Boletin cpce abril 2015 by CPCE S.Fe Cámara II

CONTENIDO

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS Año XXVI - N° 319 - Abril de 2015

AUTORIDADES

PUBLICACIONES TÉCNICAS

EDITORIAL

HAY COMPATIBILIDAD??? LA BUENA DESCRIPCIÓN E INSCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADAS Dra. CP Ana Delrío

INFORMACIÓN GENERAL 6

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO. ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (1era. y 2da. CONVOCATORIAS)

POR QUÉ NOS CUESTA TANTO CAMBIAR Dra. CP Alicia S. Nebbia

JORNADA POR EL DÍA DE LA MUJER

VERIFICACIÓN DE LOS HECHOS: COLUMNA VERTEBRAL DEL DICTAMEN PERICIAL. ASISTENTES A LA COMPULSA Y DEBER DE COLABORAR DE LOS LITIGANTES Dr. CP Franklin Zarco Pérez

DIRÍJASE A USTED MISMO EXCEPCIONALMENTE BIEN Luis Alberto Rubial

COMUNICACIÓN Y CONFLICTO. CUANDO MIRAMOS DIFERENTE Lic. en Pedagogía Social María De Pompeya Ré

CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL 8

CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES

REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL

CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS

JORNADAS DE INVERSIÓN

ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN 10

CALENDARIO DE CAPACITACIÓN

ESPACIO CEDIDO

SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL - SFAP

INSTITUTOS Y COMISIONES

Directores Dra. CP Ana María Fiol Dr. CP Fabián Curto Comisión de la Revista Dra. CP Ana María Fiol Dra. CP María Cristina Masia Dr. CP Alfredo J. Brunotti Dra. CP Silvia Puccini ISSN: 2362-3717 Impresión y fotocromía TECNIGRÁFICA Av. Pte. J. D. Perón 3747 Tel.Fax 4325648

Arte Guillermo Rolando Comunicaciones Diseño gráfico: Natalia Rolando Cel: 154 683676 E-mail: grocom2@gmail.com

Producción publicitaria Arq. Marta Fernández Alvarez Tel.Fax: 0341 - 4409909 Cel: 156 923406 martafernandezalvarez@publicidadgrupomas.com.ar

www.publicidadgrupomas.com.ar

CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PCIA. DE SANTA FE - CÁMARA II - LEY 11.085

Esta revista se distribuye entre los matriculados al C.P.C.E. y los asociados al C.G.C.E. de Rosario y otras instituciones vinculadas al quehacer de los Profesionales en Ciencias Económicas.

El contenido de los artículos y comentarios expuestos por las comisiones o firmados por sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de las Instituciones responsables de este boletín.

Su contenido puede ser reproducido en forma parcial o total citando la fuente. En caso de utilización, deberá enviar dos ejemplares de la publicación respectiva a: Maipú 1344 - 2000 Rosario Tel. 477-2727 E-mail: consejo@cpcesfe2.org.ar

La entidad no es responsable por el contenido de las informaciones y opiniones que viertan en esta revista quienes son identificados como autores de las mismas; en todos los casos deberán ser cotejadas y confrontadas por los Señores Profesionales con los autores y/o las fuentes originales.

CPCE / Abril de 2015

ISSN 2362-3717

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

AUTORIDADES COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO

CONSEJO PROFESIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidenta Vicepresidente Secretaria Tesorera

Dra. CP Ana M. Fiol Dr. CP Julio C. Guevara Dra. CP Georgina N. Chiaramonte Dra. CP María del C. Molinero

Vocales Titulares

Dr. CP Jorge Paniagua Dr. CP Fabián A. Curto Dra. CP Silvia M. Zeballos Dr. CP Roberto R. Figueredo Dra. CP Alejandra A. Fernández Dr. CP. Alfredo J. Brunotti Dra. CP Nanci N. Eterovich

Vocales Suplentes

Dr. CP Leandro E. Maltaneri Dr. CP Sergio M. Roldán Dra. CP Alicia A. Espósito Dr. CP Diego J. Sauan Dr. CP Alejandro M. Afonso Dr. CP Federico Kraiselburd Dr. CP Leonardo J. Fabbri

Comi sión Re vi sora de Cuen tas Titulares

Suplente

Dra. CP. Lidia Giovannoni Dr. CP. Gabriel L. Costa Dr. CP Carlos A. Garavagno

Comi sión de Éti ca y Discipli na Profe sional Presidente Dr. CP Carlos A. Ferretti Vocales Titulares Dr. CP Miguel A. Carmona Carrasco Dra. CP María Claudia Gamallo Vocales Suplentes Dr. CP Norberto E. Calani Dra. CP Graciela Elías Dra.CP María Cristina D’Ottavio Comi sión de Vi gilan cia Profe sional Presidente Vocales Titulares Vocales Suplentes

Dr.CP Leandro Maltaneri Dr.CP Osvaldo Pringles Dra.CP Rosa Campione Dra.CP Analía Selva Dr.CP Silvio Ferrucci Dr.CP Federico Kraiselburd

DIRECTORIO DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES DEL C.P.C.E. DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidente Secretario Tesorero Vocales

Sanatorio Americano Directores Titulares

Directores Suplentes

CPCE / Abril de 2015

Dra. CP Silvia M. Zeballos Dra. CP Valeria Salazar Dr. CE Luis J.R. Bozzoni Dra. CP Constanza Bogino Dr. CP Sergio Dino Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Jorge L. Fittipaldi Dr. CP. Luis P. Fragalo Dr. CP Guillermo A. Grgicevic Dr. CP Enrique M. Lingua Dr. CP. Osvaldo Pringles Dr. CP Roberto C. Rollandi Dr. CP. Alfredo F. Suaya

Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Julio C. Guevara Dra. CP Silvia Zeballos Dr. CP Guillermo Grgicevic

Presidente Vicepresidente 1° Vicepresidente 2° Secretaria General Pro-secretaria Tesorero Pro-tesorero Secretaria de Actas Secretaria de Relaciones y Difusión Vocales Titulares

Dr. CP Fabián Curto Dr. CP Marcelo Gianatti Dr. CP Roberto Prado Dra. CP Silvana Pozzi Dra. CP Analía Selva Dr. CP Oscar Cipolatti Dra. CP María Cristina Masía Dra. CP Raquel Dominguez Dra. CP Patricia Pérez Pla Dra. CP Diana Suardi Dr. CP Agustín Calore Dr. CP Sergio Dino Dr. CP Víctor A. Lioni Dr. CP Orlando Spizzo Dra. CP Andrea Brunotti Dra. CP Ana Delrio Dra. CP Cecilia Díaz Dr. CP Alejandro Feuli Dr. CP Juan Pablo Jusama Dr. CP Carlos Boglioli

Vocales Suplentes

Síndico Titular Síndico Suplente

Tribu nal de Disciplina y Ética Profe sional Miembros Titulares Dr. CP Oscar Daniel Vezzani Dr. CP José María Vitta Dr. CE Walter Alfredo R. Perino Miembros Suplentes Dr. CE Luis José Ramón Bozzoni Dr. CP Miguel Carmona Carrasco Dr. CP Edmundo Virgolini Dr. CP Ambrosio Hugo Malochwiej

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidente Secretaria Tesorero Vocales Titulares

Vocales Suplentes

Comisión Fiscalizadora Miembros Titulares

Miembros Suplentes

Dr. CP Jorge Paniagua Dra. CP Alejandra Fernández Dr. CP Jose L. Calligaris Dr.CP Roberto R. Figueredo Dr. CP José H. Milardovich Dra. CP Lidia Giovannoni Dr. CP Leandro E. Maltaneri Dra.CP Alicia A. Espósito Dr. CP Federico Kraiselburd Dr. CP. Guillermo Luchtenberg Dra.CP Ma. Eugenia Abdelmalek Dr. CP Eduardo Joffre

Dr. CP Daniel Lorenzatti Dr. CP Alberto V. Lioni Dr. CP Francisco Abella Dra. CP Andrea F. Brunotti Dr. CP Osvaldo Depiante Dr. CE Juan Dichio Carles

FUNCIONARIOS Gerente General Dr. CP Marcelo Marchetti Secretario Técnico Dr. CP Pablo Postiglione Tesorera Dra. CP Nanci Falena Secretario Administrativo Dr. CP Alberto Mangas Secretario de Servicios Sociales Dr. CP Esteban Cué Jefe de Sistemas Sr. Gabriel Pérez Secretaria Técnica CGCE Dra. CP María Florencia Giacomino Secretario Técnico CSS Dr. CP Miguel Carnino

