Cc: 08

Crossmarks circulaire: uitgave over de stand van zaken.

Oktober 2007

Je kunt beter respect winnen dan prijzen...

Prijzen zijn in ons vak schering en inslag. Kreeg je in het verleden pas een prijs als je een unieke prestatie had neergezet, tegenwoordig moet je je als bureau bijna zorgen gaan maken als je nog überhaupt nergens een prijs voor hebt gewonnen. Daar hebben we bij Crossmarks op zich overigens geen last van. Alleen dit jaar al - en dat is nog lang niet om! – zijn we qua prijzen flink met onze neus in de boter gevallen. Dus wat dat betreft hebben we niets te klagen. Maar als je weer zo’n prijs hebt gewonnen: wat dan?

Betekent het dat je achterover kunt gaan leunen? Geen sprake van! Je staat juist aan het begin van iets nieuws. Je hebt een bepaalde doelstelling voor de klant bereikt en die vormt het vertrekpunt voor een nieuwe ontdekkingsreis. Grenzen aftasten. Latten hoger leggen. Daar gaat het om. Een moment van glorie is toegestaan, even glimmen van trots mag. Maar dan gauw weer aan het werk, want het doel ligt altijd verder dan de prijs. En de klant denkt sowieso in héél andere prijzen...

>>

Creatief talent in opleiding In het streven om beter werk voor onze klanten te maken, past ook de behoefte aan mensen die dat kunnen realiseren. Als sterk groeiend bureau komen we een heel eind met al het talent dat we aan boord hebben, maar er is meer nodig. En dan blijkt dat een gezonde economie ook z’n schaduwzijden heeft: talent is namelijk schaars en bureaus hebben de grootst mogelijke moeite om aan topmensen te komen en de krenten uit de pap te pikken.

Hoewel Crossmarks een grote aantrekkingskracht uitoefent op marcomtoppers en talentvolle nieuwkomers, is de vijver mo­men­ teel klein. Té klein, wat ons betreft. Omdat we hoe dan ook de ko­mende jaren geen concessies willen doen aan de kwaliteit, hebben we onlangs het initiatief genomen om via samenwerking met gerenommeerde vakopleidingen zelf te gaan participeren in het scholingstraject. Dat gebeurt dan via een stageplaats met daarna een garantie van een negen maanden contract met vol­ ledige interne begeleiding.

Door op deze manier tijd en energie te steken in talent, helpen we om het niveau binnen ons vak hoog te houden, terwijl we er ook als bureau de vruchten van plukken. Dat is natuurlijk een ter­mijninvestering, maar je weet wel zeker dat je de beste mensen vindt als je ze nodig hebt. Het mes snijdt zelfs aan meer dan twee kanten: onze aanpak is goed voor de leerling, goed voor de opleider, goed voor het bureau en dus goed voor de klant.

Mix van ervaring en talent Uiteraard blijven we de arbeidsmarkt ook screenen via andere kanalen. Zo trekken we een mix van het beste talent en de beste ervaring aan. Waarmee we onze klanten nu én in de toekomst weer perfect kunnen bedienen. Op naar nog betere resultaten.

En waarom ook niet: op naar nog meer prijzen...

De revolutie van het merk Setpoint Van smart mixing tot stijlvol magazine

Uren voor de spiegel staan. Winkel in winkel uit. Eindeloos combineren. Het is niet aan de man besteed. Toch stelt hij net zulke hoge eisen aan zijn kleding als de vrouw.

Hij wil er stijlvol en werelds uitzien, maar heeft geen zin om urenlang te winkelen.

Hoe kan de man zonder veel moeite toch goed voor de dag komen?

Aad Boon

Marketing Manager Setpoint

Foto’s setpoint magazine ďƒ¨

Doelgericht winkelen “Uit onderzoek blijkt dat de man na 80% van de bezoeken aan Setpoint met aankopen thuis komt. Dat is efficiënt”, weet Aad Boon, marketingmanager van Setpoint. “Hoe dat komt? Op de eerste plaats doordat wij investeren in deskundig personeel dat zich verplaatst in de klant. Uiteraard ook dankzij onze sterke collectie, maar de meerwaarde van Setpoint is dat we een persoonlijk contact opbouwen, ideeën aanreiken en combinaties laten zien. Smart mixing noemen we dat.

Dat meedenken waar­deren mannen. Bij een volgend bezoek hebben ze aan een half woord genoeg.”

Nieuwe start Met 35 filialen en 150.000 vaste klanten is Setpoint uit­gegroeid tot een gewaardeerde modeketen. In de zomer van 2006 werd Setpoint overgenomen door WE inter­national. “Dit luidde een nieuwe start in”, vertelt Aad. “Er was een wens om te groeien en zowel onze collectie, winkeluitstraling als marketing­ communicatie te verbe­teren.” Voorheen werd de communicatie zelf geregeld, nu was het tijd om externe deskundigheid in te schakelen. Aad: “We zochten een partij die ervaring heeft met mannen­ mode, die de trends kent én die redactioneel sterk is.

Crossmarks bleek de juiste partij te zijn. Ze zijn enthou­siast en gedreven om altijd een stap verder te gaan en beter te zijn.”

Magazine voor de man Aad: “Voorheen was prijs leidend in de uitingen van Setpoint. De uitstraling was schreeuwerig. De prijs is nog steeds een sterk punt van Setpoint, maar er valt

zoveel meer te communiceren: de goederen, de kwaliteit, de service, de combinaties, het gevoel.

Daarnaast willen we de man niet alleen met mode aanspreken. Dan heeft hij de brochure in no time uit.” Daarom werd er een magazine ontwikkeld met als titel EXPLORE. Het eerste nummer speelt zich af in HAVANA/CUBA, een stad en land met een sfeer die de doelgroep aanspreekt. In het magazine wordt mode afgewisseld met reisverhalen, toeris­tische informatie, artikelen over bijvoorbeeld Che Guevara en een interview met de hoofdontwerper van Van Gils. Hiermee wil Setpoint de aandacht van de man langer vasthouden. De sfeer is losser en de uitstraling eigentijdser. Het magazine wordt ondersteund door prijsacties en direct mail.

Identiteit Hoe weet je dat wat je ontwikkelt ‘juist’ is? Aad: “Op dit moment formuleren we met Crossmarks een merk­ identiteit. Die zit nu al in ons hoofd en geeft impliciet richting aan wat we doen. Maar het is belangrijk dit expliciet te maken. Daarom maken we een soort DNA-

“Uit onderzoek blijkt dat de man na 80% van de bezoeken aan Setpoint met aankopen thuis komt.

Dat is efficiënt”

“ We willen onze klant door en door kennen. We onderzoeken zijn wensen. Wat is voor klant X relevant? Als hij niet geïnte­resseerd is in pakken, wil ik hem ook niet lastig vallen met mailings daarover. Ik wil weten hoe we de klant kunnen faciliteren om maximaal bij ons te slagen. Daarin kun je heel ver gaan.”

SMART SUIT EDITION

EXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

BE SM BUY A ART SUIT NO W!

EXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

ONTDEK HET SEIZOEN MET 16 AANBIEDINGEN

GRATIS TAS t.w.v. 99,95*

EXTRA KOOPAVOND 21 MAART STRAK IN HET PAK, DE GOUDEN REGELS ACTUEEL GESTRIKT THE STORY OF THE PERFECT SUIT

DRESSED MAAR RELAXED DE KRACHT VAN DE JUISTE SHIRTS STERKE COMBINATIES ROOD WIT BLAUW KLEDING MET ATTITUDE

GRATIS iPOD SHUFFLE

Getoonde kleding kan tijdelijk niet meer voorradig of uitverkocht zijn. De kleur van kledingstukken en accessoires zoals afgedrukt in deze folder kan in lichte mate afwijken van de daadwerkelijke kleur. Druk- en zetfouten voorbehouden.

SMART START

BY SETPOINT

BIJ BESTEDING VANAF 500 EURO

van Di 17 t/m Ma 30 april

THE SETPOINT @VANTAGE DAYS ARE HERE AGAIN TOT 30% KORTING OP GROTE MERKEN

007_Setpoint_AdvantageDays_SS07_5.indd 1

Aanbiedingen geldig t/m 15 april 2007

27-03-2007 15:53:58

Advantage Days mailing 

Aanbiedingen geldig t/m 15 april 2007

005_SETPOINT_KickOff.indd 1

13-02-2007 14:29:49

Openingsmailing  Smart Start ›

SMART SHIRTS

BY SETPOINT

006_SETPOINT_SmartSuit_Spr2007_2.indd 1

07-03-2007 17:38:06

Pakkenmailing Smart Suit 

SMART CASUAL

BY SETPOINT

SHIR

Paul Stu TS art normaa l 11 & Essence

NU 2 VO 9,95 OR

79,-

BER +PO M UDA Paul Stu LO art NU SA ME N VO OR

79,-

EXPLORE HAVANA / CUBA SUMMER 2007

EXPLORE HAVANA / CUBA SPRING 2007

VOORJAAR 2007 ADVIESPRIJS 5,95

EXPLORE SETPOINT OP CUBA GRATIS ZONNEBRIL

GRATIS HORLOGE

HAVANA IN 3 DAGEN

t.w.v. 34,95*

t.w.v. 49,95*

CHE GUEVARA

KLEUR BEKENNEN SMART LINNEN BELEEF HET MATCHPOINT MET SETPOINT

KANTJE BOORD HETZELFDE SHIRT 4X ANDERS DE KRACHT VAN COMBINEREN

HAVANA /CUBA SPRING/SUMMER 2007

* Bij aankoop van twee artikelen: Polo’s en/of bermuda’s. Aanbiedingen geldig t/m 10 juni 2007

* Bij aankoop van 2 shirts. Aanbiedingen geldig t/m 20 mei 2007

008_SETshirtevent_2.1.indd 1

13-04-2007 16:47:14

009_Setpoint_Casual Event SS07_2.5.indd 1

Smart Shirts mailing 

INTERVIEW CORNÉ VAN DER MADE

07-05-2007 13:50:37

Smart Casual mailing 

EXPLORE spring / summer 2007

RELATIVES & FRIENDS EVENING

EXPLORE

004_Setpoint_Cover_Magazine.indd 1

HAVANA /CUBA SPRING/SUMMER 2007

DANIEL draagt een 100% scheerwollen kostuum 369,- van Benvenuto, het katoenen shirt 59,95 en zijden das 44,95 zijn van Profuomo.

16-02-2007 16:09:23

029_Setpoint_Fr&Rel_4.indd 1

Reizen in een pak / Dress down / Aveneu de Maceo / Mode mix / Mojito / Exploring Cuba by car

Explore magazine  spring/summer 2007.....

LAZLO draagt een kostuum in een wolblend 299,- van Van Gils, zijn katoenen shirt 69,95 en zijden das 44,95 zijn eveneens van Van Gils.

introductiemailing  explore setpoint ›

COHIBA FOREVER 32 PAGINA’S MODE DE KUNST VAN HET COMBINEREN 13-02-2007 13:53:39

20 MAART VAN 18.00 – 21.00

026_Setpoint_Ansichtk.indd 1

EXPLORE

27-02-2007 12:58:25

uitnodiging avond  relatives & friends ›

paspoort, waaraan iedereen binnen Setpoint kan toetsen of iets bij ons past. Zijn

mailings daarover. Ik wil weten hoe we de klant kunnen faciliteren om maximaal

onze merkwaarden efficiënt, eigentijds en persoonlijk? Dan moet je dat terugzien

bij ons te slagen. Daarin kun je heel ver gaan. Denk aan een maatpaspoort:

in onze winkelinrichting, het personeel en de communicatie. Crossmarks houdt

daarop staat precies wat je al in de kast hebt hangen. In 2025 leert een blik in

ons hierin scherp en stelt de juiste vragen.”

je digitale kledingkast welke aanvullingen er nodig zijn en welke combinaties je met je nieuwe aankoop kan maken. Ook kan het maatpaspoort bij Setpoint

2025

aangeven dat een nieuwe levering echt iets is voor klant Y. Één telefoontje en

Wat kunnen we nog meer van Setpoint verwachten? Aad: “We willen onze klant

de klant vindt moeiteloos een nieuwe outfit. Op dit moment onderzoeken we

door en door kennen. We onderzoeken zijn wensen. Wat is voor klant X relevant?

ook welke rol internet hierin kan spelen. Alles om de man optimaal persoonlijk

Als hij niet geïnteresseerd is in pakken, wil ik hem ook niet lastig vallen met

te kunnen bedienen!”

