Gestión de Enlaces PQR (Marzo - Septiembre 2017)

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Gestiรณn de Enlaces PQR


En el área de Servicio al Cliente seguimos trabajando para que cada día conozcas la información de las Peticiones (P), Quejas (Q) y Reclamos (R) que hemos recibido de nuestros clientes en todos los momentos de verdad. Esta vez en el periodo de Marzo a Septiembre del año en curso. Esta carpeta virtual hace parte de varias actividades que estamos realizando para darte a conocer el estatus de cómo vamos en Servicio al Cliente con la solución de las PQR. También contamos con una cartelera mensual donde se publican las cifras y porcentajes de cumplimiento del mes, un reporte semanal de las PQR por cada enlace con su balance de solicitudes (vencidas y al día) y un grupo en WorkPlace “ENLACES GESTIÓN PQR” donde te comunicamos las novedades que se presentan. A continuación te contaremos que encontrarás dentro de la carpeta y como debes interpretarlo: 1. Índice: Es la relación de todos nuestros enlaces a los cuales les hemos realizado un seguimiento de las cifras y cumplimiento que han presentado de abril a septiembre de 2017. 2. Estudio de percepción de nuestros clientes: Muestra el resultado del estudio contratado para conocer como nos perciben nuestros clientes, en los diferentes momentos que tenemos definidos en la compañía. 3. Cifras Generales Compañía en cuanto a PQR: Encontrarás los casos radicados, cerrados y la proporción de radicación por los canales de servicio que tiene la Compañía. 4. El Ciclo de Vida de la PQR: Nuestro proceso para dar respuesta a una PQR dentro de los términos y tu rol en este proceso. 5. Cifras generales por Enlace: Muestra el seguimiento que hemos realizado a las respuestas recibidas por enlace dentro de los cinco (5) días hábiles. 6. Compromiso de Cumplimiento: Es el la meta de tu área para responder las solicitudes de PQR dentro de los cinco (5) días hábiles, a través de un % que te comprometes a cumplir durante el periodo de octubre de 2017 a enero de 2018.Ten en cuenta que este reporte lo realizaremos 3 veces en el año, lo que implica que nuestro próximo reporte será a corte de Enero/2018. Este compromiso debe ser enviado a más tardar el viernes 10 de Noviembre del 2017 por cualquiera de las alternativas propuestas de entrega (Firma de documento y enviar escaneado a: Correo electrónico servicio.modelo@constructorabolivar.com, o foto por whatsapp al número celular corporativo 320 862 71 15). Es importante resaltar que en caso de NO ENVIAR el compromiso, el día 11 de noviembre, daremos por entendido que el área asumirá el 100% de cumplimiento mensual.


Para navegar en nuestra carpeta virtual, puedes acceder a través de tu computador o tu teléfono móvil y desplazarte en las hojas con las flechas hacia

Atrás y Adelante

,

donde podrás observar y analizar la información. Adicionalmente, puedes utilizar el scroll del mouse o con tus dedos en la pantalla del celular para ampliar o reducir la imagen, esto te permite visualizar con mayor claridad la información. Si necesitas ubicar tu sección rapidamente, puedes utilizar la herramienta Find del visualizador para ingresar un término de busqueda que te permitirá ubicar más facilmente tu sección. Esta información será socializada con las áreas en los diferentes comités, para aclarar dudas y recibir todas tus sugerencias.

En Constructora Bolívar queremos ser... Sencillos

Confiables

Amigables

Constructora Bolívar S.A. en cabeza del área de Servicio al Cliente realizó un estudio de percepción de los atributos del servicio en los siete (7) momentos de verdad, para nuestros clientes VIS y NO VIS en Bogotá, alrededores y Barranquilla. Este es el resultado global del servicio, por cada momento de verdad y cada atributo.


Enlaces Cifras Generales Compañía Administraciones Provisionales - Iris Restrepo Centro de Experiencia Virtual - Diego Quintero Cartera - Alicia García Director De Ventas - Angelica González Director De Ventas - Diana González Director De Ventas - Esteban Mejía Director De Ventas - Graciela Escobar Director De Ventas - Javier Suárez Director De Ventas - Maricel Estupiñán Director De Ventas - Yudy Zuluaga Diseño - Maximilian Wenk Entregas - Bibiana Muñoz Garantías Capital Social - Diego Rios Garantías Obra - María Clara Mejía Jurídico - Beatriz García Jurídico CTB - Adriana López Mercadeo - María Claudia Casses Obra - Alberto Díaz Obra - Alvaro Tello Obra - Andrea Contreras Obra - Andres Baldion Obra - Antonio Camargo Obra - Carlos Jaramillo Obra - Cesar Zota Obra - Cristian Umaña

Página 4-5 6-7 8-9 10 - 11 12 - 13 14 - 15 16 - 17 18 - 19 20 - 21 22 - 23 24 - 25 26 - 27 28 - 29 30 - 31 32 - 33 34 - 35 36 - 37 38 - 39 40 - 41 42 - 43 44 - 45 46 - 47 48 - 49 50 - 51 52 - 53 54 - 55


Enlaces

Obra - Diana Cortez Obra - Diana Parra Obra - Dora Patricia Gómez Obra - Germán Perdomo Obra - Gustavo Palacios Obra - Hugo Ríos Obra - Indira Arias Obra - Jorge González Obra - José Camilo Vargas Obra - Luis Carlos Duran Obra - Luis Russi Obra - Mauricio Rangel Obra - Oscar Contreras Obra - Reinaldo Rincón Obra - Sergio Villamizar Obra - Victor Carreño Planeación - Isabel Vásquez Relaciones Con La Comunidad - Liliana Ávila Trámites Barranquilla - Daniel Cardenas Trámites Barranquilla Oceana 52 - Daniel Cardenas Trámites CTB - Viviana Barrera Trámites Norte - Constanza Escobar Urbanismo - Sandra Hernández Vipas Cúcuta - Sindy Arenas Vipas Ibagué - Diana Zambrano Vipas Soledad - Carlos Rodríguez Vipas Santa Marta - Andrea Carrero Vipas Valledupar - Hernán Granados

Página 56 - 57 58 - 59 60 - 61 62 - 63 64 - 65 66 - 67 68 - 69 70 - 71 72 - 73 74 - 75 76 - 77 78 - 79 80 - 81 82 - 83 84 - 85 86 - 87 88 - 89 90 - 91 92 - 93 94 - 95 96 - 97 98 - 99 100 - 101 102 - 103 104 - 105 106 - 107 108 - 109 110 - 111


Enero - Septiembre 2017

GestiĂłn de Servicio al Cliente Casos radicados (11.004) y cerrados (10.816)

Casos cerrados en tĂŠrminos (9.388) y vencidos (1.428)

Cerrado en Tiempos

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago Sep Total General

Cumplimiento

84%

86%

87%

91%

80%

90%

88%

88%

43

87%

87%


En Constructora Bolívar durante el año recibimos Peticiones, Quejas y Reclamos (PQR) que son radicadas y respondidas a través de la gestión de nuestros enlaces durante cada mes.

Radicaciones por tipo caso(11.004) Radicaciones por tipo de de caso 1600 1400 1200

3% 3%

3%

52%

48%

4% 4%

8%

43%

40%

3%

2%

52%

47%

1%

1000 800

43%

51%

44%

RECLAMOS PETICIONES

600 400 200

QUEJAS

45%

49%

54%

52%

52%

45%

50%

53%

48%

ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

sep

0

Radicados por tipo de caso

ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

sep

Total general

%

PETICIONES

547

580

612

598

652

545

608

716

625

5.483

50%

RECLAMOS

624

572

486

461

540

639

571

597

663

5.153

47%

36

33

45

86

54

37

25

35

17

368

3%

QUEJAS Total general

1.207 1.185 1.143 1.145 1.246 1.221 1.204 1.348 1.305

11.004

5


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

=

Gestión de PQR - Administraciones Provisionales (5 días hábiles) 120%

30 25

100%

93%

90%

87%

81%

20

100%

82% 80%

64% 60%

15 26 36%

10 13

19%

10%

7

3

3

Marzo Marzo

Abril Abril

% de atención

MayoMayo

7% 3 JunioJunio

1 Julio Julio

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

Cerrados vencidos

Septiembre Total

Agosto Total

Total

20%

Total

1 7%

18%

40%

3

ADMINISTRACIONES Cerrado en PROVISIONALES términos

26 3 13 3 7 4 20 3 14 29 16 11 23 90% 10% 81% 19% 64% 36% 87% 13% 93%

63

14

ADMINISTRACIONES PROVISIONALES Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

4

14

Total

0

19 13%

Total

5

20

Total General

15

14 3 19 0 17 82% 18% 100% 0%

19

130 85%


Motivos más representativos de Adminsitraciones Provisionales Enero - Septiembre 2017

1 Inconsistencias durante el período de administración provisional. 68 48 2 Inconformidad con el cobro de los gastos operativos. 3 Solicitud de copia de documentos administración provisional.

