El Comercio Tradicional al Detalle Garis Julio 2022

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Impulsando mi negocio

mal humor y tuviera que “echarme” unas chelas para bajar el estrés. Ahora los expertos hablan de que para “hacerla” que hay que ser emocionalmente inteligente, y hablan de Autoconocerse, Autocontrolarse y Automotivarse; de Empatía y Habilidad Social. Los cinco aspectos son importantes, pero el necesario para lograr el éxito, es la Inteligencia Social. Vivimos en sociedad, trabajamos para los demás, y entre mejor nos llevemos con todos, mejor nos irá en la vida.

Nuestro éxito está en la empatía Entendía que ser inteligente se trataba de aguantarse.

C

por: Mario Montoya

uando era yo empleado me enojaba por la tiranía de mis superiores; mis compañeros me decían que tenía yo que ser más inteligente.

Entendía que ser inteligente se trataba de aguantarse, aunque me cayeran gordos los jefes, aunque me estresaran y llegara yo a mi casa de

Por eso, debemos darle importancia a todas las personas; clientes, empleados, familia, etc., y aumentar la Inteligencia Social mediante la empatía: • Escuchar más a los que nos hablan, el doble de lo que les hablamos. • Escuchar con sinceridad; cuando mostramos verdadero interés por saber lo que sienten y piensan, nos los ganamos. • Aprender a entender lo que la gente nos dice “entre líneas”; lo que verdaderamente quiere decir. • Es conveniente fijarnos más en la forma en la que nos dicen las cosas que en el contenido. Julio 2022 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 7


Editorial DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco@elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad: (33) 3496 7933 Ginna Montoya ginna.montoya@comercioaldetalle.mx

Protege tu estado de ánimo

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ecía mi abuela que, en la vida hay tres tipos de mentalidades: las fuertemente positivas, las fuertemente negativas y aquellas mentalidades débiles que, pretendiendo ser positivas, se dejan

llevar por las corrientes del momento, por las malas noticias de la tele, de las redes, de vecinos, etc.

Daniela Montoya daniela.montoya@comercioaldetalle.mx

Desgraciadamente, las malas noticias tienen más fuerza

Luis Montoya Lmontoya@comercioaldetalle.mx

que las buenas, más gente se deja llevar por ellas; esta es

Erick Montoya erick.montoya@comercioaldetalle.mx Óscar Casas oscar.casas@comercioaldetalle.mx Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 125 Julio 2022. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2021-081214000400-102, expedido por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938. Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. El Comercio Tradicional al Detalle, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. El Comercio Tradicional al Detalle, ni ninguno de sus empleados o colaboradores asumen responsabilidad alguna por el contenido editorial o de los anuncios que se publican dentro de la revista. El Comercio Tradicional al Detalle, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal. Distribuida por Asociación de Carretilleros de la Central de Abastos de Iztapalapa, Avenida Principal IJ # 5 Sur A, interior Central de Abastos, Iztapalapa CDMX. Todos los derechos reservados, por Emprende Medios, S.A., 2013. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. Emprende Medios, S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.

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una de las razones por las que las riquezas, la fortuna, la salud y la prosperidad son sólo para unos cuantos, para aquellos que se concentran en tener fe en vez de dudar, en servir en lugar de quejarse, en prepararse y capacitarse en lugar de rendirse, en sacar lo mejor de sí, en vez de esperar que otros vengan a salvarlos. Amigo detallista, no te dejes llevar por rumores que te pueden desmoralizar, evalúa bien la información que te llega, sopésala, analiza si lo que te comentan son hechos, simples opiniones o rumores exagerados; analiza si procede de fuentes negativas, pesimistas o mal intencionadas, si este es el caso no te dejes llevar por ellas porque pueden afectar tu estado de ánimo y poner en riesgo el crecimiento de tu negocio. Recuerda que las malas noticias y las pláticas pesimistas o negativas pueden bajar tu energía. Construye en ti “un escudo psíquico y espiritual” que rechace automáticamente todo lo negativo. Te recuerdo que aquello en lo que pongas más tu atención, crecerá más dentro de ti; si te fijas más en los aspectos positivos de las cosas, formarás parte de la gente que tiene más oportunidades en la vida. Hasta la próxima.