Pon Bedrijfswagens zet licht op groen voor Crossmarks

QUICKSTART VAN EEN NIEUWE RELATIE Het is in 2007 op de kop af 60 jaar geleden dat

Terugblik

Ben Pon tijdens een bezoek aan Volkswagen in

De communicatiestrategie voor het thema ’60 jaar

Duits­land een ingeving kreeg en de contouren

Pon Bedrijfswagens’ voorzag onder meer in een

schetste van wat later de beroemde Volkswagen

radiocommercial en advertenties. Met als speer­

Transporter zou worden. Een jubileum dat Pon

punt de jubileumaanbieding: de speciale en rijk

Bedrijfswagens uiteraard niet onopgemerkt

aangeklede VW Transporter 60-Edition. Zó com­

voorbij wilde laten gaan. Dus is 2007 een jaar vol

pleet dat bijna niemand het wil geloven. In de radio­

festiviteiten en speciale activiteiten - en Cross­

commercial staat die compleetheid dan ook op een

marks speelt daarin een dankbare rol...

ludieke wijze centraal, terwijl de advertenties meer inspelen op merkwaarden als kwaliteit, betrouw­

Om de communicatie rondom het jubileum kracht

baarheid en veelzijdig ondernemerschap.

bij te zetten, hebben we ons begin dit jaar in eerste instantie gewijd aan een visie op de totale below-

Inmiddels is Crossmarks ook al voorzichtig betrok­

the-line aanpak. Met als belangrijkste doel het

ken bij andere activiteiten van Pon Bedrijfswagens.

creëren van extra traffic bij de dealer. In aansluiting

Zoals bij de aankondiging van de spectaculaire

op deze visie en het plan van aanpak, dat momen­

Transporter Dag, die op 21 april in Flevoland werd

teel verder wordt uitgewerkt, heeft Crossmarks

ge­­houden. Een feest voor elke Transporterfan, maar

een voorstel mogen doen voor een aantal above-

vooral voor de liefhebbers van de onvervalste T1 –

the-line acties.

de stamvader van alle Volkswagen bedrijfswagens en een bekend stijlikoon op zich. De radiocommer­ cial die de aandacht vestigde op dit evenement komt uit Den Bosch...

De uitdaging voor elke onderneming ligt altijd in de toekomst.

Volkswagen in actie

Blik vooruit

Een opvolger is overigens alweer in de maak. Dit

Hoe mooi een terugblik op 60 jaar succes ook is,

keer gericht op de Bedrijfswagen RAI, die tradi­

de uitdaging voor elke onderneming ligt altijd in

tioneel in de herfst plaatsvindt. Terwijl de meeste

de toekomst. Een toekomst waarin de keuze voor

merken rondom dit evenement hun ‘normale’

Crossmarks tot nog meer zichtbaarheid van het

acties voorbereiden, komt Volkswagen met een

merk moet leiden. Deze keuze houdt onder meer

exclusief RAI actiepakket dat uiteraard geheel in

verband met de aanwezige automotive expertise

het teken staat van 60 jaar Volkswagen Bedrijfs­

en het overall creatieve niveau binnen het bureau.

wagens. Méér dan de moeite waard om te commu­

Want in een branche die als traditioneel te boek

niceren naast de reeds bestaande jubileum­pak­

staat, zijn het juist de verrassingen die het verschil

ketten. Een zorg­vuldige timing van de commercial

maken. Verrassingen die een merk boven zichzelf

zorgt er ten slotte voor dat de impact maximaal is.

laten uitstijgen. Daar heb je natuurlijk sterke con­

Aan de commercial, die sowieso voortborduurt op

cep­ten van een creatief bureau voor nodig. En total

het jubileumthema, de taak om de hoge actie- en

commitment. Eigenschappen waar je Crossmarks

brandawareness van zijn voorganger te evenaren

zeker op kunt afrekenen. Het is dan ook de intentie

of zelfs te overtreffen.

dat Crossmarks betrokken zal blijven bij Pon Be­drijfswagens, zowel above- als below-the-line. De kiem van een volgend jubileum?

het resultaat van de schets van ben pon, de eerste volkswagen transporter, de t1

Hoe creëer je een epidemie?

BrandBlender 02: Viral Marketing Van wie neem jij aan dat een product de moeite waard is?

Televisie, radio, billboards en magazines beïnvloeden ons voortdurend. Maar als een goede vriend enthousiast vertelt over een nieuwe game of een goed restaurant, dan geloof je hem waarschijnlijk op zijn woord.

Viral Marketing combineert de voordelen van mond-totmond­reclame met de snelheid van internet. Uitgangspunt is dat interessante onderwerpen of producten zich als een virus verspreiden via forums, tell-a-friend, nieuwsbrieven en web­logs. De kosten zijn laag, de snelheid en het bereik zijn hoog.

Maar hoe eenvoudig het ook klinkt, Viral Marketing is een vak apart. Hoe zorg je dat jouw product een hot topic wordt?

Wat zijn de juiste kanalen? Hoe creëer je een epidemie? Op 24 jl. vond BrandBlender 02 plaats met Viral Marketing als thema. Igor Beuker, pionier op het gebied van Viral Marketing gaf zijn visie aan de hand van sprekende voorbeelden zoals het succesvolle online spel dat hij voor KLM ontwikkelde: Fly For Fortune. Het spel is genomineerd voor een Esprix, dé DM-prijs van Nederland.

BrandBlender is een evenement voor merkmakers. Inspi­ ratie opdoen, kennis uitwisselen en contacten leggen: dat is blending. Het uiteindelijke doel is een forum van merkmakers te creëren dat niet alleen de individuele merkbouwer sterker maakt, maar ook als onafhankelijke kennispool kan fungeren voor bedrijven.

Kijk voor informatie over het volgende BrandBlender event op www.brandblender.nl of meld u zich daar direct aan voor Brandblender 03!

Raise your brand.

www.brandblender.nl

“Op deze manier groeien we in de diepte ĂŠn in de breedte en kunnen we onze organisatie nog beter als marktleider profileren.â€?

We merken zelfs dat consumenten en retailers stiekem al een beetje aan het wachten zijn op tegengas van een serieuze concurrent.

Marc van Rooy Managing Director Shimano Benelux

Een pitch in een pitch

Stevig aan kop

Met de evolutie tot retailsupplier ontstond ook de wens om de

Inmiddels heeft Crossmarks al enkele grote introducties ver­

marketingcommunicatie een keer te evalueren. Tot en met 2005

zorgd en staan er plannen op stapel voor nieuwe campagnes. De

was de segmentatie in doelgroepen en productlijnen onvoldoen­

advertentielijn, die in 2006 is ingezet voor de racers en mountain­

de geprofileerd en zorgde Shimano ervoor dat de behoeften van

bikers, is in 2007 uitgebreid met nieuwe uitingen en een aparte

de markt simpelweg werden ingevuld met behulp van hoog­

reeks gericht op trekking (vrije tijd). Elke lijn be­houdt daarbij

waardige producten. Daarop was volgens Marc van Rooy ook

zijn eigen kenmerkende kleurcode, maar draagt tevens bij

de communicatie gebaseerd: “We wilden graag nieuwe wegen

aan de uitbouw van het totale merkimago. Marc van Rooy: “Op

berijden en dan kom je toch al snel uit op de behoefte aan een

deze manier groeien we in de diepte én in de breedte en

second opinion. Een bureaupitch dus. De vraag was welke partij

kunnen we onze organisatie nog beter als marktleider

ons een totaalconcept zou kunnen bieden, waarbinnen zowel

profileren. We merken zelfs dat consumenten en retailers

onze ‘overall brand’ als onze productlijnen een state-of-the-art

stiekem al een beetje aan het wachten zijn op tegengas van

uitstraling zouden krijgen. Hoewel we al sinds 1996 full-service

een serieuze concurrent. Maar onze voorsprong is aanzienlijk,

supplier zijn, is er in die periode toch te weinig focus geweest op

dus zo’n tussensprint zien we vol vertrouwen tegemoet!”

het merkimago en onze reputatie als marktleider en inno­vator.

Een product uit ons huis moet in feite ongezien al een onvoor­

“We wilden graag nieuwe wegen berijden en dan kom je toch al snel uit op de behoefte aan een second opinion.”

waar­delijke garantie van kwaliteit inhouden en aan dat imago wilden we versneld gaan bouwen. Daarbij zou er bij voorkeur ook een optimale synergie tussen alle uitingen moeten bestaan om crossmediaal een maximaal rendement te halen uit onze inspanningen. Tijdens de pitch, waarbij bureaus uit verschillende landen waren betrokken, bleken de voorstellen van Crossmarks perfect aan te sluiten bij onze behoeften. Sterker nog, er lagen van het bureau meerdere voorstellen, waaruit het nog moeilijk kiezen was. Dus na de pitch volgde in feite nog een extra pitch, maar dat was geen straf...”

Nexus Internal Hub – Trekking – SG-8R20

DISC BRAKE

Dual Control Lever ST-M976

Make every movement quick and controlled.

w w w.shimano.com

30-03-2007 09:46:37

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 7

30-03-2007 11:01:24

HUB DYNAMO

Nexus Roller brake – Trekking

Controlled braking for a better ride.

Built-in power to light the way.

• Multi-condition brake – brake mechanism is built in the drum, protecting it from external influences such as dust and water • Hub mounted – eliminates the need for external calipers or cantilevers • Strong and responsive braking action that’s easy to control • Large cooling disc - provides efficient heat dissipation which helps prevent fade and extends lubricant life

Once again Shimano shines a light on the future of cycling technology. The new line of Shimano hub dynamos has been designed to provide safe and reliable lighting in all low-light conditions. Without the use of batteries. There’s a wide range of models to fit various

riding styles. Each one is compact, lightweight and features low rolling resistance. Making it easy to see and be seen along the way.

Relax and enjoy the freedom of total control. Shimano Multi-condition roller brakes use a precision cam-and-roller design that delivers strong yet easily controllable braking power. Sealing channels keep out dirt and water to ensure safe and dependable

braking performance in wet or dry conditions. Get a grip... and have a good ride.

Robust construction Close gear ratio, wide gear range Improved sealing shuts out water and dust Nexus internal hub gears are available in 3, 7 and 8 speed, with coaster and roller brakes

Hub Roller Brake

xtr advertentie­ campagne 2007

Whether it’s through backcountry wilds or across tamer terrain, you’ll ride better when you’re in complete control. Shimano’s hydraulic brakes provide the perfect balance of stopping power and controllability. There’s a wide choice of models – from the

w w w.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 5

Nexus 8-Speed Internal Hub Gear • • • •

lightweight XTR to the economical Deore - to suit every style of riding and budget. Each is available in different rotor diameters, as well as metal or resin brake pads. All so you can have the best possible ride – and stay out of the reach of danger.

Dual Control Lever ST-M975 • Multi Release shifts two gears with one stroke of the lever • Instant Release enables super fast gear changing • Compact design for zero handlebar interference

ENGINEERED FOR THE WAY YOU RIDE. One move can make all the difference. Be sure to make each of yours fast and precise with new Shimano XTR. Once again setting the benchmark for mountain bike components, they are incredibly lightweight, yet also deliver state-of-the-art performance with a

All Shimano Nexus components are designed to make cycling easier and more comfortable for the casual and city rider. The SG-8R20 rear hub is a prime example. It allows smooth and efficient shifting through the eight gears that are housed inside the sealed hub. This increased performance is coupled with remarkable weight reduction, making riding easier. No matter what the elements have in store.

Rapidfire Plus Shifter SL-M970 • Multi Release shifts two gears with one stroke of the lever • Instant Release enables super fast gear changing • 2-Way Release: allows the index finger (upper) lever to be operated in two directions • Inboard and outboard mounting of the brake lever

technical, compact design. There’s a wide choice to match individual riding styles and preferences. Find yours. Then make your move.

Protected against the harshest conditions.

The power to exercise complete control.

 w w w.shimano.com w w w.shimano.com

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 4

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 1

30-03-2007 09:46:06

w w w.shimano.com

30-03-2007 09:46:27

023_Shimano_Europe_adsv2.indd 11

30-03-2007 10:56:56

Light and powerful for all terrains.

Ride light, ride strong. No matter what kind of terrain you traverse, when you ride with state-of-the-art Shimano cranksets, you have the ideal balance of light weight and rigidity. Designed with Holllowtech II technology, the integrated bottom bracket reduces the number of parts, thereby cutting the weight. This enables you to ride with an optimal transfer of power. Start carrying less weight... and show your true strength.

w w w.shimano.com

Shimano zoekt de consument op via het retailkanaal

“Retailen is de zuiverste vorm van marketing.”

Feeling met de eindgebruiker

Finland aangehou­den, omdat Europa geen natuur­lijke eenheid

Het directe gevolg van deze koerswijziging was: meer contact

is, maar eerder een smeltkroes met soms aanzienlijke menta­

met de retailer. “De retailer staat natuurlijk dichter bij de

li­teits­verschillen. Daar moet je op nationaal niveau goed op

eindgebruiker dan wij,” zegt Marc van Rooy. “Ondanks alle

kunnen inspelen. Een groot voordeel is, dat we zo veel feed­back

onderzoeken die je kunt initiëren, heb je toch vooral recht­

krijgen vanuit lokale marktsituaties. Die kunnen we weer delen

streekse en spontane signalen vanuit de markt nodig om je

met de fabrikanten en vaak leidt dat tot gezamen­lijke ontwik­

engineers te voeden met relevante informatie. We wilden

kelingen, waar iedereen profijt van heeft.”

daarom zo dicht mogelijk bij de consument gaan staan en via de retailer luisteren naar wat er leeft onder onze doelgroepen.

