Contacto Turistico - Edición Febrero 2020

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Contacto Turístico fue declarada de Interés Turístico Nacional por Resolución Nro 305/01 de la Secretaría Nacional de Turismo

1987-2019

AÑO XXXII - Nº 393 FEBRERO 2020

04 - Agencias de Viajes ¿Cuánto gana un agente de viajes?

08 - Turismo Nacional Buscan posicionar al “Destino Caaguazú” en la agenda de viajes turísticos

08 10 - Copa Vacatios Copa Vacations da apertura al año agasajando a minoristas

35 - Eventos Manual de Europamundo incorpora nuevos circuitos turísticos

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16 - Segmento Corporativo El mercado de viajes corporativos continúa transformando la industria

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39 - Destinos Cayo Santa María paraíso de arena blanca y aguas turquesas 44 - Generación Z Generación Z tendrá un papel activo en los próximos viajes

23 - Aviación Ventas de tickets aéreos disminuyen casi 15%

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Revista distribuida gratuitamente en los hoteles, agencias de viajes, embajadas,revisteros y a través de base de distribución. Para recibir un ejemplar contactar a suscripciones@contactoeditorial.com

Juan E. O'Leary 997 - 2do. Piso - Of. “A” Tels.: (595 21) 441 307 / 451 712 contactoeditorial.com info@contactoeditorial.com CP 1255 - Asunción, Paraguay

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¿Cuánto gana un agente de viajes?

Un comentario recurrente entre los gerentes de las empresas turísticas es el alto nivel de rotación que existe en el mercado, y aunque se mencionan varias razones, una de las principales es la remuneración. Los vendedores del sector de agencias de viajes muestran gran predisposición a cambiar de empresa buscando mayores beneficios económicos.

El alto nivel de rotación en las agencias de viajes nos motivó a realizar un estudio sobre el mercado laboral en las mismas a través de una encuesta que mostró un alto nivel de receptividad y participación ofreciéndonos respuestas en este tema.

De los más de 200 agentes de viajes que completaron la encuesta el 90% forma parte del staff permanente de la empresa a la que pertenecen. En gran porcentaje, la remuneración está compuesta de un salario base al cual se suman las comisiones por ventas (68.7%).

El restante (31.3%) cobra solo un salario base, un porcentaje alto y llamativo pues hablamos de vendedores y la manera básica de motivar a un vendedor es a través de comisiones que incrementen su interés en producir.

En cuanto al salario base, el 49.3% de los encuestados respondió que gana entre el salario mínimo legal y Gs. 4.000.000 al mes. Lo cual sumado a las comisiones podría significar una buena remuneración teniendo en cuenta que según la Encuesta Permanente de Hogares, un empleado privado en promedio gana un poco más del salario mínimo y los mejores sueldos en el sector privado rondan los Gs. 5.800.000 mensuales.

CUÁNTO VENDE POR MES 45.7%

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El rango de comisión que cobra el vendedor en promedio es el mismo sin depender de qué venda o a quién venda, y en general es igual o menor al 10% (39.8%) de la ganancia de la agencia. Generalmente es el mismo porcentaje que cobran en caso de recargos o fees adicionales a la comisión. Esto por supuesto no incluye los premios o incentivos que reciben directamente de los mayoristas por vender sus productos.

En cuanto a los incentivos por ventas que otorgan los operadores mayoristas el 79.8% de los agentes de viaje declaró que van directamente al vendedor, pero en los casos en que eso no ocurre, en su mayoría son distribuidos para pagar famtours o son compartidos 50/50 con la agencia.

El 84.9% de los agentes de viajes no recibe otro incentivo (más allá de su salario, comisiones e incentivos de operadores), el 15.1% tiene como adicional, pagos de

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famtours, premios por metas alcanzadas en ventas y los incentivos de las cadenas hoteleras.

En síntesis y de acuerdo a las respuestas de nuestra encuesta, el agente de viajes promedio gana el salario básico más comisiones, lo que resulta en un promedio de Gs. 3.500.000 mensuales. Produce en ventas alrededor de USD 20.000 mensuales o menos. Generalmente el porcentaje de comisión que recibe se establece en base a metas preestablecidas por los directivos de la agencia a la que pertenece y como otro ingreso adicional se cuentan los incentivos otorgados directamente por los operadores mayoristas o empresas prestadoras de servicios.

Como dato adicional podemos mencionar que en los últimos años se ha incrementado la cantidad de empleos en el sector de agencias de viajes y también el número de trabajadores autónomos o comisionistas v

En cuanto al promedio de ventas el 45.7% de los agentes vende menos de USD 20.000 al mes, otro punto llamativo ya que la rentabilidad para la agencia en promedio es del 5% por lo que el volumen de ventas debería ser mayor solo para pagar el salario base. Esto hace que muchas agencias (52.8%) al momento de establecer comisiones fijen metas en base a la ganancia que genera el vendedor y no a su volumen de ventas.

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Buscan posicionar al “Destino Caaguazú” en la agenda de viajes turísticos Caaguazú apuesta por el turismo a través de sus principales atractivos que combinan postales históricas, rasgos culturales y sitios de esparcimiento para practicar deportes. La intendencia local y Senatur preparan acciones de promoción conjuntas.

A través de la firma de un convenio entre la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara y el intendente de Caaguazú, Severo José Ríos Núñez, se busca posicionar a la localidad como destino turístico promoviendo sus diferentes atractivos que combinan a la perfección historia, cultura, deporte y ocio. El acuerdo de cooperación interinstitucional abarca una serie de acciones para trabajar en el desarrollo de un turismo sostenible al igual que la creación de productos que resalten el potencial de la zona y beneficien a los pobladores.

Entre los puntos de interés más resaltantes figuran: la Iglesia de la Inmaculada Concepción, cuya construcción data del año 1965 y hoy día constituye la parroquia principal de Caaguazú; el Ykua “La Patria”, considerado un sitio histórico de visita obli-

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gada que fue convertido en un parque turístico y conserva un monolito en conmemoración de la fundación de la ciudad; y La Vieja Casona (1859), refaccionada y habilitada como Casa Museo albergando antigüedades, mapas, artesanías, elementos de guerra y otros artículos históricos.

Asimismo, cuenta con un polideportivo y estadio municipal con óptima infraestructura para recibir miles de personas; el complejo posee canchas de fútbol, basquetbol, vóley, tenis y pádel, además de una piscina profesional y una senda peatonal para bicicletas y para quienes deseen realizar una caminata. En cuanto a opciones de ocio, los visitantes tienen a su disposición el Parque Acuático Valle Delfina y el Parque Ecológico Techapyra, ambos con propuestas atractivas para toda la familia.

“Estamos elaborando estrategias para mostrar a los empresarios y prestadores de servicios, de qué manera el turismo es un negocio que beneficia a todos”, expresó la ministra Montiel, haciendo referencia al impacto positivo de la actividad ya que permite generar empleos (directos e indirectos), dinamizar la economía y mejorar la calidad de vida de las comunidades v

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Copa Vacations da apertura al año agasajando a minoristas Copa Vacations Paraguay dio inicio a sus actividades del año a través de un after office dirigido a agencias de viajes. El evento tuvo lugar en el TAJ Bar del complejo Plaza Moiety de Asunción.

Con aromas y sabores del Lejano Oriente, el pool de operadores de Copa Vacations Paraguay -integrado por las mayoristas Intertours y Maral Turismo- organizó un after office de apertura de año en compañía de proveedores y agentes de viajes. El evento contó con el auspicio de las cadenas hoteleras Crown Paradise y Palace Resorts así como el apoyo de la firma panameña Copa Airlines. El evento inició con las palabras de bienvenida de los ejecutivos Alejandro Ocampos de Intertours y José Carlos Brunetti de Maral Turismo, quienes agradecieron la presencia de los invitados al tiempo que brindaron una pincelada sobre las novedades y el plan de trabajo para el presente año.

“Con este evento damos apertura a una nueva etapa que trae consigo muchas novedades y metas. El 2019 fue un año muy desafiante para la industria en donde los operadores que integramos Copa Vacations logramos alcanzar las metas trazadas, con creatividad y mucho es-

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fuerzo, estableciendo nuevas estrategias para poder seguir apostando por el mercado”, expresó José Carlos Brunetti.

Entre las principales novedades, fueron citadas una caravana de capacitación en marzo que visitará Asunción, Encarnación y Ciudad del Este, viajes de familiarización y la próxima Convención Copa Vacations que se realizará en agosto con el objetivo de premiar y capacitar a los agentes de viajes sobre productos y destinos así como reforzar la interacción con los proveedores. Mónica Zaván de Copa Airlines, por su parte, también citó a la nueva promoción Copate con tarifas exclusivas de la aerolínea panameña para sus destinos vacacionales.

Por otro lado, aprovechando la ocasión, las ejecutivas comerciales Paula Dios de Palace Resorts y Florencia García de Crown Paradise destacaron los principales diferenciales, promociones e incentivos ofrecidos por las cadenas que representan v

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Las presentaciones tuvieron lugar en Asunción, Ciudad del Este y Encarnación.

Mapaplus dio a conocer su nuevo catálogo En alianza con Intertours y TerraNova, el operador realizó una serie de presentaciones en las que dio a conocer su nuevo manual de circuitos.

Antonio Márquez y Agustina Rodríguez.

Agentes de viajes de nuestra capital así como de las principales ciudades de nuestro país fueron capacitados sobre las novedades y diferenciales de los servicios ofrecidos en el Manual Mapaplus 2020/21. Las capacitaciones estuvieron a cargo del ejecutivo comercial de Mapaplus, Antonio Márquez, acompañado por el gerente comercial de Intertours, Alejandro Salza; y la gerente comercial de TerraNova, Liliana Alvarenga.

“Además de novedades, queremos aprovechar para resaltar que Mapaplus se destaca por la mejor relación calidad precio del mercado y por tener al cliente en el centro ofreciéndole una operativa con garantía y seriedad”, dijo Antonio Márquez durante la capacitación en Asunción.

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Durante poco más de una hora, los agentes de viajes pudieron informarse sobre las principales novedades en torno a los circuitos que el turoperador español brinda a través de sus productos “España, Portugal y Marruecos”, “Europa Occidental”, “Europa Central y del Este”, “Países Nórdicos, Bálticos y Rusia”, “Países Mediterráneos”, “Europa para Dos”, “Egipto, Israel, Jordania y Emiratos Árabes” así como las opciones de Mapamundi

by Mapaplus que incluyen destinos de Asia, África y América.

Dentro de las novedades más resaltantes, también se hizo pública la designación de Agustina Rodríguez como gerente regional para la marca, teniendo a su cargo los mercados de Paraguay, Uruguay y Argentina. La ejecutiva cuenta con una importante trayectoria dentro del rubro habiendo ocupado cargos comerciales en importantes cadenas hoteleras.

Como cierre, además de las recomendaciones y el resalte dado al mercado paraguayo que tuvo un crecimiento del 10% para la marca durante el 2019, se realizó el sorteo de un circuito en España de Mapaplus con tickets aéreos v

Air Europa mantendrá su ruta Madrid-Iguazú Tras alcanzar un acuerdo con el Gobierno de Argentina, Air Europa extenderá hasta setiembre su operativa entre Madrid y Puerto Iguazú. Meses atrás la compañía había informado que la conexión quedaría inactiva a partir de abril de este año.

El 5 de setiembre de este año se dará la última conexión de Air Europa entre Madrid y Puerto Iguazú. La fecha fue fijada luego de que el Gobierno argentino tomara la iniciativa de mantener reuniones con ejecutivos de la compañía española, en las que se pudo consensuar que la cancelación de la operativa se de cuatro meses después de lo previsto inicialmente, permitiendo su vigencia durante la temporada alta europea.

“Tuvimos excelentes reuniones con el ministro argentino de Turismo y Deportes, Matías Lammens, y eso nos convenció a seguir apostando por la ruta. Esta decisión refuerza el sólido compromiso que tenemos con el país”, dijo a través de una nota de prensa el CEO de Globalia, Javier Hidalgo.

La extensión de la operativa se dará a través de Montevideo (Uruguay) a bordo de la flota Boeing 787 Dreamliner que cuenta con una capacidad para 296 pasajeros. Meses atrás, Air Europa había sorprendido a la industria con el anuncio de la cancelación de sus frecuencias entre Madrid y Puerto Iguazú a partir del 26 de abril. En su momento, se reveló que la decisión se había tomado debido a una “muy baja ocupación” v

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JICA Paraguay coopera con Senatur en el desarrollo del potencial turístico paraguayo La Agencia de Cooperación Internacional de Japón, JICA Paraguay,presentó los trabajos enfocados a potenciar el turismo de nuestro país. La presentación se realizó en el Turista Róga de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur).

Durante un encuentro presidido por la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara; el representante residente de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), Norio Yonezaki; y el director de Cooperación Técnica y Financiera de la JICA, Miguel Hirai, dieron a conocer los trabajos realizados por JICA Paraguay para el fortalecimiento del sector turístico nacional.

Dentro de la presentación se citaron los estudios para el desarrollo de la “Ruta Inmigrantes Japoneses” que destacará la rica fusión de la cultura, tradición y gastronomía tanto de Paraguay como

Honest Travel, confirmó que realizará una importante inversión vinculada al sector turístico en Alto Paraná. La confirmación fue hecha pública por la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara quien señaló la intención de la compañía turca en operar paseos en globos y ofrecer nuevas opciones de alojamiento en Ciudad del Este.

de Japón,en la región de La Colmena.

También se dio a conocer la consultoría para el relevamiento de datos técnicos así como la elaboración de un mapa departamental sobre los atractivos turísticos de Misiones.

También se brindaron detalles sobre un modelo de gestión de mercado y desarrollo regional del Gobierno de Japón llamado Michi no Eki (Estación de Carretera), consistente en áreas establecidas en las rutas del país asiático para el descanso de los viajeros, la promoción del turismo y el comercio local, lo cual puede ser re-

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“Estas iniciativas apoyan la promoción del turismo y el comercio de las comunidades con sus propios recursos naturales, cultura, historia y recursos humanos.

Este momento es oportuno para resaltar los más de 40 años de labor de la JICA en el Paraguay, explorando los diversos potenciales, pensando en que la gente pueda encontrar un mejor futuro, y trabajando por un mundo libre, próspero y pacífico”, concluyó la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara v

Empresa turca confirma inversión en Ciudad del Este que incluirá globos aerostáticos Tal como lo habíamos anticipado en nuestra edición de noviembre pasado, el empresario turco Cengiz Deveci, presidente de Honest Travel Group y actual cónsul honorario de Paraguay en Turquía, confirmó a la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara, que a partir de este año podrían sumarse nuevas propuestas turísticas a los atractivos de la región de Alto Paraná de nuestro país consistentes en globos aerostáticos cuya base estaría dentro de un complejo que incluirá un hotel, y servicios complementarios.

“Voy a iniciar con globos aerostáticos y cuando empecemos a volar, dentro del mismo complejo estoy pensando en la

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plicado en Paraguay con asesoramiento técnico de la JICA.

construcción de un nuevo hotel. Será una experiencia interesante poder apreciar desde el aire al parque Iguazú, a las cataratas y a la represa hidroeléctrica de Itaipú”, aseguró el empresario a la titular de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur).

Cengiz Deveci, presidente del Grupo Honest Travel, es actualmente propietario de tres hoteles de la cadena Signature Hotels en Turquía, con dos propiedades en Capadocia y una en Kusadasi. Si bien no fueron revelados mayores detalles, de acuerdo a lo informado por Senatur, el interés del empresario estaría en construir en Ciudad del Este una nueva propuesta de alojamiento que lleve esa misma marca v

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NUEVOS HÁBITOS Y PREFERENCIAS DEL SEGMENTO MICE

El mercado de viajes corporativos continúa transformando la industria El 2019 fue sin dudas un año sumamente favorable para el turismo de negocios en todo el mundo debido a la gran cantidad de propuestas y ofertas atractivas enfocadas a este segmento específico. Sin embargo, las opciones disponibles para viajeros MICE han sufrido variaciones significativas ante la aparición de nuevas tendencias.

De acuerdo con los últimos informes de la Organización Mundial del Turismo (OMT), el segmento MICE continúa transformando la industria en general y cada vez son más los entes de promoción que constantemente postulan sus respectivas ciudades para albergar eventos de gran magnitud, ferias, congresos y convenciones ya que el gasto generado en este tipo de encuentros contribuye a la economía local e impulsa la creación de empleos directos e indirectos. El 2019 se caracterizó por inestabilidades políticas, económicas y sociales en todo el mundo, sin embargo a pesar de los desafíos que enfrentó el sector, el turismo de negocios mantuvo una senda de crecimiento acaparando la atención de varias empresas.

La confianza empresarial, las innovaciones y el espíritu emprendedor han sido algunos de los factores que motivaron la expansión del mercado de viajes corporativos suponiendo un cambio radical en las formas de consumo. Bajo la bandera del “business intelligence”, el viajero de negocios adopta nuevas herramientas

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y aplicaciones inspiradas en los viajes de placer, mientras se pone al corriente sobre tendencias centradas en el “markets of one”, concepto utilizado para describir un nivel de servicios y preferencias que hace sentir al cliente que está siendo tratado con exclusividad. Luego de analizar el panorama actual, hemos identificado tres tendencias que requieren especial atención en 2020: EL RETORNO DEL “BLEISURE” Extender los viajes de negocios para disfrutar una estancia vacacional en destino nuevamente se volverá tendencia. Según expertos, es un hábito asociado a los ejecutivos más jóvenes -millennials en su mayoríaque desean descubrir los encantos de las urbes que visitan, esperando sacarle jugo a la experiencia más allá que la razón de su arribo responda a cuestiones laborales; esto influye en la gestión de las marcas ya que deberán investigar las opciones de ocio disponibles en determinado lugar.

GARANTÍA DE BIENESTAR La salud y la productividad son aspectos fundamentales a tener en cuen-

ta, más aún porque los ejecutivos exigen flexibilidad durante el viaje para llevar a cabo sus tareas con mayor eficiencia. Por tanto, la garantía de bienestar supone una búsqueda diferente en relación con los horarios de entrada y salida, la conexión de los vuelos, la categoría de los hoteles y las tarifas en general.

NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA MEJORAR LA EXPERIENCIA El empresario promedio cuenta con un itinerario cargado y varias citas de trabajo que atender, motivo por el cual busca simplificar el programa de viaje a través de la tecnología para facilitar la toma de decisiones y confiar en el proceso, incluyendo la integración de pagos y gastos al igual que la automatización del check-in y check-out en los hoteles de modo a ahorrar tiempo y dinero. Algunos incluso prefieren utilizar herramientas de auto-reserva que permitan configurar la experiencia de viaje en tiempo real v

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Inician obras de modernización en el Aeropuerto de Cancún Comenzaron las obras de modernización en el Aeropuerto Internacional de Cancún, con el propósito de mejorar la actual infraestructura buscando ofrecer un servicio de mayor calidad a los millones de pasajeros que transitan anualmente por la terminal.

Siguiendo el plan inicial, ya se han puesto en marcha los trabajos de modernización del aeropuerto, considerado el más importante en México y Latinoamérica por pasajeros internacionales y el segundo más transitado del país, sólo después del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

El proyecto 2019-2023 abarca la ampliación de la Terminal 4, así como las mejoras de las Terminales 2 y 3, que

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contemplan las áreas de migración y aduanas. Asimismo, en los próximos dos años se tiene previsto invertir aproximadamente 12 millones de dólares para la construcción de un rodaje paralelo a la Pista 2, lo cual posibilitará disminuir los tiempos de espera para despegue y salida de posición de aeronaves, integrándola de manera más eficiente a la operación de la T4; también se desarrollará un nuevo rodaje Alfa 7, que funcionará como una salida rápida

con operaciones de llegada, incrementando así la capacidad de aterrizajes y despegues.

En 2019 más de 25 millones de viajeros transitaron por el aeropuerto de Cancún, traducido en un crecimiento de 0.5%. Por ello, el grupo aeroportuario mantiene su confianza en el dinamismo del Caribe Mexicano, a la espera de sobrepasar las cifras registradas en el periodo anterior v

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DTP ampliará sus propuestas de viajes con Asian Trails DTP Travel Group ampliará su oferta tras formalizar un nuevo acuerdo comercial con Asian Trails. La firma asiática cuenta con más de dos décadas de experiencia en la gestión de opciones turísticas en Asia.

Como parte de sus planes comerciales, DTP Travel Group estableció una nueva alianza con Asian Trails, firma especializada en propuestas turísticas dentro de destinos situados en la región asiática. A través de esta alianza, la mayorista prevé desarrollar el mercado asiático mediante la elaboración de productos que estén adaptados a las preferencias y requerimientos locales.

“En este 2020, DTP Travel Group buscará desarrollar nuevos destinos y para ello es sumamente importante contar con

DTP Academy es la nueva propuesta de la firma DTP Travel Group para la capacitación de agentes de viajes. Las capacitaciones serán totalmente gratuitas y se desarrollarán en el salón auditorio que la mayorista dispone en el edificio SkyPark de Asunción.

“El mercado está cambiando y nos encontramos con nuevos colegas que tienen la necesidad de conocer más sobre los des-

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aliados estratégicos que puedan brindar seguridad a los pasajeros en cada uno de ellos. Es por esto, que nos hemos aliado con Asian Trails, una empresa seria que dispone de más de 35 oficinas en el sureste asiático y operativa propia en destino de la mano de más de 800 empleados”, aseguró la mayorista a nuestra editorial.

Como parte del nuevo acuerdo, ejecutivos de la mayorista informaron que en el transcurso del año se prevé el desarrollo de capacitaciones sobre el producto a

fin de que los agentes de viajes se interioricen sobre la marca, sus propuestas, destinos y diferenciales.

