Copyrigh t - Het is niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van SteijgerComm/Larus Holding BV door Flevopenningen Magazine gepubliceerde artikelen of gedeelten daarvan, te (doen) publiceren of anderzins openbaar te maken of te verveelvoudigen.
Disclaimer - SteijgerComm/Larus Holding BV en Stichting Flevopenningen zijn niet aansprakelijk voor schade in verband met gebruik van de (redactionele) informatie, de inhoud en vormgeving van advertenties.
INTRODUCTIE
Het bestuur van de Stichting Flevopenningen houdt zich onder andere bezig met draagvlak verbreding, het vaststellen van de begroting en het programma. Het programmabureau organiseert jaarlijks het Flevopenningen Gala voor de uitreiking van de Flevopenningen waarmee de meest succesvolle ondernemers uit de regio worden geëerd. Het gala is een belangrijk evenement voor ondernemers, omdat het een uitstekende gelegenheid biedt om in contact te komen met andere ondernemers, potentiële klanten en belangrijke besluitvormers. Het Flevopenningen Gala wordt bij toerbeurt in één van de Flevolandse gemeenten gehouden. Dit jaar is Zeewolde de ontvangende gemeente. Het gala valt samen met het 40-jarig jubileum dat de gemeente viert. In de grote eventstent op het evenementerrein in het centrum van het jubilerende dorp worden zo’n zeshonderd gasten verwacht, die getuigen zullen zijn van de uitreiking van de Flevopenning TOPonderneming, Flevopenning Participatie en - nieuw dit jaar - de Pionierpenning.
Veertig jaar Zeewolde van pioniers tot topondernemers
Zeewolde bestaat in 2024 veertig jaar en is in die tijd uitgegroeid tot een prachtige en veelzijdige gemeente die veel te bieden heeft. Zo vinden ondernemers in Zeewolde de ruimte om hun ambities waar te maken. Ten tijde van de gemeentewording waren er hoofdzakelijk agrariërs en agrarische ondernemingen in Zeewolde gevestigd, maar inmiddels is dat uitgegroeid naar een zeer gevarieerd aanbod van rond de drieduizend ondernemingen variërend van klein tot groot en werkzaam in allerlei sectoren. In de hele wereld kom je inmiddels producten uit Zeewolde tegen!
Dit jaar vieren we het 40 jarig bestaan van de gemeente Zeewolde. Ondernemers hebben een belangrijke rol gespeeld bij de ontwikkeling van onze gemeente. Het ondernemerschap in Zuidelijk Flevoland begon al ruim voor het ontstaan van Zeewolde. In oktober 1975 werd industrieterrein ‘Trekkersveld’ opgeleverd en vanaf begin 1979 gaf de Rijksdienst voor de IJsselmeerpolders de eerste agrarische percelen uit. Komende jaren spannen we ons in om bedrijven aan te trekken die nog beter aansluiten bij onze huidige én toekomstige beroepsbevolking zodat het aanbod voor de werknemers in Zeewolde nog gevarieerder wordt.
Als burgemeester en als inwoner ben ik trots op het resultaat van 40 jaar ondernemerschap in Zeewolde.
Pioniersmentaliteit
De pioniersmentaliteit van het begin zie je nog steeds terug in Zeewolde. Mede door deze mentaliteit is Zeewolde uitgegroeid tot een grote logistieke hotspot, kent het een innoverende agrarische sector, een hoogwaardige voedingsindustrie en een bloeiende recreatieve sector. Er zijn inmiddels al meerdere Flevopenningen in Zeewolde uitgedeeld en hopelijk gaan er nog veel volgen!
We hebben elkaar nodig
Als gemeente zijn we blij met ons huidige netwerk van ondernemers die niet alleen kijken naar wat zij zelf nodig hebben, maar ook naar wat Zeewolde nodig heeft. Er zijn 40 jaar geleden veel verenigingen ontstaan uit het ondernemerschap van de pioniers, ook nu nog kent Zeewolde een rijk verenigingsleven. Dit wordt mede in stand gehouden dankzij de sponsoring door onze ondernemers.
Kortom, gemeente Zeewolde is trots op haar ondernemers! Zij zorgen voor veel banen en dragen flink bij aan de economische groei van het dorp. Met elkaar blijven wij werken aan een mooi en krachtig Zeewolde en maken we een feestelijk jaar van het 40ste jubileum van onze gemeente!
Gerrit Jan Gorter Burgemeester gemeente Zeewolde
Het Flevopenningen Gala 2024 is de twaalfde editie die onder voorzitterschap van Tom Lansink wordt georganiseerd. Het is ook meteen zijn laatste. Want Tom Lansink treedt als voorzitter terug; hij wordt opgevolgd door Arnoud Booij, algemeen directeur A.S.F. Fischer BV - Lelystad.
...Tom Lansink
We nemen afscheid van...
Eind 2011 betrad Tom Lansink, directeur-eigenaar van Lansink B.V., het toneel als voorzitter van de Stichting Flevopenningen, waar hij de rol overnam van Meine Breemhaar. Breemhaar had op zijn beurt het stokje tijdelijk overgenomen van Casper Swaan, die vanaf 2006 de voorzittershamer hanteerde. Lansink heeft zich sindsdien onderscheiden als de langstzittende voorzitter van de Stichting Flevopenningen. Onder zijn leiding heeft de organisatie een transformatie doorgemaakt en is het uitgegroeid tot een professioneel en verbindend platform voor economisch Flevoland. Met Lansink aan het roer heeft de Stichting Flevopenningen een nieuwe koers ingezet, waarbij de focus werd gelegd op
het versterken van de economische samenwerking binnen de regio. Zijn visie en leiderschap hebben geleid tot een grotere betrokkenheid van bedrijven en organisaties bij de activiteiten van de stichting. Lansink heeft zich ingezet voor het creëren van een bruisende gemeenschap van ondernemers en stakeholders die samenwerken aan de groei en ontwikkeling van Flevo -
land als economische hub. Door zijn actieve rol en toewijding heeft Lansink een cruciale bijdrage geleverd aan het succes van de Stichting Flevopenningen. Zijn vastberadenheid en strategisch inzicht hebben de stichting geholpen om haar doelen te bereiken en haar positie als belangrijk platform voor economische innovatie en groei in Flevoland te versterken.
Inhoud
Pagina
14
Interview
Wethouder Helmut Hermans van Zeewolde aan het woord.
Pagina
17
TOPondernemers
De zes genomineerde excellente ondernemers stellen zich voor.
Pagina
32
Interview
RWF voorzitter Nathanaël
Middelkoop over stand van zaken participatie in Flevoland.
Bij de 19e editie
Met trots presenteren wij als stichtingsbestuur de 19e editie van het Flevopenningen Gala, dit jaar gehouden in de gemeente Zeewolde. De gemeente viert haar veertigjarig bestaan, en dat is reden tot feest. We staan stil bij veertig jaar ondernemerschap en eren de pioniers van Zeewolde onder het motto ‘Uit de zee, in de toekomst’.
De afgelopen maanden hebben we met veel plezier samengewerkt met de ambtelijke organisatie om in een luxe tent op het evenemententerrein het gala te plannen en in te richten. Tegen de achtergrond van deze bijzondere viering zullen bijna zeshonderd ondernemers, bestuurders en hoogwaardigheidsbekleders getuige zijn van een speciaal programma, gepresenteerd door de enthousiaste Diana Matroos. Dit keer wordt zij vergezeld door illusionist Victor Mids, die voor een extra dosis verwondering zal zorgen.
Deze editie van het Flevopenningen Gala kent weer zes uitstekende kandidaten voor de Flevopenning TOPonderneming. Zij worden in dit magazine voorgesteld. Net als de kandidaten voor de Flevopenning Participatie, die deze keer wordt uitgereikt door niemand minder dan Laurentien van Oranje. Zij is co-founder en director van de number 5 foundation, dat met het actieplan ‘Taal op de Werkvloer’ de bewustwording bij werkgevers over laaggeletterdheid wil vergroten.
Participatie
Zes genomineerde werkgevers vertellen over inclusief ondernemerschap.
Speciale uitgave van het Flevolandse Zakenvrouwen magazine.
Dit jaar wordt voor het eerst de Pionierpenning uitgereikt. De Pionierpenning wordt toegekend aan één bedrijf waarvan ontwikkelingsmaatschappij Horizon Flevoland en de gastgemeente van Flevopenningen, dit jaar Zeewolde, geloven dat het de belofte op de brede maatschappelijke transitites vertegenwoordigt. Wij kijken uit naar een inspirerende en feestelijke avond waarin we terugblikken op de rijke geschiedenis van Zeewolde en vooruitkijken naar de toekomst van ondernemerschap in Flevoland. Als scheidend voorzitter kijk ik met plezier terug op zeer geslaagde Flevopenningen Gala’s en ben ik ervan overtuigd dat deze editie een bijzondere toevoeging zal zijn aan onze geschiedenis. Samen met u allen proosten we op veertig jaar ondernemerschap en kijken we vol enthousiasme naar wat de toekomst zal brengen voor Flevoland en haar ondernemers.
Tom Lansink
Scheidend Voorzitter Stichting Flevopenningen
Is jouw bedrijf klaar voor de toekomst?
Spar erover met één van onze adviseurs
Als ondernemer ben je constant bezig met nieuwe plannen die je bedrijf verder brengen. Ga je bijvoorbeeld verduurzamen, een elektrische bus aanschaffen of je product vernieuwen? Het zijn beslissingen die de toekomst van je bedrijf bepalen. We kunnen ons goed voorstellen dat je daar met iemand over wilt sparren. Onze adviseurs staan daarom voor je klaar. Ongeacht wat je plan is, in welke fase het zit of op welke schaal je het wil uitvoeren. In een vrijblijvend gesprek denken we graag met je mee. Vraag nu je gesprek aan op rabobank.nl/ondernemen
Interview
Het verbeteren van de dienstverlening aan ondernemers kan gedeputeerde Chris Jansen niet snel genoeg gaan. Vandaar dat de gedeputeerde EZ van Flevoland vaart zet achter de realisatie van ‘Digital Twin as a service’; de alles omvattende database als fundamentele online toegankelijke oplossing voor maatschappelijke en omgevingsvraagstukken.
Digital Twin is de technologie die een digitale representatie van de fysieke leefomgeving mogelijk maakt, met inbegrip van de dynamische processen in de woningbouw, energie, landbouw, gezondheid en mobiliteit in de provincie Flevoland.
‘Flevoland zit in de kopgroep’
Flevoland staat voor grote maatschappelijke opgaven die ingrijpende gevolgen hebben voor de inrichting van onze fysieke leefomgeving. Denk daarbij aan klimaatadaptatie, de landbouw- en energietransitie en de woningbouw, die een onderlinge verwevenheid hebben wat betreft urgentie en tijdsdruk. Ze zijn ingewikkeld en complex en doen een beroep op waar we in Flevoland nu nog redelijk veel van hebben: de fysieke ruimte. Deze maatschappelijke opgaven zullen ook in Flevoland ingrijpend zijn, en alle inwoners en het bedrijfsleven zullen ermee te maken krijgen. Met ‘Digital Twin as a service’ neemt de provincie het voortouw voor het ultieme regionale overheidsloket, waar uiteindelijk ook alle gemeenten, het Waterschap, nutsbedrijven, etc. bij zullen aanhaken. Digital Twin is de naam die gegeven is
Digital Twin verbindt data van verschillende partijen.
aan de technologie waarbij een digitale kopie van de fysieke werkelijkheid en de omgeving wordt gemaakt. Door het voortdurend combineren van data en praktische specifieke aanvullingen, ontstaat er een steeds nauwkeuriger beeld van de fysieke omgeving. Dat zorgt voor effectievere oplossingen en ontstaat er meer draagvlak voor besluitvorming.
Tekst en beeld: Cees Steijger
“Ondernemers in Flevoland hebben straks één loket waar ze 24/7 terecht kunnen voor antwoorden op geo-vraagstukken. Bijvoorbeeld, hoe zit het met de vernatting of de bodemdaling in het gebied waar je wilt uitbreiden, of voor het downloaden van rekenmodellen of een digitale kaart met alle nutsinformatie”, zegt gedeputeerde Chris Jansen, die Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt in zijn portefeuille
Chris Jansen tijdens een op bedrijfsbezoek in gesprek met werknemers.
heeft.
Hij spreekt uit ervaring, want hij heeft ruim twintig jaar in de ICT gewerkt en heeft als voorzitter van de Rekenkamer Almere het nodige voorbij zien komen.
Hij kent het klappen van de zweep.
Chris Jansen: “Bovendien staan we er niet alleen voor. Samen met provincie Noord-Brabant zitten we in de kopploeg van de ontwikkeling en uitrol van Digital Twin.”
