Bases para la construcción de Observatorios Territoriales de Juventud

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Bases para la Construcción de Observatorios Territoriales de Juventud es una herramienta técnica y metodológica que busca orientar y facilitar los procesos adelantados desde los gobiernos locales, entidades y organizaciones que trabajan con y para los jóvenes, cuyo principal objetivo sea recoger, analizar y generar conocimiento especializado sobre los temas de interés y/o que afectan a los y las jóvenes, con el fin de generar la información necesaria y de calidad que permita la planeación y desarrollo de políticas, planes, proyectos y acciones efectivas para la garantía o restitución de los derechos de este grupo poblacional.

Bases para la Construcción de Observatorios Territoriales de Juventud

L ib ertad

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Bases para la Construcci贸n de Observatorios Territoriales de Juventud

Programa Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud (Colombia Joven)

Sistema Nacional de Informaci贸n y Gesti贸n de Conocimiento en Adolescencia y Juventud (SNIGCAJ)

P residencia

de la

R ep煤blica


Bases para la Construcción de Observatorios Territoriales de Juventud Noviembre 2012 Programa Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud (Colombia Joven) Director Gabriel Jaime Gómez Arbeláez Autores Sistema Nacional de Información y Gestión de Conocimiento en Adolescencia y Juventud (SNIGCAJ) Diego Fernando Matta Muñoz Jefferson Ricardo Muñoz Cifuentes Mauricio Antonio Lemos Cuestas Diseño y diagramación: Imprenta Nacional de Colombia

www.colombiajoven.gov.co Calle 12C No. 7-19 Piso 8 – Bogotá. Teléfono: (57 1) 595 1836 e-mail: coljoven@presidencia.gov.co Facebook: Colombianos jóvenes - Colombia Joven Twitter: @Colombia Joven


Contenido Pags.

Prólogo........................................................................................................................ 7 Observatorios sociales.................................................................................................... 9 Objetivos globales para los observatorios sociales................................................... 9 Preguntas generales........................................................................................................13 Definición del marco referencial.................................................................................17 Análisis de la situación de los Jóvenes........................................................................24 Definiciones específicas.................................................................................................29 Directorio de observatorios........................................................................................37 Referencias bibliográficas..............................................................................................39

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Prólogo En Colombia es necesario consolidar una herramienta que permita contar y disponer de información cualificada y actualizada que propicie la comprensión de las condiciones, características y dinámicas de la población juvenil, que a su vez convierta en motor de la prosperidad. Estos datos deben orientar la toma de decisiones de los organismos públicos y privados, y de la sociedad civil en general, además, ayudar a orientar la formulación de políticas públicas eficientes y eficaces. En este contexto, es de vital importancia la generación de conocimiento e información especializada que estructure a nivel nacional y territorial procesos de monitoreo, evaluación y sistematización que den cuenta de la situación de los derechos de nuestros jóvenes. El estudio a fondo de la diversidad de sus contextos, de la gestión para la garantía de sus derechos, el impacto de la gestión pública y privada, y el gasto social en adolescentes y jóvenes, permitirá alinear la toma de decisiones de política, técnica, financiera, normativa, de participación y arquitectura institucional. Esto enmarcado en una política eficaz que dé fuerza a nuestros jóvenes. Por esta razón, el Sistema Nacional de Información y Gestión de Conocimiento en Adolescencia y Juventud (SNIGCAJ) del Programa Presidencial Colombia Joven, propone la construcción y consolidación de Observatorios Territoriales de Juventud como los entes encargados de recoger y organizar de manera periódica la información y los datos –de carácter temático y sectorial– sobre la juventud, posibilitando el estudio y análisis de sus distintas realidades y la divulgación de conocimiento especializado en este grupo poblacional. Esta propuesta busca dar cumplimiento eficaz al objetivo de proporcionar la información necesaria para la toma de decisiones y la implementación de política pública que permita la garantía, cumplimiento, goce efectivo y restablecimiento de los Derechos Humanos en la población joven del país. El objetivo de este documento es presentar una herramienta técnica y metodológica sencilla para la construcción de los Observatorios Territoriales de Juventud. Una guía útil para todos aquellos actores

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involucrados en estos, especialmente para los Coordinadores o las personas encargadas de Juventud en las Gobernaciones y Alcaldías. Un instrumento para que nuestros jóvenes se conviertan en los motores para la prosperidad. Gabriel Jaime Gómez Arbeláez Director del Programa Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud Colombia Joven

