Revista FEB MZO

NÚMERO 06

CONSEJO Órgano difusor del Consejo de Pymes

Tendencias de negocio 2016

CONSEJO PYMES

AÑO 2016 FEBRERO-MARZO

¿En qué nos conviene invertir?

Financiamiento Recomendaciones para que mi empresa pueda obtenerlo

FEBRERO - MARZO 2016

ANÁLISIS

EXCELENCIA

¿Cómo logar una política de Calidad Humana y RSE?

13 empresas mexicanas, dentro de las más grandes a nivel mundial

REGIONES Impulso para las PyMEs de Cancún CONSEJO PYMES 1 FEB-MZO 2016

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CONSEJO DE PYMES Mensaje del Fundador

La economía mexicana ha sufrido fuertes desequilibrios en los últimos meses, el alza del dólar americano y la caída del petróleo han causado una gran incertidumbre en la comunidad empresarial y en general en la ciudadanía mexicana.

proyectos de crecimiento a mediano o largo plazo, sin embargo cuando no se tiene la experiencia, pareciera que obtener apoyos económicos por parte de una institución bancaria es fácil, pero lo cierto es que los requisitos que hay que cumplir se vuelven una odisea para el empresario que no esta familiarizado con el tema. En ésta edición El temor al desacelerado aumento tipo de cambio presentamos algunas opciones para obtener ha orillado a los empresarios incluso a detener financiamiento por parte de diversas instituciones, algunas operaciones y sentirse inseguros a conociendo antes el estado de nuestras empresa. la hora de invertir. Sin embargo el Consejo de Pymes México, , brinda alternativas de apoyo Hoy más que nunca debemos estar alertas y a las empresas y emprendedores que, a pesar atentos a los cambios del mercado, no entrar del panorama incierto, buscan caminos para el en crísis que nos lleven a querer tomar salidas crecimiento. precipitadas por temor a lo que vaya a pasar con la economía. Es cierto que comenzamos a Es por ello que en este número de la revista resentir los estragos de el alza del dólar, tanto Consejo, nos hemos dedicado a investigar cuáles en nuestras empresas como en la vida diaria, por son los negocios en los que los emprendedores ello los Consejos Empresariales e Industriales pueden comenzar de forma independiente, Mexicanos, los invitan a acercarse a cualquiera conocer aquellas tendencias de mercado en las de nuestras instituciones para recibir asesoría que seguramente encontraremos una alternativa y brindarles alternativas de crecimiento para su acertada para desarrollar nuestra propia empresa. empresa.

O bien para los inversionistas, damos algunas recomendaciones para invertir en aquellas Este 2016 lo estamos empezando más fuertes empresas que ya están establecidas y que están que nunca, con la apertura de nuevas oficinas de en constante adaptación de los nuevos mercados. representación en toda la república gracias a la confianza y recomendación de nuestros propios Sabemos también que en tiempos de crisis socios, hoy somos una de las instituciones más buscamos alternativa de financiamiento que fuertes a nivel nacional que brinda servicios de resuelvan un problema inmediato en nuestra apoyo directamente al empresario. empresa, o bien que nos apoye para car marcha a

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Año 1 Edición 05 Noviembre-Diciembre 2015 Nuevo Logo COPYMES.pdf

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CONSEJO DE PYMES

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TENDENCIAS DE NEGOCIO 2016 Alejandro Cacho

¿En qué podemos invertir?

Secciones DIRECCIÓN COPRINT

EDITORIAL

Victor Bojalil

Mensaje del Presidente 4

PERSPECTIVA Tendencias de negocio 2015

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¿En qué nos conviene invertir?

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Franquicias exitosas

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Franquicias exitosas

factores que vuelven exitosas a las franquicias que debemos conciderar

Financiameinto para mi empresa empresa algunas recomendaciones

Ley de egresos 2016 Presupuesto de egresos 2016

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Miscelanea 2016

Noviembre-Diciembre 2015 CONSEJO es una publicacion bimestral editada por Consejo de Pymes del Estado de México .ISBN en trá mite . Impreso por Coprint - Laguna de Términos No. 92 Col. Anahuac C.P. 11320, Distrito Federal. Tels 52502858 y 5948 3934. El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de sus autores. Consejo de Pymes no se responsabiliza por errores u omisiones cometidos involuntariamente en alguna información.

Prohibida la reproducción total o parcial del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. Este es un boletin informativo para uso exlusivo de los socios del Consejo de Pymes, sin fines de lucro

Año 1 Edición 05 Noviembre-Diciembre 2015

EXCELENCIA 13 empresas mexicanas dentro de las más grandes a nivel mundial

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El top mundial

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Errores de los emprendedores mexicanos

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A tiempo de detectarlos

¿Cómo hacer una buena política de calidad humana y RSE?

62

Responsabilidad social para Pymes

70

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54

48

Con EPN, Liconsa se ha transformado

76

Acercamiento a grupos de adultos mayores en Cancún

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fundación To ´on

REGIONES 88 Impulso para las PyMEs de Cancún

76

88

Oficina de representación en Cancún Q Roo.

DEPORTES Golf

92 62

Los buenos golfistas nunca dejan de trabajr en su Set Up.

CULTURA Recomendaciones

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Para los emprendedores amantes de la lectura.

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TENDENCIAS DE NEGOCIO 2016 ¿Cuáles son los negocios en los que podemos hacer una inversión inteligente?

Tendencia

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Todo lo “Smart” también es tendencia, teléfonos, casas, autos, maquinaria electrodomésticos se están volviendo Smart, entre más cosas puedas hacer con un solo aparato , es más rentable.

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hoy en día con un Smartphone podemos desde hacer reservaciones hasta comprar boletos de avión e incluso “hacer el super” con la confianza de que la compra se concretará pero sobre todo, que nuestros datos están seguros.

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os negocios al igual que las especies están en constante evolución, las empresas deben adaptarse a los nuevos mercados si es que quieren conservar sus clientes y mejor aún seguir aumentando las ventas.

La velocidad con la que se desarrollan las estrategias de venta, distribución y comercialización de los productos es impresionante, hace un par de años los consumidores aun tenían miedo de hacer compras vía internet , hoy en día con un Smartphone podemos desde hacer reservaciones hasta comprar boletos de avión e incluso “hacer el super” con la confianza de que la compra se concretará pero sobre todo, que nuestros datos están seguros.

Las empresas “verdes” han despuntado en los últimos años, debido en gran parte a que proyectos que impliques la Responsabilidad social, están teniendo grandes apoyos gubernamentales y de empresas privadas debido a la gran necesidad de llevar acabo acciones que contrarresten los efectos del cambio climático.

Todo lo “Smart” también es tendencia, teléfonos, casas, autos, maquinaria electrodomésticos se están volviendo Smart, entre más cosas puedas hacer con un solo aparato , es más rentable.

Esto da una idea a los emprendedores y a los ya empresarios de qué es lo que se tiene que empezar a hacer este 2016 para estar acorde a las tendencias de negocio. Estamos seguros que el futuro es inmediatamente tecnológico y en éste artículo daremos unos ejemplos de los sectores e industrias en las que se puede considerar en invertir para comenzar o renovar nuestros negocios.

Todo lo “Smart” también es tendencia, teléfonos, casas, autos, maquinaria electrodomésticos se están volviendo Smart, entre más cosas puedas hacer con un solo aparato, es más rentable.

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La biotecnología adaptada a la salud genera un nuevo mundo para nuevos emprendedores. La biotecnología ofrece a corto plazo salud, Pero a mediano y largo plazo influirá en muchos aspectos del ser humano y sus actividades. Como puede ser la reacción de bibliotecas, bancos e inventarios de genes, enfermedades y virus o la super aceleración de la tecnología.

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Nanotecnología tiene diversas funcionalidades, tanto en la industria como en la vida cotidiana. Según la Fundación Nacional de Ciencias de Estados Unidos, se estima que la inversión de las empresas en nanotecnología a nivel mundial alcance el trillón de dólares para 2015.

Biotecnología La biotecnología adaptada a la salud genera un nuevo mundo para nuevos emprendedores. La biotecnología ofrece a corto plazo salud, Pero a mediano y largo plazo influirá en muchos aspectos del ser humano y sus actividades. Como puede ser la reacción de bibliotecas, bancos e inventarios de genes, enfermedades y virus o la super aceleración de la tecnología.

Dispositivos electrónicos y materiales sintéticos dentro del cuerpo humano.

Ya existen marcapasos, implantes cocleares (para poder oir), ojos biónicos y órganos sintéticos. Esta tendencia se acelerará en los próximos años, permitiendo rápidos avances en la salud humana. Pero surgirán numerosos debates sobre cuestiones éticas fundamentales y los derechos humanos

Inteligencia Artificial.

En 2011 fue el primer concurso hombre contra máquina de Jeopardy, y la supercomputadora de IBM Watson derrotó a los campeones Ken Jennings y Rutter Brad. Esta era una prueba para la inteligencia artificial mucho más complicada que la que afrontó Deep Blue cuando venció al mejor jugador de ajedrez del mundo, Gary Kasparov. Ahora , IBM está utilizando la tecnología de Watson.

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La domótica es el conjunto de tecnologías aplicadas al control y la automatización inteligente de la vivienda, que permite una gestión eficiente del uso de la energía, que aporta seguridad y confort, además de comunicación entre el usuario y el sistema.

Energías limpias la Energía solar, eólica, biomasa, energía geotérmica, energía hidroeléctrica, hidrógeno, energía de los océanos y mucho mas, son energías limpias que contribuyen a cuidar el medio ambiente. Frente a los efectos contaminantes y el agotamiento de los combustibles fósiles, las energías renovables son ya una alternativa.

Otra opción en tendencia es que la compañía y el vehículo eléctrico van por muy buen camino en un futuro ya no tan lejano.