DELEGADOS DEL INTERIOR

Delegación Casilda Dr. CP Gabriel L. Costa Dr. CP Néstor H. Cecotti Dr. CP Claudio F. Zorzenón Dr. CP Silvio N. Ferrucci

Delegación San Lorenzo Dr. CP Daniel E. Dabove Dr. CP Diego R. Depiante Dr. CP Guillermo Arroyo Dra. CP Silvia M. Zeballos Dra.CP Patricia Luciani

Delegación Venado Tuerto Dr. CP Adrián M. Regis Dr. CP Carlos A. Garavagno Dr. CP Luis G. Carletta Dr. CP Walter E. Cifre Dr. CP Roberto R. Figueredo

Delegación Cda. de Gómez Dr. CP Miguel A. Zambiasi Dr. CP Orlando A. Antonelli Dr. CP Osvaldo L. Depiante Dra.CP Silvana Rosa Grandis Dra. CP Mónica L. Astutti Dr. CP Pedro D. Farabulini

Delegación V. Constitución Dr. CP Darío Rodríguez Dr. CP Guillermo A. Lascialandare Dr. CP Carlos A. Colle Dra. CP Rita V. Fratini Dr. CP Pablo Marinozzi

Subdelegación Firmat Dr. CP Jorge P. Sahores Dr. CP Eduardo Arditti Dr. CP Mario I. Aramburu Subdelegación Rufino Dr. CP Edgardo D. Vuillermet Dra. CP Roxana E. Zorza

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DEL SUR DE SANTA FE

CENTRO DE CONTADORES PÚBLICOS DE VILLA CONSTITUCIÓN

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente: Vicepresidente: Secretario: Tesorero: Vocales titulares: Vocal suplente:

Dr.CP Luis Marcos Viskovic Dr.CP Walter Enrique Cifre Dr.CP Luis Gustavo Carletta Dr.CP Sergio Del Rio Dra.CP Sandra Gardeñes Dr.CP Oscar Stabile Dr.CP Pablo Landaburu

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Titulares

Dr.CP Roberto Figueredo Dr.CP Miguel Vidaurreta Dr.CP Adrián Regis

TRIBUNAL DE DISCIPLINA Presidente: Vocales titulares: Vocales suplentes:

Dr.CP Carlos Garavagno Dra.CP Jacqueline Schaupp Dr.CP Roberto Spadoni Dr.CP Gabriel Vicentín Dra.CP Silvina Rodríguez

Presidente Vicepresidente

Dr. CP Dario Rodriguez Dr. CP Guillermo Lascialandare

Secretario Prosecretario

Dr. CP Esteban Gonzalez Dr. CP Gualterio Capdevila

Tesorero Protesorero

Dr. CP Juan Pablo Marinozzi Dr. CP Andrés Smirsich

Vocal Titular 1º Vocal Titular 2º Vocal Sup. 1º Vocal Sup. 2º

Dr. CP Carlos Colle Dr. CP Carlos A. Mariani Dr. CP Edgardo Pelanda Dr. CP Roberto Tizi

Síndico Titular Síndico Suplente

Dr. CP Ruben Caruso Dr. CP Mario Serra

ASOCIACIÓN DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE CAÑADA DE GÓMEZ Y SU ZONA

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE CASILDA

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente Vicepresidente 1º Vicepresidente 2º Secretario Prosecretario Tesorero Pro-tesorero Vocales Titulares

Vocales Suplentes Revisores de Cuenta

Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Miguel Zambiasi Dr. CP Daniel Cairo Dr. CP Rodrigo Bresó Dr. CP Osvaldo Depiante Dra. CP Silvana Grandis Dra. CP Mónica Astutti Dra. CP Natalia Ferraro Dr. CP Mario Moro Dr. CP Luis Portis Dra. CP Silvana Frincuelli Dra. CP Silvina Vítola Dr. CP Daniel Del Píccolo Dr. CP Lisandro Fontana Dra. CP Lucrecia Ottaviani Dr. CP Jorge Berta Dr. CP Claudio Cuffia

Presidenta Vicepresidente Secretaria Prosecretaria Tesorero Protesorero Vocales Titulares

Dr. CP José Angel Pistelli Dr. CP Orlando Antonelli Dr. CP Raúl Daloisio Dra. CP Mabel Mengarelli

Suplentes

Vocales Suplentes Síndico Titular Síndico Suplente TRIBUNAL DE DISCIPLINA Titulares

COMISIÓN DE ÉTICA Titulares Suplentes

Dra. CP Silvana Coletta Dr. CP Fernando Tosticarelli Dra. CP Lorena Nicola Dra. CP Mara Kolodzinski Dr. CP Diego Zucco Dr. CP Claudio Zorzenón Dr. CP Esteban Gómez Casas Dr. CP Maximiliano Carradori Dr. CP Héctor Fiore Dr. CP Joaquín Carradori Dr. CP Germán Amuchastegui Dra. CP Liliana Piriz Dr. CP Sebastián Trobbiani Dr. CP Héctor Gómez Casas

Dr. CP Gabriel Costa Dr. CP Silvio Ferrucci Dr. CP Néstor Cecotti Dra. CP Soledad Zugasti Dr. CP Luis Tamborini Dr. CP Hugo Cattena

CPCE / Abril de 2015

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

EDITORIAL

En la era de las redes sociales Hoy las redes sociales son una de las formas más populares para relacionarse. Son estructuras sociales que permiten a los usuarios crear un perfil para ellos mismos y comunicarse con otros usuarios a través de un avatar (identidad virtual). Representan lazos interpersonales como relaciones de amistad, parentesco, laborales, profesionales, entre otros. Son un espacio de interacción virtual que facilitan la comunicación. Algunos sostienen que para entender el génesis de las redes sociales es importante saber que las mismas se basan en la teoría de los “Seis Grados de Separación”, cuya hipótesis intenta probar que cualquier persona en el mundo puede estar conectada a cualquier otra a través de una cadena de conocidos que no tiene más de cinco intermediarios. Algo que se ve representado en la conocida frase “el mundo es un pañuelo”. La popularidad de las redes sociales responde al deseo fundamental de las personas de entrar en relación unas con otras. El deseo de contactarse y el instinto de comunicación por estas vías son, en definitiva, modernas manifestaciones de esa tendencia innata de todos los seres humanos de ir más allá de nosotros mismos. Existen un gran número de redes sociales. Algunas son generalistas y reúnen indiscriminadamente a usuarios con diversos intereses. Otras ofrecen particularidades propias que crean estándares para el tipo de conexiones que se concretan a través de ellas. Otras, se especializan más en temas determinados, intentando concentrar bajo su ala a los aficionados o seguidores de dichos tópicos. También existen las dedicadas

CPCE / Abril de 2015

a los ámbitos profesionales y así es posible encontrar subdivisiones con rasgos distintivos. Facebook, Twitter, Instagram, Google Plus, You Tuve, My Space, Linkedln, son algunos ejemplos. Entre las utilidades más comunes podemos mencionar reencuentros sociales, compartir conocimientos, adquirir aprendizaje a través del intercambio, agruparse por afinidades, networking, marketing personal, oportunidades de trabajo, business, etc. Internet ha crecido exponencialmente en los últimos diez años, dejando atrás a los medios tradicionales de noticia como la prensa escrita, la radio y la televisión. Los usuarios pasaron de tener un rol pasivo a un lugar protagónico, siendo ellos también generadores de contenidos. En este sentido, las redes sociales se han transformado en una herramienta de comunicación indispensable para toda organización. En el camino del cambio, las Instituciones evolucionan, crecen y se adaptan. Tomar la decisión de “estar”, se debe hacer a conciencia y con responsabilidad, pensando en los profesiones, sus familias y toda la comunidad. Facebook y Twitter serán una manera más de comunicación Institucional para brindar información, establecer y fortalecer vínculos, recibir feedback, gestionar críticas y problemas que puedan surgir, entre otras. El Consejo Profesional y el Colegio de Graduados invitan a sumarse a este nuevo servicio para estar conectados y más cerca que nunca.

Dra. Ana María Fiol

Dr. Fabián Curto

Contadora Pública Presidenta C.P.C.E.

Contador Público Presidente C.G.C.E.

