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Especiales
Ellas están ganando; ahora representan al 60% de estos negocios. Se les reconoce la dedicación y el esfuerzo que le ponen a su trabajo en estos negocios, sabemos que es debido a que los sienten y los aman con un mayor sentido de responsabilidad.
Nuestras heroínas en “las tienditas” Ellas están ganando; ahora representan al 60% de estos negocios.
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Admiro su valor de emprendimiento, el de crear su propio empleo, de emprender la aventura que, como todo negocio, conlleva también. La fortuna de liberarse de los jefes, muchas veces, odiosos. Por esto y por todo a lo que se enfrentan diariamente las detallistas, es por lo que las considero unas heroínas.
por: Mario Montoya
Por qué admiro a las mujeres propietarias o copropietarias de tiendas de abarrotes, “las tienditas”?
Porque ellas le están dando un nuevo enfoque a estos negocios, están evolucionando al parejo del comercio en general; se están adaptando a los cambios sociales y tecnológicos; le están dando una nueva cara al comercio.
Redundando sobre los riesgos que pueden correr, les diría que no son los productos que venden, al contrario; en épocas de incertidumbre, son los que siempre tendrán demanda por ser básicos, de primera necesidad. Lo que les puede afectar en sus condiciones, son: el servicio, la presentación interna y externa del negocio y los precios respecto a sus competidores, pero no tengo duda de que manejan muy bien esto. Junio 2022 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 9
Editorial DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco@elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad: (33) 3496 7933 Ginna Montoya ginna.montoya@comercioaldetalle.mx
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Cuando no hay clientes...
Qué es lo que hacen los propietarios de tiendas de abarrotes cuando no hay clientes? Generalmente “se sientan” a esperar a que lleguen.
En estas épocas ya no puede uno quedarse sentado a esperar a que lleguen los clientes, hay que salir a buscarlos, pero, ¿eso lo
Daniela Montoya daniela.montoya@comercioaldetalle.mx
puede hacer el propietario de una tienda? Lo puede, lo debe y le
Luis Montoya Lmontoya@comercioaldetalle.mx
conviene hacerlo, principalmente cuando está compitiendo en su
Erick Montoya erick.montoya@comercioaldetalle.mx Óscar Casas oscar.casas@comercioaldetalle.mx Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 123 Junio 2022. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938. Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. El Comercio Tradicional al Detalle, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. El Comercio Tradicional al Detalle, ni ninguno de sus empleados o colaboradores asumen responsabilidad alguna por el contenido editorial o de los anuncios que se publican dentro de la revista. El Comercio Tradicional al Detalle, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal. Distribuida por Asociación de Carretilleros de la Central de Abastos de Iztapalapa, Avenida Principal IJ # 5 Sur A, interior Central de Abastos, Iztapalapa CDMX. Todos los derechos reservados, por Emprende Medios, S.A., 2013. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. Emprende Medios, S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.
CTalDetalle comercio.al.detalle.mx
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punto de ubicación con otras tiendas. Hay un slogan que se maneja en los cursos de ventas, que de una manera o de otra, “todos somos vendedores”; lo hacemos de mil maneras, la mayoría de las veces sin darnos cuenta de ello. Desde los bebés hasta los ancianos hacemos algo para conseguir lo que queremos; una sonrisa, un llanto y hasta un berrinche cuando somos infantes; nuestro aseo personal, nuestra vestimenta, ya de jóvenes o adultos; vendemos con nuestra imagen o con palabras, haciendo o diciendo algo, argumentando, persuadiendo, etc. Si tú sales y caminas por la zona donde está tu tienda, además de aprovechar para cumplir con tu caminata diaria de 30 minutos que recomiendan los médicos para mejorar la salud, estarás activando el recordatorio a los que te vean, de que tú y tu tienda satisfacen las necesidades de adquisición de abarrotes y misceláneos. Cada vez que salgas y te vean, cada vez que saludes a los vecinos, de preferencia con una sonrisa, estarás dejando un mensaje implícito en la gente “Soy fulano de tal, estoy en la tienda tal, donde me dará gusto atenderlos; allá los espero”. Por lo general, la gente prefiere comprar en lugares que conoce y con la gente que los identifica y saluda, es una necesidad de reconocimiento. Hasta la próxima.
