Estimados afiliados:

Iniciamos una nueva etapa en nuestra organización, en la cual pretendemos seguir construyendo y mejorando lo que esté en nuestras manos a partir de las bases y raíces que tenemos, para ello deseo contar con la participación, apoyo y asesoría de todos los afiliados.

Hay un pensamiento que dice: ¡Si quieres ir rápido ve solo, si quieres resultados positivos ve en equipo! Y yo prefiero ir en equipo con ustedes.

Mi objetivo es buscar las mejores condiciones y oportunidades laborales para todos los afiliados a nuestra Cámara y para el engrandecimiento de Chihuahua, atendiendo las sugerencias de todos los involucrados en la industria de la construcción.

Es por ello que me permito compartirles algunos puntos que están en el plan de trabajo de esta gestión; dar a conocer los beneficios que brinda la Cámara a nuestra sociedad con la finalidad de robustecer el gremio; realizar convenios de colaboración con la sociedad académica para capacitar a los alumnos, a fin de que sean más competitivos para la industria; estrechar lazos con las dependencias a través de las comisiones mixtas, con el objetivo de fortalecer y facilitar el trabajo para todos; otorgar a los afiliados capacitación en diversas áreas fundamentales, ya que así les proporcionaremos la oportunidad de obtener las herramientas que promuevan e incentiven la proactividad y creatividad; aportar mejores ideas para el desarrollo y actualización de las empresas en lo individual y por ende, también para la Cámara.

Este año nos sentimos muy orgullosos de poder conmemorar el 50 aniversario de nuestra delegación Chihuahua y el 70 aniversario de nuestra Cámara a nivel nacional, por ello los invito a que sigamos trabajando en conjunto para seguir forteleciendo a nuestro organismo.

Por otra parte, agradezco al Ing. Mario Vázquez Robles, Secretario de Comunicaciones y Obras Públicas por habernos concedido la entrevista de esta edición.

Ing. Mario Humberto Vázquez Robles

Secretario de Comunicaciones y Obras Públicas del Estado de Chihuahua

Una de las acciones más importantes para gobierno del estado es la de gestionar y poner en marcha obras de infraestructura que permitan brindar a los ciudadanos servicios básicos de calidad y condiciones óptimas para su desarrollo, esta acción depende básicamente de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP), por lo que en esta edición entrevistamos al Ing. Mario Humberto Vázquez Robles, para que nos hablara sobre su llegada a la Secretaría y de los proyectos en los que se ejercerá el presupuesto 2023.

El Ingeniero es egresado de la carrera de ingeniería civil con especialidad en estructuras de la Universidad Autónoma de Chihuahua y para vincular su profesión con el servicio público estudió una maestría en administración pública en la Universidad del Valle de México: “Creoqueelpodercombinarla partetécnicadelaingenieríaconlaparteadministrativamehadado laposibilidaddehacermejorlascosas”.

Su trayectoria dentro de la función pública inició en 1987 poco después de haber egresado de la universidad: “Desdemuyjovennació enmílavocaciónporelserviciopúblicoyesoseloatribuyoalaformaciónquerecibíenmicasa,mipadreMarioVázquezMartínezsiempre fue un apasionado de los asuntos públicos, en su comunidad él dirigía,colaborabayapoyabaentemasrelacionadosconelaguao la educación y llegó a ser candidato para la presidencia municipal, asíqueseguísuejemplo”.

“Me siento muy agradecido con la vida y la sociedad chihuahuense porquemehanconfiadomuchasresponsabilidadesdentrodelservicio público,porejemploseralcaldeenelmunicipiodeSantaIsabel,locual fueunagranexperienciaporlacercaníaquetuveconlasnecesidades delaspersonas;heformadopartedediversasorganizacionescivilesy campesinas,asícomodedependenciasdegobiernofederal;del2011 al2016presidíalPartidoAcciónNacional,locualfuetambiénunaforma deservirporqueelpartidotienecomopropósitobuscarelapoyode la ciudadanía para construir buenos gobiernos. Posteriormente me incorporé a la administración pública municipal de Chihuahua como Director de Servicios Públicos Municipales, luego fui jefe de gabinete y en la última fase de mi carrera me desempeñé como diputado local hasta el 17 de enero que la gobernadora me invitó a asumir la SecretaríadeComunicacionesyObrasPúblicasdeChihuahua”.

Haber recibido tal encomienda representa un gran reto para el Ingeniero: “A finales del año pasado la gobernadora hizo una evaluación de su gobierno y pensó que había áreas de oportunidad y dentro de ellas se encontraba esta Secretaría, así que a partir de su evaluación se plantearon los cambios y platicó con un servidor para invitarme a que me sumara a su equipo de gobierno y con mucho gustoacepté”.

