Revista Confección Nacional Nº7

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EDITORIAL Reportaje

• Confección en cuero

Reportaje

• Mineduc

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Reportaje

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Especial

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Noticia

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• Telas

• Capacitación • Feria de la confección

Perfil Humano

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Entrevista

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Reportaje

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Innovación

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Economia

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Fundación

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• Andrés Gomez • Corporación Textil • trajes de baño • Solunova • Ahorro

• Invitación a actuar

Directora: Bárbara Oñate L. Redacción y Edición Periodística: Marcelo Guajardo T. Fotografía: Constanza Miranda. Diseño: Nicolás Canepa V. Comercial: ventas@confeccionnacional.cl Impreso: Publival Ltda.

La innovación en nuestro rubro es fundamental para mantenernos vigentes y dinámicos en un mundo cada vez más competitivo. Debemos estar atentos a las nuevas tecnologías disponibles y el talento joven que en nuestro país afortunadamente, hay de sobra. El valor agregado a una prenda, un diseño novedoso que responda a una necesidad no considerada, o la aplicación de soluciones tecnológicas a nuestros productos pueden ser la diferencia entre crecer o estancarnos y perecer. Aprovechemos este momento de resurgimiento de la confección chilena, dejando libre nuestra creatividad y dejando espacio a que la innovación dirija nuestros proyectos. Nuestra Revista, por su parte, dará a conocer a los emprendedores que opten por abrir estos nuevos caminos. Muchas gracias y recuerden que nuestras puertas permanecen abiertas para todas sus opiniones y sugerencias. Mantengámonos en contacto al correo: director@confeccionnacional.cl Afectuosamente, Bárbara Oñate L. Directora

CONFECCIÓN NACIONAL es una publicación de EDICIONES PROPUBLIC LTDA. Gerente: Rocío Cortínez P. R.U.T.: 76.243.657-4 Capitán Bynon 1259, Independencia. Teléfonos: 2735 1722, 2735 3479 E-mail: info@confeccionnacional.cl Web: www.confeccionnacional.cl Prohibida toda reproducción del contenido de esta publicación.

Confección Nacional



reportaje

El buen momento de la confección en cuero Los nuevos caminos de la ropa y el calzado

Movidos por el dinamismo de la demanda interna o la búsqueda de diseño y valor agregado la industria de la confección en cuero encuentra las respuestas de negocios en un mundo altamente competitivo. Aquí dos ejemplos y una opinión autorizada de cómo es posible confeccionar, diseñar y crecer con ideas y manos chilenas.

Dagorret:

Pieles finas para el mercado chileno Durante la década de los 80 Dagorret envió chaquetas, gamuzas y gamulanes a los países más fríos de Europa donde saben de bajas temperaturas y de ropa abrigadora. Allí estaba la confección nacional y las excelentes pieles de los corderos magallánicos de nuestro país. Una década más tarde lo único que se exportaba era la piel casi sin elaboración, los talleres cerraban unos tras otros o se reducían a la mínima expresión y las curtiembres que permanecieron debieron adaptarse a la nueva realidad del mercado. “Los precios de los traslados bajaron tanto que el cuero salía de Chile casi sin valor agregado. Muchos talleres cerraron y al no haber demanda interna también fueron quebrando las curtiembres” Relata Cristóbal Bañados, Gerente General de Dagorret. Su padre compró la firma en 1985 e inició su salida al mundo. A fines de los

ochentas Dagorret exportaba gran parte de su producción a países con mercados muy exigentes en este rubro. “se pudo competir por algo que poca gente sabe pero los cueros chilenos en especial los de la Patagonia se encuentan entre los mejores del mundo” cuenta el gerente. Llegó la década del noventa y con ella los tratados de libre comercio y el despertar del gigante chino. Para nadie es un misterio los estragos que el nuevo escenario dejó en la industria de la confección. De este debacle lograron permanecer aquellos que se adaptaron y buscaron nuevos horizontes. La nueva ruta para Dagorret fue abastecer el mercado interno. “Nos volcamos al mercado interno eso fue aprender el negocio de nuevo. Armar equipos, modelistas, diseñadores, ampliar los productos y administrar tiendas” Recuerda Cristóbal. La ruta que siguió Dagorret fue la correcta. Paulatinamente con el nuevo dinamismo del merco interno la firma recuperó los volúmenes de producción perdidos. Agregó en su oferta de artículos las carteras, zapatos y accesorios y renovó sus diseños realizando colecciones por temporada. En el tema del curtido el problema de la falta de curtiembres especializadas se resolvió utilizando los servicios de curtiembres uruguayas “Tienen mucha experiencia y ca-

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reportaje pacidad instalada” explica Cristóbal. Actualmente las cotizadas pieles de los corderos magallánicos son curtidas y preparadas en Uruguay pero confeccionadas y comercializadas en Chile. En relación a la importación masiva de p roductos sintéticos el ejecuti vo es categó r ico “E l Ecocue ro se publ ici ta como un p roducto ecológ ico pe ro no es más que plástico que ta rda rá sig los en deg rada rse. Nuest ros cue ros los obtenemos de anima les que p rocesa la indust ria a l imenticia po r lo que de todas mane ras van a se r faenados. E l cue ro na tu ra l como el nuest ro es completamente biodeg radable” asegu ra. En cuanto a la venta de sus p roductos la f i r ma optó po r ab r i r tiendas p ropias. “De esta fo rma cont rolamos mejo r es stock de nuest ros

Cristóbal Bañados Dagorret

p roductos y también la expe riencia de comp ra” Relata Bañados. Actualmente cuentan con nueve tiendas p ropias en los p r incipa les centros come rciales del país y espe ran ab r i r dos más du rante el 2 014. “Espe ramos inaugu ra r durante el p róximo año tiendas en el Plazo Oeste y Plaza Vespucio” ase gu ra. Sus tal le res funcionan en el l uga r donde siemp re ha estado la em p resa al l í en V icuña Mackenna al l lega r a Avenida Mat ta y también han crecido con este renaci mien to. Hoy Dago r ret confecciona el 70 % de sus p roductos en nuestro país con los mismos cue ros f inos que alguna vez se ex po r ta ron al te cho del mundo. Y como un cí rculo que comien za a ce r ra r se estos últi mos años la em p resa vuelve a ex po r ta r su trabajo. Canadá, E stados Unidos, Méx ico, Eu ropa y B rasi l son algunos de los países en que esta emp re sa chi lena tiene p resencia a los que segu ramente se ag rega rán p rontamente Pe r ú, Colombia y algunos países asiáticos.


Zapatos Bestias: Manifiesto del comercio justo

reportaje

Felipe Velasco / Ignacio Ríos

Cuando Ignacio Ríos decidió renunciar a Bata y comenzar su labor independiente no sabía que la fabricación de zapatos le demandaría olvidar todo lo aprendido y comenzar de cero. Acostumbrado a terminar en su computador el zapato que armarían al otro lado del Pacífico no se imaginaba todos lo que habría de aprender antes de confeccionar su primer par de zapatos de calidad.

Nos muestra su fábrica. Un ordenado y limpio galpón muy cerca de la calle Victoria en dónde a simple vista se puede ver toda la cadena de producción de los zapatos. La ubicación del taller no es al azar. Par te de la dificultad de poner la fábrica en movimiento fue encontrar maestros zapateros que supieran el oficio. De allí que las vistitas a esta zona al sur de Avenida Matta se hiciesen recurrentes y que finalmente el lugar escogido para Bestias fuese esta zona de Santiago.

