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Revista distribuida gratuitamente en los hoteles, agencias de viajes, embajadas, revisteros y a través de base de distribución. Para recibir un ejemplar contactar a suscripciones@contactoeditorial.com
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Contacto Turístico fue declarada de Interés Turístico Nacional por Resolución Nro 305/01 de la Secretaría Nacional de Turismo
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Promueven turismo de reuniones ante el sector público
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Río de sol, de céu, de mar Tal como describe la canción “Samba do avião” de Antonio Carlos Jobim, Río de Janeiro tiene todo lo que un turista y específicamente un paraguayo puede desear para sus vacaciones, playa, sol, mar, compras, gastronomía y vida nocturna.
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La reconocida marca de estilo de vida dio apertura oficial a uno de sus proyectos más ambiciosos, se trata del Nobu Hotel Los Cabos que combina la elegancia mexicana y el estilo sofisticado del arte japonés para brindar a los clientes una experiencia única basada en el servicio, la imagen y la hospitalidad.
Ante la presencia de autoridades y funcionarios de entes públicos, se realizó la presentación del “Programa de Turismo de Reuniones”. En la ocasión, se expusieron los avances en el sector y su contribución al desarrollo económico de nuestro país.
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Nobu Hotel Los Cabos abre sus puertas
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Locaciones neoyorkinas más emblemáticas del cine y la TV Para los aficionados a las series y películas, Nueva York ofrece recorridos guiados a través de emblemáticas locaciones. Desde sus calles y monumentos, hasta rascacielos, parques y museos, la Gran Manzana ha sido escenario de ovacionadas producciones.
Edificio El Dorado Juan E. O'Leary y Manduvirá 2do. Piso Tels.: 595 21 I 441 307 / 451 712 info@contactoeditorial.com CP 1255 - Asunción, Paraguay
El BSP de Paraguay disminuyó, pero continúan abriendo agencias El transporte aéreo contribuye con USD 156 mil millones al producto bruto de Latinoamérica y el Caribe, generando así 7,2 millones de puestos de trabajo y a pesar de estos números alentadores, el BSP de Latinoamérica (emisiones de agentes IATA) decreció durante el 2018 en un 2.97%, al igual que el de Paraguay, aunque este ultimo lo hizo en mayor porcentaje.
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Palmaroga, un hotel que evoca los años dorados de Asunción Sobre la emblemática calle Palma, entre Montevideo y Ayolas, se yergue el Palmaroga Hotel en un icónico edificio que evoca los años dorados del centro asunceno. La propiedad, que data de 1901, fue declarada patrimonio histórico de la capital paraguaya.
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Promueven turismo de reuniones ante el sector público Ante la presencia de autoridades y funcionarios de entes públicos, se realizó la presentación del “Programa de Turismo de Reuniones”. En la ocasión, se expusieron los avances en el sector y su contribución al desarrollo económico de nuestro país. la importancia de la alianza público privada y los esfuerzos en importantes eventos a corto y mediano plazo con el apoyo de la Itaipú Binacional, los burós de convenciones y las operadoras turísticas.
El evento, realizado en el Salón Emperatriz II del Hotel Excelsior, contó con la presencia de representantes de entes públicos y ejecutivos del Ciudad del Este y Región Convention & Visitors Bureau, del Itapúa-Paraguay Convention & Visitors Bureau, y del Asunción Convention & Visitors Bureau. Las palabras de apertura estuvieron a cargo de la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara. “Desde Senatur asumimos el compromiso de impulsar el turismo en todas sus dimensiones. Hoy estamos reunidos para interactuar e informar sobre los avances y beneficios de un sector tan importante y dinamizador para la economía de nuestro país. A través del Programa de Turismo de Reuniones estamos logrando posicionar a Paraguay como destino ideal para eventos y congresos”, aseguró la ministra Montiel. Asimismo, añadió que “a nivel global, en los últimos años los congresos generaron más
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de 10 millones de empleos directos y USD 621.000 millones al PIB”. Martín Bianciotto, jefe del Departamento de Promoción de Eventos de Senatur, brindó detalles sobre las características y el alcance del Turismo de Reuniones así como los ejes en el que está inserto dentro del Plan Nacional de Desarrollo 2030 y del Plan Maestro de Desarrollo Sostenible del Sector Turístico del Paraguay, con énfasis a la reducción de la pobreza y desarrollo social, crecimiento económico inclusivo, e inserción de Paraguay en el mundo. Asimismo, el ejecutivo destacó el impacto del turista de reuniones que gasta entre 3 y 4 veces más que el de ocio, los beneficios del sector al generar una mayor tasa de retorno en los destinos y romper la estacionalidad, movilizar a sectores económicos no vinculados al nicho y atraer expertos internacionales. Por otro lado, recalcó
Seguidamente, Nilza Sosa, representante del Observatorio de Turismo de Reuniones del Paraguay, afirmó que por medio de esta herramienta la ciudadanía podrá conocer el impacto real en la economía nacional de los eventos y convenciones. En este sentido, señaló que desde el 2017 ya se realizaron 892 eventos en el país. Por último, el director ejecutivo del Ciudad del Este y Región Convention & Visitors Bureau, Gustavo Riego; la gerente del Itapúa-Paraguay Convention & Visitors Bureau, Mónica Caballero; y el director ejecutivo del Asunción Convention &Visitors Bureau, Roberto Elías, se refirieron a los requisitos para la captación de eventos y las características de las ciudades de Encarnación, Ciudad del Este y Asunción en cuanto a infraestructura hotelera, capacidad de los salones, productos turísticos, conectividad aérea y terrestre, opciones de entretenimiento y gastronomía. Esta actividad se enmarcó dentro del Plan Estratégico de Turismo de Reuniones que la Senatur viene trabajando desde el 2014. Mediante el plan se está logrando posicionar al Paraguay como destino atractivo a la hora de realizar congresos, capacitaciones, eventos culturales y deportivos, entre otros v
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Visit USA continúa promocionando el destino Con el apoyo del Brand USA y la Embajada de los EE.UU, el Visit USA Committee Paraguay organizó un ameno desayuno de trabajo dirigido agentes de viajes en lo que constituye la segunda acción del Comité en el presente año. Dando continuidad al ciclo de capacitaciones presentando novedades y destinos en los Estados Unidos, el Visit USA realizó su segunda charla del 2019 con la presencia de más de 60 agentes de viajes. La capacitación estuvo a cargo de Karen Ballard, agregada regional comercial del departamento de Comercio de EE.UU para Argentina, Uruguay y Paraguay; Logan Wheeler, consultor interino político y económico de la Embajada de Estados Unidos en nuestro país; Agustina Bluthgen, ejecutiva de Imaginadora, representante de la Oficina de Turismo de Miami.
Karen Ballard inició la presentación mencionando algunos conglomerados que trabajan en conjunto para promocionar diferentes destinos de los EE.UU. tales como el Brand USA, Discover New England, entre otros, cuyo apoyo puede ser aprovechado por operadores y agencias de viajes locales a fin de conocer más sobre cualquier destino del país. Seguidamente, Agustina Bluthgen describió la estructura de servicios en Miami desde una perspectiva diferente “más allá de los sitios de playa y compras” dado que la ciudad ofrece variados atractivos relacionados a la ciencia y el arte con sus museos;
tours gastronómicos; paseos en bicicletas; actividades de ecoturismo; recorridos a través de los barrios emblemáticos entre los que destacan Little Havana y Wynwood; visitas al zoológico, parques y cruceros (Miami es considerada capital de los cruceros a nivel mundial) y mucho más. Aeromar, Giromundo y TerraNova, miembros del Comité presentaron sus productos y paquetes relacionados a destinos en la Costa Este de los Estados Unidos. Al respecto, Ballard señaló “esperamos que los profesionales presentes tengan en cuenta las ofertas a su disposición y aprovechen las oportunidades de experimentar nuevas sensaciones en la Costa Este. Al margen de las ya posicionadas opciones de sol y playa, nuestra intención es proveer información acerca de más destinos, incluso los no convencionales de forma tal que el paraguayo viva experiencias únicas. Más allá de su popularidad, ciudades como Washington D.C, Filadelfia, Nueva York, Boston y Miami, también representan puntos de acceso clave para conectar con otros lugares de nuestro país”v
Logan Wheeler, Alejandro Salza, Karen Ballard, Sebastian Osuna y Rocio Ramírez.
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El complejo está dirigido a un público exigente y de alto poder adquisitivo.
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La reconocida marca de estilo de vida dio apertura oficial a uno de sus proyectos más ambiciosos, se trata del Nobu Hotel Los Cabos que combina la elegancia mexicana y el estilo sofisticado del arte japonés para brindar a los clientes una experiencia única basada en el servicio, la imagen y la hospitalidad. Nobu Hotel Los Cabos, constituye la última incorporación a la escena hotelera del extremo sur de la península mexicana de Baja California donde cada vez más turistas llegan para disfrutar sus playas y encantadores paisajes. Luego de mucha expectativa, el complejo dio la bienvenida a sus primeros clientes ofreciendo un concepto de hotelería diferente, inspirado en la cultura asiática (específicamente japonesa) fusionando el arte nipón contemporáneo y el toque mexicano tradicional bajo el lema “Un tipo de lujo inesperado”. La propiedad cuenta con 103 suites y 97 habitaciones estándar (200 en total) frente a la playa, todas presentan un diseño estético japonés incorporando muebles hechos a medida, bañeras de madera, televisores de 65 pulgadas, máquinas de café Nespreso y té, tocadores dobles con acabado en piedra italiana, balcones privados,
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obras de arte local, minibar, sábanas de algodón orgánico y diversos elementos en su mayoría de origen natural a fin de brindar una estancia más relajada. El resort posee 14.389 pies cuadrados de espacio flexible que abarca 11 lugares (ideales para eventos y reuniones), incluidos dos salones de baile, una sala de juntas, espacio para acontecimientos sociales, una terraza al aire libre y dos jardines con excelentes vistas. Para los amantes del golf, el cercano complejo Diamante Cabo San Lucas Resort ofrece cursos de clase mundial diseñados por David Loveall y Tiger Woods. Los hoteles Nobu están vinculados a la creación de recuerdos de una comida excepcional, por ello, la famosa cocina japonesa acompañada de ingredientes de temporada deleitarán a los paladares más exigentes con pla-
tos exclusivos de la marca Nobu que van desde el tempura de camarón de roca, bacalao miso negro hasta el sahina de rabo amarillo con pimientos jalapeños en rodajas, asegurando una experiencia culinaria auténtica. Igualmente los huéspedes tendrán a su disposición el Malibu Farm, un famoso restaurante de la granja a la mesa que sirve platillos frescos, orgánicos y de origen local v
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Prevé entregar múltiples premios cada mes
Listos para jugar en el Casino Maral En medio de mucha emoción y expectativa, el turoperador lanzó oficialmente su nueva campaña de incentivos bajo la temática de“Casino”, donde los agentes de viajes tomarán el rol de auténticos apostadores para competir por interesantes recompensas a lo largo del año. Con presentaciones en Asunción y Ciudad del Este, Maral Turismo abrió oficialmente las puertas de su Casino a fin de premiar la confianza y productividad de los agentes de viajes durante todo el año. La nueva campaña de incentivos está inspirada en el afamado juego de apuestas Póker, en el que los jugadores con la mejor combinación de cartas se llevan todo; el sistema de juego prevé entregar múltiples recompensas para mantener motivados a sus fieles “apostadores”. “Siempre buscamos lanzar una idea innovadora al mercado y vamos aprendiendo de la experiencia del año anterior. Este 2019 como parte del plan simplificamos el juego al incorporar categorías más sencillas -en relación a Maral War- y un régimen de premiación más prolongado con la apertura del Casino Maral una vez al mes para que los agentes puedan ganarse desde electrodomésticos, productos de tecnología, viajes y premios en efectivo”, afirmó José Carlos Brunetti, director comercial de Maral Turismo. ¿CÓMO SE OBTIENEN CARTAS? La temática gira en torno a la acumulación de cartas (cada factura se convierte en una carta), las cuales permitirán armar manos que posibiliten acceder
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a mayor o menor cantidad de cupones. Las cartas poseen un valor diferente destacando las Cartas Auspiciadas (ventas de Pullmantur,AM Resorts, Decameron, Barceló, Crown Paradise, Bahia Principe, Surland, Riu y Blu Bay Hotels); Ases (RCD, Oasis, Palace Resorts y Playa Resorts); y las Cartas Especiales (correspondiente a cartas Normales, Auspiciadas o Ases con ventas que tengan cobertura de ASSIST CARD). Existen jugadas que pueden aumentar el nú-
mero de cupones tales como: Carta Alta, Trío, Escalera, Full, Póker y Escalera Real pudiendo alcanzar hasta un máximo de 250 cupones en una sola jugada. La campaña abarcará todas las reservas realizadas a partir de su lanzamiento hasta finales de noviembre. Los premios consistirán en un camioneta Suzuki Vitara 2019, viajes y alojamientos en diferentes destinos gentileza de los auspiciantes v
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Opinan referentes de la industria
El BSP de Paraguay disminuyó, pero continúan abriendo agencias
El transporte aéreo contribuye con USD 156 mil millones al producto bruto de Latinoamérica y el Caribe, generando así 7,2 millones de puestos de trabajo y a pesar de estos números alentadores, el BSP de Latinoamérica (emisiones de agentes IATA) decreció durante el 2018 en un 2.97%, al igual que el de Paraguay, aunque este ultimo lo hizo en mayor porcentaje.
De un total de 20 países catalogados por la IATA como Las Américas, 7 registraron decrecimiento durante el 2018, entre ellos Paraguay, Argentina, Brasil , Uruguay y Bolivia. Es lógico que por la crisis regional Argentina, haya vendido menos durante el año pasado (El BSP de Argentina registra una disminución del 21.09%) y que esta disminución afecte a las ventas de Paraguay (NDR: turistas de ciudades aledañas, compran en agencias locales sus viajes). Sin embargo, eso no impidió que más de 60 agencias de viajes hayan abierto sus puertas en el 2018 principalmente en Gran Asunción, Ciudad del Este y Encarnación. “Por un lado están las personas que
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luego de trabajar algunos años en una agencia de viajes u operador, deciden independizarse. Aunque es entendible que uno quiera tener un negocio propio, muchas veces esas personas no hacen un acabado análisis de la demanda real del mercado versus la cantidad de agencias, a lo que hay que sumarle la competencia de las
Ronald Birks
ventas online, y las ventas directas que hacen las líneas aéreas y algunos operadores mayoristas” explica, Ronald Birks, de Inter Express y representante de ASATUR, “Por otro lado, hoy día, con el avance de las comunicaciones y la tecnología, es mínima la infraestructura que se necesita para abrir una agencia; basta tener una computadora y conexión a internet para poder comenzar a operar desde la casa o un pequeño local. Cabe destacar que también están proliferando nuevos operadores mayoristas, a los cuales podríamos aplicar este mismo análisis.” Paraguay registró ventas en su BSP durante el 2018 por valor de 172.7 millones de dólares, esto represen-
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José Carlos Brunetti
ta un 10.13% menos que durante el año anterior (192.16 M USD). “Más allá que disminuyeron las ventas en BSP, disminuyó el precio del ticket aéreo promedio que hace que se venda menos para las líneas aéreas en facturación final pero no disminuyó en la misma manera en cantidad de pasajeros transportados”, aclara a nuestra publicación José Carlos Brunetti, director comercial de Maral Turismo. Esto coincide con los reportes de la DINAC que indican que durante el 2018 aumentó el tráfico de pasajeros en el Silvio Pettirossi, en un 2.67% o 1.211.576 pasajeros, aunque este dato no indica la cantidad de pasajeros cuyos boletos fueron emitidos en el BSP de Paraguay ya que incluye a turistas y pasajeros cuyos tickets fueron emitidos en países de la región y utilizan al aeropuerto como puerta de salida o turistas que ingresaron a nuestro país.“Este aumento de agencias es realmente una situación que no entendemos quienes estamos en el rubro desde hace muchos años”, nos explica Cote Pirovano, de la agen-
Cote Pirovano
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cia de viajes Imperial y representante de AAVIP, “Las estadísticas de ventas mostraron una baja con relación al año 2018 y creo que la tendencia continúa en los primeros meses del 2019”. El mercado cuenta con un total de 413 agencias de viajes y operadores de los cuales solo 104 son agentes IATA, entre agencias de viajes y operadoras. “Estas nuevas agencias en su mayoría no desean estar condicionadas a las regulaciones impuestas por IATA ni son reconocidas en el mercado internacional pues sus ventas no aparecen en las líneas aéJOSE CARLOS BRUNETTI
Más allá que disminuyeron las ventas en BSP, disminuyó el precio del ticket aéreo promedio. reas como ventas generadas por las mismas, ya que las grandes operadoras son las que emiten sus tickets”. Por supuesto esas operadoras, tienen relevantes condiciones con las líneas aéreas por su volumen de emisión. Del total de agencias de viajes registradas en la Senatur, unas 93 se encuentran asociadas a la AAVIP. COTE PIROVANO
Si en este preciso momento me proponen invertir en una agencia de viajes, no lo haría. ¿Qué implica ser una agencia IATA? Ser una agencia de viajes IATA significa, tener un personal continuamente capacitado para todos los cambios que introducen las compañías aéreas, así como los distribuidores de reservas o GDS, lo que se traduce en tener a todo el personal de ventas y administración con una capacitación constante. Además deben contar con una infraestructura acorde a las exigencias de los clientes con tecnología que exige cada vez más. También deben abonar año a año un seguro de caución, para vender con
tarjetas de crédito, tener un certificado de PCI-DSS, el cual debe ser renovado también y cumplir con los requisitos exigidos por la Senatur. A pesar de los 7 millones de habitantes que tiene nuestro país, aproximadamente solo 136.220 paraguayos tienen ingresos superiores a los USD. 1.300 al mes, lo cual representa tan solo el 2% de la población. Entonces, debemos preguntarnos ¿afecta al mercado que más agencias abran sus puertas? “Con la apertura de nuevas agencias, la torta se reparte entre muchos más comensales y cuando los números no cierran, se trata de conseguir nuevos clientes dándoles descuentos o condiciones de pago que no condicen con la realidad y se descompone el mercado” opina, Ronald Birks. Hay que tener en cuenta que el BSP de Paraguay tampoco representa a las ventas totales del mercado, ya que las compañías aéreas declaran en promedio que, las ventas de las agencias de viajes representan el 80% de las ventas totales. Lo que significa que en promedio la facturación total del mercado sería un 20% más que lo emitido en el BSP Paraguay, no teniendo en cuenta las compras que se realizan online. A pesar que las agencias siguen siendo la principal emisora de tickets, el valor del mercado de viajes de Paraguay con respecto a los otros mercados de Las Américas para la IATA es muy bajo, se encuentra en el puesto 15 de 20 con un peso de 0.61%. El futuro de las agencias de viajes también se ve amenazado por el ingreso al mercado de aerolíneas de bajo coste como Flybondi las cuales solo permiten la venta directa además del posible ingreso al mercado de OTAs como Al Mundo y Viajo Bien. VENTAS CASH, PUNTO POSITIVO Algo que destingue a Paraguay de todos los otros mercados es su alto
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porcentaje de ventas en efectivo. Las ventas cash son ventas realizadas en efectivos o con tarjetas de crédito con el código de comercio de la agencia de viajes u operador. Las ventas cash representan el 94.55% del total de ventas del BSP, solo Venezuela, tiene un porcentaje más alto que Paraguay (99.88%). A pesar que el 50% de los países de Las Américas disminuyeron su porcentaje de ventas cash, y en promedio la región tuvo una disminución de ventas en ese segmento del 2.26%, Paraguay aumentó en 1% sus ventas durante el 2018. Este porcentaje es un gran punto a favor de las agencias de viajes, ya que esta cifra no podría ser absorbida por las compañías aéreas en ventas directas, lo que afirma el posicionamiento de las agencias de viajes tradicionales. REGULACIONES POR PARTE DEL GOBIERNO Si bien no se pueden limitar las garantías que las leyes otorgan a los ciudadanos para abrir sus propios negocios, las asociaciones de agencias de viajes afirman que hay que actualizar los requisitos impuestos por la Senatur para la apertura de una agencia/operador y las renovaciones de permisos y aumentar las barreras para empresas del exterior. “El Gobierno debería corroborar que las condiciones para abrir en Paraguay una agencia u operadora proveniente del exterior sean las mismas que esos países tienen para extranjeros que quieran operar en sus mercados. Además debería tener acciones más firmes con las agencias que usan publicidad engañosa con el público, cosa que se volvió muy frecuente últimamente. Desde ASATUR ya se pidió una reunión con la ministra Sofía Montiel de Afara para reactivar la mesa de trabajo que los gremios estábamos teniendo con la administración anterior”, nos comenta Ronald Birks.
