Contacto Turistico - Edición Enero 2020

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Contacto Turístico fue declarada de Interés Turístico Nacional por Resolución Nro 305/01 de la Secretaría Nacional de Turismo

Revista distribuida gratuitamente en los hoteles, agencias de viajes, embajadas, revisteros y a través de base de distribución. Para recibir un ejemplar contactar a suscripciones@contactoeditorial.com

1987-2019

AÑO XXXII - Nº 392 ENERO 2020

04 - Segmento MICE Turismo de reuniones genera más de USD 100 millones en Paraguay 08 - Cruceros Cruceros darán mayor relevancia a la sostenibilidad en 2020

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13 - Eventos Fam Fest LATAM de RCD Hotels ofrecerá nuevas experiencias en su versión “Summer 2020”o

11 - Viajes Las vacaciones en familia marcan tendencia en la temporada de verano

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27 - Destínos Turquía, una fusión exótica entre Oriente y Occidente

22 - Destínos Lugares imperdibles: Grand Canyon Lodge North Rim

39 - Tendencias Las tendencias que determinaron los viajes en el 2019

32 - Cruceros Un día perfecto en el Caribe, Perfect Day at CocoCay

32 16 16 - Turísmo ¿Qué le depara a la industria de los viajes en este 2020?

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Turismo de reuniones genera más de USD 100 millones en Paraguay El turismo de reuniones aporta poco más de USD 100 millones a la economía de nuestro país. La cifra fue publicada junto con los resultados del Anuario del Observatorio Económico del Turismo de Reuniones del Paraguay.

En el salón Turista Róga de Asunción se presentaron los números del Anuario del Observatorio Económico del Turismo de Reuniones del Paraguay, fruto de un trabajo multidisciplinario conjunto entre la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), el Asunción Convention & Visitors Bureau y la Facultad Politécnica-UNA (FPUNA), con asesoramiento de la Universidad de Buenos Aires (UBA). La presentación estuvo presidida por la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara; el presidente del Asunción Convention & Visitors Bureau, Néstor Filártiga; y el decano de la FPUNA, Teodoro Salas.

“Solamente conociendo estos números que nos brindan este tipo de estudios, podremos visibilizar el turismo y su beneficio real, además de concienciar a la sociedad sobre la necesidad de compartir la información para tener una visión de lo que ocurre a nivel nacional. Esta información será clave a nivel empresarial, para la toma de decisión sobre las inversiones; y a nivel gubernamental, para potenciar las políticas de Estado que fomenten el turismo de reuniones en el país”, aseguró la titular de Senatur.

A través del trabajo de docentes y estudiantes de las carreras de marketing y

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licenciatura de la hospitalidad, se pudo recopilar información y tomar muestras que fueron meticulosamente analizadas para determinar que durante el 2018 se registraron 421 congresos y convenciones, 95 ferias y exposiciones, y 14 eventos deportivos internacionales, totalizando 530 reuniones. La mayoría de estas reuniones (60%) se realizaron entre los meses de agosto y noviembre, distribuyendo sus sedes entre Asunción (69%), Central (17%), Alto Paraná (7%), Itapúa (4%) y otros (3%).

La temática principal de la mayoría de los congresos y convenciones fue sobre Medicina (23%) y tuvieron una duración promedio de 1,9 días; mientras que las ferias y exposiciones estuvieron vinculadas al Management y Negocios (24%) con una duración promedio de 2,5 días.

En eventos deportivos internacionales el promedio de duración fue de 3 días.

En total se contabilizaron 1.390.652 asistentes en todas las reuniones, con un 57% compuesto por residentes locales, 27% por participantes nacionales y 16% turistas extranjeros. El gasto promedio diario de asistentes a congresos y convenciones fue de entre USD 46,9 (nacionales)

y USD 108,8 (extranjeros); mientras que en ferias y exposiciones el promedio osciló entre USD 37,6 (nacionales) y USD 68 (extranjeros). La estadía media fue de entre 3,7 días para nacionales y 5,2 para extranjeros, estos últimos en el 81% de los casos arribaron al país en avión y un 91% se alojó en hoteles.

Respecto a Congresos Internacionales validados por la Asociación de Congresos y Convenciones Internacionales (ICCA), Paraguay tuvo en 2018 un aumento del 68% en relación al 2017, ocupando el puesto 67 en el ranking mundial. Asunción subió 73 posiciones en el Ranking ICCA de ciudades, hasta alcanzar el puesto 120, superando a Miami, Las Vegas, Tel Aviv y San Petersburgo; y en América Latina el lugar 13. De los 32 congresos internacionales registrados por ICCA en 2018 en Asunción se realizaron 23, en Encarnación 4, en Ciudad del Este 3 y en Hernandarias 2.

Por último, en los resultados preliminares basados en registros analizados hasta agosto del 2019, se identificaron 529 congresos y convenciones, 114 ferias y exposiciones, y 25 eventos deportivos internacionales v

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Cruceros darán mayor relevancia a la sostenibilidad en 2020 La Asociación Internacional de Líneas de Cruceros (CLIA) presentó un informe sobre las tendencias que definirán la operativa del sector durante el 2020. La sostenibilidad tendrá un mayor impacto con el desarrollado de nuevas tecnologías y combustibles más limpios.

CLIA presentó un informe sobre las tendencias que trazarán el rumbo de la industria de los cruceros en este 2020, año en el que se espera atender a más de 32 millones de pasajeros. Las tendencias van desde la sostenibilidad ambiental hasta las propuestas de micro cruceros y viajes en solitario. En el informe se resalta que la industria genera más de un millón de empleos con aproximadamente USD 50.000 millones en salarios y USD 150.000 millones en producción total en todo el mundo.

IMPACTO MEDIOAMBIENTAL Nuevas tecnologías y combustibles más limpios permitirán reducir el impacto negativo de la industria en el medioambiente.

Según CLIA, para incrementar la eficiencia ambiental se reforzará el uso de Gas Natural Licuado (GNL) en el 44% de los nuevos buques y un sistema de limpieza de gases de escape que ya es usado en el 68%.También se implementará en todos los buques un nuevo sistema avanzado de tratamientos residuales.

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De igual modo se destacarán los botes que funcionarán con baterías, iluminación de bajo consumo, empleo de energía solar y celdas de combustibles así como prácticas avanzadas de reciclaje y reducción de plásticos.

Sobre esto último, el informe señala que ocho de cada diez pasajeros de cruceros reciclan (82%) y reducen el uso de plásticos de un solo uso (80%) mientras viajan.

RESPETO A LOS DESTINOS Junto con el aumento de la demanda y el crecimiento de la industria, también se ha incrementado el respeto hacia los diferentes destinos. En 2020, el sector seguirá fomentando creativas maneras para gestionar el flujo de visitantes e implementar altos estándares de turismo responsable que beneficien a todos e incluyan: asociaciones con gobiernos locales, llegadas y salidas escalonadas, diversificación de excursiones, gasto local de pasajeros, así como el respeto a la naturaleza, costumbres y tradiciones locales.

NUEVAS PREFERENCIAS Los viajeros de la actualidad son diferentes a los de años anteriores, asegura el informe. En este sentido, se reveló que el 65% de los pasajeros actuales tienden a pasar días adicionales en el destino de salida o llegada, por lo cual requieren de nuevas propuestas. Asimismo, se ha podido observar que las tasas de matrimonio van disminuyendo y el número de adultos solteros está creciendo a nivel mundial, por lo cual irán en aumento las actividades para viajeros solteros.

En cuanto a la duración de los viajes, muchas personas irán optando por rutas más rápidas. Cada vez más compañías irán ofreciendo cruceros pequeños que van de tres a cinco días, pero aún con una interesante variedad de destinos v

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La cadena Club Med, representada en Paraguay por DTP Travel Group, premiará a los agentes de viajes con mayor producción en ventas. La campaña contemplará las reservas realizadas entre diciembre de 2019 y abril de 2020.

Desafío Club Med se denomina la nueva campaña que premiará con un viaje all inclusive a Punta Cana a los agentes de viajes que se destaquen por el número de reservas logradas para los resorts de la cadena hotelera. El desafío abarcará las ventas concretadas en el periodo comprendido entre el 2 de diciembre de 2019 y 15 de abril de 2020, para viajes efectuados entre diciembre de 2019 y noviembre de 2020.

Cada participante deberá vender un mínimo de USD 4.000 para cualquier resort Club Med de la temporada 2020

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Club Med y DTP Travel Group premiarán a agentes de viajes con mayor producción

para poder ingresar a la competencia.

Una vez que hayan sido analizadas las ventas del periodo establecido, los 6 agentes de viajes con mayor producción tendrán un lugar asegurado para vivir la Experiencia Club Med Punta Cana 2020; mientras que cuatro lugares más serán sorteados entre

todos los agentes que hayan participado de la campaña. Los agentes Club Med Expert, por su parte, tendrán más posibilidades de ganar uno de estos diez viajes que incluirán tickets aéreos, 4 noches de alojamiento en el Club Med Punta Cana, traslados y asistencia al viajero v

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Las vacaciones en familia marcan tendencia en la temporada de verano

Ya sea en pareja o con toda la familia, las vacaciones se imponen en esta temporada. Los destinos nacionales preferidos en una tendencia que se mantiene desde años atrás están liderados por Encarnación, denominada actualmente como la capital del verano en Paraguay, con altísimos topes de ocupación en los festejos del Carnaval y San Bernardino, sin el esplendor de años pasados.

Para quienes prefieren o pueden salir del país, los destinos más solicitados se ubican en las playas del Brasil y pensando en destinos más lejanos, en República Dominicana, las playas de México y Miami.

En cuanto al alojamiento, los departamentos son la principal opción para las familias especialmente en destinos con mucha demanda como Camboriú y Florianópolis, mientras que para las playas del Caribe se prefieren los “all inclusive”.

El núcleo familiar generalmente se encuentra integrado por cuatro miembros (los padres y dos hijos) y en un

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alto porcentaje predomina la opinión de la madre al momento de elegir el destino vacacional. El periodo más alto se extiende desde el inicio del año nuevo hasta mediados de febrero y tiene una duración promedio de entre 10 y 15 días para los viajes al exterior mientras que localmente predominan las escapadas de fines de semana.

En los últimos años , las agencias señalan que las reservas se efectúan cada vez con mayor antelación al momento del viaje buscando las fechas que ofrecen mayores ventajas en precios dentro del periodo deseado. Las salidas del mes de enero ge-

neralmente están vendidas a finales de noviembre e inicios de diciembre del año anterior. La motivación principal en las vacaciones es escapar de la rutina diaria, disfrutar en familia y conocer nuevos lugares. El idioma generalmente no implica una barrera para viajar y son contados los casos en que un eventual pasajero ha rechazado una propuesta de viaje a un determinado destino por no conocer la lengua del lugar.

Las características del destino (para el 40% de los encuestados) y los servicios incluidos (35%) son los principales referentes motivadores al definir las vacaciones v

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Embratur se convierte en agencia

Florianópolis reinauguró su emblemático puente colgante El puente Hercílio Luz de Florianópolis fue reinaugurado después de casi 30 años de estar cerrado para vehículos y peatones. El emblemático puente es uno de los más largos de su tipo en América Latina.

Restringido desde julio de 1991 debido al riesgo de colapso de la estructura, el puente Hercílio Luz que une a Florianópolis con el continente americano, fue reinaugurado a través de un acto artístico que incluyó un desfile con más de 170 autos antiguos y miembros de la policía de Santa Catarina vestidos con uniformes similares a los que se usaron el día de la inauguración del puente en el año 1926.

“La reapertura del puente Hercílio Luz marca el regreso de la principal postal de Santa Catarina. Este puente no es del gobernador Carlos Moisés ni de ningún otro.

Este puente pertenece a todos los contribuyentes de Santa Catarina y en marzo será reabierto definitivamente ya con la iluminación escénica que transformará su aspecto”, dijo en la ocasión el gobernador de Santa Catarina, Carlos Moisés da Silva.

El puente continuará con intervenciones hasta marzo a fin de completar los trabajos de iluminación, señalización y pintura. Durante este período, la liberación para el flujo será gradual, inicialmente se

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permitirá el tránsito de peatones y ciclistas y luego podrán transitar vehículos de emergencia, autobuses municipales, interurbanos y estatales. Posteriormente, se realizará un estudio para analizar la apertura al tráfico de automóviles y motocicletas.

Inaugurado en mayo de 1926, el puente de 820 metros de largo fue la primera construcción en la historia en conectar el continente con la isla de Santa Catarina; antes, los viajes eran solo en pequeñas embarcaciones y una tormenta dejaba aislada a una parte de los residentes de Florianópolis.

Gracias a la estructura, el desplazamiento de personas aumentó hasta el punto de consolidar a la ciudad como la capital de Santa Catarina. Actualmente, es catalogado como Patrimonio Histórico, Artístico y Arquitectónico de Brasil.

Tras la primera reunión del Consejo Deliberativo de Embratur como nueva Agencia Brasileña de Promoción del Turismo Internacional, quedaron aprobados sus estatutos y el cuadro de primeras autoridades. La nueva Agencia Gubernamental de Turismo de esta manera gana en formato mixto pues el sector hotelero tiene la vicepresidencia, ganando autonomía y flexibilidad en la promoción del país en el mundo.

La responsabilidad de la conducción del organismo estará a cargo de Gilson Machado Neto, quien presidía el instituto y ahora se desempeñará como CEO y secretario ejecutivo del Consejo Deliberativo de la Agencia, en esta nueva etapa que de esta manera cumplió con los procedimientos formales como la aprobación de sus estatutos y la designación de autoridades.

“Este es un momento histórico para el turismo brasileño”, señaló el ministro de Turismo, Marcelo Álvaro Antônio.“Con la nueva agencia, Brasil se está consolidando y de hecho está compitiendo por la búsqueda intensiva de turistas internacionales”, aseguró el funcionario. Manoel Linhares, presidente de la Asociación Brasileña de la Industria Hotelera (ABIH), ejercerá la vicepresidencia del Consejo consolidando al modelo mixto del organismo.

En la ocasión también fue aprobado el presupuesto para 2020 que será de unos 160 millones de dólares, el organigrama de la entidad, el plan de trabajo, salarios y la asignación de servidores, contratos e instrucción de la normativa 01/2019 que trata de los derechos laborales y ventajas del nuevo Embratur.

La Junta está compuesta además por representantes de los ministerios de Turismo; Relaciones Exteriores; Economía; Agricultura, Ganadería y Abastecimiento; Ciencia, Tecnología, Innovaciones y Comunicaciones; y Medio Ambiente, por parte del sector público. En tanto, el sector privado está representado por la Asociación Brasileña de la Industria Hotelera (ABIH); el Consejo Nacional de Municipios (CNM); la CLIA Abremar Brasil; y la Asociación Brasileña de Tour Operadores (Braztoa) v

Desde su apertura ha pasado por dos intervenciones totales. Según informes del Gobierno estatal, solo el proyecto de restauración y rehabilitación que inició hace 14 años tuvo un costo superior a los 474 millones de reales v

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Fam Fest LATAM de RCD Hotels ofrecerá nuevas experiencias en su versión “Summer 2020”

RCD Hotels ya está trabajando en la organización del Fam Fest LATAM 2020, que a diferencia de años anteriores esta vez tendrá como protagonistas principales al verano y el Caribe en su máximo esplendor. El tradicional evento de la cadena prevé levantar la temperatura con un programa cargado de nuevas experiencias.

Una de las postales vacacionales más atractivas sin dudas tiene que ver con el Caribe y el mar de fondo durante la temporada estival, algo que RCD Hotels tiene bien estudiado y desea aprovechar en la próxima edición del Fam Fest LATAM cuya temática “Summer 2020” ofrecerá a los invitados una amplia gama de experiencias ligadas al ocio, música, baile, playa y el lujo al tiempo de generar un espacio propicio para los negocios y la capacitación. Según el anuncio oficial, la importante cita tendrá lugar en el Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana del 28 de junio al 2 de julio y convocará a más de 800 personas.

“Esta séptima edición que se realiza por primera vez en época de verano, con seguridad lo tendrá todo. Sensacionales embajadores, escenarios inigualables

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en la playa, momentos de diversión y todas las novedades de nuestras marcas, que se darán a conocer a través de seminarios exclusivos donde los agentes se enriquecerán con nuevos conocimientos”, expresó Leonel Reyes, director corporativo para América Latina de la firma hotelera.

Al evento asistirán selectos operadores turísticos, ejecutivos de viajes, mejores vendedores del programa Amplified Rewards, medios de comunicación, invitados especiales e influencers de toda la región de América Latina. En este sentido, de acuerdo con Leonel la edición 2020 tendrá un sabor distinto ya que celebrarán los 12 años de incursión de RCD Hotels en el mercado latino, motivo por el cual estiman que el evento será el más multitudinario dadas las

propuestas y sorpresas preparadas para los invitados.

Verónica Bazán, directora de Marketing de RCD Hotels, afirmó que “entre ocio, aprendizaje y diversión, el Fam Fest Latinoamérica motivará a los asistentes a continuar con alianzas estratégicas, entrega y pasión por la industria de los viajes. Asimismo, es la excusa perfecta para resaltar el trabajo de los agentes más ejemplares que a diario proyectan acciones exitosas en el sector del turismo”.

Cabe mencionar que la convención ha reunido entre 2014 y 2019 a más de 2.800 personas -en las diferentes propiedades de la cadena-, quienes pudieron disfrutar de las lujosas y cómodas instalaciones y espectaculares escenarios en destino que caracterizan a cada hotel v

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Casi 4 millones de turistas visitaron las Cataratas del Iguazú Alrededor de 4 millones de turistas visitaron las Cataratas del Iguazú durante el año 2019. Las visitas representaron cifras récord tanto para el lado brasileño como para el argentino. lo cual representó un crecimiento del 8%, predominando el turismo nacional, seguido por el de la Triple Frontera y del Mercosur. El crecimiento en ambos lados se ha visto impulsado por mejoras en la infraestructura a lo largo de los años así como por las facilidades para el acceso y las nuevas preferencias en torno al turismo ecológico.

En comparación a los datos históricos, las visitas del año pasado duplicaron a las de hace 14 años y representaron, para el lado brasileño de las Cataratas, un crecimiento del 7% en relación al 2018.

“Es el mayor número de visitantes en un año en todos los tiempos. La demanda de turistas brasileños y extranjeros creció cerca del 7% con relación

al 2018. Durante el 2019, el Parque fue visitado por turistas de 174 nacionalidades, principalmente brasileños, argentinos, paraguayos y estadounidenses”, explicó a la prensa brasileña la concesionaria de la atracción ubicada en Foz do Iguaçu.

En el lado argentino, se dio cierre al año 2019 con un total de 1.635.237 turistas,

Ambos parques actualmente son Patrimonios Naturales de la Humanidad y albergan a una de las “Siete maravillas naturales del mundo”: las Cataratas del Iguazú. En conjunto, los parques suman alrededor de 200.000 hectáreas y son hábitat de más de 2000 especies distintas de plantas, más de 400 especies de aves, y alrededor de 80 especies de mamíferos, así como numerosas especies invertebradas v

Eastern Airlines vuelve a volar Tras la quiebra de Dynamic International Airways, compañía de chárter y poseedora de todos los derechos sobre la antigua Eastern, el empresario Steve Harfst, actual titular de los derechos de la marca confirma el resurgir de la compañía.

Eastern Air Lines, creada en 1926 y en operaciones hasta 1991, se resiste a desaparecer. Tras varios intentos fracasados el actual CEO Steve Harfst habla sobre un nuevo plan de negocios, un nuevo sitio web y una nueva marca. Es una nueva empresa, esta vez derivada de lo que queda de otra compañía estadounidense, Dynamic Airways.

Conjuntamente con Pan American World

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Airways, considerada la línea aérea de bandera de Estados Unidos durante la segunda mitad del siglo XX, Eastern, al igual que American Airlines, United y TWA eran las principales aerolíneas domésticas dentro del mercado norteamericano. “Resurgimos con el mismo nombre”, señaló Harfst. “Hay un reconocimiento instantáneo del nombre que es muy poderoso”, agregó.

El inicio de los vuelos se concretó el 12 de enero con la operación de un vuelo directo con dos frecuencias semanales entre el Aeropuerto Internacional de Nueva York (JFK) y Guayaquil (GYE), en Ecuador. Con base en Guayaquil, los vuelos inician con una frecuencia semanal y a partir de marzo se agregará una segunda frecuencia. La tarifa inicial incluyendo tasas e impuestos es de USD 438,66 v

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Las consultoras especializadas, Cirium y OAG, revelaron sus respectivas clasificaciones sobre las aerolíneas más puntuales del mundo. Los resultados se basaron en millones de registros y abarcaron la mayoría de los aeropuertos y compañías aéreas.

Las compañías aéreas más puntuales del mundo Cirium rastreó más de 100.000 vuelos por día, y OAG se basó en 57,5 millones de registros de vuelos en 2019. Cada firma tuvo una categorización ligeramente diferente considerando tamaño o situación geográfica, así como el hecho de que un aeropuerto con menos de cinco millones de pasajeros por año puede asegurar más vuelos puntuales que un aeropuerto que atiende a más de 30 millones de pasajeros.

De este modo, en el Punctuality League 2020 de OAG -que incluyó a aerolíneas principales y low cost- se destacó Garuda Indonesia por tener el más alto índice de cumplimiento de horarios del mundo, alcanzando un on-time performance (OTP) del 95% tras considerar los vuelos que despegan o aterrizan con menos de 15 minutos de retraso.

A Garuda le siguen en el Top 10: Copa Airlines (92,01%), Skymark Airlines

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(90,12%), Hawaiian Airlines (87,40%), LATAM Airlines Group (86,41%), Aeroflot (86,30%), All Nippon Airways (85,92%), Jetstar Asia (85,48%), Singapore Airlines (85,32%) y Thai AirAsia (84,49%).

En el top de Cirium, por su parte, se incluyen a las aerolíneas principales más puntuales, liderando la clasificación Aeroflot (86.68%), seguida por ANA (86.26%), Delta Airlines (85.69%), Azul (83.53%), JAL (82.82%), Alitalia (81.87%), Air France (81.15%), Emirates (81.02%), Korean Air (80.30%) y SAS (79.90%).

En el grupo de las 20 aerolíneas más grandes del mundo, LATAM Airlines ocupa el primer lugar (86,41) seguida por All Nippon Airways, con un porcentaje de tiempo y puntualidad en las salidas y aterrizajes de 84,43% por delante de Japan Airlines con 83,99%. En cuarto

lugar encontramos a la estadounidense Delta Airlines con 83,08%.

