I N F O R M E
CIEN DÍAS DE GOBIERNO SÉCTOR HÁBITAT
SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT (Caja de Vivienda Popular, Empresa de Renovación Urbana –ERU-, MetroVivienda, Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos – UAESP-, Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá – EAAB- Empresa de Energía de Bogotá – EEB-, Empresa de Teléfonos de Bogotá – ETB-)
REVITALIZACIÓN La Revitalización significa una gran transformación de zonas de Bogotá que se han deteriorado y han bajado su nivel de vida. Esta propuesta se hará efectiva desde el Sector Hábitat en zonas deterioradas de la ciudad consolidada: centro tradicional, centro ampliado, barrios de origen informal, franjas de transición urbano-rural y territorio rural (vivienda campesina productiva) con la participación y permanencia de sus actuales habitantes. Para lograr esta transformación, se debe garantizar la gestión y ejecución de proyectos urbanos competitivos y sostenibles, que generen recursos para el cumplimiento de las metas propuestas por esta administración, con alianzas público privadas y una gestión social que garantice la participación de diferentes actores de las áreas sujetas a revitalización.
Se propone construir en total 70.000 viviendas humanas: 30.000 para familias de bajos ingresos y 40.000 para víctimas del conflicto armado. Esto significa un aumento importante en la vivienda humana construida en la ciudad, buena parte de ella en el Centro Ampliado. Entre los proyectos que hacen parte del proceso de Revitalización están San Victorino, Plaza de la Hoja, Estación Central, Manzana 5 y Hospital San Juan de Dios además del desarrollo de suelos públicos para la construcción de vivienda humana. Con estas acciones, familias en situación o riesgo de exclusión social mejoran sus condiciones de vida con vivienda y entorno digno, servicios y espacios públicos suficientes.
CENTRO TRADICIONAL PEATONALIZACIÓN DE LA CARRERA SÉPTIMA
En el proceso de peatonalización se identificaron los usos de las edificaciones, vegetación y mobiliario urbano y elaboró los planos base de la peatonalización, el análisis de la estructura vial del sector y de la información de los usos de edificaciones por piso para definir usos. Así mismo se avanza en el proceso de recopilación de información y estudios previos. Este proceso está a cargo del Taller de la Ciudad. Se inició el proceso para la gestión del suelo de aproximadamente 3400 viviendas humanas y se avanzó en los estudios de viabilidad de Estación Central, en la estrategia comercial de San Victorino
y en el diseño del proyecto inmobiliario Manzana 5 (carrera 3 y el Eje Ambiental de la Avenida Jiménez, entre las calles 19 y 20).
HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS En concertación con Secretaría Distrital de Salud y los consultores de la factibilidad de Ciudad Salud Región, se ha avanzado en los estudios para habilitar el Hospital San Juan Dios. En el segundo semestre de 2012, se finalizará la factibilidad y se adoptarán los instrumentos (Plan especial de manejo y protección y/o Plan Parcial) que garanticen el desarrollo del proyecto Ciudad Salud y la recuperación del Hospital San Juan de Dios.
CENTRO AMPLIADO Se adelantó el modelo urbano y financiero para la construcción de 1810 viviendas humanas en el Centro Ampliado, las cuales se desarrollarán en los predios de propiedad pública: Plaza de la Hoja, Parque Metropolitano Primero de Mayo, la María Murillo Toro y otros predios de propiedad pública. Se dará prioridad a las víctimas del conflicto en especial madres cabeza de familia, personas en condición de discapacidad y tercera edad.
PLAZA DE LA HOJA Consolidación del estudio jurídico y normativo del predio Plaza de la Hoja y avance en la definición del escenario normativo así como en la modelación arquitectónica y financiera para el desarrollo de 600 viviendas humanas aproximadamente.
PARQUE METROPOLITANO PRIMERO DE MAYO Se inició la gestión para el desarrollo de 660 unidades de viviendas humanas, las cuales serán de-
sarrolladas para la población víctima en condición de desplazamiento.
LA MARÍA MURILLO TORO Se inició la gestión para el desarrollo de 250 unidades de vivienda humana, las cuales serán desarrolladas para la población víctima en condición de desplazamiento. Una de las características del proyecto será el uso de tecnologías alternativas, permitiendo de esta manera entregar viviendas ambientalmente sostenibles.
