Revista Minería Chilena 430

ABR. 2017 37 AÑO

Panorama prospectivo

Con el desafío de impulsar la exploración greenfield

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO

el desafío de

Portada: Testigos en mina Caserones. Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Marko Razmilic; Jaime Rivera; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Pascual Veiga; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés

• Editora: María Inés Mayorga

• Editor técnico: Miguel Toledo

• Periodistas: Juan Pablo Aracena, Rodrigo Fuentes, Patricio Varas.

• Columnistas: María Cristina Betancour, Gullermo Chong, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Raimundo Espinoza, Sergio Jarpa, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Mauro Valdés, Claudio Valencia, Pascual Veiga, Juan Villarzú.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A.

• Director de Arte: Alfredo Eloy

• Diseño Gráfico: Gloria Azócar

• Impresión: RR Donnelley

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Carolina Hernandez Tel.: +56 2 2757 4238, chernandez@editec.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Panorama prospectivo en Chile:

Con el desafío de impulsar la exploración greenfield

Si bien Chile se sitúa como uno de los principales destinos para los presupuestos de exploración mundial, especialistas del sector advierten que este gasto está enfocado en proyectos brownfield y que las junior están prácticamente ausentes.

Especial Presencia internacional en Exponor 2017: Tecnologías e innovaciones del mundo para la minería

Estados Unidos: “Las empresas estadounidenses buscarán acuerdos comerciales en Chile”

España: “Las empresas españolas ofrecen alta calidad con precios razonables”

Australia: “Australia ha enfrentado retos muy similares a los de Chile hoy”

Reino Unido: “Los proveedores británicos entregan soluciones para todo el ciclo productivo”

Francia: “La innovación será el sello de las empresas francesas en Exponor”

Embajador de Finlandia

de

Luis Marchese, nuevo presidente de la SNMPE: “Los

Alemania: “La industria alemana se ha destacado por su gran eficiencia y competitividad”

Perforación y sondaje en minería: Desafíos más allá del ajuste en la industria

Servicios de geología: Herramientas indispensables para el desarrollo minero

Arriendo de equipos: Indicador de la actividad minera

Evalc: “Tenemos que estar más cerca del cliente para rentabilizar su inversión”

Simmatrans: “Hay que estar preparados ante las señales de reactivación”

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

MAYO

JUNIO

8 – 10

X Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores, ProExplo 2017

Lugar: Sheraton Lima Hotel & Convention Center, Perú.

Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

www.proexplo.com.pe/2017

15 – 19

Exponor 2017

Lugar: Recinto Ferial y de Actividades Comunitarias AIA. Sector La Portada, Antofagasta.

Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. www.exponor.cl

30 – 31

XVI Encuentro Energético, ElecGas 2017

Lugar: Hotel Cumbres Vitacura, Santiago. Organiza: Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.elecgas.cl

AGOSTO

SEPTIEMBRE

8

XII Mediana Minería, MedMin 2017

Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago.

Organizan: Sonami y Technopress, del Grupo Editorial Editec. www.medmin.cl

6

Primer Foro Hídrico

Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago.

Organiza: Technopress, del Grupo

Editorial Editec. www.forohidro.cl

OCTUBRE

21 – 22

Expo Apemec

Lugar: Hotel W, Santiago.

Organiza: Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec)

www.apemec.cl/expo-apemec-2017/

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

3 – 4

XV Foro Eléctrico del Norte, ForoNor

Lugar: Enjoy Antofagasta

Organizan: Technopress, del Grupo

Editorial Editec, y Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). www.foronor.cl

10 – 12

Feria Técnica Internacional de Exploraciones y Minas, Fexmin

Lugar: Por definir

Organiza: Colegio de Geólogos de Chile www.colegiodegeologos.cl/

Mientras Chile sube en los rankings como destino turístico, baja en las mediciones como plaza atractiva para los inversionistas, especialmente mineros. Así lo ha venido revelando la encuesta del Instituto Fraser durante los últimos años: si en 2013 el país resultó cuarto entre las jurisdicciones más interesantes para la inversión minera, fue perdiendo terreno progresivamente hasta la significativa caída del último año, al retroceder 28 puestos para ubicarse en la posición 39, por primera vez después de Perú, que nos superó por once lugares.

Si bien los encuestados consideraron factores geológicos en su evaluación, también pesaron los efectos de políticas gubernamentales, aumentando entre los inversionistas la preocupación por la incertidumbre regulatoria en Chile.

Deterioro de la Imagen País

La alerta que puso el ranking Fraser motivó la reacción de los principales gremios –Sonami y Consejo Minero–, que advirtieron sobre la necesidad de generar las condiciones para recuperar el atractivo como destino de la inversión minera, porque, de lo contrario, Chile podría ser desplazado rápidamente por otras regiones cuando el ciclo empiece a repuntar.

Un nuevo caso que vino a alimentar la incerteza que hoy está afectando la materialización de inversiones en el país, es el rechazo sufrido por el proyecto Dominga, que tras seguir una larga tramitación ambiental y tener un informe favorable del organismo técnico ad hoc, fue impugnado por la Comisión Regional de Evaluación Ambiental, en fallo dividido. Llama la atención que en el proceso de revisión previo no hubiese comentarios en contrario de personeros que luego emitieron un voto negativo en la instancia evaluadora regional, situación que hace pensar que en vez de los antecedentes técnicos, pudieron haber primado prejuicios e intereses.

Otro elemento que se añade a la preocupación por el clima de incertidumbre, es la señal que deja la huelga de Escondida, fundamentalmente en dos dimensiones: la laboral y la institucional. En la primera, queda el precedente de una relación trabajadores-empresa tensa, donde los intentos no fueron suficientes para acercar posiciones y llegar a acuerdo, y en que la compañía tuvo que paralizar proyectos estratégicos al verse impedida de acceder a las obras, con el consiguiente efecto sobre los contratistas. Y en el plano institucional, queda una sensación de indefensión, toda vez que ante la toma de caminos y accesos, no hubo intervención de la autoridad para resguardar el Estado de Derecho. Tras 43 días de huelga legal, ésta terminó con una última oferta de la empresa que no tuvo respuesta de la dirigencia sindical y con los trabajadores acogiéndose al artículo 369 del Código del Trabajo, con lo cual se extiende el convenio colectivo vigente por otros 18 meses, sin bono por término de conflicto ni reajuste salarial. En definitiva, un proceso donde todos pierden. Como declaró el presidente de Sonami, Diego Hernández, esto trajo consecuencias negativas para la empresa, que debió paralizar sus operaciones y dejó de producir; para los trabajadores que, después de una larga huelga, se quedan sin bonificación ni reajuste; para la economía,

Seguir estando en la categoría de “país elegible” exige coherencia y consistencia en las políticas públicas, recuperar las confianzas y priorizar una mirada de largo plazo.

cuyo crecimiento se verá afectado; para el Fisco, que recibirá menos ingresos procedentes de esta operación minera; y para la imagen país, en un contexto de cautela entre los inversionistas.

Seguir estando en la categoría de “país elegible” exige coherencia y consistencia en las políticas públicas, recuperar las confianzas y priorizar una mirada de largo plazo. Sólo por esa vía se evitará un mayor deterioro en la percepción de Chile.

Panorama prospectivo en Chile:

Con el desafío

de impulsar

Si bien Chile se sitúa como uno de los principales destinos para los presupuestos de exploración mundial, especialistas del sector advierten que este gasto está enfocado en proyectos brownfield y que las junior están prácticamente ausentes.

on un 6% del presupuesto mundial Chile se volvió a situar en 2016 entre los países Top Ten como destino para las inversiones en exploración minera de no ferrosos, según

bien la idea de que en Chile hay más oportunidades. Que logremos atraer nuevamente el interés”, sostiene. Más cauto es Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining, quien si bien

la exploración greenfield C

lo recoge el último estudio Estrategias Corporativas de Exploración elaborado por S&P Global Market Intelligence (antiguamente SNL Metals & Mining). Sin embargo, esta cifra engloba una realidad que es mucho más diversa y compleja cuando se hace un análisis en detalle, como lo advierten especialistas consultados por MINERÍA CHILENA.

Para Diego Hernández, presidente de Sonami, Chile ha mantenido un ritmo de exploración relativamente alto, “porque con la crisis las empresas mineras dejaron de explorar, redujeron mucho sus presupuestos; pero las que mantuvieron lo hicieron sobre todo en cobre. Entonces, este metal disminuyó menos que otros commodities la actividad de exploración. Y ahora creo que es importante vender

de un 20% de la cartera de proyectos mineros del país, con lo que a la larga el parque minero envejecerá a tal punto que perderá competitividad a nivel global”, subraya el analista.

reconoce que Chile aún es uno de los países que recibe más inversión para exploración minera en el mundo, puntualiza que “hay señales de la necesidad de revitalizar el esfuerzo de promoción y atracción para la exploración en el país”. Asimismo, advierte que la mayor parte del gasto en prospección que se realiza en nuestro territorio, se concentra en yacimientos ya conocidos y es ejecutado por compañías majors “Las compañías junior son proporcionalmente actores marginales en la exploración en Chile, lo que se traduce en que la exploración grassroot es muy baja y con ello los descubrimientos son pocos.

La mantención de esta situación a lo largo de los años se ha convertido en un problema que hoy se expresa en que la cantidad de proyectos greenfield en Chile es menos

Andrés Susaeta, director ejecutivo de Minería Activa, manifiesta su sorpresa por el informe que sitúa a Chile con el 6% del gasto en la búsqueda de minerales: “Creo que debe ser fundamentalmente exploración brownfield de las majors, y dos a tres descubrimientos de este tipo de empresas que han seguido sondeando”, señala. Cuestionamiento que es compartido por el geólogo Waldo Cuadra, presidente de Santiago Metals, quien coincide en que el gasto se está realizando en proyectos brownfield y no en greenfield, advirtiendo que “estos últimos constituyen la base de la pirámide en la exploración y es en este segmento donde se requieren más esfuerzos”. Andrés Susaeta y Waldo Cuadra sostienen que la exploración en Chile muestra una baja actividad y la que

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se realiza es principalmente a nivel de proyectos ya descubiertos, por parte de las compañías más grandes. “La exploración greenfield está prácticamente detenida en Chile”, sentencia el primero.

Con respecto a la brownfield, Susaeta precisa que las grandes mineras han seguido activas, ya que representa un segmento donde la exploración puede realizarse sin el riesgo de permisos. En el caso de las juniors, sostiene que sólo en contadas excepciones hay actividad, en proyectos ya descubiertos, donde también la incertidumbre es menor.

Medidas para dinamizar la exploración

En cuanto a las medidas para fomentar la exploración en el país, Diego Hernández estima que lo importante es facilitar esta actividad y el desarrollo de proyectos en Chile: “Considero que la regulación fue aumentando en forma un poco inorgánica y es el momento de darle una mirada más de conjunto y hacerla más amistosa, más fácil de cumplir. Ahí hay una tarea que el gobierno tiene que emprender”, comenta. Juan Carlos Guajardo, en tanto, sostiene que es necesario un esfuerzo de envergadura y sostenido en diversos aspectos, como mejorar el manejo de la propiedad minera, para facilitar el acceso de nuevos actores

Las compañías junior son proporcionalmente actores marginales en la exploración en Chile, lo que se traduce en que la exploración grassroot es muy baja y con ello los descubrimientos son pocos”, señala Juan Carlos Guajardo.

que dinamicen la actividad; optimizar su sistema administrativo y de información, así como el de concesiones; mejorar la certeza de los permisos para la exploración en cuanto a aspectos comunitarios y ambientales; y reconocer que el país necesita promoverse más activa y atractivamente en el concierto mundial de la exploración minera. Concuerda con algunos de estos puntos Andrés Susaeta, quien enfatiza la tramitación de permisos, “un tema Kafkiano, con una maraña legislativa que no sólo toma mucho tiempo, sino que es cada vez más cara, por el detalle que requiere”. Otro

punto que cuestiona es el de las servidumbres mineras, pues sostiene que el Estado a través de Bienes Nacionales “cobra valores abusivos”. Asimismo, puntualiza que la incertidumbre para tramitar los permisos ambientales y lo temas comunitarios (Ley Indígena) han contribuido a aumentar el riesgo país de Chile, como lo refleja la última encuesta del Fraser Institute, donde Chile cayó al sitio 39, entre las jurisdicciones más atractivas para invertir en minería.

Información geológica y propiedad

Waldo Cuadra, en tanto, considera que existen varias

Izq.: Diego Hernández, presidente de Sonami.

Der.: Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining.

Fotografías: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

medidas, directas e indirectas, cuya implementación en el mediano y largo plazo podrían poner nuevamente a Chile como un destino deseado para la inversión en exploración. Algunas medidas directas que propone son:

• Liberalización de la propiedad minera: requeriría de una nueva legislación destinada a darle dinamismo a la exploración. Básicamente es que en toda propiedad minera en la cual no se hayan ejecutado trabajos (por un monto a definir) en un plazo consensuado, deba ser retornada al Estado.

• Toda compañía que abandona o retorna una propie-

dad minera al Estado debería entregar, sin costo, toda la información generada. Esto requiere, a su vez, que el Estado esté en condiciones de recibir tanto la información como los productos generados (testigos de sondajes, por ejemplo).

• Las compañías con propiedad minera deberían presentar al Estado, cada dos a tres años, un plan de negocios / desarrollo para todas sus pertenencias, incluyendo cartas Gantt y presupuestos en exploración - explotación.

• Sernageomin debería ser custodio de toda la información geológica producida en el país. Con ella más

Andrés Susaeta y Waldo Cuadra sostienen que la exploración en Chile muestra una baja actividad y la que se realiza es principalmente a nivel de proyectos ya descubiertos, por parte de las compañías más grandes.

sus propios trabajos de estudios temáticos debiera poder entregar a la comunidad información geológica básica relevante para, entre otros propósitos, agilizar y dinamizar el proceso de exploración minera.

Respecto de algunos de estos puntos, como la disponibilidad de información geológica y la propiedad minera, Diego Hernández reconoce su importancia, pero también hace notar algunas consideraciones a tener en cuenta.

Con relación al primero, coincide en que la disponibilidad de información geológica es un tema, y que si bien existe la obligación de que las empresas que hacen exploración entreguen tales antecedentes al Estado, “eso está estipulado de una forma bastante ambigua”. Asimismo, agrega que la inquietud es que cuando esa información llegue al Sernageomin, “éste va a tener el presupuesto para poder procesar esos datos y ponerlos a disposición para terceros que vengan a explorar; ésa es la gran duda”.

Más cauto aún se muestra sobre la posibilidad de modificar la propiedad minera, por cuanto lo considera un tema delicado. “En Chile cualquier cambio en la legislación es exponerse. Uno sabe lo que puede entrar al Congreso, pero no lo que va a salir. Y la legislación de propiedad minera es uno de los pilares del éxito que hemos tenido en la minería en Chile a partir de los ‘90”, concluye.

Izq.: Andrés Susaeta, director ejecutivo de Minería Activa.

Der.: Waldo Cuadra, presidente de Santiago Metals.

Fotografías: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Fotografía gentileza de Felipe Cuadra.

Empresa Chilena, Certificada ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001

Experiencia, profesionalismo y flexibilidad al servicio de la minería y su productividad.

Debido a que las condiciones del mercado minero han cambiado en los últimos años, la empresa ASMIN–especializada en la prestación de servicios metalúrgicos a escala laboratorio, semi-piloto y piloto– implementó una serie de cambios, orientadas a la contratación de profesionales altamente calificados, con el objetivo de satisfacer los requerimientos técnicos de los clientes bajo el concepto de asesoría integral.

El equipo de profesionales está integrado por químicos y metalúrgicos que tienen más de diez años de experiencia laboral y presentan una formación de alto nivel, en las áreas de las ciencias básicas y operaciones unitarias de la metalurgia, “son especialistas técnicos que tienen una visión más comercial, para captar las necesidades del cliente” comenta Marco Becerra, gerente general de ASMIN

En ese sentido, destaca el know-how que poseen para entregar un trabajo más integral, que aporte mayor valor a los clientes, por medio de su asesoría.

Con 14 años de trayectoria, ASMIN es una compañía chilena de consultoría en procesos minero-metalúrgicos, con oficinas en Santiago, Calama y Perú. Cuenta con la experiencia y las instalaciones para realizar pruebas piloto, semi piloto y de laboratorio. en molienda, flotación, espesamiento, reología, filtración, transporte y depositación de relaves e hidrometalurgia.

Marco Becerra indica que en la actualidad los clientes presentan diferentes requerimientos, ya que no sólo efectúan pruebas metalúrgicas, sino que deben solucionar problemas logísticos, para lo cual es relevante contar con una infraestructura externa, “hoy ya no basta con hacer las pruebas; se debe conseguir la logística para el retiro y transporte de las muestras”, enfatiza.

Servicios de ASMIN

Respecto de los servicios que están relacionados con las pruebas de laboratorio, el gerente general de ASMIN explica, que en el caso de las plantas concentradoras existen una gran cantidad de pruebas de laboratorio que la empresa ofrece, como son las pruebas de molienda, flotación colectiva y selectiva, sedimentación, reología, filtración e hidrometalurgia.

ASMIN también puede realizar pruebas piloto de molienda SAG, molienda convencional, flotación, espesamiento, reología, transporte, loop

Las compañías mineras, explican que las necesidades de servicios metalúrgicos han cambiado, y que hoy no basta con la ejecución de pruebas, sino que se requiere brindar un servicio de asesoría integral.

de bombeo y depositación; además, de pruebas semi piloto en flotación, espesamiento, reología y transporte. En el ámbito de la conminución, se realizan los test estándares JK Tech (DWT y SMC), Bond de Chancado (LEIT), Bond Abrasión (Ai), Test de Moliendabilidad SAG (TMS), Bond Barras (RWi) y Bond Bolas (BWi).

Cabe destacar los programas metalúrgicos a escala laboratorio y piloto que ejecuta la compañía, en particular los referentes a pruebas de flotación en planta piloto. Los programas de flotación piloto se caracterizan por entregar importante información para el diseño plantas y optimización de procesos de una planta concentradora de minerales sulfurados. Dicha instalación, presenta un “circuito de molienda de clasificación” y un “sistema de flotación convencional y columnar”, para lo cual cuenta con un sistema de control de la dosificación de reactivos, explica el gerente general.

ASMIN también realiza pruebas de separación magnética a través de un equipo piloto que permite

la separación de distintos minerales, con el objetivo de recuperar el “Fe magnético”.

ASMIN se ha constituido últimamente en un centro de pruebas de nuevas tecnologías y procesos que ofrece el mercado,en particular en el área de flotación de minerales, es así, como se han realizado pruebas con las celdas no convencionales: pneuflot, hydrofloat, celda hibrida y SFR, todas enfocadas a mejorar los productos finales y a aumentar la recuperación metalúrgica de las plantas.También son de alto interés en las actuales operaciones, lo relacionado con el control de la pirita y arcillas en la alimentación y producto final.

Software para medición de inventarios

Otro de los servicios que entrega ASMIN, es la medición de inventario de espesadores de concentrados, a través de un software diseñado para cada aplicación, entregando la masa y cantidad de fino total y por zona dentro del espesador.

Jorge Paredes, Max Valenzuela, Marco Becerra, Alfredo Lemunao y Jorge Barría.

PDAC 2017:

Aires de optimismo

La Convención PDAC

2017 es el principal encuentro de la industria de exploración minera que se realiza a nivel mundial y, por lo tanto, una excepcional vitrina para percibir el ánimo que impera en el sector. Y en su última versión, que tuvo lugar entre el 5 y 8 de marzo, las señales fueron más optimistas.

Según destacaron sus organizadores –la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá– la cita convocó en esta oportunidad a 24.161 asistentes, lo cual calificaron como “un fuerte indicador de que la confianza ha retornado a la exploración y a la industria

Los organizadores y asistentes al principal encuentro de la exploración minera mundial destacaron el ambiente de mayor confianza que se pudo percibir en esta versión, en la cual Chile y otros países promovieron su atractivo entre los inversores.

minera”. De hecho, las estimaciones previas eran recibir unos 22.000 visitantes. En su balance de este encuentro, que se realiza anualmente en Toronto, el presidente de PDAC, Glenn Mullan, sostuvo que “la exploración y la industria minera son actividades cíclicas en su naturaleza y han enfrentado una serie de desafíos económicos en los últimos años, pero el optimismo siempre ha

perdurado y es fantástico ver que así está siendo reflejado en la Convención”. Agregó que el ambiente que se pudo percibir constituye una positiva señal hacia delante para el sector. Una impresión que fue compartida por el presidente de Sonami, Diego Hernández, quien viajó al encuentro como parte de la delegación chilena. “Se puede apreciar acá que hay más entusiasmo y más

gente que el año pasado”, comentó a revista MINERÍA CHILENA, publicación que nuevamente fue media partner y estuvo presente en Toronto. El dirigente subrayó también la importancia de esta convención y de la participación de Chile: “Aquí hay empresas junior que se dedican a la exploración, hay una especio de mercado de proyectos mineros de tamaño mediano y pequeño.

Desde Toronto, Canadá.

Fotografía: Miguel

Toledo –MINERÍA CHILENA

Hay muchas empresas de tecnología y servicios”. Pero junto con ello, hizo hincapié en que es uno de los pocos eventos que convoca a varios países latinoamericanos, “los cuales asisten con delegaciones bastante grandes, no solamente de empresarios, sino también con ministros de Minería, de empresas mineras del Estado, de geología”.

Participación de Chile

Reflejando la importancia que tiene esta convención para los países latinoamericanos, nuevamente Chile, Perú y Ecuador participaron como Country Sponsors. Pero más significativo aún, todas estas naciones –al igual que Argentina, Brasil y México– estuvieron presentes con pabellones propios y grandes delega-

ciones, con el objetivo de promover las inversiones en sus respectivos países.

La misión de Chile fue encabezada por la ministra de Minería, Aurora Williams, quien en la inauguración del stand nacional hizo hincapié en el atractivo que ofrece el país para los capitales mineros, mensaje que reiteró en la jornada del Chile Day, seminario organizado por ProChile y que contó también como expositores con representantes del mundo privado y de las empresas mineras del Estado.

En la cita, la ministra Williams expuso las condiciones que ofrece Chile y que lo hacen un país atractivo, como son sus grandes reservas de cobre y litio, así como la estabilidad en las reglas del juego para los inversionistas –lo que no implica inmovilismo, aco-

tó–. En este sentido, puso énfasis en la importante cartera de proyectos, por cerca de US$50.000 millones, así como el compromiso de que seguirá siendo un país minero.

Su presentación fue seguida por un panel en que participaron los presidentes de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Alberto Salas; de Sonami, Diego Hernández; de la Cámara Chilena de la Construcción, Sergio Torretti; y de Aprimin, Pascual Veiga, además de Jorge Cantallopts, director de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco. En cuanto a una mirada de lo que se espera en el nuevo escenario, Diego Hernández enfatizó un punto manifestado por otras autoridades en esta convención, como es el hecho que

Der.: En el Chile Day se expusieron los atractivos de invertir en el país.

Izq.: La ministra Aurora Williams inauguró el pabellón de Chile, acompañada por las autoridades de Argentina y Ecuador, así como de dirigentes nacionales.

Fotografía: Miguel Toledo –MINERÍA CHILENA

Fotografía: Miguel Toledo –MINERÍA CHILENA

 Doble listamiento y financiamiento de las junior

La ministra de Minería, Aurora Williams, intervino en un seminario organizado por las bolsas de Valores de Toronto y la de Comercio de Santiago, en el marco de la Convención PDAC 2017, oportunidad en la que destacó el acuerdo de doble listamiento de empresas junior puesto en marcha en 2015 por ambas plazas bursátiles y que derivó en la creación de la Bolsa de Mercados Venture en Chile.

“La existencia de empresas que han confiado en este acuerdo y de inversionistas que ya han iniciado procesos de inversión generan las condiciones para que cuando el mercado se

el ambiente no está para mega proyectos, como ocurrió hace unos años, porque son más escasos, pero principalmente porque los inversionistas siguen reticentes a este tipo de apuestas.

Jorge Cantallopts, en tanto, subrayó la mejora que se observa en las perspectivas del sector y para el precio del cobre, por lo que aventuró que probablemente ajustarán al alza su proyección.

Presencia regional

Gran convocatoria generó también la participación de Perú, país que en los últimos años ha potenciado su presencia en este encuentro. En esta oportunidad, fue con una delegación de aproximadamente 200 personas vinculadas a la industria minera, tanto del sector público como privado. El ministro de Energía y Minas, Gonzalo Tamayo,

recupere, como ya está ocurriendo, se aproveche más el doble listamiento”, acotó.

Citando el Catastro de Empresas Exploradoras 2016 elaborado por Cochilco, Williams indicó que en Chile exploran 110 compañías de pequeña y mediana escala, de las cuales 75 son tipo junior, 17 son medianas y cuatro de tipo estatal, nacionales y extranjeras.