Fundada el 9 de septiembre de 1999, Asian Trails dispone en la actualidad de más de 30 oficinas operadas en el este y el sudeste de Asia. Su cartera de productos abarca viajes de placer personalizados, opciones para el segmento de eventos, reuniones e incentivos, traslados al aeropuerto así como una gama de opciones que incluyen programas culturales, históricos, sociales y de aventura v

DTP habilita academia para capacitar a agentes de viajes tinos. Es por eso que creamos DTP Academy, con el propósito de capacitar a los agentes de viajes de manera constante y con una serie de contenidos que no son tradicionales sobre los diversos destinos.

Para DTP Travel Group es fundamental que los agentes aprendan de manera integral sobre los destinos para así poder contar con las herramientas adecuadas para las ventas”, explicó la mayorista a nuestro equipo editorial.

En un principio, DTP Academy brindará capacitaciones presenciales todos los meses durante el periodo que va de febrero a noviembre del presente año, en el salón auditorio habilitado para su efecto en el piso 6 de la Torre 2 del edificio SkyPark de la ciudad de Asunción. De forma men-

sual, los agentes de viajes irán recibiendo en sus respectivos correos electrónicos detalles sobre los horarios y el contenido a ser desarrollado, que irá variando mes a mes.

Las capacitaciones estarán a cargo tanto de especialistas externos, con amplios conocimientos en materia de destinos, así como ejecutivos profesionales que forman parte del equipo de trabajo de DTP Travel Group.

Para participar, los agentes de viajes deberán confirmar asistencia a través de los correos que la mayorista irá remitiendo de acuerdo a su base de datos. Es importante recordar que se contará con cupos limitados v

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Senatur impulsa turismo fluvial en la región Este del país Senatur detalló el plan enfocado al desarrollo y posicionamiento del turismo fluvial en el departamento de Alto Paraná. Los detalles fueron brindados durante un desayuno de trabajo dirigido a la prensa especializada.

Bajo el eslogan “Alto Paraná, descubrí los Senderos del Agua”, la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara, y el equipo técnico de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) brindaron información detallada sobre el Plan de Turismo Fluvial Sostenible y de Naturaleza enfocado a la región Este de nuestro país. Dentro del plan se contempla una serie de proyectos de inversión que están respaldados por estudios de pre factibilidad y encuestas respecto a la potencial demanda de servicios turísticos.

“Estamos muy contentos de dar a conocer este Plan de Turismo Fluvial que busca posicionar un turismo sostenible con énfasis en el cuidado y la conservación ambiental. A través de este Plan, impulsaremos diversos proyectos de inversión destacando los encantos naturales que ofrece el agua

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en un punto de unión de tres países, brindando así oportunidades de desarrollo y mejora en la calidad de vida de los pobladores”, dijo al inicio de la presentación la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara.

Además de los fines, alcances e implementación, se destacaron las bondades de nuestro país para inversores nacionales y extranjeros, tales como: el crecimiento promedio del PIB en los últimos 10 años que fue del 4,8%; el mejor retorno de inversión de Sudamérica (22%); el bajo nivel de inflación en los últimos 5 años (máximo 5%); crecimiento económico entre 2018 y 2020 que se espera se mantendrá cerca del 4%; la fuerte demanda interna que provocó un aumento de las importaciones en 5,8%; y la población joven con el 50% menor a 25 años y el 30% menor a 15 años.

En cuanto a Alto Paraná, se resaltó que alberga un conjunto de atractivos para experimentar como el centro comercial de Ciudad del Este, la hidroeléctrica Itaipú, parques, museos, naturaleza, multiculturalidad y recursos hídricos en todas sus expresiones con ríos caudalosos, lagos, saltos e incluso cataratas.

Entre los proyectos de inversión se citaron una estación fluvial en el embalse del río Acaray que disponga de servicios de alquiler de kayaks, canoas, piraguas, stand up paddle (SUP) y wakeboard; la creación de embarcaderos y embarcaciones en el río Paraná que permitan potenciar circuitos a través de recursos culturales y naturales; y la construcción de embarcaderos y embarcaciones con infraestructura para el desarrollo del turismo fluvial en el lago Yguazú potenciando también el Circuito Vivencial del Mundo Guaraní v

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Circuito vivencial contará con guías de comunidades indígenas Senatur está capacitando a jóvenes nativos para que puedan incorporarse como guías turísticos del Circuito Vivencial del Mundo Guaraní. Los jóvenes proceden de comunidades indígenas de Colonia Yguazú (Alto Paraná).

Con el apoyo y acompañamiento del intendente de Yguazú, Mauro Kawano Agüero, técnicos de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) están desarrollando una serie de talleres de capacitación y entrenamiento enfocados a jóvenes nativos que se incorporarán como guías turísticos del Circuito Vivencial del Mundo Guaraní.

Los futuros guías proceden de las comunidades Remanso Toro y Puerto Juanita de la etnia Mbya Guaraní de Colonia Yguazú (Alto Paraná).

“Los guías serán distribuidos en tres gru-

pos, en los senderos temáticos, en el museo y en la exposición de artesanías. La incorporación, se enmarca en la promoción de un turismo sostenible e inclusivo que viene llevando adelante la Secretaría Nacional de Turismo”, aseguró Senatur a través de una nota de prensa.

Próximo a ser inaugurado, el Circuito Vivencial del Mundo Guaraní busca valorizar la cultura autóctona guaraní, acompañando el crecimiento turístico de Alto Paraná mediante el empoderamiento de las comunidades aledañas. La experiencia

brindará un amplio espacio edificado en un área silvestre protegida, un Centro de Interpretación con museografía, elementos multimedia, simulaciones interactivas, senderos interpretativos, un embarcadero, y paseos por superficies de agua que transportarán al ámbito ancestral de épocas antiguas y mostrarán la realidad actual. El proyecto, que fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a través de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) y del Programa Nacional de Turismo (Pronatur), está ubicado en el entorno del Lago Yguazú en Alto Paraná v

Guarulhos refuerza política sobre transporte de líquidos El aeropuerto de Guarulhos (São Paulo) informó que establecerá una política más estricta respecto al transporte de líquidos en el equipaje de mano. El refuerzo de la política, que afecta a los pasajeros en tránsito internacional, entrará en vigencia a mediados de año.

A partir de junio de este año, los viajeros que estén en conexión internacional deberán regirse por una nueva restricción en el transporte de líquidos en sus respectivos equipajes de mano. La normativa actualmente ya es válida para los pasajeros que embarcan en vuelos internacionales, pero ahora también será aplicada a los pasajeros en tránsito internacional, incluyendo productos adquiridos en tiendas libres de impuestos en otros aeropuertos.

De este modo, tras el refuerzo de la política se establece que los pasajeros con

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conexiones internacionales en el aeropuerto de Guarulhos (São Paulo) ya no podrán transportar líquidos, geles o aerosoles en botellas que excedan los 100 ml en el equipaje de mano, pudiendo ser negado el embarque hasta que los artículos se acomoden a la regla.

ro- con un sistema de apertura y cierre, que cuente con una capacidad máxima de un litro y un tamaño de 20 cm x 20 cm. Las fundas plásticas pasarán por la máquina de rayos-X al igual que la maleta de mano, aunque fuera de la misma por separado.

Para facilitar el proceso de chequeo en los controles de seguridad del aeropuerto, los pasajeros deberán transportar todos sus frascos con líquidos, geles o aerosoles dentro de un funda de plástico transparente - se permitirá uno por pasaje-

Por procedimiento de seguridad aeroportuaria se solicitará al pasajero que deseche los frascos que excedan el límite permitido, para lo cual se disponen de basureros especiales ubicados en los filtros de seguridad v

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SEGUN DATOS DE LA IATA

Ventas de tickets aéreos disminuyen casi 15% El 2019 fue un año de recesión económica para la región del Cono Sur incluido al Paraguay que tuvo una variación negativa en el PIB de aproximadamente 2.5%. Esta disminución también se vio reflejada en la industria turística donde las emisiones de tickets en el BSP de Paraguay disminuyeron en casi 15%. Nuestro país no fue el único con una variación negativa de las emisiones, en Argentina cayeron casi un 22%.

De acuerdo a datos proveídos por la IATA, el BSP de Paraguay, (el cual registra la venta de las agencias de viajes y operadores mayoristas y no así la venta directa de las compañías aéreas), tuvo una disminución de 14.37% con respecto al 2018, registrando así un total de USD 147.89 millones. Excepto los meses de junio, agosto y diciembre donde se registró una variación positiva, los demás meses del año fueron críticos, especialmente enero y mayo, donde la variación fue de -61.47% y -54.96% respectivamente. Durante el segundo semestre del año por más de que también se registró decrecimiento en el volumen de ventas, la variación negativa no fue tan significativa.

Recordemos que durante el 2018, las emisiones ya habían disminuido en un 10.13% con respecto al 2017, registrando ventas por valor de 172.7 millones de dólares (En el 2017 las ventas del BSP generaron un valor de 192.16 MM USD).

Por lo que partiendo del 2017, el BSP de Paraguay tiene un decrecimiento aproximado del 24%.

“Efectivamente el mercado local se resintió en el 2019 como parte del la situación económica regional en Sudamérica y principalmente la situación de Argentina quienes aportan en los últimos años

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un nivel de consumo importante en el BSP de Paraguay gracias a la opción de salida que brinda Asunción al mercado exterior como el Caribe, USA y Europa y esto viene decreciendo desde de mayor consumo como lo fue el 2017. Lo positivo que podemos mencionar es que hacia el final del año y lo que vamos observando a principio del 2020, el mercado se mantiene estable y nuevamente con demanda incipiente en cuanto a consultas, lo cual esperamos se puedan ir convirtiendo en ventas reales. Cabe mencionar que los momentos de recesión también se combinan con políticas de promoción de tarifas de la líneas aéreas, lo cual genera un impacto mayor al momento de contabilizar la cantidad de emisiones registradas y el valor nominal de las mismas”, comentó a nuestra editorial, Hugo Fernandez, director de Comdetur y presidente de AAVIP (Asociación se Agencias de Viajes IATA) En cuanto al número de cupones emitidos en el 2019 se registró un crecimiento del 8.06%, arrojando un total de 348.851 cupones emitidos contra 322.830 emitidos durante el 2018. El alto volumen de las emisiones en efectivo siguen siendo un dato característico del mercado paraguayo, durante el año pasado las mismas se mantuvieron en un promedio de 95% al igual que años anteriores

Este impacto negativo también influyó en la cantidad de agencias habilitadas en el Paraguay, de Mayo a Diciembre hubo una disminución de 3.6% con 422 agencias habilitadas según información del sitio web de la Senatur, Registur. La mayor disminución fue en Encarnación, con 6 agencias menos, seguido por Asunción con 4 agencias menos. De estas agencias no superan 80 las que son IATA. A pesar de todo esto el peso de las agencias de viajes en nuestro país sigue siendo alto, representando aproximadamente el 80% de las ventas totales de tickets del mercado. “Es real que en los últimos años ingresaron al mercado gran cantidad de agencias minoristas aprovechando la oportunidad de crecimiento que tuvimos en años anteriores y con la situación actual ya se comienza a observar cambios que irán equilibrando nuevamente la oferta y demanda del turismo emisivo”, comentó Hugo Fernandez.

Mercado Argentino Al igual que Paraguay, Argentina continúa registrando un decrecimiento en las ventas de tickets aéreos. Durante el 2019 el BSP argentino tuvo un decrecimiento del 22% pasando de USD 2.055 MM en el 2018 a USD 1.611 MM en el 2019 v

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Royal Caribbean proyecta primer Royal Beach Club El primer club de playa pensado exclusivamente para pasajeros de la Royal Caribbean estará ubicado en Antigua.

A partir del 3 de noviembre del presente año, está previsto que el Symphony of the Seas incluya a la isla en su itinerario de viaje atracando en Saint John, su capital. Los pasajeros a bordo del crucero podrán de esa manera conocer la rica cultura del lugar y disfrutar de exquisitos manjares y algunas de las mejores playas del mundo.

El proyecto marca el inicio de la planificación y desarrollo del Royal Beach Club, una iniciativa de la naviera pensada exclusivamente para sus pasajeros que ocupará más de media milla de playa virgen en la isla y ofrecerá comodidades y servicios de la línea de cruceros, desde excepcionales vistas a cabañas privadas, una piscina con bar incluido y experiencias de inspiración local.

“Nuestro Royal Beach Club ofrecerá un día memorable de playa a nuestros huéspedes”, dijo Michael Bayley, presidente y director ejecutivo de Royal Caribbean International.”Tendremos distintas actividades de playa con música en vivo, motos de agua, paddle surf, snorkel y una variada gastronomía con platos regionales y barbacoas al estilo de la isla”, añadió.

“Junto con el gobierno de Antigua y Barbuda, daremos vida a una experiencia que traerá más visitantes a estas islas idílicas y crearemos importantes beneficios y oportunidades económicas. Además, estamos buscando formas para que la comunidad local también disfrute del club de playa en los días que nuestros barcos están en otros destinos”, agregó Bayley v

Aerolíneas Argentinas anuncia nuevas frecuencias a Nueva York Aerolíneas Argentinas anunció la ampliación de su frecuencia de vuelos a Nueva York, uno de los principales polos turísticos de Estados Unidos. La iniciativa forma parte de un plan dirigido a reactivar rutas internacionales consideradas clave para el ingreso de turistas extranjeros a la Argentina.

En 2020 Aerolíneas Argentinas prepara un conjunto de acciones importantes orientadas a fortalecer su posicionamiento dentro de la industria aérea y potenciar el turismo receptivo, que abarca la reactivación de rutas y la recuperación de mercados estratégicos. Siguiendo el plan, la compañía ha anunciado que agregará en los próximos meses dos nuevos vuelos a la ciudad de Nueva York, pasando de cuatro a seis frecuencias semanales.

A partir del 25 de mayo la compañía ofrecerá 5 vuelos semanales, y el 29 de junio se sumará la sexta frecuencia. Desde Aerolíneas recordaron que la operativa a Nueva York entró en funcionamiento a

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mediados de 2015 con una frecuencia diaria, “pero la decisión de la gestión anterior de devolver dos aviones de su flota de largo alcance en diciembre de 2019 derivó en la reducción de la cantidad de vuelos a Madrid y la mencionada ruta”.

En la actualidad Aerolíneas Argentinas ofrece servicios a 37 destinos del plano local y 21 destinos internacionales de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica, siendo el principal operador aéreo de la República Argentina v

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Segunda edición del TravelHub by DTP

Air France pone fin al dilema del equipaje de mano La compañia francesa ha decidido terminar con la guerra de las maletas en cabina a través de nuevos habitáculos en sus equipos A320 y A321 que permitirán colocar un 70% más de piezas de equipaje.

Los renovados habitáculos superiores, diseñados por la compañía Safran, prometen mejorar en gran medida la experiencia integral de viaje a través del sistema denominado ECOS (acrónimo de Espacio Abierto de Cabina Eficiente), que posibilita colocar las piezas lateralmente y así ganar un 70% más de capacidad en comparación a los compartimientos de equipaje disponibles en la actualidad.

DTP Travel Group anunció la segunda edición de su convención para agentes de viajes denominada TravelHub by DTP. El evento se desarrollará a finales de mayo en el Bourbon Convention Hotel y en el Centro de Convenciones de la CONMEBOL. En conferencia de prensa, directivos de DTP Travel Group junto con representantes de la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) y del Bourbon Convention Hotel, anunciaron que la II edición del TravelHub by DTP se realizará en Asunción del 29 al 31 de mayo. La convención se realizó por primera vez en junio del año pasado, congregando a más de 200 personas y 28 proveedores del plano local e internacional.

“Hoy lanzamos nuestra ya tradicional convención TravelHub by DTP que en esta edición se realizará del 29 al 31 de mayo. Durante esos días, los agentes de viajes podrán acceder a una capacitación integral con enriquecedoras disertaciones, workshop con proveedores del exterior y ejecutivos del departamento receptivo de DTP que con apoyo de Senatur presentarán la oferta de nuestro país y la infraestructura que disponemos para la prestación de servicios”,

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explicaron David y Joaquín Prono, directivos de la mayorista.

El programa de actividades incluirá workshop con más de una veintena de proveedores internacionales, conferencias con temas actuales sobre factores que afectan directa e indirectamente al rubro y que estarán a cargo de conferencistas nacionales e internacionales, debates profesionales, Yoga Masterclass, aromaterapia y fiestas temáticas tanto de bienvenida como de cierre.

Las inscripciones ya están abiertas con un costo promocional de Gs. 200.000 o USD 35 hasta el 31 de marzo . Además, los clientes de DTP que vendan entre USD 5.000 y USD 10.000 tendrán la oportunidad de ganar 1 o 2 noches de alojamiento en el Hotel Bourbon, respectivamente, para el fin de semana en el que se desarrollará el evento, aplicando las ventas del 10 de febrero al 13 de mayo.v

En equipos A320, permitirá acomodar 166 valijas frente a las 104 que caben hoy día; y en el A321, será posible pasar de 113 a 192 unidades. La clave es que los maleteros tienen una altura de estante más baja facilitando la carga y visibilidad, y gracias a su innovador diseño las maletas pueden ser ubicadas de lado -con el asa hacia arriba- para maximizar espacio.

“Air France será la primera compañía en ofrecer estos disruptivos baúles para equipaje. Nos permitirán satisfacer las altas expectativas de nuestros clientes que desean viajar sólo con un equipaje, representando una ganancia significativa en términos de comodidad y eficiencia operativa”, sostuvo Catherine Villar, gerente de Experiencia del Cliente de Air France.

Esta nueva disposicion también se traduce en otros beneficios para los pasajeros como: embarque más rápido, se evitarán las filas para recuperar las piezas y la molestia de que el equipaje de mano sea despachado a la bodega. Air France prevé equipar gradualmente 40 aeronaves Airbus A320 y 11 A321 con 1.342 nuevos compartimientos de equipaje entre septiembre de 2020 y septiembre de 2022 para vuelos de corto y mediano tanto para su red doméstica como europea v

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CUANTO MÁS VIAJA LA GENTE, MÁS ABIERTA ES SU MENTALIDAD

Viajes LGBT: un nicho de mercado clave para empresas del sector turístico La industria turística, al igual que las grandes urbes alrededor del mundo, van evolucionando conforme las nuevas tendencias aparecen y si nos referimos a viajeros de la comunidad LGBT, actualmente existen diversas opciones para atender las necesidades de este productivo nicho de mercado.

De acuerdo con datos de la Organización Mundial de Turismo (OMT), el mercado LGBT está creciendo a un ritmo sumamente acelerado y se estima que para 2030, habrán en promedio 180 millones de viajeros de la comunidad en todo el mundo. En este sentido, el 31% de los centenarios (nacidos después de 1995) se identifican como LGBT, hecho que representa una gran oportunidad para que las empresas ligadas al sector (líneas de cruceros, hoteles, complejos turísticos, destinos, etc) continúen innovando sus respectivas propuestas a fin de atender las nuevas demandas del público.

La industria turística está atenta a los intereses de las personas, y cada producto o servicio ofrecido busca brindar al cliente una sensación de bienestar en cualquier destino, haciendo que pueda mostrar su verdadera esencia en todo momento y sin importar donde se encuentre. Las diferentes

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marcasdeben abrazar el auge de los viajes LGBT, ya que después de todo, según menciona el investigador de mercado estadounidense Forrester, “los viajeros LGBT gastan un 33% más que el viajero promedio”.

Forrester además sostiene que el 43% de los viajeros gay y lesbianas mayores de 40 años, y el 63% de sus contrapartes más jóvenes, tienden a preferir vacaciones reservadas a través de una agencia de viajes; en general tienen un poder adquisitivo relativamente alto y viajan de 4 a 6 veces al año, incluso fuera de las temporadas altas. Por ello lo recomendable es que los asesores y agentes se mantengan informados sobre las últimas noticias y acontecimientos que atañen a la comunidad LGBT, de manera a comercializar productos que entreguen algo especial, un va-

lor agregado respecto a los paquetes tradicionales que no siempre incluyen experiencias más personalizadas.

Entre los destinos gay friendly más populares destacan: Tel Aviv, Madrid, Barcelona, Ibiza, San Francisco, California, Nueva York, Puerto Vallarta, Cancún, Buenos Aires, Río de Janeiro, Ciudad del Cabo, Ámsterdam, París, Berlín, Londres, Montreal, Toronto, Sídney y Nueva Zelanda. Sin embargo, en la medida que la industria asimila los cambios y se abre paso a la incorporación de nuevos elementos, más lugares alrededor del mundo ofrecerán opciones para satisfacer la necesidad de un segmento con gran potencial de crecimiento v

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Como primera acción del año, Maral Turismo y Wamos presentaron al trade el nuevo manual de circuitos turísticos alrededor del mundo, en cuyo contenido se detallan las diferentes opciones de viajes para la temporada 2020-2021. El evento se realizó en Zulú Rooftop Resto, Bar & Lounge.

En un agradable y divertido after office, Maral Turismo dio a conocer el renovado catálogo de circuitos turísticos del operador español Wamos, que como cada año presenta varias novedades en cuanto a itinerarios, tarifas y propuestas de viajes en todo el mundo. El nuevo manual correspondiente al periodo 2020-2021 destaca por su versatilidad y personalización, especialmente en lo que respecta a excursiones de largo radio y destinos exóticos.

“Venimos trabajando hace mucho tiempo con el Grupo Wamos y siempre nos presenta un producto fresco y atractivo cuya relación calidad/precio es sin dudas excelente, por ello la idea es seguir posicionando la marca en nuestro mercado a lo largo del 2020. El catálogo de temporada abre un nuevo abanico de posibilidades para vender los circuitos a un precio increíble y con una calidad garantizada”, expresó José Carlos Brunetti, director comercial de Maral.