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Alejandra Burró
Para Alejandra Burró, de la agencia Boarding Pass -única agencia Virtuoso del país- la apertura de nuevas agencias se ve también incentivada por la Ley de Turismo, “Como agencia, consideramos que el turismo emisivo en el Paraguay ha crecido mucho, y va a seguir creciendo, pero esto no implica la necesidad y demanda de apertura de nuevas agencias, recordemos hoy en día tenemos mas de 400 agencias reconocidas y autorizadas por la Senatur, pero hablando en números reales, el 80% de la producción se distribuye entre las 40 agencias más grandes del mercado. Este fenómeno no ocurriría si no existiera la Ley 2828/2005 denominada como Ley del Turismo, que fija que las agencias podrán percibir por la comercialización de pasajes aéreos un porcentaje no menor al 6% de la tarifa aérea, estando así la agencia N1 empatada en igualdad de condiciones con la agencia N358 o con la que se abrió el día de hoy.” RENTABILIDAD Y FUTURO DE LAS AGENCIAS Luego de analizar todos estos factores debemos preguntarnos, ¿es realmente rentable abrir un negocio como el de una agencia de viajes actualmente en Paraguay?, “Teniendo en cuenta que sólo ganamos el 6% sobre la base tarifaria de los boletos vendidos. Tampoco ayuda que las líneas aéreas tengan muchas promociones a lo largo del año lo cual hace que la ganancia sea aún menor. Mu-
chas veces, en dichas promociones la base tarifaria es mínima y el resto son tasas e impuestos. Luego están los paquetes que representan más ganancias pero constituyen un porcentaje menor del volumen de ventas de las agencias. También hay que mencionar que las agencias generalmente financiamos el viaje de muchos clientes que así lo exigen para poder comprarnos; como todos sabemos, pagamos a las compañías aéreas - como promedio - a la semana de haber emitido pero cobramos a los clientes mucho tiempo después. A todo esto hay que agregarle el gran riesgo que corremos al dar crédito ya que la morosidad y la falta de pago no es algo raro en nuestro ambiente.”, puntualizó Ronald Birks.
RONALD BIRKS
“Con la apertura de nuevas agencias, la “torta” se reparte entre muchos más.
Para Cote Pirovano, el futuro no es muy alentador, “La rentabilidad de una agencia IATA en este momento diría que es mínima y si en este preciso momento me proponen invertir en una agencia de viajes, no lo haría”, señala sincerándoce. Para José Carlos Brunetti, el mercado después de atravesar años de crecimiento, está llegando a la maduración, donde el aumento de la cantidad de agencias de viajes perjudica a la rentabilidad. “ Las agencias en los próximos 5 a 10 años mutarán drásticamente, y sin lugar a dudas será un negocio de nichos, se deberá aumentar la especialización en 3 segmentos principales: corporativo, lujo, grupales. Son necesidades que no podrán ser cubiertas por las OTAs. Las opciones de financiación serán fundamentales para marcar la diferencia” v
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Ocean promociona su portafolio de resorts en el Caribe Intertours, en asociación con Ocean By H10 Hotels, reunieron al trade local para dar a conocer las diferentes propiedades de la marca en México, República Dominicana y Cuba, caracterizadas por el confort y servicios all inclusive de primer nivel durante la estadía. Igualmente se detallaron las principales novedades y próximas inauguraciones. “Estamos presentando un excelente producto, cuyas interesantes propuestas ofrecen ventajas competitivas para los viajeros que buscan opciones de hospedaje en destinos con alta demanda.Agradecemos la confianza de la marca y a futuro trabajaremos a fin de posicionar el producto en el mercado local”, afirmó Alejandro Salza, gerente comercial de Intertours. La amena charla se desarrolló en las oficinas de la mayorista y estuvo presidida por Sebastián Seragopian, representante comercial de Ocean para Sudamérica, quien destacó los valores agregados de la marca basados en brindar servicios acorde a las necesidades de cada cliente con resorts divididos en categorías que permiten disfrutar beneficios extras y sectores exclusivos para pasajeros VIP, familias y adultos. “El nivel de satisfacción que observamos en los huéspedes de todos los mercados es casi del 99%, dando la pauta que se sienten encantados y con deseos de repetir la experiencia por el trato recibido”, puntualizó el ejecutivo.
En tal sentido, los hoteles están ubicados en sitios privilegiados de México, República Dominicana y Cuba donde el huésped encontrará instalaciones lujosas que incorporan diseño confortable y estilo cálido en un ambiente tranquilo. Además cuentan con habitaciones amplias para alojar mayor cantidad de personas sin perder la comodidad, restaurantes y bares temáticos, wifi gratuito, casino, heladería, sala de bowling, parque acuático, piscinas, spa, gimnasio, programas de entretenimiento nocturno, discotecas, entre otros. Durante la capacitación, Sebastián dio especial énfasis al paquete de bodas denominado “Perfect Day” con programas que incluyen locaciones exclusivas, decoración y varios aspectos más que harán de la celebración, un momento único. En cuanto a próximas inauguraciones, la cadena dará apertura este año al Ocean Arenas Blancas, situado en Cayo Cruz (Cuba); el Ocean Coral Springs en Montego Bay (Jamaica) a finales de 2019; y el Ocean Costa Mujeres (México) en noviembre de 2020. “Paraguay es un mercado importante que a corto plazo nos proporcionará buenas ventas, por ello esta acción constituye una apuesta fuerte con miras a explotar el potencial existente y obtener resultados positivos. Estamos conscientes que forma parte de un proceso, sin embargo evaluaremos la aceptación del producto para llevar a cabo nuevos emprendimientos a lo largo del año”, finalizó Sebastián v
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Sebastián Seragopian y Alejandro Salza
Emirates ofrece descuentos y traslados gratuitos con Uber Emirates y Uber ofrecen una nueva promoción para traslados gratuitos o con descuentos desde y hacia el aeropuerto de Dubái. El servicio está disponible para pasajeros de Clase Económica y debe reservarse a través del sitio web de la aerolínea. Hasta el próximo 18 de junio, Emirates ofrecerá a sus pasajeros la posibilidad de acceder a un viaje gratuito o con descuento en Uber durante sus traslados entre un determinado punto y el aeropuerto de Dubái. La promoción está vigente para viajeros de más de 50 destinos internacionales y que hayan pagado tarifas Flex Plus o Flex. “Los pasajeros con tarifa Flex Plus pueden hacer uso de dos viajes gratuitos en Uber desde y hacia el Aeropuerto Internacional de Dubái desde cualquier lugar de ese emirato y hasta un valor de USD 32,67 por viaje, mientras que los que abonaron tarifa Flex tendrán el 50% de descuento en dos viajes hasta un valor de USD 16,33 por viaje”, aseguró la compañía a través de un comunicado. Además de esta promoción, los pasajeros de Clase Económica de Emirates cuentan con servicios de calidad tales como un galardonado sistema de entretenimiento a bordo con alrededor de 4.000 canales de películas, música y programas de televisión, acceso a internet durante el vuelo y asistencia de profesionales que brindan la mejor atención sin importar el idioma. En Dubái, por su parte, los visitantes pueden disfrutar de un destino único situado en la costa del sureste del Golfo Pérsico. Las propuestas incluyen restaurantes de alta cocina, centros comerciales con las marcas más reconocidas a nivel internacional, playas, eventos como ferias de arte, conciertos, espectáculos y eventos deportivos, entre otros atractivos v
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Río de sol, de céu, de mar Tal como describe la canción “Samba do avião” de Antonio Carlos Jobim, Río de Janeiro tiene todo lo que un turista y específicamente un paraguayo puede desear para sus vacaciones, playa, sol, mar, compras, gastronomía y vida nocturna.
Por el sol puede que asociemos a la ciudad con el verano, pero Río de Janeiro es una ciudad que puede ser visitada todo el año. Con un invierno suave, y aunque la época de lluvia va de marzo a noviembre, la realidad es que el mes las aguas casi solo llegan en marzo, (como otra de las grandes canciones de Tom Jobim). Las Olimpiadas y el Mundial ya pasaron, pero estos eventos volvieron a posicionar a la ciudad entre las más Trendy del mundo (en Pinterest 100 se encuentra entre las tendencias más populares del 2019), y a la par aumentó la cantidad de turistas paraguayos que visitan la ciudad. Puede que Río ya sea un destino conocido, y que sus principales atractivos turísticos nos sean familiares, pero es una ciudad de más de 6 millones de habitantes está en constante crecimiento.
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BARRIOS Y ALOJAMIENTOS Cuando pensamos en seleccionar la ubicación del hotel para viajeros primerizos, la zona de Copacabana es una opción, pero para viajeros frecuentes es una buena idea buscar otras zonas. Leme, la continuación de Copacabana, ofrece sus bellas playas sin el bullicio de Copacabana, Ipanema, un buen lugar para ver la puesta del sol, Barra de Tijuca, para tener una estadía más relajada y vivir una experiencia muy diferente a las playas más turísticas, no en vano la llaman la “Miami de Río”, y Santa Teresa si es que la playa no es el principal objetivo y uno busca un estilo más hippie chic. LUGARES TURÍSTICOS NO TAN POPULARES ¿Quién puede imaginar un viaje a Río sin la clásica foto frente al Cristo Redentor? La ciudad tiene varios sitios imperdibles que vienen a nuestra mente con facilidad,
pero además ofrece rincones con historia, sorprendente arquitectura, naturaleza virgen o impresionantes vistas, que no siempre se encuentran en el itinerario turístico como: el Parque Lage, el cual forma parte del Parque Nacional de la Tijuca, más conocido como la Floresta da Tijuca, es un precioso parque de estilo europeo enclavado a los pies del Cristo Redentor del Corcovado que está lleno de sorpresas escondidas. El Monasterio de São Bento es uno de los principales monumentos coloniales y por su ubicación, en lo alto de una colina, fue un destacado punto de referencia especialmente para los navegantes, y estuvo siempre incluido en pinturas y mapas hasta finales del siglo XIX, cuando la modernidad y los grandes edificios cambiaron
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Parque Lage
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radicalmente el paisaje urbano. Aunque puede no llamar tanto la atención por fuera, una de sus capillas interiores, la Capilla del Santísimo, se destaca por su completo recubrimiento en pan de oro. Parque Das Ruinas es un parque público y centro cultural ubicado en el punto más alto de Santa Teresa, desde donde se tienen vistas panorámicas de la Bahía de Guanabara, el centro de la ciudad, el Pan de Azúcar , la Catedral de Río de Janeiro y los Arcos da Lapa. Y es desde el mismo barrio de este parque donde uno puede tomar el famoso bondinho que une los barrios de Lapa y Santa Teresa, a través de sus imponentes arcos. Para los aficionados al Arte y la Arquitectura, la ciudad ofrece el Roteiro Niemeyer, un recorrido por 13 obras del arquitecto brasileño Oscar Neimeyer en Río y Niterói (ciudad ubicada al otro margen de la Bahía de Guanabara). ¿DÓNDE COMER? Ir a Brasil y no comer feijoada con caipiriña debería ser un pecado. El mejor lugar para hacerlo es la Casa da Feijoada, ubicada en Ipanema, donde señalan tener el titulo de la mejor feijoada de Río. Si busca algo autóctono y Gourmet, Aprazivel, es el más aclamado, no en vano artistas como Beyonce degustaron sus platos. Uno de los lugares más tradicionales de la ciudad es la Confitería
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HOTELES La cadena brasileña Arena Hotels,posee tres hoteles ubicados en los principales barrios turísticos de Copacabana, Leme e Ipanema que en conjunto ofrecen más de 435 modernas habitaciones.ElArena Copabana, es uno de los 10 principales hoteles de Brasil, según TripAdvisor. En Barra de Tijuca, una opción luxury es el Grand Hyatt Rio de Janeiro, que posee más de 400 habitaciones. El hotel se encuentra frente al mar y linda con el Parque Natural Municipal de Marapendi que posee una laguna que ofrece paseos en ecobalsa.
Aqua Rìo
Arena Ipanema
Colombo. Al traspasar sus puertas nos transportamos a finales del siglo XIX cuando el ahora patrimonio de la ciudad abrió sus puertas . Es una pena ir a la ciudad y no experimentar una noche de Samba y Bossa Nova. Uno de los mejores lugares para escuchar música en vivo en un ambiente bohemio, es Rio Scenarium, ubicado en el barrio de Lapa, donde locales y turistas disfrutan en la pista de baile v
Viajamos a Río de Janeiro invitados por el Comité Descubra Brasil y RIO CVB.
Aprazivel
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TOUR CINEMATOGRÁFICO Y TELEVISIVO
Locaciones neoyorkinas más emblemáticas del cine y la TV Para los aficionados a las series y películas, Nueva York ofrece recorridos guiados a través de emblemáticas locaciones. Desde sus calles y monumentos, hasta rascacielos, parques y museos, la Gran Manzana ha sido escenario de ovacionadas producciones. Más allá de sus famosos atractivos, la ciudad de Nueva York cuenta con lugares emblemáticos que sirvieron como escenario de reconocidas series y taquilleras películas. Con una duración que va de tres a cinco horas, los visitantes pueden conocer detalles y curiosidades de locaciones como Times Square, Washington Square Park, Central Park, Empire State Building y Fifth Avenue, entre otras. FACHADAS LEGENDARIAS Si bien muchos de los interiores fueron filmados en otros lugares alejados de la ciudad, las fachadas neoyorkinas han formado parte de las escenas exteriores de icónicas producciones como el Empire State Building en King Kong, Independence Day o Elf así como el cuartel general de los Ghostbusters, el edificio de Friends y las típicas casas del SoHo. DEL TIMES SQUARE AL CENTRAL PARK Times Square, Central Park y Fifth Avenue son quizás algunos de los sitios más filmados de la ciudad, destacándose The Plaza Hotel, el Rockefeller Center y la New York Public Library que sirvieron como escenario para Sex and The City, Glee, Vanilla Sky, Enchanted, Die Hard: With a Vengeance, North by
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ON LOCATION TOUR Los visitantes que quieran hacer un tour guiado recorriendo locaciones de cine y de TV pueden acceder al sitio onlocationtours.com.
Northwest, Home Alone 2, Gossip Girl, Breakfast at Tiffany’s, CSI: NY, Sleepless in Seattle, 30 Rock, SNL, Los Pitufos y The Day After Tomorrow.
MIDTOWN MANHATTAN En Midtown Manhattan, se puede tomar un trago en McGee’s, el bar que inspiró How I met your mother, degustar las mejores hamburguesas de la serie en el 21 Club, recorrer el campus de Columbia University donde Ted se encontró por primera vez con su esposa o visitar lugares que aparecen en la serie como el American Museum of Natural History o el Empire State Building. SUPER HÉROES Y CIENCIA FICCIÓN Las historias de super héroes y ciencia ficción también han tenido a Nueva York como escenario, siendo las más reconocidas Avengers, Batman, Spider-Man, Men in
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Sally, visitar el Washington Square Park donde Sally le desea por primera vez a Harry que “tenga una linda vida”, tomar un café en el Café Lalo de You’ve Got Mail, ir de compras en Zabar’s, el supermercado en el que Joe resuelve el mal momento de Kathleen con la cajera o recorrer 91 Street Garden en Riverside Park donde los protagonistas se declaran su amor en la última escena v
Black o Night at the Museum con tomas rodadas en Grand Central Terminal, One Liberty Plaza, New York Stock Exchange, Guggenheim Museum, Corona Park y American Museum of Natural History.
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LOCACIONES ROMÁNTICAS Por último, para los aficionados al romance, las propuestas incluyen la posibilidad de almorzar en Katz’s Delicatessen, el restaurant que elige Sally en When Harry Met
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Nathalie Larivet
Directora Regional de Air France -KLM visitó nuestro país Copanu S.A, representante en nuestro país de la aerolínea franco-holandesa, organizó un agradable cocktail a fin de presentar a Nathalie Larivet, quien asumió a finales del año pasado como nueva directora general de Air France para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay. La nueva directora regional de Air France-KLM, Nathalie Larivet, tendrá como objetivo seguir desarrollando la presencia comercial del grupo en la región a su cargo que incluye a Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay; ampliando la oferta de productos y servicios para los clientes locales y extranjeros. “La oferta de Air France-KLM crecerá 2% a nivel global y específicamente en Latinoamérica continuamos reforzando nuestra operativa mediante acciones concretas que acompañen el crecimiento registrado en los últimos años. Igualmente se prevé invertir en la mejora de los productos y servicios actuales con el objetivo de brindar al pasajero experiencias de vuelo únicas”, expresó Nathalie Larivet. Asimismo, la ejecutiva destacó los números elevados obtenidos durante el 2018 donde pese a los problemas de tráfico aéreo que afectaron especialmente a Francia, la compañía transportó más de 100 millones de pasajeros marcando un hito histórico que estima puede ser superado gracias a las nuevas tarifas y beneficios a disposición del cliente. Nathalie Larivet, de nacionalidad francesa, cuenta con una trayectoria de más de 20 años en el rubro
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Ejecutivos de Air France-KLM y Copanu S.A. en compañía de Nathalie Larivet.
aerocomercial. Ingresó a Air France en 1996 desempeñando diversas funciones tales como Gerente de Distribución para el mercado francés; Directora Comercial para Guyana Francesa o Global Account Manager de clientes corporativos internacionales del Grupo. Además posee tres posgrados, en Econometría, Marketing y Administración de Empresas. “En Paraguay las cifras aumentan favorablemente y es gracias al esfuerzo de los agentes y operadores que el crecimiento es una realidad”, puntualizó Larivet. En el marco de esta primera visita de la nueva Directora Regional de nuestro país, la representación local de Air France-KLM también realizó una presentación similar en Ciudad del Este v
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El evento se desarrolló del 21 al 25 de marzo.
Primer Mega Fam Latam de la cadena Palace
El evento se realizó en The Grand at Moon Palace Cancún y congregó a más de un centenar de agentes y operadores de Latinoamérica. Use en los 4 destinos de la firma en México.
Ejecutivos de Paraguay y Argentina en compañía de Paula Dios.
