Paraguay Edición Nº 18 2011
IMPORTANTE DECISIÓN
Decreto Nº 6733 - Biotecnología
Importancia Socioeconómica
Producción Agropecuaria Nacional
EL FUTURO ES NUESTRO ING. AGR. LUIS ENRIQUE CUBILLA - ASESOR AGRÍCOLA DE CAPECO
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8 | EDITORIAL | El Paraguay está primero 10-18 | CONTACTO CON EL SECTOR | EL FUTURO ES NUESTRO. 20-22 | Espacio de Opinion | IMPORTANTE DECISIÓN Decreto Nº 6733 sobre la Política y Programa Nacional de Biotecnología Agropecuaria y Forestal. 23-25 | Industria y Comercio | REDIEX Al servicio de emprendedores, exportadores e inversores. 26-27 | AGRONEGOCIOS | Importancia Socioeconómica de la Producción Agropecuaria Nacional - Convenio con Universidad San Carlos. 28-29 | FORMACIÓN & ACTUALIZACIÓN | LAS CRISIS y la capacidad de los líderes en la gestión de cambio. 30-31 | AGENDA | NEGOCIOS EN PARAGUAY Todas las oportunidades en un mismo lugar y tiempo | XV RUEDA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS 19 y 20 de julio, dos días para explorar nuevas oportunidades. 32-33 | ESTILO DE VIDA | SU AUTO, SU VIDA Cada vez más seguridad, confort y eficiencia | AL AIRE LIBRE Beneficios de la actividad física al aire libre. 34 | BOXES EMPRESARIALES | WORLD TRADE CENTER El Centro de Comercio Mundial en Paraguay | CIRCUITO Próximamente en Paraguay | ibis Construirá 10 hoteles en Paraguay | Expo Logística 2011 Empresas, productos y servicios.
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EDITORIAL El Paraguay está primero En estos tiempos en los que al fin, después de un histórico letargo, el Paraguay carretea la pista de despegue hacia una nueva realidad, es indispensable priorizar los intereses del país a los personales, las necesidades nacionales a las particulares. No cabe la confrontación cuando todo lo anhelado está ocurriendo. El Editorial esta vez será un espacio cedido a los Gremios de la Producción para expresar su preocupación y posición, e invitar a la ciudadanía a la defensa de su sistema de vida y sus instituciones democráticas:
Sonia Altamirano Directora General
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A prop贸sito del Bicentenario de la Independencia Patria
EL FUTURO ES NUESTRO
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Ser partícipe de la formación del escenario productivo agrícola y del sector de cereales y oleaginosas durante los últimos 40 años, es realmente un orgullo, y representa para mí una gran satisfacción como agrónomo poder compartir algo de ese recorrido en el tiempo, a través de este medio. Van algunas reflexiones acerca de ese sector que demandó en sus inicios de grandes esfuerzos, riesgos y mucho coraje de parte de su principal protagonista: el productor agrícola.
Por Ing. Agr. Luis Enrique Cubilla Asesor Agrícola de CAPECO
E
l desarrollo de la agricultura mecanizada, impensablemente, se inicia con el plan nacional del trigo en la década del 60 y con la fuerte inmigración de ciudadanos brasileños de origen europeo, en la década del 70, reforzando la inmigración de inicios del siglo XX en la región sur de Itapúa, proveniente de diferentes regiones de Europa. A fines de la década del 60, del siglo pasado, asume como Ministro de Agricultura el Ing. Agr. Hernando Bertoni. Lidera el Plan Nacional del Trigo y considera la capacitación de técnicos a su cargo, de vital importancia. Se inicia el fortalecimiento
académico de los técnicos del MAG en varias especialidades, a medida que las empresas privadas inician sus negocios de financiamiento y acopio del cultivo de soja en Alto Paraná e Itapúa. La soja se introdujo como un paliativo del enmalezamiento de verano que se producía en los campos de trigo. Eran épocas sin tecnología y no se sospechaba del alcance del nuevo rumbo que se iniciaba en el negocio agrícola. Podemos representar gráficamente la importancia de la producción agrícola mecanizada en aquellos tiempos de inicio y el alcance hasta nuestros días. (*)
Eran épocas sin tecnología y no se sospechaba del alcance del nuevo rumbo que se iniciaba en el negocio agrícola.
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En las primeras ¾ partes del siglo XX, el Paraguay se dedicó a producir alimentos solamente para el consumo interno y como soporte de la dieta del pequeño agricultor. En los últimos 25 años del mismo siglo, se inicia con fuerza la apertura y consolidación de la agricultura de gran escala. En estas dos décadas y media aparecen los grandes adelantos y avances en la mecanización, mejoramiento genético, control de plagas y enfermedades y fuerte capacitación de productores y profesionales agrónomos de organizaciones privadas.
*Evolución Histórica de los Principales cultivos en el Paraguay (en hectáreas) 3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 1960
1970
1987
Soja
1990
1996
Algodón
2000
2005
2010
Maíz
COSECHA AÑO 2010
Trigo
COSECHA AÑO 2010
Cultivo de verano
Producción Total (Ton.)
Cultivo de invierno
Producción Total (Ton.)
