Werken aan de samenleving

Flevoland staat weer voor een flinke schaalsprong. Wegens het enorme woningtekort is er vanuit de politiek veel vraag naar nieuwbouw. Flevoland wil tot 2050 130.000 woningen bouwen. Dat is bijna een verdubbeling van het huidige aantal. De meeste woningen komen in Lelystad en Almere. Maar ook in Zeewolde, Dronten, Urk en Noordoostpolder zullen nieuwe wijken worden gebouwd. Flevoland is er voor gemaakt, maar de provincie wil er vanuit Den Haag nu wel wat voor terug. “Het gaat niet alleen om aantallen woningen”, zegt gedeputeerde Jan-Nico Appelman “net als in het verleden, moeten we nadenken over de complete samenleving.”

Het gesprek met Appelman vindt plaats in het fraaie paviljoen van de provincie op het Floriadeterrein. Enkele dagen voor de opening van de wereldtentoonstelling is het er een drukte van belang. De laatste hand wordt er gelegd aan de inrichting en alles wordt in gereedheid gebracht voor het grote publiek. Vier grote luchtballonmanden domineren het interieur. Hiermee kan de bezoeker een virtuele ballonvaart maken en op indrukwekkende wijze kennis maken met de provincie. Waar gebieden er eeuwen over hebben gedaan om te worden wat ze zijn, is dat in Flevoland in luttele decennia tot stand gebracht.

Appelman: “Onze voorgangers de Rijksdienst IJsselmeerpolders en de Dienst Zuiderzeewerken hebben heel planmatig nagedacht en gewerkt. Niet alleen over hoe de inpoldering en de inrichting gerealiseerd moest worden, maar ook over wat voor samenleving er moest komen.”

Daar is het rijk in de jaren dertig/veertig van de vorige eeuw mee begonnen. Die gerichte kolonisatiepolitiek – zo werd dat destijds genoemd – was gericht op het bouwen van een evenwichtige samenleving. “Wij kunnen die woningbouwopgave invullen en dat willen we ook”, zegt Appelman. Maar wat hem betreft blijft het niet bij woningbouw alleen; er moet een complete samenleving gebouwd worden. Dus moet er ook gewerkt worden aan een goede infrastructuur, goede werklocaties en een uitstekend onderwijsaanbod. En om een economisch scherper profiel te krijgen vindt hij dat er ook scherpere keuzes moeten worden gemaakt. Bijvoorbeeld in een stevige doorontwikkeling van het hoger onderwijs in Flevoland. De Flevocampus in Almere ziet Appelman als een kennishub van voedselveranderaars die werken aan het voedselsysteem van de toekomst. Deze hub is gericht op de consument, Aeres in Dronten daarentegen is gericht op de primaire ontwikkeling. Daar worden de nieuwe generaties agrarische ondernemers opgeleid. Appelman ziet in het samenbrengen van deze twee onderwijsrichtingen een unieke kans voor Fle- voland, die ook uitstekend past in het realiseren van een evenwichtige samenleving in Flevoland en bijdraagt aan het realiseren van de noodzakelijke kennis die nodig is voor de groeiende werkgelegenheid in onze provincie. Almere kenmerkt die door een jonge beroepsbevolking van hoge diversiteit. “Het zijn over het algemeen heel ondernemende mensen die werkzaam zijn bijvoorbeeld in de snelgroeiende digitale dienstverlening”, zegt hij.