A lo largo de cuatro días, Palace Resorts congregó a agentes, operadores, mejores vendedores, líderes de opinión y medios de comunicación de Latinoamérica para vivir lo mejor de la experiencia Palace. Mediante un nutrido programa de actividades, los asistentes pudieron participar de capacitaciones y entretenimiento al más puro estilo #THEPALACELIFE. La dinámica del evento giró en torno a conferencias, talleres, ca-
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pacitaciones, charlas motivacionales a cargo de Gastón Morales (Argentina) y Luis Pineda (México) y experiencias gastronómicas, destacándose los diferenciales de la marca como la promoción de niños y adolescentes free (hasta 17 años) durante todo el 2019, el programa Pro Palace 2.0, los Resorts Credits, Room Service 24 horas, habitaciones de lujo, amenities, dispenser de bebidas Premium y la posibilidad que tienen los huéspedes de realizar el Day
En cuanto al segmento de Bodas, se realizó un Trade Show en donde se destacaron las diversas ventajas para las parejas que optan por casarse en alguna de las propiedades de Palace Resorts así como los beneficios para los agentes de viajes quienes pueden ser acreedores de efectivo a través de la Cash is King y noches de cortesía. A fin de conocer in situ las características de las diferentes propiedades, y locaciones para fiestas o ceremonias de bodas, los agentes tuvieron la oportunidad de realizar site inspection visitando desde Le Blanc Cancún, considerado como número 1 en TripAdvisor como el mejor all inclusive 5 estrellas de lujo solo adultos de Cancún, pasando por Beach Palace, hasta el reconocido Playacar Palace en Riviera Maya. Al finalizar cada jornada se desarrollaron fiestas temáticas con servicio buffet como la Tea Party, que aludió a la fiesta promocionada para Quinceañeras; y la Beach Party, en alusión al carnaval. También se recorrieron los diferentes restaurantes y se realizó la Masquerade Gala, que dio cierre a la primera edición del Mega Fam Latam de Palace Resorts v
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O Weddings by Oasis, en completa capacitación.
Oasis promociona segmento de bodas Leticia Hernández, gerente de Bodas de Oasis Hotels & Resorts visitó el país para capacitar a los agentes de viajes sobre las características y principales beneficios que otorgan los diferentes paquetes de boda de la firma hotelera. Las capacitaciones se realizaron en alianza con el pool de operadores de Copa Vacations (Intertours, Maral y Oppy) en Asunción y con la mayorista DTP en Ciudad del Este. Bajo la premisa “O Weddings by Oasis”, la ejecutiva mostró las novedosas opciones a disposición del cliente en lo que atañe al segmento de bodas donde cada temática o deseo de los novios puede hacerse realidad gracias a la combinación de excelentes servicios, logística e infraestructura frente a un escenario natural.
Evento realizado en Asunción en alianza con Copa Vacations
De los diferentes paquetes que ofrece la cadena hotelera, Leticia dio destaque principal al “O Romance”, el paquete más completo que incluye el automóvil para la pareja, ceremonia, locación especial en la playa o terraza, los honorarios del juez o ministro, ramo, centro de mesa con flores naturales, servicios de canapés e infusiones en la habitación nupcial, pista de baile, registro en zona VIP, brazalete VIP+ clave del wifi, decoración exclusiva, degustación con menú de bodas, coctel después de la ceremonia y mucho más. “El mercado paraguayo es importante y estamos muy interesados en impulsar aún más el crecimiento y la venta de paquetes de bodas en Cancún y Riviera Maya. Más allá de ofrecer un servicio, es nuestro estilo de vida y siempre tratamos de estar en sintonía con las nuevas tendencias en busca de seguir innovando y presentar nuevas propuestas a los novios”, puntualizó la ejecutiva. Posteriormente en una presentación similar en Ciudad del Este,Joaquín Prono señaló,“Hoy el producto Bodas está en etapa inicial en Ciudad del Este y nosotros como DTP Travel Group queremos brindarles todo el apoyo a los agentes de viajes para que puedan ofrecer productos nobles al mercado”v
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Evento realizado en Ciudad del Este en alianza con DTP.
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“REALIZANDO SUEÑOS”
¡Viva Brasil!, la carta de presentación de Via Capi Con el apoyo de la Embajada de Brasil en Paraguay, el Comité Descubra Brasil, la Embratur, el Rio Convention & Visitors Bureau y Rio Galeão, Via Capi desembarcó en nuestro país para dar a conocer su oferta turística en diversos puntos de Brasil, llevando como bandera un nuevo proyecto de temporada.
Bajo la premisa “Viva Brasil, es tú destino”, el turoperador brasileño Via Capi, fundado en 1994, organizó capacitaciones dirigidas a profesionales del sector turístico a fin de mostrar su amplia oferta multidestinos, paquetes disponibles y promociones actuales. En tal sentido, conmemorando 25 años de operaciones, la firma dio inicio a una caravana de capacitaciones que se extendió en toda América. “Empezamos nuestra gira a nivel latinoamericano en Paraguay porque es uno de los mercados con mayor crecimiento en los últimos años. Además de la cercanía, es importante resaltar que el país registró un incremento del 31% en número de turistas para Brasil, hecho sumamente positivo motivado por la estabilidad económica y los deseos de viajar”, manifestó Kellye Neis, directora y fundadora de Via Capi junto a Fernando Zavallo. Los eventos realizados en nuestro país (Asunción y Ciudad del Este) estuvie-
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ron cargados de mucha diversión y baile permitiendo apreciar en detalle las propuestas y novedades más resaltantes de Rio de Janeiro, Salvador Bahía, Porto de Galinhas y Recife, entre otros destinos igualmente atractivos como incentivo para visitar Brasil a lo largo del año aprovechando los diferentes tours temáticos, culturales y gastronómicos al margen del sol y las playas. Reconocidas cadenas hoteleras formaron parte de la velada desplegando sus principales ofertas con el agregado de ofrecer una estadía all inclusive (competencia a los hoteles del Caribe) en el corazón de las ciudades, es decir, cerca de las playas y los sitios más emblemáticos de cada destino. “Buscamos transmitir la esencia misma de Brasil a través de la música, alegría y color tan característicos de nuestro pueblo. Este emprendimiento es el comienzo de algo grande, por ello los esfuerzos están enfocados en brindar
DESTINOS MÁS SOLICITADOS
RIO DE JANEIRO/NATAL/ MACEIO/PORTO DE GALINHAS
nuevas sensaciones y experiencias únicas; hoy plantamos una semilla en tierra fértil a la cual daremos seguimiento para que crezca y de muchos frutos a corto plazo”, sostuvo Flavio Valle, gerente comercial y de Marketing de Via Capi. ALIANZA CON GOL Por otro lado, Via Capi anunció que formalizó una alianza estratégica con GOL Linhas Aéreas. Con el nuevo acuerdo, el turoperador contará con un respaldo aéreo durante la comercialización de paquetes y la organización de eventos internacionales. “Nos faltaba una alianza con una compañía aérea como GOL para poder ofrecerles a nuestros clientes paquetes atractivos y completos para viajar a Brasil. Además, esta alianza nos proporcionará un importante respaldo aéreo durante las capacitaciones en el exterior y en nuestra nueva división destinada al desarrollo de diversos eventos en donde somos operadores oficiales”, señaló a nuestra publicación Flavio Vallev
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NUEVA PROPUESTA HOTELERA
Palmaroga, un hotel que evoca los años dorados de Asunción Sobre la emblemática calle Palma, entre Montevideo y Ayolas, se yergue el Palmaroga Hotel en un icónico edificio que evoca los años dorados del centro asunceno. La propiedad, que data de 1901, fue declarada patrimonio histórico de la capital paraguaya. Tras una inversión de USD 12 millones, el Grupo Barcelona dio apertura al Palmaroga Hotel, un nuevo establecimiento hotelero situado en un emblemático edificio del casco histórico de Asunción. La edificación data de principios del siglo XX y fue restaurada por completo respetando los atributos originales que evocan a los años de esplendor del centro capitalino. “Palmaroga Hotel es una nueva propuesta dentro de un edificio de 118 años que conjuga lo antiguo con lo moderno.Tras años de mucho esfuerzo,finalmente podemos presentar una propiedad situada en una zona con gran potencial de crecimiento y que busca posicionarse como referencia dentro de la industria turística del país”, señaló Emilio Yegros, gerente general del hotel, durante un cóctel de presentación que contó con la presencia de miembros de la Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo (ASATUR). Yegros explicó que el proyecto fue ideado para brindar una experiencia única a los huéspedes en un edificio restaurado que se rigió bajo un protocolo de intervención patrimonial aprobado por la Municipalidad de Asunción. La puesta en valor estuvo a cargo del arquitecto español Alejandro Cañada, especialista en restauraciones, desarrollándose un minucioso proceso en conjunto con la constructora BCN Construcciones. “El proyecto se remonta a tres años atrás, desde la concepción, pero llevó un año realizar un estudio, un protoco-
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lo de intervención considerando que es patrimonio histórico. Tras la aprobación de la Municipalidad de Asunción, se prosiguió con el proyecto de construcción que duró dos años respetando los ambientes y elementos, los pisos, los arcos, las molduras y los rosetones que son una reproducción de la época”, aseguró el alto ejecutivo. Dentro de sus instalaciones -caracterizadas por una decoración de época con equipamiento moderno de primer nivel- el hotel ofrece 107 habitaciones en categorías estándar, conectivas, para personas con necesidades especiales, dúplex, suites premium y presidencial, terraza, gimnasio, piscina, bistró, salones para eventos y reuniones, estacionamiento, valet parking y próximamente contará con un restaurante así como con un bar en la piscina. “Es un hotel único, empezando por su fachada histórica, la belleza del interiorismo y su terraza con vistas panorámicas de la ciudad, en donde los huéspedes pueden vivir la experiencia de una propiedad mixta siendo hotel boutique y corporativo en uno solo con servicios de calidad y a cuadras de los edificios más emblemáticos de nuestra historia”, resaltó la gerente comercial de la propiedad, Alicia Barrios. En lo que concierne a la elección del emplazamiento, los responsables del proyecto explicaron que obedeció al potencial de la ciudad considerando que “todos los centros pasan por un
momento de esplendor, decadencia y resurgimiento”. Asimismo, se tuvo en cuenta que “actualmente el centro de Asunción va mejorando con más movimiento, mejor iluminación y otras inversiones afines al turismo”. Cabe señalar que la preapertura del hotel se realizó en febrero, pero a puertas cerradas, calibrando los servicios y realizando capacitaciones de funcionarios. A partir de marzo, se tuvieron a los primeros huéspedes, y se reforzó el trabajo en cuanto a marketing y relaciones públicas con el objetivo de lograr el posicionamiento de la marca y trasmitir su filosofía y concepto. Asimismo, fueron diseñadas promociones con tarifas especiales por apertura, para diferentes temporadas del año como Semana Santa y fiestas patrias así como en caso de reservas con antelación v
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Asatur inaugura filial en Ciudad del Este Asatur inauguró oficialmente su primera filial en Ciudad del Este para brindar apoyo y atención personalizada a los numerosos asociados de Alto Paraná. En la ocasión, además se realizó el lanzamiento y presentación regional de la decimosexta edición de la máxima fiesta del turismo nacional, FITPAR 2019.
La Asociación Paraguaya de Agencias de Viajes y Empresas de Turismo (Asatur) dio apertura a su primera filial regional ubicada en el departamento de Alto Paraná, específicamente en Ciudad del Este, a fin de atender la creciente necesidad de representación descentralizada en la zona. El acto inaugural contó con la participación de Carlos Cardozo Pe-
nayo, presidente de Asatur; Benjamín Chamorro, asesor técnico de la Senatur; miembros del consejo directivo, autoridades locales, empresas asociadas, invitados especiales, medios de prensa y público en general. Esta iniciativa refleja el compromiso de la entidad por brindar respaldo y acom-
pañamiento personalizado a los asociados de una región en constante progreso. María Teresa Ortellado de Viajes Elatur estará al frente de la nueva filial, acompañada por Anahy Medina de Mediterráneo Viajes como representante suplente y Priscila Vilhalba de Travel More como secretaria en representación de las agencias de viajes y empresas de turismo miembros de Asatur, quien se encargará de brindar información útil, recibir solicitudes de nuevos socios e intermediar ante el Consejo Directivo. Además, se realizó el lanzamiento de la Feria Internacional de Turismo del Paraguay FITPAR 2019, se detallaron datos generales sobre los preparativos y expectativas para la nueva edición que tendrá lugar en el Centro de Convenciones Mariscal los días 11, 12 y 13 de octubre de 2019 v
Brasil será el primer destino de Virgin Atlantic en Sudamérica do brasileño donde São Paulo es considerada capital comercial y una de las 20 ciudades económicas más importantes del mundo, anunciando el lanzamiento de una nueva ruta que conectará el Reino Unido con Brasil. La aerolínea británica, ha anunciado su primera incursión en Sudamérica con el objetivo de expandir sus operaciones y crear nuevas oportunidades de negocios. La nueva ruta conectará diariamente los aeropuertos de Londres/ Heathrow y São Paulo/Guarulhos. Como parte de un ambicioso plan de crecimiento a futuro, Virgin Atlantic fija su mirada en Sudamérica, específicamente en el mercaAbril 2019
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“Este 2019 marca el inicio de una nueva fase de desarrollo para Virgin Atlantic. São Paulo representa una increíble oportunidad para nuestro negocio y estamos muy emocionados de volar a un nuevo continente por primera vez. Existe una significativa cantidad de clientes corporativos y empresas multinacionales localizadas en esta potencia económica sudamericana, que ahora podrán disfrutar la experiencia de Virgin Atlantic”, afirmó Juha Jarvinen, vicepresidente ejecutivo de la aerolínea.
Virgin volará desde Londres/Heathrow a São Paulo/Guarulhos a partir de 2020 y si bien, aún no hay fecha confirmada para el inicio de los vuelos, el servicio será operado diariamente a bordo de un Boeing 787-9 Dreamliner con clases superior, premium y económica haciendo el viaje a través del Atlántico en menos de 12 horas. La compañía analiza igualmente la posibilidad de abrir otras rutas hacia destinos de alta demanda como Río de Janeiro y Santa Catarina. “Incrementar la conectividad aérea es una de las prioridades del gobierno, para así lograr que Brasil sea más competitivo en el escenario del turismo global. Este nuevo vuelo es un gran logro para nuestro país”, sostuvo Marcelo Álvaro Antônio, ministro de Turismo de Brasil v CONTACTO TURÍSTICO I 29
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Estuvieron presentes numerosos agentes de viajes.
La Provincia de Córdoba despliega su potencial El Gobierno de la Provincia de Córdoba, conjuntamente con la Agencia Córdoba Turismo y Air Europa, organizó un desayuno de trabajo dirigido a operadores y agencias de viajes con el objetivo de presentar los diferentes atractivos turísticos que ofrece el destino a lo largo del año. Air Europa, ejecutivos de la Agencia Córdoba Turismo y la Cámara de Turismo de la Provincia de Córdoba invitaron al trade a conocer los atractivos del destino mediante una capacitación enfocada en descubrir la cultura, historia e infraestructura de servicios local a través de productos turísticos vinculados a la diversidad de sus paisajes, ríos, arroyos, sierras y ciudades que ofrecen “experiencias” únicas en un vasto ambiente natural. Alejandro Strumia, director de Promoción, Productos y Marketing de la Agencia Córdoba Turismo, se encargó de describir las características de la provincia considerada “segunda puerta de entrada a la República Argentina” debido a su ubicación estratégica a nivel comercial y turístico. Igualmente el destino presenta un escenario atrayente, cuyo ecosistema combina montañas, valles y quebradas generando una gran diversidad innata que se complementan con un clima ideal de veranos agradables e inviernos cautivantes. En el desarrollo de la charla se destacó la variada oferta entre las que mencionamos el turismo cultural que
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incluye visitas guiadas a monumentos, edificios históricos y museos; el turismo urbano, ideal para recorrer centros comerciales y disfrutar espectáculos de talla internacional; turismo religioso, con cabalgatas y paseos a través del Camino de las Estancias Jesuitas (declarado Patrimonio de la Humanidad); tours gastronómicos para deleitarse con los sabores de Córdoba y vinos refinados de la provincia; turismo de bienestar, que abarca una serie de establecimientos especializados en el cuidado de la salud con tratamientos a corto y largo plazo; y el turismo de aventura que abarca una amplia gama de actividades al aire libre tales como trekking, escalada, parapente, Mountains Bike, buceo, entre otros. “Estamos contentos de volver a Paraguay por tercer año consecutivo, siempre con la intención de transmitirles las bondades de nuestra provincia aprovechando que el mercado local está mostrando cada vez mayor interés por el destino y dada la cercanía, consideramos un viaje de este tipo más bien como un escape de fin de semana. Gracias a las conexiones de Air Europa, llegar a Córdo-
ba resulta sencillo y la vez cómodo”, afirmó Alejandro. Cabe resaltar que actualmente el Aeropuerto Internacional de Córdoba representa el segundo hub aéreo de Argentina (por detrás de Ezeiza) brindando conectividad con 16 destinos internacionales y 17 destinos domésticos. Al respecto, Olavi Linkola, gerente general de Air Europa para Bolivia y Paraguay, afirma que “la triangulación (Córdoba, Asunción, Madrid) brinda el impulso que necesita el destino para lograr mayor impacto y continuar creciendo. Esta iniciativa de promoción apunta a reforzar el trabajo realizado entre la Agencia Córdoba Turismo y Air Europa”. Finalizado el desayuno, se procedió al desarrollo de un workshop con la participación de operadores mayoristas, agencias de viajes y las cadenas hoteleras más importantes de Córdoba. Además de sorteos de estadías en la provincia con tickets aéreos incluidos, gentileza de Air Europa v
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Air Europa agilizará los procesos de embarque con tecnología biométrica La compañía aérea, en colaboración con el operador aeroportuario Aena, puso en marcha en España el primer proyecto piloto de reconocimiento facial a nivel europeo. La prueba se está desarrollando en el Aeropuerto de Menorca. Los pasajeros de Air Europa que transitan por el Aeropuerto de Menorca pueden embarcar mediante tecnología biométrica, sin necesidad de presentar un boarding pass o algún documento de identidad. La prueba actualmente es voluntaria y solo se requiere de un control biométrico que permita la identificación mediante el reconocimiento de las características faciales propias de cada viajero. “Air Europa lidera la implementación del primer proyecto de reconocimiento facial a nivel europeo, en colaboración con Aena. Esta tecnología supone ventajas notables como el tránsito libre, más rápido, seguro y ágil por el aeropuerto. Un avance encaminado a facilitar el acceso de los pasajeros al avión, proceso que hasta ahora suponía una clara desventaja
con respecto a otros transportes como el tren o el autobús”, señaló la compañía a través de un comunicado. El sistema de reconocimiento facial está compuesto por un lector de documentación y una cámara que permite comprobar si las facciones de los pasajeros coinciden con sus respectivos documentos. De ser así, pueden pasar por el control de seguridad y la puerta de embarque sin necesidad de seguir mostrando la documentación. Los equipos fueron instalados junto a los mostradores de facturación, en el acceso al filtro de seguridad y en la puerta de embarque. Enmarcado dentro de la estrategia de Aena “Aeropuerto 4.0”, que impulsa soluciones aeroportuarias innovadoras, el
proyecto piloto de embarque biométrico se desarrollará por un tiempo estimado de un año y es fruto del trabajo conjunto de Aena y las dos empresas del grupo Globalia, Air Europa y GroundForce; así como de Everis Aeroespacial y Defensa y Dormakaba v
Travel Ace Assistance renueva acuerdo con Grupo Fussion TravelAceAssistance confirmó la renovación del acuerdo de cooperación con el Grupo Fussion. El acuerdo es de carácter exclusivo y permite reforzar la calidad de los servicios ofrecidos a los clientes de las agencias pertenecientes al grupo. Por décimo año, y bajo la premisa de mantener el compromiso de ofrecer un excelente servicio, la marca de asistencia al viajero Travel Ace Assistance procedió a la renovación del acuerdo de cooperación existente con el Grupo Fussion, integrado por las empresas Interviajes, Imperial, Turinter Viajes y Viatur. “Grupo Fussion tiene una exclusividad en la Abril 2019
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asistencia al viajero con Travel Ace. En estos diez años de alianza hemos estado asistiendo a sus clientes con un servicio dirigido tanto a pasajeros individuales como corporativos. Sin lugar a dudas, con este importante acuerdo reforzamos nuestro compromiso de ofrecer un excelente servicio a estas agencias”, señaló Pierluigi Melillo,gerente comercial deTravelAce. Respecto al alcance de la alianza, el ejecutivo explicó que además de los beneficios básicos ofrecidos por los planes de asistencia en viajes de Travel Ace, los usuarios pueden incluir servicios especiales para necesidades particulares como casos de embarazos, deportes y cancela-
ción de viajes. En caso de alguna emergencia, lo único que debe hacer el pasajero es comunicarse con la central de emergencias de la compañía o a través de la App, los portadores del servicio tendrán a su disposición un equipo de profesionales que resolverá el inconveniente existente v CONTACTO TURÍSTICO I 31
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LA PÁGINA DEL BUREAU
LAS REUNIONES SIGNIFICAN NEGOCIOS Con el lema “Las Reuniones significan Negocios” se celebró, el pasado 4 de abril, el Día Global de la Industria de Reuniones (Global Meetings Industry Day – GMID), buscando crear conciencia de la importancia de esta industria que genera un impacto global de 2,53 billones de dólares en la economía mundial, con más de 1.500 millones de participantes en más de 180 países anfitriones de reuniones internacionales, nacionales o locales, generando más de 10 millones de puestos de trabajos directos en todo el mundo. En Latinoamérica y el Caribe, la Industria de Reuniones generó 33 mil millones de dólares en el año 2017, con un equivalente a 92 millones de participantes en congresos, ferias, reuniones, conferencias y otros eventos en esta área del mundo. En Paraguay, la Asociación Asunción Convention & Visitors Bureau, miembro de la ICCA - International Congress & Convention Association y de la Federación de Entidades Organizadoras de Congresos y Afines de Latinoamérica - COCAL se unió a esta campaña manifestando que las reuniones, tanto nacionales como internacionales, generan oportunidades económicas y de transferencia de cono-
cimiento para nuestro país, representando no solo un ingreso directo a proveedores vinculados, sino ingresos que indirectamente se comparten con una infinidad de industrias y comercios en las ciudades que las reciben. Según datos parciales del Observatorio Económico de Turismo de Reuniones de Paraguay, compuesto por la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, Senatur y la asociación Asunción Convention & Visitors Bureau, se identificaron un total de 892 eventos en nuestro país desde septiembre de 2017 a marzo de 2019, de los cuales el 85% se realizó en la ciudad de Asunción y alrededores. Con el crecimiento de la oferta hotelera y de servicios para la Industria de Reuniones que se ha producido en los últimos años en la ciudad de Asunción, la oportunidad de atraer reuniones y actividades internacionales a nuestro país también ha aumentado. Desde el Asunción Convention & Visitors Bureau trabajamos para lograr conciencia de la importancia de esta industria para nuestra economía y para el desarrollo de conocimiento de nuestros ciudadanos.