17

4 Solicitud certificado de aportes para declaración de renta.

12

5 Atención indebida de los funcionarios.

9

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 85%, este periodo lograste llegar al 85%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

73


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Centro de Experiencia Virtual (5 días hábiles) 120%

7 100%

100%

100%

6

100%

100%

100%

86%

5

80%

4 50%

6

60%

50%

5

40%

2 3 2

0

Abril Abril

0% 0 Mayo Mayo

% de atención

6 1 86% 14%

8

7

2 0 100% 0%

Junio Junio

CEV Junio Total

Mayo

2

1

0% 0 Julio Julio

1

0% 0% 0% 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

CerradoCALL enCENTER términos

Total

Abril Total

Marzo

1

5 0 100% 0%

5

1 1 50% 50%

Cerrados vencidos

Julio

2

Agosto

3 0 100% 0%

3

Septiembre Total

0% 0

Total

1 Marzo Marzo

20%

2

Total

14%

1

1 0 100% 0%

1

2 0 100% 0%

Total

3

Total General

2

22 91%


Motivos más representativos del Centro de Experiencia Virtual Enero - Septiembre 2017

1 Inconformidad con la asesoría brindada. 2 Atención indebida de los funcionarios

13

3 Información sobre inicio de obra.

1

4 Inconformidad con el cobro de los gastos operativos.

1

13

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 91%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___% _____%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

9


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Cartera (5 días hábiles) 80%

250

200

150

59%

58%

48% 38%

100

50

101

104

94

68

50%

44%

40%

33% 209

193

152 94

60%

36% 188

143

70%

56%

52% 42%

41%

67%

64%

62%

127

30%

149 115

20%

101

10% 0%

0

Cerrado en términos

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Cerrados vencidos

Julio

Agosto Total

CARTERA Junio

Mayo Total

Abril Total

Marzo

Julio Julio

Septiembre Total

% de atención

Junio Junio

Total

Mayo Mayo

Total

Abril Abril

Total

Marzo Marzo

Total General

101 143 94 68 152 94 188 104 127 115 193 149 209 101 1.838 244 162 246 292 242 342 310 41% 59% 58% 42% 62% 38% 64% 36% 52% 48% 56% 44% 67% 33% 57%

10 3


Motivos más representativos de Cartera Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud reintegro de saldos a favor del cliente. 2 Demora en reintegro saldo a favor.

706

3 Demora en reintegro por desistimiento.

292

4 Solicitud certificado de aportes para declaración de renta.

180

5 Pagos mal aplicados.

140

603

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 70%, este periodo lograste llegar al 57%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

11 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Angélica González (5 días hábiles) 120%

3,5 100%

3

100%

100%

100%

2,5 2

80%

67%

67%

60% 1,5

1

1 0% 0

0 Abril Abril

% de atención

1 2 33% 67%

12 3

3

Junio Junio

0% 0% 0 0 Julio Julio

0% 0% 0% 0% 0 0 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrado términos DIRECTOR DE VENTASen - ANGELICA GONZALEZ

Total

1 2 33% 67%

0% 0

DIRECTORA DE VENTAS - ANGÉLICA GONZÁLEZ Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

Mayo Mayo

Total

Marzo Marzo

3

1 0 100% 0%

20%

1

1

3 0 100% 0%

3

0 0%

0 0%

Cerrados vencidos

Agosto

Septiembre

0

0 1 1 0% 100%

0 0%

0 0%

Total

1

40%

2

Total

0,5

33%

2

Total

33%

Total

1

3

Total General

0

11 53%


Motivos más representativos de Ventas - Angélica González Enero - Septiembre 2017

1 Inconformidad con la asesoría brindada. 2 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

4

3 Información comercial del proyecto.

3

4 Atención indebida de los funcionarios.

2

5 Solicitud de continuidad con el negocio.

1

3

Durante este periodo lograste llegar al 53%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

13 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Diana González (5 días hábiles) 120%

8 100%

7 78%

80%

5

63% 67%

63%

4 7 3

38%

5

3

3

2

40%

3

2

3 2

2

0% 0 AbrilAbril

% de atención

9

Julio Julio

8

4 2 67% 33%

6

0%

8

Cerrados vencidos

Agosto Total

Total

5 3 63% 38%

5 0 100% 0%

20%

Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

DIRECTOR DE VENTAS - DIANA GONZALEZ Cerrado en términos

Total

3 5 38% 63%

Junio Junio

DIRECTOR DE VENTAS - DIANA GONZÁLEZ Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

Mayo Mayo

Total

Marzo Marzo

14 3

40%

5

0

7 2 78% 22%

40%

38%

4

22%

1

5

60%

5

Septiembre

3 2 60% 40%

5

2 3 40% 60%

Total

2

33%

60%

60%

Total

6

100%

Total General

5

46 63%


Motivos más representativos de Ventas - Diana González Enero - Septiembre 2017

1 Producto difiere al comprado en sala de ventas. 2 Información comercial del proyecto.

19

3 Inconformidad con la asesoría brindada.

8

4 Atención indebida de los funcionarios.

6

5 Solicitud copia del formulario de separación.

4

9

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 75%, este periodo lograste llegar al 63%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

15 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Esteban Mejía (5 días hábiles) 120%

1,2 1

100%

100%

0,8

80%

0,6

60% 1

0,4

40%

0,2

20%

16 3

1

0 0%

0% 0% 0 0 Julio

Junio

Julio

0% 0% 0% 0% 0 0 0 0 Agosto Septiembre

Agosto

0

Total

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

0%

Septiembre

Cerrados vencidos

DIRECTOR DE VENTAS - ESTEBAN MEJÍA Mayo Junio Julio Total

0 0%

0% 0

Cerrado en términos

Abril Total

1 0 100% 0%

Mayo

0% 0 Junio

DIRECTOR DE VENTAS - ESTEBAN MEJÍA

% de atención

Marzo

0% 0

Agosto

0

Septiembre

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

Total

Abril

0% 0 Mayo

Total

Marzo

0% 0

Total

Marzo

0% 0 Abril

Total

0% 0

0

Total General

0

1 100%


Motivos más representativos de Ventas - Esteban Mejía Enero - Septiembre 2017

1 Incumplimiento en firma de promesa de compraventa. 2 Copia del formulario de separación.

1 1

Durante este periodo lograste llegar al 100%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

17 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

Pa so 2

1 a 4 días hábiles.

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Graciela Escobar (5 días hábiles) 2,5

120% 100%

100%

100%

100%

2

100% 80%

1,5 60% 1

2

2 40%

% de atención

18 3

0 0%

Total

0 0%

0% 0% 0 0 JulioJulio

0% 0% 0% 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

DIRECTOR DE VENTAS ESCOBAR Cerrado en- GRACIELA términos

Total

0 1 1 0% 100%

0% 0% 0 0 Junio Junio

DIRECTOR DE VENTAS - GRACIELA ESCOBAR Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

0% 0 Mayo Mayo

0

0 2 2 0% 100%

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

20%

Cerrados vencidos

Agosto

0

Septiembre Total

0% 0% 0 0 AbrilAbril

Total

0% 0 Marzo Marzo

1

Total

0

1

2 0 100% 0%

2

1 0 100% 0%

Total

0,5

Total General

1

6 50%


Motivos más representativos de Ventas - Graciela Escobar Enero - Septiembre 2017

1 Información comercial del proyecto. 2 Producto difiere al comprado en la sala de ventas.

3

3 Inconformidad con la asesoría brindada.

2

4 Atención indebida de los funcionarios.

1

2

Durante este periodo lograste llegar al 50%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

19 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Javier Suárez (5 días hábiles) 120%

7 100% 100%

100%

100%

6

100%

5

75%

67%

4

80% 60%

3

6

2

25%

40%

33%

3

Abril Abril

% de atención

20 3

0 0%

0

Mayo Mayo

1

2 0 100% 0%

20%

1

0% 0

0%

Julio Julio

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

DIRECTOR DE VENTAS - JAVIER SUAREZ Cerrado en términos

Total

1 0 100% 0%

1 0% 0 Junio Junio

Cerrados vencidos

Agosto Total

0 0%

0% 0

DIRECTOR DE VENTAS - JAVIER SUÁREZ Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

0% 0

2

2

0 1 3 0 1 0% 100% 100% 0%

3

Septiembre

6 2 75% 25%

8

1 2 33% 67%

Total

1

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

2

Total

0

2

Total

1

Total General

3

18 68%


Motivos más representativos de Ventas - Javier Suárez Enero - Septiembre 2017

1 Inconformidad con la asesoría brindada. 2 Información comercial del proyecto.

10

3 Producto difiere al comprado en sala de ventas.

2

4 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

1

5 Solicitud copia del formulario de separación.

1

4

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 68%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

21 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Maricel Estupiñán (5 días hábiles) 120%

6

4

100%

100%

5

100%

100%

75%

71%

100% 80% 60%

3 5 29%

1

3

20%

Abril Abril

% de atención

7

Junio Junio

1

1

0% 0% 0% 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

0% 0

Julio Julio

DIRECTOR DE VENTAS MARICEL ESTUPIÑAN Cerrado en- términos

4

0 0%

0 0%

0

1 0 100% 0%

1

Cerrados vencidos

Agosto

Total

Total

Total

3 1 75% 25%

0% 0

DIRECTOR DE VENTAS - MARICEL ESTUPIÑÁN Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