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Observatorios Sociales Desde hace años la figura del Observatorio surge para analizar diversos temas o problemas de la realidad social con diversidad de métodos, técnicas de recolección y análisis de datos. En este sentido, existen Observatorios relacionados con multitud de temas: violencia de género, inmigración, racismo y xenofobia, tecnología, infancia, juventud, salud, sostenibilidad, globalización, responsabilidad social corporativa, tercer sector, voluntariado, etc. Específicamente, un Observatorio Social es una estructura cuya actividad consiste en la recopilación de información de un sector social, el diagnóstico y análisis de su situación, la previsión de su evolución y la producción de informes que sirvan para fundamentar la toma de decisiones ante las demandas de ese sector.

Objetivos globales para los observatorios sociales Producción de conocimiento La producción del conocimiento es el primer objetivo de los Observatorios en la medida en que a menudo la insuficiencia de datos o la organización limitada de estos no facilita la decisión de los responsables. Es un conocimiento que debe facilitar una mejor correspondencia entre las necesidades sociales y la oferta social. El conocimiento de las necesidades a menudo es parcial, limitado y poco cuantificado. El Observatorio, a través de métodos adecuados, puede aportar una información más precisa y elaborada, además de compartirla con los sectores implicados.

Delimitar la complejidad social Frecuentemente ocurre que los responsables y profesionales del ámbito social desconocen dónde empiezan o acaban las funciones de cada uno, por ello resulta indispensable una representación colectiva de la realidad del sector social, sin un conocimiento preciso del sector y de a quién corresponde realizar cada acción, la acción social pierde eficacia.

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Delimitar la complejidad social es tarea del Observatorio, es una reflexión previa a la intervención en un sector muy comprometido.

Centralización de datos En parte, a través de la centralización de datos es como se limita la complejidad y aumenta la coherencia, cada participante en un Observatorio Social dispone de datos en función de su organización y sus funciones; de tal forma que la centralización de datos permite poner en evidencia las complementariedades, pero también las redundancias.

Diagnóstico Previamente al compromiso político o social, es conveniente realizar un diagnóstico de la situación actual. Por ejemplo, para constatar el exceso de medios en un sector o territorio por comparación con la insuficiencia en otro. Aquí, el papel del Observatorio no es solamente el de realizar la fotografía de la situación, sino también intentar explicar las razones.

Prospectiva La función prospectiva del Observatorio Social, consiste en tratar de divisar el futuro, de prever las consecuencias que van a desprenderse de una situación dada, esto permita a los responsables adelantarse a las circunstancias y evitar que sean las situaciones de hecho las que se impongan. El objetivo prospectivo del Observatorio puede ayudar a identificar las tendencias de un sector social, a imaginar los escenarios en el futuro previsibles en ese sector y a obrar en consecuencia, realizando las acciones más adecuadas de corrección de una situación imprevista. El Observatorio permite, al compartir la información, que los diversos actores sociales participen de una idea común. Los Observatorios Sociales son una de las primeras fases indispensables para la calidad y la pertinencia de la información, útiles a la prospectiva. Es así porque no puede haber

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prospectiva sin la recopilación de datos y su organización, necesarios para la comprensión de la realidad. Construir el futuro sin datos fiables y coherentes no es en absoluto recomendable. A continuación se sugieren algunas preguntas de carácter general sobre Observatorios Sociales, con el fin de provocar la reflexión interna en las alcaldías y gobernaciones interesadas en la construcción de un Observatorio de Juventud, y comiencen el proceso de definición conceptual, metodológica y técnica de su propuesta. Para finalizar, se plantea una serie de interrogantes encaminadas a la definición y concreción del qué, cómo, dónde y cuándo del quehacer del Observatorio de Juventud Territorial. Vale la pena recordar, como se expreso anteriormente, que a pesar de que este es el último paso en la guía, en realidad, es el primer paso en la construcción del Observatorio. También se propone el desarrollo de un diagnóstico rápido de la situación de los y las jóvenes en un territorio determinado, con el fin de precisar los temas y líneas de investigación, entre otros, que serían objeto de análisis e investigación por parte del Observatorio de Juventud.