“esos veinte años corresponden a la llegada masiva de importación china y la destrucción de nuestra industria”

Afortunadamente no lo sabía. Pues de saberlo tal vez se hubiese quedado en su antigua empresa modelando diseños que otros terminarían a miles de kilómetros de su escritorio. El asunto es que en 2011 junto a su socio Felipe Velasco fundaron Bestias, la exitosa marca de zapatos de autor que renovó el mercado zapatero con productos hechos 100% en Chile y que además de ser un par de zapatos de muy buena calidad son un manifiesto de sus creadores. Pero no fue fácil. “Se pagó el noviciado” como nos dice Ignacio. “Y en este rubro se paga el noviciado por muchos lados; cueros de mala calidad, maestros que no cumplen, etc. Estuvimos un año aprendiendo de los errores” Comenta.

El año de aprendizaje contempló la búsqueda de personal especializado. Fue durante esa tarea que para Ignacio y Felipe el desastre vivido por la industria quedó en evidencia “Si te fijas en las personas que trabajan con nosotros te darás cuenta que existe una brecha generacional. Están los de mayor edad que pertenecieron a la industria del calzado cuando estaba en su apogeo y luego tenemos veinte años de diferencia con los nuevos maestros, esos veinte años corresponden a la llegada masiva de importación china y la destrucción de nuestra industria” Nos ilustra Ignacio.

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reportaje

Lo de Ignacio y Felipe tiene bastante de rescate patrimonial. La búsqueda del oficio en “Talleres que se caían a pedazos”, la reparación de máquinas, la recolección de materias primas en curtiembres añosas y polvorientas, la elección de los artesanos adecuados. Todo guiado con un leit motiv que para estos socios es inquebrantable: Made in Chile, not in China. La incorporación de diseño también es parte fundamental de su modelo de negocio. Consultado respecto a sus

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referentes en la confección de zapatos Ignacio nos cuenta: “La verdad es que miro de todo, zapatillas, que me gustan mucho, lo que trabaja actualmente Nike por ejemplo, zapaterías de nicho, lo que hace Camper, Red Wing y otras”. La fábrica de Bestias quedó lista en enero de este año. Ignacio adquirió las antiguas máquinas que Bata dio de baja y junto a otras que rescató de talleres antiguos armó su línea de producción. El taller está muy bien iluminado, las zonas de seguridad claramente


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demarcadas, los operarios usan cotonas azul marino con el logo de la compañía. El trabajo fluye armoniosamente y en tranquilidad.

nacio recordando el Manifiesto que se lee en la página web de la fábrica y a juzgar por lo que presenciamos no es sólo una declaración de principios usada como publicidad.

“Queríamos un lugar así para trabajar” dice Ignacio sin ocultar su orgullo. “Queríamos que los trabajadores se sintieran cómodos, que el lugar estuviese limpio, tal vez no tengamos los mejores salarios de la industria pero pagamos lo justo y nuestros trabajadores nos recompensan con un trabajo bien hecho”

Aquí uno de sus contundentes párrafos.

“No somos comunistas ni queremos serlo, pero lo que buscamos es un modo de producción distinto. Hacer las cosas en Chile de modo justo y tener una retribución por ello” Dice Ig-

“La industria del zapato chileno ha luchado por mantenerse viva frente a la avalancha de calzado chino que inunda nuestras vitrinas. Intentamos rescatar esas tradiciones y al mismo tiempo enaltecer el oficio de un zapatero. Buscamos retornar al auge de la industria zapatera chilena y la producción nacional. Para nosotros el zapato representa un objeto complejo, una historia y un oficio noble”

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reportaje

“La Industria de cuero no está pasando por ninguna crisis” “Se produce y abastece a la demanda interna y se cumple con todas las normas medioambientales. si no se cumplen simplemente no se puede funcionar” Pedro Beriestain, Director y Gerente Cámara de Industriales del Cuero, Calzado y Afines, Fedeccal. Nos dice que el per iodismo chi leno siemp re está buscando las malas noticias. Le respondemos que nosot ros buscamos las bue nas. Nos muestra muchos g rá f icos y datos pa ra p roba r que la i ndust r ia manufactu re ra del cue ro sigue pujante. “Se p roduce y abastece a la demanda i nte rna y se cumple con todas las normas medioambientales, que en Chile son muy estrictas si no se cumplen si mplemen te no se puede funciona r” comenta. E so con respecto a las cu r tiem b res. Respecto a la manufactu ra de cal zado también nos da s u d i a g n ó s t i co: “L a s f á b r i ca s d e ca l zados han pasado po r ma los momentos pero aquellos que su-

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p ie ron ada pta rse a l a s nueva s cond iciones son aquel los que han permanecido. Algunos trabajan con cu r t iemb res p ropias c o m o G i n o o G a c e l o t r o s i m p o rtan lo necesa r io y se abastecen e n e l m e r c a d o i n t e r n o” C o m e n ta D on Ped ro y ag reg a “E n es to no ha y que con fund i rse el cue ro será siempre un bien de lujo. Su fab ricación está regulada po r los ciclos de la industria ganade ra y con casi siete mi l mi l lones de habitantes este material es cada vez má s esca so. Ex i s te una brecha que aumenta día a d ía ent re lo que se p roduce y lo que se demanda” Puntualiza. La i mpo r tación asiática y los cue ros si ntéticos han i nundado

el me rcado pe ro pa ra D on Ped ro el cuero es un mater ial i r rempla zab l e. “E l cue ro respi ra, es a i slante. La piel de animal es producto de la na tu ra lez a. E l cue ro es producto del hombre y es ins u s t i t u i b l e” Las últimas cifras del r ubro nos hablan del dinamismo del sect o r. E m p u j a d o p o r l a d e m a n d a i nte r na pe ro también po r las expo r taci o n es. Si n em ba rg o, co m o nos muestra el g ráf ico propo rcionado por Fedeccal, la pro ducción nacional de zapatos se ha estacionado desde el 2 0 0 9 e n 10 m i l l o n e s d e p a re s co nt ra s tando con la cif ra de i mpo r ta ciones que llega a 92,2 millones d e p a r e s e n 2 012 . ( v e r g r á f i c o )


reportaje

En cuanto a las ex po r taciones del p roducto nacional se nota un paulati no aumento desde el 2 0 0 9 q u e e r a d e 76 0 m i l p a r e s h a s t a e l m i l l ó n 4 2 0 m i l d e l 2 012 . Pe ro s i n d uda l a cifra más signifi cat i va es e l exp l os ivo a umento de la demanda inter na. De los tres pares de za patos que un chi leno compraba a principios de la década del 20 0 0, la cifra actual llega a 5,6 pa res a l año.

ca l za d o y ra m a s a f i n e s . N a c i ó d e l a u n i ó n d e l a s t re s a s o c i a c i o n e s g re m i a l e s m á s re p re s e ntat i va s d e l s e cto r, co m o e ra n A S I N CU R (A s o c i a c i ó n G re m i a l d e I n d u s t r i a l e s d e Cu r t i d u ra d e Ch i l e), A S I N C A L (A s o c i a c i ó n de Industriales de Ca l za d o d e Ch i l e) y A PI CC A L (A s o c i a c i ó n de P ro d u cto re s e Industriales del Cu e ro y Ca l za d o). A e l l a s s e a g re g ó AC H I Q T E C (Ag r u p a c i ó n d e d e P rofe s i o n a l e s y Té c n i co s d e l a I n d u s t r i a Cu rt i d o ra N a c i o n a l) q u e co m p l etó l a F e d e ra c i ó n re u n i e n d o a to d o s l o s a cto re s re l eva nte s d e l r u b ro.

