Revista Construcción Edición 263

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REVISTA CONSTRUCCIÓN | NO. 263

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DIRECTORIO CONSTRUGUATE Ing. Erwin Deger Presidente Construguate

CONTENIDO 5

Ing. Jorge Toruño Presidente AGCC Juan Carlos Salazar Presidente ANACOVI

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Ing. Rodolfo Martínez Director Ejecutivo Construguate Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva AGCC Licda. Andrea Solares Tellez Directora Ejecutiva ANACOVI CONSEJO EDITORIAL Arq. Eduardo Cabarrús Doninelli Coordinador Ing. Álvaro Zepeda Ing. Alfredo Granai Pellecer Ing. Enrique Batres Godoy Licda. Andrea Solares Licda. Ana Morales COMERCIALIZACIÓN Ana Lydia Pérez Ventas Lucero Bonilla Coordinadora de Publicaciones Jackelin del Cid Diagramación

DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Km.8 Carretera a Muxbal, Guatemala PBX: +502 2387 - 2727 Revista Construcción Edición 263, es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981.

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nuestra sede Muxbal por cortesía de

Rápida recuperación y alza de costos, el panorama del sector construcción para 2022 Infraestructura en salud, meta próxima a cumplir Acuerdo de cooperación entre Cámara Guatemalteca de la Construcción y UNOPS fue firmado Firma de convenio entre Cámara Guatemalteca de la Construcción y Asociación de Movilidad Eléctrica de Guatemala Acero estructural como material innovador Ampliamos las proyecciones de crecimiento y consolidamos la participación regional en la industria del cemento Las cinco tendencias en sostenibilidad que dominarán en el 2022 Aprobación de Normas Técnicas Guatemaltecas -NTG- Secretaría Técnica de Normalización de la Construcción Gestión Gremial


EDITORIAL Ing. Erwin Deger Presidente Cámara Guatemalteca de la Construcción

Gracias y hasta luego… Queridos amigos del sector construcción, aprovecho para agradecerles y a la vez despedirme de Ustedes; después de más de 12 años de trabajo gremial que en este mes de febrero de 2022 culminan al entregar la Presidencia de Cámara Guatemalteca de la Construcción que tuve el honor de presidir, sirviéndoles y representándoles en diferentes ámbitos. Agradezco el apoyo de los miembros de la Junta Directiva 2020-2022 que me acompañaron en esta labor, así como también agradezco a todo el equipo de colaboradores de Cámara que con su trabajo arduo día a día engrandecen a nuestra institución. Todos como equipo, pusimos nuestro mayor esfuerzo para representar lo mejor posible en todas las instancias públicas y privadas donde participamos, cumpliendo y respetando nuestro código de ética, principios y valores que hemos refrendado desde hace unos años para fomentar un trabajo honrado y digno en el sector de la construcción de Guatemala, con buenas prácticas y competencia de alto nivel. Después de habernos adaptado a los tiempos que nos tocaron vivir estos dos años, dejamos una Cámara fortalecida, presente en muchos espacios donde se ha logrado incidir positivamente, para ser ese motor del desarrollo que crece y genera miles de empleos; sueño que nuestra organización ha desarrollado durante éstos 51 años de historia

que nos preceden, en la cual todos ustedes también han sido una parte fundamental. Aún hay grandes retos por superar, mejorar la infraestructura de nuestro bello país, atender la necesidad de vivienda con la que sueñan miles de guatemaltecos; promover estándares de trabajo de calidad, seguro, y digno en nuestro sector; construir de forma sustentable con el medio ambiente que nos rodea; promover cambios en leyes y reglamentos que hagan una gestión pública efectiva y honesta; y para todo ello, queda la ruta trazada junto a la Ventanilla Ágil de la Construcción, el Instituto de Capacitación de la Construcción, el Departamento de Estadística de la Construcción, Construfer, Expocasa, la comisión de Industria Comercio y Servicios, Anacovi , AGCC, y todas las organizaciones con las que hemos firmado convenios; para que hagamos más grande la construcción en Guatemala!!! Ha sido un gusto conocerles, tratarles, haber trabajado juntos, y un verdadero honor haberles servido; por lo que quedo a sus órdenes para apoyarles en lo que se necesite desde mi ámbito de trabajo profesional, deseándoles a todos el mejor de los éxitos. Muchas gracias y hasta luego… Su amigo y servidor,