Soja
7.376.651
Maíz zafriña
3.071.033 1.442.598
Maíz zafra
84.000
Trigo
Sésamo
39.963
Canola
Arroz
315.350
Girasol
257.726
Sorgo
150.000
Total
8.213.574
Total
101.587 4.615.218
TOTAL COSECHA AÑO 2010 Verano / Invierno
12.828.792
Las Alianzas públicas - privadas Cuando corrían los últimos años de 1970, el Estado paraguayo firma convenios internacionales, como el caso del CIMMYT (Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo) y consigue un gran apoyo al sector triguero. Estos convenios darían resultados extraordinarios en el tiempo que duraron, como el mejoramiento genético y aparición de variedades nacionales de trigo, con el resultado de alcanzar el autoabastecimiento nacional en 1986. Mientras, el agricultor inicia el de-
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sarrollo del cultivo de soja, sin ninguna participación del Estado. Se introducen semillas, maquinarias apropiadas, plaguicidas, fertilizantes, pero se descuida el manejo del recurso suelo. Había un gran desconocimiento del manejo adecuado de este recurso tan importante. En la década de los 80, se inicia un proceso de erosión de los suelos de las zonas productoras originarias de suelos de bosques, como Itapúa, Alto Paraná y más adelante Canindeyú y Caaguazú.
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Nuevamente en los años 90, mediante convenios con organismos internacionales (GTZ de Alemania) y públicos-privados (MAG - CAPECO Cooperativas - Asociaciones de Productores, etc.), se logran introducir y perfeccionar técnicas adecuadas para la protección y recuperación de los suelos, mediante la implementación de la Siembra Directa. Consiguiendo, después de 10 años de capacitación constante de técnicos y agricultores, cubrir casi el 80% del área agrícola mecanizada bajo este sistema de labranza conservacionista. Hoy superamos el 90% del área dentro del sistema.
En los últimos años, ya en este nuevo siglo, la tendencia de nuestra agricultura fue de aumento de área, en praderas implantadas (San Pedro- Canindeyú), o praderas nativas (Misiones- Caazapá) y, principalmente, de aumento de la productividad, como respuesta al mejoramiento genético del trigo nacional y los híbridos de maíz, al correcto manejo de los suelos, sumados al uso masivo de cultivos de soja RR o transgénica. La soja se consolida como el cultivo de punta y se intensifican los cultivos de rotación en el plan de manejo que exige el sistema de producción conservacionista. El mono cultivo no pasa de ser un mito.
Evolución del área bajo siembra directa en el Paraguay (en miles de hectáreas) 2500 2000 1500 1000 500
94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Fuente: GTZ (94 al 99) estimat. - AAPRESID-CAAPAS, PNMCRS (2000 al 2010)
En los últimos años la tendencia de nuestra agricultura fue de aumento de área y, principalmente, de aumento de productividad.
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El fortalecimiento de las instituciones y el avance agrícola Se reinicia el plan de investigación del trigo, (2003), mediante el fuerte apoyo de CAPECO; sumándose el INBIO en el 2008, aparece la nueva modalidad de siembra de híbridos precoces de maíz en rotación de verano-otoño (zafriña) con la soja, con gran inversión de empresas nacionales y obtentores foráneos, lo mismo con cultivos como el girasol y la canola, mediante el trabajo serio y responsable de empresarios semilleristas nucleados en APROSEMP.
El arroz emerge con gran fuerza y el sorgo disminuye en área, aunque este año, 2011, se incrementa la demanda y el deseo de reposicionarlo, para su uso en la industria del etanol y como componente de alimentos balanceados.
Se fortalece el negocio de la soja, con la ampliación de los mercados mundiales, con gran inversión en logística: silos, puertos y transporte fluvial de empresas nacionales y algunas transnacionales.
Al final de la primera década de este siglo, nuestro país logra producir alrededor de 13 millones de toneladas de granos. Según cálculos de consumo humano de calorías diarias para una alimentación racional nutritiva (FAO) de 2.500 calorías/día, el Paraguay totaliza una entrega de alimentos al mundo, con capacidad de proveer nutrición digna a 50 millones de personas durante todo un año.
Los cultivos de girasol y canola se posicionan en algunas regiones, pero aún no superan las expectativas iniciales.
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Transformar granos en carne se instala en las grandes cooperativas y empresas vinculadas. A grandes pasos está llegando la agroindustria, reconvirtiendo los procesos económicos.
La tendencia de transformar granos en carne se instala en las grandes cooperativas y empresas vinculadas. A grandes pasos está llegando la agroindustria, reconvirtiendo los procesos económicos.
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· La FAO considera que le minimo necesario de calorías por día para mantener a un ser humano con vida pero con situación de hambre crónica es de 1.500 calorías por día. · Se acepta un requerimiento calórico de entre 2.100 y 2.700 calorías por día, para lograr una nutrición racional. · Unas 852 millones de personas padecen hambre crónica y malnutrición, a causa de su situación de miseria. La mayoría de estas personas viven en países en vías de desarrollo.
· Paraguay produce 12.688.908 toneladas de granos, vale decir 4,56 x e13 calorías al año. Con la producción lograda en el año 2010 se puede alimentar a más de 50 millones de seres humanos por año, suministrando 2.500 calorias/día/año.
Esta cifra se ha convertido en casi una muletilla virtuosa de políticos, hombres de prensa, gremialistas y sobre todo gobernantes que aprovechan el éxito del sector agrícola en sus discursos (nacionales e internacionales), jactándose de los resultados del esfuerzo y competencia ajenos, sin considerar los riesgos y desvelos del productor, al momento de querer gravar la exportación de los granos de soja, maíz y girasol en estado natural. El desafío está en mantener los niveles de producción y/o aumentarlos, sin consecuencias negativas para el ambiente, más no siempre es posible. La inversión fuerte en esta década que se inicia deberá encararse a través de un plan sectorial de riego, ya que los principales factores en las pérdidas de cosechas, están relacionados en un alto porcentaje a eventos climáticos, principalmente, sequías periódicas. El aumento paulatino de la temperatura incidirá en la calidad y productividad de los granos. El incremento de los eventos climáticos desfavorables afectarán los procesos.
