Revista XXV Aniversario

2008 Año XXV nº 3

Confederación Empresarial Vasca Euskal Entrepresarien Kondeferakuntza

2008 Año XXV

ConfeBask

ConfeBask

25 urte enpresa beran elkarlanean

25 años compartiendo una misma empresa

nº 3

Editorial

ConfeBask Editoriala

Editorial

npresarien interesak, enpresen lehiakortasuna eta taldearen lana eta irudia defendatzeko eta ordezkatzeko jaio zen Confebask. Euskadirekin, bere garapenarekin eta bere etengabeko hobekuntzarekin konpromesua mantendu duen erakunde bat izan da, ekimenak eta buruzagitza eskainiz eta bere erantzunkizun soziala eta erakundezkoa beti jakinez.

ace 25 años Confebask nació para representar y defender los intereses empresariales, la competitividad de las empresas vascas y la labor e imagen del colectivo. Ha sido también una organización comprometida con Euskadi, con su progreso, con su mejora permanente, aportando iniciativas y liderazgo y siendo siempre muy consciente de su responsabilidad social e institucional.

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Egoera politiko eta gizaekonomiko zailetan, Euskadik aurre egin behar izan dituen momentu zail batzuetan, bereziki, erronkei aurre egiten saiatu da, enpresen ahaleginak lagunduz, herri honek bizi dituen aldaketa sakonak eta batzuetan azkarrak, haiek bezala parte hartu duten erakunde eta eragile gizaekonomikoekin batera lan egiten.

Urte guzti hauetan zehar, Confebasken eskutik, euskal enpresariek bakartzetik gizartearen esker onera pasatu dira.

Esker on honek, erakundeak ospatu zuen ekitaldian, bai Bere Maiestateak, bai Lehendakariak, bai CEOEaren presidenteak esan zituzten hitzetan ikusi zen, euskal enpresariek denbora osoan egin duten lana goraipatuz eta terrorismoaren etengabeko mehatxuarekin bizitzearen ausardia txalotuz, mehatxu horri beti gaitzespen sendoenarekin erantzun dutelako.

Gainditze eta ahalegineko gaitasun handiarekin, Confebaskek ekonomi modernoa eta lehiatsua eraikitzen lagundu du, Euskadira oparotasun ekonomikoa ekarri ez ezik, oparotasun soziala ekarri duena baita ere, gaur harro sentiarazten gaituen errenta, okupazio eta enplegu tasak lortuz, enpresan oinarritutako laguntza eta sustapen hoberena izanez gero.

Gaur egungo bezalako momentuetan, krisialdiko, erronketako eta ziurgabetasunetako egoeretan, enpresariek prest egongo direla ziurtatu daiteke, lasaitasunarekin, lanarekin, zorroztasunarekin, Confebaskekin batera momentu hau gainditzeko oinarriak ezarriko duten erakunde eta eragileei, ideiak eskaintzen jarraituko du.

Ospaketen eta oroipenen ondoren, Confebaskek eta euskal enpresek lehenego eguna bezala lan egiten jarraituko dute, erabakitasunez aurrera begiratuz, duten erantzunkizun ekonomikoari, sozialari ete erakundekoei aurre eginez, 25 urte barru ekonomiak, enpresek eta euskal gizarteak lortu dutenaren pozik egoteari lagunduz. Atzoko, gaurko eta biharko proiektua.

Euskal enpresariena.

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Incluso en circunstancias políticas y socioeconómicas particularmente delicadas, ha tratado de hacer frente con afán de servicio a los retos, de acompañar el esfuerzo de sus empresas, trabajando también codo a codo con las instituciones y con todos aquellos agentes socioeconómicos que han participado, en las profundas y a menudo vertiginosas transformaciones que ha vivido este país.

En todos estos años, los empresarios vascos han pasado, de la mano de Confebask, del aislamiento al reconocimiento social. Un reconocimiento que tuvo su máxima expresión en las intervenciones que, en el acto celebrado por la organización para conmemorar su Aniversario, tanto Su Majestad el Rey, como el lehendakari y el presidente de la CEOE, pronunciaron, reconociendo la labor desarrollada por los empresarios vascos durante todo este tiempo, así como su valentía por tener que convivir con la amenaza constante del terrorismo, a la que han respondido siempre con la más firme de las condenas.

Con mucha capacidad de superación y de esfuerzo, Confebask ha contribuido a construir una economía moderna y competitiva que ha dado no sólo prosperidad económica al País Vasco, sino también social con niveles de renta, ocupación y empleo muy destacables de los que hoy nos sentimos todos orgullosos, y que han tenido en la empresa su mejor puntal de impulso y apoyo.

En momentos complicados que, como el actual, nos sitúan frente a coyunturas de crisis, retos e incertidumbres, podemos asegurar que los empresarios van a estar ahí, con serenidad, con trabajo, con rigor seguirá aportando sus ideas a las instituciones y agentes, junto a los que deberán sentar las bases sobre las que apoyar la superación de este delicado momento.

Pasadas las celebraciones y los recuerdos, Confebask y las empresas vascas continuarán trabajando como el primer día, mirando hacia delante con decisión, haciendo frente a sus responsabilidades económicas, sociales e institucionales, contribuyendo a que dentro de otros 25 años puedan sentirse satisfechos de lo logrado. Un proyecto éste de ayer, de hoy y de mañana. El de los empresarios vascos.

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Sumario N. 3 - 2008 AÑO XXV

XXV Aniversario

EDITA: CONFEBASK

Confebask celebra su XXV aniversario

Presidente: Miguel Lazpiur Lamariano Secretario General: José Guillermo Zubía Guinea Coordinadora: Mercedes Bayón Esteban Gran Vía 45, 2º 48011 BILBAO Teléfono: (94) 402 13 31 Telefax: (94) 402 13 33 e-mail: revista@confebask.es www.confebask.es EN GUIPÚZCOA ADEGI Parque Tecnológico Miramón Paseo Mikeletegi, 52 20009 San Sebastián Teléfono: 943 30 90 30 Fax: 943 30 91 50 EN ÁLAVA

Entrevista Miguel Lazpiur Presidente de Confebask

“El afianzamiento de Confebask como agente social es una garantía para sus asociados” pg. 30

SEA Pasajes Postas.

General Alava, 32, 6.º 01001 Vitoria Teléfono: 945 23 37 72 Fax: 945 13 21 85

Entrevista José Guillermo Zubía

EN VIZCAYA

Secretario General de Confebask

CEBEK Gran Vía, 50, 5º 48011 Bilbao Teléfono: 94 400 28 00 Fax: 94 400 28 51

“Confebask es una organización acostumbrada a proponer medidas, a trabajar” pg. 72

REDACCIÓN Y COLABORADORES Juan José Ibarretxe Miguel Lazpiur Román Knörr Baltasar Errazti Ana Agirre Eduardo Zubiarrue Juan José Azurmendi José Mª Vázquez Eguskiza José Guillermo Zubía Nuria Sánchez Medeiros Imprime: ECOLOGRAF Publicidad: Unai Aizpuru Medioscom Dos de Mayo, 8, 1º izda. - 48003 Bilbao Tf. : 94 415 66 88 Fax. 94 416 07 07 e-mail: correo@medioscom.com D.L.: Bl - 2005 - 84 Las colaboraciones son de exclusiva responsabilidad del Autor. Prohibida la reproducción total o parcial, salvo con la debida autorización por escrito.

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Tribuna

Tribuna

Román Knörr

Baltasar Errazti

Un momento El camino para andado recordar pg. 68

pg. 70

Sumario Tribuna

Entrevista

Ana Aguirre Juan José Ibarretxe

Consejera de Industria

Lehendakari

El valor de la memoria para construir el futuro

“Euskadi no podría ser como es sin Confebask

pg. 16

Entrevista

Entrevista

Entrevista

Eduardo Zubiaurre

Juan José Azurmendi

Presidente de Adegi

Presidente de SEA Empresarios Alaveses

José Mª Vázquez Eguzkiza

“Confebask ha sido una organización comprometida con Euskadi” pg. 56

“Confebask se ha consolidado como una organización de peso y referencia” pg. 60

pg. 78

Presidente de Cebek

“Los empresarios vascos nos sentimos valorados por la sociedad vasca” pg. 64

Y además...

Una mirada al pasado Los primeros pasos

Pg. 26

25 años compartiendo una misma empresa

Pg. 38

Los grandes retos

Pg. 40

1983-2008, un largo recorrido

Pg. 44

En el recuerdo

Pg. 80

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XXV Aniversario

Confebask celebra su XXV Aniversario Confebask celebró el pasado día 19 de noviembre sus 25 años de existencia con un acto presidido por Su Majestad el Rey y con la presencia del lehendakari del Gobierno vasco, Juan José Ibarretxe. Más de 1.200 personas se acercaron al Palacio Euskalduna de Bilbao para acompañar a Confebask en una fecha tan señalada. nas 1.200 personas, entre empresarios, representantes políticos e institucionales acudieron a la cita convocada por Confebask, que quiso celebrar su 25 cumpleaños rodeado de todos aquellos que le han acompañado en este largo camino. Confebask quiso, asimismo, que Su Majestad el Rey D. Juan Carlos I, estuviese en un acto concebido como un reconocimiento a todos los empresarios que forman la organización.

Los máximos representantes de Confebask saludaron uno a uno a todos los invitados al acto que conmemoraba sus 25 años de vida. Un día de celebración para el empresariado vasco, en el que numerosas personalidades del mundo político e institucional quisieron estar presentes acompañando a la organización que les defiende y representa.

Los 1.200 invitados fueron entrando en el Auditorio del bilbaíno Palacio Euskalduna, en el que visionaron un vídeo que recoge la historia de Confebask, realizado especialmente para la ocasión. Tras el mismo, y mediante circuito cerrado de televisión, los asistentes pudieron seguir en directo todo lo que sucedía en el exterior del Palacio.

Una fila de saludo compuesta por cargos institucionales, tras el presidente y el secretario general de Confebask, Miguel Lazpiur y José Guillermo Zubía, respectivamente, acompañados del lehendakari Juan José Ibarretxe, recibieron, a pie de coche a Su Majestad, que no se hizo esperar. Mientras, sentados en el Auditorio del Palacio Euskalduna de Bilbao esperaban la llegada al mismo de los componentes de la mesa presidencial.

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A la llegada de Su Majestad y, una vez realizados los saludos, toda la comitiva se dirigió al interior del Palacio donde los Comités Ejecutivos de Confebask y de sus organizaciones miembro, Adegi, Cebek y SEA, esperaban al monarca para hacer la foto de familia. D. Juan Carlos, tras la fotografía, se detuvo a saludar, uno a uno, a todos los miembros de los comités.

Una vez dentro del Auditorio, y ya en el escenario, comenzó el Aurresku de honor, que dio paso a las intervenciones de algunos de los componentes de la mesa presidencial. El alcalde de Bilbao, Iñaki Azkuna; el presidente de Confebask, Miguel Lazpiur; el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán; el lehendakari Juan José Ibarretxe y, clausurando la sesión, Su Majestad el Rey, tomaron la palabra en el atril.

Como fin del acto, todos los asistentes se levantaron para escuchar el ‘Agur Jaunak’, interpretado por el órgano del Palacio Euskalduna, tras el que todos los invitados pasaron a los distintos foyers del Palacio para degustar un menú preparado por el cocinero Fernando Canales, especialmente para la ocasión.

En un salón aparte, y antes de incorporarse al cóctel los componentes de la mesa presidencial, los ex presidentes José María Vizcaíno (representado por uno de sus hijos), Baltasar Errazti y Román Knörr y los fundadores de Confebask, Gonzalo Artiach y Pedro Arroyo, acudieron a saludar al monarca. Su Majestad recibió un recuerdo del acto de manos de Miguel Lazpiur y firmó en el libro de visitas de la organización. Así, pasaron al cóctel, donde pudieron saludar al resto de los invitados.

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Reconocimiento a los empresarios vascos nte un nutrido patio de butacas, el Alcalde de Bilbao, el Excmo. Sr. D. Iñaki Azkuna abrió el acto con unas palabras de salutación y bienvenida a la ciudad. Tras su intervención, el presidente de Confebask, Miguel Lazpiur; el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán; el lehendakari, Juan José Ibarretxe, y, como clausura del acto, Su Majestad el Rey, pronunciaron sendos discursos.

Toda la mesa presidencial aplaudió la contribución de los empresarios vascos en el desarrollo económico y social de Euskadi, con motivo de la celebración del XXV aniversario de Confebask, así como la resistencia de este colectivo al constante chantaje y amenaza de ETA.

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XXV Aniversario Miguel Lazpiur, presidente de Confebask

“Los empresarios vascos han demostrado siempre que se podía contar con ellos” as de aniversario suelen ser fechas propicias para hacer balance, celebrar y compartir, pero, sobre todo, para reconocer y agradecer el trabajo, aliento y apoyo de todas las personas y organismos que nos han acompañado en el camino, facilitando nuestra tarea y compromiso para con las empresas y la sociedad vasca”. Así comenzó su intervención el presidente de Confebask, Miguel Lazpiur, quien dedicó su intervención a agradecer el trabajo de todas las personas que forman y han formado parte de la organización y a todas aquellas instituciones que la han acompañado en el camino.

El presidente de Confebask afirmó que, pese a las difíciles situaciones que se han vivido durante estos 25 años, “los empresarios vascos han demostrado siempre que se podía contar con ellos. Han dado a este país lo mejor de sí mismos, con un ejemplar espíritu de responsabilidad y compromiso, ayudando a través de su esfuerzo, inversión e iniciativa a que Euskadi alcanzara sus actuales cotas de prosperidad, riqueza y empleo, siendo, al mismo tiempo, ejemplo de tesón y buen hacer internacionalmente reconocido”.

Lazpiur recordó que Confebask ha sido siempre una “organización volcada en las inquietudes, aspiraciones y esfuerzos de las empresas y los empresarios vascos”. “Un organismo leal y colaborador en el diálogo social e institucional”, lo que la ha convertido en

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“una entidad referente, plural y profesional al servicio de toda la sociedad vasca”.

“Hemos tratado”, prosiguió, “de hacerlo siempre desde la unidad y la integración, valorando por encima de todo que los resultados fueran compartidos, incorporando lo diferente y a los diferentes, conscientes de que ello nos hacía más fuertes y daba a nuestra organización un valor diferencial en una Comunidad tan diversa”.

No quiso desaprovechar la ocasión para recordar y mandar un mensaje de afecto y solidaridad a los cerca de 40 empresarios asesinados por ETA, así como a todos los amenazados, extorsionados y secuestrados, “hemos compartido también con la sociedad sus preocupaciones y retos en lo relativo al terrorismo, del que hemos sido permanente objetivo”.

“Nadie puede decir, desde la verdad, que nuestra postura no ha sido siempre de firme rechazo frente a la violencia. Que no hayamos arropado y apoyado con todas nuestras fuerzas a las víctimas, fueran éstas empresariales o de otros colectivos. Que no hayamos tratado de aportar nuestro grano de arena para avanzar en la paz, que tanto ansía y merece un pueblo que tanto ha sufrido”.

En cuanto a la actual situación económica, Lazpiur auguró “una nueva realidad económica muy distinta a la que conocemos y habrá que estar correctamente situados si deseamos mantener nuestro nivel de vida y desarrollo”.

Quiso, asimismo, mandar un mensaje de ánimo al tejido empresarial vasco ante la complicada crisis económica que estamos viviendo “Como empresarios, estad seguros de que intentaremos que la reducción de la actividad tenga el menor impacto posible” (...)

“Confiamos también plenamente en la capacidad de nuestros recursos humanos, en la solidez de nuestras empresas y en el trabajo conjunto con las instituciones”. Para Lazpiur el objetivo es “estar en el pelotón de cola a la hora de sufrir la crisis, pero entre los escapados a la hora de superarla”.

Confió, para ello, en la capacidad industrial de Euskadi, “aunque se incremente el número de competidores, también lo hará el de los demandantes de nuestros productos. Seguiremos haciéndonos fuertes en lo que mejor sabemos hacer”.

“Es nuestra firme voluntad hacer todo lo preciso para que Euskadi supere esta coyuntura económica y que alcance dentro de otros 25 años todo aquello a lo que en este terreno aspira”.

Así, finalizó su intervención, señalando que “los empresarios vascos queremos reiterar y renovar a futuro nuestra apuesta y compromiso por la defensa de las empresas, de los puestos de trabajo y de la sociedad vasca”.

XXV Aniversario Gerardo Díaz Ferrán, presidente de la CEOE,

“Quiero resaltar la gran contribución que han hecho los empresarios vascos al progreso de esta Comunidad” ras los agradecimientos, el presidente de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán resaltó “la gran contribución que han hecho los empresarios vascos al progreso de esta Comunidad y, por supuesto, al de toda España”.

“Los hombres y las mujeres de empresa que viven y trabajan en Euskadi han dado lo mejor de si mismos para que sus empresas crezcan y mejoren en todos los sentidos y puedan aumentar sus plantillas. Han invertido, han arriesgado y han puesto toda su capacidad de trabajo, todo su talento y toda su imaginación al servicio de un proyecto que ha convertido al País Vasco en una economía vital e innovadora”.

Aludió, asimismo, a las difíciles situaciones que los empresarios vascos han tenido que afrontar. “Quiero rendir homenaje a los empresarios de esta tierra que se han enfrentado a la coacción y a la violencia y que, a pesar de todo, han seguido abriendo cada mañana su comercio, taller o industria sin dejarse doblegar por los que no creen en la libertad, en la convivencia ni en nuestro sistema democrático”.

Por otra parte, habló de la involucración de Confebask en las actividades de la organización que preside “siempre, plenamente y con total eficacia”, y

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de su participación en sus órganos de gobierno, comisiones y grupos de trabajo, tanto en la toma de decisiones como en la búsqueda de soluciones. “Y lo ha hecho con aportaciones, documentos e iniciativas que han enriquecido nuestra actividad a lo largo de los años”.

También hizo referencia a la situación económica, calificándola de “grave” reiterando su disposición “para colaborar con las administraciones públicas y con los agentes sociales para encontrar soluciones.

También hemos aportado nuestras propuestas para encontrar la salida a los problemas que nos afectan”.

“Vamos a continuar con la fuerza que nos da la unidad de todos los empresarios españoles, a través de organizaciones como ConfeBask, que a su vez forman la auténtica realidad de CEOE que es la de las organizaciones territoriales y sectoriales que la componen”.

Y concluyó: “este fructífero cuarto de siglo que hoy cumple ConfeBask es un fiel reflejo de la capacidad de los empresarios vascos para organizarse y trabajar juntos y un estímulo para que todos sus compañeros sigamos esforzándonos en favor del mundo de la empresa y de su imprescindible función en nuestra sociedad”.

XXV Aniversario Juan José Ibarretxe, Lehendakari

“La sociedad vasca se siente orgullosa de vosotros” l lehendakari del Gobierno vasco, Juan José Ibarretxe, comenzó su intervención trasladando a los empresarios vascos “en nombre de la sociedad vasca” toda su confianza. “(...) nos sentimos orgullosos de vosotros (...) juzgamos vuestra tarea, como una tarea de valientes”.

Recordó, asimismo, el sufrimiento que han padecido los empresarios a manos de la banda terrorista ETA, una lacra que “desgraciadamente no hemos sabido todavía resolver y que tenemos pendiente”.

El lehendakari dibujó una fotografía de la época en la que surgió Confebask, 25 años atrás, en la que la tasa de paro se acercaba al 25%, una población activa que no superaba los 650.000 trabajadores y en el que el número de empresas se situaba en torno a las 117.000. Hoy, la tasa de desempleo se encuentra en el 5%, contamos con casi un millón de trabajadores en activo y tenemos 59.000 empresas más. Así, lanzó “un mensaje de esperanza en estos tiempos de dificultad e incertidumbre”.

También recordó el “cáncer terminal” que teníamos hace unos años: “la escasa valoración del carácter emprendedor”. Para Ibarretxe, éste ha sido el gran cambio en estos 25 años, “y esto lo hemos hecho de la mano de Confebask”.

Señaló, asimismo, “el papel destacado de Confebask y de los empresarios vascos para conse-

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guir el desarrollo y el bienestar actuales” y el papel fundamental que tiene Confebask también a la hora de “construir el futuro”.