La capacitación estuvo a cargo de Alberto Ramos Romero, director comercial de Wamos Circuitos; y Jesica Carrara, responsable comercial para el Cono Sur. Alberto dio apertura al evento hablando sobre los orígenes y visión corporativa de la firma, donde la voluntad de crear ilusiones y brindar servicios bajo los estándares más elevados constituyen pilares clave para mantenerse vigente en la industria. Luego describió los principales valores agregados del manual y la operativa de Wamos, que incluye traslados de llegada y salida, buses de última generación, guías de

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Maral y Wamos presentan nuevas propuestas al mercado local

habla hispana, salidas garantizadas, soporte 24/7 a través de la web y como novedad, en las excursiones ECO Europa y Europa Vista se podrá disfrutar un mini crucero por el Mediterráneo.

“Si bien el 2019 fue desafiante para el sector en general, en Wamos lo vimos como una oportunidad para tomar impulso y llegar aún más alto. Este año, buscando formas de innovar dimos una vuelta completa al manual y hemos incorporado nuevas rutas, destinos y ciudades a la programación de modo a ofrecer al viajero un producto más flexible y personalizado”, indicó el ejecutivo.

Por su parte, Jesica se refirió a los circuitos con mayor demanda en el viejo continente, destinos exóticos y Norteamérica entre los que resaltan: España, Portugal y Marruecos; Turquía y Grecia Esencial; Israel Inolvidable y Petra; Raíces de Jordania; India Dorada; Reinos de Vietnam y Camboya; Myanmar, Bangkok e Islas Phi Phi; Paisajes de Kenia y Gorilas en la niebla; Paisajes de Las Rocosas y Vancouver; y Nueva York y Este canadiense. Al término del encuentro se sortearon dos circuitos por Europa, cortesía de Wamos v

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Proyectos que revolucionarán los viajes en avión Innovadores proyectos buscan brindar una mejor experiencia a los pasajeros durante los viajes en avión. Algunas de las propuestas incluyen cabinas desmontables, aeronaves más ecoeficientes y vuelos supersónicos. allá de la velocidad del sonido, pero sin generar molestias a los pasajeros y reduciendo en un tercio la duración de los vuelos convencionales.

El portal de videos MojoTravels presentó una selección de innovadoras ideas que podrían revolucionar la experiencia de los pasajeros aéreos a futuro. Desde conceptos hasta patentes y trabajos en curso, las propuestas centran su atención en la comodidad de los pasajeros, la velocidad y la reducción del impacto generado por la industria en el medioambiente.

Buscando reducir los tiempos e incrementar la comodidad de los pasajeros, el fabricante aeronáutico Airbus propone cabinas que puedan ser extraídas de las aeronaves de modo a que mientras se espera el arribo de los vuelos, una cabina ya esté aguardando con pasajeros o carga en el aeropuerto para ser

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proyecto que revolucionaran.indd 2

cambiada. También podría ser eyectada y posada en tierra en casos de emergencia durante los vuelos. Esta flexibilidad en cabina, también podría verse en otra idea sobre asientos fáciles de modificar con solo presionar un botón, permitiendo por ejemplo upgrades entre clase Economy y Premium.

Considerando que actualmente las emisiones de los aviones generan un 2% del dióxido de carbono que se produce en el planeta, los fabricantes están trabajando en modelos de aeronaves más ecoeficientes, con características que les permitan reducir el uso de combustibles, que sean más silenciosos y que operen con biocombustibles. En este sentido, la subsidiaria estadounidense de investigación aeronáutica y de aviación de Boeing, Aurora Flight Sciences, está trabajando en fuselajes con diseños más aerodinámicos y en el empleo de energía solar.

Tanto para trabajar como informarse o descansar, la industria también está trabajando en innovadoras ideas que abarcan el desarrollo de una mejor conectividad wifi a través de los sistemas satelitales; la reconfiguración de las bodegas de carga para contar con espacios de descanso, restauración y entretenimiento; y la fabricación de aeronaves supersónicas capaces de ir más

Otra patente que fue presentada por Airbus consiste en un modelo de avión con cabina circular en el centro y el resto en forma triangular similar a un bombardero invisible al radar de la US Air Force. Este diseño, permitiría distribuir mejor la presión en las cabinas de manera más económica y eficiente e incrementaría la capacidad para que puedan viajar más personas a bordo v

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Restauraron la emblemática estación ferroviaria de Luque La Estación del Ferrocarril de Luque recuperó su brillo tras ser sometida a trabajos de restauración y puesta en valor.

La inauguración de las mejoras se realizó durante un acto que contó con la presencia del presidente de la República, Mario Abdo Benítez.

Ante la presencia del ministro de Obras Públicas y Comunicaciones,Arnoldo Wiens; el presidente de Ferrocarriles del Paraguay, Lauro Ramírez; la ministra de Turismo, Sofía Montiel de Afara; el gobernador de Central, Hugo Javier González; el titular de la junta municipal de Luque, Juan Ángel Marecos; y la concejal Municipal, Belén Maldonado, fueron inauguradas oficialmente las mejoras realizadas a la Estación del Ferrocarril de Luque, considerada como un ícono histórico, cultural y turístico.

Durante el acto, se informó que los trabajos respetaron el diseño original y se

centraron en la reparación de las partes estructurales que estaban dañadas, la restauración de puertas y ventanas, el revoque de las paredes empleando materiales similares a los utilizados en su construcción, la colocación de pisos, reparación de desagües pluviales, instalaciones sanitarias y eléctricas, entre otros.

Patrimonio Histórico Nacional y uno de los primeros edificios construidos para el sistema ferroviario en Paraguay en el año 1861, la Estación del Tren de Luque forma parte de la historia de los Ferrocarriles del Paraguay que se inició en 1854 durante la presidencia de Carlos Antonio

López. Tras la inauguración de su trayecto desde Ybyray (Trinidad) hasta Luque, el 25 de diciembre de 1861, tuvo un importante protagonismo en el surgimiento de pueblos que fueron formándose a la vera de sus rieles.

Respecto a otros proyectos similares, se recordó que a partir de marzo se estaría dando inicio a las pruebas de las locomotoras para el Tren del Lago a fin de que pueda ser reactivado a partir de la Semana Santa 2020 abarcando en su primera etapa un recorrido a través de las ciudades de Ypacaraí, Patiño y Areguá v

Proyecto Yaguareté busca proteger esta especie En la región de las Cataratas del Iguazú están siendo desarrolladas acciones de conservación por parte de Iguazú Argentina. Entre las más resaltantes figuran las del Proyecto Yaguareté.

Dada su riqueza natural y turística, en la región en la que se sitúan las famosas Cataratas del Iguazú están siendo desarrolladas acciones para la conservación de su flora y fauna. En este sentido, Iguazú Argentina está trabajando en el Proyecto Yaguareté, a fin de proteger a una de las especies animales en grave peligro de extinción: el Yaguareté o Jaguar.

“Las Cataratas del Iguazú, además de ser una de las 7 maravillas de la naturaleza, son

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patrimonio de la humanidad y los jaguares, así como toda la fauna y flora existentes que forman parte de la región, son de fundamental importancia para el equilibrio natural del bosque que forma parte del Parque Nacional. Es con este entendimiento que Iguazú Argentina desarrolla varios trabajos de sensibilización, para que personas de todo el mundo puedan disfrutar de esta naturaleza exuberante y la extraordinaria vista de las cataratas que en conjunto son mundialmente conocidas como las Cata-

ratas del Iguazú”, aseguró Iguazú Argentina en un comunicado. Con el lema: “Salvar especies es posible”, el proyecto identificó un aumento en el número de ejemplares de esta especie en 2019 (más de 105) dentro de los bosques de Paraná. De igual modo, es preocupante el hecho de que el Jaguar ha perdido más del 95% de su hábitat original en Argentina. Actualmente, se estima que hay entre 200 y 300 jaguares en el país, cuando hace poco más de 100 años, superaban el millar v

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INFORME ESPECIALIZADO: “EL FUTURO DE LA EXPERIENCIA EN VIAJE”

Innovación y tecnología, aspectos que cambiarán por completo el turismo en 2040 Sistemas de reconocimiento facial avanzados, experiencias virtuales, viajes más rápidos y sostenibles y el espacio como destino predilecto, estos son algunos puntos que se convertirán en algo habitual en 2040 gracias a la innovación y nuevas tecnologías. Un estudio reciente ha revelado detalles impactantes sobre la transformación del turismo en el futuro. lizar en gran medida diferentes procesos, entre ellos el embarque y check-in.

Asistentes virtuales en hoteles En la hotelería, la inmediatez en el servicio representa un pilar fundamental para atraer huéspedes, por lo que asistentes virtuales como los chatbots han cobrado mayor protagonismo.

Allianz Partners, uno de los grupos aseguradores y proveedores de servicios más importantes del mundo, dio a conocer el contenido de su informe titulado “El futuro de la experiencia en viaje” que saca a relucir cuestiones interesantes referente a las tecnologías que transformarán el turismo en 2040. Si bien puede parecer algo distante, algunas de las principales innovaciones y tendencias que darán paso a los grandes cambios en los próximos 20 años ya empiezan a estar presentes en nuestro día a día según afirma Ray Hammond, autor del mencionado estudio, y la industria debe prepararse para ofrecer soluciones cada vez mejor adaptadas a las demandas del viajero moderno.

Como parte de las series predictivas “El mundo en 2040”de la compañía, el informe tiene la finalidad de mostrar a los actores involucrados el panorama venidero brindando datos útiles que posibiliten hacer frente a las futuras necesidades del consumidor. Desde empacar su maleta hasta planear sus vacaciones, la tecnología

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continúa siendo perfeccionada para revolucionar todos los aspectos de un viaje.

Realidad virtual y aumentada, increíbles experiencias sensoriales Recorrer las instalaciones de un hotel, restaurantes, museos e incluso destinos alrededor del mundo sin moverte de tu oficina u hogar será una constante en los próximos años. Actualmente, diversas empresas se encuentran diseñando artefactos y herramientas que permitan ofrecer al público experiencias de realidad virtual multisensorial en busca de incentivar el turismo real y no al contrario.

Biometría para facilitar los diferentes procesos Los sistemas de reconocimiento facial ya fueron implementados en múltiples aeropuertos y otros sitios -de forma experimental- con el objetivo de facilitar la identificación de personas, acortar el tiempo de espera y aumentar la seguridad en recintos. Dentro de 20 años, los avances en la biometría permitirán agi-

Trenes de súper alta velocidad De acuerdo con Hammond, los trenes con itinerarios internacionales serán más confortables e incorporarán nuevas comodidades por dentro circulando a velocidades superiores a los 201 km/h.

El espacio como destino predilecto Si algo hemos aprendido a lo largo de la lista de tecnologías que transformarán el turismo, es que la industria al parecer no tiene techo ni límites. En 2040 se estima que los turistas viajarán hacia y desde la luna con cierta periodicidad satisfaciendo el deseo de ver la Tierra desde el mismísimo espacio.

“Viajar tal y como lo conocemos ahora cambiará drásticamente en los próximos 20 años. Se prevé que el número de pasajeros de las aerolíneas aumente para entonces y que los viajeros fuercen a la industria a proveer mayor rapidez y eficiencia en sus servicios. Asimismo, viajar se convertirá también en una experiencia destinada al rejuvenecimiento, la aventura, la realización personal y el aprendizaje de nuevas capacidades más allá de la mera visita de los lugares recogidos en una agenda realizada previamente al viaje”, indicó Hammond v

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ENTRETENIDO AFTER OFFICE

Carnaval de DTP zarpó a ritmo de samba en Asunción Con el apoyo de importantes cadenas hoteleras, DTP Travel Group llevó a cabo su tradicional fiesta de carnaval a bordo del Cuñatai donde agentes de viajes disfrutaron un paseo lleno de diversión y alegría al ritmo de samba. Bajo la temática de disfraces, el ambiente festivo se extendió hasta la bahía de Asunción.

DTP Travel Group ofreció una auténtica fiesta como apertura del año 2020, teniendo de protagonista principal al “carnaval” y su contagiosa efervescencia que promueve el compartir entre amigos de una manera distinta. Es así como clientes y aliados comerciales de la mayorista disfrutaron la belleza del atardecer y el encanto de la noche asuncena a bordo del barco Cuñatai, que partió desde su puerto base en el Club Deportivo Sajonia hasta la bahía dejando durante su paso por el río Paraguay la alegría desbordante propia de la samba.

Como detalle particular más de 50 agentes, representantes de compañías aéreas, asistencia al viajero, ejecutivos de la operadora y las marcas hoteleras que apoyaron el evento lucieron disfraces de todas las formas y colores para darle a la jornada un toque aún más especial.

“El carnaval de DTP representa el puntapié inicial y bienvenida del presente año, por ello invitamos a los agentes

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de viajes y proveedores a acompañarnos en una gran celebración que va más allá del ámbito laboral. Nuestro enfoque se basa en la búsqueda del bienestar integral de las personas y a través de este tipo de encuentros fomentamos el contacto más cercano con nuestros clientes compartiendo momentos de diversión, mientras apreciamos la puesta de sol”, expresó David Prono, director ejecutivo de DTP Travel Group. En la ocasión estuvieron presentes Catalina Sydor, ejecutiva de Cuentas de Oasis Hotels and Resorts; Rosalía Fernández Cravena, gerente de Reuniones y Eventos para Argentina y Países Hispánicos de Sudamérica de Club Med; y Germán Poletti, ejecutivo de Cuentas de RCD Hotels, quienes a lo largo de la velada interactuaron con los invitados y brindaron detalles en torno a las novedades de sus respectivas cadenas.

Al final del recorrido, los agentes con mejores disfraces recibieron premios consistentes en noches de alojamiento, cortesía de las firmas auspiciantes v

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Tráfico de pasajeros de aerolíneas de Latinoamérica y el Caribe creció en 2019 El 2019 marcó el décimo sexto año continuo de crecimiento del tráfico de pasajeros en Latinoamérica y el Caribe, superando los 300 millones de pasajeros transportados por las aerolíneas de la región.

Es un resultado importante a celebrar, sin embargo no fue un año fácil: la actividad económica en la región fue sustancialmente menor a la pronosticada, 5 importantes aerolíneas salieron del mercado debido a problemas financieros y la industria enfrentó una ola de inestabilidad política y social en la región que afectó a grandes mercados como Chile, Colombia y Ecuador. A pesar de ello, la industria se mantuvo resiliente, con un crecimiento superior al crecimiento del PIB, estimado en 0.1% por el Fondo Monetario Internacional, y con una mejora importante en la conectividad con 212 nuevas rutas/servicios iniciados en el año: 125 domésticas y 87 internacionales.

El mercado doméstico fue el gran protagonista del 2019, representando el 93% del crecimiento del tráfico total del año. México fue responsable del 40% del crecimiento del tráfico doméstico de la región, superando por primera vez los 50 millones de pasa-

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jeros domésticos transportados. Colombia movilizó 3 millones de pasajeros domésticos adicionales, lo que representa un crecimiento del 12.7% vs. 2018 y lo hace responsable del 30% del crecimiento doméstico total de la región. Argentina, por su parte, fue el país con el mayor crecimiento porcentual en la región (+13%) con 1.9 millones de pasajeros domésticos adicionales.

Es importante destacar la recuperación del mercado doméstico de Brasil, que logró un crecimiento del 1.7% a pesar de la salida de una importante aerolínea que representaba el 12% del mercado.

El tráfico internacional presentó un modesto crecimiento del 1.1%. El mercado internacional intrarregional no tuvo crecimiento, mientras que el mercado internacional extrarregional creció 2.8% impulsado principalmente por el tráfico desde y hacia a Europa con 900 mil pasajeros adicionales.

El mercado Brasil-Portugal fue clave con LATAM y Azul aumentando frecuencias entre los dos países. El número de vuelos entre Brasil y Portugal se duplicó en 2019 con relación al 2018. La eliminación del requisito de visas para ciudadanos americanos, japoneses, canadienses y australianos en Brasil, generó, solo en el primer semestre del año, un crecimiento del 16% en el número de turistas que visitan Brasil. La implementación de políticas positivas y oportunas debe incrementar aún más el tráfico de pasajeros este año 2020.

En ese sentido, la Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo (ALTA) informa que las aerolíneas de América Latina y el Caribe transportaron 307,3 millones de pasajeros en 2019, un 3,9% más (o 11,5 millones pasajeros adicionales) que el año anterior. El tráfico (RPK) creció 3,6% y la capacidad (ASK) aumentó 3,3%, elevando el factor de ocupación a 81,8%, 0,2 puntos porcentuales más que en 2018 v

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Visit Iguassu especializa y premia a agentes de viajes El Visit Iguassu premiará a los agentes de viajes que concluyan el 100% de su curso “Especialista en Iguassu”. A través del curso online los profesionales podrán acceder a información detallada para reforzar la comercialización de propuestas turísticas en la Triple Frontera.

Los agentes de viajes de América Latina (excepto Brasil) que estén registrados en la plataforma iguassuacademy.com y que hayan completado el 100% del curso online gratuito “Especialista en Iguassu” podrán participar del sorteo de un viaje para dos personas a Foz do Iguaçu, Brasil. El curso está disponible en español, portugués e inglés y brinda información precisa sobre los atractivos de Foz do Iguaçu (Brasil), Ciudad del Este (Paraguay) y Puerto Iguazú (Argentina).

Tras el sorteo, que se realizará el próximo 30 de junio, el agente de viajes ganador recibirá un correo electrónico del Visit

Iguassu con la información y orientación sobre el premio que incluirá una programación exclusiva y específica según su perfil de venta, ticket aéreo o terrestre de ida y vuelta desde el destino de residencia hasta Foz do Iguaçu, comida, alojamiento en hotel de categoría media, transporte interno e ingreso a atracciones turísticas.

A través del curso a distancia del Visit Iguassu los agentes podrán capacitarse sobre cómo vender la región de la Triple Frontera (Brasil, Argentina y Paraguay) considerando los intereses especiales de sus clientes, aprender a dar vida a las atracciones clave para los viajeros y armar eficazmente

los diferentes paquetes. El curso se puede completar en una hora de estudios que se puede dividir en diferentes momentos del día, ya que el sistema guarda las actividades que se van llevando a cabo. Para más información, los interesados pueden acceder al sitio web: iguassuacademy.com.

El Iguassu Convention & Visitors Bureau fue creado en 2007 y años después cambió su denominación a Visit Iguassu. Su objetivo es promocionar el Destino Iguazú buscando posicionarlo junto con la región como destino de turismo y eventos. Entre sus miembros figuran empresas de Foz do Iguaçu, Puerto Iguazú y Ciudad del Este v

Paraguay estará presente en Expo 2020 Dubái Paraguay participará de la Expo 2020 Dubái destacando al agua como motor del desarrollo sostenible y canal para su conexión al mundo. El Poder Ejecutivo, a través del Decreto Nº 2715/2019, declaró de interés nacional la participación paraguaya.

Tanto la Cancillería Nacional como la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) confirmaron oficialmente la participación de Paraguay en la Expo Universal 2020.

Con el lema “Conectando mentes, creando futuro” la exposición se desarrollará durante seis meses en Dubái (Emiratos Árabes Unidos) dando especial énfasis a la oportunidad, movilidad y sostenibilidad.

Nuestro país marcará presencia en la exposición a través de un stand que estará localizado en el sector de Movilidad, y contará con la cooperación del gobierno emiratí, anfitrión y organizador del evento.

Durante el “Día de Paraguay”, fijado para

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el 4 de marzo del próximo año, se tiene prevista la presencia del presidente de la República, Mario Abdo Benítez.

rá ‘Water-linked Paraguay’ (Paraguay ligado al agua)”, explicó la Senatur en un comunicado.

“La temática del stand estará enfocada en el potencial estratégico del agua en el país, principalmente para la generación de energía renovable, la conectividad con el mundo a través de los ríos, y la producción de alimentos, así como las oportunidades de negocios que el país ofrece, su riqueza cultural y su compromiso con el desarrollo sostenible. La Marca País tendrá una presencia destacada, que tiene la denominación de “Y” (agua en guaraní), pues el pabellón se titula-

La Exposición Universal de Dubái se realizará del 20 de octubre de este año al 10 de abril de 2021, Será la primera en ser celebrada en la región MENA (Oriente Medio y Norte de África). Su objetivo es reunir ideas innovadoras provenientes de todo el mundo e inspirar a los participantes a tomar parte en los desafíos comunes. Contará con la presencia de casi 200 países y alrededor de 25 millones de visitantes en un área de más de 400 hectáreas en el Dubai Trade Centre-Jebel Ali v

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Iberia estrenará nuevos uniformes en mayo próximo En el Fashion Week de Madrid fueron presentados los uniformes que los empleados de Iberia lucirán este año. El nuevo vestuario lleva la firma de la diseñadora catalana Teresa Helbig.

En el marco del Mercedes Benz Fashion Week de Madrid (MBFW), la diseñadora Teresa Helbig presentó los nuevos uniformes que vestirán 6.500 empleados de Iberia a bordo de los aviones y en los aeropuertos en los que la compañía opera actualmente.

La diseñadora catalana se suma a reconocidos nombres como Manuel Pertegaz, Elio Berhanyer o Adolfo Domínguez, y es la primera mujer en colaborar con la aerolínea para el diseño de uniformes.