Guatemala, febrero de 2022

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Rápida recuperación y alza de costos, el panorama del sector construcción para 2022

Sin embargo, con el inicio de la pandemia en 2020 y los cierres y confinamientos propios de dicho año, el sector se vio fuertemente afectado, contrayéndose hasta -6.2% durante el año. La buena noticia para el sector es que su recuperación resultó siendo igual de rápida y durante el 2021 se recuperó a un ritmo más acelerado que la contracción que reflejó el año anterior. Según cifras oficiales del Banco Central, el sector al tercer trimestre del 2021 registraba un crecimiento promedio de 10.8% y evidenciaba el alto dinamismo que está teniendo luego del impacto del 2020. Ricardo Rodríguez Analista Económico Senior CABI

Desde antes del inicio de la pandemia COVID-19 (l a cual i mpl i có ca m bi o s sustanciales para la economía mundial), el sector construcción ya representaba uno de los sectores económicos más pujantes de Guatemala. Para el cierre de 2019, el sector mostró un crecimiento de 9.5%, siendo el sector económico más dinámico del país y con un crecimiento sumamente más alto del 3.9% que reflejó la economía guatemalteca en su conjunto.

Con este impulso, el panorama para 2022 es alentador para el sector, aunque es esperable que refleje una leve desaceleración respecto al crecimiento de 2021. Si el panorama para la economía guatemalteca en su conjunto es que refleje un crecimiento cercano al 4%, el sector construcción debiera mostrar un incremento más alto que el crecimiento promedio nacional. El desarrollo de proyectos inmobiliarios actualmente en construcción, el alto crecimiento y desarrollo que está mostrando el interior de la república y el desarrollo de proyectos de inversión pública auspician un panorama alentador para el sector durante el año en curso.

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A pesar de lo anterior, es importante el incremento en la inflación experimentado considerar que el 2022 trae consigo también desde el año 2021, representarán un algunos retos importantes a los que el sector riesgo adicional para el sector, dado que construcción no es ajeno. Especialmente el es esperable que el poder adquisitivo tema inflacionario es un desafío que puede de los guatemaltecos de vea afectado afectar el desempeño de la construcción negativamente. En ese sentido, el reto por varias vías. Este especialmente para aumento no solo se este sector pudiera observa en materias encontrarse en las primas energéticas, áreas más urbanas El panorama para 2022 es alentador sino que también en del país (donde la para el sector, aunque es esperable insumos industriales inflación pudiera que refleje una leve desaceleración de distinta índole, afectar más fuerte) y respecto al crecimiento de 2021 incluyendo el en aquellos territorios acero, madera, con poca recepción cobre, aluminio, por de remesas mencionar algunos. familiares. Por el contrario, aquellas áreas con fuertes influjos de remesas familiares Además del efecto directo sobre los costos pudieran ser las áreas más interesantes para de producción del sector, este aumento en explorar por el sector para este 2022. el precio de materias primas, y en general

Crecimiento del sector construcción (% anual) 20 15

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Crecimiento (%)

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Infraestructura en salud, meta próxima a cumplir

Personal de UNOPS Guatemala en uno de los terrenos de contrucción (Foto: Pamela Saravia)

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De acuerdo con estudios del Instituto G u a te m a l te c o d e S e g u r i d a d S o c i a l (IGSS), la institución presenta una brecha de infraestructura hospitalaria entre la demanda de servicios y camas, hospitales, clínicas y otras unidades médicas, debido al crecimiento en el número de cotizantes al Seguro Social. De 2006 a 2014, el IGSS ejecutó más de 40 proyectos de infraestructura; sin embargo, la necesidad de infraestructura sigue siendo una prioridad para la autoridades del IGSS para prestar un mejor servicio. Una parte de los servicios médicos que la institución presta son en inmuebles alquilados, de los cuales una buena parte ha sido adaptada para cumplir con los requerimientos y necesidades del Instituto. Frente a esta situación, y conscientes de la urgente necesidad de contar con infraestructuras de salud propias y óptimas, la Junta Directiva del IGSS y la Gerencia han priorizado la construcción de hospitales a través de un plan de infraestructura a nivel nacional ejecutado en dos fases.

