Revista Minería Chilena 441

Exploración minera,

retomando protagonismo

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Andrés Costa; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Pascual Veiga; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés

• Editora: María Inés Mayorga

• Editor técnico: Miguel Toledo

• Periodistas: Juan Pablo Aracena, Rodrigo Fuentes, Patricio Varas.

• Columnistas: María Cristina Betancour, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Miguel Ángel Durán, Sergio Jarpa, José Tomás Morel, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Javier Ruiz del Solar, André Sougarret, Mauro Valdés, Pascual Veiga, Joaquín Villarino, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A.

• Director de Arte: Alfredo Eloy

• Diseño Gráfico: Gloria Azócar

• Impresión: RR Donnelley

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 Exploración minera, retomando protagonismo

Piedra angular de la actividad minera, la exploración en Chile y el mundo se vio impactada por el ciclo de bajos precios. Hoy, el sector está viendo mejorar sus indicadores, pero persisten desafíos, como incrementar la inversión en iniciativas grassroot.

Ney Fauré, de Albemarle: “Chile está dando pasos importantes para desarrollar un ecosistema productivo en litio” 72

Proyección del litio en electromovilidad y almacenamiento energético en el mercado nacional 75

Minero Fotos: Fórmula E llegó a Santiago, de la mano de Antofagasta Minerals 79

La propuesta de valor que presentarán los países en Expomin 2018 43

Cochilco prioriza fiscalización de Codelco y Enami 53

Columna de André Sougarret: No nos engañemos con el precio del cobre 55

Cómo se proyecta la producción de cobre hacia 2028 56

Proyecto B2: La iniciativa de la minería en Perú para reutilizar relaves antiguos

Olaroz retrasa su producción plena y alcanzaría

14.000 ton a junio de 2018

Mundo Minero

Impacto económico y social de la minería: Mejores expectativas de la mano del alza de los precios

Columna de José Tomás Morel: Minería y desarrollo sostenible

ERNC en minería: La vía solar cada vez más presente 80

Logística Portuaria: Eslabón clave en la cadena productiva de la industria minera 86

Metso destaca reactivación de inversión minera en su estrategia para Pacific Rim 95

Aplicaciones: El motor de la transformación digital 98

Transformación digital: Herramienta para que las mineras operen en su peak de valor 101

Ricaro Garib, Weir Group: “Chile se está quedando atrás en aprobación de inversiones” 105

Fernando Miller, Flexco: “Aprendimos a ser mucho más eficientes con menos recursos” 107

Mercado Minero 109

Índice de Avisadores 116

Fotografía Portada: Gentileza de Codelco

Fotografía gentileza de Codelco

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

9 - 11

CRU World Copper Conference / Semana Cesco

Lugar: Hotel Sheraton Santiago

Organizan: CRU y Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. www.cesco.cl

11

Cena Cesco

Lugar: Espacio Riesco

Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería, Cesco. www.cesco.cl

12

II Seminario Internacional de Minería y Desarrollo Sustentable

Lugar: hotel Ritz Carlton

Organizan: BHP, Codelco, EcoMetales, Cesco y Minería Alta Ley. www.cesco.cl

23 – 27

Expomin

Lugar: Centro de Convenciones Espacio Riesco.

Organiza: Fisa www.expomin.cl

26 – 27

In-Pit Crushing and Conveying

Lugar: DoubleTree By Hilton, Vitacura, Santiago.

Organiza: IM Events www.im-mining.com/events

16

XVII Elecgas

Lugar: Santiago

Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.elecgas.cl

29 – 31

13 Simposium Internacional del Oro y de la Plata

Lugar: The Westing Lima Hotel & Convention Center, Perú.

Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, SNMPE. www.simposium-del-oro.snmpe.pe

6

Cena de Camaradería de la AIA

Lugar: salón Ballroom de Enjoy Antofagasta.

Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta. www.aia.cl

El repunte del precio del cobre, con su consecuente impacto en la actividad minera y, con ello, en el conjunto de la economía, claramente ofrece un escenario más auspicioso para la instalación del nuevo Gobierno.

No obstante, esta condición –dada por la siempre cambiante coyuntura externa– no es suficiente por sí sola para asegurar y promover el crecimiento que requiere el país, para alcanzar el pleno desarrollo. Tan o más fundamentales serán las medidas que impulsen las recién asumidas autoridades; especialmente

reciente decisión de BHP de dar curso a su proyecto Spence Growth Option (SGO), por US$2.460 millones.

Pero ésta es sólo una iniciativa dentro de una cartera de proyectos –con distinto grado de probabilidad– por cerca de US$65.000 millones para la próxima década, según cifras que maneja Cochilco.

Avanzar y en lo posible acelerar la realización de éstas y otras iniciativas que se encuentran en fases más “ejecutables”, fue una de las prioridades planteadas por los presidentes de las seis ramas que componen la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), incluida Sonami, en una reunión que sostuvieron con el presidente electo.

Despejando el camino para la inversión

las orientadas a restablecer las confianzas internas y de los inversionistas internacionales, impulsar la innovación y el emprendimiento, así como para despejar los cuellos de botella que han ido entrabando los procesos para la aprobación y posterior materialización de proyectos de inversión.

En el papel, las nuevas autoridades tienen claro este desafío.

Tanto en su programa de gobierno, cuando era candidato, como en sus posteriores intervenciones, una vez electo, el Presidente Sebastián Piñera ha enfatizado su “firme compromiso” con volver a poner en marcha la economía, con un fuerte impulso a la inversión y una agenda de reformas pro competitividad, innovación y emprendimiento.

Para lograr este “shock de inversiones”, como se lo ha denominado, las nuevas autoridades han estado trabajando en identificar las razones que han demorado algunas de estas iniciativas. También se ha propuesto establecer una Oficina de Gestión de Proyectos de Inversión, dedicada agilizar la obtención de permisos para los de mayor envergadura, así como reestructurar y agilizar el Sistema de Evaluación Ambiental, con el fin de lograr procesos más expeditos. Precisamente, la creciente complejidad y muchas veces la duplicidad de autorizaciones requeridas, así como la falta de claridad en torno a los procesos de consulta indígena, son aspectos cuestionados por los inversionistas, como lo recoge el último estudio del Instituto Fraser. En su más reciente edición, el país retoma una posición de privilegio

Contamos con un entorno que se avizora favorable y un Gobierno que tiene como prioridad impulsar las inversiones; es de esperar que esta combinación fructifique y podamos

ver un nuevo periodo virtuoso para la minería.

También se ha enfatizado que la actividad extractiva debe jugar un rol clave, definiendo como uno de los principales objetivos al respecto “posicionar al sector minero como un motor de recuperación del crecimiento económico y la generación de empleo”.

Y es que ningún otro sector de la economía nacional se puede equiparar al peso que tiene la minería, en exportaciones, generación de empleo directo e indirecto, adquisiciones, inversiones y negocios anexos. Basta con apreciar el efecto que ya se ha hecho sentir en la Región de Antofagasta con la

entre los destinos más atractivos para la inversión minera, al situarse en el octavo puesto global. Cabe preguntarse, entonces, cuán más atractivo sería Chile si se despejaran parte de esas inquietudes. Contamos con un entorno que se avizora favorable y un Gobierno que tiene como prioridad impulsar las inversiones; es de esperar que esta combinación fructifique y podamos ver un nuevo periodo virtuoso para la minería y, con ello, para el desarrollo de todo el país.

Exploración minera, retomando

Piedra angular de la actividad minera, la exploración en Chile y el mundo se vio impactada por el ciclo de bajos precios. Hoy, el sector está viendo mejorar sus indicadores, pero persisten desafíos, como incrementar la inversión en iniciativas grassroot.

Aunos US$603,4 millones aumentó en 2017 el presupuesto destinado a exploraciones en Chile, según lo detalla la última actualización del Catastro de Empresas Exploradoras que realiza Cochilco, sobre la base de información proporcionada por la firma

nas y otras, alcanzaron participaciones de 5,4% y 4,3%, respectivamente”, puntualiza el informe de Cochilco.

Dentro de las diez empresas con mayores presupuestos en exploración en el país en 2017, lideraron la chilena Antofagasta Minerals, con un 21,7%, luego

protagonismo

internacional S&P Global (tras adquirir SNL Metals & Mining) y datos publicados por las propias compañías mineras.

De acuerdo con los antecedentes recopilados por la consultora extranjera –como parte de sus estudios Estrategias Corporativas de Exploración–, los montos destinados a este ítem en el país registraron un sólido aumento de unos US$140 millones el año que acaba de finalizar, un alza de 30% en doce meses; dando cuenta así del impacto que ha tenido el repunte en los precios de los minerales.

“Las empresas major o de gran minería son los actores más relevantes en el ámbito de la exploración en Chile, con el 81,5 % del presupuesto, mientras que las estatales, media-

Cochilco indica que 79 de los actores son junior, 15 son medianas mineras, cuatro son de tipo estatal (Enami y agencias extranjeras), y 16 corresponden a joint ventures que declaran presupuesto de forma independiente de sus propietarias.

Gold Fields con 10,6%; Anglo American Plc con 9,1%; Codelco con 7,3%, y la canadiense Barrick con un 6,8%.

De hecho, el análisis de S&P Global menciona especialmente el impacto que tuvo en el consolidado, el aumento que anotó Antofagasta Minerals en su presupuesto para exploración.

Panorama de proyectos

Según los datos recogidos por el Catastro de Empresas Exploradoras de la Comisión Chilena del Cobre, el número de compañías con proyectos de este tipo –sin considerar a las major–fue de 114. Sin embargo, el estudio precisa que sólo 43 reportaron actividades en sus prospectos entre octubre de 2016 y el mismo mes de 2017.

Asimismo, identifica 294 proyectos en etapas de exploración básica y avanzada asociados a estas compañías, principalmente enfocados en cobre (53,7%), oro (25,5%) y hierro (4,1%). Con menores porcentajes de participación se registran iniciativas vinculadas a plata, carbón, litio, fosfatos, óxidos de titanio, caliza, elementos de tierras raras, potasio y zinc. Del total de proyectos catastrados, sólo un 21,4% reportó actividades durante el pasado ejercicio. Del resto, un 52,7% se encontraba paralizado, mientras que un 25,9% fueron desistidos por las empresas. En la misma línea, el análisis de la evolución en los últimos cuatro años arrojó que el escenario de minerales objetivo se ha mantenido bastante constante, con un fuerte predominio de proyectos de cobre (entre 55% y 67% de los proyectos), seguidos por los de oro, “que han tenido una leve disminución en su participación con 35% en 2012, un mínimo de 27% en 2014, manteniéndose en 27,4% en 2015 y

Chile lidera como principal destino para la exploración en América Latina.

2016, con leve aumento a 29% en 2017”, puntualiza el reporte. Los prospectos de plata, que ocuparon el tercer lugar en años previos, en 2017 no mostraron participación. Otros minerales como el litio, carbón, fosfatos, caliza, manganeso, óxidos de ti-

Dentro de las diez empresas con mayores presupuestos en exploración en el país en 2017, lideraron la chilena Antofagasta Minerals, con un 21,7%, luego Gold Fields con 10,6%; Anglo American Plc con 9,1%; Codelco con 7,3%, y la canadiense Barrick con un 6,8%.

tanio, se mantienen con un porcentaje menor al 7%.

En cuanto a la procedencia de las 114 compañías exploradoras con prospectos en nuestro territorio, Canadá se ubica en el primer lugar con 34,2% de participación. Le siguen las mineras australianas con un 24,6% y las chilenas con un 14,9%. Más atrás figuran Estados Unidos y Japón con un 7% respectivamente, y el Reino Unido con un 6,7%.

En cuanto a las fuentes de financiamiento de estas compañías –que como se indicó, no considera a las major − el estudio de Cochilco advierte que la mayor parte levanta capitales en las bolsas de valores de distintos países. “TMX Group de Toronto en Canadá −incluyendo sus secciones Toronto Stock Exchange (TSX) y TSX Venture Exchange (TVX)− y la de Australia (Australian Stock Exchange, ASX) son las principales plazas bursátiles, con un 33,3% y un 22,8% de participación, respectivamente”, añade el catastro. Les siguen a gran distancia Estados Unidos, con los OTC5, y Chile con los fondos de inversión privada (FIP).

Panorama por regiones

La zona norte de Chile, desde la Región de Arica y Parinacota hasta la de Coquimbo, concentra el

Fotografía: Gentileza de Codelco

Las compañías con proyectos de exploración en el país –sin considerar a las major– suman 114. Sin embargo, sólo 43 reportaron actividades en el último año, advierte Cochilco.

81% de los 294 proyectos catastrados en el país, correspondiente a un total de 238. Lidera la Región de Atacama, que acoge 106 proyectos (36,1%), seguida por las de Coquimbo y Antofagasta.

En cuanto a prospectos activos, no obstante, la Región de Antofagasta encabeza el

listado, con 25 iniciativas, seguida de Atacama (17) y Coquimbo (6).

En la zona centro-sur se identificaron 33 proyectos de exploración, distribuidos entre las regiones de Valparaíso (11 proyectos), Metropolitana (7), Maule (6), O’Higgins (4), Biobío (2).

América Latina mantiene liderazgo

En cuanto al contexto internacional, desde mediados de la década de 1990 América Latina se ha mantenido como el principal destino para la exploración de minerales no ferrosos, según las cifras que maneja S&P Global, con sus

Compañías

Cuadro 1

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining y compañías exploradoras.

Fotografía: Gentileza de Codelco

US$603 millones

Fue el presupuesto destinado para exploración minera en Chile en 2017 por las compañías del sector

estudios Estrategias Corporativas de Exploración. Es así como el pasado año los recursos destinados a esta actividad en esta macro zona habrían ascendido a cerca de US$2.380 millones, con un aumento de 20% respecto al monto de 2016; esto es del orden de US$401 millones. El incremento mundial, en tanto, habría sido del 14%. Además, producto de este dinamismo, la región vio crecer su participación dentro del presupuesto global, pasando de un 28,5% en 2016 al 30% en el ejercicio que acaba de finalizar.

Chile, Perú y México mantienen una posición dominante, concentrando en conjunto cerca del 68% de los recursos de exploración que se destinan a América Latina.

 Los desafíos en exploración

Un reciente análisis de la firma de inteligencia de mercado S&P Global advierte que si bien es ampliamente aceptado por la industria minera que la exploración es clave para garantizar el futuro de su actividad, “las compañías major continúan destinando sólo una pequeña proporción de sus ingresos a la búsqueda de nuevas reservas y recursos”.

De acuerdo a la información recogida por la entidad en sus estudios Estrategias Corporativas de Exploración, las principales compañías mineras, en su conjunto, aumentaron en 2017 “modestamente” sus presupuestos en este ítem respecto del gasto efectivo de 2016. Asimismo, y en una mirada de lo que ha venido ocurriendo desde principios de la pasada

En el caso puntual de nuestro país, la cifras que maneja S&P Global, con inversiones en exploración por US$603 millones, representó más del 25% del presupuesto total regional, con un sólido aumento en doce meses de 30%, unos US$140 millones.

En el caso de Perú, los recursos destinados a la búsqueda de minerales no ferrosos alcanzaron los US$517 millones, un repunte de 18% respecto al año anterior, mientras que México escaló a US$500 millones, un avance de 25%.

El estudio de la consultora también arrojó que de 22 países considerados en la región, 12 vieron incrementar sus presupuestos de exploración en 2017. Con respecto al escenario por metales, el oro se

década, advierte por parte de estos actores un estancamiento en la proporción destinada a exploración del tipo grassroot, en beneficio de etapas más avanzadas y de la exploración en torno a sus operaciones, para reemplazar la caída en las reservas e incrementar producción. Otra práctica frecuente por parte de las grandes mineras es adquirir intereses en compañías junior, lo cual les permite acceder, con bajo riesgo, a prometedores nuevos proyectos. No obstante, el análisis también aprecia una tendencia por parte de estos últimos actores por focalizarse en etapas más avanzadas en lugar de la grassroot. Por ello, S&P Global estima que esta fase inicial de la exploración deberá jugar un rol más relevante, para asegurar la “salud de largo plazo” de la industria.

mantiene como el principal objetivo de las campañas de exploración en América Latina, acaparando cerca del 44,3% del presupuesto total; un año antes era 42,8%.

En el caso de los metales base, donde se incluye el cobre, representaron el 40% del gasto en este ítem, un porcentaje prácticamente similar al de 2016.

El reporte también destaca que así como viene ocurriendo desde 2009, las grandes compañías fueron los actores dominantes, con el 71% del presupuesto exploratorio regional. Fresnillo PLC, AngloGold Ashanti, Compañía de Minas Buenaventura y la chilena Antofagasta Minerals lideraron esta actividad, con al menos US$100 millones cada una.

Asimismo, la mayor parte de los recursos se destinó a iniciativas en torno a yacimientos existentes, con el 41% del presupuesto total en 2017. La búsqueda de minerales en fases avanzadas representó el 33%, mientras que pese a aumentar en cerca de US$100 millones el monto total de las asignaciones a este ítem, la exploración de tipo grassroot mantuvo un porcentaje de 26% del monto total, un indicador que pone una luz de alerta para el futuro del sector.

Maximizar desempeño operacional

Finning impulsará innovaciones para automatizar faenas en Expomin 2018

Tecnología para reducir costos mediante la optimización del desempeño operacional de los equipos Caterpillar, será el eje de la presencia de Finning Sudamérica en la próxima exhibición internacional Expomin 2018, a realizarse en abril en Santiago.

“Poseemos distintos niveles de soluciones para alcanzar el máximo desempeño de las máquinas”, dice Martín Piérola, Gerente Comercial de Underground en Finning. “Abarcamos desde el monitoreo en línea de signos vitales de los equipos, hasta la activación de medidas preventivas de mantenimiento, que eviten detenciones no programadas, reparaciones extensas y periodos largos fuera de servicio”, sostiene.

La incorporación de tecnología se convertirá en un requisito para asegurar la competitividad y supervivencia en el ámbito minero”, afirma

Martín Piérola, Gerente Comercial Underground de Finning Sudamérica.

Los aspectos anteriores impactan en la productividad de las máquinas. “Al hablar de performance, existen dos grandes factores: primero, maximizar el uso, lo que implica minimizar las horas destinadas al mantenimiento; y la segunda variable, reducir el costo de la mantención y operación de cada unidad. En este caso, se debe buscar un equilibrio entre evitar una detención ‘a cualquier precio’ y extender al máximo las horas en producción”, precisa Piérola.

Transformación

La operación autónoma de vehículos, sin operador a bordo, demuestra las capacidades de desarrollo e innovación de Finning y los equipos Caterpillar. Al reducir al mínimo la intervención y la presencia de operadores al interior de la mina, no solamente se acota la exposición al riesgo inherente de cualquier faena, también aumenta la disponibilidad de personal para otras labores, como la supervisión y gestión de procesos digitalizados y automatizados.

“Esto ya es una realidad para Caterpillar. Tenemos más de 150 máquinas trabajando de manera autónoma

en el mundo, con perspectivas de duplicar esa cifra en los próximos años”, a rma el ejecutivo.

Los productos y servicios de Finning para digitalizar, monitorear, controlar y optimizar sistemas Caterpillar incluyen camiones, palas, cargadores, equipos de apoyo y perforadoras. Adicionalmente, la compañía asesora a sus clientes para lograr el máximo bene cio de cada tecnología.

Viabilizar proyectos

“En el actual escenario, el control de costos y la mejora continua se han convertido en parte esencial del negocio minero, más allá del lugar en que nos encontramos del ciclo de precios de las materias primas. Por eso, la incorporación de esta tecnología se convertirá en un requisito para asegurar la competitividad y supervivencia en este ámbito”, asevera el Gerente Comercial Underground de Finning Sudamérica.

Según Piérola, los clientes han conseguido hasta 30% en ahorros con la implementación de soluciones para transformación digital con Finning.

Martín Piérola, Gerente Comercial Underground de Finning Sudamérica.

Introducen cambios en alta gerencia de Codelco

A fines de febrero Codelco comunicó dos cambios en su alta administración; puntualmente en la gerencia general de la División Salvador y en la Vicepresidencia de Comercialización.

A través de un hecho esencial, la minera informó el alejamiento de Juan Carlos Avendaño, quien se desempeñaba como gerente general de Salvador; y de Rodrigo Toro, quien ocupaba el cargo de vicepresidente de Comercialización.

Codelco comunicó que la gerencia general de Salvador sería asumida por Christian Toutin a partir del 1 de marzo. El ejecutivo era gerente de Operaciones de la División Chuquicamata (desde 2015).

Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Atacama, cuenta con un MBA en la Universidad Adolfo Ibáñez y una destacada carrera al interior de la estatal, donde ingresó en 2002 como jefe de la Unidad Carguío Palas de Chuquicamata, para

más tarde ser ingeniero de Planificación

Largo Plazo Minas, superintendente de Perforación y Tronadura, superintendente de Operaciones Mina y gerente de Seguridad y Salud Ocupacional. En 2013 se trasladó a División El Teniente, donde se desempeñó como gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, gerente de Minas

y gerente de Operaciones hasta 2015. En tanto, los cambios en el área de Comercialización se materializarán el 1 de abril. Esta vicepresidencia la asumirá Roberto Ecclefield, quien está a cargo de la Gerencia de Ventas de Cobre No Refinado. Es ingeniero civil industrial mecánico y magister en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica. Entre 2001 y 2007 se desempeñó en Enap Sipetrol como ingeniero de Planificación, gerente de Planificación y Control de Gestión Medio Oriente y Norte África (Londres) y director de Nuevos Negocios. Posteriormente, fue gerente de Venta de Productos No Refinados en Anglo American, donde más tarde se hizo cargo de la Gerencia de Ventas de Concentrado de Cobre, entre 2009 y 2012, hasta su ingreso a Codelco, en el área de Ventas de Cobre No Refinado.

Destacados oradores participarán en la Conferencia Mundial del Cobre 2018

Importantes ejecutivos y líderes vinculados a la industria minera forman parte de la agenda de este año de la Conferencia Mundial del Cobre, que se realizará entre el 9 y el 11 de abril como parte de la Semana Cesco. La presente versión tendrá lugar en el Sheraton Hotel & Convention Centre.

“La Conferencia Mundial del Cobre CRU, constituye una de las reuniones más importantes en el calendario de la industria minera y es la oportunidad perfecta para escuchar a los grandes líderes de la industria de la minería y la fundición del cobre. El evento forma parte integral de la semana de Cesco Santiago y regularmente atrae a más de 500 asistentes”, destacaron sus organizadores. En esta oportunidad, la lista de oradores confirmados a la conferencia incluye a:

• Nelson Pizarro, CEO de Codelco.

• Harry Conger, presidente & COO Minería en África y América, Freeport-McMoRan.

• Jorge Gómez, presidente ejecutivo Minera Collahuasi.

• Hennie Faul, CEO Cobre, Anglo American.

• Arnaud Soirat, director Cobre & Diamantes, Rio Tinto.

• Vanessa Davidson, directora de Investigación y Estrategia del Cobre, CRU.

• Angela Grossheim, ministra de Energía y Minas de Perú.

• John MacKenzie, presidente ejecutivo Mantos Copper.

• Abraham Chahuan, CEO Compañía Minera Antamina S.A.

• J.C Laddha, director Negocios de Cobre, Hindalco Industries.

• Radoslaw Domagaski-Labedzki, presidente y CEO KGHM.

Anglo American redujo deuda neta a casi la mitad en 2017

Anglo American logró reducir su deuda neta a casi la mitad, hasta US$4.500 millones, gracias a que el flujo de caja disponible aumentó en 93% en 2017. La información fue entregada por el presidente ejecutivo de la compañía, Mark Cutifani, quien sostuvo que “estos sólidos resultados financieros se vieron beneficiados por productividades y eficiencias transformadas en todo nuestro negocio – incluyendo un 28% de aumento en la productividad sólo en 2017–, junto con el mejoramiento de nuestra cartera y el aumento de precios de muchos de nuestros productos”.

El directivo hizo ver que superaron la meta de mejoras en costos y volumen para el año, alcanzando US$1.100 millones de beneficio del EBITDA subyacente. “En los últimos cinco años, hemos logrado un mejoramiento del EBITDA subyacente anual de US$4.200 millones”, indicó.

Con todo, el ejecutivo dijo considerar que existe un importante incremento potencial adicional en este negocio, “tanto a través de otras ganancias operacionales como de seleccionadas opciones de crecimiento orgánico”. Puntualizó que el objetivo es lograr una mejora adicio-

nal de US$3.000-4.000 millones hacia 2022, provenientes de volúmenes de producción, mejoramientos de la productividad y reducciones de costos”. En términos operacionales, el grupo tuvo un aumento en la producción de cobre equivalente de 5% el año pasado. Se espera que la producción para 2018 aumente con la extracción programada de leyes de mineral más altas en Collahuasi y Los Bronces. “El pronóstico de producción para el año ha sido ajustado a 630.000-660.000 toneladas”, indicó la compañía.

Seminario abordará los desafíos de la minería nacional con foco en la agregación de valor

Reflexionar sobre cómo la industria minera nacional debe construir ventajas que le permitan asumir los desafíos que los mercados nacionales e internacionales están demandando, es el objetivo principal del II Seminario Internacional de Minería y Desarrollo Sustentable, que se realizará como parte de las actividades de la Semana Cesco, en Santiago. Organizado por las empresas BHP, Codelco y EcoMetales, junto a Cesco y el Programa Nacional de Minería Alta Ley, la iniciativa tiene por foco “agregar valor”, visto como el desafío de Chile para su minería.

un panel con los principales productores de cobre locales.

En el segundo módulo, ‘Agregación de Valor en la Industria Minera, ¿cómo estamos y qué nos falta?’, se presentará un diagnóstico del procesamiento de cobre en Chile y oportunidades de mejora, a cargo de Juan Ignacio Guzmán, gerente general de Gestión y Economía Minera Ltda. También habrá un panel con las experiencias y proyectos de BHP, Codelco-EcoMetales Limited y Anglo American.