Viviendas sustentables

Ahorro de energía, seguridad, comunicación más eficiente y confort en las viviendas son una oportunidad de inversión, Las tecnologías avanzadas y su integración con otros sistemas del hogar se se les denomina domótica. En la siguente década poner en marcha la lavadora o cerrar las puertas y ventanas será cosa un click desde nuestro Smart phone.

Económatos ecológicos

Los daños a la salud por las carnes y vegetales trasngénicos, orilla a los consumidores a tomar altenrativas en cuento a la forma de alimentación se trata, El crecimiento de “franquicias verdes” y aumento de webs de venta de productos ecológicos es una tendencias en los útmimos años y dentro de este tipo de negocios, encontraríamos loseconomatos ecológicos, negocios rentables a para los nuevos empresarios y que además, y lo mejor de todo es que apoya a los agricultores al haber un trato más directo ente ellos y los consumidores, sin empresas trasnacionales que no les compensan, la mayoría de las veces la mano de obra.

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Medicina Personalizada y Gene Sequencing.

Tras la finalización del Proyecto Genoma Humano y la secuenciación completa del ADN humano, compañías como 23&Me han avanzado en el campo de la secuenciación genética personal. Ahora, por sólo 99 dólares se puede obtener nuestro ADN secuenciado parcialmente y permite conocer mejor nuestra ascendencia y el riesgo de enfermedades.

Robótica.

Es la tecnología que trata de crear máquinas automatizadas que pueden sustituir a los seres humanos en entornos peligrosos o procesos de fabricación. Se parecen a los seres humanos en apariencia, el comportamiento y / o la cognición. En el futuro veremos muchos Robots: el profesor Hiroshi Ishiguro ha creado un robot gemelo llamado CD. Geminoid utiliza sensores de captura de movimiento para replicar absolutamente todos los movimientos del ser humano. Bill Gates ya anuncia una nueva revolución económica que, al parecer, se iniciará en 2016, por la creación y utilización de robots en la vida diaria.

Dispositivos conectados en la nube.

En el futuro , los chips y sensores conectados a la nube estarán en dispositivos de uso cotidiano. No serán sólo la televisión, tablets o móviles los que estén conectados sino también la calefacción, el coche, la nevera, marcapasos, etc...

Impresión 3D.

Hace cinco años, las impresoras 3D estaban fuera de nuestro alcance, salvo para las grandes empresas. Hoy en día cualquier persona con 1.300 dólares puede comprar una impresora 3D Cubify y puede imprimir miles de objetos.

Rob贸tica es la tecnolog铆a que trata de crear m谩quinas automatizadas que pueden sustituir a los seres humanos en entornos peligrosos o procesos de fabricaci贸n.

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Apps móviles.

Las aplicaciones móviles nos resuelven cada día mas necesidades, basta con darle al clavo pera tener éxito en el mundo de las Apps. Ya sea dese apoyar a una empresa a crear su catálogo de servicios o productos en una aplicación o crear una que resuelva una necesidad de primera mano de gran alcance como el caso de Uber.

Tecnologías de Ciberseguridad.

En un mundo tecnológico donde tanto nuestros datos, como datos de empresas, así como los propios gobiernos tienen la información almacenada en dispositivos, la ciberseguridad no será una opción, sino una necesidad para todo el mundo, por lo que podríamos estimar este mercado en muchos miles de millones de euros en la próxima década.

Las aplicaciones móviles nos resuelven cada día mas necesidades, basta con darle al clavo pera tener éxito en el mundo de las Apps.

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Educación Online Este modalidad de educación ha estado muy demandada debido a la comodidad y practicidad más aun para los emprendedores que trabajan y cuentan con poco tiempo para estudiar el target es muy amplio por eso es una buena opción para invertir o establecer esta modalidad de estudio.

Consultoría empresarial on-line: Ideal para profesionales de la consultoría empresarial o con experiencia en negocios. Es una excelente manera de aumentar tus ingresos sin moverte de tu oficina, utilizando Skype o Hangouts de Google Plus.

Negocios de venta por suscripción.

Esta industria cada vez tiene un mercado más amplio, ya que ofrece descuentos al cliente mientras la empresa trabaja con unas cifras exactas del número de clientes y pedidos. Más información aquí.

Consejos Empresariales e e Consejos Empresariales Industriales IndustrialesMéxicanos Mexicanos Unidos para proteger tu empresa

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www.ceim.org.mx 53588950

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E U Q S A I C I U Q N A N A FR C A T ?

S O E L D R A R G O L O M Ó C ¿ Tendencia

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as franquicias mexicanas conseguirán buenos resultados el próximo año, según se desprende de las informaciones recogidas por www.100franquicias.com.mx y que apuntan en ese sentido y vienen a refrendar los buenos datos de este año.

El modelo de negocio de las franquicias se ha convertido en México en una referencia para emprendedores e inversores y ha conseguido atraer a multitud de empresarios dispuestos a invertir y formar parte de una enseña.

Entrando en lo que son los datos puramente estadísticos hay que indicar que el crecimiento que se espera dentro de las franquicias en México podría alcanzar un crecimiento de entre un 8 y un 10% este próximo 2016.

Este porcentaje representa un importante impulso para un sector en auge y que está consiguiendo situarse en unos importantes niveles de facturación y de crecimiento en general. El crecimiento que se espera para el sector de la franquicia este próximo 2016 viene acompañado de una situación económica estable y con perspectivas de convertirse en positiva dentro de los números del próximo año.

Este sustento de la economía consigue que el sector de la franquicia se estabilice y consiga mejorar sus ratios de crecimiento en este próximo 2016.

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El modelo de negocio de las franquicias se ha convertido en México en una referencia para emprendedores e inversores y ha conseguido atraer a multitud de empresarios dispuestos a invertir y formar parte de una enseña.

Por otra parte, en cuanto a los sectores que están ofreciendo un mayor repunte en lo que se refiere a un crecimiento encontramos al sector de la restauración y de la alimentación. Ambos sectores lideran las expectativas de crecimiento para los próximos años dentro de las franquicias aztecas, pero también hay que poner en relieve otros sectores como el de la moda o la estética que se están convirtiendo en referentes y en un gran reclamo para aquellos emprendedores que quieran formar parte de una franquicia.

Diariamente las personas estamos expuestas a un promedio de 2,500 marcas.

Entonces, ¿cómo puedes hacer que tu franquicia se destaque en medio de este mar de propuestas?

La clave para destacar a tu negocio no se basa en grandes presupuestos, sino en segmentar a tu público hasta llevar tu mensaje a quienes quieran escucharlo.

“Tienes que pensar que tu volante genera basura, tu activación hace ruido, tu comercial interrumpe los programas y tu banner tapa el sitio que la gente quiere ver. Por esa razón, para destacarse es indispensable llevar tu marca al lugar donde estorbe menos”, aseguró Eduardo Peniche, director nacional de Comercialización de Dish.

Durante su participación en la pasada convención de la Asociación Mexicana de Franquicias (AMF), este experto aseveró que la mejor manera de llevar una marca a donde tiene que estar es precisamente hacerse presente donde la gente la necesita: en el contenido.

De acuerdo con el especialista, la clave para destacar a tu negocio no se basa en grandes presupuestos, sino en segmentar a tu público hasta llevar tu mensaje a quienes quieran escucharlo.

Esto se refiere al Marketing de Permiso, un término acuñado por el especialista en publicidadSeth Godin, que indica que las marcas deben pedir el consentimiento de los usuarios para enviar un mensaje. Es decir, anunciar tu negocio sin llenar de ruido al consumidor y dejándole algo a cambio, como información.

Para esto debes hacer una buena investigación de tu mercado para poder segmentarlo y hacer más efectivos los mensajes que mandes. Esto se puede hacer a través de herramientas como el social listening y la minería de datos.

“Una vez que tengas lo que quieres decir de tu negocio y sepas a quien se lo quieres comunicar, no necesitarás un gran presupuesto para hacer un contenido efectivo. Es llevar tu marca a donde tiene que estar”, expresó Peniche.

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¿Para qué sirve hacer que el mensaje vaya al público correcto?

Los expertos señalan que hacer esta segmentación tiene ocho objetivos básicos:

Crear awareness: se trata de posicionar correctamente tu marca para que tu target te identifique.

Es decir, de nada te sirve tener un anuncio masivo si no te ubica quienes pueden ser tus clientes.

Tomar “prestado” de la competencia: es observar a los competidores, ver qué destacan y entender cómo puedes sacar provecho a lo que te hace diferente a ellos.

Dejar en claro tu esencia: demostrar para qué existe tu marca y cuáles son tus argumentos de venta.

Eliminar barreras de compra: cuanto más sencillo sea tu proceso de venta, más transacciones concretarás. Entre más claro sea tu mensaje, más ventas lograrás de quienes quieres que te compren.

Generar intención de compra: básicamente se trata de describir por qué deben comprar tu marca.

Justificar el precio: pensar qué le estás ofreciendo a tus clientes por el precio que están dispuestos a pagar. “Siempre debes entregar más de lo que los consumidores buscan y estar en un proceso de mejora continua”, dijo el experto.

Tomar “prestado” de la competencia: es observar a los competidores, ver qué destacan y entender cómo puedes sacar provecho a lo que te hace diferente a ellos.

Ganar lealtad: es ofrecer un beneficio emocional a los clientes para que sientan como parte del negocio.

Incrementar tu línea de negocio: aumentar tus productos y servicios para generar más consumo, ritmo y volumen.

“Es estar donde está quien lo necesita y así no estorbar a quien no”, alentó Eduardo Peniche.

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“Es estar donde está quien lo necesita y así no estorbar a quien no”

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FINANCIAMIENTO PARA MI EMPRESA En este artículo le orientamos y presentamoa algunas recomendaciones para saber la mejor opción para obtener un financiamiento según las necesidades de cada empress

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Contacto: Jorge Estudillo 55 3738 6433

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La capacidad de las empresas para conseguir los activos que necesita para incursionar en el mercado y crecer, está directamente relacionada con la disponibilidad de recursos.