En la región latinoamericana, las cinco aerolíneas más destacadas en 2019 para OAG fueron Copa Airlines con un 92,16% de puntualidad; por delante de LATAM Airlines Group (86,41%),SkyAirline (83,42%), Azul (80.40%) y Aerolíneas Argentinas (79,26%).Para Cirium fueron Copa (92%), Viva Air (86.94%), Sky Airline (86.10%), LATAM (84.63%) y Azul (83.53%).

En relación a los aeropuertos más puntuales, para OAG sobresalieron a nivel mundial: Moscú-Sheremétievo (86.87%), Tokio Haneda (86.60%), Singapore Changi (84.03%), Atlanta (83.74%) y Seattle (80.27%); mientras que para Cirium fueron: Moscú-Sheremétievo (95.01%), Cantón-Baiyun (92.52%), Shanghái-Pudong (91.04%), Kunming-Changshui (90.72%) y Pekín Capital (89.15%)v

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¿Qué le depara a la industria de los viajes en este 2020?

El equipo de editores y reporteros de Skift elaboró un informe sobre lo que podría acontecer este año dentro de la industria de los viajes y el turismo. Si bien no están confirmadas, las predicciones se destacan por ser audaces y hasta extremas.

Tras brindar por un 2020 con mejores resultados que los registrados durante el 2019, el portal Skift presentó sus predicciones basadas en un análisis sobre la situación actual de la industria y sus principales actores. Considerando diversos factores, el informe predice desde nuevas adquisiciones hasta la consolidación de algunas marcas y la desaparición de otras.

Con Expedia en desorden, y TripAdvisor buscando reforzar sus negocios, se acrecientan las posibilidades de que Amazon invierta en la adquisición de Expedia; mientras que Trip.com Group (Ctrip), haría lo mismo con TripAdvisor con el que ya tiene una empresa conjunta para impulsar sus negocios fuera de China. Adquisiciones similares se verían también en la industria aérea donde JetBlue Airways, podría pasar a manos de United Airlines, Southwest o

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Alaska Airlines, las cuales se verían interesadas en sus destinos y flota.

Las aerolíneas de la región asiática, por su parte, irán más allá de la venta de servicios complementarios para generar dinero. Además de asientos de preferencia, seguro de viaje y equipaje adicional, buscarían potenciar el uso de dispositivos móviles junto con ofertas de tours, alojamiento y otras actividades.

Airbnb buscará avanzar en los sectores que le faltan conquistar para convertirse en una operadora global de viajes. Esto, podría abarcar algún tipo de función de vuelos en 2020, dando así un paso más para crear un motor de reserva de viajes, una plataforma de metabúsqueda, fundar una marca blanca de servicios de transporte o con paquetes integrados, u ofrecer servicios de vuelos chárter.

Por otro lado, Salesforce, que comenzó a ofrecer herramientas de gestión de la relación con el cliente, quiere convertirse cada vez más en un importante proveedor de software empresarial basado en la nube, similar a SAS u Oracle. Este año querrá invertir en viajes de negocios adquiriendo un proveedor de gestión de relaciones con clientes como Navis o Cendyn.

Finalmente, el equipo de Skift vaticina que en el rubro hotelero algunas marcas desaparecerán y otras se consolidarán; mientras que los viajes comenzarán a pasar de la cantidad a la calidad para un determinado tipo de consumidor, que seguirá queriendo viajar y de forma lujosa, pero pensará más profundamente sobre la cantidad y la necesidad de los viajes que realiza.

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El Congreso estadounidense votó a favor de la renovación de los fondos de la oficina de promoción turística Brand USA. Ahora se espera la aprobación oficial por parte del presidente Donald Trump.

El Congreso de los Estados Unidos aprobó la reautorización del Brand USA hasta el 2027 en conjunto con los fondos por cerca de 1,4 billones de dólares para el financiamiento de agencias y programas federales, evitando así un cierre de gobierno durante la temporada de vacaciones. Los fondos, que incluyen a la organización dedicada a la promoción de Estados Unidos como destino turístico, fueron aprobados en el Senado después de una decisión similar en la Cámara de Representantes.

“Con esta aprobación, el Congreso demuestra que una formulación de políticas inteligentes y bipartidistas que generan valor económico y empleos está bien viva en Washington. El trabajo de Brand USA

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Congreso de EE.UU reautoriza al Brand USA hasta el 2027

para impulsar las visitas internacionales es absolutamente esencial para la balanza comercial de los Estados Unidos, y el hecho de que opera sin enviar una factura a los contribuyentes estadounidenses lo convierte en una asociación modelo público-privada que ofrece resultados probados”, destacó el presidente y direc-

tor ejecutivo de U.S. Travel Association, Roger Dow, en un comunicado. Según informes recientes, desde el 2013 los esfuerzos de marketing de Brand USA han generado un adicional de 6.6 millones de visitantes en Estados Unidos con un impacto económico total de USD 47,7 mil millones v

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GOL presenta nuevos uniformes en su 19° aniversario GOL Linhas Aéreas conmemoró sus 19 años de operaciones vistiendo a su personal con nuevos uniformes. La compañía aérea dio inicio a sus servicios aéreos el 15 de enero del año 2001.

El “Museo de las Ilusiones” llega a Latinoamérica Río de Janeiro suma una nueva atracción a su amplia gama de experiencias, se trata del “Illusions Museum” (Museo de las Ilusiones), cuya primera unidad en América Latina ofrece al visitante la posibilidad de dar un paseo a través de las postales más icónicas de la Ciudad Maravillosa, pero de forma diferente.

Illusions Museum presenta su innovadora propuesta en Río de Janeiro invitando a turistas locales y extranjeros a ingresar al fascinante mundo de las ilusiones que engañarán la confianza en los sentidos a través de asombrosas postales relacionadas a la ciudad, bajo un concepto diferente donde nada es lo que parece y los sitios familiares pueden estar en ocasiones fuera del foco acostumbrado. Ubicada junto a la estación del teleférico Pan de Azúcar, la atracción abrió sus puertas el pasado 30 de diciembre y opera a diario.

A lo largo de aproximadamente 300 metros cuadrados, el museo alberga 40 paneles obra de artistas nacionales e internacionales distribuidos en distintas habitaciones que ofrecen una experiencia interactiva, inmersiva y divertida para niños, padres, parejas e incluso adultos mayores dentro de un entorno ambientado con trucos visuales para enseñar a los visitantes más

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acerca de la visión, la percepción, el cerebro humano y la ciencia.

Las habitaciones son similares a los estudios de cine y los sets están dibujados y pintados a mano por un equipo de artistas contemporáneos que utilizan la técnica de realidad aumentada, dando como resultado un conjunto de imágenes y paisajes en 3D (tridimensionales) cuyos trazos y ángulos perfectamente estilizados juegan con la realidad de forma notable.

Cada escenario tiene su particularidad, esencia y temática propia.

En este sentido, las personas podrán disputar un partido de fútbol en el icónico Estadio Maracaná colmado de frenéticos hinchas, surfear en olas feroces, jugar con pingüinos patagónicos, desfilar en el Sambódromo en medio del carnaval, tomarse la clásica fotografía en la Escalera de Selarón, pasear por las favelas de Río de Janeiro, escalar la cima del Pan de Azúcar, sentarse en el hombro del Cristo Redentor, entre otros v

En sintonía con su 19° aniversario, 12.000 de los 15.000 empleados de GOL visten nuevos uniformes firmados por el diseñador Alexandre Herchcovitch. Para la creación del nuevo vestuario se requirió de un proceso en el que tuvieron participación directa unos 150 empleados durante dos años de trabajo, desde noviembre de 2017 hasta noviembre de 2019.

“La compañía decidió rediseñar su guardarropa para adaptarlo a su filosofía y cumplir con el lema ‘Ser el primero para todo’.

Para tal fin, Alexandre Herchcovitch, un diseñador de moda de renombre internacional con sede en São Paulo, escuchó las necesidades reales de la tripulación, los equipos del aeropuerto y del personal de mantenimiento, carga y almacén; y visitó ocho bases nacionales y extranjeras para conocer las peculiaridades y características de cada lugar”, aseguró la compañía brasileña en un comunicado.

En total fueron diseñados 70 artículos que incluyen ropa, zapatos y accesorios, como cinturones y bufandas, siendo elaboradas más de 334.000 piezas, producidas por 70 modistas en São Paulo, Curitiba y João Pessoa. La paleta de colores se basó en la posición de cada empleado, el naranja para quienes trabajan en áreas externas, para facilitar la identificación por parte del pasajero; y el negro, gris y blanco con toques naranjas, para la tripulación a bordo, de modo a proyectar mayor discreción.

En su trayectoria, GOL ha transportado a 489.3 millones de pasajeros en 4.07 millones de vuelos, lo que la hace líder en su país. En 2001, su flota era de 13 aviones y ahora son 125 Boeings de última generación. De 1.134 empleados pasó a 15.000, y de 17 destinos a 76, con operaciones en Brasil, América Latina, el Caribe y los Estados Unidos. Con un market share del 39,1% en el mercado brasileño, la aerolínea opera viajes de placer y de negocios v

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Copa busca fortalecer su posicionamiento Copa Airlines está impulsando acciones estratégicas que contribuyan al fortalecimiento de su posición frente a la competencia. Las estrategias incluyen la reactivación del Stopover en Panamá y el refuerzo de la alianza con Emirates.

Copa Airlines está desarrollando nuevas acciones que refuercen su posicionamiento. En este sentido, en conjunto con el Fondo de Promoción Turística (PROMTUR) y la Autoridad de Turismo de Panamá (ATP) se propuso incluir sin costo adicional en el ticket aéreo una “parada extendida” de hasta siete días en la capital de Panamá. La decisión se basa en los más de seis millones de pasajeros que conectan anualmente vía Ciudad de Panamá y que podrían aportar dinamismo a la economía a través del turismo. “Que-

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remos aprovechar la amplia conectividad que ofrece nuestro Hub de las Américas para cautivar a los viajeros de turismo en conexión, con los atractivos turísticos y la riqueza cultural de Panamá”, señaló a la prensa internacional Pedro Heilbron, CEO de Copa Airlines.

Otra acción estratégica está enfocada al fortalecimiento de las políticas de alianzas.

Un claro ejemplo fue la firma de un nuevo acuerdo con Emirates para los programas de lealtad que permitirá a los pasajeros

de ambas compañías acumular millas.

En el año 2016 las aerolíneas ya habían establecido una importante alianza al formalizar un acuerdo para la comercialización de vuelos en código compartido.

De este modo, los miembros de ConnectMiles pueden acumular millas a través de los vuelos a 143 destinos en 85 países y territorios donde opera Emirates; mientras que los afiliados a Emirates Skywards, pueden hacerlo a través de los 80 destinos de Copa en 33 países v

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Senatur impulsa el desarrollo turístico de Caazapá

La Secretaría Nacional de Turismo participó de una jornada de trabajo en Caazapá a fin de impulsar acciones que contribuyan al desarrollo turístico del destino. La actividad estuvo presidida por la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara.

La ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara, y el equipo técnico de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) participaron de una jornada de trabajo enfocada al diseño de un plan de acciones que impulse a Caazapá como destino turístico. En la oportunidad, la titular de Senatur mantuvo un encuentro de trabajo con el presidente de la Comisión Jaikuaaka Ka’asapa, Ángel Barreto; miembros de la sociedad civil y referentes del sector de los distritos de Yuty, Yegros, Coronel Maciel, Abaí y San Juan Nepomuceno.

“El turismo es un sector que genera cambios satisfactorios en las comunidades y que ayuda sustancialmente a erradicar la pobreza. En nombre del Gobierno Nacional, estamos aquí para escucharles, gestionar y articular acciones como puntapié inicial del fortalecimiento de Caazapá como destino

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turístico”, aseguró la ministra Montiel. Además de la jornada de trabajo, la comitiva de Senatur participó de un City Tour histórico por la capital del sexto departamento. El recorrido forma parte de una propuesta orientada a que los visitantes puedan conocer y apreciar la historia franciscana del destino así como sus sitios culturales, turísticos y naturales.

A unos 230 kilómetros de Asunción, la ciudad del “Hechizo y del Encanto” invita a experimentar un destino fundado por fray Luis de Bolaños en 1607 y que es reconocido por haber sido una de las reducciones franciscanas más importantes del Río de la Plata así como por contar con un atractivo casco histórico que atesora la arquitectura colonial.

Entre los sitios más emblemáticos resaltan la Iglesia San Pablo, el Museo Fray Juan Bernardo y la Acera Pucú Casa de Indios v

Avanza proceso de reactivación del histórico Tren del Lago Próximamente el Tren del Lago volverá a desplegar su encanto como una atractiva opción turística en la cuenca del Lago Ypacaraí. Para la primera etapa de su reactivación ya fueron destinados más de 200 millones de guaraníes.

Mediante un trabajo conjunto entre la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), Ferrocarriles del Paraguay S.A (FEPASA), el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), la Secretaría Nacional de Cultura (SNC), la Gobernación de Central y las municipalidades de Areguá, Itauguá e Ypacaraí, se prosigue con la reparación de la locomotora N° 60 “El Inglés”, la recuperación de las vías por donde transitará y la gestión turística correspondiente de modo a reactivar el emblemático Tren del Lago como una nueva opción para los turistas.

De acuerdo a lo previsto inicialmente en el proyecto,el tren operará solamente los domingos, partiendo desde Areguá en horas de la mañana con una parada en la ciudad de Itauguá para luego proseguir su camino hacia la estación de Ypacaraí. Para la operativa se contará con dos vagones para 100 pasajeros cada uno y otros dos que serán adap-

tados para una clase ejecutiva.

La locomotora es a vapor y para su funcionamiento se recurrirá a la leña, de modo a que los pasajeros puedan experimentar un viaje en tren similar a los de hace un siglo atrás. Si bien por el momento el trayecto abarcará Areguá, Itauguá e Ypacaraí, se prevé añadir a Luque en el itinerario. Para que el tren pueda transitar sin inconvenientes es necesaria una inversión de 200 millones de guaraníes por kilómetro.

La locomotora N° 60 llamada El Inglés por su origen, es del tipo 2.6.0, fabricada por la empresa North British Locomotive Co.Ltd, en Glasgow (Reino Unido), en el año 1912. En 1854 durante la presidencia de Carlos Antonio López, se contrató a ingenieros de Gran Bretaña para el inicio de las obras del ferrocarril paraguayo. En el año 1861 se inauguró el trayecto desde la Estación San Francisco, en la zona de la plaza Uruguaya, hasta Trinidad. Seis meses después las operaciones se extendieron hasta Luque. En 1862 la extensión llegó hasta Areguá. Años después, cesó su operativa debido al inicio de la Guerra contra la Triple Alianza.

El último año histórico fue 1999 cuando dejó de funcionar el tren de pasajeros v

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Emiratos Árabes tiene el pasaporte más poderoso de la década Al momento de culminar la década, la plataforma especializada en movilidad global, Passport Index, clasificó a los pasaportes “más poderosos” de los últimos diez años, considerando tanto el número de exenciones de visados adicionales desde el 2010 como el puntaje de movilidad alrededor del mundo.

En la cima del top está Emiratos Árabes Unidos (EAU), con un total de 110 nuevas exenciones de visas desde el 2010 y un puntaje de movilidad de 179. A Emiratos Árabes Unidos le siguen en el Top 5 por exenciones adicionales: Taiwán, que durante los últimos 10 años sumó 79 hasta alcanzar un puntaje de movilidad de 134; Ucrania, que obtuvo 69 y un puntaje de 141; Albania con 65 y un puntaje total de 116; y Bosnia & Herzegovina, con 64 exenciones adicionales en la última década y un puntaje de 119.

El Top 10 se completa con las ex repúblicas soviéticas Georgia y Moldavia tras

obtener 62 exenciones adicionales que les otorgaron un puntaje de movilidad de entre 123 y 120, respectivamente; Islas Marshall y Palau, con +58 exenciones y un puntaje de 121 y 117; el país del Pacífico, Micronesia, con +57 y 116 puntos; la nación insular del sudeste asiático Timor Leste con +55 y 101 puntos; y la nación insular del Pacífico Sur, Vanuatu con +53 y 129 puntos.

En cuanto al puntaje total de movilidad, lideran la clasificación Emiratos Árabes Unidos con 179 países a los que pueden ingresar sus ciudadanos; seguido en el

segundo puesto por Alemania, Finlandia, Luxemburgo y España con 172; y en el tercer puesto con 171: Dinamarca, Italia, Países Bajos, Austria, Portugal, Suiza, Japón, Corea del Sur, Irlanda y Estados Unidos. En el caso de Paraguay, su puntaje total de movilidad es de 137, ocupando el puesto 26 a nivel mundial.

Afganistán e Iraq, por su parte, se mantienen como los pasaportes con los puntajes más bajos de los últimos diez años (35 y 37) debido a los conflictos que se remontan a principios de la década del 2000 v

Embajada de EE.UU difunde novedades consulares La Embajada de Estados Unidos en Asunción emitió un boletín con novedades y recomendaciones consulares. Las informaciones abarcan formularios, tarifa del SEVIS y casos sin entrevista.

A partir del 3 de febrero, el Consulado de EE.UU en Asunción implementará algunos cambios importantes. Los formularios DS-160 no serán aceptados en caso de que no sean completados como mínimo 24 horas antes de la cita y que no contengan datos actualizados. A fin de evitar contratiempos se recomienda completarlos mucho antes de la cita y tomando en cuenta que pueden no estar disponibles o actualizados debido a demoras en el servidor.

No serán aceptados formularios incompletos de solicitantes que omitan el nombre de sus padres y fechas de nacimiento así como los nombres de las personas que lo acompañan aun

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si ya tienen una visa (evitar utilizar la frase grupo familiar). Es importante no omitir la educación y no adquirir tickets aéreos ni realizar otros gastos de viaje hasta tener la visa en mano.

Los estudiantes que solicitan la visa F1 o los que van por algún programa con la visa J1 deben pagar con antelación la tarifa del SEVIS. En caso de no hacerlo, los estudiantes podrían sufrir retrasos importantes que en algunos casos impedirían que lleguen a tiempo a clases. Para abonar la tasa del SEVIS y verificar dicho pago se puede acceder al sitio web: https://www. fmjfee.com/i901fee/index.html.

Por otro lado, en procesos sin entrevis-

ta, el Consulado de Asunción informa que no acepta fotos en CD o pen drive.

Los solicitantes con problemas de fotos deben hacerlas llegar de forma impresa.

Los adultos exentos de acudir a la cita no deben remitir documentos adjuntos, solo el pasaporte actual, el formulario DS-160 y una copia del certificado de autorización. Para el envío de documentos de menores de edad incluir: copia de visa de los padres (si la tienen), copia de matrícula del colegio o escuela al que asisten, información laboral de los padres sin visas (caso de los quinceañeros) e información laboral y financiera del acompañante en caso de que los menores no sean quinceañeros y no viajen con los padres v

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Lugares imperdibles: Grand Canyon Lodge North Rim La costa oeste de los Estados Unidos ofrece numerosos atractivos y destinos al turista. Pero ninguna visita se completa sin conocer la intensa vida nocturna de Las Vegas, en el estado de Nevada, con sus casinos permanentemente abiertos, imponentes hoteles temáticos, y shows espectaculares.

Construida en pleno desierto, esta ciudad que concentra todo un mundo de entretenimiento y moderna tecnología aplicada prácticamente en todos sus rincones, ofrece también al visitante en el vecino estado de Arizona una maravilla natural con paisajes espectaculares, en contraste con la creada por el hombre. A poco más de 4 horas por carretera se encuentra el Gran Cañón, un espacio natural dividido en dos grandes áreas dentro de un parque nacional. El río Colorado divide ambas márgenes formando un cañon, cuya extensión es de 446 km de largo por 1.6 km de profundidad y entre 16 y 29 km de ancho con paisajes únicos que asombran, rocas multicolores, desfiladeros y alcantilados.

Entre South Rim Village y North Rim

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Village, las dos principales zonas del parque, el clima, la vegetación y los paisajes son diferentes debido principalmente a la diferencia de elevación. El borde sur del Gran Cañón está abierto todo el año y recibe la mayoría de las visitas turísticas. Posee un importante número de albergues y hoteles, zonas de camping. restaurantes, museos y numerosos caminos pavimentados y de tierra.

El borde norte o North Rim Village es diferente, no permanece abierto todo el año y ofrece además de sus atractivos naturales mucha tranquilidad, menos multitud y un ambiente más familiar. Es el sitio ideal para admirar y disfrutar de esa maravilla natural declarada patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

Es posible visitar el Gran Cañón, en excursiones terrestres desde Las Vegas y también realizar paseos en helicóptero, pero sin dudas la mejor opción para quien quiera disfrutar plenamente de esta maravilla natural es pasar una o dos noches en el lugar. Sugerimos North Rim, un sitio poblado en el condado de Coconino, Arizona. Se encuentra dentro del Parque Nacional del Gran Cañón. El área incluye un Centro de Visitantes, el Grand Canyon Lodge y una serie de rutas de senderismo. En el lugar también es posible realizar recorridos en mulas, hacer rafting en el Río Colorado, paseos en helicóptero o simplemente admirar el paisaje desde sus miradores o desde el borde de sus acantilados.

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Como parte de este pintoresco lugar, desde 1928, el Grand Canyon Lodge North Rim, permanece abierto del 15 de mayo al 15 de octubre. Se encuentra ubicado dentro del Parque Nacional en Bright Angel Point. El Lodge, construido en 1928 fue declarado Monumento Histórico Nacional en 1987. Tras un incendio en 1932 fue reconstruido cuatro años después utilizando gran parte de la estructura original. Las cabañas fueron construidas en las décadas de 1930 y 1940 y conservan su encanto original. Hasta el día de hoy, ninguna de las cabañas tiene televisión o radio.

El Lodge Dining Room sirve desayuno, almuerzo y cena todos los días ofreciendo platos de la cocina regional, con productos totalmente naturales, y la lista de bebidas ofrece selecciones de vinos estadounidenses disponibles también por copas. Una tienda de regalo y souvenirs ofrece ropas, recuerdos del lugar y accesorios del Gran Cañón.

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Para quienes deseen experiencias diferentes y combinar el disfrute del lugar con actividades de trabajo, el gran Canyon Lodge Borth Rim ofrece oportunidades laborales en una amplia variedad de puestos disponibles en temporada de verano, tanto para determinados cargos o para cualquier posición laboral. Los interesados pueden postularse directamente para puestos específicos a través de la página web del lugar v

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Itaipú recibió a más de un millón de visitantes El Complejo Turístico Itaipú alcanzó un nuevo récord al recibir a más de un millón de visitantes durante el año pasado. La cifra engloba a las visitas registradas tanto en el lado paraguayo como brasileño.

Desde su apertura en la década de los 70’, la Central Hidroeléctrica de Itaipú ha sido visitada por más de 24 millones de personas. Dadas sus características, es reconocida como una de las “Siete maravillas del mundo moderno”, la “mayor productora de energía del planeta” y la “más grande de los hemisferios Sur y Occidental”.

