Garis junio 2016

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Editorial

DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad:

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contacto@comercioaldetalle.mx Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 51, junio 2016. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938, Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal; distribuida por Servicio Comercial Garis, S.A. de C.V. Boulevard Toluca-Metepec No 201 Nte. Col. La Purísima Metepec, Edo. de México TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.

Procúrate primero

A

a ti mismo

migo detallista, si quieres ser más eficaz en tu negocio es necesario que estés en las mejores condiciones, físicas, mentales y emocionales. Para ello, en todas las situaciones, debes pensar en beneficiarte, primeramente, a ti mismo. Si tú no estás en las mejores condiciones para rendir bien en tu trabajo y en tu vida personal te costará mucho trabajo poder ayudar y servir a otros. Esto te pudiera parecer demasiado egoísta pero piensa que si, Dios no lo permita, tú estuvieras débil o padecieras alguna enfermedad, no podrías ser el mejor esposo, el mejor padre o un buen empresario.

Hay muchos ejemplos reales y prácticos en los que se presenta la necesidad de ser uno el que primero se atienda, o en el que determinada persona sea atendida con preferencia y prioridad, ya sea por conveniencia o la misma necesidad del momento. Previo al despegue de un avión nos piden que, en caso de una despresurización, antes de tratar de auxiliar a otra persona, seamos los primeros en alimentarnos del oxigeno de las mascarillas que se desprenden del techo, de esta manera podremos respirar bien, y sólo después estaremos en condiciones de ayudar a otros a que también lo hagan. Durante la 2ª guerra mundial en toda Europa había escasez de alimentos; se dice que al primer ministro de Inglaterra lo procuraban con lo mejor que tenían de carne y verduras, porque se requería que él estuviera bien alimentado y en las mejores condiciones de salud para dirigir la guerra y llevarla al éxito. En muchas familias tradicionales mexicanas se acostumbraba que si sólo hay carne para una persona en el hogar, ésta debe ser para el jefe de la familia, pues se considera que es él quien aportaba el dinero y debería estar bien alimentado para tener la suficiente energía para continuar trabajando. Sólo los que están bien, tienen la posibilidad de ayudar a otros a que también lo estén.

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Impulsando mi negocio

Lo que has aprendido

Aprendemos a través de la discusión, la observación, la experimentación, el análisis o la reflexión.

E

en tu vida

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS stimado detallista, si te fijas bien en lo que te ha sucedido en tu vida, todas aquellas situaciones que se han repetido y te han incomodado, son lecciones que has tenido que aprender y por lo mismo te has estado negando a corregirlas.

Cuando algo te salió mal es una lección por aprender si sabes capitalizarla, entendiendo por lo menos el cómo no tienes que hacerlo. Independientemente de lo que aprendiste en la escuela, te recuerdo que el aprendizaje informal, y que según los especialistas es el más poderoso, lo ejercemos siempre, principalmente en los primeros años de vida, cuando somos como esponja que todo lo absorbemos, cuando nuestra mente es como un pizarrón en blanco donde todo se escribe y se graba. Este tipo de aprendizaje es el más importante porque pasamos más años de nuestra vida en él. Aquí aprendemos o tenemos que aprender cosas que no enseñan en ninguna escuela. Este tipo de aprendizaje es, muchas ve-

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ces, a través del método “prueba y error”, pero también podemos aprender de lo que otros han experimentado, para eso están los libros, la plática de los “viejos”, la historia en general, etc. Existen diferentes teorías acerca de cómo aprendemos los seres humanos; este aprendizaje se da a través de nuestros cinco sentidos, donde la vista es el más importante. Sin embargo, el aprendizaje se da mejor si combinamos nuestros sentidos; de ahí el éxito de la televisión que combina imágenes con sonido para crear sensaciones. Aprendemos mucho también a través de la discusión de temas, la observación, la experimentación que incluyen el análisis y la reflexión, o si tratamos de enseñar a otros lo que captamos y comprendemos. Sobre todo, es el descubrimiento el que mayor importancia tiene en el aprendizaje en general, pues en éste se combinan la mayoría de las formas tradicionales de aprendizaje. No te estoy sugiriendo que hagas caso omiso de lo que aprendiste en la escuela, sino que utilices lo que por tu cuenta has aprendido y lo complementes en tu trabajo. Esto último tú ya lo has experimentado, sólo tienes que darle la importancia correcta.