1

Total

Marzo Marzo

0% 0% 0 0 Mayo Mayo

1 0 100% 0%

1

Septiembre Total

0

22 3

3

2 1

5 2 71% 29%

40%

25%

1 0 100% 0%

1

3 0 100% 0%

Total

2

Total General

3

17 91%


Motivos más representativos de Ventas - Maricel Estupiñán Enero - Septiembre 2017

1 Producto difiere al comprado en sala de ventas. 2 Inconformidad con la asesoría brindada

11

3 Inconsistencia con el formulario de separación

3

4 Atencion indebida de los funcionarios.

2

5 Informacion diseño zonas comunes.

1

4

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 91%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

23 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Ventas Yudy Zuluaga (5 días hábiles) 120%

6 100%

100%

100%

100%

4

67%

63%

60%

3 5

5 4

33%

Abril Abril

% de atención

5 0 100% 0%

24 3

5

Mayo Mayo

Julio Julio

Cerrado en términos DIRECTOR DE VENTAS - YUDY ZULUAGA

Total

1 0 100% 0%

Junio Junio

1 0% 0% 0 Agosto Septiembre Septiembre Agosto

Cerrados vencidos

DIRECTOR DE VENTAS - YUDY ZULUAGA Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

1

20%

2 1

Total

Marzo Marzo

0% 0

2

Total

0

1

40%

3

2 0% 0

33%

2 4 33% 67%

6

5 3 63% 38%

8

Agosto

3 2 60% 40%

5

2 1 67% 33%

Septiembre Total

1

40%

38% 3

60%

Total

2

80%

67%

Total

5

3

0 1 1 0% 100%

Total General

29 60%


Motivos más representativos de Ventas - Yudy Zuluaga Enero - Septiembre 2017

1 Atención indebida de los funcionarios. 2 Producto difiere al comprado en sala de ventas.

9

3 Inconformidad con la asesoría brindada.

4

4 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

2

5 Información comercial del proyecto.

2

9

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 70%, este periodo lograste llegar al 60%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

25 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Diseño (5 días hábiles) 90%

60 50

66%

63%

70% 59%

42%

30

34%

35% 26%

42

10

32

50% 57

40

39

31 23

20

60% 41%

37% 34

80%

65%

58%

40

22

40% 21%

28

21

30% 20%

15

11 0

10% 0%

% de atención

Julio Julio

Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

CerradoDISEÑO en términos DISEÑO Junio

Cerrados vencidos

Julio

Agosto Total

Mayo Total

Abril Total

Marzo

Junio Junio

Septiembre Total

Mayo Mayo

Total

Abril Abril

Total

Marzo Marzo

Total

20

79%

74%

Total General

34 20 32 23 42 22 31 11 39 21 40 28 57 15 415 54 55 64 42 60 68 72 63% 37% 58% 42% 66% 34% 74% 26% 65% 35% 59% 41% 79% 21% 66%

26 3


Motivos más representativos de Diseño Enero - Septiembre 2017

184 1 Solicitud copia de planos 2 Solicitud asesoría en la modificación estructural del Inmueble. 75 3 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

68

4 Solicitud información diseño zonas comunes.

46

5 Solicitud copia de licencia de construcción.

10

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 79%, este periodo lograste llegar al 66%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

27 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Entregas (5 días hábiles) 45 40

120% 100%

97%

100%

97%

95%

100%

95%

92%

35 30

80%

25 20 34

30

Marzo Marzo

AbrilAbril

1 Mayo Mayo

% de atención

28 3

31

ENTREGAS Junio

Mayo

23

34 97%

JulioJulio

3

1 3%

35

34 0 100% 0%

34

Cerrados vencidos

Julio

40 95%

2 5%

2

0% Agosto Septiembre Agosto Septiembre

ENTREGAS Cerrado en términos

Total

23 0 100% 0%

Junio Junio

Total

Abril Total

Marzo

5% 2

0% 0

Agosto

42

Septiembre

35 92%

3 8%

38

40 95%

2 5%

Total

0

3%

0% 0

5%

Total

3% 1

20%

8%

Total

5

1 3%

40%

23

10

30 97%

60%

40

35

34

Total

15

40

Total General

42

245 97%


Motivos más representativos de Entregas Enero - Septiembre 2017

1 Demora en la entrega del inmueble. 2 Solicitud copia manual del propietario y/o acta de entrega.

85

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

31

4 Solicitud información del reglamento de propiedad horizontal.

19

55

5 Solicitud de administrador del conjunto sobre listados de propietarios. 17

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 94%, este periodo lograste llegar al 97%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

29 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Garantías Capital Social (5 días hábiles) 30

120% 100%

25

100%

94%

100%

93%

100%

100%

20

80%

15

60% 24

10

40%

0% 0

Abril Abril

30 3

0 0%

0

Junio Junio

24

0% 0% 0% 0 0 AgostoSeptiembre Septiembre Agosto

0% 0 Julio Julio

Cerrados vencidos

1 6%

17

14 93%

1 7%

15

Agosto Total

Total

16 94%

20%

7

GARANTÍAS CAPITAL SOCIAL Mayo Junio Julio Total

24 0 100% 0%

1

11

8

Cerrado términos GARANTÍASen CAPITAL SOCIAL

Abril Total

0 0%

1

Mayo Mayo

% de atención

Marzo

6%

7%

Total

0

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

14

8 0 100% 0%

8

Septiembre

11 0 100% 0%

11

7 0 100% 0%

Total

5

Total

16

Total General

7

82 98%


Motivos más representativos de Garantías Capital Social Enero - Septiembre 2017

1 Incumplimiento con la atención postventa. 2 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada.

58

3 Incumplimiento con la cita de posventa.

3

4 Atención indebida de los funcionarios.

2

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

1

19

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 98%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

31 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Garantías Obra (5 días hábiles) 35

100%

25

90% 80% 70%

64% 55%

53% 47%

60% 45%

15

14%

12

16

9

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

40% 30%

20% 14%

9

5

5

20% 10% 0%

Junio Junio

Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Julio Julio

Cerrado en términos GARANTÍAS OBRA GARANTÍAS OBRA Junio

Mayo Total

Abril Total

Marzo

5

4

2

0 Marzo Marzo

11

Cerrados vencidos

Julio

Agosto Total

5

14

Total

16

20

20%

Septiembre Total

10

50%

32

36%

Total

20

86%

80%

80%

Total

86%

30

Total General

16 14 12 2 16 4 9 5 11 9 20 5 32 5 160 30 14 20 14 20 25 37 53% 47% 86% 14% 80% 20% 64% 36% 55% 45% 80% 20% 86% 14% 72%

32 3


Motivos más representativos de Garantías Obra Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

91

3 Incumplimiento con la atención posventa.

25

4 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

6

5 Incumplimiento con la cita de posventa.

5

41

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 95%, este periodo lograste llegar al 72%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

33 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Jurídico (5 días hábiles) 45

120%

40 35

97%

95%

89%

100%

95%

95%

100%

77%

30

80%

25

60%

42

20

34

10

20

Marzo Marzo

5%

1

1

1

Mayo Mayo

Junio Junio

Abril Abril

% de atención

42 5 34 47 89% 11% 97%

34 3

35

1 JulioJulio

JURÍDICO Junio Total

Mayo Total

1 3%

5%

7

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

CerradoJURÍDICO en términos

Abril Total

Marzo

20%

20 95%

1 5%

21

Cerrados vencidos

Julio

19 95%

1 5%

20

21 95%

1 5%

Agosto

Septiembre Total

0

5%

Total

5

3%

23%

40%

27

Total

11%

5

23

21

19

Total

15

Total General

22

23 7 27 0 30 77% 23% 100% 0%

27

202 93%


Motivos más representativos de Jurídico Enero - Septiembre 2017

1 Información acerca del pago del predial. 2 Solicitud certificado de tradición y libertad.

91

3 Validación de documentos legales.

25

4 Información proceso de desenglobe.

6

5 Incumplimiento en el pago del impuesto predial y/ o desenglobe.

5

41

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 88%, este periodo lograste llegar al 93%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

35 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Jurídico CTB (5 días hábiles) 120

100%

93%

87%

82%

79%

100

78%

73%

80% 70%

62%

80

90%

60%

27%

74

21% 48 7%

12

0 Marzo Marzo

6 Abril Abril

Mayo Mayo

36 3

6 7%

87

Junio Junio

Julio Julio

14

JURÍDICO CTB Junio

30% 51

20% 10%

0% Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrado en términos JURÍDICO CTB

Total

Total

80 12 81 92 87% 13% 93%

16

Mayo Total

Abril

22% 38

13

% de atención

Marzo

18% 40

Total

13%

20

63

40%

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

Septiembre Total

81

80

Total

40

50%

38%

107

Total

60

Total General

13 48 40 107 74 16 63 38 14 51 643 61 ## 90 ## 65 21% 79% 27% 73% 82% 18% 62% 38% 22% 78% 56%


Motivos más representativos de Jurídico CTB Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud fecha y/o copia de escrituras. 2 Información radicación y/o desembolso de subsidio.

