Revista Minería Chilena 448 by B2B MEDIA GROUP

En periodo 2018-2027

Codelco y Antofagasta Minerals lideran cartera de proyectos

Los retos que impone Minería inteligente

Buenas prácticas en minería Apuntando a un desarrollo integrado empresarial y territorial

Aumenta un 30% de rendimiento con el chancador primario Superior™ MKIII de Metso

Esta es la forma en que hacemos la gran diferencia, el método Metso.

Con más de 100 años de experiencia en instalaciones de chancadores giratorios primarios, la gama Superior™ de Metso ofrece características innovadoras para satisfacer la demanda de operaciones mineras de alta capacidad.

Al ofrecer una combinación óptima de velocidad en el eje principal y capacidad de tratamiento de mineral, el chancador Superior™ MKIII es el primer giratorio primario de alta velocidad y posee hasta un 30% más de capacidad comparado con otros chancadores primarios giratorios. Además, el diseño rotatorio del cuerpo superior del equipo garantiza un mantenimiento seguro y reduce el tiempo de inactividad hasta en un 70%.

Con el objetivo de superar las expectativas de nuestros clientes, el chancador Superior™ MKIII es el chancador giratorio más eficiente de CAPEX del mercado.

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#TheMetsoWay

Nos sentimos orgullosos que nuestros clientes de la industria minera nos reconozcan por séptima vez consecutiva como un proveedor de excelente desepeño, nuestro compromiso es seguir innovando para ayudarles a superar sus desafíos.

EVENTO - THOUGHT THE ROCK DIGITALIZACIÓN EN MINERÍA @

SANTIAGO, CHILE 5 - 6 DICIEMBRE 2018

Sandvik Mining and Rock Technology realizará un evento que brinda una oportunidad única para que los profesionales de la minería exploren el futuro de la digitalización y aprendan con las mejores prácticas.

• Empresas de la gran, mediana y pequeña Minería de Latinoamérica expondrán sus visiones respecto a la importancia de la automatización y manejo de datos en sus operaciones Mineras.

• Se compartirán experiencias de cómo la Automatización ha ayudado a la seguridad y reducido el costo en operaciones mineras.

• Conozca lo último en equipos inteligentes que traeremos a este evento, y viva la experiencia de tele-operar en tiempo real, unidades trabajando a miles de kilómetros de distancia.

Aproveche la oportunidad de conectarse en red, desarrollar su conocimiento y obtener información importante para su negocio, con los útlimos lanzamientos.

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TRASLADOS

CERTIFICACIONES

ISO

OSHAS 18001-2007

DECLARACIÓN

REGISTRO

CERRO COLORADO

CHUQUICAMATA

CMDIC EL

EQUIPOS

SIDER

SEMIREMOLQUES PLANOS

CARGAS PELIGROSAS

CARGAS ESPECIALES

CARGAS INTERNACIONALES

ASIQUIM

LOS

SIDELIFTER

SILO EN V

ESTANQUE ACERO INOX

FURGONES

CAMIONES ¾ CAMIONES 10 TON

CAMA BAJA 30,45,60 TONELADAS

EQUIPOS MODULARES MEGALIFT

Minería inteligente

Portada: Torre de control de Epiroc instalada en Örebro, Suecia. Fotografía: Gentileza de Epiroc

Presidente: Ricardo Cortés

Gerente general: Cristián Solís

Coordinador editorial: Pablo Bravo

MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Javier Álvarez; Fidel Báez; María Cristina Betancour; Andrés Costa; Miguel Ángel Durán; Charles Ekberg; Sergio Jarpa; Pedro Inojosa; Gustavo Lagos; Robert Mayne-Nicholls; Juan Carlos Olivares; Sergio Parada; Marko Razmilic; Hugo Salamanca; Mauro Valdés; Anita Zúñiga.

• Director: Ricardo Cortés

• Editora: María Inés Mayorga

• Editor técnico: Miguel Toledo

• Periodistas: Patricio Varas, Aracelly Pérez-Kallens

• Columnistas: María Cristina Betancour, Daniela Desormeaux, Sebastián Donoso, Miguel Ángel Durán, Sergio Jarpa, José Tomás Morel, Ignacio Moreno, Juan Rayo, Javier Ruiz del Solar, André Sougarret, Mauro Valdés, Pascual Veiga, Joaquín Villarino, Juan Villarzú.

• Fotografía: Rayén Luna S. y archivo Editec

• Diseño y producción: Ediarte S.A.

• Director de Arte: Alfredo Eloy

• Diseñadora gráfica: Gloria Azócar

• Impresión: RR Donelley

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 Minería inteligente: Nuevas soluciones que exigen cambios profundos

Si bien el sector minero nacional cuenta con la capacidad tecnológica para asumir la transición industrial en marcha, hacia operaciones 4.0, su efectividad depende de la adopción de nuevas prácticas en las empresas.

Codelco y Antofagasta Minerals lideran cartera de proyectos

Columna de Mauro Valdés: Diversificación productiva y el despegue de la minería 33

Oportunidades de la relación Chile-China

Expomina 2018: Perú busca agilizar las inversiones

Columna de Claudio Valencia: Análisis competitivo y creación de valor

Buenas prácticas en minería: Apuntando a un desarrollo integrado empresarial y territorial

PEFC/29-31-75

Francisco Danitz, sobre Ley de Transmisión: Cambios “imponen a clientes libres un nuevo rol mucho más activo”

Planta de concentración solar de potencia estará operando en 2020

Software mineros y desarrollo nacional: versatilidad para responder a las necesidades 62

Automatización y robótica en minería: Efectividad basada en la interacción tecnológica 68

Columna de Javier Ruiz del Solar: Industria 4.0: robótica colaborativa en minería 75

Gerente de Automatización de Epiroc Chile: “La gestión del cambio en la adopción de tecnología es fundamental” 77

FCAB prevé alcanzar récord en movimiento de carga a 2020-21 80

CEO (Interina) y CFO de Metso Corporation: “El gran cambio en la industria ha sido poner foco en los procesos” 85

CEO Global de Minería y Metalurgia de SNC Lavalin: “Los clientes están mostrando más sus proyectos” 89

Hipobaria Intermitente Crónica: Un mal que acecha de forma silenciosa 92

José Cáceres: Un ingeniero chileno que

Fotografía:

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

OCTUBRE

17 - 19

XIII Jornadas de Voladura

Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar

Organizan: Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas, Asiex www.asiex.cl

17 – 19

Congreso de Minería del Norte, Cominer 2018

Lugar: Hotel Antofagasta

Organizan: Estudiantes Departamento de Ingeniería en Minas U. de Antofagasta. www.ingeminuantof.cl/cominer/

NOVIEMBRE

Cena Aprimin 2018

Lugar: CasaPiedra

Organiza: Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin www.aprimin.cl

18 – 23

XV Congreso Geológico Chileno

Lugar: Universidad de Concepción

Organizan: U. de Concepción, Sociedad Geológica de Chile, Colegio de Geólogos de Chile.

www.congresogeologicochileno.cl/en/home/

NOVIEMBRE

19 – 23

Conferencia Internacional MPES-SWEMP 2018

Lugar: CentroParque, Av. Pdte. Riesco 5330, Las Condes

Organizan: AMTC y Dpto. de Ingeniería Metalúrgica (DIMET) de la Universidad de Concepción. www.mpes-swemp2018.cl

21 – 22

Primer Simposio Internacional en Ventilación de Minas

Lugar: Hotel Manquehue

Organiza: Departamento de Ingeniería en Minas Universidad de Santiago. www.sivm2018.org

21 – 23

ExpoERNC 2018

Lugar: Santiago Business & Conference Center

Organiza: Asociación Chilena de Energías Renovables, Acera www.expoernc.cl

Cena AIC 2018

Lugar: CasaPiedra

Organiza: Asociación de Empresas

Consultoras de Ingeniería, AIC www.aic.cl

LA REVOLUCION EN BOMBAS HORIZONTALES

La serie CURVE posee una larga vida útil, una mayor eficiencia y una rápida y fácil mantención.

Somos expertos en impulsión de lodos.

El 21 de agosto pasado, en las comunas de Quintero y Puchuncaví estalló una crisis ambiental que, como primera medida, obligó al Gobierno a dictar alerta amarilla en la zona y, en segunda instancia, a publicar un decreto –aprobado por la Contraloría– que faculta a la Seremi de Salud para paralizar o disminuir las faenas de las empresas emplazadas en el área, cuando se presenten condiciones atmosféricas adversas.

En un mes desde que se conoció el primer evento, se produjeron varios episodios de personas –muchas de ellas menores– afectadas presuntamente por la emanación de gases, elevándose a más de mil los casos que requirieron atención de urgencia en ese periodo.

particularmente de cara a la comunidad que convive con estas instalaciones industriales. De esta manera, no sólo se pueden evitar malos entendidos que terminan por exasperar a la población –hoy dispuesta a actos más extremos frente a lo que consideran una negligencia–, sino también es posible tomar medidas más adecuadas que permitan prevenir y controlar más efectivamente estos episodios ambientales.

Pero eso es en lo inmediato. Mirando a largo plazo, esta situación hace pensar en transformaciones más estructurales. ¿Por qué no evaluar, por ejemplo, un plan que en un lapso razonable considere el traslado de este tipo de faenas a áreas de menor densidad poblacional, donde su impacto sea bastante más acotado? ¿Por qué no tener una planificación territorial que ordene de mejor forma la distribución de instalaciones que tienen una huella ambiental mayor?

Lecciones de una crisis ambiental

Al cierre de la presente edición, y en virtud del decreto de alerta sanitaria publicado, el Ministerio de Salud determinó la primera paralización completa de actividades –que regiría por 48 horas inicialmente a partir del 27 de septiembre– para varias empresas del cordón industrial de Quintero y Puchuncaví, afectando a: Codelco Ventanas, AES Gener, Oxiquim, Copec, Gasmar, Enap Quintero, Enex y GNL Quintero. Cuando partió esta crisis ambiental, la autoridad responsabilizó a Enap de sus efectos, compañía que aunque acató la orden de cerrar las operaciones que pudieran estar generando las emanaciones, ha sido enfática en negar su injerencia. Las otras empresas presentes en la zona aseguran, al igual que Enap, que no son responsables, existiendo muy poca –y confusa–información sobre las reales causas detrás de los episodios de intoxicación. Frente a una situación sanitaria tan delicada como la descrita, resulta evidente la urgencia y necesidad de contar con la mayor y más clara información posible,

En lo que respecta a las fundiciones, como es el caso de Ventanas, ¿no será éste el momento de retomar la idea de un complejo en el norte, en una zona menos poblada?

Porque si bien la nueva norma para fundiciones de cobre y fuentes emisoras de arsénico, que regirá a cabalidad a fines de este año, obliga a capturar como mínimo el 95% de azufre y arsénico, este porcentaje está por debajo del estándar actual de la industria en el mundo, del orden del 98%. Además, hay otros riesgos que prevalecen, como las escorias, que a su vez generan gases tóxicos, los barros anódicos de la refinería, el traslado del ácido sulfúrico…

En fin, hay definiciones pendientes en esta materia. Por de pronto, cabe valorar que el Presidente de la República

¿Por qué no tener una planificación territorial que ordene de mejor forma la distribución

de instalaciones que tienen

una huella

ambiental mayor?

haya declarado, ante la asamblea de la ONU, en Nueva York, la preocupación de su gobierno por la crisis ambiental y manifestado su compromiso en “cambiar la historia de esas localidades”.

Minería inteligente:

Nuevas soluciones que exigen

“L

a Minería Inteligente implica una amplia transformación de la organización y no sólo contar con una ‘mina digital’. Este proceso tendrá impactos profundos en aspectos como toma de decisiones, competencias y habilidades, relaciones laborales y comunitarias, y la optimización en

cambios

en la flotación sea de 92%, en vez de resignarnos a que sea 87% sólo porque es la realidad del momento y los operadores dicen que más no es posible”, explica el especialista, quien cuenta con una reconocida trayectoria de consultoría en el mundo minero en programas aceleradores de innovación.

profundos

el uso de recursos como la energía”.

Así ha definido Deloitte la nueva etapa industrial del sector, en su informe “Intelligent Mining: Delivering Real Value”. A través de sus distintos capítulos, el estudio enfatiza que la innovación tecnológica es necesaria, pero no suficiente para lograr los objetivos de modernización y sustentabilidad que se requieren.

Iván Vera, fundador y presidente de Innspiral, resalta que una organización inteligente es aquella que tiene la capacidad de lograr aprendizajes más rápidos y efectivos que el promedio de sus pares.

“Es necesario escudriñar y descubrir cómo podríamos mejorar una actividad. Por ejemplo, que la recuperación

Negocios de Fundación

Puntualiza que, en consecuencia, las instituciones o empresas que se conforman con “lo que hoy es”, son menos inteligentes, por lo que no alcanzan los progresos necesarios. En cambio, “al salir de esta condición, es posible descubrir qué tecnologías permitirían mejorar el desempeño de ese producto o proceso, lo que hará inteligente a la minería”, concluye.

Capacidad tecnológica

En este contexto, ¿la minería chilena cuenta con las condiciones para sumarse al cambio? Desde la perspectiva de la integración de sistemas tecnológicos a las operaciones, la visión es positiva. Andrés Pesce, gerente de Sustentabilidad y Nuevos

Chile –entidad que impulsa programas abiertos que facilitan directamente la también llamada Minería 4.0– tiene la convicción de que el sector cuenta con características únicas para convertirse en líder en esta materia. “Nuestra industria cuenta con tecnología de punta, la mejor. En Suecia, por ejemplo, existen minas altamente automatizadas, pero esos yacimientos no son de gran escala como es el caso de los chilenos”, destaca. A su juicio, las condiciones de la minería en Chile pueden abrir la puerta “para generar mucho conocimiento local, que se traduzca en la creación de empresas y de servicios de proveedores”. En esta línea, la Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) coordina el programa Transforma Industrias Inteligentes, que incluye al sector minero. La iniciativa trabaja a través de la cooperación pública-privada, modelo que también se está aplicando en Australia, Estados Unidos, Alemania y Holanda, entre otros países. Sumándose a los objetivos de Minería Alta Ley, Corfo está participando en el diseño y ejecución de proyectos como “Automatización de tronadura y carguío en taludes de alta pendiente”; “Estándares y protocolos para minería autónoma y telecomandada”; y “Programa tecnológico fundición y refinería”.

Fotografía: Gentileza de Codelco

Sala del Centro Integrado de Operaciones de El Teniente

Desde las empresas proveedoras, Alejandra Molina, gerenta general de Minnovex, constata que las firmas socias de la organización gremial han dado prioridad a los cambios que implica esta nueva etapa. “Como expresión de esta realidad, el año pasado presentamos el libro ‘Casos de Innovación en la Industria Minera’, que recoge proyectos muy potentes de minería inteligente, elaborados y en ejecución localmente”, comenta.

Influencia del mercado

Uno de los factores que influyen en el ritmo de incorporación de la minería inteligente es la propia evolución del ciclo económico del sector, el cual está determinado por el precio internacional del cobre. En este sentido, Iván Vera considera que el incentivo más fuerte para este cambio es la baja en el valor del metal. “El consistente alto precio del cobre entre 2002 y 2011 provocó una situación de éxito, enfocada en el volumen de producción, lo que implicó un absoluto descuido de la productividad durante ese súper ciclo. El éxito es ‘enemigo’ de la innovación”, afirma. Respecto del actual escenario, el especialista explica que ya no se puede contar con precios altos como los del boom, por lo cual

Reportaje central

“Es necesario escudriñar y descubrir cómo podríamos mejorar una actividad”, indica Iván Vera.

las compañías centran su gestión en la productividad y la innovación como herramientas competitivas. En la misma línea, Andrés Pesce indica que “existe una ‘trampa’ de la cual ha costado salir: cuando el precio del cobre está alto, se incrementa el costo de oportunidad para innovar; y cuando está bajo, hay poco

Uno de los factores que influyen en el ritmo de incorporación de la minería inteligente es la propia evolución del ciclo económico del

sector, el cual está determinado por la variación del precio internacional del cobre.

oxígeno para impulsar las transformaciones”.

¿Cómo romper esta paradoja? El ejecutivo resalta dos tendencias que están contribuyendo en esta dirección: el ciclo moderada-

mente positivo que vive la industria y los desafíos de eficiencia, sustentabilidad y productividad que hacen indispensable la reinvención para la continuidad del negocio.

¿La minería chilena cuenta con las condiciones para sumarse al cambio? Desde la perspectiva de la integración de sistemas tecnológicos a las operaciones, la visión es positiva.

Fotografía: Gentileza programa Transforma Industrias Inteligentes (Corfo).

Fotografía: Gentileza Innspiral

Interacción entre sistemas

En agosto pasado se realizó el Summit Tecnológico en Minería 2018, organizado por Corfo. Su objetivo principal fue reunir a profesionales, técnicos y gestores de la industria,

 Aporte de valor

para discutir sobre las nuevas tecnologías asociadas a distintas áreas críticas, abordándose los desafíos que involucra la minería inteligente.

En la discusión sobre este tema, hubo coincidencia en que la incompatibilidad

y falta de integración entre tecnologías de monitoreo, automatización y robótica actúan como barreras para adoptar este nuevo paradigma. Al respecto, se expusieron los avances del Programa Tecnológico para la Crea-

En el informe “Intelligent Mining: Delivering Real Value”, Deloitte establece que la transformación hacia la minería inteligente implica las siguientes etapas:

Paso 1: Diseñar una estrategia digital que considere la organización como un sistema abierto.

Paso 2: Automatizar las operaciones y manejar los activos mediante sistemas tecnológicos.

Paso 3: Establecer un centro nervioso de minería digital (“digital mine nerve centre”, en inglés).

Paso 4: Integrar plataformas de soporte y los habilitadores necesarios.

Paso 5: Liderar una fuerza de trabajo diversa, distribuida y conectada. El centro nervioso de minería digital mencionado tiene la función de recibir y procesar los datos provenientes de distintos recursos tecnológicos, para obtener información que mejore la planificación,

control y toma de decisiones en toda la cadena de valor. Para cumplir con este objetivo, es necesario disponer de funciones como:

• Operación en tiempo real para facilitar el control integrado de procesos.

• Generación de reportes para la gestión de información, conocimiento y experiencia.

• Incorporación de los recursos adecuados para el manejo de las plataformas de soporte.

• Aplicación de analíticas y de inteligencia artificial para mejorar la planificación.

En el Summit Tecnológico en Minería 2018 se comentaron los avances en interoperabilidad.

ción y Adopción de Estándares Internacionales para Interoperabilidad Minera (Interop). Esta iniciativa, coordinada por Fundación Chile, cuenta con el apoyo de Corfo, el Programa Minería Alta Ley, el Fondo de Inversión Estratégica (FIE) del Ministerio de Economía; y tiene como socios estratégicos a Codelco y BHP; y como coejecutores a Csiro y CodelcoTech. Su cronograma de trabajo señala como meta, para 2022, el establecimiento de un sistema de certificación de tecnologías específicas, que se estén aplicando en la industria tanto en Chile como a nivel internacional. Como paso intermedio para lograrlo, antes de fin de 2018 se presentará la

primera guía internacional sobre estándares de interoperabilidad minera. En la oportunidad, Héctor Valenzuela, subdirector técnico de esta iniciativa,

vación para otros sectores económicos”, indicó. Su carácter abierto fue valorado por Pablo Valenzuela, director de Desarrollo de Proyectos Tecnológicos

La incompatibilidad y falta de integración entre tecnologías de monitoreo, automatización y robótica actúan como barreras para adoptar el nuevo paradigma.

destacó el valor de contar con este tipo de instrumentos. “Uno de los objetivos de Interop es constituir una plataforma que no sólo sea un aporte para la minería, sino que también genere oportunidades de emprendimiento e inno -

del Centro de Excelencia

Inria Chile. “Este tipo de arquitectura tiene carácter habilitante, ya que sus modelos, métodos y funcionalidades quedan disponibles para nuevos proyectos en minería u otros sectores de la economía”, expuso.

incorporación

nuevas competencias forma parte de la evolución que está transformando a la industria.

Fotografía: Archivo

MINERÍA CHILENA

Minería Inteligente CAT:

Plataforma de Optimización Abierta y Conﬁable

CAT MINESTAR PROPORCIONA MEJORAS CONTINUAS EN LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN MINERA, AL GENERAR INFORMACIÓN CONFIABLE Y EN TIEMPO REAL PARA LA OPERACIÓN Y MANTENCIÓN, COMO TAMBIÉN ABUNDANTES DATOS PARA ALIMENTAR SISTEMAS DE DATA ANALYTICS. ¿EL RESULTADO? SUSTANTIVAS MEJORAS EN PRODUCTIVIDAD Y DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS.

Mejoras promedio de 10% a 30% en la productividad de las faenas mineras ha demostrado la tecnología Caterpillar en proyectos de minería inteligente desarrollados en países como Canadá, Australia y Brasil. Basada en su liderazgo tecnológico en autonomía para maquinaria en rajo abierto –que incluye perforación, tractores y camiones de alto tonelaje–, la compañía representada por Finning Sudamérica prepara el terreno para introducir esta metodología en la minería chilena.

“Aunque la automatización está transformando dramáticamente la industria minera, la operación inte-

de dos cargadores subterráneos Caterpillar semi-autónomos en la Mina Esmeralda desde el 2017 con resultados muy positivos.

En este contexto, Finning suma su plataforma internacional de servicios enfocados en tecnologías Caterpillar, proveyendo soluciones innovadoras, integradas, eﬁcientes y probadas en diversos ambientes mineros.

CAT MINESTAR FLEET

En el centro de estas soluciones destaca MineStar, un sistema de software y tecnología de asistencia al operador con años de desarrollo y experiencia en faenas. Comprende una serie de módulos especializados para la gestión de producción, per-

ligente del proceso minero también puede transformar de manera muy relevante la estructura de costos y rentabilidad de faenas con diseños y operación convencional”, explica Cristóbal Podestá, gerente de Tecnología Minera de Finning Sudamérica.

Precisa que los actores principales de la minería global han informado la adopción de tecnologías inteligentes y de automatización CAT, entre ellos BHP en Australia, la gigante canadiense Teck, y la brasileña Vale. En Chile, Codelco División El Teniente ha conﬁado en Finnning para la implementación y operación

foración y nivelación de piso, como también para fortalecer la operación segura con sistemas de cámara, radares y GPS para prevenir colisiones, y una potente solución para controlar la fatiga de los operadores. Esta plataforma es compatible con maquinarias de distintos fabricantes y está presente en más de 200 operaciones mineras alrededor del mundo

El módulo fundamental es MineStar Fleet, que gestiona el despacho de la flota de camiones. Este software automatiza la asignación de operadores y equipos, definición de rutas de movimiento de material y abastecimiento de combustible, logrando la optimización de tiempos de ciclo. Actualizado en forma continua, brinda funciones avanzadas de captura de datos que minimizan la intervención del operador al identificar y registrar automáticamente los estados del ciclo del camión.

“Con MineStar Fleet los clientes han logrado mejoras de producción signiﬁcativa, solamente por concepto de eliminar el llamado efecto gaviota, es decir, la menor productividad que se registra en los cambios de turno y descansos para alimentación”, aﬁrma Podestá.

En Finning destacan el rápido retorno de la inversión asociado a MineStar Fleet. “Algunos clientes con faenas de superﬁcie que migraron desde sistemas obsoletos han recuperado su inversión en menos de dos años”, asevera el gerente de Tecnología Minera.

ELEMENTOS DIFERENCIADORES

Entendiendo el dinamismo de la operación minera, Fleet incorpora un módulo de asistencia a la de-

cisión que permite al despachador simular diferentes escenarios dentro del turno, y seleccionar la mejor alternativa en términos de producción lograda y uso eﬁciente de activos.

Adicionalmente, el módulo de combustible ayuda al operador a disminuir los tiempos entre relleno, asignándolo automáticamente a la bahía de petróleo según el nivel actual del estanque, en relación a un nivel mínimo deﬁnido y otros parámetros operativos.

CAMIONES SIN OPERADORES

Fortescue Metals Group, uno de los mayores productores de hierro en Australia transformó 60 camiones convencionales a camiones autónomos. Tras dos años de operación, esto se tradujo en 30% de incremento en productividad. Debido a este éxito, la empresa llegará el próximo año a 100 camiones autónomos.

Sin ir lejos, en septiembre Vale hizo público los resultados de la introducción de camiones autónomos CAT en sus operaciones, informando un incremento de 25% en productividad, indicando que proyectan una baja en consumo de combustible de 10%, diminución en costos de mantención también de 10% y un 25% menos de desgaste de neumáticos.

Con MineStar Fleet los clientes han logrado mejoras de 4% a 5% solamente por concepto de eliminar el llamado efecto gaviota, es decir, la menor productividad que se registra en los cambios de turno y descansos parea alimentación. ”

Cristóbal Podestá, gerente de Tecnología Minera de Finning Sudamérica.

Productividad, optimización y seguridad

La plataforma MineStar de Caterpillar ha mostrado excelentes resultados en proyectos mineros de Australia, Canadá y Brasil, entre otros países, a los que se suma ahora Chile. Costos, seguridad y productividad son algunos indicadores que mejoran gracias a la gestión inteligente y adaptativa de Caterpillar.

Sistemas de control de somnolencia de operadores y anticolisión altamente conﬁgurable permiten una operación segura.

Cambio de turno: detener los equipos en el lugar y momento preciso y asignar automáticamente los transportes de personal ha permitiodo mejoras de hasta 25% en el material movido la primera y ultima hora del turno.

Fleet

Sistema de despacho para el control de ﬂota que se complementa con soluciones de detección de objetos (cámaras y radares), anticolisión (ubicación gps y comunicación peer-to-peer) y de monitoreo de somnolencia para operadores.

Terrain

Sistema de alta precisión para perforadoras, herramientas de carguío y tractores, líderes a nivel mundial con más de 20 años en operación en más de 160 minas en el mundo.

Command

Integración del sistema de control de la perforadora y su información de dureza de roca con el proceso de tronadura para optimizar las mallas de perforación y la cantidad de explosivo.

Se destacan los sistemas de autonomía de perforadoras, camiones, tractores y para cargadores subterráneos. Incrementos de hasta 25% en producción, disminuyendo la exposición al riesgo de los operadores.

Extensión del periodo entre relleno de combustible asignando dinámicamente a las bahías según nivel y estado operativo del camión permite lograr más horas de operación efectiva al día.

Cristóbal Podestá

Gerente de Tecnología Minera de Finning Sudamérica.

cristobal.podesta@ﬁnning.com

229 286 000 www.ﬁnning.com

Reseña de la empresa

Finning es el mayor distribuidor global de equipos, repuestos y servicios Caterpillar. Desde 1933 comercializa productos para los sectores de minería, construcción y energía. Desde la fundación de Finning Sudamérica, la transnacional se ha comprometido con la excelencia de servicios en Chile, Argentina y Bolivia.

TENDENCIAS EN VOLADURA

Antes de ﬁn de año:

ENAEX estrenará su Servicio Robótico de Voladura

Amás de US$ 10 millones se eleva la inversión de ENAEX en investigación, desarrollo e innovación para automatizar y robotizar el proceso de voladura en faenas mineras. Se trata de una línea prioritaria para esta empresa, que antes de ﬁn de año verá su estreno en sociedad y en producción para una operación real de la gran minería del cobre.

Así lo anticipa Miguel Ángel Peña, vicepresidente de Innovación & Startups de ENAEX, quien destaca que el evento constituirá un hito mundial ya que la solución es pionera y única en su tipo. “Si bien conocemos que en algunos países tecnológicamente avanzados existen sistemas teleoperados y semiautónomos para otras partes del proceso minero, los equipos y softwares desarrollados por ENAEX con RoboMiner® y Mine-iTruck® serán los primeros que podrán realizar el ciclo completo de la voladura en forma totalmente teleoperada y semiautónoma cuando sea posible”, sentencia.

RECURSOS MINEROS DE GRAN MAGNITUD podrán ser aprovechados gracias a los sistemas robóticos para fragmentación de ENAEX. Reservas vedadas por motivos de seguridad, acceso, estabilidad geológica o condiciones ambientales, serán viables y prometen oportunidades para mejorar la rentabilidad de los proyectos.

El desafío comenzó hace cinco años, cuando ENAEX recibió el requerimiento de una empresa con operaciones en el norte del país, cuyo objetivo apuntaba a mitigar el riesgo de accidentes por deslizamientos en el área de taludes. La optimización del desarrollo minero había aumentado la productividad, pero también el potencial de accidentes. “El peligro tiene que ver con el movimiento continuo de maquinaria pesada, las condiciones geológicas del terreno y, sobre todo, el inherente carácter sísmico de nuestro país, que ante un aumento muy excesivo de altura y ángulo de taludes podría generar riesgos a la seguridad de las personas”, explica el vicepresidente de la ﬁrma.

espacial”, comenta el ejecutivo. El sector público contribuyó en forma muy relevante a través de Corfo entregando su apoyo a estas soluciones desde el primer día.

ticipa gran interés por este tipo de soluciones.

por propuestas complejas, por lo cual

La búsqueda de soluciones pasó por propuestas complejas, por lo cual ENAEX debió fortalecer sus capacidades y sumar alianzas de clase mundial, como los estadounidenses Stanford Research Institute (SRI) y Autonomous Solutions Inc., y las chilenas Godelius y Thecne. “Por ejemplo, SRI es un centro de investigación muy importante. Han trabajado para la NASA en innovaciones que actualmente se utilizan en exploración

El inicio del servicio es teleoperado. Los teleoperadores estarán situados en una sala de comando fuera de la zona de riesgo. El objetivo es perfeccionar la operación a las singularidades de la faena del cliente, integrando protocolos de seguridad, tráﬁco de otros vehículos y la digitalización inteligente del entorno de trabajo. “Una vez que generemos los aprendizajes, los sistemas robóticos podrán desplazarse de manera autónoma bajo ciertas circunstancias, instalar detonadores electrónicos, cargar los agentes de voladura y tapar pozos con total autonomía, sin participación humana in situ dentro de la zona de riesgo”, dice.