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n la actualidad, la pequeña y mediana empresa, así como las empresas AAA, requieren de las operaciones de crédito como fuente de financiamiento, el cual les dará liquidez inmediata para poder incrementar su productividad y tener un mayor desarrollo en la actividad económica del país.

El panorama de las pequeñas empresas se complica ante la falta de canales y ofertas adecuadas de financiamiento.

Sin embargo, el ámbito concerniente al capital merece un análisis especial.

La razón es simple: la capacidad de las empresas para conseguir los activos que necesita para incursionar en el mercado y crecer, está directamente relacionada con la disponibilidad de recursos.

La informalidad afecta la oferta de crédito a las MiPymes.

El 94% de los bancos encuestados contestaron que esta variable es de un muy alto impacto en la decisión de otorgar crédito.

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“La informalidad se asocia con las empresas que no están legalmente constituidas ni registradas en la Secretaría de Hacienda, cuyas prácticas de contabilidad son débiles y no sistemáticas, o que no cuentan con dictámenes fiscales ni estados financieros actualizados”.

La Encuesta Nacional de Competitividad, Fuentes de Financiamiento y Uso de Servicios Financieros de las Empresas (Enafin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) arrojó que seis de cada 10 empresas se fondean a través de sus proveedores, cinco con recursos internos, cuatro con intermediarios financieros y dos con amigos, familiares o inversionistas privados, mientras que en los últimos cinco años sólo una de cada 10 empresas obtuvo un crédito simple de largo plazo.

Seis de cada 10 empresas se fondean a través de sus proveedores, cinco con recursos internos, cuatro con intermediarios financieros y dos con amigos, familiares o inversionistas privados, mientras que en los últimos cinco años sólo una de cada 10 empresas obtuvo un crédito simple de largo plazo.

La informalidad afecta la oferta de crédito a las MiPymes. El 94% de los bancos encuestados contestaron que esta variable es de un muy alto impacto en la decisión de otorgar crédito CONSEJO PYMES

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Por lo anterior les presentamos algunas de las formas por las cuales se puede obtener financiamiento y con ellas saber cuál es el camino adecuado según el nivel en el que se encuentre el proyecto o negocio: ¿Qué es el saldo promedio?

El saldo promedio mínimo mensual que te pide un banco es la cantidad de dinero “promedio” que debes de tener en tu cuenta durante el mes. Es decir, si te piden $1000 de saldo promedio mínimo debes mantenerlo así los 30 días del mes. Si tu retiras 500 y lo dejas así por 15 días tu saldo promedio será de 750 porque dividen el saldo diario entre 30 días dando así el promedio. En pocas palabras debes mantener en tu cuenta 1000 pesos cada día.

Fondos Gubernamentales: estos instrumentos se utilizan para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto, es decir cuando está más avanzado que una simple idea. Además, son usados para crear prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado, por lo que normalmente dan ventajas competitivas.

Las principales fuentes de financiamiento de este tipo son Nafin y Conacyt .

SOFOM. Una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom) es una sociedad contemplada en la legislación mexicana cuyo objetivo principal es el otorgamiento de crédito.

Arrendamiento puro o financiero: Uno permite deducibilidad de impuestos a 100%, mientras que otro -aparte de los beneficios fiscalesofrece la posibilidad de quedarse con el bien inmueble.

Factoraje financiero Son sociedades anónimas especializadas en adquirir (de sus clientes) derechos de crédito (a favor de tales clientes) relacionados a proveeduría de bienes o servicios, a cambio de un precio determinado.

En estas dos últimas modalidades son deducibles de impuestos.

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El saldo promedio mínimo mensual que te pide un banco es la cantidad de dinero “promedio” que debes de tener en tu cuenta durante el mes.

Arrendamiento puro o financiero Fondos Gubernamentales, apoyos de la SE

Factoraje financiero

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LEY DE EGRESOS 2016 Tendencia

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A finales de 2015 se publicaron en el Diario Oficial de la Federación los Decretos por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2016, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos, por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta, de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, del Código Fiscal de la Federación y de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; así como, por el que se adiciona un artículo 19 Bis a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.

Los citados decretos entrarán en vigor a partir del 1 de enero de 2016, salvo disposición expresa en contrario. A través de la Ley de Ingresos se dan a conocer las cantidades estimadas que el Estado pretende percibir por el ejercicio 2016 a través de las diversas contribuciones, impuestos y derechos, principalmente. Asimismo se establecen en materia fiscal algunos beneficios fiscales que serán aplicables para el ejercicio 2016.

Entre las disposiciones que entrarán en vigor a partir del 2016 en relación a la Ley del Impuesto sobre la Renta se encuentran el incremento al monto para la deducción de automóviles, la posibilidad para que los contribuyentes que no se dedican en forma exclusiva a la actividad del sector primario puedan dejar de pagar ISR hasta cierto monto de ingresos,

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A travĂŠs de la Ley de Ingresos se dan a conocer las cantidades estimadas que el Estado pretende percibir por el ejercicio 2016 a travĂŠs de las diversas contribuciones, impuestos y derechos, principalmente.

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la aplicación de la deducción inmediata para ciertas inversiones, información adicional a presentar por operaciones con partes relacionadas, entre otras disposiciones.

En materia del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios se encuentra el establecimiento de un nuevo procedimiento para la determinación de este impuesto por la venta de combustibles automotrices, derivado de la reforma energética.

En cuanto a las modificaciones al Código Fiscal de la Federación se encuentran la adecuación al procedimiento de revisiones electrónicas, se perfecciona la potestad del fisco para revisar la procedencia de devoluciones, se establece la sanción por cumplir con la obligación de enviar la contabilidad electrónica entre otras disposiciones.

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En cuanto a las modificaciones al Código Fiscal de la Federación se encuentran la adecuación al procedimiento de revisiones electrónicas, se perfecciona la potestad del fisco para revisar la procedencia de devoluciones, se establece la sanción por cumplir con la obligación de enviar la contabilidad electrónica entre otras disposiciones.

Usted podrá consultar los citados decretos publicados en el Diario Oficial de la Federación, a través de los siguientes enlaces: 1 Decreto por el que se expide la Ley de Ingresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2016

2.- Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley Federal de Derechos

3.- Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta, de la Ley del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, del Código Fiscal de la Federación y de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad 4.-Decreto por el que se adiciona un artículo 19 Bis a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

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Presupuesto de Egresos de la Federación PROYECTO 2016 versión ciudadana

Calendario para la integración del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) CALENDARIO El ejecutivo2 envía al Congreso: • Escenarios y variables macroeconómicas del año siguiente, como: crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), ingresos petroleros, tipo de cambio del dólar, tasa de interés, entre otros.

• Programas Prioritarios.

Abr 1

Jun 30

Sept 8

1

La Cámara de Diputados Aprueba la Ley de Ingresos.

La Cámara de Senadores Aprueba la Ley de Ingresos.

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Oct 20

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Oct 31

1

Nov 15

1

El ejecutivo envía a la Cámara de Diputados: La estructura programática: los programas presupuestarios que se utilizarán para la integración del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación del año siguiente

El ejecutivo envía al Congreso para su análisis, discusión y modificación el Paquete Económico: • Criterios Generales de Política Económica • Iniciativa de la Ley de Ingresos • Miscelánea fiscal • Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación

La Cámara de Diputados Aprueba el Presupuesto de Egresos de la Federación.

Ingresos y deuda Con base en la estimación de crecimiento de la economía, se calculan las fuentes de ingresos, es decir, los recursos para financiar el gasto público. Para 2016, se estima que los ingresos asciendan a $4,746,945.7 millones.

Las fuentes de ingresos se encuentran establecidas en la Iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación del año correspondiente. Para 2016 están conformadas de la siguiente manera:

Gobierno Federal

Organismos y Empresas

Aportaciones a Seguridad Social

Financiamiento Deuda

65.2%

16.5%

5.5%

12.8%

$3,093,148.1

$784, 275.8

$260,281.1

$609,240.7

“Con la reingeniería del gasto se logró una reducción de 7,500 millones de pesos en servicios personales y 34,000 millones en gastos de operación”, dijo la dependencia en el documento

Cifras en millones de pesos

En el componente de organismos y empresas se incluyen los ingresos petroleros, sin embargo actualmente se ven afectados por los bajos precios del petróleo a nivel internacional.

Déficit con respecto al PIB Porcentaje

1.5

1.5

1

0.6

0.5 0

1.0

0.8 0.4

0.4

2012

2013

0.5

0.2

2009

2010

2011

2014

2015*

2016*

*Cifra estimada

6

transparenciapresupuestaria.gob.mx

Un análisis de la firma Banorte-IXE dijo que la reducción del gasto presupuestado en términos reales fue una buena medida frente a la disminución que presentarán los ingresos petroleros del gobierno en 2016, pero también observó riesgos para el próximo año .

¿Cuál es la situación actual de la economía mexicana?

El marco macroeconómico estimado que se tomó en cuenta para la elaboración de la propuesta de ingresos y gastos es el siguiente:

Crecimiento real del Producto Interno Bruto (PIB) Valor monetario de la producción de 2.0 a 2.8 bienes y servicios de un país durante el año, en términos reales, es decir, 2.6 a 3.6 descontando la inflación.

Inflación (%) Aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios de un país.

Tipo de cambio promedio (pesos por dólar) Es el precio de una moneda en términos de otra.

Precio promedio del barril de petróleo Dólares por cada barril de petróleo.

Plataforma de producción de crudo Miles de barriles diarios.