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Impulsando mi negocio

Diferentes formas

de aprender

Todos tenemos asignaturas pendientes o difíciles de entender.

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POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS stimado lector, tú seguramente ya lo sabes bien; estamos aprendiendo hasta el día en que morimos. Aprendemos en la escuela, sobre todo de los maestros exigentes; también aprendemos de nuestros padres y hermanos; nuestros hijos son considerados por muchos como los mejores maestros. Aprendemos además de nuestros vecinos, amigos y hasta de la naturaleza y los animales. Aunque no en la mejor forma, aprendemos hasta de nuestros enemigos. En nuestro negocio aprendemos principalmente de nuestros competidores y clientes.

William Glasser, en su libro “How We Learn” le da su peso a cada una de las formas en que aprendemos: El 10% de lo que El 20% de lo que El 30% de lo que El 50% de lo que El 70% de lo que OTROS El 80% de lo que MENTAMOS El 95% de lo que MOS A ALGUIEN

LEEMOS ESCUCHAMOS VEMOS VEMOS y OÍMOS DISCUTIMOS con

Ya de adultos nuestro aprendizaje se orienta más hacia las cosas y hechos que llenan más nuestros intereses, necesidades y expectativas. Todos tenemos o hemos tenido lecciones o asignaturas pendientes, pero para muchos de nosotros hay lecciones que nos han sido difíciles de entender, por lo que muchas veces nos pasamos nuestra existencia cometiendo los mismos errores, una y otra vez. Lo interesante de la vida es que una vez aprendidas las lecciones personales se nos facilitan más las cosas, y entonces vienen otras lecciones, ya no las mismas. Amigo detallista ¿Qué te ha costado trabajo aprender? ¿Cuáles son los sucesos recurrentes que no han sido de tu agrado? ¿Cuáles son las lecciones que te transmiten tus experiencias? ¿Qué has aprendido que debes hacer o no hacer en tu negocio o profesión? ¿Cuáles han sido los errores cometidos que te indican cómo debes hacer las cosas?

EXPERIENSEÑA-

Estos porcentajes varían de persona a persona, pero el valor que se le da al último punto es muy acertado, ya que cuando le enseñamos a alguien algún tema debemos interiorizarnos mucho más con él y entender todo para poder explicarlo.

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Impulsando mi negocio

A

POR: ÁNGEL CRUZ unque tú ya sabes bien que la disciplina es muy importante en un negocio, sólo me permito recordarte que, bien aplicada, ésta es uno de los mejores hábitos para ser exitosos, ya que nos conduce a la constancia, y nos hace persistentes en el cumpliendo de nuestras tareas.

La posición extrema opuesta a la disciplina es la anarquía; la mayoría de las veces ésta se manifiesta por la falta de un orden y de cumplimiento. Para una tienda detallista, la disciplina consistiría en algo así como elaborar una bitácora de actividades (mental o escrita), con horarios, tareas específicas a realizar y obedecerla al pie de la letra. En esta bitácora cabrían también las abstenciones definidas que dañan el rendimiento, afectando directamente los resultados. La disciplina la podemos desarrollar a través de sacar nuestro carácter, nuestra fuerza de voluntad; esto nos pondrá en condiciones de ser eficaces y ordenados para realizar nuestras actividades. La disciplina como entrenamiento nos corrige, nos moldea, nos da fortaleza, nos crea buenos hábitos al establecer reglas personales que nos comprometen con nosotros mismos para alcanzar nuestros objetivos. También nos hace cumplir con uno mismo. No se trata de hacerse adicto a nuestro negocio, sino de establecer un orden estricto en ciertas áreas como el abrir y cerrar nuestro negocio siempre a la misma hora, entre otras muchas cosas.