CPCE / Diciembre de 2014

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

INFORMACIÓN GENERAL

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (1era. y 2da. CONVOCATORIAS)

Se convoca a los asociados en (1era. y 2da. convocatorias simultáneas) a concurrir a la Asamblea General Ordinaria que tendrá lugar el día 27 de abril de 2015 a las 18:00 horas, en calle Laprida 1531 de Rosario, para tratar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA 1) Designación de dos asociados para que, juntamente con el Presidente y el Secretario General, suscriban el Acta de la Asamblea. 2) Consideración de la Memoria, Estado de Situación Patrimonial, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Cuadros Anexos e Informe del Síndico Titular, correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 2014 y el Presupuesto General de Recursos y Erogaciones confeccionado para el período 1º de Enero de 2015 al 31 de Diciembre de 2015. 3) Elección de un Vicepresidente 1º, seis Vocales Titulares y dos Vocales Suplentes por el término de dos años. 4) Elección de un Síndico Titular y un Síndico Suplente por el término de un año. 5) Elección de los Miembros del Tribunal de Disciplina y Ética Profesional: tres miembros titulares y cinco miembros suplentes. Dra. SILVANA POZZI Secretaria General

Dr. FABIAN CURTO Presidente

NOTAS: 1) Ejemplares de la documentación a que se refiere el punto 2) del Orden del Día, a disposición de los asociados de la Institución en el horario de atención habitual, con 10 días de anticipación a la fecha de la Asamblea. 2) Constituyen la Asamblea todos los socios Activos Plenos y Vitalicios cuya antigüedad como socios sea mayor de seis meses corridos, aún cuando no podrán intervenir en ella ni en los actos electorales, aquellos socios que estuvieren suspendidos o no tuvieren regularizada su situación con Tesorería a la fecha fijada para que la Asamblea tenga lugar (art. 14 de los Estatutos Sociales). 3) La Asamblea General Ordinaria tiene quórum (en 1º convocatoria) con la presencia de la cuarta parte de los socios Activos Plenos y Vitalicios en condiciones de intervenir. Transcurrida media hora de la fijada para la celebración de la Asamblea, la misma se constituirá (en 2º convocatoria) con la presencia de cualquier número de socios Activos Plenos y Vitalicios en condiciones de intervenir (art. 15 inc. a) y b) de los Estatutos Sociales).

CPCE / Febrero de 2015

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

INFORMACIÓN GENERAL

JORNADA POR EL DÍA DE LA MUJER El pasado viernes 06 de marzo, en conmemoración del día Internacional de la Mujer, se realizó un panel con Presidentas de Colegios Profesionales en el que cada una se refirió a la Participación de la Mujer en las Instituciones Profesionales. Agradecemos la colaboración y excelente disposición de las siguientes autoridades que expresaron su experiencia en el camino recorrido: • Dra. Araceli Díaz, Presidenta del Colegio de Abogados de Rosario • Dra. Sonia Martorano, Presidenta del Colegio de Médicos de la Provincia de Santa Fe – 2º C. • Psicóloga Andrea Bordignon, Presidenta del Colegio de Psicólogos de la Provincia de Santa Fe – 2º C. • Dra. Patricia Isabel Faucetta, Presidenta del Colegio de Bioquímicos de Santa Fe – 2º C. • Lic. Mónica L. Vieyra, Presidenta del Colegio de Profesionales en Enfermería del Sur de la Prov. de Santa Fe Por su parte, la Dra. Ana María Fiol, Presidenta del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe CII, y quien propició este encuentro, lo enriqueció exponiendo su trayectoria personal en el ámbito profesional. A su finalización, la Lic. en filosofía Josefina Semillán de Dartiguelongue, especialista en antropología filosófica y filosofía social, brindó una conferencia sobre “Cambios culturales y nuevos estilos de comunicación”. Agradecemos a todas las profesionales que acompañaron el desarrollo de esta jornada e hicieron que la misma fuera un éxito.

CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL Caja de Seguridad Social

PARA PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CÁMARA SEGUNDA

CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES 1. Ingrese en “Servicios” y luego en “Gestiones on line” con su usuario y contraseña habituales. 2. Si es un usuario nuevo, seleccione el link “Regístrese si es un usuario nuevo”. 3. Ingrese su número de documento. Si es una prestación por pensión, debe ingresar el documento del profesional fallecido. 4. Verifique los datos mostrados en pantalla y si todo es correcto, elija un nombre de usuario; si no comuníquese con CPCE. 5. Si todo estaba correcto, cumplimentado el paso 4, recibirá un email en su casilla de correo electrónico registrada en el CPCE (*), con un link que al seleccionarlo lo derivará a una pantalla del sitio web del CPCE para activar su cuenta de usuario. 6. En esta nueva pantalla, se le mostrará el usuario que eligió y se le permitirá registrar una contraseña. 7. Luego de completado el paso 6, ya puede dar curso a la consulta on line de su recibo de prestación previsional. 8. Ingrese en “Estado de cuenta” y luego en “Caja de Seguridad Social”.

(*) Ud. puede verificar o actualizar su dirección de email informada al CPCE, vía correo electrónico a: actualizaciondatos@cpcesfe2.org.ar

REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL Señor Profesional: Anualmente el Consejo de Administración realiza los reclamos de deuda a los profesionales que registran atrasos en el pago de los aportes previsionales de acuerdo con lo establecido en el art. 27 de la ley Nro. 11.085 según el siguiente cronograma, de cumplimiento estricto: • • •

31 de marzo: intimación administrativa de deudas devengadas al 31 de diciembre del año anterior. 30 de junio: intimación extrajudicial de la deuda, con más los honorarios a cargo del abogado actuante en la gestión de cobro. 31 de agosto: inicio de juicio de apremio.

Si Ud. registra deuda por aportes, para regularizarla, dispone de las siguientes alternativas: • Efectivo, cheques corrientes y tarjeta de débito.

• Cheques de pago diferido mensuales y consecutivos, propios o de terceros, con un plazo máximo de 360 días. • Convenios de financiación con la Caja hasta 120 meses, con una cuota mínima de diez módulos y adhesión a débito automático en tarjeta de crédito o cuenta bancaria. • Préstamos del DSS para pago de deudas con la CSS hasta $ 60.000, con codeudor sin deuda con la Institución, a 36 meses, con un interés de financiación variable. El pago de deuda le permitirá integrarse al sistema previsional, recuperando las coberturas por pensión e invalidez a partir de la fecha de pago, al adquirir la condición de aportante regular según las resoluciones vigentes. Por cualquier consulta o inquietud, le recomendamos que se acerque a las oficinas de la Caja de Seguridad Social, ubicadas en el Piso 11 del CPCE.

CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL Caja de Seguridad Social

PARA PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CÁMARA SEGUNDA

CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS En la sesión del 19/06/2014 del Consejo Superior del Consejo Profesional de Ciencias Económicas se aprobó el proyecto de “Categorías de Aportes y Prestaciones Suplementarias” que fuera elevado por el Consejo de Administración Provincial de la Caja de Seguridad Social.

En función de la edad del profesional al momento de adherirse al sistema, comenzará a abonar mensualmente un aporte suplementario en módulos –que incluye cuota aguinaldo en junio y diciembre-, hasta que arribe a la edad de acceso al beneficio, o una posterior si lo desea.

El referido programa ofrece a los afiliados una alternativa de adhesión voluntaria para alcanzar el objetivo de obtener una prestación suplementaria de 40, 80 ó 160 módulos adicionales, que se agrega al beneficio básico establecido en la ley 11.085.

En el caso de que el profesional desee discontinuar el pago de los aportes suplementarios o fallezca en etapa activa, el total abonado se deriva a una cuenta de capitalización, debido a que el sistema no contempla las coberturas de pensión e invalidez en actividad.

JORNADA DE INVERSIONES El 13 de marzo pasado nuestra Caja de Seguridad Social organizó la “Décima edición de la Jornada de Capacitación en Inversiones”, realizada en las instalaciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe - Cámara Segunda. De esta forma hemos continuado con una tradición comenzada en el año 2005.

El programa de exposiciones fue el siguiente: • Sergio Berensztein: Panorama político nacional • Miguel Kiguel: Situación económica nacional y perspectivas • Lucas Lainez y Leonardo Bazzi de Puente: Negocios financieros nacionales e internacionales

La misma estuvo dirigida a los directivos y asesores de las Cajas de Seguridad Social afiliadas a la Coordinadora Nacional de Cajas de Previsión para Profesionales de la República Argentina y su objetivo es brindar capacitación y herramientas para la correcta toma de decisiones en la gestión de inversiones. En el transcurso de estos años esta Jornada se ha instaurado como un evento esperado y valorado positivamente por dichos directivos y asesores. Nuestra Caja agradece a Puente Hnos. Soc. de Bolsa SA por el auspicio económico que contribuyó a materializarla y por la colaboración brindada. Agradecemos también a los 89 representantes de 32 cajas previsionales de distintas provincias y profesiones que estuvieron presentes en el evento.

