Boletín CPCE Febrero 2015 by CPCE S.Fe Cámara II

CONTENIDO

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS Año XXVI - N° 318 - Febrero de 2015

AUTORIDADES

NUEVOS MONTOS DE APORTES Y HABERES

CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS

EDITORIAL ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN INFORMACIÓN GENERAL

CALENDARIO DE CAPACITACIÓN

PARTICIPACIÓN PROFESIONAL

SISTEMA FEDERAL DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL - SFAP

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZACIONAL (RSO) DE LOS ORGANISMOS PROFESIONALES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CIUDAD DE ROSARIO

INSTITUTOS Y COMISIONES

ESTADÍSTICA DE EXPEDIENTES DE LA COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA DE CÁMARA SEGUNDA DEL C.P.C.E.

SISTEMAS DE ARANCELES. LEYES 8738, 6854 Y 11085. VIGENCIA: 01/01/2015

PUBLICACIONES TÉCNICAS 20

COACHING ORGANIZACIONAL Luis Alberto Rubial

COMUNICARSE EN VALORES Dra. CP Alicia S. Nebbia

MIS CLIENTES COMPRAN SÓLO POR PRECIO: ¿MITO O REALIDAD? DR. LE Ariel Baños

ACTUALIZACIÓN DEL SITIO WEB

CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL 16

CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES

REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL

ESPACIO CEDIDO 27

Directores Dra. CP Ana María Fiol Dr. CP Fabián Curto Comisión de la Revista Dra. CP Ana María Fiol Dra. CP María Cristina Masia Dr. CP Alfredo J. Brunotti Dra. CP Silvia Puccini ISSN: 2362-3713 Impresión y fotocromía TECNIGRÁFICA Av. Pte. J. D. Perón 3747 Tel.Fax 4325648

Arte Guillermo Rolando Comunicaciones Diseño gráfico: Natalia Rolando Cel: 154 683676 E-mail: grocom2@gmail.com

Producción publicitaria Arq. Marta Fernández Alvarez Tel.Fax: 0341 - 4409909 Cel: 156 923406 martafernandezalvarez@publicidadgrupomas.com.ar

www.publicidadgrupomas.com.ar

VIDA, NADA ME DEBES Dr. CP Leopoldo Jose Gard

Esta revista se distribuye entre los matriculados al C.P.C.E. y los asociados al C.G.C.E. de Rosario y otras instituciones vinculadas al quehacer de los Profesionales en Ciencias Económicas.

El contenido de los artículos y comentarios expuestos por las comisiones o firmados por sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de las Instituciones responsables de este boletín.

Su contenido puede ser reproducido en forma parcial o total citando la fuente. En caso de utilización, deberá enviar dos ejemplares de la publicación respectiva a: Maipú 1344 - 2000 Rosario Tel. 477-2727 E-mail: consejo@cpcesfe2.org.ar

La entidad no es responsable por el contenido de las informaciones y opiniones que viertan en esta revista quienes son identificados como autores de las mismas; en todos los casos deberán ser cotejadas y confrontadas por los Señores Profesionales con los autores y/o las fuentes originales.

CPCE / Febrero de 2015

ISSN 2362-3713

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

AUTORIDADES COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE ROSARIO

CONSEJO PROFESIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidenta Vicepresidente Secretaria Tesorera

Dra. CP Ana M. Fiol Dr. CP Julio C. Guevara Dra. CP Georgina N. Chiaramonte Dra. CP María del C. Molinero

Vocales Titulares

Dr. CP Jorge Paniagua Dr. CP Fabián A. Curto Dra. CP Silvia M. Zeballos Dr. CP Roberto R. Figueredo Dra. CP Alejandra A. Fernández Dr. CP. Alfredo J. Brunotti Dra. CP Nanci N. Eterovich

Vocales Suplentes

Dr. CP Leandro E. Maltaneri Dr. CP Sergio M. Roldán Dra. CP Alicia A. Espósito Dr. CP Diego J. Sauan Dr. CP Alejandro M. Afonso Dr. CP Federico Kraiselburd Dr. CP Leonardo J. Fabbri

Comi sión Re vi sora de Cuen tas Titulares

Suplente

Dra. CP. Lidia Giovannoni Dr. CP. Gabriel L. Costa Dr. CP Carlos A. Garavagno

Comi sión de Éti ca y Discipli na Profe sional Presidente Dr. CP Carlos A. Ferretti Dr. CP Miguel A. Carmona Carrasco Vocales Titulares Dra. CP María Claudia Gamallo Vocales Suplentes Dr. CP Norberto E. Calani Dra. CP Graciela Elías Dra.CP María Cristina D’Ottavio Comi sión de Vi gilancia Profe sional Presidente Vocales Titulares Vocales Suplentes

Dr.CP Leandro Maltaneri Dr.CP Osvaldo Pringles Dra.CP Rosa Campione Dra.CP Analía Selva Dr.CP Silvio Ferrucci Dr.CP Federico Kraiselburd

DIRECTORIO DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS SOCIALES DEL C.P.C.E. DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidente Secretario Tesorero Vocales

Sanatorio Americano Directores Titulares

Directores Suplentes

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Dra. CP Silvia M. Zeballos Dra. CP Valeria Salazar Dr. CE Luis J.R. Bozzoni Dra. CP Constanza Bogino Dr. CP Sergio Dino Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Jorge L. Fittipaldi Dr. CP. Luis P. Fragalo Dr. CP Guillermo A. Grgicevic Dr. CP Enrique M. Lingua Dr. CP. Osvaldo Pringles Dr. CP Roberto C. Rollandi Dr. CP. Alfredo F. Suaya

Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Julio C. Guevara Dra. CP Silvia Zeballos Dr. CP Guillermo Grgicevic

Presidente Vicepresidente 1° Vicepresidente 2° Secretaria General Pro-secretaria Tesorero Pro-tesorero Secretaria de Actas Secretaria de Relaciones y Difusión Vocales Titulares

Dr. CP Fabián Curto Dr. CP Marcelo Gianatti Dr. CP Roberto Prado Dra. CP Silvana Pozzi Dra. CP Analía Selva Dr. CP Oscar Cipolatti Dra. CP María Cristina Masía Dra. CP Raquel Dominguez Dra. CP Patricia Pérez Pla Dra. CP Diana Suardi Dr. CP Agustín Calore Dr. CP Sergio Dino Dr. CP Víctor A. Lioni Dr. CP Orlando Spizzo Dra. CP Andrea Brunotti Dra. CP Ana Delrio Dra. CP Cecilia Díaz Dr. CP Alejandro Feuli Dr. CP Juan Pablo Jusama Dr. CP Carlos Boglioli

Vocales Suplentes

Síndico Titular Síndico Suplente

Tribu nal de Disciplina y Ética Profe sional Dr. CP Oscar Daniel Vezzani Miembros Titulares Dr. CP José María Vitta Dr. CE Walter Alfredo R. Perino Miembros Suplentes Dr. CE Luis José Ramón Bozzoni Dr. CP Miguel Carmona Carrasco Dr. CP Edmundo Virgolini Dr. CP Ambrosio Hugo Malochwiej

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE (CÁMARA SEGUNDA) Presidente Secretaria Tesorero Vocales Titulares

Vocales Suplentes

Comisión Fiscalizadora Miembros Titulares

Miembros Suplentes

Dr. CP Jorge Paniagua Dra. CP Alejandra Fernández Dr. CP Jose L. Calligaris Dr.CP Roberto R. Figueredo Dr. CP José H. Milardovich Dra. CP Lidia Giovannoni Dr. CP Leandro E. Maltaneri Dra.CP Alicia A. Espósito Dr. CP Federico Kraiselburd Dr. CP. Guillermo Luchtenberg Dra.CP Ma. Eugenia Abdelmalek Dr. CP Eduardo Joffre

Dr. CP Daniel Lorenzatti Dr. CP Alberto V. Lioni Dr. CP Francisco Abella Dra. CP Andrea F. Brunotti Dr. CP Osvaldo Depiante Dr. CE Juan Dichio Carles

FUNCIONARIOS Gerente General Dr. CP Marcelo Marchetti Secretario Técnico Dr. CP Pablo Postiglione Tesorera Dra. CP Nanci Falena Secretario Administrativo Dr. CP Alberto Mangas Secretario de Servicios Sociales Dr. CP Esteban Cué Jefe de Sistemas Sr. Gabriel Pérez Secretaria Técnica CGCE Dra. CP María Florencia Giacomino Secretario Técnico CSS Dr. CP Miguel Carnino

DELEGADOS DEL INTERIOR

Delegación Casilda Dr. CP Gabriel L. Costa Dr. CP Néstor H. Cecotti Dr. CP Claudio F. Zorzenón Dr. CP Silvio N. Ferrucci

Delegación San Lorenzo Dr. CP Daniel E. Dabove Dr. CP Diego R. Depiante Dr. CP Guillermo Arroyo Dra. CP Silvia M. Zeballos Dra.CP Patricia Luciani

Delegación Venado Tuerto Dr. CP Adrián M. Regis Dr. CP Carlos A. Garavagno Dr. CP Luis G. Carletta Dr. CP Walter E. Cifre Dr. CP Roberto R. Figueredo

Delegación Cda. de Gómez Dr. CP Miguel A. Zambiasi Dr. CP Orlando A. Antonelli Dr. CP Osvaldo L. Depiante Dra.CP Silvana Rosa Grandis Dra. CP Mónica L. Astutti Dr. CP Pedro D. Farabulini

Delegación V. Constitución Dr. CP Darío Rodríguez Dr. CP Guillermo A. Lascialandare Dr. CP Carlos A. Colle Dra. CP Rita V. Fratini Dr. CP Pablo Marinozzi

