Рейтинг БЦ класса А в Москве 2010

Rating_BC_Cover.indd 1

25.11.2010 13:18:21

Rating_BC_Cover.indd 2

25.11.2010 13:18:22

ЧЕГО ХОТЯТ АРЕНДАТОРЫ? С удовольствием и волнением представляем вашему вниманию наш новый проект «Рейтинг бизнес-центров класса А в Москве». Сказать, что было сложно его делать или что нас удивили его результаты, – после почти 10-летней работы на рынке недвижимости – не сказать ничего. Это был невероятно сложный проект! С постоянными сюрпризами и крайне неожиданным итогом. Принято считать, что рынок офисной недвижимости класса А – самый прозрачный и понятный, ведь целевая аудитория девелоперов, с одной стороны, ведущие международные компании, с другой – международные инвестиционные фонды. Но не тут-то было. Первая и самая главная проблема, с которой мы столкнулись при подготовке проекта, – закрытость девелоперов. Идею проекта – а она в том, что здания оценивают пользователи, а не профессиональное сообщество, – больше половины девелоперских компаний не поддержали. И первое, с чем девелоперы нам не помогали, – список арендаторов. Иногда его можно было получить на сайте управляющей компании, иногда в открытых источниках, три раза мы выезжали на объекты, чтобы переписать список арендаторов со стены за стойкой ресепшена. И по пальцам одной руки можно пересчитать случаи, когда список арендаторов нам предоставляли девелоперы. Возможно, во всем виновата корпоративная этика? Или обязательства перед арендаторами не разглашать информацию? Но ведь арендатор офисов класса А не компания «Рога и копыта». Это известные международные бренды, на сайте которых есть подробнейшая контактная информация. В чем, спрашивается, логика? Кстати, о сайтах… Веб-ресурс для объекта класса А – такая же редкость, как и девелопер,

рассказывающий об арендаторах. Не это ли отголоски сытых времен, когда объект сдавался и продавался без сайта, без информации о том, кто уже заселяет площади, без вовлечения девелопера в процесс? Эксперты в недвижимости как один утверждают, что лучше всего площади помогает сдавать список уже имеющихся на объекте арендаторов. Но где же он, этот список? Может, поэтому на рынке сегодня столько вакантных площадей? Идем дальше. Арендаторы… По определению офисы класса А снимают компании, у которых все в порядке с финансами, самооценкой и перспективами. Которые требовательны к качеству услуг своих контрагентов и «прозрачны», чтобы открыто говорить об этом. Тем не менее многие известные бренды отказались участвовать в опросе. Одни признались, что крайне недовольны зданием, но не хотят открыто говорить об этом и ссориться с собственником: конфиденциальность опроса в случае с якорными арендаторами не играет особой роли, они занимают слишком много места, чтобы не быть рассекреченными… Компании поменьше соглашались заполнить анкету только при условии, что получат от нас гарантийное письмо о неразглашении результатов анкетирования. И мы писали такие письма. Чего боится арендатор? Кто, если не он, будет катализатором любых изменений на объекте? Кто, если не он снабдит девелопера обратной связью и позволит ему быть лучше? Где он, рынок капризного клиента, выбирающего долго и придирчиво? Складывается ощущение, что мы по-прежнему в тучном 2007-м, когда выбирать не из чего и приходится брать, «что дают». Анализируя работу с арендаторами, можно сделать следующие выводы: – чем крупнее и известнее компания-арендатор,

тем строже она оценивает здание; – чем более пафосный и знаменитый объект, тем пристрастнее его судят постояльцы (с этими двумя аспектами можно связывать тот факт, что самые громкие здания А-класса получили низкие по сравнению с менее известными объектами оценки); – чем меньше компания пребывает на объекте, тем строже она оценивает здания. И наоборот, чем дольше арендатор отдает предпочтение одному зданию, тем он более лоялен.

3

Еще одни участники проекта – управляющие компании. Больше всего на оценку здания влияло отношение арендатора именно к их работе. И УК это предвидели. Те, кому было что скрывать, нам не помогли. Но были и такие, которые сами опрашивали арендаторов, а потом пересылали эти анкеты нам. С баллами, не отретушированными под глянец. С двойками и тройками! Можно не сомневаться: у этих УК прекрасное будущее. Потому что они знают свою оценку и могут работать над ошибками. И напоследок мы искренне благодарим компании «Интеко», Sawatzky, Capital Partners, AFI Development, Enka за содействие в получении информации при подготовке номера. Хочется верить, что в следующем году этот список будет существенно расширен и в нем, помимо представителей отрасли, появятся арендаторы, на мнение которых будут ориентироваться девелоперы при строительстве объектов высокого класса.

Главный редактор Татьяна Ломакина

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 3

25.11.2010 9:46:19

WHAT TENANTS SEEK? We are thrilled and delighted to present our new project Rating of Grade A Business Centers in Moscow.

To say that it was a challenge for us or that we were much surprised at the results – after nearly 10 years on the real estate market – is to say nothing indeed. This was an incredibly challenging project with a lot of surprises and an absolutely unexpected outcome.

4

The Grade A office space market is believed to be the most transparent and understandable of all, given that the target audience of developers is leading international companies, on one hand, and international investment funds – on the other hand. However, the first and main problem we faced as we were preparing this project is closed nature of the developers.

More than half of the development companies did not support the underlying idea of the project – that the buildings should be rated by their users, rather than the professional community. The developers did not help us with the list of tenants. In some cases it could be found on the site of an FM company and in some other cases it was available in open sources. Three times we went out to office facilities in order to copy the list of tenants from the wall behind the reception counter. Those developers who provided us with the list of tenants can be counted by the fingers on one hand. Perhaps the corporate ethic and the commitment not to disclose information is to blame? But wait, the tenants of Grade A offices are not some undercover overnight firms, but rather world-renowned brands which post all contact details on their web sites. What is then the logic behind this secrecy?

By the way, web resources for Grade A are as rare as developers narrating on their tenants. Is it not the echo of those “fat” years when a property could be let and sold without a site, without information on who is already moving in, and without the developer’s involvement in the process? Real estate experts are unanimous that the list of already available tenants is the best brokerage tool.

But where are these lists? Perhaps for this reason there are so many vacant areas on the market at present?

Now let’s discuss the tenants. By definition Grade A offices are leased by com-

panies with a good financial standing and a good outlook, which lay high claims on the quality of services provided by their business partners and are “transparent” enough. Nevertheless many wellknown brands refused to participate in our survey. Some confessed that they were dissatisfied with the building quality but did not want to openly talk about it to avoid loggerheads with the owner.

Smaller companies agreed to fill out a questionnaire form only only after we sent them a letter of guarantee that the results of the poll would not be divulged.

What does the tenant fear? Who else can be a catalyst for any changes at a given facility? Where is that market of whimsical and fault-finding clients? We had a feeling that we were transported back to the “fat” year 2007 when tenants did not have any wide choice and had to take whatever they were offered.

The following conclusions can be made based on our interaction with tenants: - the larger and more prominent a tenant company is, the stricter it assesses the building; - the glitzier and more famous the facility, the more prejudiced its occupants are; - the lesser time a company has occupied the given office facility, the stricter its assessment and vice versa.

FM companies are one of the key stakeholders; the building’s rating was mostly influenced by the attitude of tenants towards their work and FM companies foresaw this outcome. Those who had something to conceal did not help us, while others polled their tenants themselves and sent the questionnaires back to us with the scoring that often lacked any glossy retouch, but contained a lot of “twos” and “threes”! No doubt these FM companies will have a bright future because they know their omissions and and can straighten out their blunders.

And finally we’d like to thank Inteco, Sawatzky, Capital Partners, AFI Development and Enka for assisting us in getting requisite information for this issue. Hopefully next year this list will be way longer and, apart from sectoral representatives, it will also feature tenants whose opinions will be taken into account by developers who will try to construct higher class projects.

Editor-in-Chief, Tatiana Lomakina

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 4

25.11.2010 9:46:21

КРИТЕРИИ. МНЕНИЯ. ОЦЕНКИ. В текущий рейтинг бизнес-центров класса А в Москве вошли здания, отобранные экспертным советом Urban Land Institute, а также объекты-победители и объекты-финалисты всех прошедших московских премий Commercial Real Estate в категории «Бизнес-центр класса А». Выбранные объекты были оценены арендаторами здания. В каждом здании мы стремились опросить более 50% арендаторов комплекса (занимаемая ими площадь должна была превышать половину арендуемых площадей объекта). В силу объективных причин по некоторым объектам достичь планки в 50% не удалось. Учитывая, что количество арендаторов, принявших участие в голосовании, разнится от объекта к объекту (по одному БЦ это 70%, по другому – 35%), было решено не ранжировать здания в соответствии с набранным количеством баллов, а расположить их в рейтинге по алфавитному порядку. КАК ПРОВОДИЛСЯ ОПРОС Анкетирование проходило в удобной для арендатора форме – как правило, по телефону или электронной почте. Арендатору предлагалось заполнить анкету, состоящую из 29 критериев, оценив их по пятибалльной шкале, в которой «5» соответствует самой высокой оценке. Опрос проводился среди административных директоров,

которые по долгу службы занимаются вопросами, связанными с функционированием офиса. Если подобная позиция в компании отсу тствовала, опрашивались офис-менеджеры. В исключительных случаях – когда профильные специалис ты были недоступны – допускалось анкетирование любого сотрудника компании арендатора, работающего в штате компании не менее года. КОЭФФИЦИЕНТЫ ЗНАЧИМОСТИ Разделы анкеты не равноправны между собой. Для каждого раздела анкеты были определены коэффициенты значимости согласно нашему представлению о том, что играет решающую роль в функционировании бизнес-центра класса А, а что факультативно или по крайней мере не имеет определяющего значения: – «Местоположение и окружение» – 0,2; – «Здание: инфраструктура, сервисы, микроклимат» – 0,35; – «Работа УК и подрядчиков» – 0,45. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ОКРУЖЕНИЕ Когда-то здание не могло называться классом А, если оно располагалось не в центре. Уже в 2007 году при определении классности здания было достаточно близости объекта к метро. Сегодня важно уже не столько

5 местоположение объекта, сколько его окружение – отсу тствие поблизости промзоны, свалки и других неимиджевых объектов. Таким образом, вперед выходят технические характеристики здания и профессионализм управляющей компании на объекте. «Мес тоположение и окружение» – единственный «раздел» функционирования здания, который не подлежит изменениям и улучшениям. Это однажды выбранные – часто предшествующим собственником – «условия задачи», с которыми сегодня приходится жить, работать… и соответствовать высокой классности. ЗДАНИЕ: ИНФРАСТРУКТУРА, СЕРВИСЫ, МИКРОКЛИМАТ Технические харак терис тики объекта бесспорно важны для бесперебойного фу нкциони-

Здание XXX Арендаторы Месторасположение и окружение

Компания Компания Компания А Б С

Средний балл по критерию

1

Удобство подъездных путей, транспортных развязок

5

3

5

4.33

2

Доступность городским транспортом

5

5

5

5.00

3

Инфраструктура района

5

3

5

4.33

4

Престижность района

4

3

3

3.33

1. Для каждого здания по каждому критерию анкеты был выведен средний балл (сумма оценок арендаторов по критерию, деленная на количество анкет). Пример: удобство подъездных путей, транспортных развязок: (5 + 3 + 5) / 3 = 4,33.

2. Для каждого раздела анкеты был выведен средний балл: сумма средних баллов по критериям делилась на количество критериев в разделе: (4,33 + 5,00 + 4,33 + 3,33) / 4 = 4,25.

Как мы считали? Пример таблицы

3. Средний балл по разделу умножался на коэффициент значимости раздела. В итоге получался сводный балл по разделу:4,25 x 0,2 = 0,85.

4. Сводный балл по объекту выводился путем сложения сводных баллов по разделам: 0,85 + сводный балл по разделу «Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» + сводный балл по разделу «Работа УК и подрядчиков».

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 5

25.11.2010 9:46:21

6

рования объекта. Однако д ля к ласса А у же предполагается определенный уровень «начинки», ниже которого объект просто перестанет быть классом А. Критерий значимости этого раздела, несомненно, был бы выше, если бы мы оценивали здания B и C классов. Здесь же, рассчитывая на подразумеваемый для к ласса А функционал здания, принципиальным моментом становится бесперебойная работа дорогой начинки, исправное функционирование всех заложенных систем и коммуникаций, своевре менное устранение неполадок оборудования. РАБОТА УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЙ И ПОДРЯДЧИКОВ А декватное местоположение и качественная начинка для класса А – базовая комплектация, не учитывающая потребнос ти конкретных к лиентов. Именно в управлении заложена идея адаптация здания под ну ж ды пос тояльцев. Поэтому час то, оценивая здания, арендаторы

руководствуются именно качеством работы управляющей компании, ее желанием помочь, возможностью отстаивать интересы арендатора перед собственником. Сегодня уровень обслу живания арендаторов приобретает особенное значение: рынок арендодателя канул в небытие и у арендатора появилась возможность выбирать, искать большее за меньшие деньги. А почему бы не покапризничать, если арендатору больше не ну жно стоять в очередях за квадратными метрами – за ним в очередь выс траиваются собс твенники. Не понравится – уйдет, понравится – останется и будет верным. Понимая безусловное влияние УК на популярность объекта, собственники даже пересмотрели схему формирования ее вознаграждения: часто оно напрямую зависит от заполняемости объекта. К примеру, если объект заполнен только на 60%, то и вознаграждение УК в текущий пери-

од составляет лишь 60% от суммы оговоренного вознаграждения. ПРОБЕЛЫ Несколько зданий, попавших в рейтинг, не были оценены арендаторами в связи с тем, что: – проект не сдан арендаторам, или их количество покрывает ничтожную часть здания; – здание не заселено арендаторами (формально договоры аренды подписаны, но компании еще не переехали); – в здании располагается собственник объекта или аффилированные к нему структуры; – ключевой арендатор, занимающий более 70% здания, отказался от участия в проекте; – проект «закрыт», арендаторы комплекса неизвестны. Информация о здании запрашивалась у девелоперов объекта. В случае если компания не оказывала содействия в предоставлении данных, информация бралась из открытых источников. Тексты, подготовленные на основе общедоступных ресурсов, помечены звездочкой.

CRITERIA. OPINIONS. ASSESSMENTS The current rating of Grade A business centers in Moscow includes the buildings selected by the advisory panel of Urban Land Institute as well as winners and finalists of all Commercial Real Estate Awards recently held in Moscow – in the Grade A Business Center nomination.

The chosen properties were assessed by their tenants. In each

of the office facilities we tried to poll more than half of the tenants (the area they occupy was to exceed half of GLA). For quite objective reasons we failed to hit the 50% target in a number of office projects. Given that the number of tenants who participated in voting differs from one property to another (70% at some business centers and 35% at others), it was decided not to rank buildings in accordance with their total scores, but rather to arrange them in an alphabetic order.

HOW WE MADE A SURVEY We tried to make our questionnaire survey as convenient for tenants as possible – we usually polled tenants over the phone or online. We asked a tenant to fill out a questionnaire that consisted of 29 criteria and, using a five-point scale, rate their business center (where 5 is the highest score). The survey was made among administration directors whose direct duty is to take care of office facility performance. If a ten-

ant company did not have this position its office managers were polled.

When specialists were not available we polled ordinary employees who had worked at least a year for a tenant company.

OUR METHOD Our initial aim was to poll the occupants of each facility who take up about 70% of the total area, compare evaluation summaries for various buildings and spotlight the leaders. This plan was then corrected as we had no time to poll more than 50% of tenants in any given facility and at some properties we failed to achieve even this target. As a result, the scoring was done with reference to all questionnaires turned in by tenants. Given that the number of tenants who participated in our poll was different from one object to another (from 38% to 52%), it was decided not to rank the buildings in accordance with their total score, but to place them in the alphabetic order.

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 6

25.11.2010 11:13:52

Our Calculations Table

Building XXX Tenants Location and surroundings

Firm A

Firm B

Firm C

Average score by the given criterion 4.33

1

Convenience of access, driveways and interchanges

5

3

5

2

Access by urban transport

5

5

5

5.00

3

Neighborhood infrastructure

5

3

5

4.33

4

District prestige

4

3

3

3.33

1. Average scoring was deduced for each building on each criterion (the sum of criterion-base ratings by tenants divided by the number of questionnaires).

Convenience of approach ways, driveways and interchanges: (5 + 3 + 5) / 3 = 4.33) 2. All average scores were then summed up in each particular section.

The sum of average scores in the Location and Surroundings section = 4.33 + 5.00 + 4.33 + 3.33 = 16.99

3.The sum of scores in a given section was divided by the number of criteria and in this way we arrived at the average scoring for a given section: 16.99 / 4 = 4.25 4. The average score for a given section was multiplied by the section’s relevance quotient. Eventually an aggregate score for the given section was deduced.

4.25 x 0.2 = 0.85 5. The aggregate score was deduced by summing up the aggregate scores for different criteria.

QUOTIENTS OF RELEVANCE Different sections of the questionnaire have different weight. For each of the sections we determined quotients of relevance, according to our idea of what plays a decisive role in the operations of Grade A business centers, and what is optional or at least plays no decisive role: Location and surroundings – 0.2 Building: infrastructure, services, indoor climate – 0.35 Performance of an FM company and contractors – 0.45

BUILDING : INFRASTRUCTURE, SERVICES, MICROCLIMATE Technical performance is indisputably important for uninterrupted operation. However a certain level of engineering outfit is already implied in Grade A, or it will simply not qualify as Grade A. The relevance criterion for this section would definitely be higher if we rated Grade B and C facilities. Here as everybody anticipates the building’s functionality implied for Grade A, proper performance of all engineering systems and utilities and prompt and timely removal of any malfunction is of paramount importance.

LOCATION AND SURROUNDINGS Some time ago no building could claim Grade A unless it was located in the center of Moscow, but already in 2007 it was enough for any given facility to be located in close proximity to a metro station. Now it’s not so much the whereabouts as rather the surroundings that are important – the lack of nearby industrial zones, dumps and other unsightly objects.

Therefore the building’s technical performance and professional of its management company are now coming to the fore.

“Location and surroundings” is the only “section” of the facility performance which is not subject to any improvements. This “setting” often chosen by a previous owner is something the current owners and stewards have to deal with, trying to conform to a high grade notwithstanding.

PERFORMANCE OF AN FM COMPANY AND CONTRACTORS Adequate whereabouts and quality outfit worthy of Grade A are basic requirements which do not factor in the needs of concrete clients, however. It is facility management that is called to adapt the building to the needs of its occupants. This is why tenants often study the quality of FM Company’s operations, its willingness to help and represent their interest in dealings with the owner, as they rate a building. Now the level of service takes on particular significance as the landlord’s market has sunk into oblivion and the tenant can afford to grizzle and pick out the best value for lesser money. And why not grizzle when you no longer have to wait in line for square meters – on the contrary, landlords are grappling for your favor. If a tenant does not like anything he will leave for another

7

office building, but if he likes the conditions he can be loyal.

Aware of unconditional importance of an FM Company for their property promotion, many landlords have even reviewed the scheme of its remuneration which now directly depends on the occupancy level. For example, if a property is only 60% occupied the steward’s remuneration will also be only 60% of the amount stipulated in the property management contract.

VOIDS Several buildings included in the rating were not rated by their tenants for the following reasons: – a project has not been let yet or the tenants occupy a very small part of the building; – tenants have not moved in, though lease agreements have been concluded; – a building is occupied by the owner or its affiliated structures; – a key tenant occupying more than 70% of the building refused to cooperate with us; – no information about a project is available and its tenants are unknown.

We requested information on an office building from its owner.

Whenever a company refused to cooperate with us and submit this information, we fished it out of open sources. The texts prepared on the basis of generally accessible resources are marked with an asterisk.

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 7

25.11.2010 9:46:24

МЕТОДОЛОГИЯ ULI «По просьбе издательского дома «Импресс Медиа», исполнительный комитет Urban Land Institute (российское подразделение) проанализировал основные офисные здания в Москве, чтобы выявить бизнес-центры, которые, вне всякого сомнения, считались бы объектами класса А в любом крупном городе мира. Офисные здания, высокий международный статус которых был

подтвержден Urban Land Institute, отличаются превосходной внешней архитектурой, а также качеством и прекрасным исполнением внутреннего дизайна, надежными конструкциями, продуманным инженерно-техническим устройством и удобными рабочими местами. Здания класса А по определению расположены в цент ральном деловом районе. Однако Институт также отметил несколько бизнес-

центров на окраинах Москвы, которые соответствуют стандартам класса А.

Urban Land Institute продолжает анализировать офисные объекты столицы, и не исключено, что в ближайшем будущем перечень объектов класса А будет дополнен еще некоторыми зданиями». Исполнительный комитет Urban Land Institute

8

ULI METHODOLOGY “At the behest of the Impress Media Publishing House, the Executive Committee of ULI Russia has undertaken a review of the major office projects in Moscow to identify projects that without doubt would be considered Class A in any major city in the world. The projects confirmed

by ULI as being international

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

standard Class A all feature excellent external architecture and maintain best practice in terms of quality and execution of interior design, construction, workplace efficiency and engineering systems.

By definition, Class A buildings are located in a city’s Central Business District. However, ULI has also

extolled several suburban projects whose quality also matches international Class A standards.

ULI continues to analyze Moscow’s projects and expects to add further projects to the list in the future.”

The Executive Committee of ULI Russia

ULI EXECUTIVE COMMITTEE Company ULI Position Cushman & Wakefield Председатель / Chairman OOO EC Harris Rus Зам. председателя по финансам и казначейству / Ричард Грегсон / Richard Gregson PWC Vice-Chair for Finance & Treasury Вадим Корсаков / Vadim Korsakov RWM Capital Зам. председателя по членству / Хайко Дэвидс / Heiko Davids Knight Frank Vice-Chair for Membership председателя по программам / Зам. Ли Тимминс / Lee Timmins Hines Vice-Chair for Programs Владимир Зубрилин / Vladimir Zubrilin Forum Properties Зам. председателя по стратегии, политике и Ольга Архангельская / Olga Arkhangelskaya E&Y практике / Vice-Chair for Stategy, Policy & Practice Владислав Сурков / Vladislav Surkov CMS Корпоративный секретарь /Corporate Secretary Алексей Рудяк / Alexei Roudiak Herbert Smith Борис Левянт / Boris Levyant ABD Architects Зам. председателя по спонсорству / Бартош Шевчик / Bartosz Szewszyk AIG Lincoln Vice-Chair for Sponsorship Арно Дюбуа / Arnaud Dubois Imagim Зам. председателя по программам / Максим Кунин / Maxim Kunin IMG CIS Vice-Chair for Programs Зам. председателя по спонсорству и членству / Уилл МакФаррен / Will McFarren Coalco Vice-Chair for Sponsorship & Membership Николас Шилофф / Nicholas Schiloff Hines Молодые руководители / Young Leaders Ирина Ушакова / Irina Ushakova Jones Lang LaSalle Молодые руководители / Young Leaders Адриан Салтер / Adrian Salter MEP Engineering Даррелл Станафорд / Darrell Stanaford CBRE Гай Имз / Guy Eames Russian Green Building Council Брэд Пилстикер/ Brad Pielsticker Mikhailovsky Realty Владимир Кузнецов / Vladimir Kouznetsov Akin Gump Андрей Мануковский / Andrei Manoukovski RDI Group Емре Йылмаз / Emre Yilmaz Enka Magazinov Magazin Анна Ширяева / Anna Shiryaeva in association with CBRE Name Сергей Рябокобылко / Sergey Riabokobylko Павел Вишняков / Pavel Vishnyakov

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

003-008_Letter_L.indd 8

25.11.2010 9:46:24

Офисы класса А в Москве – миф или реальность? Правда ли, что большинство бизнес-центров, позиционирующихся как высокоуровневые, являются таковыми лишь по уровню арендных ставок? Нужна ли рынку единая классификация и чем плохи нынешние критерии оценок? КЛАССОВАЯ БОРЬБА Как известно, первая принятая коллегиально классификация офисной недвижимости появилась в Москве в 2003 году на форуме международных консультантов. Изначально в форуме участвовали четыре компании: Colliers International, Jones Lang LaSalle, Noble Gibbons in association with CB Richard Ellis, Stiles & Riabokobylko in association with Cushman & Wakefield Healey & Baker. C 2007 года к этому списку присоединилась Knight Frank. Со временем первая классификация устарела, и в 2007 году был принят новый, актуализированный вариант, который действует до сих пор. Кроме того, международный форум собирается каждые три месяца, чтобы согласовать список завершенных зданий за прошедший квартал (чтобы определить классность и офисные площади). «Введение новой классификации «приблизило» стандарты московских офисов класса А к качественным зданиям в европейских столицах, – комментирует Артем Соломеннов, аналитик по офисной недвижимости компании Jones Lang LaSalle. – Иностранным инвесторам стало проще ориентироваться на российском рынке.

