Dr. Erwin Plett, CEO de Low Carbon Chile, director y secretario de H2Chile

¿Minería o Ideología?

Por Dr. Erwin Plett, CEO de Low Carbon Chile, director y secretario de H2Chile.

Tenemos secuestrada a la minería del Litio, primero por un problema político-ideológico típico de la Guerra Fría. En 1976 se declaró “Sustancia No Concesible” por considerarlo “Estratégico para la Geopolítica” de las bombas termonucleares y la lejana, hipotética y siempre futura fusión nuclear. Nota: sólo el Litio VI, que representa el 7,6% del Litio total es fusionable, y el Litio VII, el más abundante en la naturaleza, no sirve para la fusión nuclear, no es estratégico. Bolivia nacionalizó su Litio gastando casi mil millones de dólares para finalmente no producir nada, y recién ahora vuelve a pedir ayuda a los privados. Como Australia, teniendo sólo la 5ª reserva mundial, nunca ha considerado al Litio como “estratégicogeopolítico” nos ha adelantado, y dejado muy atrás en la exportación mundial de Litio, vendiendo más del doble que Chile. Adicionalmente tenemos trancada la expansión del Litio hace varios años, ahora anulando otorgamientos de nuevas concesiones licitadas, por otro problema políticoideológico: si lo extrae el Estado (P.ej. Codelco, Enami, etc.) o los Privados. Desde el Gobierno antepasado se cementó la condición actual en la Comisión del Litio, y más encima se introdujo la Gobernanza de Los Salares. Ahora para hacer exploración hay que asociarse con

una empresa del Estado a través de contratos llamados CEOL, y se obligó a Codelco a tomar control del Salar de Maricunga. Los hechos demuestran que Codelco no tiene el menor interés en ese “negocio marginal”, y tiene la “pelota trancada” para las empresas privadas, estudiando en comisión tras comisión, el arraigado truco para NO tomar decisiones, “chuteando la pelota para adelante…”. Apoyar el Litio públicamente es cuasi sinónimo de apoyar a Soquimich. Y eso podría representar en ojos de todos El Litio podría ser ahora los políticos, apoyar a ese una palanca para el personaje tan “generodesarrollo económico de so” transversalmente con Chile, para lo cual tiene todos los políticos. Así que no tomar decisiones es lo que salir del zapato chino más útil personalmente para ideológico en que se no perder votos. Al parecer, encuentra. hoy es preferible que se pierda el buen negocio de Litio para Chile, por la implacable obsolescencia tecnológica, que perder votos. El Litio podría ser ahora una palanca para el desarrollo económico de Chile, para lo cual tiene que salir del zapato chino ideológico en que se encuentra. ¡Tiene que acelerarse su explotación en tiempos de precios siderales por las millonarias subvenciones europeas a la electromovilidad, y escalarse antes que vengan los sustitutos como el Sodio, que es más abundante y barato, y el Litio no valga nada!.

La plataforma digital permite un modelamiento optimizado para predecir la dureza de la roca. Así, mejora la tasa de excavación y optimiza la fragmentación en lastre, entre otros benefi cios.

Una mejora en la tasa de excavación de entre un 8% y 12%, la reducción del factor de carga entre un 10% y 25% y una importante disminución en la cantidad de pozos perforados son algunos de los benefi cios concretos que hasta ahora arroja la utilización de Enaex Bright en diversos clientes. Se trata de una plataforma digital desarrollada por Enaex, cuyo objetivo es optimizar el proceso de perforación y tronadura para aumentar la productividad. “Con Enaex Bright queremos entregar data confi able y en línea, habilitar la integración con nuestros clientes, mejorar resultados y hacer más efi ciente el proceso extractivo”, señala Jean-Marc Lütschg, gerente de Transformación Digital y Marketing Corporativo de la fi rma.

Brecha digital

El ejecutivo revela que esta plataforma surge de la necesidad de las mineras y de la propia empresa de incorporar mayor tecnología a sus procesos. “En la extracción, el subproceso de perforación y tronadura tenía una brecha en materia de digitalización, sin mucha gestión y con falta de data”, asevera. Dice que en Enaex tomaron el desafío y conceptualizaron esta aplicación. La estructuraron en cuatro módulos: Sistema digital del proceso de tronadura, Transmisión de información de carguío, Gestión de fl ota y Modelamiento optimizado. Con el primero, buscaron generar consistencia en la reconciliación QA/QC (Quality Assurance/Quality Control) para reducir costos mediante la mejora continua. “Antes no alcanzábamos a recolectar toda la información de una tronadura previo a que sucediera la otra para hacer ajustes. Con este sistema sí”, indica Lütschg.

Más transparente

El módulo “Transmisión de información de carguío” apunta a hacer más transparente el proceso. “Hasta ahora, la información sobre los tiros que cargábamos estaba en papel. Y los clientes nos pedían tener esta información lo menos intervenida posible, para cumplir con las auditorías y los controles internos”, añade el ejecutivo.

