Bilan Annuel 2015

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bilan annuel 2015

SERVICE COMMUNAUTAIRE DE LA POLICE DE CORNWALL


mission vision valeurs

En partenariat avec la communauté, le Service communautaire de la police de Cornwall s’engage à poursuivre l’excellence et à assurer la sécurité de la ville. Cornwall, une ville sécuritaire et agréable pour tous.

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Dans l’esprit de notre mission et de notre vision, nous croyons à la préservation de la vie et des biens, au travail d’équipe, à l’innovation, à l’obligation de rendre des comptes, à l’intégrité, au respect, au professionnalisme et à l’empathie.


avons néanmoins continué à connaitre des résultats positifs dans un certain nombre de domaines, y compris dans la réduction du crime, sans pour autant s’y limiter. La poursuite d’une baisse de la criminalité, une de nos trois priorités stratégiques, n’a, étonnement, pas entraîné de diminution correspondante dans le nombre d’arrestations qui ont dû être faites par nos agents de première ligne et nos unités d’enquête.

mot du Chef

Notre organisme a réussi un autre tour de force en 2015, en cherchant toujours à offrir le plus haut degré de sécurité communautaire possible pour nos résidents. Même si nous avons axé nos efforts sur les priorités clés de notre plan d’affaires 2014-2016, nous

Voici un aperçu des points saillants de 2015 du point de vue de la Commission du Service communautaire de la police de Cornwall. Membres du conseil d’administration

La Commission du Service communautaire de la police de Cornwall compte cinq membres. Deux ont été nommés par décret du gouvernement provincial, deux autres siègent au conseil municipal et le dernier est un citoyen nommé par le maire. Membres nommés

André Rivette - président de la commission Manon Thompson - vice-présidente Leslie O’Shaughnessy - maire Membres nommés par la province Pat Finucan Louis Tremblay Budget

Le coût des services de police et des autres services d’urgence continuent de faire l’objet de discussion. Une part toujours plus importante du budget de notre ville est consacrée à ces services. La commission et le chef reconnaissent cette préoccupation

L’attention que nous avons portée à nos autres deux priorités stratégiques, c’est-à-dire « l’engagement communautaire » et « l’excellence organisationnelle », a contribué de façon significative à nos réussites en 2015. Les partenariats communautaires semblent faire partie de nos meilleurs alliés dans les efforts déployés pour accroître la sécurité dans la communauté et ainsi améliorer la qualité de vie. Nous continuons de diriger nos efforts vers l’accomplissement de notre rôle important pour cerner les lacunes dans le développement social dans

et y ont réagi. Le chef et le chef adjoint gèrent leurs ressources de telle façon qu’en 2015 et en 2016, leur budget annuel était sous la barre proposée par le conseil municipal. La Commission a bon espoir que le service sera en mesure de répéter ce résultat au cours des prochaines années. La réussite enregistrée au niveau de la restriction budgétaire est le fruit d’un travail d’équipe et d’une collaboration avec les associations qui représentent nos employés. Au cours des dernières négociations collectives, nos employés ont aidé la Commission à atteindre ses objectifs en adoptant une approche très réceptive lors des négociations et en soumettant des propositions modestes dans le cadre de discussion avec les membres de la Commission. En 2016, la Commission et l’Association de police de Cornwall ont signé un contrat de cinq ans. Leadership

La Commission est plus que satisfaite du service exemplaire que le chef Parkinson et le chef adjoint Aikman ont rendu à la ville de Cornwall. Sous leur

nos secteurs vulnérables, soit les jeunes, les personnes atteintes de maladie mentale et les groupes marginalisés. Lorsque nous sommes confrontés à des problèmes que nous ne pouvons pas résoudre par nous-mêmes, nous les réglons en collaboration avec un réseau de services sociaux et des partenariats avec le secteur de la justice. Nous sommes heureux de signaler que le nombre de jeunes qui entrent dans le système judiciaire continue de décliner. Puisque les services de police continuent d’être scrutés à la loupe comme jamais auparavant, nous sommes heureux et fiers de revenir sur l’investissement dans un programme rigoureux d’assurance de la qualité que nous avons fait, en tant qu’organismes. Les efforts déployés par tous les membres du personnel ont mené à l’obtention de l’agrément des services de police de la CALEA©. Nous continuons de travailler dans la transparence et de façon à répondre aux besoins diversifiés et émergents de notre communauté.

leadership, de nombreux programmes ont été lancés et ont permis de réduire l’activité criminelle, en plus de rendre la communauté plus sécuritaire.