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Una persona disciplinada cumple con sus obligaciones en tiempo y hace un poco más de lo esperado. Cuando somos disciplinados en nuestras tareas diarias, con el negocio y con la familia no hace falta que alguien nos vigile y controle. Ser disciplinado nos hace ejercer fácilmente el control de nuestros deseos, emociones y actitudes, logrando el dominio de nosotros mismos; todo esto nos ayudará a conseguir nuestras metas. La disciplina puede costarnos trabajo las primeras veces, pero después de 21 días de práctica se convertirá en un hábito muy rentable. Ser disciplinado en nuestro negocio o en nuestra profesión nos trae buenos resultados.

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Impulsando mi negocio

Para mejorar nuestra

P

POR: ÁNGEL CRUZ

ara poder sentirnos mejor, Carla Valencia nos recomienda, en uno de sus artículos publicados, que mejoremos la confianza en noso-

tros mismos. Nos propone las siguientes ideas: 1.- Creamos en nosotros mismos.

Asegura que la opinión que tenemos de nosotros mismos es lo más importante. Nos dice que si creemos en nosotros los demás también lo harán y que entre más respeto recibamos de otras personas, mejor nos sentiremos; a esto lo llama “El círculo de confianza”
 2.- Dejemos de compararnos con las demás personas.

 Se trata de que si nos estamos comparando con otros, resultará un juego en el que nunca ganaremos. Podría ser triste, pero dice la autora que siempre va a existir alguien en algún lugar que tenga algo que nosotros no tenemos; un ejemplo sería ser propietario del auto perfecto o la pareja perfecta; asegura que si seguimos comparándonos con los demás, constantemente, nunca podremos sentirnos bien acerca de nosotros mismos.
 3.- Limpiemos nuestra casa.

Para ella es difícil respetarnos a nosotros mismos si vivimos en un lugar desordenado y sucio. Nos recomienda que para sentirnos bien acerca de nosotros mismos debemos ser ordenados y limpiemos no sólo nuestra casa sino también nuestro lugar de trabajo, y yo diría que hasta nuestra mente de pensamientos negativos.
 4.- Hagamos algo nuevo.

Carla Valencia nos asegura que esto nos sorprenderá fuertemente, que nunca sabremos lo que podemos lograr si no lo intentamos. Puede ser que descubramos que dentro de nosotros hay un gran jugador de tenis, un excelente pintor, un gran administrador, un publirelacionista, etc.
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Impulsando mi negocio

Viene de la página 16 5.- Aprendamos a decir no.

Nos expone este punto diciéndonos que ayudar a otras personas es muy bueno, pero poner demasiada presión y estrés en nosotros por eso, no lo es. Metafóricamente nos dice también que si ponemos demasiado en un plato no podremos terminarlo y que si continuamos con esta actitud lo único que lograremos es fracasar y sentirnos mal acerca de nosotros mismos. Por lo tanto, aprendamos a decir ¡NO! 6.- Practique la g r a t i t u d . 

Esto, dice Carla, nos hará sentir mejor si comenzamos a dar gracias por todo lo que tenemos, el tener un lugar donde vivir, familia, trabajo, etc. El ser agradecido nos hará sentir que tenemos recursos disponibles y por lo tanto debemos estar haciendo las cosas bien.

a usted mismo, estimado detallista, nadie más lo hará. Cuando usted es asertivo le está diciendo a las demás personas que usted es una persona que merece ser respetada. Y si sigue practicando esto con el tiempo usted comenzará a creerlo también.
 8.- Vistámonos de manera apropiada.