“El cuero respira, es aislante. La piel de animal es producto de la naturaleza. El cuero es producto del hombre y es insustituible”

FE DECCAL ag r u p a d e s d e 19 9 9 a t o d a s l a s e m presas chi lenas per tenecientes a l tej i d o p rod uct i vo d e l cue ro,

Últi mamente la fede ración ha i nco r po rado n ueva s em p resa s. Bestias se inco r po ró reciente mente, a s í como el d i señado r y za p ate ro C r i s t i a n A n i n at, d e g ran éx ito en el ámbito del za pato de auto r y que actualmen te vende sus p rod uctos a l a l í nea Basement de Falabella. “Vivimos un resurgimiento de l a i ndus t r ia” nos d i ce D on Pe d ro. “Las emp resas ch i lenas p roducto ras de cue ro están en cond iciones de cumpl i r con la demanda interna y externa, cumplen con todas las med idas medioambientales. La industria n i h a m u e r t o n i m o r i r á .” r e m a t a .

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reportaje Evoluciรณn Calzado Chileno (en millones de pares) Producciรณn Nacional, Exportaciones, Importaciones, Consumo Aparente

Fuentes: INE en Poblaciรณn, Banco Central y Aduana en Import.-Export, Elaboraciรณn Propia de FEDECCAL en Producciรณn y Consumo

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Reportaje

La educación técnica profesional en el área de vestuario y confección textil:

El balance del Ministerio El Coordinador de la Unidad de Administración Delegada, Carlos Hernández respondió el cuestionario de Confección Nacional en relación a un tema muy relevante para la industria. Esta es su evaluación.

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¿A modo de balance, cuáles son las medidas que ha tomado esta administración para fortalecer la Educación Técnica Profesional específicamente en el plan de Corte y Confección y cuáles son los temas que quedan pendientes? Re ci e nte m e nte, d u ra nte e l a ñ o 2 013 s e h i zo u n a a ct u a l i za ci ó n cu r r i cu l a r, es ta b l e ci e n d o a l g u n a s m o d i f i ca ci o n es a l Pe r f i l d e E g res o d e l o s es t u d i a ntes d e es ta es p e ci a l i d a d. Ad e m á s, s e e l a b o ra ro n n u evo s P ro g ra m a s d e E s t u d i o co n u n fo co m á s fo r ta l e ci d o q u e a ntes e n l o s a s p e cto s d i d á ct i co s . Po r ot ra p a r te, d es d e h a ce u n p a r d e a ñ o s, e l M i n e d u c of re ce a l o s es ta b l e ci m i e nto s es co l a res q u e i m p a r te n cu a l q u i e r es p e ci a l i d a d té c n i co - p rofes i o n a l, u n p ro g ra m a d e a y u d a p a ra adquirir máquinas y equipos.


Reportaje

¿Cuál es el diagnóstico del Ministerio en cuanto a la relación de los alumnos con las empresas textiles y a su juicio qué medidas pueden mejorar esta relación atendiendo las nuevas necesidades de la industria?

¿Cómo evalúa el Ministerio la formación e inserción laboral de los estudiantes que siguen planes de Corte y Confección en el ámbito de la Educación Técnica Profesional? U n es t u d i o d e 2 011, m u es t ra q u e e l 4 0, 5 % d e l a s e g res a d a s d e Ves t u a r i o y Co nfe cci ó n Tex t i l e n e l 2 0 0 9, s e e n co nt ra b a t ra b a j a n d o (o t ra b a j a n d o y es t u d i a n d o a l a vez) a l a ñ o s i g u i e nte. S i n e m b a rg o, n o s e s a b e e n q u é es ta b a n t ra b a j a n d o; s e s a b e q u e u n a p a r te d e l o s e g res a d o s d e cu a l q u i e r es p e ci a l i d a d q u e e n cu e nt ra n t ra b a j o, l o h a ce n e n u n á re a d i s t i nta d e s u fo rm a ci ó n . E s te M i n i s te r i o n o t i e n e i nfo r m a ci ó n s i s te m át i ca d e s e g u i m i e nto d e l a i n s e rci ó n l a b o ra l d e l o s e g res a d o s(a s), d es a g re g a d a p o r ca d a es p e ci a l i d a d. La g ra n m a yo r í a d e l o s es ta b l e ci m i e nto s n o m a nt i e n e es ta d í s t i ca s fo r m a l es res p e cto d e l d es t i n o d e s u s e g res a d o s .

N o es u n m i s te r i o p a ra e l M i n e d u c l a s d i f i cu l ta d es d e l s e cto r tex t i l y e l es t re ch a m i e nto d e s u ca m p o l a b o ra l, a ra í z d e l a g l o b a l i za ci ó n d e es to s m e rca d o s y l a co m p ete n ci a co n l a p ro d u cci ó n tex t i l p rove n i e nte d e ot ro s p a í s es . D e h e ch o, s e s u p r i m i e ro n d o s es p e ci a l i d a d es re l a ci o n a d a s ( Te j i d o s, Tex t i l) a p a r te d e ot ra re l at i va a p ro d u cto s d e l cu e ro, to d a s co n b a j a m at r í cu l a. Ves t u a r i o y Co nfe cci ó n Tex t i l t i e n e a ú n u n o s n i ch o s l a b o ra l es q u e l a s u s te nta n . Po r s u p u es to, e l M i n e d u c d e b e ve l a r p a ra q u e l a fo r m a ci ó n d e es to s e g res a d o s s e a d e b u e n a ca l i d a d y a s í fa ci l i ta r s u i n g res o a l m e rca d o l a b o ra l, p e ro n o es tá a s u a l ca n ce i nte r ve n i r e n l a s d i n á m i ca s d e ofe r ta y d e m a n d a d e n i n g ú n s e cto r e co n ó m i co, n i e n l a s re l a ci o n es co n t ra ct u a l es e nt re e m p l e a d o res y e m p l e a d o s . Ca b e s e ñ a l a r q u e l a fo r m a ci ó n d e to d o s l o s es t u d i a ntes té cn i co - p rofes i o n a l es co nte m p l a u n a p re p a ra ci ó n b á s i ca e n e m p re n d i m i e nto, p u es u n o d e s u s d es t i n o s p o s i b l es es l a c re a ci ó n d e m i c ro e m p res a s .

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reportaje

Nomex, Algodón FR, Tecasafe Plus, Kevlar y otras telas de alto rendimiento: Pasaporte a la seguridad

Luego del accidente de la Mina San José la seguridad laboral en contexto de alto riesgo se instaló como política nacional. Las conclusiones de la comisión presidencial son una hoja de ruta que dan la pauta de lo que vendrá a futuro. Más fiscalización a las empresas y mejor calidad y certificación en los EPP. Un panorama que seguramente nos empujará a este tipo de tejidos con propiedades desde su hilado y que aseguran rendimientos de seguridad testeados desde su origen.