Invoering van Digital Twin stimuleert meer datagedreven te werken, waardoor de werkprocessen zoals rondom
Alles moet op orde en haast is een slechte raadgever.
inspecties en onderhoud van gebouwen en infrastructuur verbeteren. Dat laatste is ook wel nodig, want vanwege klimaatveranderingen neemt de druk op de infrastructuur, denk aan de waterhuishouding, flink toe. Volgens Chris Jansen heeft het geen zin om heel idealistisch te zijn of alarmistisch te spreken, dat stimuleert slechts de groeiende afkeer waardoor het draagvlak erodeert.
“We zijn goed op de hoogte van de huidige milieuproblemen en iedereen is betrokken bij het verbeteren van onze impact op het milieu en het klimaat. Veel ondernemers willen hun ecologische voetafdruk minimaliseren, maar hun inspanningen moeten logisch, financieel haalbaar en aantrekkelijk zijn,” zegt Chris Jansen, waarbij hij benadrukt dat een Digital Twin-database kan helpen om deze uitdagingen transparanter te maken en de besluitvorming te vergemakkelijken. De Digital Twin verbindt gegevens van verschillende bronnen, waardoor ondernemers snel hun situatie kunnen beoordelen, bijvoorbeeld bij het plannen van bedrijfsuitbreidingen of het aanpakken van netwerkcongestie die zowel bestaande als nieuwe ondernemingen belemmert — terreinen waar de provincie actief samenwerkt met partners om obstakels weg te nemen. De betekenis van het MKB in Flevoland is van groot belang. Flevoland is voornamelijk een provincie van het midden- en kleinbedrijf, met meer dan tachtig procent van de werkgelegenheid afkomstig van deze bedrijven. Volgens Chris Jansen is het essentieel dat ondernemers hun
onderlinge verbindingen versterken. Om grotere uitdagingen effectief aan te kunnen pakken, moeten ondernemers samenwerken met elkaar, onderwijsinstellingen en overheidsinstanties. Deze samenwerking bevordert de uitwisseling van kennis en vergroot de kans dat innovaties uit Flevoland in de regio worden geïmplementeerd.
Zichtbaarheid speelt hierbij een cruciale rol — ondernemers in Flevoland moeten goed begrijpen wat de potentie is van samenwerking en kruisbestuiving. Jansen zegt: “Als provincie bevorderen we netwerken tussen ondernemers en stimuleren we de vorming van clusters.”
Chris Jansen beaamt dat er op dat vlak nog het nodige werk ligt, ook voor de provincie. Hij wijst op initiatieven zoals de Flevopenningen, maar ook de Economic Board Flevoland waarmee de provincie het Flevolandse bedrijfsleven bijeenbrengt. En hij kijkt naar hoe andere provincies dit doen, zoals Noord-Brabant met zijn succesvolle Brainport Eindhoven. Dit regionale innovatie-ecosysteem bestaat uit overheid, bedrijfsleven, en onderwijs- en kennisinstellingen waarbinnen unieke
Wij snappen hoe ondernemers kunnen groeien in Flevoland
Horizon is de regionale ontwikkelingsmaatschappij van Flevoland. Wij ondersteunen ondernemers die gezond willen groeien, met oog voor duurzame impact én rendement. We bieden niet alleen kapitaal: we zetten ook een sterk netwerk en veel kennis in om jouw visie werkelijkheid te maken.
Deel jouw groeivisie met Horizon!
Jan Pieter Reijnoudt | MCR Machinery
hightech competenties bijeen zijn gebracht in een krachtige samenwerking die is uitgegroeid tot een economische kernregio van betekenis. “Dat willen we in Flevoland ook bereiken”, zegt Chris Jansen ambitieus, en hij weet ook al hoe. Hij ziet grote mogelijkheden voor de zogenaamde maakindustrie op de as Almere-Lelystad-Noordoostpolder-Zwolle. “Binnen de Metropool Regio Amsterdam moet je keihard vechten voor je aandeel, terwijl in Regio Zwolle de structuren losser zijn dan in de Randstad. Logisch ook, want Regio Zwolle heeft te maken met vier provincies en twee dozijn gemeenten. De mogelijkheden voor Flevoland zijn daardoor in Regio Zwolle veel groter, en mede om die reden heeft gedeputeerde Chris Jansen zijn blik ook op het oosten gericht. Flevoland heeft zich aangesloten bij ESRA, de European Semiconductor Regions Alliance, waar ook Twente bij is aangesloten. Dit schept mogelijkheden voor een high tech hotspot Almere-Twente. Deze wordt mogelijk door de aanwezigheid van toonaangevende chipindustrie in Almere en Twente. Onlangs heeft de Twentse chipsindustrie nog een boost gekregen met een innovatiesubsidie van 165 miljoen, onder meer voor een gloednieuwe chipfabriek nabij de universiteit van Twente. Brengt dat de Flevolandse ambitie voor een eigen technische universiteit niet in gevaar? Volgens Chris Jansen brengt dit juist het wetenschappelijk onderwijs in Flevoland dichterbij. “Immers, door onze centrale ligging, en omdat we nog helemaal geen wetenschappelijk onderwijs hebben, zijn we nergens aan gebonden en zitten we niet vast aan één onderwijsinstelling. We oefenen nu druk uit in Den Haag om de vijf verschillende technische universiteiten aan te zetten om met een voorstel te komen voor de realisatie
van technisch onderwijs in Flevoland.” Tja, dan komt de ervaring van oud-Kamerlid Chris Jansen, die weet hoe de hazen op het Binnenhof lopen, wel erg goed van pas. onderlinge handel nog niet goed van
‘Als provincie bevorderen we netwerken tussen ondernemers en stimuleren we de vorming van clusters.’
Chris Jansen heeft namens de Partij voor de Vrijheid (PVV) zitting in Gedeputeerde Staten van provincie Flevoland. Jansen komt uit het bedrijfsleven, maar heeft een brede politieke ervaring, hij was gemeenteraadslid in Almere, Tweede Kamerlid en lid van Provinciale Staten Flevoland. Als gedeputeerde EZ legt hij regelmatig kennismakingsbezoeken af bij het bedrijfsleven in de provincie. Op de foto hiernaast poseert hij te midden van het personeel van Classic Mike in Zeewolde.
Wij voeren vastgoed gerelateerde schilderwerkzaamheden uit op de nieuwbouw-/renovatie- en de totaalvastgoed onderhoudsmarkt.
Verduurzaming & Renovatie.
Duurzaam wonen en werken voor iedereen .
✓ Gevelisolatie en renoveren geveldelen
✓ Dak en vloerisolatie.
✓ Verduurzamen volgens vaste methodiek.
Glas en schilderwerk
• Nieuwbouwwoningen
• Glastechniek
• Wandafwerking
Geïnteresseerd is een onderhoudsabonnement?
✓ Nooit meer hoge schilderskosten!
✓ Betrouwbare mensen en heldere afspraken.
✓ Duurzaamheid staat hoog in het vaandel!
Pascallaan 17, 8218 NJ Lelystad
EXCELLENTE ONDERNEMERS
Sinds 2004 reikt de Stichting Flevopenningen prijzen uit aan Flevolandse ondernemingen die onder meer succesvol, vernieuwend, duurzaam en inclusief zijn en die van economische betekenis zijn voor Flevoland.
De zes ondernemingen die voor de Flevopenning TOPonderneming in aanmerking komen, zijn genomineerd door hun lokale bedrijfskring of -vereniging. Het zijn de winnaars van de lokale verkiezing van de Ondernemer van het Jaar. Een vakjury onder voorzitterschap van gedeputeerde Chris Jansen beoordeelt de nominaties.
Ieder genomineerd bedrijf wordt door de hoofdjury bezocht die verder bestaat uit: Nasima el Bachiri – met vijf ondernemingen een echte rasondernemer en in 2019 uitgeroepen tot Flevolandse Zakenvrouw van het jaar; Wilco Bosgoed, directeur Coöperatieve Rabobank Het Nieuwe Land; Hajé de Jager namens VNO-NCW Flevoland en Paul Andela – directeur-eigenaar Andela Techniek & Innovatie – winnaar Flevopenning TOPonderneming 2023. de
Sinds 2016 wordt jaarlijks de Participatiepenning uitgereikt aan de Flevolandse werkgever die uitzonderlijke prestaties levert in het kader van de inclusieve arbeidsmarkt. De Participatie Flevopenning is een initiatief van het Regionaal Werkbedrijf Flevoland RWF).
Jaarlijks wijst iedere Flevolandse gemeenten een lokale werkgever aan, die op grond van hun getoonde
Twee Flevopenningen voor uitzonderlijke prestaties.
Sociaal Inclusief Werkgeverschap in aanmerking komt voor de Participatiepenning. Een jury bestaande uit de vertegenwoordigers van de RWF-partners beoordeelt de genomineerde bedrijven en wijst vervolgens de winnaar van de Flevopenning Participatie aan.
Andela Techniek & Innovatie
Classic Mike
Interview
‘Zodra we het groene licht hebben om de ontwikkeling in gang te zetten, willen we op het Trekkersveld 4 letterlijk het bedrijventerrein van de toekomst realiseren.’
Zeewolde viert dit jaar zijn 40-jarig jubileum. Het college van B&W hoopt in dit jubileumjaar de start te kunnen geven voor de ontwikkeling van de uitbreiding van industrieterrein Trekkersveld 4. Wethouder Helmut Hermans legt uit wat er staat te gebeuren.
Tekst en beeld: Cees Steijger
Samen hebben we Zeewolde de afgelopen veertig jaar sterk gemaakt.
Zeewolde kent een rijke geschiedenis als het om het bedrijfsleven gaat. De eerste ondernemers kwamen eind jaren zeventig al naar Zeewolde, dat toen nog geen gemeente was, maar door het Openbaar Lichaam Zuidelijke IJsselmeerpolders (ZIJP) werd bestuurd. Het waren vooral agrariërs die in Zeewolde neerstreken. En zij brachten dienstverlening, mechanisatiebedrijven, toeleveranciers met zich mee. Die vestigden zich op het industrieterrein Trekkersveld, genoemd naar de trekker die bij wijze van monument bij het houten gebouwtje aan de Spiekweg stond dat aanvankelijk dienstdeed als kantine voor ZIJP en ook de Rijksdienst IJsselmeerpolders maakte er gebruik van. Gaandeweg groeide de bedrijvigheid, er kwam een school en de eerste huizen werden gebouwd. In 1984 werd Zeewolde officieel een zelfstandige gemeente en kwamen de eerste ondernemers naar het dorp. Blikvanger Jedi op het Schepenveld, het eerste bedrijventerrein van Zeewolde dat toen nog aan de rand van het dorp lag, maar inmiddels is opgeslokt door
Horsterveld en Polderwijk. Dit jaar viert automobielbedrijf Jedi net als de gemeente haar veertig jarig jubileum. En zo volgen er meer, vooral Trekkersveld was in trek bij het bedrijfsleven uit de regio. De Firma Koops streek er neer, Bakker en niet te vergeten Bouwheer. Het waren veelal transport en logistiek bedrijven uit Gelderland en Utrecht die naar Zeewolde kwamen voor de ruimte omdat ze uit hun jasje groeiden. In Zeewolde was er de ruimte om te ondernemen en te groeien. “Zo werd het oorspronkelijke Trekkersveld gevuld”, zegt wethouder Economische Zaken Helmut Hermans die in zijn werkkamer op de kaart aan de muur het gebied aanwijst. “Ook de latere uitbreidingen, Trekkersveld 2 en 3, werden gevuld met bedrijven veelal uit de transport en logistiek sector. Samen hebben we Zeewolde de afgelopen veertig jaar sterk gemaakt. Met Trekkersveld 4
Wethouder Helmut Hermans
gaan we een nieuwe fase in en hebben er andere plannen”, legt hij uit. Het Trekkersveld 4 is het uitbreidingsgebied van 35 hectare ten noorden van de Gooiseweg, in het verlengde van het huidige Trekkersveld. Het kwam eerder in beeld toen er sprake was van een nog groter uitbreidingsgebied, waar het Amerikaanse Meta (Facebook, Instagram. Whatsapp) z’n oog op had
Op Trekkersveld 4 bieden
we ruimte aan hoogwaardige werkgelegenheid.
laten vallen voor de vestiging van een megadatacentrum. Daarvoor ontbrak het aan draagvlak, dus dat feest ging niet door. Maar door Trekkersveld 4 werd begrijpelijkerwijs geen streep gehaald. En daar is de wethouder terecht blij mee. Hij verwacht dat het bestemmingsplan nog dit jaar kan worden vastgesteld. “Zodra we het groene licht hebben om de ontwikkeling in gang te zetten, willen we op het Trekkersveld
4 letterlijk het bedrijventerrein van de toekomst realiseren”, licht Hermans de ideeën toe. “Het wordt groen, dus milieu- en klimaatbestendig, en we willen er ruimte bieden aan hoogwaardige werkgelegenheid. We willen dat zich daar bedrijven gaan vestigen die werkgelegenheid bieden die past bij het gemiddelde opleidingsniveau van onze bevolking.” En dat opleidingsniveau ligt best hoog in Zeewolde, namelijk MBO+. Dit impliceert dat er een mix zal komen van grote en kleine bedrijven uit de technische, innovatieve sector, hoogwaardige bedrijven in robotisering, de energietransitie, etc. Kortom, bedrijven die in Zeewolde nieuwe productie gerichte werkgelegenheid bieden in de veelgenoemde maakindustrie. Zover is het nog niet, maar de ambtelijke organisatie Zeewolde Zakelijk sorteert er al wel op voor. “We krijgen iedere week wel een serieuze aanvraag voor vestiging van bedrijven, die hun activiteiten willen moderniseren en verduurzamen omdat de samenleving (hun klanten en afnemers) daar steeds meer om vraagt”, zegt Hermans, die benadrukt dat de nieuwe economie van
De sector transport en logistiek heeft de economie in Zeewolde sterk gemaakt. In haar jubileumjaar maakt Zeewolde zich op voor een volgende logische stap. Dit keer met de blik op innovatieve en technische bedrijven in de maakindustrie, wat goed aansluit bij het opleidingsniveau van de bevolking.