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

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citoyen de l’année

En 1972, la Chambre de commerce de Cornwall et de la région a instauré le prix du « Citoyen de l’année ». Les nominations sont évaluées en fonction des accomplissements d’un citoyen en matière de leadership, de dévouement et de gestes positifs qui ont influé sur la communauté. Nous sommes très fiers que ce prix ait été accordé à un de nos membres en février 2015, le sergent d’état-major Brian Snyder. Ce résident de la région a fait preuve d’excellence au service de la communauté et a considérablement amélioré le bien-être des citoyens.

esprit communautaire En décembre 2015, le sergent d’état-major Brian Snyder et le superviseur des propriétés publiques Neil Dixon ont réuni plusieurs partenaires communautaires afin d’installer un arbre de Noël communautaire devant l’édifice de la Justice de Cornwall. L’arbre de 25 pieds a été donné par la ferme forestière Strathmore. Il a été décoré grâce à des dons de la ZAC du centre-ville. Black & McDonald ainsi que le Service d’incendie ont aidé à installer le bel arbre. Nous espérons que ce geste deviendra une tradition dans notre communauté au cours des années à venir.

simulateur de la distraction au volant Nous avons eu le plaisir d’organiser une activité de trois jours sur la distraction au volant dans le centre commercial Cornwall Square. Le simulateur de distraction au volant à la fine pointe de la technologie a permis de démontrer les conséquences de texter ou de parler

au téléphone pendant la conduite d’un véhicule. Les citoyens ont eu l’occasion de conduire en suivant des brefs scénarios qui les exposaient aux dangers associés à la distraction au volant. Nous sommes reconnaissants envers les commanditaires qui nous ont aidés à offrir cette activité à la communauté :

formation de l’équipe d’intervention d’urgence

L’équipe d’intervention d’urgence a offert une séance de formation de trois semaines à deux de nos membres, de même qu’à un membre du Service de police mohawk d’Akwesasne.

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• L’Association des courtiers d’assurance de SD&G • Commonwell Mutual Insurance • Economical Insurance • Gore Mutual • Intact Assurance • RSA Assurance • Le club Rotary • Le Bureau de santé de l’Est de l’Ontario


Sensibilisation multiculturelle

En 2015, tous les membres du Service communautaire de la police de Cornwall ont suivi une séance de formation sur les traditions et les croyances musulmanes. Cette formation a été établie par Barbara Helms du Centre pour l’éducation islamique Dar-ul-Ihsan. Les membres de notre personnel ont ainsi eu l’occasion d’acquérir une meilleure compréhension de la façon de communiquer avec les musulmans et d’entrer en contact avec eux dans le cadre de leurs interactions avec la police.

La voix des médias sociaux En 2015, le Service communautaire de la police de Cornwall a instauré plusieurs nouveaux projets relatifs aux médias sociaux afin de communiquer plus efficacement avec nos citoyens. Tout d’abord, le Service de sécurité routière a créé une nouvelle page sur laquelle il affiche rapidement et efficacement des nouvelles et des

messages d’intérêt public reliés à la circulation routière. Nous avons observé un degré élevé d’intérêt dans le cas d’un article particulier portant sur de nouvelles préoccupations relativement à la circulation près du nouveau magasin Walmart. Notre communauté virtuelle a passée à 1 164 abonnés au cours d’une seule année. Vous pouvez nous suivre sur facebook.com/ccpstraffic. De plus, la page Facebook principale du SCPC a lancé #wantedwednesday, un projet qui a été lancé pour aider

à localiser des personnes recherchées dans notre communauté. Ce service s’est avéré efficace pour localiser les personnes recherchées et, parfois, pour les convaincre de se livrer. Le service apprécie grandement le soutien de la communauté. Le SCPC espère pouvoir continuer d’utiliser les médias sociaux afin d’économiser de précieuses ressources. C’est un excellent outil pour informer les citoyens sur les préoccupations de notre communauté.

Prix partenaire communautaire

Lors de son assemblée générale annuelle, la Société d’aide à l’enfance a souligné le travail des constables Andrew Arbic et Sherri Cameron en leur remettant le tout premier prix d’excellence pour les partenaires communautaires. Madame Rachel Daigneault, directrice générale, a dit : « Votre engagement auprès des jeunes de notre communauté dépasse largement vos fonctions en tant qu’agent de police - vous avez inspiré et changé la vie de nombreux jeunes dans notre communauté, ce pourquoi nous vous sommes tellement reconnaissants. »

Dans la communauté Le personnel du SCPC est fier de faire partie d’une communauté aussi dynamique. Nous participons à plusieurs activités communautaires. Voici quelques endroits où vous pourriez nous avoir vu en 2015 : Journée Grand McDon; Bicyclettes et insignes; Cannes à pêche pour Grands Frères et Grandes Sœurs; arbre de Noël communautaire; Semaine de prévention du crime; sports dans les écoles; Olympiques spéciaux; journée portes ouvertes; Les enfants connaissent mieux (Kids Know Best).

