Ausgabe 07 & 08 / 2020 9. Juli 2020
in Ostwürttemberg
Duale Berufsausbildung
Jetzt erst recht! Kaufkraft
Region über Bundesdurchschnitt
04
EulerHermes
Wirtschaft in Quarantäne
26
125 Jahre WahlDruck Zukunft braucht Herkunft
36
making places balanced
usm.com
Schieber Werkstätten GmbH Neue Nördlinger Straße 16, 73441 Bopfingen Tel. 07362-40 04,Fax 07362-57 70 www.schieber-werkstaetten.de
Inhalt
TITELTHEMA: Duale Berufsausbildung
Jetzt erst recht!
08
Rund 1.900 junge Menschen beginnen in Ostwürttemberg jedes Jahr eine duale Berufsausbildung in IHK-Berufen. Um die duale Ausbildung beneidet uns die ganze Welt. Und doch lässt die Corona-Krise mit Sorge in die Zukunft blicken, denn das Virus hinterlässt Spuren in der Ausbildungsstatistik. Im Mai 2020 verzeichnet die IHK Ostwürttemberg rund 16 Prozent weniger Ausbildungsverträge als im Jahr zuvor. Ist es ein Corona Knick? Wahrscheinlich ja, immerhin haben wir es laut Experten mit der schwersten Wirtschaftskrise seit Bestehen der Bundesrepublik zu tun. Ist es ein dauerhafter Trend? Dann müssen wir uns mit einem „Jetzt erst recht“ entschieden entgegenstellen!
04 Kaufkraft Bei einer einzelhandelsrelevanten Kaufkraft von 3,142 Mrd. Euro verfügt in Ostwürttemberg im Jahr 2020 jeder Einwohner durchschnittlich über 6.997 Euro bei einem Bundesdurchschnitt von 6.836 Euro pro Person.
Euler-Hermes
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Firmeninsolvenzen werden 2020 um 10 Prozent zunehmen. Der Kreditversicherer Euler Hermes blickt auf Regionen und Branchen und gibt Tipps, wie Unternehmen auch jetzt noch krisensicher werden können.
Titelfoto: IHK / Peter Kruppa
Wahl-Druck
36
Was 1895 Jakob Wahl als Druckerei in Aalen gründete, hat sich in 125 Jahren zu einem regionalen und breit aufgestellten Medienunternehmen mit modernster Technologie entwickelt.
BERICHTE UND ANALYSEN KAUFKRAFT Region über Bundesdurchschnitt
04
TITELTHEMA Duale Berufsausbildung JETZT ERST RECHT!
08
EULER-HERMES Wirtschaft in Quarantäne
26
SIGGI SCHWARZ Ein Jahr voller Jubiläen
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125 JAHRE WAHL-DRUCK Zukunft braucht Herkunft
36
ZAHLEN UND FAKTEN
06
WIRTSCHAFT UND REGION Neu erschienen gmündguide Magazin 2020 Firmenberichte Persönliches
16 16 24
BILDUNG UND ZUKUNFT Modernisierte Ausbildungsordnung Kaufleute für Groß- und Außenhandelsmanagement IHK-Notfallhandbuch Wenn der Chef plötzlich ausfällt
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MÄRKTE UND TRENDS Corona-Krise Stresstest für (internationale) Lieferketten
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BETRIEB UND PRAXIS Photonics BW-Seminar Innovationsmanagement IHK-Ratgeber Was der Gastwirt wissen muss
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IT UND DIGITALES TISIM Transferstelle für IT Sicherheit C.E. Noerpel GmbH Digitalisierung in der Logistik
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Kurz und knapp Veranstaltungen IHK-Börsen HANDELSREGISTER Impressum Die letzte Seite
38 40 40 42 47 47
Beilagenhinweis: Wortmann
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Schloss Arkaden Heidenheim. (Foto: Schloss Arkaden)
KAUFKRAFTKENNZIFFERN
Region über Bundesdurchschnitt IN OSTWÜRTTEMBERG LIEGT DIE EINZELHANDELSRELEVANTE KAUFKRAFT BEI KNAPP 3,142 MRD. EURO Die IHK Ostwürttemberg hat die Kaufkraftdaten der Region analysiert und dabei für das Jahr 2020 in Ostwürttemberg eine einzel handelsrelevante Kaufkraft in Höhe von knapp 3,142 Mrd. Euro berechnet. Heruntergebrochen hat damit im Jahr 2020 jeder Einwohner in Ostwürttemberg durchschnittlich 6.997 Euro zur Verfügung, die im stationären, Versand- und Online-Handel ausgeben werden können. Ostwürttemberg liegt damit über dem bundesweiten Durchschnitt von insgesamt 6.836 Euro pro Person.
DIE WICHTIGSTEN ERGEBNISSE IN KÜRZE In absoluten Zahlen liegen bei der einzelhandelsrelevanten Kaufkraft erwartungsgemäß die Großen Kreisstädte mit den meisten Einwohnern vorne: Aalen mit etwa 502 Mio. Euro, Schwäbisch Gmünd mit knapp 414 Mio. Euro, Heidenheim mit 340 Mio. Euro, Ellwangen mit gut 172 Mio. Euro und Giengen mit ca. 127 Mio. Euro führen die Liste an.
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Pro Einwohner nimmt weiterhin Rosenberg mit 9.351 Euro deutlich den ersten Platz vor Essingen mit 7.507 Euro und Mutlangen mit 7.476 Euro ein. Königsbronn folgt als erste Gemeinde aus dem Landkreis Heidenheim auf Platz 9 mit 7.280 Euro und liegt somit auch deutlich über dem Bundesdurchschnitt von 6.836 Euro.
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
UMSÄTZE IM STATIONÄREN EINZELHANDEL In der Region liegen die großen Standorte naturgemäß auch bei den absoluten Umsatzzahlen des stationären Einzelhandels vorne – Aalen (502 Mio. Euro) vor Schwäbisch Gmünd (411), Heidenheim (401), Ellwangen (194). Bopfingen schiebt sich hier mit 122 Mio. Euro wieder vor Giengen, wo der örtliche Einzelhandel knapp 89 Mio. Euro Umsatz erwirtschaftet.
Berichte und Analysen
Remsgalerie in Schwäbisch Gmünd. (Foto: Stadt Schwäbisch Gmünd)
Große Kreisstädte
Einzelhandelsrelevante Kaufkraft
Kaufkraft in Ostwürttemberg
Euro 1.
Aalen
502 Mio.
Kaufkraft Einzelhandel
2.
Schwäbisch Gmünd
414 Mio.
(29 Prozent Anteil)
3.
Heidenheim
340 Mio.
4.
Ellwangen
172 Mio.
5.
Giengen
127 Mio.
Deutschland
3,142 Mrd. Euro
569.344 Mio.
Kaufkraft pro Einwohner Euro Interessanter ist hier allerdings der Vergleich pro Einwohner in der Region: Hier liegt Bopfingen mit 10.362 Euro vor Essingen (8.436 Euro) und Heidenheim (8.045 Euro). Weiter folgen Ellwangen (7.859 Euro), Aalen (7.283 Euro) und Schwäbisch Gmünd (6.670 Euro). Auch Abtsgmünd mit 5.978 Euro liegt noch über dem deutschlandweiten Schnitt von 5.921 Euro. In Essingen bspw. ist das u.a. auf das interkommunale Gewerbegebiet Dauerwang, ein Zweckverband der Gemeinde Essingen mit der Stadt Aalen, zurückzuführen. Oftmals sind außergewöhnlich hohe Kennzahlen auch auf große Einzelhandelsflächen auf der „grünen Wiese“ zurückzuführen. Diese Flächen ziehen Kaufkraft an und führen zu einer Umsatzverlagerung an
1.
Rosenberg
9.351
2.
Essingen
7.507
3.
Mutlangen
7.476
… 9.
Die vorliegende Untersuchung der Einzelhandelsumsätze und der einzelhandelsrelevanten Kaufkraft konnte die bundeslandspezifischen Einschränkungen von Mitte März bis Ende April 2020 berücksichtigen. Während nahversorgungsrelevante Anbieter geöffnet blieben und zumindest zeitweise gegen den allgemeinen Trend auch deutliche Umsatzsteigerungen verzeichnen konnten, blieben die übrigen Einzelhandelsbetriebe über mehrere Wochen geschlossen und damit ohne Umsätze aus dem stationären Einzelhandel.
= Gesamtfläche
…
Königsbronn
7.280
Bundesdurchschnitt
6.836
eben solche Standorte. Die Kehrseite dazu bildet sich dann an den Orten, wo die Versorgung der Bevölkerung nur noch untergeordnet direkt vor Ort erfolgt. Hier könnte dann das Thema der Nahversorgung bzw. der Versorgung mit Waren des täglichen Bedarfs zum Problem werden.
Auswirkungen der CoronaKrise auf die Einzelhandelsdaten Die massiven Beschränkungen für den Einzelhandel zur Eindämmung des neuen Coronavirus COVID-19 haben zu deutlich spürbaren Auswirkungen bei den Einzelhandelsumsätzen geführt.
Kaufkraft allgemein
10,849 Mrd. Euro
Diese sortiments- und bundeslandbezogen unterschiedlichen Umsatzwirkungen, die sich aus unterschiedlichen Kombinationen aus Sortimentsbeschränkungen und zeitlicher Dauer der Schließungen ergaben (u.a. Beschränkung auf 800m² Verkaufsfläche, vorzeitige Öffnung der Möbelhäuser nur in Nordrhein-Westfalen, spätere Öffnung der Ladengeschäfte in Bayern, etc.), wurden zum Kenntnisstand April 2020 in den ausgewiesenen Einzelhandelsumsätzen berücksichtigt. Es resultieren daraus nicht nur ein Rückgang des Einzelhandelsvolumens insgesamt in Deutschland, sondern auch teilweise lokal deutlich unterschiedliche Veränderungen der Einzelhandelsumsätze, die von den lokal unterschiedlichen Angebotsstrukturen deutlich beeinflusst werden. So leiden im Allgemeinen Gemeinden mit großen oder zahlreichen Einzelhandelsbetrieben im nahversor-
Tabellen mit den Zahlen aller Kommunen in Ostwürttemberg stehen zum kostenlosen Download auf www.ostwuerttemberg.ihk.de Seite 4163628. Quelle: Michael Bauer Research GmbH 2020 basierend auf Daten des Statistischen Bundesamts
Cor ona -In for ma tion gungsrelevanten Bereich wenn überhaupt, dann unter geringeren Umsatzrückgängen als z. B. Gemeinden mit großen, das lokale Einzelhandelsangebot dominierenden Betrieben aus nicht nahversorgungsrelevanten Sortimenten wie z.B. Möbelhäuser, Factory Outlet Center oder i.d.R. Shopping Center. Aufgrund der dynamischen Entwicklung der Pandemie ist der Umfang der Beschränkungen im Rest des Jahres 2020 zum Zeitpunkt des Studienabschlusses nicht vorhersehbar, es wurden daher unter Verzicht auf Spekulationen keine weiteren Beschränkungen unterstellt. Dies bedeutet allerdings, dass sich bei deutlich längeren Beschränkungen des Einzelhandels die erwarteten Umsatzveränderungen 2020 noch signifikant gravierender als in den vorliegenden Ergebnissen sichtbar entwickeln könnten.
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Zahlen und Fakten Knapp 1,77 Millionen Die Einwohnerzahl Baden-Württembergs ist in den vergangenen Jahren stetig angestiegen und lag Ende November 2019 bei knapp 11,11 Millionen (Mill.). Darunter waren annähernd 1,77 Mill. Ausländer und damit so viele wie noch nie. Deren Anteil an der Gesamtbevölkerung betrug damit 15,9 Prozent. Von den Flächenländern Deutschlands hatte lediglich Hessen einen noch etwas höheren Anteil (16,6 Prozent). Türkische Staatsangehörige bilden im Südwesten die größte ausländische Bevölkerungsgruppe (254.000). Mit deutlichem Abstand folgen Staatsangehörige aus Italien (184.600), Rumänien (156.300), Kroatien (122.800), Polen (85.600) und Griechenland (82.100). An siebter Stelle rangieren Personen mit einer syrischen Nationalität (81.300). Quelle: Statistisches Landesame
Im Jahr 2019 wurden in Deutschland 293.000 Wohnungen fertiggestellt. Eine höhere Zahl an fertiggestellten Wohnungen hatte es zuletzt im Jahr 2001 gegeben (326.600). Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, war das in 2019 eine Steigerung von 2,0 Prozent oder 5.700 fertiggestellten Wohnungen zum Vorjahr. Die positive Entwicklung seit 2011 setzte sich somit weiter fort.
255.000
293.000
Im Jahr 2019 haben in Deutschland 255.000 junge Menschen ein Bildungsprogramm im Übergangsbereich zwischen Schule und Berufsausbildung begonnen. Ziel dieser Programme ist der Erwerb beruflicher Grundkenntnisse oder das Nachholen eines Haupt- oder Realschulabschlusses, um die Chancen auf einen Ausbildungsplatz zu verbessern. Damit nahm die Anfängerzahl im Übergangsbereich um 3,3 Prozent gegenüber 2018 ab; der rückläufige Trend setzt sich weiter fort. Im Jahr 2005 hatte die Zahl der Anfängerinnen und Anfänger im Übergangsbereich noch rund 418.000 betragen, seither ist diese Zahl mit Ausnahme des Jahres 2016 kontinuierlich gesunken. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
WOHNUNGEN
615,3 MILLIARDEN EURO Im Jahr 2018 haben die Unternehmen der Energie-, Wasser- und Entsorgungswirtschaft mit 20 und mehr Beschäftigten einen Umsatz von 615,3 Mrd. Euro erzielt. Dies war ein Plus von 13,2 Prozent gegenüber 2017. Damit ist der Umsatz im zweiten Jahr in Folge gestiegen (2017: +6,6 Prozent). Die Investitionen in Sachanlagen (zum Beispiel Maschinen, Grundstücke mit Bauten oder Werkzeuge) fielen 2018 mit 18,4 Mrd. Euro um 17,5 Prozent höher aus als 2017. Im selben Zeitraum stieg die Zahl der Beschäftigten um 3,8 Prozent auf rund 469.000. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
(Foto: pixabay – Pexels)
421.000
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Im Jahr 2019 haben rund 421.000 Schüler in Deutschland die Hochschul- oder Fachhochschulreife erworben. Das waren 2,7 Prozent weniger Studienberechtigte als im Vorjahr (-11.800). Dieser Rückgang verläuft nahezu parallel zur demografischen Entwicklung. Zum 31. Dezember 2018 sank die Zahl der Personen in der relevanten Altersgruppe (17 – 20 Jahre) um 2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
(Foto: pixabay – Lukas Bieri)
Zahlen und Fakten
224,45
MILLIONEN EURO
495.000
Im Jahr 2018 waren 495.000 Personen im Kulturbereich als Selbstständige beziehungsweise Freiberuflerinnen und Freiberufler tätig. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) auf Basis des Mikrozensus weiter mitteilt, gingen insgesamt rund 1,3 Millionen Personen einem Beruf im Kulturbereich nach. Dies waren 3,1 Prozent aller Erwerbstätigen in Deutschland. Aktuell sind die Selbstständigen besonders von den Einschränkungen durch die Corona-Pandemie betroffen. Konzerte, Theater-, und Kulturveranstaltungen wie beispielsweise Stadtfeste finden nicht statt, Museen sind geschlossen. Viele selbstständige Kulturschaffende haben dadurch im Moment erhebliche Einnahmeverluste. Der Selbstständigen-Anteil in Kulturberufen liegt mit 39 % deutlich über dem entsprechenden Anteil der gesamten erwerbstätigen Bevölkerung (10 Prozent). Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
4,7
MILLIARDEN EURO Im Jahr 2018 erwirtschafteten die baden-württembergischen Landwirte mit pflanzlichen und tierischen Erzeugnissen sowie landwirtschaftlichen Dienstleistungen insgesamt einen Produktionswert zu Erzeugerpreisen in Höhe von über 4,7 Mrd. Euro. Im Vergleich zum Vorjahr war dies ein Anstieg um knapp 74 Mio. Euro (+1,6 Prozent). Die Trockenheit im Sommer 2018 wirkte sich somit im Südwesten nicht so stark auf den Gesamtproduktionswert aus wie vor allem in den ost- und norddeutschen Bundesländern. Der Produktionswert der deutschen Landwirtschaft insgesamt fiel im Jahr 2018 mit rund 52,7 Mrd. Euro um 6,3 Prozent niedriger aus als noch 2017. Quelle: Statistisches Landesamt
495.000 Personen
Die aktuelle Jahresstatistik 2019 des Deutschen Zolls verzeichnet mit aufgegriffenen Waren im Wert von 224,45 Mio. Euro ein neues Allzeithoch. Einen besonderen Zuwachs in Höhe von 54 Prozent in Bezug auf die Warenwerte erlebten dabei gefälschte, hochpreisige Waren aus dem Bereich des persönlichen Zubehörs, wie Sonnenbrillen, Taschen, Uhren und Schmuck. Dementsprechend hat der finanzielle Schaden für Verbraucher mit jedem gefälschtem Artikel zugenommen. Zudem wurde über die Hälfte der Fälschungen in der Post aufgegriffen, was ein Besorgnis erregender Beleg dafür ist, dass sich Onlinehandel mit Plagiaten in Verbindung mit Postversand als Vertriebsweg für Produkt- und Markenfälscher etabliert hat. Quelle: Markenverband e. V.
72,3 MILLIARDEN
Im 1. Quartal 2020 wurde in Deutschland mit 72,3 Milliarden Kilowattstunden Strom erstmals mehr Strom aus erneuerbaren Energien erzeugt und in das Stromnetz eingespeist als aus konventionellen Energieträgern. Damit stieg die Strommenge aus erneuerbaren Energien gegenüber dem 1. Quartal 2019 um 14,9 Prozent auf einen Anteil von 51,2 Prozent der insgesamt eingespeisten Strommenge. Den höchsten Anstieg verzeichnete mit +21,4 Prozent der Strom aus Windkraft und war erstmals der wichtigste Energieträger für die Stromerzeugung. Die Einspeisung aus konventionellen Energieträgern sank dagegen um 21,9 Prozent. Insbesondere der Kohlestrom-Anteil war mit -33,4 Prozent deutlich niedriger als im 1. Quartal 2019. Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis)
57,3
MILLIARDEN EURO Im Jahr 2018 haben die öffentlichen, kirchlichen und privaten Hochschulen in Deutschland insgesamt 57,3 Milliarden Euro für Lehre, Forschung und Krankenbehandlung ausgegeben. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, stiegen die Ausgaben damit gegenüber 2017 (54,1 Mrd. Euro) um rund 6 Prozent.
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Titelthema – Duale Berufsausbildung
Duale Berufsausbildung
Jetzt erst recht! »UNSER ALLER ZIEL MUSS SEIN, DASS WIR DER CORONA-KRISE ZUM TROTZ UM JEDEN AUSBILDUNGSPLATZ KÄMPFEN.« Rund 1.900 junge Menschen beginnen in Ostwürttemberg jedes Jahr eine duale Berufsausbildung in IHK-Berufen. Über 100 staatlich anerkannte Ausbildungsberufe werden in Mitgliedsunternehmen der IHK Ostwürttemberg ausgebildet. Um die duale Ausbildung beneidet uns die ganze Welt. Und doch lässt uns die Corona-Krise mit Sorge in die Zukunft blicken, denn das Virus hinterlässt Spuren in der Ausbildungsstatistik. Im Mai 2020 verzeichnet die IHK Ostwürttemberg rund 16 Prozent weniger Ausbildungsverträge als im Jahr zuvor. Ist es ein Corona Knick? Wahrscheinlich ja, immerhin haben wir es laut Experten mit der schwersten Wirtschaftskrise seit Bestehen der Bundesrepublik zu tun. Ist es ein dauerhafter Trend? Dann müssen wir uns mit einem „Jetzt erst recht“ entschieden entgegenstellen!
Mit gutem Beispiel voraus. Die duale Berufsausbildung hat auch in der IHK Ostwürttemberg eine lange Tradition. Im Bild der Jahrgang 2020 mit seinen syrischen, türkischen und schwäbischen Wurzeln (v.l.): die angehenden Kaufleute für Büromanagement Lourans Albarawi, Ilayda Karabulut und Christin Häußler. (Foto: IHK / Peter Kruppa)
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Titelthema – Duale Berufsausbildung
Befragung:
80 Prozent
der Auszubilden sind derzeit nicht von Kurzarbeit betroffen.
Deshalb bitten wir alle Betriebe, weiter auszubilden und auch im kommenden Ausbildungsjahr das Engagement beizubehalten. Fachkräfte in der Warteschleife sollten wir uns nicht leisten. Brachliegendes Potenzial junger Menschen ebenso wenig. Der demographische Wandel bleibt! Wir bitten alle Betriebe in Ostwürttemberg, diese Chance zu nutzen und die Ausbildungsplanungen aufrecht zu erhalten, denn die Corona-Krise hat den Fachkräftebedarf nicht beseitigt. Im Gegenteil: Um die digitale Transformation zu meistern und wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Sie und braucht die Wirtschaft in Ostwürttemberg gut ausgebildeten Nachwuchs. PRÄMIEN FÜR AUSBILDENDE UNTERNEHMEN Ein Anreiz für kleine und mittlere Unternehmen steckt im bundesweiten Konjunkturpaket des Koalitionsausschusses vom 3. Juni 2020. Kleine und mittelständische Unternehmen sollen gestärkt werden, wenn sie an der Berufsausbildung festhalten. Das Ziel dieses Paketes ist, den Lernerfolg von Auszubildenden auch in der Pandemie nicht zu gefährden. Kleine und mittlere Unternehmen, die ihr Angebot an Ausbildungsplätzen im Jahr 2020 im Vergleich zu den drei Vorjahren nicht verringern, erhalten für jeden neu abgeschlossenen Ausbildungsvertrag eine einmalige Prämie in Höhe von 2.000 Euro, die nach der Probezeit ausgezahlt wird. Unternehmen, die das Angebot sogar erhöhen, erhalten für die zusätzlichen Ausbildungsverträge 3.000 Euro. Kleine mittlere Unternehmen, die ihre Ausbildungsaktivität trotz Corona-Belastungen fortsetzen und Ausbilder sowie Auszubildende nicht in Kurzarbeit bringen, können eine Förderung erhalten. Kleine mittlere Unternehmen, die die Ausbildung im Betrieb nicht fortsetzen können, sollen die
bildungsgesetz Arbeitgeber dazu, in den ersten sechs Wochen die volle Ausbildungsvergütung zu zahlen, wenn Auszubildende unverschuldet ihre Tätigkeit im Betrieb nicht nachkommen können.
12 Prozent sind aktuell betroffen.
8 Prozent
AUSBILDUNG SICHERT DIE ZUKUNFT
werden noch in diesem Ausbildungsjahr ihre Auszubildenden in Kurzarbeit schicken.
Möglichkeit einer vorübergehenden geförderten betrieblichen Verbund- oder Auftragsausbildung erhalten. Betriebe, die zusätzlich Auszubildende übernehmen, die wegen Insolvenz ihres Ausbildungsbetriebs ihre Ausbildung nicht fortsetzen können, erhalten entsprechend der gemeinsamen Erklärung der Allianz für Aus- und Weiterbildung vom 26. Mai 2020 eine Übernahmeprämie. Dies sind gute Instrumente, damit auch diese Azubis eine Perspektive auf einen Berufsabschluss haben – eine Generation Corona können und dürfen wir uns nicht leisten! Denn die duale Berufsausbildung stellt nach wie vor ein wichtiges und tragfähiges Fundament dar und bietet dauerhaft gute Chancen gegen Arbeitslosigkeit. Die berufliche Qualifikation in Deutschland ist praxisnah und hochwertig: mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierechancen bis hin zu einer möglichen Selbstständigkeit. Die duale Ausbildung ist unser Schlüssel zur Fachkräftesicherung von morgen. Und sie bleibt es auch – mit und nach Corona.
Wir müssen und werden als IHK alles dafür tun, um die duale Ausbildung aufrecht zu erhalten, denn sie ist unser Ticket in eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft. Sie zählt zum Markenkern der erfolgreichen und innovativen Wirtschaft unseres Landes und ist damit ein wesentliches Fundament unserer enormen Leistungsfähigkeit. Deshalb ist es gerade jetzt so notwendig, dass wir die Berufsausbildung auch in schwierigen Zeiten am Laufen halten und durch Fachkräftesicherung in die Zukunft investieren. Aus diesem Grund ist es auch existenziell wichtig, dass junge Menschen dieses Jahr ihre Ausbildung beginnen und auch abschließen werden. Unser aller Ziel muss sein, dass wir um jeden Ausbildungsplatz kämpfen.
Machen Sie mit, sichern Sie Ihre und unsere Zukunft, indem Sie in die Fachkräfte von morgen investieren
KURZARBEIT FÜR AUSZUBILDENDE Eine jüngst vom baden-württembergischen Industrie- und Handelskammertag durchgeführte Umfrage zeigt ein sehr positives Ergebnis. Demnach sind bestehende Ausbildungsverhältnisse offenbar weniger gefährdet als zunächst befürchtet. Dies zeigt sich bei der Kurzarbeit. Hier bestätigten 80 Prozent der Befragten, dass ihre Auszubildenden derzeit nicht von Kurzarbeit betroffen sind. Dennoch sehen sich 12 Prozent aktuell betroffen, 8 Prozent werden noch in diesem Ausbildungsjahr ihre Auszubildenden in Kurzarbeit schicken. Aktuell kann man schlecht vorhersagen wie sich die Geschäftslage der Betriebe entwickeln wird. Auch weiterhin sind viele Betriebe noch von Kurzarbeit bedroht. Deshalb erwarten die Kammern von der Landesregierung, dass Betriebe, die ihre Azubis in Kurzarbeit schicken müssen, von der Ausbildungsvergütung in den ersten sechs Wochen der Kurzarbeit entlastet werden. Aktuell zwingt das Berufs-
und geben sie den jungen Menschen in der Region damit die notwendigen Perspektiven.
AUTOR
ANDRÉ LOUIS (Foto: IHK)
Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie kommen nun mit voller Wucht auch am Ausbildungsmarkt an. Das sorgt nicht nur für Verunsicherung bei den jungen Menschen, die sich gerade in Ausbildung befinden, sondern auch bei den Schulabgängern, die in diesem Jahr mit einer Berufsausbildung ins Berufsleben starten wollen. Auch für viele Betriebe ist es eine schwierige Situation. Sie haben aktuell mit Liquiditätsengpässen und Umsatzrückgängen zu kämpfen und müssen doch an morgen denken und die Weichen richtig stellen. Alle diejenigen, die heute nicht ausgebildet werden, fehlen in den Betrieben als qualifizierte Fachkräfte, wenn sich die Wirtschaft wieder erholt.
Leiter Ausbildung der IHK Ostwürttemberg
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aus der Wirtschaft
Stimmen
Titelthema – Duale Berufsausbildung
Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ...
Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ... es für unser Unternehmen von enormer Bedeutung ist, auch weiterhin junge Menschen für uns zu gewinnen, welche wir zu Fachkräften von morgen ausbilden können. Als Familienunternehmen profitieren wir durch teils komplexe Arbeitsabläufe enorm von selbst ausgebildetem Personal, welches gleich nach der dualen Berufsausbildung voll ins Tagesgeschäft integriert werden kann und zudem unsere internen Strukturen und Betriebsabläufe bestens kennt.
Jenny Ziebart RUD Ketten Rieger&Dietz GmbH u. Co. KG Unterkochen
Ausbildung unsere Leidenschaft ist. Wir legen auch in der Corona-Krise und den damit verbundenen Einschränkungen großen Wert auf den eigenen ODR-Nachwuchs und kümmern uns umfassend um unsere Fachkräfte von morgen, da wir uns unserer besonderen Aufgaben als Energieversorger und -dienstleister überaus bewusst sind. Eine fundierte Ausbildung bedeutet unsere Zukunft und als regional verwurzeltes Unternehmen haben wir auch eine soziale Verpflichtung. Unsere Auszubildenden und Studenten verfügen allesamt über mobile Endgeräte wie Laptops, die sie privat nutzen und mit denen sie – jetzt in Corona-Zeiten – auch von zu Hause aus arbeiten und lernen können. Darüber hinaus stehen ihnen digitale Lernplattformen zur Verfügung. Damit fördern wir die Eigenverantwortung der Nachwuchskräfte und stärken das digitale Lernen. Darauf haben wir bereits vor Corona gebaut, was uns jetzt natürlich sehr zugutekommt.
Philipp Lechner Ausbildungsleiter EnBW ODR AG, Ellwangen
Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ...
Udo Schlickenrieder Leiter der Berufsausbildung ZEISS, Oberkochen
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es eine unverzichtbare Investition in die Zukunft ist – in die von ZEISS, der Region und natürlich unserer Auszubildenden und Studierenden. Die Ausbildung ist immer ein wichtiger Motor von Innovationen und Entwicklungen in der fast 175-jährigen Geschichte unseres Unternehmens gewesen. Aber eine lange Tradition heißt nicht, dass wir vor der Zukunft zurückweichen: ZEISS zählt sicherlich zu den Vorreitern der Digitalisierung mit innovativen Lösungen, die die Zukunft mitgestalten. Wenn im Herbst ca. 120 junge Leute ihre Ausbildung oder ihr duales Studium bei ZEISS anfangen, profitieren sie bereits im ersten Lehrjahr und Semester von hochmodernen Programmen und innovativen pädagogischen Methoden. Wir vereinbaren aktives Lernen im Präsenz- und Online-Unterricht und fachübergreifende Mitarbeit mit einem starken Fokus auf Megatrends wie Automatisierung und additive Fertigung. Unser Ausbildungsprogramm spiegelt den Anspruch wider, unsere Azubis, ZEISS und die Ostalb fit für die nächsten 175 Jahre zu machen.
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Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ... wir auch nach der Krise weiterhin sehr gut ausgebildete und motivierte Fachkräfte benötigen, welche wir ohne lange Einarbeitungszeit sofort in unterschiedlichsten Abteilungen in unserer Firma einsetzen können. Wir haben über Jahrzehnte hinweg die allerbesten Erfahrungen mit unseren sehr breit ausgebildeten und zuverlässigen Jugendlichen gemacht, daran wird auch Corona nichts ändern.