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Impulsando mi negocio
¿Cómo atiendes a tus tus clientes? (1)
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por: JJ Ceballos
cuérdate, cuando tú has ido a un lugar a comprar un producto o servicio ¿qué te ha dejado más satisfecho, el producto o la forma en que te lo venden? Por supuesto, cuando el producto es muy bueno o has tenido mucha necesidad de él no te importó la forma, ni el precio. Sin embargo, habiendo opciones de lugar o de productos como las que brinda actualmente la competencia, mucha gente iría donde se sintiera mejor, donde lo traten mejor.
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En una tienda detallista, ¿qué te deja más satisfecho, el producto o servicio que vas a comprar o la forma en que te lo proporcionan?, ¿un vendedor, empleado o dueño, que te lo ofrezca y despache con disposición, buen trato, etc., aunque lento y con errores, o alguien rápido y exacto, aunque frío o mal encarado?
En situaciones extremas, están aquellos que prefieren un buen producto o servicio, a buen precio, y no exigen ninguna atención especial; aceptan la frialdad de sus proveedores. Por otra parte, están aquellos (la mayoría), que buscan ser tomados en cuenta a la hora de comprar, se fijan más en la atención que se les pone: desde un saludo y una sonrisa, o cuando llegan y hay gente antes que ellos, les agrada escuchar “en un momento los atiendo”.
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Impulsando mi negocio
¿Cómo atiendes a tus tus clientes? (2)
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por: JJ Ceballos
ablemos de lo que se conoce como la Actitud y la Aptitud:
• La Actitud es la forma; es la disposición de ánimo que se manifiesta de algún modo, al hacer las cosas o al momento de tratar a los demás a la hora de despachar lo que vendemos. Una buena forma o Actitud es la intención y predisposición que tenemos de servir antes que vender. • Aptitud, es la capacidad o habilidad que tenemos para desempeñar técnica u operativamente una actividad; la capacidad para atender a nuestros clientes a través de la rapidez y el conocimiento de nuestros productos.
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Actitud es el cómo o la forma en que vemos a nuestros clientes. Aptitud es el qué, el contenido, el conocimiento o habilidad. Una buena Actitud puede perdonar o contrarrestar una mala Aptitud; el cómo puede opacar deficiencias en la habilidad. Una buena Actitud es la envoltura del producto o servicio que se vende, le da más valor, lo enriquece. Un buen trato puede olvidar fácilmente un error o falla; “el precio se olvida, la calidad jamás”. En última instancia, ¿qué es mejor, una mala Actitud con una buena Aptitud o una buena Actitud con una mala Aptitud? Las Aptitudes se pueden desarrollar con el tiempo y las Actitudes dependen de nuestra disposición.
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Impulsando mi negocio
Ppara ilares estratégicos negocios pequeños (1)
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por: Jorge Monroy
l autor Jorge Monroy, empresario exitoso, nos da un panorama completo de los aspectos en que se finca una empresa pequeña. Nos menciona tres pilares estratégicos que encierran diferentes tratados sobre administración, dirección y liderazgo para lograr el éxito y disfrutarlo: 1. Simplicidad. Un empresario exitoso no se complica la vida. No te compliques la vida queriendo inventar nuevas formas de hacer las cosas; ya existen personas que han conseguido éxito en todas las áreas, lo único que debes hacer es lo mismo que ellos.
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No trates de encontrar el hilo negro a las cosas, entre más simple mejor. El hacer algo de forma complicada cuando se podría hacer de manera fácil y sencilla, no tiene ningún mérito. 2. Apalancamiento. Un imperio no se hace con una persona. Un empresario exitoso sabe ser también, un gran líder, ya que necesita a un equipo de trabajo para lograr el éxito. El apalancamiento se trata de eso, de usar herramientas y ayuda humana que te hagan lograr tus objetivos más rápido y ahorrando esfuerzo. Permíteme dividir el apalancamiento en dos, y de esta forma te será más fácil entenderlo.