1.ra fase La primera fase del Plan Maestro para la Modernización y Ampliación de la Red Hospitalaria y Servicios del IGSS se desarrolló de 2007 a 2014 y contó con la asistencia técnica de la Oficina de Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS).

Hospital de Puerto Barrios, construido con el apoyo técnico de UNOPS (Foto: UNOPS)

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Tuvo una inversión en construcciones, ampliaciones y remodelaciones de consultorios y/o hospitales. En total fueron 17 obras ejecutadas, entre las que destacan el Hospital de Quetzaltenango y el Hospital de Puerto Barrios, con los que se logró un incremento de 320 camas hospitalarias; también se dotó de más de 7 mil equipos a 46 unidades médicas a nivel nacional.

2.da fase El IGSS y la UNOPS firmaron en abril de 2020 el convenio para la implementación de la segunda fase del Plan Maestro para la Modernización y Ampliación de la Red Hospitalaria y Servicios del IGSS, denominado Programa INFRAIGSS, que contempla el diseño del Complejo Hospitalario de zona 11 (que consta de dos

Interior del Hospital de Occidente en Quetzaltenango, construido con el apoyo técnico de UNOPS (Foto: UNOPS)

hospitales) y del Hospital de Arrivillaga, en la zona 5 capitalina. También el diseño, construcción y equipamiento del Hospital de Alta Complejidad de la zona 11, que contar con 300 camas, y del Hospital Regional de Oriente en Zacapa, con 203 camas. El objetivo, no es solo el de incrementar la cobertura de atención médica por intermedio de infraestructuras que mejoren y acerquen los servicios de salud a los 3.2 millones de derechohabientes del Seguro Social, sino también que el IGSS cuente con infraestructuras de salud propias y óptimas, con altos estándares internacionales bajo el enfoque de Hospitales Seguros según los criterios de OPS/OMS.

Interior del Hospital de Occidente en Quetzaltenango, construido con el apoyo técnico de UNOPS (Foto: UNOPS)

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Otros componentes del proyecto INFRAIGSS Adicionalmente al componente de Infraestructura, INFRAIGSS cuenta con un componente de Equipamiento Médico


mediante el cual se adquirir equipo de última generación para los nuevos hospitales, y para reemplazar el de algunas unidades médicas ya existentes. El componente también incluye la adquisición de un aproximado de 100 ambulancias. El tercer componente del Programa es el de Modernización Tecnológica, cuyo objetivo es completar, mejorar y actualizar los componentes tecnológicos del IGSS. Esto se realizar desde la modernización de: • Los servicios a usuarios a través de la actualización de equipos de oficina. • Los servicios de negocios mediante la mejora y el desarrollo de sistemasy aplicaciones.

infraestructura tecnológica. También se implementarán soluciones innovadoras como la Telemedicina y la Imagenología. Cerrar la brecha Mediante este convenio se proyecta un incremento de 503 camas de hospitalización en la red de atención en salud del IGSS, con una superficie de construcción aproximada de 90 mil m2 , con lo cual se busca fortalecer la atención al afiliado. Hoy, más que nunca, ante la emergencia de salud que ha representado el COVID-19, se ha hecho evidente la necesidad en lo referente a infraestructuras en salud en Guatemala, lo cual el IGSS, con el apoyo de la UNOPS, está decidido a cambiar.

• Los servicios de datos por medio de la adquisición y modernización de la

Entrega de ventiladores mecánicos por personal de UNOPS en una de las unidades médicas del IGSS (Foto: Pamela Saravia)

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Acuerdo de cooperación entre Cámara Guatemalteca de la Construcción y UNOPS fue firmado | Redacción Revista Construcción El convenio facilita la colaboración entre ambas entidades por cuatro años, para fomentar acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de la infraestructura en Guatemala. Según el Banco de Guatemala, para 2021 el sector de la construcción en Guatemala representó el 5.3% del PIB, la población ocupada en el sector según la Encuesta nacional de empleo e ingresos (ENEI) fue del 6.2% de los empleos formales y el 7.3% de los empleos informales, lo que resultó en que 982,005 personas trabajan en él. Por ello, la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (Unops), órgano de la ONU responsable de la infraestructura, y la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC), firmaron el pasado 13 de enero un convenio de cooperación, Entre los ámbitos de cooperación que se contemplan en el convenio se incluyen: el fomento de una Gestión Pública Justa y Equitativa, promoviendo acciones conjuntas entre UNOPS y CGC en el área de gestión de proyectos e infraestructura sostenible y resiliente; la promoción de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030 con énfasis en el Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructura; y el intercambio de información sobre las oportunidades de adquisiciones que UNOPS lleva a cabo, a fin de lograr una amplia difusión y participación de empresas vinculadas al