Тем не менее пока еще не все офисы класса А в Москве соответствуют высококлассным зданиям в Европе». Некоторые участники рынка критикуют классификацию консультантов, указывая на ее субъективность и лоббистский характер. К примеру, требование по площади (от 5 тыс. кв. м) закрывает дорогу в А-класс для большинства офисных особняков. К тому же в силу небольших размеров особняки обычно не имеют профессиональной управляющей компании и сложного инженерного оборудования, необходимых для этого класса, хотя по местоположению, внешнему виду и другим параметрам могут являться офисами высокого уровня. С другой стороны, пункт «принадлежность здания одному владельцу» фактически отсекает бизнес-парки, многофункциональные комплексы и другие крупные проекты, которые слишком дороги и неподъемны для большинства инвесторов в одиночку. Можно поспорить и с исключением из числа высококлассных офисов реконструированных зданий. «Консультанты ориентировались на объекты, которые сами продвигают», – утверждают оппоненты.

«Классификация была выработана несколькими компаниями, признанными международными лидерами и экспертами рынка, включая нашу, поэтому мы на 100% уверены в объективности и необходимости такого инструмента, – возражает Андрей Постников, член совета директоров Jones Lang LaSalle Россия и СНГ. – Да, действительно, особняки невозможно из исторических зданий превратить в современные бизнес-центры класса А. Иностранные институциональные инвесторы не будут всерьез рассматривать такие объекты. Хотя зачем собственнику иностранные покупатели? Если особняк действительно хорош, его с удовольствием и за большие деньги купит российская компания для своих нужд». Часто слышен упрек в избыточности и громоздкости классификации, но это скорее обратная сторона тщательности и строгости оценки. С другой стороны, в критериях много неконкретных, оценочных понятий: «удобный», «хороший», «качественный», что дает возможность для вольных трактовок и неоднозначных оценок. Тем не менее в ряде инвестиционных компаний нас уверили, что пользуются классификацией консультантов и находят ее вполне адекватной. Так что мнения, можно сказать, разделились. В любом случае идеала в таком деле достичь практичес-

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT

КЛАССНО!

9

Если раньше в А-класс почти автоматически записывали все, что расположено в центре города, то теперь на первое место вышли технические харак терис тики здания

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

009-013_ClassA_L.indd 9

25.11.2010 9:48:12

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT 10

ки невозможно. Офисный сегмент слишком сложен и многообразен. Комфортность работы в офисе может зависеть от тысячи непредсказуемых мелочей, учесть их все невозможно, да и, наверное, не нужно.

Рустем Гареев, старший вицепрезидент, Heitman Russia: – Для нас, как инвесторов, нюансы классификации не столь важны. Главный критерий – вну тренняя инвес тиционная ставка доходности. Если она от 20% годовых и выше, значит, проект интересен.

Петр Исаев, директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group: – В Москве около 1,8–2 млн кв. м офисов, позиционирующихся как класс А, из общего объема 12 млн кв. м качественных офисных центров. Из них, на мой взгляд, до 1 млн кв. м объективно не соответствуют современным взглядам на то, каким должен быть офис класса А.

Андрей Лушников, председатель сертификационной комиссии ГУД, председатель совета директоров ГК «БестЪ» : – Пользуясь тем, что единой системы не существует, собственники самостоятельно присваивают классность своим объектам. В результате на сегодняшний день, по разным оценкам, от 12 до 20% офисной недвижимости не соответствует заявленной классности.

КЛАССНАЯ РАБОТА Единственный упрек, который, пожалуй, сложно оспорить, – ограниченность числа компаний, участвующих в разработке данной классификации и оценке зданий. Исправить эту «несправедливость» попыталась Гильдия управляющих и девелоперов, утвердившая в декабре 2009 года свою классификацию офисной недвижимости. «Наша основная цель – дать возможность классифицировать объекты всем заинтересованным участникам рынка, – рассказал Дмитрий Чубик, эксперт сертификационной комиссии ГУД, директор по привлечению проектов компании «Абердин Ассет Менеджмент». – Членом комиссии может быть любой эксперт, кандидатура которого утверждена президиумом ГУД, даже если он не является членом ГУД. Проведение классификации бесплатно для собственника объекта и управляющей компании, с которыми мы активно сотрудничаем в процессе и даем возможность апелляции, если они не согласны с нашей оценкой». ГУД планирует проанализировать офисный рынок и оценить качественные бизнес-центры во всех крупных городах России. Гильдия уже присвоила классность 180 зданиям Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Тюмени, Краснодара, Самары и Казани и в ближайшее время «займется» Москвой. Что касается критериев оценки, то основное отличие новой классификации от существующих в том, что офисом класса А может быть признано реконструированное здание, а также здание, расположенное далеко от метро. Вообще, децентрализация офисного рынка в Москве приводит к тому, что фактор местоположения постепенно теряет свою значимость. В классификации 2003 года для класса А требовалось центральное расположение, в 2007 году – близость к метро, в 2010-м – достаточно отсутствия поблизости промзоны, свалки или кладбища. Если раньше в А-класс почти автоматически записывали все, что расположено в центре города, то теперь на первое место вышли технические характеристики здания. «По нашему мнению, классность объекта – это сочетание его технических характеристик и местоположения, которые не всегда соответствуют друг другу, – считает Рустем Гареев, старший вице-президент Heitman Russia. – Часто бывает, что объект по качеству строительства соответствует А-классу, а по расположению и транспортной доступности – это класс В. Наглядный пример – офисы в «Москва-Сити». Поэтому мы разделяем эти параметры, отдельно для себя

классифицируя расположение и качество бизнес-центров». Есть и другие, «локальные» классификации, разработанные отдельными компаниями и объединениями. А вот какой-то единой, признанной всеми участниками рынка либо утвержденной на законодательном уровне классификации офисов в России пока нет и не предвидится. Нужна ли она рынку? Мнения экспертов вновь разошлись. «В России до сих пор отсутствует независимая процедура распределения зданий по классам, а также независимая процедура сертификации, которые, на мой взгляд, необходимы для нормального функционирования рынка», – сетует Ричард Грегсон, партнер PricewaterhouseCoopers. «Вряд ли нужно как-то в административном порядке унифицировать классификацию, рынок сам все расставит на свои места, – возражает эксперт Heitman Russia. – Нужно еще лет 5–10, чтобы московский рынок стабилизировался и упорядочился, сформировались субрынки, и проблема решится сама собой». В европейских городах офисы оцениваются и группируются по схожим принципам и параметрам, но есть и отличия. «В Лондоне все объекты делятся на качественные и некачественные, – рассказал Артем Соломеннов. – В Гамбурге классификация офисов учитывает только технические критерии здания. В Будапеште классификация объектов схожа с московской. Критерии делятся на обязательные и факультативные – офисы класса А должны удовлетворять всем обязательным критериям». А-КЛАСС В РОССИИ МЕНЬШЕ, ЧЕМ А-КЛАСС? Что касается московских бизнес-центров, то их качество, даже в рамках А-класса, очень разнородно. Среди «образцовых» объектов все опрошенные эксперты дружно назвали «Дукат III» и «Белую площадь». Также независимыми экспертами были отмечены Nordstar Tower, «Четыре ветра», «Крылатские Холмы», «Эрмитаж плаза» и др. В то же время, посетовали специалисты, немало БЦ рекламируются как класс А, но по техническим и прочим характеристикам весьма далеки от этого гордого звания. Среди распространенных технических недостатков – низкое качество систем вентиляции и кондиционирования, ненадежное обеспечение электроэнергией, неудобная и неэффективная планировка. «Характерный недостаток – непродуманность офисных лобби и недостаток лифтов, – добавляет Петр Исаев, директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group. – Многие компании в кризис старались сэкономить, уплотнив рабочие места, и это привело к очередям на ресепшене, перегруженности лифтов. Поэтому при проектировании новых бизнес-центров очень важно опираться

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

009-013_ClassA_L.indd 10

25.11.2010 9:48:12

Даже в Петербурге очень мало качественных площадей. То, что там называют классом А, по московским меркам таковым не является». Все опрошенные эксперты отметили положительное влияние кризиса на качество новых офисных объектов. Точнее, рынок прогрессирует сам по себе, а ужесточившаяся в последние годы конкуренция лишь усилила позитивные тенденции. «Сложно сказать, что именно кризис определил качество новых проектов, ожидающихся к выходу на рынок, поскольку эти объекты закладывались еще до осени 2008 года, – размышляет Рустем Гареев. – Влияние кризиса выразилось лишь в том, что новые проекты, не соответствующие высоким стандартам, уже не будут проектироваться». «В большинстве старых московских БЦ устаревшие лифты, низкие потолки и т. п., зато новые здания, благодаря международному опыту, все лучше и лучше, – соглашается эксперт Fleming Family & Partners. – Но не все, конечно, на рынке до сих пор остались дилетанты, которые строят «по наитию», а потом не могут сдать в аренду ни одного квадратного метра. Такие неудачные проекты есть даже в самом центре столицы. Но в целом, конечно, кризис дисциплинировал девелоперов, показал, как не нужно строить. Если пять лет назад в Москве сдавались все офисы подряд, то сегодня – только лучшие».

Олег Мышкин, управляющий партнер Fleming Family & Partners: – Интересно, что если в Москве наблюдается тенденция к увеличению нормативов по парковочным местам, то на Западе, напротив, уменьшение. Современная норма в Москве – не менее 1 машиноместа на 30–100 кв. м (в зависимости от расположения). Сравните: вновь построенное в Лондоне здание класса А Heron Tower площадью 42 тыс. кв. м имеет 5 машино-мест в подземной парковке для инвалидов, 34 места для парковки мотоциклов и 256 мест для парковки велосипедов. Развитие общественного и велосипедного транспорта позволяет Лондону и Нью-Йорку снижать автомобильный трафик. В Москву эти стандарты еще не пришли, но, я думаю, скоро придут. Ведь транспортный коллапс в столице уже близок.

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT

не на устаревшие СНиПы, а на аналитику последних лет». Большинство деловых зданий в Москве были построены или реконструированы в 90-х годах прошлого века, когда российские девелоперы еще не имели опыта строительства качественных офисов, отвечающих международным стандартам. А поскольку всё в мире (и на рынке недвижимости) относительно, то и офисы, когда-то на общем фоне считавшиеся А-классом, с течением времени и с появлением более качественных собратьев устаревают и переходят в более низкую категорию. «Каждый новый бизнес-центр задает новые стандарты, – подчеркивает Петр Исаев. – Речь идет не только об инженерии, паркинге, архитектуре, но и о нематериальных факторах, на которые все чаще обращает внимание арендатор: отделка лобби, инфраструктура, наличие профессиональной управляющей компании и прочее». «По мере взросления рынка критерии оценок меняются, – рассуждает Олег Мышкин, управляющий партнер Fleming Family & Partners. – Так, появилась новая субкатегория «прайм» – более высокая, чем обычный класс А. В Москве есть всего несколько БЦ, соответствующих высоким стандартам прайм-класса, и то лишь потому, что их строили международные девелоперы. Кстати, в кризис ставки в этом сегменте упали меньше, чем в классе А. За пределами столицы офисов прайм-класса, по моему мнению, нет вообще.

11

POSH PROPERTY Grade A offices in Moscow: a myth or reality? Is it true that most business centers positioned as top-of-the-line are posh only in terms of exorbitant rental rates? Does the market need unified classification, and why are the current rating criteria wanting?

CLASS STRUGGLE The first collectively adopted classification of office real estate is known to have appeared in Moscow back in 2003 at a forum of international consultants with four companies originally participating: Colliers International, Jones Lang LaSalle, Noble Gibbons in association with CB Richard Ellis, and Stiles & Riabokobylko in association with Cushman & Wakefield Healey & Baker. By 2007 this group of four was joined by Knight Frank. The first classification grew obsolete with time and in 2007 its new relevant option, which has been valid until now, was adopted. In addition, IIF meets every three months to agree upon a list of completed buildings for the past quarter (office space and grade).

The new taxonomy drew the standards of Grade A office buildings in Moscow nearer to quality office facilities in the European capitals, – comments Artem Solomennov, office real estate analyst with Jones Lang LaSallr. – It has become easier for foreign investors to find their bearings on the Russian market. Nevertheless not all Grade A offices in

Moscow comply with the European standards of top-notch office properties.”

Some of the market participants are critical of the classification proposed by consultants, pointing to its biasness and lobbying nature.

For instance, the area limitation (from 5,000 sq m) blocks the way for most office manors into Grade A. What is more, by virtue of their small size, manors usually do not have any professional FM company or sophisticated engineering equipment thought to be essential for this grade, although by their location, exterior and other parameters they may rank among highend or upmarket offices. On the other hand, the “one owner” requirement actually severs business parks, mixed-use complexes and other large projects which are normally too expensive and hence unaffordable for a single investor.

Exclusion of renovated buildings from the elite class is also a matter of dispute. “The consultants are oriented towards the properties they themselves promote,” assert the opponents.

Rustem Gareev, Senior Vice President, Heitman Russia: – As investors, we do not care too much about the grading details. The key criterion for us is the internal rate of return on investments. If it starts from 20% per annum it means we are interested.

Piotr Isaev, Director of Commercial Real Estate Department, Capital Group: – In Moscow about 1.8-2.0 million square meters of offices out of the total of 12 million sq m of professional office areas are positioned in Grade A. But in my opinion, up to 1 million sq m fall short of modern-day Grade A standards.

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

009-013_ClassA_L.indd 11

25.11.2010 9:48:12

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT

words, there is a split opinion. At any rate, it is next to impossible to attain to an ideal in this matter, since the office segment is too complicated and diverse. The comfort of working at an office may hang upon a thousand of unpredictable minor details which cannot be taken into account.

12

“This classification was elaborated by several companies, including our own, which are avowed leaders of and experts in the global market, and so we are 100% confident in impartiality and indispensability of such an instrument,” rejoins Andrei Postnikov, board member of Jones Lang LaSalle Russia and CIS. – “It is indeed impossible to transform manors from historical buildings into modern-day Grade A business centers.

Foreign institutional investors won’t seriously consider such properties. And why do their owners need foreign buyers? If a building is really good, a Russian company would be happy to buy it out for its own needs.”

The great four are often rebuked for redundancy and clumsiness of their classification, but this is rather a reverse side of elaboration and assessment rigor. On the other hand, the criteria abound in such non-specific, subjective definitions as “convenient”, “good”, “quality”, thus giving ground for hang-loose interpretation and ambiguous assessments.

Nevertheless we were assured at a number of investment companies that they were using the classification compiled by global consultancies and found it rather adequate. In other

GRADING EFFORTS The only rebuke which is difficult to challenge, perhaps, is a limited number of companies that participated in the elaboration of the given classification of office buildings. The Guild of Managers and Developers (GUD) tried to rectify this “injustice” and adopted its own office real estate classification in December 2009. “Our main goal is to provide an opportunity for all market stakeholders to grade properties,” said Dmitry Chubik, expert of the GUD Certification Commission and Projects Attraction Director, Aberdeen Asset Management.

“Any expert approved by GUD Presidium, even if he is not a member of GUD, can be a member of this Commission.

The grading is free for property owners and for property management companies, with whom we collaborate in the process and who can lodge an appeal if they disagree with our assessment.” GUD plans to analyze the office market and rate quality business centers in big Russian cities. The Guild has already conferred grades on 180 buildings in Saint Petersburg, Yekaterinburg, Tyumen, Krasnodar, Samara and Kazan. Now it’s the turn of Moscow.

As regards the assessment criteria, the main distinction of the new classification is that reconstructed buildings and those located far from metro stations may also be rated as Grade A. Generally speaking, decentralization of the office market in Moscow gradually depreciates the factor of location. In the taxonomy of 2003 prime location was required for Grade A, in the grading of 2007 – close proximity to a metro outlet was a must, and in the new classification of 2010 the lack of nearby industrial functions, dumps and cemeteries is enough. While some time earlier almost all centrally located manors were automatically awarded Grade A, now the building’s technical performance is thought to be more important.

“In our opinion, the property grade is a combination of its location and performance which do not always match, – believes Rustem Gareev, Senior Vice President of Heitman Russia. – The same property can meet the Grade A standards in terms of construction quality, but fall short of these standards in terms of location and access. The most vivid example is offices in Moscow City. This is why we separate these parameters.”

There are also other “local” taxonomies developed by some associations, but no universal classification recognized by all market participants and endorsed by legislators has so far existed in Russia. Does the market really need it? Experts expressed a split opinion again. “Russia still lacks an independent grading and certification procedures which are needed, in my opinion, for normal functioning of the market,” laments Richard Gregson, Partner of PricewaterhouseCoopers.

“Office classification hardly needs any administrative intervention – the market will pigeonhole everything by itself, – rejoins the expert of Heitman Russia, – The Moscow market will take 5-10 more years to get stabilized and for submarkets to form, and the problem will be sorted out.”

In European capitals offices are rated and grouped by similar parameters, but there are difficulties, – says Mr. Solomennov. – In Hamburg only technical performance is taken into consideration; in Budapest the grading principles are similar to those used in Moscow – criteria are divided into RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

009-013_ClassA_L.indd 12

25.11.2010 9:48:12

DOES RUSSIAN GRADE A FALLS SHORT OF THE A STANDARDS? As regards Moscow business centers, their quality is not uniform even within Grade A. All experts we polled unanimously praised Ducat III and Belaya Ploschad as “model” properties. Independent experts also think high of Nordstar, Four Winds, Krylatskie kholmy and Hermitage Plaza. At the same time, they grudged that quite a few centers promoted as Grade A fall far short of this proud title in terms of their technical performance and other parameters. Among the most widespread technological defects is the low quality of ventilation and air-conditioning systems, unreliable power supply, uncomfortable and ineffective floor plans.

“A typical shortcoming is inefficient layout of office lobbies and an insufficient number of elevators, – adds Piotr Isaev, Director of Commercial Real Estate Department, Capital Group. – Many companies sought savings in times of crisis by tightening workspace; this caused queues at reception desks and lines of people waiting for elevators.

Therefore it is important to lean on recent analytic data, rather than outdated norms and standards, when designing new business centers.”

Most office buildings in Moscow were developed or reconstructed in the 1990s when Russian developers lacked experience in building quality office space conforming to international standards. And because everything is relative in the world (and on the real estate market), the offices, which once were deemed as Grade A against the general backdrop, grow outmoded with the emergence of their more advanced congeners and slide into a lower grade.

“Each new business center sets new standards, – underlines Mr. Isaev. – This is not only talking about engineering, parking, architecture, but also about immaterial factors which increasingly often come into tenant’s sight: lobby fit-out,

infrastructure, professional FM company etc.

“Assessment criteria are changing with market maturation, – reasons Oleg Myshkin, Managing Partner of Fleming Family & Partners. – This is how a new “prime” subcategory appeared – higher than the usual Grade A. Only several Moscow business centers comply with the high prime class standards and then only because they were built by international developers. By the way, during the crisis the rates there did not fall as radically as they did in Grade A during the crisis. In my opinion, prime class office facilities are altogether missing outside of Moscow. Even in St. Petersburg there is very little quality space.

Whatever is described as Grade A there, actually falls short of the requisite standards, by Moscow measures.”

All experts we polled mentioned a positive effect of the crisis upon the quality of new office projects. Or rather the market is progressing by itself, but competition that has been stiffening in recent years only fosters the positive trends.

“Hardly it is the crisis that defined the quality of new projects soon expected to be delivered to the market, since these projects had been designed prior to the autumn of 2008, – reasons Rustem Gareev. – The only impact of the crisis is that new projects falling short of the high standards will no longer be designed.”

“In most of the old Moscow business centers we see obsolete elevators, low ceilings etc., but new buildings are getting better all the time owing to international experience, – agrees an expert of Fleming Family & Partners. – Not all, to be sure, since there are quite a few “amateur” developers in the market who consult only their own intuition and later are unable to lease even one square meter.

Such unsuccessful projects can be found even in the very core of the capital. But on the whole the crisis disciplined developers and showed them a wrong way to build. While five years ago any office space could be rented out in Moscow, now only the best projects find their tenants.”

Andrei Lushnikov, Chairman of GUD Certification Commission, Board Chairman, GC BESTЪ: – Taking advantage of the absence of a universal classification, landlords themselves confer grades on their properties. As a result, from 12% to 20% of office real estate do not comply with the claimed grades, according to various estimations.

Oleg Myshkin, Managing Partner of Fleming Family & Partners: – Interestingly enough, while Moscow tends to increase parking requirements, we see a reverse trend in the West. Today’s norm in Moscow is at least 1 car space per 30-100 sq m (depending on location). By comparison, the recently built 42,000-sqm Grade A Heron Tower in London has only 5 underground car spaces for people with disabilities, 34 spaces for motorcycles and 256 spaces for parking bicycles. Rapid development of public and bicycle transport allows London and New York to lower the intensity of motor traffic. Moscow is still strange to these standards, but they will soon come here as well, given that Moscow has drawn near to a motor transport collapse.

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT

“compulsory” and “optional” and Grade A offices must meet all mandatory criteria.”

13

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

009-013_ClassA_L.indd 13

25.11.2010 11:17:40

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«АВРОРА БИЗНЕС ПАРК II» AURORA BUSINESS PARK II

14

Садовн Сад Садовн вн ниче ическа ич ч ска ская набе ск абереж реж ежная еж ная ая,, 82/2 2 /2 / , с т. м. м «П «Па « Па П а лецк авел е ая ая» / 82//2 S Sado adovni ado vn n che eska skayya skaya a Qua Q ayy, Pavele Qu Pav Pa Pav a ele el tsk eletsk tsskaya aya ya me metro rro o Деловой центр «Аврора Бизнес Парк II» расположен в престижном районе Москвы на внутренней стороне Садового кольца, всего в 6 минутах езды на машине от Кремля и в 10 минутах ходьбы от станции метро «Павелецкая» и Павелецкого вокзала, откуда регулярно отправляются экспрессы до международного аэропорта «Домодедово». Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо, Садовническая набережная и Садовническая улица. В районе комплекса расположены гостиницы SwissHotel, «Балчуг Кемпински» и Katerina, а также Третьяковская галерея и Московский международный дом музыки. «Аврора Бизнес Парк II» введен в эксплуатацию в 2006 году. Девелопер и инвестор – Forum Properties. Архитектурный проект выполнили мастерские Михаила Леонова и Олега Попова. Заказчик-застройщик – УСК «Форум девелопмент». Управляющая компания – Forum Property Management.

Общая площадь бизнес-парка составляет 51 тыс. кв. м, арендопригодная – 38 тыс. кв. м. Здание переменной этажности (5–10) включает 8 наземных этажей и двухуровневую подземную парковку на 300 машино-мест. Коэффициент парковки – 1/100 кв. м. Глубина этажа в бизнес-центре – 18–24 м, шаг колонн – 8,1 м. В «Аврора Бизнес Парк II» функционирует 18 лифтов компании ThyssenKrupp Elevator, из них 15 – пассажирских и 3 – грузопассажирских. Комплекс «Аврора бизнес-парк» обслуживают собственные газовые водонагреватели и трансформаторная подстанция, индивидуальная тепловая станция. В центре функционирует 4-трубная система кондиционирования с климат-контролем. Основные арендаторы – Ernst & Young, Deutsche Bank, Caterpillar, Regus, Mitsubishi Corp, Sanofi-Avensis, Novartis Pharma, Este Lauder. Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет. Арендаторами заполнены 100% площадей.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

014-015_Aurora +_L_I.indd 14

23.11.2010 11:24:26

The business center Aurora Business Park II is located in a prestigious Moscow district on the inner side of Garden Ring, within six minutes of driving from the Kremlin and 10 minutes of walking from Paveletskaya metro and Paveletsky train stations whence shuttle trains run to Domodedovo international airport on a regular basis.