Uwe Heßler Leiter Aus- und Weiterbildung MAPAL Academy MAPAL Dr. Kress KG, Aalen
Titelthema – Duale Berufsausbildung
Michaela Kelm Ausbildungsleiterin Arnulf Betzold GmbH, Ellwangen Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ... … wir heute schon an morgen denken. Das Thema Ausbildung liegt uns seit jeher sehr am Herzen. Insbesondere in Krisenzeiten sehen wir uns als einer der großen Ausbildungsbetriebe in der Region in der Verantwortung, Jugendlichen durch eine Ausbildung bei uns im Unternehmen eine Perspektive zu bieten. Anhand einer guten und qualifizierten Ausbildung können wir dem Fachkräftebedarf frühzeitig begegnen. Da wir unsere Auszubildenden schnell in relevante und verantwortungsvolle Aufgaben und Unternehmensprozesse einbinden, sind sie eine große Unterstützung und liefern gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen einen wichtigen Beitrag zum Erfolg unseres Unternehmens, sodass wir, auch für auslastungsstarke Zeiten, bestens gewappnet sind.
Andreas Nebert Ausbildungsleiter Robert Bosch Automotive Steering GmbH, Schwäbisch Gmünd Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ... die Voith Group auf hervorragend ausgebildete Fachkräfte angewiesen ist. Seit über 100 Jahren setzen wir auf eigenen Nachwuchs und sind damit sehr erfolgreich. Die Corona-Pandemie trifft Voith wie viele Unternehmen weltweit. Das hat Auswirkungen auf die Beschäftigung in unseren Werken und auch auf die Berufsausbildung. Hier wird momentan ein Drittel unserer Auszubildenden digital über eine Lernplattform unterrichtet, während die anderen im Unternehmen präsent sind. Trotzdem richten wir den Blick nach vorne. Weil wir Kolleginnen und Kollegen haben, die kompetent und motiviert unsere Wettbewerbsfähigkeit vorantreiben, können wir Voith immer wieder neu erfinden. Wir sind heute in einem umfangreichen ChangeProzess, der alle unsere Konzernbereiche betrifft. Gut ausgebildete Fachkräfte helfen uns, diesen Wandel aktiv zu gestalten. Voith agiert in einem hochdynamischen Umfeld und fertigt komplexe technische Produkte, die ressourceneffizient, adaptiv und flexibel sind. Aufgrund der CoronaPandemie auf die Berufsausbildung zu verzichten, können wir uns als innovatives Technologieunternehmen daher gar nicht leisten.
Wir bilden trotz Corona-Krise weiter aus, weil ... wir bei Bosch in Schwäbisch Gmünd wissen, welche Verantwortung wir im Bereich der Ausbildung tragen. Auch in der angespannten wirtschaftlichen Situation übernehmen wir derzeit alle erfolgreichen Azubis und Studenten. Wir brauchen auch in Zukunft für einen leistungsund wettbewerbsfähigen Standort im digitalen Wandel und im Wandel der Mobilitätskonzepte junge Mitarbeiter und deren Kompetenzen – insbesondere im Bereich der Elektronik und IT. In der theoretischen Bildung hat die weitere Einbindung von digitalen Lernplattformen in den letzten Monaten dazu geführt, dass Selbstmanagement und -disziplin sowie der Umgang mit digitalen Medien gefördert wurde. Hier haben sich die Investitionen der letzten Jahre im Bereich der Digitalisierung bezahlt gemacht. In der praxisnahen Ausbildung stellt die Corona-Situation uns vor Herausforderungen. Über gemeinsame Verhaltensregeln wird die Gefahr und auch die Angst vor einer Ansteckung minimiert und die berufliche Handlungsfähigkeit sowie eine gründliche Vorbereitung auf die Abschlussprüfungen kann gewährleistet werden.
Dr. Benedikt Hofmann Chief Technology Officer Voith Digital Ventures, Heidenheim
(Fotos: Betzold, Bosch, EnBW, Mapal, RUD, Voith, Zeiss)
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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Titelthema – Duale Berufsausbildung
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Abgestimmte Berufsorientierung für Ihre künftigen Azubis
Neu für Ostwürttemberg
Virtuelle Ausbildungsplatzmesse Ende Juli 2020 startet die virtuelle Ausbildungsplatzmesse für Schüler und Interessierte. Unternehmen können sich dort das ganze Jahr über an einem virtuellen Messestand präsentieren. Jugendliche haben damit die Möglichkeit, sich im Rahmen der virtuellen Ausbildungsplatzmesse über Unternehmen der Region, Ausbildungsberufe, freie Ausbildungsplätze und die duale Ausbildung im Allgemeinen zu informieren. Gleichzeitig kann ein erster Kontakt mit den Unternehmen hergestellt werden. Denn die virtuelle Ausbildungsplatzmesse bietet die Möglichkeit, mit den Unternehmen zu chatten, Fragen zu stellen und den potenziellen Arbeitgeber kennenzulernen, alles online, rund um die Uhr, sieben Tage die Woche, egal ob es regnet oder schneit.
Die Messebesucher können sich virtuell wie in einem Videospiel durch die Halle bewegen, sich an Messeständen von interessanten Unternehmen Informationen einholen und mit ihnen in Kontakt treten. Die virtuelle Ausbildungsplatzmesse bietet Schülern und Interessierten die Möglichkeit der Berufsorientierung von zu Hause aus und bringt Suchende mit Unternehmen zusammen. Den Link zur virtuellen Ausbildungsplatzmesse finden Sie unter www.ostwuerttemberg. ihk.de/messe.
...
Weitere Informationen zur virtuellen Ausbildungsplatzmesse bei der IHK Ostwürttemberg, Lea Schmitt: Tel. 07321 324 138, schmitt@ostwuerttemberg.ihk.de
(Fotos: macrovector/adobe.stock.com, pixabay.com)
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Titelthema – Duale Berufsausbildung
Neu im Netz
Von der Schule in den Beruf
Instagram-Kanal „@azubi.owue“
Mit Azubi-Pass auf Entdeckungsreise
Ostwürttembergs Azubis haben seit Ende Juni ihren eigenen Instagram-Kanal, bespielt durch die IHK Oswürttemberg: @azubi. owue. Mit kurzen Postings wird rund um das Thema duale Berufsausbildung informiert. Dabei handelt es sich um Posts zu Berufsorientierung, unterschiedlichste Ausbildungsberufe oder Veranstaltungen für Schüler. Der Instagram-Kanal wirft zudem auch einen Blick auf den Arbeitsalltag als Auszubildender, beispielsweise mit lustigen Memes und Grafiken, die den Feed des Kanals auflockern. Der Instagram-Kanal „Azubis Owü“ soll durch seinen unterhaltenden Charakter zur täglichen Anlaufstelle für Informationen werden. www.instagram.com/azubi.owue
PROJEKT FÜR EINEN MÖGLICHST SICHEREN EINSTIEG INS BERUFSLEBEN Der AzubiPass der IHK Ostwürttemberg ist ein neues Instrument für Unternehmen, um den eigenen Fachkräftenachwuchs zu sichern. Eine Woche lang können Jugend liche damit als Azubi auf Probe das Unter nehmen und den Wunschberuf kostenlos kennenlernen. Über 50 Unternehmen sind auf den jüngsten Ausbildungsplatzmessen in der Region bereits mit diesem neuen Ange bot aufgetreten. Das Marketing-Produkt der IHK Ostwürttemberg „Azubi-Pass – Eine Woche als Azubi im Unternehmen“ wurde erfolgreich auf den Ausbildungs- und Studienplatzmessen in der Region im ersten Halbjahr 2019 eingeführt. Die bislang teilnehmenden Betriebe und Aussteller hatten auf der Messe vielmals die Möglichkeit, den Pass an interessierte und engagierte Schüler zu vergeben. Mittlerweile nehmen über 50 Unternehmen aus Ostwürttemberg am Projekt teil. André Louis, Leiter Ausbildung bei der IHK Ostwürttemberg: „Wir freuen uns über die große Akzeptanz, die unser Angebot mittlerweile erfährt. Mit dem Azubi-Pass können sich beide Seiten – Jugendliche und Unternehmen bei der Berufs- bzw. Personalauswahl frühzeitig kennen und schätzen lernen.“
Neben der praxisnahen Berufsorientierung können die Jugendlichen durchaus auch einen Ausbildungsplatz in Aussicht gestellt bekommen. Eine Möglichkeit dazu bietet sich im abschließenden Feedback-Gespräch. Letztlich haben die Unternehmen mit diesem Projekt die Chance, potentielle Azubis direkt kennenzulernen, um frühzeitig Ausbildungsplätze zu vergeben. Gleichzeitig ergänzt der Azubi-Pass das Berufsorientierungsangebot für die Schüler. Eine Win-Win-Situation also. Wer sich bereits im Vorfeld einer Messe über die teilnehmenden Unternehmen informieren möchte, findet eine entsprechende Liste auf dem Azubi-Blog der IHK (azubi.ihk.de). Für interessierte Unternehmen steht die IHK Ostwürttemberg mit weiteren Informationen zum Projekt zur Seite. Ansprechpartnerin: Lea Schmitt, Koordinatorin Bildungsprojekte, Tel. 07321 324138 oder schmitt@ostwuerttemberg.ihk.de
Um den Ausbildungsalltag möglichst authentisch zu erleben, begleiten die Schüler einen aktuellen Azubi, so werden auch Hemmschwellen abgebaut, da der Altersunterschied nicht so groß ist zwischen den Mentoren und Schülern und sie sich dadurch leichter austauschen. An Meetings teilnehmen, bei der Erledigung von Arbeitsaufträgen mithelfen, Dokumente erstellen, Zeichnungen oder Musterstücke anfertigen, Berichtsheft schreiben – der Azubi-Pass ermöglicht den Blick hinter die Kulissen und stellt die eigenen Ansprüche und Wünsche auf die Probe.
(Foto: pixabay.com)
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Titelthema – Duale Berufsausbildung
IHK-Ausbildungsbroschüre für Schulabgänger 2021
„Läuft. – Dein Weg in den Beruf“ DIE VIELFALT UND ATTRAKTIVITÄT DER DUALEN BERUFSAUSBILDUNG IM MITTELPUNKT „Läuft.“ heißt das Ausbildungsmagazin der IHK Ostwürttemberg mit allen Informatio nen rund um den Start in die Berufswelt. Jetzt ist die Ausgabe für die Schulabgänger 2021 brandneu erschienen.
In der „Läuft.“ porträtiert die IHK Ostwürttemberg viele verschiedene IHK-Ausbildungsberufe und informiert so die jungen Leser über deren Karrieremöglichkeiten mit einer dualen Ausbildung. Wenn der Wunschberuf gefunden wurde, finden die Jugendlichen eine Vielzahl von Tipps rund um das Thema Bewerbung. Wie gestaltet man Bewerbungsunterlagen? Was erwartet einen in einem Vorstellungsgespräch? Wie gehe ich mit Absagen um? Das IHK-Ausbildungsmagazin gibt hierzu umfassende Antworten und zeigt die konkreten Ansprechpartner für die Ausbildungsberatung auf. Besonders praktisch für die Ausbildungsplatzsuchenden ist der IHK-Lehrstellenatlas mit rund 1.050 Angeboten für Ausbildungs- und Studienplätzen von Unternehmen der Region. Diese Angebote umfassen knapp über 100 verschiedene Ausbildungsberufe oder Bachelor-Studiengänge, wobei letztere zum größten Teil in Kooperation
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Dein Weg in den Beruf Autor und Coach Saliya Kahawatte Mit Disziplin, guter Planung und Ehrgeiz zum Karriereziel
NEU!
© canva.com
Im Mittelpunkt der Broschüre „Läuft. – Dein Weg in den Beruf“ steht die duale Ausbildung. Die IHK Ostwürttemberg möchte die duale Ausbildung in vielfältiger Weise vorstellen und so die zukünftigen Fachkräfte für ihren Wunschberuf begeistern. Der „Mein Blind Date mit dem Leben“-Filmemacher und Unternehmenscoach Saliya Kahawatte gibt im Interview einen Einblick, welche duale Ausbildung er trotz seiner Erblindung erfolgreich absolviert hat und wie ihm seine Erfahrungen, die er während der Zeit als Azubi gesammelt hat, heute im Berufsleben helfen. Zudem erzählt der Young-Entrepreneur Kai Schwetz wie sein Weg vom Azubi zum erfolgreichen Start-up-Gründer verlief und wie sein aktueller Arbeitsalltag als Managing Director mit 22 Jahren aussieht.
BEDE RURFSWE WA GHL 12
Ostwürttembergs Azubis auf Instagram unter www.instagram.com/ azubi.owue
Alles für die perfekte Bewerbung Der Ausbildungsatlas Ausbildungsbetriebe in Ostwürttemberg
Magazin 2020 Für die Berufswahl der Schülerinnen und Schüler der Abgangsklassen 2021
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(Fotos: IHK)
mit der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Heidenheim stattfinden. Lea Schmitt, Koordinatorin der IHK-Bildungsprojekte: „Für Schulabgänger und Berufseinsteiger ist dieser Leitfaden ein wichtiges und informatives Hilfsmittel im Berufswahlprozess. Das bestätigt auch die bisherige sehr große Nachfrage. Die Verteilung erfolgt über die Schulen. Die „Läuft.“ steht zusätzlich online als E-Paper unter www.ostwuerttemberg. ihk.de/laeuft zur Verfügung.
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Partner in der Umsetzung der beliebten Broschüre ist die Medienwerkstatt Ostalb aus Aalen, ein Tochterunternehmen der Mediengruppe SDZ. Druck und Medien. „Wir freuen uns, dieses Vorzeigeprodukt mit einem professionellen Partner aus der Region produziert zu haben“, so André Louis, Leiter Ausbildung bei der IHK Ostwürttemberg. Realisiert wurde die kostenlose Broschüre „Läuft.“ durch Anzeigen der regionalen Wirtschaft.
Titelthema – Duale Berufsausbildung
IHK Ostwürttemberg
Ausbildungsberater helfen weiter PROJEKT FÜR EINEN MÖGLICHST SICHEREN EINSTIEG INS BERUFSLEBEN Die Ausbildungsberater der IHK Ostwürtt emberg sind die Ansprechpartner für alle Ausbildungsbetriebe und Auszubildenden aus Industrie, Handel und der Dienstlei stungsbranche, oder solche, die es werden wollen. Die Ausbildungsberater übernehmen laut Berufsbildungsgesetz (BBiG) die Bera tung aller Beteiligten sowie die Begleitung während der Ausbildung; selbstverständlich immer vertraulich.
Kaufmännische- und Dienstleistungsberufe (Industrie, Banken/Versicherungen, Lager, Gastronomie, Sport)
Damit ein Betrieb überhaupt ausbilden darf, müssen einige Voraussetzungen erfüllt werden. Die Ausbildungsberater besuchen hierfür den jeweiligen Betrieb und machen sich ein Bild vor Ort. Es werden wichtige Fragen geklärt, wie zum Beispiel „decken die betrieblichen Abläufe und Prozesse im Unternehmen die erforderlichen Inhalte des Ausbildungsberufes ab?“, „wer ist für den Ausbildungsberuf als verantwortlicher Ausbilder geeignet?“, „welche Rechte und Pflichten haben der Betrieb und die Auszubildenden?“, „wie ist der Ausbildungsnachweis zu führen?“ usw. Erst wenn alle Punkte geklärt sind, erhält der Betrieb die Berechtigung auszubilden.
Cornelia Kuhn-Funke Tel. 07321 324-158 kuhn-funke@ostwuerttemberg.ihk.de
Sollten während der Ausbildung Probleme auftreten, stehen die IHK-Ausbildungsberater bei Bedarf ebenfalls zur Seite. Denn das oberste Ziel heißt: Eine begonnene Ausbildung soll auch erfolgreich abgeschlossen werden. Auf dem Weg zu einem erfolgreichen Abschluss finden alle Ausbildungsbeteiligten Unterstützung bei den Ausbildungsberatern der IHK Ostwürttemberg:
Manfred Weigl Tel. 07321 324-157 weigl@ostwuerttemberg.ihk.de
Kaufmännische- und Dienstleistungsberufe (Büroberufe, Handel, IT, Verkehr)
Gewerblich technische Berufe
Carmen Bassler Tel. 07321 324-166 bassler@ostwuerttemberg.ihk.de
IHK-Lehrstellenbörse
Mit neuen Funktionen noch komfortabler Die IHK-Lehrstellenbörse bietet Unternehmen die Möglichkeit, freie Plätze hinsichtlich Ausbildung, Studium oder Praktikum kostenlos deutschlandweit auf der Plattform einzustellen. Über einen eigenen Accout können die Unternehmen all ihre Angebote selbst durch das Ausfüllen einer Online-Maske einstellen, in welcher sie spezifische Angaben zum Beruf oder Vorqualifizierungen auswählen können und diese bei Besetzung auch wieder deaktivieren. Schülerinnen und Schüler können sich dann über die Angebote in ihrer Region und darüber hinaus informieren und sich darauf umgehend bewerben. Die IHK-Lehrstellenbörse bietet überdies den Unternehmen ein Serviceangebot, um auf passende Auszubildende und Bewerber aufmerksam gemacht zu werden. So können Unternehmen beim Anlegen des Angebotes die Matching-Funktion aktivieren, die sie darüber informiert, sobald sich ein passendes Bewerberprofil auf der Plattform befindet, das mit den Voraussetzungen der Stelle übereinstimmt. Denn Schülerinnen und Schüler können selbst Bewerberprofile auf der Plattform einstellen, mit Informationen zu Berufswünschen und Qualifikationen. Die Unternehmen können daraufhin in Kontakt mit der- bzw. demjenigen treten. Auf Grund der Corona-Situation wurden kürzlich weitere Funktionen auf der Börse eingestellt. So können Unternehmen in der Online-Maske nicht nur bestimme Vorqualifikationen für den jeweiligen Beruf angeben, sondern zudem auch nach bestehenden Auszubildenden suchen, die ihre Ausbildung nicht beenden konnten, bspw. auf Grund von Insolvenz des Unternehmens. Ebenso können Unternehmen in ihren Platzangeboten angeben, dass die jeweilige Ausbildung im Verbund mit anderen Unternehmen stattfindet. Die IHK-Lehrstellenbörse bietet somit sowohl Unternehmen als auch Jugendlichen und suchenden Auszubildenden viele Möglichkeiten, sich einander zu finden und die duale Ausbildung weiter durchzuführen. Für weitere Informationen steht Ihnen als Ansprechpartnerin Lea Schmitt zur Verfügung unter: schmitt@ostwuerttemberg.ihk.de oder 07321 324-138
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Das neue gmündguide Magazin ist da In seiner aktuellen Ausgabe ist das gmündguide Magazin unter dem Leitthema “zusammen” mit seinen Lesern unterwegs auf bunten, anregenden Spritztouren durch die Stadt und Umgebung Schwäbisch Gmünds, im Remstal und auf den Weiden der Ostalb, auf denen sich manch exotische Tierart tummelt. Es geht “zusammen” mit den Sturzbombern auf die Piste des legendären Durlanger Mofarennens und schaut neugierig hinter die Kulissen des erfolgreichen Kolping-Musiktheaters, das in diesem Jahr sein 100-jähriges Jubiläum feiert. Außerdem finden gmündguide-Leser viele Erlebnis-, Einkaufs- und Genießertipps und Kul-
turhighlights, wie das Museum und die Galerie im Kulturzentrum Prediger, das Silberwarenmuseum Ott-Pauser, das Festival Euopäische Kirchenmusik oder das Labor im Chor. Das neue gmündguide Magazin, herausgegeben von der Designagentur freitagundhäussermann in Kooperation mit der Stadt und Tourikstik&Marketing Schwäbisch Gmünd lädt Gäste und Besucher ein, die Stauferstadt, die Ostalb und das Remstal in all ihren Facetten zu entdecken und zu genießen. Das Magazin ist im Gmünder i-Punkt und in einigen Kommunen entlang des Remstals bis zur Tourist-Information in Stuttgart erhältlich.
(Foto: freitagundhäussermann)
WIRTSCHAFT UND REGION
GMÜND GUIDE 2020
HS SCHOCH GMBH
Anti-Viren Power mit dem HS Tower www.hs-schoch.de
Marcel Schoch, geschäftsführender Gesellschafter der HS-Schoch Gruppe, mit dem HS Tower Deluxe und dem passenden Spenderset (Foto: Lorena Geiß, HS-Schoch)
Hygiene und Desinfektion haben derzeit oberste Priorität. Man möchte sich und sein Umfeld schützen und keine Viren und Bakterien übertragen. Leider sind Desinfektionsspender oft unschön und müssen umständlich an die Wand montiert werden. Gerade in einem Eingangsbereich oder dem Wartezimmer gibt es dafür nicht immer Platz. Die HS-Schoch GmbH hat eine flexible Lösung: den HS Tower. Der HS Tower ist eine mobile Säule für jeden handelsüblichen Desinfektionsspender. Leicht genug um ihn mühelos aufzustellen, aber schwer genug um nicht umzukippen, ist die Hygienesäule flexibel einsetzbar und zu positionieren. In zeitlosem Grauweiß passt sich der HS Tower Basic dem Gesamtbild seiner Umgebung an und ist für den Innenbereich optimal geeignet. Wer es auffäl-
liger mag, entscheidet sich für den HS Tower Deluxe in modernem Metallicgrau und Tropfschale. Durch die KTL- und Pulverbeschichtung ist diese Variante auch für den Außenbereich geeignet. Gegen Aufpreis kann die Säule auch in jedem RAL-Wunschton beschichtet werden. Selbstverständlich bietet HS-Schoch gleich das passende Spenderset, inkl. Desinfektionsmittel, in zwei Ausführungen und aus V2A Edelstahl an. „In diesem Fall war uns klar, dass wir auf Grund der schwierigen Corona-Zeit ein Produkt entwickeln müssen, welches die aktuellen Hygieneanforderungen unterstützt und erleichtert“, so Geschäftsführer Marcel Schoch. Die HS Tower, das Spenderset und Desinfektionsmittel können über den Onlineshop von HS-Schoch erworben werden.
PAUL HARTMANN AG
Mehrbedarf stärkt Quartalsergebnis www.hartmann.info
Die Corona-Pandemie war für die Hartmann Gruppe das bestimmende Thema im ersten Quartal 2020. „Die gestiegene Kundennachfrage nach Desinfektionsmitteln und Schutzprodukten sowie intensive Maßnahmen zur Erhöhung von Produktionsvolumina und Einkaufsmengen trotz schwieriger Bezugsmärkte, stärkten den Geschäftsverlauf in diesem Zeitraum“, bestätigt Britta Fünfstück, CEO der Hartmann Gruppe: „Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verzeichnete Hartmann ein starkes organisches Umsatzplus von 11,9 Prozent und eine deutliche Ergebnisverbesserung. Die Umsatzerlöse lagen insgesamt bei 603,5 Mio. Euro, das bereinigte EBITDA bei 73,6 Mio. Euro. Ab dem zweiten Quartal gehen wir jedoch aufgrund
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von Verschiebungen planbarer Operationen, rückläufigen Besuchszahlen bei Ärzten und Beschaffungsengpässen auch von negativen Effekten durch COVID-19 auf den Geschäftsverlauf aus.“ Trotz der veränderten Rahmenbedingungen durch das Coronavirus trieb HARTMANN die Umsetzung seines strategischen Transformationsprogramms weiter voran und setzte in den zentralen Handlungsfeldern wichtige Impulse. Fortschritte wurden auch bei der Umsetzung der EU-Medizinprodukteverordnung (MDR) erzielt. „Obwohl die MDR-Frist aufgrund der Corona-Pandemie um ein Jahr auf Mai 2021 verschoben wurde, hält Hartmann am bisherigen Zeitrahmen fest. So kann der Fokus fortan noch stärker auf das Thema
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Im Bild das Medical Inovation Center in Heidenheim. (Foto: Hartmann)
Innovationen gelenkt werden“, erklärt Fünfstück. Die Belegschaft in der Gruppe ging in den ersten drei Monaten um 59 Personen auf 11.037 Mitarbeitende zurück. In Deutschland verzeichnete HARTMANN bei einzelnen Konzerngesellschaften einen leichten Rückgang der Beschäftigtenzahl. Außerhalb Deutschlands führten produktionsbedingte Anpassungen in Indien und Tschechien zu einer geringeren Zahl von Mitarbeitenden.
Wirtschaft und Region
BLACKPIN GMBH
Strategische Kooperation mit Kühn Beratung www.blackpin.de
Martin Kühn, Geschäftsführer von Kühn Consulting beobachtet schon seit längerem die Veränderung der Kommunikation in seiner Branche: „Unser Markt benötigt einen branchenspezifischen Messenger, der den jeweiligen Sicherheitsanforderungen für Steuerberater gerecht wird. WhatsApp verdrängte die E-Mail, Telefonie und SMS! 90 Prozent aller Deutschen bevorzugen eher Messenger in der Kommunikation.“ Steuerberater, Banken, Versicherungen, die Medizinbranche, aber auch alle Unternehmen, die sicher kommunizieren möchten, sollen nun vom sicheren Messenger Blackpin profitieren. Durch die neue Datenschutzverordnung sind Firmen und Konzerne sensibilisiert – das Thema Sicherheit steht derzeit auf den Agenden an erster Stelle. Über Blackpin kommunizieren Teammitglieder miteinander, tauschen Daten aus und können
diese nachhaltig archivieren und dies DSGVOkonform. Doch dabei soll es nicht bleiben. Der Messenger soll langfristig das dezentrale und agile Arbeiten der Zukunft möglich machen. Dafür baut Blackpin eine digitale Transaktionsplattform auf Basis von DLT (Distributed Ledger Technologies). Wie dieses Arbeiten der Zukunft genau aussehen kann, daran arbeiten Kühn und das Blackpin-Team. Einig sind sich dabei alle, der Kunde steht im Mittelpunkt, um ihn herum soll sich über den Messenger ein Team an Experten aufstellen, auf die dann schnell und unkompliziert zugegriffen werden kann. Kühn erklärt: „Aufgrund des Mangels an qualifiziertem Personal bleibt keine Zeit für Formalitäten wie das Schreiben von Briefen, aufwendigen Unterlagen oder langen Verträgen. Durch die Veränderungen im C2C-Markt sind die Kunden schnelle
Sandra Jörg, CEO der BLACKPIN GmbH; und Martin Kühn, Geschäftsführer Kühn Beratung vor dem InnoZ in Aalen, dort ist der Sitz des Aalener Start-ups. (Foto: Blackpin)
Antworten auf Anfragen im B2B-Bereich ebenfalls gewohnt. Automatisierte Prozesse werden mehr und mehr Teil ihres und unseres Alltags. Service und Beratung gewinnt immer mehr an Bedeutung, die Erwartung ist da, dass der Steuerberater beispielsweise an alle Fristen erinnert. Dazu müssen smarte Prozesse implementiert werden. Deshalb arbeiten wir mit Blackpin zusammen und freuen uns hier ein Stück Zukunft mitgestalten zu können.“
CR CONSTRUCTION GMBH
Start-up druckt Schutzmasken www.cr-construction.de
Die derzeitige Corona-Krise hat auch Christian Raab, Gründer und Geschäftsführer des Aalener Start-ups CR Construction, in gewisser Weise zu einer vorübergehenden Neuorientierung gebracht. Raab beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit den Technologien und Innovationen der Zukunft und sieht vor allem großes Potenzial im Bereich des großformatigen 3D-Drucks. Im November 2019 gründete er deshalb die CR Construction GmbH und hat dadurch die Möglichkeit, sich persönlich zu verwirklichen. Dank der extrem flexiblen und vielfältigen Möglichkeiten ihres Großraumdruckers möchte auch das Team von CR Construction einen Beitrag zur Bekämpfung des Coronavirus leisten und hat dafür einen eigenen Gesichtsschutz entwickelt und produziert. Hergestellt wir dieser aus dem Material Pro1 von BASF. Die hochwertigen „Face Shields“ werden direkt im Büro von CR Construction im AAccelerator in der Blezingerstraße 15 verkauft. Man kann diese aber auch
per E-Mail oder online unter www.cr-construction.de bestellen. Der Gesichtsschutz inklusive einer vorgestanzten Ersatzscheibe ist zum Preis von 8,00 Euro erhältlich. Wenn nicht gerade die Corona-Krise die Wirtschaftslage bestimmt, stellt CR Construction insbesondere Musterbauteile durch das sog. Prototyping her und bietet seinen Kunden einen 3D-Auftragsdruckservice und auch die Herstellung spezieller Gussformen an. Darüber hinaus druckt das Start-up Objekte für Konstruktionsbüros, den Modellbaubereich sowie die Architektur und Werbetechnik. Das Alleinstellungsmerkmal des Start-ups liegt vor allem darin, Großformatdrucke mit einem Druckvolumen von mehr als 0,5 Kubikmeter anzubieten. Zudem arbeitet CR Construction mit einem CAD-Programm mit dem man speziell organische Formen erstellen kann, wie beispielsweise Figuren, Skulpturen aber auch (Firmen-)Logos.
