Prime Investments #1

Annons

Hela detta temamagasin är en annons från European Media Partner

Annons

PRIME Investments NUMMER 1 • JUNI 2016

VARANYAAFFARER.SE

Stefan Emblad, Europachef på Världsbanken OM HÅLLBARA INVESTERINGAR Anders Borg OM SVENSKT NÄRINGSLIV Torbjörn Törnqvist OLJANS UTVECKLING I FOKUS Infrastrukturinvesteringar STORT FOKUS

Elon Musk

OM HÅLLBAR ENERGI, INTERNET OCH ATT BEFOLKA ANDRA PLANETER Medföljer som bilaga i Dagens industri juni 2016

Ledande nordisk kapitalförvaltning med en global vy

Pareto Asset Management är ett oberoende nordiskt kapitalförvaltningsbolag som erbjuder aktiefonder, räntefonder, hedgefonder och diskretionär portföljförvaltning.

Pareto Asset Management fokuserar inte på kortsiktiga trender på marknaden eller nya och kreativa finansiella produkter. Våra investeringsstrategier baseras på fundamental analys av de företag vi investerar i, deras affärsmodeller och marknadsmöjligheter. Vi är övertygade om att faktorer som starka balans räkningar, sund underliggande verksamhet och goda resultat förr eller senare återspeglas i avkastningen. Pareto Asset Management har undertecknat FN’ s principer för ansvarsfulla investeringar (UNPRI).

På Pareto Asset Management tror vi på att bygga varaktiga relationer med våra kunder och partners. Vi skulle aldrig offra vårt rykte för kortsiktig vinning. Fonderna är tillgängliga via Pareto Asset Management eller utvalda samarbetspartners.

www.paretoam.com

Pareto Global Aktiefond med internationella företag som har etablerade marknadspositioner

Pareto Global Corporate Bond Företagsobligationsfond med nordisk bas och global exponering

oss . till sig de r ku ns

de

ka po

k rä

sn

ak

un de r

vän

n

ör

t

att

be

va

tve ckl a

för

oc hu

pe

frå

nt ill

rar

rso

rie

ärf

ra

pe

va

vs

rd

de

fin

an

sie

ll

ab eh

ov

en

rso

n.

Me n

krä

tä

en

för mö gen h

et ö

ver

tid

ch e

rfa ren

he t.

De

Vi utvecklar förmögenheter

Property Ref. 62298-DI

Mitt hem är spegeln av min själ

Vi har det du söker

www.firstmallorca.com +34 971 679 444

Annons 4

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

LEDARE – VARANYAAFFARER.SE

HÅLLBARA INVESTERINGAR – EN VIKTIG PÅVERKANSFAKTOR I ARBETET MED ATT FÖRBÄTTRA VÄRLDEN Världens ökande medvetenhet om de globala utmaningar vi står inför har ökat markant på senare år. Det fick först genomslag i tillverkningsindustrin och har på senare år haft stark påverkan även på många andra branscher, däribland den finansiella sektorn. Sakta men säkert har hållbarhet utvecklats till en integrerad och självklar del av investeringsverksamheter runtom i världen.

Internationellt sett förvaltas drygt 20 procent av det totala förvaltade institutionella och privata kapitalet utifrån ett hållbarhetsperspektiv och förvaltas utifrån social governance principer. Omvärldens ökande medvetenhet kring hållbarhet genererar ett ökat tryck på kapitalförvaltare att agera hållbart. Vi på Världsbanken välkomnar förstås utvecklingen, även om den tagit något längre tid än vad vi hoppats på.

En intressant trend vad gäller socialt hållbara investeringar är impact financing, en investeringsform som strävar efter att lösa miljömässiga eller sociala problem i Stefan Emblad, Europachef på Världsbanken samhället. Impact financing är definitivt en spännande trend som är på stark frammarsch. Intresset för hållbarhet i den finansiella sektorn har ökat i takt med att investerare upptäcker att det faktiskt går att tjäna ”FRAMTIDEN SER DEFINITIVT LJUS UT FÖR DE pengar genom att agera på ett hållbart sätt.

HÅLLBARA INVESTERINGARNA, BÅDE SOM ETT SÄTT ATT FÖRBÄTTRA VÄRLDEN OCH SOM EN INTRESSANT INVESTERINGSMÖJLIGHET.”

En del mentala hinder och fördomar kring hållbara investeringar lever fortfarande kvar, men allt fler privata och institutionella investerare upptäcker och tar del av den potential som den här typen av investeringar innebär. Framtiden ser definitivt ljus ut för de hållbara investeringarna, både som ett sätt att förbättra världen och som en intressant investeringsmöjlighet. Jag är övertygad om att finansvärlden är redo att accelerera sitt fokus på hållbara placeringar. Det råder ingen tvekan om att omvärlden är redo och att intresset för och efterfrågan på hållbara placeringsalternativ kommer att öka framöver.

INNEHÅLL 6. Intervju – Anders Borg 8. Tjänstepension – viktigt incitament vid investeringar 10. Företagsobligationer blir vanligare 12. Intervju – Torbjörn Törnqvist 14. Alternativa investeringar 16. Intervju – Percy Barnevik 18. Fastighetsmarknaden utomlands 20. Fokus på certifikatprodukter 22. Intervju – Elon Musk 24. Startups – möjligheter och utmaningar 26. Experter om kapitalförsäkring 28. Skånes näringsliv i fokus

PRIME INVESTMENTS Produktion: European Media Partner Sverige AB

VD European Media Partner Sverige AB: Tobias Valfridsson

Redaktion: Mats Gylldorff, Anna Sigvardsson, Amanda Ghidoni, redaktion@ europeanmediapartner.com

Projektledare: Andreas Hörlin andreas.horlin@europeanmediapartner.com

Grafisk form: Camilla Alm

Distribution: Dagens industri juni 2016

Medarbetare: Annika Wihlborg, Anders Edström Frejman, Andreas Ellhar, Lovisa Appelkvist

Tryckeri: Quad Graphics, Polen

European Media Partner Sverige AB Hamngatan 4, 211 22 Malmö Tel: 040-606 68 00 Email: info@europeanmediapartner.com www.europeanmediapartner.com

Omslagsfoto: baumannstephan.com för Tesla Motors

OPM QUALITY COMPANIES – GLOBALA KVALITETSBOLAG ATT ÄGA LÄNGE OPM Quality Companies är en aktiefond som investerar med globala kvalitetsbolag och riktar sig till riktigt långsiktiga investerare.

Aktieinnehaven kännetecknas av låg operationell risk, stark internationell marknadsposition, starka kassaflöden och god tillväxt.

Målsättningen är att leverera högre avkastning och lägre risk än MSCI World TR i SEK över en börscykel, något vi lyckats med sedan fondens start i maj 2015.

Fonden har normalt 35-40 innehav. I dagsläget är fonden exempelvis investerad i Loreal, Walt Disney, Mastercard och Microsoft.

Innehaven kompletterar väl en svensk aktieportfölj genom att vara mindre konjunkturkänsliga.

Fonden förvaltas enligt det globala initiativet PRI och granskas dessutom av ISS-Ethix.

Mer information hittar ni på www.optimized.se

OPM är ett svenskt fondbolag med missionen att leverera fondlösningar med högsta möjliga avkastning relativt den risk investeringen innebär. Bolaget grundades 2003 och ägs till 50 % av Carnegie Investment Bank. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonder kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du kan få igen hela det insatta kapitalet.

Få ut det mesta möjliga av den volatila oljemarknaden!

a För att komm ten till instrumen och få mer esök information, b

ntobel.com

certificates.vo

Nu kan du handla Mini Futures och Knock Out Warrants på Brent och WTI-olja.

Välj mellan 70 olika investeringsprodukter Produkter för alla marknadssituationer Omfattande service och små spreadar Bank Vontobel Europe AG, filial Frankfurt am Main, Bockenheimer Landstraße 24, 60323 Frankfurt am Main, tel. 020 798 835, fax +49 (0)69 69 59 96 290, certifikat@vontobel.com

Följ oss på Twitter @Vontobel_SE

Performance creates trust

Annons 6

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

INTERVJU – VARANYAAFFARER.SE

Anders Borg.

FÖRÄNDRADE REGLER FÖR PERSONALOPTIONER KAN ÖKA TILLVÄXTTAKTEN I SVENSKT NÄRINGSLIV Svensk ekonomi präglas av en stark utveckling med en förväntad tillväxttakt på över tre procent i år. Anders Borg, tidigare finansminister, numera styrelseledamot i Millicom och Kinnevik, anser att den svenska ekonomins tillväxt delvis beror på att vi på senare år har genomfört fler strukturreformer än andra europeiska länder. En expansiv penningpolitik samt ett positivt företagsklimat har också bidragit till den höga tillväxttakten.

Text: ANNIKA WIHLBORG Foto: PAWEL FLATO & MOSTPHOTOS

– Ett orosmoment som skapar osäkerhet i näringslivet är den nuvarande regeringens planer på att eventuellt höja skatterna för företag framöver. Det kan bromsa in det förbättrade företagsklimat som det svenska näringslivet karakteriserats av på senare år, säger Anders Borg.

”Om villkoren för personaloptioner blir mer likartade villkoren i USA kan det bidra till ett ännu högre tillväxttempo.”

En allt viktigare tillväxtfaktor i svensk ekonomi är de snabbväxande digitala företag, ”unicorns”, som är ovanligt många i just Sverige. Företag som Spotify och Klarna spelar en allt mer avgörande roll

för svensk BNP. För den typen av företag spelar personaloptioner ofta en avgörande roll i arbetet med att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare i en bransch där den globala konkurrensen om de bästa medarbetarna är tuff.

– En radikal reform av optionsbeskattningen är nödvändig för att underlätta dessa företags framtida rekryteringsprocesser. I USA används personaloptioner som ett starkt incitament i samband med nyanställningar på unicornföretag, men i Sverige är personaloptioner förenade med hög beskattning. Om villkoren för personaloptioner blir mer likartade villkoren i USA kan det bidra till ett ännu högre tillväxttempo, säger Anders Borg.

Globaliseringen och digitaliseringen betraktas ofta som två av näringslivets främsta globala hot och möjligheter.

– I grunden står såväl digitaliseringen

”I grunden står såväl digitaliseringen som globaliseringen för positiva och nödvändiga teknologiska förändringar. Samtidigt utsätter dessa faktorer företagen för en hel del påfrestningar och utmaningar.” som globaliseringen för positiva och nödvändiga teknologiska förändringar. Samtidigt utsätter dessa faktorer företagen för en hel del påfrestningar och utmaningar. Det kommer att vara nödvändigt för i stort sett alla företag, oavsett bransch, att anpassa sig till den omställning som just nu pågår, säger Anders Borg.

– Den globala ekonomin var på väg mot en återhämtning i början av året, men den bromsades tyvärr upp under våren. Under resten av 2016 talar mycket därför för en svag internationell tillväxt som bland annat kan orsakas av obalanser i Kina samt att tillväxttakten i USA hittills har varit något lägre än väntat. Vad gäller den finansiella sektorn i Sverige så har de svenska bankerna ett försprång jämfört med banker från många andra länder när det kommer till att se över kostnaderna och att introducera digitala system som underlättar kundernas vardag. De bör dock räkna med en ökad konkurrens på tjänsteområden som traditionellt varit förbehållna bankerna, exempelvis konsumentkrediter, överföringar och småkrediter till företag. På dessa tjänsteområden kan fler uppstickaraktörer dyka upp, säger Anders Borg.

Annons

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

PRIME INVESTMENTS promotion

Allt fler privatpersoner investerar i lån till andra privatpersoner Ett intressant komplement till en traditionell investeringsportfölj är att, via en marknadsplats för lån, investera i lån till andra privatpersoner.

På senare år har nischade utmanare till storbankernas in- och utlåningsverksamhet dykt upp på marknaden. De erbjuder privatpersoner att ta del av en avkastningsmöjlighet och ett tillgångsslag som tidigare varit förbehållet bankerna.

börsen är orolig och du i princip får noll i ränta på ditt bankkonto. Tillgångsslaget korrelerar inte med aktiemarknaden och många investerare betraktar det som ett tryggt och okomplicerat komplement till sina portföljer med aktier och andra räntebaserade tillgångar. Som långivare måste du inte investera stora belopp, många börjar med att investera ett mindre belopp, exempelvis 10 000 kronor, säger Erika Hallbäck.

– Vår verksamhet är en marknadsplats för lån som kostnadseffektivt sammanför låntagare och långivare. Det ger dig som långivare möjlighet att låna ut pengar till låntagare med mycket god återbetalningsförmåga och på så sätt få en attraktiv avkastning på ditt investerade kapital. Modern teknik har gjort det möjligt för privatpersoner att, på ett säkert och tryggt sätt, investera i lånemarknaden, säger Erika Hallbäck, investeraransvarig på Lendify, som startade 2014 och är en av de mest snabbväxande nischaktörerna på den svenska lånemarknaden.

Erika Hallbäck tror att nischade in- och utlåningsföretag som erbjuder privatpersoner att investera i lån till andra privatpersoner är ett växande fenomen.

– Det här är ett gammalt tillgångsslag som bankerna har tjänat pengar på i årtionden som ger en stabil avkastning över tid och nu även är tillgängligt för privatpersoner. Långivarna får bättre avkastning på sitt kapital och låntagarna får en lägre ränta genom att marknadsplatserna har betydligt lägre kostnader än de traditionella bankerna, säger Erika Hallbäck.

Kraven på de aktörer som vill förmedla lån mellan privatpersoner är höga och det är viktigt för dem att ha goda kontroller och system för regelefterlevnad och riskkontroll. Den infrastruktur och information krig svenskarnas betalningsförmåga finns även tillgänglig för de nya aktörer som nu växer fram och många använder en likvärdig kreditprocess som storbankerna, och i många fall bättre, när de beviljar lån till nya låntagare. För att få en god riskspridning rekommenderas långivarna i de flesta fall även att sprida sitt kapital på flertal olika kreditvärdiga låntagare.