The nearest thoroughfares are Garden Ring, Sadovnicheskaya Quay and Sadovnicheskaya Street.

Located in close proximity are SwissHotel, Baltschug Kempinski and Katerina hotels as well as Tretyakov Picture Gallery and Moscow International House of Music. Aurora Business Park II was commissioned in 2006.

Developer and investor: Forum Properties Architecture: Mikhail Leonov and Oleg Popov Architects Customer and builder: USK Forum Development Facility management: Forum Property Management The gross built area of Aurora Business Park II is 51,000 sq m, GLA – 38,000 sq m. The variable height building (5–10) has the maximum of eight above-ground floors and a two-level underground parking garage with 300 car spaces. The parking factor is 1/100 sq m. A front-to-rear facade spacing is 18–24 m, column grid: 8.1-meter spacing Aurora Business Park II is outfitted with 18 ThyssenKrupp elevators including 15 passenger lifts and three cargo elevators.

Aurora Business Park supports its own gas water heaters, a power generation station and a heating station. The center is equipped with a four-pipe air-conditioning system with climate control.

Key tenants: Ernst & Young, Deutsche Bank, Caterpillar, Regus, Mitsubishi Corp, Sanofi-Avensis, Novartis Pharma and Este Lauder.

An average term of lease is seven years and all areas are filled with occupants.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,33 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,00 Престижность района / District status value 4,25 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,83 Average score adjusted for the relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, microclimate, services Внешний вид здания / Exterior look 4,50 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,75 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 3,75 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,75 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, teller machines etc.) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 3,75 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,25 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,75 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,25 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 3,75 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,25 Quality and accessibility of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,38 Average score adjusted for the relevance quotient (0,35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 4,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 3,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,75 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,33 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,50 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,72 Average score adjusted for the relevance quotient (0,45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Аврора Бизнес Парк II» / Rating of BC Aurora Business Park II

15

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 37% площадей / Four companies occupying 37% of office space participated in the survey

3,93 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

014-015_Aurora +_L_I.indd 15

23.11.2010 11:24:27

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«АЛЬФА АРБАТ ЦЕНТР»* ALFA ARBAT CENTER* Бизнес-центр «Альфа Арбат Центр» расположен в центре Москвы, на пересечении улицы Арбат и Гоголевского бульвара, вблизи Бульварного кольца. До станции метро «Арбатская» всего 3 минуты пешком. Ближайшие транспортные магистрали – Бульварное кольцо, улица Новый Арбат, Садовое и Третье транспортное кольцо. «Альфа Арбат Центр» – штаб-квартира нефтяной компании ТНК-ВР – введен в эксплуатацию в 2005 году. До конца 2010 года собственник объекта планирует переехать в бизнес-центр Nordstar Tower, а свое здание сдать в аренду. Современное здание бизнес-центра общей площадью 47 тыс. кв. м включает 8 наземных и 5 подземных этажей. Арендуемая площадь здания составляет 43 тыс. кв. м.

5-уровневая подземная парковка рассчитана на 266 машиномест. Коэффициент парковки – 1/90. В здании установлено 9 лифтов. «Альфа Арбат Центр» – одно из первых «умных» зданий в Москве. Инженерный проект комплекса подготовила компания «АРМО-Инжиниринг». В здании установлена единая система BMS на базе программного обеспечения Metasys компании Johnson Controls.

16

Ули л ца ц Арб Ар рбат, ат 1 1,, ст ст.. м. «А Ар Арб р атс аттская кая» / кая ка 1 Arb rba bat St, Arb b A atskay atska ats kay ayya metr etro o

BC Alfa Arbat Center boasts prime location at the intersection of Arbat Street and Gogolevsky Boulevard not far from the River Moskva and Boulevard Ring, within a three-minute walking distance from Arbatskaya metro station.

The nearest thoroughfares are Boulevard Ring, Novy Arbat Street, Garden and Third Rings.

Alfa Arbat Center – the headquarters of TNK-BP – was commissioned in 2005. Until the end of 2010 the property owner plans to move to BC Nordstar Tower and offer its own building for lease.

A modern 47,000-sqm building of the business center has eight above-ground floors and five underground floors; GLA – 43,000 sq m.

A five-level underground parking garage may hold 266 vehicles; the parking factor is 1/90. Nine elevators are installed in the building.

Alfa Arbat Center is one of the first “intelligible” or “smart” buildings in Moscow. Its engineering project was prepared

by ARMO-Engineering. An integrated BMS system based on Metasys software from Johnson Controls is installed in the facility. Оценка БЦ «Альфа Арбат Центр» профессиональным сообществом / Rating of BC Alfa Arbat Center by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

* Информация получена из открытых источников / * Information obtained from open sources

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

016-17_Arbat_L_I.indd 16

23.11.2010 11:26:41

016-17_Arbat_L_I.indd 17

23.11.2010 11:26:41

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«БАЛЧУГ ПЛАЗА» BALTSCHUG PLAZA

18

Ули У ли лица лица ца Балчуг Ба Б Бал ал лчу чуг чуг уг, 5, 7 7,, с т. т. м. м. «Но «Н « «Новок Новок Н ок узн ок ууззнецк ец ец цк кая» ая ая я» »/ 5 & 7 Bal Ba tsc tschug u S Stt, Novo vvo okuz kuznet ne ska ne skaya sk y met ya ettro o Офисный комплекс «Балчуг Плаза» находится в историческом районе Москвы – на пересечении улицы Балчуг и Садовнической набережной. Расположение в цент ральной части города обеспечивает подъезд к комплексу со стороны Тверской улицы, набережных Москвы-реки и Обводного канала. Ближайшие транспортные магистрали – Раушская и Садовническая набережные, улицы Пятницкая и Большая Ордынка. Расстояние до Кремля – чуть больше 500 метров, до Садового кольца – 2 км. «Балчуг Плаза» находится в шаговой доступности от станций метро: в 550 метрах от «Новокузнецкой» и 800 метрах от «Третьяковской». Вокруг комплекса расположено множество магазинов и ресторанов, в непосредственной близости – пятизвездочная гостиница «Балчуг Кемпински». Здание введено в эксплуатацию в начале 2005 года. Девелопером проекта выступила «СТ Групп» при учас тии «CMI-Development». Инвесторы – «СТ Групп» и Millhouse Capital. Генподрядчик – итальянская фирма Codest International. Архитектор – «Моспроект-2». Дизайн-проект

внутренних интерь еров выполнила итальянская Interstudio. Управлением зданием занимается компания Sawatzky Property Management. Офисный комплекс «Балчуг Плаза» состоит из трех зданий – А, В и С – общей площадью 32 тыс. кв. м. Строения А (4 наземных этажа) и В (2 наземных этажа, 1 подземный), расположенные по адресу: ул. Балчуг, 5, представляют собой отреставрированные исторические здания. Основное 12-этажное здание С (ул. Балчуг, 7) является новым строительством, выполненным в стиле современной классики, оно включает 9 наземных этажей и 3 подземных. В нем размещена трехуровневая подземная парковка общей площадью 7,6 тыс. кв. м (коэффициент парковки – 1/100). Арендуемая площадь зданий составляет 21,9 тыс. кв. м, площадь мест общего пользования – 1,8 тыс. кв. м, технических помещений – 1,4 тыс. кв. м. Комплекс зданий оснащен 9 лифтами OTIS, время ожидания лифта в среднем – 20 сек. Основные арендаторы – «Газпром банк», Salans, «РегионыДевелопмент», банк «Русский стандарт». Договоры аренды в среднем заключены на 5 лет.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 18

23.11.2010 11:27:45

The office complex Baltschug Plaza is located in a historical area of Moscow – at the intersection of Baltschug Street and Sadovnicheskaya Quay.

Because the center lies in the heart of Moscow, it can be accessed by motor transport on the side of Tverskaya Street, Moscow River quays and Bypass Canal. The nearest transport arteries are Raushskaya and Sadovnicheskaya quays, Pyatnitskaya and Bolshaya Ordynka streets. Baltschug Plaza is only 500 meters away from the Kremlin, 2 km from the Garden Ring, 550 meters from Novokuznetskaya and 800 meters from Tretyakovskaya metro stations. A multitude of shops and restaurants is scattered around and the five-star Baltschug Kempinski Hotel is also close by. The building was put into operation in early 2005.

Developer: ST Group with the assistance of CMI-Development.

Investors: ST Group and Millhouse Capital. General contractor: Italy-based Codest International. Architect: Mosprojekt-2. Interior design: Italy-based Interstudio. Property management: Sawatzky Property Management.

Blocks A (4 above-ground floors) and B (two floors above ground and one underground) situated at 5 Baltschug St. represent restored historical edifices.

The main 12-storey Block C (nine above-ground floors and three underground levels) is located at 7 Baltschug St and represents a new development in the style of modernist classicism This block is also outfitted with a 7,600-sqm underground parking garage (the parking factor is 1 car space per 100 sq m of occupied office space). The gross leasable area in all the buildings adds up to 21,900 sq m; public spaces total 1,800 sq m and utility premises – 1,400 sq m. Nine OTIS elevators are installed in the buildings; the average time of waiting for an elevator is 20 sec. Key tenants: Gazprom Bank, Salans, REGIONSDevelopment and Russian Standart Bank. The average term of lease is 5 years.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,25 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,50 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,25 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,90 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Infrastructure, services Внешний вид здания / Exterior look 4,75 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,50 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,67 Elevator lobbies and flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,67 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,67 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,33 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,75 Effectiveness of underground parking 3,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне4,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,50 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 5,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,50 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,25 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,50 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,50 Quality of cellular communication services 4,25 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,54 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 5,00 Обслуживание инженерных систем / 4,50 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,33 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,75 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,33 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,96 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Балчуг Плаза» / Rating of BC Baltschug Plaza

19

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 60% площадей / Four companies occupying 60% of office space participated in the survey

4,40 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 19

23.11.2010 11:27:46

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«БАШНЯ НА НАБЕРЕЖНОЙ» NABEREZHNAYA TOWER

20

Красно Кра р сно ра сн н пре пр ресне ре с нск ск ска кая наб набере ережна жная, я, 18 18, 8 ст с т. м. ст. м. «Меж «Ме ж дунар а одн дн ная ая» я / 18, Kr Krasn asnopr opresn esn nens enskay enskay kaya a Emb E Em mbank ankmen m t, Mez Me e hdu hdunar narodn odnaya aya me metr m tro trro r Бизнес-центр расположен в ММДЦ «Москва-Сити», по соседству находятся «Экспоцентр», Центр международной торговли, Белый дом, гостиницы «Украина» и «Международная». Рядом проходит Третье транспортное кольцо и Кутузовский проспект, 7 км до Кремля. Комплекс построен компанией City Center Investment B.V. («Сити Сентер Инвестмент Б.В.»), которой полностью владеет компания Enka Insaat Ve Sanayi A.S. («Энка Иншаат ве Санайи А.Ш.»). Строительство было начато в 2003 году, в октябре 2004 года был сдан в эксплуатацию 17-этажный блок А, в октябре 2005 года – 27-этажный блок В, а в ноябре 2007 года – 58-этажный блок С «Башни на Набережной». Общая площадь проекта – 266 тыс. кв. м. Арендуемая площадь – около 160 тыс. кв. м. Три башни объединены общей торговой зоной и подземной автостоянкой. Площадь наземной гостевой парковки – 2,5 тыс. кв. м. Общая вместимость подземной и гостевой парковок – 1245 машино-мест. Архитекторы проекта – РТКЛ и архитектурный офис «Энка Иншаат ве Санайи А.Ш».

Здание выполнено в стиле хай-тек, фасад остеклен по всей высоте. Для остекления используются стеклопакеты из тонированного закаленного стекла. Лобби спроектировано лондонским дизайнерским бюро BBGM. Наземная часть состоит из монолитного железобетонного ядра, стальных колонн в бетонной или гипсокартонной (с огнестойкой изоляцией) оболочке, расположенных по периметру, и комбинированных железобетонных перекрытий по стальным балкам. Расположение колонн только по периметру здания дает большую свободу при разработке планировочных решений. Глубина здания переменная – от 15 до 18 м. В бизнес-комплексе работает 45 лифтов, из них 35 пассажирских, 6 пожарных/грузовых и 4 лифта на подземную автостоянку. Вместимость лифта до 26 человек, время ожидания – до 45 сек. Управление зданием осуществляет компания «Сити Сентер Инвестмент Б.В.». Основные арендаторы – KPMG Limited, IBM, General Electric, Renaissance Group, Regus, Oracle Nederland, Eli Lilly Vostok S. A. и др.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 20

23.11.2010 11:28:47

This business center is located in MIBC Moscow City near to Expocenter, World Trade Center, White House, Ukraina and Mezhdunarodnaya hotels, Third Transport Ring and Kutuzovsky Avenue, within 7 km from the Kremlin. The complex was constructed by City Center Investment B.V. totally owned by Enka Insaat Ve Sanayi A.S. Construction works were launched in 2003; 17-storey Block A was commissioned in October 2004, 27-storey Block B – in October 2005 and 58-storey Block C – in November 2007. The three buildings have the total area of 266,000 sq m, GLA – about 160,000 sq m. The three towers have common retail areas and a 14,500-sqm underground parking garage.

A guest car park covers the area of 2,500 sq m. The total capacity of the underground and guest parking lots is 1,245 vehicles.

The project architects are RTKL and the architectural office of Enka Insaat Ve Sanayi A.S. The complex is designed in a hi-tech style with facades glazed all the way through to the very top – shaded and hardened glass packs are used. The entrance lobby is designed by BBGM studio.

The above-ground part consists of a ferroconcrete core and steel columns in a concrete or gypsum cardboard shell alongside the perimeter. This provides greater freedom in the development of layout solutions and plans. The front-to-rear facade spacing varies between 15 and 18 meters. The business complex is equipped with 45 elevators, including 35 passenger lifts, 6 cargo and fire elevators and 4 lifts running down to the underground parking garage. The capacity of an elevator is up to 26 passengers and the waiting time is below 45 sec.

The building management system supervises and monitors all engineering systems. The building is fitted out with a diesel generator to back up life-support systems. In case of emergency or accident (like a fire) ventilation is automatically turned off and smoke removal fans are turned on; hot water supply is also under control.

The facility management is done by City Center Investment B.V. Key tenants: KPMG Limited, IBM, General Electric, Renaissance Group, Regus, Oracle Nederland, Eli Lilly Vostok S. A. et al.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,28 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,29 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,14 Престижность района / District status value 4,57 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,76 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,86 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,71 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,71 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,14 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,71 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,71 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,14 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,14 Effectiveness of underground parking 3,57 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,43 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,29 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,29 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,14 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,29 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,29 Quality of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,49 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,29 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,57 Обслуживание инженерных систем / 4,29 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,43 Effectiveness of personnel in the reception area 4,14 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,50 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,86 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,14 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,81 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Башня на набережной» / Rating of BC Naberezhnaya Tower

21

*В опросе приняли участие 7 компаний, занимающие 52% площадей / Seven companies occupying 52% of office space participated in the survey

4,06 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 21

25.11.2010 10:21:21

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«БЕЛАЯ ПЛОЩАДЬ» WHITE SQUARE Лесная улица, 5 / Бутырский вал, 10, ст. м. «Белорусская» / 5 Lesnaya St / 10 Butyrsky val, Belorusskaya metro

22

Офисный центр «Белая площадь» находится в 3 км от Кремля, на пересечении улиц 1-я Тверская-Ямская, Бутырский Вал и Ленинградского проспекта, между Садовым и Третьим транспортным кольцом. В шаговой доступности – Белорусский вокзал. В центре комплекса – старинный храм Николая Чудотворца. БЦ «Белая площадь» введен в эксплуатацию в ноябре 2009 года. Вторую фазу проекта – строительство БЦ класса А «Белые сады» (Лесная ул., 27), – планируется завершить в 2012 году. Девелоперы и инвесторы проекта – ГК Coalco и AIG/ Lincoln Russia, объем инвестиций в строительство комплекса – $400 млн. Архитектурный проект – ABD architects и APA Wojciechowski. Генподрядчик – Enka. Управляющая компания – AIG/Lincoln Russia. Офисный комплекс арендуемой площадью 76 тыс. кв. м состоит из трех зданий: 15-этажных корпусов А и В (35 тыс. и 31 тыс. кв. м соответственно), 6-этажного корпуса С площадью 10 тыс. кв. м. Под всем комплексом расположена трехуровневая подземная парковка, которая связана со зданиями комплекса лифтами и эвакуационными лестницами. Парковка (21,9 тыс. кв. м) рассчитана на 840 машиномест, коэффициент парковки – 1/90. В здании А расположены 8 наземных и 2 подземных лифта, из них 1 сквозной; в здании В – 6/2/1 лифтов соответственно; в здании С – 4/1/1 лифтов. Вместимость лифтов – 21 человек. Среднее время ожидания– 30 сек. Основные арендаторы – PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, McKinsey & Company и Microsoft. Договоры аренды заключены в среднем на 8,5 лет. 100% офисных площадей сданы в аренду.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

022-023_White Square+_L_I.indd 22

23.11.2010 11:29:53

The office center White Square is located at the crossroads of 1st Tverskaya-Yamskaya St, Leningradsky Avenue and Butyrsky Val Street in front of the entrance to Belorusskaya metro station. Within a walking distance is Belorussky Railroad Terminal whence a highspeed express runs to Sheremetyevo international airport every 30 minutes. In addition, the center sits between the Garden and Third Rings. The complex is centered on the ancient Church of Nicholas the Wonderworker.

Construction on the Grade A business center White Gardens at 27 Lesnaya Street scheduled for completion in 2012 is the second phase of White Square. BC White Square was commissioned in November 2009.

The project developers and investors are Coalco and AIG/Lincoln Russia groups of companies; the level of investment is $400 million. The architecture was developed by ABD architects and APA Wojciechowski.

General contractor – Enka; PM company – AIG/Lincoln Russia.

The office complex (GLA – 76,000 sq m) is comprised of three buildings: 15-storey Blocks A and B, 35,000 sq m and 31,000 sq m, respectively, and six-storey 10,000-sqm block C. A three-level underground car park connected with all the blocks by elevators and emergency stairs leading to the surface is fashioned under all the blocks. The 21,900-sqm parking may hold 840 vehicles; the parking factor is 1/90.

Eight above-ground and two below-grade elevators are installed in Building A, one elevator running all the way through. Building B has 6/2/1 elevators, respectively, and Building C – 4/1/1 elevators with the lifting capacity of 21 passengers each. The average waiting time is 30 sec.

Key tenants: PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, McKinsey & Company and Microsoft. The average term of lease is 8.5 years.

100% of office space has been rented out.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 2,33 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,33 Престижность района / District status value 4,33 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,80 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,67 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,67 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,33 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,33 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,33 Effectiveness of underground parking 3,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,67 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,67 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,67 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,67 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,33 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 5,00 Quality of cellular communication services 4,33 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,41 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,33 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,67 Обслуживание инженерных систем / 3,33 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,67 Effectiveness of personnel in the reception area 4,33 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 1,50 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 2,50 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,67 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,52 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Белая площадь» / Rating of BC White Square

23

*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 68% площадей / Three companies occupying 68% of office space participated in the survey

3,73 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

022-023_White Square+_L_I.indd 23

23.11.2010 11:29:53

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«БУЛЬВАР РИНГ ОФИС БИЛДИНГ» BOULEVARD RING OFFICE BUILDING

24

Чи Чис ис ттоп то оп пр руд ру ууд дны ный н ый ы бу б льв ль ар, ар р, 17 р 7, с тт.. м. м. «Чи «Ч Чиссты тые пр пруд руд уды» ы» / 17 7 Chi Ch hissto t pr to pru pru r dn dny ny B ny Blvd. v , Chis h tye t Pr ty Prud udy dy metro m me etro ro Boulevard Ring Office Building расположен в центре Москвы. По соседству находятся департаменты Правительства России, Государственная Дума, большинство федеральных и муниципальных учреждений, офисы международных компаний, посольства иностранных государств. Объект представляет собой комплекс соору жений культурно-делового центра общей площадью 11,5 тыс. кв. м, включающий в себя офисный центр (6,4 тыс. кв. м), подземный паркинг на 70 автомобилей, помещения малой сцены театра «Современник» с залом на 200 мест. Двухэтажное воссозданное здание XIX века находится на «красной линии» Чистопрудного бульвара, за ним располагается 6–8-этажное здание офисов с увеличением этажности в глубину владения. Комплекс был введен в эксплуатацию в 2004 году. Девелопером и инвестором проекта выступила компания «Колизей-3». Авторы архитектурной концепции – бюро «Архитекторы АСК & Асс», Atelier ACHATZ Architekten. Управление бизнес-центром осуществляет дочерняя компания собственника – «ХБП. Общество по эксплуатации зданий». Девелопером проекта был заключен инвестиционный контракт с правительством Москвы, по условиям которого компания должна была построить малую сцену театра «Современник»

и передать ее в собственность городу. Взамен девелопер безвозмездно получал в долгосрочную аренду участок земли под офисным зданием и прилегающую к нему территорию. В офисном здании функционируют две независимые системы кондиционирования. Одна из них – центральная, поддерживающая климатический режим, другая предусмотрена для дополнительного охлаждения воздуха в серверных и других специальных помещениях здания. Отопление обеспечивает собственная газовая котельная, наличие которой позволяет зданию не зависеть от состояния городских теплосетей. На объекте предусмотрена резервная газогенераторная энергоустановка. Комплекс оборудован противопожарной системой, системой видеонаблюдения и контроля доступа в здание. На объекте предусмотрена оптико-волоконная связь и кабели передачи данных неограниченной мощности. Главной особенностью сервисной инфраструктуры комплекса можно назвать театральную сцену, которая способна моментально переоборудоваться под современный конференц-зал на 300 человек. Дирекция театра позволяет арендаторам офисной части проводить здесь конференции, тренинги и прочие корпоративные мероприятия. Среди арендаторов офисов – компании «Атон», Peugeot, Projector S.A., Integra Group и т. д.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 24

23.11.2010 11:31:07

Boulevard Ring Office Building is located in central Moscow not far from the departments of the Russian government, Parliament, most federal and municipal institutions, and embassies of foreign states.

The property represents a cluster of cultural and business facilities spanning the total of 11,500 sq m. The complex includes a 6,400-sqm office center, 70-car underground parking, a minor stage and premises of Sovremennik drama theatre seating 200. A double-storey building dating from XIX century strides the “red line” of Chistoprudny Blvd. and has variable height (from 6 to 8 floors).

The complex was put into operation in 2004; the project developer and investor is Coliseum-3 Co. The architectural concept is authored

by Architects ASK&Acc and Atelier ACHATZ Architekten. The business center on Chistye Prudy is managed by the owner’s subsidiary HBP. Facility Management Society. The project developer concluded an investment agreement with the Moscow government, having undertaken to build a smaller stage for Sovremennik drama theatre and hand it over to the city. In exchange the developer was granted free of charge a long-term leasehold of land under the office building.

Two self-contained air-conditioning systems are installed – the central one maintains an indoor climate while an auxiliary one provides additional air cooling in server rooms and other specialized premises. Heating is provided by an autonomous gas boiler which makes the building independent from municipal heating networks. A standby gas generating plant is also available.

The complex is equipped with fire-fighting, video surveillance and access control systems as well as fiber optic communication cables and data transmission cables of unlimited capacity.

The most amazing installation of the service infrastructure is the theatre stage which can be instantly transformed into a contemporary 300-seat conference hall.