El Ingeniero mencionó que al asumir el cargo la gobernadora le solicitó cuatro aspectos principales: “Acercarnos a los municipios y conocer las necesidades de los ciudadanos, la transparencia en el quehacer de la dependencia, tener una visión a largo alcance y fortalecer el área de proyectos”.

“LaSecretaríatienepropósitosderivadosdesuáreaderesponsabilidadmuyimportantes,unodeellosesdemostraralaciudadaníaque nuestro quehacer no reside solamente en moldear materiales de construcción,sinoquenuestrotrabajoestáíntimamenterelacionado conelservicioalosciudadanosyconlamejoraenlacalidaddevida, ya que de pronto nos ven como una Secretaría muy técnica, pero en realidad tenemos esta parte humana que nos permite potenciar eldesarrolloenlascomunidades,asíqueenestaadministraciónqueremos darle ese énfasis, para que quienes colaboramos en la SCOP sintamosesecompromisoconelserviciopúblicoquenospermitereflexionar y estar conscientes de que lo que estamos haciendo sirve a la comunidad y que por eso es obligatorio hacer la obra pública bien a la primera, porque estamos utilizando recursos públicos que merecentodanuestraatenciónycuidado”.

Respecto al presupuesto del 2023 destinado para la obra pública el Ingeniero mencionó: “EnlaSCOPtenemosunainversiónaejercerpor más de 2700 millones de pesos, pero si hablamos de la inversión públicadecadaunadelasdependenciasqueconformanalGobierno del Estado estamos hablando de que se invertirán cerca de 5000 millones de pesos”.

“LosproyectosquetrabajamosenlaSCOPsondisímbolos,merefiero a que integralmente contemplan todas las áreas del gobierno, así que con la Secretaría de Salud estamos trabajando en la construccióndelHospitaldeGinecobstetriciadeParral,setratadeunhospital de carácter regional que contará con más de 150 camas para atender a personas provenientes de la sierra tarahumara y de los alrededores de Parral. En Cuauhtémoc estamos rehabilitando el Centro de Cancerología para brindar una mejor atención y así como esos hospitales estamos trabajando en la infraestructura hospitalaria de otros municipios que habían permanecido desatendidos”.

Un proyecto de gran relevancia para el municipio de Cuauhtémoc es el Corredor Comercial: “La carretera que va de Cuauhtémoc a ÁlvaroObregónesuntramodegranimportanciaeconómicaparala región y desde hace tiempo ha presentado una incidencia muy alta enaccidentesviales,asíqueestamostrabajandoenunproyectoen el que se invertirán 116 millones de pesos en la primera etapa, la cual implica la construcción de pasos a nivel y de una barrera central, esteproyectocomenzóainiciosdeesteaño”.

“En el tema de seguridad estamos trabajando en un proyecto enfocado en la seguridad de las mujeres, se trata de los Centros de Justicia para las Mujeres en Cuauhtémoc y Parral, el CEJUM de Parral por ejemplo tendrá una inversión de 40 millones de pesos y ahí se brindará atención a cualquier mujer víctima de algún delito, se respaldará a las mujeres violentadas y contará con espacios parabrindaratenciónmédicaespecializadaypsicológica”.

“Ciudad Juárez es una ciudad muy importante con un crecimiento demográfico y económico muy acelerado, sin embargo en lo que respecta a infraestructura ha quedado rezagada, así que estamos buscando como invertir para convertirla en una ciudad moderna y uno de los proyectos que estamos llevando a cabo es el de su transporte público. Desde la pasada administración el gobierno asumió este compromiso, sin embargo desde un inicio el proyecto estuvo mal planteado y a nosotros nos tocó llegar a corregirlo. Nuestra intención es terminar la parte de infraestructura a principios del segundo semestre de este año. Se trata de un proyecto de gran magnitud con el que pretendemos que todas y todos los ciudadanos puedan hacer uso de un transporte público cómodo, rápido, seguro y barato”.

Respecto al resto de los municipios comentó que la Secretaría está trabajando en la construcción y mejoramiento de sus rellenos sanitarios; así como en la pavimentación y mantenimiento de sus vialidades y caminos rurales y alimentadores: “Tenemos obra pública dispersa por todo el estado, estamos atendiendo las necesidades de los 67 municipios y eso nos llena de satisfacción, ya que nos encontramosanteunacoyunturapolíticayeconómicamuycompleja, sinembargoelgobiernodeChihuahuahasabidoiniciarunproceso de control de gasto público y focalizarlo”.

Finalmente el Ingeniero agradeció a CMIC el espacio concedido y compartió su opinión respecto a la labor de los empresarios de la construcción: “Yo creo que el que los empresarios de la construcción estén organizados en una Cámara nos permite a nosotros como gobierno tener la certeza de que la obra pública en Chihuahua es realizada por empresas serias que cuentan con la experiencianecesariaparareconoceryacreditarcadaproyecto”.