Subdelegación Firmat Dr. CP Jorge P. Sahores Dr. CP Eduardo Arditti Dr. CP Mario I. Aramburu Subdelegación Rufino Dr. CP Edgardo D. Vuillermet Dra. CP Roxana E. Zorza

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DEL SUR DE SANTA FE

CENTRO DE CONTADORES PÚBLICOS DE VILLA CONSTITUCIÓN

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente: Vicepresidente: Secretario: Tesorero: Vocales titulares: Vocal suplente:

Dr.CP Luis Marcos Viskovic Dr.CP Walter Enrique Cifre Dr.CP Luis Gustavo Carletta Dr.CP Sergio Del Rio Dra.CP Sandra Gardeñes Dr.CP Oscar Stabile Dr.CP Pablo Landaburu

COMISIÓN REVISORA DE CUENTAS Titulares

Dr.CP Roberto Figueredo Dr.CP Miguel Vidaurreta Dr.CP Adrián Regis

TRIBUNAL DE DISCIPLINA Presidente: Vocales titulares: Vocales suplentes:

Dr.CP Carlos Garavagno Dra.CP Jacqueline Schaupp Dr.CP Roberto Spadoni Dr.CP Gabriel Vicentín Dra.CP Silvina Rodríguez

Presidente Vicepresidente

Dr. CP Dario Rodriguez Dr. CP Guillermo Lascialandare

Secretario Prosecretario

Dr. CP Esteban Gonzalez Dr. CP Gualterio Capdevila

Tesorero Protesorero

Dr. CP Juan Pablo Marinozzi Dr. CP Andrés Smirsich

Vocal Titular 1º Vocal Titular 2º Vocal Sup. 1º Vocal Sup. 2º

Dr. CP Carlos Colle Dr. CP Carlos A. Mariani Dr. CP Edgardo Pelanda Dr. CP Roberto Tizi

Síndico Titular Síndico Suplente

Dr. CP Ruben Caruso Dr. CP Mario Serra

ASOCIACIÓN DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE CAÑADA DE GÓMEZ Y SU ZONA

COLEGIO DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE CASILDA

COMISIÓN DIRECTIVA

Presidente Vicepresidente 1º Vicepresidente 2º Secretario Prosecretario Tesorero Pro-tesorero Vocales Titulares

Vocales Suplentes Revisores de Cuenta

Dr. CP Pedro Farabulini Dr. CP Miguel Zambiasi Dr. CP Daniel Cairo Dr. CP Rodrigo Bresó Dr. CP Osvaldo Depiante Dra. CP Silvana Grandis Dra. CP Mónica Astutti Dra. CP Natalia Ferraro Dr. CP Mario Moro Dr. CP Luis Portis Dra. CP Silvana Frincuelli Dra. CP Silvina Vítola Dr. CP Daniel Del Píccolo Dr. CP Lisandro Fontana Dra. CP Lucrecia Ottaviani Dr. CP Jorge Berta Dr. CP Claudio Cuffia

Presidente Vicepresidente Secretaria Prosecretaria Tesorero Protesorero Vocales Titulares

Dr. CP José Angel Pistelli Dr. CP Orlando Antonelli Dr. CP Raúl Daloisio Dra. CP Mabel Mengarelli

Suplentes

Vocales Suplentes Síndico Titular Síndico Suplente TRIBUNAL DE DISCIPLINA Titulares

COMISIÓN DE ÉTICA Titulares Suplentes

Dr. CP Fernando Tosticarelli Dr. CP Hugo Cattena Dra. CP Silvana Coletta Dra. CP Liliana Piriz Dr. CP Claudio Zorzenón Dr. CP Diego Zucco Dra. CP Yanina Marelli Dr. CP Luciano Prlender Dr. CP Daniel Giugge Dr. CP Nicolás Pagliero Dra. CP Evangelina Giorda Dra. CP Lorena Nicola Dr. CP Germán Amuchástegui Dr. CP Sebastián Trobbiani

Dr. CP Gabriel Costa Dr. CP Silvio Ferrucci Dr. CP Néstor Cecotti Dr. CP Luis Tamborini Dr. CP Leandro Marani Dr. CP Héctor Fiori

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PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

EDITORIAL

Una sociedad más solidaria Los valores como el respeto y la solidaridad, que nos inculcan desde pequeños, nos permiten orientar nuestro comportamiento como individuos. Una forma de respetarnos es ser solidarios. Es el trato que nos damos al reconocernos unos a otros como personas.

Por su parte, el Departamento de Servicios Sociales continuamente se plantea el desafío de profundizar la solidaridad y equidad del sistema, fortaleciendo la sustentabilidad del mismo en el tiempo, para seguir creciendo e incorporar nuevas coberturas y más beneficios para sus afiliados.

Bernardo Kliksberg enuncia “…La orientación de la solidaridad forma parte central de la calidad humana y ennoblece a las personas…”.

La misión, visión y gestión institucional del Consejo Profesional y del Colegio de Graduados se encuentran sostenidas en los valores de ética, solidaridad, equidad, transparencia, participación, vocación de servicio y compromiso social. Los aranceles diferenciales para ciertos entes sin fines de lucro, el acuerdo con la Municipalidad de Rosario para regularizar clubes barriales, la participación activa en el Consejo Económico y Social, son algunos de los ejemplos de la importancia de trasladar el concepto de solidaridad a toda la sociedad.

El ser humano está llamado a ser solidario, es inherente al hombre y a su destino como tal. Las personas que no tienen la capacidad de ser solidarias, escasean de amor, de compasión, de generosidad…, están encerradas en sí mismas, ocupadas en sus intereses egoístas. La solidaridad no es solamente ayudar, es un compromiso más serio y profundo. Ser solidarios implica dar, ofrecer, compartir…, aunar fuerzas en pos de objetivos comunes para el bien de todos. El Papa Juan Pablo II afirmaba: “la solidaridad no es, pues, un sentimiento superficial por lo males de tantas personas, cercanas o lejanas. Al contrario, es la determinación firme y perseverante de empeñarse por el bien común”; es decir, por el bien de todos y cada uno, para que todos seamos verdaderamente responsables de todos. En las Instituciones el principio de solidaridad está presente en forma continua. La Ley Provincial N° 11.085 menciona que el objeto primordial de la Caja de Seguridad Social para los Profesionales en Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe es asegurar un régimen de prestaciones de jubilaciones y pensiones basado en la previsión social y fundado en los principios de solidaridad y equidad.

La comunidad necesita de la solidaridad de todos para transformarse en una sociedad más justa. En “Las fuerzas Morales” de José Ingenieros “...hay solidaridad en una comunión de hombres cuando la dicha del mejor enorgullece a todos y la miseria del más triste llena a todos de vergüenza…”. “…La solidaridad convertirá en derechos todo lo que la caridad otorga como favores, y mucho más que ella no puede otorgar; pero también impondrá a todos la aceptación de los deberes indispensables para que desaparezca el odio entre los hombres, preparando el advenimiento de nuevos equilibrios sociales, incompatibles con la violencia y la injusticia…”. Las Instituciones instan a aunar los esfuerzos en pos de este valor tan preciado que debemos cuidar para lograr un futuro mejor.

Dra. Ana María Fiol

Dr. Fabián Curto

Contadora Pública Presidenta C.P.C.E.

Contador Público Presidente C.G.C.E.

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CPCE / Diciembre de 2014

PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS

INFORMACIÓN GENERAL

PARTICIPACIÓN PROFESIONAL Trabajos presentados durante el año 2014

AUTOR / CO-AUTORES

TÍTULO DEL TRABAJO

I Jornada de Derecho Tributario Provincial y Municipal Rosario, 06 de junio de 2014 Dr. CP Di Paolo Horacio

Postestad Tributaria Provincial y Municipal. Alcance y límite de su ejercicio.

12vas. Jornadas Nacionales Tributarias, Previsionales, Laborales y Agropecuarias Rosario, 18 y 19 de septiembre de 2014 Dr. CP Trentini Carlos Luis Dr. CP Zero Daniel Dra. CP Fernández de Luco Alicia Dra. CP Pérez Pla Patricia Dr. CP Marchetti Daniel F. Dra. CP Delrio Ana A. Dr. CP Fernandez Bernardo M. Dra. CP Fernández Alejandra A. Dr. CP Fuster Ricardo A. Dr. CP Roldán Sergio M. Dra. CP Bootello Rosana B. Dra. CP Pozzi Silvana A. Dra. CP Farizano Gabriela Dra. CP Figueroa Casas Germana María Dr. CP Di Paolo Horacio Dra. CP Bianchi Miriam E. Dr. CP Fernandez Matías R. Dr. CP Trabattoni Nicolás Dra. CP Abdelmalek María Eugenia Dra. CP Salazar Valeria Dra. CP Pozzi Silvana A.

Imprevisión legislativa y violación de los principios de imposición. Análisis del encuadramiento tributario actual de los contratos de colaboración empresaria. La construcción de la colaboración empresaria: un camino recorrido y otro por recorrer. RG 3363, NIIF y RT ¿Qué modelo de ajuste por inflación impositivo es posible? Los medios de pago en la producción agropecuaria. Asociarse para ser competitivos aceptando los retos que el futuro presenta. Inconstitucionalidad del art. 2 de la Ley Antievasión. ¿Punto seguido o final? Incertidumbre sobre la alícuota a aplicar para el pago de las contribuciones patronales de las Pymes del sector comercio y servicios. Redes informáticas: punto de conflicto entre empleador y trabajadores. Pools de siembra. El art. 40 de la Ley de Impuestos a las Ganancias y la imposibilidad del fisco de impugnar el gasto por omitir actuar como agente de retención. El impuesto de sellos frente a los documentos electrónicos y digitales en el sector agropecuario. La liquidación primaria de granos. Decreto 814/2001. Herramienta de financiamiento corriente. Irrupción de las redes sociales en la jornada laboral. El aporte de la Ley 26940 a la actividad laboral.