Gründer und CEO der CR Construction GmbH: Christian Raab mit dem von ihm entwickelten Gesichtsschutz. (Foto: CR Construction)
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Wirtschaft und Region
KREISBAUGESELLSCHAFT HEIDENHEIM GMBH
Neues Bauprojekt in Giengen www.kreisbau.de
Neuer Wohnraum in Giengen: Die Bauarbeiten für ein weiteres Mehrfamilienhaus der Kreisbaugesellschaft Heidenheim haben jetzt offiziell begonnen. Das Unternehmen errichtet in der Hohenzollernstraße 16 neue Mietwohnungen, die mit ihrer Gestaltung alle Altersklassen ansprechen. Die Fertigstellung des dreigeschossigen Gebäudes samt sechs oberirdischen sowie zwölf Tiefgaragen-Stellplätzen ist für Herbst 2021 geplant. Rund 2,7 Mio. Euro investiert die Kreisbau hier insgesamt. „Mit dem Neubauprojekt konzentrieren wir uns einmal mehr auf das Kerngeschäft der Kreisbau – die Vermietung. Das ist auch nötig, denn bezahlbarer Wohnraum wird nicht nur in den Metropolen zunehmend zur Mangelware. Auch im Landkreis Heidenheim können sich viele Menschen schlichtweg keine teuren Wohnungen leisten. Umso wichtiger ist es, dass wir durch gute und preiswerte Mietwohnungen dafür sorgen, dass die Mitte der Gesellschaft auch in der Mitte unserer Gemeinden und Städte leben kann“, betonte KreisbauGeschäftsführer Jan Termin und fügte hinzu: „Der Mietpreis wird voraussichtlich bei 8,30 Euro/m² liegen, so können wir auch in Zukunft
In der Hohenzollernstraße in Giengen haben die Bauarbeiten für ein neues Mehrfamilienhaus der Kreisbaugesellschaft Heidenheim begonnen (v.l.): Geschäftsführer Jan Termin, Giengens Oberbürgermeister Dieter Henle, Kreisbau-Prokurist Hans-Jürgen Kling sowie Landrat und Aufsichtsratsvorsitzender der Kreisbau Peter Polta. (Foto: Kreisbau)
kostengünstiges Wohnen in Giengen anbieten.“ Insgesamt werden auf einer Gesamtfläche von 915 m² zehn Zweizimmereinheiten und je drei Drei- sowie Vierzimmerwohnungen realisiert. Außerdem entstehen sechs oberirdische sowie
zwölf Tiefgaragen-Stellplätze. Geplant wurde das Mehrfamilienhaus von der Weiß und Aksjuk GmbH aus Memmingen, die als Generalunternehmen auch die Baubetreuung in den kommenden Monaten übernimmt.
Prozent auf Märkte außerhalb von Deutschland. Auch das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) lag mit 455 Mio. Euro leicht über dem Vorjahresniveau (443 Mio. Euro). Die EBIT-Marge lag bei 14,2 Prozent. Der Auftragseingang wuchs auf 3,601 Mrd. Euro (1. Halbjahr 2018/19: 3,161 Mrd. Euro). „Wir haben das erste Halbjahr insgesamt gut abgeschlossen. Aber die COVID-19-Pandemie hat umfassende Auswirkungen auf die Weltwirtschaft – davon sind auch Geschäfte von ZEISS betroffen“, sagte Dr. Karl Lamprecht, Vorstandsvorsitzender von ZEISS und ergänzte: „Vorbereitete Resilienzmaßnahmen werden ZEISS helfen, um die aktuellen Herausforderungen bestmöglich zu bewältigen.“ Die vier Sparten der Zeiss Gruppe entwickelten sich im ersten Halbjahr mit unterschiedlicher Dynamik. Die Sparte Semiconductor Manufacturing Technology konnte ihr Wachstum weiter ausbauen, vor allem aufgrund der hohen Nachfrage nach Extreme Ultra Violet (EUV)Lithographiesystemen, einer sich weiterhin in der Einführungsphase befindlichen Technologie, und auch nach Deep Ultra Violet (DUV)Lithographiesystemen. In der Sparte Industrial
Quality & Research verspürte der Bereich Industrial Quality Solutions die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie aufgrund der schwachen Entwicklung der Automobilindustrie besonders deutlich. Die Sparte Medical Technology erreichte zwar durch die Folgen der COVID19-Pandemie eine geringere Wachstumsdynamik als im Vorjahr, doch konnte die Sparte ihre Marktposition durch ihre innovativen Produkte in den Bereichen Neurochirurgie und Ophthalmologie erfolgreich ausbauen. In der Sparte Consumer Markets waren die Folgen der COVID19-Pandemie am deutlichsten zu verzeichnen. Für den Bereich Vision Care begann das erste Halbjahr zwar mit einem Wachstum und einem Ausbau der Marktposition im Brillenglasmarkt, aber die Folgen der COVID-19-Pandemie führten mit dem Start der Ausgangsbeschränkungen zu einem Umsatzeinbruch in allen Regionen. Zum Ende des ersten Halbjahres (31. März 2020) beschäftigte ZEISS in seinen Unternehmenseinheiten weltweit 31.906 Mitarbeiter. Die Anzahl der Mitarbeiter stieg damit im Vergleich zum 31. März 2019 um 5 Prozent.
CARL ZEISS AG
Eine gute Halbjahresbilanz www.zeiss.de
Dr. Karl Lamprecht, Vorstandsvorsitzender von Zeiss: „Vorbereitete Resilienzmaßnahmen werden Zeiss helfen, um die aktuellen Herausforderungen durch die CoronaKrise bestmöglich zu bewältigen.“ (Foto: Zeiss)
Die Zeiss Gruppe schließt die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2019/20 (Halbjahresstichtag: 31. März 2020) in Summe gut ab: Der Umsatz stieg um 6 Prozent (vergleichbar um 3 Prozent) auf 3,213 Mrd. Euro (1. Halbjahr 2018/19: 3,019 Mrd. Euro). Davon entfielen 90
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Wirtschaft und Region
CARBONAUTEN GMBH
German Innovation Award 2020 gewonnen www.carbonauten.com
Am 26. Juni erhielt das Start-up carbonauten GmbH aus Giengen in der Kategorie zum “Materials & Surfaces” die Auszeichnung “Winner Excellence in Business to Business” des German Innovation Award 2020. Eingereicht hatten die carbonauten die zum Patent angemeldete Materialfamilie carbonauten OCM, die aus Kombinationen von CO2-senkenden Biokohlenstoffen mit Bindern besteht. Gründer und Geschäftsführer Torsten Becker: „Unser Prinzip ‚-CO2‘ ist einfach: Eine Tonne Biokohlenstoff speichert zeitlich unbegrenzt das Äquivalent von bis zu 3,6 Tonnen CO2. Unsere Biokohlenstoffe werden dezentral aus beliebigen Resten holziger Biomassen gewonnen, die ansonsten verrotten und dabei Klimagase erzeugen würden. Das bedeutet: Je mehr carbonauten OCM hergestellt wird, desto besser ist das für die Umwelt.“ Aus carbonauten
OCM entstehen wahlweise biologisch abbaubare oder beständige Produkte aller Art. Beispielsweise Biopflanztöpfe oder Urnen, die nach der Zersetzung gefährliche Schadstoffe aus der Asche in den Biokohlenstoffen binden. Einweggeschirr, Coffee to Go-Becher, Strohhalme und Verpackungen für Lebensmittel aus abbaubarem carbonauten OCM erzeugen echte CO2-Senken und erhalten so eine völlig neue ökologische Bedeutung. Aus den nichtabbaubaren Varianten entstehen Gehäuse und technische Bauteile. Auch sind Schäume herstellbar, die polstern, akustisch und thermisch dämmen, filtern oder im Leichtbau zum Einsatz kommen. Becker: „Wirtschaftlich attraktiv ist die günstige Herstellung der Biokohlenstoffe, das macht carbonauten OCM günstiger als konventionelle Materialien. Und es lässt sich nach Gebrauch in Erstqualität recyceln. Mitte 2021 starten wir die
Erfolgreicher „Proof of Concept“: Diese beispielhafte Schale aus carbonauten OCM wurde im Herbst 2019 spritzgegossen. (Foto: Carbonauten)
industrielle Produktion, möglicherweise auch an einem Standort in Ostwürttemberg.“ Mittlerweile sind die EurA AG, die Hochschule Aalen sowie verschiedene Hersteller aus den Bereichen Automobil, Anlagenbau, Kunststoffe, Verpackung und Bau involviert. Eine Besonderheit des CO2-neutralen Verfahrens zur Herstellung der Biokohlenstoffe ist, dass als Nebenprodukt überschüssige, grundlastfähige erneuerbare Energie in Form von Wärme und Strom entsteht, mit der die lokale Industrie und Haushalte versorgt werden können.
WWG – AUTOWELT GMBH & CO. KG
Wieder Deutschlands bester Audi-Händler www.wwg-autowelt.de
Dass die Schwäbisch Gmünder WWG Autowelt zu den besten deutschen Autohäusern zählt, ist längst nichts Neues mehr. Jetzt hat die AUTO BILD (Ausgabe 20/2020) den Audi-Partner erneut mit der Höchstnote 1,0 bewertet. Lediglich elf weitere andere Autohäuser anderer Marken konnten sich unter 1.000 aufgeführten Häusern ebenso über die Bestnote freuen. Somit ist die WWG Autowelt ein weiteres Mal Deutschlands bester Audi-Händler. Jürgen Eberle, Geschäftsführer der WWG Autowelt, zeigt sich in Zeiten der Corona-Pandemie stolz und glücklich über die Auszeichnung: „Das hat uns einen wahren Motivationsschub gegeben!“ Die Pandemie hatte auch die Autohäuser der Region schwer getroffen und zu vielen außergewöhnlichen Maßnahmen geführt, die nun in den wieder halbwegs normalen Alltag bei der WWG integriert
wurden. Eberle: „Wir haben uns noch mehr als in der Vergangenheit mit dem Thema Digitalisierung auseinandergesetzt und viele neue Wege gefunden, wie wir auch ohne direkten Kundenkontakt Autos verkaufen können. Das ist uns sehr gut gelungen.“ Dennoch sei die Zeit des Lockdowns sehr hart gewesen. „Ich bin sehr froh, dass unser Team in diesen Wochen und Monaten so grandios funktioniert hat. Viele Ideen kamen aus unserer Belegschaft, und wir konnten einige auch direkt umsetzen“, so Eberle. Daraus sei nun eine Ideenbörse entstanden. Auch zum Wohl der Mitarbeiter: „Wir werden diese Ideen alle vier Wochen sichten. Die, die wir umsetzen können und wollen, werden für die einreichenden Mitarbeiter prämiert.“ Die WWG Autowelt hat zudem eine große Werbekampagne gestartet. Unter dem Motto #wech-
AUTO BILD hat den Audi-Partner WWG erneut mit der Höchstnote 1,0 bewertet. (Foto: WWG)
selzudenbesten zeigt sich der große Audi-Händler auf der ganzen Ostalb. Sowohl in Sachen Verkauf als auch Service. Serviceleiter Dieter Schulzki: „Wir haben den Radius für unseren kostenlosen Hol- und Bringservice auf 30 Kilometer erweitert, decken damit also auch zum Beispiel den Aalener Raum mit ab.“ Beste Konditionen in Finanzierung und Leasing verspricht Verkaufsleiter Frank Tietze: „Vieles ist jetzt möglich – sowohl bei Neu- als auch bei Gebrauchtwagen!“ Und das alles unter dem Motto: Wechsel zu den Besten!
IFO INSTITUT FÜR OBERFLÄCHENTECHNIK GMBH
Akkreditierungsumfang deutlich erweitert www.ifo-gmbh.de
Im April 2020 wurde die IFO Institut für Oberflächentechnik GmbH nach der neuen DIN EN ISO/ IEC 17025:2018 reakkreditiert. Am Standort in Schwäbisch Gmünd wurde das Laborkompetenzzentrum dafür erfolgreich durch die Deutsche Akkreditierungsstelle GmbH (DAkkS) begutachtet. Der Akkreditierungsumfang wurde mit der Umstellung auf die aktualisierte Norm deutlich erweitert und durch eine Flexibilisierung der Kategorie I ergänzt, die die freie Anwendung von
genormten oder ihnen gleichzusetzenden Verfahren in einem definierten Prüfbereich ermöglicht. Somit fallen zum Beispiel viele, der für OEMs diverser Automobilhersteller vorgeschriebenen Klima-, Bewitterungs- und Korrosionsprüfungen, in Zukunft in diesen Akkreditierungsumfang. Im Labor des neutralen und akkreditierten IFOInstituts können technische Sauberkeitsanalysen auf Bauteilen, Prüfungen von Beschichtungssystemen, Materialprüfungen sowie Korrosion- und
Klimakammer im IFO Institut für Oberflächentechnik. (Foto: IFO)
Klimaprüfungen erfolgen. Darüber hinaus werden auch Großteile bis zu zwei Meter Länge geprüft. Die Akkreditierungsurkunde samt Anlage ist im Download-Bereich der Firmenwebseite abrufbar.
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Wirtschaft und Region
KEMMLER BAUSTOFFE GMBH
Neue Führungsmannschaft in Aalen www.kemmler.de
Vor 15 Jahren hat das Familienunternehmen Kemmler Baustoffe die traditionsreiche Baustoff-Fachhandlung „Werner Weber“ in Aalen gekauft. Im Frühjahr 2020 startet die KemmlerNiederlassung in der Ulmer Straße 118 mit einem neuen Managementteam durch. Auch wurden die Bedingungen am Standort durch mehrere kleine Baumaßnahmen weiter optimiert. Das Unternehmen „Werner Weber“ war ein alteingesessener Aalener Betrieb, der schon 1934 gegründet worden war. 1956 war die Baustoffhandlung an ihren heutigen Standort umgezogen. Aufgrund dieser Historie gilt die 11.000 Quadratmeter große Kemmler-Niederlassung heute als die älteste Baustoff- und Fliesenfachhandlung im Landkreis und hat zugleich die größte Fliesen-Ausstellung auf der Ostalb zu bieten. Kemmler Baustoffe selbst ist noch älter und kann in diesem Frühjahr bereits sein 135-jähriges Bestehen feiern. Erst im vergangenen Frühsommer hat Stephan Kessler als neuer Geschäftsführer die Verantwortung für den Standort Aalen übernommen. Nach arbeitsreichen Aufbaumonaten kann der
Pünktlich zum 15-jährigen Bestehen präsentiert der neue Geschäftsführer von Kemmler Baustoffe in Aalen, Stephan Kessler (r.) seine neue Führungsmannschaft (v.l.): Colin Gaibler, Verkaufsleiter Dachbau, Ausbau und Trockenbau; Michel Cipriotti; Verkaufsleiter Fliese; Dennis Pichler, Logistikleiter; und Maximilian Robisch, Verkaufsleiter Hoch- und Tiefbau sowie Gartenbau. (Foto: Kemmler)
48-jährige Diplom-Betriebswirt, der zuvor die Logistik von Kemmler in Stuttgart geleitet hat, für die Niederlassung Aalen nun ein schlagkräftiges Führungsteam aus erfahrenen Branchenspezialisten vorstellen (siehe Foto). Um die Kunden künftig noch besser bedienen zu können, stehen bei Kemmler in diesem Jahr gleich mehrere Baumaßnahmen an: Bis zum Ende des
Sommers werden die Verkaufstheke optimiert und die Büros der Verkaufsabteilungen modernisiert. Außerdem sollen noch Maßnahmen zur Verschönerung der Fliesen-Ausstellung, eine Erweiterung des Fachmarkts und eine Fassadenrenovierung in Verlauf des Jahres umgesetzt werden. Mittelfristig wird dann auch noch eine neue Gartenbau-Ausstellung entstehen.
I LIVE GROUP GMBH
Serviced Apartments in Wien www.i-live.de
Die Fassade des Rioca Vienna Posto 1 Vollausgestattetes Single Apartment im Rioca Vienna Posto 1. (Fotos: i Live Group) in der Dresdner Straße 109 in Wien.
Im Herbst 2019 verkündete der Projektentwickler und Betreiber i Live Group, Aalen, als einer der größten Anbieter von Lifestyle-Mikro-Wohnen in Deutschland, das Vorhaben, ihr Geschäftsmodell Dritten zugänglich machen zu wollen. Mitte Dezember 2019 war es so weit: In Kooperation mit den Immobilienunternehmen Pegasus Capital Partners als Transaktionspartner und Stonehill als Projektentwickler, unterzeichnete die i Live Group einen Pachtvertrag für ein Wiener Objekt in der Dresdner Straße 109.
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Das Objekt „Rioca Vienna Posto 1“ in Wien, welches der erste Drittbetrieb für die i Live Group ist, soll im September 2020 fertiggestellt und in Betrieb genommen werden. Auf einer BruttoGesamtfläche von 11.313 m² entstehen 190 Serviced Apartments mit Größen von 23 m² bis 53 m², 37 Tiefgaragenstellplätze, ein Empfangsbereich und eine Multifunktionslobby samt einem Barbereich, Loungebereich und Innenhof. Die Apartment-Hotels der i Live Group werden unter dem Namen „Rioca by i Live“ betrieben.
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
„Vor etwa 16 Jahren haben mich die Herzlichkeit und Toleranz der Menschen aus Rio in den Bann gezogen. Cariocas, also die Einwohner Rios, stehen für Leidenschaft, Lebensfreude, Emotionen, Spirit, Vielfalt und Gemeinschaft – genau dies wollen wir in unseren Apartment-Hotels zukünftig vermitteln und jeden Tag leben“, sagt Amos Engelhardt, der als Gründer und Gesellschafter der i Live Gruppe das Konzept des Unternehmens stetig weiterentwickelt. Auch Ewald Schwenger, geschäftsführender Gesellschafter der i Live Group GmbH, freut sich über die neue und gute Zusammenarbeit: „Toll, dass Pegasus und Stonehill von unserem Konzept überzeugt sind und wir dadurch unseren bewährten brasilianischen Spirit nun auch nach Österreich bringen. Es geht uns sowohl um eine Immobilie als auch noch mehr um ein Stück ‚Heimat‘. Wir wollen die erste Anlaufstelle für Menschen sein, die für eine bestimmte Zeit in eine fremde Stadt kommen und vom ersten Moment an ein Freund sein.“
Wirtschaft und Region
HENSOLDT OPTRONICS GMBH
Laptops gespendet www.hensoldt.net
„Corona betrifft uns alle“, sagte Thilo Fronz, Personalleiter der Hensoldt Optronics in Oberkochen. „Wir wollen schnell und unbürokratisch da unterstützen, wo unsere Hilfe direkt ankommt.“ Das Sensorunternehmen spendete zehn Laptops an den Diakonieverband Ostalb zur Nutzung für den Heimunterricht von Kindern. Die Idee hatte eine Mitarbeiterin: Christine Hübener regte an, mit ausgemusterten Laptops Familien mit einem oder mehreren Schulkindern in der Krise bei der Bewältigung des Unterrichts zu Hause zu unterstützen. Die Laptops wurden von der hauseigenen IT auf den neuesten
Stand gebracht und mit Windows ausgestattet. Sylvia Caspari, Geschäftsführerin des Diakonieverbandes Ostalb: „Familien mit geringem Einkommen haben es in der aktuellen Situation besonders schwer, insbesondere wenn sie mehrere Schulkinder haben, die von heute auf morgen auf Homeschooling umstellen mussten.“ Zu Hause fehlen häufig die technische Ausstattung und die dafür nötigen finanziellen Möglichkeiten. Insbesondere wenn sich mehrere Schulkinder das Handy für die Hausaufgaben teilen müssen, ist das eine Herausforderung für die gesamte Familie. „Mit der Spende können wir
Hensoldt spendet Laptops an Diakonieverband Ostalb. (Foto: Hensoldt)
alleinerziehende Frauen, Familien mit geringem Einkommen und Familien in Kurzarbeit schnell und bürokratisch unterstützen“, so Caspari.
VARTA AG
»SAFEDI« Clip warnt vor Nähe in Corona Zeiten www.varta-ag.com
„Halten Sie bitte ausreichend Abstand“ ist sicher einer der zurzeit am häufigsten gehörten und gelesenen Sätze. Hinweisschilder, Markierungen am Boden oder Absperrbänder sind gängige Mittel, um Menschen vor der Ansteckungsgefahr mit Covid-19 zu schützen. Einen ganz anderen Weg geht die österreichische SAFEDI Distance Control GmbH. Ihre Produktneuheit SAFEDI soll auch Industrieunternehmen dabei helfen, in ihrer Belegschaft das Risiko einer Ansteckung mit dem Coronavirus zu minimieren. Das Sensorsystem basiert auf der Weiterentwicklung der Bluetooth-Technologie und ist in der Lage, den Abstand zwischen zwei oder mehreren Personen im Nah- sowie im besonders für Infektionen empfindlichen Gesichtsbereich
schnell und berührungslos zu ermitteln. „Damit der Clip seinen Zweck zuverlässig erfüllen kann, ist er auf eine sichere Energiequelle angewiesen. Dabei sind die VARTA-CoinPower, die sich durch hohe Qualität und Zuverlässigkeit auszeichnen, natürlich die erste Wahl“, erklärt Philipp Miehlich, General Manager OEM bei VARTA Microbattery GmbH. So sind die Abstandswarner mit einer wiederaufladbaren Lithium-Ionen Batterie, der Zelle CP1654 aus der CoinPower-Serie, ausgestattet. Innerhalb kürzester Zeit ist es VARTA gelungen, die Assemblierung der Zellen speziell für die Anforderungen von SAFEDI anzupassen, so dass das neue Produkt schnell auf den Markt gebracht werden konnte. Der Akku ist über Micro-USB-Kabel wiederaufladbar. In einem
Der neuartige Abstandswarner SAFEDI bezieht seine Energie zuverlässig von einer wiederaufladbaren LithiumIonen Batterie aus der CoinPower-Serie. (Foto: VARTA)
Feldversuch mit vier Unternehmen unterschiedlicher Branchen hat SAFEDI seine Praxistauglichkeit bewiesen, und die Serienproduktion ist angelaufen. Die Idee dahinter erläutert Christian Beer, Inhaber und Geschäftsführer der Dornbirner Firma: „Mit unserem Abstandswarner wollen wir dazu beitragen, den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Stillstand zu verkürzen, denn Unternehmen können damit ihren Betrieb aufrechterhalten.“
ISO CHEMIE
Mit Baufortschritt zufrieden www.iso-chemie.de
Seit dem Spatenstich vor zehn Monaten schreitet der erste Bauabschnitt des Aalener Abdichtungsspezialisten ISO-Chemie stetig voran. Mit einer der aktuell größten Firmenerweiterungen in Aalen wird das umweltzertifizierte Familienunternehmen nachhaltig wachsen und sendet damit ein deutliches Signal, um den Standort zu stärken. In diesem ersten Bauabschnitt entsteht ein großes Produktions- und Lagergebäude über drei Etagen, welches dank stetig gewachsener Auftragslage dringend benötigt wird. „Wir sind mit dem Baufortschritt zufrieden. Es läuft alles nach Plan und trotz Corona-Krise gibt es zum Glück bislang keine nennenswerten Verzögerungen“, so Dr. Martin J. Deiß, geschäftsfüh-
render Gesellschafter der ISO-Chemie. Bei der Umsetzung der Baumaßnahmen hat man, wie im Vorfeld angekündigt, großen Wert darauf gelegt, dass diese in gewohnt hochwertiger Weise mit ortsansässigen Firmen umgesetzt werden. Die Geschäftsführer Josef und Dr. Martin J. Deiß haben den Auftrag daher an die Firma Franz Traub GmbH & Co. KG aus Ebnat vergeben, die in diesem Bereich ein absoluter Profi ist. In den letzten Wochen und Monaten wurden 400 Stahlbetonfertigteile auf Spezialfahrzeugen und LKWs von Ebnat zur Großbaustelle transportiert. „Ein besonderer Meilenstein war der freitragende Fertigteilunterzug mit einer Spannweite von fast 30 m und einem Gewicht von ca. 70 Tonnen“, so Matthias Beyrle, Bauleiter der Firma
Mittlerweile kann man sich die Dimension der drei Etagen umfassenden Halle anhand der entstehenden Silhouette gut vorstellen. (Foto: ISO Chemie)
Traub. Auf der Baustelle sind täglich mindestens 25 Mann im Einsatz. Es wurden mittlerweile ca. 4.000 m³ Beton vergossen und aktuell 2/3 der Fertigteile montiert. Die Fertigstellung und der Bezug des neuen Gebäudes sind noch dieses Jahr vorgesehen.
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Wirtschaft und Region
WELEDA AG
Unsicherheiten für 2020 www.weleda.de
Die Geschäftsleitung der Weleda AG (v.l.): Nataliya Yarmolenko (CCO), Dr. Aldo Ammendola (CRDO), Michael Brenner (CFO) und Alois Meyer (COO). (Foto: Weleda AG)
Weleda, die globale Marktführerin für zertifizierte Naturkosmetik und anthroposophische Arzneimittel, hat im Mai 2020 ihren Geschäftsund Nachhaltigkeitsbericht 2019 vorgelegt. Der Nettoumsatz ist um 4,1 Prozent von 412,3 Mio. Euro auf 429,3 Mio. Euro gewachsen (wechselkursbereinigt 3,9 Prozent). Das konsolidierte Jahresergebnis lag mit 13,0 Mio. Euro um 9,3 Prozent unter Vorjahr (14,3 Mio. Euro). Das Nettofinanzguthaben betrug zum Bilanzstichtag mit 47,7 Mio. Euro (Vorjahr 35,8 Mio. Euro). Die
Eigenkapitalquote hat sich auf 52,9 Prozent weiter erhöht (Vorjahr: 51,1 Prozent). Im Geschäftsfeld Naturkosmetik lag das Umsatzwachstum mit 6,3 Prozent (wechselkursbereinigt 6,0 Prozent) über Vorjahreshöhe (2018: 5,2 Prozent). Der Umsatz 2019 betrug 327,0 Mio. Euro. Die umsatzstärkste Region D-A-CH wuchs wechselkursbereinigt um 3,5 Prozent. Die Umsätze im Geschäftsfeld Arzneimittel verminderten sich 2018 um 2,3 Prozent (wechselkursbereinigt -2,0 Prozent) auf 102,3 Mio. Euro
(Vorjahr: 104,7 Mio. Euro). Erfreulich war das Wachstum in der D-A-CH Region sowie in Südamerika, den Niederlanden und Großbritannien. Nach dem erfolgreichen Start von vier City Spas in den Niederlanden 2019 folgte im Januar 2020 das erste deutsche Spa in Hamburg. Für das nächste City Spa in Stuttgart wurde bereits eine passende Immobilie gefunden. Die Eröffnung wird voraussichtlich diesen Sommer stattfinden. In den Weleda City Spas werden Massagen und Gesichtsbehandlungen angeboten, ganzheitlich und 100 Prozent natürlich. Auch Weleda ist von der Corona-Krise betroffen. Im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmen standen für Weleda gerade im D-A-CH Markt die meisten Absatzkanäle auch während der Lockdown-Zeit offen. In den meisten Ländern konnten Weleda Produkte in Drogerien, Supermärkten, Apotheken und online verkauft werden. Es ist schwer einzuschätzen, wie groß der wirtschaftliche Abschwung sein wird und wie lange es dauert, bis sich die Wirtschaft wieder erholt haben wird. Die Unsicherheit bleibt groß. Nach aktueller Einschätzung wird der Umsatz von Weleda gegenüber den Erwartungen zurückbleiben. Insbesondere in den nächsten sechs Monaten wird ein Rückgang auch gegenüber dem Vorjahr erwartet. Die Weleda Geschäftsleitung hat Maßnahmen eingeleitet, um auf der Kostenseite reagieren zu können.
PAPIERFABRIK PALM
Richtfest der Halle gefeiert www.palm.de
Rund ein Jahr nach dem Spatenstich hat die Papierfabrik Palm im kleinen Kreis Richtfest der neuen Papiermaschinenhalle gefeiert. Bereits ab Mitte Juni 2020 soll die Montage der eigentlichen Papiermaschine bereits beginnen. Parallel laufen die Einbauten im Kraftwerkstrakt weiter: Dort wurden vor kurzem Teile der Abhitzeanlage der Gasturbine eingebaut, die später Dampf für den Produktionsprozess erzeugt. Bereits im März 2021 soll die Papiermaschine anlaufen. „Palm setzt mit der Präzision eines Schweizer Uhrwerks mit dem Bau der neuen Papierfabrik am Stammsitz gerade jetzt ein enorm wichtiges Zeichen. Die Wirtschaft auf der Ostalb ist stark und in die Zukunft gewandt“, sagte OB Thilo Rentschler zur 500-Millionen-Euro-Investition des familiengeführten Betriebs in Unterkochen. Komplett abgeschlossen soll das Megaprojekt im Sommer 2022 sein – dann wird die Papierfabrik Palm seit 150 Jahren am Markt sein. Das Rohstofflager und die Stoffaufbereitung werden zu diesem Zeitpunkt ebenfalls errichtet sein.
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Die Ausmaße der neuen Halle sind gewaltig: in der 230 Meter langen und 28 Meter hohen Halle wird die neue Papiermaschine künftig stehen. (Foto: Palm)
Firmenchef Dr. Wolfgang Palm lobte als überglücklicher und stolzer Bauherr die „außergewöhnliche Unterstützung“ durch die Stadt Aalen und die Kreisverwaltung. „In Aalen herrscht ein industriefreundliches Klima, wie ich es noch an keinem anderen Standort erlebt habe. Eine
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städtische Task Force hat schnell und regelmäßig anfallende Probleme bei der Planung und Genehmigung bearbeitet“, sagte Palm. Der Bauherr lobte zudem das große Engagement der Baufirmen Glass und Traub: „Das Bauhandwerk vollbringt hier eine Glanzleistung.“
Wirtschaft und Region
VOITH GROUP
Robustes erstes Halbjahr 2019/20 www.i-live.de
Der Heidenheimer Voith-Konzern hat sich in den ersten sechs Monaten (Oktober 2019 bis Ende März 2020) des laufenden Geschäftsjahres 2019/2020 in einem sehr herausfordernden Marktumfeld weiterhin robust entwickelt. Dabei hat sich die im wichtigen Voith-Markt China und dann weltweit grassierende COVID-19-Pandemie gegen Ende des Berichtszeitraums durch die vielerorts verhängten Kontaktbeschränkungen, beginnende Produktionsunterbrechungen und eine spürbar einsetzende Investitionszurückhaltung der Kunden bereits negativ im Zahlenwerk per Ende März ausgewirkt. Dennoch lag der Konzernumsatz mit 2,08 Mrd. Euro leicht über dem Niveau des Vorjahreszeitraums (2,07 Mrd. Euro). Der Auftragseingang erreichte mit 2,17 Mrd. Euro fast wieder den hohen Vorjahreswert (2,29 Mrd. Euro); der Auf-
tragsbestand lag zum Stichtag 31. März mit 5,58 Mrd. Euro leicht über dem hohen Vorjahresstand (5,54 Mrd. Euro). Sein operatives Ergebnis konnte Voith im ersten Halbjahr weiter leicht steigern. Das EBIT erhöhte sich um 3 Prozent auf 79 Mio. Euro. Dabei lieferten alle drei Kernsparten deutlich schwarze Zahlen, während die Zukunftsinvestitionen im Bereich Digital Ventures weiterhin planmäßig das Ergebnis belasteten. Die EBITMarge des Voith-Konzerns stieg leicht auf 3,8 Prozent. Das Nettoergebnis legte deutlich auf 23 Mio.n Euro zu (Vorjahr: 18 Mio. Euro). „Der Voith-Konzern ist in einer operativ und finanziell sehr robusten Verfassung in die COVID19-Krise gegangen. Gerade in Zeiten wie diesen zahlt sich unsere breite sektorale und geographische Aufstellung aus. Wir sind zuversichtlich, dass Voith gut durch die Krise kommen wird und
Dr. Toralf Haag, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung von Voith, ist zuversichtlich, dass Voith gut durch die Krise kommen wird. (Foto: Voith)
beste Voraussetzungen hat, nach deren Überwindung den eingeschlagenen Kurs des nachhaltig profitablen Wachstums fortsetzen zu können“, erklärt Dr. Toralf Haag, Vorsitzender der Konzerngeschäftsführung von Voith.