En el primer módulo, ‘Hacia una Minería Responsable, Trazable y Sustentable (RTS) en Chile’, se conocerán los principales lineamientos y objetivos considerados en el suministro responsable de minerales en la cadena de valor de la industria automotriz.

La situación actual de la minería RTS en Chile será analizada por Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco. El bloque concluirá con

En el tercer módulo, ‘Fortalecer el ecosistema minero: clave para la agregación de valor’, se presentará un diagnóstico de este ecosistema, con algunas propuestas de mejoras a cargo de Mauro Valdés, presidente del Programa Nacional de Minería Alta Ley. Cerrará el debate una mesa redonda a cargo de expertos de la academia, proveedores, sector financiero y gobierno.

El seminario se realizará el jueves 12 de abril en el hotel Ritz Carlton, entre 8:30 y 17 horas.

Pablo Terrazas asumió la Subsecretaría de Minería

El secretario general de la UDI, Pablo Terrazas, fue designado por el Presidente Sebastián Piñera como subsecretario de Minería, acompañando en esa cartera al ex senador, Baldo Prokurica. Terrazas estudió Derecho en la Universidad de Los Andes y es magíster en Derecho Ambiental de la Universidad del Desarrollo.

Tras desempeñarse entre 2006 y 2007 como profesor de Derecho Administrativo en Inacap, ejerció como jefe de gabinete de la entonces alcaldesa de la

comuna de Recoleta, Sol Letelier (2008 y 2009). Durante la primera administración de Sebastián Piñera, trabajó como jefe de gabinete del subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo, Miguel Flores (2010-2011).

Posteriormente, se desempeñó como jefe de gabinete de la entonces titular del Ministerio Secretaria General de Gobierno, Ena Von Baer. Tras ello, cumplió funciones en el cargo de jefe de asesores del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (2012-2014).

Ejecutan primera sesión del Consejo de la Sociedad Civil

del Ministerio de Minería

El Consejo de la Sociedad Civil del Ministerio de Minería (Cosoc) realizó su primera reunión como institución de carácter consultivo y autónomo en sus decisiones, acuerdos y opiniones. El objetivo de esta instancia de participación ciudadana es aportar al desarrollo y gestión de las políticas públicas sectoriales. De acuerdo con la normativa vigente, la Subsecretaría de Minería designó a los consejeros del Cosoc, quienes representan a las siguientes instituciones: Consejo Minero; Sociedad Nacional de Minería (Sonami); Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin); Comité Regional de Seguridad Minera de Atacama (Coresemin);

Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm); Comunidad Mujer; Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC); Federación de Supervisores del Cobre (Fesuc); ONG Women & Mining (WIM); Universidad de Chile; Universidad Técnica Federico Santa María; Inacap; Instituto de Ingenieros en Minas de Chile (IIMCh); y Colegio de Ingenieros de Chile.

Durante esta primera reunión se realizó la elección de los cargos de presidente y vicepresidente del Consejo, los cuales fueron asumidos por el director ejecutivo de Aprimin, Juan Carlos Olivares, y la presidenta de Women In Mining, Claudia Monreal, respectivamente.

Colegio de Ingenieros celebró 60 años de existencia

El Colegio de Ingenieros de Chile

A.G. celebró su 60° aniversario. Su presidente, Cristian Hermansen, destacó la labor que cumple este gremio para el desarrollo del país, al ser “un referente técnico, capaz de aportar desde la ingeniería al país, con presencia nacional a través de nuestros consejos zonales”.

El dirigente agregó que la labor del Colegio se ha enfocado en fomentar “el encuentro de diferentes perspectivas: técnicas, políticas, culturales y sociales, que contribuyen a la ciudadanía con una visión informada de los

hechos que ocurren en nuestro entorno, para seguir avanzando en la internacionalización de nuestra ingeniería chilena de clase mundial”. El representante instó a mirar al futuro y enfrentar los desafíos que la sociedad está imponiendo.

Nuevo edificio corporativo

Después de la Cena de la Ingeniería, que se realizará el 16 de mayo, el Colegio de Ingenieros de Chile tiene previsto inaugurar su nuevo edificio institucional, ubicado en Av. Santa María 0508.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Chile retomó posición de liderazgo en Ranking Fraser

Al octavo lugar avanzó Chile en la última versión del estudio que anualmente realiza el Fraser Institute, de Canadá, en que mide el nivel de atractivo de diferentes jurisdicciones para la inversión minera.

La ubicación representa un ascenso de 31 lugares en relación con la encuesta efectuada en 2016, cuando el país se situó en el puesto 39 y fuera superado por Perú.

Esta vez Chile retomó el primer lugar como el destino

El índice Fraser clasifica a los distritos según su atractivo geológico, percepción política, políticas públicas y la recepción a la inversión en exploración. El sondeo se distribuyó electrónicamente a alrededor de 2.700 personas en el segundo semestre de 2017, alcanzando un universo de respuestas de 360 ejecutivos ligados a la industria minera a nivel global.

Dentro de los aspectos en que Chile registró avances en el ranking, destacaron el de buenas prácticas mineras y

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CEA de Coquimbo aprueba proyecto de infraestructura complementaria de Los Pelambres

La Comisión Regional de Evaluación Ambiental (CEA) de Coquimbo votó favorablemente –y en forma unánime– el estudio de impacto ambiental del proyecto de Infraestructura Complementaria de Minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals. La iniciativa contempla la construcción de una planta desalinizadora de osmosis inversa de respaldo, ubicada en las instalaciones portuarias de la compañía en Los Vilos, la que entraría en operación en períodos de escasez hídrica.

Asimismo, incorpora un molino SAG y un molino de bolas y seis celdas de flotación, equipamiento que permitirá hacer frente a las nuevas condiciones de dureza que presenta el mineral.

Con estos cambios se proyecta que Minera los Pelambres mantenga la capacidad de procesamiento de mineral, para alcanzar la tasa ambientalmente autorizada de 210.000 ton/día.

Junto con mostrar su satisfacción por la aprobación, Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc, declaró que aún resta cumplir algunas etapas para materializar el proyecto de inversión aprobado.

“Durante los próximos meses de este año la compañía proyecta seguir avanzando en la obtención de los permisos sectoriales y estudios técnicos, luego de lo cual debe someterlo a consideración del Directorio de Antofagasta plc, para su autorización final”, explicó el ejecutivo.

Sector metalúrgico metalmecánico creció por segundo

año consecutivo

Por segundo año consecutivo el sector metalúrgico-metalmecánico volvió a mostrar un incremento en su producción, luego de registrar un crecimiento de 2,3% en 2017, según informó la Asociación de Industriales Metalúrgicos, Asimet. Durante el segundo semestre del año pasado la actividad creció 5,2%, muy por encima de los valores alcanzados

día

en la primera mitad del ejercicio, en que se registró una variación de 0,7%. Para el presente año, la industria ve, con un moderado optimismo, un mejoramiento en las actuales condiciones.

De acuerdo con Asimet, entre los principales factores que preocupan a la industria metalúrgica-metalmecánica está la evolución de sectores que se

consideran claves, como la minería, la construcción e infraestructura, entre otros.

“Asimet espera un aumento en su actividad como consecuencia de mejores precios de los commodities y que se reactiven los proyectos de inversión que son claves para la evolución económica del sector y del país", declaró la entidad.

 Crece participación internacional en Expomin 2018 al

La presencia de compañías de China, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Australia, Alemania y Brasil sobresale dentro de los expositores confirmados para Expomin 2018 (Santiago, 23 al 27 de abril en Espacio Riesco).

También destaca Israel, que acude por primera vez a esta actividad.

Las delegaciones de estos países forman parte de las más de 700 empresas extranjeras provenientes de 35 naciones que estarán en el evento internacional. Su relevancia se refleja en que representan el 53% del total de firmas confirmadas, lo cual implica un alza de 40% respecto de la versión anterior realizada en 2016.

Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin, explicó que este interés se

fundamenta en la solidez de esta plataforma de negocios mineros, el escenario más positivo que muestra el sector a nivel global y las condiciones favorables para la inversión que ofrece Chile.

China será el país con la delegación de mayor tamaño. Contará con un pabellón de 1.500 m2, que reunirá a alrededor de 150 empresas. Brasil también contará con una presencia relevante, asociada al trabajo de su agencia gubernamental de promoción de exportaciones e inversiones (ApexBrasil). Asimismo, sobresale la participación de Perú a partir de dos factores claves: su creciente importancia en la minería internacional y su calidad de País Invitado de Expomin 2018.

Fotografía: Gentileza de Fisa

CONTROL, ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN OPERATIVA EN FAENAS SUBTERRÁNEAS

“LA

TECNOLOGÍA DIGITAL DE SANDVIK

PERMITE CONTROLAR TU OPERACIÓN SUBTERRÁNEA DESDE CUALQUIER LUGAR”

La Tecnología Digital de Sandvik genera una plataforma que integra equipos manuales y autónomos, conectividad completa en tiempo real y análisis para optimización de procesos.

“En cualquier momento puedes ver en tu smartphone –ya sea que estés en un aeropuerto, en la oficina, en el mall o en tu casa– cuántas horas trabajaron los equipos, la condición de cada uno, su lugar dentro de la mina, los registros de actividad, los eventos de emergencia, alarmas activadas… Incluso –lo implementamos recién– detectar si los operadores están trabajando a velocidades más altas de lo que debieran”.

El entusiasmo desborda las palabras de Patricio Apablaza, gerente general de Sandvik en Chile y Vicepresidente de Sandvik para Sudamérica. El ingeniero dirige la subsidiaria local desde mediados del año pasado, luego de comandar las operaciones de Sandvik en México y América Central. Viene llegando con ropa de faena como forma de testimoniar que su estrategia es reforzar la cercanía en el día a día con el cliente.

“En Sandvik Mining y Rock Technology creemos que la digitalización será aún más vital para ayudar a nuestros clientes a resolver sus desafíos de seguridad, productividad y rentabilidad”, destaca.

“Nuestra gran diferencia es que la oferta digital de Sandvik que se ha estado desarrollando durante mucho tiempo, desde hace más de 15 años, ahora está disponible para administrar y controlar faenas mineras subterráneas, en forma totalmente automatizada, incluyendo equipos autónomos y mejora de procesos. Sandvik es un grupo industrial con más de 155 años

de existencia, su crecimiento sostenido y exitoso se debe fundamentalmente a la constante capacidad de innovación que ha desarrollado durante estos años. Sandvik invierte buena parte de su presupuesto en I+D, unos US$423 millones anuales, área que ocupa 2.700 profesionales en 60 centros globales de I+D”, asevera el máximo ejecutivo en Chile de la firma de origen nórdico.

Nuevas herramientas

Durante 2017 se implementó con clientes en Chile los sistemas “My Sandvik Insights” y “My Sandvik Productivity”. El primero de ellos es una solución de servicio digital, fácil de usar que proporciona conocimientos actualizados sobre el rendimiento de la flota, donde y cuando se necesite. A través de My Sandvik Insight, dependiendo del modelo, el cliente puede obtener una visión vital de su equipo, incluidas las necesidades de mantenimiento preventivo e informes de utilización.

El sistema OptiMine, recientemente implementado en Chile, se puede visualizar en la plataforma “My Sandvik Productivity”, que es una herramienta interactiva avanzada para el control y la gestión de datos de flotas. Al proporcionar datos detallados y fácilmente analizados de los movimientos del equipo, ayuda a mejorar su rendimiento mediante el incremento en la utilización de los equipos. El sistema OptiMine integra la digitalización completa de los equipos, mapeo 3D integrado, mantenimiento

predictivo, conectividad en la nube y, sobre todo, optimización de procesos con herramientas de data analysis y big data.

Como ejemplo, Apablaza muestra un reporte sobre el abastecimiento de combustible de los equipos. En cada detención, para llenar los estanques se ocupa un tiempo importante que resta productividad al término de cada turno. Al conocer datos como el volumen de combustible en el estanque del camión al momento de recargar y predeterminar umbrales que reduzcan los minutos improductivos, la operación global puede conseguir mejoras sustantivas en sus niveles de productividad.

Lo mismo podría conseguirse con los datos que entrega OptiMine sobre los hábitos de conducción de los operadores. En caso de detectarse acciones fuera de norma –como la utilización innecesaria del freno de emergencia–, el supervisor puede actuar para reforzar los procedimientos de operación en las personas que lo necesiten. De esta manera, se pueden mejorar los costos de mantenimiento de los equipos, ya sea por menor rotación de repuestos, por horas/hombre de mantenedor y por tiempo fuera de producción.

“OptiMine es un sistema de control espectacular, se puede monitorear cuántas toneladas produce cada turno, cada camión, horas efectivas operadas por cada equipo, etc. Esto es actualmente lo que se considera vanguardia tecnológica”, expresa el gerente general de Sandvik Chile, quien muestra en una pantalla el mapa de una mina subterránea. En cada túnel se aprecian puntos que se mueven lentamente. “Son las unidades de carguío, que están transportando el mineral, ahora, en tiempo real. Y esta panorámica podría ser de una mina en Chile, Sudáfrica o Australia, no importa dónde”, manifiesta.

Minería 4.0

Por estos días el desafío de la compañía es seguir integrando esta tecnología digital en el mercado chileno. Debido a que las leyes de mineral están bajando, las distancias de acarreo desde el frente de producción están aumentando; las tasas de reemplazo de reservas de mineral están en declive; y los tiempos de desarrollo de nuevas minas están incrementándose. El potencial para lograr un gran avance en productividad está llegando al alcance de la industria a través de innovaciones digitales y tecnológicas que podrían transformar aspectos clave de la minería.

Las fortalezas de Sandvik para convertir una faena hacia la Minería 4.0 se basa en tres grandes áreas: Equipos Autónomos, Conectividad de Flotas y Análisis para Optimización de Procesos. En el primer grupo, Sandvik ofrece un amplio portafolio de camiones, palas y perforadoras completamente capaces de operar en forma independiente de la presencia de un operador humano, con sistemas de sensores que evitan cualquier tipo de eventualidades no deseadas.

En el ámbito de la Conectividad, My Sandvik otorga un entorno robusto y confiable para mantener comunicación continua con cada unidad de la flota, conocer sus signos vitales, el tipo de actividades que realiza, consumo de combustible y asignación de tareas en forma programada. My Sandvik va más allá. A través de una interfaz web, desde un computador portátil o smartphone, entrega opciones de monitoreo, alertas proactivas y transmisión de video al supervisor o gerente responsable, así como opciones para requerir suministros o partes del proveedor.

Para el Análisis de Optimización de Procesos, OptiMine es la herramienta clave. Para brindar al cliente el máximo de valor, Sandvik provee asesoramiento y capacitación a los encargados de acceder, utilizar y compartir la información, de modo de aprovechar todas sus oportunidades de mejora en la gestión y protección de activos.

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En una curva ascendente Expomin 2018:

Optimistas están en Fisa, organizadores de Expomin, respecto de la XV versión de la Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana. Ya en enero, el 85% de la feria estaba comprometido en preventa y reservas, “lo que nos permite tener un panorama muy positivo sobre lo que será la feria en términos de oferta”, sostiene Carlos Parada, director ejecutivo de la muestra. En términos de la cantidad de empresas expositoras, estima una recuperación respecto de 2016, para llegar a un total de entre 1.300 y 1.400, que si bien estaría todavía distante de los 1.700 participantes de la edición 2014 –que se benefició del boom de precios de los metales–, superará los 1.200 que estuvieron en la versión de hace dos años.

El

director ejecutivo de la feria, Carlos Parada, prevé una recuperación en la cantidad de expositores respecto de la versión anterior, impulsada en parte por el interés de empresas proveedoras de otras áreas que intentan aprovechar el repunte del ciclo de la minería.

“La minería tiene sus ciclos y cuando hay periodos positivos de la industria, porque los precios de los metales están altos, muchas empresas proveedoras de otras áreas intentan ingresar, y por eso tenemos aumentos, porque empresas que no son proveedoras mineras en forma habitual quieren aprovechar la bonanza”, observa el ejecutivo, previendo que el repunte en el mercado del cobre tendrá efectos más visibles hacia 2020. Parada hace ver que en Chile las empresas todavía están

resentidas por la baja de la actividad minera que se produjo en los últimos años, efecto que en relación con su presencia en la feria se ve compensado con el ingreso de nuevos expositores. Destaca, asimismo, la positiva respuesta que han tenido de las distintas delegaciones internacionales y el trabajo que la organización está realizando para fortalecer la convocatoria externa, particularmente de ejecutivos tomadores de decisión en países mineros de la región, como Perú –que además tiene la categoría de País

Invitado–, Argentina, Ecuador y Colombia.

“Estamos trabajando con ProChile, a través de sus oficinas en Latinoamérica y tenemos un agente internacional que está recorriendo la región permanentemente. Además, estamos generando contacto directo con las compañías mineras que operan en países latinoamericanos”, comenta, recordando que en versiones anteriores delegaban esta gestión en asociaciones gremiales principalmente.

Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

¿Cómo ha sido la respuesta?

Muy buena. La verdad es que tenemos el beneficio de ser un país referente en minería. Nosotros de alguna manera estamos cosechando a través de Expomin el posicionamiento internacional que tiene Chile y el que hemos adquirido como feria a nivel mundial.

Participación internacional

¿Qué expectativas tienen de la presencia internacional?

Muchos países vienen organizados, como Canadá, Australia, Alemania, Estados Unidos y China. Este último ha crecido un 50% con respecto a la versión pasada y va a ocupar más de un pabellón, porque el que tenía asignado ya está vendido. Ahora les estamos designando otras áreas en otros pabellones. El resto mantiene las participaciones tradicionales. En el caso de Canadá, la edición pasada

tuvo una baja, de la cual este año se está recuperando.

¿Cuántos países vienen con pabellón?

En total vienen 35 países representados, y de ellos alrededor de 17 organizados en pabellones.

¿Qué explica el aumento de la participación de China?

Tuvimos un cambio en nuestro representante. Estamos trabajando con el Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional (CCPIT, en inglés), particularmente con un capítulo orientado a los fabricadores de maquinaria. Ellos tienen oficina en las ciudades más importantes del país, lo que nos ha permitido irradiar mucho más la convocatoria del evento. Además, estuvimos en China en septiembre e hicimos un tour con esta institución por las cinco ciudades más

importantes. La convocatoria se ha multiplicado.

¿Por qué se eligió a Perú como país invitado?

Privilegiamos la demanda y no la oferta en términos de elegir al país invitado. Es el país que tiene una demanda importante de soluciones en minería; hoy día el foco está en Latinoamérica y Perú.

¿Qué implica en la práctica ser invitado especial?

Por un lado, vamos a destacar a Perú en términos protocolares; habrá una mención en la inauguración y probablemente alguna imagen de Perú. También queremos privilegiar a los visitantes peruanos en la feria. Nuestra idea es traer a toda Latinoamérica, pero de manera natural va a llegar mucho de Perú.

¿Qué cantidad de visitantes están esperando?

En términos de visitas, suele haber unas 70.000 a 80.000 personas, contabilizando a quienes visitan la feria más de un día. En términos efectivos, estamos hablando de 40.000 personas que llegan a Expomin de manera individual.

¿Qué estimación de negocios están manejando?

La estimación de negocios la hacemos post feria, pero deberíamos andar en alrededor de US$1.500-1.800 millones. La industria gasta en equipos y servicios en torno a US$15.000-20.000

Fotografía: Juan Carlos Recabal

Muchos países vienen organizados, como Canadá, Australia, Alemania, Estados Unidos y China.

 Plano Expomin 2018

millones anuales. La suma de US$1.800 millones como consecuencia de contactos realizados en la feria está cercana a la de años anteriores.

Novedades y logística

¿Qué novedades podremos ver en la versión 2018 de Expomin?

Es difícil hacer una síntesis de todas las novedades. La esencia de una feria de minería que se hace cada dos años es justamente tener una propuesta renovada de los proveedores. Nosotros hemos querido hacer un énfasis en innovación, un concepto que se debería manifestar en las participaciones de las empresas. Nos vamos a enfocar en incorporar estas innovaciones a una serie de actividades que estamos realizando con Fundación Chile y otras instituciones.

Pero hay cosas que son destacables en cuanto a lo que traerán las empresas expositoras. Una iniciativa interesante es el caso de Finning, que tendrá un área de simulación a escala real de una galería subterránea con equipos LHD autónomos. Tres estarán operando, más un tractor autónomo.

Respecto de la logística, ¿qué medidas están tomando en accesos y salidas de la feria?

Allí hay un “zapato chino” que hemos ido tratando de solucionar en cada versión. Es difícil dar una solución total a las dificultades de acceso, porque hay un tema estructural de las vías, pero estamos fortaleciendo el transporte desde el metro hasta la feria, que ha tenido mucha aceptación. Vamos a tener más buses y más periodicidad

(concentrados en Vespucio Norte, porque el traslado desde y hacia Escuela Militar fue desechado). Vamos a tener tres accesos: el norte, que promocionaremos más para aumentar su uso; el sur, que es el principal; y al oriente arrendamos un terreno que vamos a incorporar como área de estacionamiento.

Eso quiere decir que habrá tres zonas de registro.

¿De cuántos estacionamientos dispondrán?

Alrededor de 7.000.

¿Hay visitas a faenas mineras programadas?

ProChile va a organizar visitas técnicas a sus grupos. Son 20 ejecutivos de Perú, Argentina, Ecuador, Colombia, Canadá y Australia, que participarán en el programa de visitas a faenas mineras en Antofagasta.

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Innovación:

Foco del Congreso Internacional Expomin

Bajo el lema “Innovación para el desarrollo minero” se realizará el XV Congreso Internacional de Expomin 2018. Presidido por el CEO de Antofagasta plc, Iván Arriagada, el encuentro busca debatir sobre los principales desafíos que enfrenta el sector y cómo el desarrollo tecnológico puede contribuir a su crecimiento.

“Una feria especializada, como es el caso de Expomin, requiere incorporar contenido para satisfacer los intereses de un público, respecto de temas que hoy preocupan a la minería. Nuestra intención es fortalecer el Congreso de Expomin en cada una de sus versiones”, afirma Carlos Parada, director ejecutivo de la feria.

En ese sentido, destaca la organización de 13 confe-

El

programa incluye 13 conferencias especializadas, entre seminarios, workshops y mesas redondas, que cubren diversas materias técnicas de relevancia para la industria minera.

rencias especializadas, que cubren diversas materias técnicas de relevancia para la industria, entre las que se encuentran el uso de agua de mar, la implementación de tecnología, el manejo de residuos mineros, el procesamiento de minerales, los desafíos energéticos en minería, y el workshop de Codelco, que ya lleva su quinta versión.

También se incluyen “temas blandos”, dice Parada, como la incorporación de la mujer en la minería, cuyo evento tendrá lugar una semana antes del inicio de la exhibición,

para facilitar la convocatoria de los asistentes y generar expectativas respecto de lo que vendrá los días posteriores. Otros tópicos del Congreso se centrarán en la eficiencia de la mano de obra; minería sustentable y cómo la industria se proyecta en el largo plazo, en un escenario donde hay mayor participación de la comunidad.

Rol de la minería

“Expomin permite desplegar todos los temas de la industria y, desde ese punto de vista, revalorizar el rol de la minería

El Seminario Minería de las Américas cumple su octava versión como parte del Congreso Internacional Expomin.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

World Copper Conference 2018 Conferencia Mundial del Cobre 2018

9-11 April 2018, Sheraton Santiago Hotel and Convention Center, Santiago, Chile

La conferencia mundial del cobre más importante del mundo

Oradores confirmados

Nelson Pizarro, CEO, Codelco

Harry Conger, Presidente y Director de Operaciones - Américas, Freeport-McMoRan

Jorge Gómez, Presidente Ejecutivo, Minera Collahuasi

Hennie Faul, CEO, Cobre, Anglo American Arnaud Soirat, Director, Cobre & Diamantes, Rio Tinto

Vanessa Davidson, Director de Investigación y Estrategia del Cobre, CRU

Angela Grossheim, Ministro de Energía y Minas, Gobierno de Perú

John MacKenzie, Presidente Ejecutivo, Mantos Copper

Abraham Chahuan, CEO, Compañía Minera Antamina S.A

J.C Laddha, Director – Negocios de Cobre, Hindalco Industries

Radoslaw Domagaski-Labedzki, Presidente y CEO, KGHM

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La inscripción también incluye:

Foro de Exploración Minera el 9 de abril

Colección de Casos de Estudio el 10 de abril

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PAÍSES INCLUÍDOS

Auspiciador

en Chile”, ha manifestado Iván Arriagada, quien en entrevista con Prensa Expomin mostró su preocupación por el hecho de que la sociedad chilena, en general, no reconoce la importancia de la actividad minera en el desarrollo del país, adjudicando parte de la responsabilidad de esta situación a las propias empresas del rubro, por no comunicar de manera eficiente lo que hace la industria.

Asimismo, el ejecutivo expresó su interés –y el del sector– en trabajar con políticas públicas de carácter permanente, pues los plazos del sector exceden los de un ciclo de gobierno particular. Por ello, dijo, los temas incluidos en el Congreso Internacional tienen una mirada que va más allá de un periodo específico y, en ese sentido, Expomin puede ser un hito para discutir las

iniciativas que permitan a la minería seguir contribuyendo al desarrollo de Chile.

En ese contexto, el chairman del Congreso Expomin destacó algunos ejes del programa que se llevará a cabo entre el lunes 23 y el viernes 27 de abril. Como el más importante mencionó la innovación, que puede ser palanca de mejoras en productividad y sustentabilidad. Asimismo, la inclusión de la mujer en la minería, que está subrepresentada en este rubro y respecto de la cual existe un tremendo espacio para aumentar su participación, dijo.

Arriagada valoró que la feria y el congreso se realicen en un momento en que la industria está nuevamente mirando proyectos de inversión y en que existe mayor optimismo

respecto del futuro del sector. El CEO de Antofagasta plc estimó que el cobre tiene un rol muy importante que seguir jugando en el crecimiento de las economías emergentes y en la sociedad moderna, marcado por la electromovilidad y la eficiencia energética. “Somos optimistas respecto de la proyección del mercado en los próximos dos o tres años”, manifestó.

INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO MINERO INNOVATION FOR MINING DEVELOPMENT www.congreso.expomin.cl

 Programa General Congreso Expomin

Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc, es el presidente del Congreso Internacional de Expomin 2018.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA

CHILENA

Un espacio para la Minería 4.0 en Expomin 2018

Una de las grandes novedades de Expomin 2018 será Smart Tech Place, un espacio que busca impulsar el desarrollo de la innovación y la minería 4.0, aportando contenido y facilitando las oportunidades de negocios con este foco a través de exhibiciones, talleres, demo days, networking, matchmaking y seminarios.

El invitado para inaugurar este espacio será Expande, el Programa de Innovación Abierta en Minería, iniciativa público-privada que busca desarrollar el ecosistema en su conjunto, para que el sector sea un referente de innovación para el país y para la minería del mundo.

“Nuestro país tiene una gran oportunidad para impulsar el desarrollo de una industria minera intensiva en conocimiento, porque tenemos las capacidades de ingeniería, de investigación y de hacer negocios. Y la innovación es el espacio donde las cosas tienen que ocurrir hoy”, explica Ricardo Morgado, Director de Estrategia y Desarrollo de Expande, subrayando la importancia de visibilizar estos temas en la gran vitrina que ofrece la feria minera más importante de la región.

STAKEHOLDERS

Expande quiere promover la conexión entre los distintos actores del sector, como compañías mineras, proveedores, entidades gubernamentales, academia, centros tecnológicos y financistas.

“Estamos programando varias actividades que involucran a todos los stakeholders claves del ecosistema de innovación, partiendo por las compañías mineras que tienen una demanda de soluciones tecnológicas y las empresas de base tecnológica chilenas que están en condiciones de satisfacerla”, explica el ejecutivo. El objetivo de Expande apunta, sobre todo, a colaborar con este tipo de empresas que desarrollan innovaciones y tienen capacidad para ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras e intensivas en conocimiento, y con

EXPOMIN 2018 ES MUCHO MÁS QUE UNA MUESTRA DE MAQUINARIAS Y PRODUCTOS. DE LA MANO DE EXPANDE, LA MINERÍA 4.0 TAMBIÉN OCUPARÁ UN LUGAR PRIVILEGIADO CON UN ESPACIO DE CONEXIÓN INÉDITO ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES.

potencial para desplegarse en mercados internacionales.

“En Smart Tech nuestra apuesta es visibilizar el Programa al ecosistema que se da cita en este encuentro tan relevante para la industria. Queremos que los distintos actores del ecosistema de innovación de la industria minera conozcan cuál es nuestra propuesta de valor para las compañías mineras y para las firmas chilenas de base tecnológica”, añade Ricardo Morgado.

PROGRAMACIÓN

Entre las actividades, destacan la presentación de las compañías mineras Codelco, BHP y Antofagasta Minerals, y su visión sobre la innovación abierta, una oportunidad imperdible para conocer cuáles son las necesidades tecnológicas de estos actores. Otro tema clave es la oferta de financiamiento para la innovación tecnológica en minería, que apunta a hacer el link entre emprendedores y fondos de inversión.

También será la oportunidad de conocer casos de innovación de empresas locales que han respondido a la urgencia de agregar valor y asumir los cambios tecnológicos que el sector está demandando. Además, será lanzado el volumen 3 del libro “Casos de Innovación de Proveedores de la Minería Chilena”.

Asimismo, el espacio contempla la presentación de la oferta de los Centros de Pilotaje y Validación de Tecnologías para la Minería para las empresas nacionales y otras iniciativas articuladas por Fundación Chile, tales como: el Programa Tecnológico para la Creación y Adopción de Estándares Internacionales para Interoperabilidad Minera, y el Programa Tecnológico de Monitoreo en Línea de Depósitos de Relaves. Todos estos programas son parte del portafolio de proyectos del Programa de Minería Alta Ley.

Nuestro país tiene una gran oportunidad para impulsar desarrollo de una industria minera intensiva en conocimiento, porque tenemos las capacidades de ingeniería, investigación y de hacer negocios. La innovación es el espacio donde las cosas tienen que ocurrir hoy día “ Ricardo Morgado, Director de Estrategia y Desarrollo de Expande.

Nuestro país tiene una gran oportunidad para impulsar el desarrollo de una industria minera intensiva en conocimiento, porque tenemos las capacidades de ingeniería, de investigación y de hacer negocios. La innovación es el espacio donde las cosas tienen que ocurrir hoy día ” “ Ricardo Morgado, Director de Estrategia y Desarrollo de Expande.

Entre el lunes 23 y el jueves 26 de abril, la agenda de Expande en Smart Tech Place será complementaria a la de Expomin, con invitados nacionales e internacionales.

Smart Tech, todos los actores del ecosistema

de innovación en un solo lugar

La instancia incluirá además, la presentación del programa de Promoción Internacional de Proveedores Mineros 2018 de ProChile, una conferencia sobre Propiedad Intelectual para la internacionalización por el Instituto de Propiedad Industrial (INAPI), y se abrirán las postulaciones al programa de Intercambio Tecnológico METStech Passport, el primero de su tipo entre Australia y Chile, que permitirá a los proveedores acceder a nuevos mercados.

Este espacio inédito en Expomin, que tiene como invitado central a Expande, reunirá a compañías mineras, proveedores, entidades gubernamentales, academia, centros tecnológicos y financistas en torno a los desafíos tecnológicos que enfrenta la industria.

Smart Tech, todos los actores del ecosistema

impulsar el conocimiento, de espacio día ” Expande.

Nuestro país tiene una gran oportunidad para impulsar el desarrollo de una industria minera intensiva en conocimiento, porque tenemos las capacidades de ingeniería, de investigación y de hacer negocios. La innovación es el espacio donde las cosas tienen que ocurrir hoy día ” “ Ricardo Morgado, Director de Estrategia y Desarrollo de Expande.

Smart Tech, todos los actores del ecosistema de innovación en un solo lugar

Este espacio inédito en Expomin, que tiene como invitado central a Expande, reunirá a compañías mineras, proveedores, entidades gubernamentales, academia, centros tecnológicos y financistas en torno a los desafíos tecnológicos que enfrenta la industria.

Antofagasta

Minerals, BHP, Codelco

Empresas de base tecnológica

Universidades, Centros tecnológicos y aceleradoras

¿QUÉ SUCEDERÁ EN ESTE ESPACIO?

DÍA 1

Innovación Abierta: estrategia para el desarrollo de proveedores tecnológicos TENDENCIAS

¿EN QUÉ

CONSISTE?

Exhibiciones, talleres, demo days, networking, matchmaking y seminarios que contarán con la presencia de expositores nacionales e internacionales.

Fondos de inversión y Fondos públicos

Financiamiento para el desarrollo tecnológico: una mirada desde el mundo privado y público

Instituciones y agencias del Estado

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Reseña de la empresa

DÍA 3 4

Programas tecnológicos e internacionalización

Tendencias tecnológicas para la minería del futuro

Expande es un programa de Innovación Abierta en Minería de carácter público-privado. Su visión de largo plazo quedó definida en el Roadmap Tecnológico de la Minería 2015 – 2035, coordinado por Fundación Chile y articulado por el Programa Nacional de Minería Alta Ley de Transforma-Corfo.

Actualmente cuenta con la participación de Fundación Chile; Corfo; Antofagasta Minerals; BHP; Codelco; Fondo de Inversión Estratégica (FIE); Programa Nacional de Minería Alta Ley de Transforma; Ministerio de Economía, Fomento y Turismo; Ministerio de Minería y BID- FOMIN. DÍA 2

Las mujeres serán protagonistas en Expomin 2018

PRODUCTIVIDAD Y EQUIDAD DE GÉNERO, DESARROLLO DE CARRERA Y CONCILIACIÓN, Y LOS DESAFÍOS

PAÍS EN TORNO A LA PARTICIPACIÓN LABORAL FEMENINA, SON ALGUNOS DE LOS TEMAS A ANALIZAR EN EL SEMINARIO “MUJER Y MINERÍA”, QUE SE LLEVARÁ CABO EN EL MARCO DE LA FERIA MINERA.

Mujer y Minería: incorporación, desarrollo y productividad” es el nombre del seminario que pondrá en contacto a las mujeres del mundo de la minería con los tomadores de decisiones del sector, en el marco de Expomin 2018.

El evento se realizará el jueves 19 de abril en el Hotel Cumbres y pondrá acento en temas como productividad y equidad de género, desarrollo de carrera y conciliación, y los desafíos país en torno a la participación laboral femenina, explica la chairwoman del encuentro, Katharina Jenny.

“Queremos que este seminario vaya más allá y no quede en una instancia de discusión momentánea. Nuestra idea no es sólo tener a mujeres participando, el seminario también está enfocado en hombres que toman decisiones en la industria minera, tanto en el ámbito público como privado. Nos interesa poder trascender con acciones concretas y cómo hacemos que las mujeres estén en el centro de la cadena de valor del negocio de producción de cobre propiamente tal”, explica la ejecutiva respecto a esta actividad, inserta en el XV Congreso Internacional Expomin “Innovación para el desarrollo minero”, que será presidido por Iván Arriagada, CEO de Antofagasta plc.

La gerente Corporativa de Salud y Seguridad de Antofagasta Minerals señala que en esta ocasión

apuntaron a darle un realce especial al tema de la mujer en la minería, se traducirá en la firma de un protocolo de acuerdo, el cual es un llamado a las empresas participantes de Expomin 2018 a fortalecer la imagen de la mujer en la industria minera, basándose en el rol y responsabilidad que ha asumido y/o debe seguir asumiendo, al incorporarse a la fuerza laboral del sector.

CONCILIACIÓN

La inclusión de las mujeres en el rubro ha pasado de un 7,1% en 2012 a un 7,9% en 2017, de acuerdo a las estadísticas del Consejo Minero. Si bien existe un avance, el porcentaje está lejos de las estadísticas de países como Canadá, que alcanza un 19,6% de participación femenina.

Para la chairwoman del seminario, más allá de estas cifras, la palabra clave es ‘conciliación’. “La mayoría de las empresas tienen cuotas de incorporación, pero el gran desafío es cómo retenemos a esas mujeres, cómo las desarrollamos profesionalmente y cómo hacemos de la minería una industria atractiva y más amigable para trabajar. Si no avanzamos en estos temas, pode-

En puestos de liderazgo, el estudio “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2017-2026” añade que el 9,4% de los cargos de directores y gerentes, el 10,1% de subgerentes y superintendentes y el 9,1% de las jefaturas son ejercidos por mujeres; mientras que la cifra desciende a 4,8% en puestos de supervisores.

“Hemos avanzado en la incorporación de mujeres en roles de alta administración, pero nuestra visión es que en la industria minera todos los roles pueden ser desempeñados por hombres y por mujeres, desde la operación de equipos hasta la presidencia ejecutiva de una compañía”, enfatiza Katharina Jenny.

mos seguir incorporando mujeres, pero al final van a entrar y salir; no vamos a estar solucionando el déficit de mujeres que hay en la industria”, argumenta.

El seminario también abordará los beneficios de la participación laboral femenina en el sector, a partir de estudios como el de la Comisión Nacional de Productividad. “Está comprobado que la incorporación de mujeres, y de personas con distintas experiencias y formaciones, contribuye positivamente al rendimiento de los equipos de alto desempeño. Lo que es un beneficio para la empresa, la organización, el Estado y el país”, detalla la gerente Corporativa de Salud y Seguridad de Antofagasta Minerals.

El gran desafío lo tenemos hoy en cómo retenemos a las mujeres, cómo las desarrollamos y cómo hacemos que ellas estén en el core, en la cadena de valor del negocio de producción de cobre propiamente tal. ”

Katharina Jenny, Chairwoman Seminario “Mujer y Minería” Expomin 2018

Las cifras de la participación de la mujer en la minería

La participación femenina en la industria minera en Chile ha avanzado de 7,1% al 7,9% entre 2012 y 2017. Aún está lejos del 19,6% de países como Canadá, pero claramente hay una ventana de oportunidad para abrir espacios. Algunos de los números del último informe “Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2017-2026” del Consejo Minero así lo revelan.

PARTICIPACIÓN LABORAL DE LAS MUJERES AL 2017

*CVP = Cadena de Valor Principal

DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE HOMBRES Y MUJERES

en cargos de toma de decisiones

Hombres Mujeres

Directores y gerentes Subgerentes y Superintendentes

Jefaturas Supervisores

Reseña

Katharina Jenny, Chairwoman Seminario “Mujer y Minería” Expomin 2018

http://congreso.expomin.cl/

2° Seminario “Mujer y Minería: Incorporación, Desarrollo y Productividad”. El objetivo de este encuentro es buscar, a través de las distintas miradas y experiencias, promover la reflexión de la presencia y el aporte de las mujeres en la minería, centrándose en los desafíos y oportunidades que conlleva su incorporación en este sector.

Jueves 19 de abril, de 08:30 a 13:30 horas Hotel Cumbres Vitacura. Gran Salón Alonso de Córdova Avenida Kennedy 4422, Vitacura. congreso@expomin.cl

ESPECIAL DELEGACIONES »

LA PROPUESTA DE

VALOR QUE PRESENTARÁN LOS PAÍSES EN EXPOMIN 2018

Convertida en una plataforma de negocios donde es posible conocer las últimas innovaciones en productos y servicios para la industria minera, la presencia internacional en Expomin será uno de los sellos de esta versión. Son más de 700 empresas extranjeras provenientes de 35 países las que participarán en la muestra. En las siguientes páginas, un adelanto de lo que presentarán algunas de las delegaciones.

JULIO POLANCO,

DIRECTOR

DE LA OFICINA COMERCIAL DE PERÚ EN CHILE

“PERÚ TENDRÁ UNA OFERTA DE PRODUCTOS CARACTERIZADA POR MEJORAS TÉCNICAS Y ORGANIZACIONALES”

El representante del País Invitado de Expomin 2018, indica que esperan la participación de más de 40 empresas, de las cuales 20 estarán con stand exponiendo sus productos y participando en la rueda de negocios.

“Para Perú es un privilegio y a la vez una responsabilidad estar presente con buenos representantes de nuestra oferta de soluciones para la minería en Expomin”. Así lo reconoce Julio Polanco, director de la Oficina Comercial de Perú en Chile, a propósito del nombramiento de la vecina nación como País Invitado en la XV versión de la feria.

Polanco adelanta que se espera la participación de más de 40 empresas peruanas, de las cuales 20 estarán con stand exponiendo sus productos y participando en la rueda de negocios, mientras que las demás estarán prospectando la feria y sus actividades con miras a una futura participación.

Asimismo, plantea que la delegación peruana tiene una elevada expectativa del encuentro: “Expomin es una gran plataforma de encuentro del sector minero en Chile y, por qué no decirlo, de Latinoamérica, donde se dan cita empresas y profesionales del sector. Perú no es ajeno a esta realidad, por ello nuestra presencia como delegación país ha sido recurrente”. Al respecto, sostiene que en esta edición de la muestra –que se encuentra de cara a un mejor escenario del precio del cobre y un panorama más favorable para la minería− Perú tendrá una oferta de productos caracterizada por mejoras técnicas y organizacionales por parte de los oferentes.

Julio Polanco sostiene que la Oficina Comercial de la Embajada del Perú viene ya teniendo reuniones con los organizadores, con empresarios del sector, así como con los mismos exportadores, a fin de priorizar actividades que permitan un acercamiento privilegiado entre ellos. Además, adelanta que “el pabellón de Perú siempre tendrá una sorpresa para nuestros visitantes”.

RELACIONES CHILE Y PERÚ

En cuanto a las relaciones comerciales entre Perú y Chile, el director comenta que la balanza de intercambio está en US$2.000 millones anuales, de los cuales casi el 70% corresponde a bienes manufacturados.

“El sector de proveedores de la minería tiene una participación muy importante −

puntualiza−, no solamente por los números, sino porque este sector implica desarrollo creativo, técnico, generación de puestos de trabajo”, por lo que aporta en la mejora de la competitividad de ambos países, añade. En la misma línea, comenta que “con las variaciones del precio del cobre, se necesitan proveedores cada vez más competitivos y el Perú los tiene, no solamente por precio, sino también por un sobresaliente y pronto servicio técnico”.

El director comercial proyecta que en un futuro no muy lejano se podría realizar de manera conjunta −entre ambos países− alguna cadena de valor a nivel mundial en el ámbito minero. “Esta opción, ciertamente viable, depende de los empresarios; nosotros como Oficina de Promoción Económico Comercial veremos de apoyar todo tipo de iniciativas”, enfatiza. •

Fotografía: Gentileza de la Oficina Comercial de Perú en Chile

DAVID GARDNER, DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO DE COMERCIO INTERNACIONAL DE LA EMBAJADA BRITÁNICA:

“PODEMOS

OFRECER A CHILE Y AL MUNDO INNOVACIONES

QUE

DEN

RESPUESTA

A LAS DEMANDAS DE LA INDUSTRIA”

El 60% de las inversiones que las empresas británicas tienen en Chile corresponde a la minería. Una de las últimas innovaciones –y que mostrarán en Expomin– dice relación con investigaciones que mejoran la extracción del litio.

Alrededor de 30 serán las compañías británicas que entre el próximo 23 y 27 de abril estarán presentes en Expomin, específicamente en el pabellón que el Departamento de Comercio Internacional (DIT - Department for International Trade) de la Embajada Británica tendrá en este encuentro. El objetivo es fortalecer y expandir las relaciones comerciales que distintas firmas de ese país tienen en Chile, puntualmente con la industria minera.

Para el Director del DIT, David Gardner, las empresas británicas han logrado abrirse un importante espacio en la industria minera chilena, básicamente por las innovaciones que han desarrollado y patentado en el Reino Unido. Por lo mismo, invitaron a participar en este encuentro a las compañías que idealmente entreguen soluciones relacionadas a mejorar los procesos en energía, relaves, eficiencia hídrica, automatización de operaciones mineras y aplicaciones satelitales. Una de las novedades, adelanta, será la visita de tres expertos británicos, quienes mostrarán sus trabajos sobre la extracción y el uso del litio.

INNOVACIONES RELEVANTES

“La ventaja que tenemos en comparación a otros países es que todos los desarrollos e investigaciones que realizan nuestras empresas para la industria minera se efectúan en conjunto con las universidades, a través de incubadoras de innovación y de tecnología, por lo cual podemos ofrecer a Chile y al mundo entero verdaderas innovaciones que dan respuesta a las demandas de la industria y que son relevantes para el futuro. Esto mismo hace que estemos presentes en todos los países en donde existe una industria minera, sin ser un país minero”, explica David Gardner.

El representante afirma que el éxito de las innovaciones que han desarrollado las empresas británicas ha sido tal, que hoy en día el 60% de las inversiones que las compañías británicas tienen en Chile corresponde a la industria minera. Además, agrega que Chile ha resultado ser un país estratégico, ya que por su estabilidad y economía resulta óptimo para hacer negocios, junto con establecer bases que sirvan para expandirse a otros mercados de la región latinoamericana.

Pero el pabellón británico no sólo se centrará en mostrar las innovaciones y desarrollos para optimizar y mejorar las operaciones y la cadena de suministros de la minería. También se presentarán otras soluciones ligadas, por ejemplo, a servicios financieros y a la electromovilidad, donde el Reino Unido tiene mucho camino adelantado, según Gardner, quien enfatiza que estos desarrollos tienen que ver con el futuro. •

Fotografía:

MINERÍA CHILENA

CONSEJERO ECONÓMICO Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA:

“LA PRESENCIA EN MINERÍA EN CHILE ES CLAVE PARA DAR EL SALTO A OTROS PAÍSES”

Medio ambiente, electricidad e ingeniería son sectores relevantes dentro de la delegación empresarial del país europeo que participará en Expomin 2018.

“La importante presencia de empresas españolas en Expomin es una muestra de la consolidación de su trabajo y de las relaciones con socios chilenos en la industria minera”. Rafael Coloma, consejero económico y comercial de la Embajada de España en Chile, describe de esta manera la relevancia de la feria internacional, como plataforma para seguir aprovechando oportunidades de inversión, negocios y alianzas comerciales.

La delegación ibérica muestra diversidad en cuanto a las características de las firmas que la integran: están las que ya trabajan con las principales compañías mineras; otras que se caracterizan por su alta especialización en ámbitos estratégicos; y aquellas que ven en el sector oportunidades de aplicar su experiencia en España y Europa. En este sentido, el diplomático reconoce que las señales de recuperación que está mostrando la industria son un estímulo para las empresas españolas, las cuales están posicionadas en áreas que la minería nacional considera indispensables para su productividad. Teniendo en cuenta que Expomin se caracteriza por abordar desafíos estratégicos y de calidad de servicios, Rafael Coloma explica que los rubros mayoritarios en la delegación son me-

dio ambiente, electricidad e ingeniería. “Por ejemplo, contamos con compañías que ya se encuentran implantadas en Chile y que muestran una destacada experiencia en infraestructura, consultoría especializada en estudio de minerales, y gestión hídrica y de energía”, detalla.

VISIÓN REGIONAL

La experiencia de las empresas españolas en América Latina es otra de las ventajas competitivas que el país europeo destacará a través de Expomin. Rafael Coloma explica que −dadas sus condiciones de estabilidad y seguridad para la inversión− el sector minero chileno ha sido un punto de destino natural para las empresas de su país. Agrega, además, que la trayectoria en la industria local actúa como base para proyectarse a otros mercados latinoamericanos, en alianza con compañías nacionales.

“Los países de la Alianza del Pacífico (Chile, Perú Colombia y México)son el primer foco para las firmas españolas. Entre ellos, la presencia en minería en Chile es clave para dar el salto a otros países, dado el desarrollo de su industria y las conexiones económicas y comerciales que mantiene”, sostiene el diplomático. •

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

HighService Technology

Innovadora tecnología evita accidentes por colisión o atropellos en faenas mineras

HighService Technology, filial de HighService Corp, holding que en la actualidad mantiene contratos con más de 15 grandes mineras y posee operaciones en Santiago, Calama, Antofagasta, así como también en Perú y Estados Unidos, acaba de lanzar la última versión de uno sus productos más innovadores y efectivos para la mitigación de accidentes que se producen en distintas áreas de la minería. Este revolucionario sistema denominado FleetSafety®, el cual corresponde a un desarrollo patentado directamente por la compañía para la protección de personas y operadores de equipos mineros, así como también conductores de vehículos al interior mina, es aplicable a: palas y camiones de extracción, cargadores, equipos auxiliares, vehículos livianos y camionetas, entre muchos otros.

“Nuestra solución tecnológica eleva la visibilidad a 360 grados en torno a los equipos y provee alertas en casos de riesgo, definiendo zonas de seguridad en función de la velocidad y la dirección de los equipos”, explica Guillermo Vidal Rudloff, Gerente General de HighService Technology, quien agrega que es una herramienta que ayuda a obtener una mayor productividad y seguridad en las operaciones.

FLOTA DE CAMIONES

FleetSafety® cuenta con tres formatos que se utilizan dependiendo de la necesidad de cada cliente. El primero está enfocado en evitar las colisiones entre camiones mineros y otros medios de transporte. Dado que la visibilidad para los conductores de estos grandes camiones es baja y por consiguiente el riesgo de accidentes es alto, se ideó un sistema compuesto por cámaras y antenas el cual permite que cuando el camión comienza a acercarse a una zona con posibilidad de colisión, se encienda automáticamente una alarma que indica, tanto al conductor como a su entorno, que deben detenerse. Esta innovación considera cuatro antenas y cámaras. De esta manera, en caso de que se rompa o dañe una, el camión puede seguir manteniendo una “visibilidad” de 360 grados, lo que se logra incluso con dos antenas operando. FleetSafety® genera zonas de influencia. Esto significa que, dependiendo de la velocidad del camión, del camino y de la pendiente entre otros factores, el sistema evalúa el momento en el que el

UNA DE LAS FILIALES DEL HOLDING HIGHSERVICE CORP

desarrolló un completo sistema llamado FleetSafety®, solución tecnológica que alerta potenciales accidentes que se producen en distintas áreas de las operaciones mineras

conductor debe pisar el pedal del freno ante un potencial riesgo de accidente. “FleetSafety® fue diseñado para que el conductor reaccione oportunamente, tomando en cuenta el tiempo que toma el frenado, junto con otras variables”, explica Guillermo Vidal, quien destaca que se trata de un sistema de alta confiabilidad. “Cada uno de sus componentes son altamente testeados pasando los más altos estándares de calidad. Esto, con el fin de poder brindar a cada cliente una

completa seguridad desde el punto de vista de la disponibilidad de los equipos instalados”, agrega el Gerente General de HighService Technology, empresa que desarrolla íntegramente la ingeniería y los algoritmos de inteligencia artificial.

ZONAS DE CARGUÍODOZERSAFETY

Un segundo beneficio del sistema FleetSafety® es la capacidad de evitar accidentes en las zonas de carguío. Para esta aplicación, las antenas van instaladas en torno a la pala de extracción, con el fin de que cuando se carga el camión, los equipos auxiliares (Dozer) puedan ingresar a la zona de interacción de la pala, realizando la limpieza del material sobrante en el piso. Del mismo modo que en el caso anterior, el sistema alerta de forma sonora y visual de un potencial accidente.

BODEGAS Y ÁREAS TRANSITADAS

La tercera variante de FleetSafety® cumple un rol significativo en la seguridad de peatones y equipos de carga menores (grúas horquilla) que circulan al interior de las bodegas. En base a la tecnología utilizada por FleetSafety®, la cual es capaz de medir distancias con precisión milimétrica -sin uso de GPS-, se crean zonas de influencia y seguridad para personas y maquinarias. De esta forma, el sistema alerta sobre la potencialidad de un siniestro inminente y genera la acción automática de frenado de emergencia.