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2015 en revue offence • #nombre de plainte pourcentage d’augmentation depuis 2014

Dépenses internes nettes $17,999,142

2014 2015 88 101 96 84 96 95 33 11

Crimes violents

Infractions contre les biens Autres crimes Crimes liés à la drogue

total crimes

salaires et avantages sociaux $ 16,605,372 Achat de marchandises $ 874,821 Services et location $ 1,197,396 Immobilisation $ 280,089 capital $ 99,195

youth crimes

2015 budget d’exploitation

fraude • 150 -2% • infractions contre les biens • 286 -7% • armes offensives • 20 33% prostitution • 2 100% • méfaits publics • 1 -50% • entrave au travail des policiers • 9 13% violations des conditions de liberté sous caution • 341 3% • actions indécentes • 14 133% autres actes criminels • 4 -43% • monnaie contrefaite • 3 -50% • intrusions la nuit • 0 -200% pornographie juvénile • 3 -25% • graffiti • 6 -68% • perturbation de l’ordre public • 245 15% subornation/parjure • 0 -100% • drogues• 85 -16% • règlement municipaux • 537 -2% breach of probation 172 25% • défaut de se présenter au tribunal • 39 -44% lois provinciales • 943 = 0%

2014 2015 816 793 1444 1544 795 835 101 85

Nombre total de crimes violents Nombre total d’infractions contre les biens Nombre total d’autres crimes Infractions liées à la drogue

MEURTRES • 1 100 % • TENTATIVES DE MEURTRE• 0 -200% • AGRESSIONS SEXUELLES • 54 -8% VOIES DE FAIT GRAVES • 2 -33% • VOIES DE FAIT AVEC ARME/LÉSIONS CORPORELLES • 86 9% INFLICTIONS ILLÉGALES DE LÉSIONS CORPORELLES • 268 -13% • PROFÉRER DES MENACES • 204 -11% VOIES DE FAIT CONTRE UN AGENT DE POLICE • 28 4% • VOLS QUALIFIÉS• 23 15 % • EXTORSION • 3 200% ENLÈVEMENT MOINS DE QUATORZE ANS • 0 = 0% • ENLÈVEMENT/EMPRISONNEMENT ILLÉGAL • 5 -17% HARCÈLEMENT CRIMINEL • 113 24% • incendies criminels • 8 14% • VOLS DE VÉHICULE 51 60% VOIES DE FAIT avec aggressions • 86 9% • POSSESSION DE MARCHANDISE VOLÉE • 11 -8% VOLS DE MOINS (DE 5 000 $) • 564 -4% • VOL DE PLUS (DE 5 000 $) • 18 20% • ENTRÉES PAR EFFRACTION • 217 15% vol du contenu d’un véhicule• 550 -1%

14434 demandes de service• 192 rapports en ligne • 1136 collisions • 1458 arrestations 2472 contraventions • 58420 visites Web • 1944 nouveaux like facebook PAGE 5


CERTIFICATS DE LONG SERVICE RETRAITÉS ans

ans

Christine Laprade Sgt Emidio Piunno

Cst Larry Campeau Kevin Malloy John Parisien

ans

2015

ans

Diane Gibeau S.é.-m Shawn White

Angela Brissard Claire Denis CST Patrick Depratto CST Michel Gauvin Cynthia Goulet Kathleen Labossiere Mylene Lacroix CST Jennifer Payment Rosanne Purcell CST Michel Riel Shelley Rochon CST Stephen Whitehorne

ans S.é.-m George Knezevic S.é.-m Daniel MaillÉ

ans CST Sherri Cameron Sgt Scott Coulter Inspecteur Shawna Spowart

Prix d’excellence de la Commission

cst larry campeau

claire denis

DÉVOUEMENT Cst sherri cameron

EXCELLENCE EN ENQUÊTE dCst emma Wilson Dcst carole lalonde

john parisien

TRAVAIL D’ÉQUIPE angela brissard, christine laprade, karley gagnon sgt emidio Piunno & cst kevin wells

INNOVATION ET CRÉATIVITÉ Cst rodney Degray, S.é.-m auxiliaire Anna Joseph & S.é.-m George knezevic

TITRE HONORIFIQUE DE L’ASSOCIATION DES POLICES DE CORNWALL

S.é.-m shawn white

S.é.-m david Michaud SERVICE COMMUNAUTAIRE DE LA POLICE DE CORNWALL PAGE 6


www.cornwallpolice.com


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