Durante el 2019, el Complejo Turístico Itaipú marcó un nuevo hito al recibir a más de 1.025.000 visitantes, superando la marca alcanzada en 2018 que fue de 1.024.549 personas. El récord fue anunciado tras el ingreso de la pareja compuesta por Creusa Helena D’Antona de Sousa y Daniel Antonio de Aquino Neto, quienes fueron agasajados durante un acto que contó con la presencia de directivos y personal del

área de turismo de la entidad. Durante el recuento, se pudo observar que entre las propuestas turísticas del lado paraguayo del Complejo se destacaron la Central Hidroeléctrica con la visita turística; el Museo Itaipú Tierra Guaraní y la Reserva Natural Tatí Yupí; mientras que en el lado brasileño se apreció un mayor número de personas en la Visita Panorámica, el Ecomuseo y la Visita Especial a la represa.

Para este año se tiene previsto el inicio de “una gran transformación” de los atractivos del Complejo Turístico Itaipú que incluirán novedades en pos del crecimiento del turismo de la región, lo cual redituará en beneficios económicos tanto para nuestro país como para el Brasil. En este sentido, se prevé la construcción de un segundo puente sobre el río Paraná que demandará unos USD 83 millones y que permitirá el uso exclusivo del Puente de la Amistad para el tránsito liviano y turístico v

Calendario de feriados nacionales en el 2020 Serán doce días feriados distribuidos a lo largo del año. El decreto 2757 de octubre último firmado por el presidente Mario Abdo Benítez traslada la celebración y feriado de dos fechas históricas con el propósito de fomentar el turismo interno.

Respondiendo a un pedido de la Secretaría Nacional de Turismo el traslado de estos días feriados se fundamenta en la intención de impulsar y facilitar el turismo interno como factor fundamental para el desarrollo socio economico del país. La Ley 1723/01 autoriza al poder ejecutivo a trasladar determinados días feriados al día lunes extendiendo los días no laborables que permitan el disfrute de actividades turísticas dentro del país.

Se trasladan las fechas correspondientes a los feriados por el Día de la Paz del Chaco (12 de junio) y el Día de la Victoria de Boquerón (29 de septiembre). De es-

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te modo, el feriado del 12 de junio pasa al lunes 15 de junio; mientras que el feriado del 29 de septiembre, al lunes 28 de septiembre. Según lo argumentado por el Poder Ejecutivo y la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur), con estas modificaciones se ampliarán los días de descanso y se facilitará el turismo como factor fundamental para el desarrollo socio-económico del país, resaltando que el turismo interno genera anualmente un movimiento económico superior a los USD 162 millones.

Con la oficialización del Decreto Presidencial, el Calendario de Feriados Nacio-

nales 2020 queda conformado de esta manera: 1 de enero (Año Nuevo), 1 de marzo (Día de los Héroes de la Patria), 9 y 10 de abril (Semana Santa), 1 de mayo (Día del Trabajador), 14 y 15 de mayo (Independencia Nacional), 15 de junio (Paz del Chaco), 15 de agosto (Fundación de Asunción), 28 de septiembre (Victoria de Boquerón), 8 de diciembre (Virgen de Caacupé) y 25 de diciembre (Navidad). Durante días feriados, el Gobierno asegura que garantizará la provisión de servicios públicos básicos, para lo cual las instituciones deberán disponer de personal mínimo que permita atender satisfactoriamente la demanda v

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Aerolíneas de todo el mundo han invertido millones de dólares para mejorar sus servicios a bordo en busca de ofrecer al pasajero el mayor confort en cada viaje, pero, ¿y los aeropuertos? Hoy día las terminales aéreas están pasando por una transformación sin precedentes dejando las estructuras anticuadas de lado para dar la bienvenida a la era tecnológica e inteligente.

Aeropuerto Internacional de Pekín-Daxing (China)

BIOMETRÍA, ROBOTS, ASISTENTES DIGITALES Y MUCHO MÁS

Aeropuertos inteligentes: el siguiente paso para mejorar la experiencia de viaje

Algo que no podemos negar es el impacto positivo de las herramientas tecnológicas en nuestra vida cotidiana, más aún cuando se trata de viajes ya que elementos de este tipo resultan indispensables para simplificar múltiples tareas y operaciones, ahorrando tiempo y sobre todo el estrés que implica transportarse de un lugar a otro. Las aerolíneas entendieron perfectamente el concepto por lo que han puesto sus esfuerzos en la incorporación de mecanismos capaces de llevar el confort a nuevos niveles, algo que las terminales aéreas pretenden explotar a futuro.

Organismos reguladores y expertos de la aviación mundial coinciden que el flujo de pasajeros se duplicará en algunos años y la necesidad de contar con la infraestructura necesaria es cada vez más imperiosa. Al respecto Sean O’Neill, editor de Tecnología de Viajes en Skift, señala que “después de años de estar atrapados en el pasado, los nuevos aeropuertos inteligentes van adoptando tecnología y datos para mejorar la experiencia tanto de pasajeros como de vendedores, pero el proceso sigue siendo lento, amplian-

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do la brecha entre instalaciones de vanguardia y las arcaicas”. El 2020 inició con grandes aspiraciones e iniciativas auspiciosas para la aviación según indica en su informe especializado la empresa internacional de telecomunicaciones SITA, donde destaca que los aeródromos de todo el mundo gastarán alrededor de USD 11.8 mil millones en tecnología de la información -68% más que hace tres años- para manejar con mayor eficiencia el creciente volumen de vuelos.

Un ejemplo de innovación es el recientemente inaugurado Aeropuerto Internacional de Pekín-Daxing (China), la obra más importante del mundo centrada en el transporte, negocios y turismo que tras su apertura mostró al mundo la imagen futurista que el viajero estaba esperando, y a la vez haciendo un guiño a muchos de los casi 4.000 aeropuertos en actividad que todavía son “anticuados”. Con forma de estrella de mar, la ultramoderna infraestructura se ubica en la cúspide del orden jerárquico de los llamados “aeropuertos inteligentes” mezclando de manera loable dos fuerzas transformadoras: el ser

humano y la tecnología. El enorme complejo tiene un robot que patrulla algunas de sus habitaciones que albergan equipos de energía eléctrica y controles de alarma contra incendios; también está probando en los estacionamientos un robot para agarrar autos y moverlos cuando sea necesario, construido por el proveedor Liting Intelligent Technology; y ofrece al pasajero una experiencia renovada a través de sistemas de reconocimiento facial.

Si bien Daixing se ha posicionado como referente en la actualidad, no debemos olvidar que múltiples terminales aéreas han llevado a cabo mejoras significativas en sus instalaciones y servicios para gestionar grandes masas y resolver puntos débiles para los viajeros implementando la biometría, automatización, gestión de datos avanzada y la inteligencia artificial (IA). Los aeropuertos inteligentes van más allá de simples sensores, robots y escáneres, se trata de impulsar una revolución que convierta los viajes en algo más placentero donde las puertas de entrada a determinado lugar sean destinos en sí mismos v

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Emirates introduce opciones veganas en su oferta gastronómica Este mes de enero Emirates incorpora nuevos platillos de origen vegetal a su oferta gastronómica. Las pasajeros veganos pueden disfrutar a bordo una selección de comidas y postres obra de reconocidos chef y nutricionistas al servicio de la aerolínea.

Para celebrar “Veganuary”, el movimiento a nivel mundial que promueve la adopción de un estilo de vida vegano al inicio de un nuevo año, Emirates decidió introducir alternativas de origen vegetal en su menú para el mes de enero a fin de atender las necesidades de los pasajeros que practican dicho hábito alimenticio ya sea en sintonía con la campaña o de forma permanente. Según informes de la aerolínea, en 2019 sirvió 345.000 comidas veganas, denotando

la creciente popularidad de platillos de este tipo entre sus clientes.

Si bien las personas pueden solicitar platos veganos -junto con otros alimentos especiales- en todos los vuelos y clases hasta 24 horas antes de partir, se trata de la primera vez que Emirates presenta una opción vegana disponible en sus menús como cuarto plato principal en First y Business Class en vuelos entre Dubái y Estados Unidos, Europa, Aus-

tralia, Nueva Zelanda, Sudáfrica y Addis Abeba. Como detalle resaltante, debido a la alta demanda la novedad también está presente en Economy Class en vuelos hacia la capital etíope.

Emirates sirve cada año alrededor de 110 millones de comidas a bordo a más de 55 millones de comensales, por lo que entiende las tendencias culinarias globales permitiendo adaptar sus propuestas a las exigencias del mercado v

Air Europa con importantes novedades para sus clientes Air Europa presenta importantes novedades en torno a una nueva cabina Business y al recorte de servicios gratuitos. Las novedades surgen a meses de anunciarse la compra de la aerolínea por parte del Grupo IAG. Buscando reforzar el confort de los pasajeros ejecutivos, Air Europa presentó la nueva cabina Business de los Boeing 787-9 Dreamliner que cuenta con 32 asientos flat bed tapizados en cuero de alta calidad, que pueden convertirse en camas, y que ofrecen características que se adaptan tanto a los requerimientos para el trabajo como para el descanso de los pasajeros.

La nueva cabina responde a la configuración 1-2-1, con acceso directo al pasillo para cada pasajero, sumando un total de 32 asientos, frente a los 30 del resto de la flota Dreamliner. La experiencia se complementa con menús diseñados por el chef español Martín Berasategui,

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conexión gratuita a internet, sistema de entretenimiento audiovisual con pantallas táctiles individuales de 18 pulgadas y un nuevo Amenity Kit en el que se han eliminado los embalajes de plástico de un solo uso y cuyos accesorios contribuyen a atenuar los efectos del jet lag.

Por otro lado, siguiendo la tendencia low cost, Air Europa redujo su menú turista en los vuelos de largo recorrido de modo a ofrecer un solo servicio gastronómico gratuito (almuerzo o cena) y un segundo servicio con costo. El recorte se compensará con un aumento del 30% en las opciones de almuerzo o cena. Entre las propuestas pagas (5 a 7 euros) se incluyen embutidos, panes,

aceitunas, quesos, barritas de cereales, chocolates o frutas, terrina de pimientos rojos, humus, crackers, lasaña de carne, bebidas con o sin alcohol, mermeladas de frutilla, cereales, magdalenas, croissants y muffins, entre otros.

Vale recordar que Air Europa se sitúa actualmente entre el “full service” de British Airways y de Iberia, y el “low cost” de Vueling y Level, en una categoría intermedia que se denomina “value” y que está integrada por Aer Lingus e Iberia Express v

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Turquía, una fusión exótica entre Oriente y Occidente Turquía es una milenaria y exótica fusión entre Oriente Medio, el Mediterráneo, los Balcanes y Asia Central. En su territorio coexisten las mezquitas con las iglesias así como los teatros y templos romanos con las antiguas ciudades hititas.

una minoría de kurdos. Con las llegadas de los territorios de la antigua Unión Soviética o del Bloque Oriental, esa diversidad perduró.

Quienes visitan Turquía quedan fascinados con su atractiva mezcla de historia, arte y cultura, dejando en claro que el país es mucho más que un simple “puente entre Oriente y Occidente”. La influencia de diversas culturas y religiones ha dado origen a un destino turístico exótico con innumerables atractivos que van desde templos religiosos y teatros romanos hasta antiguas ciudades hititas dentro de un territorio con costas marinas, montañas, estepas, lagos e incluso bosques nubosos.

La Turquía moderna se originó de los restos del Imperio Otomano y fue de-

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finida como una nación moderna y secular. Es un país que ha sido una democracia multipartidista durante mucho tiempo y que ha logrado combinar con éxito el laicismo, la democracia parlamentaria y el capitalismo global con el Islam.

Su población es notablemente joven y heterogénea dado que cuando el Imperio Otomano decayó, los refugiados llegaron, incluyendo eslavos musulmanes, griegos, albaneses, tártaros de Crimea, daghestanlis, abjasios y circasianos que se unieron a una población ya mixta que incluía

Entre sus atractivos destacan yacimientos arqueológicos de los diferentes pueblos o Estados que dominaron la región (hitita, urartiano, frigio, griego, helenístico, romano, bizantino, armenio-georgiano). Además, Turquía posee un gran número de monumentos islámicos, así como bazares urbanos, que aún se conservan entre los nuevos centros comerciales.

La hospitalidad de su gente es otra característica resaltante del destino, al punto de que resulta fácil hacer nuevos amigos en simples transacciones o a través de invitaciones, que de no aceptarse pueden llegar a ofender a sus anfitriones. La calidez y la generosidad es algo que ha perdurado a lo largo de los siglos v Colaboración de Honest Travel Group

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Países Bajos presenta su renovada imagen internacional Tras un año y medio de colaboración entre entidades públicas y privadas, la marca Holanda cambia de piel para adaptarse a la nueva era mediante un renovado logotipo que pretende reflejar a nivel global la innovación y pujanza económica por la que atraviesa el país. “NL Netherlands” sustituirá al clásico toponímico Holland. innovación y un nuevo tipo de turismo.

El principal motivo del cambio responde a la definición territorial, pues Holanda sólo hace referencia a Holanda Septentrional que incluye Ámsterdam y Haarlem, y Holanda Meridional donde se encuentran La Haya, Rotterdam y Leiden. Dada la preponderancia de ambas provincias en la economía y cultura del Reino de los Países Bajos, hace 25 años la industria turística decidió promover el destino en base a dicha denominación.

Si bien son varios los factores que ayudan a consolidar una marca país en el mercado internacional, existen algunos elementos y referentes clave que permiten a una nación alcanzar mayor notoriedad en el exterior ya sea por el peso de sus acciones, imagen o la relevancia que poseen cada una de estas piezas. Es por ello que la marca Holanda se renueva y adopta su nombre oficial Países Bajos a través del nuevo logotipo “NL Netherlands” (en inglés) que sustituye al toponímico Holland -usado hasta ahora- para dejar atrás las clásicas postales asociadas a los molinos, quesos y canales dando la bienvenida a una etapa marcada por la

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El flamante logo, que le ha costado al erario público 200.000 euros, combina dos símbolos: “NL” en mayúsculas (la abreviatura del reino en inglés) y un tulipán sutilmente esbozado entre las letras manteniendo el color naranja tan característico, y en la mayoría de los casos el nombre Netherlands acompañará a las iniciales.

Portavoces de la Oficina de Turismo indicaron que evaluarán las consecuencias derivadas de la transformación y a futuro prevén desarrollar las acciones de promoción desde el punto de vista corporativo con foco a una metrópoli pujante, moderna, abierta, inventiva e inclusiva v

Cirque du Soleil abrirá su primer parque temático en 2020 México será sede del primer parque temático de la reconocida empresa de entretenimiento Cirque du Soleil, cuya inauguración está prevista para finales de este año. Si bien algunos detalles se mantienen en secreto, portavoces anunciaron que el complejo ofrecerá una experiencia única y surrealista en espacios interactivos.

Toda la magia, alegría y el particular toque artístico del Cirque du Soleil se trasladarán muy pronto a un complejo pensado para entretener a toda la familia, desplegando una oferta interesante que conjugará experiencias surrealistas, shows fuera de serie, escenarios de ensueño y dinámicas que celebran la vida de formas nunca antes vistas. La ciudad de Nuevo Vallarta, en Nayarit, albergará el primer parque temático de la afamada compañía canadiense, que prevé abrir sus puertas a finales del presente año bajo el nombre de “The Celebrate Project”.

El proyecto cuenta con la colaboración del GrupoVidanta,empresa líder en el desarrollo de complejos turísticos y que ha apoyado otras iniciativas del Cirque du Soleil en México, entre ellas el espectáculo denominado Joyá que daba destaque a la riqueza cultural del país azteca.De acuerdo con los últimos

informes,la edificación combinará un parque acuático, una sección ecológica y una serie de presentaciones al aire libre en vivo que podrán ser disfrutados por grupos de hasta 5.000 personas al mismo tiempo debido a la dimensión de la estructura.

Asimismo, el complejo incorporará más de 10 atracciones únicas donde el visitante tendrá la posibilidad de conocer un reino fantástico con personajes misteriosos, pasear por tierras desconocidas y vivir experiencias sorprendentes que alientan a soñar y descubrir a su niño interior al dejarse llevar por la emoción del momento. En lo que respecta a la hotelería, en principio ofrecerá tres resorts de temática distinta cuyos nombres tentativos son: The Kingdom of the Sun,The Kingdom of the Stars y The Grand Cascades.

Si bien de momento no han sido revelados mayores detalles en torno a la fecha exacta de apertura u otros atractivos, Guy Laliberté, fundador del Cirque du Soleil, afirmó que The Celebrate Project “será un parque que el mundo no ha visto antes con música, danza, actos circenses y experiencias surrealistas como sólo la mayor productora de teatro a nivel mundial puede ofrecer” v

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Aurora Station

Vacaciones en hoteles con vista al espacio sideral En un futuro no muy lejano los turistas podrán reservar alojamiento en estaciones espaciales. Varias compañías ya están compitiendo por ser las primeras en ofrecer vacaciones por encima de la atmósfera terrestre y con vistas al espacio sideral.

“Llevarte al espacio sideral y volar como lo hace Superman”, podría dejar de ser un mero verso musical del dúo mexicano Jesse & Joy cuando algunas compañías ofrezcan la posibilidad de hospedarse dentro de una estación espacial que orbita alrededor de la tierra. Actualmente se está analizando la viabilidad de los proyectos que requerirán del cumplimiento de leyes espaciales y tratados internacionales así como importantes inversiones que garanticen la seguridad y confort de los viajeros, personal a cargo y personas en tierra.

“Hoy nos parece un poco loco porque todavía no es una realidad. Pero esa es la naturaleza de estas cosas, suenan locas hasta que se vuelven normales. No hemos visto este tipo de entusiasmo por el espacio desde la era de Apolo”, aseguró a la prensa internacional Frank Bunger, fundador y CEO de la firma aeroespacial estadounidense Orion Span.

cápsula del tamaño de un avión privado. Acompañado por un miembro de la tripulación, hasta cinco viajeros a la vez volarían a la estación para una estadía de 12 días que costaría al menos USD 9.5 millones por cabeza. En órbita, podrían participar de experimentos científicos, 16 amaneceres y puestas de sol al día y jugarían tenis de mesa en gravedad cero.

Gateway Foundation de California, espera construir una estación espacial masiva capaz de alojar a más de 400 personas, incluidos turistas, investigadores y médicos. Con energía solar y forma de rueda, la estación giraría alrededor de su núcleo para crear gravedad artificial igual a aproximada-

mente un sexto de la tierra. El grupo tiene como meta completar la estación en 2028, pero aún no se ha revelado cuánto costaría el alojamiento.

La NASA, por su parte, planea permitir que dos ciudadanos privados al año se queden en la Estación Espacial Internacional (EEI) a un costo de aproximadamente USD 35.000 por noche por hasta un mes.

La primera misión podría concretarse durante este año 2020. Recordamos que el multimillonario estadounidense Dennis Tito se convirtió en el primer turista espacial en 2001, viajando a la EEI a bordo de un cohete ruso por un costo de USD 20 millones v

En 2024, Orion Span planea albergar a los primeros huéspedes en su Aurora Station, una nave espacial en forma de

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Gateway Foundation

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El mercado de lujo creció 4% a nivel global en 2019 La consultora Bain & Company asegura que el mercado global de lujo creció 4% durante el año pasado. El crecimiento significó un movimiento de aproximadamente 1,3 billones de euros tanto en bienes como en experiencias de lujo.

En su estudio anual, Bain & Company proporciona información sobre la situación actual del segmento de lujo y las perspectivas para el presente año. Basándose en un análisis, determinó que el crecimiento global del 4% fue impulsado en gran medida por los viajeros de Asia y las generaciones más jóvenes. En este sentido, los millennials representaron el 35% del mercado de lujo en 2019 y, para el 2025, se estima que llegarán al 45%. Sin embargo, los miembros de la Generación Z irán imponiéndose en 2035, año en el que representarán hasta el 40% de los compradores de lujo.

“Al entrar en la nueva década, las marcas de lujo deberán conectarse con los clientes de una manera cada vez más personal. Los productos, las experiencias y las ideas que ofrecen tendrán que fluir juntos para atraer las emociones de los clientes

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más jóvenes, que son diversos, globales y obstinados, y también más pragmáticos. Los clientes de la Generación Z son las nuevas fronteras del mercado de lujo del mañana, y ya representan una porción creciente del consumo de lujo en Asia”, asegura el estudio.

Los viajes experimentales evolucionarán progresivamente en“viajes de logros”para la Generación Z, con énfasis en las experiencias de viaje que les permitan alinearse con la comunidad. Esas experiencias deberán diseñarse para ser más sensibles a los estándares éticos y ambientales, ya que la Generación Z“estará más comprometida con la responsabilidad social que las generaciones anteriores”. Sobre este punto, la consultora Euromonitor sugiere que el lujo experimental está listo para superar a las demás categorías de gasto en lujo, convirtiéndose en algo más

que un punto de precio, sino un estado mental que las marcas de lujo encarnan a medida que los consumidores continúan buscando experiencias verdaderamente auténticas y transformadoras.

Los viajes de transformación, orientados a descansar, aprender, crecer y relacionarse con el mundo aprovechando la naturaleza, cultura y actividades sociales, están de moda y marcarán el rumbo de la industria en 2020. Actualmente, los viajes de transformación están principalmente vinculados al ámbito del bienestar. Y, de hecho, una nueva encuesta de los asesores de viajes de Virtuoso calificó la meditación y la atención plena como la principal actividad de viaje que buscan sus clientes. Esto se debe a que los clientes “buscan viajes de bienestar para restablecer el equilibrio y transformar la mente, el espíritu y el cuerpo v

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Ferry del Chaco como opción turística en el río Paraguay El Año Nuevo trajo consigo una atractiva opción de transporte fluvial y turístico a bordo del “Ferry del Chaco”. La nueva propuesta empezó a surcar las aguas del río Paraguay el pasado 6 de enero.

La XII Feria de Aves de Sudamérica se realizará en Paraguay Senatur informó que la XII Feria de Aves de Sudamérica se realizará en nuestro país en el 2022. La información fue difundida durante una presentación en el salón Turista Róga de Asunción.

La ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara, en compañía del director ejecutivo de DTP Travel Group, David Prono; y el coordinador del Comité Organizador Local, Oscar Rodríguez, realizó la presentación oficial de la XII Feria de Aves de Sudamérica, considerada la segunda más importante de su tipo en el mundo y la primera en importancia en el continente americano.

magistrales, foros, talleres y workshops con especialistas internacionales. El evento, que permitirá captar la atención del mundo hacia nuestro país -en donde cohabitan más de 750 especies de aves- contará con el trabajo conjunto de Senatur, la Asociación Guyra Paraguay, la Asociación Club de Observadores de la Naturaleza del Paraguay (CON) y la empresa DTP Travel Group.