Puntualizó que “de las 110 compañías catastradas, 78 se financian a través de la emisión de acciones en las bolsas de valores, especialmente las de Toronto (TMX Group) y Australia (Australian Stock Exchange, ASX)”.

sostuvo que uno de los principales objetivos de su presencia en PDAC fue “aprovechar las mejores condiciones internacionales que se están dando, en el sentimiento de mercado hacia la inversión minera”, y atraer los capitales a su país. En tal sentido, un mensaje en el cual puso especial acento fue el resultado del último informe del Instituto Fraser, en el cual su país supera a Chile como destino más atractivo en la región.

Objetivos similares persiguieron el ministro de Minería de Ecuador, Javier Córdova, quien ha utilizado las últimas convenciones PDAC como plataforma para difundir los avances de esta actividad en su país; y el secretario de Minería de Argentina, Daniel Meilán. Los organizadores de la Convención PDAC también destacaron que, en conjunto con el Foro Económico

Mundial, se aprovechó el marco de esta cita para realizar por segundo año consecutivo el Encuentro Internacional de Ministros de Minería, el cual reunió a 25 autoridades de distintos países del mundo, incluida la ministra chilena Aurora Williams.

“PDAC es visto como una voz de la exploración y la minería responsables, no solamente en Canadá sino a nivel mundial”, señaló Andrew Cheatle, director ejecutivo de la entidad. “Debemos continuar construyendo sólidas relaciones, nacional e internacionalmente, y la Convención PDAC es la mejor oportunidad para hacer esas conexiones, mostrar nuestra industria y su importancia para el desarrollo económico y social”, afirmó. La próxima versión de la Convención PDAC tendrá lugar entre los días 4 y 7 de marzo de 2018.

Chile y Sudamérica presentes en Convención PDAC

La Convención PDAC, que se realiza anualmente en Toronto, se ha convertido en un importante punto de encuentro para promover la atracción de inversiones mineras a Chile y Latinoamérica. Es así como nuevamente este año la delegación nacional, organizada por ProChile, estuvo encabezada por la ministra Aurora Williams, e integró a altos dirigentes y ejecutivos de los sectores público y privado. Perú, Ecuador y Argentina también desplegaron una fuerte presencia.

1. Ministra de Minería, Aurora Williams, acompañada (de izq a der) por Daniel Meilán, secretario de Minería de Argentina, y Javier Córdova, ministro de Minería de Ecuador. 2. Juan Carlos Olivares, Aprimin; Diego Hernández, Sonami; Max Correa, CChC; Sergio Torretti, CChC; Jorge Mas, CChC; Pascual Veiga, Aprimin. 3. Julio Ríos Gómez, Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar); Alberto Salas, CPC. 4. Álvaro García, Valor Minero; Ramón Espinasa, BID. 5. Ricardo Labó, viceministro de Minas Perú; Juan Carlos Guajardo, Plusmining; Diego Grisolle, García Sayan Abogados. 6. Jerónimo Carcelén, Carcelén, Desmadryl, Guzmán & Tapia; Jorge Cantallopts, Cochilco. 7. José Benítez, EM Exploraciones Mineras (Ecuador); Angelo Aguilar, Codelco; Carlos Urrutia, EM Exploraciones Mineras (Ecuador). 8. Carlos Parada, Fisa; Juan Pablo González, IIMCh.

Fotografías: Miguel Toledo –MINERÍA CHILENA

797F el camión más productivo del mundo

El permanente compromiso de Finning y Caterpillar con sus clientes a nivel global y su constante afán por entregar cada día un producto mejor y más eficiente, así como un servicio incomparable, hoy vuelven a marcar la diferencia en la industria minera mundial, al haber desarrollado un proyecto integral denominado “Winning Together”

A partir de la experiencia de sus clientes y sus necesidades cada día más demandantes y cambiantes, ambas Compañías han trabajado arduamente con los mismos, destinando altos niveles de inversión y una gran cantidad de recursos, con el objetivo de optimizar y mejorar el rendimiento y eficiencia de los equipos, lo que se ha traducido en mejoras significativas en la reducción de sus costos operacionales. Lo anterior, sumado a un incremento relevante en la productividad del Camión 797F, se refleja en que el camión minero de 400 Toneladas de Caterpillar es el de menor costo por tonelada de la industria.

El 797F de Caterpillar está potenciado con un motor de 4.000 HP, una transmisión Power Shift de 7 velocidades en avance y un conjunto reductor

El camión 797F de Caterpillar, potenciado con un motor de 4.000 HP, con una capacidad de arga efectiva real de 375 toneladas métricas y soportado por el programa de Caterpillar Winning Together, tiene características únicas en la industria minera, que lo han posicionado como el camión más productivo del mundo. Este equipo de desempeño sobresaliente estará presente en Exponor 2017.

compuesto por el Diferencial y Mandos Finales, que entregan una reducción total de 21.26 : 1. Esta configuración del Power Train de Caterpillar le permite a este camión alcanzar una velocidad sobre 67 km/h con su máxima capacidad de carga, y entre 13 y 14 km/h subiendo cargado en una pendiente efectiva entre 10% y 12%.

El diseño del sistema de combustible Common Rail, controlado electrónicamente, permite obtener un consumo óptimo. Esta técnica no sólo es precisa, además es flexible y permite que este equipo opere en un rango de potencias que se puede determinar según el diseño de mina.

Además de potencia y velocidad, el control es un factor clave de este camión, el cual complementa su capacidad de transporte con un sistema de

El programa "Winning Together" se centra principalmente en las siguientes iniciativas:

• Aumento en la disponibilidad física.

• Aumento en la vida útil del motor por mejoras y actualizaciones en el diseño.

• Mejora en la mantenibilidad del equipo, que se traduce en una mayor productividad de la mano de obra, como consecuencia de mejoras en sistemas eléctricos, hidráulicos y otros.

• Aumento en la productividad, por la mayor capacidad de carga a transportar, como consecuencia del uso de

la nueva tolva “High Performance” de Caterpillar, que permite hoy en día transportar una carga real efectiva de 375 toneladas métricas y de mayores velocidades de transporte.

• Costo horario por: menores consumos de combustibles, simpli cación de sistemas y mejoras en diseños de diversas áreas del camión.

• Menor consumo de neumáticos, producto de una mejor distribución de cargas.

frenos en cuatro esquinas, compuesto de múltiples discos húmedos enfriados por aceite, los que se combinan con el sistema de control de tracción TCS y el sistema de dirección del camión para entregar un control absoluto de la máquina.

Seguridad y Confort en la serie F de Caterpillar

Como la seguridad y el confort del operador son factores clave para obtener la productividad del equipo, Caterpillar diseñó una nueva cabina que está presente en toda la serie F, cuyo objetivo es brindar mayor visibilidad, comodidad, ergonomía y seguridad al operador. Además, este camión ofrece nuevas barandas perimetrales para trabajos en altura mientras se esté interviniendo el equipo.

Este camión está soportado por diversos sistemas de monitoreo, que controlan la salud del mismo, y también las condiciones operacionales en que éste trabaja. Todo esto se realiza a través del soporte inigualable que brinda el Centro Integrado del Conocimiento (IKC) de Finning, localizado en Antofagasta.

El camión 797F de Caterpillar, potenciado con un motor de 4.000 HP y una capacidad de carga efectiva real de 375 toneladas métricas, se posiciona en la industria como el camión minero más productivo del mundo.

CATASTRO DE COCHILCO

Tendencias

de la exploración en Chile

Una baja de 27,9% registró el presupuesto de exploración en Chile en 2016, totalizando US$443,4 millones, cifra que comparada con la de 2015 es menor en US$172 millones, según el Catastro de Empresas Exploradoras de Cochilco, a partir de información de S&P Global Market Intelligence, antes SNL Metals & Mining. Si bien ello significa un cuarto año de caída consecutiva, el país se mantiene entre los principales cuatro receptores del presupuesto en exploración, con una participación porcentual de 6,5% en 2016, que se compara con el 7% del año anterior.

De acuerdo con datos reportados por la entonces SNL Metals & Mining, la realización de perforaciones para

La actividad

exploratoria en el país cayó por cuarto año consecutivo, lo que hizo que su participación en el presupuesto global bajara de 7% en 2015 a 6,5% en 2016. Con todo, Chile se mantuvo entre los primeros cuatro destinos de esta inversión.

exploración minera en Chile se habría mantenido baja hasta el primer semestre de 2016, reactivándose durante los últimos seis meses del año. Los datos sobre los sondajes arrojan que el ritmo menor que venía de 2015, con no más de 80 pozos por trimestre, se mantuvo en la primera mitad de 2016, revirtiéndose la tendencia en el segundo semestre, periodo en que se registraron más de 300 pozos.

Considerando la base de empresas catastradas por Co-

chilco –que excluye a las de gran escala– existen en Chile 110 compañías exploradoras con 266 prospectos en etapas de exploración básica y avanzada. Del total, sólo 61 proyectos, equivalentes al 22,9%, muestran actividad exploratoria reciente, en tanto casi la mitad (47,7%) se encuentra paralizado. Comparadas con 2015 y particularmente con el peak de 2013-2014, las cifras dan cuenta de un menor dinamismo. En efecto, en 2015 se catastraron 259 proyectos,

un 31% de ellos activos; mientras en 2013 la cantidad de prospectos rondó una cantidad similar, pero con niveles de actividad muy superiores, en torno a 75%.

Minerales buscados

El cobre se mantiene como el mineral de principal interés, concentrando el 58,3% de los prospectos. El oro, en tanto, es el segundo recurso más buscado en Chile, con una participación que aumentó a 27,4%. Si bien todos los metales registraron

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA

Informe

Presupuestos de exploración en Chile (MUS$)

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining (2016).

Número de prospectos registrados por Cochilco desde 2013 a 2016 según su estado de actividad

caídas en sus presupuestos de exploración, el oro lo hizo en menor magnitud. El resto de los proyectos está orientado a hierro (4,5%) y plata (3,4%). El grupo de otros metales, minerales industriales y carbón abarca un 6,4% del total.

Entre los proyectos de exploración activos, el orden de distribución es similar, pero en el periodo analizado aumenta la participación de proyectos de oro: un 36,1%de los prospectos tiene como foco principal el oro y un 49,2% el cobre. “Esto se explica por la baja en los precios del cobre y relativamente alto precio del oro”, indica el estudio. Respecto de los sondajes, se observa un cambio en el principal mineral objetivo: “Históricamente en Chile el

 Ubicación de los proyectos

La mayor parte de los proyectos de exploración minera en Chile se concentra en la Región de Atacama (102), seguida por la Región de Coquimbo (58) y la Región de Antofagasta (44).

Destaca la Región de Magallanes con ocho prospectos, aunque sólo uno de ellos reportó actividades durante el último año.

cobre ha sido el mineral más explorado y esto se refleja en los valores de 2015, en donde un 54,8% de los pozos perforados fueron en proyectos que tenían por mineral objetivo el cobre. Esta situación cambió en 2016, donde la mayor parte de los pozos perforados fueron en proyectos de oro (58,9%) y plata (22,5%), dejando sólo un 17,4% de los pozos a los proyectos de cobre”, señala Cochilco. La entidad informa, además, que entre los proyectos de cobre que tuvieron resultados significativos en sus perforaciones figuran Marimaca (de Coro Mining y Minera Constanza), Vizcachitas (Los Andes Copper) y Joshua (EPG Exploración Minera y Helix Resources). En oro y plata se tuvieron

“Todas las regiones, con excepción de Aysén, presentan más de la mitad de sus proyectos en estado paralizado o desistido. La situación es más crítica en la Región de Arica y Parinacota en el norte, y en las regiones de O’Higgins, Maule, Biobío y Los Ríos en el centro-sur, ya que tienen el 100% de sus proyectos paralizados o desistidos”, indica Cochilco.

resultados positivos en Productora (Hot Chili, CAP SA y Mitsubishi Corp.), Altas (Yamana Gold y Mirasol Resources) y Cerro Bayo (Mandalay Resources). También se reportan resultados positivos de oro para los proyectos de Yamana Gold (major), El Peñón y Minera Florida.

Origen de los presupuestos

Considerando el presupuesto total de exploraciones mineras en Chile (para empresas major , junior, medianas, estatales y otros), Chile aparece recuperando el primer lugar como origen de esta inversión (29,5%), desplazando a Canadá, que se queda con el 28,5%.

Las empresas de la gran minería son los actores más relevantes en esta exploración, al concentrar el 80,9% del presupuesto de exploración, por sobre el promedio mundial, de 52,6%. Las major disminuyeron los recursos destinados a este ítem en 2016, en alrededor de 25,1% respecto de 2015, aunque igualmente aumentaron su participación a costa de la reducción que tuvieron las junior. Éstas vieron disminuido su presupuesto en 57,3%, quedándose con el 7,8% del total.

Por empresa, Antofagasta Minerals lidera el grupo de las diez compañías con mayores presupuestos de exploración en 2016, con un 19,3%. Le siguen Gold

Figura XX

Fuente: Cochilco, SNL Metals & Mining y compañías exploradoras

Fields (12%), Yamana Gold (6,8%), Codelco (6,3%), Barrick (6,3%) y BHP Billiton (5,6%). “Este año destacan los ascensos en el ranking de Marubeni y Teck, desplazando a Hot Chili y Kinross entre los diez principales”, indica Cochilco.

En el periodo analizado las mayores caídas presupuestarias en este ítem las registraron Lundin Mining (-57,8%), Hot Chili (-55,1%) y BHP Billiton (-54,5%). A la inversa, Marubeni aumentó su presupuesto en 600%, Gold Fields lo incrementó en más de 117% y SQM en 28,6%.

Perfil de las empresas del catastro

Desde 2012 Cochilco realiza anualmente un catastro para identificar las empresas exploradoras de pequeña y mediana escala, es decir, sin incluir empresas tipo major. De las 110 catastradas en 2016, 75 son junior, 17 medianas, cuatro estatales y 14 de otro tipo. Sólo 47 de estas empresas reportaron actividades en sus proyectos en el último año. De ellas, un 63,8% corresponde a junior, 17% a medianas, 4,3% a estatales y 14,9% a la categoría otros. Las compañías exploradoras con prospectos en el país provienen principalmente de Canadá, Australia y Chile. El grupo canadiense ocupa el primer lugar, con casi un tercio del total (31,8%). Le

Número de prospectos exploratorios según

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de las compañías exploradoras

siguen en participación las mineras australianas (23,6%) y chilenas (17,3%). En cuarto lugar figura Estados Unidos, con 9,1% y detrás, Japón, con 7,3%.

La principal fuente de capital para estas compañías son las plazas bursátiles. Del total, 78 empresas se financian a través de la emisión de acciones. Las principales bolsas donde se cotizan son la TMX Group de Toronto, Canadá (incluyendo sus secciones

Toronto Stock Exchange y TSX Venture Exchange) y la Australian Stock Exchange, de Australia.

El informe de Cochilco destaca, además, los fondos de inversión privada que han ingresado al mercado chileno de exploración hace algunos años, “varios de ellos creados mediante la ayuda del Fondo Fénix”. El catastro incorpora cinco empresas administradoras de este tipo de fondos en Chile.

Somos los socios para la productividad de la minería de Latinoamérica

En Flexco comprendemos que las correas transportadoras tienen un papel vital en la productividad de la industria. Es por eso que, desde 1907, somos líderes en la generación de productos, soluciones y asesorías para la industria con fábricas y oficinas en 10 países alrededor del mundo.

En 2012 establecimos nuestra fábrica, centro de distribución y centro de capacitación de 3.600 mts2 en San Bernardo, Chile, para abastecer a la minería de toda Latinoamérica ofreciendo:

• Limpiadores primario, secundario y arado para correas transportadoras.

• Alineadores y posicionadores de correas transportadoras.

• Uniones mecánicas.

• Sistemas de punto de transferencia, cajas de sello y chutes.

• Camas de impacto.

• Herramientas de mantenimiento portátiles para correas transportadoras.

• Formaciones y capacitaciones.

Brindamos soporte a estos productos con un equipo experimentado de ingenieros y distribuidores que le ayudarán a evaluar el rendimiento de su sistema, identificar oportunidades para la mejora e implementar soluciones completas. Todo, como parte de nuestro compromiso para ser su socio en la productividad.

Flexco de Chile

Presidente Jorge Alessandri Rodríguez 11400, San Bernardo, Región Metropolitana.

Teléfono: +562 2896 7870 ventaslatam@flexco.com

La fábrica de Chile responde a los mismos estándares de la planta de Estados Unidos, gracias a un equipo humano altamente calificado, materiales certificados y tecnología de punta.

Trabajadores

de Escondida

se acogen al artículo 369 y deponen prolongada huelga

Tras 43 días de movilización, los trabajadores del Sindicato N°1 de Minera Escondida depusieron el jueves 23 de marzo la huelga legal que realizaban en el marco de la negociación colectiva. Sin llegar a un acuerdo con la compañía –operada por BHP Billiton–optaron por acogerse al artículo 369 del Código del Trabajo y extender el contrato colectivo vigente por otros 18 meses.

Con esta decisión, el proceso se retomará bajo las condiciones de la nueva Ley Laboral.

Con anterioridad al anuncio del sindicato, Escondida había dado por finalizadas las negociaciones, debido a la falta de respuesta a la última oferta presentada por la minera. Al acogerse al artículo 369 los trabajadores no obtendrán el bono de $11,5

millones que ofreció la compañía en su última propuesta, ni el reajuste salarial de 7% exigido por la dirigencia sindical.

El presidente de la minera, Marcelo Castillo, señaló que estudiarían las implicancias de que el sindicato se acoja al artículo 369 y el impacto que tendría en sus finanzas el mantener el actual contrato colectivo.

Dando cuenta del difícil clima generado por este conflicto, Minera Escondida había decidido suspender indefinidamente sus proyectos de construcción de la segunda Planta Desalinizadora en Coloso y la extensión de la Planta Concentradora Los Colorados. Según la compañía, la medida fue en respuesta “a los permanentes bloqueos generados por el Sindicato N°1”, los cuales impo-

Altos ejecutivos de Allied Signal, St. Joe Minerals y Utah expresaron sus puntos de vista e inquietudes sobre las condiciones que ofrece Chile a la inversión extranjera en minería y las expectativas de incrementar ésta en el futuro.

Acaba de finalizar en Santiago una interesante conferencia sobre Experiencias en Exportaciones organizada por la Cámara Chileno-Norteamericana de Comercio (Amcham) en la que participaron más de 500 ejecutivos de empresas privadas y de organismos del Estado y en donde se revisó, desde diversos ángulos, el tema de cómo podría Chile expandir sus exportaciones.

Siendo la minería una actividad eminentemente exportadora, también estuvo representada la opi-

sibilitaban la labor de las empresas contratistas.

Dada la relevancia de Escondida, la mayor faena productora de cobre del mundo, la huelga también impactó en otros sectores. Aprimin cifró en medio millón de personas los afectados por la movilización y aseguró que ésta llevó a muchas pymes del rubro a estar al borde de la quiebra.

inversión extranjera

nión del sector a través de tres relatores representantes de empresas transnacionales que han invertido en Chile o están en vías de hacerlo. Ellos fueron Anthony Paul Flask, vicepresidente ejecutivo de Allied Signal International Inc. (que participa en el proyecto del Metanol);

ejecutivo de Operaciones de Utah International (proyecto Escondida) y Alvan H. Sage III, presidente y ejecutivo principal de St. Joe Gold Corporation (Compañía Minera El Indio y otros proyectos).

Problemas de percepción Los ejecutivos mineros coincidieron en que las inversiones mineras normalmente enfrentan dificultades particulares, en cuanto a que las más de las veces se las percibe en forma errónea por la opinión pública del país en el que trabajan.

Keith G. Wallace, vicepresidente

Revista Minería Chilena, abril de 1987.

Marcelo Castillo, presidente de Minera Escondida.

Comisión Regional de Evaluación Ambiental rechaza proyecto Dominga

La Comisión Regional de Evaluación Ambiental de la Región de Coquimbo resolvió rechazar el proyecto minero Dominga, de propiedad de Andes Iron, localizado en la comuna de La Higuera. En votación dividida, seis miembros de la comisión aprobaron la iniciativa, cuatro de ellos con condiciones, mientras otros seis la rechazaron, debiendo dirimir la situación el intendente regional, Claudio Ibáñez, quien votó en contra del proyecto. La compañía informó que apelará la decisión ante el Comité de Ministros.

Con una inversión de US$2.500 millones, el proyecto Dominga considera la producción anual de 12 millones de toneladas de concentrado de hierro y 150.000 ton de concentrado de cobre, como subproducto, con una vida útil de 26,5 años.

Iván Garrido, gerente general de Andes Iron, dijo que no esperaban que el proyecto fuera rechazado. “Era tan contundente el ICE (Informe Consolidado de Evaluación), que esperábamos una aprobación. Pero son las reglas del juego de la democracia y hay que aceptarlas”, afirmó.

Se constituyó nuevo Consejo Editorial de MINERÍA

En marzo se realizó el primer encuentro del nuevo Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA, grupo que tiene por objetivo apoyar y ser una guía para nuestra publicación respecto de los temas relevantes para la industria, de manera de cumplir con nuestro objetivo de entregar información confiable y oportuna a los lectores. Con este fin, el Consejo Editorial se compone con destacados representantes de los distintos estamentos involucrados en esta actividad productiva, tales como compañías mineras, empresas proveedoras y de servicios, gremios, centros de estudios, organismos regulatorios y universidades, entre otros.

CHILENA

El nuevo Consejo Editorial, que tiene una vigencia de dos años, está conformado por: Javier Álvarez, Fidel Báez, María Cristina Betancour, Miguel Ángel Durán, Charles Eckberg, Segio Jarpa, Pedro Inojosa, Gustavo Lagos, Robert Mayne-Nicholls, Marko Razmilic, Jaime Rivera, Hugo Salamanca, Mauro Valdés, Pascual Veiga y Anita Zúñiga. Desde su creación, en la década de 1990, han integrado este organismo más de un centenar de personalidades del sector.

En la foto, parte de los asistentes al primer encuentro: Cristián Solís, Robert Mayne-Nicholls, Fidel Báez, Gustavo Lagos, María Cristina Betancour, Miguel Ángel Durán, Sergio Jarpa, Francisco Aracena, Anita Zúñiga, Charles Eckberg y Ricardo Cortés.

Concurso InnoMine premió proyectos de innovación minera desarrollados por chilenos

Un total de 31 proyectos de innovación en minería presentados por investigadores y emprendedores chilenos de distintas regiones del país, fueron premiados en el concurso

InnoMine Chile 2017, organizado por Fraunhofer Chile con el apoyo del Programa Nacional de Minería Alta Ley.

El criterio de selección se basó en factores como grado de innovación, desarrollo tecnológico, nivel de impacto y contribución a la cooperación

científica entre Chile y Alemania. Los proyectos se agruparon en cinco categorías: nuevas tecnologías, minería inteligente, nuevos productos, energía y agua.

Los responsables de las propuestas ganadoras participarán en el llamado “Tour de Innovación a Alemania”, entre el 29 de mayo y el 2 de junio de 2017, que incluirá visitas a universidades, instituciones y empresas que desarrollan proyectos que pueden ser aplicados a la minería chilena.

Presentamos el nuevo y poderoso equipo LF™160

Boart Longyear ha combinado lo mejor de su tecnología ya probada en sus equipos de exploración de superficie, dando como resultado el nuevo poderoso modelo LF™160.

La combinación de la LF™160 con el cargador de barras FREEDOM™, es perfecta para clientes que poseen contratos de exploración de superficie exigentes con altos estándares de seguridad sin afectar la productividad del equipo.

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Cambios en gerencias generales de Pelambres y El Teniente

Una serie de cambios tuvo lugar en las gerencias generales de Minera Los Pelambres, de Antofagasta Minerals, y División El Teniente, de Codelco.

Mauricio Larraín, quien hasta marzo último liderara la operación subterránea de la minera estatal, asumió como gerente general en Minera Los Pelambres. Reemplazó en el cargo a Robert Mayne-Nicholls, quien fue designado por Amsa como director de su proyecto Twin Metals, en el estado de Minnesota, Estados Unidos.

Con más de 25 años de experiencia en la industria minera, Larraín es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile y Master of Science de Curtin University of Technology de Australia. Durante su carrera se desempeñó en diversas posiciones en Codelco.

En tanto, la Corporación nombró a André Sougarret Larroquete como nuevo gerente general de El Teniente. El ejecutivo había ocupado diversos cargos en esa unidad, llegando a ser subgerente general de Operaciones (2011

a 2012). Hasta el pasado 18 de enero encabezaba la gerencia general de Minera Centinela, del Grupo Luksic.

Sougarret es ingeniero civil de minas de la U. de Chile y magíster en Administración de Empresas (MBA) del Loyola College (programa internacional de la Universidad Alberto Hurtado). Ha sido reconocido por su liderazgo durante el rescate de los 33 mineros atrapados en el accidente de la Mina San José.

conectando excelencia en todo lo que hacemos

Soluciones mineras globales

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Amec Foster Wheeler es una empresa líder en soluciones mineras globales. Por más de 60 años, han confiado en nosotros la entrega de algunos de los proyectos mineros más desafiantes logística y técnicamente en el mundo. Estamos enfocados en dar permanente valor a nuestros clientes con seguridad e integridad en todo lo que hacemos.