“Hay un homenaje retro en las chaquetas, un brío unisex muy atractivo en el abrigo, los pantalones femeninos huyen de lo rígido y buscan ser cómplices de los movimientos de la mujer; hemos imaginado vestidos que nos gustaría llevar por la calle a diario;

hay una reinterpretación del icónico traje de falda de tubo y también hemos dado mucha importancia a los accesorios”, explicó la diseñadora durante el desfile.

Según lo explicado por Helbig, en el diseño de las prendas se destaca el predominio de los tonos azules, rojos, amarillos y crudos. Además de elegancia y estilo, se consideró la comodidad y funcionalidad encarnando vanguardia, proximidad, vitalidad, excelencia y vocación de servicio valores en los que Iberia cree y que Teresa comparte.

En la confección de los uniformes también se ha contado con la colaboración de la firma española El Corte Inglés. La prime-

ra entrega de las prendas se realizará de forma personalizada a cada empleado en su domicilio; mientras que las composturas o cambios de talles en los centros comerciales de Campo de las Naciones de Madrid y Cornellá de Barcelona v

Huéspedes podrán surfear en el Hard Rock Hotel de Punta Cana Flowrider es la nueva atracción dirigida a la práctica de surf dentro del Hard Rock Hotel & Casino de Punta Cana. La novedosa atracción fue diseñada para ser disfrutada tanto por niños como por adultos.

Los huéspedes del Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana pueden practicar surf sin salir del complejo a través de la nueva atracción Flowrider. La propuesta consiste en una máquina tecnológica que genera olas artificiales dentro de una piscina especialmente diseñada. Para complementar el atractivo, se implementará un programa de entrenamiento para niños de entre 5 a 10 años.

“Los conocedores de la disciplina lo califican como una combinación perfecta entre deporte, entretenimiento y diversión muy acogida en el mundo turístico, y Hard Rock Hotel la implementó por medio de Flowrider para que se pueda

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practicar a una velocidad constante en una máquina con la mejor tecnología y la mejor seguridad”, explicó el grupo RCD Hotels a través de una nota de prensa.

Flowrider se suma a un abanico de opciones de entretenimiento dentro del Hard Rock Hotel & Casino Punta Cana, una propiedad all inclusive de 1.787 habitaciones que también cuenta con casino, 9 restaurantes, 13 piscinas con toboganes y bares, campo de golf, habitaciones con bañera de hidromasaje, conexión inalámbrica a internet gratuita, balcones privados y 19.964 metros cuadrados de espacio para eventos y reuniones que pueden ser divididos en 42 salones.

El Flowriding o Flowboarding, por su parte, es un deporte de tabla que incorpora elementos de surf, bodyboard, skate, skimboard, snowboard y wakeboard, y que se lleva a cabo a través de una piscina de olas artificiales llamada Flowrider o Flowbarrel. Para la creación de olas artificiales se bombea agua sobre una superficie diseñada para replicar la forma de una ola oceánica v

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NOVEDADES DE TEMPORADA

Manual de Europamundo incorpora nuevos circuitos turísticos Europamundo Vacaciones, en alianza con DTP Travel Group y Maral Turismo, presentó en nuestra capital su renovado Manual de Circuitos 2020/2021 que incorpora nuevas rutas, tours y experiencias.

Tras unas breves palabras de bienvenida por parte de Joaquín Prono, gerente comercial de DTP Travel Group; y José Carlos Brunetti, director comercial de Maral Turismo; Lucas Ozuna, ejecutivo comercial de Europamundo para Sudamérica, realizó la presentación oficial del catálogo de temporada que cuenta con más de 1.500 circuitos turísticos y una amplia gama de alternativas orientadas a personalizar experiencias de viajes. El manual 2020/2021 incorpora nuevas rutas regionales para conocer a fondo el encanto de cada destino, visitando pueblos pintorescos que reflejan la verdadera esencia local.

Al inicio de la capacitación, Ozuna dio especial énfasis a las características, valores agregados y diferenciales del producto que se centran en la “calidad y excelencia” a través de un servicio de primer nivel ofreciendo salidas garantizadas, operativa propia, guías ex-

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pertos de habla hispana, buses modernos, asistencia al viajero, tarifas accesibles y hotelería con la mejor relación calidad/precio.

Entre las principales novedades se destacan: nuevas rutas e itinerarios en China y Japón, para redescubrir su naturaleza, fauna y cultura; en Cuba, donde los visitantes podrán apreciar la belleza de La Habana, Cayo Coco, Santiago de Cuba y otros lugares; en Europa del Este, con tours magníficos y beneficios adicionales incluidos en la tarifa; en la Provenza Francesa, cuyos paisajes sorprendentes guardan un rico patrimonio histórico; y en Jordania, Israel y Egipto, además de otros destinos exóticos.

“Los circuitos de Europamundo Vacaciones tienen la ventaja de ser flexibles, lo que proporciona al pasajero la posibilidad de diseñar su experiencia soñada en cualquier temporada del año.

A través de nuestra plataforma online, brindamos a los agentes de viajes el soporte adecuado -con cursos de capacitación y una caja de herramientas- para que conozcan el producto y atiendan más eficazmente las necesidades del cliente”, afirmó Lucas Ozuna.

Europamundo Academia es una apuesta de la firma para que los profesionales de agencias de viajes y turoperadores se mantengan informados en tiempo real sobre todo lo relacionado a Europamundo y puedan aprender a diseñar su propio circuito y cotizarlo. Con un formato amigable e íconos interactivos, la plataforma constituye un aliado clave al momento de concretar ventas.

Al término de la charla, los presentes participaron de un divertido concurso de preguntas y respuestas online cuyo primer premio consistió en un circuito por Europa v

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LA PÁGINA DEL BUREAU

Jornadas de Capacitación en Turismo de Reuniones

El AC&VB organizó jornadas de capacitación al staff de hoteles socios del Convention con el fin de sensibilizar sobre la importancia del desarrollo de

eventos y congresos en la ciudad, y el impacto que estos generan para nuestra economía.

La capacitación y profesionalización de los recursos humanos para fortalecer la cadena de servicios es la clave para desarrollar este segmento, y tanto la Secretaría Nacional de Turismo como el Asuncion Convention buscan contribuir mediante acciones conjuntas y siguiendo los delineamientos del Plan Estratégico del Turismo de Reuniones.

Las jornadas se realizaron con el apoyo de la Secretaría Nacional de Turismo, a través de la Dirección de Turismo de Reuniones. Participaron de estas capacitaciones la directora de Turismo de Reuniones de la Senatur, Lic. Graciela Acuña, el asesor de Turismo de Reuniones, Lic. Gustavo Riego y la directora ejecutiva del Asuncion Convention, Lic. Nadia Báez.

Serrati 188 c/ Gral. Santos Telefax: (+595 21) 221 986 - 221 987 E-mail: director@asuncionconvention.org Web Site: www.paraguayconvention.com PAGINA BUREAU ASU - FEBRERO 2020.indd 2

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Turquía cautiva a los turistas con series de televisión

Turquía está captando numerosos turistas a través de sus exitosas series de televisión que son vistas por millones de personas en casi un centenar de países. Después de Brasil, el país euroasiático es el segundo mayor exportador de telenovelas a nivel mundial.

Además de la temática de sus tramas, las telenovelas turcas están cautivando a los espectadores con los mejores paisajes y la rica historia de la península de Anatolia. Las producciones televisivas llaman la atención de unos 400 millones de espectadores en 75 países quienes optan cada vez más por conocer los lugares exóticos que son proyectados a través de las pantallas, al punto de que los prestadores de servicios turísticos están ofreciendo paquetes que permiten visitar los lugares que sirvieron de locación para dichas producciones.

En América Latina, las telenovelas turcas llegaron hace seis años cuando el canal Mega (Chile) decidió correr riesgos y presentar algo diferente a los televidentes.

Entonces, decidieron traducir Binbir Ge-

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Turquía cautiva a los turistas con series de televisión.indd 3

ce (Las mil y una noches) cuyo primer episodio se convirtió en uno de los más vistos del país andino. Posteriormente, las telenovelas se fueron expandiendo exitosamente a otros países de la región, llegando también a nuestro país en donde lograron picos históricos durante las emisiones. El éxito de estas producciones televisivas se ve reflejado en el turismo lo cual puede corroborarse en informes de la Asociación de Hoteleros, Operadores e Inversionistas Turísticos (TUROB) de Turquía, los cuales señalan que alrededor de 200 mil turistas sudamericanos visitan al país euroasiático anualmente –atraídos en gran medida por las telenovelas- siendo Estambul el principal destino. Esto genera un notable impacto económico dentro de muchos sectores, desde el turismo hasta la vivienda.

Profesionales como Mehmet Necati Kutlu, director del Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Ankara; y Burhan Gün, secretario general y asesor jurídico de la Asociación de Abogados de Cine y Televisión de Turquía, aseguran que el éxito de las novelas turcas se da principalmente porque en América Latina fueron modificadas las tramas clásicas por otro tipo de tensiones; mientras que las producciones turcas representan el renacimiento del melodrama clásico con conflictos familiares y relaciones imposibles, al tiempo que muestran una cultura diferente permitiendo que el público aprenda algo nuevo y analice un universo diferente.

Por otro lado, los dramas turcos también están abarcando cambios sociales que resuenan en América del Sur y otras partes del mundo, problemas de migración de las aldeas rurales a las ciudades y los desafíos de la urbanización, entre otros v

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El Turismo de Reuniones y su impacto en la economía de Ciudad del Este y Región Hace pocas semanas la Senatur nos presentaba los resultados del Observatorio de Turismo de Reuniones, informando que este segmento dejó mas de 110 millones de dólares en todo el País.

En Ciudad del Este y Región los empresarios hoteleros, comerciantes y gastronómicos han entendido esto y desde hace mas de 2 años, lo han intensificado con la creación del Ciudad del Este y Región Convention & Visitors Bureau, aunando esfuerzos y convocando a las autoridades para juntos posicionar y potenciar este importante segmento del turismo en Alto Paraná.

Se suma a todo esto la importante inversión privada en infraestructura, necesaria para albergar eventos de gran envergadura. Varios hoteles están hace años ampliando sus salones, modernizándolos y equipándolos para responder a las exigencias de las asociaciones, gremios y entes gubernamentales que tienen interés de realizar en Ciudad del Este y Región

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sus reuniones. Muy pronto se sumará a esta gran oferta la cadena Wyndham con su emblema Dazzler, que apuesta como tantos otros, al reconocido desarrollo que está experimentando la Ciudad en la zona de Km 7, donde se construye también, en forma acelerada, el más imponente complejo de viaductos del Paraguay.

El segundo puente entre Brasil y Paraguay, ya en construcción, sumará agilidad y dinamismo a las personas que lleguen de todo Brasil y la región por el Aeropuerto de Foz de Iguazú para participar de congresos y convenciones internacionales.

Los ya instalados atractores como las compras, Itaipú, Cataratas del Monday, Lago Iguazú y otros suman a toda la infraestructura que ofrecemos.

Queríamos compartir con todos ustedes estas realidades y otros proyectos en ejecución, para informarles cómo estamos preparados para recibir a los eventos de todo tipo en Ciudad del Este y Región.

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IPW introducirá mejoras en su edición 2020

FUERA DEL AJETREO DE LAS GRANDES CIUDADES Y LA RUTINA DIARIA

Hoteles destino, una tendencia que va en aumento Las necesidades de los huéspedes no son las mismas que hace 10 años atrás, hasta incluso las preferencias del 2019 pueden haber cambiado en tan sólo un mes por lo que se necesita realizar un análisis profundo sobre qué busca el cliente en 2020. Los “hoteles destino” aparecen como una tendencia con gran potencial. ¿Qué diferencia existe entre un hotel y un resort?, de hecho las características están bien definidas y tal vez la mayoría de los profesionales ligados al rubro conozca los puntos distintivos de uno u otro, pero luego de desglosar ciertos detalles llegaremos al punto central de la idea. Los hoteles son edificios preparados para alojar personas y es la alternativa más utilizada por aquellos que viajan por motivos de trabajo y turismo (visitar sitios de interés y atractivos del destino); mientras que los resorts además de contar con ubicaciones privilegiadas (cercanas al mar, montañas, ambientes naturales) ofrecen diversas propuestas de ocio, sin tener que salir del recinto.

Ante el ajetreo de las grandes ciudades y el estrés propio de la rutina diaria, los viajeros buscan reconectarse con su esencia -que en ocasiones implica desconectarse del ruidoso entorno- sin necesidad de arrastrar la tensión en sus vacaciones. Los viajes por placer suponen encontrar el relax deseado, pero al recorrer las populares urbes y sus atractivos turísticos al final uno puede terminar sintiendo algo de cansancio al regreso de su travesía. Precisamente por ello los hoteles destino representan

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una de las principales tendencias para este 2020, ya que cada vez son más las personas que optan hospedarse en un complejo de alta categoría que dispone de instalaciones confortables y opciones de entretenimiento para diseñar la experiencia a medida dentro de la propiedad. Las agotadoras jornadas laborales y el movimiento incesante por doquier invitan a disfrutar unas vacaciones relajadas, algo que muchas veces se consigue sin salir del hotel.

Entre los beneficios de este tipo de alojamientos figuran: la posibilidad de realizar una amplia gama de actividades al aire libre (deportes acuáticos, caminatas en la playa), disfrutar de masajes y tratamientos de belleza, degustar exquisita gastronomía, compartir de forma cercana con amigos, pareja o la familia y descubrir nuevos placeres que por lo general están al alcance de la mano.

Si bien parte de los viajeros considera inadmisible visitar una afamada metrópoli y no recorrer a profundidad su principales lugares turísticos, la realidad es que los hoteles destino constituyen la alternativa perfecta para quienes buscan experimentar una estadía tranquila v

U.S Travel anunció novedades en torno a la nueva edición de IPW, considerada la feria más importante del turismo en Estados Unidos. El evento, que tendrá lugar del 30 de mayo al 3 de junio en Las Vegas, prevé introducir mejoras significativas diseñadas especialmente para maximizar el valor para expositores y compradores a través de más opciones de stand, un formato de conferencia de prensa renovado y más tiempo de networking a fin de generar nuevas oportunidades de negocios entre los participantes.

“Nos propusimos escuchar de primera mano de los delegados cómo podemos agregar más valor al programa de IPW en el futuro. Si bien el programa siempre es un éxito, IPW está evolucionando continuamente para mantenerse en plena forma como la feria de turismo receptivo de visita obligada en los Estados Unidos”, manifestó Malcolm Smith, vicepresidente sénior de Desarrollo de Negocios de U.S Travel y gerente general IPW. Una de las características adicionales de este año será la sesión educativa “IPW Focus”, orientada a brindar a los delegados del plano local e internacional una comprensión más profunda sobre el panorama de la industria junto con los desafíos del mercado y las tendencias de viajes.

Asimismo, el salón de exhibición contará con la opción “Express Booth”, unas cabinas utilizadas para acomodar a los nuevos expositores. A esto se le suman espacios rediseñados, mayor interacción social y más tiempo para presentar productos/ servicios y establecer contactos a través del networking.“Durante 4 días, los asistentes tendrán la posibilidad de sostener más de 110.000 citas de trabajo, que se traducen en USD 5.500 millones en futuros viajes hacia los Estados Unidos.

Cada año la feria incrementa un 20% su número de expositores, diversificando la oferta y fortaleciendo la red de contactos profesionales”, indicó Michael Martin, gerente de Marketing Internacional de U.S Travel. En 2018, IPW congregó a más de 6.000 delegados de más de 70 países y más de 500 miembros de los medios de comunicación v CONTACTO TURÍSTICO I 3 9

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CAYO

SANTA MARÍA paraíso de arena blanca y aguas turquesas Desde el norte de Cuba, Cayo Santa María seduce al mundo con un entorno paradisíaco de arena blanca y aguas turquesas. Su exuberante encanto invita a vacacionar entre la belleza natural del Atlántico y la comodidad de los hoteles all inclusive.

En el archipiélago de los Jardines del Rey, a casi 400 kilómetros de La Habana, se sitúa Cayo Santa María que forma parte del municipio de Caibarién, provincia de Villa Clara. Salpicado de pequeñas colinas onduladas, manglares y marismas, cuenta con una configuración alargada y estrecha con 13 kilómetros de largo y 1,6 kilómetros en su zona más ancha. El destino conecta con Cayo Ensenachos y Cayo Las Brujas, a través de un extenso pedraplén, formando así los Cayos de Villa Clara que destacan por sus numerosos atractivos.

En sus costas, las playas son el principal atractivo debido a su fina arena blanca y aguas cristalinas con tonalidades verdeazuladas. A estas playas se le suman una infraestructura hotelera que se ha

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integrado al entorno para ofrecer opciones familiares y solo para adultos con un régimen all inclusive en la mayoría de los casos. También existen pequeños pueblos cercanos como Las Dunas y La Estrella que permiten apreciar la cultura propia de la región.

Ya sea en familia, pareja o con amigos, las playas más recomendadas para visitar son: Las Gaviotas, un espacio protegido al que se accede por un camino lleno de naturaleza; Perla Blanca para los aficionados al snorkel o buceo; Las Caletas, donde es posible navegar en bote o catamarán; y Cañón y Cuatro Punta, con oleajes ideales para el surf.

Además de los atractivos ya mencionados, Cayo Santa María también se des-

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taca por su arrecife de coral, el segundo en extensión tras la barrera australiana, y por su biodiversidad marina, recibiendo el apodo de “La Rosa Blanca de los Jardines del Rey”, siendo incluso declarado por la Unesco como Reserva de la Biosfera.

Para acceder a este destino paradisíaco, es necesario trasladarse desde Santa Clara, capital de la provincia de Villa Clara, a cuyo aeropuerto arriban los vuelos de Copa Airlines, para luego seguir por tierra a través de un pedraplén de 48 kilómetros que permite apreciar bellezas paisajísticas a ambos lados de la estructura. Esta obra de ingeniería fue realizada por el Estado cubano sobre aguas poco profundas y cuenta con casi 50 puentes para facilitar el paso del agua y evitar un impacto negativo en la vida marina v

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Azul y TAP incrementarán la conectividad entre Brasil y Europa Azul anunció la firma de un acuerdo de cooperación comercial con TAP Air Portugal que tiene como objetivo fortalecer la conectividad entre Brasil y Europa mediante la planificación de una red ampliada y más eficiente, con mejores ofertas y beneficios para clientes de ambas compañías.

Con miras a reforzar su posicionamiento a nivel internacional, Azul Linhas Aéreas y Trasportes Aéreos Portugueses S.A (TAP) formalizaron una alianza estratégica que contribuirá al aumento de la conectividad entre los mercados brasileño y europeo, traduciéndose en importantes beneficios y facilidades para los pasajeros, quienes tendrán a su disposición una red de destinos más amplia y eficiente, además de una mayor comodidad al viajar entre continentes.

En un comunicado, las compañías in-

Los turistas extranjeros deberán pagar un nuevo impuesto hotelero en la ciudad de Buenos Aires. La carga impositiva será por noche y entrará en vigencia el próximo 1 de marzo.

En cumplimiento con la Ley 6278 de la ciudad de Buenos Aires, todos los turistas mayores de 12 años que no cuenten con residencia en la República Argentina, deberán abonar un impuesto de entre 0,50

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dicaron que a través del joint venture podrán comercializar sus vuelos mutuamente y compartir ingresos en rutas entre Brasil y Europa. Igualmente, el acuerdo contempla la puesta en valor de acciones conjuntas en el área de ventas y marketing, así como armonizar ofertas y servicios con el objetivo de crear un producto más atractivo para el usuario.

“Estamos muy satisfechos con el fortalecimiento de nuestra asociación con TAP. Mediante este convenio, ofrecemos más

opciones de vuelo, tarifas competitivas y un mayor acceso a destinos europeos y brasileños para nuestros clientes”, manifestó, Abhi Shah, vicepresidente de Ingresos de Azul Linhas Aéreas.

Igualmente se maneja la posibilidad de alinear los programas de fidelización de ambas firmas, lo que supondría un diferencial clave en lo que respecta a la experiencia integral de viaje. La implementación del acuerdo aún depende de la aprobación final de las autoridades de competencia y reguladoras v

Desde marzo, Buenos Aires cobrará nuevo impuesto hotelero y 1,50 dólares estadounidenses por cada noche que pernocten en algún alojamiento que esté situado dentro de la capital argentina. El monto variará dependiendo de las características del alojamiento.

En los hoteles la tasa será de 50 centavos de dólar para los establecimientos de 3 estrellas, subiendo a 1 dólar en los de 4 estrellas y aumentando hasta 1,50 dólares en los de 5 estrellas. En los apart-hoteles se ha fijado una tasa de 50 centavos de dólar y en los hoteles boutique de 1 dólar; mientras que en lo que respecta a alquileres temporarios el tributo será de 75 centavos de dólar y en los cruceros 1 dólar.

El nuevo impuesto fue aprobado como una forma de financiamiento del Visit

Buenos Aires, un ente público no estatal de reciente creación que se centrará en el crecimiento ordenado y sostenible del flujo de visitantes a fin de potenciar el desarrollo, la generación de empleo y la captación de inversiones en la ciudad considerando que el turismo constituye una de las actividades económicas más importantes a nivel global.

Dentro de Argentina existen impuestos similares como la ecotasa que Puerto Iguazú cobra desde hace cuatro años, la cual en un principio se cobraba al ingresar a la ciudad, pero que luego se trasladó a los hoteles. Desde principios del 2017, Bariloche también posee una tasa de pernocte enfocada a mejoras en infraestructura turística v

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El “Zeppelin” del aeropuerto de Ezeiza será inaugurado a mediados de año

Stopover de Iberia invita a redescubrir Madrid Iberia lanzó el “Stopover Hola Madrid”, que permite a sus pasajeros hacer una parada de hasta seis noches en la capital española sin costos adicionales. El servicio además ofrece un atractivo abanico de descuentos en propuestas de ocio, gastronomía y cultura.