–Avkastningsmöjligheterna för den här typen av investeringar varierar med löptid och kreditklass, våra långivare har i genomsnitt fått cirka sju procent i årsavkastning fram till sista april, vilket är mycket intressant speciellt då

Erika Hallbäck, investeraransvarig på Lendify

PRIME INVESTMENTS promotion

Uppstickaraktörer erbjuder betydligt högre sparränta än storbankerna Bankernas minusränta har gjort att sparande på ett traditionellt bankkonto inte längre är något attraktivt alternativ för den som vill ha en trygg och säker avkastning på sitt kapital. På senare år har dock flera uppstickare i form av inlåningsföretag som erbjuder hög ränta på vanliga sparkonton dykt upp på marknaden. För många investerare är den här typen av sparkonto ett intressant komplement till aktie- och fondplaceringar.

– Det växande antalet inlåningsföretag som erbjuder sparkonton med förmånlig ränta har vuxit fram som ett gensvar på att storbankerna för tillfället inte kan erbjuda någon ränta på sina sparkonton. För investerare som enbart söker en trygg placering och inte har något direkt intresse av att följa aktiemarknaden är den här typen av sparande ofta högintressant.

Andra betraktar det som ett tryggt komplement till sin aktie- och fondportfölj, säger Airisa Asberga, vd på inlåningsföretaget ViaSpar Finans, som erbjuder förmånliga sparprodukter till svenska privatpersoner.

Eftersom inlåningsföretagens sparkonton inte omfattas av den statliga insättningsgarantin så finns det dock en maxgräns på 50 000 kronor som en enskild kund får placera på ett sparkonto. Räntenivåerna varierar beroende på hur länge kunden är villig att binda sitt kapital.

– Vi och flera andra inlåningsföretag är helt nätbaserade, vilket innebär att vi inte har några kostnader för bankkontor och dessutom har en smidig elektronisk hantering av all administration. Det innebär i sin tur att vi sänker våra overheadkostnader. Det är dessutom enkelt att starta ett sparkonto via ett digitalt inlåningsföretag, det tar bara ett par minuter att registrera ett konto och komma igång med sitt sparande. Glädjande nog så har allt fler investerare upptäckt hur enkelt och okomplicerat den här typen av sparande är. Vi har många manliga kunder, framöver hoppas vi att fler kvinnor upptäcker möjligheten att få en bra ränta på sina sparpengar, säger Airisa Asberga.

Airisa Asberga, VD på inlåningsföretaget ViaSpar Finans

Annons 8

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

FOKUS – VARANYAAFFARER.SE

TJÄNSTEPENSION – ETT ALLT VIKTIGARE INCITAMENT VID REKRYTERINGAR Tjänstepension är och förblir ett viktigt incitament i rekryteringssammanhang.

Tjänstepensionens villkor och storlek är på många sätt avgörande för hur den anställdes ekonomi kommer att se ut när det är dags att gå i pension.

Text: ANNIKA WIHLBORG

En tydlig trend är att allt fler arbetsgivare erbjuder sina medarbetare löneväxling, vilket innebär att arbetsgivaren låter anställda byta ut en del av sin lön eller bonus mot en annan förmån, exempelvis extra tjänstepension.

– Tjänstepension är definitivt ett viktigt incitament i samband med rekrytering. Även om alla medarbetare inte är så intresserade av pensionsfrågor eller så angelägna om att öppna det orangea kuvertet de får hem en gång om året så

Victoria Pethrus, Compensation & Benefit Specialist på ManpowerGroups HR-avdelning. värderas tjänstepension ofta högt i förhållande till andra förmåner, exempelvis friskvårdsbidrag. Det beror förstås på att tjänstepensionen har betydligt större inverkan rent ekonomiskt för den enskilde jämfört med andra typer av förmåner, säger Victoria Pethrus, Compensation & Benefit Specialist på ManpowerGroups HR-avdelning.

Hon framhåller möjligheten att löneväxla sig till en högre pension som en allt viktigare förmån för många anställda, framför allt sedan avdragen för privat pensionssparande sänkts. Nu har det också börjat bli mer aktuellt för de yngre att göra detta då de börjat komma upp i lönenivåer där det kan vara förmånligt.

Att löneväxla kan vara ett sätt att spara till en högre pension. Men för den som har en lön före skatt som hamnar under 39 879 kronor i månaden efter löneväxlingen, kan löneväxlingen bland annat innebära att man tjänar in mindre allmän pension i det statliga systemet. För denna grupp rekommenderas därför inte löneväxling.

– Jag upplever att medvetenheten om och intresset för tjänstepension som en betydelsefull och viktig förmån har ökat på senare år, framförallt när pensionsåldern 65 år börjat diskuteras. Somliga arbetsgivare erbjuder tjänstepensionsrådgivning för sina medarbetare, andra låter medarbetare som är intresserade av rådgivning söka upp professionell hjälp på egen hand.

Rådgivning är inte nödvändigt för alla, men en viktig del som faktiskt gäller alla i detta är att den enskilde gör ett aktivt val kring exempelvis. familjeskydd och återbetalningsskydd, vilket enkelt går att göra på egen hand, säger Victoria Pethrus.

PRIME INVESTMENTS promotion

Stabilisera din sparportfölj med hedgefonder Allt fler investerare väljer att se över sin sparportfölj och värdesäkra sitt sparande genom att investera i hedgefonder som genererar avkastning, oavsett hur aktie- eller räntemarknaden utvecklas. För den som vill ha ett tryggt inslag i sin portfölj är det klokt att se över sina innehav och sin riskfördelning så portföljen är robust den dag då räntorna börjar stiga.

– I dagsläget är aktiemarknaden ”dopad”, Riksbankens penningpolitik har tillfört steroider till marknaden, vilket innebär att kapitalmarknaden i mångt och mycket är övervärderad. Jag är övertygad om att hedgefondernas årtionde ligger framför oss, allt fler investerare kommer att inkludera hedgefonder i sina portföljer som ett alternativ till traditionella räntebaserade placeringar, säger Anders Nordborg, som förvaltar kredithedgefonden Trude på Excalibur Fonder.

– Genom att dra nytta av ineffektiviteter i kreditmarknaden, exempelvis sämre likviditet, marknadssegmentering, inträdesbarriärer och investeringsrestriktioner, skapar vi relativpositioner som ger bra avkastning. Med hjälp av avancerade kvantitativa modeller hittar vi felprissatta obligationer, både för billiga som vi köper och för dyra som vi kortar. Vi använder oss av sex

olika strategier för att minska korrelationsriskerna ytterligare, säger Anders Nordborg.

– En långsiktig investerare är förstås angelägen om ett visst mått av stabilitet i sin portfölj. Tidigare stod traditionella ränteplaceringar för den stabiliteten, men efter de senaste årens penningpolitik kan ränteplaceringar inte längre erbjuda någon avkastning. Ett intressant alternativ är då absolutavkastande räntebaserade hedgefonder, säger Thomas Pohjanen, VD på Excalibur och förvaltare för fonden Excalibur, en räntehedgefond som är absolutavkastande och riktningsoberoende och strävar efter en avkastning över referensräntan på mellan tre och fem procent till en mycket låg risk.

– Hedgefonder har länge varit associerade med relativt hög risk och betraktades tidigare ofta som något enbart förmögna eller professionella investerare integrerar i sin portfölj. I själva verket så finns det många olika hedgefonder med varierande risknivå och placeringshorisont. Hedgefondförvaltare har dessutom mer rörelsefrihet och större möjligheter att dra nytta av såväl uppsom nedgångar i världsekonomin, säger Anders Nordborg.

Excalibur Fonder erbjuder två olika räntehedgefonder som båda kan handlas hos Avanza, Nordnet eller Fondmarknaden.se. Excalibur-fonden har

funnits i 15 år och strävar efter en avkastning över referensräntan på 3-5% (3,54 är snittet sedan starten 2001). Trude-fonden startade i oktober 2015 och är en kreditinriktad hedgefond som skall avkasta 5-10% över referensräntan med en risknivå som är ca 1/3 av aktiemarknadens. Excalibur Fonder är ett oberoende fondhus som ägs av förvaltarna och Rune Anderssons Mellby Gård. excaliburfonder.se

Anders Nordborg, som förvaltar kredithedgefonden Trude på Excalibur Fonder.

Thomas Pohjanen, VD på Excalibur och förvaltare för fonden Excalibur.

”Nöjda kunder är det bästa betyg vi kan få” Ålandsbankens kunder sätter mycket höga betyg på den personliga kontakten, tillgängligheten och servicen. Jag tror det beror på vårt engagemang, säger Magnus Johansson som är chef för Private Banking, i en kommentar till Prosperas färska kundundersökning.

Text: Per Sommerlou Foto: Viktor Fremling

Vad säger du om att era kunder sätter höga betyg på bankens Private Banking-tjänst?

Det är fantastiskt roligt och vi är självklart stolta över resultatet i Prosperas undersökning. Nöjda kunder är det bästa betyget vi kan få. Men vi får inte slå oss till ro. Vår strävan är att bli bättre än vad vi var i går.

Vad tycker kunderna att ni är bäst på?

Det vi får högst betyg på är den personliga kontakten, tillgängligheten och servicen.

Varför då tror du?

Jag tror det beror på vårt engagemang och att vi är seriöst intresserade av varje kund. Att vara nära kunden är Ålandsbankens sätt att skapa förtroende och det är grunden för en bra långsiktig relation.

Vad är Private Banking för dig?

Tyvärr har begreppet Private Banking urvattnats på den svenska marknaden kan jag tycka. Men för mig handlar det mycket om just den personliga servicen och ambitionen att förbättra kundens hela ekonomi och underlätta kundens vardag.

Vilka är de vanligaste frågorna?

Våra kunder inom Private Banking har ofta en komplex ekonomi och då är områden som till exempel skatter, familjejuridik och bolagsstrukturer viktiga att hantera på rätt sätt. Sedan kan det vara frågor kring pengar i utlandet, finansiering och självklart hur man bäst ska placera sitt kapital.

Finns det några ovanliga saker du hjälper till med?

Ja, det händer ibland. Till exempel har vi hjälpt en kund att hitta en köpare till en mycket ovanlig och dyr sportbil. Vi har dessutom varit med om att flytta ett större kassaskåp.

Hur hinner ni med att reda ut alla komplexa frågor?

med bred kompetens till ett kundmöte. Det sättet anser vi är det bästa för kunder med en avancerad ekonomi. Vi har också gott om tid för att kunna göra en korrekt och heltäckande analys och kunna ge skräddarsydda råd och lösningar. Jag tror att detta är en viktig förklaring till att vi har nöjda kunder och får nya kunder.

Var kommer nya kunder ifrån?

Geografiskt kommer de från hela Sverige och är ofta en entreprenör eller förmögen privatperson. Det som är mycket hedrande för oss är att nya kunder ofta vänder sig till oss för att de blivit rekommenderade av någon som redan är kund på Ålandsbanken.

Vad tycker du skiljer er från andra privatbanker?

Att vi är en närmare bank. Vi är inte bara nära våra kunder. Vår personal är också nära bankens företagsledning som glädjande är mycket måna om att vidareutveckla vår Private Banking så att vi tar väl hand om våra kunder.

Finns det andra fördelar med att vara en mindre bank?

med Private Banking-kunder i andra länder, exempelvis i Schweiz. Att tänka på att vara mer kapitalbevarande i sin tillgångsallokering är något vi behöver lära oss. Tyvärr blir vi ofta medvetna om det först när det är mer oroliga tider på finansmarknaderna.

Hur tror du framtidens Private Banking kommer att se ut?

Trygghet kommer troligen att stå allt högre upp på listan när vi framöver diskuterar med förmögnare kunder. Och då tänker jag tyvärr inte på hur man ska placera sitt kapital utan hur man ska hantera eventuella hotbilder mot sig och sin familj. Det kan handla om att vidta åtgärder för att undvika att bli utsatt för identitetskapningar, bedrägerier eller till och med utpressning.

Det låter lite dystert. Finns det några positiva saker?

Ja, det finns det. Omtanke om familjen och att säkerställa gott skydd för sjukvård är en sund trend som jag ser. Att allt fler kunder tänker på att investera långsiktigt hållbart och med ett etiskt perspektiv är också en positiv utveckling inom Private Banking och självklart också för samhället.

Avslutningsvis, hur ser Ålandsbankens Private Banking ut om några år?

För mig är målet självklart att Ålandsbanken ska vara Sveriges bästa privatbank. Vi kommer att fortsätta att arbeta för att bli ännu bättre så att våra kunder ger oss höga betyg även i framtiden.

Jag tror att våra kunder märker att vi har tid för dem och för mig personligen är det till exempel lätt att ta med mig specialister till kundmöten så att jag kan ge mina kunder bästa möjliga information och råd. Ålandsbanken är annorlunda brukar det sägas, på vilket sätt tycker du?

Vi är en bank som funnits i närmare 100 år och är därför kanske lite konservativa. Men även om vi har traditioner är vi också moderna och gör det som är bäst för våra kunder i dag.

På tal om i dag så började du inom Private Banking för 20 år sedan.

Vad är skillnaden nu från då?

För det första så har varje rådgivare på Ålandsbankens Private Banking ett begränsat antal kunder och således gott om tid att trä a varje enskild person. Sedan fortsätter vi att anställa flera nya medarbetare och förstärka med experter inom flera viktiga områden som till exempel skatt och struktur. På så sätt kan vi hinna med att lösa de komplicerade ekonomiska frågeställningar som kunderna kan ha.

Förut handlade Private Banking i stort sett enbart om förvaltning av kapital. I dag har vi en ökad mängd finansiell information att hantera och självklart ny teknik som möjliggör andra sätt att utföra banktjänster. Något annat är de ökade legala kraven på hur rådgivning ska gå till. Det är också mer ordning och reda i branschen vilket är bra.