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Petróleo y Gas | Energía Renovable | Medio Ambiente e Infraestructura | Minería

Mauricio Larraín. André Sougarret.

Ingresos de Antofagasta plc aumentaron

“Nuestro foco para 2017 es desarrollar aquellos proyectos que entreguen los mayores beneficios para todos, para nuestros accionistas, tales como el proyecto de Infraestructura Complementaria de Minera Los Pelambres, el que esperamos sea aprobado a fines de este año. Este es el factor clave de nuestro éxito como grupo”, aseguró Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, durante la entrega de resultados financieros de 2016 realizada en Londres. En sus reuniones con analistas, destacó que la integración exitosa de Minera Zaldívar y el proceso de ramp-up en Minera Antucoya, junto con la expansión de la línea de concentrados en Minera Centinela, contribuyeron con un aumento de 12,5% en la producción anual, hasta 709.400 toneladas de cobre.

Gracias a la mayor producción, a la disminución de costos y a un leve aumento en el precio promedio del cobre vendido (2% en relación a 2015), los ingresos del grupo crecieron 12,3% respecto al año anterior, alcanzando a US$3.621,7

12,3% en 2016

millones. En tanto, su Ebitda fue de US$1.630 millones, un salto de 78,7% en doce meses.

En cuanto a la meta para 2017, Arriagada reiteró que Antofagasta Minerals espera producir entre 685.000 y 720.000 toneladas de cobre fino, mientras que el costo neto de caja debería mantenerse relativamente estable, en alrededor de US$1,30 la libra.

Resolución por Reko Diq

En tanto, el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias

Relativas a Inversiones (Ciadi) emitió un fallo positivo para Tethyan Copper Company (TCC) en relación a la demanda arbitral presentada contra el Estado Islámico de Pakistán.

La compañía, sociedad en partes iguales de Antofagasta plc y Barrick Gold, presentó la acción luego que en 2011 se le negara la solicitud de una licencia minera para el proyecto Reko Diq, ubicado en ese país. Ahora seguirán los procedimientos legales para determinar los daños y perjuicios.

Editec entrega premio a suscriptora de Minería Chilena

La suscriptora de MINERÍA CHILENA, Lissette Flores, ingeniero ambiental de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, resultó ser la ganadora del drone con que Grupo Editorial Editec premió a sus lectores por responder la Encuesta de Satisfacción 2016, relacionada con los distintos medios del holding (Minería Chilena, Electricidad, Latinominería, Lignum, Aqua y Agua, tanto en su versión de revistas impresas como sitios web asociados). Con una alta tasa de respuesta entre los suscriptores, la encuesta es una valiosa herramienta que permite co-

nocer la percepción de los lectores y, a partir de allí, evaluar mejoras. En esta oportunidad, quien ganó el sorteo entre aquellos que respondieron la encuesta fue una suscriptora de MINERÍA CHILENA. El premio correspondió a un drone, que fue entregado a Lissette Flores de manos de Ricardo Cortés, presidente de Grupo Editorial Editec y director de la publicación.

Corte Suprema confirma sanción de la SMA a Minera Pampa Camarones

La Corte Suprema confirmó la multa cursada en 2015 por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) en contra de Minera Pampa Camarones S.A., titular de los proyectos “Explotación Mina Salamanqueja” y “Planta de Cátodos Pampa Camarones”, ubicados en la Región de Arica y Parinacota.

La SMA multó con 3.575,9 Unidades Tributarias Anuales –equivalentes a $1.989 millones– a la empresa, debido a incumplimientos asociados al resguardo del componente

arqueológico; la no implementación de medidas de mitigación y monitoreo respecto de la fauna del sector; mal manejo de residuos peligrosos; entre otros.

La Corte, que rechazó el recurso de casación presentado por la minera, consideró que la sanción aplicada por la SMA es proporcional y que la finalidad de la multa es “erigirse como un instrumento eficiente, que tienda a disuadir incumplimientos”.

Goldcorp y Barrick acuerdan consolidar proyectos Cerro Casale

y Caspiche

Goldcorp Inc. y Barrick Gold Corporation suscribieron un joint venture 50/50 para aprovechar potenciales sinergias en el Cinturón de Oro Maricunga, en la Región de Atacama, que apunta a consolidar sus proyectos auríferos Cerro Casale y Caspiche. Entre otros detalles, la transacción incluye los siguientes acuerdos: la adquisición por parte de Goldcorp de un 25% de participación en Cerro Casale y un 100% de participación en el proyecto de exploración

Quebrada Seca, ambas de propiedad de Kinross Gold Corporation; la compra por parte de Goldcorp de un 25% de participación adicional en Cerro Casale, de propiedad de Barrick; la adquisición por Goldcorp de Exeter Resource Corporation y el 100% del proyecto Caspiche de su propiedad; el aporte de Caspiche al joint venture, siendo un 50% de su costo de adquisición, o aproximadamente US$85 millones.

El presidente y CEO de Goldcorp, David Garofalo, manifestó que con esta alianza 50/50 con Barrick “prevemos avanzar conjuntamente en el desarrollo de los depósitos auríferos de Cerro Casale y Caspiche en una forma similar a Nueva Unión, nuestro proyecto en Chile con Teck Resources”.

Según el ejecutivo, el joint venture con Barrick les permitirá consolidar infraestructura para reducir capital y costos operacionales, reducir la huella ambiental y proporcionar mayores beneficios en comparación a dos proyectos independientes. “Con nuestra capacidad técnica y financiera combinada, vemos un potencial significativo para avanzar en estos proyectos y aumentar el valor neto de activo por acción a lo largo del tiempo, entregando valor a todos nuestros accionistas y grupos de interés”, señaló.

se roba la escena de Exponor 2017 al día

 Zoom de Innovación y Tecnología

Con el propósito de presentar, anticipadamente, productos y servicios transformadores para el mercado minero e industrial, Exponor generará un espacio informativo especial, donde dará a conocer las primicias de los expositores.

A través del Zoom de Innovación y Tecnología se exhibirán novedades como el marcador de herramientas con sistema láser, de la empresa SCV Solutions S.A.; el termo eléctrico norteamericano (Termo Marathon) de CEM S.A., o la Rotopala de L&H Servicios Industriales Chile S.A., capaz de cargar 5.000 toneladas por hora.

Otros inscritos que aprovecharán esta vitrina son: “Proveedores Canadienses”, de Camese; “LoaderMetrics”, de Motion Metrics; “Ultraseal”, de Ultraseal

Global Mining S.A.; “Nuevo Diseño para Liners de Chutes”, de la firma peruana Fundición Ferrosa S.A.C.; “Synchrotorque”, de Philadelphia Gear; “Pulse: sistema de análisis para todos los equipos vibratorios y de sus componentes”, de Haver & Boecker; “Estructuras Sprung”, de Sprung Structures Ltd.; iRTT™ de Indurad GmbH, entre otros.

“El Zoom de Innovación y Tecnología es una oportunidad para visualizarse y es una forma también de apoyar el número de visitas a los stands. Es fundamental que al inscribirse identifiquen el problema que soluciona el producto y/o servicio y las ventajas que posee. Mientras antes se inscriban, más promoción tendrán”, afirmó Andrea Moreno, expomanager de Exponor.

Para inscribirse en el Zoom de Innovación y Tecnología los expositores deben ingresar al sistema de acreditación: exponorbase.cl, sección expositor con su clave y llenar la ficha solicitada.

El camino correcto

Somos un país privilegiado. Contamos con ricos recursos naturales: minerales, clima, agroindustria, turismo y una población educada, trabajadora y responsable. El desafío para la minería es potenciar al máximo su capacidad de crear valor para así aportar parte del financiamiento que requiere el desarrollo del país.

La minería es uno de los sectores claves de la economía chilena. Disponer de tan vastos y ricos recursos mineros no garantiza que sean eficientemente desarrollados. Se requiere, además, contar con tecnología y gestión de excelencia, financiamiento de las inversiones que alimentan el crecimiento y la productividad, ejecutivos y operadores bien preparados y un marco políticoinstitucional que privilegie reglas del juego estables y equitativas. La minería tiene, entre otras, dos peculiaridades que es importante resaltar. Primero, a diferencia de otros sectores productivos, tiene que crecer para mantenerse competitiva; tiene que sustituir producción vieja y de alto costo por producción nueva y de bajo costo.

Segundo. La explotación de los recursos mineros genera normalmente utilidades operacionales superiores a las de equilibrio. Estas mayores utilidades no son consecuencia de una mejor gestión, sino que de la escasez relativa y calidad de los recursos a explotarse y de cuánto más favorables sean las condiciones que inciden en los costos y rentabilidad de las operaciones. Cómo se distribuyen las mayores utilidades entre el inversionista y el dueño de los recursos es una variable clave (royalty) para la estabilidad del sector. En la mayoría de los casos el dueño de los recursos es el Estado (País) y el inversionista o explotador, una gran multinacional minera. En prácticamente todos los países en que existe gran minería de cobre, incluido Chile, los productores pagan royalty, en alguna de sus distintas modalidades.

Hace más de 40 años Chile nacionalizó las empresas que conformaban la gran minería del cobre y luego las fusionó con Codelco, que paso a ser el mayor productor de cobre del mundo. Hoy produce del orden de 1,7 millón de toneladas de cobre fino al año.

El contraste con la expansión de la minería privada es impresionante. A partir del advenimiento de la Democracia, las mineras multinacionales invirtieron fuertemente en exploración y desarrollo. El resultado fue un rápido y continuo aumento de producción, que a la fecha alcanza un ritmo anual del orden de 4 millones de toneladas de cobre fino.

En Chile no existe un gravamen (royalty) que le permita al Estado recaudar parte significativa de la utilidad extraordinaria que genere la gran minería privada. Son montos cuantiosos; por ejemplo, en 2010 la utilidad extraordinaria puede estimarse en cerca de US$9.000 millones. Si ésta se hubiera compartido por igual entre la industria y el Estado, éste hubiera contado con recursos adicionales por alrededor de US$5.000 millones.

Un escenario en que la gran minería privada obtiene grandes utilidades extraordinarias y Codelco enfrenta una crisis que hace algunos meses atrás la tuvo al borde de la insolvencia, no es viable.

Codelco ha mantenido constante su producción desde 2006 hasta la fecha, porque no ha contado con financiamiento para desarrollar nuevos yacimientos de bajo costo que reemplacen a los actuales en operación. Como consecuencia, sus costos han aumentado significativamente y ha caído la productividad. Un escenario en que la gran minería privada obtiene grandes utilidades extraordinarias y Codelco enfrenta una crisis que hace algunos meses atrás la tuvo al borde de la insolvencia, no es viable. Para el país es esencial que Codelco pueda destinar parte de sus utilidades a capitalizarse. El camino correcto es compartir las utilidades extraordinarias y crear las condiciones para que Codelco y la gran minería privada puedan desarrollar todo su potencial de creación de valor en beneficio del país.

Juan Villarzú R. es consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco.

BEL -RAY. Calle el Rosal 4590, Huechuraba, Santiago, Chile. Fono: (562) 28872999

BEL-RAY CHILE:

Soluciones integrales en lubricación presentes en Exponor 2017

La compañía participará en este importante evento mostrando en forma práctica, a través de su “Test de Performance Anti Desgaste in Situ”, la calidad y versatilidad de su gama de productos.

BEL-RAY CHILE participará en Exponor una vez más, teniendo como objetivo mostrar las ventajas competitivas que le permiten entregar soluciones integrales en lubricación, aplicables a lo largo de toda la cadena productiva en minería.

Teniendo en cuenta esta premisa, mostrará la calidad, versatilidad y especificidad de sus productos, junto con la disponibilidad de una serie de servicios especializados capaces de responder a los requerimientos de cada cliente.

La variedad de productos de la compañía con enfoque en minería tienen aplicación en operaciones como:

• Funcionamiento de molinos, hornos y secadores a través de engranajes abiertos.

• Aplicación en engranajes abiertos y cerrados de Dragas, Palas, Perforadoras y Equipos Motorizados.

• Rodamientos, pasadores, chasis u otros mecanismos que operan a baja velocidad con carga alta.

• Aplicación a triconos en actividades de perforación.

Equipo Humano BEL-RAY CHILE.

MEJORA CONTINUA

Juan Carlos Droguett, Gerente Zonal de BEL-RAY CHILE, explica que una de las prioridades para Exponor es difundir el trabajo de la compañía en la diversificación de su oferta. Al respecto, señala como avance la incorporación de la marca Royal Purple. “Esto nos ha permitido sumar una importante gama de lubricantes sintéticos especializados, que muestran excelente desempeño en maquinaria pesada que opera en faenas de altura”, resalta. Este proceso también ha incluido un programa de inversión en equipos e infraestructura que permiten realizar análisis y pruebas de productos, de acuerdo a los estándares internacionales que exige la industria minera y en particular cada cliente.

Como muestra, BEL-RAY CHILE cuenta con el laboratorio especializado más moderno de América Latina, lo cual le permite entregar servicios de análisis, así como monitoreo y control aplicado a aceites sintéticos para uso en motores y engranajes. En este centro trabaja un equipo de técnicos y profesionales que garantiza la calidad de las pruebas y la confiabilidad de los resultados obtenidos.

Para dar a conocer su expertise en esta área, la compañía contará en Exponor con su “Test de Performance Anti Desgaste in Situ”, un sistema de prueba para medir la resistencia de película aceite de motor. “La demostración funciona con una pieza rotatoria a la que se le aplica carga progresivamente, con lo cual se puede apreciar directamente la calidad del producto”, explica Juan Carlos Droguett.

RED DE SERVICIOS

Teniendo en cuenta la incidencia de la lubricación en la eficiencia operacional y financiera de las compañías mineras, resulta fundamental contar con una fuerte capacidad de respuesta ante diversas contingencias. El área de soporte y apoyo de BEL-RAY CHILE funciona en forma permanente a través de servicios que incluyen temas críticos, como: manejo de stock en faenas, distribución y carga en operaciones, control de calidad y entrega de informes técnicos de desempeño al cliente.

La compañía suministra estos servicios en forma descentralizada para garantizar una atención rápi-

da, oportuna y en terreno, para lo cual cuenta con infraestructura y personal propio en Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó, La Serena, Santiago, Con-Con y Concepción.

A esto se suma el acceso a capacitación permanente y en terreno sobre los productos BEL-RAY, los distintos sistemas de lubricación y los temas generales que abarca esta área.

IMPORTANCIA DE LA FILTRACIÓN

Un aspecto fundamental en materia de lubricantes aplicados a minería es la calidad y confiabilidad del proceso de filtración.

Lo anterior se explica en función de los exigentes parámetros en cuanto a los códigos de limpieza de los aceites suministrados.

Una filtración incorrecta influirá negativamente en

Productos

la eficiencia operacional y durabilidad de los equipos y procesos involucrados.

“Cuando el aceite es nuevo, debe ser testeado antes de ser colocado, lo cual se lleva a cabo mediante equipos específicos de alta complejidad y tecnología, con los cuales cuenta BEL-RAY”, destaca Eugenio Audisio, gerente de área de BEL-RAY CHILE.

Los servicios de filtrado que aplica la compañía entregan garantías respecto de:

• La eliminación de partículas no deseadas, incluidas aquellas recogidas durante la entrega o del proceso de lubricación mismo.

• Garantizar los códigos de limpieza exigidos por los fabricantes para los distintos tipos de aceite.

• La prevención de desgaste prematuro y del tiempo de detención no deseado del equipo.

BEL-RAY CLEAR GEAR LUBRICANT

Lubricantes sintéticos de alta viscosidad para engranajes abiertos.

Usos relacionados con la minería: Sistemas de accionamiento mediante engranajes abiertos usados para el accionamiento de molinos, hornos, secadores y equipos similares.

BEL-RAY SYNTHETIC GEAR OIL

Lubricantes sintéticos para la lubricación de engranajes cerrados.

Usos relacionados con la minería: Cajas de engranajes cerrados de equipos tales como: dragas, palas eléctricas, camiones y equipos mineros motorizados con ruedas eléctricas y cajas de engranajes encontrados en múltiples aplicaciones mineras o industriales.

BEL-RAY MOLYLUBE® 5% MOLY EXTREME PRESSURE GREASE AC 150-0

Grasa lubricante fácilmente bombeable de alta capacidad de lubricación y protección al desgaste para lubricación de pasadores y chasis.

Usos relacionados con la minería: Lubricación de equipos con sistema de pasadores de bajas tolerancias (muy ajustados) y altas cargas, expuestos a condiciones ambientales extremas (temperatura, agua, nieve, polvo, etc.)

BEL-RAY MOLYLUBE SF-100 SEMI-SYNTHETIC OPEN GEAR LUBRICANT

Grasa Lubricante de base semi-sintética y espesante de complejo de Aluminio. Proporciona excelentes propiedades de Extrema Presión, anti-desgaste y protección contra la herrumbre y corrosión en condiciones difíciles de operación asociadas con minería e industria pesada. Es el lubricante mejor evaluado para Minería. También ha demostrado tener el mejor costo-beneficio del mercado basado en su rendimiento y extensión de la vida útil de los componentes.

ROYAL PURPLE “MOTOR OIL” 15W40 HD CI-4 PLUS Lubricante sintético para Motores diésel de servicio pesado. Usos relacionados con la minería: Lubricación de motores de camiones de extracción, cargadores, equipos auxiliares y otros en los que se busque un servicio extendido entre cambios y una alta protección contra el desgaste.

Las tres unidades de producción. En la parte superior de las máquinas se aprecia una suerte de “embudo”, que es por donde ingresa el cable de alimentación eléctrica y control, y el sistema de posicionamiento e izaje de las máquinas.

Minería del fondo

del mar será una realidad en 2018

La empresa responsable de hacer realidad la visión de Verne se llama, naturalmente, Nautilus Minerals y es de origen canadiense. Fue creada para la exploración del lecho marino en busca de sistemas masivos sulfurados (SMS por su sigla en inglés: Seafloor Massive Sulphide), más conocidos como nódulos marinos en el mundo minero, para su explotación a escala comercial. Hoy la empresa tiene definido y explorado el primer prospecto. Se conoce como Solwara 1, ubicado en aguas territoriales de Papúa Nueva Guinea y –desde

La minería del lecho marino será pronto un hecho. El aprovechamiento económico del fondo del mar tal como lo imaginó Julio Verne en su novela 20 mil leguas de viaje submarino tiene fecha de inicio para 2018 en las costas del Pacífico Sur, específicamente en Papúa Nueva Guinea.

2011– la compañía cuenta con los permisos necesarios de parte de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos y del gobierno de ese país. El depósito se encuentra a un profundidad media de 1.600 metros. Nautilus Minerals dispone, además, de planes de desarrollo para otras áreas de Papúa Nueva Guinea y tam-

bién en Fiji, Tonga, las Islas Salomón, Vanatu y Nueva Zelanda en el Pacífico Occidental.

Como se sabe, el lecho marino de Chile y de Perú tiene importantes recursos mineros en nódulos marinos, los que se conocen desde hace varias décadas, como lo ha informado MINERÍA CHILENA.

Dueños

Entre los accionistas de Nautilus Minerals figuran dos relevantes compañías mineras a nivel mundial: MB Holdings Company LLC, dueña del 27% de la empresa, y Metalloinvest Holdings (Cyprus) Limited, que posee

el 15% de las acciones. El Estado de Papúa Nueva Guinea tiene otro 15% de participación, en tanto que el saldo de las acciones está en manos de terceros accionistas. La compañía se transa en bolsa (TSX:NUS, OTCQX:NUSMF, OTC:NUSMF) y es miembro de Nasdaq.

El proyecto

Nautilus Minerals se focaliza en los descubrimientos de relevantes reservas de sulfuros SMS en el Pacifico Sur Occidental.

En 2011 la compañía Tonga Offshore Mining Limited (TOML), una subsidiaria de Nautilus, obtuvo derechos de exploración en una superficie de unos 75.000 kilómetros cuadrados en la zona Clarion Clipperton, en aguas internacionales del Pacífico Central, al sur de Hawaii y al oeste de México. El área contiene un importante recurso inferido de nódulos polimetálicos de níquel, cobre, cobalto y manganeso. La empresa ha hecho importantes campañas de exploración en estos territorios para entender el potencial del recurso y construir sus reservas

viables de ser explotadas. Estas campañas se desarrollaron entre 2007 y 2013 y permitieron caracterizar estos nódulos marinos con contenidos de 1,2% de níquel, 1,1% de cobre, 0,24% de cobalto y 26,9% de manganeso.

La campaña de perforación del yacimiento Solwara 1 entregó resultados muy auspiciosos, que indican una ley de 7,2% de cobre, 6,4 gt de oro, 34 gt de plata y 0,9% de zinc. Fue este conocimiento geológico el que le permitió a la empresa elaborar su plan de desarrollo comercial. El proyecto Solwara 1 tiene una vida útil proyectada de tres años, en los que espera producir entre 70.000 y 80.000 toneladas de cobre por año y unas 120.000 onzas de oro, dependiendo de que se cumplan las estimaciones hechas por los geólogos y que las condiciones de operación se ajusten a los parámetros de diseño.

La inversión de Nautilus Minerals al momento de la puesta en operaciones de Solwara 1 habrá totalizado una cifra del orden de los US$500 millones.

La empresa responsable de hacer realidad la visión de Verne se llama, naturalmente, Nautilus Minerals y es de origen canadiense. Fue creada para la exploración del lecho marino en busca de sistemas masivos sulfurados.

Fotografía: Gentileza de Nautilus Minerals

Diagrama del sistema de producción del lecho marino.

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Tecnología probada

Nautilus Minerals utiliza tecnología probada previamente por las industrias del petróleo y el gas, y también de dragado marino, como otras propias de la actividad minera tradicional. Como resultado de ello, se definieron tres componentes principales del sistema de explotación: las herramientas de producción del lecho marino (SPT, Seafloor Production Tools), el sistema de levante del mineral (RALS, Riser and Lifting System) y el navío de soporte de la producción (PSV, Production Support Vessel).

Se diseñaron también otras herramientas de apoyo, tales como el cortador auxiliar (AC, Auxiliary Cutter) y el cortador principal (BC, Bulk Cutter). Estas dos máquinas están diseñadas para cortar y recolectar el mineral en el fondo marino, para que una tercera unidad, llamada máquina colectora (Collecting Machine), lo succione como pulpa desde el fondo marino para transportarlo mediante una tubería flexible, hacia la bomba de fondo marino y desde allí a la nave de producción mediante el sistema RALS.

Allí, después de remover el agua de la pulpa, ésta se traslada a una nave de acopio que dispone de bodegas donde se hace el almacenamiento temporal, para después traspasarla a un barco granelero que

llevará el mineral a China. Varias empresas de reconocida trayectoria han participado en el diseño del equipamiento de producción submarina.

Así, por ejemplo, el tambor rotatorio de producción del BC fue diseñado y construido por Sandvik, en Austria, usando un diseño similar al de las rotoexcavadoras que se emplean en la minería subterránea. Las zapatas para todas las unidades SPT fueron diseñadas y construidas por Caterpillar,

utilizando diseños existentes aplicados en excavadoras convencionales. La modificación de las zapatas para uso submarino fue completada por SMD en consulta con Caterpillar y Sandvik. Las bombas para pulpas de las tres unidades SPT fueron provistas por la empresa Damen, uno de los principales fabricantes mundiales de este tipo de implementos. Los sistemas hidráulicos de las unidades SPT provienen de equipamiento

La campaña de perforación del yacimiento

Solwara 1 entregó resultados muy auspiciosos, que indican una ley de 7,2% de cobre, 6,4 gt de oro, 34 gt de plata y 0,9% de zinc.

Fotografía: Gentileza de Nautilus Minerals

Ubicación de la faena Solwara, en el mar territorial de Papúa Nueva Guinea, a 1.600 m de profundidad.

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convencional de Bosch Rexroth, con adaptaciones introducidas por SMD. Las mangueras flexibles para las tres unidades SPT fueron suministradas por la alemana ContiTech AG y son similares a las mangueras de goma que se utilizan en faenas de bombeo de pulpas minerales.

Las empresas involucradas en las simulaciones y pruebas de los equipos de producción incluyen a Csiro, de Australia; Cellular Robotics; Deltares; Universidad Tecnológica de Estambul, Turquía; ContiTech Oil and Marine Corp., Alemania; y Paterson and Cooke Consulting, de Canadá. También GE Oil and Gas participó en el desarrollo del RALS junto al contratista principal de Nautilus, la empresa Technip USA, y fue construido por el subcontratista General Marine Contractors.

Nautilus Minerals utiliza tecnología probada previamente por las industrias del petróleo y el gas, y también de dragado marino como otras propias de la actividad minera tradicional.