Este servicio permite a los clientes hacer una parada gratuita en Madrid de hasta seis noches (sin costo adicional en el ticket), y que además, reúne a un conjunto de empresas y entidades de diferentes rubros para ofrecer atractivos descuentos en actividades relacionadas al ocio, gastronomía, cultura y compras buscando que cada pasajero diseñe su experiencia perfecta a medida.

En sintonía con las acciones desarrolladas por otras aerolíneas Iberia pretende elevar su iniciativa a otro nivel mediante la inclusión de valores importantes a su oferta. Los beneficios abarcan descuentos de hasta 25% en pasajes -con cualquier compañía del Grupo Iberia- para las personas que optan viajar a otro destino español; tarifas especiales en transportes turísticos (Alsa) y alquileres de automóviles; precios diferenciados en tarjetas de telefonía Holafly; y servicios especiales como Bag On Board (servicio de trasla-

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do de equipaje). El programa también incluye descuentos en hoteles de la cadena Meliá y en los centros comerciales de El Corte Inglés, entradas a museos, tours guiados y ventajas para los clientes Iberia Plus que realicen su reserva a través de Booking en cualquier alojamiento. A todo esto, se le suma una tarjeta gratis para utilizar el transporte público en Madrid durante dos días y la posibilidad de acceder a otras experiencias como recorridos de tapas, catas de vinos o degustar una cerveza de las 400 variedades de la tienda La Cervecista.

La aerolínea destaca que para ser elegible, un pasajero debe tener un vuelo de conexión desde Madrid operado por Iberia, Iberia Express o Air Nostrum.

El aeropuerto de Madrid-Barajas registró 61,7 millones de pasajeros en 2019, de los cuales aproximadamente 18,5 millones fueron pasajeros en conexión, lo que supone un 30% del total v

La nueva terminal del aeropuerto de Ezeiza, conocida como el “Zeppelin” por su particular forma, entrará muy pronto en funcionamiento para atender con mayor eficiencia al creciente flujo de pasajeros. El edificio presenta un diseño futurista y tecnología de vanguardia destinada a mejorar la experiencia integral de viaje.

Tras la reanudación de las obras a principios de enero, el Aeropuerto Internacional de Ezeiza se encuentra ultimando detalles para la apertura de una nueva terminal bautizada “Zeppelin” por su particular estructura, que guarda una cierta similitud con la de un dirigible dada la forma ovalada de su techo. El imponente edificio de unos 45.000 metros cuadrados de superficie, es el más grande construido en un aeródromo en la historia de aeronavegación de la República Argentina.

“Ezeiza representa un eje central en el desarrollo de la nación y creemos que Argentina debe tener un marco receptivo de turistas muy importante. Esta obra es imprescindible también para que todos los pasajeros puedan disfrutar un buen lugar de despegue cómodo, eficiente y seguro acorde a los estándares

más elevados de la industria”, manifestó Mario Meoni, ministro de Transporte..

El edificio está distribuido en dos plantas más un subsuelo.

Como aspecto resaltante en la planta baja se ubica el Zeppelin, un espacio de 6.500 metros cuadrados destinado al retiro de equipajes, las operaciones de control de seguridad y control migratorio, áreas administrativas y comerciales, y las plantas de embarques y arribos.

Asimismo, la nueva terminal dispondrá de 166 puestos de checkin, 128 puestos de self check-in, más un nuevo sistema de traslado de equipaje denominado BHS (Baggage Handling System) que incorpora tecnología de vanguardia completamente automatizada para procesar hasta 4.275 valijas por hora. Por si todo esto fuera poco, los tradicionales scanners serán reemplazados por tomógrafos 3D, mejorando sustancialmente los controles.

Las mejoras forman parte de un proyecto integral que abarca la remodelación del área de preembarque de la Terminal A, la pista principal, nuevos estacionamientos y un nuevo sistema vial v

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Generación Z tendrá un papel activo en los próximos viajes A partir de este año la Generación Z irá teniendo una mayor autonomía para tomar control sobre sus propios viajes. Los miembros de esta generación están superando a los millennials en porcentaje a nivel mundial.

Un informe del portal Skift asegura que desde este año los miembros más antiguos de la Generación Z (1995-2015) se graduarán de la universidad y ocuparán porciones más grandes de la fuerza laboral y de la población mundial. Esto significa que un importante número de sus integrantes tendrá el dinero y la autonomía necesaria para tomar el control de sus propios viajes por primera vez, ante lo cual la industria deberá diseñar estrategias que permitan brindar opciones acordes a sus características y requerimientos.

Los expertos señalan que la Generación Z se define por haber vivido una era de valores cambiantes e innovaciones tecnológicas sin precedentes, desarrollando rasgos y comportamientos únicos. En este sentido, a fin de poder determinar sus características, Skift Research realizó en 2019 una encuesta en cinco países, revelando que los miembros de la Generación Z o Gen Z están viajando a tasas relativamente similares a sus pares milenarios, pero con algunas características ligeramente diferentes considerando que

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son nativos digitales, tienen periodos de atención diferentes, desean una mayor personalización y se ven más atraídos por una mayor carga audiovisual.

“A medida que los miembros de la Generación Z entren plenamente a la edad adulta en la próxima década, tendrán una mayor autonomía sobre sus decisiones de viaje, y a medida que aumenten su poder adquisitivo, también lo hará su capacidad para viajar. Para 2030, los Gen Z más viejos tendrán alrededor de 30 años, y es probable que muchos tengan hijos para entonces, lo que lleva el viaje de la familia Gen Z al radar de la industria de viajes”, asegura parte del informe de Skift.

De acuerdo a la encuesta realizada tanto a integrantes de la Generación Z como Millennial de Estados Unidos, Reino Unido, Australia, India y China, en promedio el 84% de los Gen Z de los cinco países realizaron de uno a tres viajes de placer durante los últimos doce meses, en comparación al 72% de los millennials. Al ser consultados sobre el nivel de responsa-

bilidad en la planificación de los viajes, un promedio del 38% de los Gen Z aseguraron que son ellos mismos quienes planean sus viajes, siendo China e India los más independientes en este sentido, superando el 40%, frente al 50% del total que afirmó compartir la responsabilidad con alguien más, sobretodo en el caso de Reino Unido y Australia Sobre los dispositivos más utilizados durante la planificación de los viajes, en China e India los teléfonos inteligentes ocupan el primer lugar con un promedio superior al 70% en la Generación Z y más del 60% en los millennials. En Estados Unidos, los smartphones son empleados por el 53% de ambas generaciones a diferencia de Reino Unido en donde la preferencia de la Generación Z gira en torno a computadoras de escritorio o portátiles (52%) en contraste con la Generación Millennial que opta por smartphones (51%); mientras que en Australia la Generación Z prefiere computadoras (57%) y los millennials teléfonos móviles (55%).

Para las reservas de actividades, en China e India los celulares son el medio elegido en el 80% y 70% de los viajeros, respectivamente, aunque la Generación Z supera ligeramente este porcentaje en ambos países. En Estados Unidos y Australia, los Gen Z prefieren computadoras, por un lado en 53% y por el otro en 70%. En Reino Unido, en cambio, los smartphones superan el porcentaje con más del 51% v

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INDICE AGENCIAS Y OPERADORES Asunción Caaguazú Capiatá Ciudad del Este Concepción Encarnación Fernando de la Mora Lambaré Salto del Guairá San Lorenzo

HOTELERÍA PAG 2 9 9 10 11 11 12 12 12 12

ASISTENCIA AL VIAJERO

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COMPAÑÍAS AÉREAS

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EMPRESAS DE CARGA

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EMPRESAS DE TRANSPORTE Rent a Car Asunción Rent a Car Internacional Transporte Terrestre Transporte Fluvial

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Asunción Capiatá Itapúa Filadelfia Mcal. Estigarribia Ciudad del Este - Alto Paraná Encarnación San Bernardino Escuela de Hotelería

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INFORMACIONES ÚTILES Empresas Consulados Requisitos de documentación D.D.I. Internacional Códigos de aeropuertos

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CÓDIGOS AGENCIASDE DEAEROPUERTOS VIAJES Y OPERADORES

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CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 2

o 42 45 5 2 1 6 6 9 5 9 8 1 r es er v a

c / C h o f er es d el C h a c o 47 2 0 1 00 9 05 s @ a v en t u r a v i a j es . c o m . p y

Feb r er o 2 02 0

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Feb r r r ererer o o o 2 2 2 020202 000 Feb Feb

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 3

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a . A .: 2 : 2 8 a il:

r t i g a s 41 45 c / G 8 3 6 6 5 -2 8 3 6 3 6 6 4 v i a j es @ c m p . c in fo @ c m p .c o m W eb S i t e: w w w . c m p . c

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CONTACTOTURÍSTICO TURÍSTICO CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO

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L illo -2 1 ) -9 8 2 en t a

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CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 4

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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AGENCIAS DE VIAJES Y OPERADORES

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CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 6

p l ex 6 44 C a r m en .A . n @ o r i g en . c o m . p y .p y

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/c el . : n to 1 3

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CONTACTO TURÍSTICO

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Feb Feb r r erer o o 2 2 0202 00

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CIUDAD DEL ESTE Adrián Jara c/ Pampliega Edificio San Miguel - 2° Piso - Dpto. N° 5 Telefs/ Fax: (061) 508 680 E - mail: ventasagt@dtp.com.py grupos@dtp.com.py Web: www.dtp.com.py

1

Av. Nanawa 100 Edif. SABA - Piso 7 - Ofic. 46 Telefax: (595-61) 509 586 / 7 E-mail: receptivo@mavani.com.py MAvANi TrANSPOrTE Telefax: (595-61) 512 716 - 513 313 www.mavani.com.py Ciudad del Este - Paraguay

2

Luis Alberto del Paraná - Edif. Costa Verde Paraná Country Club zona comercial Tel.: + 595 61 511 670 - Cel.: + 595 972 558 114 - + 595 981 558 114 comercial@vacacionesynegocios.com.py

Av. Nanawa 100 Edif. SABA - Piso 7 - Ofic. 46 Telefax: (595-61) 509 586 / 7 E-mail: receptivo@mavani.com.py MAvANi TrANSPOrTE Telefax: (595-61) 514 386 Cel.: (0983) 602 302 E-mail: mavani@mavani.com.py www.mavani.com.py Ciudad del Este - Paraguay

Notas:

1 0

CONTACTO TURÍSTICO

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20/2/2020 15:11:23

AGENCIAS DE VIAJES COMPAÑÍAS Y OPERADORES AÉREAS CONCEPCIÓN

ENCARNACIÓN

ENCARNACIÓN Mariscal Estigarribia 997 Galería San Jorge - Locales 13 y 16 Tels.: (071) 200 104 - 204 217 Cel: (0981) 190 300 / (0985) 151 305 E-mail: luz@dtp.com.py / lara@dpt.com.py Whatsapp con ambas líneas Skipe: luz.morales01 - laraaldana606 Web: www.dtp.com.py

ENCARNACIÓN Tomás Romero Pereira No 347 casi Estigarribia Tel.: (071) 20 50 85 / (071) 20 51 58 Casa Central Cel.: (0983) 14 53 70 / (0985) 99 10 43 15 de exelturismo@gmail.com agosto esq. sicilia E-mail: tel: (021) 48 30 20 /- (021) 49 38 70 Encarnación Paraguay Cel.: (0983)14 53 70 (0985) 99 10 43 e-mail: exelventas@gmail.com eladiopedrozo@exelturismo.com.py

Notas:

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

11 11

20/2/2020 15:11:23

ASISTENCIA VIAJERO AGENCIAS DEAL VIAJES Y OPERADORES

FERNANDO DE LA MORA

SALTO DEL GUAIRA TRAVELINK TURISMO

Capitán Domingo Roca y Avda. Costanera Augusto Roa Bastos (+595 71) 205 523 (+595 995) 362 006

A v . B er n a r d i n o C a b a l l er o 8 08 c / 3 4 C u r u g u a t eñ o s T el s . : ( 046 2 4) 2 08 1 - ( 02 1 ) 45 1 6 1 4 C el : ( 09 8 1 ) 45 0 9 6 9 E -m a i l : g l o r i a @ t r a v el i n k . c o m . p y i n f o @ t r a v el i n k . c o m . p y w w w . t r a v el i n k . c o m . p y

hola@welcome.com.py www.welcome.com.py Encarnación - Paraguay

Notas:

Avda. Irraza (+595 71) 2 (+595 995 hola@welco

Notas:

LAMBARÉ IL MARE TURISMO H é r o es d el 7 0 N ° 7 6 3 es q . O v er a T el ef a x : 9 07 440 - C el . : ( 09 8 2 ) 41 5 8 3 0 E -m a i l : d g a r c et e@ m s n . c o m

PYCASU EXCURSIONES 2 9 d e S ep t i em b r e N ° 1 7 6 4 y S a n R a f a el T el s . : ( 02 1 ) 3 3 3 8 2 0 C el . : ( 09 8 1 ) 41 4 443 - ( 09 7 1 ) 2 8 0 6 6 0 E -m a i l : p y c a s u ex c @ h o t m a i l . c o m

1 2

CONTACTO TURÍSTICO

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AL VIAJERO REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS l CRUCERO FLUVIAL l ASISTENCIA EMPRESAS DE CARGAS

ASIS TENC I A A L V I A J ERO

1

Cerro Corá es . ayor ullo Tel.: (595 ) 5 798 .assistcard.com py ssist Card Paraguay

ernardino Caball Tel.: 0 50 Campos Cervera esq. Charles de Gaulle .assist-card Oficina 5 - Patio de Gaulle Teléfono celular: +595 991 737 001 ventas@assist-card Asunción - Paraguay

Notas:

Feb r r erer o o 2 2 0202 00 Feb

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CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO CONTACTO

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REPRESENTACIONES COMPAÑIAS AÉREAS DIPLOMÁTICAS

COMPA ÑÍ A S A ÉR EA S

Rca de Colombia Nº 1061 c/Brasil - 1er Piso Teléfono: (595 21) 2387010 - Celular: 0974 22 02 02 E-mail: info@personaltur.com.py Web: www.personaltur.com.py

Avenida Artigas 4145 c/ Gral. Delgado 1er. Piso Telefs. 281225 / 283657-9 / 283665-7 Fax 283664 e-mail: info@copanu.com.py

Notas:

Av. Adrián Jara e/ Pampliega Edificio Yukyry – 3er piso – Oficina “D” Teléfono: (595-61) 505 191 Fax: (595-61) 505 190 E-mail: afagt@copanu.com.py Ciudad del Este - Paraguay

AIR EUROPA A v d a . S T el f . : ( 5 C el . : ( 5 9 E -m a i l :

a n M a r 9 5 2 1 ) 5 9 8 1 ) v en t a s

tín N 6 05 8 3 7 .p a r

° 1 6 7 2 c / Fed er a c i ó n R u s a 46 0 / 6 6 0 7 7 7 001 sólo llamadas horario oficina a g u a y @ a i r -eu r o p a . c o m

ALITALIA AIRLINES L a s A m é r ic a s 6 8 4-L u q u e T el ef a x : ( R . A . ) 6 40 9 6 9 / 6 46 08 0 - 6 46 09 8 E -m a i l : a l i t a l i a @ a er o m a r . c o m . p y

595 21 247 2000 Senador Long 515 c/ Moises Bertoni www.paranair.com

1 4

CONTACTO TURÍSTICO

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COMPAÑIAS AÉREAS - EMPRESAS DE CARGA VUELOS INTERNACIONALES DESDE / HASTA ASUNCIÓN De acuerdo a información proporcionada por Inter-Express

Av. Gral. Santos 605 Telefonos:(021) 621-121 (021) 621-122 E-mail : pasajes@jucar.com.py administracion@jucar.com.py

Notas:

COMPAÑIA PANAMEÑA DE AVIACIÓN S.A. 8 006 A v . B T el . : W eb

7 5 2 6 -6 o g g i a n i es q . C a p i t a n N u d el m a n ( 5 9 5 2 1 ) 6 1 4 3 00 S i t e: w w w . c o p a a i r . c o m

Notas:

Eligio Ayala 988 Call Center: (+595 21) 224 555 E-mail: info@soldelparaguay.com.py www.viajaconsol.com.py

EM PR ESA S D E C A RGA

AIREMAR S.R.L. T ra n N tra T el s E -m

s p o rta m o s s u c a rg a a m . S r a . d ela A s u n c ió n 2 . : 447 9 6 2 / 4 - Fa x : 447 a i l : a i r em a r @ i n t er n et p

Feb Feb r r erer o o 2 2 0202 00

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a s 08 9 6 er s

d e 2 00 d es t i n o s e/ P t e Fr a n c o 5 o n a l.c o m .p y

CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

11 55

20/2/2020 15:11:25

EMPRESAS DE DETRANSPORTE TRANSPORTE TERRESTRE

RENT A C A R A SUNC I ÓN

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CONTACTO TURÍSTICO

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Reservas internacionales

Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

4

EMPRESAS DE TRANSPORTE EMPRESAS DE TRANSPORTE TERRESTRE

Alquile un auto Hertz en cualquier parte del mundo…

Reservas internacionales

Representantes en Paraguay Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

5

ElAlquile mayor sistema mundial de autos un auto Hertzde enalquiler cualquier parte del mundo…

Avda. España 1009 e/ Washington - Tel.: (595-21) 220 300 Cel. 24 hs: (0981) 622 622 E-mail: info@national.com.py - Web site: www.national.com.py Asunción - Paraguay

Representantes en Paraguay Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

Reservas internacionales

6

Alquile un auto Hertz en cualquier parte del mundo…

Reservas internacionales

Representantes en Paraguay Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

RENTA C A R I 7 NTER NAC I ONA L

Alquile un auto Hertz en cualquier parte del mundo…

Reservas internacionales

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Representantes en Paraguay Aeromar Internacional S.R.L. Las Américas 684 - Tel.: 640 969 E-mail: hertz@aeromar.com.py

CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

11 77

20/2/2020 15:11:32

EMPRESAS DE TRANSPORTE TERRESTRE - FLUVIAL EMPRESAS DE

TRANSPORTE TERR ESTR E

TRANSPORTE FLUVIAL

Notas:

Conozca Asunción desde una perspectiva diferente!!! . Costanera Playa de la Ba a de sunci n CENTR E RE ER 595 986 771 168 Tel.: 595 983 552 520 595 984 966 924 stanley@ti o.com.py p aroa ul ia es@ otmail.com www.pa aroa ul.com.py Catamar n uas del Para uay

Transporte y Turismo Montevideo - Punta del Este - Termas Agencia EGA Centro - Eligio Ayala 673 Teléfs.: 492 473 - 496 197 Agencia Terminal - Boleterias 105/6 Teléf.: 559 795 E-mail: alejandrocolombo@ega.com.uy

Disfrute el placer de viajar con...

AdministrAción Suiza 249 c/ Cap. Grau Teléfs.: 290 385 - 293 289 Fax: 297 664 - 282 232 E-mail: administracion@laencarnacena.com.py rrhh@laencarnacena.com.py Asunción: Terminal de Omnibus Boletería 95 al 100 Teléfs.: 551 745 / 6 EncomiEndAs Rca. Argentina 2388 c/ Inca Teléfs.: 555 077 / 555 862

1 8

CONTACTO TURÍSTICO

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sAn LorEnzo Mcal. Estigarribia 2570 Teléfs.: 575 425/6 EncArnAción: Terminal de Omnibus Pasajes - Teléf.: (071) 203 448 Encomiendas - Teléf.: (071) 202 430 PiLAr: Terminal de Omnibus Teléf.: (086) 32468 BuEnos AirEs: Terminal Retiro Boletería Nro. 222 Teléfs.: (11) 4313 2393 Fax: (11) 4315-0305

DE TRANSPORTE Y TURISMO

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HOTELES EMPRESAS DE TRANSPORTE TERRESTRE

HOTEL ES EN A SUNC I ÓN

HOTEL BRISTOL 1 5 d ea g o s to y T el f . : ( 5 9 5 2 1 ) E -m a i l : r es er v w w w . h o t el b r i s

O liv a 49 4 2 5 4 a s @ h o t el b r i s t o l . c o m . p y to l.c o m .p y

Un hotel histórico y moderno, un sitio único en Paraguay

Notas: HOTEL CECILIA E E .U U .

T el f . : ( 5 E -m a i l : w w w .h o

3 41 9 5 2 in fo t el c

e/ M c a l 1 ) 2 1 03 @ h o t el c ec i l i a . c o

E s tig a r r ib ia 6 5 ec i l i a . c o m . p y m .p y

Hotel Colonial con salones históricos y amplios jardines interiores - Cancha de tenis Internet Wifi en todo el hotel y piscina.

53 habitaciones, tv cable, frigobar, aire acondicionado y calefacción.

Caja de seguridad, bar restaurant, parrillada, pub, estacionamiento.

www.granhoteldelparaguay.com.py De las Residentas 904 y Padre Pucheau Teléf.: (595 21) 200 051 - Fax: (595 21) 214 098 reservas@granhoteldelparaguay.com.py supervision@granhoteldelparaguay.com.py

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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HOTELES

LAS MARGARITAS

E s t r el l a T el f . : ( 5 E -m a i l : w w w .la

y 1 5 d ea g 9 5 2 1 ) 448 r es er v a s @ s m a r g a r ita

o s to 7 6 5 la s m a r g a r ita s .c o m .p y s .c o m .p y

Confort y Servicio en plena naturaleza Los Alpes Villa Morra:

Del Maestro 1686 c/ San Martín Tel.: (595-21) 606 286 / 609 705 Cel.: (0981) 552 066 E-mail: losalpesvillamorra@hotmail.com

4 diferentes opciones de suites, desayuno buffet, 24 hs. de wireless internet, welcome drink & Café Bar, descuentos en Rent-a-Car, free transfer in, sauna piscina y gimnasio. También aire acondicionado, lavandería, tintorería y salones para 20, 60 y 250 personas, como así también una amplia Terraza de Eventos para 80 personas.