Intieme relatie met Japan

Marketing is nu eenmaal meer een kwestie van luisteren dan

De groei kwam tegen de eeuwwisseling goed op gang. Het

van uitvinden. Innoveren omwille van het innoveren is niet

markt­aandeel nam toe en dat gold ook voor de winstgevendheid

waar het om draait: productinnovaties zijn pas zinvol als ze

van de Europese operatie. Hoe keek het moederbedrijf in Japan

aansluiten bij de behoeften in de markt. Je hebt dus voel­sprie­

daar eigenlijk tegenaan? “Met grote instemming, wat dacht

ten nodig om snel op de markt te kunnen inspelen. En zelfs al

je,” lacht Marc van Rooy. “Wat dat betreft heerst daar een onge­

loopt slechts een beperkt deel van de afzet via het retailkanaal

looflijk open zakencultuur. Japanners zijn in principe niet erg

en de meerderheid nog altijd via de fabrikanten, zonder directe

lokaal georiënteerd, maar laten zich wel graag overtuigen

feeling met de kritische gebruiker loop je toch het risico de

door nieuwe invalshoeken en verrassende perspectieven.

slag te missen. Daar hebben we ons tot vijftien jaar geleden

Toen onze strategie bleek aan te slaan, hebben we min of

niet zo heel erg heftig mee bezig gehouden, maar daarna des

meer carte blanche gekregen om deze verder te implemen­

te meer.”

teren. Dat geldt ook voor de communicatie: sommige recente

Aangepaste organisatie

Europese campagnes zijn daar in zulke goede aarde gevallen, dat ze ook elders worden geadapteerd. Juist omdat ze mondiaal

In de loop der jaren heeft Shimano haar organisatie ook af­-

bruikbaar zijn. Dat geeft uiteraard wel een stukje voldoening bij

gestemd op die marsroute. Al in 1994 verhuisde de Europese

het management en de leden van de marketingafdeling.”

hoofdvestiging van Duitsland naar Nunspeet. Dat zorgde al meteen voor meer efficiency en synergie, omdat agent en distri­

Wijze les

buteur nu aan één tafel kwamen te zitten. Twee jaar later volgde

Dat retailmarketing vooral een kwestie is van een scherp oog

een forse aanpassing van de marketingstrategie. Marc van Rooy:

voor wat er bij de doelgroep leeft, bleek enige tijd geleden nog

“We wilden in het sportieve segment in elke categorie de

in het mountainbikesegment. Met name aan de top kwam het

nummer één brand worden en hebben toen ook een combinatie

marktaandeel onder druk te staan, omdat de aandacht van

van productgroepen gedefinieerd, zodat we onze doelgroepen

Shimano enigszins was verslapt. “Onze engineers hadden tijde­

zo adequaat mogelijk konden bedienen. Om onze strategie in

lijk teveel focus op de segmenten racen en vrije tijd,” verklaart

de belangrijkste afzetmarkten ten uitvoer te leggen, hebben we

Marc van Rooy. “De markt voor mountainbiken leek iets rustiger

gaandeweg een aantal voorposten in Europa gestationeerd. In

te worden, maar we hadden niet echt voorzien dat er juist op

2000 is het Franse bedrijf Bertin ingelijfd (nu Shimano France),

dat moment een kentering was ingezet. De professionele moun­

gevolgd door Nordic voor de drie Scandinavische landen. En in

tainbiker was in feite juist toe aan iets nieuws en de con­cur­

2004 hebben we Shimano Eurasia opgericht, met het oog op

rentie werd plotseling zéér actief. We hebben dat gelukkig net

de circa 30 miljoen mensen in het fietsgeoriënteerde gebied

op tijd erkend en konden de aanval vervolgens met een krachti­

rond Moskou en Sint-Petersburg. Daarnaast hebben we o.a.

ge innovatie pareren. Kennelijk heb je naast anticiperend

aparte salesvertegenwoordigingen in België, Noor­we­gen en

vermogen ook reactievermogen nodig om in het zadel te blijven.

crossmarks in actie

VOOR MAIS FANTASIA

Bonduelle en verrassende variaties met groenten: al vele jaren is dat dé culinaire gemakscombinatie bij uitstek. En Bonduelle blijft vernieuwen. Begin 2007 nog was Crossmarks nauw betrokken bij de succesvolle introductie van de nieuwe Mais Fantasia producten en onlangs kreeg dat alweer een vervolg met een actie­ campagne voor jonge gezinnen met kinderen. Daarbij opperde Bonduelle zelf al het idee om iets met speelparadijzen te doen. En een goed ingrediënt gebruiken we natuurlijk graag! Vandaar een actie, waar we heel wat kinderen én speel­ para­dij­zen happy mee konden maken!

Dubbel lekker, dubbel leuk Onder het motto ‘groenten zijn goed voor je en lekker ravotten ook’ ontwikkelde Crossmarks een dubbele promotie, die bestond uit een spaaractie en een prijsvraag. Beide gericht op een heerlijk dagje speelparadijs.

De spaaractie liep van 1 april tot en met 31 augus­ tus. In die periode werden 800.000 verpakkingen (van zowel Crispy Maïs als Maïs Fantasia) voorzien van een stickerboekje met één spaarpunt; twee spaarpunten waren al goed voor gratis toegang tot een van de 50 speelparadijzen in Nederland.

 ACTIESITE

Via de prijsvraag kon bovendien een compleet kin­der­feest worden gewonnen. Daarvoor moest een kleurplaat worden ingekleurd, die klaarlag in de speelparadijzen of kon worden gedownload vanaf de speciale actiesite. De inzet: één van de 25 kin­der­feestjes t.w.v. € 100,- bij de deelne­men­ de speel­paradijzen.

Royaal opscheppen graag Om de schappen leeg en de speelparadijzen vol te krijgen is de combipromotie langs diverse ka­nalen volop gecommuniceerd. Als basis is vier weken lang het reeds bestaande Crispy Maïs tvspotje voorzien van een Maïs Fantasia tag-on en werd een speciale actieadvertentie ontwikkeld.

Daarnaast was er natuurlijk een belangrijke rol weggelegd voor het on-pack stickerboekje (zonder de gebruikelijke recepten, maar met extra aan­ dacht voor de promotie inclusief verwijzing naar de actiesite). De actiesite zelf ten slotte was het aangewezen medium om meer informatie en details over de promotie te verstrekken en foto’s van speelparadijzen te laten zien. Crossmarks tekende voor de conceptontwikkeling en crea­tieve voorbereiding van alle middelen, inclusief kleur­ platen, folders en abriposters voor de deelne­men­ de speelparadijzen.

Verrassende resultaten Alles bij elkaar een klein mediaoffensief. Maar wél zo effectief, want de resultaten van de actie liegen er niet om. Het regende kleurplaten, die bijna allemaal waren uitgeprint via de actiesite.

Halverwege de actieperiode lag de response al ver boven de verwachting. Daarnaast vlogen de actie­ punten de winkel uit: vele duizenden ‘Bonduelle­ kinderen’ meldden zich al snel aan de poorten van de speelparadijzen om hun punten om te zetten in een gratis kaartje. Uit steekproeven bleek dat con­ sumenten soms een hele voorraad maïs in­­sloe­­ gen om aan voldoende stickerboekjes te komen!

Al met al zijn er tijdens de actieperiode 40% meer Bonduelle Maïs verpakkingen verkocht. Ieder­­een leek wel trek te hebben in deze promotie...

 ON-PACK STICKERBOEKJE

SPANNEND & STOER UNIEKE VORMTAAL VOOR SKI MAGAZINE

Buy now Think later Internationaal HELISKIËN

SHAUN WHITE LIVING LEGEND Curabitur cursus eros ac magna

 voorgestelde typografie Auto Black Italic

Auto Black Italic & Sanuk Fat

Sanuk Fat

Curabitur cursus eros ac magna

Curabitur cursus eros ac magna Curabitur cursus eros ac magna

01. GOGGLES

Sneeuw, bergen, zon en après-ski: al zolang er wintersport bestaat, zijn het de ingrediënten voor een gezellige skiweek. Maar er is meer.

En er is ook veel veranderd. Wintersport heeft zich ontwikkeld tot een ware cultuur waarin veel aandacht wordt besteed aan het coolste materiaal, de nieuwste technieken en vooral: de spannendste bestemmingen.

 EEN NAVIGATIEBALK, INGESTELD OP DE SCANNENDE LEZER

Tekst

People SHAUN WHITE - LIVING LEGEND

SJOERD REMMELINK WWW.RIPSTAR.NL

Foto’s

JORIS LUGTIGHEID

« 15 16 17 18 19 20 21 » Actie

SHAUN WHITE WWW.SHAUNWHITE.COM

Locatie

1

VAN INFORMATIE NAAR INSPIRATIE

ASPEN, VS WWW.ASPEN.COM

 Terugkerende stijlelementen

Antoine dropping some major cliff

ARGENTINIE

> 24

Ski Magazine, het blad van de Nederlandse Ski Vereniging, sprak nog onvoldoende de taal van de nieuwe, reislustige skiër.

Daarnaast zorgt de opkomst van internet voor een verschuiving in de doelstelling van het magazine: van informatie naar inspiratie.

Uitgeverij Management Media klopte aan bij Crossmarks om Ski Magazine te restylen.

1

Na een benchmark onder Europese wintersportbladen werd een eigen vorm- en beeldentaal voor Ski Magazine ontwikkeld. Stoer, opvallend, jong, fris en spannend. Uniek in zijn soort. Eigen typografie en kleurgebruik, span­ nende fotografie, meer ruimte voor beeld en een tone-of-voice die aan­sluit bij de lezer.

Een navigatiebalk bovenaan iedere pagina zorgt voor overzicht én spoort de lezer aan om verder te lezen op diverse websites. Multimediaal dus. En hele­ maal ingesteld op de scannende lezer die precies weet wat hij wil lezen.

Een inspirerende nieuwe look, zo bleek. Want na de implementatie van het vernieuwde magazine besloot Management Media ook de website in deze stijl aan te passen.

Zes karakters, één identiteit.

Beroepsinnovator Innoflow innoveert zichzelf Ondernemingen, overheden, mensen: allemaal zijn we aan ver­ an­deringen onderhevig. Producten en organisaties hebben een steeds kortere lifecycle. Innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. Dat vergt meestal een klimaat van vernieuwing en creatie.

Innoflow zorgt ervoor dat veranderingsprocessen in organisa­ ties zo natuurlijk mogelijk verlopen en dat mensen in het proces ook een blijvende verandervaardigheid en creatieve houding ont­wikkelen. Een uitkomst voor managers, strategen, marke­ teers, productontwikkelaars, new business developers en ove­ ri­ge vernieuwers, die worden gedreven door de behoefte om hun kwaliteiten creatief te laden en nieuwe kansen te verkennen.

Waardegedreven cultuur Om deze vernieuwingskracht bij mensen en organisaties een eenduidig en herkenbaar profiel te geven, zocht Innoflow naar een nieuwe corporate identity. Extra uitdaging voor Cross­marks:

02-01-2007 002_innoflow_visitsv5.indd 12:16:15 4

ik sta open en creëer



ik verbind en ontwikkel

02-01-2007 002_innoflow_visitsv5.indd 12:16:16 10

ik durf ongewoon te zijn

02-01-2007 12:16:18

ik wil van waarde zijn

BEELDMATERIAAL THEMA: FUNCTIONEEL

002_innoflow_visitsv5.indd 8



Eenheid in diversiteit Crossmarks ontwikkelde een nieuwe visuele identiteit. De multi­focale corporate identity is gecreëerd rondom de ge­meenschap­pelijke waarden van de mensen, waaraan iedere Innoflower zijn persoonlijke accent kan geven. Daarbij spelen verandering en beweging een zichtbare rol. De identiteit kan dan ook een­voudig via een grid naar uiteenlopende dragers worden vertaald. Een huisstijl en een website zijn er de eerste uitingen van.

ik geloof in de kracht van diversiteit

ik leef me in

002_innoflow_visitsv5.indd 2

Innoflow is gestructureerd rond zes gezichtsbepalende consul­ tants. Markante karakters die elkaar uitstekend aanvul­len en aanvoelen, maar ook staan voor unieke persoons­gebon­den waarden. Want Innoflow kent een waardegedreven cultuur, waarin veel ruimte wordt gemaakt voor zinvolle creatie ’zinnovatie’, zoals men het zelf noemt.

02-01-2007 12:16:17 002_innoflow_visitsv5.indd 14

02-01-2007 002_innoflow_visitsv5.indd 12:16:19 12

GEEN ENKEL LOGO IS HETZELFDE, HET LOGO IS CONTINU IN BEWEGING (FLOW) EN DAAROM ELKE KEER UNIEK.

02-01-2007 12:16:19

>> Innoflow kent een waardegedreven cultuur, waarin veel ruimte wordt gemaakt voor zinvolle creatie - ’zinnovatie’

ik ben positief kritisch

Het Hetgelukkigste gelukkigstebureau bureauvan vanEuropa Europa

BoerenBond/Welkoop vertaalt merkwaarden naar nieuwe winkel­formule

WELKOM IN DE VERNIEUWDE BOERENBOND UDEN Kom naar de feestelijke openingsdagen van de eerste seizoenwinkel van Nederland.