Serrati 188 c/ Gral. Santos Telefax: (+595 21) 221 986 - 221 987 E-mail: director@asuncionconvention.org Web Site: www.paraguayconvention.com PAGINA BUREAU ASU - ABRIL 2019.indd 2
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Los “Premios Óscar del Turismo” llegan por primera vez a Bolivia World Travel Awards informó a través de su página oficial que Bolivia fue seleccionada sede de su ceremonia en América Latina, evento que se celebrará en el mes de julio en la ciudad de La Paz. La gala de premiación de los denominados, “Óscar del Turismo” congrega a líderes y personalidades de la industria a nivel mundial. Bolivia será sede de la ceremonia de los World Travel Awards en América Latina como parte del Grand Tour 2019, que busca premiar a las mejores organizaciones de viajes y turismo del mundo. Según lo anunciado por WTA a través de su cuenta oficial la alfombra roja se desplegará en la ciudad de La Paz el próximo 13 de julio de 2019, reuniendo a personalidades, tomadores de decisiones y principales líderes de la industria en la región latinoamericana. “Nos sentimos profundamente honrados de ser los anfitriones de esta ceremonia que realizamos por primera vez
en Bolivia, y espero con mucho interés dar la bienvenida a los importantes referentes del turismo de América Latina que estarán presentes en la ocasión. La Paz es una ciudad asombrosa, es considerada como la capital administrativa más alta del mundo con los altos picos de los Andes como telón de fondo”, sostuvo Chris Frost, vicepresidente de WTA. El evento marca la primera visita de WTA a Bolivia como reconocimiento a su rápido progreso en materia turística. Catalogado como “país de increíble belleza y rica cultura indígena” ofrece desde resorts de lujo a orillas del lago Titicaca
hasta inolvidables postales en el Salar de Uyuni (Potosí). Asimismo, posee múltiples encantos, atractivos emblemáticos y experiencias inmersivas en ciudades como Sucre, Oruro, Santa Cruz de la Sierra, Cochabamba, entre otros. Los WTA se crearon en 1993 para reconocer, recompensar y celebrar la excelencia en todos los sectores de la industria del turismo. Es ampliamente considerado un punto ideal de conexión entre los protagonistas del sector, ayudando a establecer vínculos comerciales con líderes gubernamentales y medios de difusión internacional v
Carsharing, novedoso sistema de alquiler de autos desembarca en Argentina Ya se encuentra en Argentina la firma Awto de carsharing. El nuevo servicio permite alquilar vehículos por minuto, hora o jornada completa mediante una aplicación móvil. Tras una importante inversión, y en colaboración con Nissan Argentina, el sistema de carsharing Awto se instaló en el vecino país con una flota integrada por unidades March y Kicks. La propuesta permite alquilar un vehículo para usarlo durante minutos, horas o días, pero evitando los gastos fijos de transportarse en uno propio y sin necesidad de realizar la reserva con un concesionario. Abril 2019
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“Nuestra expectativa es llegar a 500 autos en BuenosAires en los próximos 4 años,cambio que creemos logrará repercutir muy positivamente en el tránsito y la conectividad de la ciudad, así como construir una sociedad más sustentable que reduzca sus emisiones de dióxido de carbono”, señaló a la prensa, Mariano Segarra, gerente general de Awto Argentina. Según lo explicado por el ejecutivo, el sistema requiere de la descarga de una aplicación móvil disponible para sistemas Android y iOS. Luego del registro,el usuario podrá buscar el auto más
cercano a su ubicación y devolverlo en otra estación, sin limitaciones de tiempo. Cada vehículo se abre mediante la app y en su interior están las llaves.Al llegar a destino,se debe cerrar el auto y el pago –entre 7,30 y 9,50 pesos por minuto- se acredita directamente de una tarjeta asociada. Actualmente están distribuidas en BuenosAires y alrededores más de 60 estaciones o puntos de retiro/devolución,en universidades,shoppings, supermercados, aeropuertos y estacionamientos. Se prevé que la compañía extienda la red hacia el Gran Buenos Aires e interior del país v CONTACTO TURÍSTICO I 33
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Mejores aeropuertos del mundo según Skytrax Los ganadores son seleccionados a través de una encuesta realizada por la consultora Skytrax a millones de pasajeros, usuarios de aeropuertos de todo el mundo. La encuesta mide los niveles de satisfacción en 39 aspectos, que van desde la seguridad, área de migraciones, calidad de la atención, conexiones y las zonas de compras, hasta detalles como la limpieza, los precios de los restaurantes, la disponibilidad de conectores eléctricos y áreas silenciosas. Por séptimo año consecutivo, el aeropuerto Changi de Singapur es la mejor terminal del mundo. La lista de los 10 mejores aeropuertos del mundo es la siguiente: Changi, en Singapur; Haneda, Japón; Incheon, Corea; Hamad, Catar;
Hong Kong, República Popular China; Centrair Nagoya, Japón; Múnich, Alemania; Heathrow, Reino Unido; Narita, Japón y Zurich, Suiza. Los aeropuertos asiáticos marcan una diferencia absoluta en el ranking y según la encuesta, el aeropuerto de Hong Kong brinda además la mejor experiencia gastronómica en el mundo. El aeropuerto de Múnich es el mejor aeropuerto de Europa mientras que entre los 10 primeros no aparece ninguno de EE.UU. En el puesto número 17 aparece el aeropuerto de Vancouver, en Canadá, El
aeropuerto de Haneda es considerado el aeropuerto más limpio del mundo. El aeropuerto de Changi, tiene el record de 65,5 millones de pasajeros anualmente y mantiene una creciente demanda motivo por el cual está ampliando sus instalaciones construyendo una quinta terminal, una tercera pista y más aéreas de compras, comidas y lugares de ocio. En el listado de los 100 mejores aeropuertos del mundo aparecen solo tres aeropuertos sudamericanos; el de Lima, en el puesto 47; Quito, en el 49 y Bogotá, en el puesto 53 v
Barbados promociona sus atractivos turísticos en Asunción brir un destino maravilloso, considerado como la Joya del Caribe”, dijo Elsa Petersen, CEO de EM Marketing.
Barbados, a través de su representante de marketing turístico en la región, invitó al trade local a descubrir sus diversos atractivos. El evento se desarrolló el 3 de abril en el hotel Dazzler de Asunción. “Considerando la situación actual del mercado paraguayo, decidimos venir al país para promocionar todo lo que ofrece Barbados en materia turística, desde su entorno natural hasta sus diversas atracciones, gastronomía e infraestructura. El día de hoy los invitamos a descu34 I CONTACTO TURÍSTICO
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Seguidamente, la ejecutiva realizó una presentación detallando la ubicación geográfica de la isla, superficie, población, clima, conectividad aérea, seguridad, requisitos para el ingreso de los turistas, opciones para ver y hacer dentro del destino, temporadas alta y baja, recomendaciones antes y durante el viaje, principales excursiones, pureza del agua, bares, restaurantes, centros comerciales, transporte interno, instalaciones para el segmento MICE, opciones para bodas, entre otros. Además de naturaleza, experiencia caribeña con cultura, historia y playas paradisíacas de aguas cristalinas, Elsa citó una variada pro-
puesta que incluye infraestructura hotelera de primer nivel y atractivos como la destilería de ron más antigua del mundo, Mount Gay Rum, que inició su producción a principios del siglo XVIII; el nuevo Rihanna Drive, que honra a la reconocida artista pop oriunda de la isla; actividades como golf, tours de aventura, paseos en catamarán y barco pirata, festivales, buceo, esnórquel, movida nocturna y amplia oferta gastronómica con sabores caribeños y afroamericanos. Finalmente, además de recordar la conectividad aérea de Copa Airlines, vía Panamá, Elsa señaló que para viajar a Barbados los turistas paraguayos requieren de pasaporte vigente,visa y certificado de vacuna contra la fiebre amarilla en caso de haber estado recientemente en zonas de riesgo v Abril 2019
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En Argentina, millonaria inversión en seguridad aérea Argentina instalará un nuevo sistema que garantizará la seguridad operacional en sus aeropuertos. Mediante una millonaria inversión serán reemplazados los sistemas actuales por tecnología de última generación. A fin de mejorar la seguridad operacional de 31 aeropuertos, el Ministerio de Transporte de Argentina confirmó la adquisición de un nuevo sistema automático de observación meteorológica denominado AWOS (Automated Weather Observing System). La adquisición e instalación del nuevo sistema implica una inversión total de 17 millones de dólares. “Esta nueva inversión viene a reemplazar sistemas obsoletos. Es una inversión que nunca se hizo y que es necesaria para seguir creciendo. Con la información maximizamos que los aviones lleguen exitosamente a destino, se reduzca el tiempo de vuelo y se eviten
desvíos. Además, se hizo con un proceso transparente de licitación internacional, donde ganó la mejor tecnología con el mejor precio, y que significa además que una empresa finlandesa (Vaisala) vuelve a apostar por el país”, aseguró Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de Argentina. AWOS proporciona información precisa de las condiciones meteorológicas del aeródromo, permitiendo tomar decisiones operativas durante los aterrizajes y despegues. Dependiendo de la configuración adoptada para cada aeropuerto, los parámetros que mide y calcula son: alcance visual en pista, altura de las nu-
bes, visibilidad, dirección e intensidad del viento, presión, temperatura, humedad y radiación solar. Con los datos se pueden confeccionar informes y pronósticos meteorológicos exactos y confiables. Este sistema de última generación se instalará, a partir de la segunda mitad del año, en Catamarca, Comodoro Rivadavia, Córdoba, Corrientes, El Calafate, Bahía Blanca, Esquel, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Neuquén, Paraná, Posadas, Puerto Iguazú, Río Gallegos, Río Grande, Rosario, Salta, San Fernando, San Juan, San Luis, San Martín de Los Andes, San Rafael, Santa Rosa, Santiago Del Estero, Termas de Río Hondo, Trelew, Tucumán, Ushuaia y Viedma v
Anuncian la 14º edición del Festival das Cataratas El evento se extenderá del 12 al 14 de junio, en la ciudad de Foz do Iguaçu. Será sede el Rafain Palace Hotel & Convention Center.El evento,plenamente posicionado en el calendario de ferias de la región, se realizará bajo la coordinación y control general de Paulo Angeli, idealizador de la feria quien señaló que se espera la participación de más de 8 mil personas. El Festival das Cataratas es considerado importante para la economía de la ciudad y para el desarrollo turístico regional.“Es la principal herramienta de marketing para difundir una imagen positiva del destino entre profesionales de turismo del mercado regional principalmente, a la vez de constituir el marco ideal para el intercambio Abril 2019
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de ideas, realizar negocios y establecer nuevos contactos comerciales”, señalaron autoridades locales de turismo. Desde su creación, el Festival das Cataratas registra un crecimiento constante. Desde el 2006, en cuya edición se registraron 1.115 participantes, se logró un total de 8.430 en el 2018, un aumento del más del 600% en ese periodo. En el marco del Festival se realizan otros eventos paralelos como la Rueda de Negocios, el Salón de Marketing Cataratas, el Salón Aventura Cataratas, la Expo Hotel Cataratas, el Salón de Turismo Cultural y Espiritual, el Salón MICE, Hackatour Cataratas,
el Salón del Vino Argentina, de compras, de Turismo de Oriente Medio. Además estarán presentes sectores gastronómicos, se realizarán capacitaciones, visitas técnicas y eventos sociales. La responsabilidad socio-ambiental será una de las“banderas”del Festival en una iniciativa que comenzó hace siete años por los organizadores del evento en acciones que serán ampliadas enfocadas a la concientización ambiental v CONTACTO TURÍSTICO I 35
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Consulado de Estados Unidos facilita gestión de visas El Consulado de EE.UU contará con un día especial de servicios notariales a fin de facilitar a las agencias la gestión de visas. Asimismo, estará remitiendo información digital sobre procesos, costos y actualizaciones. En consonancia con la temporada de viajes a Disney, el próximo 10 de mayo la oficina consular estará abierta para las agencias de viajes que requieran la motorización del permiso de los padres de menores que viajarán al mencionado destino. Durante ese día, el horario de atención se extenderá de 8:00 a 11:00 y el servicio notarial tendrá un costo de USD 50.00. Para agendar una cita, los interesados pueden ingresar al portal evisaforms.state.gov/acs/. La oficina consular recuerda que los menores de edad deben contar con un certificado de nacimiento original y estar
acompañados del padre, la madre o un tutor legal. En el caso de los tutores, deben disponer de una sentencia judicial que les otorga la guarda del niño/a o adolescente. Por otro lado, desde enero de este año, las visas de estudiante (F) y de transferencia entre países (L) para paraguayos están regidas por una tarifa de reciprocidad. En este sentido, para Visa F la tarifa será de USD 238.00, mientras que para Visa L será de USD 18.00.
Cabe señalar que en todos los casos, los costos de los procesos se pueden abonar en efectivo o con tarjeta de crédito. Para agilizar la gestión, los billetes no deben estar marcados ni rotos. Por último, el Consulado informó que el Gobierno de Estados Unidos está facilitando la gestión de visados, a través de la oficina de Education USA en Paraguay, para los interesados en cursos de inglés intensivo así como carreras de grado o postgrado en alguna de sus prestigiosas instituciones educativas v
Comdetur se incorpora a Travel Leaders Network En el marco de su expansión internacional,Travel Leaders Network, la mayor organización de agencias de viajes de Norteamérica, conjuntamente con Travel Leaders Corporate se encuentra incorporando nuevos miembros en Europa, Latinoamérica, Medio Oriente y Asia. En nuestro país, Comdetur ya cuenta con dicha membresía. “Estamos creando una red de agencias que nos permitirá trabajar conectados y responder a grandes oportunidades de negocios”mencionó Roger E.Block,CTC,presidente deTravel Leaders Network.“Estas agencias, designadas nuestros representantes exclusivos en sus respectivos 36
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mercados, ahora con el soporte de la escala, tecnología y herramientas disponibles a través de Travel Leaders, se posicionarán para brindar un servicio más personalizado y superior a sus clientes en las áreas de servicios corporativos, vacacionales y de eventos”. “Si bien unimos fuerzas con Travel Leaders, una cosa no cambiará: nuestros clientes continuarán recibiendo el más alto nivel de atención y servicio personal que esperan”, destaca Hugo Fernández, director propietario de Comdetur. “Continuaremos liderando el camino de los viajes al ofrecer opciones de viajes innovadoras como eventos deportivos, viajes estudiantiles
y educativos, ofertas para viajes familiares y corporativos. Adicionalmente, nos complace que nuestra nueva afiliación a Travel Leaders Network proporcione a nuestros clientes un nivel comprobado de experiencia y relaciones incomparables en la industria de viajes que aumentara aún más la variedad de opciones de viajes disponibles para ellos.” Travel Leaders Network y Travel Leaders Corporate forman parte de Travel Leaders Group, posicionadas entre las compañías de viajes mejor calificadas en la lista de Travel Weekly’s Power List y Buying Business Travel’s, influyentes herramientas B2B para la industria de viajes v Abril 2019
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El 4 de abril de cada año se celebra el Día de la Industria de Reuniones. Durante el mes de abril en el mundo se celebra este importante segmento del turismo, considerado como una industria sin chimenea que genera millones de empleos directos e indirectos en todos los países, un volumen de negocios de billones de dólares, además de ingresos cada vez mayores para las economías locales, que se distribuyen transversalmente llegando a todos los sectores socio-económicos, como hotelería, gastronomía, compras incluyendo artesanía ya que la cultura local es un producto apreciado por los participantes a un congreso o evento. Esta industria está compuesta por varios tipos de reuniones. Los principales siendo las reuniones corporativas, entre ellas los viajes de incentivo, las ferias y exposiciones, las que hacen parte del SMERF, sea reuniones de tipo social, militar, educacional, religioso y familiar o fraterno. Pero sin duda las reuniones más importantes son aquellas generadas por el sector asociativo, que reúne a profesionales y grupos de interés en forma regular, con eventos que normalmente se realizan de forma rotativa en el territorio de los asociados. Todos los países del mundo han tomado consciencia de la necesidad de desarrollar este particular segmento del turismo de reuniones, congresos y convenciones, con la implementación de políticas de estado que favorecen la captación y realización de eventos, invirtiendo no solamente en infraestructura de modernos centros de convenciones, sino tam-
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bién creando condiciones favorables a la atracción de eventos, como por ejemplo la liberación del IVA para los participantes extranjeros, sea para el alojamiento (hoteles), u otros servicios requeridos para la organización, incluyendo las compras. Por lo tanto, el desarrollo del turismo de reuniones depende del trabajo en conjunto del sector público con el sector privado. Es indispensable que el sector público pueda ofrecer una infraestructura urbana acorde a los requerimientos de este segmento muy exigente en materia de calidad de servicios, y atractivos para la captación de eventos, pues hoy por hoy existe una competencia muy grande entre los destinos para atraer eventos. No basta más con tener una buena infraestructura hotelera, de salones, gastronomía y compras. Los destinos deben estar preparados para una atención impecable de los participantes, con una urbanización ordenada, niveles altos de seguridad, y ventajas competitivas para la organización y participación de delegados. Igualmente, es necesario que tomen consciencia de la necesidad de invertir en una buena campaña de promoción del destino con fondos suficientes para una buena difusión del mismo tanto internamente como en el exterior. En este mes de abril, mes de la industria de reuniones, deberíamos reflexionar seriamente sobre esta última necesidad, pues estamos convencidos que nuestro país, y sobre todo el Este del país, reúnen todas las cualidades para convertirse en uno de los más importantes polos de turismo de reuniones de la región.