DESARROLLO DE PREDIOS PÚBLICOS Se inició la gestión para el desarrollo de 300 unidades de vivienda humana en predios de propiedad del Distrito Capital, una de las características del proyecto será el uso de tecnologías alternativas, permitiendo de esta manera entregar viviendas ambientalmente sostenibles.
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS LEGALIZADOS PROYECTO PILOTO DE MEJORAMIENTO INTEGRAL DE BARRIOS (SECTOR LA CHIGUAZA) Se priorizó como proyecto piloto de Mejoramiento Integral de Barrios, el sector La Chiguaza que comprende las localidades Rafael Uribe Uribe y Usme, con un área aproximada de 103 hectáreas, 364 Manzanas, 7455 predios y 12 barrios. A través de un taller de integración y socialización con la comunidad de la zona, se han adelantado acciones coordinadas para la legalización, titulación, recuperación de cuerpos de agua, construcción de la malla vial y acciones sociales de seguridad, convivencia y reasentamiento.
Como parte de este Proyecto Piloto, se puso en marcha el proceso de Planeación Participativa mediante cabildos de mejoramiento integral, en el marco del programa Cultura Participativa del Hábitat, con la intervención de 11 Juntas de Acción Comunal. Se iniciaron acciones articuladas entre la comunidad y el Distrito - Secretarías de Hábitat y Salud-, para el levantamiento de la información social, urbana, ambiental, económica y cultural, que guiará la intervención del sector La Chiguaza, mediante la aplicación y diagnóstico de un censo.
DESARROLLO DE PREDIOS PÚBLICOS Se inició el desarrollo de 700 unidades de vivienda humana en predios públicos, los cuales serán para población víctima en condición de desplazamiento y para el reasentamiento de familias en zonas de alto riesgo. Igualmente se estructuró en conjunto con la Organización Popular de Vivienda (OPV) 25 de Noviembre un proyecto en la Ciudadela El Porvenir que permitirá a la población desplazada el desarrollo por autogestión de 200 unidades habitacionales, que garanticen su derecho a una vivienda digna.
DESARROLLO DE PROYECTOS EN CONJUNTO CON OTROS ACTORES Este año, en el marco de un convenio firmado entre la Secretaria y la Caja de Compensación Familiar - Compensar, se entregarán 846 unidades de vivienda humana para la población víctima del conflicto armado en situación de desplazamiento en el proyecto Poblar de Santa Marta localizado en la localidad de Usme.
PREDIOS DE LA DECLARATORIA DE DESARROLLO PRIORITARIO Se inició la gestión de suelo de aquellos predios que cuentan con la medida de declaratoria de desarrollo prioritario y que deben ser expropiados por Me-
trovivienda para desarrollar 1100 unidades de vivienda humana. Se espera que a final de 2013 se cuente con la totalidad del desarrollo.
MEJORAMIENTO DE BARRIOS Se mejoraron 102 viviendas en sus condiciones estructurales y de habitabilidad. En cuanto a la gestión realizada por el Programa de Mejoramiento de Barrios, se construyeron 26 obras de intervención física a escala barrial que equivalen a 33 tramos viales acorde al Código de Identificación Vial (CIV) en las localidades de Usme (5), Bosa (6), Rafael Uribe (3) y Ciudad Bolívar (12); así mismo se encuentran en ejecución 42 obras equivalentes a 44 tramos viales (7 vías, 22 barandas, 4 parques y 11 salones comunales), distribuidas por localidades así: Santafe (3), Ciudad Bolívar (2), Usme (1), Bosa (15) y Rafael Uribe (21). En proceso de contratación hay 6 obras de intervención física a escala barrial, equivalentes a 6 tramos viales en el Barrio Tibabuyes, primer sector en la localidad de Suba. Iniciaron proceso de previabilización 23 proyectos, que corresponden al análisis y cumplimiento de las condiciones exigidas para adelantar los estudios y diseños de un proyecto viable que esté incluido en el Banco de Proyectos.