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Preguntas Generales Antes de entrar a especificar las características metodológicas y técnicas que orientarán la acción de su Observatorio de Juventud Territorial, es necesario definir algunas cuestiones generales y precisar los conceptos claves para su construcción. A continuación se sugiere un conjunto de preguntas que le ayudarán en esta tarea:

¿Que es un Observatorio de Juventud? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ __________

¿Cuál es la verdadera función de un Observatorio de Juventud? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

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¿Es el Observatorio un fin en sí mismo, o es solo una herramienta? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ___________________________________

¿Son todos los Observatorios iguales? ¿Su función debe ser la misma? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ __

¿Cada Observatorio debe determinar su propia forma de trabajo, su metodología? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________

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________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ _____

¿Qué debe registrar un Observatorio de Juventud? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ _________________________________________________________________

¿Un Observatorio debe únicamente registrar y analizar o está obligado también a hacer propuestas de mejora? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________

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驴Las actividades de los Observatorios afectan omodifican el medio que tratan de estudiar? ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ __

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Programa Presidencial Colombia Joven

Definición del Marco Referencial1 Generalidades del Territorio en Juventud Demografía •

1

Adolescentes (14 a 18 años) Cuántos son

_____________________________________

Cuántos hombres

_____________________________________

Cuántas mujeres

_____________________________________

Distribución rural

_____________________________________

Distribución urbana

_____________________________________

Jóvenes (19 a 26 años) Cuántos son

_____________________________________

Cuántos hombres

_____________________________________

Cuántas mujeres

____________________________________

Distribución rural

_____________________________________

Distribución urbana

_____________________________________

Adaptado de Construcción Participativa de un Plan Municipal de Juventud. Gobernación de Antioquia, Secretaría de Educación para la Cultura, Asesoría Departamental para la Juventud. Medellín 2011. Págs. 27 - 30.

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Educación (Fuente SIMAT) Tasa de Asistencia Escolar

_______________________________

Básica (Primaria - Secundaria)

_______________________________

Educación Media

_______________________________

Educación Superior

_______________________________

Técnico _______________________________ Tecnológico _______________________________ Pregrado _______________________________ Posgrado _______________________________ Tasa de deserción escolar

_______________________________

Básica (Primaria - Secundaria)

_______________________________

Educación Media _______________________________ Educación Superior _______________________________

Técnico _______________________________

Tecnológico _______________________________

Pregrado _______________________________

Posgrado _______________________________

Porcentajes de Analfabetismo

_______________________________

Hombres

_______________________________

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Mujeres _______________________________

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Salud Tasa de mortalidad

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Tasa de morbilidad

_______________________________

Hombres

______________________________

Mujeres

_______________________________

Afiliaci贸n a Seguridad Social

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Tasa consumo sustancias psicoactivas _________________________ Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

_______________________________

驴Qu茅 clase alucin贸genos?

_______________________________

Tasa de Embarazos

_______________________________

_______________________________

Embarazos Adolescentes

Enfermedades (Principales)

1._____________________________

2._____________________________

3._____________________________

4. _____________________________

5. _____________________________

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Jรณvenes en situaciรณn Discapacidad

_________________________

Hombres

_________________________

Mujeres

_________________________

Calle _________________________

Hombres

_________________________

Mujeres

_________________________

Jรณvenes deportistas

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Productividad

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Porcentaje de empleados

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Porcentaje de independientes

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Principales ocupaciones

1._____________________________

2._____________________________

3._____________________________

4. _____________________________

5. _____________________________

Porcentaje de ocupaciรณn

_______________________________


Programa Presidencial Colombia Joven

Condición Social Población desplazada

______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

______________________________

Población reintegrada

_______________________________

_______________________________

Hombres

Mujeres

_______________________________

Grupo Poblacional Población afrodescendiente

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Raizal

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Palenquera

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Población Indígena

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

Población Gitana Rom

_______________________________

Hombres

_______________________________

Mujeres

_______________________________

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Oferta Institucional (programas enfocados o que afectan a los y las jóvenes) Ejemplo