Men inom Private Banking tycker jag fortfarande att den personliga kontakten är avgörande för att kunna erbjuda den bästa rådgivningen.

Så det är flera experter som trä ar kunden?

Ja, vi jobbar i team med den finansiella planeringen samt med personlig service och banking. Vi kommer således

Finns det några likheter?

Ja, en intressant sak är att vi svenskar fortfarande tar höga risker med vårt kapital jämfört

Magnus Johansson, Chef Ålandsbanken Private Banking Sverige 08 791 48 87

magnus.johansson@alandsbanken.se

gårvår våregen egen väg ViVigår väg Magnus_Johansson_248x372mm.indd 1

2016-06-13 13:19

Annons

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

PRIME INVESTMENTS promotion

Företagsobligationsfonder – en investeringsform som allt fler svenskar upptäcker Många investerare vill gärna ha med ett räntebaserat sparande som en del av en diversifierad portfölj. På senare år har utbudet av företagsobligationsfonder ökat, vilket inneburit att svenska investerare som vill integrera en räntebaserad sparform i sin portfölj numera har fler alternativ att välja mellan.

– Svenska investerare har en lång tradition av att ha en relativt stor andel av sitt sparande på aktiemarknaden. Så kommer det förmodligen att se ut även i framtiden, men samtidigt är och förblir räntebaserade investeringsslag ett attraktivt komplement. Eftersom räntenivåerna för närvarande är låg ger många ränteplaceringar i dagsläget i princip ingen avkastning. Företagsobligationer är ett attraktivt alternativ till andra räntebaserade placeringar, säger Stefan Ericsson, som arbetar på Pareto Asset Management. Tillsammans med Mathias Lundmark förvaltar de Pareto Global Corporate Bond, en dagligt handlad global fond för företagsobligationer som siktar på en årlig avkastning på fyra till sex procent.

Fonden har ett globalt investeringsmandat, vilket skapar bättre likviditet, större avkastningsmöjligheter och bättre diversifiering. Detta samtidigt som fondens innehav valutaskyddas till SEK. Dessutom sänker man risken i fonden genom att vara mycket väldiversifierade inom olika sektorer, för att fonden inte ska drabbas om enskilda branscher får problem.

behöver kapital för att expandera. Avkastningen varierar beroende på den bedömda kreditrisken och löptiden, som vanligtvis varierar mellan ett och tio år. När du investerar i företagsobligationer lånar du därmed ut pengar till ett företag under en viss period, utan att ta samma risk som om du hade köpt aktier i bolaget.

Enligt Stefan Ericson passar krediter också väldigt bra i fondform då dessa handlas i stora minimibelopp och vissa enskilda emissioner ibland kan vara tidskrävande att analysera. Ränteförvaltning i Sverige har även breddats under senare år genom ett större utbud av företagsobligationsfonder, vilket innebär att det finns en större palett att välja från.

– Jag tycker att det är en vettig del av en ränteförvaltning, fixed income har blivit lite vassare. Sen får var och en avgöra hur mycket man ska placera men det blir ett bra komplement, säger Stefan Ericson.

Företagsobligationer har på senare år tagit över delar av bankens roll som finansiär för företag som

Mathias Lundmark och Stefan Ericsson.

”Eftersom räntenivåerna för närvarande är låg ger många ränteplaceringar i dagsläget i princip ingen avkastning. Företagsobligationer är ett attraktivt alternativ till andra räntebaserade placeringar.”

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN FIND1 HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN FIND1

ANNONS

Bo Lindén Bo Lindén Vd Vd Tobias Berglund Tobias Berglund Ledamot Ledamot

Sverker Littorin Sverker Littorin Styrelseordförande Styrelseordförande Patric Perenius Patric Perenius Ledamot Ledamot

Dividend – lönsamt finansbolag med omfattande tillväxtpotential I mars noterades finansbolaget Dividend på NGM Nordic MTF. Företaget har hittills dubblerat värdet på sina aktier och har en I mars noterades finansbolaget Dividend på NGM Nordic MTF. Företaget har hittills dubblerat värdet på sina aktier och har en mycket attraktiv framtidsprognos på en marknad med ett konsekvent behov av finansieringslösningar. mycket attraktiv framtidsprognos på en marknad med ett konsekvent behov av finansieringslösningar.

TEXT ANNIK A WIHLBORG TEXT ANNIK A WIHLBORG

Dividend bedriver företagsrådDividend bedriver företagsrådgivning kring finansieringslösgivning kring finansieringslösningar till mindre listade bolag för ningar till mindre listade bolag att därigenom generera hög ochför att därigenom generera hög och stabil avkastning till sina aktieästabil avkastning till sina aktieägare via utdelningar. gare via utdelningar.

Dividend Sweden härstammar Dividend Sweden härstammar från det framgångsrika och lönfrån det framgångsrika och lönsamma investerings- och rådgivsamma investeringsoch Capital. rådgivningsföretaget Capensor ningsföretaget Capensor Dividends affärsidé är attCapital. erbjuda Dividends affärsidé är att erbjuda bolag listade på Aktietorget, NGM bolag listade på Aktietorget, NGM och Firsth North tjänster inom och Firsth North tjänster inom finansiell rådgivning, finansiering finansiell rådgivning, finansiering och ägarspridning.

Under februari och ägarspridning.

Under februari genomfördes en nyemission som genomfördes nyemission som fulltecknadesen och tillförde bolaget fulltecknades och tillförde bolaget ca 20,5 miljoner kronor. ca – 20,5 miljoner kronor.Sweden Även om Dividend – Även om Dividend Sweden grundades så sent som 2013 så har grundades så sent som 2013 så har både jag och mina medgrundare både jag och mina medgrundare 12 – BÖRSHAJEN 12 – BÖRSHAJEN

en gedigen erfarenhet av bland en gedigen erfarenhet av bland annat finansiell rådgivning.

Jag annat finansiell rådgivning.

Jag har tidigare grundat finansiella har tidigare grundat finansiella tjänsteföretag som Stockholms tjänsteföretag somoch Stockholms Fondkommission Stockholm Fondkommission och Stockholm Corporate Finance, säger DiviCorporate Finance, säger Dividends vd Bo Lindén. dends vd Bo Lindén.

Dividend Sweden är en inDividend Sweden ärur enflera intressant investering

tressant investering flera perspektiv.

Företageturhar höga perspektiv.

Företaget har höga avkastningsambitioner med målavkastningsambitioner med målsättningen att minst 50 procent sättningen att minst 50 procent av nettovinsten ska delas ut till av nettovinsten delasräknar ut till aktieägarna.

Boska Lindén aktieägarna.

Boatt Lindén räknar dessutom med Dividend komdessutom med attenDividend kommer att generera direktavkastmer att generera en direktavkastning på minst 10 procent, oavsett ning på minst 10 procent, oavsett börsklimat.

Dividends aktie är börsklimat.

Dividends aktie är listad under kortnamnet DIVI listad under kortnamnet DIVI MTF B. Framöver avser man även, MTF B. Framöver avser man även,

utöver monetär utdelning, kunna utöver utdelning, kunna erbjudamonetär sina aktieägare möjligerbjuda aktieägare heten attsina förvärva aktiermöjligi spänheten förvärva aktier i spännandeatt tillväxtbolag. nande tillväxtbolag.

Ett viktigt skäl till att företaget Ett viktigt på skäl till att noterades NGM är företaget att det noterades på NGM är att det förstärker våra möjligheter att tillförstärker våra möjligheter att tillvarata de tillväxtmöjligheter som varata demarknaden tillväxtmöjligheter som finns på och dessutom finns marknadenatt och dessutom utökarpåmöjligheten erbjuda utökar möjligheten att erbjuda våra aktieägare en attraktiv divåra aktieägare en attraktiv direktavkastning. rektavkastning.

– Vår erfarenhet säger oss att – Vår erfarenhet sägerrådoss att efterfrågan på finansiell efterfrågan på finansiell givning, finansiering ochrådägargivning, och ägarspridningfinansiering är stor bland mindre spridning är stor bland mindre bolag. Behovet av våra tjänster är bolag.

Behovetoch av intresset våra tjänster är kontinuerligt bland kontinuerligt och intresset bland mindre noterade bolag är stort, mindre är stort, säger Bonoterade Lindén. bolag ▲ säger Bo Lindén. ▲

Detta är Dividend Detta är Dividend Företaget bildades 2013 och har sitt ursprung

Företaget bildades 2013 och har sitt ursprung i det privata investerings- och rådgivningsföretaget i det privata investerings- och rådgivningsföretaget Capensor Capital. Divindend erbjuder bolag, listade Capensor Capital. Divindend erbjuder bolag, listade på de mindre marknadsplatserna, tjänster inom på de mindre marknadsplatserna, tjänster inom finansiell rådgivning, finansiering och ägarspridning. finansiell rådgivning, finansiering och ägarspridning.

Målet är att verksamheten ska generera en hög och Målet är att verksamheten ska generera en hög och stabil avkastning till de omkring 4000 aktieägarna. stabil avkastning till de omkring 4000 aktieägarna.

LÄS MER PÅ: dividendsweden.se LÄS MER PÅ: dividendsweden.se

Annons 12

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

INTERVJU – VARANYAAFFARER.SE

TORBJÖRN TÖRNQVIST UTVECKLAS SOM VD FÖR GLOBALA GUNVOR GROUP Torbjörn Törnqvist, som arbetat i oljehandelsindustrin i flera decennier, förblir råvarubranschen trogen eftersom han fortfarande tycker att den är spännande och intressant. Efter att ha spenderat hela sin karriär i oljeindustrin har Torbjörn Törnqvist förstås utvecklat en fingertoppskänsla för oljemarknadens utveckling.

Oljemarknaden har länge karakteriseras av en global prisutveckling som varit på väg nedåt. Nu anar många branschexperter dock en ljusning, förhoppningar finns om att världsmarknadspriset på olja kan vara på väg upp.

Text: ANNIKA WIHLBORG

Torbjörn Törnqvist inledde sin karriär på oljebolaget BP och arbetade därefter på oljehandelsbolaget Scandinavian Trading Company i London. Därefter blev han VD för ett annat oljehandelsbolag, Inter Maritime Group, med bas i Schweiz. 1995 började Torbjörn bedriva egna oljeaffärer med huvudfokus på den ryska marknaden. 2000 grundade han Gunvor Group tillsammans med Gennadj Timtjenko. I dagsläget äger Torbjörn 78 procent av aktiekapitalet i Gunvor Group, som är ett globalt oljehandelsbolag med säte i Genéve. Resterande aktiekapital ägs av ledande personal och företaget är en av världens största råoljehandelsaktörer med stora delar av världen som marknad.

Världsmarknadspriserna på både olja och gas har sjunkit rejält de senaste åren. För ett par år sedan låg oljepriset en bra bit över 100 dollar fatet, vilket gjorde det oerhört lönsamt att producera olja. Det höga världsmarknadspriset bidrog till att skapa en överskottssituation. Framför allt ökade produktionen i USA kraftigt baserat på ny revolutionerande produktionsteknik. När sedan OPEC, ledda av Saudiarabien, inte kunde komma överens om att balansera marknaden hösten 2014, kollapsade oljepriset.

Oljepriset sjönk under en period till 30 dollar fatet men har sedan dess successivt stigit.

– Det sjunkande oljepriset är en signal om behovet av en inbromsning av situationen som rådde när prisläget var som högst, det vill säga överproduktion.

”De flesta oljeanalytiker är överens om att oljemarknaden kommer att stabiliseras förr eller senare. Somliga analytiker förutspår att stabiliseringen kommer att ske i år, men jag tror snarare på att det kommer att ske 2017.”

Ett pris på 30 dollar slår ut högprisproduktion som på sikt tvingas läggas ner. Den globala oljeproduktionen har nu slutat att växa och samtidigt har efterfrågan på olja ökat mer än tidigare på grund av det lägre priset. De flesta oljeanalytiker är överens om att oljemarknaden kommer att stabiliseras förr eller senare. Somliga analytiker förutspår att stabiliseringen kommer att ske i år, men jag tror snarare på att det kommer att ske 2017, säger Torbjörn Törnqvist.

När oljepriset låg på nivåer om drygt 100 dollar fatet genererade det höga kostnader för att producera olja, vilket i sin tur har skapat en oljeindustri som inte är särskilt kostnadseffektiv. I takt med att världsmarknadspriserna på både olja och gas har sjunkit har även prisläget på alltifrån oljeriggar till de tjänster som oljebolagen efterfrågar minskat drastiskt. Prisnivåerna på oljeriggar har exempelvis fallit upp till 70 procent.

”Jag är övertygad om att den nuvarande utvecklingen är hälsosam för olje- och gasbranschen. Lägre energikostnader är bra för världsekonomins utveckling och de stora oljebolagen arbetar nu intensivt för att skära ner sina kostnader och göra produktionen mer effektiv.”

på både kort och lång sikt. Fossila bränslens påverkan på miljön och som bidragande orsak till klimatförändringarna har en allt större inverkan på den framtida efterfrågeutvecklingen. En växande andel av den globala energiproduktionen baseras numera på förnybara energikällor som vindkraft och solenergi.

Dessutom har naturgas, som det finns gott om och som dessutom är billig och bättre för miljön, gjort intrång på oljans traditionella marknader, säger Torbjörn Törnqvist.

Energimarknadens efterfrågan på olja kommer därför förmodligen inte att öka nämnvärt och kan även minska framöver. På drivmedelssidan ser jag dock en fortsatt stark efterfrågan. Torbjörn Törnqvist är övertygad om att bil- och flygindustrin kommer att fortsätta utvecklingen mot allt mer bränsleeffektiva motorer.

De senaste två åren har Gunvor Group minskat sitt engagemang i Ryssland och fokuserar nu på att expandera i andra länder. Bland företagets mest intressanta tillväxtmarknader finns Sydamerika, Afrika och Kina.

Företaget framställer även oljeprodukter genom sina egna raffinaderier. Huvudsakligen skapas dock värden i global handel där företagets förmåga att skapa effektiva logistiska lösningar är avgörande. Verksamheten går bra och expanderar kraftigt för närvarande.