Una parte importante de todas estas máquinas de producción submarina ya fueron fabricadas y entregadas al dueño. Es el caso de las SPT, que fueron provistas a Nautilus en enero de 2016 y embarcadas a Omán, aun cuando todavía no se ha decidido si los equipos se probarán en trabajo submarino en Omán o en Papúa Nueva Guinea. Los tres winches umbilicales que entregan y administran la energía que consumen los SPT fueron encomendados a SMD y están listos para su entrega. El sistema para poner y sacar las máquinas de

producción desde el fondo marino (LARS, Launch and Recovery System) ya está en las bodegas de Nautilus Minerals, en tanto que el Riser and Lifting System está en proceso de ensamblaje para ser incorporado al PSV, que está en avanzada etapa de construcción en astilleros de Fujian Mawei Shipbuilding Ltd. (FMSL) en la provincia de Fujian, en el sudeste de China. Trabajo que se inició en septiembre de 2015 y que debe terminar a fines de este año. Marine Assets Corporation (MAC) de Dubai, Emiratos Árabes, empresa, especializada en soluciones para operaciones offshore,

Fotografías: Gentileza de Nautilus Minerals

Izq.: Unidad principal de producción. Der.: Sala de control para los equipos de producción submarina (SPT) a bordo de la nave de producción.

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será la dueña y operadora del barco PSV, el cual tiene 227 metros de longitud y una capacidad para 180 trabajadores a bordo.

Concesión en 2010

En 2010 la empresa Nautilius Minerals obtuvo la primera concesión privada del mundo para explotar recursos minerales del fondo marino. La empresa planea extraer 870.000 toneladas de oro y cobre en la costa de Papúa Nueva Guinea durante la vigencia de la concesión.

Junto con esto, y ante la proliferación de plataformas submarinas extractoras de

petróleo, la Organización de Naciones Unidas (ONU) creó la Autoridad Internacional para los Fondos

Marinos, que regula el uso del subsuelo de los mares internacionales, sus cuidados y compensaciones.

 Autoridad Internacional de los Fondos Marinos

La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (en inglés International Seabed Authority, ISA) es una organización internacional autónoma establecida para organizar y controlar las actividades de exploración y explotación de los recursos en los fondos marinos y oceánicos y su subsuelo fuera de los límites de la jurisdicción nacional (denominados la Zona). Es una organización autónoma que tiene un acuerdo de relación con las Naciones Unidas. Su sede se encuentra en Kingston (Jamaica).

La entidad fue establecida y sus tareas definidas en 1982, por la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar, confirmadas por el acuerdo de 1994 –año en que entró en funciones–, relativo a la aplicación de la parte XI de la convención. Esta última define a los fondos marinos y oceánicos y sus recursos como “Patrimonio común de la humanidad”. ISA tiene 167 Estados miembros y Unión Europea al 15 enero de 2015.

La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos ha comenzado a emitir contratos de exploración ante el rechazo de los defensores del medio

ambiente, quienes reclaman que hay que proteger la frágil biodiversidad oceánica y que no se conocen los riesgos ligados a la extracción de minerales del fondo del mar. Hasta ahora el organismo ha aprobado 27 contratos de exploración, la mayoría de ellos a partir de 2011. Son contratos a 15 años que permiten la exploración minera en un millón de kilómetros cuadrados (390.000 millas cuadradas) en el fondo de los océanos Pacífico, Atlántico e Índico.

En 2010 China pidió a esta entidad permiso para explotar una zona al suroeste del océano Índico, y Francia y Rusia están desarrollando tecnología propia para avanzar en la extracción submarina, principalmente porque mucho del material estéril en los yacimientos submarinos es rico en elementos que son requeridos por la industria farmacéutica.

El representante de Chile ante ISA es el embajador de Chile en Jamaica, Eduardo Bonilla. La próxima Asamblea General del organismo está prevista para entre el 31 de julio y el 18 de agosto de 2017 en Kingston, Jamaica.

Fotografía: Gentileza de Nautilus Minerals

Geólogos inspeccionan testigos de perforación en la nave de exploración submarina.

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PUERTO VENTANAS S.A.

INCORPORAN TECNOLOGÍA DÚPLEX EN NUEVO Y MODERNO STOCKPILE PARA CONCENTRADO DE COBRE

EL PROYECTO “MEJORAMIENTO CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO DE CONCENTRADO DE COBRE” REQUIRIÓ CERCA DE US$24 MILLONES Y ES PARTE DEL PLAN DE INVERSIONES PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE ESTE IMPORTANTE TERMINAL MARÍTIMO.

Con el objetivo de implementar los más altos estándares tecnológicos y de calidad en el manejo de su carga, Puerto Ventanas S.A. inició recientemente la operación de su nueva instalación para almacenaje: Bodega la Greda, iniciativa ejecutada bajo el nombre de “Mejoramiento condiciones de almacenamiento de concentrado de cobre”. La moderna construcción está destinada para la producción de División El Teniente, de Codelco.

Eduardo Monsalve, gerente de Proyecto de Puerto Ventanas y encargado de llevar adelante este desarrollo, explica que dentro de las exigencias técnicas que se consideraron en esta obra, estuvo la utilización de estructuras galvanizadas con la tecnología DÚPLEX, que cuenta con el respaldo de la compañía BBosch.

Los sistemas DÚPLEX protegen el acero mediante un revestimiento de cinc que a su vez está recubierto por una o más capas de pintura. El propósito es conferir al acero una resistencia contra la corrosión, así como una excelente apariencia estética .

“Esta solución nos daba garantías de que el producto final tendrá una vida útil superior a los 50 años, dada su alta capacidad para resistir la corrosión del ambiente y de los

materiales”, subraya el ejecutivo. Así lo avalan hechos concretos: Puerto Ventanas cuenta con otros dos stockpiles con esta tecnología –también operados por Codelco–, uno de ellos construido en 1967, “con un estado actual inmejorable, razón por la cual se decidió volver a utilizarla para este nuevo proyecto”, puntualiza Eduardo Monsalve.

Asimismo, el gerente de Proyecto de Puerto Ventanas subraya que para la elección del sistema DÚPLEX también se tomaron en cuenta las particulares condiciones de la zona donde se emplaza el terminal marítimo, una de las con mayores índices de corrosión, según un estudio de la Pontificia Universidad Católica de Chile y de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, precisa.

MODERNIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES

El proyecto “Mejoramiento condiciones de almacenamiento de concentrado de cobre” es parte del plan de inversiones para la modernización de la infraestructura de Puerto Ventanas S.A.; cuenta con Resolución de Calificación Ambiental de Febrero de 2015 y requirió una inversión cercana a los US$24 millones.

La nueva bodega –que ya se encuentra plenamente operativa– consiste en un stockpile de 46 Kton de capacidad para concentrado de cobre, operado en la actualidad para División El Teniente. Su construcción fue adjudicada a la empresa Constructora Logro, del Grupo Sigdo Koppers.

Eduardo Monsalve destaca que la moderna instalación incorpora los mayores estándares de la industria, en materia de control de calidad y control ambiental. Entre ellos: equipos de recolección de material particulado, sistemas de control de presión, y la implementación de un nuevo y único equipo de descarga de contenedores para la recepción de concentrado de cobre en su cadena logística. “Todos ellos operados de manera semi-automatizada desde una sala de control central”, añade.

El empleo de tecnología DÚPLEX aportará a proteger y asegurar la vida operativa de esta importante inversión realizada por Puerto Ventanas S.A.

EMBAJADOR DE FINLANDIA EN CHILE:

“Ambos países

tenemos una historia milenaria en minería”

Con claridad, el embajador de Finlandia en Chile, Markus Leinonen, define el nexo que une a su país con el nuestro, especialmente en lo que a actividad extractiva se refiere. “Los dos países tenemos una historia milenaria en minería”, manifiesta, destacando que su gobierno eligió a Chile como uno de los focos para desarrollar tres programas de crecimiento en las áreas de minería, educación y bioenergía. Dicha iniciativa, denominada Growth Programs, apunta a incrementar las exportaciones finlandesas e incluye una cantidad de recursos para apoyar a sus empresas o pymes con la finalidad de vender de mejor forma sus

En conversación

con MINERÍA CHILENA, Markus Leinonen repasa las claves de éxito que sitúan a su país como uno de los líderes en soluciones tecnológicas para el sector. Entre ellas destacan las de smart mining.

productos en el extranjero, explica el embajador.

A estos programas se suma el acuerdo de cooperación en minería suscrito entre ambos países, con el objetivo principal de desarrollar investigación e intercambiar información relacionada con la actividad.

Es que ambas naciones comparten aspectos de la minería que se complementan: Chile, con importantes depósitos de minerales y centros de operaciones de grandes compañías del sec-

tor, y que Leinonen describe como “un país excepcional”; mientras Finlandia constituye un fuerte polo proveedor de servicios y tecnologías para el desarrollo de este rubro. “Nosotros como autoridad hemos tratado de ayudar a que crezca nuestra presencia en el mercado chileno”, remarca.

En este contexto, MINERÍA CHILENA realizó una gira por diez empresas finlandesas proveedoras de la minería. Los detalles de este recorrido serán presentados

en un reportaje especial en la edición de mayo.

Fortalezas

Según explica la consejera comercial de la Embajada de Finlandia en Chile (Finpro), María Ala-Kaila, las empresas proveedoras finlandesas están presentes en toda la cadena de valor de la minería.

Asegura que, por ejemplo, “en smart mining tenemos tecnologías y compañías que trabajan en distintas industrias como la minería, en la cual son muy aplicables”.

Fotografía: Rayen Luna –MINERÍA CHILENA

De acuerdo con la representante, una de las áreas fuertes en las cuales Finlandia puede contribuir a la minería chilena es en las mejoras de productividad, opinión que comparte el embajador Leinonen, quien añade que en este tema “somos muy fuertes en el mundo y estamos entre los tres primeros países que pueden ofrecer soluciones para aumentar la productividad”. En materia de investigación, hace ver que el país europeo tiene 7.400 investigadores por un millón de habitantes, cifra que es la más alta de los países de la OCDE y obedece a que han invertido en promedio 3,4% del PIB anual en este ámbito. “Es una inversión enorme y eso nos ha dado una masa crítica de

investigadores” para el desarrollo de nuevas tecnologías, dice. “Por eso estamos en el peak y salen empresas finlandesas con nuevas soluciones para mejorar la productividad”, añade.

Desarrollo finlandés Uno de los aspectos clave que explican el éxito alcanzado por Finlandia en materia de desarrollo tecnológico fue su capacidad de pasar de ser un país con yacimientos y depósitos minerales –al igual que lo es Chile en la actualidad– a un mercado proveedor y exportador de servicios para la minería. En este aspecto, el embajador de Finlandia explica que al proceso de industrialización iniciado después de la

Estamos entre los tres primeros países que pueden ofrecer soluciones para aumentar la productividad”, asegura el embajador de Finlandia en Chile.

Segunda Guerra Mundial, se sumó una reflexión en la cual “comprendimos que somos un país chiquitito, que nunca vamos a poder competir con cantidad; entonces identificamos a la fuerza laboral como un punto crítico y empezamos a invertir en educación. Por ejemplo, hoy se fue Nokia o parte de Nokia y dejó en el país a muchas personas e ingenieros, y ahora las empresas de tecnología están volviendo a Finlandia, porque tenemos mano de obra de calidad”.

En esta reflexión, Leinonen sostiene que si debiera identificar el factor que explica principalmente el desarrollo de Finlandia, “sin duda es la educación la que se ha llevado el mayor peso”. En ese sentido, hace notar que en su país los profesionales técnicos son altamente valorados y que de esto dan cuenta las cifras: de los jóvenes que van a la educación superior, un 54% opta por la universidad y un 46% por la educación técnica.

A ello, María Ala-Kaila agrega la existencia de mucha colaboración entre estudiantes, universidades y empresas, aspecto que todavía falta profundizar en Chile. “Aquí hay que integrar más a las universidades y la academia con la industria. Existe, pero hay muy poco, falta. Si haces investigación sólo por hacerla, no aporta al país, sin embargo, si la conectas con alguna empresa o fines específicos, sí aporta”, concluye.

María Ala-Kaila consejera comercial de Finpro junto a Markus Leinonen, embajador de Finlandia en Chile.

Fotografía: Rayen Luna –MINERÍA CHILENA

Vino Ayllu, desde el desierto más árido del mundo

Con espectáculos de artistas locales, muestras de artesanía y degustación de vinos Ayllu y platos típicos, se dio vida a la quinta versión de la Feria Costumbrista Vendimia Toconao, iniciativa comunitaria impulsada por SQM y su programa de fomento agrícola Atacama Tierra Fértil (ATF), junto a la Municipalidad de San Pedro de Atacama e INDAP.

La Plaza de Toconao fue una fiesta; más de dos mil personas degustaron las distintas variedades que los agricultores del vino Ayllu produjeron durante el año pasado. El elemento que distingue a esta marca es sin duda diferenciador: su producción vitivinícola se realiza con mostos cosechados a más de 2.400 metros de altura, en el desierto más árido del mundo.

El evento, que pone en valor la cultura Lickan Antai, fue encabezado por el alcalde de San Pedro de Atacama, Aliro Catur; el director nacional de INDAP, Octavio Sotomayor; el gerente de Sustentabilidad de SQM, Pablo Pisani; el gobernador de la Provincia de El Loa, Claudio Lagos; el secretario regional ministerial de Agricultura, Jaime Pinto y la consejera regional (CORE), Sandra Pastene.

“Se trata de un espacio cultural que viene a enaltecer el desempeño de nuestra gente y a rescatar las tradiciones del pueblo atacameño”, señaló Aliro Catur, alcalde de San Pedro de Atacama, quien adelantó que ya existen convenios

con diversos municipios del país para exhibir y divulgar el sabor y la calidad del vino Ayllu.

Además de los doce productores del vino, la celebración contó con la exposición de 60 stands de venta de productos agrícolas, gourmet, artesanías y comidas típicas de la zona, entre otros emprendimientos que rescatan la cultura Lickan Antai de Toconao, Talabre, Socaire, Camar, Peine, San Pedro de Atacama y Río Grande.

El director de INDAP, Octavio Sotomayor, reiteró el compromiso del gobierno de apoyar la agricultura de Toconao y sus alrededores. “Día a día trabajaremos de manera mancomunada con organizaciones como SQM, el municipio local y el gobierno regional, con el objetivo de continuar apoyando el desarrollo de sus tierras, el turismo y la artesanía local”, expresó. Su primera cosecha, hace ocho años, superó las 700 botellas, dato que recordó Pablo Pisani, gerente de Sustentabilidad de SQM: “Desde su inicio apoyamos esta iniciativa, cuya necesidad fue levantada por los propios agricultores, y tenemos

el compromiso de seguir respaldándola activamente, ya que para nosotros resulta un orgullo impulsar el programa Atacama Tierra Fértil”. Este programa entrega un apoyo técnico mediante un equipo multidisciplinario de asesores en desarrollo rural sustentable: agrónomos, viticultores, expertos en terroir y enólogos.

TESTIMONIOS

Esta iniciativa es impulsada por la minera no metálica desde el año 2008 con el propósito de trabajar con las comunidades aledañas al Salar de Atacama, en el desarrollo agrícola. Un plan sustentable, innovador y rentable que ha perseguido mejorar la economía familiar de la comunidad, levantando emprendimientos en sintonía con la economía tradicional de sus habitantes. Rosa Zuleta tiene 62 años y es una de las agricultoras del vino Ayllu junto a su esposo Angel Puca. “Gracias a este esfuerzo hemos podido criar y educar a nuestros dos hijos, los cuales están muy cerca de titularse de sus respectivas carreras universitarias, por lo que muy pronto tendremos un constructor civil y

un geólogo en nuestra familia”, cuenta Rosa. Y agrega que su sueño es poder conformar una cooperativa y mostrar sus vinos a todo el mundo.

El agricultor Manuel Tejerina ingresó al programa Atacama Tierra Fértil en 2011 y recuerda que entonces no sabía nada respecto a este tipo de cultivo. “El apoyo, la capacitación y los conocimientos entregados fueron vitales”, asegura. Manuel está orgulloso de lo realizado: “Esto se trata de exclusividad. De un vino natural en su esencia, sin químicos o aditivos, producido en el desierto más árido del planeta y a 2.459 metros de altura. Algo único en Chile y el mundo”. El 2015 la producción alcanzó las 7.500 botellas, cifra que aumentó a 9.000 el año pasado. Esto da cuenta de un crecimiento sustentable y sostenido, así como de un trabajo profesional y permanente que apunta a generar mayor producción en las parras antiguas y óptimos rendimientos en las nuevas. Además, en 2016 se plantaron las primeras viñas en la localidad de Socaire, a 3.360 metros de altura, las más altas de Chile.

En la ocasión, los cerca de 2.000 asistentes a esta festividad pudieron degustar las diversas variedades de Syrah, Pinot Noir, Malbec, Petit Verdot y Chardonnay, obtenidas de las 20.219 parras plantadas y cultivadas en Toconao, Celeste y San Pedro de Atacama, además de conocer las cepas blancas y también la “país negra”, que data de los tiempos de la Colonia, cuando era la primera vid vinífera cultivada en Chile, lo que demuestra la tradición vitivinícola de esta zona.

Más de 9.000 botellas de vino Ayllu, de diferentes cepas, se produjeron en 2016.

Gerardo Puca es uno de los productores del vino Ayllu, mosto que se extrae de las ricas tierras calcáreas de la Asociación Indígena de Celeste. Diferentes autoridades de la zona de San Pedro de Atacama y productores del vino Ayllu inauguran la Vendimia 2017.

MINISTRO DE MINERÍA DE ECUADOR

“Hemos sentado

bases sólidas”

Le tocó encabezar el nuevo Ministerio de Minería de Ecuador y sacar adelante proyectos como Fruta del Norte, que se habían entrampado en anteriores negociaciones. Cumplió con ambos objetivos, y hoy Javier Córdova puede anunciar con satisfacción que para este año esperan que se materialicen inversiones históricas por US$1.000 millones en el sector metalífero en su país. MINERÍA CHILENA conversó con el saliente secretario de Estado en PDAC 2017, un escenario que ha visto crecer en los últimos años la presencia y el atractivo de Ecuador entre los inversionistas internacionales.

Javier Córdova prevé para este año que su país alcance una inversión récord en minería, del orden de los US$1.000 millones.

¿Cuál es el balance de su gestión, periodo en el que se sacaron adelante iniciativas importantes como Fruta del Norte?

Efectivamente tenemos dos años a cargo, desde que se creó el Ministerio de Minería, en febrero de 2015. Estamos ya a finales del actual gobierno, pero creo que la gestión de todo el equipo ha sido muy positiva. Uno de los problemas que teníamos en Ecuador es que al manejar en un solo ministerio tanto hidrocarburos como minería, y al ser un país muy fuerte en

cuanto a petróleo, la atención se iba hacia ese lado. Y en su momento se cometieron muchos errores tratando de comparar a los dos sectores. Tener un ministerio propio nos ha ayudado, primero, a podernos enfocar en el tema minero; después, generar una promoción internacional muy fuerte. Lo que hemos hecho en PDAC es una muestra de eso. Todo esto nos ha permitido, ya en la práctica, avanzar con los proyectos. La firma del contrato con Lundin Gold para Fruta del Norte (yacimiento de

oro) es sin lugar a dudas un hito; es nuestro proyecto emblemático. Iniciamos ya desde finales del año pasado la entrega de nuevas concesiones mineras, con mucho interés también. Ya hemos recibido casi 400 solicitudes, se han comprometido unos cientos de millones de dólares para inversión en exploraciones. Vienen muchos otros proyectos. Loma Larga es uno, vamos a iniciar un proceso de negociación con INV Metal (dueño de este yacimiento de oro) similar al que hicimos con Lundin. Firmaremos

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Acceda a información relevante de más de 114 proyectos mineros en América Latina

El Catastro de Proyectos Mineros se publica anualmente desde 1992. La presente edición 2016-2017 incluye más de 114 proyectos mineros ubicados en Argentina, Brasil, Chile, Perú, México, Ecuador, Panamá y Colombia.

La publicación presenta los prospectos y proyectos tanto del sector minero privado como de las empresas estatales. La variedad de proyectos incluidos va desde metales básicos, metales preciosos y no metálicos, además de proyectos relacionados con fundiciones y plantas de procesos.

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O

formalmente con Codelco para la conformación de la nueva empresa que seguirá a cargo de Llurimagua (emprendimiento de exploración de cobre), que está con excelentes resultados.

Creo que está encaminado ya el sector, que era lo importante.

Es decir, ven que están sentadas las bases para, cualquiera que sea el gobierno elegido, la minería siga como un pilar… Absolutamente. Lo que nosotros queremos lograr es lo que se ve en Chile, que indiferente de las elecciones o de quien gane, ya hay un camino; desarrollo de políticas de Estado que no cambian. Y es lo que nosotros sentimos, que hemos sentado bases sólidas para el desarrollo de la industria minera, que estamos convencidos que será el futuro del país.

Proyectos

¿En qué etapa se encuentran los proyectos Loma Larga y Llurimagua?

Loma Larga es un proyecto que aún está terminando la exploración avanzada; una vez que esté finalizada en-

Lo interesante es que estimamos que como sector minero vamos a estar en este 2017 bordeando los US$1.000 millones de inversión en el Ecuador, que será histórico sin lugar a dudas.

¿Qué otros proyectos considera esa estimación?

tra en la fase de evaluación económica, donde se negociaría formalmente el contrato. Pero queremos avanzar, acelerar el paso, y por eso de mutuo acuerdo decidimos iniciar la negociación de un preacuerdo, similar a lo que hicimos con Lundin hace más de un año.

En el proyecto Llurimagua ya estamos pasando a la segunda etapa: vamos a formar una empresa mixta, una sociedad anónima, que tendrá como accionistas a Codelco y a la Empresa Nacional de Minería de Ecuador (Enami EP).

¿En ambos casos estamos hablando de inversiones de qué magnitud?

Este año estimamos que la nueva sociedad para Llurimagua invierta alrededor de US$20-25 millones. Ya se han perforado como 27.000 m, y la idea es ser más agresivos y perforar del orden 40.000 m este ejercicio y otros 40.000 m en el próximo. El proyecto Loma Larga está en la parte final de la exploración, con inversiones del orden de los US$20-30 millones.

La inversión de Ecuacorriente en Mirador, que está en plena construcción; la de Fruta del Norte, que en el segundo semestre de este año comienza a construir con más fuerza; y en proyectos de exploración como Cascabel.

¿En qué etapa se encuentra la construcción de Mirador? Comenzó hace más de un año y debería entrar en producción a finales del próximo. Para 2018 estamos viendo el inicio de producción de cobre en Ecuador, lo que también será histórico.

¿Mirando más a mediano y largo plazo, qué otros proyectos están en carpeta?

Hay muchos proyectos interesantes… Cascabel, Cangrejos, San Carlos Panantza, que vienen con un poco de menor desarrollo. También estamos haciendo una apuesta importante en nuevas áreas de exploración; hay que recordar que Ecuador todavía es un país poco explorado. Es decir, hay muchas oportunidades de encontrar nuevos proyectos, que es lo que visualizamos para el mediano y largo plazo.

El acuerdo alcanzado con Lundin Gold por el proyecto de oro Fruta del Norte constituye uno de los hitos en la gestión del ministro Javier Córdova.

Fotografía gentileza de Lundin Gold.

LUIS MARCHESE, NUEVO PRESIDENTE DE LA SNMPE:

“Los megaproyectos

serán más la excepción

que la regla”

OEntrevista realizada

ptimismo y cautela son dos de los conceptos que utiliza el nuevo presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú (SNMPE), Luis Marchese, para analizar la mejora en los precios de los commodities y la voluntad del Gobierno de Pedro Pablo Kuczynski por incentivar la carpeta de proyectos mineros, hoy estimada en unos US$47.000 millones.

Si bien Perú es uno de los mayores productores de metales del mundo y su actividad minera se alza como

uno de los principales motores de su economía, la inversión en este sector viene a la baja desde 2014, llegando a niveles de la década pasada, con US$4.000 millones. Es por esto que la tendencia alcista de metales como el cobre y el oro puede ayudar a atraer capitales. Y aunque Marchese reconoce que “hay apetito en la industria por promover una nueva generación de proyectos”, precisa que éstos estarán cada vez más

alejados de ejemplos como Las Bambas.

El ejecutivo asegura que la nueva directiva de la SNMPE no sólo ayudará a fomentar nuevas inversiones, también se concentrará en mejorar la competitividad y superar debilidades institucionales, junto con traspasar de mejor manera los beneficios que generan las empresas a la población.

“Vamos a trabajar de cerca con el Gobierno para

El nuevo líder

construir y mantener la paz social. Hay algunos lugares en el país donde lamentablemente se ha llegado a situaciones de conflicto, por lo que queremos promover las mejores prácticas dentro de nuestros asociados y lograr que los diferentes estamentos del Gobierno estén involucrados”, afirma.