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Informe especial de Ladevi Ediciones
Gran Meliá Iguazú, una joya frente a las Cataratas Dentro del Parque Nacional Iguazú y de cara a sus imponente saltos de agua, el grupo Meliá realizó una importante inversión para poner a punto un hotel de características únicas.
Todo el confort y una vista única e irrepetible.
Después de 18 meses de trabajos de remodelación que demandaron una inversión de US$ 20 millones, quedó oficialmente inaugurado el Gran Meliá Iguazú, el tercer hotel de la cadena española en el país y el único ubicado dentro del Parque Nacional de la provincia de Misiones. El tradicional corte de cinta contó con la presencia del presidente Mauricio Macri, quien estuvo acompañado por Gabriel Escarrer Jaumé, CEO de Meliá Hotels International; y Ali Albwardy, CEO de Albwardy Investments, firma propietaria del inmueble. Mynor Espinoza, gerente general del establecimiento, afirmó: “Estamos llegando con expectativas muy altas, pues queremos imponer la marca en el país con los elevados estándares internacionales que tiene la cadena. Estamos convencidos de que le dare38 I CONTACTO TURÍSTICO
LADEVI turistico ABRIL 2019.indd 2 OK.indd 2 contacto en contacto
mos un valor agregado al destino de Misiones y a Argentina en general, y para eso estamos creando momentos memorables que generarán lealtad en los huéspedes”. Inaugurado en 1978, este emblemático establecimiento estuvo operado por Sheraton hasta su adquisición por parte de Albwardy Investments, que confió la administración al grupo español Meliá. Dispone de 183 habitaciones y suites distribuidas en seis plantas, un restaurante gourmet (Amaro) con vista a la Garganta del Diablo, dos bares (uno en el lobby y otro en la terraza), piscina al aire libre con borde infinito y, entre otros servicios, un spa con siete cabinas para masajes y tratamientos. Además, el Gran Meliá Iguazú ostenta una ubicación privilegiada, con acceso directo al Parque Nacional Iguazú –considerado Patrimonio Mundial
de la Unesco y visitado en 2018 por más de un millón y medio de turistas¬– donde se forman las Cataratas del Iguazú, una de las siete maravillas naturales del mundo. “Este beneficio significa que los clientes, además de tener la mitad de las habitaciones con vistas a las Cataratas y las otras con visión hacia la jungla, son los primeros en entrar al Parque e ingresar a la Garganta del Diablo”, explicó Espinoza, quien resaltó que, como marca, tener ese acceso ilimitado conlleva una responsabilidad muy grande en cuanto a la ecosustentabilidad.“Meliá, dijo, es una compañía que protege y cuida al medio ambiente. Por eso hemos tomado acciones para eliminar plásticos, bolsas de papel y nos hemos acercado a los guardaparques para que asesoren a nuestros colaboradores en ese mismo sentido.” ■ Abril 2019
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Informe especial de Ladevi Ediciones
Buenos Aires quiere apostar al boom turístico “De la reactivación al boom”, se tituló la presentación que encabezó días atrás el secretario general de Relaciones Internacionales de la Ciudad, Fernando Straface, para dar a conocer un paquete de anuncios que buscarán impulsar a la actividad turística a partir de la buena performance alcanzada el año pasado.En definitiva, el turismo internacional supuso para Buenos Aires el 23% de las exportaciones totales en 2018. “Esto lo ubica de modo contundente como un pilar central en la economía de la Ciudad y posiciona a la actividad como uno de los cinco principales rubros exportadores porteños”, explicó Straface. El paquete consiste en la aplicación de la nueva Ley de Incentivos Fiscales, que permite acceder a cr ditos fiscales para la remodelación y construcción de nuevos hoteles, el relanzamiento del bus tur stico con modificaciones en sus rutas a
E l P uente de la M uj er, todo un í cono de la nueva B uenos A ires.
partir de una nueva licitación, una campaña publicitaria y la decisión de extender los beneficios del turismo más allá de los barrios habitualmente visitados. Además, fueron dados a conocer detalles del amante istema de Inteligencia Turística, cuya plataforma, utilizando la Big Data, contiene 700 gigabytes de información que permiten conocer detalles tan precisos como la cantidad de
turistas de una determinada nacionalidad que visitan San Telmo un domingo al mediodía, en promedio.Y cambiar luego el origen del visitante, el horario o la ona geográfica. Además, tambi n se puede acceder, gracias a un acuerdo con Sabre y Amadeus, a una herramienta de prospección para acceder al u o de reservas aéreas hacia Buenos Aires en los próximos meses. ■
Mendoza le rinde tributo a los vinos Malbec El gobierno de Mendoza y la Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica y Afines de esa provincia (AEHGA), invitan a participar de la segunda edición del Festival de Maridaje ALMAlbec, evento que se desarrollará del 21 de abril al 12 de mayo en diversas bodegas y restaurantes de la provincia. Una de esas jornadas, la del 17 de abril, coincidirá con los festejos por el Día Mundial del Malbec. La iniciativa, que apunta a posicionar a Mendoza como destino enogastronómico de excelencia enArgentina,tendrá un formato similar a las “food weeks” que utilizan las grandes ciudades, donde se ofrecen menúes a precios promocionales para atraer público. En este caso, los restaurantes acompañarán sus propuestas con vinos varietales Malbec o con alguna cepa que lo contenga, junto a combos simples, tapas y hasta propuestas gourmet de varios pasos.Además, se Abril 2019
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V iñ edos y m ontañ a, una clá sica postal m endocina.
podrá asistir a degustaciones, subastas, ferias, clases de cocina y cenas junto a reconocidos chef invitados. Otro aspecto destacable de la convocatoria pasa por principios de sustentabilidad que contemplan el compromiso social de incluir a pequeños productores y comerciantes para motorizar la actividad económica, la donación de alimentos a comedores para pobladores de escasos recursos y el cuidado del me-
dio ambiente a través del reciclaje de envases de vidrio. Participarán,entre otros reconocidos espacios gastronómicos, Clos de los Siete, Osadía de Crear, Bistró Chandon,Terrazas de los Andes, Grill Q y Renacer. Cabe puntualizar que este evento fue ganador de Oro en la categoría Experiencia Innovadora 2019 de Great Wine Capitals. Informes: www.almalbec.com. ■ CONTACTO TURÍSTICO I 39
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La gran decisión de acuerdo a Expedia
¿Cómo quienes viajan eligen hotel? Antes de seleccionar un hotel para sus próximas vacaciones, los viajeros consideran múltiples atributos para determinar la calidad del hotel. Históricamente, contar con una marca reconocida a nivel mundial llevaba directamente a los huéspedes a seleccionar el hotel, pero con la aparición del internet la información se volvió más transparente.
LOS RESULTADOS El precio fue por lejos el factor más importante para determinar que hotel será seleccionado, tanto para marcas conocidas como desconocidas. Las promociones y descuentos, que representan un valor significativo genera casi garantizadamente captar la atención de los compradores a la hora de seleccionar el establecimiento. Las etiquetas de remodelación, imágenes de las habitaciones y cantidad de estrellas tienen una baja importancia para el individuo. En cuanto a las marcas, tienen una ventaja marginal sobre otros atributos, al igual que obviamente existe una preferencia superior para hoteles de 5 estrellas y mayor valoración para marcas premium como Hilton o Four Seasons. EL VALOR DE LOS RATING La valoración de otros individuos sobre el establecimiento tiene una fuer-
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Precio
Remodelación
ATRIBUTOS
EL ESTUDIO El estudio llevado a cabo a más de 900 participantes por Expedia Group analizó la relación entre cinco atributos (Imagen de la habitación, Marca del Hotel, Cantidad de estrellas, precio y la etiqueta de remodelación) y la manera en que los viajeros perciben y toman decisiones en base a esto para determinar si el valor de la marca del hotel puede ser cuantificada y que tan importante son los atributos de la marca cuando un viajero selecciona una propiedad en relación a otros atributos.
Imagen de la habitación Estrellas
Ratinf de los Huesped Hotel
Promedio de valores te influencia sobre la toma de decisión. Los viajeros están dispuestos a pagar más por hoteles con mejores criticas, y considerablemente más si estos son de marcas premium. “Hay un 72% de probabilidades de que el consumidor conceda más importancia a las valoraciones de los huéspedes que a la marca de una cadena hotelera”, explica Abhijit Pal, director de Investigación de Lodging Partner Services, Expedia Group, “las valoraciones de los huéspedes pueden tener un gran impacto en la percepción de los viajeros y en su deseo de pa-
gar en ambos extremos de la gama. Una mejora en las valoraciones de los huéspedes es mucho más valiosa que la mejora percibida en la marca”. HOTELES INDEPENDIENTES Hoteles independientes y sin marca tienen una oportunidad de competir con grandes establecimientos, enfocándose en la experiencia del huésped. La marca como atributo no es tan poderosa como las calificaciones de los huéspedes, y esto genera una oportunidad en el mercado para que los
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jugadores independientes puedan competir en calidad y servicios. Por ejemplo, al competir contra un Courtyard de 3 estrellas, un Ruume de 3 estrellas (marca ficticia creada por Expedia para el estudio) al exacto mismo precio puede lograr la misma o mejor probabilidad de ser seleccionado con una mejora de calificación de huésped de ½ punto. Para competir contra un Hilton de 4 estrellas, Ruume requeriría una mejora de la calificación de un huésped de ½ estrella más una excelente fotografía de la habitación o una mejora completa en las calificaciones de los huéspedes. Si bien Ruume fue utilizado como un hotel independiente sin marca en un escenario de prueba limitado, los hoteles independientes tiene muchas formas que van más allá de los atributos de prueba para destacarse en comparación a un hotel de marca.
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Esta oportunidad de hoteles independientes también fue vista en un estudio de la Universidad de Cornell que consideró más de 95,000 revisiones y calificaciones de 99 propiedades independientes de alto nivel y descubrió que “los principales impulsores de la satisfacción del cliente siguen siendo el servicio y la habitación”. Como tales, los autores recomiendan que los hoteleros se centren en las operaciones hoteleras fundamentales que proporcione a los huéspedes lo esencial: una buena noche de sueño, una habitación limpia y funcional y desayuno. Los autores enfatizan que “A pesar de la escasez de comodidades, modas arquitectónicas y numerosas permutaciones de marca, el núcleo del negocio hotelero sigue creando una estadía positiva y memorable”. Brett Hollenbeck, profesor asistente de Marketing en UCLA Anderson School of Management, señaló que “mientras
más información se encuentra disponible, el valor de la afiliación a la cadena ha disminuido significativamente. Debido a que los beneficios clave que brindan las marcas (conocimiento y calidad percibida) dependen de la capacidad de controlar el flujo de información a los viajeros. Por lo tanto, la creciente disponibilidad de información alternativa, como las reseñas de los huéspedes, plantea“implicaciones potencialmente importantes para las cadenas de empresas” v
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TRIPADVISOR TRAVELERS’ CHOICE TripAdvisor galardonó a las mejores aerolíneas del mundo en base a las reseñas y experiencias de los pasajeros. A nivel global mantiene el liderazgo la compañía Singapore Airlines, mientras que en América Latina se destaca Azul Linhas Aéreas.
Las mejores aerolíneas del mundo TripAdvisor, presentó la lista completa de ganadores de sus premios Travellers’ Choice Airlines 2019, en la que figuran las compañías aéreas preferidas por los viajeros de todo el mundo. En esta edición fueron reconocidas un total de 57 compañías con 91 premios mediante un algoritmo que permitió analizar la cantidad y calidad de los comentarios de las aerolíneas y las calificaciones enviadas por los viajeros durante un periodo de 12 meses. Como reconocimiento a sus servicios, calidad y excelencia, dentro de la clasificación mundial ocupa el primer puesto Singapore Airlines, firma que conecta con más de 60 destinos en 35 países de seis continentes. En segundo lugar, le sigue Qatar Airways con 145 destinos; y EVA Air, con operaciones en al menos 70 destinos. El top 10 se completa con Emirates, Japan Airlines (JAL), Southwest Airlines, Azul Linhas Aéreas, Air New Zealand, Jet2.com y ANA (All Nippon Airways).
gentes; mientras que el galardón a la “Mejor Compañía Aérea Tradicional” fue otorgado a Aerolíneas Argentinas, seguida por la colombiana Avianca, compañía que a su vez logró destacarse dentro de la categoría “Comodidad para el pasajero”. Por otro lado, como “Mejor Compañía Aérea Regional’ resultó elegida la panameña Copa Airlines; y Tropic Air Belize, en cambio, fue reconocida mejor aerolínea en la categoría “Especialización y Entretenimiento”. PRIMERA CLASE En lo que se refiere a los ganadores mundiales por tipo de clase, los galardones fueron para Emirates que se posicionó en primer lugar por su destacada Primera Clase, al igual que Qatar por tener la mejor Business Class, Air New Zealand por su clase Turista Premium y Singapore Airlines por la mejor Clase Turista.
Con una Primera Clase inspirada en la marca Mercedes Benz y caracterizada por suites privadas, Lounge para socializar, Spa con ducha a bordo y tecnología de última generación, la compañía Emirates además fue distinguida como la “Mejor Clase Ejecutiva Regional de Oriente Medio” y “Mejor Aerolínea de Oriente Medio”. “La Primera Clase de Emirates brinda una experiencia integral desde antes del despegue, con traslado en coche con chofer privado hasta los exclusivos mostradores de facturación, Salas VIP y todas las comodidades y servicios a bordo. Marcamos la pauta hace mucho tiempo definiendo cómo debe ser el viaje en Primera Clase e invertimos continuamente en productos e innovación, por lo que nos enorgullece ser reconocidos con este premio”, señaló en la ocasión Tim Clark, presidente de la aerolínea v
AMÉRICA LATINA La compañía brasileña, que ocupa el séptimo puesto entre las mejores aerolíneas de todo el mundo, fue también premiada en las categorías “Mejor Compañía Aérea” y “Mejor Compañía Aérea de Bajo Coste” de América Latina, destacándose por la calidad de sus servicios, eficiencia de su tripulación y propuestas a bordo. En el segmento de bajo coste también aparece otra aerolínea del vecino país, GOL Linhas Aéreas Inteli-
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Air Europa se alía con Copa Airlines A partir del 3 de mayo Air Europa estrenará vuelos a Panamá y anuncia acuerdos de código compartido con vuelos diarios de Copa Airlines a San José de Costa Rica, Managua, en Nicaragua; San Salvados, en El Salvador y ciudad de Guatemala, en Guatemala, utilizando el hub de las Américas, en el aeropuerto de Tocumen.
Universal Orlando Resort presenta opciones de hotel más asequibles Los estrenos e inauguraciones no se detienen en Orlando y esta vez Universal acapara nuevamente la atención de los viajeros al presentar un adelanto de sus dos nuevas propuestas hoteleras, se trata del Surfside Inn and Suites que hará su debut el próximo 27 de junio de 2019 y el
Dockside Inn and Suites, cuya apertura está programada en la primavera norteamericana de 2020. Ambos compondrán el Endless Summer Resort, un novedoso complejo de Universal Orlando Resort construido en el antiguo emplazamiento del parque acuático Wet ‘n’ Wildv
Aeropuertos brasileños incorporarán embarque biométrico
Del mismo modo, la aerolínea española permitirá a los pasajeros de Copa Airlines, conexiones a 23 destinos españoles y 15 destinos adicionales en Europa, África y Oriente Medio desde Madrid. Desde Tocumen, en Panamá, Copa Airlines brinda acceso a una red aérea internacional en Latinoa-
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La alianza permitirá a los pasajeros de ambas aerolíneas comprar un solo boleto de viaje, así como despachar el equipaje hasta su destino final. “Este acuerdo entre Air Europa y Copa Airlines es una excelente opción que ofrece beneficios para quien viaja a España desde Panamá y el resto de la región”, destacó Imanol Pérez, director comercial de Air Europa. “la alianza beneficiará a ambas compañías y estos nuevos destinos nos permitirán afianzarnos como una aerolínea de referencia entre Europa y América”, agregó v
Le Blanc Spa Resort Cancún presenta renovada imagen Palace Resorts anunció la culminación del proceso de renovación del Le Blanc Spa Resort Cancún, considerada la propiedad insignia de la marca y uno de los mejores hoteles de Cancún.
La empresa internacional de telecomunicaciones, Sita, anunció oficialmente que la tecnología de reconocimiento facial llegará muy
mérica que incluye 81 destinos en 33 países de Norte, Centro, Sur América y el Caribe.
El complejo reabrió sus puertas desplegando una serie de mejoras que incluyen suites bien equipadas, restaurantes temáticos con menús nuevos e interesantes espacios comunesv
pronto a los aeropuertos brasileños en busca de agilizar los diferentes procesos de embarque y mejorar la experiencia del pasajerov
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Innovación digital como factor clave
Tendencias emergentes que transformarán la manera de viajar Al igual que otras industrias, la aviación enfrenta múltiples desafíos en busca de mejorar la experiencia del cliente no sólo al momento de reservar un viaje sino también a lo largo del vuelo.