– Jag är övertygad om att den nuvarande utvecklingen är hälsosam för olje- och gasbranschen. Lägre energikostnader är bra för världsekonomins utveckling och de stora oljebolagen arbetar nu intensivt för att skära ner sina kostnader och göra produktionen mer effektiv.

Den framtida oljeindustrin behöver inte ett oljepris på 100 dollar fatet. Jag tror att en nivå på 60-70 dollar fatet är tillräcklig för att säkerställa de globala oljeflödena för överskådlig framtid, säger Torbjörn Törnqvist.

Gasprisernas utveckling följer i mångt och mycket oljeprisernas utveckling. Innovativa teknologiska lösningar kommer också att sänka kostnaderna för utvinning.

Att leda Gunvor Groups globala expansion är en faktor som motiverar Torbjörn Törnqvist, att verka i ett företag med medarbetare som representerar sextio olika nationaliteter och är verksamma i flera världsdelar är ytterligare en faktor som driver honom framåt.

– Jag stimuleras av att arbeta med människor och miljöer från skiftande kulturer, säger han.

Debatten om oljans framtid har pågått länge vid det här laget. Tidigare låg fokus i mångt och mycket på hur länge oljan kommer att räcka, men numera diskuterar man snarare hur efterfrågan på olja kommer att utvecklas på kort och lång sikt.

– Det ska bli spännande att följa oljans utveckling

Torbjörn Törnqvist Aktuell som: VD för Gunvor Group Drivkraft: Att följa världsmarknadspriset på olja och att utveckla Gunvor Group.

Intressen: Segling

Annons

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

Foto: Statoil

PRIME INVESTMENTS promotion

Lundin Petroleum ser ljust på framtiden Lundin Petroleum är Europas största oberoende oljebolag, med över åttio procent av sin verksamhet förlagd till Norge. Lundin Petroleums verksamhet spänner över hela värdekedjan; prospektering, utbyggnad och produktion. Att hitta olja, det vill säga prospektering, är Lundin Petroleums kärnkompetens och företaget har utvecklat innovativa strategier som har varit mycket framgångsrika. Lundin Petroleums finansiella ställningar är stark och bolaget befinner sig mitt uppe i en spännande expansionsfas. Företaget är därför särskilt intressant ur investeringsperspektiv.

Lundin Petroleum har som målsättning att skapa långsiktigt hållbart värde genom hela värdekedjan, från prospektering till produktion och har rätt resurser och kompetens att ta sina prospekteringsframgångar vidare till produktionsfasen. Det har tidigare bevisats med Edvard Griegprojektet i Norge, som slutfördes på ett säkert sätt och inom tidsplan och budget. De kommande årens fokus för Lundin Petroleum inkluderar en stark organisk tillväxt med fortsatt expansion, främst i Norge.

Utöver Norge är företaget verksamt i bland annat

Malaysia, Frankrike och Nederländerna. Även de södra delarna av Barents hav i Norge bedöms som mycket intressanta. Detta är ett område som till stora delar är outforskat men som har en stor potential att finna mer olja. Lundin Petroleum har ett flertal licenser i södra Barents hav och bolaget har redan gjort betydande fynd i området.

”När Johan Sverdrup är fullt utbyggt och i produktion räknar vi med att ha ökat bolagets produktion med 350 procent.”

Intressant oljefyndighet i Norge Olje- och gasprospektering är Lundin Petroleums kärnkompetens. Genom att ständigt ifrågasätta och omvärdera etablerade sätt att analysera geologiska data har de bevisat sin förmåga att hitta nya fyndigheter.

– Vårt i särklass största och mest intressanta utvecklingsprojekt är för närvarande fyndigheten Johan Sverdrup, en av de största oljefyndigheterna som någonsin gjorts på den norska kontinen-

talsockeln. Johan Sverdrup kommer att förlänga den norska oljeindustrins existens med flera årtionden. Johan Sverdrup sträcker sig över ett område om cirka 200 km² på Utsirahöjden i den centrala delen av Nordsjön, säger Lundin Petroleums VD Alex Schneiter.

Norge är av särskild betydelse för Lundin Petroleum. I dagsläget finns drygt 80 procent av bolagets oljefyndigheter där och andelen väntas öka framöver. Alex Schneiter beskriver Norge som ett av världens mest effektiva oljeländer, där samverkan mellan samhälle och näringsliv är mycket gott.

– Vi har en god likviditet och verksamheten har en omfattande tillväxtpotential under de kommande åren. När Johan Sverdrup är fullt utbyggt och i produktion räknar vi med att ha ökat bolagets produktion med 350 procent. Ytterligare en faktor som bidrar till våra ljusa framtidsutsikter är det faktum att världsmarknadspriset på olja är på väg uppåt. Inom något år finns det goda möjligheter att efterfrågan överstiger utbudet. Investerare som vill inkludera råvaruinvesteringar i form av olja i sin portfölj har därför ett mycket bra tillfälle att göra det nu, säger Alex Schneiter.

Annons 14

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

MÖJLIGHETER – VARANYAAFFARER.SE

Svensk OPS- modell möjliggör mer investeringar i nödvändig infrastruktur Sverige ligger efter andra länder när det gäller att använda upphandlingsformer som stimulerar innovation och lägsta totalkostnad.

Globala erfarenheter visar att infrastrukturprojekt som genomförs i samverkan mellan offentlig och privat sektor blir klara i tid, på budget och innehåller innovativa lösningar.

Sverige bör dra lärdom av andra länders upphandlingsmodeller och ta fram en svensk modell för OPS, Offentlig-privat samverkan.

Det skulle även tillgängliggöra infrastruktursektorn som en intressant investeringsmöjlighet för fler institutionella investerare.

kunna förkortas med två år om man genomför med OPS. Östlig förbindelse skulle dessutom kunna ge ett genomsnittlig årligt överskott till det offentliga på över 300-400 miljoner kronor per år, tack vare brukaravgifter. Pengar som skulle kunna användas till att bygga ut kollektivtrafiken i hela Stockholm.

– Vi ser stora möjligheter i att plocka det bästa från andra mogna marknader och kombinera det med Sveriges starka finanser och goda samverkansklimat mellan det offentliga och privata. Offentlig medfinansiering, anpassning av hur risker hanteras, begränsa övervinster samt förenkla avtal är exempel på förbättringar som kan göras utifrån ett svensk perspektiv, säger Alexander Kielland.

Han anser att privat kapital fungerar som kundens säkerhet om något skulle gå fel under den långa kontraktstid som OPS-kontrakt brukar innebära. Det skapar även incitament att alltid leverera enligt överenskomna krav.

– OPS möjliggör för institutionella investerare att investera långsiktigt i samhällsviktiga infrastrukturprojekt, ett intressant komplement till aktiemarknadsbaserade investeringsslag. I Sverige råder en konservativ syn som hittills begränsat institutionella investerares möjligheter att investera i infrastrukturprojekt, men OPS bidrar till att förändra det, säger Alexander Kielland.

Text: ANNIKA WIHLBORG

– Sverige växer snabbt, befolkningen väntas öka med en miljon människor på nio år. Det ställer vårt samhälle inför stora utmaningar, förutom ett behov av bostäder, skolor och sjukhus kommer även person- och godstransporter öka och ställer krav på nya transportinfrastruktur. I framtiden behöver upphandlingen av infrastruktur förändras. Man bör upphandla infrastrukturprojekt utifrån den modell som lämpar sig bäst: Detta gör man bäst genom att jämföra upphandlingsmodeller genom en så kallad ”Value for

money” analys, vilket är standard i länder som Tyskland, Frankrike och Storbritannien, säger Alexander Kielland, nordisk affärsutvecklingsansvarig för OPS på Skanska.

I diskussionen kring infrastrukturprojektet Östlig förbindelse har OPS seglat upp som en tänkbar genomförandemodell. Skanska har räknat på hur Östlig förbindelse skulle kunna genomföras med en OPS-lösning och brukaravgifter. Studierna visar att byggtiden skulle

PRIME INVESTMENTS promotion

Investera i reala tillgångar Allt fler svenska institutionella investerare överväger att investera i infrastruktur eftersom det kan erbjuda diversifiering från traditionella tillgångsslag, stabil direktavkastning samt inflationssäkring. Institutionella investerare fyller på så sätt en alltmer viktig roll i strävan efter att överbrygga ”Infrastrukturklyftan” som uppstår när samhällets efterfrågan på infrastruktur är större än utbudet.

– Svenska institutionella investerare har en lång tradition av att investera i fastigheter som ett komplement till noterade aktier och ränteinvesteringar. I andra delar av världen har institutionella investerare genomfört infrastrukturinvesteringar under en längre tid, men det är först nu som intresset på allvar ökar även bland våra nordiska investerare, säger Christian Doglia, partner på Infranode. Infranode är ett svenskt bolag grundat av Christian, Philip Ajina och Leif Andersson som erbjuder institutionella investerare såsom pensionsfonder, livbolag och stiftelser en plattform för att investera långsiktigt i infrastruktur i framförallt Norden.

Alternativa lösningar kan exempelvis vara ägarväxling och olika former av samverkan mellan offentlig- och privat sektor såsom samägande, konsortier, Joint Ventures och OPS. För den offentliga sektorn utgör institutionella

investerare en trygg och långsiktig affärspartner i infrastrukturinvesteringar inom flera sektorer såsom transport, energi och VA samt den sociala infrastrukturen.

”En särskilt intressant drivkraft för investeringsmöjligheter är exempelvis stadsutveckling och förtätning av städer, där nya bostäder förutsätter mer och bättre infrastruktur.”

– Vår typ av infrastrukturinvesteringar motsvarar en risknivå som är likvärdig eller något högre än traditionella räntebaserade placeringar. Den här typen av investeringar innehåller dessutom ett brett spektra av olika typer av investeringar med varierande inriktning inom exempelvis transportsektorn och social infrastruktur, vilket ger goda förutsättningar för en diversifierad portfölj, säger Christian Doglia.

Eftersom marknaden för institutionella investeringar i infrastruktur är relativt omogen i Norden så återfinns de flesta omedelbara investeringsmöjligheterna hittills i energisektorn, som karakteriseras av en mångfald av olika aktörer. Möjligheterna att investera i infrastrukturprojekt inom

övriga sektorer har hittills varit begränsade.

– En särskilt intressant drivkraft för investeringsmöjligheter är exempelvis stadsutveckling och förtätning av städer, där nya bostäder förutsätter mer och bättre infrastruktur. Ett annat intressant område som kommer erbjuda stora investeringsmöjligheter är den kommande elektrifieringen av kollektivtrafiken, såsom laddstationer för elbilar och elbussar samt i uppgradering och byggnation av depåer för kollektivtrafiken. Inom detta område är vi aktivt engagerade i projekt Bussplan Sverige tillsammans med andra intressenter i ElectriCity, säger Christian Doglia.

Christian Doglia, partner på Infranode.

Tröttnat på att vara bank åt dina kunder som kräver att ni ger dem 30, 45 eller 90 dagars betalningsvillkor?

Vi köper din faktura utan fasta avgifter eller bindningstider.

Invoice Finance AB: Gustav Adolfs torg 47, 211 39 Malmö 040 39 68 20, info@invoice.se, www.invoice.se

Annons 16

Ett temamagasin från European Media Partner

INTERVJU – VARANYAAFFARER.SE

”MITT SISTA OCH VIKTIGASTE UPPDRAG ÄR ATT BEKÄMPA FATTIGDOMEN I VÄRLDEN” Percy Barnevik räknas som en av de mest inflytelserika storföretagsledarna i Sverige. Men vid sin pension växlade han spår till småföretagsledare genom sitt engagemang för världens fattiga.

– Att få se glöden i en fattig kvinnas ögon där hopplöshet förvandlats till hopp är en av de saker som gör att jag får bränsle till min vision, att genom miljoner nya jobb lyfta hela familjer ur extrem fattigdom.

Text: ANDREAS ELLHAR

Det är en gråmulen novemberdag jag besöker Percy Barnevik i sitt hem i Stockholm för en intervju. En reslig och propert klädd gestalt välkomnar mig med självsäker ton. Efter en stunds småprat inser jag också att han lever upp till min föreställning av hur en storföretagsledare är. Percy tar direkt kommandot och börjar berätta om ett föredrag han nyss haft inför några tusen åskådare.

Det dröjer inte länge tills han byter spår och med passionerad inlevelse börjar prata om hjälporganisationen Hand i Hand som han varit med att skapa. Det är hans sista och viktigaste arbete som han själv uttrycker det.

– I samband med att vi startade Hand i Hand lyfte jag in hela min pension på 600 miljoner kronor vilket gjorde att vi fick en flygande start. Jag avsatte min tid och tog hjälp av mitt värdefulla kontaktnät.

Det var lite av ödets ironi att jag gick från att driva några av världens största företag till världens minsta. Det blev en slags andra karriär för mig efter 60 år.

Idén till Hand i Hand växte fram dels genom mötet med en indisk kvinna, Kalpana Sankar men även då Percy som företagsledare tillbringade mycket av sin tid i u-länder och såg fattigdomen med sina egna ögon.

– Min trigger kom 2 000 då jag reste runt i Indien och såg slavbarn i 8, 10 och- 12-års åldern jobba i väverierna. De hade blåsor på händerna, var rödögda av silkesdammet och hade den hemska torrhostan som kommer från silikoslungor.

Percys reaktion blev att han köpte ut några tusen barn från fabrikerna för att låta dem gå i skola. Han betalade 1 000 kronor per barn men det dröjde inte länge innan föräldrarna sålde sina barn en andra gång. Percy insåg att det kräv-

des något mer omfattande – att i grunden förbättra livet för de fattiga familjerna.

– Det var då vi började massmobilisera fattiga kvinnor till att bli entreprenörer, många var illitterata, undernärda och nedtryckta av sina män och svärmödrar.

