PLAN D’ACTION DE LA CONFÉDÉRATION
Ensemble, « gagner » les élections de 2024 Notre nouvel administrateur délégué, Niko Demeester, a récemment présenté le plan d’action de la Confédération pour les trois prochaines années (2022-2024). Les thèmes centraux sont l’image du secteur de la construction, l’impact de votre organisation professionnelle et la collaboration interne.
«L
e plan d’action couvre la période 2022-2024. Et ce n’est pas une coïncidence. En effet, 2024 est une année électorale très importante avec des élections européennes, fédérales, régionales, provinciales et communales, en même temps. Si nous voulons obtenir un climat économique et social favorable pour nos entreprises de construction, nous devons exercer notre influence dans les années à venir, avec un objectif primordial en tête : des partis politiques qui tiennent compte au maximum de nos besoins dans leurs programmes électoraux », indique Niko Demeester.
Local et durable
Mais quels sont ces besoins ? Le sec
10 Construction • avril 2022
teur de la construction est un acteur majeur de la société, et les préoccupa tions de nos installateurs et entrepre neurs sont donc étroitement liées à l’évolution de la société. « Le plan d’action 2022-2024 se base sur quatre tendances qui détermineront notre avenir. Les deux premières peuvent être décrites par les mots « local et « durable ». Nous venons d’une ère de la mondialisation, dans laquelle la production et la consommation étaient fortement séparées géographiquement. Fabriquer en Chine et acheter en Belgique. Mais la crise du coronavirus, et ensuite la guerre en Ukraine, nous ont fait prendre conscience que nous sommes trop dépendants des autres pour notre énergie et nos matières premières. »
« En outre, la crise climatique nous oblige à vivre et à construire de manière plus durable, à polluer moins et à utiliser les ressources naturelles avec plus de parcimonie. Cela a des conséquences pour le secteur : une construction davantage circulaire, plus de réemploi et de recyclage, des bâtiments flexibles pouvant accueillir différentes fonctions, le verdissement de nos infrastructures… »
Numérisation et industrialisation
Outre le local et le durable, notre CEO évoque aussi deux autres ten dances : la numérisation et l’industria lisation. « Celles-ci offrent des possibilités de réaliser l’augmentation de la productivité dont nous avons tant besoin. Mais