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¿Problemas? Sólo es cuestión de perspectiva

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por: Pepe Couch

os problemas son problemas porque así decidimos verlos. Una misma vivencia puede tener diferentes perspectivas para cada persona; lo que a ti te hace sufrir o preocupar, a otro puede no afectarlo. Si crees que tienes muchos problemas no te preocupes, siempre hay y habrá personas en peor situación que tú. Agradece a la vida que tu situación, por muy mal que esté, no es peor, porque, en verdad, podría serlo.

Te puedo decir que:

• Los problemas sólo están en tu mente. • No te preocupes por todo, pocas cosas en la vida tienen importancia; la mayoría de los problemas son ficticios. • Para minimizar los problemas, contextualízalos y entiende su dualidad. • Todo problema trae su opuesto, pide al Creador ver su lado positivo, pide ver su mensaje y su solución. • Si crees que en verdad es un problema lo que te sucede, concéntrate en su opuesto, en la solución. Se parte de tus soluciones no de tus problemas.

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• Todos tenemos problemas, de diferente tipo, a diferente escala. Sólo los muertos no tienen problemas, y eso quién sabe. • La solución de tus problemas te hará sentir mejor y te fortalecerá. • Aprende a identificar problemas potenciales, identifícalos cuando estén gestándose o se puedan gestar para que no se hagan grandes.

Viene de la página 6 • Si crees tener un problema, acéptalo, identifícalo, encuentra sus causas, descubre tu grado de responsabilidad en él, pero nunca te quedes en el problema. • Piensa que, quedarte en el problema es quedarte en el pasado, es inmovilizarte; záfate y concéntrate en la solución. • Pensar sólo en el problema es jugar el papel de víctima. • Los problemas son una de las razones que justifican nuestra existencia. • Todo problema trae consigo su solución, y cada problema tiene por lo menos dos soluciones. 14 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2022

• No le huyas a los problemas, pero tampoco los busques gratis. Los problemas se hacen más grandes si les huyes, si les tienes miedo. • Cuando pienses que le creaste un problema a alguien, pídele disculpas, y, si puedes, trata de compensarlo; si no puedes hacerlo, no te preocupes, la vida lo compensará de alguna manera. Nunca cargues con ninguna culpa ya que a veces somos el medio que la vida usa para hacer crecer a otros. • Todos los problemas se resuelven; con uno, sin uno, y muchas veces a pesar de uno. Se resuelven por uno mismo o por los demás. • Los problemas, como todo en la vida, son cíclicos, ahorita están y al rato ya no.


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La guerra de la mercadotecnia (1)

por: Fernando Carrillo

ucha de la terminología que hoy en día se usa en los negocios se tomó prestada del ámbito militar, únicamente piensa en conceptos como estrategia, planeamiento, misión, tácticas, logística, cadena de mando, posicionamiento, entre otros. La mercadotecnia contemporánea exige un análisis exhaustivo de la competencia (a los cuales puedes considerar sin ningún problema como tus enemigos).

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Los especialistas de mercadotecnia de una empresa deben evaluar cuidadosamente la participación de mercados, los territorios, la fuerza de ventas, el posicionamiento y la identidad de marca de aquellas compañías que desean quitarte a tus clientes. Es por eso que los principios militares tendrán que aplicarse hoy más que nunca a los problemas de mercadotecnia de los negocios; esto para mantener una posición o ganarla, aprovechando los puntos débiles de tus oponentes. La idea que debes entender es que, ¡Mercadotecnia significa Guerra!