El gran salto de la productividad en soja se da cuando se logran frenar los procesos erosivos del suelo, con la agricultura conservacionista, a lo que se suma el aporte impresionante de la biotecnología. Aparece la soja RR y se recuperan campos infestados de malezas resistentes a herbicidas. Antes que aparezcan los beneficiosos aportes de los materiales transgénicos, tan vilipendiados éstos por organizaciones pseudo ambientalistas e instituciones públicas dirigidas por apátridas, se llegaban a usar verdaderos cócteles de productos sin mirar precios ni daños ambientales.
La inversión deberá encararse a través de un Plan Sectorial de Riego, ya que los principales factores en las pérdidas de cosechas, están relacionados a eventos climáticos, principalmente sequías.
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El uso de los RR en soja desarrolla nuevos mercados laborales, se crean un gran número de empresas de servicios vinculadas con lo que nacen nuevas fuentes de trabajo, se recuperan suelos ganados por malezas resistentes, se reducen dosis de herbicidas en cantidades siderales, disminuyendo la polución ambiental, el país ahorra en divisas para importaciones de herbicidas obsoletos, se aumenta la productividad de los campos (ya que los materiales sembrados desarrollan al máximo sus capacidades y potenciales genéticos) y se conserva la calidad de las aguas. Emergen pueblos y ciudades pujantes en el interior del país. No obstante todos los beneficios citados, y muchos más, pasan a segundo plano, sin importancia, cuando aparece a mediados de esta década, la figura peyorativa de “la patria sojera”, bandera de odio de un gobernante cargado de resentimiento hacia el sector. Luego viene otro que propone, a instancias de los adulones apátridas, la implementación de la agricultura orgánica, aquella que no usa plaguicidas ni fertilizantes químicos, maldiciendo en sus intervenciones a la soja en toda su expresión, considerándola como un veneno para la humanidad. Ya se habrán dado cuenta que la Escherichia coli que hoy está matando a decenas de personas en Alemania, probablemente provenga del estiércol de animales y de humanos que se utilizan para abonar los cultivos orgánicos y así dar de “comer sano”?
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La investigación Felizmente hoy en día, a pocos meses, se ha creado el IPTA, institución de orientación científica y de investigación que tendrá el gran compromiso de dar respuestas científicas nacionales a los temas mencionados, como el control de enfermedades, la fertilidad de los suelos y la biotecnología, que deberán ser capítulos de gran importancia para avanzar en el mejoramiento genético (buscando variedades resistentes a suelos áridos y sequías, y el mejoramiento de la calidad de los alimentos), una herramienta de gran poder en el aceleramiento de los procesos, buscando alcanzar mayor eficiencia. Esperemos que esta nueva institución sea un nexo entre el Estado, los agricultores, las empresas y podamos esperar resultados que favorezcan en aumentar los beneficios de la agricultura, sea el cultivo que fuese, y disminuir los riesgos del agronegocio. Para ello abogamos por formular políticas de Estado de largo
plazo, acompañada de estabilidad socio-política con seguridad jurídica y seguridad pública. La “soja maldita y la Patria sojera” hoy producen, desde sus inicios en los años 60, cuatrocientas veces más, incluido los cultivos de la cadena de rotación, como el trigo, el maíz, el girasol, la canola, el sorgo, el arroz y el sésamo. El ingreso de divisas en concepto de exportaciones fue de 3.700 millones de dólares en la campaña 2010. Hoy, al mundo de los granos, tenemos la obligación de incluir al arroz, en toda su expresión de gran desarrollo y esfuerzo de pocos empresarios emprendedores y valientes, de técnicos capacitados; así como el sésamo, cultivo financiado por pocos empresarios visionarios y doblemente valientes por comprometerse con miles de familias campesinas, en la financiación y manejo del cultivo, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los más necesitados.
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Perspectivas para este año La campaña agrícola 2011 no será precisamente la campaña del decenio ni mucho menos. Los factores meteorológicos nos brindaron un año agrícola muy complicado. Muy beneficioso para unos y nada agradable para otros. El resultado será dado por la productividad alcanzada en soja. Ante anuncios de sequías en verano, hubo una masiva siembra precoz en varias regiones. La temida sequía no llegó y los cultivos excesivamente precoces en su siembra, alargaron su maduración entre 20 y 30 días, lo que motivó situaciones que afectaron los rindes en varias regiones. Aquellos que sembraron en época correcta y coincidieron con factores climáticos favorables, lograron rendimientos superiores a 4.000 kg/ha y otros promediaron 3.000 kg/ha.
Esperemos que el IPTA, sea un nexo entre el Estado, los agricultores y las empresas, y podamos esperar resultados que favorezcan en aumentar los beneficios de la agricultura y disminuir los riesgos.
Los campos que tuvieron una demora en la cosecha por efectos del “alargamiento del ciclo”, recibieron mucha lluvia en época de maduración, lo que ocasionó pérdida de rindes y calidad, en algunos casos lograron 2.450 kg/ha. Otros cultivos sufrieron ataques de la roya asiática, con la consiguiente merma en la producción. Estos no pasaron los 2.000 kg/ha. Además se sumó el “síndrome de tallo verde” en la soja, enfermedad fisiológica que produce pérdidas de hasta 40% en los rendimientos. Los cultivos de verano-otoño, normalmente denominados zafriña, también fueron afectados por el factor climático. Se atrasaron las siembras del maíz, saliendo de las épocas sugeridas. Además hay anuncios de heladas tempranas, lo que sí resultaría en un golpe muy
bajo a la economía del agricultor, en caso que se den temperaturas indeseadas. Se sembraron alrededor de 700.000 ha de maíz. El trigo, cultivo de otoño-invierno, no fue beneficiado por el clima, en las épocas de siembra más adecuada. Hay regiones que aún no pudieron sembrar por falta de lluvias. Probablemente sea un año en que disminuya el área de siembra, en relación a los últimos 5 años. Después de una relativa buena cosecha de soja, calidad óptima de semillas y un agricultor animado, la falta de lluvias jugó una mala pasada al cereal. El arroz se vio afectado por el exceso de lluvias. Aunque parezca una paradoja, los buenos rindes se dan con veranos secos. Este cultivo bajó su productividad a poco más de 5.000 kg/ha., como promedio nacional.