Educación

Instituciones educativas, Instituciones técnicas

Salud

Hospital, Servicios Amigables

Deporte

Unidad Deportiva, Club de Pesca

Recreación

Clubes Juveniles

Cultura

Casa de la Cultura, Museo de Arte Religioso

Productividad

Umata

Comisaría de Familia, Oficina del Sena

Otros

Estado Local Educación

_____________________________________

Salud

_____________________________________

Deporte

_____________________________________

Recreación

_____________________________________

Cultura

_____________________________________

Productividad

_____________________________________

Otros

_____________________________________

Sector Privado

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Educación

_____________________________________

Salud

_____________________________________

Deporte

_____________________________________

Recreación

_____________________________________

Cultura

_____________________________________

Productividad

_____________________________________


Programa Presidencial Colombia Joven

Otros

_____________________________________

Organizaciones No Gubernamentales Educaciรณn

_____________________________________

Salud

_____________________________________

Deporte

_____________________________________

Recreaciรณn

_____________________________________

Cultura

_____________________________________

Productividad

_____________________________________

Otros

_____________________________________

Organismos de Cooperaciรณn Internacional Educaciรณn

_____________________________________

Salud

_____________________________________

Deporte

_____________________________________

Recreaciรณn

_____________________________________

Cultura

_____________________________________

Productividad

_____________________________________

Otros

_____________________________________

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Análisis de la situación de los jóvenes Luego de concertar el marco referencial, la siguiente actividad que deben desarrollar los gestores de la idea de construir un Observatorio de Juventud Territorial es la definición de los distintos objetivos (generales y específicos) que determinan su campo de acción. Para esto, es necesario realizar la identificación de los principales problemas que afectan a los y las jóvenes. Una correcta identificación del problema es determinante, ya que a partir de ella se establece toda la estrategia que implica la preparación del proyecto, en este caso la construcción del Observatorio. No se puede llegar a la solución satisfactoria de un problema sino se hace primero el esfuerzo por conocerlo razonablemente. En este sentido, la definición de los objetivos se fundamenta en el reconocimiento del problema, la explicación de los aspectos principales de este y el planteamiento de las posibles alternativas de solución, es decir, nace con la identificación de un problema y termina con la identificación de alternativas de solución. Con el fin de identificar los problemas y definir los objetivos de la mejor manera, se propone la utilización de dos herramientas llamadas Árbol de Problemas y Árbol de Objetivos, las cuales se presentan a continuación:

Árbol del Problema2 Lo primero que hay que resolver en el análisis es la identificación del problema central, significa buscar la forma como se debe expresar comprensivamente el tema que se quiere resolver. Para ello, se identifica, entre los problemas percibidos por los involucrados, cuál es el principal y a partir de éste se ordenan los demás en función de sus relaciones con él.

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Adaptado de: Manual para la Presentación de Proyectos. Ricardo Müller Eguren. Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo – Fondoempleo. Segunda edición, 2010.


Programa Presidencial Colombia Joven

Para asegurar un buen planteamiento o identificación del problema central, es necesario, en primer lugar, realizar un análisis del conjunto de problemas que perciben los involucrados (esto se puede hacer por medio de una lluvia de ideas). Para luego, establecer el problema central que afecta a los y las jóvenes, aplicando criterios de prioridad y selectividad. Para definir el problema central se recomienda tener en cuenta lo siguiente:

El problema central es una proposición en sentido negativo: describe una situación insatisfactoria o desaprovechada.

El problema central es un hecho o situación; no es un documento.

El problema central es importante: afecta a gran parte de la población objetivo.

Identificar únicamente los problemas existentes, no problemas posibles o potenciales.

Las causas y efectos que forman parte del análisis deben girar en torno a un único problema central, lográndose una visión mucho más focalizada que facilitará el diseño del Observatorio.

No confundir el problema con la ausencia de una solución. No es lo mismo decir “no hay pesticidas” (falta de solución), que decir que “la cosecha es destruida por las plagas” (problema).

El problema central es verdadero: existe evidencia empírica y puede ser sustentado estadísticamente.

El Árbol de Problemas se utiliza para diagnosticar una situación; al proporcionar una mirada de conjunto que facilita el análisis de los problemas. Sirve para analizar la situación existente en relación con la problemática según la perciben los involucrados, además de identificar los problemas principales entorno al problema y sus relaciones de causa-efecto. 1. Los pasos para elaborar el Árbol de Problemas son: 2. Colocar el problema principal en el centro. La descripción de este debe lograrse por consenso entre los participantes y estar formulado en pocas palabras. 3. Identificar los otros problemas que son causas directas del problema principal (causas inmediatas) y colocarlos debajo del problema de desarrollo, las cuales están basadas en la cadena de valor de cada propuesta.