México 554 Teléf.: 490 223/4 Reservas: reservas@manduara.com.py Sitio Web: www.manduara.com.py

128 habitaciones totalmente equipadas.

4 restaurantes con estilos y menús diferentes, bares, cafeterías y snack bar. Centro de Convenciones.

Solarium. Tenis. Playas. Cancha de golf. Pesca. Jet Sky. Squash. Basquetball. Volleyball. Futbol. Juegos de salón (ajedrez, poker, backgamon, bingo, etc.) y pool. Fitness SPA. Discoteca. Casino.

Reservas: (595 21) 906 121 / 906 117 Fax: (595 21) 311 807 - 906 120 www.resortyacht.com.py e-mail: info@resortyacht.com.py Avda. del Yacht 11, Asunción, Paraguay

Los Alpes Santa Teresa:

Avda. Santa Teresa 2855 e/ Cnel. Cabrera y Dr. B. Caballero Tel.: 607 348 / 665 345 / 606 645 Cel.: (0981) 552 066 E-mail: losalpessantateresa@gmail.com

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CONTACTO TURÍSTICO

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HOTELES

HOTEL ES EN C A P I AT Á

HOTEL ES EN I TA P Ú A

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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HOTELES

HOTEL ES EN CIUDA D D EL ESTE - A LTO PA R A NÁ

@novahotelcde (0983) 970 096 (061) 573 677 reservas@novahotel.com.py Avda. Buenos Aires c/ Octavio Bosch Km.4 – Ciudad del Este - PY Nova Hotel

2 2

CONTACTO TURÍSTICO

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HOTELES

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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HOTELES / ESCUELA DE HOTELERÍA / INFORMACIONES ÚTILES

HOTELES EN ENCARNACIÓN

HOTELES EN SAN BERNARDINO HOTEL LOS ALPES R u t a G r a l . M o r í n i g o K m . 46 . 5 T el s . : ( 05 1 2 ) 2 3 2 08 3 - 2 3 2 3 9 9 E -m a i l : l o s a l p es h o t el @ h o t m a i l . c o m

ESCUE L A D E HOTEL ER Í A

INF OR MAC I ONES ÚTI L ES

2 4

CONTACTO TURÍSTICO

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INFORMACIONES ÚTILES HOTELES

DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES C a b a l l er o es q . E l i g i o A y a l a - 3 er P i s o T el s . : 442 8 40 - 448 042 - Fa x : 448 042

SECRETARIA NACIONAL DE TURISMO

Asociación de Agencias de Viajes IATA del Paraguay

25 de Mayo esq. Curupayty Teléfono: 021 601 046 E-mail: secretaría@aavip.org.py

AEROPUERTO INTERNACIONAL SILVIO PETTIROSSI C a m p o G ra n d e -L u q u e T el s . : 6 45 6 00 / 6 05 6 46 / 6 46 09 3 6 46 09 0 - 6 46 08 3 / 8 9

O‘Leary 650 Edif. Helipuerto 1er. Piso - Ofic. 106 Teléf.: 494 728 - Fax: 491 755 E-mail: secretaria@asatur.org.py

DEPARTAMENTO DE IDENTIFICACIONES POLICIA DE LA CAPITAL

P a l m a 46 8 T el s . : 441 5 3 0 / 441 6 2 0 - Fa x : 49 1 2 3 0 E -m a i l : i n f o s en a t u r @ s en a t u r . g o v . p y

TERMINAL DE ASUNCIÓN

A v . R c a . A r g en t i n a y A v . Fd o . d e l a M o r a T el . : 5 5 1 7 40/ 1 - 5 5 5 7 3 8 / 9

D en i s R o a es q . B o g g i a n i T el s . : 6 05 6 1 8 / 9 - 6 6 2 5 8 0

Notas:

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CONTACTO CONTACTO TURÍSTICO TURÍSTICO

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20/2/2020 15:11:35

REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS AL E M ANIA V en ez u el a 2 41 2 1 4 009 / 1 1 - Fa E -m a i l : i n f o @ a s L u n es a v i er n es J u ev es 1 3 : 3 0 a

e/ M c a l . L ó p ez y E s p a ñ a x : 2 1 2 8 6 3 u n c io n .d ip lo .d e 08 : 00 a 1 1 : 00 h s .

1 5 : 00 h s .

E n c a r n a c ió n C a l l e J o r g e M em m el 6 3 1 T el . : ( 07 1 ) 2 04 041 Co l o n i a Ne u l a n d A v . 1 ° d e Feb r er o es q . N eu - H a l b s t a d T el . : ( 049 3 ) 2 40 3 1 9

E n c a r n a c ió M em m el 45 A n to n io L ó p T el . : ( 07 1 ) 2

ARG E NTINA

CH IL E

l E s te es q . A d r i a n J a r a a -7 m o P is o 5 00 9 45 / 5 00 9 6 0

n 2 e/ M c a l . L ó p ez y C a r l o s ez 03 9 5 0 - 2 06 3 3 5

ez y C r u z C en t er - P 1 ) 403 7 7 n c o n p y @ 8

tig o .c o m .p y F IL IP INAS

C a p . N u d el m a n 3 5 1 es q . C a m p o s C er v er a T el s . : 6 00 6 7 1 - 6 6 2 7 5 6 - Fa x : 6 6 2 7 5 5 L u n es a v i er n es 08 : 3 0 a 1 3 : 00 h s .

l. S 02 d o a 1 1

a n to s 3 u s tr ia .c o m .p y : 00 h s .

A v ia T o rr T el s Fa x E -m

d o r es d el C h a c o 3 1 00 es q e A v i a d o r es P i s o 1 1 y 1 3 . : 6 6 2 5 00 : 6 01 1 2 2 a il: p a r a g u a y @ m o c a .g o v em b r o c p y @ g m a i l . c o m L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 3 1 4: 00 a 1 7 : 3

B AH AM AS T t e. V er a 1 3 7 1 c / S en a d o r L o n g T el . : 6 1 2 5 5 0 / 6 1 2 5 5 1 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 8 : 00 h s .

.p y

F RANCIA

0h s .

0h s .

½ R u c a 2 8 ) 6 c o n s u v i er n

ta 2 -C a p ia tá -G r a n ja A v ic o la 3 3 3 2 6 b el a s u @ g m a i l . c o m es 08 : 00 a 1 1 : 00 h s .

d e J a n ei r o 3 3 1 o .c o m .p y 1 3 : 00 h s .

M c a l . E s t i g a r r i b i a 1 8 5 6 e/ G r a l . A q u i n Fl ei t a s - B a r r i o C i u d a d N u ev a E -m a i l : c g . a s s u n c a o @ i t a m a r a t y . g h ttp ://c g a s s u n c a o .ita m a r a ty .g o v .b T el . : 2 3 2 000 - Fa x : 2 3 3 9 05 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 4: 00 h s

Sa l t o d e l G u a i r á C a c i q u e C a n i n d ey ú 9 8 0 c / P a s a j e M o r r á n T el . : ( 05 46 ) 2 46 3 5 5

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7 6 6 e/ L u i s d e L eó n y r r io J a r a

G RE CIA C h i l e y M a n d u v i r a - M a l l E x c el s i o r - O f . 1 5 T el . : 443 01 5 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 00 h s .

L u is

a . p y @ em b a c u b a . c u 09 : 00 a 1 3 : 00 h s .

2 5 d e M a y o es q . C u r u p a y t y T el s . : ( 02 1 ) 2 2 5 3 5 9 / 2 1 5 005 / 2 2 5 41 3 Fa x : ( 5 9 5 -2 1 ) 2 1 5 004 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 7 : 00 h s .

E -m a i l : c o n s u l a d o g u a t em a l a @ p r em i er h i l l . c o m . p y H OND URAS

D INAM ARCA

E CUAD OR

Ci u d a d d e l E s t e C a l l e P a m p l i eg a 2 05 T el . : ( 06 1 ) 5 00 9 8 4/ 6

CONTACTO TURÍSTICO

G RAN B RE TAÑ A

G UATE M AL A

L u i s M o r a l es N ° d eG ra n a d a -B a T el ef a x : 2 2 2 7 6 3 E -m a i l : em b a j a d L u n es a v i er n es

o v .b r .

v .fr y .o rg 1 : 3 0. h s .

A v . M c a l . L ó p ez 3 7 9 4 y C r u z d el C h a c o E d i f . C i t i c en t er 5 ° p i s o .

T el . : ( 02 1 ) 6 1 4 5 8 8 E -m a i l : b e-a s u n c i o n . en q u i r i es @ f c o . g o v . u k L u n es a v i er n es 08 : 3 0 a 1 7 : 3 0

J a i m e B es t a r d N ° 2 7 3 2 e/ D en i s R o a y Fel i x C a b r er a T el ef a x : ( 02 1 ) 6 00 5 5 4 E -m a i l : em b c r -p y @ r r ee. g o . c r

o y M a y o r r

ñ a

G E ORG IA

a c h ec o - Fa x : 6 01 3 7 6 1 2 : 00 h s .

1 6 : 00 h s .

E s t r el l a 6 9 2 c / O ’ L ea r y T el s . : 440 8 47 E -m a i l : j o r g en . j o h a n s en . p y @

B RASIL

c / A v . E s p a 6 9 0 l o m a t i e. g o u b a f r a n ce -p d e 08 : 00 a 1

M a d a m eL y n c h 1 5 1 6 y J o s é P a p p a la r d o T el . : 6 7 1 9 00 i n t . 1 05

CUB A

B OL IV IA C a l l e Is r a el 3 09 es q . R í o T el ef a x : ( 02 1 ) 2 1 1 43 0 / E -m a i l : em b o l i v i a p y @ t i g L u n es a v i er n es 09 : 00 a

A v . G en er a l S a n t o s 46 5 T el . : 2 1 3 8 40 - Fa x : 2 1 1 E -m a i l : f a n n y . l a r u e@ d i p ch a n ce l l er i e@ a m L u n es , m i é r c o l es y v i er n es

COSTA RICA

B É L G ICA K m . 1 7 L a B la n T el . : ( 02 E -m a i l : L u n es a

D e l a s R es i d en t a s 1 2 9 2 es q . G en er a l M el g a r ej o T el ef a x : 2 02 1 00 E -m a i l : c a r l o s @ s c h a u m a n . c o m . p y L u n es a V i er n es 8 : 00 h s a 1 2 : 00 h s - 1 3 : 00 h s a 1 7 : 00 h s

. It u r b e

CORE A R ep . A r g en t i n a 6 7 8 c / P T el s . : 6 05 6 06 - 6 05 401 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 00 a

A v . P er u 1 044 es q . R o m u l o R i o s T el . : 2 1 4 6 8 8 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 7 : 00 h s .

F INL AND IA

CH INA - TAIW AN

P a p a J u a n X X III e/ C ec i l i o d a S i l v a E d i f J u a n X X III - 4º P i s o T el s : 6 6 1 1 44 E -m a i l : ea s u n c i o @ c a n c i l l er i a . g o v . c o L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

1 4: 00 a 1 6 : 3 0 h s .

5 2 2 c / G ra - Fa x : 2 2 5 l@ c o n s u la es 08 : 00 a

o 42 2 2 c / C a l l ej ó n 2 3 d e O c t u b r e 42 1 c o n s _ s l o v @ p l a . n et . p y v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 00 h s .

Y eg r o s 43 7 - E d i f . S a n R a f a el - P i s o 6 ° T el s . : ( 02 1 ) 49 0 6 8 6 / 7 - Fa x : 445 3 9 4 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

d el C h a c o is o 5 °

A v . 2 1 P r o y ec t a d a s 2 05 0 c / Fel i x B o g a d o T el . : 3 3 4 3 09 E -m a i l : y s p er a n z a @ g m a i l . c o m

ñ a 1 02 2 o n s u J u ev

h ec 6 02 a il: es a

M c a l . L ó p ez 1 7 7 6 es q . K u b i t s c h ek T el s . : ( 02 1 ) 2 3 7 6 02 7 - Fa x : 2 1 3 7 2 8 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

1 4: 00 a 1 7 : 00 h s .

C o n s u l a d o 08 : 00 a 1 1 : 3 0 h s .

V i s a s t u r i s m o 08 : 00 a 1 0: 00 h s .

COL OM B IA

A v . E s p a T el . : 2 2 5 E -m a i l : c L u n es a

P a c T el : E -m L u n

E STAD OS UNID OS D E AM É RICA

AUSTRAL IA

AUSTRIA

E SL OV E NIA

E SP AÑ A

CANAD Á M c a l. L ó p E d if. C ity C el . : ( 09 8 E -m a i l : h o

Ci u d a d d e B o q u er ó n E d if.: C h in T el . : ( 06 1 )

b a lle r o i a e/ N a t a l i c i o T a l a v er a y D r .

L ó p ez 5 6 2

Co n c e p c i ó n A v . P r es i d en t e Fr a n c o 9 7 2 T el . : ( 3 3 1 ) 2 42 6 5 5

Ci u d a d d e l E s t e A v . P a r a n á 7 7 -P a r a n á C o u n tr y C lu b T el . : ( 06 1 ) 5 7 7 7 3 7

A v . A v i a d o r es d el C h a c o 2 3 5 1 es q .

C a m p o s C er v er a Edificio GNB BANK - 4to Piso.

T el s . : ( 02 1 ) 6 08 9 1 1 a l 1 2 ( 02 1 ) 6 08 9 9 3 / 6 08 8 02 / 6 08 7 6 0 E -m a i l : c a s u n @ c a n c i l l er i a . g o v . a r P á g w eb : w w w . c a s u n . m r ec i c . g o v . a r L u n es a v i er n es d e 08 : 00 a 1 3 : 00.

2 6

P e d r o J u a n Ca M c a l. E s tig a r r ib C a r lo s A n to n io T el . : ( 03 3 6 ) 2 7 3

A . B y J u T el s E -m L u n

es t a a n P .: 6 1 a il: c es a

g m a il.c o m

r d e/ N t r a . S r a . D el C a r m a b l o X X III 4 8 1 4 - 6 6 5 06 0 - Fa x : 6 1 ec u a s u n c i o n @ m m r r ee. g v i er n es 08 : 3 0 a 1 3 : 00 h s

A n d r a d e 2 2 03 es q . R a ú l C a r m o n a T el ef a x : 6 06 8 8 9 E -m a i l : m _ s t a n l ey 06 @ h o t m a i l . c o m L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 3 0 h s .

H UNG RÍA

en 48 1 3 o v . ec .

E SL OV AQ UIA M o n s eñ o r R o d r í g u ez y C a r l o s A . L ó p ez 1 5 1 - C D E T el . : ( 06 1 ) 5 1 3 6 2 2 - Fa x : ( 06 1 ) 5 1 2 6 9 5

T t e 1 º D em et r i o A r a u j o 1 07 es q . S a c r a m en t o T el s . : 2 9 1 9 47 - i n t . : 1 2 0 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 4: 00 h s .

IND IA A v d a . E u s eb i o A y a l a 3 6 6 3 T el . : ( 02 1 ) 6 02 6 7 9 - Fa x E -m a i l : c o n s u l a d o i n d i a @ L u n es a v i er n es 08 : 00 a

, K m . 4, C a s i l l a N ° 5 3 : ( 02 1 ) 6 6 0 1 1 5 a c is a .c o m .p y 1 2 : 00 h s .

Feb r er o 2 02 0

20/2/2020 15:11:36

REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS IND ONE SIA

NORUE G A

RUSIA

B u l n es 7 9 0 e/ G r a l . G en es y L i l l o T el s . : 6 09 6 2 8 - 6 00 6 2 8 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

T t e. J a r a T r o c h e 6 5 5 e/ J u a n d e S a l a z a r y S o c i ed a d - B a r r i o L a s M er c ed es T el s . : 2 04 2 3 4 L u n es a V i er n es : 08 : 00 a 1 5 : 00 h s .

E -m a i l : c o n s u l @ n o r u eg a . o r g . p y

M o l a s L ó p ez 6 8 9 e/ J u l i o C o r r ea y C á c er es Z o r r i l l a T el . : 6 2 3 7 3 3 / 4 E -m a i l : em b r u s p a r @ y a . r u L u n es a v i er n es 09 : 00 a 1 2 : 00 h s .

ISRAE L

SE RB IA

M a y o r Fl ei t a s 3 6 3 T el . : 2 2 1 5 6 5 E -m a i l : c ó n s u l . i s r a el . p y @ g m a i l . c o m L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 00 h s .

ITAL IA

NUE V A Z E L AND A D r . M a c i el es q . N t r a . S r a . d el C a r m en T el : 6 08 6 48 L u n es a V i er n es : 07 : 00 a 1 7 : 3 0 h s .

P AÍSE S B AJ OS

Q u es a d a N ° 5 8 7 1 T el s . : 6 1 5 6 2 0 - 6 1 E -m a i l : a r c h i v i o . a s L u n es a j u ev es 09

c / B é lg ic a 5 6 2 1 - Fa x : 6 1 5 6 2 2 s u n z i o n e@ es t er i . i t : 00 a 1 2 : 00 h s .

A v d a . A r t i g a s 41 45 c / T t e D el g a d o T el s . : 2 8 3 6 6 5 / 7 L u n es a v i er n es 1 5 : 00 a 1 8 : 00 h s .

E n c a r n a c ió n : Ruta VI esq. Calle Posadas. Edificio Mburucuyá T el . : ( 07 1 ) 2 09 8 00 E -m a i l : c o n s o l a t o i t a l i a . en c a r n a c i o n @ g m a i l . c o m a n g el o . a n g el i l l o @ h o t m a i l . c o m

C n el . B o g a d o es q . B r a s i l T el s . : 2 04 2 9 6 - 2 1 1 1 2 4 E -m a i l : m a r i a . p a l l a r es @ m ed . g e. c o m L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 7 : 00 h s .

J AM AICA

P E RÚ r r a ld e 3 6 1 s . s .

. R 06 1 2 1 6

o s a 9 01 : 00 h s . : 00 h s .

A v . M c a l . L ó p ez 1 6 7 0 c / B er n a r d i n o C a b a l l er o T el s . : 2 2 4 02 6 - 2 00 7 3 2 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 6 : 00 h s .

Fu l g en c i o R . M o r en o 5 09 - 8 ° P i s o T el . : 441 9 7 1 - Fa x : 448 9 8 5 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

1 5 : 00 a 1 8 : 00 h s .

SUE CIA

D r . C é s a r L ó p ez M o r ei r a 8 1 2 e/ d el C a r m en T el s . : 6 07 43 1 - 6 06 46 0 - Fa x : 6 E -m a i l : em b p er u @ em b p er u . c o m L u n es a v i er n es 08 : 3 0 a 1 3 : 3 0 h

N tra . S ra .

07 3 2 7 .p y s . .

P OL ONIA P a lm a 6 8 T el s . : 447 E -m a i l : c o L u n es a v

G ra T el s E -m L u n

l. A r tig .: 2 1 9 a il: c o es a v

a s 03 n s i er

1 9 45 e/ C en t r a l y A l t o s 3 9 -2 1 41 1 4 u l a d o . s u ec i a @ r i ed er . c o m . p y n es 09 : 00 a 1 2 : 00 h s .

TRINID AD Y TOB AG O T en i en t e D el g a d o 5 2 4 c / A v d a . E s p a ñ a T el . ( 02 1 ) 2 2 3 3 8 9 E -m a i l : c a r l o s j o r g e. b i ed er m a n n @ g m a i l . c o m

J AP Ó N M c a l . L ó p ez 2 3 6 4 c / S t a T el s . : 6 04 6 1 6 / 7 - Fa x : 6 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 3 : 00 a

SIRIA

SUD Á F RICA P AQ UISTÁ N

A v . V en ez u el a 1 2 5 5 e/ T t e In s a u T el s . : 2 9 0 5 5 8 ( R . A . ) - Fa x : 2 9 1 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h 1 3 : 3 0 a 1 7 : 00 h

N t r a . S r a . d e l a A s u n c i ó n 1 03 0 T el . : 49 6 1 1 2 - Fa x : ( 02 1 ) 43 9 9 5 9 E -m a i l : g u c i c h j s m @ g m a i l . c o m

5 2 6 6 - Fa x : 49 5 8 07 - 441 6 6 1 n s u l p o l @ g o l d en l i n e. c o m . p y i er n es 1 4: 00 a 1 8 : 00 h s .

TURQ UÍA

P ORTUG AL

J ej u i 7 2 0 c / O ’ L ea r y T el s . : 49 2 3 3 0 L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 8 : 00 h s .

1 4 d e M a y o e/ O l i v a c / G r a l . D í a z A s u n c i ó n S u p er C en t r o - 2 d o P i s o - L o c a l 3 45 T el ef a x : 45 1 9 5 0 E -m a i l : c p o r t u g a l @ c l i c k . c o m . p y L u n es a v i er n es 09 : 00 a 1 2 : 00 h s .

Ci u d a d d e l E s t e A v . M o n s eñ o r R o d r í g u ez s / n en t r e It a y b a t é y Rubio Ñu Edificio Mannah 10 Piso A T el . : ( 05 6 1 ) 5 1 3 7 42 - Fa x : ( 05 6 1 ) 5 01 1 06 s ec r et a r i a g r a l @ c o n s u l a d o t u r q u i a . o r g . p y

9 en t r e R ep ú b l i c a S i r i a y

Q ATAR

UCRANIA

5 - Fa x : ( 02 1 ) 2 2 4 5 7 2 d el l i b a n o @ t i g o . c o m . p y d e 09 : 00 a 1 3 : 00.