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sector construcción de Guatemala. El acto fue presidido por los signatarios del convenio, el ingeniero Erwin Deger, presidente de CGC, el señor Andrea Calvaruso, director de UNOPS Guatemala, además del licenciado Raúl Méndez, delegado por la Presidencia del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), como testigo de honor. El convenio también contempla que ambas instituciones puedan trabajar en acciones relacionadas a la gestión de conocimientos, mediante la realización de talleres, seminarios y/o eventos en los ámbitos de infraestructura sostenible, adquisiciones y gestión de proyectos; así como el intercambio de buenas prácticas con estándares mundiales, que UNOPS aplica en el desarrollo de sus proyectos de infraestructura tales como: gestión de

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La firma del memorando con UNOPS es de gran trascendencia, pues permitir que de manera transparente, planificada y consensuada se avance en el desarrollo de infreaestructura en el país, lo cual es vital para incrementar nuestra competitividad y atraer inversión extranjera. -Ing. Deger

proyectos, gestión contractual, tecnología e innovación, la integración de la perspectiva de género, diversidad e inclusión, así como temas relacionados con salud y seguridad ocupacional. Andrea Calvarusso, destacó durante el acto, que la firma del acuerdo traerá impactos muy positivos, en beneficio de las instituciones y de la población guatemalteca.


Firma de convenio entre Cámara Guatemalteca de la Construcción y Asociación de Movilidad Eléctrica de Guatemala

| Redacción Revista Construcción La alianza de cooperación institucional tiene como objetivo la realización de eventos y programas formativos, académicos y prácticos, así como explorar oportunidades, proponer soluciones y promover el uso de me jores p rácticas e n l a t ran s ición de la movilidad eléctrica en la sociedad guatemalteca La Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC) y la Asociación de Movilidad Eléctrica de Guatemala (AMEGUA) firmaron el pasado 25 de enero un acuerdo cuyo objetivo es desarrollar y proveer las condiciones adecuadas para la transición hacia la movilidad eléctrica y tecnologías alternativas en la sociedad guatemalteca para la disminución de la contaminación, la gestión ambiental y temas relacionados, contribuyendo con la eficiencia, competitividad, compatibilidad ambiental y desarrollo social de las organizaciones públicas y privadas a nivel nacional. El acto fue presidido por los signatarios del convenio, el ingeniero Erwin Deger, presidente de CGC y el licenciado Juan Carlos Botrán, presidente de AMEGUA. Entre los alcances del acuerdo destaca el aprovechar la utilización de recursos existentes dentro de ambas instituciones, que permitan: fortalecer la organización

institucional; contribuir al mejoramiento de calidad de vida de las personas; fomentar dentro de la base de datos de ambas organizaciones el desarrollo en implementación de charlas y/o webinarios; llevar a cabo eventos que incentiven y promuevan la conciencia y responsabilidad ambiental; buscar la cooperación de otras agencias o entidades en la sostenibilidad y sustentabilidad de las organizaciones, entre otros. Como parte de este convenio, uno de los asociados a AMEGUA, Alternativa de Energía Renovable, S.A. colocó un cargador para vehículos eléctricos en las instalaciones de Cámara Guatemalteca de la Construcción. La f i r m a d el co nveni o , es u n p aso fundamental en la consolidación de una alianza estratégica, que permitir trabajar en conjunto y generar puentes necesarios entre el sector público y privado, promoviendo que en Guatemala se avance en la movilidad eléctrica.

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Acero estructural como material innovador E n l a h i s to r i a d e l o s m a te r i a l e s d e construcción se puede notar como el ser humano ha experimentado con ciertos productos y procesos como concreto reforzado, madera, u otros, que cubran las necesidades que día con día evolucionan, pero mantienen la premisa de proveer cobertura, seguridad y en algunos casos hasta una arquitectura especiales.