Con lo anterior, queremos expresar claramente lo siguiente: • Es tiempo de que te orientes hacia el competidor. El triunfo se alcanza encontrando los puntos débiles en las posiciones de tus competidores y atacándolos sin misericordia con programas agresivos de mercadotecnia. Claro sin descuidar a tu cliente. • Tu empresa y tú, deben instruirse en el manejo de estrategias y tácticas militares. Para esto explicaremos, en la Parte 2, los Principios de la Fuerza y el Principio de Superioridad en la Defensa.


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La guerra de la mercadotecnia (2) por: Fernando Carrillo

l estudio de la guerra, no sólo es un análisis de cómo ganar, sino que también implica el aprender cómo no perder.

Con este tipo de acciones se establece una ventaja que hace más difícil la batalla y ningún general combate estando en situación desventajosa.

1.- Principio de la “Fuerza”. El bando que tenga el mayor número de soldados ganará. Quien tiene la fuerza de ventas más grande es el que domina. El pez grande se come al chico, la empresa grande a la pequeña. Mientras más grande se es, más fácil caen los contrarios.

Una vez que se ha conquistado una posición determinada (una buena participación de mercado con un producto nuevo o con un producto existente en un nuevo mercado), se deben establecer acciones para atrincherarla y protegerla (campañas de relaciones públicas, más presentaciones del producto, promociones, etc.).

Se debe estudiar cuidadosamente el grado de la fuerza contraria ya que, en los negocios, la capacidad de capitalizar una diferencia cuantitativa es más difícil. Tener siempre fuerzas más numerosas que el enemigo en el punto que va a ser atacado o defendido. 2.- Principio de la “Superioridad en la Defensa”: Crear elementos que protejan el territorio ganado por un bando. Esto es construir campos minados, trincheras, trampas, etc. 20 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2022

El principio de la superioridad a la defensiva exige estar alerta en todo momento a las amenazas potenciales que provengan de cualquier dirección. No se puede dar el lujo de perder la perspectiva del territorio ganado. Fuente: Ries, Al y Trout, Jack; La guerra del marketing; Edit.McGraw-Hill Interamericana


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Colaboradores

Celebra el hacer en tu vida

Reconoce y valora la senda transcurrida.

Sé consiente de tu paso y de cómo los momentos trascurren sin piedad. Por ello, sé cauteloso con tu tiempo, tu energía, tus recursos, tu conocimiento y tus talentos… Dedícalos sabiamente. Celebra cada vez que te descubras construyéndote en una mejor persona y de manera muy especial, cuando tus acciones permitan a otros con bondad y amor, construirse a sí mismos con mayor plenitud y consciencia. ¡Honra tu vida, tus sueños, tus metas, tus progresos, tus logros personales!

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por: Elizabeth Márquez

as una pausa en tu día y date cuenta hacia dónde has llevado tu propio sendero… Hasta dónde has llegado. Reconoce el fuerzo implicado detrás de cada paso logrado.

Haz que tu forma de emplear el tiempo y energía te ennoblezcan, que tu paso por la vida deje buenos recuerdos en el corazón de las personas.

Cada etapa y cada avance implica energía invertida; agradece cada ciclo que culmina y la oportunidad de empezar uno nuevo, mientras haya vida.

“Celebrar con alegría tu andar por la vida”

Razones de sobra habrá para:

Próximos eventos online: “Taller para el Manejo de la Fobia Social” Agosto 20, 2022. Inscripciones abiertas. Elizabeth Márquez es Psicóloga Whatsapp: 722 443 9233 Facebook: Psicóloga Beth Márquez Web: bethmarquez.com

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DesarrollandoNos

Pecados capitales ¿cuál padeces? (1)

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por: Pepe Couch

a avaricia El apego a las riquezas materiales. Pasión ardiente de adquirir o conservar lo que posee. Guardar las riquezas sin hacer uso de ellas. Considerar las riquezas materiales como un fin.

Sus riesgos: • Quita el sueño. Se descuidan otras áreas. • Pasa uno por encima de los valores, la familia, las amistades y los clientes. • No se disfruta lo que se tiene; infelicidad.