XIII Jornadas de Profesionales en Ciencias Económicas del Sur de Santa Fe Venado Tuerto, 24 de Octubre de 2014 Dra. CP Lopez Salvatierra Mariela Dr. CP Santilli Mario Dra. CP Bianchi Marianela Dra. CP Motter Lorena A. Dra. CP Ludueña Marcela D. Dra. CP Roggero María Laura Dra. CP Catena María Florencia Dr. CP Lazzaretti Néstor Dra. CP Zanassi Gisela B.

El laberinto electrónico del productor agropecuario: desde el CGT a la liquidación primaria de granos. RT22: su aplicación práctica.

RG 2300: Registro fiscal de operadores de granos ¿Discriminación al productor agropecuario?

20 Congreso Nacional de Profesionales en Ciencias Económicas Salta, 29 al 31 de octubre de 2014 Dra. CP. Vacchina María Elena Dra. CP Diaz Ramona T. Dra. CP Vazquez Claudia M. Dra. CP Suardi Diana Dra. CP Pozzi Nélida B. 6

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Aportes para una Norma Nacional para Pymes.

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INFORMACIÓN GENERAL

Lic. Arriaga María Cristina Dra. CP Fernandez de Luco Alicia Dra. CP Galante Stella M. Dra. CP Diaz Ramona T. Dra. CP Suardi Diana Dra. CP Pozzi Nélida B. Dra. CP Bertolino Gisela Dra. CP Chiurchiu Andrea S. Dra. CP Morbelli Claudia I. Dra. CP Parolin Marisa A. Dra. CP Kobila María Teresa Dra. CP Pérez Pla Patricia Dra. CP Espósito Alicia A. Dra. CP Díaz Ramona T. Dra. CP Pozzi Nélida B. Dra. CP Casabianca María Luz Dra. CP Verón Carmen S. Dra. CP Marcolini Silvina B. Dra. CP Rocca María Gisela Dr. CP Montiano Marcelo O. Dra. CP López Pujato María Constanza Dra. CP Verón Carmen S. Dra. CP Mancini Carina M. Dra. CP Marcolini Silvina B. Dra. CP Goytia Marisa D. Dr. CP Radi Diego M. Dra. CP Pozzi Silvana A. Dra. CP Abdelmalek María Eugenia Dra. CP Salazar Valeria Dra. CP Rocatti Silvina M.A. Dra. CP Almada Lorena M. Dra. CP Carbone Verónica V. Dra. CP Marsili Marina B. Dr. CP Chazarreta Ignacio Dra. CP Marsili Marina B. Dra. CP Maceratesi Georgina Dra. CP Abdelmalek María Eugenia

Rol de la universidad en la formación de valores. Análisis desde la perspectiva de los jóvenes graduados en la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística - UNR. Análisis del encuadramiento tributario actual de los contratos de colaboración empresaria. Aspectos controvertidos del modelo de revaluación de bienes de uso.

Ajuste entre cultura y gestión organizacional. El caso de una mutual exitosa. La construcción de la colaboración empresaria: un camino recorrido y otro por recorrer. Empresas familiares: el rol del profesional en ciencias económicas como asesor indispensable en procesos de resolución de conflictos. Desconocer la inflación menoscaba el patrimonio neto. El fideicomiso financiero: una entidad de cometido específico en el marco de la RT 26.

Costos de mantenimiento activables en los activos biológicos: ¿realidad o ficción?

Ley 26844 Personal de casas particulares. Construyendo un nuevo escenario en los derechos y obligaciones de las partes. Desde los primeros discursos sobre articulación hasta un caso de aplicación en la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística - UNR. Alternativas de armonización frente a la coexistencia de múltiples regímenes de retención y percepción provinciales. Exegesis de un fallo laboral rosarino sobre regulación de honorarios para el Perito Contador y su equivalencia en unidades JUS. Normalización contable en Argentina. La necesidad de unificar la información expuesta en los informes públicos elaborados por los Estados Federales. Gestión por resultados en el estado. Una necesidad que demanda de la expertiz de los profesionales en ciencias económicas. El desafío de formar futuros profesionales: la práctica profesional como materia obligatoria. Beneficios sociales. Prestaciones y asignaciones no remunerativas vs. remuneración.

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INFORMACIÓN GENERAL

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZACIONAL (RSO) DE LOS ORGANISMOS PROFESIONALES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CIUDAD DE ROSARIO 1. OBJETIVOS Es intención de las Facultades de Ciencias Económicas y Empresariales que forman parte de la Mesa de Enlace de referencia, colaborar en el abordaje integral de la temática de RESPONSABILIDAD SOCIAL (RS) que lleva a cabo el Consejo Profesional y el Colegio de Graduados y por ello se conforma esta Comisión con el objetivo de:

Autores: Subcomisión de R.S.O. de la Comisión de Enlace Permanente entre el Consejo Profesional, el Colegio de Graduados y las Facultades de Ciencias Económicas / Empresariales de la Ciudad de Rosario UAI, UCA, UCEL, UNR, AUSTRAL.

8. Consolidar la creación de un Foro permanente de RSO o RSE constituido por las entidades participantes de la Mesa de Enlace de referencia. 9. Difundir entre la Comunidad y en los actores relevantes de la misma, la importancia de presentar informes de sostenibilidad o Balances Social por parte de empresas e instituciones. 2. MARCO CONCEPTUAL

1. Contribuir al desarrollo sostenible promoviendo la formación de los profesionales de Ciencias Económicas en Responsabilidad Social. Fomentar el valor de la solidaridad entre los estudiantes y profesionales de nuestras disciplinas, destacando sus actitudes de servicio y su compromiso social. 2. Promover la cultura de la Responsabilidad Social, realizar acciones conjuntas que manifiesten un compromiso socialmente responsable, sensibilizar y capacitar a empresas y organizaciones en temas vinculados a RS. 3. Servir de nexo eficaz con los gobiernos municipales, provinciales y nacionales en lo que se refiere a complementar y potenciar las acciones o proyectos en esta área. 4. Poner en marcha equipos de investigación interdisciplinarios a los efectos de profundizar y recrear nuevos aspectos de las prácticas identificadas. Avanzar en la implementación de sistemas de medición de la RS y en la elaboración de informes de sustentabilidad o similares. Analizar mecanismos de aseguramiento de informes de sostenibilidad o Balances Social. 5. Analizar alternativas de colaboración técnica con las pymes y organizaciones que así lo soliciten a los efectos de implementar en forma sistematizada acciones de RS. Recomendar mecanismos de Diagnóstico Técnico sobre actividades de RS en ejecución por parte de empresas e instituciones. 6. Colaborar en el armado de Programas de RS dirigidos a la Comunidad y hacia otros grupos de interés. 7. Constituir un nexo eficaz con las ONGs dedicadas a actividades de bien público para canalizar de ese modo, las iniciativas en RS de las empresas y organizaciones. 8

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La idea de alcanzar un equilibrio entre crecimiento económico, progreso social y el cuidado del medioambiente, nos remite a los conceptos de: desarrollo sostenible, responsabilidad social corporativa (o responsabilidad social organizacional) y stakeholders (o grupos de interés). El desarrollo sostenible: “Es el desarrollo que satisface las necesidades actuales de las personas sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las suyas” (Informe Brudtland, 1987). Al aplicar la idea de desarrollo sostenible en las organizaciones surge la responsabilidad social corporativa u organizacional que identificaremos por sus siglas RSC. Como agentes claves de la sociedad, las organizaciones tienen un papel importante en la consecución del objetivo del desarrollo sostenible. (…) Los frutos del comportamiento socialmente responsable podrán ser cosechados también por las generaciones futuras. Todo aquello que genera sustentabilidad tiene efectos intertemporales e intergeneracionales. Brinda soluciones a problemas de acción colectiva desatados en el presente, pero evita también la aparición de otros nuevos cuyos perjuicios se percibirían únicamente en el futuro. (Sturzeneger et altri, 2003:16) La responsabilidad social corporativa representa el compromiso con la idea de organización como conjunto de perso-

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INFORMACIÓN GENERAL

nas que interactúan en la sociedad, tanto desde el punto de vista de su propia composición elemental (suma de individuos sociales) como desde la óptica de miembro integrante de un sistema social (empresa ciudadana), caracterizado por su contribución a la sociedad. (Documento Nº AECA, 2003:8) Desde nuestra perspectiva, la RSC o RSE o RSO es la respuesta que una organización da por el impacto total de sus acciones u omisiones en el ámbito social, económico y medioambiental y en las áreas de solapamiento de dichos ámbitos. Algunos conceptos asociados son: protección de los derechos humanos, protección de los trabajadores, participación en el desarrollo de la comunidad local, protección del medioambiente, trato justo a los clientes, proveedores y consumidores, respeto por la sana competencia, calidad del producto, precios justos y transparencia. Diversas teorías establecen líneas argumentales para justificar la responsabilidad social corporativa u organizacional. Algunas se orientan a mejorar la competitividad, otras se relacionan con lo que se ha dado en llamar “la licencia para operar”, estrechamente vinculada a la teoría de los stakeholders y las teorías éticas según las cuales las organizaciones deben ser socialmente responsables no porque les convenga, o porque se lo exige la sociedad o lo reclaman los stakeholders sino porque es lo correcto según principios que expresan una reflexión moral acerca de qué se debe y qué no se debe hacer. Destacamos la interrelación de las organizaciones con sus stakeholders o grupos de interés. Se entiende por “grupos de interés” aquellas entidades o individuos a los que pueden afectar de manera significativa las actividades, productos y/o servicios de la organización; y cuyas acciones pueden afectar dentro de lo razonable a la capacidad de la organización para desarrollar con éxito sus estrategias y alcanzar sus objetivos. (GRI G3: 12) Saber quiénes se ven afectados por la organización y quienes la afectan es un conocimiento que surge de la identificación y clasificación de los grupos de interés. A tal fin cada empresa deberá trazar su propio “mapa de stakeholders”, no obstante podemos citar los siguientes ejemplos: comunidad, clientes, accionistas, acreedores financieros, proveedores, empleados y otros trabajadores, sindicatos, inversores potenciales, estado y entes reguladores, medios de comunicación, competidores, líderes de opinión, comunidad académica y científica, instituciones internacionales, entre otros.