Among the residents of the office space are Aton, Peugeot, Projector S.A., Integra Group and other companies.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 3,50 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,00 Престижность района / District status value 4,50 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,75 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 3,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 3,50 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,50 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц2,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 1,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 4,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 2,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 3,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 3,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 3,50 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,50 Quality of cellular communication services 3,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,15 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 5,00 Обслуживание инженерных систем / 4,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / Effectiveness of personnel in the reception area 3,50 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,80 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Бульвар Ринг Офис Билдинг» / Rating of Boulevard Ring Office Building BC

25

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 66% площадей / Four companies occupying 66% of office space participated in the survey

3,70 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 25

23.11.2010 11:31:08

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«БУТИК-ОФИС»* BOUTIQUE OFFICE *

Оценка БЦ «Бутик-офис» профессиональным сообществом / Rating of BC Boutique Office Соответствие здания классу А подтверждено ULI/ Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

Бутиковский переулок, 7, ст. м. «Парк Культуры» / 7 Butikovsky Lane, Park Kultury metro

26

Бизнес-центр расположен на Пречистенской набережной, между Садовым и Бульварным кольцом. До Кремля – 1,5 км. Общая площадь здания – 9 тыс. кв. м. Имеется подземный паркинг. Парковочный коэффициент – 1/50. Планировка помещений открытая. Здание имеет панорамное остекление. Установлена система спринклерного пожаротушения и оповещения. Есть видеонаблюдение и система контроля доступа. Основные арендаторы здания – «Нафта-Москва», Munich insurence – отказались от участия в проекте. * Информация получена из открытых источников.

The business center is located on Prechistenskaya Embankment, between the Garden and Boulevard Rings, only 1.5 km away from the Kremlin near to Moskva River and Gorky Leisure Park.

The building’s gross built area is 9,000 sq m; the parking factor is 1 car space per 50 sq m; open floor plans and panoramic glazing are used, along with sprinkler fire-fighting and public address, video surveillance and access control systems.

The key tenants – Nafta Moscow and Munich Insurance – refused to cooperate. * Information obtained from open sources.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

026_Boutique Office_L_I.indd 26

23.11.2010 11:33:03

Оценка БЦ «Вивальди плаза» профессиональным сообществом / Rating of BC Vivaldi Plaza by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

В комплексе предусмотрена двухуровневая подземная парковка с отдельным въездом общей площадью 29,1 тыс. кв. м, рассчитанная на 935 машино-мест, а также наземная автостоянка на 105 машино-мест. Коэффициент парковки – 1/65. В «Вивальди плаза» работают 4 пассажирских лифта OTIS, грузоподъемностью 1 тыс. кг каждый. При этом 3 лифта обслуживают с 1-й по 11-й этаж, 1 лифт – с -1-го по 11-й. В БЦ установлена система BMS на базе Siemens. На момент сдачи номера бизнес-центр арендаторами не заселен.

Ле ни Ле Лет ник н ик и ковсск кая ая ул улица ица и ца, 2, 2, с тр. р. 1– 1– 4, ст ст. м м. «Паве «Паве ве елец ле ецкая кая» / кая» Bu ldiin Bui ngs ng gs 1–– 4, g 4, 2 Letn Letn etniko tniko ikovsk vsskaya Stree vskaya vsk St S ree re reet, eet, Pav Pavele ele etsk ssk kaya ayya a me m ttro ro Офисно-гостиничный комплекс «Вивальди плаза» расположен в районе Замоскворечье, на пересечении Садового кольца, набережной Москвы-реки и Третьего транспортного кольца. Недалеко от комплекса находится станция метро «Павелецкая» и Павелецкий вокзал, откуда регулярно отправляются экспрессы до международного аэропорта «Домодедово». Комплекс «Вивальди плаза» введен в эксплуатацию в начале 2010 года.

Fee-девелопер комплекса – «Недвижимость-Капитал», инвесторы – Deutsche Bank, Starr International Company, European Commercial Real Estate Group, хедж фонды – Old Lane и Artha Capital. Генеральный подрядчик – Strabag. Архитектурный проект выполнила компания «Сергей Киселев и партнеры». Консультанты проекта – Knight Frank, Jones Lang LaSalle. Комплекс включает деловой центр площадью 100,5 тыс. кв. м и гостиницу на 170 номеров площадью 8,9 тыс. кв. м. Четыре 11-этажных здания бизнес-центра соединены одноэтажными блоками. Арендуемая площадь деловой части «Вивальди плаза» составляет 64,3 тыс. кв. м.

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ВИВАЛЬДИ ПЛАЗА» VIVALDI PLAZA

27

The office-hotel complex Vivaldi Plaza is situated in Zamoskvorechye at the intersection of Garden Ring, Moskva River embankments and Third Ring, not far from Paveletskaya metro station and Paveletsky train station whence express trains depart to Domodedovo international airport on a regular basis.

Vivaldi plaza was commissioned in early 2010.

Fee developer: Nedvizhimost-Capital Investors: Deutsche Bank, Starr International Company, European Commercial Real Estate Group Hedge funds: Old Lane and Artha Capital.

General contractor: Strabag Architect: Sergey Kiselev & Partners Advisers: Knight Frank and Jones Lang LaSalle Vivaldi Plaza is comprised of a 100,500-sqm business center and a 8,900-sqm 170-room hotel. Four 11-storey buildings of the business center are interlinked with one-storey blocks. The gross leasable area in the office part of Vivaldi Plaza amounts to 64,300 sq m.

There is a 29,100-sqm double-level underground parking garage with 935 car spaces and a surface car park for 105 automobiles; the parking factor is 1/65.

Four OTIS passenger lifts with the capacity of one ton each operate in Vivaldi Plaza. Three elevators serve floors 1 to 11 and one elevator – from floors -1 to 11. Siemens-based BMS system is installed in the complex.

As of the date of this issue’s publication, the business center was not filled with occupants.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

027_Vivaldi Plaza_L_I.indd 27

23.11.2010 11:33:55

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ВАВИЛОВ» VAVILOFF TOWER

28

Улица Ул Ули ца Вав ца Вави а ило ав ило лова ва, в а а,, 24 2 24, 4, корп ор ор рп. 1 1,, с тт.. м. м «Ленин «Л «Ле Л ни нин ин и нски ий прос пр пект» пек пе е т» / Buildi Bu Bui lding ldi ng n g 1, 1, 24 24 V Vav Va aviilo lo ov Str ttre re reet, et, Le et Lenin enin niin nsky ssk ky ky p prrosp o pect os ect cct m metro t

Бизнес-центр расположен на пересечении улицы Вавилова и проспекта 60-летия Октября, между Третьим транспортным кольцом и Университетским проспектом, недалеко от Воробьевых гор. Девелопер проекта – ЗАО «ЛВН-Девелопмент». Бизнес-центр представляет собой 15-этажное здание общей площадью 10,5 тыс. кв. м с двухуровневым подземным паркингом вместимостью 103 машино-места, наземной парковкой на 25 машино-мест и вертолетной площадкой. Арендуемая площадь – 8,5 тыс. кв. м.

Архитектор проекта – ООО «Фирма Вейко». Здание выполнено в стиле хай-тек, с панорамным остеклением. Помещения сдаются с открытой и кабинетно-коридорной планировкой. Шаг колонн – 6 м. В здании работает 3 лифта. Управляющая компания – ООО «ЛВН-Менеджмент». Основные арендаторы – ООО «Ас траЗенека Фармасьютикалз», ОАО «Гипротрубопровод», ООО «Транснефть Финанс».

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

028-029_Vavilov_L_I.indd 28

23.11.2010 11:35:08

The business center sits at the crossroads of Vavilov Street and Sixtieth October Anniversary prospekt, between Third Ring Road and University Avenue not far from Sparrow Hills. The project developer is ZAO LVN-Development.

The business center represents a 15-storey 10,500-sqm building with a double-level underground parking garage having the capacity of 103 car spaces, a surface car park for 25 vehicles and a helipad. GLA is 8,500 sq m. The project architect is VEYKO Firm LLC; the building is designed in a hi-tech style with panoramic glazing.

Both open-floor premises and office units with a sidewalk are offered for lease; a column grid is 6x6 m; three elevators are available.

Facility management: LVN-Management LLC. Key tenants: AstraZeneca Pharmaceuticals LLC, OAO Giprotruboprovod, Transneft Finance LLC.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,50 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,50 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,95 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 5,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 5,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 5,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,50 Effectiveness of underground parking 5,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 5,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 5,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,50 Quality of cellular communication services 5,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,64 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 5,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,50 Обслуживание инженерных систем / 5,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 5,00 Effectiveness of personnel in the reception area 5,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,50 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 2,08 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Вавилов» / Rating of Vaviloff BC

29

*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 56% площадей / Five companies occupying 56% of office space participated in the survey

4,67 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

028-029_Vavilov_L_I.indd 29

23.11.2010 11:35:08

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ВИКТОРИ ПЛАЗА» VICTORY PLAZA

30

Улица Ули ца Вик к тор торенк ренк ен нко, о, 5, ст. м м.. « «А Аэро эро ро р опор по т» / 5 Vikt Vikt ik ktore ore o re enko nko k St St, Mosc osc os s ow, w, Ai A rport r ortt met rpo metro ro

Бизнес-центр класса А расположен в САО, на первой линии Ленинградского проспекта, на участке площадью 0,17 га. В относительной близости – Третье транспортное кольцо и парк им. Тимирязева. По Ленинградскому шоссе – прямой путь до аэропорта «Шереметьево». Девелопер проекта – MR Group. Здание введено в эксплуатацию в июле 2009 года. Бизнес-центр представляет собой 20-этажную башню общей площадью 31 тыс. кв. м с 5-уровневым подземным паркингом на 238 машиномест и гостевой парковкой. Парковочный коэффициент – 1 машино-место на 100 кв. м. Арендуемая площадь – 24,2 тыс. кв. м. Инфраструктура бизнесцентра включает столовую, два кафе, отделение банка и т. д. Архитектор проекта – «Мас терская архитектора Б. А. Шабунина» и дизайн-студия «АвКубе». Современное монолитное здание облицовано алюминиевыми панелями и натуральным камнем. Витражи из алюминиевых профилей. Общественные зоны отделаны натуральным камнем, лестницы – керамогранитной плиткой. Офисы сдаются с открытой планировкой. Часть площадей продана. Глубина здания – 12 м, высота между перекрытиями – 3,6 м, шаг колонн – 7 х 8 м. В здании работает 8 лифтов. Управление бизнес-центром осуществляет компания ООО «МР Сервис». Основные арендаторы и собственники площадей – «Мир Электроники», AVENT Naturally, группа команий «Аэрофьюэлз», «ТРИСС», ГК «СОЮЗВНЕШТРАНС», «Транстехнология», Pro-Vision Communications.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 30

23.11.2010 11:36:19

This Grade A business center is located in CAD (Central District), striding the first line of Leningradsky Avenue, on a 0.17-ha site.

There’s a shortcut to Sheremetyevo Airport and in relative proximity are also the Third Ring and Timiryazev Park. The project developer is MR Group. The building was commissioned in July 2009.

The business center represents a 20-storey 31,000-sqm tower with five-level underground parking for 238 automobiles and a guest car park. The parking factor is 1 car space per 100 sq m.; GLA – 24,200 sq m. Infrastructure includes a cafeteria, two cafes, a bank office etc.

The project architect is B.A. Shabunin Architects and AVKUBE design studio. An up-to-date monolithic building is lined with aluminum panels and riveted with natural stone. Stained windows are made of aluminum profiles. Public spaces are finished with natural stone, and staircases – with ceramic granite tile. Open space offices are offered for lease and some have been sold. The front-to-rear facade spacing is 12 m, the floor-to-floor height is 3.6 m and the column grid is 7 x 8 m. The building is equipped with eight elevators.

Facility management is performed by MR Service LLC. Key tenants and landlords: Mir Elektroniki, AVENT Naturally, GC Aerofuels, TRISS, GC SOYUZVNESHTRANS, Transtechnology and Pro-Vision Communications.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,33 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,33 Престижность района / District status value 3,33 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,85 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,67 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,67 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,33 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,50 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,50 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,67 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 5,00 Effectiveness of underground parking 2,67 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,67 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,33 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,67 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,33 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 2,33 Quality of cellular communication services 4,33 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,43 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,33 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 3,67 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 5,00 Effectiveness of personnel in the reception area 5,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,50 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,83 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Виктори Плаза» / Rating of BC Victory Plaza

31

*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 30% площадей / Three companies occupying 30% of office space participated in the survey

4,11 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 31

25.11.2010 10:21:03

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ВОЛНА»* WAVE TOWER*

Оценка БЦ «Волна» профессиональным сообществом / Rating of BC Wave Tower by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

32

Про П роспе спект сп кт А Ак Ака кад дем ем мика ика ик ка С Са а ахар хха хар ар аров ова о ва в а, 8, с тт.. м м.. « «Ч «Чи Чи Чиссты стты т ые п пруд рууд руд ру ды» ы» / 8 Acad ca ad a dem em emi miicia ciia an S Sakh ak akh a khar kh aro a rro ov Ave vve, e Ch Chis ist sstt yye eP Pru ru r dy dy m met me e ro o Бизнес-центр Wave Tower расположен центральном районе Москвы, на внутренней стороне Садового кольца, всего в 7 минутах ходьбы от станций метро «Чистые пруды», «Тургеневская» и «Красные ворота». Ближайшие транспортные магистрали – проспект Академика Сахарова, Садовое и Бульварное кольцо. Расстояние до Кремля – около 6 км. Здание введено в эксплуатацию в 2006 году. Девелопер – «Энергогарант Капитал-Строй». Архитектурный проект – Н. Ю. Бирюков. Бизнес-центр имеет 16 этажей (11 наземных, 3 подземных), общая площадь – 22 тыс. кв. м, арендуемая – 19,2 тыс. кв. м. Здание выполнено в современном архитектурном стиле. Панорамное остекление в сочетании с высокими потолками 3–4 м обеспечивает хорошее естественное освещение внутренних помещений. В здании предусмотрен трехуровневый подземный паркинг, рассчитанный на 114 машино-мест. В здании установлено 5 лифтов. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. Собственник здания – страховая компания «Согаз», в начале года купившая бизнес-центр у ИПГ «Евразия». * Информация получена из открытых источников.

BC Wave Tower is located in central Moscow on the inner side of Garden Ring within a seven-minute walking distance from Chistye prudy, Turgenevskaya and Krasnye vorota metro stations.

The nearest thoroughfares are Academician Sakharov Avenue, Garden and Boulevard Rings. A distance to the Kremlin is about 6 km.

The Wave Tower building was commissioned in 2006.

Developer: Energogarant Capital-Stor y; architect: N.Y. Biryukov.

The 16-storey 22,000-sqm office building is designed in a modern architectural style. Panoramic glazing coupled with high ceilings (3-4 meters) provide for plenty of daylight in the office premises. The gross leasable area is 19,200 sq m. The building is fitted out with a three-level underground parking garage for 114 automobiles.

Five elevators are installed; the average waiting time is 30 sec.

The building owner is Sogaz which bought it from IPF Eurasia at the turn of the year. * Information obtained from open sources.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

032-33_Wave_L.indd 32

23.11.2010 11:38:05

032-33_Wave_L.indd 33

23.11.2010 11:38:09

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ГОГОЛЕВСКИЙ, 11» GOGOLEVSKY, 11 Гоголевский бульвар, 11, ст. м. «Кропоттки ки кин инска ка ая» я» / 11 Gogolevsky Blvd, Kropotkinskaya met etr et ttro

34

Бизнес-центр расположен в самом центре Москвы, на Бульварном кольце, рядом с улицей Волхонка и храмом Христа Спасителя. Расстояние до Кремля – менее 1 км. Собственник здания – компания ООО «Гоголевский, 11». Офисный центр был построен и сдан в эксплуатацию в 1997 году. Это 8-этажное здание общей площадью 10,9 тыс. кв. м с под-

земной парковкой на 45 машино-мест. Арендуемая площадь – 7968 кв. м. Гостевая парковка на 8 машино-мест. Архитектор проекта – Мандрыгин и партнеры, инженерная компания – Arup, девелопер – Krest Development. Управляющая компания – Hines. Основные арендаторы – CMS Cameron McKenna, Россельхозбанк, IMF, Delta Airlines.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 34

23.11.2010 11:39:27

The business center is located in central Moscow on Boulevard Ring near to Volkhonka Street and Christ the Savior Cathedral at a distance of less than 1 km from the Kremlin. The building owner is Gogolevsky, 11 LLC. The office center was built and commissioned in 1997.

This is an eight-storey 10,897-sqm building with an underground parking garage having 45 car spaces. GLA – 7,968 sq m.

There is a guest car park for eight vehicles. The project architect is Mandrygin & Partners; engineering company – Arup; developer – Krest Development; FM Company – Hines.

Key tenants: CMS Cameron McKenna, Rosselkhozbank, IMF, Delta Airlines.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 5,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,67 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,98 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,67 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,33 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,33 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 2,67 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 2,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,33 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,67 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,33 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,33 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,67 Quality of cellular communication services 3,67 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,38 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,33 Обслуживание инженерных систем / 3,67 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,67 Effectiveness of personnel in the reception area 4,67 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,67 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,74 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Гоголевский, 11» / Rating of BC Gogolevsky, 11

35

*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 84% / Three companies occupying 84% of office space participated in the survey

4,10 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 35

23.11.2010 11:39:28

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ГОРОД CТОЛИЦ» CAPITAL CITY

36

Пресненская набережная, 8, стр р. 1, с т. м. «Вы « ст ста т в воч оч чная на а я» / Building 1, 8 Presnenskaya Embank nkm nk ment, Vys V tavvocch chnay ayya metr trro

Многофункциональный комплекс «Город столиц» построен в рамках проекта Московского международного делового центра «МоскваСити». Комплекс общей площадью 288 тыс. кв. м включает жилые апартаменты в башнях «Москва» (73 этажа) и «Санкт-Петербург» (62 этажа), бизнес-центр, расположенный в основании комплекса, и торговый центр, а также 6-уровневый подземный паркинг. Комплекс введен в эксплуатацию в 2008–2009 годах. Девелопер – Capital Croup. Генеральный подрядчик – турецкая Ant Yapi. Проектировщик – международная компания Arup. Архитектор – американская архитектурная компания NBBJ. Управляющая компания – Capex, дочерняя структура Capital Group.

17-этажное здание бизнесцентра в «Городе столиц» расположено в основании многофункционального комплекса. Арендуемая офисная площадь составляет 80 тыс. кв. м, в том числе помещения общего пользования 8 тыс. кв. м, или 10%. Сейчас функционирует первая очередь бизнес-центра площадью 30 тыс. кв. м, вторую очередь площадью 50 тыс. м Capital Croup планирует запустить в марте 2011 года. Глубина здания – 22 м. Шаг колонн – 9 м. Парковка общей площадью 76,8 тыс. кв. м рассчитана 2330 машино-мест, из них для офисов предназначено 1200 машиномест, остальные – для апартаментов и посетителей. В «Городе столиц» установлено свыше 50 лифтов, в том числе в деловом центре 28, из них 4 лифта doubledecker вместимостью 21 человек. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. В МФК действует система BMS на базе Siemens. Основные арендаторы – Goltsblat BLP, «Гаранти Банк – Москва», Ayona, Sandoz. Около 95% офисных площадей в 1-ой функционирующей очереди бизнес-центра сданы в аренду, во 2-очереди сдано в аренду или продано порядка 60% площадей.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

036-037Capital City +_L_I.indd 36

23.11.2010 11:40:38

The multifunctional complex Capital City is part of MIBC Moscow City. The 288,000-sqm property accommodates residential apartments in Moscow Tower (73 stories) and Saint Petersburg Tower (62 stories), a business center on the lower floors, a shopping center and a six-tier underground parking garage.

Capital City was put into operation in 2008–2009; developer: Capital Group; general contractor: Ant Yapi; structural designer: ARUP; architect: NBBJ Facility management: Capex, asubsidiary of Capital Group The 17-storey office part of Capital City lies at the foot of the multipurpose complex; GLA is 80,000 sq m including 8,000 sq m of public spaces or 10% of the total area. Currently the first 30,000sqm phase is already operational, while the second 50,000-sqm phase is due to be turned over for operation by Capital Group in March of 2011.The front-to-rear facade spacing is 22 m; column grid – 9x9 m.

The 76,800-sqm parking lot is designed for 2,330 vehicles, including 1,200 car spaces for office tenants and the rest – for residents of the apartments and visitors.

More than 50 elevators are installed in MFC Capital City including 28 in the business center, of which four are doubledecker elevators holding 21 passengers. The average waiting period is 30 sec. Siemens-based BMS system is installed in Capital City.

Key tenants: Goltsblat BLP, Guarantee Bank – Moscow, Ayona and Sandoz; around 95% of office space in the first functioning phase of the business center has been let, and about 60% of the total area of the second phase has been rented out or sold.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл «Месторасположение и окружение» / «Whereabouts and surroundings» Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,75 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,25 Престижность района / District status value 4,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,75 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,75 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,50 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,00 Elevator lobbies and flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 3,75 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,75 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,75 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 2,50 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,50 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,50 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,75 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,75 Работа электронных систем безопасности и контроля 3,75 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,25 Quality of cellular communication services 4,50 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,41 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,25 Обслуживание инженерных систем / 3,75 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,00 Effectiveness of personnel in the reception area 3,75 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,75 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for 3,25 tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,70 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка МФК «Город столиц» (офисная часть) / Rating of MFC Capital City (office part)

37

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 44% площадей в 1-ой функционирующей очереди БЦ / Four firms occupying 44% of office space in the 1st phase were involved.

3,86 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

036-037Capital City +_L_I.indd 37

23.11.2010 11:40:39

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ДВИНЦЕВ» DVINTSEV

38

У ца Ули аД Дви ви инце нц н ц це ев, в, 1 12 12, 2, ко 2 корп рп. рп. п 1, ст. ст. м. «Сав «Сав Са ело ел вск вская» ая» / Buildi Bui ld ng 1, ldi 1 12 Dvi Dvints nts ntsev tsevv St. t , Save Save v lovvska skaya ya met metro ro Бизнес-центр «Двинцев» расположен на внешней стороне Третьего транспортного кольца, всего в 9 минутах ходьбы от станции метро «Савеловская» и в 10 минутах от «Марьиной Рощи». Ближайшие транспортные магистрали – Третье транспортное кольцо (300 м), улица Новослободская (1 км), проспект Мира (2,5 км), Олимпийский проспект (2,5 км), Садовое кольцо (3 км), Ленинградское шоссе (7 км). Комплекс «Двинцев» введен в эксплуатацию в 2009 году. Девелопер и представитель инвестора – Сentral Properties, соинвестор – американский фонд Wells Real Estate Funds. Архитектор – «МБ-проект», проектирование общих зон – Murray O’Laiore. Генеральный подрядчик – УК «Кесми». Управлением здания занимается Sawatzky Property Management. Бизнес-центр общей площадью 57,8 тыс. кв. м состоит из трех зданий – А, В и С, соединенных двухэтажным стилобатом: корпуса А и С 15-этажные и корпус В – 10-этажный. Последний этаж в каждом из зданий отведен под технические помещения. Под всем комплексом располагается одноуровневая парковка площадью около 10 тыс. кв. м, рассчитанная

на 565 машино-мест, во внутреннем дворе комплекса находится также наземная парковка площадью около 5 тыс. кв. м на 63 машино-места. Арендуемая площадь бизнес-центра составляет 49,2 тыс. кв. м, из них здание А занимает 17,5 тыс. кв. м, здание В – 13,7 тыс. кв. м и С – 18 тыс. кв. м. Арендуемая площадь одного этажа в зданиях колеблется от 874 кв. м до 2,6 тыс. кв. м. Глубина здания – 12 м, шаг колонн – 8,5 х 8,5 м. В каждом здании функционирует 5 лифтов марки Schindler, из них 4 лифта грузоподъемностью 1600 кг (21 человек) обслуживают наземные этажи и 1 лифт грузоподъемностью 1000 кг (13 человек) соединяет корпуса с подземным паркингом. Время ожидания лифтов – 10–30 сек. Комплекс оснащен системой BMS, централизованной системой вентиляции и кондиционирования, системой вентилируемых фасадов и др. Основные арендаторы в здании В – Diebold, Indesit (на стадии переезда), в здании С – Samsung Electronics Research Center, Halliburton, Kellogg’s. Договоры аренды в среднем заключены на 7 лет. На момент сдачи номера Сentral Properties вела переговоры по сдаче в аренду здания А.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

038-039_Dvintsev+_L_I.indd 38

23.11.2010 11:41:43

The business center “Dvintsev” sits on the outer side of Third Ring Road, just within 9 minutes of walking distance from Savelovskaya metro station and within 10 minutes from Maryina Roscha metro station.