Carlos Eduardo Galicia Castillo Ingeniero Civil Aceros Arquitectonicos

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C o n l a revo l u c i ó n i nd u s t r i a l el a ce ro estructural ha encontrado muchas maneras de trabajar, que ha permitido la combinación del hierro y carbono para formar acero de altas propiedades mecánicas, que permiten concebir construcciones que han llegado a ser desafiantes en el sector constructivo a nivel mundial. Estas propiedades en los


perfiles de acero permiten resistir grandes esfuerzos a tensión y compresión que brindan características especiales que lograr alcanzar grandes luces libres entre apoyos o disminución de dimensiones para elementos de carga que permiten espacios limpios y amplios, que dan como resultado una combinacón que permiten tener armon a con la arquitectura en conjunto con la rapidez que se obtiene al momento de realizar la logística de montaje en alguna edificación compuesta con estructura de acero, logra alcanzar tiempos cortos de ejecución, volviendo al acero un material muy versátil para lograr proyectos constructivos. El acero tiene otra propiedad que resalta ante los otros materiales com nmente utilizados para construcción, que es LA DUCTILIDAD, esta propiedad especialmente quiere decir que tiene la capacidad de deformarse en su rango elástico antes del aparecimiento de alguna rotura dentro de los elementos, también indica que al momento de alguna d e fo r m a c i ó n c o n c e n t r a d a h a b r á u n a aparición de esfuerzos ubicados en algún punto que tendrán como consecuencia una deformación y posterior a esto una rotura, mientras que con los otros elementos utilizados comúnmente en la construcción ante alguna concentración de esfuerzos tienden a ocurrir fallas frágiles o súbitas, que no permiten valiosos segundos para maniobras de escape ante algún evento extraordinario como sismos, en otras palabras el acero permite con su ductilidad, en un edificio por ejemplo deformarse a tal punto que antes que ocurra el colapso total podr a haberse llevado a cabo estrategias de evacuación para el resguardo de quienes los ocupan y posterior a esto la falla.

su vida útil, pueda deformarse y regresar a su forma original media vez no llegue a su rango plástico; junto con la tenacidad que es la capacidad de un material que permite absorber energía proveniente en su mayor a de carga relacionada con impactos siempre permitir regresar a su posición y forma original; entonces en un lugar donde se cuenta con alta sismicidad el acero sobresale en sus capacidades para absorber la energía, permitir desplazamientos y brindar un rango seguro previo a una falla inminente. La construcción y ejecución de proyectos en acero es uno de los métodos más limpios, rápidos y conscientes actualmente, la eficiencia en el uso de los materiales y el bajo nivel de desperdicio son características que favorecen al impacto que tendrá una obra con el medio ambiente, y en algún punto cuando una edificación ya no es necesaria o ha llegado a su punto final de la vida útil todo el acero en forma de chatarra puede a través de hornos en plantas siderúrgicas ser reprocesado sin perder su calidad, volviendo este punto al acero uno de los materiales con mayor porcentaje de reciclaje a nivel mundial.

La elasticidad del acero permite también que ante los esfuerzos o desplazamientos que ocurren en los muchos ciclos de carga y descarga que tendrá a lo largo de

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Ampliamos las proyecciones de crecimiento y consolidamos la participación regional en la industria del cemento

Guatemala es un país que tiene un gran potencial de crecimiento económico en las distintas industrias, incluyendo el sector de construcción que, al igual que otros, se vio afectado en su momento por los embates de la pandemia. Analizando el contexto regional con otros países y tomando en consideración la dinámica e índices de desarrollo, a lo largo del 2021 se consolidó la recuperación de la actividad económica con proyecciones alentadoras e índices de crecimiento de hasta 7.4%, según el Banco de Guatemala. Dentro de esta dinámica de crecimiento y con una visión retadora, Cementos Progreso Holdings, S . L . a t r avé s d e s u s s u b s i d i a r i a s , a p u e s t a nuevamente en un proyecto de gran alcance, que le permite amplificar su productividad y campos de acción a Costa Rica y El Salvador, por medio de la firma del acuerdo con Cemex para adquirir sus operaciones en estos países, consolidando una vez más, el sueño de un visionario que inició hace más de 120 años.