3 . A C C I O N E S C O N C R E TA S Hemos diseñado acciones estratégicas tendientes a la creación de valor compartido, una de ellas consiste en el dictado de estas charlas de difusión y capacitación dirigidas a Cámaras Empresariales, ONGs, Sindicatos, Fundaciones, Asociaciones y Profesionales en Ciencias Económicas. Entre ellas podemos mencionar: Año 2013: • Presentación en ADERR (Agencia de Desarrollo Región Rosario): charla de difusión de RS para promover la cultura de la Responsabilidad Social, propuesta de colaboración técnica con las pymes y organizaciones que así lo soliciten a los efectos de implementar en forma sistematizada acciones de RS. Recomendar mecanismos de Diagnóstico Técnico sobre actividades de RS en ejecución por parte de empresas e instituciones. • Generación de vínculo con la Secretaría de Producción de la Municipalidad de Rosario para comenzar a trabajar en conjunto, recabar información para realizar trabajos de investigación y avanzar en acuerdo de colaboración con las instituciones. Año 2014: • Colaboración con la Secretaría de Producción de la Municipalidad de Rosario en la elaboración de un trabajo técnico específico sobre ¨Consumo Responsable¨ confeccionado por los integrantes de la Comisión de RS. • Presentación en Bolsa de Comercio, UIA (Unión Industriales Metalúrgicos de Rosario) y Federación Gremial: charla de difusión de RS para promover la cultura de la Responsabilidad Social, propuesta de colaboración técnica con las pymes y organizaciones que así lo soliciten a los efectos de implementar en forma sistematizada acciones de RS. Recomendar mecanismos de Diagnóstico Técnico sobre actividades de RS en ejecución por parte de empresas e instituciones. • Generación de vínculo con la Bolsa de Comercio de Rosario, firma de acuerdo de colaboración con las instituciones profesionales en Ciencias Económicas. Otra de las acciones estratégicas tiene que ver con la puesta en marcha de equipos de investigación interdisciplinarios a los efectos de profundizar y recrear nuevos aspectos de las prácticas identificadas, generando trabajos con propuestas vinculadas a la implementación de sistemas de medición de la RS y con la elaboración de informes de sustentabilidad o similares, el aseguramiento del balance social y su posterior difusión en eventos profesionales e internacionales sobre esta temática. Entre ellas podemos mencionar: CPCE / Febrero de 2015

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INFORMACIÓN GENERAL

Año 2013: • Presentación de trabajo inédito en las JUC (ciudad Santa Fe). • Presentación de trabajo inédito en la Asamblea Nacional de Graduados de Profesionales en Ciencias Económicas (ciudad Buenos Aires). • Participación 11vas. Jornadas Nacionales Tributarias, Previsionales, Laborales y Agropecuarias (CPCE Santa Fe - Cámara II Rosario). • Participación en el Congreso Internacional de Responsabilidad Social (Ciudad Evita). • Asesoramiento técnico al Proyecto de Ley Provincial sobre RS (Santa Fe).

•

Año 2014: • Charla abierta dictada en Comisión de Jóvenes Profesionales (CPCE Santa Fe - Cámara II Rosario) sobre RS, presencial y a distancia (conexión en línea de profesionales a distancia). • Presentación realizada a investigadores de la Escuela de Administración de la Universidad Nacional de Rosario.

Las acciones propias o conjuntas pueden ser muchas. Para garantizar que las generaciones futuras puedan recoger los frutos de un comportamiento socialmente responsable, sólo hay que seguir ENTRE TODOS recorriendo el camino ya iniciado por las Instituciones Profesionales y Educativas en Ciencias Económicas de la ciudad de Rosario. El desafío está planteado.

• • •

Participación 12vas. Jornadas Nacionales Tributarias, Previsionales, Laborales y Agropecuarias (CGCE de Rosario). Participación en las XIII Jornadas del Sur de Santa Fe (ciudad Venado Tuerto). Participación en el Congreso Internacional de Responsabilidad Social (Rural de la ciudad de Buenos Aires). Participación en 20º Congreso Nacional de Profesionales de Ciencias Económicas en el área Responsabilidad Social y Balance Social (ciudad Salta).

ESTADÍSTICA DE EXPEDIENTES DE LA COMISIÓN DE ÉTICA Y DISCIPLINA DE CÁMARA SEGUNDA DEL C.P.C.E. La Comisión de Ética y Disciplina del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe, Cámara Segunda, resume en los cuadros siguientes los sumarios éticos que se tramitan o se tramitaron ante esta sede. En el Cuadro 1 se expone, clasificados de acuerdo con la causa que motivó su apertura: 1) La cantidad de expedientes abiertos desde 01-11-2013 hasta el 31-10-2014. 2) Expedientes pendientes de resolución por el Tribunal de Ética al 31-10-2014. 3) Expedientes que aún están en trámite interno al 31-10-2014. 4) Expedientes concluidos entre el 01-11-2013 y el 31-10-2014 incluyendo la sanción adoptada. Cabe aclarar los siguientes conceptos:

Segunda del C.P.C.E. de la provincia de Santa Fe. • Pasos Procesales: 1. Trámite interno: refiere al proceso que sustancia la CED en virtud de lo establecido por el art. 11 inc. B) del Procedimiento para la Aplicación de Correcciones Disciplinarias. Dicho proceso comienza con el traslado de la denuncia en cuestión, que ejecuta la Cámara Segunda o el Consejo Superior a la CED, tras efectuar el análisis de su procedencia y termina con la elevación al órgano originario de la misma su dictamen donde fundamente y aconseje la resolución final. 2. Pendiente de resolución por el Tribunal de Ética: en esta etapa se encuentran los expedientes que contienen dictamen de la CED y que aún no han sido considerados por el Tribunal de Ética. En el Cuadro 2 se resumen las denuncias que no fueron admitidas por diversas razones. Entre ellas se pueden citar:

• Glosario: a) CEP: Código de Ética Profesional. b) CED: Comisión de Ética y Disciplina. c) Tribunal de Ética: es el único órgano encargado de aplicar las sanciones previstas por el art. 8 de la ley provincial 8.738 modificado por la 12.135. Está conformado por la Cámara Primera y la 10

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• Falta de elementos que permitan acreditar los hechos imputados. • Ausencia de encuadramiento de la presunta falta en las normas del Código de Ética Profesional por parte del presentante. • Carencia de requisitos formales sustanciales básicos para ser considerados como una denuncia (Ej.: presentación del denunciante; indicación del profesional denunciado; denuncia formulada).

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INFORMACIÓN GENERAL

CUADRO 1

Nº Ref

Causas

Exclusión de las listas de sorteo de auxiliares de justicia (Peritos de oficio) Presunta transgresión a los Art. 3 y 4 del CEP Presunta transgresión al Art. 8 del CEP Presunta transgresión a los Art. 2 y 4 del CEP Presunta transgresión a lo prescripto por los Art. 3, 14, 15 y 28 del CEP Presunta transgresión a lo prescripto por los Art. 2, 4, 8, 9 y 10 del CEP Presunta transgresión a lo prescripto por los Art. 2, 4 y 9 del CEP Presunta transgresión a los Art. 4 y 14 del CEP Presunta transgresión a los Art. 4, 7, 8 y 28 del CEP Presunta transgresión al Art. 4 del CEP Presunta transgresión a los Art. 4, 5, 6, 10, 20, 25 y 28 del CEP Retención indebida de documentación Presunta infracción a los Art. 2, 4, 5, 6 in fine, 8, 9 y 10 del Código de Ética Profesional

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Expedientes iniciados Expedientes pendien- Expedientes en Expedientes concluídos entre el entre el 01-11-2013 y tes de Resolución por trámite interno 01-11-2013 y el 31-10-2014 el 31-10-2014 el Tribunal de Ética al al 31-10-2014 Sanciones disciplinarias aplicadas Cantidad 31-10-2014 Tipo Cantidad 2

ADVERTENCIA

AMONESTACIÓN PRIVADA SOBRESEIMIENTO

AMONESTACIÓN PRIVADA APERCIBIMIENTO PÚBLICO SOBRESEIMIENTO

ADVERTENCIAY APERTURA DE EXPEDIENTE A DENUNCIANTE AMONESTACIÓN PRIVADA SOBRESEIMIENTO

1 1 1 1 1 1 1

1 1

CUADRO 2 Denuncias No Admitidas por la Comisión de Ética y Disciplina de Cámara Segunda del CPCE - Desde 01 de Noviembre de 2013 hasta 31 de Octubre de 2014. Denuncia Formulada

Motivo de No Admisión

No hay denuncia concreta

No se describen detalladamente los hechos y actos concretos imputados y carece la misma de las formalidades necesarias de acuerdo al Procedimiento para la Aplicación de Correcciones Disciplinarias

Correo electrónico reenviando con publicidad profesional obrante en la web

El correo electrónico no es un medio válido para presentar una denuncia, ya que no cumple con los requisitos básicos de forma, como ser, el acompañamiento del mismo con una firma de puño y letra

Denuncia por violación a los art. 3 y 6 del Código de Ética Profesional

Se le solicitó al firmante del escrito de denuncia el acta de designación como representante del ente denunciante

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INFORMACIÓN GENERAL

SISTEMAS DE ARANCELES LEYES 8738, 6854 Y 11085 VIGENCIA: 01/01/2015 I- TRÁMITE DE LEGALIZACIONES * Para la legalización de un trabajo el mismo debe ser presentado en la Mesa de Entrada de la Secretaría Técnica del Consejo o en las Delegaciones del interior. * Dicho trabajo debe ser acompañado por una Boleta de Liquidación– BL, donde quedan identificados los datos del profesional, del comitente, el tipo de tarea y el arancel correspondiente.