“Ik voorzie dat de digitale economie ook in Almere een grote vlucht zal nemen. Door die nieuwe economie zie ik vergroening en verduurzaming als rode draden. Dit zijn de thema’s waarin Flevoland goed gepositioneerd is en een grote rol kan gaan spelen. In de sector Agrofood doen we dat al – vandaar dat die kennishub zo belangrijk is. Kijk naar wat er in Noordoostpolder allemaal plaatsvindt op het terrein van smart farming, ofwel de ontwikkeling van de efficiënte, hoogproductieve landbouw met minimale milieu impact. En kijk naar Urk. De Maritieme Campus ROC Friese Poort, die een belangrijke onderwijsschakel is bij de verduurzaming van de IJsselmeervisserij.” Aan de Maritieme Campus is sinds enige tijd Geert Hoekstra als practor werkzaam. Hij is wetenschapper verbonden aan de Universiteit van Wageningen. Zijn belangrijkste taak is om het praktische onderzoek te stimuleren opdat de studenten de praktijk herkennen in hun onderwijs. Maar hij haalt ook vragen op bij het bedrijfsleven, gemeenten en provincie, zodat er een helder beeld ontstaat welke toekomstige werknemers we nodig hebben. Appelman: “En dat speelt het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) weer in de kaart. Het RWF is de sociaal economische samenwerking van lokale overheden, werkgevers- en werknemersorganisaties en het onderwijs op het vlak van de arbeidsmarkt. Hier worden veel initiatieven genomen zoals bijvoorbeeld de sectortafels om in de kraptesectoren Techniek, Zorg & Welzijn en Transport & Logistiek die een goed beeld te krijgen van de specifieke arbeidsmarktissues en hoe deze vanuit overschotsectoren kunnen worden opgelost. En als je dan de sector Transport & Logistiek er uitlicht, dan zie je het unieke profiel van de logistieke hotspot Almere-Zeewolde-Lelystad wat betreft de multimodale bereikbaarheid over het spoor, het water en de weg.”

Ook in deze sector speelt het onderwijs een zeer belangrijke rol bij de verdere realisatie van smart logistics, die gericht is op talentontwikkeling, verduurzaming en digitalisering. Data en de verwerking ervan spelen een steeds belangrijkere rol in de economische ontwikkeling. Het verzamelen en delen van logistieke- en mobiliteitsdata maken het mobiliteitssysteem efficienter en duurzamer.

Appelman zegt dat overal in de samenleving en in de economie de digitalisering in toenemende mate een belangrijke rol speelt. Hij wijst erop dat de goede digitale verbindingen en de beschikbaarheid van datacentra (80% van de Teamsmeetings loopt via het datacentrum van Microsoft in Middenmeer) in belangrijke mate ertoe bijgedragen hebben dat tijdens de lockdowns in de coronacrisis de economie draaiende kon worden gehouden. Appelman: “Mede daardoor en dankzij de overheidssteun aan het bedrijfsleven is ons land qua economie redelijk goed door coronacrisis heen gekomen. En natuurlijk zijn er ook bedrijven door de crisis en de nasleep in de problemen gekomen of dreigen zij alsnog in zwaar weer terecht te komen. We hebben vanuit de provincie dan ook extra ingezet om met name het kleine mkb dat hierdoor getroffen kan worden te helpen.

PastBaangericht is de naam van de samenwerking van gemeente Almere, UWV en uitzendorganisatie Randstad. Door onze krachten te bundelen bieden wij creëren wij kansen voor zowel de werkzoekenden als de werkgevers in Almere. Ons doel is vraag en aanbod bij elkaar brengen in een dynamische arbeidsmarkt. Wij adviseren over (financiële) regelingen, maken de juiste match en zorgen waar nodig voor begeleiding op de werkvloer. Werkgevers en werkzoekenden kunnen daarbij een beroep doen op professionele adviseurs met ruime ervaring op het gebied van arbeidsbemiddeling, ook waar het specifieke doelgroepen betreft. Onze adviseurs hebben daarnaast kennis van uw branche en denken graag met u mee over de kansen en mogelijkheden. Wij kijken uit naar de samenwerking!

Baangericht

Stadhuisplein 1

1315HR Almere baangericht@almere.nl

Speciaal voor dat doel is het MKB Schakelteam opgezet. Gefinancierd uit de MKB Deal kunnen kleine mkb’ers met 2 tot 10 werknemers rekenen op gratis advies van onafhankelijke professionals, antwoord geven op de vele vragen waar zij mee zitten. Bovendien worden deze mkb’ers wegwijs gemaakt in de vele regelingen en subsidies die er voor hen

Het Europees Herstelfonds

Onlangs is door het ministerie van Financiën een conceptplan aangeboden aan de Tweede kamer voor de Europese Herstel- en Veerkrachtfaciliteit (HVF). Nederland mag naar verwachting aanspraak maken op ongeveer € 4,7 miljard uit dit fonds en heeft als enige lidstaat nog geen plan ingediend.