3.0 3.0

15.6 15.9

50.0 50.0

2,262 2,247 2015

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#Presupuesto2016

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Transparencia y rendición de cuentas En el marco de la reingeniería del gasto público, se reafirma el compromiso establecido a través del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 con la modernización y el fortalecimiento de una relación más cercana entre gobierno y ciudadanía a través de:

Se reafirma el compromiso establecido a través del Programa para un Gobierno Cercano y modeno 2013-2018 con la modernización y el fortalecimiento de una relación más cercana entre gobierno y ciudadanía

Las estrategias transversales de Gobierno Abierto, por ejemplo a través de los 26 compromisos firmados por México, en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (AGA).

El acceso efectivo al derecho a la información presupuestaria, por ejemplo a través de las plataformas que tenemos disponibles para tu consulta en el Portal de Transparencia Presupuestaria (PTP).

La utilización de las nuevas tecnologías para mejorar la toma de decisiones gubernamentales, por ejemplo a través de la concentración de la información sobre las carencias sociales para orientar mejor los recursos al desarrollo social, a través del Sistema de Focalización de Desarrollo (SIFODE).

Reingeniería del ¿Cómo se propone gastar tu dinero? ¿EnGasto qué se propone gastar tu dinero?

Clasificación Funcional Clasificación Económica Para conocer de forma detallada el proceso de reingeniería, visita

Esta clasificación agrupa el gasto programable según los propósitos u objetivos Es la presentación del gasto programable por su naturaleza económica, ya sea www.transparenciapresupuestaria.gob.mx/es/PTP/reingenieria socioeconómicos que persiguen los diferentes entes públicos. Con dicha corriente o de inversión. clasificación se identifica el presupuesto destinado a funciones de gobierno, desarrollo social y desarrollo económico, con lo que es posible identificar los Un factor determinante para impulsar el crecimiento en el país en el 2016 y objetivos generales de las políticas públicas y los recursos financieros que se que requiere acompañar a las reformas en estructurales, es la creación de asignan para alcanzarlos. infraestructura que beneficie directamente a la población.

Desarrollo Económico $1,032,305.8 29.0% -15.2%

#Presupuesto2016 Gasto Corriente $2,232,787.5 62.7% -3.6% Recursos que se destinan a la entrega de subsidios, pago de servicios necesarios para la entrega de bienes y servicios a la población y a la contratación de recursos humanos.

¿Para qué se gasta?

Clasificación Funcional

Gobierno $330,204.2 9.3% -5.2%

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Cifras en millones de pesos. %, %, % Porcentaje respecto al gasto programable. % Variación respecto al aprobado 2015, en términos reales.

13 ¿En qué se gasta?

Clasificación Económica

Incluye también las remuneraciones a los servicios de salud, educación, seguridad pública, pensiones, política social, combate a la pobreza, generación de oportunidades de empleo y desarrollo.

Desarrollo Social $2,199,538.2 61.7% -0.8%

#Presupuesto2016

Gasto de Inversión $712,349.6 20.0% -21.0% Recursos destinados a la creación de bienes que incrementan el patrimonio público, como la construcción o adquisición de infraestructura o inmuebles, así como los recursos que contribuyan a su preservación.

Pensiones y Jubilaciones $616,911.1 17.3% 9.0%

Recursos que paga el Poder Ejecutivo a los trabajadores del estado que se retiran o jubilan y sus familiares.

15 %, %, % Porcentaje respecto al Gasto Programable 2016. % Variación respecto al aprobado 2015, en términos reales.

#Presupuesto2016

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Excelencia

20 16

13 Empresas mexicanas dentro de las mรกs grandes a nivel mundial

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Según la revista Forbes aparecen trece empresas mexicanas en dentro de la lista Forbes Global 2000, que engloba a las empresas públicas más grandes y poderosas del mundo.

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S

egún la revista Forbes aparecen trece empresas mexicanas en dentro de la lista Forbes Global 2000, que engloba a las empresas públicas más grandes y poderosas del mundo, medidas por ingresos, ganancias, activos y valor de mercado. Para llegar a las posiciones se utiliza una puntuación compuesta que valora esas cuatro métricas por igual, ya que una sola variedad presentaría una visión sesgada e incompleta.

las 13 empresas mexicanas más grande mundialmente Lugar

Compañía

Ventas (mdd)

Ganancias

Activos

Valor de mercado

125

América Móvil

63,700

3,500

85,200

74,500

379

FEMSA

20,900

1,300

25,500

33,800

519

Banorte

8,100

1,100

74,500

16,900

556

Grupo México

9,300

1,800

20,600

23,700

794

Grupo Inbursa

4,000

1,400

26,200

17,700

846

Cemex

15,800

-510

34,900

12,400

1,003

Grupo Televisa

6,000

405

15,800

20,400

1,036

Alfa

17,200

-170

15,800

11,000

1,068

Grupo Bimbo

14,200

287

12,000

14,000

1,163

Liverpool

6,100

583

7,100

16,200

1,419

Grupo Elektra

5,600

551

13,300

6,500

1,446

Grupo Carso

6,200

427

6,200

10,100

Arca Continental

4,700

489

5,400

10,300

1,557 CONSEJO PYMES

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Encabezando la representación mexicana se encuentra América Móvil (125 global), una empresa con ganancias de 3,500 millones de dólares (mdd), sobre ingresos de 63,700 millones. Las otras compañías nacionales dentro de las primeras 1,000 del globo son FEMSA (379), Grupo Banorte (519), Grupo México (556), Grupo Inbursa (794) y Cemex (846).

En el segundo bloque de la tabla figuran Grupo Televisa (1,003), Grupo Alfa (1,036), Liverpool (1,163), Grupo Elektra (1,419), Grupo Carso (1,446) y Arca Continental (1,557).

El ganador entre los mexicanos en el ranking es Carlos Slim, con tres compañías entre las más grandes del mundo, que tienen ingresos combinados de 73,900 mdd, ganancias de 5,327, activos por 114,900 mdd y un valor de mercado de 102,300 millones.

El ganador entre los mexicanos en el ranking es Carlos Slim, con tres compañías entre las más grandes del mundo, que tienen ingresos combinados de 73,900 mdd

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Estados Unidos sigue liderando la lista con 579 empresas. China (continental y Hong Kong) aún tiene menos de la mitad (232, para ser exactos).

Las empresas de la lista Global 2000 de este año provienen de 61 países y representan ingresos combinados de 39 billones de dólares y ganancias de 3 billones, con activos con un valor de 162 billones y un valor de mercado de 48 billones. Gracias a un mercado alcista, el valor total de mercado de las compañías en el ranking Global 2000 creció 9% con respecto al año pasado, el mayor repunte entre los cuatro indicadores.

Por primera vez, los cuatro bancos más grandes de China ocupan los primeros cuatro lugares. El Banco Industrial y Comercial de China encabeza la lista por tercer año consecutivo, mientras que el Banco de China subió 5 sitios, al número 4, superando a JP Morgan Chase.

Berkshire Hathaway se queda en el quinto lugar, haciendo del conglomerado de Warren Buffet la empresa más grande de Estados Unidos este año.

Nuestro decimotercero vistazo anual a las empresas más grandes del mundo muestra el dominio de Estados Unidos y China en el actual panorama corporativo mundial. Los dos países se dividieron los 10 primeros lugares por segundo año consecutivo. Más allá de los 10, Estados Unidos sigue liderando la lista con 579 empresas. China (continental y Hong Kong) aún tiene menos de la mitad (232, para ser exactos), pero añade más puntos que ningún otro país en el mundo, y superó a Japón por primera vez.

cediendo su lugar a Corea del Sur. Dos países debutan en la lista de este año: Argentina y Chipre.

Hay 200 recién llegados de este año a la lista, algunos con nombres muy conocidos a nivel mundial: Expedia, Electronic Arts y Tiffany & Co. son algunas de ellas.

Otros están a cargo de las personas más ricas del mundo: Amorepacific (del segundo hombre más rico de Mientras que EU y China empujan, su dominio Corea del Sur) y Dalian Wanda Commercial Properties desplazó a otras economías desarrolladas. (del más rico de China, Wang Jianlin). Gracias a un Con 218 empresas, Japón cayó al tercer pujante mercado de valores y una fuerte demanda puesto. de los inversionistas, el auge del mercado mundial de OPIs añadió más de 20 nuevos notables a la lista.

En tanto, el Reino Unido mantuvo su cuarto lugar con En particular, las empresas asiáticas tomaron la 95 empresas y Europa perdió 20 sitios en general para delantera aumentando su capital, como la salida a terminar con 486 empresas este año, cayendo detrás bolsa de Alibaba, la OPI más grande en la historiad el de Asia (691) y América del Norte (645) en el ranking planeta. continental.

Francia cayó de los 5 primeros países, CONSEJO PYMES 44 FEB-MZO 2016

Por primera vez, los cuatro bancos más grandes de China ocupan los primeros cuatro lugares.

La consolidación de las industrias, desde las telecomunicaciones hasta los productos farmacéuticos ha creado 3.8 billones de dólares en transacciones de fusiones y adquisiciones en los últimos 12 meses, el más alto desde 2008, según Dealogic. Muchas de las 2,000 empresas globales están tomando ventaja. Por ejemplo, Actavis saltó 250 escalones, hasta el 615, después de comprar a Allergan. Mientras tanto, el gigante de las telecomunicaciones francés Alcatel-Lucent fue vendido a Nokia en un trato de 17,000 mdd a medida que la competencia con China se vuelve más intensa. Warren Buffett también le puso las manos encima a una de las compañías con más tradición en nuestra lista Global 2000, Kraft Foods, uniéndose con 3G Capital para una adquisición por 45,000 mdd. En el Lejano Oriente, el hombre más rico de Asia, Li Ka-Shing, reestructuró su imperio y se hizo del gigante británico de las telecomunicaciones O2.