Habló de la cooperación entre Administración, empresarios y sociedad como una “alianza estratégica” que no se debe romper. “Es esa alianza la que nos ha sacado de apuros y la que nos garantiza el futuro”. En palabras de el lehendakari, muchas de las iniciativas para hacer frente a la crisis “han sido alumbradas desde la colaboración conjunta” con Confebask.

Según Ibarretxe, tenemos que seguir trabajando “sin olvidar los dos grandes vectores sobre los que tenemos que poner todo nuestro esfuerzo: la internacionalización y la innovación”, ya que hoy no es el espíritu de supervivencia el que nos salvará de esta crisis como en situaciones pasadas, sino que la receta en esta ocasión es la innovación.

El lehendakari quiso terminar su intervención señalando la importancia de las personas. Quiso reconocer a las personas que forman o han formado parte del “sueño de Confebask” transmitiéndoles “un abrazo fuerte de la sociedad vasca” por que “se siente orgullosa de vosotros”. Así, dedicó unas amables palabras a los ex presidentes de Confebask José María Vizcaíno, Baltasar Errazti y Román Knörr, y al actual Miguel Lazpiur.

XXV Aniversario Su Majestad El Rey, D. Juan Carlos I

“Han sido 25 años de lógica satisfacción para una organización de prestigio y probada eficacia” u Majestad comenzó su discurso agradeciendo tanto la invitación como la acogida que se le había dado, además de felicitar a “todas las personas y organizaciones que se integran en Confebask, a los fundadores, presidentes, directivos, empleados y trabajadores, con un recuerdo a los que ya no están”.

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El Rey aplaudió los “25 años de lógica satisfacción para una organización de prestigio y probada eficacia como la vuestra”. Asimismo señaló que “como Confebask habéis cubierto una dilatada y valiosa trayectoria desde aquellos intensos y difíciles años que os vieron nacer”.

“Una trayectoria marcada por años de crisis y de la reconversión de nuestros sectores industriales tradicionales y que siempre ha estado dominado por vuestra decisiva aportación a un periodo de modernización, crecimiento, de diálogo social y de mejora del bienestar sin precedentes en nuestra historia” prosiguió.

“Ha sido, en definitiva, mucho el trabajo y el esfuerzo desplegados hasta alcanzar hoy un grado de eficacia y madurez del que os podéis sentir legítimamente orgullosos”.

Para Su Majestad, estos 25 años celebran “vuestra contribución al desarrollo, a la prosperidad y a la competitividad de esta querida tierra vasca. Un reconocimiento que explica la evidente deuda de gratitud que la sociedad vasca y toda la sociedad española tiene contraída con vosotros, con vuestro destacado ejemplo de tesón, dinamismo y buen hacer”.

Así, pasó a describir las cualidades que distinguen al empresario vasco, que “parte de una dilatada cultura industrial, con una inteligente asunción del valor del riesgo y del esfuerzo que impone la globalización atendiendo a sus crecientes exigencias de formación, competitividad, innovación, de avance tecnológico y sostenibilidad frente al deterioro medioambiental”.

“La Corona y toda España valoran de una forma muy especial la determinación y el coraje con los que el empresario vasco viene afrontando de forma individual y colectiva las intolerables amenazas y extorsiones del terrorismo, padeciendo a menudo en carne propia, junto a tantas otras víctimas, las terribles consecuencias de sus cobardes atentados”. Así, quiso dedicar un recuerdo “emocionado” a los empresarios vascos “víctimas de la barbarie terrorista” y expresar su “plena solidaridad y apoyo a sus familias”.

“Tengo la profunda convicción de que con la debida unidad de todos los demócratas (...) podemos ganar definitivamente la batalla al terrorismo, a su fanatismo y a su intolerancia”.

D. Juan Carlos terminó aludiendo a la crisis económica mundial que atravesamos en estos momentos, señalando que la superación de la misma “implica el esfuerzo de todos” y alabando “la eficacia y el compromiso de los empresarios en la superación de dificultades” como esta.

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Entrevista Juan José Ibarretxe, lehendakari del Gobierno vasco

“Euskadi no podría ser como es sin Confebask” El lehendakari analiza el papel de los empresarios en estos 25 años, de los que señala que en los años 80 “se pusieron el buzo, como todos los demás y dijeron: Hay que sacar esto adelante”. Para él, “Euskadi no podría ser como es sin Confebask y Confebask no podría existir en otro lugar que no fuera Euskadi”. En su opinión, “la sociedad vasca quiere a los empresarios, los aprecia, los valora” y añade que “sólo por este espíritu de sacrificio y de compromiso con su país se merecen el reconocimiento de todos, porque muchas veces no somos conscientes de todo lo que han tenido que pasar”.

– ¿Cómo valora la evolución y cambios experimentados por Euskadi en estos 25 años?

“Los cambios que se han producido son enormes.

En algunos casos diría que, incluso, espectaculares.

Vivimos de forma tan apresurada que, en ocasiones, perdemos la perspectiva de las cosas fruto del ritmo trepidante de los acontecimientos. Hace 25 años vivía-

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mos la peor crisis económica e industrial que nuestro país había conocido nunca. Sectores básicos como el naval o el de la producción de acero se venían literalmente abajo. Miles de empleos se desvanecían sin ningún tipo de horizonte.

Acabábamos de tener un intento de golpe de Estado… Los empresarios acababan de organizarse en

Entrevista Confebask y las instituciones vascas hacían lo que podían porque por la mañana solucionaban un problema y por la tarde tenían tres más encima de la mesa. Y supimos salir adelante fruto de un esfuerzo conjunto como país y consecuencia de una serie de decisiones que resultaron ser válidas. Entre ellas está la de apostar por la industria y seguir haciendo lo que sabíamos hacer, pero mejorando sustancialmente la forma de cómo lo hacíamos.

Al mismo tiempo apostamos por aprender cosas que no sabíamos hacer, como componentes para el sector aeronáutico. E hicimos apuestas como el Guggenheim. Hoy en día hay gobiernos en todo el mundo que vienen a visitarnos para que les expliquemos cómo hicimos la reconversión industrial en Euskadi y por qué y cómo decidimos apostar por la formación, la investigación y la innovación permanentes.

Un dato hace 25 años teníamos el 80% de la Renta Media Europea. Hoy tenemos el 141%”.

– ¿Y, más concretamente su transformación socioeconómica?

“La transformación socioeconómica ha sido muy importante. A finales del siglo XX nos imaginamos cómo se produciría en el siglo XXI acero, coches, lavadoras, autobuses, aviones, microprocesadores… ¿Cómo sería la sociedad y qué necesidades tendría?

Infraestructuras, servicios sociales, sanidad, educación, políticas de desarrollo… Y nos pusimos manos a la obra.

Hoy hay empresas vascas por todo el mundo y productos diseñados y pensados en Euskadi que se venden en múltiples países. La internacionalización fue una de las claves. No podíamos ni debíamos estar encerrados en nosotros mismos. Había que salir fuera a convencer a los demás que nosotros podíamos ofrecer las mismas cosas, pero aquí los negocios se hacían siendo serios, cumpliendo la palabra, y nuestros productos incorporaban la calidad. “Con cero defectos”, fue una de las metas. Todo ello ha producido una sociedad adulta y madura, cohesionada socialmente y con un nivel de renta medio alto. Vivimos bien, aunque sea costoso decirlo en la actual situación de crisis económica. Pero la sociedad vasca tiene unos niveles de calidad de vida más que aceptables. Esto también se refleja en unos datos de paro que han pasado en estos 25 años de estar en el entorno del 25 % a reducirse en 20 puntos hasta ubicarse en el entorno del 5%”.

– ¿Cuál cree que ha sido el papel de los empresarios y las empresas vascas en este proceso?

“El papel de los empresarios ha sido fundamental.

Muchos de ellos, en plena depresión de los años ochenta, podían haber optado por abandonar y dedicarse a la ingeniería financiera, que tan de moda estaba entonces. Y, sin embargo, se pusieron el buzo, como todos los demás, y dijeron: “Hay que sacar esto adelante”. Los resultados están ahí. Y me parece justo decir también que el espíritu emprendedor de los empresarios no hubiera llegado donde ha llegado de

no ser porque contaron también con el compromiso de sus empleados y trabajadores, que también dijeron: “Debemos salir juntos adelante”.

Hoy –de acuerdo con los últimos datos– tenemos 176.000 empresas y 1 millón de empleos. 59.000 empresas más y 360.000 empleos más que hace 25 años”.

– La celebración del acto de XXV aniversario de Confebask trataba, precisamente, de rendir homenaje al colectivo y a su papel. ¿Considera el objetivo cumplido?

“Yo creo, sinceramente, que el acto del XXV aniversario de Confebask cumplió con creces sus objetivos y previsiones. Yo pude sentir todos los cambios y transformaciones que hemos comentado contemplando el rostro de muchos de los que estuvieron en el Palacio Euskalduna. En sus rostros, en sus respectivas trayectorias, se podía seguir claramente cómo ha sido nuestro devenir en las últimas décadas”.

“Euskal gizarteak enpresariak baloratzen ditu”

– ¿Cuál es su valoración acerca de la existencia y función de las organizaciones empresariales?

“Yo soy una de las personas que está convencida de que las sociedades modernas no pueden prosperar sin el trabajo conjunto de las instituciones y los interlocutores sociales. Y, entre los interlocutores sociales, están los empresarios. Y están los innovadores. Creo que su función es básica para que las sociedades modernas como la vasca sean lo que hoy son. Y son fundamentales para imaginarnos cómo será Euskadi dentro de otros veinticinco años”.

– Y, en concreto, ¿qué cree que ha representado y representa Confebask?

“Confebask representa a una parte de la sociedad vasca. Está unida íntimamente a ella. De tal modo que creo que Euskadi no podría ser como es sin Confebask y Confebask no podría existir en otro lugar que no fuera Euskadi. Tenemos una forma particular de ser y hacer las cosas. Ni mejor ni peor que los demás. Simplemente particular. Y proyectos que aquí son posibles en otros lugares serían impensables”.

– ¿Qué opinión piensa que tiene la sociedad vasca con respecto a sus empresarios?

“La sociedad vasca quiere a los empresarios, los aprecia, los valora. Y esto es así porque en la mayoría de los casos el empresario está en el taller, con las manos sucias, junto con el resto de personas que trabajan en la empresa. Viven los problemas juntos e idean las soluciones juntos. Y encaran el futuro juntos, hablando y dialogando”.

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Entrevista país. Sólo por este espíritu de sacrificio y de compromiso con su país se merecen el reconocimiento de todos, porque muchas veces no somos conscientes de todo lo que han tenido que pasar muchos empresarios.

Yo siempre recuerdo a José Mari Korta que me decía que había que intentar, una y otra vez, acabar con el terrorismo y arriesgar si era necesario, porque quien no arriesga no alcanza nunca sus metas. Es algo que se me ha quedado grabado en mi interior y que jamás podré olvidar. Me parece que su figura y su trayectoria resumen lo que han sido y son los empresarios vascos.

Salir de este infierno es complicado, pero creo que a ETA hay que decirle claro y alto que abandone la violencia, que las cuestiones políticas las resolveremos los representantes políticos en una mesa de diálogo y que no aceptaremos nunca que nos diga cómo debemos ser o cómo debemos vivir. Lo que tengamos que ser lo tenemos que decidir todos democráticamente. En paz y en libertad. Y lo que en ningún caso se puede hacer – como ha hecho el gobierno español - es estar dispuesto a hablar y negociar con ETA de cuestiones políticas de las que se rechaza hablar con las instituciones democráticas vascas. Me temo que mientras no cambiemos este comportamiento no acabaremos con la violencia. Lo digo sinceramente”.

– La relación Confebask-Gobierno vasco ha sido estrecha y exitosa estos años, lo que ha permitido llevar a cabo distintas iniciativas y proyectos conjuntos en diferentes ámbitos. ¿Qué balance hace de esa colaboración público-privada?

“Mi balance es positivo. De hecho, como he comentado anteriormente, sin esa colaboración… sin esa complicidad –diría yo– no sería posible que estemos donde estamos. La colaboración público-privada ha hecho posible los cluster, la filosofía de que debemos cooperar todos juntos para competir en el mundo.

Y me parece fundamental seguir profundizando en esta alianza estratégica para afrontar la segunda transformación económico-social que tenemos delante con éxito”.

– El terrorismo ha sido y es la mayor lacra que sufre Euskadi, siendo el colectivo empresarial una de las víctimas más constantes. ¿Hacia dónde debe dirigirse el esfuerzo para acabar con ETA de forma definitiva?

“El terrorismo es la lacra que lleva ya demasiado tiempo entre nosotros. Debía haberse acabado hace mucho tiempo, por no decir que jamás debía de haber existido. Los empresarios, como usted dice, han sido, efectivamente, uno de los objetivos de ETA y del terrorismo que lleva a cabo. Y muchos de ellos, la inmensa mayoría, ha sufrido en silencio y muchas veces en soledad la extorsión y las amenazas de ETA. Y, sin embargo, han seguido aquí, trabajando y luchando por este

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– El último atentado contra el empresario Inaxio Uria qué ha supuesto a su juicio.

“El último crimen de ETA es igual de asqueroso y rechazable que todos los demás que ha cometido. Lo han asesinado como asesinaron a otros empresarios. Y resulta cobarde y cruel cómo mataron a un hombre de más de setenta años que, según el testimonio de todas las personas que le conocieron y trataron, era “bueno como un pan”.

Creo que la sociedad ha dejado claro su rechazo absoluto a ETA y ha dejado claro también el apoyo que ofrece a los empresarios comprometidos con el desarrollo de este país. Y no quisiera concluir sin añadir que los crímenes de ETA no pueden ni deben olvidarse.

Jamás hemos de olvidar las atrocidades que ha hecho y tendrán que pagar igualmente por lo que han hecho, el asesinato de Inaxio tampoco”.

– La actual situación económica internacional es ciertamente preocupante, ¿qué incidencia está teniendo en nuestra economía?

“La actual coyuntura económica internacional es fruto de la prepotencia y la soberbia de muchas personas que pensaron que para qué servía la economía real si tenían a su servicio los mercados financieros. Lo que ha ocurrido es muy grave y es muy serio y debe llevar a una reflexión muy profunda para que no vuelva a suceder. Porque los paganos estamos siendo todos.

Nuestro país, afortunadamente, está mejor preparado para hacer frente a la crisis: contamos con unas instituciones saneadas financieramente y tenemos margen de maniobra para tomar decisiones. Contamos con una juventud muy preparada, contamos con unas empresas muy competitivas y sólidas…

Entrevista Tenemos una estructura económica propia en la que las turbulencias de la construcción tienen efectos más limitados… Todo ello no quiere decir que la crisis no nos vaya a afectar. Nos está afectando, tenemos problemas y vamos a tener más. Pero tenemos margen y capacidad para hacer cosas, para tomar medidas. En junio pasado, cuando en España estaba prohibida la palabra “crisis”, nosotros aprobamos el Plan de Aceleración Económica. Este Plan compromete a todas las instituciones y tiene como propósito generar actividad económica.

Las cosas que íbamos a hacer en cinco años las haremos en dos, acelerando las inversiones.

Esperamos que la economía vasca cierre este año con crecimientos muy moderados, pero crecimiento económico a fin de cuentas. Y esto es importante porque el resto de economías de nuestro entorno han entrado ya en recesión. Como dijo el Presidente de Confebask en el acto del Euskalduna, debemos estar en la cola de los países en crisis y los primeros en la lista de economías que salen de ella”.

– Hace unas semanas Confebask presentó un plan de impulso para la economía vasca, aportando algunas medidas, que entendía podían colaborar en la superación de la crisis. Algunas de ellas han sido fruto del trabajo conjunto con el Gobierno o se han plasmado en iniciativas aprobadas por éste. ¿Qué valoración hace de la misma? ¿Qué otras medidas cree necesario poner en marcha?

“Mi valoración es positiva. Es más, creo que sería impensable o un error mayúsculo, encarar una situación de crisis cada uno por su lado. Sin diálogo y sin llevar a cabo diagnósticos conjuntos. Como dice algunas de las medidas adoptadas son fruto de ese diálogo y de ese diagnóstico en común. Y vamos a seguir colaborando y cooperando juntos. Vivimos una crisis singular en la que al mismo tiempo se destruye empleo y se generan nuevos puestos de trabajo. Esto no había pasado nunca hasta ahora.

Es, por tanto, una crisis de evaluación complicada a futuro. Es una crisis de efectos un poco imprevisibles.

Por ello es necesario un análisis casi diario de las cosas, porque las recetas del pasado mucho me temo que quizá no funcionen en el inmediato futuro. Seguiremos reflexionando juntos cada día y tomando medidas cada día si es necesario. Las prioritarias hoy son las relacionadas con la financiación del día a día de nuestras empresas y negocios”.

– ¿Cree que nuestras empresas y el País Vasco son, en general, competitivos? ¿Dónde situaría nuestros puntos más débiles? ¿Y los más fuertes?

“Yo siempre suelo decir que tenemos un país muy preparado y una sociedad moderna. Creo, en líneas generales, que las empresas vascas han sabido interiorizar los retos de la competitividad moderna. No hay que perder de vista que las empresas vascas están muy internacionalizadas y no es posible triunfar y vender en el exterior si uno no es competitivo, si no es serio y si

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no cumples y respetas los compromisos que adquieres.

Yo no soy quien para dar lecciones a nadie sobre lo que ha de hacer. Sí diré que nos jugamos el futuro en el reto por la innovación que tenemos por delante, como nos lo jugamos en el pasado con la tecnología, la modernización o la formación. Pero tengamos en cuenta que los éxitos del pasado no aseguran el futuro.

Tenemos la juventud mejor formada de nuestra historia, el 80% de los jóvenes tiene estudios medios o superiores, contamos con buenas universidades tenemos una red de centros tecnológicos que hemos de seguir potenciando, tenemos una alianza entre Universidad, Instituciones y empresarios para afrontar los desafíos de la innovación. Y podemos llegar a ser un gran país, una referencia en el mundo, pero para ello hemos de trabajar. Mi aitite siempre decía que nos íbamos a la cama porque se hacía de noche, no porque se hubiera acabado el trabajo”.

– En los últimos tiempos se habla constantemente de la innovación en todos los ámbitos, ¿cree que la innovación es la garantía de futuro para nuestras empresas y nuestra economía?

“Sí. Sin ningún género de dudas. Los países más desarrollados y avanzados se están preparando para introducir la cultura de la innovación permanente en sus respectivas sociedades. Nosotros no podemos quedarnos atrás. Retrocederíamos muchos años y perderíamos la posición que ahora tenemos como país moderno. En Euskadi se vive bien porque trabajamos bien. Y hemos de seguir trabajando para seguir disfrutando del nivel de calidad de vida que tenemos, porque nadie nos la va a garantizar. Lo que no hagamos nosotros nadie lo llevará a cabo.

En este mundo nadie te regala nada, lo tenemos que conseguir esforzándonos cada día, porque lo que un día sirve al siguiente ya no vale. La cultura de la innovación, del aprendizaje permanente, de la internacionalización debe formar parte de nuestro ADN”.

– La última sentencia sobre el Concierto Económico del Tribunal de Luxemburgo ha resultado un espaldarazo para la fiscalidad vasca, ¿cuál es el siguiente paso a seguir para lograr el blindaje definitivo del Concierto?

“El blindaje del Concierto, como se ha venido en llamar si existe voluntad política, es una cuestión muy fácil de conseguir. Basta con que todos aceptemos que el Concierto Económico es un derecho que tenemos los vascos como país y que, en ningún caso, es un privilegio como en demasiadas ocasiones se presenta. Basta con que todos seamos sinceros y respetemos el Concierto. Y no basta con que aquí, en Euskadi, haya partidos que se les llena la boca diciendo que se defienden el Concierto Económico y ellos mismos, en una comunidad autónoma vecina, se dediquen la judicializar el Concierto. Y me gustaría recordar, además, que este tipo de partidos tienen esta actitud respecto a la C.A.V. No conozco recurso judicial alguno contra normas fiscales de Navarra, siendo su fiscalidad idéntica a la nuestra. Hay mucho mucho partidismo entorno al

Entrevista Concierto Económico y la ciudadanía debe saber que el Partido Popular y el Partido Socialista se comportan de una forma aquí y hacen justamente todo lo contrario en Castilla y León o en La Rioja”.