Para este tipo de aplicación se utilizan dispositivos portátiles (TAG), que tienen la capacidad de ser portados por peatones directamente en un bolsillo. Con una vida útil que va entre los cinco a seis años, FleetSafety® constituye una solución efectiva para reducir los riesgos de accidentes en diversas faenas y operaciones productivas. Uno de sus atributos más importantes es la capacidad de funcionar en forma autónoma, no dependiendo de un tercer dispositivo, como un GPS. HighService Technology dispondrá de un demo FleetSafety® dentro de su stand de productos en la próxima feria Expomin, evento a realizarse en Santiago entre el 23 al 27 de abril del presente año.

FOCOS DE GESTIÓN 2018

Cochilco prioriza

fiscalización de Codelco y Enami

Con motivo de la presentación de la cuenta pública de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), su vicepresidente ejecutivo, Sergio Hernández, destacó los objetivos alcanzados en la gestión 2017 y los principales ámbitos de trabajo para 2018.

Al respecto, el directivo se refirió a las facultades de fiscalización que ejerce el organismo –especialmente en relación a Codelco y Enami– resaltando su trayectoria, especialización y capacidades profesionales y técnicas. “Ninguna otra institución puede hacer una fiscalización tan completa, ya que tiene 41 años de cultura institucional, básico para enfrentar cualquier trabajo”, sostuvo Hernández.

De acuerdo al reporte entregado, durante 2017 la Dirección de Fiscalización

Dentro de los principales objetivos de la institución, se incluye la promoción de cambios legislativos que fortalezcan sus facultades de supervisión y control.

de Cochilco realizó 16 auditorías a distintos ámbitos corporativos de las mineras estatales. Diez de ellas correspondieron a Codelco y las seis restantes a Enami. Paralelamente, se recibieron 30 solicitudes extraordinarias de fiscalización de estas empresas, provenientes de organismos como el Ministerio de Minería, el Congreso Nacional, la Contraloría General de la República y el Servicio de Impuestos Internos, entre otros. El vicepresidente ejecutivo también abordó los cuestionamientos que recibió Cochilco en 2017 en cuanto a su responsabilidad de fisca-

lización, a propósito de la controversia generada entre Codelco y la Contraloría General de la República. Al respecto, reiteró la necesidad de profundizar y extender las capacidades de la Comisión en esta materia. “Nosotros no tenemos facultades fiscalizadoras de irregularidades que pudieran existir en las compañías mineras del Estado. Sólo podemos hacer auditorías, que son limitadas. Por ejemplo, no establecen la posibilidad de que el investigador obligue al entrevistado a declarar, como sí lo puede hacer la Contraloría”, explicó.

Inversiones

En relación a la evaluación de los proyectos de inversión de Codelco, el reporte de gestión indica que en 2017 se revisaron 185 iniciativas, que requerían una inversión de US$2.877 millones ese año, e involucraban un total de US$10.734 millones. Entre los proyectos analizados, destacan Explotación Chuquicamata Subterránea; Nuevo Sistema de Traspaso Mina Planta; Proyecto Transformación Planta de Ácido Nº3 y Nº4 Fundición Chuquicamata; y Proyectos del PDA para El Teniente (Andes Norte Obras Tempranas, Andesita y Diamante).

Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochilco da cuenta pública de la gestión de la entidad.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Cumplió 19 años como

HighService Service optimiza la seguridad y disponibilidad de Minera Los Pelambres

Con una tasa de cero accidentes en 19 años y una disponibilidad eléctrica del 99,7%, la compañía ha aportado a la seguridad y productividad de una minera de clase mundial.

La seguridad, disponibilidad de los equipos y productividad son de los principales desafíos que enfrentan hoy las compañías mineras.

En este contexto, los proveedores y prestadores de servicios juegan un rol clave, ya que en sus manos está garantizar operaciones seguras, eficientes y rentables. De esta manera, estas empresas se convierten, en la práctica, en aliados estratégicos que aportan valor a la cadena productiva, siendo clave su desempeño.

El caso de HighService Service, filial del holding HighService Corp, es revelador. Esta compañía ha estado trabajando desde hace 19 años en Minera Los Pelambres, perteneciente a Antofagasta Minerals. Comenzó en 1999 con un contrato en el área de ejecución eléctrica, y luego se amplió al área de instrumentalización. Y en 2017 se adjudicó un contrato de chancado integral, que incluye todas las especialidades.

“Contar con la confianza de un cliente por casi dos décadas es muy importante para nosotros y nos llena de orgullo”, explica el Gerente de Operaciones de HighService Service, Mario Arros. “No obstante, este respaldo implica un fuerte compromiso, que se traduce en nuestra búsqueda permanente de una mejora continua, tanto de nuestros procesos y procedimientos como de nuestros equipos y servicios”, agrega el ejecutivo.

HighService Service es líder en servicios de alta productividad en la industria.

SOBRE EL PROMEDIO

Para HighService Service, una de las claves para incrementar la productividad en las faenas es asegurar la disponibilidad operacional, lo que se logra, en gran medida, implementando una política de mantenimiento de calidad, con un grupo humano de excelencia desde el punto de vista técnico.

Esto ha permitido que, en la actualidad, Pelambres cuente con una disponibilidad eléctrica del 99,7%. Y en el área mecánica, la compañía ha logrado números por sobre el 95%, superior al promedio de la industria nacional. “El éxito en Minera Los Pelambres se debe a que tenemos trabajadores de alta capacidad técnica. En HighService Service nos preocupamos de contar con gente que tenga experiencia y grandes competencias: desde los técnicos, que son los que finalmente ejecutan el trabajo, hasta la alta dirección. Disponemos de mano de obra especializada de la mejor calidad”, precisa Arros.

los lugares de trabajo y priorizamos el trabajo en equipo”, apunta el ejecutivo.

HighService Service dispone de capacidad técnica y experiencia demostrada en procesos de Ingeniería de Mantenimiento, Planificación, Programación, Asignación y Ejecución de las tareas de mantenimiento sintomático, preventivo y correctivo.

La empresa cuenta con 86 operadores fijos en la planta concentradora y 96 en la planta de chancado de Los Pelambres. Además, la compañía traslada entre 300 y 400 trabajadores en el servicio eventual de mantenimiento, que se realiza cada seis meses.

La compañía cuenta con experiencia demostrada en procesos de Ingeniería de Mantenimiento, Planificación,

Por su parte, el Gerente de Mantenimiento de Los Pelambres, Ivo Fadic Gálvez, destacó que “HighService Service ha demostrado ser un partner conectado con nuestros desafíos de negocio, con un énfasis claro en las dimensiones de seguridad, relaciones laborales, comunidades y productividad. Esto, naturalmente, habilita una relación de largo plazo en una compañía cuyo valor fundamental es la seguridad y salud de sus trabajadores, como es Minera Los Pelambres”.

CERO ACCIDENTES

La seguridad es otra prioridad para HighService Service. La firma cuenta con una tasa de cero accidentes con tiempo perdido en 19 años de relación contractual con Minera Los Pelambres.

Según puntualiza el Gerente de Operaciones de la compañía, esto se debe a una política de prevención de riesgos laborales, basada en conocimiento, capacitación y vigilancia en terreno, que se viene implementando desde la creación de la empresa, en 1999.

“La seguridad de nuestros trabajadores es una prioridad. Esta área está muy reforzada, especialmente en los equipos eventuales, ya que son trabajadores que se trasladan de forma ocasional a la faena. Trabajamos con prevención de riesgos laborales, inducciones, capacitaciones en

La compañía es la más antigua filial del holding HighService Corp y cuenta con profesionales y técnicos con más de 15 años de experiencia en la industria, lo que ha permitido que grandes grupos mineros de primer nivel, como Antofagasta Minerals, BHP y Codelco, confíen en sus servicios especializados.

HighService Service cuenta con 182 trabajadores fijos en Los Pelambres y traslada entre 300 y 400 empleados para las mantenciones semestrales.

No nos engañemos con el precio del cobre

André Sougarret, Gerente General de Codelco División El Teniente.

En momentos en que se vive cierta efervescencia por el alza de precio de los commodities debido a la paulatina recuperación de los mercados mundiales, la demanda de China y la expectativa futura del aumento en el consumo de cobre por la fabricación de autos eléctricos; resulta ineludible que quienes tenemos la responsabilidad de gestionar el negocio minero, volvamos la mirada a las crisis que reiteradamente hemos soportado en el pasado, aprendamos las lecciones y no nos engañemos con los actuales precios del cobre.

La crisis internacional del 2015, con una caída de precios del cobre de prácticamente el 50% respecto del 2011, significó pérdidas millonarias en el valor de las compañías, cierre de faenas, postergación de inversiones y ajustes de dotación, entre otras dolorosas medidas de contingencia, pues contra toda evidencia objetiva, tanto la industria como sus proveedores nos ilusionamos con que valores por sobre los US$4 (la libra) iban a durar para siempre.

Con un equivalente al 27% de la producción mundial y propietario de prácticamente un tercio de las reservas de cobre del planeta, Chile tiene las condiciones para mantener el liderazgo y debe ser capaz de mejorar este negocio, de manera que desde la minería pública a la privada se aporten más recursos al Estado, se genere empleo y se esté a la altura de los mayores estándares que en el ámbito de la sustentabilidad hoy exige la sociedad.

Y si bien la responsabilidad es compartida y pasa por un sinnúmero de variables y actores del mundo político, social, económico, entre otros, los primeros que tenemos que hacer bien nuestro trabajo somos nosotros.

Debemos grabarnos a fuego que la responsabilidad mayor que tenemos como administradores es gestionar eficientemente las variables internas, de modo de asegurar la máxima rentabilidad en tiempos de altos precios y resistir sin pérdida de valor los periodos a la baja.

La buena salud del negocio la debemos afrontar desde la generación de los proyectos, pasando por el estricto cumplimiento legal, por la relación armónica con la comunidad, por el respeto al medioambiente y, por supuesto, asegurando rentabilidad con costos de primer cuartil y productividad de nivel mundial.

Adicionalmente, esta crisis dejó en evidencia la brecha en productividad de la industria, productores y empresas que prestan servicios. El producir en tiempos de bonanza propició el uso de recursos con un nulo análisis de su aporte a la productividad. De allí que debemos grabarnos a fuego que la responsabilidad mayor que tenemos como administradores es gestionar eficientemente las variables internas, de modo de asegurar la máxima rentabilidad en tiempos de altos precios y resistir sin pérdida de valor los periodos a la baja.

Y se trata de una responsabilidad mayor para la industria minera chilena –y en particular la del cobre–, que en buena parte sustenta el desarrollo y crecimiento del país. Una industria que en los últimos 30 años sufrió cambios desde sus cimientos.

La innovación, la búsqueda de soluciones tecnológicas aplicadas a la minería del cobre, la automatización de procesos, las soluciones creativas para asegurar el abastecimiento y la reducción del costo de insumos críticos como el agua o la energía son algunas de las palancas necesarias. Sin temor y en un ejercicio de responsabilidad compartida, debemos buscar y aplicar junto a los trabajadores las mejores prácticas laborales que aporten a la transformación de la minería en una actividad moderna, segura, rentable, transparente y sustentable.

Necesitamos transformarnos para ser competitivos hoy y así asegurar el futuro de la industria minera en beneficio del desarrollo del país. De nosotros depende que ese éxito perdure en el tiempo.

Cómo se proyecta la producción de cobre hacia 2028

Un crecimiento de 13,9% tendría la producción de cobre en Chile entre 2016 y 2028, hasta alcanzar los 6,3 millones de toneladas. Esto, de acuerdo con la previsión de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), que considera los actuales yacimientos mineros en operación así como los nuevos proyectos incluidos en la cartera de inversiones mineras para el periodo 20172026.

En su informe “Proyección de la producción de cobre en Chile 2017-2028”, detalla que el periodo analizado habría un primer peak de producción en 2024, de 6.323.600 toneladas, a una tasa de crecimiento de 1,5% con respecto a 2016; y un segundo peak productivo de 6.324.500 toneladas hacia

Cochilco prevé que la producción chilena de cobre alcanzará los 6,3 millones de toneladas en los próximos diez años, con un incremento de 13,9% en relación al volumen obtenido en 2016.

2028, a un ritmo de expansión de 1,01% en relación con el año base.

En el caso del escenario mas positivo, la producción que provendría del catastro de inversiones a diez años, sin aplicar el criterio de condicionalidad de las iniciativas y sobre la base de que todos los proyectos mineros fueran ejecutados en los plazos indicados públicamente por sus titulares –y sin retrasos– la producción de cobre chilena podría alcanzar un máximo de 7,62 millones de toneladas de cobre fino,

con un incremento de 37,3% respecto de 2016, a una tasa anual de 1,9% en el periodo. En el otro extremo, sin proyectos de reposición o expansión de las operaciones actuales, hacia 2028 la producción podría disminuir en un 31,54%, a un ritmo de decrecimiento de 2,87% anual, hasta llegar a 3,8 millones de ton de cobre fino.

Por producto

El informe también da cuenta de las variaciones de producción según el tipo de producto y, en ese sentido, ratifi-

ca el cambio de estructura de la matriz productiva en Chile, en que el cobre proveniente de procesos hidrometalúrgicos seguirá disminuyendo fuertemente, dando paso a una mayor participación de los concentrados.

“El agotamiento de recursos lixiviables, sumado al cierre de operaciones hidrometalúrgicas en la próxima década y la inexistencia de nuevos proyectos en esta línea productiva, afectarán fuertemente la producción esperada de cátodos SxEw”, indica Cochilco en su informe.

En ese escenario, la producción hidrometalúrgica pasaría de tener una participación de 29,9% del total en 2016 a 8,6% en 2028, es decir, disminuiría en 67,2%. Esta situación será consecuencia del cierre de operaciones de óxidos: de las actuales 33 unidades hidrometalúrgicas activas, sólo 13 quedarán operativas, ocho pertenecientes a la gran minería y cinco de propiedad de Enami. Con ello se estima que hacia fines del periodo analizado, quedará “latente” o paralizada una capacidad instalada de producción de cátodos SxEw de alrededor de 1.660.000 toneladas, caída que no podrá ser contrarrestada a pesar de la materialización de nuevos proyectos hidrometalúrgicos, que incluyen a El Espino Óxidos (2019-2028), Diego de Almagro Óxidos (2019-2020) y Sierra Gorda Óxidos (20192030), la reapertura de faenas actuales y la continuación de operaciones en curso. Por el contrario, se espera que la producción de cobre fino contenido en concentrados aumente 48,5%, pasando desde 3.892.000 toneladas en 2016 hasta 5.779.000 toneladas en 2028, a una tasa de crecimiento anual de 0,31%. De esta manera, este tipo de producción aumentará su participación relativa en 21 puntos porcentuales, de 70,1% a 91,4% en el mismo periodo.

Se proyecta un aumento significativo de los niveles de

procesamiento de mineral en plantas concentradoras, que se traduce en desafíos de mantención, consumo de bolas y aumento de producción de relaves. El mineral tratado en plantas concentradoras pasaría de 631 millones de toneladas en 2016 a 1.000 millones de ton en 2028.

Por región

La Región de Antofagasta seguirá liderando la producción de cobre a nivel nacional hasta 2028, con 3.240.000 toneladas de cobre fino, aunque con una participación que descendería de 53% a 51% en los próximos diez años. El volumen de concentrados representará el 85% del total producido a nivel regional.

En tanto, la Región de Atacama sería la de mayor crecimiento productivo en la década, con un aumento de 51% respecto de 2016. Alcanzaría un 13% de participación en el total nacional, desplazando a la Región de Tarapacá del segundo lugar.

De las actuales 33 unidades hidrometalúrgicas activas, sólo 13 quedarán operativas, ocho pertenecientes a la gran minería y cinco de propiedad de Enami.

Fotografía:

Planta El Salado, Enami

Figura 1:

Producción de cobre mina 2016 y proyección periodo 2017 – 2028, a nivel nacional.

Fuente: Cochilco

Fuente: Cochilco

Figura 2:

Producción de cobre 2016 y proyección esperada 2017 – 2028, según producto.

PROYECTO B2

La iniciativa

de la minería en Perú para reaprovechar relaves antiguos

Yacimientos con leyes de mineral cada vez más bajos o la necesidad de mecanismos que permitan mitigar el impacto de pasivos ambientales, están impulsando a las compañías mineras a dar nueva vida productiva a sus relaves. Tal es el caso de minera Minsur, a través de su Proyecto B2, en el sur de Perú.

Este tipo de iniciativas ya ha sido desarrollado por otras compañías en la región.  Minera Valle Central, en Chile, recupera cobre y

Minsur apunta a incrementar su producción de estaño, transformando sus antiguos relaves en yacimientos funcionales.

molibdeno de los relaves frescos provenientes de la División El Teniente de Codelco, también posee los derechos para remover y procesar los relaves antiguos depositados en el Tranque Cauquenes. Un modelo de producción similar, aunque utilizando relaves propios, es el que desarrollará Minsur, que busca incrementar su participación en el mercado mundial del estaño, para lo cual está de-

sarrollando el Proyecto B2, orientado al reaprovechamiento de los relaves en la unidad operativa San Rafael, ubicada en Puno.

La decisión de invertir en la iniciativa se materializó en octubre último, cuando el consejo directivo de Minsur aprobó un financiamiento de US$218 millones para el proyecto. Lo anterior se sumó a la autorización del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversio-

nes Sostenibles (Senace), en abril de 2017,  que modificó el  Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la unidad de San Rafael, permitiendo reaprovechar el relave del depósito denominado B2.

Así, se estima que el proyecto de recuperación de relaves comenzaría operaciones durante el segundo semestre de 2019, añadiendo 51.000 TMF de estaño durante el plan de vida de la mina.

Artículo gentileza de WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

Unidad operativa San Rafael

 Antecedentes del proyecto

Relaves a reaprovechar: 7,6 millones m3 de relaves.

Capacidad de la planta: 2.500 tpd.

Ley promedio Sn: 1,0%.

Plan de vida de la mina: 9 años.

Inicio de producción: segundo semestre de 2019.

Beneficio ambiental

Gustavo Guerrero, gerente del proyecto que desarrolla Minsur, explica que éste consiste en reprocesar los relaves contenidos en el depósito B2, maximizando la recuperación de estaño contenido en el relave para producir concentrado de grado comercial.

De esta forma, el proyecto apunta a transformarse en una oportunidad de sostener la producción de San Rafael, el empleo local y la inversión social en Antauta y Ajoyani, “de forma ambientalmente sustentable, además de ser un modelo de minería moderna que

transforma un depósito antiguo en un impacto positivo, que permite mantener la producción de estaño sin explotar más mineral y

el mundo que actualmente son minados de forma rentable, con leyes de cabeza menores a 1%. El relave en el depósito B2 tiene un contenido de estaño de alrededor de 1%, lo cual es atractivo para ser recuperado”. Minsur ha venido investigando diferentes procesos para poder llevar a cabo la recuperación de este estaño, de forma económicamente atractiva y sustentable.

tando recursos no renovables, disminuyendo así el impacto inherente de esta operación”.

Estado de avance Prontamente será posible comenzar a ver los primeros pasos del proyecto, debido a que la compañía inició la ingeniería de detalle y empezó a ejecutar los trabajos tempranos que permitirán dar viabilidad a

El relave en el depósito B2 tiene un contenido de estaño de alrededor de 1%, lo cual es atractivo para ser recuperado”, destaca Gustavo Guerrero, gerente del proyecto B2.

sin generar impactos negativos al medio ambiente”, destaca.

Consultado respecto de cómo surge la iniciativa, Guerrero explica que “existen depósitos de estaño en

En ese contexto, el gerente del proyecto B2 resalta que “reprocesar este relave da la oportunidad de extender la vida de la unidad operativa de San Rafael sin necesidad de seguir explo-

las obras de construcción, las cuales partirían una vez aprobados los permisos. Se espera dar curso a la producción a fines de 2019.

Junto con resaltar que en Perú no existen proyectos similares orientados al retratamiento de relaves de estaño, Guerrero comenta que “desde el punto de vista ambiental, de alguna forma, la relavera antigua se convierte en un yacimiento, que no genera ninguna huella adicional”, agregando que “es un modelo peruano de minería sostenible, que mejora las condiciones ambientales y productivas de San Rafael y el empleo local en las comunidades vecinas”.

Relaves de la faena San Rafael.

Fotografía: Gentileza de Minsur

Olaroz retrasa

su producción plena y alcanzaría

14.000 ton a junio de 2018

Marcó un hito al convertirse en el primer proyecto greenfield de extracción de litio en salmueras en Argentina. Y vivió también una serie de complicaciones que ajustaron a la baja las previsiones respecto de su producción.

En un primer momento se esperaban unas 15.000 toneladas a junio de 2017, cifra que luego se redujo a 12.000-12.500 ton. Finalmente, la producción alcanzó las 11.862 ton, según citó Bloomberg.

Por esto, el proyecto Olaroz, operado por Orocobre bajo la empresa Sales de Jujuy, poco a poco fue invirtiendo para superar los problemas, hasta llegar a una “condi-

El gerente general de Sales de Jujuy, Cristián Saavedra, señaló que ya no se presentan problemas relevantes de bombeo , que previamente provocaron la reducción en la producción prevista de litio.

ción estable y con capacidad de diseño”. Así lo aseguró a LATINOMINERÍA el gerente general de Sales, Cristián Saavedra. Hoy, indica, ya no hay problemas relevantes de bombeo desde pozos a piletas. “El bombeo cumple el plan modelado y se pretende una capacidad excedente del 10% para asegurar programas de mantenimiento de las bombas de pozo”, precisa.

Sin embargo, el retraso ya era una realidad y su producción plena –de 17.500 ton, según el informe es-

pecial del litio del Ministerio de Energía y Minería– sigue en el horizonte. De hecho, Saavedra señala que Olaroz generará aproximadamente 14.000 ton a junio de 2018.

¿Cómo pueden hacer frente a los temas de mal tiempo, que disminuye la evaporación?

La concentración se garantiza con un aumento de los inventarios, de tal manera que la dilución sea poco significativa. La diferencia de densidades evita una mezcla perfecta, luego las capas superficiales de agua

Fotografías: Gentileza de Orocobre

Pozas y planta del proyecto Olaroz, operado por Orocobre.

Artículo gentileza de WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

lluvia son removidas rápidamente a nuestra altura y humedad relativa.

Los problemas reportados por Olaroz no son exclusivos de una compañía ni un país, ante la complejidad de la extracción de la salmuera y su procesamiento. ¿Cree que existe un apuro del mercado por sacar adelante algunas iniciativas y aprovechar los buenos precios del litio?

El aumento notable de la demanda genera, naturalmente, una presión adicional sobre los productores de litio, acelerando sus proyectos, incluyendo aquellos menos competitivos, como el proveniente de mineral sólido.

Es una necesidad y una responsabilidad seguir esa demanda, para mitigar los desarrollos de productos alternativos y para lograr el liderazgo, dado que tenemos los recursos y, en especial Sales de Jujuy, tiene un proceso productivo sustentable.

Oportunidad única

Para nadie es novedad que Argentina se ha vuelto atractiva para el mercado del litio y sus autoridades están aprovechando este potencial para atraer inversión y empujar el desarrollo de la actividad minera.

¿Por qué se ha vuelto atractiva la minería del litio en Argentina?

Porque su extracción proviene fundamentalmente

Es imperioso tomar la oportunidad única que se le presenta a la Argentina.

El litio es uno de los pocos elementos más cotizados y de mayor proyección que se comercializan actualmente”, afirma el gerente general de Sales de Jujuy.

desde salmueras y los procesos asociados permiten producirlo al menor costo posible hasta la fecha.

Si el foco de los distintos stakeholders fuese implementar los proyectos de manera controlada, pero a la vez acelerada o ejecutiva, Argentina sería en muy pocos años el líder indiscutido del negocio, dado que posee uno de los recursos más grandes del mundo.

Existen algunos proyectos de ley presentados en Argentina para regular el desarrollo del litio, uno de ellos para declarar el recurso como estratégico. ¿Cómo recibe un inversionista este tipo de iniciativas?

Va a depender del nivel de intervención en las iniciativas privadas. Hay aspectos que se deben regular, como la sustentabilidad en la extracción desde los salares. Pero en general, para optimizar los rendimientos y seguir la curva de crecimiento de este mercado, se necesita flexibilidad operacional y reglas aceptables que den garantías a los inversionistas de que podrán

ejecutar sus proyectos lo antes posible. Actualmente, un proyecto de este tipo se puede desarrollar entre cinco y diez años, incluyendo a lo me-

nos dos a tres sólo para las aprobaciones. Esto último debiera reducirse a meses.

¿Cómo ven la demanda de litio para la próxima década?

En una curva ascendente como la actual y tal vez de manera acelerada. Es imperioso tomar la oportunidad única que se le presenta a la Argentina. El litio es uno de los pocos elementos más cotizados y de mayor proyección que se comercializan actualmente.

Fotografía: Gentileza de Orocobre

Salar de Olaroz, Provincia de Jujuy.

Newcrest entra en la propiedad de Fruta del Norte

A través de una colocación privada de capital, las firmas

Newcrest Mining Limited (Newcrest), Orion Mine Finance Group (Orion), Zebra Holdings and Investments y Lorito Holdings (fideicomisos de la familia Lundin, propietaria de Lundin Gold), acordaron un financiamiento por US$400 millones para el proyecto Fruta del Norte, que Lundin Gold desarrolla en Ecuador. Al cierre de esta operación, Newcrest será propietaria del 27,1% de las acciones emitidas de Lundin Gold, los fideicomisos de la familia Lundin controlarán el 22,3% y Orion el 11,4%.

Newcrest y los fideicomisos de la Familia Lundin invertirán US$250 millones y US$50 millones, respectivamente, mientras que Orion aportará US$100 millo-

nes. Con estos recursos se completan sustancialmente los requisitos de financiamiento del proyecto aurífero, informó la compañía.

“Newcrest tiene una amplia experiencia en la construcción de minas de oro y de ponerlas en producción. Como nuestro socio estratégico, su conocimiento y experiencia serán muy valiosos a medida que desarrollemos Fruta del Norte como una gran mina de oro de alta ley”, dijo Ron Hochstein, presidente y director ejecutivo de Lundin Gold. Lundin Gold y Newcrest también firmaron un acuerdo vinculante para crear un joint venture para explorar ocho concesiones que se encuentran en una fase inicial, cuyo titular es la primera.