El Lic. Sergio Berensztein con las autoridades de la Caja de Seguridad Social (Dr. Jorge Paniagua - Presidente - y Dra. Alejandra A. Fernández - Secretaria -) junto a Lucas Lainez de Puente.

CPCE / Abril de 2015

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A efectos de lograr una comunicación más rápida y efectiva, todas las actividades de Actualización y Capacitación están publicadas en la página web: www.cpcesfe2.org.ar

CPCE / Abril de 2015

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN

COMISIONES E INSTITUTOS COMISIÓN DE ACTUACIÓN JUDICIAL COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA COMISIÓN DE AUDITORÍA COMISIÓN DE COMERCIO EXTERIOR Y MERCOSUR COMISIÓN DE COOPERATIVAS, MUTUALES Y ASOCIACIONES CIVILES COMISIÓN DE CONTABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL COMISIÓN DE COSTOS Y GESTIÓN COMISIÓN DE EDUCACIÓN COMISIÓN DE EMPRESA AGROPECUARIA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA COMISIÓN DE FINANZAS COMISIÓN DE JÓVENES GRADUADOS COMISIÓN LABORAL PREVISIONAL COMISION DE GESTION DE CONFLICTOS COMISIÓN PYME COMISIÓN DE SALUD COMISIÓN DE SOCIEDADES INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN INSTITUTO DE ECONOMÍA INSTITUTO DE MATERIA TRIBUTARIA INSTITUTO DE TEORÍA Y TÉCNICA CONTABLE

DÍAS Y HORARIOS 1° y 3° Martes 19 Hs. 2º y 4º Viernes 19 Hs. 1° y 3° Lunes 19:30 Hs. 3° Jueves 19 Hs 2º y 4º Miércoles 19 hs. 1º Miércoles 19 hs 2° y 4° Miércoles 19:30 Hs. 1° Jueves 19 Hs. 2° y 4° Viernes 17 Hs. Martes 5 de mayo 18 Hs. 1° y 3° Martes 19:30 Hs. 2º y 4º Miércoles 19 Hs. 1° y 3° Miércoles 19 Hs. 2º y 4º Martes 18:30 Hs 1° y 3° Lunes 18:30 Hs. 2º y 4º Martes 19:30 Hs. 1° y 3° Martes 19:00 Hs. Consultas: Lunes: 19 a 20 hs. 2° y 4° Martes 18:30 Hs. 2° y 4° Martes 19:00 Hs. Jueves 19:30 Hs. Consultas: 18:30 a 19:30 Hs. 2° y 4° Martes - 19:30 Hs. Consultas: 19:00 a 19:30 Hs.

CPCE / Abril de 2015

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PUBLICACIONES TÉCNICAS

HAY COMPATIBILIDAD??? LA BUENA DESCRIPCIÓN E INSCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DESARROLLADAS

DRA. CP ANA DELRÍO Integrante de la Comision Empresa Agropecuaria

De fundamental importancia resulta en la actividad agropecuaria como en cualquier otra, la descripción y codificación adecuada de las actividades desarrolladas por el contribuyente, según lo establecido por la RG. 3537/2013 y sus modificaciones. A tales efectos desarrollamos algunas situaciones donde la incorrecta categorización podría ocasionar inconvenientes de importancia.

GENERALIDADES En determinadas acciones no se le ha dado la debida importancia a la correcta descripción y codificación de las actividades desarrolladas por los contribuyentes y en especial las agropecuarias. Muchas veces utilizamos desde el punto de vista de descripción de las actividades la que reúna las características más generales de la actividad cuando debiéramos tener especial consideración en las cuestiones formales. Estamos en condiciones de afirmar que los códigos de actividad económica son la puerta de ingreso al mundo de los negocios agropecuarios y por sencillo que ello sea no representan un trámite más. Al conceptualizar las actividades desarrolladas por los contribuyentes debemos ser extremadamente cuidadosos, tratando de incorporar la totalidad de actividades que desarrollan los mismos. A continuación enunciamos algunas de las normas, donde observamos que los PRODUCTORES AGROPECUARIOS deben encontrarse debidamente encuadrados de acuerdo a los Códigos de actividad de cada una de las actividades que desarrollan: La RG 2300/2007 BO 03/09/2007, lo propio menciona en el artículo 20. Es condición “sine qua non” para quien quiere ingresar al Registro Fiscal de Operadores de Granos acreditar su condición de Productor Agropecuario, y a tales efectos consignar los códigos de actividad económica, correspondientemente reglados por el fisco. De tal importancia resulta, que a la hora de presentar el trámite de Incorporación al Registro Fiscal de Operadores de Granos, será la primera condición

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PUBLICACIONES TÉCNICAS

a validar por parte del fisco. ...El "Registro Fiscal de Operadores en la Compraventa de Granos y Legumbres Secas" estará integrado por responsables inscriptos en el impuesto al valor agregado que realicen las operaciones de venta de granos no destinados a la siembra —cereales y oleaginosos— y legumbres secas —porotos, arvejas y lentejas—... No es un tema menor que cada productor se encuentre correctamente codificado, teniendo en cuenta el abanico de actividades que puede desarrollar. Observemos lo dispuesto en la RG 2504/2008 – que define los alcances del Padrón de Granos para Monotributistas “que desarrollen la actividad agrícola consistente en la obtención de dichos productos, mediante la explotación de uno o más inmuebles rurales, ya sea de su titularidad o de terceros, bajo alguna de las formas establecidas por la Ley Nº 13.246 y sus modificaciones, de arrendamientos y aparcerías rurales, u otras modalidades”. Pues bien, la forma real e inicial de acreditación del desarrollo de la actividad productiva será la inscripción de la actividad, valga la redundancia, correctamente codificada. Si analizáramos también respecto al transporte de granos, vemos la necesidad de encontrarse codificado de acuerdo a las actividades económicas a los efectos de poder acceder a la adquisición de cartas de porte RG 2556 BO 06/02/2009 tal como lo establece el artículo dos. Sólo podrán solicitar formularios de Carta de Porte los titulares de los granos a transportar, que se indican a continuación: a) Los productores de granos que se encuentren inscriptos, en carácter de tales, a la fecha de solicitud, en la ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS, entidad autárquica en el ámbito del MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS. Podríamos seguir haciendo una vasta enumeración de Resoluciones tanto de la Ex -ONCCA, del Ministerio de Economía, como de la SAGPYA, que también tienen sus basamentos en la actividad desarrollada por el Productor Agropecuario. Lo propio sucede también en la legislación provincial, y en las reparticiones de índole nacional, provincial y también municipal.

Por si hasta aquí parecía poco, a nivel provincial, tomamos como ejemplo a la Provincia de Santa Fe y el impuesto de sellos aplicable a los documentos crediticios destinados a la adquisición de maquinaria agrícola. En esta jurisdicción los productores primarios se encuentran exentos pero deberán estar correctamente encuadrados para poder acreditarlo. También en todo lo que respecta a la inscripción de los Productores Agropecuarios en Ingresos Brutos y Assal. En la actualidad sería necesario que en las Administraciones provinciales y en lo que respecta a sus Códigos Provinciales traten de unificar los mismos criterios de codificación, impuestos por la RG 3537/2013 (AFIP) respecto de las actividades desarrolladas por los contribuyentes a nivel nacional. Es lógico suponer que si un productor no tuviere la actividad correctamente tipificada podría resultar imposible validar una venta de un grano para el cual el productor no está inscripto. A tales efectos consideramos que sería lógico suponer que los primeros elementos a validar serán sin lugar a dudas: -

Código de actividades declaradas por el productor Capacidad productiva (llámese sementeras a través de la RG 2750 – como existencias y también la RG 3342 – producción de granos) Las correctas inscripciones fiscales

CONCLUSIÓN: -

Todo productor Agropecuario deberá estar incluido dentro de las actividades específicamente establecidas por el AFIP y la totalidad de actividades que el mismo desarrolla.

Quienes somos asesores debemos verificar las actividades declaradas y proceder a incluir aquellas que ha desarrollado o desarrollará en el futuro cercano, teniendo en cuenta la legislación vigente y toda aquella que originen futuras devoluciones de retenciones y/o compensaciones y validaciones de actividades y ventas.

De fundamental importancia resulta la correcta descripción de actividades de manera que no se conviertan en motivos o causas susceptibles de vincularse con una incorrecta conducta fiscal.