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La virtud con la que se combate es la generosidad: • Dar un poco de lo propio a los demás multiplica las riquezas. La envidia - Desánimo y tristeza ante los bienes y éxitos de los demás. • Es una declaración de inferioridad. • No confundir admiración con envidia; la primera es valoración, la envidia pretende destruir o quitar a otros lo que es suyo. Sus riesgos: • Es una fuerte manifestación de baja autoestima. • Envenena las emociones, pues genera ansiedad, tristeza y rencor. La virtud con la que se combate es la caridad: • Bendecir el bien ajeno y convencerse de que uno también puede lograrlo.


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Pecados capitales ¿cuál padeces? (2)(1)

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por: Pepe Couch

a soberbia • Es considerada como la principal de todos los pecados • Es la manifestación excesiva de la autosuficiencia. • Se manifiesta como arrogancia, orgullo, superioridad, altanería, presunción, etc. Sus riesgos: • Menosprecio a los demás. Cae mal. • Ver sólo las propias fortalezas y no las debilidades. La virtud con la que se combate es la humildad: • Tratar a los demás con consideración y respeto La ira • Es el pecado más inútil de todos; no reporta ninguna retribución. • Desgasta física y mentalmente, y bloquea las ideas y el razonamiento.

• Se manifiesta también como indignación, riña, etc. Sus riesgos: • Arriesga las relaciones con los demás. Puede ofender a otros. La virtud con la que se combate es la paciencia: • Significa practicar la madurez y el autocontrol. La lujuria • Es el apetito desordenado de los placeres carnales. • Es la manifestación de nuestra parte animal. Sus riesgos: • Desgaste físico muy alto • Pérdida de tiempo. • Falta de respeto a sí mismo y a las demás personas. • Se puede incurrir en la violación. La virtud con la que se combate es la castidad: • Significa lograr el dominio de nuestros impulsos.

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DesarrollandoNos

Pecados capitales ¿cuál padeces? (3)(1)

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por: Pepe Couch

a pereza • Se manifiesta por un total desinterés y desgano por las tareas, y el descuido de las obligacio-

nes. • Se manifiesta por falta de voluntad o motivación. • Es el estorbo más grande para el éxito.

Todos los pecados se pueden controlar a través de su opuesto.

Sus riesgos: • Si es constante, se convierte en un hábito que conduce directamente al fracaso. • Afecta la productividad y la calidad de lo que hacemos. La virtud con la que se combate es la diligencia: • Significa buscar el ánimo para hacer nuestras tareas y cumplir con nosotros mismos.

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La gula • Se refiere a los excesos en el comer y beber, y la adicción a algunos alimentos. • Rendirse a las exigencias del cuerpo es cederle el poder. Sus riesgos: • Conduce directamente a enfermar el organismo, atrofiándolo y provocando todo tipo de enfermedades. La virtud con la que se combate es la templanza: • Significa practicar la moderación en el comer y el beber. Todos los pecados se pueden controlar a través de su opuesto: las virtudes. Sin embargo, llevar al extremo las virtudes, también puede provocar desventajas, al igual que los pecados. Cómo podemos empezar a eliminar las desventajas: observando y observándonos; identificándolas, reconociéndolas y reflexionado sobre ellas.


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Tolerancia a la frustración (1) to no logrado, o no logrado en la medida de lo que esperábamos.

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por: George Méndez

a frustración es una serie de sentimientos negativos que se manifiestan en nosotros cuando no logramos alcanzar el objetivo que nos propusimos o ante una situación en la que un deseo, un proyecto, una ilusión o una necesidad no se satisface o no se cumple.