La evolución de la siembra y producción de trigo en el Paraguay 1.600.000
Producción (ton)
1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
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2009
2010
Cuadro de Mohan Kohli (2010)
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El futuro es nuestro y sólo nosotros podemos delinearlo basados en nuestra capacidad y trabajo. El campo del desarrollo es virgen aún y podemos aprovechar sus bondades para el bien de la Patria.
El futuro Mis comentarios no estarán completos sin tocar algo del futuro. Ya mencioné la creación del IPTA y nuestro esfuerzo por fortalecerlo. Es increíble que Paraguay sea uno de los últimos países en gastos en investigación y desarrollo agrícola a nivel de América Latina. En otras palabras, no importa por donde miremos, hay gravísimas falencias e indiferencias de años, que urge corregir. Cuando hablamos de cuánto hemos mejorado en la producción agrícola, no miramos lo que es nuestro potencial o cuanto más podíamos haber ganado. Todo esto será posible apoyando a la investigación y desarrollo. El cultivo de soja es la principal fuente de divisas para el país y no tenemos un programa de mejoramiento genético ni de manejo del cultivo. Dependemos de los resultados de los vecinos que no siempre son los más adecuados para nuestros intereses ni condiciones, del marketing de ciertos vendedores inescrupulo-
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sos o de la improvisación del productor, en su afán de asegurar buenas cosechas.
nacional de calidad y certificación que nos ayude a salvar cuando hay litigios con los importadores.
Hemos progresado en la siembra directa, pero hace dos años observamos campos con suelos arrastrados por las lluvias, como ejemplo, la Colonia Yuazú (otrora autodenominada capital de la siembra directa), por mala implantación de la técnica y por falta de buena cobertura del suelo, así como de programas de rotaciones.
Toda la región del Cono Sur está aprovechando las bondades que brindan la biotecnología y los eventos transgénicos en maíz, algodón, canola y caña de azúcar, cuando nosotros estamos discutiendo si debemos o no liberarlos comercialmente.
Anualmente vemos que los agricultores gastan fuertes sumas de dinero para fertilizar el suelo, sin lograr resultados económicos esperados por varios factores que no terminamos de corregir, como las formulaciones inadecuadas ofrecidas por vendedores oportunistas e irresponsables, sumado a las aplicaciones de dosis inadecuadas por desconocimiento del muestreo de campo y, por falta de criterios analíticos de calibración de los análisis, con resultante de recomendaciones engañosas. Estamos exportando trigo anualmente, y vamos a seguir haciéndolo, pero no tenemos un laboratorio
Brasil es el líder mundial en exportación de pulpa de naranja y en producción de alcohol como fuente de energía alternativa y nosotros seguimos mirándolos progresar. Nuestros vecinos no bajan de rendimientos que orillan las diez toneladas por hectárea en maíz, proveniente de la biotecnología, y el SENAVE sigue insistiendo en el uso de variedades nativas que difícilmente superen los 1.200 kg por hectárea. En resumen, el futuro es nuestro y sólo nosotros podemos delinearlo basados en nuestra capacidad y trabajo. El campo del desarrollo es virgen aún y podemos aprovechar sus bondades para el bien de la Patria.
Espacio de Opinión
IMPORTANTE DECISIÓN Decreto Nº 6733 sobre la Política y Programa Nacional de Biotecnología Agropecuaria y Forestal Esta decisión del Gobierno es la que necesitábamos hace mucho tiempo. Como país no podíamos estar ajenos a lo que ocurre en el mundo. Ahora, tenemos el marco de referencia que nos permite avanzar hacia los desarrollos biotecnológicos y así, ser más competitivos.
E
l pasado 13 de junio de 2011, por Decreto Nº 6733, el Presidente de la República del Paraguay, Don Fernando Lugo aprobó el documento sobre “Política y Programa Nacional de Biotecnología Agropecuaria y Forestal”. El documento base, de la Propuesta de una Política de Biotecnología Agropecuaria y Forestal, tiene su origen en el 2002. Dada la situación por la que atravesaba el país en ese momento con la introducción no autorizada de la soja RR, el deseo de los agricultores de contar con esta tecnología, los avances en el tema en Argentina y otros países del mundo, el Ministerio de Agricultura y Ganadería se hizo eco de la necesidad
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surgida y se elaboró un proyecto para formular una Política Nacional de Biotecnología Agropecuaria y Forestal. Se presentó a la FAO buscando su financiamiento y es aprobado bajo la siguiente identificación: “FAO/ TCP/PAR 3001 Apoyo a la formulación de una Política Agropecuaria y Forestal”. En 2004 y 2005 se ejecutó con la participación de todos los actores de la producción (productores, sector público y universidades) en 34 talleres realizados en los 17 departamentos, y 2 más en los que se validaron las líneas de acción que se proponían. El documento final, elaborado por expertos nacionales e internacionales de amplia experiencia en el tema, fue entregado a inicios del 2006 al Ministro de Agricultura y Ganadería.