Es muy fácil sentirse bien acerca de nosotros mismo cuando lucimos ¡¡BIEN!!. Esta es una manera que podemos utilizar para sentirnos bien acerca de nosotros mismos y aumentar nuestra confianza. El saber que estamos bien vestidos nos hará automáticamente sentirnos orgullosos de nosotros mismos.
 9.Escribamos nuestros logros. No importa lo pequeños que sean.

Aunque hagamos algo muy simple como cocinar o hacer una cena espectacular, escribámoslo. Este es un hábito que nos va a ayudar a sentirnos bien y aumentará nuestra confianza.
 10.- Utilicemos Afirmaciones.

Las afirmaciones funcionan. Digámonos a nosotros mismos que somos inteligentes o talentosos. Repitiendo esto una y otra vez nos llevará con el tiempo a creerlo.

7.- Sea asertivo.

Si usted no se defiende

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Especiales

El futbol

¿Una nueva religión? laridad y el ambiente comercial que lo rodea, han habido homicidios, suicidios, y hasta religiones nuevas sobre algunos jugadores han surgido (las iglesias maradonianas en Argentina, por ejemplo), por lo que para muchas personas, siempre hambrientas de fe y de sentido, este deporte es una religión en busca de un dios, dicen algunos.

Algunos especialistas aseguran textualmente que “la mayoría de los seguidores de este deporte provienen de escasos recursos, los cuales encuentran en el futbol las sensaciones que la sociedad no les puede otorgar; por eso la devoción por su equipo y jugadores se expresa en revistas, entradas históricas, camisetas, firmas, fotos, etc. El futbol termina siendo un remedio”. La pasión en el futbol es, en muchos casos, tan exagerada o tan fanática como el caso de algunos grupos religiosos de medio oriente, por ejemplo.

S

POR: PEPE COUCH

e dice que el futbol se ha convertido en una religión; que los estadios sustituyen a las catedrales, los ídolos de este deporte reemplazan a los iconos tradicionales como los héroes nacionales, científicos y premios nobel, artistas, etc. Los aficionados acuden con más gusto a ver un partido que a las iglesias los domingos, pues éstos son como rituales que les permiten a sus seguidores expresar sus sentimientos y preferencias. En algunos países ha sido tanto el fanatismo, que por el futbol, su espectacu-

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Sin embargo, el futbol ha podido integrar a la religión, ¿o será que la religión se ha sabido integrar al futbol?. Sabemos y hemos visto “la enorme práctica de rituales, tributos y tradiciones que se realizan en los camerinos. Y no se diga de los fanáticos, que encuentran en las barras organizadas su seguridad, pertenencia y fe, lo mismo que los creyentes encuentran en sus respectivas religiones. Las religiones viven, en toda su expresión, dentro del fútbol”. Los mexicanos sabemos combinar todo; hay tiempo para lo religioso y el futbol. No sólo eso, sino que hasta llegamos a combinar ambas cosas: rezamos para que nuestro equipo gane. Enhorabuena.

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Especiales

¿Qué es en realidad

el futbol?

E

POR: PEPE COUCH

l futbol es muchas cosas. Puede ser una forma de socializar y solidarizarnos con otros, porque “muchos vemos en el deporte de las patadas la oportunidad de fraternizar, de practicar el respeto y entender las diferencias en gustos y aficiones. Nos unimos todos los mexicanos en torno a la selección nacional, pues según los cronistas de este deporte, representa a todos los mexicanos. Es religión porque muchos prefieren ir al futbol que a escuchar misa, también es familiar pero en el estadio hay cervezas y botanas. Pero el futbol también es una escuela para todos; en él se aprende de los negocios, de liderazgo, y mucho de la vida misma. Entre los técnicos y directivos hay estrategias, en el campos hay tácticas, técnicas, estilos, sudor, esfuerzo, perseverancia, discusiones y un poco de sangre a veces. Atrás de cada jugador y antes de los partidos hay mucha práctica, sacrificios y aprendizaje. Albert Camus, un novelista y filósofo ya fallecido, de gran importancia a nivel mundial, dijo una vez que en el futbol había aprendido mucho sobre las verdades terrenales: “Pronto aprendí que la pelota nunca viene hacia uno por donde uno espera que venga. Eso me ayudó mucho en la vida; después de muchos años en que el mundo me ha permitido variadas experiencias, lo que más sé, a la larga, acerca de moral y de las obligaciones de los hombres, se lo debo al fútbol”.