1 R DAG O N D E 3 M A A RTO N D D N A G V B A OEREN AT E R D T/M ZE RT U B I J BE L E RG E W N! T P R O F I U D E N VA N KO R T I N G E E K J I L E FE E ST

WOOJKNE E G N E BUITTREKKELI A ANOPENINGS !

N GEN KORT I

BoerenBond/Welkoop

Merkpaspoort

BoerenBond/Welkoop heeft haar wortels op het platteland. Maar ook de particu­ liere klant die van zijn tuin, terras of dieren geniet, weet zijn weg naar de winkels te vinden. Zeker met de verschuivingen in de landbouwsector en de her­waar­ dering van de schaarse ruimte dichtbij huis, ligt hier de kans om een sterk merk uit te bouwen: BoerenBond/Welkoop, dé autoriteit van het buitenleven.

Agri Retail, de full-service franchiseorganisatie achter de winkels van Boeren­ Bond (onder de rivieren) en Welkoop (boven de rivieren), start in 2005 met een strategische herbezinning van het merk. In Cc6 heb je kunnen lezen hoe in een diepgaand traject met Crossmarks de merkwaarden en klantgroepen zijn gedefinieerd en in een merkpaspoort zijn vastgelegd.

Vastgesteld is wat de toepassingsmogelijkheden zijn voor het logogebruik en in welke verschijningsvormen deze voorkomen.

 LOGO BOERENBOND / WELKOOP

 Toepassingsmogelijkheden

Woord, beeld en kleur Tweede stap in de implementatiefase is de stijlgids. Hierin wordt de strate­ gische herbezinning tot op de millimeter vertaald in woord, beeld en kleur.

Typografie, huisstijlkleuren, seizoensklok, logo, pay-off, pricing, taalgebruik, beeldtaal... alles is vastgelegd. De gids is een basisdocument waarop alle

uitingen van BoerenBond/Welkoop worden gebaseerd. Dit zorgt voor eenheid, professionaliteit en herkenbaarheid in alle communicatiedragers. Als je het daarover eens bent, kun je op alle fronten je merk gaan uitbouwen.

winkel 4x per jaar anders

Vastgesteld is wat per seizoen de kleurverhoudingen zijn tussen de corporate kleuren en de seizoenskleuren.

folder 12x per jaar anders

 KLEURENCIRKEL PER SEIZOEN

 KLEURENVERHOUDING PER MAAND

BETER BUITEN LEVEN

Buitenautoriteit Kern van de herbezinning is dat BoerenBond/Welkoop dé buitenautoriteit is.

En dat de seizoenen meer in de winkels aanwezig moeten zijn. Niet alleen het assortiment wordt op het seizoen afgestemd; de winkels en folders kleuren ook met de seizoenen mee: van zonnig geel in de zomer tot stemmig bruin in

de herfst. De seizoenen bepalen ook waarover in de winkel en in de folders informatie wordt gegeven: van snoeien in het najaar tot zaaien in het voorjaar.

Zo weet de klant dat hij het hele jaar door bij BoerenBond/Welkoop terecht kan met vragen over het buitenleven.

 line-up communicatiedragers

WAT KAN IK BELEVEN?

WAT HEB IK DAARVOOR NODIG?

•DIRIGEREN •INFORMEREN •INSPIREREN •ACTIVEREN

Winkelcommunicatie Uiteraard moet de communicatie in de winkel de merkwaarden ondersteunen.

De afspraken in de stijlgids maken de weg vrij om de instore communicatie verder vorm te geven. Er wordt een complete line-up van uitingen ontwikkeld: van een drieëneenhalve meter hoge totempaal tot A3 actieborden en van inspirerende merkbillboards tot overzichtelijke schapkaartjes. Uitgangspunten zijn dat de klant zijn weg vindt (dirigeren); dat hij niet alleen goede product–

informatie krijgt, maar ook voorzien wordt van handige achtergrondinformatie over het buitenleven (informeren); dat hij bij binnenkomst het seizoen beleeft en zin krijgt om zijn groene vingers uit de mouwen te steken (inspireren) en dat de klant altijd met een goede koop thuiskomt omdat hij op de hoogte is van acties (activeren).

 TOTUM 4-ZIJDIG

 TOTUM

Het winkelbeeld Na de uitvoerige herbezinning volgt in 2006 de implementatiefase: winkel­ inrichting, winkelcommunicatie en folder worden op basis van de merk­ waarden gerestyled. De eerste stap is het winkelplan, waarin de contouren van het nieuwe winkelbeeld worden vastgelegd. Één van de uitgangspunten hierbij is dat de klant zijn producten snel moet kunnen vinden. Daarom

worden de winkels in vier clusters ingedeeld: tuin, dier, klus en recreatie.

Een paardenliefhebber vindt zijn laarzen, borstels en voer voortaan op één plek in de winkel. Ook worden de instore communicatie (op hoofdlijnen), het materiaal­gebruik en de stellingen onder de loep genomen. Wie willen we zijn? Wat willen we communiceren? Welke uitstraling past daarbij?

 WANDPANEEL

•TUIN •DIER •KLUS •RECREATIE

1 billboard zomer

2 billboard lente

ďƒŠ MERKENBILLBOARDS

1

2

 GONDOLA ACCENT

 GONDOLA INFOSTROOK

ONDERWERPEN WISSELEN PER SEIZOEN

Seizoensadvies BoerenBond/Welkoop helpt de klant bij het kiezen van het juiste product.

Daarbij is niet het product of het merk leidend; het gaat om de vraag van de klant. Klinkt eenvoudig, maar als je als leek gaat snoeien, zie je door het aanbod snoeischaren in de meeste winkels het bos niet meer. Daarom legt

BoerenBond/Welkoop in de winkels ook uit hoe het snoeien in zijn werk gaat en welk gereedschap je het beste kunt gebruiken bij welk gewas. De onder­ werpen waarover achtergrondinformatie gegeven wordt, wisselen per seizoen.

Zo wordt BoerenBond/Welkoop hét adres voor advies en product in elk seizoen.

Folder kop + thema 1

3

ďƒŠ nieuwe naamgeving folder

2

4

1 cover winter 2 cover lente 3 cover zomer 4 cover herfst

ďƒŠ COVER PER SEIZOEN

BOERENBOND UDEN VERSPREIDT 1000 GROENE GIETERS

Primeur!

Op 1 maart 2007 is het dan zo ver: de eerste nieuwe BoerenBond opent zijn deuren in Uden. Om de primeur onder de aandacht te brengen, verspreidt BoerenBond in Uden 1000 groene gieters. Met het hieraan bevestigde kaartje maakt de vinder kans op een ballonvaart. Een heuse guerrilla-actie die de Udenaar niet ongemoeid laat.

Daarnaast wordt de opening ondersteund door extra prijsacties en activiteiten zoals een bakdemonstratie, vogelshow en nordic walking clinic. Niet alleen in Uden is de nieuwe winkelformule zichtbaar: de merkbillboards met seizoensinspiratie hangen vanaf 1 maart in alle winkels in Nederland.

1

2

3

4

1 spread thematisch 2 spread productgroep clusters 3 spread productgroep clusters 4 spread eigen merk: landgoed 5 spread diverse producten geclusterd

 DIVERSE SPREADS BINNENWERK FOLDER

24x per jaar met een oplage van 3 miljoen exemplaren!

Buitengewoon!

BoerenBond/Welkoop heeft twee communicatiemiddelen die huis-aan-huis verspreid worden om de klant te prikkelen: een folder en een krant, verschil­ lend in omvang en papiersoort. Bij de opening van de pilotstore in Uden komt landelijk ook de eerste nieuwe folder uit. Crossmarks heeft hiervoor een basisontwerp ontwikkeld, inclusief uitgebreide bibliotheek met beelden en pricelabels. Agri Retail kan hiermee zelf de opmaak uitvoeren.

De nieuwe folder heet BUITENGEWOON en verschijnt elke maand in een ander thema: dierbaar, feestelijk, speels, lekker, winterklaar... Elke maand informatie over een ander seizoensgebonden onderwerp. Ook worden de pro­ ducten in de folder overzichtelijk weergegeven in productclusters en worden er gebruikstips gegeven. BUITENGEWOON blijft een actuele actiekrant, maar ondersteunt nu de merkwaarden.

5

T H C I L P R E V L E D A speelse wijze p o in g in n o k e d t Den Bosch groe

h: dan móet je al s in naar Den Bosc ng ni n ko de t m ko m de uitdaging aa innedag ! Crossmarks na aan en op Koning en nl m ne om ko in s ng tie wa ni ac te Ko e ch ek de da een ludi s. De ge Je zetelt aan a Bubble Balloon ederland wel met -N Be ngin id ni de Zu Ko e: n n ld va va pe e au m ut re ro vijand over de wandelro s nummer 1 bu en ng nd la ie n vr ge t in da ich ief toeju een initiat te betrekken en de en kwám ook met nsief bij het feest te in k ie bl pu n. de te zette het Or anjegezin h e wijze kr acht bij m. Een strategisc volg op sprekend ge ar ha en rix at bij het Tr ansferiu d Be er ne n. io at ike st re ge be eam ijk mensen konden n speciaal promot t we zoveel mogel van de ochtend ee da zo op , lo en de rd llonnen uit. Geen in ee riv we ar stellenden nd en deelden ba ro ng Daarom hadden la uk be dr l op vo n ke ge lij in . Op een flink wit en buslad et toepasse ste stripverhalen ee punt waar auto’s or anje T-shirts m m n de hu t ui in s en irl nn og en. De punt van de prom s we ze ke koningin opschrijv xt balloons’, zoal Urenlang liepen de ‘te n e ot aa gr ns ns we ve e le ijk r , maa rsoonl en en voor volk gewone ballonnen n worden gehoud te stift zijn/haar pe ko ar og zw ho e k kk lij di ke n ak ee m met ke wens 1500 or anjefans vlak kon iedereen zodat de koninklij l bovendien: zo’n t, vo va es nd cc ha su s al En s. de in te verwel­ imlach du de tekstballon dien weg om de Koning n ac tie met een gl Ee de n s. va wa nt ar ka ba de es s vorstin en vaderland le ons verspreid lang t bezoek van onze Bea Bubble Ballo le camer a’s die he ve k de el or in n do stonden met hun re kt pi ac ties wa teraard is opge ningin zelf. De re ko de or komen. Iets wat ui do k pa oo ro k n Eu n en hopelij kkigste bureau va op de voet volgde zo werd het gelu En . ief sit .. h. po sc er Bo ut n n De geval lo kkigste bureau va óók even het gelu

Frisse lancering voor Iced Naturals Een verrassend cool drankje dat nergens op lijkt verovert Nederland

Wat moet je met een ongelooflijk kek drankje dat de weg naar het grote

maar een formule die zichzelf keer op keer blijft vernieuwen – en de consument

publiek niet snel genoeg kan vinden? Ogenblikkelijk afstoffen en opnieuw

blijft bezighouden.

in de markt zetten, maar dan wel in één keer goed! Het overkwam Iced Naturals, een onalledaagse drinkexperience op basis

In de kiem is Iced Naturals een aparte drinkbeleving die

van een totaal nieuw productconcept. Toen Crossmarks

past in de tijdgeest en bij de moderne consument. En toch

het eenmaal had geproefd, was iedereen snel verkocht.

wilde de geest niet uit de fles komen. Hoe kan dat? Te

Volgende etappe: de rest van Nederland...

weinig belangstelling? Slechte timing? “Welnee! Gewoon een kwestie van imago,” zegt Jochem Snels, Marketing en

Een tikkeltje eigenwijs

Sales director van Iced Naturals. “Vanaf het begin bleef

Iced Naturals is een concept met twee uitersten. Enerzijds

het product wat achter in look & feel en dat verkoopt een

heb je de Iced Fruit Smoothies: spannende cooldrinks met

beetje lastig. Volkomen onterecht natuurlijk! Daarom was

de uitstraling van fruit, frisheid en puur natuurlijke ingre­

het hoog tijd voor een nieuwe frisse start en die hebben

diën­ten. En anderzijds zijn er de Iced Specials: hippe en

we meteen maar grondig aangepakt.”

tot de verbeelding sprekende en volsmakende ijsdrinks op basis van volle melk. Vanwege de volle, zachte smaak

Surprisingly smooth

van beide laten deze drinks zich niet zomaar in een hokje

Omdat de smoothies van Iced Naturals aanvankelijk vooral

stoppen. Iced Naturals sluit helemaal aan bij de wisselende

onderweg en in de betere horecagelegenheden te vinden

moods van de moderne consument, die gaat voor gemak, gezondheid, ge­nieten

zullen zijn, moeten natuurlijk eerst de ondernemers erin gaan geloven. Met

én variatie. De nieuwe cooldrink biedt dan ook een rijke variatie in natuurlijke

dat in het achterhoofd ontwikkelde Crossmarks een below-the-linetraject,

en volromige smaken. Zo is Iced Naturals niet alleen een herkenbaar product,

even gevarieerd als Iced Naturals zelf.