“S

i vas a hacer un reportaje de este tema no menciones la palabra apresto” Nos dice Osvaldo Campos de Euro Scan. Y es que para este experto la diferencia entre telas que han recibido tratamiento pos hilado y aquellas con propiedades inherentes desde su concepción es abismante. “La primera se va a derretir ante fuego repentino causando quemaduras profundas en el trabajador, las segundas pueden salvar la vida de una persona, retardan la llama y no se derriten” asegura. Menciona el Algodón FR compuesto por 88% algodón y 12 % de nylon retardante de flama, el Nómex y principalmente el pro-

ducto Tecasafe Plus de Tencate. Otra de las ventajas de trabajar con estos productos es que vienen con trazabilidad garantizada, es decir, su origen y fabricación están plenamente establecidos por certificados que los avalan. Además la tela es expuesta a testeos de calidad y rendimiento e incluyen los papeles que acreditan su producción bajo las distintas normas americanas. Para Claudia Mayer de Manex, esto asegura que toda una partida de prendas de seguridad confeccionadas con estas telas están plenamente garantizadas. “Al trabajar con estas telas te aseguras que toda tu producción está bajo norma americana, si no es así debes mandar a hacer las pruebas en Chile

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Reportaje

Nomex

y lamentablemente no están todas las condiciones para hacer las pruebas” comenta. Kevlar

Tela Ignífuga

En el número dos de nuestra revista abordamos esta falta de condiciones técnicas para realizar pruebas de alta complejidad. En la oportunidad, Ricardo Cumsille, dueño de Caltex, nos comentaba que en Chile no existe la posibilidad de realizar pruebas de alta complejidad como de gases y arco eléctrico. “Además, para certificar en Chile basta con enviar sólo una parte de tu producción y con eso todo queda certificado, lo que evidentemente aumenta el riesgo cuando trabajas con telas que no cumplen con normas internacionales y además no tienen trazabilidad de origen” nos

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dice Clautualmente Chile de de Nomex

dia quien tiene acla franquicia para DuPont, fabricante y Kevlar.

Para Osvaldo Campos la inversión en este tipo de telas es la mayor medida soci oeco nómica que puede tomar una empresa. “Aquí lamentablemente los empresarios entienden a la fuerza, conocí una empresa que tuvo que pagarle a un trabajador 1080 millones de pesos por quemaduras en tercer grado que lo dejaron inválido. Ahí recién atinaron que debían invertir en ropa adecuada” comenta. Para Claudia Mayer es fundamental saber a qué riesgos está expuesto los trabajadores. “Es muy importante que el empresario sepa cuáles son


reportaje

Algodon FR

existen algunas resistentes al ácido como Vitriolen. Tela confeccionada y comercializada por la empresa chilena Sergatex, que según Claudia Mayer, es un muy buen material en contextos y riesgos determinados.

los riesgos de sus operarios en faena. Nosotros como confeccionistas visitamos el lugar en donde se desempeñan y vemos en terreno cuales son los puntos problemáticos. Recién ahí recomendamos que telas usar.” Los expertos coinciden en que en este ámbito es fundamental confeccionar las prendas de seguridad con insumos igualmente certificados.

nífuga hay que usar cierres ignífugos y cintas reflectantes ignífugas sino, no se saca nada” aclara Osvaldo. Y recomienda además: “Para ambientes de montaña o invernales es muy importante que los trabajadores usen una primera capa de abrigo que también tenga propiedades técnicas, sino, no pueden usar calzoncillos comunes porque son altamente inflamables” concluye.

“Si se va a confeccionar con tela ig-

Además de las telas ya mencionadas

Para Osvaldo el tema tiene una dimensión social, ha sido testigo de cómo telas inadecuadas usadas en lugares riesgosos han causado graves accidentes. “¿Has visto las quemaduras en tercer grado? Es tan profundo el daño del fuego que la piel simplemente no puede sanar y el trabajador queda imposibilitado de por vida. Usar estas telas no es sólo una decisión económica, es una decisión social” Concluye.

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CAPAcitación: la clave es estar informado

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ay una amplísima oferta en el ámbito de la capacitación. En un mundo tan competitivo como el actual conviene estar receptivo a la adquisi-

ción de nuevas capacidades. En horarios muy convenientes, en todo tipo de instituciones, en línea, en sedes o en los mismos lugares donde se necesita, la capacitación es un mundo aparte que vale la pena tener en cuenta y del que podemos sacar bastante provecho.

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CE DP que desde el 2 0 0 8 entrega sus se r vicios como emp resa capa citado ra.

Reinaldo Mella, Director de la OTEC CEDP “La capaci tación es un t raje a la med ida pa ra cua lquie r emp resa. Antes de inicia r un p rog rama de capaci tación conviene sabe r cuáles son las á reas a t rabaja r” D ice Reinaldo Mel la, di recto r de la OTEC

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Comenzaron sus actividades al alero del programa gubernamental de Becas Sociales en plena crisis subprime. En ese entonces los esfuerzos del gobierno de la época estaban enfocados en entregar competencias para el empleo de emergencia a los sectores más vulnerables. Carpintería, albañilería, repostería, secretariado, contabilidad fueron los cursos que más se dictaron. En planes de 80 a 120 horas en modalidad mixta, presencial y remota. Superada la crisis y con la llegada de un nuevo gobierno el foco cambió. Se establecieron nuevos programas, esta vez, destinados al empleo joven y se focalizaron los esfuerzos en dotar al país de trabajadores calificados en las áreas productivas más relevantes; minería e agroindustria.

La OTEC de Don Reinado se adaptó a las nuevas condiciones del mercado y en 2010 distinguieron la necesidad de la preparación de guardias para el creciente negocio de la seguridad. “En este rubro es muy importante anticiparse a las necesidades del mercado. Cuando la plata que destinaba el gobierno faltó buscamos las competencias que más demandaba el mercado, fue así como llegamos a trabajar en el ámbito de los guardias de seguridad.” Comenta. Esta misma atención a los signos del mercado y los gobiernos nos ayudan a movernos en el mundo de la capacitación. Para Ricardo Fresa, Encargado de Programas de Sercotec, la clave es mantenernos informados. “Actualmente estamos potenciando la capacitación en línea mediante cursos virtuales gratuitos a los que las personas interesadas pueden acceder mediante nuestra plataforma web. El único requisito es escribirse en nuestra página y respetar los periodos de postulación.” anuncia.


Entre los cursos virtuales de capacitación podemos encontrar varios que pueden servir a pequeños confeccionistas que quieren mejorar la gestión de su negocio. Aquí un breve resumen de la oferta de Sercotec.

señoras que cose se reúne con otro grupo de señoras que hace lo mismo y le piden a su municipio que les una capacitación específica. Ahí postulamos nosotros”

1.- Cómo acceder a financiamiento:

Curso que presenta alternativas de financiamiento en los distintos instrumentos que ofrece el mercado además de detallar los factores importantes a la hora de pedir un crédito.

2.- Cómo planificar tu negocio:

Este curso muestra la importancia de tener un plan de negocios y detalla sus partes esenciales.

3.- Contabilidad aplicada: Este curso presenta los conceptos contables utilizados en una empresa para la elaboración de estados financieros y la organización de obligaciones con trabajadores y el Estado, entre otras materias. 4.- Determinación de Precios: Este curso presenta contenidos que le permitirán escoger el mejor precio para sus productos. 5.- Gestión de Clientes: Este curso presenta los factores y elementos que permiten identificar un nicho de mercado, al cliente objetivo y los elementos de marketing adecuados. 6.- Gestión de Personas: La función de este curso es dar a conocer la importancia de las personas dentro de la empresa su adecuada incorporación, formación y retención.

7.- Optimización de Procesos:

En ese curso se comprenderá qué es un proceso y los beneficios dentro de su empresa.