The nearest motorways include the Third Ring (300 m), Novoslobodskaya Street (1 km), Prospekt Mira (2.5 km), Olympic Avenue (2.5 km), Garden Ring (3 km) and Leningradskoe Highway (7 km).

BC Dvintsev was put into operation in 2009.

Developer and investor’s representative: Central Properties; Co-investor: Wells Real Estate Funds (USA); Architecture: MB-project; design of public spaces: Murray O’Laiore; General contractor: Kesmi; Facility management: Sawatzky Property Management.

The 57,800-sqm business center is comprised of three blocks – A, B and C – rising above a common two-level platform; 15-storey A and C blocks fringe the 10-storey B block. The upper floor in each of the buildings lodges engineering and utility premises. Fashioned underneath the entire complex is a 10,000-sqm parking lot designed for 565 car spaces; a 5,000-sqm surface car park has ample room for 63 vehicles.

The gross leasable area is 49,200 sq m, including 17,500 sq m in Block A, 13,700 sq m in Block B and 18,000 sq m in Block C. The rentable per floor area varies between 874 sq m and 2,600 sq m. A front-to-rear facade spacing is 12 m; column grid: 8.5 x 8.5 m.

Each of the blocks is equipped with five Schindler elevators, including four 1,600-kg (21 persons) elevators serving the above-ground floors and one 1,000-kg elevator (13 persons) going down to the underground parking area. The waiting period is 10-30 sec. The complex is outfitted with a BMS system, central air-conditioning, ventilation and vented facades systems.

Key tenants in Block B: Diebold and Indesit (at the moving stage); in Block C: Samsung Electronics Research Center, Halliburton and Kellogg’s. An average term of lease is seven years. Central Properties is now holding brokerage negotiations in relation to Block A.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE + Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 3,60 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,60 Престижность района / District status value 3,40 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,73 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,80 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,80 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,80 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,60 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,40 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,60 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга (вместимость, навига4,20 ция) / Effectiveness of underground parking (navigation, capacity) 4,80 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне4,20 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,40 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,40 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,80 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,60 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,20 Quality of cellular communication services 4,60 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,59 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,80 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,80 Обслуживание инженерных систем / 4,40 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,60 Effectiveness of personnel in the reception area 4,80 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,20 4,60 Работа кейтеринговой компании / Catering quality Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,25 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 2,05 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Двинцев» /Rating of BC Dvintsev

39

*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 28% площадей в зданиях B и C/ Five companies occupying 28% of office space in Blocks B and C participated in the survey

4,37 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

038-039_Dvintsev+_L_I.indd 39

23.11.2010 11:41:44

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ДОМНИКОВ» DOMNIKOV Улица Маш Улица Маши и Поры Порывае ваевой вой,, 34, 34, ст. ст м. м « «Крас расные ые Воротт а», «Комсо «Ко мсомол мольск ьская» ая» / 34 Mas Masha a Por Poryva y eva ev St, Krassnye e Vorota and Ko Komso msomol molska skaya ya met me ro sta tatio i ns

40

Бизнес-центр расположен в непосредственной близости от Садового кольца. Недалеко находятся гостиница Hilton Moscow Leningradskaya, Арбитражный суд Московской области, а также Ленинградский, Ярославский и Казанский вокзалы. Комплекс построен инвестиционно-девелоперской группой ОАО «ОПИН». Автор проекта – «Бюро АВ» под руководством А. Воронцова, архитектурный консультант – MMA + Fitzroy Robinson International (Великобритания). Объект введен в эксплуатацию в 2009 году. Начало эксплуатации в штатном режиме предполагается на май – июнь 2011 года. Комплекс общей площадью 126,8 тыс. кв. м (арендуемая офисная площадь – 65 тыс. кв. м) состоит из трех зданий с рабочими названия «Блок 1», «Блок 2» и «Блок 3», расположенных на едином стилобате, и общей подземной парковки на 1018 машиномест. С уровня +2 здания разделяются. Общая этажность комплекса – 28 уровней. Подземная парковка – с -5-го по 1-й этаж включительно. Паркинг имеет два отдельных двухполосных въезда. Парковочный коэффициент – 1/64. Инфраструктура включает столовые для арендаторов, ресторан, торговую часть, фитнес-клуб с бассейном и конференц-залы. Есть вертолетная площадка. Помещения с открытой планировкой. Конструкция здания – монолитный железобетон. Фасад здания – подвесные витражные конструкции и вентилируемый фасад. Управляющая компания (эксплуатация) – ООО «ХСГ Цандер РУС».

This business center sits on the first line of Academician Sakharov Ave., in close proximity to Garden Ring, not far from Hilton Moscow Leningradskaya Hotel and the biggest transportation hub including Leningradsky, Yaroslavsky and Kazansky train stations.

The complex was developed by the investment and development group OAO OPIN. Project author: Bureau AB led by A.R. Vorontsov.

Architect: MMA + Fitzroy Robinson International (UK). The project was accepted and turned over for operation in 2009.

The 126,800-sqm complex (GLA – 65,000 sq m) is comprised of three buildings under the working names Block 1, Block 2, and Block 3 which rise above a common platform and have a common underground parking garage with 1,018 car spaces. The buildings are separated from Level +2. The total number of floor levels is 28. An underground parking garage is accommodated from level –5 to level 1 inclusive. The parking factor is 1 car space per 64 sq m of gross leasable area. The project infrastructure includes cafeterias for tenants, a restaurant, retail section, fitness club with a pool, conference halls and a helipad.

All premises have an open-floor plan; the structure is monolithic reinforced concrete; the front is made of suspended stained-glass structures and the vented facade is finished with terracotta panels.

Facility management: HSG Zander RUS LLC . Оценка БЦ «Домников» профессиональным сообществом / Rating of BC Domnikov by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

040_Domnikov_L_I.indd 40

23.11.2010 11:43:46

040_Domnikov_L_I.indd 41

23.11.2010 11:43:48

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ДУКАТ ПЛЕЙС II» DUCAT PLACE II

42

Улица Ул Ули ца Гашека ца ека,, 7, 7, ст с т. м. «Ма М яко яковск вская»// 7 Gash Gas ashek ash ek k Str Street eet,, Maya Mayakov kovska skaya ya met metro ro

Бизнес-центр расположен в Пресненском районе, между Садовым кольцом и Грузинской улицей, недалеко от Ленинградского проспекта. Рядом находятся концертный зал им. Чайковского, Театр сатиры и театр им. Моссовета, многочисленные отели, Белый дом. Девелопер проекта – Hines, собственник здания – компания Sponda. Комплекс был построен и сдан в эксплуатацию в 1997 году. Бизнес-центр представляет собой 10-этажное здание общей площадью 19 тыс. кв. м с подземным паркингом и гостевой пар-

ковкой общей вместимостью 143 машино-места. Парковочный коэффициент – 1/100. Арендуемая площадь – 15 тыс. кв. м. Инфраструктура бизнес-комплекса включает столовую, отделение банка. Помещения открытой планировки, сдаются с отделкой. В здании работают 1 грузовой и 4 пассажирских лифта. Есть круглосуточная охрана, охранная сигнализация, видеонаблюдение, противопожарная сигнализация и спринклерная противопожарная система. Основные арендаторы – Ситибанк, Baker Botts, Diageo, «Виза Интернэшнл», Chevron.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

042-043_Ducat 2+_L_I.indd 42

23.11.2010 11:45:00

The business center is located in Presnensky district between the Garden Ring and Bolshaya Gruzinskaya Street, not far from Leningradsky Ave. Close by is Tchaikovsky Concert Hall, Satire and Moscow Council’s theatres, numerous hotels, White House and the Zoo. The project developer is Hines; the owner is Sponda. The complex was built and commissioned in 1997.

The business center represents a 10-storey 19,000-sqm building with underground and surface car parts (the aggregate capacity is 143 automobiles). The parking factor is 1 car space per 100 sq m; GLA – 15,000 sq m. Infrastructure of the business complex includes a cafeteria and a bank office.

Open-floor premises are let with fit-out. The building is equipped with one cargo elevator and four passenger lifts. There is also a round-the-clock security service, intruder alarm, video surveillance, fire alarm, and sprinkler fire-fighting systems.

Key tenants: Citybank, Baker Botts, Diageo, Visa International, Chevron

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 0,50 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 3,75 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,50 Престижность района / District status value 4,75 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,68 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,75 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,75 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,75 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,75 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,50 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,75 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,50 Effectiveness of underground parking 2,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,50 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,75 Работа электронных систем безопасности и контроля 5,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,75 Quality of cellular communication services 5,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,57 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 5,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,50 Обслуживание инженерных систем / 5,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 5,00 Effectiveness of personnel in the reception area 5,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,67 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,75 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,50 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 2,10 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Дукат Плейс II» / Rating of BC Ducat Place II

43

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 50% площадей / Four companies occupying 50% of office space participated in the survey

4,35 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

042-043_Ducat 2+_L_I.indd 43

25.11.2010 10:20:49

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ДУКАТ ПЛЕЙС III» DUCAT PLACE III

44

Ули лица Гаш ли шека ка,, 6, ст. ка т. м.. «Ма «М «М Маяко ковск ко всс ая вск ая / ая» 6 Gashek k Street tr t, Maya ay kov ko o sk ska aya a me mettro r

«Дукат Плейс III» расположен в историческом центре, рядом с пересечением Тверской улицы и Садового кольца, до ст. м. «Маяковская» – 5 минут ходьбы. Девелопер проекта – компания Hines. Комплекс был построен и сдан в эксплуатацию в 2007 году. Архитектор – компания Skidmore, Owings & Merrill, проектировщик конструктивных и инженерных систем здания –Ove Arup. Бизнес-центр представляет собой 14-этажное здание общей площадью 52 тыс. кв. м с трехуровневым подземным паркингом на 467 машиномест. Арендуемая площадь – более 33 тыс. кв. м. Есть гостевая парковка на 20 машиномест. Парковочный коэффициент – 1/68. Вестибюль имеет высоту в два этажа, одна из его боковых стен выполнена из мрамора, другая – из стекла, через которое открывается вид на внутренний дворик. Свободное от колонн пространство от наружной стены до ядра – 13 м, что позволяет размещать офисы как с кабинетной, так и со свободной планировкой. Наружная стена с ленточным остеклением обеспечивает хорошее естественное освещение арендуемых помещений. Сетка колонн – 8,1 x 12,8 м. В БЦ работают 6 пассажирских и 1 грузовой лифт, а также 2 лифта для подземного паркинга. Все системы в здании полностью автоматизированы. «Дукат Плейс III» – первое здание в РФ, получившее сертификат BREEAM. Управление зданием осуществляет Hines. Основные арендаторы – Clifford Chance, Citibank, «Совкомфлот», Conoco Phillips, Bos ton Consulting Group, EBRD, Cushman & Wakefield, Goldman Sachs и другие.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

044-045_Ducat 3+_L_I.indd 44

23.11.2010 11:46:15

Ducat Place III sits near to the intersection of Tverskaya Street and Garden Ring in the historical center of Moscow. There is a good access to the building from both arteries, and Mayakovskaya metro station is within a five-minute walking distance.

The complex was built and commissioned in 2007.

The project architect is Skidmore, Owings & Merrill; structural design and civil engineering – Ove Arup.

The business center represents a 14-storey 52,000-sqm building with a three-level underground parking garage for 467 automobiles; GLA exceeds 33,000 sq m. The guest parking capacity is 20 car spaces. The parking factor is 1 car space per 68 sq m.

The entrance lobby is two levels high; one of its side walls is made of marble and another one – of glass, opening a view of the courtyard.

The average per floor area is 2,463 sq m and the office space is flexible enough to fit any plan. The space devoid of columns from the exterior wall to the nucleus is 13 meters, which allows for both open floor plans and office units with a sidewalk. The exterior wall with band glazing lets in plenty of daylight to rented premises. The building sits on a spacious site and offers superb window views in any direction. Engineering systems include six large high-speed passenger lifts attending to all office floors, in addition to one cargo elevator and two lifts for the underground parking. The column grid is 8.1 x 12.825 m. All systems are fully automated.

Ducat Place III is the first building in the Russian Federation that was awarded a BREEAM certificate by the British Institute of Building Research (BRE).

Facility management is done by Hines.

Key tenants: Clifford Chance, Citibank, Sovcomflot, Conoco Phillips, Boston Consulting Group, EBRD, Cushman & Wakefield, Goldman Sachs et al.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,20 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,20 Престижность района / District status value 4,60 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,80 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,60 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,40 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,40 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,20 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,25 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 2,40 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,20 Effectiveness of underground parking 2,80 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,80 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,60 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,20 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,60 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,40 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,40 Quality of cellular communication services 4,20 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,41 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,20 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,40 Обслуживание инженерных систем / 3,60 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,20 Effectiveness of personnel in the reception area 4,20 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 2,60 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,70 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Дукат Плейс III» / Rating of BC Ducat Place III

45

*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 44% площадей / Five companies occupying 44% of office space participated in the survey

3,91 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

044-045_Ducat 3+_L_I.indd 45

25.11.2010 10:20:32

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ЗАПАДНЫЕ ВОРОТА» WESTERN GATE

Оценка БЦ «Западные ворота» профессиональным сообществом / Rating of BC Western Gate by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

Перед бизнес-центром располагается открытая парковка на 600 машино-мест, также имеется подземный паркинг площадью 6,4 тыс. кв. м, рассчитанный на 211 машиномест. В комплексе установлены скоростные лифты Sigma LG по 5 лифтов в каждом здании. На момент сдачи номера в печать 100% офисных площадей в бизнес-центре сданы в аренду, но не заселены.

46

Бе Бел ел е ло ов ове вежск ск а ая я уули лица л ца,, 21 21, ссттт.. м. м. «Ку «К Куунц нце н ц ев це всс а вск ая ая» я» я» / 21 Bel 21 elove ov zhs ov hskay hs a a St, ay t Kun Ku K u untse tss vvsk kay aya ya m mettro r Деловой центр «Западные ворота» расположен на пересечении МКАД и Можайского шоссе, но «буквально в трех светофорах от Кремля». Ближайшие транспортные магистрали – Можайское шоссе, МКАД, Кутузовский проспект, Третье транспортное кольцо, станции метро – «Кунцевская» и «Молодежная», откуда планируется запуск шаттл-басов. Комплекс «Западные ворота» введен в эксплуатацию в конце 2009 года. Девелопер и инвестор – Centurion Group. Архитектурный проект выполнило бюро ABD architects. Генеральный подрядчик – ASC constraction Ltd (UK). Управляющая компания – «Центурион Гипермаркетс», дочерняя структура Centurion Group. Три отдельно стоящих 7-этажных здания – А, В и С – образуют деловой комплекс общей площадью 61 тыс. кв. м. При этом общие помещения в целом по комплексу занимают 8 тыс. кв. м, технические – 5 тыс. кв. м, места общественного питания – 1,5 тыс. кв. м и коммерческие площади – 1 тыс. кв. м. Общая площадь корпуса А составляет 22 тыс. кв. м, корпуса В – 20 тыс. кв. м и С – 19 тыс. кв. м. Офисы занимают с 2-го по 7-й этаж каждого здания. Офисные площади в здании А – 15 тыс. кв. м, в здании В – 14 тыс. кв. м и в С – 13 тыс. кв. м. Средняя площадь этажа – около 2,5 тыс. м.

The “Western Gate” business center sits at the intersection of Moscow Ring Road (MKAD) and Mozhaisk Motorway. The nearest thoroughfares are Kutuzovsky Avenue, MKAD, Mozhaisk Motorway, Third Ring Road, Kuntsevskaya and Molodezhnaya subway stations whence shuttle bus service will soon be launched.

Western Gate was commissioned in late 2009.

Developer and investor: Centurion Group; Architect: ABD Architects; General contractor: ASC Construction Ltd (UK).

Facility management: Centurion Hypermarkets, a subsidiary of Centurion Group Three standalone seven-storey buildings A, B and C form a 61,000-sqm business complex. Public areas cover 8,000 sq m, utility premises – 5,000 sq m, public catering – 1,500 sq m and retail space – 1,000 sq m.

The gross built area of Block A is 22,000 sq m, Block B spans 20,000 sq m and Block C – 19,000 sq m. Offices take up floors 2 to 7 in each of the buildings. The office space in Block A is 15,000 sq m, in Block B – 14,000 sq m and in Block C – 13,000 sq m. The average floor area nears 2,500 sq m.

A surface car park with 600 car spaces is laid out in front of the business center; there is also a 6,400-sqm underground parking garage with 211 car spaces.

Five high-speed Sigma LG elevators are installed in each of the buildings.

As of the time of printing the current issue, 100% of office space in the business center had been rented out but not occupied.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

046_Western Gate_L_I.indd 46

23.11.2010 11:47:13

1-я 1 -я Бр ресттска кая улиц к лиц а, 29/ ли 29 9 22, 2 стт. м. «Мая 22 ая яков к ска ко с я» »/ 2 22 29/ 22 Fir First s Bre st r stsskay re k a St, t May M ako akovsk vsk vskaya kaya ayya metro metro

Бизнес-центр «Капитал Тауэр» расположен в центре Москвы, в непосредственной близости от улиц Тверская, Большая Садовая, 1-я Тверская-Ямская, Садового кольца и ТТК. Рядом с бизнес-центром расположены театры, гостиницы, посольства, отделения банков. Общая площадь 16-этажного «Капитал Тауэр» (Capital Tower) составляет 17 тыс. кв. м, арендуемая – около 14 тыс. кв. м. БЦ построен в 2004 году. Бизнес-центр оборудован системой вентиляции и кондиционирования, центральной системой отопления. В бизнес-центре работают два пассажирских лифта и один грузопассажирский. В здании центра имеется банкомат, столовая. Предоставляются услуги службы ресепшен по встрече посетителей. Здание и территория находятся под круглосуточной охраной. БЦ оснащен противопожарной сигнализацией, системой видеонаблюдения, спринклерной противопожарной системой и системой аудиооповещения. Есть подземный паркинг на 100 автомобилей. Осенью 2006 года девелопер проекта – компания «Капитал Груп» – продала бизнес-центр структурам компании ООО «Юг-Нефтепродукт». Нынешний собственник здания не оказал содействия при подготовке информации о бизнес-центре и отказался предоставить список арендаторов объекта. В открытых источниках найти арендаторов проекта не удалось.

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«КАПИТАЛ ТАУЭР»* CAPITAL TOWER*

47

The Capital Tower business center is situated in central Moscow not far from Tverskaya, Bolshaya Sadovaya, 1st TverskayaYamskaya streets as well as Garden and Third Rings. Close by are theatres, hotels, embassies and bank offices.

The gross built area of the 16-storey Capital Tower is 17,000 sq m; GLA – 14,000 sq m. Built in 2004, the office center is equipped with ventilation, air-conditioning and central heating systems along with two passenger lifts and one cargo elevator.

There is a teller machine and cafeteria in the center; reception services are also provided. Round-the-clock security and video surveillance function over the entire territory and the building is also outfitted with sprinkler fire-fighting and public address systems.

An underground parking garage with 100 car spaces is available on the territory of BC Capital Tower.

In autumn 2006 the project developer Capital Group sold the business center to companies affiliated with Yug-Nefteprodukt LLC. The current owner did not help with information on the business center and refused us a list of tenants. Оценка БЦ «Капитал Тауэр» профессиональным сообществом / Rating of Capital Tower by the profesisonal community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

+

*Информация взята из открытых источников / *All information was taken from open sources

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

047_Capital Tower_L_I.indd 47

23.11.2010 11:48:00

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«КРЫЛАТСКИЕ ХОЛМЫ» KRYLATSKIE KHOLMY

48

Кры рылат лат а сска кая улиц улица, лиц ица, 17, 7, ко корп. рп. п 1 1,, 2 2, 3, 3, 4 4, ст ст.. м. м. « «Кры Крылат Кры латтско л кое»/ ко е / е»/ 17 Kry Krylat Kr lattska s ya a St, St block block ck ks 1, 2, 3, 3, 4, Kryl r a ry ats t koe o me metro r ro Бизнес-парк расположен в районе Крылатское, на территории природно-исторического парка «Москворецкий». Комплекс находится между недавно запущенным Звенигородским шоссе и Рублевской трассой, недалеко от МКАД. Рядом Москва-река и Серебряный Бор. Девелопер проекта – компания Millhouse. Комплекс был построен и сдан в эксплуатацию в 2005 году. Бизнес-парк состоит из четырех 7-этажных зданий: «Вода», «Огонь», «Воздух», «Земля». Площадь каждого здания – 18 тыс. кв. м, предусмотрена подземная парковка на 253 машиноместа. Общая арендуемая площадь – 60 тыс. кв. м. Общая вме-

стимость подземных и гостевых парковок – 1153 машино-места. Инфраструктура бизнес-парка включает две столовые, кафе, химчистку, книжный, продуктовый и цветочный магазины, отделение банка, банкоматы, аптеку и салон красоты. Помещения сдаются без отделки, в планировке shell & core. Шаг колонн – 9 м. В бизнес-парке работают 12 пассажирских и 3 грузовых лифта. Управление бизнес-парком осуществляет компания Sawatzky Property Management. Основные арендаторы – Johnson & Johnson, Microsoft, British American Tobacco, Intel, HUAWEI, SunInBew, 3М Russia, CISCO, DuPont, Colgate.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 48

23.11.2010 11:49:01

The business park Kr ylatskie Kholmy is located in the western community of Krylatskoe in the nature and history park Moskvoretsky. The complex sits between the recently launched Zvenigorodskoe Motorway and Rublevskoe Highway not far from the MKAD (Moscow Ring Road), Moskva River and Serebryany Bor (Silver Pines Park). The project was developed

by Millhouse and commissioned in 2005.

The business park is comprised of four seven-storey buildings, bearing the poetic names of Water, Fire, Air and Earth.

The area of each building is 18,000 sq m; an underground parking garage with 253 car spaces is planned; GLA – 60,000 sq m.

The total holding capacity of underground and guest car parks is 1,153 automobiles.

The infrastructure includes two cafeterias, a cafe, dr ycleaning facility, bookstore, grocery store and flower shop, bank office, teller machines, pharmacy and beauty shop.

Premises are let shell&core; column grid – 9-meter spacing. The business park is equipped with 12 passenger lifts and three cargo elevators PM Company: Sawatzky Property Management.

Key tenants: Johnson&Johnson, Microsoft, British American Tobacco, Intel, HUAWEI, SunInBew, 3М Russia, CISCO, DuPont, Colgate.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,17 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 3,83 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,00 Престижность района / District status value 3,83 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,79 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,50 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,17 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,20 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,67 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,67 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,80 Effectiveness of underground parking 3,50 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,83 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,50 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,67 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,17 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,50 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,33 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,67 Quality of cellular communication services 4,60 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,46 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 4,17 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,17 Effectiveness of personnel in the reception area 4,33 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,80 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,33 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,33 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,81 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка бизнес-парка «Крылатские холмы» / Rating of Krylatskie Kholmy Business Park

49

*В опросе приняли участие 6 компаний, занимающие 60% площадей / Six companies occupying 60% of office space participated in the survey

4,06 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 49

25.11.2010 10:20:17

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«КУТУЗОФФ ТАУЭР» KUTUZOFF TOWER Улиц Ивана Франко Улица о, 8, 8, с т. м. «Кунце нцевск вская / 8 Ivan Franko St, Kuntse tsevsk vskaya kay aya metro metro

50

Бизнес-центр Kutuzoff Tower расположен на пересечении Рублевского шоссе и Кутузовского проспекта. Девелопер проекта – компания «Финансстройинвестмент», инвестор – Quinn Group. Осенью 2007 года здание введено в эксплуатацию и получено свидетельство о собственности. Общая площадь 20-этажного здания – 31,9 тыс. кв. м, арендуемая – 29,7 тыс. кв. м. Общая площадь парковки – 4,17 тыс. кв. м, из нее 3,2 тыс. кв. м – подземная (354 машино-места), 1,02 тыс. кв. м – наземная (53 машино-места).

