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CABILDO DE GRAN CANARIA
Ya es una realidad. El Cabildo de Gran Canaria y Red Eléctrica de España celebraron en INFECAR el acto simbólico de inicio de las obras de Salto de Chira, el mayor proyecto de transición energética que existe en estos momentos, no solo en Gran Canaria, sino en el conjunto del archipiélago y uno de los más relevantes de Europa. Tras contar con todos los informes técnicos y medioambientales favorables, ya está todo listo para que comiencen las obras de la desaladora de El Pajar, en Arguineguín, la primera de las instalaciones que conforman el proyecto.
Las cifras del proyecto son impresionantes: una inversión de más de 400 millones de euros, 2,7 millones de metros cúbicos de agua producida anualmente, una reducción de emisiones de dióxido de carbono del 20%, 122 millones de euros de ahorro anual de los costes de generación de energía en la isla o la creación de 4.366 puestos de trabajo durante la fase de construcción, 3.518 de ellos en Gran Canaria.
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La central hidroeléctrica es la
El Salto de Gran Canaria hacia un futuro sostenible
CELEBRADO EL ACTO DE INICIO DE LAS OBRAS DE SALTO DE CHIRA, UN PROYECTO QUE PERMITIRÁ QUE LA ISLA ALCANCE MÁS DEL 50% DE ENERGÍAS RENOVABLES
pieza fundamental para solucionar dos problemas: la necesidad de almacenar la energía renovable para hacerla “gestionable” y la urgencia de contar con agua en altura tanto para el desarrollo de la agricultura, como para la reforestación y la lucha contra los incendios forestales.
El presidente del Cabildo, Antonio Morales, destacó que la central supone “el inicio de un nuevo tiempo largamente esperado: la garantía de que un modelo de ecoísla es posible y de que podremos legar a las próximas generaciones una tierra que estamos obligados a proteger. Salto de Chira es una herramienta imprescindible para hacer posible un modelo de progreso ecosocial que garantice nuestra supervivencia”.
Actualmente se pierde en Gran Canaria en torno al 20% de la energía renovable debido a que la solar y la eólica son fuentes “no gestionables”. Es decir, no podemos decidir (gestionar) cuando producir la energía que necesitamos, sino que ésta se genera cuando hay sol o viento. Esto provoca que haya ocasiones en las que se está produciendo mucha energía porque hay viento o sol pero no se puede utilizar porque no hay demanda suficiente y se pierde (por las noches o los fines de semana, por ejemplo).
Salto de Chira soluciona ese problema de la siguiente manera: cuando las centrales solares y eólicas de Gran Canaria estén produciendo más energía de la que se está consumiendo, se utilizará ese excedente para bombear agua desalada desde la costa hasta el embalse de Chira en el que quedará almacenada. Cuando sea necesario, porque no hay suficiente viento o sol, se dejará caer esa agua hasta el embalse de Soria, lo que impulsará unas turbinas que permitirán que esa energía almacenada se vuelva a introducir en el sistema de manera limpia. Una gran “batería” hidráulica hará que en 2026 el 51% de la energía producida en la isla sea renovable. Además, el Cabildo ha conseguido ampliar la capacidad de la desaladora, lo que permitirá que se genere un excedente agua de 700.000 metros cúbicos anuales que el Consejo Insular de Aguas, a través de una red de infraestructuras hidráulicas, repartirá por las cumbres y medianías, garantizando el suministro de agua para la agricultura, la lucha contra los incendios y las repoblaciones. Se trata de un acto de justicia histórica, ya que las primeras obras hidráulicas que se hicieron en Gran Canaria fueron para trasladar el agua de la cumbre a la costa, y ahora se invierte ese proceso y se
trasladará agua de la costa a la cumbre.
La ministra de Transición Ecológica y Vicepresidenta del Gobierno de España, Teresa Ribera, que acudió al acto, aseguró que “el proyecto Salto de Chira es un gran ejemplo del camino que debemos recorrer para seguir impulsando un modelo de energías limpias, baratas y eficientes. Con proyectos como este, y la apuesta decidida por las renovables, la descarbonización y la reducción de la dependencia energética, conseguiremos unas islas 100% sostenibles en los próximos años”.
El proyecto dispone de todas las garantías ambientales. El principal impacto medioambiental de las centrales hidroeléctricas de bombeo es la construcción de las presas, pero en este caso cuentan con medio siglo de vida, con lo que la afección es mucho menor que en otros proyectos similares. Además, el Cabildo lleva años trabajando para conseguir la máxima integración posible de la central con el entorno, habiendo logrado una considerable mejora, como que el 96% de la central vaya soterrada y no afecte a uno de los paisajes más queridos por los y las grancanarias.