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Impulsando mi negocio
Ppara ilares estratégicos negocios pequeños (2)
A
por: Jorge Monroy
palancamiento con herramientas. Esto hace referencia a una palanca, una herramienta que utiliza el hombre para lograr mover grandes objetos con poco esfuerzo; apóyate de herramientas como, computadoras, manuales y el internet, herramientas que minimizarán tu esfuerzo a la hora de ejecutar tu negocio. Apalancamiento humano. Aprende a delegar responsabilidades. Si existe algo que alguien más puede hacer, con mejor calidad y en menos tiempo, no tiene caso que pierdas el tiempo intentando hacerlo tú mismo. Sólo requieres desarrollar el criterio para decidir qué actividades harás tú y cuáles delegarás. Como empresario exitoso debes aprender a trabajar en equipo y confiar en él.
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3. Organización. El orden ayuda a que todo sea más simple. La organización ayuda a planear, actuar y disfrutar. Ese gran sueño que tanto deseas para tu negocio es tu meta principal. Organiza tus actividades diarias para conseguir esos objetivos y finalmente organiza el tiempo que le vas a dedicar a cada una de esas actividades. De este modo descubrirás que te sobrará tiempo y energías en el día para usarlas en lo que quieras. No olvides que de nada sirve planear algo si no lo llevas a la acción. Estos son los tres secretos de un empresario exitoso que te permitirán alcanzar tus sueños y vivir como tanto lo deseas.
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Especiales
apprecio
la app que está revolucionando la administración de las tienditas
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legó apprecio! Una aplicación bastante sencilla y completamente GRATIS para los dueños, administradores y colaboradores de tiendas. El propósito de esta app es hacer fácil la administración de tu tiendita. Con apprecio podrás llevar control de tu negocio con las funciones que esta aplicación nos ofrece, las cuales son: • Registrar tus ingresos con un escáner o manualmente con calculadora • Anotar tus gastos sin necesidad de recolectar tickets
• Aumentar tus ganancias y calcular la utilidad de tus productos • Comparar los precios dentro de tu zona y mejorar el margen de venta • Visualizar un reporte final con tus ganancias y gastos por día, mes o personalizado También podrás crear el perfil de tu tiendita, compartiendo la ubicación y aniversario, registrar a tus colaboradores y seguir tus ventas de manera real en cualquier momento del día. Se trata de una app creada por tenderos para tenderos, con el único fin de hacer crecer los negocios y llevarlos a otro nivel. Ya puedes encontrarla en la AppStore y PlayStore ¿Qué esperas? ¡Lleva tu tiendita al futuro con apprecio!
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Colaboradores
La plenitud del momento puertas cerradas y proyectos truncados hay nuevos caminos por recorrer. Siempre hay un después, no permitas que tu vida se quede varada esperando. Continúa el viaje, con esperanza, con entusiasmo, con la mejor actitud y disposición de hacer todo lo que esta en tus manos para construirte un presente pleno.
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por: Elizabeth Márquez
a vida está llena de planes que a veces no podrán consolidarse... Sea cual sea el resultado, hay que aprender a disfrutar el viaje...
Los días soleados traerán calidez, bienaventuranzas. Los días nublados traerán aprendizaje, consciencia y sabiduría. Detrás del dolor y la decepción hay luz, detrás del error hay invaluables enseñanzas, detrás de los abandonos, las
Sea como sea el día y lo que pase el día de mañana en tu vida, hay que seguir construyendo sueños con toda la esperanza y entusiasmo... Con todo el esfuerzo que requiere la excelencia de construir la mejor versión de uno mismo, en cada paso, en la hermosa oportunidad que nos regala cada día. “Empodérate. Valora y agradece cada oportunidad de empezar una vez más” Próximo evento online: “Taller para el manejo de la ansiedad”, 25 de junio. Inscripciones abiertas.
Elizabeth Márquez es Psicóloga Whatsapp: 722 443 9233 Facebook: Psicóloga Beth Márquez Web: bethmarquez.com 28 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2022
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Impulsando mi negocio
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Hagamos sinergia por: JJ Ceballos
a sinergia es algo que ya existe en todo el planeta, entre personas, animales, plantas, etc.