Espacio de Opinión
Este proyecto es impulsado en el año 2002 desde la DISE, por un equipo de profesionales comprometidos con el desarrollo del país, que lo elaboran, proponen y gestionan, a nivel nacional e internacional. Nueve años después, mediante las acciones del Ministro Enzo Cardozo (MAG), el documento obtiene al fin, la aprobación para ser ejecutado. María Estela Ojeda es una de las profesionales que, liderando aquel equipo, daba el puntapié inicial para que el Paraguay tenga hoy, esta oportunidad.
Finalmente cobró vida Pasaron varios años, hasta que en el 2010, el MAG decide revisarlo en el ámbito del Grupo Técnico Multisectorial de Biotecnología y Bioseguridad, coordinado por la Unidad de Comercio Internacional e Integración (DGP/ MAG), con el apoyo del Instituto Interamericano para la Agricultura (IICA). El Ministro de Agricultura y Ganadería, abog. Enzo Cardozo, con la decisión de apoyar la aprobación de la Política y el Programa Nacional de Biotecnología, nos ha dado la oportunidad de poder acceder a los desarrollos biotecnológicos. “Felicitaciones, por entender que las diferentes tecnologías para la producción pueden convivir, que no son excluyentes”.
Por Maria Estela Ojeda G. Ingeniera agrónoma. Gerente APROSEMP. Ex Coordinadora Nacional de los Proyectos FAO TCP/PAR 0166 (A) “Fortalecimiento del Sistema Nacional de Bioseguridad del Paraguay”, nombrada por Resolución MAG N° 391/02; FAO TCP/PAR3001 “Apoyo a la Formulación de una Política Nacional de Biotecnología”, nombrada por resolución MAG Nº 467/04, entre otros; hasta su retiro voluntario de la función pública.
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Espacio de Opinión
El documento Establece los lineamientos y acciones que debemos llevar a cabo sector público, sector privado y la academia, para acceder y aprovechar los avances tecnológicos en el campo de la biotecnología tradicional y moderna en su justa dimensión, sin olvidar considerar los aspectos de bioseguridad. Ahora, ya aprobado, queda la tarea de llevar adelante las actividades propuestas, basándose en los pilares fundamentales para el acceso y aprovechamiento de las biotecnologías agropecuarias y forestales.
“El camino esta trazado, ahora lo debemos construir, la carrera esta andando, no podemos caminar… debemos correr, dar saltos, para alcanzar a nuestros competidores. No dejemos archivado este documento, démosle vida. Que nos permita acceder, en tiempo y forma, a los desarrollos biotecnológicos que nos serán de utilidad… Hay que tomar la decisión”
Los pilares fundamentales ¨La política para el desarrollo de la biotecnología agropecuaria a implementar en Paraguay se orienta a resolver, de manera armónica e integrada, las restricciones que pudiera enfrentar el país tanto, en términos de los aspectos que influyen o determinan lo relativo al acceso y disponibilidad de los conocimientos y las tecnologías, como lo referido al aprovechamiento de las nuevas tecnologías a nivel de los sectores productivos específicos, de manera que todos los sectores de la sociedad paraguaya puedan beneficiarse positivamente de las mismas. En esta tarea se apunta a hacer un agresivo uso de las oportunidades y mecanismos existentes a nivel regional e internacional, que estén disponibles¨. Se establece que los pilares de una política para la biotecnología agropecuaria y forestal del Paraguay son: 1. Acciones dirigidas a asegurar el acceso y disponibilidad de los conocimientos y tecnologías. a) Crear capacidades y promover el fortalecimiento de los recursos humanos disponibles en aéreas claves para el desarrollo de las biotecnologías. b) Focalizar el uso de la inversión pública hacia la investigación vinculada a aplicaciones biotecnológicas. c) Establecer las condiciones locales para el ordenamiento del acceso y aprovechamiento de los recursos de la biodiversidad disponible en el país. d) Establecer una política de alianzas estratégicas con universidades, centros de excelencia y empresas involucradas en desarrollos de interés. e) Consolidar los mecanismos para la inversión privada en Investigación y Desarrollo. f) Jerarquizar y consolidar los mecanismos de análisis de riesgo y regulación en bioseguridad. g) Fortalecer los mecanismos existentes para la protección de los derechos de propiedad intelectual que se aplican (derecho del obtentor, patentes, etc.). 2. Acciones dirigidas a promover un efectivo aprovechamiento de las tecnologías disponibles a nivel nacional e internacional. a) Establecimiento de un mecanismo formal de información sobre todos los aspectos de la biotecnología. b) Políticas para el sector semillas. c) Promoción de la creación de nuevas empresas de insumos y servicios. d) Reordenamiento del sistema de logística comercial. e) Integración de los temas de biotecnología a las negociaciones internacionales.
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REDIEX Al servicio de emprendedores, exportadores e inversores Un conocimiento más profundo sobre las competencias de REDIEX, cómo trabaja, servicios y productos que ofrece, etc. facilitará el acercamiento de más empresas nacionales, inversores y seguramente posibilitará más oportunidades de negocios. Esa es la misión que nos proponemos.
E
l Plan Nacional de Exportación constituye el fundamento estratégico e institucional de REDIEX, determinando a la orientación exportadora y la integración de los sectores productivos como estrategia clave para el crecimiento económico del país.