ZWISSTEX GMBH
Antibakterielle MundNasenMasken www.zwissclean.com
Mit der zwissCLEAN MASK COMFORT ist die zwissTEX GmbH in Gerstetten Vorreiter unter den Herstellern antimikrobieller Mund-NasenMasken. Anders als konventionelle Modelle eliminiert die neue Maske dank modernster Textiltechnologien aktiv und hochwirksam Bakterien und Viren. Möglich macht das eine Rezeptur, mit der das Textil veredelt wird. Diese unterbricht physikalisch die Zellmembran der Bakterien und Viren, so ist keine Resistenzentwicklung möglich. Innerhalb kürzester Zeit sind auf diese Weise 99,9 Prozent der Bakterien und Viren eliminiert. Die Maske besteht aus einem dreilagigen atmungsfördernden Materialaufbau. Das Obermaterial und das integrierte Vlies ver-
ringern die Gefahr von Tröpfcheninfektionen durch Partikelfiltration der Bakterien und Viren. Das Untermaterial, welches zu 100 Prozent aus Baumwolle besteht, gewährleistet ein dauerhaft angenehmes Gefühl auf der Haut. Da die Maske bis zu 30 Mal waschbar ist, ersetzt sie bis zu 210 Einwegmasken und spart somit nachhaltig Ressourcen ein. Alle Materialien werden in Deutschland produziert, auch die Näharbeiten. Die zwissCLEAN MASK COMFORT ist somit made in Germany. Die optimale Passform garantiert einen langfristigen Tragekomfort. Der Schnitt der Maske wurde analog der Empfehlung von persönlicher Schutzausrüstung gewählt. Das moderne Design wird durch den langlebigen
Die antibakterielle und antivirale zwissCLEAN MASK COMFORT gibt es in den Größen M, L und XL unter www.zwissclean.com oder einfach per Mail an zwissclean@zwisstex.com. (Foto: ZwissTEX)
und flexiblen Nasenbügel abgerundet, welcher das Beschlagen von Brillengläsern verhindert. Neben den Masken plant zwissTEX eine neue Produktionslinie zur Herstellung antibakterieller und antiviraler Stoffe, welche zu Schutzkleidung verarbeitet werden können. Diese Produktlinie nennt sich zwissCLEANTM FABRICS.
LEHNER-HAUS GMBH
Deutscher Traumhauspreis in der Kategorie Smart Home www.lehner-haus.de
Die Nachfrage zu Smart-Home-Lösungen oder Smart Buildings wächst heute besonders im privaten Bereich sehr stark. Smartphones und Tablets sind eine Selbstverständlichkeit geworden. Garagentore, Jalousien, Beleuchtungen oder Sicherheitslösungen lassen sich damit sehr bequem aus der Ferne steuern. Lehner Haus integriert seit geraumer Zeit smarte Anwendungen in die Haustechnologie. Umso mehr freut es das Team, dass es im Wettbewerb Deutscher Traumhauspreis unter den Gewinnern in der Kategorie Smart Home ist.
Das Smart Home entwickelt sich langsam aber sicher zum Standard. Smarte Haussysteme bieten Lösungen zur Steuerung der Heizung und des Energieverbrauchs – und damit der gesamten Effizienz sowie des Wohnkomforts. So werden etwa Jalousien je nach Sonnenstand automatisch herauf- oder heruntergefahren, die Heizung je nach Innen- und Außentemperatur geregelt oder die kontrollierte Be- und Entlüftung gesteuert. Es gibt Hausbesitzer ein sehr gutes Gefühl, wenn man über ein Smart Phone oder Tablet aus der Ferne kontrollieren kann, ob
Lehner integriert in alle Gebäude Smart-Home-Lösungen – von der Regelung separater Bereiche bis hin zu integrierten Gesamtlösungen. (Foto: Lehner-Haus)
das Zuhause sicher ist und der Stromverbrauch sowie die gesamte Energiebilanz in Ordnung sind. Selbst an einfachen Lösungen kann man sich freuen: Schon die Steuerung der Garagentore aus dem Auto vom Smartphone aus ist eine echte Bereicherung der Lebensqualität.
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Persönliches (Foto: WiMi)
Dr. Christian Herzog wird ab dem 1. August 2020 neuer Geschäftsführer von Baden-Württemberg International (bw-i). Wirtschaftsministerin und Aufsichtsratsvorsitzende von bw-i, Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut: „Ich freue mich sehr, dass wir mit Dr. Herzog einen erfahrenen Wirtschaftsförderer gewinnen konnten. Er übernimmt bw-i in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Wir sind überzeugt, dass er durch seine breite Expertise und seinen großen Erfahrungsschatz wichtige, neue Impulse bei der zukünftigen Ausrichtung der Gesellschaft setzen wird.“ Insbesondere seine langjährige Erfahrung durch seine Tätigkeit bei der GmbH „Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie“ sei für bw-i eine Bereicherung. Herzog war dort unter anderem für die Bereiche Digitale Wirtschaft, Internationalisierung und Start-ups verantwortlich. „Ich freue mich sehr über die neue Herausforderung und bedanke mich ganz herzlich für das Vertrauen. Der Abschied aus Berlin fällt mir nicht leicht, aber die Chance, die Unternehmen und Hochschulen in dem wirtschaftlich so starken Baden-Württemberg zu unterstützen, ist ein Angebot, das ein leidenschaftlicher Wirtschaftsförderer nicht ablehnen kann. Ich bin gespannt auf die Arbeit mit vielen engagierten Partnern in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik und freue mich auf die gemeinsame Arbeit für Baden-Württemberg International“, so Herzog.
VORSTANDSMITGLIED DER KREISSPARKASSE OSTALB
DR. TOBIAS SCHNEIDER Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse Ostalb hat Ende Mai 2020 Dr. Tobias Schneider (46) zum Vorstandsmitglied des größten Finanzdienstleisters in der Region gewählt. Die Neubesetzung dieser wichtigen Position erfolgt aufgrund der Ernennung des bisherigen Vorstandsmitglieds Markus Frei zum neuen Vorstandsvorsitzenden zum 1. Juli 2020. Frei folgt damit an der Spitze der Kreissparkasse Ostalb auf Andreas Götz, der zur Landesbank BadenWürttemberg wechselt. Schneider übernimmt den Geschäftsbereich III bei der Kreissparkasse Ostalb mit Zuständigkeit u. a. für Organisation und eigene Immobilien, sowie Strategie mit Betriebswirtschaft und Controlling. Schneider ist derzeit in Nürtingen wohnhaft, hat an der Universität Freiburg studiert und zum Dr. rer. nat. promoviert. Er verantwortet aktuell bei der Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen als Direktor und stellvertretendes Vorstandsmitglied die Unternehmenssteuerung und das Risikocontrolling, das Rechnungswesen sowie die Unternehmensentwicklung und das Vorstandssekretariat.
Dr. Tobias Schneider. (Foto: KSK Ostalb)
(Foto: Rems Zeitung)
GESCHÄFTSFÜHRER VON BW-I
DR. CHRISTIAN HERZOG
50. GEBURTSTAG
ANDREAS GRUNDLER (Foto: Bauwerk 4)
Am 3. Juni 2020 feierte Andreas Grundler, geschäftsführender Gesellschafter der BAUWERK-4 GmbH & Co. KG Aalen, seinen 50. Geburtstag. Grundler startete seine berufliche Laufbahn anfangs der 90er Jahre mit der Ausbildung zum Zimmermann bei der Firma Grimmeisen in Elchingen. Nach dem anschließenden Studium der Architektur an der Hochschule in Berlin krönte er sein Studium als Stipendiat am City College of the City University of New York. In New York City arbeitete er als junger Architekt bei DeVido architects. Zurück in Deutschland sammelte er bei namhaften Architekten in Stuttgart (Heine, Wischer und Partner), München (Auer und Weber und Partner) und Berlin Erfahrungen. Bevor er sich 2012 mit der BAUWERK-4 GmbH & Co. KG selbständig machte, war er mehrere Jahre als Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung in der Funktion des Leiters des Architekturbüros bei einer namhaften Architektur- und Projektentwicklungsgesellschaft in der Region für Projekte in ganz Deutschland verantwortlich.
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
DR. KLAUS RICHTER Ende Mai 2020 ist Dr. Klaus Richter im Alter von 84 Jahren nach längerer schwerer Krankeit verstorben. Nach seiner beruflichen Laufbahn u. a. als Geschäftsführer im Bereich Medizintechnik und freiberuflicher Unternehmensberater engagierte er sich für das Gemeinwohl und übernahm vielfältige ehrenamtliche Tätigkeiten. Als Präsident und Governor der Rotarier, als Vorsitzender des Kirchengemeinderates in Großdeinbach wirkte er ebenso wie im evangelischen Verein, der Kirchenbezirkssynode und dem Kirchenbezirksausschuss der evangelischen Kirche. An der Hochschule in Aalen war er als Dozent für Wirtschaftsethik tätig, jungen Start-ups und Unternehmensgründern half er durch die Gründung von Pegasus e.V. aus den Startlöchern. Der Evang. Kirchenbezirk Schwäbisch Gmünd verdankt Dr. Klaus Richter sehr viel. Mit Rat und Tat, vor allem auch mit Blick für Mitmenschen, die nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen, brachte er sich in die Gremien und in die Arbeit der Diakonie ein. Besonders eine Kirchenpatenschaft mit Indien war für ihn ein Herzensanliegen. Nach der Flucht aus der sowjetischen Besatzungszone im Alter von 10 Jahren wuchs Klaus Richter zunächst in Heldenfingen auf der schwäbischen Alb und später in Königsbronn auf. Nach dem Besuch des Gymnasiums in Aalen und Studium der Physik in München führte ihn sein beruflicher Werdegang nach Gmünd, wo er sich mit seiner Frau Ursula Richter, seinen Kindern und Enkeln, einen Lebensmittelpunkt aufbaute.
Persönliches
FACHBERATER DER LANDESREGIERUNG
PROF. DR. BERND KÜHLMUSS Stefan Müller. (Foto: Hartmann)
(Foto: DHBW)
Das Ministerium für Soziales und Integration BadenWürttemberg hat für die Bewältigung der Coronakrise Spezialisten aus verschiedenen Gebieten zur Beratung einberufen. Für den Bereich Gesundheit ist Prof. Dr. Bernd Kühlmuß einer der Fachberater. Der Professor für Gesundheitswissenschaften an der DHBW Heidenheim war 18 Jahre lang Leiter der Kardiologie am Bundeswehrkrankenhaus in Ulm und ist Kreisverbandsarzt beim Deutschen Roten Kreuz in Ulm. Gemeinsam versucht das Team aus Spezialisten seit Anfang der Krise, die Aufgaben und Schwierigkeiten einzuschätzen und entsprechend zu planen. Dazu gehören auch Konzepte zur Materialbeschaffung und -verteilung, Transportkonzepte über Patientenverteilungen bis hin zu Verlegungsplänen beispielsweise in Rehakliniken. Verschiedene Stäbe innerhalb des Sozialministeriums, aber auch übergreifend, etwa mit dem Innenministerium, arbeiten zusammen. „Die Tage sind sehr kurz und die Arbeit sehr intensiv, da bleibt kaum Zeit für die Familie“, so Kühlmuß. Denn neben den neuen Aufgaben im Ministerium betreut der Professor weiter seine Studierenden an der DHBW Heidenheim.
FINANZVORSTAND DER HARTMANN GRUPPE
STEFAN MÜLLER
Stefan Müller ist seit 1. Juli 2020 neuer Finanzvorstand der Paul Hartmann AG in Heidenheim. Sein Verantwortungsbereich umfasst die Bereiche Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Mergers & Acquisitions (M&A), Risiko Management und Recht sowie Investor Relations. Müller war bei Zeiss Mitglied des Managementteams und CFO des Segments Zeiss Industrial Quality & Research. Er hat in Heidenheim Betriebswirtschaft studiert und verfügt über die Qualifizierung als Chartered Financial Analyst (CFA). Zudem erwarb er einen
MBA-Abschluss an der INSEAD Business School in Frankreich. Seine berufliche Entwicklung begann Müller im Finanz- und Investmentbereich. 2003 wechselte er als Leiter Corporate Controlling und Finanzen zu ZEISS SMT. Anschließend hat er in verschiedenen Sparten des ZEISS-Konzerns Führungspositionen in den Bereichen strategische Geschäftsentwicklung, Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Risikomanagement und M&A sowie auch die CFO-Funktion der ZEISS Meditec in den USA wahrgenommen.
DR. ULRICH ZWISSLER Am 13. Juni 2020 ist Dr. Ulrich Zwissler im Alter von 81 Jahren verstorben. In den mehr als 50 Jahren hat der Vollblut-Unternehmer die Dr.-Zwissler-Firmengruppe aufgebaut und geprägt. Der gebürtige Gerstetter hatte 1965 den väterlichen Betrieb übernommen. Im selben Jahr wurde die Gertex Wirkerei gegründet. Begonnen wurde mit 30 Mitarbeitern und zwölf Maschinen. Aus der damaligen „Mechanischen Weberei Gerstetten OHG“ formte Dr. Zwissler eine erfolgreiche und international tätige Firmengruppe. 2017 gab er die Geschäftsführung ab, blieb jedoch Vorstandsmitglied. Doch auch nach seinem Austritt aus dem Vorstand begleitete Ulrich Zwissler das Unternehmen als Berater und war Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrats. Zur Dr. Zwissler Holding AG zählen fünfzehn Unternehmen mit Standorten in Europa, Nord- und Mittelamerika sowie Asien. Auch die Zwisstex GmbH gehört zur Holding AG und vereint die Gertex Textil GmbH und die Zoeppritex Verbundstoffe GmbH. Zwisstex entwickelt, produziert und veredelt Textilien, unter anderem für Automobilhersteller. Weltweit beschäftigt die Gruppe rund 700 Mitarbeiter, etwa 270 davon auf der Schwäbischen Alb, mit 190 Mio. Euro Umsatz in 2019. Zudem engagierte sich Ulrich Zwissler im Kuratorium der Stiftung „Preis der Gerstetter Wirtschaft“, und war im Aufsichtsrat der Heidenheimer Volksbank sowie von 1997 bis 2004 Mitglied der IHK-Vollversammlung. 2013 erhielt er die Wirtschaftsmedaille des Landes BadenWürttemberg.
DR. MED. RAINER PFROMMER Der Aufsichtsrat der Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH hat Dr. med. Rainer Pfrommer zum neuen Geschäftsführer des Klinikums Heidenheim berufen. Der Mediziner und Manager folgt auf Udo Lavendel, der sein Amt zum 30. Juni 2020 abgegeben hat. Zuletzt war der Facharzt für Innere Medizin als Senior-Berater im Gesundheitswesen für die seit einigen Jahren mit einem Beratungsmandat für das Klinikum Heidenheim agierende Oberender AG tätig. Diese hatte bereits den letzten Geschäftsführer des Klinikums gestellt. Davor war Dr. Pfrommer Vorstand Gesundheit bei der Diakoneo KdöR und in dieser Position verantwortlich für die Geschäftsführung mehrerer zur Diakoneo gehörender Krankenhäuser und medizinischer Versorgungszentren in der Region Nürnberg. Weitere Wirkungsstätten des Kardiologen waren die Asklepios-Fachkliniken München-Gauting und das Dominikus Krankenhaus Berlin-Hermsdorf, wo er ebenfalls als Geschäftsführer tätig war. In seinen künftigen Verantwortungsbereich im Landkreis Heidenheim fallen die Kliniken, die Medizinischen Versorgungszentren sowie die Servicegesellschaft Servizio. „Mit Dr. med. Rainer Pfrommer ist es uns gelungen, einen langjährig erfahrenen Krankenhausmanager als neuen Geschäftsführer der Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH zu gewinnen. Wir freuen uns auf eine vertrauensvolle und enge Zusammenarbeit“, so Landrat Peter Polta, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH. (Foto: Kliniken Landkreis Heidenheim)
(Foto: zwissTEX)
GESCHÄFTSFÜHRER DER KLINIKEN HEIDENHEIM
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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Berichte und Analysen
EULER-HERMES
Wirtschaft in Quarantäne AUSWIRKUNGEN UND RISIKEN – UND WAS UNTERNEHMEN TUN KÖNNEN
Lockdowns für mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung und eine „Wirtschaft in Quarantäne“ haben die Weltwirtschaft wie ein Meteorit getroffen: Sie ist in die schwerste Rezession seit dem Zweiten Weltkrieg gestürzt. Firmeninsolvenzen werden in diesem Jahr global voraus sichtlich um 20 Prozent zunehmen, in Deutschland um 10 Prozent. Der führende Kreditversicherer Euler Hermes wirft einen Blick auf einzel ne Regionen und Branchen – und gibt Tipps, wie man das eigene Unternehmen auch jetzt noch krisensicher aufstellen kann.
Bereits vor Corona war die Weltwirtschaft deutlich geschwächt. Das machte sich längst auch hierzulande bemerkbar: Die Exportzahlen sanken, die Konjunktur schwächelte seit drei Jahren. Die deutsche Wirtschaft stand schon zu Jahresbeginn knapp vor der Rezession, also einem anhaltenden Rückgang des Bruttoinlandsprodukts (BIP). Dann kam Corona – und wirkte wie ein Brandbeschleuniger. Im besten Fall erwarten die Ökonomen eine scharfe, aber nur temporäre Rezession (-3,3 Prozent Wirtschaftswachstum für 2020). Voraussetzung ist allerdings, dass die Wirtschaft zeitnah wieder hochfährt, kein zweiter Lockdown kommt und die Wirtschaftspolitik alle Mittel ausschöpft. Trotz allem wird sich ein dramatischer Anstieg von Firmeninsolvenzen nicht verhindern lassen. Besonders Mittelständler könnten unter Druck geraten; bereits jeder zehnte in Deutschland ist laut einer Auswertung des Deutschen Industrieund Handelskammertages akut insolvenzgefährdet. Und nicht alle werden überleben. Doch nicht nur Deutschland, sondern alle Regionen der Welt sind betroffen, wenn auch unter-
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schiedlich stark. In den USA wird eine eher kurze Dauer des Lockdowns die Folgen des Covid-19-Schocks begrenzen. Dennoch schnellt die Arbeitslosenquoten auf einen historischen Höchststand, während das BIP mit -2,7 Prozent dramatisch zurückgeht. Erst Ende 2020 oder Anfang 2021 werden die USA zu ihrem „normalen“ Aktivitätsniveau vor der Krise zurückkehren. Auch die Wirtschaft der Eurozone wird mindestens ein Jahr brauchen, um wieder Vorkrisenniveau zu erreichen – immer vorausgesetzt, dass ein Impfstoff oder eine wirksame Behandlung zur Verfügung steht, die eine Rückkehr zur Normalität ermöglicht. In Ländern, in denen Dienstleistungen und Tourismus eine große Rolle spielen, könnte der Erholungsprozess sogar bis Mitte 2021 dauern, da hier länger anhaltende Schäden durch die Krise zu erwarten sind. China hingegen ist bereits auf dem Weg der Erholung: Mit einer vollständigen Wiederaufnahme der Wirtschaftstätigkeit wird im Juni 2020 gerechnet, unterstützt durch fiskalische
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Anreize. Die Gefahr einer zweiten Welle von Infektionen verzögert die Erholung jedoch und hemmt die Inlandsnachfrage, während die bei Chinas Handelspartnern ergriffenen Eindämmungsmaßnahmen die Auslandsnachfrage beeinträchtigen. In den Schwellenländern würgte Corona die Wirtschaft quasi ab, unterbrach Lieferketten und ließ das Handelsvolumen dramatisch schrumpfen – so stark wie nie, seit es vergleichbare Statistiken gibt. Viele dieser Länder verfügen nur über begrenzte Ressourcen zur Bekämpfung der Pandemie, und je geringer diese sind, desto länger könnte die Krise für sie dauern. Nigeria, Südafrika, die Ukraine, Argentinien, Rumänien und Indien sind hier am verwundbarsten. Kapitalabflüsse in Rekordhöhe führen seit März zu starken Währungsabwertungen und Liquiditätsengpässen. Sollte sich die Liquiditätskrise zu einer Schuldenkrise ausweiten, wären die Auswirkungen für viele Länder noch dramatischer und damit Unternehmens- oder sogar Staatspleiten vorprogrammiert.
(Foto: vetre/adobe.stock.com)
Berichte und Analysen
Für Osteuropa wird 2020 ein Rückgang des BIP um -3,9 Prozent prognostiziert. Tschechien, die Slowakei und Kroatien werden aufgrund ihrer Abhängigkeit vom Tourismus besonders betroffen sein. Rumänien, Russland und die Türkei verfügen über relativ schwache Gesundheitssysteme, die möglicherweise einen längeren Lockdown erfordern. Russland (-2,5 Prozent im Jahr 2020) verfügt allerdings über ausreichende Finanzkraft, um dem Schock mindestens ein Jahr lang standzuhalten. Das Wachstum der Türkei hingegen wird auf -3,3 Prozent prognostiziert. In Lateinamerika ist eine Rezession unvermeidlich und wird wahrscheinlich die stärkste seit langem sein. Nur wenige Länder verfügen über fiskalischen Spielraum (Chile, Peru, Mexiko in geringerem Maße), so dass viele von ihnen auf Notfallkredite des IWF zurückgreifen müssen. Am stärksten gefährdet sind Ölexporteure, touristische Destinationen und einkommensschwächere mittelamerikanische Länder. Der Nahe Osten ist neben Covid-19 mit einem starken Rückgang der Ölpreise konfrontiert. Infolgedessen wird das reale BIP in der gesamten Region um -5,1 Prozent schrumpfen. Afrika wurde vom Ausbruch von Covid-19 vor allem durch den starken Rückgang der Rohstoffpreise (Öl, Kakao, Metalle und Mineralien), die Tourismuskrise und einen Handelsrückgang mit China und Europa getroffen.
ALLE BRANCHEN BETROFFEN Wirft man einen Blick auf die unterschiedlichen Branchen, so wird kaum eine von ihnen von der Krise verschont bleiben. Weltweit am stärksten gefährdet sind die Sektoren Transport, Automobil, Elektronik und Einzelhandel. Für sämtliche Flug- und Reisegesellschaften sowie die gesamte Tourismusbranche hat der globale Lockdown verheerende Folgen. Die Autobranche liegt auf der Intensivstation; die Pandemie verschärft hier nur die bereits bestehenden strukturellen Herausforderungen, und der globale Markt steht vor einem Einbruch von über -10 Prozent in diesem Jahr. Der Elektroniksektor kämpft in Europa mit einer schwachen Nachfrage, während den Einzelhandelssektor die anhaltenden Ladenschließungen schwer treffen. Die Branche trägt normalerweise etwa 16 Prozent zum deutschen Bruttoinlandsprodukt bei. Jetzt bezifferte der Handelsverband Deutschland (HDE) Mitte März den Umsatzschaden im NonFood-Bereich pro Tag auf 1,15 Milliarden Euro – während Gehälter, Mieten und Versicherungen weiterliefen.
venzen in Deutschland sagt Euler Hermes für dieses Jahr voraus. Und wer das Glück hat, nicht selbst zum Insolvenzverwalter zu müssen, muss trotzdem mit der Sorge leben, auf Zahlungsausfällen von Kunden oder Geschäftspartnern sitzenzubleiben, weil diese pleite sind. Und das kann gerade für kleine und mittlere Unternehmen schnell zu einer existenziellen Bedrohung werden. Wer die Bonität seiner Kunden kennt und laufend prüft, wer wasserdichte Verträge formuliert und ein gutes Debitorenmanagement betreibt, ist zwar besser geschützt – ein Restrisiko bleibt aber trotzdem. Der sicherste Weg, sich trotz aller Vorsichtsmaßnahmen vor Zahlungsausfällen zu schützen, ist eine Kreditversicherung. Sie greift dann, wenn ein Kunde nicht mehr zahlen kann. Die Kreditversicherung ersetzt Forderungsausfälle, die für gelieferte Güter und erbrachte Dienstleistungen entstanden sind. So ist für sichere Zahlungsströme gesorgt, und Geschäfte können mit einem guten Gefühl gemacht werden.
GUT BERATEN VON EULER HERMES KREDITVERSICHERUNG ERSETZT FORDERUNGSAUSFÄLLE Egal also, wohin man schaut: Die Krise schlägt voll durch. 20 Prozent mehr Insolvenzen weltweit und mindestens 10 Prozent mehr Insol-
Sie möchten sich beraten lassen oder wollen sich gegen Handelsrisiken und mögliche Zahlungsausfälle bestmöglich absichern? Die Experten von Euler Hermes helfen gerne. www.eulerhermes.de/krisensicher
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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BILDUNG UND ZUKUNFT
SIMONE SCHWARZ UND MARCO MAYER
Badenwürttembergische Vizemeister der Landschaftsgärtner 2020 Seit 20. Juni 2020 sind Simone Schwarz und Marco Mayer von der Wagner Gärten GmbH aus Neresheim-Schweindorf die Vizemeister im Garten- und Landschaftsbau 2020. Die beiden Auszubildenden im letzten Ausbildungsjahr stehen kurz vor ihrer praktischen Abschlussprüfung und zeigten ihr Können in einer wunderschönen Gartenanlage, die es exakt nach Plan zu bauen galt. Bis ganz oben aufs Treppchen hat es leider nicht gereicht, was die beiden allerdings sportlich fair sehen. Sie freuen sich sehr über ihren Vizetitel und allein hier starten zu dürfen, bedeutet ja bereits zur Crème de la Crème in Baden-Württemberg zu gehören. Die gestellte Aufgabe forderte den Teilnehmern ein hohes Maß an fachlichen Fähigkeiten und Kenntnissen ab, denn schließlich fährt das Siegerteam zu den Deutschen Meisterschaften nach Nürnberg. In nur sieben Stunden entstanden sechs fast identische kleine Gärten mit einer Natursteinmauer aus rotem Sandstein,
einer kleinen herausfordernden Pflasterfläche, sternförmig verlegten Trittplatten sowie einer Pflanzung aus Gehölzen und Stauden. Neben fachlichen und handwerklichen Fähigkeiten Simone Schwarz und Marco Mayer bestritten höchst motiviert und mit hervorragendem Ergebnis diesen Nachwuchswettbewerb. (Foto: Wagner Gärten GmbH)
NEUE INHALTE – NEUE BERUFSBEZEICHNUNG
Modernisierte Ausbildungsordnung für Kaufleute für Groß und Außenhandelsmanagement Berufliche Tätigkeiten im Groß- und Außenhandel bieten seit jeher ein abwechslungsreiches und interessantes Aufgabenspektrum im nationalen und internationalen Handel. Aufgrund einer wachsenden Bedeutung von E-Business, Prozess- und Schnittstellenmanagement sowie projektförmiger Arbeit haben sich die Kompetenzanforderungen für Kaufleute im Groß- und Außenhandel verändert. Aus diesem Grund hat das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) eine neue Ausbildungsordnung erarbeitet. Neu ist dabei auch die Berufsbezeichnung: aus Kaufleuten im Groß- und Außenhandel werden künftig Kaufleute für Groß- und Außenhandelsmanagement. Die Verordnung tritt am 1. August 2020 in Kraft. Neu in der Ausbildungsordnung ist die Berufsbildposition „Elektronische Geschäftsprozesse (E-Business)“. Hierunter fällt zum Beispiel die Verwendung von E-Business-Systemen zur Ressourcenplanung und zur Verwaltung von Kundenbeziehungen. Der Bedeutungsgewinn von projektförmiger Arbeit wird unter anderem durch neue Inhalte im Bereich des Projektmanagements abgebildet – beispielsweise Unterstützungsleistungen bei der Vorbereitung, Planung, Durchführung, Steuerung und Dokumentation betrieblicher Projekte. Auch in den beiden Fachrichtungen Großhandel und Außenhandel gibt es Veränderungen. So wurden beispielsweise in der Fachrichtung Großhandel Inhalte zum Retourenmanagement
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waren Kreativität und Standortwissen bei der Staudenpflanzung, Teamfähigkeit und vor allem auch die mentale Belastbarkeit gefordert.
ergänzt; in der Fachrichtung Außenhandel wurden Inhalte internationaler Berufskompetenzen erweitert, zum Beispiel durch interkulturelle Kompetenzen. Neu eingeführt wird auch eine gestreckte Abschlussprüfung, die sich aus zwei bewerteten Teilen zusammensetzt. In der mündlichen Prüfungsleistung können Auszubildende und Betriebe künftig zwischen zwei unterschiedlichen Zugangswegen für ein fallbezogenes Gespräch zu einer betrieblichen Fachaufgabe wählen. Kaufleute für Groß- und Außenhandelsmanagement eignen sich für vielfältige Tätigkeiten in Unternehmen des Handels oder der Industrie. Einsatzgebiete sind die Beschaffung von Waren im In- und Ausland, ihre Lagerung, Marketing und Vertrieb sowie waren- und kundenbezogene Dienstleistungen. Absolventen der Fachrichtung Außenhandel wickeln insbesondere Außenhandelsgeschäfte ab und bedienen Auslandsmärkte. Mit 13.137 neu abgeschlossenen Ausbildungsverträgen lag der Ausbildungsberuf 2019 auf Platz 11 der ausbildungsstärksten Berufe. Die Ausbildung eröffnet zudem gute berufliche Aufstiegs- und Karrieremöglichkeiten. So können sich Kaufleute für Groß- und Außenhandelsmanagement beispielsweise zum Geprüften Handelsfachwirt/zur Geprüften Handelsfachwirtin oder zum Geprüften Fachwirt/zur Geprüften Fachwirtin für Außenwirtschaft weiterbilden.