Lo mismo ocurrirá con el diseño del equipo, que evolucionará para adaptarse de manera óptima a las tareas. También se prepara una versión de este servicio de automatización a operaciones subterráneas, segmento que an-

La dupla RoboMiner® y Mine-iTruck® promete abrir una nueva etapa en la planificación de operaciones mineras, según Peña, caracterizada por condiciones más seguras, eficientes y productivas. “Nuestro foco está en impulsar este servicio a los mercados internacionales. Existen grandes oportunidades para liberar recursos mineros que hoy no pueden ser extraídos por la dificultad para acceder a ellos con métodos convencionales. Esta solución robotizada para voladura de ENAEX permitirá aumentar la actividad, rentabilidad y el surgimiento de nuevos y mejores empleos en la minería”, puntualiza.

“Aún más, aquellas iniciativas que no han podido materializarse por este tipo de diﬁcultades, podrán incorporar el servicio teleoperado/automatizado de voladura de ENAEX para conseguir la viabilidad técnica, ambiental y ﬁnanciera requerida”, asevera Miguel Ángel Peña.

Los equipos y softwares desarrollados por ENAEX con RoboMiner® y Mine-iTruck® serán los primeros que podrán realizar el ciclo completo de la voladura de forma totalmente teleoperada.

Miguel Ángel Peña, vicepresidente de Innovación & Startups de ENAEX.

Liberando reservas mineras

Instituciones de prestigio internacional en robótica y automatización, además del soporte de Corfo a través de sus instrumentos de ﬁnanciamiento, participaron en el desarrollo liderado por ENAEX para entregar seguridad y accesibilidad a recursos mineros que antes no tenían viabilidad al ser difíciles y riesgosas de extraer.

CONDUCCIÓN telecomandada

ASISTENCIA de manejo

FABRICACIÓN telecomandada

SISTEMA de control de ﬂotas

Es la versión teleoperada del camión fábrica de ENAEX. Está construido sobre un robusto chasis, sobre el cual se ubica un sistema de compartimentos estancos. Gracias a su tecnología avanzada, transporta materias primas desde la planta de servicios hasta el pozo, donde prepara el agente de voladura in situ.

MAPEO LÁSER topográﬁco

EVALUACIÓN de calidad del aire

VISIÓN 3D por cámaras estereoscópicas

AUTONOMÍA energía y lumínica

Es el compañero robot de Mine-iTruck®. Con capacidad para manipular objetos y materiales, colabora en el primado, instalación de detonadores y boosters y carguío de agentes de voladura. Monitorea temperatura, topografía y tiene visión 3D en tiempo real para operación a distancia.

Este servicio telecomandado, exclusivo de ENAEX, habilita el potencial de la teleoperación del 100% de los procesos mina.

Miguel Ángel Peña

Miguel Ángel Peña, vicepresidente de Innovación & Startups de ENAEX.

marketing@enaex.com

Reseña de la empresa

MÁS SEGURIDAD

Evita el trabajo con personas en zonas de riesgo

MAYOR PRODUCCIÓN

Permite extraer y generar recursos en zonas donde existe factor de riesgo

Con 97 años en el mercado, Enaex, líder en servicios de voladura, producción de nitrato de amonio y productos para soluciones de fragmentación, siendo nuestro foco la entrega de un servicio integral.

SEA acoge requerimiento de Mina Invierno y autoriza uso de

tronaduras

El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) publicó una resolución en la que comunica que acoge la solicitud realizada por la compañía Mina Invierno (Isla Riesco, Magallanes), para utilizar tronaduras en la extracción de carbón. La propiedad del proyecto es compartida en partes iguales por los grupos Copec y Ultramar.

De esta manera, el SEA revirtió la decisión tomada a comienzos de año por la Comisión de Evaluación Ambiental (CEA) de la Región de Magallanes y Antártica Chilena, que estableció la prohibición de este proceso como método de explotación.

En febrero pasado Mina Invierno presentó un recurso de reclamación en contra de la determinación de la CEA regional, y había advertido que de no conseguir los permisos ambientales pertinentes, no sería rentable seguir adelante con la operación.

Tecnologías del hidrógeno y perspectivas para Chile

La publicación –elaborada por el programa de Energía de GIZ y del Ministerio de Energía– describe las tecnologías del hidrógeno, con el fin de esbozar los primeros lineamientos para el desarrollo e implementación de este elemento en Chile.

En ocho capítulos, el libro detalla las iniciativas internacionales que se están llevando a cabo en otras latitudes para su promoción, y en el ámbito local profundiza en el uso actual, los productores, el costo de producción del hidrógeno solar, entre otros.

“Durante los últimos años, el hidrógeno ha despertado un enorme interés internacional y su uso crece en forma importante, especialmente en Japón, Alemania y China. Sin embargo, en nuestro país, el hidrógeno y su potencial aún es desconocido”, precisa Rodrigo Vásquez, de GIZ en Chile.

Conocida la resolución del SEA, que finalmente autorizó las tronaduras, esta decisión fue rechazada por un grupo de parlamentarios, quienes declararon que se contrapone a los esfuerzos para disminuir la participación de centrales térmicas “carboneras”, en la matriz energética nacional. A esta crítica se sumaron representantes de la comunidad local y organizaciones medioambientales como Alerta Isla Riesco y Chile Sustentable.

En tanto, la compañía minera declaró en un comunicado que “la resolución del SEA, que aprobó el uso de tronaduras como método complementario de extracción de material estéril, permite dar continuidad a la operación y con ello tranquilidad a más de mil trabajadores y sus familias”.

En circulación

Mantenimiento de equipos en minas a cielo abierto

Este texto se realiza con el propósito de dar a conocer algunos estudios relacionados con la gestión del mantenimiento de flotas de equipos en minas a cielo abierto. Se incluyen además casos aplicados a distintas faenas mineras. En el primer capítulo se aborda el tema de cómo liderar los cambios en las organizaciones; en el segundo se desarrollan las distintas formas de innovación; en el tercero se presenta una metodología para la estimación del costo de falta asociada a detenciones no programadas en una faena minera a cielo abierto; en el cuarto, una metodología para la estimación de la tarifa variable de costos por hora para un servicio de mantenimiento MARC. El quinto trata el reemplazo de equipos en minas a cielo abierto. Y en el sexto se exponen distintas alternativas de reemplazo de equipos con altas horas de operación.

Centinela inicia puesta en marcha de nueva planta de molibdeno

Con una inversión de US$125 millones en su construcción, Minera Centinela inició la puesta en marcha de su nueva planta de molibdeno, la que permitirá por primera vez recuperar este mineral presente en ese yacimiento.

Andrés Hevia, gerente general de la faena del grupo Antofagasta Minerals, explicó que la entrada en operación del proyecto permitirá una reducción de costos de alrededor de 10 centavos la libra en promedio. Lo anterior, por efecto del descuento de crédito por subproductos que aportará la producción de molibdeno. El ejecutivo indicó, además, que una vez que la nueva plan-

ta logre su capacidad de diseño, la compañía alcanzará una producción anual de más de 2.000 toneladas de molibdeno fino.

En tanto, Iván Arriagada, presidente ejecutivo del grupo minero, hizo hincapié en que la nueva planta permitirá aprovechar mejor los minerales que van a explotar en esa faena durante los próximos años, los que tienen mejores leyes de molibdeno. Con el aporte de esta nueva planta, que se suma a lo generado en Los Pelambres, Antofagasta Minerals espera aumentar su producción el próximo año a cerca de 13.000 toneladas de molibdeno fino.

Destacan potencial que ofrece proyecto Rajo Inca para División Salvador

En una visita a la División Salvador con el objetivo de conocer el estado de avance del proyecto Rajo Inca, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, destacó las mejores condiciones de producción y de generación de empleo que ofrece la iniciativa. “Estamos en presencia de un gran proyecto”, dijo el secretario de Estado. “Existe un compromiso de la autoridad de facilitar toda la tramitación en un plazo lo más corto posible, con pleno respeto a la legislación vigente, al Convenio 169 de la OIT y las normas en materia de seguridad, para que la Región de

Atacama y Codelco tengan este proyecto funcionando, tengamos más producción y generemos más trabajo”, puntualizó. En tanto, el gerente general de Salvador, Christian Toutin, manifestó que “Rajo Inca tiene una potencialidad tremenda; hoy estamos hablando de 2.800 millones de toneladas como reserva con una ley de 0,43% de cobre sulfurado; no obstante, el depósito contempla sólo 600 millones, es decir, un cuarto de las reservas totales para una producción promedio, para los primeros 20 años, de cerca de 90.000 toneladas de cobre fino”.

Expande y Centro Nacional de Pilotaje avanzan en

soluciones tecnológicas

En el marco del convenio de colaboración firmado a mediados de 2018, el Programa de Innovación Abierta en Minería, Expande, y el Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la Minería, CNP, avanzaron en la definición de soluciones tecnológicas que respondan a las brechas que la industria minera necesita resolver.

El CNP probará a escala industrial nuevas tecnologías, con protocolos de validación de estándar mundial. Mientras que Expande dispondrá de una amplia red de proveedores que requieren espacios para pilotaje.

Según Enrique Molina, director ejecutivo de Expande, “a través de este convenio buscamos que los proveedores tengan mayor acceso, y de manera oportuna, a las instalaciones operacionales que les permitan validar sus tecnologías”. Juan Cariamo, presidente del CNP, subrayó la necesidad de que los actores del ecosistema minero colaboren para apoyar las nuevas políticas públicas de minería y logren acortar los ciclos de desarrollo de tecnologías más innovadoras, pero con un real impacto en el mercado.

AIA promueve oportunidades de negocios con misiones a Perú y Argentina

Una activa participación ha tenido la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) en las últimas ferias mineras realizadas en países de la región. La entidad promovió la oferta de sus empresas socias en la versión 2018 de Expomina, en Perú, y en Argentina Mining expuso las oportunidades que ofrecerá Exponor 2019. Junto con destacar la importante delegación de empresas en Expomina, el presidente de la AIA, Marko Razmilic, dijo estar convencido de que los proveedores de la industria chilena “tienen la suficiente experiencia para abrirse a mercados extranjeros y entregar sus servicios”.

Advierten

que

explotación

La delegación chilena sostuvo reuniones con diversas compañías mineras de Perú, entre ellas, Antamina, Barrick, Jinzhao Mining, Minera Southern y Minera Lincuna.

En Argentina la asociación tuvo la oportunidad de reunirse con distintos gremios argentinos y cámaras de proveedores.

Misión a China

Entre el 15 y el 25 de este mes la AIA realiza una nueva misión empresarial, a China Mining Congress y Expo, donde se llevarán a cabo reuniones cara a cara con empresas del área minera industrial de ese país asiático.

minera en fondos marinos pondría en riesgo industria del cobre

Hasta Varsovia, Polonia, llegó el vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Sergio Hernández, para exponer en el taller organizado por la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA, por sus siglas en inglés) y el Massachusetts Institute of Technology (MIT).

En su ponencia, el personero destacó que “una eventual explotación de minerales desde aguas internacionales podría poner en riesgo a la minería del cobre, ya que se generaría una sobreoferta del metal que empujaría a la baja su precio”. Hernández manifestó que, “fundado en los principios de protección

que establece la Convención del Mar para los países que basan su desarrollo en la minería, es necesario evitar la sobreoferta de minerales que podría provocar su producción desde aguas internacionales”.

En este contexto, indicó que, de acuerdo con lo dispuesto en la propia Convención del Mar, que autoriza esta explotación, es necesario poner un límite a la extracción de minerales del fondo marino en aguas internacionales. En el caso del cobre, propuso que ésta no supere el 1% de la producción total mundial de este mineral.

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Cochilco y Contraloría firman convenio por fiscalización de Codelco y Enami

Incrementar los niveles de planificación, colaboración y calidad de la fiscalización de Enami y Codelco, es el principal objetivo del convenio firmado por el ministro de Minería, Baldo Prokurica; el contralor general de la República, Jorge Bermúdez; y el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández.

El documento contempla que Contraloría y Cochilco trabajarán de manera coordinada para aunar esfuerzos, establecer lineamientos claros sobre cómo ambas entidades fiscalizarán a las empresas mineras del Estado y darán mayor transparencia al uso de los recursos públicos. Este acuerdo responde a las dificultades en la definición

y ejercicio de las facultades de revisión y control de estas empresas públicas, de lo cual es una muestra el actual proceso judicial en que Codelco y la Contraloría están involucrados.

De esta manera, el acuerdo define procedimientos regulares de cooperación, planificación, intercambio de información y reporte sobre los procesos de fiscalización realizados.

El ministro de Minería consideró que los nuevos instrumentos agregan claridad, transparencia y eficiencia al sistema. En tanto, Jorge Bermúdez valoró la iniciativa, ya que “permitirá apoyar a la Contraloría en su trabajo para fortalecer el sector público”.

Enami presenta Política de Igualdad de Género y Conciliación

El Directorio de la Empresa Nacional de Minería (Enami) aprobó la Política de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral Familiar y Personal, lo que fue calificado como un hito por la compañía en su compromiso por implementar la Norma Chilena 3262 en todas sus reparticiones.

Enami hoy exhibe un índice de participación de mujeres de 16,4%, más alto que el promedio de la industria minera (8,1%). No obstante, el vicepresidente ejecutivo de la estatal, André Sougarret, señaló que impulsará con mucha fuerza las medidas necesarias para contar con

más mujeres entre sus trabajadores. “La incorporación de la mujer es parte central del proceso de modernización de Enami. Queremos tener equipos de trabajo más productivos e innovadores, y está probado que los grupos mixtos son más exitosos en ello”, señaló el ejecutivo.

La Política de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral Familiar y Personal de Enami, toma compromisos en igualdad de oportunidades, incentivos, detección y sanción de conductas de acoso, entre otros aspectos relevantes.

Tendencia global hacia motores eficientes beneficiará demanda de cobre

Según una reciente investigación encargada por la International Copper Association (ICA), la demanda de cobre sería una de las grandes beneficiadas de la tendencia global hacia motores más eficientes. El estudio, realizado por MetalsPlus, arrojó que la demanda de cobre vinculada a los motores podría crecer a 2,73 millones de toneladas por año para 2022. A medida que los motores más eficientes se conviertan en una obligación, la demanda por cobre aumentará, dicen los expertos. Esto es particularmente evidente en China y otros países de Asia, donde la legislación de eficiencia del motor IE3 está ahora firmemente en la agenda. En 2012 China comenzó

sus planes para implementar la norma IE3, y en 2017 India materializó su primera regulación al respecto.

De acuerdo con Colin Bennett, gerente global de Análisis de Mercado de ICA., la investigación ratifica el papel central del cobre en la transición energética. “Desde la industria pesada y los motores de servicios hasta las aplicaciones más pequeñas como el sector automotriz y el de electrodomésticos, el aumento de la eficiencia facilitado por el cobre será un componente fundamental de la transición hacia una economía baja en carbono”, sostuvo.

Producción de

Como positivo para la compañía calificó el presidente de Minera Escondida, Mauro Neves, el primer semestre de 2018. Esto, porque la operación de BHP elevó su producción en un 45% y obtuvo ganancias por US$1.086 millones. Asimismo, el ejecutivo destacó que en el período contabilizaron impuestos al Estado de Chile por US$524 millones. De acuerdo con la minera, los resultados son significativa mente mejores respecto de igual lapso de 2017, “debido a las condiciones del mercado más favorables, a la mayor capacidad de procesamiento de mineral por el inicio de las operaciones de la tercera concentradora y a la inexistencia

Ministra de Medio Ambiente agenda legislativa del área

La ministra de Medio Ambiente, Carolina Schmidt, sostuvo una reunión con el Directorio del Consejo Minero, para tratar proyectos legislativos y regulaciones de interés para el sector, entre ellos, los relacionados con la modernización del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA), biodiversidad y áreas protegidas, protección de glaciares, ordenamiento territorial, reciclaje de insumos y las exigencias de calidad del aire y el agua. En su exposición, la ministra señaló que “el objetivo de la reforma del SEIA es aclarar materias que actualmente son inciertas. Al

Kinross Atacama

Con el fin de contribuir al desarrollo de la Región de Atacama, a través del impulso de la innovación y el desarrollo de capital humano, Compañía Minera Kinross firmó un convenio de colaboración junto a la Universidad de Atacama (UDA), que permitirá que ambas partes –de manera asociativa– preparen programas y planes de trabajo que beneficien a los estudiantes. El gerente general de la minera, Rodrigo Moscoso, sostuvo que “es muy importante para Kinross este convenio que está en línea con nuestra política de diálogo comunitario, que significa unir la cultura y la educación con las

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Sonami celebró 135 años de existencia

La Sociedad Nacional de Minería, Sonami, celebró 135 años de existencia, constituyéndose en una de las organizaciones empresariales más antiguas del país.

“Desde su creación, Sonami no sólo ha estado ligada a la historia minera del país, sino también a la de Chile”, subrayó Diego Hernández, actual presidente de la agrupación gremial. Su fundación surge como iniciativa del Gobierno del Presidente Domingo Santa María, a través de su ministro de Hacienda, el ingeniero de minas Pedro Lucio Cuadra.

del régimen legal minero que norma a esta industria. Así ocurrió con los Códigos de 1888 y 1930, a lo que se sumó la Ley Orgánica Constitucional sobre Concesiones Mineras y el actual Código de Minería, promulgado en 1983.

También Sonami apoyó la creación de una institución de fomento para la pequeña minería, que permitió la existencia de la Caja de Crédito Minero y de la Empresa Nacional de Fundiciones, que dieron origen a la Empresa Nacional de Minería (Enami).

En el transcurso de todos estos años, Sonami ha participado activamente en las sucesivas modernizaciones

En la actualidad, la asociación agrupa a la pequeña, mediana y gran minería metálica y no metálica del país.

al día



Embajador de China en Chile destaca oportunidades que ofrece Exponor para la relación comercial

Tras la designación de China como ‘País Invitado’ de Exponor 2019, se espera que las relaciones bilaterales vivan un nuevo hito en lo que a cooperación comercial se refiere, en el contexto de esta exhibición internacional.

“Exponor es una de las ferias más importantes del área minera en Chile y el mundo. Por lo tanto, China como País Invitado constituye un hito muy significativo. Creo que la realización de Exponor y la cooperación entre el sector minero de Antofagasta y China es muy relevante para el desarrollo de ambos países”, señaló el embajador de China en Chile, Xu Bu.

El diplomático destacó el aumento sostenido que ha tenido la relación comercial entre ambos países, señalando que el año pasado el comercio exterior bilateral llegó a casi US$35.000 millones “y China ha sido durante varios años el socio comercial más importante de Chile”.

Sobre las posibilidades que abre Exponor, Xu Bu hizo ver que “muchas empresas chinas aprovecharán la oportunidad de participar en esta feria”.

En ese contexto, el embajador hizo un llamado a “visitar el Pabellón Chino para contribuir en el fortalecimiento de la relación económica entre China y Chile”.

Exponor 2019 tendrá lugar en el recinto ferial de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entre el lunes 27 y el viernes 30 de mayo del próximo año.

Mayor información en www.exponor.cl

El proyecto NuevaUnión es una de las principales iniciativas que conforman la cartera.

EN PERIODO 2018 - 2027

Codelco y Amsa

lideran cartera de proyectos

Un total de 44 proyectos mineros que suman un monto de US$65.747 millones considera la última actualización de la cartera de inversiones mineras, proyectada por la Comisión Chilena de Cobre (Cochilco) para el periodo 2018-2027. La cifra es levemente superior a la del estudio previo –que estimaba US$64.856 millones para 2017-2026–, incorporando seis nuevas iniciativas, al tiempo que otras siete han salido de la muestra, porque ya iniciaron su puesta en marcha.

El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, sostuvo que

“los nuevos proyectos que se incorporan a la cartera, que no estaban en el informe anterior, ascienden a US$5.902 millones”. Estos corresponden a dos de litio, tres de cobre y uno de oro. Las nuevas iniciativas que se incluyen son: Producción de Sales Maricunga, de Simco; Ampliación Carbonato de Litio a 180.000 tpa, de SQM Salar; Collahuasi instalaciones complementarias 170.000 tpd, de Minera Doña Inés de Collahuasi; Continuidad Operacional

Zaldívar, de Antofagasta Minerals; Salares Norte, de Gold Fields, y NuevaUnión Fase II y III, del joint venture de Goldcorp y Teck. Esta última es la mayor inversión de todas, con un monto de US$3.700 millones, “adicionales a la Fase I ya considerada en el catastro del año pasado”, indicó. En tanto, los proyectos que salieron de la muestra, debido a que iniciaron su puesta en marcha en 2017, suman inversiones por US$2.286 millones. Entre éstos se

La última actualización de Cochilco para las inversiones mineras en el país en la próxima década considera

un monto de US$65.747 millones.

cuentan a Cerro Colorado Continuidad Operacional (BHP), Encuentro Óxidos (Antofagasta Minerals) y Actualización Esperanza (Amsa).

Otros dos, por US$776 millones, no se incluyeron (Cerro Blanco y Arbiodo), “ya que las empresas dueñas de estas iniciativas decidieron reestructurarlas a la espera de mejores condiciones de mercado”, se puntualizó.

Asimismo, Hernández dijo que los proyectos con mayor probabilidad de concretarse aumentan de un 50% a 55%, ascendiendo a US$36.257 millones, con 25 iniciativas que están en comienzo de ejecución o con un RCA aprobado.

Y al revisar los perfiles anualizados de inversión por sector, se hace notar que si bien la minería privada es la que más contribuye a la inversión nacional, la correspondiente a la estatal es aquella con mayor probabilidad de materialización en la próxima década (68,9% de la cartera inversional en condición base + probable), ratificando así la importancia de este segmento.

Tendencias

En su análisis, la entidad hace hincapié en que la cartera 2018 sigue teniendo a la minería del cobre como actor principal, con una participación del 89,9% en el total: US$59.103 millones en 32 iniciativas. Y aunque de menor enver-

gadura, destaca también la fuerte apuesta en proyectos de litio, con cuatro valorados en US$1.280 millones. Asimismo, el catastro deja en evidencia la menor cantidad de emprendimientos greenfield en nuestro país, pues sólo un 38,7% de las iniciativas consideradas pertenece a este grupo, fortaleciendo la tesis de que gran parte de los proyectos actuales está enfo-

y al uso de este elemento en baterías.

Por regiones y origen La Región de Antofagasta sigue liderando la inversión minera, con el 42,6% contemplado en este catastro, siendo el cobre el responsable del 96,2% de ese monto.

En segundo lugar se ubica la Región de Atacama, con un 24,7%, donde el cobre también es dominante

Un total de 44 proyectos mineros contempla la actualización de la cartera de inversiones para la próxima década.

cada en mantener activas las actuales operaciones, más que en añadir nueva producción, “no sólo en cobre, sino también en oro, litio y minerales industriales”, advierte el documento. En la misma línea, se observa que el 73,3% de las iniciativas busca una producción de concentrados de cobre, en desmedro de la producción de cátodos SX/EW vía lixiviación, destacando el cambio en la estructura productiva del sector cuprífero del país.

En el caso de los minerales industriales, Cochilco advierte que la producción de nitratos y yodo ha sido desplazada por los proyectos de litio, tanto de carbonatos como de hidróxidos, lo cual se asocia fuertemente al boom de la electromovilidad

(84,9% del total), y en tercer puesto está la Región de O’Higgins, con un 9,1% de la inversión, toda cuprífera.

En el catastro 2018-2027, la inversión proviene de once países, liderada por Chile, con Codelco y Antofagasta Minerals como actores prin-

Las autoridades de Cochilco, junto al ministro y subsecretario de Minería, destacaron que seis nuevas iniciativas se sumaron al catastro, en tanto que siete salieron porque ya iniciaron su operación.

Fotografía: Aracelly Pérez-KallensMINERÍA CHILENA

cipales, los cuales representan un 82% de la inversión chilena.

En segundo lugar se encuentran las compañías canadienses, siendo las principales para el período Teck, Goldcorp y Capstone Mining. Australia se ubica en la tercera posición, representada

Sumitomo es responsable del 59,4% de la inversión nipona en la cartera inversional para los próximos diez años. Más atrás se encuentran países como Reino Unido, Polonia, Sudáfrica, Corea, Taiwán y Suiza, que juntos alcanzan un 5% de participación.

El catastro deja en evidencia la menor cantidad de emprendimientos greenfield en nuestro país, pues sólo un 38,7% de las iniciativas consideradas pertenece a este grupo.

mayoritariamente por BHP, que a través de su proyecto Spence Growth Option (SGO) es responsable del 78,6% de la inversión oceánica en el país.

EE.UU., a través de Freeport McMoRan y su proyecto El Abra Mill (89,5% de la inversión estadounidense), figura en la cuarta posición de países inversionistas en Chile, mientras que Japón ocupa la plaza número cinco, donde

Aporte productivo

Si bien los montos inversionales de la cartera de proyectos mineros catastrada anualmente son importantes, para Cochilco es más significativo cómo esta inversión se traduce en producción futura, con los respectivos encadenamientos productivos resultantes. Al respecto, en su análisis advierte que el aporte en producción estará fuerte-

mente marcado por la de concentrados, “es así como al generar los perfiles de capacidad de producción máxima de los proyectos considerados en este informe, se estima que hacia 2028 el aporte a la producción cuprífera por parte de los proyectos sería de alrededor de 3,53 millones de toneladas de cobre fino, donde el 95,8% corresponde a cobre fino contenido en concentrados”, puntualiza el informe.

En todo caso, recuerda que este aporte no es directamente sumable a la actual producción cuprífera nacional, ya que es necesario tener en cuenta el natural descenso en el rendimiento de las operaciones actuales, y que una parte importante de los proyectos son iniciativas de reposición o proyectos nuevos que modifican completamente la forma de producción de faenas operativas en donde se desarrollarán estas iniciativas.

Inversión en cobre

Aporte productivo en cobre

Carteras históricas de cobre y su aporte productivo

Fuente: Elaborado por Cochilco

Diversificación productiva y el despegue de la minería

A pesar de que el último Imacec de junio, que creció 4,9% en comparación con igual mes del año anterior, muestra que la situación económica del país registra un desempeño sobre lo esperado, la percepción pública de que el país progresa es de un 41% frente a un 57% que considera que está estancada o retrocediendo.

Los principales problemas percibidos por la gente son el desempleo, la inflación y el precio del cobre, que se ha visto afectado en gran medida por la guerra comercial entre Estados Unidos y China, situación que ha llevado a Cochilco a bajar su proyección para este año de US$3,06 a US$3,00 por libra. Estamos frente una frustración a nivel general de las expectativas económicas, que está golpeando fuerte a la realidad nacional. Y es que, como todos sabemos, para Chile el cobre es clave para el crecimiento de nuestra economía y su buen desempeño es decodificado en forma inconsciente e inmediata como mejor calidad de vida para todos los chilenos. En este contexto, la minería se ve enfrentada a una cierta responsabilización de los problemas que afectan actualmente al país. Sin embargo, muchos analistas sostienen que esta volatilidad en el precio del cobre va a persistir, por lo que vemos que se vuelve cada vez más fundamental buscar la manera de sacar a la minería de este espacio “culpable”. Una alerta en este sentido fue la que dio Moody´s, que bajó la clasificación de riesgo del Gobierno de Chile a A1 desde Aa3, sumándose así a las agencias S&P y Fitch, que el año pasado impulsaron un movimiento similar. Entre los principales factores que explican esta baja de la calificación, Moody´s menciona a la posición fiscal de Chile, “que se ha deteriorado en forma constante en los últimos años”, y a la dependencia de los

No se trata de darle la espalda a la minería y a los recursos naturales, sino de ampliar la actividad productiva nacional

commodities y las vulnerabilidades externas, “que también se han vuelto más notorios para el perfil crediticio” del país. Es aquí donde debiera estar centrado nuestro trabajo y donde el Programa Nacional de Minería Alta Ley está enfocando todos sus esfuerzos para transformar este problema en una oportunidad. Y la oportunidad se llama diversificación productiva. La diversificación productiva es posible, y no sólo posible, sino que además puede hacerse aún mejor y más efectivamente, a partir de las vocaciones productivas de nuestro país y desde lo que somos. No se trata de darle la espalda a la minería y a los recursos naturales, sino precisamente de ampliar la actividad productiva nacional hacia la construcción de capacidades, desarrollo y adaptación tecnológica y al ejercicio sistemático de la innovación.

La minería es nuestra carta de presentación a nivel mundial, nuestro territorio es “una larga y angosta faja de cobre” para cualquier observador de la economía global. Sin embargo, ella enfrenta hoy desafíos inéditos en términos de su capacidad de crecimiento, costos, productividad y sustentabilidad. Son precisamente esos desafíos, descritos en el Roadmap del Programa Alta Ley, los tractores que nos obligan a desarrollar investigación, ciencia, tecnología e innovación, y que son campo fértil para el emprendimiento.