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* Al momento de presentar el trabajo para su legalización el arancel debe estar ya depositado en las cuentas bancarias habilitadas al efecto o en las Cajas del Consejo.

II- ARANCELES DE LEGALIZACIONES 1. Aranceles generales por tipo de trabajo

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INFORMACIÓN GENERAL

2. Aranceles para casos especiales Establecer para casos especiales los siguientes aranceles: a) Auditoría Permanente Por informes de Balances Trimestrales previos al balance de cierre anual del ejercicio se aplicará un arancel equivalente al 10% del valor del módulo que corresponda. En ningún caso el monto que resulte será inferior al valor del módulo mínimo establecido para Balances anuales en la misma tabla. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece la Resolución CS Nº 18/12. Al momento de legalizar el balance del ejercicio anual se aplicará el arancel que le corresponda según la tabla del artículo 1° de la presente. b) Estados Contables de períodos intermedios Por presentación de Estados Contables de períodos intermedios se aplicará un arancel equivalente al 10% del valor del módulo que corresponda. En ningún caso el monto que resulte será inferior al valor del módulo mínimo establecido para Balances anuales en la misma tabla. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece la Resolución CS Nº 18/12. Al momento de legalizar el balance del ejercicio anual se aplicará el arancel que le corresponda según la tabla del artículo 1° de la presente. c) Auditoría de Estados Contables resumidos Por presentación de Estados Contables resumidos se aplicará un arancel equivalente al 10% del valor del módulo que corresponda. En ningún caso el monto que resulte será inferior al valor del módulo mínimo establecido para Balances anuales en la misma tabla. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece la Resolución CS Nº 18/12. d) Auditoría Estados Contables Consolidados d.1) Entes que no aplican NIIF En el caso que el auditor de una entidad controlante emita un informe, por separado, referido a los Estados Contables Consolidados, que ha incluído como información complementaria en los Estados Contables de la inversora, se aplicará un arancel equivalente a dos

módulos. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece Resolución CS Nº 18/12. d.2) Entes que aplican NIIF En el caso que el auditor de una entidad controlante emita informes separados para los estados financieros consolidados y los estados financieros individuales, para el segundo informe se aplicará un arancel equivalente a dos módulos. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece Resolución CS Nº 18/12. e) Auditoría de Entes sin fines de lucro Por presentación de Estados Contables de ejercicios anuales de entes sin fines de lucro, encuadrados en las Resoluciones CS Nº 07/99, Nº 08/04 y Nº 16/06, se aplicará un arancel equivalente al 30% del valor del módulo que corresponda. En ningún caso el monto que resulte será inferior al valor del módulo mínimo establecido para Balances anuales en la misma tabla. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece la Resolución CS Nº 18/12. A los entes que queden encuadrados en el presente inciso, se le legalizarán por el valor que resulte del cálculo precedente, como mínimo tres ejemplares sin considerar la copia adicional de resguardo. f) Certificación Literal de Estados Contables Por presentación de Certificación Literal de Estados Contables se aplicará un arancel equivalente al 50% del valor del módulo que corresponda. En ningún caso el monto que resulte será inferior al valor del módulo mínimo establecido para Balances anuales en la misma tabla. Al arancel así determinado se le debe adicionar el que corresponda por copia adicional de resguardo según establece la Resolución CS Nº 18/12. Este arancel es independiente al de legalización de estados contables con Informe de Auditoria. g) Actuaciones ante la Justicia Corresponderá una contribución a cargo de los obligados en costas, equivalente al 10% de los honorarios profesionales regulados según indica el artículo 42-inc. e)-Ley 8738 (t.o. L. 12135).

III– DEPÓSITO DE LOS ARANCELES– SUS MODALIDADES El profesional podrá optar por cualquiera de estas dos modalidades de

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INFORMACIÓN GENERAL

depósito: 1- Depósito “exclusivo” del arancel de legalización ( R-2 ) 2- Depósito del arancel más los honorarios profesionales, en forma conjunta (V-2). En este caso el Consejo liquidará a favor del profesional, con posterioridad a la realización de la legalización, el monto que resulte de descontar al total del depósito el arancel del módulo respectivo y las retenciones impositivas o de otra naturaleza que correspondieren.

I V – B O L E TA S D E L I Q U I D A C I Ó N

sionales certificantes. 35%- Para atender los gastos de funcionamiento e inversión de la Cámara. 29%- Con destino a recursos solidarios, para solventar en parte las prestaciones por servicios sociales instituidas por la Cámara Segunda. En primera instancia para financiar las prestaciones de salud de los beneficiarios de la Caja de Seguridad Social. De quedar un remanente, éste será un recurso directo del Fondo Solidario de Servicios Sociales, sin afectación específica a las cuentas individuales de los profesionales.

Se encuentran a disposición en nuestra página web www.cpcesfe2.org.ar , en el link “Boletas de depósitos de aranceles”.

II– Por Resolución de Consejo Superior Nº 18/2012 se legalizará una copia adicional de los trabajos profesionales como acreditación de su labor.

V – D I S T R I B U C I Ó N D E LO S R E C U R S O S

Dicha copia tiene un arancel equivalente al 20% del valor del módulo que corresponda según la normativa vigente. Este monto no podrá ser inferior a $212.-

I- Conforme a lo establecido por la Ley 8738 (t.o. L.12135) y la Resolución de la Cámara II del CPCESFe Nº 01/2004, los recursos provenientes de los “aranceles por legalización de trabajos” y de “las contribuciones a cargo de los obligados en costas equivalente al 10% de los honorarios judiciales regulados”, se distribuirán de la siguiente manera:

Los recursos obtenidos por esta norma, se destinarán totalmente a la Caja de Seguridad Social.

V I – V I G E N C I A D E LO S H O N O R A R I O S 36%- Con destino a la Caja de Seguridad Social para los Profesionales en Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe. Del total de estos recursos, el 64 % tiene como destino al sistema de reparto y el 36 % restante para capitalización en las cuentas individuales de los profe-

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Se recuerda a los Sres. Profesionales que continúa vigente la Ley 6854 que establece honorarios sugeridos, cuyo texto se encuentra a disposición: www.cpcesfe2.org.ar

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INFORMACIÓN GENERAL

ACTUALIZACIÓN DEL SITIO WEB Los tiempos cambian y las necesidades también..., las Instituciones Profesionales eligen adaptarse y comunicar de manera más eficiente los beneficios y servicios que se brindan a los Profesionales y sus familias. GESTIONES ON LINE: allí podrás consultar tu historial de ejercicio profesional, servicios médicos asistenciales, asociación al CGCE, Comprobantes de Servicios on line y estados de cuentas. También podrás confeccionar boletas de depósito, certificaciones de ingreso e informes de liquidación de honorarios y aportes. SUBSITIOS: espacios específicamente diseñados para tus necesidades en cuanto al ejercicio profesional, los servicios médicos, la jubilación, la actualización, capacitación y uno especialmente destinado a Jóvenes Profesionales. OTROS SERVICIOS: agrupados específicamente para que encuentres lo necesario para realizar tus trámites a través de las oficinas especiales, programar viajes, consultar material bibliográfico, publicar avisos de trabajo, tramitar DNI y pasaportes, entre otros.

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CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL Caja de Seguridad Social

PARA PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE - CÁMARA SEGUNDA

CONSULTAS ON LINE DE RECIBOS DE BENEFICIOS PREVISIONALES 1. Ingrese en “Servicios” y luego en “Gestiones on line” con su usuario y contraseña habituales. 2. Si es un usuario nuevo, seleccione el link “Regístrese si es un usuario nuevo”. 3. Ingrese su número de documento. Si es una prestación por pensión, debe ingresar el documento del profesional fallecido. 4. Verifique los datos mostrados en pantalla y si todo es correcto, elija un nombre de usuario; si no comuníquese con CPCE. 5. Si todo estaba correcto, cumplimentado el paso 4, recibirá un email en su casilla de correo electrónico registrada en el CPCE (*), con un link que al seleccionarlo lo derivará a una pantalla del sitio web del CPCE para activar su cuenta de usuario. 6. En esta nueva pantalla, se le mostrará el usuario que eligió y se le permitirá registrar una contraseña. 7. Luego de completado el paso 6, ya puede dar curso a la consulta on line de su recibo de prestación previsional. 8. Ingrese en “Estado de cuenta” y luego en “Caja de Seguridad Social”.

(*) Ud. puede verificar o actualizar su dirección de email informada al CPCE, vía correo electrónico a: actualizaciondatos@cpcesfe2.org.ar

REGULARIZACIÓN DE DEUDA CON LA CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL Señor Profesional: Anualmente el Consejo de Administración realiza los reclamos de deuda a los profesionales que registran atrasos en el pago de los aportes previsionales de acuerdo con lo establecido en el art. 27 de la ley Nro. 11.085 según el siguiente cronograma, de cumplimiento estricto: • • •

31 de marzo: intimación administrativa de deudas devengadas al 31 de diciembre del año anterior. 30 de junio: intimación extrajudicial de la deuda, con más los honorarios a cargo del abogado actuante en la gestión de cobro. 31 de agosto: inicio de juicio de apremio.

Si Ud. registra deuda por aportes, para regularizarla, dispone de las siguientes alternativas: • Efectivo, cheques corrientes y tarjeta de débito.