Flevoland en het nabijgelegen Noordwest Veluwe volop kansen biedt voor de meer duurzame en innovatieve sectoren. “Het zou mooi zijn als we in ons jubileumjaar een begin kunnen maken met de vierde uitbreiding van Trekkersveld en wij mede door de transitie naar een meer circulaire en duurzame economie kunnen voldoen aan de toenemende vraag naar (kleinschalige) productiefaciliteiten,” zegt wethouder Helmut Hermans tot besluit.
Nieuwe Flevopenning :
De Pionierpenning
Dit jaar wordt voor de eerste keer de Pionierpenning uitgereikt. Deze jaarlijks terugkerende penning is niet zozeer een prijs, maar een erkenning van veelbelovend potentieel.
De toekenning van de nieuwe penning richt zich op het ondersteunen en erkennen van een innovatief bedrijf. Een bedrijf dat een significante bijdrage levert aan één van de grote maatschappelijke transities, zoals de energietransitie, de voedseltransitie of de grondstoffentransitie, waarbij digitalisering fungeert als een extra versneller.
De Pionierpenning wordt toegekend aan één bedrijf waarvan Horizon Flevoland en de gastgemeente van Flevopenningen, dit jaar Zeewolde, geloven dat het de belofte voor de toekomst vertegenwoordigt. De toekenning volgt na analyse op basis van een jaar bedrijfsbezoeken in de gemeente gedaan door wethouder economie Helmut Hermans van de gemeente Zeewolde en directeur
Marco Smit van Horizon.
Belofte voor de toekomst
Helmut Hermans: “Fantastisch dat de eerste Pionierpenning tijdens het Flevopenningengala wordt toegekend aan een bedrijf in Zeewolde. Door deze erkenning hopen we niet alleen de winnaar een steun in de rug te geven, maar ook anderen te inspireren om te streven naar innovatie en duurzaamheid.” Marco Smit is enthousiast over het instellen van de Pionierpenning: “Flevoland heeft veel jonge bedrijven die met hun innovaties een positieve impact willen maken op de uitdagingen van de toekomst. Tegelijk werken zij aan het toekomstig verdienvermogen van de regio. Met de nieuwe Pionierpenning zetten we elk jaar zo’n bedrijf in de spotlights, want hier moet Flevoland trots op zijn.“
Genomineerden TOPonderneming
Tekst en beeld: Cees Steijger
GLOCAL Bakels. Global meets
Local bij Bakels in Zeewolde.
Op het bedrijventerrein Horsterparc in Zeewolde bevindt zich het hypermoderne productiebedrijf van Bakels Senior, uitgerust met een state-of-the-art Baking Center. Deze indrukwekkende fabriek verwelkomt klanten van over de hele wereld, die haast letterlijk een uniek koekje van eigen deeg voorgeschoteld krijgen. Bakels Senior is een vooraanstaande wereldwijde speler op het gebied van bakkerijgrondstoffen, allemaal ‘Made in Zeewolde’.
De geschiedenis van ‘Hofleverancier Bakels’ vindt zijn oorsprong bij de oprichters, de Nederlandse broers Bakels, die in 1904 in Amsterdam het bedrijf Gebr. Bakels startten. Onder leiding van Bernard J. Bakels, de zoon van een van de broers, verwierf Bakels bekendheid tot ver buiten Europa. De Bakels Groep is uitgegroeid tot een wereldwijd opererend concern met productiefaciliteiten in 20
landen verdeeld over de continenten, ondersteund door een netwerk van distributeurs en agenten wordt geleverd in meer dan 120 landen. “De wereld is onze thuismarkt”, zegt directeur Ronald Menting.
Een bezoek aan de nieuwe vestiging van Bakels laat een grote indruk achter. Direct naast de entree prijkt het imposante Baking Center, dat doet denken aan
een uit de kluiten gewassen brood/banketbakkerij. Moderne ovens en glanzend roestvrij staal vullen de ruimte, waar creatieve productontwikkelaars werken aan nieuwe bakkerijgrondstoffen en verkoopconcepten. Het is een beleveniscentrum waar klanten uit binnen- en buitenland samenkomen om de nieuwste ontwikkelingen te ervaren tijdens seminars en workshops. Global meets local. Het paradepaardje van Bakels in Zeewolde is de productie, met vier moderne productielijnen die meer dan tweehonderd verschillende recepten produceren. Deze vinden hun weg naar klanten in Nederland en Europa. Bakels levert onder andere een mix voor Teff-brood, een gezonder alternatief, en “Het Beste Brood”, veelgebruikt door ambachtelijke bakkers. Nieuwe ontwikkelingen als producten met een voedingsclaim (bv. vezel- of proteine rijk), plant based en No Bake (koekjes die je niet hoeft te bakken) worden ontwikkeld in het Baking Center.
Met de ingebruikname van het pand aan de Postkoets in 2021 is de eerste fase van de groeiambitie van Bakels voltooid. Plannen voor verdere uitbreidingen zijn reeds in volle gang gezet om de productiecapaciteit te vergroten. Bakels is met ongeveer 65 medewerkers een belangrijke werkgever in Zeewolde en streeft ernaar om lokale talenten aan te trekken en intern op te leiden tot gekwalificeerde operators. “We zijn een betrouwbare en betrokken werkgever, actief in een dynamische markt,” zegt Menting. “Onze 120 jarige geschiedenis vormt de basis, maar het is de gezamenlijke betrokkenheid en inzet van onze medewerkers nú die maatgevend zijn voor het succes van Bakels in Zeewolde”.
Ronald Menting
Ronald Menting
Een tropische wereldreis in Nederland.
De onthulling van de nieuwe naam Pantropica markeert een bijzonder moment voor het voormalige De Orchideeën Hoeve aan de Oosterringweg 34 in Luttelgeest. Thomas en Jeroen Maarssen, maakten begin dit jaar deze verandering bekend tijdens een spectaculaire feestavond voor genodigden. Ooit begonnen als bloemenkwekerij in 1919, heeft dit familiebedrijf zich in de loop der jaren getransformeerd tot een populaire tropische dagattractie, waar jaarlijks meer dan 423.000 bezoekers van genieten.
Jeroen en Thomas Maarssen op de foto vlnr.) zijn de vierde generatie aan het roer van het familiebedrijf. De naam Orchideeën Hoeve was vele jaren passend maar deed al geruime tijd geen recht meer aan de rijke ervaring die het park biedt. Thomas: “Afscheid nemen van een naam doe je niet zomaar, zeker niet van iets wat je zoveel goeds heeft gebracht en zo vertrouwd is geworden.”
Toch was het tijd voor verandering. Met de introductie van Pantropica is het uitje in Flevoland nu pas echt compleet. Pantropica staat voor een grenzeloze, internationale benaming die de diversiteit van de tropische wereld vol avontuur omarmt, en tevens ruimte biedt voor verdere groei en ontwikkeling.
Al jarenlang staat Pantropica bekend als dé Flevolandse hotspot voor zowel toeristen als dagjesmensen die op zoek zijn naar een onvergetelijke ervaring. Gelegen te midden van het tuinbouwgebied in de Noordoostpolder, trekt deze verborgen schat bezoekers aan uit binnenen buitenland. Het staat garant voor een waanzinnig dagje uit voor het hele gezin. Je waant je even in een andere wereld. Het is geen wonder dat Pantropica altijd bovenaan staat in de ANWB-lijst van favoriete bestemmingen. Dit jaar bekroonde de ANWB Pantropica met de titel ‘Leukste uitje van Flevoland 2024’, daarmee werd het wederom gekroond tot de onbetwiste toeristische trekpleister in de provincie Flevoland.
Wat maakt Pantropica toch zo onweerstaanbaar populair? Voor Thomas voelt een dagje in dit uitgestrekte indoorparadijs van 25.000 m² als een tropische vakantie in een notendop. “Stap binnen en je wordt meteen ondergedompeld in een exotische wereld waar warmte en weelderige natuur de boventoon voeren,” verklaart hij. Thomas en zijn broer Jeroen halen hun inspiratie uit hun vele reizen in het buitenland, waar ze ideeën opdoen die ze vervolgens verwerken in Pantropica. Hierdoor is elke keer dat je het park bezoekt een nieuwe ontdekkingstocht, vol met frisse ervaringen die je nergens anders vindt.”
Pantropica is een recreatief schot in de roos.
Na de entree betreed je via een wandelroute de prachtig aangelegde tuinen, waar kleurrijke orchideeën en bromelia’s in bloei staan en vredige waterwegen slingeren door het subtiel aangelegde tropische landschap. In deze warme ambiance ontmoet je de dieren, van nieuwsgierige aapjes tot exotische vogels en elegante vlinders, tot majestueuze vissen en schildpadden die de verbeelding tarten. Het is een oase van natuurlijke schoonheid waar je met je dierbaren een hele dag kunt vertoeven, steeds opnieuw de wonderen ontdekkend tijdens een wandeling door het weelderige terrein. De zorg en aandacht van Thomas en Jeroen en het enthousiaste personeel zijn overal voelbaar, van een overdekte speeltuin voor de jongsten tot educatieve shows die zowel leuk als leerzaam zijn. En wanneer de trek toeslaat, wacht een betoverend restaurant met ruimte voor iedereen. Vergeet ook niet een kijkje te nemen in de winkel, waar je prachtige duurzame producten, kleding en unieke souvenirs kunt vinden om je dag vol herinneringen compleet te maken.
Zuivelgigant
dige melk naar Flevoland.
Farm Dairy, opgericht in 1998 door de in 2020 overleden Gerrit de Bruijne de oprichter van Farm Frites, heeft in de afgelopen 25 jaar een indrukwekkende groei doorgemaakt en is nu een gevestigde multinational. Naast dagverse melk produceert de fabriek ook aanzienlijke hoeveelheden vla en yoghurt. Alles verlaat de fabriek met een private label—wat betekent dat hun producten worden verkocht onder de merknaam van de supermarkt en niet hun eigen naam.
Hoe slaagt Farm Dairy erin om te groeien in een krimpende zuivelmarkt? Bouwer legt uit: “De zuivelmarkt ondergaat momenteel een ingrijpende transitie, met een grotere nadruk op duurzaamheid, zoals te zien is aan de opkomst van keurmerken zoals On the Way to PlanetProof. Wij zijn snel in staat om op deze ontwikkelingen te anticiperen, waardoor we ons als private label leverancier onderscheiden. Twee jaar geleden zijn we al overgestapt van re -
Farm Dairy, hoewel relatief onbekend bij het grote publiek, levert dagverse zuivelproducten aan miljoenen Nederlandse huishoudens. Als private label leverancier ontwikkelt het familiebedrijf melk-, yoghurt- en vlavarianten in opdracht van toonaangevende supermarktketens zoals Albert Heijn, Jumbo, Lidl, Aldi en Plus. Volgens managing director Arend Bouwer is Farm Dairy in de afgelopen jaren uitgegroeid tot een van de belangrijkste spelers in de markt van dagverse zuivel. Bouwer benadrukt: “Met 175 werknemers verwerken we in onze fabriek in Lelystad momenteel 240 miljoen kilogram melk per jaar, en we staan op het punt om dit te verhogen naar 300 miljoen kilogram.
guliere melk naar minimaal weidemelk. En we hebben zelfs de stap naar het gebruik van 100 procent gecerticifeerde duurzame melkstromen gemaakt.” Voor Farm Dairy is duurzaamheid de nieuwe standaard, mede door de verschuiving onder consumenten van traditionele, suikerrijke zuivel naar gezondere alternatieven.