Te hablo de que la única forma de realizar algo, de lograr un objetivo, es a través de la cooperación o unión funcional de otras personas. Esta cooperación integradora es lo que se conoce como sinergia, y la encontramos y vemos en todas partes. Sólo cuando hay sinergia funcionan bien las cosas y los equipos, porque en esto se respetan y aprovechan las diferencias de cada uno de los participantes.
Un equipo de cualquier deporte no funcionaría bien si no fuera por la sinergia entre ellos. Cada jugador, en su respectivo puesto coopera para funcionar bien. Un matrimonio funciona mejor cuando hay sinergia. Vale la pena entender esto porque, lejos de criticar o menospreciar a otros que sean diferentes a nosotros, llegamos a agradecer sus diferencias; las llegamos a considerar más como ventajas que como debilidades. Los líderes entienden bien esto cuando llegan a sumar y conjuntar esas diferencias. A muchos nos cuesta trabajo aceptar que otros sean diferentes a nosotros, que no piensen y actúen como nosotros queremos, pero cuando vemos las ventajas de ello, llegamos a celebrar esa diversidad, y entendemos que “el todo es mayor que la suma de sus partes”.
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Sinergia y diversidad por: JJ Ceballos
odos somos diferentes, pero en eso está la riqueza de un equipo deportivo o de trabajo, o de una nación; y en eso, en las enormes diferencias que hay entre nosotros, está la riqueza de México. Muy pocos países tienen las más de 60 etnias indígenas que hay en este país, los grandes desiertos y abundantes bosques, la enorme diversidad de gente de muchos países del mundo radicando desde hace años en México, españoles, judíos, argentinos, chilenos, colombianos, etc. “Todos somos diferentes, pero ahí está la riqueza, porque todos somos complemento de todos .... Podremos apreciar mejor la diferencia cuando nos demos cuenta de que nosotros no somos todo, sólo somos una
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pequeña parte del todo, y que ninguna persona es mejor que otra, sólo es distinta”. Una vez que reconozcamos que todos vemos de forma distinta el mundo, y que todos podemos tener razón en cómo lo interpretamos, aumentará nuestra comprensión y respeto hacia los puntos de vista diferentes. ¿Qué nos impide aceptar las diferencias? El egoísmo, la ignorancia, la cerrazón, los prejuicios, la discriminación, entre otros. Si alguna vez te sentiste relegado por ser diferente, en vez de mezclarte y ser como los demás, enorgullécete de ello y haz sinergia con otros, busca cómo ser complemento de otros.
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DesarrollandoNos
¿Qué esperamos de los demás?(1)
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por: Tony Gutiérrez
ú puedes hacer que se cumpla todo aquello que esperas de los demás.
Se trata de un mecanismo que al aplicarlo influye positiva o negativamente en los resultados que se obtienen. Te explico este concepto con la siguiente leyenda: “El Efecto Pigmaleón”. Un príncipe de la mitología griega creó una estatua de la cual se enamoró, como si se tratara de una verdadera mujer. Sus deseos de que fuera real, le trajo a la diosa Venus, quien convirtió en carne, el marfil de lo que estaba hecha la estatua.
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De esta leyenda surgió la teoría que afirma que lo que esperamos de otros puede influir en su conducta. “La expectativa del evento puede ocasionar que realmente tenga lugar”. A esto, los estudiosos le llamaron “profecía de la realización personal”. Todo esto es una realidad en la vida de muchas personas, porque cuando anticipan un hecho, existen altas probabilidades de que se cumpla. “Las expectativas de los padres con sus hijos, de los profesores con los alumnos y los “mandos” con sus subordinados, tienden a cumplirse”. “El poder del Efecto Pigmaleón” radica en nuestros propios pensamientos, y su mecánica funciona por la forma en que tratamos a los demás; de hecho, esa forma determina la manera en que los otros responderán.
