Management : réussir son entrée en scène. « Trop content » d’avoir obtenu cette promotion, il n’en faut pas pour autant négliger le lever de rideau. Vos spectateurs attendent de voir l’acteur en action pour lui reconnaitre son talent. Il ne suffit pas d’avoir été nommé par vos supérieurs pour que vos futurs collaborateurs vous reconnaissent comme leur « N+1 » et vous acceptent d’emblée. PUBLIC CONCERNÉ : Toute personne étant amenée à prendre prochainement la responsabilité d’une équipe : manager, chef d’équipe, responsable projets ….
OBJECTIFS DE LA FORMATION • • •
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Préparer le 1 contact avec sa future équipe Affiner son positionnement de manager Profiler sa « légitimité » managériale
PRÉ-REQUIS Niveau V
PROGRAMME Anticiper la 1ere impression, préparer le 1er contact, définir votre identité managériale autant d’atouts pour transmettre votre légitimité à votre future équipe. 3H pour préparer un scénario gagnant … ça vous dit ? Démarche pédagogique : Apports théoriques Exercices individuels Questions – réponses
Chapitre 1 – Mesurer l’impact de sa nouvelle fonction • •
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Identifier ses nouvelles responsabilités Exorciser ses peurs, ses doutes Concilier expertise et management
Outils Diaporama de présentation Remise d’un support papier Carnet de bord « action »
Chapitre 2 – les conditions gagnantes Option • • •
Un atelier d’appropriation est proposé afin de travailler les acquis et leur application. Durée : ½ journée Forfait 96€.
Positionner son style de management Eviter les pièges classiques de la transition Choisir le type de sa 1ère inter-action
Chapitre 3 – Profiler son identité managériale • • • •
Expertise du formateur sur le thème
Cadrer sa mission et son rôle Contextualiser ses compétences Transmettre ses valeurs professionnelles Communiquer ses attentes face à l’équipe
Chapitre 4 – Phase opérationnelle • •
Etes-vous prêt ? Questions-réponses
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de construire un positionnement managérial approprié à vos nouvelles responsabilités et à votre nouvelle équipe.
FORMATEUR Véronique Caliste Cali-Form
DUREE ½ journée de 3h30
DOMAINE Management
Tour à tour manager, directeur formation, gérante de société, Veronique Caliste a managé durant 20 ans des équipes pour divers entreprises, dont le 1er groupe pharmaceutique mondial Aujourd’hui spécialisée en développement et efficience perso-professionnel elle anime avec la conviction que Savoir-être et Savoir-faire sont l’alliance parfaite pour réussir.
PRIX 96€ /stagiaire
NOMBRE DE PLACES Nombre Places mini 4 Nombre Places maxi 8