José Raúl González Merlo CEO PROGRESO

Concretar esta expansión en la región nos llena de mucho orgullo, pero sobre todo, nos compromete cada vez más a llevar a los nuevos países a los que llegamos, una cultura corporativa diferente, basada en la premisa de trabajar por el bien de las comunidades en donde “construimos juntos el país donde queremos vivir”. Con la nueva adquisición que incluye activos consistentes en una planta de cemento, Un molino de cemento, siete plantas de concreto premezclado, una cantera de agregados, un

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centro de distribución en Costa Rica y otro en El Salvador-, marcamos un importante crecimiento regional que consolida el liderazgo de Progreso, con operaciones en Guatemala, Belice, Honduras, Panamá, México, Colombia, El Salvador y Costa Rica. En cada uno de estos mercados continuaremos ejecutando con excelencia nuestra estrategia, basada en el liderazgo genuino, el comportamiento ético, la solidaridad y el compromiso con la sostenibilidad de la empresa. Es a partir de estos grandes principios que rigen nuestro día a día, que construimos un ecosistema basado en el servicio, la calidad y responsabilidad con el resultado, buscando además, el bienestar de nuestros colaboradores, así como su desarrollo profesional y personal. Por otro lado, el espíritu innovador de nuestro fundador, don Carlos F. Novella, nos ha impulsado siempre a ir un paso más allá, no solamente con relación a la expansión, sino en cuanto a la calidad para estar siempre como punta de lanza en todo aquello que nos permita ser los mejores, bien sea en tecnología, sostenibilidad, infraestructura, desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de las personas en donde y con quienes trabajamos.

demás públicos de interés, llevando el prestigio y el liderazgo que por más de un siglo nos ha caracterizado en un mercado que nos reconoce por la sólida reputación, en donde quiera que nos encontremos. En cuanto al desarrollo y profesionalización, estamos seguros que las nuevas operaciones en El Salvador y en Costa Rica nos permitirán descubrir grandes talentos y desarrollar un potencial intangible en capital humano. En cada una de nuestras áreas de trabajo, nuestros colaboradores se convierten en auténticos embajadores que cuidan sus propios niveles de servicio, cumplimiento de funciones y otras políticas internas, que contribuirán a su crecimiento profesional. Finalmente, haber establecido una estrategia de expansión en la región y poder concretarla nos emociona y nos motiva a trabajar e implementar nuestra cultura corporativa en los países que hoy vienen a sumarse a nuestro portafolio de operaciones. Estamos listos para continuar generando ese valor económico, social y ambiental que es tan necesario en Centroamérica para cumplir con las nuevas perspectivas económicas, llevar el progreso y formar sociedades más justas, dignas y respetuosas de la naturaleza y el entorno que las rodea.

Con una transacción que asciende a US$ 335 millones, estamos sumando a la familia de Cementos Progreso equipos altamente profesionales y continuaremos actuando responsablemente con el medio ambiente, con todos los clientes, proveedores, comunidades y

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Las cinco tendencias en sostenibilidad que dominarán en el 2022

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disminución de emisiones de carbono son algunas de ellas. De acuerdo con el reporte “Beyond the Business Case” por el Consejo Mundial de Construcción Sostenible (WorldGBC por sus siglas en inglés), el movimiento promotor del concepto “sostenibilidad”, alcanza una trayectoria de tres décadas. Inicialmente, dicho movimiento se centraba en la energía de uso operacional, eficiencia y en asuntos climáticos primarios; sin embargo, en la actualidad, este concepto se ha expandido. Por ello, se hace aún más importante en los distintos ámbitos productivos, incluyendo la construcción.

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La sostenibilidad en el entorno construido, abarca desde un punto de vista global, a través del impacto en 11 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos por la Organización de Naciones Unidas (ONU); y repercute en todas las etapas del ciclo de vida del edificio, en la infraestructura horizontal y vertical y en las comunidades. La sostenibilidad se ha convertido también en un componente esencial para las organizaciones y sus estrategias de mitigación de riesgos. Pamela Castellán, Directora Ejecutiva del Consejo de Construcción Sostenible de Guatemala o Guatemala Green Building Council (GGBC por sus siglas en inglés) explica las tendencias en sostenibilidad que dominarán este 2022.