WEBSITE

“Uitgaande van een nieuwe merkidentiteit, wilden we allereerst de pay-off

Iced Naturals is een nieuwe en onderscheidende drinkbeleving die het hele­

opfrissen. Het werd ‘surprisingly smooth’: een loepzuiver thema, waaraan de

maal gaat maken. De experience begon met een toepasselijke uitnodiging en

totale communicatie met gemak kon worden opgehangen. Datzelfde zou ook

omvatte onder meer een strak standdesign met de opstelling van een smaken­

moeten gelden voor het logo en de beeldtaal van Iced

selector en themabeelden, een verwijzing naar een spe­

Naturals. Vandaar dat het geheel gerestylede logo geen

ciale proefsite en een handout. Aansluitend is uiteraard

vaste eigen kleur kreeg, maar een variërend kleurenpalet.

ook de overige communicatie in lijn gebracht, van exclusief

De kleur van het logo verandert als het ware mee met de

POS-materiaal en pakkende advertenties tot een totaal

stemming en volgt de mood, het product en het sfeer­beeld.

andere website.”

Maar ook de sfeerbeelden zelf wisselen voort­durend, want de gedachte is dat je door de dag heen ver­schillende

En verder...

stem­mingen kent: die moods worden gevangen in Iced

Inmiddels blijkt dat Iced Naturals een schot in de roos is.

Naturals en dús in de beeldtaal van de campagne.”

Niet alleen de typische lifestyle consument reageert aange­ naam verrast, maar ook de horeca is enthousiast. Want

Snelle introductie

Iced Naturals is een actieve partij met een transparant

“Als frisse start wilden we Iced Naturals zo snel mogelijk

partnerprogramma, betrouwbare levertijden en een 24/7

op de horecabeurs introduceren. Daarvoor is een intrigerende beurs­experience

continuïteitsgarantie. Dus wat wil je nog meer? Product OK, distributie OK,

ontwikkeld, waarin alle componenten één en dezelfde positieve prikkel gaven:

com­municatie OK: alle ingrediënten zijn aanwezig om Nederland te veroveren...



BEURSSTAND

KOM

& GEN

IET! Proef verras 3 culinaire si keuke ngen uit d e n Herm van topko an de k n Blijk er!

MERK EN EIGEN MEDIA BrandBlender 03 Donderdag 22 november. 13.30 - 18.00 uur.

SPREKERS: PAUL MOERS (HIGHVALUE), MAARTEN VAN HUIJSTEE (ON) LOCATIE: RESTAURANT ROSSO DOS (HERMAN DEN BLIJKER), ROTTERDAM, VAN VOLLENHOVENSTRAAT 15 PRIJS: 199 EURO Rexona, Budweiser, Setpoint en Puma. Ze maken deel uit van een groeiende groep merken die hun eigen media opstarten.

Naast hun aanwezigheid in de traditionele media laten steeds meer merken ook hun gezicht zien op bijvoorbeeld een eigen online TV-zender (Bud.tv) of in een eigen magazine (Setpoint). Maar maakt dit je merk wel sterker? Of geldt het aloude adagium ‘Schoenmaker, houd je bij je leest!’ Experts Paul Moers (HIGHvalue) en Maarten van Huijstee (ON) geven hun deskundige mening. En u kunt met ze in discussie, tijdens BrandBlender 03! Meer informatie & inschrijven (tot donderdag 8 november): www.brandblender.nl.

www.brandblender.nl

PERRY ZET DE NATIONALE SPORTPAS EXTRA OP DE KAART Nederland telt heel wat sportbonden. En veel van die bonden doen mee aan het unieke spaar- en kortingsprogramma Nationale Sportpas. Een samenwerking op initiatief van het NOC*NSF, waarbij ook het bedrijfsleven nauw is betrokken. Met name Perry Sport is een zeer actieve partner, die er alles aan doet om de Nationale Sportpas goed op de kaart te krijgen én te houden. Zeker nu de pas sinds kort ook kan worden gebruikt om in de winkel gewoon mee te betalen.

Via de Nationale Sportpas

de Nationale Sportpas. Want Perry maakt ook nog

kunnen zowel de sporters

eens 2,5% van het aankoopbedrag over aan de

Perry activeert de Nationale Sportpashouders

zelf als hun aan­gesloten

samenwerkende sportbonden, die dat geld onder

Met zo’n enorm potentieel aan klanten wilde

meer gebruiken voor jeugdopleidingen.

Perry graag een keer stevig in actie komen om de

bonden profiteren van belang­rijke voordelen. Om te beginnen krijgen de sporters bij Perry 7,5% korting

Nationale Sportpas te promoten en zoveel moge­

op al hun aankopen in de winkel of bij Perry Sport

Allemaal aan de Nationale Sportpas!

lijk sporters over de streep te trekken. Crossmarks

Online. Zonder er ook maar iets extra’s voor te

Voordelen genoeg, zou je zo zeggen. Maar toch...

kreeg de opdracht om een voorstel te ontwikkelen,

hoeven doen! Of ze nu fit­ness­kleding, voetbal­schoe­

van de 2.1 miljoen sporters met een Nationale Sport­

waarbij een mix van middelen zou worden ingezet:

nen, een tennisracket of iets anders aanschaffen:

pas heeft lang niet iedereen zich al aangemeld

van wervend POS-materiaal als stoepposters en

7,5% van het aankoop­be­drag wordt automatisch

voor het spaarprogramma en de pas geactiveerd!

plafondhangers (acht versies op basis van uiteen­

op hun Nationale Sport­pas bijge­schre­ven. Het per­

En dat is wél nodig, anders kun je het spaartegoed

lopende sporten) tot advertenties en aanwezigheid

soonlijke tegoed dat zo wordt opgebouwd is vrij

niet gebruiken en ook niet van de andere voordelen

in hah-folders en op de website. Een weloverwogen

besteedbaar bij Perry.

profiteren. Extra handig is natuurlijk, dat je het

offensief, dat kort geleden is ingezet en in de loop

gespaarde tegoed weer bij Perry kunt besteden.

van het jaar verder zal worden uitgerold. Met maar

Leuk voor de sporter? Zeker! Maar óók leuk voor

En dat je er de Nationale Sportpas inmiddels ook

één doel voor ogen: 2.1 miljoen actieve pashouders.

zijn sportbond, tenminste als die is aangesloten bij

als betaalkaart kunt gebruiken.

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Scoor 7,5% korting met de Nationale Sportpas

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Betaal nu ook met de Nationale Sportpas

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

Dus zorg dat je ’m altijd op zak hebt!

PLAFONDHANGERS



Ook op de AutoRAI wil iedereen ‘Liever de dealer’ Begin dit jaar kwam de BOVAG NDA/Rai afdeling auto’s met het plan om tijdens de AutoRAI 2007 een stand in te richten voor de promotie van haar ‘Liever de Dealer’-campagne. Dat was in eerste instantie even schrikken.

Want die campagne richt zich 100% op de voordelen van onderhoud en reparatie bij de merkdealer. Niet bepaald iets wat je zou verwachten op een beurs die juist draait om blinkend nieuwe auto’s en prototypes.

Toch worden ook nieuwe auto’s vanzelf een dagje ouder. En gezien de algemene tendens om de auto ná de garantie­periode elders in onderhoud te doen, kun je als merkdealer niet vroeg genoeg beginnen met klanten­ binding! Bovendien rijdt lang niet iedere bezoeker zelf in een nieuwe auto. Daarom hebben we samen met de BOVAG NDA/Rai afdeling auto’s gezocht naar een zinvolle aanwezigheid op de AutoRAI, meer gericht op het kweken van goodwill dan het voeren van campagne in het hol van de leeuw.

 schetsvoorstel autorai

 beursfoto’s fotomarketing team Rai0002

Rai0101

Rai0548

Rai0233

Rai0013

Rai0018

Rai0115

Gezichtsbedrog als eyecatcher

In de greep van de pics-poezen...

Om de aandacht van het publiek buiten al direct naar de

Ook in de hal en de gang pal naast de stand werden

‘Liever de dealer’-stand te trekken, werd aan de gevel van

bezoekers via banners en posters naar de stand geleid.

het beursgebouw een gigantisch spandoek bevestigd. Door de speciale illustratie lijkt het een driedimensionale spectacular, maar in werkelijkheid is het een listige (en

En rondom de stand ontkwam bijna niemand aan het speciale Fotomarketingteam, bestaande uit twee ‘picspoezen’: pittige meiden die zoveel mogelijk RAI-bezoekers naar de webgame verwezen en hen vervolgens op de

kostenefficiënte) trompe-oeuil. De boodschap werd aange­

foto zetten, zodat ze later een leuke herinnering aan de

past aan het publiek: het winnen van een nieuwe auto leek

beurs zouden hebben. De foto’s konden via een persoon­

een kansrijkere trigger om naar de stand te komen dan de

lijke fotocode later via de website worden bekeken en

benefits van de lopende ‘Liever de dealer’-campagne!

gedown­load, waarmee het sitebezoek nog eens extra werd aan­gewakkerd.

Eenmaal bij de stand werd die lijn doorgetrokken. De beursstand van bescheiden afmetingen bood net genoeg plek om een ‘mystery car’ neer te zetten, die de hoofdprijs vormde van een leuke webgame. De levensgrote verwijzing naar www.lieverdedealer.nl liet niets aan duidelijkheid te wensen over. Op deze uitgebreide website, waarop veel algemene en actuele informatie is te vinden over reparatie en onderhoud van auto’s bij de merkdealer, draait al enige tijd een spannende webgame met als inzet een nieuwe auto! Het afgelopen jaar kende al vier winnaars.

Deze actie was net in zijn slotmaand en de laatste auto kon dus mooi worden ingezet als trigger tijdens de AutoRAI.  liever de dealer website Het komt erop neer dat veel autobezitters de merkdealer wel goed, maar ook duur en zelfs een beetje arrogant vin­den. “Daar moeten we vanaf,” zegt Dylan. “We moeten meer denken vanuit de klant, hem meer centraal stellen en zijn verwachtingen altijd overtreffen! Dat zit ‘m in service, gastvrij­heid, kennis van zaken en nog veel meer.

We willen gewoon meer sfeer rondom onderhoud en reparatie creëren en er tevens voor zorgen dat de klanten die sfeer ook daad­wer­kelijk aantreffen als ze naar de show­ room of de werkplaats komen.”  mystery car

Krachtige

winkelcommunicatie

DA werkt hard aan de kracht van het merk. De Leve je lijf-campagne, het foldermateriaal en een sterk winkelconcept zijn daar goede voorbeelden van. Volgende stap voor DA is de instore communicatie. In Cc7 heb je kunnen lezen hoe Crossmarks de communicatie in de DA-winkels heeft vormgegeven. Dat het resultaat naar tevredenheid is, blijkt uit de spin-off: Crossmarks mag voor DA twee acties ontwikkelen.

>> Leve je moeder!

DA geeft moeders wat extra’s

Hoe inspireer je de klant om een moederdagcadeau bij DA te kopen? DA vraagt Crossmarks een opvallende moederdagactie te ontwikkelen. De actie bestaat uit een extra cadeau bij aankoop van een geur- of geschenkverpakking. Dit extraatje in de vorm van een gezichtsmasker levert op moederdag letterlijk en figuurlijk een stralend gezicht op.

Ook de kracht van deze actie zit ‘m in de eenvoud. Het concept Leve je moeder! sluit aan bij de corporate campagne en straalt uit waar het op 13 mei om gaat: een verwenmoment voor moeder. Van plafondhanger tot poorthoes en van stoep­bord tot schapstrip: het is onmiskenbaar moederdag bij DA.

 STOEPBORD  RAAMSTROOK

Stralend

gezicht kado Gratis bij een geur of geschenkverpakking

op= op

 A5 OUTSERT

Plak 5 keer

Kom nu naar DA en plak 20% korting op 5 producten

20 % korting!

*Vraag naar de actievoorwaarden in de winkel, of kijk op www.da.nl. In filialen waar het op 4 februari geen koopzondag is, loopt de actie t/m zaterdag 3 februari.

012_DAoutsert_A5port.indd 1

03-09-2007 09:53:22

>> 5 voor je lijf Kleine stickers, grote actie!

Hoe communiceer je op één vierkante centimeter dat de klant 5 stickers mag plakken voor 20% kor­ ting op vijf producten naar keuze? En hoe zorg je dat deze actie opvalt in de winkel, brochure en op de website van DA? Het lukt Crossmarks de actie in korte, opvallende woorden en beelden neer te zetten in een concept dat aansluit bij de Leve je lijfcam­pagne: 5 voor je lijf.

Het concept wordt in vele middelen uitgewerkt zoals de folders, etalages, plafondhangers, stoep­borden en schapstroken. Net als in de totale winkel­com­ mu­nicatie wordt per uiting rekening gehouden met het doel van de communicatie: dirigeren, informe­ ren, inspireren en activeren. Uitgangspunt is dat er aan de buitenkant van de winkel meer actiematig wordt gecommuniceerd en dat er in de winkel een stuk beleving en inspiratie aan gekoppeld wordt.

5 voor je lijf blijkt een schot in de roos: de uitingen vallen op en zetten aan tot een toename in klant­ aantallen, bezoekfrequentie en aankoopbedrag!

Kom nu naar DA en plak 20% korting op 5 producten

Aangeboden: consumenten die graag willen meepraten voor producenten die graag willen luisteren.