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
AUSBILDUNG IN OSTWÜRTTEMBERG
Jetzt auf Instagram
AZUBI-MEMES, TIPPS UND TRICKS UND VIELES MEHR Das soll es jetzt im Instagram-Feed @azubi.owue geben.
Sie sind Ausbildungsbetrieb und haben selber einen Instagram-Account? Vernetzten Sie sich mit uns! www.instagram.com/azubi.owue (Foto: Canva.com )
Bildung und Zukunft
INVESTITIONEN UND NEUE ARBEITSPLÄTZE
416 Unternehmen in der Region gefördert Im Jahr 2019 förderte die L-Bank 416 Unternehmen aller Branchen im Bezirk der IHK Ostwürttemberg. Das ausgereichte Darlehensvolumen lag bei fast 86,7 Mio. Euro. Insgesamt wurden Investitionen in Höhe von rund 135,7 Mio. Euro angeregt. Fast 370 neue Arbeitsplätze werden dadurch geschaffen. Unter den geförderten Unternehmen sind 94 Existenzgründer. Sie erhielten Darlehen in Höhe von 20,8 Mio. Euro. An 322 etablierte mittelständische Unternehmen wurden Fördermittel in Höhe von 65,8 Mio. Euro ausgezahlt. Die Finanzierungsangebote der L-Bank richten sich an Existenzgründer, Übernehmer und etablierte Unternehmen. Mehr Informationen zu den Förderprogrammen der L-Bank im Internet unter www.l-bank.de oder der Hotline 0711 122-2345. Gemeinsam mit den Wirtschaftskammern bietet die L-Bank regelmäßig Finanzierungssprechtage an. In den Räumen der Kammern beraten Fachleute der Bank zu allen Fragen der Finanzierung. Termine und Anmeldungen bei der IHK Ostwürttemberg bei Rita Grubauer unter Tel. 07321 324-182.
IHK-NOTFALLHANDBUCH NEU AUFGELEGT
Wenn der Chef plötzlich ausfällt Viele Unternehmen sind auf den Ausfall ihres Chefs oder ihrer Chefin nicht angemessen vorbereitet. Die IHK Ostwürttemberg stellt in einem Notfallhandbuch umfangreiche Checklisten zur Verfügung, damit Unternehmen auch bei Unfällen, Krankheiten oder beim Tod des Chefs weiterhin handlungsfähig bleiben. Das Bewusstsein, wie wichtig es sein kann, Vorkehrungen für den eigenen Ausfall zu treffen, ist zwar vorhanden. Dennoch ist die Bereitschaft, sich mit diesem Thema intensiver auseinanderzusetzen, oftmals nur gering. Das von der IHK Ostwürttemberg für Unternehmen kostenlos zur Verfügung gestellte Notfallhandbuch soll daher Anregung, Orientierung und Werkzeug sein, die wichtigsten Abläufe nach einem möglichen Ausfall des Chefs oder der Chefin zu regeln. Das Notfallhandbuch deckt in 25 Checklisten das gesamte Spektrum von A wie „Aufträge“ bis Z wie „Zu informierende Personen“ ab. Es ist auch eine ideale Vorbereitung für eine Unternehmensnachfolge. Das Handbuch ist bei der IHK Ostwürttemberg kostenlos als ausfüllbare PDF-Version auf
www.ostwuerttemberg.ihk.de – Dokument-Nr. 3317850 abrufbar. Es besteht die Möglichkeit, die Datei herunterzuladen, die einzelnen Checklisten auszufüllen, abzuspeichern und beispielsweise für einen eigenen „Notfallplan“ auszudrucken. Im Dokument sind viele weitere nützliche Informationen als Online-Links hinterlegt. Gedruckte Exemplare können kostenlos angefordert werden: Tel.: 07321-324-182 oder start@ostwuerttemberg.ihk.de.
(Foto: IHK)
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CORONA-KRISE
Stresstest für (internationale) Lieferketten
P SS
internationalen Aktivitäten und die Konzentration auf das Inlandsgeschäft sind keine Alternative. Vielmehr gilt es, die komplexer werdende Wertschöpfungskette immer wieder neu anzupassen. Die Corona-Krise zeigt eindrücklich, wie viele Industriebranchen mit internationaler Arbeitsteilung unter Lieferkettenproblemen leiden. Nach einer Blitzumfrage der baden-württembergischen IHKs Anfang Mai stellt für 27 Prozent der befragten Unternehmen eine gestörte Wertschöpfungskette ein Problem dar und 16 Prozent der Unternehmen planen die Suche nach neuen Lieferanten. Die Zulieferstruktur überprüfen müssen Unternehmen auch mit Blick auf die Einhaltung von Sozial- und Umweltstandards. Zwar ist die Corporate Social Responsibility (CSR)-Berichtspflicht nur für Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern verpflichtend und über das geplante Lieferkettengesetz ist noch nicht entschieden. Trotzdem betrifft CSR nicht nur große Unternehmen: Wo diese sich für ein gesellschaftlich verantwortungsvolles Lieferkettenmanagement einsetzen, achten sie auch auf den Umgang ihrer kleineren Lieferanten mit dem Thema. Die Entwicklung verstärken dürfte die 2021 in Kraft tretende EU-Verordnung für Konfliktmineralien. Das Thema CSR ist also auch für kleine Unternehmen Risiko und Chance zugleich, wenn große Kunden ihre Lieferketten neu bewerten. Welche Unterstützungsmöglichkeiten gibt es für Unternehmen? Das Wirtschaftsministerium des Landes BadenWürttemberg hat ein neues, kostenloses Programm „Krisenberatung Corona“ aufgelegt. Es kann zur
Autor: Thomas Bittner, IHK Region Stuttgart Quelle: Magazin Außenwirtschaft aktuell
Kontaktstelle für Lieferketten-Hemmnisse Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg hat eine Kontaktstelle eingerichtet, die die Wirtschaft bei der Wiederherstellung von sicheren internationalen Lieferketten unterstützen soll. Die IHK Ostwürttemberg steht hierbei als regionaler Ansprechpartner zur Verfügung. Teilen Sie uns Ihre Anliegen oder Hemmnisse mit, auch wenn diese nicht zwingend einen Corona-Bezug aufweisen, unter kontaktstelle-lieferketten@ostwuerttemberg.ihk.de.
ECIAL • VE R GSSPECIAL
Verlagsspecial im September 2020 IA
Anzeigenschluss: 12. August 2020 Erscheinungstermin: 10. Septembeer 2020
Bewertung der unternehmerischen Lage, zur Prüfung der Liquiditätssicherung sowie zur Entwicklung einer Strategie zur Krisenüberwindung eingesetzt werden und schließt die Prüfung der nationalen und internationalen Zulieferstruktur ein. Umgesetzt wird das Programm für Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes vom RKW Baden-Württemberg (https://www.rkw-bw.de). Die deutschen Auslandhandelskammern (AHKS) unterstützen bei der Neuausrichtung und der Suche nach Kooperationspartnern (https://www.ahk.de). Der NAP-Helpdesk Wirtschaft & Menschenrechte der Agentur für Wirtschaft und Entwicklung bietet mit dem kostenlosen CSR-RisikoCheck eine erste Einschätzung zur lokalen Menschenrechtssituation in Entwicklungs- und Schwellenländern sowie zu Umwelt-, Sozialund Governance-Themen (https://wirtschaftentwicklung.de/wirtschaft-menschenrechte/ csr-risiko-check).
LA
Informationen zum
L • VERLAG
In der aktuellen Berichterstattung zur CoronaPandemie taucht immer wieder das Schlagwort Lieferkette auf – zunächst einmal nichts anderes als die Tatsache, dass Unternehmen nicht den gesamten Wertschöpfungsprozess ihrer Produkte selbst beherrschen, sondern auf Zulieferungen angewiesen sind und selbst Zulieferer sind. Warum wird das LieferkettenThema derzeit so prominent verhandelt? Durch regulatorische Erleichterungen im Rahmen von internationalen Abkommen wie etwa Zollsenkungen oder Grenzöffnungen, wurde der grenzüberschreitende Waren- und Dienstleistungsaustausch in den letzten Jahrzehnten immer mehr erleichtert. Transaktions- und Transportkosten sanken, die Ein- und Ausfuhr wurde erleichtert, industrielle Standards wurden angepasst. Fertigungs-, Vertriebs und Sourcing-Prozesse sind heute weltweit eng miteinander verzahnt. Neue Wettbewerber und Wirtschaftsmächte, vor allem in Asien, konnten sich etablieren. Dieser Wettbewerb im ökonomischen Umfeld ging mit einem Wettbewerb in der politischen Arena einher – mit der Konsequenz, dass tarifäre und nicht-tarifäre Handelshürden zunahmen und regulatorische Instrumente wie die Exportkontrolle eingesetzt werden, um den Handel zu hemmen oder an bestimmte Bedingungen zu knüpfen. Die Welthandelsorganisation (WTO) schätzt, dass der Welthandel 2020 deshalb um 13 bis 32 Prozent zurückgeht. Unternehmen, die international agieren, müssen auf diese Tendenzen antworten. Ein kompletter Rückzug aus den
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
PHOTONICS BW SEMINAR
GRÖSSTES UMWELTPORTAL DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFT
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Innovationsmanagement: Strategie und Anwendung
Innovationspreis von Focus und LIQUI MOLY
Neue Ideen haben Sie. Und nun? Welche Ihrer Ideen setzen Sie wie am besten um? Wie wird die Erfindung zur Innovation? Am 22. und 23. Oktober 2020 bietet das Photonics BW Seminar „Innovationsmanagement: Strategie und Anwendung“ in Aalen für Fach- und Führungskräfte mittelständischer Technologie-Unternehmen einen kompakten Einstieg in das Innovationsmanagement. Neben den wichtigsten Grundlagen zum Innovationsmanagement sowie den Innovationsansätzen Open Innovation und Lean Innovation üben die Teilnehmer die Analyse von Geschäftsmodellen und Innovationsprozessen – im Idealfall am eigenen Unternehmensbeispiel. Wie Innovationsmanagement in der Praxis funktionieren kann, diskutieren Sie mit erfahrenen Praktikern aus Unternehmen verschiedener Größen. Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer Fördermöglichkeiten für die Umsetzung ihrer Innovationsprojekte und können anhand ihrer Analyse ihr Geschäftsmodell optimieren sowie mit der Umsetzung ihres im Seminar skizzierten Innovationsprozesses beginnen. Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus kleinen und mittleren Technologie-Unternehmen und ist auf maximal 15 Teilnehmer begrenzt. Die Teilnahmegebühr beträgt 890,- Euro. Für Mitglieder von Photonics BW e.V. sowie der anderen Innovationsnetze für Optische Technologien beträgt die Teilnahmegebühr 630,- Euro.
Das Nachrichtenmagazin Focus und der Öl- und Additivspezialist LIQUI MOLY haben den Focus Innovationspreis ins Leben gerufen. Damit soll die herausragende unternehmerische Innovation des Jahres ausgezeichnet werden. „Wir wollen diejenigen unterstützen, die trotz der Corona-Krise mutig vorangehen“, sagt Ernst Prost, Geschäftsführer von LIQUI MOLY. LIQUI MOLY steht selbst für diese Haltung. Trotz Corona-Krise erhöhte Ernst Prost massiv die Werbeinvestitionen und gab allen Mitarbeitern eine Jobgarantie. Ernst Prost: „Nach dem Ausbruch des Virus brauchen wir jetzt den Aufbruch der Wirtschaft. Nach Lockdown den open Sky. Nach Rückwärtsgang den Vorwärtsgang. Nach mieser Stimmung nun Vision & Mission.“ Bis zum 15. August können sich Unternehmen mit Sitz in Deutschland online bewerben und ihre innovativen Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen vorstellen. Eine hochkarätig besetzte Jury aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft kürt Ende des Jahres den Preisträger. Neben Kriterien wie Erfolg und Wirtschaftlichkeit ermittelt das Expertengremium, wie stark die unternehmerische Neuerung auf die deutsche Wirtschaft ausstrahlt. Der Gewinner erhält ein Mediapaket im Wert von einer Millionen Euro. Weitere Informationen und Bewerbung auf www.focus-magazin.de/ideendiebewegen
Weitere Informationen und Anmeldung auf www.photonicsbw.de
Jetzt mit neuem Profil: Medizinische Schutzausrüstung
Das „grüne Branchenbuch” der IHKOrganisation bietet einen bundesweiten Überblick über Dienstleister, Berater, Hersteller und Händler in der Umwelt- und Energiebranche. Welche Vorteile bietet der IHK ecoFinder? Für Suchende: Deutschlands größte Plattform für Umwelt- und Energiefirmen bietet präzise Suchergebnisse für die Bereiche • Abfall- und Kreislaufwirtschaft • Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik • Energie- und Ressourceneffizienz bzw. erneuerbare Energien • Umwelt- und Energiemanagement • Anbieter von Umwelt- und Energietechnik • Umweltschutz und Klimaschutzmanagement • Neu: Medizinische Schutzausrüstungen
Für registrierte Unternehmen: Zusätzlicher kostenloser Marketingkanal, der von den Kommunikationsmaßnahmen der IHKs profitiert • Zugang zu persönlicher Beratung durch qualifizierte Umweltexperten der IHKKammern mithilfe des IHK-Finders • Übersichtliche Darstellung des eigenen Leistungsprofils und komfortable Datenpflege • Digitales Matching von potentiellen Kunden und Partnern im In- und Ausland • Moderne, benutzerfreundliche, barrierefreie und sichere Plattform für Mobil & Desktop • Regionale und bundesweite Branchenübersicht
Unternehmen, die ihr Leistungsspektrum im IHK ecoFinder veröffentlichen wollen, können sich unter www.ihk-ecofinder.de registrieren.
NEUES AUS DEM DIHK VERLAG
»Was der Gastwirt wissen muss« Wer eine Gaststätte betreiben will, trägt Verantwortung für die Gesundheit seiner Gäste. Daher muss er eine ganze Menge wissen: Angefangen von den für den Gaststättenbetrieb notwendigen lebensmittelrechtlichen Kenntnissen über das Hygienerecht bis hin zum Jugendschutzgesetz. Zudem muss der Gastwirt den Überblick über eine Vielzahl von nationalen und zunehmend auch europäischen Vorschriften behalten. Die hierfür erforderliche Unterrichtung wird in der Region bei der IHK Ostwürttemberg erteilt. Die nächste
(Foto: DIHK)
Gaststättenunterrichtung ist am Dienstag, 22. September 2020 von 13:30 bis 17:15 Uhr in der IHK in Heidenheim. Die DIHK-Publikation „Was der Gastwirt wissen muss“ wurde überarbeitet und der aktuellen Rechtsprechung angepasst. Der Ratgeber soll den Gastronomen dabei unterstützen, sich an alle Vorschriften und Gesetze zu halten und sich dafür über seine Pflichten und Rechte genau zu informieren. Die Broschüre wurde um eine ausführliche Checkliste und das Kontrollsystem „Hygieneampel“ ergänzt. Die länderspezifischen
Gaststättenverordnungen stehen auch im Internet als Download zur Verfügung: www.dihk.de/themenfelder/recht-steuern/ oeffentliches-wirtschaftsrecht/gewerberecht/ service/gaststaettengewerbe Die DIHK-Publikation „Was der Gastwirt wissen muss“ (272 Seiten, DIN A5) kann zum Preis von 14,00 Euro beim DIHK Internet-Bestellshop: www.dihk-verlag.de bestellt werden.
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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BETRIEB UND PRAXIS
Cor ona -In for ma tion
Berichte und Analysen
SIGGI SCHWARZ
Ein Jahr voller Jubiläen FÜR DEN HEIDENHEIMER AUSNAHMEMUSIKER, PRODUZENTEN, VERANSTALTER UND GITARRENEXPERTEN GIBT ES 2020 VIELE GRÜNDE ZU FEIERN Er ist ein Tausendsassa; auch wenn er derzeit coronabedingt kürzer treten muss. Siggi Schwarz feiert im Jahr 2020 eine Vielzahl an Jubiläen, bei denen jedes für sich genommen, schon eine Besonderheit darstellt. Im Einzelnen: 45jähriges Bühnenjubiläum mit insgesamt 2.700 Auftritten vor weit über einer Millionen Zuschauern. Der erste LiveAuftritt war im Mai 1975. 40 Jahre Siggi Schwarz – Gitarrenspezialist und händler mit Pro Music 1980; gestartet im zarten Alter von 22 Jahren in der Heidenheimer Wilhelmstraße. 40 Jahre Veröffentlichung der ersten Langspiel platte mit der BluesRock Band „Bluespilz“. 40 Jahre Gesellenbrief als Siebdrucker mit eigener Druckerei Pro Werbung von 19811988. 30 Jahre Eröffnung Siggi Schwarz Music High EndGitarrengeschäft in Heidenheim. Und zu guter Letzt: 30 Jahre Musikverlag und Plattenlabel Schwarz Music. „Nicht Last, sondern Lust; meine Liebe und meine Leidenschaft“, resümiert Siggi Schwarz angesichts dieser Fülle an Aktivitäten.
MUSIKER UND PRODUZENT In seiner langen Karriere teilte Siggi Schwarz die Bühne bei Konzerten, auf Festivals und Tourneen mit internationalen Musikstars wie Bryan Adams, Santana, The Who, The Scorpions, Foreigner, Alan Parsons, Johnny Winter, Billy Idol, Toto, ZZ Top und vielen mehr. Von Schwarz wurden 15 eigene Alben und mehrere Compilations veröffentlicht. Er wirkte auf über 50 weiteren Alben mit. Als Produzent und Gitarrist von u. a. Gitarrenlegende Michael Schenker (ex Scorpions, UFO), Chris Thompson (ex Manfred Mann‘s Earthband) oder Schauspieler und Sänger Wolfgang Fierek feierte Schwarz weltweite Erfolge und hatte Charts Platzierungen. Viele Rocklegenden standen als Special Guests bei Konzerten mit ihm gemeinsam auf der Bühne oder wirkten auf seinen Alben mit, so wie die TOTO-Musiker Steve Lukather, Simon Philipps und Bobby Kimball, die ex-WhitesnakeLegenden Bernie Marsden und Neil Murray, Don Airey (Deep Purple, ex Gary Moore), Chris Norman (ex Smokie), Ray Dorset alias Mungo Jerry, Drumlegende Pete York, Chris Thompson ( ex Manfred Mann‘s Earthband), Geoff Whitehorn (Procol Harum, Roger Chapman), Laurie Wisefield (ex Tina Turner, Joe Cocker), Frank Diez (ex Peter Maffay), Pete Haycock (ex Climax Bluesband) und viele mehr. Siggi Schwarz wurde als Special Guest und Mitspieler bei Auftritten der 1969er Woodstock-Legenden Ten Years After und Mountain eingeladen. Mit seinem Crossover Projekt „Milestones of Rock – Die Rock Highlights der 70 er & 80 er“ hat er zwei Alben mit seinen eigenen Arrangements veröffentlicht und spielt seit 2015 regelmäßig
Live on stage: In 45 Jahren hat Siggi Schwarz mit insgesamt 2.700 Auftritten vor weit über einer Millionen Zuschauern gespielt. (Foto: E. Maier)
Berichte und Analysen
Konzerte und Tourneen mit u. a. den Frankfurter Sinfonikern, Stuttgarter Philharmonikern, Nürnberger Symphonikern, Ulmer Philharmonikern, der Junge Philharmonie Ostwürttemberg, dem Daimler Sinfonie Orchester. Seine Arrangements spielt er auch zusammen mit seiner Band und verschiedenen Chören. Schwarz produzierte und lieferte 2011 den Werbesong für den Hollywood Animationsfilm „Kung Fu Panda II“ für Paramount Pictures und schrieb und spielte die Filmmusik 2009 für den US Roadmovie „On the Road again“. VERANSTALTER UND GITARRENEXPERTE Als Veranstalter hat Siggi Schwarz mit seiner Firma Siggi Schwarz Concerts in seiner Heimatstadt seit 2004 mehr als 150 Konzerte mit über 250.000 Besuchern veranstaltet. Bands wie Status Quo, Gary Moore, Jethro Tull, BAP, The Boss Hoss, James Blunt, PUR, Reamonn, Silbermond, Ich+Ich, Chris De Burgh, Whitesnake, Mark Forster uvm. standen bisher auf seinem Programm. Durch das kulturelle Engagement von Siggi Schwarz hat sich Heidenheim, auch wegen dem seit 2007 stattfindenden Brenzpark Open Air mit erstklassigen Pop- und Rock-Acts, einen guten Namen in der deutschen Kulturlandschaft gemacht. Eine eigene und beliebte Marke sind die seit Jahren jährlich drei bis viermal stattfindenen und immer ausverkauften Konzerte von Siggi Schwarz & Special Guests im Heidenheimer Lokschuppen. Seit 2015 bietet die Marke „Siggi Schwarz presents“ ein spannendes Programm bei den Jazz Lights Oberkochen. Seine seit vielen Jahren regelmäßigen Benefizkonzerte für soziale Einrichtungen, wie u.a. die Vesperkirche oder für „Freunde schaffen Freude“, wurden zum Publikumsmagnet. Der Gitarrenspezialist Siggi Schwarz importierte schon Ende der 70 er Jahre in Kleinserie handgebaute High End Röhrenverstärker und Custom Gitarren aus den USA. 1980 eröffnete er sein erstes Musikgeschäft „Pro Music“. In den 90er Jahren hatte der High End Gitarrenladen „Siggi Schwarz Music“ mit seiner einzigartigen und exklusiven Auswahl an handgefertigten ElektroGitarren und Röhrenverstärkern internationalen Bekanntheitsgrad. Gitarristen aus der ganzen Welt fanden den Weg zu Siggi Schwarz in Heidenheim. Rockstars wie Aerosmith, Steve Vai, David Lindley, Alvin Lee, die Toten Hosen, Rammstein, Magnum vertrauten auf das Wissen und die Qualität aus dem Hause Schwarz. Siggi Schwarz Music hatte über zehn Jahre den Europa-Vertrieb der Röhrenverstärker Edelschmiede Bogner aus Hollywood. Original Instrumente von u.a. den Allman Brothers, Eddie Van Halen, Bryan Adams, Eagles, Michael Schenker, Robben
Ford, Steve Vai, die man bewundern, spielen und auch kaufen konnte, waren in seinem Laden keine Seltenheit. Eine Auswahl seiner Sammlung historischer Instrumente der Hersteller Gibson und Fender wurden im Jahr 2004 von über 100.000 Besuchern im Technikmuseum von Heilbronn und Berlin während der Stromgitarren-Ausstellung bewundert. Als Musical Director leitete Siggi Schwarz ein Ensemble mit 250 Musikern bei der Eröffnung des neuen Mercedes Benz-Werks in Sindelfingen. Zum Schluss stellt sich die Frage, wo Siggi Schwarz all das Talent und die Schaffenskraft herhat. Ein Erklärungsansatz liegt nahe: Der Komponist Franz Schubert (1797 – 1828) war sein Ur-Ur-Ur-Großonkel.
Die erste Langspielplatte mit der . Blues-Rock Band „Bluespilz“ im Jahr 1980
www.siggi-schwarz.de
Siggi Schwarz mit Eric Burdon.
Mit Gitarrenlegende Michael Schenker.
Mit Carlos Santana.
Siggi Schwarz im Alter von 13 Jahren in Pose mit der ersten E-Gitarre im Februar 1973 (Fotos: Kalle Linkert, Andreas Antoniuk, privat)
Mit einer Gibson Les Paul-Gitarre aus dem Jahr 1958 der legendären Allman Brothers Band zum Preis von 180.000 US-Dollar im Jahr 1999.
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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IT UND DIGITALES
TISIM
Transferstelle für IT Sicherheit
Die von Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier zu Anfang des Jahres angekündigte Transferstelle für IT-Sicherheit in der Wirtschaft nimmt Gestalt an. Auf einem Kongress am 28. Mai hat das Betreiberkonsortium aus DIHK, Fraunhofer, Hochschule Mannheim und Deutschland sicher im Netz (DsiN) erstmals Einblicke in die künftige Arbeit der Initiative gegeben. Die Transferstelle, eine Förderung des Bundesministeriums für Wirtschaft und
FACHBEITRÄGE UND WEITERE INFOS
Rund um die Digitalisierung
Eine Diskussion ohne Klarheit der verwendeten Begriffe, ergibt wenig Sinn. Durch die digitale Transformation sind jedoch immer mehr Begrifflichkeiten in unseren Sprachgebrauch gerückt, mit welchen man sich auseinander zu setzen hat. Manche sind leichter, andere wiederum schwerer zu verstehen. Daher hat das digiZ | Digitalisierungszentrum Ostwürttemberg als erste Anlaufstelle für Digitalisierung, die häufigsten Begrifflichkeiten aufgelistet, mit dem Ziel, ein einheitliches Verständnis zu schaffen. In verschiedensten Fachbeiträgen mit detaillierten Erläuterungen wird alles Wichtige zum jeweiligen Begriff erklärt und dazu passende Serviceangebote aufgezeigt. Die Auflistung steht auf www. digiZ-ow.de, Seitennummer 4801504.
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IT-NETZWERK OSTWÜRTTEMBERG (IT-NOW) Energie, bündelt bestehende Initiativen und Angebote für IT-Sicherheit und Datenschutz und unterstützt KMU sowie das Handwerk und Selbstständige bei ihrer Umsetzung. „Die Transferstelle gibt Orientierung, um passende Angebote zu finden und im Unternehmen umzusetzen“, erklärte Sandra Balz, Leiterin der neuen Geschäftsstelle in Berlin. Im Vollbetrieb wird die Initiative bundesweit über 80 regionale Anlaufstellen bei IHKs und dem Handwerk betreiben sowie über mobile Teams auch bundesweit unterwegs sein. Bis zur Eröffnung der ersten Anlaufstellen im Herbst 2020 lädt die Initiative zur Zusammenarbeit mit Partnern aus dem Mittelstand und der IT-Sicherheitsbranche ein, um ein breites Spektrum an Angeboten und Sicherheitsbedarfen in der künftigen Arbeit einzubinden. Weitere Informationen tisim.de.
Starke Partner für die Digitalisierung
Gute Netzwerke sind ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg: Deshalb bringt das digiZ Unternehmer, Fachkräfte und Themenverantwortliche im ITNOw zusammen. Die Netzwerkpartner profitieren mehrfach in den Bereichen Marktchancen, Sichtbarkeit und digitale Qualifikation durch aktuelles und relevantes Wissen. Weitere Informationen zum Netzwerk und dessen Mitgliedern unter www.digiz-ow.de, Seitennummer 4381790 oder bei digiZ-Ansprechpartner Peter Schmidt, Tel. 07321 324-126, schmidt@ostwuerttemberg.ihk.de
USER EXPERIENCE (UX)
In 4 Schritten zum perfekten Nutzererlebnis UX – schon gehört? Gemeint ist damit das Erlebnis und die Erfahrung, die Menschen mit einem Produkt haben, sobald sie damit in Kontakt kommen. Deshalb spricht man häufig auch von Nutzer- oder Anwendererlebnis oder eben von der User Experience (UX). Doch wie wird es für Unternehmen möglich, das perfekte Nutzererlebnis für den Anwender zu schaffen? Wir helfen dabei – in 4 Schritten zur erfolgreichen UX: 1. Besuchen Sie das Online-Infogespräch 2. Reichen Sie Ihre Web-Anwendung, den Prototyp oder die Ansichten Ihrer mobilen App, der Software oder des Services im digiZ Ostwürttemberg ein. 3. Diese werden im UX Quick Check* nach gängigen Analysemethoden und DIN-Kriterien überprüft. 4. Anhand der Ergebnisse des UX Quick Checks können Sie sich optional für den vollständigen UX Check* entscheiden.
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
*Was ist ein UX Check und dessen konkreter Nutzen? Der UX Check ist ein Rütteltest, der zur Belastprobe für Ihre eingereichten Produkte, Muster oder Prototypen durchgeführt wird. Ziel des Checks ist es, erste Verständnis- und Bedienprobleme herauszufinden, Optimierungspotenziale aufzuzeigen und Ideen zur Umsetzung dieser Potenziale zu entwickeln. Weitere Infos zum Thema User Experience und dem UX-Check von Goldschnitt Interaktion GbR und dem digiZ unter www.digiZow.de, Seitennummer 4816340
Wie gut Ist Ihre UX? Wir bieten den persönlichen UX-Check an. Für die Terminvereinbarung steht digiZ-Ansprechpartnerin Sarah Wörz, woerz@ostwuerttemberg.ihk.de, Tel. 07321 324-128 jederzeit gerne zur Verfügung.