“Para la Secretaría Nacional de Turismo, la realización de esta importantísima Feria se enmarca en la Estrategia de Desarrollo del Turismo para el Paraguay 2019-2023, que establece como ejes transversales el desarrollo y posicionamiento del Turismo de Naturaleza, y más específicamente, el del Turismo de Observación de Aves. Manifiesto el firme compromiso de sumarnos a la tarea de proteger la diversidad biológica de nuestro territorio, y así asegurar el espacio vital necesario para que las futuras generaciones puedan conocer la riqueza natural de nuestro querido Paraguay”, señaló la ministra Montiel durante la presentación.

En sus últimas ediciones realizadas en Uruguay, Colombia y Chile, la Feria registró más de 2.200 turistas especializados, lo cual significó un importante impacto económico considerando que según datos del Instituto Costarricense de Turismo ICT, el gasto promedio registrado de los turistas interesados en Aviturismo es de 250 a 350 dólares por día, con una estadía promedio de entre 5 y 18 noches v

La Feria de Aves de Sudamérica desplegará un interesante programa que incluirá observación de aves en diversos ecosistemas, conferencias

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A comienzos de este año, el “Ferry del Chaco” se estableció como una interesante opción para el traslado diario de rodados y pasajeros, así como para travesías turísticas durante los fines de semana. Sin embargo, a consecuencia de un choque en el puerto de Asunción, que posteriormente pudo solucionarse parcialmente, el servicio. Actualmente brinda a pasajeros, no así a vehículos.

Su puesta en marcha, a cargo de la empresa Montealegre S.A., se dio tras un análisis del mercado y como una alternativa de transporte y turismo entre las ciudades de Asunción y Villa Hayes. Cuenta con los certificados pertinentes y en principio se tiene previsto transportar a oficinistas y estudiantes a través de tres viajes redondos al día entre semana, uno por la mañana, otro al mediodía y uno más al final de la tarde. Para los fines de semana, en conjunto con autoridades de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) se están estudiando circuitos turísticos.

La embarcación fue construida en el país y cuenta con capacidad para trasladar a 88 pasajeros y 18 vehículos en una travesía de aproximadamente una hora y media, desde el Puerto de Asunción hasta el embarcadero de la ciudad de Villa Hayes.

El costo del pasaje está fijado en la suma de 15.000 guaraníes por tramo, con pago en efectivo o mediante el billetaje electrónico.A bordo los pasajeros puede acceder a un ambiente climatizado con sanitarios y servicios de cantina v

Oscar Rodríguez

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EXPERIENCIA EXCLUSIVA DE LOS CRUCEROS ROYAL CARIBBEAN

Un día perfecto en el Caribe, Perfect Day at CocoCay Desde la década de los 90, las compañías de cruceros han invertido en islas privadas de manera a ofrecer a los pasajeros tiempo y espacio exclusivo en la playa como una extensión de la experiencia a bordo, pero ninguna ha invertido de la manera en que Royal Caribbean lo ha hecho para crear un día perfecto en las Bahamas.

“Por más de 90 años hemos estado innovando en nuestros cruceros lo que es el servicio y los productos para las familias y queríamos asegurarnos que tengan ese producto en tierra. Lo que hicimos es tomar perfiles de clientes de nuestra compañía, incluso de personas que nunca viajaron en cruceros, personas con chicos, grupos de quinceañeras y pasajeros solitarios, les preguntamos cómo describirían

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un día perfecto de playa en las Bahamas, y el feedback de todo eso es Perfect Day at CocoCay”, explica a nuestro medio Alberto Muñoz, vicepresidente de Ventas de Latinoamérica.

En medio del agua azul del Caribe, ubicado en la cadena de las Islas Berry, se encuentra CocoCay, la isla privada para cruceristas de Royal Caribbean, recientemente renovada con una in-

versión de 250 millones de dólares, convirtiendo a la isla de 56 hectáreas en un excelente lugar para disfrutar un día de playa o de diversión sin tener que contratar una excursión a bordo y en un ambiente 100% seguro controlado por la naviera.

La isla tiene dos zonas, la zona Chill, donde las personas pueden relajarse estar en la playa en una reposera o

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en una hamaca, tomar un cocktail o leer un libro en una de las tres playas de la isla, South Beach, Coco Beach Club y Chill Beach. También se puede alquilar una cabaña privada, a partir de 299 USD (con versiones sobre el agua disponibles a partir de este año a un precio superior). Además, la isla cuenta con la zona Thrill, donde las personas, sin importar la edad, pueden poner al límite su adrenalina en más de 13 toboganes. Esta zona es de pago e incluye el tobogán acuático más

alto de América del Norte y la piscina de olas y de agua dulce más grande del Caribe. Las tarifas para acceder a este parque acuático varían entre 44 USD a 99 USD por un día completo, dependiendo de la temporada. Los huéspedes también pueden volar por los cielos en un globo de helio desde donde pueden observar toda la isla o experimentar una tirolesa de 1,600 pies de altura. El cargo adicional de la tiro-

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lesa oscila entre 79 USD y 139 USD y el globo Up, Up and Away cuesta entre 39 USD y 99 USD por adulto.

Las opciones gastronómicas de CocoCay incluyen Skipper’s Grill y Chill Grill con un buffet gratuito junto a la playa, además de varios bares, incluido uno en la piscina.

La isla tiene la capacidad de recibir a dos barcos de la compañía a la vez, entre 8,500 a 9,000 personas y aún

parecer relativamente poco concurrida.

Los cruceros que incluyen la isla en su recorrido son: Adventure of the Seas, Allure of the Seas, Anthem of the Seas, Grandeur of the Seas, Harmony of the Seas, Mariner of the Seas, Navigator of the Seas, Oasis of the Seas, Rhapsody of the Seas y Symphony of the Seas.

NAVIGATOR OF THE SEAS El Navigator of the Seas, es el cuarto barco de la clase Voyager. Comenzó sus operaciones en el 2002 y fue uno

de los barcos más grandes de la compañía hasta el lanzamiento de la clase Oasis y todavía se encuentra rankeado como uno de los barcos más grandes del mundo. Con capacidad para 4,000 huéspedes y 1,200 tripulantes, el barco fue completamente renovado a comienzos del 2019.

Posee 12 restaurantes, 3 piscinas y 6 jacuzzis, varios bares, simulador de

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FlowRider, pared de escalar, spa y fitness center, salón de belleza, pista de patinaje sobre hielo, Escape Room, cancha de deportes y toboganes.

El Navigator of the Seas es un barco especial para cruceristas primerizos ya que ofrece itinerarios cortos con salidas desde el Puerto de Miami. “ Las otras compañías utilizan los barcos más viejitos para los itinerarios de 3 y 4 días, sin embargo, en Royal Caribbean, apostamos a cambiar esa estrategia, incluyendo Perfect Day at CocoCay y cruceros grandes y renovados, no hay otra marca que ofrezca lo mismo

que nosotros”, explicó Alberto Muñoz.

“Nuestros precios para estos itinerarios son sumamente competitivos, hasta podríamos decir que más económicos que lo que costaría la alimentación y alojamiento en Miami, y con CocoCay podemos también complementar lo que serían unas vacaciones en los parques de Orlando”, indicó el ejecutivo.

Visitamos Perfect Day at CocoCay invitados por Royal Caribbean International, Bespoke Tour Operator y LATAM Airlines.

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2019,AÑO RÉCORD PARA LA COMPAÑÍA Para Sean Treacy, senior vice president International Planning de Royal Caribbean, el 2019 estuvo marcado por el crecimiento de la compañía de cruceros. “Nos ha ido muy bien, hemos tenido un año récord de ventas y estamos muy contentos con las ventas anticipadas para el presente año. Mucho tiene que ver la popularidad de CocoCay, nuestra isla privada, que ha sido una sensación en el mercado latinoamericano como un destino nuevo en el Caribe. Los agentes de viajes siguen siendo nuestro canal más importante, son los que hacen que la gente entienda la diferencia de nuestro producto con otros” v

Hoteles recomendados para estadías en Miami pre y post crucero El The Miami Beach Edition, perteneciente a Marriott International abrió sus puertas hace solo unos años atrás. La propiedad es una lujosa restauración del Hotel Seville construido en 1955, brindando una sensación de glamur moderno. Ubicado en el corazón de South Beach, el hotel evoca la sensación de un resort escondido y exclusivo.

En el centro de todo y a minutos del Puerto de Miami se encuentra el hotel SLS Bricke-

ll, un hotel con toques creativos que cuenta con 124 habitaciones, decoración de clase mundial de Philippe Starck, una terraza en la piscina. El hotel abrió sus puertas en el año 2014 y es ideal para pasajeros corporativos y vacacionales.

Ambos hoteles pertenecen a Virtuoso, por lo que brindan amenities exclusivas para pasajeros que reservan en una agencia de viaje miembro del grupo como desayuno incluido, crédito para comidas, early check in/ late check out entre otros v Enero 2020

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Destinos populares cerrados

por sobrecarga turística

Debido al impacto de la sobrecarga turística varios destinos populares han llegado a cerrarse al turismo para proteger sus ecosistemas. Los destinos incluyen territorios de Indonesia, Tailandia, Filipinas, Islandia, Dinamarca y Tíbet.

Si bien el turismo es considerado como un motor para las economías de las naciones, su sobrecarga termina afectando a la flora y fauna local. En este contexto, varios sitios turísticos tomaron la decisión de cerrarse a los visitantes para proteger su medioambiente y vida silvestre. En algunos casos el cierre fue de solo meses para realizar trabajos de conservación, cuidado y limpieza.

ISLAS Y PLAYAS PARADISÍACAS

sea reabierta se prevé que el Gobierno limite el número de visitantes por día.

La isla de Boracay en Filipinas es otro de los lugares populares que optó por cerrarse para una limpieza que se extendió de abril a octubre de 2018 tras ser descripta por el propio presidente del país asiático como un “pozo séptico”.

Debido al turismo masivo, actualmente el número de visitas está limitado y se prohíben las fiestas en la playa así como fumar y beber.

lada en el sitio, el Gobierno chino cerró en 2019 de forma indefinida su lado del campamento base del Everest (Tíbet) a cualquier persona que no tenga un permiso especial para escalar. Con este cierre, se inició una operación de limpieza en la que se tratará también de recuperar cuerpos de alpinistas que hayan perdido la vida en el lugar.

DESTINOS NÓRDICOS

Indonesia, por su parte, ha revelado sus intenciones de restringir el acceso a la isla de Komodo en un intento por conservar al lagarto viviente más grande del mundo: el dragón de Komodo. Por el momento la medida no ha sido concretada.

CAMINO A LA CIMA DEL MUNDO

Maya Bay (Tailandia) es un destino que alcanzó la fama internacional al servir como locación de The Beach, una película del año 2000 que estuvo dirigida por Danny Boyle y protagonizada por Leonardo DiCaprio. Este pequeño e icónico rincón de arena y mar turquesa de la isla de Ko Phi Phi Leh, está restringido al turismo hasta el año 2021 a fin de salvar los arrecifes de coral que han sido dañados por el aumento de las temperaturas y el exceso de turistas. Cuando

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Buscando paliar la problemática en torno a la gran cantidad de basura acumu-

El cañón Fjadrargljufur (Islandia) y las Islas Feroe (Dinamarca) también se sumaron a la medida de restringir el acceso a turistas. El primer destino, fue cerrado por tres meses en 2019 debido a daños por el tráfico peatonal tras registrar el doble de turistas luego de aparecer en uno de los videos musicales del cantante Justin Bieber (I’ll Show You); mientras que el segundo, abarcó a diez puntos turísticos que debió ser sometido a trabajos de conservación tras un incremento del 10% en el flujo de visitantes v

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LA PÁGINA DEL BUREAU

Primer Anuario de Turismo de Reuniones El pasado 23 de diciembre se lanzó el Primer Anuario de Turismo de Reuniones del Paraguay, el mismo tuvo lugar en el Turista Róga con presencia de la ministra de la Secretaría Nacional de Turismo – Senatur, Sofía Montiel de Afara, el decano de la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción - FPUNA, Teodoro Salas, y el presidente del Asunción Convention and Visitors Bureau – AC&VB, Néstor Filártiga.

PRINCIPALES RESULTADOS: • El impacto que generó en la economía del país fue de U$S 115.992 millones, según el gasto estimativo realizado por turistas nacionales y extranjeros asistentes a las reuniones identificadas en el 2018.

El Anuario de Turismo de Reuniones del Paraguay es resultado de la alianza entre las instituciones citadas más arriba con el asesoramiento de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires, luego del convenio firmado en el 2017. A partir del cual se crea el Observatorio Económico de Turismo de Reuniones.

• 60% de las reuniones se realizan entre los meses de agosto a noviembre, siendo Asunción sede del 69% en donde se realizan estos eventos.

La alianza público-privada + academia, permitió monitorear las actividades y generar datos que no existían anteriormente en el país, además de acercar información valiosa a empresas y al Estado en materia del turismo de reuniones, lo que permitirá la toma de decisiones en base a información estadística fidedigna, además de medir el impacto económico que estas actividades generan para el país.

• Fueron identificadas 530 reuniones, en las 3 agrupaciones en las que se categorizan a continuación: 421 Congresos y Convenciones, 95 Ferias y Exposiciones, y 14 Eventos Deportivos Internacionales. Siendo la duración promedio del evento según categoría de 1.9 días para congresos y convenciones, 2.5 días para Ferias y Exposiciones, de 3.8 días para eventos deportivos internacionales.

• El gasto promedio diario de los turistas asistentes a congresos y convenciones, en el caso de los visitantes nacionales fue de U$S 46,9, y el de los turistas extranjeros fue de U$S 108,8. Los turistas nacionales asistentes a ferias y exposiciones tuvieron un gasto promedio diario de U$S 37,6 y los turistas extranjeros de U$S 68.

• La mayoría de las reuniones, en cuanto a temática se refiere, fueron sobre Medicina, seguidos por los de Management, y en tercer lugar los relacionados con Ciencias. En tanto que la mayoría de las Ferias & Exposiciones estuvieron vinculadas al Management y Negocios, seguidas por las de Industria, Tecnología y Energía; y las Agrícola Ganaderas y Alimentarias.

•

De acuerdo con los congresos validados por el Internacional Congress and Convention Association (ICCA), Paraguay tuvo en 2018 un aumento del 68% en la cantidad de eventos internacionales con respecto a 2017 Mundial ICCA, pasando a ocupar el puesto 67 en el ranking.

Serrati 188 c/ Gral. Santos Telefax: (+595 21) 221 986 - 221 987 E-mail: director@asuncionconvention.org Web Site: www.paraguayconvention.com PAGINA BUREAU ASU - ENERO 2020.indd 2

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Disney cautivará a visitantes

con nuevas atracciones en 2020 Disney sumará atractivas propuestas que cautivarán a sus visitantes durante este año. La principal novedad será la transformación total de Epcot en Walt Disney World Resort.

La oferta del mundo mágico de Disney se verá ampliada durante el 2020 con ambiciosas propuestas que cautivarán a chicos y grandes. Entre las novedades se destaca la unificación de Disney’s Epcot en cuatro vecindarios que mostrarán una fusión entre la realidad y la magia para celebrar la cultura, música, gastronomía, naturaleza, diversidad y tradición del mundo.

World Celebration albergará una nueva estatua de Walt Disney así como festivales; World Nature creará conciencia sobre la importancia de preservar la naturaleza con divertidas experiencias inspiradas en los filmes animados Nemo y Moana (2021); y por último, World Discovery con historias sobre ciencia, tecnología y aventuras intergalácticas.

La unificación de Epcot incluirá a World Showcase que centra su enfoque en diferentes países en donde el pabellón del Reino Unido contará con la primera atracción inspirada en Mary Poppins; Canadá con una actualización del show de 360 grados, O Canadá; China invitará a recorrer el país con “Wondrous China”; Francia permitirá realizar un recorrido en 4D dentro de un restaurante gigante bautizado como Remy’s Ratatouille Adventure; el exquisito restaurante La Crêperie de París; y el espectáculo “La bella y la bestia cantando”.

ESPECTÁCULO SIN PRECEDENTES Este año, el nuevo espectáculo nocturno HarmonioUS tomará el lugar de Epcot Forever, convirtiéndose en el más grande jamás creado para un parque de Disney. El espectáculo celebrará cómo la música de Disney inspira a personas de todo el mundo incluyendo elementos como botes y boyas, paneles LED, coreografías de fuentes de agua, luces, proyecciones y láseres.

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DISNEY GENIE Esta aplicación móvil será lanzada para mejorar la forma en que los visitantes planean y experimentan su viaje al Walt

Disney World, proporcionando itinerarios personalizados y adaptados a los diferentes gustos y requerimientos. Los visitantes podrán decirle a Disney Genie lo que quieren hacer y rápidamente evaluará todas las opciones existentes para proporcionar las recomendaciones más acordes a sus intereses.

MICKEY Y MINNIE En Disney’s Hollywood Studios, los ratones más famosos del mundo brindarán un paseo con el Mickey & Minnie’s Runaway Railway a través de cortos que tomarán un giro diferente con la entrada de Goofy. A esto se sumará Mickey’s Shorts Theater que presentará un corto original al estilo de la serie animada de Disney’s Channel.

CIRQUE DU SOLEIL Por último, en Disney Springs, Walt Disney Imagineering y animadores de Disney junto a los creativos del Cirque du Soleil estrenarán un espectáculo con lo mejor de las historias de Disney y la magia del circo en directo v

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Importantes eventos tendrán lugar en Ciudad del Este y Región durante este primer trimestre del año, todos ellos con el apoyo y gestión del Convention Bureau.

El primer gran evento será la realización del Juventus Academy Paraguay, en el campo de fútbol del Gran Nobile Hotel & Convention de Ciudad del Este. Esta actividad que convocará a jóvenes de entre 8 y 16 años de toda la región tiene previsto contar con la presencia de técnicos y futbolistas del mundialmente famoso club de Milán, Italia. Se destaca que es la primera vez que nuestra región es elegida para esta convocatoria.

Entidades deportivas, autoridades departamentales y municipales comprometieron su apoyo a esta actividad que está siendo esperada ansiosamente por los jóvenes de Foz de Iguazú, Puerto Iguazú y Alto Paraná.

Otra gran reunión será la I Convención Científica Trinacional “Neurociencias” que contará con científicos representando a varios países de la región de América Latina y Europa. La convención se desarrollará durante el 12 y 13 de marzo y la sede será el muy distinguido Hotel Bisinii, que cuenta con uno de los salones más elegantes del Paraná Country Club, ubicado en Hernanda-

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rias. El principal disertante de esta reunión científica será el Dr. Facundo Manes, uno de los neurocientíficos mas famoso del mundo. Acompañarán al Dr. Manes destacados científicos investigadores que presentarán novedades en el campo de la neurología.

También del 24 al 27 de marzo se realizará el 1er. Congreso Mundial de la Asociación de Cirugía con Alta Tecnología (1st HTC World Congress High Tech Surgery Association) cuya sede será el Hotel Casino Acaray de Ciudad del Este.

Este congreso de carácter mundial, reunirá a especialistas de más de 35 países que presentarán los más importantes avances en la cirugía, utilizando las más sofisticadas y actuales herramientas médicas. Está prevista la llegada de profesionales de toda América, Europa y Asia para este gran encuentro.

Todos los prestadores de servicios turísticos de Ciudad del Este y Región (hoteles, restaurantes, centros de recreación, comercios etc.) están siendo beneficiados con estos y otros eventos, confirmando una vez más que el Turismo de Reuniones es la clave para dinamizar la actividad turística en general.

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Las tendencias que determinaron los viajes en el 2019 Skift Research encuestó a todo tipo de viajeros durante el 2019 a fin de poder identificar las principales tendencias del año. Los resultados revelaron preferencias en torno al turismo gastronómico y a las experiencias transformadoras.

A lo largo del año pasado, el equipo de Skift Research realizó cuatro encuestas de viajeros con el objetivo de conocer sus características, gustos, preferencias y similitudes. Los resultados fueron incluidos en un informe donde se resaltan los hallazgos más interesantes de modo a proporcionar una guía para el 2020.

los encuestados indicaron que se identificaron más con el lujo que en 2018, esto fue especialmente claro entre aquellos con los ingresos más altos. Los de mayor poder adquisitivo se preocuparon más por invertir en experiencias de lujo que por opciones responsables con el medio ambiente (44%), en comparación con sus pares de menor poder adquisitivo, en donde el 50% aseguró que estuvo dispuesto a pagar más por experiencias responsables.

TURISMO GASTRONÓMICO En primer lugar, Skift asegura que la gastronomía siguió siendo uno de los principales atractivos para los viajeros en 2019.

VIAJEROS MÁS JÓVENES

por las experiencias hiperlocales, únicas y transformadoras así como por los alojamientos de Airbnb, al menos para el 41% de los encuestados. En este sentido, los turistas buscaron específicamente viajes que les brindaran nuevas perspectivas del mundo.

LUJO Y MEDIOAMBIENTE En 2019, algunos de los hallazgos más interesantes se produjeron al dividir a los viajeros en grupos de ingresos. Si bien todos

Según los datos recopilados, el 98% de quienes respondieron a la encuesta sobre Turismo de Alimentos aseguró que ha participado en alguna experiencia relacionada con la comida y/o la bebida durante sus viajes; mientras que un 42% afirmó que viajó alguna vez con la gastronomía como principal motivación.

EXPERIENCIAS TRANSFORMADORAS En la Encuesta de Viajeros Experimentales de EE.UU, se reveló que en 2019 el 82% de los viajeros se sintió más atraído por los viajes experimentales que en el 2018, y que hubo una mayor preferencia

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Tras encuestar a viajeros de entre 16 y 38 años en cinco países (Estados Unidos, Reino Unido, Australia, China e India), Skift también demostró cómo el país de residencia es a menudo un mejor indicador de preferencias y comportamiento que el grupo de edad. Una conclusión clave es que los viajeros millennials (1981-1996) y de la Generación Z (1997-2012) de China e India tienden a destacarse de sus pares en los Estados Unidos, el Reino Unido y Australia, puesto que son viajeros más ávidos, menos conscientes del presupuesto y un poco más centrados en la tecnología y los dispositivos móviles v

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Itauguá

La Ciudad del Ñanduti Ubicada a unos 30 kilómetros de Asunción, la ciudad de Itauguá se presenta como uno de los distritos más ricos en historia, cultura y recursos naturales y paisajísticos del Paraguay llevando con orgullo su esencia colonial que supo perdurar en el tiempo y ha cimentado las bases del progreso, cuyo futuro se va tejiendo suavemente cual tela de araña.