Plantaardige producten moeten
lekker en betaalbaar zijn.
Hierop speelt de zuivelproducent in door zich te richten op eiwitrijke producten zoals kwark, yoghurt en skyr. “Ook zijn we begonnen met de ontwikkeling van plantaardige alternatieven”, licht Bouwer toe. Hij geeft aan dat plantaardige melk steeds populairder
wordt. En hoewel de vraag groot is, wordt er nog niet veel in Nederland geproduceerd. Bouwer: “Veel van deze melksoorten worden uit het buitenland gehaald. Daardoor stijgen de prijzen en wordt het milieu onnodig belast. Wij willen het productieproces van plantaardige melk naar Flevoland halen, waarbij we gaan samenwerken met Flevolandse eiwit boeren.”
De uitdaging waar Farm Dairy voor staat is dat het de plantaardige producten lekker en betaalbaar moet maken. Centraal in de eiwit-transitieplannen staan de gloednieuwe energieneutrale koelcel en vulhal. Hiermee kan Farm Dairy haar bedrijf niet alleen uitbreiden, maar ook energiezuiniger, dus goedkoper en met grotere capaciteit produceren. Arend Bouwer
Thermen la Mer in Almere: Het neusje van de zalm binnen de Sauna- en Wellnessbranch.
Maak kennis met Pieter en Danielle van der Horst, de trotse eigenaren van Thermen la Mer in Almere. Al 25 jaar lang staan zij met passie klaar om het welzijn van hun gasten te bevorderen. Voor dit ondernemende echtpaar, samen met hun 65 toegewijde medewerkers, staat wellness centraal. In 2015 hebben Pieter en Daniëlle de kans gegrepen om het bedrijf over te nemen via een management buy-out. Hierbij hebben ze zich gericht op het behoud van het vertrouwde, kleinschalige karakter van Thermen la Mer, terwijl ze tegelijkertijd hun eigen unieke ideeën hebben geïntegreerd om de gastbeleving te verbeteren. Ze zijn volop bezig met investeren in innovatie en duurzaamheid, waardoor Thermen la Mer niet alleen een oase van ontspanning is, maar ook een plek waar vernieuwing en zorg voor het milieu samenkomen.
Jonas Schmidt In Almere-Haven, langs het Scoutingpad, biedt Thermen la Mer een oase van rust en eigentijdse luxe. Onder leiding van eigenaren Pieter en Daniëlle van der Horst, belooft deze wellnessbestemming een warme sfeer doordrenkt met natuurlijke invloeden. Tijdens de uitdagende periode van de coronacrisis heeft Thermen la Mer zichzelf opnieuw uitgevonden. De mediterrane tuin werd omgetoverd tot prachtige en betove -
Thermen La Mer zet stevig in op duurzaamheid.
rende buitenlounge in Ibiza-stijl, waar gasten kunnen ontspannen en genieten van de omgeving. Tijdens de crisisperiode hebben Pieter en Daniëlle, samen met hun toegewijde team, niet stilgezeten. Ze hebben hard gewerkt aan fraaie verbeteringen. We worden door hen beiden rondgeleid door het wellness-centrum, langs hoogtepunten zoals het zwembad met whirlpool, de helende Himalaya Zoutsauna, een state-of-the-art infraroodsauna en de geurige kruidensauna, waar aromatische melanges zoals eucalyptus, lavendel, munt en kamille een rustgevende werking hebben op lichaam en geest. Daniëlle legt uit dat het concept van de La Mer Lounge ontstond uit de behoefte om in contact te blijven met
hun gasten. De mediterrane tuin werd omgetoverd tot een buitenlounge in Ibiza-stijl, een beslissing die bijzonder goed werd ontvangen door zowel vaste gasten als nieuwe bezoekers. Hier konden ze genieten van heerlijke hapjes en drankjes, en de essentie van wellness ervaren, ten tijde van corona zelfs zonder een saunabezoek.
In de nasleep van de coronacrisis werd Thermen la Mer geconfronteerd met een nieuwe uitdaging: de energiecrisis. Deze tegenslag resulteerde in aanzienlijke financiële druk, voornamelijk door stijgende gas- en energiekosten. Pieter van der Horst benadrukt dat het bedrijf daarom nu nog sterker inzet op duurzaamheid. Dit omvat onder andere de installatie van extra PVT-zonnepanelen en een doorgedreven focus op de energietransitie, waarbij Thermen la Mer actief zoekt naar mogelijkheden om het energieverbruik te verminderen en te verduurzamen.
Daniëlle en Pieter van der Horst.
Foto: Maarten
Feenstra
Ocean Company, onder leiding van Albert van Slooten, Willem Brouwer en Hendrik Kramer, staat synoniem voor duurzaamheid en ondernemerschap in de visserijsector. Dit jonge bedrijf is ontstaan uit pionierswerk op de ‘zolderkamer’, waar een baanbrekend concept werd ontwikkeld voor het verwerken en opwaarderen van visresten. De succesvolle implementatie van dit concept heeft geleid tot een sterke groei van Ocean Company, met inmiddels bijna vijftig medewerkers en de noodzaak van een aanzienlijke uitbreiding van de faciliteiten.
Innovatie en ondernemerschap komen samen in Ocean Company.
“Dat pand aan de overkant hebben we recentelijk aangekocht; daar komen onze kantoren’, vertelt Hendrik Kramer terwijl hij naar het gebouw wijst. We staan voor zijn tijdelijke kantoor, bestaande uit gestapelde portocabins, naast het hoofdkantoor van Ocean Company aan de Oostwal 3 op Urk. Flevopenningen Magazine krijgt een inkijkje bij Ocean Company, waar het er hectisch maar georganiseerd aan toegaat. De bedrijvigheid is voelbaar: productie in een compacte setting, een uitbreiding die bijna gereed is, en een pand dat wordt omgebouwd tot kantoorruimte.
Acht jaar geleden presenteerden de oprichters Albert en Willem een businesscase voor een duurzaam bedrijf in de visserij, gericht op het verwerken en opwaarderen van reststromen voor menselijke consumptie en diervoeder, zoals petfood. In de visserij worden reststromen doorgaans gebruikt voor biogasproductie of verwerkt in vismeel. Ocean Company onderscheidt zich doordat zij zich vrijwel exclusief richt
op producten voor menselijke consumptie.
Kramer legt uit: ‘We hebben verschillende bedrijven weten te interesseren om specifieke producten voor ons te scheiden en ingevroren te verpakken.
Ocean Company loopt voorop in de circulaire economie.
Op deze manier realiseren wij een stapsgewijze circulaire opwaardering. Alles wat niet gebruikt wordt voor menselijke consumptie gaat naar diervoeder, en het restant naar de vismeelfabriek.’
Ocean Company loopt voorop in de circulaire economie, zoals Kramer met trots benadrukt: ‘Voor elke kilogram aan consumptieproducten die wij produceren, hoeft er één kilogram minder vis te worden gekweekt of gevangen!’”
De kern van Ocean Company wordt gevormd door een circulaire benade -
ring. Kramer legt uit: “Duurzaamheid en diversiteit vormen de pijlers van ons bedrijf, en we bekijken alles vanuit dit perspectief. Bijvoorbeeld, onze selectieprocedure voor personeel is niet gebaseerd op diploma’s maar op karakter. We waarderen alle medewerkers gelijk en streven naar inclusiviteit. We hebben ook teamleden die onder de Wajong vallen, en juist deze diversiteit vinden we waardevol voor ons team. Kramer en zijn mededirectieleden zijn openlijk trots op hun team. Kramer drukt zijn enthousiasme uit: “We geven elkaar energie en leveren fantastisch werk. Wat is er mooier dan producten te creëren uit wat voorheen als ‘afval’ werd beschouwd en waarmee wij kunnen bijdragen aan de groeiende wereldwijde vraag naar proteïne?”
Vlnr: Albert van Slooten;Willem Brouwer en Hendrik Kramer.
PPP Nederland uit Dronten bestaat al 40 jaar en in die tijd is het bedrijf gegroeid van éénmanszaak tot een belangrijke speler in de markt met bijna 30 personeelsleden. Hoewel inmiddels geen familiebedrijf meer, blijft het ‘familiegevoel’ sterk aanwezig binnen het personeel, het managementteam en de directie. En die saamhorigheid werpt zijn vruchten af. Het bedrijf staat bekend om haar snelle, proactieve en innovatieve aanpak, waarbij altijd wordt gestreefd naar doeltreffende oplossingen. Dankzij een stabiele klantenkring heeft PPP Nederland zich gespecialiseerd in het bestickeren van onderdelen van het openbaar vervoer, waaronder bussen, trams, metro’s en vliegtuigen.
PPP Nederland
ruim veertig jaar toonaangevend in de
grafische sector.
In 2013 nam Rogier Schrijer de moedige stap om het bedrijf over te nemen van de vorige eigenaar, waarbij hij nu met trots de verschillende facetten van zijn onderneming laat zien tijdens een rondleiding. Een opvallend kenmerk van de productiehallen is de plezierige en opgewekte sfeer. Hoewel niet direct herkenbaar als de grootste speler op de Nederlandse markt, is PPP Nederland al 40 jaar toonaangevend in het produceren van zelfklevende folies voor de openbaar vervoerssector. Dit omvat reclame-uitingen, huisstijlen en beschermingsfolies voor bussen, trams, metro’s, treinen, op Schiphol en zelfs op vliegtuigen. De professionaliteit van Schrijer en zijn team, samen met hun specialistische aanpak, bieden de onderneming een sterke basis om ook internationaal door te breken.
PPP Nederland excelleert in innovatieve productontwikkeling en ondernemerschap, wat de basis vormt voor het sterke partnerschap met de vooraanstaande printerproducent HP. Deze samenwer-
Ontwikkelingen van PPP hebben impact op grafische sector.
king gaat verder dan alleen commerciële banden; PPP test en ontwikkelt samen met HP nieuwe grootformaat printers. Rogier Schrijer meldt met trots dat deze samenwerking heeft geleid tot een nieuwe digitale techniek waarmee complete huisstijlen op zelfklevende materialen kunnen worden geprint binnen de gestelde EU-normen.
Deze innovatieve materialen worden gebruikt in het openbaar vervoer en vinden ook hun weg naar prominente publieke ruimtes zoals stations en Schiphol, vaak via reclamepartijen. Deze ontwikkelingen benadrukken de vooruitstrevendheid van PPP Nederland en haar impact op de grafische sector.
Rogier Schrijer
PPP Nederland is ISO 9001 en 14001 gecertificeerd en werkt momenteel aan het ontwikkelen van een gecertificeerde Carbon Footprint-berekening voor elk geleverd product. Het bedrijf streeft naar maximaal hergebruik van restmaterialen en heeft de Avery Dennison Sustainability Award gewonnen voor hun inspanningen om samen met een concurrent de recyclingmogelijkheden van zelfklevend materiaalafval te onderzoeken. Ook maatschappelijk is PPP actief, met name worden lokale verenigingen en initiatieven gesteund. Bovendien biedt PPP Nederland altijd ruimte aan stagiaires en heeft het actief bijgedragen aan het opzetten van branchegerichte opleidingen op het MBO. Deze initiatieven tonen het sterke engagement van PPP Nederland voor duurzaamheid, innovatie en de ontwikkeling van de grafische sector.
Flevoland INSIGHT
Het klimaat verandert en we ervaren steeds vaker extreme weersomstandigheden. De afgelopen winter en het voorjaar waren bijzonder nat, terwijl de recente zomers juist erg droog waren. Deze extremen zullen naar verwachting toenemen. Waterschap Zuiderzeeland neemt actief maatregelen om de gevolgen van klimaatverandering op te vangen.
Samenwerking met de bevolking en het bedrijfsleven is daarbij essentieel.
Vergelijk een dijkgraaf met een burgemeester en de heemraden met wethouders.
W at we nu meemaken is slechts een voorproefje van wat ons nog te wachten staat”, voorspelt dijkgraaf Hetty Klavers. De verwachting is dat we in toenemende mate te maken zullen krijgen met wateroverlast en verdroging. Klavers is niet de alarmist die doemscenario’s schildert en angst zaait. Zij spreekt realistisch over de maatregelen die gericht zijn op het aanpassen aan klimaatverandering. En zij relativeert ook; we hoeven ons in Flevoland voorlopig geen zorgen te maken over zeespiegelstijging, omdat onze dijken hier goed tegen bestand zijn.
We spraken de dijkgraaf bij paviljoen Fika op het Woldstrand in Zeewolde, een passende locatie voor dit gesprek. Door de aanhoudende regenval in december vorig jaar ontstond er hoogwater in het Wolderwijd, waardoor een groot deel van het buitendijkse gebied onbegaanbaar werd en een deel van het Woldstrand overspoeld raakte.