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• Cheques de pago diferido mensuales y consecutivos, propios o de terceros, con un plazo máximo de 360 días. • Convenios de financiación con la Caja hasta 120 meses, con una cuota mínima de diez módulos y adhesión a débito automático en tarjeta de crédito o cuenta bancaria. • Préstamos del DSS para pago de deudas con la CSS hasta $ 60.000, con codeudor sin deuda con la Institución, a 36 meses, con un interés de financiación variable. El pago de deuda le permitirá integrarse al sistema previsional, recuperando las coberturas por pensión e invalidez a partir de la fecha de pago, al adquirir la condición de aportante regular según las resoluciones vigentes. Por cualquier consulta o inquietud, le recomendamos que se acerque a las oficinas de la Caja de Seguridad Social, ubicadas en el Piso 11 del CPCE.

NUEVOS MONTOS DE APORTES Y HABERES CAJA DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA DE SANTA FE - Ley Nº 11.085 El Consejo Superior en su reunión de fecha 12 de septiembre de 2014 resolvió modificar el valor del módulo del sistema jubilatorio -art. 24, Ley Nº 11.085- pasando de $ 58,00.- a $ 67,50.- considerando la actualización progresiva de aportes y haberes básicos de nuestro sistema. Los nuevos valores de los aportes mínimos mensuales obligatorios a partir del 01/01/2015, son los siguientes:

Prestación Ordinaria Prestación por Edad Avanzada Prestación por Invalidez Prestación por Discapacidad Prestación por Pensión • Hasta 3 causahabientes • Más de 3 causahabientes

Los nuevos haberes totales (sin haber diferencial de capitalización) para cada tipo de prestación a partir de 09/2014:

BÁSICO

BONIFICACIÓN POR RES. 22/2012

BONIFICACIÓN

TOTAL (sin haber de capitalización)

$ 5.400 $ 2.700 $ 5.400 $ 5.400

$ 200 $ 100 $ 200 $ 200

$ 250 $ 125 $ 250 $ 250

$ 5.850 $ 2.925 $ 5.850 $ 5.850

$ 4.050 $ 4.320

$ 150 $ 160

$ 187,50 $ 200

$ 4.387,50 $ 4.680

Para las prestaciones con haberes básicos de montos diferentes a los antes indicados, corresponde un incremento proporcional de los mismos.

nes adeudadas en módulos por períodos anteriores a enero de 2015, estén o no incluidas en convenios de financiación, podrán abonarse hasta el 27 de febrero de 2015 al valor de $ 58.- por módulo.

Valores en el pago de deudas con la Caja:

Vencido dicho plazo, la cancelación de las obligaciones deberá efectuarse al valor de $ 67,50.- por módulo o el que se encontrase vigente a la fecha de pago.

De acuerdo al nuevo valor del módulo antes comentado las obligacio-

CATEGORÍAS DE APORTES Y PRESTACIONES SUPLEMENTARIAS En la sesión del 19/06/2014 del Consejo Superior del Consejo Profesional de Ciencias Económicas se aprobó el proyecto de “Categorías de Aportes y Prestaciones Suplementarias” que fuera elevado por el Consejo de Administración Provincial de la Caja de Seguridad Social.

En función de la edad del profesional al momento de adherirse al sistema, comenzará a abonar mensualmente un aporte suplementario en módulos –que incluye cuota aguinaldo en junio y diciembre-, hasta que arribe a la edad de acceso al beneficio, o una posterior si lo desea.

El referido programa ofrece a los afiliados una alternativa de adhesión voluntaria para alcanzar el objetivo de obtener una prestación suplementaria de 40, 80 ó 160 módulos adicionales, que se agrega al beneficio básico establecido en la ley 11.085.

En el caso de que el profesional desee discontinuar el pago de los aportes suplementarios o fallezca en etapa activa, el total abonado se deriva a una cuenta de capitalización, debido a que el sistema no contempla las coberturas de pensión e invalidez en actividad. CPCE / Febrero de 2015

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ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A efectos de lograr una comunicación más rápida y efectiva, todas las actividades de Actualización y Capacitación están publicadas en la página web: www.cpcesfe2.org.ar

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ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN

COMISIONES E INSTITUTOS COMISIÓN DE ACTUACIÓN JUDICIAL COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD PÚBLICA COMISIÓN DE AUDITORÍA COMISIÓN DE COMERCIO EXTERIOR Y MERCOSUR COMISIÓN DE COOPERATIVAS, MUTUALES Y ASOCIACIONES CIVILES COMISIÓN DE CONTABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL COMISIÓN DE COSTOS Y GESTIÓN COMISIÓN DE EDUCACIÓN COMISIÓN DE EMPRESA AGROPECUARIA COMISIÓN DE ESTADÍSTICA COMISIÓN DE FINANZAS COMISIÓN DE JÓVENES GRADUADOS COMISIÓN LABORAL PREVISIONAL COMISION DE GESTION DE CONFLICTOS COMISIÓN PYME COMISIÓN DE SALUD COMISIÓN DE SOCIEDADES INSTITUTO DE ADMINISTRACIÓN INSTITUTO DE ECONOMÍA INSTITUTO DE MATERIA TRIBUTARIA INSTITUTO DE TEORÍA Y TÉCNICA CONTABLE

DÍAS Y HORARIOS 1° y 3° Martes 19 Hs. 2º y 4º Viernes 19 Hs. 1° y 3° Lunes 19:30 Hs. 1° y 3° Jueves 19 Hs 2º y 4º Miércoles 19 hs. 1º Miércoles 19 hs 2° y 4° Miércoles 19:30 Hs. 1° Jueves 19 Hs. 2° y 4° Viernes 17 Hs. Martes 10 de marzo 17 Hs. 1° y 3° Martes 19:30 Hs. 2º y 4º Miércoles 19 Hs. 1° y 3° Miércoles 19 Hs. 2º y 4º Martes 18:30 Hs 1° y 3° Lunes 18:30 a 19:00 Hs. 3º Martes 19:30 Hs. 1° y 3° Martes 19:00 Hs. Consultas: Lunes: 19 a 20 hs. 2° y 4° Martes 18:30 Hs. 2° y 4° Martes 19:00 Hs. Jueves 19:00 Hs. Consultas: 18 a 19 Hs. 2° y 4° Martes - 19:30 Hs. Consultas: 19:00 a 19:30 Hs.

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COACHING ORGANIZACIONAL

LUIS ALBERTO RUBIAL *

Se necesitan Líderes en todos los Niveles de una Organización A modo de interpretación de quien escribe: todo empieza y termina con el Liderazgo. Realmente en mi convicción, es así. Si Ud. no lo cree, solo tiene que juntar a un grupo de personas que no tengan Líder y obsérvelos. No sabrán qué hacer. Cuando no existe un buen Líder en un equipo, en un departamento, en la cima de una organización, o en la familia, los siguientes resultados son inevitables: Sin un Líder, no hay VISIÓN. Sin un equipo comienza con una Visión pero sin un Líder, ese equipo estará en problemas. ¿Por qué? Porque la Visión se escapa. Y sin un Líder, la Visión se disipará y el equipo se desviará porque no tiene ningún sentido de dirección. Como lo decía Salomón: ”dónde no hay Visión, la gente se extravía”. Por otro lado, si un equipo comienza con un Líder pero sin ninguna Visión, les irá bien porque eventualmente obtendrán una Visión. Digo esto porque si tuviera que definir a los Líderes con una sola palabra, quizás la mejor sería: Visionarios. Los Líderes siempre van hacia algún lugar. Tienen Visión, y la Visión no solo le da dirección a él, sino también le da dirección a su gente. Sin un Líder, las decisiones se retrasan. A modo de Historia: un alto directivo de una gran empresa, necesitaba un par de zapatos nuevos, y los quería a medida. Fue al zapatero y éste le preguntó si deseaba que tuvieran punta redonda o cuadrada, a lo que el alto directivo no sabía que decidir. Regresa en un par de días y me dice qué * Coach Ontológico Profesional

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decidió, inquirió el zapatero.

Sin un Líder, los conflictos se extienden.

Pasaron los días, el zapatero lo encontró en la calle y preguntó si había decidido la forma de sus zapatos. Todavía no he decidido, respondió el alto directivo. Bien, sus zapatos estarán listos mañana por la mañana respondió el zapatero.

Uno de los papeles más importantes de un Líder es resolver conflictos. En la ausencia de un Liderazgo claro, los conflictos siempre duran más y hacen más daño. Con frecuencia se necesita que un Líder de un paso al frente, y haga que todos se sienten a resolver los problemas.

Cuando el alto directivo fue a buscar sus zapatos, se encontró que uno era de punta redonda y el otro de punta cuadrada.

Cuando Usted dirige a los demás, debe estar preparado siempre para hacer lo que sea necesario para que su personal resuelva los conflictos.

Si no tomamos nuestras propias decisiones, alguien lo hará por Usted.

Sin un Líder, se multiplican las agendas.

No todos los que toman buenas decisiones son Líderes, pero todos los buenos Líderes toman decisiones, o al menos para ayudar a otros a que las tomen rápidamente.

Cuando un equipo de personas se reúne y ninguno es un Líder, entonces los individuos comienzan a seguir sus propias agendas, y en poco tiempo, todas las personas estarán haciendo lo suyo. Los equipos necesitan de un Liderazgo para proveer una voz unificadora.

Sin un Líder, baja la moral. En mi próxima entrega: Los Líderes, entre otras cosas, son distribuidores de esperanzas. Cuando los Líderes no están presentes, las personas con frecuencia pierden la esperanza y la moral cae al suelo. ¿Por qué sucede esto? Porque la moral puede ser definida como: Fe en el Líder de la cima.

Antes de liderar, organizaciones, equipos, personas, LIDÉRESE A SÍ MISMO, sepa conducirse, antes de conducir a los demás!