J a i m e B es t a r d N ° 2 5 3 5 c / E m et er i o M i r a n d a T el . : ( 02 1 ) 6 6 3 046 - Fa x : ( 02 1 ) 6 6 3 047 E -m a i l : a s u n c i o n @ m o f a . g o v . q a

R . I. 3 C o r r a l es 2 9 0 es q D r . H a s s l er - A s u n c i ó n T el . : ( 07 6 1 ) 2 6 5 2 05 - Fa x : ( 07 6 1 ) 2 6 5 3 8 5 E -m a i l : c o n s u l @ c o n s u l u c r a . o r g . p y

M AL TA

RE P Ú B L ICA D OM INICANA

URUG UAY

R . I. 3 C o r r a l es 5 9 1 e/ P a c h ec o T el . : 6 05 49 9 L u n es a v i er n es 09 : 00 a 1 5 : 00 h s .

P a r ir i 8 3 4c / C a a T el ef a x : 5 5 1 1 8 7 E -m a i l : i n f o @ c o n s u L u n es a v i er n es

A v en i d a y R . I. 6 B T el . : ( 02 E -m a i l : L u n es a

J ORD ANIA A v . B er n a r d i n o C a b a l l er o 2 2 0 c / M c a l . L ó p ez T el ef a x : 444 9 7 8 E -m a i l : j o s ed a n i el . n a s t a @ t ex o . c o m . p y L u n es a v i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

L ÍB ANO S a n Fr a n c i s c o 6 2 J u a n d eS a la z a r T el . : ( 02 1 ) 2 2 9 3 7 E -m a i l : em b a j a d a L u n es d e v i er n es

M ARRUE COS D r . W ei s s 43 0 c / M o i s es B er t o n i T el . : 6 6 3 040 E -m a i l : em b a j a d a d el r ei n o d em a r r u ec o s @ g m a i l . c o m M É X ICO E s p a ñ a 1 42 8 c / S a n R a f a el T el s . : 6 1 8 2 000 ( R . A . - Fa x : 6 06 42 5 L u n es a v i er n es 08 : 3 0 a 1 2 : 3 0 h s .

M ONTE NE G RO A g u s t i n B a r r i o s 5 02 e/ S o l d a d o D es c o n o c i d o T el s . : 6 1 1 1 3 5 E -m a i l : c o n s u l @ c o n s u l a d o -d e-m o n t en eg r o . c o m

z a p a i n t . 1 01 l a d o r ep u b l i c a d o m i n i c a n a . c o m . p y 08 : 3 0 a 1 6 : 3 0 h s .

1 4: 3 0 a 1 7 : 00 h s .

B o g g ia n i N º 5 8 3 2 c / A o q u er ó n 1 ) 6 6 4 2 44 / 6 - Fa x : u r u a s u n @ em b a j a d a u v i er n es 09 : 3 0 a 1 6 : 3

la s P a r a g u a y a s ( 02 1 ) 6 01 -3 3 5 ru g u a y .c o m .p y 0h s .

RE P Ú B L ICA CH E CA P d t e. Fr a n c o 48 5 e/ A y o l a s y M o n t ev i d eo T el . : 49 3 01 8 E -m a i l : a n t h o n y c h y t i l @ h o t m a i l . c o m L u n es a v i er n es d e 08 : 00 a 1 3 : 00 h s .

RUM ANIA C a l l e G en S u b . T t e.

T el ef a x : 2 E -m a i l : c o L u n es a v

a r o R o m er o N º 2 7 2 e/ M a r c el i n a A y a l a 9 7 440 n s r o m _ a s u @ c lic k .c o m .p y i er n es 08 : 00 a 1 2 : 00 h s .

M Ó NACO W a ld in o T el . : ( 02 E -m a i l : L u n es a

R . L o v er a 6 2 5 0 c / R 1 ) 2 8 0 5 01 a d m in is tr a c io n @ v i er n es 09 : 00 a 1 6 : 00 a

Feb r er o 2 02 0

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 27

I5 G en er a l D í a z v i r a d o l c e. c o m 1 2 : 00 h s .

1 8 :3 0h s .

CONTACTO TURÍSTICO

2 7

20/2/2020 15:11:36

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

A FG H A N IS T A N

P a s a p o r te+ V is a * *

C H A D

P a s a p o r te+ V is a * * *

A L B A N IA

P a s a p o rte* *

C H IL E

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e

A L E M A N IA

P a s a p o rte

C H IN A C O N T IN E N T A L *

P a s a p o r te+ V is a * *

A N G O L A

P a s a p o r te+ V is a * * *

C H IP R E

P a s a p o rte

A N G U IL L A

P a s a p o rte* *

C O L O M B IA

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e * *

A N T IG U A Y B A R B U D A

P a s a p o r te+ V is a * *

C O M O R A S

P a s a p o r te+ V is a

A N T IL L A S FR A N C E S A S

P a s a p o rte* *

C O N G O

C G

P a s a p o r te+ V is a * * *

A R A B IA S A U D IT A

P a s a p o r te+ V is a * *

C O N G O

C D

P a s a p o r te+ V is a * * *

A R G E L IA

P a s a p o r te+ V is a * *

C O R E A D E L N O R T E

P a s a p o r te+ V is a

A R G E N T IN A

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e

C O R E A D E L S U R

P a s a p o r te+ V is a

A R M E N IA

P a s a p o r te+ V is a

C O S T A D E M A R FIL

P a s a p o r te+ V is a * * *

A R U B A

P a s a p o rte* *

C O S T A R IC A

P a s a p o rte

A U S T R A L IA *

P a s a p o r te+ V is a * * *

C R O A C IA

P a s a p o rte

A U S T R IA

P a s a p o rte

C U B A

P a s a p o r t e + V i s a + A s i s t en c i a a l V i a j er o

A Z E R B A IY A N

P a s a p o r te+ V is a

C U R A C A O

P a s a p o rte

B A H A M A S

P a s a p o rte* * *

D IN A M A R C A *

P a s a p o rte

B A N G L A D E S H

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l

D O M IN IC A

P a s a p o r te+ V is a * *

B A R B A D O S

P a s a p o r te+ V is a * *

E C U A D O R

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e + A s i s t en c i a a l V i a j er o

B A R E IN

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l

E G IP T O

P a s a p o r te+ V is a * *

B E L G IC A

P a s a p o rte

E L S A L V A D O R

P a s a p o rte* * *

B E L IC E

P a s a p o r te+ V is a * *

P a s a p o rte

B E N IN

P a s a p o r te+ V is a * * *

E M IR A T O S A R A B E S U N ID O S E R IT R E A

P a s a p o r te+ V is a * *

B E R M U D A

P a s a p o rte E S L O V A Q U IA

P a s a p o rte

B IE L O R R U S IA

P a s a p o r te+ V is a E S L O V E N IA

P a s a p o rte

B O L IV IA

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e

B O N A IR E

P a s a p o rte* *

E S P A Ñ A

P a s a p o rte

B O S N IA & H E R Z E G O V IN A

E S T A D O S U N ID O S *

P a s a p o r t e+ V is a

P a s a p o rte E S T O N IA

P a s a p o rte

B O T S U A N A

P a s a p o rte* *

E T IO P IA

P a s a p o r t e+ V is a * *

B R A S IL

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e* * *

FIJ I

P a s a p o rte* *

B R U N E I

P a s a p o r te+ V is a * *

FIL IP IN A S

P a s a p o rte* *

B U L G A R IA

P a s a p o rte

FIN L A N D IA

P a s a p o rte

B U R K IN A FA S O

P a s a p o r te+ V is a * * *

FR A N C IA *

P a sa

p o rte

B U R U N D I

P a s a p o r te+ V is a * * *

G A B O N

P a sa

p o r t e + V i sa

***

B U T A N

P a s a p o r te+ V is a * *

G A M B IA

P a sa

p o r t e + V i sa

**

P a s a p o r te+ V is a * *

G E O R G IA

P a sa

p o r t e + V i sa

G H A N A

P a sa

p o r t e + V i sa

G IB R A L T A R

P a sa

p o rte

G R A N A D A

P a sa

p o r t e + V i sa

G R E C IA

P a sa

p o rte

C A B O

V E R D E

C A M B O Y A

P a s a p o r te+ V is a * *

C A M E R U N

P a s a p o r te+ V is a * *

C A N A D A

2 8

**

P a s a p o r te+ V is a

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 28

***

Feb r er o 2 02 0

20/2/2020 15:11:36

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

G U A M

P a s a p o r te+ V is a

L E S O T O

P a s a p o r te+ V is a * *

G U A T E M A L A

P a s a p o rte

L E T O N IA

P a s a p o rte

G U A Y A N A FR A N C E S A

P a s a p o rte* * *

L IB A N O

P a s a p o r te+ V is a

G U IN E A

P a s a p o r te+ V is a L IB E R IA

P a s a p o r te+ V is a * * *

G U IN E A B IS S A U

P a s a p o r te+ V is a * * *

G U IN E A E C U A T O R IA L

L IB IA

P a s a p o r te+ V is a * *

P a s a p o r te+ V is a * *

G U Y A N A

P a s a p o r te+ V is a * *

L IT U A N IA

P a s a p o rte

H A IT I

P a s a p o rte* *

L U X E M B U R G O

P a s a p o rte

H O L A N D A + P A ÍS E S B A J O S *

P a s a p o rte

M A C A O

P a s a p o r te+ V is a

H O N D U R A S

P a s a p o rte* *

M A C E D O N IA

P a s a p o rte

H O N G

P a s a p o rte

M A D A G A S C A R

P a s a p o r te+ V is a * *

H U N G R IA

P a s a p o rte

M A L A S IA

P a s a p o rte* *

IN D IA

P a s a p o r te+ V is a * *

M A L A W I

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

IN D O N E S IA

P a s a p o rte* *

M A L D IV A S

P a s a p o r te+ V is a * *

IR A K

P a s a p o r te+ V is a * *

M A L I

P a s a p o r te+ V is a * * *

IR A N

P a s a p o r te+ V is a * *

M A L T A

P a s a p o rte* *

IR L A N D A

P a s a p o rte

M A L V IN A S – FA L K L A N D

P a s a p o r te+ V is a

IS L A N D IA

P a s a p o rte

M A R R U E C O S

P a s a p o r te+ V is a

IS L A S C A IM A N

P a s a p o r te+ V is a

M A U R IT A N IA

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

IS L A S C O O K

P a s a p o r te+ V is a M A U R IT IU S

P a s a p o rte* * *

IS L A S M A R IA N A S

P a s a p o r te+ V is a M A Y O T T E

P a s a p o rte* *

IS L A S M A R S H A L

P a s a p o r te+ V is a M E X IC O

P a s a p o rte

IS L A S R E U N IO N

P a s a p o rte* * M IC R O N E S IA

P a s a p o r te+ V is a

IS L A S S A L O M O N

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * * M O L D A V IA

P a s a p o rte

M O N G O L IA

P a s a p o r te+ V is a

M O N T E N E G R O

P a s a p o rte

M O N T S E R R A T

P a s a p o rte* *

M O Z A M B IQ U E

P a s a p o r te+ V is a * *

M Y A N M A R B IR M A N IA

P a s a p o r te+ V is a * *

N A M IB IA

P a s a p o r te+ V is a * *

N A U R U

P a s a p o r te+ V is a * *

N E P A L

P a s a p o r te+ V is a * *

N IC A R A G U A

P a s a p o rte* * *

N IG E R

P a s a p o r te+ V is a * * *

N IG E R IA

P a s a p o r te+ V is a * *

N IU E

P a s a p o r te+ V is a * *

N O R U E G A *

P a sa

N U E V A C A L E D O N IA

P a s a p o rte* *

IS L C A IS L B R

A IC A IT

K O N G

S T U R C A S Y O S S V IR G E N E S Á N IC A S

P a s a p o r te+ V is a P a s a p o rte

IS R A E L

P a s a p o rte

IT A L IA *

P a s a p o rte

J A M A IC A

P a s a p o r t e + * * * + A s i s t en c i a a l V i a j er o

J A P O N

P a s a p o r te+ V is a

J O R D A N IA

P a s a p o r te+ V is a * *

K A Z A K IS T A N

P a s a p o r te+ V is a * *

K E N IA

P a s a p o r te+ V is a * *

K IR G U IS T A N

P a s a p o r te+ V is a

K IR IB A T I

P a s a p o r te+ V is a * *

K O S O V O

P a s a p o rte

K U W A IT

P a s a p o r te+ v is a

L A O S

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

Feb r er o 2 02 0

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 29

p o rte

CONTACTO TURÍSTICO

2 9

20/2/2020 15:11:36

REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

L OS P ARAG UAY OS Q UE V IAJ AN A:

NE CE SITAN:

N U E V A Z E L A N D A *

P a s a p o r te+ V is a

S T . M A A R T IN

P a s a p o rte

O M A N

P a s a p o r te+ V is a

S U A Z IL A N D IA

P a s a p o r te+ V is a * *

P A L A U

P a s a p o r te+ V is a

S U D A FR IC A

P a s a p o rte* * *

P A L E S T IN A

N o h a y in fo r m a c ió n d is p o n ib le

S U D A N

P a s a p o r te+ V is a * *

P A N A M A

P a s a p o rte* *

S U D A N D E L S U R

P a s a p o r te+ V is a * *

P A P U A N U E V A G U IN E A

S U E C IA

P a s a p o rte

P a s a p o r te+ V is a S U IZ A

P a s a p o rte

P A Q U IS T A N

P a s a p o r te+ V is a * * S U R IN A M

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

P E R U

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e

T A IL A N D IA

P a s a p o r te+ V is a * *

P O L IN E S IA FR A N C E S A

P a s a p o rte* *

T A IW A N

P a s a p o rte

P O L O N IA

P a s a p o rte

T A N Z A N IA

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

P O R T U G A L

P a s a p o rte

T A Y IK IS T A N

P a s a p o r te+ V is a

Q A T A R

P a s a p o rte

T IM O R O R IE N T A L

P a s a p o r te+ V is a * *

T O G O

P a s a p o r te+ V is a * * *

T O N G A

P a s a p o r te+ V is a

T R IN ID A D Y T O B A G O

P a s a p o r te+ V is a * *

T U N E Z

P a s a p o r te+ V is a * *

R E IN O

3 0

U N ID O *

P a s a p o rte

R E P C H E C A

P a s a p o rte

R E P D O M IN IC A N A

P a s a p o rte

R E P . C E N T R O A FR IC A N A

P a s a p o r te+ V is a * * *

R U A N D A

P a s a p o r te+ V is a * *

T U R M E N IS T A N

P a s a p o r te+ V is a

R U M A N IA

P a s a p o rte

T U R Q U IA

P a s a p o rte

R U S IA

P a s a p o rte

T U V A L U

P a s a p o r te+ V is a

S A M O A

P a s a p o r te+ V is a * *

U C R A N IA

P a s a p o rte

S A M O A A M E R IC A N A

P a s a p o r te+ V is a

U G A N D A

P a s a p o r te+ V is a * *

S A N C R IS T O B A L Y N IE V E S

P a s a p o rte* *

U R U G U A Y

D o c u m en t o d e Id en t i d a d o p a s a p o r t e

S A N V IC E N T E Y L A S G R A N A D IN A S

P a s a p o rte* *

U Z B E K IS T A N

P a s a p o r te+ V is a

V A N U A T U

P a s a p o r te+ V is a

S A N T A H E L E N A

P a s a p o rte* * V E N E Z U E L A

P a s a p o rte* *

S A N T A L U C IA

P a s a p o r te+ V is a * *

S A N T O T O M E Y P R IN C IP E

V IE T N A M

P a s a p o r te+ V is a * *

P a s a p o r te+ V is a * * * Y E M E N

P a s a p o r te+ V is a

S E N E G A L

P a s a p o r te+ V is a * * Y IB U T I

P a s a p o r te+ V is a * *

S E R B IA

P a s a p o r te+ V is a

Z A M B IA

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l

S E Y C H E L L E S

P a s a p o r te+ V is a * * * Z IM B A B U E

P a s a p o r te+ V is a o n a r r iv a l * *

S IE R R A L E O N A

P a s a p o r te+ V is a * * *

IS L A D E S A N M A R T ÍN

P a s a p o rte

S IN G A P U R

P a s a p o r te+ V is a * *

S IR IA

P a s a p o r te+ V is a * *

S O M A L IA

P a s a p o r te+ V is a

S R IL A N K A

P a s a p o r te+ V is a * *

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 30

P A R A M A Y O R IN FO R M A C IÓ N S O B R E L O S R E Q U IS IT O S C O N S U L T A R C O N L O S C O N S U L A D O S C O R R E S P O N D IE N T E S . IN FO R M A C IÓ N P U B L IC A D A D E R E FE R E N C IA . * P A IS D E P E ** P A R R IE S G *** O B **** P A

E S N D A P O L IG S A

C O N T E IE N T E S A S A J E R C O N FIE A T O R IO J E R O S

R R IT O Q U E R O S L L B R E A V A C U D E B E N

R IO E Q U E G A M A R N A C T E N

S IE N IL IÓ E

D E U L T R E N L A D O 1 0D L A .

N FIE B R P A S A

R A M A R , T E R R IT O R IO S A U T Ó N O M O S O T E R R IT O R IO S M IS M A D O C U M E N T A C IÓ N .

IA S D E S P U É S D E T R A N S IT A R O S A L IR D E U N P A Í S E N R E A M A R IL L A P A R A P A R A G U A Y O S .

P O R T E O V IS A V A L ID A P O R M Í N IM O

6 M E S E S .

Feb r er o 2 02 0

20/2/2020 15:11:36

D.D.I. INTERNACIONAL

D.D.I . I NTER NAC I ONA L P AÍS

Alemania

Argentina

Australia

CÓ D IG O D E L P AÍS

49

54

61

L OCAL ID AD

CÓ D IG O D E Á RE A

Berlín D u s s el d o r f Fr a n k f u r t H a m b u rg o H a n n o v er M u n ic h

30 2 1 1 6 9 40 5 1 1 8 9

Buenos Aires B a r ilo c h e C ó rd o b a L u já n M a r d el P l a t a M en d o z a R o s a r io R í o G a l l eg o S a n J u a n S a n t a Fé

11 9 44 5 1 3 2 3 2 3 6 1 41 9 6 6 6 4 42

Canberra B r is b a n e M el b o u r n e S i d n ey

62 7 3 2

Austria

43

Viena B a d g a s t ei n G ra z L in z , D o n a u

1 6 43 4 3 1 6 7 3 2

Bélgica

32

Bruselas A m b er es B a s to g n e L i ej a

2 3 6 2 41

Bolivia

591

La Paz C o c h a b a m b a O ru ro P o to s i S a n ta C ru z S u c re T a r ija W a r n es

2 42 5 2 6 2 3 6 4 6 6 9 2 3

Brasilia R í o d e J a n ei r o S a o P a u lo

61 2 1 1 1

Brasil

Canadá

Colombia

Chile

Costa Rica

Feb r er o 2 02 0

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 31

55

1

57

56

506

Otawa M o n t r ea l Q u eb ec T o ro n to V a n c o u v er

613 5 1 4 41 8 41 6 6 04

Bogotá B a r r a n q u illa C a li C a r t a g en a M ed el l í n

1 5 2 3 5 3 5 3

Santiago Iq u i q u e C a la m a A n to fa g a s ta V i ñ a d el M a r V a lp a r a ís o

02 05 7 05 6 05 5 03 2 03 2

San José

120

P AÍS

CÓ D IG O D E L P AÍS

Dinamarca

45

Ecuador

593

España

34

EE.UU.

1

L OCAL ID AD

CÓ D IG O D E Á RE A

Copenhagen M a r q u e el n ú m er o d e a b o n a d o a c o n t i n u a c i ó n d el c ó d i g o d el p a í s .