San Juan prevé inversiones en exploración por US$54 millones

Las autoridades del Ministerio de Minería de San Juan esperan que 2018 sea un buen año en materia de inversiones en exploración minera. Según el titular de la cartera, Alberto Hensel, “este año la expectativa es de alrededor de US$54 millones en exploración, que viene in crescendo desde 2016 en adelante”.

Hensel sostuvo que las recientes leyes del gobierno para atraer inversiones

en esa provincia argentina, generan mecanismos que permiten acelerar las inversiones en este ámbito de la actividad minera. “Pretendemos recuperar los niveles exploratorios que siempre tuvo la provincia históricamente. Sobre todo, en aquella época en la que terminaron dándose proyectos que hoy están en pleno desarrollo, como Veladero, Casposo o Gualcamayo”, remarcó el ministro.

Southern Copper se adjudica proyecto de cobre Michiquillay

Southern Copper, compañía cuprífera controlada por Grupo México, se adjudicó el proyecto Michiquillay, en Perú. La minera ganó la subasta con una oferta por precio de transferencia de unos US$400 millones, y una regalía de 3% por el valor de los minerales extraídos, según información entregada por la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) del vecino país.

En la fase de precalificación de proyectos, diez empresas hicieron llegar sus propuestas. Entre las participantes es-

taban la china Wanbao Mining Limited, Rio Tinto, Hudbay y Buenaventura. Sin embargo, éstas no presentaron ofertas en la subasta final.

Durante 2014 Michiquillay fue devuelto al Estado peruano, por parte de la minera Anglo American. Esto se debió al plan de ajustes que realizó la multinacional para sanear su situación financiera.

De acuerdo a cálculos preliminares, el yacimiento podría producir unas 200.000 toneladas de cobre por año.

Exportaciones de cobre de Perú crecieron 35,4% en 2017

El cobre lideró las exportaciones de Perú en 2017, al sumar ventas por US$13.773 millones, informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) de ese país. Dicho monto representó el 51% de los envíos mineros, que ascendieron a US$27.159 millones al cierre del pasado ejercicio. El gremio minero indicó, además, que las exportaciones de cobre sumaron el 31% de las ventas totales del Perú al extranjero, que llegaron a la

cifra de US$44.918 millones. Las exportaciones del metal rojo lograron un crecimiento de 35,4 % respecto a los US$10.171 millones que se reportaron en 2016. La SNMPE también destacó que la producción de cobre peruana fue de 2,44 millones de toneladas métricas en 2017, cifra que refleja un incremento de 3,9% con relación a los 2,35 millones de toneladas métricas de 2016.

Barrick proyecta producir entre 4,5 millones y 5 millones de oz de oro este año

La minera canadiense Barrick Gold, la mayor productora mundial de oro, estimó un descenso de su producción durante los próximos cuatro años, con costos de extracción “entre estables a mayores”.

La compañía dijo que sus reservas de oro sin minar cayeron un 25% el año pasado, a 64,5 millones de onzas, debido a que vendió participaciones en yacimientos y modificó sus planes para un activo sudamericano.

En el cuarto trimestre, Barrick reportó una ganancia neta ajustada de US$253 millones, casi sin cambios frente a

los US$255 millones del mismo período del año previo.

Según una base neta, la minera registró una pérdida de US$314 millones, debido a que amortizó el valor del oro sin extraer en su proyecto Pascua-Lama, en la frontera entre Chile y Argentina, luego de que cambiaron sus planes para desarrollar el proyecto.

Barrick dijo que espera producir entre 4,5 millones y 5 millones de onzas de oro este año, a un costo de entre US$765 y US$815 por onza según una base de costo sostenido todo incluido, el referencial de la industria.

Mayores exigencias impactaron producción de oro de Colombia

El Ministerio de Minas y Energía de Colombia, con la colaboración de la Agencia Nacional de Minería, dieron a conocer el balance del comportamiento que tuvo ese país en 2017, en producción de minerales.

Según lo reportado por las entidades, las cerca de 41 toneladas de oro que produjo Colombia el pasado año, no lograron superar las consolidadas en 2016. Para el ministro Germán Arce Zapata, esta caída se debió “a las medidas

implantadas por el Gobierno Nacional, como el Registro Único de Comercialización de Minerales – Rucom, la resolución de capacidad económica para comercializadores y la imposición de topes para la minería de subsistencia, entre otras”. Para la autoridad, lo anterior permite avanzar en la formalización de la minería, alcanzando de esta manera mejores prácticas.

En el caso del carbón, luego de alcanzar los 90,5 millones de toneladas en

2016, Colombia –uno de los mayores productores mundiales– reportó una producción de 89,4 millones de toneladas durante el ejercicio que acaba de finalizar.

En tanto el níquel y las esmeraldas registraron una recuperación. Para el primer mineral el crecimiento fue de un 9%, logrando los 89,5 millones de libras, mientras que las gemas anotaron un incremento del 5%.

IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA MINERÍA:

Mejores expectativas de la mano del alza de los precios

ras el alza que ha registrado en los últimos meses el precio del cobre, no sólo ha vuelto a ser tema de análisis –según lo planteado por expertos– la posibilidad que se reactiven los proyectos que estuvieron detenidos, sino también la capacidad que tiene la minería de transformarse en un motor que impulse a la economía nacional.

Durante el boom de precios del cobre los beneficios de la minería no sólo fueron hacia las compañías, también a la economía del país y de las localidades donde se emplazan las operaciones. Con las actuales señales de repunte, el sector se alista a una reactivación que genere nuevos encadenamientos.

De hecho, el programa de gobierno del Presidente electo, Sebastián Piñera, en lo referido a minería, plantea como uno de sus objetivos centrales la idea de posicionar al sector extractivo como un pilar para la recuperación

Fotografía: Gentileza de Codelco.

del crecimiento económico y de la generación de empleo en el país.

De esta forma, vuelven a destacarse los beneficios no sólo económicos, sino que también sociales que genera este sector productivo.

económico y social que ha generado el desarrollo minero desde un punto de vista regional, el gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Fernando Cortez, plantea que la caracterización del

desarrollo muy potente de la energía y el sistema portuario, que la minería fortaleció. Con esto se abrieron oportunidades de desarrollo desde la región de Antofagasta hacia otros sectores, como por ejemplo con las econo-

El programa de gobierno del Presidente electo, Sebastián Piñera, en lo referido a minería, plantea como uno de sus objetivos centrales la idea de posicionar al sector extractivo como un pilar para la recuperación del crecimiento económico y de la generación de empleo en el país.

Según explica el director de Estudios de la Comisión

Chilena del Cobre (Cochilco), Jorge Cantallopts, “cuando la minería anda bien, como esperamos que lo haga éste y el próximo año según nuestras proyecciones, se percibe un entorno económico mejor para el país. Van a ingresar más divisas, se van a acelerar proyectos y va a haber una mayor demanda por empleos en la industria minera, lo que se traduce en un impacto en los otros rubros”. Para graficar lo anterior, el directivo añade que “si hacemos una correlación de la variación del PIB de Chile y el PIB de la minería, es de un 86%, es decir cuando el PIB minero crece (y eso medido en dólares), la economía se va a mover en el mismo sentido”, señala.

En tanto, si se trata de hacer un balance del impacto

modelo de desarrollo minero en Antofagasta y en particular en la macro zona norte, “ha sido virtuoso porque esta industria ha demostrado ser sector potente, protagonista y dinámico en el movimiento de la inversión, y por esa vía, ha sostenido un crecimiento económico en la zona, además de inducir un desarrollo social que impactó favorablemente en indicadores como el empleo, la pobreza y la calidad de vida en general”. Según el directivo de la AIA, durante el ciclo de boom de precios del cobre se registró en la región una inversión sostenida anual por sobre los US$1.000 millones, que contempló el desarrollo de nuevos proyectos mineros. De acuerdo a Cortez, lo anterior dio origen a una serie de encadenamientos virtuosos de carácter estratégico en la región, “con un

mías de países vecinos y del sudeste asiático”.

A juicio del ejecutivo, otro encadenamiento estratégico es en materia de los recursos hídricos: “La industria minera por su alta demanda de agua ha fomentado la identificación de nuevas fuentes. Hoy en Antofagasta más de un 70% del consumo ya no proviene de la cordillera o de recursos hídricos fósiles, sino que directamente de procesos de desalación”, señala. Junto a la anterior, destaca el gasto operacional en que incurrieron las mineras de la zona durante el ciclo de boom de precios del cobre y que superó los US$1.500 millones anuales. Asimismo, menciona “la segunda familia de encadenamientos indirectos, como en el caso de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Lo mismo ocurre con otros servicios muy importantes para

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la ciudad, como hotelería, restaurantes o cafeterías”, añade.

Impacto de la pequeña y mediana minería

No sólo la gran minería ha generado un impacto económico y social en el país, también ha hecho lo propio

la pequeña y mediana actividad, en este caso a través de la Empresa Nacional de Minería (Enami).

De acuerdo a un estudio de esta entidad de fomento, en el período 2008 – 2015 la compañía registró un impacto global total de US$39.615 millones. En la investigación se plan-

tea que en dicho período la actividad de Enami hizo un aporte a la economía del país –medido como el valor social que genera–de más de US$1.700 millones. A ello se suma que la actividad de la empresa estatal genera un promedio de 19.195 empleos directos e indirectos totales al año. Otra de las aristas del estudio rescata que el aporte global de las compras de Enami en la economía de la Región de Tarapacá en el período 2008 – 2015 asciende a US$27 millones, mientras que en la Región de Antofagasta alcanza los US$957 millones. En la Región de Atacama este impacto se eleva a US$1.026 millones, mientras que en la Región de Coquimbo se estima en US$1.275 millones.

En cuanto al impacto global en la economía de la fundición Hernán Videla Lira de Paipote, el estudio indica que éste asciende a US$9.677 millones.

Precios bajos y repunte

A diferencia del período de expansión minero, durante el ciclo de precios bajos del metal rojo, el aporte de la minería al ámbito económico y social del país se vio debilitado. Según Jorge Cantallopts, “vimos como la economía chilena creció menos en los últimos años básicamente por una condición externa, que tiene que ver con la minería. Las condiciones de

Tabla 1.  Impacto global de Enami en la economía nacional

Tabla 2.  Impacto global de Enami

Fuente Enami

Fuente Enami

Millones de USD

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Fotografía: gentileza de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Izq.: Jorge Cantallopts, director de Estudios de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco).

Der.: Fernando Cortez, gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

mercado fueron peores y eso mermó la cantidad de proyectos y el impulso que genera la actividad minera, con lo cual hay menos demanda de servicios de ingeniería, menos demanda de equipos, menos demanda de insumos y eso multiplica mucho la situación que pasa con el resto de la economía chilena”. Fernando Cortez, de la AIA, añade que en los últimos cinco años “hemos tenido un ciclo deprimido precios que por supuesto ha significado un bajón económico muy importante. El Índice de actividad económica regional ha caído sostenidamente durante varios períodos, el desempleo se ha encumbrado a tasas líderes a nivel nacional. En

Antofagasta pasamos de ser la región de full empleo a la de full desempleo”. Para el directivo, “dicho bajón se evidenció a través de un freno casi instantáneo en las inversiones. Las empresas dejan de invertir en nuevos proyectos y en fases de expansión. Inmediatamente la inversión cae y también las oportunidades de nuevos negocios para toda la industria proveedora y prestadora de servicios”. Sin embargo, ambos expertos coinciden en que actualmente se viven señales de optimismo. Cortez agrega, además, que hay una clara definición política de las nuevas autoridades de priorizar la inversión. “También tuvimos una señal favorable en los últimos meses, que

se refiere a la aprobación del proyecto SGO de Spence (Spence Growth Option, de la minera BHP), con una inversión de US$2.500 millones y que nos tiene muy motivados”, remarca.

Jorge Cantallopts añade que en la medida que el precio del cobre se mantenga por sobre los US$3,20 –US$3,30 la libra, sin duda que los proyectos se van a reactivar. Según su análisis “probablemente el impacto más fuerte lo vamos a ver hacia 2019 – 2020 en el caso de los proyectos y ahí se va a empezar a encadenar el efecto, primero la ingeniería, luego la demanda por construcción, es decir, mano de obra y servicios en el caso de ingeniería y construcción”.

En Antofagasta se registró una “segunda familia de encadenamientos indirectos, como en el caso de la construcción y el desarrollo inmobiliario, durante el boom de precios del cobre”, detallan en la AIA.

Fotografía: gentileza de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Minería y desarrollo sostenible

En el seminario anual del Consejo Minero de enero recién pasado abordamos como tema central la minería y el desarrollo sostenible. Nuestra tesis es que la minería, lejos de ser un obstáculo, contribuye de forma importante a ese desarrollo y puede hacerlo aún más. Chile, como miembro de la ONU, en el año 2015 se comprometió con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, materializada en 17 objetivos vinculados a sus tres dimensiones: crecimiento económico, inclusión social y protección ambiental. A continuación presento los objetivos más atingentes a la minería.

En crecimiento económico el aporte del sector es indiscutible, reflejado en el impulso a los objetivos N°1 sobre fin de la pobreza, N°8 sobre trabajo decente y crecimiento, y N°9 sobre industria, innovación e infraestructura. Recordemos que en torno al 90% de los recursos generados por las empresas de la gran minería se destina a trabajadores, proveedores y al fisco. Así, la actividad económica creada en forma directa e indirecta, más el aporte al fisco que se transforma en gasto e inversión pública, ayudan a erradicar la pobreza, dar trabajo y generar crecimiento. Por su parte, en materia de inclusión social están los objetivos N°4 sobre educación de calidad, N°5 sobre igualdad de género y N°10 sobre reducción de las desigualdades. En educación, a través de nuestro Consejo de Competencias Mineras contribuimos a una formación de técnicos y profesionales más pertinente a los requerimientos de la industria, aumentando su empleabilidad. En igualdad de género, si bien partimos de una condición histórica de baja

participación laboral femenina, ésta ha aumentado año a año, hasta alcanzar un 8%, como parte de los planes que están implementando las empresas. En reducción de desigualdades la minería aporta no sólo al ofrecer remuneraciones atractivas a operarios y técnicos que en otros sectores tendrían menos oportunidades, sino además a la equidad territorial, al potenciar la zona norte del país que, de otro modo, presentaría un rezago sustancial.

Los objetivos de desarrollo sostenible forman parte de nuestra preocupación y trabajo diario.

Y si bien en caso alguno damos por cumplida la tarea, creemos estar bien encaminados.

El tercer ámbito del desarrollo sostenible es el ambiental, donde debemos partir recordando que todos los procesos mineros se someten al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Son pertinentes los objetivos N°6 sobre agua, N°7 sobre energía, N°12 sobre producción sustentable, N°13 sobre cambio climático y N°15 sobre ecosistemas. Respecto del agua, las empresas han logrado resultados destacables en eficiencia hídrica y en uso de agua de mar. En energía podemos resaltar nuestro convenio de eficiencia energética con el Ministerio de Energía, a partir del cual las empresas mineras han realizado auditorías energéticas y dado a conocer sus avances y desafíos en la materia. En cambio climático hemos explicitado nuestros principios, como el apoyo a un acuerdo global vinculante y al uso de instrumentos costo-efectivos, aplicándolos en nuestra activa participación en el debate público sobre medidas de mitigación.

En suma, los objetivos de desarrollo sostenible forman parte de nuestra preocupación y trabajo diario, existiendo logros concretos, algunos de los cuales no es posible transcribir en el espacio de esta columna. Y si bien en caso alguno damos por cumplida la tarea, creemos estar bien encaminados.

José Tomás Morel es gerente de Estudios del Consejo Minero.

NEY

FAURÉ, GERENTE

DE DESARROLLO ESTRATÉGICO DE ALBEMARLE:

“Chile está dando pasos importantes para desarrollar un ecosistema productivo en litio”

Electromovilidad. Esta es la palabra clave para entender el vertiginoso desarrollo que está experimentando la industria y el mercado global del litio, en donde Chile tiene un rol protagónico por sus condiciones excepcionales, en cuanto a reservas y aspectos de explotación. El uso del litio es especialmente intensivo en la fabricación de baterías para vehículos eléctricos: la de un automóvil contiene alrededor de 80 kilos y la de un bus más de 250 kilos.

Ney Fauré, gerente de Desarrollo Estratégico de

El ejecutivo explica que la creación de una oferta de alto valor agregado, depende del incremento de la eficiencia y la productividad de la industria.

Albemarle, explica que la tendencia hacia la electromovilidad está directamente vinculada con la transición desde los combustibles fósiles hacia fuentes de energía compatibles con la llamada “economía verde”.

“Litio hay en muchas partes del mundo, sin embargo, no es lo mismo tener reservas de litio que estar en condiciones de entregar al merca-

do un producto de altísimo valor agregado como el que precisan las distintas industrias. Eso es lo que marca la diferencia”, puntualiza.

Diferenciación

productiva

Es en este sentido que la Política del Litio y la Gobernanza de los Salares, establecida por el país, define como objetivo de mediano

Izq.: Ney Fauré, gerente de Desarrollo Estratégico de Albemarle. Der.: Un foco importante de investigación está en incrementar la producción de litio sin requerir más salmuera.

y largo plazo la generación y fortalecimiento de un “clúster sectorial, que permita implementar centros de investigación e innovación en universidades e industria, y mediante asociaciones público privadas generar conocimientos, tecnologías, investigación y desarrollo”. Consultado al respecto, Ney Fauré afirma que “Chile está dando pasos importantes para desarrollar un ecosistema productivo en torno al litio”. En el caso de Albemarle, menciona como

 Oportunidades

aporte los programas de investigación y desarrollo del Salar de Atacama, que impulsa en conjunto con las Universidades Católica del Norte y de Antofagasta a través de sus centros académicos especializados. Además, dentro del acuerdo firmado con Corfo en enero de 2017, se establece que el 25% de la producción de esta compañía en Chile sea vendida a un precio preferente a empresas que se instalen en el país, para generar productos asociados

De acuerdo a las conclusiones del Informe Final de la Comisión del Litio, el desarrollo de una industria de valor agregado está relacionado con tres áreas principales:

1) Aumentar la producción del hidróxido de litio monohidratado grado batería, cuya demanda está creciendo en forma significativa en la fabricación de cátodos para baterías secundarias que se obtienen por vía húmeda.

2) Otro producto de litio que podría tener una demanda potencial interesante es el nitrato de litio, como componente de sales fundidas para el almacenamiento térmico (TES) en plantas de concentración solar de potencia.

3) Vinculado a los puntos anteriores, para maximizar los beneficios resulta necesario crear una estrategia de propiedad industrial en torno al uso y explotación del litio, que asegure rentabilidad y sustentabilidad en el largo plazo.

al litio (partes de baterías, por ejemplo). Este tipo de condiciones contractuales se establecen como incentivos para el desarrollo de una industria que genere productos y servicios con valor agregado, a partir del litio. Ney Fauré explica que el avance hacia este objetivo está sujeto al incremento de la eficiencia y la productividad, junto con la inversión en investigación. “Atendiendo a este compromiso, Albemarle desarrolló una tecnología innovadora, que implica una forma más sustentable de aumentar la producción de litio en el Salar de Atacama, sin requerir más salmuera”, concluye. En paralelo a la entrevista con Ney Fauré, Revista MINERÍA CHILENA viajó hasta el Salar de Atacama junto a otros medios nacionales y locales, para visitar la planta que Albemarle opera en el lugar.

Fotografía: gentileza de Albemarle

Fotografía: Patricio

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Proyección

del litio en electromovilidad y

l hecho de que Chile ofrezca alternativas de acceso económicamente atractivas al recurso litio no implica que el país pueda llegar a ser competitivo, a nivel mundial, en la manufactura de celdas o baterías de litio”, asegura Marcos Orchard, profesor asociado del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Chile e investigador del Centro de Energía de la misma casa de estudios.

“Tener litio en casa claro que ayuda, pero sólo es una parte de la ecuación y no es un factor determinante”, agrega el experto.

A través de las empresas SQM y Albemarle, actualmente desde Chile se vende el mineral procesado para que

El

año 2018 comienza con un escenario de demanda creciente en baterías de ion-litio para electromovilidad. En almacenamiento energético a gran escala, también se consideran soluciones para utilizar este tipo de baterías en el sistema eléctrico.

posteriormente las compañías compradoras que poseen capacidad industrial puedan generar celdas o baterías; también algunas de ellas, dedicadas a la fabricación de vehículos eléctricos, llegan a integrar esas baterías en sus automóviles.

La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) ha establecido nuevos contratos para determinar cuotas de producción a SQM y Albemarle, y a la vez, promueve mediante licitación, el ingreso de empresas con capacidad de generar productos con

valor agregado en base al litio. En este caso, se trata de celdas que corresponden al componente básico para generar baterías. Al cierre de esta edición, Corfo dio a conocer tres empresas seleccionadas: Molymet (Chile), Samsung SDI y Posco (Corea) y Sichuam Fulin Industrial Group (China). Pero, ¿existirá la capacidad para que Chile efectivamente se convierta en un país líder en la generación de productos con baterías de ion-litio?

¿Cómo se integrarán estos productos en el mercado nacional?

Valor agregado en electromovilidad

El economista y especialista en litio, Juan Carlos Zuleta, explica que durante los últimos dos años “ha aumentado entre un 40% y 56% la venta de automóviles eléctricos en los puntos focales de demanda, considerando a China, Europa y Estados Unidos. Ha sido un crecimiento inesperado”.

Según Corfo, para 2035 habrá 140 millones de vehículos eléctricos a nivel mundial. En la escala de valor agregado, el organismo estatal

Instalaciones de SQM en el Salar de Atacama.

Artículo gentileza de Revista ELECTRICIDAD, del Grupo Editorial Editec.

De izquierda a derecha:

1. Juan Carlos Zuleta, economista especialista en litio.

2. Marcos Orchard, profesor asociado del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Chile e investigador del Centro de Energía de la misma casa de estudios.

3. Javier Bustos, jefe de División de Prospectiva y Política Energética del Ministerio de Energía.

4. Sebastián Michels, ingeniero de Sistemas de Poder en Engie Laborelec.

considera que la cadena comienza con el procesamiento del material básico y continúa con la manufactura de componentes activos e inactivos, lo que cuadruplica el valor del producto. Posteriormente, se sitúa a la producción de celdas de baterías, que aumenta 14 veces el valor. El siguiente nivel implica el ensamblaje de las celdas y la integración de un sistema de control térmico de la batería para evitar los accidentes de “thermal runaway”, que pueden implicar un incendio de la unidad. Con esta última fase de manufacturación, se generaría un aumento de 20 veces en el valor inicial del litio. La fase final que considera Corfo es la integración de baterías a vehículos eléctricos, que aumentaría 100 veces el valor del proceso inicial. Hoy desde Chile sólo se vende el mineral en la fase inicial de la cadena. Según Marcos Orchard, el nicho donde Chile podría jugar un rol relevante es en el empaquetamiento de baterías. El experto afirma que existe una oportunidad concreta para la generación de

mayor valor agregado, en el desarrollo de configuraciones personalizadas de packs de baterías, adaptadas a requerimientos específicos que establezca cada cliente –en contraposición a fabricar celdas de litio estándares–, integrando además los sistemas de seguridad y monitoreo de temperatura correspondientes.

Orchard dice que para generar verdadero valor agregado “se requiere manufactura inteligente y realizar grandes inversiones, por lo que el tema no se limita solamente a asegurar acceso económico a recursos naturales. Deben incorporarse sistemas de monitoreo con tecnología 4.0, sistemas de ensamblaje y líneas de producción de alto nivel para generar productos basados en acumuladores energéticos, de modo de promover la penetración de soluciones de electromovilidad”.

El economista Juan Carlos Zuleta sostiene que hay que avanzar en proyectos relativamente pequeños y de acuerdo con la dimensión

del mercado. Los países de Latinoamérica –indica– deben empezar por lo básico en la cadena de valor energética del litio: primero con cátodos, luego con baterías y finalmente con vehículos. En ese sentido, el experto asegura que se deben proyectar estrategias en el mediano plazo y, a la vez, en el largo plazo.

Zuleta agrega que el nivel de demanda de vehículos eléctricos en el parque automotor latinoamericano aún es bajo en relación con otros continentes como Europa, Asia y Norteamérica, debido a la falta de información; pero existe una demanda potencial del vehículo eléctrico que dependerá de las políticas públicas que adopten los gobiernos.

Proyecciones

El jefe de División de Prospectiva y Política Energética del Ministerio de Energía, Javier Bustos, explica que “la Comisión Nacional de Energía, en su plan de expansión de la transmisión, ha considerado el uso de almacenamiento energético como parte del sistema para transmitir ener-

Fotografía: Gentileza de Juan Carlos Zuleta.

Fotografía: Gentileza de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.

Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA.

Fotografía: Gentileza de Engie Laborelec.

gía, pero aún no se ha escogido un tipo de almacenamiento en particular”. Entre esas tecnologías podrían estar las baterías de litio.

La empresa Engie Laborelec está involucrada en proyectos de almacenamiento a gran escala con baterías de ionlitio, por ejemplo en la Región de Arica y Parinacota.

Sebastián Michels, ingeniero de dicha compañía comenta que “las aplicaciones de baterías a gran escala en el Sistema Eléctrico Nacional van a seguir proliferando, principalmente para entregar flexibilidad a la operación del sistema, donde las baterías tienen una posición ventajosa para la entrega de ciertos servicios complementarios; por ejemplo el control rápido de frecuencia”.

Como antecedente favorable para el litio, el sistema de baterías desarrollado por Tesla en Australia logró enfrentar variaciones de hasta 560 megavatios de caída energética con éxito. También se destaca el proyecto Almacena, en España, con una batería con forma de prisma de ion-litio, con una potencia en torno a

un MW y una capacidad de al menos tres MWh.