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Top 10 mundial Lugar

Compañía

País

Ventas

Ganancias

Activos

Valor de mercado*

1

ICBC

China

166,800

44,800

3.3 billones

278,300

China

130,500

37,000

2.6 billones

212,900

China

129,200

29,100

2.5 billones

189,900

2 3

China Construction Bank Agricultural Bank of China

4

Bank of China

China

120,300

27,500

2.4 billones

199,100

5

Berkshire Hathaway

EU

194,700

19,900

534,000 mdd

354,800

6

JPMorgan Chase

EU

97,800

21,200

2.5 billones

225,500

7

Exxon Mobil

EU

376,200

32,500

349,000 mdd

357,100

8

PetroChina

China

333,400

17,400

387,000 mdd

334,600

9

General Electric

EU

148500

15,200

648,000 mdd

253,500

10

Wells Fargo

EU

90,400

23,100

1.7 billones

278,300

Los ganadores más notables incluyen a Facebook, que subió más de 200 puestos este año gracias al aumento de sus ingresos y beneficios. American Airlines ganó 500 puntos, ya que se benefició de los bajos precios del petróleo. Starbucks subió más de 450 sitios gracias al repunte en sus ganancias y su valor de mercado. Por su parte, Monster Beverage lideró el crecimiento de la industria de bebidas energéticas, escalando 400 escaños con respecto al el año pasado.

Uno de los perdedores de más alto perfil, Petrobras, cayó cerca de 400 lugares en medio de escándalos de contabilidad y corrupción. Las turbulencias en Petrobras son un cuento con moraleja incluso a pesar de que los mercados emergentes han ganado terreno en nuestra lista en los últimos años. Otros grandes perdedores: Liberty Media, Mattel, Target, eBay y Family Dollar.

Cuando se trata de las industrias que alimentan el panorama de los negocios en el mundo, los bancos y los financieros diversificados siguen dominando con 434 miembros, a pesar de haber perdido 27 puestos respecto al año pasado. La siguiente es la industria del petróleo y el gas, con 136 empresas, con un aumento de 11 puntos, algo sorprendente dada la caída de los precios de los energéticos. Con 121 puntos, la construcción superó a los servicios públicos como el tercer líder en la industria este año, en parte gracias al optimismo en las perspectivas económicas mundiales.

En el Lejano Oriente, el hombre más rico de Asia, Li Ka-Shing, reestructuró su imperio y se hizo del gigante británico de las telecomunicaciones O2.

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2015

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Errores de los emprendedores mexicanos Excelencia

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En paĂ­ses en desarrollo como el nuestro, la mayorĂ­a de las personas que inician un negocio cree que cuenta con las habilidades necesarias para manejarlo.

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En países en desarrollo como el nuestro, la mayoría de las personas que inician un negocio cree que cuenta con las habilidades necesarias para manejarlo.

A pesar de que en méxico hay muchas facilidades para emprender nuevos negocios tienden a farzacaz facilmente, los factores son muchos.Emprender implica calidad más que cantidad. Contrario a lo que la mayoría cree, los países más emprendedores no son los que tienen mayor número de personas emprendedoras.

proyectos, los mercados son favorables a la competencia y existe una sólida educación y capacitación empresarial.

¿Y México?

A pesar de ser vecinos geográficos, el ecosistema emprendedor mexicano es considerablemente menos desarrollado que el de nuestros socios comerciales. A nivel global, Estados Unidos y Canadá conforman la región según el Índice Global de Emprendimiento más emprendedora del mundo. En estos países 2016 (IGE), del Global Enterpreneurship prosperan condiciones para el desarrollo de Development Institute, ocupamos el lugar 87 productos y procesos innovadores, se dispone de un total de 130 países emprendedores. de capital de riesgo para financiar nuevos

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La situación del emprendimiento mexicano se vuelve crítica cuando vemos que compartimos características con economías como Nigeria (85), Gabón (86), Ecuador (88) o Egipto (89). ¿En qué aspectos fallamos los mexicanos a la hora de emprender?

1. Habilidades emprendedoras En países en desarrollo como el nuestro, la mayoría de las personas que inician un negocio cree que cuenta con las habilidades necesarias para manejarlo. Sin embargo, la falta de información y capacitación en aspectos esenciales demanagement, contabilidad o mercadeo impiden dar el salto de una actividad comercial simple a un negocio de alto impacto.

Las habilidades de los emprendedores mexicanos son deficientes y nos ubican en la posición 98 de 130 países. Esto nos asemeja más a países como Myanmar (99) o Mauritania (101) que a países latinoamericanos como Chile (34) o Colombia (39).

En las economías desarrolladas, las habilidades gerenciales básicas para emprender y manejar un negocio se proporcionan en la escuela. La educación media juega un papel importante como proveedora y desarrolladora de habilidades emprendedoras.

El ecosistema emprendedor mexicano es considerablemente menos desarrollado que el de nuestros socios comerciales.

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En México urge contar con este tipo de capacitación. Comparados con nuestros principales socios comerciales, las habilidades de los emprendedores mexicanos son 4 veces menores a las de un emprendedor estadounidense o canadiense.

Moraleja: Un bajo nivel educativo afecta el desarrollo del emprendedor. ¿Qué podemos hacer? Antes de emprender debemos reconocer si contamos o no con las habilidades empresariales necesarias para el crecimiento de nuestro negocio. Buscar capacitación básica en temas administrativos, fiscales, de mercadeo y uso de tecnologías es un primer paso que puede asegurarnos el éxito.

Por otro lado, es tarea del gobierno adecuar los planes de estudio de nivel medio para dotar a los jóvenes con herramientas para iniciar y concretar proyectos emprendedores. Adecuar la educación a la realidad económica y favorecer el espíritu emprendedor es fundamental para el futuro del país.

2. Ecosistema emprendedor Un aspecto muy importante para el emprendedor es el ambiente donde nace y opera.

El entorno en el que surgen nuestras startups está calificado 107 entre 130 países. Es un ambiente plagado de regulaciones excesivas, falta de financiamiento, inseguridad y corrupción. Estas características restringen la capacidad de cualquier emprendimiento para crecer, generar más empleo y, sobre todo, innovar.

La capacidad de una startup mexicana para crear procesos productivos innovadores es casi 4 veces menos que la de sus contrapartes estadounidenses. En cuanto a desarrollar y colocar nuevos productos, la capacidad de los mexicanos es 2 veces menor.

Lo peor de todo es que los obstáculos para el

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emprendedor mexicano están aumentando. En 2016 perdimos 12 lugares en el Índice Global de Emprendimiento, ya que las condiciones para emprender empeoraron severamente con respecto al año anterior. ¿Qué podemos hacer? En este ámbito, la tarea recae totalmente en el gobierno. Integrar un marco regulatorio favorable para los negocios, una gestión eficiente de trámites, garantizar acceso a tecnología y financiamiento son políticas que escapan al control del emprendedor.

Hasta el momento, la estrategia gubernamental se ha concentrado en “formalizar” miles de negocios informales más que en apoyar el desarrollo emprendedor con capacitación, créditos y capital de riesgo.

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Sin embargo, existen algunas opciones interesantes que pueden apoyar tu emprendimiento. La Vitrina de Incubadoras y las Aceleradoras de Negocios del Instituto Nacional del Emprendedor son opciones para elevar las capacidades de tu negocio y entrar en contacto con otros emprendedores, según tu lugar de residencia.

3. Aspiraciones emprendedoras Para que una solución innovadora pueda explotarse económicamente también se necesita confianza. Una sociedad que percibe positivamente a la actividad emprendedora dará mayor apoyo a los nuevos negocios y permitirá detonar el espíritu creativo.

Para los mexicanos, “poner un negocio” muchas veces significa autoemplearse y realizar algún tipo de actividad comercial.

Sin embargo, muy pocos de estos negocios pueden considerarse emprendimientos creativos, ya que la mayoría opera en la informalidad y no genera productos o procesos innovadores.

Para que una solución innovadora pueda explotarse económicamente también se necesita confianza.

Para dar el salto del changarro al emprendimiento innovador micro (startup), y de ahí al negocio en crecimiento (scaleup), debemos dejar la idea de emprender sólo porque “deseo ser mi propio jefe”.

Robert T. Kiyosaki (@theRealKiyosaki), uno de los gurús del emprendimiento a nivel global, destaca la importancia de evolucionar de la etapa de autoempleado a la de emprendedor. Para ello debes enfocarte en las necesidades de tu negocio y, sobre todo, en las habilidades que debes aportar.

Si tienes una idea brillante pero no puedes desarrollarla porque no sabes cómo hacerlo, estás frito. Kiyosaki, autor del best-seller Escuela de Negocios, textualmente advierte: “El dinero no es lo que te hace rico, son tus habilidades de negocio.” ¿Qué podemos hacer? Pensar en grande y aspirar a crear nuevas soluciones son las claves del éxito. Sin embargo, los primeros pasos son los más difíciles a la hora de emprender. En México, alrededor de 70% de los nuevos negocios no llegan al tercer año de vida.

Como emprendedor, el networking es algo esencial.

Apoyarte en redes de clientes, proveedores, empresas similares y asociaciones de apoyo a startups no sólo te dará más confianza; además tendrás mayor acceso a información relevante, recursos financieros y tecnológicos.

Recuerda que participar activamente en estas redes (como Startup México, Lean Startups Mx o la Asociación de Emprendedores de México) crea una dinámica que favorece el éxito emprendedor.

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¿Cómo hacer una buena Política de Calidad Humana y RSE? La Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social de una empresa es un documento auditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación Luis Eduardo Olivera Mtz. de Castro Colaboración especial Consejo de Pymes

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U

no de los requisitos fundamentales de la Norma CRESE 2014 es tener definida e implantada una Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social en nuestra empresa. Muchos hemos oído hablar sobre ellas pero ¿Sabes cómo hacer una? Esperamos que esta guía te sirva de guía para poder redactar la Política.

Una Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social es un documento donde queda plasmada la filosofía de nuestra empresa en lo referente a la Calidad Humana y Responsabilidad Social o en otras palabras, una especie de carta de presentación donde expongo los puntos que deseo dar a conocer de mi empresa.

La Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social de una empresa es un documento auditable ya sea por los auditores internos de la empresa o por externos en busca de una certificación ¿Pero qué buscamos? ¿Cumplir los requisitos de la norma solamente o definir un documento que realmente sirva como guía de nuestro actuar y para dar un mensaje de excelencia a nuestro personal y otros grupos de interés?

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SIPYME Avenida Benito Juárez 220, Barrio de San Mateo, Metepec, Estado de México, C.P. 52140

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Si deseamos crear una buena Política debemos ser conscientes de que esta debería responder las siguientes preguntas: ¿Qué quiero lograr?

Si estas implantando la Norma CRESE 2014, uno de tus principales objetivos es construir una empresa más humana cada día, que respete la dignidad de las personas y que promueva su desarrollo humano integral y solidario.

EJEMPLO: Construir una empresa más humana cada día, que respete la dignidad de las personas y que promueva su desarrollo humano integral y solidario. ¿Cómo lo hago?

Se recomienda mencionar la norma de aplicación que esté usando la empresa para promocionar sus logros y métodos de trabajo.

EJEMPLO: promoviendo la máxima sustentabilidad posible de la empresa a través de la búsqueda de la excelencia en calidad humana y responsabilidad social basados en el cumplimiento de la legalidad y en los requisitos de la Norma CRESE 2014.

Convendría también mencionar que se trabaja mediante un proceso denominado mejora continua, la mejora continua es un criterio de evaluación de la Norma CRESE 2014 y no lleva a crecer y mejorar pero de forma imparable; el estancamiento no permite nunca la mejora continua. ¿Por qué lo hago?

Dependerá de cada empresa externar sus razones más profundas para ser más humana.

EJEMPLO: Inspirándonos constantemente en los principios que adquirimos de nuestros fundadores que son el respeto a la dignidad de las personas, la solidaridad, la subsidiaridad y el bien común. ¿Como quedaría la política de calidad humana y responsabilidad social de mi empresa?

Construir una empresa más humana cada día, que respete la dignidad de las personas y que promueva su desarrollo humano integral y solidario, promoviendo la máxima sustentabilidad posible de la empresa a través de la búsqueda de la excelencia en calidad humana y responsabilidad social basados en el cumplimiento de la legalidad y en los requisitos de la Norma CRESE 2014, inspirándonos constantemente en los principios que adquirimos de nuestros fundadores que son el respeto a la dignidad de las personas, la solidaridad, la subsidiaridad y el bien común.

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¿Como quedaría la política de calidad humana y responsabilidad social de mi empresa?

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La Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social debe ser comunicada y comprendida a todos los niveles, desde el personal de base hasta la dirección y si es posible, por nuestros clientes, proveedores y otros grupos de interés.

La Política de Calidad Humana y Responsabilidad Social debe ser comunicada y comprendida a todos los niveles, desde el personal de base hasta la dirección y si es posible, por nuestros clientes, proveedores y otros grupos de interés. ¿Qué quiero decir con eso? Primero que debemos tener evidencias de dicha comunicación (uno de los métodos más simples es tenerla en nuestra página web) y segundo, que debemos crear una Política que sea fácilmente entendida por todos.

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La clave de una buena Política de Calidad según La Norma CRESE 2014 es aquella que cumple los criterios de evaluación de la norma (que son Existencia y funcionamiento, Difusión y conocimiento, participación, mejora continua y vinculación con la dirección estratégica), es fácilmente entendible a todos los niveles y da un mensaje de excelencia a nuestro personal y otros grupos de interés.

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Para muchas pequeñas y medianas empresas (pymes) la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un tema desconocido, lejano o exclusivo de los grandes corporativos. Sin embargo, las pymes también pueden involucrarse en el tema; la diferencia es simplemente el alcance y la escala de los programas y actividades a implementarse.

Además, al ser un camino en el que siempre se puede avanzar y mejorar, la RSE se construye paso a paso, pudiendo empezar con pequeñas acciones que vayan creciendo conforme lo haga la empresa, y que sirva de cimiento para implantar el tema en su ADN, es decir, en su forma de ser y de hacer negocios.

El primer paso es reconocer que independientemente del tamaño, cualquier empresa va a tener ciertos impactos económicos, sociales y ambientales (unas más y otras menos), y que frente a estos, la empresa tiene una responsabilidad. Esta triple cuenta de resultados debe considerarse frente a los diferentes grupos de interés ostakeholders que tenga la pyme: dueños, empleados, proveedores, clientes, comunidades, autoridades, medio

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ambiente, etc.

Posteriormente la pyme debe analizar cuáles son sus grupos de interés prioritarios, y qué expectativas o intereses tienen estos en materia económica, social y ambiental, para que esta información sirva de base para el diseño de un plan de trabajo con objetivos y metas claras que puedan ser medidos, evaluados y comunicados a lo largo del tiempo.

Para la elaboración de un plan de trabajo de RSE se recomienda que las acciones consideradas estén alineadas a las actividades centrales de la empresa para asegurar su permanencia y que, preferentemente, inicie con aquellas dirigidas a sus stakeholders más cercanos, como pudieran ser actividades de integración y beneficios para los empleados y sus familias, y poco a poco ir ampliando el alcance conforme la propia empresa vaya creciendo.

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Otra sugerencia es enfocarse en actividades que le permitan ver resultados en el corto plazo, como podrían ser proyectos de ecoeficiencia, en donde al hacer un mejor uso de los recursos como la electricidad, el agua, u otros insumos, se tendrá un menor impacto ambiental y también se generarán beneficios económicos que se reflejarán en menores costos operativos o incluso en una mayor utilidad.

Además, cuando las pymes logran implementar la RSE en sus modelos de gestión, están mejor estructuradas, logran adquirir herramientas y capacidad para desarrollar una planeación estratégica; cuentan con un ambiente laboral y estilo de liderazgo adecuados, ofrecen productos y servicios de valor agregado al cliente, optimizan la relación con sus proveedores, autoridades y clientes, rinden cuentas de manera transparente a sus socios y accionistas, y además logran ser respetuosas del medio ambiente.

En resumen, se puede decir que el desarrollo de medidas de RSE en los sistemas de gestión de las pymes incorpora una visión sistémica de procesos y de mejora continua, permitiendo que la RSE no sea vista como algo añadido temporalmente o improvisado, sino parte fundamental de su estrategia para hacer crecer a la empresa y conseguir una ventaja competitiva.

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Cuando las pymes logran implementar la RSE en sus modelos de gestión, están mejor estructuradas, logran adquirir herramientas y capacidad para desarrollar una planeación estratégica

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Excelencia

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Con EPN, Liconsa se ha transformado El Director General de la paraestatal Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva apunta que hay grandes logros en la empresa gracias a la visión social del Presidente de México.

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M

éxico DF.- Para hablar de los cambios que ha sufrido Liconsa en los últimos tres años, explica su director general Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva, es necesario centrarnos en la visión social del Presidente de la República Enrique Peña Nieto.

Desde que asumió su gobierno, explica, el Presidente aceptó una realidad que se había mantenido vetada o considerada “tabú”: en México hay hambre.

Tras reconocer esta cruda y difícil realidad mexicana, el primer mandatario diseñó una política social para ubicar, contar y posteriormente contrarrestar este lastre que nuestro país ha vivido desde hace varias décadas y que tiene muchos factores.

Así nació la Cruzada Nacional Contra el Hambre (CNCH) que, en lo que respecta a Liconsa, permitió realizar varios cambios a la operatividad de la empresa para que, con el mismo presupuesto, pudiera ser más eficiente y efectiva en su labor de llevar leche a más de 6.5 millones de beneficarios en todo el país.

Un beneficario de PROSPERA que recibe dinero en efectivo, puede ocupar ese recurso para comprar la leche Liconsa que está fortificada y adicionada con minerales, proteínas y vitaminas necesarias para la buena nutrición de los mexicanos.

gruesos candados que impedían la transversalidad del Programa de Abasto Social de Leche con programas como PROSPERA.

Hoy, dice Ramírez Puga Leyva un beneficario de PROSPERA que recibe dinero en efectivo, puede ocupar ese recurso para comprar la leche Liconsa que está El Director General de Liconsa explica que los primeros fortificada y adicionada con minerales, proteínas y pasos de transformación de la paraestatal, sucedieron vitaminas necesarias para la buena nutrición de los cuando a propuesta de Liconsa, se rompieron los mexicanos.

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Liconsa se dio a la tarea de llevar este nutrimento a las zonas y regiones del país que más lo necesitaban y por eso redireccionó el padrón de beneficarios para sacarlo de las grandes metrópolis y llevarlo a esas zonas marginales, sobre todo a núcleos de poblaciones indígenas como la Mixteca oaxaqueña y poblana, los tarahumaras en Chihuahua, los Purépechas en Michoacán, los Yaquis en Sonora o los Nahuas en Guerrero.

En ese sentido y según estudios del Instituto Nacional de Nutrición, un niño que toma leche Liconsa en contraste contra uno que no lo hace, aumenta en talla 2.5 centímetros y 700 gramos en masa muscular.

“Nos dimos cuenta que había lecherías en Polanco en el Distrito Federal, una zona de muy alta percepción económica y entonces esos padrones nos lo llevamos a la zona Chontal de Oaxaca por ejemplo donde hay un grave problema de desnutrición infantil”, explica Al conocer estos indicadores, declaró el funcionario Ramírez Puga Leyva. federal, Liconsa se dio a la tarea de llevar este nutrimento a las zonas y regiones del país que más El Consejo Nacional para la Evaluación lo necesitaban y por eso redireccionó el padrón de de la Política Social del Gobierno de beneficarios para sacarlo de las grandes metrópolis la República (CONEVAL) en voz de su y llevarlo a esas zonas marginales, sobre todo a Presidente Consejero Gonzalo Hernández núcleos de poblaciones indígenas como la Mixteca Licona, comentó que estas acciones de oaxaqueña y poblana, los tarahumaras en Chihuahua, Liconsa podrían tener un impacto positivo los Purépechas en Michoacán, los Yaquis en Sonora o en uno de los indicadores más sensibles de los Nahuas en Guerrero. la pobreza en México que es la desnutrición infantil.