Kutuzoff Tower оборудован системой приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха, централизованной системой отопления. Здание имеет вторую категорию безопасности электроснабжения от двух вводных источников энергии. В комплексе предусмотрена специализированная служба охраны, работающая в круглосуточном режиме, а также системы видеонаблюдения и контроля доступа. Здание оборудовано автоматизированной системой пожаротушения. В комплексе установлено 7 лифтов Schindler, время ожидания – не более 30 сек. В Kutuzoff Tower работают кафетерий, бизнес-кафе, столовая, банкоматы. Зданием управляет Sawatzky Property Management. Ключевые арендаторы комплекса – «Рольф», Coca-Cola, Autodesk CIS, Egis, Sony Ericsson – отказались от участия в проекте.

“Kutuzoff Tower” business center is located on Ivan Franko Street, at the crossroads of Rublevskoe Motorway and Kutuzovsky Avenue.

Developer: Finansstroyinvestment; investor: Quinn Group.

In the fall time of 2007 the building was put into operation and obtained an ownership certificate.

The 20-storey building has the gross built area of 31,869.7 sq m; GLA – 29,733.6 sq m.

Total parking area is 4,168.6 sq m including 3,156.6 sq m underground (354 car spaces) and 1,015 sq m above grade (53 car spaces).

Kutuzoff Tower is equipped with a combined input and extract ventilation as well as air-conditioning and central heating systems.

The building has the second reliability category of power supply from two energy sources. Specialized round-the-clock security service, video surveillance and access control systems are also available. The building is outfitted with an automated fire-fighting system.

Seven Schindler elevators operating in the complex have the waiting time not exceeding 30 sec. The infrastructure of Kutuzoff Tower includes a cafeteria, business cafe, canteen and teller machines.

The facility is managed by Sawatzky Property Management.

Key tenants – Rolf, Coca-Cola, Autodesk CIS, Egis, Sony Ericsson – refused to cooperate. Оценка БЦ «Кутузофф Тауэр » профессиональным сообществом / Rating of BC Kutuzoff Tower by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

+

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

050-51_Kutuzov_L_I.indd 50

23.11.2010 11:50:28

050-51_Kutuzov_L_I.indd 51

25.11.2010 9:37:35

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«МЕТРОПОЛИС» METROPOLIS

52

Лени Ле Лен нинг нинг нгра радс ра дско дс ое шо шосс ссе, сс е, 16а 6а,, с тр р.. 1-4, -4 4, ст. с т. м. ст м. « «Во Войк Во йков ков овск вск ская а я» / ая» ая Bui u ld ldings g 1–4 –4, 4 16 6AL Leningrrad dskoe sk koe sho hoss ssse, Voy oyko kovs ko vska vs k ya ka ya m met ettro e Многофункциональный комплекс «Метрополис» расположен вдоль Ленинградского шоссе, в 200 метрах от станции метро «Войковская». Комплекс общей площадью 325 тыс. кв. м состоит из двух основных частей – торгово-развлекательного центра (206,4 тыс. кв. м) и офисов (118,6 тыс. кв. м). Основные подъезды к МФК осуществляются со стороны Ленинградского шоссе, что обеспечивает также прямой путь к аэропорту «Шереметьево». Кроме того, комплекс расположен между основными кольцевыми дорогами Москвы – Третьим транспортным кольцом и МКАД. Комплекс «Метрополис» введен в эксплуатацию в 2008– 2009 годах. Девелопер и инвестор проекта – Capital Partners, объем инвестиций в строительство комплекса составил $800 млн. Архитектурный проект выполнили лондонское бюро RTKL (торговая часть) и ABD Architects (офисная и торговая части). Генеральный подрядчик – Enka. В состав комплекса входят три офисных здания, выполненные в современной стилистике: 10-этажный корпус 1 (9 наземных этажей, 1 – подземный) площадью 33,2 тыс. кв. м, 10-этажный корпус 2 (9 наземных этажей, 1 – подземный) площадью 33,5 тыс. кв. м, 12-этажный корпус 3 (11 наземных этажей,

1 – подземный) площадью 51,9 тыс. кв. м. Арендопригодные площади офисных зданий составляют соответственно 22 тыс., 22,3 тыс. и 33,9 тыс. кв. м. МФК «Метрополис» оборудован многоуровневой подземной парковкой площадью 36,9 тыс. кв. м, которая рассчитана на 3879 автомобилей. В офисном здании 1 парковка на 240 машино-мест, в здании 2 – на 252 машино-места, в здании 3 – на 252 машино-места. В первом и втором офисных корпусах установлено по 6 лифтов, в третьем – 8 лифтов. В отделке фасадов многофункционального комплекса использованы высококачественные материалы: структурное остекление, металлические фасадные панели и панели «сэндвич» с атмосфероустойчивым покрытием. Предусмотрены элементы ограждения из нержавеющей стали. Управлением зданий 1 и 2 занимается компания Sawatzky Property Management, зданием 3 – Acres Property Management. Якорными арендаторами офисной части являются компании Procter & Gamble, Mazda, Dell, HP, Райффайзенбанк. Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет. Сегодня в аренду сдано 62 тыс. кв. м арендопригодных офисных площадей, что составляет 80% от общего объема.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 52

23.11.2010 11:51:28

The multifunctional complex Metropolis is strung out along Leningradskoe shosse, just 200 meters away from Voikovskaya metro station. The 325,000-sqm complex is comprised of two main parts: a 206,400-sqm shopping mall and an 118,600-sqm office facility.

The main driveways to MFC lead from Leningradskoe shosse which also provides direct access to Sheremetyevo Airport. In addition, the complex lies between Third Ring and Moscow Ring Roads.

MFC Metropolis was commissioned in 2008-2009. The project developer and investor is Capital Partners; the level of investment in construction is $800 million. London-based RTKL (retail function) and ABD Architects (office and retail functions) are responsible for architecture and design; general contractor – Enka.

The complex is comprised of three office buildings designed in a contemporary style: 33,200-sqm 10-storey Block 1 (nine aboveground floors and one underground floor), 33,500-sqm 10-storey Block 2 (nine above-ground floors and one underground floor level), and 51,900-sqm 12-storey Block 3 (11 above-ground floors and one underground floor). The gross leasable area in the office buildings is 22,000, 22,300 and 33,900 sq m, respectively.

MFC Metropolis is outfitted with 36,900-sqm multilevel underground parking for 3,879 automobiles. In office block 1 the parking has 240 car spaces, in office block 2 – 252 car spaces and in office block 3 – 252 car spaces. Six elevators are installed in the first and second office buildings and eight in the third office block.

Durable and high-quality materials were used for finishing the facades: structural glazing, metal and “sandwich” panels with weather-resistant coatings plus walling elements from stainless steel.

Anchor tenants of the office part: Procter&Gamble, Mazda, Dell, HP, Raiffeisenbank. The average term of lease is seven years.

To date 62,000 sq m of rentable office space has been let (80%).

Blocks 1 and 2 are managed by Sawatzky Property Management, building 3 – by Acres Property Management.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,11 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,67 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,39 Престижность района / District status value 3,95 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,81 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,61 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,11 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,28 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,44 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,74 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,16 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,68 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,60 Effectiveness of underground parking 4,12 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,74 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,63 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,82 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,11 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,29 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,26 Quality of cellular communication services 4,42 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,42 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа Управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,68 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,53 Обслуживание инженерных систем / 4,05 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,68 Effectiveness of personnel in the reception area 4,68 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,33 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,65 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,47 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,92 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка МФК «Метрополис» (офисная часть) / Rating of MFC Metropolis (office part)

53

*В опросе приняли участие 19 компаний, занимающие 72% площадей / Nineteen companies occupying 72% of total space participated in the survey

4,15 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 53

23.11.2010 11:51:29

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«МОРОЗОВ» MOROZOV

54

Улица Ули ца Тим Тимура ур ура р Фрунз Фруунз нзе, е ст. с м. «П «Парк арк Кууль льт уры р »/ Tim imur u Fru ur Frunze nze ze St S ree re t, t Par Park kK Kult ult ltury ltury ryy me m tro Бизнес-центр расположен в районе Хамовники, между Комсомольским проспектом и Зубовской улицей, рядом с Садовым кольцом. Здание является частью делового квартала «Красная Роза 1875», созданного в результате реновации промзоны на месте одноименной текстильной фабрики. Поблизости расположены усадьба Льва Толстого, Новодевичий монастырь (XVI век), храм Святителя Николая в Хамовниках (XVII век), Парк культуры и отдыха им. Горького. Девелопер проект – компания KR Properties. Строительство было начато в 2006 году, первая очередь (общая площадь 39 тыс. кв. м) была введена в конце 2008 года, вторую очередь (22 тыс. кв. м) планируется завершить до конца 2012 года. Первая очередь бизнес-центра представляет собой сочетание отреставрированных исторических фасадов и современного монолитного каркаса, арендуемая площадь – 20 тыс. кв. м. Здание переменной этажности (от 3 до 7 этажей), с двухуровневым подземным паркингом на 635 машиномест и гостевой парковкой на 12 машино-мест. Парковочный коэффициент – 1/70. В здании расположены рестораны Hyde Park Bar и Correa's. Архитектор проекта – мастерская «Сергей Киселев и парт неры». Проект интересен объединением в одном зда-

нии трех стилей: на улицу Т. Фрунзе бизнес-центр выходит историческим фасадом фабричного цеха XIX века из красного кирпича (фасад был восстановлен), на улицу Л. Толстого – примыкающим особняком в классическом стиле, а переход меж ду ними выполнен в современном стиле хай-тек в сочетании с красным кирпичом. Здесь же предусмотрен внутренний зеленый дворик с клумбами роз, остекленный по периметру. Стеклянные ограж дения лестничных пролетов с лазерной гравировкой подсвечены фирменным для квартала красным цветом и хорошо видны с улицы. Снаружи цоколь здания облицован полированным гранитом. Прилегающая территория вымощена брусчаткой из натурального гранита. Общественные зоны, выполненные по дизайнерским проектам немецкого архитектурного бюро Benecke interior design, отделаны кирпичом, мрамором, ценными породами дерева. В здании работает 13 лифтов. Глубина здания – до 9 м. Шаг колонн – 7,8 м х 8,2 м. Управляющая компания – Colliers International FM. Основные арендаторы – ООО «Яндекс», ООО «Конференцсервис «Экстрополис», «Евро-клиник».

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

054-055_Morozov+_L_I.indd 54

23.11.2010 11:52:32

This business center is situated in Khamovniki, between Komsomolsky Avenue and Zubovskaya Street, near to Garden Ring.

The building is part of the business quarter Red Rose 1875, which is a redevelopment of the eponymous textile mill. Close by is Leo Tolstoy Estate, Novodevichy Monastery (16th century), Saint Nicholas in Khamovniki Church (17th century), and Gorky Leisure and Recreation Park. The project developer is KR Properties. Construction began in 2006 and the first 39,000-sqm phase was commissioned in late 2008.

The second 22,000-sqm phase is slated for completion in late 2012.

The first phase represents a juxtaposition of restored historic facades and a modern monolithic framework; GLA – 20,000 sq m. This is a variable height building (3-7 stories) with a double-level parking garage for 635 automobiles and a guest car park for 12 automobiles.

The parking factor is 1 car space per 70 sq m of office area. The building houses Hyde Park Bar and Correa’s restaurants.

The project architect is Sergey Kiselev & Partners. The design is notable for a fusion of three styles in one building: a restored historic red-brick facade of the production shop overlooks Frunze Street; an adjacent classicist manor faces L. Tolstoy Street while the passage between them is designed in a hi-tech style with red brick impregnations. A greened courtyard with rose bushes glazed alongside the perimeter is also fashioned here. The glass railings of flights of stairs with laser engravings are illumined with the quarter’s branded red lights and are well seen from the street. The exterior plinth is faced with natural granite.

The public spaces are finished with brick, marble and precious wood species and designed by the German architectural bureau Benecke interior design. The building is fitted out with 13 elevators; the front-to-rear facade spacing is up to 9 meters; column grid – 7.8 x 8.2 m; facility management is provided by Colliers International FM. Key tenants: Yandex LLC, Conference Service EXTROPOLIS LLC and EURO-Clinic.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,00 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,9 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 5,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 5,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 5,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц5,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 4,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 5,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 5,00 Quality of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,59 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 5,00 Обслуживание инженерных систем / 4,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 5,00 Effectiveness of personnel in the reception area 5,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,99 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Морозов» / Rating of BC Morozov

55

*В опросе приняла участие 1 компания, занимающая 92% площадей / One company occupying 92% of office space participated in the survey

4,48 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

054-055_Morozov+_L_I.indd 55

25.11.2010 10:19:51

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«НОЕВ КОВЧЕГ» NOEV KOVCHEG

56

Под одкоп од ко аев коп аевски ск й пере ск ер е реуло улок, к,, 4, 4, ст ст. м м. «К «Кита Китай-г ита ит тта ай-г й-горо оро ор род» д» / 4 Podk dk kopa o e evvssky evs kyy Lan k an ne,, Ki KitaiKit ai go aigorod gor od mettro r

Бизнес-центр «Ноев ковчег» расположен в самом центре Москвы, рядом с Бульварным кольцом и улицей Солянка. Совсем близко находится Кремль и Лубянская площадь. Инвестор и девелопер проекта – холдинг «Ноев ковчег». Проект был начат в 2005 году и введен в эксплуатацию в 2007 году. Бизнес-центр представляет собой 7-этажное здание общей площадью 20 тыс. кв. м. Арендуемая площадь – 11 тыс. кв. м. Имеется подземная парковка на 92 машино-места. Здание выполнено в стиле московский модерн, основная концепция – воссоздание исторического облика города. Входная группа облицована мрамором, включает представительскую зону ожидания, стойки ресепшен и зимний сад. В здании предусмотрены планировки двух типов: кабинетнокоридорная и open-space. Шаг колонн – 6 х 8 м. Инфраструктура

бизнес-центра включает в себя кафе, ресторан, отделение банка и большой внутренний двор, оборудованный для отдыха сотрудников компаний. Здание выполнено по монолитно-кирпичной технологии. Объект оборудован современными системами жизнеобеспечения – общеобменной вентиляцией, кондиционированием, встроенным тепловым пунктом, спринклерной и дренчерной системами пожаротушения, системой оповещения о чрезвычайной ситуации. Имеется 4 лифта. Управление осуществляется собственной структурой девелопера. Работает круглосуточная охрана; система видеонаблюдения предусмотрена на всей территории бизнес-центра. Основные арендаторы – «Ренова-СтройГруп», Holcim, Frey Wille, Московский фондовый центр.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 56

23.11.2010 11:53:29

BC Noev Kovcheg is situated in central Moscow, near to Boulevard Ring and Solyanka Street and not very far from the Kremlin and Luibianka Square. The project developer and investor is Noev Kovcheg holding company. The project was launched in 2005 and commissioned in 2007.

The office represents a 20,000-sqm seven-storey building; GLA – 11,000 sq m. There is an underground parking garage for 92 vehicles. The design is “Moscow modern” and the key concept is restoration of the city’s historical image. The entrance lobby is lined with marble and accommodates a VIP waiting area, reception counters and a winter garden.

Two types of floor plans are designed: open space and office units with broad sidewalks. The column grid is 6 x 8 meters.

The infrastructure includes a cafe, restaurant, bank office and spacious backyard fitted out with recreational facilities for staff leisure.

A monolithic brick structure is used. The project is rigged out with up-to-date life support systems – general ventilation, air-conditioning, built-in heating station, sprinkler and drencher fire-fighting systems and emergency notification. Four elevators operate in the building. Facility management is done by the developer’s in-house structure. Round-the-clock security and video surveillance are available throughout the entire territory.

Key tenants: Renova Stroy Group, Holcim, Frey Wille and Moscow Stock Center.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,50 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 5,00 Престижность района / District status value 4,50 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,90 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,50 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,25 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,75 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,25 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,25 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,25 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,33 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,67 Effectiveness of underground parking 3,75 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,25 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 5,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 5,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,67 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,75 Quality of cellular communication services 4,25 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,54 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,25 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 5,00 Обслуживание инженерных систем / 4,67 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 5,00 Effectiveness of personnel in the reception area 5,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,25 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,50 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,50 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 2,09 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Ноев ковчег» / Rating of BC Noev Kovcheg

57

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 55% площадей / Four companies occupying 55% of office space participated in the survey

4,53 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 57

25.11.2010 10:19:38

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«НОРДСТАР ТАУЭР» NORDSTAR TOWER

Оценка БЦ «Нордстар Тауэр» профессиональным сообществом / Rating of BC Nordstar Tower by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI

+

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

+

Помещения сдаются с открытой планировкой в состоянии shell & core. Шаг колонн – 9 м. Глубина этажа – 13 м. Здание обслуживается 15 скоростными лифтами, 6 из которых имеют двухэтажные кабины. Управление зданием осуществляет собственная структура девелопера. Основные арендаторы – ТНК-ВР, Deutsche Bank, AstraZeneca Pharmaceuticals, Москоммерцбанк, «Электросвязь», Русская телефонная компания. На момент сдачи номера здание не заселено.

58

Ули ица ца Б Бег еггова вая, ва я, 3, 3, ст стр. стр тр р. 1, с т. т. м. «Б «Бе Бе Б егов ов овая» ва ая ая» я» »/ Bui uiildi u ld d ng di ng 1 1,, 3 Bego eg go g ovay vay a a Stre ay treet et, t, Be eg gov go ov a aya ya me etr tro rro Бизнес-центр расположен в Хорошевском районе, на пересечении Третьего транспортного кольца, Хорошевского шоссе и улицы 1905 года. Недалеко находится ММДЦ «Москва-Сити». Девелопер проекта – компания «ДС Девелопмент», собственник – ЗАО «ДС Инвест», подрядчик – ENKA. Строительство объекта завершено в 2009 году, право собственности зарегистрировано в 2010 году. Бизнес-центр представляет собой 42-этажную башню общей площадью 135,5 тыс. кв. м с парковкой на 1200 машиномест, расположенной на двух подземных и 8 наземных уровнях. Парковочный коэффициент – 1/70. Арендуемая площадь – 80 тыс. кв. м. Архитектор проекта – компания TROMOS. Фасадная конструкция из алюминиевых профилей состоит из светопрозрачной части в виде стеклопакетов и композитного материала. Все этажи имеют панорамное остекление. У здания есть наружная подсветка. Просторный атриум высотой 12 метров отделан натуральным камнем – гранитом, ониксом и мрамором. Инфраструктура бизнес-центра включает кафе, корпоративную столовую для арендаторов, отделение банка, банкомат, автомойку, вертолетную площадку на крыше.

This business center is situated in Khoroshevsky district, at the intersection of Third Ring, Khoroshevskoe shosse and Year 1905 Street not far from MIBC Moscow City. The project developer is DS Development; owner – ZAO DS Invest; contractor – ENKA. Construction works were completed in 2009 and the ownership right was registered in 2010.

The business center represents a 42-storey 135,500-sqm tower with a parking lot for 1,200 vehicles fashioned on two underground and eight above-ground levels. The parking factor is 1 car space per 70 sq m.; GLA – 80,000 sq m.

The project architect is TROMOS. The facade structure from aluminum shapes is comprised of a translucent part in the form of glass packs and composite material. Panoramic glazing is provided at all floor levels; local lighting is installed. A spacious 12-meterhigh atrium is trimmed in natural stone – granite, onyx and marble.

The infrastructure includes cafes, a corporate cafeteria for tenants, bank office, ATM, car-wash and helipad.

Premises are let shell & core with an open floor plan; the column grid is 9 x 9 m; the front-to-rear facade spacing is 13 meters. The building is equipped with 15 high-speed elevators, of which six have double-storey cages. The building is managed by the developer’s in-house structure.

Key tenants: TNK-BP, Deutsche Bank, AstraZeneca Pharmaceuticals, Moskommerzbank, Elektrosvyaz, Russian Telephony Company.

As of the time of publication, the building was not occupied.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 58

25.11.2010 10:17:53

058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 59

23.11.2010 11:54:57

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ПАВЕЛЕЦКАЯ ПЛАЗА» PAVELETSKAYA PLAZA П еле Пав елецка лецка цкая я площ ло адь ло д ,2 2,, сстр тр. р 1– 1– 3, 3, ст. с т. ст тм м.. «Павелецкая» «П / Bui uild ldings ld ldi ngss 1ngs 1-3, 1-3 3, 2 Pave avelet letska etska skaya ya Squ Square uare are,, P ar Pave ave elet ettskaya metro

60

Бизнес-центр, занимающий территорию в 1,26 га, расположен на Павелецкой площади, на пересечении Садового кольца и Дубининской улицы. Рядом находится Павелецкий вокзал, набережная Москвы-реки, множество кафе и ресторанов. До Кремля – около 3 км. Девелопер и собственник проекта – компания Enka Insaat Ve Sanayi A.S. («Энка Иншаат ве Санайи А.Ш»), структуры которой самостоятельно управляют комплексом. Первая фаза проекта – 13-этажное здание общей площадью 25 тыс. кв. м – была завершена в 1997 году. Вторая фаза – офисное здание общей площадью 27 тыс. кв. м – в 1998 году. Третьей и заключительной частью стала 27-этажная башня «Павелецкая Тауэр» (60 тыс. кв. м), которая имеет 4 подземных уровня, включающих ресторан и паркинг. Ее строительство было завершено в 2003 году. Архитектор проекта – компания «Моспроект-2» и архитектурный офис компании Enka Insaat

Ve Sanayi A.S. Монолитное строение выполнено в «неосталинском» стиле и напоминает знаменитые сталинские высотки. Общая арендуемая площадь – 65 тыс. кв. м. Общая вместимость подземного паркинга – 502 машино-места, наземной парковки – 64 машино-места. Парковочный коэффициент – 1 машиноместо на 115 кв. м. Инфраструктура бизнес-комплекса включает столовую, мини-маркет, химчистку, рестораны, кафе, отделения банка, аптеку, магазин подарков и цветочный магазин. Помещения сдавались с открытой планировкой, с отделкой под ключ в соответствии с требованиями арендаторов. Офисы оборудованы мини-кухнями и санузлами. Высота потолка – 2,85 м. Шаг колонн – 5 x 8. Основные арендаторы – UBS Property Limited, J.P. Morgan Bank International, Nestle Russia, HSBC, Servier, Linklaters CIS, CGS&H, Adecco, Accenture PLC.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

060-061_paveleckaya_L_I.indd 60

23.11.2010 11:56:49

This business center is spread on a 1.26-ha site in Paveletskaya Square, at the intersection of Garden Ring and Dubininskaya Street, opposite Paveletsky Railroad Terminal, near to the Moskva River embankment and a multitude of cafes and restaurants, only 3 km away from the Kremlin.

Project developer and owner: Enka Insaat Ve Sanayi A.S.; its structures manage the complex on their own.

The 13-storey 25,000-sqm first phase was completed in 1997; the second 27,000-sqm phase was commissioned in 1998. The third and final phase is the 27-storey 60,000-sqm Paveletskaya Tower with four underground levels housing a restaurant and a parking garage. Its construction was finished in 2003.

Architect: Mosproject-2 and the architectural office of Enka Insaat Ve Sanayi A.S. The monolithic structure is designed in a “neo-Stalin” style and reminds of famous Stalin’s high-rises.

The gross leasable area is 65,000 sq m; the capacity of underground parking is 502 car spaces, in addition to 64 car spaces on a surface car park. The parking factor is 1 car space per 115 sq m.

The infrastructure includes a cafeteria, mini market, drycleaner’s, restaurants, cafes, bank offices, pharmacy, gift and flower shops. The premises were let as tailor-made, turnkey, open-floor offices equipped with mini kitchens and bathrooms.

The ceiling height is 2.85 m; column grid: 5x8 m.