Expertos señalan que el avance tecnológico y la cualidad intuitiva de las aerolíneas en el manejo de datos, posibilitarán entregar“experiencias más personalizadas”promoviendo ofertas que atiendan las necesidades individuales. Según informes de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), la industria aérea ha registrado un crecimiento considerable en los últimos años a raíz de diversos factores entre los que destacan: la amplia red de conectividad a nivel global, los deseos de conocer nuevos lugares y el incremento de la oferta en general. Ante esto, surgen preguntas sobre “¿cómo continuarán innovando las aerolíneas en 2019 para sobresalir?” lo que supone un desafío mayor teniendo en cuenta el nivel de la competencia actual. A medida que la tecnología avanza, las aerolíneas se vuelven más intuitivas en el manejo de datos permitiendo entregar al pasajero experiencias más personalizadas a través de un servicio diseñado para atender las necesidades individuales de cada segmento dando por terminada la era de la masificación. Hoy día las tendencias no están enfocadas en los precios, sino en la importancia de entender la motivación del cliente con el objetivo de construir relaciones de lealtad y confianza. Rashesh Jethi, director de Innovación
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en Aerolíneas para Amadeus, observa algunas de las tendencias emergentes que podemos esperar este año donde los operadores irán más allá de los parámetros básicos del pasado. Ellas son: FACILIDAD PARA ELEGIR SERVICIOS ADICIONALES AL VUELO Lo primordial es comprender que cada viajero es único, motivo por el cual las compañías aéreas deberán crear una experiencia memorable de principio a fin para sus clientes. Un estudio publicado en 2018 por Skift y Amadeus, señala que el 71% de los ejecutivos que trabajan en aerolíneas tienen en cuenta las ofertas de terceros (ya sean hoteles, servicios de alquiler de automóviles o traslados terrestres) como complemento al paquete inicial. Este tipo de ofertas personalizadas permiten crear promociones exclusivas para segmentos específicos y mejorar los niveles de satisfacción. LA ELECCIÓN DEL DESTINO SERÁ MÁS INTUITIVO Usualmente los viajeros están sujetos a menús preestablecidos y rígidos que aparecen en la mayoría de los sitios web. Sin embargo, a futuro se prevé que los buscadores de información puedan responder preguntas más específicas como “¿A dónde puedo
ir una semana en noviembre al Caribe por menos de $ 1,000?”, sin necesidad de consultar varios sitios para obtener la información necesaria. PROCESO DE RESERVA Y CHECKIN MÁS SENCILLO Las innovaciones tecnológicas constituyen el factor clave para mejorar la experiencia del pasajero.Actualmente existen más de 798 millones de usuarios en internet y más de 673 millones de usuarios activos en cuentas de redes sociales en América, denotando que la región está lista para darle la bienvenida a la transformación digital. En tal sentido, las aerolíneas están implementando chatbots para dar asistencia automatizada en las reservas al tiempo de utilizar aplicaciones para facilitar el check-in, tendencias que se espera potenciar en 2019. EXPERIENCIA DE VUELO Finalmente, la experiencia personalizada se trasladará a bordo con sistemas de entretenimiento de larga duración y disponibilidad de wifi (especialmente atractivo para clientes corporativos) que ofrece a las aerolíneas una fuente adicional de ingresos, o les permite incluir el acceso a internet como parte del precio del ticket resultando un beneficio diferencial frente a la competencia en ciertas rutas v
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INDICE AGENCIAS Y OPERADORES Asunción Caaguazú Capiatá Ciudad del Este Concepción Encarnación Fernando de la Mora Lambaré Salto del Guairá San Lorenzo
HOTELERÍA PAG 2 9 9 10 11 11 12 12 12 12
ASISTENCIA AL VIAJERO
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COMPAÑÍAS AÉREAS
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EMPRESAS DE CARGA
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EMPRESAS DE TRANSPORTE Rent a Car Asunción Rent a Car Internacional Transporte Terrestre Transporte Fluvial
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Noviembre 2018 Abril 2019
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Asunción Capiatá Itapúa Filadelfia Mcal. Estigarribia Ciudad del Este - Alto Paraná Encarnación San Bernardino Escuela de Hotelería
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INFORMACIONES ÚTILES Empresas Consulados Requisitos de documentación D.D.I. Internacional Códigos de aeropuertos
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CÓDIGOS AGENCIASDE DEAEROPUERTOS VIAJES Y OPERADORES
A
ASUNCIÓN
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Turismo Nacional e Internacional Receptivo - Emisivo Pasajes Aéreos y Terrestres
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Eligio Ayala y Antequera Telefax: 449 692 E-mail: rysaturismo@hotmail.com rysa@supernet.com.py Web Site: www.rysa.com.py
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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO
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Notas:
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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO
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CONTACTO TURÍSTICO
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AL VIAJERO REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS l CRUCERO FLUVIAL l ASISTENCIA EMPRESAS DE CARGAS
ASIS TENC I A A L V I A J ERO
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Notas:
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REPRESENTACIONES COMPAÑIAS AÉREAS DIPLOMÁTICAS
COMPA ÑÍ A S A ÉR EA S
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M a rtí n N ° 16 7 2 c / F e d e ra c ió n R u sa 21) 6 05 46 0 / 6 6 0 7 7 7 981) 837 001 sólo llamadas horario oficina n ta s. p a ra gu a y @ a ir- e u rop a . c om
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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO
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CONTACTO TURÍSTICO
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CONTACTO TURÍSTICO
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HOTELES
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HOTELES
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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO
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ESCUE L A D E HOTEL ER Í A
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CONTACTO TURÍSTICO
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INFORMACIONES ÚTILES HOTELES
DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES C a ba lle ro e sq . E ligio Ay a la - 3e r P iso T e ls. : 442 840 - 448 042 - F a x : 448 042
SECRETARIA NACIONAL DE TURISMO
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AEROPUERTO INTERNACIONAL SILVIO PETTIROSSI C a m p o G ra n d e - L u q u e T e ls. : 6 45 6 00 / 6 05 6 46 / 6 46 093 6 46 090 - 6 46 083/ 89
O‘Leary 650 Edif. Helipuerto 1er. Piso - Ofic. 106 Teléf.: 494 728 - Fax: 491 755 E-mail: secretaria@asatur.org.py
DEPARTAMENTO DE IDENTIFICACIONES POLICIA DE LA CAPITAL
P a lm a 46 8 T e ls. : 441 5 30 / 441 6 20 - F a x : 491 230 E - m a il: in f ose n a tu r@ se n a tu r. gov . p y
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D e n is R oa e sq . B oggia n i T e ls. : 6 05 6 18/ 9 - 6 6 2 5 80
Notas:
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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO
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REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS AL E M ANIA V e n e z u e la 241 e / M c a l. L ó p e z y E sp a ñ a 214 009/ 11 - F a x : 212 86 3 E - m a il: in f o@ a su n c ion . d ip lo. d e L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 11: 00 h s. J u e v e s 13: 30 a 15 : 00 h s. E n c a r n a c ió n C a lle J orge M e m m e l 6 31 T e l. : ( 07 1) 204 041 Co l o n i a Ne u l a n d Av . 1° d e F e bre ro e sq . N e u - H a lbsta d T e l. : ( 0493) 240 319
E n c a r n a c ió n M e m m e l 45 2 e / M c a l. L ó p e z y C a rlos An ton io L ó p e z T e l. : ( 07 1) 203 95 0 - 206 335
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y C ru z n te r - P 403 7 7 on p y @
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22 c / G ra F a x : 225 c on su la s 08: 00 a
l. S a n tos 023 d oa u stria . c om . p y 11: 00 h s.
B AH AM AS T te . V e ra 137 1 c / S e n a d or L on g T e l. : 6 12 5 5 0 / 6 12 5 5 1 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 18: 00 h s. B É L G ICA K m . 17 ½ R L a B la n c a T e l. : ( 0228) E - m a il: c on L u n e s a v ie
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D e la s R e sid e n ta s 1292 e sq . G e n e ra l M e lga re j o T e le f a x : 202 100 E - m a il: c a rlos@ sc h a u m a n . c om . p y L u n e s a V ie rn e s 8: 00 h s a 12: 00 h s - 13: 00 h s a 17 : 00 h s
Av ia d ore s d e l C h a c o 3100 e sq . Itu rbe T orre Av ia d ore s P iso 11 y 13 T e ls. : 6 6 2 5 00 F a x : 6 01 122 E - m a il: p a ra gu a y @ m oc a . gov . p y e m broc p y @ gm a il. c om L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 30 h s. 14: 00 a 17 : 30 h s. P a p a J u a n X X III e / C e c ilio d a S ilv a E d if J u a n X X III - 4º P iso T e ls: 6 6 1 144 E - m a il: e a su n c io@ c a n c ille ria . gov . c o L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s. 14: 00 a 16 : 30 h s.
ñ a 15 022 on su l@ J u e v e
F RANCIA Av . G e n e ra l S a n tos 46 5 c / Av . E sp a ñ a T e l. : 213 840 - F a x : 211 6 90 E - m a il: f a n n y . la ru e @ d ip lom a tie . gou v . f r ch a n ce lle rie @ a m ba f ra n ce - p y . org L u n e s, m ié rc ole s y v ie rn e s d e 08: 00 a 11: 30. h s. G E ORG IA M a d a m e L y n c h 15 16 y J osé P a p p a la rd o T e l. : 6 7 1 900 in t. 105
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Av . M c a l. L ó p e z 37 94 y C ru z d e l C h a c o E d if . C itic e n te r 5 ° p iso. T e l. : ( 021) 6 14 5 88 E - m a il: be - a su n c ion . e n q u irie s@ f c o. gov . u k L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 17 : 30
COSTA RICA J a im y F e T e le E -m
e B e sta rd N ° 27 32 e / D e n is R oa lix C a bre ra f a x : ( 021) 6 00 5 5 4 a il: e m bc r- p y @ rre e . go. c r
G RE CIA C h ile y M a n d u v ira - M a ll E x c e lsior - O f . 15 T e l. : 443 015 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 13: 00 h s.
CUB A L u is M ora le s N d e G ra n a d a - B T e le f a x : 222 7 6 E - m a il: e m ba j a L u n e s a v ie rn e
Av . P e ru 1044 e sq . R om u lo R ios T e l. : 214 6 88 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 17 : 00 h s. F INL AND IA
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Av . 21 P roy e c ta d a s 205 0 c / F e lix B oga d o T e l. : 334 309 E - m a il: y sp e ra n z a @ gm a il. c om
sp a 225 il: c sa
M c a l. L ó p e z 17 7 6 e sq . K u bitsc h e k T e ls. : ( 021) 237 6 027 - F a x : 213 7 28 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s. 14: 00 a 17 : 00 h s. C on su la d o 08: 00 a 11: 30 h s. V isa s tu rism o 08: 00 a 10: 00 h s.
d e lC h a c o iso 5 ° 8 tigo. c om . p y
COL OM B IA
Av . E T e l. : E -m a L u n e
e c o 4222 c / C a lle j ó n 23 d e O c tu bre 02 421 il: c on s_ slov @ p la . n e t. p y s a v ie rn e s 08: 00 a 13: 00 h s.
E STAD OS UNID OS D E AM É RICA
AUSTRAL IA
AUSTRIA
P a c h T e l: 6 E -m a L u n e
Y e gros 437 - E d if . S a n R a f a e l - P iso 6 ° T e ls. : ( 021) 490 6 86 / 7 - F a x : 445 394 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s.
CANAD Á M c a l. L ó p e z E d if . C ity C e C e l. : ( 0981) E - m a il: h on c
E SL OV E NIA
E SP AÑ A
Co n c e p c i ó n Av . P re sid e n te F ra n c o 97 2 T e l. : ( 331) 242 6 5 5
Ci u d a d d e l E s t e Av . P a ra n á 7 7 - P a ra n á C ou n try C lu b T e l. : ( 06 1) 5 7 7 7 37
Av . Av ia d ore s d e l C h a c o 235 1 e sq . C a m p os C e rv e ra Edificio GNB BANK - 4to Piso. T e ls. : ( 021) 6 08 911 a l 12 ( 021) 6 08 993 / 6 08 802 / 6 08 7 6 0 E - m a il: c a su n @ c a n c ille ria . gov . a r P á g w e b: w w w . c a su n . m re c ic . gov . a r L u n e s a v ie rn e s d e 08: 00 a 13: 00.
2 6
P e d r o J u a n Ca b a l l e r o M c a l. E stiga rribia e / N a ta lic io T a la v e ra y D r. C a rlos An ton io L ó p e z T e l. : ( 0336 ) 27 3 5 6 2
G UATE M AL A ° 7 6 6 e / L u is d e L e ó n y a rrio J a ra 3 d a . p y @ e m ba c u ba . c u s 09: 00 a 13: 00 h s.
L u is
25 d e M a y o e sq . C u ru p a y ty T e ls. : ( 021) 225 35 9 / 215 005 / 225 413 F a x : ( 5 95 - 21) 215 004 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 17 : 00 h s. E - m a il: c on su la d ogu a te m a la @ p re m ie rh ill. c om . p y H OND URAS
D INAM ARCA E stre lla 6 92 c / O ’ L e a ry T e ls. : 440 847 E - m a il: j orge n . j oh a n se n . p y @
gm a il. c om
An T e E L u
d ra d e le f a x : m a il: m n e sa
2203 e sq . R a ú l C a rm on a 6 06 889 _ sta n le y 06 @ h otm a il. c om v ie rn e s 08: 00 a 13: 30 h s.
E CUAD OR
H UNG RÍA
A. B e sta rd e / N tra . S ra . D e l C a rm e n y J u a n P a blo X X III T e ls. : 6 14 814 - 6 6 5 06 0 - F a x : 6 14 813 E - m a il: c e c u a su n c ion @ m m rre e . gov . e c L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 13: 00 h s.
T te 1º D e m e trio Ara u j o 107 e sq . S a c ra m e n to T e ls. : 291 947 - in t. : 120 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 14: 00 h s.
E SL OV AQ UIA M on se ñ or R od rí gu e z y C a rlos A. L ó p e z 15 1- C D E T e l. : ( 06 1) 5 13 6 22 - F a x : ( 06 1) 5 12 6 95
IND IA Av d a . E u se bio Ay a la 36 6 3, K m . 4, C a silla N ° 5 3 T e l. : ( 021) 6 02 6 7 9 - F a x : ( 021) 6 6 0 115 E - m a il: c on su la d oin d ia @ a c isa . c om . p y L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s.
Abril 2019
20/4/2019 08:53:52
REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS IND ONE SIA
NORUE G A
RUSIA
B u ln e s 7 90 e / G ra l. G e n e s y L illo T e ls. : 6 09 6 28 - 6 00 6 28 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s.
T te . J a ra T roc h e 6 5 5 e / J u a n d e S a la z a r y S oc ie d a d - B a rrio L a s M e rc e d e s T e ls. : 204 234 L u n e s a V ie rn e s: 08: 00 a 15 : 00 h s. E - m a il: c on su l@ n oru e ga . org. p y
M ola s L ó p e z 6 89 e / J u lio C orre a y C á c e re s Z orrilla T e l. : 6 23 7 33 / 4 E - m a il: e m bru sp a r@ y a . ru L u n e s a v ie rn e s 09: 00 a 12: 00 h s.
ISRAE L
SE RB IA
M a y or F le ita s 36 3 T e l. : 221 5 6 5 E - m a il: c ó n su l. isra e l. p y @ gm a il. c om L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 13: 00 h s.
NUE V A Z E L AND A D r. M a c ie l e sq . N tra . S ra . d e l C a rm e n T e l: 6 08 6 48 L u n e s a V ie rn e s: 07 : 00 a 17 : 30 h s.
ITAL IA
P AÍSE S B AJ OS
Q u e sa d a N ° 5 87 1 c / B é lgic a T e ls. : 6 15 6 20 - 6 15 6 21 - F a x : 6 15 6 22 E - m a il: a rc h iv io. a ssu n z ion e @ e ste ri. it L u n e s a j u e v e s 09: 00 a 12: 00 h s.
Av d a . Artiga s 4145 c / T te D e lga d o T e ls. : 283 6 6 5 / 7 L u n e s a v ie rn e s 15 : 00 a 18: 00 h s.
E n c a r n a c ió n : Ruta VI esq. Calle Posadas. Edificio Mburucuyá T e l. : ( 07 1) 209 800 E - m a il: c on sola toita lia . e n c a rn a c ion @ gm a il. c om a n ge lo. a n ge lillo@ h otm a il. c om
C n e l. B oga d o e sq . B ra sil T e ls. : 204 296 - 211 124 E - m a il: m a ria . p a lla re s@ m e d . ge . c om L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 17 : 00 h s.
J AM AICA
P E RÚ te In sa u rra ld e a x : 291 36 1 12: 00 h s. 17 : 00 h s.
. R osa 06 901 12: 00 h s. 16 : 00 h s.
J ORD ANIA Av . T e le E -m L u n
B e rn a rd in o C a ba lle ro 220 c / M c a l. L ó p e z f a x : 444 97 8 a il: j ose d a n ie l. n a sta @ te x o. c om . p y e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s.
L ÍB ANO
Av . M c a l. L ó p e z 16 7 0 c / B e rn a rd in o C a ba lle ro T e ls. : 224 026 - 200 7 32 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 16 : 00 h s.
F u lge n c io R . M ore n o 5 09 - 8° P iso T e l. : 441 97 1 - F a x : 448 985 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s. 15 : 00 a 18: 00 h s. SUE CIA
D r. C é sa r L ó p e z M ore ira 812 e / d e l C a rm e n T e ls. : 6 07 431 - 6 06 46 0 - F a x : 6 E - m a il: e m bp e ru @ e m bp e ru . c om L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 13: 30 h
N tra . S ra . 07 327 .p y s. .
J AP Ó N M c a l. L ó p e z 236 4 c / S ta T e ls. : 6 04 6 16 / 7 - F a x : 6 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 13: 00 a
SIRIA
SUD Á F RICA P AQ UISTÁ N
Av . V e n e z u e la 125 5 e / T T e ls. : 290 5 5 8 ( R . A. ) - F L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 13: 30 a
N tra . S ra . d e la Asu n c ió n 1030 T e l. : 496 112 - F a x : ( 021) 439 95 9 E - m a il: gu c ic h j sm @ gm a il. c om
P OL ONIA P a lm a 6 85 T e ls. : 447 26 6 - F a x : 495 807 - 441 6 6 1 E - m a il: c on su lp ol@ gold e n lin e . c om . p y L u n e s a v ie rn e s 14: 00 a 18: 00 h s. P ORTUG AL 14 d e M a y o e / O liv a c / G Asu n c ió n S u p e r C e n tro T e le f a x : 45 1 95 0 E - m a il: c p ortu ga l@ c lic k L u n e s a v ie rn e s 09: 00 a
ra l. D í a z 2d o P iso - L oc a l 345 . c om . p y 12: 00 h s.
G ra l. Artiga s 1945 e / C e n tra l y Altos T e ls. : 2190 339 - 214 114 E - m a il: c on su la d o. su e c ia @ rie d e r. c om . p y L u n e s a v ie rn e s 09: 00 a 12: 00 h s. TRINID AD Y TOB AG O T e n ie n te D e lga d o 5 24 c / Av d a . E sp a ñ a T e l. ( 021) 223 389 E - m a il: c a rlosj orge . bie d e rm a n n @ gm a il. c om TURQ UÍA J e j u i 7 20 c / O ’ L e a ry T e ls. : 492 330 L u n e s a v ie rn e s 08: 00 a 18: 00 h s. Ci u d a d d e l E s t e Av . M on se ñ or R od rí gu e z s/ n e n tre Ita y ba té y Rubio Ñu Edificio Mannah 10 Piso A T e l. : ( 05 6 1) 5 13 7 42 - F a x : ( 05 6 1) 5 01 106 se c re ta ria gra l@ c on su la d otu rq u ia . org. p y
S a n F ra n c isc o 6 29 e n tre R e p ú blic a S iria y J u a n d e S a la z a r T e l. : ( 021) 229 37 5 - F a x : ( 021) 224 5 7 2 E - m a il: e m ba j a d a d e lliba n o@ tigo. c om . p y L u n e s d e v ie rn e s d e 09: 00 a 13: 00.