TALLER DE LA CIUDAD La Secretaría del Hábitat avanza en la consolidación del Taller de la Ciudad que tiene como objetivo apoyar el diseño de proyectos urbanos y la coordinación de los diferentes agentes tanto públicos como privados, para la gestión de los mismos. Adicionalmente, tendrá la misión de construir la vi-
sión estratégica de largo plazo, sobre las políticas de gobierno, apoyada en las decisiones del POT, para priorizar la formulación y gestión de los proyectos urbanos que se desarrollen en el marco de la Revitalización, Densificación o Mejora de la ciudad en el corto y mediano plazo.
El Taller de la Ciudad está fundamentado sobre doce principios rectores: 1. Transparencia y responsabilidad 2. Vivienda digna 3. Planificación urbana integral 4. Desarrollo Sustentable 5. Cultura Participativa 6. Respeto por el medio ambiente 7. Espacio público democrático y suficiente
8. Equipamientos comunales suficientes 9. Movilidad eficiente 10. Protección y conservación del patrimoni cultural tangible e intangible 11. Proyección internacional 12.Alianzas público – privadas
SUBSIDIOS DISTRITALES DE VIVIENDA ENTREGA DE SUBSIDIOS En el primer trimestre del año se desembolsaron 929 Subsidios Distritales de Vivienda, de los cuales el 57% corresponde a la modalidad de giro anticipado. Como resultado, el mismo número de familias mejoraron las condiciones
de habitabilidad y calidad de vida.
AJUSTE AL MODELO DE SUBSIDIO Y FINANCIAMIENTO PÚBLICO DE VIVIENDA EN EL DISTRITO Se propone realizar un cambio al enfoque del Subsidio Distrital de Vivienda de un modelo de demanda a un modelo mixto de oferta y demanda, en el que la prioridad sea la oferta de vivienda incentivando la construcción de vivienda humana mediante alianzas publico-privadas y mesas de trabajo, donde se materialicen proyectos que generen la construcción de viviendas dignas subsidiadas por el Distrito.
INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL HÁBITAT A LA VISTA: GEOVISOR La Secretaría del Hábitat lanzará el sistema Hábitat a la Vista, un medio de consulta virtual que permitirá a la ciudadanía obtener información actualizada de las compañías registradas que comercializan vivienda, los proyectos, la disponibilidad de los inmuebles, las características y precios así como los arrendadores matriculados, la oferta de arrendamiento, especificaciones y canon. Incluso, podrán encontrar las áreas susceptibles a desarrollos ilegales (polígonos de monitoreo), el desarrollo prioritario de suelo, las organizaciones populares de vivienda y los predios intervenidos. El sistema hace parte del programa Vivienda Accesible y tiene como objetivo que la comunidad se apropie de la información del mercado inmobiliario, a partir del uso de una herramienta tecnológica de fácil acceso y que le permita fortalecer los conocimientos y capacidades, para el manejo de los recursos de manera efectiva y segura. Es un ejercicio de democracia transparente del Gobierno Distrital.
ALMACÉN VIRTUAL DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL Y PRIORITARIA DE BOGOTÁ El Almacén Virtual de Materiales pretende asegurar la gestión eficiente de los recursos, promoviendo el uso de materiales alternativos y sistemas constructivos innovadores, para cumplir con las metas de la política habitacional. El objetivo es que los productores y proveedores de materiales ofrezcan precios especiales a la Administración Distrital, para la construcción de vivienda humana, lo que permite reducir costos y ejecutar más obras. De tal manera que las familias de bajos recursos puedan adquirir vivienda a precios más económicos. Se avanzó en el perfeccionamiento para la firma de un convenio de cooperación con la Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA ANTIOQUIA-, para la transferencia de tecnología, procesos y procedimientos.
TITULACIÓN PREDIAL • Se entregaron 682 títulos de predios en las localidades de Santafe (16), San Cristóbal (3), Usme (14), Tunjuelito (1), Bosa (35), Kennedy (40), Rafael Uribe (483) y Ciudad Bolívar (90) mediante el cual las familias consolidan el derecho a la propiedad del predio. Como resultado del proceso de la tercera fase de titulación del sector La Chiguaza, se entregarán 498 títulos de predios, distribuidos en los barrios: Danubio Azul, Portal, Portal II, La Paz, Reconquista, Paz Cebadal, San Agustín, Triángulo y Villa Esther. • Se llevó a cabo la gestión social en el sector La Chiguaza para informar a las comunidades acerca de la cuarta fase, correspondiente a 1.319 predios susceptibles de titulación. En ese orden,
se recolectaron los documentos probatorios de posesión, para iniciar el proceso de titulación de cesión a título gratuito.