Vi lärde dem läsa, skriva och räkna och organiserade kvinnorna i självhjälpsgrupper. De fick spara och efter några månader kunde vi förmedla ett mikrolån från en bank.

”Är du hungrig eller rent av svälter bryr du dig bara om maten. Är du mätt orkar du bekymra dig om barnens utbildning, hälsa och miljö.”

Hand i Hand erbjöd även yrkesutbildningar inom hundratals olika branscher – resultatet blev en explosionsartad ökning av företag och jobb. Familjer gick från en amerikansk dollar per dag att klara sig på till tre till fem dollar vilket gjorde att de efterhand fick ett betydligt bättre liv medan barnen kunde stanna i skolorna längre.

– Är du hungrig eller rent av svälter bryr du dig bara om maten. Är du mätt orkar du bekymra dig om barnens utbildning, hälsa och miljö.

Percys engagemang för att utrota fattigdomen har inte varit en dans på rosor.

För drygt fyra år sedan blev han sjuk i cancer, men Percy förvandlade sina sjukdomar till projekt och tog kontrollen över sin situation. Att vinna var enda alternativet. Han liknar kampen med sin roll som företagsledare genom åren då han kämpat för en upphandling med

stenhård konkurrens, skillnaden nu var att det gällde hans liv. Efter tuffa men framgångsrika behandlingar mår han i dag skapligt.

Percy har alltid varit tävlingsinriktad och velat förbättra verksamheter, ett arv som delvis bottnar i uppväxten på landsbygden där jantelagen präglade ortsborna.

För honom blev denna mentalitet i stället ett driv och skäl att gå mot strömmen.

– I dag ägnar jag min tid främst åt Hand i Hand och mina barnbarn, även om jag jobbar i snitt 50-60 timmar i veckan och bor i London besöker jag Stockholm en gång i månaden för att hälsa på familjen.

Tidigare genom åren när hans hälsa var bättre blev det gärna tennis, längdskidor och löpning för att hålla sig i form.

Numera är det svårare, men hans huvud har fortfarande skärpa och visionerna för Hand i Hand tänker han fortsätta att förverkliga så länge hans hjärta slår. Percy ler stolt när han citerar förre FN-chefen Kofi Annans kommentar om Hand i Hans arbete: – Ingen i världen är i närheten av HiH beträffande låga kostnader, snabbhet, och att i stor skala eliminera fattigdomen i världen.

Hand in Hand har mobiliserat och tränat över en miljon fattiga kvinnor till entreprenörskap och antalet företag är 1,6 miljoner. 240 000 barn har förts från barnarbete till 600 skolor. Delmålet är att skapa tio miljoner nya jobb.

– Jag upplever att HiH leder en grundläggande förändring i biståndsvärlden.

För 15 år sedan kunde jag inte drömt om omfattningen. Då vi var 25 anställda i Indien – nu 60 000 anställda och frivilligt engagerande på alla kontinenter, avslutar Percy.

Annons

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons VARANYAAFFARER.SE – INTERVJU

17

Sjunde APfonden påverkar portföljföretagens hållbarhetsarbete Foto: Peter Knutson

Annons

Johan Florén, chef för kommunikation och ägarstyrning på Sjunde AP-fonden.

Sjunde AP-fonden är PPM-systemets ”Soffliggarfond” med ett förvaltat kapital på drygt 260 miljarder kronor.

Hållbarhet är ett av de främsta ledorden i Sjunde AP-fondens förvaltning, som baseras på exkluderande kriterier samt riktlinjer som bidrar till att påverka portföljföretagens hållbarhetsarbete i positiv riktning.

– Ungefär varannan PPM-sparare har sina pensionspengar placerade hos oss. Vår verksamhet består av en räntefond och en aktiefond. Sedan 2010 investerar vi på övervägande på den globala marknaden, via vår aktiefond har vi investerat i drygt 2 500 bolag över hela världen, säger Johan Florén, chef för kommunikation och ägarstyrning på Sjunde AP-fonden.

Tillsammans med pensionsförvaltare från hela världen formulerar Sjunde AP-fondens förvaltare gemensamma riktlinjer som reglerar de hållbarhetskrav de ställer på portföljbolagen. Tillsammans utgör pensionsförvaltarna en viktig maktfaktor som förhoppningsvis kan påverka marknaden mot en ökad hållbarhet.

– I framtiden kommer vi sannolikt att investera mer i företag som bidrar till att lösa klimatutmaningar, exempelvis energieffektivisering eller vattenrening. Det är ett sätt för oss att kombinera strävan efter en god avkastning med viljan att bidra till en bättre och mer hållbar värld, säger Johan Florén.

Annons 18

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

INSPIRATION – VARANYAAFFARER.SE

Den spanska fastighetsmarknaden är het bland svenskar Spanien har länge varit en populär semesterdestination för manga svenskar. Många som tillbringat mycket tid i Spanien har utvecklat en förkärlek för landet, vilket bidragit till att antalet svenskar som investerar i lägenheter och hus i Spanien har ökat snabbt det senaste året. Det finns många anledningar till att investera i boende i Spanien. Utöver landets många kvaliteter så är fastighetsmarknaden dessutom på väg upp.

Text: FREDRIK SÖDERLUND

– Mitt tips till den som funderar på att köpa ett semester- eller permanentboende i Spanien är att göra sin hemläxa genom att sätta sig in i hur marknaden ser ut, vilka områden som känns intressanta och vilken typ av boende man kan tänka sig. Förr spenderade många mycket tid på att göra research på plats i Spanien, numera är det vanligare att spekulanter gjort merparten av den research som behövs på hemmaplan, säger Daniel Nilsson, chef på Fastighetsbyrån Overseas med kontor i Alicante.

Andelen svenskar som köper boende i Spanien ökade med 33 procent under första kvartalet 2016. Svensk-

Många svenskar som väljer att köpa en fastighet i Spanien har gjort framgångsrika fastighetsaffärer i Sverige och söker sig till ett tryggt och stabilt EU-land när det är dags att förverkliga drömmen om en egen lägenhet eller hus utomlands, säger Daniel Nilsson.

Trettio procent av de objekt som Fastighetsbyrån Overseas förmedlar i Spanien är nyproducerade.

Sjuttio procent väljer att investera i en lägenhet, medan övriga istället köper ett eget hus. Utbudet av attraktiva boendealternativ är för närvarande stort i många delar av Spanien. Daniel Nilsson anser dessutom att svenska fastighetsköpare just nu har ett gyllene tillfälle att ta sig in på den spanska marknaden.

– För ett par år sedan nådde de spanska fastighetspriserna en ny bottennivå, men sedan en tid tillbaka är priserna på väg upp igen. Vi räknar med en femprocentig genomsnittlig prisökning per år under de kommande åren, säger han.

Daniel Nilsson, chef på Fastighetsbyrån Overseas med kontor i Alicante. arna är i dag näst mest välrepresenterade bland de utländska köparna på den spanska fastighetsmarknaden, endast britterna är fler. Det är anmärkningsvärt med tanke på hur liten den svenska befolkningen är i förhållande till exempelvis tyskar, fransmän eller britter. En faktor som kan ha bidragit till Spaniens ökade popularitet är att det numera är enkelt, prisvärt och smidigt att flyga till Spanien, även över en helg.

Utbudet av flygstolar till Spanien är generellt sett stort och prisnivåerna är överlag attraktiva.

– De populäraste orterna bland svenska spekulanter är för närvarande Alicante och Malaga med omnejd.

PRIME INVESTMENTS promotion

Njut av stadsliv, strandliv och en härlig charm på Mallorca Mallorca har länge varit ett av svenskarnas mest älskade resmål. På senare tid har fler än någonsin upptäckt sina egna guldkorn bland tapasbarerna, den charmiga stadsmiljön i Palma, ljuvliga stränder och den härliga naturen. Mitt i hjärtat av Palma ligger Hotel Tres, ett smakfullt inrett fyrstjärnigt boutiquehotell som blandar 1600-talsarkitektur med moderna inslag.

Ulrika Davidsson, kostrådgivare.

Hotel Tres ligger i Palmas äldre stadsdel och har en väldigt mysig och hemtrevlig atmosfär.

Här blandas den rustika Mallorcanska stilen med spår från en palatsliknande byggnad från 1600-talet. Palmas utbud av kultur, arkitektur, kulinariska upplevelser och myllrande stadsliv ligger precis runt hörnet. Tio minuter gångväg från hotellet ligger dessutom en härlig strand, som gjord för avkopplande umgänge. På Hotell Tres kombineras en internationell atmosfär med en härligt familjär stämning. Under våren har Hotel Tres lanserat ett nytt food & beverage koncept, som utvecklats i samarbete med kostrådgivaren Ulrika Davidsson, som bland annat skrivit ett flertal böcker om hälsosam och god mat.

Skandinaviskt mat- och dryckeskoncept i Palma

– Vi tyckte att det saknades en svensk restaurang i Palma och bestämde oss därför för att skapa ett restaurangkoncept som baseras på skandinaviska råvaror, exempelvis räkor, lax och renkött. Tillsammans har vi skapat en meny som består av smörrebröd med uteslutande skandinaviska råvaror. Konceptet är verkligen uppskattat av såväl turister som bofasta på ön, det märks att många saknat en restaurang som erbjuder ”Scandinavian tapas”, säger Ulrika Davidsson.

Utöver smörrebrödskonceptet så har hon även utvecklat ett koncept med sund och god mat som hela kroppen mår bra av, exempelvis rawfood, sallader, gröna drinkar och glutenfria alternativ.

– I Sverige är det oftast lätt att få tag på sund och hälsosam mat, men i Palma finns inte mågna restauranger som serverar mat där både hälsan och smakupplevelserna står i fokus. Jag har satsat på att skapa rätter som är färgglada och har mycket smak, konceptet uppskattas verkligen av gästerna på Hotel Tres, säger Ulrika Davidsson, som brinner för att skapa innovativa matkoncept och bland annat driver en egen sommarrestaurang på Gotland.

Flytta utomlands –Spanien!

Under 2015 utvandrade 55 830 personer från Sverige, vilket är en ökning med över 4 000 personer jämfört med året innan.

De vanligaste destinationerna är Norge, Storbritannien och Danmark. Något som också ökat i absoluta tal är utvandringen till populära ”soliga länder”, som Spanien, Frankrike och Thailand. När det gäller de i Sverige populära solresmålen handlar det i allt större utsträckning om svenskar som flyttar dit för att pensionera sig.

Spanien är känt för sitt varma klimat och har länge varit en favorit bland turistande svenskar och även fungerat som ett sekundärboende för många. Enligt uppgifter från Dagens Industri (17 november 2015) är svenskar den nationalitet per capita som köper flest bostäder i Spanien – 8,4 per 100 000 invånare. Detta är föga förvånande då Spanien är ett av de länder som enligt föreningen Svenskar i världen hyser flest svenskar. År 2015 uppskattades att cirka 90 000 svenskar är bofasta i Spanien. Sedan en tid tillbaka finns i Spanien en särskild lagstiftning för till exempel idrottsmän, vilken innebär att deras inkomster blir lägre beskattade än övriga personers inkomster i Spanien. Lagen infördes 2004/05 till förmån för fotbollsspelaren David Beckham, när han flyttade

Checklista Eftersom det behöver tas hänsyn till så

till Spanien för att spela för Real Madrid och kallas faktiskt för ”Beckham law”. Denna lag har under 2015 utvecklats till att gälla alla utlänningar som flyttar till Spanien och som under de tio föregående åren inte varit bosatta där. Den nya lagen har krav och förutsättningar som ska uppfyllas, vilket Ålandsbanken kan hjälpa till med att lösa eller analysera åt kunder som avser att flytta till Spanien. Fördelarna för en svensk som flyttar till Spanien kan bli mycket stora om tillvägagångssättet är korrekt. Skatten på pensioner och bonusar i Sverige och Spanien kan bli lägre, utländska kapitalinkomster, exempelvis utdelning från ett bolag, blir skattefria i Spanien och arvs-, gåvo- och förmögenhetsskatterna i Spanien gäller inte om förutsättningarna för Beckham Law uppfylls.

mycket under relativt kort tid kan det vara bra med en checklista, eller en steg-försteg-plan. Detta är ett urval av viktiga faktorer som bör beaktas i samband med en utlandsflytt:

du vill flytta till – kan du språket?

• Landet Har du erfarenhet av kulturen? Är du medveten om landets skatte- och

Eftersom vi vet att en utlandsflytt är ett stort steg ur såväl personlig som ekonomisk synvinkel är det viktigt att i god tid innan en sådan flytt blir verklighet träffa oss för att få hjälp så att flytten fungerar och blir ekonomiskt förutsägbar. En tumregel kan vara att inleda dialogen om en flytt något år innan den sker. Dialogen kan delas upp i tre delar: dåtid, nutid och framtid.

civilrättsliga regler för dig och din familj? anknytningar till Sverige kommer du • Vilka ha kvar efter din flytt, kan de ge väsentlig anknytning? händer om något skulle hända dig?

• Vad Finns testamente, äktenskapsförord med

Dåtid: En genomgång av din utveckling och historia på ett personligt och ekonomiskt plan fram till den du är i dag. Den här genomgången skapar en bild av hur du är som person, vilka du har runtomkring dig och om du varit bosatt i landet du funderar på att flytta till, eller om du alltid bott i Sverige.

mera? Är de giltiga i det andra landet? i rätt ordning: Köp ny bostad, om• Flytta strukturera, avveckla, flytta ut, flytta in, och beakta proceduren och tidpunkterna kring detta.

Nutid: Denna genomgång är mer omfattande och skissar fram din nuvarande personliga och ekonomiska situation. Har du familj? Äger du bolag? Bor du i hus eller lägenhet? Äger du fastigheter? Genom dessa diskussioner kan vi skaffa oss en bra bild av din situation och dina förutsättningar att lyckas – och trivas – med en utlandsflytt. Efter detta leder diskussionen till din framtid.

en flyttfirma, beakta regler kring • Använd flytt av bohag, införsel av djur och bilar med mera.