Binnen de huidige merkcultuur doet een producent er zeer verstandig aan

Op deze manier geeft ConsumersVoice de consument een stem en ontwik­

om zijn doelgroep af te tasten voordat deze zijn productontwikkelaars aan het

kelaars waardevolle informatie om het gehele creatieproces consument­

werk zet. En de huidige consument is betrokken, denkt creatief en oefent

gerichter te maken. Daarbij fungeert het systeem als een soort ‘optimizer’: de

graag invloed uit op de producten die een fabrikant op de markt brengt. We

producent kan nog tijdens de creatieve fase optimaliseren, terwijl de consument

zijn gewend dat hiervoor vaak breed opgezette onderzoeken en fikse budget­

actief kan meecreëren en bijdragen aan innovaties en verbeteringen. De

ten nodig zijn. En daarmee veel tijd en geduld.

afstand tussen vraag (de consument) en aanbod (de producent) wordt hierdoor verkleind en daarmee de kans op succes vergroot.

De stem des volks Dat het ook anders kan, bewijst ConsumersVoice met een totaal nieuw format.

Het aanzien van de webportal

Via een webportal – de eerste in zijn soort – worden de meningen, belevingen,

Om dit originele initiatief gericht te lanceren, definieerde Crossmarks de

emoties en associaties van consumenten op een snelle en efficiënte manier

mentale identiteit van ConsumersVoice. Aan de hand hiervan kon een vertaling

geïnventariseerd en in kaart gebracht. Een Nederlandse doorsnede van 1500

worden gemaakt naar de visuele identiteit en vormgeving van de webportal.

mensen kan op afroep – dus als het moet ongewoon snel – zijn kritische mening

De actuele portal biedt veel variatie, is optimistisch van karakter en uitstraling,

geven, waarmee de producent een zuivere en authentieke feedback krijgt.

en geeft elke keer weer een ander beeld. ConsumersVoice 1.0 is daarmee

De groep is bovendien groot genoeg om selectiegroepen uit samen te stellen.

een feit en 2.0 is al in voorbereiding: we gaan er nog veel van horen...

De afstand tussen vraag en aanbod wordt verkleind en daarmee de kans op succes vergroot.



geefT de consument een invloedrijke stem



geefT ontwik­kelaars waardevolle informatie om het

gehele creatieproces consument­gerichter te maken.

0 0 555 073 69 entatie: bel s re p e s a c e Voor d

AC HAD

BRAND CASE 36 Over mode die vrouwen in beweging brengt

Het gelukkigste bureau van Europa

PUBLISH

De ultieme uitdaging:

Het restylen van een blad voor creatieven N N N N N N NUMMER 5 OKTOBER 2006

MAGAZINE V OOR DIGITALE CREATIE VEN

O O O O O O

. . . . . .

1 2 3 4 5 6

-

F A M J O D

E P E U K E

B R I L T C

2 2 2 2 2 2

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

6 6 6 6 6 6

€

9 , 9 5

WORKFLOW OP DE DESKTOP

WORKFLOW OP DE DESKTOP MOOSELAND PHOTOSHOP: KNOCKOUT! PITSTOP AUTOMATE VS. GRADUAL SWITCH DxO OPTICS PRO 3

MOOSELAND PHOTOSHOP: KNOCKOUT! PITSTOP AUTOMATE VS. GRADUAL SWITCH DXO OPTICS PRO 3

ALLES OVER SAMENWERKEN BRAINSTORMEN EN MINDMAPPING, PROJECTEN IN QUARKXPRESS7

R01_covers_dtp.indd 1

14-09-2006 13:33:35

TEST WORKFLOW-SOFTWARE: PITSTOP AUTOMATE EN SWITCH

de lezer anno 2007 leest een blad niet meer netjes van begin tot einde



BINNENWERK CONCEPTS PUBLISH

TEST MINDMAPPING: MINDMANAGER, NOVAMIND, OMNIGRAFFLE

PUBLISH

TEST MINDMAPPING: MINDMANAGER, NOVAMIND, OMNIGRAFFLE

MINDMAPPING SOFTWARE

MAC-SOFTWARE MET OPTIES VOOR PROJECTBEHEER

MINDMANAGER, NOVAMIND, OMNIGRAFFLE

Tot voor kort konden Mac-gebruikers voor elektronische ondersteuning bij brainstormsessies terugvallen op een handvol softwareprogramma’s, onder meer NovaMind en OmniGraffle.

Inmiddels is er ook een Mac-versie van MindManager 6.

Het begrip mindmap wint aan populariteit bij organisaties waar conceptueel denken en brainstormsessies tot de activiteiten behoren. De geestelijk vader van de moderne interpretatie van het principe is volgens velen de Amerikaan Allan Collins.

Hij stelde dat mensen makkelijker hun gedachten kunnen ordenen en tot nuttige besluitvorming komen als ze hun gedachtestroom tekenen als een netwerk of landkaart. Belhalve bij brainstormsessies bieden mindmaps toegevoegde waarde bij projectbeheer. Voor reclame- en mediabureaus, die regelmatig binnen een strakke deadline met goede ideeën op de proppen moeten komen, kan de software uitkomst bieden. De vereisten waaraan een mindmap moet voldoen zijn vastgelegd en geoctrooieerd. Mindmapping-software moet dus met deze eisen voldoen en zorgt voor een grafische weergave van de ideeënstroom in de vorm van diagrammen.

Verwant aan mindmapping-software is het begrip outliner. Dit is een tekstverwerker waarmee je teksten in secties kunt groeperen, die je vervolgens in een boomstructuur plaatst. Op die manier ontstaat een hiërarchische structuur van concepten.

Outliner-software wordt gebruikt voor programmeerwerk, maar ook voor het verzamelen van ideeën en projectbeheer. Voor bestandsuitwisseling is de XML-standaard OPML (Outline Processor Markup Language) in het leven geroepen. Een bekende outliner is OmniOutliner.

MindManager van MindJet ondersteunt nu ook Mac OS X. Voordien konden Mac-gebruikers naast NovaMind en OmniGraffle kiezen uit Curio en Conceptdraw Mindmap. Het laatste product staat in de Mac-versie nog in de kinderschoenen.

Bij deze vergelijkende test beperken we ons tot Mindmanager, NovaMind en OmniGraffle.

NOVAMIND NovaMind is een zeer complete mindmapper.

Het programma voldoet aan de strikte eisen van een mindmap. Zo kun je kleuren toepassen op

TEKST ERIC VLIETINCK

verschillende onderdelen van de diagrammen of je diagram verfraaien met icoontjes. En dat is ook meteen het nadeel van NovaMind: in de huidige vorm biedt het zoveel mogelijkheden dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Het mindmappen kost teveel tijd door de overvloed aan icoontjes, knopjes, blokjes en kleine plaatjes.

NovaMind schiet zijn doel dus een beetje voorbij, maar blijft het een waardevol programma met specialistische mogelijkheden. Zo kun je er bijvoorbeeld theaterstukken mee schrijven, want de duurderde licentie bevat een screenwritermodule. Alle scènes worden met NovaMind netjes in een eigen blokje gezet en de verbanden tussen de scènes onderling worden grafisch duidelijk gemaakt.

De software kent echter geen specifieke toepassingen voor vormgevers en ontwerpers. Met NovaMind kunnen gebruikers samenwerken rond een thema, maar de mogelijkheden op dat gebied zijn beperkt.

MINDMANAGER Net als met NovaMind kunnen gebruikers met MindManager hun ideeën in grafische vorm gieten. Deze mindmapper wordt onder meer gebruikt door HP, Apple en grote IT-bedrijven voor brainstormsessies op en tussen afdelingen.

Het programma is dus meer geschikt voor samenwerking, maar ook op andere punten scoort het hoger dan NovaMind. Op het eerste gezicht biedt het minder opsmuk, maar als je wat verder kijkt dan je neus lang is, blijkt MindManager meer in huis te hebben dan je denkt. De relatieve schaarste aan iconen, beeldjes en dergelijke, leidt ertoe dat je niet wordt afgeleid van waar je het programma voor gebruikt. Daarnaast biedt het programma mogelijkheden voor projectbeheer. Je kunt voor elke taak in een project aangeven hoeveel bronmateriaal er gebruikt wordt en hoeveel dat gaat kosten. Met een icoon geef je in procenten aan wat de status is van een taak in het project.

76

77

R29_test_mindmap_dtp.indd 76

14-09-2006 17:28:08

PUBLISH

UPDATE TYPTEKENS: MYRIAD

R29_test_mindmap_dtp.indd 77

14-09-2006 17:28:12

PUBLISH

UPDATE TYPTEKENS: MYRIAD

werden aangepast. De schreefvormen (geen, schreef en slab) pasten zich aan, terwijl de verhouding x-hoogte:kapitaalhoogte werd aangepast. Een gekozen Myriad-font heette dan bijvoorbeeld MyriaMM_580BD460CN12OP. Dat was een tekstletter in boldcondensed uitvoering. Technisch perfect, maar het stelde extreme eisen aan software, printergeheugen, OS en – niet te vergeten – de kennis van de ontwerpers en de prepressers die nu niet alleen ‘open bestanden’ kregen maar ook ‘open fonts’.

HEEL VEEL TOEPASSINGEN De Myriad was ontwerptechnisch gezien een groot compromis, maar dat werd ruimschoots gecompenseerd door de uitgebreide typografische

mogelijkheden. Tenminste, dat dacht men bij Adobe. De Rabobank in ons land was één van de eerste gebruikers van de MM Myriad. Een nieuwe huisstijl en drama’s alom, omdat de technische verwerking onverwachte problemen veroorzaakte. MM was technisch gezien wel goed, maar de extra vakkennis en ervaring om er een succes van te maken ontbraken. Zowel bij de verkoop, de support als de techniek. Overigens naast het distributiekanaal, ook bij de aanmakers en de verwerkers.

Het falen van de MM-techniek is, volgens mij, een goed voorbeeld van iets dat sneuvelt door deze klassieke fouten in – wat ik graag aanduidt met – ‘de logistiek van de vooruitgang’. Veel ontwerpers weten ook nu nog niet wat de exacte verschillen zijn tussen een Myriad Bold en een Myriad Headline.

HENK GIANOTTEN OVER LETTEREN

TYPTEKENS

Curabitur sed magna SED sem volutpat

QUISQUE

MYRIAD, DE BROOD- EN KOPLETTER VOOR PUBLISH

De nieuwe vormgeving van Publish valt ongetwijfeld op. Van een grote combinatie van fonts in de oude opmaak naar nu slechts één familie. De Myriad – vrij vertaald: ‘talloos’ – van Adobe doet zijn naam eer aan.

Nam LEO ligula,valiquet in.

TECHNISCH PERFECT De ontwerpers kozen ervoor om een schreefloze als tekst- én kopletter te gebruiken; de Myriad van Robert Slimbach en Carol Twombly. Met 41 gewichten één van de meest uitgebreide schreeflozen. De Univers van Frutiger, de Thesis Sans van

Vivamus porta. Morbi aliquam laoreet magna.

Integer aliquam. Morbi enim. Vestibulum ullamcorper neque ac dolor.

Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Donec ullam-

Vivamus porta. Morbi aliquam laoreet magna. Integer aliquam. Morbi enim. Vestibulum ullamcorper neque ac dolor. Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos

TEKST HENK GIANOTTEN

MYRIAD PRO Vrijwel alle componenten van de vormgeving van dit nieuwe nummer zijn gewijzigd. Voorheen was de Swift van Gerard Unger de broodletter en waren de Imago en Compacta de letters voor koppen én intro’s. Deze laatste is weliswaar nogal gedateerd, maar kon voor sommige koppen nog wel. Voor de intro’s en bijschriften in kleine corpsen is de leesbaarheid, volgens mij althans, onvoldoende.

De Scala Sans werd gebruikt voor de voettekst en bijschriften; een combinatie die op gespannen voet stond met de andere schreeflozen. Voor de advertenties van Publish werd overigens de Frutiger gebruikt.

Vivamus porta. Morbi aliquam laoreet magna.

Integer aliquam. Morbi enim. Vestibulum ullamcorper neque ac dolor.

Donec tortor. Aliquam non nunc. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Donec ullam-

Lucas de Groot en de Neue Helvetica kennen ook zo’n groot assortiment. Oorspronkelijk had Adobe de Myriad in 1992 voorzien als het paradepaard voor de Multiple Master (MM)-fonttechniek. Hierbij konden de lettervariabelen als gewicht, breedte, schreefvorm en designgrootte door de gebruiker zelf worden ingesteld. De grote voordelen van PostScript technisch maximaal benut.