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DesarrollandoNos
¿Qué esperamos de los demás?(2) Construyamos un clima en el que todos nuestros mensajes sean positivos; retroalimentémonos con las cosas que nos convienen y nos animan, para que nuestro rendimiento se dé a altos niveles.
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por: JJ Ceballos
en cuidado, porque si tratas a los demás como tontos no esperes mucho de ellos.
Para cumplirse, “El Efecto Pigmalión” requiere de tres aspectos: creer firmemente en un hecho, tener la expectativa de que se va a cumplir y acompañarla con mensajes que animen su consecución. No es magia, sino algo que está probado a través de estudios en psicología; hablamos del efecto y el poder que tiene nuestra mente sobre nuestra vida y la de los demás, sobre nuestros resultados y los resultados de los otros.
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“Todo líder debe aprender a ser un Pigmalión positivo, ya que su labor debe ser influenciar a sus subordinados”. Las expectativas influenciarán los resultados por la forma en que tratemos a nuestros subalternos y a nuestros hijos, la forma de tratarlos va a influir en sus resultados. Conviene revisar nuestras expectativas, pues a veces actuamos de forma contradictoria, exigiéndole a los demás algo que queremos, pero dudamos o desconfiamos de ellos. ¿Qué esperas de ti mismo? ¿Crees que puedes ser altamente competitivo? ¿Crees que tendrás éxito con tu negocio? ¿Qué esperas de la situación que estamos viviendo?
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A utoestima en todo lo que hacemos
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por: Tony Gutiérrez
ola amiga o amigo detallista, quizá te suene esto como un concepto ya muy gastado.
Seguramente ya lo has oído en otros medios, pero posiblemente te pasó como a la mayoría de nosotros que, “nos entró por un oído y nos salió por el otro”, o posiblemente ya lo estás aplicando en tu vida; ojalá así sea, pero si no, ahí te va: Para sentirte fuerte, protegido, seguro, confiado y poder enfrentarte valientemente a todas las vicisitudes de la vida con mayores probabilidades de éxito
en tu negocio, protege tu autoestima y desarróllala a un nivel sano. Como su nombre lo indica, la autoestima es la estimación que nos tenemos; es la valoración propia de lo que somos y de nuestra originalidad. Esto se refleja en el cuidado que nos tenemos, en nuestro nivel de vida, en el manejo de nuestros problemas, en nuestras relaciones, etc. Una persona con un buen nivel de autoestima vive muy diferente a aquella que no la tiene. Las personas así, saben manejarse con liderazgo para sí mismos primeramente y para los demás en una fase posterior. Tu nivel de vida, el monto de tus ahorros en el banco y la forma como te llevas con los demás es un buen indicativo de tu nivel de autoestima.
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miedo y no merecedores de ser exitosos, a autosabotear nuestros objetivos y metas, a la depresión y hasta a las enfermedades. Algunas actitudes de la gente con baja autoestima en extremo, son: desconfianza, irresponsabilidad, dependencia, rigidez, inconstancia, etc.
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La falta de autoestima puede hacernos muy vulnerables a la frustración.
Igualmente, tus palabras, tu confianza en ti mismo, tus expectativas en la vida y las cosas que crees merecer, dicen mucho de cuánto te aprecias. También se refleja en el respeto a sí mismo; las personas con buena autoestima se levantan rápido de sus caídas y ven las derrotas como aprendizajes y como parte de las experiencias necesarias para crecer. Por el contrario, la falta de autoestima puede hacernos muy vulnerables a la frustración, a sentir
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Estas personas tienden a ser, en alguna medida, impuntuales, mentirosas, preocupadas, descuidadas consigo mismas, irreverentes, quejosas, tímidas, llevan una carga muy pesada de culpas y caen fácilmente en violencia intrafamiliar, ya sea como víctimas o victimarios. De la misma manera, estas personas, inconscientemente, están reprimiendo su potencial de liderazgo, ese que todos tenemos, la mayoría de las veces oculto, dormido y esperando a que la voluntad lo despierte. Cuidado, porque la baja autoestima se manifiesta como un círculo vicioso y es contagiosa, y hace que las personas fácilmente acumulen resentimientos y les cueste trabajo perdonar.