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COMUNICARSE EN VALORES

DRA. CP ALICIA S. NEBBIA

En esta época del año, donde el clima y las costumbres colaboran para que paremos un poco la “carrera profesional”, también es importante que revisemos todos los caminos que transitamos como seres humanos. La comunicación interpersonal es una de las más dañadas por la consabida “falta de tiempo”, por el uso de las “conexiones” virtuales y por el decaimiento de los valores en una sociedad totalmente dañada por el consumismo, la violencia y la competitividad sin límites. A ésto debemos agregar el “cuidado de la imagen” que impide, la mayoría de las veces, aceptar que uno se siente mal, sobrepasado por las obligaciones, y por la falta de espacio para cuidar y ganar afectos. Asimismo cuesta encontrar actividades recreativas y sanadoras, que nos permitan mejorar nuestra calidad de vida y adoptar criterios de mayor sencillez y menor velocidad para escenificar nuestra vida social. Hacer llamados telefónicos a amigos sin causa formal que los justifique, organizar encuentros para disfrutar de una tarde o de un evento deportivo, dejar de mirar el reloj o de escuchar el celular…, parecen “lujos que ya no podemos darnos”. Es más, hay que “adivinar” la causa de los “no llamados” o de los “no encuentros”, sin “perder el tiempo, preguntando ¿por qué hace tanto que no sé nada de ti?” ¿Qué hacemos con ese tiempo que “nos ahorramos”? Pues nada más ni nada menos que fomentar la NO COMUNICACIÓN con el consabido deterioro de las vínculos y de las historias de vida compartidas con anterioridad.

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¿Hacia dónde vamos, metidos en nosotros mismos, caminando sin ver, conectándonos sin comunicarnos, saludándonos sin estrecharnos las manos o confundirnos en un abrazo? ¿Dónde está la llegada? Porque sinceramente, no la veo. Si hay algo que superabundan en estos tiempos son los medios para comunicarnos, desde cualquier lugar, a cualquier hora, y por cualquier cuestión, ¿pero los aprovechamos para algo que verdaderamente nos haga sentir bien, nos alegre el alma o nos emocione profundamente? ¿A dónde vamos colegas? ¿Qué nuevos valores pergeñamos desde la falta de comunicación real? En este mundo líquido, como también lo muestra Zygmunt Bauman, sociólogo y filósofo contemporáneo, autor de MODERNIDAD LIQUIDA, nos hace ver la diferencia entre estar “conectados” y “comunicados”. Entre borrar de la pantalla lo que no nos gusta y entender los fenómenos de esta sociedad global y consumista en la que estamos insertos. Manifiesta Bauman que “entre los daños más analizados y teóricamente más nocivos de la vida online, están la dispersión de la atención, el deterioro de la capacidad de escuchar y de la facultad de comprender, que llevan al empobrecimiento de la capacidad de dialogar”. Desde mi experiencia de largos años de capacitar y ayudar a reorganizar la actividad profesional de muchos colegas, de todo el país, he podido observar lamentablemente que lo que sostiene Bauman, en el párrafo anterior, es verdaderamente cierto, y desde mi forma de entender estos fenómenos, se los observa en gran cantidad de profesionales en Ciencias Económicas que viven bajo presión, corriendo carreras contra el reloj, encerrados frente a la pantalla de la computadora la mayor parte del día y sintiéndose responsable de múltiples situaciones que no dependen ni de su voluntad ni de su rol profesional. Por lo tanto, las mayores dificultades que van apareciendo en nuestros

profesionales, con el paso del tiempo, son: 1) Disminución de la capacidad de escucha. 2) Dispersión de la atención en forma creciente. 3) Pérdida de la necesidad de conversar e intercambiar ideas con otras personas, entre las que se encuentran sus afectos más cercanos. 4) Elección de actividades “pseudo-recreativas” creadas por quienes lo que menos les interesa es intentar disminuir las tres situaciones anteriores y se limitan a fomentar encuentros en lugares cerrados, ruidosos, con luz artificial, con ingestas desmedidas, donde se trata de seguir “preservando lo de afuera” y “desvalorizando el mundo interior”. 5) Ausencia de diálogos constructivos y de formación de grupos donde reine la sana comunicación, la calidez, los buenos encuentros, los intercambios verdaderos y la valiosa intención de crecer humanamente. No obstante y gracias a que en el mundo siempre hay gente dispuesta a trabajar por el bien común, están naciendo muy silenciosamente otras formas de vidas destinadas a recuperar la humanidad perdida: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Proyectos autoorganizados de vida comunitaria. Forma de vida “slow”. Bienes comunes colaborativos. Redes solidarias. Aumento de acciones cooperativas. Sociedades que fomentan el bien común. Aumento de actividades en contacto con la naturaleza. Conocimiento compartido. Búsqueda incesante de nuevos tipos de instituciones cuyo objeto principal será el SER HUMANO.

Interesante para pensar en este verano, con familia y con amigos…, y para sostener estos avances a pesar de todo, cuando se retome la actividad post- vacaciones.

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MIS CLIENTES COMPRAN SÓLO POR PRECIO: ¿MITO O REALIDAD?

DR. LE ARIEL BAÑOS

“-Ya he intentado todo, pero no hay solución. Mis clientes sólo compran por precio”. Bajando los brazos, agobiadas por la situación, muchas empresas con las que trato, me confiesan que se rinden ante lo que aparenta ser un problema sin solución: a los clientes sólo les importa pagar el menor precio. Lo anterior equivale a decir que todos los clientes entran en la categoría de “compradores de precio”. Este tipo de clientes tiene como única prioridad pagar la menor cantidad de dinero posible, y a cambio de esto no dudan en sacrificar otros atributos, como calidad, reconocimiento de la marca, tiempo de entrega, entre otros. Algunos de los rasgos distintivos de este tipo de clientes son: -

Privilegian el ahorro inmediato (menor precio) al ahorro futuro (mayor duración, menores costos operativos, etc.).

No dudan en experimentar una marca desconocida, siempre que prometa un menor precio.

Están dispuestos a programar una compra con anticipación o realizar una larga fila ante la promesa de un mayor descuento.

Renuncian a servicios adicionales, tales como atención personalizada, asistencia postventa, garantía extendida o capacitación, con tal de que se les cobre un precio menor.

Ahora bien, ¿es posible que todos nuestros clientes entren dentro de esta categoría?

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Una cosa es simular ser un “comprador de precio”, como una táctica de negociación para obtener mayores ventajas, y otra muy diferente es ser un verdadero “comprador de precio”, cuya actitud va más allá de una postura negociadora. Pero, ¿cómo identificar cuándo el precio es un obstáculo real para cerrar la venta o se trata simplemente de una táctica de negociación? Hacer las preguntas adecuadas para entender mejor al cliente, puede aportar una ayuda valiosísima para abordar estas situaciones, donde el precio aparenta ser la única prioridad para cerrar una venta.

Aquí siguen tres preguntas clave, para identificar y atender rentablemente a los “compradores de precio”:

1. ¿QUÉ USO LE DARÁ EL CLIENTE AL PRODUCTO O SERVICIO? Una empresa dedicada a la venta de ropa de trabajo, cuyo mercado principal eran las compañías constructoras, se enfrentaba sistemáticamente a cuestionamientos sobre sus precios. De hecho tenía una alta proporción de cotizaciones rechazadas.

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Ante esta situación, la empresa se propuso entender mejor el uso que los clientes le daban a sus productos. Fue así como detectó que el destino que se le daba a la ropa de trabajo tenía un gran impacto en el valor percibido y el precio a pagar. Por un lado, cuando la ropa era para nuevos empleados, debido a la alta rotación de trabajadores de la construcción en las primeras semanas de contratación, las empresas definían la compra sólo por precio, ya que su inversión en muchos casos se vería desaprovechada rápidamente. En cambio cuando se trataba de empleados más estables, que habían superado al menos el primer de mes de contrato, entonces el enfoque era de mayor plazo y había disposición a pagar por ropa de mayor calidad y duración. Entonces la solución fue armar un “kit de ropa de trabajo de ingreso”, de bajo precio y calidad muy limitada, destinada a nuevos empleados. Esta opción se sumaba a las líneas clásicas que eran de calidad superior, aunque también de mayor precio. En este caso, conocer el uso que le daría el cliente al producto fue una ayuda fundamental. Así pudo definirse una propuesta específica para situaciones donde el precio era la principal prioridad. Esto permitió también mantener otras líneas de producto de mayor precio, para situaciones de compra donde los requerimientos eran otros.

2. ¿QUÉ ATRIBUTOS SON “PRESCINDIBLES” PARA ESTE TIPO DE CLIENTES? “-Señor, su habitación tiene sauna con hidromasaje, y en el último piso del hotel dispone de un spa con piscina, gimnasio de última generación y sauna finlandés. Además tenemos canchas de tenis y squash.” Ahora bien, el dueño de una empresa Pyme que viaja por temas de negocios, y llega al hotel cuando comienza a oscurecer, ¿estaría dispuesto a pagar por este tipo de servicios, que difícilmente pueda llegar a utilizar? En ocasiones la definición de nuestro producto o servicio, incluye “por defecto” o por usos y costumbres, ciertos atributos o características que sin dudas incrementan nuestros costos, pero no siempre representan un

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valor adicional para el cliente, particularmente aquellos que priorizan el precio. Probablemente los “compradores de precio” estarían dispuestos a sacrificar gran parte de estos atributos, no esenciales para ellos, a cambio de un menor precio. Así es que muchas empresas logran atender rentablemente a “compradores de precio” definiendo opciones “minimalistas” o “low-cost”. En hotelería, por ejemplo entran en estas categorías los hoteles tipo “express”, que ofrecen una gama de servicios limitados para estadías cortas, a un precio razonable o los formatos “bed & breakfast” (cama y desayuno). También aquellos clientes dispuestos a sacrificar nivel de servicio y atención personalizada, a cambio de un menor precio, pueden ser atendidos rentablemente a través de canales de autoservicio o plataformas de internet.