De hecho, quienes hacen el seguimiento de las actividades emprendedoras a nivel mundial ya han identificado el progreso acelerado que está haciendo nuestro país en el emprendimiento minero. De esta manera, la minería, aunque parezca paradójico, se convierte en la locomotora principal de la diversificación y sofisticación productiva, y del paso de una economía basada en recursos naturales a una basada en el conocimiento.

Mauro Valdés es presidente del Programa Nacional de Minería Alta Ley.

Monitorear en tiempo real el avance horario del compresor de aire, y sus parámetros principales, como temperaturas y presiones, permite SMARTLink.

ATLAS COPCO PROMUEVE HERRAMIENTA PARA MONITOREAR COMPRESORES DE AIRE EN FORMA REMOTA

De bajo costo, rápida instalación y fácil uso, SMARTLink permite optimizar la planiﬁcación, evitar detenciones no programadas y mejorar la eﬁciencia energética de sistemas de aire comprimido.

Cualquier demora que se produzca en la mantención de los compresores de aire puede generar un evento no deseado, como por ejemplo la detención del proceso de una planta, con las consiguientes pérdidas de producción y los costos económicos que conlleva.

Para evitar situaciones como la mencionada, y consciente de que la planiﬁcación de los servicios es determinante si se quieren alcanzar positivos resultados operacionales, Atlas Copco desarrolló SMARTLink.

“Se trata de una herramienta que -mediante el monitoreo remoto- ayuda a evitar las fallas y a mejorar la eﬁciencia, tanto en la minería como en otras industrias”, explica Luis Fernández, gerente de Negocios de Compressor Technique Service.

LA SIMPLICIDAD Y BAJO COSTO DEL HARDWARE, RÁPIDA INSTALACIÓN (MEDIA HORA), Y FÁCIL USO TRANSFORMAN A ESTA HERRAMIENTA EN UN VERDADERO APORTE A LA EFICIENTE PLANIFICACIÓN DE LOS EQUIPOS INDUSTRIALES”.

Luis Fernández, gerente de Negocios de Compressor Technique Service.

Con este mecanismo es posible adelantarse y planiﬁcar un cambio de parte o pieza antes que ocurra la avería, o antes que se requiera la mantención preventiva”.

Características del dispositivo

Con cinco años de presencia en la industria y aplicado en grandes y medianas mineras, SMARTLink es un dispositivo compuesto por una interface, una fuente de poder y una antena, que se instala en el compresor a ﬁn de poder enviar todos los datos de operación a una plataforma de Internet, o a través de mensajes al celular, utilizando la red 2G.

“De esta manera, podemos conocer en tiempo real el avance horario del equipo, sus parámetros principales, como temperaturas y presiones, y las alarmas de aviso o detención. El componente incluso permite generar informes mensuales para seguimiento y generación de planes de mejora en los procesos industriales y en la distribución del aire comprimido”, asevera Fernández.

A la medida del cliente

SMARTLink dispone de tres tipos de licencia, dependiendo de la solución que requiera el cliente y para visualizar una mayor o menor cantidad de información. La más básica es Service, que permite conocer los avances horarios de los equipos en tiempo real, y disponer de informes mensuales a ﬁn de programar los próximos servicios.

También, ofrece Uptime con el que además se pueden recibir los avisos y detenciones del compresor vía SMS y a través de la aplicación en la Web; obtener informes de eventos históricos y conocer la disponibilidad de la máquina. Y por último, Energy, el nivel más alto, con el que se accede a conocer el desempeño energético del equipo; su utilización (horas en carga, vale decir, comprimiendo aire); e informes detallados de los parámetros, tales como presión y energía especíﬁca, los cuales permiten evaluar posibles mejoras en la utilización del aire comprimido.

“La simplicidad y bajo costo del hardware, rápida instalación (media hora), y fácil uso transforman a esta herramienta en un verdadero aporte a la eﬁciente planiﬁcación, y a anticiparse a los servicios e intervenciones preventivas, evitando de paso pérdidas de producción y elevados costos energéticos”, enfatiza Fernández.

Agrega que, además, es un aliado desde el punto de vista de la seguridad, ya que el monitoreo remoto evita que operadores concurran hasta donde se ubican los equipos, comúnmente instalados en lugares riesgosos para las personas.

Luis Fernández, gerente de Negocios de Compressor Technique Service de Atlas Copco.

Oportunidades

de la relación Chile-China

En 2015 nosotros comprábamos US$50 millones (en productos chinos), en 2017 lo multiplicamos por cuatro (a US$200 millones) y la meta que nos planteamos es que en 2020 lo hayamos multiplicado por diez (a US$ 500 millones)”. Ésa es la apuesta que hace Codelco, de acuerdo con su presidente ejecutivo, Nelson Pizarro, sobre la relación comercial de la cuprífera con China. Porque mientras el mercado chino es el más importante destino para el cobre chileno, y en particular para la producción de Codelco (representa el 60% de sus ventas anuales de concentrado), a su vez se ha convertido en un relevante proveedor de equipos y componentes para la industria minera. En el caso de la estatal, los productos

que más demanda desde compañías chinas son motores y ruedas eléctricas, indicó Pizarro, adquisiciones a las que pronto se podrían sumar palas electrificadas, puntualizó.

“Codelco está desarrollando una transformación en las compras. En la internacionalización del modelo de compras se está realizando una actualización de documentos contractuales y de licitación, hay una incorporación de empresas internacionales en el registro

de proveedores”, detalló el ejecutivo durante el seminario “Oportunidades de negocios entre China y Chile en minería”, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Asia Reps y la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa). En ese contexto, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, resaltó las oportunidades que se presentan con la electromovilidad en la relación entre el gigante asiático y Chile. “China va a producir el próximo año

Teniendo como

más de un millón de autos eléctricos; a partir de 2019 va a producir sólo motores eléctricos y allí es donde vamos a tener una tremenda oportunidad como país, para traer a Chile esa inteligencia y esa capacidad productiva de empresas chinas y llevar nuestros productos allá”, aseveró.

El rol de Asia Pacífico Para graficar la importancia que la zona de Asia Pacífico tiene para nuestro país, la secretaria ejecutiva de Apec

contexto el creciente vínculo comercial entre ambos países, Codelco proyecta

más que

duplicar sus compras de productos chinos. Las posibilidades de negocios bilaterales se analizaron en el lanzamiento oficial de China como País Invitado de Exponor 2019.

Fotografía: Daniela Hinojosa –MINERÍA CHILENA

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Mientras el mercado chino

do va a las economías de la región de Asia Pacífico y el 60% de lo que importamos del mundo viene de las economías de Apec. Además, cerca de un 60% de las inversiones que recibimos en nuestro país proviene también de estas economías”. En cuanto a la relevancia que tiene el rubro minero en la relación bilateral, la ejecutiva enfatizó que “el

es el más importante destino para el cobre chileno, a su vez se ha convertido en un relevante proveedor de equipos y componentes para la industria minera

Chile 2019, Paulina Nazal, sostuvo que “el 70% de lo que Chile exporta al mun-

 China-País Invitado Exponor 2019

sector minería se ha venido trabajando desde hace mucho tiempo. De hecho,

En el marco del seminario, se hizo el lanzamiento oficial de China como País Invitado de Exponor 2019, hito que según el presidente de la AIA, Marko Razmilic, “significará atraer a la capital minera de Chile a grandes compañías en búsqueda de proveedores que puedan satisfacer sus demandas en la optimización de sus procesos productivos”.

En tanto, Wuji Li, encargado de Negocios y Consejero Político de la Embajada de China, destacó el interés del país asiático y sus empresas en Chile, y en participar de Exponor. “En la primera mitad del presente año el aumento de la exportación chilena fue de 18% y el incremento de exportación a China fue de 58% y del sector minero a China fue 60%”, indicó el personero sobre la creciente relación comercial entre ambos países.

Chile ha sido el que ha presidido el principal grupo que discute los temas mineros en el Foro de Asia Pacífico. Cuando uno ve las cifras de esta región respecto a minería, se destaca que el 77% de las exportaciones chilenas de minerales se dirigió a la región de Apec”.

Antofagasta pro inversión

En un plano más local, y en consideración a que Antofagasta será escenario de una nueva edición de Exponor, donde además China será el País Invitado, el intendente Marco Antonio Díaz destacó las posibilidades que la región ofrece a los inversionistas. “Me consta la capacidad que tiene la región (de Antofagasta) de generar crecimiento”, manifestó, subrayando que en la zona el 74% del suelo es fiscal y que ahí existe una oportunidad para generar emprendimientos. “Tenemos cinco pasos fronterizos con dos países que se conectan con las economías del noroeste de Argentina y de América del Sur, tenemos dos puertos (…), dos aeropuertos, tenemos infraestructura vial robusta. Creo que lo tenemos todo”, enfatizó.

En la misma línea, el presidente de la AIA, Marko Razmilic, resaltó que con Exponor, “Antofagasta tendrá el próximo año la posibilidad de generar nuevas oportunidades de negocios”.

Baldo Prokurica, ministro de Minería; Yung Han Shen, gerenta general de Asia Reps; Marko Razmilic, presidente de la AIA.

Fotografía: Daniela Hinojosa –MINERÍA CHILENA

Phoenix Contact Chile inauguró en 2018 el Team Mining System 4.0

SE TRATA DE UN COMPLEMENTO AL CENTRO CENTRO DE COMPETENCIAS INDUSTRIA 4.0, EN FUNCIONAMIENTO DESDE 2017.

En PHOENIX CONTACT están comprometidos con el desarrollo y capacitación de todos los actores del mercado en beneficio de la producción y crecimiento del país. Por esta razón, han implementado el “TEAM MINING SYSTEM 4.0” con el objetivo de capacitar en lo más avanzado de la digitalización industrial, intercambio digital de datos y en la automatización de los procesos industriales, incluyendo conceptos como sistemas Ciber-Físicos, Internet Industrial de las Cosas y Cloud Computing a 300 profesionales del mercado local minero en 2018, tales como clientes finales, OEMs y partners asociados al “Programa de Integradores de Sistemas”.

Para Albert Alarcón, Business Development Manager de PHOENIX CONTACT, “Chile es el mayor productor de cobre del mundo, y nuestro desafío es generar valor al país creando el programa de certificación: Agentes del Cambio Tecnológico para la Minería, y aportando en ser referentes en innovación mundial en torno a la minería. Hoy

estamos felices de poder cerrar el primer ciclo de certificación y desde ya felicitamos a todos los que participaron y lograron su diploma en competencias especializadas en Power Supply Applications, Comm Interfaces, Wireless Industrial & Mobile Aplications, Serial (Modbus + Profibus Dp), Instrumentation (Hart, Pa, Ff), Industrial Networks, Plcs + Remote I/O, Hmi + Industrial Pcs, Scada, Surge Protection Trabtech. En total certificamos más de 60 especialistas pertenecientes al Programa de Integradores de Sistemas y en octubre iniciamos el segundo ciclo dirigido a todos los innovadores del Norte, Centro y Sur del País”.

Desde PHOENIX CONTACT declaran: “Te invitamos a ser un “Agente de cambio Tecnológico”, para la Minería y ser “Un protagonista de la cuarta revolución industrial en Chile”. Desarrolla tus competencias digitales y comprende cómo las nuevas tecnologías cambiarán la producción del futuro, que sin duda es el camino correcto a seguir.”

NECESIDAD DE AVANZAR EN LA CONECTIVIDAD

PHOENIX CONTACT posee productos y soluciones para todo lo referido a conectividad y comunicaciones industriales, desde múltiples protocolos Wireless, protocolos de tipo serial (Profibus DP/PA -Modbus RTU), sistemas 100% ethernet (Profinet -Ethernet IP -OPC UA) y el uso de internet como herramienta de acceso seguro (mGuard secure Cloud -Proficloud). Asimismo, sus productos y soluciones permiten la integración de sistemas de múltiples fabricantes (open-platform) interoperables entre sí y multimarca, para ayudar a los clientes mineros en sus migraciones de sistemas

más antiguos a plataformas más modernas existentes en el mercado. “Este año lanzamos una nueva campaña a nivel mundial llamada “Everything for the Industrial Network (EFIN)”, que permite avanzar en el proceso de digitalización de la industria”, comenta Albert Alarcón.

• MÚLTIPLES BENEFICIOS Entre las fortalezas destacan los productos y soluciones con calidad e innovación alemana, sencillez de uso, acceso gratis a softwares e infraestructura logística, que permite tener material disponible en stock gracias, entre otras cosas, a una red

nacional de distribuidores. Phoenix Contact está orientado al desarrollo de productos innovadores para la Industria 4.0, destinando cada año cerca del 10% de sus Ganancias a nivel mundial a investigación y desarrollo (I+D).

Primer ciclo de certificación de “Agentes de cambio tecnológico”.

EXPOMINA 2018

Perú busca

agilizar las inversiones

QDesde Lima, Perú

ue Perú cuenta con una riqueza geológica y vasta tradición minera no es novedad. Pero los últimos años de inestabilidad institucional, cruzada con escándalos de corrupción, están llevando el debate nacional a otro nivel. El tema es relevante, considerando que el país cuenta con una cartera de proyectos mineros por US$58.000 millones y que es segundo productor de cobre a nivel mundial (12%), entre otros metales donde también tiene posiciones destacadas, como el oro y la plata.

Esta preocupación por concretar la cartera de inversiones quedó clara en la sexta versión de la feria Expomina

Perú, organizada por el Grupo Digamma en el Centro de Exposiciones Jockey Club de Lima, sobre un área de 47.000 m2. La feria consideró más de 1.270 stands y 30 delegaciones extranjeras. Hubo un total de 103 conferencias empresariales y se calculó la visita de más de 110.000 personas.

En el marco de esta cita, tanto el sector público como los empresarios llamaron a materializar consensos transversales para facilitar la concre-

Tras

ción de los emprendimientos mineros.

El Presidente Martín Vizcarra reafirmó su compromiso con la actividad minera y declaró el objetivo de su Gobierno: “De los US$58.000 millones en proyectos mineros, a 2021 queremos tener al menos concretados el 40%”. No obstante, el Mandatario planteó que el camino no está asegurado, dados los rechazos a la actividad minera. “Hemos identificado que los beneficios para las áreas

de influencia directa tardan en llegar. Quien está alrededor de la mina demora en ver esa tecnología de punta, al salir afuera encontramos comunidades que, por ejemplo, no tienen agua”, hizo ver Vizcarra.

El Presidente afirmó que el Gobierno está desarrollando un plan de adelanto social. “Allí donde llega la inversión, allí debe llegar el Estado con sus programas. Sin embargo, tenemos que arreglar problemas internos, como la

la inestabilidad política y casos de corrupción que han afectado al país en los últimos años, los sectores público y privado apuntan a generar un nuevo marco que

facilite la concreción real y efectiva de los nuevos proyectos mineros.

Expomina Perú se desarrolló en el Centro de Exposiciones Jockey.

Fotografía: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

por el

necesidad de luchar todos contra la corrupción, y es una necesidad que tenemos a todo nivel”, indicó.

“Adelanto social”, la herramienta pro-inversión

Expomina Perú 2018 fue presidida por Javier Velarde, vicepresidente regional de Newmont Mining Corporation, quien sentenció la importancia de consolidar un nuevo marco regulatorio y construir consensos público-privados para el progreso. Además, se refirió a “los momentos difíciles que atraviesa Perú en cuanto a la ética comercial: mientras la corrupción siga carcomiendo nuestras instituciones públicas, no podremos avanzar hacia el desarrollo”.

En simultáneo con la feria se desarrolló la tercera Conferencia Internacional de Minería (Confemin), que fue abierta por Luis Rivera, vicepresidente ejecutivo de Gold Fields y presidente del Instituto de Ingenieros del Perú. El ejecutivo cuestionó el gerenciamiento de los proyectos: “Ustedes pueden ver los megaproyectos mineros y ver la calidad con que contamos. Pero no es así con la obra pública, hay altibajos. Lo curioso es que no lo hacen las entidades públicas, ellos sólo lo encargan a los privados. ¿Por qué hay diferencias en la ejecución en la obra privada y en la obra pública?”.

Javier Fernández, ex viceministro de Gobernanza Territorial, analizó los problemas que tiene la actividad minera

al ingresar en un territorio. “La permanencia es un factor clave en la estrategia de prevención. ¿Cómo entro a ese territorio evitando la conflictividad?”, preguntó. El especialista comentó que la conflictividad ha aumentado en Perú. “Hay temas ambientales y geográficos, pero también existe una población, generalmente rural y andina, en muchos casos en situación de sobrevivencia. Se tiene que entender ese territorio y convivir con los actores económicos y sociales. Si no se entiende, será difícil evitar luego los conflictos”, aseveró. Fernández cuestionó que el Estado tampoco está presente en todo el territorio nacional; dijo que faltan autoridades políticas, sistemas de justicia, policía, etc. “Cuando la empresa entra donde no hay Estado, la población ve que la empresa reemplaza esas funciones”, observó.

Luis Inchaústegui, viceministro de Minas, explicó en detalle el Fondo de Adelanto Social (FAS), la herramienta para solventar las carencias

Encabezado

Presidente Martín Vizcarra, el evento convocó a 110.000 personas y amparó a 103 conferencias.

Fotografías: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

que existen en las zonas donde se desarrolla la minería y que, en parte, provocan el rechazo a la actividad. La autoridad sostuvo que el FAS empezará a funcionar en el primer trimestre de 2019, comenzando por la definición de las zonas de intervención. Recordó que el objetivo es financiar proyectos, iniciativas y/o actividades orientados a cerrar brechas sociales en espacios geográficos donde se llevan a cabo diversas actividades económicas. El viceministro recordó que el FAS tiene un presupuesto de 50 millones de soles (unos US$15 millones) correspondiente a 2018. “La idea es que se sienta la presencia del Estado en las zonas de influencia de la minería”, finalizó.

Chile, el “Invitado de Honor”

Chile fue designado “País Invitado de Honor” en Expomina Perú. Su representación se materializó con el pabellón Chile Mining, con un stand

especial del programa Expande, además de la participación del ministro de Minería, Baldo Prokurica, y del director de ProChile, Jorge O’Ryan, entre otros. Según declararon los organizadores de Expomina, Chile fue invitado para compartir sus buenas prácticas, en un contexto donde Perú necesita dar un salto cualitativo. En este contexto, el ministro Prokurica resaltó los factores que han dado estabilidad a la inversión minera en Chile, así como destacó al capital humano. Aunque también la autoridad puso de relieve las

 Pabellón chileno

De acuerdo con ProChile, el pabellón Chile Mining convocó a 28 proveedores de bienes y servicios nacionales, que tuvieron la oportunidad de reunirse con 18 de las principales empresas peruanas del sector, proyectándose negocios por US$18,6 millones en un plazo máximo de dos años. Las empresas chilenas participantes fueron: Aceros Chile, Aiko Logic, Tecto Textil, Bailac, Cadetech, Comercial Pau, Comercializadora Fourthane, Cars Chile, ETT, Exponor 2019, Geoblast, Haver & Boecker, Imel, Salas Hnos., Inexlink, Inversiones Magnum Llaima, JRI Ingeniería, Lmagne Ingeniería, Macaya Insumos Industriales, Megamin, Mining Tag, Novamine, Robotika, Ferrocor, Tecnología e Innovación en Minería, Tectramin, Vecchiola y Vizutire.

barreras que enfrenta hoy la actividad, mencionando la escasez de agua y energía, la relación con las comunidades, las leyes decrecientes de minerales o una mayor producción de relaves que, estimó, alcanzarían a 1,5 millón de toneladas diarias. Asimismo, puso especial atención en los dos proyectos de ley que abordan el tema de los glaciares. “En Chile, una eventual ley de glaciares podría dificultar el normal funcionamiento de varios proyectos de la gran minería y afectar la generación de empleo”, dijo, añadiendo que “de aprobarse las leyes de glaciares, el 20% de la minería en Chile se vería afectada. Hemos armado mesas técnicas para ver qué se puede hacer”.

Francisco Carvajal, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Minera Collahuasi, indicó que los desafíos cambian y que el de hoy es el de la productividad, “que es un flagelo en el caso nuestro en los últimos diez años, producto de la euforia que vivimos con los precios del cobre”.

El pabellón de Chile fue inaugurado por el ministro Baldo Prokurica.

Fotografía: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

Barrick Gold adquiere empresa sudafricana y se consolida como primer productor aurífero

Barrick Gold anunció la compra de Randgold Resources, una fusión que creará la compañía de oro más grande del mundo, a través de una operación valorada en US$18.300 millones.

Los accionistas de Barrick (que en Chile está en Pascua-Lama, Cerro Casale y el 50% de Zaldívar) poseerán el 67% del nuevo grupo, y los de Randgold manejarán el 33% restante.

El acuerdo está sujeto a la aprobación

de las juntas de accionistas de ambas empresas.

El grupo fusionado tendrá un valor de US$24.000 millones (incluida la deuda), generará ingresos por US$9.700 millones y el beneficio ajustado sería de US$4.700 millones.

La nueva compañía será dueña de cinco de las diez minas con menores costos de extracción de oro a nivel global.

La canadiense Neo Lithium busca socio para proyecto de litio Tres

Quebradas en Argentina

Neo Lithium Corp. está negociando un acuerdo de US$490 millones para financiar la construcción de una mina de litio en Argentina. La compañía con sede en Toronto está en conversaciones con potenciales socios de empresas conjuntas de Estados Unidos, Europa y Asia. La iniciativa, que se extiende entre salares y lagos, en una superficie de unos 350 km2 cerca de la frontera con Chile, sería una de las más promisorias del país, por sus altas concentraciones del mineral, utilizado en baterías recargables, y bajas impurezas.

Neo Lithium tiene un valor de mercado de aproximadamente US$90 millones, después de que sus acciones cayeron más de 50% este año. En los próximos meses debería estar lista una planta de prueba para procesar el litio, y el plan es que opere de forma remota en Chile hasta febrero, cuando sería llevada a Catamarca, señaló en la firma.

Se espera que el proyecto produzca 35.000 toneladas métricas de carbonato de litio para 2023, y que también produzca hidróxido de litio.

Perú publica proyecto de nuevo reglamento de procedimientos mineros

El Ministerio de Energía y Minas de Perú publicó el proyecto del nuevo reglamento de procedimientos mineros y su exposición de motivos, para recoger recomendaciones, opiniones y sugerencias durante las próximas semanas.

En la exposición de motivos se explicó que los procedimientos administrativos deben regirse por principios de legalidad, debido procedimiento, razonabilidad, celeridad, simplicidad, uniformidad, entre otros, y por ello se ha elaborado un reglamento “más acorde con las exigencias actuales de la industria minera”.

La propuesta sostiene que, previo al inicio de los procedimientos,

los titulares podrán solicitar a la autoridad minera (Dirección General de Minería o el Gobierno Regional) una reunión preliminar, con la finalidad de informar sobre las principales características y alcances de su proyecto. Asimismo, se establecen plazos para formular e incluir las observaciones generadas en los procedimientos administrativos.

El nuevo reglamento también determinará los procedimientos administrativos materia de la consulta previa e incorpora la posibilidad de que los titulares mineros soliciten la caracterización de pueblos indígenas.

Fernando Benalcázar, nuevo viceministro de Minas de Ecuador

El Ministerio de Energía y Recursos Naturales No Renovables de Ecuador designó a Fernando Benalcázar como nuevo viceministro de Minas.

La autoridad es ingeniero civil graduado en la Universidad Católica del Ecuador, M.Sc. en Engenharia Civil (Ingeniería Civil) por la Universidade Federal do Rio de Janeiro (Brasil) y profesional certificado en

Seguridad Industrial en Estados Unidos (CSP). En Ecuador lideró proyectos en temas de oleoductos, campañas sísmicas, perforación exploratoria y de desarrollo, incluyendo iniciativas en el parque nacional Yasuní y en la reserva de Cuyabeno.

Además, es presidente de la Sociedad de Ingenieros del Petróleo (SPE, por sus siglas en inglés) Sección Ecuador.

Argentina: industria del litio crecería en ocho veces hacia 2022

Argentina estableció una serie de medidas para facilitar la puesta en marcha de hasta 14 iniciativas de minería del litio en el país. Según explicó el subsecretario de Desarrollo Minero, Mariano Lamothe, la idea es ayudar a concretar las obras a través de dos vías: el mejoramiento de la infraestructura y la disminución de los costos de la energía.

Las proyecciones que se manejan en el país trasandino apuntan a que si este ejercicio se cierra con una producción cercana a las 37.500 toneladas de carbonato de litio

equivalente, de entrar en operación aquellos proyectos que hoy se encuentran en etapas avanzadas, la industria argentina podría superar las 290.000 toneladas en 2022.

Es decir, crecería en casi ocho veces.

“Argentina ha logrado posicionarse como el segundo país de destino de las exploraciones de litio y también con un boom de incremento de las inversiones, que han crecido hasta diez veces desde 2011”, comentó Lamothe.

Colombia: Cerro Matoso gana apelación y no deberá pagar indemnizaciones

La mina colombiana de níquel Cerro Matoso, propiedad de la australiana South32 (antes BHP), no deberá indemnizar a comunidades indígenas y afrocolombianas por daños y perjuicios a la salud derivados de su operación. Esto, ya que la Corte Constitucional anuló una sentencia previa. Un dictamen de diciembre había estipulado que Cerro Matoso debía reparar económicamente a ocho comunidades que tuvieron efectos en su salud por la explotación de la mina,

al tiempo que ordenó a la empresa renovar su licencia ambiental para poder seguir operando y a realizar una consulta previa entre los habitantes de la zona.

Cerro Matoso pidió anular el fallo con el argumento de que cumplió sus planes ambientales para el manejo de la mina, y el tribunal aceptó revisarlo.

Cerro Matoso produjo 40.600 toneladas de ferroníquel en 2017, un aumento desde las 37.000 ton en el año previo.

Producción minera peruana crecerá 4,3% en 2019 por tres ampliaciones

La producción minera peruana registrará un repunte en 2019 y crecerá 4,3% por la entrada de nuevos proyectos a su etapa de producción comercial, como Toquepala, Shahuindo y Marcona, estimó Jorge Chávez, presidente de la consultora Maximixe.

“El crecimiento del sector minero ha ido lento en 2018, con solo 1,8% en el primer semestre y con una perspectiva de avance de 1,7% para el cierre de año. Sin embargo, la inversión privada en minería se ha acelerado, creciendo 31,4% en la primera mitad de este año”, explicó.

ROCMIN alcanza los 48 equipos con el SmartROC D65

La seguridad para los operadores es una prioridad para ROCMIN, empresa especialista en perforación de precorte en gran minería de superficie. Gracias a una alianza con Epiroc que se mantiene por más de 17 años, ROCMIN adquirió un nuevo equipo SmartROC D65, que aumentó su flota a 48 máquinas de pre-corte. El Presidente de Surface and Exploration Drilling de Epiroc, Brian Doffing, viajó desde Suecia para hacer entrega del equipo en las instalaciones de ROCMIN.

La perforadora SmartROC D65, usada en combinación con el sistema BenchREMOTE de Epiroc, permite la operación

BenchREMOTE: Control a distancia para equipos de la línea SmartROC

BenchREMOTE es una estación remota del operador diseñada para controlar equipos de perforación SmartROC de Epiroc.

El BenchREMOTE es una estación de operador remoto único, que permite a los operadores hacer su trabajo desde una distancia segura. Puede utilizarse a una distancia de hasta 100 metros y a una altura de hasta 30 metros sobre los equipos de perforación, lo que permite trabajar de manera productiva sin necesidad de entrar en la zona de peligro, con la particularidad de que el operador siempre tiene una línea de visión directa con el equipo para hacer el trabajo de manera productiva y segura.

Algunos de los beneficios de los equipos SmartROC son su sistema de navegación para obtener máxima precisión; autoalineamiento de viga de avance y autoperforación, todo gracias al sistema de control RCS.

Este sistema de control a distancia para los equipos de la línea SmartROC aumenta la productividad, mejora la seguridad y las condiciones de trabajo del operador. La estación de operador puede instalarse en un vehículo, un remolque o un contenedor, y todos los controles y pantallas son idénticos a los que hay en la cabina del equipo de perforación real.

de hasta tres equipos en forma simultánea, con un solo operador, eliminando el riesgo a personal que trabaja en perforación de pozos de pre-corte. El operador puede estar hasta 100 metros de distancia de la máquina, sin vibración, ruido, ni polvo. La seguridad es prioridad en las minas de superficie, por el gran riesgo de caída de rocas en las zonas donde se realiza este trabajo.

“La compra de este equipo obedece a los constantes requerimientos de la industria para aumentar la seguridad de nuestras operaciones. Creemos que el uso de este equipo, junto al BenchREMOTE, marcará un antes y un después en el tipo de servicio que las compañías mineras requieren, con mayor uso de tecnología, precisión e información obtenida a través de este sistema”, señala Jaime Navarrete, Gerente General de ROCMIN.

“Estamos muy contentos porque ROCMIN apostó por la seguridad de las operaciones de pre-corte en minería de rajo. El uso del BenchREMOTE aumenta significativamente la seguridad y calidad de vida de los operadores en una zona de ambiente controlado; esto es prioritario para el desarrollo sostenible de la industria minera nacional”, indica Francisco Campos, Gerente de Negocios de Surface and Exploration Drilling de Epiroc Chile.