El presidente del Gobierno de Canarias, Ángel Víctor Torres, afirmó en la presentación que “este feliz día será recordado como un punto de inflexión para el futuro de Gran Canaria y de Canarias en su conjunto. Porque esta central supone un avance para la consecución de muchos de los objetivos fundamentales de la Agenda Canaria de Desarrollo Sostenible 2030. Salto de Chira es una instalación esencial para lograr la soberanía energética de Canarias y para aminorar los efectos del cambio climático”.
Por su parte, Beatriz Corredor, presidenta de Red Eléctrica de España, la empresa con participación pública que se encargará de gestionar la central, resaltó que Salto de Chira será “un instrumento al servicio de la sociedad grancanaria y una herramienta de almacenamiento de todos y para todos”.
Durante la fase de construcción, el proyecto generará unos 4.366 puestos de trabajo, de los cuales 3.518 se localizarían en Gran Canaria. De hecho, gracias a un acuerdo entre la Fundación Laboral de la Construcción, REE y el Gobierno de Canarias, se va a formar a 600 personas desempleadas de la isla en competencias específicas requeridas para la construcción de Salto de Chira. Se hará hincapié en colectivos especialmente afectados por el desempleo como mayores de 45 años, menores de 30, personas con discapacidad o mujeres víctimas de violencia.
En definitiva, Salto de Chira es un paso imprescindible en el cambio de modelo de desarrollo que necesita Gran Canaria. Un “salto” hacia una isla más sostenible, con soberanía energética, hídrica y alimentaria, con una apuesta por las energías limpias, por la conservación del medioambiente, por la innovación y la economía circular, garantizando el bienestar de todos sus ciudadanos y ciudadanas.
EL CABILDO PONE EN MARCHA 22 CENTROS DE ATENCIÓN SOCIOSANITARIA CON 1.516 NUEVAS PLAZAS
El Cabildo de Gran Canaria está poniendo en marcha 22 centros de atención sociosanitaria, a través del II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias de la Isla que ejecuta con el Ejecutivo regional y con los ayuntamientos, lo que supone poner a disposición de las y los grancanarios 1.516 nuevas plazas e implica una inversión de 133 millones de euros, de los que la Corporación Insular aporta el 60%, es decir, 79,8 millones.
El Cabildo de Gran Canaria está poniendo en marcha 22 centros de atención sociosanitaria, a través del II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias de la Isla que ejecuta con el Ejecutivo regional y con los ayuntamientos, lo que supone poner a disposición de las y los grancanarios 1.516 nuevas plazas e implica una inversión de 133 millones de euros, de los que la Corporación Insular aporta el 60%, es decir, 79,8 millones.
Así lo manifestó el presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, quien presentó el estado de ejecución de las infraestructuras de este II Plan junto a la consejera de Política Social, Isabel Mena.
“La atención a la dependencia es uno de los grandes retos que tenemos que afrontar como sociedad y como instituciones públicas. Por eso, esta es una de las políticas prioritarias que estamos ejecutando desde el Gobierno insular”, ha afirmado Morales. El presidente incidió, además, en que, “pese a las dificultades derivadas de la pandemia, en este mandato hemos podido dar un impulso extraordinario al plan y hoy todos los centros y residencias contemplados son obras ya ejecutadas, en ejecución o que ya cuentan con proyectos en proceso de licitación o pendientes de licitación, como es el caso del centro que se abrirá en el antiguo hospital psiquiátrico de Las Palmas de Gran Canaria, que se ha incorporado al Plan”.
En su intervención, recordó que en 2017 se puso en marcha y en 2019 se aprobó II Plan de Infraestructuras SociosaLA CORPORACIÓN INVIERTE 79,8 MILLONES, EL 60% DE LOS 133 QUE CONTEMPLA EL II PLAN DE INFRAESTRUCTURAS SOCIOSANITARIAS DE GRAN CANARIA QUE EJECUTA CON EL GOBIERNO CANARIO Y LOS AYUNTAMIENTOS
ANTONIO MORALES AFIRMA QUE, EN 2024, CUANDO FINALICE EL PLAN, LA ISLA CONTARÁ CON 3.083 PLAZAS RESIDENCIALES, UN 65% MÁS QUE EN 2019, Y CON 2.541 PLAZAS DE DÍA, UN 13,6% MÁS
nitarias para Gran Canaria, “ya que las infraestructuras públicas deben ser el pilar fundamental de la política de atención a la dependencia”, ha insistido.
En ese momento, como detalló, en la Isla había 1.871 plazas residenciales y 2.237 plazas de día, y anunció que la previsión es que, en 2024, fecha estimada de finalización de todas las obras que integran esta planificación, la Isla dispondrá de 3.083 plazas residenciales, lo que supondrá un incremento del 65%; y de 2.541 plazas de día, o lo que es lo mismo, un aumento del 13,6%. “De esta manera, continuamos avanzando hacia la ratio recomendada por las organizaciones internacionales, que señalan que debe haber cinco plazas residenciales por cada 100 personas mayores de 65 años”, ha aseverado.