Ricardo Fresa, Sercotec Además de los cursos virtuales gratuitos Sercotec ofrece aprendizajes presenciales. Estos sin embargo, son renovados cada año de acuerdo a las necesidades de los Mipyme y el levantamiento de información desde los distintos territorios. Este año, nos cuenta Ricardo, se realizaron 20 cursos de capacitación de 40 horas cronológicas cada uno. La información de los cursos está en la página web o directamente con el encargado territorial de Serco tec. “El encargado territorial tiene la función de vincularse con el entorno económico de los micro y pequeños empresarios en sus respectivos territorios. Levantar la información y dar a conocer los cursos que diseña Sercotec. Para ello utiliza los canales que le proporciona la Municipalidad respectiva” aclara Ricardo. Muchas veces es la propia Municipalidad la que gestiona cursos a través de Sence. Así lo refrenda Reinaldo Mella quién se ha adjudicado varias licitaciones por Mercado Público. “Las personas presentan sus inquietudes a la propia municipalidad. Por ejemplo un grupo de

Hace algunos años que las universidades más prestigiosas del país ofrecen el ser vicio de capacitación en los más diversos ámbitos. La encargada del área de la Universidad de Santiago de Chile Sara Pérez, nos da su opinión; “La universidad lleva varios años desarrollando su área de capacitación. Para ello ha puesto al ser vicio de la comunidad toda la experiencia de sus profesores, especialmente en el área técnica” comenta. En esa línea también está la Universidad Católica que los últimos años ha potenciado su programa CapacitaUC. Para Reinaldo Mella la incorporación de estas instituciones hace más competitivo el mercado, sin embargo advier te; “Estas instituciones grandes no permiten llevar los cursos donde se necesiten. Las personas deben ir a las dependencias de la universidad si o si. Nosotros somos más versátiles podemos llevar un curso dónde nos pidan.” Concluye. Ricardo Fresa apunta a estar informado a la hora de capacitarse: “ya sea en nuestra plataforma web, a través de los ejecutivos territoriales de Sercotec o en los municipios la recomendación es a estar atentos a los cursos de capacitación que se ofrecen. De esta forma nos mantenemos dinámicos y adaptables en un mundo competitivo y cambiante como el actual.”

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Noticia

Alcalde de Independencia

apuesta por el rescate patrimonial

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omo una forma de poner en valor la actividad económica que definió a la comuna el Alcalde de Independencia, Gonzalo Durán, inauguró el pasado 5 de diciembre la Primera Feria Textil y de la Confección en el tradicional barrio de las telas. La actividad contó con la participación de cerca de 30 microempresarios quienes expusieron sus últimos trabajos y compartieron experiencias y resultados. Además la feria destinó un lugar para Banco Estado Micro Empresas y para la distribuidora de insumos técnicos Chilecostura. ´´Nuestro gobierno comunal está preocupado de rescatar los hitos patrimoniales más importantes de nuestra comuna. La avenida Independencia la arteria más significativa, las telas y el mundo textil y las flores. De hecho tenemos pensado para el próximo año una fiesta de la primavera que reúna estos tres elementos.´´

El Alcalde Durán lee nuestra revista

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comenta a Confección Nacional el Alcalde Durán. La comuna de Independencia fue creada en 1991 cuando se reunió parte da la comuna de Santiago, Renca y Conchalí. Sin embargo, se historia de remonta a la formación del barrio La Chimba, en la rivera norte del Río Mapocho, lugar dónde se ubicaba el mercado de abastos de la ciudad y muchas quintas de recreo y chinganas. La comuna tomó el nombre de su avenida principal por donde antiguamente pasaba el Camino del Inca que ingresaba a la cuenta del entonces Santiago de Nueva Extremadura. Luego recibió el nombre de La Cañadilla que perduró hasta finales del siglo XIX. Luego del triunfo del Ejercito Libertador en la Batalla de Chacabuco el 13 de Febrero de 1818 los patriotas entraron triunfantes a la capital por esta histórica vía.



Perfil Humano

Andrés Gómez el último de los

Mohicanos

Toda nuestra industria de la Confección Chilena tiene algo de la antigua novela de Cooper. Todos a su modo son el último de los mohicanos. Conversamos con uno de ellos, uno que ha dedicado su vida a la confección de Blue Jeans. Uno de los chilenos que más sabe de esta tela según palabras de otro avezado confeccionista y que trabaja precisamente en una empresa dónde el espíritu de sobrevivencia está muy bien desarrollado… en Mohicano Jeans.

“T

enía doce años cuando comencé en esto. Estudiaba en la Escuela Industrial de Sastrería, que quedaba en Sierra Bella con Matta. Me acuerdo que lo primero que nos enseñaron fue a usar la aguja. Pero no nos permitieron coser, sino que nos tuvieron una semana con la aguja y el dedal de sastre haciendo el movimiento sin hilo, dando puntadas sin hilo como quién dice. Cuando nos dolió la mano, ahí recién pudimos coser” Cuenta Andrés, un hombre menudo, risueño, lleno de energía a pesar de llevar más de 50 años en el rubro.

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Nos cuenta que luego de concluir sus estudios secundarios entró a la Universidad Técnica del Estado, hoy USACH, para continuar sus estudios como Profesor de Estado. Alcanzó a titularse antes que sobreviniera el Golpe de Estado y luego de ese hecho volvió a su Escuela como profesor. Sin embargo el ambiente político durante esa época no era el mejor. “La cosa estaba muy rara, turbia. Nos miraban mucho por venir de la UTE, yo me quedé ahí unos años pero la verdad no me acomodé nunca.” Cuenta. Andrés se fue a Argentina con toda su familia, era el final de la década del setenta. No fue difícil encontrar trabajo en la capital trasandina. Recaló en Tacchini una famosa

confeccionista de ropa deportiva que por entonces era líder en su rubro. Pero la verdadera revelación vino con el descubrimiento del Blue Jeans. “Fuimos a visitar una fábrica que se llamaba Alpargatas, así tal cual, yo creí que eran mocasines pero fabricaban de todo. Con métodos de producción que yo no había visto. Ahí conocí la confección de Blue Jeans y lo que más me sorprendió eran los tratamientos químicos. Todos los procesos que eran necesarios para dejar la mezclilla lista para su uso. En eso trabajaban ingenieros químicos y todo un grupo de gente y máquinas. Después supe que ahí confeccionaban la famosa marca Kosiuko.”


Perfil Humano

De vuelta a Chile Con toda la experiencia aprendida en Argentina Andrés volvió a Chile. Su próximo puesto lo asumió a principios de la década del 90 en Cheldiz, una importante fábrica de jeans que en su mejor momento llegó a tener una quinientas p e r s o n a s trabajando y 390 máquinas en operación. En esa época la fábrica están en su apogeo y Andrés estaba a cargo de lo que más le gustaba; la confección del jeans. Sin embargo, comenzaría la masiva entrada

de productos importados y el destructivo arancel cero y aquellas empresas que no supieron adaptarse simplemente cerraron sus puertas. Ese fue el caso de Cheldiz. “El problema con Cheldiz fue que no se supo adaptar a los cambios, siguió haciendo el mismo jeans five pockets clásico y la gente comenzó a buscar cosas nuevas. Los volúmenes tampoco cambiaron seguimos haciendo los 18 a 20 mil pares de pantalones al año pero las ventas fueron disminuyendo.”

“A mí lo que más me gusta es la producción. No me gusta andar de gerente, me gusta estar metido en todo.”