Framtid: Vad vill du göra i framtiden? Vilket land vill du flytta till? Om du har familj, vilka följer med och om någon stannar kvar, hur försörjer de sig? Är du beredd att klippa alla band och engagemang av betydelse till Sverige? Behöver det göras en omstrukturering av din bolagssfär? Vanliga frågor från kunden är vad som kan behållas eller skaffas i Sverige efter utflytt: Kan jag behålla en övernattningslägenhet? Går det bra att skänka en större slant till mina barn? Kan jag från och till jobba som anställd i Sverige?

skatt i spanien typ av inkomst

socialförsäkringstillhörighet och deklarera i rätt tid och med korrekta uppgifter. åtgärder: kontrollera behovet av en • Övriga privat sjukvårdsförsäkring samt regler i det nya landet rörande exempelvis körkort, hemförsäkring, licenser, bil och husdjur.

normal skatt

skatt enligt nya regler

Större pension/bonus

>50 %

20 %

Inkomst i Spanien

~50 %

24 %

Arvsskatt

Ja

Nej

Gåvoskatt

Ja

Nej

Förmögenhetsskatt

Ja

Nej

~24 %

0%

Skatt på kapitalinkomster Johan Thim, Senior Financial Planner, Ålandsbanken Stockholm.

Fyll i rätt blanketter • Myndighetskontakter: för utflytt och inflytt, kontrollera din

Annons

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

PRIME INVESTMENTS promotion

Allt fler svenskar kompletterar sparportföljen med certifikatprodukter I samband med de börsfall som varit konsekvensen av nedgångarna i den kinesiska ekonomin har många svenska investerare valt att minska andelen Bull & Bear certifikat för att istället öka andelen mini-futures och mini-turbos i sina portföljer. Nyckeln till att på ett framgångsrikt sätt integrera den här typen av produkter i sin portfölj är förstås kunskap om hur produkterna fungerar, något somliga svenska investerare fick personlig erfarenhet av i samband med höstens perioder av globala börsnedgångar.

I början av 2015 etablerades den Schweiziska banken Vontobel, som grundades 1929 och på senare år tagit stora marknadsandelar på certifikatmarknaden i såväl Tyskland som Schweiz, på den svenska marknaden. Sedan dess har svenska investerare kunnat handla med Vontobels certifikat via NGM. – 2015 var ett relativt bra börsår, även om volatiliteten var hög. Vi såg all time high noteringar i slutet av mars, därefter gick marknaden ner något i april och maj. Första kvartalet 2016 var ett volatilt börskvartal, vilket stärkte många investerares intresse för Bull & Bear certifikat. Samtidigt såg vi att allt fler svenska investerare valde att minska sitt innehav på räntekonton och istället placerade mer pengar i fonder, aktier eller olika typer av finansiella produkter, säger Heiko Geiger, specialist på certifikat på Vontobel.

De flesta investerare har en egen bild av hur den svenska indexmarknaden kommer att utvecklas de kommande sex till tolv månaderna. Många har också en tydlig bild av hur specifika aktier kommer att utvecklas. Den svenska aktiemarknaden är mogen, svenska placerare köper aktier även ur ett mer kortsiktigt perspektiv. Under våren har även intresset för att investera i guld ökat i takt med att guldpriset vänt uppåt. När oljepriserna sjönk ökade även många placerares intresse för att investera i just olja som ett underliggande tillgångsslag.

– Våra kunders handelsflöden på aktiemarknaden kan i mångt och mycket relateras till vilka aktier som för tillfället omnämns mest i media. Starka internationella varumärken som lanserar stora nyheter, exempelvis när Tesla lanserade en ny bilmodell eller om Apple lanserar en ny produkt, gör definitivt avtryck i aktiehandeln. Facebook, Daimler, BMW och Google är andra exempel på aktier som många svenska placerare har i sina portföljer, säger Heiko Geiger.

Vontobel erbjuder ett brett utbud av knock-out warranter, mini-futures och certifikat med många olika typer av underliggande tillgångar, exempelvis aktier från börserna i bland annat USA, Tyskland, Sverige och Schweiz samt valutor, råvaror som guld, kaffebönor och olja. Banken integrerar kontinuerligt nya och efterfrågade underliggande tillgångsslag i sina produkter.

– Bull & Bear certifikat bör i första hand bör fungera som en krydda i investeringsportföljen, som ett komplement till exempelvis fonder och aktier. De flesta investerare som integrerar Bull & Bear certifikat i sina portföljer har en relativt kortsiktig investeringshorisont som sträcker sig över en eller ett par dagar.

Mini-futures och mini-turbos har däremot en något längre och mer linjär placeringshorisont, vilket många investerare upplever som en fördel, säger Heiko Geiger, Heiko Geiger.

Vontobel.

PRIME INVESTMENTS promotion

Investeringar i oljemarknaden är mer attraktiva än någonsin tidigare Världsmarknadspriset på olja befinner sig för närvarande på en historiskt låg nivå, prisnivån har på senare år sjunkit i en takt som inte förkommit sedan 1930-talet. Samtidigt är oljepriserna sakta men säkert på väg upp, vilket innebär att investerare som vill inkludera ett attraktivt råvaruinslag i sin portfölj just nu har ett gyllene tillfälle att ta del av en intressant möjlighet.

– Oljemarknaden har precis tagit sig ur en kris då oljepriset minskade med nästan 80 procent sedan sommaren 2014. Det motsvarar en nedgång som saknar historiskt motstycke. Nu när marknaden är på väg upp har investerare som vill köpa billigt och sälja dyrt ett gyllene tillfälle, säger Jonas Lindvall, som är VD på Maha Energy och har 25 års erfarenhet av olje- och gasindustrin.

”Nu när marknaden är på väg upp har investerare som vill köpa billigt och sälja dyrt ett gyllene tillfälle.”

En viktig bidragande faktor till det sjunkande oljepriset är den höga andelen skifferolja som genererades genom fracking i USA. Den ameri-

kanska oljeindustrin har nu bantats rejält som en följd av de sjunkande världsmarknadspriserna, men när priserna börjar gå upp igen kommer sannolikt den nu olönsamma skifferoljan att agera som lite av en vågmästare på oljemarknaden.

GENOMFÖR NYEMISSION UNDER 2016

Även om energiomställningen pågår för fullt så utgör olja fortfarande en viktig komponent i den globala energi- och drivmedelssektorn.

Vår affärsidé är att förvärva underpresterande oljefält och därefter, med hjälp av innovativ och modern teknik, göra dessa oljefält lönsamma igen. Därigenom drar vi nytta av de cykliska nedgångarna inom oljeindustrin, säger Jonas Lindvall.

Maha Energy har samlat på sig bevisade och sannolika reserver på knappt 15 miljoner fat olja till ett värde av 1,6 miljarder kronor och genomför för närvarande en nyemission för att kunna öka produktionen och därmed även kunna förvandla oljetillgångarna till ett starkt kassaflöde. Maha Energy är med andra ord ett företag med rejäla tillgångar som kan frigöras med hjälp av den pågående emissionen.

Jonas Lindvall, som är VD på Maha Energy

– Vi skräddarsyr de tekniska lösningar som används utifrån de specifika förutsättningarna och behoven på respektive oljefält. Notering av Maha Energy sker den 5 juli på First North, säger Jonas Lindvall.

Varannan svensk som föds blir över 100 år *

Hur påverkar det din framtid?

Våra liv ser annorlunda ut än tidigare. Vi och våra barn lever längre. Det kräver nya vägar – ekonomiskt och i livet. Hos Monyx sparar du för hela livet. På dina villkor.

* Källa: Prof. Dr. James Vaupel, Institute for Demographic Research.

Riskinformation: Investeringar i fondandelar är förenade med risk. De pengar som investeras kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. För mer information se faktablad, prospekt och årsrapport på monyx.se.

Annons 22

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

INTERVJU – VARANYAAFFARER.SE

TESLA SATSAR PÅ HÅLLBART SAMHÄLLE Sydafrikanen Elon Musk vill revolutionera användningen av energi och drömmer om att befolka andra planeter. Och han har kommit en bit på väg.

Text: ANDERS EDSTRÖM FREJMAN

Superentreprenören Elon Musk har i flera olika intervjuer konstaterat han att han redan som ung funderade på vilka områden som i grunden kommer att påverka framtiden och ha en grundläggande effekt för mänskligheten. Han kom fram till tre områden: hållbar energi, internet och att befolka andra planeter.

återanvändas. Lång historia kort så är SpaceX det första privatfinansierade företaget vars farkost dockat med den internationella rymdstationen ISS, vilket skedde 2012. I maj 2015 hade företaget utfört fem kommersiella transporter inom ramen för kontrakt som SpaceX har med Nasa.

Denne sydafrikan som lever den amerikanska drömmen flyttade som 17-åring till Kanada och sedan till USA. 1995 lämnade han Stanford för att tillsammans med sin bror grunda företaget Zip2. Ett företag som utvecklade publiceringsprogam för internetbaserat material från nyhetsföretag. Zip2 såldes till Compaq redan fyra år senare. Nästa steg var att grunda företaget X.Com. – Jag ville helt enkelt förändra sättet vi betalar och utnyttja nätet för snabba transaktioner, berättar han i en intervju för Bloombergs Risktakers.

Elon Musk är också känd för att ha spelat en mycket viktig roll för Tesla Motors som han kom in i redan i februari 2004. Det vill säga redan under företagets första levnadsår. Den första modellen företaget började sälja var sportbilen Tesla Roadster. Sommaren 2012 lanserades Tesla Model S, en elbil i mellansegmentet, som vunnit flera utmärkelser.

”Det låter galet, men vi vill förändra hela världens energiinfrastruktur så att vi inte längre släpper ut några växthusgaser.”

Företaget gick redan 2000 ihop med Confinity som hade utvecklat betaltjänsten PayPal. Året därpå köpte eBay företaget för 1,5 miljarder dollar. 31-årige Elon Musk var då den största enskilda aktieägaren med 11,7 procent av PayPals aktier.

2002 grundade Elon Musk företaget Space Exploration Technologies, SpaceX. Ett företag som tillverkar egna rymdfarkoster och tillhandahåller rymdtransporter, vars drivraketer ska kunna återvända till jorden och

Tesla är pionjär även inom självkörande bilar. I samband med mjukvaruuppdateringen för Model S förra hösten meddelande Elon Musk att ägaren nu skulle få tillgång till en ”autopilot” som i praktiken är en ytterst avancerad farthållare.

Elon Musk brinner för elbilar och vill se ett genombrott i användandet av dessa. Tätare nätverk av så kallade ”supercharging stations” – där en bil kan laddas till 50 procent på 20 minuter – är ett sätt att minimera begränsningarna av batteridrift.

Han vill även se fler, men framför allt betydligt billigare elbilar. Batterierna har från starten varit den stora utmaningen och krävt att man använder lätta material, en avancerad teknik och design. Företagets satsning på en batterifabrik i jätteformat som håller på att byggas i Nevadaöknen är ett led i detta liksom att man redan i dag är underleverantör av drivlinor till vissa av Mercedes och Toyotas modeller. Större tillverkade volymer av en viss teknik möjliggör helt enkelt ett lägre pris.

Ett ganska oväntat steg annonserade han 2014 då han gjorde klart att Tesla Motors kommer släppa sina patent fria. Syftet är att möjliggöra för vilken biltillverkare som helst att snabba på utvecklingen av elbilar.

Elon Musk konstaterade på sin blogg i samband med kungörandet att det byggs en försvinnande liten mängd elbilar i förhållande till de cirka 100 miljoner bensinoch dieselbilar som årligen rullar av fabriksbanden.

– Elbilsprogam, eller program för alla fordon som inte bränner kolväten, vid de stora tillverkarna är små till obefintliga och utgör i genomsnitt mindre än en procent av deras totala bilförsäljning, skrev han på sin blogg.

Och så här motiverade han kort och gott beslutet att göra Teslas kunskap till Open Source.

– Vi tror att Tesla, andra företag som tillverkar elbilar och världen gynnas av en gemensam teknikplattform som utvecklas snabbt.

Ett ytterligare parallellt projekt för denne serieentreprenör är SolarCity som grundades 2006 av två av hans kusiner utifrån ett koncept föreslaget av honom själv.

Elon Musk var med och finansierade uppstarten och är allt jämt dess styrelseordförande. Det är en av de största leverantörerna av solenergi i USA. Kunden leasar solpanelerna i stället för att äga dem och på det sättet har företaget kunnat hålla en hög tillväxttakt.

En möjliggörare för effektivt utnyttjande av solel är dock att kunna lagra den till dess den behövs mest.

Tesla Motors koncept Powerwall som lanserades så sent som i maj förra året är en lösning på sju kilowattimmar för hemmabruk just för att kunna göra detta.

Och han var inte blyg vid pressträffen.

– Det låter galet, men vi vill förändra hela världens energiinfrastruktur så att vi inte längre släpper ut några växthusgaser.

+553 % sedan fondstart

Simplicity Norden

Simplicity Norden är vår första fond, som lanserades i september 2002. När vi startade fonden bedömde vi att möjligheten till en långsiktig avkastning var högre i hela Norden jämfört med enbart svenska aktier. Nu, snart 14 år senare och med facit i hand, vet vi att vår bedömning var riktig.

Sedan fondstart tillhör fonden de främsta, mätt i avkastning, i sin kategori både på kort och lång sikt, enligt Morningstar. Både jämfört med jämförelseindex och placeringar enbart på Stockholmsbörsen, där de flesta av oss svenskar har sina långsiktiga placeringar.

Simplicity Norden investerar i hela Norden och är mer diversifierad än en renodlad Sverigefond, vilket ger större riskspridning.