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Es cierto esto, el futbol es muchas cosas a la vez; es escape, desfogue, es fuga, es fanatismo, es recreación, diversión, frustración, es identidad, inspiración, es orgullo, etc. También es un gran negocio, en el que muchos, de una forma u otra, salimos ganando. Además de las fuentes de trabajo que crea para muchos, atrás del futbol hay todo tipo de especialistas: sociólogos, psicólogos, mercadólogos, publicistas, diseñadores, medios de comunicación, etc. Se destacan también la gran participación de proveedores de servicios, fabricantes de productos, mayoristas, medio mayoristas, distribuidores, y por supuesto es un oportunidad para que los propietarios de tiendas detallistas podamos vender más. En resumen, pudiéramos generalizar diciendo que el futbol mueve a todo México.

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Impulsando mi negocio

Falsas creencias de las

empresas familiares (Parte 1)

M

POR: MARISOL GUZMÁN VALADEZ

éxico es un país cuyo historial empresarial tiene rasgos característicos únicos dentro de la actividad empresarial. Cabe mencionarse que las empresas están catalogadas en cuatro rubros según sus características: micro, pequeñas, medianas y grandes empresas (Diario Oficial de la Federación, 1990) y del total de éstas el 98% son micro, pequeñas y medianas. Sin embargo, hay otra característica que resalta a la vista dentro de las empresas mexicanas: la mayoría son de carácter familiar. Se calcula que en México el 90% de las empresas son de carácter familiar; muchas de ellas muy exitosas y se han sabido rodear de merecida fama. Es por ello, que en el presente artículo se detallan once mitos que frecuentemente se presentan en las empresas familiares.

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1. “Ahora que estamos trabajando juntos, nos llevaremos mejor”. Pensamos que el negocio familiar puede darnos la oportunidad de unir a la familia en una pasión compartida. Nos puede servir como una nueva vía de acceso para la comunicación familiar, una nueva razón para confiar en nuestros parientes. Sin embargo, no siempre las cosas son de color de rosa, el negocio puede llegar a ser un lugar donde las pasiones se contagien de conflictos y enojos. Un lugar donde la comunicación encuentre su estancamiento y la confianza entre los familiares se desvanezca. 2. “La empresa familiar es una oportunidad para emplear a toda la familia”. No hay que ser ingenuos, las empresas familiares no hacen milagros. Una relación familiar que desde antes ha sido compleja, difícil y creadora de problemas no puede mejorar por participar en el negocio familiar. De hecho, la empresa familiar puede convertir una buena relación en una mala y una mala relación en una pésima.

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Impulsando mi negocio

Falsas creencias de las

empresas familiares (Parte 2)

3

POR: MARISOL GUZMÁN VALADEZ

. “Se pueden mantener separados los asuntos de la empresa en la empresa y los asuntos de la familia en la

familia”. En una empresa familiar existen varias personas que intervienen y complican la toma de decisiones. Están los miembros no familiares del negocio, miembros familiares del negocio y los familiares que opinan del negocio sin tener injerencia directa en él. Con tantos intereses revueltos, es imposible separar a la familia del negocio. 4. “No me importa lo que otros miembros de la familia piensen”. Esto es así porque muchas veces las necesidades del negocio no se identifican con lo que cada uno de los miembros de la familia quiere para sí mismos. Además, es muy difícil que cada uno de los miembros de la familia reciba una compensación justa y equitativa. Siempre están sujetos a comparaciones e inconformidades. 5. “La empresa familiar siempre es un lugar con un ambiente cálido amigable y seguro”.