Cuando esto sucede, llegamos a sentir ansiedad, rabia, depresión, angustia, ira, etc.; sentimientos y pensamientos que pueden ser autodestructivos. Las frustraciones se pueden medir en niveles, esto de acuerdo a la importancia que tiene para cada uno el asunto u obje-

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Sentirse frustrado depende mucho de la baja tolerancia a la frustración, de bajos niveles de fortaleza emocional, intelectual y espiritual, y en un momento determinado, hasta de decisión personal. Todos nos hemos sentido frustrados en alguna medida, y ante ciertas circunstancias, pero muchos hemos sabido manejar razonablemente bien, tales sentimientos. En el mundo de los empresarios, sobre todo en las micro y pequeñas empresas, en donde sus propietarios desconocen muchos de los detalles de los negocios, las frustraciones son frecuentes. Tengamos cuidado por que los sentimientos de frustración nos pueden provocar sentimientos de minusvalía, falta de confianza en nosotros y en los demás; pueden hacer que nos rindamos y enterremos nuestro potencial.


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Impulsando mi negocio

¿

Tolerancia a la frustración (2) por: George Méndez

Cómo nos llegamos a sentir frustrados en nuestros negocios?

• Cuando nuestras expectativas o las exigencias propias y externas rebasan nuestras capacidades. • Cuando se pierde la objetividad y se aleja uno de la realidad en la que nos ubicamos. • Cuando nuestros objetivos y metas no responden a una planeación con opciones. • Cuando no entendemos los procesos y nos brincamos los pasos necesarios para su consecución. • Cuando nos dejamos llevar por la ansiedad y desesperación. Estos y otros aspectos, sumados a niveles altos de sensibilidad y baja autoestima

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pueden ocasionar derrotas y llevar a la frustración si no se saben manejar las experiencias. De niños aprendimos cierto manejo de las frustraciones que ya de adultos nos puede llevar a ser manejados por ellas o a manejarlas nosotros convenientemente. Cuidado, porque las frustraciones se acumulan, por lo que, al vivir una serie de situaciones frustrantes de pequeña o mediana importancia, se suman y al final pueden desequilibrar nuestra existencia. Las personas con alta tolerancia a la frustración tienden a ser mucho más flexibles, lógicas, racionales y más tranquilas en sus pensamientos, en su conducta y en su enfoque general a la vida, y menos propensos a sufrir problemas de salud mental como resultado.


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Entre mujeres

Belleza interna refleja belleza externa

¿

por: Paty Vega

Por qué las mujeres nos arreglamos tanto? ¿Por qué estamos tanto tiempo “embelleciéndonos”?

Alguien me decía que las mujeres, cuando son solteras, se arreglan para conseguir pareja; después me enteré que ya casadas las mujeres siguen arreglándose para competir con otras mujeres, para ver quién luce más bella. Cualquiera que sea el objetivo que tú en lo personal persigas para arreglarte, embellécete por dentro tanto como lo haces por afuera. Sin descuidar tu presencia física, tu arreglo personal y tu apariencia, pon más atención a tus aspectos internos, éstos te durarán más tiempo que tu belleza física, y verás que se reflejarán en lo externo. 48 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2022

¿Qué es lo que tienes para sentirte orgullosa de ti? ¿Cuáles son tus talentos y habilidades?

Piensa que las mujeres somos las consentidas de Dios, estamos más pegadas a Él que los hombres; damos vida, cooperamos con Él a dar vida, y sabemos cuidar de ella. Sabemos cuidar de una mascota, de una planta, de una pareja, de los hijos y de nuestros padres. Las mujeres entendemos la vida en una perspectiva más amplia y completa; sabemos usar ambos hemisferios cerebrales, podemos ser masculinas y femeninas. Cuida y mejora tu autoestima, no importa los errores que hayas cometido. Cuenta lo que tienes y da gracias por ello.