En la foto de izq a der, Vidal Martín, Gerente Regional Surface and Exploration Drilling Epiroc; Brian Doffing, Presidente Surface and Exploration Drilling Epiroc; Jaime Navarrete, Gerente General ROCMIN; Francisco Campos, Gerente de Negocios Surface and Exploration Drilling Epiroc Chile.

Jaime Navarrete, Gerente General de ROCMIN, junto a su equipo de trabajo.

Análisis competitivo y creación de valor

Los ejecutivos deben ser conscientes de que sus decisiones de crecimiento, si es que se producen de manera simultánea –situación muy común en la industria minera–, pueden tener efectos negativos sobre el mercado del cobre. En el periodo 2011-2015 el excesivo foco en el crecimiento generó una importante sobrecapacidad de producción que influyó en el deterioro del precio y, a su vez, en los ingresos, destruyendo valor para los accionistas.

A partir de este aprendizaje, la mayoría de las empresas ha declarado que la producción en sí no es un objetivo, sino la creación de valor.

Ante esta afirmación, cabe preguntarse ¿cómo podemos estar seguros de que un proyecto minero creará valor si no existe control sobre las variables que dependen del mercado? ¿Podemos asegurar que nuestras estimaciones sobre el precio o costos unitarios se van a cumplir? La respuesta es no.

A pesar de la mayor cautela existente en la industria, varios proyectos se están ejecutando, y muchos otros que estaban pospuestos o detenidos, se han retomado rápidamente.

Para aumentar la probabilidad de creación de valor en el desarrollo de un proyecto minero, al menos debemos estar seguros que será más competitivo que el resto de los proyectos de la industria. Un proyecto que está ubicado en el primer o segundo cuartil de la industria en sus principales indicadores económicos y costos, asegura la creación de valor para sus accionistas. Asimismo, podrá continuar generando flujos de caja y rentabilidad a todos los niveles de precios.

Buscando apoyar este tipo de decisiones en la industria minera, elaboramos el reporte de “Análisis Estratégico de la Cartera Mundial de Proyectos de Cobre”. En éste se analizan en profundidad los proyectos con producciones promedio

sobre 75.000 toneladas de cobre al año, que podrían ejecutarse en el periodo 2018-2026. El reporte incluye el análisis de indicadores técnico-económicos; riesgos geopolíticos, sociales, ambientales, de ejecución, financieros y estratégicos; posicionamiento competitivo en cada uno de los indicadores y riesgos; estimación de probabilidades de ejecución; brechas futuras de capacidad; precios de incentivo para la ejecución; y noticias recientes. Adelantando algunos hallazgos, se puede apreciar que a pesar de la mayor cautela existente en la industria, varios proyectos se están ejecutando, y muchos otros que estaban pospuestos o detenidos, se han retomado rápidamente. Las dos principales razones de estas decisiones son la rápida recuperación financiera en estos dos últimos años y el importante déficit estructural del mercado, que analistas y bancos han venido publicitando durante varios años. Lo que hemos identificado es que actualmente existen 47 proyectos en desarrollo, y de éstos, hemos categorizado 15 como “probables” de ser ejecutados. Lo anterior permite anticipar que el mercado estaría bien abastecido en el periodo 2018-2022. Por ahora, no se ven situaciones de sobrecapacidad que perjudiquen a la industria en el futuro, considerando niveles razonables de crecimiento promedio anual de la demanda de 2% a 2,5% en el futuro. Nuestra recomendación es que las empresas mineras deben apoyarse siempre de un análisis estratégico, objetivo y sin sesgo, que permita anticipar amenazas y oportunidades del entorno, y asegurar la ejecución de proyectos que garanticen la creación de valor.

Claudio Valencia M. es director ejecutivo y fundador de 1st Quartile Mining, empresa consultora que presta servicios a la minería.

Sustentabilidad es la capacidad de satisfacer las necesidades del presente, sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades”, ha señalado Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, al referirse a la visión de la industria sobre este desafío, cada vez más relevante para obtener la licencia social para sus operaciones. En este contexto, precisó que si un país quiere avanzar hacia el desarrollo sostenible debe cumplir con tres pilares fundamentales: crecimiento económico, desarrollo social y cuidado del medio ambiente.

Así lo subrayó también Jean-Paul Luksic, presi-

dente del Directorio de Antofagasta plc, en un reciente seminario organizado por el Primer Tribunal Ambiental y la Universidad Alberto Hurtado en Antofagasta. “El desarrollo de la empresa, el desarrollo territorial de una comuna y la conservación del medio ambiente no son opuestos ni contradictorios. No estamos buscando sólo que sean complementarios o que coexistan, sino que las partes entendamos que nuestro desarrollo empresarial debe aportar al desarrollo del territorio de manera integral”, sostuvo el ejecutivo Esa compresión, dijo, ha llevado al grupo minero a desarrollar un nuevo proceso de relacionamiento con las comunidades, el cual se

basa en pasar de la competencia a la convivencia.

“Hoy debemos conectarnos y conversar con todos los vecinos y sus necesidades –apuntó Luksic–, generar alianzas y acuerdos colaborativos, transparentar nuestros procesos, dar cuenta de nuestro actuar frente a una sociedad cada vez más informada y empoderada”, precisando que la compañía aprendió esta lección por experiencias como la de Caimanes.

CFT con gratuidad

Minera Los Pelambres, participa –en conjunto con las comunidades, los gobiernos locales y el gobierno provincial– en unas 130 iniciativas en diez áreas temáticas en las comunas de

Buenas prácticas en minería

Apuntando a un desarrollo integrado empresarial y territorial

Generar alianzas y acuerdos colaborativos, así como transparentar los procesos y acciones que puedan tener impacto en la población vecina, son parte de los procesos de relacionamiento que las mineras están impulsando con sus comunidades.

En el marco de estos esfuerzos colaborativos está la reciente inauguración del primer Centro de Formación

Técnica (CFT) con gratuidad de la Provincia del Choapa, en la Región de Coquimbo, el cual fue construido por la minera en Los Vilos, y es operado por la Universidad

Católica del Norte a través del Ceduc.

Según destacaron desde la compañía, gracias a esta iniciativa más de 300 alumnos podrán continuar

cutivo de Antofagasta plc, hizo hincapié en que este establecimiento “es fruto de un cambio en la forma de entender nuestra relación con las comunidades vecinas a nuestras operaciones, con el objetivo de ser un aporte relevante a su bienestar y desarrollo”. La compañía entregó en comodato las instalaciones a Ceduc UCN y dispuso una inversión de $2.000 millones para habilitar el recinto y acondicionarlo con los requerimientos técnicos de cada especialidad. A la fecha el CFT imparte seis carreras.

Casas Abiertas

sus estudios superiores en la zona, sin tener que desplazarse a grandes centros urbanos, como Santiago, Valparaíso o La Serena. El nuevo establecimiento de educación superior cuenta con dos edificios de 3.300 m² y está equipado con talleres mecánico y eléctrico, salas de simulación de maquinaria pesada, box clínico, planta minera piloto, salas de computación, casino, auditorio y todo el equipamiento necesario.

En su inauguración, Iván Arriagada, presidente eje-

El relacionamiento temprano con las comunidades es una experiencia clave que ha puesto en práctica el proyecto NuevaUnión, también fruto del aprendizaje que dejó lo ocurrido con El Morro, yacimiento que hoy, en combinación con Relincho, busca una segunda oportunidad para concretarse. Dicha iniciativa ya contaba con su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobado, pero fracasó por las acciones judiciales presentadas por comunidades indígenas de la zona que se oponían a su construcción. Por ello, en esta segunda oportunidad, el joint venture de Goldcorp y Teck se ha impuesto como prioridad desarrollar un proyecto que establezca “un nuevo estándar en el compromiso

Canela, Illapel, Salamanca y Los Vilos.

Primer Centro de Formación Técnica (CFT) con gratuidad de la Provincia del Choapa, construido en Los Vilos por Minera Los Pelambres.

Fotografía: gentileza de Antofagasta Minerals.

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con la comunidad, la responsabilidad ambiental y la creación de valor”, como lo indican en su sitio web.

De esta forma, NuevaUnión inició en agosto de 2016 un proceso de Participación Ciudadana Anticipada para informar e incluir tempranamente a las comunidades locales sobre el desarrollo del EIA de su proyecto, y consensuar mecanismos de diálogo que permitan

Unas

y comunidades locales en varias ciudades y localidades cercanas a las áreas del proyecto, principalmente en la provincia del Huasco. A principios de septiembre último realizaron la Quinta Ronda de este proceso, en la cual informaron a las comunidades de Vallenar, Alto del Carmen, Maitencillo, Huasco, Freirina y Copiapó sobre los impactos, así como las medidas de miti-

130 iniciativas en diez áreas temáticas, impulsa Minera Los Pelambres en las comunas de Canela, Illapel, Salamanca y Los Vilos.

recoger temas de interés y dar cuenta de los avances y resultados. Esto se ha canalizado a través de “Casas Abiertas” y reuniones con las organizaciones

gación y compensación que propone esta futura faena de cobre, oro y molibdeno. “Es una información muy importante, ya que abarca flora, vegetación, fauna

terrestre, calidad del aire, recursos hídricos y a las comunidades y personas que viven en el área de influencia del proyecto”, señaló Esteban Illanes, gerente de Comunicaciones y Relaciones Gubernamentales de la empresa.

Plan de monitoreo de vibraciones

La importancia del diálogo y la transparencia con las comunidades vecinas también es el foco de otra iniciativa que ha sido destacada por el Consejo Minero: el Plan de Monitoreo de Vibraciones por Tronaduras, que dispuso hace unos años Minera Candelaria.

Este programa consiste en la instalación de equipos de medición en diferentes puntos de la comuna de Tierra Amarilla, los que diariamente vigilan los eventuales efectos de las tronaduras realizadas en el rajo de la faena del grupo Lundin Mining y en las minas subterráneas Santos, Alcaparrosa y Candelaria Norte. Todo surgió como respuesta a la preocupación manifestada por la comunidad local. Por esto, el principal objetivo de esta buena práctica es medir y controlar los eventuales efectos de las tronaduras.

Para su implementación, la minera definió un plan de

Proceso de Casas Abiertas realizado por el proyecto NuevaUnión.

Fotografía: gentileza de NuevaUnión

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Monseñor Escrivá de Balaguer 13105, Oficina 415, Lo Barnechea

General Borgoño 934, Oficina 1202, Edificio Las Empresas

Ante la inquietud de los vecinos, Minera Candelaria implementó un Plan de Monitoreo de Vibraciones por Tronaduras en Tierra Amarrilla, para medir y controlar sus eventuales efectos.

trabajo en conjunto con los vecinos para monitorear los sectores estratégicos de Tierra Amarilla. De esta forma, se miden y registran parámetros como la velocidad de las partículas y las frecuencias de vibración predominantes, lo que per-

 Las metas de Codelco

mite estimar el posible efecto en las infraestructuras y en la percepción humana, de acuerdo a los niveles de vibración generados. Todo, con el objetivo de calcular, controlar y generar tronaduras que no afecten a las comunidades, de manera

En el caso de Codelco, la estatal se ha impuesto un ambicioso Plan Maestro en materia de sustentabilidad y ética de los negocios, el cual contempla cerca de 240 metas concretas a 2040. Este esfuerzo tiene dos escalas intermedias, a 2020 y a 2030, explica Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad: “Para 2020 debemos cumplir con 100 de las metas en seis ámbitos de acción: seguridad y salud laboral, medio ambiente, comunidades y desarrollo del territorio, negocio y gobierno corporativo y personas e innovación estratégica”. El ejecutivo añade que la primera y más importante meta es erradicar las fatalidades en las faenas. En materia ambiental, a 2020 deben haber reducido un 10% el uso de agua fresca en el procesamiento de cobre, para luego ir cambiando sus fuentes de agua continental por agua de mar. “En materia de emisiones de las fundiciones debemos alcanzar porcentajes de captura superiores a los que exige una ley que entra en plena vigencia este año. Existen metas de inclusión de género, de sistematización de la gestión de los riesgos, la transparencia y la ética. No tener incidentes ambientales o comunitarios también forma parte de nuestros objetivos. Tener nuestra cartera comercial de productos de cobre trazables es otro compromiso”, precisa.

Finalmente, hace hincapié en que quieren definir todos los procesos que constituyen el Plan de Negocios y Desarrollo, que incluyen todas las variables de sustentabilidad, asegurando un costo C1 promedio en el segundo cuartil de la industria.

de privilegiar y potenciar una producción segura. Además, y como parte del compromiso asumido con la comunidad de Tierra Amarilla y las autoridades, Minera Candelaria a través de su gerencia de Comunicaciones y Asuntos Públicos, informa diariamente a los vecinos, por medio de la radioemisora local y plataformas digitales, los horarios de tronadura, tanto del rajo como de las operaciones subterráneas. Como paso adicional, la compañía decidió no realizar estas detonaciones durante feriados y domingos. Estos son sólo algunos ejemplos de una nueva forma de relacionamiento por parte de la industria minera con sus stakeholders, un cambio cada vez más relevante a la luz de una sociedad civil empoderada y consciente de sus derechos.

Fotografía: MINERÍA CHILENA

La industria minera es el sector que enfrenta el gran desafío de maximizar sus niveles de productividad. Esta demanda propia del negocio exige a los proveedores de equipos de carguío y transporte disponer de la más moderna oferta. En este sentido, Komatsu ha tomado la delantera a partir del año 2017, con acciones determinantes como su integración con Joy Global actual Komatsu Mining Corp.

Gracias a esta adquisición, la compañía consolidó el portafolio de productos más competitivo del mercado, que incluye equipos también de marcas líderes como P&H, Joy y Montabert, las cuales tienen un prestigio ganado en operaciones de superficie y subterráneas.

MÁS FLEXIBLES Y DE BAJO COSTO

El portafolio renovado de Komatsu dispone de equipos Joy con una extensa experiencia en el área de manejo de materiales, acorde a los resultados positivos obtenidos en operaciones de chancado en la minería de superficie. Estos productos se distribuyen en tres líneas: Feeder-breakers, Reclaim Feeders y Sizers.

“Estos equipos son altamente flexibles y se adaptan perfectamente al dinamismo de las operaciones mineras y la necesidad de la industria de integrar sistemas de manejo de materiales de gran capacidad, confiabilidad y de bajo costo”, manifiesta Roberto Urzúa, Gerente de Soluciones Tecnológicas de Minería de Superficie de Komatsu.

KOMATSU CONSOLIDA SU LIDERAZGO EN LA MINERÍA DE SUPERFICIE CON OFERTA

INTEGRAL DE EQUIPOS

Después de la integración con Joy Global, dispone del portafolio más completo de la industria.

Las inversiones mineras se caracterizan por sus altos costos y complejidades en la etapa de implementación, por lo cual se torna determinante disponer de equipos versátiles de bajo costo de instalación y gran capacidad de reubicación, comenta Urzúa. “Dadas sus características, son equipos altamente diferenciados a nivel global y tienen como función principal conectar el material extraído hasta una correa transportadora, ya sea chancando, mezclando o recuperando material desde un stock”, explica el ejecutivo.

La línea Reclaim Feeders destaca por su eficiencia y bajo costo para mezclar diferentes tipos y calidades de materiales, recuperar desde un stock o alimentar un proceso determinado. Gracias a sus características en diseño, reducen considerablemente los costos de obras civiles y la mano de obra, pudiendo ser utilizados varios equipos a la vez para así transportar material desde múltiples pilas de acopio y combinarlo en una correa central.

En tanto, el Feeder-breaker posee una alta capacidad de chancado y tiene la particularidad de permitir que la altura de instalación del equipo sea más baja que

otros tipos de trituración equivalentes debido a su diseño de alimentación horizontal de bajo perfil. Lo anterior permite que la mayoría de los equipos de transporte puedan descargar el material directamente en la tolva a su máxima capacidad sin necesidad de realizar obras civiles importantes.

Por su parte, los MVT-II son sizers secundarios y terciarios que utilizan tecnología “MVT”, término que en español significa Tecnología de Velocidad Sincronizada, la cual se traduce en igualar la velocidad de los rodillos con la velocidad del mineral que cae a través del equipo, reduciendo significativamente la generación de finos y el desgaste de componentes, en comparación a otros equipos de similares características.

Urzúa destaca la versatilidad, confi abilidad y durabilidad de estos equipos. “Como expertos en el mercado para este tipo de productos, tenemos la capacidad de adecuar el diseño para los requerimientos específicos de nuestros clientes. Gracias a la integración de ambas empresas, ahora combinamos productos de alta calidad de Joy Global con el servicio excepcional de Komatsu”, puntualiza.

La línea Reclaim Feeders destaca por su eﬁciencia y bajo costo para mezclar diferentes tipos y calidades de materiales, tanto industriales como minerales.

El Feeder-breaker posee una alta capacidad de chancado.

Los MVT-II son sizers secundarios y terciarios que utilizan tecnología “MVT”, término que en español signiﬁca Tecnología de Velocidad Sincronizada.

FRANCISCO DANITZ, SOBRE LEY DE TRANSMISIÓN:

Cambios

“imponen a clientes libres un nuevo rol mucho más activo”

Entrevista gentileza de ELECTRICIDAD, del Grupo Editorial Editec.

Poner atención en los costos que significará la implementación de los Servicios Complementarios y del pago por el uso del sistema de transmisión dentro de la industria minera, son algunos de los puntos que menciona Francisco Danitz, gerente corporativo de Suministros Estratégicos de Codelco, sobre la Nueva Ley de Transmisión de 2016, planteando que los clientes libres deben tener un rol más activo para abordar estos temas. Respecto del consumo energético de la Corporación, destaca que la minera tiene un sistema de gestión de energía con el que evalúa en forma permanente oportunidades de eficiencia energética en los procesos.

Energías renovables ¿Codelco está trabajando en alguna iniciativa de largo plazo para reemplazar el uso de diésel en sus operaciones, ya sea con gas u otro combustible más limpio?

En el caso del reemplazo de

diésel por gas natural, una parte importante del consumo que se podía reemplazar en Codelco, ya está convertido. Por ejemplo, nuestras fundiciones de Ventanas, El Teniente y Chuquicamata y la planta de electroobtención de Radomiro Tomic, ya operan con este combustible desde la época del suministro con gas argentino, y se ha mantenido así con la entrada de los terminales de GNL. Sin embargo, sistemáticamente evaluamos nuevas oportunidades de utilización de insumos energéticos más limpios en otros procesos.

Asimismo, ¿Codelco contempla incorporar más fuentes de energía renovable en sus actividades?

Tal como en el caso del reemplazo de diésel en las operaciones, se busca también

El

incorporar energía renovable en aquellos casos en que resulta técnica y económicamente favorable. Por ejemplo, desde 2013 en la División Gabriela Mistral opera la planta termosolar Pampa Elvira, desplazando parte del uso de combustible fósil del proceso de electroobtención.

De igual forma, se están estudiando, por ejemplo, alternativas de electrificación de pozos de bombeo de agua en lugares alejados de la red eléctrica, mediante tecnología fotovoltaica.

¿En qué etapa está el proyecto que tenía Codelco para

gerente corporativo de Suministros

Estratégicos de Codelco afirma que este segmento de usuarios, al que pertenecen las mineras, debe tener una mayor participación para adaptarse a los nuevos escenarios que impone la normativa.

Francisco Danitz, gerente corporativo de Suministros Estratégicos de Codelco.

Fotografía:

Gentileza de Codelco

Somos un puerto especializado en transferencia de graneles sólidos y líquidos

ISPS | ISO 9001:2015

ISO 14001:2015

OHSAS 18001:2007

SOCIO ESTRATÉGICO DE LA INDUSTRIA MINERA Y ENERGÉTICA DE LA II REGIÓN

Contamos con uno de los terminales de ácido sulfúrico más grandes del mundo, con capacidad de almacenaje de 220.000 toneladas

Capacidad de 6.0 millones de toneladas a transferir por año

Av Costanera Norte 2800, Mejillones. Teléfono (56 55) 288 36 00 www.puertomejillones.cl

instalar una central mini hidro a partir de relaves?

El proyecto fue desarrollado por el oferente hasta una etapa de factibilidad técnica, es decir, técnicamente es posible generar energía a partir de relaves. Sin embargo, dado que las condiciones del mercado eléctrico han cambiado, los precios actuales de energía hacen que su ejecución por ahora no sea factible económicamente.

Consumo

¿En qué nivel está actualmente el consumo energético de Codelco y qué previsiones tienen a futuro en este tema?

En 2017 Codelco consumió 14,3 TWh entre electricidad, combustibles y calor solar, que esperamos se mantengan en los próximos años.

¿Qué iniciativas tiene Codelco en materia de eficiencia energética y qué resultados han tenido hasta ahora?

Codelco tiene un sistema de gestión de energía con el que evalúa en forma permanente oportunidades de eficiencia energética en los procesos y que, además, pueden traer beneficios económicos a la Corporación. Mediante este mecanismo se han desarrollado iniciativas en las distintas divisiones, como la instalación de variadores de frecuencia, el recambio por motores de alta eficiencia,

los quemadores eficientes en hornos, el reemplazo de luminaria por tecnología led, entre otras.

¿Cuál es el análisis que tiene respecto al impacto que tendrían los Servicios Complementarios en las operaciones mineras de Codelco en particular y de la industria en general?

Todavía hay algunos temas pendientes respecto de los Servicios Complementarios, en relación con las modificaciones introducidas en el último cambio de ley, pero sin lugar a dudas representarán una nueva línea de costos respecto de la cual la industria, y en particular los clientes libres, deberán poner atención. Dimensionar y proyectar ahora dicho efecto, todavía resulta com-

Ley, ya que es ahí donde se determina la forma de transitar gradualmente entre el esquema antiguo de pagos de la transmisión, basado en el uso que cada usuario

Dado que las condiciones del mercado eléctrico han cambiado, por ahora Codelco descarta la instalación de una central mini hidro a partir de relaves.

Tal como en el caso del reemplazo de diésel en las operaciones, se busca también incorporar energía renovable en aquellos casos en que resulta técnica y económicamente favorable”, indica Francisco Danitz.

plejo, ya que son muchas las variables que pueden influir en su análisis.

¿Cuáles son sus perspectivas respecto al estampillado por el pago a la transmisión?

Como industria consideramos fundamental tener claridad sobre la aplicación del artículo 25° Transitorio de la

hacía de las redes, y el esquema nuevo, que se basa en un reparto proporcional al consumo. Éste y otros cambios a la ley imponen a los clientes libres un nuevo rol mucho más activo y de participación, al cual las empresas, el coordinador y el regulador deberán ir adaptándose conforme pase el tiempo.

Fotografía:

Archivo MINERÍA CHILENA

concentración solar de potencia estará operando en 2020 Planta de

A59,4 kilómetros de Calama, en la comuna de María Elena, la planta de Concentración Solar de Potencia, Cerro Dominador, se impone en el paisaje. Su torre principal, que llegará a 252 metros una vez que finalice la construcción, será la más alta de Chile (después del edificio Costanera Center).

Con más de un 60% de avance, el proyecto inició su última etapa de construcción, luego que estuviese paralizado cuando su anterior dueño, Abengoa, enfrentó una reestructuración financiera en 2015.

Su actual promotor, el fondo estadounidense EIG

Global Energy Partners, tomó el control a fines de 2016 y en mayo de este año logró llegar a un acuerdo de financiamiento con entidades bancarias locales e internacionales. Las obras serán terminadas por un consorcio formado por Abengoa y Acciona. El proyecto, que considera una inversión total superior a US$1.400 millones para inyectar 210 MW a partir de 2020, tiene contratos con

distribuidoras de electricidad obtenidos en la licitación de 2014. “Sin embargo, tendremos una capacidad de excedentes de 200 GWh por año, es decir, entre un 15% a 20% aproximadamente de la producción total, y estamos trabajando con nuestro departamento comercial para buscar oportunidades para vender la energía al sector minero”, detalló Fernando González, CEO de Cerro Dominador.

Cómo funciona

La iniciativa considera el desarrollo de dos plantas combinadas: una termosolar de concentración solar de potencia, que generará 110 MW y que tiene aproximadamente un 60% de avance; y una fotovoltaica, que produce 100 MW y que actualmente está en operación. Para hacer funcionar el sistema de almacenamiento, la energía es captada a

Pionera

en Chile y Latinoamérica, Cerro Dominador tiene la capacidad de proporcionar electricidad las 24 horas del

día

una

manera gestionable, es decir, adaptándose a las variaciones de la demanda según horarios y consumo.

Extracto de artículo publicado por ELECTRICIDAD, del Grupo Editorial Editec.

través de más de 10.600 heliostatos (grandes espejos), distribuidos concéntricamente en más de 700 hectáreas. Los heliostatos siguen la trayectoria del sol y proyectan la radiación hacia un receptor ubicado en la parte superior de la torre, localizada en el centro del círculo. El receptor calienta una corriente de sales fundidas hasta una temperatura de 565°. Cada heliostato tiene un

sistema de control unitario que se recalibra periódicamente para centrar la ubicación del sol. Las sales calientes son almacenadas en tanques y las frías se reservan para ser recalentadas nuevamente en un circuito cerrado.

Las primeras se extraen de los tanques para ceder la energía al agua y posteriormente crear vapor.

Cerro Dominador contempla un almacenamiento

térmico de 17,5 horas, lo que a diferencia de las otras ERNC, permitirá generar energía las 24 horas del día. Se usarán 50.000 toneladas de sales, las que serán provistas por SQM.

El proyecto tiene un periodo de puesta en marcha de seis meses, lo que sucederá, según lo planeado, a fines de 2019, por lo que la planta podría estar operando en el segundo trimestre de 2020.

1. Planta de Cerro Dominador en construcción

2. Más de 10.600 heliostatos seguirán la trayectoria del sol para proyectar la radiación.

3. Cerro Dominador contempla un almacenamiento térmico de 17,5 horas, lo que permitirá generar energía las 24 horas del día.

4. La iniciativa considera el desarrollo de dos plantas combinadas: una de concentración solar de potencia, con un 60% de avance; y una fotovoltaica, en operación.

5. Uno de los principales desafíos constructivos será el izamiento del receptor, en la parte superior de la torre, el cual contendrá las sales provistas por SQM.

Fotografías: Gentileza de Cerro Dominador

NUEVO ENFOQUE

REDCO suma inteligencia y digitalización a procesos y planes productivos mineros

Con oficinas en Chile y Perú, REDCO Mining Consultants es una empresa que se encuentra a la vanguardia en soluciones de ingeniería para procesos productivos en minería. Así, y saliendo del típico esquema del proveedor sólo local, REDCO se encuentra pronta a asociarse durante este año con empresas de ingeniería de minas de Estados Unidos y Suecia, para comercializar sus productos en América del Norte y en la zona este de Europa. De hecho, REDCO ya cuenta con presencia en este último continente y está asociada desde hace un tiempo con empresas de tecnologías finlandesas y suecas que le han permitido impulsar a nivel global su filial de tecnología REDCOTK, enfocada en el desarrollo de soluciones de control de producción de mina. Así lo da a conocer el gerente general de REDCO, Enrique Rubio, quien destaca que los planes de la empresa son continuar desarrollando soluciones de ingeniería que permitan agregar inteligencia a los procesos productivos actuales y a los proyectos de expansión de sus clientes. En este sentido el ejecutivo resalta que actualmente REDCO desarrolla en conjunto con una compañía minera multinacional una plataforma de planificación minera digital que transformará la forma de toma de decisiones operacionales en minería.

LA EMPRESA CHILENA, ASOCIADA CON FIRMAS EUROPEAS, DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD UNA PLATAFORMA DE PLANIFICACIÓN MINERA DIGITAL QUE PROYECTA TRANSFORMAR TODO LO CONOCIDO EN LA TOMA DE DECISIONES OPERACIONALES EN MINERÍA.

“

Nuestro sistema transforma el actual proceso que es discontinuo, discreto, y que no integra la información de diferentes fuentes, en un proceso dinámico y sistémico”, afirma el gerente general de REDCO, Enrique Rubio.

¿Cómo se aplica en la realidad una plataforma de planificación minera digital? REDCO ofrece actualmente una metodología para digitalizar el proceso de planificación minero operacional. Nuestro sistema transforma el actual proceso que es discontinuo, discreto, y que no integra la información de diferentes fuentes, en un proceso dinámico y sistémico, integrando diferentes fuentes de información, de manera de tener información más robusta para la toma de decisiones. A esto se suma el software SIMPLAN, desarrollado por nosotros, que nos permite calcular la variabilidad de los planes operacionales que identifica en qué partes del proceso minero -y cuando- se podrían producir algunos cuellos de botella o problemas operacionales, que no son típicamente identificables en la planificación minera tradicional. Finalmente aplicamos un proceso de optimización donde integramos nuevos recursos, cambiamos la filosofía operacional y las secuencias adhiriéndonos lo máximo posible a los planes presupuestados o forecast PRODUCCIÓN MINERA

DINÁMICA

¿Qué puede decir acerca del desarrollo de sistemas de control de producción dinámico para la toma de decisiones en tiempo real? Aplicar esta tecnología es fundamental para lograr implementar los conceptos anteriormente descritos. La planificación minera digital es

continua en el sentido que va aplicando las filosofías de operación de manera dinámica en función de las condiciones actuales de las operaciones. Lo importante de los sistemas dinámicos es dejarlos que operen de manera cómo han sido concebidos. En muchos casos son intervenidos para poder lograr una meta de producción de corto plazo para el día o la semana. Sin embargo, esto rompe la continuidad operacional generando una interrupción que puede generar pérdidas relevantes, partiendo por la seguridad a las personas, producción y equipos.