REASENTAMIENTO • Se han reasentado 337 hogares localizados en zonas de alto riesgo no mitigable identificados por el FOPAE en las localidades de Usaquén, Chapinero, San Cristóbal, Usme, Rafael Uribe y Ciudad Bolívar. • El Programa de Reasentamientos ha otorgado ayuda para la relocalización transitoria de 1.600 hogares.
SERVICIOS PÚBLICOS MÍNIMO VITAL DE AGUA En cumplimiento del Plan Distrital del Agua, complementado en enero de este año mediante el Decreto 064, la Alcaldía cumplió uno de sus compromisos iniciando el reconocimiento efectivo del Mínimo Vital de 6 m3 gratuitos cada mes de agua potable, el cual se refleja en la factura desde el mes de Febrero, beneficiando a un total de 650.093 suscriptores, de los cuales 106.247 pertenecen al estrato 1 y 543.846 al estrato 2.
GARANTÍA DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DE RECOLECCIÓN, BARRIDO Y LIMPIEZA Para atender la situación generada por el Auto 275 del 19 de diciembre de 2011 emitido por la Hono-
rable Corte Constitucional, que dejó sin efecto la licitación pública 001 de 2011, mediante la cual se pretendía adjudicar la concesión de Recolección, Barrido y Limpieza de Bogotá, se tomaron las siguientes medidas: 1) Se declaró la urgencia manifiesta en el servicio de recolección, barrido y limpieza de la ciudad; 2) Se suscribieron contratos por seis meses con los actuales concesionarios prestadores del servicio de aseo en Bogotá.
Se garantiza la continuidad del servicio de aseo en Bogotá, y se evita una emergencia sanitaria. • Modelo de la inclusión de la población recicladora en la gestión pública de los residuos El día 30 de marzo de 2012 se entregó a la Honorable Corte Constitucional el proyecto de reestructu-
ración del esquema del manejo de residuos, que establece metas a cumplir en el corto plazo, con destino a la formalización y regularización de la población recicladora con acciones concretas, cualificadas, medibles y verificables. Se da cumplimiento al término fijado por las ordenes de la Corte Constitucional en el auto 275 del 19 de diciembre de 2011, que estableció como fecha límite para entregar dicho modelo el día 31 de marzo de 2012.
BOGOTÁ BASURA CERO Censo de la población recicladora Se suscribió el convenio 01 de 2012 con la Universidad Distrital para la ejecución del censo de la población de recicladores y se diseñaron e implementaron estrategias pedagógicas para el tratamiento adecuado de los residuos sólidos, dirigida las instituciones educativas y privadas de Bogotá.
Se inicia la ejecución del censo para establecer, identificar y caracterizar la totalidad de la población recicladora.
Separación en la fuente Se diseñó el plan para garantizar que la totalidad de los usuarios del servicio de aseo en la ciudad, realicen la separación en la fuente. Se cumple a satisfacción la primera fase del proyecto Bogotá Basura Cero, que permite iniciar de manera inmediata y con resultados reales el proyecto Bogotá Basura Cero.
INTERVENCIÓN DEL CEMENTERIO CENTRAL Recuperación en adoquín de las vías peatonales y vehiculares internas en el Cementerio Central e instalación de iluminación de alta tecnología –LED ubicada en los monumentos.
CULTURA PARTICIPATIVA DEL HÁBITAT La Cultura Participativa del Hábitat se define como el horizonte de las actuaciones del sector con la participación y gobernanza de las comunidades hacia el logro de entornos humanos, sostenibles, sustentables e incluyentes. Como parte de las acciones se firmó el convenio interadministrativo entre la Junta de Andalucía y la Caja de la Vivienda Popular para la operación cultural y constructiva del proyecto, la Junta de Andalucía adelanta las gestiones necesarias para el primer desembolso del 40% de los recursos, equivalente a € 36.000.