– Confebask lleva mucho tiempo alertando sobre la falta de profesionales que acecha a nuestro mercado laboral, ¿cómo ven desde el Gobierno vasco esta situación? ¿qué medidas habría que tomar para que este problema no hipoteque nuestro futuro?

“Efectivamente este es un problema que tenemos por delante. Nuestra sociedad no crece al ritmo necesario como para satisfacer la demanda económica. Es un problema que afecta a la mayoría de países europeos. Este otoño, en una intervención durante la apertura del curso académico dije que nuestro país va a necesitar unos 90.000 inmigrantes en los próximos siete u ocho años. Desde ahora hasta el año 2015 se jubilarán alrededor de 250.000 personas. De estos puestos de trabajo sólo unos 160.000 se pondrán ocupar con personas que vivan o hayan nacido en Euskadi. Será preciso, por tanto, atender la demanda del mercado de trabajo vasco con personas que vendrán de fuera. Y esta situación nos planteará también retos desde el punto de vista de la formación, la educación, la innovación, etc.”

– ¿Qué opina de la estrategia de confrontación que siguen algunos sindicatos? ¿cómo cree que puede avanzarse más en el ámbito del diálogo social?

“Nunca he creído en la confrontación como modelo de resolución de ningún conflicto. Creo más en el diálogo y la negociación. Creo que tenemos un modelo de relaciones sociales muy anclado en el pasado, con todo el respeto. No es posible que toda la sociedad se haya modernizado, que los cambios nos hayan afectados a todos, y que los sindicatos se queden al margen.

No es posible pensar que en el siglo XXI las cosas se resuelven como se hacía a comienzos del siglo veinte.

Yo siempre he sido partidario de construir un nuevo modelo social de diálogo fundamentado en el respeto mutuo y en la corresponsabilidad.

Respeto, desde el punto de vista que los empresarios han de respetar el protagonismo de los trabajadores y de sus representantes. Los trabajadores no son seres ajenos a la empresa, porque un cimiento de la misma. Y los empleados y los sindicatos han de respetar a los empresarios desde el punto de vista de que son emprendedores sin los cuales la empresa no existiría. Los empresarios no son ningún tipo de bicho raro cuyo fin es chupar la sangre de sus empleados.

Estos conceptos, propios del siglo XIX, no se sostienen hoy en día. Por ello creo urgente sentar las bases de un nuevo diálogo social sobre la base de la corresponsabilidad mutua entre empresarios y trabajadores.

Las instituciones podemos ayudar, pero corresponde a empresas y sindicatos buscar un espacio de responsabilidad mutua que beneficie a todos en épocas de bonanza económica y que beneficie igualmente a todos en épocas de crisis económica. Tenemos mucho que aprender y hacer en este terreno y podemos hacerlo, porque otros países, como Alemania, ya nos han dado ejemplos de cómo hacer las cosas”.

– Finalmente, ¿cómo ve o cómo quisiera ver al País Vasco dentro de otros 25 años? ¿Qué retos nos quedan por afrontar?

“Dentro de 25 años yo seré, eso espero por lo menos, un jubilado con inquietudes. Y me gustaría que mi país, Euskadi, nuestra cultura y nuestra lengua – euskera– tuvieran su lugar en el mundo, que las nuevas generaciones tengan una oportunidad de vivir y una oportunidad para trabajar, para ganarse la vida y disfrutar de ella. Me gustaría que viviéramos en paz y que hayamos sido capaces de resolver nuestros problemas políticos. Me gustaría que se respetara la palabra democrática de este país y que no ocurra lo que pasa ahora, que llevamos tres décadas de incumplimiento continuo y constante del Estatuto de Gernika, aprobado democráticamente por la mayoría de este país.

Me gustaría que las nuevas generaciones tengan la oportunidad de decidir cómo desean que sea su país, porque ahora mismo más de la mitad del censo no pudo votar el Estatuto de Gernika que, además – como he dicho – no se ha cumplido. Me gustaría que Euskadi fuera un ejemplo, un espejo en el que mirarse, tolerante, abierto al mundo, que hable en tres o cuatro idiomas y que haya sabido conservar su identidad, su cultura y su forma de ser”.

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Una mirada al pasado

Los primeros pasos

onfebask se constituyó el 4 de marzo de 1983 tras un largo proceso, gracias a la iniciativa de sus tres organizaciones miembro, entonces Adegui (Asociación de Empresarios de Guipúzcoa), SEA (Sindicato Empresarial Alavés) y CEV (Centro Empresarial de Vizcaya). Esta organización nació con el objetivo de representar y defender de forma unitaria los intereses generales y comunes de los empresarios vascos.

Algunos años antes, varios empresarios vascos habían comenzado a trabajar en la creación de una organización vasca unitaria a la que denominaron EINKOR. Este organismo surgió a raíz de la necesidad de dar respuesta a una nueva situación derivada de los cambios, tanto políticos, como sociales que ya comen-

C

zaban a surgir. Este proceso se vio, sin embargo, truncado por diferencias de concepción a las que no resultaron ajenas las condiciones sociopolíticas del entorno.

Esa situación dio lugar a la aparición de las organizaciones empresariales de ámbito provincial, de las que se crearon dos por cada territorio. En la medida en que fue produciéndose la convergencia en cada una de ellas en los diferentes Territorios históricos, comenzaron de nuevo las conversaciones tendentes a constituir por primera vez en la historia una “gran patronal vasca”. Fue un proceso complejo, tanto por los diferentes niveles organizativos existentes como por el carácter confederal y paritario que se quería otorgar a la organización a crear.

Así, el día 4 de marzo de 1983, los presidentes de Adegi, José Mª Vizcaíno, de CEV, Gonzalo Artiach y de SEA, Pedro Arroyo, procedieron al otorgamiento de la escritura de constitución de la Confederación Empresarial Vasca, CONFEBASK, que desde entonces y durante estas dos décadas ha venido dedicando sus esfuerzos a defender los intereses del conjunto de los empresarios vascos y el desarrollo de Euskadi y sus gentes como un agente social comprometido y activo.

El primer Consejo General de Confebask, su máximo órgano de representación, estuvo conformado por su nuevo presidente, José María Vizcaíno, y los vicepresidentes Ignacio de la Sota , Guillermo de Aranzábal y Antxon Marquet, junto al nuevo secretario general de la organización Javier Hernández Bilbao, además de cinco miembros de cada una de las organizaciones en calidad de vocales: Javier Gómez Zubeldia, Ignacio Aranguren, Ignacio Barrenetxea, Pablo

Lehenengo urratsak 70. hamarkadan Aurreko erregimenaren azken urtetan euskal enpresariak beraien interesak defendatu zezan erakunde berri eta bateratu bat ezartzeko ideia eztabaidatzen hasi ziren. Hainbat alditan batu ziren EINKOR deitu nahi zuten elkartea osatzeko asmoarekin. Hala ere, proposamena ez zen egokitu partaideak ikuspuntu desberdinak zituztelako.

Ados jarri ez baziren ere, Euskadiko lurralde bakoitzean elkarte desberdinak osatu zituzten, bakoitzak bere kontuz. Probintzia bakoitzean bi erakunde antolatu zuten.

Izan ere, egoera hau dela eta, euskal enpresariek haien arteko ezberdintasunak alde batera utzi zituzten guztien interesak defendatu zezan berriro elkartea osatzen saiatzeko.

1983 Otsailaren 22an Arabako, Bizkaiko eta Gipuzkoako elkarteek CONFEBASK sortzeko eraba-

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kia hartu zuten Donostian antolatutako batzar batean eta martxoaren 4an Lurralde bakoitzeko elkarteek hitzarmena izenpetu eta gero Euskal Entrepresarien Kondederakuntza lanean hasi zen.

Adegiren aldetik José María Vizcainok zinatu zuen, Bizkaiko CEV-tik Gonzalo Artiachek eta SEA-tik Pedro Arroyok.

Hurrengo urtean CONFEBASKek aldizkariko lehengo alea argitaratu zuen, euskal enpresariei ekonomian, erakundetan eta enpresa munduan gertatzen ziren berriei buruz informatzeko argitalpen berria.

Azkenik, 1988 azaroaren 17an Bizkaiko enpresarien arteko aldeak konponduta CONFEBASKek CEOEaren partaide egin zen eta, bide batez Espainiar estatu mailan ordezkatuta izatea lortu zuen.

Una mirada al pasado

Escudero, y Nicolás Palacios por Vizcaya; Juan José Arsuaga, Juan Luis Irusta, José Ramón Saldaña, Antolín Bilbao y José Julián Acha por Guipúzcoa; y Josu de Lapatza, José Luis Ruiz de Arbulo, Manuel Buesa, José Luis Beistegui e Ignacio Ortiz de Latierro por Álava.

Así, se creó una estructura empresarial unitaria que, junto con los tres grandes sindicatos mayoritarios entonces existentes ya consolidados, propició el establecimiento de un nuevo marco de relaciones laborales que institucionalizó, junto con el Consejo de Relaciones Laborales, los órganos de encuentro y negociación laboral vascos.

Del mismo modo, las entonces embrionarias instituciones autonómicas encontraron en Confebask un importante elemento de apoyo gracias a su labor vertebradora y de interlocución en un ámbito fundamental dentro de la sociedad vasca.

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Una vez constituido como una estructura empresarial unitaria, el colectivo se incorporó el 17 de noviembre de 1988 a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), un paso importante en la defensa y representación de los empresarios vascos y sus intereses a nivel estatal.

Por otra parte, y con el objetivo de establecer una comunicación permanente tanto con los empresarios vascos como con el conjunto de la sociedad, en mayo de 1984 se editó el primer número de la revista CONFEBASK, publicación que durante estos 25 años ha venido informando sobre la actividad empresarial, institucional y territorial del País Vasco, analizando la evolución de las diferentes iniciativas desarrollas en las áreas de interés empresarial y apuntando los cambios y tendencias socioeconómicas que afectan en cada momento a las empresas vascas.

Petronor: 752 millones de inversión y 1.680 nuevos puestos de trabajo El Departamento de Medio Ambiente del Gobierno Vasco ha dado luz verde al proyecto de reducción de fuelóleo (URF) que Petronor pondrá en marcha en primavera de 2011. El proyecto permitirá reducir a menos de la cuarta parte la producción de fuelóleo de Petronor y aumentar la producción de los productos más demandados por la sociedad y fabricados en refinerías, especialmente el gasóleo. De esta manera se garantiza la continuidad futura de la empresa y la de los 6.200 puestos de trabajo que actualmente genera en el entorno.

La instalación de la Unidad de Reducción de Fuelóleo contempla una inversión de 752 millones de euros y la creación de 1.680 nuevos puestos de trabajo entre empleo propio, contratado e inducido. El objeto es transformar la producción actual de fuelóleo (25% del proceso total de refino), que no tiene salida en el mercado, en más propano, butano, gasolina y gasoil, y el residuo final resultante,

llamado coque de petróleo (no coque de carbón), dedicarlo para combustible de las cementeras. Se valoriza así el fuelóleo –cada vez más restringido por las nuevas especificaciones medioambientales europeas – y se reducen los residuos en un 80%, como medida medioambiental de gran calado. Además, durante la construcción de la nueva unidad ocupará a 1575 personas, con puntas de hasta 2.500.

Respecto a las medidas medioambientales, el proyecto URF permitirá sacar del mercado más de un millón y medio de toneladas de fuelóleo, lo que supondrá reducir las emisiones de SO2 en los puntos de consumo en 160.000 toneladas anuales. Todo ello redundará en la reducción de los niveles de inmisión del fondo, como viene sucediendo en los últimos veinte años en la comarca del Gran Bilbao y Margen Izquierda.

Además la instalación de cogeneración de alta eficiencia energética que se va a instalar

permitirá reducir las emisiones de CO2 emitidos en otras centrales de generación de energía eléctrica, favoreciendo el cumplimiento de la Comunidad Autónoma del País Vasco del protocolo de Kyoto.

La necesidad del proyecto no es nueva. Ya en mayo de 1984, el entonces presidente de Petronor, José Miguel de la Rica, auguró que la disminución de la demanda de fuelóleo en los próximos años será parcialmente absorbida por gasolinas y gasóleos, imperando la exigencia de una más alta calidad en los productos refinados que reduzcan aún más la contaminación.

Casi 25 años más tarde, aquella perspectiva es hoy del todo real. La demanda de fuelóleo sigue bajando año tras año, y los requerimientos medioambientales europeos son cada vez más estrictos. La compañía que no consiga responder adecuadamente a ambos desafíos tiene los días contados. Este es el gran reto de Petronor.

Entrevista Miguel Lazpiur Lamariano, presidente de Confebask

“El afianzamiento de Confebask como agente social es una garantía para sus asociados” El presidente de la Confederación Empresarial Vasca, Miguel Lazpiur, considera que Confebask se ha “afianzado” como agente social, convirtiéndose así en “institución clave en la CAPV”. En estos momentos, el tema que más le preocupa es la crisis económica, cuya solución, a su juicio, “pasa por la innovación”. En el comienzo de su segundo mandato, Lazpiur dice que seguirá trabajando “con la misma ilusión y tesón” que en el primero porque “aunque vamos a pasar tiempos difíciles, vamos a salir adelante”. En el terreno de las relaciones laborales, el presidente de Confebask opina que “la tendencia es involucrar cada vez más a las personas” y apuesta por una política de recursos humanos “cada vez más personalizada”.

“Lan harremanetan pertsonei garrantzi handiagoa eman behar diegu” – Durante estos 25 años la evolución de la empresa vasca ha sido notable, ¿cuáles considera que han sido sus mayores logros?

“Creo que la empresa vasca ha evolucionado y mejorado en todos sus aspectos. Al igual que el resto de la sociedad, las empresas se han visto obligadas

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durante todo este tiempo a dar respuesta a todo lo vivido por Euskadi, abordando profundos y acelerados cambios para adecuar sus formas de hacer y actuar.

Han tenido que internacionalizarse y que mejorar su gestión, apostando por elementos tan esenciales como la formación, la calidad o la innovación. Han tenido que mejorar procesos y productos y, en definitiva, que buscar una mejor ubicación en los parámetros de la competitividad mundial.

Los resultados han sido apreciables. Hoy nuestras empresas se encuentran más saneadas y mejor prepa-

Entrevista respuesta al nuestro compromiso con la defensa de los intereses empresariales vascos en aquellos ámbitos que les afectan y con la tarea de darles voz en todos aquellos organismos en los que formamos parte”.

radas para asumir las exigencias de su entorno, se ha diversificado nuestra estructura productiva, contamos con una sólida base de pymes y empresas tractoras, y el grado de renovación tecnológica y de internacionalización es considerable.

Así, y gracias al trabajo hecho en estos 25 años, las empresas vascas podrán abordar y superar la crisis económica en la que nos encontramos inmersos y de la que, estoy seguro, saldremos reforzados”.

“Bakea eskatzen jarraituko dugo” – En todo este tiempo, ¿qué cree que ha representado Confebask para sus asociados?

“En mi opinión, Confebask es, como institución clave en la Comunidad Autónoma Vasca, un medio excepcional con el que cuentan los empresarios para su participación en todos aquellos asuntos que son de su interés y necesidad. La evolución y afianzamiento de Confebask como agente social no es si no una garantía para sus asociados”.

– Hace pocos meses aceptaron una de las vicepresidencias de CEOE...

“Confebask aceptó en mayo del año 2008 la propuesta de CEOE para ostentar una de las nuevas vicepresidencias de la organización. Esta decisión fue una

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– Durante este tiempo Confebask ha impulsado la apertura de las empresas vascas hacia el exterior, con gran éxito. Ahora, nos encontramos frente al reto de la innovación, ¿cómo están afrontando las compañías este reto?

“La coyuntura económica actual nos plantea un reto sin precedentes. Reto que no debemos afrontar como un problema de difícil solución, sino como una oportunidad. Las empresas vascas deben trabajar para adquirir nuevas capacidades y fortalezas añadidas a aquellas con las que ya contaban. Deben reinventarse día a día, buscar la diferenciación que les proporcionará, no sólo la capacidad de seguir siendo competitivos, sino que, puede garantizarles la supervivencia incluso.

La estrategia a seguir, en este contexto, pasa por mantener y mejorar todo lo bueno que ha caracterizado a las empresas vascas hasta el momento y comenzar a desarrollar actividades y procesos que generen un mayor valor añadido gracias al cual lograr seguir siendo competitivos.

Nuestras empresas llevan tiempo preparándose para esta transformación económica, invirtiendo sus recursos en I+D+i, en modernización tecnológica, en la formación de personal cualificado, en la creación de redes de colaboración, etc. Pero no son las empresas las únicas que deben recorrer este camino, ya que no sólo a ellas afecta el nuevo panorama. Instituciones y sociedad deben acompañarlas en un reto que, de afrontar con éxito, beneficia a todos.

Debemos lograr que la innovación forme parte de nuestras señas de identidad, por cuanto una sociedad innovadora garantiza su capacidad de adaptación a los cambios que deba acometer en el futuro y resulta, asimismo, más atractiva como localización de inversiones que aporten a Euskadi, no sólo tecnología y conocimiento, sino también la garantía necesaria para mantener el bienestar de sus empresas y ciudadanos”.

– Los empresarios vascos han sabido superar momentos económicos difíciles en todo este tiempo ¿cómo cree que van a afrontar las empresas vascas la situación económica actual?

“Para salir de esta situación, la condición previa es, sin duda, la resolución de la crisis financiera internacional. Los empresarios vascos tenemos que afrontar nuestra propia responsabilidad como empresas para mantener la actividad y el empleo, más allá de la legítima reivindicación de un apoyo público e institucional.

Habrá que seguir, asimismo, mejorando nuestra competitividad para estar en condiciones de incorporarnos desde el primer momento, y con la intensidad necesaria, a la fase de recuperación.

Se está componiendo una nueva realidad económica muy distinta a la que conocemos y habrá que estar correctamente situados frente ella, si deseamos mante-

Entrevista ner nuestro nivel de vida y de desarrollo. Como dije en el acto de conmemoración de nuestro XXV Aniversario “Nuestro reto es estar en el pelotón de cola a la hora de sufrir la crisis, pero entre los escapados a la hora de superarla”. Y yo estoy seguro de que, aunque vamos a pasar por tiempos difíciles, vamos a salir adelante, entre otras cosas, porque contamos con nuestra industria, que va a seguir siendo el futuro de este país.

Seguiremos haciéndonos fuertes en lo que mejor sabemos hacer”.

“Behar den guztia egingo dugu Euskadi egoera ekonomiko hau gaindi dezan” – En el ámbito de las relaciones laborales ¿cuál cree que ha sido la aportación de Confebask?

“Confebask ha apostado siempre por la existencia de un diálogo social fluido y eficaz con las organizaciones sindicales vascas. Las dificultades que tienen las relaciones laborales en Euskadi no es en absoluto algo ni buscado ni deseado por los empresarios. Las empresas se mueven mejor en el acuerdo y la colaboración que en la confrontación, pero para lograr acuerdos hace falta que las dos partes estén dispuestas a ello y que se pidan cosas razonables y ahí es donde se sitúan hoy las mayores dificultades.

El sindicato mayoritario mantiene desde hace ya tiempo una actitud obstruccionista y confrontadora que hace todo mucho más complicado. Sin embargo, el diálogo social y las relaciones laborales son mucho más que un determinado sindicato. Por eso se siguen negociando convenios. Sindicatos, empresarios y Administración seguimos hablando de muchas cuestiones y vamos a estar siempre en el diálogo y las posturas constructivas a pesar de las dificultades porque creemos que eso es lo positivo y lo que hace que las cosas avancen”.

– ¿Hacia donde hay que dirigir los esfuerzos en el futuro?

“Ante la complicada situación económica en la que nos encontramos, creemos que todos los agentes que tomamos parte en las relaciones laborales debemos tener una actitud abierta a la negociación y el acuerdo, así como convertir estas relaciones en un valioso instrumento que pueda contribuir a superar la situación de cada empresa, evitándose planteamientos que puedan suponer un lastre adicional a la convulsa situación de los mercados.

Es por ello que debemos explorar posibles fórmulas o medidas que puedan reforzar al mismo tiempo la flexibilidad laboral y el mantenimiento del empleo.

Por otra parte, cabe recordar que las relaciones laborales no son únicamente las referidas a las relaciones empresarios-sindicatos. La tendencia es involucrar cada vez más a las personas. La aportación de las personas es cada vez más cualificada, en tanto en cuanto

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los trabajadores están cada día más formados, por lo que las políticas de recursos humanos, deben ser cada vez más personalizadas”.