De kantoren van de 21 waterschappen in ons land staan onder hoogspanning bij zo’n uitzonderlijke situatie, die zich naar verwachting vaker zal voordoen. In de late middeleeuwen waren er duizenden van dergelijke waterschappen, die
Tekst en beeld: Cees Steijger
Hetty Klavers op de Nulderdijk in Zeewolde.
Flevopenningen
‘Ik heb een groot ontzag voor de kracht van water.’
een essentiële rol speelden in het waterbeheer van het land. Ieder poldertje had zijn eigen waterschap, een belangrijk orgaan met een machtige dijkgraaf aan het hoofd. Destijds oefenden zij zelfs rechtspraak uit en konden zij de doodstraf uitspreken! Gelukkig behoren dergelijke praktijken nu tot het verleden. “Vergelijk ons nu met een burgemeester”, zegt dijkgraaf Klavers “en de heemraden met wethouders.”
Een uniek aspect van de Nederlandse waterschappen is dat ze democratische organisaties zijn, waarop burgers direc -
te invloed kunnen uitoefenen. “Waterschapsbesturen worden gekozen door inwoners en bedrijven, waardoor er een sterke lokale betrokkenheid is bij het waterbeheer in het gebied.” Waterschap Zuiderzeeland heeft de verantwoordelijkheid voor het beheer en onderhoud van waterkeringen, waterwegen, waterzuivering en het reguleren van waterstanden. Dit is van cruciaal belang voor de veiligheid en leefbaarheid van ons land, met name gezien de toenemende extremen in het weer door klimaatverandering.
Hoewel waterschappen een essentiële rol spelen in het waterbeheer en de veiligheid van Nederland, zijn ze niet bij iedereen even bekend. Er bestaat soms nog onduidelijkheid over hun precieze taken en verantwoordelijkheden. Dijkgraaf Hetty Klavers benadrukt: “Veel mensen realiseren zich bijvoorbeeld niet dat waterschappen ook verantwoordelijk zijn voor waterzuivering en het voorkomen van wateroverlast.” Klavers wijst in dit verband op de woningbouwopgave in Flevoland, die tot en met 2030 zo’n veertigduizend nieuwe woningen omvat. De bestaande waterzuiveringsinstallaties kunnen deze groei nauwelijks aan. Extra investeringen zullen dus in de nabije toekomst nodig zijn om aan deze behoeften te voldoen, aldus Klavers. Er zit ook steeds meer in het water wat er niet in hoort. Het waterschap haalt veel van het afval en de watervreemde stoffen, zoals fosfaat, stikstof en zware metalen bij zuivering eruit. Maar wat te denken van mircoplastics en medicijnresten. Om die reden doet Klavers ook een beroep op de verantwoordelijkheid van producenten en het bedrijfsleven om te voorkomen dat de kwaliteit van oppervlaktewater achteruit gaat. In Zeewolde experimenteert het waterschap met de cellulosescheiding (toiletpapier) wat via een proces als grondstof teruggeleverd kan worden naar de papierindustrie bijvoorbeeld. “Wij doen een beroep op het bedijfsleven om zuinig te zijn op ons oppervlakte water. Dus niet teveel gebruiken en houd het schoon. Ook zoeken we meer samenwerking als het gaat om de (her)richting van bedrijventerreinen. Bijvoorbeeld om in processen het waterhergebruik te bevorderen om ook in tijden van waterschaarse te kunnen blijven werken en produceren.”
Flevopenning 2023
TOPonderneming
Andela versterkt positie als innovatief marktleider
Andela Techniek & Innovatie uit Nagele werd vorig jaar bekroond met de Flevopenning TOPondernemer vanwege hun toonaangevende prestaties. Dit high-tech familiebedrijf, opgericht door Paul en Sandra Andela, heeft voornamelijk met eigen middelen de Andela Robot Weeder ARW-912 ontwikkeld. De ARW-912 is een volledig gerobotiseerde en autonoom rijdende wiedmachine,
uitgerust met een slim algoritme en kunstmatige intelligentie om onkruid in de rij te detecteren en te verwijderen, ongeacht de veldomstandigheden. Na twee jaar ontwikkeling was de 9 meter brede ARW-912 productierijp en kan deze worden ingezet in gewassen zoals uien en wortelen. Het is niet alleen een effectieve methode voor onkruidverwijdering, maar biedt ook aanzienlijke efficiëntievoordelen. Afgelopen jaar kwam de eerste serie wiedrobots op de markt, wat een hectische maar succesvolle periode was voor het bedrijf. “Na het winnen van de Flevopenning TOPonderneming was het even hectisch, maar daarna werd het business-as-usual,” erkent Paul Andela. Voor hem betekent dit het blijven bedenken van technische oplossingen om hun machine nog beter te maken en hun positie als innovatieve marktleider te versterken.
Voor sociaal ondernemer Mike Kastrop en zijn team was het ontvangen van de Participatie Flevopenning 2023 de kers op de taart. In 2022 werd Mike nog bekroond tot TOPondernemer, dus hij wist wat hem te wachten stond. “Toen we de Participatiepenning ontvingen, zaten we met het hele team in Italië om enkele van onze klanten te begeleiden tijdens de Mille Miglia”, zegt Mike. Via een videoverbinding waren Mike en zijn team ergens onderweg tijdens deze legendarische race verbonden. Mike’s Talent4Classic stichting kreeg recentelijk nog een boost tijdens zijn eigen Mille Tulipani rally. Uit handen van Tiddo Bresters, president van de Fédération Internationale des Véhicules Anciens (FIVA), ontving Kastrop een prestigieuze Award of Excellence voor zijn exceptionele en onwrikbare toewijding om kennis te delen met jongeren die ondersteuning nodig hebben.
Paul en Sandra Andela voor hun innovatieve wiedmachine.
Opnieuw prestigieuze award voor
Classic Mike
Dit toont aan hoe Mike Kastrop en zijn team zich blijven inzetten voor het delen van passie en expertise in de klassieke auto-industrie, terwijl ze tegelijkertijd een verschil maken in de levens van jonge mensen.
Mike (rechts) blij met FIVA-award.
Coöperatief Bankieren anno 2024
Rabobank Het Nieuwe Land is sinds dit jaar de nieuwe partner van Stichting Flevopenningen. Als lokale en coöperatieve bank voelt Rabobank zich sterk betrokken bij de ondernemers in Flevoland.
Tekst: Monica van Leussen-Haijkens
Beeld: Theo Smits
Het partnerschap met Flevopenningen biedt een uitstekende gelegenheid om deze betrokkenheid te tonen en het Flevolandse bedrijfsleven te ondersteunen. Maar wat houdt deze samenwerking precies in? En wat betekent het voor de ondernemers in onze provincie?
We spraken met Wilco Bosgoed, directeur coöperatieve Rabobank van Het Nieuwe Land, om meer inzicht te krijgen. Sinds eind vorig jaar is Wilco Bosgoed benoemd als directeur coöperatieve Rabobank voor Het Nieuwe Land, een werkgebied dat na de samenvoeging van de polderbanken Noordoostpolder-Urk en Flevoland bijna de hele provincie Flevoland omvat, behalve Almere.
Nieuwe partner van Flevopenningen
Wilco Bosgoed: “Als coöperatieve bank zetten we ons in voor een toekomstbestendige samenleving door maatschappelijke uitdagingen aan te pakken en mensen en belangen samen te
Wilco Bosgoed
brengen. In Flevoland gebeurt er veel op het gebied van duurzaam ondernemen, financieel gezond leven, duurzaam wonen en duurzame voedselproductie.
Deze thema’s dragen bij aan de transitie van bedrijven naar een duurzame en inclusieve economie. Als Rabobank hechten we hier veel waarde aan en werken we graag samen met klanten, stakeholders en specialisten. Een partnership met Flevopenningen past goed bij onze visie.”
Extra impuls
“Stichting Flevopenningen en het Flevopenningengala bieden ons een platform om onze betrokkenheid te tonen en waardevolle contacten te leggen. We willen dit netwerk optimaal benutten om verdere verdieping en versnelling op maatschappelijke thema’s te bevorderen. Dit versterkt het onderscheidend vermogen van Rabobank in de provincie en geeft een extra impuls aan het Flevopenningen Gala, dat al vele jaren door veel Flevolandse ondernemers wordt bijgewoond.”
‘Impact maken
doe
je samen.’
Mooie ontmoetingen
“Als nieuw jurylid heb ik waardevolle ontmoetingen en gesprekken met gedreven ondernemers. Ze zijn allen bezig met toekomstbestendig ondernemen en hebben ambitieuze plannen. Maar tegelijkertijd maken ze zich ook zorgen over stijgende kosten van grondstoffen en energie, en het aantrekken en behouden van goed personeel. En daarover gaan we graag met ze in gesprek, want wat belangrijk is voor onze klanten, is ook belangrijk voor ons. Of ze nu huiseigenaar, ondernemer, boer, retailer of multinational zijn.”
Kernwoord: samen
“In 2023 vierde de Rabobank haar 125-jarig bestaan als coöperatieve bank. ‘Samen’ is het kernwoord dat altijd bij onze coöperatie past: we hebben geen aandeelhouders, maar leden, en we delen een deel van ons resultaat met de maatschappij via ons coöperatief dividend. Dit wordt ingezet voor lokale initiatieven die bijdragen aan maatschappelijke thema’s en de lokale
Bijdragen leveren aan maatschappelijke thema’s
leefomgeving versterken. We delen ook kennis en netwerken, bijvoorbeeld via onze Circulaire Economy Challenges, het Rabo Opvolgers Perspectief, workshops internetbankieren en inloopmomenten voor starters op de woningmarkt. Als coöperatieve bank streven we ernaar om mensen en bedrijven te ondersteunen, zodat ze kunnen floreren. Daarnaast kijken we vooruit om te zien of er uitdagingen op de horizon liggen waarbij we kunnen helpen. Dit is voor mij coöperatief bankieren anno 2024.”
Laurentien van Oranje rijkt
Participatie Flevopenning uit
Laurentien van Oranje is speciale gast op het Flevopenningen Gala dat op 7 juni in het jubilerende Zeewolde wordt gehouden. Naast het bevorderen van geletterdheid en toegang tot onderwijs, zet zij zich al vele jaren in voor bredere maatschappelijke vraagstukken. Tijdens het grote ondernemersgala zal Laurentien van Oranje de Participatie Flevopenning uitreiken aan één van de genomineerden, die het afgelopen jaar op het gebied van inclusief werkgeverschap uitmuntende prestaties hebben geleverd.
Foto: Serge Ligtenberg
Flevoland INSIGHT
Het Regionaal Werkbedrijf Flevoland (RWF) richt zich op het bereiken van de doelgroep en het helpen van mensen met een ondersteuningsbehoefte bij het vinden en behouden van een baan. Na een periode van optimalisatie in de werkwijze, wil Nathanaël Middelkoop, wethouder in de gemeente Urk en voorzitter van het bestuurlijk overleg van het RWF, de focus opnieuw richten op deze kernmissie.
Tekst en beeld: Cees Steijger
Middelkoop wijst op de grote verschillen in de arbeidsmarktregio Flevoland, waar Almere te maken heeft met grootstedelijke problematiek en Urk een samenleving is die zelfstandig veel oppakt. Het streven is om deze zelfstandigheid in de hele regio te bevorderen, wat de uitdaging vormt voor het RWF. Hoewel het RWF nieuw beleid en interventies hanteert, is het gemeenschappelijke vertrekpunt dat samenwerking essentieel is. Het RWF is in 2016 gestart als regionaal samenwerkingsverband van gemeenten, werkgevers- en werknemersorganisaties. Later zijn onderwijs, provincie en geestelijke gezondheidszorg toegetreden. Oorspronkelijk gericht op de banenafspraak van het kabinet en werkgevers, is het RWF nu breder gericht op inclusieve arbeidsmarkt en inclusief werkgeverschap. Het is belangrijk
dat mensen en werkgevers weten waar ze hulp kunnen krijgen bij de zoektocht naar een baan of personeel, zeker gezien de personeelstekorten op de arbeidsmarkt. Het kabinet investeert daarom in Werkcentra door heel Nederland, ook in Flevoland. Een Werkcentrum is één loket in de buurt waar je met verschillende hulpvragen terecht kunt.
Werk biedt de mogelijkheid om talenten te benutten en sociale netwerken uit te breiden. Dit kan in de vorm van een reguliere baan zijn, maar ook door werk onder begeleiding op een aangepaste werkplek, of door werken en leren te combineren. Werkcentra spelen hierin een cruciale rol door al deze diensten onder één dak te bieden en samen met werkzoekenden te kijken naar de beste stap richting werk, zodat iedereen naar vermogen kan
Nathanaël Middelkoop
‘Onze kracht ligt juist in het faciliteren van samenwerking tussen alle betrokken partijen in de samenleving.’
deelnemen aan de arbeidsmarkt.