1 år

3 år

5 år

Sedan fondstart

Årsber. avk. sedan fondstart

Std 3 år

5%

66%

84%

553%

14,7%

11,5%

Index*

-9%

41%

51%

284%

10,3%

13,5%

Stockholmsbörsen**

-6%

42%

60%

508%

14,1%

13,4%

Simplicity Norden

*Fondens jämförelseindex: MSCI Nordic Countries Total Return Index SEK. **SIX PRX Portfolio Return Index Simplicity Norden lanserades 2002.09.23 och ovan jämförelsesiffror är beräknat från fondens startdatum tom 2016.05.31.

Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar som placeras i fonder kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Simplicity Norden tillhör riskklass sex på en sjugradig skala.

Ta del av informationsmaterial, fondfakta och risknivå för våra fonder på simplicity.se eller kontakta oss så berättar vi mer: investera@simplicity.se eller 0340-21 95 00.

Södra Hamnvägen 12 | 432 44 Varberg | Tel: 0340-21 95 00 | E-post: kundservice@simplicity.se | www.simplicity.se

Annons 24

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

MÖJLIGHETER – VARANYAAFFARER.SE

Jessica Stark, VD och en av grundarna för SUP46.

Christina Wahlström, grundare och ägare till Mama Mia.

Fredrik Wester, VD och grundare Paradox Interactive.

MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR FÖR STARTUPS Det ser ljusare ut än på länge för startups, men det finns orosmoln och de stavas bostäder, utbildning och skattelagstiftning menar tre entreprenörer.

Text ANDERS EDSTRÖM FREJMAN Foto SUP46 & PARADOX INTERACTIVE

Sverige har, trots att det relativt sett är litet, många framgångsrika företag, inte minst inom traditionell tillverkningsindustri. Landet ses som en viktig testmarknad för många produkter och svenskar är generellt sett välutbildade, språkkunniga och duktiga på design och utveckling.

Men frågan är hur Sverige ska behålla sin position i takt med att tjänsteproducerande företag blir allt viktigare? Och vad talar för Sverige som entreprenörsland för framtiden?

– Det som talar mest för svenska entreprenörer är nog ändå de som lyckats. Grundare av bolag som Skype, Spotify och Klarna skapar en typ av mentalitet och känsla av att ”om de kan så kan jag också”. Sedan ska man inte heller underskatta det sociala skyddsnät vi har i Sverige. Det faktum att man inte hamnar på gatan om man misslyckas sänker självklart även det tröskeln att testa sin idé, säger Jessica Stark, VD och en av grundarna för startuphubben SUP46.

Fredrik Wester VD och grundare för spelutvecklaren Paradox Interactive lyfter fram att Sverige har en statlig sektor som funkar, relativt enkel administration och någorlunda förståelse för företagsamhet i landet.

– I takt med att fler har sålt bolag har det också kommit in mer kapital och det har till och med kommit fram några riktigt bra nordiska riskkapitalbolag de senaste åren. I vår bransch har vi haft svårt att få

mentorer eftersom det är en relativt ny bransch, men över lag tycker jag att Sverige ligger bra till internationellt sett, säger han.

Christina Wahlström, vårdentreprenör och grundare och ägare till Mama Mia menar att Sverige är ett bra entreprenörsland på grund av en befolkning som gillar att arbeta och göra rätt för sig. Men hon känner att sin bransch delvis är motarbetad, främst av politiker på vänsterkanten.

”Gemensamt för alla branscher är våra tuffa skatter och arbetsgivaransvaret som i dag är mycket tungt bland annat med sjuklöneansvar och rehabilitering oavsett vad som orsakat skada eller sjukdom. Staten har lämnat över detta till företagare.”

– Tyvärr kvävs många entreprenörer inom vård och omsorgssektorn när politiker misstänkliggör och smutskastar seriösa företagare inom vård skola och omsorg och därmed försvinner möjligheter för Sverige att bli exportör av den hälso- och sjukvård som är känd som en av de bästa i världen.

Och hon fortsätter – Gemensamt för alla branscher är våra tuffa skatter och arbetsgivaransvaret som i dag är mycket tungt bland annat med sjuklöneansvar och rehabilitering oavsett vad som orsakat skada eller sjukdom. Staten har lämnat över detta till företagare.

Jessica Stark håller med.

– I dagsläget beskattas personaloptioner i Sverige som inkomst av tjänst och inte kapital, som bland annat USA och Tyskland gör. Det gör att svenska startups inte har samma möjlighet att rekrytera rätt talang som startups i andra länder.

Utbildningsystemet oroar många företagsledare. Lösningen stavas kvalitet.

– Vi behöver ett helhetsgrepp kring utbildning i Sverige och det måste vara en blocköverskridande överenskommelse, säger Fredrik Wester.

Bostäder är en annan utmaning för startups. Mest tydligt är det i Stockholm.

– Många vittnar om att de vill anställa, men misslyckas just på grund av att den talang de velat rekrytera inte har någonstans att bo, säger Jessica Stark.

Det är något Fredrik Wester kan intyga.

– En av våra största utmaningar i företaget är bostadssituationen i Stockholm. Det är väldigt svårt att få tag på lägenheter i bra lägen till rimliga priser.

DENNA SIDA ÄR EN ANNONS

CB EUROPEAN QUALITY FUND Q2 2016

Strategins/fondens startår Strategins/fondens startår 1995/2000 1995/2000

Förvaltat kapital Förvaltat kapital 605 miljoner SEK 605 miljoner kr Förvaltare Carl Bernadotte Förvaltare Alexander Jansson Carl Bernadotte Marcus Grimfors Alexander Jansson Marcus Grimfors Förvaltningsavgift 1,5% Förvaltningsavgift 1,5% Active Share 88 %

Comeback för Europa Sedan finanskrisen 2008 har USA utklassat Europa, både med avseende på ekonomisk tillväxt och börsutveckling. Den relativa avkastningen har nått nivåer som aldrig tidigare passerats: USA har överavkastat med ca 45% mot Europa sedan 2007. För den som vill gå mot strömmen ser det således ljust ut för Europa. Externa chocker i form av en kraftigt förstärkt dollar (vilket gynnar de europeiska exportbolagen) och stimulanser till den europeiska konsumenten i form av ett lägre oljepris (en skattesänkning i praktiken) gör att vi ser förutsättningar för en bättre utveckling i Europa. Och på tal om stimulanser: den europeiska centralbanken tillför marknaden 80 miljarder euro per månad t.o.m. mars 2017.

Fondens strategi & placeringsinriktning CB European Quality Fund är en aktiefond med fokus på stora och medelstora europeiska kvalitetsföretag med stabil vinsttillväxt och beprövade företagsledningar. Målsättningen är att generera en positiv avkastning som överstiger Europaindex, MSCI Europe (inklusive utdelningar), till en lägre risk.

Portföljen är koncentrerad (35 innehav idag, att jämföra med 441 i index; Active Share är 88 %) och investeringarna är långsiktiga. Den aktiva allokeringen gör att avkastningen kan skilja sig betydligt från index.

Etik och hållbarhet

Active Share Utmärkelser 88 % Årets Stjärnförvaltare, Europa, 2012 - Dagens Industri & Morningstar

CB Fonder investerar inte i bolag verksamma inom tobak, alkohol, vapentillverkning, spel och dobbel. Vi strävar också efter att de företag vi investerar i ska verka för att främja de mänskliga rättigheterna, varför vi i februari 2011 undertecknade UN PRI, de av FN sanktionerade principerna kring socialt ansvarsfulla investeringar. Ett annat av fondens investeringskriterier är att investera i bolag med en stabil vinsttillväxt över tid, vilket innebär att fonden undviker den volatila energisektorn (olje- och gasbolag). Fonden har tilldelats den miljö-/etiska märkningen hos Pensionsmyndigheten.

Utmärkelser Årets Stjärnförvaltare, Europa, Aktuellt 2012 - Dagens Industri Ingår sedan januari 2015 & Morningstar i Morningstars aktiva PPMportföljer

Aktuella exponeringar och innehav

Aktuellt Distributörer Ingår sedan januari 2015 Aktieinvest i Morningstars aktiva PPMAvanza Bank portföljer Fondmarknaden.se MFEX Nordnet Bank PPM (nr: 309492) Distributörer Aktieinvest Avanza Bank Fondmarknaden.se Läs mer på: MFEX www.cbfonder.se Nordnet Bank PPM (nr: 309492)

Läs mer på: www.cbfonder.se Följ CB Fonder på:

Sektorallokering, 5 största, % Industri Dagligvaror Hälsovård IT Finans

Geografisk exponering, %

28 17 15 11 9

Innehav, 5 största, % Likviditet Prudential Fresenius Halma Sampo

7,0 3,8 3,8 3,8 3,6

■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

Storbritanien Frankrike Schweiz Sverige Tyskland Danmark Finland Irland Holland

26 14 13 13 11 8 4 3 1

Om CB Fonder CB Fonder (CB Asset Management AB) grundades 1994 och är ett fritt och oberoende familjeägt förvaltningsbolag som står under tillsyn av Finansinspektionen. Bolaget erbjuder såväl privata som institutionella investerare sitt förvaltningskoncept som bygger på en verkligt aktiv förvaltning (investeringsbesluten är oberoende av index) som över tid ämnar generera en god riskjusterad avkastning.

Vidare omfattas alla våra investeringar av ett etiskt och hållbart ramverk. Våra ledord är följaktligen aktiv, etisk och långsiktig.

Investeringar i fonder är alltid förenade med risk. De pengar som investeras i fonden kan både öka och minska i värde och det är inte säkert att du får tillbaka hela det insatta kapitalet. Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. För mer information se fondens faktablad, fullständiga prospekt, halvårs- samt årsredovisning som finns tillgängliga på www.cbfonder.se

Annons 26

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

EXPERTER – VARANYAAFFARER.SE

TVÅ EXPERTER OM KAPITALFÖRVALTNING ”Vi och många andra kapitalförvaltare anlitar externa analysföretag som är specialiserade på att genomlysa portföljbolagens hållbarhetsarbete.”

Vilka aspekter är viktiga att ta fasta på för att säkerställa en långsiktigt hållbar kapitalförvaltning?

– En resurseffektiv kapitalförvaltning som ifrågasätter kostsamma upplägg är viktigt, liksom att skapa kundnytta genom att minimera förvaltningskostnaderna. Strävan efter kostnadseffektivitet genomsyrar allt vi gör. Vi har en koncentrerad aktieportfölj och har valt att fokuserat den till ett hundratal aktier, vilket gör att vi kan lägga resurser på bevakning av och dialog med varje enskilt bolag.

Vilka hållbarhetskriterier används i praktiken?

Peter Lööw, Head of Responsible Investment, Alecta

– Det är förstås viktigt att bolagen vi investerar i inte får bryta mot några internationella konventioner. Vi använder oss även av en egen checklista, den innehåller en mängd olika faktorer som ska säkerställa en långsiktigt hållbar kapitalförvaltning. Det är viktigt att vi förstår affärsmodellen i de företag vi investerar i. Vi tittar även mycket på företagsledningens förmåga att driva företaget framåt på ett hållbart sätt. När vi analyserar bolagets affärsrisker ingår dessutom ofta hållbarhetsaspekter.

Hur säkerställer man att hållbarhetskriterierna efterlevs?

– Vi och många andra kapitalförvaltare anlitar externa analysföretag som är specialiserade på att genomlysa portföljbolagens hållbarhetsarbete. Dessa aktörer är specialiserade på att analysera portföljbolagen och identifiera om de bryter mot konventioner, ägarpolicys eller andra riktlinjer för hållbarhet. Vi för även en kontinuerlig dialog med olika representanter från portföljbolag för att säkerställa att de uppfyller våra hållbarhetskrav.

Hur tror du att hållbarhetskriterierna kommer att förändras under de kommande åren?

– Bolagen själva och deras kunder kommer att fortsätta driva på hållbarhetsfrågorna. Klimathotet och de risker som är associerade till det är en fråga som sannolikt kommer att få större påverkan på företagens verksamhet i framtiden.

”Miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet är huvudfaktorerna. Respektive bolag bör särskilt fokusera på de materiella hållbarhetsrisker som är specifika för deras verksamhet.”

Vilka aspekter är viktiga att ta fasta på för att säkerställa en långsiktigt hållbar kapitalförvaltning?

– Miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet är huvudfaktorerna. Respektive bolag bör särskilt fokusera på de materiella hållbarhetsrisker som är specifika för deras verksamhet. Andra viktiga faktorer är ökad transparens och god affärsetik, både för kapitalförvaltare och bolagen.

Vilka hållbarhetskriterier används i praktiken?

– Bolagen vi investerar i bör följa OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compact, samt FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Vi på Skandia preciserar därutöver våra ställningstaganden ytterligare rörande olika kontroversiella verksamheter och normer, vi har exempelvis tagit ställning mot tobak och kolutvinning, för att kunna medverka till att påskynda världens energiomställning.

Per Lindgren, chef för förvaltarval och ägarstyrning på Skandia Liv

Hur säkerställer man att hållbarhetskriterierna efterlevs?

– Vi integrerar i allt större utsträckning ESG-faktorer i våra investeringsbeslut. Efter investeringsbeslutet screenar vi regelbundet våra innehav utifrån intern och extern analys. Strukturen kompletteras med en hållbarhetskultur samt att fånga den affärsmässiga relevansen av hållbarhetsarbetet. Hållbara investeringar handlar dock inte bara om att begränsa risker, det är lika viktigt att tillvarata möjligheter.

Hur tror du att hållbarhetskriterierna kommer att förändras under de kommande åren?

– Vi ser ett ökat intresse för hållbarhetsfrågorna från våra kunde. Företag kommer allt tydligare att se sig själva som en del av det samhällsekonomiska kretsloppet och reflektera mer över hur deras värdeskapande påverkar olika intressenter. Hållbarhet integreras alltmer i affärsverksamheten och förståelsen för klimatutmaningarna kommer fördjupas och verktyg och metoder kommer att förfinas.