– A lo largo de todo este tiempo, Euskadi ha pasado por distintas épocas sociopolíticas, ¿cómo se ha adaptado Confebask a esos cambios?

“Euskadi ha experimentado transformaciones esenciales marcadas por la propia evolución económica y sociopolítica del país y por el surgimiento de nuevos escenarios y retos internacionales ante los que ha sido necesario reaccionar y adaptarse.

Confebask, durante sus 25 años de vida, ha sido en ocasiones testigo, en ocasiones protagonista de estos cambios, aunque siempre desde un punto de vista plural e independiente y es por ello que, como empresarios, para nosotros la situación más deseada es la de la estabilidad tanto política, como social.

Con todo, lo más importante no es lo que se ha hecho, sino lo que resta por hacer, puesto que los retos son permanentes y la necesidad de abordarlos también.

Seguiremos tratando de adaptarnos a cualquier situación futura, como lo hemos hecho siempre”.

– El terrorismo ha marcado el desarrollo empresarial vasco, ¿cómo ha afrontado la patronal esta situación?

“El terrorismo ha constituido siempre tanto para Confebask, como para toda la sociedad vasca una gran lastre. Los empresarios hemos sido víctima constante de este fanatismo que nos ha llevado ha ser extorsionados, secuestrados e, incluso, en varias ocasiones, asesinados.

Entrevista lacra mostrándonos firmes en nuestra condena.

Debemos seguir y reclamando la paz. Un reclamo que ETA no podrá silenciar”.

Recuerdo constantemente a los casi 40 empresarios asesinados por ETA, a las familias destruidas a manos de unos cobardes que no conocen otra vía más que la de dañar al pueblo vasco, al que tanto dicen defender.

La tarea del empresario en Euskadi es más complicada de lo que debiera ser y es por ello que quiero transmitir mi más profunda admiración y respeto por todos aquellos hombres y mujeres que se levantan cada mañana para realizar una labor tan importante como es la de aportar riqueza a toda la sociedad vasca, una labor que se ha convertido ya en trabajo de alto riesgo.

“Euskadin, enpresariaren lana behar den baino zailagoa da” Quiero recordar, asimismo, a Inaxio Uría, última víctima mortal de ETA. Empresario, amigo, buena gente. Una persona normal. Una persona que día a día trabajaba honestamente por construir un país en libertad y progreso. Una vida sesgada por unos terroristas que desde su crueldad, siguen sembrando el miedo y el dolor entre la sociedad vasca.

Los empresarios hemos rechazado siempre esta

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– Se encuentra usted en su segundo mandato como presidente de Confebask, y la situación es distinta a la de hace tres años, ¿cuáles son las diferencias más importantes entres los dos mandatos? ¿qué cosas le preocupaban más entonces y cuáles más ahora?

“Durante mi primer mandato la situación económica era mejor que la que estamos viviendo en la actualidad. A pesar de ello, también era un momento en el que las empresas vascas estaban comenzando a enfrentarse a problemas derivados de la competencia de los países emergentes, los elevados costes laborales, el diferencial de inflación con los países del entorno, etc.

En el ámbito de las relaciones laborales, por su parte, las cosas eran, al igual que ahora, ciertamente complicadas.

No fue fácil. Trabajamos mucho, tanto en los temas económicos como en los de relaciones laborales, pero también tuvimos que trabajar en el ámbito fiscal, por la constante judicialización del Concierto Económico, o en temas como la seguridad laboral, buscando constantemente formas y acuerdos para mejorar la situación.

Y sigo trabajando en este segundo mandato, más difícil por la situación económica, con la misma o mayor intensidad que en el primero y con la misma ilusión y tesón que todos mis antecesores en el cargo, a los que debo agradecer su dedicación y buen hacer.

Ahora mismo, el problema que más me preocupa es, sin duda, el de la situación económica. Me preocupa especialmente, por un lado, la caída de la actividad en muchos sectores y, por otro, la falta de financiación que padecen empresas y familias.

Quiero hacer todo lo preciso para que Euskadi supere esta coyuntura económica y que, ya sea en los momentos de crisis o de expansión, alcance dentro de otros 25 años todo aquello a lo que en este terreno aspira. Confiamos para ello en la capacidad de nuestros recursos humanos, en la solidez de nuestras empresas y en el trabajo conjunto con las instituciones”.

– ¿Qué cosas le faltan por alcanzar?

“Indudablemente el primer deseo y el principal reto que tenemos ante nosotros es lograr salir de la crisis económica en la que nos encontramos, tratando de mantener los niveles actuales de bienestar. Este es, sin duda, un proyecto que nos beneficia a todos, tanto a nivel empresarial como a la sociedad en general.

Seguiré trabajando, por otra parte, en transmitir a nuestras empresas la necesidad de innovar y de internacionalizarse. La solución a esta crisis que atravesamos pasa por estos dos elementos. La innovación y la internacionalización son la clave para que las empresas vascas sigan siendo competitivas y puedan seguir generando progreso y creando empleo, lo que repercutirá en el bienestar y el nivel de vida de nuestra sociedad”.

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Una mirada al pasado

25 años compartiendo una misma empresa Desde su nacimiento, Confebask ha tratado siempre de ser parte activa en el los profundos y significativos cambios que ha sufrido Euskadi, así como de ser el instrumento del que se dotaban los empresarios vascos para dar respuesta a sus múltiples necesidades de interlocución, representación y defensa unitaria. Desde entonces, la organización ha ido creciendo y fortaleciéndose para cumplir cada vez mejor con esos objetivos, demandas y retos. urante todos estos años, Confebask se ha alzado como portavoz y referente del colectivo empresarial vasco, representando y defendiendo con homogeneidad y eficacia los intereses empresariales, participando activamente en todos y cada uno de los foros donde se han tratado cuestiones que afectaran al presente y futuro de la empresa vasca. Ha tratado de otorgar voz al colectivo empresarial, para hacer sentir su problemática y favorecer la búsqueda de soluciones adecuadas.

Al convertirse en pieza clave del entramado institucional y socioeconómico del País Vasco, especialmente en su proceso de conformación inicial, Confebask también ha participado de forma decisiva en la construcción, modernización y progreso de Euskadi y sus instituciones.

Desde sus inicios, esta organización ha contribuido a dignificar la figura del empresario y su actividad, mejorando su imagen y proyección pública, sobre todo en aquellos momentos en que la situación sociopolítica lo hacía más difícil. De hecho, ha facilitado un acercamiento de la sociedad al colectivo empresarial y sus problemas y, simultáneamente, una mayor involucración del empresario en la sociedad a la que pertenece, lo que ha permitido un enriquecimiento mutuo y un reflejo más fiel de la realidad empresarial.

Todo ello, manteniendo en todo momento una

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total independencia política, teniendo como único objetivo y referencia la defensa de los intereses generales y comunes de los empresarios vascos y la pluralidad del colectivo.

LAS APUESTAS Confebask ha colaborado en la promoción y defensa de la iniciativa privada y la libre empresa como fórmula de bienestar y progreso, siendo también éste uno de sus principios fundacionales.

Así, consciente de la importancia que para el desarrollo de Euskadi y sus empresas tiene la búsqueda permanente de ventajas competitivas, Confebask ha desarrollado durante este tiempo una continuada labor de sensibilización social y empresarial sobre determinadas áreas, objetivos y necesidades que poco a poco ha ido dando sus frutos. Especialmente destacables son, en este sentido, los esfuerzos desarrollados en pro de la formación, el medio ambiente, la calidad, la internacionalización o la innovación tecnológica, entre otros.

En lo que se refiere a las Relaciones Laborales, la voluntad de entendimiento y negociación ha presidido siempre la actuación de Confebask durante estos años.

La participación en instituciones como el CRL y los acuerdos adoptados materializados en instrumentos

Una mirada al pasado

como el PRECO, el Acuerdo por el Empleo, el de Formación Continua o el de Prevención de Riesgos Laborales han sido beneficiosos para el conjunto de los trabajadores y empresarios.

El actual clima de conflictividad presente en las relaciones laborales vascas como consecuencia de la división sindical y la estrategia de confrontación de determinadas organizaciones sindicales constituyen, sin embargo, sombras en el camino que es de esperar también la voluntad de diálogo y entendimiento resuelvan.

Confebask ha participado, de igual forma, en la defensa activa de la constante judicialización que sufre el Concierto Económico, entendiendo que el uso de nuestra fiscalidad es un instrumento esencial al servicio del desarrollo económico-empresarial y por lo tanto, beneficiosa también la posibilidad de su empleo en la superación de las dificultades de la actual coyuntura económica.

dora y de coordinación se ha visto también favorecida por el logro de una estructura interna de diálogo permanente y por un entramado técnico, de gestión y organización ágil y profesional que facilita la plena participación de todos sus miembros.

De igual forma ha trabajado por mejorar la imagen y la función empresarial, dando a conocer a la sociedad y a las diferentes instituciones y organismos su realidad e inquietudes y favoreciendo un mayor entendimiento de sus objetivos, necesidades y proyectos, así como una proyección pública positiva como agente social y referente de progreso.

Confebask ha mostrado una postura firme y valiente contra el terrorismo, arropando a quienes sufrían sus secuelas y levantando su voz contra la violencia y los violentos. Del mismo modo, ha traslado a las instituciones y las fuerzas políticas el sentir de la parte de la sociedad que representaba y sus deseos y aportaciones para la paz, la estabilidad y la normalización.

UNIDAD En el plano interno, se partía de un movimiento empresarial desorganizado y desestructurado, con dificultades para aunar sus intereses y actuaciones a nivel de la Euskadi. Con este panorama, Confebask consiguió que los empresarios vascos consolidaran un proyecto empresarial propio basado en la unidad y el compromiso.

Gracias a ello, se ha logrado poner en marcha, desarrollar y consolidar una organización que, con el máximo respeto a la autonomía y la idiosincrasia de sus tres socios constituyentes, ha sabido buscar puntos de encuentro y criterios comunes para crear un frente sólido y coordinado con el que prestar un mejor servicio al colectivo empresarial. Esta labor aglutina-

En favor de la empresa - Confebask defiende la libertad de empresa.

- Es interlocutor y portavoz de los empresarios vascos.

- Representa y defiende los intereses y valores empresariales.

- Participa en la construcción modernización y progreso de Euskadi.

- Ha contribuido ha dignificar la figura y labor empresarial.

- Ha tenido siempre una postura firme y valiente ante el terrorismo.

- Ha mantenido una total independencia política.

- Participa activamente en todas las áreas de interés para la empresa (Relaciones laborales, Formación, Economía, Fiscalidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos laborales, etc.).

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Los grandes retos Durante estos 25 años, hemos asistido a situaciones especialmente difíciles, como el hundimiento del sector productivo en la época de la reconversión industrial, el aislamiento social de la figura empresarial, el azote permanente del terrorismo, y un largo etcétera. Los empresarios vascos han sido testigos y, muchas veces, protagonistas de los cambios que se han producido en la sociedad vasca, llevando a cabo una transformación que ha tenido fiel reflejo en el desarrollo económico y social del país. Confebask, durante sus 25 años de vida, ha sido una organización volcada en las inquietudes, aspiraciones y esfuerzos que las empresas y los empresarios vascos han llevado a cabo, impulsando cambios e iniciativas que han contribuido a la mejora de su competitividad y desarrollo. as inundaciones de 1983 fueron un acontecimiento que marcó de forma importante la primera etapa de Confebask, ya que coincidió con la puesta en marcha de la organización, siendo estas la mayor catástrofe natural a la que ha tenido que enfrentarse el País Vasco a lo largo de su historia.

Confebask dedicó todos sus esfuerzos a apoyar a las empresas afectadas, trabajando en la rápida tramitación de los seguros y en la concesión de créditos, subvenciones y exenciones.

Durante los primeros años de Confebask, Euskadi sufrió una dura época de reconversión, crisis y desempleo. A causa de ello, la figura y la labor empresarial vieron sensiblemente mermada su consideración social, sufriendo una dura etapa de aislamiento e incomprensión, agravada por el azote del terrorismo, la conflictividad laboral y los problemas de competitividad existentes. A lo largo de estos años Confebask, sus organizaciones miembro y el conjunto de los empresarios vascos han dado a conocer a la sociedad la problemática, necesidades y realizaciones del colectivo y su apuesta por el desarrollo de Euskadi, mejorando así su

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imagen y favoreciendo un mayor reconocimiento y apoyo a su labor.

La persistencia del terrorismo ha supuesto para el País Vasco, tanto a nivel económico como a nivel empresarial, desde el alejamiento de inversiones foráneas, el retraso o abandono de proyectos empresariales propios, el escaso atractivo para las nuevas generaciones de la labor empresarial y la consecuente dificultad de su relevo, hasta la instauración de una cultura de crispación en el ámbito de las relaciones laborales. A ello se han sumado los ataques directos perpetrados contra la vida, la libertad y los bienes de los empresarios y sus familias con más de 40 empresarios asesinados, entre ellos el presidente de Adegi, Joxe Mari Korta, numerosos secuestrados y extorsionados y múltiples atentados contra empresas e intereses empresariales. Cabe recordar, asimismo, a Inaxio Uría Mendizábal, empresario guipuzcoano asesinado a manos de ETA hace pocas semanas.

Durante todo este tiempo, Confebask ha mostrado su rechazo contra el terrorismo, ha denunciado las amenazas, ataques y chantajes de que eran objeto los empresarios y ha urgido a las fuerzas políticas y sociales para que constituyeran un frente unido y sólido contra la violencia. Pero, sobre todo, ha mostrado su compromiso y valentía, siguiendo adelante con su labor, con el único objetivo de mantener el bienestar de toda la sociedad vasca.

Tras la transición política, el Estatuto abrió un proceso de vertebración para Euskadi y sus instituciones dentro de la España de las autonomías, que contribuyó a crear una marco sociopolítico estable en el que adquirieron una mayor relevancia la participación, el diálogo y el consenso. Confebask apostó desde el principio por la consolidación y fortalecimiento de las instituciones autonómicas tanto en su vertiente gubernamental como sociolaboral y desde entonces ha participado con éstas en el impulso y ejecución de numerosas iniciativas y proyectos que han favorecido el desarrollo socioeconómico de Euskadi y el bienestar de sus ciudadanos.

Tras la crisis internacional de los años 80, que afectó en el País Vasco a la supervivencia de numerosas empresas, costó miles de empleos llegando a alcanzarse tasas de paro del 25% y generó un alto grado de conflictividad laboral y social, las políticas de reindustriali-

Una mirada al pasado zación y diversificación puestas en marcha, junto con el ingente esfuerzo de modernización y competitividad realizado por las empresas y el conjunto de la sociedad vasca consiguieron, sin embargo, situar al tejido productivo vasco en la situación de preparación y saneamiento de que actualmente goza.

Confebask ha aportado también su grano de arena a este proceso de mejora participando en la elaboración, ejecución y seguimiento de los diferentes programas de política industrial puestos en marcha y acompañando los esfuerzos de las empresas mediante la creación de entornos e instrumentos que facilitaran su tarea.

Este desarrollo socioeconómico trajo consigo problemas urbanísticos y medioambientales, por lo que Euskadi tuvo que realizar grandes inversiones en el ámbito de las infraestructuras y la mejora del entorno que contribuyeron a revitalizar el espacio y a favorecer un desarrollo sostenible del mismo. Junto con el impulso público, la iniciativa privada contribuyó en gran medida a que la regeneración urbana y paisajística fuera posible desarrollando muchos de los grandes proyectos y potenciando entornos saludables generadores de crecimiento y empleo. Confebask viene también aportando su esfuerzo en esta área a través de

diferentes herramientas, convenios y propuestas en el área medioambiental que han favorecido una mayor concienciación en las empresas y la acometida por parte de éstas de iniciativas que han reducido el posible impacto negativo de su actividad.

El ingreso de España en la CEE en 1986 fue un hecho trascendental para el país y para las empresas vascas sobre el que Confebask hizo gran hincapié, tratando de que el tejido productivo vasco estuviera competitivamente preparado para asumir el reto europeo

Una mirada al pasado

con todas las oportunidades y desafíos que el mismo entrañaba. Más tarde vendrían la configuración de la Unión Europea con el Tratado de Maastricht, la Unión Económica y Monetaria con la puesta en marcha del euro y, finalmente, la Ampliación hacia la Europa de los 27, que supondrá nuevos retos competitivos para Euskadi y sus empresas.

Dentro del entramado de vertebración autonómica vasca uno de las figuras que ha jugado un papel más relevante desde el punto de vista económico ha sido el Concierto Económico. El Concierto favoreció la formación de un potente sector público y el establecimiento de políticas, resortes e instrumentos que han contribuido durante este tiempo a potenciar el crecimiento generado por las empresas vascas, suavizar los efectos de graves crisis como la reconversión industrial o la de 1993 y favorecer la regeneración del tejido productivo y su posterior despegue económico. De ahí, el impulso y defensa activa de esta figura que siempre ha mantenido Confebask y que ha sido especialmente intensa estos últimos años coincidiendo con el cuestionamiento por parte de Europa de las especificidades del régimen fiscal vasco, la diferente interpretación del mismo por parte de las Administraciones vasca y central y las dificultades que marcaron las negociaciones para su renovación.

En esta constante judicialización del Concierto, hay que destacar la sentencia que el Tribunal de Justicia de La Unión Europea emitió el pasado mes de septiembre respaldando el Concierto y la capacidad fiscal vasca, permitiendo, así, el uso de nuestra fiscalidad como instrumento esencial en el desarrollo de la actividad económica y empresarial.

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En el ámbito político, la caída del muro de Berlín en 1989 cambió radicalmente la configuración geoestratégica mundial con la desaparición de un orden articulado en torno a dos bloques homogéneos en sus fuerzas, dando paso a la hegemonía del capitalismo y dentro de éste a EEUU como potencia indiscutida. A nivel económico, el mundo se ha hecho más global, más competitivo y más interdependiente, sucediéndose los cambios de forma constante gracias, en gran medida, a la revolución tecnológica que también ha impulsado en los últimos años la sociedad de la información y el conocimiento. En el ámbito social, el crecimiento de la población mundial se ha desacelerado provocando en muchos países occidentales un creciente envejecimiento de la población que puede poner en cuestión el sostenimiento de los sistemas de protección social. Del mismo modo, empiezan a cobrar importancia fenómenos como la inmigración. Confebask ha estado siempre atenta a todos estos cambios y tendencias, analizando su incidencia en el mundo empresarial y poniendo en marcha proyectos y estrategias capaces de favorecer la más exitosa adecuación a los mismos.

Además de su tradicional función de generación de riqueza y progreso, las empresas vascas se han visto obligadas a ir asumiendo nuevas responsabilidades frente a la sociedad, que se han ido materializando a través de compromisos con el empleo, la formación, la salud y seguridad laboral, la ética de la gestión o el mecenazgo. Confebask ha acompañado este esfuerzo impulsando en muchos casos la sensibilización empresarial y social necesarias y la búsqueda de fórmulas e instrumentos para su estímulo. Ejemplo muy destacado de todo ello ha sido sin duda la labor pionera y exitosa que Confebask desarrolla desde hace más de una década en el campo de la formación tanto profesional como universitaria y tanto reglada como continua que ha posibilitado una evidente mejora en la relación del mundo productivo y educativo, el incremento de la empleabilidad para muchos jóvenes vascos y una mayor competitividad de las empresas y de sus recursos humanos. Lo mismo viene también sucediendo en el campo de la prevención laboral donde las empresas y sus organizaciones representativas están desarrollando, acuerdos, iniciativas, inversiones y trabajo institucional de gran calado, con el fin de eliminar todos los accidentes evitables La confluencia de la informática, la electrónica y las telecomunicaciones se ha erigido en protagonista del siglo XXI dando paso a la sociedad de la información y el conocimiento. Ello ha provocado cambios vertiginosos que nos han llevado a la aldea global. Las empresas vascas se han visto también obligadas a integrarse en este proceso de evidentes y directas repercusiones también para la empresa tradicional, estando Confebask en primera línea de ese esfuerzo con planes y ayudas concretos que viene materializando con sus propios medios o en colaboración con las instituciones vascas.

Nos enfrentamos a un marco económico globalizado, cambiante y cada vez más exigente. La competitivi-

dad del mercado es cada vez mayor y ya no se basa en factores tradicionales como el coste o el servicio, sino que la exigencia de valores intangibles que aporten un mayor valor añadido a los productos es cada vez mayor.