Het Nederlandse plan moet aan verschillende Europese eisen voldoen. Zo moeten de plannen aansluiten op de land specifieke aanbevelingen van de Europese Commissie en de 6 Herstel en Veerkrachtpijlers. Ook moet 37% van de uitgaven klimaatgerelateerd zijn en 20% van de uitgaven gericht zijn op de digitale transitie. Het kabinet wil het geld onder andere gebruiken om de uitstoot van stikstof te beperken voor zowel de bouw van nieuwe huizen als voor natuurherstel. Ook gaat er geïnvesteerd worden in digitalisering. Er zijn bijvoorbeeld plannen voor het versterken van de digitale vaardigheden van de Nederlandse beroepsbevolking. Een aantal van de conceptvoorstellen raken medeoverheden. Dit zijn voorstellen rondom mobiliteit, natuur, landbouw, energietransitie, onderwijs en reskilling, digitalisering en wonen.

De omvang van dit conceptplan is met 7,7 miljard bewust hoger ingezet, zodat dit ruimte biedt om in het defi nitieve plan accenten aan te leggen.

Deze accenten worden opgehaald zijn.” De energietransitie biedt daarbij kansen en mogelijkheden. Er zijn mensen nodig waardoor de knelpunten op de arbeidsmarkt deels opgelost kunnen worden, maar er moet wel veel voor gebeuren. Er zal fors geïnvesteerd worden in technologie, innovatie en scholing. Appelman: “Met het programma Energie in Balans zetten we in op duurzame ener- door het starten van een breed consultatieproces, onder meer bij de medeoverheden. VNG en IPO hebben nadrukkelijk aangegeven constructief betrokken te willen zijn. In juni 2022 wordt naar verwachting de fi nale conceptversie aangeboden aan de Kamer.

Europese structuur en investeringsfondsen

De Europese Commissie stelt elke 7 jaar geld beschikbaar voor de economie van de EU-lidstaten via fondsen zoals het Europees Fonds voor Regionale ontwikkeling (EFRO) en de subsidieregeling Interreg.

Met deze beschikbaar gestelde middelen wil de Europese Commissie:

• kleine en middelgrote bedrijven stimuleren om met innovatie hun concurrentiepositie te verbeteren;

• een milieuvriendelijke economie stimuleren die zuinig omgaat met hulpbronnen als water en olie;

• het aantal mensen met een betaalde baan vergroten.

Kansen voor West III

Flevoland participeert vanaf 2007 in het Europese programma “Kansen voor West”. Dit is een economisch stimuleringsprogramma voor regionale ontwikkeling dat wordt gefi nancierd uit het Europees Fonds voor regionale Ontwikkeling (EFRO).

Het programma bestaat uit een samenwerking tussen de 4 randstadprovincies Noord Holland, Zuid-Holland, Utrecht en Flevoland en de vier grote steden Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Utrecht.

In vervolg op de succesvolle Kan- gie. Met wind en zon alleen is het grillig balanseren, daarom richten wij ons ook op bedrijven die met batterijenopslag bezig zijn of waterstof inzetten als energiebuffer. Er lopen al tal van initiatieven. De kunst is om het allemaal bij elkaar te krijgen en de schaalgrootte te realiseren die we nodig hebben om er een succes van te maken.” sen Voor West programma’s, resp. 2007-2013 en 2014-2020, participeert Flevoland ook in de derde periode 2021-2027 en kan de provincie opnieuw gebruik maken van de aan haar toegewezen EFRO middelen. De strategie voor dit programma is missiegedreven en sluit aan op het nationale- en Europese innovatiebeleid dat gericht is op een slimme economische transformatie. Kernelementen zijn daarbij het verder doorontwikkelen en implementeren van sleuteltechnologieen, digitalisering en snellere toepassing van AI in processen, alsmede het opschalen van het MKB en ontwikkeling van menselijk kapitaal op alle niveaus voor de transitie.

Om in aanmerking te komen voor deze middelen is een eerste vereiste het opstellen van een operationeel programma. Deze is inmiddels ter goedkeuring voorgelegd. Een tweede vereiste is het sluiten van een samenwerkingsovereenkomst tussen alle partners en de Management Autoriteit.

In het samenwerkingsconvenant worden afspraken opgenomen over de toegekende EFRO-bijdrage en Rijkscofi nanciering per partner. Voor Flevoland gaat dat dan om resp. 22,8 miljoen en 5 miljoen euro. Vanaf de eerste openstelling van het programma op 1 juni 2022 kunnen potentiële aanvragers een beroep doen op de aan Flevoland toegekende bedragen. Het maximale subsidiepercentage is 60%; de resterende fi nanciering dient de aanvrager zelf, dan wel privaat, dan wel publiek te regelen.

Kenmerk Almere: