Las acciones para revivir el CIMM
Yoshisada Takahashi, de Komatsu: Chile es un mercado estratégico
DISEÑAR 25%
MÁS RÁPIDO
GESTIÓN DE PESAJE 40% DE AHORRO
PLANIFICAR 50% MÁS RÁPIDO
COMPACTAR 30%
MÁS RÁPIDO
NIVELAR 30%
MÁS RÁPIDO
EXCAVAR 30%
MÁS RÁPIDO
TOPOGRAFÍA 55% DE AHORRO
ElÉctricO. AutO mÁticO. Efici E ntE. SA n DV i K DD422iE.
El jumbo minero de dos brazos s andvik DD422iE produce cero emisiones durante el traslado al usar energía eléctrica desde una batería a bordo.
Desarrolle metros extras cada mes con un sistema opcional de escaneo 3D. Reduzca el riesgo de tiempos muertos causados por fallas de mangueras con el brazo opcional con menos mangueras. Agregue una cabina ergonómica con reducción de ruido, y sus operadores podrán trabajar mejor por más tiempo. Con el s andvik DD422iE no solo ahorra tiempo y dinero, sino que hace sus operaciones mucho más eficientes.
El nuevo Sandvik DD422iE. l a diferencia es electrizante. Vea más información en mining.sandvik.com/electrifying
AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO. CHILE. FONO +56 2 2676 0200
• High base oil viscosity maximizes film thickness
• Superior Extreme Pressure extends component life
• Formulated to outperform in harsh weather conditions
A revolutionary Open Gear Lubricant that can be utilized for Priming, Running In & Operational Services on Walking Draglines & Electric Rope Shovels.
Bel Ray Chile Ltda, www.belray.cl, e-mail: belray@belray.cl, El Rosal 4590 Huechuraba, Santiago Chile. Fono +56 2 2887-2999
Flexco ofrece su herramienta portátil diseñada para realizar elevaciones de una correa de forma segura y sencilla, permitiendo reemplazar rápidamente rodillos desgastados.
• Tamaños medio (ancho de correa de 900 – 1500 mm), grande (ancho de correa de 1200 – 1800 mm) y XL (ancho de correa de 1800 – 2400 mm). También se encuentran disponibles las barras de elevación por retorno rectas y en V.
• La clasificación más alta de elevación de seguridad disponible: 1800 kg para modelos grandes y medianos, 2700 kg para el modelo XL.
• Proporciona espacio vertical de 350 – 400 mm.
• Extensiones ajustables que facilitan la elevación de correas con distintos anchos de estructura.
• Amplia base de doble riel que proporciona mayor estabilidad.
Flexco de Chile
Avenida Jorge Alessandri Rodríguez 11500, Interior 7
San Bernardo, Región Metropolitana
Teléfono: +562 2896 7870 ventaslatam@flexco.com www.flexco.com
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada
Un activo que no se puede
• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Pascual Veiga; Anita Zúñiga.
• Director: Ricardo Cortés
• Editora: María Inés Mayorga
• Editor técnico: Miguel Toledo
• Periodistas: Juan Pablo Aracena, Javiera Salinas, Patricio Varas.
• Columnistas: María Cristina Betancour, Guillermo Chong, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Sergio Jarpa, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Mauro Valdés, Claudio Valencia, Pascual Veiga, Juan Villarzú.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A.
• Director de Arte: Alfredo Eloy
• Diseño Gráfico: Gloria Azócar
• Impresión: RR Donnelley
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Carolina Hernández Tel.: +56 2 2757 4238, chernandez@editec.cl
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
En la próxima década la producción chilena de cátodos SX-EW enfrentará un sostenido declive, por el agotamiento de los recursos. Lograr un quiebre tecnológico aparece como la única vía para revertir esta tendencia.
Columna de Juan Rayo: ¿Reactivación ad portas?
Investigación en lixiviación y recuperación de minerales: Transferencia productiva para abrir nuevos mercados
Energía termosolar: donde nace el cobre verde
Las acciones para revivir
Inria
Columna de Mauro Valdés: Los nuevos desafíos
Antofagasta liderará producción de nanopartículas de cobre
Sensor nanotecnológico para prevención de inchancables
Yoshisada Takahashi, de Komatsu: Chile es un mercado estratégico
Komatsu fortalece remanufacturación
de Francisco Aracena: Hacer de Chile una potencia exportadora de servicios
Eduardo Nilo, nuevo gerente general de Metso en Chile: “Nuestro plan es seguir creciendo” 77
Juan Andrés Errázuriz, de Enaex: “Más del 18% de los márgenes que generamos proviene de innovaciones” 81
Productos químicos en la hidrometalurgia: Insumos clave para el tratamiento de óxidos 84
Instrumentación y sistemas de control industrial en minería: Tecnología necesaria, pero sub aprovechada 88
Centro SMI-ICE Chile cuenta con nueva sede para colaboración en minería 100
Marco Becerra, gerente general de Asmin: “Cuesta mucho hacer una diferenciación por calidad” 101
AIC ve mejores señales para la ingeniería en 2018 102
Minero Fotos: Cena Anual de la AIC 2017
Nuevo edificio del Colegio de Ingenieros ya es una realidad
NOVIEMBRE
15 – 17
9° Simposio Internacional de Estallido de Rocas y Sismicidad en Minas, Rasim9
Lugar: Auditorio Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas U. de Chile, Beauchef 851, Santiago.
Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec.
www.rasim.cl
DICIEMBRE
28 – 1
Asia Copper Week
Lugar: Grand Hyatt Shanghai y Shanghai International Convention Center, China.
Organizan: Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y Asociación de la Industria de Metales No Ferrosos de China (CNIA). www.asiacopperweek.com
9 – 13
Semana Cesco
Lugar: Hotel Sheraton Santiago
Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. www.cesco.cl
MARZO
4 – 7
Convención Internacional PDAC 2018
Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Toronto, Canadá
Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada www.pdac.ca/convention
23 – 27
Expomin
Lugar: Centro de Convenciones Espacio Riesco
Organiza: Fisa www.expomin.cl
8
II Foro del Litio
Lugar: Santiago
Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec www.forolitio.cl
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
En su último informe trimestral de tendencias del mercado del cobre, Cochilco elevó su estimación para el precio del metal rojo hasta US$2,77 la libra como promedio para este año y a US$2,95 para el próximo, valores que significan aumentos de US$0,13 y US$0,27 respectivamente en relación con lo previsto en la cuenta anterior. Ajuste que se ha visto reforzado, además, por análisis más optimistas planteados para este commodity por diversos ejecutivos de las principales compañías productoras. Entre los fundamentos de esta proyección al alza destaca el mayor dinamismo de China, que creció a un ritmo de 6,9% en el primer semestre, más de lo esperado por el mercado. Se advierte un fortalecimiento de la demanda
global de cobre mina (4,3% más), para alcanzar una oferta de 24,11 millones de ton. En tanto, la demanda mantendría su ritmo de expansión, con un aumento de 1,4%.
Otros fundamentos que avalan el potencial del cobre están dados por la electromovilidad y las energías renovables, que significarán “una enorme cantidad de cobre a obtener”, según planteó Daniel Malchuk, presidente de Operaciones Minerals Americas de BHP en la Semana de la London Metal Exchange. El repunte del precio del metal rojo está generando un mejor escenario para las compañías mineras que, consecuentemente, han visto restablecer significativamente su situación financiera. Una señal de la mejor salud que muestran las principales empresas productoras es la baja de sus niveles de endeudamiento. A junio, BHP, Rio Tinto, Anglo American y Glencore sumaban una deuda colectiva neta del orden de US$44.000 millones aproximadamente, lo que representa una reducción de 50% en dos años y medio.
de metales base desde este país –el más importante consumidor de cobre del mundo–, impulsada por un plan de infraestructura portuaria, ferroviaria y de redes eléctricas, acompañado además por un sector inmobiliario que continúa en expansión, a tasas de dos dígitos. Sin embargo, los analistas consideran que la volatilidad seguirá marcando la trayectoria del cobre, de la mano de las señales que dé principalmente China, que no siempre son tan contundentes.
Los
Ahora bien, dada la estrechez entre oferta y demanda, se veía venir un mejor precio para el metal rojo. De acuerdo con las perspectivas de demanda mundial que manejan en Cochilco, ésta se situaría en 23,72 millones este año, con un alza de 1,3% respecto de 2016. En tanto, la oferta de cobre llegaría a 23,62 millones de ton, es decir, crecería sólo 0,2%, debido a una caída de 2,4% en la producción mundial de cobre refinado, que sería compensada en parte por un mayor procesamiento de chatarra (15% más respecto de 2016). En definitiva, se prevé un déficit de cobre de 98.000 ton para el presente año, es decir, un día de consumo global. Y para 2018 enfrentaríamos un leve superávit, en torno a 50.000 ton, previéndose una recuperación de la producción
Los mayores ingresos que están percibiendo las compañías y la disminución de su deuda hacen suponer que están en mejores condiciones para retomar inversiones que habían dejado en suspenso, como parece ser el caso de Freeport-McMoRan y la expansión de El Abra, donde comparte propiedad con Codelco (esta última con el 49%).
En declaraciones a inversionistas, una de las máximas ejecutivas de la empresa sostuvo que para proseguir con el proyecto, que involucraría una inversión cercana a US$5.000 millones, necesitan un precio de US$3/lb. Asimismo, BHP
mayores ingresos que están percibiendo las compañías y la disminución de
su deuda hacen suponer que están en mejores condiciones para retomar inversiones.
dio el vamos a la inversión por US$2.460 millones para extender la vida útil de Spence.
Con todo, los proyectos mineros que se desarrollarían en Chile no modificarán mucho el panorama sino hasta pasado 2020, que es cuando empezarían a entrar en marcha los de mayor tamaño, aun cuando sólo una parte de ellos agregará nueva producción.
En la próxima década la producción chilena de cátodos SX-EW enfrentará un sostenido declive, por el agotamiento de los recursos. Lograr un quiebre tecnológico aparece como la única vía para revertir esta tendencia.
La hidrometalurgia ha jugado un rol clave en el desarrollo de la industria del cobre en Chile y su posicionamiento como principal productor mundial de este metal. Así coinciden en destacarlo diversos actores del sector. No obstante, el futuro de esta línea de producción se ve complejo en la próxima década, como consecuencia del natural agotamiento de los óxidos.
Las cifras que maneja la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) apuntan a una fuerte y sostenida caída en la producción de cátodos SX EW en dicho periodo, una baja –advierten los expertos– que puede ser postergada si se dan algunas condiciones, como mejores expectativas de largo plazo para el precio del commodity y una caída en el valor de insumos relevantes, como el ácido sulfúrico; pero que no se ve viable de revertir.
La única opción para cambiar esta trayectoria, añaden, sería que se desarrolle un nuevo quiebre tecnológico en materia de lixiviación de minerales.
Aporte de la hidrometalurgia
“A partir de la segunda mitad de los años ‘70 y ya con fuerza en los ‘90 la hidrometalurgia ha sido clave para llevar a Chile y posicionarlo como el principal productor de cobre a nivel
mundial. No nos olvidemos que el país fue pionero en la hidrometalurgia de óxidos, líder durante muchos años en desarrollo tecnológico y, luego, en tratamientos masivos de este tipo de depósitos”, señala Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco.
Así lo refrendan, también, los analistas de la consultora Plusmining, con la colaboración de Tihomir
Domic: “El boom minero que experimentó Chile durante los años ‘80 y ’90 fue posible en gran medida gracias a la implementación generalizada de la hidrometalurgia, en particular del proceso de lixiviación, que viabilizó el procesamiento de grandes volúmenes de óxidos”.
Puntualizan en su análisis que la producción total de cobre aumentó en casi 400% entre 1981 y 2010, donde cerca del 50% se puede atribuir a mayor volumen por procesos de lixiviación.
Asimismo, los especialistas consultados por MINERÍA CHILENA destacan el aporte hecho desde la industria minera nacional en este ámbito.
“Aquí se desarrollaron algunas de las tecnologías de lixiviación, por ejemplo, el Thin Layer Leaching en los años ‘80”, señala Gustavo Lagos, académico de la Pontificia Universidad Católica.
Desde Plusmining acotan que profesionales nacionales impulsaron la implementación de tecnologías de procesamiento de minerales oxidados de menor ley (en torno al 1%) en la década de los ’70, cuya explotación no resultaba económica con las técnicas vigentes a esa fecha.
“Posteriormente –agregan–, tecnología chilena fue determinante en el procesamiento hidrometalúrgico de sulfuros secundarios, a través de la lixiviación bacteriana y en base a utilización de agua de mar, que permitieron dar continuidad a las plantas construidas en los años ’90, que se usaron para minerales oxidados de cobre”.
Por todo ello, Jorge Cantallopts plantea que las operaciones de este tipo en Chile han sido benchmarking para la industria, especialmente en gran minería del cobre.
Agotamiento de recursos
En cuanto a las perspectivas para esta línea de producción –que en 2016 aportó casi el 30% del cobre fino generado por el país–, hay consenso en que se enfrenta un declive inevitable. Ello, por cuanto la disponibilidad de yacimientos a explotar en Chile ha ido disminuyendo en el último tiempo, no sólo en cuanto a cantidad de recurso mineral, sino que ade-
La flota más moderna del mercado.
La más alta calidad en servicios Raisebore. Máquinas Blindhole con traslado autónomo (Equipo Redtrax).
Aseguramos los resultados en seguridad, costo y plazo.
Equipos blindhole de bajo perfil (4mts de altura) equipados con brazo hidráulico para manipulación de barras.
Nuestros equipos se adaptan a la mina y no la mina a nuestros equipos.
Las únicas maquinas diseñadas y fabricadas para hacer chimeneas blindhole de 2mts de diámetro.
La opción más lógica en sustitución del método VCR para minimizar la desviación, dilución y maximizar la recuperación con mayor estabilidad del macizo rocoso.
Nuestro objetivo es asegurar la satisfacción máxima de nuestros clientes.
Con más de 40 años de experiencia a nivel mundial, sabemos de perforación.
Diseñamos, fabricamos equipos y entregamos servicios
• Raiseboring
• Blindhole
• Down Reaming
• Shaft Sinking
• Túneles
• Desarrollos mineros
• Construcciones Subterráneas
• Ingeniería y asesorías técnicas
más en términos de menor ley del mismo. Consecuentemente, la posibilidad de utilizar la hidrometalurgia también ha disminuido. Al respecto, en Plusminig puntualizan que según datos de Cochilco, entre 2009 y 2016 la producción total de cátodos SX EW en Chile ha venido retrocediendo constantemente. “En 2009 la producción total alcanzaba un máximo de 2,1 millones de toneladas, mientras que en 2016 fue de sólo 1,7 millones de toneladas; una reducción de un 22% en siete años”. Más dramático es el escenario que se advierte para la próxima década. Jorge Cantallopts comenta que actualmente tienen catastradas 38 plantas de operación que producen cátodos electroobtenidos, tanto en la gran como en la mediana minería. “De aquí a 2030 nuestra proyección, si no cambian las condiciones de manera sostenible o (hay) un quiebre estructural, estimamos que podrían llegar a ser con suerte 13 las faenas operando. Eso es duro”, agrega. Y si bien reconoce que se trata de una condición geológica, por el agotamiento de los recursos, afirma que es complejo para el país perder esa capacidad, porque probablemente todavía hay cosas por descubrir.
Exploración
Consultado por la posibilidad de encontrar nuevos
yacimientos, Gustavo Lagos considera que siempre hay espacio para la exploración, “pero se piensa que en el norte los depósitos de óxidos superficiales ya fueron descubiertos”, acota. Cantallopts también comenta que es poco probable que se encuentren nuevos mega yacimientos de óxidos, porque éstos afloran y ya se habrían identificado. “Sin embargo, en otra escala, en lo que llamamos mediana minería o una minería emergente, que podría ser una producción de 5.000 TM de cobre equivalente, probablemente sí hay (oportunidades); pero requiere explorar, hay que conocer mejor y utilizar efectivamente la propiedad minera”, matiza el experto. Asimismo, en Plusmining señalan que compañías mineras medianas tienen
Proyección de la producción de cátodos SX-EW (kton Cu Fino)
Fuente: Cochilco
algunos yacimientos de tamaño intermedio –entre 5 y 25 millones de toneladas de mineral–, que resultan atractivos y que podrían ser propicios para el desarrollo de proyectos mineros, a través del procesamiento de minerales por vías hidrometalúrgicas. Por todo esto, Jorge Cantallopts considera que todavía existe potencial, en la medida que se realice más gasto en exploración y que
El único proyecto de envergadura actualmente en desarrollo en materia de lixiviación es Encuentro Óxidos, de Antofagasta Minerals, el cual está previsto que entre en producción en el presente trimestre.
La compañía estima que el yacimiento aporte en promedio 43.000 toneladas de cátodos de cobre anual, durante un período de ocho años, para lo cual aprovechará la capacidad existente en la planta SX EW de Centinela. De este modo, esta instalación podrá operar a plena capacidad (100.000 toneladas de cobre al año), contrarrestando los efectos del agotamiento y la caída en las leyes del mineral que hoy extrae desde Centinela Óxidos. Otra iniciativa que actualmente prepara su factibilidad es la Fase VIII, de Radomiro Tomic. A
partir de julio de 2019 esta operación de Codelco requerirá de un nuevo botadero de ripios, dado que el actual, con sus siete fases originales, dejará de operar por agotamiento de su capacidad para disposición y lixiviación secundaria. Es por esto que para la continuidad de la lixiviación primaria de minerales oxidados es necesario diseñar, construir y poner en operación la Fase VIII, la cual permitiría procesar un total de 206 Mt, los que se distribuyen en 116 Mt de óxidos adicionales a depositar en área autorizada (entre julio de 2019 y abril 2021) y 90 Mt en otra para la que se requiere aprobación (entre mayo 2021 y octubre 2022). La producción prevista sería un total de 681.000 toneladas de cobre fino (lixiviación primaria más secundaria).
esta actividad se enfoque en yacimientos no tan grandes, que en muchos casos están en manos de pequeños mineros o de gente que no los está estudiando.
Pero reconoce que es poco probable que se descubra un nuevo Radomiro Tomic. Asimismo, deja en claro que eso no permitiría cubrir la brecha, “pero sí puede atenuar la caída”.
Los expertos de Plusmining hacen hincapié, además, en que dado que gran parte de la infraestructura industrial asociada al tratamiento de cobre por técnicas hidrometalúrgicas se encuentra operativa y en muy buenas condiciones, “la búsqueda de minerales procesables es permanente y de alta prioridad en todas las empresas mineras involucradas”.
Este punto es uno de los gravitantes a la hora de hablar del futuro de la hidrometalurgia: el capital tanto humano (know how) como físico (plantas SX EW) instalado en el país, y que no se puede desaprovechar.
Con respecto al conocimiento adquirido, los expertos señalan que hay numerosos otros países del mundo donde la disponibilidad de recursos oxidados sigue siendo muy importante, como en Latinoamérica, el centro de Asia y en África. En ese sentido, plantean que la tecnología de la hidrometalurgia chilena aún tiene espacio para seguir desarrollándose en el futuro.
Más complejo es el aprovechamiento de la capacidad instalada.
Al respecto, los entrevistados advierten que lo único que podría cambiar el signo a la baja que hoy se aprecia en la producción de cobre a través de la hidrometalurgia en Chile, sería la consolidación de una nueva tecnología para lixiviar sulfuros primarios. “Dado el creciente agotamiento de las reservas de minerales oxidados y sulfuros secundarios, se trabaja afanosamente en la investigación y desarrollo de nuevas técnicas de procesamiento hidrometalúrgico para minerales
En agosto pasado el Proyecto de Lixiviación de Concentrados de Cobre (PLCC) de la empresa EcoMetales, filial Codelco, obtuvo su Resolución de Calificación Ambiental (RCA), de parte del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA), de la Región de Antofagasta. Según detalla la empresa, la iniciativa consiste en la construcción de una planta de lixiviación a presión de concentrados de cobre, que permitiría limpiar el metal rojo de impurezas, principalmente arsénico, generando un residuo estable. El proyecto, que utiliza la tecnología Autoclave e involucra una inversión de US$324 millones, contempla una capacidad de tratamiento de más de 200.000 toneladas de concentrados. El proyecto ya completó su fase de ingeniería de factibilidad y, de cumplirse el cronograma, podría entrar en operaciones durante 2020. Entre las fortalezas de esta iniciativa –que todavía requiere aprobación inversional– está que aprovecha la capacidad ociosa de plantas SX EW en Radomiro Tomic y Chuquicamata.
OPERADOR
ANGLO AMERICAN CHILE Los Bronces Gran Min Cu Metropolitana Operación
ANTOFAGASTA MINERALS Encuentro Óxidos Gran Min Cu Antofagasta En Ejecución1
ANTOFAGASTA MINERALS Tesoro Gran Min Cu Antofagasta Operación
ANTOFAGASTA MINERALS Antucoya Gran Min Cu Antofagasta Operación
ANTOFAGASTA MINERALS Zaldivar Gran Min Cu Antofagasta Operación
BHP Cerro Colorado Gran Min Cu Tarapacá Operación
BHP Spence Gran Min Cu Antofagasta Operación
BHP Escondida Óxidos Gran Min Cu Antofagasta Operación2
BHP Escondida Biolix. Gran Min Cu Antofagasta Operación3
CEMIN Catemu Med Min Cu Valparaíso Operación
CERRO NEGRO Cerro Negro Med Min Cu Valparaíso Operación
CODELCO-CHILE Mina Sur Chuqui y Otros Estatal Antofagasta Operación
CODELCO-CHILE R.Tomic Óxidos Estatal Antofagasta Operación
CODELCO-CHILE Salvador Estatal Atacama Operación
CODELCO-CHILE Gabriela Mistral Estatal Antofagasta Operación
DOÑA INÉS DE COLLAHUASI Collahuasi SxEw Gran Min Cu Tarapacá Operación
ENAMI Planta Matta Med Min Est Cu Atacama Operación
ENAMI Planta Vallenar Med Min Est Cu Atacama Operación
ENAMI Planta El Salado Med Min Est Cu Atacama Operación
ENAMI Planta J.A. Moreno (Taltal) Med Min Est Cu Antofagasta Operación
ENAMI Delta Med Min Est Cu Coquimbo Operación
FREEPORT McMoRan El Abra Gran Min Cu Antofagasta Operación
GLENCORE Lomas Bayas HEAP Gran Min Cu Antofagasta Operación
HALDEMAN Sagasca Med Min Cu Tarapacá Operación
KGHM INTERNATIONAL Franke Med Min Cu Antofagasta Operación
LAS CENIZAS Taltal Óxidos Med Min Cu Antofagasta Operación
MANTOS COPPER Mantos Blancos Gran Min Cu Antofagasta Operación
MANTOS COPPER Mantoverde Gran Min Cu Atacama Operación
MANTOS DE LA LUNA Mantos de Luna Med Min Cu Antofagasta Operación
PAMPA CAMARONES Pampa Camarones Med Min Cu Arica y Parinacota Paralizada
PAN PACIFIC Copper Caserones Gran Min Cu Atacama Operación
PUCOBRE Pucobre Med Min Cu Atacama Operación
SPROTT RESOURCE - VECCHIOLA Tres Valles Med Min Cu Coquimbo Operación
TECK Quebrada Blanca Gran Min Cu Tarapacá Operación TECK Andacollo Óxidos Gran Min Cu Coquimbo Operación
PROYECTOS
COPEC Diego de Almagro Óxidos Med Min Cu Atacama Factibilidad
HALDEMAN Sagasca cont. Operacional Med Min Cu Tarapacá Factibilidad4
KGHM INTERNATIONAL Sierra Gorda Óxidos Gran Min Cu Antofagasta Factibilidad
PUCOBRE El Espino Óxidos Med Min Cu Coquimbo Factibilidad
TECK Andacollo Lix Ripios Gran Min Cu Coquimbo Factibilidad5
Fuente: Cochilco
de cobre del tipo sulfuros primarios, fundamentalmente calcopirita, siendo Chile un centro de investigación de clase mundial en este ámbito”, comentan en Plusmining.
Jorge Cantallopts añade que en los estudios realizados por Cochilco evidencian que hoy en día
existe más gente trabajando en este tema. “Hay actores importantes investigando. Empresas como Aurubis; en Chile está fuerte EcoMetales (filial de Codelco)… Escondida (controlada por BHP) y Antofagasta Minerals también tienen iniciativas de investigación. Sabemos que en
Australia es un tema…”, comenta. Por ello, se muestra optimista en que se va a llegar a un desarrollo; la interrogante es cuándo. Porque si se logra una vez que las plantas de SX EW existentes en Chile ya cerraron y fueron vendidas, no se podrá aprovechar.
1Mineral a procesar en planta Centinela Óxidos (Ex El Tesoro)
2Una misma planta EW
3Una misma planta EW
4Continuidad operacional, no es planta nueva
5Continuidad operacional, no es planta nueva
A septiembre, el grupo Antofagasta Minerals (Amsa) alcanzó una producción de 526.500 toneladas de cobre fino, lo que significó un aumento de 4,5% comparado con el mismo período del año anterior. La compañía atribuyó el incremento a una mayor producción en las mineras Centinela y Antucoya, que tuvieron alzas de 10,7% y 28% respectivamente.
En Los Pelambres, en tanto, se registró una baja de 3,2% en los primeros nueve meses del año, respecto de igual lapso de 2016, disminución que estaba considerada en su plan minero, indicó la compañía.
En cuanto a los subproductos, la producción de molibdeno en enero-septiembre fue de 7.200 ton, lo que implicó un salto de 38,5%. La producción de oro totalizó 171.800 onzas al tercer tri-
mestre, con una disminución de 4,4%. Respecto de los costos, el presidente ejecutivo de Antofagasta plc, Iván Arriagada, comentó que los costos unitarios se han mantenido relativamente planos, a pesar de presiones al alza. Sostuvo que el grupo sigue concentrado en la implementación de su Programa de Competitividad y Costos, y que “con los ahorros logrados a la fecha, ahora esperamos lograr un costo neto de caja algo menor a los US$1,30/lb para 2017”. Para los primeros nueve meses del año, el costo neto de caja fue de US$1,22 la libra, un 0,8% menor que el logrado en igual período de 2016.
La capacidad y buen nivel profesional de la ingeniería de minas del país quedó una vez más de manifiesto en la versión número 38 de la Convención del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), realizada entre los días 21 y 24 de octubre pasado en el balneario de cordillera de El Corazón, en las cercanías de Los Andes.
Como en años anteriores, la Convención fue el marco adecuado para distinguir a los socios del IIMCh que cumplieron 50 años de ejercicio de la profesión y para premiar a los egresados más destacados de la última promoción de ingenieros de minas.
Ingeniería nacional
La ceremonia inaugural de la Convención contó con la presencia del subsecretario de Minería, capitán de navío Nelson Ferrada Aroca, autoridades regionales y altos ejecutivos de la División Andina de Codelco, cuyo núcleo de ingenieros de minas fue el responsable de organizar la tradicional reunión.
Refiriéndose a la permanente necesidad que tiene Chile de encontrar soluciones tecnológicas adecuadas a los desafíos que plantea la minería y, más específicamente, la explotación de mega-yacimientos, como son los de Codelco, el subsecretario Ferrada
puso en relieve la participación que le ha cabido en esta tarea a la ingeniería nacional. “Ha sido el mejoramiento de la calidad y grado de elaboración de sus productos, así como también la obtención de condiciones de venta
más satisfactorias lo que ha permitido evitar el deterioro de su nivel de ingresos al nivel que hubiera sido dable esperar como resultado del bajo precio internacional de los metales”.
Revista Minería Chilena, noviembre de 1987.
Un aumento de 23% tuvo la producción de Escondida, de BHP, en el trimestre julio-septiembre, en relación al mismo periodo de 2016, alcanzando un volumen de 268.000 toneladas. El incremento se explica por el inicio del proyecto
Extensión de Los Colorados –el pasado 10 de septiembre–, una mayor ley promedio de mineral y un mayor procesamiento.
Se espera que Los Colorados alcance su máxima capacidad en el trimestre octubre-diciembre de 2017, permi-
tiendo el uso de tres concentradoras y una producción de entre 1,130 y 1,230 millones de ton en el año fiscal 2018.
“La estimación para el año fiscal 2018 (julio 2017-junio 2018) se mantiene entre 1,655 y 1,790 millones de ton, estimó la compañía.
Asimismo, informó que Escondida y el Sindicato N°2 de Supervisores y Staff firmaron un nuevo convenio colectivo, válido desde el 1 de octubre de 2017, que tendrá una duración de 36 meses.
Producción de cobre de Anglo American aumentó 5% en julio-septiembre
Anglo American reportó un aumento de 5% en su producción de cobre para el tercer trimestre del año, en comparación con igual periodo del ejercicio pasado, al llegar a un volumen de 147.300 toneladas. En julio-septiembre de 2017 la producción de Los Bronces aumentó 8% a 78.100 ton. Las leyes de mineral más altas (0,69% vs 0,65%) fueron parcialmente niveladas por el impacto producido por una falla en el estator del molino de bolas en la planta de procesamiento, lo que redujo el rendimiento, indicó la compañía, puntualizando que las reparaciones estarán terminadas en este cuarto trimestre. En Collahuasi, donde Anglo American tiene un 44% de participación, la producción atribuible subió mar-
ginalmente a 58.300 ton, debido a mejoramientos en el desempeño de la planta, luego del término de la mantención programada en el segundo trimestre. La próxima mantención de importancia, para reemplazar el motor del estator en uno de los dos molinos de bola en la Línea 3, que corresponde a cerca del 60% de la producción, está planeada para el primer semestre de 2018, informó la compañía.
La producción de El Soldado, en tanto, se incrementó un 2% a 10.900 ton.
La proyección de la producción de cobre para el año completo fue ajustada levemente a 570.000-580.000 ton, desde una estimación previa de 570.000-600.000 ton.
El Comité de Desarrollo Productivo Regional de Antofagasta y el Programa Clúster Minero propusieron establecer una Red Global de Proveedores y la incorporación de innovación tecnológica en la industria para responder a los nuevos modelos de gestión en la minería.
La idea fue planteada en el marco del encuentro “Ocde: Regiones Mineras, construyendo una red para impulsar la productividad y el bienestar”, que reunió en Antofagasta a representantes de la industria de 13 países y a cerca de 70 expositores in-
ternacionales, nacionales y locales, provenientes de los sectores público y privado, de la academia y organizaciones no gubernamentales. El evento fue convocado por la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (Ocde) para compartir conocimientos, políticas e intercambiar experiencias, permitiendo la creación de redes de colaboración permanentes y el desarrollo de una estrategia para la futura cooperación internacional, para desplegar y aprovechar el potencial de sustentabilidad en torno a la minería.
Dejar de lado las minas kilométricas, a rajo abierto y que despiertan la negativa de las comunidades fue parte de las conclusiones de la primera Feria de Exploración y Minas, Fexmin 2017, que realizó el Colegio de Geólogos de Chile. En la oportunidad, los expertos expusieron sobre la importancia de la minería en la economía chilena y las tendencias que marcarán el desarrollo de las actividades de estudio y búsqueda de nuevos yacimientos, para hacer frente a las demandas futuras de metales y minerales
necesarios para las tecnologías verdes y la electromovilidad.
El asesor de Antofagasta Minerals, Ricardo Mühr, indicó que la forma de hacer exploraciones deberá sufrir modificaciones, ya que el análisis muestra que
en los últimos años los gastos en este ítem han aumentado, pero hay bajísimos resultados al no tener grandes descubrimientos.
Puntualizó que los proyectos están cada vez a mayor profundidad y que ello obliga a que los geólogos vayan cada vez más a “ciegas”, por lo que la geofísica jugará un rol más importante y estará obligada a ser más precisa. A su juicio, se darán condiciones para hacer más propicia la búsqueda de yacimientos subterráneos y de escala más humana.
El Tribunal Ambiental de Santiago acogió una reclamación interpuesta contra la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), asociada a la aprobación que ésta hizo del programa de cumplimiento que Codelco División Ventanas presentó, en el marco de un procedimiento sancionatorio llevado en su contra. Mediante un comunicado, el Tribunal detalló que “se dejan parcialmente sin efecto las mencionadas resoluciones, específicamente en lo que dice relación con la descripción de los efectos de los incumplimientos contenidos en cada cargo, ordenándose a la Superintendencia del Medio Ambiente exigir al titular (Ventanas) que complemente el programa de cumplimiento, de
forma tal de hacerse cargo de los defectos constatados en la presente sentencia, sometiendo el instrumento modificado a su aprobación o rechazo”.
La SMA abrió el procedimiento sancionatorio contra Codelco Ventanas en mayo de 2016, con la formulación de 13 cargos por infracciones ambientales, especialmente incumplimientos a sus resoluciones de calificación ambiental y a algunas instrucciones y solicitudes de información del ente fiscalizador. El procedimiento fue suspendido luego que la Superintendencia aprobara el programa de cumplimiento presentado por la empresa.
Estadísticas, análisis del sector y directorios digitales de compañías mineras, faenas y empresas proveedoras, son algunos de los contenidos del Compendio de la Minería Chilena en su trigésima versión, correspondiente al año 2017, que lanzó recientemente el Grupo editorial Editec. Esta investigación es producida íntegramente por su Área de Estudios y pone énfasis en brindar un servicio completo, útil, confiable y actualizado a la comunidad minera nacional e internacional. En el Compendio se incorporan temas relevantes para la minería de hoy y del futuro, como son los recursos humanos, además
de potenciar el análisis acerca de la exploración, la competitividad minera y el mercado del hierro. Tal como en años anteriores, importantes instituciones han colaborado en la actualización de la presente versión del Compendio de la Minería Chilena, aportando con sugerencias y datos confiables para garantizar su calidad. Entre ellas, destacan la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), el Banco Central de Chile e InvestChile. Cabe destacar que la publicación está redactada en español e inglés.
La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) elevó su proyección para el precio del cobre a US$2,77 la libra en 2017, desde los US$2,64/lb que la institución estimó en su informe anterior. La entidad añadió que para 2018 prevé que el precio promediará los US$2,95/lb, esto es US$0,27 por libra más que la previsión de junio.
Al respecto, el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, comentó que la demanda de metales base, especialmente el cobre, se ha fortalecido durante este año, dado el mayor crecimiento de China, país que durante el primer semestre creció 6,9%, más que lo estimado por el mercado. Puntualizó que esta mayor actividad se debe a que el
consumo interno ha sido impulsado por una política monetaria y fiscal expansiva, un importante plan de infraestructura portuaria, ferroviaria y de redes eléctricas, y a que el mercado de viviendas en las principales ciudades ha continuado expandiéndose a tasas de dos dígitos.
Respecto de las perspectivas de demanda mundial de cobre para este año, el personero señaló que se espera llegue a 23,72 millones de toneladas, lo que representa un alza de 1,3% en relación con el ejercicio pasado. En tanto, la oferta de cobre se expandirá 0,2%, alcanzando a 23,62 millones de ton, debido a una caída en la producción de cobre refinado de 2,4% a nivel mundial.
Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Plc, será uno de los expositores del panel de ejecutivos en la jornada inaugural de Asia Copper Week, evento organizado por Cesco y la Asociación de la Industria de Metales No Ferrosos de China (CNIA, por sus siglas en inglés), que se llevará a cabo en Shanghai entre el 28 de noviembre y el 1 de diciembre próximos.
Junto con el personero chileno participarán en ese bloque Diego Hernández, presidente de Sonami; Yuneng Wu, vicepresidente de Jiangxi Copper; Jeffray Gao, gerente general de China
MinMetals Nonferrous, y Shigeru Oi, Chief Executive Officer de JX Nippon & Mining Metals.
En la cita también expondrán Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, con una ponencia enfocada en los costos operacionales de la industria mine-
ra en Chile; y Alfie Ulloa, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Productividad, quien se referirá al estudio realizado por la entidad en el sector minero.
Otros asistentes nacionales confirmados a la conferencia son la ministra de Minería, Aurora Williams; el presidente del Directorio de Codelco junto con el presidente ejecutivo de la estatal, Óscar Landerretche y Nelson Pizarro, respectivamente; y por Cesco su directora ejecutiva, Alejandra Wood, acompañada por Patrick Cussen y Leopoldo Reyes.
Como invitado especial a la reuniónalmuerzo del Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA, participó el gerente general de EcoMetales, Iván Valenzuela, quien asistió acompañado por María José Luque, jefa de Comunicaciones de la filial de Codelco. En la oportunidad, Valenzuela compartió con los consejeros sobre distintos temas de la contingencia minera
y conversó acerca de los proyectos que está desarrollando EcoMetales, en un ambiente de distendido diálogo y camaradería.
El gerente de Estudios de Sonami, Álvaro Merino, proyectó que el próximo año el sector minero crecerá un 6,0%, con una producción de cobre cercana a los 5,9 millones de toneladas.
“El crecimiento de la industria minera se explica por la baja base de comparación y el relevante incremento en la producción de cobre, que este año cayó fundamentalmente como consecuencia de la huelga en Escondida”, sostuvo el experto, en el marco de su participación en un seminario de proyecciones económicas 2018, organizado por la Cámara de Comercio de Santiago.
promedio anual entre US$2,9 y US$3,0 por libra, y exportaciones mineras por un monto de US$42.000 millones.
“Está claro que la minería será uno de los motores que impulsarán el crecimiento económico de Chile en 2018, que en Sonami estimamos alcanzará un 3,0%”, añadió Merino.
Sin embargo, advirtió que frente a estas proyecciones hay que tener una dosis de cautela, por cuanto hay elementos de riesgo que podrían hacer variar dichas estimaciones.
El ejecutivo de Sonami agregó que será precisamente este yacimiento el que impulsará el crecimiento en 2018, destacando que la minera operará con tres plantas concentradoras. En el encuentro también estimó un precio del cobre
“Desde el punto de vista de la producción, se debe tener presente que el próximo año se van a efectuar alrededor de 30 negociaciones colectivas en la minería, de modo tal que si eventualmente paralizan algunas actividades mineras, tanto la producción como el crecimiento proyectado será menor”, añadió.
al día
Un total de 14 seminarios, workshops y mesas redondas, en donde se discutirán los temas de mayor relevancia para la industria, conformarán el XV Congreso Internacional Expomin 2018, cuyo lema será la innovación para el desarrollo minero.
El encuentro, que será presidido por Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc, se efectuará en paralelo a la feria minera, en el Centro de Convenciones Espacio Riesco, entre el 23 y 27 de abril próximo.
El congreso reunirá a los más importantes exponentes de la minería chilena y mundial, para debatir sobre los principales desafíos del sector y cómo la innovación puede contribuir en su crecimiento. Se abordarán temas sobre tecnología, competitividad, sustentabilidad, género, eficiencia productiva, energía, recursos humanos, inversiones y negocios.
Dentro de los seminarios que se realizarán, figuran el de “Minería en las Américas”, presidido por el titular de Sonami, Diego Hernández; el de “Abastecimiento en Minería”, que se efectúa por tercera vez; la cuarta versión del
de Minería Sustentable y el III Seminario de Agua y Minería, entre otros. Como parte del congreso, también tendrá lugar el 5° Workshop Internacional “Innovación en Minería-Codelco”, donde se presentarán programas tecnológicos en minería a rajo abierto, subterránea y procesamiento de minerales, puestos en marcha en la estatal, y soluciones desarrolladas por proveedores con énfasis en los quiebres tecnológicos, uso de Big Data y robotización/automatización.
SEMINARIO DE MEDIANA MINERÍA:
Avanzar en materia de acceso al financiamiento para el sector y desarrollar la asociatividad fueron los aspectos centrales expuestos por representantes gremiales y del Gobierno en el seminario de Mediana Minería organizado por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami).
En la oportunidad, los expositores destacaron el aporte que realizan las medianas mineras al desarrollo económico y social del país, pero hicieron ver su poca visibilidad respecto a la gran minería. Con todo, coincidieron en que conforman un segmento que tiene altas perspectivas de desarrollo y, por lo tanto, son un nicho atractivo y competitivo. El presidente de Sonami, Diego Hernández, señaló que se debe avanzar en la
Entre otros planteamientos, el presidente de Sonami, Diego Hernández, sostuvo que se debe revisar la normativa actual y crear estatutos diferenciados y acordes a la especificidad de este sector.
formulación de políticas públicas destinadas a promover el crecimiento de la mediana minería, en particular en temas como facilitar su acceso al mercado financiero.
“De la misma manera, se debe revisar la normativa actual y crear estatutos diferenciados y acordes a la especificidad de este sector, ya que hoy se da la coyuntura que la mediana minería tiene las mismas exigencias de la gran minería, en circunstancias que no tiene las espaldas financieras ni la capacidad para enfrentar esos requerimientos”, sostuvo.
En relación al acceso a financiamiento, la ministra de Minería, Aurora Williams, señaló a MINERÍA CHILENA que “se está haciendo un trabajo a través de Cochilco, en el sentido de que se entreguen conceptos y conocimientos mineros para que la evaluación del proyecto tenga los aspectos que lo hacen compatible con otorgar un crédito en la banca, y mientras eso ocurre, para nosotros es fundamental el trabajo que hace Enami desde el punto de vista de financiar proyectos e investigación geológica”.
Asociatividad
Otra de las aristas expuestas por el presidente de Sonami tiene relación con el impulso de la asociatividad para que la mediana minería pueda ser polo de desarrollo de tecnologías. Como es difícil que las grandes mineras se arriesguen a usar soluciones tecnológicas que no han sido probadas industrialmente –y eso hace que demoren en ser implementadas–, las medianas mineras pueden ser una opción para servir como campos de prueba de nuevos desarrollos o aplicaciones, sin arriesgar su patrimonio.
Juan Rayo P. es gerente técnico y fundador de JRI.
La mayoría de los indicadores económicos mineros recientes muestran una nítida tendencia al alza o una mantención del precio de los metales básicos (en especial en Cu, Au, Ag, Mo), así como una sorpresiva alta demanda de algunos metales no tradicionales (Co/TTRR) y no metales (Li). Ello implica que existen bases sólidas para una reactivación del mundo minero. Sin embargo, a mi juicio, la demanda de ingeniería de proyectos es el mejor estimador para definir si la añorada reactivación de la minería está próxima a empezar.
Desgraciadamente, los últimos antecedentes estadísticos de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC), que incluyen datos hasta el segundo trimestre del año en curso, aún no muestran una tendencia creciente de la ingeniería para la minería; más aún, el índice principal de esta actividad bajó un 16% en relación al trimestre anterior. Igualmente, la exportación de ingeniería chilena al mundo durante el primer semestre de 2017 sólo alcanzó un magro valor cercano a US$20 millones, menor que 2016 y seis veces inferior al mejor año registrado. Por ello, debemos buscar otros antecedentes para detectar si el repunte de la actividad minera es real y permanente, o si ésta seguirá estancada a pesar de los buenos precios. En ese contexto, la actividad de mi empresa, JRI, puede ser considerada un buen parámetro para definir las perspectivas de corto y mediano plazo del desarrollo minero. Esto, porque estamos cumpliendo 35 años de vida y somos reconocidos, tanto a nivel nacional como internacional, como una sólida firma de ingeniería, en especial para estudios pre-inversionales. Cabe destacar que JRI no ha tenido grandes cambios en su dotación; se mantiene bastante estable incluso en épocas de crisis. Es así como durante los últimos diez años la dotación de profesionales ha tenido una media de 290, con una des-
viación estándar de 53 personas (+18%). Por ello, el backlog, o saldo contratado de servicios de ingeniería, puede constituir una forma adicional de detectar si hay una actividad mayor en el mundo minero.
Normalmente JRI tiene una demanda del orden de 30.000 a 35.000 HH/mes y el mínimo para sentirse confortable es de tres meses (100.000 HH). La situación actual es muy promisoria, ya que tenemos más de 200.000 HH (sobre seis meses), de los cuales más de un 90% corresponde a estudios preinversionales. Luego, este indicador permite augurar un futuro repunte minero en Chile.
Mi impresión es que si se materializa el greenfield de Spence, más otros proyectos en Perú que son parcialmente realizados en Chile, la reactivación estaría asegurada.
Sin desmedro de lo anterior, hay un tema preocupante que debemos considerar. Hoy en el país casi no hay proyectos relevantes tipo greenfield en desarrollo; en cambio, a principios de esta década había varios casos en forma simultánea: Esperanza, Ministro Hales, División Andina, Caserones, Sierra Gorda. Y son los proyectos integrales nuevos los que implican más ingeniería, más adquisiciones, más construcción, más producción que aquellos de optimización y/o reemplazo. Por tanto, la reactivación sólo surgirá en Chile cuando vuelvan a existir dos o tres proyectos greenfield en paralelo, complementados por muchos proyectos brownfield de expansión y optimización. Mi impresión es que si se materializa el greenfield de Spence, más otros proyectos en Perú que son parcialmente realizados en Chile, la reactivación estaría asegurada, porque hoy en día hay muchos proyectos brownfield en diversas etapas de avance. Es decir, la situación de la minería puede ser considerada de un moderado optimismo, con el potencial de reactivación que ojalá esta vez sepamos administrar adecuadamente y no existan los despilfarros e ineficiencias de la época del boom anterior.
Estando a la vanguardia de la tecnología, SGS Minerals Services Chile cuenta en la actualidad con dos equipos HPGR en sus instalaciones de Planta Piloto-Quilicura.
Reinaldo Barrera, Gerente de Metalurgia de SGS Minerals.
En la actualidad, la molienda con rodillos a alta presión (HPGR) es una tecnología madura que en sus aplicaciones ha mostrado reducciones en CAPEX y OPEX, comparados con otras tecnologías de reducción de tamaño.
Principalmente, se observan las siguientes ventajas en los circuitos que utilizan esta tecnología: una mayor capacidad de producción de material fino en el producto, reducción del Bond Work Index de molienda de bolas y generación de microfracturas que facilitan la liberación de las especies minerálogicas. Estas ventajas metalúrgicas inciden en menores consumos específicos de energía y menores consumos de aceros, beneficiando al OPEX de la operación.
SGS Minerals Services Chile, estando a la vanguardia de la tecnología y pensando en ir más allá de las expectativas de sus clientes, cuenta en la actualidad con dos equipos HPGR ubicados en las instalaciones de Planta Piloto – Quilicura, Santiago. Estos equipos corresponden a un equipo semi-industrial Polysius modelo SmallWall (ThyssenKrupp) y un equipo industrial KHD modelo RP 80/25 (WEIR Minerals).
“Ambos equipos cumplen objetivos distintos dentro de un estudio metalúrgico, puesto que representan escalas diferentes dentro de la operación. Por ejemplo, una escala menor permite tomar decisiones en etapas tempranas de un proyecto debido a la disponibilidad de muestra. A diferencia de un equipo industrial, que posibilita escalar y dimensionar
la aplicación con mayor certeza”, explica Reinaldo Barrera, Gerente de Metalurgia de SGS Minerals.
El equipo semi-industrial ThyssenKrupp SmallWall requiere 100 kg de muestra con una granulometría 100% bajo ¾” para realizar la prueba, mientras que el HPGR industrial WEIR KHD RP 80/25 requiere una cantidad de muestra mayor (1.500 kg de granulometría 100% bajo 1,5”). “Realizando pruebas en circuito abierto y cerrado, ambos test entregan: consumo de energía, capacidad de procesamiento, carga circulante y granulometrías de producto”, precisa Barrera.
Con el fin de robustecer los estudios de ingeniería, es recomendable realizar pruebas con ambos equipos y complementarlas con: análisis QEMSCAN, para cuantificar el grado de liberación y generación de fracturas de las especies minerales, y test de Bond Work Index de molienda de bolas, para cuantificar el nivel de reducción de este índice y dimensionar los molinos de bolas de las etapas posteriores.
SGS Minerals cuenta con una amplia cartera de servicios que cubren la exploración, geometalurgia, desarrollo, planificación, procesamiento y comercialización de sus productos. Como socio estratégico, ofrece pruebas, tecnología, servicios comerciales y consultoría, que contribuyen a un mayor crecimiento y eficiencia de ahorro, un proceso de comercialización más rápido y orientado a la disminución de riesgos.
Teléfonos:
+56 2 2 8989192 + 56 2 2 8989560
Email: cl.minerals.comercial@sgs.com cl.info@sgs.com
Website: www.sgs.cl/es-es/mining
el
Canadá, Chile y Perú. Hacia esos países ha girado la mirada de Ecuador para convertirse en un aprendiz exitoso, en ese que pueda transformar su economía y encontrar en otros recursos naturales la opción de diversificar sus ingresos.
Hoy la riqueza minera del país está poco explorada, pero guarda un potencial para empresas que quieran desarrollar proyectos a bajos costos. Por lo menos así lo han expresado desde el ex presidente Rafael Correa hasta las actuales autoridades del sector en cada conferencia que pueden. “Somos un país tradicionalmente petrolero, pero hoy estamos apuntando a la minería”, dijo la viceminis-
Cambios institucionales y trabajo en conjunto con países de experiencia probada en el sector minero, son parte de las acciones que ha tomado Ecuador para dejar de depender de los hidrocarburos y abrirse a un nuevo rubro productivo.
tra de Minería de Ecuador, Rebeca Illescas, frente a decenas de inversionistas en Investing in Latam Mining Cumbre, realizada en Santiago, a mediados de año. Allí resaltó los atractivos de Ecuador para las iniciativas mineras, entre ellos, tener excedentes en la generación eléctrica, acceso al agua y una baja conflictividad en las zonas de influencia donde se pueden ubicar los proyectos.
A esto se suma la experiencia ganada durante los años de desarrollo del sector de hidrocarburos y una inversión estimada en
US$40.000 millones en los rubros estratégicos reconocidos por el Estado (entre ellos la minería), con lo que se mejoró el transporte, la vialidad, la infraestructura aeroportuaria, entre otros. “Hemos adaptado y reducido alguna carga fiscal y hoy somos competitivos dentro de la región, además de uno de los países más atractivos para la inversión minera”, sostuvo Illescas en conversación con este medio.
Institucionalidad ad hoc
Es que más allá de los recursos y condiciones que
permiten bajos costos para el desarrollo de la actividad, Ecuador creó la institucionalidad para concentrarse en la minería y aumentar la participación del sector en el Producto Interno Bruto. Así, en febrero de 2015 –a través del Decreto 578– nació el Ministerio de Minería, separándose del Ministerio de Recursos Naturales, casi totalmente centrado en la industria petrolífera. Javier Córdova asumió como primer titular de la cartera, siendo ratificado en su cargo este 2017 por el recientemente asumido presidente Lenin Moreno.
La viceministra de Minería de Ecuador, Rebeca Illescas, destacó que a la fecha tienen compromisos por US$400 millones en concesiones de exploración para los próximos cuatro años.
Las modificaciones realizadas en los organismos fueron trabajadas de la mano de consultores internacionales que, entre otras medidas, recomendaron reducir
También alcanzaron convenios con diversos países, entre ellos Chile, para empaparse de experiencias, casos de éxito y de lo que no hay que repetir.
“Con todo esto trabajamos en tener claridad sobre el Catastro Minero (programa para licitar concesiones mineras). El año pasado se levantó la información y se tomó la decisión de abrir el catastro, lo que permite que las empresas puedan acceder a un permiso que les otorga el Estado y puedan explorar”, explicó la viceministra. El proceso de entrega de concesiones se hizo en lí-
Hemos adaptado y reducido alguna carga fiscal y hoy somos competitivos dentro de la región, además de uno de los países más atractivos para la inversión minera”, sostuvo la viceministra de Minería de Ecuador, Rebeca Illescas.
la carga tributaria (en torno al 35%) para ser competitivos en una región con un perfil cada vez más minero.
Anterior a la creación del Ministerio de Minería, la Empresa Nacional de Minería del Ecuador, Enami EP, comenzó a funcionar bajo la idea de que el Estado tenga presencia en el sector minero y así evitar que toda la participación de inversiones quede en manos de privados, explicó el gerente general de la estatal, Raúl Brito. El modelo elegido fueron las alianzas público-privadas. Bajo esa lógica y reconociendo que no posee el know how, Enami EP decidió conformar alianzas
nea, poniendo en práctica lo aprendido y la necesidad de simplificar la tramitación para ser atractivos y tener
para levantar información o realizar exploración inicial en algunas de las concesiones que se le otorgaron mediante la legislación ecuatoriana, como el proyecto Llurimagua que comparte con Codelco.
Según el cronograma de esta iniciativa, se espera completar la recopilación de información avanzada durante este año, para –a partir de 2018– tomar las decisiones políticas sobre la forma en que se desarrollará el proyecto.
una respuesta satisfactoria de la industria. Así, hasta el momento Ecuador ha recibido más de 800 solicitudes de exploración, tanto de empresas nacionales como internacionales, y se han otorgado 233. La meta es llegar a las 350 concesiones a fines de 2017. “Tenemos hoy compromisos por US$400 millones en inversión para los próximos cuatro años en estas concesiones de exploración (…) y sólo este año 28 empresas internacionales se han domiciliado en el país, entre ellas BHP, Fortescue, Newcrest y Hankook. Esto significa que todos los esfuerzos que hemos hecho por atraer la inversión al país se están materializando”, aseguró la viceministra de Minería de Ecuador.
Pero las inversiones necesitan de personas capaces de llevarlas adelante. Junto con reconocer que el capital humano no está completamente preparado para megaproyectos, dado el desarrollo actual de la minería, las autoridades trabajan en un plan de capacitación y en convenios con organismos de educación superior. “Estamos elaborando un plan con institutos de otros países, como el canadiense Cirdi (Canadian International Resources and Development Institute), que nos está apoyando en el desarrollo de metodologías
técnicas para capacitar a la minería pequeña y la artesanal”, indicó Illescas. Se suma que hay acuerdos para el desarrollo de institutos de minería cerca de las zonas mineras, así como aprovechar la experiencia de trabajadores de otras áreas, pero cuyos conocimientos pueden ser transversales.
tenemos una proyección de certificaciones técnicas específicas, a partir del bachillerato acelerado para el trabajo industrial minero, para el que contamos con perspectivas para el corto, mediano y largo plazo, de manera de cumplir con la brecha de demanda laboral que vamos a tener”, puntualizó Henry Troya,
Sólo este año 28 empresas internacionales se han domiciliado en el país, entre ellas BHP, Fortescue, Newcrest y Hankook
“Hay una iniciativa de un bachillerato acelerado que lo estamos trabajando desde el Ministerio de Educación con la empresa privada y en coordinación con el Ministerio de Minería, en las zonas de influencia de los proyectos. También
mo. “Estamos trabajando en cinco proyectos estratégicos, que son los que hemos impulsado en los últimos años. Los más avanzados son Mirador, que está en etapa de construcción del área mina y entra en producción a fines de 2018, y Fruta del Norte, que se espera entre operación entre 2019 y 2020. También en construcción destaca el proyecto de mediana minería Río Blanco y, para este año, empezaremos a negociar el cambio de fase del proyecto Loma Larga”, señaló Illescas. Añadió que, gracias al avance de estas iniciativas, el país está en condiciones de ingresar un nuevo grupo de proyectos que tendrán la categoría de estratégicos, lo que permitirá impulsar acciones desde la gestión pública para garantizar su ejecución.
subsecretario de Minería Industrial.
Cartera de proyectos
Los primeros resultados de la etapa más temprana del desarrollo minero en Ecuador son de conocimiento público y abrigan optimis-
La mayor parte de la cartera está concentrada en labores de exploración y, al contar con la misma cordillera que Perú y Chile, se presume que los recursos son mayoritariamente cobre y oro. “En esa línea de proyectos estratégicos de segunda generación entraría Llurimagua, una alianza pública de Enami EP-Codelco, y el proyecto Cascabel, que ha levantado mucha atención internacional por las cifras y datos que maneja de la exploración avanzada”, precisó Troya.
La minera Newmont señaló en su reporte del tercer trimestre que el proyecto Quecher Main, que añadirá producción de óxidos a su mina de oro Yanacocha, en Perú (y donde comparte propiedad con Minas Buenaventura y el IFC), ya cuenta con los recursos. La iniciativa implicaría una inversión en torno a los US$300 millones. El proyecto ampliará la vida útil de Yanacocha hasta 2027, con una producción anual promedio de oro de 200.000 onzas entre 2020 y 2025. Se espera que la primera producción llegue a principios de 2019, alcanzando su capacidad comercial en el cuarto trimestre de ese mismo año.
Quecher Main aprovechará la infraestructura existente, permitiendo “un posible crecimiento” de la operación, según la compañía.
Gary Golberg, presidente y CEO de Newmont, señaló en la entrega de los resultados de la minera con sede en Colorado, Estados Unidos: “Nuestro flujo de caja libre se duplicó a casi US$500 millones y la producción de oro se incrementó un 7% comparado con el mismo trimestre del año anterior, debido a los menores costos de producción de nuestras dos minas más nuevas: Merian y Long Canyon”.
Grandes productores de metales, como Barrick Gold y Newmont Mining, están en conversaciones con el gobierno ecuatoriano para obtener concesiones de exploración y establecer operaciones en el país andino en un futuro, dijo el ministro de Minería, Javier Córdova, en conversación con Bloomberg.
Las negociaciones se producen después de que Ecuador suspendiese la moratoria sobre las concesiones de exploración el año pasado.
En los últimos meses, BHP, Fortescue Metals Group y Newcrest Mining han establecido oficinas en el país o han ad-
quirido concesiones, precisó el ministro, destacando que “los años de trabajo en la promoción del país como destino para la inversión minera están dando fruto”.
El gobierno pronostica que la participación de la minería en el producto interno bruto subirá al 4% para 2021, desde el 1,5% actual. Las empresas se han comprometido a invertir US$700 millones en los próximos cuatro años, y la inversión acumulada podría llegar a US$8.000 millones para 2024, sostuvo Córdova. El personero comentó que la minería siempre ha sido parte de Ecuador, pero era a pequeña escala. Y añadió que espera que se convierta en el segundo sector más importante del país dentro de cuatro o cinco años, después del petróleo.
La producción de cobre de Southern Copper en Perú dará un salto el próximo año: la minera producirá 885.000 toneladas de cobre en 2017 y aumentará a 980.000 toneladas en 2018, dijo Raúl Jacob, director financiero (CFO) de la compañía, durante una conferencia sobre sus resultados. En otro plano, Jacob señaló que la compañía está haciendo un “buen trabajo” con comunidades alrededor del proyecto Tía María.
La iniciativa, que ya cuenta con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado y ha completado la ingeniería, sólo está la espera de una licencia de construcción del gobierno, que proyectan para el primer trimestre de 2018. “Estamos actualmente trabajando para obtener la licencia de construcción para este proyecto de 120.000 toneladas de cobre anuales, con un presupuesto de capital de US$1.400 millones”, dijo Southern Copper en una declaración.
La inversión minera en Perú entre enero y agosto de 2017 alcanzó los US$2.833 millones, obteniendo un incremento de 3,8% con respecto al mismo periodo del año anterior, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM) de ese país. De esta manera, las inversiones en minería registraron seis meses de continuo crecimiento.
festó el titular de la DGM, Alfredo Rodríguez. Cabe precisar que el 27% del total de inversiones ejecutadas corresponde a inversiones en infraestructura, alcanzando US$773 millones.
Producción
Según el reporte mensual de la Dirección General de Minería (DGM) del MEM, el incremento se observa en casi todos los rubros de inversión minera, tales como equipamiento minero (31,7%), exploración (31,1%), infraestructura (30,4%), preparación (23,1%), equipamiento de planta de beneficio (12%) e inversiones en explotación (6,7%).
“Estos seis rubros en conjunto suman US$2.440 millones, representando el 86% del total de inversiones ejecutadas”, mani-
Asimismo, entre enero y agosto de 2017 la producción de cobre mantuvo un crecimiento de 4,2% respecto al mismo periodo del año anterior, al alcanzar 1.590.182 TMF. La empresa Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. representó el 21,1% de la producción cuprífera, mientras Minera Las Bambas ocupa la segunda posición, con el 18,5%.
Tren robot de Rio Tinto completa primer viaje completamente autónomo
Rio Tinto realizó el primer viaje totalmente autónomo en su tren robot en la región más productiva del oeste de Australia.
Según precisó la empresa, el viaje fue de 100 kms –de Wombat Junction a Paraburdoo– y se efectuó todo el trayecto sin un maquinista a bordo. Fue el primer recorrido con carga pesada de su tipo en Australia, siendo supervisado por equipos de Rio Tinto y de la Oficina del Regulador Nacional de Seguridad Ferroviaria de ese país. Con esta prueba, la minera vuelve a poner en marcha su proyecto AutoHaul para generar nuevos ahorros con
trenes robot, tras años de demoras. Con el uso de locomotoras autónomas, la compañía estima que se podrá reducir dos horas diarias el viaje al eliminar paradas para cambiar de maquinista. Se suma que los trenes serán más veloces y más baratos en costos de energía, y contribuirán a ampliar la capacidad sin necesidad de invertir en más locomotoras o vagones, ha dicho Rio Tinto.
Actualmente la segunda mayor exportadora de mineral de hierro opera cerca de 200 trenes por unos 1.700 kms de camino en la región de Pilbara, transportando material de 16 minas a cuatro terminales portuarios.
Contraloría colombiana estima que 80% de la explotación minera en el país es ilegal
El 80% de la explotación minera en Colombia es ilegal, el licenciamiento ambiental es cada vez menos eficaz, la mayor parte de páramos se encuentra sin delimitar y es ineficiente la gestión presupuestal de las Corporaciones Autónomas Regionales, CAR. Estas fueron algunas de las conclusiones a las que llegó el Informe Anual de
la Contraloría General de la República, CGR, sobre el estado de los recursos naturales y el ambiente en ese país, que se presentó oficialmente en Medellín. El contralor Edgardo Maya indicó que la preocupación central del ente se centra en la “ineficaz acción del Estado” frente a la explotación minera. Maya indicó que en Colombia es más
fácil ser “ilegal que legal”, porque los empresarios mineros tienen demasiadas trabas para ejercer su actividad. De acuerdo con el informe, la minería ilícita ocurre en 25 departamentos del territorio. Los minerales que concentran la mayor parte de la minería ilegal son: carbón (40%), materiales de construcción (60%) y metales preciosos (85%).
Entre los días 16 y 27 de octubre, los distribuidores de la región visitaron la casa matriz de Flexco, en Downers Grove, Illinois, y las subsidiarias de Grand Rapids, Michigan y Woodridge, Illinois; en el marco del Programa Global de Entrenamiento de la compañía norteamericana.
El encuentro tuvo por objetivo entregar a los distribuidores de los segmentos Heavy Duty y Light Duty conocimiento sobre los procesos de fabricación, controles de calidad, capacidad de innovación y los valores de la empresa con 110 años de historia. Además, los asistentes recibieron capacitación técnica en la completa línea de productos y servicios que ofrece Flexco para correas transportadoras.
La actividad estuvo liderada por Jimy Peñailillo, Gerente de Ventas de Flexco para Argentina-Chile-Uruguay, con apoyo del team ejecutivo de Flexco EE.UU., Gerentes de Productos de Flexco EE.UU. y de Fernando Miller, Director General de Flexco para América del Sur.
INVESTIGACIÓN EN LIXIVIACIÓN Y RECUPERACIÓN DE MINERALES:
En agosto pasado el proyecto de Lixiviación de Concentrados de Cobre (PLCC) de la empresa EcoMetales (filial de Codelco) obtuvo su Resolución de Calificación Ambiental (RCA) por parte de del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Antofagasta.
Actualmente los programas de innovación y desarrollo en estos procesos mineros asumen la necesidad de avanzar simultáneamente en disminuir el impacto ambiental, junto con identificar oportunidades comerciales basadas en subproductos.
Con motivo de este avance, José Pesce, presidente del Directorio de EcoMetales, declaró que esta iniciati-
va contribuye a resolver problemas relevantes que enfrenta la minería local: el aumento de las leyes de arsénico en los concentrados de cobre, y el nivel de impurezas que es necesario remover y abatir de manera segura y a costos mane-
“Un punto poco estudiado, y a mi juicio de gran potencial, es la pre-concentración de minerales, que permitiría disminuir en forma importante los consumos energéticos. La lixiviación de sulfuros primarios también se vislumbra promisoria,
Diversificación de negocios
La investigación aplicada a la gestión de residuos de distintos procesos mineros en Chile ha tenido un importante impulso en los últimos años, debido a las diversas exigencias de reducción del
lixiviación de sulfuros primarios
tendría un alto potencial en ahorro energético, debido a la disminución de costos y emisiones contaminantes.
jables, para mantener la competitividad productiva en el mercado internacional. Las características y metas de este proyecto reflejan los temas críticos en que actualmente está centrada la investigación aplicada en materia de lixiviación y recuperación de minerales. En ella, la búsqueda de soluciones innovadoras tiene como factor común la necesidad de responder a altos estándares socioambientales, lo cual debe vincularse también al aporte a la productividad y sostenibilidad económica del negocio.
Al respecto, José Antonio Valdivieso, investigador docente de Ingeniería Civil en Minería de la Universidad del Desarrollo (UDD), destaca que el incremento de la eficiencia energética es un objetivo cada vez más importante en este tipo de estudios.
con una potencialidad importante en ahorro energético y, por tanto, de costos y emisiones asociadas al procesamiento de minerales”, indica.
En esta misma línea, Germán Cáceres, director de Ingeniería Civil en Metalurgia de la Universidad Andrés Bello (Unab), sede Viña del Mar, agrega que la investigación e innovación en el tratamiento de residuos o pasivos mineros (relaves, ripios y escorias, entre otros) es una necesidad prioritaria de la industria. El académico también identifica como materias importantes de avance la lixiviación de minerales sulfurados de baja ley (primarios y secundarios); la disminución de costos de lixiviación y recuperación de metales; y la reducción del impacto ambiental de los procesos basados en hidrometalurgia.
impacto de las operaciones en el medio natural y social. Desde la perspectiva económica y comercial, existe un creciente interés de las grandes compañías en contar con sistemas y tecnologías para incrementar la productividad. A lo anterior, se suma la recuperación de una serie de subproductos, que representan nuevas oportunidades de ingresos y de diversificación de la oferta hacia el mercado local e internacional.
Con este enfoque, por ejemplo, EcoMetales desarrolló y patentó una tecnología de tratamiento de arsénico que permite su estabilización como un residuo no peligroso, llamado escorodita. Así, es posible la recuperación de minerales y el abatimiento de arsénico minimizando el impacto ambiental, aumentando la productividad e impulsando nuevos negocios. Actual-
Reyes Lavalle 3340 · Oficina 3 · Piso 1 · Las Condes · Santiago · Chile contactoaic@arrigoni.cl · Teléfono +562 25978630 www.arrigoniconstruccion.cl
La compañía minera Valle Central está trabajando en la recuperación de elementos de valor desde relaves.
mente, la compañía opera en Calama la mayor planta industrial que ocupa este sistema a nivel mundial. Para seguir avanzando en este tema de investigación,
El Centro de Excelencia Internacional (CEI) de Emerson Chile forma parte de la red conformada a partir del programa de incentivo al desarrollo de este tipo de instituciones, impulsado por Corfo. Su director, Héctor Leiva, profundiza en la labor de investigación, prueba y transferencia industrial que están realizando en procesos de lixiviación y recuperación de minerales. A continuación, algunos conceptos clave que sustentan los proyectos en los que este centro está trabajando, según sus palabras:
Enfoque: “Nuestra mirada y motivación es contribuir a mejorar la productividad de operaciones minero metalúrgicas, y en el caso de la lixiviación de minerales en pilas, buscamos resolver eficientemente aquellas necesidades que normalmente no se han podido abordar a causa de limitaciones propias, existentes dentro del gigantismo de estas operaciones”.
Oportunidad de mejora: “Vemos la lixiviación de minerales en pila como un proceso multidisciplinario, donde es posible mejorar las eficiencias en las extracciones y las recuperaciones de los metales, la economía de los procesos y
EcoMetales, en conjunto con Fraunhofer IWKS y la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), están trabajando desde este año
la estabilidad y seguridad de las operaciones, si se gestionan integradamente factores clave de naturaleza hidrológica, geotécnica, hidráulica y metalúrgica. La dificultad está en poder ejecutar esto eficientemente, en línea y tiempo real, cuando no existe la tecnología adecuada”.
Innovación en procesos: “La tecnología de Minería Inteligente hace uso intensivo de sensores e instrumentación de campo auto-diagnosticables y comunicaciones inalámbricas de alta disponibilidad y confiabilidad, que suministran remotamente en línea datos sobre las principales variables hidráulicas y metalúrgicas a los sistemas de control hidráulico”.
Aplicación industrial: “Hemos desarrollado una nueva tecnología denominada ‘Smart Leach’, que constituye un sistema único de lixiviación inteligente, que permite optimizar las extracciones de los metales y el procesamiento integral en lixiviación en pilas. Una de sus características diferenciadoras es su tecnología de instrumentación, control e inteligencia predictiva respecto de las tecnologías convencionales”.
en el proyecto “Desafíos y oportunidades en el tratamiento de arsénico en la industria minera de Chile”. En la presentación de la iniciativa, realizada en junio pasado, Gert Homm, investigador especializado en gestión de residuos de minerales de Fraunhofer IWKS, destacó que la recuperación y posterior comercialización de subproductos, ha contribuido directamente a la competitividad de las empresas europeas, lo cual también es aplicable a la industria chilena.
Transferencia efectiva
La optimización y aplicación efectiva de los resultados de los proyectos de investigación en estas materias, ha sido una preocupación permanente de la industria. Sobre este tema, José Antonio Valdivieso, de la UDD, valora que en Chile se haya avanzado en un
Tome la mejor decisión: Publicite sus productos en Minería Chilena
¿QUIERES CONOCER MÁS DEL ESTUDIO?
Revísalo en www.editec.cl/mchadimark/
Cada día más personas del rubro nos leen y recomiendan.
Programa Prosecución de Estudios para Ingeniería Civil en Minas Modalidad Vespertina
Dirigido a Ingenieros de Minas e Ingenieros de Ejecución en Minas, duración 3 años
Dirigido a Ingenieros de Ejecución otras especialidades y profesionales afines, duración 4 años
Postulación hasta 29 de diciembre de 2017 / Inicio clases 16 de marzo 2018
Informaciones: p.minas@usach.cl / Fono: +56 2 27182137
Cursos y Diplomados
Diplomado en Geomecánica Aplicada
Diplomado en Minería en Altura
Diplomado en Técnicas Modernas en Excavación de Túneles
Diplomado en Gestión de Proyectos Mineros
Curso Fundamentos de Minería para Profesionales No Mineros
Curso de Ventilación de Minas
Postulaciones hasta 30 de marzo 2017 / Inicio clases a partir del 23 de abril 2018
Informaciones: infominas@usach.cl / Fono: +56 2 27182137
infórmate en www.dim.usach.cl
modelo de trabajo que ha combinado la cooperación internacional, las alianzas público-privadas y el aporte de instituciones académicas y centros de investigación.
“La formación de este tipo de joint ventures es característica en el caso de Australia. Creo que en Chile, las políticas y la institucionalidad están y, por ende, los recursos no son la limitante a este respecto, sino más bien nos falta desarrollar una cultura real de innovación en nuestra industria minera”, resalta. En este sentido, el académico destaca el rol de Corfo en el fomento de este modelo en casos como gestión y recuperación de valores en relaves. Específicamente, la institución adjudicó y está impulsando tres proyectos en este ámbito. Dos se relacionan con la línea
de “Recuperación de elementos de valor en depósitos de relaves” adjudicados a los siguientes consorcios:
• JRI Ingeniería, EcoMetales
Limited Agencia en Chile y Fugro Consult GMBH.
• CodelcoTech, BioSigma, Innovaciones en Cobre, Cytec Chile, Minera Valle Central y el Centro Avan-
BHP, Dictuc, Arcadis, Valor Compartido y BGC.
Por su parte, Germán Cáceres, de la Unab, propone incentivos para que las empresas fortalezcan su aporte y participación en la investigación aplicada en lixiviación y recuperación de minerales, considerando: mejorar la gestión y sim-
sistema moderno de incentivos a la industria es fundamental para el éxito de los programas de investigación.
zado de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile (AMTC).
El tercero está dedicado al “Desarrollo de herramientas tecnológicas para el monitoreo de relaves”, a través de la ejecución de Fundación Chile, Codelco, Antofagasta Minerals,
plificar los procedimientos para la obtención y uso de beneficios tributarios; impulsar la incorporación de capital humano de alto nivel científico en la industria; y facilitar la constitución y desempeño de consorcios con integración pública, privada y académica.
La electromovilidad, como la gran tendencia de mediano y largo plazo, ha despertado un nuevo sentido de oportunidad para la minería: transformar al país en líder del mercado del “cobre verde”. Una diferencia competitiva que las grandes compañías mineras tienen muy presente.
La demanda por medios de transporte con menor huella de carbono no se acota al vehículo en sí. Vale decir, no basta que aquél esté libre de emisiones de CO2, sino que su producción e insumos sean trazables y cumplan con estándares de sustentabilidad.
De ahí la estrategia de Corfo en cuanto a promover innovación y transferencia
tecnológica en áreas relacionadas. “El cobre verde ha sido uno de los grandes motores para iniciativas como la nuestra”, explica María Teresa Cerda, gerente operativa del proyecto “Integración de tecnología termosolar en la industria metalúrgica chilena para mejorar sus ventajas competitivas”.
La experta pertenece al centro Themsys de Universidad Adolfo Ibáñez, que se adjudicó un fondo para bienes públicos estratégicos. Desde 2016, un equipo de especialistas investiga esta
tecnología, explora aplicaciones innovadoras y construye un sistema abierto de información. La especialista hace ver que persisten ciertas confusiones entre la energía térmicosolar y la fotovoltaica, tendiéndose a creer que la primera tiene los mismos problemas de intermitencia.
Para brindar un suministro continuo las 24 horas, las plantas solares térmicas incorporan depósitos de sales, de las cuales Chile es el principal proveedor a nivel mundial.
La producción de cátodos en Gabriela Mistral lidera la ruta hacia el cotizado cobre verde , que abrirá las puertas a una mayor demanda futura por insumos sustentables.
La UAI ha identificado entre 15 y 20 procesos y subprocesos en que el calor del sol puede contribuir a la industria minero-metalúrgica. Algunos son objeto de análisis en mineras locales. “En EcoMetales apoyamos el desarrollo de una aplicación térmicosolar en el proceso de abatimiento de arsénico y antimonio (AAA), lo que será totalmente pionero. Con Codelco y CAP también hemos encontrado innovaciones que nunca antes se habían visto, como el secado de concentrados de cobre y el pellet feed, respectivamente”, puntualiza María Teresa Cerda.
Aplicaciones para EW Entre 50% y 55% del calor requerido por las naves de electro-winning (EW) de la División Gabriela Mistral, de Codelco, es abastecido por Pampa Elvira Solar, una planta que aporta 50.000 MW/hr de energía térmica al año y evita la emisión anual de 15.000 toneladas de CO2. La instalación consigue desplazar cerca del 80% del diésel en esta fase del procesamiento del cobre. “La energía solar es la fuente del futuro. Estará cada vez más presente en todas las formas de procesos industriales, en especial de la minería”, asevera Richard Aylwin, director de Energía Sustentable y Cambio Climático de Codelco, empresa que mantiene un contrato de compra de calor
La UAI ha identificado entre 15 y 20 procesos y subprocesos en que el calor del sol puede contribuir a la industria minero-metalúrgica
a 10 años con Energía Llaima, desarrollador, ejecutor y administrador de Pampa
Elvira Solar.
“La evaluación es muy positiva, en especial, por sus tiempos de respuesta, lo que permite minimizar las fluctuaciones de temperatura del electrolito, lo que favorece la buena calidad de los cátodos”, manifiesta.
Hacia una menor huella
Asimismo, Minera El Tesoro, hoy parte de Centinela, filial de Antofagasta Minerals, cuenta con una planta térmicosolar, con espejos
cilindro-parabólicos, a diferencia de los colectores planos de Pampa Elvira
Solar. La planta El Tesoro fue construida por Abengoa para Amsa y actualmente su operación está a cargo de Energía Llaima.
“El objetivo principal es mejorar el aporte de energía solar térmica al proceso de electro-winning de Centinela”, comenta Gonçalo Calcinha, gerente comercial de Energía Llaima.
Más allá de los beneficios ambientales, al sustituir la quema de diésel, Calcinha destaca las ventajas comerciales de introducir la tecno-
Calentamiento de soluciones
Electroobtención (EW)
Lavado de cátodos
PROCESO EN LA MINERÍA DEL COBRE
Secado de concentrado
Tostado cobre
45-50
Colectores planos
50-60 Colectores planos
80 Colectores planos
Fuente: Equipo Themsys de Universidad Adolfo Ibáñez.
Colectores planos
tubos de vacío
180
Fresnel
CCP
Secador solar
500-800 Horno solar
Fusión, hornos Flash, Convertidor Teniente, horno de refino 1250 Horno solar
Lavado de cátodos, calentamiento de soluciones en refinerías
Electrorrefinación
Precipitación de escorodita
80 Colectores planos
55-70 Colectores planos
80 Colectores planos Fresnel
Planta de ácido, enfriamiento de gases metalúrgicos (ricos en SO2) 450 CCP
Fuente: Equipo Themsys de Universidad Adolfo Ibáñez.
logía termosolar en la obtención de cátodos: “Cada vez más los consumidores exigirán que los productos eléctricos tengan cobre verde y estén certificados en ello. Como consecuencia, los grandes clientes demandarán que el proceso de producción sea trazable y demuestre la menor huella de carbono posible. Y eso significará un valor agregado para las mineras”.
Oportunidades
Dos aplicaciones evidentes y sencillas en minería, para la energía termosolar, identifica Sebastian Falkenberg, gerente general de Laborelec, filial para la investigación y desarrollo de Grupo Engie. “Una es el calentamiento de pilas de lixiviación, cuyo objetivo es aumentar la eficiencia de las reacciones químicas para la obtención de PLS (solución de lixiviación cargada); y la otra es el secado de
concentrado. Ambas son oportunidades bien claras para la minería”, afirma.
Según el especialista, la factibilidad de estas aplicaciones radica en que no se necesita un cambio es-
La filial de Codelco EcoMetales estaría evaluando el reemplazo de su central térmica diésel por un sistema renovable, aunque aún esto no se ha plasmado como un proyecto en desarrollo.
Izq.: Entre 50% y 55% del calor requerido por las naves de electro-winning (EW) de la División Gabriela Mistral es abastecido por la planta termosolar Pampa Elvira Solar.
Der.: Los tiempos de respuesta de la tecnología termosolar permiten minimizar las fluctuaciones de temperatura del electrolito.
La energía solar es la fuente del futuro. Estará cada vez más presente en todas las formas de procesos
industriales, en
especial de la minería”, asevera Richard Aylwin, director de Energía Sustentable y Cambio Climático de Codelco.
tructural significativo para la integración del calor solar en faenas existentes. “Aun cuando se requiere una inversión para construir la central termosolar, el proceso minero-metalúrgico no varía en lo principal”, puntualiza. En forma similar, la bioloxiviación también podría beneficiarse de este tipo de suministro de energía, aumentando la velocidad de producción de PLS en pilas de baja ley.
Este suministro permitiría calentar las soluciones con polvo de fundición, con arsénico (As), que derivan en escorodita y PLS. El calor del sol también tiene un potencial importante en procesos secundarios, como la desalinización.
Así lo destaca Sebastian Falkenberg, quien observa que para este requerimiento se pueden emplear tecnologías de concentración solar de rango medio.
Cuatro años han transcurrido desde que se demolió el edificio corporativo del Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) –en agosto de 2013– y se concretó la disolución de su Consejo Directivo, para que el sector minero sea testigo de los primeros esfuerzos por reactivar la entidad.
Si bien la primera señal de reapertura surgió con el funcionamiento del laboratorio de Ecotoxicología en 2016, para este año ya existe un plan de desarrollo concreto elaborado por el organismo que encabeza Sergio Hernández, en su calidad de presidente del Consejo Directivo del CIMM.
En conversación con MINERÍA CHILENA, Hernández refuerza la decisión de revivir la institución bajo la premisa de que el “Estado necesita evidencia científica para respaldar políticas públicas y que
no necesariamente está en las empresas privadas u otras instituciones”.
Para el personero, dicha evidencia científica se necesita para fundamentar la defensa de los usos del cobre o frente a la regulación internacional, “que de alguna manera está amenazando las exportaciones de concentrados, especialmente en la OMI (Organización Marítima Internacional)”.
Adelanta que por estos días el Consejo Directivo del CIMM se encuentra en búsqueda de un inmueble para acoger a la entidad. Asimismo, señala que de acuerdo al plan estratégico que elaboraron, la idea no es resurgir al CIMM
T&S, sino “revivir el CIMM Holding como instrumento del Estado para respaldar estas políticas públicas”.
¿Hacia dónde apunta el plan estratégico?
Los ejes centrales son financiarnos con recursos concursables y los intereses que generan los depósitos a plazo de la venta de unos activos que se hizo en la administración anterior. No requerimos ni vamos a solicitar financiamiento permanente del Presupuesto de la Nación.
¿Cómo están realizando la búsqueda del inmueble?
Estamos buscando en el
mercado, a través de corredores que ofrecen estos inmuebles y ya hay un par de alternativas que han sido ubicadas por nuestra directora ejecutiva (Irene Astudillo), por lo que el Consejo pronto debiera tomar la decisión de dónde nos trasladaremos.
Considerando que en marzo hay cambio de gobierno, ¿desean dejar zanjado este tema antes?
Nosotros no pensamos detenernos en tomar decisiones, reconociendo algo así como el pato cojo. Creemos que es legítimo que la próxima adimistración pueda adoptar las medidas
El presidente del Consejo Directivo, Sergio Hernández, destaca la importancia de tener una entidad que genere evidencia científica para respaldar políticas públicas. Adelanta las acciones para contar con un inmueble que cobije
al centro y aumentar su dotación.
que estime, ya sea continuar adelante o cambiar la ruta del proceso. Nosotros no podemos seguir sino insistiendo en el camino que hemos trazado para el CIMM, porque además despierta amplio concenso en el sector, tanto en la Sonami, como en el Conejo Minero y en el Instituto de Ingenieros de Minas, que son entidades privadas. Es
¿La idea es ampliar esa dotación?
Sí, estamos ampliándola con cuatro o cinco profesionales más, como expertos científicos y también de operación administrativa, finanzas y comercial.
¿Cómo va a ser el proceso de su contratación?
Son cuatro personas más que están en proceso
La idea no es revivir el CIMM T&S, sino
“revivir el CIMM Holding como instrumento del Estado para respaldar políticas públicas”, asevera Sergio Hernández.
decir, existe un respaldo transversal.
Dotación
¿Cuántos profesionales tiene el CIMM actualmente?
Tenemos cinco científicos más la directora ejecutiva, además de apoyo administrativo, un abogado externo y un contador externo.
de contratación vía head hunter. Estamos hablando de profesionales científicos y operativos. Aquí no hay ninguna contratación política.
¿Qué decisiones se vienen en el corto plazo para el Consejo Directivo del CIMM?
Lo que alcancemos a hacer (antes del cambio de gobier-
no), porque falta poco y los procesos debemos hacerlos bien, no lo vamos a apurar, pero probablemente es estar en las nuevas instalaciones y con el equipo de nuevos profesionales funcionando. Además, estamos esperanzados en ser el centro de referencia del Ministerio del Medio Ambiente y en postular a fondos concursables en que podamos tener éxito asociados o no con universidades.
La visión de los expertos
De acuerdo con la opinión de expertos del sector y ex directivos del CIMM, la entidad fue un actor importante para el desarrollo de la investigación aplicada en Chile, sin embargo, coinciden en que de existir una institución estatal con dichos fines, ésta debe replantear sus lineamientos de cara al futuro de la minería.
Según Sergio Villegas, ex director ejecutivo del CIMM entre 2006 y 2010, la insti-
tución “fue el único centro de investigación científica y tecnológica estatal en que el Estado ponía cero peso y se financiaba con sus estudios y los fondos que le entregaba el CIMM T&S”.
Similar opinión tiene Luis Riveros, ex rector de la Universidad de Chile y ex presidente del Consejo Directivo del Centro entre 2010 y 2014, quien manifiesta que “éste tuvo una responsabilidad muy destacada en el desarrollo de investigación aplicada y, en ese sentido, fue complementario a las tareas que desempeñaban las universidades. El CIMM proveyó la forma de conectar esa investigación con aplicaciones, porque la relación del CIMM con la industria era mucho más directa que la que tenían las universidades en aquellos tiempos”.
Sin embargo, la visión de Francisco Orrego, ex subsecretario de Minería del Gobierno de Sebastián Piñera, es más crítica: “El
CIMM, tal como fue concebido en sus orígenes, no fue capaz de adaptarse a los requerimientos del sector minero y fue debilitándose y desperfilándose progresivamente, hasta el punto de ser capturado políticamente por actores e intereses ajenos a la actividad”.
En ese sentido, el abogado hace ver que “el actual Gobierno se ha demorado innecesaria e inexplicablemente en tomar una decisión sobre el futuro del CIMM. En el intertanto, su principal activo, que es el laboratorio y sus científicos, quedó preso del inmovilismo y en terreno de nadie. Me pregunto si el Ministerio de Minería ha sido capaz de retener al capital humano altamente calificado que tenía el CIMM y sobre el que descansaba su prestigio”.
El futuro del Centro
En medio de los trabajos por reactivar al organismo, el también ex subsecretario de Minería y ex director
ejecutivo del CIMM desde 2000 hasta 2006, Ignacio Moreno, sostiene que la entidad debe centrarse en los temas ambientales. “Por ejemplo, en Chile todavía no tenemos líneas base para muchos sectores geográficos en el norte del país donde hay minería, en agua, en suelo, en aire, etc. El CIMM podría ser un actor relevante en fijar esas líneas base para diferentes cuencas que son fuentes importantes para la minería”.
Sugiere centrar su actividad “en un centro de investigación boutique para algunos temas específicos y muy técnicos, pero no pensar que podemos rearmar un centro como el gran CIMM de antaño. Hoy eso no tiene sentido”. Enfatiza que “debe ser lo más técnico posible, hay que alejarlo de los ciclos políticos, y ojalá tengamos un Consejo Directivo profesionalizado en términos científicos, con un director ejecutivo que pueda trabajar a largo plazo”.
1. Sergio Hernández, presidente del Consejo Directivo del CIMM.
2. Sergio Villegas, ex director ejecutivo del CIMM.
3. Luis Riveros, ex presidente del Consejo Directivo del CIMM.
4. Francisco Orrego, ex subsecretario de Minería.
5. Ignacio Moreno, ex subsecretario de Minería y ex director ejecutivo del CIMM.
Reflejo de la importancia que tiene Chile para la compañía, Endress+Hauser inauguró sus nuevas oficinas corporativas en el país, en una ceremonia encabezada por Klaus Endress, Presidente del Directorio, y Matthias Altendorf, CEO del Grupo, y a la que asistió la ministra de Minería, Aurora Williams. El nuevo edificio, ubicado en Ciudad Empresarial, Huechuraba, implicó una inversión cercana a los 5 millones de euros, incorporando tecnologías sustentables en su diseño y operación, y con espacios que promueven formas de trabajo colaborativo y flexible.
1. Tomás Godoy (Endress+Hauser Chile), Aurora Williams (Ministerio de Minería), Susana Torres (Endress+Hauser Chile). 2. Javier Piña, Julio Salinas, Oscar Córdova, Camilo Salazar, Nelson Rebolledo, Manuel Campos (Endress+Hauser Chile). 3. Alfredo Matus (Endress+Hauser Chile), Cristian Asencio (Akotek), Marcelo Moya (Endress+Hauser Chile). 4. Jorge Fernández (Minera Los Pelambres), César Roa (Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi), Elson Millanir (Endress+Hauser Chile). 5. David Espinoza (High Service), Claudio Andrade (Trent Ltda.), Iván Venegas, Cristian Contreras (Tecnet Chile). 6. Roberto Vargas (Samson Controls), Alfredo Matus (Endress+Hauser Chile), Klaus Endress (Endress+Hauser Management AG), Birgit Martin (Samson Controls). 7. Luis Gutiérrez (TotalMetric), Mauricio Valdebenito (Accenture Chile), Lorena Baquedano (Endress+Hauser Chile). 8. Arturo Contreras (GESIGEN S.A.), Mauricio Valdebenito (Accenture Chile), Carlos Behrends (Endress+Hauser Chile).
Establecido en el país desde 2012, el Centro de Excelencia Inria Chile, creado por Inria Francia y Corfo, trabaja con empresas locales de varios sectores industriales, desarrollando soluciones digitales específicas basadas en tecnologías como Internet de las Cosas (IoT), inteligencia artificial, Big Data y visualización interactiva. Estas nuevas tecnologías están permitiendo a algunas empresas, y por ende al país, comenzar a moverse hacia la llamada transformación digital, proceso que, según Claude Puech, director ejecutivo de Inria Chile, avanza lento, dado que hasta ahora algunos sectores –como la minería– no han necesitado de
Claude Puech, director ejecutivo de la entidad, señala que en Chile existen demasiados sensores para monitorear procesos, y que ya es hora de avanzar a la interpretación global de estos datos, a través de nuevas herramientas tecnológicas.
él para aumentar su productividad. Sin embargo, Puech advierte que “algunas de las grandes empresas chilenas, incluidas las mineras, van a necesitar en un futuro próximo una transformación digital de sus actividades”.
¿Cuál es el estado actual del uso de herramientas digitales en minería?
La verdad estoy muy sorprendido de que actualmente en Chile la minería no utilice el potencial
que representa la digitalización de sus operaciones. El sector minero tiene miles de sensores instalados para monitorear día y noche lo que está ocurriendo en sus procesos y equipos, desde salas de control. Tiene, además, una gran cantidad de personas con mucha expertise que están observando y analizando esta información. Sin embargo, si bien los datos recolectados no se están perdiendo, sólo se está aprovechando un porcentaje mínimo de ellos.
Transformación digital
¿Cuál es el siguiente paso entonces en la transformación digital en la industria minera?
El siguiente paso es contar con un sistema integrado que utilice la totalidad de estos datos que provienen de los sensores, y aprovecharlos a través de la utilización de visión por computadoras, inteligencia artificial u otras herramientas tecnológicas, para apoyar a estos expertos
Como el mayor productor mundial de cianuro de sodio sólido y líder del mercado en Chile, Chemours Soluciones Mineras tiene la experiencia y los recursos para satisfacer las necesidades únicas de su faena minera. Nuestra herencia y reputación de 60 años en Innovación y Seguridad son herramientas valiosas que le ayudarán a construir y mantener relaciones con las comunidades donde opera.
+56 2 3213 0800 chemours.com
y anticiparse a cosas o fenómenos que se podrían predecir, utilizando conocimiento que está integrado dentro de los datos. Por supuesto que la interoperabilidad de estos sistemas es clave para poder hacer esta integración.
¿Es posible aplicar esto con éxito en una operación minera real?
Pienso que es posible asimilar a la minería lo que se hace actualmente en Francia donde, a través de herramientas avanzadas como Big Data y modelamiento matemático de simulación, se pueden predecir las avalanchas de nieve y deslizamientos de rocas, anticipándose así al comportamiento de una montaña en el momento de su colapso. Estas mismas herramientas se podrían utilizar, por ejemplo, para determinar
el ángulo óptimo del talud de la pared de una mina a rajo abierto, antes de su eventual colapso.
Estoy seguro que éste es un tema muy importante y sensible para las compañías mineras desde el punto de vista de sus costos, ya que ellas están instalando una gran cantidad de sensores para determinar el ángulo adecuado de la pared del rajo. Sin embargo, integrar estas herramientas tecnológicas significaría que ellas puedan ahorrarse una buena cantidad de estos sensores.
¿Cómo ve el uso de Internet de las Cosas en el sector?
El Internet de las Cosas no significa instalar sólo sensores. Su objetivo es la comunicación entre ellos, permitiendo así que todos los datos se integren en un conocimiento
Estoy muy sorprendido de que actualmente en Chile la minería no utilice el potencial que representa la digitalización de sus operaciones”, afirma el director ejecutivo de Inria Chile.
global para luego tomar decisiones. Lo que se busca es que la totalidad de las mediciones de un determinado proceso de la empresa sea integrada en forma global. Un ejemplo práctico de esto es el proyecto “The Drop Watcher”, que recientemente desarrollamos junto a la empresa Livs.in en el marco del desafío IoT para lixiviación en minería de Telefónica I+D, y que mediante la comunicación de sensores a través de IoT posibilita la medición detallada de la cantidad de gotas de ácido que caen sobre una pila de lixiviación.
¿Cuáles son los planes de Inria Chile en minería?
Actualmente estamos participando a través de un consorcio integrado por las universidades Católica del Norte, Santiago de Chile y otros centros de estudios superiores, en una propuesta para participar en el programa “Fortalecimiento de capacidades en pilotaje y validación de tecnologías para la minería” de Corfo. Esta iniciativa considera disponer de algunas operaciones mineras para hacer uso de tecnologías en ellas. La idea es desarrollar algunas soluciones digitales a escala industrial acorde a las necesidades de estas operaciones mineras.
Para nosotros es muy importante poder participar en esto, y desarrollar tecnologías que den solución a problemas de una operación minera a escala real.
Fabricación de transformadores de distribución, poder y especiales, de acuerdo a las necesidades de la industria. Nuestros servicios en planta y terreno incluyen: diagnóstico, mantención y reparación de transformadores de poder, armado y pruebas en terreno, toma de muestras y análisis de aceite, entre otros.
GHT 4x4 es un filtro prensa de elevada productividad cuyas placas, que están colgadas en la viga superior, son trasladadas automáticamente por un dispositivo de deslizamiento rápido de carrusel que reduce al mínimo el tiempo de apertura y cierre del filtro prensa.
Las realidades productivas y de contexto de la minería chilena van cambiando continuamente y en este último tiempo esto ha ocurrido de manera acelerada. Tenemos cambios en los precios, usos de los productos mineros del cobre, en la licencia social para operar y también en la opción amplia de la industria minera del uso de agua de mar, entre otros.
Todo esto nos ha llevado a revisar el Roadmap Tecnológico de la Minería del Programa Alta Ley, que ya tiene un año y medio desde su lanzamiento en 2015, para actualizar la pertinencia de los desafíos, soluciones y líneas I+D que desde ahí se sugieren, con el fin de buscar una segunda generación de proyectos que apunten a crear capacidades para solucionar los problemas actuales que enfrenta nuestra minería.
en yacimientos que son cada vez más profundos y más pequeños, lo que hace necesario fortalecer y desarrollar nuevas capacidades en este ámbito.
Se incorporaron tres nuevos núcleos a la Hoja de Ruta:
Exploración, Minería Verde y Nuevos Usos del Cobre.
En definitiva, con esto buscamos mantener al Roadmap como un documento vivo, que va en sintonía con la realidad de la industria. Ésa es justamente parte de su esencia: lograr recoger lo que está pasando en la industria e identificar los desafíos que conlleva el futuro, desafíos en innovación, en lo tecnológico, desarrollo de proveedores, capital humano, entre otros. Es así como hace algunos meses nos sumergimos en una etapa de reflexión y trabajo colaborativo, cuyo objetivo fue hacer una revisión, actualización, repriorización y búsqueda de nuevos proyectos asociados a esta Hoja de Ruta, análisis al cual se incorporaron tres nuevos núcleos: Exploración, Minería Verde y Nuevos Usos del Cobre. En lo que se refiere a Exploración, tenemos desafíos en el ámbito regulatorio, pero también en temas tecnológicos. Esto se refleja en la disminución de los descubrimientos,
En usos del cobre, el objetivo del Roadmap es abordar los problemas, cuellos de botella y desafíos, pero también identificar aquellos nichos de acción que puedan resolver temas relacionados al desarrollo de innovación, tecnología, proveedores y capital humano. Un tema clave en el contexto actual, sobre todo por la aparición de varias megatendencias, como las ERNC, particularmente la solar, la urbanización, mitigación de gases de efecto invernadero, electromovilidad, digitalización y proteínas a nivel gigantesco que permitan alimentar a la población. Esta revolución a nivel mundial abre espacios impensados para nuevos usos del cobre y también de desarrollos tecnológicos vinculados a lo que se ha denominado como minería verde. Entre estas megatendencias, el movimiento de la generación de energía hacia las ERNC es, sin duda, una gran oportunidad para Chile. Como país tenemos condiciones incomparables y tenemos que aprovecharlas. Las compañías mineras han identificado la necesidad de descarbonizar su matriz energética y, en ese sentido, el foco que podamos poner en elementos habilitadores, como energía solar para aplicar a procesos mineros con el fin de mitigar impactos negativos, es clave para el desarrollo de esta industria y también una oportunidad única para generar conocimiento, tecnología y proveedores nacionales que atiendan las necesidades del país, pero que también se puedan exportar y puedan transformarse en proveedores de clase mundial.
Presente desde que se origina un proyecto hasta que comienza su ejecución, la empresa Takraf del Grupo Tenova, perteneciente al holding Techint, tiene la capacidad de aportar valor al cliente desde las fases de ingeniería conceptual, básica y de detalle, suministro de equipos y materiales, hasta llegar a la etapa de construcción y supervisión de puesta en marcha.
Además del Grupo Tenova, son filiales del holding con base en Milán y Buenos Aires, las firmas Tenaris, Ternium, Tecpetrol, Techint Ingeniería y Construcción, Humanitas. El holding completo genera ingresos anuales que rondan los 16 billones de dólares.
DESDE 1986, CUANDO LA EMPRESA DE ORIGEN ALEMÁN SE INSTALÓ EN CHILE, HA PARTICIPADO EN PROYECTOS DE INGENIERÍA SUMINISTRO Y DE CONSTRUCCIÓN, INTEGRANDO SOLUCIONES TECNOLÓGICAS, DE DESARROLLO PROPIO Y/O DE TERCEROS.
Tenova se dedica a ejecutar proyectos, desarrollar equipos y suministrarlos a las industrias del acero y de la minería. Para cumplir con esos objetivos, el grupo está dividido en Tenova Metals y Tenova Mining, este último compuesto por tres compañías: Takraf (especialista en sistemas de manejo de materiales, equipos de minería a ciclo abierto, puertos), Delkor (especialista en separación sólido-líquido) y Tenova Advance Technology (orientada al desarrollo de tecnologías de procesos, equipos y proyectos).
Christian Cavagnaro, gerente general de Tenova Chile SPA, Delkor Perú y director de Tenova do Brasil, destaca que uno de los valores de esta empresa es su talento para desarrollar e implementar tecnologías que le dan valor a los clientes al minimizar su costo de inversión y/o costo de operación . Su portafolio lo integran equipos que abastecen a todo el proceso productivo minero: chancadores de rodillo doble, sizer, chancador HPGR, molinos de menor escala, celdas de flotación, filtros prensa, espesadores, clarificadores, filtros de banda, harneros lineales, entre otros. Takraf en sus 292 años de experiencia, ha suministrado a más de 150 países. Hoy tiene presencia directa en 17 países, cuenta con 1.400 profesionales en el mundo y dispone de más de 100 patentes activas. En Chile, Takraf está presente desde 1986, año en el que comenzó a participar en el proyecto El Abra, y hasta hoy, con el Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMCHS).
Chuquicamata Subterránea
Actualmente, en Takraf están focalizados en Chuquicamata Subterránea, donde Maurice Le-Fort, gerente de Operaciones de la empresa se desempeña como director del proyecto. La compañía, apoyada por las oficinas de Alemania y China, es responsable de la Gerencia del Proyecto y de la administración de los recursos. Le-Fort explica que se trata de un contrato EPS donde se encar-
Christian Cavagnaro, Managing Director y Maurice Le- Fort, Project Director.
gan de la ingeniería, suministro de equipos y asistencia técnica durante la etapa de construcción y montaje, y puesta en marcha de los equipos.
“En estos momentos estamos terminando la ingeniería de detalle. La fase de suministro tiene un avance de 68% y concluirá a mediados del próximo año”, sostiene el experto.
En relación al abastecimiento, recalca que son integradores globales de suministros y componentes. Su proveedor principal es Takraf Alemania, aunque también se abastecen de soluciones que están disponibles en el mercado mundial o que han solicitado diseñar exclusivamente adaptadas a las características del contrato. Además, integran otros equipos nacionales de fabricación metalmecánica y de estructuras.
Hace notar que el proyecto tendrá las correas transportadoras de mayor potencia instaladas en el mundo (20MW c/u) como también sus cintas ST 10000 que serán utilizadas por primera vez.
Otros proyectos
En el historial de experiencia de la compañía en Chile, destaca su participación en el proyecto Antucoya, en el que, por un lado, fue responsable de la aglomeración, transporte y apilamiento del mineral y del transporte y apilamiento de los ripios. Y por otro, de planta de Extracción por Solvente y Electroobtención, con capacidad para producir 80.000 toneladas de cátodos anuales. “El mérito es que se trató de un proyecto EPC de US$480 millones, suma alzada”, apunta Le-Fort.
A su vez, son relevantes los proyectos desarrollados para BHP, compañía a la que han acompañado desde 1996, en la instalación de correas transportadoras y en el suministro de plantas chancadoras semi-móviles, por mencionar algunos equipos.
Su curriculum también incluye la provisión de equipos para el proyecto Nuevo Nivel Mina de El Teniente, y el sistema de transporte por medio de correas transportadoras para Sierra Gorda SCM.
Con la intención de estrechar lazos con sus clientes, Takraf efectuó recientemente un ciclo de simposios denominado “A Focus on Productivity”, en Chile, Perú y Brasil. Su objetivo se centró en exponer la capacidad de la empresa para desarrollar soluciones de ingeniería y abastecimiento de equipos e incrementar la productividad de sus clientes a través de su oferta de sistemas, así como presentar su nutrida experiencia en materia de asesorías.
Antucoya – Puentes Móviles Mineral y Remoción de Ripios.
Antucoya – Planta SX - EX.
Minera Valle Central - Espesadores.
4. Collahuasi – Chancador Semi – Móvil.
5. Antucoya – Rotopala Remoción Ripios.
6. Proyecto Chuquicamata Subterránea – Motor Gearless 5MW
En Perú, participan en los proyectos de expansión de Cuajone y Toquepala, suministrando los espesadores de relave y concentrado. Otro de los campos en los que Takraf puede desenvolverse es en la industria del litio, ya que su oficina de Israel, Tenova Advanced Technology, dispone de la tecnología patentada para procesar salmueras con litio, desarrolla soluciones y cuenta con los equipos para la producción de litio. “Tenemos una participación en el proyecto Capricornio, de Albermale, donde somos los subproveedores en el proceso de extracción por solvente del boro”, subraya el gerente de Operaciones.
Valor en las personas
Christian Cavagnaro remarca que el valor de la empresa se aloja en profesionales de alto nivel, a los que se les inculca la pasión por el trabajo y la multifuncionalidad.
Preocupados por la formación de sus profesionales locales, Takraf ha enviado a parte de su equipo a entrenarse y adquirir experiencia en el Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico localizado en Alemania, desde donde se ha gestado gran parte de su oferta. “El criterio de la compañía es hacer intercambio de profesionales con la finalidad de poder darles una visión global de lo que es la firma y el mercado”, enfatiza el director de Takraf.
Como centro productivo minero mundial, Chile está avanzando en darle mayor valor agregado a sus principales commodities, como el cobre. Uno de esos caminos es la producción de nanopartículas, las que hasta hace un tiempo eran exclusivamente fabricadas en Estados Unidos, Japón, China, España, Alemania, Corea del Sur, entre otros países, para cubrir la demanda global.
Aprovechando la amplia experiencia en materia de aditivos para la minería del cobre y optimización de procesos metalúrgicos, se implementó en Antofagasta el primer laboratorio y centro industrial que produce nanopartículas “100% made in Chile”. La iniciativa es de GProcess, del emprendedor
local Roberto Cifuentes, y está científicamente avalada por las universidades Católica del Norte y Católica de Chile, entre otras entidades.
Este desarrollo es considerado uno de los proyectos más importantes que se está gestando en el marco de la estrategia Clúster Minero que lideran Corfo e Innova Chile, ya que junto con diversificar la matriz productiva desde Antofagasta, nuestro país podría liderar esta emergente industria a nivel latinoamericano.
“Hoy en Chile se producen
nanopartículas de cobre a baja escala en universidades y algunos centros de investigación, no obstante son volúmenes bajos que no podrían cubrir una demanda masiva global. La industria en el mundo cada año está requiriendo mayores volúmenes de nanopartículas de cobre, en especial en sectores altamente tecnológicos, como la biomedicina y la microelectrónica”, destaca Cifuentes. “Aprovechando que nuestro proceso es modular, podemos produ-
cir grandes volúmenes con un alto estándar de calidad y tamaño, nunca antes pensado en la industria nacional”, asegura.
Usos de las nanopartículas
Para que una nanopartícula de cobre sea considerada de tamaño “nano”, ésta debe medir necesariamente menos de 100 nanómetros. Además, la forma de las partículas puede jugar un rol fundamental, dependiendo de la aplicación que se les quiera dar. Hoy los
Experiencia pionera en el marco
del
Clúster Minero, es apoyada por Corfo e Innova Chile. Emprendedores locales montaron el primer laboratorio y planta de procesamiento que opera en el país a nivel industrial.
principales usos masivos se concentran en la salud, industria sanitaria, de electrónica y cosmética.
En Antofagasta, empleando metal de cobre y plata, se están produciendo estas partículas que son invisibles al ojo humano, pero que en su aplicación industrial pueden generar cambios a gran escala. Por ejemplo, aprovechando las propiedades antimicrobianas del metal rojo y a través de la nanotecnología, estas virtudes también pueden ser traspasadas a artículos de plástico o recubrimientos, agregándose como aditivo al proceso productivo de cualquier objeto fabricado con polímeros.
Perspectivas
Respecto de las proyecciones de este desarrollo, Cifuentes resalta que las aplicaciones son diversas y que vienen a revolucionar la industria, dado que las nanopartículas no sólo se utilizan en instalaciones hospitalarias. “Su uso también puede extenderse a muebles, recubrimientos, textiles o pinturas, ampliando las posibilidades de manejo y aplicación de la propiedad antibacterial del cobre”, subraya.
Según el emprendedor, el metal rojo puede ser más efectivo como bactericida, pero tiene limitaciones en cuanto a precio, procesabilidad y estética. “Los
polímeros con nanopartículas de cobre no pretenden reemplazarlo, sino complementar sus beneficios, ampliando su uso en un mundo que, para bien o mal, tiende a lo plástico”, comenta.
Adad de producir desde Antofagasta para el mundo”, explica.
Sobre la iniciativa, la directora ejecutiva del Comité de Desarrollo Productivo Regional, Marlene Sánchez, destacó que “este proyecto
El emprendedor de Antofagasta
diferencia de las aleaciones tradicionales, con la nanotecnología existe la capacidad de controlar todo el proceso. “Puedes diseñar cuánto quieres que tenga de cobre y cuánto quieres que libere de él”, indica Roberto Cifuentes.
En este sentido, puntualiza que a diferencia de las aleaciones tradicionales, con la nanotecnología existe la capacidad de controlar todo el proceso. “Puedes diseñar cuánto quieres que tenga de cobre y cuánto quieres que libere de él, mientras que en las aleaciones eso no se maneja. Lo mismo ocurre con las nanopartículas de oro y plata, las que también tenemos capaci-
de nanotecnología es una muestra de lo que estamos promoviendo y generando con la estrategia de Clúster Minero. En este sentido, somos pioneros en un proceso de desarrollo mucho más inclusivo y con mayores oportunidades. Hacer clúster en una región que se descentraliza tiene ventajas comparativas y competitivas cuando hablamos de un desarrollo inclusivo”.
Artículo realizado por Álvaro Espejo, Dr. en Ciencia con mención en Física, del Centro para el Desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología, Cedenna, de la Universidad de Santiago.
Los costos por detenciones no programadas en la minería pueden tener un impacto importante en las ganancias. En muchos casos, la responsabilidad de evitar estas paradas corresponde al área de mantención de la mina. Y detectar a tiempo estos imprevistos durante la extracción del mineral es uno de los problemas que el Centro para el Desarrollo de la Nanociencia y la Nanotecnología (Cedenna), de la Universidad de Santiago, busca solucionar. Si bien periódicamente un chancador primario es detenido para su mantenimiento, calibrar el nivel de apertura
de chancado o para renovar su revestimiento, una de las peores situaciones ocurre cuando un metal de alta dureza entra al chancador, se atasca y lo detiene. Dependiendo del tamaño y otras variables, remover un material inchancable puede llegar a tomar desde un par de horas hasta días de detención. Por otro lado, éste es un procedimiento de alta peligrosidad, en el cual se expone la integridad física del personal de mantención. Entre los elementos inchancables más expuestos están
los dientes de las palas de extracción, ya que durante una faena sus puntas son sometidas a altos torques, pudiéndose fracturar, con la probabilidad de perder trozos de material o, como ocurre con mayor frecuencia, desprenderse totalmente del adaptador sobre el que van montados. En la mayoría de los casos esto sucede por exceso de uso y fatiga de material, entre otras variables. En estos eventos, la punta de diente perdida se oculta entre las rocas, la tierra y el polvo propios del
proceso de extracción, resultando casi indetectable a simple vista. En consecuencia, el trozo de diente puede ser depositado en el camión de carguío y trasladado hacia el chancador primario, derivando en una detención no programada.
Nueva solución
En los últimos años las empresas han buscado múltiples formas de resolver el problema, implementándose sistemas de detección de inchancables, que van desde cámaras ópticas
Dispositivo ideado en el Centro para el Desarrollo de la Nanociencia y Nanotecnología, es portable, inalámbrico y se puede instalar en espacios pequeños. Detecta fracturas en los dientes de las palas antes que se desprendan.
hasta antenas de radiofrecuencia instaladas en las puntas de dientes, para ser detectadas por pórticos sensibles.
Con las ventajas que ofrece la nanotecnología, un grupo de cuatro científicos del Cedenna decidió indagar soluciones con la idea de desarrollar un sensor na-
puede monitorear en tiempo real el nivel de desgaste de los dientes, así como detectar instantáneamente cuando éstos se rompen o se desprenden del adaptador, antes de ser depositados en el camión de carguío, disminuyendo los daños y las detenciones no programadas.
y adaptación a los equipos existentes. Como posee comunicación inalámbrica, estará constantemente informando al operador sobre su condición física.
notecnológico que tuviera características distintas a los existentes en el mercado, proyecto a cargo de los doctores Dora Altbir, Juliano Denardín, Nicolás Vargas y Álvaro Espejo. Desarrollaron un dispositivo de tamaño reducido, que puede ser instalado en las palas de extracción, que reúne condiciones de comunicación inalámbrica y autonomía energética, y
sensibilidad, lo cual posibilita monitorear en tiempo real el desgaste, fracturas y desprendimientos de elementos pesados de la minería. Esto sirve para planificar de manera informada el recambio de los componentes de desgaste y, en caso de ocurrir un evento de ruptura o desprendimiento, enviará de inmediato una señal de alarma al operador de la pala y al personal de mantenimiento”, explica el Dr. Nicolás Vargas, quien destaca este desarrollo basado en las propiedades de la escala nanométrica.
Tiempo real sin cables
Una de las características de la nanotecnología es que las propiedades de los materiales cambian a escalas tan diminutas, que permiten generar elementos altamente sensibles y de muy pequeño tamaño, lo que hizo posible innovar en la elaboración del sensor para esta particular aplicación. “El sensor, protegido actualmente por una solicitud de patente, presenta una alta
Los elementos de desgaste, también conocidos como GETs (Ground Engaging Tools), concepto que abarca las puntas y adaptadores de los dientes de las palas mineras de alto tonelaje, “podrían convertirse en smart GETs”, sostiene el Dr. Álvaro Espejo. Resalta que el nuevo sensor es de fácil instalación y adaptación a los equipos existentes, y como posee comunicación inalámbrica, estará constantemente informando al operador y al dispatch de la minera sobre su condición física.
Los desarrolladores comenzaron a trabajar en la elaboración del dispositivo y las pruebas en laboratorio en 2016 y tardaron 20 meses en poner en ejecución la idea. Hoy ya tienen un prototipo que está pronto a comenzar la fase de pruebas en terreno.
Con más de 37 años de trayectoria, somos la revista de minería más reconocida del país.
Léala en todos sus soportes
Versión Impresa
Versión PDF
Versión Digital
Fuente: Promedio mensual 2017, PDF + ISSUU. + de 20.000 descargas digitales mensuales + de 11.000 ejemplares promedio por edición
Ingeniería de Excelencia para la Minería desde 1982
Dirección / Luis Uribe 2343, Ñuñoa, Santiago de
YOSHISADA TAKAHASHI, DE KOMATSU:
Chile es un mercado estratégico para Komatsu, señala Yoshisada Takahashi, Executive Vice President, Chief Information & Innovation Officer del fabricante de equipos japonés. Y no sólo porque nuestro país representa del orden del 10% de las ventas totales de la compañía –que suman unos US$20.000 millones–, sino además porque acá se desarrollan, prueban y validan las tecnologías en grandes equipos mineros que después serán referentes para el resto de la industria. Esto, explica el ejecutivo nipón, por cuanto la gran minería del cobre local es considerara de heavy duty applications, es decir, de
President, Chief Information & Innovation Officer del fabricante japonés estuvo en Chile para inaugurar el nuevo centro de remanufactura de la compañía.
condiciones extremas de operación para cualquier fabricante, ya que las faenas suelen combinar altitud, clima adverso, pendientes profundas, entre otras características, que hacen que los equipos que funcionan bien en este difícil entorno sean exportados exitosamente a otros destinos.
Reflejo también de esta relevancia del mercado chileno para Komatsu, es que la firma invirtió US$33 millones en un moderno centro especializado de remanufactura
de equipos, para atender las necesidades de los sectores minero, de la construcción y forestal, tanto del país como del resto de la región. Con el objetivo de inaugurar esta instalación –ubicada en el sector de Lo Boza, en Santiago– es que visitó el país Yoshisada Takahashi, segundo en la plana ejecutiva de la firma nipona, oportunidad en que recibió a MINERÍA CHILENA para conversar sobre su mirada de la industria y como la está abordando Komatsu.
Seminario “Proceso de Transporte de Minerales” CAE Mining
Curso Rocky “Elementos Discreto” sin costo 1 de Diciembre del 2015 Lugar: Antofagasta
Dantotsu
Para explicar la visión que guía a la compañía, Yoshisada Takahashi usa la expresión japonesa “dantotsu”, que se puede traducir como “único y sin rival”. Es decir, la firma busca desarrollar productos que marquen la diferencia y que vayan un paso adelante del resto de los fabricantes, como el camión minero autónomo sin cabina que se presentó el año pasado en la feria MINExpo, de Las Vegas. Estos productos apuntan a ofrecer soluciones innovadoras para las necesidades de sus clientes, permitiéndoles contar con una ventaja competitiva, usualmente de tres a cuatros años, advierte.
Pero este enfoque no se limita a los equipos, en un segundo nivel también se aplica a los servicios que ofrecen. En este caso, el ejecutivo cita su sistema Komtrax Plus, de monitoreo inteligente y preventivo de los equipos, el cual busca anticiparse a los eventuales problemas que éstos puedan enfrentar. De esta forma, explica que Komatsu busca responder a los actuales requerimientos de la industria minera, con foco en soluciones integrales.
El nuevo Centro de Remanufactura inaugurado recientemente apunta también en esta dirección. De hecho, el ejecutivo subraya
que esta inversión es reflejo del cambio que percibieron en el mercado hace unos seis años. Hasta 2012 todos los clientes mineros estaban concentrados en demandar nuevos productos, pero tras el ajuste que motivó la caída en el precio de los commodities, la preocupación ha estado en reducir costos, obtener mayor productividad y eficiencia, y extender el ciclo de vida de los productos. Reflejando el espíritu japonés, en que las soluciones no se improvisan, Takahashi puntualiza que esta inversión demandó tres años en su diseño y otros tres en su implementación, de los cuales 14 meses correspondieron a la construcción.
Señales de recuperación
En cuanto a las eventuales señales de recuperación del mercado minero, el ejecutivo reconoce que se aprecia una mejoría en la venta de equipos nuevos, aunque todavía influenciada por la baja base de comparación. Asimismo, y en línea con otros actores de la industria, plantea que no ven viable que se repita el nivel de ventas que se alcanzó en los años del boom de precios. No obstante, Takahashi hace hincapié en el impacto que puede tener una reactivación del mercado del carbón, impulsada por
factores más bien políticos, vinculados a los pasos que está dando la administración Trump.
En cuanto a las perspectivas para Chile, estima que la falta de proyectos greenfield hace prever que no habrá una demanda importante de equipos nuevos, como sí podría ocurrir en Perú.
Sin embargo, la importante flota instalada que ya existe operando en las faenas locales, representa un atractivo segmento en materia de renovación de máquinas, servicios, reacondicionamiento ( overhaul) y en general todo lo que tiene que ver con aftermarket
Con el objetivo enfatizar su posicionamiento en el área de servicios de remanufacturación de equipos, componentes y piezas, Komatsu inauguró un nuevo centro especializado de 46.000 metros cuadrados, ubicado en la zona de Lo Boza (comuna de Pudahuel), Santiago de Chile.
El Komatsu Reman Center Chile (KRCC), que demandó una inversión de US$33 millones, enfoca sus soluciones en los sectores minero, de la construcción y forestal principalmente, tanto a nivel nacional como para ofrecer servicios a los demás países sudamericanos.
“Somos una empresa que busca contribuir al desarrollo de la región, y esta planta de remanufactura es la plataforma para seguir creciendo. Estamos aquí, en Chile,
en el sector de Lo Boza (comuna de Pudahuel), el Komatsu Reman Center Chile (KRCC) está trabajando tanto a nivel local, como en la exportación de servicios hacia los demás países de la región.
porque el nivel tecnológico que se ha creado en el país, las condiciones económicas y el tipo de profesionales, fueron factores relevantes para empujar la inversión de esta gran infraestructura”, declaró Yasushi Sakano, presidente y CEO de Komatsu Cummins Chile y Komatsu Holding South America.
Daniel Rojas, gerente general de KRCC, explicó que el centro cuenta con procesos, maquinaria e instrumentos únicos en el mercado y en el país. “Nuestro desafío ya no es sólo exportar conocimiento, sino generar una industria local
sustentable, con desarrollo de innovación, know how permanente, agregando valor material e intelectual a las materias primas”, explicó el ejecutivo. En este sentido, este centro industrial incorpora laboratorios especializados y áreas de prueba que, entre otros ámbitos de innovación, buscan nuevas soluciones en gestión y eficiencia energética.
Avance para la industria
El acto de inauguración de las nuevas instalaciones contó con la presencia de ejecutivos de Komatsu a ni-
vel global, latinoamericano y nacional. Como invitada especial asistió la ministra de Minería, Aurora Williams, quien valoró la inversión realizada por la compañía.
“Esta obra es un nuevo gesto de confianza hacia Chile y un acontecimiento que demuestra el interés del sector por innovar y seguir creciendo de manera más eficiente y sustentable. Si ya lideramos el mercado extractivo de minerales, podemos además encabezar el desarrollo de soluciones con valor agregado para la minería”, destacó la secretaria de Estado.
Con la presencia de altos ejecutivos de la firma japonesa, se inauguró el moderno complejo, el cual demandó una inversión de US$33 millones.
1. Las instalaciones atenderán las operaciones de la compañía en toda la región, incluyendo los sectores de minería, construcción y forestal. 2. La ministra de Minería, Aurora Williams, manifestó que esta obra “es un nuevo gesto de confianza hacia Chile”. 3. Daniel Rojas, gerente general de KRCC. 4 y 5 Komatsu Reman Center cuenta con una superficie total de 46.000 m2, de los cuales 16.000 m2 están destinados a oficinas, bodegas, talleres y un centro de remanufactura. 6. El complejo incorpora laboratorios especializados y áreas de prueba. 7. La planta generará 250 nuevos puestos de trabajo, con foco en las especialidades eléctricas, electrónicas, mecánicas, metalúrgicas y comerciales.
El Catastro de Proyectos Mineros se publica anualmente desde 1992. La presente edición 2016-2017 incluye más de 114 proyectos mineros ubicados en Argentina, Brasil, Chile, Perú, México, Ecuador, Panamá y Colombia.
La publicación presenta los prospectos y proyectos tanto del sector minero privado como de las empresas estatales. La variedad de proyectos incluidos va desde metales básicos, metales preciosos y no metálicos, además de proyectos relacionados con fundiciones y plantas de procesos.
Para mayor información contacte a: Cristián Valdivieso cvaldivieso@editec.cl
+56 2 27574259
Francisco Aracena D. es gerente general de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC).
El comercio de servicios es una tendencia mundial en el mercado internacional. A nivel global el porcentaje de comercio de servicios con relación al Producto Interno Bruto (PIB) del mundo, ha crecido desde un 6% en 1975 a un 13% en 2014, según el Banco Mundial. Además, la Organización Mundial de Comercio (OMC) indica que la exportación global de servicios alcanzó los US$4.826 mil millones en 2015.
Al comparar Chile con los países de la Ocde, las cifras muestran que nos encontramos muy por debajo del promedio de 7,3% del PIB que ellos exhiben. Chile obtiene sólo un 4,1 %, según datos de 2015.
Más preocupante aún es el deterioro que han tenido las cifras de exportación de ingeniería en los últimos años, pasando desde un monto histórico de US$224 millones en 2011, a sólo US$42 millones en 2016. Esto, pese a los grandes esfuerzos que ha hecho la Asociacion de Empresas Consultoras de Ingenieria de Chile A.G. (AIC) en potenciar la marca ChileEngineering, donde se abordó, en primera instancia, el mercado canadiense –más del 60% de los proyectos mineros que salían a la región tenía relación con ese mercado–. En una segunda etapa, el objetivo fue el mercado peruano, con foco en minería, y el mercado colombiano, con un desarrollo más abocado a infraestructura. Es reconocido que la ingeniería chilena ha logrado un liderazgo muy valorado, por lo menos a nivel latinoamericano, donde su pericia en áreas como la minería lleva décadas de ventaja respecto de otras economías de la región. También en infraestructura Chile logró un desarrollo anticipado, generando exitosos proyectos público-privados, como fueron las concesiones de autopistas urbanas y otras. Además, en materia sanitaria, cualquier ciudad en nuestro país con más
de 30.000 habitantes tiene el 100% de sus aguas tratadas. En contraste, en muchos países de la región esta cifra no alcanza al 50%.
Todo lo anterior constituye un gran activo que no se puede perder. Esta ventaja competitiva nos lleva a que exista un importante capital humano que no debe desperdiciarse y, por tanto, requiere de un trabajo de empresas y gobierno para fomentar su exportación.
Además, debemos considerar que las universidades chilenas tienen un gran reconocimiento internacional. Por ejemplo, la Pontificia Universidad Católica está posicionada en el primer lugar de Latinoamérica en carreras asociadas a la ingeniería civil y estructural, ocupando el puesto 73 en el mundo. La Universidad de Chile, en tanto, se ubica en el primer lugar en Latinoamérica en carreras asociadas a la minería y en el octavo lugar a nivel mundial.
El país puede posicionarse como el gran exportador de servicios de ingeniería para toda Latinoamérica y ser un socio estratégico de las inversiones que vienen de naciones desarrolladas.
Otra de las ventajas competitivas es la conectividad digital con la que cuenta Chile, que facilita fuertemente la exportación de servicios. Por lo anterior, el país puede posicionarse como el gran exportador de servicios de ingeniería para toda Latinoamérica y ser un socio estratégico de las inversiones que vienen de naciones desarrolladas.
Hoy vemos en forma auspiciosa que el Gobierno está considerando seriamente la importancia de la exportación de servicios. Esta iniciativa ha sido liderada por la Subsecretaría de Hacienda, logrando convocar a todas las entidades gubernamentales y distintas organizaciones gremiales en procura de fomentar las exportaciones de servicios. Esperamos que esta convocatoria se potencie y desarrolle en beneficio de la ingeniería y de todo el país.
Manténgase siempre informado de la actualidad minera nacional
Reciba de lunes a viernes a partir de las 08:30 AM, una selección de noticias nacionales.
21.800 +de 50 % Porcentaje de apertura mensual Inscritos
Fuente: Mailchimp, datos estadísticos 2° semestre 2017.
Inscríbase gratis en nuestro newsletter: >> www.mch.cl/newsletter <<
EDUARDO NILO:
es seguir creciendo”
Tras su paso de dos años por Estados Unidos en la Vicepresidencia de Refurbishment de Metso Minerals Industries, Eduardo Nilo fue nombrado por la compañía como gerente general para Chile y vicepresidente senior para la región Pacific Rim, que comprende toda Sudamérica, menos Brasil. Reemplaza así a Aldo Cermenati, quien tras más de 20 años en la empresa se acogió a retiro.
En EE.UU. Nilo tuvo la responsabilidad de realizar diseños y proyectos relacionados con upgrade para clientes mineros de todo el mundo, lo que le permitió trabajar de cerca en la optimización de procesos productivos, además de tener una visión más integral de la minería en otras regiones.
Designado como gerente general de Metso en Chile y vicepresidente senior para la región Pacific Rim, el ejecutivo adelanta el sello y prioridades que orientarán su gestión en la compañía
¿Qué prácticas de lo visto en EE.UU. espera replicar en su nuevo cargo en Chile y la región?
Una práctica que me gustaría seguir desarrollando es la de implementar propuestas de mejoras y soluciones integrales que tienen un impacto positivo en activos y procesos en operación, más que sólo el reemplazo de componentes. Me gustó también tener la oportunidad de participar del proceso de consolidación de nuestras oficinas de Pen-
silvania (Danville, Pittsburg y York), que generó múltiples sinergias en nuestra área de minería.
¿Cuál será el sello de su gestión en su nuevo puesto en Metso?
Asumo este nuevo rol con mucho entusiasmo y responsabilidad. Metso es una compañía dinámica, con un enorme interés en seguir creciendo y un equipo humano muy atractivo. Chile y Perú han crecido de forma sostenida y estamos
“Para
desarrollando planes para potenciar también otros países en la región. Mi llegada a la gerencia general la siento como una vuelta a casa después de un par de años realizando un rol global. En Chile tuve la oportunidad de participar varios años de la estrategia y ser parte del equipo ejecutivo de esta región, y desarrollar algunas áreas como la de servicios. Me siento tranquilo, porque Metso en esta región tiene una excelente infraestructura, equipo de profesionales y ha tenido un liderazgo local muy adecuado. Esperamos seguir incorporando nuestra última tecnología, que busca ge-
nerar mejoras en eficiencia energética, entre otros beneficios. Buscaremos seguir ayudando a la industria minera a superar los niveles esperados de eficiencia, productividad y sustentabilidad.
¿Cuáles serán sus prioridades?
Dentro de mis prioridades está el diseño de nuestro plan estratégico para los próximos cinco años y la correcta ejecución de nuestras actuales actividades y servicios. Además, pondremos mucha energía en el desarrollo de inversiones locales que nos ayuden a mejorar nuestros tiempos de respuesta.
Chile y Perú han crecido de forma sostenida y estamos desarrollando planes para potenciar también otros países en la región”, asegura
Eduardo Nilo.
Perspectivas
¿Qué percepciones se tienen en el exterior respecto del desarrollo minero en Chile y la región?
Sin duda Pacific Rim es una de las regiones más importantes para Metso, no sólo por el volumen de ventas, sino también por su potencial y capacidad de implementación de nuevas tecnologías.
Chile es reconocido como un país minero por excelencia, líder en esta industria. Con miras a 2021, diversos analistas internacionales estiman que aumentará su producción en 12% para llegar a las 6,2 millones de toneladas. Perú, por su parte, ha tenido un crecimiento destacado en lo últimos años, y busca elevar su producción de cobre a alrededor de 3,1 millones de ton hacia 2021, lo que significará un 30% más de lo que produciría este año. De concretarse esta meta, Perú se consolidaría como el segundo productor de cobre a nivel mundial, con una participación de mercado de 12,8% y sólo sería superado por Chile, con un 26,7%. Con estos números, todos tienen muchas expectativas en esta región.
¿Cómo ve el ambiente en el sector minero hoy; es de los que cree que empezó la recuperación?
Vemos positivos los próximos años, con posibilidad de desarrollar múltiples proyectos. Además, la optimi-
zación de las operaciones nos plantea múltiples oportunidades de mejorar nuestros productos en equipos en operación. Nuestro plan es seguir creciendo. Acabamos de terminar nuestra planificación para 2018 y vemos opciones y oportunidades de crecimiento para nuestras líneas de negocio. Además, existen múltiples proyectos mineros en una cartera bastante atractiva en la región que esperamos se desarrolle a corto plazo.
¿Qué perspectivas, en términos de ventas para la minería, tiene la empresa para éste y el próximo año?
Estamos insertos en el sector minero con bastante fuerza y estamos seguros de que la minería seguirá siendo para Metso nuestro mercado más importante en esta región. Para 2018 nos hemos planteado un crecimiento promedio del 15% respecto de 2017. Tenemos todas las condiciones y recursos para lograrlo, creemos que el mercado permanecerá activo y los clientes muestran confianza en él. A ello hemos correspondido con mucha inversión en recursos humanos, en la especialización de nuestros profesionales y con ambiciosos planes que tenemos a corto y mediano plazo.
¿Con la reactivación minera, seguirá puesto el foco en servicios?
Las inversiones de capital
han sido menores estos tres últimos años en minería y, por otro lado, la parte servicios ha sido un foco muy bien desarrollado en Metso y está generando hoy mayores volúmenes de venta. El éxito de nuestros servicios especializados se basa en cumplir las metas de nuestros clientes, con énfasis en obtener un máximo rendimiento de los activos, a través de la mejora sistemática de sus disponibilidades y tratamientos efectivos en base a mayor eficiencia y mejores productos.
¿Con qué nuevas soluciones espera sorprender Metso al mercado en el futuro?
Más que sorprender, esperamos cumplir la ex -
pulso al desarrollo que tiene Metso. También buscamos introducir fuertemente las parrillas Poly-Met para molinos, que disminuyen hasta en 15% el tiempo de retiro y montaje, y aumentan la disponibilidad del equipo. Los contratos de manten-
Existen múltiples
proyectos
Antes de regresar a Chile, Eduardo Nilo tuvo la responsabilidad, en Estados Unidos, de realizar proyectos relacionados con upgrade para clientes mineros de todo el mundo.
mineros
en una cartera bastante atractiva en la región que esperamos se desarrolle a corto plazo”.
pectativa de optimización requerida en la industria. Productos como el HRC™ 3000, el triturador de rodillo de alta presión más grande del mundo, que puede procesar aproximadamente 5.400 ton por hora y reduce el requerimiento energético aguas abajo, o el VTM 4500, que consume un 35% menos de la energía que utiliza un molino tradicional, son ejemplos del constante im-
ción (Life Cycle Services) y contratos de servicios especializados que maximizan la confiabilidad de los equipos Metso en planta o proceso, son parte de la oferta que ayudará a nuestros clientes a cumplir sus metas de producción. También destaco los Upgrade y Retrofit, orientados a proyectos relacionados con ingeniería para activos críticos que necesitan ser repotenciados o mejorados.
Recursos Humanos.
Análisis de Exploración, Competitividad Minera y Mercado del Hierro.
Análisis
Estadísticas
profundo de la industria minera. de la industria.
Principales
Balance
mineras y su importancia de la industria de los últimos 10 años.
Directorios en formato digital
Directorio de Organismos y Universidades.
Directorio de Compañías y Faenas Mineras.
Directorio de Empresas Proveedoras.
Ligada a la minería desde sus inicios, Enaex nació en 1920 como respuesta a la necesidad de pasar a la explotación masiva del mineral en Chuquicamata, lo cual exigía el uso de explosivos industriales. Tras casi cien años de trayectoria, la empresa controlada por Sigdo Koppers ha mantenido un fuerte vínculo con la industria minera, sector que representa más del 90% de su negocio.
Hace diez años la compañía inició un proceso de internacionalización, con el establecimiento de una filial en Argentina (en 2007). Hoy tiene instalaciones en cinco países de Sudamérica: Colombia, Perú, Brasil y Argentina, además de Chile.
La compañía definió que para crecer internacionalmente lo haría generando soluciones y productos que la distinguieran de sus competidores. En los últimos cuatro-cinco años ha invertido del orden de US$20 millones en este ítem.
En Estados Unidos acaba de inaugurar una planta productiva, a la que espera sumar otra en México, donde por ahora dispone de un centro logístico. En Francia, tras la compra de Davey Bickford en 2015, fabrica los detonadores electrónicos, mientras en Australia está invirtiendo en almacenaje para reforzar su negocio de distribución. Entre sus hitos se cuenta la introducción del camión fábrica a mediados de 1970 y la producción de nitrato de amonio en Chile a partir de
1983, insumo que antes se importaba. “Y ahora tenemos la nueva etapa”, remarca el gerente general de Enaex, Juan Andrés Errázuriz, quien en entrevista con MINERÍA CHILENA dice estar convencido de que las tecnologías de la información, la teleoperación, los avances en Big Data y la electrónica, generarán una transformación relevante en la industria extractiva.
De hecho, anticipándose a esta tendencia, en 2014 Enaex empezó a trabajar –
en alianza con el Stanford Research Institute (SRI)– en dos soluciones para procesos inteligentes de tronadura, que acaba de lanzar: el Robominer y el Mine-iTruck, equipos para ser teleoperados a distancia, lo que ofrece una alternativa segura de operación en contextos donde la voladura presenta un alto nivel de riesgo para las personas, permitiendo acceder a recursos cuya explotación es hoy inviable. El primero es un robot que monitorea temperatura,
El gerente general de Enaex asegura que las mayores oportunidades de crecimiento de la empresa van por la vía orgánica, aunque están abiertos a crecer a través de compras.
mide topografía y graba en tiempo real con visión 3D, capacidades a las que sumarán –en 2018– la posibilidad de operar y manipular objetos. El segundo es un camión fábrica capaz de elaborar explosivos in situ y de manera teleoperada.
¿Ya están comercializando ambas soluciones?
Estamos conversando con algunas mineras.
¿Cuánto representa hoy, de sus utilidades, lo que invierte Enaex en innovación?
No lo medimos mucho como porcentaje de la venta o utilidad total. El dato que nos interesa es cuánto de
lo que estamos vendiendo proviene de innovación. Actualmente más del 18% de los márgenes que generamos deriva de innovaciones que hemos hecho en los últimos cinco años.
¿Y cuál es la meta?
Nuestro sueño sería llegar al 30% en tres años más, pero eso es difícil, porque exige una renovación permanente, estar generando soluciones nuevas constantemente.
¿Cómo define el rol que tiene la innovación en su empresa?
Hace un par de años definimos que la forma de crecer internacionalmente sería
Siempre estaremos muy focalizados en seguir invirtiendo en Chile, porque es nuestro principal mercado. Además, aquí tenemos fortalezas e infraestructura que nos permiten probar y aprender, y después llevar esa diferenciación a otros países”, destaca Juan Andrés Errázuriz.
logrando generar soluciones y productos distintos a nuestros competidores. Eso requiere invertir mucho en innovación. En los últimos cuatro-cinco años hemos invertido del orden de US$20 millones en este ítem.
Chile y otros mercados
¿Cuáles son los planes para continuar con el proceso de internacionalización de la empresa? ¿Seguirán incursionando en otros mercados?
Siempre estaremos muy focalizados en seguir invirtiendo en Chile, porque es nuestro principal mercado. Además, aquí tenemos fortalezas e infraestructura que nos permiten probar y aprender, y después llevar esa diferenciación a otros países.
También vamos a continuar invirtiendo en los países donde estamos. Más que hacer inversiones dispersas, nos concentraremos en aquellos mercados donde tenemos participaciones pequeñas y oportunidades importantes de crecer.
¿Cuánto representa Chile en el negocio de Enaex actualmente?
Dos tercios aproximadamente.
¿Qué perspectivas tienen para el mercado de explosivos el próximo año?
Creemos que, como un todo, el mercado de explosivos debiese estar creciendo un 2%.
¿No se notará aún la reactivación minera?
En Chile vemos que faltan unos dos a tres años para ver proyectos nuevos ingresando que signifiquen un crecimiento relevante en el consumo de explosivos. Por lo tanto, para el próximo año vemos incrementos marginales que tienen que ver con reaperturas de ciertos sectores mina que se han cerrado. De 2020 en adelante ojalá venga un nuevo ciclo como fue la década de 1990, con un crecimiento consistente de 6-7% anual.
¿En el intertanto pondrán más fichas en el exterior?
En Perú se ven un poco mejor las perspectivas de mercado, porque hay ampliaciones que están en curso y desarrollo de nuevos proyectos. Probablemente en ese país vengan aumentos de consumo más grandes en 2018-2019. Todas las empresas mineras con las que estamos en contacto están mirando Perú con mucho entusiasmo. La gran dificultad es que parece faltar una mayor claridad y regulación en el ámbito de la relación con las comunidades. En Brasil también hay proyectos que están empezando a surgir y creemos que a partir del próximo año viene una recuperación en el área de construcción, que es muy grande.
¿Cómo ven a Argentina?
Tienen proyectos bien interesantes, pero el problema que ocurre en Argentina es que las compañías crean que las políticas pro minería son de largo plazo. Estimamos que va a crecer, pero es un mercado mucho más pequeño que Chile.
Estrategia de crecimiento Los años recientes hicieron un par de compras: Britanine y Davey Bickford.
¿Perseverarán en esa política de adquisiciones?
No hay una definición a ultranza de crecimiento vía compras o no. Más bien, nuestra idea es crecer en los mercados que consideramos más atractivos y consolidarnos en ellos.
cuales descartamos y otras que podremos estudiar.
¿Cuál es el plan de inversiones para crecer orgánicamente?
Acabamos de hacer bastantes inversiones. Hoy
Creemos que, como un todo, el mercado de explosivos debiese estar creciendo un 2%”, afirma
el gerente general sobre las perspectivas para el próximo año.
Estimamos que las mayores oportunidades van por crecimiento orgánico, vía construcción de plantas, pero estamos abiertos a crecer vía compras, si se presentan ocasiones en mercados relevantes para nosotros y en los cuales hay un futuro importante para la minería. No es que estemos en una búsqueda activa de compras, pero abiertos. Hemos recibido algunas propuestas, algunas de las
tenemos capacidades disponibles, entonces, no veo grandes ampliaciones en el corto plazo. Probablemente el proyecto más importante está en Brasil, donde estamos modernizando la planta, lo que involucra unos US$10 millones. Puede ser que hagamos alguna inversión en Perú, pero aún no está definido; estamos trabajando en el plan de inversiones para los próximos dos a tres años.
Dentro de la actividad minera, la hidrometalurgia es una vía escencial en el procesamiento de los minerales oxidados de cobre; sin embargo, el agotamiento de este tipo de recursos se ha traducico en una disminución de la producción del metal rojo a través de este proceso.
Pese a lo anterior, los productos químicos que aquí se utilizan no han perdido relevancia y destacan por las funciones que cumplen, las cuales son variadas y dependen del proceso en el que actúan.
Según explica Héctor Yáñez, Hydrometallurgy and New Technologies Specialist Mining Solutions, South America de Basf, entre dichos productos químicos se encuentran los agentes lixiviantes, “como el cianuro de sodio en la minería del oro y plata, y el ácido sulfúrico
en la minería del cobre. Adicionalmente, se utiliza cal en la industria del oro y la plata, como modificador de pH para asegurar un manejo seguro del agente lixiviante (cianuro)”.
En lo que a hidrometalurgia del cobre se refiere, el especialista puntualiza que existe una etapa de mucha complejidad técnica, como es la extracción por solvente, la cual utiliza tanto reactivos extractantes, a base de complejos químicos quelantes, como diluyentes del tipo parafínica.
“La última etapa del proceso de recuperación de cobre es la electroobten-
ción, en la que se utilizan con regularidad químicos destinados a la protección de placas metálicas y a la mejora del depósito metálico, tales como el sulfato de cobalto o la goma guar. En algunas operaciones se adicionan tensoactivos al electrolito, para mitigar la formación de neblina ácida sobre las celdas de electroobtención, como medida de seguridad”, detalla.
Uso estándar o diferenciado
Uno de los temas debatibles en relación con los productos químicos que son utilizados en los procesos mine-
Si bien el creciente agotamiento de los minerales oxidados ha derivado en una menor participación de los procesos hidrometalútgicos en la producción de cobre total, los insumos químicos que aquí se utilizan no han perdido relevancia.
ros, es si existe un estándar mundial para su aplicación o si su uso depende de la particularidad del mineral a tratar o del yacimiento de procedencia.
Según el académico del Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, Gonzalo Montes, la tendencia apunta a la estandarización de prácticas operacionales. En esa línea, el experto hace ver que “muchos de los reactivos se comportan de manera estable al pasar desde una faena a otra”, pero advierte que “variaciones en mine-
ralogía generan cambios relevantes en la secuencia de operaciones”. Por ejemplo, añade, se ha verificado que la implementación de procesos de lixiviación a concentraciones de ácido inadecuadas puede disolver no sólo minerales de cobre, sino también especies de ganga (generación de reacciones paralelas indeseadas), modificando la composición de la solución que luego alimenta a la operación de extracción con disolvente. “La presencia de iones nitrato ha demostrado desestabilizar la fase
orgánica, disminuyendo su eficiencia. Hay reactivos que se utilizan como modificadores de fases, reduciendo la viscosidad de la etapa acuosa, mejorando la velocidad con la que las fases se separan”, señala. Otra visión aporta Jorge Mejías, Sales & Technology Manager Mining Solutions Chile-Perú Business Center West-South America de Basf. “Por ejemplo, en el caso de los agentes lixiviantes su uso depende del mineral. Para el cobre, se emplea el ácido sulfúrico, y para el oro y plata, el cia-
División Salvador está en un proceso de licitación para la implementación de nuevas tecnologías que permitan filtrar electrolitos en la extracción por solventes, donde se reemplazarán los actuales filtros.
nuro. Ahora, en el caso de la extracción por solvente, se considera estandarizado el uso de reactivos del tipo oximas, aunque el subtipo y la formulación responden
Según detalla Paola Venegas, de la División Salvador de Codelco, los productos químicos más utilizados por la industria minera en el proceso de hidrometalurgia son:
Ácido sulfúrico
Curado ácido para el mineral, con adición de agua para su reacción en el proceso de chancado. Asimismo, permite dosificar el electrolito para mantener concentración en el proceso Sx-Ew.
Extractante
Oximas selectivas para la extracción de la especie útil y la co-extracción de hierro, para los minerales oxidados de cobre, en el proceso de extracción por solventes.
Diluyente
El diluyente se utiliza principalmente para disminuir la viscosidad de la fase orgánica, permitiendo que fluya fácilmente. Facilita el contacto entre las dos fases y reduce la excesiva concentración del extractante.
Sulfato de Cobalto
Reactivo que se utiliza para la corrosión del ánodo de plomo en el proceso de electroobtención.
Reactivo goma guar
Reactivo que se utiliza para el depósito catódico, regula el depósito de cobre granular.
Reactivos agua de calderas
Reactivos antioxidantes, anti incrustantes, para la calidad del agua en calderas.
Bentonita
Control sobre la banda de dispersión en el proceso de extracción por solventes.
Reactivo TF1000
Arcilla que se utiliza para el tratamiento de borras de orgánico en el proceso de extracción por solventes.
Petróleo
Combustible de alimentación a las calderas.
Gas granel
Combustible de alimentación a las calderas.
Cera parafínica
Cera que se utiliza en la parte inferior de los cátodos permanentes de acero inoxidable del proceso ISA.
Floculantes
Control de los sólidos en el proceso de lixiviación.
a las condiciones específicas de cada yacimiento y/o proceso”, puntualiza.
Nuevas tendencias
En relación a las nuevas tendencias en esta materia, la superintendenta de Ingeniería de Procesos de la División Salvador de Codelco, Paola Venegas, indica que los insumos siguen siendo los mismos y que “solamente por tema de costos, las mineras optan por productos menos refinados en algunos casos”.
También se consideran dosificaciones acotadas, de acuerdo al estándar de cada planta –añade– para no abusar de un sobreconsumo que repercuta en el costo operacional.
La ejecutiva comenta que actualmente “la División Salvador está en un proceso de licitación para la implementación de nuevas tecnologías que permitan filtrar electrolitos en la extracción por solventes, donde se reemplazarán los actuales filtros demister (filtro con mallas naranjeras) por filtros spintek, los cuales son depósitos presurizados, construidos en acero inoxidable con lechos
filtrantes de arena-granateantracita y con placa matriz de PVC”.
Desde la academia, Gonzalo Montes, de la Universidad de Chile, sostiene que para los minerales oxidados de cobre, el tema está más o menos resuelto. “Muchos esfuerzos están siendo realizados más bien para el caso de minerales sulfurados de cobre. A nivel científico son muchas las opciones que se han presentado; sin embargo, varias están aún en etapas de validación a escala industrial y/o desarrollo científico-tecnológico, tales como el uso de nuevos oxidantes, el uso de reductores, la implementación de procesos que involucran la introducción de sólidos (minerales o no) que promueven la existencia de efectos galvánicos y/o facilitan la transferencia de electrones, como son pirita, hierro metálico; el uso de reactivos mixtos, cuya compatibilidad debe ser cuidadosamente evaluada, etc.”, explica. Junto con ello, destaca que una opción que ha tomado relevancia es el empleo de microorganismos durante la lixiviación. “En este caso, la población de microorganismos presente en el sistema dependerá de la composición de la solución acuosa resultante de la operación de lixiviación que se recircula entre dicha etapa y la de extracción con disolvente”, concluye.