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POR QUÉ NOS CUESTA TANTO CAMBIAR

DRA. CP ALICIA S. NEBBIA

El proceso de cambio es, ante todo, la decisión de pasar de una zona de confort a una de incomodidad. ¿Por qué confort? Porque es el medio en el que estamos acostumbrados a trabajar después de mucho tiempo: nuestro estudio. Y para agregar: fue creado por nosotros mismos y seguimos repitiendo las mismas acciones a través de nuestro camino hasta que decidamos cambiar. Si bien los profesionales nos quejamos de un montón de cuestiones dignas de ameritar un cambio, nos sigue resultando un lugar cómodo por lo conocido y también por todo el esfuerzo que pusimos en él: expectativas, tiempo, dinero, relaciones personales, vocación, proyección de futuro para los hijos, espíritu de sacrificio, muchas horas pasadas en él… ¿Y por qué pasa de ser un lugar de confort a otro de incomodidad? Porque el cambio siempre “duele”. Porque duele desprenderse de costumbres muy arraigadas, de formas de ver las cosas desde hace mucho tiempo, por el riesgo de separarse de aquellos que no quieren cambiar nada, por todo lo que hay para aprender en cuestiones humanas y relaciones interpersonales. Porque en definitiva: tenemos que enfrentarnos a nosotros mismos desde nuestro mundo interno. Cuáles son los temas que debemos abordar: 1) Diferenciación de roles: de dueño/s del estudio; del responsable de la gestión total de dicha organización, por pequeña que sea; de los profesionales asociados; de los colaboradores no profesionales, de los clientes, de quienes forman parte de la comunidad profesional y con quienes quizás podamos formar redes o alianzas. 2) De la reorganización del estudio propiamente dicho: por la cual tendremos que asumir no solo la función de producción de los servicios, que es lo que acostumbramos a hacer, sino también la difusión y comercialización de los mismos, la administración del flujo financiero, las relaciones personales y funcionales con todos sus integrantes y nuestro propio estilo de liderazgo.

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3) La dimensión física y funcional del espacio y de todos los recursos materiales necesarios: mobiliarios; informáticos; archivos; telecomunicaciones; lugares de trabajo continuo, privacidad, recepción y reuniones; refrigeración y calor; decoración; capacitación continua; material de consulta; bibliotecas; lugares y elementos para refrigerios y colaciones; limpieza; seguridad; etc. 4) Procesos y procedimientos para garantizar la calidad de prestación de los servicios externos e internos. 5) Puestos de trabajo, competencias y perfiles necesarios de acuerdo al proyecto organizativo o re-organizativo. 6) Sistemas de información, herramientas y dispositivos de control para efectivizar la gestión. 7) Administración básica del tiempo para alcanzar los objetivos. 8) Resultados alcanzados o inconvenientes para ello: periódicos, consecutivos y comparables.

para desarrollar la creatividad y la innovación. e) Participación comunitaria e institucional activa. f) Vocación docente para formar colaboradores-discípulos. g) Desarrollo como agentes de cambio en lo social, económico y profesional para jerarquizar continuamente nuestra profesión. Y para las mujeres profesionales, seguir creciendo integralmente y participando en todo lo que se pueda para alcanzar una sociedad más justa, con menos discriminación de género, menos egoísta y menos violenta, con posibilidad de mejorar cada día para nosotras, para los que vendrán y para la ciudadanía en general. La vida en democracia no se sostiene sola, hay que construirla día a día.

Para alcanzar objetivos de crecimiento y desarrollo para el estudio y para todos los que lo integran se necesitan Programas de Trabajo destinados a: a) Capacitación continua y actualización en todos los servicios que se prestan o proyectan difundirse. b) En las relaciones vinculares internas y externas. c) En cómo disminuir progresivamente las resistencias al cambio. d) Organización grupal tendiente a alcanzar equipos efectivos de trabajo. e) Pasar de la competencia interna (si la hubiera) a la cooperación. f) Prevención de conflictos. g) Sistemas de remuneraciones e incentivos que permitan alcanzar un desempeño efectivo de todos los integrantes. Los titulares del estudio deberán además formarse permanentemente como: a) Líderes resonantes que permitan influir positivamente sobre el desarrollo y la motivación de todos los integrantes del estudio, incluidos ellos mismos. b) Trabajo personal sobre sí mismo de parte de los líderes para favorecer dicho rol, mejorar la comunicación, construir buenos vínculos, tener una visión actualizada de la realidad global y alcanzar una visión de futuro que permita el crecimiento de todos. c) Sistema de valores a compartir con toda la organización como base no negociable, que sostenga la visión y la misión del estudio a través del tiempo. d) Flexibilidad suficiente para el cambio, para disminuir la resistencia y

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VERIFICACIÓN DE LOS HECHOS: COLUMNA VERTEBRAL DEL DICTAMEN PERICIAL. ASISTENTES A LA COMPULSA Y DEBER DE COLABORAR DE LOS LITIGANTES

DR. CP FRANKLIN ZARCO PÉREZ

1. INTRODUCCIÓN Casi todos los días en los medios de comunicación masivos – sean escritos o no – y a partir del homicidio del Dr. Alberto Nisman (18 de enero de 2015) podemos advertir la importancia que tiene la verificación de los hechos (compulsa) como paso previo y su indiscutible importancia como único respaldo del dictamen pericial emitido, en procura de esclarecer un hecho controvertido, más aún en este caso donde hubo una muerte (donde las causales no han sido aún comprobadas) con significativa repercusión social, tanto nacional como internacional. No es menor, aunque muy distinto, por su incidencia y alcance la verificación de los hechos que sustenta el contenido de un dictamen pericial contable.

2. ASPECTOS FÁCTICOS DE LA COMPULSA Sostenemos que si no se concreta la verificación de los hechos –compulsa– no puede producirse un dictamen pericial que tenga fuerza probatoria suficiente y acreditarse legalmente en juicio. También referimos, en pág. 86 de Práctica forense para peritos y consultores técnicos “La compulsa (examen), o sea la comprobación fehaciente de los hechos, es la columna vertebral del dictamen pericial, sin la cual el peritaje no existe”. La jurisprudencia, refiere al respecto “Resulta razonable la conclusión del Tribunal del Trabajo relativa a la inidoneidad del informe pericial si la misma se ha fundado en la circunstancia de que el experto no vió trabajar al accionante, ya que tal omisión revela que no pudo constatar el tipo de trabajo cumplido por áquel, sus características y en especial, la eventual incidencia en su organismo” (SCBA, 5/2/80; “ Crisci, Angel M. c. Transportes Automotores La Plata S.A.” DJBA, 118-96). “La expresión ´ajuste de sueldo mes anterior´ consignada en el recibo de sueldo no puede ser interpretada como un aumento salarial sino como el pago de un ajuste retroactivo abonado de conformidad con un acuerdo celebrado entre la Federación de Trabajadores de la Sanidad Argentina y diversas Cámaras empresariales de la actividad, máxime teniendo en cuenta las conclusiones vertidas en tal sentido por el perito interviniente, cuyo informe ostenta calidad y seriedad científica” Cam. Nacionalde Apelaciones del Trabajo, Sala I, 18/02/2008, “ Delgado, Norma Francisca c. 3M Argentina SA”, DJ, 20/08/2008, 1113, DJ 2008-II, 1113. “Ante la ausencia de contabilidad de la sociedad, el informe del perito contador que con las demás pruebas confirma la operación invocada en la demanda tiene el valor decisivo que le asigna el art. 63 del Cód. de Comercio máxime cuando el informe ha sido impugnado por la demandada y no merece objeciones al tribunal” (CNCom., Sala B; “ Galichio, Juan N. c. España y Río de la Plata Cía. de Seguros ”. DJ, 1993-2-159).