Con el precio del cobre rozando los US$2,7 la libra, ¿están las condiciones para

de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú afirma que “hay un apetito del Gobierno de promover inversiones” y que mientras haya proyectos habrá bienestar.

por WWW.LATINOMINERIA.COM, del Grupo Editorial Editec.

que las empresas retomen decisiones de inversión? Esa es una decisión de cada empresa. Cada una tiene sus particularidades, al igual que cada yacimiento y, además, la minería es una actividad de largo plazo, donde no se toman las decisiones de inversión basadas en movimientos de precios de seis meses. Sin embargo, pareciera que el entorno macro de precios está mejorando, hay un apetito del Gobierno de promover inversiones y creo que las empresas están con un cauto optimismo para el desarrollo de sus proyectos.

to de megaproyectos, sino de tamaño mediano, algunos son greenfield y otros de expansión, y están en varios de los commodities. Por ahí va a ir la siguiente ola: proyectos medianos en diferentes commodities y uno que otro megaproyecto, pero van a ser más la excepción que la regla.

El presidente Kuczynski generó grandes expectativas y prometió destrabar grandes proyectos mineros, ¿cree que se ha cumplido?

El Gobierno está en camino a cumplir con las acciones que le competen en pro-

La nueva generación (de proyectos) tiene una característica bastante diferente a la previa.

Ya no se trata tanto de megaproyectos, sino de tamaño mediano, algunos son greenfield y otros de expansión”, indica Luis Marchese.

Además, la población en general entiende y acepta que el bienestar viene con el desarrollo de las empresas y los proyectos mineros, lo que da un marco para que avancen.

¿Y hacia dónde apuntan aquellas posibilidades de inversión?

El Ministerio de Energía y Minas ha publicado una lista bastante completa de los proyectos en el Perú y uno puede ver que la nueva generación tiene una característica bastante diferente a la previa. Ya no se trata tan-

buena voluntad entre las partes, que lleve a un encuentro entre la inversión y las necesidades de la población, y todo esto con la participación del Gobierno y dentro de un marco de respeto a la ley y la institucionalidad. Lo que esperamos es que cada vez las instancias de conflicto sean menores y eventualmente desaparezcan.

¿Qué le ha jugado en contra a las empresas?

mover el desarrollo minero. Ellos tuvieron poderes delegados para legislar y sacaron una serie de decretos a fines del año pasado que, justamente, apuntan a reducir la carga burocrática para el desarrollo de las inversiones en general en el Perú. Ahora están entrando a la fase de implementación.

El tema minería y comunidades a ratos se ha tornado violento, ¿cómo se puede avanzar en este aspecto?

Como SNMPE creemos en un diálogo pacífico y de

Un diálogo positivo, proactivo, no se ha dado en las mejores condiciones. Nosotros partimos de que existe buena voluntad entre las partes y que hay conciencia de que la inversión va a traer desarrollo y bienestar a la población, pero lamentablemente hay malentendidos y hay personas que lucran con ellos. A veces también ha faltado presencia del Estado y de la institucionalidad para que la interacción entre las partes sea ordenada y bien manejada.

Pero no dejamos de resaltar que hay muchas instancias en que el diálogo ha sucedido y la población, las empresas y el gobierno han sido muy exitosos en llevar adelante varios proyectos. Si uno ve el crecimiento de la producción de cobre y otros metales en el Perú entre 2010 y 2016 ha sido muy grande: el cobre ha subido 333%, el zinc 45%, la plata 79%, el hierro 175% y el oro 15%.

Quellaveco

Previo a asumir como nuevo presidente de la SNMPE, donde estará dos años, Luis Marchese desarrolló una amplia carrera dentro de Anglo American. Tras ingresar en 1995, el ingeniero en Minas se desempeñó en operaciones de Chile y Canadá, para luego, en 2006, asumir la gerencia general del proyecto Quellaveco, uno de los que actualmente el Gobierno peruano busca incentivar.

Hoy se desempeña como country manager de Anglo American en Perú y como tal evalúa cuáles son las posibilidades de que el proyecto vea la luz lo antes posible.

¿Cuál es la probabilidad de que Quellaveco adelante sus planes?

En este momento en Quellaveco se están realizando obras tempranas, lo que incluye algunas obras civiles bastante significativas y hay varios cientos de personas trabajando. Por otro lado, se busca cumplir con los compromisos del proyecto con la región de Moquegua y con su entorno en general. Esto incluye una obra en particular que es bastante significativa, que es el proyecto Chilota-Chincune.

A lo que está apuntando Anglo American es a llevarlo a aprobación una vez que las condiciones macroeconómicas y de la empresa se den. Somos muy optimis-

tas respecto a Quellaveco, creemos que es un buen proyecto, está dentro de uno de nuestros commodities principales, que es el cobre, pero tenemos que ser cautelosos al llevar una iniciativa de este tamaño ante nuestro directorio. Es difícil pronosticar una fecha, hemos hablado de 2018 y es nuestro objetivo, pero está sujeto a que se den las condiciones; va a depender de varias variables simultáneamente.

¿Esas variables dependen exclusivamente de la empresa o el Gobierno podría disponer de mejores condiciones para adelantarlo? Somos muy optimistas con Perú y nos sentimos muy cómodos operando

acá, más bien la toma de decisiones depende de variables globales: cómo vemos el stock de negocios y el mercado del cobre para poder desarrollar un megaproyecto como éste.

El Gobierno peruano ha llamado a apurar iniciativas como Quellaveco. ¿Esto responde a cierta ansiedad de la autoridad o es una política sana? Es una sana política del gobierno promover los proyectos. Lo han dicho una y otra vez, que en la medida que haya inversión y proyectos, va a haber bienestar. Es razonable que el Gobierno esté impulsando las inversiones en general, y las mineras en particular.

“Esperamos que cada vez las instancias de conflicto sean menores y eventualmente desaparezcan”, sostiene el presidente de la SNMPE.

Fotografía: Gentileza SNMPE

Una mirada más al norte

Luego del boom de los proyectos de minería en Chile, período donde en muchos momentos nos faltaron manos para desarrollarlos, vino el período restrictivo que hasta hoy nos acompaña. En esta vertiginosa subida y bajada ha pasado casi una década. En este tiempo pareciera que hemos mirado los requerimientos de proyectos y, en particular, los servicios de ingeniería para la minería en Perú, como algo todavía lejano. La información pública disponible de carteras de proyectos en Chile y Perú, al año 2016, muestra que mientras en Chile se proyectan inversiones por más de US$49.000 millones, en Perú esta cifra sería levemente superior a US$22.000 millones. La gran diferencia está en el tipo de proyectos. En el caso de Perú, más del 70% de las inversiones será destinado a proyectos nuevos o greenfield , mientras que en Chile las inversiones en este tipo de proyectos serán menores al 20% del total. Los principales requerimientos de proyectos en Chile estarán asociados a expansiones y reemplazos en faenas existentes.

de negocios atractivo y de cómo materializar un proyecto minero sintonizado con los requerimientos de sus dueños.

Desde mi participación en proyectos en Perú, siento que existe valoración de nuestra experiencia en transporte hidráulico de minerales, desarrollos de proyectos de explotación subterráneos, optimización de fundiciones, optimización de plantas concentradoras y diseño de tranques de relaves. Pero sin duda que hay más. Por ejemplo, desarrollo de piques profundos, geomecánica, espesaje, relaves en pasta, plantas de molibdeno, entre otros.

Existe una oportunidad para aportar con nuestros talentos, nuestra experiencia como país minero y competencia como ingenieros chilenos.

Pareciera entonces que existe una oportunidad para aportar con nuestros talentos, nuestra experiencia como país minero y competencia como ingenieros chilenos. Puede que esta oportunidad no tenga que ver con mega proyectos, grandes operaciones o contratos millonarios de ingeniería y compras, sino que con algo más cercano a la esencia de los proyectos, como la búsqueda de valor, la búsqueda de un caso

La minería en Perú, en general, no se inserta en cerros emplazados en desiertos, como en nuestro caso. Muchos proyectos están en altura geográfica, con comunidades cercanas, con agua y suelo fértil. Muchos yacimientos no son masivos y requieren minería selectiva. También son polimetálicos y la metalúrgica debe coexistir con productos, coproductos y subproductos. Existe mucho desarrollo técnico para aprobaciones ambientales. Entonces, la oportunidad de hacer proyectos y emprender nuevos desafíos técnicos y de gestión, también lo es para nuestros ingenieros chilenos. Finalmente, más allá de los aspectos comentados, mi experiencia trabajando en proyectos en Perú, con colegas de ese país, es excelente. Existe interés en nuestra opinión, somos valorados, bienvenidos y bien tratados. Miremos un poco más al norte que Calama o Iquique.

Iván Rayo V. es gerente general de JRI Ingeniería.

Argentina promueve inversiones mineras en seminario en Londres

El litio y una nueva era de la minería en la Argentina fueron las estrellas de un seminario de inversiones en Londres, en el que Gobierno argentino proyecta atraer interesados para el postergado sector, por unos US$23.000 millones.

A los ocho proyectos para el litio se suman también yacimientos de oro, plata y cobre. Catamarca, Salta y Jujuy serían las provincias más beneficiadas. El encuentro lo organizaron el embajador Carlos Sersale di Cerisano junto a Julian Rooney, de la Cámara de Comercio Argentino Británico. Con la presencia del ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne, y del secretario de

Minería, Daniel Meilán, al menos cien empresarios mineros, abogados y banqueros británicos se hicieron presentes en la residencia del embajador argentino para escuchar y analizar las propuestas de inversión.

Argentina mostró una lista de 15 proyectos mineros donde se puede invertir. “Las inversiones son en proyectos que han pasado el riesgo minero. Se van a desarrollar si mantenemos políticas y no somos transgresores seriales. Ésta es una gran oportunidad de ocupar un espacio de proyectos por US$23.000 millones, que están buscando inversiones”, precisó Meilán.

Colombia Gold eleva su producción de oro

Durante el primer bimestre de este año Gran Colombia Gold produjo 24.585 onzas troy de oro (765 kilos) y proyecta cerrar este año con un volumen de 160.000 onzas en sus minas en Segovia, nordeste antioqueño, y Marmato, en el norte de Caldas. Para lograr esa meta, la compañía anunció que en febrero completó la campaña de perforación de 10.000 m en la mina Providencia de Segovia, tarea que arrojó resultados favorables. Según Serafino Iacono, copresidente de la junta directiva de Gran Colombia Gold, la exploración confirmó que existen por lo menos dos áreas con potencial, que podrían aumentar la producción general de la mina subterránea de Providencia en el mediano plazo.

Para los próximos meses la empresa minera planea ejecutar una nueva campaña de perforación de 20.000 m para continuar sus esfuerzos por ampliar sus recursos minerales en sus operaciones de Segovia. Sin precisar un monto, Gran Colombia Gold indicó que la inversión de capital se centrará en las minas Providencia y El Silencio, en las que buscará mejorar su infraestructura, adecuar ductos de ventilación, adquirir equipo minero y expandir las instalaciones de almacenamiento, además de implementar nuevos planes de salud, seguridad e iniciativas ambientales. El año pasado esta firma produjo 149.687 onzas de oro impulsada por el crecimiento en sus operaciones de Segovia.

Proyecto busca prohibir minería en El Salvador

Los residentes de la municipalidad de Cinquera, en el noreste de El Salvador, votaron por un amplio margen a favor de la prohibición de la minería en las cercanías de su comunidad. La decisión forma parte de una ola creciente de oposición local a la inversión en minería. Cinquera es la quinta municipalidad que decide a favor de una prohibición de la minería, tras votos similares en San José Las Flores, San Isidro Labrador, Nueva Trinidad y Arcatao. Los votos dan ímpetu político a un proyecto de ley que prohíbe toda la minería en El Salvador, que es defendido por la Iglesia Católica. El Salvador tiene depósitos significativos de oro y plata. Otros metales, como cobre, plomo y zinc también se han detectado.

En la década de 1990, luego que terminó la guerra civil, había esperanza de un nuevo impulso de la inversión y actividad minera. Pese a ello, la minería sigue siendo una industria menor y en los últimos 20 años ha contribuido con menos de 1% al PIB. El proyecto que prohíbe la minería es respaldado por activistas medioambientales y fue formalmente presentado por representantes de la Iglesia Católica ante la Asamblea Legislativa el 7 de febrero. Los votos municipales han atraído el apoyo de partidos tradicionales de centro y de izquierda, incluyendo al gobernante Frente Farabundo Martí para la Liberación Nacional (FMLN).

Southern Copper apuesta por México a la espera de destrabar inversiones en Perú

México se ha convertido en el pivote de crecimiento de Southern Copper ante las dificultades para sacar adelante su proyecto Tía María, en Perú.

La mexicana ha invertido US$3.500 millones en su mina Buenavista del Cobre (Sonora), incrementando su producción en 180%. “Esta mina representa ahora la mitad de todo lo que producimos”, indicó Óscar González Rocha, presidente y CEO de la cuprífera. Ahora la atención de Southern está puesta en la ampliación de Toquepala (US$1.255 millones), pero el alza en el precio del cobre añade expectativa a la reanudación de otros proyectos en Perú, señaló el ejecutivo en entrevista con El Comercio.

“De las 900.000 toneladas de cobre que producimos en 2016 (récord histórico para Southern), 600.000 son de México y 300.000 del Perú”, sostuvo. Y agregó que producen más en México “porque acá (en Perú) no quieren que se haga la

Barrick

inversión. Tenemos pendiente Tía María, porque, no sale. Ahora estamos produciendo 300.000 toneladas en Perú. Con la ampliación de Toquepala, que se concretará el año que entra, subiríamos a 400.000 ton. Y si saliera Tía María tendríamos 520.000 ton, con lo que la participación del Perú subiría a 40% (ambos países producirían 1,2 millones de toneladas de cobre).

Consultado sobre lo que falta para que Tía María y otros proyectos mineros salgan adelante, González Rocha dijo que en el caso de Tía María, el Gobierno tendrá que ver que se cumpla la ley. “Si las comunidades se oponen porque temen una contaminación, que digan sus razones. Según nosotros, no se contaminará nada. Y que el gobierno los convenza de que no están en lo cierto o que no hablan con la verdad, para que el proyecto se destrabe y se inviertan los US$1.400 millones”, concluyó.

Gold explora venta o asociación para Lagunas Norte en Perú

Barrick Gold, el mayor productor de oro del mundo, está explorando opciones para su mina Lagunas Norte en Perú, incluyendo la venta de parte o de todos los activos, dijeron a Reuters tres personas con conocimiento del proceso.

Barrick, que está trabajando con Toronto Dominion Bank, podría preferir mantener un 50% de Lagunas Norte, pero no estaba claro si la compañía

querría mantener el control de la mina como operador, dijeron las fuentes. La mina podría valer unos US$1.400 millones, de acuerdo con expertos de la industria, monto basado en unas dos veces el valor de los activos netos atribuidos a las minas de oro de alta calidad. Un analista de Credit Suisse situó el valor de los activos netos en US$711 millones.

Corte de Brasil suspende demanda por desastre de mina Samarco

La minera brasileña Vale informó que una corte federal de Minas Gerais suspendió un caso presentado por fiscales que buscaban 155.000 millones de reales (US$49.700 millones) en compensación por daños derivados del desastre de la mina Samarco en 2015.

Vale dijo en un documento presentado ante el regulador de valores que el tribunal suspendió otras demandas para facilitar la negociación de un acuerdo final sobre la compensación por los daños ocasionados por el colapso de una represa en la mina, un emprendimiento conjunto entre Vale y BHP Billiton. La compañía brasileña dijo que las decisiones de la corte buscan la unificación de las demandas para evitar contradicciones y ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.

“Ésta es una decisión importante, que reconoce la complejidad del caso y la importancia de una solución consensuada como la manera eficaz para adoptar la medida necesaria, a fin de remediar todos los impactos del colapso de la represa”, señaló la compañía.

Propiedad minera en Chile La mirada puesta en la gestión y el uso de concesiones

En octubre de 2016

la Dirección de Estudios y Políticas

Públicas de la Comisión

Chilena del Cobre (Cochilco), encabezada por Jorge

Teniendo en cuenta los profundos cambios de la industria minera en los últimos 30 años, empieza a darse cierta discusión sobre la modernización del marco jurídico y administrativo que regula el sistema de concesiones.

Cantallopts, publicó el documento “Propiedad Minera en Chile: estado y medidas de perfeccionamiento”. Como punto de partida del análisis, el documento resalta la importancia que ha tenido el sistema de concesiones mineras para el desarrollo del sector en los últimos 30 años. Así, se desatacan dos aspectos claves: su capacidad para atraer inversión extranjera y las garantías de estabilidad que entrega a la propiedad. Junto con esta evaluación positiva, Cochilco también “estima necesario hacer una revisión de este sistema para identificar fortalezas y debilidades, y proponer alternativas para una mejor gestión y uso de las concesiones mineras”, según lo que indica el texto.

Recursos tecnológicos

El abogado Mirco Hilgers, socio de Baker McKenzie Abogados y especialista en materias mineras, explica que el factor tecnológico es clave al momento de comparar el estado de la industria en la década de 1980, en relación con la actualidad.

“Hoy con herramientas al alcance de un usuario común se pueden visualizar áreas de interés prospectivo minero; los drones nos permiten recorrer con una precisión inimaginable lugares antes difícilmente accesibles; y así sigue la de los procedimientos judiciales ha facilitado el proceso de revisión de concesiones mineras.

lista, con la utilización del GPS, geofísica satelital, entre muchos otros recursos que facilitan la exploración de nuevas áreas”, enfatiza. Al respecto, el Código de Minería no ha tenido una actualización profunda desde su entrada en vigencia en 1983. Sin embargo, sí se puede destacar la incorporación del artículo 33 bis vinculado con la revisión de mensuras utilizando en su totalidad equipos GPS. También resulta relevante la entrada en vigencia en 2016 de la Ley N° 20.886, sobre tramitación digital de los procedimientos judiciales, la cual ha facilitado el proceso de revisión total de concesiones mineras. En este punto, Sernageomin ha resaltado la necesidad de promover la accesibilidad a este mecanismo por parte de las pequeñas mineras.

Efectos no deseados

Otro de los aspectos de mejora se refiere al llamado “sistema de amparo por patente”, el cual, de acuerdo al informe de Cochilco, “no constituye un incentivo hacia la ejecución de labores de exploración o explotación, tanto por no exigirlo directamente y/o por el bajo monto de la patente”. En este sentido, se producen efectos no deseados como la utilización de la propiedad con fines no mineros, la poca disponibilidad del territorio por “pertenencias dormidas” y el bajo dinamis-

mo entre grandes titulares. Cristián Quinzio, profesor de Derecho de Minería en la Universidad de Chile y socio de Voces Mineras A.G., publicó recientemente una columna de opinión titulada “Incentivemos la exploración minera”, en la cual se refiere al sistema actual de concesiones. En ella profundiza en la concentración de la propiedad minera que genera el actual régimen en esta materia.

Al respecto, el académico destaca que a partir de su propia revisión del Catastro Nacional de Concesiones Mineras de Sernageomin, queda de manifiesto este fenómeno. “En él se comprueba que aproximadamente un 50% de las concesiones de explotación son de propiedad de 20 personas –sean jurídicas o naturales–, y que el 50% de las concesiones de exploración también se distribuyen en 20 personas”, indica en el texto.

En relación a este tema, Mirco Hilgers estima necesario recordar que en Chile, sólo con algunas excepciones, toda persona tiene la facultad para buscar sustancias minerales y también el derecho de constituir concesiones de exploración o de explotación.

En este sentido, propone que Sernageomin disponga una mejora en su catastro minero disponible al público “con el objeto de que la propiedad minera que se muestre, efectivamente

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se condiga con la propiedad minera existente en un área en particular”, explica el abogado.

En su planteamiento, Cristián Quinzio propone el pago por parte de los concesionarios mineros (con excepción de los pequeños y mineros artesanales) de una patente progresiva, que aumente significativamente su valor según el tiempo de duración de esa concesión.

“Este sistema no debiera ocasionar problema alguno para aquellos concesionarios que laboren sus concesiones, puesto que lo que pagan por patente anual una vez que comienza la explotación puede ser abonada contra el impuesto de primera categoría, neutralizándose así su efecto de carga”, explica el especialista.

Nuevos incentivos

A través de su informe sobre la materia, Cochilco sostiene que las propuestas de

mejora al sistema deben ir en la línea de agilizar y modernizar el procedimiento de constitución de una propiedad y, por otra parte, asegurar el uso adecuado en cada tipo de concesión. “Una alternativa es imponer

pertenencia, incentivando las actividades de exploración y dando sentido a la existencia de dos tipos de concesiones (exploración y explotación). Otra alternativa sería modificar la patente anual de manera que ésta

Izq.: La creciente disponibilidad de herramientas tecnológicas es un tema muy relevante en la modernización de la gestión de la propiedad minera.

Cochilco estima necesario hacer una revisión de este sistema para identificar fortalezas y debilidades.

la obligación de demostrar que existe una ocurrencia mineral para constituir una

incentive la exploración y realización de labores”, sostiene el organismo.

 Marco regulatorio

El sistema de concesiones mineras se constituye a partir de cuatro cuerpos legales principales:

• Constitución Política del Estado: define la existencia de concesiones de exploración y explotación y determina la entrega de concesiones por resolución judicial.

• Ley Orgánica de Concesiones Mineras: determina la duración de las concesiones, el pago de patente como medio de amparo de las concesiones, entre otros temas relacionados.

• Código de Minería: regula los procedimientos de obtención de concesiones, indica los montos de patentes y la información de geología básica que debe ser entregada al Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin).

• Reglamento del Código de Minería: establece los elementos de planos y actas de mensura, procedimientos de monumentación de hitos y linderos, pagos de patentes especiales, de uso de GPS, medios de verificación y las características de Conservadores de Minas.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Por su parte, Hans Göpfert, presidente de la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras, advierte que actualmente se ha reforzado la percepción de la población sobre la función social de la actividad. “Sin duda que ésta es una cuestión de principios, cuya discusión debe darse antes de definir un régimen de propiedad minera”, declara. En este contexto, estima que hay temas claves que

debieran abordarse, tales como las responsabilidades del titular de una concesión, los posibles incentivos a los empren-

dimientos de exploración y los derechos de la comunidad en relación a los excedentes que produce la minería.

El

Izq.: Mirco Hilgers, socio de Baker McKenzie Abogados y especialista en materias mineras. Cent.: Hans Göpfert, presidente de la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras.

Der.: El informe “Propiedad Minera en Chile: estado y medidas de perfeccionamiento” fue elaborado por la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco, que encabeza Jorge Cantallopts.

abogado Mirco Hilgers propone que Sernageomin disponga una mejora en su catastro “con el objeto de que la propiedad minera que se muestre, efectivamente se condiga con la propiedad minera existente en un área en particular”.

 Financiamiento de empresas junior

Con el objetivo de apoyar el desarrollo de la industria de la exploración y prospección minera en Chile, la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) puso en marcha en 2012 el programa Fondo Fénix. Esta iniciativa entrega financiamiento en forma de un crédito de largo plazo a fondos de inversión, para que éstos, a su vez, inviertan en empresas junior dedicadas a la exploración y/o prospección minera en territorio nacional. La empresa recibe financiamiento por parte del fondo de inversión, cuyo monto y estructura depende de las características y necesidades del proyecto, y según se haya definido en el proceso de negociación entre la empresa y el fondo. Entre los fondos de inversión que han participado en este programa están Mining (BTG Pactual Chile S.A. AGF); Asset Chile Exploración Minera (ASSET S.A.); IMT Exploración Minera (IM Trust S.A. AGF); y Mining Equity (Zeus Capital S.A.).

Fotografía: Gentileza de Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza de Baker McKenzie Abogados.

Temas de la conferencia:

» La Incertidumbre actual y sus efectos en el desarrollo de la minería

» La Mediana Minería y sus desafíos en torno a la Productividad

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» Tiempos de formación de Recursos Humanos y Capacitación

» La Sustentabilidad como eje de la gestión minera

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Valor estratégico de la educación

Las empresas de Aprimin estamos insertas en las actividades productivas del sector como Gestores Estratégicos en la Cadena de Valor de la Minería y, por lo tanto, no estamos ajenos a los desafíos que ella demanda.

Además de los retos en energía, recursos hídricos y sustentabilidad, que son más bien de carácter y soluciones a nivel nacional, Aprimin está trabajando, junto a las compañías mineras y los demás actores de esta actividad, principalmente en temáticas relacionadas al valor estratégico de la educación, innovación y productividad.

Para nosotros la formación avanzada de personal técnico está directamente ligada con el desarrollo de Chile y de sus nuevas generaciones, y lo consideramos fundamental para la minería del futuro que nuestro país necesita.

Al tomar como base que por cada trabajador propio de una empresa minera se estima que hay más de dos personas externas, la situación de contar con personal altamente calificado recae principalmente en nosotros como proveedores de bienes y servicios, con especial énfasis en la formación de técnicos y profesionales del área de mantenimiento.