ENAEX BRIGHT REDUCE COSTOS Y AUMENTA efi ciencia en perforación y tronadura

MEJOR PROVEEDOR NACIONAL PROVEEDOR DE MEJOR DESEMPEÑO 2022

Agradecemos a nuestros clientes por la confi anza entregada al reconocernos nuevamente como el “Mejor Proveedor nacional” - Mención espontánea y “Proveedor de Mejor Desempeño 2022” - Segmento Explosivos y Tronadura, en Ranking de Proveedores de la Minería – Chile 2022.

El de “Gestión de fl ota” permite disponer de los indicadores de distribución y de los principales KPI, como disponibilidad, tiempo efectivo de carguío y recarga, y de traslado. “Lo anterior es útil para tomar mejores decisiones operacionales a partir de datos reales”, subraya.

Mejores diseños

En tanto, el módulo de “Modelamiento optimizado” genera modelos predictivos de la dureza del macizo con los datos que arroja la misma perforación. “Esto es trascendental porque la mejor forma de obtener dicha información es, precisamente, de los bancos que vamos a tronar”, enfatiza Lütschg. Resalta que dicho modelamiento se nutre de la data histórica de perforación, y en base a su algoritmo propietario, se puede estimar la condición de la roca, determinar el objetivo al que se quiere llegar y defi nir el diseño. Asegura que “después de un año y medio de implementación del sistema y con las primeras tronaduras efectuadas en 2021 en zonas de lastre, se constató una mejora de entre 8% y 12% en la tasa de excavación. Además, en términos de fragmentación, se estuvo dentro de los rangos esperados. Además, logramos reducciones entre 10% y 25% en factor de carga, lo que implica ahorros signifi cativos en costos de perforación y en gasto de explosivos”. Lütschg señala que lo que hace único a este sistema es que se ajusta a cada operación. “Aprendemos de cada perforadora y macizo recoso y, con eso, hacemos nuestras sugerencias. Esto es importante porque lo que hagamos en perforación o tronadura impacta en todo el proceso de extracción”, concluye.

Distrito Norte de Codelco avanza en el

desarrollo de proveedores locales

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A paso firme avanza el programa de apoyo y desarrollo para pequeños(as) y medianos proveedores de la Región de Antofagasta “Juntos emprendemos de local” de Codelco. Se trata de 29 empresas cuyos integrantes se están capacitando en distintas áreas como el marketing y las finanzas, de modo que puedan participar en mejores condiciones en las futuras licitaciones de Codelco y formar parte de la cadena de valor que potencia los territorios. 61 empresas son parte del programa a nivel corporativo: 29 de ellas en Distrito Norte, 19 en El Teniente y 12 en Andina y Ventanas.

Minera Candelaria inicia

workshop para promover vida sana de estudiantes

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Con el objetivo de generar espacios recreativos y de aprendizaje en torno al deporte y prácticas saludables, reforzando en los jóvenes la importancia del autocuidado del organismo para el bienestar personal, se realizó el segundo workshop del programa Beca Minera Candelaria. La compañía relató que los talleres se realizaron en dependencias del Centro Cultural Estación y en la playa Mansa de Caldera y fueron dirigidos por profesionales de la corporación Simón de Cirene, entidad a cargo de la ejecución del programa. La iniciativa contó con la participación de 25 estudiantes becarios. Para octubre se proyecta la tercera jornada de talleres de trabajo con los becados -según afirmó la minera- jornada que se llevará a cabo en la comuna de Tierra Amarilla. Anteriormente, en julio, se realizó en Copiapó.

Minera El Abra hace llamado a postular al fondo “El Abra en Acción”

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Minera El Abra anunció que, tras una exitosa primera versión de “El Abra en Acción”, fondo enfocado en el voluntariado corporativo, se realizó el lanzamiento de la segunda versión de esta iniciativa que financia proyectos que tengan un impacto positivo en organizaciones sociales de la región de Antofagasta y en la comunidad en general. La compañía indicó que esta iniciativa está dirigida a trabajadoras y trabajadores directos y empresas colaboradoras, apuntando a contribuir al desarrollo de las capacidades de liderazgo, a generar relaciones fuertes y de apoyo mutuo con las comunidades locales y a realizar proyectos que respondan a las necesidades de las comunidades. Desde El Abra, explicaron que en esta nueva versión los proyectos postulados deberán hacerlos junto a una organización social o comunitaria que desarrolle sus actividades en la región con temáticas tales como capacitaciones, compra de equipamiento, mejora de infraestructura, educación, deporte, medioambiente, patrimonio cultural, salud y seguridad, desarrollo comunitario, cultura y discapacidad e inclusión. Las postulaciones se cierran el 30 de septiembre y se darán a conocer los proyectos seleccionados el 18 de octubre. Se espera que las iniciativas concluyan en abril de 2023.