Middelkoop: ”We zijn sterk afhankelijk van elkaar op de arbeidsmarkt. Dit geldt voor mensen die momenteel aan de zijlijn staan of dreigen hun baan te verliezen, maar ook voor werkgevers die op zoek zijn naar personeel. Werk brengt mensen samen en draagt bij aan gelijke kansen. Het is van cruciaal belang dat ondernemers toegang hebben tot talent.”
Dat is ook de reden waarom het RWF zich inzet om een centraal aanspreekpunt te creëren waar inwoners en werkgevers met een hulpvraag terecht kunnen
“Je mag van een ondernemer of een inwoner niet verwachten dat die exact doorziet wat het juiste loket is waar hij/zij moet aankloppen. Het moet voor hen eigenlijk niet uitmaken waar
RWF zet zich in om een centraal aanspreekpunt te creëren.
Het team van ‘t Voorhuys
of bij welk loket wordt aangeklopt. Wij zullen achter de schermen regelen dat de hulpvraag beantwoord wordt. Dát is waar het RWF voor staat: dienstverlening verbeteren door te ontschotten en muurtjes af te breken om zodoende efficiëntie te behalen waar de inwoner en de werkgevers wat aan hebben.”
Het team van ‘t Soetendal.
In de arbeidsmarkt van Flevoland worden al geruime tijd consequent resultaten behaald die boven het landelijke gemiddelde liggen als het gaat om het creëren van kansen voor kwetsbare groepen. “Het RWF doet dit niet zelf,” benadrukt Middelkoop, “maar onze kracht ligt juist in het faciliteren van samenwerking tussen alle betrokken partijen in de samenleving.”
Dit gebeurt via talloze projecten en programma’s, waarbij de betrokken partijen gezamenlijk of individueel aan de slag gaan. Er zijn programma’s gericht geweest op statushouders, mensen boven de 50, en op kraptemarktsectoren zoals techniek, zorg en horeca. Daarnaast zijn er projecten om praktijkleren bij werkgevers te bevorderen, de instroom in de zorg te stimuleren, en lokale en regionale banenmarkten te organiseren. Ook is de Flevopenning Participatie in het leven geroepen om werkgevers extra te stimuleren tot inclusief werkgeverschap. Dit jaar is het thema Laaggeletterdheid, een probleem dat niet alleen nieuwkomers treft maar ook steeds meer autochtone Nederlanders. Het RWF werkt aan bewustwording en stimuleert oplossingen, bijvoorbeeld via het Leerwerkloket Flevoland.
“Mensen ervaren vaak schaamte rondom laaggeletterdheid, waardoor ze hulp mijden,” zegt Middelkoop. “Het gaat niet alleen om kunnen lezen, maar vooral om het begrijpen van informatie die wordt aangereikt. We moeten voorkomen dat laaggeletterden geisoleerd raken en aan de zijlijn blijven staan.” Het RWF wijst werkgevers op het potentieel van talentvolle mensen, zoals statushouders, die nog niet bekwaam zijn in de Nederlandse taal maar waardevol kunnen zijn om personeelstekorten aan te vullen. Door gerichte taalcursussen en medewerking van werkgevers kunnen deze talentvolle mensen in Flevoland aan de slag, besluit Middelkoop.
Genomineerden Participatie
RataPlan investeert in talent en past zo nodig functies aan.
RataPlan is een landelijke kringloopketen. Het bedrijf exploiteert 34 kringloopwinkels, waaronder sinds 2021 ook een in Dronten. Het doel van de kringloopwinkels is het bieden van werk aan mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Daarnaast biedt RataPlan werkervarings- en stageplaatsen en bevordert zij hergebruik. Bij kringloopbedrijf RataPlan krijgen mens en milieu een tweede kans, zodoende zorgt de winkel voor meer werkgelegenheid, hergebruik en een schonere wereld.
RataPlan is een zelfstandige stichting met een rijke geschiedenis die teruggaat tot 1982. Wat ooit begon als een ideële organisatie met een paar medewerkers, is vandaag de dag uitgegroeid tot een stevige organisatie met meer dan 1200 medewerkers. Een aanzienlijk deel van onze medewerkers heeft een afstand tot de arbeidsmarkt, waardoor RataPlan het PSO 30+ keurmerk (Prestatieladder Socialer Ondernemen) heeft behaald. Dit keurmerk erkent organisaties die bovengemiddeld sociaal ondernemen; 30+ betekent dat ten minste 30% van de werknemers van RataPlan een ondersteuningsbehoefte heeft. In Dronten spreken we met vestigingsmanager Kim van Well. Zij legt uit: “RataPlan is vooral bezig om samen te groeien en er een succes van te maken. Als team staan wij voor elkaar klaar. Dat vind ik belangrijker dan om aan de buitenwereld te laten zien hoe ‘goed’ we zijn.”
RataPlan omarmt drie kernwaardenleuk, sociaal en duurzaam - die ook van groot belang zijn voor onze medewerkers”, zegt Van Well “We streven ernaar dat werken bij ons plezierig is voor al onze medewerkers, waaronder bijstandsgerechtigden, mensen met een indicatie voor het doelgroepregister en statushouders. We richten ons op de kwaliteiten van onze medewerkers en werken samen om te ontdekken wat zij wél kunnen, met daarop de focus.”
Voor een medewerkster die doof is, heeft RataPlan een passende werkplek gecreëerd. Ze kan liplezen, maar niet praten. Een werkplek in het magazijn, waar zij rustig en langzaam kan communiceren met collega’s en klanten, past goed bij haar. Tijdens pauzes worden gesprekken uitgelegd met behulp van gebarentaal en WhatsApp. Gesprekken met haar worden afgesloten door een hartje met de handen te maken.
Een groot deel van het team Rataplan.
Tekst en beeld: Cees Steijger
Arjan Schwering richtte in 2017 InGroen Projecten op, waarbij hij nauw samenwerkt met de WerkCorporatie. InGroen verwelkomt al geruime tijd werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt. Verschillende kandidaten zijn bij InGroen gestart en sommigen werken daar nog steeds, terwijl anderen zijn doorgestroomd naar een andere baan.
Iedereen verdient het om zich te ontwikkelen.
Arjan Schwering en Esmée Milan Bezema leiden het hoveniersbedrijf InGroen Projecten met een sterke focus op het creëren van groene leefomgevingen waarin waterbeheer, biodiversiteit, welzijn van mens en dier, en een positieve interactie met de natuur centraal staan. Ze bieden werknemers de mogelijkheid om hieraan deel te nemen en te groeien.
InGroen werd verkozen tot Ambassadeur Inclusieve Arbeidsmarkt Noordoostpolder.
InGroen is specialist in de aanleg en het onderhoud onder andere van particuliere tuinen, bedrijfstuinen, schoolpleinen, openbare ruimtes en tuinen van VvE’s. En bij alles wat Ingroen doet wordt rekening gehouden met de impact ervan op het milieu.
InGroen is een sociale werkgever met een team van 25 mensen, waarvan de meesten in vaste dienst zijn. Eerder dit jaar werd InGroen verkozen tot ambassadeur Inclusieve Arbeidsmarkt Noordoostpolder. Arjan is van mening dat iedereen, inclusief mensen met beperkingen, de kans moet krijgen om zich nuttig te voelen in de maatschappij. “Wie gemotiveerd is en bereid is om te leren, kan bij ons veel bereiken,” benadrukt hij. “Als groen bedrijf dat zich inzet voor de maatschappij, vinden we het belangrijk om iets te betekenen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Iedereen verdient het om zich te ontwikkelen en zich gelukkig te voelen in een veilige en gezonde werkomgeving.”
Om dit te realiseren, wordt zorgvuldig gekeken naar de benodigde ondersteuning, zoals begeleiding, training, en de
eventuele noodzaak van een jobcoach. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de WerkCorporatie. Als InGroen niet de juiste plek blijkt te zijn, wordt er samen met de WerkCorporatie gezocht naar een alternatieve werkplek. InGroen streeft altijd naar oplossingen en biedt zelf begeleiding aan werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Arjan geeft het voorbeeld van een jonge werknemer met een visuele handicap. Deze werknemer kreeg een eigen geluidsdichte kamer met extra verlichting, een aangepaste computer, en aangepaste werktijden. “We bieden persoonlijke begeleiding aan, zodat we beter kunnen inspelen op de behoeften van de werknemer,” legt hij uit. “Het vergt geduld, maar mijn advies aan mijn collega-ondernemers is: geef niet op als het even tegenzit.”
Het team van InGroen bijeen.
Foto: Jeffrey Korte Media
Staatsbosbeheer hecht veel waarde aan een inclusieve arbeidsmarkt. In de regio zijn meerdere mensen actief om een inclusieve arbeidsmarkt binnen de organisatie meer op de kaart te zetten. In Zeewolde gebeurt dat in samenwerking met Binnenwerk. Met steeds meer banen voor mensen met een arbeidsbeperking, speelt Binnenwerk een grote rol in het waarmaken van de Banenafspraak namens het Rijk.
De meeste medewerkers volgen een gerichte BBLopleiding.
Eind 2023 waren er 674 mensen met een doelgroepindicatie werkzaam bij Binnenwerk. Zij werken in teams, doen nuttig werk en voelen zich gewaardeerd. Elf van hen zijn werkzaam in een Binnenwerkteam bij Staatsbosbeheer in Zeewolde. Wat deze samenwerking met Binnenwerk bijzonder maakt, is dat de medewerkers in dienst zijn van Binnenwerk, maar werken voor Staatsbosbeheer in Zeewolde (Horsterwold). Ze dragen kleding van Staatsbosbeheer, rijden in auto’s van Staatsbosbeheer en werken soms samen met hun collega’s van Staatsbosbeheer aan specifieke taken. Dit gebeurt onder eigen begeleiding, waarbij Jos Huijzer in Zeewolde verantwoordelijk is voor de begeleiding.
“We zetten actief in op ontwikkeling”, zegt Vincent Troost, beheerder bij Staatsbosbeheer in Zeewolde. Voor het werk in de bos- en natuurterreinen volgen de meeste medewerkers een gerichte BBL-opleiding (Beroeps Begelei -
Er worden specifieke taken gecreëerd gechikt voor de medewerkers.
dende Leerweg). Er is al een medewerker die nu op mbo-3 niveau studeert, waarbij verdere doorgroei niet is uitgesloten. “De mensen die via Binnenwerk bij ons aan de slag zijn, hebben allen een ondersteuningsbehoefte. Het gaat om wajong’ers en mensen met vormen van autisme. Niet alleen jongeren, we hebben ook oudere medewerkers”, legt Troost uit.
Het in de openlucht werken in een uitgestrekt bosgebied heeft iets rustgevends. Dat is in veel gevallen ook wat deze mensen nodig hebben.
Staatsbosbeheer kent specifieke taken die geschikt zijn voor de medewerkers van Binnenwerk. Elke week is er over-
leg tussen werkbegeleider Jos Huijzer van Binnenwerk en beheerder Vincent Troost van Staatsbosbeheer om te bepalen welke taken door de medewerkers kunnen worden uitgevoerd. Er is ruimte voor individuele gesprekken met een jobcoach, die fungeert als schakel tussen werkgever en werknemer. De taken zijn over het algemeen eenvoudig uit te voeren en vereisen als het om het planten van bomen gaat om specifieke kennis en kunnen soms best zwaar zijn. Het team heeft sinds 2019 meer dan 37.000 bomen geplant. Daarnaast verrichten ze werkzaamheden zoals het snoeien en zuiveren van jonge planten, het onderhouden van recreatieve voorzieningen, maaiwerkzaamheden, monitoring en onderhoud van rasters, en ze worden ingezet voor ad-hoc klussen zoals het vrijmaken van fiets- en wandelpaden van berenklauw.
Vlnr: Binnenwerker Ruben ter Hoeve, Jos Huijzer en Vincent Troost.
Prinses Beatrixschool is een toonaangevende school voor inclusief onderwijs .
De Prinses Beatrixschool heeft met succes gebruik gemaakt van jobcarving om een kandidaat uit de banenafspraak een waardevolle vaste baan aan te bieden. Voor deze kandidaat leek werken in het onderwijs aanvankelijk onbereikbaar vanwege ontbrekende vereiste papieren. Dankzij de inspanningen van de schoolvereniging Rehoboth en WSP Urk, die keken naar de potentie van de kandidaat, kon haar droom werkelijkheid worden. Na drie maanden werkervaring kreeg de kandidaat een vast contract als klasseassistent.
De Prinses Beatrixschool op Urk is onderdeel van schoolvereniging Rehoboth en heeft zich de afgelopen tien jaar toegespitst op inclusief christelijk onderwijs met een focus op diverse leerbehoeften. Deze brede zorgschool biedt niet alleen regulier basisonderwijs, maar ook speciaal (basis)onderwijs.