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Especiales
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El castillo de de la pureza por: JJ Ceballos
ieciocho años duró el tormento al que un hombre sometió a su familia; durante este tiempo la tuvo secuestrada, explotada, amedrentada, mal alimentada y en un ambiente sucio y mal oliente. El maltrato físico y psicológico era el alimento diario de los niños. Sucedió en la misma casa donde sus hijos nacieron, en la que además de ser realmente una prisión, era también un panteón, pues en ella el hombre enterró a dos hijas que murieron siendo muy pequeñas. Posiblemente no sabes de este caso, quizá no habías nacido o aún estabas
pequeña o pequeño, pero fue un caso real, descubierto en 1959, que sucedió en la Cd. de México, allá por el rumbo del monumento “La Raza”. Un hombre llamado Rafael encerraba diariamente a su familia, poniéndole llave a la puerta de la entrada; todo con el argumento de protegerla de las maldades del mundo. Fue un caso que impactó a la sociedad mexicana, tan peculiar en esa ocasión, que hasta fue llevado al cine en 1972 con el nombre de “El Castillo de la Pureza”. Era una persona totalmente desadaptada al mundo real de esa época. Él veía un mundo contaminado por la corrupción, la mentira y el crimen, y por supuesto, no quería que su familia se contaminara de ello.
Pasa a la página 50 54 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2022
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Especiales
Viene de la página 48 Para alejar a sus hijos de cualquier tentación, decidió que jamás irían a la escuela. Hasta los nombres de los hijos eran especiales; Indómita, Bienvivir, Librepensamiento, Soberano, todos de apellido Pérez.
Los amenazaba con castigarlos si cometían errores o desobedecían.
Durante 18 años se portó como un tirano, exigía de su familia respeto y devoción, se consideraba dueño de sus hijos. Era estricto con ellos y los obligaba a trabajar largas horas en un taller que tenía dentro de la casa, donde fabricaba y experimentaba con veneno para ratas, mismo que vendía por su cuenta.
Un día, la hija, adolescente ya, lanzó una piedra a la calle envuelta por un papel escrito, pidiendo los rescataran. Fue así que alguien llamó a la policía. Cuando ésta llegó, junto con algunos medios, pudieron ver las condiciones infrahumanas en las que vivía esa familia.
La disciplina era muy rigurosa, de acuerdo a lo que él pensaba que debía ser.
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Durante ese tiempo permanecieron encerrados los hijos, sin conocer nada del mundo. Nunca habían salido a la calle; ignoraban cómo eran las cosas afuera.
Se llevaron a Rafael, quien fue juzgado por secuestro y enviado a la temible prisión de “El Palacio Negro de Lecumberri”, donde no soportó las agresiones de los compañeros y finalmente, se ahorcó en 1972.
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Impulsando mi negocio
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Practicando cash flow(1) por: Joacho Luna
l Cash Flow de Robert Kiyosaki, nos enseña la forma como pensamos los empleados y autoempleados y la gran diferencia que existe con la forma como piensan los “millonarios”, quienes se preocupan más por tener millones y por tener propiedades que les generen un flujo constante de liquidez. El tener dinero es muy relativo para los millonarios, ya que su enfoque es aprovechar los “apalancamientos” existentes; es decir, usan el dinero de otros para adquirir negocios o inmuebles o realizar inversiones bursátiles.
¿Cómo se juega el Cash Flow? La dinámica del juego la tendrás que conocer personalmente; pero jugándolo te darás cuenta de que aprender y cambiar, sólo es cosa de práctica, paciencia y de pensar a largo plazo. Lo que tenemos que aprender es a pensar como piensan los del lado derecho, y aprender a manejar el dinero como ellos lo hacen. ¿Qué es lo primero que buscan los del lado izquierdo? Seguridad. ¿Cuál es su principal emoción? El miedo. Estos dos aspectos son muy fuertes y peligrosos porque ya estamos clavados en ellos. ¿Qué es lo que buscan los del lado derecho? Libertad. ¿Cuál es su principal emoción? El riesgo, ¿por qué? porque saben que si no arriesgan no ganan.