Confebask lleva varios años alertando de la necesidad que tienen las empresas de innovar, manteniendo y mejorando todo lo buenos que las ha caracterizado siempre y comenzar a desarrollar actividades y procesos que generen un mayor valor añadido gracias al cual seguir siendo competitivos.

Así, las empresas vascas llevan tiempo preparándose para esta transformación económica, invirtiendo sus recursos en I+D+i, en modernización tecnológica, en la formación de personal cualificado, en la creación de redes de colaboración, etc. En esta tarea, Confebask ha llamado durante este tiempo a la colaboración tanto de Instituciones como de toda la sociedad, que deberán acompañar a nuestras empresas en un reto que, de afrontar con éxito beneficiará a todos.

Esta recomendación es, si cabe, más importante aún en este complicado momento de crisis económica mundial que, gracias al buen hacer de nuestros empresarios en el pasado, su impacto sobre la economía vasca ha sido hasta ahora menor que en otras zonas.

En este momento, como en otras duras ocasiones, habrá que adoptar medidas de calado, especialmente en relación con los dos grandes problemas que nos amenazan. Por un lado, la caída de la actividad en muchos sectores y, por otro, la falta de financiación que padecen empresas y familias.

También en esta ocasión, Confebask acompañará a empresarios, gobiernos y sociedad en la lucha por afrontar esta crisis y salir de ella reforzados ya que, con toda probabilidad, se va a gestar una nueva realidad económica muy distinta a la que conocemos y habrá que estar correctamente situados frente ella, si deseamos mantener el nivel de vida, bienestar y desarrollo que hoy disfrutamos.

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1983-2008, un largo recorrido 1986

1983 • Adegi, SEA y el CEV constituyen Confebask el 4 de marzo.

José María Vizcaíno es elegido presidente.

• Confebask ofrece su apoyo a los empresarios damnificados por las inundaciones y urge a las instituciones a la agilización de los expedientes y trámites necesarios.

• Se insta a los partidos políticos a que alcancen un acuerdo unitario contra el terrorismo en un momento de gran división partidista y en el que estaba secuestrado el empresario José Cruz Larrañaga.

• Año aciago para el colectivo empresarial con el secuestro de Guzmán, Egaña, Aguinagalde y Caballero.

• Confebask propone el relanzamiento de la formación profesional y la creación de un órgano permanente de colaboración entre la Administración, la FP y las empresas.

• Preocupación por el incremento de la conflictividad laboral • Confebask y Gobierno vasco de acuerdo en finalizar el Plan de Relanzamiento excepcional de empresas y sectores industriales.

• Acuerdo para acercar la Universidad a las empresas entre la Consejería de Educación y Confebask.

1987 • Confebask pide participar en la elaboración de la normativa y el control del medio ambiente, consciente de que, al igual que la formación, el cuidado del entorno y la apertura de nuevas oportunidades de negocio son esenciales para Euskadi.

• Confebask propone la creación de un foro universidadempresa.

1984 • Se produce la fusión en el Centro Industrial y Mercantil de Vizcaya de las dos patronales vizcaínas hasta entonces existentes: la CGEV y la CEV, consolidando la efectiva unidad del empresariado vizcaíno.

• Se firma el PRECO, procedimiento pionero para facilitar la resolución privada de los conflictos laborales.

• Se edita por primera vez la revista institucional de Confebask.

1985 • En un momento de dura crisis y traumáticas reconversiones Confebask apuesta porque todo el País Vasco sea declarado zona de urgente reindustrialización. La consecución de la ZUR del Nervión, aunque insuficiente, fue positivamente considerada.

• Confebask firma un convenio con el Gobierno vasco para el fomento del empleo entre los jóvenes universitarios, que sería renovado en 1986 y 1987.

• Se constituye el INSEC (Instituto Empresarial para la CEE), organismo por el que Confebask venía apostando para facilitar a las empresas vascas el proceso de integración en la CEE.

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1988 • Confebask valora muy positivamente el acuerdo para la normalización y pacificación de Euskadi suscrito en Ajuria Enea por los partidos políticos vascos.

• Confebask y el Banco de Crédito Industrial acuerdan establecer una línea de colaboración para que las pymes puedan participar en las líneas de financiación.

• Ingreso de Confebask en la CEOE como miembro de pleno derecho.

• Confebask expresa su rechazo ante la huelga del 14-D. • Condena de Confebask por el asesinato de los empresarios Francisco Javier Zabaleta y Sebastián Aizpiri.

• Confebask cree necesario definir la política industrial del País Vasco.

Una mirada al pasado 1989 • Gran manifestación por la paz de Euskadi a la que Confebask se adhiere.

• Confebask, SPRI y Centro de Estudios Europeos solicitan una euroventanilla que les es concedida por la Comunidad Económica Europea.

• Estudio de Confebask para el diseño y organización de la FP en Euskadi. Se propone la creación del Consejo Vasco de Formación Profesional para formular la política de actuación de este campo educativo y la reforma de la FP vasca.

• Se constituye la Comisión Vasca de la Obra Pública en la que participa Confebask.

• Acuerdo entre el Departamento de Economía del Gobierno Vasco y Confebask para analizar el impacto de la CEE en las empresas.

la petición de un pacto sobre este área para Euskadi y se suscribe un convenio con el Gobierno vasco.

• Confebask demanda una política económica más centrada en la economía real y el sector industrial.

• Se abre un debate sobre la Ley de Huelga. Se celebra una nueva huelga general el 27 de Mayo.

• Puesta de largo del Plan de Formación Profesional Compartida de Confebask.

• Confebask presenta un plan para la puesta en marcha de medidas que mejoren la situación y perspectivas de las pymes.

• Constitución de la Mesa Tripartita de Política Industrial.

• Se constituye la Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad, de la que es miembro Confebask.

1990 • Confebask pide mayor participación en la estrategia de promoción exterior del Gobierno vasco y la creación de un Instituto Vasco de Fomento a la Exportación.

• Estudio de Confebask sobre la situación medioambiental de Euskadi con el objetivo de delimitar la estrategia empresarial ante el medio ambiente y señalar las obligaciones de los empresarios en esta materia.

• Convenio Confebask-SPRI para difundir el uso de la telemática entre el colectivo empresarial.

• Confebask urge al Gobierno vasco a elaborar un Plan Industrial contra la crisis económica.

1991 • Convenio de formación con las universidades vascas para definir los planes de estudio de las nuevas titulaciones.

• Firma del Convenio marco para la Formación Profesional Compartida en Euskadi, programa pionero en el Estado y cuya evaluación ha resultado altamente positiva.

• Confebask formula un planteamiento de política industrial para Euskadi que presenta al Gobierno vasco.

• Puesta en marcha del PRECO II. • La Comisión Europea abre un procedimiento contra el sistema vasco de incentivos fiscales, manifestándose Confebask en su defensa.

• Confebask expresa su preocupación por la situación económica y la crisis industrial.

1992 • Confebask elabora un Plan Medioambiental y se celebra la Conferencia Empresarial sobre medio ambiente. Se reitera

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1993 • El lehendakari propone un Pacto Social Euskadi, que cuenta con el apoyo de Confebask. Finalmente se logra un Acuerdo Interinstitucional.

• La crisis económica presenta su punto más álgido.

• Relevo en la presidencia de Confebask. José María Vizcaíno es sustituido por Baltasar Errazti.

• El secuestro del industrial Julio Iglesias provoca una importante reacción social de rechazo. El lazo azul se convierte en un símbolo contra la barbarie.

• Declaración consensuada de empresarios y sindicatos en el CRL contra la violencia, la extorsión y el secuestro.

• Declaración conjunta en Beasain de los empresarios vascos contra la extorsión, la amenaza y el secuestro.

• Contribución de Confebask a la reforma fiscal introducida por el Gobierno vasco con las “Medidas Fiscales Urgentes de Apoyo a la Inversión e Impulso a la Actividad Económica”.

1994 • Nace el Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (Osalan) en el que Confebask participa.

• Se aprueba la Reforma Laboral.

Una mirada al pasado • Se crea el Consejo Vasco de Formación Profesional.

• Confebask firma con el Gobierno vasco un Convenio para la formación de directivos.

• Se reforma el Consejo Económico y Social y se aprueba un nuevo reglamento.

• Aprobación de la enmienda del PNV para la formación continua que abre la posibilidad a Euskadi de gestionar los recursos que hasta ese momento controlaba el Forcem.

• Confebask constituye una nueva Comisión de Política Industrial y ofrece al Gobierno vasco su colaboración en el diseño de la política industrial.

• Confebask presenta sus orientaciones y propuestas para la reforma del Impuesto de Sociedades.

1996 • Ofensiva de ETA contra el tejido empresarial vasco: atentado contra el secretario general de Adegi, asesinato del empresario Isidro Usabiaga y secuestro de Cosme Delclaux, que coincidió en el tiempo con el secuestro de José Antonio Ortega Lara.

• Confebask pide la dimisión de Ramón Jáuregui como consejero de Trabajo por su aliento a la conflictividad laboral.

• Tras un complejo proceso de consolidación, se constituye la Fundación Vasca para la Formación Continua (Hobetuz), formada por representantes del Gobierno vasco, Confebask y los sindicatos.

• Confebask y sus organizaciones miembro firman con el Departamento de Industria del Gobierno vasco un convenio para impulsar el cambio estructural de las empresas vascas.

• Convenio de Confebask y Telefónica para impulsar el uso de la telemática entre las empresas vascas.

• El servicio telemático de las organizaciones empresariales vascas recibe el premio ETI de tecnologías de la información.

• Confebask formula en su Consejo General una batería de compromisos con la sociedad vasca.

1995 • Confebask desarrolla y culmina un proceso de reflexión y reorientación interna con el objeto de constituirse en agente social activo.

• José Guillermo Zubía sustituye a Javier Hernández al frente de la secretaría general de Confebask.

• Confebask propone el contrato estable para dar solución al incremento de la temporalidad.

• Gobierno vasco, sindicatos y Confebask suscriben el primer Acuerdo Vasco de Formación Continua.

• Plan Marco de Política Industrial 1996-1999 del Gobierno vasco en cuya preparación y ejecución Confebask participa.

• Las Diputaciones Forales llevan a cabo un proceso de reflexión y reforma en profundidad de la fiscalidad empresarial en el País Vasco, en el que Confebask jugó un papel activo.

Al año siguiente, se procedió a la aplicación práctica del nuevo Impuesto sobre Sociedades y las normas forales de Actualización de Balances.

• Secuestro del empresario José María Aldaia que Confebask condena.

• Confebask desarrolla el foro “Universidad Empresa” para acercar el mundo educativo al empresarial. Se firma también un convenio de colaboración con la Universidad de Navarra.

• Se pone en marcha el “Club de Dirigentes” con el fin de analizar las diferentes vías para acomodar la cultura empresarial a las exigencias del mercado.

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1997 • La Incorporación a la Unión Monetaria tras alcanzarse los objetivos de convergencia fijados por Maastricht, nuevo reto para la competitividad de las empresas vascas.

• Renovación del Concierto Económico y el Cupo con un sustancial incremento de competencias. Confebask realizó un especial seguimiento de las conversaciones entre la Administración central y vasca y mostró su satisfacción por la consecución del acuerdo.

• Confebask formula los criterios y propuestas empresariales para la reforma del IRPF. • Aprobación de la Reforma del Mercado de Trabajo.

• Confebask y las centrales sindicales alcanzan el Acuerdo Vasco de Salud y Prevención en Riesgos Laborales.

• ETA convulsiona a la sociedad con los asesinatos del industrial Patxi Arratibel y de Miguel Ángel Blanco, ambos condenados por Confebask.

Una mirada al pasado • Aprobación del Plan Vasco de FP que integra en un único proyecto la Formación Profesional Reglada, Continua y Ocupacional y al que Confebask aporta sus propuestas. La realización de prácticas en empresas se extiende al conjunto de la FP. • Confebask pone en marcha el Foro Financiero.

1998 • Tregua de ETA.- La sociedad vasca recibe esperanzada el alto el fuego de la banda armada. Confebask califica la noticia de excelente y apuesta por paz como la mejor inversión.

• Confebask y los sindicatos ELA, CCOO, UGT y LAB alcanzan un Acuerdo por el Empleo considerado histórico. Se ratifica oficialmente el 15 de enero de 1999.

• Confebask extiende el programa europeo Leonardo da Vinci a los alumnos de la FP. • Convenio con la Seguridad Social para que las empresas vascas puedan efectuar todos sus trámites de forma telemática.

• Confebask firma con Euskaltel un acuerdo para que las empresas pueden acceder a los servicios de telecomunicaciones en las condiciones más ventajosas.

• Confebask insta a las empresas vascas a invertir en el exterior.

• ELA y LAB anuncian el inicio de una estrategia de confrontación larga y dura con Confebask en el ámbito de las relaciones laborales tras la ruptura de las conversaciones del CRL sobre el tiempo de trabajo.

• Los empresarios vascos piden a Aznar arrojo político y más diálogo en el proceso de paz.

• Se rompe la tregua. Confebask manifiesta su pesar y hace un llamamiento a los partidos políticos para que aúnen esfuerzos en la consecución de la paz.

2000

1999 • Confebask critica la excesiva progresividad y complejidad del proyecto de nuevo IRPF vasco.

• Confebask suscribe un convenio de colaboración con la República Dominicana para el desarrollo de un proyecto de formación.

• La permanente judicialización del Concierto Económico y su cuestionamiento en Europa, fuente de preocupación para la sociedad y las empresas vascas. Confebask toma parte activa en su defensa ante Bruselas.

• Confebask y HB hablan sobre pacificación.

• Huelga General por las 35 horas tras la ruptura de la mesa creada por Confebask y los sindicatos vascos para abordar las negociaciones sobre el tiempo de trabajo.

• Román Knörr sustituye a Baltasar Errazti como presidente de Confebask.

• Confebask participa en la elaboración del Plan Interinstitucional de Promoción Económica.

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• Confebask apuesta por la defensa activa del Concierto Económico y presenta a la Comisión Europea sus alegaciones en defensa de los incentivos fiscales vascos. Los gobiernos vasco y central sellan la “paz fiscal” y Confebask retira los recursos presentados.

• Confebask urge a liberalizar sectores regulados ante el descontrol de la inflación.

• Confebask solicita a todos los agentes un esfuerzo conjunto para frenar la siniestralidad laboral.

• Sindicatos y Confebask suscriben el PRECO III. • Confebask llama la atención sobre la falta de profesionales cualificados en determinadas profesiones.

• Problemas de financiación para Hobetuz cuya resolución Confebask reclama.

• Críticas a la implantación de las 35 horas en la Administración vasca.

• ETA hace explotar dos coches bomba en Neguri en el plazo de un mes. Confebask reitera el compromiso empresarial con Euskadi.

• Confebask defiende el marco jurídico y exige a los partidos que luchen juntos contra ETA en el transcurso de su Consejo General.

• Consternación empresarial por el asesinato del presidente de Adegi, José Mª Korta, por parte de ETA. • Confebask y el Departamento de Industria presentan una guía para facilitar la internacionalización de las empresas vascas.

• Confebask e Iberdrola suscriben un acuerdo que facilita a las empresas asociadas servicios energéticos en las mejores condiciones.

• Osalan pone en marcha una campaña sobre prevención de los accidentes laborales que Confebask aprueba y en la que participa.

• Firma de un convenio de colaboración con el Gobierno vasco para el desarrollo del PIPE 2000-2003.

Una mirada al pasado • El lehendakari inicia una ronda de contactos con partidos y agentes sociales sobre su Propuesta de Convivencia.

Confebask manifiesta públicamente su preocupación por la situación sociopolítica vasca.

• Se reforma la protección por desempleo que motiva una huelga general, en Euskadi de doble jornada por la división sindical.

• El Parlamento vasco elabora una declaración de apoyo a los empresarios vascos.

• Celebración de la primera Muestra de Formación Profesional organizada por Confebask y el Gobierno vasco con la asistencia masiva de estudiantes.

2001

2003

• Confebask presenta sus propuestas para la renovación del Concierto Económico e insta a los negociadores a alcanzar un acuerdo.

• Confebask suscribe un convenio con el Ministerio de Economía para agilizar la utilización del euro en las empresas vascas.

• Confebask advierte sobre el riesgo de fractura social ante la persistencia del clima de división política y pide unidad.

• Confebask recurre ante el Tribunal de Luxemburgo la decisión de la UE contra los incentivos fiscales vascos.

• El 11-S incrementa las incertidumbres de la economía mundial y de las empresas vascas.

• Confebask elabora un Libro Blanco sobre la situación de las empresas vascas ante la Sociedad de la Información.

• Confebask rechaza el proyecto de reforma de la negociación colectiva.

• El 80% de los alumnos acogidos al programa de formación en centros de trabajo de Confebask logran un empleo.

• Confebask aboga por ajustar la negociación colectiva a las circunstancias de desaceleración económica con el fin de garantizar el crecimiento y no afectar al empleo.

• Confebask intensifica con nuevas iniciativas sus esfuerzos en el ámbito de la prevención de riesgos laborales.

• Preocupación por la incidencia de la Ampliación Europea y la revalorización del euro sobre la competitividad de las empresas vascas.

• Alerta empresarial ante los efectos socioeconómicos de la estrategia de confrontación sindical en la negociación colectiva.

• Confebask aprueba su Plan Estratégico y renueva su identidad corporativa para acomodarla a las transformaciones vividas a lo largo de los 20 años que conmemora.

• Se conmemora el centenario de la formación profesional vasca, destacándose el papel empresarial en su impulso y desarrollo.

2004

2002 • Nace la Europa del Euro.

• Se renueva con carácter indefinido el Concierto Económico vasco.

• Confebask elabora un Manual de Buenas Prácticas para reducir los accidentes laborales en los sectores del metal y la construcción.

• Confebask participa en la elaboración del Plan Medioambiental vasco.

• Confebask elabora un Plan para la integración de las empresas vascas en la sociedad de la información.

• Confebask reclama la financiación pendiente para Hobetuz.

• Confebask destaca los avances realizados por las empresas vascas en materia medioambiental durante la presentación de una Guía de Minimización de Residuos Peligrosos.

52 ConfeBask

• Confebask incide en la importancia de la I+D+i.

• Confebask sitúa en este ejercicio el inicio de la “aceleración económica”.

• Las empresas vascas ven agravadas sus dificultades para competir como consecuencia del incremento de costes derivado del precio del petróleo y las materias primas.

• Confebask manifiesta su rechazo y condena por el 11-M. • Reclamación de Confebask para poder cubrir determinadas ofertas de trabajo, una bolsa de empleo para la que no encuentran mano de obra cualificada.

• Confebask participa en el Forum de Barcelona con su programa de Buenas Prácticas de salud laboral en el metal y la construcción.

• Confebask inicia una campaña para lograr la inserción de la mujer en profesiones industriales .

• Confebask realiza un pormenorizado análisis sobre las consecuencias de la UE-25 para las empresas vascas con un plan de actuación específico.

2005 • El Tribunal Supremo anula las normas forales vascas, que Confebask y Gobierno vasco recurren.

• Fallece José María Vizcaíno, impulsor del asociacionismo empresarial vasco.

• Euskadi deja en el 32,5% el Impuesto de Sociedades, pese a que el Supremo desestima el recurso contra su anulación.

Una mirada al pasado • El Príncipe Felipe condena las amenazas a empresarios vascos y el Pleno del Parlamento vasco aprueba por mayoría una proposición de condena a los actos de terrorismo contra los empresarios y de solidaridad con ellos.

• ETA anuncia una nueva tregua que se frustra con el atentado de la T4 de Barajas, que Confebask condena.

• Confebask revalida su programa de prácticas de FP en empresas.

2007 • ETA anuncia una tregua selectiva, el cese de acciones armadas contra electos de partidos políticos de España, por la ruptura del Pacto Antiterrorista.

• Miguel Lazpiur accede a la presidencia de Confebask.

• Confebask recibe a Antonio Damasio, premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica 2005.

• Confebask edita un Manual de Buenas Prácticas para la incorporación de la mujer a puestos productivos.

• Confebask propone crear una Agencia para la Innovación Industrial.

• Confebask confirma el envío de nuevas cartas de extorsión de ETA y elogia la ejemplar actitud de los empresarios.