De school kenmerkt zich door een diversiteit aan leerlingen. Terwijl de meesten zich op een regelmatige, mogelijk voorspelbare manier ontwikkelen, zijn er ook leerlingen die meer tijd nodig hebben om te leren. Tegelijkertijd zijn er leerlingen die met minimale uitleg grote stappen maken in hun leerproces.
De Prinses Beatrixschool staat landelijk op de kaart van inclusieveronderwijs.nl als voorbeeldschool voor inclusief onderwijs. “Natuurlijk zijn we hier trots op, omdat het aantoont dat we met onze aanpak de juiste weg naar inclusiever onderwijs bewandelen,” aldus Willemijn MiddelkoopDe Munnik, Intern begeleider groep 0-1-2 en lid van het kernteam.
Met jobcarving werd er een nieuwe functie gecreëerd.
Deze inclusieve benadering strekt zich niet alleen uit tot de leerlingen, zegt Middelkoop: “We denken ook graag in mogelijkheden als het gaat om ons personeel.” Alie, met een indicatie banenafspraak en een wens om in het onderwijs te werken, heeft een speciaal traject doorlopen bij de Beatrixschool om een onderwijspositie te creëren voor iemand zonder diploma. In samenwerking met WSP Urk heeft de Beatrixschool de nieuwe functie van klasse-assistent gecreëerd, waardoor dit mogelijk werd. “We streven ernaar om onze leerlingen een fijne schoolervaring te bieden. Daarom is de samenwerking tussen de kinderen en de leerkrachten zo belangrijk, en daar past Alie perfect in,” vindt Middelkoop. Alie straalt van blijdschap met haar mooie baan. Ze leidt ons naar haar groep, waar de kinderen haar hartelijk begroeten met ‘juf!’ Alie heeft haar plek gevonden en kijkt vol vertrouwen naar de toekomst. De uitnodiging voor het Flevopenningen Gala wuift ze lachend weg. En daar heeft ze alle reden toe, want op 7 juni stapt Alie in het huwelijksbootje! Met een vaste baan en een huwelijk op komst, kan de toekomst niet mooier zijn.
Juf Alie in haar element.
Key2Finance staat voor inclusief werkgeverschap. Iedereen kan er participeren om werkervaring op te doen en zich te ontwikkelen binnen het vakgebied. De diversiteit bij Key2Finance is opmerkelijk: van de zeven werknemers is er één afkomstig uit Nederland. De overige zes hebben diverse achtergronden, waaronder Vietnam, de Antillen, Rusland, Ghana, Marokko en Syrië.
Key2Finance
Academy is voorportaal voor administratief talent.
Kun je wat voor mij betekenen?’ vroeg de kapper van Sunke Nguyen tijdens een knipbeurt. Hij sprak over zijn zoon, die ondanks zijn administratieve opleiding geen werk kon vinden vanwege zijn beperking. Ondanks vele sollicitaties kreeg hij geen kans. Sunke Nguyen besprak dit met zijn compagnon, Jaap Doorman, bij Key2Finance in Almere. Ze waren snel tot een besluit gekomen en namen actie. Via het Werkbedrijf Lelystad, de woonplaats van Sunke Nguyen, kreeg de zoon van de kapper een baan bij Key2Finance. Hoewel het na verloop van tijd duidelijk werd dat het geen perfecte match was en de kapperszoon elders een betere plek vond, markeerde deze ervaring het begin van een succesvolle reis naar inclusief werkgeverschap.
Jaap Doorman benadrukt: ‘Wij kijken niet naar afkomst of eventuele beperkingen, maar we verwachten wel enige basiskennis van administratie.’ Key2Finance is een snelgroeiend administratiekantoor met zowel zakelijke als particuliere klanten. Ze leggen de nadruk op persoonlijke benadering, het opbouwen van sterke relaties met klan -
ten en op maat gemaakte, pragmatische oplossingen. Dit werk weerspiegelt zich intern; Key2Finance voelt in veel opzichten als een familiebedrijf aan, waarin zorg voor elkaar hoog in het vaandel staat.
Key2Finance Academy voorkomt mismatches en teleurstelling.
Ook Baangericht van de gemeente Almere viel dit op. Tijdens kennismakingsgesprekken ontstond het idee om kandidaten van de gemeente kennis te laten maken met het administratieve vak. Zo werd de Key2Finance Academy opgericht, waar voornamelijk statushouders een basisopleiding kunnen volgen en tegelijkertijd ervaring kunnen opdoen in een administratieve werkomgeving met de boekhoudprogramma’s waar Key2Finance succesvol mee werkt. Deze opzet bleek zeer succesvol. “We hebben een voorportaal gecreëerd
om zoveel mogelijk mismatches en teleurstellingen te voorkomen,” zegt Doorman. Hij noemt het voorbeeld van Almeerder 50-plusser met Marokkaanse roots. Hij had jaren als taxichauffeur gewerkt, maar maakte met hulp van de gemeente Almere de overstap naar boekhouder. Hij had al enkele cursussen gevolgd, toen hij bij de Key2Finance Academy begon aan zijn kennismaking met de praktijk en de boekhoudpakketten die Key2Finance gebruikt. “Met Suleyman klikte het vrijwel direct. Hij kreeg een vast contract en werkt nog steeds bij ons”, zegt Sunke trots. De aanpak van Key2Finance heeft ook de interesse gewekt van andere bedrijven, die een vergelijkbare route willen volgen, om latent talent een kans te geven.
Vlnr: Jaap Doorman, Solaïman Ait L Hassan, Sunke Nguyen, Emad Tourkman
Inclusie en diversiteit drijvende krachten achter een succesvolle organisatie in de zorgsector.
Woonzorg Flevoland is een voorbeeld van inclusief werkgeverschap omdat ze niet kijken naar een indicatie of label van een persoon, maar naar de passie, inzet en kwaliteiten van nieuwe medewerkers. De organisatie benadrukt dat investeren in mensen, ongeacht hun achtergrond of labels, niet alleen resulteert in een inclusieve werkomgeving, maar ook bijdraagt aan het algehele succes en de effectiviteit van het bedrijf.
Het verzoek van Flevopenningen Magazine was om een foto te maken van een medewerker samen met John Bos. Dit resulteerde zonder veel moeite in een groepsfoto met acht enthousiaste medewerkers werkzaam in verschillende teams en locaties, die geduldig in de hal van gebouw Hanzeborg in Lelystad stonden te wachten. Samen hielden ze trots de vlag van Woonzorg Flevoland omhoog.
“Dit is hoe wij bij Woonzorg Flevoland met elkaar omgaan en samenwerken,” zegt John Bos, voorzitter van de raad van bestuur die alle aanwezige medewerkers bij naam kent, en zij kennen hem ook. En dat is best opmerkelijk
voor een zorgorganisatie waar dagelijks 1250 mensen de verbinding leggen tussen wonen en zorg: van thuiszorg tot woonzorglocaties en van dagbesteding tot tijdelijk verblijf. “Het is voor mij belangrijk dat wij een mensgerichte, open organisatie zijn, waarbij de nadruk ligt op talentontwikkeling en het creëren van een sfeer van samenwerking en onderlinge zorg,” voegt John eraan toe. Woonzorg Flevoland toont overtuigend aan dat inclusief werkgeverschap niet alleen ethisch verantwoord is, maar ook zakelijke voordelen met zich meebrengt door talent optimaal te benutten en diversiteit te omarmen. Bij Woonzorg Flevoland wordt niet geke -
ken naar indicaties of labels, maar juist naar de passie, inzet en kwaliteiten van nieuwe medewerkers en personeel. John Bos, legt uit: “Mensen krijgen hier een kans, bijvoorbeeld wanneer ze zijn vastgelopen, een lastige leeftijd hebben of bezig zijn met hun reintegratie in de maatschappij.”
Deze aanpak wordt versterkt door een praktijkgericht opleidingstraject dat nieuwe medewerkers voorbereidt op een succesvolle carrière in de zorgsector. Vaak wordt dit traject in samenwerking met Werkbedrijf Lelystad uitgevoerd. Bovendien worden individuele taallessen verzorgd door de eigen medewerkers van Woonzorg Flevoland. Zo creëert Woonzorg Flevoland in samenwerking met het Werkbedrijf Leystad kansen voor kandidaten die vanuit reïntegratie-trajecten toe kunnen werken naar een zorgfunctie. Hier komen vooral mensen op binnen met een andere achtergrond dan de Nederlandse en daarmee een taalbarriére ervaren.
‘Wij zijn een mensgerichte, open organisatie.’
De werkwijze van Woonzorg Flevoland biedt niet alleen waardevolle kansen aan individuen, maar onderstreept ook het belang van inclusie en diversiteit als drijvende krachten achter een succesvolle organisatie in de zorgsector.
Trotse bestuurder John Bos en medewerkers van Woonzorg Flevoland vieren de nomatie voor de participatie Flevopenning.
Gemeente Urk feliciteert alle genomineerde bedrijven van de Flevopenningen!
Jullie zijn de drijvende kracht achter onze economie en samen staan we voor de inclusieve arbeidsmarkt, innovatie en grenzeloos succes. Samen staan we sterk, samen zijn we Flevoland!
FZVMAGAZINE
Hierbij de eerste editie van het FZV magazine
Alles over de verkiezing, genomineerden, jury, programma en het netwerk!
COLOFON
Vormgeving | Calina inc.
Redactie | Calina inc.
Fotografie | Calina inc.
Drukwerk | SteijgerComm
Bestuur
Ons netwerk wil ondernemende vrouwen in Flevoland met elkaar in contact te brengen, zodat zij kennis en ervaring kunnen delen, persoonlijk kunnen groeien en samen fun kunnen hebben. Een belangrijk uitgangspunt is dat leden dus “halen én brengen”: kennis en business halen én je eigen ervaringen delen. Lees hier verder over onze visie en missie.
FZV MAGAZINE
Als bestuur van het netwerk Flevolandse Zakenvrouwen zijn we verheugd om onze kant van dit magazine te presenteren. Dat wij de krachten hebben gebundeld met het Flevopenningen MAGazine is er de weerspiegeling van het gezamenlijke thema ‘Samen Sterk’ te zien. Met dank aan onze gastgemeente Zeewolde die 40 jaar bestaat. Wij feliciteren burgemeester Gerrit Jan Gorter met deze prachtige gebeurtenis en kijken uit naar het Flevopenningen Gala op 7 juni. Maar voordat het zover is, hebben wij op 31 mei onze eigen verkiezing van Flevolandse Zakenvrouw van het Jaar 2024.
GENOMINEERDEN
De negen genomineerden die verder in dit MAGazine worden gepresenteerd, staan te popelen! Wij kunnen op onze beurt niet wachten om de pitches te horen en de ondernemende verhalen te ontdekken. Wat heeft hen gemaakt tot wie ze zijn en hoe zijn ze gekomen waar ze nu staan?
Wij dragen graag ons steentje bij aan de zichtbaarheid van deze bijzondere dames. Daarom is ons thema niet alleen ‘Samen Sterk’, maar ook met de toevoeging ‘Samen bouwen aan Flevoland’. Samen creëren we een sterk en bloeiend zakelijke gemeenschap waarin vrouwen een essentiële rol spelen. We kijken uit naar een inspirerende en succesvolle verkiezing en zijn trots om deel uit te maken van dit prachtige MAGazine en onze leden dit podium te kunnen bieden.
Yvette de Bake Penningmeester Marcia Richardson Duo Voorzitter
Als Flevolandse Zakenvrouw van het jaar 2023 in de categorie MKB heeft Jitha van Staveren niet alleen haar eigen zichtbaarheid vergroot, maar ook dat van haar bedrijf. Ze ziet het ook als een groot compliment voor al haar werknemers. Het traject naar deze prestigieuze titel was zowel leuk als leerzaam voor haar. ‘De dynamiek met de andere deelnemende dames was inspirerend, stimulerend en het proces heeft mijn nieuwe inzichten en vaardigheden opgeleverd’, aldus Jitha.
Met deze prijs fungeert ze als een voorbeeld voor de volgende generatie zakenvrouwen. Dat vindt zij als 3e generatie van het familiebedrijf een hele eer. Ze hoopt anderen hiermee te inspireren en aan te moedigen om hun zakelijke ambities na te streven en hun eigen pad te volgen.
SHARON DE MIRANDA
Is nog ontzettend trots op haar titel van vorig jaar in de categorie manager. Ze is blij met de erkenning voor het werk waar ze zich voor in heeft gezet en tot heden nog steeds voor inzet.