Q ATAR
UCRANIA
J a im e B e sta rd N ° 25 35 c / E m e te rio M ira n d a T e l. : ( 021) 6 6 3 046 - F a x : ( 021) 6 6 3 047 E - m a il: a su n c ion @ m of a . gov . q a
R . I. 3 C orra le s 290 e sq D r. H a ssle r - Asu n c ió n T e l. : ( 07 6 1) 26 5 205 - F a x : ( 07 6 1) 26 5 385 E - m a il: c on su l@ c on su lu c ra . org. p y
M AL TA
RE P Ú B L ICA D OM INICANA
URUG UAY
R . I. 3 C orra le s 5 91 e / P a c h e c o T e l. : 6 05 499 L u n e s a v ie rn e s 09: 00 a 15 : 00 h s.
P a riri 834 c / C a a z a p a T e le f a x : 5 5 1 187 in t. 101 E - m a il: in f o@ c on su la d ore p u blic a d om in ic a n a . c om . p y L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 16 : 30 h s. 14: 30 a 17 : 00 h s.
Av e n id a B oggia n i N º 5 832 c / Ala s P a ra gu a y a s y R . I. 6 B oq u e ró n T e l. : ( 021) 6 6 4 244 / 6 - F a x : ( 021) 6 01- 335 E - m a il: u ru a su n @ e m ba j a d a u ru gu a y . c om . p y L u n e s a v ie rn e s 09: 30 a 16 : 30 h s.
RE P Ú B L ICA CH E CA
V E NE Z UE L A
P d te . F ra n c o 485 e / Ay ola s y M on te v id e o T e l. : 493 018 E - m a il: a n th on y c h y til@ h otm a il. c om L u n e s a v ie rn e s d e 08: 00 a 13: 00 h s.
S old a d o D e sc on oc id o 348 c / E sp a ñ a T e ls. : 6 6 4 6 82 - 6 09 302 F a x : 6 6 4 6 83 E - m a il: c on su lp a r@ e m bv e n e z u e la . org. p y L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 16 : 00 h s.
M ARRUE COS D r. W e iss 430 c / M oise s B e rton i T e l. : 6 6 3 040 E - m a il: e m ba j a d a d e lre in od e m a rru e c os@ gm a il. c om M É X ICO E sp a ñ a 1428 c / S a n R a f a e l T e ls. : 6 18 2000 ( R . A. - F a x : 6 06 425 L u n e s a v ie rn e s 08: 30 a 12: 30 h s. M ONTE NE G RO Agu stin B a rrios 5 02 e / S old a d o D e sc on oc id o T e ls. : 6 11 135 E - m a il: c on su l@ c on su la d o- d e - m on te n e gro. c om
RUM ANIA C a lle G e S u b. T te T e le f a x : E - m a il: c L u n e sa
n a ro R om e ro N º 27 2 e / . M a rc e lin a Ay a la 297 440 on srom _ a su @ c lic k . c om . p y v ie rn e s 08: 00 a 12: 00 h s.
M Ó NACO W a ld in o R . L ov e ra 6 25 0 c / R T e l. : ( 021) 280 5 01 E - m a il: a d m in istra c ion @ L u n e s a v ie rn e s 09: 00 a 16 : 00 a
Abril 2019
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 27
I5 G e n e ra l D í a z v ira d olc e . c om 12: 00 h s. 18: 30 h s.
CONTACTO TURÍSTICO
2 7
20/4/2019 08:53:52
REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
AF G H AN IS T AN
P a sa p orte + V isa * *
C H AD
P a sa p orte + V isa * * *
AL B AN IA
P a sa p orte * *
C H IL E
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte
AL E M AN IA
P a sa p orte
C H IN A C O N T IN E N T AL *
P a sa p orte + V isa * *
AN G O L A
P a sa p orte + V isa * * *
C H IP R E
P a sa p orte
AN G U IL L A
P a sa p orte * *
C O L O M B IA
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte * *
AN T IG U A Y B AR B U D A
P a sa p orte + V isa * *
C O M O R AS
P a sa p orte + V isa
AN T IL L AS F R AN C E S AS
P a sa p orte * * *
C O N G O
C G
P a sa p orte + V isa * * *
AR AB IA S AU D IT A
P a sa p orte + V isa * *
C O N G O
C D
P a sa p orte + V isa * * *
AR G E L IA
P a sa p orte + V isa * *
C O R E AD E L N O R T E
P a sa p orte + V isa
AR G E N T IN A
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte
C O R E AD E L S U R
P a sa p orte + V isa
AR M E N IA
P a sa p orte + V isa
C O S T A D E M AR F IL
P a sa p orte + V isa * * *
AR U B A
P a sa p orte * *
C O S T A R IC A
P a sa p orte
AU S T R AL IA*
P a sa p orte + V isa * * *
C R O AC IA
P a sa p orte
AU S T R IA
P a sa p orte
C U B A
P a sa p orte + V isa + Asiste n c ia a l V ia j e ro
AZ E R B AIY AN
P a sa p orte + V isa
C U R AC AO
P a sa p orte
B AH AM AS
P a sa p orte * * *
D IN AM AR C A*
P a sa p orte
B AN G L AD E S H
P a sa p orte + V isa on a rriv a l
D O M IN IC A
P a sa p orte + V isa * *
B AR B AD O S
P a sa p orte + V isa * *
E C U AD O R
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte + Asiste n c ia a l V ia j e ro
B AR E IN
P a sa p orte + V isa on a rriv a l
E G IP T O
P a sa p orte + V isa * *
B E L G IC A
P a sa p orte
E L S AL V AD O R
P a sa p orte * * *
B E L IC E
P a sa p orte + V isa * *
P a sa p orte + V isa
B E N IN
P a sa p orte + V isa * * *
E M IR AT O S AR AB E S U N ID O S E R IT R E A
P a sa p orte + V isa * *
B E R M U D A
P a sa p orte E S L O V AQ U IA
P a sa p orte
B IE L O R R U S IA
P a sa p orte + V isa E S L O V E N IA
P a sa p orte
B O L IV IA
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte
B O N AIR E
P a sa p orte * *
E S P AÑ A
P a sa p orte
B O S N IA & H E R Z E G O V IN A
E S T AD O S U N ID O S *
P a sa p orte + V isa
P a sa p orte E S T O N IA
P a sa p orte
B O T S U AN A
P a sa p orte * *
E T IO P IA
P a sa p orte + V isa * *
B R AS IL
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte * * *
F IJ I
P a sa p orte * *
B R U N E I
P a sa p orte + V isa * *
F IL IP IN AS
P a sa p orte * *
B U L G AR IA
P a sa p orte
F IN L AN D IA
P a sa p orte
B U R K IN A F AS O
P a sa p orte + V isa * * *
F R AN C IA*
P a sa p orte
B U R U N D I
P a sa p orte + V isa * * *
G AB O N
P a sa p orte + V isa * * *
B U T AN
P a sa p orte + V isa * *
G AM B IA
P a sa p orte + V isa * *
P a sa p orte + V isa * *
G E O R G IA
P a sa p orte + V isa
G H AN A
P a sa p orte + V isa * * *
G IB R AL T AR
P a sa p orte
G R AN AD A
P a sa p orte + V isa * *
G R E C IA
P a sa p orte
C AB O
V E R D E
C AM B O Y A
P a sa p orte + V isa * *
C AM E R U N
P a sa p orte + V isa * *
C AN AD A
2 8
P a sa p orte + V isa
CONTACTO TURÍSTICO
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 28
Abril 2019
20/4/2019 08:53:52
REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
G U AM
P a sa p orte + V isa
L E S O T O
P a sa p orte + V isa * *
G U AT E M AL A
P a sa p orte
L E T O N IA
P a sa p orte
G U AY AN A F R AN C E S A
P a sa p orte * * *
L IB AN O
P a sa p orte + V isa
G U IN E A
P a sa p orte + V isa L IB E R IA
P a sa p orte + V isa * * *
G U IN E A B IS S AU
P a sa p orte + V isa * * *
G U IN E A E C U AT O R IAL
L IB IA
P a sa p orte + V isa * *
P a sa p orte + V isa * *
G U Y AN A
P a sa p orte + V isa * *
L IT U AN IA
P a sa p orte
H AIT I
P a sa p orte * *
L U X E M B U R G O
P a sa p orte
H O L AN D A + P AÍ S E S B AJ O S *
P a sa p orte
M AC AO
P a sa p orte + V isa
H O N D U R AS
P a sa p orte * *
M AC E D O N IA
P a sa p orte
H O N G
P a sa p orte
M AD AG AS C AR
P a sa p orte + V isa * *
H U N G R IA
P a sa p orte
M AL AS IA
P a sa p orte * *
IN D IA
P a sa p orte + V isa * *
M AL AW I
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
IN D O N E S IA
P a sa p orte * *
M AL D IV AS
P a sa p orte + V isa * *
IR AK
P a sa p orte + V isa * *
M AL I
P a sa p orte + V isa * * *
IR AN
P a sa p orte + V isa * *
M AL T A
P a sa p orte * *
IR L AN D A
P a sa p orte
M AL V IN AS – F AL K L AN D
P a sa p orte + V isa
IS L AN D IA
P a sa p orte
M AR R U E C O S
P a sa p orte + V isa
IS L AS C AIM AN
P a sa p orte + V isa
M AU R IT AN IA
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
IS L AS C O O K
P a sa p orte + V isa M AU R IT IU S
P a sa p orte * * *
IS L AS M AR IAN AS
P a sa p orte + V isa M AY O T T E
P a sa p orte * *
IS L AS M AR S H AL
P a sa p orte + V isa M E X IC O
P a sa p orte
IS L AS R E U N IO N
P a sa p orte * * M IC R O N E S IA
P a sa p orte + V isa
IS L AS S AL O M O N
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * * M O L D AV IA
P a sa p orte
M O N G O L IA
P a sa p orte + V isa
M O N T E N E G R O
P a sa p orte
M O N T S E R R AT
P a sa p orte * *
M O Z AM B IQ U E
P a sa p orte + V isa * *
M Y AN M AR B IR M AN IA
P a sa p orte + V isa * *
N AM IB IA
P a sa p orte + V isa * *
N AU R U
P a sa p orte + V isa * *
N E P AL
P a sa p orte + V isa * *
N IC AR AG U A
P a sa p orte * * *
N IG E R
P a sa p orte + V isa * * *
N IG E R IA
P a sa p orte + V isa * *
N IU E
P a sa p orte + V isa * *
N O R U E G A*
P a sa p orte
N U E V A C AL E D O N IA
P a sa p orte * *
IS L AS C AIC O IS L AS B R IT Á
K O N G
T U R C AS Y S V IR G E N E S N IC AS
P a sa p orte + V isa P a sa p orte
IS R AE L
P a sa p orte
IT AL IA*
P a sa p orte
J AM AIC A
P a sa p orte + * * * + Asiste n c ia a l V ia j e ro
J AP O N
P a sa p orte + V isa
J O R D AN IA
P a sa p orte + V isa * *
K AZ AK IS T AN
P a sa p orte + V isa * *
K E N IA
P a sa p orte + V isa * *
K IR G U IS T AN
P a sa p orte + V isa
K IR IB AT I
P a sa p orte + V isa * *
K O S O V O
P a sa p orte
K U W AIT
P a sa p orte + v isa
L AO S
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
Abril 2019
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 29
CONTACTO TURÍSTICO
2 9
20/4/2019 08:53:52
REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:
NE CE SITAN:
N U E V A Z E L AN D A*
P a sa p orte + V isa
S T . M AAR T IN
P a sa p orte
O M AN
P a sa p orte + V isa
S U AZ IL AN D IA
P a sa p orte + V isa * *
P AL AU
P a sa p orte + V isa
S U D AF R IC A
P a sa p orte + * *
P AL E S T IN A
N o h a y in f orm a c ió n d isp on ible
S U D AN
P a sa p orte + V isa * *
P AN AM A
P a sa p orte * *
S U D AN D E L S U R
P a sa p orte + V isa * *
P AP U A N U E V A G U IN E A
P a sa p orte + V isa
S U E C IA
P a sa p orte
P AQ U IS T AN
P a sa p orte + V isa * *
S U IZ A
P a sa p orte
P E R U
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte
S U R IN AM
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
P O L IN E S IA F R AN C E S A
P a sa p orte * *
T AIL AN D IA
P a sa p orte + V isa * *
P O L O N IA
P a sa p orte
T AIW AN
P a sa p orte
P O R T U G AL
P a sa p orte
T AN Z AN IA
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
Q AT AR
P a sa p orte
T AY IK IS T AN
P a sa p orte + V isa
P a sa p orte
T IM O R O R IE N T AL
P a sa p orte + V isa * *
R E P C H E C A
P a sa p orte
T O G O
P a sa p orte + V isa * * *
R E P D O M IN IC AN A
P a sa p orte
T O N G A
P a sa p orte + V isa
R E P . C E N T R O AF R IC AN A
P a sa p orte + V isa * * *
T R IN ID AD Y T O B AG O
P a sa p orte + V isa * *
R U AN D A
P a sa p orte + V isa * *
T U N E Z
P a sa p orte + V isa * *
R U M AN IA
P a sa p orte
T U R M E N IS T AN
P a sa p orte + V isa
R U S IA
P a sa p orte
T U R Q U IA
P a sa p orte
S AM O A
P a sa p orte + V isa * *
T U V AL U
P a sa p orte + V isa
S AM O A AM E R IC AN A
P a sa p orte + V isa
U C R AN IA
P a sa p orte
S AN C R IS T O B AL Y N IE V E S
P a sa p orte * *
U G AN D A
P a sa p orte + V isa * *
S AN V IC E N T E Y L AS G R AN AD IN AS
P a sa p orte * *
U R U G U AY
D oc u m e n to d e Id e n tid a d o p a sa p orte
S AN T A H E L E N A
P a sa p orte + V isa * *
U Z B E K IS T AN
P a sa p orte + V isa
S AN T A L U C IA
P a sa p orte + V isa * *
V AN U AT U
P a sa p orte + V isa
S AN T O T O M E Y P R IN C IP E
P a sa p orte + V isa * * *
V E N E Z U E L A
P a sa p orte * *
S E N E G AL
P a sa p orte + V isa * *
V IE T N AM
P a sa p orte + V isa * *
S E R B IA
P a sa p orte + V isa
Y E M E N
P a sa p orte + V isa
S E Y C H E L L E S
P a sa p orte + V isa * * *
Y IB U T I
P a sa p orte + V isa * *
S IE R R A L E O N A
P a sa p orte + V isa * * *
Z AM B IA
P a sa p orte + V isa on a rriv a l
S IN G AP U R
P a sa p orte + V isa * *
Z IM B AB U E
P a sa p orte + V isa on a rriv a l * *
S IR IA
P a sa p orte + V isa * *
S O M AL IA
P a sa p orte + V isa
S R I L AN K A
P a sa p orte + V isa * *
R E IN O
3 0
U N ID O *
CONTACTO TURÍSTICO
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 30
P AR A M AY O R IN F O R M AC IÓ N S O B R E L O S R E Q U IS IT O S C O N S U L T AR C O N L O S C O N S U L AD O S C O R R E S P O N D IE N T E S . IN F O R M AC IÓ N P U B L IC AD A D E R E F E R E N C IA. * P AIS E S C O N D E P E N D IE N T E * * P AR A P AS AJ R IE S G O C O N F * * * O B L IG AT O R * * * * P AS AJ E R O
T E S E R IE IO S
R R IT O R IO S Q U E R E Q U IE O S L L E G AN B R E AM AR IL V AC U N AC IÓ D E B E N T E N E
D E U L T R AM AR , T E R E N L A M IS M A D O D O 10 D IAS D E S P U L A. N F IE B R E AM AR IL R P AS AP O R T E O V
R R IT O R IO S AU T Ó N O M O S O T E R R IT O R IO S C U M E N T AC IÓ N . É S D E T R AN S IT AR O S AL IR D E U N P AÍ S E N L A P AR A P AR AG U AY O S . IS A V AL ID A P O R M Í N IM O
6 M E S E S .
Abril 2019
20/4/2019 08:53:52
D.D.I. INTERNACIONAL
D.D.I . I NTER NAC I ONA L P AÍS
Alemania
Argentina
Australia
CÓ D IG O D E L P AÍS
49
54
61
L OCAL ID AD
CÓ D IG O D E Á RE A
Berlín D u sse ld orf F ra n k f u rt H a m bu rgo H a n n ov e r M u n ic h
30 211 6 9 40 5 11 89
Buenos Aires B a riloc h e C ó rd oba L u já n M a r d e l P la ta M e n d oz a R osa rio R í o G a lle go S a n J u a n S a n ta F é
11 944 5 1 323 23 6 1 41 96 6 6 4 42
Canberra B risba n e M e lbou rn e S id n e y
62 7 3 2
Austria
43
Viena B a d ga ste in G ra z L in z , D on a u
1 6 434 316 7 32
Bélgica
32
Bruselas Am be re s B a stogn e L ie j a
2 3 6 2 41
Bolivia
591
La Paz C oc h a ba m ba O ru ro P otosi S a n ta C ru z S u c re T a rij a W a rn e s
2 42 5 2 6 2 3 6 4 6 6 923
Brasil
Canadá
Colombia
Chile
Costa Rica
Abril 2019
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 31
55
1
57
56
506
Brasilia R í o d e J a n e iro S a o P a u lo
61 21 11
Otawa M on tre a l Q u e be c T oron to V a n c ou v e r
613 5 14 418 416 6 04
Bogotá B a rra n q u illa C a li C a rta ge n a M e d e llí n
1 5 23 5 3 5 3
Santiago Iq u iq u e C a la m a An tof a ga sta V iñ a d e l M a r V a lp a ra í so
02 05 7 05 6 05 5 032 032
San José
120
P AÍS
CÓ D IG O D E L P AÍS
Dinamarca
45
Ecuador
593
España
34
EE.UU.