Fue la época que comenzó con Mohicano Jeans. La época de las decisiones pragmáticas en confección. Decisiones que más te-

nían que ver con la sobrevivencia que con otra cosa. Sin embargo, la compañía tenía como objetivo no sucumbir a la importación extranjera y mantener la producción nacional. Y así lo hizo. Potenció su red de ventas en regiones y renunció completamente al retail. No fue fácil pero la apuesta valió la pena. “Andrés Gómez ayudó mucho a que esta empresa permaneciera” nos dice el Gerente de Producción Gustavo Jeldes, antes de comenzar la entrevista. “A mí lo que más me gusta es la producción. No me gusta andar de gerente, me gusta estar metido en todo.” confiesa Andrés. Nos lleva a recorrer la fábrica y nos detalla cada uno de los pasos de la confección. “Esta es una máquina robot, pone el pasador, lo corta de una huincha continua” Nos ilustra. Mientras se pasea por el taller lo saludan y se le acercan algunas personas. Es mayoritariamente gente mayor, algo menor que él. “A ella la conozco desde que tenía quince años” dice mientras se fotografía con una de las maquinistas del taller. Se mueve como pez en el agua entra las máquinas se nota que lleva mucho tiempo en esto, que es su vida. -Y sus hijos don Andrés, ¿hay alguno que siga sus pasos?- “No, uno es abogado y trabaja en Inglaterra el otro catedrático. Y mi nombre no es Andrés, es Natanael que significa Don de Dios” me dice mientras sonríe a la cámara de Confección Nacional.

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Entrevista

Corporación Educacional Textil Y de la Confección Un completo laboratorio escolar del proceso textil

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o primero que sorprende al visitar este centro educacional es que cuenta con todo lo necesario para desarrollar el trabajo textil. Desde la tejeduría y producción de telas propias, hasta la tintorería y el acabado de punto. Pasando por la confección el diseño y hasta la venta. La institución nació a finales del siglo XIX y desde entonces se ha dedicado a la enseñanza del arte textil sorteando todas las crisis que ha vivido la industria. Pero también entregando al sector de manera ininterrumpida los trabajadores que necesitaba para desarrollarse. Hoy, en medio de un resurgimiento de la confección nacional, sus jóvenes egresados están preparados para trabajar en cualquiera de las áreas que permite el mercado. Muchos se han sumado al sector de ropa de trabajo y administrativa que empuja este renacer. Visitamos un establecimiento que nos demuestra que el sector está más dinámico que nunca y que cada año contrata a todos los jóvenes que deciden estudiar este oficio.

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Entrevista

El recorrido es largo. Debemos desplazarnos desde la sección de moda, corte diseño y confección hasta el área textil dónde están la tejeduría, la tintorería, las máquinas de tejido de punto y el laboratorio de pruebas y control de calidad. Todo un recorrido por los liceos politécnicos Manuel Montt y Pedro de Valdivia que en conjunto forman la Corporación Educacional Textil y de la Confección que fue creada como tal en 1987 y que hoy es una entidad sin fines de lucro en estatus de Administración Delegada con el Ministerio de Educación.

En cuanto a la formación y el ingreso laboral Patricia Gutiérrez comenta; “La importación ha abierto un campo de trabajo nuevo; el control de calidad. A este sector de la industria se están incorporando mucho nuestros alumnos, sobre todo, en el área del retail. Allí hay gran necesidad de corregir la talla de las prendas que llegan de afuera. También las Aduanas demandan cada vez más funcionarios especializados.”

“Los jóvenes aprenden todo lo relativo a la elaboración de telas y la confección textil.”

Nos recibe su director Eduardo Quiroz y la encargada del área textil Patricia Gutiérrez. Nos cuentan que la Corporación recibe un promedio de 80% de alumnos en situación vulnerable y que casi la totalidad encuentra trabajo en los distintos sectores de la industria.

“Para ellos el liceo es completamente gratis. El resto tiene que pagar una cuota muy módica y los materiales se los entregamos acá. Además tenemos becas de uniformes para los alumnos con dificultades económicas” Nos dice el director.

En este sentido complementa Eduardo Quiroz: “Hemos terminado de implementar el nuevo laboratorio de control de calidad. A las máquinas que ya teníamos agregamos otras recientemente adquiridas de fabricación alemana, italiana y china. Los alumnos aprenden todas las técnicas para evaluar y certificar la ropa.”

“Aquí como podrás ver en el recorrido que hagamos por las instalaciones los jóvenes aprenden todo lo relativo a la elaboración de telas y la confección textil. Desde el modelaje, programas de computación que utiliza actualmente la industria, elaboración de ropa infantil, femenina, deportiva, sastrería, etc. De hecho fabricamos aquí todos los uniformes de los niños y niñas del liceo” cuenta Patricia.

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Entrevista Según comentan todos los años se agotan las vacantes para el plan de estudios textil y al contrario de algunos reportajes aparecidos en la prensa de circulación nacional el oficio está muy lejos de desaparecer. Mientras recorremos las instalaciones junto a Patricia nos comenta que ve con optimismo el futuro de la industria y en especial la formación de jóvenes con competencias especializadas. “La industria ha vivido épocas difíciles. Se cerraron carreras en los noventa como Ingeniería Textil en la USACH, pero creo que siempre el liceo estuvo disponible para entregar trabajadores con las

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competencias necesarias. Hoy el vínculo con las empresas ligadas al área es muy estrecho y en nuestro directorio hay personas que velan para que esa relación fructifique.” El recorrido es largo. Amplios talleres, grandes maquinas para tejer y otras pequeñas para enseñar, salas de computación, telares rústicos, zonas para tintorería y procesos químicos e infraestructura para tejido de punto, en fin, de todo para replicar a pequeña escala el proceso textil y preparar de paso a los futuros emprendedores y trabajadores de nuestra industria.


Entrevista

Corporación Educacional Textil

cierra su año con el tradicional

desfile de moda

En un atractivo evento los alumnos presentaron su trabajo frente a apoderados y autoridades de la institución. Era el vigésimo octavo desfile que realiza la Corpora ción Educacional Textil y de Confección y el gimna sio de la institución estaba preparado para el evento. Ante el auditor io desfilaron las colecciones pr imavera verano 2013 y otoño invierno 2014 en una muestra del trabajo que los estudiantes realizan a lo largo del año.

Entre los diseños más aplaudidos estuvieron las creaciºones para niñas, los vestidos de alta noche y los vestidos de novia. Para el director del establecimiento Eduardo Quiroz ´´este es un momento que los estudiantes esperan con ansia, donde ponen a prueba todo los conocimientos a los largo del año. Es una tradición que nos recuerda el origen de nuestra institución´´ dice.

Entre el público estuvieron presentes la mayor ía de los miembros del di rector io de la corporación, quienes están relacionados a la industr ia textil y de la confección. Además, asistieron, padres y apoderados de los estudiantes, profesores del área y público invitado.

La corporación educacional tiene de todo para replicar los procesos de la industria textil, desde el tejido hasta la tintorería y los acabados. Incluso cuenta con una sala de ventas donde es posible encontrar los diseños que desfilaron en noviembre pasado.

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Entrevista

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REPORTAJE

APFEL Trajes de baño que duran toda la vida

Mikaela pérez, a la izquierda, Y Catalina Pérez rodean a su madre Mary Holzapfel. Ellas son el espíritu de Apfel.

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na madre y sus hijas es el secreto de APFEL. Una madre que comenzó haciendo ropa para sus hijas y continuó con sus amigas. Una madre y sus hijas que luego de 20 años siguen haciendo trajes de baño de la misma calidad ahora para más gente. Pero no tanta. Porque aún es un negocio chiquitito, familiar, una verdadera picada de trajes de baño hechos en Chile, disponibles todo el año y que duran un montón. La anécdota es la siguiente; una madre y su hija pequeña entran a una de las tiendas de Apfel. La madre quiere comprar un traje de baño para ella y otro para su hija. La madre está entusiasmada, la niña no tanto. Luego de mirar un rato la ropa la hija

revela su mayor preocupación. “No compremos aquí mamá, estos traje baños duran mucho.”