298

3 Información de gastos de escrituración.

82

4 Información radicación y/o desembolso de crédito.

71

5 Solicitud certificado de tradición y libertad.

61

113

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 56%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

37 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Mercadeo (5 días hábiles) 120%

6 100%

100%

5

100%

100%

100% 80%

4 67%

60%

3 5 33%

2

40% 3

1

Abril

Abril

0% 0 Mayo

Mayo

0

1

Agosto

Julio

MERCADEO Junio

Mayo Total

1 0 100% 0%

Julio

Junio

Total

Abril Total

38 3

0 0%

Junio

0% 0% 0 0 Agosto Septiembre

0% 0

CerradoMERCADEO en términos

% de atención

Marzo

1

0% 0

0 0%

0 0%

0

2 1 67% 33%

3

Septiembre

Cerrados vencidos

Julio

3 0 100% 0%

0%

Agosto

3

Septiembre

3 0 100% 0%

3

5 0 100% 0%

Total

0% 0

Total

1

Total

0% 0% 0 0 Marzo

Marzo

0 0%

20%

2

Total

0

3

Total General

5

15 93%


Motivos más representativos de Mercadeo Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud eliminación de uso de datos personales. 2 Eliminación de uso de datos personales.

12

3 Publicidad engañosa.

2

4 Pagos mal aplicados.

2

5 Daño a propiedades de los clientes.

1

3

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 100%, este periodo lograste llegar al 93%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

39 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Alberto Díaz (5 días hábiles) 120%

3,5 100%

3

100%

2,5

80%

2

60% 60%

1,5

40%

1

2

3 40%

2

20%

0,5

% de atención

40 3

0 0%

0

Mayo

0 0%

0 0%

0

OBRA ALBERTO DÍAZ Junio Total

Abril Total

0 0%

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

0% 0% 0 0 Julio Julio

OBRA - ALBERTO DIAZ Cerrado en términos

Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0 0%

0 0%

0

Cerrados vencidos

Julio

0 0%

0 0%

0

Agosto

0 0%

0 0%

0

Septiembre

2 0 100% 0%

2

2 3 40% 60%

Total

0% 0% 0 0 Mayo Mayo

Total

0% 0% 0 0 Abril Abril

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

Total

0

Total General

5

7 70%


Motivos más representativos de Obra Alberto Díaz Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Información acerca de servicios públicos.

2

3 Informacion sobre inicio de obra.

1

4 Demora en la entrega del inmueble.

1

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos.

1

1

Durante este periodo lograste llegar al 70%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

41 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Álvaro Tello (5 días hábiles) 18

120%

16

100%

14

100%

85%

85%

80%

83%

12

80% 63% 67%

10

60%

17 38%

6 8

2 0% 0 Marzo Marzo

15%

20% 4

3

1

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

42 3

2

3

1

Junio Junio

Julio Julio

OBRA - ALVARO TELLO Cerrado en términos

Julio

2

Agosto Total

OBRA - ALVARO TELLO Junio

20%

5 1

0%

Cerrados vencidos

Total

Mayo

40%

Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Total

0 8 8 0% 100%

5

Total

Abril Total

Marzo

17%

15%

3 17 1 4 20 15% 85% 20% 80%

5

2 11 1 5 13 15% 85% 17% 83%

6

Septiembre Total

4

0

33%

11

3 5 38% 63%

8

2 1 67% 33%

Total

8

Total General

3

63 24%


Motivos más representativos de Obra Álvaro Tello Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada.

22

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

13

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

7

5 Incumplimiento con la atención posventa.

2

17

Durante este periodo lograste llegar al 24%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

43 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Andrea Contreras(5 días hábiles) 12

120% 100%

10

100%

83%

80%

8

10

40%

20%

44 3

0% 0

Mayo Mayo

4

3

Julio Julio

Cerrado en términos OBRA - ANDREA CONTRERAS

Cerrados vencidos

OBRA - ANDREA CONTRERAS Mayo Junio Julio

Total

Total

Total

Abril

5

10 2 1 0 12 83% 17% 100% 0%

1

4 1 80% 20%

5

4 3 57% 43%

20%

3

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

1

Junio Junio

5

Agosto

7

Septiembre

4 5 44% 56%

9

3 0 100% 0%

Total

AbrilAbril

1

4

Total

2

4

% de atención

2 3 40% 60%

44%

Total

Marzo Marzo

Marzo

60% 40%

3

2

56% 43%

17%

2 0

57%

Total

4

80%

60%

6

100%

Total General

3

42 72%


Motivos más representativos de Obra Andrea Contreras Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

23

3 Incumplimiento con la atención postventa.

9

4 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

8

9

5 Solicitud de información acerca de servicios públicos domiciliarios. 5

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 70%, este periodo lograste llegar al 72%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

45 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Andrés Baldion (5 días hábiles) 12 10

120% 100%

100%

100%

100%

91%

100%

83% 8

80%

6

60% 10

4

40%

9% 0% 0

1

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

46 3

1 9%

11

Junio Junio

2

0% 0% 0% 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

0% 0% 0 0 Julio Julio

OBRA - ANDRES BALDION Cerrado en términos

Total

Total

5 0 100% 0%

0% 0

Cerrados vencidos

OBRA - ANDRÉS BALDION Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

2

5

5 1 83% 17%

6

2 0 100% 0%

2

0 0%

20%

3

Agosto Total

Marzo Marzo

1

Total

0

10 91%

17%

0 0%

0

Septiembre

2 0 100% 0%

2

3 0 100% 0%

Total

5

Total

5

2

Total General

3

29 96%


Motivos más representativos de Obra - Andrés Baldion Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

10

3 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

3

4 Solicitud información diseño zonas comunes.

2

5 Incumplimiento con la atención posventa.

2

8

Durante este periodo lograste llegar al 96%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

47 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Antonio Camargo (5 días hábiles) 120%

8 100%

100%

6

100%

83%

78%

5

7 3

6 5

2 2

1

0% 0

AbrilAbril

48 3

6

Total

2 0 100% 0%

2

7 2 78% 22%

20%

Julio Julio

Cerrados vencidos

Agosto

Septiembre Total

5 1 83% 17%

4

Total

2

Junio Junio

OBRA - ANTONIO CAMARGO Cerrado en términos

Total

Total

2 0 100% 0%

40%

0% 0% 0 Agosto Agosto Septiembre Septiembre

OBRA - ANTONIO CAMARGO Mayo Junio Julio

Abril

33%

4

2

0% 0

Mayo Mayo

% de atención

Marzo

6

Total

Marzo Marzo

40%

3 2

0

60%

22%

17%

80%

67%

60%

4

1

100%

9

6 4 6 3 10 60% 40% 67% 33%

9

4 0 100% 0%

Total

7

Total General

4

42 84%


Motivos más representativos de Obra - Antonio Camargo Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

16

3 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

4

4 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada.

3

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

3

5

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 84%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

49 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Carlos Jaramillo (5 días hábiles) 120%

35 94%

92%

100%

95%

100%

93%

87%

25

80%

20

57%

10 15 6%

1 Marzo Marzo

Abril Abril

Mayo Mayo

12

15 94%

1 6%

16

Julio Julio

12 9 20 3 19 21 23 57% 43% 87% 13% 95%

1 5%

20%

0% 1 0% 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrados vencidos

OBRA - CARLOS JARAMILLO Junio Julio Total

Total

1 8%

Junio Junio

1

7%

OBRA - CARLOS JARAMILLO Cerrado en términos

Mayo Total

Abril

5%

3

1

% de atención

Marzo

9

14

13%

Agosto Total

8%

12

19

Total

11

0

50 3

40%

20

5

11 92%

30

43%

20

Septiembre Total

15

60%

30 0 100% 0%

30

14 93%

1 7%

Total

30

Total General

15

137 88%


Motivos más representativos de Obra - Carlos Jaramillo Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada.

23

3 Incumplimiento con la atención postventa.

4

4 Informacion sobre inicio de obra.

3

5 Inconformidad con la calidad de la obra.

3

9

Durante este periodo lograste llegar al 88%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

51 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Cesar Zota (5 días hábiles) 2,5

120% 100%

100%

100%

100%

2

80% 1,5 60% 1

2 40%

0,5

% de atención

Total

52 3

Mayo

0 0%

0 0%

0

OBRA - CESAR ZOTA Junio Total

Abril

0 2 2 0% 100%

0% 0 JulioJulio

0% 0% 0% 0% 0 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

OBRA - CESAR ZOTA Cerrado en términos

Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

0

0 1 1 0% 100%

0 0%

0 0%

Septiembre Total

0% 0% 0 0 Mayo Mayo

20%

Total

0% 0% 0 0 AbrilAbril

Total

0% 0 Marzo Marzo

1

Total

0

1

0

0 1 1 0% 100%

Total General

4 0%


Motivos más representativos de Obra - Cesar Zota Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes.