1
L OCAL ID AD
CÓ D IG O D E Á RE A
Copenhagen M a rq u e e l n ú m e ro d e a bon a d o a c on tin u a c ió n d e l c ó d igo d e l p a í s. Quito E sm e ra ld a G u a y a q u il M a n ta Madrid B a rc e lon a B e n id orm B ilba o G ra n a d a M a rbe lla P . d e M a llorc a S a n ta n d e r V a le n c ia Washington D.C. B oston C h ic a go D e troit H a w a i H ou ston L a s V e ga s L os An ge le s M ia m i( F l. ) N e w O rle a n s N e w Y ork P h ila d e lp h ia S a n F ra n c isc o
2 2 4 4 91 93 96 94 95 8 95 2 97 1 942 96 202 6 17 312 313 808 7 13 7 02 213 305 5 04 212 215 415
Filipinas
63
Manila
2
Francia
33
París L y on M a rse lla N iz a
1 7 91 93
Grecia
30
Atenas C ortou K orin th os P a trá s T h e ssa lon ik i
1 6 6 1 7 41 6 1 31
Holanda
31
Amsterdam L a H a y a R otte rd a m
20 7 0 10
Inglaterra
44
Londres B irm in gh a m B ristol G la ssgow L iv e rp ool
Italia
39
Roma G é n ov a M ilá n N á p ole s T u rí n V e n e c ia
207 121 117 141 15 1
CONTACTO TURÍSTICO
6 10 2 811 11 41
3 1
20/4/2019 08:53:52
D.D.I. INTERNACIONAL P AÍS
Israel
972
Japón
81
México
52
L OCAL ID AD
Jerusalén H a if a T e l- Av iv Tokio K ioto N a goy a O sa k a
CÓ D . D E Á RE A
6 4 3 3 7 5 5 2 6
México Ac a p u lc o G u a d a la j a ra M on te rre y V e ra c ru z
5 7 48 36 83 29
505
Managua
2
Noruega
47
Oslo B e rge n S ta v a n ge r
2 5 4
N. Zelanda
64
Wellington Au c k la n d
4 9
Nicaragua
Paraguay
3 2
CÓ D . D E L P AÍS
595
Asunción Are gu á Ay ola s C on c e p c ió n C a a c u p é C a a z a p á C a p ia tá C a ra p e gu á C iu d a d d e l E ste C n e l. O v ie d o E n c a rn a c ió n F d o d e la M ora H e rn a n d a ria s Itá Ita u gu á L im p io L u q u e M in ga G u a z ú Ñ e m by P a ra gu a rí P ila r P iribe bu y P to. P d te . F ra n c o S a n E sta n isla o S a n P e d ro S a lto d e l G u a irá S a n B e rn a rd in o S a n C osm e S a n Ign a c io S a n L ore n z o V illa F lorid a V illa rric a V ille ta Y a gu a ró n Y a c y re tá Y p a c a ra í
CONTACTO TURÍSTICO
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 32
21 291 7 2 31 5 11 5 42 228 5 32 06 1 5 21 07 1 21 6 31 24 5 138 297 23 6 4 27 7 5 31 86 5 15 6 1 43 42 46 05 1223 7 3 82 21 83 5 41 25 5 33 7 2 5 13
P AÍS
Perú
Portugal
CÓ D . D E L P AÍS
Lima Are q u ip a C u z c o E l C a lla o Ic a T a c n a T ru j illo
1 5 4 84 14 34 5 4 44
351
Lisboa C oim bra O p orto
1 39 2
Varsovia
22
48
Rumania
40
Suiza
Uruguay
46
41
598
Bucarest
21
C on sta n z a
241
Estocolmo
58
8
G ö te borg M a lm o
31 40
Berna
31
B a sile a G in e bra L a u sa n n e Z u ric h
6 1 22 21 1
Montevideo F lorid a F ra y B e M a ld on M e lo P a y sa n P u n ta d R iv e ra S a lto
Venezuela
CÓ D . D E Á RE A
51
Polonia
Suecia
L OCAL ID AD
n tos a d o d ú e l E ste
Caracas L a G u a ira M a ra c a ibo P u e rto O rd a z P u e rto d e la C ru z S a n C ristó ba l S a n F . d e Ap u re V a le n c ia
2 35 2 5 35 2 42 46 2 7 22 42 8 7 32
2 31 6 1 86 81 7 6 47 41
Notas:
Abril 2019
20/4/2019 08:53:52
CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD
COD
Ac a p u lc o- M é x ic o Am ste rd a m - H ola n d a An tigu a - An tigu a An tof a ga sta - C h ile Arge l- Arge lia Aric a - C h ile Aru ba - Aru ba Asu n c ió n - P a ra gu a y Ate n a s- G re c ia Atla n ta - U S A Au c k la n d - N a . Z e la n d a
AC AM AN AN AL AR AU AS AT AT AK
B a ltim ore - U S A B a n gk ok - T h a ila n d ia B a rba d os- An tilla s B a rc e lon a - E sp a ñ a B a ri- Ita lia B a rra n q u illa - C olom bia B a sile a - S u iz a B e ij in g- C h in a B e iru t- L í ba n o B e le m - B ra sil B e lf a st- In gla te rra B e lf a st- In gla te rra B e lgra d o- S e rv ia B e lo H oriz on te - B ra sil B e lo H oriz on te - B ra sil B e rge n - N oru e ga B e rlí n - Ale m a n ia B e rlí n - Ale m a n ia B e rlí n - Ale m a n ia B ilba o- E sp a ñ a B ogotá - C olom bia B om ba y - In d ia B oston - U S A B u e n os Aire s- Arg B u e n os Aire s- Arg B ra silia - B ra sil B ra tisla v a - E slov a q u ia B ra z z a v ille - C on go B ru se la s- B é lgic a B u c a re st- R u m a n ia B u c a re st- R u m a n ia B u d a p e st- H u n grí a C a iro- E gip to C a lc u ta - In d ia C a li- C olom bia C a m p in a s- B ra sil C a n c ú n - M é x ic o C a ra c a s- V e n e z u e la C a rta ge n a - C olom bia C a sa bla n c a - M a rru e c os C a y e n n e - G u y . F ra n c e sa C h ic a go- U S A C h ic a go- U S A C h ic a go- U S A C d a d d e l C a bo- S u d á f ric a C oc h a ba m ba - B oliv ia C olon ia - Ale m a n ia C op e n h a gu e - D in a m a rc a C ord oba - Arge n tin a C u ra c a o- An t. H ola n d e sa s C u ritiba - B ra sil
Abril 2019
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 33
A S
AE ROP UE RTO
K M S. A CIUD AD
In t. G ra l. J u a n Alv a re S c h ip h ol In t. V . C . B ird In t. C e rro M ore n o H ou a ri- B ou m e d ie n n e C h a c a llu ta R e in a B e a trix S ilv io P e ttirossi H e llin k on Hartsfield Int. In te rn a tion a l
26 14 6 20 20 19 4 12 9 16 22
B W I B K K B G I B C N B R I B AQ B S L P E K B E Y B E L B F S B H D B E G C N F P L U B G O T X L T H F S X F B IO B O G B O M B O S B U E AE P B S B B T S B Z V B R U B B U O T P B U D
B a ltim ore - W a sh In t. In te rn a tion a l G . Ad a m s In t. B a rc e lon a P a le se E . C ortissoz B a se l B e ij in g In te rn a tion a l V a ld e C a n s B e lf a st In t. B e lf a st C ity B e ogra d T a n c re d o N e v e s P a m p u lh a F le sla n d T e ge l T e m p e lh of S c h on e f e ld B ilba o E l D ora d o B om ba y L oga n In t. E z e iz a Ae rop a rq . J . N e w be ry In te rn a tion a l Iv a n k a M a y a M a y a N a tion a l B a n e a sa O top e n i F e rih e gy
16 30 17 12 12 9 8 25 16 6 21 3, 2 12 45 9 19 8 6 19 9 16 36 5 38 3 19 12 4 15 7 17 15
C AI C C U C L O C P Q C U N C C S C T G C M N C AY O R D M D W C G X C P T C B B C G N R K E C O R C U R C W B
In te rn a tion a l C a lc u ta A. B on illa Ara gó n In te rn a tion a l C a n c ú n S im ó n B olí v a r R a f a e l N u ñ e z In t. M oh a m m e d V R oc h a m be a u O ' H a re F ie ld M id w a y M e igs F ie ld D . F . M a la n W ilste rm a n C olon ia R osk ild e C ord oba Ap to H a to Alf on so P e n a
23 21 18 18 25 19 8 30 15 28 17 1, 6 22 3 19 8 17 12 20
U F G I A U H L L
CIUD AD
COD
AE ROP UE RTO
K M S. A CIUD AD
D a k a r- S D a lla s- U D a lla s- U N u e v a D D u sse ld
e n e ga l S A S A e lh i- In d ia orf - Ale m a n ia
D K R D F W D AL D E L D U S
Yoff D a lla s/ F t. W orth In t. L ov e F ie ld In d ira G a n d h i In t. D u sse ld orf
16 29 10 20 9
E lC a E sta m E stoc E stoc
E gip to l- T u rq u ia o- S u e c ia o- S u e c ia
C AI IS T AR N B M A
In te rn Ata tu Arla n B rom
29 24 21 8
F loria n ó p olis- B ra sil F orta le z a - B ra sil F oz d e Igu a z ú - B ra sil F ra n k f u rt- Ale m a n ia
F L F O IG F R
H e P in C a F ra
G é n ov a - Ita lia G e orge tow n - G u G in e bra - S u iz a G la sgow - E sc oc G la sgow - E sc oc G ra z - Au stria G u a te m a la - G u a G u a y a q u il- E c u a
G O G E G V G L P IK G R G U G Y
irobu olm olm
rc ilio L u z to M a rtin s ta ra ta s n k f u rt In t.
14 6 12 9
E
C . C olom bo T im e h ri G e n e v a / C oin trin G la sgow P re stw ic k T h a le rh of L a Au rora S im ó n B olí v a r
6 40 5 14 5 1 12 6 5
H a ba n a - C u ba H a m bu rgo- Ale m a n ia H e lsin k i- F in la n d ia H on g K on g- H on g K on g H on olu lu - H a w a ii H ou ston - U S A H ou ston - U S A
H AV H AM H E L H K G H N L H O U IAH
J osé M a rtí In t. F u h lsbu e tte l H e lsin k i- V a n ta a In te rn a tion a l H on olu lú In t` l H obby G e orge B u sh
18 13 18 7 10 16 32
Ibiz Igu Ilh e Iq u Iq u
IB IG IO IQ IQ
Ibiz a Igu a z u In t E d u a rd o G om e s D ie go Ara c e n a F c o. S e c a d a
8 9 3 42 1, 6
y a n a ia ia te m a la d or
a - E sp a ñ a a z u , P u e rto- Arge n tin a u s- B ra sil iq u e - C h ile itos- P e rú
N
a tion a l rk d a m a
R U A A O A A Z A
Z R S Q T
J a k a rta - In d on e sia J a k a rta - In d on e sia J oh a n n e sbu rgo- S u d á f ric a
C G K H L P J N B
S oe k a rn o- H a tta In t. H a lim P e rd a n a K u sa m a J a n S m u ts
K a ra c h i- P a K ie v - U c ra n K ie v - U c ra n K in gston - J K in gston - J K u a la L u m
K H I K B P IE V K IN K T P K U L
Q u a id - E - Az a m B orisp ol Z h u lh a n y N orm a n M a n le y T in son In te rn a tion a l
12 38 3 17 3 22
L 0S AC E L P B L P A L IM L IS L J U L H R L G W S T N L T N L C Y L AX L AD L Y S
M u rta la M u h a m m e d L a n z a rote E l Alto G . C a n a ria s J orge C h a v e z In t. L isboa B rn ik H e a th row G a tw ic k S ta n ste d L u ton In t. L on d on C ity Airp ort L os An ge le s In t. 4 d e F e v e re iro S a tola s
22 6 14 20 16 7 24 24 46 6 5 1 10 24 3 26
k istá n ia ia a m a ic a a m a ic a p u r- M a la y sia
L a gos- N ige ria L a n z a rote - E sp a ñ a L a P a z - B oliv ia L a s P a lm a s- Isla s C a n a ria s L im a - P e rú L isboa - P ortu ga l L j u lbj a n d - E slov e n ia L on d re s- In gla te rra L on d re s- In gla te rra L on d re s- In gla te rra L on d re s- In gla te rra L on d re s- In gla te rra L os An ge le s- U S A L u a n d a - An gola L y on - F ra n c ia
CONTACTO TURÍSTICO
19, 5 13 24
3 3
20/4/2019 08:53:53
CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD
COD
AE ROP UE RTO
K M S. A CIUD AD
M a c e ió - B ra sil M a d rid - E sp a ñ a M á la ga - E sp a ñ a M a lta - M a lta M a n a gu a - N ic a ra gu a M a n a os- B ra sil M a n ila - F ilip in a s M a ra c a ibo- V e n e z u e la M e d e llí n - C olom bia M e lbou rn e - Au stra lia M e m p h is- U S A M é rid a - M é x ic o M é x ic o- M é x ic o M ia m i- U S A M ilá n - Ita lia M ilá n - Ita lia M on te v id e o- U ru gu a y M on tre a l- C a n a d á M on tre a l- C a n a d á M osc ú - C E I M osc ú - C E I M osc ú - C E I M u m ba y - In d ia M u n ic h - Ale m a n ia
M C Z M AD AG P M L A M G A M AO M N L M AR M D E M E L M E M M ID M E X M IA L IN M X P M V D Y U L Y M X S V O D M E V K O B O M M U C
P a lm a re s B a ra j a s M á la ga L u q a In t. Au gu sto S a n d in o E d u a rd o G ó m e s In t. N in oy Aq u in o In t. L a C h in ita J osé M a rí a C ord ov a T u lla m a rin e In te rn a tion a l M a n u e l R e j on B e n ito J u á re z In te rn a tion a l L in a te M a lp e n sa C a rra sc o D orv a l M ira be l In t. S h e re m e ty e v o D om od e d ov o V n u k ov o B om ba y F ra n z S tra u ss
N a goy a - J a p ó n N a irobi- K e n y a N a irobi- K e n y a N á p ole s- Ita lia N a ssa u - B a h a m a s N a ssa u - B a h a m a s N u e v a O rle a n s- U S A N u e v a Y ork - U S A N u e v a Y ork - U S A N u e v a Y ork - U S A
N G O N B O W IL N AP N AS P ID M S Y J F K L G A E W R
K om a k i K e n y a tta W ilson N á p ole s In t. In te rn a tion a l P a ra d ise Isla n d In te rn a tion a l J . F . K e n n e d y In t. L a G u a rd ia N e w a rk In t.
18 13 3, 2 6 19 11 21 22 13 26
O p orto- P ortu ga l O rla n d o- F lorid a - U S A O sa k a - J a p ó n O slo- N oru e ga O tta w a - C a n a d á
O P O M C O IT M O S L Y O W
P orto In te rn a tion a l O sa k a In t. G a rd e rm oe n In te rn a tion a l
11 16 16 45 18
P a lm a d e M a llorc a - E sp a ñ a P a n a m á -P a n a m á P a p e te - P ol. F ra n c e sa P a ra m a ribo- S u rin a m P a rí s- F ra n c ia P a rí s- F ra n c ia P h om - P e n h - C a m boy a P iu ra - P e rú P oin te a P itre - G u a d a lu p e P orla m a r- V e n e z u e la P ort- a u - P rin c e - H a iti P ortla n d - O re g, - U S A P orto Ale gre - B ra sil P orto V e lh o- B ra sil P ra ga - R e p . C h e c a P u e rto E sp a ñ a - T rin id a d P u e rto M on tt- C h ile P u n ta Are n a s- C h ile
C D G O R Y P N H P IU P T P P M V P AP P D X P O A P V H P R G P O S P M C P U Q
S on S a n J u a n T oc u m e n In tl. F a a a Z a n d e rij C h a rle s d e G a u lle O rly P oc h e n ton g P iu ra L e R a iz e t D e l C a ribe In te rn a tion a l In te rn a tion a l S a lga d o F ilh o B e lm on te R u z y n e P ia rc o T e p u a l P re sid e n te Ibá ñ e z
Q u ito- E c u a d or
U IO
M a risc a l S u c re
3 4
P M P T P P P M
I Y T B
CONTACTO TURÍSTICO
DIRECTORIO ABRIL 2019.indd 34
25 16
CIUD AD
COD
AE ROP UE RTO
K M S. A CIUD AD
R a ba t- M a rru e c os
R B A
S a le
R e c if e - B ra sil
R E C
G u a ra ra p e s In t.
10 11
8
R í o d e J a n e iro- B ra sil
G IG
In te rn a tion a l
21
5 12 19 12 5 6 11 16 8 13 11 8 46 19 25 5 3 29 40 29 22 37
R í o d e J a n e iro- B ra sil
S D U
S a n tos D u m on t
1, 6
R om a - Ita lia
F C O
F iu m ic in o
26
R om a - Ita lia
C IA
C ia m p in o
-
R otte rd a m - H ola n d a
R T M
R otte rd a m
8
S a lv a d or- B ra sil
S S A
L u is E . M a ga lh a e s
36
S a n F ra n c isc o- U S A
S F O
In te rn a tion a l
25
S a n F ra n c isc o- U S A
O AK
M e trop olita n O a k la n d
16
S a n J osé - C osta R ic a
S J O
J u a n S a n ta m a rí a In t.
18
S a n J u a n - P u e rto R ic o S a n S a lv a d or- E l S a lv a d or S ta . C ru z d e la S ie rra - B oliv ia S a n ta M a ria - Az ore s S tgo. d e C om p oste la - E sp a ñ a S a n tia go d e C h ile - C h ile S to. D go- R e p . D om in ic a n a S a o L u iz - B ra sil S a o P a u lo- B ra sil S a o P a u lo- B ra sil S a o P a u lo- B ra sil S a ra j e v o- B osn ia S e a ttle - U S A S e ú l- C ore a S h a n gh a i- C h in a S h a n n on - Irla n d a S in ga p u r- S in ga p u r S of í a - B u lga ria S tu ttga rt- Ale m a n ia S y d n e y - Au stra lia
S J U S AL V V I S M A S C Q S C L S D Q S L Z C G H G R U V C P S J J S E A S E L S H A S N N S IN S O F S T R S Y D
L . M u ñ ó z M a rí n In t. C om a la p a In t. V iru V iru In t. V ilo d o P orto L a B a c olla A. M . B e n í te z L a s Am é ric a s M a lC u n h a M a c h a C on gon h a s G u a ru lh os V ira c op os B u tm ir S e a ttle - T a c om a In t. In c h e on In t. H on gq ia o S h a n n on C h a n gi V ra z h d e bn a E c h te rd in ge n K in gsf ord S m ith
15 13 16 3 10 21 26 13 14 14 97 10 32 5 0 12 26 20 10 13 10
T a ba tin ga - B ra sil
T B T
In te rn a tion a l
T a ip e i- T a iw a n
T P E
C h ia n g K a i S h e k In t.
45 2. 5
3
T a rij a - B oliv ia
T J A
O rie l L e a P la z a
T e gu c iga lp a - H on d u ra s
T G U
T on c on tin
T e h e rá n - Irá n
T H R
M e h ra ba d
5
T e l Av iv - Isra e l
T L V
B e n G u rion
14
T e n e rif e - Isla s C a n a ria s
T F N
L os R od e os
13
T e n e rif e - Isla s C a n a ria s
T F S
S u r: R e in a S of í a
5 7
9
T ok io- J a p ó n
H N D
H a n e d a
19
27 6 ,4 45 26 14 13 4 3 15 13 16 8 7 16 26
T ok io- J a p ó n
N R T
N a rita
6 5
T oron to- C a n a d á
Y Y Z
P e a rson In t.
28
T oron to- C a n a d á
Y K Z
B u tton v ille
30
V a le n c ia - E sp a ñ a
V L C
M a n ise s
10
V a n c ou v e r- C a n a d á
Y V R
In te rn a tion a l
15
V a ra d e ro- C u ba
V R A
J u a n G u a lbe rto G ó m e z
V a rsov ia - P olon ia
W AW
C h op in
10
V ie n a - Au stria
V IE
V ie n a In t.
13
V igo- E sp a ñ a
V G O
P e in a d or
8
W a sh in gton - U S A
IAD
D u lle s In t.
43
W a sh in gton - U S A
D C A
R e a ga n In t.
W a sh in gton - U S A
B W I
B a ltim ore / W a sh in gton In t.
5 2
Y a n gon - M y a n m a r
R G N
Y a n gon In t.
16
Z u ric h - S u iz a
Z R H
Z u ric h
13
20
5
7
8
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INFORMACIONES ÚTILES
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