PROGRAMA “JARDÍN BOGOTÁ” Se definió la propuesta metodológica para los procesos de formación, comunicación, acciones ciudadanas y creación de redes sociales para garantizar la sostenibilidad social y cultural del entorno y del jardín como referente simbólico de la corresponsabilidad en la apropiación cultural del entorno.
Como parte de la intervención integral en Chiguaza, el Programa Jardín Bogotá actualmente levanta información cuantitativa y cualitativa que dará cuenta de las prácticas, memorias y conflictividades que dan forma al territorio y propone el fortalecimiento de las organizaciones sociales y ciudadanas.
RESTAURACIÓN DE LOS CERROS ORIENTALES La Alcaldía Mayor de Bogotá a través de las Secretarías de Hábitat y Ambiente, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, el Jardín Botánico José Celestino Mutis, la Fundación Cerros de Bogotá y el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt, firmó un convenio de cooperación técnica que busca elevar la calidad de vida de la ciudadanía los ciudadanos, a través de la promoción del conocimiento, la restauración, la conservación y el uso sostenible de los Cerros Orientales.
CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN NO A LA CORRUPCIÓN Como parte de uno de los principios fundamentales Lo Público Primero que constituye uno de los cimientos de la Bogotá Humana, la Secretaría del Hábitat adelantó en las entidades del sector y puntos de atención, una campaña que tiene como mensaje el cuidado y defensa de lo público. Se habilitó el correo electrónico transparencia@habitatbogota.gov.co para que los ciudadanos denuncien los actos de corrupción y se dispuso en las páginas del sector un formulario para recibir quejas y denuncias. A través de estas medidas, se fortalecerán los mecanismos de prevención y efectividad del control social de la gestión pública, con el objetivo de identificar un mapa de riesgos de
corrupción y determinar acciones concretas para mitigarlos. La finalidad es lograr una gestión pública más eficiente para enfrentar la corrupción y establecer una cultura permanente de la legalidad.
SUBSIDIOS DE VIVIENDA Se adelantó campaña informativa a través de medios masivos y alternativos, afiches y volantes para informar a la ciudadanía sobre la gratuidad de los trámites de vivienda, así mismo se destacan los pasos para acceder a un subsidio distrital de vivienda y se reitera el correo transparencia@habitatbogota.gov.co para que los ciudadanos denuncien actos de corrupción.
METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO CORTO PLAZO: • El sector Hábitat habrá garantizado 6 metros cúbicos mensuales de suministro de agua gratis, a estratos 1 y 2
de re-densificación o de desarrollos internos utilizando áreas con potencial urbanístico, en desuso, sin urbanizar o consolidar dentro del centro ampliado.
• Se ejercerá control sobre 3.500 hectáreas de suelo de protección para evitar la ocupación y uso ilegal y se creará la Unidad de Reacción Inmediata - URI - a través de la cual se tomarán las medidas correspondientes en el momento indicado para evitar un crecimiento urbano desordenado.
• Se identificarán polígonos estratégicos para la producción de vivienda humana que son áreas que ofrecen oportunidad de transformar la estructura urbana actual en un modelo incluyente de ciudad. Se tienen identificados 12 polígonos donde se pueden desarrollar proyectos que generen 47.000 viviendas, de las cuales 28.000 corresponden a soluciones de vivienda humana.
• Se concretará una política de vivienda que reduzca la segregación socio espacial como fundamento de las actuaciones urbanísticas, conllevando al proceso
• En cuanto a la financiación de la vivienda humana en Bogotá se realizará un cambio al enfoque del subsidio, pasando de un modelo de demanda a un
modelo mixto de oferta y demanda, adicionalmente, se incentivará la construcción de la vivienda humana mediante alianzas público – privadas. • Se pondrá en marcha un almacén virtual de materiales que facilitará la gestión de los insumos necesarios para la construcción de vivienda humana y el mejoramiento de vivienda. • Avanzando hacia nuestro objetivo Basura Cero se celebrarán acuerdos de Producción Limpia, con gremios e industrias productoras de insumos y bienes finales en Bogotá, y se implementará un modelo de regularización y formalización del reciclaje, incorporando a toda la población recicladora. Se diseñará e implementará un modelo integral de escombros, para reducir en un 20% el volumen de escombros abandonados en áreas públicas.