Es preciso llegar hasta Itauguá para sentir la mística y escuchar la verdadera leyenda del Ñanduti, que con emoción y orgullo es contada por las pobladoras, donde pareciera ser que la ciudad teje su propia historia sin perder de vista la esencia tan particular y los orígenes más íntimos que hoy día le permiten distinguirse de otros distritos. Fundada el 27 de junio de 1728 por el insigne Barón Hispano Martín de Barúa, Itauguá tuvo como primeros habitantes a los descendientes de grupos españoles seleccionados entre la hidalguía de España para acompañar la expedición de Doña Mencia de Sanabria.

Actualmente destaca por su rico patrimonio arquitectónico, música folclórica, artesanía y diversidad de ambientes, entre ellos el urbano y el rural productivo.

En el casco histórico se pueden apreciar casonas de estilo colonial con pilares de

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la época, corredores largos y galerías externas en buen estado de conservación, edificadas bajo los gobiernos del Dr. Gaspar Rodríguez de Francia y Don Carlos Antonio López, las cuales se mezclan a la perfección con edificaciones modernas y el espíritu progresista que envuelve a la ciudad. Además forma parte de la cuenca hidrográfica del Lago Ypacarai, cuya extensión costera sobre el lago es de aproximadamente 4 kilómetros.

¿SABÍAS QUÉ?

Existen varias hipótesis sobre el origen del nombre de la ciudad, pero las versiones más aceptadas señalan que se debe al arroyo “Itay” que regaba una parte del territorio, más el sufijo “guá” (que indica lugar) derivando en Itauguá por eufonía española (lugar del arroyo Itay). Asimismo se piensa que proviene de “Itá” (piedra) y el sufijo guá, que unidas significa “lugar de las piedras”.

En los días previos al 8 de diciembre (Día de la Virgen de los Milagros de Caacupé) muchos peregrinos pasan por Itauguá para llegar hasta Caacupé, sin embargo al desconocer los atractivos turísticos del lugar, deciden continuar rápidamente su camino. No en vano ha sido declarada oficialmente “Capital del Ñanduti y Cuna de la Artesanía Departamental”, por lo que haciendo un recorrido por el distrito identificamos diferentes puntos de interés.

MUSEO PARROQUIAL DE ARTE COLONIAL RELIGIOSO Y ANTROPOLÓGICO SAN RAFAEL El museo cuenta con una amplia variedad de reliquias, santos tallados en madera

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que datan del año 1600, ornamentos de una antigua iglesia franciscana y cuadros de temática religiosa; juegos de dormitorio, sillas y utensilios de la vida campesina tradicional; y una excelente muestra de los tejidos de Ñanduti con hilos finos de la época. También posee una colección de elementos bélicos protagonistas en la Guerra del Chaco y libros que pertenecieron al músico y poeta Félix Fernández.

TEMPLO PARROQUIAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO Declarada parte del Patrimonio de la República del Paraguay. Constituye una de las postales más representativas de la ciudad y el punto central desde donde convergen los demás edificios del centro histórico, siendo el lugar de reunión por excelencia de los pobladores locales.

CENTRO CULTURAL Y ARTESANAL “TEJEDORAS DE ÑANDUTI” Es un espacio pensado para exponer y comercializar diferentes obras artísticas hechas por los lugareños, dando principal destaque al Ñanduti -el encaje tejido en agujas, que se borda en bastidores circulares- presente en un sinfín de artículos de vestir, así como decorativos. En el edificio funciona la sede local del Instituto Paraguayo de Artesanía, la Dirección de Cultura de la Municipalidad de Itauguá y la Coordinadora de Artesanas de Ñanduti. Además ofrece espacios para reuniones, salón auditorio para 200 personas, salón para exposiciones, patio y un taller de artesanía.

revalorizar los elementos que conforman nuestra identidad.

LA COMPAÑÍA PATIÑO Itauguá está dividida en varias compañías, entre ellas Patiño, situada a unos 4 kilómetros del centro de la ciudad.

Tiene atractivos turísticos que trasladan a sus visitantes al recuerdo de una parte rica de la historia paraguaya evocando la memoria impregnada en el antiguo ferrocarril, sus vías y el misticismo en torno al Lago Ypacarai. En tal sentido, la ex Estación Ferroviaria de Patiño-cué de los años 1864 fue totalmente restaurada y hoy día cuenta con grandes zonas de esparcimiento, quinchos, parque para niños, cancha de fútbol y además es la sede del Rugby Itauguá.

CERRO PATIÑO No puede faltar en la lista el Cerro Yvytypané o Cerro Patiño de 246 metros de altura, ideal para los amantes del

turismo de aventura ya que ostenta una majestuosa vegetación coronada de hermosos árboles y fauna y flora relacionada al ecosistema del Lago Ypacarai. Allí se puede realizar senderismo y otras actividades al aire libre, incluso para los más valientes es posible acampar mientras escuchan las leyendas del origen del cerro.

FESTIVIDADES Asimismo, los turistas pueden formar parte de las festividades tradicionales de la ciudad como el “Aniversario Fundacional”, donde a finales del mes de junio el ambiente se tiñe de fiesta y mucho color con danzas, músicas y shows en vivo; Festival del Ñanduti, considerada una de las máximas expresiones culturales de Itauguá que anualmente atrae gran cantidad de público para apreciar el valor histórico del Ñanduti; y Semana Santa donde se llevan a cabo actividades teatrales, vía crucis y mucho más v

MUSEO COMUNITARIO DELÑANDUTI El primer museo comunitario del Paraguay con características bien definidas, que surge de un grupo de mujeres dispuestas a brindar a su comunidad sus conocimientos sobre el tejido de Ñanduti actuando como protagonistas de la conservación y documentación del patrimonio cultural del distrito. Allí, mediante muestras e informaciones sobre los procesos históricos se plantea

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Senatur desarrollará proyectos que promuevan el cicloturismo Senatur firmó un acuerdo con la Federación Paraguaya de Ciclismo(FPC) para promover el cicloturismo en nuestro país. La firma del convenio tuvo lugar en el Turista Róga de Senatur.

Brasil se posiciona entre los principales destinos emergentes del mundo para 2020 Un informe especializado de Skyscanner, señala que Brasil se encuentra entre los principales destinos emergentes a nivel mundial ya que registra un crecimiento del 27% en las búsquedas de viajes para este año. Esto supone un gran impulso para la industria turística brasileña, cuyos prestadores de servicios se verán muy beneficiados.

El meta buscador online Skyscanner, dio a conocer los resultados de su informe Global Travel Trends 2020 que ofrece una mirada amplia sobre las preferencias de miles de viajeros para determinar cuáles serán los destinos más populares de este año. Los datos se basan en encuestas y reservas en el sitio web recopiladas a través de una herramienta que analiza el comportamiento de 100 millones de usuarios en el periodo 2018 a 2019.

El estudio señala un aumento del 27% en las búsquedas que involucran destinos brasileños en comparación con la demanda registrada para 2019, posicionando así al gigante sudamericano entre los preferidos del público dada su excelente infraestructura de servicios, hotelería y gran cantidad de atractivos turísticos distribuidos a lo largo del territorio.

“Nuestro país tiene un gran potencial turístico, pero aún necesita ser reconocido en todo el mundo. Por esta razón nos propusimos la exención de visas para países estratégicos, abrimos el mercado para las compañías aéreas extranjeras y buscamos for-

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brasil se posiciona - senatur.indd 2

talecer Embratur para la difusión de Brasil en el exterior, entre otras acciones. Estamos trabajando para que en 2020, los brasileños que hacen turismo interno pasen de 60 millones a 100 millones”, afirmó el ministro de Turismo, Marcelo Álvaro Antônio. La continua promoción internacional del Nordeste brasileño también impactó favorablemente en la percepción de los turistas ya que en el ranking de destinos populares de Skyscanner figuran Salvador, Recife y Fortaleza; además de las ciudades de Brasilia, Porto Alegre y Belo Horizonte, que atraen miles de visitantes al año.

Asimismo, el turismo interno ha cobrado protagonismo en Brasil y en 2020 se prevé que la tendencia vaya en aumento. Juazeiro do Norte fue el destino de más rápido crecimiento en las búsquedas (62%), seguido de Caxias do Sul (57%), Petrolina (53%), João Pessoa (48%) y Macapá (38%).

Finalmente el estudio señala que São Paulo y Río de Janeiro mantienen el liderazgo en la lista y a diferencia de años anteriores, en esta edición no aparecen destinos de Estados Unidos en las primeras ubicaciones v

La ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara, y el presidente de la Federación Paraguaya de Ciclismo, Mateo Saldívar, suscribieron un acuerdo que tiene por objeto el desarrollo de proyectos que estén enfocados a la promoción del turismo en bicicleta dentro del país. A través de la nueva alianza, se prevé incentivar las competencias internacionales que permitan reunir a participantes locales y extranjeros para contribuir al destaque de Paraguay como destino de reuniones.

“El ciclismo se ha desarrollado de manera exponencial en los últimos años, por lo cual esta cooperación va a ser fundamental para el diseño de nuevas rutas, y la convalidación de la propuesta del Plan Nacional de Cicloturismo, que actualmente es impulsado por la Secretaría Nacional de Turismo”, expresó la ministra de Turismo.

Considerando el potencial de las bicicletas como medio de transporte alternativo libre de emisiones contaminantes, se buscará concienciar a la población sobre el ciclismo como movilidad alternativa que permita, además de establecer nuevas propuestas turísticas, descongestionar el tránsito interurbano así como reducir el impacto negativo en el medio ambiente.

Actualmente, la Secretaría de Turismo ya está trabajando para emular la experiencia colombiana en esta materia, a fin de replicarla en nuestro país con un modelo adaptado a la realidad paraguaya v

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Informe de Euromonitor Internacional muestra las

ciudades más visitadas del mundo Euromonitor Internacional, consultora especializada en informes de investigación de mercado con sede en Londres presentó recientemente su estudio “Top 100 City Destinations 2019 Edition”.

Hong Kong , China

París, Francia

Londres, Reino Unido

Nueva York, EE.UU.

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informe euromonitor.indd 3

El informe Top 100 City Destinations de la compañía de investigación de mercado global Euromonitor International muestra que los destinos asiáticos dominan la lista, con más de 40 ciudades en la lista. El interés de los viajeros por las grandes ciudades no para de crecer, y eso se refleja un año más en el Top 100 City Destinations 2019.

Hong Kong conserva su condición de ciudad más popular del mundo por tercer año consecutivo, a pesar de meses de disturbios políticos que llevaron a una fuerte caída en el número de turistas. Europa se mantiene como la segunda región elegida por los viajeros, con 32 ciudades en el ranking y con Londres -en la tercera posición global- de nuevo como la urbe más visitada del viejo continente. El informe alerta, sin embargo, que los efectos del Brexit podrían hacerla caer hasta la quinta posición mundial.

América, por su parte, sólo está presente en los primeros puestos a través de Nueva York, la 8ª preferida por los viajeros.

La investigación de Euromonitor cubre a los visitantes extranjeros, o “llegadas”, que permanecen más de 24 horas y menos de un año en más de 400 ciudades de todo el mundo. El estudio incluye a personas que viajan por negocios, placer y para visitar a familiares o amigos, pero excluye a quienes trabajan o se educan en el extranjero,

así como al personal militar, la tripulación de transporte, los pasajeros de cruceros y las personas desplazadas por la guerra o los desastres naturales.

El listado de las diez ciudades más visitadas en 2019, lo integran siete capitales asiáticas, dos europeas y una americana. El listado es el siguiente: Hong Kong (China), 26,7 millones de visitantes; Bangkok (Tailandia), 25,8 millones de visitantes; Londres (Inglaterra), 19,5 millones de visitantes; Macao (China), 20,6 millones de visitantes; Singapur (Singapur),19,7 millones de visitantes; París (Francia), 19 millones de visitantes; Dubái (Emiratos Árabes), 16,3 millones de visitantes; Nueva York (Estados Unidos), 14 millones de visitantes; Kuala Lumpur (Malasia), 14 millones de visitantes y Estambul (Turquía), 14,7 millones de visitantes.

En cuanto al continente americano, las posiciones son las siguientes en los diez primeros puestos: Nueva York (Estados Unidos), 14 millones; Miami (Estados Unidos), 8 millones; Los Ángeles (Estados Unidos), 7 millones; Las Vegas (Estados Unidos), 6 millones; Cancún (México), 6 millones; Orlando (Estados Unidos), 5 millones; Toronto (Canadá), 4 millones; Vancouver (Canadá), 3 millones; San Francisco (Estados Unidos), 2 millones y Honolulu (Estados Unidos), 2 millones v

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Los vuelos regionales retornarán a Aeroparque

American experimenta traductor de Google en aeropuerto de Los Angeles Las pruebas iniciaron recientemente en las salas VIP del Admiral Club del Aeropuerto Internacional de Los Angeles (LAX), en Estados Unidos, informó la compañía en un comunicado.

Con el uso de la tecnología de modo intérprete del asistente de Google, American Airlines ofrecerá una herramienta adicional a sus funcionarios del Servicio al Cliente Premium en sus salas de aeropuertos al tiempo de ofrecer un servicio más personalizado y eliminar una de las principales causas de molestias y estrés a sus clientes que no hablan inglés.

El Gobierno argentino anunció que este año retornarán los vuelos regionales al Aeroparque Jorge Newbery. El retorno se dará como respuesta a un pedido realizado por Aerolíneas Argentinas.

Durante una conferencia de prensa en Buenos Aires, el ministro de Transporte, Mario Meoni, y su par de Turismo y Deportes, Matías Lammens, informaron que las operaciones regionales volverán al Aeroparque Jorge Newbery a fin de potenciar el turismo receptivo, descongestionar Ezeiza y brindar una mejor conexión con el interior argentino. La medida, que fue adoptada a través de una resolución de la Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC), entrará en vigencia a partir del próximo 11 de mayo.

“El tema fue planteado muchas veces porque todas las compañías regionales querían tener sus vuelos de manera concordante con el arribo de los vuelos de Europa o Estados Unidos, pero eso provocaba una saturación que era imposible de evacuar, aun cuando se tuviesen todos los puestos funcionando y aun cuando se reforzaran con puestos extras”, explicaron durante la conferencia realizada en la Casa Rosada.

4 4

I CONTACTO TURÍSTICO

VUELOS REGIONALES - AMERICAN.indd 2

La resolución de la ANAC permitirá que Aerolíneas Argentinas, LATAM, GOL y Amaszonas vuelvan a operar en Aeroparque sus vuelos desde y hacia Brasil, Chile, Bolivia y Paraguay, beneficiando a unos 500.000 pasajeros. Asimismo, se recalcó que los costos generados por el retorno serán asumidos por dichas aerolíneas y que las firmas low cost no están autorizadas para operar en la terminal.

En 2019, la totalidad de los vuelos regionales habían sido trasladados de Aeroparque al aeropuerto de Ezeiza por una medida adoptada durante la gestión del ex presidente argentino Mauricio Macri.

Maya Leibman, directora de Información de American Airlines señaló que “la incorporación de este tipo de tecnología nos ayudará a romper barreras idiomáticas y proporcionará una mejor y más accesible experiencia de viaje a nuestros pasajeros”. El dispositivo puede traducir 29 idiomas en tiempo real, incluido el árabe, francés, alemán, japonés, ruso, español y vietnamita y será utilizado cuando el personal de la compañía que comprenda el idioma extranjero de un eventual cliente no se encuentre disponible.

Con la incorporación de estas nuevas tecnologías, la industria de la aviación mundial marca un rumbo enfocado a la diferenciación de las marcas extendiendo su relación con sus pasajeros más allá de la experiencia de disfrutar de un buen asiento, alimentos y un servicio amable, con servicios más proactivos que comprenden aplicaciones móviles y otras herramientas.

Google Assistant forma parte de los avances que ha introducido American con el propósito de hacer vuelos más fáciles; con servicios especiales como el escaneo de pasaportes en la aplicación móvil, notificaciones de embarque, tours virtuales en línea y menú rediseñado, entre otros detalles v

Tras el cambio de Gobierno, nuevas autoridades de Aerolíneas Argentinas solicitaron el retorno de la operativa regional a Aeroparque e informaron que las primeras rutas en retornar serán las que conectan con São Paulo, Río de Janeiro, Porto Alegre, Santiago, Asunción y Santa Cruz de la Sierra v

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INDICE AGENCIAS Y OPERADORES Asunción Caaguazú Capiatá Ciudad del Este Concepción Encarnación Fernando de la Mora Lambaré Salto del Guairá San Lorenzo

PAG 2 9 9 10 11 11 12 12 12 12

ASISTENCIA AL VIAJERO

13

COMPAÑÍAS AÉREAS

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EMPRESAS DE CARGA

15

EMPRESAS DE TRANSPORTE Rent a Car Asunción Rent a Car Internacional Transporte Terrestre Transporte Fluvial

16 17 18 18

Noviembre 2018 Enero 2020

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HOTELERÍA Asunción Capiatá Itapúa Filadelfia Mcal. Estigarribia Ciudad del Este - Alto Paraná Encarnación San Bernardino Escuela de Hotelería

PAG 19 21 21 22 22 22 24 24 25

INFORMACIONES ÚTILES Empresas Consulados Requisitos de documentación D.D.I. Internacional Códigos de aeropuertos

24 26 28 31 33

CONTACTO TURÍSTICO I CONTACTO TURÍSTICO

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CÓDIGOS AGENCIASDE DEAEROPUERTOS VIAJES Y OPERADORES

ASUNCIÓN

A

AGYR S.A.C.I. R u i z D í a z d e M el g a V i l l a M orra T el . : ( 59 5 21) 6 14 3 C el u l a r: ( 09 7 1) 3 7 6 E- m a i l : i nf o@ a g y r. c

rej o 7 00 c / S ou z a 9 3 (R .A .)

555 om

El arte del buen viaje Pasajes Aéreos y Terrestres, Reservas de Hoteles, Traslados, Cruceros Excursiones, Seguro del viajero, Turismo Rural - Estancia - Aventuras Paraguari 935 c/Tte. Fariña Telefax: (595 21) 443091 - 444400 E-mail: agetour@lewkowitz.com.py Web Site: www. travel-paraguay.com facebook.com/agetour Asunción / Paraguay

ALTO VUELO VIAJES S.R.L. R oq u e G onz a l ez es q . C a m p os C erv era T el s . : 3 28 3 000 / 3 28 3 001 C el . : ( 09 7 4 ) 3 28 3 00 E- m a i l : i nf o@ a l t ov u el o. c om . p y

AGL TRAVEL AGENCY Ig u a l d a d e/ 3 d e F eb rero y 12 d e O c t u b re B a rri o. P i noz a C el . : ( 09 7 1) 6 8 2 9 9 0 T el : 3 3 8 6 226 E- m a i l : i nf o@ a g l t ra v el . c om . p y

AVENTURA VIAJES P a c h ec o 4 24 5 c / C h of eres d el C h a c o T el . : 59 5 21 6 6 4 7 20 C el s . : 59 5 9 8 1 100 9 05 E- m a i l : res erv a s @ a v ent u ra v i a j es . c om . p y

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CONTACTO TURÍSTICO

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22/1/2020 16:22:01

AGENCIAS AGENCIASDE DEVIAJES VIAJESYYOPERADORES OPERADORES

B BETHANIA VIAJES Y TURISMO S.A.

15 d e A g os t o 9 01 es q . P i ri b eb u y T el s . : ( 021) 4 9 1 211 / 4 9 1 8 50 W eb S i t e: w w w . b et h a ni a v i a j es . c om . p y

Bordon

viajes

Excursiones - Turismo - Congresos Iturbe 1489 y Lomas Valentinas (ex 3º pydas) Teléf.: (021) 374 294 - Cel: (0981) 220 475 E-mail: pablo@bordonviajes.com.py Web site: www.bordonviajes.com.py

Operadora Mayorista de Viajes y Turismo Concepción 2825 esq. Urundey R.A: (595-21) 606 663 Tel.: (595-21) 606 682 - 606 651 - 606 916 - 606 874 E-mail: info@bitacoradeviajes.com.py FB: www.facebook.com/bitacoradeviajes Web: www.bitacoradeviajes.com.py Skype: bitacorapy

Enero2020 2020 Enero Enero 2020

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C d e C ol om 211 19 2/ 3 i l : g erenc S i t e: w w w

a . A rt i g a s 4 14 5 c / G . : 28 3 6 6 5 - 28 3 6 : 28 3 6 6 4 a i l : v i a j es @ c m p . c i nf o@ c m p . c om W eb S i t e: w w w . c m p . c

ra l . D el g a d o 57 / 9 om . p y .p y om . p y

COMDETUR S.R.L. Eu l og i o Es t i g T el s . : 6 01 04 E- m a i l : c om d W eb S i t e: w w

a rri b i a 6 (R .A et u r@ w . c om

5. 23 8 .) c om d et u r. c om . p y d et u r. c om . p y

COMTUR S.A.

CANADA VIAJES S.R.L.

R c a .

T el s . : E- m a W eb

CMP - Agencia de Viajes A v d T el s F a x E- m

b i a 106 1 - 220 028 / 9 - F a x : 211 8 10 i a @ c a na d a v i a j es . c om . p y . c a na d a v i a j es . c om . p y

F ra nc i s c o A c u c / Y eg ros T el s . : 021 3 7 E- m a i l : i nf o@ F B @ c om t u rs

ñ a d e F i g u eroa ( 5t a ) 24 5 0 7 7 7 / 4 9 0 - 3 7 1 200 c om t u r. c om . p y a

CONTACTOTURÍSTICO TURÍSTICO CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

Operador Mayorista

(021) 450 692

Juan E. O'leary 997 esq. Manduvira Edificio El Dorado - 7o. Piso - "A" mario.eliteparaguay@gmail.com

DESTINO TRAVEL CONSORCIO TRAVEL

C ru z d el D ef ens or 8 6 0 c / S ou z a T el é f . : ( 59 5- 21) 3 28 5107 - 6 00 159 6 00 18 7 E- m a i l : i nf o@ c ons orc i ot ra v el . c om

D

Eu s eb i o L i l l o 26 9 6 c / D enni s R oa T el : ( 59 5- 21) 6 22 8 7 8 C el : ( 59 5- 9 8 2) 3 24 7 3 0 E- m a i l : v ent a s @ d es t i not ra v el . c om . p y

E

EUROTOUR S.R.L.