• Confebask cree que la bajada del tipo del Impuesto de Sociedades al 28% todavía es insuficiente y que hay que acercarlo a la media europea.

• Confebask achaca a la irresponsabilidad de la mayoría sindical la situación de los organismos sociolaborales.

• Confebask apuesta por la Y ferroviaria vasca.

• Confebask distribuirá una guía para que cada empresa elabore su propio manual de acogida de nuevos trabajadores • La CEOE abre una nueva etapa al asumir la presidencia Gerardo Díaz Ferrán.

• Indignación en las empresas vascas por tener que devolver las ayudas fiscales.

• Confebask vaticina que la falta de mano de obra cualificada se agravará en 2015 y aboga por aumentar la presencia femenina en el ámbito industrial.

• El TUE condena a España por no recuperar las ayudas otorgadas en las 'vacaciones fiscales vascas' y Confebask pide respeto al principio de confianza legítima.

• Confebask reitera que la fusión de las cajas vascas es un proyecto "positivo y necesario" para Euskadi.

• La tasa de siniestralidad laboral de la CAPV baja 18 puntos desde 2001.

2008

2006 • Patronal y sindicatos coinciden en criticar la Ley Antitabaco el primer día sin humo en los centros de trabajo vascos.

• Un acuerdo “in extremis” rebaja de nuevo el Impuesto de Sociedades, ahora al 32,6%.

• Confebask reclama cambiar el modelo de crecimiento económico vasco.

• Confebask advierte sobre los riesgos de la inflación.

• ETA recrudece la extorsión a los empresarios con amenazas a sus familiares.

• Un congreso de Orientación Profesional organizado por Confebask reúne a más de 500 personas.

• Confebask y las Mutuas de trabajo aúnan esfuerzos para reducir la siniestralidad.

54 ConfeBask

• Confebask acepta la propuesta de nombrar a Miguel Lazpiur vicepresidente de CEOE. • Ana Belén Juaristi, primera mujer que se incorpora a la vicepresidencia de Confebask.

• Confebask asegura que la extorsión de ETA es un flujo continuo.

• Confebask advierte de un déficit de mano de obra de más de 200.000 personas en 2020, que limitará el crecimiento al 2,1%.

• Confebask muestra su preocupación por las detenciones a empresarios por el supuesto pago del “impuesto revolucionario”.

• Confebask cree que la decisión del TUE sobre la fiscalidad vasca es un "amplio y decisivo" respaldo al Concierto Económico.

• Confebask y Gobierno distribuirán en centros de FP un curso de prevención de riesgos que llegará a 25.000 alumnos.

• Confebask defiende la fusión de las cajas a tres y cree un error que la Vital pueda quedar fuera de la operación.

• Confebask cree que pese a la reducción de la actividad, Euskadi está mejor situada ante la crisis por el peso y competitividad de la industria, si bien muestra su preocupación por el progresivo deterioro.

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Entrevista Eduardo Zubiaurre, presidente de Adegi

“Confebask ha sido una organización comprometida con Euskadi” Para Eduardo Zubiaurre, presidente de Adegi, el balance de estos 25 años es “claramente positivo y así nos lo transmiten las empresas”. Considera que, tanto Confebask como sus organizaciones miembro, han estado siempre “comprometidas con Euskadi” realizando “aportaciones, presentado iniciativas, sugiriendo caminos, impulsando políticas industriales y económicas que han redundado en bien del País”. En el ámbito de las relaciones laborales, Zubiaurre recuerda que “con la cultura del acuerdo y el diálogo social ganamos todos” y es por ello que señala el impulso que dieron las organizaciones empresariales a los organismos que ofrecen un marco a ese diálogo como son el CES o el CRL.

“Akordio eta elkarrizketa sozialaren kulturarekin, guztiok irabazten dugu” – En todos estos 25 años las organizaciones empresariales han vivido profundos cambios, ¿cómo se ha vivido ese proceso y cuál sería su balance?

56 ConfeBask

“Las organizaciones empresariales forman parte de la sociedad vasca en la que están integradas y los cambios que han vivido son de la magnitud de los cambios sociales acontecidos en la misma. Confebask celebra su 25 aniversario y Adegi, en la medida en que soy su presidente ya lleva 31 años de andadura. Son casi tres décadas en las que la sociedad vasca ha cambiado social, económica y políticamente de manera muy sig-

Entrevista nificativa. El proceso de cambio que hemos vivido en nuestras organizaciones ha sido apasionante, ha tratado de responder a las necesidades y problemáticas que las empresas han tenido a lo largo de estos años.

En cuanto al balance, creo que es claramente positivo y así nos lo transmiten las empresas. Hemos sido capaces de abordar una transformación radical de nuestro tejido productivo y de las empresas que se han abierto al exterior, son más competitivas, están mejor posicionadas, son más productivas y han sido protagonistas activos del desarrollo económico y social que ha situado a Euskadi en niveles de bienestar económico y de cohesión social equiparable a los estándares europeos”.

– ¿Qué papel cree que ha desempeñado Confebask en este proceso?

“Confebask y las organizaciones empresariales que la crearon han jugado un papel muy destacado y protagonista durante estos cinco lustros, ya que hemos representado y defendido los intereses empresariales teniendo en cuenta el bien común de nuestra sociedad, no sólo nuestros intereses particulares como colectivo.

En este sentido hemos sido una organización comprometida con Euskadi, con su progreso, con su desarrollo, con su cohesión social, realizando aportaciones,

presentado iniciativas, sugiriendo caminos, impulsando políticas industriales y económicas que han redundado en bien del País”.

– La sociedad vasca valora hoy la figura del empresario más y mejor. ¿De qué forma cree que han influido en ello las organizaciones empresariales?

“Cuando las organizaciones empresariales comenzaron su labor una de las preocupaciones principales era poner en valor la figura del empresario que socialmente estaba muy devaluada. Creo que la figura del empresario en líneas generales tiene una aceptación social y un reconocimiento por parte de la inmensa mayoría de la sociedad vasca que hace treinta años era difícil de imaginar. Eran tiempos en que los empresarios se sentían muy solos, me atrevería a decir que a la intemperie.

Hoy se le ha dado la vuelta a esa situación y, aunque todavía tenemos mucho que avanzar, el camino recorrido en este punto ha sido muy positivo. De hecho, no lo hubiéramos recorrido sin el trabajo, entrega e impulso de las organizaciones empresariales”.

– ¿Cuál es su análisis respecto al papel desempeñado por estas organizaciones en el ámbito de las relaciones laborales en estos años?

Entrevista cambios relevantes que favorezcan un mejor diálogo social?

“Siempre hay una impronta personal de los máximos dirigentes en las organizaciones pero no creo que afecten a las líneas estratégicas fundamentales de cada una de las organizaciones”.

“Si Euskadi ha dado el salto que ha dado desde el punto de vista económico y social ha sido, entre otros factores, por la cultura de diálogo que ha existido entre los interlocutores sociales a lo largo de los casi treinta años, si bien últimamente se ha deteriorado por posicionamientos bien conocidos por todos. Hemos pasado reconversiones industriales durísimas, hemos sufrido crisis económicas muy fuertes, el terrorismo no ha dejado de azotar durante todos estos años. Creo que el diálogo social y unas relaciones laborales relativamente estables han sido factores que nos han ayudado a superarlas.

Las organizaciones empresariales han sido protagonistas y campeonas de ese diálogo social, así como impulsoras de aquellos organismos que han propiciado marcos estables para ese diálogo como han sido el CRL o el CES”.

“Erakunde honek Euskadiren garapenarekin konpromesua beti izan du” – ¿Cómo valora el papel de los sindicatos en estos 25 años?

“Los sindicatos han cumplido el papel que les corresponde en una sociedad democrática como la nuestra defendido los intereses de aquellos a quienes representan. Y han sido también protagonistas del diálogo social y de las relaciones laborales. Desde hace unos años, una vez que el sindicato mayoritario ha optado por la confrontación, el clima laboral y de relación se ha deteriorado, con lo cual salimos perdiendo todos. Más de una vez hemos dicho que con la cultura del acuerdo y el diálogo social ganamos todos y que sin cultura del acuerdo perdemos todos”.

– ¿Considera que los relevos en las secretarías generales de los principales sindicatos vascos traerán consigo

58 ConfeBask

– Las empresas vascas han superado varios momentos muy difíciles en este tiempo, ¿Cuáles son los factores que explican la supervivencia de las mismas?

“Cuando nace Confebask, y seis años antes ADEGI y las otras territoriales, partimos de un escenario económico caracterizado por una reconversión industrial durísima que supuso en la práctica el desmantelamiento del tejido productivo que hasta entonces conocíamos. Lo que nos permitió salir de aquella situación y abordar la gran transformación económica que hemos conocido fueron las personas: es el activo más importante de este país. Cuando hablo de personas me refiero a los empresarios que no se arrugaron y que hicieron frente a la situación; me refiero a las personas que en ese momento estaban al frente de nuestras instituciones que tuvieron visión de futuro para hacer las apuestas correctas para orientar a este país; y me refiero a los trabajadores. Las personas con sus capacidades y talentos nos permitieron salir adelante en los momentos de dificultad”.

– La economía vasca, y la mundial en general, se encuentran en una situación delicada, ¿Cómo va a afrontar el tejido empresarial guipuzcoano esta situación?

“Las empresas guipuzcoanas, como el resto de empresas vascas, van a tener que hacer apuestas decididas en una serie de ámbitos para afrontar la situación delicada que nos está tocando vivir. En primer lugar van a tener que apostar por las personas, formándolas y motivándolas; por incrementar el nivel tecnológico de las empresas; por la calidad, la innovación y un mayor valor añadido de los productos; por la internacionalización; en definitiva, por un cambio estructural en nuestras empresas con el fin de hallar el mejor acomodo posible en un mundo crecientemente global, competitivo, exigente y cambiante”.

– ¿Qué próximos retos tendrán que enfrentar las organizaciones empresariales vascas?

“Las organizaciones empresariales vamos a tener que acompañar a las empresas en los nuevos retos a los que tendrán que hacer frente, y para ello deberemos encontrar nuevos caminos. Seguiremos representado y defendiendo a los empresarios y sus intereses, trabajando para mejorar las condiciones de competitividad de las empresas. Para ello trabajaremos junto con las instituciones y con otros agentes económicos y sociales, y por supuesto seguiremos trabajando por la imagen y la labor del empresario en nuestra sociedad.

Todo ello con imaginación, carácter innovador y con unas organizaciones dinámicas y flexibles adaptadas a los nuevos tiempos”.

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Entrevista Juan José Azurmendi presidente de SEA - Empresarios Alaveses

“Confebask se ha consolidado como una organización de peso y referencia” Para Juan José Azurmendi, presidente de SEA - Empresarios Alaveses, durante estos 25 años Confebask, así como las organizaciones territoriales, “se han consolidado como una organización de peso y de referencia tanto para el empresariado vasco como para la sociedad en general”. Asimismo, Azurmendi destaca el esfuerzo realizado por Confebask “por favorecer el progreso socioeconómico del País vasco”. En el ámbito de las relaciones laborales, el presidente de SEA recuerda que siempre han mostrado “una disposición al diálogo y a la búsqueda de acuerdos”, pero que “es necesaria la involucración de todos los agentes sociales”.

“Confebaskek Euskadiren aurrerapenaren alde egindako ahaleginak nabarmenduko nituzke” 60 ConfeBask

– ¿Cómo han afrontado las organizaciones empresariales las grandes transformaciones que, a todos los niveles, han sucedido en estos años en el País Vasco?

“El principal objetivo por el que SEA nació hace 30 años y que hoy en día permanece es dar servicio a las empresas alavesas. El transcurso del tiempo ha hecho

Entrevista que para lograr objetivos la organización se haya adaptado a las nuevas circunstancias y sobre todo a las necesidades y demandas de las empresas. En todo caso, SEA es una organización activa, con una trayectoria importante que ha evolucionado y se ha adaptado a los tiempos y a las necesidades de las empresas en todo momento”.

– ¿Cuál considera que ha sido el papel que ha desempeñado Confebask en la evolución socioeconómica vivida en Euskadi?

“Confebask, durante estos 25 años y en paralelo a las territoriales, se ha consolidado como una organización de peso y de referencia tanto para el empresariado vasco como para la sociedad en general. Ha desarrollado una labor aglutinadora de representación y defensa de los intereses empresariales vascos y destacaría el esfuerzo realizado por favorecer el progreso socioeconómico del País Vasco y la competitividad de las empresas”.

– ¿Cree que las organizaciones empresariales desempeñan correctamente su labor como representantes de los intereses empresariales vascos?

“Por supuesto, las organizaciones empresariales estamos desarrollando una excelente labor en este sentido. Hemos trabajado durante todos este tiempo para

que las empresas vascas tengan un marco favorable para desarrollar su actividad y hemos incidido en potenciar aquellos aspectos que han servido en la mejora de la competitividad de nuestros asociados.

Además creo que las organizaciones a las que representamos han realizado y realizan una intensa labor a favor de la defensa de los intereses empresariales”.

Entrevista – ¿Cómo cree que evolucionará el ámbito laboral en el futuro?

“La recuperación del diálogo social en Euskadi debería ser uno de los propósitos en los que nos centremos los implicados. Vivimos un momento económico sometido a grandes incertidumbres y es hora de que todos nos podamos sentar y abordar juntos aquellas cuestiones que preocupan y afectan tanto a empresarios como a trabajadores vascos.

Desde SEA siempre hemos mostrado nuestra disposición al diálogo y a la búsqueda de acuerdos y seguiremos trabajando para ello”.

– Dada la importancia que para estas organizaciones tienen las relaciones laborales, ¿qué balance hace de la labor en este ámbito en los últimos 25 años?

“En este capítulo nos hubiera gustado haber obtenido mayores logros y ser más optimistas. No obstante es importante reconocer el trabajo y el esfuerzo de las organizaciones empresariales en materia sociolaboral, propiciando y favoreciendo el diálogo entre los distintos interlocutores, sobre todo entre empresas, sindicatos e instituciones. Nos queda mucho camino por recorrer sobre todo en lo que se refiere a negociación colectiva y ahí seguiremos centrando parte de nuestros esfuerzos.

Esperamos y deseamos que a futuro se modernicen más las relaciones con algunos de ellos”.

“Enpresarien erakundeen erronka nagusia, euskal enpresen beharretara erantzuna ematea da” – ¿Cómo se han comportado los sindicatos vascos en este terreno?

“Los sindicatos han demostrado que no se han adaptado a las nuevas exigencias del mercado ni a las nuevas necesidades socioeconómicas. El constante clima de confrontación que hemos vivido en los últimos tiempos no ha propiciado un marco de entendimiento y diálogo, necesario en los tiempos actuales para favorecer acuerdos”.

– En estos últimos meses y en los próximos estamos asistiendo a relevos en las secretarías generales de las centrales sindicales vascas, ¿Espera un cambio significativo en la gestión de alguna de ellas?

“Si este cambio supone una nueva etapa, y pasamos del inmovilismo sindical y la confrontación a un nuevo escenario de diálogo, bienvenido sea cualquier cambio.

Estamos abiertos al diálogo social”.

62 ConfeBask

– Las empresas vascas han afrontado con éxito tiempos difíciles en estos 25 años. Ahora que nos encontramos también en un momento económico complejo, ¿con qué factores cuentan nuestras empresas y nuestro tejido económico para salir del bache mundial en el que nos encontramos?

“Es evidente que la crisis financiera internacional se ha trasladado a la economía real y por lo tanto está dificultando la actividad de nuestras empresas. Es necesaria la involucración de todos los agentes empresas, trabajadores y sus representantes, entidades financieras e instituciones para frenar entre todos las negativas consecuencias que la crisis está trayendo consigo”.

– ¿Cómo saldrá adelante Álava en particular?

“Las empresas alavesas han basado su permanencia y éxito en su apuesta por la competitividad, máxime si tenemos en cuenta nuestra clara vocación exportadora.

Hemos conseguido ser competitivos y ahora nuestra apuesta deber ser la innovación y la productividad. Este es el nuevo reto en el que las empresas están inmersas para salir del bache y estoy seguro que lo conseguirán.

Debemos convertir las amenazas en oportunidades y trabajar en esa línea”.

– Últimamente se habla mucho de la innovación, ¿cuáles cree que son los próximos retos para las empresas vascas “Es importante generar en las empresas una ventaja competitiva perdurable, que esté ligada a la innovación, a la excelencia, calidad, internacionalización, competitividad y también en la formación. Además nuestra productividad debe aumentar considerablemente”.

– ¿Hacia dónde deben dirigirse los esfuerzos de las organizaciones empresariales en el futuro?

“El reto fundamental de las organizaciones empresariales es seguir respondiendo a las necesidades de las empresas vascas, adaptarnos y dar respuesta con la mayor rapidez posible a los cambios, retos y demandas de nuestras empresas. Además seguiremos realizando una labor de representación institucional defendiendo los intereses empresariales en todos los foros que formamos parte. No olvidemos que debemos tratar todo lo posible en facilitar el alcance financiero que precisen sobre todo en estos difíciles momentos”.

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Fomento de San Sebastián ha impulsado la creación de 680 empresas en los últimos cinco años Reducción de costes, relevo generacional, eficiencia tecnológica, misiones empresariales, creación de redes… entre los servicios expertos dirigidos a la empresa.

Fomento de San Sebastián, la sociedad municipal encargada del desarrollo económico sostenible de la capital guipuzcoana, dispone de una batería de servicios expertos para apoyar a las empresas así como para facilitar la creación de otras nuevas.

En este sentido, fomentar la creatividad es el primer paso para descubrir personas emprendedoras que quieran convertir sus ideas en negocios de éxito. A partir de este instante y en todo el proceso hasta que la empresa se consolida en el mercado o incluso después, cuando llega el momento de aspirar a la nuevos horizontes económicos, Fomento de San Sebastián ofrece diversos itine-

Euken Sesé, gerente de Fomento de San Sebastián

Apoyo experto a la empresa

Misión empresarial a Wiesbaden con empresas organizada por Fomento de San Sebastián.

rarios y programas a la medida de las personas emprendedoras.

Fruto de este trabajo, en los últimos años han surgido 680 nuevas empresas en la ciudad, con un crecimiento constante, de las 100 constituidas en 2004 a las 175 del año pasado. Dentro de los objetivos de Fomento de San Sebastián destaca el impulso de las actividades innovadoras, que aporten valor añadido y que permitan consolidar sectores económicos emergentes como el audiovisual, las energías renovables o las tecnologías asistivas; un reto que comienza a dar sus frutos y que se convierte en uno de los

pilares de la estrategia de esta sociedad municipal.

El trabajo en red, la internacionalización de las empresas, la eficiencia tecnológica y energética para la reducción de costes son las herramientas que maneja Fomento de San Sebastián para lograr sus objetivos, que se alinean claramente con los de las empresas. Para ello se organizan periódicamente acciones formativas, misiones empresariales y otras muchas actividades, siempre en contacto con los agentes públicos y privados que hacen posible el crecimiento económico de San Sebastián y su entorno.

Dos guías imprescindibles para empresas y personas emprendedoras

Publicaciones de Fomento de San Sebastián dirigidas a la empresa.

Dos nuevas guías editadas por Fomento de San Sebastián recogen todos los aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta para crear una empresa y mantener una estrategia contínua de mejora competitiva. Lánzate y la Guía de Oro de las Empresas son los dos documentos que resumen los servicios expertos de Fomento de San Sebastián y que pueden obtenerse en la página web www..fomentosansebastian.org. Aunque la atención personalizada y a medida se realiza desde la sede de la entidad en el Palacio de Goikoa (Igentea, 6) o en el número de teléfono 943481764.

La sociedad municipal de Fomento de San Sebastián ha desarrollado en estos últimos años una intensa labor de apoyo al tejido empresarial donostiarra.

Por un lado, en torno a los nuevos emprendedores con servicios centrados en el asesoramiento, capacitación, ayudas a fondo perdido para la constitución, acceso a la financiación, localización en centros de empresas… Los datos referentes a este nuevo tejido económico son muy positivos tanto en número de iniciativas como en la diversificación, inversión y empleo.

Por otro lado el apoyo a los sectores emergentes o de futuro para la ciudad se revela como una actuación prioritaria y de alto componente estratégico para Fomento, que revela las apuestas de una especialización de la actividad económica de nuestra ciudad en sectores como el audiovisual, energías renovables y otros a través de clusters o polos de innovación.