En las comunas de Las Condes y Santiago (Región Metropolitana), Codelco cuenta con dos centros integrados de información donde se reciben grandes volúmenes de datos de todas las divisiones de la empresa.
En ellos se procesa la información en tiempo real, para incrementar significativamente la eficiencia en los procesos productivos, lo cual contribuye directamente a tres objetivos estratégicos de la compañía: mejorar la productividad, ahorrar costos y aumentar la competitividad.
Este sistema de gestión remota de procesos –cuya arquitectura y características es similar al aplicado en otras grandes compañías mineras– está sustentado en la integración e interoperabilidad de instrumentos y aplicaciones de automatización avanzada.
De acuerdo a información pública entregada por Codelco, su División Ministro Hales muestra un nivel de automatización que supera el 95% en procesos de despacho mina, operaciones de chancado primario y concentradora, que incluye molienda, flotación, relaves y filtrado, entre otros. También, el 98% de los equipos de instrumentación de la División está integrado al sistema de control avanzado mediante buses de campo digital (bidireccionales, multifocales o con otros dise-
ños), que conectan distintos dispositivos ubicados en las faenas.
Aprovechar el potencial
La correcta incorporación de instrumentos y aplicaciones digitales de medición y control a los sistemas de gestión operacional en minería, fue protagonista en la discusión de la Conferencia de Tecnologías e Innovaciones Suecas para la Minería (Swedish Mininig Initiative 2017), realizada en octubre último en Santiago.
En la industria existe consenso sobre la prioridad de crecer en productividad a través de aplicaciones con altos estándares de calidad e innovación. No obstante el avance en su incorporación, aún es necesario fortalecer los sistemas de gestión y de toma de decisiones a partir del alto volumen y valor de la información que ellas generan.
Junto con profundizar en las características y requerimientos de este tipo de sistemas, en distintas presentaciones y paneles de la conferencia, se coincidió en la necesidad de incorporarlos según las condiciones específicas de la industria y de cada empresa en particular.
Al respecto, Luis Felipe Ross, socio de Matrix Consulting, planteó algunas conclusiones identificadas en función del análisis de la experiencia comparada de países líderes en minería, como Chile y Australia, entre otros.
El experto confirmó que las grandes empresas que operan en la industria nacional tienen acceso y han incorpo-
rado este tipo de tecnologías. Sin embargo, agregó que la clave está en aprovechar todo el potencial que ofrecen. “Disponemos de una enorme cantidad de datos, pero no los estamos ocupando para tener la información indispensable para predecir condiciones operacionales futuras, que permitan mejorar procesos críticos como mantenimiento de equipos mineros”, sostuvo.
Facilitar aplicación
Desde sus respectivas esferas de influencia en la industria, tanto empresas internacionales como centros especializados ofrecen a sus clientes productos y servicios
que permiten superar la brecha antes mencionada. Es el caso de Dictuc, filial de la Pontificia Universidad Católica de Chile. En minería, una de sus líneas de trabajo es la investigación aplicada y transferencia de servicios especializados en la automatización de la hidrometalurgia, mediante soluciones a la medida que integran sensores inteligentes, simulación dinámica y algoritmos de control optimizante.
Las respuestas de este tipo permiten a una compañía minera reducir su consumo energético, de agua y de ácido sulfúrico, junto con aumentar las capacidades de las plantas y optimizar otras
Sesiones mensuales MÁS DE 141.500 MÁS DE 86.100 Usuarios únicos mensuales MÁS DE 227.500
vistas mensualmente
variables, como la huella de carbono asociada al producto final.
Es habitual que en estos desarrollos de alta complejidad, Dictuc trabaje a través de programas interdisciplinarios y multisectoriales con el fin de contar con retroalimentación permanente desde la industria. Fue lo que ocurrió con el proyecto “Estudio de Tecnologías de Automatización y Control para Procesos Hidrometalúrgicos de Cobre”, en el que han participado el Programa de I+D Aplicada de InnovaChile de Corfo y Anglo American Chile.
Adecuación de respuestas
Las empresas globales de automatización de procesos industriales también cuentan con áreas especializadas de desarrollo de soluciones avanzadas, para sumar competitividad y posicionamiento comercial.
Es el caso de la compañía japonesa Yokogawa, que en septiembre presentó oficialmente su Centro de Excelencia Minera para América del Sur con sede en Chile. Esto implica que la filial local es responsable de proveer soluciones de medición y automatización para minería en los países de la región.
Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile, se refirió, en la oportunidad, al fundamento de este tipo de inversiones, desde la
perspectiva de la sostenibilidad de la empresa: “Para encontrar soluciones que ayuden a las compañías a ser más eficientes, productivas y responsables desde el punto de vista medioambiental, se necesita que los proveedores trabajen en conjunto con las mineras y las empresas relacionadas”, declaró.
ción de concentración de líquidos, con el fin de fortalecer la calidad de su portafolio de medición.
En este caso, se decidió que SensAction permaneciera en su sede original en Coburg (Alemania) y mantuviera una estructura liviana de operación, que incluye un equipo de 13 desarrolladores especializados en
Los sistemas automatizados de manejo de información integran distintos instrumentos de captación de datos que operan en faenas.
Empresas y centros especializados buscan soluciones para disminuir la brecha entre la captación de datos y
el manejo inteligente de ellos.
Otra de las tendencias que se observa actualmente es la incorporación de firmas que manejan un alto grado de innovación tecnológica aplicada a control y automatización industrial. Como lo hizo el grupo suizo Endress+Hauser, que este año adquirió la compañía
SensAction AG, fabricante de sistemas para la medi-
la materia. “Esta tecnología se ajusta a nuestro portafolio de medición de flujo. Permite expandir la gama de productos para la medición de parámetros”, explicó Bernd-Josef Schäfer, managing director de Endress+Hauser Flowtec AG, cuando se informó la operación.
LA EMPRESA NO VENDE SOLUCIONES PRE-DISEÑADAS COMO PRODUCTOS ESTÁNDARES, SINO QUE
LAS DESARROLLA EN CONJUNTO CON EL CLIENTE.
Yokogawa no aspira solamente a vender insumos de automatización a la minería; tampoco sólo soluciones empaquetadas. La empresa busca desarrollar soluciones innovadoras, que integren sus tecnologías y que sean específicas para los desafíos que cada compañía minera pueda tener de forma particular.
Por este motivo es que considera primordial la relación que construye con cada cliente. Así lo enfatiza Jaime Urzúa, gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile, aseverando que buscan generar un espacio de diálogo con el fin de que ambas partes trabajen coordinadamente en una relación “ganar-ganar”.
“La invitación a la industria es que el desarrollo sea un trabajo en conjunto para llegar a una solución que en un principio ni nosotros ni ellos tenemos”, señala.
Gracias a esta manera de concebir el negocio, Yokogawa ha sido premiada como la empresa más confiable a nivel industrial por Frost & Sullivan’s, capaz de generar vínculos de largo plazo con sus clientes. “Nuestra meta en minería no es generar una venta rápida, ya que lo que estamos impulsando nos va a llevar tiempo”, puntualiza Urzúa.
LÍNEAS DE ACCIÓN
El ejecutivo es de la opinión que la tecnología para los procesos productivos en hidrometalurgia se debe generar en Chile y que su resultado enriquecerá a la minería. Bajo esta concepción, la compañía se desmarca de la competencia con soluciones
tecnológicas desarrolladas en el país, conocimiento local que además es exportado, lo que supone un valor añadido a la industria de proveedores.
“El valor que estamos agregando es que tenemos un portafolio de equipos, profesionales calificados y una línea de servicios, atributos que unidos atienden un desafío y logran un objetivo”, subraya el gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile.
En el área de biolixiviación, una de las necesidades que existe es monitorear la temperatura al interior de las pilas. La tecnología de Yokogawa mide el perfil térmico, permitiendo al operador disponer de información y tomar acciones correctivas.
Esta misma tecnología posibilita monitorear fugas de ácidos sulfúricos en tuberías. Al conectar la fibra óptica se provoca la reacción del ácido de manera de detectar fugas con una precisión de un metro. Esta solución aporta seguridad al medio ambiente y beneficia tanto a los empleados como a las comunidades cercanas.
Al mismo tiempo, la empresa provee herramientas para el monitoreo de condiciones en electroobtención y electrorefinación, a fin de conocer el comportamiento de las celdas. Este control es importante para el cliente desde el punto de vida de la mantención y del costo ener-
gético. Identificando dónde está el problema, es posible acotar los tiempos de exposición de las personas a condiciones riesgosas y tomar acciones correctivas en tiempo.
Otra de las líneas de Yokogawa guarda relación con el análisis de las causas y los efectos de las detenciones en planta. Sus herramientas examinan cada una de las paradas de equipos, para saber cuál es el impacto económico en la producción en tiempo real, por lo que es posible enfocar los KPIs con recursos específicos.
Asimismo, y dado que hay menos personal en terreno, la empresa considera relevante agregar in-
teligencia a los equipamientos, para monitorizarlos y fusionar los datos con información de planta. Con tecnología basada en ISA 100 se pueden medir vibraciones, temperaturas y otras condiciones que permiten realizar mantenimiento predictivo.
El gerente asegura que su oferta es elástica, basada en una estructura de OPEX en vez de CAPEX. El cliente pueda optar por la adquisición del equipo, el tipo de servicio, el monitoreo, el análisis de datos y decidir la modalidad de contrato que se ajuste a su requerimiento y presupuesto. “No queremos amarrarlo con un paquete, queremos avanzar junto a él”, sostiene.
Análisis causa/efecto de detenciones
Se implementa un sistema que correlaciona el estado de operación de los equipos con la producción. En forma periódica, es posible detectar los actores/causas que producen mayores mermas y activar así el ciclo de mejora continua.
Tiempo teórico de operación
Tiempo de operación
Tiempo efectivo
Tiempo neto productivo
Tiempo productivo
Detenciones no planeadas Paradas, ajustes, cambio en condiciones globales
Pérdidas por disponibilidad
Pérdidas por velocidad
Pérdidas por Calidad
Determinación de mermas operacionales debido a la operación/falla de equipos principales.
Correlación causa/efecto (impacto) en producción.
Tiempo muerto, paradas menores, reducción de velocidad
Desviaciones en calidad, especificación, puntos de operación.
Información registrada manualmente, algunas veces descontextualizada con los datos de plataforma de control, no en tiempo real, múltiples métodos, información no transversal
Implementación de indicadores claves de desempeño y seguimiento de éstos a lo largo del tiempo.
Interfaz sencilla y amigable para los usuarios.
El valor que estamos agregando es que tenemos un portafolio de equipos, profesionales calificados y una línea de servicios, atributos que, unidos, atienden un desafío y logran un objetivo. ”
Jaime Urzúa, Gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile
La compañía se desmarca de su competencia con soluciones tecnológicas generadas en Chile, dando paso a la exportación de conocimiento local, lo que añade valor a la industria de proveedores.
Detección de fugas de ácido sulfúrico
Fibra óptica y tecnología DTSX, con recubrimiento de polipropileno, es instalada a lo largo del tendido de las tuberías.
Estanques de almacenamiento
Fibra Óptica
Monitoreo continuo de tuberías, equipos y otros relacionados con el transporte o distribución de ácido sulfúrico.
Tuberías
Determinación de puntos de fugas con precisión de 1m.
Servidor
Tendencias y alarmas incorporadas.
Interfaz sencilla y amigable para los usuarios.
Monitoreo de Celdas de Electroobtención / Electrorrefinería
Instrumentación inalámbrica es instalada en las celdas para medir la tensíón de barra cátodo/ánodo y la temperatura del electrolito en su salida, con esta, es posible determinar el estado de operación de cada una de ellas.
Celdas Electroobtención Electrorrefinería
Servidor
Mejora operacional con procedimientos
El conocimiento respecto a cómo realizar las tareas es crucial para prevenir malas experiencias del pasado o para estandarizar la operación. Con Exapilot es posible plasmar este conocimiento en forma digital. Conectado al sistema de control, permite el acceso a los operadores, que son guiados por las acciones requeridas ante situaciones específicas.
Procedimiento operador 1 Mejor procedimiento operacional
Capturar el mejor procedimiento considerando las mejores prácticas de los operadores
Procedimiento operador 2
Procedimiento operador 3
Implementación de mejores prácticas operacionales para uso transversal.
Disminuir la pérdida del conocimiento debido al intercambio o rotación de operadores a lo largo del tiempo.
Implementación de secuencias operacionales (partidas, paradas, cambios de producción) en forma asistida. Interfaz sencilla y amigable para los usuarios.
Monitoreo continuo de condiciones en celdas de electroobtención o Electrorrefinería.
Sistema inalámbrico.
Cálculo de inventario total de cobre en cada celda y en la nave.
Cálculo de consumo energético total en cada celda y en la nave.
Despliegue de información en alta densidad y en tiempo real.
Tendencias y alarmas incorporadas.
Interfaz sencilla y amigable para los usuarios.
Jaime Urzúa, Gerente de Aplicaciones y Soluciones de Yokogawa Chile
contactenos@cl.yokogawa.com
+56 2 2355 6300
www.yokogawa.cl
Reseña de la empresa
Fundada en 1915 en Japón, Yokogawa se especializa en el desarrollo de sistemas de automatización industrial y de instrumentos de medición y control. Su oferta de productos y servicios abarca diversas industrias y sectores, tales como minería, petroquímica, energía, metalúrgica, farmacéutica, química, celulosa y papel, y de alimentos, en otras.
Yokogawa está presente en más de 55 países y ayuda a que sus clientes se beneficien con procesos más eficientes, productivos, rentables y medioambientalmente amigables.
La segunda versión del Catastro de Plantas
Desalinizadoras y Sistemas de Impulsión de Agua de Mar (SIAM), desarrolla un completo análisis con sus respectivas estadísticas de la situación hídrica del país y el mundo.
Fichas de las principales operaciones y proyectos con sistemas de impulsión y/o desalinización de agua de mar en Chile.
La segunda versión del Catastro 2017/2018, contempla:
• Análisis y Estadísticas.
• Desalinización y Sistemas de Impulsión de Agua de Mar en Chile.
• Operaciones con Plantas Desalinizadoras y/o SIAM.
• Proyectos con Plantas Desalinizadoras y/o SIAM.
Definición y análisis de los principales métodos de desalinización en Chile y el mundo.
Marco legal y las condiciones técnicas necesarias para implementar los sistemas.
VALOR: $220.500 + IVA
IDIOMA: ESPAÑOL
FORMATO: LIBRO
MAQUINARIA
LUBRICACIÓN
TRANSPORTE E IZAJE
CORREAS
MAQUINARIA
LUBRICACIÓN
TRANSPORTE E IZAJE
CORREAS
TRANSPORTADORAS
NEUMÁTICOS
PERFORACIÓN Y SONDAJE
ELEMENTOS DE DESGASTE
FORTIFICACIÓN
CONCENTRACIÓN
HERRAMIENTAS
de Productos y Servicios de Alta Rotación y Demanda (Arriendos, Insumos y Consumibles, Servicios, Etc.)
El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado.
El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.
FOSFOQUIM S.A. ®
• Sulfhidrato de Sodio (NaSH)
• Colectores en base a Ditiofosfatos
• Depresantes de Cobre
®
• Depresantes TIOFOS
• Depresantes formulados
• Soda caustica líquida
• Sulfuro de Sodio en solución
• Pentasulfuro de Fósforo
• Cobre Fosforico Contacto: Av. General O´Higgins 2165, Padre Hurtado, Chile. Tel. : (+56) 22 3557800
Email : fosfoquim@fosfoquim.cl
Fosfoquim es una empresa química chilena fundada en 1986, con el objetivo de desarrollar y producir tecnologías, procesos y productos relacionados con la química del fósforo y del azufre, para la industria minera, agroindustria y química especializada para Chile y el mundo. Desde sus inicios Fosfoquim ha puesto la investigación y desarrollo como uno de los pilares de su modelo de negocio, lo que ha permitido a la empresa desarrollar dos de sus principales fortalezas, como son una constante generación de conocimiento y su capacidad de desarrollo propio. Fosfoquim posee la capacidad interna de llevar sus proyectos desde escala de laboratorio a escala industrial.
FOSFOQUIM trabaja de manera estrecha con sus clientes, ofreciendo a través de su línea de productos, soluciones integrales a sus necesidades específicas, asistencia técnica, gestión logística y seguridad en el suministro.
FOSFOQUIM fabrica y comercializa productos de alta calidad, así como ofrece la prestación de servicios, poniendo un fuerte énfasis en la investigación, creación e innovación, manteniendo una conducta responsable en seguridad, salud, medio ambiente y calidad en beneficio del desarrollo sustentable.
MAGNUM LLAIMA
Magnum Llaima SpA, es una empresa especializada en técnicas de fragmentación que utiliza una nueva tecnología en base a cartuchos industriales deflagrantes que puede ser operada a muy corta distancia (hasta 5 metros), no produce contaminación atmosférica, ni acústica, ni vibraciones, con un mínimo de proyección de fragmentos de roca. ¿QUÉ ES? Es un producto altamente tecnificado de origen estadounidense fabricado en Chile para toda Latinoamérica, que realiza demoliciones de rocas por deflagración. Utiliza uno o más cartuchos de propelente en el interior de una perforación que puede ser rellenada con agua, riles u otro fluido, que al ser activados generan gases que fragmentan las rocas en forma hidráulica.
¿CÓMO SE HACE? La deflagración es una quema rápida de propelente a velocidad inferior a la del sonido, a diferencia de la detonación de los altos explosivos, que es a una velocidad superior a la del sonido, acompañada de una fuerte onda de choque y sonido. Al activarse el cartucho en el interior del orificio barrenado en la roca, genera gases cuya presión es transferida a través de la columna de fluido como tensión mecánica que se libera con la fractura a la tracción de la roca.
SEGURIDAD, SIMPLICIDAD Y PRECISIÓN.
Visite
PRECIO MUY CONVENIENTE
SE ASOCIA A LOS INFORMES TÉCNICOS QUE SE
PUBLICAN MENSUALMENTE EN MCH
FORMATO 1 PÁGINA (AVISO PUBLICITARIO + FICHAS DESCRIPTIVAS DE PRODUCTOS/SERVICIOS)
EDICIÓN PRÓXIMOS INFORMES TÉCNICOS CIERRE COMERCIAL
ENERO
FEBRERO
MARZO
· Ingeniería
· Construcción y montaje 08 DICIEMBRE
· Desarrollo de proveedores
· Capital humano (formación y capacitación) 05 ENERO
· Puertos y servicios asociados
· ERNC 09 FEBRERO
Consulte con su ejecutiva comercial o llámenos al 22 7574258 o si lo prefiere, envíenos un correo a ventas@editec.cl
El Centro de Excelencia en Minerales Sustentables de la Universidad de Queensland (SMI-ICE Chile) –iniciativa de la institución académica australiana en asociación con la Universidad de Concepción– inauguró una nueva sede destinada al trabajo de cooperación en minería, especialmente en los ámbitos de innovación tecnológica y formación de capital humano. Este proyecto ha avanzado con el aporte del Fondo de Innovación para la Competi-
En las nuevas instalaciones continuará el trabajo en programas de sustentabilidad, transferencia tecnológica y actualización de competencias para sumar productividad
a la industria.
tividad de Corfo, a través de su programa de atracción de Centros de Excelencia Internacional (CEI). Por su parte, JKTech South America SpA contribuye en la proyección comercial de los resultados de su labor.
La inauguración de las nuevas dependencias en Santiago
(ubicadas en Av. Apoquindo N°2929, piso 3, Las Condes) contó con la presencia especial de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien destacó la importancia de la alianza entre Chile y Australia en su calidad de países mineros. El anfitrión de la ceremonia fue el embajador de Australia en
Autoridades y ejecutivos de la industria asistieron a la inauguración de las nuevas instalaciones del Centro de Excelencia en Minerales Sustentables de la Universidad de Queensland.
Chittock. 3. Fidel Báez, consultor; Neville Plint, SMI; Gianni Olguín, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. 4. Bernabé Rivas, Universidad de Concepción; Cecilia Collado, U. de Concepción.
Chile, Robert Fergusson. También estuvieron presentes la gerente de Desarrollo y Capacidades Tecnológicas de Corfo, Marcela Angulo; el académico y director ejecutivo de SMI-ICE Chile, David Mulligan; y el vicecanciller adjunto de Asuntos Externos de la Universidad de Queensland, Iain Watson.
MARCO BECERRA, GERENTE GENERAL DE ASMIN:
hacer una diferenciación por
El área especializada en asesoría en procesos mineros ha enfrentado en los últimos años un escenario económico y comercial muy complejo, debido al ajuste general de la industria y a la disminución de la demanda hacia los proveedores. Como empresa consultora, Asmin entrega sus servicios a través de laboratorios metalúrgico, químico y mineralógico, además de plantas, tanto en Chile como en Perú.
Marco Becerra, gerente general de la compañía, explica que el presente año ha obligado al sector de consultoría a formular propuestas técnicas y comerciales que permitan sostener su posicionamiento en el mercado. “El 2017 ha sido un año
ejecutivo explica que las exigencias de los clientes se han focalizado en la búsqueda de menores costos y que al final del día se evalúa por precio.
difícil, ha disminuido drásticamente la cantidad de trabajo solicitado, aumentando la competitividad y disminuyendo los márgenes de utilidad. Los clientes han aprovechado muy bien la posibilidad que les da el mercado en términos de comprar nuestros servicios a valores históricamente bajos”, describe el ejecutivo.
En general, las exigencias de los clientes de Asmin se han focalizado en la búsqueda de menores costos, lo cual también está vinculado con un menor volumen de trabajo. “Desgraciadamente, al final del día se evalúa sólo
precio, cuesta mucho hacer una diferenciación por calidad e innovación”, analiza.
Renovar la oferta
Distintos agentes económicos y de la propia minería han observado en los últimos meses algunas señales de recuperación de la industria. La evolución del precio internacional del cobre, la reactivación de proyectos de inversión y la mayor actividad de los proveedores, son calificadas como buenos indicadores.
El gerente general de Asmin comparte este análisis, desde la perspectiva del trabajo diario de la empresa.
“En estos últimos meses hemos visto una apertura y aumento en las solicitudes de propuestas de servicios metalúrgicos”, ratifica. A la vez, resalta que esta mejora de la actividad tiene que estar acompañada con la introducción de aspectos de innovación y productividad en el portafolio de servicios mineros, de las empresas proveedoras.
En esta línea, Becerra destaca el lanzamiento de la empresa GeoAsmin, en septiembre pasado, centrada principalmente en microscopía óptica y de barrido electrónico de minerales.
Si bien 2017 nuevamente no fue un buen año para las inversiones y, por ende, para los proyectos, el presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), Pedro Inojosa, estimó que para el próximo año los indicadores de actividad del sector ya muestran un pequeño repunte.
Así lo sostuvo en el marco de la Cena Anual de la entidad, agregando que dicho cambio en la tendencia, unido a un mejor precio del cobre y a un aumento en la intención de invertir, debiera traducirse en un escenario más favorable, “por lo que como empresas de ingeniería debemos prepararnos debidamente”, advirtió.
Una buena noticia para el rubro de la ingeniería de
El
Pedro Inojosa, señaló que los indicadores de actividad del rubro ya muestran un pequeño repunte.
consulta, que había visto cómo la recuperación se venía postergando, como consecuencia de la falta de inversiones.
Inojosa subrayó otro hito que lograron superar, y que en sus palabras, “puso en peligro” a esta actividad, luego que este año el Ministerio de Obras Públicas (MOP) generara “en forma exclusiva y excluyente” una nueva versión del Reglamento de Contratación de Consultorías de Obras Públicas, la cual “contenía una serie de modificaciones que atentaban directamente a la calidad de la ingeniería,
poniendo en duda la certeza jurídica de las firmas consultoras”, sostuvo. En este sentido, el presidente de la AIC hizo notar la rápida y efectiva reacción del gremio, con el apoyo del Colegio de Ingenieros, del Instituto de Ingenieros y de la Cámara Chilena de la Construcción.