3. ASISTENTES A LA COMPULSA Y EL ROL QUE DEBE DESEMPEÑAR EL PERITO En Práctica forense…, decíamos “Con respecto a la compulsa o comprobación de los hechos, momento que el perito toma contacto con los abogados de las partes, con los peritos de parte y con el atendiente – o persona asignada en el cual se realiza la com-

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pulsa- , es fundamental que el perito conozca el rol que desempeña cada una de las partes en esta instancia del proceso judicial; por ejemplo tener conocimiento de quiénes pueden, o no, participar de la compulsa; saber que los letrados de las partes no pueden emitir opinión cuando comienzan a tratarse temas técnicos; que los peritos de parte cumplen la función de verificación y control de la tarea que realiza el perito de oficio, pudiendo hacer observaciones, y que el perito de oficio es el que “ comanda” la compulsa y, ante una observación del perito de parte, éste tiene derecho de que se deje constancia en un acta, en el caso de que no se le haga lugar a la referida observación. El perito de oficio tiene que tener en claro que: a) es el auxiliar del juez; b) es quien lleva adelante la compulsa y c) tiene la última palabra en ella”. La verificación de los hechos debe constar por escrito, en un acta de compulsa en la que pueden plantearse las siguientes situaciones: a) Que estén presentes todos los litigantes – o sus letrados: perito, letrados y consultores técnicos-, que firmen el acta todos y que la totalidad de los elementos requeridos por el perito sean suministrados. b) Que estén presentes todos los intervinientes en el juicio – lo mismo que a)-, que firmen algunos y que la totalidad de los elementos requeridos por el perito sean suministrados. El perito deberá dejar constancia en el acta de quién no firmó y por qué no lo hizo. c) Que no estén presentes todos los intervinientes en el juicio y parte de los elementos sean suministrados y parte serán suministrados posteriormente, en una fecha determinada. El perito deberá dejar constancia en acta quiénes no asistieron al acto de compulsa, habiendo sido notificados fehacientemente, por qué razón no suministraron todos los elementos requeridos y cuándo lo van a concretar. Indicando día, lugar y hora. d) Que estén presentes todos y se nieguen a firmar y no se suministre ningún elemento requerido por el perito. El perito deberá presentar en sede judicial un escrito explicando lo acontecido y pidiendo instrucciones al juez, o en defecto sugiriéndolas. Con respecto a este inciso d) decíamos en Práctica forense… ( pág. 95): “En principio, el perito deberá manifestar por escrito al juez de lo acontecido, solicitando se intime al litigante para que ponga a disposición, en la Secretaría del Juzgadoagregamos, o en el Estudio Profesional-, en un plazo perentorio, vgr. 48 horas, los elementos que debe detallar en el referido escrito y posteriormente notificarlo por cédula judicial. En los tribunales santafesinos con asiento en Rosario y en los fueros laborales, se suele observar con bastante frecuencia que la parte demandada no suministre información alguna y el juez decrete – previo pedido en el mismo sentido- que la pericia, vgr. contable, se realice con los elementos obrantes en autos y/o reservados en Secretaría del Juzgado”.

4. DURANTE LA COMPULSA, DEBEN LAS PARTES COLABORAR CON EL PERITO? El artículo 196, CPCCSF, prescribe “Cuando el litigante niegue sin motivo justificado la cooperación ordenada por el juez para la realización de la prueba pericial, podrá estarse a las afirmaciones de la parte contraria sobre el punto en cuestión; salvo cuando se trate de asuntos que afecten el orden público, en cuyo caso podrá ordenarse compulsivamente la realización de la prueba. Esta última medida será recurrible”. La jurisprudencia, refiere al respecto “El artículo 196 del Código Procesal Civil y Comercial, establece que la falta de cooperación injustificada del litigante a la realización de la

pericia, faculta al juez a tener por ciertas las afirmaciones de la contraria sobre le hecho enjuiciado. Ahora bien, la posibilidad de generar una presunción contraria para el litigante renuente, es una opción del juez y no una imposición legal. Debe concordarse lo dispuesto en la mencionada norma con el artículo 226 del mismo cuerpo legal y postularse que la presunción debe sustentarse en un indicio que reúna los recaudos ( gravedad, número, conexión, etc.) que, de acuerdo las reglas de la sana crítica, permita producir el convencimiento sobre el tema disputado” C.Civ. y C. Rosario (S.F.), Sala 1ª, 15/06/06, “ Robledo, Luis c. Suárez Cristián N. s. Daños y Perjuicios”, Colección Zeus, Tomo 103, J-332. “La conducta observada por el actor en el curso del proceso constituye un elemento de convicción corroborante. Así, su actitud omisiva, su insatisfactoria versión de los hechos, el sugestivo aumento del valor del seguro por robo pocos días antes del acaecimiento del hecho denunciado como tal y, especialmente, su reticencia en poner a disposición del perito contador sus libros de comercio, configuran una fuente de prueba, como hechos de precisa existencia que servirán de presupuesto de prueba a otros hechos a manera de indicio” (CNCom., Sala B;” Auber S.A. c. Arcadia Cía. de Seguros”, LL, 1996-B-573).

5. ¿CÓMO DEBE LLEVARSE A CABO LA COMPULSA, SI LOS PERITOS FUEREN TRES? El artículo 193, primer párrafo,CPCCSF, prescribe “ Los peritos practicarán unidos la diligencia si no hubiere razón especial para lo contrario’’. La jurisprudencia, nos dice “ El art. 193 del CPCC exige que cuando fueren varios los peritos deberán practicar unidos la diligencia si no hubiera razón especial para lo contrario, pero ello no implica que la primer fase de la diligencia pericial * que la doctrina la diferencia en tres etapas, preparación, examen y dictamen) pueda ser realizada individualmente y hasta delegada, requiriéndose la presencia para las otras dos, el examen y el dictamen” . C.Civ. y C. Santa Fe, Sala 1ª, 05/09/02,”Lastre Miguel c. Texilo SA s. Indemn. de danos y perj. Accidente de Trabajo, Colección Zeus, Tomo 91, J.734. Los peritos pueden recabar información por separado y más aún, lo pueden hacer a través de sus propios colaboradores, pero ello no impide que los peritos se pongan de acuerdo entre sí y realicen una eficaz división del trabajo. Esto significa que tratándose de recoger información basta y compleja, cada uno de los peritos se asigne una parte de dicha tarea [ preparación de la información] , de esta manera se logra celeridad y también practicidad, más aún cuando se cuenta con colaboradores suficientemente capacitados para lograr eficazmente dicho cometido.

CONCLUSIÓN Surge claramente que para emitir un dictamen pericial, cualquiera fuere su naturaleza (contable, médico, informático, etcétera) tenemos como paso previo, necesario e impostergable, que concretar la compulsa o verificación de los hechos, sea sobre la documental, registros, cosas o personas. Es obvio que si estas verificaciones son realizadas en forma completa, darán respaldo técnico o científico a las conclusiones contenidas en el dictamen pericial y evitarán su cuestionamiento – impugnaciones, etcétera- de los litigantes.

BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA ZARCO PÉREZ, Franklin Prueba Pericial, 2ª edición, Juris, Rosario, 2003 Manual de Peritajes Judiciales, Cáthedra Jurídica, Buenos Aires, 2006 Práctica Forense para Peritos y Consultores Técnicos, Cáthedra Jurídica, Buenos Aires, 2010 Peritos y Consultores Técnicos, Errepar, Buenos Aires, 2012 Manual Práctico de Peritajes e Intervenciones Judiciales, Foja Cero, Rosario, 2014 CPCE / Abril de 2015

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DIRÍJASE A USTED MISMO EXCEPCIONALMENTE BIEN

LUIS ALBERTO RUBIAL *

Muchas personas dicen cuánto desean convertirse en Grandes Líderes, se esfuerzan por aprender y crecer, pero se lamentan diciendo ¡ “NO TENGO A NADIE A QUIEN DIRIGIR”! Ante esa declaración, cabe mi reflexión: diríjase a Usted mismo, ASÍ SE EMPIEZA. Además, si Usted no se sigue a sí mismo, ¿por qué lo debería hacer alguien más? ¿Ha trabajado alguna vez para alguien que no se dirigía correctamente? O peor aún, ¿ha trabajado alguna vez para personas en posiciones de mando que no saben dirigirse correctamente? ¿Qué hacen ellos además de dar un mal ejemplo? Se parecen al cuervo de alguna fábula: “El cuervo se sentaba en un árbol sin hacer nada todo el día. Un pequeño conejo vio al cuervo y le preguntó: ¿puedo también yo sentarme contigo y no hacer nada todo el día? ¡Claro!, contestó el cuervo, ¿por qué no? Entonces el conejo se sentó en la tierra debajo del cuervo, siguiendo su ejemplo. De repente un zorro apareció, se echó encima del conejo y se lo comió”. La moraleja de la fábula es que si Usted va a holgazanear no haciendo nada todo el día, debería estar en lo alto, pero si usted está abajo donde se encuentra la Acción, Usted no puede ponerse a holgazanear. La clave para dirigirse bien a sí mismo, es aprender la auto-administración. Hay que poner énfasis en la toma de decisiones, pero también hay que poner énfasis en la administración de esa decisión. Por ello hay que tener Enfoque, Disciplina, Intencionalidad y Propósito.

* Coach Ontológico Profesional y Organizacional

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menudo, más valioso que una hora de conversación o de trabajo inesperado.