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4. Seguir colocando otros problemas con el mismo principio: que sean causas de los problemas anteriormente encontrados (causas mediatas o de segundo nivel). Proseguir hasta llegar a las causas que son raíces. 5. Identificar los efectos del problema principal, tanto los inmediatos como los mediatos, y colocarlos encima de él. Este procedimiento debe arrojar como producto un esquema como el siguiente:

Efectos

Problema central

Causas

Acto seguido, se construye el Árbol de Objetivos sobre los resultados obtenidos del Árbol de Problemas.

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Programa Presidencial Colombia Joven

Árbol de Objetivos Los problemas que han sido descritos como “situaciones negativas percibidas como tal por algunos de los involucrados” pasan ahora a ser definidos como “estados alcanzados positivos que se establecen sobre la resolución de los problemas anteriormente identificados”. Es decir, los objetivos de desarrollo se construyen sobre la solución de problemas concretos que afectan a personas concretas y cuya definición y relaciones se han establecido en el paso anterior. De esa manera, se trata de construir un Árbol de Objetivos que, en principio, es un reflejo en positivo del Árbol de Problemas, donde todas las que eran “causas” en el árbol de problemas se convierten en “medios”, los que eran “efectos”, pasan a ser “fines” del proyecto y lo que era el problema central se convierte en el objetivo central del proyecto. Para construir el Árbol de Objetivos es necesario seguir el siguiente procedimiento: Paso 1: Convertir el problema central en el propósito u objetivo central, siendo cuidadoso en la redacción para que exista una mínima coherencia. No se trata de establecer un enunciado inverso sino de expresarlo en términos que resulten razonables, evitando que el enunciado contenga referencias a otros niveles de causalidad tales como “a través de”, “con el fin de” o “para”. Paso 2: Convertir las causas inmediatas del problema en “medios” del proyecto. Los medios para solucionar el problema central del proyecto se obtienen remplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a solucionarlo. Dichos medios serán los “Componentes” del proyecto. Paso 3: Convertir los efectos del problema en “fines” del proyecto. Los fines son las consecuencias positivas cuando se alcance el objetivo central, vale decir, cuando se resuelva el problema central identificado. Paso 4: Se dibuja un “árbol” que será el inverso en positivo del árbol de problemas y en el que la relación causal ha pasado a convertirse en una relación de carácter instrumental. Al igual que en la fase anterior,

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Fines

Objetivo central

Medios

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Definiciones Específicas Partiendo de la definición de conceptos y del diagnóstico de la situación de los y las jóvenes generados a lo largo del presente documento, el siguiente paso es la concreción de la propuesta específica para la construcción del Observatorio de Juventud Territorial, para esto se sugiere el diligenciamiento del siguiente apartado. Definición y propósito de su Observatorio de Juventud: ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Justificación: (Construida a partir del Árbol de Problemas) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ _____________________________ Misión: ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________ Visión: ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ____________

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¿Qué temas serán objeto de seguimiento, análisis y evaluación por parte del mismo? Marque con un a X (marcar los temas sobre los que quiere investigar dependiendo de los problemas y objetivos) Género (Masculino, Femenino, LGTBI3) ___ Derechos Humanos

___

Educación (Básica, Secundaria, Técnica y Superior)

___

Salud ___ Protección Social

___

Ocupación/Desocupación ___ Garantía de Derechos

___

Políticas Públicas (Territoriales y Sectoriales)

___

Violencias ___ Urbano ___ Rural ___ Economía ___ Otros __________________________________________________________________ _________________________________________________ Objetivo General: (Construido a partir del objetivo central - Árbol de Objetivos) ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ 3

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Lesbiana, Gay, Transexual, Bisexual, Intersexual.


Programa Presidencial Colombia Joven

________________________________________________________________________ ______________________________________________

Objetivos Específicos: (Construidos a partir de los fines - Árbol de Objetivos) a. ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _____________________________________ b. ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _____________________________________ c. ___________________________________________________________________ ___________________________________________________________________ _____________________________________ Líneas de investigación: (Construidas a partir de las causas - Árbol de Problemas) a. ______________________________________________________ b. ______________________________________________________ c. ______________________________________________________ d. ______________________________________________________ e. ______________________________________________________ Estructura del Observatorio de Juventud (Ilustre aquí la estructura de su Observatorio de Juventud) Ej.

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Observatorio

¿ Que es?