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DesarrollandoNos

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Cómo disparar la creatividad por: Paty Vega

olemos pensar que la creatividad es algo con lo que se nace o que es un asunto que atañe sólo a los artistas. Pero la realidad es que, sin importar a lo que te dediques, todos la necesitamos. Así mismo, asociamos la creatividad con algo espontáneo, nuevo, diferente; y la paradoja está en que, lograrla requiere de todo lo contrario: disciplina, rutina y hábitos. Lo primero que hay que hacer es realizar ciertos rituales; actos como poner cierto tipo de música, prender una vela, llenar una taza de café, meditar un rato, etc. Esto nos ayuda a calentar los motores y a marcar ese momento en que invo-

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camos a “la musa” y nos disponemos a soltar la mano para crear. Los rituales son poderosos, los atletas lo saben bien; su valor radica en que te empujan a comenzar, a dar el primer paso a pesar de tus miedos, de la flojera o de lo que sea. Isabel Allende, por ejemplo, tiene el ritual de comenzar a escribir sus novelas los días 8 de enero, eso le da suerte. Lo asombroso es que cuando con valor aceptamos un reto y nos comprometemos, algo maravilloso sucede; la membrana se rompe, así como el pollo al salir del cascarón. Así que ya sabes, para disparar tu creatividad crea un ritual y comienza. Fuente: Twyla Tharp, “The Creative Habit”, Edit. Simon & Schuster


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Especiales

¿Cómo te llevas con el con el dinero?(1)

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por: Kayla Bayly

u salud financiera está compuesta por dos partes: 1) El conocimiento y uso de las técnicas de finanzas personales 2) Tus propias creencias y actitudes hacia el dinero Ambos componentes se interrelacionan y dependen el uno del otro. De nada sirve un conocimiento sólido en finanzas si las actitudes hacia el dinero son negativas. En caso contrario, una actitud positiva hacia el dinero no sirve de mucho si no se cuenta con los conocimientos y técnicas adecuadas para llegar al estado de prosperidad deseado. No importan los libros que leas o los cursos a los que asistas, si no tienes una actitud y creencias sanas hacia el dinero, entonces tu riqueza no puede estar garantizada.

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Las creencias hacia el dinero: ¿De qué forma nos relacionamos con el dinero? A través de los atributos que le otorgamos, establecemos determinado tipo de relación y conducta con respecto a éste. Funciona de la siguiente manera: Si nuestras asociaciones hacia el dinero son positivas (es bueno, ayuda, otorga seguridad, etc.), estamos estableciendo una relación sana y será más fácil generar estados de prosperidad. Cuando pensamos que es malo, sucio, corrompe, sólo para unos cuantos, etc., será muy difícil establecer una buena relación con éste; después de todo ¿quién quiere llevarse bien con algo que le produce reacciones negativas?


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Especiales

¿Cómo te llevas con el con el dinero?(2)

L

por: Kayla Bayly

a mayoría de las creencias con relación al dinero se instalan en nosotros a partir de la infancia y son producto de lo que vimos, escuchamos y nos dijeron con relación a él. ¿De qué forma afectan las creencias a nuestra salud financiera? Hay personas que usan el dinero como autocastigo, gastándolo en exceso o atesorándolo por temor a perderlo. Todavía hay parejas que no pueden hablar civilizadamente para administrar el dinero en casa, pues creen que es de “mala educación” tocar el tema.

Las creencias son el mapa a través del cual guiamos nuestra vida. Tenemos creencias que nos ayudan, pero también creencias que nos limitan. Identificar nuestras creencias y traerlas a un nivel consciente es el primer paso. Una vez que las descubrimos podemos decidir si nos sirven o ayudan, de lo contrario podemos desecharlas y cambiarlas por otras. Sobra decir que, la salud financiera de muchas personas ha sido saboteada por creencias que no funcionan y que es necesario cambiar. Cuando identificamos las creencias que ya no funcionan, podemos preguntarnos: ¿Qué necesito creer ahora? ¿Qué pensamiento me ayuda en esta situación? Al reconocer la manera en que nos relacionamos con el dinero podemos hacer las paces con él y, entonces sí, comenzar nuestro camino único y personal hacia lo que deseamos.

Karla Bayly “Toma el control de tu dinero”, Coaching para tus finanzas; Grupo Editorial Endira México. 70 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Julio 2022


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