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No hace mucho y ante los elevados costos de operación, el Consejo de Administración de Liconsa decidió aumentar el precio del litro de leche del programa de abasto social que costaba 4.50 pesos y que se mantuvo así durante los dos primeros años de la administración del Presidente Enrique Peña Nieto.

Sin embargo y por instrucción del Presidente de México, la Dirección General de Liconsa llevó una propuesta al seno del Consejo para que en tres estados de la República, prioritarios por su condiciones de pobreza, el litro de leche siguiera costando lo mismo.

Por instrucción del Presidente de México, la Dirección General de Liconsa llevó una propuesta al seno del Consejo para que en tres estados de la República, prioritarios por su condiciones de pobreza, el litro de leche siguiera costando lo mismo.

De esta manera y por primera vez en una historia de setenta años de Liconsa hay un precio diferenciado en el país en Oaxaca, Guerrero y Chiapas que presentan los índices más altos de pobreza extrema y pobreza alimentaria; además hay sobre la mesa, una propuesta para que en 80 municipios de esos estados con índices muy altos de marginación, la leche pueda costar un peso el litro.

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Ramírez Puga Leyva acepta que estos cambios que ya tienen impacto en las familias que menos tienen, no habrían sido posibles sin la visión social del Presidente Enrique Peña Nieto que otorgó las facilidades jurídicas y financieras para que el retorno de Liconsa a la inversión federal, sea como lo manifestó el Presidente de la Asociación Un Kilo de Ayuda José Ignacio Ávalos, en Capital Humano.

El director General apunta que los logro de Liconsa van aún más allá. Para principios de sexenio, la paraestatal importaba un 30 por ciento de la leche de abasto social y hoy ha ponderado por encima del precio barato de la leche extranjera, la compra de leche nacional.

De esta manera hoy se compran 80 millones de litros de leche más que en 2012 llegando a 780 millones de litros de leche cada año que se le compran a un padrón de 11 mil 200 pequeños y medianos productores de leche en todo el país, logrando además la estandarización del precio de la leche en las zonas de influencia de los centros de acopio.

Ramírez Puga Leyva explica que para lograrlo, Liconsa construyó 5 nuevos centros de acopio y rehabilitó 10 más para poder atender la demanda de compra de pequeños y medianos productores nacionales que estaban a expensas de las fluctuaciones y variantes del mercado internacional de la leche.

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Hoy se compran 80 millones de litros de leche más que en 2012 llegando a 780 millones de litros de leche cada año que se le compran a un padrón de 11 mil 200 pequeños y medianos productores de leche en todo el país

Gracias a estos centros de acopio (dos de ellos inaugurados por el Presidente Enrique Peña Nieto en Michoacán e Hidalgo), los productores nacionales pueden vender su leche a Liconsa a un precio máximo de 6.10 pesos por litro todo el año, al darse de alta en el padrón de productores y evitando esta manera el intermediarismo que en otras épocas los dañaba.

Estos esfuerzos de acopio menciona el Director General se realizan cotidianamente en todo el país sin sacrificar la calidad de la leche, porque se les exige a los productores altos estándares de calidad a los que llegan en base a capacitación y coordinación con otras dependencias de ramo.

Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva anunció que este año 2015, Liconsa fue uno de las 5 Instituciones del Gobierno Federal que más compró a Micros Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES), justamente por la atinada decisión del Gobierno del Presidente Enrique Peña Nieto de comprar cada vez más leche mexicana.

Liconsa dice Héctor Pablo Ramírez Puga Leyva ha interpretado a pie juntillas la política social del Presidente de México Enrique Peña Nieto y la ha llevado al terreno de los hechos y de los resultados, ha recobrado su sentido de empresa social del Estado Mexicano y esos cambios ya se sienten en los bolsillos de las familias más pobres de México que tienen todos los días en su mesa un producto de la más alta calidad y a un precio subsidiado.

Sólo después de PEMEX, CFE, SCT e Hoy más familias en todo el país, ya IMSS, Liconsa es la empresa paraestatal toman la mejor leche de México, la que más invierte en MIPYMES con y leche Liconsa. total de 4 mil 700 millones de pesos cada año.

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Acercamiento a Grupos de adultos mayores en CancĂşn, Q Roo.

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Regiones la Fundación To’on México AC, está desarrollando un programa de contacto que consiste en la organización de eventos periódicos en diferentes casas de adultos mayores de la ciudad de Cancún desarrollando actividades recreativas que aumenten su calidad de vida.

L

a organización mundial de la salud considera al ser humano con 60 años o más, como una persona de la tercera edad o adulto mayor. Paulatinamente se ha ac umulado una mayor cantidad de personas de 60 y más años, debido a la mayor esperanza de vida. Por ello, este grupo de población ha incrementado su tamaño a un ritmo que duplica al de la población total del país, según datos de la INEGI. Para el 2010 los adultos mayores representaban un 9% de la población y va en aumento.

por la pérdida de familiares y amigos, así como la falta de interés de la sociedad por los adultos mayores.

Considerando nuestra humanidad, como sociedad tenemos que trabajar con las personas de la tercera edad para conseguir su respeto, para darles un trato digno, pero sobre todo para darles amor, la Fundación To’on México AC, está desarrollando un programa de contacto que consiste en la organización de eventos periódicos en diferentes casas de adultos mayores de la Este sector puede ser vulnerable porque ciudad de Cancún desarrollando actividades enfrenta una diversidad de situaciones a recreativas que aumenten su calidad de nivel social, emocional y de salud ocasionado vida.

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Como todo proyecto se aspira a grandes metas pero para tener un trabajo óptimo se necesita priorizar primero con base a las necesidades y los recursos que se tienen. En primera estancia “Abuelo Digno” se empezará en Cancún, Quintana Roo en los asilos de la zona esperando a largo plazo poder buscar grupos vulnerables de adultos mayores que incluso no necesariamente estén en asilos y necesiten más ayuda.

Se tiene en cuenta que Cancún es una ciudad muy joven y todavía no se lo pone tanta atención a los adultos mayores, según datos de la INEGI Quintana Roo es el estado con menos distribución de adultos mayores.

La fundación tiene como objetivo general Ofrecer en las instalaciones dónde viven grupos de adultos mayores, una serie de actividades periódicas, recreativas y culturales que provoquen en los adultos mayores el placer y la satisfacción de emplear su tiempo de una manera entretenida y divertida, así como agrandar la concientización, empatía y la humanidad en las personas para ayudar a los adultos mayores a sentirse como un icono de experiencia y sabiduría, y vivos como en años previos.

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Con abuelo Digno se busca llegar a tener actividades periódicas con los abuelos y que las personas se sientan en armonía con los adultos mayores sin dejar por un lado actividades que mejoren la calidad de vida del abuelo con su medio ambiente y con sus seres queridos.

El Miércoles 4 de Noviembre del 2015 se realizó la primera actividad del “Abuelo digno” con resultados satisfactorios

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Perfil del voluntario.

Las y los que decidan participar en este proyecto se les recomienda: Tener actitud proactiva y de servicio.

Ser comprometidos y responsables en la toma de decisiones.

Ser capaces de escuchar a los demás para lograr empatía así como aportar ideas Contar con las habilidades y conocimientos para la organización y gestión de proyectos.

Tener un buen manejo de relaciones interpersonales y un grado considerable de elocuencia Definición de las actividades del voluntario.

Las actividades que se desarrollarán a lo largo de este proyecto son: Investigación de campo, sobre los gustos y afinidades de las personas de la tercera edad.

Gestión y organización logística de actividades recreativas dirigidas a los adultos mayores que viven en casas de la tercera edad de la ciudad de Cancún.

Participación dentro de las actividades programadas de ayuda a los adultos mayores.

Incorporarse a las funciones administrativas de la Fundación To’on de México A.C.

La jardinería aumenta la fuerza muscular y la salud cardiovascular. Las personas mayores pueden ver los frutos de su trabajo y continuar cultivando a lo largo de la primavera y el verano

Entre esas actividades están juegos, festejos, manualidades, pintura, música, entre muchas cosas.Lo importante es animarlos para que puedan escoger una actividad que le llame la atención.

La jardinería ofrece a las personas mayores la oportunidad de estar al aire libre y cultivar plantas y flores. La jardinería también puede ayudar a las personas mayores a cuidar de sí mismos. Los centros de salud les recomiendan 30 minutos de ejercicio al día.

Las personas mayores pueden beneficiarse del ejercicio implícito en la jardinería, como levantar, caminar y cavar. La jardinería aumenta la fuerza muscular y la salud cardiovascular. Las personas mayores pueden ver los frutos de su trabajo y continuar cultivando a lo largo de la primavera y el verano. Pueden disfrutar de obsequiar una flor o una planta de su jardín a un amigo o a un ser querido.

Realizarla con frecuencia trae además otras ventajas para las personas mayores. Camas de jardín, equipos y herramientas pueden ser utilizadas para crear un jardín interesante, accesible y productivo.