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1. Energía renovable: como parte de los acuerdos de la COP26, se hizo un llamado p a r a e l i m i n a r g r a d u a l m e n te e l u s o y subsidios de combustibles fósiles e iniciar a potencializar acciones para acelerar el uso de energías renovables alrededor del mundo. 2. Disminución de las emisiones de carbono: $1.2 trillones de activos inmobiliarios son parte de “la Carrera hacia el Cero”, una campaña respaldada por la ONU para reducir las emisiones de carbono a la mitad para 2030 y hacia cero en 2050. Por otro lado, 44 empresas, incluyendo desarrolladores, diseñadores y administradores de activos, cuyas facturaciones anuales representan $85 billones ya firmaron el Compromiso de Edificios Neutros en Emisiones de Carbono del WGBC.


3. Resiliencia: “la Carrera hacia la Resiliencia” busca que las distintas comunidades logren adaptarse y sobrellevar los impactos ambientales, como inundaciones, sequías, aumento del nivel del mar, entre otras, al aplicar estrategias que garanticen la resiliencia. Cabe resaltar que Guatemala está catalogado como uno de los países más vulnerables a estos efectos en el mundo y el sector de la construcción tiene un rol fundamental. 4. Incremento en inversiones verdes: la evaluación de datos tendrá un papel importante ya que ayudarán a explicar a los potenciales inversores los riesgos climáticos y el por qué de su mitigación. Según la Iniciativa de Bonos Verdes (CBI por sus siglas en inglés), en el 2021 se registró un

crecimiento del 52.2%, en comparación al 2020, en la emisión de bonos verdes; es decir, en el financiamiento de proyectos que generan beneficios medioambientales. Los países desarrollados se han comprometido a duplicar los apoyos financieros a países vulnerables para ayudarlos a implementar iniciativas enfocadas a la resiliencia. 5. Biodiversidad: según el informe “Riesgos Globales 2022” por el Foro Económico Mundial, la biodiversidad se encuentra dentro de los 5 riesgos más severos a escala global para los próximos 10 años. El impacto de las actividades económicas, en cuanto a la biodiversidad, se prevé que serán más estrictas en su medición y reporte.

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Aprobación de Normas Técnicas Guatemaltecas -NTG- Secretaría Técnica de Normalización de la Construcción

Cámara Guatemalteca de la Construcción como Secretaría Técnica de Normalización ante la Comisión Guatemalteca de Normas -COGUANOR-, presentó en los primeros meses del año tres propuestas de normas, las cuales fueron aprobadas por el Consejo Nacional de Normalización de la Comisión Guatemalteca de Normas (COGUANOR), por lo que ya son oficiales y ya se cuenta con las nuevas normas descritas a continuación: 1. NTG 19 021:2021 - Guía para la Construcción de sistemas de tuberías plásticas enterradas. – ASTM F 1668 2. NTG 19 022:2021 - Especificaciones estándar para Accesorios de tubería de plástico de poli (cloruro de vinilo) (PVC), Cédula 40 – ASTM D 2466

Ing. Gerson Chavarría Escobar - Coordinador de la Secretaría técnica de Normalización - Coordinador del Sector Industria, Comercio y Servicios -ICS- Cámara Guatemalteca de la Construcción

3. NTG 19 023:2021 - Especificación estándar para cemento solvente en sistemas de tuberías plásticas de Poli (Cloruro de vinilo) (PVC) – ASTM D 2564 La propuesta, realización y presentación de estas normas, se llevó a cabo por el Comité Técnico de Normalización -CTN- de PVC, en mesas de trabajo en donde se discutieron cada uno de los elementos de estas nuevas normas técnicas guatemaltecas. El objetivo primordial de COGUANOR es: Desarrollar actividades de normalización

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que contribuyan a mejorar la competitividad de las empresas nacionales y elevar la calidad de los productos y servicios. A partir de la Ley del Sistema Nacional de la Calidad, Decreto 78-2005 las normas son de observancia, uso y aplicación voluntaria como Normas Técnicas Guatemaltecas (NTG). COGUANOR puede certificar en base a normas: •Sistemas de gestión de calidad •Sistemas de gestión ambiental •Productos •Personal COGUANOR es el responsable de nombrar Secretaría Técnica de Normalización a entidades u organizaciones para que apoyen los procesos de normalización. • La Secretaría Técnica se encarga de organizar y coordinar los CTN’s que sean necesarios para el proceso de revisión de las propuestas de las normas. • Es el caso de Cámara Guatemalteca de la Construcción, ICCG y AGIES, que están autorizados para que coordinen CTN’s. Los Comités Técnicos de Normalización (CTN’s) tienen como objetivo fundamental estudiar las propuestas de norma que