IT und Digitales
C.E. NOERPEL GMBH
Digitalisierung in der Logistik In kaum einer anderen Branche sind digitale Prozesse so weit verbreitet wie in der Logistik. Kein Wunder, denn mit jeder physischen Warenbewegung werden tausende digitaler Daten generiert. Um diese komplexen Informationen effizient verwalten zu können, implementiert die Noerpel-Gruppe an ihren 16 Standorten zurzeit eine neue Analytics-Lösung. Das so genannte Business Intelligence Tool (BI) bildet Daten aus allen relevanten Unternehmensbereichen wie Logistik, Spedition oder Vertrieb einheitlich ab. Auch mit unterschiedlichen ITSystemen erfasste Kennzahlen lassen sich problemlos verarbeiten, systematisch aufbereiten und auswerten. „Dank dieser neuen Datenplattform können wir sehr schnell und standardisiert auf valide Zahlen aus der gesamten Unternehmensgruppe zugreifen – dies erleichtert uns die gezielte Prozessoptimierung, ermöglicht Mengensimulationen und unterstützt die weitere Strategieplanung“, sagt Christine Kamps, Geschäftsführerin in der Noerpel-Gruppe. Mehrere Monate hat ein siebenköpfiges Projektteam bei Noerpel zusammen mit Kollegen der verschiedenen Abteilungen an der Umsetzung der BI-Lösung getüftelt. Unterstützt wurde das Projektteam von der Beratungsfirma valantic. Nach und nach stellt die Noerpel-Gruppe jetzt die einzelnen Unternehmensbereiche auf das neue IT-Tool um. Den Anfang machten im Mai die Finanz- und Buchhaltungssysteme aller
Mit Judith Noerpel-Schneider ist bereits die fünfte Generation im 1881 gegründeten Familienunternehmen tätig. (Fotos: Noerpel)
Noerpel-Standorte, im nächsten Step folgen die Speditions- und Logistikprogramme sowie der Vertrieb. Voraussichtlich im Herbst 2020 steht das BI-System den Bereichen vollständig zur Verfügung. „Damit setzen wir unternehmensweit eine zukunftsfähige IT-Lösung um, mit der riesige Datenmengen sinnvoll verwaltet und intelligent genutzt werden können“, erklärt Judith Noerpel-Schneider, Mitglied der Geschäftsführung der Noerpel-Gruppe. Denn täglich bewegen die Noerpel-Mitarbeiter rund 20.000 Sendungen und koordinieren circa 370.000 Stellplätze in der Logistik. Hinter jedem einzelnen Vorgang stecken zahlreiche Informationen: Daten über Versender und Empfänger, das Sendungsgewicht wie die Größe sowie Lieferzeitpunkt oder Lagerstatus. So kommen schnell Millionen Daten zusammen, die jetzt auf Knopfdruck zur Verfügung stehen. „Als modernes Logistikunternehmen denken und handeln wir digital“, sagt Judith Noerpel-Schneider. Auch deshalb hat die Noerpel-Gruppe allein in den letzten fünf Jahren rund 10 Mio. Euro in den Ausbau ihrer IT-Infrastruktur investiert.
der am stärksten wachsenden Unternehmen der Branche. Die Noerpel-Gruppe verknüpft die Leistungsbereiche Transport und Logistik mit umfangreichen Co-Packing-Services und einer eigenen Personaldienstleistung. Im Geschäftsjahr 2019 erwirtschaftete die Noerpel-Gruppe einen Umsatz von rund 500 Mio. Euro.
Mit diesem Beitrag startet eine Serie:
digiZ NETZWERK PARTNER
Die im Jahr 1881 gegründete Noerpel-Gruppe ist heute einer der führenden Logistikdienstleister in Süddeutschland. Mit 16 Standorten in Deutschland und der Schweiz, davon allein zehn in Baden-Württemberg und Bayern, gilt das Familienunternehmen aus Ulm als eines
Die Zentrale der Noerpel-Gruppe im Ulmer Donautal. Noerpel verknüpft die Leistungsbereiche Transport und Logistik mit umfangreichen Co-Packing-Services und einer eigenen Personaldienstleistung.
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Berichte und Analysen
125 JAHRE WAHL-DRUCK
Zukunft braucht Herkunft MODERNSTE TECHNOLOGIE UND EIN BREITES LEISTUNGSSPEKTRUM
Anfang der 1970er Jahre zog Wahl-Druck von der Friedhofstraße in Aalen ins Gewerbegebiet. In den 1990ern wurde das Gebäude erweitert. Bis auf die Digitaldruckerei D_tec.tif und die Werbetechnik (Bahnhofstraße 6/3, Aalen) sind im Gebäude in der Carl-Zeiss-Straße 26 alle Sparten der wd mediengruppe untergebracht. (Fotos: Wahl-Druck)
Geschäftsberichte, großformatige Bildkalender, Mailings, Prospekte, Versand und Logistikdienstleitungen, Plakate und Banner, Visitenkarten, Internetauftritte, Pressearbeit und PR-Konzepte. Das Portfolio der wd mediengruppe ist weit gefasst. Was 1895 Jakob Wahl als Druckerei in Aalen gründete, hat sich in 125 Jahren zu einem regionalen Medienunternehmen entwickelt. Petra Wahl und Oliver Machhold sind seit 2000 die Geschäftsführer und haben das Unternehmen sukzessive in seinen Kernkompetenzen erweitert. Neben der klassischen OffsetDruckerei mit Logistik und Lettershop gehören zur wd mediengruppe die Digitaldruckerei D_tec.tif, die Werbetechnik und die Konzeptund Werbeagentur Studioo mit den Verlagsprodukten unter der Dachmarke åla. Ausgestattet mit modernster Technologie behauptet sich das Unternehmen in einer hart umkämpften Branche. Jüngste Investition ist die Speedmaster XL 106-5-P von Heidelberg, die modernste Druckmaschine Europas.
„Insgesamt haben wir in den letzten Jahren ein Investitionsvolumen von mehreren Millionen Euro getätigt, die Speedmaster ist mit knapp zwei Millionen Euro der größte Posten davon. Sie ist rund 30 Prozent schneller als die Druckmaschine, mit der wir bisher produziert haben. Diese Geschwindigkeit verschafft uns mehr Kapazität und macht uns flexibler“, so Oliver Machhold, der den Bereich Technik verantwortet. Dem Entschluss ging ein wohlüberlegter Entscheidungsprozess beider Geschäftsführer voraus. „Technologien müssen ausgereift sein und sich auszahlen. Die Speedmaster eröffnet mehr Veredelungsmöglichkeiten und Sondereffekte; Energieverbrauch, Emission und Abfall
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sind deutlich weniger als bei den Vorgängermodellen. So drückt eine Standby-Funktion beispielsweise den Energieverbrauch merklich. Alleine eine Stunde Standby spart 3600kWh ein. Wir denken ökonomisch und handeln deshalb ökologisch“, gibt Petra Wahl, die kaufmännische Inhalte verantwortet, einen Einblick. Auch in der Buchbinderei hat die wd mediengruppe mit einer der modernsten Falzmaschinen nachgerüstet, schließlich will, was gedruckt wird, auch verarbeitet werden. Druckprodukte – so verschieden wie die Kundschaft, Papier ist nach wie vor der Medienträger schlechthin. Was sich geändert hat, sind die Anforderungen. „Die Kombination der klassischen Offset-Dru-
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ckerei und der Digitaldruckerei macht uns zum Ansprechpartner für so gut wie alles. Handwerker, Industrie aber auch Schüler, Studenten und Privatpersonen. Von der Hochzeitskarte und der Abizeitung bis zur Firmenbroschüre, zum bundesweit verteilten Kundenkalender oder dem Produktkatalog on demand. Der Gesamtumsatz generiert sich neben großen Kundenaufträgen auch aus vielen Einzelaufträgen“, so Petra Wahl. GUT AUFGESTELLT – TROTZ CORONA EINBUßEN In den 20 Jahren, seit denen sich Petra Wahl und Oliver Machhold die Geschäftsleitung teilen, hat
Berichte und Analysen
sich vieles geändert – in Sachen Technik ebenso wie im allgemeinen Geschäftsklima. Die Technik eröffnet viele Möglichkeiten, Gewinne erwirtschaften sich aber schon lange nicht mehr im Vorbeigehen, entsprechend ist die Zahl der Druckereien in Deutschland seit Jahren rückgängig. Die wd mediengruppe, die 110 Menschen beschäftigt, steht auf wirtschaftlich soliden Beinen – für die Geschäftsleitung Bestätigung und Ansporn zugleich. Ein breites Produkt- und Leistungsangebot, gut ausgebildete Fachkräfte, ein engagiertes Team und ein moderner Maschinenpark garantieren Flexibilität und eröffnen neue Kundenkreise. Dass Corona deutliche Spuren in der Bilanz für 2020 hinterlassen wird, steht dennoch unumstößlich fest. Aufträge wurden verschoben, vereinzelt storniert, die Folge war Kurzarbeit in manchen Abteilungen. „Es ist nie schön, Mitarbeiter in die Kurzarbeit schicken zu müssen aber damit verhindern wir Kündigungen. Nichts desto trotz sind wir ein gesunder Betrieb und sind nach wie vor auf der Suche nach Fachkräften. Bedrucktes Papier wird es immer geben, die Branche befindet sich in einem Umbruch, der sich durch Corona sicherlich beschleunigt hat, dem wir aber optimistisch und mit kreativen Ideen gegenüber stehen.“ Oliver Machhold weiß um den Strukturwandel der Branche: Kostendruck durch günstige Internetdruckereien, Umweltauflagen, hohe Kun-
Petra Wahl und Oliver Machhold haben vor 20 Jahren die Geschäftsleitung von Wahl-Druck übernommen und das Unternehmen zur heutigen wd mediengruppe ausgebaut.
denansprüche, Lohnkosten für Facharbeiter und der immense Druck, immer just in time zu sein. „Unser Ass im Ärmel gegenüber Internetanbietern ist unsere Vielfalt, unsere Kreativität, die Beratung und die Qualität, die wir bieten. Wir kümmern uns um die Belange unserer Kunden, indem wir ganzheitliche Konzepte anbieten. Das spart unseren Kunden Zeit – Zeit, in der sie sich um das kümmern können, was sie unternehmerisch weiterbringt.“ INNOVATION UND MOTIVATION SCHAFFT POTENTIALE Als familiengeführtes mittelständisches Unternehmen gehört die wd mediengruppe zu den Betrieben in Deutschland, die die meisten Arbeits- und Ausbildungsplätze stellen, sich aber im Vergleich zu den weltweit operierenden Konzernen oft im Hintertreffen wiederfinden. „Wenn große Unternehmen in wirtschaftlich schwieriges Fahrwasser geraten – wie in den letzten Wochen durch Corona – dann steht der Staat parat und springt mit Hilfen und Kaufanreizen ein. Dass manche dieser Unternehmen nur bedingt Steuern zahlen, weil sie Niederlassungen im Ausland haben, Dividende an Aktionäre oder Boni an Manager auszahlen, das empfinden wir, die wir für Kredite mitunter hart verhandeln müssen und jeden Tag den Mit-
arbeitern unter die Augen treten, als Ungerechtigkeit“, bringt es Oliver Machhold für sich auf den Punkt. Jeden Tag alles geben, mit Kreativität und Einsatz Märkte ausweiten bzw. erschließen, auf dem kurzen Dienstweg innovative Ideen auf den Weg bringen, allen Auflagen gerecht werden und dabei durch die eigene Motivation andere mitziehen und begeistern, auch das macht den Alltag von Petra Wahl und Oliver Machhold aus. „Wir haben bisher immer die Zeichen der Zeit erkannt und sie für uns in einem entsprechenden Rahmen genutzt. Wir haben im Betrieb die Digitalisierung vorangetrieben, unser Dienstleistungsangebot ausgebaut, zuletzt um die Werbetechnik; und mit den Verlagsprodukten unter der Dachmarke åla, die es inzwischen seit fast 14 Jahren gibt, haben wir eine regionale Marke geschaffen“, so Petra Wahl. Die Weichen sind auf Zukunft gestellt, sowohl strategisch als auch personell. Jessica Wahl, die Tochter von Petra Wahl, ist seit Mai im Unternehmen tätig. Nach ihrem Studium und nach knapp sieben Jahren bei einer großen Druckund Mediengruppe nahe Hamburg, zuletzt als Leiterin Vertriebssteuerung und Marketing, ist sie wieder in die Region zurückgekehrt, um mit Ideenreichtum die Zukunft des Familienunternehmens mitzugestalten.
Die Speedmaster XL ist die schnellste und innovativste europäische Offset-Druckmaschine. Sie ist rund ein Drittel schneller als Vorgängermodelle, ist bedienerfreundlich und überzeugt durch eine ausgesprochen gute Energiebilanz.
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kurz und knapp Gewohntes neu denken: Für ihr herausragendes Engagement in der Lehre wurden Prof. Dr. Constance Richter und Prof. Dr. Holger Schmidt mit dem diesjährigen Lehrpreis der Hochschule Aalen ausgezeichnet. (Foto: Hochschule Aalen | First Floor Studios)
PROF. DR. CONSTANCE RICHTER UND PROF. DR. HOLGER SCHMIDT
LEHRPREIS DER HOCHSCHULE AALEN ERHALTEN
Forschung zu neuen Materialien und intelligenten Fertigungsverfahren im Rahmen des SmartPro-Projekts der Hochschule Aalen. (Foto: Hochschule Aalen / Christian Frumolt)
HOCHSCHULE AALEN
MILLIONENFÖRDERUNG DES BUNDES FÜR SMARTPRO Bereits seit 2017 läuft an der Hochschule Aalen das Projekt SmartPro. Dabei stehen gemeinsame Forschungsaktivitäten mit zumeist regionalen Unternehmen zu gesellschaftlich und ökonomisch relevanten Themen wie Energieeffizienz und Ressourcenschonung im Mittelpunkt. Die hier erzielten Ergebnisse wurden jetzt durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung BMBF positiv evaluiert. Die Hochschule Aalen freut sich über die Fortführung von SmartPro bis 2025, für die das BMBF 4,75 Mi. Euro sowie Unternehmen eine weitere Million Euro zur Verfügung stellen. Mit dem Programm „Starke Fachhochschulen – Impuls für die Region (FH-Impuls)“ fördert das BMBF gezielt forschungsstarke Fachhochschulen. Ziel ist es, Forschungskooperationen von Hochschulen mit regionalen mittelständischen Unternehmen zu intensivieren und auf eine langfristige Basis zu stellen. Zu Beginn des Jahres musste die Hochschule Aalen einen umfassenden Bericht über bisherige Ergebnisse und ein neues Konzept für die zweite Förderperiode bis 2025 erstellen. Eine Aufgabe, die die Professoren Dagmar Goll, Volker Knoblauch und Gerhard Schneider mit Unterstützung des SmartProManagements um Dr. Kristina Lakomek und Dr. Ralf Schreck sowie zahlreicher Beiträge der rund 20 beteiligten Forschergruppen mit hohem Einsatz gekonnt meisterten. In einem aufwendigen und mehrstufigen Begutachtungsverfahren wurde der Hochschule jetzt eine sehr gute Arbeit attestiert, die mit der Fortsetzung des Projekts belohnt wurde. „Ich freue mich sehr, dass uns die erneute Förderung durch das BMBF ermöglicht, die intensive Zusammenarbeit mit den mehr als 30 beteiligten Unternehmen vor Ort in den nächsten Jahren fortzuführen“, so Rektor Prof. Dr. Gerhard Schneider.
Prof. Dr. Harald Riegel vom LaserApplikationsZentrum (LAZ). (Foto: Hochschule Aalen / Saskia Stüven-Kazi)
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Wie vielfältig gute Lehre an der Hochschule Aalen gestaltet werden kann, das haben die vergangenen Monate in einem ganz besonderen Maße gezeigt. Durch die Corona-Pandemie und das daraus resultierende digitale Sommersemester musste Gewohntes neu gedacht und kreative Lösungen gefunden werden. Trotz Notbetrieb wurde mit Hochdruck, Tatkraft und großer Flexibilität an einem Online-Campus gearbeitet. Ein großes Verdienst daran haben auch Prof. Dr. Constance Richter und Prof. Dr. Holger Schmidt aus der Fakultät Optik und Mechatronik. Für ihr herausragendes Engagement in der Lehre wurden die beiden mit dem diesjährigen Lehrpreis der Hochschule Aalen ausgezeichnet. Die Lehre verändert sich permanent. Doch einen Studienbetrieb innerhalb kürzester Zeit vollständig zu digitalisieren, ist eine besondere Herausforderung. „Das Online-Semester ist für alle ein Kraftakt, sei es für die Lehrenden, die Mitarbeitenden oder die Studierenden“, sagt Prof. Dr. Holger Schmidt. Der Mechatronik-Professor hat ein Faible für digitale Lehrformate. Gemeinsam mit einem Kollegen leitet der 40-Jährige das E-Learning und Didaktik Zentrum und baut die Kompetenzen der Hochschule Aalen in der digitalen Lehre aus. Auch für Prof. Dr. Constance Richter, die zur internen Arbeitsgruppe für Online-Lehre an der Hochschule Aalen gehört, bietet die voranschreitende Digitalisierung der Lehre große Chancen. In den vergangenen Jahren hat sie gemeinsam mit der Arbeitsgruppe verschiedene Szenarien und empfehlenswerte Formate herausgearbeitet, um Präsenzveranstaltungen durch Onlineangebote zu ersetzen und das Professoren-Kollegium entsprechend zu unterstützen.
PROF. DR. HARALD RIEGEL
FORSCHUNGSPREIS DER HOCHSCHULE AALEN Die Entscheidung fiel innerhalb weniger Minuten. Seit Jahren fristete das Laserlabor an der Hochschule Aalen ein Schattendasein, auch die Ausstattung war nicht gerade attraktiv. Doch Harald Riegel sah das große Potenzial und wusste damals sofort: „Das will ich aufbauen, da mache ich was draus!“ Seit seiner Berufung auf die Professur für Physik 2009 hat er erfolgreich das LaserApplikationsZentrum (LAZ) etabliert, rund 6,5 Mio. Euro für Forschungsaktivitäten eingeworben und mehr als 60 wissenschaftliche Publikationen veröffentlicht. Für sein herausragendes Engagement in der Weiterentwicklung neuer Laserverfahren wurde Prof. Dr. Harald Riegel jetzt mit dem Forschungspreis 2020 der Hochschule Aalen ausgezeichnet.
kurz und knapp
IHKNETZWERK ASSISTENZ
NEUE TERMINE IN 2020 Jens Fellmeth berät als neuer Effizienzmoderator der KEFF-Ostwürttemberg künftig Unternehmen der Region dabei, die Energieeffizienz zu steigern. (Foto: Hochschule Aalen / Pia Heusel)
KEFF OSTWÜRTTEMBERG
JENS FELLMETH IST NEUER EFFIZIENZMODERATOR Rund 90 Prozent der CO2-Emissionen sollen in Baden-Württemberg laut Landesregierung bis 2050 eingespart werden. Die „Kompetenzstelle Netzwerk Energieeffizienz (KEFF) Ostwürttemberg“ an der Hochschule Aalen unterstützt Unternehmen dabei, dieses Ziel zu erreichen. Damit leisten der neue KEFF-Effizienzmoderator Jens Fellmeth und sein Team einen wichtigen Beitrag zur Energiewende. Auch in der augenblicklichen Corona-Krise bleibt der Klimaschutz eines der wichtigsten Zukunftsziele. Wenn es um Einsparungen geht, stehen in erster Linie Konzerne und Betriebe im Fokus, die beinahe ein Viertel der Energie verbrauchen. Die „Regionalen Kompetenzstellen Netzwerk Energieeffizienz“ analysieren die Möglichkeiten, wie die Energieeffizienz in den Firmen gesteigert werden kann. Sie beleuchten die Potenziale, die es auszuschöpfen gilt – und unterstützen so vor allem kleinere und mittlere Unternehmen (KMU). Fellmeth war zuletzt tätig bei einem Energieversorgungsunternehmen und startet nun durch, um die Energiewende in unserer Region weiter voranzubringen. Im Rahmen des kostenlosen und unabhängigen KEFF-Checks wird vor Ort im Unternehmen eine erste Bestandsaufnahme durchgeführt und Einsparpotenziale aufgedeckt. Anschließend unterstützt der KEFF-Moderator bei der Auswahl und Ansprache der richtigen Experten und begleitet den weiteren Prozess bis hin zur Umsetzung der Maßnahmen. Damit bietet die KEFF einen echten Mehrwert für die Unternehmen und die Region.
Das seit November 2019 bestehende IHK-Netzwerk für AssistentInnen und SekretärInnen lädt zum Netzwerken ein. „Neu, persönlich und inspirierend.“ Das sind die Attribute, die das Netzwerk Assistenz in der Region Ostwürttemberg beschreiben. Nachdem Corona-bedingt die Termine für die erste Jahreshälfte 2020 abgesagt werden mussten, freuen sich die Organisatoren nun umso mehr, die neuen Termine für das zweite Halbjahr 2020 kommunizieren zu können. „Gemeinsam mit Business Coach Violetta Krok, die die Treffen kompetent moderiert, laden wir herzlich ein, gemeinsam mit Gleichgesinnten sich zu unterschiedlichen Themen auszutauschen, zu diskutieren und auch gegenseitig zu motivieren“ erklärt IHKAnsprechpartnerin Claudia Viola. Es gibt noch freie Plätze im neuen Netzwerk. Viola: „Schauen Sie doch einmal vorbei, wir würden uns sehr freuen, neue Mitglieder in unserer Community zu begrüßen,“ Ausführliche Informationen zum Netzwerk sowie die geplanten Termine 2020 stehen auf der Homepage www.ostwuerttemberg.ihk. de, Seitennummer 135132817 oder bei Ansprechpartnerin Claudia Viola, 07321 324-115, viola@ostwuerttemberg.ihk.de.
Business Coach Violetta Krok (l.) moderiert die Treffen des Assistenz Netzwerkes, und Claudia Viola ist Ansprechpartnerin bei der IHK-Ostwürttemberg. (Fotos: IHK)
WIRTSCHAFTSCLUB OSTWÜRTTEMBERG
»TORE SCHIESST DU NIE ALLEINE.« Erik Meijer, ehemaliger niederländischer Fußballspieler, heutiger Fußballexperte und Spielanalyst bei Sky Sport war im Juni 2020 beim Wirtschaftsclub Ostwürttemberg zu Gast. Im Vilotel in Oberkochen referierte Erik Meijer virtuell über MS Teams in einem spannenden Online-Vortrag, welche Erfahrungen er als Profifußballer sammelte. Etliches davon lasse deren Wert in der Geschäftswelt widerspiegeln u. a. gutes Teamwork, gelungene Kommunikation oder erfolgreiche Führung. Der sympathische Abendvortrag brachte neue Einblicke ins Fußballleben und deren Gemeinsamkeiten mit dem Geschäftsleben. Zudem berichtete Meijer, wie sein Leben als Fußballprofi angefangen hat, wie es war als Sohn eines Metzgers zwischen den größten Stars der Welt zu sitzen und wie man mit acht verschieden Nationalitäten im Team umgehen kann. Nach 45 Minuten – einer Halbzeit – schloss sich Frank Schmidt, Trainer des 1. FC Heidenheim, dann Erik Meijer und Michael
(v.l.) Fußballexperte Erik Meijer, WCO-Geschäftsführerin Stefanie Kapori, Lourans Albarawi, Auszubildender bei der IHK Ostwürttemberg mit Michael Mönch, Vorsitzender des WCO. (Foto: WCO)
Mönch, Vorsitzender des WCO Ostwürttemberg virtuell, an. Schmidt antwortete auf Fragen des Publikums; im Besonderen über die Aufstiegsmöglichkeit und die Pläne des 1. FCH für die kommende Saison. Dank der technischen Unterstützung des Teams von Veroo Consulting GmbH war dieser Online-Vortrag ein voller Erfolg. Die Teilnehmer konnten sich unkompliziert online einschalten und den Abendvortrag von Zuhause genießen.
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IHK AKTUELL
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VERANSTALTUNGEN
IHK Die Weiterbildung FACHAUSBILDUNG Informationen bei: IHK-Bildungszentrum Aalen 07361 5692-0 biz@ostwuerttemberg.ihk.de
ANGEBOTE FÜR AUSBILDER Angebote für Ausbilder Ausbildung der Ausbilder* 14. – 25. September 2020 in Vollzeit Aalen Entgelt: 525 Euro Ausbildung der Ausbilder* 12. – 23. Oktober 2020 in Vollzeit Heidenheim Entgelt: 525 Euro Ausbildung der Ausbilder für Fachwirte* 26. September – 24. Oktober 2020 Heidenheim Entgelt: 195 Euro
KAUFMÄNNISCHE WEITERBILDUNG Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in* Kompakt 22. September 2020 – Oktober 2021 Heidenheim Entgelt: 3.195 Euro Gepr. Industriefachwirt/-in* Kompakt 22. September 2020 – Oktober 2021 Heidenheim Entgelt: 3.195 Euro Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in* 2. November 2020 – April 2021 in Vollzeit Aalen Entgelt: 3.195 Euro Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in* 17. November 2020 – März 2022 Aalen Entgelt: 3.195 Euro Kombilehrgang Gepr. Wirtschaftsfachwirte / Gepr. Betriebswirte Kompakt* 22. September 2020 – November 2022 Heidenheim Entgelt: 5.805 Euro Kombilehrgang Gepr. Wirtschaftsfachwirte / Gepr. Betriebswirte* 2. November 2020 – November 2021 in Vollzeit Aalen Entgelt: 5.805 Euro
(Foto: MR – Fotolia.com)
Kombilehrgang Gepr. Wirtschaftsfachwirte / Gepr. Betriebswirte* 17. November 2020 – Mai 2023 Aalen Entgelt: 5.805 Euro Fachwirt/-in für Logistiksysteme* 9. November 2020 – April 2022 Heidenheim Entgelt: 2.805 Euro
TECHNISCHE LEHRGÄNGE Gepr. Industriemeister/-in Metall* 13. Juli 2020 – April 2021 in Vollzeit Heidenheim Entgelt: 5.940 Euro Gepr. Industriemeister/-in Metall* 15. Oktober 2020 – April 2023 Aalen Entgelt: 5.940 Euro Gepr. Technischer Fachwirt/-in Kompakt* 5. Oktober 2020 – April 2022 Aalen Entgelt: 4.135 Euro Kombilehrgang Gepr. Technischer Fachwirt/-in & Gepr. Technische/-r Betriebswirt/-in* 5. Oktober 2020 – Februar 2023 Aalen Entgelt: 6.365 Euro Gepr. Technischer Betriebswirt/-in* 28. September 2020 – Februar 2021 in Vollzeit Aalen Entgelt: 3.040 Euro
IHK-MITGLIEDERSERVICE kostenlose Veranstaltungen Existenzgründung im Nebenerwerb 15. Juli 2020, 15:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135136818 Das 1x1 des Gründens Teil 1 Rechtliche Rahmenbedingungen 22. Juli 2020, 15:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135136820 Das 1x1 des Gründens Teil 2 Der Businessplan 23. Juli 2020, 15:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135136821 IHK-Sprechtag Freiberufler 7. September 2020 IHK Ostwürttemberg, Heidenheim Tel. 0911 2356525, gruendung@ifb.uni-erlangen.de Dokument 135126896
Gepr. Technischer Betriebswirt/-in* 5. November 2020 – Februar 2022 Aalen Entgelt: 3.040 Euro
Sprechtag Finanzierung 16. September 2020 IHK Ostwürttemberg, Heidenheim Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135127355
Ladungssicherung 16. September 2020 IHK Ostwürttemberg, Heidenheim Tel. 0731 173-149, brandt@ulm.ihk.de Seitennr. 135137522
Sprechtag Unternehmensberatung 16. September 2020 IHK Ostwürttemberg, Heidenheim Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135127356
Änderungen vorbehalten. Aktuelle Infos zu den Veranstaltungen finden Sie auf www.ostwuerttemberg.ihk.de/ Rubrik Weiterbildung
Existenzgründung im Nebenerwerb 17. September 2020, 10:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135136819
* Weitere Anbieter finden Sie auf der Homepage der IHK unter www.ostwuerttemberg.ihk.de, Rubrik Weiterbildung Weitere Informationen bei: Bianca Göhringer 07321 324-174, goehringer@ostwuerttemberg.ihk.de
Aktuelle Infos zu den Veranstaltungen finden Sie auf www.ostwuerttemberg.ihk.de
IHK-Börsen – unter diesem Stichwort bietet die IHK ihren Unternehmen einen breiten und kostenlosen Service zur Vermittlung von Angeboten und Nachfragen. Unternehmen, die mit eigenen Angeboten oder Nachfragen an den Börsen teilnehmen wollen, steht dieses Serviceangebot kostenlos zur Verfügung. Die nachfolgend aufgeführten Angebote und Nachfragen stellen lediglich Kurzauszüge aus unseren Datenbanken dar. Firmen, die an einer Kontaktaufnahme mit einem Inserenten interessiert sind, werden gebeten, sich schriftlich, unter Angabe der Börse und der ChiffreKennziffer, an die IHK zu wenden. Bei Inseraten aus IHK-Börsen gelten die Bedingungen der jeweiligen Börse.
UNTERNEHMENSNACHFOLGE EXISTENZGRÜNDERBÖRSE Nähere Infos zu den Angeboten/Gesuchen unter Chiffre-Nummer unter www.nexxt-change.org
ANGEBOTE HDH 03/825
Etablierter Onlineshop mit erfolgreichem Ladengeschäft zu verkaufen
Unser seit über 20 Jahren am Markt bestehendes Unternehmen kann ein gesundes Wachstum sowie eine gute Rendite vorweisen. 2/3 des Umsatzes wird im Onlinehandel generiert. Über die Jahre konnten wir einen soliden Kundenstamm von über 46.000 aktiven Datensätzen aufbauen (Zeitraum 2017 bis 2019). Die Ware wird an private Endverbraucher, Großkunden und Gewerbekunden (ca. 30 %) verkauft. Unsere Produkte werden aktuell über optimal genutzte Google-Kanäle wie Google Shopping, SEA, sowie Newsletter (ca. 90.000 Datensätze) und Kataloge (eigenes Fotostudio) beworben. Das Lager ist zeitgemäß, die Produkte werden auf ca. 3.000 m² vorgehalten. 1/3 des Umsatzes wird im angeschlossenen Ladengeschäft auf einer Fläche von 1.056 m² generiert. Auf Grund der langjährigen Marktpräsenz und der interessanten Produktpalette konnten wir über die Jahre das Vertrauen unserer Stammkunden in mehreren Generationen gewinnen. Um den Umsatz des Unternehmens auch weiterhin zu steigern, werden die Bereiche Instagram und Facebook aufgebaut. Aktuell werden im Unternehmen 22 Voll- und Teilzeitkräfte beschäftigt. Ein Investitionsstau besteht nicht. Als zukunftsorientiertes und innovatives Unternehmen, eignet es sich auch für kreative Quereinsteiger. Der Geschäftsführer steht gerne auf unbestimmte Zeit beratend zur Seite. Weitere Informationen unter www.nexxt-change. org, Inserat HDH 03/825.