1

Durante este periodo lograste llegar al 0%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

53 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Cristian Umaña (5 días hábiles) 18

120%

16 14

100%

100%

93% 82%

82%

81%

12

75%

71%

80%

10

5

3

2

0 Marzo Marzo

Abril Abril

% de atención

Mayo Mayo

3

0% 0

Junio Junio

18%

Julio Julio

17

Total

1

0%

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Cerrado en términos OBRA - CRISTIAN UMAÑA

13 3 12 5 9 2 17 0 16 17 11 81% 19% 71% 29% 82% 18% 100% 0%

20%

7%

3

Cerrados vencidos

OBRA - CRISTIAN UMAÑA Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

25%

Agosto Total

2

9

18%

40%

Septiembre

9 3 14 3 14 12 17 75% 25% 82% 18% 93%

1 7%

Total

9

19%

14

Total

29%

Total

4

14

12

Total

13

6

54 3

60%

17

8

Total General

15

105 83%


Motivos más representativos de Obra - Cristian Umaña Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

34

3 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

27

4 Incumplimiento con la atención postventa.

8

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

6

33

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 83%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

55 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Diana Cortez (5 días hábiles) 120%

12 100% 100%

100%

92%

80%

8 60%

57% 50% 43%

40%

4

8%

4

3

1

1

0

Marzo Marzo

AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

11 92%

56 3

1 8%

12

3 4 43% 57%

0% 1 0 JulioJulio

Junio Junio

OBRA - DIANA CORTEZ Junio Total

Mayo

7

2

1 1 50% 50%

2

2 3 40% 60%

4

3

3

40% 20%

2 0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

OBRA - DIANA CORTEZ Cerrado en términos

Total

Abril Total

Marzo

1

33%

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

Septiembre Total

2

60%

50%

Total

11

Total

6

67%

5

0 1 3 0 1 0% 100% 100% 0%

3

4 2 67% 33%

Total

10

Total General

6

36 56%


Motivos más representativos de Obra - Diana Cortez Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

11

3 Incumplimiento con la atención postventa.

5

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

5

5 Daño a propiedades de los clientes.

5

7

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 50%, este periodo lograste llegar al 56%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

57 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Diana Parra (5 días hábiles) 120%

8 100%

7 6

80%

80%

5 57%

56% 33% 4

1

0% 0

0 Marzo Marzo

AbrilAbril

MayoMayo

7

4 0 100% 0%

4

20%

Junio Junio

JulioJulio

1 0% Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrado en términos OBRA - DIANA PARRA

Mayo

4 1 80% 20%

OBRA - DIANA PARRA Junio

5

4 2 67% 33%

4

20%

13% 1

Total

Total

4 3 57% 43%

4

1

Total

Abril

4 2

% de atención

Marzo

20%

6

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

7 1 88% 13%

8

Septiembre

4 1 80% 20%

5

5 4 56% 44%

Total

4 3

Total

4

40%

5

Total

2

60% 44%

7

43%

3

58 3

80%

67%

Total

4

100%

88%

Total General

9

44 75%


Motivos más representativos de Obra - Diana Parra Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

15

3 Incumplimiento con la atención postventa.

6

4 Daño a propiedades de los clientes

5

5 Solicitud de información manual de zonas comunes

5

6

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 100%, este periodo lograste llegar al 75%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

59 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Dora Patricia Gómez (5 días hábiles) 12

120% 100%

10 8

100%

80% 67%

60% 6 4

10

AbrilAbril

% de atención

5

Mayo Mayo

2

2 0 100% 0%

5

20%

2 0% Junio Junio

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Julio Julio

Cerrado términos OBRA - DORAen PATRICIA GOMEZ

Total 1 1 50% 50%

4

Cerrados vencidos

Agosto

Septiembre

Total

4 1 80% 20%

0% 0

OBRA - DORA PATRICIA GÓMEZ Mayo Junio Julio

Abril

Total

Marzo

2

4

Total

Marzo Marzo

1

4

Total

0

1

40%

Total

1

4

44%

29%

6

20%

4

33%

60%

Total

2

60 3

56%

50% 50% 40%

80%

71%

Total General

2

4 6 2 4 10 40% 60% 33% 67%

6

4 10 4 5 14 29% 71% 44% 56%

9

48 54%


Motivos más representativos de Obra - Dora Patricia Gómez Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Demora en la entrega del inmueble.

21

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

5

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

4

5 Insatisfacción con la posventa (garantia) realizada

4

10

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 87.5%, este periodo lograste llegar al 54%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

61 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Germán Perdomo (5 días hábiles) 90%

40 79% 73% 66%

30 25

50%

80%

70%

70% 52%

50%

48%

50%

20

9

8 AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

27

Mayo Total

Abril

Junio Junio

20%

14

10

30%

26

Julio Julio

11

12

13

Agosto Septiembre Septiembre Agosto

Cerrado en términos OBRA - GERMAN PERDOMO

10% 0%

Cerrados vencidos

OBRA - GERMÁN PERDOMO Junio Julio Total

Marzo Marzo

Total

27%

16

5

Marzo

27

Agosto

Septiembre Total

16

21%

Total

10

24%

40%

30%

Total

25

0

34%

34

15

60%

Total

76%

35

Total General

16 16 25 8 34 9 27 10 27 14 26 11 12 13 248 32 33 43 37 41 37 25 50% 50% 76% 24% 79% 21% 73% 27% 66% 34% 70% 30% 48% 52% 66%

62 3


Motivos más representativos de Obra - Germán Perdomo Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Insatisfacción con la posventa (garantia) realizada.

110

3 Incumplimiento con la atención postventa.

42

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

22

5 Atencion indebida de los funcionarios.

8

58

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 66%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

63 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Gustavo Palacios (5 días hábiles) 86%

12 80%

90%

78%

80%

10

70% 56% 50%

44%

50%

50%

6

40%

10 4

8

8

20%

7

30%

22%

6

14%

20%

2 0% 0 AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

64 3

0 0%

0

0 0%

0 0%

Mayo

0

Julio Julio

0%

Cerrados vencidos

OBRA - GUSTAVO PALACIOS Junio Julio

8 2 10 8 7 2 10 18 80% 20% 56% 44% 78% 22%

10%

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Agosto Total

Total

0 0%

Junio Junio

3

1

OBRA - GUSTAVO PALACIOS Cerrado en términos

Total

Abril Total

Marzo

3

2

9

Septiembre Total

2

0% 0

Total

0

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

60%

6 1 86% 14%

7

3 3 50% 50%

Total

8

Total General

6

50 70%


Motivos más representativos de Obra - Gustavo Palacios Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

42

3 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada

2

4 Deficiencias e Inconformidad en servicios públicos.

1

5

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 75%, este periodo lograste llegar al 70%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

65 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Hugo Ríos (5 días hábiles) 4,5

120%

4

100%

100%

100%

100%

3,5 3

80% 67% 57%

4

4

43%

1,5

3

1

3

33%

40% 2

0% 0% 0 0 Abril Abril

Mayo Mayo

0 0%

0 0%

0

4 3 57% 43%

7

4 3 57% 43%

7

Cerrados vencidos

Julio

Agosto Total

Total

0 2 2 0% 100%

OBRA - HUGO RÍOS Junio

Mayo

Total

Abril

Julio Julio

1 2 33% 67%

20%

0% 0% 0% 0 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

OBRA -en HUGO RIOS Cerrado términos

Total

Marzo

Junio Junio

Total

0% 0 Marzo Marzo

2 1

1

% de atención

66 3

43%

2

0,5 0

60%

3

2 0 100% 0%

Septiembre Total

2

57%

Total

2,5

2

0 1 1 0% 100%

Total General

22 41%


Motivos más representativos de Obra - Hugo Ríos Enero - Septiembre 2017

1 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios. 2 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada.

17

3 Daño a propiedades de los clientes.

12

4 Incumplimiento con la atención postventa.

4

5 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

2

12

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 41%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

67 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Indira Arias (5 días hábiles) 120%

7 100%

100%

100%

6

100%

100%

5

80%

4

60% 50%

6

60%

50% 40%

2

4

40%

4 3

1

AbrilAbril

0% 0 Mayo Mayo

% de atención

0 0%

68 3

0 0%

0

6 0 100% 0%

Junio Junio

0% 0 Julio Julio

OBRA - INDIRA ARIAS Junio Total

Mayo

6

1

4 0 100% 0%

4

1 1 50% 50%

2

Cerrados vencidos

Julio

2 0 100% 0%

20%

0% 0% 0 Agosto Agosto Septiembre Septiembre

OBRA -en INDIRA ARIAS Cerrado términos

Total

Abril Total

Marzo

1

Agosto

2

Septiembre Total

0% 0

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

2

Total

0

2

4 0 100% 0%

4

2 3 40% 60%

Total

3

Total General

5

23 82%


Motivos más representativos de Obra - Indira Arias Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Incumplimiento con la atención postventa.