¿Cuáles son aquellos atributos en el desarrollo y aplicación de la ingeniería de minas que distinguen a REDCO de su competencia?

Utilizamos un proceso de análisis distinto, más concentrado en la optimización del sistema como un todo, maximizando de esta manera la eficiencia operacional y el valor del negocio. Para esto aplicamos herramientas comerciales, y también algunas desarrolladas por REDCO para encontrar la mejor respuesta que permita definir un negocio sostenible en el tiempo en la operación y para los stakeholders. Además, constantemente estamos innovando en el uso de nuevos procedimientos, métodos y equipos que permitan mejorar la condición de operación actual y futura de nuestros clientes.

Enrique Rubio Director ejecutivo REDCO,

Acercando

la minería a los niños y niñas

Miles de niñas y niños de Antofagasta y Calama fueron protagonistas de la fiesta “Jugando a ser Minera y Minero”, actividad comunitaria organizada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) con el objetivo de entregar a los más pequeños una jornada de diversión y acercar la industria minera a las familias. Juegos inflables, pinta caritas, obras de teatro y actividades como la “trivia minera” o “ser minera y minero” fueron parte de las iniciativas desarrolladas para generar cercanía con la minería, principal sector productivo de la Región de Antofagasta. Con esta fiesta culminaron las actividades lideradas por la AIA para el Mes de la Minería 2018.

1. Niños jugando a ser mineras y mineros.

2. Una masiva convocatoria tuvo la actividad.

3. También hubo obras de teatro para las familias.

4. Los niños fueron los protagonistas de la jornada.

5. La alegría marcó la actividad comunitaria organizada por la AIA.

Fiesta comunitaria organizada por la AIA en Calama y Antofagasta cerró las celebraciones del Mes de la Minería en la región.

Fotografía: Gentileza

Siendo una industria de clase mundial y con crecientes desafíos, la actividad minera en Chile ofrece un ecosistema propicio para el desarrollo de soluciones locales e innovadoras en materia de software. Y ya hay buenos ejemplos de ello.

Según Daniel Molina y Francisco Muñoz, fundadores de la empresa Austral3D, con soluciones 100% chilenas es posible tener mejores respuestas a las necesidades que presentan los clientes mineros, siendo más versátiles y con mayor capacidad en términos de programación. En cuanto a los desafíos que les ha tocado observar, destacan el grado de innovación del

software y la “tardanza” en la adopción de la tecnología por parte de los actores del sector, “dado que las empresas mineras son tradicionalistas”, acotan.

Felipe Navarro, investigador del laboratorio Alges de estadística y supercómputo de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile, concuerda con ambas visiones. Desde su mirada, la principal ventaja que presentan las soluciones locales es la versatilidad para responder a las necesidades propias de una compañía minera: “El desarrollo en Chile (en materia de software) no sólo posee un nivel de clase mundial, sino que es posible acompañar y adaptarse a

cada necesidad, tanto a nivel usuario, como en la incorporación de las últimas tecnologías de investigación, las cuales muchas veces son propuestas y lideradas por investigadores en Chile”, subraya. En cuanto a la principal piedra de tope, coincide en que suele ser la barrera de entrada, basada en la “desconfianza o resistencia al cambio” que presentan algunas compañías mineras. “No obstante, una vez superada esta barrera, sobresalen las virtudes y capacidades de la colaboración en un proyecto de I+D”, acota.

Laboratorio Alges

Con el objetivo de generar herramientas y modelos para la caracterización de

Software mineros

Desarrollo nacional: versatilidad para responder a las necesidades

Expertos en este campo destacan que las soluciones realizadas a nivel local pueden adaptarse a los requerimientos particulares que presentan los clientes mineros . Los desafíos están en superar la “resistencia al cambio” del sector.

Fotografía: Gentileza del AMTC, de la Universidad de Chile.

fenómenos geológicos, usando geoestadística y supercómputo, el Laboratorio Alges ha dado a luz soluciones como el software U-Fo.

“El proyecto surge por la necesidad de la compañía Yamana Gold de mejorar sus procesos de estimación de recursos minerales en varios de sus yacimientos, debido a la complejidad de éstos (desde el punto de vista del cálculo de los recursos)”, explica Felipe Navarro, agregando que a través de un proyecto de investigación y desarrollo, fue propuesta una metodología

que respondía a la necesidad de estimación de recursos en presencia de pliegues y fallas, la cual fue empaquetada en una solución de software que fue adaptada al flujo específico de esta minera. El software U-Fo posee herramientas de unfolding y restauración de cuerpos geológicos, visualización 3D de modelos de bloques, triangulaciones y compósitos. Además –agrega el investigador– es compatible con plataformas Linux, Windows y Mac, y tiene la capacidad de manejar datos de distintos proyectos, con

modelos de bloques de hasta 20 M de puntos; y posee actualización en línea para la incorporación de mejoras y correcciones de bugs (errores informáticos).

En cuanto a los beneficios para el usuario, Navarro menciona que el principal resultado es un aumento significativo en la categorización de recursos. “A modo de ejemplo, los recursos medidos e indicados aumentaron 4,7% en Minera Florida con la primera aplicación de U-Fo”, puntualiza. Desde 2012 a la fecha esta herramienta está siendo em-

pleada en la declaración oficial de recursos y reservas por Yamana Gold en yacimientos de Chile, Argentina, México y Brasil.

Austral3D

Otro caso nacional destacado es el de la empresa Austral3D. Francisco Muñoz, gerente general, y Daniel Molina, gerente de Ingeniería, explican que la compañía nació en 2012 con una propuesta innovadora y con un foco: crear una plataforma simuladora con tecnología de realidad virtual, que optimiza los procesos de

L a const rucción cambia el mundo. ! Nosot ros cambiamos el mundo de la const rucción!

Filial en Chile :

ISCHEBECK CHILE S. A .

Nueva Tajamar N°481, Piso N°19 – Torre Nor te Of 1902, Las Condes – Santiago de Chile

Tel : +56 2 23652940 – Anexo 2958 | Móvil: +56 933749125

E-mail: Comercial@ischebeckchile.com Comercial@ischebeckchile.cl

Reconocer oportunidades de desarrollo

INTELIGENCIA DE MERCADOS

Reconocer el avance de sectores y nichos específicos

Austral3D desarrolló AVIT-ED (Academia Virtual de Entrenamiento), una plataforma de aprendizaje mediante nuevas tecnologías de capacitación y educación para el sector minero.

entrenamiento en industrias como la minera, distribución eléctrica, educación y otras, capacitando y educando a los trabajadores, por ejemplo, para disminuir los accidentes laborales.

“La empresa detectó una gran falencia de recurso humano y personal técnico de cerca de 140.000 personas, que no estarían preparadas para hacer un rápido ingreso a la minería. Es aquí donde se comenzó a estructurar el desarrollo del primer simulador gamificado (técnicas de video juegos y realidad virtual) denominado AVIT Mining, teniendo como propósito principal reducir la curva de aprendizaje y tener operarios más productivos en menos tiempo de entrenamiento y capacitación”. El desarrollo de esta tecnología contó en sus inicios con

financiamiento de $20 millones provenientes del programa Start-Up Chile de Corfo y de un subsidio semilla de asignación flexible de $60 millones, a través de la incubadora de Fundación Chile. El emprendimiento, además, fue nominado a los Premios Avonni 2016, obteniendo el segundo lugar en la categoría Educación.

“Austral3D desarrolló la plataforma llamada AVIT-ED (Academia Virtual de Entrenamiento). Es una plataforma de aprendizaje mediante nuevas tecnologías de entrenamiento y educación en la cual mezclamos diferentes tipos de técnicas que ya existen, como videos cápsulas, apuntes en formato PDF o texto, pero nuestro elemento diferenciador es involucrar nuevas tecnologías, como

La plataforma desarrollada por Austral3D fue nominada a los Premios Avonni 2016, obteniendo el segundo lugar en la categoría Educación.

realidad virtual, simuladores 3D, laboratorios virtuales, videojuegos 2D, imágenes 360 o videos 360”, detallan. Los ejecutivos añaden que la principal ventaja de estos desarrollos para el rubro es que se eliminan los riesgos de estar en alguna operación o faena, y se acortan las capacitaciones o inducciones protocolares, ya que el trabajador se instruye a su propio ritmo. Esta solución será utilizada por Codelco como parte de la preparación que tendrán los futuros trabajadores en el programa PIEP (Programa de Inducción Entrenamiento y Pasantía) para el proyecto Chuquicamata Subterránea, quienes aprenderán de medidas de seguridad, procedimientos, protocolos, procesos, y conocerán de manera virtual y en 3D la mina subterránea, a través de lentes de realidad virtual. A ello se suma una licitación ganada en Codelco Andina.

Este modelo y metodología de aprendizaje también se está implementado fuera de Chile, como es el caso de Mina Pirquita, de Minera SSR Mining, en Argentina, donde la política de la empresa es que sus trabajadores sean personas de la comunidad.

Geoblast

Entre sus casos de innovación, el programa Expande, que impulsa el desarrollo de soluciones de alto potencial provenientes de empresas de base tecnológica, menciona el software GConciliation

Fotografía gentileza

Austral3D

de la firma Geoblast. Esta solución –destacan– reduce de manera importante el tiempo dedicado a la conciliación geotécnica en la construcción de un talud, pasando de días a horas, y permitiendo cumplir con las metas de seguridad y costos, junto con alargar la vida útil de la explotación.

“La rápida capacidad de procesamiento de datos de GB Conciliacion V3.1 permite obtener resultados en minutos después de recibir los datos. Lo que significa que se ahorra tiempo; realiza correcciones y sugerencias rápidas ante cualquier situación en terreno”, puntualiza la empresa en su sitio web.

En cuanto a la metodología, el software usa avanzadas técnicas de inteligencia artificial para emular el razonamiento humano. Esto es requerido –explican– puesto que dos expertos pueden llegar a diferentes soluciones frente a un mismo conjunto de datos.

“En otras palabras, significa que no existe un algoritmo matemático para resolver el problema de la superficie conciliada”, subrayan desde Geoblast.

Asimismo, indican que el software es capaz de obtener la superficie conciliada con una precisión superior al 90%. El usuario debe revisar los resultados y, en ciertos casos, algunos puntos calculados pueden ser corregidos manualmente. El software ofrece herramientas para que el mismo usua-

rio pueda revisar y corregir. El proceso automático de conciliación demora de uno a cinco minutos, dependiendo del volumen de los datos. Otros diez minutos se necesitan para que el usuario revise y probablemente corrija la solución automática.

TiMining

Otro ejemplo de talento nacional puesto al servicio de soluciones para la minería es la empresa TiMining. Entre los productos que ha creado y comercializa está Aris, software de integración para el monitoreo geotécnico en tiempo real.

Esta herramienta permite que sus usuarios puedan hacer vigilancia y análisis de forma integrada sobre la estabilidad geotécnica de infraestructuras de un sitio minero, como un rajo, botaderos, pilas de lixiviación y tranques de relave. Para ello, conjuga información de prismas, radares, estaciones totales, cámaras de vigilancia, fotogrametría, piezometría, extensometría, entre otros. Además, realiza el análisis de los datos en forma indepen-

diente del proveedor de instrumentación o del software desde donde éstos provengan. “Aris integra la información de monitoreo en tiempo real y permite su visualización en gráficos que hacen posible entender el comportamiento del instrumento en sus diferentes variables. El usuario puede configurar alarmas de acuerdo con el contexto de los sensores y su sensibilidad al movimiento, lo que se traduce en la asignación de una paleta de colores para el estado de cada sensor”, detallan desde la compañía.

Otra de sus funciones es la gestión del riesgo geotécnico: “Aris espera que sus usuarios puedan visualizar toda la información relevante para la toma de decisiones en cuanto a riesgo geotécnico en una operación minera”, destacan. Por esto también es capaz de integrar modelos geotécnicos y la conexión con las cámaras de vigilancia y posición de equipos, que es información fundamental para entender la importancia de un posible evento para la operación minera.

La empresa nacional TiMining creó el software de integración Aris para el monitoreo geotécnico en tiempo real.

Imagen gentileza de TiMining

Durante la pasada versión de Expomin, la incorporación de nuevas tecnologías en la minería ocupó un papel protagónico tanto en las exhibiciones de las empresas, como en el programa del Congreso Internacional que se realiza como actividad asociada a la muestra. Automatización y robótica fueron términos que aparecieron frecuentemente en la discusión sobre las transformaciones que está viviendo la industria a nivel global. Dada la innovación y el dinamismo en el desarrollo de ambas disciplinas, suele generarse confusión respecto del alcance específico de cada una ellas, y su adecuación a las necesidades particulares de las empresas.

Miguel Torres, profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC) es investigador del Advanced Center for Electrical and Electronic Engineering (AC3E), labor que comparte con académicos de otras universidades, como Fernando Auat, profesor asociado de la Universidad Técnica Federico Santa María (USM). Ambos coinciden en que frecuentemente se abusa de la terminología, llevando a la confusión o generando ideas erradas sobre estas áreas.

“La automatización es la integración de sensores, actuadores y computadores para controlar la operación de máquinas y diversos pro-

cesos industriales; y más recientemente, en otras áreas como transporte, espacios urbanos e incluso en viviendas y edificaciones”, explica Miguel Torres.

En el caso de la robótica, el académico indica que es una forma específica de implementar la automatización de tareas, con el objetivo de

de acciones a través de equipos que en la minería, por ejemplo, mueven cátodos, remueven escoria de hornos o realizan tareas de excavación, entre otras.

Vinculación en operaciones

La relevancia de la integración de sistemas de auto-

Automatización y robótica en minería:

Efectividad basada en la interacción tecnológica

que sean realizadas con mínima intervención humana, debido a que son repetitivas, tediosas, peligrosas o su ejecución manual implica altos costos.

Es así como la automatización está vinculada especialmente al monitoreo y la toma de decisiones, mientras que la robótica se centra en la ejecución

matización y robótica, se basa en la posibilidad de reducir riesgos, errores y variabilidad en las labores, con el objetivo de fortalecer la toma de decisiones de operación y de gestión de los recursos.

“En la industria minera se han adoptado distintas soluciones de automatización, tales como sensores

La integración entre ambos sistemas de innovación es uno de los principales factores para alcanzar los objetivos esperados de este tipo de modernizaciones.

de apertura de válvulas, pasando por sistemas de detección de aproximación de maquinaria, hasta avanzados sistemas robóticos”, describe Camilo Rodríguez, gerente de Desarrollo de Negocios en Mirs. En referencia a las formas de interacción, el ejecutivo sostiene que la robótica en minería necesita una sinergia de distintos elementos tecnológicos, como sensores y visión artificial. A partir de lo anterior, “se logra la

automatización de tareas y procesos en forma holística, y se cumple con las expectativas de un mercado cada vez más exigente”, indica. En el caso particular de los sistemas robóticos, Sergio Boccardi, gerente de Desarrollo de Soluciones de SK Godelius, señala que actualmente existen dos grandes “familias” de soluciones:

• Uso en ambientes estructurados: aquellos que trabajan realizando procesos

repetitivos idénticos, donde el robot ejecuta ajustes automáticos previstos en la programación, pero las piezas o partes que utiliza están bien definidas.

• Uso en ambientes no estructurados: robots que están preparados para “interpretar” su entorno, y adaptarse a él en forma autónoma. “La robótica se utiliza cuando las tareas a desarrollar son variables en el tiempo, y un mismo mecanismo puede ser rápidamente adap-

Fotografía:

Gentileza de ABB

Robots ABB en trabajos en ambiente industrial.

Informe Técnico

tado o programado, para ejecutar diversas acciones sin tener que hacer cambios importantes”, agrega Boccardi.

 Espacios de progreso

A continuación, se detallan algunas de las principales tendencias vinculadas a la incorporación de automatización y robótica en minería:

• Actividades de monitoreo relacionadas con la protección ambiental, incluyendo temas como relaves y control de emisiones contaminantes.

• Automatización del frente de extracción a través de excavadoras teleoperadas, con creciente autonomía funcional.

• Sistemas robóticos para el mantenimiento de equipos que impliquen beneficios en disponibilidad, seguridad y productividad.

• Extensión de las aplicaciones de telecomando a procesos de planta.

• Sistemas avanzados en la interconexión y comunicación de tecnologías y procesos.

Asumiendo lo anterior, Oscar San Román, Regional Sales Manager Automation de FLSmidth, constata que estos sistemas están extendiendo su campo de acción, especialmente en minería. “Hoy son capaces de reconocer variaciones de su entorno, adaptarse y mejorar su autonomía, lo cual los convierte en herramientas de alto valor productivo”, afirma.

Factor de competitividad

Teniendo en cuenta el fuerte ritmo de progreso en sistemas de automatización y robótica en minería, resulta relevante considerar cuál

es la situación en la industria local.

“Chile es un país que se encuentra con una buena penetración de uso de robots industriales en comparación con otros países; en algunas aplicaciones incluso ha sido pionero”, estima David Pojomovsky, product manager Robotics de ABB en Chile.

Una apreciación similar tiene Camilo Rodríguez, a partir de la experiencia de Mirs con clientes locales y su internacionalización mediante la apertura de oficinas en Estados Unidos, Perú y México.

“La minería chilena es altamente competitiva en

Respecto de los incentivos que podrían aportar al mayor avance de estas modernizaciones, el profesor Miguel Torres enfatiza que las exigencias de competitividad representan

La automatización está vinculada especialmente al monitoreo y la toma de decisiones, mientras que la robótica se centra en la ejecución de tareas.

capacidad y eficiencia de sus procesos, lo cual es reconocido mundialmente, no sólo por sus niveles de producción, sino también por el know how que ha logrado. Esto hace que en automatización y robótica se encuentre en un alto nivel”, indica el profesional.

el principal estímulo. “La necesidad de ser productivo, manteniendo altos estándares de eficiencia y seguridad, debiese ser un impulso intrínseco natural para optar por la incorporación de sistemas de automatización”, sostiene el académico.

Desde una perspectiva técnica, Oscar San Román, de FLSmidth, observa espacios de mejora en la coordinación y comunicación operacional entre las distintas tecnologías que ofrecen los fabricantes. “Aún falta establecer las bases, protocolos y estándares internacionales que faciliten y orienten el desarrollo de soluciones, tanto de hardware como de software, para que sean completamente interconectables”, resalta. “Lo que más se requiere para incrementar la adopción de estas herramientas es que exista la disposición a tomar riesgos en aplicaciones no convencionales, teniendo claro que el resultado puede ser variable”, afirma por su parte David Pojomovsky, de ABB.

Izq.: La toma de muestras de minerales es uno de los procesos que ha sido robotizado.

Der.: El Laboratorio de Robótica y Automatización de la Escuela de Ingeniería de la PUC trabaja en soluciones en ambas áreas.

Fotografía: Gentileza de Mirs.

Fotografía: Gentileza de la Escuela de Ingeniería, PUC.

JRI Ingeniería

AUTOMATIZACIÓN, ROBÓTICA Y DATA MINING, pilares de JRI para proyectos inteligentes

Digital, automatizada, robótica e inteligente. Así es la minería que propone la empresa JRI Ingeniería, orientada al diseño multidisciplinario y al desarrollo de proyectos completos de gran escala, tanto en Chile como en otros países de la región. En su portafolio destacan las emblemáticas expansiones de Chuquicamata Subterránea y Nuevo Nivel Mina El Teniente, ambas de Codelco.

En JRI plantean que su mayor diferencia respecto de otras empresas del sector, especialmente extranjeras, radica en su profundo conocimiento de la minería local y, en particular, la cercanía con que trabaja con cada cliente. “Usamos una metodología que incorpora los puntos de vista y necesidades del mandante durante todo el proceso de planificación. Esta capacidad de adaptarnos al estilo y filosofía de los clientes mineros es difícil de encontrar en firmas con modelos predefinidos y rígidos”, comenta Víctor Encina, consultor de Minería Subterránea de JRI.

Con un enfoque integral desde la mina hasta el cátodo, con líneas de óxidos o sulfuros, JRI Ingeniería incorpora los preceptos actuales de la minería global –menores costos, mayor productividad y operaciones sustentables– a diseños innovadores y eficientes, financiera y técnicamente fundamentados. Para ello cuenta con expertos en minería que abarcan los distintos ángulos de la especialidad, además de infraestructura como el Centro de Investigación de JRI, donde se prueban las ideas al recrear condiciones específicas de cada faena.

La automatización, data analysis y robótica se transforman en los nuevos estándares de una minería inteligente que busca ser más eﬁciente, más productiva y más competitiva. JRI incorpora este tipo de tecnologías en iniciativas del rubro, incluyendo transporte y carguío, separación líquido/sólido y recuperación de pulpas.

Según Francis Sepúlveda, jefe de Ingeniería de JRI, la consultora imprime su sello en cada proyecto minero: “Buscamos crear ambientes uniﬁcados y colaborativos, con énfasis en productividad y

LA FIRMA CHILENA

IMPRIME SU SELLO. “BUSCAMOS CREAR AMBIENTES UNIFICADOS Y COLABORATIVOS, CON ÉNFASIS EN PRODUCTIVIDAD Y SEGURIDAD, JUNTO CON ARISTAS LEGALES Y MEDIOAMBIENTALES”, COMENTAN.

Rafael González, jefe del Área de Instrumentación, Comunicaciones y Control; Víctor Encina, consultor de Minería Subterránea; y Francis Sepúlveda, jefe de Ingeniería. seguridad, junto con aristas legales y medioambientales”. Agrega que cada parte del ciclo –incluyendo extracción, transporte, descarga de mineral, sistemas de comunicaciones y ventilación de túneles, entre otras– “debe administrarse desde un Centro Integrado de Operaciones (CIO), donde los operadores especializados dispongan de los datos en tiempo real, con indicadores precisos, y así tomar las decisiones de manera informada, oportuna y fundada, con una visión completa del proceso minero”.

“En el caso de los equipos móviles –puntualiza Encina– la disponibilidad de los tiempos en producción puede incrementarse con tecnologías de automatización. Los cambios de turno, la frecuencia de fallas técnicas, períodos de descanso, reabastecimiento de combustible y toda variabilidad propia de operaciones convencionales tienen como efecto tasas bastante bajas de tiempo efectivamente productivo, con niveles promedio de sólo 66%. Con sistemas de extracción autóno-

mos o semiautónomos, este índice puede alcanzar una media de 80%”.

“Los camiones y LHD son verdaderos robots móviles”, precisa Rafael González, quien se desempeña como jefe del Área de Instrumentación, Comunicaciones y Control de JRI. “Los sistemas monitorean en línea los signos vitales de todos los equipos conectados, lo que permite anticipar eventuales paradas no programadas y evitar incidentes. Los vehículos autónomos se conducen por sí solos, a veces con asistencia visual desde el centro de operaciones. Hay etapas del carguío que aún se realizan con asistencia humana, debido –especialmente– a las variabilidades que presenta la etapa de carguío”.

ESTILO JRI

La sinergia y ahorros de los proyectos de JRI integran ventilación bajo demanda (VOD) y sistemas que impactan en el consumo de energía y en la seguridad de faenas subterráneas, con sensores de presencia, oxígeno y otros gases, y actuadores en accesos para ayudar a optimizar la ventilación en espacios desocupados o con siniestros de mayor riesgo. Sólo en energía, el VOD desarrollado para Diamante y Andesita (parte de NNM de El Teniente) proyecta ahorros de 15% a 20% en el consumo energético.

Para viabilizar estas tecnologías JRI Ingeniería entrega su know-how y experiencia en centros integrados de

operación (CIO) de alta disponibilidad, seguros y accesibles desde la “nube”, de manera de asegurar la continuidad más allá de cualquier contingencia. “El centro integrado de operación es una parte esencial del diseño minero, al ser responsable de recolectar, analizar y poner a disposición los datos de cada fase del ciclo productivo. Los operadores en el CIO no pueden exponerse a interrupciones o imprecisiones en los datos, por lo cual la calidad de los enlaces, redundancia y unicidad de la información son atributos imprescindibles”, señala el jefe de Ingeniería de JRI.

La sustentabilidad ambiental, social y económica se ha convertido en parte inseparable de las premisas técnicas a la hora de idear y ejecutar el diseño minero. “Asegurar la viabilidad y rentabilidad de los proyectos ya no depende solamente de proponer casos de negocio que generen utilidades. Actualmente debe pasar por validaciones de su sustentabilidad, así como ser rigurosos en el cumplimiento de la regulación vigente. Incluso, situarse en niveles más exigentes que lo establecido en la norma”, señala Encina. Entre los aportes de JRI se cuenta la modernización de fundiciones, especialmente para el cumplimiento de las exigencias sobre emisiones atmosféricas.

“Cada parte del ciclo debe administrarse desde un Centro Integrado de Operaciones (CIO), donde los expertos dispongan de los datos en tiempo real, con indicadores precisos, y así tomar las decisiones de manera informada, oportuna y fundada, con una visión completa del proceso minero.”

Francis Sepúlveda, jefe de Ingeniería de JRI

La faena minera según JRI

El ritmo de los mercados mineros globales cambió. Tecnología, sustentabilidad y productividad son el nuevo estándar. Tras comprender las nuevas reglas y robustecer sus capacidades, JRI Ingeniería está lista para diseñar y desarrollar proyectos nuevos o expansiones para empresas que buscan el liderazgo.

ACIÓN EN MINERÍA

¿Por qué JRI?

Equipo multidisciplinario

Centro de investigación y pruebas

Adaptabilidad al estilo de cada cliente

Conocimiento mineralógico a escala regional Más de 35 años de experiencia

Inteligencia minera:

Análisis de datos

Focos del Modelo: Sistemas expertos Inteligencia en la “nube” Autonomía de equipos

Optimización continua de procesos

Digitalización de componentes

Productividad Control de Costos Seguridad Medio Ambiente Sociedad

Iván Rayo V. Gerente General de JRI irayo@jri.cl

56 2 23 61 8200 www.jri.cl

Reseña de la empresa JRI es una empresa chilena consultora en ingeniería multidisciplinaria de proyectos mineros e industriales. Provee al más alto nivel consultorías en estudios preinversionales, ingeniería de proyectos y servicios integrales con certificaciones internacionales en calidad, medio ambiente, y seguridad y salud ocupacional.

REDES DE COMUNICACIÓN

Red Wiﬁ

Industria 4.0: robótica colaborativa en minería

Javier Ruiz del Solar es director ejecutivo de Advanced Mining Technology Center y director ejecutivo en Beauchef Minería, Universidad de Chile.

En la actualidad diversas industrias alrededor del mundo han revolucionado sus sistemas de producción, permitiendo que éstos sean personalizables, escalables y automatizables. ¿Cómo lo han logrado?

Aplicando el concepto de “Industria 4.0”, lo que ha hecho posible contar con sistemas de producción flexibles, capaces de ajustarse a requerimientos específicos, que pueden ser instalados y personalizados rápidamente, y cuyo tamaño y costo se adapta a las necesidades de producción.

La Industria 4.0 se basa en la utilización de sistemas ciberfísicos, término que incluye a sistemas/dispositivos físicos, como robots, y a servicios basados en la conexión de estos sistemas a las redes de datos. Como respuesta a los requerimientos planteados, se están desarrollando nuevos tipos de robots, diseñados para colaborar en forma segura con operarios humanos. Existe un cambio de paradigma, en el cual los operarios y los robots colaboran en tareas de producción. Por ejemplo, en la industria automotriz algunas labores de ensamblado de vehículos las desarrollan personas equipadas con exoesqueletos (“esqueletos” externos que ayudan a realizar cierto tipo de actividades, como cargar peso), lo cual aumenta la productividad de los trabajadores y mejora la ergonomía del puesto de trabajo, reduciendo lesiones articulares y musculares. Por otra parte, la utilización del paradigma de “robótica colaborativa” reduce la posibilidad de que los operarios sean sustituidos por robots, pues bajo este nuevo modelo los autómatas no reemplazan, sino que potencian y complementan la labor de las personas. A nivel mundial se estima que a 2025 uno de cada tres robots será usado en tareas colaborativas.

Existe un cambio de paradigma, en el cual los operarios y los robots colaboran en tareas de producción.

Desde hace unos diez años se ha trabajado exitosamente en la automatización de equipos de transporte de material en rajos (camiones autónomos) y minas subterráneas (LHDs semiautónomos), siendo Chile el país pionero en el uso de estas tecnologías en tareas de producción. Sin embargo, cuando deseamos automatizar otros procesos unitarios, nos damos cuenta de que la tecnología robótica aún no está disponible. Los motivos tienen que ver con la alta variabilidad y dinamismo de los entornos mineros, donde existen múltiples equipos y personas en movimiento, con la poca observabilidad de los procesos, operarios y maquinaria, y con la alta complejidad de las tareas a ser resueltas. Un ejemplo paradigmático es la tronadura, donde las labores de armado y manipulación de explosivos son de alta complejidad y los entornos en las cuales se realiza son dinámicos y sólo parcialmente observables.