HDH 03/826
Nachfolge / Übernahme für Unternehmen zur Leckage- / Rohrbruchortung gesucht
Die Leckage-/Rohrbruchortung bietet durch den Einsatz modernster Messtechnik die Möglichkeit, den Schadenursprung eines bestimmungswidrigen Wasseraustritts mit minimalem Eingriff in die Bausubstanz festzustellen. Das Unternehmen verfügt über ein hohes Maß an Erfahrung im Versicherungs- und Schadensmanagement und bietet seinen Kunden, die Folgen eines Schadens schnell, reibungslos und kostengünstig in den Griff zu bekommen. Es verfügt über ein breites
NACHFOLGE, EXISTENZ Ansprechpartnerin: Rita Grubauer Tel. 07321 324-182 Fax 07321 324-169 grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de
Beziehungsnetzwerk, modernstes technisches Equipment und agiert in einem Marktsegment mit hohem, krisensicherem Wachstumspotential.
den Schritt in die Selbständigkeit wagen, dann schreiben Sie mich an.
HDH 07/833 HDH 03/827
Nachfolger für metallverarbeitenden Betrieb gesucht
Metallverarbeitungsbetrieb im Nebenerwerb mit Ausbaupotential sucht aus gesundheitlichen Gründen Nachfolger.
Suche Nachfolger für Landhandel
Suche Nachfolger für Landhandel, Stallmittel, Futtermittel und Sonstiges. Langjähriger Kundenstamm vorhanden. Einarbeitung möglich. Lieferwagen und Stapler kann übernommen werden.
HDH 07/834 HDH 04/828
Digitaldruckerei mit solidem Kundenstamm sucht Übernehmer
Aus Altersgründen gebe ich meine gutgehende Digitaldruckerei auf. Ich habe die Firma von meinen Eltern geerbt und es gibt etliche Kunden, die ich vor 28 Jahren schon mit übernommen habe und die unsere Professionalität, Zuverlässigkeit und Termintreue schätzen und uns sehr verbunden sind. Wir drucken auf 2 großen S/W- und 3 Farbmaschinen im Kleinformat bis 13x19. Die Druckmaschinen sind im Gegensatz zu unseren Weiterverarbeitungsmaschinen geleast (inklusive Wartung) und müssen ab Mai 2020 neu verhandelt werden. Mir liegt bereits ein außerordentlich günstiges Angebot hierfür vor. Die Weiterverarbeitung findet mit Heißleim-Klebebindung (Bourg 3002), Wire-O-Bindung, Plastik-Spiralbindung, Heften, Falzen ect. statt. Selbstverständlich erledigen wir auch Entwurf, Satz und Layoutarbeiten. Für eine Nachfolge sehen wir zwei Möglichkeiten: Denkbar wäre die Fortführung in unseren Räumen, die Sie mieten oder kaufen könnten, mit den vorhandenen Produktionsmitteln inkl. Lieferwagen. Genauso denkbar ist die Produktion als Erweiterung Ihres eigenen Betriebes, vielleicht mit entsprechenden Synergieeffekten. Den Jahresumsatz von ca. 275.000 Euro bewältige ich mit zwei langjährigen, exzellenten Teilzeitkräften (80 und 100 Stunden pro Monat), die übernommen werden könnten.
Novel Food Startup mit laufendem Onlineshop
Das Food-Startup kann leider wegen privater Änderungen nicht mehr fortgeführt werden. Es wird ein innovatives Gründer(Team) gesucht, welches motiviert ist das Projekt groß zu machen. Die vom Unternehmen angebotenen Lebensmittel sind seit Juli auf dem Markt. Es konnte bereits eine kleine Community aufgebaut und auch ein Innovationspreis gewonnen werden. Auf vielzähligen Veranstaltungen war die Resonanz zu den Produkten durchwegs positiv. Zahlreiche Pressemitteilungen, Zeitungsberichte, Radio- sowie TV-Berichte sind über das Startup veröffentlicht worden, da die Medienwirksamkeit bei den angebotenen Produkten relativ hoch ist. Das Angebot richtet sich vor allem an Gründungsinteressierte, welche mit wenig Kapitalaufwand das Gründen und das Aufbauen einer Firma lernen möchten und auf der Suche nach einer innovativen Idee sind, welche bereits die ersten Entwicklungen erfolgreich durchschritten hat. Die beiden Gründer haben das Projekt bisher nebenberuflich durchgeführt. Es eignet sich hervorragend um beispielsweise aus einem Angestelltenverhältnis heraus geführt zu werden, mit dem Ziel es Vollzeit zu betreiben, sobald entsprechender Umsatz generiert werden konnte. Weitere Details, sowie der Link zum Shop bitte auf Nachfrage.
HDH 07/835 HDH 04/829
Gutgehendes Taxiunternehmen altershalber abzugeben
Gut gehende Druckerei zu verkaufen oder Anteil
CNC-Fräsen
Wir suchen jemanden zur kompletten Übernahme unserer Druckerei oder zu 50 Prozent. Ein Gesellschafter steigt aus Altersgründen aus. Unser Unternehmen hat einen breiten Kundenstamm und seit Jahrzehnten bekannt. Wir bieten FullService im Bereich Druck, vor allem im Bereich Werbetechnik, Beschriftung, Großformatdruck, aber auch Textildruck. Es ist interessant auch für Neueinsteiger aus dem Bereich Druck/Marketing oder bei entsprechenden handwerklichen Fähigkeiten. Einarbeitungszeit wäre vereinbar.
HDH 04/831
HDH 09/815
Aus Altersgründen gebe ich mein gutgehendes Taxiunternehmen mit 3 Taxikonzessionen ab. Der Fuhrpark beinhaltet unter anderem auch Großraumtaxen. Das Personal und ein großer Kundenstamm werden selbstverständlich mit übergeben.
HDH 04/830 CNC-Fräsbetrieb (1-Mann-Betrieb) mit Kundenstamm und Einnahmen von 100.000 Euro/netto pro Jahr zu verkaufen.
Fahrrad – Veredelung & Design Dienstleister mit Onlineshop sucht Teilhaber
Die Schwerpunkte des Unternehmens liegen heute im Wesentlichen auf den Themen, Fahrradveredelung & Design auf Dienstleistungs- Basis, so wie neuerdings, dem Vertrieb von Fahrraddekor & Werkzeug über unseren modernen und teils interaktiven Onlineshop. Unsere Kunden können sich bspw. individuelle Designs u.Ä., mithilfe unserer Online-Tools, direkt gestalten und bestellen. Darüber hinaus vertreiben wir auch das passende Zubehör. Rund 95 Prozent aller Geschäfte wickeln wir auf Versandbasis ab. Speziell der Shop und das allgemeine Angebot müssen in naher Zukunft erweitert werden, um die Position und das weitere Wachstum des Unternehmens zu sichern. Aber auch um derzeit brach liegende Märkte zu erschließen, für die regelmäßige Nachfragen eingehen. Auch die nächsten strategischen Ziele und Erweiterungen des Geschäftsfelds sind definiert und im Wesentlichen durch die kundenseitigen Nachfrage „gewachsen“. So steht aktuell bspw. die Geschäftsvertiefung und Kooperation mit einem bekannten Fahrradhersteller im Raum, mit dem Ziel, in Zukunft auch den Direkt-Vertrieb von Fahrrädern und E-Bikes mit aufzunehmen. Weitere Informationen unter www.nexxt-change.org, Inserat HDH 04/831.
HDH 05/832
Nachfolger für Buchhaltungsbüro (Buchhaltungshelfer) gesucht
GESUCHE Fachmann aus der Beleuchtungsindustrie sucht Licht-/Leuchtenhersteller oder Handel zur Übernahme
Engagierter und erfahrener Fachmann aus der Beleuchtungsindustrie mit besten nationalen und internationalen Kontakten sucht Licht-/Leuchtenhersteller oder Handel zur Übernahme (auch Beteiligung möglich).
IHK-BÖRSEN
IHK BÖRSEN
HDH 10/817
Erfahrener Produktionsleiter sucht soliden Produktionsbetrieb zur Weiterführung
Als erfahrener Produktionsleiter mit Führungserfahrung im Bereich Produktion, Auftragsabwicklung und Arbeitsvorbereitung, möchte ich einen bereits soliden Produktionsbetrieb vorzugsweise im Bereich des produzierenden Gewerbes in die Zukunft begleiten. Alternativ sind auch Betriebe im Bereich der Logistik (z. B. Kommissionieren, Verpacken und Versenden) und produktionsnahen Dienstleistungen (z. B. Qualitätsüberprüfung und Bauteilvermessung) interessant.
HDH 01/821
Suchen Unternehmen zur Übernahme
Wir sind ein Team aus Unternehmern mit wissenschaftlichem Background und suchen ein Unternehmen im Bereich Herstellung und/ oder Vertrieb. Das Unternehmen sollte eine gute Vertriebsstruktur und eine solide Kundenklientel enthalten. Die Bereiche können sich von Kosmetika über Nahrungsergänzungsmittel bis hin zu Pharmazeutika erstrecken. Wichtig ist zu wissen, dass wir Produkten aus anderen Fachgebieten gegenüber sehr aufgeschlossen sind.
HDH 02/822
Ingenieur sucht klein- oder mittelständisches Unternehmen
Gesucht wird ein klein-oder mittelständisches Unternehmen des produzierenden Gewerbes (gerne mit Servicekomponente) oder des Handels, welches pro Jahr ab 80.000 € Betriebsergebnis erwirtschaftet und ca. 50-80 km im Umkreis der Postleitzahl 734.. liegt. Zu meiner Person: 34 Jahre, kaufm. Ausbildung; Bachelor of Engineering – Maschinenbau und Werkstofftechnik; Master of Engineering – Wirtschaftsingenieur; erste leitende Tätigkeit mit Anfang 20; vor 2015 Großkundenbetreuer in der Automobilindustrie eines mittelständischen Unternehmens; seit 2018 stellv. Vertriebsleiter eines mittelständischen Unternehmens in der Automobilindustrie; Stärken: Menschen- und Personalführung, langjährige Vertriebserfahrung (auch international) sowie Erfahrungen im Einkauf und im Bereich Finanzen, erfolgsorientiert, ausgeprägte Arbeitsmoral, fachübergreifendes, fundiertes Wissen in Wirtschaft und Technik vorhanden, hohe Lernbereitschaft. Weitere Informationen zu meinem Hintergrund, meiner Motivation und meinen Zielen teile ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch mit.
TECHNOLOGIE SUCHT ABNEHMER Unternehmen, Erfinder, Forschungsinstitute u.a. verfügen über zahlreiche Innovationen, die verwertet werden sollen. Um für diese Innovationen Verwerter zu finden, betreibt die IHK Ostwürttemberg die Online-Plattform „Technologie sucht Abnehmer“ unter www.innoforum.ihk.de.
TECHNOLOGIETRANSFER Kooperationen für Innovationen, Förderprogramme, Technologiescouting Ansprechpartner: Markus Hofmann Tel. 07321 324-176, Fax 07321 324-169 hofmann@ostwuerttemberg.ihk.de Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg.
Gut eingeführtes Buchhaltungshelferbüro für Bearbeitung laufender Geschäftsvorfälle und Lohnabrechnungen im Raum Bopfingen sucht Nachfolger. Sie sind Steuerfachgehilfin, Steuerfachwirt oder Bilanzbuchhalter und wollen
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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HANDELSREGISTER
ANGEBOTE (U.A.) 2020/03
3D-Memory – ,,Ein“ Spiel für ,,alle‘‘ Menschen
Das 3D-Memory ist für alle Menschen, auch für Blinde und Menschen mit Einschränkungen, und somit gut für den pädagogischen Bereich (Senioren, Kinder) geeignet. Besonderheiten: Die Teile kann man mithilfe der Magnete und des Griffs aufnehmen oder durch die abgeschrägten Kanten. Die Motive existieren als Zahl (z.B. ,,1‘‘), als Wort (z.B. ,,Eins‘‘) und sind erhaben. Durch die Blindenschrift können es Blinde spielen. Damit auch sehende Menschen spielen können, sind die Teile mit der Blindenschrift in der jeweiligen Farbe.
2020/02
PVWiper
Ertrag von Solarmodulen steigern – Anlagenwerte erhalten. Direkt am Solarmodul angebracht, reinigt der PVWiper vollautomatisch, 24/7 verfügbar, kostengünstig und effektiv bis zu vier Solarmodule und entfernt auch Schnee und Eis.
HRA 726992 - 29.05.2020
Wolf Gastro GmbH & Co. KG
Max-Eyth-Straße 46, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand: das Betreiben von Gaststätten und system-gastronomischen Betrieben, sowie der Handel mit Lebensmitteln, Nahrungsmitteln, Getränken und Genussmitteln jeder Art. Weiterhin bietet das Unternehmen Dienstleistungen im Sinne der operativen und betriebswirtschaftlichen Beratung und Auswertung für gastronomische Betriebe an. Kommanditgesellschaft. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Wolf Gastro Verwaltungs-GmbH, Ellwangen Jagst (Amtsgericht Ulm HRB 740108).
HRB 740063 - 19.05.2020
2020/01
GSWiper
Saubere Flächen in jeder Höhe und jeder Lage. Direkt an den Flächen, auch Hochhausfenstern und überhängenden Glasfassaden angebracht, reinigt der GSWiper vollautomatisch, 24/7 verfügbar, kostengünstig und effektiv Flächen.
2019/02
PL-Profil
Verbindungsprofil und Verfahren zum dauerhaften Fügen zweier Platten sowie System mit einem Verbindungsprofil – das PL-Profil hilft beim Fertigen von Schaltschränken und Maschinenverkleidungen. Es wird mit Lochschweißungen befestigt, sodass das herkömmliche Schweißen und Schleifen der Kanten entfällt.
2019/01
Mobiles Anti Terror Absperrsystem
Das mobile System umfasst bereits bekannte Poller aus Beton oder Gummi. Bei dem neuartigen System sind die Poller lösbar durch Verbindungselemente klettenartig miteinander verbunden. Ferner haben einige der Poller an ihrer Unterseite einen Dorn, mit dem diese in einem Kanalschacht lösbar verankert werden können. Durch die Verbindung der Poller untereinander und die Verankerung einiger der Poller im Boden wird ein Wegschieben bei einem Fahrzeugaufprall stark reduziert.
2018/05
Verbundmittel für Trockenestrichplatten
Trockenestrichplatten werden mit einem Gitterteil als Verbundmittel der einzelnen Platten verlegt. Dadurch spart man vier bis sechs Wochen Zeit auf der Baustelle, weil die Trockenphase des normalen Zementestrichs entfällt.
2018/03
Sauerkraut und Schupfnudeln enthaltende Backwaren und Verfahren zu deren Herstellung
Angeboten wird die patentierte Erfindung eines Backgerichts aus Hefeteig und dem einzigartigen Verfahren zu dessen Herstellung. In der Komposition Hefeteig, Schupfnudeln, Krautmischung und Guss aus Molkereierzeugnissen in einem speziellen Verfahren fertig gebacken. Der Erfinder nennt das Produkt „Buabaspitzlesblatz“.
2018/02
Vorrichtung zur Erzeugung einer Hebelwirkung für Verschlüsse
Veränderung von herkömmlichen Verschlüssen für Getränke oder auch Konserven dergestalt, dass sich am Verschluss fest angebracht eine individuell deformierbare und rutschhemmende Erweiterung befindet, welche die Öffnung leicht und einfach für jedermann ohne Hilfsmittel ermöglicht.
2018/01
Innovatives Pulverbeschichtungsverfahren
Das Verfahren ist bis zu vier Mal schneller als die bereits bestehenden Verfahren im Pulverbereich und liefert höherwertigere Produkte im Vergleich zu den Nasslackverfahren.
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HANDELSREGISTER NEUEINTRAGUNGEN
1. ASMF Vermietungsprojekt UG (haftungsbeschränkt)
Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 28.02.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführer) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7830) nach Oberkochen verlegt. Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: Isik, Bahver, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar.
HRB 740065 - 20.05.2020
Wohnbau Rainau GmbH
Meeboldstraße 1, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 18.05.2020. Gegenstand: die Planung, der Bau und der Betrieb von Wohnungsanlagen und Gewerbeflächen. Zweck ist die Vermietung und Verpachtung von Wohn- und Gewerbeflächen sowie deren Veräußerung, insbesondere im Ostalbkreis in der Gemeinde Rainau. Die Gesellschaft kann außerdem Gemeinschaftsanlagen und Folgeeinrichtungen, Läden und Gewerbebauten, soziale, wirtschaftliche und kulturelle Einrichtungen und Dienstleistungen errichten und bereitstellen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Weber, Erich, Gerstetten, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740070 - 22.05.2020
GTOM UG (haftungsbeschränkt)
Biberacher Straße 5, 89537 Giengen an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.05.2020. Gegenstand: Der Geländer- und Terrassenbau sowie der Rollladen- und Fensterbau. Stammkapital: 300,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Özdemir, Mustafa, Giengen an der Brenz, von § 181 BGB befreit.
zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Bestellt als Geschäftsführer: Kocak, Ali Kamil, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Stoll, Kevin, Nersingen.
HRB 740077 - 25.05.2020
SB Transporte GmbH
Mozartstraße 6, 73525 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 13.05.2020. Gegenstand: Die Durchführung von Lebensmitteiltransporten. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Brahimi, Sejdi, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740083 - 26.05.2020
Team-VC GmbH
Alte Heidenheimer Straße 81, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 03.03.2015 mit Änderung vom 28.08.2017. Die Gesellschafterversammlung vom 04.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Fellbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 762180) nach Aalen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Alte Heidenheimer Straße 81, 73431 Aalen. Gegenstand: Vermögensverwaltung und Halten von Anteilen an Unternehmen im eigenen Namen und für eigene Rechnung sowie Dienstleistungen und Beratung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: Zapf, Marco, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740091 - 27.05.2020
AB5 Studio GmbH
Rehgebirgsstraße 5, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 17.04.2020. Gegenstand: Die Projektplanung, -entwicklung und das Projektmanagement. Insbesondere die Konzeption, die Planung, die Entwicklung und gegebenfalls der Erwerb, die Erstellung, die Renovierung, die Verwaltung, die Vermietung und Verpachtung und die Veräußerung von Immobilien sowie anderen Projekten. Dabei kann die Gesellschaft eigene und fremde Projekte betreuen. Im Rahmen dieser Tätigkeit sollen auch neue Designs geschaffen, entwickelt und vermarktet werden. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Fernandez, Bruno Facal, Reutlingen; Pirayesh, Ashkan, Schwäbisch Gmünd, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740093 - 27.05.2020
dampfbarkeit GmbH
Postgasse 1, 73479 Ellwangen Jagst. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08.05.2020. Gegenstand: Die Fabrikation, der Im- und Export sowie der Handel mit Waren verschiedener Art, insbesondere der elektrischen Zigarette, E-Zigarette, elektronischen Zigaretten und deren Zubehör. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Vilimek, Olivier, Saarbrücken.
HRB 740094 - 27.05.2020 HRB 740071 - 22.05.2020
Wellenbrecher Vertriebs-UG (haftungsbeschränkt)
Topasstraße 7, 73433 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.04.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 15.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Nersingen (Amtsgericht Memmingen HRB 18245) nach Aalen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Topasstraße 7, 73433 Aalen. Gegenstand: Der Handel bzw. Vertrieb von Produkten im Konsum- und Gebrauchsgüterbereich, insbesondere RFID Blocker aller Ausführungen, wie beispielsweise RFID-BlockerKarten und RFID-Blocker-Geldbörsen. Stammkapital: 5.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
Zeller Holding GmbH
Im Heulenbergweg 31, 73432 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22.05.2020. Gegenstand: Der Erwerb, die Verwaltung und die Veräußerung von Beteiligungen an inund ausländischen Unternehmen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Zeller, Johannes, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740108 - 28.05.2020
Wolf Gastro Verwaltungs-GmbH
Max-Eyth-Straße 46, 73479 Ellwangen Jagst. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsver-
trag vom 15.05.2020. Gegenstand: Der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen sowie die Übernahme der persönlichen Haftung und der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin an der Wolf Gastro GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Ellwangen, ebenso bietet das Unternehmen Dienstleistungen im Sinne der operativen und betriebswirtschaftlichen Beratung und Auswertung für gastronomische Betriebe an. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Wolf, Tobias Alfred, Ellwangen Jagst, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740116 - 02.06.2020
Reisebüro Urlaubsreif GmbH
Ledergasse 30, 73525 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 04.03.2020. Gegenstand: Die Vermittlung von Reisen sowie die dazugehörenden Dienstleistungen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Müller, Karolina, Schwäbisch Gmünd; Raabe, Yasmin, Waldstetten, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740120 - 02.06.2020
Bosporus Karaoglan GmbH
Steinbeisstraße 23, 89518 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 12.05.2020. Gegenstand: Dönerproduktion, Fleischhandel und -großhandel. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Karaoglan, Abdulkadir, Heidenheim an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: Perktas, Ugur, Heidenheim an der Brenz.
HRB 740121 - 02.06.2020
CP Service GmbH
Pater-Reinisch-Straße 2, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 12.07.1990 mit mehrfachen Änderungen. Die Gesellschafterversammlung vom 06.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Stutensee (Amtsgericht Mannheim HRB 105603) nach Schwäbisch Gmünd verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Pater-Reinisch-Straße 2, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gegenstand: Straßenreinigung, insbesondere Dienstleistungen für Städte und Kommunen, Containerdienstleistungen (gewerbliche Bereitstellung von Containern zur Entsorgung von Abfällen jeglicher Art); Gebäudedienstleistungen (Hausmeisterservice, Garten- und Landschaftspflege) sowie Handel mit Werkzeugen und Waren verschiedener Art, insbesondere Verbrauchsmaterial und Reinigungsbedarf. Stammkapital: 50.000,00 DEM. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Personenbezogene Daten (Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: Piepho, Christian, Schwäbisch Gmünd.
HRB 740124 - 03.06.2020
Reform Restaurant GmbH
Westlicher Stadtgraben 2, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 06.05.2020. Geschäftsanschrift: Westlicher Stadtgraben 2, 73430 Aalen. Gegenstand: Betrieb einer Gastronomie. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Avci, Emre, Aalen; Yigitdöl, Fehmi, Aalen, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740128 - 03.06.2020
Tektum Gesellschaft für ökologischökonomisches Bauen mbH
Galgenbergstraße 58, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 16.07.1991 mit mehrfachen Änderungen. Die
Handelsregister
Gesellschafterversammlung vom 18.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Berlin (Amtsgericht Charlottenburg HRB 88625 B) nach Aalen verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Galgenbergstraße 58, 73431 Aalen. Gegenstand: Planung, Betreuung, Durchführung, Organisation, Vermietung, Verwaltung und Betreibung von ökologisch-orientierten und sonstigen Bauvorhaben sowie die Durchführung von sonstigen Dienstleistungen, insbesondere der Betrieb von Gastronomie und Fitnessunternehmen und eines Hausmeisterservices. Stammkapital: 50.000,00 DEM. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Reich, Uta Elisabeth, Aalen; ReichGraß, Oliver Jürgen, Aalen, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Reich, Anna-Selina, Aalen.
HRB 740129 - 04.06.2020
Zeller Immobilien GmbH
Heulenbergweg 31, 73432 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22.05.2020. Gegenstand: Der Erwerb, das Halten, das Vermieten und das Veräußern von Liegenschaften im In- und Ausland. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Zeller, Johannes, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740130 - 04.06.2020
Viastilano UG (haftungsbeschränkt)
Panoramastraße 40, 89542 Herbrechtingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 27.03.2020. Gegenstand: Handel mit Handyhüllen, Büchern, verpackten und ungekühlten Lebensmitteln, Spielzeug sowie Büroartikel. Stammkapital: 300,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Marquis, Matthias, Herbrechtingen, von § 181 BGB befreit.
HRB 740143 - 08.06.2020
Weleda Immobilien GmbH
Möhlerstraße 3-5, 73525 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 29.05.2020. Gegenstand: der Erwerb, die Veräußerung, das Halten, die Entwicklung und die Verwaltung von Mobilien und Immobilien. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Mayer, Alois, Lutry / Schweiz; Türk, Karl-Heinz, Schwäbisch Gmünd, jeweils von § 181 BGB befreit.
HRB 740159 - 09.06.2020
NP-Project UG (haftungsbeschränkt)
Hardtstraße 141, 73525 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22.05.2020. Gegenstand: Die Erstellung und Vermarktung von Medieninhalten und die Erbringung von IT-Dienstleistungen, sowie das Handeln von Spielwaren, Kfz-Zubehör, Elektronikartikeln, Kleidung, Getränken und Lebensmitteln, insbesondere auf dem Gebiet des Onlinehandels und alle damit zusammenhängenden Tätigkeiten. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Benz, Patrick, Schwäbisch Gmünd; Fuchs, Nico, Schwäbisch Gmünd, jeweils von § 181 BGB befreit.
Gmünd; Nowakowski, Milosz, Schwäbisch Gmünd, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740163 - 10.06.2020
KERAMIKA Handels GmbH
Sauerbachstraße 2, 73457 Essingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 04.05.2020. Gegenstand: Der Groß- und Einzelhandel mit Fliesen, Platten, Natursteinen, Fliesenzubehör, Baustoffen, Baumaterialien und Terrassenbelägen sowie der Handel mit Wirtschaftsgütern jeglicher Art, soweit diese keiner besonderen Genehmigungen bzw. Erblaubnisse bedürfen, und der Handel mit Fahrzeugen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Pavlovic, Melanija, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit: Francois, Jürgen, Aalen.
HRB 740166 - 10.06.2020
vaerk UG (haftungsbeschränkt)
Alte Bleiche 22, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.05.2020. Gegenstand: Die Erbringung von Beratungs- und Servicedienstleistungen für Unternehmen und Organisationen, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, Innovation, Arbeitsorganisation und Zukunft der Arbeit, einschließlich der Gestaltung und Durchführung von Veranstaltungen sowie Marketing-Maßnahmen aller Art. Genehmigungspflichtige Tätigkeiten sowie Tätigkeiten der Rechts-, Steuer- und Anlageberatung sind nicht Gegenstand des Unternehmens. Stammkapital: 3.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Oswald, Janick Christopher, Heidenheim an der Brenz, von § 181 BGB befreit.
gesellschaft mbH, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 660305). Aus technischen Gründen gerötet: Persönlich haftender Gesellschafter: Erhard Verwaltungsgesellschaft mbH, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 660305).
HRA 726869 - 20.05.2020
Magnus Immobilien GmbH & Co. KG
Schubartstraße 3, 73430 Aalen. Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Dr. Lingel, Marcus, München.
HRA 510014 - 22.05.2020
HRB 700369 - 20.05.2020
Omnibusverkehr Domhan GmbH
Lorcher Straße 64, 73525 Schwäbisch Gmünd. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Lorcher Straße 64, 73525 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung von Amts wegen berichtigt in: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Abt, Christian, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt.
Hermann Veit Rotochsen-Brauerei GmbH & Co. KG
HRB 721983 - 20.05.2020
HRA 723735 - 22.05.2020
HRB 661865 - 22.05.2020
Alte Steige 4, 73479 Ellwangen Jagst. Prokura erloschen: Tauscher, Roman, Ellwangen Jagst.
Gerhard Gansler Beteiligungs GmbH & Co. KG
Werrenwiesenstraße 89, 73525 Schwäbisch Gmünd. Sitz verlegt; nun: Göppingen. Änderung der Geschäftsanschrift: Jahnstraße 84, 73037 Göppingen.
HRB 501174 - 19.05.2020
Brabandt Grundbesitz Verwaltungs GmbH Robert-Bosch-Straße 91, 73431 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 11.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital), § 8 (Gesellschafterbeschlüsse) und § 16 (Veröffentlichungen) beschlossen. Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 11.05.2020 ist das Stammkapital auf Euro umgestellt und erhöht. Stammkapital nun: 26.000,00 EUR.
Elokom GmbH
Mauerbreite 9, 89547 Gerstetten. Änderung der Geschäftsanschrift: Magirusstraße 3, 89547 Gerstetten.
Liha-Werbung Max Liebhaber Verwaltungs-GmbH
Neuffenstraße 12, 89518 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschafterversammlung vom 15.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 2 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Steinheim am Albuch. Änderung der Geschäftsanschrift: Hermann-Weissbrod-Straße 5, 89555 Steinheim am Albuch.
HRB 724922 - 22.05.2020
Graduate School Ostwürttemberg GmbH
Beethovenstraße 1, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 13.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 14 (Geschäftsjahr und Bekanntmachungen) und § 8 (Gesellschafterversammlung) beschlossen.
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HRB 740170 - 12.06.2020
ALPHA IMMOBILIEN GmbH
Hirschstraße 33, 73432 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 04.06.2020. Gegenstand: Vermittlung (Maklergeschäft), Ankauf und Verkauf von bebauten und unbebauten Grundstücken jeder Art sowie An- und Vermietung von Grundstücken, Gebäuden und Grundstückssondereigentum sowie alle hiermit in unmittelbarem Zusammenhang stehende Geschäfte, insbesondere auf dem Gebiet der Gewerbeimmobilien. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Stelle, Ljuba Aurelie, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit: Stelle, Katherina, Schwäbisch Gmünd.