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COGUANOR o las Secretarías Técnicas sometan a su consideración y aprobarlas por consenso para luego ser trasladadas al Consejo Nacional de Normalización para su aprobación como NTG. Los CTN’s son organismos especializados en el área, se integran por representantes de las ramas de producción, entidades gubernamentales, sector privado, sectores académicos, tecnológicos y consumidores. Funciones Principales de los CTN’s: a) Estudiar las propuestas de normas que COGUANOR o los interesados sometan a su consideración. b) Resolver las consultas técnicas o normativas que le presente COGUANOR.

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c ) E l eva r a l C o ns ej o Na c i o nal d e Normalización por medio de la Secretaría Ejecutiva, las propuestas de norma que se hayan elaborado. d) Resolver cualquier otra consulta relacionada con el procedimiento de adopción o revisión de normas.

Para más información acerca de cómo presentar una propuesta de norma por la Secretaría Técnica de Cámara Guatemalteca de la Construcción ante COGUANOR, puede contactarnos al PBX: 2387-2724 o al correo: gchavarria@construguate.com.


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GESTIÓN GREMIAL

Licda. Andrea Solares Directora Ejecutiva ANACOVI

1. NUEVA JUNTA DIRECTIVA ANACOVI 2022-2023

2. DIPLOMADO PLANIFICACIÓN DEL PROYECTOS – OPEN BIM

Les informamos que el 16 de febrero, se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI), en donde se eligió nueva junta directiva, la cual quedó de la siguiente manera:

Les recordamos que el lunes 9 de mayo, estará dando inicio el Diplomado “PLANIFICACIÓN DEL PROYECTOS – OPEN BIM”, el cual tendrá una duración de 12 horas de capacitación, divididas en 6 sesiones de 2 horas cada una. Incluye certificación por parte de BIM-CA Por lo anterior, si están interesados en obtener más información, nos pueden contactar a

• Licenciado Juan Pablo Estrada Domínguez PRESIDENTE • Arquitecta Adriana Regina Palmieri Di Pollina VICEPRESIDENTE • Ingeniero Hugo Bosque Domínguez SECRETARIO • Arquitecto Alvaro Robles Samayoa TESORERO • Juan Carlos Salazar Hegel VOCAL • Ingeniera Astrid María Pellecer Otten VOCAL SUPLENTE I •Licenciado Sebastián José Fernández Rivera VOCAL SUPLENTE II

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REVISTA CONSTRUCCIÓN | NO. 263

greyes@construguate.com

¡No se lo pueden perder!


Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva AGCC

Gestión gremial Asociación guatemalteca de contratistas de la construcción.

1. Boletín de Infraestructura El pasado 14 de diciembre, la Comisión de obra pública de la AGCC, lanzó la primera edición del Boletín de Infraestructura. El lanzamiento fue cubierto por varios medios de prensa escrita y digital, así como canales de televisión. Esta publicación se realizará de forma trimestral y tiene como objetivo presentar de forma clara y sencilla los datos más importantes de inversión pública en el rubro de infraestructura a nivel nacional. El boletín puede ser consultado por cualquier persona en la página web de la Cámara.

2. Nuevo logo AGCC Con la finalidad de presentar una imagen más moderna que represente a los distintos rubros de contratistas que aglutina la Asociación, durante la sesión de planificación estratégica en el mes de diciembre, se eligió el nuevo logo institucional de la gremial. El nuevo logo será presentado a los asociados en la Asamblea general ordinaria de este año.

3. Asamblea General ordinaria AGCC En cumplimiento a los Estatutos de la Asociación, se celebrará la Asamblea general ordinaria el próximo martes 15 de febrero a partir de las 17:00 horas. En las instalaciones de la Cámara Guatemalteca de la Construcción. Debido al protocolo de COVID, el aforo máximo en la actividad será de 20 personas, por lo que el resto de asociados podrá participar de manera virtual con voz y voto, o delegar a un socio activo para que lo represente ese día.

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