Sin embargo, el investigador del Centro de Energía, Marcos Orchard, precisa que “cuando hay problemáticas asociadas a almacenamiento energético que no involucren movilidad, las baterías de plomo ácido siguen siendo una opción económicamente adecuada. La ventaja de los acumuladores energéticos basados en litio es que el tamaño de la batería resulta ser mucho menor. Lo anterior es crítico en electromovilidad”.

Un vehículo Tesla Modelo S, por ejemplo, cuenta con una batería de 45 kilos, un peso escaso para sus más de 2.000 kg. El bus K9 de la

 Sustentabilidad de las baterías

Desde el punto de vista de la sustentabilidad, para Marcos Orchard, profesor asociado del Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Chile, resulta relevante desarrollar y estudiar opciones de segunda vida para las baterías de ion lito utilizadas en automóviles.

Las flotas de vehículos eléctricos en el futuro generarán baterías degradadas tras su uso y, en vez de desecharlas, existen posibilidades de entregarles una segunda vida para otras aplicaciones de carácter doméstico, como por ejemplo, proveer energía eléctrica en casas.

marca china BYD, posee una batería de 241 kg, mientras que el peso vacío del vehículo es de 13.300 kg.

En el proyecto Almacena, en cambio, el sistema de almacenaje está dispuesto en un contenedor de 16 metros de largo que contiene 30 bastidores con celdas de baterías, lo que implica un mayor volumen y peso en relación con la electromovilidad.

Juan Carlos Zuleta asegura que sistemas en base a magnesio, sodio y pilas de hidrógeno también se suman como posibilidades factibles en los próximos 15 años en este mercado, lo que podría desplazar al litio como opción de almacenamiento a gran escala.

Baterías de ion-litio de Engie Laborelec en Bruselas, Bélgica.

Esto ha llevado a generar proyectos a nivel de academias para encontrar soluciones sustentables, como es el caso de la Universidad de Nottingham en el Reino Unido y en el Centro de Energía de la Universidad de Chile.

“No puede ser que después nos llenemos de baterías en desuso y degradadas que van a generar tanta o más contaminación ambiental que la que prometía eliminar el litio como una solución a los combustibles fósiles”, explica el investigador.

Fotografía: Gentileza Engie Laborelec.

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Fórmula E llegó a Santiago, de la mano de Antofagasta Minerals

El impulso de los vehículos eléctricos también llegó al mundo del automovilismo, con la Formula E, en la cual compiten monoplazas 100% eléctricos.

En ésta, su cuarta temporada (2017-2018), Santiago se unió al circuito internacional de carreras.

Bautizado como E-Prix de Antofagasta Minerals, el evento –que se realizó en las calles del centro de la capital– ha sido auspiciado por la compañía minera, como reflejo de la creciente importancia que está teniendo el desarrollo de la electromovilidad para el mercado del cobre.

1. El evento contó con gran interés de público. 2. Santiago fue la cuarta etapa de esta temporada, que también incluye a Hong Kong, París, Ciudad de México y Nueva York, entre otras ciudades.

3. El piloto francés Jean-Eric Vergne, de Techeetah, fue el vencedor de la carrera. 4. En esta temporada se aumentó en 10 kW la potencia de los monoplazas, por lo que contaron con un máximo de 200 kW.

5. Diez escuderías con 20 pilotos participaron en la competencia. 6. Durante las carreras, los conductores deben hacer una parada en pits obligatoria para cambiar de automóvil.

Fotografías: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

ERNC en minería:

La vía solar cada vez más presente

Los precios para instalar ERNC en minería son cada vez más competitivos. Hoy es posible pensar en un suministro 100% de energía renovable solar en la minería y no solamente desde el punto de vista de electricidad, sino también para proveer calor a procesos industriales”, asegura Rodrigo Mancilla, director ejecutivo del Comité Solar de Chile, agencia que recibe apoyo de Corfo y del Ministerio de Energía, encargada de impulsar el desarrollo de este tipo de proyectos, en conjunto con actores nacionales e internacionales.

Para abastecerse de la energía proveniente del sol, la minería tiene la opción de los paneles fotovoltaicos y de la tecnología de concentración solar de potencia (CSP). El inconveniente de la primera alternativa es que no puede operar 24/7, dado que su capacidad de suministro se limita a la presencia del sol, en el día, lo que impide su operación durante la noche.

De todas formas, existen procesos de optimización para que tenga un efecto positivo en la producción.

En cuanto a la CSP, su funcionamiento es posible durante todo el día, gracias a su capacidad de almacenamiento de energía.

Cabe destacar que sectores del desierto de Atacama poseen la mayor radiación del planeta, con 275 Watts por m2, lo que resulta favorable para el uso de ERNC basadas en energía solar.

Concentración Solar de Potencia

Actualmente la gran apuesta de la concentración solar de potencia radica en el proyecto de Cerro Dominador en María Elena, Región de Antofagas-

ta. La iniciativa avanza con, hasta ahora, 210 metros construidos de su torre y 10.600 espejos solares de 144 m2, llamados helióstatos, los cuales apuntan hacia el sol. A esto se suman los avances en la construcción de un receptor de 40 m, que forma parte del proyecto. “Esta tecnología consiste en hacer circular un fluido dentro del receptor que llega a un ciclo térmico convencional, al igual que lo hace una termoeléctrica o una carbonera, pero con la diferencia que ocupa el sol como insumo energético. Parte del fluido también se almacena, entonces, es posible producir energía durante la noche”, destaca Mancilla, agregando que esta fuente energética permitirá apoyar

Con precios a la baja, alternativas tecnológicas que avanzan en su desarrollo y posibles adecuaciones de los procesos mineros, se prevé una penetración gradual y creciente de la energía renovable proveniente del sol en la industria.

Proyecto Cerro Dominador, de concentración solar de potencia.

los procesos productivos de la minería del cobre.

El complejo solar proporcionará 210 MW, mediante la combinación de 100 MW de energía fotovoltaica y 110 MW de energía de concentración solar.

Optimización de operaciones

En relación con los paneles fotovoltaicos, los cuales tienen limitaciones para operar en horario nocturno, hay posibilidades de optimizar su funcionamiento por medio de una adecuación de procesos dentro de la operación minera.

El académico del Departamento de Ingeniería de

Minas de la Universidad de Chile y subdirector del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC), Willy Kracht, hace ver que respecto de la integración de ERNC en procesos mineros hay dos rutas posibles. Una es el reemplazo de la energía de la red por energías más limpias, lo que puede ejecutarse en el corto plazo. “En términos coloquiales, es como cambiar el enchufe de la mina a uno más limpio”, indica el experto. La segunda vía consiste en la optimización de la energía, donde se puede optar por la adecuación los procesos mineros. El especialista explica que para ello “se requiere vencer algunos paradigmas,

dado que hoy se opera con un esquema en el que hay que pasar la máxima cantidad de mineral en la planta a toda hora y eso niega la posibilidad de una integración más profunda”.

La adecuación de procesos implica poner en fase el requerimiento de la planta con la disponibilidad energética que brinda el sol, en el caso fotovoltaico. Esto implica establecer una gestión de demanda de la energía (Demand Side Managment o DSM), que implica procesar durante el día el mineral con mayor requerimiento energético, vale decir el más duro, y encargarse del más blando durante la noche. El inconveniente es que la

adecuación de esos procesos requiere de instalaciones diferentes en la misma mina y eso implica que deben planificarse y establecerse en el momento que se está haciendo el diseño de la faena. “Cuando la planta ya está funcionando es más difícil incorporar modificaciones”, observa Kracht, ante lo cual considera que la integración de energías renovables no convencionales en el sector minero tendría un futuro auspicioso más hacia el mediano que el corto plazo. El investigador asegura que los grandes problemas técnicos de la minería hoy son la energía y la disponibilidad de agua. La industria está actualmente en búsqueda

Fotografía: Gentileza de Cerro Dominador

 Casos de ERNC solar en minería

Respecto de la presencia de las ERNC en la industria minera, la encargada de estudios del Ministerio de Minería, Grecia Pérez de Arce, comenta que algunas empresas del sector suscribieron directamente contratos para asegurar el uso de este tipo de fuentes de energía en sus procesos productivos. Un ejemplo es la planta Amanecer Solar CAP de 100 MW en el desierto de Atacama, que se inauguró en junio de 2014. Otro caso es el Conejo Solar, de Pattern Energy y de 122 MW, para el suministro de Antofagasta Minerals. En empresas de mediana y pequeña minería está el ejemplo de

Minera Rafaela, que utiliza paneles solares, y el proyecto del Trapiche Solar de Chincolco, del sindicato minero de Petorca, que fue finalista del concurso de innovación pública Funciona! en 2017. En procesos mineros metalúrgicos menciona la planta Pampa Elvira Solar, de la División Gabriela Mistral de Codelco, construida sobre una superficie de más de 40 ha y que aporta 54.000 MWh/año. Reemplaza el 85% del combustible fósil utilizado en procesos de electro-obtención y evita la emisión de 15.000 toneladas de CO2

Izq.: Espejos solares o helióstatos del proyecto Cerro Dominador. Der.: Planta fotovoltaica Amanecer Solar CAP.

de generar soluciones para recuperar la máxima cantidad de agua con un costo controlado, pero es un proceso que exige una alta demanda energética. Por ello los esfuerzos de aplicación de la energía fotovoltaica se han centrado en este ámbito. Desde el Programa de Energía Solar señalan que están desarrollando, de una manera colaborativa, planes de diseño fotovoltaico que respondan a las condiciones particulares del desierto de Atacama, que si bien posee la mayor radiación del mundo, tiene desafíos en cuanto a la degradación de los paneles y su composición.

Costos

“La visión, no sólo de la minería, sino que de la sociedad sobre las ERNC, ha ido cambiando. Hace algunos años se las veía con mucho escepticismo, se decía que eran caras y poco confiables. La realidad ha demostrado un escenario totalmente opuesto. Las ERNC han sido las responsables de la fuerte reducción de los precios de la energía y se han ido incorporando exitosamente a la matriz”, destaca Carlos Finat, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera).

De acuerdo con información proporcionada por Rodrigo Mancilla, el costo promedio

del MWh en minería es de US$100, con una variación entre US$80 y US$120 el MWh. En la concentración solar de potencia, este valor es del orden de los US$50/ MWh. En tanto, el precio de la energía fotovoltaica se ubica entre US$21 y US$23 el MWh.

A diferencia de lo que ocurre con los combustibles fósiles, un proyecto de generación renovable posee un alto Capex y casi nulo Opex, dado que la mayor parte de la inversión se concentra en la fase de instalación.

Según explica Mancilla, el costo de un proyecto de energía solar de potencia “debe

Fotografía: Gentileza de Cerro Dominador

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

rondar los US$4-6 millones el MW para la instalación y yendo a la baja, con un 2017 que fue muy bueno desde el punto de vista de la caída de los precios de estos proyectos. Eso significa que para una torre de 100 MW, la inversión en este tipo de iniciativas costaría entre US$400 y 600 millones”. En el caso de la generación fotovoltaica, la inversión inicial se sitúa entre US$800.000 y US$900.000 el MW instalado. Desde la Asociación Chilena de Energías Renovables exponen que, en base a los resultados de las últimas licitaciones de energía para empresas distribuidoras, lograron un precio promedio de US$32,5/ MWh, muy por debajo de los valores de mercado que han estado presentes en los últimos años.

Perspectivas

El Programa de Energía Solar de Chile se plantea un horizonte para 2025 con la perspectiva de aumentar las empresas nacionales que sean parte del ecosistema o la cadena de suministros solares. La meta fijada por el organismo es que

para ese año haya al menos 100 proveedores trabajando en el abastecimiento de bienes y servicios asociados a la industria solar y un conjunto importante de ellos exportando al resto del continente. Como objetivo para este año, el comité busca disminuir la asimetría de información, asumiendo que uno de los desafíos es que, a nivel de empresas, aún existe una percepción de riesgo tecnológico asociado a las energías renovables.

Con el fin de atenuar esa impresión y generar mayor confianza en la tecnología, el Programa de Energía Solar organiza visitas de ejecutivos mineros a proyectos exitosos en California y Nevada, Estados Unidos, y también en Sevilla, España, de manera que puedan considerar a las ERNC como una opción real para sus requerimientos, en especial considerando las condiciones de radiación que posee el desierto de Atacama.

“Como son proyectos de larga negociación, quizás no se concrete ninguno importante en la minería en 2018, pero

vamos a haber sembrado o limpiado el camino para que el sector opte por energía solar en los próximos años”, afirma Mancilla.

Desde Acera, Carlos Finat sostiene que el fomento del uso de energías renovables en la minería se puede dar a través de los procesos de licitación de insumo energético donde las compañías mandantes inviten al mayor espectro posible de proveedores. “No nos cabe duda de que las ERNC tendrían una posición importante en esas subastas, tal como lo han hecho en el último tiempo en licitaciones tanto públicas como privadas”, enfatiza.

El profesor Willy Kracht pronostica que habrá una integración gradual y creciente de este tipo de generación a lo largo del presente año. Hace notar, además, que desde el quehacer académico se considera un tema prioritario la unión de las soluciones de extracción minera con la capacidad de generar opciones de energía renovable que se integren al proceso.

Izq.: Rodrigo Mancilla, director ejecutivo Comité Solar de Chile.

Cent.: Willy Kracht, subdirector del AMTC, Universidad de Chile.

Der.: Carlos Finat, director ejecutivo de Acera.

Fotografía: Gentileza Comité Solar de Chile

Fotografía: Gentileza Universidad de Chile

Fotografía: Gentileza de Acera

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Ante una industria minera con más claros signos de reactivación y una todavía cuantiosa cartera de proyectos por materializar, la cadena productiva del sector también mejora sus perspectivas, como es el caso de los puertos y servicios asociados, ya que más del 50% de las exportaciones del país corresponde a productos mineros.

Este escenario más favorable se percibe con fuerza en los principales distritos mineros del país, emplazados principalmente en la macrozona norte, donde las empresas portuarias y sus respetivos terminales apuestan por importantes inversiones para responder a un incremento en los envíos

de cobre y otros productos, con una visión de eficiencia y sustentabilidad.

La Empresa Portuaria de Antofagasta, emplazada en la capital de la región del mismo nombre y administrada por la concesionaria Antofagasta Terminal Internacional (ATI), tuvo un volumen de transferencia de aproximadamente 2,5 millones de toneladas en 2017, de los cuales el 90% está relacionado con la minería privada del norte de Chile, concentrados minerales bolivianos y, más recientemente, con la industria del litio. Para 2018 proyecta un incremento superior al 11% en el total de toneladas transferencias, respecto al año anterior. “La versatilidad de nuestras operaciones nos han permitido

convertirnos en uno de los principales puertos multipropósito de la macro zona norte, sumada a nuestra ubicación geográfica y conectividad ferroviaria y rodoviaria”, asegura Cristián Wulf, gerente general de ATI, quien destaca la infraestructura portuaria con que cuentan, para ofrecer un servicio de calidad a la minería y sus diversos tipos de carga, como cobre metálico, big bags, concentrados de minerales, cargas de proyectos, contenedores (para cobre consolidado e importación de insumos) y graneles. “En los últimos años hemos realizado fuertes inversiones asociadas a atender las necesidades de la minería, específicamente para el embarque de concentrados minerales”,

Logística Portuaria: Eslabón clave en la cadena productiva de la industria minera

El sector extractivo genera gran parte del porcentaje de transferencia de carga de los recintos portuarios emplazados cerca de los principales distritos mineros del país. Estos terminales han apostado por la innovación y sustentabilidad para responder a las demandas del mercado, respecto del cual se prevé un positivo escenario.

indica el ejecutivo. Para ello disponen de diversos equipos, tales como grúas móviles, portacontenedores y grúas horquilla, entre otros. Además, el terminal trabaja con un sistema de recepción, acopio y embarque de concentrados (RAEC), junto con contenedores volteables para embarcar concentrados minerales, “ofreciendo una logística 100% limpia, eficiente y competitiva”, subraya el gerente general.

Mejillones

A 65 km de la ciudad de Antofagasta se ubica Puerto Mejillones (50% de Inversiones Neltume, filial del grupo Ultra-

mar; y 50% de Constructora Belfi), que cuenta con más de 20 años de operación para la transferencia de graneles sólidos y líquidos de la industria minera y energética de la Región de Antofagasta.

Su infraestructura considera edificios de recepción y almacenamiento para concentrados de zinc y plomo para carga proveniente de Bolivia, con una capacidad de 72.000 toneladas, y con 11 estanques de ácido sulfúrico de 20.000 ton cada uno.

Desde la compañía destacan que en los últimos años se han implementado planes para diversificar sus operaciones, gracias a lo cual ha ido aumen-

tando considerablemente la transferencia de carga. Adicionalmente, el terminal prepara un proyecto de ampliación de su infraestructura terrestre, que permitirá la recepción de carga a granel en contenedores volteables, para luego ser embarcada de manera eficiente y limpia por medio de correas trasportadoras tubulares hasta las bodegas de los buques. Además, se construirá un edificio de transferencia, con dos vías de acceso para camiones porta contenedores. Dos puentes-grúa de alto tonelaje elevarán los contenedores y descargarán el mineral al interior del recinto. Para la realización de este

Fotografía: Gentileza de Puerto Angamos

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La implementación del sistema de contenedores volteables y la incorporación de nuevos clientes le permitieron a Puerto Angamos alcanzar el hito de dos millones de toneladas transferidas de concentrado de cobre.

proyecto, Puerto Mejillones ya cuenta con la aprobación de los permisos ambientales necesarios para la recepción, almacenamiento y embarque de concentrados de minerales, mediante el nuevo sistema de recepción de carga, que podría estar disponible a partir del segundo semestre de 2020. Puerto Angamos (de Neltume-Grupo Ultramar, Inversiones y Construcciones Belfi e Inversiones Portuarias Norte Grande) es la concesionaria

Las empresas

tema en 2014, que este año les permitió alcanzar un hito operacional y alcanzar dos millones de toneladas de graneles transferidos de concen-

portuarias y sus respetivos terminales apuestan por importantes inversiones para responder a un incremento en los envíos de cobre y otros productos mineros.

del Terminal 1 del Complejo

Puerto Mejillones ampliará su infraestructura terrestre para la recepción de carga a granel en contenedores volteables, que luego será transportada por correas trasportadoras tubulares hasta las bodegas de los buques.

Portuario de Mejillones. Esta compañía también apostó por innovar en su proceso de embarque, con la implementación de un nuevo sis-

trado de cobre, a través de la tecnología de contenedores volteables y la incorporación de nuevos clientes. De acuerdo con el gerente general de Puerto Angamos,

Álvaro David, los nuevos escenarios y desafíos de la industria minera requieren mayores niveles de flexibilidad y eficiencia, a los cuales –dice– han sabido acomodarse manteniendo la calidad de servicio. “Superar los dos millones de toneladas de graneles transferidos es un reflejo de un trabajo bien hecho, planificado, con metas exigentes y cumpliendo a cabalidad el gran desafío de elevar los estándares operacionales en materia de seguridad laboral y cuidado del medio ambiente”, comenta.

Iquique

El Puerto de Iquique, ubicado en la Región de Tarapacá, cuenta con dos terminales: Terminal N° 1 Molo, sistema multioperado administrado por Empresa Portuaria de Iquique (EPI), y el Terminal N° 2 Espigón, que opera bajo concesión Iquique Terminal Internacional (ITI), por un período de 20 años. EPI presta servicios a la minería y transfiere carga proveniente desde Bolivia. En 2017 registró un total de 2.236.894 toneladas de

Fotografía: Gentileza Puerto Mejillones

Fotografía: Gentileza de Puerto Angamos

transferencia de carga, de las cuales 89.305 ton correspondieron a cobre, 56.609 a graneles sólidos y 3.438 a graneles líquidos.

En materia de infraestructura, destaca el plan de inversión del proceso de reconstrucción post terremoto, que comenzó en 2014 y que en 2016 completó su primera etapa, con una inversión de US$30 millones. La materialización de esta fase permitió recuperar la operatividad del frente de atraque del Terminal Molo Nº1, con tecnología antisísmica, mediante la instalación de 1.284 micropilotes de acero. En diciembre de 2017 se dio inicio al proceso de licitación del proyecto “Reposición del frente de atraque Nº 1 segunda

etapa-EPI”, que a partir de abril del presente año ejecutará la alineación del frente de atraque, que involucrará la instalación de una losa montada sobre pilotes preexcavados de hormigón, lo cual, además permitirá aumentar de forma natural la profundidad del frente de atraque.

Rubén Castro, gerente de Operaciones de Empresa Portuaria Iquique, explica que la obra considera también la intervención del prisma de enrocado en 125 metros del extremo norte del sitio Nº 1, lo que posibilitará alcanzar la cota de los -15 metros. Todo esto implica una inversión del orden de US$14 millones. “Una vez concluido el proceso de reconstrucción y preparación de

Puertos mineros

Algunas faenas de la gran minería también cuentan con muelles o puertos, como Collahuasi, en la Región de Tarapacá, que traslada el concentrado de cobre como pulpa hasta su propio terminal marítimo en la Caleta de Cañamo. El transporte se realiza a través de un sistema de mineroductos de 203 km. de extensión.

nuestro puerto en un terminal de clase mundial, desarrollaremos un estudio de demanda que permitirá identificar el momento oportuno de ampliar las instalaciones, a través de un modelo de asociación públicoprivada, por medio de una licitación internacional”, adelanta el profesional.

Coquimbo

Puerto de Coquimbo es el único recinto portuario público de la Cuarta Región, cuya concesión está a cargo de la empresa Terminal Puerto Coquimbo (TPC) desde 2012. Está diseñado para cargar o descargar desde graneles hasta contenedores refrigerados, empleando para ello usualmente las grúas y equipamiento de las naves.

Minera Escondida, de BHP, cuenta con Puerto Coloso, que está ubicado en el extremo sur de Antofagasta. Dos mineroductos transportan el concentrado al terminal portuario, donde es filtrado y embarcado para despachar a los clientes.

En Minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals, el concentrado de cobre viaja a través

Izq.: ATI transfiere diversos tipos de carga: cobre metálico, big bags, concentrados de minerales, cargas de proyectos, contenedores (para cobre consolidado e importación de insumos) y graneles.

Der.: En Iquique, EPI, que administra el Terminal N° 1 Molo, presta servicios a la minería y transfiere carga proveniente desde Bolivia.

de un ducto de 120 km en forma de pulpa, hasta la ciudad de Los Vilos, donde se embarca por medio de una correa transportadora encapsulada. El Puerto Punta Chungo recibe en promedio seis barcos mensuales, los que van cargados con concentrado de cobre de la minera, con destino principalmente a mercados de Asia y Europa.

Fotografía: Gentileza de ATI

Fotografía: Gentileza de EPI

Maqueta digital del proyecto Puerto a Gran Escala de San Antonio. Der.: Puerto Valparaíso ha previsto invertir este año en maquinaria como respuesta a una proyección de crecimiento en el transporte de carga minera de 3%, en relación con 2017.

Para dar servicios a la minería, dispone de bodegas dedicadas al almacenamiento de minerales y 40.000 m2 para acopio de distintos tipos de carga. Durante 2017, este sector alcanzó a movilizar 766.165 toneladas, que representan un 82% del total de carga transportada, respondiendo a la transferencia de concentrado o mata de cobre de las compañías Caserones, Teck, Enami, Codelco y Trafigura.

Marcela Díaz, jefa de Área de Gestión y Desarrollo de Puerto Coquimbo, señala que dentro de las próximas inversiones de mediano plazo destaca el “proyecto de modernización del Puerto Coquimbo”, cuyo proceso de ejecución se espera iniciar en septiembre de 2018, con la presentación de los antecedentes técnicos para postular a la aprobación provisoria, y que debería finalizar en diciembre de 2022.

“Dentro de las inversiones de infraestructura más relevantes del proyecto se considera la construcción y habilitación

de un tercer sitio de atraque, a través de la construcción de un muelle de penetración, tipo Finger Pier, infraestructura que permitirá satisfacer la proyección de la demanda (estimada en un millón de toneladas) y que incluso aumentará la capacidad de transferencia del terminal, al permitir la atención de naves full container”, explica Díaz. Precisa que el muelle tendrá una longitud total de 520 metros, compuestos por un puente de acceso de 280 m de longitud por 10 m de ancho, y una plataforma de operación y atraque (“cabezo”) de 240 m de longitud por 35 m de ancho.

Zona central Si bien los puertos del norte del país tienen el mayor tráfico de carga minera debido a su ubicación estratégica, la zona central también juega un papel relevante dentro del rubro, principalmente porque cuenta con grandes terminales que también destacan en la trans-

ferencia de productos mineros. Puerto San Antonio es el de mayor tráfico en Chile: durante 2016 transfirió 18,2 millones de toneladas y actualmente –por encargo del Estado– se está preparando para la construcción del proyecto Puerto a Gran Escala (PGE), para estar en condiciones de dar respuesta a las proyecciones de crecimiento de la demanda de servicios portuarios con vistas a la próxima década.

El puerto, que tendría un costo de US$3.300 millones, estará ubicado en la bahía sur de San Antonio. Está diseñado para transferir 6 millones de TEU al año, para lo cual contará con dos terminales de 96 hectáreas cada uno, que tendrán la capacidad de recibir cuatro naves Neopanamax. La construcción del PGE está proyectada para finalizar su última fase luego de 19 años desde su inicio; sin embargo, estará habilitado para recibir el primer barco tras los primeros siete años de obras. En la nueva infraestructura utilizarán

Izq.:

Fotografía: Gentileza de Puerto San Antonio

Fotografía: Gentileza de Puerto Valparaíso

grúas automáticas, denominadas Automatic Stracking Crane con rieles, con el propósito de aumentar la velocidad de operación.

Por su parte, Puerto Valparaíso ha previsto invertir este año en maquinaria como respuesta a una proyección de crecimiento en el transporte de carga minera de 3%, en relación con 2017. El 6,7% de su transferencia en el área de exportaciones corresponde a minería, a pesar de haber tenido una disminución de 102.233 toneladas transportadas el ejercicio pasado respecto de 2016, es decir, una baja de 21,7%.