Es sabido que generar personas del nivel tecnológico y con las competencias que demanda el sector no es cosa de un par de años, sino tal vez de décadas, y ése es un proceso en que si bien ya se han tomado varias iniciativas válidas, aún queda un largo camino que recorrer para llegar a lo requerido.

Nuestro objetivo es ser un elemento coordinador y un actor clave en la construcción de perfiles, mallas educacionales y tomar acciones conjuntas y coordinadas, como lo hemos estado haciendo con otros actores del sector minero. Así es como nos incorporamos el año pasado como miembros del Comité Ejecutivo CCM. Gran parte de las empresas asociadas a Aprimin tienen centros de capacitación e interactúan con institutos y/o universidades para formar y especializar personal en temas como hidráulica, electricidad, mecánica y la cada vez más requerida “mecatrónica”.

Por otra parte, desarrollamos y tenemos en ejecución desde hace tres años nuestro programa Adotec (Actualización Docente Tecnológica), en que preparamos a los profesores de establecimientos de Educación Media Técnico Profesional en las área de metrología, electricidad y oleo hidráulica, con una metodología que cubre las necesidades básicas acorde a las tecnologías actuales. El programa se ha desarrollado en 11 colegios, llegando a miles de estudiantes.

A través de nuestro Comité de Educación, en Aprimin estamos empeñados en ser parte y trabajar en una estrategia sectorial para abordar la formación de técnicos y profesionales y acortar las brechas existentes.

Conscientes de esta situación, a través de nuestro Comité de Educación, en Aprimin estamos empeñados en ser parte y trabajar en una estrategia sectorial para abordar la formación de técnicos y profesionales y acortar las brechas existentes en los próximos años.

También hemos efectuado tres Cursos para Administradores de Contratos, en que a la fecha han participado sobre 100 profesionales. Estos cursos tienen la particularidad única en el mercado de permitir el intercambio de experiencias y conocimientos entre ejecutivos de empresas proveedoras y sus pares de compañías mineras. Además, empresas de Aprimin, en años recientes, han hecho importantes inversiones en Centros Tecnológicos desde la Región de Tarapacá hasta la de Atacama, y en la zona central por montos superiores a los U$40 millones. Finalmente, las personas con que hacemos nuestra diaria labor, son el principal y más importante activo de nuestras empresas.

Pascual Veiga es presidente de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin.

Cardiosmile: El complemento ideal para una alimentación saludable en la minería

Las enfermedades cardiovasculares constituyen la primera causa de muerte en Chile, con un 30% del total de los fallecidos. Considerada también la tercera causa de invalidez, se estima que una persona por hora muere a causa de infartos al corazón.

En el caso de la minería, la cifra es aún más preocupante. De acuerdo a la medición de Framingham –que estima el exceso de riesgo de un individuo con respecto al promedio de la población a la que pertenece– el riesgo coronario de los trabajadores en faena, en un periodo de 10 años, es mayor que el de la población general. Con ello, el 63% de los obreros tiene probabilidades de desarrollar una enfermedad al corazón1; una situación alarmante, si se considera que la ley establece que las personas que trabajan sobre 3.000 metros de altura deben cumplir ciertos parámetros de salud cardiovascular y estado nutricional para disminuir el riesgo de accidentes y, así, mantener altos estándares de seguridad.

Una buena noticia es que la OMS estima que el 80% de los ataques cerebrovasculares podrían evitarse mediante una prevención adecuada, por lo que es fundamental que tanto las empresas como los trabajadores tomen conciencia de lo importante que es controlar los principales factores de riesgo cardiovascular, como son el sedentarismo, la presión arterial, la obesidad y dislipidemia (colesterol LDL alto, colesterol HDL bajo y/o triglicéridos altos).

Una de las formas de hacerlo es creando hábitos alimenticios saludables, una tarea difícil de instaurar cuando la cultura del rubro es ingerir una dieta con un 200% más de calorías de las necesarias. Otra manera de controlar los factores de riesgo cardiovascular es aumentando la actividad física, lo que necesita un mayor compromiso de los trabajadores, que no siempre es sostenible en el tiempo.

NUEVAS SOLUCIONES

Considerando lo anterior, una buena alternativa para la formación de hábitos alimentarios es Cardiosmile, un nutracéutico desarrollado por la empresa chilena Nutrartis capaz de mejorar la salud cardiovascular, mediante la disminución del colesterol malo y los triglicéridos. Cardiosmile está conformado por dos gramos de fitoesteroles puros, los que permiten la inhibición de la

Más información: info@cardiosmile.com www.cardiosmile.com

• Quienes trabajan sobre los 3.000 metros de altura deben cumplir parámetros de salud cardiovascular y estado nutricional para disminuir el riesgo de accidentes y, así, mantener altos estándares de seguridad. Sin embargo, el 63% de los trabajadores en faenas tiene probabilidades de desarrollar una enfermedad al corazón.

• Cardiosmile es un innovador alimento creado para reducir el colesterol, uno de los principales factores de riesgo cardiovascular.

absorción del colesterol malo en el intestino. Su eficacia está comprobada por un estudio clínico de la Universidad de Manitoba en Canadá, que indica que reduce el colesterol malo en alrededor de un 12% y, a su vez, baja los triglicéridos en un 14% si se consume diariamente durante un mes.

Respaldado por la Fundación de la Sociedad Chilena de Cardiología, el formato en sachet líquido es muy versátil, ya que no contiene sodio, calorías, gluten, grasa ni lactosa, por lo que se puede incorporar a cualquier bebida o alimento. De esta manera, se podría incorporar fácilmente en el menú diario que se entrega a los trabajadores para disminuir el riego de sufrir problemas al corazón. Así, Cardiosmile no sólo beneficiaría la salud de los mineros, sino que también podría generar impactos positivos en las empresas, como aumentar los niveles de productividad y reducir significativamente el ausentismo laboral.

1 Cifra obtenida de “Factores de riesgo cardiovascular en trabajadores de la División El Teniente de Codelco”, trabajo realizado por Marcelo López en Octubre de 2015.

ESPECIAL DELEGACIONES »

INTERNACIONAL EN EXPONOR

Una treintena de países estará presente en Exponor 2017, varios de ellos con una importante participación de empresas que llegan a mostrar sus últimas soluciones para la industria minera, conscientes de la oportunidad que brinda la feria como escenario ideal para exhibir sus novedades y punto de encuentro entre proveedores y productores.

TOM KALLMAN, PRESIDENTE Y CEO DE KALLMAN WORLDWIDE:

“LAS EMPRESAS ESTADOUNIDENSES BUSCARÁN ACUERDOS COMERCIALES EN CHILE”

El “País Invitado” de Exponor llegará a la muestra con más de 60 proveedores de la minería, poniendo énfasis en la estrecha y larga relación de socios estratégicos que tienen Estados Unidos y Chile.

“Ninguna persona, empresa o país puede ser exitoso en soledad. El éxito viene de las alianzas y el trabajo en equipo”. Con esa afirmación, Tom Kallman, presidente y CEO de Kallman Worldwide, entidad responsable del pabellón de Estados Unidos en Exponor, destaca la importancia de la cooperación, que en el caso de su país y Chile se ha visto reflejada en una relación de larga data, consolidada a partir del Tratado de Libre Comercio (TLC).

“Ya en la segunda década del TLC entre ambos países, Estados Unidos ha fortalecido su posición como el proveedor líder de equipos, productos y servicios para la industria minera en Chile”, subraya el ejecutivo, quien hace hincapié en el rol que tendrá EE.UU. en la feria.

“La designación de Estados Unidos como País Invitado de Exponor 2017 aumentará aún más la conciencia sobre el compromiso de nuestro país con los operadores de la región”, remarca Kallman, puntualizando que más allá de los altos y bajos en el mercado global y una minería más competitiva y dinámica, “la fuerza e impulso de la relación entre Chile y EE.UU. cierta-

mente influenciará las discusiones y los negocios durante la exhibición”.

LA OFERTA ESTADOUNIDENSE

En Exponor habrá más de 60 empresas procedentes de Estados Unidos, la mayor parte de ellas ubicada en el pabellón organizado por Kallman Worldwide. Con una oferta que incluirá “desde maquinaria especializada, de construcción pesada y equipos de energía, hasta instrumentos, iluminación y productos de seguridad, los expositores de EE.UU. representarán un amplio campo de aplicación de las más innovadoras y confiables soluciones en exploración, extracción y procesamiento”, describe Tom Kallman. El ejecutivo asegura, además, que las empresas buscarán iniciar o fortalecer acuerdos comerciales en Chile, ya sea como contratistas principales o subcontratistas, para apoyar a los operadores locales, a sus socios estratégicos y a sus clientes.

“Estados Unidos está comprometido con el comercio internacional y las inversiones. Llevamos ideas inteligentes e innovaciones a la mesa, y tenemos la mejor mano de obra profesional entrenada, lista para trabajar”, añade.

Como muestra, hace ver que el empleo ha sido piedra angular del éxito del TLC entre ambos países. “Estados Unidos está ayudando a crear empleos en Chile al invertir en operaciones locales, y Chile está generando trabajo en EE.UU. gracias a la creciente demanda de nuestra expertise, equipamiento y servicios. Mientras más gente empleemos como socios, más sólida será nuestra asociación”, concluye. •

Tom Kallman, presidente y CEO de Kallman Worldwide, responsable del pabellón de EE.UU.

Fotografía: Gentileza de Kallman Worldwide.

RAFAEL COLOMA, CONSEJERO ECONÓMICO Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN CHILE:

“LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS OFRECEN ALTA CALIDAD CON PRECIOS RAZONABLES”

La representación de España en Exponor enfatizará las áreas de mantención y atención integral de posventa, transporte de materiales y fluidos, y gestión medioambiental, incluyendo eficiencia energética y uso de energías renovables no convencionales (ERNC).

Junto con Estados Unidos y Países

Bajos, España se encuentra dentro de los tres principales países de origen de la inversión extranjera directa (IED) en Chile, de acuerdo a cifras oficiales publicadas por el Banco Central que, además, confirman la importante actividad de las empresas españolas en distintos sectores de la economía nacional.

En los últimos cinco años se ha fortalecido el interés y desarrollo de negocios de las compañías ibéricas en la industria minera, destacándose su oferta en áreas como construcción e infraestructura, gestión medioambiental y eficiencia energética, y transporte y tratamiento de materiales y fluidos. Justamente, son empresas de estos rubros las que presentarán sus productos y servicios en el pabellón de España en Exponor 2017, algunas de las cuales ya cuentan con operaciones y alianzas de negocios en Chile. Rafael Coloma, consejero económico y comercial de la Embajada de España en Chile, indica que la histórica experiencia del sector empresarial español en este país es un factor competitivo clave para su posicionamiento en la industria minera.

“Nuestras empresas han demostrado que vienen a Chile para quedarse y adaptarse a las necesidades del mercado y los clientes, lo que se refleja en que ofrecen a la minería alta calidad con precios razonables. También se caracterizan por su constante búsqueda de socios locales para facilitar los vínculos comerciales”, remarca.

ÁREAS DESTACADAS EN EXPONOR

Dado el actual escenario de restricción presupuestaria en la minería chilena, la presencia de España en Exponor se caracterizará por entregar soluciones enfocadas al incremento del rendimiento de la inversión y productividad en los activos físicos. Lo anterior implica ofrecer servicios de mantención y atención integral de posventa.

Relacionado con ello, la representación ibérica también destacará su experiencia en la optimización de procesos, basada en soluciones de eficiencia energética y operacional, gestión medioambiental e incorporación de energías renovables no convencionales (ERNC).

“Tenemos mucha experiencia en estos temas, dados los altos estándares que

las empresas españolas aplican de acuerdo al marco regulatorio nacional y europeo vigente. También, varias zonas del territorio tienen desafíos en temas hídricos y de energía muy similares a los de las regiones mineras de Chile”, explica Coloma.

El consejero también enfatiza que Exponor implica una oportunidad de conocimiento y aprendizaje a partir del liderazgo mundial de la minería chilena, lo cual es clave para el trabajo de las empresas españolas en otros países, con especial atención en América Latina.•

Rafael Coloma, consejero económico y comercial de la Embajada de España en Chile. Fotografía:

Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Visítenos en Pabellón

Yodo

“Las empresas australianas son líderes mundiales en tecnología, servicios y equipo minero porque utilizan gran parte de su tiempo y esfuerzo en el área de innovación” .

Alan Broome Director AUSTMINE

Australia tiene una industria minera y de industrias extractivas madura, construida sobre casi 200 años de experiencia.

SIN LÍMITES

SHANNON

POWELL, CONSEJERA DE LA COMISIÓN AUSTRALIANA DE COMERCIO:

“AUSTRALIA HA ENFRENTADO RETOS MUY SIMILARES A LOS DE CHILE HOY”

Desde Austrade destacan que la minería necesita innovar para prosperar y que el país oceánico es considerado un socio confiable en esta materia. Su factor diferenciador: la capacidad de investigar el proceso de la minería en su totalidad.

Conscientes de que Exponor se ha consolidado como una de las ferias mineras más importantes, Australia estará presente nuevamente en esta versión, a través de un pabellón con alrededor de once empresas. Su objetivo: vincular las industrias de ambos países a través de la inversión y el comercio, señala Shannon Powell, consejera de la Comisión Australiana de Comercio (Austrade).

“Australia ha enfrentado retos muy similares a aquellos existentes en Chile hoy: desafíos hídricos y energéticos, baja ley mineral, capacitación de capital humano, así como escenarios medioambientales y sociales cada vez más complejos. Estas similitudes son oportunidades enormes para la cooperación entre intereses chilenos y australianos”, subraya.

A su juicio, el factor diferenciador clave de Australia es su capacidad de investigar el proceso de la minería en su totalidad, “mientras que en otros lugares la investigación se basa en unidades de procesos”, indica. “La integración transversal de los procesos en una operación minera, desde el recurso hasta el producto, permite una optimización completa y otorga

considerable valor agregado”, puntualiza Powell.

La consejera de Austrade hace hincapié en que la industria minera necesita innovar para prosperar y que en ese ámbito Australia es considerado un socio confiable, gracias a su experiencia en investigación y en la comercialización de tecnologías y plataformas necesarias para mantenerse competitivo. En ese contexto, destaca el intercambio de avances científicos y tecnológicos que está ocurriendo con Chile por medio de la llegada al país del Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, centro de excelencia apoyado por Corfo, especializado en el desarrollo de prácticas sustentables en toda la cadena de producción de la industria del cobre; así como la presencia del Centro de Excelencia Internacional en Minería de Csiro Chile. Adelanta que representantes de ambas entidades, junto a expertos australianos, participarán en Exponor para compartir sus investigaciones.

LO QUE SE VERÁ EN LA FERIA

Entre las empresas que participarán en el Pabellón de Australia están Au-

senco, Austin Ingenieros, ALS, BMT WBM, Corescan, Crushing Equipment, Hofmann Engineering, Orica, Osmoflo, además de Csiro y SMI.

Este año está programada una gran Noche de Negocios Australiana-Canadiense, anuncia Shannon Powell, un espacio para explorar alternativas comerciales conjuntas. Asimismo, en Exponor la consejera encabezará el lanzamiento del libro “100 mujeres y sus historias de la minería chilena”, en apoyo a Women in Mining Chile. •

Shannon Powell, consejera de la Comisión Australiana de Comercio (Austrade).

Fotografía gentileza de Austrade

MINING IS GREAT Reino Unido aterriza

BRITAIN & NORTHERN IRELAND

una vez más en Exponor 2017.

Pero esta vez el juego ha cambiado.

Tenemos algo nuevo que contar

Visítenos en Pabellón COBRE y sorpréndase.

Triumph Motorcycles, marca inglesa de motos líder en inversión I+D de 115 años de historia con un diseño y estilo único en el mundo.

TREVOR HINES,

DIRECTOR

DE COMERCIO E INVERSIONES DE LA EMBAJADA UK EN CHILE:

“LOS PROVEEDORES BRITÁNICOS ENTREGAN SOLUCIONES PARA TODO EL CICLO PRODUCTIVO”

Tras la renovación de su Departamento de Comercio Internacional y apoyado en la implementación de una serie de iniciativas, el Reino Unido busca potenciar las relaciones de negocios con Chile.

Unaestrategia que está orientada a reforzar y fortalecer las relaciones comerciales con Chile está implementando el Reino Unido, tras la renovación de su Departamento de Comercio Internacional (DIT por sus siglas en inglés), medida que busca guiar a más de 4.500 compañías proveedoras interesadas en brindar soluciones a la industria minera en Chile. Desde el DIT explican que entre las responsabilidades que tiene el Departamento se encuentra la promoción de las exportaciones de productos y servicios del Reino Unido, así como el desarrollo de políticas para proveer mejores condiciones de mercado y la negociación de tratados de libre comercio.

Trevor Hines, director de Comercio e Inversiones de la Embajada del Reino Unido en Chile, comenta que las empresas UK entregan soluciones para todo el ciclo productivo de la industria minera. “Es decir, desde los estudios de exploración, que pasan por todas las fases de factibilidad de las minas, hasta el cierre de faenas”, puntualiza.

En este contexto, dentro de las actividades de la Semana Cesco (3 al 7 de abril), estaba previsto que un grupo de ocho compañías británicas

visitara Chile para evaluar nuevas alternativas de inversión, tanto en la industria minera como en otros sectores productivos.

En la misma línea, una de las iniciativas que implementó el Departamento de Comercio Internacional para promover a sus empresas proveedoras en el mercado minero local, es el desarrollo de una APP denominada “Mining UK”, la cual puede ser descargada directamente en los teléfonos móviles.

PARTNERS DE LA INDUSTRIA

Trevor Hines destaca que la minería es una de “las principales fuentes de progreso que ha llevado a hacer de Chile el país que conocemos” y que “seguirá siendo la fuente de múltiples oportunidades, como resultado de los planes que el gobierno chileno ha trazado en su roadmap tecnológico”. El director de Comercio e Inversiones de la Embajada Británica en Chile señala que uno de los principales objetivos del DIT es transferir tecnología al país para aplicarla en los “núcleos traccionantes” de la minería, que fueron definidos en la referida carta de navegación para el desarrollo del sector.

El personero asegura que las compañías proveedoras británicas reúnen las competencias para consolidarse como uno de los principales partners de la industria, debido a que poseen una vasta experiencia en los ámbitos de la geología, procesamiento de mineral, hidrometalurgia, medio ambiente, sustentabilidad, agua y energía, mantenimiento, automatización y capital humano.•

Trevor Hines, director de Comercio e Inversiones de la Embajada del Reino Unido en Chile.

Fotografía:

Juan

Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Francia

EN EL “AÑO DE LA INNOVACIÓN” EN EXPONOR 2017

Alstom está innovando para servir a los operadores de transporte y sus pasajeros, enfocándose en que los viajes por ferrocarril del futuro sean fluidos y libres de perturbaciones. Ésta una muestra más de la innovación francesa que hoy se reúne en Exponor a través de las empresas expositoras que componen el Pabellón de Francia 2017.

¡Los esperamos!

Pabellón Cobre

BRUNO TESSIER, DIRECTOR DE BUSINESS FRANCE EN CHILE:

“LA INNOVACIÓN SERÁ EL SELLO DE LAS EMPRESAS FRANCESAS EN EXPONOR”

Teniendo en cuenta la declaración oficial de 2017 como el año de la innovación chileno-francesa, la delegación empresarial gala destacará soluciones de alto desarrollo vinculadas con minería.

Enel marco de la visita del presidente de Francia Francois Hollande a Chile en enero pasado, se acordó declarar 2017 como el año de la innovación chileno-francesa, para lo cual se está realizando una serie de actividades con participación de diversos sectores de ambos países.

La presencia de la delegación de empresas francesas en Exponor 2017 también responde a los objetivos de esta declaración, ya que la minería está incluida dentro de los sectores prioritarios de cooperación.

Business France, agencia nacional al servicio de la internacionalización de la economía gala, está apoyando activamente a las firmas que estarán en Exponor. Su director en Chile, Bruno Tessier, explica que en la delegación se destacan rubros como tratamiento y desalinización de agua; análisis de muestras en yacimientos; y productos y equipos para distintos procesos mineros.

“La innovación será el sello de las empresas francesas en Exponor. Queremos difundir los altos niveles de avance e incorporación de tecnología industrial de nuestras empresas, especialmente las pymes”, sostiene

Tessier. También destaca el avance de su país en energías renovables,

automatización de procesos, sistemas de reciclaje industrial e investigación aplicada para incrementar la productividad.

Como ejemplo se refiere a una empresa que integra la delegación, constituida por una red de operadores de drones de uso profesional en Francia y otros países, entre cuyos servicios se incluye la topografía de lugares de extracción minera, modelos digitales de terrenos, y auditoría y control de seguridad en instalaciones.

DESDE CHILE A LA REGIÓN

Otro de los objetivos de la presencia francesa en Exponor es fortalecer la

condición de Chile como plataforma para América Latina, teniendo en cuenta su entorno de negocios, integración comercial y apertura a la inversión extranjera.

“El 80% de las empresas del pabellón de Francia nunca ha estado en Chile. Es importante que conozcan directamente el país y la influencia de su industria minera a nivel regional e internacional”, enfatiza el director de Business France en Chile. •

Bruno Tessier, director de Business France en Chile.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

CORNELIA SONNENBERG, GERENTE GENERAL DE CAMCHAL:

“LA INDUSTRIA ALEMANA SE HA DESTACADO POR SU GRAN EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD”

La ejecutiva sostiene que los expositores germanos aprovecharán su presencia en Exponor 2017 para mirar de cerca la minería chilena y conocer sus necesidades, “de manera de poder aportar con soluciones concretas”.

“Hay pocos lugares en el mundo donde hoy se puede dar una alianza tan prometedora, orientada hacia el futuro, como en Chile, donde su liderazgo como nación minera puede reforzarse con la innovación y alta tecnología de una industria como la alemana, que se ha destacado por su gran eficiencia y competitividad”, enfatiza Cornelia Sonnenberg, gerente general de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria, Camchal, al referirse a la importancia que tiene para la delegación germana estar presente en Exponor 2017.

De hecho, con 34 expositores, el Pabellón de Alemania será uno de los más relevantes en la próxima feria, lo que a juicio de la ejecutiva “demuestra el gran interés de las empresas alemanas”. En esta oportunidad, agrega, las firmas asistentes mostrarán una gama diversa y amplia de tecnologías, productos y servicios relacionados al Made in Germany. Entre ellas menciona: aplicaciones de energía eólica y fotovoltaica; soluciones de radar 2D/3D resistentes y personalizadas para el control volumétrico de inventario; posicionamiento de maquinaria y tareas de anticolisión; sistemas de transporte neumático de

muestras; y placas filtrantes de vanguardia hechas de termoplásticos para el tratamiento de agua y agua residual. Asimismo, para el martes 16 de mayo se organiza el “German Day” (de 13:00 a 18:00 horas), en el cual 15 empresas alemanas realizarán charlas sobre sus productos y servicios, así como reuniones B2B con firmas chilenas. La actividad se complementará el 17 de mayo con una visita a la mina Chuquicamata. Cornelia Sonnenberg añade que los expositores germanos aprovecharán su presencia en la feria para mirar de cerca la minería chilena y conocer en detalle sus necesidades, de manera de poder aportar con soluciones concretas.

ESTRECHA VINCULACIÓN

“Exponor es una excelente plataforma para generar nuevos contactos y negocios. Existe una alta presencia de proveedores alemanes activos en el sector minero chileno que aportan a una constante innovación y mejora tecnológica”, subraya la gerente general de Camchal.

Y para reforzar este punto, recuerda que en 2013 se firmó un acuerdo entre los gobiernos de Chile y de la República Federal de Alemania sobre cooperación

estratégica en el ámbito minero, enfocado a tecnología e innovación, educación y ciencia aplicada. En 2015 se selló otro convenio de trabajo conjunto entre las regiones mineras de Antofagasta, representada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y de Renania del Norte-Westfalia (NRW), representada por la EnergieAgentur.NRW. “La industria de alta tecnología alemana puede y quiere ser un aliado estratégico de primer rango”, concluye la ejecutiva.•

Cornelia Sonnenberg, gerente general de Camchal.

Fotografía: Gentileza de Camchal

Perforación y sondaje en minería:

Desafíos

más allá del ajuste en la industria

Recientemente la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC) informó que la actividad del sector cayó 11% en 2016 respecto del año anterior. Específicamente, la minería ha perdido presencia como el principal subsector económico de los servicios de ingeniería, bajando su participación de 50% a 48% entre 2015 y 2016. La organización gremial calificó este resultado como reflejo de “una de las peores crisis económicas que ha sufrido el sector producto de la falta de inversión y la baja del precio del cobre”. Son estos dos últimos factores que enfatiza el informe de la AIC, los que también han producido una fuerte caída en la demanda por productos y servicios relacionados con los procesos de perforación y sondaje en la industria minera.