Bij mijn presentaties over PS-fonttechniek in 1985 meldde ik vol overtuiging dat dit een van de grote gebruikersvoordelen van PS was. Technisch klopte dat verhaal, maar de gebruiker had er geen boodschap aan. Datzelfde moesten Adobe en Linotype ook ondervinden bij het gebruik van MM-fonts. Bij de Myriad kon men theoretisch de gewichten instellen van ExtraLight tot ExtraBlack in 830 gradaties en de breedte van Extra Condensed naar Extra Extended. Daar waren zelfs 700 mogelijkheden voor. De designgrootte kon van 6 tot 72 punt worden ingesteld, waarbij de breedte en spatiëring

REGULAR

MYRIAD

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

ROMAN

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMmNnOo

1234567890 ITALIC

PpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMmNnOo PpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890 BOLD

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890 ITALIC

1234567890 BOLD

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz

1234567890

1234567890

CONDENSED

AaBbCcDdEeFfGgHhIiJjKkLlMm NnOoPpQqRrSsTtUuVvWwXxYyZz 1234567890

22

23

R08_upd_typtekens_dtp.indd 1

14-09-2006 14:36:22

PUBLISH

FEATURE MOOSELAND

3D-ONTWERP

MOOSELAND

R08_upd_typtekens_dtp.indd 2

14-09-2006 14:36:25

PUBLISH

FEATURE GEORGES BEAUJEAN / VBAT

GEORGES BEAUJEAN COMBINATIES MET 2D EN 3D

OP DE COVER

De man achter Mooseland, Georges Beaujean, bouwde de afgelopen jaren vooral een reputatie op als industrieel ontwerper. Van zijn grafische werk zijn hier onder meer te zien een serie logo’s die hij als zelfstudie ontwierp in Illustrator. Verder tonen we een alternatief voor het coverontwerp van Publish en een aantal stills uit animaties.

Hierbij gaat het steeds om een mix van 2D- en 3D-ontwerp. De combinatie van die twee vormt een verbindend element in zijn werk, dat varieert van grafisch- en productontwerp tot ontwerpen voor meubilair en architectuur.

INFORMATIE www.mooseland.nl

VBAT

VERPAKKING ZORGT VOOR UITSTRALING A-MERK De onderwerpen samenwerken, brainstormen en mindmapping inspireerden Georges Beaujean van MSLND applied visuals tot het ontwerp van de cover van deze Publish.

Vanuit zijn studio in Eindhoven creëert en experimenteert hij met 3D software – waarbij de resultaten veelal ontstaan uit een crossover tussen grafisch en driedimensionaal werk. Hierbij gebruikt hij zijn achtergrond als industrieel vormgever en liefde voor grafisch ontwerp om te komen tot uitdagende visuals en clips.

Ervaring met grafisch werk deed Beaujean vooral op aan het begin van zijn carrière als ontwerper.

Grafisch ontwerp is tegenwoordig een goed instrument om productconcepten te onderbouwen. Beaujean: ‘Ik maak altijd gebruik van mijn 3D-kennis en vaardigheden in mijn hoofd en op

GET FEATURED

de computer om iets te communiceren. Met 3D kun je alle facetten van een ontwerp belichten.

Probeer maar eens een ontwerp voor een sportschoen aan de opdrachtgever te tonen.’

Ook het ontwerp van de cover werd in 3D uitgewerkt. Als basis werd een lijntekening in Illustrator gecreeerd en vervolgens geimporteerd in 3ds Max om er 3D objecten van te bouwen. ‘Daarna gaat het er om het juiste camerastandpunt te kiezen. Mijn uitgangspunt daarbij is een camera te animeren ten opzichte van de gebouwde omgeving en om uit deze animatie de juiste frame te kiezen. Verder heb je, net als bij fotografie, te maken met belichting en reflectie, deze eigenschappen kunnen nog helemaal ge-finetuned worden in het gekozen frame.’

INFORMATIE

Opvallen met een nieuw product in de supermarkt van een kleine producent in een marktsegment waarin multinationals de dienst uit maken. En dan ook nog eens in een schap waar opvallen bijna onmogelijk is: het vriesvak. Zo luidde ongeveer de opdracht aan de vormgevers van VBAT bij het ontwerpen van de verpakking van ijsjes van Freeez.

‘Omdat het om een relatief klein merk gaat, moet je iets experimenteels en moedigs doen,’ aldus Rob van Gijzelen, creative director van VBAT in Amsterdam. De caloriearme ijsjes kregen het predicaat ‘Not Guilty.’ Ontwerper Elke Kunneman: ‘De oude verpakkingen hadden een bredere facing. We hebben de facing onder andere ook verplaatst naar de smalle zijde, zodat we twee producten op dezelfde ruimte kunnen plaatsen. De verpakking wordt dan niet in de breedte maar in de lengte gepresenteerd. Daarnaast is op elke achterkant een zogenaamde case te lezen. Mensen in compromitterende situaties, gesnapt tijdens een onverwacht moment maar met een ijsje. En daarbij is de achterliggende gedachte: de mensen zijn niet schuldig, want het product is gezond en licht. Dus Not Guilty!’ De cases van de achterkant van de verpakking zijn meteen de advertenties voor in de verschillende consumentenbladen.

www.mooseland.nl MOOSELAND GEBRUIKT HARDWARE Windows PC Intel Dualcore SOFTWARE Adobe Illustrator CS Autodesk 3Ds Max

STUUR HET BESTE UIT JE PORTFOLIO NAAR PUBLISH!

Net een mooie campagne afgerond? Bezig met een bijzonder project? Stuur een selectie van je werk naar Publish en laat het zien aan duizenden lezers. Informatie: redactie@publish.nl, o.v.v. ‘Feature’.

INFORMATIE www.vbat.nl

48

R25_feature_dtp.indd 1

49

14-09-2006 17:15:34

R25_feature_dtp.indd 2

14-09-2006 17:15:45

PUBLISH

PUBLISH

TEST WORKFLOW-SOFTWARE: PITSTOP AUTOMATE EN SWITCH

De slimste trucs, software-updates, workflow­ op­ti­ma­lisaties en de nieuwste apparatuur. Di­gi­ tale creatieven die alles uit hun computer willen halen lezen Publish. Maar met de opmars van de infor­ma­tie­maatschappij is ook de functie van een magazine veranderd. De lezer anno 2007 leest een blad niet meer netjes van begin tot eind. Dat vraagt om een andere formule en ande­ re vorm­ge­ving, aldus Publish.

Eerste stap is een benchmark: Crossmarks vergelijkt Publish zowel inhoudelijk als qua vormgeving met een aantal belangrijke buitenlandse bladen voor vormgevers en dtp’ers. Conclusie: de onderwerpen in Publish moeten meer geclusterd worden en er moeten meer vergelijkende tests in het blad.

De clustering is cruciaal voor de indexering van de inhoud. Lezers willen niet meer zoeken, ze willen snel vinden. Een ingebouwde visuele scanfunctie is dan een uit­ komst en brengt de lezer vlot bij het gewenste onderwerp. Dit uitgangspunt is dan ook doorgevoerd in de vormgeving: elk cluster krijgt een eigen markante kleur.

Alle technische en digitale knowhow van Crossmarks wordt uit de kast getrokken; de betrokkenheid is groot.

PUBLISH

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES



PUBLISH

PUBLISH

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES

BINNENWERK CONCEPTS workshop

In versie 6 introduceerde QuarkXPress het concept ‘gesynchroniseerde tekst’.

Bij het corrigeren van tekst in het ene kader wordt dezelfde tekst in een ander, gesynchroniseerd kader automatisch aangepast aan de eerste tekst. Deze feature is door Quark gekoppeld aan de mogelijkheid om in één bestand met verschillende lay outs, de zogenaamde opmaakmodellen, te werken. Een document heet vanaf versie 6 dan ook een project, met daarin één of meer opmaakmodellen. Werken met gesynchroniseerde tekst is handig als je bij-

COMPOSITION ZONES: WAT ZIJN DAT? Quark heeft de term Composition Zones niet vertaald in het Nederlands en gebruikt de twee woorden bovendien alsof het enkelvoud is: men spreekt van ‘een Composition Zones’. Voor het schrijven van dit artikel verzonnen we daarom maar een handzamere afkorting: Compozone. Dat heeft de klank van het Italiaanse platteland en bekt bovendien makkelijker. Simpel gezegd: een Compozone is een deel van een lay out die gedeeld kan worden. Dat delen

COMPOSITION ZONES IN QUARKXPRESS 7

SAMENWERKEN DOE JE ZÓ

We zouden bij een update van XPress graag zien dat de hele pagina zichtbaar en printbaar is voorbeeld de diverse uitingen van een huisstijl in één zo’n project onder wilt brengen: als je dan in het briefpapier de NAW-gegevens wijzigt, veranderen die in de overige uitingen vanzelf mee. Een andere toepassing is het simultaan, wederom in één project, opmaken van een printproduktie én webpagina’s.

Ook dan kan het automatisch synchroniseren van tekst erg handig zijn. Het synchronisatie-concept in XPress 6 werkte echter alleen met tekst, niet met beeld. In QuarkXPress 7 is de gesynchroniseerde tekst dan ook verdwenen en heeft plaats gemaakt voor uitgebreidere samenwerkingsmogelijkheden: elk onderdeel van een pagina of spread kan nu gedeeld worden. Dit delen van items werkt via zogenaamde Composition Zones.

MET MEERDERE VORMGEVERS TEGELILJK EEN PAGINA ONTWERPEN Samenwerken tussen de verschillende disciplines wordt steeds belangrijker.

Zo kan met CopyDesk de schrijver in de vorm schrijven die de vormgever maakt.

Dat is handig en veel uitgaven drijven dan ook op deze tijdbesparende manier van samenwerken. InDesign kent een vergelijkbaar coöperatief verband: het span InDesign-InCopy biedt ook de mogelijkheid tot samenwerking. Maar het gaat

Het delen van een Compozone kan binnen het huidige Project, maar kan ook strekken tot andere

bij beide oplossingen wel steeds om de samenwerking tussen de disciplines

Projecten. Met de knop ‘Maak externe’ wordt van de Compozone een onafhankelijk XPress-bestand gemaakt, dat echter gekoppeld blijft aan de oorspronkelijke lay out.

redacteur en vormgever. Hoe zit het met de samenwerking tussen vormgevers onderling? Daar kunnen we kort over zijn: die was er niet. Tot nu toe dan.

Het desynchroniseren van een gedeelde opmaak: hierna is alles weer bij het oude. Alle opmaakelementen

TEKST & BEELD JAN RIS

zijn weer autonoom en gehoorzamen niet meer aan de Compozone.

58

59

R21_wrk_compozones_dtp.indd 1



14-09-2006 17:02:29

RESOURCES BOEKRECENSIE: FOTOGRAFEREN MET EEN DIGITALE SPIEGEL REFLEXCAMERA

BINNENWERK CONCEPTS resources

R21_wrk_compozones_dtp.indd 2

PUBLISH

14-09-2006 17:02:31

PUBLISH

RESOURCES BOEKRECENSIE: ILIFE ‘06

ANDREE HOLLANDER

ILIFE ‘06

VOOR GEBRUIKERS DIE MEER WILLEN MET ILIFE Werken met iLife kan je, al dan niet met behulp van handleidingen, zelf wel onder de knie krijgen. Maar met het boek iLife ‘06 haal je alles eruit wat erin zit.

JEROEN HORLINGS

FOTOGRAFEREN MET EEN DIGITALE SPIEGELREFLEXCAMERA GESCHIKT BOEK VOOR AANSCHAF EN GEBRUIK

De gevorderde Mac-gebruiker zal wellicht zijn neus ophalen bij het zien van een boek over iLife.

Het digitale lifestyle pakket met iPhoto, iMovie HD, Garageband, iDVD en tenslotte de nieuwste telg iWeb, is voor hen immers zonder het lezen van een handleiding ook wel onder de knie te krijgen.

In de praktijk blijkt echter wel dat een aantal functies van deze pakketten niet benut worden omdat men er het fijne niet van weet of omdat men deze domweg nooit heeft opgemerkt. Daarom is dit boek voor een groot aantal gebruikers alsnog een prima opstap tot een betere beheersing van alle verschillende onderdelen van iLife.

TEKST BOB TIMROFF

VREEMD ADVIES De auteur heeft een heel hoofdstuk gewijd aan iTunes, dat eigenlijk niet thuis hoort in het

Een boek vol aanwijzingen voor wie van plan is om een digitale spiegelreflexcamera aan

TEKST BOB TIMROFF

rijtje van iLife programma’s omdat dit gratis is te downloaden en te gebruiken. Het is daarom des te opvallender dat dit hoofdstuk het meeste aantal pagina’s beslaat.

Het boek is prettig om te lezen en dat komt vooral door de vele illustraties en aparte kaders met tips en aanvullingen. Maar het boek is zeker niet compleet. Daar wijst de auteur ons overigens in de inleiding al op en hij adviseert de lezer dan ook, indien hij informatie mist, de meegeleverde handleidingen voor elk programma onderdeel te raadplegen. Eigenlijk is dat een vreemd advies en de auteur laat de lezer van het boek wat dat betreft in het ongewisse om welke functies het gaat.

Toch zal de gemiddelde lezer ruim voldoende hebben aan de geboden informatie om meer uit iLife te halen dan de gebruikelijke standaard

opties. De scherpe prijs van het boek kan wat dat betreft zeker een reden zijn om te kiezen voor deze ‘hardcopy’ en de meegeleverde hulpbestanden van iLife te laten voor wat ze zijn.

INFORMATIE Andree Hollander iLife ‘06 ISBN 90 430 1128 2, Pearson Education Prijs € 19,95

te schaffen plus tips van professionals voor als je trotse bezitter bent van zo’n camera.