Conocimiento Especializado

Ámbito Nacional

Aliados

Ámbito Internacional

Directorio

Directorio

RAES

RAES

Centro de Documentación

Centro de Documentación

Formularios en Línea

Juventud en Cifras

Logos, Links y Reseña Observatorios Juventud Links Sistemas de Información, Observatorios Sectoriales y DANE

Nuestra Mirada

Estadísticas Existencia Desarrollo Protección Ciudadanía Cuadernillos Departamentales Objetivos del Milenio

Responsables

Nombre

Cargo

Funciones

Tareas

Recursos Financieros

Recursos Materiales

Otros Recursos

Recursos

Recurso Humano

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¿Cuáles son sus principales intereses o motivaciones?

¿Qué tipo de personas u organismos son?

Identificación del grupo o individuos

Relaciones del proyecto

¿Cuál es la ¿Proba¿Qué imposición más pacto tienen blemente probable actualmente cuál es su que ellos con relación reacción con adoptaran a la situación respecto al en relación de los y las Observatocon Obserrio? Jóvenes? vatorio?

Intereses, miedos, expectativas

Impacto de la situación

Intereses principales

Características

Actores

Análisis de Actores Recomendaciones

Implicaciones de estos para el Observatorio

Impacto Potencial ¿Qué tan importantes o serias pueden ser las consecuencias para el Observatorio? (bajo, medio, alto, crítico )

Rango de importancia de los actores para el éxito del Observatorio (alto, medio, bajo)

Prioridades


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Marco Teórico El marco teórico es la etapa en que se reúne información documental para confeccionar el diseño metodológico del Observatorio –es decir, el momento en que se establece cómo y qué información se recogerá, de qué manera se analizará y aproximadamente cuánto tiempo se invertirá en el proceso–. Simultáneamente, la información recogida para el marco teórico proporciona conocimiento profundo de la teoría que le da significado al Observatorio y a la investigación. Es a partir de las teorías existentes sobre el objeto de estudio (la juventud) como pueden generarse nuevos conocimientos. La validez interna y externa de una investigación se demuestra en las teorías que la apoyan y, en esa medida, los resultados pueden generalizarse. El marco teórico de la investigación considera: •

Conceptos explícitos e implícitos del problema

Conceptualización específica operacional.

Relaciones de teorías y conceptos adoptados.

Análisis teórico del cual se desprenden las hipótesis si la hay.

Concluir las implicaciones de la teoría con el problema.

El marco teórico es la etapa del proceso de investigación en la que se establece la teoría que ordena la investigación, es decir, la teoría que se sigue como modelo de la realidad que se quiere investigar. También se debe definir, en este sentido, el estado del arte en donde se hace la revisión de publicaciones, documentos, investigaciones, artículos, etc., recientes sobre los y las jóvenes, con el fin de identificar que se está haciendo, examinar sus resultados y la forma de enfocar la investigación del Observatorio.

Marco Legal Leyes, normas o reglamentos por medio de los cuales se da fundamento al Observatorio de Juventud Territorial.

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Programa Presidencial Colombia Joven

Luego diligenciar la guía y resolver dudas, es necesario definir algunas otras cuestiones necesarias para el ejercicio del Observatorio, tales como •

Metodología para el funcionamiento del Observatorio

Métodos de recolección de datos

Fases de Implementación

Estrategia de Investigación

Definición de variables

La invitación es a acercarse al Sistema Nacional de Información y Gestión de Conocimiento (SNIGCAJ) del Programa Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud (Colombia Joven), para establecer un plan de trabajo que tenga como resultado la concreción de todos los aspectos relacionados con la construcción y el funcionamiento del Observatorio Territorial de Juventud.

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Directorio De Observatorios Nombre Observatorio de Juventud de Caldas