Y es que, de acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística, en Canarias, en 2020, la tasa de dependencia era del 43%. Es decir, había 43 personas consideradas dependientes por cada 100 en edad de trabajar y, en menos de 20 años, el 30% de la población canaria será mayor de 65 años.
“Estas son, sin duda, unas cifras que nos señalan que lo que conocemos como ‘los cuidados’, es decir, la atención a quienes no pueden valerse completamente por sí mismas, como menores, mayores con algún tipo de discapacidad y/o enfermedad o personas con problemas mentales, entre otras, debe jugar un papel fundamental en el cambio de modelo productivo que queremos para Gran Canaria”, ha enfatizado el presidente.
“Este plan de infraestructuras nos permitirá atender
en las mejores condiciones posibles a nuestros mayores y a personas dependientes. Es una cuestión de justicia social y de igualdad entre hombres y mujeres”, ha destacado. “Y también es una cuestión de prosperidad económica, ya que hará posible que creemos miles de puestos de trabajo estables y bien remunerados, y facilitará el acceso al mercado laboral en igualdad de condiciones a muchas mujeres que ahora dedican gran parte de su tiempo a los cuidados”.
En este sentido, Morales se refirió a las encuestas sobre el uso del tiempo que constatan que el 75% de estas labores las realizan mujeres. “Se calcula que en el mundo hay unos 16 millones de personas, la mayoría mujeres, trabajando 8 horas al día gratis en estas tareas”,aseguró. “Por lo tanto, atender esta realidad desde los poderes públicos, proporcionando una atención pública, de calidad y económicamente accesible a las personas que tienen algún tipo de dependencia, es una imperiosa necesidad para avanzar hacia una sociedad más justa e igualitaria”,concluyó. LA CONSEJERA DE POLÍTICA SOCIAL, ISABEL MENA ASEGURA QUE, EN 2024, LA ISLA ESTARÁ EN UNA SITUACIÓN MÁS REALISTA, PARA PODER ATENDER LAS NECESIDADES DE UNA POBLACIÓN QUE NO PARA DE ENVEJECER
Mena, dio cuenta del estado de ejecución de cada una de las infraestructuras sociosanitarias que integran este II Plan. Mena dijo que este es el mayor plan de obras al que se ha enfrentado el Instituto de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo de Gran Canaria, y que “avanza en un tiempo reducido para ser tan ambicioso y en una época tan difícil como la que vivimos desde la administración pública, y con el valor añadido de que haya tantas proyectos en construcción sin que se hayan producido problemas, en un momento crítico por la crisis de materiales y la subida del IPC para algunos de ellos”, ha matizado. “Al final, la foto que tendremos en 2024, colocará Gran Canaria en una situación más realista, para poder atender las necesidades de una población que no para de envejecer y que necesitará cada vez mayores cuidados”.
En el repaso que realizó a la situación de las obras, enumeró las que ya están culminadas, como la vivienda tutelada del Centro Sociosanitario de Taliarte, el Centro Sociosanitario de El Sabinal y el de Hoya del Parrado, así como la ampliación de las dependencias de La Aldea y la reforma de la residencia de Gáldar, que ha ganado 8 plazas.
La consejera comentó que están en fase de finalización la ampliación de la residencia de Artenara y la de Tarazona, la reforma de la Residencia Municipal de Agüimes, del Centro Sociosanitario de Teror. Todos ellos estarán culminados y a disposición de la ciudadanía, a lo largo de este año.
Por su parte, el Centro Sociosanitario de Tamaraceite y el de San Francisco de Paula se hallan en construcción y estarán ultimados en 2023.
En cuanto a la ampliación de la Residencia de Taliarte y del Centro de Atención para personas con Discapacidad Intelectual de Tamaraceite, explicó que ya están en proceso de licitación y empezarán a ejecutarse este mismo año, mientras que la redacción del proyecto del Centro Sociosanitario El Drago se terminará este mes y se licitará en abril.
“Todas estas obras están prácticamente en la recta final de su proceso y las veremos en pie en los próximos 18 meses”, resaltó Mena. “Lo mismo ocurrirá con el Hogar Funcional de Teror, el Centro de Día de Firgas y la Residencia de Valleseco, que también empezarán a ejecutarse este año y que, al ser más pequeñas, se culminarán en menos espacio de tiempo”.
Citó como proyecto “de gran calibre” la rehabilitación del antiguo edificio de la Tesorería de la Seguridad Social, en Las Palmas de Gran Canaria, que se incorporó al II Plan de Infraestructuras Sociosanitarias hace apenas un año y cuya redacción está casi finalizada y saldrá a licitación en 2022.
Habló también de la Residencia de Ingenio, que ha entrañado la dificultad de tener que modificar el Plan General, a través de la declaración de Obra de Interés Insular, que ya está tramitando el Cabildo.