La solución para automatizar este tipo de procesos es la robótica colaborativa, donde los equipos autónomos serán capaces de asistir a los operadores en tareas que impliquen riesgo, o en las cuales se requiera mayor eficiencia. A su vez, los humanos apoyarán a los equipos autónomos cuando éstos no puedan observar y evaluar adecuadamente el entorno, o realizar ciertas tareas específicas.

En el contexto de la realidad productiva nacional, hablar de Industria 4.0 y robots colaborativos podría parecer ciencia ficción, pero son conceptos completamente aplicables en la resolución de algunos desafíos de la minería chilena.

En el Centro Avanzado de Tecnología para la Minería, AMTC, nos encontramos trabajando en soluciones tecnológicas que respondan a estas necesidades, aplicando la robótica colaborativa en la automatización de diversos procesos mineros. Hemos desarrollado un sistema de carguío autónomo-colaborativo para equipos LHD, único a nivel mundial, el cual se encuentra en pruebas industriales en una mina subterránea de sublevel stoping.

Entendemos que para llegar a las soluciones que la industria requiere, se deben desarrollar sistemas colaborativos y sinérgicos, logrando una interacción 100% segura entre humanos y máquinas.

MINERÍA, CIENCIA E INNOVACIÓN: son tres palabras que se encuentran en el epicentro de lo que representa la empresa 3M y que forman parte de su propio ADN empresarial. Ciencia aplicada a la vida como la base del desarrollo de sus productos, y minería que determina sus orígenes como empresa en Estados Unidos (de hecho 3M viene de Minnesota Mining & Manufacturing Company).

La empresa estudia con un enfoque técnico y cientí co el ámbito de la seguridad personal, en el que son reconocidos como los más destacados del sector.

“Normalmente nos pasa que uno ve un respirador o un producto súper simple y piensa ‘esto es un producto como cualquier otro’. En la práctica no es así, hay mucha ciencia por detrás de las cosas y entender cómo se puede transformar un respirador en un producto mucho más cómodo, más e ciente, más seguro, tiene una base muy cientí ca que es a lo que nos dedicamos”, explica José Sanzana, Gerente de la Unidad de Negocios de Seguridad Personal de 3M.

Desde los respiradores más simples de medio rostro hasta otros más so sticados como de presión positiva, o lentes que usan nanopartículas para evitar empañarse, disminuyendo la posibilidad de rayarse, todos los productos de 3M se basan en soluciones de ciencia aplicada. “Son elementos de protección personal fáciles de usar pero que logran no solamente que el trabajador esté mucho más protegido, sino que también esté más cómodo, lo que aumenta la productividad. Esto para nosotros es tremendamente relevante”, señala.

“Nuestra visión es ir avanzando en la seguridad, aumentar la productividad y en la práctica mejorar la vida de los trabajadores. Esta misión como compañía calza perfectamente con la industria minera que está tremendamente preocupada por la seguridad de sus empleados”, explica el gerente.

Las soluciones de 3M –especialmente en el área de respiradores y protección auditiva y ocular, de cabeza y

3M: CIENCIA APLICADA A LA SEGURIDAD DE TRABAJADORES MINEROS

LA CIENCIA ESTÁ EN EL FUNDAMENTO DE TODO LO QUE SE HACE EN LA EMPRESA. TAMBIÉN LA SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES EN LA INDUSTRIA MINERA SE ESTUDIA DESDE UNA PERSPECTIVA CIENTÍFICA QUE PERMITE INTRODUCIR MEJORAS E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD, Y QUE HA LLEVADO A LA COMPAÑÍA A SER PREMIADA DE FORMA REITERADA COMO UNO DE LOS MEJORES PROVEEDORES DEL SECTOR.

EL TRABAJO DE 3M EN MEJORAR LA SEGURIDAD HA SIDO RECONOCIDO DE FORMA GLOBAL POR LA INDUSTRIA MINERA, QUE ACABA DE CONCEDERLES EL PREMIO COMO EL PROVEEDOR DE MEJOR DESEMPEÑO A NIVEL NACIONAL EN LA CATEGORÍA IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD DEL RANKING DE PROVEEDORES DE MINERÍA DE LA CONSULTORA PHIBRAND.

de caídas- cumplen con las normas internacionales y nacionales más estrictas. La adquisición reciente de la empresa Scott Safety, líder mundial en respiradores autónomos, ha permitido a la compañía poder entregar un portafolio más completo a la industria.

“Para nosotros la minería en Chile es tremendamente relevante. Tanto es así que el año 2013 inauguramos nuestro primer Centro de Innovación enfocado 100 % en la minería a nivel mundial, acá en Chile en la ciudad de Antofagasta”, a rma el gerente de 3M, señalando que mucha tecnología desarrollada en ese centro se

trans ere luego a otros lugares países mineros, como Australia, Canadá, Colombia, Brasil o Sudáfrica.

El trabajo de 3M en mejorar seguridad ha sido reconocido de forma global por la industria minera, que acaba de concederles el premio como el proveedor de mejor desempeño en la categoría implementos de seguridad del Ranking de Proveedores de Minería de la consultora Phibrand

“Es importante darle gracias al mundo minero por el reconocimiento que nos está entregando por segundo año consecutivo y por quinta vez en los últimos seis años”, destaca Sanzana. “Más que un producto se premia a 3M por ser el proveedor con el mejor desempeño en la industria minera, se está premiando la capacidad no solamente de entregar un producto de calidad sino que también de acompañar en todo el proceso de seguridad personal, desde la identi cación de los riesgos hasta el entrenamiento de los trabajadores, pasando por la selección del elemento apropiado y su validación. El aplicar la ciencia a aumentar la productividad, a ir avanzando en la seguridad, y en de nitiva mejorar la vida de los trabajadores”, concluye.

“Para nosotros la minería en Chile es tremendamente relevante.Tanto es así que el año 2013 inauguramos nuestro primer Centro de Innovación enfocado 100 % en la minería”, explica José Sanzana,Gerente de Unidad de Negocios de Seguridad Personal de 3M.

GERENTE DE AUTOMATIZACIÓN DE EPIROC CHILE:

“La gestión

del cambio en la adopción de tecnología es fundamental”

En 2016 Epiroc comenzó a trabajar junto a la Gerencia de Los Bronces (Anglo American) en un grupo de planes enfocados en incrementar la seguridad y productividad, a través de la incorporación de sistemas de automatización y control a distancia.

Entre otros avances, este programa de modernización ha significado la instalación de consolas de operación remota en vehículos, un sistema de comunicación punto a punto en perforadores Pit Viper, y el desarrollo del proyecto telerremoto de perforación primaria Pit Viper 351. Tomando como referencia esta alianza, Carlos Valencia, responsable de la nueva Gerencia de Automatización de Epiroc Chile, profundiza en la estrategia de la compañía en esta área, además de entregar su visión sobre la situación de la minería chilena al respecto.

¿Por qué Epiroc estimó necesario contar con una Gerencia de Automatización?

Hoy la demanda de tecnolo-

gía está creciendo, por lo que queremos estar preparados en todos los niveles, para lo que significa aplicar tecnología con el cliente, ya sea en monitoreo, digitalización de las operaciones, realización de auditorías y búsqueda de puntos de optimización en los procesos.

¿Cuál es el alcance del trabajo que realiza?

Globalmente Epiroc cuenta con cinco gerencias de este tipo con las que interactuamos para compartir experiencias y trabajo, de tal forma que podamos dar soluciones locales mucho más rápidas. En nuestro caso, atendemos a toda la región de Latinoamérica.

En el campo de desarrollo de tecnología para equipos, está disponible el soporte del Automation Application Center, dependiente de la división Rocktec de Epiroc, con presencia en Australia,

¿En qué operaciones mineras advierte mayor progreso en automatización?

Desde un punto de vista general, claramente los procesos de plantas son los que están más avanzados. Si lo llevamos al negocio

de Epiroc, contamos con sistemas de automatización y teleoperación para todas las líneas de productos, pero donde tenemos mayores logros es en perforación de superficie, tanto en producción como en precorte, lo que se explica por el creciente número de proyectos en ejecución.

Carlos Valencia aprecia un avance dispar en la integración de estas soluciones en la minería nacional, y estima necesario reforzar la confianza en el retorno de la inversión que ellas significan.

Sudáfrica, Canadá y Estados Unidos.

Fotografía:

Gentileza de Epiroc.

¿Qué ocurre en minería subterránea?

La tendencia está en equipos LHD que hacen carguío y transporte de mineral, los que ya están validados como operaciones semiautónomas. A mediano plazo, el carguío totalmente autónomo estará verificado y disponible, lo que permitirá tener un ciclo 100% automatizado.

Factores de éxito

A partir de la experiencia de Epiroc en la industria minera nacional, Carlos Valencia reconoce factores que dificultan la integración de la automatización por razones técnicas, comerciales y de falta de confianza en sus resultados.

¿Cómo evalúa el ritmo de adopción de estas tecnologías en el sector?

Al hacer un paralelo entre el desarrollo minero y las tecnologías actualmente disponibles, creo que la integración ha sido relativamente lenta.

Lo que suele ocurrir es que el cliente tiene la duda sobre si efectivamente la inversión que va a hacer en automatización dará los frutos esperados.

¿Cómo es posible superar este obstáculo?

Lo primero es que el cliente confíe en que efectivamente logrará los resultados previstos. En seguridad, nadie duda que un sistema automatizado alcanza el objetivo en la operación, porque permite llevar a los trabajadores a zonas más seguras. El tema está en que una vez que se realiza este primer movimiento, se logren metas similares o mejores, lo que implica mantener la productividad comprometida, al mismo tiempo que se incrementa la seguridad.

¿Identifica factores organizacionales que pueden estar incidiendo?

Hay inversión detrás de esto, lo que significa un riesgo e

implica un giro cultural en la organización: la gestión del cambio en la adopción de tecnología es fundamental. Es necesario que la compañía cuente con un equipo de trabajo que, junto al del proveedor, logre que los distintos sistemas operen en función del compromiso de las áreas involucradas.

¿La amenaza de la pérdida del empleo también está presente?

Tenemos experiencia con trabajadores que, además de contar con capacidad de operar un equipo en forma manual, pueden hacerlo desde la sala de control, y también poseen competencias para aprender otras funciones relacionadas. A esto se agrega la mejora de las condiciones laborales y de seguridad. Así, se van superando los prejuicios y se genera confianza en el cambio, lo que facilita la adaptación a las nuevas tecnologías.

La alianza entre Anglo American y Epiroc ha impulsado el proyecto telerremoto de perforación primaria Pit Viper 351 en Los Bronces.

Fotografías: Gentileza de Anglo American

FCAB prevé

alcanzar récord en movimiento de carga a 2020-21

En el marco de sus 130 años de vida, Ferrocarril de Antofagasta (FCAB), filial de Antofagasta plc, comenzó la renovación de su parque de locomotoras. En dos años incorporarán un total de 18 máquinas de última generación, siete de las cuales hicieron su estreno oficial en agosto último, a las cuales se sumarán otras tres en abril de 2019, mientras las ocho restantes lo harán a fines del próximo año. Este recambio de equipos coincide con importantes expectativas de crecimiento en la actividad de la compañía hacia comienzos de la década que viene. “Hace poco logramos un acuerdo por el mayor contrato en la historia en cuanto

a tonelaje por el ferrocarril, lo que nos hace proyectar que deberíamos estar moviendo, anualmente, del orden de 8.000.000 de toneladas a 2020-2021”, sostiene Mauricio Ortiz, gerente general de FCAB. El cumplimiento de esa estimación –reconoce– dependerá mucho de la puesta en marcha de proyectos y de la demanda de sus clientes, donde se prevé un aumento en el consumo de ácido sulfúrico y en el transporte de concentrado. El volumen de carga proyec-

La

tado marcaría un nuevo récord para la empresa, luego que en 2016 alcanzara un movimiento de 6,5 millones de ton, distribuidos entre transporte ferroviario y el área de camiones, cantidad que no pudo alcanzar en 2017, principalmente por la discontinuidad que tuvieron producto de algunas paralizaciones de sus clientes.

¿Qué tipo de carga es el que más transportan? Nuestra matriz de transporte es 50% ácido sulfúrico,

compañía acaba de renovar parte de su flota de locomotoras, en un plan de recambio que completará a fines de 2019. Sus perspectivas apuntan a un aumento en el consumo de ácido sulfúrico por parte de sus clientes y en el transporte de concentrado.

que sube desde el puerto de Mejillones hacia las minas. Un 25% es concentrado de minerales, principalmente de nuestros clientes chilenos y también de clientes bolivianos, y el resto es cobre metálico que producen las operaciones de electroobtención y las fundiciones de la región.

¿Cómo esperan cerrar este año?

Para este año mantenemos una proyección bastante en línea respecto del año pasado, manteniendo nuestro mix de productos.

¿Han pensado en expandirse territorialmente para transportar a más puntos de Chile u otros países?

Siempre estamos analizando nuevas alternativas. Tenemos nuevos contratos y tenemos muchos más proyectos dentro de la región.

¿Eso significa que hay algo que podría concretarse próximamente?

Estamos trabajando con prospectos de clientes dentro de la región…

Diversidad y cero fatalidades

Un 9% de la dotación de la empresa corresponde a mujeres y un 10% a inmigrantes. La tasa de participación femenina subió desde un 7% en 2016, fundamentalmente por su inclusión en los niveles de supervisión, operación y mantención, explica Ortiz. “Eso es algo en lo

que queremos seguir avanzando, porque creemos que incorporar dotación femenina, abrirnos a ese 50% del talento disponible, va a mejorar nuestro desempeño como compañía”, afirma.

¿Tienen algún plan para que incrementar la participación femenina dentro de la empresa?

Durante fines de 2017 y la primera parte de 2018 estuvimos diseñando un plan focalizado en nuestras fortalezas, desarrollamos y vimos que en mantenimiento podemos ser una opción muy atractiva para la dotación femenina. Decidimos lanzar un curso de formación de mantenedoras, orientado 100% a mujeres.

¿A su juicio, cuáles serían las causas de la poca participación femenina en la industria minera y empresas relacionadas?

La minería tiene barreras estructurales, como la vida de campamento, barreras que no tiene el ferrocarril en mantenimiento. Ahí tenemos un buen argumento para reclutar mujeres.

En el Reporte de Sustentabilidad 2017 se destaca la cero fatalidad como uno de los mayores logros. ¿A qué atribuyen este resultado? Hemos estado muy enfocados en implementar la gestión de nuestros riesgos críticos, que son aquellos que pueden costar la vida. Primero los identificamos, luego los gestionamos y hoy estamos en una etapa de maduración, en la cual ya los estamos controlando.

Logramos un acuerdo por el mayor contrato en la historia en cuanto a tonelaje por el ferrocarril, lo que nos hace proyectar que deberíamos estar moviendo, anualmente, del orden de 8.000.000 de ton a 2020-2021”, sostiene el gerente general de FCAB.

Mauricio Ortiz, gerente general de FCAB.

Fotografía: Gentileza de FCAB

Todavía tenemos accidentes, pero el nivel de potencialidad de un (incidente) fatal ha ido bajando.

Vínculo con la región

El gerente general de FCAB destaca que el 60% de las empresas que les proveen servicios o que colaboran con la compañía son de la región. “De ese 60% la mitad son pymes (323) y durante 2018 nos certificamos con el sello Pro Pyme, precisamente para fomentar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa”, indica, enfatizando que de esta forma “estamos produciendo un encadenamiento productivo”.

El ejecutivo también destaca la estrategia de relacionamiento con las comunidades cercanas, a través de

En dos años incorporarán un total de 18 máquinas de última generación, siete de las cuales hicieron su estreno oficial en agosto último.

diversas actividades, que incluyen el programa “Casa Abierta”, a través del cual

 ¿Cómo son las nuevas locomotoras?

La principal característica de las nuevas locomotoras es su mayor potencia: 3.200 hp comparado con el rango de 1.400 a 2.000 hp de las antiguas. Además, son más eficientes, puesto que son diésel-eléctricas.

Su sistema de distribución interno es en corriente alterna, que permite un control más sencillo de la potencia y, en consecuencia, del consumo de energía eléctrica. Son menos contaminantes, emiten menos gases de efecto invernadero.

abren sus instalaciones a la población; eventos recreativos y mesas de trabajo para gestionar los impactos, a partir de lo cual completaron 4 km de arborización de la vía férrea en pleno desierto de Atacama, con la colaboración de los vecinos.

En la misma línea, la compañía tiene un programa de mantenimiento de sus locomotoras para controlar las emisiones de material particulado y de ruido. Las máquinas están operando con silenciadores y las instalaciones de mantención están provistas con paredes acústicas. Además, las nuevas locomotoras emiten menos gases de efecto invernadero.

Operaciones de transporte en 5 comunas de la Región de Antofagasta

Fuente: FCAB

Fotografía: Gentileza de FCAB

APPAREIL DESTACA VENTAJAS DEL MONITOREO

geotécnico automatizado y robotizado para la minería

LA EMPRESA, PRESENTE EN MÁS DE 30 FAENAS MINERAS, ENTREGA SOLUCIONES

LLAVE EN MANO QUE MEJORAN

LA VELOCIDAD DE RESPUESTA, LA PRODUCTIVIDAD Y LA SEGURIDAD DE LOS OPERARIOS.

La automatización de las mediciones geotécnicas en rajos, túneles, tranques de relaves y pilas de lixiviación permite la obtención de datos de manera más rápida y segura. Appareil, con más de 20 años en el mercado nacional y que está presente en 34 faenas de la gran minería chilena, ofrece precisamente productos y servicios que otorgan las mencionadas ventajas.

Verónica Yáñez, Gerenta General, destaca que la firma se ha especializado en el monitoreo geotécnico automatizado y robotizado, que mide y entrega el registro desde que un sistema se implanta en un rajo minero. “Proveemos una solución llave en mano que contempla infraestructura, comunicaciones, seguridad, energía solar y eólica, en instalaciones que se encuentran -en la mayoría de los casosen entornos remotos”, asevera.

RAPIDEZ Y SEGURIDAD

Fernando Yáñez, Director de Appareil y Gerente General de GMS Techs, sostiene que en minería el proceso de digitalización y automatización de la medición de variables geotécnicas, geomecánicas, geomáticas y geoespaciales mejora la velocidad de respuesta y la seguridad de los operarios. “Si hoy en algunos procesos los datos se van a buscar una vez por semana, o incluso una vez al día, es muy difícil tener una reacción oportuna. Por otra parte, al no tener que perder tiempo en traslados caros, inseguros e innecesarios, habrá una mejora sustancial en tiempo y seguridad”, comenta.

1. Monitoreo con Software Leica GeoMoS Now! 24/7 que registra el historial de los desplazamientos.

2. Energías limpias Eólica y Solar en lugares “remotos”.

3. Appareil Líder y Pionero en Soluciones Innovadoras de Medición.

4. Mantenimiento y Servicio Técnico para Equipos, Software y Estructuras.

y maximiza la productividad. Permite escanear lugares inaccesibles gracias a su láser de largo alcance, evitando traslados y reduciendo el tiempo en terreno. En tanto, el BLK3D captura imágenes y coloca mediciones precisas al alcance de la mano, y permite compartirlas en múltiples formatos.

Con respecto al monitoreo robotizado, la estación total TM50i permite medir la posición de un prisma instalado en un talud, por ejemplo, y así poder ver su desplazamiento histórico, lo cual permite determinar si el movimiento es suficiente como para prevenir un accidente debido a un derrumbe o colapso.

“También contamos con la Multiestación Leica Nova MS60, que se adapta de forma automática a cualquier reto. El escaneo con este instrumento se ha simplificado a través de la creación instantánea de nubes de puntos y modelos 3D en una visualización. Estas son más claras y cómodas de ver en las nuevas pantallas de 5”, convirtiendo los datos complejos en modelos 3D realistas y factibles”, afirma Verónica Yáñez.

VENTAJAS COMPARATIVAS

SOLUCIONES INTELIGENTES

Respecto del rubro minero, la instalación, comunicación, energización, monitoreo, reportabilidad y soporte técnico de sensores geotécnicos que se disponen en terreno son de importancia para los usuarios del área geotécnica y geomecánica, permitiendo a los usuarios tomar decisiones precisas al momento de cualquier eventualidad.

Entre ellos destaca el nuevo UAV (Unmanned Aerial Vehicle) Leica Aibot, que permite realizar tareas de vigilancia, inspección, levantamiento topográfico y generación de planos dentro de los plazos previstos con máxima precisión. En materia de escáner láser de alta resolución, el sistema Leica ScanStation P50 captura la realidad en forma óptima

La Gerenta General considera que la principal diferenciación con la competencia es que Appareil no solo importa alta tecnología, sino que también fabrica soluciones complementarias a las técnicas de medición actual, donde Appareil integra sensores geotécnicos ya instalados en terreno y/o provee los que son necesarios de instalar y monitorear. “Esto nos convierte en integradores y desarrolladores”, dice. Asevera que cada sistema cuenta con el respaldo de ingenieros especializados que darán el oportuno soporte técnico a sus clientes, para que ellos puedan poder cumplir en forma efectiva las tareas de monitoreo, auscultación de taludes y estructuras, entre otras.

Como hito adelanta que “nuestra empresa estará presente en Intergeo 2018, considerado como el centro global de la comunidad geoespacial, y que se realizará entre el 16 y el 18 de octubre en Frankfurt, Alemania”.

CONTACTO:

Los Gomeros 1721. Vitacura, Santiago, Chile

Teléfonos: +562 2218 4434 / +562 2218 6131 www.appareil.cl .

CEO (INTERINA) Y CFO DE METSO CORPORATION:

“El gran cambio

en la industria ha sido poner foco en los procesos”

Hace algunas semanas se realizó la premiación a las empresas mejor evaluadas en el Ranking Anual de Proveedores de la Minería que realiza la consultora especializada Phibrand. Entre las compañías reconocidas este año, Metso figuró como “Mejor Proveedor Internacional”, “Proveedor Innovador Internacional”, junto con liderar los segmentos de “Rendimiento de molienda” y “Servicios de mantenimiento de plantas”. En este evento estuvo presente Eeva Sipilä, CEO (Interina) y CFO de Metso Corporation, como parte del programa de actividades de su visita a Chile, que incluyó también la inauguración de las nuevas oficinas corporativas en el país.

En entrevista con MINERÍA CHILENA, la ejecutiva se refiere a la transformación que está viviendo la industria minera global, y cuál es la estrategia de Metso ante ella.

¿Cuál es el significado de los logros obtenidos en el ranking de proveedores 2018? Metso está siempre atento a la retroalimentación que nos entregan nuestros clientes y el público general, por lo que obviamente estamos muy orgullosos. Más aún, considerando que Chile ejerce un liderazgo clave y tiene una

importancia significativa para el desarrollo global de la compañía.

¿Qué aspectos destacaría de su presencia en Chile?

Junto al equipo local, hemos realizado un programa intenso de actividades, en el que destaco las visitas a faenas mineras, lo cual permite tener contacto directo con la industria y con algunos de nuestros clientes en particular. A partir de ellas se pueden conocer las actuales condiciones del sector y sus necesidades, para identificar

Durante una reciente

las oportunidades emergentes.

Al respecto, ¿cuál es su apreciación sobre el trabajo de Metso en Latinoamérica?

Chile y Perú lideran la estrategia de Metso en la zona Pacific Rim, debido a la excelencia de sus equipos profesionales y técnicos, a la fuerte posición lograda en su minería, especialmente en cobre, y a su vínculo con otros países de la región. Además, hay una intensa actividad a raíz de las positivas proyecciones de la industria

visita a Chile,

Eeva

Sipilä destacó la relevancia del país para Metso y, particularmente, su rol como eje del posicionamiento de la compañía en el área de mercado Pacific Rim.

Fotografía: Constanza Bravo –MINERÍA CHILENA

Eeva Sipilä, CEO (Interina) y CFO de Metso Corporation.

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minera y el potencial desarrollo de proyectos greenfield

Renovar la competitividad

Durante el segundo semestre de 2017, Metso realizó un análisis de su estrategia y puso en marcha un programa de desarrollo corporativo, para profundizar y optimizar su modelo global, apuntando a una modernización en la gestión. Este proceso se ha impulsado en el marco de la celebración de sus 150 años de historia, durante 2018. “Debemos responder proactivamente a la nueva configuración de las actividades mineras y sus factores determinantes”, puntualiza Eeva Sipilä.

La innovación se menciona frecuentemente en la discusión sobre este tema… Efectivamente. En el caso de Metso, se ha determinado aumentar y hacer más eficiente la inversión en investigación, desarrollo y pilotaje, para aportar al cliente durante todo el ciclo de vida de su negocio.

El gran cambio en la industria ha sido poner foco en los procesos, y no sólo en los productos, lo que implica responsabilidades ambientales, sociales y económicas

para todos los miembros de la industria.

Por otra parte, la compañía prontamente lanzará al mercado nuevos equipos que incluyen el nuevo chancador primario Superior™ MK III y la nueva generación de chancadores de cono, que también incluirá las nuevas versiones de la familia MX.

¿La inclusión laboral femenina y equidad de género también forman parte de esta respuesta?

Los cambios sociales influyen directamente en el desarrollo de las empresas. Metso tiene que contar con los mejores, por lo que estos aspectos están integrados a los procesos de selección, contratación y desempeño laboral. También, la compañía asume el desafío de hacer que la actividad

minera sea más atractiva como lugar de trabajo para las mujeres.

La compañía asume el desafío de hacer que la actividad minera sea más atractiva como lugar de trabajo para las mujeres”, sostiene Eeva Sipilä.

Arriba: Eeva Sipilä conoció las nuevas oficinas de la compañía en Chile, las que siguen el diseño de su matriz en Finlandia.

Abajo: Metso está reforzando su enfoque en la entrega de servicios durante todo el ciclo de vida de los proyectos.

Fotografía: Gentileza de Metso

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CEO GLOBAL DE MINERÍA Y METALURGIA DE SNC LAVALIN:

“Los clientes

están mostrando más sus proyectos”

Con 25 años en Chile, SNC Lavalin reconoce que en el país su foco principal está en minería, así como lo es en Brasil y Perú. Y si se trata de proyectos de cobre, su mayor expertise está acá. “Nuestra oficina aquí es de excelencia en cobre, y si tenemos talento que se necesita en otro lugar, siempre buscamos ayuda en la oficina de Chile”, recalca José Suárez, presidente global de Minería y Metalurgia de la compañía. Actualmente están trabajando en los proyectos Planta de Ácido y Planta de Efluentes Chuquicamata. A estos se suman proyectos de ingeniería básica y conceptual en la División Gabriela Mistral, de Codelco, y otros que están haciendo para Radomiro To-

mic y El Teniente. Asimismo, tienen a su cargo el estudio de factibilidad de la nueva fundición de Enami, para lo cual suscribieron un memorando de entendimiento con la firma de origen chino Enfi, que abarca fundición, refinería, una planta de ácidos y una planta de efluentes.

“Estamos muy contentos con el diseño, ya que tenemos la seguridad de que esto va a cambiar la tendencia de la fundición actual en la minería”, destaca al respecto el gerente general de SNC Lavalin en Chile, Juan Carlos

Sarquis, asegurando que la nueva tecnología –provista por Enfi– es bastante más económica que la usada hasta ahora en las antiguas instalaciones. Ésta no es la primera vez que se asocian con una compañía china para desarrollar un proyecto. José Suárez sostiene que han colaborado con empresas de ese país por muchos años, como China Minmetals en Perú, donde desarrollaron el proyecto Galeno. “Lo más cercano a la experiencia de Enami es un consor-

cio que tuvimos en Arabia Saudita, donde diseñamos y construimos el complejo de planta de ácido sulfúrico más grande del mundo, y nuestro partner fue una compañía china, Sinopec. Ellos hicieron la construcción y nosotros estuvimos a cargo del manejo del proyecto y las adquisiciones”, recuerda. El ejecutivo agrega que SNC Lavalin posee un centro de adquisiciones en Shanghai, orientado a todos los proyectos grandes, lo que les permite ofrecer valor agregado en términos de precios.

De visita en Chile con ocasión de los 25 años de la presencia de la compañía en el país, el ejecutivo indica que actualmente están viendo más iniciativas, pero en el rango de US$200-500 millones.

José Suárez, presidente global de Minería y Metalurgia de SNC Lavalin.

Fotografía: Francisca Aldunate Azócar –MINERÍA CHILENA

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Indicios de recuperación

“Sabíamos que éste sería un año ‘flat’, pero ya se ven mejores señales”. De esta forma José Suárez describe el panorama que perciben en la industria. El CEO global de Minería y Metalurgia dice que las expectativas son buenas, aunque los contratos están todavía lentos. “Esperamos que para fines de año la situación esté mucho mejor, y mejor aún para 2019-2020. Hay más licitaciones que están llegando, los clientes están mostrando más sus proyectos, se les ve más entusiasmados porque ya tienen financiamiento, están viendo ideas…”, grafica.

¿Proyectos de qué magnitud? El ejecutivo responde que “no vamos a ver proyectos, ahora ni por los próximos dos años, de US$2.000, 3.000, 4.000 ó 5.000 millones. Estamos viendo más proyectos de US$200-500 millones y vamos a tener uno o dos de US$1.000 millones”.

El riesgo que prevé es que en unos cuatro años más habrá déficit de cobre frente a una demanda que sigue subiendo, lo que presionará a las empresas por hacer proyectos, pero faltarán profesionales con experiencia, un fenómeno similar al que se dio en el periodo del boom de precios e inversiones.