Domicilio: Pecari #30 Sm 20 Ms 4 Lot 7 Cancún Quintana Roo. C.P. 77500 Teléfonos: TO’ON Cancún Teléfono Local: (998) 884 20 55 (998) 884 19 17

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Impulso para las Pymes de Cancún Trabajo de especialistas de NOVAX

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20 16 De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

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l crecimiento a nivel nacional de las Pymes ha despuntado en los últimos años, De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

Cancún sin duda ha sido uno de los Municipios con mayor crecimiento e impulso para las pymes, la entidad está influenciada por el turismo, una de las actividades económicas de mercados internos que mejor se han desempeñado en los últimos dos años y la inversión gira alrededor del

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turismo, para ello se debe buscar un equilibrio de los modelos en el todo incluido y el concepto convencional e impulsar las cadenas de servicios turísticos, restauranteros y comercios que será importante para detonar un desarrollo integral en el estado. presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

La creciente necesidad de estas empresas de nueva creación por la asesoría y capacitación en el amplio mundo de temas que requieren para estar operando adecuadamente ha impulsado la creación de compañías especializadas para resolver las necesidades de las pymes.

Cancún sin duda ha sido uno de los Municipios con mayor crecimiento e impulso para las pymes, la entidad está influenciada por el turismo, una de las actividades económicas de mercados internos que mejor se han desempeñado en los últimos dos años

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Regiones Es por esta razón que se crearon fuerzas de trabajo que apoyan a los empresarios de esta región. NOVAX, en conjunto con el Consejo de Pymes México, es una firma nacional especializada en planeación estratégica para empresas, en materia administrativa, financiera, fiscal, vinculación gubernamental, con la misión de ofrecer a la MYPYMES y organizaciones gubernamentales en México, servicios de calidad y de rentabilidad que ayuden a su crecimiento.

Es la única empresa en la región en ofrecer soluciones integrales y confiables que se reflejan en la optimización de recursos y tiempo, dentro de un mercado global y legal vigente.

Los principales sectores de especialización son los mercados de servicios que ayuden a sus clentes en su crecimiento, sustentado en estrategias efectivas soluciones Planeación Fiscal Estratégica Consultoría, diagnóstico, tratamiento preventivo y correctivo Defensa Legal Fiscal – Laboral – Aduanal – Amparo Desarrollo Humano Desarrollo empresarial Patentes – Marcas – Finanzas – Mkt

PyMEs: 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.

Para NOVAX cada servicio entregado a sus clientes son importantes y por tal motivo se enfocan a que antes de iniciar se proceda con una evaluación situacional con la firme intención de aumentar las utilidades de sus clientes.

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Planeación Fiscal Estratégica Consultoría, diagnóstico, tratamiento preventivo y correctivo Defensa Legal · Fiscal ·Laboral ·Aduanal ·Amparo Desarrollo Humano Desarrollo empresarial Patentes · Marcas · Finanzas ·Mkt

En alianza con el Consejo de Pymes del Estado de México

Calle Pecari 30 SM 20 MZ 4 Cancún Q Roo. CONSEJO PYMES

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17 Cuando los alumnos vienen a tomar una clase de golf, el 90% de ellos llega queriendo que los instructores arreglemos algo en sus swings. Esto puede sonar bastante lógico. No le están pegando bien a la pelota, entonces piensan que obviamente el problema es que no están haciendo el swing correctamente.

El Setup Los Profesionales de la PGA saben que si no le están pegando bien a la bola, es muy probable que el swing no sea realmente el problema. El swing simplemente no trabaja correctamente porque su Setup no se los permite. Si ellos consiguen volver a poner en orden su postura, cara del bastón y alineamiento del cuerpo respecto al objetivo, su swing simplemente volverá a sincronizarse y su juego volverá a ser consistente.

Para pegarle a una bola, solo se necesitan dos cosas: Una manera de preparase y una manera de hacer el swing. Para pegarle a una bola BIEN y consistentemente en línea, ambas maneras ( de prepararse y de hacer el swing) deben hacer comunión entre ellas y el objetivo.

En cambio, cuando un profesional o un jugador amateur de handicap bajo, busca ayuda de un instructor, lo primero que quieren de nosotros es checar su Setup (postura, alineamiento de la cara del bastón y el alineamiento del cuerpo). Ellos están muy conscientes de uno de los principios más ignorados del Golf: “Tu Setup dictamina

la manera en que harás el swing con el bastón; y tu swing será tan consistente como lo sea tu Setup”

bien si nuestro Setup es correcto, pero si no, tendremos que hacer compensaciones y ajustes durante el swing que se traducen en inconsistencia. Por ejemplo, si nuestro cuerpo y la cara del bastón están alineados hacia la derecha de nuestro objetivo y hacemos un buen swing, la pelota se dirigirá a la derecha de nuestro objetivo; si seguimos consistentemente alineándonos a la derecha, rápidamente la mente hará compensaciones en el swing cambiándolo de uno bueno a uno malo.

Y por consiguiente, si nuestro Setup cambia constantemente de tiro a tiro, estaremos cambiando nuestro swing de igual manera, llevándonos eventualmente a no tener idea de a dónde irá la pelota.

Las compensaciones en el swing, no son nada buenas porque provocan que las manos trabajen de más, o el cuerpo, o ambos; interfieren con el ritmo del swing, la cara del bastón se ve afectada en su orientación y velocidad; todo esto nos causa pérdida de distancia, de dirección y mucha inconsistencia.

Trabajar para obtener un Setup correcto, de principio puede resultar incómodo, pero no importa lo incómodo que sea, siempre y cuando sea de la manera correcta, piensen que siendo consistentes en la práctica, pronto esa sensación de estar incómodo se sentirá más natural, es el precio de regresar al camino de su buen golf.

El 90% de los tiros se ganan o se pierden antes de que el jugador inicie su backswing, el 10% restante recae en hacer un swing relajado y ritmico.

Entonces, cuando estén teniendo problemas con sus golpes, regresen al principio y revisen su posición de inicio y la tensión en sus músculos, una vez ahí, tal vez hayan encontrado la respuesta a sus problemas, ya que la mayoría de estos ocurren porque el swing reacciona instintivamente a la postura, cara del bastón y alineamiento, por lo tanto cuando nos situamos frente 94 FEB-MZO PYMES 2016 estemos a CONSEJO la pelota, no importa donde alineados, encontraremos la manera de hacer el swing hacia el objetivo. Esto está

El Setup

MARZO - ABRIL 2014

El Setup

18 Los buenos golfistas nunca dejan de trabajar en su setup.

Previo a cada temporada, Jack Niclaus siempre regreso con su coach a revisar cada uno de los fundamentos de su Setup.

Gran parte del Setup envuelve dos partes fundamentales: La Posición y La Postura, cada una a su vez, se compone de diferentes elementos los cuales estudiaremos a detalle en las siguientes publicaciones.

Objetivo

La Posición se compone de las siguientes acciones y en la siguiente secuencia: 1. Colocar las manos en el bastón.

2. Alinear la cara del bastón con la bola y la línea de tiro.

3. Alineamiento del cuerpo respecto al objetivo.

4. Colocación del cuerpo respecto a la pelota.

Deportes

Posición del cuerpo

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Línea del tiro

LA POSICIÓN

GRIP

1. Inclinación del cuerpo hacia enfrente para que los brazos cuelguen libremente.

2. Ligera flexión en las rodillas.

3. Distribución del peso del cuerpo.

Alineamiento de la cara bastón.

En las siguientes sesiones con su profesor, dedíquenle parte del tiempo de entrenamiento a revisar que su Setup este correcto, su juego en el campo y su cartera se los agradecerán.

Hasta la próxima!

Alineamiento del cuerpo

La Postura incluye las siguientes acciones:

Posición de la bola.

LA POSTURA Inclinación del cuerpo

Profesor Jesús Ochoa Maravilla Director de Golf

Flexión de rodillas

Distribución del peso 95 FEB-MZO 2016 del cuerpo.

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Recomendaciones Para los emprendedores amantes de la lectura

Cultura

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EL ARTE DE LA GUERRA Sun Tzu

Ayn Rand

Este breve libro -escrito por un filósofo chino hace aproximadamente 2,500 años para los altos mandos del ejército de China- plantea interesantes estrategias de guerra, mismas que hoy son aplicables para competir y triunfar en el mundo de los negocios. Aunque existe una edición especial para aplicar en el ámbito empresarial, el original de Sun Tzu puede entenderse sustituyendo las palabras: “ejército” por “empresa”, “campo de batalla” por “marketing” y “armamento” por “recursos”. Al finalizar las cerca de 40 páginas, recibirás una importante lección sobre planeación y tácticas aplicables a tu empresa.

Año de publicación: 1913

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LA REBELIÓN DEL ATLAS

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Esta obra de la escritora de origen ruso Alisa Zinóvievna Rosenbaum aborda de una manera inteligente la filosofía empresarial en Estados Unidos a principios del siglo pasado.

Por un lado, hay empresarios dispuestos a cambiar las cosas (como “el hombre que detuvo al mundo”), y por otro los que se aprovechan de las circunstancias. El libro, que bien puede considerarse como un texto de filosofía (Rand desarrolló el sistema filosófico Objetivismo), sostiene que la libertad económica es clave para el progreso. A sus interesantes argumentos sobre negocios y economía también añade historias de amor y suspenso.

Título original: Atlas Shrugged Año de publicación: 1957

EL JUEGO DE ENDER Orson Scott Card

Este título de ciencia ficción se sitúa en un futuro donde la humanidad se prepara para una nueva guerra contra una raza extraterrestre. El arma secreta de los hombres es un grupo de niños soldados que por medio de simuladores aprenden a combatir contra el enemigo; el líder es un joven brillante llamado Ender. A la par de demostrar la importancia de la estrategia y del uso de recursos para vencer a un rival más poderoso (analogía que probablemente sirva a las Pymes), en El Juego de Ender ahonda en las cualidades que hacen a un líder, incluyendo el valor de la empatía.

Título original: Ender’s Game Año de publicación: 1977

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PRESENTAMOS EL NUEVO McLAREN 570

McLAREN MÉXICO Av. Juan Salvador Agraz 65, Santa Fe Cuajimalpan, Ciudad de México C.P. 05310 T. (55) 52 92 59 89 E. ventas@mclaren-mexico.com W. www.mexicocity.mclaren.com mclarenmexico CONSEJO PYMES 100

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