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HRB 740173 - 15.06.2020
P.O.M.P. – Enterprises GmbH
Rechbergstraße 7, 89518 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.07.2014. Die Gesellschafterversammlung vom 05.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Braunschweig (Amtsgericht Braunschweig HRB 204919) nach Heidenheim an der Brenz verlegt. Änderung der Geschäftsanschrift: Rechbergstraße 7, 89518 Heidenheim an der Brenz. Gegenstand: Die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Projektleitung für Investitionsgüter-Vorhaben. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Personenbezogene Daten (Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: Radewald, Dirk, Heidenheim an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 740162 - 10.06.2020
oohlemon GmbH
Ziegelbergstraße 27, 73527 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.05.2020. Gegenstand: Herstellung, Pflege, Weiterentwicklung und Vertrieb von Software. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Friesen, Waldemar, Schwäbisch
HANDELSREGISTER ÄNDERUNGEN HRA 660003 - 20.05.2020
Erhard GmbH & Co. KG
Meeboldstraße 22, 89522 Heidenheim an der Brenz. Aus technischen Gründen neu vorgetragen: Persönlich haftender Gesellschafter: Erhard Verwaltungs-
Heinrich Hebel
®
Gewerbe- und Industriebau GmbH
Hohlenstein 6 89522 Heidenheim Tel. 0 73 21 / 95 02-0 www.heinrich-hebel.de
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
· Seite 43
Handelsregister
HRB 730282 - 22.05.2020
FA Abbruch GmbH
Hofackerstraße 36, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 20.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. Gegenstand geändert; nun: Die Durchführung von Abbrucharbeiten von Gebäuden.
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HRB 733009 - 04.06.2020
Jorima GmbH
Sicher ankommen auf Maß.
Andreas-Prühl-Straße 19, 73489 Jagstzell. Die Gesellschafterversammlung vom 25.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in §§ 2 (Sitz), 3 (Gegenstand) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Ellwangen Jagst. Änderung der Geschäftsanschrift: Daimlerstraße 50, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand geändert; nun: Der Handel mit Feuerwerken aller Art sowie die Durchführung von Feuerwerken, die Entwicklung und der Vertrieb von Effektgeräten und Sonderbauten im Bereich Veranstaltungstechnik und Bühnenbau sowie Design, Marketing und Layout im Bereich Print und Onlinemedien.
HRB 734652 - 22.05.2020
Gaststätte an der Charlottenhöhle UG (haftungsbeschränkt)
Lonetalstraße 60, 89537 Giengen an der Brenz. Nicht mehr Geschäftsführer: Macsuka, Janosne, Giengen an der Brenz.
HRB 734196 - 04.06.2020
SDZ Druck und Medien GmbH
HRB 700061 - 25.05.2020
Weleda A.G. Schwäbisch Gmünd, Zweigniederlassung der Weleda A.G. Arlesheim/Schweiz
Möhlerstraße 3-5, 73525 Schwäbisch Gmünd. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen oder einem vertretungsberechtigten Verwaltungsrat oder Direktor beschränkt auf die Zweigniederlassung: Beme, Olga, Lorch.
HRB 729736 - 25.05.2020
durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag erhöht. Stammkapital nun: 5.000.010,00 EUR. Personenbezogene Daten (Name) von Amts wegen ergänzt Geschäftsführer: Schein, Friedrich Herbert, Munningen, von § 181 BGB befreit.
HRB 729613 - 28.05.2020
jk Maler GmbH
Baiershofener Straße 6, 73463 Westhausen. Bestellt als Geschäftsführer: Mack, Roswitha, Bopfingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
Robert-Koch-Straße 12, 73432 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 27.04.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: jk Projektbau GmbH.
HRB 736531 - 25.05.2020
HRA 500154 - 02.06.2020
Mack Immobilien Verwaltungs GmbH
i Live Commerz Real Campus zwei GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Gegenstand von Amts wegen berichtigt in: Gegenstand des Unternehmens ist es, Bauvorhaben auf fremdem Grund und Boden als Generalübernehmer zu planen und durchzuführen. Die Gesellschaft übt keine Tätigkeiten nach § 34c GewO aus.
HRB 725783 - 27.05.2020
Palm Papier GmbH & Co. KG
Neukochen 10, 73432 Aalen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Erdmann, Philipp, Aalen.
HRA 660003 - 03.06.2020
Erhard GmbH & Co. KG
Oggenhauser Straße 13, 89537 Giengen an der Brenz. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Dr. Fuchs, Rudolf Maximilian Klaus, München; Fuchs-Brucker, Claudia, Giengen an der Brenz. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
Meeboldstraße 22, 89522 Heidenheim an der Brenz. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 18.05.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 18.05.2020 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Schmieding Armaturen GmbH“, Unna (Amtsgericht Hamm HRB 3139) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.
HRB 733963 - 27.05.2020
HRA 660476 - 04.06.2020
intQube GmbH
Scholz Recycling GmbH
Berndt-Ulrich-Scholz-Straße 1, 73457 Essingen. Prokura erloschen: Hösl, Christoph, Frankfurt am Main.
HRB 736416 - 27.05.2020
Scholz Management Service GmbH
Berndt-Ulrich-Scholz-Straße 1, 73457 Essingen. Prokura erloschen: Hösl, Christoph, Frankfurt am Main.
HRB 500552 - 28.05.2020
Theiss & Binkowski Aalen Verwaltungs-GmbH
Bahnhofstraße 65, 73430 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Weinstock, Alexander, Aalen.
Ernst Maier Bauunternehmen GmbH & Co. KG
Daimlerstraße 27, 89564 Nattheim. Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: Maier, Ernst, Nattheim.
HRA 661050 - 15.06.2020
Voith Hydro GmbH & Co. KG
Alexanderstraße 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Prokura erloschen: Havermann, Ralf, Esslingen am Neckar. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: Ohmayer, Robert, Isny im Allgäu.
HRA 661051 - 15.06.2020
Voith Hydro Holding GmbH & Co.KG
Probst Verwaltungsgesellschaft mbH
Färberstraße 10, 73432 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Ali, Ahmad Wali, Bad Säckingen.
Alexanderstraße 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Prokura erloschen: Havermann, Ralf, Esslingen am Neckar. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: Ohmayer, Robert, Isny im Allgäu.
HRB 501311 - 28.05.2020
HRA 725074 - 15.06.2020
HRB 500617 - 28.05.2020
SDZ Druck und Medien Verwaltungs-GmbH
Bahnhofstraße 65, 73430 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Weinstock, Alexander, Aalen.
HRB 501628 - 28.05.2020
Carl Zeiss EyeTec GmbH
Turnstraße 27, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 25.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz) und § 2 (Gegenstand) beschlossen. Firma geändert; nun: Carl Zeiss Zehnte Vorratsgesellschaft mbH. Sitz verlegt; nun: Oberkochen. Änderung der Geschäftsanschrift: Carl-Zeiss-Straße 22, 73447 Oberkochen. Gegenstand geändert; nun: Die Verwaltung eigenen Vermögens.
Thalhofer Wohnbau GmbH + Co KG
Benedikt-Wagner-Straße 9, 73479 Ellwangen Jagst. Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Thalhofer, Silke, Bad Abbach.
HRB 500569 - 02.06.2020
Bullinger GmbH
In der Au, 73453 Abtsgmünd. Personenbezogene Daten (Wohmort) geändert, nun: Geschäftsführer: Bullinger, Hansjörg, Hüttlingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 660054 - 02.06.2020 HRB 725931 - 28.05.2020
VARTA Microbattery GmbH
VARTA-Platz 1, 73479 Ellwangen Jagst. Die Gesellschafterversammlung vom 15.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 5 (Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital ist
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zwissTEX GmbH
Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Prokura erloschen: Schaude, Heike Christine, Langenau. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Barbacsi, Rafael, Neu-Ulm.
Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
HRB 727161 - 02.06.2020
Voith VZST GmbH
St.-Pöltener-Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Prokura erloschen: Gronbach, Sabine, Nürnberg.
HRB 727176 - 02.06.2020
Argentum UG (haftungsbeschränkt)
Hauptstraße 102, 73499 Wört. Die Gesellschafterversammlung vom 20.02.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz) und § 5 (Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 24.500,00 EUR auf 25.000,00 EUR erhöht. Firma geändert; nun: Argentum GmbH. Aus technischen Gründen Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Hauptstraße 102, 73499 Wört. Stammkapital nun: 25.000,00 EUR.
HRB 735498 - 02.06.2020
zwissTEX Germany GmbH
Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Prokura erloschen: Schaude, Heike Christine, Langenau.
HRB 501352 - 03.06.2020
PAFA Palm GmbH
Neukochen 10, 73432 Aalen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Erdmann, Philipp, Aalen.
HRB 661959 - 03.06.2020
Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Schlosshaustraße 100, 89522 Heidenheim an der Brenz. Personenbezogene Daten geändert bei Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Bärreiter, René, Aalen.
HRB 701883 - 03.06.2020
B u D Lang Beratungsgesellschaft mbH
Franz-Keller-Straße 41, 73540 Heubach. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Lang, Inge Lore, Heubach, einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Lang, Wolfgang, Heubach. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
HRB 737627 - 03.06.2020
Servizio Heidenheim GmbH
Schlosshaustraße 100, 89522 Heidenheim an der Brenz. Personenbezogene Daten berichtigt; nun: Einzelprokura: Bärreiter, René, Aalen.
HRB 510275 - 04.06.2020
Virngrund Automarkt Verwaltungs GmbH
Hauptstraße 30, 73479 Ellwangen Jagst. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Nicht mehr Geschäftsführer, jetzt bestellt als Liquidator: Kurz, Ludwig, Ellwangen Jagst; Kurz, Josef, Rosenberg, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
HRB 729341 - 04.06.2020
ah Trockenbau GmbH
Robert-Koch-Straße 12, 73432 Aalen. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Kerger, Josef Max, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Kaufmann, Amos, Oberkochen. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
Bahnhofstraße 65, 73430 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Weinstock, Alexander, Aalen.
HRB 735387 - 04.06.2020
CETERUM AUTOTEST GmbH
Franz-Traub-Straße 1, 73574 Iggingen. Die Gesellschafterversammlung vom 28.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: Autotest Holding GmbH.
HRB 739965 - 04.06.2020
Autoservice Tükeler GmbH
Gartenstraße 82, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 27.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital, Geschäftsanteile) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag erhöht. Stammkapital nun: 26.000,00 EUR.
HRB 660439 - 05.06.2020
Franz Schuck GmbH
Daimlerstraße 5-7, 89555 Steinheim am Albuch. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Daimlerstraße 5-7, 89555 Steinheim am Albuch. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Bolsinger, Thomas, Nattheim; Schütz, Martin, Giengen an der Brenz.
HRB 722780 - 05.06.2020
ProCon Management GmbH
Ulmer Straße 68, 73431 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Rupp, Uwe, Langenargen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Serrer, Klemens, Bad Peterstal-Griesbach.
HRB 723918 - 05.06.2020
Jan‘s Blitz – Blank GmbH
Im Flügel 35, 89522 Heidenheim an der Brenz. Nicht mehr Geschäftsführer: Ercetin, Kamilcan, Heidenheim an der Brenz.
HRB 727856 - 05.06.2020
Fischer Bauprojekt GmbH
Alte Abtsgmünder Straße 28, 73453 Abtsgmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Fischer, Raimund, Abtsgmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
HRB 510282 - 08.06.2020
Hubert Schönherr GmbH
Sparrenloh 4, 73485 Unterschneidheim. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Personenbezogene Daten geändert; außerdem nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Schönherr, Hubert, Unterschneidheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.
HRB 660001 - 08.06.2020
Vereinigte Filzfabriken, Aktiengesellschaft
Giengener Weg 66, 89537 Giengen an der Brenz. Neue Geschäftsanschrift: Giengener Weg 66, 89568 Hermaringen.
HRB 733822 - 08.06.2020
toma gastro GmbH
Max-Eyth-Straße 46, 73479 Ellwangen Jagst. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht Aalen, 1 IN
Handelsregister
107/20) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.
HRB 736218 - 08.06.2020
BHA Projektbau GmbH
Hauptstraße 39, 73441 Bopfingen. Änderung der Geschäftsanschrift: Lindenstraße 2/3, 73441 Bopfingen.
HRB 736255 - 08.06.2020
YG-1 Technology Center GmbH
Kapellenweg 23/1, 73447 Oberkochen. Aufgrund der am 31.03.2020 erteilten Ermächtigung (Genehmigtes Kapital 2020) ist das Stammkapital erhöht. Der Geschäftsführer hat am 24.04.2020 die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Stammkapital) beschlossen. Stammkapital nun: 21.000.000,00 EUR. Die im Gesellschaftsvertrag enthaltene Ermächtigung der Geschäftsführer, das Stammkapital der Gesellschaft um bis zu 8.000.000,00 EUR zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2020), beträgt nach teilweiser Ausschöpfung noch 3.000.000,00 EUR.
HRB 520156 - 09.06.2020
Seelig + Co Feinblechbau GmbH
Heidenheimer Straße 34, 73450 Neresheim. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht Aalen, 3 IN 106/20) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.
HRB 661386 - 09.06.2020
Hüper-PIan Planungs-Gesellschaft mbH
Karlstraße 52, 89547 Gerstetten. Bestellt als Geschäftsführer: Dieterich-Reinl, Angela, Aalen, von § 181 BGB befreit. Prokura erloschen: Dieterich-Reinl, Angela, Aalen.
HRB 702203 - 09.06.2020
Weleda Naturals GmbH
Am Pflanzengarten 1, 73527 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Mayer, Alois, Lutry/ Schweiz; Türk, Karl-Heinz, Schwäbisch Gmünd, jeweils von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Brenner Volonté, Michael, Nunningen/ Schweiz.
HRB 721872 - 09.06.2020
Bosch Metallverarbeitung GmbH
Schmaleich 2, 89564 Nattheim. Personenbezogene Daten (Familienname) geändert bei Geschäftsführer: Binder, Andrea, Niederstotzingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 733669 - 09.06.2020
Beranek GmbH Versicherungs- und Finanzmakler
Abt-Angehrn-Straße 80, 73450 Neresheim. Die Gesellschafterversammlung vom 07.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 1 (Firma), § 2 (Gegenstand) beschlossen. Firma geändert; nun: Beranek GmbH. Gegenstand geändert; nun: Die Vermittlung von Versicherungen und Finanzierungen aller Art für Industrie, Handel und private Personen sowie das Erbringen von Allroundhandwerkerdienstleistungen und Reparaturen aller Art sowie weiterer Dienstleistungen in technischer als auch kaufmännischer Art.
HRB 734234 - 09.06.2020
J. T. Eisen GmbH
Hauptstraße 16, 73540 Heubach. Änderung der Geschäftsanschrift: Jägerstraße 44, 73540 Heubach. Nicht mehr Geschäftsführer: Eisen, Thomas, Heubach.
HRB 661623 - 10.06.2020
Klosterbrauerei Königsbronn AG
Panoramaweg 18, 89522 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Vorstand: Reich, Wolfgang Wilhelm, Heidenheim an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 661941 - 10.06.2020
KK Immobilien Verwaltungs AG
Panoramaweg 18, 89518 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Vorstand: Reich, Wolfgang Wilhelm, Heidenheim an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.
HRB 700002 - 10.06.2020
MAGNA STEYR Fuel Systems GmbH Werk Schwäbisch Gmünd Güglingstraße 94, 73529 Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführer: Gasser, Helmut, München. Bestellt als Geschäftsführer: Fleter, Thorsten, Wülfrath, von § 181 BGB befreit.
HRB 724778 - 10.06.2020
AI + P Planungs – GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Gras, Thilo, Heubach.
HRB 736093 - 10.06.2020
sk Fenster und Sonnenschutz GmbH
Robert-Koch-Straße 12, 73432 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Joas, Georg, Unterschneidheim.
HRB 736869 - 10.06.2020
i Live Real Estate Services GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Di Liberto, Angela, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Dorn, Christian, Bockhorn.
HRB 736927 - 10.06.2020
i Live Hospitality Services GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dorn, Christian, Bockhorn.
HRB 737793 - 10.06.2020
MVZ Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH
Schlosshaustraße 100, 89522 Heidenheim an der Brenz. Personenbezogene Daten geändert bei Einzelprokura: Bärreiter, René, Aalen.
HRB 501596 - 12.06.2020
MIL-KABEL-SYSTEMS GmbH
Am Nesselbach 25, 73434 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Esswein, Hans-Jörg, Aalen, einzelvertretungsberechtigt.
HRB 725247 - 12.06.2020
Ostalb Unternehmensbeteiligungs GmbH Auf der Au 41, 73527 Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführer: Thielitz, Olaf, Bruckberg.
HRB 728253 - 12.06.2020
Walter Solar PV-Anlagen GmbH
St.-Martinus-Straße 3, 73479 Ellwangen Jagst. Änderung der Geschäftsanschrift: St.-Martinus-Straße 7, 73479 Ellwangen Jagst.
HRB 729557 - 12.06.2020
Walter Konzept Energie GmbH
Gesellschafterversammlung vom 08.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: Rioca Stuttgart Posto 4 GmbH.
HRB 732142 - 04.06.2020
Com4 GmbH
HANDELSREGISTER LÖSCHUNGEN HRA 722054 - 26.05.2020
I.TRESOR GmbH & Co. KG
Burgstallweg 2, 73441 Bopfingen. Sitz verlegt; nun: Ansbach (Amtsgericht Ansbach HRA 4472). Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 660985 - 20.05.2020
Richard Schneider GmbH
Warthelandstraße 50, 73431 Aalen. Sitz verlegt; nun: München (Amtsgericht München HRB 256688). Das Registerblatt ist geschlossen.
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dorn, Christian, Bockhorn.
HRB 736116 - 12.06.2020
i Live Frankfurt IV GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 08.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 1 (Firma) und § 2 Absatz 1 (Gegenstand) beschlossen. Firma geändert; nun: i Live S-Schockenriedstraße GmbH. Gegenstand geändert; nun: Die Erstellung, Entwicklung, Verwaltung, langfristige Vermietung und Verpachtung sowie ggfl. die Veräußerung von Serviced Apartments, Wohn- und Gewerbeimmobilien, insbesondere im Zusammenhang mit der Errichtung von Projekten im Bereich Serviced Apartments in Stuttgart und Umgebung.
HRB 736865 - 12.06.2020
i Live Serviced Apartment Obersendling GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 08.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Ziffer 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: Rioca Munich Posto 3 GmbH.
HRB 739087 - 12.06.2020
i Live Serviced Apartment S-Salzwiesenstraße GmbH
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Die
HRB 734254 - 02.06.2020
Döner‘s Grillhaus UG (haftungsbeschränkt)
Hauptstraße 35, 73563 Mögglingen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 730235 - 03.06.2020
HRB 726124 - 25.05.2020
Rosenstraße 14, 74417 Gschwend. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
Russell Hobbs Deutschland GmbH
Alfred-Krupp-Straße 9, 73479 Ellwangen Jagst. Sitz verlegt; nun: Sulzbach (Taunus) (Amtsgericht Frankfurt am Main HRB 119209). Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 728232 - 25.05.2020
Walter Solar PV-Anlage 10 VerwaltungsUG (haftungsbeschränkt) St.-Martinus-Straße 3, 73479 Ellwangen Jagst. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als: Liquidator: Walter, Wolfgang, Ellwangen Jagst, einzelvertretungsberechtigt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 730037 - 25.05.2020
Uhland Werkzeuge UG (haftungsbeschränkt)
HRB 725250 - 26.05.2020
i Live Immobilienverwaltung GmbH
Dr.-Adolf-Schneider-Straße 11, 73479 Ellwangen Jagst. Sitz verlegt; nun: Halle (Saale) (Amtsgericht Stendal HRB 28423). Das Registerblatt ist geschlossen.
Mahler-Projekt Verwaltungs GmbH
Aalener Straße 60, 73441 Bopfingen. Sitz verlegt; nun: Krefeld (Amtsgericht Krefeld HRB 17750). Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 731280 - 12.06.2020
HRB 732087 - 12.06.2020
HRB 734532 - 08.06.2020
HRB 520188 - 25.05.2020
Riemannstraße 6, 73447 Oberkochen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dorn, Christian, Bockhorn.
Schlegelstraße 23, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
Bavaria Kreuzbräu Bayreuth GmbH
St.-Martinus-Straße 3, 73479 Ellwangen Jagst. Änderung der Geschäftsanschrift: St.-Martinus-Straße 7, 73479 Ellwangen Jagst.
i Live Services GmbH
bei Liquidator: Kirsch-Wahl, Sophia, Konstanz. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
I.TRESOR Verwaltungs GmbH
Burgstallweg 2, 73441 Bopfingen. Sitz verlegt; nun: Ansbach (Amtsgericht Ansbach HRB 7243). Das Registerblatt ist geschlossen.
HRA 510252 - 02.06.2020
Virngrund Automarkt GmbH & Co.KG Grundbesitz
Great Things UG (haftungsbeschränkt)
HRB 731055 - 03.06.2020
No Tabu Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)
Beinstraße 20, 73430 Aalen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 729749 - 04.06.2020
EES Immobilien UG (haftungsbeschränkt)
Bergstraße 35, 89561 Dischingen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
HANDELSREGISTER BERICHTIGUNGEN HRB 740094 - 02.06.2020
Zeller Holding GmbH
Im Heulenbergweg 31, 73432 Aalen. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Heulenbergweg 31, 73432 Aalen.
HRB 740016 - 03.06.2020
MPV Verwaltungs-GmbH
Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Gesellschaftsvertrag vom 20.12.2019.
Hauptstraße 30, 73479 Ellwangen Jagst. Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: Virngrund Automarkt Verwaltungs GmbH, Ellwangen Jagst (Amtsgericht Ulm HRB 510275). Die Firma ist erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen.
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HRA 725431 - 02.06.2020
BMaS-BetriebsManagement am See – GmbH & Co. KG
Einhornstraße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Firma ist erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 733675 - 03.06.2020
Ruf Sport Classic GmbH
Becherlehenstraße 26, 73527 Schwäbisch Gmünd. Sitz verlegt; nun: Holzgerlingen (Amtsgericht Stuttgart HRB 773972). Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 722038 - 04.06.2020
Binz Overseas GmbH
Mühlstraße 88, 73547 Lorch. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.
HRB 729008 - 04.06.2020
Curly Byrd GmbH
Hespelerstraße 46, 73527 Schwäbisch Gmünd. Personenbezogene Daten (Name, Wohnort) geändert
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07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 07 & 08 / 2020
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IHK-VOLLVERSAMMLUNG
IMPRESSUM
KONJUNKTUR- UND ZUKUNFTSPAKET DES BUNDES IM FOKUS – VOTUM FÜR NACHSCHÄRFEN BEI MEHRWERTSTEUERSENKUNG In ihrer ersten virtuellen Sitzung behandelte die IHK-Vollversammlung am 17. Juni 2020 das Konjunktur- und Zukunftspaket der Bundesregierung in Folge der Corona-Krise. Im Ansatz als richtig und wichtig eingestuft, bestehen Zweifel bei der Praxistauglichkeit und Wirksamkeit der Mehrwertsteuersenkung. Hier sollte nachgeschärft werden. Weiterhin wurde ein regionaler Maßnahmenkatalog – das vom Präsidium bereits beschlossene IHK-Zukunftsforum – vorgestellt. Erstes Projekt daraus ist die neue virtuelle Ausbildungsplatzmesse. Beschlossen wurde auch das IHK-Positionspapier „Bekenntnis zu Nachhaltigkeit und Klimaschutz“. Aus Sicherheitsgründen musste die ursprünglich für 19. März angesetzte Sitzung im „Lockdown“ abgesagt werden. Jetzt wurde der Termin mit einem Novum nachgeholt, denn noch nie tagte das Gremium online. Dank ausgefeilter Technik klappte der Austausch bei der Klartext AV GmbH & Co. KG in Heidenheim reibungslos. Den Auftakt der Sitzung bildete die Aussprache über das Konjunkturpaket. IHK-Präsident Markus Maier: „Die eingetretenen und absehbaren Verwerfungen und Schäden durch die Corona-Krise, die alle Bereiche unseres Lebens erfasst haben, sind immens.“ Das Konjunkturpakt ist, so Maier, mutig formuliert, ein Überraschungscoup in dem sich die Regierung auf einen fiskalischen Stimulus in Höhe von 130 Mrd. Euro geeinigt hat. Dieser gliedere sich in zwei Teile. Zum einen ist es ein Konjunkturpaket zur akuten Krisenbewältigung, zum anderen weiterhin ein Zukunftspaket. Kern des Konjunkturpakets ist vom 1. Juli bis Ende des Jahres die geplante Senkung der Mehrwertsteuer von 19 auf 16 Prozent und der ermäßigte Satz von sieben auf fünf Prozent. Zudem kommt der einmalige Familienbonus an die Eltern, pro Kind in Höhe von 300 Euro, beides zusammen koste schon rund 24 Mrd. Euro. Maier: „Hierbei stellt sich die Frage, ob der beabsichtigte Vorzieheffekt für Nachfragen im privaten Konsum tatsächlich so schnell kommen wird oder ob nicht dieses halbe Jahr die Wirtschaft mehr Verwaltung und Aufwand kostet, als es dann tatsächlich einbringt. Unseres Erachtens ist die Zeitschiene zu kurz.“ Die Mehrwertsteuersenkung bedeute vor allem für die Unternehmen im Einzelhandel einen immensen administrativen Aufwand insbesondere bei der Preiskennzeichnung und könne auch zusätzliche Kosten verursachen, so Stimmen aus der Vollversammlung. Beispielsweise bestehe die Gefahr, dass bereits gedruckte Werbemittel wie Kataloge oder Prospekte ungültig und dadurch unbrauchbar werden könnten. Ein anderer negativer Effekt seien derzeit die zahlreichen Retouren von Waren im Hochpreissegment, die noch mit 19 Prozent Mehrwertsteuer versehen waren. Die IHK Ostwürttemberg wolle die gesammelten Erfahrungen und Eindrücke aus der Praxis über die Abgeordneten aus der Region sowie über den DIHK in Berlin in das Gestaltungsverfahren einbringen.
in Ostwürttemberg
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Das Zukunftspaket der Regierung wiederum, so Maier weiter, beinhalte unter anderem die steuerliche Forschungsförderung für die Entwicklung von Quantencomputing und KI, aber auch die verstärkte Nutzung der Wasserstoffenergie und eine verbesserte Förderung von Elektrofahrzeugen, das mit einer Höhe von 50 Mrd. Euro angesetzt sei. So wolle der Bund die geplanten Investitionen in die Förderung der KI bis 2025 von drei auf fünf Mrd. Euro erhöhen. Maier: „Angesichts der Forschungsinvestitionen der US-Tech-Konzerne im zweistelligen Milliarden-Bereich in KI ist das aber doch eher verhalten und wird womöglich der Bedeutung dieser Technologie auch für den Forschungs-, Industrie- und Wirtschaftsstandort Deutschland weniger gerecht.“
IHK-Zukunftsforum
Regional beabsichtige die IHK ein Zukunftsforum „Re-Start und Zukunft der Wirtschaftsregion Ostwürttemberg“ aus der Taufe zu heben, welches in seiner Konzeption vom Präsidium bereits verabschiedet sei. Das IHK-Zukunftsforum betrachtet in sechs Branchen bzw. Bereichen die jeweiligen Hauptherausforderungen. Diese wiederum seien aufgegliedert in drei Bereiche: Maßnahmen und Projekte der IHK-Ostwürttemberg, Projekte der IHK mit regionalen Partnern sowie Empfehlungen gegenüber der Landes- und Bundespolitik. In der nächsten Sitzung sollen die einzelnen Projekte und Maßnahmen nochmals im Detail vorgestellt werden. IHK-Hauptgeschäftsführerin Michaela Eberle ging zunächst auf die neue, virtuelle Ausbildungsplatzmesse im Gaming-Charakter ein, die als erste Maßnahme des Zukunftsforums umgesetzt wird. Eberle: „Gerade jetzt ist es immens wichtig, weiterhin junge Menschen für eine Ausbildung zu begeistern und sie zu motivieren, sich auch in diesem speziellen Jahr für einen Ausbildungsplatz zu bewerben.“ Informationen zur Teilnahme an der Ausbildungsplatzmesse erhalten interessierte Unternehmen bei André Louis, Leiter der Ausbildung bei der IHK Ostwürttemberg unter louis@ostwuerttemberg.ihk.de oder Tel. 07321 324-185.
HERAUSGEBER: IHK Ostwürttemberg Ludwig-Erhard-Straße 1 89520 Heidenheim Tel. 07321 324-0 Fax 07321 324-169 www.ostwuerttemberg.ihk.de zentrale@ostwuerttemberg.ihk.de VERLAG, GESAMTHERSTELLUNG UND ANZEIGENDISPOSITION: SDZ Druck und Medien GmbH Bahnhofstraße 65 · 73430 Aalen Tel. 07361 594-228 Fax 07361 594-242 wio@sdz-medien.de younik GmbH Grafik-Design-Agentur Bahnhofstraße 65, 73430 Aalen Datenschutzbeauftragter: datenschutz@sdz-medien.de Um den Lesefluss zu erleichtern, werden im Text hauptsächlich männliche Bezeichnungen verwendet. REDAKTION UND VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT: Dipl. Wirt. Ing. (FH) Peter Gring Tel. 07321 324-150 presse@ostwuerttemberg.ihk.de Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Einzelpreis: 3,80 Euro Jahresabonnement: 41,– Euro Der Preis für das Jahresabonnement wird wirksam, wenn alle Ausgaben des jeweiligen Kalenderjahres bezogen werden. Rechnungsstellung für das Jahresabo erfolgt im 2. Quartal des Jahres. Soweit ein Abonnement aufgrund Abobeginn während des lfd. Jahres nicht alle elf Ausgaben umfasst, werden die bezogenen Ausgaben zum Einzelheftpreis berechnet. Abonnementsaufkündigungen sind nur zum Jahresende möglich und müssen der IHK oder dem Verlag bis spätestens 30. November vorliegen. Bitte berücksichtigen Sie, dass Beilagen nicht immer die Meinung der IHK wiedergeben.
Ein Novum bei der IHK Vollversammlung: Erstmals tagte das Gremium virtuell. Dank ausgefeilter Technik klappte der Austausch bei der Klartext AV GmbH & Co. KG in Heidenheim reibungslos. (Foto: IHK)
07 & 08 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg
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