También advierte sobre el “apuro” que a veces tienen los clientes por empezar a producir, lo que termina

afectando los supuestos de productividad y requerimientos de equipos originalmente estimados, con el consecuente encarecimiento de los proyectos. “Debemos tener un poco más de disciplina por parte

Tenemos

junto para bajar el riesgo a los proyectos. “Tenemos que cambiar el paradigma de cómo se hacen las cosas, que cuando diseñemos no hagamos tan complejos los proyectos, ni tan costosos. Hay que tra-

país, acompañando a José Suárez.

que cambiar el paradigma de cómo se hacen las cosas, que cuando diseñemos no hagamos tan complejos los proyectos, ni tan costosos

”, dice el CEO Global de Minería y Metalurgia de SNC Lavalin.

del cliente y una conciencia más alta en cómo planificar los proyectos, sentarnos con los contratistas de construcción para tener mayor aseguramiento de las cantidades y de la productividad”, sugiere Suárez. Enfatiza en el trabajo con-

bajar juntos para ver cómo se puede hacer el proyecto al mejor costo; incentivar a los contratistas para acabar a tiempo y en presupuesto. Si no tenemos una buena coordinación de equipo en función de la meta, vamos a fallar”, subraya.

SNC Lavalin está cumpliendo 25 años en Chile. En la foto, Juan Carlos Sarquis, gerente general de la empresa en el

Fotografía: Francisca Aldunate Azócar –MINERÍA CHILENA

HIPOBARIA INTERMITENTE CRÓNICA

Un mal que

acecha de forma silenciosa

De acuerdo con el Balance Anual de Accidentes Mineros, la tasa de accidentabilidad de la industria disminuyó un 30% en 2017, siendo el menor índice registrado desde hace más de una década. A pesar de ello, la industria minera aún tiene el importante desafío de mejorar las condiciones de riesgo en el entorno laboral, ya que se caracteriza por contar con lugares de trabajo complejos, donde quienes se desempeñan en ellos están expuestos a riesgos químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales. Si nos focalizamos puntualmente en los riesgos físicos, encontramos dentro de ellos

el factor de la presión barométrica, que suele ser elevada en minas profundas –en estos casos se genera un incremento de la temperatura del aire y se reduce la sudoración, lo que genera golpes de calor– y reducida en minas de gran altitud, que son comunes en Sudamérica. Es en esta última situación donde puede presentarse la hipoxia hipobárica crónica intermitente, que induce adaptaciones fisiológicas y genera síntomas agudos benignos, conocidos como “el Mal Agudo de Montaña” (MAM).

¿Por qué ocurre?

La Hipobaria Intermitente Crónica (HIC) es una condición laboral a la que se exponen los trabajadores que se desempeñan en altura geográfica sobre los 3.000 metros sobre el nivel del mar (msnm) en forma intermitente (turnos rotativos).

Los colaboradores pueden sufrir cambios fisiológicos y bioquímicos –la mayoría reversibles–, debido al descenso de aporte de oxígeno a los tejidos, lo que genera una caída en la presión parcial de este gas en altura

Se trata de una condición ambiental donde baja la presión barométrica producto de la altura geográfica, disminuyendo la presión parcial de oxígeno, lo que puede provocar incluso la muerte en quienes se ven afectados por ella.

Artículo elaborado por Rodrigo Pinto, especialista senior en Ergonomía de Asociación Chilena de Seguridad (Achs)

(menor presión barométrica en altitud).

A medida que se asciende en altitud, se evidencia un paulatino descenso del oxígeno disponible. Esto, asociado a otros factores (mayor sequedad del aire y las grandes variaciones de temperatura entre el día y la noche), producen una condición ambiental que expone al trabajador a un mayor riesgo de presentar patologías reversibles a corto o largo plazo. Dentro de ellas, las más comunes son el Mal Agudo de Montaña (MAM) y la apnea central por hipobaria; también se podría presentar, pero con menor frecuencia, edema pulmonar, edema cerebral y policitemia. Los principales signos que se presentan por la exposición aguda a altura geográfica son: dolor de cabeza, mareos, aumento de la frecuencia respiratoria, fatiga mental y física, disminución del apetito, náuseas y dificultad para dormir.

Ésta es una condición reversible para la mayoría de las personas, que suele presentarse de forma intensa durante las primeras 48 horas, mientras se generan los fenómenos fisiológicos de adaptación. En caso que los síntomas se prolonguen, es recomendable descender, ya que si no existe aclimatación, podrían generarse patologías más graves, como un edema pulmonar o cerebral. También es importante mencionar que la altura afecta en forma distinta a las personas.

Los principales signos que se presentan por la exposición aguda a altura geográfica son: dolor de cabeza, mareos, aumento de la frecuencia respiratoria, fatiga mental y física, disminución del apetito, náuseas y dificultad para dormir.

De ahí la importancia de que quienes se expongan a esta condición, tengan controladas sus patologías crónicas de base, las cuales se pueden ver alteradas frente a situaciones ambientales adversas.

Cómo prevenir los riesgos asociados a hipobaria

En términos de prevención, las empresas deben generar acciones tendientes a mitigar los efectos de la exposición a la hipobaria. Si bien el detalle está incluido en la “Guía técnica sobre exposición ocupacional a Hipobaria Intermitente Crónica por gran altitud” (emitida por el Ministerio de Salud en 2012), es posible destacar las siguientes acciones preventivas:

• Capacitación periódica a los trabajadores sobre los efectos en la salud, para concientizar respecto a los riesgos implicados en esta exposición y las acciones tendientes a su prevención.

• Implementar un programa preventivo desarrollado por un médico o enfermera con conocimiento en salud ocupacional, que permita generar estrategias

de promoción de la salud y calidad de vida, la entrega de información oportuna a los trabajadores respecto a

La Hipobaria Intermitente Crónica es una condición a la que se exponen los trabajadores que se desempeñan en altura geográfica sobre los 3.000 msnm en forma intermitente (turnos rotativos).

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Conozca

Historia

del

Litio

en Chile desde el año 1962 hasta la actualidad

Autor: Gustavo Lagos Cruz-Coke

La historia del litio en Chile es absolutamente contemporánea, y como suele ocurrir en minería, fruto de la casualidad, cuando Anaconda perforó en el Salar de Atacama buscando agua para Chuquicamata en 1962.

Así, el recurso tiene poco más de 50 años de trayectoria.

Y el profesor Gustavo Lagos ha sido testigo directo y cronista permanente y acucioso de esta apasionante historia que hoy se encuentra en un punto de inflexión.

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los efectos de la HIC, sus consecuencias y cómo pueden verse afectadas las personas que ya padecen patologías crónicas comunes. Por último, debe proponer medidas para un buen dormir.

• Realizar evaluaciones ocupacionales periódicas. Éstas tienen por objeto detectar que las condiciones de salud del trabajador se mantengan dentro de parámetros compatibles con la exposición a altitud geográfica.

• Ingresar a los trabajadores expuestos a un programa de vigilancia de la salud, que corresponden a evaluaciones periódicas de parámetros de salud específicos, que buscan detectar tempranamente efectos de la exposición y establecer las medidas correctivas que permitan evitar la enfermedad.

• Realizar evaluaciones de sistemas de turnos y generar programas de prevención de fatiga y somnolencia.

• Contar con oxígeno para tratar la hipobaria. Se debe poder acceder a estos equipos de forma fácil y rápida.

• Organizar el trabajo en ciclos que incluyan pausas de descanso.

• Considerar el autocuidado como un elemento relevante, junto con conductas saludables del trabajador y la notificación

temprana de síntomas a los superiores.

Es fundamental la prevención y el autocuidado. En estos términos, lo principal es que los trabajadores sepan a cabalidad cómo reconocer los síntomas de las patologías previamente mencionadas, para dar aviso oportuno en caso de presentarlos. Asimismo, la empresa debe aplicar la guía técnica existente y cumplir con el protocolo de aclimatación, de manera de hacer un seguimiento de los síntomas las primeras 48 horas.

Lo que señala la normativa vigente

El Ministerio de Salud ha emanado el Decreto N°28/12, que modifica el DS 594/99 sobre condiciones sanitarias

tación de lo indicado en la ley. Respecto a los principales desafíos que se vislumbran

Es fundamental que los trabajadores sepan cómo reconocer los síntomas de las patologías asociadas a la exposición aguda a altura geográfica.

En términos de prevención, las empresas deben generar acciones tendientes a mitigar los efectos de la exposición a la hipobaria.

y ambientales básicas en los lugares de trabajo, donde se establecen medidas de prevención y protección de la salud, para los trabajadores que laboran expuestos a HIC. Por otra parte, existe la mencionada “Guía Técnica sobre exposición ocupacional a Hipobaria Intermitente Crónica por gran altitud”, que entrega las directrices a seguir por parte de las entidades empleadoras para la implemen-

en la materia, es posible mencionar que el foco de la industria deberá estar puesto en la implementación de medidas de mitigación en los campamentos que se encuentren en altura geográfica y, en paralelo, en la disponibilidad de tecnología que permita operaciones a distancia, de manera de evitar la exposición de trabajadores a trabajos demandantes desde el punto de vista físico.

Fotografía: Gentileza Anglo American, Los Bronces

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JOSÉ CÁCERES

Un ingeniero

chileno que destaca en la minería australiana

José Cáceres es un ingeniero en Minas de la Universidad de Chile, Master en Economía Minera de la Universidad de Queens (Canadá), que lleva 17 años fuera del país, los primeros de ellos abocados a su doctorado y a ejercer como consultor internacional, dividido entre Brasil, Sudáfrica y Australia, hasta que se quedó en este último país por ya 11 años. Hoy es gerente de Estrategia de Recursos de Rio Tinto Iron Ore.

Cáceres es muestra de cómo los profesionales mineros chilenos son reconocidos en la industria a nivel global. De hecho, fue un australiano quien se fijó en él, a partir de un trabajo en planificación estratégica que estaba realizando en Brasil y por su afición a resolver problemas de ingeniería. Ya en Australia, el ingeniero lideró el equipo que creó el Strategic Production Planning (SPP) de Rio Tinto Iron Ore, grupo que a partir de los inputs que recibe en línea de todas las divisiones de la compañía, es el encargado de “analizar, identificar

y definir la mejor estrategia de mediano y largo plazo, determinando los proyectos y capitales requeridos para sostener y hacer crecer el valor de la empresa”, explica a MINERÍA CHILENA.

El objetivo esencial es establecer el plan de producción, puntualiza, “con los niveles asociados de inversiones, costos y requerimientos de calidad y cantidad de productos, secuencia minera, nivel y tipo de procesamiento, estrategia de leyes de corte por depósito y necesidades de infraestructura. Y todo ello por 90 años”. Como ejemplo, hace ver que ante una simple pregunta del tipo “¿qué pasa si atrasamos esta inversión un par de años?”, en tan sólo 2,5 horas generan sobre 200 posibles escenarios y planes mineros que son evaluados, informando el riesgo e implicancias inmediatas y de largo plazo.

“La siguiente fase de SPP es la incorporación de inteligencia de mercado en línea, lo cual permitirá conectar directamente nuestra estrategia de producción con nuestros clientes, posibilitando su uso en planificación de corto y mediano

El profesional, quien lleva 17 años fuera de Chile, 11 de ellos en Australia, lideró el desarrollo del Strategic Production Planning (SPP) de Rio Tinto Iron Ore, que les permite generar 12.000 planes mineros al año.

José Cáceres cuando comenzó a trabajar en el desarrollo del SPP, que le significó recibir el premio de innovación de Rio Tinto Iron Ore.

Fotografía:

Gentileza

José Cáceres

plazo; en vez de 90 años, 90 días”, indica.

Historia

El grupo de Estrategia de Producción comenzó su

Requeríamos



puerto, plantas de procesamiento y concentración, se hacía imposible analizar todas las combinaciones”, recuerda Cáceres.

Entonces, la capacidad de

algo que mantuviese la integridad del plan minero banco a banco, camión a camión, con capitales y costos de operación que nos permitiese proyectarnos a cualquier escenario y configuración de nuestra infraestructura”, explica Cáceres.

trabajo en 2007, debido a las complejidades que presentaba la expansión de Iron Ore. “Con 516 potenciales rajos, con leyes y relaciones estéril-mineral muy diferentes. Cada uno de ellos requiriendo distintos niveles de inversión en línea férrea,

Mirada a la industria

planificación estratégica con que contaban les permitía generar cuatro planes mineros por año. Pero “lo que necesitábamos eran cuatro planes en una hora”, con información contable, perfil de inversiones, costos operacionales y riesgo, enfatiza.

“Si miramos el mundo que tenemos hoy, es evidente que somos más dependientes de la tecnología y de los recursos en general, y la minería en su rol de proveedor de materias primas es más necesaria y esencial que nunca”, afirma tajante José Cáceres sobre las perspectivas que enfrenta esta industria. Según el ingeniero, es un momento ideal para identificar y formar los futuros líderes en minería que tendrán a cargo una fuerza laboral diferente, “automatizada, independiente, con motivaciones, capacidades y limitaciones muy distintas a generaciones anteriores”.

Planillas de Excel con números simplificados no cumplían los requerimientos básicos para tomar una decisión, comenta. “Requeríamos algo que mantuviese la integridad del plan minero banco a banco, camión a camión, con capitales y costos de operación que nos permitiese proyectarnos a cualquier escenario y configuración de nuestra infraestructura”, explica.

Con ese objetivo en la mesa, desde 2003 en Rio

Tinto empezaron a probar casi todos los softwares mineros disponibles en el mercado, pero como el problema era único, requerían una solución igualmente única, dice. Tras nueve meses de “encierro”, llegaron a la construcción del SPP, un software de optimización que implica una nueva forma de trabajar en equipo, y que está basado en el algoritmo que Cáceres desarrolló en su doctorado. Operativo desde agosto de 2007, partieron generando 900 planes mineros en un año. Al día de hoy ya son capaces de concebir 12.000 planes anualmente, “informando en forma permanente a operaciones, desarrollo de negocios, marketing, planificación integrada y a nuestro grupo de finanzas, con total transparencia, por qué y cuánto capital necesitamos para hacer crecer y funcionar la empresa”, indica el gerente de Estrategia de Recursos.

José Caceres, al centro, con el equipo que tiene a cargo, en Perth.

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El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado.

El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.

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Empresa líder en innovación a nivel global y local desarrolla en el mercado chileno la última tecnología alemana con una amplia gama de productos de conexión y automatización industrial.

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Servicios especializados de lubricación en la minería extractiva y de procesos, fundiciones, energía, puertos, transporte terrestre y otras áreas de la economía como la industria alimenticia y forestal. Para ellos cuenta con un equipo especializado de Ingenieros y Técnicos en lubricación que prestan atención profesional permanente en terreno. Cuenta con una maestranzataller en Santiago y talleres adicionales en las ciudades de Antofagasta, Calama, Copiapó y Concepción destinados a dar servicios de instalación, reparación de sistemas centralizados de lubricación y sus componentes así como servicios de micro-filtrado y de deshidratación de circuitos de lubricación. En Santiago además se cuenta con la capacidad para el diseño y construcción de camiones de lubricación y de servicios usados en la minería y las obras públicas.

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• Grasas para lubricación general, rodamientos, bujes y otros en condición de operación de servicio pesado

• Grasas y aceites de base sintética para prestaciones exigentes.

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Colegio de Ingenieros

Arturo Gana, ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica, se convirtió en el nuevo presidente del Colegio de Ingenieros de Chile, siendo el primero en su área en asumir dicho cargo, reemplazando a Cristián Hermansen. Desde 1976 Gana es parte de la entidad gremial. Además es ex presidente de la Fundación Colegio de Ingenieros y del Consejo Zonal Metropolitano de la asociación. Fue impulsor del proyecto Nuevo Edificio del colegio. Desde abril último es parte del Directorio de Metro S.A.

Clúster Minero Antofagasta

Fomentar la vinculación y el trabajo colaborativo entre los principales actores de la industria, será el foco principal de Yuri Rojo como nuevo gerente del Programa Estratégico Clúster Minero Región de Antofagasta. Periodista de la Universidad de Chile, tiene un diplomado en Dirección de Recursos Humanos de la misma casa de estudios. También cursó un Máster Internacional en Comunicación y Marketing, y un diplomado en Gestión de RSE en la Universidad Católica de Valparaíso. Ha ocupado cargos gerenciales en áreas de sustentabilidad, comunicaciones y asuntos públicos en empresas como El Abra, de Freeport McMoRan, y Centinela, de Antofagasta Minerals. Fue además corresponsal de Editec Zona Norte.

Albemarle

Albemarle Corporation anunció el nombramiento de Ellen LennyPessagno como Country Manager en Chile, a partir del 1 de octubre. Con más de 25 años de experiencia en comercio internacional como diplomática del Servicio Exterior de Estados Unidos, anteriormente se desempeñó como consejera para Asuntos Comerciales en las embajadas de EE.UU. en Colombia y Chile. Tiene una licenciatura en Administración de Empresas de Wake Forest University y una maestría en Comercio Internacional y Política de George Mason University. Junto con representar a Albemarle en Chile, a medida que la empresa amplíe sus activos y operaciones en Sudamérica, su función también abarcará esas áreas.

Operadores reciben reconocimiento por puesta en marcha de equipos Epiroc en NNM

El Teniente

Un reconocimiento especial recibió el equipo de operadores a cargo de la puesta en marcha de dos bulonadoras Cabletec L de Epiroc, destinadas al proyecto Nuevo Nivel Mina (NNM) de la División El Teniente de Codelco. La distinción fue entregada durante un acto realizado en la localidad de Coya, Región del Libertador General Bernardo O'Higgins.

El Cabletec L es un equipo para perfiles de túneles medianos y grandes, que cuenta con dos brazos destinados a la perforación y la inyección de cemento, y a la instalación de cable. Durante la actividad, Leonardo Romero, Juan Miranda, Miguel Bruna y Cristián Cáceres de la empresa contratista Salfa, recibieron un certifi-

cado de capacitación en terreno, la que estuvo a cargo de Marcelo Godoy, Jonathan Albiña y Sergio Chambe, quienes se desempeñan como asesores técnicos de Epiroc. Beatriz Ventura, especialista avanzado de construcción de Codelco, destacó que esta solución permitió reducir la exposición a riesgos del personal en terreno, dado que el operador trabaja en una cabina reforzada que previene el sobresfuerzo, a diferencia del proceso manual de instalación de cables.

Además, la ejecutiva destacó que “el involucramiento de Epiroc fue fundamental en el exitoso desarrollo de la puesta en marcha de los equipos Cabletec”.

Desafíos de la industria 4.0 en seminario de "Molienda y Optimización de Procesos" de Moly-Cop

Con la participación de importantes compañías mineras de la Región de Antofagasta se desarrolló el “Seminario de Molienda y Optimización de Procesos”, organizado por Moly-Cop, en el que se abordaron experiencias, conocimientos y nuevas tecnologías relacionadas a la temática. “La idea fue organizar un evento de categoría y que estuviera cerca de nuestros clientes para mostrar en qué estamos respecto a las últimas innovaciones y cómo vamos a enfrentar los desafíos de esta nueva industria 4.0”, indicó el gerente comercial de Moly-Cop, Marcelo Lorca. El seminario tuvo como ejes temáticos la incorporación de nuevas tecnologías de procesamiento, el diseño de procesos, conminución, flotación, modelos geome-

talúrgicos y las tecnologías de medición de nivel de carga de molinos SAG. Entre los expositores estuvieron el metalurgista senior de Minera Los Pelambres, Pablo Bustos, quien relató su experiencia en relación al nivel de llenado de bolas en molinos SAG; así como Rodrigo Barrera, metalurgista senior de Minera Candelaria; Andrés Jorquera, ingeniero de procesos de CAP; y Luis Castro, superintendente de Operaciones de Minera Las Cenizas.

Michelin fue elegido como mejor proveedor de neumáticos en ranking 2018

La empresa Michelin fue elegida como la mejor, en el segmento de neumáticos, en el Ranking de Proveedores de la Minería de Chile 2018, reconocimiento que la empresa recibió con mucha satisfacción, “ya que representa una respuesta a la confianza por el trabajo que la compañía viene realizando en esta importante industria”, indicó.

Errol Posso, gerente general de Michelin Chile, destacó que la firma es reconocida mundialmente por su permanente aporte a la seguridad, productividad y desarrollo tecnológico, “a través de la innovación con actualizaciones y nuevos productos que nos permiten estar a la vanguardia en la industria del neumático”.

El Ranking de Proveedores es realizado por la empresa de investigación de mercado Phibrand, y busca medir la percepción del desempeño que tienen las empresas de la gran minería sobre sus proveedores. Este año –que fue su séptima versión– por primera vez se incorporó la categoría de neumáticos para camiones fuera de carretera. En la foto: Mauro Valdés, presidente Minería Alta Ley; Christian Garrote, gerente regional de Ventas B2B Off Road Chile & Bolivia de Michelin; Carla Allende, responsable Marketing Operacional B2B Off Road Chile & Bolivia de Michelin; Cristian Mansilla, gerente general de Phibrand.

Ejecutivos de la firma de tractores Lovol visitaron Chile

Como parte de la celebración de sus 20 años fabricando tractores, representantes de la firma china Lovol visitaron el país y a su representante DercoMaq. Dong Li Juan, gerente comercial Latinoamérica, y Li Zhong Wei, gerente técnico Latinoamérica, aprovecharon esta instancia para hacer entrega del equipo número 2.000 vendido en territorio chileno.

Comercializada en el país desde septiembre de 2005 por Europard DercoMaq, los ejecutivos destacaron el trabajo y la confianza que se ha generado en el transcurso de estos años, llegando a hacer de Lovol la marca china

de tractores más vendida en Chile, siendo el mercado con la mayor cantidad de unidades trabajando en Sudamérica.

La oferta actual de Lovol en Chile va desde los 25 a 90 hp, donde el equipo ícono es el TB504, de 50 hp doble tracción, para labores en campos fruteros.

En la foto, Hugo Montaner, subgerente DercoMaq Lovol; Makoto Honda, ejecutivo Chori; Dong Li Juan, gerente comercial Latinoamérica Lovol; Li Zhong Wei, gerente técnico Latinoamérica Lovol; Pablo Klocker, gerente DercoMaq Lovol.

Abastible es distinguida en premiación Generación Empresarial 2018

Abastible recibió una distinción por su cultura ética y buenas prácticas corporativas, en el marco del Premio Generación Empresarial 2018. Esta iniciativa –que se realiza por segundo año consecutivo–busca reconocer a las compañías que aplicaron en sus organizaciones el estudio Barómetro de Valores y Ética Empresarial, a través de una pauta que verificó las mejores prácticas en sus diversas dimensiones, lo que luego fue evaluado por un jurado especialista. La distinción que obtuvo Abastible fue recibida por los gerentes de Asuntos Públicos Corporativo, Ángel Carabias, y de Control Interno,

Álvaro Gallegos (ambos en la foto). “Más allá del premio –que nos orgullece muchísimo–, como equipo quisimos medir nuestra cultura corporativa en el ámbito ético, evaluación que evidenció que en Abastible las personas están en el centro de todos los procesos”, señaló Gallegos. La versión 2018 del Barómetro de Valores y Ética Empresarial contó con la participación de 45 empresas, a través de las respuestas entregadas por un total de 15.312 colaboradores.

La Fundación Generación Empresarial es una entidad sin fines de lucro, cuyo objetivo, hace 24 años, es promover y potenciar la ética en los negocios y las mejores prácticas en las empresas.

UN ANÁLISIS MINERO PROFUNDO Y EXHAUSTIVO, AMPLÍE SU VISIÓN DE LA INDUSTRIA

Análisis

profundo de la industria minera.

Principales de la industria.

Estadísticas de la industria de los últimos 10 años

mineras y su importancia

Además puede encontrar:

Datos sobre producción y ventas de commodities

Actualización de producción y venta de minerales metálicos y no métalicos

Ranking de producción, oferta y demanda de países productores

Consumo de energía y agua en la minería

Directorio

Balance de empresas de la industria

Para más información:

Cristián Valdivieso cvaldivieso@editec.cl / +56 2 27574259

Obtenga sus productos con tan solo un click ventas en: comercio.editec.cl

Mirs inició segunda fase de implementación robótica en puerto de Perú

Mirs, empresa chilena especializada en el desarrollo de soluciones robóticas para la minería e industria pesada, informó que acaba de iniciar la segunda fase del proyecto de implementación robótica en el terminal portuario de Impala Terminals, ubicado en el Callao, Perú. La compañía destacó que a la fecha más de 2.500 camiones han sido muestreados por esta tecnología, llamada MI Robotic Sampler, que permite automatizar un proceso que generalmente se hace en forma manual. Su principal ventaja –puntualizaron– es que posibilita la extracción precisa de muestras representativas e incorruptibles de mineral, eliminando el error y la contaminación cruzada. Además, es un proceso más seguro y transparente, tanto para productores

como para compradores e intermediarios.

“El objetivo de esta segunda etapa es extender las capacidades del sistema robótico, para que sea capaz de muestrear concentrados con altos contenidos de humedad y en camiones de distintos formatos”, explicó el gerente general de Mirs, Javier Espinoza.

Por su parte, el gerente general de Impala Terminals Perú, Cristian Landeo, hizo notar que la primera etapa fue concluida en forma óptima: “Los robots están ya instalados y operando en forma exitosa. Además, estamos funcionando en paralelo con el sistema tradicional y el robótico para compararlos, y los resultados han sido muy buenos, de acuerdo a lo que esperábamos”.

Komatsu Cummins recibe distinción

CompuTrabajo, bolsa de empleo online líder en Latinoamérica, anunció los resultados de los premios “Best WorkPlaces 2018”, medición que reconoce a las mejores empresas empleadoras en la región, utilizando como base la experiencia de los más de 2,6 millones de usuarios registrados en el portal.

A nivel nacional, Komatsu Cummins Chile obtuvo el 9° lugar en la lista de las 50 compañías con más alta calificación del país, reconociendo su cultura corporativa y las acciones que desarrolla

en premios

“Best WorkPlaces 2018”

para ser un lugar atractivo para trabajar. Aldo Siri, director de Recursos Humanos de la firma, expresó su satisfacción por estar entre las diez empresas reconocidas por los miles de colaboradores chilenos que utilizan la plataforma CompuTrabajo.

Komatsu Cummins Chile es una empresa proveedora de equipamiento y servicios, con más de 7.000 colaboradores, con presencia en los sectores minero, forestal y construcción, a lo largo del país.

Liebherr participó en muestra ciudadana sobre minería

Liebherr Chile S.p.A. estuvo presente en una muestra para difundir la industria extractiva, realizada en la Plaza de la Constitución, en el marco del Mes de la Minería. El fabricante de equipos alemán participó en esta iniciativa, impulsada por el ministerio del rubro, con un stand donde destacaron sus equipos mineros, empleados en el proceso de transporte y carguío en la operación minera, tales como camiones, palas y buldóceres. Además, a través del formato de realidad virtual, la compañía mostró los servicios de su Centro Reman, ubicado en la ciudad de Antofagasta. De esta forma, los visitantes pudieron vivir y sentir el trabajo que se realiza a diario en este taller.

GRUPOS ELECTRÓGENOS

ENERGÍA EFICIENTE Y ECONÓMICA EN EL LUGAR QUE LA NECESITE

VENTA Y ARRIENDO

• Rango de potencias: 10 a 4.400 kVA. •Antofagasta

2 2897 5000

registró utilidad neta por US$36 millones en primer semestre

Enaex, filial del grupo Sigdo Koppers, alcanzó -

nes en el primer semestre, un 7% más que los US$339,9 millones registrados durante el mismo -

lidado alcanzó los US$78,4 millones, mientras -

nes, frente a los US$38,3 millones obtenidos en los primeros seis meses del ejercicio anterior, según lo informado en la FECU presentada a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF). -

men de ventas de nitrato de amonio en Chile y Perú, mayores ventas de Enaex Britanite -

gresos de Davey Bickford en los mercados de Australia, Latinoamérica y Norteamérica.

En otro plano, durante mayo la compañía concretó una alianza estratégica con el grupo Gloria, al ingresar a la propiedad de Industrias Cachimayo, empresa perteneciente a su filial Yura S.A., único productor de nitrato de amonio en Perú, en una operación por US$15,2 millones por el 70% de la propiedad. Enaex es el tercer mayor productor de nitrato de amonio a nivel mundial en grado industrial, y prestador de servicios integrales de fragmentación.

impulsa iniciativa para fomentar vocación femenina en ciencias y

Santiago

Copiapó • La Serena

Rancagua

Talca

Concepción • Puerto Montt (Francia) (Japón)

las niñas en materias como Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM por su sigla en inglés) en el Complejo Educativo Juan José Latorre, de Mejillones, recientemente se realizó en esa localidad el lanzamiento oficial del “Manual de Herramientas Pedagógicas con enfoque de Género”, iniciativa en la cual también participaron ComunidadMujer y el municipio nortino. El propósito de este esfuerzo –explicaron–es cambiar los estereotipos de género que impactan en las opciones profesionales de las nuevas generaciones, y así incidir positivamente en las decisiones vocacionales de las niñas. “Es fundamental quebrar los estereotipos y promover una mayor participación de mujeres

en las áreas STEM, donde están subrepresentadas, porque ello tiene claras implicancias en la fuerza laboral. Numerosas investigaciones han concluido que la diversidad de género es esencial para la productividad, competitividad e innovación de las organizaciones”, expresó Tatiana Carvajal, directora de Recursos Humanos de Finning Chile.