En la Cena Anual se premió a Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, como Ingeniero Destacado 2017. La AIC subrayó su trayectoria de más de 50 años, en la que ha liderado algunos de los proyectos más impor-
tantes de la gran minería del cobre en Chile.
Pizarro, junto con agradecer el reconocimiento, manifestó también sus expectativas de que 2018 será un mejor año para el rubro.
Junto con el ejecutivo minero, en la cita gremial fueron reconocidos el ingeniero Ricardo Nicolau, por su trayectoria y aporte al desarrollo de la industria; María José Gómez, distinguida como Periodista Destacada, y Juan Pablo Swett, empresario y ex presidente de la Asociación de Emprendedores de Chile (ASECh), como Personaje Público Destacado 2017.
Las principales empresas de ingeniería de consulta se dieron cita en la cena anual del gremio, que se realizó en CasaPiedra. El evento fue una instancia de camaradería y en la cual también se premió a profesionales destacados tanto del sector, como del quehacer nacional.
Rozas, VíasChile; Jaime Campos, Ingeniería Cuatro; Luis Miguel de Pablo, VíasChile; Carlos Bretón, Ingeniería Cuatro; José Ricardo González; José Luis Milad, Ingeniería Cuatro. 8. Velko Zuvic, Poch; Juan Carlos Olcay, SGS Siga; Luis Alberto Olcay, SGS Siga; Matías Boñar, SGS Siga; Felipe Santana, Heredia Santana.
del Colegio de Ingenieros
Afines de noviembre, prácticamente dentro del plazo estipulado, estará terminado el nuevo edificio del Colegio de Ingenieros de Chile, ubicado en Av. Santa María, contiguo a la Clínica Santa María, comuna de Providencia.
El inmueble, de nueve pisos y 11.500 metros cuadrados de superficie, proyectado por la oficina Gubbins Arquitectos y construido por la empresa Bravo e Izquierdo Ltda., es fruto de la idea de la entidad gremial de transformar la antigua sede de la asociación –ubicada en el mismo sitio– en un proyecto inmobiliario que a futuro generará importantes beneficios para la institución. En la obra se habrán invertido algo más de 300.000 unidades de fomento, las
nueve pisos y 11.500 m2 de superficie. La entidad gremial ocupará el sócalo y los pisos 1 y 2, en tanto que los pisos 3 al 9 estarán arrendados a la Clínica Santa María, además de estacionamientos subterráneos.
que se financiarán mediante un contrato de leasing inmobiliario y arriendo con opción de compra a 20 años, entre el Colegio de Ingenieros y el banco que financió el proyecto. Los trabajos de construcción se iniciaron en octubre de 2015, con un plazo de ejecución de 585 días. Al 31 de agosto pasado, el avance de las obras era de un 82%.
Contrato de arriendo
El Colegio de Ingenieros ocupará el sócalo del in-
mueble –en donde funcionará un centro de eventos–y los pisos 1 y 2 del edificio, en tanto que los pisos 3 al 9 estarán arrendados a la Clínica Santa María, para consultas médicas, más los subterráneos 3 y 4 para estacionamientos y parte del piso 1 por un plazo de 20 años, sin cláusula de salida. El canon de este arriendo está en función del costo de la construcción y considera que habrá un excedente mensual entre el dividendo pagado por la construcción y el arriendo cobrado, lo que
permitirá mejorar los ingresos del Colegio.
“La nueva sede permitirá –una vez terminado el edificio– entregarles a nuestros asociados de hoy y del futuro, un lugar de encuentro a la altura de nuestra institución, en el mismo lugar, pero con tecnología de punta, ascensores que permitan acceder de forma cómoda a sus instalaciones, sistemas sustentables de energía, espacios de integración y 38 estacionamientos exclusivos para los socios”, destacó el Colegio de Ingenieros.
La empresa JRI ingeniería celebró su aniversario número 35, con una ceremonia en la que participó la ministra de Minería, Aurora Williams.
En la oportunidad, su fundador y actual gerente técnico, Juan Rayo, rememoró la historia de la compañía y destacó cómo
se ha consolidado como una firma de ingeniería 100% nacional.
Por su parte, la ministra Williams valoró el rol que cumplen los proveedores nacionales de la minería, indicando que han sido claves en el objetivo del gobierno de diversificar la matriz exportadora del país. “Este sector ha sabido actuar con resiliencia y transformar los vaivenes de la minería en desafíos y oportunidades para el desarrollo”, afirmó. En la ceremonia de aniversario fueron premiados los colaboradores destacados de la empresa, reconocimiento entregado por sus propios compañeros, durante un proceso de votación enmarcado en las actividades internas de celebración, realizadas durante el mes de octubre.
Un sistema robótico capaz de tomar muestras de concentrado de cobre de un camión en tan solo siete minutos, en forma precisa y confiable, fue presentado en el evento “Mirs Mining Robotics Day 2017: Consolidando la Productividad”, el cual contó con la participación de más de cien personas, entre las cuales se encontraban empresarios, técnicos, investigadores y referentes de la industria minera.
La solución (denominada MI Robotic Sampler) se compone de dos brazos robóticos que operan sobre camiones cargados de concentrado de minerales. Además, cuenta con un sistema automatizado que extrae muestras representativas incorruptibles, eliminando el error de muestreo y la contaminación cruzada. “Es una herramienta estratégica para la gestión de inventarios, capaz de alcanzar toda la extensión y profundidad del volumen de carga
del depósito mediante un brazo robotizado, eliminando la interacción humana y, por consiguiente, minimizando las posibilidades de error”, explicó Javier Espinoza, gerente general de Mirs.
El sistema MI Robotic Sampler ya se encuentra operando en varias faenas mineras del país y el extranjero. Próximamente será instalado por Impala Terminals, para sus operaciones en el Terminal Portuario del Callao (Lima, Perú).
El Directorio de Codelco Tech designó por unanimidad a Mario Marchese Mecklenburg como nuevo gerente general de Codelco Tech, filial de innovación y tecnología de Codelco. El profesional es ingeniero civil químico de la Universidad Federico Santa María, máster en Ingeniería en Procesamiento de Minerales de la Universidad McGill, de Canadá, y diplomado en Gestión de Negocios de la Universidad de Chile. Su designación se realizó luego de un proceso de reclutamiento y selección a cargo de una consultora externa. Codelco Tech es la filial de la Corporación enfocada en aportar a la innovación y desarrollo tecnológico para la estatal y otros clientes de la minería.
Metso nombró a Eduardo Nilo Arenas como nuevo gerente general para Chile y vicepresidente senior para Pacific Rim (región que comprende toda Sudamérica, con excepción de Brasil). Vinculado al sector minero por 25 años, el profesional es ingeniero civil mecánico de la Universidad Católica de Valparaíso, diplomado en Gestión de Productividad y Calidad de la Pontificia Universidad Católica de Chile; y MSc. In Advanced Materials, Processes and Manufacturing de Hull University, Inglaterra. Además, cuenta con una amplia experiencia en gestión de activos, administración y estrategia comercial. La trayectoria del ejecutivo ha estado marcada por desempeñar cargos claves en operaciones mineras, incorporándose a Metso en 2010.
El grupo industrial y tecnológico thyssenkrupp designó a Paulo Alvarenga como nuevo CEO para América del Sur. El ejecutivo será responsable de liderar la estrategia del negocio en una región de importancia mundial, al tiempo que mantendrá la posición de CEO del área de Negocios Industrial Solutions para América del Sur, que ocupa desde 2016. Paulo Alvarenga se unió a thyssenkrupp en 2012, como vicepresidente de Sudamérica. Cuenta con formación como licenciado en Ingeniería Eléctrica por la Universidad Federal de Itajubá, con especialización en Administración de Empresas por la Fundación Getúlio Vargas (FGV), y gerente empresarial del IMD (Instituto de Desarrollo Gerencial) en Lausana, Suiza. Antes de unirse a thyssenkrupp trabajó durante casi 20 años en Siemens.
La empresa internacional Wood Group, especializada en ingeniería y desarrollo de proyectos, adquirió Amec Foster Wheeler, convirtiéndose en Wood Plc. “Esta adquisición transformacional crea un líder global en el área de proyectos, ingeniería y servicios técnicos para los mercados industriales y de energía”, sostuvo Robin Watson, presidente ejecutivo de Wood Group.
Actualmente la compañía opera en más de 60 países, contando con alrededor de 55.000 empleados, con ingresos por más de US$11.000 millones anuales. Ofrece soluciones orientadas al desempeño a lo largo de toda la vida útil del activo –desde la generación del concepto hasta el desmantelamiento del proyecto– y dentro de una amplia gama de sectores industriales.
Aprovechando el know how en minería heredado de Amec Foster Wheller, desde Chile, Wood potenciará sus operaciones y negocios para toda Latinoamérica, especialmente en los mercados de infraestructura, energías limpias y minería.
Cuatro empresas se suman a Minnovex como nuevos
La Asociación Gremial de Empresas para la Innovación y la Exportación de productos, insumos y servicios para el sector minero (Minnovex) ha sumado cuatro nuevos socios: Aiko Logic, Servicios Mineros Axion, Rubén Boroschek y Asociados (RBA) y SME Soluciones en Minería y Energía (Zyght).
Aiko Logic se especializa en la entrega de soluciones para incrementar la eficiencia de procesos de empresas de distintos sectores. Así, por ejemplo, ha desarrollado aplicaciones para la medición en tiempo real de nivel y temperatura en estanques de gas; y una plataforma de gestión de combustible en flota de equipos mineros.
Servicios Mineros Axion orienta su oferta a la industria minera en ámbitos como ingeniería, auditoría de recursos y reservas, y diagnóstico y optimización de operaciones, entre otros.
En el caso de SME Soluciones en Minería y Energía, aplica el sistema Zyght, que permite integrar distintos procesos y tareas de una empresa, para generar una red integrada de gestión de riesgos utilizando dispositivos móviles.
Por su parte, Rubén Boroschek y Asociados (RBA) es una empresa de ingeniería estructural que aborda proyectos de alta complejidad en sectores como minería, energía, petroquímica, infraestructura y puertos.
A partir de sus marcas T-World y Safesatis, Texora ha desarrollado vestuario para fines laborales, el cual cuenta con la certificación de protección UPF, de acuerdo al marco normativo y las recomendaciones del Instituto de Salud Pública (ISP) en materia de elementos de protección personal (EPP). Siguiendo esta línea de trabajo, el ISP acreditó el proceso de prueba, análisis y certificación de
la ropa especializada de Texora realizado por el Laboratorio Europeo Aitex. Mediante un comunicado, la empresa reiteró su compromiso “de crear ropa corporativa, de trabajo y seguridad, en beneficio de los trabajadores, entregando por medio de sus distribuidores nacionales productos de alta calidad, con certificación y diseños de alta tecnología para cada área que el trabajador requiera”.
Durante el encuentro anual de líderes del Pacto Global de la Organización de Naciones Unidas (ONU), realizado en Nueva York, se reconoció a diez personalidades como “Pioneros en Metas de Desarrollo Sustentable” (SDG, de acuerdo a su sigla en inglés). Dentro de este grupo se destacó el trabajo de Tania Cosentino, presidenta de Schneider Electric Sudamérica.
“Tania Cosentino ha tenido un impacto en el desarrollo de soluciones diferenciadas y sustentables para la reducción de emisiones de carbono. Ha sido pionera en el avance de la gestión de energía sustentable”, declaró Lise Kingo, CEO y director ejecutivo del Pacto Global de la ONU.
La ejecutiva ha liderado la estrategia de Schneider Electric en Sudamérica, que promueve una economía enfocada en la baja emisión de carbono. Las tecnologías y soluciones desarrolladas buscan que sus clientes reduzcan costos mediante incrementos de eficiencia en el manejo de sus recursos, y la promoción de la limpieza de sus procesos.
Al tratarse de la iniciativa mundial más importante a nivel corporativo en términos de sustentabilidad, el Pacto Global de la ONU invita a las empresas a alinear estrategias y operaciones con principios universales en derechos humanos, laborales, ambientales y anti corrupción.
La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) informó la incorporación de una nueva empresa socia a la entidad. Se trata de The Chemours Company, compañía química global especializada en tecnologías de titanio, fluoroproductos y soluciones químicas, así como en seguridad y manejo responsable de productos químicos. Chemours tiene más de 200 años de historia y experiencia en la industria a nivel mundial. Se creó a partir de la separación
de los negocios químicos de alto desempeño de DuPont. Sus ventas anuales son de US$5.400 millones, cuenta con más de 7.000 empleados en 97 países, 70 plantas de manufactura, oficinas, centros de investigación y desarrollo a nivel global. Atiende a 4.000 clientes en más de 130 países de América del Norte, Asia-Pacífico, Europa, Medio Oriente, África y Latinoamérica. En su negocio de Soluciones Químicas, Chemours es el mayor productor de cianuro de sodio sólido en el mundo.
Constructora Gardilcic recibió importante reconocimiento en sostenibilidad
El Hotel Sheraton de Buenos Aires fue la sede del 31º Congreso de la Federación
Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC). En el evento participaron cámaras de la construcción de 18 países y empresas del sector, cuyos representantes fueron parte de las diversas instancias de diálogo sobre temáticas empresariales, sociales y de innovación.
En este contexto, se llevó a cabo la ceremonia de entrega de la tercera versión del “Premio de Responsabilidad Social Empresarial”, en la cual Constructora Gardilcic recibió el reconocimiento en la categoría “Gran Empresa”. En representación de la compañía, agradeció el galardón su presidente, Raúl Gardilcic, quien destacó la importancia que tiene para la firma continuar trabajando sistemáticamente en proyectos de RSE, en los ámbitos laboral, social y de medio ambiente. También, resaltó especialmente la constante motivación y participación de todos los colaboradores de Constructora Gardilcic, en este tipo de instancias. El reconocimiento recibido en Buenos Aires es el segundo de este tipo obtenido en el último año, ya que recientemente la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) destacó a la empresa con su “Premio de Sostenibilidad”.
La primera flota de camiones modelo Freightliner S2G en Latinoamérica operará en Chile a partir de un convenio comercial entre las empresas Gasco y Kaufmann.
De acuerdo a mediciones internacionales estandarizadas, estos vehículos que funcionan con gas licuado, reducen sus emisiones contaminantes de material particulado en 70%, y en 60% las de óxidos de nitrógeno, en relación a camiones diésel tradicionales. También, su operación genera menor índice de ruido. Rodrigo Araya, gerente de Negocio Transporte de Gasco, in-
formó que estos vehículos pesados ya cuentan con la homologación necesaria de acuerdo a la normativa chilena, y podrían ser incorporados en sectores como distribución urbana, utilities (gas/electricidad) y transporte de materiales.
Además, el ejecutivo destacó que el modelo presentado reduce los costos en mantenimiento y consumo de combustible, en 40% y 20% respectivamente. “Una empresa podría llegar a ahorrar hasta tres millones de pesos anuales al hacer la comparación con un camión diésel”, explicó.
Uno de los equipos de conminución más reconocidos de la oferta de thyssenkrupp
Industrial Solutions a nivel mundial es el HPGR. A partir de una alianza entre la compañía y SGS, la versión para laboratorio y planta piloto “smallwal” de esta tecnología ya está disponible en Chile.
El acuerdo logrado busca facilitar el estudio del comportamiento de minerales; la obtención de datos para dimensionamiento de equipos (a partir de muestras desde sólo 100 kilos
de mineral por UGM); y la toma de decisiones en esta materia en etapas tempranas.
“Anteriormente, todos los proyectos que requerían tecnología HPGR debían enviar sus muestras a Alemania, lo que encarecía los costos y alargaba los tiempos de respuesta. Hoy tenemos un gran equipo a disposición de la industria minera para Chile y Sudamérica”, señaló Juan Collao, subgerente de Ventas Técnicas de thyssenkrupp
Industrial Solutions.
Metso realizó el primer evento internacional de distribución para la industria de agregados, cuya sede fue Tempere (Finlandia). En el evento participaron más de 200 ejecutivos, profesionales y técnicos que revisaron las tendencias en este mercado.
Paralelamente, la compañía realizó actividades de presentación y asesoría centradas en sus nuevas aplicaciones de apoyo a los procesos claves que se ejecutan en esta industria.
"Desarrollando estas instancias, fomentamos la creación de comunidades de distribución global, tema fundamental en nuestra visión de futuro en términos de productos, servicios
y el modelo de negocio", explicó Eliana Rodríguez, distribution business manager Pacific Rim de Agregados en Metso.
En este sentido, los distribuidores desempeñan un rol muy importante en el proceso de ventas de Metso, funcionando como la interfaz directa del cliente en sus territorios asignados. Actualmente, la compañía trabaja con una red de 100 agentes oficiales de agregados a nivel internacional.
Ahorro de Costos:
Reduce la pérdida de material granular y los costos de conservación vial y de operación de los vehículos.
Ahorro en el uso de Agua:
Sobre el 95% de lo destinado al riego de caminos.
Control de Emisiones de Polvo:
Cumplimiento de emisiones máximas de polvo de nidas por el cliente.
Fácil de Aplicar:
Se aplica de la misma forma que el agua sobre el camino.
Rápido:
Uso inmediato del camino al término de la aplicación
Calidad de Servicio:
Personal experto en aplicación e ingenieros especialistas en la materia.
ABB informó la adquisición de GE Industrial Solutions, el negocio global de soluciones de electrificación de este grupo. Esta unidad se relaciona con clientes en más de cien países y cuenta con una capacidad instalada muy desarrollada en Norteamérica, región que representa el mayor mercado de ABB.
Como parte de la transacción y de las metas de creación general de valor, ABB y GE acordaron establecer una estrategia de suministro a largo plazo, para los productos de ambas partes.
GE Industrial Solutions se integrará en la división Electrification Productos (EP) de ABB, lo que constituirá un portafolio unificado
de alcance mundial, que facilite la aplicación de procesos y protocolos y resultados homologables.
A su vez, se destacó que en la actualidad la división EP de ABB suministra más de 1,5 millón de productos a través de una red integrada de socios de canal y clientes finales. Esta oferta incluye las áreas de baja y media tensión, destinada a optimizar los flujos de electricidad a lo largo de toda la cadena de valor del destinatario. El comunicado consigna que la compañía “espera que la transacción concluya en el primer semestre de 2018, tras la obligada autorización de los reguladores”.
Doosan Bobcat Chile organizó en el Hotel Sheraton de Santiago un encuentro con clientas y emprendedoras, en el que se profundizó en materias concretas vinculadas a la incorporación femenina en sectores que tradicional y culturalmente muestran dominio masculino.
En la oportunidad, se realizó la presentación “Inclusión de las mujeres en la economía”, a cargo de la ingeniera y MBA, Marcia Machado, experta en temas de innovación, emprendimiento y género; y Karin Berlien, doctora en Ciencias Económicas y académica de la Universidad de Valparaíso y la Universidad de Santiago de Chile (Usach).
A partir del diagnóstico presentado, las expositoras indicaron la importancia de reducir la brecha de género y aumentar la incorporación económica y el progreso de las mujeres en el mercado laboral, en sus distintos niveles y ámbitos de desempeño.
En este sentido, Daniela Fredes, Human Resources Manager Latin America Doosan Infracore, expuso sobre los compromisos de Doosan Bobcat con este desafío, teniendo en cuenta que en el rubro de venta y arriendo de maquinaria, el tema es particularmente evidente.
SalfaCorp anunció que el joint venture 50/50 constituido con Fluor Corporation, cuya denominación es “Empresa Constructora Fluor Salfa SGO Ltda.”, se adjudicó un contrato EPC para el proyecto “Spence Growth Option”, en la mina de rajo abierto Spence de BHP. El consorcio ejecutará el diseño, construcción, adquisición e integración de bienes y servicios requeridos para entregar una planta concentradora de cobre, con
capacidad para procesar diariamente 95.000 toneladas de mineral.
Al respecto, el gerente general de SalfaCorp, Fernando Zúñiga, manifestó su confianza en que junto a Fluor Corporation, responderán plenamente a las exigencias establecidas por BHP. "A través de su Unidad de Negocio de Ingeniería y Construcción, SalfaCorp cuenta con toda la experiencia y con la tecnología de punta para ejecutar el proyecto Spence Growth Option”, señaló el ejecutivo.
Atlas Copco Chilena estuvo presente en la tercera versión del “Swedish Mining Initiative 2017”, encuentro público-privado de comunicación e intercambio de experiencias, buenas prácticas y metodologías para estimular y facilitar respuestas innovadoras a las necesidades de la industria minera local. Esta actividad de fomento, organizada en Santiago por Business Sweden y la Embajada de Suecia en Chile, permitió a la compañía exhibir algunas de sus innovaciones y avances tecnológicos que están disponibles para la industria minera nacional.
Olav Kvist, vice president Mining Technology de Atlas Copco Suecia, acudió a la actividad para liderar el panel “Automatización y monitoreo: Aplicación en los equipos de minería subterránea y perforación de minería a rajo abierto”.
En su recorrido por la exhibición asociada a “Swedish Mining Initiative 2017”, la ministra de Minería, Aurora Williams, conoció y realizó pruebas de funcionamiento en el simulador del equipo de avance Boomer E2C, presentado a los asistentes por los representantes de Atlas Copco.
Orica se suma
El Programa de Innovación Abierta en Minería (“Expande”) y el Centro de Innovación y Colaboración de la compañía Orica formaron una alianza estratégica que trabajará para incrementar el encadenamiento productivo entre distintos proveedores de la minería.
El acuerdo de trabajo fue suscrito por el presidente de Fundación Chile, Patricio Meller, y el presidente para Latinoamérica de Orica, Sebastián Pinto. Ambos coincidieron en la relevancia de facilitar una conexión efectiva entre la demanda de
soluciones y la oferta de tecnología para minería, con el objetivo de incrementar la competitividad de las empresas locales involucradas.
Patricio Meller enfatizó que “la alianza con Orica permitirá incorporar nuevos talentos a la industria, quienes con su know how agregarán valor y competitividad a su desempeño”.
La plataforma “Expande” asume el desafío nacional de crear las condiciones para impulsar el desarrollo de 250 empresas proveedoras de clase mundial.
Para maquinaria pesada, en especial aquellas que montan motores diésel, las condiciones de trabajo en escenarios cambiantes (temperatura, humedad y tiempo de operación, entre otros), exigen productos y servicios de lubricación que respondan a estas complejidades. Para lograr esta garantía, la línea Shell Rimula R3 MV asegura garantizar tres requisitos fundamentales: reducción de depósitos en el motor, resistencia a la degradación por calor y control de desgaste del motor.
La oferta de Shell Rimula –añade la compañía–cuenta con propiedades avanzadas que generan sistemas de protección frente a ácidos, depósitos y procesos de desgaste. Junto con cumplir con las funciones antes mencionadas, la línea Shell Rimula R3 MV está preparada para entregar soluciones para motores diésel de trabajo pesado, especialmente en las industrias de construcción, minería y extracción de materiales, entre otras de similares características de operación.
Grupo Editorial Editec S.P.A.
• Presidente: Ricardo Cortés D.
• Gte. General: Cristián Solís A.
• Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.
• Subgerente de Marketing y Desarrollo de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés
Subgerente de Ventas Nacionales
Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4258, +56 9 6468 3561 CHILE
• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969
• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934
• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454
• Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl
Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424
Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia
Santiago, Chile
Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl
Representantes en el extranjero
ESTADOS UNIDOS:
• Detlef Fox, detleffox@comcast.net
D.A. Fox Advertising Sales, Inc.
5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881
ESTADOS UNIDOS & CANADA:
• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk
2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617
SUDÁFRICA:
• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com
P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:
• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801
ITALIA:
• M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it
Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233
RESTO DE EUROPA:
• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com
2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax:
CHINA
• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No.
Pudong
Tel/Fax: +86
La mayor innovación en el segmento de gama alta de automatización. Con Ethernet integrado en el núcleo, permite optimizar la conectividad y las comunicaciones.
Cuenta con la capacidad de configurar cambios de programación On the Fly, sin detener el proceso. Las modernizaciones de automatismos antiguos hacia el nuevo ePAC Modicon M580 son eficientes debido a los planes de modernización disponibles.
Ganador del 2015 Engineers’ Choice Award, ePAC Modicon M580 presenta además:
• Ciberseguridad Aumentada - Achilles Nivel 2
• Programación Standard para hacer mantenimiento de software sencillo
• Mayor capacidad de memoria, CPU y fuente de poder redundante hot-standby
Descubra más acerca de nuestras soluciones Visite www.sereply.com keycode 72352P
schneider-electric.cl