Juan E. O’Leary 650 - 2° Piso - Ofic.: 202 T el s : 4 9 6 110 - 4 4 0 23 3 - 4 4 9 57 1 E- m a i l : eu rot ou r@ t i g o. c om . p y w w w . eu rot ou r. c om . p y

EMPTUR El i g i o A y a l a 16 07 es q . C nel . Irra z a b a l T el : ( 021) 222 7 50 C el . : ( 09 7 2) 14 8 7 4 5 E- m a i l : v ent a s @ em p t u r. c om . p y

DETUR S.A. VIAJES 25 d e M a y o es T el s : ( 59 5- 21) 4 E- m a i l : i nf o@ d F a c eb ook . c om

q . It u rb e 52 27 0 - 4 9 7 8 56 / 7 - 4 9 5 4 6 1 et u r. c om . p y / d et u rv i a j es

DESTINATION TRAVEL SERVICES S.R.L. A v . P oz o F a v ori t o 19 10 c / T t e. G a ra T el f . : ( 021) 211 154 C el s . : ( 09 9 4 ) 201 3 7 5 – ( 09 9 1) 7 03 E- m a i l : s a nd ra d es t i na t i ont ra v el @ g m ros s a na d es t i na t i ont ra v el @ g

y 6 10 a i l . c om m a i l . c om

ECO TRAVEL S.A. S a n M a rt í n 14 27 es q . N t ra . S ra . d el C a rm en T el ef a x : 6 01 6 6 9 E- m a i l : ec ot ra v el p y @ h ot m a i l . c om

Teléf.: 729 7070 Cel.: (0983) 426 325 - (0981) 552 807 Fax: 449 724 E-mail: david@dtp.com.py Edificio Sky Park Torre 2 - Piso 17 Aviadores del Chaco 2581

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CONTACTO TURÍSTICO

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Casa Central 15 de agosto esq. sicilia tel: (021) 48 30 20 / (021) 49 38 70 Cel.: (0983)14 53 70 (0985) 99 10 43 e-mail: exelventas@gmail.com eladiopedrozo@exelturismo.com.py

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

I

F

"Excelencia en servicios turísticos"

"Asesores de Viajes y Turismo, Excelencia y profesionalidad en Servicios Turísticos"

Organización de Eventos, Turismo Nacional e Internacional, Pasajes Terrestres y Aéreos.

(Turismo Estudiantil - Vacaciones - Tercera Edad - Rural - Deportivo y Excursiones Patrioticos).

Avda. Madame Lynch 536 e/ Arturo Alsina y Facundo Machain Telefax: 504-411 / 523-941 E-mail: finantur.16@hotmail.com MSN: felixsosa76@hotmail.com Asunción - Paraguay

G

Rc a . D e Co l o m b i a Nº 7 3 3

Te l é f s . : 4 4 6 . 0 3 4 / 4 9 7 . 7 4 3 / 4 4 5 . 5 1 6 / 4 4 8 . 5 2 8 Ce l . : ( 0 9 8 3 ) 3 8 6 0 9 3 E m a il: im p e r ia l@ im p e r ia lv ia je s .c o m .p y

H 51 AÑOS

Organización Internacional de Viajes, Turismo y Carga Iturbe 799 Telefax: (595-21) 447 849 / 449 478 E-mail: hansatour@tigo.com.py Asunción - Paraguay

INTER EXPRESS

Herrera y Yegros - Edificio Inter Express T el . : 4 9 0 111 ( R . A . ) - F a x : 4 4 9 156 E- m a i l : i ex p res s @ i nt erex p res s . c om . p y

INTERVIAJES

L . A . H errera T el . : 213 107 w w w . i nt erv i a E- m a i l : v ent a

158 8 / 6 11 8 03 j es . c om . p y s @ i nt erv i a j es . c om . p y

K KONTIKI VIAJES S.R.L.

HORIZONTE VIAJES L i l l o 213 9 c a s i B é l g i c a T el s : ( 021) 6 07 217 / 8 E- m a i l : h ori z ont ev i a j es @ t i g o. c om . p y w w w . h ori z ont ev i a j es . c om . p y

A nd ra d e 18 57 c / C a p i t á n J u a n D i m T el s : 6 6 1 58 5 / 6 / 7 / 8 - C el . : ( 09 8 5) 3 E- m a i l : g erenc i a @ k ont i k i v i a j es . c om v ent a s 2@ k ont i k i v i a j es . c om

a s M ot t a 3 4 4 00 .p y .p y

OPERADOR MAYORISTA DE VIAJES www.giromundo.com.py Ayala Velazquez Nº 627 c/ Juan de Salazar Telefax. (595-21) 232 170 / 171 Cel.: (+595 991) 706 677 E-mail : operaciones@giromundo.com.py Gerencia : osvaldo@giromundo.com.py Ventas : beatriz@giromundo.com.py

Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

L

NN

LET’S GO VIAJES Y TURISMO

A nd ra d e es q . O ’ H i g g i ns T el . : 6 07 228 R . A .

C el . : ( 09 8 1) 9 01 29 0 E- m a i l : i nf o@ l et s g o. c om . p y w w w . l et s g o. c om . p y

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P a í P é rez 29 7 es q . M c a l . Es t i g a rri b i a T el ef a x : 221 3 7 8 ( R . A . ) E- m a i l : m g @ m g . c om . p y

MAR VIAJES D r. Eu s eb i o L i l l o e/ C onc ej a l V a rg a s y D r. B erna rd i no C a b a l l ero B a rri o H errera - L oc a l 3 T el . : 6 10 7 3 0 C el . : ( 09 8 4 ) 27 5 004 E- m a i l : m a r. v i a j es @ h ot m a i l . c om

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MAVANI TOUR OPERATOR P a l m a e/ 14 d e M a y o y 15 d e A g os t o G a l erí a P a l m a - L oc a l N ° 3 8 T el ef a x : 4 9 3 58 0 / 4 4 6 6 54 / 4 4 1 4 58 C el : ( 09 8 3 ) 3 3 2 125 - ( 09 8 3 ) 6 02 3 02 E- m a i l : m a v a ni @ m a v a ni . c om . p y c om erc i a l @ m a v a ni . c om . p y

Ñ

MAYARA TRAVEL SERVICE G ra l . S a nt os 4 8 6 c / Es p a ñ a T el s . : 221 9 6 2/ 6 3 - 206 022/ 23 - 206 53 9 E- m a i l : m a y a ra @ m a y a ra . c om . p y

O OASIS VIAJES Y TURISMO A v . Eu s eb i o A y a l a 17 05 c / A v . K u b i s t c h ek T el : ( 021) 3 27 7 18 5 C el . : ( 09 9 2) 28 6 3 6 5 E- m a i l : oa s i s a g enc i a d ev i a j es @ g m a i l . c om f a c eb ook . c om / oa s i s v i a j es y t u ri s m o/

ORIGEN VIAJES M el v i n J ones D u p l ex 6 4 4 c / N t ra . S ra . d el C a rm en T el ef . : 6 15 23 0 R . A .

E- m a i l : rec ep c i on@ ori g en. c om . p y w w w . ori g en. c om . p y

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CONTACTO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

S

R REAL VIAJES O liv a 6 T el s . : 4 E- m a i l rea l v i a

21 c / 15 d e A g 9 1 54 3 - 4 9 7 4 rea l v i a j es @ t i g j es 2@ t i g o. c om

os t o 3 4 - F a x 4 9 1 54 4 o. c om . p y .p y

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Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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22/1/2020 16:22:04

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CONTACTO TURÍSTICO

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22/1/2020 16:22:05

AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

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Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

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Notas:

1 0

CONTACTO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES COMPAÑÍAS Y OPERADORES AÉREAS CONCEPCIÓN

ENCARNACIÓN

ENCARNACIÓN Mariscal Estigarribia 997 Galería San Jorge - Locales 13 y 16 Tels.: (071) 200 104 - 204 217 Cel: (0981) 190 300 / (0985) 151 305 E-mail: luz@dtp.com.py / lara@dpt.com.py Whatsapp con ambas líneas Skipe: luz.morales01 - laraaldana606 Web: www.dtp.com.py

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Notas:

Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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ASISTENCIA VIAJERO AGENCIAS DEAL VIAJES Y OPERADORES

SALTO DEL GUAIRA TRAVELINK TURISMO

Capitán Domingo Roca y Avda. Costanera Augusto Roa Bastos (+595 71) 205 523 (+595 995) 362 006

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Avda. Irraza (+595 71) 2 (+595 995 hola@welco

Notas:

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LAMBARÉ ESPACIO CANCELADO POR FALTA DE PAGO

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1 2

CONTACTO TURÍSTICO

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AL VIAJERO REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS l CRUCERO FLUVIAL l ASISTENCIA EMPRESAS DE CARGAS

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1

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Notas:

Enero 2020 2020 Enero

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CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO CONTACTO

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22/1/2020 16:22:08

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Avenida Artigas 4145 c/ Gral. Delgado 1er. Piso Telefs. 281225 / 283657-9 / 283665-7 Fax 283664 e-mail: info@copanu.com.py

Notas:

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CONTACTO TURÍSTICO

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Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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Enero Enero 2020 2020

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Representantes en Paraguay Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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CONTACTO TURÍSTICO

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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HOTELES

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HOTELES

HOTEL ES EN C A P I AT Á

HOTEL ES EN I TA P Ú A

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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HOTELES

HOTEL ES EN CIUDA D D EL ESTE - A LTO PA R A NÁ

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HOTELES

Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

22 33

22/1/2020 16:22:14

HOTELES / ESCUELA DE HOTELERÍA / INFORMACIONES ÚTILES

HOTELES EN ENCARNACIÓN

HOTELES EN SAN BERNARDINO HOTEL LOS ALPES R u t a G ra l . M orí ni g o K m . 4 6 . 5 T el s . : ( 0512) 23 2 08 3 - 23 2 3 9 9 E- m a i l : l os a l p es h ot el @ h ot m a i l . c om

ESCUE L A D E HOTEL ER Í A

INF OR MAC I ONES ÚTI L ES

2 4

CONTACTO TURÍSTICO

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Enero 2020

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INFORMACIONES ÚTILES HOTELES

DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES C a b a l l ero es q . El i g i o A y a l a - 3 er P i s o T el s . : 4 4 2 8 4 0 - 4 4 8 04 2 - F a x : 4 4 8 04 2

SECRETARIA NACIONAL DE TURISMO

Asociación de Agencias de Viajes IATA del Paraguay

25 de Mayo esq. Curupayty Teléfono: 021 601 046 E-mail: secretaría@aavip.org.py

AEROPUERTO INTERNACIONAL SILVIO PETTIROSSI C a m p o G ra nd e - L u q u e T el s . : 6 4 5 6 00 / 6 05 6 4 6 / 6 4 6 09 3 6 4 6 09 0 - 6 4 6 08 3 / 8 9

O‘Leary 650 Edif. Helipuerto 1er. Piso - Ofic. 106 Teléf.: 494 728 - Fax: 491 755 E-mail: secretaria@asatur.org.py

DEPARTAMENTO DE IDENTIFICACIONES POLICIA DE LA CAPITAL

P a lm a 4 6 8 T el s . : 4 4 1 53 0 / 4 4 1 6 20 - F a x : 4 9 1 23 0 E- m a i l : i nf os ena t u r@ s ena t u r. g ov . p y

TERMINAL DE ASUNCIÓN

A v . R c a . A rg ent i na y A v . F d o. d e l a M ora T el . : 551 7 4 0/ 1 - 555 7 3 8 / 9

D eni s R oa es q . B og g i a ni T el s . : 6 05 6 18 / 9 - 6 6 2 58 0

Notas:

Enero Enero 2020 2020

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

22 55

22/1/2020 16:22:15

REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS AL E M ANIA V enez u el a 24 1 e/ M c a l . L ó p ez y Es p a ñ a 214 009 / 11 - F a x : 212 8 6 3 E- m a i l : i nf o@ a s u nc i on. d i p l o. d e L u nes a v i ernes 08 : 00 a 11: 00 h s .

J u ev es 13 : 3 0 a 15: 00 h s .

E n c a r n a c ió n C a l l e J org e M em m el 6 3 1 T el . : ( 07 1) 204 04 1 Co l o n i a Ne u l a n d A v . 1° d e F eb rero es q . N eu - H a l b s t a d T el . : ( 04 9 3 ) 24 0 3 19

E n c a r n a c ió n M em m el 4 52 e/ M c a l . L ó p ez y C a rl os A nt oni o L ó p ez T el . : ( 07 1) 203 9 50 - 206 3 3 5

ARG E NTINA

CH IL E

Ci u d a d d e l E s t e B oq u eró n es q . A d ri a n J a ra Ed i f . : C h i na - 7 m o P i s o T el . : ( 06 1) 500 9 4 5 / 500 9 6 0

B É L G ICA K m . 17 ½ R u t a 2 - C a p i a t á - G ra nj a A v i c ol a L a B l a nc a T el . : ( 0228 ) 6 3 3 3 26 E- m a i l : c ons u b el a s u @ g m a i l . c om L u nes a v i ernes 08 : 00 a 11: 00 h s .

B OL IV IA C a l l e Is ra el 3 09 es q . R í o d e J a nei ro T el ef a x : ( 021) 211 4 3 0 / 3 3 1 E- m a i l : em b ol i v i a p y @ t i g o. c om . p y L u nes a v i ernes 09 : 00 a 13 : 00 h s .

B RASIL M c a l . Es F l ei t a s E- m a i l : h ttp ://c g T el . : 23 L u nes a

t i g a rri b i a 18 56 e/ G ra l . A q u i no y M a y or B a rri o C i u d a d N u ev a c g . a s s u nc a o@ i t a m a ra t y . g ov . b r a s s u nc a o. i t a m a ra t y . g ov . b r 2 000 - F a x : 23 3 9 05 v i ernes 08 : 00 a 14 : 00 h s .

Ci u d a d d e l E s t e C a l l e P a m p l i eg a 205 T el . : ( 06 1) 500 9 8 4 / 6 Sa l t o d e l G u a i r á C a c i q u e C a ni nd ey ú 9 8 0 c / P a s a j e M orrá n T el . : ( 054 6 ) 24 6 3 55 CONTACTO TURÍSTICO

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8 t i g o. c om . p y

D e l a s R es i d ent a s 129 2 es q . G enera l M el g a rej o T el ef a x : 202 100 E- m a i l : c a rl os @ s c h a u m a n. c om . p y L u nes a V i ernes 8 : 00 h s a 12: 00 h s - 13 : 00 h s a 17 : 00 h s

. It u rb e

.p y

F RANCIA

0h s .

0h s .

A v . G enera l S a nt os 4 6 5 c / A v . Es p a ñ a T el . : 213 8 4 0 - F a x : 211 6 9 0 E- m a i l : f a nny . l a ru e@ d i p l om a t i e. g ou v . f r ch a nce l l eri e@ a m b a f ra nce - p y . org L u nes , m i é rc ol es y v i ernes d e 08 : 00 a 11: 3 0. h s .

C ec i l i o d a S i l v a P is o c a nc i l l eri a . g ov . c o : 00 a 12: 00 h s . : 00 a 16 : 3 0 h s .

G E ORG IA M a d a m e L y nc h 1516 y J os é P a p p a l a rd o T el . : 6 7 1 9 00 i nt . 105

CORE A

G RAN B RE TAÑ A

R ep . A rg ent i na 6 7 8 c / P a c h ec o T el s . : 6 05 6 06 - 6 05 4 01 - F a x : 6 01 3 7 6 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

13 : 00 a 16 : 00 h s .

A v . M c a l . L ó p ez 3 7 9 4 y C ru z d el C h a c o Ed i f . C i t i c ent er 5° p i s o.

T el . : ( 021) 6 14 58 8 E- m a i l : b e- a s u nc i on. enq u i ri es @ f c o. g ov . u k L u nes a v i ernes 08 : 3 0 a 17 : 3 0

COSTA RICA J a i m e B es t a rd N ° 27 3 2 e/ D eni s R oa y F el i x C a b rera T el ef a x : ( 021) 6 00 554 E- m a i l : em b c r- p y @ rree. g o. c r

G RE CIA C h i l e y M a nd u v i ra - M a l l Ex c el s i or - O f . 15 T el . : 4 4 3 015 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 00 h s .

CUB A L u i s M ora l es N ° d e G ra na d a - B a T el ef a x : 222 7 6 3 E- m a i l : em b a j a d L u nes a v i ernes

A v . P eru 104 4 es q . R om u l o R i os T el . : 214 6 8 8 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 17 : 00 h s .

F INL AND IA

A v i a d ores d el C h a c o 3 100 es q T orre A v i a d ores P i s o 11 y 13 T el s . : 6 6 2 500 F a x : 6 01 122 E- m a i l : p a ra g u a y @ m oc a . g ov em b roc p y @ g m a i l . c om L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 3 14 : 00 a 17 : 3 P a p a J u a n X X III e/ Ed i f J u a n X X III - 4 º T el s : 6 6 1 14 4 E- m a i l : ea s u nc i o@ L u nes a v i ernes 08 14

T t e. V era 13 7 1 c / S ena d or L ong T el . : 6 12 550 / 6 12 551 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 18 : 00 h s .

d el C h a c o i s o 5°

CH INA - TAIW AN

A v . 21 P roy ec t a d a s 2050 c / F el i x B og a d o T el . : 3 3 4 3 09 E- m a i l : y s p era nz a @ g m a i l . c om

B AH AM AS

M c a l . L ó p ez 17 7 6 es q . K u b i t s c h ek T el s . : ( 021) 23 7 6 027 - F a x : 213 7 28 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

14 : 00 a 17 : 00 h s .

C ons u l a d o 08 : 00 a 11: 3 0 h s .

V i s a s t u ri s m o 08 : 00 a 10: 00 h s .

C a p . N u d el m a n 3 51 es q . C a m p os C erv era T el s . : 6 00 6 7 1 - 6 6 2 7 56 - F a x : 6 6 2 7 55 L u nes a v i ernes 08 : 3 0 a 13 : 00 h s .

COL OM B IA

A v . Es p a ñ a 1522 c / G ra l . S a nt os T el . : 225 022 - F a x : 225 023 E- m a i l : c ons u l @ c ons u l a d oa u s t ri a . c om . p y L u nes a J u ev es 08 : 00 a 11: 00 h s .

E STAD OS UNID OS D E AM É RICA

F IL IP INAS

AUSTRAL IA

AUSTRIA

P a c h ec o 4 222 c / C a l l ej ó n 23 d e O c t u b re T el : 6 02 4 21 E- m a i l : c ons _ s l ov @ p l a . net . p y L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 00 h s .

Y eg ros 4 3 7 - Ed i f . S a n R a f a el - P i s o 6 ° T el s . : ( 021) 4 9 0 6 8 6 / 7 - F a x : 4 4 5 3 9 4 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

CANAD Á M c a l . L ó p ez y C ru z Ed i f . C i t y C ent er - P C el . : ( 09 8 1) 4 03 7 7 E- m a i l : h onc onp y @

E SL OV E NIA

E SP AÑ A

Co n c e p c i ó n A v . P res i d ent e F ra nc o 9 7 2 T el . : ( 3 3 1) 24 2 6 55

Ci u d a d d e l E s t e A v . P a ra ná 7 7 - P a ra ná C ou nt ry C l u b T el . : ( 06 1) 57 7 7 3 7

A v . A v i a d ores d el C h a c o 23 51 es q .

C a m p os C erv era Edificio GNB BANK - 4to Piso.

T el s . : ( 021) 6 08 9 11 a l 12 ( 021) 6 08 9 9 3 / 6 08 8 02 / 6 08 7 6 0 E- m a i l : c a s u n@ c a nc i l l eri a . g ov . a r P á g w eb : w w w . c a s u n. m rec i c . g ov . a r L u nes a v i ernes d e 08 : 00 a 13 : 00.

2 6

P e d r o J u a n Ca b a l l e r o M c a l . Es t i g a rri b i a e/ N a t a l i c i o T a l a v era y D r.

C a rl os A nt oni o L ó p ez T el . : ( 03 3 6 ) 27 3 56 2

G UATE M AL A 7 6 6 e/ L u i s d e L eó n y rri o J a ra

L u is

a . p y @ em b a c u b a . c u 09 : 00 a 13 : 00 h s .

25 d e M a y o es q . C u ru p a y t y T el s . : ( 021) 225 3 59 / 215 005 / 225 4 13 F a x : ( 59 5- 21) 215 004 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 17 : 00 h s .

E- m a i l : c ons u l a d og u a t em a l a @ p rem i erh i l l . c om . p y H OND URAS

D INAM ARCA Es t rel l a 6 9 2 c / O ’ L ea ry T el s . : 4 4 0 8 4 7 E- m a i l : j org en. j oh a ns en. p y @

g m a i l . c om

A nd ra d e 2203 es q . R a ú l C a rm ona T el ef a x : 6 06 8 8 9 E- m a i l : m _ s t a nl ey 06 @ h ot m a i l . c om L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 3 0 h s .

E CUAD OR

H UNG RÍA

A . B es t a rd e/ N t ra . S ra . D el C a rm en y J u a n P a b l o X X III T el s . : 6 14 8 14 - 6 6 5 06 0 - F a x : 6 14 8 13 E- m a i l : c ec u a s u nc i on@ m m rree. g ov . ec L u nes a v i ernes 08 : 3 0 a 13 : 00 h s .

T t e 1º D em et ri o A ra u j o 107 es q . S a c ra m ent o T el s . : 29 1 9 4 7 - i nt . : 120 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 14 : 00 h s .

E SL OV AQ UIA M ons eñ or R od rí g u ez y C a rl os A . L ó p ez 151- C D E T el . : ( 06 1) 513 6 22 - F a x : ( 06 1) 512 6 9 5

IND IA A v d a . Eu s eb i o A y a l a 3 6 6 3 T el . : ( 021) 6 02 6 7 9 - F a x E- m a i l : c ons u l a d oi nd i a @ L u nes a v i ernes 08 : 00 a

, K m . 4 : ( 021) a c is a .c 12: 00 h

, C a s i l l a N ° 53 6 6 0 115 om . p y s .

Enero 2020

22/1/2020 16:22:15

REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS IND ONE SIA

NORUE G A

RUSIA

B u l nes 7 9 0 e/ G ra l . G enes y L i l l o T el s . : 6 09 6 28 - 6 00 6 28 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

T t e. J a ra T roc h e 6 55 e/ J u a n d e S a l a z a r y S oc i ed a d - B a rri o L a s M erc ed es T el s . : 204 23 4 L u nes a V i ernes : 08 : 00 a 15: 00 h s .

E- m a i l : c ons u l @ noru eg a . org . p y

M ol a s L ó p ez 6 8 9 e/ J u l i o C orrea y C á c eres Z orri l l a T el . : 6 23 7 3 3 / 4 E- m a i l : em b ru s p a r@ y a . ru L u nes a v i ernes 09 : 00 a 12: 00 h s .

ISRAE L

SE RB IA

M a y or F l ei t a s 3 6 3 T el . : 221 56 5 E- m a i l : c ó ns u l . i s ra el . p y @ g m a i l . c om L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 00 h s .