Con respecto a los productos mineros transferidos en los últimos años por el puerto, el 75% de la carga corresponde a ánodos y el 25% a cátodos, que son movilizados a través de tres modalidades: rodoviaria, ferroviaria y marítima. No transportan concentrados y Codelco es su principal cliente. Entre sus servicios de valor agregado a la carga, sus terminales prestan servicios de acopio y consolidación en contenedores.

Cuenta con el servicio asociado del operador ferroviario

Fepasa, el cual dispone de un tren que arriba en promedio con 800 ton de cobre por trenada y que opera durante la noche. En el caso de Puerto Ventanas, el 34,1% del total de la carga transferida en 2017 correspondió a concentra-

encapsuladas, que interconectan las áreas de almacenamiento con los distintos sitios de atraque.

El gerente general de Puerto Ventanas, Jorge Oyarce, explica que el nuevo cargador permite realizar embarques

Algunas faenas de la gran minería

también cuentan con muelles o puertos, e

infraestructura asociada, como es el caso de Collahuasi, Escondida y Los Pelambres.

dos de cobre (1,8 millón de ton). Entre sus principales clientes mineros figuran las divisiones Andina y El Teniente, de Codelco, y Anglo American.

El año pasado este puerto privado culminó la ejecución del proyecto “Mejoramiento y modernización del sistema de embarque de concentrado de cobre”, por US$35 millones, que involucró el montaje de un equipo cargador viajero con capacidad nominal de 1.500 ton/hora para la transferencia de concentrado. Dentro del mismo proyecto también se instalaron más de 1.100 m de correas transportadoras

a plena capacidad de las naves Handymax, con menores costos por recaladas adicionales en otros terminales. Además, reduce significativamente el tiempo de la nave en el puerto. Esto, porque es posible embarcar a granel sin la necesidad de que los barcos cambien de posición, posibilitando una mayor velocidad de rotación de la carga en las bodegas y, consecuentemente, aumentando la capacidad de almacenamiento al triple. Este nuevo equipamiento viene a compensar también los efectos negativos de la marejadas que afectan a la bahía de Quintero.

Izq.: El año pasado Puerto Ventanas culminó un proyecto que involucró el montaje de un equipo cargador viajero para la transferencia de concentrado y la instalación de más de 1.100 m de correas transportadoras encapsuladas.

Der.: Para dar servicios a la minería, Terminal Puerto Coquimbo dispone de bodegas dedicadas al almacenamiento de minerales y 40.000 m2 para acopio de distintos tipos de carga.

Fotografía: Gentileza de Puerto Ventanas

Fotografía: Gentileza de Puerto Coquimbo

Puerto Mejillones: socio estratégico de las industrias minera y energética

El principal puerto de transferencia para graneles sólidos y líquidos en la Región de Antofagasta, destaca por contar con infraestructura con altos estándares, exigentes protocolos de cuidado al medio ambiente y planes de prevención que buscan privilegiar la seguridad y salud de los trabajadores. Actualmente, Puerto Mejillones prepara un plan de expansión de sus instalaciones que permitirá diversificar la modalidad de recepción y almacenamiento de concentrados minerales.

Con 22 años de operación, Puerto Mejillones es el principal puerto de transferencia para graneles sólidos y líquidos en la Región de Antofagasta, especializándose en atender y transferir cargas de ácido sulfúrico, carbón, clinker, caliza, azufre y concentrados minerales.

Es así como durante 2017 el terminal transfirió más de dos millones y medio de toneladas de graneles sólidos y más de dos millones de toneladas de ácido sulfúrico, atendiendo 160 naves en el año. De esta forma, el puerto superó los cuatro millones y medio de toneladas de carga, consolidándose como uno de los principales socios estratégicos de las industrias minera y energética en nuestro país.

Este 2018 Puerto Mejillones cumple once años de experiencia en el almacenamiento y embarque de concentrados de zinc y plomo. Para esto cuenta con una infraestructura de primer nivel, especialmente diseñada para el manejo de minerales de manera segura y responsable con el medioambiente. Asimismo, y con el objetivo de posicionarse como un referente dentro de la industria portuaria nacional, Puerto Mejillones lleva a cabo una serie de planes de prevención y control, que buscan privilegiar ante todo la seguridad, salud y calidad de vida de sus colaboradores.

Para el despacho del ácido sulfúrico, el terminal cuenta con un eficiente sistema de transferencia de carga para trenes y camiones, además de once estanques de 20.000 toneladas cada uno, con una capacidad total de almacenamiento de 220.000 toneladas, siendo uno de los principales terminales de almacenamiento de este producto en el mundo.

Planes de expansión

Este 2018 Puerto Mejillones prepara la implementación de un innovador proyecto de ampliación de su infraestructura terrestre, el cual le permitirá la recepción de concentrados minerales a través de contenedores volteables, almacenamiento de los mismos, para luego ser embarcados de manera eficiente y limpia por medio del actual sistema de embarque con correas trasportadoras tubulares. De esta forma, el terminal podrá recibir cargas de concentrados de cobre de distintos clientes mineros de la Región de Antofagasta, adaptándose a las necesidades de los proyectos mineros que se desarrollarán los próximos años en el país.

Salud, deporte y cultura han sido los ámbitos del desarrollo social que Puerto Mejillones ha potenciado desde el inicio de sus operaciones en la comuna.

La Escuela de Tenis Puerto Mejillones suma cuatro años entregando conocimientos técnicos a sus talentosos alumnos. La iniciativa, liderada por el terminal en conjunto con la Corporación Deportiva de Mejillones e impulsada por el entrenador profesional Horacio de la Peña, ha contado con importantes participaciones en diversos campeonatos regionales.

Esta iniciativa buscará revolucionar la industria nacional proponiendo una nueva forma de embarque mixto, la cual combina lo mejor de la tecnología de un puerto de contenedores y uno de muelle mecanizado. Ello, al sumar al proyecto la modalidad de recepción y almacenaje de contenedores volteables, así como combinar exitosamente todos los beneficios de este formato, como la seguridad, limpieza y versatilidad de su operación, con el sistema mecanizado, compuesto por correas tubulares, con que cuenta actualmente. De esta manera el terminal portuario entregará a sus clientes una opción más eficiente, moderna y tecnológica en el desarrollo de las operaciones.

Por su parte, la Escuela de Ballet de Mejillones cuenta con 40 integrantes, destacándose por la realización de distintas actividades con el fin de fomentar esta disciplina artística dentro de la comuna. Desde 2014 Puerto Mejillones ha realizado programas enfocados en la salud y el bienestar de la comunidad de Mejillones; es así como en 2017 el terminal consolidó la realización de operativos médicos, uniéndose a la Fundación Levantemos Chile en un programa que entregó soluciones concretas para los problemas visuales que afectan a los mejilloninos.

Relación con la comunidad

Metso destaca

reactivación de inversión minera

en su estrategia para Pacific Rim

Mallas de harneros, paneles de goma, revestimientos de molinos y protecciones son los principales productos que Metso elabora y distribuye a través de sus instalaciones ubicadas en la comuna de Concón (Región de Valparaíso).

Durante una visita técnica –que incluyó su fábrica especializada en goma y el centro de distribución– representantes de la compañía se refirieron a las características de la oferta especializada que se genera en este complejo. Además, se profundizó en el enfoque hacia la minería, con especial aten-

ción en la región Pacific Rim (países sudamericanos, sin incluir Brasil).

Mauricio Carrasco, gerente

Wear Product Conveyors (WPC) para el Cono Sur de Metso, explicó que en el sector se han incrementado las exigencias de productividad y uso eficiente de insumos estratégicos, como agua y energía. “Buscamos diferenciarnos a través del ase-

guramiento de suministro, la capacidad de innovación global y regional, y la automatización de sistemas de simulación, monitoreo y mantención”, explicó. En relación a las perspectivas sobre la actividad minera, el ejecutivo se mostró optimista respecto de las señales de recuperación que se han observado desde 2017. En esa línea, des-

tacó la reactivación de los proyectos de inversión en la región, junto con el creciente desarrollo minero en Perú.

Innovación tecnológica

Durante la visita se prestó especial atención a la tecnología Megaliner, desarrollada y patentada por la compañía en el área de revestimientos de molinos.

Una de las prioridades de la compañía es avanzar en el posicionamiento de productos y servicios basados en su tecnología Megaliner, la cual optimiza las operaciones vinculadas al ámbito de revestimientos de molinos.

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Transporting materials from remote locations has traditionally required significant infrastructure investments in road or rail links, vehicles, personnel and fuel. BEUMER o ers an economical, e cient and environmental alternative –long-distance overland conveying. This gives you a dedicated, around-the-clock transport link at the fraction of the cost of infrastructure development. The reduced noise and air pollution minimises environmental impact and improves personnel safety. Add to that a high degree of design flexibility and customisation and you can see why overland conveying makes a big di erence to operational e ciency and environmental protection. For more information, visit www.beumergroup.com

“Tradicionalmente estas piezas se fijan desde el interior, lo que transforma este procedimiento en algo peligroso. Esta tecnología, en cambio, proporciona más seguridad, porque las personas instalan el revestimiento desde afuera, y no tienen que estar expuestas a todas las variables internas del molino”, explicó Mauricio Carrasco.

La planta de cobre de Boliden en Aitik (norte de Suecia) fue la primera instalación industrial en aplicar el sistema Megaliner en sus molinos AG, con el objetivo de incrementar su eficiencia y, a la vez, reforzar la seguridad de los trabajadores. Las pruebas realizadas muestran una disminución de entre 30% y 40% del tiempo utilizado en el proceso de cambio de

revestimientos, en comparación con métodos convencionales.

Asimismo, se presentaron las características de las Corazas Megaliner para molinos de bola, las cuales también cuentan con un sistema de instalación externo. Esta solución ya se está aplicando en Codelco Andina, El Teniente y Escondida, entre otras faenas mineras.

1. La tecnología Megaliner permite la instalación de revestimientos desde el exterior del molino.

2. Durante 2017 el centro de distribución realizó en promedio 800 despachos mensuales a clientes nacionales y extranjeros.

3. Metso cuenta con capacidad instalada para la fabricación local de diversos productos que integran su oferta en minería.

Fotografía: Gentileza de Metso

Fotografía: Gentileza de Metso

Fotografía: Gentileza de Metso

Aplicaciones:

El motor de la transformación digital

La transformación digital (TD) promete a las organizaciones un nuevo escenario propicio para la innovación, conducente a la reconversión de procesos, creación de nuevos modelos de negocio y flexibilidad en diversas formas de trabajar y relacionamiento.

El sustento informático de todos estos cambios se encontrará en aplicaciones flexibles, que evolucionen con agilidad y sean capaces de operar en un ambiente dinámico, creado por las plataformas Cloud y de movilidad empresarial, de modo que el usuario acceda a sus aplicaciones y datos en cualquier lugar y con cualquier dispositivo, en condiciones de seguridad.

La TD involucra un proceso de cambio trascendental en la organización, ya que impacta su cultura, estructura organizacional, formas de trabajo y comunicación. La innovación en procesos se materializará mediante flujos de trabajo e información soportados por nuevas aplicaciones.

La TD involucra un proceso de cambio trascendental en la organización, ya que impacta su cultura, estructura organizacional, formas de trabajo y comunicación. Se trata de los modelos de negocio y operación, habilitados por tecnologías de informática y comunicaciones que hacen viable las nuevas formas de operar.

La innovación en procesos se materializará mediante flujos de trabajo e información soportados por nuevas aplicaciones

(sistemas de relacionamiento), que complementarán o reemplazarán a los tradicionales sistemas centrales ERP, CRM y otros (sistemas de registro de datos).

La 3a Plataforma constituida por Cloud, Movilidad, Big Data y Social Business, no es en sí misma la TD, sino que aporta el nuevo contexto operacional que facilita el encuentro entre usuarios, colaboradores externos y clientes mediante aplicaciones, cuyo foco es la interacción con una gran experiencia de uso.

Creación de aplicaciones

Cobra notoriedad entonces el permanente desafío de crear aplicaciones al mismo ritmo que la demanda, que apunta a mayores niveles de productividad, eficiencia y comunicación. La siempre creciente lista de aplicaciones por desarrollar es una limitante que involucra factores de complejidad técnica, tiempo y costo, entre otros. La solución al “cuello de botella” del desarrollo de aplicacio-

Artículo elaborado por Carlos Teixidó, gerente general de Nubison.

nes no pasa por la aparición de otro lenguaje de programación más poderoso que los anteriores, sino que se necesita una nueva forma de producir software, que aporte soluciones más rápidas y flexibles, y que sea capaz de acompañar la dinámica de cambios de la TD.

La capacidad

de

generado ha sido depurado y optimizado, por lo que la aplicación resultante estará exenta de errores de programación y entrará más pronto a producción.

Para la minería, la capacidad de plataformas low-code para construir rápidamente aplica-

plataformas low-code para construir rápidamente aplicaciones híbridas que operan online / offline permite crear soluciones de gran utilidad en tareas propias de la minería.

La industria ya ha respondido a este desafío, con plataformas “low-code” o “code-less”, en que los desarrolladores no tienen que escribir código en lenguajes de programación, o sólo deben hacerlo en circunstancias muy especiales.

Una plataforma “low-code” lleva la construcción de aplicaciones a un nivel más alto de especificaciones de la funcionalidad requerida, de modo que la plataforma de desarrollo pueda generar el código base en forma automática. El código

ciones híbridas que operan online / offline permite crear soluciones de gran utilidad en tareas tales como prevención de riesgos, mantenimiento, gestión de activos, control de proyectos y logística, que a menudo deben realizarse en localidades sin cobertura de Wi-Fi o comunicación celular.

Impacto de la transformación digital Según el Foro Económico Mundial, la digitalización dentro de la industria minera y de me-

tales cambiará la naturaleza de las empresas y su interacción con los empleados, las comunidades, el gobierno y el medio ambiente, en cada etapa de la cadena de valor.

El informe identifica cuatro áreas centrales para la transformación digital de la industria en la próxima década:

• Automatización, robótica y equipamiento operacional. El despliegue de herramientas habilitadas digitalmente para efectuar labores tradicionalmente efectuadas por personas o con maquinaria controlada por operarios.

• Fuerza de trabajo habilitada digitalmente. Usando soluciones de movilidad interconectada, realidad virtual o aumentada para potenciar a trabajadores de terreno, remotos y centralizados en tiempo real.

• Empresa integrada, ecosistemas y plataformas. El relacionamiento de capas de TI, dispositivos y sistemas que operan separados. Las iniciativas clave incluyen la integración de tecnología informática y tecnología operacional, ciberseguridad sobre los activos e integración en abastecimiento, comercio e intercambio de información.

• Analítica avanzada y soporte de decisiones. Aprovechamiento de inteligencia artificial para procesar datos dentro y más allá de la cadena de valor tradicional para proporcionar soporte de decisiones en tiempo real y proyecciones futuras.

La fuerza de trabajo es una de las cuatro áreas identificadas por el Foro Económico Mundial para la transformación digital de la industria minera.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

CATASTRO DE PROYECTOS MINEROS 2017/18

La publicación presenta los prospectos y proyectos tanto del sector minero privado como de las empresas estatales.

La variedad de proyectos va desde metales básicos, preciosos y no metálicos, además de proyectos relacionados con fundiciones y plantas de procesos.

MÁS DE 150 PROYECTOS

MÁS DE 30 NUEVOS PROYECTOS

EDICIONES DESDE 1992

VALOR: $315.000 + IVA (disponible la primera semana de marzo 2018)

América latina y los más grandes países productores del sector minero

TRANSFORMACIÓN DIGITAL:

Herramienta

para que las mineras operen en su peak de valor

De paso en Chile para participar en actividades internas de su compañía y en el Congreso del Futuro, George Long, senior manager de Accenture, aborda con MINERÍA CHILE-

NA los alcances del concepto de transformación digital, aplicado a la industria minera. El ejecutivo, quien actualmente trabaja en el programa de Industria X.O de la consultora, indica que la transformación digital “permite a las compañías mineras operar en su peak de valor” y según un estudio elaborado por Accenture junto al World Economic Forum, en los próximos diez años esta herramienta agregará valor en diferentes áreas, como la financiera, la seguridad y el ámbito social.

De acuerdo con el experto, en el plano financiero “las compañías mineras aún están afectadas por la última

El senior manager de Accenture, George Long, hace ver que hay grandes mineras que están desarrollando este aspecto de forma proactiva. Destaca que Chile ha sido uno de los primeros en invertir en tecnologías digitales.

desaceleración de los commodities, por lo que estar en el cuartil de costos más bajo está en el ‘top’ de las agendas de la mayoría de las empresas. Los más conservadores estiman que la transformación digital podría generar un valor de US$190.000 millones en los próximos diez años”.

En seguridad, Long manifiesta que a través de la automatización de procesos y el acceso a la asistencia, especialistas técnicos y mejores sensores, la transformación digital “podría salvar vidas y generar ambientes laborales más seguros. Este reporte sugiere que podrían ser sal-

vadas 1.000 vidas y evitados más de 40.000 heridos en los próximos diez años”.

En el plano social, el mismo estudio sostiene que se podría generar una reducción de emisiones de CO2 por 610 millones de toneladas, subraya el gerente.

Tarea inconclusa

Según Long, a la fecha “ningún país minero tiene este concepto aplicado”, pero destaca que hay diferentes compañías multinacionales que están invirtiendo de forma proactiva en este aspecto, en múltiples países. “Es el caso de Goldcorp, Barrick, Free-

port McMoRan y Rio Tinto, que están progresando con pequeños proyectos, aunque algunas están luchando por aplicarlo a través de todo el negocio”, indica.

El ejecutivo reconoce que Chile fue uno de los primeros en invertir en tecnologías digitales. “Muchas de las minas que he visitado en el país han comenzado diferentes proyectos de tecnología digital y tienen otros planeados. Sin embargo, el cambio aún es muy lento. Quienes se muevan rápido en este ámbito, capturarán la mayoría del valor, mientras otros quedarán atrás”, concluye.

George Long, senior manager de Accenture.

Fotografía: Gentileza de Accenture

Tecnología para la Industria 4.0

Phoenix Contact es pionero en control y monitoreo vía NFC

CON UN SIMPLE SMARTPHONE, EL ENCARGADO PUEDE CONOCER, IN SITU, EL ESTATUS DE UN EQUIPO Y MODIFICAR LA CONFIGURACIÓN DE COMPONENTES, SIN NECESIDAD DE UN COMPUTADOR, PARA AJUSTAR EN FORMA INSTANTÁNEA LOS PARÁMETROS A NUEVAS CONDICIONES.

En el marco de la minería 4.0 y la transformación digital, una novedosa tecnología está llegando a Chile de la mano de Phoenix Contact. Se trata de Near Field Communication (NFC), estándar de conectividad inalámbrica que brinda una alternativa eficiente y sencilla para revisar y configurar, in situ, parámetros de sus equipos.

Orientado a apoyar la gestión en terreno, particularmente en lugares remotos o de difícil acceso, el protocolo NFC se complementa con aplicaciones para teléfonos móviles, específicamente desarrolladas por Phoenix Contact, que destacan por la simplicidad de su instalación y la versatilidad de sus prestaciones.

El usuario sólo necesita un teléfono con sistema Android y descargar la aplicación respectiva (App) sin costo desde Google Play Store. Una vez frente al equipo, el usuario recibirá la información específica con sólo aproximar su teléfono al componente; de esta manera, podrá conocer el estado del equipo, como también realizar los cambios de configuraciones requeridos.

TECNOLOGÍA PROBADA

Marcelo Araya, Product Manager IC & DC Division de Phoenix Contact, comenta que el sistema NFC es una tecnología confia -

ble y probada. “Se ha convertido en una característica de los smartphones para aplicaciones que se han masificado en todo el mundo; por ejemplo, para el pago de combustibles y otros servicios. Lo que hacemos ahora es escalar este sistema al nivel industrial”, señala.

La tecnología NFC está disponible en dos líneas de productos de Phoenix Contact: en los converso-

res de señales MINI Analog Pro y en la nueva serie de fuentes de Quint Power IV, que incorporan desde su fabricación la tecnología NFC. Se espera que la característica se extienda a otros productos en el corto y mediano plazo.

La App MINI Analog Pro permite obtener información general del

equipo, diagramas de bloques, descripción breve, manuales de instalación y hojas de datos; obtener ayuda para configuración mediante interruptores DIP; realizar la configuración completa del equipo y la monitorización de la señal de proceso.

A su vez, Quint Power integra NFC desde su cuarta versión. La App también disponible gratuitamente en Google Play Store– permite definir umbrales

de advertencia para el control funcional preventivo, ajustar la tensión de salida y la curva característica de salida.

“En Chile no existe otro proveedor de tecnología que posea este tipo de sistemas para controlar y administrar componentes eléctricos inteligentes con sólo acercar el celular”, subraya Marcelo Araya, quien destaca los beneficios de NFC. Entre ellos, que “ya no es necesario intervenir el producto para conocer su estatus, lo que representa un ahorro de tiempo”, puntualiza.

“NFC cumple el papel de un ac ceso en terreno o de emergencia, cuando no tenemos un computa dor a mano o el enlace alámbrico se interrumpe. Especialmente, cuando el operador está en cam po y necesita evaluar la condición o modificar la configuración de los parámetros del equipo”, pre cisa el Product Manager.

Con NFC ya no es necesario intervenir el producto para conocer su estatus, configuración o condición operativa, lo que claramente representa un ahorro de tiempo, acceso a mayores funcionalidades, precisión en los datos y seguridad para el operador “ ” Marcelo Araya, Product Manager IC & DC Division de Phoenix Contact

Near Field Communications: En la palma de la mano

La tecnología NFC está disponible en dos líneas de Phoenix Contact, MINI Analog Pro y Quint Power, aunque se espera extender la aplicación a otros productos en el corto y mediano plazo.

QUINT POWER IV

Parametrización NFC

Control y monitoreo preventivo que mejora la disponibilidad del sistema.

Tecnología SFB

Protección selectiva de cargas mediante el uso de circuit breakers en corriente contínua.

Power Boost

Capacidad de tolerar sobrecarga hasta 50% de corriente nominal e informar a través de contacto auxiliar

Técnología NFC presente en ambos productos

Se utiliza una app desde móviles (solo android) para administrar y configurar los equipos en terreno de trabajo.

Versátil, el sistema se adapta a todo tipo de industria.

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jeht;lerjkltrjhlgfkh;h ljtherjhtkjerhtl kwjehrkjwer

No necesita cableado, es inalámbrico

Marcelo Araya, Product Manager IC & DC Division de Phoenix Contact

maraya@phoenixcontact.com

+56 2 2652 2004 www.phoenixcontact.cl

Reseña de la Empresa

Como líder en innovación a nivel global, Phoenix Contact ofrece al mercado chileno la última tecnología alemana en una amplia gama de productos de conexión y automatización industrial. Su servicio al cliente está basado en un sólido grupo de profesionales altamente capacitados, que brindan asesoramiento pre y posventa, una ágil logística y una permanente actualización tecnológica. Su filosofía es obtener la satisfacción total del cliente, entendiendo que se consigue no sólo a través de productos de excelencia, sino con servicios de valor agregado del mismo nivel.

IPCC 2018

26-27 April 2018 DoubleTree By Hilton Santiago – V itacura, Chile

Join us in Santiago for IPCC 2018!

With the mining industry mood picking up, the level of interest in IPCC solutions is again increasing, and some high profile projects in Chile, Peru and Brazil are now well advanced In the technology part of the industry, there has been some significant consolidation of key players Thus International Mining Events is very pleased to announce our fifth IPCC conference will be held on 26/27 April 2018 in Santiago, Chile, some four years after the last event in South Africa The timing is at the end of Expomin week in Santiago, giving delegates the chance to attend one of the most important Latin American mining shows first, before rounding off their time in Chile with our focussed mining technology conference

Today there is much more of an acceptance that applying elements of IPCC to a conventional truck and shovel operation is just as valid as an IPCC-only mine; while progress in mine automation also brings a lot of potential for IPCC with more efficient and better adhered to long term mine planning The conference is shaping up to be one of the most successful to date The list (right) includes some highlights from the program so far but paper offers are still welcome to IM Events Director Paul Moore at paul@im-mining com while delegates can be registered at www im-mining com/events There are also numerous sponsorship opportunities available, including a limited number of exhibition booths Please get in touch if potentially interested

Lead Sponsor

IPCC 2018 presentation highlights

Near face solutions for oil sands mining

Michael Car niato, Senior Associate Engineer R&D, Syncrude Canada

Continuous extraction in open pit mineral mining – how close are we?

Simon Williams, Snr Mgr Mine Engineering, BHP and Stephen Kou, Director of Strategic Growth – Terra Nova Technologies

Layout engineering for a 20 Mt/y crushing and conveying system

GSSV Suresh, Deputy General Manager and K Sudhir Kumar, Senior Manager, NMDC Ltd

IPCC and other considerations for expanding a large mining operation

Steve Davis, Principal Advisor – Bulk Materials Process, Rio Tinto

Crushing plant configurations

Dr Frank Hubrich, CEO and Dr Robert Ritter, Mine Planning Engineer, TAKRAF

The lizard system for heap leaching and dr y tailings stacking Branco Lalik, Sales Manager, thyssenkrupp Mining Systems

Fully mobile IPSC technology

David Pitchford, President of Business Development, MMD Americas

Implementing gearless drive solutions for large mine conveyors in South America

Christian Dirscherl, Vice President for Mining, Excavation & Transport, Siemens

High Productivity IPCC Systems and Technologies

Claus Butter, Process line Director IPCC and Bill Malone, Global Product Director, Crushers, FLSmidth

Innovating IP2C technologies for new mining models

Neville Kelly, Manager Technical Support, RCR Mining Technologies

Mobile crushing and conveying experiences/Deep in-pit crushing for uphill conveying to processing plant

Jorma Kempas, Bid Manager Lokotrack and Frederic Barou, Bid Manager Mining Systems, Metso

PRESIDENTE DE LA DIVISIÓN DE MINERÍA DE THE WEIR GROUP:

“Chile se está quedando atrás en aprobación de inversiones”

Dada su importante posición internacional como presidente de la División de Minería de The Weir Group, el chileno Ricardo Garib cuenta con una visión global de la actual situación de la industria, y los principales factores que están influyendo en ella. Al analizar los impactos del ciclo restrictivo vivido por el sector, resalta que en países como Chile y Perú se acentuó el efecto negativo, dada la mayor concentración de empresas con altos niveles de producción.