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En un negocio familiar lo primero que hay que hacer es enfrentar nuestra vida familiar ya que esta se proyectará en el negocio. Si uno es feliz en la familia entonces podrá ser feliz en el negocio. Si uno no es reconocido en la familia, difícilmente se le reconocerá en el negocio. 6. “No debes de decir te quiero mucho en el trabajo”. Si la relación familiar fuera del negocio es mala, hay que tener cuidado, pues dentro del negocio será nefasta. Los padres deben ser conscientes que no siempre son los mentores indicados para sus hijos en su formación profesional. Si los padres no pueden hacer notar los errores que cometen los hijos dentro del negocio, si no les pueden reconocer sus aciertos, si no les pueden decir te quiero, entonces no es conveniente que los contraten. 7. “No te quedes con nada, yo acepto la crítica”. Unirse al negocio familiar es como casarse: no resuelve nada. Los negocios familiares están llenos de sentimientos encontrados, llenos de falso sentimentalismo generador de rencores, de leyes implícitas que deterioran la convivencia personal y profesional.

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Impulsando mi negocio

Falsas creencias de las

empresas familiares (Parte 3)

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POR: MARISOL GUZMÁN VALADEZ . “No me importa lo que le pase a la empresa sólo quiero que mis hijos sean felices”. Se deben considerar tanto las capacidades de los miembros de la familia y las prioridades del negocio. No todos los miembros de la familia tienen las mismas capacidades. Es importante que en el negocio familiar se tenga la suficiente sangre fría para elegir qué miembros de la familia han de colaborar en la empresa.

9. “Me retiraré en unos meses”. Para cuestiones de la sucesión hay que hacer ver a los hijos que el negocio no es ni un premio ni tampoco una mina de oro. Pensar que el negocio es una recompensa genera un ambiente hostil de absurda competencia. Los hijos se impacientan porque quieren resultados fáciles y ganancias abundantes, para ellos la paciencia es una característica indispensable. Las ganancias son primero para los padres, luego ya habrá ganancias para los hijos. Cuando algún miembro de la familia ambiciona quedarse con el negocio, es el momento perfecto para mandar su currículo a otra empresa y dejar atrás al negocio familiar.

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10. “Tengo que trabajar aquí, no tengo otra alternativa”. Quien piense en trabajar en una empresa familiar debe de desechar las siguientes razones: a) Porque quiero reiniciar mi relación con mis familiares. b) Es que mis padres me necesitan. c) Mis padres me han dado tanto que les debo, al menos, trabajar con ellos. Quien piense en trabajar en una empresa familiar debe de buscar algunas razones como las siguientes: a) ¡Me encanta el negocio! b) ¡Quiero ser parte de él! 11. “¿Lo quieres por escrito? Entonces no me quieres”. Llegar a un acuerdo con algún familiar y no ponerlo por escrito es acordar en que en un futuro habrá desacuerdos. En los negocios familiares hay que poner de relieve constantemente que no se debe hablar de problemas familiares. Finalmente, quien cree que al participar de un negocio familiar obtendrá un trato especial, convivencia armoniosa, acuerdos por escrito y menor presión, está un error. Sería mejor mandar el currículo a otra empresa.

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DesarrollandoNos

Principales motivadores

L

POR: PEPE COUCH os motivadores son emociones que nos mueven en un sentido o en otro, que nos impulsan a la acción o inacción; positivamente, nos mueven a lograr algo, a conseguir lo que queremos.