“Es la primera foto que estamos las tres juntas”

El recuerdo es de Catalina Pérez, hija mayor de Mary Holzapfel quién comenzó la fábrica a mediados de los ochenta cuando

recién llegada de Estados Unidos comenzó a confeccionar ropa para ella, sus hijas y sus amigas más cercanas. “Al principio fueron ropa interior y trajes de baño pero nos fuimos quedando con los traje de baño” nos cuenta Mary, mientras conversamos junto a sus hijas Catalina y Mikaela en la tienda de Manquehue Norte al llegar a Luis Pasteur en un tranquilo stripcenter donde conviven una cho-

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REPORTAJE

colatería belga una tienda de ropa exclusiva y Apfel. El ambiente familiar se nota a penas ingresamos a la tienda. Una acogida cálida que nos ayuda a esperar los minutos que tardan Mary, Catalina y Mikaela. El inicio de la temporada se nota y las clientas comienzan a llegar. Nos acomodamos dentro de la tienda para capear el calor que a esa hora de la mañana ya es considerable y comienza la conversación. “Al principio trabajaba en mi casa luego tuvimos la primera tienda que

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estuvo por años en Reñaca. Frente al Long Beach. Después me asocié con mi entonces Marido y él puso la parte de las máquinas y yo la confección” Comenta Mar y. Y complementa Catalina “Las clientas se fueron pasando el dato. Nunca en 20 años hemos hecho publicidad esto ha crecido de boca en boca” señala. Pero tal vez el primer gran acierto de la fábrica fue diseñar lo que en ese momento no se podía encontrar en Chile: trajes de baño con piezas

separadas. “No existía en el mercado algo tan versátil, que se pudiera adaptar a las medidas de cada mujer, a las medidas de una mujer normal. Los conjuntos que se vendían venía un calzón y un top con el mismo diseño y la misma medida fuimos las primeras en dar la posibilidad de combinar dos piezas distintas con diseños únicos y medidas adaptadas a cada mujer.” comenta Mar y. Este espíritu centrado en la mujer real ha perdurado hasta hoy. El crecimiento de la compañía ha sido orgánico y pausado cuidando en preser var aquello que motivó la


REPORTAJE

confección de los primeros trajes de baño. “Nos hemos preocupado que cada venta sea personalizada. Para eso hemos capacitado a nuestras vendedoras muchas de las cuales llevan mucho tiempo con nosotros” Dice Mikaela. “Prácticamente es una asesoría la que entregan” complementa Catalina.

Yoga, clientas y exportaciones En cuanto al diseño y la confección muchos de los modelos que comercializaban hace 20 años se mantienen hasta hoy. La clientela ha permanecido fiel y cada cierto tiempo vuelven por ese traje de baño que tan bien les quedaba. Incluso, nos comentan, buscan la misma prenda porque ya tienen un tipo marca del sol en el cuerpo y no quieren que se les note. “Toda la confección la hacemos en Chile, excepto claro las telas, que las importamos de afuera. El diseño, el moldaje, las terminaciones, la pedrería que algunos modelos, todo se hace en Chile y con trabajadoras chilenas que llevan mucho tiempo con nosotros” relata Mary. Apfel no ha querido aumentar sus volúmenes de producción, ni estar en el retail, para mantener ese “espíritu familiar”. Las fotos de publicidad que tiene la tienda son fotografías de ellas mismas y nada tienen que envidiarle a ninguna producción profesional. Visitan continuamente las tres tiendas que actualmente tiene la fábrica; En Reñaca, Vitacura y La Serena

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REPORTAJE y supervisan los envíos a otras exclusivas tiendas del país. “Lo que hacemos aquí es un traje de baño de calidad a bajo costo en comparación con aquellos trajes de marca importados” dice Mikaela. Mientras conversamos la tienda se llena de clientela. Nosotros estamos en el centro mientras las clientas miran despreocupadamente la ropa. Una de ellas ha oído la conversación e interviene mientras revisa uno los modelos de la nueva colección. “Eso de que los trajes de baño duran mucho es cierto, yo tengo uno que me durado un montón” afirma. Hace unos años Apfel agregó con gran éxito a su oferta de trajes de baño la ropa para yoga y productos relacionados. Además entre sus planes se encuentra la internacionalización de sus trajes de baño. Para ello piensan utilizar la plataforma de Prochile que coordina la distribución de productos chilenos en el extranjero. Su filosofía de fabrica-

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ción con materiales de calidad hace que la prenda, como ya hemos dicho, tenga una larga vida útil lo que es amigable con el medio ambiente, además, utilizan los retazos de las telas para fabricar accesorios y objetos de diseño. La hora de conversación pasó volando. Sacamos algunas fotografías a la ropa y a ellas. “Es la primera foto que estamos las tres juntas” dice alegre Mary. He intuyo que recuerda Viña del Mar de los ochentas cuando sus hijas eran chicas y ella les fabricaba sus primeros trajes de baño.


Innovación

Solunova campeones mundiales de la innovación Con su chaqueta de seguridad con sensores de monitoreo ganaron el desafío Intel Mundial y dejaron my bien puesto el nombre de la innovación chilena. Pero como todo logro este partió con tesón, creatividad y también algo de suerte.

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uando quedaron entre los ocho proyectos finalistas del Intel Global Challenge disputado en Berkley, Estados Unidos, los tres representantes chilenos Mauricio Contreras, Jorge Morales y Erik Atenas ya se sentían ganadores. Cuando por la tarde les tocó exponer en la ronda final no se imaginaban que el jurado se inclinaría por el Mobile Monitoring Station, su chaqueta de seguridad equipada con sensores que le permiten al trabajador saber en tiempo real cual es el grado de luminosidad ambiente, ruido y en general todos los factores que de acuerdo al trabajo resulten más relevantes. Y no se lo imaginaban porque al frente estaban potencias de la tecnología y la innovación como China, Estados Unidos, Japón e India y seguramente entre

Los cerebros creativos de Solunova: Al fondo Erik Atenas, Alma Rates, Jorge Morales y Claudia Valdivia.

ellos se disputarían el trofeo y los 50 mil dólares de premio. Pero la inventiva en estado puro fue más que todo el financiamiento del mundo y el proyecto MMS se adjudicó la competencia. “Cuando comenzaron a dar los premios de la mejor presentación o el proyecto más novedoso antes del premio mayor pensamos que habíamos perdido. La verdad con estar entre los ocho mejores estábamos contentos, los otros proyectos eran muy buenos y la verdad no esperábamos ganarle a Estados Unidos ni a China. Cuando dijeron el nombre de nuestro proyecto y luego que había ganado el Intel Challenge no podíamos

creerlo” Nos cuenta Jorge Morales quien junto al equipo de Solunova conversaron con nuestra revista de este logro y los objetivos presentes y futuros de la empresa. “Todo comenzó hace seis años cuando con Mauricio Contreras trabajábamos en un proyecto de trazabilidad para la minería. Esto por medio de portales y sensores remotos para cada trabajador. A poco andar nos dimos cuenta que los trabajadores se les olvidaba el sensor y la recolección de datos era afectada. Pensamos en alguna forma de hacer más cómodo el traslado de los sensores y se nos ocurrió instalarlos en la ropa misma” relata Jorge. Al poco tiempo fabricaron el primer prototipo con una chaqueta de seguridad de compraron ellos mismos a la que agregaron como pudieron los sensores que habían producido. “Mi mamá que hace ropa nos ayudó”, comenta Erik. Presentaron el proyecto a una empresa minera pero la alianza no prosperó.