“Si bien no se llegó a la paralización de faenas, hubo ajustes importantes en programas de mantención y cronogramas de inversión para aumento de producción o nuevos proyectos. Los proveedores se vieron muy afectados, es-

A partir de su trayectoria, Ricardo Garib analiza el actual panorama de la actividad minera, y su influencia en el caso de Chile.

pecialmente en aquellos temas más sensibles”, sostiene el ejecutivo.

Actualmente, es en el ámbito de la reactivación de proyectos de inversión en donde Ricardo Garib aprecia señales positivas para la industria, y en particular en los países de América Latina. Al respecto, indica que Weir ha logrado oportunidades a partir de la crisis.

“La industria está pasando desde el ahorro general de costos, a la búsqueda de eficiencia mediante inversión. Nuestra oferta ha puesto énfasis en la entrega de soluciones, más que en produc-

tos específicos. Esto permite dar continuidad a la relación comercial con los clientes, respondiendo a sus necesidades específicas”, resalta el directivo.

Atención a los cambios

En relación a las nuevas tendencias que muestra la industria minera, Weir Minerals está trabajando especialmente en los modelos de comercialización, la automatización de equipos y procesos, y la reducción del impacto ambiental en operaciones. En este contexto, Garib destaca que en América Latina

existe una cultura de servicio en terreno mucho más desarrollada que en otras regiones. “Éste es un factor competitivo muy importante, a lo cual se suma la calidad y experiencia de los equipos profesionales y técnicos que trabajan en faenas”, explica. En el caso de la minería nacional, el ejecutivo señala como tema de preocupación la falta de eficiencia y claridad en la tramitación de proyectos. “Chile se está quedando atrás en aprobación de inversiones, teniendo en cuenta que el mercado y la industria internacional son cambiantes”, advierte.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

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FERNANDO MILLER, DE FLEXCO:

“Aprendimos

a ser mucho más eficientes con menos recursos”

Desde el mundo de los proveedores vemos el escenario bastante optimista y positivo para la minería, si se mantiene el precio del cobre por sobre los US$3”. Ése es el análisis del director general para Sudamérica de Flexco, Fernando Miller, al referirse al escenario que hoy enfrenta la industria.

Ahora bien, aclara que no se compara con el boom de precios del metal rojo de hace unos años, pero que se aprendió la lección del pasado. “Aprendimos a ser mucho más eficientes con menos recursos. Los proveedores tuvimos que apretarnos mucho el cinturón, funcionar con menos recursos y ser más eficientes”, enfatiza. Según el ejecutivo, una muestra de la presente reactivación se aprecia en las mayores

El director general para

Sudamérica de la compañía especializada en correas transportadoras avizora un escenario

más optimista para la actividad y destaca que se han registrado mayores solicitudes de servicios por parte de sus clientes.

solicitudes de contratos que han recibido. “Efectivamente se han visto más solicitudes y ha habido un repunte notable en el tema de los contratos. Se nota más eso, que la demanda puntual por productos”, precisa.

Servicios en terreno

El director general de Flexco para Sudamérica realiza una positiva evaluación respecto al desarrollo de asesorías al cliente. En ese sentido, destaca la instalación de soluciones para reducir costos en temas ambientales y de derrames. “Eso

nos ha abierto las puertas y nos ha dado muy buenas referencias frente a nuestros clientes. Somos muy optimistas para este año, porque tenemos resultados probados que están funcionando”, sostiene. Miller adelanta que ya es un hecho la puesta en marcha del área de servicios en terreno para este primer trimestre. Durante el verano estuvieron en proceso de reclutamiento de personas y compra de equipos para ampliar esta capacidad. “Más allá de las asesorías y de seleccionar y diseñar un producto, vamos a estar mucho

más inmersos en hacer trabajos en terreno. Ya llegamos con ingenieros, ahora vamos a ir un paso más allá y a poner más técnicos de servicios para hacer los trabajos”, subraya. En relación a las soluciones que ofrece la empresa, hace ver que el segmento de chutes o puntos de transferencias de materiales entre una correa y otra, “es un área en la cual estamos empezando a ver muchísimo interés de varios grupos. Espero que repunte muy fuerte este año y el próximo en Chile, ya que tenemos tecnologías muy potentes en chutes”.

Fernando Miller, director general para Sudamérica de Flexco.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Kit de medios oficial Expomin 2018

DIARIO EXPOMIN

“Su marca: Lo primero que se verá ese día”

“Alta permanencia para su marca”

REVISTA MINERÍA CHILENA

“Sea parte de la revista minera #1”

CATÁLOGO EXPOMIN PLANO EXPOMIN

“Logre que ubiquen su Stand instantáneamente”

Máximo ejecutivo de Yokogawa visitó Chile

El CEO de Yokogawa a nivel mundial, Takashi Nishijima, estuvo de visita en Chile para conocer las instalaciones de la filial local y del Centro de Excelencia Minera para América del Sur, oportunidad en que se reunió con clientes y altos ejecutivos de la minería y del sector energético.

Durante su visita, Takashi Nishijima, quien es experto en automatización industrial, manifestó el interés de la compañía japonesa en el potencial minero del país y en las innovaciones que Yokogawa Chile está desarrollando en conjunto con sus clientes, “ya que son soluciones novedosas y de alto impacto, tanto para el resto de los países mineros de la región como para otros sectores industriales”.

Destacó, por ejemplo, el desarrollo en Chile de una nueva solución que permite medir el estado operacional de las correas transportadoras mediante fibra óptica y tecnología DTSX. “Es un

claro ejemplo de que mediante la co-innovación entre proveedor y cliente se pueden mejorar procesos específicos e incrementar la productividad”, afirmó.

Para el gerente general de Yokogawa Chile, Osvaldo Batista, la visita del máximo ejecutivo de la compañía es un respaldo a la estrategia que la filial ha estado implementando en los últimos años.

Minnovex incorpora dos nuevos socios

La Asociación Gremial de Empresas para la Innovación y la Exportación de Productos, Insumos y Servicios para el Sector Minero, Minnovex A.G., anunció la incorporación de dos nuevas empresa socias. Se trata de Piensa Applied Technologies S.A. y Mundos Virtuales SpA.

La primera es una empresa especializada en robótica y automatización. Ofrece soluciones para la automatización integral de plantas productivas a través de productos y sistemas inteligentes preparados para la Industria 4.0. Fundada en 2009, forma parte del Grupo Piensa, con más de 28 años de experiencia en proyectos integrales de ingeniería y medio ambiente en diversos países de Latinoamérica.

También ligada a soluciones de automatización y robótica, Mundos Virtuales SpA está orientada a cubrir la creciente necesidad del sector productivo de optimizar las cadenas de procesos mediante la aplicación de automatización inteligente. Con presencia en los mercados de minería, agricultura, industrias y manufactura, la compañía es además representante en Chile de la marca Fanuc, de robots industriales inteligentes.

Atlas Copco

Francesco Pinna asumió como nuevo gerente general de Atlas Copco Chile SpA. El ejecutivo se unió al grupo en 2003, asumiendo diferentes desafíos. Antes de este nombramiento era gerente general para Europa Central (República Checa, Eslovaquia y Hungría). Atlas Copco en Chile ofrece soluciones enfocadas en la eficiencia, el medio ambiente, la confiabilidad y la sustentabilidad. Cabe recordar que recientemente el grupo de origen sueco separó en una nueva compañía, bautizada Epiroc, su negocio de minería y obras civiles. Esta unidad es liderara en Chile por Charlie Ekberg como director gerente.

thyssenkrupp Industrial Solutions

Como nueva gerente de Administración y Finanzas para thyssenkrupp Industrial Solutions Chile asumió recientemente Ana María Larraín. La profesional es contador público autorizado e ingeniero comercial (CPA) de la Universidad Católica Boliviana San Pablo, y cuenta con más de 20 años de experiencia laboral en finanzas. Reportará directamente a Fabio Sakaguti, CFO del Regional Cluster South America de thyssenkrupp.

Consejo

de Sociedad Civil del Ministerio de Minería

El director ejecutivo de Aprimin, Juan Carlos Olivares, fue elegido como presidente del Consejo de Sociedad Civil del Ministerio de Minería – Cosoc. La entidad tiene por objetivo destacar la participación ciudadana y su aporte en la gestión de los gobiernos. Como vicepresidenta del Consejo asumió Claudia Monreal, presidenta de Women In Mining.

Puerto Mejillones

Puerto Mejillones designó a Francisco Mayol como nuevo gerente general del terminal portuario. El ejecutivo comenzó su carrera en el Grupo Ultramar en 2009, siendo parte del área financiera de Sitrans. En 2011 ingresó a la Gerencia de Control de Gestión del holding y luego asumió como jefe de Control Financiero. Se incorporó a Puerto Mejillones en 2014 como gerente de Administración y Finanzas, posición desde donde lideró diversos proyectos del terminal.

Finning

Fabio Peláez es el nuevo director rental-usados de Finning para Chile y Bolivia. El profesional lleva 14 años de carrera al interior de la compañía. Fue durante tres años director de la división Energía y Motores en Finning Sudamérica y ahora asume como responsable por el negocio de arriendo de maquinarias y grupos electrógenos, así como por la compra y venta de equipos usados en Chile y Bolivia. Anteriormente el profesional se desempeñó como gerente de Grandes Cuentas de Construcción y gerente comercial de Minería. Es ingeniero civil industrial con postgrados en Chile y Estados Unidos.

Stantec

Theo Gerritsen fue designado por la compañía Stantec (antes MWH) como ingeniero geotécnico principal de su equipo global de relaves mineros. El profesional tiene más de 20 años de experiencia en el ámbito de diseño y gestión de proyectos geotécnicos, desde diversas perspectivas: depósitos de relaves y residuos mineros, cierre de operaciones y aseguramiento de calidad, e infraestructura hídrica y de rellenos sanitarios, entre otras. Cuenta con una maestría en Ingeniería con especialidades en Minas y Geotécnica, y forma parte de reconocidas asociaciones profesionales en Australia y Reino Unido.

HighService Ingeniería y Construcción se adjudica

contrato en Los Pelambres

HighService Ingeniería y Construcción (HSIC), filial del holding HighService Corp, anunció la adjudicación de un nuevo contrato en Minera Los Pelambres (MLP), propiedad de Antofagasta Minerals.

El contrato, denominado ‘Servicio Cuellos de botella Planta P&G Etapa II’, entró en vigencia en febrero y comprende trabajos de montaje industrial, principalmente mecánica y estructura. El acuerdo incluye los siguientes trabajos: realizar modificaciones a los equipos de transporte de material para la Planta de Gravilla, modificar los chutes, repotenciar los motores, cambiar la transmisión e incorporar variadores de frecuencia en las correas que alimentan a los chancadores.

“Este nuevo contrato, con una de las faenas más importantes del país, viene a respaldar el trabajo realizado por HighService Ingeniería y Construcción en una relación laboral con trayectoria, y nos motiva a seguir mejorando el servicio que prestamos, tanto en minería como en otras industrias”, señaló Israel González, gerente general de HSIC.

Los alineadores de bandas Tru-Trainer® ahora incluyen una línea de servicio extra pesado

La firma Asgco "Soluciones Completas Para Bandas Transportadoras", dio a conocer una serie de mejoras en sus alineadores de bandas, orientadas para las aplicaciones de alto tonelaje y alta velocidad como se ve en la minería subterránea y aérea, y aplicaciones de envío de alto granel.

“Las serie de alineadores de bandas Tru-Trainer® ahora incluyen una línea de servicio extra pesado (EXHD) para acomodar la alta velocidad y el tonelaje asociados con las operaciones mineras. Los extremos cónicos detectan posibles problemas de alineación de la banda e inician las correcciones de seguimiento de forma instantánea, sin necesidad de rodillos de contacto de borde”, detalló la compañía en un comunicado. Asimismo, destacó que se diseñó un mecanismo de pivote central externo a prueba de agarrotamiento, que elimina la necesidad de un único tambor grande y permite lograr una rotación concéntrica y equilibrada. “Este diseño exclu-

sivo, patentado también, hace que los rodillos idóneos EXHD Tru-Trainer® sean una excelente opción para aplicaciones de correas reversibles”, puntualizó.

Desarrollados para adaptarse a las fuerzas excesivas encontradas en bandas anchas de grosor y cargas pesadas, los rodillos de retorno EXHD pueden adaptarse a velocidades de bandas transportadoras superiores a 800 pies/min (4 mts. / seg.) y / o superiores a 1.500 PIW. Este diseño integrado también extiende la vida del rodamiento y está probado para resistir aplicaciones mineras severas.

CONFERENCIAS Y FERIAS 2018

Fecha: Martes 15 (Taller) y miércoles 16 (Conferencia) de Mayo

Lugar: Hotel Santiago, Santiago Sitio web: www.elecgas.cl

Fecha: Miércoles 20 y Jueves 21 de Junio

Lugar: Hotel W, Santiago Sitio web: www.apemec.cl/expoapemec

Fecha: Martes 10 (Taller) y Miércoles 11 (Conferencia) de Julio

Lugar: Hotel Sonesta, Concepción Sitio web: www.forosur.cl

Fecha: Martes 07 (Taller internacional) y Miércoles 08 de Agosto (Foro)

Lugar: Casa Piedra, Santiago Sitio web: www.forolitio.cl

Organizadas por:

Fecha: Miércoles 21 al Viernes 23 de Noviembre Lugar: Santiago Business & Conference Center, Santiago Sitio web: www.foroeolo.cl

Fecha: Martes 02 (Taller) y Miércoles 03 (Conferencia) de Octubre

Lugar: Hotel del Desierto, Enjoy Antofagasta Sitio web: www.foronor.cl

Fecha: Miércoles 17 al Sábado 20 de Octubre

Lugar: Recinto Ferial AquaSur, Calle de Servicio 200, Puerto Montt Sitio web: www.aqua-sur.cl

Fecha: Jueves 18 de Octubre

Lugar: Recinto Ferial AquaSur, Calle de Servicio 200, Puerto Montt Sitio web: www.aqua-forum.cl

Fecha: Miércoles 21 al Viernes 23 de Noviembre Lugar: Santiago Business & Conference Center, Santiago Sitio web: www.expoernc.cl

INSCRIPCIONES

Brenda Valenzuela: bvalenzuela@editec.cl / +562 2757 4289

Hilda Carrasco: hcarrasco@editec.cl / +562 2757 4286

AUSPICIOS Brenda Valenzuela: bvalenzuela@editec.cl / +562 2757 4289

Cintya Font: cfont@editec.cl / +56 2 2757 4281

Una empresa perteneciente al Grupo Editorial Editec

TomTom Telematics lanza nueva línea para gestión de flotas

TomTom Telematics ha lanzado una nueva línea de productos para permitir una administración de flotas más rápida y eficiente. La empresa explicó que la solución de Software como Servicio (SaaS), WEBFLEET, ha sido completamente reconstruida e incluye “nuevas y frescas funciones, una experiencia de usuario más intuitiva, que considera capacidades avanzadas de personalización”. Asimismo, detalló que el renovado software se potencia cuando es combinado con la nueva gama de terminales de conducción TomTom PRO.

generación, incorporando la retroalimentación de nuestros 48.000 clientes globales", dijo Thomas Schmidt, director general de TomTom Telematics.

Una de las funciones recientemente mejoradas permite a los gerentes pre-planificar rutas específicas en el nuevo WEBFLEET, utilizando una mayor gama de criterios, ayudando a asegurar que los conductores sigan rutas específicas o que eviten ciertas ubicaciones.

"Hemos aprovechado nuestra experiencia de más de 18 años en la gestión de flotas para desarrollar nuestros productos de próxima

Los mapas e informes pueden personalizarse con mayor amplitud para responder a las preferencias individuales, lo que proporciona una visión más rápida de la flota. La interfaz también se ha optimizado para tablets.

Megamin trae a Chile la tecnología de MB Crusher

A fines de enero se realizó la primera demostración de los implementos de trituración que MB Crusher trae a Chile a través de Megamin, empresa especializada en piezas y partes para el rubro minero, así como en aceros de perforación y asesorías.

“Con la llegada de MB Crusher las empresas chilenas pueden acceder a productos innovadores, que garantizan altos niveles de productividad”, expuso Raúl Gardilcic Venandy, gerente general de Megamin.

La cuchara trituradora de la compañía europea es la primera patentada a nivel mundial,

y busca generar altos impactos en el ciclo de reciclaje de las obras.

“Las posibilidad de realizar procesos in situ con sólo un operador y una maquinaria reduce considerablemente los costos del proceso: el transporte, la mano de obra, el carburante y la manutención”, agregó Alejandro Rocco, gerente de área de MB Crusher.

La empresa italiana cuenta con 12 modelos de cucharas trituradoras, siete cucharas de cribado, cuatro pinzas con movimiento rotacional y tres nuevas fresadoras.

Altos directivos de ABB Global viajaron a Chile para estar presentes en la Formula E

Por primera vez en Chile se vivió en las calles de Santiago la carrera “ABB FIA Formula E”, correspondiente a la cuarta fecha de la temporada 2018 de esta competencia internacional, que tiene por objetivo promover la electromovilidad y la investigación en este ámbito. El evento fue evaluado positivamente por los altos directivos de ABB Global que visitaron el país para estar presentes en esta competencia.

Edgar Doerig, embajador de Suiza; Jakob Kiefer, embajador de Suecia; Sébastien Buemi, piloto Suizo de ABB Formula E; Peter Voser, Chairman ABB Group; Marcelo Schumacker, Country Manager Director ABB en Chile; durante el Panel de Discusión “El Futuro de la electromovilidad y sus implicancias para Chile”.

“Esta asociación ciertamente muestra que el futuro es electromovilidad, automóviles y buses eléctricos. Nosotros tenemos un desarrollo anterior en trenes eléctricos y como grandes proveedores de motores industriales, ahora el paso siguiente como pioneros es traer la electromovilidad a todo el mundo. Ése es el gran mérito que

Llega al país la nueva grúa

tiene para nosotros el asociarnos con Formula E”, dijo Greg Scheu, president Americas de ABB.

La compañía sueco-suiza anunció a comienzos de año el acuerdo que la convirtió en el principal patrocinador internacional de la Formula E, pasando a denominar a la competición como “ABB FIA Formula E”. La empresa –dijo– está en línea con la experiencia en electrificación, con el liderazgo en soluciones de carga de vehículos eléctricos y con el hecho de que la compañía cuenta con la mayor base instalada de estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos en todo el mundo. El día anterior a la carrera, ABB organizó un Panel de Discusión denominado “El Futuro de la electromovilidad y sus implicancias para Chile”.

todoterreno compacta Hangcha 4×4

La empresa china fabricante de grúas Hangcha, presenta en Chile la grúa Hangcha 4×4, de su gama de vehículos robustos provistos de un sistema de doble tracción, con una horquilla todoterreno y de dimensiones más compactas que otras maquinarias de su tipo en el mercado.

La compañía china cuenta con una producción anual de más de 80.000 unidades y sus equipos son distribuidos en Chile por DercoMaq. Según el fabricante, el nuevo modelo, que es el primer 4×4 de la marca, se

caracteriza por su simpleza y solidez en la operación, confiabilidad, versatilidad, productividad, bajo coste de mantención y respeto al medio ambiente. La grúa puede funcionar en condiciones de terreno difíciles, como tareas de packing al interior de huertos.

La grúa tiene una altura con mástil extendido de hasta 4,14 metros con una elevación de 3 m. Sus dimensiones totales alcanzan, según el modelo, hasta 4,32 m de largo y 1,59 m de ancho . Su peso máximo es de 5.600 kg.

Metso Chile Life Cycle Services recibe distinción internacional

Metso Chile y su programa Life Cycle Services (LCS) fue distinguida con el premio "Service and support” en la versión 2017 de los reconocimientos que entrega la publicación minera especializada Mining Magazine. Los servicios de esta unidad están diseñados para maximizar el tiempo de actividad de los equipos, garantizar la máxima calidad del producto final y asegurar una producción continua para el cliente.

Los ganadores de estos premios –que incluye también categorías enfocadas en tecnología, iniciativas y rendimiento de equipos en el sector minero– son nominados y elegidos por los lectores de este

medio en todo el mundo. Metso fue elegido como ganador en la categoría Servicio y Soporte, por la implementación hecha en la mina de cobre Los Bronces, controlada por Anglo American. Gracias a este contrato, en 2016 la faena logró reducir en un 69% el tiempo de inactividad en sus instalaciones de chancado primario. “Estamos muy orgullosos de este reconocimiento por parte de profesionales de la industria minera, como también de nuestra colaboración y los resultados logrados con Los Bronces durante estos ocho años de trabajo conjunto”, señaló Eduardo Nilo, Senior Vice President at Metso Pacific Rim.

Caterpillar apoyó realización de Formula E con manipuladores telescópicos

Caterpillar estuvo presente en la carrera EPrix de Antofagasta Minerals, realizada en las calles de Santiago. En cada una de las nueve curvas que contemplaba la ruta se dispuso un manipulador telescópico CAT, instalados como medida de seguridad en caso de avería o accidente de algún vehículo.

“Los manipuladores telescópicos CAT son máquinas capaces de realizar múltiples tareas y están dotados de una variedad de herramientas de trabajo. Esto los hace tremendamente versátiles, por lo que nos parece son

los más adecuados para realizar este trabajo”, dijo Francisco Ampuero, gerente Industria Retail Chile de Finning.

En tanto, Cristóbal Valenzuela, asistente local del evento, explicó que “la elección de las máquinas CAT obedeció, en primer lugar, al prestigio de la marca, lo que sin duda es una garantía y nos da gran confianza. Además, la alta velocidad que desarrollan los manipuladores telescópicos CAT les permiten desplazarse en el sitio de trabajo rápidamente, lo que es de vital importancia en este caso”.

Llega a Chile camión T 284 de Liebherr, el primero de su tipo en Sudamérica

Minera Collahuasi incorporó el camión T 284 de la firma alemana Liebherr, con el objetivo de complementar la flota −ya existente− de siete camiones mineros T 282 C. Según informó el fabricante germano, el vehículo es el primero en su tipo en llegar a Sudamérica y destaca por tener un motor de alta potencia y un bajo peso bruto, así como por contar con el sistema de tracción Litronic Plus AC. Estas características −añade la firma− benefician a la empresa minera,

Kowa ofrece modelo de leasing para LED

Los desarrollos de eficiencia energética de Kowa son productos hechos en Japón, “de alta tecnología y eficiencia, con un ROI alto y rápido payback, dado que la filosofía japonesa se basa en un pilar de calidad del proceso, con resultados que entregan más iluminación (Lm) y mucho menos consumo de energía (W), con los que hoy en día ya están cercanos al doble del standard del mercado mundial en Lm/W”, destacó la compañía. Kowa ofrece un modelo de leasing para LED, el cual tiene más de 10 años de éxito en Japón. Esta alternativa –explicaron– permite

ya que le permiten realizar ciclos de carguío más rápidos y aumentar la productividad en la mina.

Además, el T 284 puede desempeñarse eficientemente en condiciones geográficas extremas, manteniendo un rendimiento estándar gracias al kit de altura Liebherr con el que está equipado. Cabe recordar que la mina de cobre de Collahuasi se encuentra ubicada a 4.500 msnm, en la Región de Tarapacá.

financiar nuevos proyectos sin inversión inicial, pagando incluso la cuota sólo con los ahorros generados por consumos de kWh en rangos del 60% al 80%. Otro punto que hace atractivo a este modelo es el beneficio tributario de la cuota como gasto.

Kowa Company Ltd. es una compañía japonesa establecida en 1894 en Nagoya, la cual ha generado negocios con Chile desde 1940 y que se ha establecido en el país definitivamente en 1987, como Kochi S.A. Más información en www.kowa. co.jp/eng/

Conozca

la Historia del

Litio

en Chile desde el año 1962 hasta la actualidad

Autor: Gustavo Lagos Cruz-Coke

La historia del litio en Chile es absolutamente contemporánea, y como suele ocurrir en minería, fruto de la casualidad, cuando Anaconda perforó en el Salar de Atacama buscando agua para Chuquicamata en 1962.

Así, el recurso tiene poco más de 50 años de trayectoria.

Y el profesor Gustavo Lagos ha sido testigo directo y cronista permanente y acucioso de esta apasionante historia que hoy se encuentra en un punto de inflexión.

VALOR: $25.000 + IVA

*Incluye costo de despacho en Santiago y regiones

¡Totalmente Actualizado!

Indice de avisadores

Catastro de Proyectos Mineros

Compendio de la Minería Chilena 2017

Conferencias y Ferias 2018

Congreso Expomin 2018

Congreso Expomin 2018 - Mujer y Minería 40 - 41 Constructora Gardilcic

Expomin 2018

Expomina Perú 2018

Finning Chile S.A.

Fluitek Chile S.A.

Grupo Editorial Editec

Hidronor Chile S.A.

HighService

Grupo Editorial Editec S.P.A.

• Presidente: Ricardo Cortés D.

• Gte. General: Cristián Solís A.

• Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.

• Subgerente de Marketing y Desarrollo de Nuevos Negocios: Alejandra Cortés

CHILE

• Gigliola Basaletti, Coordinadora Comercial e-mail: gbasaletti@editec.cl

Tel.: +56 2 2 7574258, +56 9 31992792

• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl

Tel.: +56 2 2757 4282, +56 9 6844 1969

• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl

Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 9741 2934

• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl

Tel.: +56 2 2757 4205, +56 9 6468 3454

• Catalina Angulo, Ejecutiva Comercial e-mail: cangulo@editec.cl

Tel.: +56 2 2757 4297, +56 9 5864 9424

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Representantes en el extranjero

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ITALIA:

• M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it

Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233

RESTO DE EUROPA:

• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com

2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA

• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86

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