MEDIANO PLAZO • Se avanzará en la recuperación de los espacios del agua, recuperando integralmente 40 hectáreas de humedales; restaurando 520 hectáreas de reserva forestal para generar conectividad ecológica, e incorporando 160 hectáreas de ecosistemas urbanos al sistema de espacio público de la ciudad. • Para la revitalización de la ciudad se gestionarán los cambios normativos de áreas industriales y/o comerciales y modelos de gestión asociados a procesos de re densificación en áreas residenciales en el centro ampliado. Esta combinación de formas de actuación, permitirá generar condiciones para la producción de vivienda en el mediano plazo. • Los polígonos estratégicos para la producción de vivienda humana exigen desarrollos integrales con un alto grado de innovación, que permitan la proyección de negocios inmobiliarios que puedan compensar las cargas de la producción de vivienda humana. Para el desarrollo de estos proyectos se buscarán mecanismos de transferencias que reduzcan los costos de la política de inclusión, de tal manera que se encuentren modos de replicar las mismas dinámicas en las demás áreas de intervención sin descapitalizar las finanzas de la ciudad. Teniendo como base la búsqueda de suelo y entendiendo que es el bogotano su propietario, las actuaciones en estas áreas partirán de la premisa que la gestión debe hacerse de la mano del ciudadano y que entre todas las partes podremos construir una nueva ciudad.
• En el marco de la declaratoria de desarrollo prioritario, el Distrito viene implementando estrategias que permiten que los predios se desarrollen sin necesidad de llegar a las instancias de la enajenación. Se trabaja en la generación de condiciones para que propietarios de suelo y constructores se encuentren y logren acuerdos para la urbanización. En el marco de los acuerdos, la meta consiste en que los propietarios incluyan en este suelo vivienda humana. El reto es que de las viviendas que se pueden construir en estos suelos, se fije como meta para este cuatrienio 7.000 viviendas. • Como complemento a la financiación de vivienda se desarrollará un modelo de microcréditos que permita mejorar las condiciones de habitabilidad de las viviendas. • Se protegerá la vida de 1.600 familias que se encuentran en zonas de alto riesgo no mitigable, reasentándolas en un lugar seguro y de 530 familias mejorando las condiciones estructurales y de habitabilidad de sus viviendas. • Se acompañará a 3.000 familias para adelantar todos los trámites conducentes a la obtención de los títulos de propiedad disminuyendo su vulnerabilidad socioeconómica. • El 20% del alumbrado público contará con luminarias de tecnologías LED y cableado subterráneo.
LARGO PLAZO • 22 Kilómetros de ríos urbanos que tributan al Río Bogotá tendrán un índice de calidad hídrica (WQI) en rango aceptable a excelente (entre 65 y 100), se habrán recuperado integralmente 57 kilómetros de ríos, quebradas, canales y sistemas de drenaje urbano sostenible. • Se habrá garantizado a 40.000 familias víctimas del conflicto armado y a 30.000 familias de bajos ingresos, el acceso a vivienda en hábitat de calidad. 1.000 viviendas serán ecoeficientes, con apropiación ambiental de espacios verdes. • Se intervendrán los barrios de origen informal atendiendo las necesidades más sentidas de la comunidad, entre ellas mejorando las condiciones de las viviendas, titulando y reasentando, lo que espera beneficiar 10.260 familias.
• 1.700.000 usuarios del servicio de aseo en Bogotá separarán en la fuente y utilizarán las rutas de separación diferenciada, se reducirá en un 20% la generación de basuras a disponer en el relleno final, y se incrementará en un 20% el volumen de materia reciclable. El 100% de los escombros de la ciudad serán gestionados en un sistema de disposición y aprovechamiento.
• El 50% del territorio rural tendrá una cobertura de alumbrado público. • El 50% de los usuarios de los estratos 1 y 2 solo tendrán que pagar el 10% del costo de los servicios funerarios. Adicionalmente se habrán ampliado y modernizado los 4 cementerios públicos.
SECRETARÍA DISTRITAL DEL HÁBITAT