Este escenario de contracción ya había sido previsto por especialistas desde fines de 2015, tal como lo indicó Raúl Dagnino, gerente general de Terraservice, en una entrevista publicada en este mismo medio. “Tenemos un exceso de oferta de equipos de perforación en el mercado para realizar programas cada vez más cortos. Esto lleva a que muchas empresas presenten tarifas excesivamente bajas, buscando sólo cubrir algunos costos”, explicó entonces el ejecutivo.

Avance en dificultades

Esta situación de la industria minera, caracterizada por

la postergación de proyectos junto con el importante ajuste de costos y presupuestos, también implica que el sector de perforación y sondaje enfrente dificultades para avanzar en su propio desarrollo. Uno de los factores críticos al respecto es la incorporación de nuevas tecnologías e innovación, tanto en el diseño como en la ejecución de este tipo de operaciones. Víctor Encina, jefe de Proyecto de Carrera de Ingeniería Civil de Minas de la Universidad Técnica Federico Santa María (USM), explica que en Chile es cada vez más difícil encontrar nuevos yacimientos, lo cual exige incorporar recursos avanza-

La significativa caída de la inversión minera ha postergado el desarrollo del sector de perforación y sondaje.

dos de apoyo para obtener mejores resultados.

“En la actualidad es prácticamente inimaginable proponerse efectuar labores de exploración sin el apoyo de cartas satelitales y tecnologías de caracterización geofísica altamente sofisticadas y de gran penetración en las profundidades de la corteza terrestre”, enfatiza. En esta línea, destaca dos áreas críticas: las técnicas geofísicas satelitales, en que hay que aumentar la profundidad de penetración en la corteza terrestre, y el

muestreo georreferenciado a grandes profundidades.

Ronald Guzmán, director de la Escuela de Minería de la Universidad del Desarrollo (UDD), sostiene que, en general, los procesos de perforación son “el patio de atrás de una operación minera, sobre todo en minas a cielo abierto”. El especialista hace ver que la perforación requiere más atención de las compañías a través de mayores exigencias hacia los fabricantes y proveedores.

“Mediante innovación tecnológica es posible obtener

información de relevancia y en tiempo real del yacimiento, que sirve para procesos posteriores, en particular respecto de propiedades físicas de la roca que definen variables de diseño y planificación minera”, explica el académico de la UDD.

Actualización de competencias

La introducción de nuevas tecnologías y procesos de perforación y sondaje implica necesariamente la disponibilidad de profesionales y técnicos que contribuyan a

Atlas Copco cuenta con la estación de operación remota BenchREMOTE, que permite aumentar la seguridad en trabajos de perforación.

Fotografía: Gentileza de Atlas Copco.

Tenemos la energía y el poder para transformarla

aprovechar al máximo las ventajas de estas innovaciones.

En esta exigencia radica otro de los desafíos en esta materia: la disponibilidad de grupos de trabajo que cuenten con competencias muy especializadas y tengan la oportunidad de actualizarlas regularmente, de acuerdo al desarrollo de la industria.

Eduardo Berger, director de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad Andrés Bello (Unab, sede Viña del Mar), confirma que la debilidad en este aspecto constituye un factor de riesgo para la efectividad de estas actividades. “Contar con personal capacitado permite seguir aumentando la productividad bajando los costos,

sin descuidar la seguridad, eliminando o minimizando los riesgos asociados y ciertamente con preocupación por el medio ambiente”, explica el académico. En ese sentido, tanto las instituciones de educación superior como los centros de capacitación focalizados en minería han adoptado en su mayoría el modelo de for-

 Innovación basada en automatización

Uno de los principales factores de innovación tecnológica aplicados a las tareas de perforación y sondaje es la automatización, tanto en equipos como en procesos.

Atlas Copco ha sido una de las empresas que ha trabajado en estos desarrollos, en distintos segmentos de la perforación de superficie y subterránea. En el caso de los equipos de perforación SmartROC, permiten realizar tareas de precorte en minería de cielo abierto con ciclos de trabajo totalmente automatizados. Para lograrlo, incorporan recursos como sistemas de navegación GPS, redes informáticas de comunicación y administración de flota, y reportes en línea de producción y otros indicadores relevantes para la gestión del proceso.

El principal desafío de estos procesos es incrementar la productividad para responder a las actuales demandas de los clientes.

Este tipo de soluciones también implica el incremento de la seguridad y productividad mediante el uso de una estación de operación remota (BenchREMOTE). De esta manera el operador se retira de las zonas propensas a derrumbes o caídas de rocas, y se logra la operación de hasta tres equipos en forma simultánea, mediante el control de un solo trabajador. Además del fortalecimiento de las condiciones de seguridad en que se desempeñan los trabajadores, a partir de la aplicación de estas soluciones se ha demostrado un alza de 15% en la velocidad de perforación operacional, entre otras mejoras respecto de sistemas tradicionales.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Fotografía: Gentileza de Sandvik.

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mación por competencias. Esta metodología permite fortalecer los vínculos entre los procesos de aprendizaje y práctica y las necesidades de las compañías.

En el caso de las actividades de perforación y sondaje, se logra establecer con certeza que el personal cuenta con el debido dominio de las características particulares de los equipos, asumiendo con seguridad su preparación, operación, control y mantención en faenas.

“Los procedimientos de trabajo deben apuntar a disponer de equipos (de mano de obra) bien entrenados, autosuficientes y debidamente equipados con los elementos de supervivencia y protección adecuados al clima. El estudio de condiciones climáticas es crucial en estos tiempos”, subraya Víctor Encina, de la USM.

Factor ambiental

Al igual que en otros procesos de la cadena productiva de la minería, la seguridad, la protección ambiental y la productividad tienen una vinculación directa con las operaciones de perforación

La introducción de nuevas

tecnologías y procesos de perforación y sondaje implica necesariamente la disponibilidad de profesionales y técnicos que contribuyan a aprovechar al máximo las ventajas de estas innovaciones.

y sondaje. El monitoreo de ruido y emisiones de material particulado son dos factores muy relevantes en esta materia.

Ronald Guzmán destaca este punto teniendo en cuenta que la falta de control sobre estas variables en los sondajes tiene impacto en el muestreo y, consecuentemente, en la calidad de la información

 Exigencia de productividad

El actual es un escenario complejo para la minería en general, y para la exploración en particular. Ante esto, conseguir perforar más metros sin aumentar los costos y manteniendo altos estándares de seguridad, confiabilidad y productividad, es el principal desafío. Para responder a esta exigencia, Sandvik cuenta con la plataforma de perforación multipropósito DE811, especialmente di-

sobre el yacimiento y los minerales que se van a extraer.

“En términos ambientales los proyectos de exploración tienen que tomar las providencias del caso para recoger todos los residuos del proceso, e impedir cualquier daño al patrimonio cultural o ambiental del sitio en que se lleva a cabo la faena”, agrega Víctor Encina.

señada para perforación diamantina, circulación reversa, y perforación rotativa o del tipo Open Hole.

Este equipo cuenta con un mástil de perforación de un largo de 11,5 metros y tiene la capacidad para perforar desde posición vertical hasta en ángulo de 45 grados. Además, su cargador de barras automático, que se opera desde la consola de mando,

evita el manejo manual de las barras de perforación diamantina y los tubos de perforación de circulación reversa.

De acuerdo al análisis de resultados en operaciones como la mina de carbón Cerrejón en Colombia, el equipo Sandvik DE811 muestra una disponibilidad superior al 95%, junto con lograr altos niveles de perforación bajo distintas condiciones de trabajo.

Izq.: Víctor Encina, jefe de Proyecto de Carrera de Ingeniería Civil de Minas de la USM.

Cent.: Ronald Guzmán, director de la Escuela de Minería de la UDD.

Der.: Eduardo Berger, director de Ingeniería Civil en Minas de la Unab (sede Viña del Mar).

Fotografía: Gentileza de USM

Fotografía: Gentileza de UDD

Fotografía: Gentileza de Unab

De acuerdo con los expertos en la materia, los servicios geológicos son de gran importancia para los departamentos de Ingeniería de las compañías mineras, ya que principalmente les permiten planificar sus procesos de producción y manejo de recursos.

Del mismo modo, estos servicios contribuyen a que las mineras cuenten con antelación con toda la información química, mineralógica, geotécnica y geometalúrgica confiable, que les permita efectuar los planes mineros adecuados y así cumplir con metas de venta de cobre fino, por ejemplo, o determinar qué tipos de contaminantes evitar o definir los minerales que complicarán el proceso.

Para todos estos fines “se requiere de altos estándares de seguridad en el trabajo, alta precisión y fiabilidad de los datos capturados, y finalmente un excelente procesamiento, para obtener resultados entregables completos y aplicables. Todo esto se consigue con tecnología de punta para la captura y procesamiento de los datos, junto a un equipo capacitado para operar y procesar la información”, explica Marcela Wevar, brand manager de Geocom.

En tanto, la geóloga de JRI, Irene Aracena, afirma que “los modelos geológicos de distribución espacial y de

Servicios de geología

Herramientas indispensables

para el desarrollo minero

cálculo de reservas deberán tener la mejor precisión posible, de modo de acertar las predicciones lo más cercano posible a la realidad”.

Nuevas aplicaciones

Según Ronald Turner, gerente de Recursos Minerales para Latinoamérica de Golder Associates, en el último tiempo se ha notado una integración de la geología con áreas del negocio minero en las que normalmente esta disciplina no era del todo considerada. Puntualiza que las empresas mineras han reconocido el aporte y valor agregado que el entendimiento de la geología puede dar. “Así, por ejemplo, la geometa-

lurgia ha surgido como una herramienta integradora, que permite considerar los controles geológicos en el procesamiento de los minerales. Conceptos como dureza, BWI, tph, entre otros, ahora son términos comunes dentro del lenguaje geológico. Esta integración tiene variados beneficios, como ayudar a la optimización del proceso productivo o anticipar desviaciones”. El experto añade que otra de las áreas que se ha desarrollado en el último tiempo tiene relación con el manejo de relaves, donde “las empresas mineras han entendido que estos han dejado de ser sólo el material sobrante

Las soluciones en este campo han evolucionado de manera veloz, incorporando tecnología de punta, que permite agilizar los tiempos de captura de información química, mineralógica, geotécnica y geometalúrgica confiable.

del proceso minero y deben ser considerados de forma mucho más integral. En ese sentido, están considerando la geología como un elemento controlador, que puede aportar en anticipar algunas características importantes del material que llegará al relave, de forma de poder optimizar aspectos como recuperación de agua y características reológicas”, indica.

Calidad de los sistemas

Tanto por geólogos como por empresas proveedoras de servicios mineros, el actual nivel de los sistemas

y métodos de análisis disponibles es calificado como positivo.

En opinión de Irene Aracena, “los métodos de análisis disponibles son bastante buenos y precisos, cumplen con los resultados que se desean obtener”. Sin embargo, advierte que influye en forma negativa la presión con la que se hacen los modelos y predicciones: “Se ahorra mucho en análisis mineralógicos de calidad que permitirían levantar y optimizar todas aquellas pérdidas ocultas que existen y se conocen, pero que no se evalúan adecuadamente”.

Por su parte el gerente de Ventas para Sudamérica de Maptek, Fabián Toro, sostiene que “si pensamos en las tareas de modelamiento geológico de cinco años atrás, nos encontramos con procesos que duraban meses para determinar la forma de un solo cuerpo geológico, desarrollado a mano en los software de aquellos tiempos. Hoy se puede llegar a realizar en sólo horas con las herramientas disponibles. Como resultado, el geólogo tiene la posibilidad de analizar múltiples escenarios al mismo tiempo, a diferencia del geólogo de hace años,

Fotografía: Gentileza de Golder Associates

En el último tiempo se ha notado una integración de la geología con áreas del negocio minero en las que esta disciplina no era del todo considerada, comenta Ronald Turner, de Golder Associates.

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“En

de Geocom.

La

quien sólo podía llegar a analizar uno”.

Marcela Wevar, de Geocom, considera que “la tecnología progresa constantemente y a una gran velocidad, por lo que en la actualidad existen sistemas muy avanzados para la obtención de información geoespacial, que han revolucionado completamente la forma de trabajar”.

cutido en una disminución de los requerimientos. “Es normal que los proyectos mineros sean fuertemente impactados durante períodos de crisis minera, siendo aquellos temas relacionados con etapas de captura de información, como la geología, los más fuertemente afectados”, observa Ronald Turner.

geóloga Irene Aracena sostiene que la prioridad de la geología en el negocio minero es tener la mejor información disponible y confiable, en el menor tiempo posible, para cumplir con las metas diarias, mensuales y anuales.

Demanda por el servicio

Opiniones contrapuestas existen al momento de evaluar si el período de ajuste de costos aplicado por las mineras, significó una merma en la contratación de servicios geológicos.

Para Golder Associates, este escenario ha reper-

desarrollo de nuevos estudios.

Una visión similar aporta desde Geocom, Marcela Wevar, quien precisa que si bien la contratación ha disminuido, se explica “no porque las mineras no requieran de servicios, sino porque la tecnología ha avanzado a un nivel que permite gestionar estos procesos con equipos humanos más reducidos para el levantamiento y procesamiento de los datos”.

Acota que “esta nueva realidad ‘inteligente’ afecta a quienes realizan estos servicios geológicos a la antigua usanza, por lo que necesitan actualizarse tecnológicamente para seguir siendo competitivos en minería”.

Una mirada diferente plantea Fabián Toro, de Maptek, para quien “las empresas comparten que aumentar las capacidades y habilidades de sus profesionales permite obtener notables mejoras en sus procesos, lo que se traduce finalmente en una mejora del negocio minero, pagando con creces las inversiones en capacitaciones y servicios en general”.

A ello agrega que muchos de los servicios geológicos son desarrollados internamente en las operaciones mineras y que, producto de la crisis, los equipos de trabajo han sido reducidos, debiendo concentrarse en aquellos aspectos críticos del negocio, postergando temas de investigación o

Nuevas tendencias

En relación a las nuevas tendencias de servicios geológicos, Irene Aracena sostiene que la prioridad del geólogo en el negocio minero es tener la mejor información disponible y confiable, en el menor tiempo posible, para cumplir con las metas diarias, mensuales

la actualidad existen sistemas muy avanzados para la obtención de información geoespacial, que han revolucionado la forma de trabajar”, señala Marcela Wevar,

Fotografía: Gentileza de Geocom

Esta versión tendrá por título “La respuesta del macizo rocoso, ante la minería y las construcciones subterráneas”. Los temas propuestos son:

• Peligro sísmico

• Sismicidad pasiva y activa

• Mecanismos de eventos sísmicos y estallidos de roca

• Adquisición, procesamiento e interpretación de datos sísmicos

• Sismicidad inducida y tectónica

• Integración de modelación, planificación y diseño minero

• Minería y construcción en condiciones de altos esfuerzos

• Preacondicionamiento del macizo rocoso

• Soporte dinámico

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Envío de artículos completos

Hasta el 28 de Abril 2017

Comentarios a los Autores

Hasta el 16 de Junio 2017

Recepción de artículos finales

Hasta el 28 de julio 2017

Una empresa perteneciente al Grupo Editorial Editec

y anuales. En este sentido, hace ver que las mineras recurren, en lo relacionado con los análisis químicos, a aquellos laboratorios certificados que pueden asegurar confiabilidad y rapidez. La experta asevera que en “cuanto a la captura de información (mapeo) en terreno, los equipos portátiles que reconocen tipos de minerales, concentración de elementos importantes y nocivos para el negocio son los más requeridos”. Al respecto, destaca que las empresas extranjeras “siempre están ofreciendo al mercado minero chileno herramientas como análisis químico mediante fluorescencia de rayos X en línea, difracción de rayos X en línea, para detectar la ocurrencia de minerales de arcilla, tan nocivos para los procesos metalúrgicos”.

En Geocom se enfocan en las tecnologías geoespaciales, que en el caso de la minería son utilizadas para obtener información de plantas, monitorear movimiento de tierras y evolución del terreno, cálculo de volumen en pilas y acopios, gestión de residuos y recursos hídricos, control de inventarios, Geotag de plantas, gestión de mantenimiento, As-Built y simulación 4D, levantamientos batimétricos en tranques de relaves, entre otros. En esta línea, Marcela Wevar destaca “los UAS como Trimble UX5 HP, GNSS

como Trimble R10, la estación total láser Trimble SX10, que integra topografía y láser, o el sistema de mapeo automatizado Teledyne Reson Z-Boat”. Ronald Turner, de Golder Associates, comenta que en el ámbito de análisis mineralógico “se está utilizando el espectrofotómetro NIR (Near Infrared Spectrocopy), cuyo fin es la identificación y análisis cuantitativo de una gran cantidad de minerales sin destrucción de muestra. Por ejemplo, en la etapa de trabajo de terreno se utiliza un analizador NIR de mano, que ofrece un análisis químico en tiempo real sin ne-

cesidad de llevar muestras al laboratorio, lo cual es de gran utilidad para identificar áreas o sectores de mayor potencial económico rápidamente”.

Estas soluciones se agregan al Vulcan 3D Geological Sculpting, que corresponde a un software comercializado por Maptek, con el cual el usuario puede modificar sólidos en modo de mano libre, pinchando, suavizando y cortando para representar mejor la interpretación geológica. “Es como manipular una porción de plastilina, tomando en cuenta información en este caso geológica”, explica Fabián Toro.

Los servicios geológicos son de gran importancia para las mineras, ya que les permiten planificar sus procesos de producción.

Si pensamos en las tareas de modelamiento geológico de cinco años atrás, nos encontramos con procesos que duraban meses para determinar la forma de un solo cuerpo geológico (…). Hoy se puede llegar a realizar en sólo horas”, destaca Fabián Toro, de Maptek.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Un amplio grupo de clientes abarca el segmento de quienes arriendan equipos mineros. Estos van desde las grandes y medianas compañías hasta contratistas que desarrollan servicios como movimientos de tierra, construcción, montaje o piping. Por lo mismo, este rubro es un buen indicador para graficar el estado actual en que se encuentra la actividad minera, tanto en lo que tiene que ver con la construcción de nuevos proyectos como con la expansión de yacimientos existentes.

Dentro del análisis que se hace, la conclusión apunta a una caída en el arriendo de equipos en el último tiempo, como consecuencia de la compleja situación que enfrentó el sector debido principalmente al desplome de los precios del cobre. En el caso de CAT Rental Store, de Finning Chile, los equipos que arrienda no van directamente al proceso extractivo minero, sino que a contratistas del sector que realizan trabajos en proyectos al interior de las mineras, ya sea en construcción, mantenimiento y obras civiles, entre otros, explica el gerente, Gustavo del Pedregal.

Respecto del pulso de la actividad, señala que “claramente se ha notado una baja considerable en dichos arriendos. Hay que considerar que los proyectos de inversión en minería en los últimos años han estado es-

Arriendo de equipos:

Indicador de la actividad minera

tancados y hoy se realizan prácticamente solo trabajos de mantenimiento, no hay Capex sólo Opex”. Sin embargo, hace ver que fue en 2014 cuando se vio la caída de ingresos por esta contracción, con un impacto cercano al 30%, efecto que no ha seguido en los años posteriores, dice, dado que el negocio se ajustó a este nuevo mercado “y hubo que mover la flota hacia otras industrias”, complementa.

Una opinión similar plantea Guillermo Montenegro, gerente de Ventas de SK Rental, quien asevera que en “la operación minera no hemos visto tanta repercusión, pero sí en el requerimiento de equipos para uso en la construcción de proyectos mineros, ya que el nivel de

inversión en éstos ha disminuido considerablemente en los dos últimos años”.

Valeria Corral, Regional Rental manager de Atlas Copco Chilena, área dedicada al arriendo de equipos para el suministro de energía y aire, asegura que su participación dentro de la minería la han mantenido. “Seguimos trabajando con nuestros clientes en aplicaciones específicas, desarrollando los conceptos de productividad sustentable, innovación, consumo energético y compromiso”, acota.

Modalidades

Arriendos de equipos sin operador pero con mantención preventiva y correctiva, o de forma flexible según la demanda de los clientes,

El análisis compartido por las empresas dedicadas a este rubro apunta a una contracción del sector. Entre las razones: el estancamiento de los proyectos de inversión minera. Entre tanto, las labores de mantenimiento son una alternativa para palear el escenario.

son algunas de las modalidades que desarrollan las empresas dedicadas a este rubro.

En Finning Chile ofrecen el modelo operativo, es decir, el cliente paga una tarifa de arriendo mensual, donde puede utilizar el equipo por una cantidad de horas mínimas, considerando seguros y mantenciones para garantizar su disponibilidad. “Nuestra empresa entrega servicios adicionales, como monitoreo de la flota con información de ubicación, horómetros, consumo de combustible, informe de

fallas, de manera que el cliente pueda remotamente controlar dónde y cómo están operando sus equipos arrendados, de manera de hacerlos más productivos”, indica Gustavo Del Pedregal.

En SK Rental la modalidad de arriendo es sin operador, pero con mantención preventiva y correctiva. “Nuestra gama consta desde equipos de apoyo, como compresores, generadores, torres de iluminación, pasando por camiones con grúa, aljibes, tolvas, equipos de movimiento

de tierra, mineros e industriales”, detalla Guillermo Montenegro.

El ejecutivo agrega que el servicio de arriendo cuenta con servicio técnico en terreno, lo cual permite realizar reparaciones correctivas y mantenciones preventivas donde se encuentre la máquina. “Con esto garantizamos que nuestros equipos operen de acuerdo a lo que nuestros clientes necesitan”, subraya.

En el caso de Atlas Copco manejan la modalidad “flexible”, que se ajusta a la demanda de los usuarios. “El

Fotografía: Gentileza de Finning-CAT Chile

La baja en la inversión minera, que golpeó al segmento de arriendo de equipos, obligó a las empresas a mover la flota hacia otras industrias.

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bueno a los equipos”, señala Matías Farías, ingeniero de Sistemas y Control de Gestión de esta empresa con sede en Calama.

Los requerimientos

“La disponibilidad de flota, la rapidez en la atención y la ubicación cercana a la obra. Sumado a lo anterior hoy están apareciendo requerimientos asociados a tecnologías”.

servicio que entregamos es 24/7, esto quiere decir que cubre todas las necesidades requeridas por nuestros clientes, como el dimensionamiento de equipos, servicio de transporte, seguros, etc.”, explica Valeria Corral.

Desde la empresa Mabet comentan que todos sus equipos están asegurados y que el arriendo comienza con el envío de cotizaciones a los interesados. En algunos casos, “los clientes solicitan visitar y dar el visto

Cargadores frontales, camiones articulados, excavadoras, motoniveladoras o bulldozers son algunos de los equipos solicitados con mayor frecuencia en arriendo por el rubro minero. Al respecto, las compañías mandantes presentan una serie de requerimientos, como equipamiento en buen estado y cercanía. Gustavo Del Pedregal, de Finning Chile, sostiene que además del precio para arrendar equipos, existen otros atributos al momento de tomar un contrato:

Según Matías Farías, de Mabet, los clientes privilegian equipos en buen estado, con mantenciones al día “o piden que vengan con operador incluido, por un tema de costos, ya sea por certificaciones o pases a mineras, entre otros”.

Desde la perspectiva de Atlas Copco, tanto en energía como en suministro de aire “el requerimiento se enfoca en la eficiencia energética”, afirma Valeria Corral. En ese sentido, hace notar que los grupos electrógenos y torres de iluminación que ofrecen

Disponibilidad de flota y en buen estado, rapidez en la atención, ubicación cercana a la obra, aplicaciones tecnológicas, eficiencia energética, forman parte de los atributos valorados por el mandante de equipos en arriendo.

destacan por su autonomía de funcionamiento (L/H) y consumo de combustible. “Los compresores eléctricos cuentan con variador de frecuencia (VSD), que permite un ahorro de energía de hasta un 35%, dependiendo de la aplicación”, enfatiza.

Cargadores frontales, camiones articulados, excavadoras, motoniveladoras o bulldozers son algunos de los equipos solicitados con mayor frecuencia por parte del rubro minero.

Fotografía: Gentileza Atlas Copco

Fotografía: Gentileza de SK Rental

Uno de los requerimientos de las compañías mineras y contratistas se enfoca en la eficiencia energética.

Sandvik Customer Finance: financiamiento flexible con la experiencia del fabricante

Sandvik Customer Finance, empresa de gestión independiente que pertenece al Grupo Sandvik, consolida una oferta integral de financiamiento directo para sus clientes en todos los países en los que Sandvik está presente.

Desde su fundación a fines de 2010 en la región, Sandvik Customer Finance ha concretado negocios de financiamiento de compra de equipos y maquinaria para la minería y la construcción por unos US$300 millones.

La unidad de Sandvik Customer Finance en Chile atiende con soluciones de financiamiento a sus clientes finales en Chile y Perú, además de otorgar financiamiento al distribuidor oficial de Sandvik en Centroamérica, a través de Costa Rica.