Existen muchos motivadores, dependiendo de cada situación, de cada persona y de la época que estemos viviendo, pero a través de la historia de la humanidad se consideran como constantes y universales los siguientes: •La Responsabilidad •La Necesidad •El Amor •La Vergüenza •La Voluntad •El Deseo Sexual •El Miedo •La Recompensa •La Ambición •El Orgullo •La Defensa del territorio personal •El Reconocimiento •Nuestras Razones para ... •La Auto-confianza •Las Caricias nutricionales Como todo en la vida, estos motivadores pueden ser usados a favor o en contra, o pueden motivarnos a hacer algo o dejar de hacerlo.

etc., y sobre todo de las situaciones particulares. Según la intensidad o fuerza de cada motivador nos moverá o nos detendrá a realizar determinadas acciones con la misma fuerza de su nivel.

La gente puede robar por hambre (Necesidad de comer), pero si el hambre no es tan intensa o si hay otras opciones para satisfacerla no será buen motivador para robar.

El dinero no se considera como un motivador o es un motivador especial, ya que si trabajamos por dinero, al principio es un motivador pero al acostumbrarnos a determinada cantidad o hacer compromisos con ella al rato se vuelve un desmotivador y queremos más.

Los niveles de cada motivador varían de persona a persona, dependiendo de su educación, sus experiencias, su genética,

En siguientes ediciones hablaremos de cada uno de estos motivadores y como se manifiestan en nuestros negocios.

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-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Junio 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 39 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

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-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 41 Junio 2016 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

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44 • ElOComercio Tradicional al Detalle / Garis • Junio -AUMENTO DISMINUCIÓN EN LA 2016 CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 45 Junio 2016 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

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Gracias al redondeo en Tiendas Garis, que se realizó en los meses de Diciembre 2015 a Enero 2016, se hace la adquisición de dos Resucitadores Neonatales, y se encuentran dando utilidad en el Hospital General de Toluca Dr. Nicolás San Juan. Estos contribuyen a la mejora en atención médica que se ofrece a la población ya que en muchas ocasiones por falta de este equipo médico, los niños perdían la vida. De esta manera queremos dar las gracias a todos y todas las personas participantes en esta labor de redondeo al realizar su compra en tiendas GARIS

EMPAQUES ESPECIALES:

Al igual queremos compartir que con tu redondeo, se apoya con la compra de aparatos auditivos de alta definición a niños que se encuentran entre las edades de 3 meses a 5 años de edad, los cuales nacen con un problema auditivo, que si son atendidos a tiempo pueden llevar una vida común y sin ninguna limitante; si no se apoyan existe el riesgo de no oír ni hablar en toda su vida.

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“En esta vida no hay dinero que alcance, las enfermedades no avisan, Cuidate” Te invitamos a que realices tus donaciones en el banco BANORTE en el siguiente N° de cuenta 8001441048, se emite recibo deducible de impuestos.

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Por cada $400 de compra en Ricolino; llévate GRATIS 1 paquete de joyco Bocadin. * Beneficio Aprox. 8%

Limitado a 9434 promociones para todas las sucursales participantes.

¡Gracias a tu redondeo puedo oir y hablar!

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Por cada $650 de compra en productos Nestlé Chocolates; llévate GRATIS 1 bolsa de Carlos V Stick. Beneficio Aprox. 3%

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Por cada $70 de compra en Hershey’s; llévate GRATIS 1 Hershey’s drink bebible de 236 mls. Beneficio Aprox. 8% Limitado a 16157 promociones para todas las sucursales participantes.

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Por cada $105 de compra en productos Effem Chocolates; llévate GRATIS 1 pieza de chocolate Milky Way. Beneficio Aprox. 8% Limitado a 6002 promociones para todas las sucursales participantes. Suc. Participantes:1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34, 35,36,37,39

Por cada $440 de compra en productos de Dulces Vero; llévate GRATIS 1Vero Bombón Bicolor. Beneficio Aprox. 3% Limitado a 5660 promociones para todas las sucursales participantes.

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Por cada $125 de compra en productos Tutsi; llévate GRATIS 1 bolsa de Tutsi Chupa Pop con 7 piezas. Beneficio Aprox. 3%

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