ANNONS

DENNA SIDA PRESENTERAS AV AV IGRENE

Mats Budh, vd i AB Igrene

Avgörande genombrott för AB Igrene som prospekterar för gas och olja vid Siljan

Det finns stora mängder naturgas att hämta i Morafältet inom Siljansringen, där prospekteringsföretaget Igrene har arbetat i mer än tio år. Nu närmar sig stadiet där det kan bli produktion och aktien noterar all time high.

MÅNGA ÅRS ARBETE i Siljansringen har gett resultat. Vi står på det lock av berg som håller gasen instängd och behöver bara borra oss 700 meter genom sedimenten för att vara nere i reservoaren. Här finns gas som kan räknas i miljarder kubikmeter. Det säger Mats Budh, vd i AB Igrene och en av företagets grundare och pionjärer.

Prospekteringsarbetet har präglats av entreprenörskap, envishet, långsiktighet och uthållighet och företaget har hållit en medvetet låg profil. Men det är med stort självförtroende som det nu kliver fram och aviserar en nyemission i höst som handlar om många miljoner kronor som skall användas för bl.a inköp av en egen borrigg och förstärkning av fältorganisationen. Hittills har all utrusning och kompetens hämtats från utlandet, eftersom den inte finns i Sverige.

– Vi har nu i vår fått bekräftat det vi redan visste efter att ha borrat ett dussintal hål i västra delen av Siljansringen. Vi har stött på självgenererande gasproduk-tion redan på 220 meters djup, alltså inte djupare än där man normalt hämtar bergvärme, säger Mats Budh.

Läs mer på: www.igrene.se

BÖRJADE MED ETT METEORITNEDSLAG Den så kallade Siljansringen är ytterkanten på en krater som bildades när en meteorit slog ner för cirka 377 miljoner år sedan. Det är det största kända meteoritnedslaget i Europa. I området precis utanför nedslagskratern är förutsättningarna som störst att hitta lock av sedimentära bergarter som håller gasen instängd. Den kraftfulla kollisionen bedöms ha orsakat stora djupgående förkastningar och söndersprucket berg ner till 15-20 km. Det är berget under sedimenten som är Igrenes reservoarer.

Företaget påbörjade sin aktiva prospektering 2002 med undersökning av de geotermiska förhållandena i Siljansbygden. 2008 borrades två undersökningshål och det bevisades att det finns förekomster av gas på rimliga djup. Första större gasförekomsten upptäcktes 2009 och företaget fick undersökningstillstånd för stora områden inom Siljansringen. 2013 blev Igrene ett publikt bolag och 2014 noterades aktien på Aktietorget. 2015 gjordes den första teoretiska beräkningen av de sannolika gasvolymerna inom Morafältet och under våren i år startar fullskaletest för produktion av gas.

DAGS ATT SKÖRDA Sammantaget har företaget hittills dragit in 41 miljoner kronor i aktieemissioner för sin fortsatta utveckling och i höst väntar ytterligare en emission som ska göra det möjligt att verkligen utvinna källan av metangas.

Mats Budh är tydlig med sin vision: – Vi närmar oss det stadium då vi kan gå in i produktion. Inom tre år ska vi ha nått fullt genombrott och vara redo att förbereda en försäljning av bolaget, som kan komma att bli en viktig part för försörjningen av fordonsgas och industriell gas i det här landet.

FAKTA Företag: AB Igrene (publ) Verksamhet: Prospektering av gas- och oljefyndigheter i trakten av Siljan i Dalarna.

Grundat: 2002 av Mats Budh, Sören Hedberg och Paul Storm.

Noteras på: Aktietorget under kortnamnet ABI Kurs: Kring 32 kr under stor omsättning.

Antal aktieägare: Cirka 2000 Nyemission: I höst avseende ett antal miljoner SEK. Målsättning: Omfattande produktion av fordonsgas och industriell gas samt försäljning av bolaget.

Annons 28

Ett temamagasin från European Media Partner

Annons

FOKUS – VARANYAAFFARER.SE

I MALMÖ FINNS PLATS FÖR EN VÄXANDE BRANSCH Den digitala branschen är en kreativ bransch som växer bäst där det finns plats för det oväntade.

Text: LOVISA APPELKVIST

Magnus Thure är VD hos Media Evolution och Media Evolution City och började bana väg för ME, den ideella förening som arbetar med Media Evolution City i Malmö, när han gjorde en förstudie för Malmö Stad och Region Skåne 2004 om hur man skulle kunna skapa fler knutpunkter mellan nya och innovativa företag och produkter och de etablerade medieföretagen i regionen.

– Det har gått lite olika vändor, men 2009 fick vi den form vi har i dag som alltså är en ideell förening med 400 medlemmar. Vi har två bolag, Media Evolution och Media Evolution City AB som är en typ av non-profit där vinsten alltså återinvesteras i verksamheten.

MEC som de kallas i folkmun ligger i en del av det gamla Kockums lokaler i Västra Hamnen. Huset är gjort med medlemmarnas vilja i första rum.

– När vi skulle ta fram huset gjorde vi först en modell och sen frågade vi våra medlemmar vad som var viktigast för dem. Man kan säga att analysen vi gjorde är att i fastighetsbranschen finns det ett hål kring den typ av företagsamhet som växer fram nu. Det byggs inga stora företag längre, som det gjorts innan. I dag finns det i stället en extrem flexibilitet hos företagen i storlek och man vill kunna rodda runt mer kring sina lokaler och ha mer effektiva kvadratmeter. Ju mer flexibla arbetsplatser desto mer kan du fokusera på arbetet. Vissa dubblar sin omsättning när de kommer hit, för att de har tid nu och träffar andra företag som ger sammanhang.

etablerar sig i regionen, och mycket unga och nya som påbörjar sin resa här. Magnus resonerar kring varför just den malmöitiska myllan funkar så bra.

– Bästa stället när man ska göra stora affärer är Stockholm, där är det business ur ett traditionellt perspektiv. Från det perspektivet är kanske inte Malmö bäst. Vi har till exempel mindre riskkapital här nere. Å andra sidan finns det fler offentliga satsningar här.

Det Malmö har som Stockholm inte har är däremot en kultur av öppenhet och delande. När vi började så fanns det ingenting här, så allt var ett steg framåt och uppmuntrades. Det blev automatiskt så att vi lärde oss att dela med oss till varandra. Stockholm gör det på ett mer gammalt traditionellt sätt med mindre delning och mer revirpinkande. Malmös starkaste sida är också att det finns ett stort intresse för innovation här.

Kreativa näringar samlas ofta på en och samma plats, och rör sig efter andra mönster än de traditionella företagen.

– Det är som Richard Florida har pratat om, att de kreativa näringarna etablerar sig inte där det är som mest effektivt att vara – utan där det är coolt. Malmö med sin öppenhet och multikulturella befolkning tillsammans med det typiskt svenska med infrastruktur som förskola och tillgång till vård och liknande gör det till en attraktiv plats att vara på.

Just att ge plats för möten och sammanhang är en stor del av hur MEC fungerar.

– Vi vill skapa platsen för det oväntade mötet och vi har riggat huset för att man ska kunna vara spontan.

Hos oss är den viktigaste platsen kaffemaskinen.

Malmö har med rätta blivit en stark hubb för kreativa digitala verksamheter med många företag som

KREATIVITET OCH TEKNISK FRAMGÅNG I LUND

Lundaborna har goda förutsättningar att få sina företagsdrömmar förverkligade på hemmaplan.

I den grönskande utkanten av Lund finns Ideon Science Park som drivs av Lunds universitet, Lunds kommun och Whilborgs fastigheter AB. Majoriteten av företagen som sitter hos Ideon är fåmansföretag men det finns också ett par större med många anställda. Hos Ideon är fokus främst på information- och kommunikationsteknologi samt Life Science, Cleantech och annan högteknologi.

Men det är inte bara renodlad teknologi och allvarsam vetenskap som basar på Ideon, det finns också en hel del kreativ verksamhet i husen. Bland annat utforskar Anagram som producerat HippHipp så väl som flera svenska filmer de senaste åren, den svenska humorns vinklar och vrår från sitt kontor i ett av husen. Anagram startades 2003 och har i dag 30 anställda plus frilansande medarbetare.

Här finns också fyra inkubatorer för olika typer av verksamhet,

HALLÅ DÄR… Rebecka Eriksson, VD Briza Maxima Rebecka Eriksson, VD hos Briza Maxima AB har arbetat med Stena Fastigheter kring att lyfta MittMöllan-gallerian och MittStudio, ett kontorshotell med fokus på kreativ verksamhet. Här sitter allt från glaskonstnärer till biodlingsorganisationer. De har så väl kontorslandskap, vanliga kontorsplatser och affärslokaler inne i gallerian, som främst drivs av lokala företag och organisationer. En del av kontoren ligger vid affärslokalerna och en del ligger separat.

– De som sitter i gallerian är mer organisationer än vinstdrivande verksamhet.

Där sitter bland annat Malmö Pride och BeeUrban och Möllevångens företagargrupp, säger Rebecka Eriksson.

– MittStudio har bland annat ett kontorslandskap där man hyr in sig och det handlar om enklare kontorsplatser där man får bara själva basen, vi har varken gratis kaffeservice eller skrivare, men det viktigaste har vi märkt är att ha andra runt om sig när man jobbar ensam, så att man får en kontext.

med olika inriktning och ett starkt samarbete med så väl näringsliv som riskkapitalister och universitet. För lite yngre kreativa satsningar som vill få mer på fötterna finns Creative Plot, en pilotinkubator för kultursektorn som drivs tillsammans med Ideon Innovation. Här coachar man unga kreativa satsningar under ett år för att ge dem stöd.

För studenter som vill göra klivet direkt från universitet till företagare finns VentureLab LU, som stöttar från idé till mållinje. Hos VentureLab huserar bland annat IUNGO, en träleksak inspirerad av arkitektur och natur, samt TENDO, ett hjälpmedel för reumatiker, stroke-patienter och äldre som är till för att träna upp styrkan i händerna.

Ideon är en del av ett av de största innovationsområdena i Europa, jämförbart med Adlershof i Berlin och Brainport i Holland. För Lund som framtidstad så ger Ideons verksamhet en möjlighet att hålla kvar och locka till sig innovativa krafter. Många stora svenska företag har haft sina svängar i området, bland annat Framfab, BioInvent och Ericsson Mobile Communications.

Swedfund stolta vinnare av ÅRETS BÄSTA HÅLLBARHETSREDOVISNING ”Nyskapande hållbarhetsredovisning kan handla om såväl form som innehåll eller innovativ kombination av de båda. Och vinnaren bland offentlig sektor och statliga bolag har tagit nya grepp kring redovisning av hela organisationens verksamhet. Med styrelsens undertecknande av hållbarhetsredovisningen följer bilden av en organisation som är beredd att konkret integrera hållbarhetsfrågor i kärnverksamheten.”

Aktuell Hållbarhet

Fattigdomsminskning genom hållbart företagande

Beach club • Lounge • Surf • Music www.badhytten.com

Sjöräddningssällskapet presenterar stolt: IT-gruppchef Claes Hilmersson och säljare Gustav Juliusson.

Claes och Gustav är två av våra 2 000 frivilliga. Tillsammans lägger de tusentals timmar av sin lediga tid för att öva sjöräddning, allt för att du ska kunna känna dig trygg när du är ute med båten. Som medlem får du hjälp även om det bara handlar om motorstopp en strålande sommardag – utan att det kostar någonting. Det är vårt tack för att du stödjer oss. Vi är en ideell förening och får inga bidrag från staten, så ge gärna en gåva eller bli medlem på sjoraddning.se.

F R I V I L L I G A S J Ö R Ä D D A R E S E D A N 1 9 0 7.

Dina pengar kommer fram! Vi har 90-konto och kontrolleras av Svensk Insamlingskontroll.

SVART PÅ VITT TREVLIGA ERBJUDANDEN.

3 250 KR/MÅN INKL SERVICE. BUSINESS LEASE CT FRÅN 3 609 KR/MÅN INKL SERVICE OCH FÖRSÄKRING. PRIVATLEASING CT FRÅN

*

**

5 185 KR/MÅN INKL SERVICE. BUSINESS LEASE IS FRÅN 4 629 KR/MÅN INKL SERVICE OCH FÖRSÄKRING. PRIVATLEASING IS FRÅN

*

**

VÄLKOMMEN IN SÅ BERÄTTAR VI MER. Lexus Stockholm Norr Lexus Stockholm Söder Lexus Malmö

Ytterbyvägen 14-18, 183 30 Täby.

Bolmensvägen 51, 120 50 Årsta.

Djurhagegatan 17, 213 76 Malmö.

www.lexusstockholm.se

www.lexusmalmo.se

Öppet mån-fre 10-18, lör 11-15. Öppet mån-fre 10-18, lör 11-15. Öppet mån-fre 10-18, lör 11-15.

SVER IGES

Tel 010-497 63 50.

Tel 010-497 63 50.

Tel 010-497 97 80.

M E S T N Ö J DA B I L ÄGAR E

I I I I I

N N N N N

UTO

D D D D D

E E E E E

X X X X X

2 2 2 2 2

0 0 0 0 0

1 1 1 1 1

2 3 4 5 6

Bränsledeklaration blandad körning: CT 200h 3,6-4,1 l/100 km, CO 2 82-94 g/km. 136 hk. IS 300h 4,2-4,6 l/100 km, CO 2 97-107 g/km. 223 hk. Skattebefriade i fem år. Miljöklass Euro 6. Bilarna på bilden är extrautrustade. Finansieringsförslag via Lexus Financial Services: *Privatleasing inkl. service, månadskostnad baserad på 36 månader, 4 500 mil, garanterat restvärde, 0% särskild restvärde, fast ränta. Kampanjpris, gäller tom 30 september 2016. **Business Lease inkl. service och Lexus in Business Bilförsäkring Stor, månadskostnad baserad på 36 månader, 4 500 mil, garanterat restvärde, rörlig ränta per juni 2016. Övermil och skador utöver normalt slitage debiteras vid återlämning av bilen. Med reservation för ev. prisförändringar.