Pagina Web http://www.Observatoriodejuventuddecaldas.org/paginas/ inicio.html

Observatorio de la Política Pública de Juhttp://juventudmedellin.galeon.com/ ventud para Medellín (En construcción) Observatorio de Juventud - OBJUN (En http://www.objun.unal.edu.co/ construcción) Observatorio Javeriano de Juventud

http://educon.javeriana.edu.co/ViceAcademica/contenidoGen.asp?p=Origen

http://especiales.universia.net.co/noticias/noticia-del-dia/ Observatorio de Juventud de la UniverObservatorio-de-juventud/el-observa.html sidad del Tolima http://Observatoriodejuventudut.blogspot.com/ Centro de Estudios Avanzados en Niñez http://www.cinde.org.co/ceanj/wp/ y Juventud Observatorio de Políticas de infancia y http://www.opij.org/ Juventud Observatorios del Delito

http://prevencionviolencia.univalle.edu.co/quienes/quienes. html

Observatorio Laboral para la Educación

http://www.graduadoscolombia.edu.co/html/1732/ar ticle-142692.html

Observatorio de Drogas de Colombia

http://odc.dne.gov.co/index.php?option=com_content&vie w=article&id=45&Itemid=57

http://www.Obser vatoriodemigraciones.org//index. Observatorio Colomboecuatoriano de Miphp?option=com_content&task=category&sectionid=17&id= graciones 75&Itemid=348 Observatorio Laboral y Ocupacional http://Observatorio.sena.edu.co/ Colombiano Observatorio Derechos Humanos y De- http://www.derechoshumanos.gov.co/Observatorio/Pagirecho Internacional Humanitario nas/Observatorio.aspx Observatorio de Calidad de la Atención http://201.234.78.38/ocs/Default.aspx en Salud Observatorio de la Educación Santiago http://www.semcali.gov.co/portal/index.php?option=com_ de Cali content&view=article&id=74&Itemid=74 Fundación Ideas para la Paz

http://www.ideaspaz.org/portal/index.php?option=com_co ntent&view=article&id=57&Itemid=122

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Nombre

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Pagina Web

Observatorio de la Universidad Colomhttp://www.universidad.edu.co/ biana Observatorio Social de Bogot谩

h t t p : / / w w w. c c b . o r g . c o / c o n t e n i d o / c o n t e n i d o . aspx?catID=86&conID=865

Observatorio Social

http://www.cali.gov.co/Obser vatorios/publicaciones. php?id=2578#

Observatorio G茅nero, Democracia, Dehttp://www.Observatoriogenero.org/magazine/quienes.asp rechos Humanos Observatorio de Educaci贸n del Caribe http://ylang-ylang.uninorte.edu.co/observaeduca/informaColombiano cion.asp

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Referencias bibliográficas • Construcción Participativa de un Plan Municipal de Juventud. Recopilación de la experiencia y guía para la construcción de planes municipales de juventud. Gobernación de Antioquia, Secretaria de Educación para la Cultura, Asesoría Departamental para la Juventud. Medellín 2011. • Guía para el Análisis de Actores. Pequeñas Donaciones de la Feria Británica de las Aves y BirdLife para la Conservación de las Áreas Importantes para la Conservación de las Aves (IBAs) y las Especies Mundialmente Amenazadas del Noroeste del Perú. Libro 4. La fuente principal para estas guías fue David Thomas. • Guía para la conformación de Observatorios de DD. y HH.Vicepresidencia de la República, Observatorio del Programa Presidencial de Derechos Humanos y DIH, USAID. Agosto de 2006. • Guía para la Multiplicación de Observatorios Locales. ONU-Hábitat, Costa Rica. Septiembre, 2010. • Manual para la Presentación de Proyectos. Ricardo Müller Eguren. Fondo Nacional de Capacitación Laboral y de Promoción del Empleo – Fondoempleo. Segunda edición, 2010. • Matriz conceptual y operativa de un “Observatorio Mercosur Cooperativo (Omercoop)”. UniRcoop, Vol. 4, # 1, 2006. • Innovación Educativa, vol. 9 núm. 47. Abril – junio 2009. • Observando Observatorios ¿Nuevos Agentes en el Tercer Sector? Plataforma del Voluntariado de España, Observatorio del Voluntariado. Madrid, enero de 2010.

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Bases para la Construcción de Observatorios Territoriales de Juventud es una herramienta técnica y metodológica que busca orientar y facilitar los procesos adelantados desde los gobiernos locales, entidades y organizaciones que trabajan con y para los jóvenes, cuyo principal objetivo sea recoger, analizar y generar conocimiento especializado sobre los temas de interés y/o que afectan a los y las jóvenes, con el fin de generar la información necesaria y de calidad que permita la planeación y desarrollo de políticas, planes, proyectos y acciones efectivas para la garantía o restitución de los derechos de este grupo poblacional.

Bases para la Construcción de Observatorios Territoriales de Juventud

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