NUE V A Z E L AND A D r. M a c i el es q . N t ra . S ra . d el C a rm en T el : 6 08 6 4 8 L u nes a V i ernes : 07 : 00 a 17 : 3 0 h s .

ITAL IA

P AÍSE S B AJ OS

Q u es a d a N ° 58 7 1 c / B é l g i c a T el s . : 6 15 6 20 - 6 15 6 21 - F a x : 6 15 6 22 E- m a i l : a rc h i v i o. a s s u nz i one@ es t eri . i t L u nes a j u ev es 09 : 00 a 12: 00 h s .

A v d a . A rt i g a s 4 14 5 c / T t e D el g a d o T el s . : 28 3 6 6 5/ 7 L u nes a v i ernes 15: 00 a 18 : 00 h s .

E n c a r n a c ió n : Ruta VI esq. Calle Posadas. Edificio Mburucuyá T el . : ( 07 1) 209 8 00 E- m a i l : c ons ol a t oi t a l i a . enc a rna c i on@ g m a i l . c om a ng el o. a ng el i l l o@ h ot m a i l . c om

C nel . B og T el s . : 204 E- m a i l : m L u nes a v

J AM AICA

P E RÚ t e Ins a u rra l d e a x : 29 1 3 6 1 12: 00 h s .

17 : 00 h s .

a d o es q . B ra s i l 29 6 - 211 124 a ri a . p a l l a res @ m ed . g e. c om i ernes 08 : 00 a 17 : 00 h s .

. R os a 06 9 01 12: 00 h s .

16 : 00 h s .

J ORD ANIA A v . B erna rd i no C a b a l l ero 220 c / M c a l . L ó p ez T el ef a x : 4 4 4 9 7 8 E- m a i l : j os ed a ni el . na s t a @ t ex o. c om . p y L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

L ÍB ANO

A v . M c a l . L ó p ez 16 7 0 c / B erna rd i no C a b a l l ero T el s . : 224 026 - 200 7 3 2 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 16 : 00 h s .

F u l g enc i o R . M oreno 509 - 8 ° P i s o T el . : 4 4 1 9 7 1 - F a x : 4 4 8 9 8 5 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

15: 00 a 18 : 00 h s .

SUE CIA

D r. C é s a r L ó p ez d el C a rm en T el s . : 6 07 4 3 1 E- m a i l : em b p eru L u nes a v i ernes

M orei ra 8 12 e/ N t ra . S ra .

6 06 4 6 0 - F a x : 6 07 3 27 @ em b p eru . c om . p y 08 : 3 0 a 13 : 3 0 h s . .

J AP Ó N M c a l . L ó p ez 23 6 4 c / S t a T el s . : 6 04 6 16 / 7 - F a x : 6 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 00 a

SIRIA

SUD Á F RICA P AQ UISTÁ N

A v . V enez u el a 1255 e/ T T el s . : 29 0 558 ( R . A . ) - F L u nes a v i ernes 08 : 00 a 13 : 3 0 a

N t ra . S ra . d e l a A s u nc i ó n 103 0 T el . : 4 9 6 112 - F a x : ( 021) 4 3 9 9 59 E- m a i l : g u c i c h j s m @ g m a i l . c om

P OL ONIA P a lm a 6 8 5 T el s . : 4 4 7 26 6 - F a x : 4 9 5 8 07 - 4 4 1 6 6 1 E- m a i l : c ons u l p ol @ g ol d enl i ne. c om . p y L u nes a v i ernes 14 : 00 a 18 : 00 h s .

P ORTUG AL 14 d e M a y o e/ O l i v a c / G A s u nc i ó n S u p er C ent ro T el ef a x : 4 51 9 50 E- m a i l : c p ort u g a l @ c l i c k L u nes a v i ernes 09 : 00 a

ra l . D í a z 2d o P i s o - L oc a l 3 4 5 . c om . p y 12: 00 h s .

G ra l . A rt i g a s 19 4 5 e/ C ent ra l y A l t os T el s . : 219 0 3 3 9 - 214 114 E- m a i l : c ons u l a d o. s u ec i a @ ri ed er. c om . p y L u nes a v i ernes 09 : 00 a 12: 00 h s .

TRINID AD Y TOB AG O T eni ent e D el g a d o 524 c / A v d a . Es p a ñ a T el . ( 021) 223 3 8 9 E- m a i l : c a rl os j org e. b i ed erm a nn@ g m a i l . c om TURQ UÍA J ej u i 7 20 c / O ’ L ea ry T el s . : 4 9 2 3 3 0 L u nes a v i ernes 08 : 00 a 18 : 00 h s .

Ci u d a d d e l E s t e A v . M ons eñ or R od rí g u ez s / n ent re It a y b a t é y Rubio Ñu Edificio Mannah 10 Piso A T el . : ( 056 1) 513 7 4 2 - F a x : ( 056 1) 501 106 s ec ret a ri a g ra l @ c ons u l a d ot u rq u i a . org . p y

S a n F ra nc i s c o 6 29 ent re R ep ú b l i c a S i ri a y J u a nd eS a la z a r T el . : ( 021) 229 3 7 5 - F a x : ( 021) 224 57 2 E- m a i l : em b a j a d a d el l i b a no@ t i g o. c om . p y L u nes d e v i ernes d e 09 : 00 a 13 : 00.

Q ATAR

UCRANIA

J a i m e B es t a rd N ° 253 5 c / Em et eri o M i ra nd a T el . : ( 021) 6 6 3 04 6 - F a x : ( 021) 6 6 3 04 7 E- m a i l : a s u nc i on@ m of a . g ov . q a

R . I. 3 C orra l es 29 0 es q D r. H a s s l er - A s u nc i ó n T el . : ( 07 6 1) 26 5 205 - F a x : ( 07 6 1) 26 5 3 8 5 E- m a i l : c ons u l @ c ons u l u c ra . org . p y

M AL TA

RE P Ú B L ICA D OM INICANA

URUG UAY

R . I. 3 C orra l es 59 1 e/ P a c h ec o T el . : 6 05 4 9 9 L u nes a v i ernes 09 : 00 a 15: 00 h s .

P a ri ri 8 3 4 c / C a a T el ef a x : 551 18 7 E- m a i l : i nf o@ c ons u L u nes a v i ernes

A v eni d a B og g i a ni N º 58 3 y R . I. 6 B oq u eró n T el . : ( 021) 6 6 4 24 4 / 6 E- m a i l : u ru a s u n@ em b a L u nes a v i ernes 09 : 3 0 a

M ARRUE COS D r. W ei s s 4 3 0 c / M oi s es B ert oni T el . : 6 6 3 04 0 E- m a i l : em b a j a d a d el rei nod em a rru ec os @ g m a i l . c om M É X ICO Es p a ñ a 14 28 c / S a n R a f a el T el s . : 6 18 2000 ( R . A . - F a x : 6 06 4 25 L u nes a v i ernes 08 : 3 0 a 12: 3 0 h s .

M ONTE NE G RO A g u s t i n B a rri os 502 e/ S ol d a d o D es c onoc i d o T el s . : 6 11 13 5 E- m a i l : c ons u l @ c ons u l a d o- d e- m ont eneg ro. c om

z a p a i nt . 101 l a d orep u b l i c a d om i ni c a na . c om . p y 08 : 3 0 a 16 : 3 0 h s .

14 : 3 0 a 17 : 00 h s .

2 c / A l a s P a ra g u a y a s F a x : ( 021) 6 01- 3 3 5 j a d a u ru g u a y . c om . p y 16 : 3 0 h s .

RE P Ú B L ICA CH E CA P d t e. F ra nc o 4 8 5 e/ A y ol a s y M ont ev i d eo T el . : 4 9 3 018 E- m a i l : a nt h ony c h y t i l @ h ot m a i l . c om L u nes a v i ernes d e 08 : 00 a 13 : 00 h s .

RUM ANIA C a l l e G ena ro R om ero N º 27 2 e/ S u b . T t e. M a rc el i na A y a l a T el ef a x : 29 7 4 4 0 E- m a i l : c ons rom _ a s u @ c l i c k . c om . p y L u nes a v i ernes 08 : 00 a 12: 00 h s .

M Ó NACO W a l d i no R . L ov era 6 250 c / R T el . : ( 021) 28 0 501 E- m a i l : a d m i ni s t ra c i on@ L u nes a v i ernes 09 : 00 a 16 : 00 a

Enero 2020

DIRECTORIO ENERO.indd 27

I5 G enera l D í a z v i ra d ol c e. c om 12: 00 h s .

18 : 3 0 h s .

CONTACTO TURÍSTICO

2 7

22/1/2020 16:22:15

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

A F G H A N IS T A N

P a s a p ort e + V i s a * *

C H A D

P a s a p ort e + V i s a * * *

A L B A N IA

P a s a p ort e * *

C H IL E

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e

A L EM A N IA

P a s a p ort e

C H IN A C O N T IN EN T A L *

P a s a p ort e + V i s a * *

A N G O L A

P a s a p ort e + V i s a * * *

C H IP R E

P a s a p ort e

A N G U IL L A

P a s a p ort e * *

C O L O M B IA

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e * *

A N T IG U A Y B A R B U D A

P a s a p ort e + V i s a * *

C O M O R A S

P a s a p ort e + V i s a

A N T IL L A S F R A N C ES A S

P a s a p ort e * *

C O N G O

C G

P a s a p ort e + V i s a * * *

A R A B IA S A U D IT A

P a s a p ort e + V i s a * *

C O N G O

C D

P a s a p ort e + V i s a * * *

A R G EL IA

P a s a p ort e + V i s a * *

C O R EA D EL N O R T E

P a s a p ort e + V i s a

A R G EN T IN A

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e

C O R EA D EL S U R

P a s a p ort e + V i s a

A R M EN IA

P a s a p ort e + V i s a

C O S T A D E M A R F IL

P a s a p ort e + V i s a * * *

A R U B A

P a s a p ort e * *

C O S T A R IC A

P a s a p ort e

A U S T R A L IA *

P a s a p ort e + V i s a * * *

C R O A C IA

P a s a p ort e

A U S T R IA

P a s a p ort e

C U B A

P a s a p ort e + V i s a + A s i s t enc i a a l V i a j ero

A Z ER B A IY A N

P a s a p ort e + V i s a

C U R A C A O

P a s a p ort e

B A H A M A S

P a s a p ort e * * *

D IN A M A R C A *

P a s a p ort e

B A N G L A D ES H

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l

D O M IN IC A

P a s a p ort e + V i s a * *

B A R B A D O S

P a s a p ort e + V i s a * *

EC U A D O R

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e + A s i s t enc i a a l V i a j ero

B A R EIN

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l

EG IP T O

P a s a p ort e + V i s a * *

B EL G IC A

P a s a p ort e

EL S A L V A D O R

P a s a p ort e * * *

B EL IC E

P a s a p ort e + V i s a * *

P a s a p ort e

B EN IN

P a s a p ort e + V i s a * * *

EM IR A T O S A R A B ES U N ID O S ER IT R EA

P a s a p ort e + V i s a * *

B ER M U D A

P a s a p ort e ES L O V A Q U IA

P a s a p ort e

B IEL O R R U S IA

P a s a p ort e + V i s a ES L O V EN IA

P a s a p ort e

B O L IV IA

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e

B O N A IR E

P a s a p ort e * *

ES P A Ñ A

P a s a p ort e

B O S N IA & H ER Z EG O V IN A

ES T A D O S U N ID O S *

P a s a p ort e + V i s a

P a s a p ort e ES T O N IA

P a s a p ort e

B O T S U A N A

P a s a p ort e * *

ET IO P IA

P a s a p ort e + V i s a * *

B R A S IL

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e* * *

F IJ I

P a s a p ort e * *

B R U N EI

P a s a p ort e + V i s a * *

F IL IP IN A S

P a s a p ort e * *

B U L G A R IA

P a s a p ort e

F IN L A N D IA

P a s a p ort e

B U R K IN A F A S O

P a s a p ort e + V i s a * * *

F R A N C IA *

P a sa

p ort e

B U R U N D I

P a s a p ort e + V i s a * * *

G A B O N

P a sa

p ort e + V i sa

***

B U T A N

P a s a p ort e + V i s a * *

G A M B IA

P a sa

p ort e + V i sa

**

P a s a p ort e + V i s a * *

G EO R G IA

P a sa

p ort e + V i sa

G H A N A

P a sa

p ort e + V i sa

G IB R A L T A R

P a sa

p ort e

G R A N A D A

P a sa

p ort e + V i sa

G R EC IA

P a sa

p ort e

C A B O

V ER D E

C A M B O Y A

P a s a p ort e + V i s a * *

C A M ER U N

P a s a p ort e + V i s a * *

C A N A D A

2 8

**

P a s a p ort e + V i s a

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO ENERO.indd 28

***

Enero 2020

22/1/2020 16:22:15

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

G U A M

P a s a p ort e + V i s a

L ES O T O

P a s a p ort e + V i s a * *

G U A T EM A L A

P a s a p ort e

L ET O N IA

P a s a p ort e

G U A Y A N A F R A N C ES A

P a s a p ort e * * *

L IB A N O

P a s a p ort e + V i s a

G U IN EA

P a s a p ort e + V i s a L IB ER IA

P a s a p ort e + V i s a * * *

G U IN EA B IS S A U

P a s a p ort e + V i s a * * *

G U IN EA EC U A T O R IA L

L IB IA

P a s a p ort e + V i s a * *

P a s a p ort e + V i s a * *

G U Y A N A

P a s a p ort e + V i s a * *

L IT U A N IA

P a s a p ort e

H A IT I

P a s a p ort e * *

L U X EM B U R G O

P a s a p ort e

H O L A N D A + P A Í S ES B A J O S *

P a s a p ort e

M A C A O

P a s a p ort e + V i s a

H O N D U R A S

P a s a p ort e * *

M A C ED O N IA

P a s a p ort e

H O N G

P a s a p ort e

M A D A G A S C A R

P a s a p ort e + V i s a * *

H U N G R IA

P a s a p ort e

M A L A S IA

P a s a p ort e * *

IN D IA

P a s a p ort e + V i s a * *

M A L A W I

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

IN D O N ES IA

P a s a p ort e * *

M A L D IV A S

P a s a p ort e + V i s a * *

IR A K

P a s a p ort e + V i s a * *

M A L I

P a s a p ort e + V i s a * * *

IR A N

P a s a p ort e + V i s a * *

M A L T A

P a s a p ort e * *

IR L A N D A

P a s a p ort e

M A L V IN A S – F A L K L A N D

P a s a p ort e + V i s a

IS L A N D IA

P a s a p ort e

M A R R U EC O S

P a s a p ort e + V i s a

IS L A S C A IM A N

P a s a p ort e + V i s a

M A U R IT A N IA

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

IS L A S C O O K

P a s a p ort e + V i s a M A U R IT IU S

P a s a p ort e * * *

IS L A S M A R IA N A S

P a s a p ort e + V i s a M A Y O T T E

P a s a p ort e * *

IS L A S M A R S H A L

P a s a p ort e + V i s a M EX IC O

P a s a p ort e

IS L A S R EU N IO N

P a s a p ort e * * M IC R O N ES IA

P a s a p ort e + V i s a

IS L A S S A L O M O N

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * * M O L D A V IA

P a s a p ort e

M O N G O L IA

P a s a p ort e + V i s a

M O N T EN EG R O

P a s a p ort e

M O N T S ER R A T

P a s a p ort e * *

M O Z A M B IQ U E

P a s a p ort e + V i s a * *

M Y A N M A R B IR M A N IA

P a s a p ort e + V i s a * *

N A M IB IA

P a s a p ort e + V i s a * *

N A U R U

P a s a p ort e + V i s a * *

N EP A L

P a s a p ort e + V i s a * *

N IC A R A G U A

P a s a p ort e * * *

N IG ER

P a s a p ort e + V i s a * * *

N IG ER IA

P a s a p ort e + V i s a * *

N IU E

P a s a p ort e + V i s a * *

N O R U EG A *

P a sa

N U EV A C A L ED O N IA

P a s a p ort e * *

IS L C A IS L B R

A IC A IT

K O N G

S T U R C A S Y O S S V IR G EN ES Á N IC A S

P a s a p ort e + V i s a P a s a p ort e

IS R A EL

P a s a p ort e

IT A L IA *

P a s a p ort e

J A M A IC A

P a s a p ort e + * * * + A s i s t enc i a a l V i a j ero

J A P O N

P a s a p ort e + V i s a

J O R D A N IA

P a s a p ort e + V i s a * *

K A Z A K IS T A N

P a s a p ort e + V i s a * *

K EN IA

P a s a p ort e + V i s a * *

K IR G U IS T A N

P a s a p ort e + V i s a

K IR IB A T I

P a s a p ort e + V i s a * *

K O S O V O

P a s a p ort e

K U W A IT

P a s a p ort e + v i s a

L A O S

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

Enero 2020

DIRECTORIO ENERO.indd 29

p ort e

CONTACTO TURÍSTICO

2 9

22/1/2020 16:22:15

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

N U EV A Z EL A N D A *

P a s a p ort e + V i s a

S T . M A A R T IN

P a s a p ort e

O M A N

P a s a p ort e + V i s a

S U A Z IL A N D IA

P a s a p ort e + V i s a * *

P A L A U

P a s a p ort e + V i s a

S U D A F R IC A

P a s a p ort e * * *

P A L ES T IN A

N o h a y i nf orm a c i ó n d i s p oni b l e

S U D A N

P a s a p ort e + V i s a * *

P A N A M A

P a s a p ort e * *

S U D A N D EL S U R

P a s a p ort e + V i s a * *

P A P U A N U EV A G U IN EA

S U EC IA

P a s a p ort e

P a s a p ort e + V i s a S U IZ A

P a s a p ort e

P A Q U IS T A N

P a s a p ort e + V i s a * * S U R IN A M

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

P ER U

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e

T A IL A N D IA

P a s a p ort e + V i s a * *

P O L IN ES IA F R A N C ES A

P a s a p ort e * *

T A IW A N

P a s a p ort e

P O L O N IA

P a s a p ort e

T A N Z A N IA

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

P O R T U G A L

P a s a p ort e

T A Y IK IS T A N

P a s a p ort e + V i s a

Q A T A R

P a s a p ort e

T IM O R O R IEN T A L

P a s a p ort e + V i s a * *

T O G O

P a s a p ort e + V i s a * * *

T O N G A

P a s a p ort e + V i s a

T R IN ID A D Y T O B A G O

P a s a p ort e + V i s a * *

T U N EZ

P a s a p ort e + V i s a * *

R EIN O

3 0

U N ID O *

P a s a p ort e

R EP C H EC A

P a s a p ort e

R EP D O M IN IC A N A

P a s a p ort e

R EP . C EN T R O A F R IC A N A

P a s a p ort e + V i s a * * *

R U A N D A

P a s a p ort e + V i s a * *

T U R M EN IS T A N

P a s a p ort e + V i s a

R U M A N IA

P a s a p ort e

T U R Q U IA

P a s a p ort e

R U S IA

P a s a p ort e

T U V A L U

P a s a p ort e + V i s a

S A M O A

P a s a p ort e + V i s a * *

U C R A N IA

P a s a p ort e

S A M O A A M ER IC A N A

P a s a p ort e + V i s a

U G A N D A

P a s a p ort e + V i s a * *

S A N C R IS T O B A L Y N IEV ES

P a s a p ort e * *

U R U G U A Y

D oc u m ent o d e Id ent i d a d o p a s a p ort e

S A N V IC EN T E Y L A S G R A N A D IN A S

P a s a p ort e * *

U Z B EK IS T A N

P a s a p ort e + V i s a

V A N U A T U

P a s a p ort e + V i s a

S A N T A H EL EN A

P a s a p ort e * * V EN EZ U EL A

P a s a p ort e * *

S A N T A L U C IA

P a s a p ort e + V i s a * *

S A N T O T O M EY P R IN C IP E

V IET N A M

P a s a p ort e + V i s a * *

P a s a p ort e + V i s a * * * Y EM EN

P a s a p ort e + V i s a

S EN EG A L

P a s a p ort e + V i s a * * Y IB U T I

P a s a p ort e + V i s a * *

S ER B IA

P a s a p ort e + V i s a

Z A M B IA

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l

S EY C H EL L ES

P a s a p ort e + V i s a * * * Z IM B A B U E

P a s a p ort e + V i s a on a rri v a l * *

S IER R A L EO N A

P a s a p ort e + V i s a * * *

IS L A D E S A N M A R T ÍN

P a s a p ort e

S IN G A P U R

P a s a p ort e + V i s a * *

S IR IA

P a s a p ort e + V i s a * *

S O M A L IA

P a s a p ort e + V i s a

S R IL A N K A

P a s a p ort e + V i s a * *

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO ENERO.indd 30

P A R A M A Y O R IN F O R M A C IÓ N S O B R E L O S R EQ U IS IT O S C O N S U L T A R C O N L O S C O N S U L A D O S C O R R ES P O N D IEN T ES . IN F O R M A C IÓ N P U B L IC A D A D E R EF ER EN C IA . * P A IS ES D EP EN D ** P A R A P R IES G O * * * O B L IG **** P A S A

C O N T ER R IT O IEN T ES Q U E R A S A J ER O S L L C O N F IEB R E A A T O R IO V A C U J ER O S D EB EN

R IO EQ U EG A M A R N A C T EN

S

D IER N D IL L IÓ N ER

EU L T EN L A O 10 D A .

F IEB P A S A

R A M A R , T ER R IT O R IO S A U T Ó N O M O S O T ER R IT O R IO S M IS M A D O C U M EN T A C IÓ N .

IA S D ES P U É S D E T R A N S IT A R O S A L IR D E U N P A Í S EN R E A M A R IL L A P A R A P A R A G U A Y O S .