15

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

4

4 Daño a propiedades de los clientes.

3

7

5 Solicitud de información acerca de servicios públicos domiciliarios. 2

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 66%, este periodo lograste llegar al 82%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

69 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

Pa so 2

1 a 4 días hábiles.

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Jorge González (5 días hábiles) 2,5

120% 100%

100%

100%

2

80% 1,5 60% 1

2 40%

0% 0% 0 0 Abril Abril

% de atención

70 3

0

0 0%

0 0%

Cerrados vencidos

0

0 1 1 0% 100%

0 0%

0 0%

0

Agosto

2 0 100% 0%

2

Septiembre Total

Total

0 0%

Julio Julio

0% 0% 0% 0% 0% 0 0 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

OBRA - JORGE GONZALEZ Cerrado en términos

Total

0 0%

0% 0

OBRA - JORGE GONZÁLEZ Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0% 0 Mayo Mayo

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

20%

Total

0

1

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

Total

0,5

Total General

0

3 50%


Motivos más representativos de Obra - Jorge González Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud asesoría en la modificación estructural del inmueble. 2 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

2

3 Información sobre avance de obra.

1

1

Durante este periodo lograste llegar al 50%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

71 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - José Camilo Vargas (5 días hábiles) 20 18

90%

83%

81% 76%

80%

75%

16

70%

14 12 19

18

8

0

40%

13

24% 19%

10

% de atención

Junio Junio

Total

4

4

Agosto Septiembre Septiembre Agosto

Julio Julio

Cerrado términos OBRA - JOSEen CAMILO VARGAS

6 19 3 13 18 16 10 2 5 4 25 16 34 12 24% 76% 19% 81% 53% 47% 83% 17% 56% 44%

72 3

5

4

30%

10% 0%

Cerrados vencidos

OBRA - JOSÉ CAMILO VARGAS Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

2

Mayo Mayo

25%

20% 5

3

Abril Abril

12

17%

6

Marzo Marzo

50%

Agosto

9

Septiembre Total

2

44%

44%

Total

4

60%

16

Total

6

47%

56%

Total

10

56%

5 4 56% 44%

9

Total

53%

Total General

12 4 121 16 75% 25% 52%


Motivos más representativos de Obra - José Camilo Vargas Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la posventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

55

3 Incumplimiento con la atención postventa.

15

4 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

11

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

7

26

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 75%, este periodo lograste llegar al 52%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

73 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Luis Carlos Duran (5 días hábiles) 120%

8 100%

7

100%

6

75% 75%

5

80%

67%

4

50%

7 6

33% 25%

2

2

0 Marzo Marzo

0% 0 AbrilAbril

1

Mayo Mayo

2

Junio Junio

0% 0% 0 Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Julio Julio

Cerrado términos OBRA - LUISen CARLOS DURAN

0 2 2 0% 100%

Total

Total

6

1 7 13% 88%

8

1 3 25% 75%

20%

2

1

Cerrados vencidos

OBRA - LUIS CARLOS DURAN Mayo Junio Julio

Abril Total

2 4 33% 67%

2

1

% de atención

Marzo

3

13%

4

Agosto

6 2 75% 25%

8

Septiembre Total

1

25%

2 2 50% 50%

4

1 0 100% 0%

Total

4

40%

Total

2

60%

50%

Total

3

74 3

100%

88%

Total General

1

33 42%


Motivos más representativos de Obra - Luis Carlos Duran Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada.

11

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

8

4 Incumplimiento con la atención postventa.

5

5 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

4

10

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 44.2%, este periodo lograste llegar al 42%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

75 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Luis Russi (5 días hábiles) 120%

40 100%

35

100%

88%

30

84%

75%

25 56%

20

36

44%

15

60% 44%

38%

40%

7

20%

13 8

2 Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

Julio Julio

OBRA - LUIS RUSSI Junio

76 3

Cerrados vencidos

Julio

2 14 36 7 7 9 13 8 5 4 16 43 16 21 13% 88% 84% 16% 44% 56% 62% 38% 56% 44%

6

0% 1 0% 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre 2

OBRA en - LUIS RUSSI Cerrado términos

Mayo Total

Abril Total

Marzo

Junio Junio

4

Total

Marzo Marzo

5

Agosto

9

2 6 25% 75%

Septiembre Total

7

9

Total

14

Total

13%

16%

Total

0

56%

25%

10 5

62%

80%

8

0 1 1 0% 100%

Total General

114 40%


Motivos más representativos de Obra - Luis Russi Enero - Septiembre 2017

1 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios. 2 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada.

63

3 Daño a propiedades de los clientes.

11

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

8

5 Solicitud de información acerca de servicios públicos.

4

21

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 40%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

77 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Mauricio Rangel (5 días hábiles) 12

120% 100%

100%

100%

10

100%

100%

100%

8

80% 67% 57%

60%

33% 4 2 Marzo Marzo

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

2 1 67% 33%

78 3

3

4 0 100% 0%

Junio Junio

0% 0 Julio Julio

0% 0% 1 0% 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

4 3 57% 43%

Cerrados vencidos

OBRA - MAURICIO RANGEL Junio Julio Total

Mayo

4

0% 0

20%

OBRA - MAURICIO RANGEL Cerrado en términos

Total

Abril Total

Marzo

3

0% 0

1

0

5

4

Total

2

40%

7

9 0 100% 0%

9

Agosto Total

4

10

9

5 0 100% 0%

5

Septiembre

10 0 100% 0%

10

1 0 100% 0%

Total

43%

Total

6

Total General

1

39 89%


Motivos más representativos de Obra - Mauricio Rangel Enero - Septiembre 2017

1 Daño a propiedades de los clientes. 2 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

15

3 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada.

5

4 Incumplimiento con la atención postventa.

5

5 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas.

2

8

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 89%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

79 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Oscar Contreras (5 días hábiles) 4,5 100%

100%

100%

100%

3,5 3

67%

2,5 2

Marzo Marzo

0% 0

Abril Abril

Mayo Mayo

80 3

1

JulioJulio

2

Total

1 0 100% 0%

1

0 0%

0 0%

0

4 2 67% 33%

20%

0% 0% 0 AgostoSeptiembre Septiembre Agosto

Cerrado en CONTRERAS términos OBRA - OSCAR

Total

2 0 100% 0%

0% 0% 0 0 Junio Junio

2 1

Cerrados vencidos

OBRA - OSCAR CONTRERAS Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

0% 0

40%

Agosto

6

Septiembre Total

0% 0

1

2

Total

1

% de atención

1 0 100% 0%

33%

2

2

Total

0

60% 33%

1 0,5

80%

67%

4

1,5

100%

2 1 67% 33%

3

2 0 100% 0%

Total

4

120%

Total General

2

15 89%


Motivos más representativos de Obra - Oscar Contreras Enero - Septiembre 2017

1 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios. 2 Daño a propiedades de los clientes.

4

3 Incumplimiento con la atención postventa.

3

4 Diseño del inmueble difiere de lo ofrecido en la venta.

2

5 Insatisfacción con la postventa (garantía).

2

4

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 89%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

81 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Reinaldo Rincón (5 días hábiles) 120%

12 100%

10

100%

100%

100% 80%

8 6

60%

11

40%

7 5

2 0% 0% 0 0 Mayo Mayo

% de atención

82 3

0 0%

0

0 0%

0 0%

Julio Julio

0% 0% 0% 0 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrados vencidos

OBRA - REINALDO RINCÓN Mayo Junio Julio Total

Abril Total

0 0%

0% 0

Cerrado en términos OBRA - REINALDO RINCON

Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

0

Agosto

7 0 100% 0%

7

Septiembre Total

0% 0% 0 0 AbrilAbril

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

Total

0

20%

11 0 100% 0%

11

5 0 100% 0%

Total

4

Total General

5

23 100%


Motivos más representativos de Obra - Reinaldo Rincón Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

25

3 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

8

4 Incumplimiento con la atención postventa.

5

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

5

21

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 100%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

83 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Sergio Villamizar (5 días hábiles) 120%

6 100%

5

100%

100%

100%

100%

4

80%

3

60% 5 40%

2 1

Mayo Mayo

% de atención

84 3

0 0%

0

0 0%

0 0%

1 0% 0% 0% 0 0 Agosto AgostoSeptiembre Septiembre

Cerrados vencidos

Total

OBRA - SERGIO VILLAMIZAR Mayo Junio Julio

Abril Total

0 0%

1 0% 0 Julio Julio

OBRA - SERGIO VILLAMIZAR Cerrado en términos

Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0

5 0 100% 0%

5

0 0%

0 0%

Agosto

0

0 1 1 0% 100%

Septiembre Total

0% 0

Total

0% 0% 0 0 Abril Abril

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

Total

0

20%

2

Total General

0 1 2 0 1 0% 100% 100% 0%

2

9 50%


Motivos más representativos de Obra - Sergio Villamizar Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada. 2 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

22

3 Incumplimiento con la atención postventa.

2

4 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

2

5 Demora en la ejecución de arreglos.

1

6

Durante este periodo lograste llegar al 50%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

85 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR Obra - Victor Carreño (5 días hábiles) 120%

8 7

100%

100%

100%

100%

100%

100%

6

100%

78%

80%

5

60%

4 7 3

6

40%

5 4

22%

4 3 0% 0

0% 0

AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

4 0 100% 0%

86 3

4

OBRA - VICTOR CARREÑO Cerrado en términos

Total

Total

4 0 100% 0%

Julio Julio

4

5 0 100% 0%

5

6 0 100% 0%

6

3 0 100% 0%

20%

2

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

Cerrados vencidos

OBRA - VICTOR CARREÑO Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

Junio Junio

0% 0

Agosto Total

Marzo Marzo

0% 0

Total

0

0% 0

2

3

Septiembre Total

1

7 2 78% 22%

9

2 0 100% 0%

Total

2

Total General

2

33 97%


Motivos más representativos de Obra - Victor Carreño Enero - Septiembre 2017

1 Insatisfacción con la postventa (garantía) realizada. 2 Daño a propiedades de los clientes.

11

3 Demora en la entrega e insatisfacción con las zonas comunes.

7

4 Incumplimiento con la atención postventa.

6

5 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios.