En Chile, la oferta de financiamiento se compone principalmente de leasing financiero o arrendamiento con opción de compra con plazos de entre 12 y 48 meses. “Excepcionalmente también podemos financiar en plazos de 60 meses, dependiendo del tipo de cliente y del tipo de maquinaria a adquirir”, explica Julio Domínguez, gerente general de Sandvik Credit Chile S.A.

“También tenemos la opción de financiamiento directo. Sin embargo, esto se hace para negocios muy específicos y de corto plazo. Además, no es por lo que los clientes optan como regla general”, agrega el ejecutivo.

En el resto de los países de la región, exceptuando Brasil, Sandvik Customer Finance participa estructurando financiamientos, pero que intermedia con una división de Sandvik ubicada en Finlandia. “Hemos concretado negocios en Colombia y Argentina, y estamos evaluando algunos en países de Centroamérica”, señala Domínguez.

VENTAJAS

Una de las principales ventajas que destacan los clientes activos de Sandvik Customer Finance es que, al operar como una compañía financiera privada, no necesitan hacer uso de sus

CUANDO UN CONTRATISTA O UNA EMPRESA DE LA INDUSTRIA MINERA O DE LA CONSTRUCCIÓN SE ENFRENTA A LA NECESIDAD DE COMPRAR MAQUINARIA, DEBE RESPONDER INEVITABLEMENTE LA PREGUNTA DE CÓMO FINANCIARLO. CONTAR CON UN PROVEEDOR DE SOLUCIONES FINANCIERAS QUE REALMENTE ENTIENDA LA OPERACIÓN Y LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES, Y QUE SEA EL FABRICANTE DE LOS EQUIPOS PUEDE MARCAR TODA LA DIFERENCIA.

líneas de crédito bancarias para costear la adquisición de activos fijos y, de esa manera, las dejan disponibles para financiar capital de trabajo, en lo que los contratistas y pequeñas y medianas mineras son muy intensivos.

“Por otro lado -dice Domínguez-, conocemos a nuestros clientes y entendemos muy bien sus desafíos y necesidades cuando deben adquirir maquinaria. Nuestros servicios están muy coligados con la oferta de productos y servicios de Sandvik Mining and Rock Technology (SMRT). Por ello podemos ser flexibles en nuestra oferta”.

“Además, nuestras evaluaciones van más allá de la mera transacción financiera. Al evaluar los negocios en forma conjunta con SMRT, consideramos las variables que se generan en esa interacción comercial”, explica.

“La propuesta de valor que SMRT entrega al cliente no solamente implica la oferta de equipos y de servicios, sino que también se agrega la variable del financiamiento. Por lo tanto, es una oferta integral”, enfatiza Domínguez.

La oferta de Sandvik Customer Finance no incluye de manera directa el financiamiento de leasing operacional, que es un mecanismo al que los clientes tienden a optar cuando las condiciones de mercado están a la baja.

“La oferta de leasing operacional o arrendamiento puro es entregada por SMRT.

Allí, lo que nosotros hacemos es operar de manera indirecta en las evaluaciones y estructuración inicial del financiamiento. De esa manera, Sandvik en su conjunto tiene la capacidad de responder a la necesidad del cliente con una oferta completa que incluye todas las opciones”, puntualiza Domínguez.

Sandvik Customer Finance realiza campañas con sus clientes en las que consulta a los contratistas y pequeñas y medianas compañías sus planes de inversión en maquinaria. “De esta forma, podemos trabajar en evaluaciones crediticias de manera anticipada, y las mantenemos vigentes y disponibles durante períodos de seis meses a un año. Si un cliente se enfrenta a una eventualidad y requiere financiamiento urgente, no necesita recurrir a su capital de trabajo o iniciar en ese momento un proceso de evaluación que toma tiempo, sino que tiene una línea de financiamiento ya disponible que puede usar cuando la necesite”, concluye el ejecutivo.

“ Conocemos a nuestros clientes y entendemos muy bien sus desafíos y necesidades cuando deben adquirir maquinaria. Nuestros servicios están muy coligados con la oferta de productos y servicios de Sandvik Mining and Rock Technology (SMRT).

Julio Domínguez, gerente general de Sandvik Credit Chile S.A. ”

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Con una oferta integral de financiamiento directo y la cercanía de Sandvik Mining and Rock Technology como proveedor, se garantiza una propuesta adecuada a las necesidades de los clientes y un proceso de evaluación más expedito a partir de la relación comercial con ellos.

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Otorga el crédito, firma contrato leasing, financia 85%

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Financiamiento vía grupo Tecun, de inventarios, compra de equipos y financiamiento directo a clientes finales.

Desde Chile se otorga crédito directo por contrato de crédito, una prenda y un pagaré de 12 a 48 meses en dólares.

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Conocimiento integral de las necesidades y capacidades de los clientes y riesgos.

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ESTEBAN MUÑOZ, GERENTE COMERCIAL DE EVALC:

“Tenemos que

estar más cerca del cliente para rentabilizar su inversión”

Evalc cuenta con 15 años de presencia en Chile, especializando su oferta en el transporte de fluidos a través de líneas de productos en las áreas de válvulas, fittings y flanges, cañerías, redes de incendios, soluciones hidráulicas y producción de spools. Durante estos años, su mayor área de negocios ha estado en las empresas proveedores de las grandes compañías mineras, como Codelco, BHP Billiton, Antofagasta Minerals y Anglo American.

Esteban Muñoz, gerente comercial de Evalc, reconoce que 2016 fue un año complejo para la firma, lo cual se reflejó en la disminución de la minería como su principal fuente de demanda. “A raíz de esta baja tuvimos que

El ejecutivo afirma que la industria minera está mostrando mayor dinamismo, especialmente gracias a la reactivación de proyectos a partir del segundo semestre de 2016.

balancear y diversificar, principalmente hacia proyectos sanitarios”, explica. Sin embargo, el equipo de Evalc visualiza señales concretas de recuperación debido a la reactivación de proyectos a partir del segundo semestre de 2016. En este escenario, Esteban Muñoz enfatiza que “hay proyectos que las grandes mineras ya no pueden seguir postergando”.

Calidad en las decisiones

A la vez, el ejecutivo destaca que han identificado aspec-

tos de mejora en su gestión, que están abordando con sentido de urgencia. Uno de ellos es la forma de vinculación con las empresas que demandan sus productos. “Tenemos que estar más cerca del cliente para rentabilizar su inversión”, resalta el gerente comercial de Evalc. Para lograr este objetivo, la compañía está aplicando una estrategia de comunicación que profundice el conocimiento de los clientes acerca de las características técnicas de los productos que consideran adquirir. De esta manera, se busca que

las ventajas competitivas de la oferta tomen mayor relevancia en la toma de decisiones. “Hoy estamos hablando mucho de la importancia de la calidad, pero no tenemos claro cómo incorporar este factor en el proceso de negociación. En esto la responsabilidad es nuestra, no de los clientes”, reafirma Esteban Muñoz. Relacionado con lo anterior, Evalc está trabajando en entregar confianza a sus clientes en cuanto a la rigurosidad de sus procesos de búsqueda, selección, control de calidad y evaluación de los productos y sus fabricantes. mch

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

ALEX CANTZLER, GERENTE GENERAL DE SIMMATRANS:

“Hay que estar

preparados ante las señales de reactivación”

La industria minera es el principal sector de negocios de Simmatrans, empresa especializada en la comercialización de equipos y servicios para el transporte de materiales tanto en Chile como en Perú, para lo cual cuenta con la representación de las firmas internacionales Sempertrans, Richwood, Syntron MH y 3M.

De esta manera, la compañía cuenta con una oferta que integra correas transportadoras, equipos de limpieza y contención de derrames, sistemas de polines, y cementos, polímeros y cauchos para la reparación de empalmes en correas transportadoras. Teniendo en cuenta las características de su actividad,

Simmatrans ha estado expuesta directamente a las fuertes restricciones, tanto en producción como en el desarrollo de proyectos en la minería. Su gerente general, Alex Cantzler, califica 2016 como “un año muy difícil”, donde la demanda por servicios de optimización sirvió para compensar, en parte, la caída en la venta de equipos nuevos.

“Hemos observado distintos comportamientos de nuestros clientes. En general, mientras algunos se han concentrado en las variables

costos y precios de compra, otros también están preocupados por lograr la optimización de procesos, y de la operación en general”, explica el ejecutivo.

Tanto la flexibilidad de negociación como la representación de marcas reconocidas internacionalmente por su calidad y confiabilidad, son fortalezas que le han permitido a Simmatrans enfrentar de mejor forma este ciclo de baja, puntualiza.

A la vez, Cantzler comenta que desde el último trimestre de 2016 se han reactiva-

do las consultas y cotizaciones de sus clientes, lo cual atribuye a la necesidad de recuperar el nivel de stock de seguridad, junto con una recuperación de las operaciones mineras propiamente tal. “Tenemos que estar preparados ante las señales de reactivación. Debemos demostrarle al cliente nuestra competitividad con indicadores concretos como continuidad operacional, menores riesgos de seguridad y mayor vida útil de nuestros productos”, enfatiza Alex Cantzler.

Si bien reconoce que 2016 fue “un año muy difícil”, el ejecutivo comenta que desde hace algunos meses han observado un reimpulso de las consultas y cotizaciones de clientes.

Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Joy Global introduce cambios gerenciales en Chile

Joy Global Inc. anunció cambios en cargos gerenciales de Chile, con el objetivo de “brindar el mejor servicio a sus clientes”, indicó la empresa. De esta forma, Sergio Carrera Toselli (izq.) asumió como nuevo gerente general para Joy Global Chile, mientras Marcelo Villafranca Velozo (der.) fue nombrado gerente comercial de la compañía.

Carrera Toselli es ingeniero comercial y tiene un MBA de la Universidad Católica de Chile. Contratado como gerente de Finanzas en 2013, luego de un año fue promovido a la función de director regional de Finanzas para América Latina. A comienzos de 2015 fue designado como gerente comercial de la compañía, cargo que ejerció hasta este nombramiento, efectivo desde el 1 de marzo. Ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, con casi 30 años de experiencia en operaciones y áreas de servicio, Villafranca

Velozo se ha desempeñado en Joy Global por más de once años, ocupando anteriormente la Gerencia de Gestión de Cuentas de la empresa. Previo a su llegada a la compañía, ocupó los cargos de ingeniero de Gestión y Planificación Minera, jefe de Perforación y jefe de Operaciones Mina en Cocar Magallanes S.A., y el de ingeniero y luego jefe de Gestión Mina en Minera Los Pelambres.

Grupo Editorial Editec potencia Área Digital

Con el objetivo de potenciar su Área Digital, el Grupo Editorial Editec S.P.A. designó al periodista Rodrigo Fuentes como editor digital de la compañía. El profesional, que hasta 2016 se desempeñó en revista MINERÍA CHILENA, tendrá como labores la supervisión y ejecución de las actividades del ámbito digital del grupo, con particular acento en el portal de noticias Latinomineria.com. El equipo digital también está conformado por Javiera Salinas, quien previamente formó parte del área web del Departamento de Prensa de Televisión Nacional de Chile, donde se desempeñó como periodista digital y, luego, como editora del sitio de 24 Horas. La profesional cuenta con un diplomado en Contenidos Digitales de la Universidad Católica de Chile.

SCM Minera Lumina Copper ChileCaserones

Ana Zúñiga Sanzana asumió la Vicepresidencia de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos en SCM Minera Lumina Copper Chile - Caserones. La profesional es agrónomo y máster en Economía Agraria de la Pontificia Universidad Católica y cuenta con el título de Master of Science en Análisis Económico y Políticas Sociales de la Universidad de York (Inglaterra). Su experiencia se ha enfocado en las áreas de gestión medioambiental, consultoría, comunicaciones y relaciones corporativas tanto en organismos públicos como en compañías multinacionales, incluyendo la Comisión Nacional de Medioambiente, la Comisión Chilena del Cobre, Transelec S.A., Arcadis Chile y KGHM Sierra Gorda SCM.

Finning

Juan Pablo Amar (izq.) fue designado como vicepresidente de Operaciones de Finning para Chile y Bolivia, teniendo bajo su responsabilidad las industrias de Construcción y Energía & Motores. Con una trayectoria de 25 años, ingresó a Finning Chile en agosto de 1992. Ha trabajado en diversas áreas de la compañía, fundamentalmente en finanzas, donde ejerció como gerente comercial, gerente de Contabilidad y Tributación, gerente de Reportes y contralor para Finsa. Hasta febrero de este año se desempeñó como vicepresidente de Finanzas. Es contador público auditor de la Universidad Diego Portales y posee un posgrado en Preparación y Evaluación de Proyectos de la Universidad de Chile.

La especialista en consultoría en tecnología informática, Rocío Niño (der.), asumió como vicepresidenta de BP&S-Global Business Services en Finning Sudamérica. Será responsable del soporte a las áreas corporativas de Aplicaciones Globales del Negocio y Servicios Globales para la Toma de Decisiones. Titulada en Ingeniería Civil en Informática en la Universidad Piloto de Colombia, cuenta con 20 años de trayectoria en empresas locales e internacionales. Antes de asumir su actual cargo, se desempeñaba como directora de Global Business Application.

Pares&Alvarez

Víctor Contreras fue nombrado gerente general de Pares&Alvarez, empresa con más de 23 años de trayectoria en el área de ingeniería y proyectos. El ejecutivo es ingeniero civil químico de la Universidad de Concepción y cuenta con más de 31 años de experiencia. Se integró a la firma en 1998, donde desde 2000 se desempeñaba como gerente de Ingeniería. En su nuevo cargo reemplaza a Javier Álvarez, socio fundador de la compañía, quien asume como presidente del Directorio de la misma.

thyssenkrupp Industrial Solutions

Juan Collao fue designado subgerente de Ventas Técnicas de thyssenkrupp Industrial Solutions (tkIS) Chile, con el objetivo de apoyar esta área en el desarrollo de propuestas y oportunidades de mercado en relación a equipos de conminución. Es ingeniero industrial e ingeniero civil en minas mención Metalurgia Extractiva (ambos títulos de la Universidad de Chile), con más de 18 años de trabajo en el sector minero, especialmente en actividades de procesamiento de minerales. Su nombramiento se enmarca en el plan de desarrollo de nuevos negocios que está impulsando tkIS Chile.

Endress+Hauser Chile

Lorena Baquedano asumió como Marketing Manager de Endress+Hauser Chile. Posee más de 20 años de experiencia en compañías multinacionales, tales como ABB, Red Hat y Oracle, como responsable a nivel local y regional de Comunicaciones Corporativas y Marketing. La profesional se ha certificado como coach ejecutivo, de modo de tener las capacidades para desarrollar el talento de los equipos que lidera.

Metso Chile recibe reconocimiento por eficiencia en compras indirectas

Casi un millón de euros en dos años logró ahorrar el equipo de compras indirectas (no operacionales) de Metso Chile, lo cual fue reconocido durante el Workshop Global de Compras de la compañía, realizado en la ciudad de Schloss Löwenstein, Alemania.

La ruta hacia este logro se inició a fines de 2014, cuando comenzó a operar en Metso Chile el área de Compras Indirectas con el fin de crecer a través de un proceso especializado de negociación y compras, alineado con las mejores prácticas y exigencias de la compañía a nivel global.

Gerardo García, gerente Supply Chain & Distribution Manager Pacific Rim, destacó la distinción como reflejo del trabajo de excelencia del equipo de Metso Chile, caracterizado por el involucramiento en el negocio y el apoyo a los clientes internos de la empresa. El ejecutivo valoró la forma en que se han preocupado –como equipo– de trabajar junto a los usuarios, acompañándolos en sus necesidades, creando procedimientos que permitan tener una ruta clara de trabajo, los cuales, a su vez, los hacen estar preparados para cualquier auditoría.

Proyecto industrial que reemplazó el uso de leña por gas licuado logra importantes eficiencias

Bayas del Sur S.A. y Gasco GLP S.A. firmaron en mayo de 2016 un contrato para implementar en conjunto el cambio de leña por gas licuado (GLP) en la generación de vapor, basado en un fuerte ahorro en el uso de energía y costos operativos, lo que se tradujo en una reducción del 5% en la factura de energía. A partir de estos objetivos, Gasco respondió a la iniciativa con mejoras y cambios, enmarcados dentro de un contrato asociado a una gestión por eficiencia energética que genere ahorros de energía para financiar mejoras como:

• Instalación de una caldera de 4 ton/ vapor que opera con GLP, mejorando la eficiencia de un 50% con la leña a un 90% (PCI) con gas licuado.

• Reducción de un 42% en los gastos de operación y mantención al utilizar GLP en lugar de la leña.

• Reducción de un 20% en mejoras asociadas a la eficiencia energética.

• Ahorro de un 5% por mejor calidad del vapor generado.

Equipo SmartROC CL de Atlas Copco

reduce consumo de combustible con mayor rendimiento

Positivos resultados

han mostrado las pruebas del nuevo equipo de perforación de superficie de Atlas Copco, SmartROC CL, realizadas al este de Finlandia, en el yacimiento de apatita más grande del hemisferio norte, un mineral con una dureza de 5 sobre 10 en la escala de Mohs.

En este entorno de alta exigencia, el equipo presentó una velocidad de perforación un 50% mayor que la que ofrecen los equipos de martillo en fondo (DTH) convencionales, alcanzando una velocidad media de perforación de más de

un metro por minuto con una broca de 165 milímetros. Esto, con un consumo de combustible hasta un 50% menor.

Mattias Hjerpe, product manager de Atlas Copco y responsable de SmartROC CL, explicó que estos resultados pueden ser de gran atractivo para la industria.

“La situación económica actual puede ser difícil para las compañías mineras, por lo que estamos convencidos de que un equipo de perforación eficiente y de bajo consumo les será de gran ayuda”, manifestó el ejecutivo.

ABB Chile

Tras cuatro años como country manager de una empresa del rubro y una experiencia anterior de 23 años en ABB, Jorge Abraham fue nombrado gerente de Minería & Industria de Process Industries de ABB en Chile y HUB Lead Industry de Minería para Latinoamérica en ABB. Es ingeniero civil industrial de la Universidad de Santiago y en Ejecución Eléctrica de la Universidad del Bío Bío. Desarrolló una extensa y rápida carrera en ABB, ocupando diferentes cargos comerciales y gerenciales en los mercados de pulpa y papel, petróleo y gas, cementos, generación y minería

Minera Lumina Copper destacó relación comercial con Comulsa

La compañía minera Lumina Copper reconoció públicamente la calidad y confiabilidad de las soluciones del área eléctrica que le entrega Comulsa a partir de la relación comercial que mantienen.

Esta valoración positiva se entregó durante el desarrollo de un seminario presentado en conjunto con Megger, empresa socia de Comulsa espe-

cializada en el diseño y fabricación de equipos de medición y pruebas eléctricas.

Francisco Baeza, jefe de Mantención y Operaciones de Minera Lumina Copper, destacó la calidad, confiabilidad y servicios de posventa de los equipos de aislación Hipot adquiridos a Comulsa. El ejecutivo resaltó también el valor del programa de seminarios y charlas técnicas que impulsan en conjunto.

Clientes latinoamericanos de Finning visitaron ConexpoCon/AGG 2017

Entre el 7 y el 11 de marzo se realizó en Las Vegas (Estados Unidos) la feria internacional Conexpo-Con/AGG 2017, que constituye un referente para la industria global de la construcción. En esta versión el evento contó con 2.500 expositores y 120.000 asistentes.

Como parte del programa de actividades de Finning en Conexpo, 30 clientes de Chile, Bolivia y Argentina invitados por la compañía, estuvieron presentes en la feria. Esta delegación fue enca-

bezada por Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, quien acompañó y orientó al grupo durante su visita. Los participantes tuvieron la oportunidad de conocer directamente la oferta actualizada de Caterpillar, la cual se desplegó en dos áreas de la muestra, que cubrían 5.500 metros cuadrados y en las que se expusieron más de 40 maquinarias de la compañía.

Endress+Hauser adquiere SensAction para fortalecer portafolio de medición

Endress+Hauser adquirió la compañía

SensAction AG, fabricante de sistemas para la medición de concentración de líquidos, con el objetivo de fortalecer la calidad de su portafolio de medición.

Los sistemas de SensAction miden la concentración de líquidos con la ayuda de ondas acústicas de superficie, es decir, ondas de sonido de alta frecuencia, cuyo comportamiento puede ser comparado a las ondas sísmicas creadas por los terremotos. Al analizar el tiempo de transmisión y la amplitud, los parámetros acústicos del líquido como la velocidad,

resistencia y densidad de la onda pueden ser medidos para determinar la concentración en forma rápida y exacta.

La sede de SensAction permanecerá ubicada en Coburg, Alemania, y mantendrá su nómina de 13 empleados. Además, operará como una división del Centro de Competencia para la Tecnología de Medición de Flujo de Endress+Hauser, con sede en Reinach, Suiza.

Endress+Hauser planea integrar los instrumentos de SensAction dentro de sus propio programa y abrir nuevos mercados a través de las estructuras de ventas internacionales del grupo.

Schneider Electric presenta software para control de plantas

EcoStruxure Control Advisor es el nombre del software presentado por Schneider Electric, que mejora el rendimiento y control de plantas, a través de su integración a los sistemas de automatización de la propia compañía (PES, Foxboro Evo y al sistema Foxboro I/A).

La tecnología aplicada a esta solución proporciona al personal de la planta datos operativos en tiempo real y

capacidades de análisis predictivo, lo cual permite el monitoreo y ajuste continuo de ciclos de control en múltiples plantas.

De esta manera, se logra optimizar la eficiencia en tiempo real del proceso a lo largo del ciclo de vida de la planta, lo cual contribuye a mejorar el desempeño del negocio, impulsando la rentabilidad operativa.

Comaco realiza mejoras en camionetas para Vulco Weir Minerals

Vulco Weir Minerals evaluó positivamente el trabajo realizado por Comaco Servicios Logísticos en la optimización y reacondicionamiento de una flota de camionetas, recepcionada recientemente.

La optimización estuvo centrada principalmente en mejorar las condiciones de seguridad, incorporar equipos para hacer más rápida la asistencia en ruta y fortalecer la capacidad y autonomía en la reparación de grúas orquilla.

Además, Comaco brindó la capacitación técnica necesaria para la correcta operación de estas mejoras. Entre otros aspectos, se procedió a equipar los vehículos con los últimos dispositivos para mantener los productos anclados y en orden, y se incluyeron equipos profesionales que contienen gavetas diseñadas para transportar piezas de recambio y herramientas.

Boart Longyear presentó diversos equipos de perforación en PDAC 2017

Boart Longyear, proveedor a nivel mundial de servicios de perforación, equipos y herramientas de rendimiento, presentó una amplia gama de productos y tecnologías en la convención internacional, feria comercial y de intercambio de inversionistas PDAC 2017, que se llevó a cabo del 5 al 8 de marzo en Toronto, Canadá.

“Siempre esperamos con ansias hablar con los asistentes del PDAC acerca de nuestras innovaciones de productos más recientes”, sostuvo Monika Portman, directora de Gestión de Productos y Marketing de la compañía.

“Hace más de 125 años que nos centramos en desarrollar productos adecuados para una variedad de aplicaciones que ayudan a los clientes a trabajar de forma más segura y productiva”, recalcó.

Filial de Grupo

Polpaico

Sociedad Pétreos, filial del Grupo Polpaico dedicada a la elaboración y comercialización de hormigón y áridos, actualizó su certificación bajo la norma de calidad ISO 9001, versión 2015.

La actualización de este estándar considera nuevas y mayores exigencias con miras al aumento del valor de los procesos de la organización y la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente.

In memoriam

logró certificación ISO 9001-2015

Específicamente, a partir del éxito de esta certificación, Sociedad Pétreos está en condiciones de optimizar sus procesos de producción de hormigón premezclado en plantas de RMX y servicios de bombeo. Lo anterior, incluye la comercialización, diseño, ensayos y recepción de materias primas, ensayos de productos, despacho y distribución hacia obra.

Fallecimiento de Owen Guerrini

Owen Guerrini, quien trabajó por cerca de cincuenta años en la industria minera, falleció a la edad de 72 años. Nacido en Limerick, Irlanda, en 1945, llegó a Chile a fines de la década de 1950, cuando era adolescente. Aquí estudió Administración de Negocios en la Universidad Católica de Santiago, uniéndose a la oficina de ventas de Codelco en 1970. Posteriormente fue enviado a la oficina de la estatal en Londres, donde permaneció por cinco años. De regreso en Santiago, continuó en la compañía hasta que en 1980 ingresó a

Mantos Blancos, entonces propiedad del grupo Hochschild. En 1984 fue uno de los miembros fundadores del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco). Un año después dejó Mantos Blancos y formó una empresa independiente. A comienzos de 1990 regresó a Codelco, a la Vicepresidencia de Ventas. En 1994, tras estallar el caso Dávila, Guerrini dejó la Corporación. Más tarde fundó la consultora Dublin Metals, tomando la representación de varias compañías en Chile hasta su fallecimiento,

provocado por complicaciones cardíacas. Le sobreviven su esposa, Bernardita Escobar y sus dos hijas.

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