3. ¿CUÁL ES EL PRESUPUESTO DISPONIBLE PARA LA COMPRA? “-La propuesta nos parece excelente, pero está fuera de nuestro presupuesto”. Esto es equivalente a escuchar que alguien nos dice: “-Me encanta la Ferrari que me está ofreciendo, pero no tengo el dinero suficiente para comprarla.” Si nuestra propuesta comercial tiene un precio que excede al presupuesto del cliente, por más convincentes que sean los argumentos acerca de los beneficios del producto o servicio, la propuesta finalmente será descartada. Las restricciones presupuestarias del cliente, lo conducen muchas veces a transformarse en un “comprador de precio”, aún cuando el ahorro inmediato tenga como consecuencias, diferentes problemas o mayores costos futuros, por comprar productos o servicios de bajo precio. Por lo tanto, dado que se trata de una información que el cliente no suele revelar desde el primer momento, es recomendable indagar y tener al menos una idea aproximada del presupuesto disponible. Esto permitirá evitar un desgaste en vano en la negociación comercial y en caso de ser factible, ofrecerse directamente opciones acordes al presupuesto informado.

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VIDA, nada me debes Por Dr. CP Leopoldo José Gard

Tanto me ha dado la vida que si tuviera que partir hoy mismo, lo haría sin reproche alguno. Pero claro, siempre hay algo más por ver, algo más por hacer, algo más por vivir. Y entonces quiero seguir la marcha en pos de nuevas experiencias. Con mis 65 a cuestas, por cierto bastante bien llevados, así lo creo, he podido experimentar dos hechos inéditos en mi vida. La creencia en lo de bien llevados mis años responde sin dudas a dos razones básicas: una es que hago deporte periódicamente y otra, la más trascendente, la de más peso, es que somos más que benévolos cuando nos juzgamos a nosotros mismos. ¿No es cierto acaso que aquello que está muy mal en otros no lo es tanto en nosotros mismos? ¿Y que lo que está bien en el vecino es excelso en nuestra persona? Así somos, salvo honrosas excepciones que habrá, pero no conozco. Volviendo al tema de lo inédito les cuento que hace muy pocos días cayó nieve sobre mi cabeza.

Si eso lo vi, tal como lo señalo. Ver árboles con sus hojas verdes brillantes, o amarillas doradas, y rojas tornasol, todo eso vi, y al mismo tiempo, en un mismo momento, en uno de los paisajes más soñados de la Argentina. Mi Argentina. La de todos. Enfrascado en tanta belleza que te mantiene con la boca abierta en el camino de Villa Pehuenia, Aluminé, Junín y San Martín de los Andes, recorrimos más que los Siete Lagos. Hay tantos, tan escondidos a pocos kilómetros uno del otro, que sorprende el espíritu. Y en plena época del deshielo, como les dije, nevó. Y me cayó un copo de nieve en mi pelada. Sí, en la testa pelada con lo que la sensación es más directa todavía. Alguna ventaja tenía que encontrarle a la falta de pelo. Y a ese copo se sumó otro y otro más y eran tantos y tan tupida la nevada que, ya tiritando, corrí a la cabaña donde estamos alojados con otro matrimonio muy amigo y encendí el hogar a leña. No de leñogas. A leña, de esa que hecha humo si no la encendés bien. Y en eso soy experto, en encender y hacer humo de más. Pero esta vez estaba todo en tal conjunción que ni siquiera un poquito invadió el ambiente. Y así, imaginen el cuadro, la nieve cayendo a raudales y las llamas brotando de la leña cubriéndonos de un calor amigable de pleno confort.

Si, a los 65 y por primera vez. Tuve oportunidad de esquiar y lo hice. Me batí a duelo con bolas de nieve. Me hundí en la nieve hasta la cintura. Circulé con mi vehículo en el medio de un camino nevado haciendo equilibrio para no derrapar. Estuve demorado en caminos bloqueados por nieve. Vi campos y árboles cubiertos de nieve, Pero nunca vi nevar. Hasta ahora. Y lo insólito, es que se dio en una época del año donde todo lo que se espera, y en especial los lugareños, es lo contrario. Mucho sol, agua del deshielo y una multiplicidad infinita de colores dada por las plantas, los árboles, las flores y las obras del hombre que decoran casas, negocios, plazas, caminos.

Vueltas las cosas casi a la normalidad, dejó de nevar, emprendimos viaje al destino final, una hermosa casa ubicada en un lugar de privilegio en San Carlos de Bariloche, sobre el Lago Gutiérrez. Porque lo que sobran son lagos, no tengan dudas. Allí nos envolvió otra vez la naturaleza y la mano del hombre. Muy cuidada por cierto. El campo de golf que dominaba la escena nos ofrecía un panorama espectacular. El prado verde, los árboles que lo rodeaban, los matorrales de mil colores, las flores en su esplendor. Todo a nuestra disposición. Y así lo tomamos. Gozamos de cada momento quizás irrepetible.

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Y qué pasó. La mañana siguiente a la de nuestro arribo nos recibió con una nevada excepcional, muy fuera de época, protestada por los vecinos del lugar y, egoístamente aceptada y disfrutada por mí y mis compañeros de viaje.

los cursos de dibujo y pintura decidí encarar otra arista no experimentada en mi vida, bastante generosa por ciento en anécdotas, vicisitudes, fortunas e infortunios.

Aquellos colores multifacéticos habían desaparecido bajo un manto dominante de nieve. Solo los grandes árboles dejaban ver parte de su follaje, en un contraste maravilloso. Y otra vez dejé que la nieve me cayera sobre la cabeza, y los hombros, y los pies, hasta que, claro, debí reaccionar antes de convertirme en un muñeco de nieve, de esos que tanto gusta fabricar.

Me incorporé a un grupo de teatro conformado por un sinnúmero de mujeres y un único varón que, por mi culpa, dejó de serlo; a lo de único me refiero.

Pero es que nunca hasta entonces había caído un solo copo de nieve sobre mí. Y esta vez, todo junto, sol, calor, remerita, frío, nieve, bufanda y medias térmicas. Luego la complicación. De tanta nieve y extremado frío se nos congeló el filtro de gasoil en pleno viaje de vuelta a casa.

E hicimos un montón de puestas en escena de numerosas obritas breves que permitían que unos y otros, en especial las mujeres, mucho más avezadas en eso de actuar, lograran momentos de mucho disfrute y humor. Y así fuimos avanzando en el tiempo, mejorando o empeorando en la producción, pero todos tratando de poner lo mejor de cada uno, hasta que, con la paciencia del profesor y sus indicaciones precisas, logramos ir plasmando un producto razonablemente aceptable para un grupo de amateurs como nosotros.

Y pensé, y comenté, todo tiene su precio. Con algo debíamos pagar tanto goce. Y allí una nueva sorpresa que nos regaló la vida. Y gracias a estar tirados a un costado del camino sin poder circular, ni hacia adelante, ni hacia atrás. Simplemente varados bajo una tormenta de nieve que cubría cada vez más el camino. Y pasaron varios autos, y camionetas, 2 por 4, 4 por 4, seguro que también una cinco por ocho, qué se yo. Toda clase de vehículo, camiones y colectivos, y vans y Mini Coopers. De todo, y nadie paró a auxiliarnos. Pero no, alguien paró y nos ofreció su ayuda. Uno entre mil. ¿Saben donde vivía ese auxilio estelar? Sí. Se imaginan bien. En la misma ciudad en donde vivimos nosotros, en nuestra San Nicolás. Este hecho, acaso fortuito, volvió a pagar todo cualquier inconveniente que tuviéramos y debiéramos enfrentar en adelante. La mano de Dios está en todas partes y la puso en cabeza de un coterráneo. ¿Se puede pedir algo más? El problema que afectó al auto se resolvió y quedó en la historia, como una anécdota más, pero el gesto solidario del amigo nicoleño está presente en cada día desde entonces. El otro hecho significativo en mi vida, que por ahora no se acaba, se ha dado de la mano de una experiencia nueva que vengo transitando desde que existe un programa de aprendizaje y participación que recibe a adultos mayores de 50 años en el ámbito universitario local. Este último cuatrimestre, dispuesto a asimilar lo aprendido y aprehendido en

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Y llegó el día en que me vi en el escenario del Teatro Municipal de San Nicolás, ese que se construyó con el esfuerzo de muchos, entre los que estaban mis abuelos. Solita mi alma frente a todo el auditorio, no muy nutrido por cierto, pero suficientemente numeroso como para penetrarte en el cuerpo y conmover el ánimo. Y allí, a los 65, debuté en el teatro y fui aplaudido. No sé si lo hicieron en honor a mi coraje o porque lo que debí hacer lo hice razonablemente bien o porque eran todos conocidos o familia, pero lo cierto es que eché en mi mochila un nuevo motivo para agradecerle a la vida el haberme recibido y tenerme hasta hoy de pie. Pero como la vida es toda sorpresa para quien tiene el espíritu abierto a la aventura y está dispuesto a dejarse sorprender, y yo lo estoy, hoy, mientras escribía estas líneas, la vida volvió a hacerme un nuevo regalo. Y vino de la mano de mi nieto, mi único nieto, Manuel, quien con su siete años me sorprendió, pero no tanto pues sé de su valía, con el primer lugar en las olimpíadas matemáticas realizadas en su escuela donde fue el único en completar todos los ejercicios, hacerlo sin ningún error, obteniendo el máximo puntaje, cien sobre cien, y por si fuera poco, en el menor tiempo de todos los alumnos participantes. Un tercio del tiempo utilizado por quien resultara segundo en puntaje y la mitad de tiempo del que fuera segundo en este aspecto. Vuelvo a decir que estoy en paz con la vida, que hoy podría irme sin hesitar, pero, LA PUCHA QUE VALE LA PENA ESTAR VIVO.

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