Key tenants: UBS Property Limited, J.P. Morgan Bank International, Nestle Russia, HSBC, Servier, Linklaters CIS, CGS&H, Adecco and Accenture PLC.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,25 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,25 Престижность района / District status value 4,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,83 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,75 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,50 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,25 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 3,50 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,50 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,33 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,50 Effectiveness of underground parking 2,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,75 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,75 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,25 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,50 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,50 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,25 Quality of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,45 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,67 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,50 Обслуживание инженерных систем / 4,75 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,50 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 2,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 4,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,85 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Павелецкая плаза» / Rating of BC Paveletskaya Plaza

61

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 30% площадей / Four companies occupying 30% of office space participated in the survey

4,13 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

060-061_paveleckaya_L_I.indd 61

25.11.2010 10:17:30

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ПАВЛОВСКИЙ II» PAVLOVSKY II

62

Павлов ов вская ска кая улица,, 7,, стр стр. р. 1, 1, с т. т м. м «Се Се ерпу п хов вска ск к ая я» »/ 7 Pavlovs ovs ov v kay ka a Street, et, et e t bu b iil ild lding ing 1 1, Se Serpu rpukho kh vsk khovsk kho kaya me etro t Бизнес-центр «Павловский» расположен между Садовым и Третьим транспортным кольцом, всего в 7 минутах ходьбы от станции метро «Серпуховская» и в 8 минутах от «Добрынинской». Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо (1 км), Третье транспортное кольцо (1,5 км), Ленинский проспект (1,5 км), Варшавское шоссе (2 км). Комплекс «Павловский II» введен в эксплуатацию в 2009 году. Девелопер – Сentral Properties. Архитектор – «АРС Моспромстрой». Генеральный подрядчик – «Моспромстрой». Управлением зданием занимается MD Facility Management.

13-этажное здание бизнес-центра включает 10 наземных этажей, из которых последний отведен под технические помещения, и 3 подземных. Общая площадь комплекса составляет 20,8 тыс. кв. м, арендопригодная – 11,9 кв. м, из них помещения общего пользования занимают 600 кв. м, технические –

700 кв. м. Глубина здания – не более 10 м, переменный шаг колонн – 5,8 х 7,0 м. В бизнес-центре располагается трехуровневая подземная парковка площадью 7,3 тыс. кв. м, рассчитанная на 146 машиномест, перед главным входом в центр есть также наземная парковка площадью 707 кв. м на 23 машино-места. В здании функционирует 6 лифтов марки Schindler грузоподъемностью 1000 кг (13 человек). 3 пассажирских лифта обслуживают 1–9 этажи, еще 2 функционируют с -3-го (паркинг) по 1-й этаж, 1 грузовой лифт – с -1-го по 9-й этаж. Время ожидания лифтов составляет 20–30 сек. Здание оснащено системой BMS, централизованной системой вентиляции, кондиционирования и пожаротушения и др. Основные арендаторы – Enel, MSD Pharmaceuticals и Rohde & Schwarz (на стадии переезда). Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 62

23.11.2010 11:57:50

The business center Pavlovsky is located between Garden and Third Rings within a seven-minute walking distance from Serpukhovskaya and 8-minute walking distance from Dobryninskaya metro stations.

The nearest motorways are Garden Ring (1 km), Third Ring (1.5 km), Leninsky Ave (1.5 km) and Varshavskoe Highway (2 km).

Pavlovsky II was commissioned in 2009.

Developer: Central Properties.

Architect; ARS Mospromstroy.

General contractor: Mospromstroy.

Facility management: MD Facility Management.

The 13-storey office building has 10 above-ground floors, the upper being dedicated for engineering and utility premises plus three underground floor levels. The gross built area is 20,800 sq m; GLA – 11,900 sq m including 600 sq m of public spaces and 700 sq m of utility premises. A front-to-rear facade spacing does not exceed 10 m; a variable column grid – 5.8 x 7.0 m.

The business center houses a three-level 7,300-sqm underground parking lot with 146 car spaces; another surface 707sqm car park for 23 automobiles is laid out in front of the main entrance.

The building is outfitted with six Schindler elevators, having the lifting capacity of 1,000 kg (13 persons). Three passenger lifts serve floors 1 to 9; two more operate from –3 parking level to floor 1 and one cargo elevator shuttles from –1 level to floor 9. The waiting period is 20–30 sec. The building is fitted out with a BMS system, central ventilation, air-conditioning and fire-fighting systems.

Key tenants: Enel, MSD Pharmaceuticals and Rohde&Schwartz (at the stage of moving). The average term of lease is 7 years.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,00 Престижность района / District status value 3,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,70 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 3,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц2,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 2,00 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 5,00 Effectiveness of underground parking 4,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 3,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 3,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 5,00 Quality of cellular communication services 3,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,19 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 4,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,00 Effectiveness of personnel in the reception area 4,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,63 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Павловский II» / Rating of BC Pavlovsky II

63

*В опросе приняла участие 1 компания (единственный арендатор), занимающая 20% площадей / One company (the only tenant) occupying 20% of office space participated in the poll

3,52 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 63

25.11.2010 10:19:25

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ПУШКИНСКИЙ ДОМ» PUSHKINSKY DOM Страсттной бульвар, 9, ст. м. «Пуш Пушкин кинска кая» я» / 9 Stra r stnoy Blvd., Pushkinskay ka a metr metro

64

Бизнес-центр «Пушкинский дом» расположен в центре Москвы – на Бульварном кольце. Ближайшие станции метро – «Пушкинская», «Чеховская», «Тверская». Девелопером, архитектором и инвестором проекта выступила компания Capital Group. Здание было сдано в эксплуатацию в 2006 году. Общая площадь девятиэтажного делового комплекса – около 18,5 тыс. кв. м, арендуемая – почти 13 тыс. кв. м. В комплексе предусмотрена трехэтажная подземная парковка общей площадью 3,5 тыс. кв. м на 120 машино-мест. Конструктив здания – железобетонный монолит. Глубина здания – 14 м, шаг колонн – 6 м. Бизнес-центр оборудован системами приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха и автономной системой отопления. На объекте работает Building Management System. В бизнес-центре предусмотрено 6 лифтов, время ожидания – от 30 сек. до 1 минуты. В здании работают столовая, тренажерный зал, сауна, конференц-центр. Управляющая компания – ООО «КАПЭКС» – занимается эксплуатацией инженерных систем, уборкой мест общего пользования и прилегающей территории. Здание арендует ООО «Газпром экспорт». Договор аренды заключен до 2016 года. Арендатор отказался от участия в проекте.

BC Pushkinsky Dom is located in central Moscow on Boulevard Ring. The nearest metro stations are Pushkinskaya, Chekhovskaya and Tverskaya.

The project developer, architect and investor: Capital Group. The building was commissioned in 2006.

The gross built area of the business complex is 18,450 sq m; GLA – almost 13,000 sq m. A three-level 3,465-sqm underground parking garage has the capacity of 120 vehicle spaces.

The structural core is ferroconcrete monolith; the front-to-rear facade spacing is 14 m; column grid – 6 m.

The center is equipped with a self-contained heating system and combined extract-and-input ventilation and air-conditioning systems along with a building management system. The business center is equipped with six elevators; the waiting period is 30–60 sec.

The infrastructure includes a cafeteria, gym, sauna, and conference center. The FM Company CAPEX LLC operates engineering systems, cleans public spaces and adjacent territory.

The facility is leased by Gazprom export LLC. The lease is signed until 2016.

The tenant refused to cooperate. Оценка БЦ «Пушкинский дом» профессиональным сообществом / Rating of BC Pushkinsky Dom by the professional community Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

+

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 64

23.11.2010 11:58:55

064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 65

25.11.2010 9:39:54

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«РОМАНОВ ДВОР I» ROMANOV DVOR I

66

Роман Ром анов ано ан в пере ереул уло лок, 4, ст ст. м «Ох «Охотн отн ный й ряд ряд» »/ Rom omano ano novv Lane a , Okho hotny otny R Ryyad a met me ro

Офисный центр «Романов Двор I» расположен в престижном районе столицы, в 500 метрах от Кремля и Манежной площади. В непосредственной близости проходят основные транспортные магистрали – улицы Моховая, Тверская, Воздвиженка и Новый Арбат. В шаговой доступности – 5–10 минут пешком – станции метро «Охотный ряд», «Боровицкая», «Библиотека им. Ленина» и «Арбатская». Рядом с бизнес-центром расположена церковь Знамения Пресвятой Богородицы, построенная в 1760 году в стиле нарышкинского барокко. Комплекс введен в эксплуатацию в 1997 году. Девелопер – «Романов Девелопмент Групп». Архитектурный проект выполнил Олег Попов, дизайн внутренних интерьеров – Станислав Кулиш. Управляющая компания – RD Management Services. Площадь 7-этажного здания «Романов Двор I», включая мансарду и цокольный этаж, составляет 6,5 тыс. кв. м, из которых 10% занимают общие площади. Для первой и второй очередей комплекса «Романов Двор» предусмотрена двухуровневая подземная парковка на 300 машино-мест, расположенная под зданием «Романов Двор II». Площадь парковки составляет 7,4 тыс. кв. м, коэффициент парковки – 1 машино-место на 100 кв. м. В бизнес-центре «Романов Двор I» установлено два пас сажирских лифта грузоподъемностью 1250 кг. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. Здание оснащено инженерной системой BMS 1-й категории надежности. Глубина здания – 12 м. Основные аренд аторы – White & Case, «Тройка Диалог», Райффайзенбанк. Договоры аренды заключены на 5–10 лет.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 66

23.11.2010 12:00:00

The office center Romanov dvor I is located in a prestigious district of Moscow only 500 meters away from the Kremlin and Manezhnaya Square and in close proximity to Moscow’s major arteries, such as Mokhovaya, Tverskaya, Vozdvizhenka and Novy Arbat streets. Metro stations Okhotny Ryad, Borovitskaya, Biblioteka Lenina and Arbatskaya are within 5-10 minutes of walking distance.

The baroque Our Holy Lady’s Sign Church built in 1760 is situated near to the business center which was commissioned in 1997.

The developer is Romanov Development Group. Architecture was authored by Oleg Popov, interior design – by Stanislav Kulish; facility management is performed by RD Management Services.

The gross built area of the seven-storey Romanov dvor I, including a loft and basement level is 6,500 sq m, of which public spaces account for 10%. A double-level underground car park for 300 vehicles was designed for the first and second phases of the office center. The parking area covers 7,400 sq m; the parking factor is 1 car space per 100 sq m.

Two passenger lifts with the carrying capacity of 1,250 kg are installed in BC Romanov dvor I. The building is equipped with a BMS engineering system of the first reliability category. The front-torear facade spacing is 12 m.

Key tenants: White & Case, Troika Dialog and Raiffeisenbank.

The term of lease is 5–10 years.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,50 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,88 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 5,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,50 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,50 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,50 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,50 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 5,00 Effectiveness of underground parking 4,50 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне4,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,50 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,50 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 3,50 Quality of cellular communication services 4,50 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,58 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 4,50 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 3,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,50 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,74 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Романов Двор I» / Rating of BC Romanov Dvor I

67

*В опросе приняли участие 2 компании, занимающие 77% площадей / Two companies occupying 77% of office space participated in the survey

4,20 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 67

23.11.2010 12:00:00

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«САДОВАЯ ПЛАЗА» SADOVAYA PLAZA

68

До олгоруковск олг кая ули у ца, 7, ст. м. «Но ово осс лоб бодс дская ая я» / 7 Dollgorrukovvska sk ka k aya ya Street eet ettt, 7, Novoslo e ov l bo ov odsk kaya mettro r Офисный комплекс «Садовая Плаза» расположен в центральной части города, на пересечении Долгоруковской улицы и Садового кольца, в шаговой доступности от станции метро «Новослободская». Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо (3 км), МКАД (16 км). Расстояние до Кремля – 2,5 км. Бизнес-центр введен в эксплуатацию в 2002 году. Управляющая компания и арендодатель – E+K Development & Management. Здание сочетает в себе элементы классической и современной архитектуры. Общая площадь бизнес-центра составляет 16,3 тыс. кв. м, арендопригодная – 12,6 тыс. кв. м. 17-этажное здание включает 14 наземных и 1 технический этаж, а также двухуровневую подземную парковку на 56 машино-мест общей площадью 3,2 тыс. кв. м. Рядом с центром расположена наземная парковка на 14 машино-мест площадью 170,7 кв. м.

Глубина здания – 8 м, шаг колон – 5,5 м. Здание оснащено инженерной системой BMS второй категории надежности, кроме того в здании работает автономная система пожаротушения, интегрированная система вентиляции, кондиционирования и отопления, а также система вентилируемого фасада. В здании установлено четыре пассажирских лифта грузоподъемностью 1275 кг и скоростью 2 м/с, 1 пересадочный лифт грузоподъемностью 400 кг, 1 грузоподъемник мощностью 150 кг. На первом этаже комплекса находятся отделение банка, туристическое агентство, копировальный центр, банкомат, кафе и ресторан. Основные арендаторы – Baker & McKenzie, American Chamber of Commerce, Kraft Foods, A&NN Advisors Limited, Veb Leasing. Договоры аренды заключены в среднем на 8 лет.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 68

23.11.2010 12:01:19

The office complex Sadovaya Plaza is situated in the center at the intersection of Dolgorukovskaya Street and Garden Ring. The business center sits within a walking distance from Novoslobodskaya and Mendeleevskaya metro stations.

The nearest motorways are Garden Ring, Third Ring (3 km) and MKAD (16 km). The Kremlin lies at a distance of 2.5 km.

The business center was commissioned in 2002. The PM company and landlord is E+K Development & Management.

The building fuses the elements of traditional and modern architecture. The gross built area is 16,300 sq m, GLA – 12,600 sq m.

The 17-storey building includes 14 above-ground and one technical floors as well as a two-level 3,239.9-sqm underground parking garage with 56 car spaces. A surface 170.7-sqm car park for 14 vehicles adjoins the building.

The front-to-rear facade spacing is 8 m; the column grid is 5.5 m.

The building is outfitted with a BMS engineering system of the second reliability category, in addition to a self-contained fire-fighting system, an integrated ventilation, air-conditioning and heating system and also a vented facade system.

Four passenger lifts, having the carrying capacity of 1,275 kg and the velocity of 2 m/sec, are installed in the building along with one 400-kg interchange lift and one 150-kg cargo elevator.

A bank office, tourist agency, copying center, ATM, cafe and restaurant can be found at the ground floor.

Key tenants include Baker & McKenzie, American Chamber of Commerce, Kraft Foods, A&NN Advisors Limited and Veb Leasing.

The average term of lease is 8 years.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 4,50 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,33 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 5,00 Престижность района / District status value 4,67 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,93 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,33 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,67 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,00 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 2,33 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 2,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне2,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 2,33 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,33 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,67 Quality of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,23 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,67 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00 Обслуживание инженерных систем / 4,33 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,67 Effectiveness of personnel in the reception area 4,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 2,33 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,63 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Садовая Плаза» / Rating of BC Sadovaya Plaza

69

*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 72% / Three companies occupying 72% of total space participated in the survey

3,79 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 69

23.11.2010 12:01:19

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«СИТИДЕЛ» CITYDEL Ули Ул ли л ица ца З Зем Зе е ляной Вал, 9, ст. м. «Курская» / 9 Zem eml mllyan m yanoi anoi val v , Kurskaya metro

70

Бизнес-центр «Ситидел» расположен в восточной части Садового кольца, на 1-й линии домов, на улице Земляной Вал, в пяти минутах ходьбы от станции метро «Курская». Инвестор проекта – ООО «Промидустрия». Девелопер и заказчик – компания ЗАО «Тема». Генеральный подрядчик – французская компания Bouygues Batiment International, финансирование осуществлял ОАО «Внешторгбанк» с участием синдиката французских банков, консультантом по маркетингу и реализации проекта стала компания Knight Frank. В эксплуатацию БЦ «Ситидел» был введен в2008 году. Комплекс включает в себя здание для Московской налоговой службы и 12-этажный деловой центр общей площадью 63,5 тыс. кв. м, из них 48,9 тыс. кв. м – арендуемая офисная площадь. Имеется двухуровневый подземный паркинг на 264 машиноместа, парковочный коэффициент – 1/185. Предусмотрена также гостевая парковка. Здание спроектировано в стиле хай-тек, фасад комплекса выполнен по современной технологии ленточного и витраж-

ного остекления. Инфраструктура делового центра включает в себя торгово-рекреационную зону: фитнес-центр World Class с бассейном и зоной спа, рестораны «Филимонова и Янкель», «Колбасофф», «Гудман». Во внутреннем дворе комплекса размещены кафе и зона отдыха – терраса с деревьями и цветниками. Арендуемая площадь этажа – около 4,8 тыс. кв. м. Высота потолков – 3,6 м, глубина офисного этажа – 14–16 м. Работает 17 скоростных лифтов грузоподъемностью 900 и 1000 кг. Эксплуатацию здания осуществляет управляющая компания HSG Zander . На объекте предусмотрено компьютеризированное управление инженерно-техническими системами, современная система охраны и видеонаблюдения, спринклерная система пожаротушения. Электропитание от двух независимых питающих центров, электроснабжение – 100 Вт/кв. м. Основные арендаторы – Русфинанс Банк, JTI, PepsiCo.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 70

25.11.2010 10:17:13

BC Citydel is located in the eastern part of the Garden Ring, on the first line of buildings at Zemlyanoi val Street, within a five-minute walk from Kurskaya metro station. The project investor is Promindustria LLC; the customer and developer is ZAO Tema. General contractor is France-based Bouygues Batiment International. The project was financed by OAO Vneshtorgbank and a syndicate of French banks; Knight Frank served as a project marketing and brokerage agent.

BC Citydel was commissioned in 2008.

The complex is comprised of an office building for the Moscow Tax Service and a 12-storey business center with the aggregate GBA of 63,500 sq m, including 48,883 sq m of gross leasable area. There is a two-level underground parking garage for 264 vehicles; the parking factor is 1 car space per 185 sq m. A guest car park is also available.

This is a hi-tech building with state-of-the-art technology of band glazing and stained glass panels used in facade construction. The infrastructure includes a retail and recreation area: World Class fitness center with a pool and SPA zone, Filimonova & Yankel, Kolbasoff and Goodman restaurants. Cafes and a leisure area – a terrace with trees and flower gardens – are placed in the courtyard.

The rentable area per floor: ~ 4,780 sq m; ceiling height: 3.6 m; front-to-rear facade spacing: 14-16 m. The center is fitted out with 17 high-speed elevators with the capacity of 900 and 1,000 kg. The building is operated by HSG Zander. Computer-aided control of engineering systems, contemporary security and video surveillance, sprinkler fire-fighting, power supply from two independent sources (100 watt/sqm) are provided.

The key tenants are Rusfinance Bank, JTI, PepsiCo et al.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,40 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,60 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,80 Престижность района / District status value 3,40 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,76 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,20 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,80 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,00 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,80 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,20 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,40 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 2,75 Effectiveness of underground parking 2,25 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне4,20 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,40 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,20 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,40 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,40 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,00 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,20 Quality of cellular communication services 3,40 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,33 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,25 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 3,80 Обслуживание инженерных систем / 4,25 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,00 Effectiveness of personnel in the reception area 3,80 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,33 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,67 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,33 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,71 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Ситидел» / Rating of BC Citydel

71

*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 56% площадей / Five companies occupying 56% of office space participated in the survey

3,80 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 71

25.11.2010 10:17:14

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«УСАДЬБА-ЦЕНТР» USADBA-CENTER

72

Вознесенс Вознес енский ки переулок, 22, ст. м. «Охот «Охот хотный хо ный ря ряд» д» / 22 Voz Voznes n ens nes n ky Lane, Okhotnyy R yad d me metro tro Культурно-деловой центр «Усадьба-центр» находится непосредственно за зданием правительства Москвы на Тверской улице. В 500 метрах от делового центра – станции метро «Охотный ряд», «Театральная», «Пушкинская», «Тверская» и «Чеховская». Ближайшие транспортные магистрали – Тверская улица, Тверской бульвар, Садовое кольцо. Расстояние до Кремля – чуть больше километра. Бизнес-центр введен в эксплуатацию в 1998 году. Девелопер – ОАО «Стольный Град», инвестор – правительство Москвы. Архитектурный проект выполнила Mikhail Mandrigin Associates (MMA). Генеральный подрядчик – финская SRV Terasbetoni Oy. Управляющая компания – ОАО «Усадьбацентр» (собственник). Комплекс общей площадью 34 тыс. кв. м включает 5-этажный основной корпус с атриумом и 15-этажную башню, а также

общую 4-уровневую подземную парковку. Арендопригодная площадь комплекса составляет 20 тыс. кв. м. Перед главным входом в центр расположена наземная парковка площадью 800 кв. м на 30 машино-мест. Подземная парковка площадью 9,7 тыс. кв. м рассчитана на 247 машино-мест. В «Усадьбе-центр» установлено 11 лифтов OTIS, из них 4 пассажирских лифта расположены в основном корпусе и 3 – в башне, 2 лифта обслуживают подземный гараж. Максимальное время ожидания лифта – 30 сек. Здание оснащено инженерной системой BMS 1-й категории надежности. Глубина здания – 22 м, шаг колонн – 8 м. Основные арендаторы – ГМК «Норильский никель» и Hogan Lovells CIS. Договоры аренды заключены в среднем на 11 месяцев с гарантией продления договоров на согласованный период (до 5 лет).

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

072-073_Usadba-center+_L_I.indd 72

23.11.2010 12:03:09

The business-cultural center Usadba-Center sits at Voznesensky Lane, right behind the Moscow government on Tverskaya Street, within 500 meters from Okhotny Ryad, Teatralnaya, Pushkinskaya, Tverskaya and Chekhovskaya metro stations.

The nearest thoroughfares are Tverskaya Street, Tverskoy Boulevard and Garden Ring. The center is situated at a distance of slightly more than a kilometer from the Kremlin.

It takes about 35 minutes of driving to get from the center to the international airport Sheremetyevo. The office center was commissioned in 1998.

Developer: OAO Stolny Grad; Investor: Moscow government; Architecture: Mikhail Mandrigin Associates (MMA); General contractor: Finland-based CPB Terasbetoni.

Facility management: OAO Usadba-Tsentr (owner) The 34,000-sqm complex is comprised of a five-storey principal block with an atrium, a 15-storey tower, and a common four-level underground parking garage. GLA is 20,000 sq m. In front of the main entrance there is an 800-sqm surface car park with 30 car spaces; the underground 9,700-sqm parking lot may hold 247 automobiles.

Usadba-center is outfitted with 11 OTIS elevators, including four passenger lifts in the main block and three in the tower; two elevators attend to the underground garage. The maximum time of waiting for a lift is 30 sec.

The building is equipped with a BMS engineering system of the first reliability category. The front-to-rear facade spacing is 22 m; column grid – 8-meter spacing between the columns.

Key tenants: GMK Norilsky Nickel and Hogan Lovells CIS. The average term of lease is 11 months with warranted prolongation over an agreed period (up to five years).

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury «Месторасположение и окружение» / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,50 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,50 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,90 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,50 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,50 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,50 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,50 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,50 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,50 Effectiveness of underground parking 3,00 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,50 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,50 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,50 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,50 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 3,50 Quality of cellular communication services 5,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,47 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,50 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,50 Обслуживание инженерных систем / 4,50 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 3,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,50 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,00 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3,00 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,77 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Усадьба-центр» / Rating of BC Usadba-center

73

*В опросе приняли участие 2 компании, занимающие 76% площадей / Two companies occupying 76% of office space participated in the survey

4,14 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

072-073_Usadba-center+_L_I.indd 73

23.11.2010 12:03:10

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ФЬЮЖН_ПАРК» FUSION_PARK

74

Улица Ули ца Уса Ус чев чева, а, 2 или или Мал М ая Пир Пирого оговск ого вская, вск ая, я, 3,, я ст. м ст м.. «Фрун «Фрун р зен зенска ская» ска я» / 3 Ma alay laya aya Piro irogov gov ovvska skaya ya or o 2 Usachev sac achev he eva a stre streets ets tss, Frun runzen zenska skaya ya a met ettro o Многофункциональный комплекс «Фьюжн_парк» расположен на территории площадью 3,2 га в центре Москвы, в районе Хамовники, рядом с парком им. Мандельштама. Недалеко проходит Садовое и Третье транспортное кольцо, в 15 минутах езды – Кремль. Девелопер проекта – ЗАО «Интеко». Комплекс был введен в эксплуатацию в сентябре 2008 года. Над проектом работали специалисты ТПО «Резерв» под руководством главного архитектора В. И. Плоткина. МФК «Фьюжн_парк» состоит из 5 корпусов: – жилой корпус А – 236 квартир и нежилой первый этаж; – корпус Б – фитнес-клуб с бассейном и спа-центром; – корпус В – 5-этажное офисное здание общей площадью 4,8 тыс. кв. м с подземным паркингом на 50 машино-мест (арендуемая площадь 3,5 тыс. кв. м);

– корпус Г – 6-этажное офисное здание общей площадью 17 тыс. кв. м с подземным паркингом на 196 машино-мест (арендуемая площадь 10,1 тыс. кв. м); – корпус Д – городской музей ретро-автомобилей «Автовилль». Также в комплексе располагаются эксклюзивный магазинбиблиотека и концептуальный ресторан «Москвич». Ядром многофункционального комплекса являются офисные центры (корпуса В и Г) с архитектурой в стиле фьюжн и авторским дизайном интерьеров. Офисные помещения сдаются в состоянии shell & core, свободной планировки. Глубина этажа и шаг колонн – 7,8 м. Высота потолков – 3,5 м. Работают 4 грузопассажирских лифта. Управлением комплекса занимается компания ООО «Юнисервис». Основные арендаторы – AVON, Nikomed, Shtokman Development AG.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 74

23.11.2010 12:04:07

The multifunctional complex Fusion_park lies on 3.2 ha in central Moscow in the area of Khamovniki near to Mandelstam Park.