REDIEX trabaja en Red enfocada en cuatro Ejes de Acción: 1). Mesas Sectoriales: el Plan Nacional de Exportación trabaja en los sectores productivos en los que el Paraguay cuenta con mayores oportunidades comparativas: 1. Mesa Sectorial de Carne y Cuero. 2. Mesa Sectorial de Frutas y Hortalizas. 3. Mesa Sectorial Textil y Confecciones. 4. Mesa Sectorial de Productos Forestales. 5. Mesa Sectorial de Stevia. 6. Mesa Sectorial de Turismo. 7. Mesa Sectorial de TIC´s. 8. Mesa de Desarrollo de Nuevos Sectores.
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Industria & Comercio
Servicios 2). Atracción de Inversiones: La búsqueda de capitales para impulsar la producción con fines de exportación es una prioridad, en cuya dirección la labor se orienta a tomar contacto con los potenciales inversores locales y extranjeros, y acompañarlos en el proceso de instalación y consolidación de sus proyectos. 3). Clima de Negocios: está trabajando, con tres Mesas Interinstitucionales en el mejoramiento de un ambiente de negocios en el Paraguay. 1. Mesa de Simplificación de Trámites Empresariales. 2. Mesa de Logística para el Comercio Exterior. 3. Mesa de Incentivos a la Inversión. 4). Promoción Internacional: la exploración de las oportunidades de negocios en el exterior, tanto para las exportaciones como para la atracción de inversiones.
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Presta servicios estratégicos al exportador (perfiles de mercado, accesibilidad, potencial de mercado, estadística) y tácticos (mapas, aranceles y para arancelarias, rutas y corredores) para la concreción eficaz de exportaciones (acceso a mercado, obtención de contrapartes comerciales). Promoción Comercial · Exposiciones y Ferias Internacionales · Ruedas de Negocios · Misiones comerciales · Agendas comerciales Inteligencia Comercial · Estudios técnicos y de mercado, de inteligencia comercial; estadísticas. · Sistema de información georeferenciada.
Industria & Comercio
Apoyo a empresas exportadoras Proyectos de cofinanciamiento para mesas sectoriales · Empresariales: pueden ser individuales o asociativos (mínimo 3 empresas), y deben ser coherentes con las estrategias de acción definidas en los PNs de las empresas solicitantes. - Individuales (hasta el 65%) - Colectivos (hasta el 75%) · Estructurantes (hasta el 85%): son propuestas de acciones de cofinanciamiento introducidas por instituciones públicas o privadas pertenecientes a una MSE, para financiar actividades que permitirán incrementar las exportaciones de todo un sector productivo. Objetivos: Conocer los mercados para identificar potencialidades y negociar el acceso. Asegurar la producción de productos de exportación en cantidad y calidad requerida. Aumentar el valor agregado de las exportaciones. Diversificar las exportaciones paraguayas. Atraer Inversiones. ¿Qué gastos puede pagar REDIEX en estos proyectos? Alquiler y decoración de stands de Ferias. Pasajes. Publicidad internacional. Consultorías específicas. Organización de eventos y promociones en el exterior. Estudios e investigaciones. Asesoramiento técnico.
Proyectos de Cofinanciamiento Empresariales
Estructurantes
Aporte del Programa (topes)
a) Individuales: 65% o US$ 14.000 por proyecto · Total US$ 42.000 durante la duración del programa b) Asociativos: 75% o US$ 56.000 por proyecto
85% Hasta US$ 300.000 por MSE durante la vida del programa
Contrapartida privada
35% individuales 25% asociativos
15%
Requisitos básicos previos a la presentación del proyecto
· Diagnóstico exportador · Plan de Negocios
Aprobación de 2/3 de los miembros de la MSE, por votación simple
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Agronegocios
Importancia Socioecon贸mica
de la Producci贸n Agropecuaria Nacional
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Agronegocios
Por Prof. Dr. Eustacio López Otazú, Director del Departamento de Administración Agraria - Universidad San Carlos.
E
l Paraguay es conocido como país eminentemente agropecuario, y esta caracterización generalizada no carece de veracidad, principalmente si se considera la generación de divisas por exportación, dado que alrededor del 90% del valor de las exportaciones nacionales proviene de la comercialización de productos agropecuarios en el mercado internacional.
mundial, la disminución del área de producción agropecuaria, y el acceso cada vez mejor a los centros de consumo a nivel internacional. Todo esto hace perentorio la adopción de medidas para garantizar la provisión de productos agropecuarios en forma eficiente, técnica y económicamente, y sin agotar los recursos disponibles ni comprometer la calidad de vida de las generaciones futuras.
La gran disponibilidad del recurso natural Tierra (40.675.200 ha., de los Todo esto representa un importante cuales más del 70% es considerada e ineludible desafío para el sector apta para algún tipo de actividad agro- agropecuario nacional, que debe pecuaria), sumados a la escasa densi- adoptar e implementar las adecuadad poblacional (15,22 hab./km2, con das tecnologías de producción, alta concentración en pocos núcleos sean estas de insumos o de proceurbanos), y a la tradición agropecua- sos, para responder y satisfacer las ria cultivada desde tiempos de la demandas del consumidor cada vez más exigente, tanto local Conquista, convierten al internacional, a fin Paraguay en un país con Es absolutamente como de competir y prevalecer amplias ventajas companecesario en el mercado, convirtiénrativas para la producción en opción de primer agropecuaria. emprender la dose orden por calidad y precio. producción Dicha ventaja compaadopción, e incluso rativa debe ser adecuaagropecuaria La generación de la tecnolodamente capitalizada con criterio gía adecuada de producy convertirla en ventaja ción para las característicompetitiva para mejoempresarial. cas peculiares o propias rar la calidad de vida de del país, requiere de la nuestros compatriotas, considerando que la demanda de mejor capacitación posible del dealimentos y fuentes de energía será nominado Capital Humano, dado cada vez mayor en el mundo a par- que la tecnología es la sistematizatir del mayor crecimiento población ción y aplicación del conocimiento
para mejorar la calidad de vida del ser humano. Es absolutamente necesario emprender la producción agropecuaria con criterio empresarial, considerando que los recursos de producción (escasos, valiosos, limitados y limitantes) deben ser correctamente aplicados a fin de lograr la pretendida productividad y rentabilidad en forma sostenible, satisfacer las demandas del consumidor en forma oportuna y efectiva. Por ello, la Universidad San Carlos ha asumido el compromiso de la formación de profesionales Líderes en Agronegocios, de alta calificación técnica, emprendedores y comprometidos socialmente con su entorno y con el país, buscando impulsar la actividad productiva agropecuaria como negocio que aporte los beneficios esperados por la sociedad.