4

10

Durante este periodo lograste llegar al 97%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

87 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Planeación (5 días hábiles) 120%

120 100

93%

90%

100%

98%

95%

100%

96%

100%

80

80%

60

60% 103

40

4

0

Abril Abril

Mayo Mayo

0% 0

1 Junio Junio

Total

Total

Total

88 3

2%

PLANEACIÓN Junio

Mayo

27

20%

Julio Julio

4%

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre 3

PLANEACIÓN Cerrado en términos

Abril

2 7%

44

2

% de atención

36 4 25 40 90% 10% 93%

5%

2

Marzo Marzo

Marzo

46

35

35 95%

2 5%

37

46 98%

1 2%

47

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

44 0 100% 0%

44

Septiembre

79 96%

3 4%

82

103 0 100% 0%

Total

25

7%

Total

10%

Total

36

Total

20

40%

79

Total General

##

380 96%


Motivos más representativos de Planeación Enero - Septiembre 2017

1 Demora en la entrega del inmueble. 2 Información fecha de entrega del inmueble.

207

3 Información sobre avance de obra

76

4 Indemnización por incumplimiento.

26

5 Información sobre inicio de obra.

6

111

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 96%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

89 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Relaciones con la Comunidad (5 días hábiles) 100%

12 90%

88%

90%

10

6

11

63%

35%

4

9

10

31% 7

6 2

50%

30%

7 4

10%

3

Abril Abril

% de atención

1 Junio Junio

Julio Julio

Cerrado CON en términos RELACIONES LA COMUNIDAD

Cerrados vencidos

Total

Agosto

Total

Total

11 6 9 4 7 1 17 13 65% 35% 69% 31% 88% 13%

0%

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

RELACIONES CON LA COMUNIDAD Mayo Junio Julio

Abril Total

Marzo

Mayo Mayo

20% 10%

Total

Marzo Marzo

40%

9

1

0

90 3

10

6

13%

4

60% 41%

43%

38%

70%

59%

57%

8

10 6 4 3 16 63% 38% 57% 43%

7

Septiembre Total

65%

Total

8

80% 69%

Total General

10 7 9 1 88 17 10 59% 41% 90% 10% 70%


Motivos más representativos de Relaciones con la Comunidad Enero - Septiembre 2017

1 Inconformidad con el cobro de los gastos operativos. 2 Daños a terceros (Comunidad Entorno).

31

3 Información de actividades a realizar en el conjunto.

20

4 Inconsistencias durante el período de administración provisional.

9

5 Información sobre normatividad.

4

25

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 75%, este periodo lograste llegar al 70%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

91 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Trámites Barranquilla (5 días hábiles) 25

120%

20

88%

100%

78%

73%

70%

15

95%

92%

80% 67% 60% 21

10

7

3

Marzo Marzo

Abril Abril

92 3

11

7 3

1

% de atención

Mayo Mayo

20%

8% 2

Junio Junio

5%

1 Julio Julio

Total

Total

Total

3 7 7 1 10 30% 70% 88% 13%

8

8 3 7 2 11 73% 27% 78% 22%

9

11 92%

2

AgostoSeptiembre Septiembre Agosto

0%

Cerrados vencidos

TRÁMITES BARRANQUILLA Mayo Junio Julio

Abril

4

1

Cerrado términos TRÁMITESen BARRANQUILLA

Total

Marzo

8

Agosto Total

7

13%

22%

40%

1 8%

12

Septiembre

21 95%

1 5%

22

4 2 67% 33%

Total

5

0

33%

27%

Total

30%

Total General

6

78 75%


Motivos más representativos de Trámites Barranquilla Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud estado de cuenta, días en mora y valor cuota. 2 Indemnización por incumplimiento.

3

3 Solicitud de desistimiento.

2

4 Atención indebida de los funcionarios.

2

5 Indemnización por incumplimiento en entrega.

1

2

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 75%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

93 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Trámites Barranquilla Oceana 52 (5 días hábiles) 4,5

120% 100%

4

100%

3,5 3

80% 67%

2,5 2

4

33%

1,5 1

2

94 3

0 0%

0

0 0%

0 0%

Cerrados vencidos

TRÁMITES BARRANQUILLA OCEANA 52 Mayo Junio Julio Total

Abril Total

0 0%

0% 0% 0 Agosto Agosto Septiembre Septiembre

0% 0% 0 0 Julio Julio

TRÁMITES BARRANQUILLA OCEANA 52 Cerrado en términos

Total

Marzo

0% 0% 0 0 Junio Junio

0

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

0

0 0%

0 0%

20%

Agosto

0

Septiembre

4 0 100% 0%

4

4 2 67% 33%

Total

% de atención

0% 0% 0 0 Mayo Mayo

40%

Total

0% 0% 0 0 Abril Abril

Total

0% 0% 0 0 Marzo Marzo

Total

0,5 0

60%

4

Total General

6

10 83%


Motivos más representativos de Trámites Barranquilla Oceana 52 Enero - Septiembre 2017

1 Información de gastos de escrituración. 2 Solicitud de desistimiento.

3

3 Atención indebida de los funcionarios.

2

4 Indemnización por incumplimiento en entrega.

3

5 Información sobre asambleas.

1

3

Durante este periodo lograste llegar al 83%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

95 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Trámites CTB (5 días hábiles) 250

120% 98%

97%

200 73%

150

100%

75%

72%

80%

65% 60%

54%

27%

28%

72

72

50

Marzo Marzo

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

173

40%

25% 96

Junio Junio

20%

68 2% 4

Julio Julio

161 139 192 72 183 72 178 96 183 300 264 255 274 54% 46% 73% 27% 72% 28% 65% 35% 98%

96 3

204

183

TRÁMITES CTB Junio

Mayo Total

Abril Total

Marzo

35%

AgostoSeptiembre Septiembre Agosto

0%

Cerrados vencidos

Julio

4 2%

3% 5

Cerrado en términos TRÁMITES CTB

Total

0

178

Agosto

187

Septiembre

204 68 75% 25%

272

173 97%

5 3%

Total

139

183

Total

161

192

Total

100

Total

46%

Total General

178

1.730 76%


Motivos más representativos de Trámites CTB Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud de desistimiento. 2 Solicitud fecha y/o copia de escrituras.

3

3 Desistimiento.

2

4 Indemnización por incumplimiento en entrega.

3

5 Solicitud de fecha y/o copia de promesa de compraventa.

1

3

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 76%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

97 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Trámites Norte (5 días hábiles) 120%

120 100%

100%

100

96%

97%

97%

100%

87%

86% 80

80%

60 84

14%

Abril Abril

0% 0

Mayo Mayo

% de atención

98 3

TRÁMITES NORTE Junio

90

Total

87 14 90 0 101 86% 14% 100% 0%

Junio Junio

Julio Julio

84 0 100% 0%

84

66 97%

2 3%

68

3%

4

3

AgostoSeptiembre Septiembre Agosto

Cerrado en términos TRÁMITES NORTE

Mayo Total

Abril Total

Marzo

11

2

4%

0%

Cerrados vencidos

Julio

Agosto

71 11 107 82 87% 13% 96%

Septiembre Total

0% 0

14

Marzo Marzo

20%

13% 3%

Total

0

40%

71

66 20

93

4 4%

111

93 97%

3 3%

Total

90

87

Total

40

60%

107

Total General

96

632 95%


Motivos más representativos de Trámites Norte Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud de desistimiento. 2 Solicitud fecha y/o copia de escrituras.