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Colaboradores
Siete maneras de llenar un bolsillo vacío
S
por: George Méndez
on siete los pasos que debemos seguir para llenar una cartera vacía, y asegurar que tengamos dinero suficiente para nuestro futuro. ¿Cómo lograrlo?: 1) Comencemos a engordar nuestro bolsillo: Muchas personas ganan grandes cantidades de dinero a lo largo de su vida laboral. Si tan sólo apartaran un 10% o más del dinero que pasa por sus manos cada año, comenzarían a acumular una cantidad considerable de capital.
Los gastos tienden a expandirse a la par de los ingresos. Mientras más dinero ganamos, más pareciera existir la necesidad de gastarlo, ajustando nuestro estilo de vida. Aprendamos a vivir con 90% o menos de nuestro ingreso total, y pronto nos acostumbraremos.
2) Controlemos nuestros gastos: Jamás confundamos los gastos necesarios con los deseos. Muchas personas desean productos y bienes que sus ingresos no les permite poseer. Muchos piensan, erróneamente, que una persona adinerada puede tener todo lo que desea. La realidad es que incluso quienes tienen grandes capitales, tienen deseos que no logran satisfacer. Para desarrollar un programa de ahorros, es necesario distinguir entre los artículos de necesidad y los deseos. Debemos identificar cuáles son los deseos que se pueden postergar o desechar. Si queremos cumplir con el plan de ahorros, debemos establecer un presupuesto y ajustarnos a él. 3) Multipliquemos nuestro dinero: Ahorrar es sólo el principio de la acumulación de dinero. La clave es colocar ese dinero a producir en otros proyectos que generen ingresos adicionales. La fórmula de la riqueza es establecer una fuente continua de ingresos, que pueda generar riqueza independiente de cualquier otro factor. Las reservas de capital acumulado mediante los ahorros deberían destinarse a otros proyectos rentables.
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5) Hagamos de nuestra vivienda una inversión rentable: La mejor inversión que podemos hacer con el dinero ahorrado es comprar nuestra vivienda. En lugar de gastar dinero en la renta mensual, utilicémoslo para pagar la deuda adquirida por la compra del inmueble. Al cabo de unos años, tendremos una propiedad valiosa.
Viene de la página 72 4) Protejámonos de pérdidas: Cuando se tiene capital, éste tiende a atraer numerosos proyectos en los cuales se puede desvanecer. El primer principio de las inversiones es proteger el capital invertido. Es vital familiarizarse con el área de negocios en la que se invierte antes de tomar cualquier decisión, conocer los riesgos, oportunidades, etc. Recordemos que es mejor generar dinero de forma segura y lenta, que perder rápidamente todo lo ahorrado. Es fundamental asesorarse con expertos en el manejo de dinero. Ellos mejor que nadie podrán ayudarle a asegurarse que no perderá su dinero. Busquemos inversiones en las cuales el capital esté asegurado, en los que el dinero se pueda reclamar cuando sea requerido y en los cuales ganemos una renta justa.
Texto tomado del capítulo del mismo nombre del libro: “El hombre más rico de Babilonia” de: George S. Clason 80 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio 2022
6) Aseguremos un ingreso futuro: Una persona inteligente se prepara para el futuro, asegurando que tenga un ingreso regular disponible cuando ya no pueda trabajar más, o si llegase a fallecer prematuramente. Para esto debe destinar una porción aparte del plan de acumulación, a un plan de ahorros que le sirva de fuente de ingresos cuando pase a retiro. 7) Mejoremos nuestra habilidad para ganar más dinero: Toda persona que quiera acumular riquezas debe estar constantemente alerta ante las oportunidades que se presenten para aumentar el poder de ganancia. Aumentar nuestra habilidad puede tomar la forma de más educación o entrenamiento, más dedicación o incluso un cambio total de carrera. Para la mayoría, sin embargo, la clave para lograrlo está en su actual carrera; el deseo, persistencia, concentración y sabiduría son el camino hacia mayor ingreso.
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