Las personas que triunfan toman decisiones acertadas al principio de un proceso y administran esas decisiones diariamente. Lo que un Líder debe administrar en SÍ MISMO: 1)

MANEJE SUS EMOCIONES: los buenos Líderes saben cuándo mostrar sus emociones y cuándo guardarlas.

ADMINISTRE SU TIEMPO: hasta que Usted no se valore, no valorará su tiempo.

MANEJE SUS PRIORIDADES: el 80 % del tiempo trabaje en su área, el 15 % del tiempo trabaje en lo que está aprendiendo y el 5 % restante trabaje en otras áreas de necesidad.

ADMINISTRE SUS PALABRAS: muestre lo que Usted puede hacer, no lo diga. Los Líderes valoran la Acción. Al decir de EMILE de GIRARDIN: “El Poder de las palabras en inmenso. Una palabra acertada puede detener un ejército, cambiar el fracaso en la victoria, y salva un imperio”.

ADMINISTRE SU VIDA PERSONAL: ÉXITO significa que los más cercanos a mí, sean los que me aman y respetan más.

Si no puedo Liderarme correctamente, los demás no me seguirán. Si no puedo Liderarme, los demás no me respetarán.

ADMINISTRE SU ENERGÍA: el mayor enemigo de los buenos pensamientos es la ocupación. Actividad sin dirección, bastante carga sin acción y conflicto sin resolución (no poder lidiar con lo que sucede). ADMINISTRE SU PENSAMIENTOS: un minuto de meditación es, a

Si no puedo Liderarme, los demás no se asociarán conmigo. Entre más se asegure de que está haciendo lo que debe, mejor oportunidad tendrá en causar un impacto en los demás.

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COMUNICACIÓN Y CONFLICTO. CUANDO MIRAMOS DIFERENTE

LIC. EN PEDAGOGÍA SOCIAL MARÍA DE POMPEYA RÉ

A diario nos encontramos en situaciones que solemos denominar como “conflictivas”. Situaciones donde hay enfrentamiento, oposición de intereses, de acciones, de opiniones o de propósitos. A pesar de que solemos escuchar que el conflicto es una oportunidad, las ideas que comúnmente asociamos son: oposición, enfrentamiento, divergencia, incompatibilidad, antagonismo; y habitualmente, lo vivimos como pelea, desencuentro, con malestar.

PUNTOS DE VISTA El componente principal de estas situaciones es la presencia de diferentes puntos de vista sobre un mismo hecho. No llegamos a comprender cómo es que podemos tener perspectivas tan diferentes de un mismo acontecimiento, y generalmente, nos inclinamos a pensar "yo tengo la razón, son los demás los que están equivocados". Si observamos más de cerca las relaciones que solemos protagonizar en el trabajo o con aquellos con los que convivimos, podremos ver que frecuentemente se plantean situaciones de divergencia. Watzlawick, Beavin y Jackson se refieren a ellas como aquéllas donde se da una discrepancia en la "puntuación" y expresan: "la naturaleza de una relación depende de la puntuación de las secuencias de comunicación". Ellos consideran las secuencias de comunicación como los intercambios de comportamientos entre dos personas en una interacción y, la puntuación, como la forma en que damos sentido a las secuencias. Veamos un ejemplo: Marta se queja con su compañero de oficina: "no

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hacés nada, todo lo tengo que hacer yo y si hacés algo, lo hacés mal a propósito, para que no te pida más nada". Por su parte, Juan sostiene: "todo lo hacés vos a tu manera, que es la única posible. Yo no hago nada porque siempre, para vos, está mal hecho". Estas dos formas de "puntuar" un mismo hecho en la relación que comparten, expresan dos perspectivas distintas y claramente antagónicas. La premisa subyacente es que sólo hay “una realidad”, “la cosa es como yo la veo”. Cuando el deseo es imponerse en la relación, generalmente puntuamos como nos parece sin tener en cuenta la puntuación de la otra parte. La falta de acuerdo con respecto a la manera de "puntuar" las secuencias, en ocasiones, puede acarrear incontables conflictos, y manifiesta

una discrepancia respecto de cuál es la causa y cuál es el efecto del hecho en cuestión. Esto nos lleva a tratar de ver quién empezó o quién tiene la culpa. En el caso de Marta y Juan, los dos piensan que reaccionan a la actitud del otro y que es el otro el que desencadena la situación. Desde la visión sistémica, se define a las interacciones entre los seres humanos como sistemas con circuitos de retroalimentación, donde la consecuencia de nuestros actos vuelve a nosotros e influye en lo que hacemos a continuación, y describe a estas interacciones como circulares. Sabemos que en un círculo no hay comienzo ni fin y es arbitraria la decisión de romper la continuidad determinando un principio y un fin. Dada esta circularidad con la que se caracterizan las relaciones, no

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podemos encontrar en qué momento comenzó Marta a hacer todo y Juan a evitar hacerlo, ¿quién hizo primero qué cosa que resulta en esto que están viviendo? Puntuemos desde donde puntuemos, este tipo de discusiones puede mantenerse durante mucho tiempo. Al respecto, María Carolina Grossi expresa: "Desde donde arbitrariamente elijamos puntuar el principio de una discusión, advertiríamos que en cada secuencia, por cada conducta candidata a ser catalogada como desencadenante de la situación, encontraríamos, simultáneamente, otra que tranquilamente podría disputarle el mismo rótulo". Uno de los puntos de palanca para intentar salir de estas situaciones que con frecuencia nos encierran, es cuestionarnos lo que está ocurriendo, poder preguntarnos: ¿qué impide que actuemos diferente?

el punto de palanca con la causa. Estos autores sostienen que si cambiamos el elemento apropiado y conseguimos una modificación en la relación, no quiere decir que ese elemento sea “la causa” del conflicto, sino que al cambiarlo se modifica el juego relacional que han establecido y que los implica. De hecho, los seres humanos tenemos diferencias, podemos mirar desde puntos de vista distintos, pero el conflicto aparece cuando uno quiere hacer prevalecer la propia visión sobre el otro. También nos consta que podemos ver las diferencias y aceptarlas, vivenciándolas no como algo que nos opone, sino como instancia de mutuo reconocimiento.

BIBLIOGRAFÍA CITADA -

En el caso de Marta y Juan, probablemente si alguno de ellos actuara de forma distinta, por ejemplo, de parte de Marta, no haciendo ella lo que corresponde que haga Juan o aceptando la manera en que él las hace, y de parte de Juan, haciéndolas a pesar de las críticas, probablemente el círculo se rompería. Al respecto O’Connor y McDermott advierten que no debe confundirse

GROSSi, María Carolina. Puntuación de la secuencia de hechos, en Cuaderno "SISTEMAS HUMANOS", Año XII, Nº 42. SISTEMAS HUMANOS, Mar del Plata, Bs. As., 2000 O’CONNOR, Joseph; MCDERMOTT, Ian. Introducción al Pensamiento Sistémico. Barcelona, España, Ediciones Urano, 1998 WATZLAWICK, Paul; HELMICK BEAVIN, Janet y JACKSON, Don D. Teoría de la Comunicación Humana. Barcelona, España, Editorial Herder, 1997

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CENTRO DE JUBILADOS Y PENSIONADOS DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PCIA. DE SANTA FE - CÁMARA II - LEY 11.085 Laprida 1531. Rosario. Teléfono: 4264383. E-mail: centrodejubiladosce-c2@hotmail.com

Novedades: Este Centro continúa analizando y profundizando el origen y destino de los fondos provenientes de la recaudación de las estampillas de resguardo, como complemento independiente de la modificación del módulo activo, única forma de mantener y fortalecer el haber previsional, sin recurrir al aporte del activo, y aliviar en el tiempo la presión ejercida sobre aquel, y en base a un incremento progresivo de la escala de aranceles, con el consiguiente fortalecimiento del equilibrio económico financiero de las reservas en el tiempo. De esta manera no se alteraría la relación fijada por la ley 11085 del cuatro a uno. Informamos que estamos analizando conjuntamente con el banco Patagonia, posibles ventajas comparativas para la clase pasiva, en materia de descuentos, en determinados negocios, bonificaciones en servicios (peluquerías para damas, caballeros, pedicuros, etc.) y posibles financiaciones a tasas preferenciales.

Referente al área de turismo este centro estaría organizando un paquete hacia la localidades de Villa Gral. Belgrano, ciudad de Colonia, Pcia. de San Luis hotel Potrero de los Funes, a partir de semana santa, razón por la cual solicitamos que los asociados se acerquen a este centro para su registro en donde se les informará el destino y las condiciones de los mismos.