247

3 Incumplimiento en firma de escritura.

72

4 Solicitud de traslado del proyecto o inmueble.

63

5 Solicitud acuerdo de pago.

43

84

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 90%, este periodo lograste llegar al 95%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

99 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - Urbanismo (5 días hábiles) 45 100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

35 30

80%

25 20

60%

40 32

15 22

Marzo Marzo

Abril Abril

11

Mayo Mayo

% de atención

8 0 100% 0%

100 3

8

12 0 100% 0%

Junio Junio

URBANISMO Junio Total

Mayo

12

0% 0

0% 0

Julio Julio

11 0 100% 0%

11

22 0 100% 0%

22

Cerrados vencidos

Julio

40 0 100% 0%

20%

0% 0% 0% 0 0 Agosto Septiembre Septiembre Agosto

Cerrado en términos URBANISMO

Total

Abril Total

Marzo

0% 0

17

Agosto Total

0% 0

0%

Total

0

8

12

40

Septiembre Total

10 5

40%

32 0 100% 0%

32

17 0 100% 0%

Total

40

120%

Total General

17

142 100%


Motivos más representativos de Urbanismo Enero - Septiembre 2017

1 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos domiciliarios. 2 Solicitud de información acerca de servicios públicos domiciliarios.

86

3 Deficiencias e inconformidad en servicios públicos.

15

4 Información acerca de zonas de cesión.

10

5 Información acerca de servicios públicos.

4

39

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 100%, este periodo lograste llegar al 100%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

101 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

Pa so 2

1 a 4 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - VIPAS Cúcuta (5 días hábiles) 120%

3,5

2,5

100%

100%

3

100%

100%

100%

100%

75%

80%

2 3

1

3 2

25%

0,5

1

1 0% 0

Marzo Marzo

AbrilAbril

0% 0 Mayo Mayo

% de atención

102 3

0% 0 Junio Junio

0% 0 Julio Julio

Cerrado en términos VIPAS CUCUTA VIPAS CÚCUTA Junio

Cerrados vencidos

Agosto

Septiembre Total

Julio Total

Mayo

40%

0% 0% 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

Total

1 0 100% 0%

2

60%

20%

Total

4

2

Total

Abril Total

Marzo

2

50%

1

0

3 1 75% 25%

50%

1

0 1 1 0% 100%

0 3 3 0% 100%

0 2 2 0% 100%

0 2 2 0% 100%

2 2 50% 50%

Total

1,5

Total General

4

17 32%


Motivos más representativos de VIPAS Cúcuta Enero - Septiembre 2017

1 Información de gastos de escrituración. 2 Solicitud fecha y/o copia de escrituras.

5

3 Información radicación y/o desembolso de subsidio.

2

4 Solicitud de desistimiento.

2

5 Inconsistencias en las escrituras.

2

3

Durante este periodo lograste llegar al 32%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

103 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - VIPAS Ibagué (5 días hábiles) 71% 67%

4

2

60% 50%

29%

25%

5 3

3 2

2

2

2 1

1 AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

4 2 67% 33%

104 3

6

1 3 25% 75%

VIPAS IBAGUÉ Junio Total

Mayo

4

3 3 50% 50%

6

4 2 67% 33%

6

0%

Cerrados vencidos

Julio

2 5 29% 71%

20% 10%

1

Agosto Septiembre Septiembre Agosto

Julio Julio

Cerrado enIBAGUE términos VIPAS

Total

Abril Total

Marzo

Junio Junio

Agosto Total

Marzo Marzo

Total

0

30%

25%

4 3

40%

33%

33%

3 1

70%

50%

33% 4

80%

7

Septiembre

2 1 67% 33%

3

1 3 25% 75%

Total

50%

3

67%

67%

Total

5

75%

75%

6

Total General

4

36 47%


Motivos más representativos de VIPAS Ibagué Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud fecha y/o copia de escrituras. 2 Solicitud de desistimiento.

11

3 Solicitud de fecha y/o copia de promesa de compraventa.

4

4 Solicitud de traslado del proyecto o inmueble.

4

5 Inconformidad con la terminación unilateral del contrato.

3

6

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 80%, este periodo lograste llegar al 47%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

105 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - VIPAS Soledad (5 días hábiles) 12 10

70%

8

55%

50%

45%

50%

67%

60% 45%

4 2

6

50% 11

33%

10

8

7

6 3

70%

55%

30%

5

80%

71%

15%

5

3

3

4

40% 29%

4

2

0

20% 10% 0%

Mayo Mayo

% de atención

6

Agosto Agosto Septiembre Septiembre

Cerrados vencidos

Julio

Agosto Total

VIPAS SOLEDAD Junio Total

5 6 3 3 11 45% 55% 50% 50%

Julio Julio

VIPAS SOLEDAD Cerrado en términos

Mayo Total

Abril Total

Marzo

Junio Junio

Septiembre Total

Abril Abril

Total

Marzo Marzo

106 3

30%

Total

6

90%

85%

Total General

6 5 7 3 11 2 8 4 10 4 77 11 10 13 12 14 55% 45% 70% 30% 85% 15% 67% 33% 71% 29% 63%


Motivos más representativos de VIPAS Soledad Enero - Septiembre 2017

1 Solicitud fecha y/o copia de escrituras. 2 Información radicación y/o desembolso de crédito.

24

3 Desistimiento.

8

4 Información de gastos de escrituración.

6

5 Solicitud estado de cuenta, días en mora y valor cuota.

5

10

Durante este periodo lograste llegar al 63%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

107 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

Paso 1

1 a 5 días hábiles.

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - VIPAS Santa Marta (5 días hábiles) 16 14

80%

80% 65% 57% 50%

8 27% 8

8

1

Abril Abril

Mayo Mayo

% de atención

3

Junio Junio

Julio Julio

Total

4

10%

Agosto Septiembre Septiembre Agosto

9

1 8%

0%

Cerrados vencidos

VIPAS SANTA MARTA Junio Julio

2 8 3 8 6 6 1 8 10 11 12 20% 80% 27% 73% 50% 50% 11% 89%

20%

1

Cerrado VIPASen STAtérminos MARTA

Mayo Total

Abril Total

Marzo

8%

3

2

Marzo Marzo

11%

30%

8

Agosto

12 3 4 13 92% 43% 57%

Septiembre Total

2

6

50% 40%

35%

Total

8

Total

20%

15

12

6

108 3

60%

50% 43%

6

70%

7

Total

10

0

90%

73%

12

4

100%

92%

89%

Total General

8 15 85 23 35% 65% 28%


Motivos más representativos de VIPAS Santa Marta Enero - Septiembre 2017

1 Información radicación y/o desembolso de crédito. 2 Solicitud de fecha y/o copia de promesa de compraventa.

13

3 Solicitud fecha y/o copia de escrituras.

10

4 Solicitud de desistimiento.

8

5 Inconformidad con la asesoría brindada.

8

11

Durante este periodo lograste llegar al 28%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

109 3


Marzo - Septiembre 2017

Ciclo de una PQR en Constructora Bolívar 1 a 2 días hábiles.

1 a 5 días hábiles.

Paso 1

1 a 4 días hábiles.

Pa so 2

1 a 2 días hábiles.

Pa s o 3

1 a 2 días hábiles.

P as o 4

P as o 5

Servicio al Cliente recibe respuesta del enlace y redacta la comunicación al cliente.

Ingresa la PQR, se registra y se asigna al área enlace.

El cliente recibe la respuesta a su PQR.

=

Se realiza el envío de la comunicación al cliente.

El área enlace recibe el caso, realiza su gestión y envía la respuesta a Servicio al Cliente.

Gestión de PQR - VIPAS Valledupar (5 días hábiles) 120%

6 5

100% 100% 80%

71%

3

50% 5

3 20%

2 0% 0 AbrilAbril

Mayo Mayo

% de atención

2 5 29% 71%

112 3

7

5 0 100% 0%

Mayo

5

1

1

Julio Julio

0% 0% 0% 0% 0 0 0 Agosto Septiembre Agosto Septiembre

Cerrado términos VIPASen VALLEDUPAR

Total

Abril Total

Marzo

1

3 0 100% 0%

VIPAS VALLEDUPAR Junio

3

0 1 1 0% 100%

Cerrados vencidos

Julio

1 1 50% 50%

Agosto

Septiembre Total

Marzo Marzo

0% 0 Junio Junio

Total

0

0% 0

Total

1

40%

4

29%

Total

2

5

60%

50%

2

0 4 4 0% 100%

0 0%

0 0%

Total

4

100%

100%

100%

Total General

0

22 46%


Motivos más representativos de VIPAS Valledupar Enero - Septiembre 2017

1 Información radicación y/o desembolso de crédito. 2 Solicitud de fecha y/o copia de promesa de compraventa.

13

3 Solicitud fecha y/o copia de escrituras.

10

4 Solicitud de desistimiento.

8

5 Inconformidad con la asesoría brindada.

8

11

Tu compromiso anterior en la gestión de PQR fue de 68%, este periodo lograste llegar al 46%. Recuerda que tu misión con este proceso es responder la PQR asignada en máximo 5 días hábiles. FECHA: _____________ Yo ___________________________________________ como enlace responsable del área de ____________________, me comprometo a que en la siguiente reunión, la cúal se realizará en febrero de 2018, el porcentaje de reclamaciones que responderé en el periodo comprendido entre octubre y enero de 2017, dentro de los 5 días habiles será superior al:

___%

Nota: En caso de no recibir tu compromiso, daremos por entendido que te comprometes al 100%.*

113 3


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