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Paralelamente aplicaron este mismo principio a la fabricación de Elementos de Protección Personal. Una mascarilla para la zona de molienda de la mina que incorpora un intercomunicador. “Comprobamos en terreno que los mineros que trabajaban en esa parte da la faena regularmente se sacaban la mascarilla para comunicarse entre ellos, así que lo que hicimos fue incorporarle una comunicador en la mascarilla prevenir que se sacaran el EPP.” En la elaboración de las mascarillas, Solunova se asoció con la empresa Masprot quienes fabrican el producto. En la actualidad el EPP se comercializa con bastante éxito. Después del fallido intento por fabricar masivamente el MMS surgió la idea de participar en el concurso. “A Mauricio se le ocurrió participar con la idea en el desafío Intel. El primer prototipo que fabricamos se quedó en la minera y no lo vimos más, así que tuvimos que fabricar otro.” Recuerda Jorge. Así llegaron al concurso nacional que ganaron, luego el latinoamericano y finalmente el mundial, logro que les valió un par de apariciones en la prensa de circulación nacional. Sin embargo lo más importante es que la repentina fama atraiga a algún confeccionista interesado en producir la prenda.


Innovación

Ruido y luminosidad El actual prototipo del Mobile Monito r ing Station cuenta con dos senso res. Si n emba rgo, el modelo está pensado para n u e v e s e n s o r e s . “A c t u a l m e n t e medimos la luminosidad y el ruido. La luminosidad porque está pensado en contextos en que un poco menos de luz puede dejar al trabajador en el umbral de peligro, los mismo pasa con el ruido, el trabajador se da rá cuenta cuando el ruido es nocivo pa ra su sa lud” nos cuenta Jorge. Los chicos de Solunova están

en condiciones de implementar todo tipo de sensores a la ropa de seguridad y si pensamos en ropa de alta montaña o en ambientes mar inos las posibilidades son infinitas. “Se puede hacer mucho en el ámbi to de la seguridad, del control de los elementos de riesgo, l o s r a y o s U V, e t c . L o q u e b u s camos es que todos ganemos. N o s o t ro s d e s a r ro l l a n d o l a t e cnología, el confeccionista produciendo la ropa, el empresario protegiendo al trabajador y e l t r a b a j a d o r m i s m o .”

Actualmente la empresa de sar rolla y comercializa la mascar illa con intercomunicador y prepara un prototipo de ropa para esquiadores con las mismas prestaciones junto a la empresa de ropa outdoor Herm it. E l MM S sig ue ag ua rdando por algún confeccionista que se atreva. Ojalá es emp rende dor esté en Chile.

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Economía

Ahorro:

fijando el foco a nuestras necesidades

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Cuando pensamos en el ahorro casi automáticamente se nos viene la figura de la abuelita que todos los meses guarda una moneditas por si acaso. Esta historia no es muy distinta de la realidad, Cristóbal Zolezzi si tenemos en consideración Economista que la capacidad de ahorro Universidad de Chile exige mucha disciplina si realmente queremos ver sus frutos. El ahorro en economía, en términos simples, corresponde al porcentaje de dinero que separamos de nuestras utilidades para conservarlo durante un tiempo determinado. Nuestra capacidad de ahorro, en una primera instancia, es posible si nuestros ingresos son mayores a nuestros gastos y nuestro flujo de caja está equilibrado. Lo primero que debemos preguntarnos a la hora de comenzar a ahorrar es para qué necesito resguardar parte de mis ingresos. En el ámbito de una empresa esto puede estar motivado principalmente por tres razones:

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1. Para aumentar nuestros ingresos en el futuro 2. Solventar inversiones 3. Como protección a eventos inesperados. Si consideramos el ahorro como una forma de aumentar nuestros ingresos en realidad estamos pensando en invertir parte de nuestro dinero en otros negocios. Esta posibilidad es factible solo para empresas que manejan el suficiente flujo de caja como para obtener ganancias de la gestión de sus activos. Estas inversiones que buscan generar rentas se basan en un principio simple: mientras mayor sean las ganancias deseadas, mayores son los riesgos que tienen asociado. Si nuestro objetivo es solventar inversiones futuras sin necesidad de un crédito o como pie para bajar las cuotas a pagar; la recomendación es evaluar si estas inversiones valen la pena y podrán aumentar, o al menos mantener, la rentabilidad de nuestro negocio. Pero ojo, rentabilidad no es lo mismo que ahorro.


Debemos identificar si las inversiones apuntan a aumentar nuestros ingresos o disminuir nuestros costos. Entre las que disminuyen nuestros costos está la compra de materiales de trabajo al por mayor, incorporación de nuevas tecnologías, capacitación de nuestra mano de obra para aumentar su productividad, etc. En estos casos usted debe identificar bien la meta de dinero a ahorrar y cuándo lo necesitará, ya que esto influye al decidir el instrumento financiero que más le convenga por liquidez y rentabilidad. Son recomendables los Depósitos a Plazos ya que resguardan nuestro capital y mantienen su valor con buenos intereses. Los Fondos Mutuos, que son inversiones en acciones por lo pueden generar buenas rentabilidades pero también pérdidas. Y las clásicas Cuentas de Ahorro, que son muy seguras, aunque sus dividendos son menores. Teniendo claro nuestros objetivos y capacidades económicas podemos comenzar a ahorrar. Considerando que solo la disciplina y una cultura de ahorro permiten que en el tiempo estas precauciones rindan sus frutos. Para tener en cuenta: Si no tiene experiencia de ahorro es recomendable que parta por ejercicios simples; como ahorrar monedas de 500 pesos en una botella. A nivel de empresa; fijando un porcentaje muy bajo de cada venta para ahorrar y con ello financiar algún bien o actividad que le otorgue mucha satisfacción.

Para tener en cuenta: Si no tiene experiencia de ahorro es recomendable que parta por ejercicios simples; como ahorrar monedas de 500 pesos en una botella. A nivel de empresa; fijando un porcentaje muy bajo de cada venta para ahorrar y con ello financiar algún bien o actividad que le otorgue mucha satisfacción.


Fundación

Invitación a actuar: 1500 PERSONAS SE PUEDEN UNIR AL TRABAJO PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA DE AMÉRICA

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uando el amor es grande, cuando lo impulsa la solidaridad, es posible tener más de un amor. Y no es infidelidad, es simplemente amar a todos lo que nos une y no sólo lo que las fronteras separan. Es posible ser amantes de nuestra América. América Solidaria hace un llamado a movilizarse por una América más justa e igualitaria. ¡Superar la pobreza es posible! Si sumamos las voluntades de muchas personas, se podrán seguir construyendo redes entre las naciones americanas, para fortalecer proyectos locales con profesionales voluntarios, que mejorarán la calidad de vida de las personas más pobres y excluyentes del continente. Toda cooperación es bienvenida para seguir trabajando en las zonas de pobreza crítica de Chile y el Continente.

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Por esto la fundación invita a todos a ser parte del proyecto que busca llegar a más lugares donde se necesita con urgencia una mano. Así, se convoca a que quienes quieran cooperar, se sumen como Socios, con un aporte mensual que puede ser desde mínimo mil pesos. La campaña dura todo enero y para poder hacerse socio, sólo hay que ingresar a la web www. americasolidaria.org, y llenar el formulario que está en “Socio” y para más información escribir a socios@americasolidaria.org




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