Actividades: Durante este año estamos analizando la conformación de grupos de afiliados en cuanto a lectura y análisis de libros, como así también la presentación de algunos autores y una breve exposición sobre aquellos ejemplares que forman parte de nuestra biblioteca. Comunicamos y agradecemos a los asociados que concurrieron a la cena anual con una concurrencia que sobrepasó largamente la del año 2013, como así también los numerosos llamados de agradecimiento por el espectáculo brindado.

Tema de interés:

LOS BRICS, la semilla de un nuevo orden* La creación de un Nuevo Banco de Desarrollo acordada por los mandatarios de los países BRICS en la cumbre de Fortaleza a mediados del año pasado, supone la aparición de una alternativa al sistema financiero mundial.

ca, y luego norteamericana, a la dominación imperial del mundo. Es evidente que Vladímir Putin desempeña un papel destacado en la creación de una alternativa histórica al sistema monetario y financiero anglo-americano por medio del grupo de los BRICS. Los próximos meses, supongo, serán decisivos en relación con esta cuestión.

Los historiadores del futuro, no lo dudo, considerarán el encuentro que se celebró los días 16 y 17 de julio en la ciudad brasileña de Fortaleza entre los jefes de Estado que integran el grupo de los BRICS como uno de los momentos cruciales de la historia, comparable a la derrota de Napoleón en Waterloo en 1815 y a la ascensión británi-

Sin duda, el acuerdo más importante alcanzado en la cumbre fue el de la creación del denominado Nuevo Banco de Desarrollo con un capital inicial de 50.000 millones de dólares, que posteriormente podrá ser aumentado hasta los 100.000 millones. Además, los países BRICS convinieron crear un nuevo fondo común de reservas

* William Engdahl, en Rossiyskaya Gazeta

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de divisas por un valor de 100.000 millones de dólares, gracias a lo cual será extremadamente difícil y caro que se repitan los ataques financieros de Wall Street de 1997 contra el Tigre asiático.

Todos los países integrantes de los BRICS, a excepción única de China, fueron destinatarios de créditos del FMI condicionados por obligaciones de los deudores ante el acreedor y por duras exigencias.

En una extensa entrevista concedida a la nueva agencia de noticias ITAR-TASS, el presidente Vladímir Putin habló de los aspectos fundamentales en la elaboración de la estrategia común de los BRICS: “El mundo contemporáneo es multipolar, complejo y dinámico, es una realidad objetiva. Y los intentos de construir un modelo de relaciones internacionales en que todas las decisiones se tomen en el marco de un polo único son ineficaces, una y otra vez fallan y finalmente están condenadas al fracaso”, declaró el líder ruso.

Tras la disolución de la Unión Soviética, ocurrida en 1991 no sin ayuda de los Estados Unidos, Washington consiguió que todas las inversiones en la economía de Rusia fueran confirmadas por el FMI. Éste está controlado por el Ministerio de Finanzas de los Estados Unidos. Esto permitió a las corporaciones internacionales norteamericanas y a Wall Street expoliar las riquezas de Rusia bajo la presidencia de Yeltsin. Exactamente de la misma manera que durante la crisis de deuda de los países tercermundistas de la década de 1980, cuando Brasil y luego Sudáfrica se vieron obligados a someterse a los dictados del FMI.

En sus valoraciones y reflexiones, Putin señala también esta realidad: los cinco países al completo, entre los cuales hay dos que son miembros del Consejo de Seguridad de la ONU, dotados con derecho a veto, y cuya población total asciende a casi 3.000 millones de habitantes, se muestran unánimes en sus declaraciones respecto a los principios de las relaciones internacionales y la Carta de la Organización de las Naciones Unidas, documento cuya existencia, al parecer, han olvidado hoy en Washington y en Bruselas. Además, el Banco Mundial y el FMI se han negado a financiar algunos proyectos porque no favorecen los intereses de corporaciones internacionales de los Estados Unidos o la Unión Europea, como ExxonMobil o Monsanto. Aunque no expresado claramente, en conjunto esta observación constituye en sí un ataque de facto al papel neocolonial del FMI y del Banco Mundial que por su “consenso de Washington” siguen una política de medidas de austeridad económica, venden activamente compañías estatales y devalúan las monedas nacionales: una política que es conveniente y favorece unívocamente los intereses financieros e industriales de los países desarrollados. De facto, creando un Nuevo Banco de Desarrollo de los BRICS con un capital de 50.000 millones de dólares, con una dirección propia, con reglas propias completamente independientes de los dictados del FMI, los países BRICS por primera vez desde el periodo de la posguerra han hecho la revolución al sistema del dólar, que todavía al día de hoy tiene en sus manos el desarrollo mundial y lo ha dirigido de modo unilateral a favor de los intereses de los denominados países ricos. Conforme a una regla tácita, el jefe del FMI siempre ha sido un representante de Europa, y el presidente del Banco Mundial tiene que ser ciudadano de los Estados Unidos, además tanto el banco como su presidente tienen su sede de trabajo en Washington.

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Ahora, con la existencia de estos dos nuevos institutos como semillas de un nuevo sistema económico internacional justo, los BRICS tienen la oportunidad de formular un “consenso popular” o, como algunos lo llaman ya, el “Consenso de Río”, que contribuiría al desarrollo racional de las economías nacionales, al aumento del nivel de vida de toda la población, a la disminución del poder de los oligarcas corruptos. Todo indica que el proyecto del “Consenso de Río” ya está en marcha. A pesar de que Vladímir Putin dio a entender que la recepción de los nuevos miembros de los BRICS debe esperar la consolidación de estos nuevos institutos, Indonesia, Turquía y una serie de otros países cuyo desarrollo es rápido ya hacen cola para hacerse miembros de los BRICS. Esto, a su vez, crea un serio contrapeso al mundo de Washington. Además, Rusia ha propuesto también crear una red de universidades: un conglomerado de las principales universidades de Rusia, China, Brasil, India y la República Sudafricana, en primer lugar de especialidades económicas y técnicas, informa la agencia TASS. Hoy en día, Rusia, junto con Brasil, India, China y la República Sudafricana, han creado una nueva familia, una donde hay buen juicio y al menos una pizca de simpatía y ánimo de compartir el duro destino de otros. En cambio, el Grupo de los Siete o G-7 es hoy un club de economías que se han derrumbado: Estados Unidos, Gran Bretaña, Italia, Francia, Canadá, Japón. El único país cuya economía funciona, aunque sea a medio gas, es Alemania. Vladímir Putin y sus colegas de los BRICS ahora pueden pasar a crear una alternativa que tenga en cuenta los intereses de toda la comunidad internacional. Es algo que espero y llevo soñando décadas. BRICS, una asociación que a medio plazo será capaz de romper con el monopolio de Estados Unidos en la economía y la política mundial.

LANZAMIENTO

CÓDIGO CIVIL Y COMERCIAL DE LA NACIÓN

COMENTADO Orientado a contadores

DIRECTOR:

JOSÉ MARÍA CURÁ

Compilador y coordinador general: JULIO CÉSAR GARCÍA VILLALONGA Coordinador de áreas: JOSÉ LUIS LÓPEZ CERVIÑO VERSIÓN: eBook eBook + 6 tomos Encuadernación de lujo

LA NUEVA LEGISLACIÓN ENFOCADA EN LOS TEMAS QUE AFECTAN AL CONTADOR

CON ESTA OBRA USTED PODRÁ: ȕ Conocer los cambios que produjo la sanción del Código Civil y Comercial de la Nación y cómo le afecta en su actividad profesional diaria. ȕ Asesorar en temas tales como: Domicilio, responsabilidad que recae sobre los representantes, regulación pormenorizada de las personas jurídicas, asociaciones civiles, simples asociaciones, fundaciones, régimen patrimonial del matrimonio, contratos, posesión de bienes, transferencias a familiares, inversiones, conformación de sociedades y/o patrimonios para disminuir riesgos, cuestiones tributarias, contables, financieras y de auditoría, etcétera.

LANZAMIENTO

REFORMAS AL RÉGIMEN DE SOCIEDADES COMERCIALES

INSTITUTOS JURÍDICOS EN LAS NORMAS TRIBUTARIAS

RÉGIMEN TRIBUTARIO Y JURÍDICO DE LOS CONTRATOS

A tenor del Código Civil y Comercial de la Nación (ley 26.994)

Comparación y sistematización con las reformas del Código Civil y Comercial de la Nación

Con las reformas del Código Civil y Comercial de la Nación

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CORAL DAMSKY BARBOSA

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LA PRIMERA OBRA ACTUALIZADA CON LA /6&7" /03."5*7" $*7*- : $0.&3$*"- UNIFICADA

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