La tercera manifestación de este apoyo se orienta hacia la pyme con espacios como Cemei y, especialmente, en proyectos de carácter transversal y que afecta a los modelos organizativos y mejora competitiva de estas pequeñas empresas.

Finalmente, de cara a la crisis que afecta al sistema financiero y que provoca una destrucción del tejido productivo y empleo, los esfuerzos desde la política local se orientarán a mantener las apuestas estratégicas en cuanto a la actividad económica y apoyar aquellos sectores contracíclicos intensivos en mano de obra.

Entrevista José María Vázquez Eguskiza, presidente de Cebek

“Los empresarios vascos nos sentimos valorados por la sociedad vasca” Para José María Vázquez Eguskiza, presidente de Cebek, tanto Confebask, como sus organizaciones territoriales, se han convertido “en referentes para la sociedad donde vivimos y trabajamos”.

Es por ello que opina que “hoy en día los empresarios vascos nos sentimos arropados, valorados y apoyados por la inmensa mayoría de la sociedad vasca”. Para Eguskiza, el momento económico actual no es bueno y cree que habrá que afrontarlo “como siempre lo hemos hecho: con criterio, prudencia, buen hacer, esfuerzo y compromiso”.

“Lan harremanak Euskadin oso txarrak dira” – A lo largo de los últimos 25 años las organizaciones empresariales han hecho frente a diversos retos y cambios derivados de la propia transformación vivida por Euskadi, ¿Qué valoración hace de ese proceso y

64 ConfeBask

cuáles han sido, en su opinión, los principales logros y dificultades atravesados?

“En estos últimos años hemos afrontado retos muy importantes que van desde convertirnos en un referente para nuestras empresas asociadas a través de la prestación de los servicios que nos demandan, a ser el interlocutor de los empresarios para las Administraciones Públicas y las instituciones. Asimismo, creo que nos hemos convertido en referentes

Entrevista para la sociedad donde vivimos y trabajamos a través de nuestra presencia, criterio y conocimiento.

Pienso que hemos realizado un gran esfuerzo que tanto las empresas, las instituciones y la sociedad valoran y reconocen”.

– ¿Qué papel cree que ha jugado Confebask en todo ello? ¿Y sus organizaciones miembro?.

“Las organizaciones empresariales territoriales Adegi, Cebek y SEA, así como Confebask, hemos tratado de acompañar a las empresas en esta enorme transformación que han sido capaces de realizar en los últimos años y que ha servido no sólo para impulsar la economía vasca, el bienestar y el empleo en nuestra sociedad, sino para que muchas de nuestras empresas sean un ejemplo en el mundo y lideren sectores punteros como el energético, el financiero, la automoción, etc.”

– ¿Cree que la labor de las organizaciones empresariales vascas está lo suficientemente reconocida por la sociedad?

“Considero que el gran salto cualitativo que las empresas vascas y sus organizaciones empresariales hemos logrado en los últimos años ha sido precisamente el reconocimiento social, que esta basado en

Entrevista – ¿Considera que las centrales sindicales han sabido estar a la altura en los diferentes momentos económicos y sociales vividos en este tiempo?

“Definitivamente no. En muchos casos han antepuesto intereses del propio sindicato al de los/as trabajadores/as y en ningún caso han sabido adaptarse a los importantes cambios que hemos vivido en los últimos años”.

– ¿Qué considera que se debe hacer o modificar para lograr un diálogo social más fluido y eficaz? ¿Influirán en algo los relevos efectuados en la dirección de algunos de ellos?

“Cuando se hace gala de que uno de los activos básicos del sindicalismo es la confrontación y la negación del diálogo con carácter permanente, evidentemente algo esta fallando en nuestra sociedad y en nuestras Relaciones Laborales. Por otro lado, no hay nada que me haga pensar que en el corto y medio plazo los relevos producidos en algunas organizaciones sindicales ayuden a dar una solución a esta deficiencia estructural con que cuentan las Relaciones Laborales en Euskadi”.

nuestro compromiso con la sociedad vasca a través del progreso, el empleo y el bienestar que alcanzado en los últimos años.

Hoy en día podemos decir que los empresarios vascos nos sentimos arropados, valorados y apoyados por la inmensa mayoría de la sociedad vasca”.

– ¿Y por los propios empresarios?

“Somos organizaciones de afiliación voluntaria.

Por ello, la estima de nuestros empresarios y empresarias se refleja en su permanencia en nuestras organizaciones por un lado, y por otro, en la exigencia de atender a sus demandas y necesidades de forma constante y permanente”.

“Euskadi erreferente industriala izaten jarraitu behar dela uste dugu” – ¿Qué balance realiza de la labor desempeñada en el ámbito de las Relaciones Laborales?

“Las relaciones laborales en Euskadi son enormemente deficientes. Sindicatos y organizaciones empresariales hemos perdido la costumbre de dialogar y de establecer acuerdos entre nosotros. Es la gran paradoja de una sociedad industrial moderna como la nuestra donde el sindicalismo mayoritario juega a sindicato marginal bajo la premisa de una estrategia de confrontación permanente. Esto, además de no conducirnos a nada, establece extraordinarias dificultades para poder construir unas relaciones normalizadas como las que existen en los países occidentales”.

66 ConfeBask

– Actualmente la economía vasca, al igual que la internacional, está viviendo un momento lleno de dificultades, ¿cree que nuestras empresas están preparadas para resolver esta situación con éxito?

“No estamos ante una crisis de competitividad, nos encontramos ante una situación que nace de una pérdida de confianza, que se ha traducido fundamentalmente en una caída de la demanda y en una ausencia de crédito suficiente en los mercados. En Bizkaia esto ha generado un deterioro en el empleo, el retroceso de la inversión por la restricción crediticia y por todo ello una desaceleración del consumo privado.

Las empresas vizcaínas han realizado un esfuerzo extraordinario en los últimos años en Innovación, Formación, Internacionalización, etc. No son buenos tiempos y deberemos afrontarlos como siempre lo hemos hecho: con criterio, prudencia, buen hacer, esfuerzo y compromiso con nuestros proyectos empresariales”.

– ¿Cuáles cree que deben ser los retos de futuro de las empresas vascas?

“Para Cebek, el reto es la productividad. Creemos que Euskadi debe seguir siendo un referente industrial que es lo que nos ha permitido crecer de manera importante e los últimos años.

Al mismo tiempo, continuar dando respuesta a demandas de nuestros clientes, proveedores y consumidores que son cambiantes y, en estos momentos, requieren altas dosis de buen hacer y buenas prácticas en las cuales siempre nos hemos caracterizado y en las que hay que seguir insistiendo”.

– ¿Y de sus organizaciones empresariales?

“Creo que el reto de Cebek para con sus empresas es ser capaz cada día de dar respuesta a sus demandas y necesidades atendiendo a criterios de excelencia”. ■

Tribuna

El camino andado

Baltasar Errazti Presidente de Confebask entre 1993 y 1999

68 ConfeBask

a economía, las empresas y la sociedad vasca han evolucionado rápida y espectacularmente en estos 25 años, hacia niveles de desarrollo muy destacables. Hemos ido construyendo una economía moderna y competitiva que ha traído consigo una prosperidad también social, logrando con ello unas cotas de bienestar importantes.

Esta evolución siempre ha contado con la participación activa de Confebask, organización en la que he tenido el honor de haber formado parte en estos 25 años de historia, primero como vicepresidente, entre 1984 y 1993, y después como presidente, entre 1993 y 1999. En esta última etapa, es cuando se produce el periodo de consolidación y afianzamiento de Confebask.

A finales de 1993, Euskadi contaba con tasas de desempleo

L

de aproximadamente el 25%, la tasa de paro juvenil era de más del 45%, y el crecimiento económico era negativo. Esta situación tampoco era mucho más favorable desde el punto de vista social, en el que el azote del terrorismo era una constante.

Basta recordar nombres como Julio Iglesias Zamora, Cosme Delclaux, José Antonio Ortega Lara, José María Aldaia o Miguel Ángel Blanco, entre muchos otros, que constituyen la triste prueba de ello.

Ante este panorama, y tras 10 años de andadura, Confebask se enfrentaba también como organización ante la necesidad de hacer balance y afrontar nuevos retos de futuro, lo que propició una profunda reflexión interna y el establecimiento de un minucioso plan estratégico cuyo principal objetivo era el fortalecimiento pleno de la organización. Se quería un Confebask fuerte que pudiera beneficiar a sus socios y unos socios fuertes en beneficio de la propia organización, en última instancia de aquellos a los que en todo momento nos debíamos, los empresarios vascos.

El período 1993-99, en el que ejercí mi presidencia, fue especialmente positivo para nuestra economía con crecimientos espectaculares del PIB y de las exportaciones, la disminución del paro y el crecimiento del empleo con cifras record de población ocupada, la reducción en el diferencial de renta con Europa hasta la casi total equiparación, etc. Cierto es que, con un punto de partida tan difícil no cabía, por otra parte, más que mejorar.

En el plano social, asistí también durante mi mandato a la tregua decretada por ETA en septiembre de 1998 y que, lamentablemente, se truncó un año después y que trajo consigo, en primer lugar, las esperanza e ilusión que Confebask compartió con toda la sociedad vasca, para

desembocar, finalmente, en la más profunda de las frustraciones. Pero, durante el tiempo que la misma duró y animados por el clima de paz, tengo que decir que se hicieron muchas cosas.

Confebask saludó la tregua y mantuvo contactos con diferentes responsables políticos y, en especial con el presidente del gobierno español y sus colaboradores tratando en todo momento de ayudar con su esfuerzo a que el proceso de paz fructificara.

Cabe recordar las peticiones de inteligencia, altitud de miras y audacia o la necesidad de diálogo, conciliación y reconciliación de alguien que como los empresarios sabíamos muy bien el esfuerzo difícil y necesario de la negociación.

Se trabajó también mucho en otros terrenos, siendo copartícipes de las iniciativas más importantes que se llevaron a cabo en Euskadi además de en política industrial y formación, en materia de empleo o salud laboral con acuerdos ciertamente pioneros, tratando de impulsar, asimismo, la mejora de la fiscalidad, la internacionalización, la innovación, las telecomunicaciones, y todo aquello que redundaba en la competitividad de nuestro tejido productivo.

Desde el punto de vista interno, se consolidó en estos años una forma de actuación cohesionada, coordinada y participativa que favoreció un evidente fortalecimiento de las estructuras y la confluencia de recursos y esfuerzos, es decir, un actuar plenamente confederado.

Se afianzó, asimismo, la representatividad de la organización fuera de la Comunidad Autónoma, a través de la participación activa en los principales órganos de gobierno de la CEOE, es decir, su junta de gobierno, el comité ejecutivo e incluso la presidencia de alguna comisión especialmente relevante como la de Industria y Energía primero y

Tribuna la de Innovación y Tecnología después.

Con respecto a la interlocución externa, se evidenció también un fortalecimiento de la relación entre Confebask y el Gobierno vasco, que retomó un papel referente, dando lugar a un período especialmente fértil en esa relación.

Como consecuencia de la misma cabe señalar el proceso de revisión de la política industrial, donde Confebask realizó una extensa y cualificada aportación a la propuesta que elaboró el Gobierno vasco, con actitud de plena corresponsabilidad en el diseño y desarrollo del plan resultante a través de un convenio de colaboración específico.

En el ámbito de la formación, Confebask participó directamente

en la conformación y funcionamiento del entramado institucional dentro de organismos tales como el Consejo Vasco de FP o Hobetuz y en los planes y esfuerzos que en este ámbito se materializaron.

En aquellos años, al igual que hoy, tratamos de que Confebask fuera ese agente social activo que aspiraba a ser. Una organización que, a través de sus actuaciones, estrategias y proyectos, estuviera en todo momento plenamente involucrada en lo que ocupaba y preocupaba tanto a Euskadi como a sus empresas. Una gran organización y un gran proyecto compartido, que me dio la inestimable oportunidad de aportar mi pequeño grano de arena a la mejora de nuestro tejido empresarial y al desarrollo de este país.

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ConfeBask 69

Tribuna

Un momento para recordar an pasado veinticinco años desde que aquel mes de marzo de 1983 Gonzalo Artiach, José María Vizcaíno y Pedro Arroyo, en representación de cada una de las organizaciones empresariales de Vizcaya, Guipúzcoa y Alava, firmaban la constitución de la Confederación Empresarial Vasca (CONFEBASK).

El pasado 19 de noviembre de 2008 y en un brillantísimo acto celebrado en el Palacio Euskalduna de Bilbao se conmemoraban las “bodas de plata” de la Confederación, bajo la presidencia de S.M. El Rey de España D. Juan Carlos I, con la presencia de más de un millar de empresarios vascos, arropados por los máximos representantes de las instituciones de la Comunidad y de los tres Territorios Históricos, encabezados por el Lehendakari del Gobierno vasco Juan José Ibarretxe.

Resumir en unas líneas la trayectoria de CONFEBASK durante ese período no es fácil porque está plagada de un trabajo inconmensurable a favor y en apoyo del mundo empresarial vasco en todo cuanto ha representado su quehacer continuado en multitud de materias que ha abordado y de las que destacaría, fundamentalmente, el esfuerzo por dignificar tras épocas particularmente difíciles y conflictivas en el terreno político y laboral, la figura del emprendedor vasco, la recuperación del diálogo social, la fluida relación con las instituciones de la Comunidad Autónoma, con otras instituciones a nivel nacional como el Consejo de Relaciones Laborales y el buen hacer,

H

Román Knörr Presidente de Confebask entre 1999 y 2005

a nivel de Comisiones, Comité Ejecutivo y Junta Directiva en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE).

Magnífico el trabajo en áreas como la Formación, Medio Ambiente, Fiscalidad, Análisis Económicos, Laboral, Comunicación y otras, que han dado soporte y han servido y seguirán sirviendo de apoyo y ayuda en coordinación con las tres territoriales miembro ADEGI CEBEK y SEA Empresarios Alaveses, al colectivo empresarial vasco.

Como en toda empresa u organización, ha habido momentos felices y otros no tanto. Recuerdo con profunda tristeza, entre estos últimos, el cobarde y vil asesinato, el 8 de Agosto de 2000, de mi querido amigo Joxe Mari Korta a las puertas de su empresa en Zumaia, a manos de esa lacra que desgraciadamente todavía sufrimos que es ETA. Recuerdo con pena y a la vez con especial cariño al malogrado José María Vizcaíno, primer Presidente de CONFEBASK, fallecido en 2005. José Mari cumplió un largo y durísimo mandato de diez años, durante el cual se produjo la integración en la CEOE. Fue un hombre luchador que siempre dio la cara frente a la violencia y extorsión terrorista.

Me parece justo y oportuno recordar al segundo Presidente, Baltasar Errazti, hombre llano, sencillo, afable y luchador. Cumplió seis años al frente de CONFEBASK y le tocó lidiar con un entorno poco favorable y vivir una profunda crisis económica, la de 1993, durante la que el

desempleo llegó a la insostenible cifra del 25 %. Vivió en la última etapa de su mandato, la ilusión de la tregua de ETA nacida tras el pacto de Lizarra, infelizmente truncada unilateralmente por la organización terrorista.

En mi caso, que cumplí tras Errazti otro mandato de seis años, me quedo con el convencimiento de haber cumplido lealmente con lo que una responsabilidad de esta naturaleza requiere. También me tocó vivir momentos buenos y malos. Guardo para mí los primeros.

Como guardo el recuerdo de un equipo ejecutivo de CONFEBASK valioso y entregado, bajo la eficaz dirección de José Guillermo Zubía, un profesional íntegro cuya labor durante los trece últimos años en CONFEBASK y otros tantos en SEA es sencillamente impagable.

Y no quiero olvidarme de los amigos que he dejado -pero mantengomiembros del Comité Ejecutivo y del Consejo General con los que tuve el honor de compartir las tareas. Es de gran mérito su dedicación, siempre desinteresada en favor de la organización y en favor de los intereses empresariales.

A Zubía y todo su equipo y, por supuesto, al actual Presidente Miguel Lazpiur, a ADEGI, CEBEK y SEA, todo mi afecto y mi apoyo incondicional para que sigan haciendo su trabajo tan bien como lo han realizado hasta ahora.

Felicidades, Aurrera. Adelante.

CONFEBASK. ■

Entrevista José Guillermo Zubía, secretario general de Confebask

“Confebask es una organización acostumbrada a proponer medidas, a trabajar” Desde su cargo como secretario general de Confebask, José Guillermo Zubía, destaca la labor que realiza por la organización “en todos los ámbitos”. “La nuestra es una organización activa, acostumbrada a proponer políticas, a proponer medidas, a trabajar”. Para Zubía, lo importante es que “todo está por hacer” y sitúa el gran reto en que “dentro de 25 años se pueda decir lo mismo de Confebask que lo que hoy se dice”, pero en una sociedad más desarrollada y, por supuesto, “en una sociedad en paz”. Porque, a su entender, ”si somos capaces de ayudar a construir la paz, habremos cumplido no sólo un objetivo, sino un sueño”.

– Confebask nace en 1983 para representar los intereses de los empresarios vascos, ¿Cómo fue ese proceso?

“Fue un proceso lento, que arrancó mucho antes, allá por los años 1974-75, con un proyecto llamado EINKOR, que en ese momento, aún estando prohibidas las asociaciones empresariales, se fue fraguando en la clandestinidad.

Aquel era un proyecto de patronal única para el conjunto de Euskadi y finalmente no cuajó, aunque sí dejó la semilla entre un gran número de empresarios de la necesidad de articular una organización que representara y defendiera sus intereses, de modo que ser empresario no fuera únicamente una profesión, sino que cumpliera también un papel social de participación en la sociedad que se iba a configurar, tras el cambio de régimen político que ya se atisbaba.

Con posterioridad, se inició un proceso de consolidación de asociaciones de corte territorial, para ir luego a la patronal que las unificara a nivel de Comunidad Autónoma. Fue un camino lento porque requirió el que se consolidaran las propias territoriales. Hay que pensar que en ese momento surgieron dos organizaciones por cada territorio, e incluso alguna a caballo entre dos. De alguna forma, cuando ese proceso de consolidación fue tomado cuerpo, se constituyó Confebask, el 4 de marzo de 1983”.

“Gaur, enpresariek erabakiak hartzen diren lekuetan daude bere ahotsarekin, Confebasken eskutik” 72 ConfeBask

– ¿Cuáles considera que son los logros más importantes de la confederación en este tiempo?

“Creo que los logros más importantes están justamente en la raíz de lo que era la propia proclamación fundacional, que marcaba que Confebask debía ser, por un lado, un instrumento al servicio de la competitividad de las empresas y, por otro, un agente social activo en el seno de una comunidad autónoma articulada. Había un elemento de defensa de unos intereses, pero también un elemento de aportación de esos intereses al conjunto de la sociedad.

Con esa misión se viene cumpliendo y se ha cumplido a lo largo de estos 25 años de una forma muy importante

Entrevista y, de hecho, hoy el empresariado está presente en todas las instancias de decisión con voz propia, fundamentalmente a través de Confebask, y con una presencia social que antes no tenía.

Eso ha hecho que se comprenda mejor su labor y que en la mayoría de las decisiones que se toman en los diferentes ámbitos se tenga en cuenta su repercusión en el mundo económico y empresarial. Todo esto hoy es incuestionable en el entorno de la CAV”.

– ¿Qué retos marcados aún no han logrado? ¿Por qué?

“Lo más importante es que, de alguna forma, todo está por hacer. En un mundo tan extraordinariamente dinámico como el empresarial, lo logrado es fruto del pasado, y lo que hoy somos responde a lo bien que se han hecho las cosas antes. Lo que seamos dependerá en gran parte de lo que hagamos ahora. Tenemos que seguir trabajando para que nuestro tejido económico sea cada día más competitivo y pueda aportar un mayor nivel de vida a nuestros ciudadanos. Este es el gran reto.

Obviamente hay aspectos mejorables, como pueden ser las Relaciones Laborales y, fundamentalmente, los aspectos referentes al diálogo social. Es en esa línea en la que hay que avanzar. Pero yo insistiría en que nuestro gran reto es que dentro de 25 años se pueda decir lo mismo de Confebask que hoy se dice, pero con una

sociedad mucho más desarrollada e integrada y, por supuesto, con una gran tarea pendiente, con una sociedad en paz”.

– ¿Qué momento ha sido el más duro en estos 25 años?