Door het ruime aanbod van verschillende fabrikanten die allemaal beweren de scherpste en/of de beste te zijn, is het voor de consument een pittige klus de best passende digitale camera aan te schaffen. Dit boek wil hierbij van hulp zijn, en dat lukt wat mij betreft prima. Enerzijds door de verschillen tussen de digitale compact en de spiegelreflex camera’s overzichtelijk in kaart te brengen, anderzijds door de lezer te trakteren op vele tips en trucs die tot doel hebben het uiterste uit de camera te halen. De auteur heeft hier behoorlijk veel over te vertellen en het is duidelijk dat hij in de loop der jaren zeer gedegen ervaring heeft opgedaan waarmee hij de nieuweling op gebied van digitale fotografie van dienst kan zijn.

boek bevestigen daarbij wederom dat één beeld meer zegt dan duizend woorden. Dit boek is wat mij betreft bijzonder geschikt voor mensen die van plan zijn een digitale spiegelreflexcamera aan te schaffen. Voor degenen die al een zo’n camera hebben zullen de passages over compositie, gebruik van flitser en beeldbewerking meer dan de moeite waard zijn.

EEN BEELD ZEGT MEER In het boek zijn ook interviews te vinden van professionele fotografen die hun visie, ervaringen en tips met de lezer delen. De vele foto’s in het

Jeroen Horlings Fotograferen met een digitale spiegelreflexcamera ISBN 90 430 12 36, Pearson Education Prijs € 24,95

INFORMATIE

89

88

R45_res_boeken_dtp.indd 88



BINNENWERK CONCEPTS reviews

PUBLISH

14-09-2006 17:34:18

R45_res_boeken_dtp.indd 89

14-09-2006 17:34:27

PUBLISH

REVIEW PROXI / CHEETAH 3D

REVIEWS

GRIFFIN-GADGETS KOPPELEN AAN JE MAC

REVIEWS

PROXI

DxO OPTICS PRO 3

TEKST ERIK VLIETINCK

MOEIZAAM MAAR GRATIS VERBINDINGEN LEGGEN TUSSEN GRIFFINHARDWARE EN MAC-SOFTWARE Griffin maakt gadgets voor iPods en Power Mac’s. RadioShark en PowerMate zijn twee van de meest bekende producten. Met Proxi kun je de Griffin-gadgets dingen laten doen op de Mac.

83

Stel, je hebt een PowerMate en je wilt dat de basis gaat gloeien als er een e-mailbericht binnenkomt.

Dat kon vroeger alleen door de driver van de PowerMate te installeren. Die was niet echt heel betrouwbaar, met alle gevolgen vandien. Maar Proxi is geen driver maar een toepassing en dus kan de PowerMate weer gloeien als je dat wenst.

Net zoiets kan je doen met iTunes: vanuit elk programma kun je met de PowerMate iTunes aansturen.

TEVEEL GEVRAAGD Proxi is een toepassing waarmee je een verbinding legt tussen Griffin-hardware en Mac-software. Dat gebeurt door acties te slepen naar een venster.

Die acties koppel je dan aan een gadget en klaar ben je. Tenminste, zo wordt het voorgesteld.

In de realiteit is het wel even zoeken hoe het allemaal werkt. Want een handleiding is net teveel gevraagd. Eigenlijk moet je al een beetje kunnen programmeren of scripten om met Proxi goed uit de voeten te kunnen.

Overigens kun je Proxi ook gebruiken zonder hardware. Het wordt dan een beperkt soort QuickKeys-macrotaaltje.

CONCLUSIE Als je een Griffin-gadget hebt en je wilt je Macsoftware er mee aansturen, dan kan dat alleen met Proxi. Je hebt er op zich niet veel aan, maar omdat het gratis is, mag je niet klagen.

PROXI

GRATIS

VEREISTEN MAC Mac OS X 10.4.3 GRIFFIN, www.griffintechnology.com

3D MODELER

PROXI EEN GRATIS TOEPASSING WAARMEE JE VERBINDING MAAKT TUSSEN GRIFFIN-HARDWARE EN MAC-SOFTWARE.

CHEETAH 3D EEN VOORDELIGE 3D-MODELER VOOR HET CREËREN VAN VLIEGTUIGMODELLEN, SCHEEPSMODELLEN EN ALLERHANDE PRODUCTEN.

MAILSTEWARD SYMMETRYSHOP PDFPEN PRO SMART HYPHEN

82 82 84 84 85 85

81

R32_rev_index_dtp.indd 81

14-09-2006 17:29:15

CHEETAH 3D

EEN VOORDELIGE 3D MODELER MET BASISFUNCTIONALITEIT Cheetah 3D is een uitgesproken goedkope 3D-modeler van een Duitse leverancier.

Je kunt er 3D-modellen mee maken vanuit polygonen en Bézier-curves, en zelfs vanuit tweedimensionale tekst, maar de manier waarop reflecteert de prijs van het pakket.

Cheetah 3D wordt gebruikt voor het creëren van vliegtuigmodellen, scheepsmodellen en allerhande producten, van soepmixers tot autobanden.

Maar het programma is beduidend minder krachtig dan de duurderde software zoals bijvoorbeeld Hexagon en Strata 3D. Toch kun je met Cheetah 3D behoorlijk ingewikkelde modellen maken, als je genoeg geduld hebt.

BEKNIBBELD De ontwikkelaar heeft niet beknibbeld op mogelijkheden – die zijn er op zich voldoende – maar wel op gebruiksgemak en beoordeling van je werk. Zo kun je een model in de drie dimensies

wel manipuleren, maar niet zoals je dat gewend bent van andere 3D-pakketten. En een render van je model om te kijken hoe ver je bent, kost ook net iets meer moeite dan bij andere pakketten.

Zoals te verwachten was levert Cheetah 3D minder krachtige rendercapaciteiten en vrijwel geen voorgemaakte teksturen en effecten.

CONCLUSIE Cheetah 3D is een 3D-modeler met ballen, maar beidt weinig gebruiksgemak. Qua teksturen en rendermogelijkheden kan het programma beduidend minder dan gelijksoortige, duurdere pakketten.

CHEETAH 3D

€99

VEREISTEN MAC Mac OS X 10.2 CHEETAH 3D, www.cheetah3d.com

82

R36_R39_R35_R34_R42_R38_R40_rev_dtp.indd 82

14-09-2006 17:31:22

PUBLISH

WORKSHOP QUARK XPRESS 7: COMPOSITION ZONES

Een metamorfose van deze aard reikt veel verder dan een eenvoudige vormanalyse. Het is een ge­ inte­greerde mix van doordachte content, nieuwe vormgeving en restyling.

De nieuwe stijl is modern en vooruitstrevend, maar vooral overzichtelijk en aantrekkelijk.

Rode draad in de restyling is eenheid. Er wordt een stramien ontwikkeld, waarin alle onderdelen van het blad passen. Typografie, bladspiegel, beeldentaal en kleur­ gebruik worden op elkaar afgestemd. De nieuwe stijl is modern en vooruitstrevend, maar vooral overzichtelijk en aantrekkelijk.

Om de vele vormgevingsvariabelen van het magazine tot een eenheid te smeden, trekt Crossmarks al haar technische en digitale knowhow uit de kast. De betrok­ kenheid is groot, want het is de ultieme uitdaging om iets te ontwikkelen voor de kritische, creatieve lezers van Publish. Een doelgroep waartoe Crossmarks zelf uiteindelijk óók behoort...

De kracht van eenvoud Hoe bereik je met een bescheiden budget en weinig tijd toch een breed publiek? Voor de introductie van NRV Holiday, een direct seller van verre reizen, ontwikkelde Crossmarks een mediastrategie en acht commercials die te zien waren op SBS 6, NET 5 en Veronica.

De keuze voor een groot bereik via televisie vereiste een creatieve oplossing voor de uitvoering, maar zonder verlies van kwaliteit! Vanuit een animatie足 concept werden acht commercials ontwikkeld die de breedte van het reisaan足 bod van NRV laten zien. Herkenbare skylines, effectief in al hun eenvoud.

Verre r

Voor een impressie gaat u naar www.crossmarks.nl/nrv

reizen reizen boek boek je je bijbij NRV NRV Holiday Holiday

CanalDigi­ taal stemt af op meer abonnees

Nieuwe bezems vegen schoon

De enige vorm van digitale radio en televisie die je in héél Nederland via de satelliet kunt ontvangen heet CanalDigitaal. Met meer dan 200 zenders om uit te kiezen, kun je altijd je ideale pakket samen­ stellen en genieten van een ongeë­venaarde beeld / geluidkwaliteit. Alleen betaal je een stuk minder dan voor kabeltv. Al meer dan één miljoen Nederlanders hebben de weg naar CanalDigitaal gevonden, maar dat moeten er snel meer worden.

Benodigd: een bureau met veel ervaring in retail- en instore­ communicatie. Dat bracht Cross­ marks in beeld. Een pitch kwam er niet aan te pas. Een goede presen­tatie en gevoel voor timing wel. De strategie ligt er inmiddels en een – letterlijk – wervende campagne komt eraan. Misschien wel op radio en tv...

Al ruim een halve eeuw doet Asito met veel elan waar het goed in is: schoonmaken. Het bedrijf wil haar solide positie binnen de branche echter verder versterken en de afstand tot de concurrentie vergro­ ten. Vandaar de vraag aan enkele bureaus om hun visie te geven en te komen met een onderscheidende profilering. Na een eerste oriëntatie en twee selectierondes koos Asito voor Crossmarks.

Om nieuwe kaders voor de komende jaren te creëren is er allereerst ge­werkt aan een heldere positionering, die alle doelgroepen aanspreekt.

Aan­sluitend zal het verdere traject con­c reet worden ingevuld. Een proces dat momenteel in volle gang is.

Een natuur­ lijke keuze

Kneipp is een merk met een lange geschiedenis. De onderneming heeft altijd meer willen zijn dan een leverancier pur sang, en biedt al sinds jaar en dag een totaalconcept voor welzijn en gezondheid. Om dit concept tastbaar te maken voor een doelgroep van vrouwen vanaf 45 jaar en een grotere merksympathie te creëren, zocht Kneipp een evenwichtig bureau. Na een intensieve pitch kon Crossmarks aan de slag en ontwikkelde het thema ‘nodig jezelf uit’. Een uitnodiging aan jezelf om niet alleen bezig te zijn met je fysieke gezondheid, maar ook met je geestelijk welzijn.

Daarbij vormen de producten van Kneipp wel een middel, maar geen wondermiddel. Kneipp helpt alleen een handje via een range uitgebalanceerde welzijnsproducten, van etherische badolie tot biologische thee. Er is inmiddels een meerjarige campagne uitgewerkt, die geheel mediaonafhankelijk is en through-the-line kan worden ingevuld.

DE REVIVAL VAN RAZE

De collectie van private label Raze bestaat uit casual fashion voor man­nen. Qua uitstraling spiegelt Raze zich aan A-merken als Diesel en G-Star, maar voor een vergelijk­ baar prijsniveau biedt het merk wel een hogere kwaliteit. Uit recent onderzoek bleek dat Raze in po­tentie zelf een sterk merk zou kunnen zijn, maar dat de formule een flinke upgrading kon gebruiken.

Daarbij lag de focus op een betere aansluiting tussen de doelgroep (het prototype van de jonge consument) en de uitstraling van de collectie zelf.

VERS BLOED BIJ CROSSMARKS Het gaat Crossmarks voor de wind en dat is aan alles te merken. Niet alleen viel ‘het gelukkigste bureau van Europa’ het afgelopen jaar di­verse keren in de prijzen, er wer­den ook in hoog tempo prachtige klan­ ten binnengehaald. En dus was er dringend versterking nodig. Die kwam in de vorm van de ontwerpers René Ebbeng en Claude Poppelaars, de pro­ductmanagers Sandra Boom, Claudia Pasetto en Laetitia Brokerhof, accountmanager Bart Hufen en strate­gisch researcher Sara Collard.

Stuk voor stuk talenten die de dagelijkse stroom werk in goede banen leiden en gretig genoeg zijn om met Cross­m a r k s m e e t e groeien. En dat zal hard nodig zijn, want intussen zijn we alweer volop in gesprek met nieuwe potentiële klanten...

Crossmarks ontwikkelde een meta­ morfoseplan op basis van enkele heldere richtlijnen, die de nieuwe merkidentiteit neerzetten. De up­grading zal ertoe leiden dat de collectie én de communicatie ‘cooler’ worden, waardoor Raze straks vrijwel direct op het niveau van een A-merk terechtkomt. De campagne wordt momenteel voorbereid en het nieuwe gezicht van Raze zal in febuari 2008 worden gelanceerd.

www.crossmarks.nl

Cc: een uitgave van: Crossmarks

Postbus 530 5201 AM ’s-Hertogenbosch Koninginnenlaan 32-36 5211 WG ’s-Hertogenbosch T 073 69 005 55 F 073 69 005 56 info@crossmarks.nl CC: verschijnt 3x per jaar in een oplage van 5000 Tekst & eindredactie: Margot Meijer, Bert van der Neut Fotografie: Margot Meijer, Marc Bolsius Druk: Strijbos Grafische Groep Cc: Nr.8©2007.