El documento fue diseñado por el propio equipo docente del establecimiento educacional, a través de diversos talleres y conversatorios ejecutados durante casi tres años de trabajo.

El Complejo Educativo Juan José Latorre es un establecimiento mixto municipalizado, que cuenta con enseñanza básica y media, técnico profesional y científico humanista; posee una matrícula cercana a los mil alumnos.

Industriales de Mejillones celebran su 11° Aniversario

La Asociación de Industriales de Mejillones (AIM) celebró su 11° Aniversario con un almuerzo al que asistieron representantes locales de los sectores empresarial, estatal y de la comunidad. En la oportunidad, el presidente de la organización gremial, Cristian Roempler, destacó el aporte que han hecho las empresas al progreso económico y social de la comuna, calificándolo como un “caso único”. También hizo un llamado para que las industrias se acerquen más a la comunidad, para reforzar el proceso de comunicación sobre sus operaciones, especialmente en aspectos de salud, seguridad y medio ambiente.

Tanto el intendente regional, Marco Antonio Díaz, y el alcalde de la comuna, Sergio Vega, destacaron los resultados positivos del trabajo colaborativo territorial; el fomento del crecimiento sustentable; y el compromiso de las empresas con la calidad de vida de la población.

El evento culminó con la suscripción de un convenio de colaboración y transferencia de fondos, entre la AIM, el Servicio de Cooperación Técnica (Sercotec) e Inacap, para la promoción empresarial femenina. Colaboran con él, la Municipalidad de Mejillones y el Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género.

ABB

Chile

incorpora política de equidad de género

En una ceremonia especial se realizó la firma y el lanzamiento de la política de equidad de género de ABB, en la cual la empresa asume compromisos vinculados con los temas claves en esta materia.

Marcelo Schumacker, country manager director de ABB en Chile, destacó que este avance contribuye a la sostenibilidad corporativa. “Lo hacemos considerando nuestra licencia social para operar, el enfoque en responsabilidad social, la igualdad de oportunidades de crecimiento y el desarrollo vía valores de equidad de género, lo cual es esencial para ABB”, destacó el ejecutivo. La política que entró en vigencia asume compromisos en áreas como

desarrollo laboral, compensaciones, procesos de contratación, derechos familiares y no discriminación, entre otros.

A esta actividad asistieron directivos locales e internacionales de ABB; representantes del programa Business Sweden; miembros de la comunidad empresarial de Suecia en Chile; y trabajadoras destacadas que se desempeñan en la estructura en Chile de la compañía.

Siemens y Rockwell expusieron en networking de Aprimin

La versión correspondiente a agosto del networking “Club de la Minería” de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), contó con la participación de representantes de las empresas socias Siemens y Rockwell.

Como es habitual, en la apertura de la reunión, Juan Carlos Olivares, director ejecutivo de Aprimin, expuso sobre las diversas actividades realizadas durante el mes.

También hizo una especial invitación para el próximo seminario “El impacto de la digitalización en productividad y seguridad minera”, organizado por el Comité de Innovación de Aprimin. Esta actividad se

realizará el miércoles 24 de octubre, entre las 8:30 y 12:00 horas, en el Hotel Ritz Carlton. A continuación, se realizaron las presentaciones de las empresas asociadas, instancia en la que expuso Eduardo Gorchs, vicepresidente de Siemens; y José Antonio Beas, Mining & EPC manager Latin America de Rockwell.

En el cierre de la jornada, Cristian Mansilla, gerente general de la consultora especializada Phibrand, presentó los resultados del Séptimo Ranking de Proveedores de la Minería correspondiente al presente año. En él nuevamente resultaron ganadoras en las principales categorías empresas asociadas a Aprimin.

Marcelo Schumacker, de ABB en Chile; Dorothea Klein, Regional HR Manager Américas de ABB; Luis Figueroa, de ABB en Chile; Margrit Reck, Global Head of HR Group Functions de ABB en Suiza; Claudia Alarcón, de ABB en Chile; Alejandra González y Johan Andersson, de Business Sweden.

Puerto Angamos recibe piezas de construcción para parque solar argentino

En agosto pasado Puerto Angamos recibió la visita de una comisión público-privada argentina encargada de la construcción del “Parque Solar Cauchari”, que se ubicará en la provincia trasandina de Jujuy, aportando una potencia de 300MW.

La reunión permitió conocer en terreno las faenas de recepción y descarga de las piezas de instalación del proyecto, las que luego serán trasladadas a su zona de emplazamiento.

La comitiva contó con la participación del secretario de Energía de la Provincia de Jujuy, Mario Pizarro; el presidente del “Parque Solar Cauchari”, Guillermo Hoerth; y el jefe de la Unidad de Asuntos

Internacionales de la Región de Antofagasta, Pablo Castillo, quienes destacaron la capacidad y experiencia de Puerto Angamos para realizar este tipo de operaciones. Específicamente, la empresa portuaria está encargada de recibir los cerca de 2.800 contenedores que contienen las principales piezas del proyecto, los cuales llegarán a nuestro país desde China. La operación durará seis meses, para luego despachar la carga a través de la ruta B-400 al lugar de construcción, ubicado a 100 kilómetros de la frontera entre Chile y Argentina.

Epiroc inaugura torre de control para colaborar con la minería digital

Con el objetivo de contribuir a la mina digital y conectada, Epiroc inauguró su torre de control de alta tecnología. La instalación exhibe el funcionamiento de equipos automatizados que son operados y controlados desde cualquier lugar del mundo. Además, permite visualizar las soluciones de gestión de la información de la compañía proveedora, que operan a través de telemática y sistemas integrados.

Ubicada en Örebro, Suecia, la torre de control aporta a la estrategia de Epiroc orientada a ayudar a la toma de decisiones que mejoren la seguridad, el desempeño y la productividad.

“Al planificar nuestra nueva torre de control, sabíamos que iba a ser más que un showroom de nuestras soluciones. La construimos para que sea un lugar donde, junto con nuestros clientes y socios, desarrollemos las funcionalidades de las operaciones mineras del mañana y trabajo real”, explicó Andreas Nordbrandt, presidente de la División de Minería Subterránea de Epiroc.

Con esta herramienta, la empresa busca colaborar con sus clientes en el camino hacia la digitalización, integrando equipos automatizados, servicios y sistemas de gestión de la información.

Still presentó en Chile innovaciones de sus equipos autónomos

Durante una visita de Frank Bender, CEO de Kion South America, se realizó la presentación de equipamientos autónomos de la marca Still, que es representada en Chile por Dercomaq. Esta actividad forma parte del programa de acción para fortalecer su presencia en Latinoamérica.

“La tendencia son los equipamientos autónomos: hoy están instalados en el mercado europeo, ya que es muy difícil encontrar operadores de grúas, por lo tanto, están escogiendo maquinaria automatizada. A corto plazo, esta opción también se dará en Latinoa-

mérica”, explicó el CEO de Kion South America. La compañía tiene como prioridad los progresos en seguridad que se han enfocado, especialmente, en los sistemas de iluminación, para disminuir los riesgos relacionados con las personas y los equipos. Para el óptimo uso de estas soluciones se trabaja coordinadamente con los clientes.

Lo anterior forma parte de los servicios de apoyo que Still entregará a partir de 2019, que incluyen auditorías donde se entregan recomendaciones en distintos aspectos.

DESAFÍO 1

ENFRENTAR LA CRECIENTE ESCASEZ DE AGUA CONTINENTAL

ESPECIAL

INSUMOS CRÍTICOS: AGUA Y ENERGÍA

DESAFÍO 2

ENFRENTAR EL MAYOR CONSUMO DE ENERGÍA POR PARTE DE LA INDUSTRIA

SUMARIO

DESAFÍOS DE LA MINERÍA EN INSUMOS CRÍTICOS: AGUA Y ENERGÍA

El norte de Chile, rico y privilegiado en recursos naturales, invoca cada día a la industria a ser más innovadora para contrarrestar las dificultades propias de su realidad en abastecimiento hídrico y energético. La innovación y la tecnología son parte fundamental de las soluciones que ofrecen las empresas proveedoras.

ECOPRENEUR: Soluciones efectivas para reutilizar y optimizar el uso de aguas en minería II

PARES & ALVAREZ: Ofrece experiencia comprobada en diseño y construcción de plantas desaladoras IV

VULCO: Empresa parte del grupo Weir, ofrece bombeo más eficiente y confiable de agua salada para minería VI

ABB: Impulsando la electromovilidad para una minería más sustentable VIII

DESAFÍO

ECOPRENEUR: SOLUCIONES EFECTIVAS PARA REUTILIZAR Y OPTIMIZAR EL USO DE AGUAS EN MINERÍA

Además de ser un destacado actor en el tratamiento de aguas residuales, para que las descargas cumplan con los parámetros medioambientales establecidos y/o comprometidos por sus clientes, la empresa se enfoca en idear soluciones innovadoras.

LA COMPAÑÍA

Fundada en 1996, Ecopreneur es una compañía que tiene más de 22 años de experiencia en la transformación de aguas para los distintos sectores productivos del país. En estos años ha desarrollado más de 350 proyectos con distintas soluciones y para diversos mercados, acumulando, en total, un volumen de aproximadamente 2.000 millones de m3 de agua tratada. Desde su creación, la empresa ha querido distinguirse y marcar siempre una diferencia en el mercado a través de la búsqueda de soluciones, productos y procesos que incorporen innovación tecnológica en el tratamiento de las aguas industriales, para dar respuesta a los cada vez más exigentes requerimientos de sus clientes, ya sea por la aplicación de nuevas normativas ambientales, o por alcanzar nuevos estándares de calidad en sus aguas que les permitan reusarlas y disminuir su huella hídrica.

En este sentido, la compañía está aprovechando toda la experiencia y el know how adquirido para entregar -en especial al sector minero- el diseño de sistemas de tratamiento de aguas incorporando tecnología de punta, y enfocados en la reutiliza-

ción y optimización del recurso en sus propios procesos, antes que descartar los residuos líquidos en otras fuentes o cursos.

DESAFÍOS

La acentuada escasez de fuentes de agua en el sector minero es una de las principales razones por las cuales las empresas mineras miran cada vez con mayor interés aquellas soluciones técnicas, que permiten a sus instalaciones y nuevos proyectos en desarrollo reutilizar y optimizar al máximo el agua empleada en sus procesos.

A lo anterior se suma el cumplimiento por parte de la industria en general de las normativas ambientales establecidas en los decretos supremos N° 609, 46 y 90 que elevaron las exigencias respecto a la descarga de contaminantes asociados a eﬂuentes líquidos industriales vertidos en alcantarillados, aguas subterráneas, y en aguas marinas y continentales superﬁciales.

Al respecto, uno de los desafíos planteados a Ecopreneur por sus clientes de fundiciones de cobre ha sido encontrar una solución a los eﬂuentes ácidos con concentraciones de sólidos provenientes del lavado de gases, que se están incorporando

SOLUCIÓN

“A la fecha la empresa ha alcanzado aproximadamente un volumen de más de 2.000 millones de m3 de agua tratada para diversas industrias en sus 22 años de experiencia”.

en las fundiciones con el objeto de cumplir con la nueva norma de emisiones. En esta aplicación especíﬁca Ecopreneur ya desarrolló durante 2015 y 2016 un proyecto ya en operación, y durante 2018 está comenzando el desarrollo de una segunda iniciativa.

Otra problemática correspondió a idear una solución efectiva al tratamiento de las aguas con altos contenidos de sólidos provenientes de los espesadores y planta de ﬁltros de concentrados que una compañía minera opera en la Región de Antofagasta. El desafío para la empresa correspondió a generar un sistema que reduzca el nivel de partículas sólidas para evitar un eventual daño por acumulación de sedimentos en una nueva cañería, que conduce agua desalada hasta las operaciones mineras.

SOLUCIÓN

En el marco del cumplimiento de la nueva norma de emisión, una de las fundiciones optó por realizar el lavado de gases con torres de tecnología Quench, lo que genera un eﬂuente ácido, con contenidos de sólidos y cenizas, siendo imposible descartarlo en cursos y fuentes de agua dada la norma que regula el vertido de contaminantes asociados a residuos líquidos.

es el número de proyectos y aplicaciones en tratamiento de aguas desarrolladas para distintos mercados y aplicaciones

La solución técnica propuesta en este caso por Ecopreneur comprende el tratamiento del caudal de recirculación -para mantener el ciclo de lavado limpio-, y tratarlos bajo un proceso físico-químico para separar sus sólidos por gravedad en sedimentadores de placas lamelares. La solución considera que casi la totalidad de esta agua sea recirculada en la torre. Sin embargo, una fracción de ella, generada en el proceso de deshidratado de lodos a través de ﬁltros prensa, es enviada y recirculada en la planta de ácido de la fundición. El sistema está en operaciones y se espera que otras fundiciones también lo incorporen próximamente.

En el caso de las instalaciones de la empresa minera, Ecopreneur diseñó un sistema de tratamiento de aguas residuales provenientes de la planta de ﬁltros para retirar sus altos porcentajes de sólidos, evitando un deterioro de la nueva cañería de impulsión de agua desalada y posibilitando, además, su reuso en la faena minera.

El sistema de tratamiento de Ecopreneur considera remover los sólidos de estos efluentes a través de un filtro malla de 300 micras, seguido de un clarificador Lamela y una tercera etapa de ultrafiltración.

CONTACTO: Hernán Godoy, Subgerente Comercial Ecopreneur Chile S.A. Fono:+56 2 2334 6422 hgodoy@ecopreneur.cl www.ecopreneur.cl

DESAFÍO

COMPAÑÍA SUMA 24 AÑOS DE TRAYECTORIA

PARES&ALVAREZ

OFRECE

EXPERIENCIA

COMPROBADA

EN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DESALADORAS

La empresa de ingeniería asegura el suministro del recurso con sistemas tecnológicamente adecuados y de costos competitivos, y garantiza obras de calidad y en los plazos programados.

LA COMPAÑÍA

Con 24 años en el mercado, Pares&Alvarez Ingeniería y Proyectos, que tiene presencia en la minería, celulosa-papel y reﬁnerías de petróleo, entre otras industrias, ofrece soluciones integrales y experiencia comprobada en el desarrollo de proyectos de distinta envergadura.

El foco de la compañía es crear valor al negocio de sus clientes en las áreas de consultoría; asesoría, estrategia y permisos; ingeniería de procesos y de proyectos; y gestión de proyectos EPC/EPCM.

La empresa evolucionó de 200 empleados en 2010 a más de 600 este año. Y su crecimiento en materia de negocios fue del orden del 20% en 2017, impulsado por el 60% de la facturación de la empresa que en los últimos tres años correspondió a proyectos del sector minero.

Su gestión está divida en cuatro gerencias productivas: la Ambiental, que se dedica a los estudios y declaraciones de impacto ambiental, factibilidad, permisos y relación con autoridades y comunidades, pertinencias, planes de seguimiento, sistemas de abatimiento y de tratamiento de riles, entre otras materias; y la de Consultoría y Procesos, que acompaña a los clientes en la etapa preinversional de sus proyectos: desde la concepción de una idea, hasta la toma de la decisión de avanzar en el diseño, abandonar la idea o postergar la inversión.

Además, ﬁgura la Gerencia de Ingeniería, que cuenta con especialidades claves como civil, estructural, arquitectura, piping, eléctrico

y control, entre otras; y la de Proyectos, cuya función es apoyar a los clientes en la administración de los proyectos de construcción (programación, control, ingeniería de terreno, contraparte, estados de pago, inspecciones técnicas, etc.)

La compañía trabaja prácticamente con todas las grandes mineras. Cuenta con contratos permanentes para el desarrollo de proyectos de distintos tamaños, por ejemplo, con Codelco, BHP y Anglo American.

DESAFÍO

El agua es un insumo crítico dentro de la industria minera, pues todos sus procesos dependen de su disponibilidad. “En el norte del país se suma a esta situación que sea un recurso caro y escaso. Para que el sector sea viable debe tener garantizado el suministro aunque cueste conseguirlo y distribuirlo entre las complejas ubicaciones geográﬁcas en que se emplazan las faenas. Es por eso que ha cobrado cada vez mayor importancia el diseño y ejecución de sistemas de obtención y utilización del agua eﬁcientes y sustentables”, sostiene Víctor Contreras, gerente general de Pares&Alvarez.

Recuerda que se trata de un problema transversal en todo el norte del país, ya que el vital elemento debe ser compartido entre faenas mineras, la agricultura y el consumo humano. “Esto obliga a los grandes proyectos mineros a buscar soluciones que les garanticen que contarán con el agua suﬁciente para poder operar”, dice.

“Los grandes proyectos mineros que están ejecutándose y los que vienen a futuro incluyen instalaciones de este tipo (plantas desaladoras) en su presupuesto”, aﬁrma Víctor Contreras, gerente general de Pares&Alvarez.

“Las inversiones son altas, porque está la necesidad de construir plantas desaladoras para obtener el elemento. Éstas necesitan sistemas de captación de agua de mar y de bombeo hacia los puntos de destino, que en general están bastante alejados de la costa, y a una altura considerable sobre el nivel del mar”, advierte Contreras.

SOLUCIÓN

Recurrir a una empresa experta en la construcción de plantas desaladoras de agua de mar con menores costos y la máxima eﬁciencia, como lo es Pares&Alvarez.

“Nosotros empezamos hace alrededor de cuatro años a trabajar en proyectos de plantas desaladoras para la gran minería. De hecho, somos la empresa de ingeniería que más infraestructura ha desarrollado en la materia. Conocemos bien el proceso y sus necesidades. Tenemos experiencia en los diseños, de modo que podemos velar porque sean tecnológicamente adecuados y de costos competitivos”, destaca Contreras.

Aﬁrma que la desalación de agua de mar es un proceso probado a nivel mundial en lugares con situaciones similares a la de la minería nacional y en los que ha sido necesario garantizar la disponibilidad del recurso. “Las plantas desaladoras solucionan un problema clave para la industria. Es por eso que todos los proyectos mineros que están ejecutándose y los que vienen a futuro incluyen instalaciones de este tipo en su presupuesto”, sostiene.

Más de 500 estudios y proyectos realizados para la minería

“Nuestra compañía es reconocida y cuenta con alta reputación dentro del mundo de ingeniería nacional. Esto porque nos comprometemos a ejecutar obras de calidad y en los plazos programados. Garantizamos entregarle a nuestro cliente una planta desaladora de bajo costo y duradera, que funcione bien, y que no presente inconvenientes”, agrega.

Experiencia en Desalinización

La manera en que Pares&Alvarez enfrenta cada nuevo desafío, le ha permitido ir expandiendo sus servicios, lo que se evidencia en la experiencia adquirida en la minería, luego de llevar más de 20 años trabajando con este sector. Es así, que nuestros clientes de este rubro pertenecen al grupo de la Gran Minería, con los que hemos ido desarrollando en el largo plazo una relación de conﬁanza, la que se evidencia en los más de 15 contratos marcos en los que participamos.

El trabajo desarrollado en las desaladoras nos ha permitido ir sumando esta experiencia y desarrollar proyectos cada vez más eﬁcientes, desde el punto de vista del consumo de energía. Además, hemos ido optimizando los diseños, lo que hace los proyectos más baratos, desde el punto de vista del CAPEX.

En el último quinquenio, la empresa ha desarrollado la ingeniería de diversos proyectos de plantas desaladoras, tanto en Chile como en Perú, cuya capacidad total supera los 3.000 l/s. En la actualidad estamos desarrollando tres proyectos, tanto en ingeniería básica como ingeniería de detalles.

DESAFÍO

VULCO, PARTE DEL GRUPO WEIR, OFRECE BOMBEO MÁS EFICIENTE Y CONFIABLE DE AGUA DESALADA PARA MINERÍA

La línea de equipos Gabbioneta®, de avanzado diseño hidráulico, viene a completar la oferta de la empresa para la captación, desalación e impulsión de agua de mar desalada.

LA COMPAÑÍA

Con una trayectoria de 85 años en el país, Vulco S.A. es actualmente el mayor proveedor y fabricante de equipos para la minería a nivel local. La empresa cuenta en total con cinco plantas de fabricación en América Latina, siendo la planta de Santiago las más importante. En ellas se fabrican una amplia gama de equipos para el procesamiento, transporte y molienda de mineral, así como para la recuperación de agua, gestión y disposición de relaves.

Sus instalaciones locales, en las que trabajan más de 1.000 personas, desarrollan el 85% de los productos que la empresa comercializa en Chile, entre los que destacan una amplia gama de equipos de procesamiento que incluye bombas centrífugas, mangueras, spools válvulas, hidrociclones, revestimientos para molinos, equipos de conminución como rodillos de molienda de alta presión (HPGR) y chancadores, alimentadores de mineral, harneros y equipos de dewatering, entre otros.

Uno de los equipos estrella fabricados en sus instalaciones de Chile, corresponde a la bomba centrífuga para pulpa Warman®, el equipo de mayor tamaño existente a nivel mundial diseñado

especialmente para la impulsión de pulpa a hidrociclones desde la descarga de molinos.

Paralelamente, la empresa ofrece a sus clientes una completa red de servicios y soporte post venta, y además cuenta con un completo stock local de repuestos y el respaldo de ingeniería 100% nacional especializada en la instalación, puesta en marcha, monitoreo de equipos y reparaciones programadas o de emergencia, tanto en terreno como en sus centros de servicios.

DESAFÍO

Uno de los mayores desafíos que enfrenta actualmente la industria minera local, es la escasez de fuentes de agua de origen continental cercanas a sus faenas que aseguren un suministro continuo y suﬁciente para mantener el ritmo constante de producción de sus operaciones y alcanzar de esta manera sus metas productivas.

A la escasez de suministro de agua cercano, se suma la imposibilidad por parte de las compañías mineras de explotar nuevos acuíferos por razones ambientales, dado que la extracción de estas reservas de agua podría afectar el normal desarrollo de comunidades ubicadas en las inmediaciones de

SOLUCIÓN

BOMBAS

“El 85% de los productos y equipos que Vulco comercializa en el país son desarrollados con ingeniería nacional y fabricados en sus plantas en Chile”.

las operaciones mineras, lo que traería como consecuencia un conﬂicto ambiental.

Es por esta razón que al actual incremento de sus costos operacionales, debido a la caída de las leyes y a la profundización de sus yacimientos, las empresas mineras han debido sumar en la última década una nueva variable -o desafío- a sus operaciones que antes no existía y que corresponde a la instalación de plantas captadoras y desalinizadoras de agua de mar y al transporte e impulsión de ésta a más de 300 kilómetros y, en la mayoría de los casos, a más de 3.000 metros sobre el nivel del mar, hasta sus faenas.

De esta manera, además de ser actualmente el sector con el mayor aprovechamiento de agua de mar a nivel nacional, la minería está buscando aquellas soluciones o equipos que realicen el transporte de agua con mayor eﬁciencia, debido a los altos costos de energía que involucra impulsar agua a grandes distancias y a faenas mineras ubicadas a gran altura.

SOLUCIÓN

La creciente necesidad de la industria para contar con agua de mar desalada y transportarla hasta las operaciones mineras de

82% es la mínima eﬁciencia hidráulica requerida para este tipo de equipos de impulsión.

manera eﬁciente fue lo que motivó a Weir Minerals a integrar a su portafolio de equipos las bombas marca Gabbioneta® de origen italiano y especializadas en la etapa de impulsión de agua de mar a grandes distancias, y a elevaciones de más de 3.000 metros sobre el nivel del mar.

De esta manera, la empresa ha sumado las capacidades de sus actuales equipos especializados en la captación y desalación de agua de mar por osmosis inversa a las ventajas de la bomba de impulsión Gabbioneta® cuyo innovador diseño le permite alcanzar niveles de alta eﬁciencia hidráulica, superior a otros equipos disponibles en el mercado.

La eﬁciencia en el consumo de energía eléctrica, y por ende la obtención de menores costos en la impulsión de agua desalada en estos equipos, es la que llevó a una compañía minera de importancia en la zona norte del país a tomar la decisión de desarrollar junto a Vulco el sistema completo de impulsión de agua desalada hasta sus operaciones.

El nuevo sistema de transporte de agua desalada proporcionado por Vulco S.A. tendrá en total cinco estaciones impulsoras multietapas, cada una integrada por cinco bombas Gabbioneta® y una potencia instalada total de 80 MW.

DESAFÍO

LA COMPAÑÍA ES LÍDER MUNDIAL EN PROMOVER UN TRANSPORTE MÁS AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE

LA ELECTROMOVILIDAD PARA UNA MINERÍA MÁS SUSTENTABLE

Con algunos de los cargadores más rápidos del mundo para abastecer las baterías de vehículos eléctricos en cuestión de minutos, ABB ofrece diversas soluciones para la industria minera en el inminente desafío de revolucionar su modelo energético en el transporte.

LA COMPAÑÍA

ABB es una compañía global líder en tecnología que a través de sus más de 125 años de existencia ha logrado desarrollar y patentar soluciones en electrificación, robótica y cinemática, automatización industrial y redes eléctricas, para clientes de industrias como la minería. En nuestro país ABB ya tiene más de 60 años colaborando con diversas industrias productivas, estando presente en forma destacada con distintos desarrollos en las principales mineras de Chile.

La compañía ofrece sistemas de automatización, integración de datos y optimización en tiempo real de procesos de minería, a través de su plataforma digital ABB AbilityTM, que cuenta con más de 200 soluciones y servicios que se dirigen a toda la cadena de valor en industrias como la minería.

Los productos y soluciones digitales de ABB se combinan con décadas de liderazgo. En la actualidad, la empresa posee más de 600 soluciones de elevadores para minas y más de 125 sistemas de accionamiento de molinos. Ha implementado más de 720 km. de sistemas de correas transportadoras y tiene más de 200 patentes vigentes en la industria minera.

DESAFÍO

La industria minera se prepara para poner en práctica una serie de nuevas soluciones tecnológicas de energía en sus operaciones, a lo largo de toda la cadena productiva, las cuales consideran el reemplazo del consumo de combustibles fósiles en sus procesos, para incorporar fuentes energéticas limpias como gas natural e hidrógeno, junto a otras tecnologías como generación distribuida, almacenamiento energético de baterías y una gestión más flexible de la demanda eléctrica.

Este reto inminente también afecta al uso de combustibles fósiles a lo largo de toda la flota de transporte, tanto de insumos y productos mineros, como en el traslado de personas que operan en las minas, promoviendo el uso de energía eléctrica para movilizar los vehículos como parte de la solución para una minería más verde y sustentable.

SOLUCIÓN

ABB está impulsando la electromovilidad fuertemente en Chile desde 2010, donde ya cuenta con una incipiente y creciente red de electrolineras instaladas y operativas en Santiago y Viña del Mar (10 puntos de

SOLUCIÓN

ABB está impulsando la electromovilidad fuertemente en Chile desde 2010, donde ya cuenta con una incipiente y creciente red de electrolineras instaladas.

carga rápida) con distintos operadores, tales como Copec, Enel, Enex y Petrobras, así como más de 7.000 unidades operando en todo el mundo.

“ABB no tiene una sola solución, tiene varias, muchas de ellas asociadas al ahorro de energía y a tecnologías para el uso eficiente de estas energías, como los cargadores eléctricos, los inversores en plantas solares, como el modelo PVS 800 para poder convertir esta energía”, destaca Enrique Pascual, Country Service Manager de la compañía.

La red de cargadores rápidos de ABB para vehículos eléctricos está revolucionando la forma en que entendemos las recargas de energía eléctrica. “La ventaja de esta tecnología es que no necesitas ocho horas, sino que en hasta ocho minutos puedes realizar el 80% de la carga de batería”, subraya Pascual.

“Además, cuando las baterías operan entre el 20% y el 80% de su carga, ahí es donde es más rápido el proceso de carga, en los extremos es más lento y más costoso. ABB tiende a optimizar los rangos en los que las baterías operan y con eso logra en cortos periodos de tiempo, inyectando a la batería una buena cantidad de energía, alcanzar estos tiempos de carga que son extraordinarios”, enfatiza, señalando que aunque esta tecnología es ahora más masiva y visible,

minutos

es el tiempo en que los nuevos cargadores ultra rápidos desarrollados por ABB permiten recargar hasta el 80% de la batería estándar de litio de un auto eléctrico.

ABB viene trabajando en ella hace ya más de una década e incluso fue pionera con los primeros cargadores instalados en Chile.

ABB cuenta con el cargador Terra 54, que tiene como ventaja competitiva sintetizar en un solo modelo diferentes clases de conexiones para autos de diversas procedencias, entre ellos europeos, americanos o chinos, aunando distintos tipos de cargas en potencia y tiempo, lo que resuelve uno de los problemas más comunes que puede plantearse a la industria.

“La ventaja es la versatilidad, ya que no siempre tienes un único proveedor de automóviles ni un único proveedor de estas tecnologías, y lo más importante es haber logrado compatibilizar los tres principales formatos de carga con mayor tendencia en el mercado”, remarca Pascual.

Todos los cargadores permiten conectarse a Internet, para poder realizar desde el celular o tablet diagnósticos remotos o predictivos, comprobar el estado de la recarga o incluso programar tareas de mantenimiento.

ABB establece así los pilares de un futuro más inteligente, confiable y libre de emisiones en la movilidad, también en la industria minera.

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