“He vivido los 25 años en dos partes de la trinchera.

Por un lado en Confebask en primera persona, y por otro, como miembro de una de las territoriales (SEA).

Con todo, los momentos más duros siempre son los que tienen que ver con los aspectos personales y, sin duda alguna, mi peor momento fue el asesinato de Joxe Mari Korta”.

“Erronkarik handiena, 25 urte barru, Confebaski buruz gaur esaten dena esango dela da” – ¿Cuál ha sido el mejor?

“Cualquier momento en el que he tenido un reconocimiento por parte de un empresario por el apoyo que le hemos prestado o cuando habido un éxito empresarial, no necesariamente corporativo.

Asimismo, un momento especialmente entrañable

Entrevista también por involucrarse activamente en las tareas de la misma en el día a día. Yo creo que eso es un factor de éxito notable”.

– Usted lleva en la patronal vasca desde 1995 como secretario general. ¿Cómo se ha adaptado Confebask a los distintos momentos económicos, sociopolíticos, etc. vividos por Euskadi en este tiempo?

“En lo referente a los cambios en el ámbito económico, la verdad es que desde 1995 hasta el año pasado ha sido fácil, ya que ha sido una época de crecimiento económico sostenido, de incremento del empleo, de reducción del desempleo, es decir, un periodo expansivo.

En cambio, desde el año pasado, estamos en una situación radicalmente distinta, y yo creo que no estamos adaptando bien, cumpliendo estrictamente con la misma misión de defensa de los intereses empresariales en una sociedad determinada. Como agente social, estamos haciendo lo que debemos hacer, que es ayudar, como todos, a salir de la crisis, eso explica que hayamos hecho propuestas a las empresas, a las diversas Administraciones y al conjunto de la sociedad; que de modo permanente analicemos la situación con el Gobierno vasco; que expliquemos la situación a la opinión pública…

El hecho de que hoy seamos un instrumento útil en la crisis y que hayamos sido un elemento útil en la prosperidad es el mejor aval de esa capacidad de adaptación”.

para mí, ha sido la celebración de nuestro XXV Aniversario.

Esta fecha, por sus características, por los participantes tanto institucionales, con SM el Rey y el Lehendakari a la cabeza, como empresariales, fue de especial satisfacción, no solamente en lo personal, sino porque pude comprobar que el mismo sentimiento lo tenían el conjunto de empresarios asistentes”.

– El número de empresas asociadas ha aumentado considerablemente desde el año 1983, ¿Cuál ha sido la evolución? ¿Qué factores cree que han hecho que Confebask logre tener más de 13.000 empresas asociadas?

“Fundamentalmente esto es así por el trabajo bien hecho, pero no sólo de Confebask, sino por el de sus organizaciones miembro. Son ellas las que tienen la afiliación y el incremento que se haya podido producir es gracias, en buena parte, al trabajo que ellas han desarrollado”.

– ¿Qué papel han desempeñado las organizaciones territoriales Adegi, Cebek y SEA en el desarrollo de Confebask?

“Quisiera destacar el papel fundamental de estas organizaciones, no sólo por haber tenido la misión y lucidez de haber constituido una organización como Confebask, sino

74 ConfeBask

– En estos 25 años, Confebask ha sido y es una pieza importante del engranaje institucional del País Vasco, ayudando en el proceso de afianzamiento autonómico, pero sin perder su independencia política, ¿Cómo ha sido ese camino?

“Esto sucede porque siempre hemos tenido muy claro que somos, por encima de todo, una organización de interés económico y no político. Nuestros socios son tan plurales como lo es la sociedad vasca en sí misma. Esto hace que no se puedan adoptar opciones políticas.

Desde ese punto de vista, aunque haya habido, hay y habrá momentos difíciles, creo que hemos sabido hacerlo razonablemente bien”.

– ¿Cómo valora la relación de Confebask con la Administración?

“La colaboración público-privada es una de las señas de nuestra organización. Hemos trabajado mucho con la Administración pública. No hemos sido una organización “pedigüeña”, cuando hemos pedido, previamente hemos hecho nuestros análisis, hemos delimitado las responsabilidades de actuación y trabajado mucho en conjunto con las propias Administraciones. Esto explica también lo acertado de medidas que se hayan podido adoptar. La nuestra no es una organización defensiva, es básicamente activa, una organización acostumbrada a proponer políticas en todos los ámbitos, a proponer medidas, a trabajar. Incluso cuando criticamos, lo hacemos con alternativas.

A lo largo de este tiempo ha habido gobernantes de muchos colores políticos, de diferentes talantes personales pero, en todo caso, con todos ellos hemos intentado,

Entrevista y con la inmensa mayoría conseguido, trabajar en la misma longitud de onda”.

– ¿Qué proyectos destacaría de los llevados a cabo en este tiempo por Confebask?

“Se han hecho muchas cosas. Sobre todo en lo que se refiere a capacidad de propuesta, hemos tenido un papel muy activo tanto en política industrial, política económica, tecnológica, como en política fiscal, en la articulación de diferentes impuestos, etc.

Asimismo, hemos desarrollado un papel muy importante en tiempos de diálogo social, hoy menos fructífero por la posición de una parte muy importante del sindicalismo vasco. Hemos hecho una aportación importante a la modificación de las relaciones laborales, a la gestión de los recursos humanos.

Quisiera destacar también nuestra contribución a la formación y a la cualificación de las personas. Hemos diseñado sistemas, no olvidemos que Confebask fue el primero en hacer una formulación coherente de un sistema de FP que estuviera relacionado con las empresas, allá por el año 1991, cuando en eso poco se pensaba y me parece que es uno de los grandes éxitos del sistema de Formación Profesional vasco.

Hemos trabajado para formar a miles de jóvenes que han pasado por las empresas, incluso en Europa.

Asimismo, hemos ayudado seguramente a una mejor interrelación del empresariado vasco y, por ende, de la sociedad vasca, tanto con el conjunto de la sociedad española, como con otros ámbitos y comunidades. En definitiva, creo que ha habido contribuciones en todos los ámbitos”.

– Entre los temas en los que trabajan en la actualidad, ¿cuáles son los proyectos que más le apetece que salgan adelante?

“El tema básico en estos momentos es que la crisis económica produzca el menor impacto posible en el tejido económico y en la sociedad vasca, y que estemos en las mejores condiciones posibles para salir de esa situación en cuanto haya atisbos de recuperación. Trabajar en esa línea es el objetivo prioritario que en estos momentos tenemos como organización y que creo debe tener también el conjunto de las instituciones.

A más plazo, queremos seguir trabajando y creciendo en tener un tejido económico más competitivo, innovador e internacionalizado que pueda generar un mayor valor añadido y como consecuencia, generar una mayor prosperidad para nuestra sociedad y para nuestros hijos.

Y si en ese conjunto además somos capaces de ayudar a construir la paz, pues habremos cumplido no sólo un objetivo, sino un sueño”.

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Tribuna

El valor de la memoria para construir el futuro unca hubiera imaginado esta situación. Cuando estoy a punto de cubrir ya casi un lustro como Consejera de Industria, Comercio y Turismo me veo escribiendo estas reflexiones para sumarme a la celebración del 25 aniversario de Confebask bajo la tremenda conmoción que nos ha producido a todos el asesinato de Inaxio Uría, a cuya familia hemos acompañado en este difícil trance. Las víctimas son, ante todo, personas y la víctima anterior, Isaías Carrasco, está todavía muy viva en mi memoria como para haber olvidado el horror de ETA. Pero tengo que recordar que esa gran persona que era Inaxio, era también un empresario y en cuanto tal miembro del colectivo vasco que Confebask representa y cercano a mi responsabilidad en el Gobierno; y, sinceramente, yo de forma no consciente tendía a pensar que la relación entre empresa y asesinato era un terrible recuerdo de un pasado que no volvería a repetirse.

Enfrentada de nuevo a un crimen horrendo necesito como el común de mis semejantes poner a trabajar la razón para devolver el equilibrio a mi espíritu y encadeno así tres pensamientos. El primero me lleva a la convicción de que sus autores y también aquellos que no condenan estos crímenes saben ya hace tiempo de su inutilidad política. El segundo, el del abismo moral en el que habitan, que les lleva a disponer tan injustamente

N

Ana Agirre Consejera de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno vasco

del bien supremo de la vida ajena pretextando luego el sufrimiento que esas acciones les acarrean en la propia. Y el tercero y último de mis pensamientos, que me dice que se puede quitar la vida pero no se puede destruir el valor que hay tras ella.

Hoy aquí, sumándome a este aniversario me interesa resaltar el significado de este tercer pensamiento.

Inaxio Uría ha perdido lo más preciado que tenía pero nos ha legado un gran valor que seguirá indemne y se unirá a la memoria a la que cada año, con motivo de los premios Joxe Mari Korta, rendimos homenaje en la figura de empresarios que han destacado por su compromiso con Euskadi.

El luto que hoy viste esta conmemoración tiene así el efecto de destacar el inmenso valor que ese compromiso empresarial ha significado durante todos estos años. El luto confiere un crudo realismo a muchas de las palabras que glosaron ese sacrificio en el solemne acto celebrado el pasado 19 de noviembre en el palacio Euskalduna. Si entonces pudieron ser escuchadas como una parte más de una ceremonia, hoy la sociedad entera percibe de forma cruda la enorme deuda que tiene contraída con un colectivo empresarial que junto a otros se ha visto obligado a desempeñar su labor bajo el cruel hostigamiento de la violencia terrorista.

Más allá de ese reconocimiento, me gustaría añadir unas palabras sobre la importancia de la articulación

de los intereses sociales para trabajar por el futuro. Confebask nació reivindicando la figura del empresario en unos tiempos difíciles, pero hizo mucho más que eso. Junto con otros actores, junto a las administraciones, a las organizaciones sindicales, asociaciones e instituciones intermedias, contribuyó a tejer esa red de cooperación e interrelación que ha sido una de las claves que nos ha llevado a un impresionante proceso de transformación de Euskadi. Yo pienso efectivamente que no sólo hemos progresado en lo material, incluso creo firmemente que en estos veinticinco años estamos transitando por un camino de normalización, a pesar de los convulsos momentos que estos días nos toca vivir. Pero en cualquier caso sea en términos de economía o en términos de convivencia lo cierto es que queda mucho por hacer. Hoy como ayer, no sólo la violencia sino también la crisis económica nos somete a una dura prueba y por ello es preciso rescatar los valores sobre los que acertamos a construir el éxito del pasado. Lo necesitamos para mantener viva la esperanza y para que cuando transcurran los próximos veinticinco años podamos decir que hemos concluido la tarea. Yo sé que la sociedad cuenta con el compromiso de Confebask para afrontar ese desafío y quiero acabar expresando mi agradecimiento por ello. Eskerrik asko.

■ 9-12-2008

En el recuerdo

En el recuerdo De izquierda a derecha y de arriba a abajo: Juan José Navarro, José Mª Vizcaíno, Ignacio Aranzábal, Iñaki Ortiz de Latierro, José Mª Korta, José María Cruceta, Guillermo Aranzabal y Pedro Atristain.

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ace 25 que se constituyó Confebask, un proyecto que no hubiera sido posible sin la aportación y dedicación de muchas personas, algunas de las cuales ya no se encuentran entre nosotros, desgraciadamente.

Gracias a su labor, Confebask se ha convertido en lo que hoy es y, por ello, no podía faltar un recuerdo, un homenaje y un agradecimiento a todos ellos y su memoria. A la memoria de Joxe Mari Korta, Fernando Gorbea, Manuel Buesa, José María Zalbidea, Iñaki Aranzabal, Iñaki Ortiz de Latierro, José María Cruceta, Pedro Atristain, Adolfo Otaduy, Isaac Borge, Ignacio Aranguren, Ignacio Uría… y la de tantas otras personas que, en una y otra medida, han aportado a Confebask lo mejor de sí mismas y merecen por ello todo nuestro reconocimiento.

José María Vizcaíno. Miembro desde el primer Comité Ejecutivo de Adegi, fue asimismo fundador de Confebask y primer presidente durante 10 años. Contribuyo a edificar la Confederación y la impulsó en una época difícil para los empresarios vascos. Fallecido en 2005, fue un hombre afable, cercano, comprometido, honesto y fiel a sus convicciones.

Joxe Mari Korta. Fue miembro destacado del Consejo General de Confebask en su calidad de presidente de Adegi. Asesinado por ETA en su empresa de Zumaia el 8 de agosto de 2000, fue impulsor de Korta S.A., una empresa puntera que exportaba a los cinco continentes. José Mari Korta fue una persona entrañable, comprometida y luchadora que supo apostar siempre por las cosas impor-

H

tantes. Empresario ejemplar, hombre cercano y sencillo, extraordinariamente implicado con su pueblo y con el colectivo empresarial, su muerte sin sentido nos llenó de dolor y tristeza.

Fernando Gorbea. Fallecido de manera repentina el año 2000, Fernando Gorbea integró también el Consejo General de Confebask. Hombre hecho a sí mismo que comenzó a trabajar en el mundo de la empresa a muy temprana edad, dedicó gran parte de su tiempo a representar a los empresarios alaveses a través de organizaciones como SEA o la Cámara de Comercio de Álava. Siempre dispuesto a ayudar a quienes le rodeaban, Gorbea destacaba por su extroversión, vitalidad, generosidad y capacidad de trabajo.

José María Zalbidea. Fallecido en 1996 a los 49 años.

Zalbidea fue miembro del Comité Ejecutivo de la Confebask, vicepresidente del Centro Industrial y Mercantil de Vizcaya, vicepresidente de Bilbao Metrópoli-30, adjunto a la vicepresidencia de Iberdrola –empresa en la que desarrolló la mayor parte de su vida profesional-, y consejero de APD. Persona de profundas convicciones religiosas, una de sus principales preocupaciones fue siempre fomentar las relaciones entre la Universidad y la Empresa, tarea ésta a la que dedicó una buena parte de sus esfuerzos. Sus objetivos profesionales le llevaron a participar también en diferentes organismos, como el Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico (CIDEU), del Consejo Social de la Universidad y la Junta Directiva de la Comunidad Portuaria.

La Confederación Empresarial Vasca – ConfeBask quiere agradecer, con motivo de su XXV Aniversario, a los empresarios vascos, a las instituciones, ciudadanos y a todos los agentes y entidades que han colaborado con la organización a lo largo de este tiempo su esfuerzo, apoyo y aliento, así como reiterar su compromiso con las empresas y la sociedad vasca.

Euskal Entrepresarien Konfederakuntzak – ConfeBask, XXV. urteurrena dela eta, euskal enpresari, erakunde, hiritar eta erakunde honi laguntza eman dieten eragile guztiei haien ahaleginak, laguntza eta adorea eskertu nahi die, eta euskal enpresa eta gizartearekin daukan konpromesua berriro ziurtatu nahi du.

Asimismo, quiere agradecer su asistencia al acto celebrado el pasado día 19 de noviembre que, presidido por Su Majestad el Rey, contó con la presencia del Lehendakari Juan José Ibarretxe.

Era berdinean, joan den azaroaren 19an ospatu zen ekitaldiara zuen etortzea eskertu nahi du, Bere Maiestate Errege jaunak presidituta eta Juan José Ibarretxe Lehendakariaren presentziarekin.

Gracias

Eskerrik asko

Laguntzaileak / Con la colaboración de:

En el recuerdo

De izquierda a derecha: Manuel Buesa Peciña, José Mª Zalbidea, Adolfo Otaduy Lasa y Fernando Gorbea.

En la relación fotográfica faltan Ignacio Aranguren, Isaac Borge y Pablo Escudero.

82 ConfeBask

Manuel Buesa. Fue una de las figuras claves en el movimiento asociativo empresarial vasco participando de lleno en su conformación, primero en sus albores dando conjuntamente con otros empresarios los primeros pasos de Einkor, luego como primer presidente de SEA y más tarde como decidido impulsor del proyecto de Confebask, de cuyo grupo promotor formó parte activa. Manolo Buesa, que fallecido en 2001, fue también integrante del primer Consejo General de Confebask y, además y sobre todo un hombre bueno, de esos a quienes siempre echaremos de menos.

Iñaki Aranzabal. Promotor también de Einkor, SEA y Confebask y muy comprometido, por tanto, con el proceso de conformación del asociacionismo empresarial que tuvo lugar en Euskadi, Iñaki Aranzabal fue una de esas personas de labor callada, exenta de protagonismo, pero que resultan esenciales en el éxito de cualquier proyecto. Comprometido con el País y con sus empresas su marcha en 2000 nos dejó un hueco de trabajo y sentido del humor irrepetible.

Guillermo Aranzabal. Principal promotor y cofundador de SEA y que en los primeros años 80 ostentó también la vicepresidencia de la propia Confebask, una organización que apoyó y contribuyó a impulsar desde sus inicios. Fallecido en 2005, era un hombre de una gran generosidad, adelantado a su tiempo, de espíritu combativo y emprendedor, Guillermo de Aranzabal dejó, sin duda, un vacío difícil de llenar en el mundo empresarial vasco.

Iñaki Ortiz de Latierro. Fundador de SEA y miembro del primer Consejo General de Confebask y después de su Comité Ejecutivo, Iñaki Ortiz de Latierro fue un alavés de pro, vital y dinámico, un deportista y eterno conversador que nos dejó prematuramente en 1999.

José María Cruceta Alberdi. Miembro del Comité Ejecutivo de Confebask, fue presidente de la Federación Vizcaína de Empresas del Metal (FVEM). Nacido en Ermua, este empresario vizcaíno manifestó públicamente en diferentes ocasiones su apuesta por Confebask, “Confebask debe existir y existirá tal y como lo deseamos los empresarios vascos. Quiero a Confebask como vizcaíno y como vasco y la quiero fuerte”.

Pedro Atristain. Este guipuzcoano, colaborador y sucesor de Aigeru Berazadi (empresario asesinado por ETA), al frente de “Estarta y Ecenarro S.A. “, participó activamente y en primera línea en representación de

Adegi, en los intensos y extensos debates y negociaciones para la constitución de Confebask.

Adolfo Otaduy. Guipuzcoano, pero afincado en Alava, Adolfo Otaduy fue consejero Delegado de Esmaltaciones San Ignacio. Aportó al Consejo General de Confebask su saber empresarial y su simpatía comunicativa. Se nos quedó en el monte, su deporte favorito, en 1996.

Isaac Borge. Miembro también del Consejo General de Confebask entre los años 1994 y 1998, fue director de personal y más tarde secretario general de Victorio Luzuriaga, S.A. Desde su fundación y en representación de su empresa participó igualmente en los órganos de gobierno de Adegi tanto de su Consejo Rector como de su Comité Ejecutivo. Participó, asimismo, en la negociación de los convenios colectivos del metal de Guipúzcoa. Desde su jubilación en la empresa prestó su colaboración en el nacimiento y consolidación de AdegiFor. Ignacio Aranguren Gárate. Fue, igualmente, miembro del Consejo General de Confebask en sus primeros años de andadura (1983-89) y dedicó toda su vida profesional a la actividad empresarial en el sector naviero. Fue socio fundador de Naviera Usarro, y fundador y presidente de Consignaciones y Fletamientos (Conflesa), de Naviera Uralar, de Condeflesa (acrónimo de Conflesa y Condeminas), de Marítima del Gran Bilbao (MargranBao), de Marítima Bilbao Shipping, Eurobulk y fue también titular de la Agencia de Aduanas J. Ignacio Aranguren Gárate.

Formó, asimismo, parte del Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bilbao, y fue presidente de la Asociación de Navieros Vascos y fundador y presidente del Club Hípico Laukiniz.

Juan José Navarro. Fallecido en 2007, fue vicepresidente de la organización empresarial Cebek, y máximo responsable de la empresa Bilbaína de Alquitranes. Fue, asimismo, socio fundador de la Asociación Vizcaína de Empresas Químicas-Aveq.

Pablo Escudero. Fue presidente durante varios años de Ascobi-Bieba y miembro del Comité Ejecutivo de Confebask.

Ignacio Uría Mendizabal. Asesinado por ETA el 3 de diciembre de 2008. Un hombre emprendedor hecho a sí mismo, que con mucho trabajo, dedicación, entusiasmo y entrega a la comunidad de la que era parte, consiguió alzar una empresa competitiva que se mantiene trabajando con los mejores de su sector y que, además de crear riqueza, emplea a casi 300 personas.

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