Convenio
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FORMACIÓN & ACTUALIZACIÓN
LAS CRISIS
y la capacidad de los líderes en la gestión de cambio Cuando las crisis nos obligan a buscar nuevos caminos, debemos comprender que no es el capital humano el que debe adaptarse a las necesidades de los sistemas económicos, son los modelos económicos los que deben adaptarse a las necesidades humanas.
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FORMACIÓN & ACTUALIZACIÓN
“Las crisis por las que atravesamos, ya no dependen del capital financiero sino del capital intelectual…”
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a enseñanza debe estar dirigida a estimular la capacidad en la gestión de cambio, donde el líder sea capaz de comprender y dirigir, hombres y mujeres, de distintas edades y de distintos grupos sociales, para actuar sabiamente en las relaciones humanas. Las crisis por las que atravesamos, ya no dependen del capital financiero sino del capital intelectual, como lo afirmó Michio Kaku, quien “predice el futuro” de una forma lógica: “Las mentes críticas que combinan el conocimiento creativo y el esfuerzo intelectual, están cambiando la concepción de las ciudades, las economías e incluso las universidades”.
Lo que nos lleva a concluir que debemos ser capaces de interpretar y analizar toda la información a la que tenemos acceso a través de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) permitiendo la gestión del cambio y un “liderazgo participativo”, donde todos los elementos de la organización (directivos, empleados, clientes y proveedores) formen parte en la toma de decisiones, valorando las aportaciones en grupos de trabajo y evitando decisiones personales.
Si éste proceso se efectúa de forma acertada y organizada, llevará sin duda a la decisión más correcta, nivelando nuestra emoción con la razón, en un determinado proceso denominado “colaboración” que nos permitirá implementar las decisiones con más facilidad, pues serán tomadas con la aportación de quienes las deben aplicar.
“Las mentes críticas que combinan el conocimiento creativo y el esfuerzo intelectual, están cambiando la concepción de las ciudades, las economías e incluso las universidades”
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AGENDA
NEGOCIOS EN PARAGUAY Todas las oportunidades en un mismo lugar y tiempo Del 9 al 24 de julio XXX Expoferia Internacional de Ganadería, Industria, Agricultura, Comercio y Servicios LXV Exposición Nacional de Ganadería
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a industria, la ganadería, el agro, los servicios y el comercio se dan cita para exponer, a todos los visitantes, el desarrollo y las novedades de todos los sectores. Más de 1.500 expositores y 800.000 visitantes se convocan en el evento más importante de negocios del país. En la edición 2010, sólo el sector ganadero manejó cifras superiores a los 3.180.000 dólares en remates.
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La Expoferia tiene una duración de 16 días y ofrece un sinfín de oportunidades para sus negocios. La Rueda Internacional de Negocios, y en general la EXPO, son el mejor espacio de exposición y/o evaluación de inversiones en Paraguay.
La Ganadería en la Expo Participación de más de 15 asociaciones de criadores. Feria y exposición de reproductores de hembras y machos. Programa de actividades diarias que incluye conferencias, charlas y lanzamientos de productos. 1.700 ejemplares inscriptos para la exposición. 31 Razas para exposición y juzgamiento. 13 ferias de reproductores. La Industria en la Expo El Pabellón Industrial cuenta con una superficie de 3600 m2 cubiertos, 60 stands y sala de conferencias. Presencia de las cámaras de los diferentes sectores: Plásticos, Maderas, Mosaicos, Metálicos, Cartón, Papel, Gaseosas, Aluminio, Confección, Gráficos, Lácteos y otros.
AGENDA
XV RUEDA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS 19 y 20 de julio, dos días para explorar nuevas oportunidades La Rueda de Negocios, reúne en sus dos jornadas a más de 300 empresarios nacionales e internacionales. Marco propicio donde compradores y vendedores se dan cita para concretar importantes transacciones comerciales. Encuentros Empresariales Un servicio especializado dirigido a empresas nacionales y extranjeras que buscan el encuentro entre la oferta y la demanda, a través de la utilización de las bases de datos de la Unión Industrial Paraguaya y la Asociación Rural de Paraguay, con el asesoramiento técnico necesario. Para acceder, basta con enviarnos sus datos. Mesa de compradores Las empresas extranjeras y locales tienen contacto directo con el Gerente Comercial y/o Gerente de Distribución de otras empresas, este servicio facilita información concreta y certera. Oportunidades de Inversión Paraguay representa actualmente una oportunidad real y sumamente ventajosa para la radicación de inversiones: Menores costos operativos y menor presión tributaria de la región (tasa del Impuesto a la Renta 10%, Impuesto al Valor Agregado 10%). Incentivos a la exportación, principalmente, en exenciones impositivas y esquemas de minimización de costos para la generación de valor agregado (régimen de maquila). Importantes exenciones impositivas para inversiones de alta tecnología. Acompañamiento y facilitación de trámites mediante el equipo de Atracción de Inversiones de REDIEX, sin costo alguno para el inversionista,
Inscripciones abiertas hasta el 12 de julio de 2011 Costo para Empresas en General: U$S 100
Contacto para inscripción e información: Cedial Rediex Luis Schmeda Hannelore Gotzl servicios@cedial.org.py hgotzl@rediex.gov.py 00 595 21 498 177 / 495 724 00 595 21 616 3294
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ESTILO DE VIDA
Su auto, su vida Cada vez más seguridad, confort y eficiencia Las innovaciones de la industria automotriz proponen continuamente tecnologías que le dan al usuario mayores beneficios y garantías.