Close by are the Garden and Third Moscow Rings; Kremlin is within a 15-minute drive.

The project was developed by Inteco and commissioned in 2008. Experts from TPO RESERVE led by chief architect V.I. Plotkin worked on the design.

MFC Fusion_park is comprised of five blocks: – residential block A – 236 apartments and a non-residential ground floor; – block B – fitness club with a pool and SPA center; – Block C – a five-storey 4,800-sqm office building with an underground parking garage for 50 automobiles (GLA – 3,500 sq m); – Block G – a six-storey 17,000-sqm office building with an underground parking garage for 196 vehicles (GLA – 10,100 sq m); – Block D – an urban museum of retro cars named Autoville.

The complex also accommodates an exclusive library shop and the conceptual restaurant “Muscovite.”

The mixed-use is centered on office facilities (blocks C and G) with fusion architecture and author’s interior design. The office premises are let as shell-&core open space areas. The front-torear facade spacing and column grid is 7.8 meters. The ceiling height is 3.5 m. Four passenger and cargo elevators are operational. The facility is managed by Uniservice LLC. Key tenants: AVON, Nikomed, Shtokman Development AG.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,5 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 4,5 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,5 Престижность района / District status value 4,5 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,85 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 3,5 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 5 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц5 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 2,5 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4 Effectiveness of underground parking 3 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне3,5 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,5 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,5 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 3,5 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5 Работа электронных систем безопасности и контроля 4 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 3 Quality of cellular communication services 4,5 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,39 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,5 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4 Обслуживание инженерных систем / 4 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,5 Effectiveness of personnel in the reception area 4,5 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4 Работа кейтеринговой компании / Catering quality Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 3 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,83 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка МФК «Фьюжн_парк» (офисная часть)/ Rating of MFC Fusion_park (office part)

75

*В опросе приняли участие 2 компании, занимающие 52% площадей / Two companies occupying 52% of office space participated in the survey

4,07 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 75

25.11.2010 10:19:06

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ХИМКИ» KHIMKI

76

Хим и ки, Ленинградск дс ая дск а ул уули лица, ц , вл вл. 39 / Est Es s ate 39, Leningrrads a kayya St, Khi hiimki h mki,, Mosc Mosc s ow sc ow reg region ion on n

Бизнес-парк расположен в 5 км от МКАД по Ленинградскому шоссе, в непосредственной близости от торгового комплекса «Мега-молл». В 10 минутах езды находится аэропорт «Шереметьево». Каждые 15 минут (в час пик) ходит автобус до ст. м. «Речной Вокзал». Девелопер проекта – компания «ИКЕА». Генеральный подрядчик – компания ENKA Дизайнер проекта – шведское архитектурное бюро Modern Line Arkitekter AB совместно с «ИКЕА». Весь проект предусматривает: 6 офисных зданий, отель и несколько зданий многоцелевого пользования, в том числе тренингцентр, здания технического назначения и зону отдыха с водоемом. Общая площадь проекта – 200 тыс. кв. м. Два 16-этажных офисных здания (общая арендуемая площадь 42 тыс. кв. м) и тренинг-центр построены и введены в эксплуатацию в 2007–2008 годах. Третье офисное здание находится на этапе проектирования. Сроки проектирования и строительства остальных объектов бизнес-парка еще не определены. Конструкция зданий – монолитный железобетон. Имеется наземная охраняемая парковка на 1200 машино-мест для уже функционирующих зданий. Инфраструктура бизнеспарка включает столовую, ресторан, кафе и мини-маркет. Помещения сдаются с открытой планировкой как с отделкой, так и в состоянии shell & core. Высота потолков – 3,3 м. В каждом здании работают 4 пассажирских лифта и один грузовой. Управление бизнес-парком осуществляет собственная структура девелопера. Основные аренд аторы – Ford, Abbott, IКЕА, BNP Paribas, DHL.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 76

23.11.2010 12:05:07

The business park sits 5 km past the Moscow Ring Road (MKAD) on Leningradskoe Highway in close proximity to the shopping mall MEGA. Sheremetyevo Airport lies within a 10-minute drive. Every 15 minutes (in rush hours) a bus runs from the business park to Rechnoy vokzal metro station. The project is developed by IKEA; general contractor: ENKA; project designer: Sweden-based architectural bureau Modern Line Arkitekter AB along with with IKEA. The entire project anticipates six office buildings, one hotel and several multipurpose buildings, including a training center, engineering facilities and leisure zone with a reservoir. The gross built area of the whole project is 200,000 sq m. Two 16-storey office buildings (with cumulative GLA of 42,000 sq m) and a training center were built and commissioned in 2007/2008. The third office building is at the stage of design. The design and construction times of other business park’s facilities have not been defined yet.

The principal structure is monolithic reinforced concrete.

There is an above-ground guarded parking lot for 1,200 vehicles that serves the needs of the operational buildings. The infrastructure includes a cafeteria, restaurant, cafе and mini market. The premises are let with open floor plans both shell&core and with a fit-out. The ceiling height is 3.3 meters.

The buildings are equipped with four passenger lifts and one cargo elevator.

The business park is managed by the developer’s in-house structure.

The key tenants are Ford, Abbott, IKEA, BNP Paribas and DHL.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,25 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 2,75 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 3,00 Престижность района / District status value 2,88 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,59 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,13 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,13 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 3,63 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 4,13 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,14 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц3,29 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 3,50 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 3,13 Effectiveness of underground parking 2,88 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне2,75 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 2,57 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 3,50 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,13 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,38 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,38 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 4,38 Quality of cellular communication services 4,13 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,30 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 3,75 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,38 Обслуживание инженерных систем / 3,63 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,50 Effectiveness of personnel in the reception area 4,13 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 3,25 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,43 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,69 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка бизнес-парка «Химки» / Rating of Business Park «Khimki»

77

*В опросе приняли участие 8 компаний, занимающие 30% площадей / Eight companies occupying 30% of office space participated in the survey

3,58 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 77

25.11.2010 10:18:37

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ЧЕТЫРЕ ВЕТРА» FOUR WINDS

78

Бол ольша ьша шая я Груззинс инская нска ая ул улица ица,, 71 71, 1, ст. м. м « «Б Бело ело орус рус усска кая» / к 71 1 Bol Bolsha Bo sha aya Gr Gru ruzin zinska sk k ya St, t Belor Belor orruss usss sska kay ayya metr etro o Комплекс «Четыре ветра» находится на пересечении 1-й Тверской-Ямской и Большой Грузинской улиц, в непосредственной близости от площади Тверской Заставы. Расположение в центральной части города обеспечивает удобный подъезд к комплексу со стороны Тверской улицы, Ленинградского проспекта, Садового и Третьего Транспортного кольца. Кроме того, в шаговой доступности от комплекса находятся станции метро «Белорусская» и «Маяковская» и Белорусский вокзал, соединяющий Москву с аэропортом «Домодедово», с городами Подмосковья и с европейскими странами. Вокруг комплекса расположено множество магазинов и ресторанов, рядом главная торговая улица Москвы – Тверская, гостиницы Sheraton Palace Hotel и Marriott Grand Hotel. Комплекс «Четыре ветра» введен в эксплуатацию в 2007 году. Девелоперы проекта – компании AFI Development и «СТ Групп». Генподрядчик и генпроектировщик – Rasen Construction и Savant Int. Архитектурный проект выполнили NBBJ (в том числе дизайн внутренних интерьеров и общих зон) и «Моспроект-2» им. М. В. Посохина. Управлением зданием занимается компания Colliers FM.

14-этажное здание бизнес-центра (11 наземных этажей и 3 подземных) общей площадью 28,3 тыс. кв. м выполнено в современном архитектурном стиле. Панорамное остекление в сочетании с высотой потолков 3–4 м позволяет обеспечить максимальный уровень естественного освещения. В здании предусмотрен трехуровневый подземный паркинг общей площадью 8,8 тыс. кв. м на 142 машино-места. Арендопригодная площадь бизнес-центра составляет 21,3 тыс. кв. м, из них на долю офисных помещений приходится 17,6 тыс. кв. м, торговых – 3,4 тыс. кв. м. Основная часть офисных помещений расположена с 3-го по 10-й этаж, 11-й этаж занимают помещения технического назначения. В здании установлено 7 лифтов швейцарской фирмы Schindler: 4 пассажирских лифта вместимостью 17 человек и 3 пожарных вместимостью 13 человек. Максимальное время ожидания – 34 сек. Основными арендаторами являются американский коммерческий банк Morgan Stanley, французская нефтяная компания Total, страховая компания «Гефест», международное рейтинговое агентство Moody's. Договоры аренды заключены в среднем на 6 лет.

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

078-079_Four Winds+_L_I.indd 78

25.11.2010 10:18:23

The “Four Winds” complex lies at the intersection of 1st TverskayaYamskaya and Bolshaya Gruzinskaya streets in close proximity to Tverskaya Zastava Square. The prime location ensures a convenient access on the side of Tverskaya Street, Leningradsky Avenue, Garden and Third Rings. In addition, Belorusskaya and Mayakovskaya metro stations as well as Belorussky Railroad Terminal, providing links to cities of the Moscow region, countries of Europe and Sheremetyevo Airport, are also within a walking distance.

The complex is surrounded by numerous shops and restaurants, Moscow’s number one street retail route Tverskaya, Sheraton Palace Hotel and Marriott Grand Hotel.

“Four Winds” was put into operation in 2007. The project developers are AFI Development and ST Group. Prime contractor and master planner are Rasen Construction and Savant Int, respectively.

Architecture was developed by NBBJ (including interior and public space design) and Posokhin’s Mosproject2. Facility management was trusted to Colliers FM. The 28,300-sqm 14-storey building of the business center (11 above-ground and three underground levels) flaunts a contemporary architectural style. Panoramic glazing coupled with 3-4 meter ceilings let in maximum daylight. The building is provided with a three-level 8,800-sqm underground parking garage with 142 car spaces.

The gross leasable area is 21,300 sq m, including 17,600 sq m of office space and 3,400 sq m of shopping floors. The office part is mostly accommodated on levels 3 to 10 while floor 11 is occupied by engineering premises. The building is equipped with seven elevators from the Swiss firm Schindler: four passenger lifts with the carrying capacity of 17 persons and three cargo fire elevators with the capacity of 13 persons. The maximum waiting time is 34 sec.

The key tenants include the American commercial bank Morgan Stanley, French oil company Total, insurance company Gefest and international rating agency Moody’s. The average term of lease is 6 years.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Месторасположение и окружение / Средний балл Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 3,25 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 4,50 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 0,89 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 4,50 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 4,25 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 4,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, 3,25 отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 4,25 Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц4,00 залы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы 4,75 и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 4,00 Effectiveness of underground parking 2,67 Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне3,75 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,75 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 4,25 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 4,25 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,50 Работа электронных систем безопасности и контроля 4,25 доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / 3,25 Quality of cellular communication services 4,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 1,39 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 4,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,25 Обслуживание инженерных систем / 3,75 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / 4,00 Effectiveness of personnel in the reception area 4,00 Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00 Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,25 Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, 2,33 совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 1,72 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка МФК «Четыре ветра» (офисная часть) / Rating of MFC Four Winds (office part)

79

*В опросе приняли участие 4 компанииы, занимающие 66% площадей / Four companies occupying 66% of office space participated in the survey

4,00 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

078-079_Four Winds+_L_I.indd 79

23.11.2010 12:06:12

РЕЙТИНГИ / RATINGS

«ЭРМИТАЖ ПЛАЗА» HERMITAGE PLAZA

80

Ул ца Кра Ули Красно снопро сно про рол ле лет е арс арска кая, 4 и 2/4 кая, кая 2/4,, стр.

2/ с тр. тр 13, 13 3, ст. с т. т м. м. «М «Ма Маяк яковск яко вск кая» я» / 4 and and 2/4 2 /4 4 bu build illding ild lding ing 13 1 Kr Krasn asn nopr op ol oletar arrskaya sk ska kaya a Str S t eet et, et t, M Ma ayakov ay yya akov kovska ska skaya kaya ya met mettro metro me o

Бизнес-центр расположен на участке 0,86 га, на пересечении Садового кольца и улицы Краснопролетарская. В непосредственной близости расположен Всероссийский музей декоративно-прикладного искусства и сад «Эрмитаж». Расстояние до Кремля – 2,2 км. Девелопер проекта – Forum Properties. Строительство комплекса осуществлялось с 2005 по 2007 год. Комплекс состоит из трех зданий: 4, 8 и 6 этажей. Два первых здания объединены общим стилобатом, который образует внутренний двор и двухуровневую подземную парковку вместимостью 283 машино-места. На территории внутреннего двора предусмотрена гостевая стоянка на 23 машино-места. Парковочный коэффициент – 1 машино-место на 107 кв. м. Общая площадь бизнес-комплекса – 40 тыс. кв. м, арендуемая – 32,7 тыс. кв. м. Инфраструктура комплекса включает столовую, кафетерий, ресторан, аптеку, центр бытовых услуг, химчистку, фотоуслуги.

Архитектор проекта – архитектурная мастерская «Сергей Киселев и партнеры». Несущие конструкции зданий – монолитный железобетонный каркас с сеткой колон (шаг колонн – 7,8 м). Фасады выполнены в современной стилистике с применением системы вентилируемых фасадов из натурального камня, алюминия и фасадного кирпича. Остекление фасадов витражное, из алюминиевых профилей со стеклопакетами. Со стороны Краснопролетарской улицы воссоздан фрагмент исторического фасада. Стеклянные элементы структурного остекления отклонены от вертикали зданий, за счет этого в фасадах зданий отражается небо. Помещения всех зданий – со свободной планировкой. Отделка общих зон и помещений выполнена с использованием натурального камня и дерева. Работает 15 лифтов. Управление бизнес-центром осуществляет собственная структура девелопера. Якорный арендатор – ОАО «Вымпелком».

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 80

23.11.2010 12:07:07

The business center is situated on a 0.86-ha site at the intersection of Garden Ring and Krasnoproletarskaya Street in close proximity to the All-Russian Museum of Arts and Crafts and Hermitage Garden, only 2.2 km away from the Kremlin. The project developer is Forum Properties. Construction works lasted from 2005 to 2007.

The complex is comprised of three buildings – 4, 8 and 6 stories, respectively. Two former buildings rise above a common platform which forms a courtyard and a two-tier parking lot with the capacity of 283 automobiles. The courtyard also features a guest car park for 23 vehicles. The parking factor is 1 car space per 107 sq m. The gross built area is 40,000 sq m; GLA – 32,700 sq m. The infrastructure includes a cafeteria, canteen, restaurant, pharmacy, household services, dry cleaning and photographic services.

The project architect is Sergey Kiselev & Partners Architects.

The load-bearing structures are a monolithic reinforced concrete framework with a column grid (the spacing is 7.8 m). Vented facades from natural stone, aluminum and facing brick are installed.

Stained glasses from aluminum profiles with glass packs are used for glazing. A fragment of the historic facade is restored on the side of Krasnoproletarskaya Street. The glass elements of structural glazing deviate from the vertical axis and, due to this peculiarity of structural design, skies are reflected in the facades. All premises have an open floor plan. Natural stone and timber were used in the finishing of public spaces and premises. The building is outfitted with 15 elevators.

Facility management is carried out by the developer’s in-house structure.

Anchor tenant: OAO Vimpelcom.

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / + Grade A confirmed by ULI Соответствие здания классу А подтверждено жюри + CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury Средний балл Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings Average score Удобство подъездных путей, транспортных развязок / 5,00 Convenience of driveways and interchanges Доступность городским транспортом / 5,00 Good access for public transport Инфраструктура района / District infrastructure 5,00 Престижность района / District status value 5,00 Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) / 5,00 Average score adjusted for relevance quotient (0.2) Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climate Внешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / 5,00 Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / 5,00 Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality) Санузлы общего пользования (расположение, функционал, отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) Система навигации в здании / Navigation inside the building Наличие необходимых сервисов (общепит, конференцзалы) / Requisite services (catering, conference halls) Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) Эффективность подземного паркинга / 5,00 Effectiveness of underground parking Гостевая парковка / Guest parking Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне5,00 ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 5,00 Работа систем отопления / Heating quality Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / 5,00 Elevators (waiting time, velocity etc.) Работа систем электроснабжения (уровень освещенности общих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply 5,00 (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.) Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5,00 Работа электронных систем безопасности и контроля доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems Доступность услуг сотовой связи / Quality of cellular communication services 5,00 Уровень естественного освещения / The level of daylight Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) / 5,00 Average score adjusted for relevance quotient (0.35) Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractors Работа УК с арендаторами / Relations with tenants 5,00 Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 5,00 Обслуживание инженерных систем / 5,00 Attending to engineering systems Работа персонала на ресепшен здания / Effectiveness of personnel in the reception area Служба безопасности на объекте / Onsite security Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel Работа кейтеринговой компании / Catering quality Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals) Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) / 5,00 Average score adjusted for relevance quotient (0.45)

РЕЙТИНГИ / RATINGS

Оценка БЦ «Эрмитаж плаза» / Rating of BC Hermitage Plaza

81

*В опросе приняла участие 1 компания («Вымпелком»), занимающая 100% площадей / One company (Vimpelcom) occupying 100% of the office space participated in the survey

5,00 RATING. BUSINESS CENTRES 2010

080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 81

25.11.2010 10:16:48

ОБЗОР РЫНКА / MARKET REPORT

АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

82

ALPHABETICAL LIST

А

М

A

M

Аврора Бизнес Парк II..........14 Альфа Арбат Центр...............16

Метрополис.........................52 Морозов...............................54

Alfa Arbat Center....................16 Aurora Business Park II........14

Metropolis............................52 Morozov...............................54

Б

Н

B

N

Балчуг Плаза.........................18 Башня на Набережной.........20 Белая площадь.....................22 Бульвар Ринг Офис Билдинг.24 Бутик офис............................26

Ноев Ковчег.........................56 Нордстар Тауэр...................58

Baltschug Plaza.....................18 Boulevard Ring Office Building24 Boutique Office......................26

Naberezhnaya Tower...........20 Noev Kovcheg......................56 Nordstar Tower....................58

П Павелецкая Плаза.............60 Павловский II......................62 Пушкинский дом................64

C

P

Вавилов.................................28 Вивальди Плаза...................27 Виктори Плаза......................30 Волна.....................................32

Р

Capital City.............................36 Capital Tower.........................47 Citydel....................................70

Романов Двор I....................66

D

С

Г

Romanov dvor I....................66

Садовая Плаза....................68 Ситидел................................70

Domnikov...............................40 Ducat II...................................42 Ducat Place III........................44 Dvintsev.................................38

У

F

Sadovaya Plaza....................68

Д

Усадьба-центр....................72

Four Winds.............................78 Fusion_Park..........................74

U

Двинцев.................................38 Домников...............................40 Дукат II...................................42 Дукат Плейс III......................44

Ф

В

Гоголевский, 11.....................34 Город cтолиц.........................36

Фьюжн_парк.......................74

Paveletskaya Plaza..............60 Pavlovsky II..........................62 Pushkinsky Dom..................64 R

G

S

Usadba-center.....................72

Gogolevsky, 11.......................34

V

Х Химки...................................76

H

Западные ворота..................46

Ч

Hermitage Plaza....................80

Vaviloff Tower.......................28 Victory Plaza........................30 Vivaldi Plaza.........................27

К

Четыре ветра......................78

K

W

Капитал Тауэр.......................47 Крылатские холмы...............48 Кутузофф Тауэр.....................50

Э

Khimki....................................76 Krylatskie Kholmy.................48 Kutuzoff Tower.......................50

Wave Tower..........................32 Western Gate.......................46 White Square.......................22

З

Эрмитаж Плаза...................80

РЕЙТИНГ. БЦ КЛАССА А МОСКВЫ – 2010 Главный редактор : Татьяна Ломакина Editor-in-Chief: Tatiana Lomakina Заместитель главного редактора: Мария Панкратова Deputy Editor-in-Chief: Maria Pankratova Редакционный отдел: Анна Моисеева, Елена Сухарева, Игорь Поспехин Editorial Team: Anna Moiseeva, Elena Sukhareva. Igor Pospekhin Ведущий дизайнер: Ольга Горенская Lead Designer: Olga Gorenskaya Руководитель отдела производства: Елена Гусева Head of Production Department: Elena Guseva Отдел производства: Алексей Кошелев, Валерий Иванов Production Department: Alexey Koshelev, Valery Ivanov Авторы дизайн-макета: Ирина Никифорова, Екатерина Парамонова, Александр Никитин Creative Designers: Irina Nikiforova, Elaterina Paramonova, Alexander Nikitin ООО «Импресс Медиа, Маркетинг»: Генеральный менеджер: Дэвид Тзор General Manager: David Tzor

Коммерческий директор: Татьяна Мартынова Сommercial Director: Tatiana Martynova Менеджер по продаже и развитию бизнеса: Ирина Мухина Sales and Business Development Managers: Irina Mukhina Издатель: Елена Петрова Publisher:Elena Petrova Руководитель отдела подписки и адресной рассылки: Екатерина Беляева Head of DM & Subscription Department: Ekaterina Belyaeva Руководитель отдела PR: Мурат Мурадян PR Director: Marat Muradjan Ведущий менеджер отдела распространения: Ольга Величко Lead Manager of Distribution: Olga Velichko Руководитель онлайн-проектов: Ирина Чернобровкина Head of Online Projects: Irina Chernobrovkina Руководитель отдела телемаркетинга: Ирина Свиридова Head of Telemarketing: Irina Sviridova

Отдел телемаркетинга: Татьяна Черненко, Анна Козлова Telemarketing Department: Tatiana Chernenko, Anna Kozlova Руководитель по персоналу: Людмила Михайлова Head of Human Resources Department: Lyudmila Mikhailova «Рейтинг. Бизнес-центры класса А, Москва» / Приложение к журналу Commercial Real Estate Тираж: 7000 экз. Выход в свет: 01.12.2010 Commercial Real Estate, учрежден и издается ООО «Импресс Медиа, Маркетинг». Авторское право – Commercial Real Estatе / Коммерческая Недвижимость. Все права защищены. Торговая марка Commercial Real Estate принадлежит ООО «Импресс Медиа, Маркетинг». Перепечатка материалов журнала разрешается с обязательной ссылкой на CRE и автора публикации. Издание зарегистрировано Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций.

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-32543. Адрес редакции и издателя: 115191, Россия, Москва, 4-й Рощинский пр-д, 2, стр. 5, тел. +7(495) 926-73-40, www.impressmedia.ru Rating of Business Centers, Moscow/ Commercial Real Estate supplement.

Print run: 7000 copies, Release date 1 of December, CRE founded & published

by Impress Media, Marketing. All Rights Reserved. Commercial Real Estate is a trademark and belongs to Impress Media, Marketing.

Registered with the Ministry of Print, Broadcasting and Mass Media.

Certificate ПИ № ФС77-32543.

Editorial and Publisher Address: 20, bldg. 9, 4th Roshchinsky Proezd Moscow, Russia, 115191 Editorial and Publisher Telephone: +7(495) 926 7340 Fax: +7(495) 926 7215 E-mail: info@cre.ru, www.cre.ru

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

082-83_table.indd 82

26.11.2010 16:17:50