P O R T E O V IS A V A L ID A P O R M Í N IM O

6 M ES ES .

Enero 2020

22/1/2020 16:22:15

D.D.I. INTERNACIONAL

D.D.I . I NTER NAC I ONA L P AÍS

Alemania

Argentina

Australia

CÓ D IG O D E L P AÍS

49

54

61

L OCAL ID AD

CÓ D IG O D E Á RE A

Berlín D u s s el d orf F ra nk f u rt H a m b u rg o H a nnov er M u ni c h

30 211 6 9 4 0 511 8 9

Buenos Aires B a ri l oc h e C ó rd ob a L u já n M a r d el P l a t a M end oz a R os a ri o R í o G a l l eg o S a nJ u a n S a nt a F é

11 9 4 4 51 3 23 23 6 1 4 1 9 6 6 6 4 4 2

Canberra B ri s b a ne M el b ou rne S i d ney

62 7 3 2

Austria

43

Viena B a d g a s t ei n G ra z L i nz , D ona u

1 6 4 3 4 3 16 7 3 2

Bélgica

32

Bruselas A m b eres B a s t og ne L i ej a

2 3 6 2 4 1

Bolivia

591

La Paz C oc h a b a m b a O ru ro P ot os i S a nt a C ru z S u c re T a ri j a W a rnes

2 4 2 52 6 2 3 6 4 6 6 9 23

Brasil

Canadá

Colombia

Chile

Costa Rica

Enero 2020

DIRECTORIO ENERO.indd 31

55

1

57

56

506

Brasilia R í o d e J a nei ro S a oP a u lo

61 21 11

Otawa M ont rea l Q u eb ec T oront o V a nc ou v er

613 514 4 18 4 16 6 04

Bogotá B a rra nq u i l l a C a li C a rt a g ena M ed el l í n

1 5 23 53 53

Santiago Iq u i q u e C a la m a A nt of a g a s t a V i ñ a d el M a r V a l p a ra í s o

02 057 056 055 03 2 03 2

San José

120

P AÍS

CÓ D IG O D E L P AÍS

Dinamarca

45

Ecuador

593

España

34

EE.UU.

1

L OCAL ID AD

CÓ D IG O D E Á RE A

Copenhagen M a rq u e el nú m ero d e a b ona d o a c ont i nu a c i ó n d el c ó d i g o d el p a í s .

Quito Es m era l d a G u a y a q u il M a nt a Madrid B a rc el ona B eni d orm B ilb a o G ra na d a M a rb el l a P . d e M a l l orc a S a nt a nd er V a l enc i a Washington D.C. B os t on C h ic a g o D et roi t H a w a i H ou s t on L a s V eg a s L os A ng el es M ia m i( F l.)

N ew O rl ea ns N ew Y ork P h i l a d el p h i a S a n F ra nc i s c o

2 2 4 4

9 9 9 9

91 9 3 9 6 9 4 58 52 7 1 4 2 9 6

202 6 17 3 12 3 13 8 08 7 13 7 02 213 3 05 504 212 215 4 15

Filipinas

63

Manila

2

Francia

33

París L y on M a rs el l a N iz a

1 7 9 1 9 3

Grecia

30

Atenas C ort ou K ori nt h os P a t rá s T h es s a l oni k i

1 6 6 1 7 4 1 6 1 3 1

Holanda

31

Amsterdam L a H a y a R ot t erd a m

20 7 0 10

Inglaterra

44

Londres B i rm i ng h a m B ri s t ol G l a s s g ow L i v erp ool

Italia

39

Roma G é nov a M ilá n N á p ol es T u rí n V enec i a

207 121 117 14 1 151

CONTACTO TURÍSTICO

6 10 2 8 11 11 4 1

3 1

22/1/2020 16:22:15

D.D.I. INTERNACIONAL P AÍS

Israel

972

Japón

81

México

52

L OCAL ID AD

Jerusalén H a ifa T el - A v i v Tokio K i ot o N a g oy a O s a k a

CÓ D . D E Á RE A

6 4 3 3 7 5 52 6

México A c a p u lc o G u a d a l a j a ra M ont errey V era c ru z

5 7 4 8 3 6 8 3 29

505

Managua

2

Noruega

47

Oslo B erg en S t a v a ng er

2 5 4

N. Zelanda

64

Wellington A u c k l a nd

4 9

Nicaragua

Paraguay

3 2

CÓ D . D E L P AÍS

595

Asunción A reg u á A y ol a s C onc ep c i ó n C a a c u p é C a a z a p á C a p ia tá C a ra p eg u á C i u d a d d el Es t e C nel . O v i ed o Enc a rna c i ó n F d o d e l a M ora H erna nd a ri a s It á It a u g u á L im p io L u q u e M i ng a G u a z ú Ñ em b y P a ra g u a rí P ila r P i ri b eb u y P t o. P d t e. F ra nc o S a n Es t a ni s l a o S a n P ed ro S a l t o d el G u a i rá S a n B erna rd i no S a n C os m e S a n Ig na c i o S a n L orenz o V i l l a F l ori d a V i l l a rri c a V i l l et a Y a g u a ró n Y a c y ret á Y p a c a ra í

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO ENERO.indd 32

21 29 1 7 2 3 1 511 54 2 228 53 2 06 1 521 07 1 21 6 3 1 24 513 8 29 7 23 6 4 27 7 53 1 8 6 515 6 1 4 3 4 2 4 6 051223 7 3 8 2 21 8 3 54 1 25 53 3 7 2 513

P AÍS

Perú

Portugal

CÓ D . D E L P AÍS

Lima A req u i p a C u z c o El C a l l a o Ic a T a c na T ru j i l l o

1 54 8 4 14 3 4 54 4 4

351

Lisboa C oi m b ra O p ort o

1 3 9 2

Varsovia

22

48

Rumania

40

Suiza

46

41

Bucarest

21

C ons t a nz a

24 1

Estocolmo

598

3 1 4 0

Berna

31

Montevideo F l ori d a F ra y B ent os M a l d ona d o M el o P a y s a nd ú P u nt a d el Es t e R i v era S a lto

Venezuela

58

8

G ö t eb org M a lm o

B a s i l ea G i neb ra L a u s a nne Z u ri c h

Uruguay

CÓ D . D E Á RE A

51

Polonia

Suecia

L OCAL ID AD

Caracas L a G u a i ra M a ra c a i b o P u ert o O rd a z P u ert o d e l a C ru z S a n C ri s t ó b a l S a n F . d e A p u re V a l enc i a

6 1 22 21 1

2 3 52 53 52 4 2 4 6 2 7 22 4 2 8 7 3 2

2 3 1 6 1 8 6 8 1 7 6 4 7 4 1

Notas:

Enero 2020

22/1/2020 16:22:15

CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD

COD

A c a p u l c o- M é x i c o A m s t erd a m - H ol a nd a A nt i g u a - A nt i g u a A nt of a g a s t a - C h i l e A rg el - A rg el i a A ri c a - C h i l e A ru b a - A ru b a A s u nc i ó n- P a ra g u a y A t ena s - G rec i a A t l a nt a - U S A A u c k l a nd - N a . Z el a nd a

A C A M A N A N A L A R A U A S A T A T A K

B a l t i m ore- U S A B a ng k ok - T h a i l a nd i a B a rb a d os - A nt i l l a s B a rc el ona - Es p a ñ a B a ri - It a l i a B a rra nq u i l l a - C ol om b i a B a s i l ea - S u i z a B ei j i ng - C h i na B ei ru t - L í b a no B el em - B ra s i l B el f a s t - Ing l a t erra B el f a s t - Ing l a t erra B el g ra d o- S erv i a B el o H ori z ont e- B ra s i l B el o H ori z ont e- B ra s i l B erg en- N oru eg a B erl í n- A l em a ni a B erl í n- A l em a ni a B erl í n- A l em a ni a B i l b a o- Es p a ñ a B og ot á - C ol om b i a B om b a y - Ind i a B os t on- U S A B u enos A i res - A rg B u enos A i res - A rg B ra s i l i a - B ra s i l B ra t i s l a v a - Es l ov a q u i a B ra z z a v i l l e- C ong o B ru s el a s - B é l g i c a B u c a res t - R u m a ni a B u c a res t - R u m a ni a B u d a p es t - H u ng rí a C a i ro- Eg i p t o C a l c u t a - Ind i a C a l i - C ol om b i a C a m p i na s - B ra s i l C a nc ú n- M é x i c o C a ra c a s - V enez u el a C a rt a g ena - C ol om b i a C a s a b l a nc a - M a rru ec os C a y enne- G u y . F ra nc es a C h i c a g o- U S A C h i c a g o- U S A C h i c a g o- U S A C d a d d el C a b o- S u d á f ri c a C oc h a b a m b a - B ol i v i a C ol oni a - A l em a ni a C op enh a g u e- D i na m a rc a C ord ob a - A rg ent i na C u ra c a o- A nt . H ol a nd es a s C u ri t i b a - B ra s i l

Enero 2020

DIRECTORIO ENERO.indd 33

A

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

26 14

L

Int . G ra l . J u a n A l v a re S c h i p h ol Int .

V . C . B i rd Int .

C erro M oreno H ou a ri - B ou m ed i enne C h a c a llu ta R ei na B ea t ri x S i l v i o P et t i ros s i H el l i nk on Hartsfield Int. Int erna t i ona l

B W I B K K B G I B C N B R I B A Q B S L P EK B EY B EL B F S B H D B EG C N F P L U B G O T X L T H F S X F B IO B O G B O M B O S B U E A EP B S B B T S B Z V B R U B B U O T P B U D

B a l t i m ore- W a s h Int .

Int erna t i ona l G . A d a m s Int .

B a rc el ona P a l es e E. C ort i s s oz B a s el B ei j i ng Int erna t i ona l V a l d e C a ns B el f a s t Int .

B el f a s t C i t y B eog ra d T a nc red o N ev es P a m p u lh a F l es l a nd T eg el T em p el h of S c h onef el d B ilb a o El D ora d o B om b a y L og a n Int .

Ez ei z a A erop a rq . J . N ew b ery Int erna t i ona l Iv a nk a M a y a M a y a N a t i ona l B a nea s a O t op eni F eri h eg y

16 3 0 17 12 12 9 8 25 16 6 21 3 ,2 12 4 5 9 19 8 6 19 9 16 3 6 5 3 8 3 19 12 4 15 7 17 15

C A I C C U C L O C P Q C U N C C S C T G C M N C A Y O R D M D W C G X C P T C B B C G N R K E C O R C U R C W B

Int erna t i ona l C a lc u ta A . B oni l l a A ra g ó n Int erna t i ona l C a nc ú n S i m ó n B ol í v a r R a f a el N u ñ ez Int .

M oh a m m ed V R oc h a m b ea u O ' H a re F i el d M id w a y M ei g s F i el d D .F . M a la n W i l s t erm a n C ol oni a R os k i l d e C ord ob a A p toH a to A l f ons o P ena

23 21 18 18 25 19 8 3 0 15 28 17 1, 6 22 3 19 8 17 12 20

S U F G I A U H L

6 20 20 19 4 12 9 16 22

CIUD AD

COD

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

D a k a D a lla D a lla N u ev D u s s

r- S s -U s -U a D el d

eneg a l S A S A el h i - Ind i a orf - A l em a ni a

D K R D F W D A L D EL D U S

Yoff D a l l a s / F t . W ort h Int .

L ov e F i el d Ind i ra G a nd h i Int .

D u s s el d orf

16 29 10 20 9

El Es Es Es

i rob u ol m ol m

Eg l- T oo-

C A I IS T A R N B M A

Int erna t i ona l A t a t u rk A rl a nd a B rom m a

29 24 21 8

F l ori a nó p ol i s - B ra s i l F ort a l ez a - B ra s i l F oz d e Ig u a z ú - B ra s i l F ra nk f u rt - A l em a ni a

F L N F O R IG U F R A

H erc i l i o L u z P i nt o M a rt i ns C a t a ra t a s F ra nk f u rt Int .

14

G é nov a - It a l i a G eorg et ow n- G u G i neb ra - S u i z a G l a s g ow - Es c oc G l a s g ow - Es c oc G ra z - A u s t ri a G u a t em a l a - G u a G u a y a q u i l - Ec u a

G O A G EO G V A G L A P IK G R Z G U A G Y E

C . C ol om b o T i m eh ri G enev a / C oi nt ri n G l a s g ow P res t w i c k T h a l erh of L a A u rora S i m ó n B ol í v a r

6 4 0 5 14 51 12 6 5

H a b a na - C u b a H a m b u rg o- A l em a ni a H el s i nk i - F i nl a nd i a H ong K ong - H ong K ong H onol u l u - H a w a i i H ou s t on- U S A H ou s t on- U S A

H A V H A M H EL H K G H N L H O U IA H

J os é M a rt í Int .

F u h l s b u et t el H el s i nk i - V a nt a a Int erna t i ona l H onol u l ú Int ` l H ob b y G eorg e B u s h

18 13 18

Ib Ig Il h Iq Iq

IB IG IO IQ IQ

Ib i z a Ig u a z u Int Ed u a rd o G om es D i eg o A ra c ena F c o. S ec a d a

C a ta m t oc t oc

ip to u rq u i a S u ec i a S u ec i a

y a na ia ia t em a l a d or

i z a - Es p a ñ a u a z u , P u ert o- A rg ent i na eu s - B ra s i l u i q u e- C h i l e u i t os - P erú

Z R S Q T

6 12 9

7 10 16 3 2 8 9 3 4 2 1, 6

J a k a rt a - Ind ones i a J a k a rt a - Ind ones i a J oh a nnes b u rg o- S u d á f ri c a

C G K H L P J N B

S oek a rno- H a t t a Int .

H a l i m P erd a na K u s a m a J a nS m u ts

K a ra c h i - P a k i s t á n K i ev - U c ra ni a K i ev - U c ra ni a K i ng s t on- J a m a i c a K i ng s t on- J a m a i c a K u a l a L u m p u r- M a l a y s i a

K H I K B P IEV K IN K T P K U L

Q u a id - E- A z a m B ori s p ol Z h u l h a ny N orm a n M a nl ey T i ns on Int erna t i ona l

12 3 8 3 17 3 22

L a g os - N i g eri a L a nz a rot e- Es p a ñ a L a P a z - B ol i v i a L a s P a l m a s - Is l a s C a na ri a s L i m a - P erú L i s b oa - P ort u g a l L j u l b j a nd - Es l ov eni a L ond res - Ing l a t erra L ond res - Ing l a t erra L ond res - Ing l a t erra L ond res - Ing l a t erra L ond res - Ing l a t erra L os A ng el es - U S A L u a nd a - A ng ol a L y on- F ra nc i a

L 0S A C E L P B L P A L IM L IS L J U L H R L G W S T N L T N L C Y L A X L A D L Y S

M u rt a l a M u h a m m ed L a nz a rot e El A l t o G . C a na ri a s J org e C h a v ez Int .

L i s b oa B rni k H ea t h row G a tw ic k S t a ns t ed L u t on Int .

L ond on C i t y A i rp ort L os A ng el es Int .

4 d e F ev erei ro S a t ol a s

22 6 14 20 16 7 24 24 4 6 6 51 10 24 3 26

CONTACTO TURÍSTICO

19 , 5 13 24

3 3

22/1/2020 16:22:16

CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD

COD

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

M a c ei ó - B ra s i l M a d ri d - Es p a ñ a M á l a g a - Es p a ñ a M a lta - M a lta M a na g u a - N i c a ra g u a M a na os - B ra s i l M a ni l a - F i l i p i na s M a ra c a i b o- V enez u el a M ed el l í n- C ol om b i a M el b ou rne- A u s t ra l i a M em p h i s - U S A M é ri d a - M é x i c o M é x i c o- M é x i c o M ia m i- U S A M i l á n- It a l i a M i l á n- It a l i a M ont ev i d eo- U ru g u a y M ont rea l - C a na d á M ont rea l - C a na d á M os c ú - C EI M os c ú - C EI M os c ú - C EI M u m b a y - Ind i a M u ni c h - A l em a ni a

M C Z M A D A G P M L A M G A M A O M N L M A R M D E M EL M EM M ID M EX M IA L IN M X P M V D Y U L Y M X S V O D M E V K O B O M M U C

P a l m a res B a ra j a s M á la g a L u q a Int . A u g u s t o S a nd i no Ed u a rd o G ó m es Int .

N i noy A q u i no Int .

L a C h i ni t a J os é M a rí a C ord ov a T u l l a m a ri ne Int erna t i ona l M a nu el R ej on B eni t o J u á rez Int erna t i ona l L i na t e M a l p ens a C a rra s c o D orv a l M i ra b el Int .

S h erem et y ev o D om od ed ov o V nu k ov o B om b a y F ra nz S t ra u s s

25 16 8 5 12 19 12 5 6 11 16 8 13 11 8 4 6 19 25 53 29 4 0 29 22 3 7

N a g oy a - J a p ó n N a i rob i - K eny a N a i rob i - K eny a N á p ol es - It a l i a N a s s a u -B a h a m a s N a s s a u -B a h a m a s N u ev a O rl ea ns - U S A N u ev a Y ork - U S A N u ev a Y ork - U S A N u ev a Y ork - U S A

N G O N B O W IL N A P N A S P ID M S Y J F K L G A EW R

K om a k i K eny a t t a W i l s on N á p ol es Int .

Int erna t i ona l P a ra d i s e Is l a nd Int erna t i ona l J . F . K enned y Int .

L a G u a rd i a N ew a rk Int .

18 13 3 ,2 6 19 11 21 22 13 26

O p ort o- P ort u g a l O rl a nd o- F l ori d a - U S A O s a k a -J a p ó n O s l o- N oru eg a O t t a w a - C a na d á

O P O M C O IT M O S L Y O W

P ort o Int erna t i ona l O s a k a Int .

G a rd erm oen Int erna t i ona l

11 16 16 4 5 18

P a l m a d e M a l l orc a - Es p a ñ a P a na m á - P a na m á P a p et e- P ol . F ra nc es a P a ra m a ri b o- S u ri na m P a rí s - F ra nc i a P a rí s - F ra nc i a P h om - P enh - C a m b oy a P i u ra - P erú P oi nt e a P i t re- G u a d a l u p e P orl a m a r- V enez u el a P ort - a u - P ri nc e - H a i t i P ort l a nd - O reg , - U S A P ort o A l eg re- B ra s i l P ort o V el h o- B ra s i l P ra g a - R ep . C h ec a P u ert o Es p a ñ a - T ri ni d a d P u ert o M ont t - C h i l e P u nt a A rena s - C h i l e

C D G O R Y P N H P IU P T P P M V P A P P D X P O A P V H P R G P O S P M C P U Q

S on S a n J u a n T oc u m en Int l .

F a a a Z a nd eri j C h a rl es d e G a u l l e O rl y P oc h ent ong P i u ra L e R a i z et D el C a ri b e Int erna t i ona l Int erna t i ona l S a lg a d oF ilh o B el m ont e R u z y ne P i a rc o T ep u a l P res i d ent e Ib á ñ ez

Q u i t o- Ec u a d or

U IO

M a ri s c a l S u c re

3 4

P M P T P P P M

I Y T B

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO ENERO.indd 34

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

CIUD AD

COD

R a b a t - M a rru ec os

R B A

S a le

R ec i f e- B ra s i l

R EC

G u a ra ra p es Int .

11

R í o d e J a nei ro- B ra s i l

G IG

Int erna t i ona l

21

R í o d e J a nei ro- B ra s i l

S D U

S a nt os D u m ont

1, 6

R om a - It a l i a

F C O

F i u m i c i no

26

R om a - It a l i a

C IA

C i a m p i no

R ot t erd a m - H ol a nd a

R T M

R ot t erd a m

S a l v a d or- B ra s i l

S S A

L u i s E. M a g a l h a es

3 6

S a n F ra nc i s c o- U S A

S F O

Int erna t i ona l

25

S a n F ra nc i s c o- U S A

O A K

M et rop ol i t a n O a k l a nd

16

S a n J os é - C os t a R i c a

S J O

J u a n S a nt a m a rí a Int .

18

S a n J u a n- P u ert o R i c o S a n S a l v a d or- El S a l v a d or S t a . C ru z d e l a S i erra - B ol i v i a S a nt a M a ri a - A z ores S t g o. d e C om p os t el a - Es p a ñ a S a nt i a g o d e C h i l e- C h i l e S t o. D g o- R ep . D om i ni c a na S a o L u i z - B ra s i l S a o P a u l o- B ra s i l S a o P a u l o- B ra s i l S a o P a u l o- B ra s i l S a ra j ev o- B os ni a S ea t t l e- U S A S eú l - C orea S h a ng h a i - C h i na S h a nnon- Irl a nd a S i ng a p u r- S i ng a p u r S of í a - B u l g a ri a S t u t t g a rt - A l em a ni a S y d ney - A u s t ra l i a

S J U S A L V V I S M A S C Q S C L S D Q S L Z C G H G R U V C P S J J S EA S EL S H A S N N S IN S O F S T R S Y D

L . M u ñ ó z M a rí n Int .

C om a l a p a Int .

V i ru V i ru Int .

V i l o d o P ort o L a B a c ol l a A . M . B ení t ez L a s A m é ri c a s M a l C u nh a M a c h a C ong onh a s G u a ru l h os V i ra c op os B u tm ir S ea t t l e- T a c om a Int .

Inc h eon Int .

H ong q i a o S h a nnon C h a ng i V ra z h d eb na Ec h t erd i ng en K i ng s f ord S m i t h

15 13 16 3 10 21 26 13 14 14 9 7 10 3 2 50 12 26 20 10 13 10

T a b a t i ng a - B ra s i l

T B T

Int erna t i ona l

T a i p ei - T a i w a n

T P E

C h i a ng K a i S h ek Int .

4 5 2. 5

10

8

3

T a ri j a - B ol i v i a

T J A

O ri el L ea P l a z a

T eg u c i g a l p a - H ond u ra s

T G U

T onc ont i n

T eh erá n- Irá n

T H R

M eh ra b a d

T el A v i v - Is ra el

T L V

B en G u ri on

14

T eneri f e- Is l a s C a na ri a s

T F N

L os R od eos

13

T eneri f e- Is l a s C a na ri a s

T F S

S u r: R ei na S of í a

57

9

T ok i o- J a p ó n

H N D

H a ned a

19

27 6 ,4 4 5 26 14 13 4 3 15 13 16 8 7 16 26

T ok i o- J a p ó n

N R T

N a ri t a

6 5

T oront o- C a na d á

Y Y Z

P ea rs on Int .

28

T oront o- C a na d á

Y K Z

B u t t onv i l l e

3 0

V a l enc i a - Es p a ñ a

V L C

M a ni s es

10

V a nc ou v er- C a na d á

Y V R

Int erna t i ona l

15

V a ra d ero- C u b a

V R A

J u a n G u a l b ert o G ó m ez

V a rs ov i a - P ol oni a

W A W

C h op i n

10

V i ena - A u s t ri a

V IE

V i ena Int .

13

V i g o- Es p a ñ a

V G O

P ei na d or

8

W a s h i ng t on- U S A

IA D

D u l l es Int .

4 3

W a s h i ng t on- U S A

D C A

R ea g a n Int .

W a s h i ng t on- U S A

B W I

B a l t i m ore/ W a s h i ng t on Int .

52

Y a ng on- M y a nm a r

R G N

Y a ng on Int .

16

Z u ri c h - S u i z a

Z R H

Z u ri c h

13

20

5 5

7

8

Enero 2020

22/1/2020 16:22:16

Enero 2020

DIRECTORIO ENERO.indd 35

CONTACTO TURÍSTICO

3 5

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INFORMACIONES ÚTILES

3 6

CONTACTO TURÍSTICO

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