Namelijk een duurzamer voedsel systeem vanuit de Provincie Flevoland, door oa. de verbindingen te maken van boer tot burger en van burger tot boer door middel van heerlijk eten! Door de titel zijn de ingangen met zakenpartners makkelijker geworden. Ze vond het spannend om mee te doen. ‘Ik heb geleerd dat het goed is om te vertellen wat je doet en er trots op mag zijn. En ongeacht de uitkomst van de verkiezing is het goed om even stil te staan en zelf ook te beseffen wat je doet’, vertelt Sharon.
Sharon de Miranda Winnaar 2023 categorie ‘Manager’
Jitha van Staveren Winnaar 2023 categorie ‘MKB’
Activeert uw recht
ARBEIDSRECHT | ONDERNEMINGSRECHT | PERSONEN- EN FAMILIERECHT | MEDIATION
Wij trainen en coachen vakteams die op welke manier dan ook in contact staan met klanten. De mensen die door ons getraind worden ervaren het als waardevol Er ontstaat bewustwording omtrent de eigen rol binnen het bedrijf en een gevoel van waardering Hands-on trainingen vertaald naar de praktijk!
Wij zijn Ultimum, de secure IT-Partner voor U. Als sinds 1997 zijn we actief op het gebied van Cybersecurity en slim, veilig inrichten en beheren van uw IT-infrastructuur. Ultimum borgt uw wendbaarheid, continuïteit en weerbaarheid.
Ultimum is de secure IT-partner of choice van Almere.
Jury verkiezing editie 2024
JURY
De genomineerden worden beoordeeld door een deskundige jury, die bestaat uit juryleden Willeke Waller, Karin Gabor, jury voorzitter Gerrit Jan Gorter, Annemarie Jorritsma en nieuw jurylid Hasib Moukaddim. Met zijn indrukwekkende achtergrond en expertise wordt Hasib gezien als een uitstekende opvolger, die een brug slaat naar de ondernemers van de toekomst. Mede vanuit zijn directeurschap van de Hogeschool Windesheim Almere en zijn buitengewone toewijding aan het bevorderen van inclusie, diversiteit en vooruitgang binnen het onderwijs.
GENOMINEERDEN
Wij hebben dit jaar wel 230% meer voordrachten mogen ontvangen. Wat betekent dat er steeds meer kandidaten in beeld zijn bij de Flevolandse samenleving. De jury heeft daarom na een lang beraad een keuze gemaakt uit de voordrachten voor een van de meest gevierde evenementen van Flevoland.
Vervolgens hebben de kandidaten pitchtrainingen, video opnames, interviews bij Omroep Flevoland en bedrijfsbezoeken gehad. Tijdens de verkiezingsavond dat plaats zal vinden bij Harderworld Golf & Events op 31 mei a.s. zullen de winnaars per categorie door de jury bekend worden gemaakt. De leden zullen de winnaar van de publieksprijs kiezen.
INSCHRIJVING GEOPEND!
Al 38 jaar kiezen wij ieder jaar de Onderneming van het Jaar Almere. De titel kennen wij toe aan bedrijven die waardevol zijn voor de stad, op welk gebied dan ook. Sinds een aantal jaar hebben wij drie categorieën én een publieksprijs. Er is dus zeker een categorie waar ook jouw bedrijf bij past, of een bedrijf waarvan je vindt dat het de titel verdient.
Heb jij, of ken jij een bedrijf in Almere, dat dit jaar de titel zou moeten verdienen omdat het bedrijf aandacht schenkt aan innovatie, duurzaamheid, goed werkgeverschap of van grote waarde voor de stad Almere is. Meld je dan nu aan. Het is super eenvoudig. Na aanmelding ontvangt de contactpersoon vanzelf meer informatie. Voor actuele informatie: kijk op onze website.
Meld je nu aan!
logistiek medewerker, bediening, orderpicker, housekeeping, heftruckchauffeur, bijrijder, keuken assistent, assemblage medewerker, glazenwasser, receptionist, food & beverage, timmerman, operator, monteur, productiemedewerker, lader / losser, portier maar zeker ook als financieel medewerker, international sales, automonteur, chefkok, IT-er, engineer, landmeter, designer, kleermaker en meer.
SamenWerken MVO
iedereen aan het werk
SamenWerken MVO verbindt op een sociale en maatschappelijke manier werkgevers met vacatures aan talentvolle en gemotiveerde nieuwkomers. Iedere nieuwkomer die wij aan een baan helpen spreekt voldoende tot goed Engels en/of Nederlands. Een baan betekent voor de nieuwkomer deelnemen aan de Nederlandse maatschappij, het (beter) leren kennen van onze taal, onze cultuur en natuurlijk ook een nieuwe start met een inkomen. Wekelijks spreken wij op diverse COA locaties met nieuwkomers. Samen met werkgevers die mvo hoog in het vaandel hebben, helpen wij nieuwkomers aan een mooie baan.
Heeft u een vacature en kunt u onze hulp goed gebruiken? Wij kunnen u snel voorstellen aan enthousiaste nieuwkomers. Bel met één van de initiators Michel van der Made op 06 11141335 of Annette Stevens op 06 51916638.
Foto: Feenstra Fotografie
De winnaars van vorig jaar BrotherCoating, Buzaglo, Thermen La Mer en Mint.
SamenWerken MVO
PROGRAMMA
Ontvangst 19:00 - 19:30
Start programma 19:30
Pitches genomineerden
Manager
• Claire van den Ham
• Danielle Dortalina
Zelfstandig professional
• Sanne Kooiman
• Rashida Alberts
• Simone van den Berg
MKB
• Nicole van het Bolscher
• Ariejonne Oost
• Rabia Kribbe
Pauze 20:30 - 21:00
Bekendmaking 21:00 - 21:45
Feestavond 21:45 - 00:00
HARDERWORLD
Brasserie Harderwold Golf & Events, gelegen in de groene polder van Zeewolde, is onze gastlocatie van dit jaar. De enthousiaste eigenaren Dennis & Corin van den Hoogen zijn de nieuwe krachten achter deze locatie. Met hun jarenlange ervaring in de evenementen- en entertainment branche weten zij het event naar een hoger niveau te tillen en hier zijn wij heel blij mee!
Second Home Kinderopvang
SECOND HOME KINDEROPVANG BESTAAT 10 JAAR!
Dat is een prachtige mijlpaal die we willen vieren met alle ouders, kinderen en ons geweldige team
Ik wil alle papa’s en mama’s van de Second Home vestigingen: ‘WaterVilla’, ‘Spectrum , ‘Arcitect 1, ’Architect 2', ‘Bommelstein’, ‘Picasso’, ‘Bikkels’, ‘Babbelz , ‘Bora-Bora , ‘Theater BSO Bora-Bora’ en ‘Madagascar’ bedanken voor de afgelopen tien jaar vol plezier groei en bijzondere momenten Inmiddels vangen wij dagelijks ruim 1000 kinderen op en hier zijn wij on tzettend trots op Jullie vertrouwen en betrokkenheid hebben ons geholpen om een warme, veilige omgeving te creëren waar kinderen zich thuis voelen Jullie steun is van onschatbare waarde geweest bij het opbouwen van deze hechte organisatie Dit bijzondere moment vieren wij uitgebreid met onze ouders en kinderen bij Kok Experience Lelystad met een geweldige bioscoopdag
Voor alle Second Home TOPPERS: Jullie passie en toewijding maken Second Home Kinderopvang tot ee n bijzondere plek Elke dag zorgen jullie ervoor dat kinderen kunnen leren, ontdekken en bloeien Ik ben dankbaar voor jullie inzet en zorgzaamheid Ook dit zullen wij uitgebreid vieren bij The Harbour Club met een heerlijk diner en entertainment
Wij kijken uit naar nog vele jaren met plezier en avontuur bij Second Home Kinderopvang!
Warme groet, Mariam Talhaoui
Eigenaar/ directeur Second Home Kinderopvang B V
Samen bouwen aan ruimte voor een beter leven
Een gebouw, een huis, een buurt of een wijk heeft een levenscyclus. Die bekijken we door de ogen van de bewoner of de gebruiker van het pand. We zien meerdere fases waarin je als ontwikkelaar, vastgoedbelegger, woningcorporatie of gemeente altijd op ons kunt rekenen: van eerste idee tot en met beheer en onderhoud. Ook als je ons maar in één fase nodig hebt. We noemen dat Meer dan bouwen.
We ontwikkelen, bouwen, renoveren, transformeren en beheren. Zo worden onze opdrachtgevers gedurende de hele levenscyclus van vastgoed ontzorgd en gefaciliteerd.
Samenwerken?
Kom even buurten!
www.vanwijnen.nl/locaties/lelystad
Evenementencommissie
EVENEMENTENCOMMISSIE
Als leden van de evenementencommissie van ons netwerk is het voor ons een ware passie om ons in te zetten voor het organiseren van inspirerende en gezellige bijeenkomsten, workshops en de jaarlijkse verkiezing. Zo kunnen wij elke keer vanuit eigen expertise het netwerk verrijken met waardevolle kennis en connecties, om bij te dragen aan de groei en ontwikkeling van onze leden. Het zien van de positieve impact bij onze leden, motiveert ons keer op keer om ons in te blijven zetten voor deze prachtige taak.
VOLGEND EVENT
‘Voed je geest, bouw je netwerk & smul van inspiratie’ op 18 juni 2024.
1.Workshop Yoga | Sandra Reina Schaap Inspirerend en ontspannend.
2.Workshop Kickboksen | Irina de Graaf Dynamisch, srategisch en krachtig.
3.Workshop Ademhaling | Nadine de Ruiter Bewustwording, inzicht en balans.
Het evenement zal plaatsvinden in de boomgaard van Flevolandse Zakenvrouw Nicole Smits van Fruithal Smits in Zeewolde. Aansluitend hebben wij een taco-tastic diner van Deli Nomads en een speeddate. Wij sluiten de avond af met een hapje en een drankje. Ook niet leden zijn welkom om een keer kennis te komen maken met ons netwerk. Meld je aan via de website!
Jouw partner voor bedrukte uitingen, merchandise, signing en MEER!
One-stop-shopping
Webshop
Opmaaktool
Voorraadbeheer
Besteladviezen
Opslag & Distributie
Opmaak/DTP
Huisstijlbewaking
Kennismaken of een aanvraag? 036 54 63111 of info@interform.nl
LID WORDEN
De vereniging kent verschillende soorten lidmaatschappen. De keuze is uit een individueel of bedrijfs -lidmaatschap. Ook hebben wij het ambassadeursschap voor de heren. Met het lidmaatschap heb je toegang tot de twee maandelijkse evenementen, intervisie, workshops, de business club van Almere City, toegang tot de verkiezingsavond en ben je een belangrijk onderdeel van ons gezellige netwerk. Scan nu de QR code en schrijf je in!
NIEUWS EN AGENDA
Je kan ook altijd een keer vrijblijvend komen kennismaken. Bekijk onze agenda en het laatste nieuws op onze website. Verder houden wij onze leden op de hoogte via social media. Onze jaarlijkse evenementen zoals in maart internationale vrouwendag, de verkiezing medio mei of juni,
Feminances | financieel ondernemen met impact, vormen het kloppend hart van het netwerk. Daarnaast hebben wij diverse workshops, netwerkgelegenheden en toegang tot evenementen van onze partners. Het netwerk draait om het creëren van een platform waar ambitieuze vrouwen kunnen samenkomen, verbinden, elkaar inspireren en ondersteunen in hun zakelijke groei waarbij iedereen van elke leeftijd, cultuur en branche welkom is.
Voedselinstituut voor de 21ste eeuw
Hoe zorg je dat moderne stedelingen elke dag toegang tot gezond, lekker en duurzaam geproduceerd eten hebben? Flevo Campus is een kenniscentrum dat de stedelijke voedselcultuur van verleden, heden en toekomst onderzoekt. Met die kennis op zak, helpt Flevo Campus voedselondernemers door de hele keten en stelt ze concrete acties voor.
Nieuwsgierig?
Kom dan naar het vragenuurtje: op dinsdagen van 15.30 tot 16.30. Aanmelden is niet verplicht, maar kan wel handig zijn: scan de QR-code.
Krijg ondermeer info over: Kennisvouchers voor ondernemers Food Pioneersprogramma voor startende voedselondernemers Zalenverhuur
De Stichting Flevopenningen bedankt zijn sponsoren die het Flevopenningen galadiner mogelijk maken
GOUD SPONSOREN
ZILVER SPONSOREN
PARTNERS
VRIENDEN VAN FLEVOPENNINGEN
SV Productions b.v.
BRONS SPONSOREN
AV Facilities Nederland BV
Flynth adviseurs & accountants
Steijger Communications BV
De Stichting Flevopenningen kan zijn activiteiten voor ondernemend Flevoland ontplooien omdat er bedrijven zijn die als sponsor de Flevopenningen steunen. Ook sponsor worden? Bekijk de mogelijkheden op: FLEVOPENNINGEN.NL