Quito E s m er a l d a G u a y a q u il M a n ta Madrid B a r c el o n a B en i d o r m B ilb a o G ra n a d a M a r b el l a P . d eM a llo r c a S a n t a n d er V a l en c i a Washington D.C. B o s to n C h ic a g o D et r o i t H a w a i H o u s to n L a s V eg a s L o s A n g el es M i a m i ( Fl . ) N ew O r l ea n s N ew Y o r k P h i l a d el p h i a S a n Fr a n c i s c o

2 2 4 4

9 9 9 9

91 9 3 9 6 9 4 5 8 5 2 7 1 42 9 6

202 6 1 7 3 1 2 3 1 3 8 08 7 1 3 7 02 2 1 3 3 05 5 04 2 1 2 2 1 5 41 5

Filipinas

63

Manila

2

Francia

33

París L y o n M a r s el l a N iz a

1 7 9 1 9 3

Grecia

30

Atenas C o rto u K o r in th o s P a trá s T h es s a l o n i k i

1 6 6 1 7 41 6 1 3 1

Holanda

31

Amsterdam L a H a y a R o t t er d a m

20 7 0 1 0

Inglaterra

44

Londres B ir m in g h a m B r is to l G la s s g o w L i v er p o o l

Italia

39

Roma G é n o v a M ilá n N á p o l es T u rín V en ec i a

207 1 2 1 1 1 7 1 41 1 5 1

CONTACTO TURÍSTICO

6 1 0 2 8 1 1 1 1 41

3 1

20/2/2020 15:11:36

D.D.I. INTERNACIONAL P AÍS

CÓ D . D E L P AÍS

Israel

972

Japón

81

México

Nicaragua

505

Jerusalén H a ifa T el -A v i v Tokio K io to N a g o y a O s a k a

CÓ D . D E Á RE A

6 4 3 3 7 5 5 2 6

México A c a p u lc o G u a d a la ja r a M o n t er r ey V er a c r u z

5 7 48 3 6 8 3 2 9

Managua

2

Noruega

47

Oslo B er g en S t a v a n g er

2 5 4

N. Zelanda

64

Wellington A u c k la n d

4 9

Paraguay

3 2

52

L OCAL ID AD

595

Asunción A r eg u á A y o la s C o n c ep c i ó n C a a c u p é C a a z a p á C a p ia tá C a r a p eg u á C i u d a d d el E s t e C n el . O v i ed o E n c a r n a c ió n Fd o d e l a M o r a H er n a n d a r i a s It á It a u g u á L im p io L u q u e M in g a G u a z ú Ñ em b y P a ra g u a rí P ila r P i r i b eb u y P t o . P d t e. Fr a n c o S a n E s ta n is la o S a n P ed r o S a l t o d el G u a i r á S a n B er n a r d i n o S a n C o s m e S a n Ig n a c i o S a n L o r en z o V i l l a Fl o r i d a V illa r r ic a V i l l et a Y a g u a ró n Y a c y r et á Y p a c a ra í

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 32

21 2 9 1 7 2 3 1 5 1 1 5 42 2 2 8 5 3 2 06 1 5 2 1 07 1 2 1 6 3 1 2 4 5 1 3 8 2 9 7 2 3 6 4 2 7 7 5 3 1 8 6 5 1 5 6 1 43 42 46 05 1 2 2 3 7 3 8 2 2 1 8 3 5 41 2 5 5 3 3 7 2 5 1 3

P AÍS

Perú

Portugal

CÓ D . D E L P AÍS

Lima A r eq u i p a C u z c o E l C a lla o Ic a T a c n a T r u jillo

1 5 4 8 4 1 4 3 4 5 4 44

351

Lisboa C o im b r a O p o rto

1 3 9 2

Varsovia

22

48

Rumania

40

Suiza

46

41

Bucarest

21

C o n s ta n z a

2 41

Estocolmo

598

3 1 40

Berna

31

Montevideo Fl o r i d a Fr a y B en t o s M a ld o n a d o M el o P a y s a n d ú P u n t a d el E s t e R i v er a S a lto

Venezuela

58

8

G ö t eb o r g M a lm o

B a s i l ea G i n eb r a L a u s a n n e Z u r ic h

Uruguay

CÓ D . D E Á RE A

51

Polonia

Suecia

L OCAL ID AD

Caracas L a G u a ir a M a r a c a ib o P u er t o O r d a z P u er t o d e l a C r u z S a n C r is tó b a l S a n F. d e A p u r e V a l en c i a

6 1 2 2 2 1 1

2 3 5 2 5 3 5 2 42 46 2 7 2 2 42 8 7 3 2

2 3 1 6 1 8 6 8 1 7 6 47 41

Notas:

Feb r er o 2 02 0

20/2/2020 15:11:36

CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD

COD

A c a p u l c o -M é x i c o A m s t er d a m -H o l a n d a A n t i g u a -A n t i g u a A n t o f a g a s t a -C h i l e A r g el -A r g el i a A r i c a -C h i l e A r u b a -A r u b a A s u n c i ó n -P a r a g u a y A t en a s -G r ec i a A t l a n t a -U S A A u c k l a n d -N a . Z el a n d a

A C A M A N A N A L A R A U A S A T A T A K

B a l t i m o r e-U S A B a n g k o k -T h a i l a n d i a B a r b a d o s -A n t i l l a s B a r c el o n a -E s p a ñ a B a r i -It a l i a B a r r a n q u i l l a -C o l o m b i a B a s i l ea -S u i z a B ei j i n g -C h i n a B ei r u t -L í b a n o B el em -B r a s i l B el f a s t -In g l a t er r a B el f a s t -In g l a t er r a B el g r a d o -S er v i a B el o H o r i z o n t e-B r a s i l B el o H o r i z o n t e-B r a s i l B er g en -N o r u eg a B er l í n -A l em a n i a B er l í n -A l em a n i a B er l í n -A l em a n i a B i l b a o -E s p a ñ a B o g o t á -C o l o m b i a B o m b a y -In d i a B o s t o n -U S A B u en o s A i r es -A r g B u en o s A i r es -A r g B r a s i l i a -B r a s i l B r a t i s l a v a -E s l o v a q u i a B r a z z a v i l l e-C o n g o B r u s el a s -B é l g i c a B u c a r es t -R u m a n i a B u c a r es t -R u m a n i a B u d a p es t -H u n g r í a C a i r o -E g i p t o C a l c u t a -In d i a C a l i -C o l o m b i a C a m p i n a s -B r a s i l C a n c ú n -M é x i c o C a r a c a s -V en ez u el a C a r t a g en a -C o l o m b i a C a s a b l a n c a -M a r r u ec o s C a y en n e-G u y . Fr a n c es a C h i c a g o -U S A C h i c a g o -U S A C h i c a g o -U S A C d a d d el C a b o -S u d á f r i c a C o c h a b a m b a -B o l i v i a C o l o n i a -A l em a n i a C o p en h a g u e-D i n a m a r c a C o r d o b a -A r g en t i n a C u r a c a o -A n t . H o l a n d es a s C u r i t i b a -B r a s i l

Feb r er o 2 02 0

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 33

A

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

2 6

L

In t . G r a l . J u a n A l v a r e S c h i p h o l In t .

V . C . B i r d In t .

C er r o M o r en o H o u a r i -B o u m ed i en n e C h a c a llu ta R ei n a B ea t r i x S i l v i o P et t i r o s s i H el l i n k o n Hartsfield Int. In t er n a t i o n a l

B W I B K K B G I B C N B R I B A Q B S L P E K B E Y B E L B FS B H D B E G C N F P L U B G O T X L T H F S X F B IO B O G B O M B O S B U E A E P B S B B T S B Z V B R U B B U O T P B U D

B a l t i m o r e-W a s h In t .

In t er n a t i o n a l G . A d a m s In t .

B a r c el o n a P a l es e E . C o r tis s o z B a s el B ei j i n g In t er n a t i o n a l V a l d eC a n s B el f a s t In t .

B el f a s t C i t y B eo g r a d T a n c r ed o N ev es P a m p u lh a Fl es l a n d T eg el T em p el h o f S c h o n ef el d B ilb a o E l D o ra d o B o m b a y L o g a n In t .

E z ei z a A er o p a r q . J . N ew b er y In t er n a t i o n a l Iv a n k a M a y a M a y a N a tio n a l B a n ea s a O t o p en i Fer i h eg y

1 6

C A I C C U C L O C P Q C U N C C S C T G C M N C A Y O R D M D W C G X C P T C B B C G N R K E C O R C U R C W B

In t er n a t i o n a l C a lc u ta A . B o n illa A r a g ó n In t er n a t i o n a l C a n c ú n S im ó n B o lív a r R a f a el N u ñ ez In t .

M o h a m m ed V R o c h a m b ea u O ' H a r e Fi el d M id w a y M ei g s Fi el d D . F. M a l a n W i l s t er m a n C o lo n ia R o s k ild e C o rd o b a A p to H a to A l f o n s o P en a

CIUD AD

S U F G I A U H L

1 4 6 2 0 2 0 1 9 4 1 2 9 1 6 2 2

3 0 1 7 1 2 1 2 9 8 2 5 1 6 6 2 1 3 ,2 1 2 45 9 1 9 8 6 1 9 9 1 6 3 6 5 3 8 3 1 9 1 2 4 1 5 7 1 7 1 5 2 3 2 1 1 8 1 8 2 5 1 9 8 3 0 1 5 2 8 1 7 1 ,6 2 2 3 1 9 8 1 7 1 2 2 0

COD

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

D K R D FW D A L D E L D U S

Yoff D a l l a s / Ft . W o r t h In t .

L o v e Fi el d In d i r a G a n d h i In t .

D u s s el d o r f

1 6

C A I IS T A R N B M A

In t er n A ta tu A r la n B ro m

a tio n a l rk d a m a

2 9

Fl o r i a n ó p o l i s -B r a s i l Fo r t a l ez a -B r a s i l Fo z d e Ig u a z ú -B r a s i l Fr a n k f u r t -A l em a n i a

FL FO IG FR

H er c P in to C a ta Fr a n

ilio L u z M a r tin s ra ta s k f u r t In t .

1 4 6 1 2 9

G é n o v a -It a l i a G eo r g et o w n -G G i n eb r a -S u i z a G l a s g o w -E s c o G l a s g o w -E s c o G r a z -A u s t r i a G u a t em a l a -G u G u a y a q u i l -E c u

a t em a l a a d o r

G O G E G V G L P IK G R G U G Y

a n a -C u b a b u r g o -A l em a n i a i n k i -Fi n l a n d i a g K o n g -H o n g K o n g o l u l u -H a w a i i s t o n -U S A s t o n -U S A

H A H A H E H K H N H O IA H

D a k a D a lla D a lla N u ev D u s s E l C E s ta E s to E s to

H a b H a m H el s H o n H o n H o u H o u Ib Ig Il h Iq Iq

r -S s -U s -U a D el d

en eg a l S A S A el h i -In d i a o r f -A l em a n i a

a i r o -E g i p t o m b u l -T u r q u i a c o l m o -S u ec i a c o l m o -S u ec i a

u y a n a c ia c ia

i z a -E s p a ñ a u a z u , P u er t o -A r g en t i n a eu s -B r a s i l u i q u e-C h i l e u i t o s -P er ú

IB IG IO IQ IQ

N R U A A O A A Z A E V M L G L U

Z R S Q T

2 4 2 1 8

6 40 5 1 4 5 1 1 2 6 5

J o s é M a r t í In t .

Fu h l s b u et t el H el s i n k i -V a n t a a In t er n a t i o n a l H o n o l u l ú In t ` l H o b b y G eo r g e B u s h

1 8

Ib i z a Ig u a z u In t E d u a r d o G o m es D i eg o A r a c en a Fc o . S ec a d a

C G K H L P J N B

S o ek a r n o -H a t t a In t .

H a l i m P er d a n a K u s a m a J a n S m u ts

K a r a c h i -P a K i ev -U c r a n K i ev -U c r a n K i n g s t o n -J K i n g s t o n -J K u a la L u m

K H I K B P IE V K IN K T P K U L

Q u a id -E -A z a m B o r is p o l Z h u lh a n y N o r m a n M a n l ey T in s o n In t er n a t i o n a l

L 0S A C E L P B L P A L IM L IS L J U L H R L G W S T N L T N L C Y L A X L A D L Y S

M u r t a l a M u h a m m ed L a n z a ro te E l A lto G . C a n a r ia s J o r g e C h a v ez In t .

L is b o a B r n ik H ea t h r o w G a tw ic k S t a n s t ed L u t o n In t .

L o n d o n C ity A ir p o r t L o s A n g el es In t .

4 d e Fev er ei r o S a to la s

L a g o s -N i g er i a L a n z a r o t e-E s p a ñ a L a P a z -B o l i v i a L a s P a l m a s -Is l a s C a n a r i a s L i m a -P er ú L i s b o a -P o r t u g a l L j u l b j a n d -E s l o v en i a L o n d r es -In g l a t er r a L o n d r es -In g l a t er r a L o n d r es -In g l a t er r a L o n d r es -In g l a t er r a L o n d r es -In g l a t er r a L o s A n g el es -U S A L u a n d a -A n g o l a L y o n -Fr a n c i a

1 0 2 0 9

C . C o lo m b o T i m eh r i G en ev a / C o i n t r i n G la s g o w P r es t w i c k T h a l er h o f L a A u ro ra S im ó n B o lív a r

J a k a r t a -In d o n es i a J a k a r t a -In d o n es i a J o h a n n es b u r g o -S u d á f r i c a k is tá n ia ia a m a ic a a m a ic a p u r -M a l a y s i a

2 9

CONTACTO TURÍSTICO

1 3 1 8 7 1 0 1 6 3 2 8 9 3 42 1 ,6 1 9 ,5 1 3 2 4 1 2 3 8 3 1 7 3 2 2 2 2 6 1 4 2 0 1 6 7 2 4 2 4 46 6 5 1 1 0 2 4 3 2 6

3 3

20/2/2020 15:11:37

CÓDIGOS DE AEROPUERTOS CIUD AD

COD

AE ROP UE RTO

M a c ei ó -B r a s i l M a d r i d -E s p a ñ a M á l a g a -E s p a ñ a M a l t a -M a l t a M a n a g u a -N i c a r a g u a M a n a o s -B r a s i l M a n i l a -Fi l i p i n a s M a r a c a i b o -V en ez u el a M ed el l í n -C o l o m b i a M el b o u r n e-A u s t r a l i a M em p h i s -U S A M é r i d a -M é x i c o M é x i c o -M é x i c o M i a m i -U S A M i l á n -It a l i a M i l á n -It a l i a M o n t ev i d eo -U r u g u a y M o n t r ea l -C a n a d á M o n t r ea l -C a n a d á M o s c ú -C E I M o s c ú -C E I M o s c ú -C E I M u m b a y -In d i a M u n i c h -A l em a n i a

M C Z M A D A G P M L A M G A M A O M N L M A R M D E M E L M E M M ID M E X M IA L IN M X P M V D Y U L Y M X S V O D M E V K O B O M M U C

P a l m a r es B a r a ja s M á la g a L u q a In t . A u g u s t o S a n d i n o E d u a r d o G ó m es In t .

N i n o y A q u i n o In t .

L a C h in ita J o s é M a ría C o rd o v a T u lla m a r in e In t er n a t i o n a l M a n u el R ej o n B en i t o J u á r ez In t er n a t i o n a l L in a te M a l p en s a C a rra s c o D o rv a l M i r a b el In t .

S h er em et y ev o D o m o d ed o v o V n u k o v o B o m b a y Fr a n z S t r a u s s

N a g o N a ir o N a ir o N á p o N a s s N a s s N u ev N u ev N u ev N u ev

N G O N B O W IL N A P N A S P ID M S Y J FK L G A E W R

K o m a k i K en y a t t a W ils o n N á p o l es In t .

In t er n a t i o n a l P a r a d i s e Is l a n d In t er n a t i o n a l J . F. K en n ed y In t .

L a G u a r d ia N ew a r k In t .

O P O M C O IT M O S L Y O W

P o rto In t er n a t i o O s a k a In G a r d er m In t er n a t i o

O p o O r la O s a O s lo O tta

y a -J a p ó n b i -K en y a b i -K en y a l es -It a l i a a u -B a h a m a u -B a h a m a O r l ea n s a Y o r k -U S a Y o r k -U S a Y o r k -U S

a s a s -U S A A A A

r t o -P o r t u g a l n d o -Fl o r i d a - U S A k a -J a p ó n -N o r u eg a w a -C a n a d á

I

n a l t. o en n a l

C D G O R Y P N H P IU P T P P M V P A P P D X P O A P V H P R G P O S P M C P U Q

n S a n J u a n c u m en In t l . a a n d er i j C h a r l es d e G a u l l e O r ly P o c h en t o n g P iu r a L e R a i z et D el C a r i b e In t er n a t i o n a l In t er n a t i o n a l S a l g a d o Fi l h o B el m o n t e R u z y n e P ia r c o T ep u a l P r es i d en t e Ib á ñ ez

Q u i t o -E c u a d o r

U IO

M a r is c a l S u c r e

Y T B

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 34

S o T o Fa Z a

AE ROP UE RTO

K M S. A CIUD AD

CIUD AD

COD

2 5

R a b a t -M a r r u ec o s

R B A

S a le

1 6

R ec i f e-B r a s i l

R E C

G u a r a r a p es In t .

1 1

8

R í o d e J a n ei r o -B r a s i l

G IG

In t er n a t i o n a l

2 1

5

1 0

R í o d e J a n ei r o -B r a s i l

S D U

S a n to s D u m o n t

1 ,6

1 2

R o m a -It a l i a

FC O

Fi u m i c i n o

2 6

1 9

R o m a -It a l i a

C IA

C ia m p in o

1 2

R o t t er d a m -H o l a n d a

R T M

R o t t er d a m

8

5 S a l v a d o r -B r a s i l

S S A

L u i s E . M a g a l h a es

3 6

1 1

S a n Fr a n c i s c o -U S A

S FO

In t er n a t i o n a l

2 5

1 6

S a n Fr a n c i s c o -U S A

O A K

M et r o p o l i t a n O a k l a n d

1 6

S a n J o s é -C o s t a R i c a

S J O

J u a n S a n t a m a r í a In t .

1 8

S a n J u a n -P u er t o R i c o S a n S a l v a d o r -E l S a l v a d o r S t a . C r u z d e l a S i er r a -B o l i v i a S a n t a M a r i a -A z o r es S t g o . d e C o m p o s t el a -E s p a ñ a S a n t i a g o d e C h i l e-C h i l e S t o . D g o -R ep . D o m i n i c a n a S a o L u i z -B r a s i l S a o P a u l o -B r a s i l S a o P a u l o -B r a s i l S a o P a u l o -B r a s i l S a r a j ev o -B o s n i a S ea t t l e-U S A S eú l -C o r ea S h a n g h a i -C h i n a S h a n n o n -Ir l a n d a S i n g a p u r -S i n g a p u r S o f í a -B u l g a r i a S t u t t g a r t -A l em a n i a S y d n ey -A u s t r a l i a

S J U S A L V V I S M A S C Q S C L S D Q S L Z C G H G R U V C P S J J S E A S E L S H A S N N S IN S O F S T R S Y D

L . M u ñ ó z M a r í n In t .

C o m a l a p a In t .

V i r u V i r u In t .

V ilo d o P o r to L a B a c o lla A . M . B en í t ez L a s A m é r ic a s M a l C u n h a M a c h a C o n g o n h a s G u a r u lh o s V ir a c o p o s B u tm ir S ea t t l e-T a c o m a In t .

In c h eo n In t .

H o n g q ia o S h a n n o n C h a n g i V r a z h d eb n a E c h t er d i n g en K in g s fo r d S m ith

1 5

1 3

T a b a t i n g a -B r a s i l

T B T

In t er n a t i o n a l

2 6

T a i p ei -T a i w a n

T P E

C h i a n g K a i S h ek In t .

45 2 .5

6

8 1 3 1 1 8 46 1 9 2 5 5 3 2 9 40 2 9 2 2 3 7 1 8 1 3 3 ,2 6 1 9 1 1 2 1 2 2

1 3 1 6 3 1 0 2 1 2 6 1 3 1 4 1 4 9 7 1 0 3 2 5 0 1 2 2 6 2 0 1 0 1 3 1 0 3

T a r i j a -B o l i v i a

T J A

O r i el L ea P l a z a

T eg u c i g a l p a -H o n d u r a s

T G U

T o n c o n tin

T eh er á n -Ir á n

T H R

M eh r a b a d

5

T el A v i v -Is r a el

T L V

B en G u r i o n

1 4

T en er i f e-Is l a s C a n a r i a s

T FN

L o s R o d eo s

1 3

T en er i f e-Is l a s C a n a r i a s

T FS

S u r : R ei n a S o f í a

5 7

9

T o k i o -J a p ó n

H N D

H a n ed a

1 9

2 7 6 ,4 45 2 6 1 4 1 3 4 3 1 5 1 3 1 6 8 7 1 6 2 6

T o k i o -J a p ó n

N R T

N a r ita

6 5

T o r o n t o -C a n a d á

Y Y Z

P ea r s o n In t .

2 8

T o r o n t o -C a n a d á

Y K Z

B u tto n v ille

3 0

V a l en c i a -E s p a ñ a

V L C

M a n i s es

1 0

V a n c o u v er -C a n a d á

Y V R

In t er n a t i o n a l

1 5

V a r a d er o -C u b a

V R A

J u a n G u a l b er t o G ó m ez

V a r s o v i a -P o l o n i a

W A W

C h o p in

1 0

V i en a -A u s t r i a

V IE

V i en a In t .

1 3

V i g o -E s p a ñ a

V G O

P ei n a d o r

8

W a s h i n g t o n -U S A

IA D

D u l l es In t .

43

W a s h i n g t o n -U S A

D C A

R ea g a n In t .

W a s h i n g t o n -U S A

B W I

B a l t i m o r e/ W a s h i n g t o n In t .

5 2

Y a n g o n -M y a n m a r

R G N

Y a n g o n In t .

1 6

Z u r i c h -S u i z a

Z R H

Z u r ic h

1 3

1 1

P a l m a d e M a l l o r c a -E s p a ñ a P a n a m á -P a n a m á P a p et e-P o l . Fr a n c es a P a r a m a r i b o -S u r i n a m P a r í s -Fr a n c i a P a r í s -Fr a n c i a P h o m -P en h -C a m b o y a P i u r a -P er ú P o i n t e a P i t r e-G u a d a l u p e P o r l a m a r -V en ez u el a P o r t -a u -P r i n c e - H a i t i P o r t l a n d -O r eg , -U S A P o r t o A l eg r e-B r a s i l P o r t o V el h o -B r a s i l P r a g a -R ep . C h ec a P u er t o E s p a ñ a -T r i n i d a d P u er t o M o n t t -C h i l e P u n t a A r en a s -C h i l e

3 4

P M P T P P P M

K M S. A CIUD AD

1 6 1 6 45 1 8

2 0

5

7

8

Feb r er o 2 02 0

20/2/2020 15:11:37

Feb r er o 2 02 0

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 35

CONTACTO TURÍSTICO

3 5

20/2/2020 15:11:37

INFORMACIONES ÚTILES

3 6

CONTACTO TURÍSTICO

DIRECTORIO FEBRERO 2020.indd 36

Feb r er o 2 02 0

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