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eguridad para pasajeros y peatones es una de las tendencias más ponderadas, algunos automóviles ya cuentan con “airbags inteligentes”, totalmente automatizados y sistemas de “alarmas precolisión”. En términos de confort y equipamiento conveniente, los fabricantes introdujeron varias innovaciones, el GPS integrado como un elemento de confort Premium; nuevos materiales para interiores para “control climático”; ingeniería aplicada al aprovechamiento
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del espacio para el confort y la carga. Y otras mejoras significativas como vehículos amigables con el ambiente. Las automotrices realizan una intensa investigación en sistemas motorizados, y son sumamente testeados para hacer los motores más confiables, durables y eficientes. Todas estas innovaciones tecnológicas y avances contribuyen a hacer los vehículos presentes y los del futuro, seguros, mejores, limpios y más eficientes.
ESTILO DE VIDA
al aire libre
Beneficios de la actividad física al aire libre El esparcimiento es un fenómeno humano valorado cada vez más en el mundo. La vida al aire libre ejercitada en forma de paseos, caminatas, acampadas, la playa, el senderismo son algunas, entre otras opciones.
Estas actividades pueden ayudar al mejoramiento de las relaciones interpersonales
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ara quienes viven en la ciudad, estas actividades suelen resultar bien recomendables, pudiendo incluso ayudar al mejoramiento de las relaciones interpersonales. Solamente unos pocos se dan cuenta de que para disfrutar de salud y alegría deben recibir una buena dosis de luz solar, aire puro y ejercicio físico. Respirar oxígeno puro mientras se hace actividad física, ayuda a relajarse, reduce considerablemente el stress, aumenta la concentración y fomenta sentimientos de bienestar general. Estabiliza mejor el sueño, mejora el ánimo, da energía positiva.
Niños, jóvenes, adultos, personas mayores, disfruten de la naturaleza y de sus beneficios: sol, aire puro, ausencia de los ruidos de la ciudad, la interacción con especies vegetales y animales, el contacto con el agua de ríos, playas, arroyos y lagos. Desde ahora mismo te convocamos a que te pongas una ropa bien cómoda, y vayas en busca del contacto directo con la energía natural, aprovechando y disfrutando de un lindo espacio al aire libre.
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Boxes Empresariales
CIRCUITO Soluciones Arquitectónicas
El Centro de Comercio Mundial en Paraguay
Próximamente en Paraguay Edificio del WTC en Bahrain
WORLD TRADE CENTER
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l arquitecto Víctor González Acosta, del Grupo Capitalis, y Nelson Pilosof, coordinador regional de la marca, trabajaron juntos para incorporar a Paraguay en la mayor plataforma global de negocios y comercio mundial WTC. Con una inversión de U$S 50 millones se construirá en Asunción, el complejo edilicio de más de 70.000 m2, en 4 torres de 20 pisos y estacionamiento para 1000 vehículos, sobre la avenida Aviadores del Chaco, frente al Shopping del Sol. Esto generará más de 2.000 empleos directos e indirectos. Una de las torres ya está vendida y otra en proceso de negociación. La inauguración se prevé para 2013.
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ibis
Expo Logística 2011
Construirá 10 hoteles en Paraguay
Empresas, productos y servicios
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íder en hotelería económica, Ibises una marca del grupo Accor. Desde la apertura de su primer hotel en 1974 impone un estándar, ofrece todos los servicios de un hotel moderno con la mejor relación calidad-precio. Con el éxito de este concepto, se ha desarrollado rápidamente contando con más de 900 hoteles y 107.000 habitaciones en 48 países. La red Ibis crece a una media de 70 aperturas de hoteles al año, que representan 10.000 habitaciones, en los cinco continentes. Es la única cadena económica que garantiza, la disponibilidad de los principales servicios hoteleros, 24 horas al día, 7 días a la semana.
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na empresa argentina, que ofrece soluciones arquitectónicas de diversa complejidad, para obras públicas y privadas. Diseño, construcción y decoración, fachadas, interiores y exteriores (edificios, residencias, shoppings, sanatorios, quirófanos, expoferias); señaléctica urbana y edilicia (calles, parques, aeropuertos). Alta tecnología en materiales predominantes: Aluminio compuesto, doble placa de aluminio con núcleo termoplástico; Platten placas de madera con alma de baquelita, aislamiento termo acústico, gran durabilidad y resistencia. Algunos clientes: Honda, Telefónica, Nextel, Pueblo Polo, Grupo Sancor Seguros.
l evento se realizó en el Carmelitas Center, con la participación de 30 empresas paraguayas y multinacionales que comercializan productos y servicios logísticos. También estuvieron representantes de Rediex , personalidades y autoridades representativas del sector. En el marco de la feria se realizaron conferencias, charlas y presentaciones. Los expositores asesoraron en sus stands sobre servicios de distribución, almacenamiento de productos, fletes, seguros, estudios jurídicos, entidades portuarias, empresas aduaneras, despachantes de aduanas, control de robos de mercaderías, seguimiento satelital, software, etc.