Revista Minería Chilena 525

Minería a cielo abierto:

Base de nuestro crecimiento productivo

La fl ota de perforadoras autónomas más grande del mundo está en Chile

Con 40 equipos de perforación Pit Viper autónomos en operación y tres unidades más proyectadas para inicios de 2026, Epiroc Chile lidera la automatización de equipos de perforación de producción de superficie en la región, lo que lo convierte en el país con la mayor flota de equipos autónomos en el mundo. Adicionalmente, cuenta con ocho equipos operando en forma teleremota.

Gracias a la tecnología de automatización Epiroc, la perforación alcanza nuevos niveles de precisión y eficiencia, reduciendo riesgos para las y los trabajadores y optimizando cada proceso.

Operación remota, menor tiempo de inactividad y optimización de recursos se traducen en costos más bajos y mayor vida útil de los equipos.

Automatización con Epiroc: más seguridad, más productividad, más futuro para la minería.

La Pit Viper 351 ofrece una potencia excepcional con una capacidad de carga de 56,7 toneladas (125.000 lb), capaz de perforar barrenos de 207 a 406 mm (10-5/8” a 16”) hasta una profundidad de 19,8 m (65 ft).

Auto Navegación

El equipo se traslada y se ubica en el pozo

Auto Nivelación

Optimiza el tiempo de nivelación

Auto Desnivelación

Optimiza el tiempo de nivelación

Funciones complementarias:

Ciclo de autonomía del equipo

Auto Perforación

El equipo ejecuta el plan de perforación

Cambiador Automático de Brocas (ABC): Sistema que asiste al operador en el cambio de brocas, eliminando la intervención manual y reduciendo el tiempo de inactividad del equipo.

El panel de automatización común (CAP) Permite controlar remotamente equipos Pit Viper y SmartROC de Epiroc, gestionando múltiples máquinas desde una sola estación.

Portafolio de productos soluciones de fortificación y sostenimiento

1. Pernos Helicoidales de alta resistencia

2. Pilares para soporte de excavaciones BULLFLEX

3. Pernos de anclaje Friction Bolt/Omega Bolt

4. Mallas de Fortificación Electrosoldadas/Tejidas

5. Resina Mine Fill para relleno de cavidades

6. Marcos viga de acero laminada / armada

7. Pernos de Anclaje Autoperforante

8. Sistemas de Monitoreo de Convergencias

9. Sistema de Ventilación Flexline y Hardline

10. Resina Fasloc para Pernos de Anclaje

11. Resina Strata Bond LV para cohesión de roca fracturada

12. Pernos Cable Liso / Bulbo - carretes Cable Bolter

13. Resina Mineral Bond para consolidación de macizos rocosos

14. Pernos Dinámicos MDX para absorción de energía

15. Pernos de Anclaje Fast Anchor DSI de activación inmediata

MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Jorge Riesco, Francisco Acuña, Claudia Rodriguez, Ignacio Gaueca, María Cristina Vallejos, Cristian Cifuentes, Akemi Fukushi, Sergio Hernández, Osvaldo Pastén y Silvia Veliz.

• Columnista: Cynthia Torres, directora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin) B2B Media Group

• Gerente General: Cristián Solís csolis@b2bmg.cl

• Editora: Aracelly Pérez-Kallens aperezkallens@b2bmg.cl

• Subeditor Técnico: Daniel Rojas drojas@b2bmg.cl

• Periodista: Álvaro Guerrero aguerrero@b2bmg.cl

• Gerente TI: Óscar Sánchez osanchez@b2bmg.cl

• Gerente Inteligencia Mercados: Luis Ramírez lramirez@b2bmg.cl

• Jefe Finanzas: Alex Céspedes acespedes@b2bmg.cl

• Encargado Suscripciones: Rubén Villarroel rvillaroel@b2bmg.cl

• Fotografía: Archivo B2B Media Group

• Diseño Gráfico y Producción: Alejandra Barraza

• Impresión: Gráfica Andes

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: +56 2 2757 4222, rvillarroel@b2bmg.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

Base de nuestro crecimiento productivo

Columna de opinión

Cynthia Torres, directora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin) 17

Embajadora de Finlandia en Chile: “Nuestra nación es reconocida por su liderazgo en innovación, sostenibilidad y educación de excelencia” 19

PDAC 2025: Chile expone en Canadá los atractivos de su portafolio minero

Las novedades y ejes

Organizaciones de mujeres

Las mujeres protagonistas en cada rincón de la minería

Informe Técnico

• Equipos con inteligencia artificial integrada: El futuro de la innovación tecnológica es ahora

• Uso de explosivos en minería

• Calidad del aire y supresión de polvo: Herramientas para una operación bajo control

Minería Sustentable

• Prácticas de las compañías mineras: Cómo la cultura organizacional impulsa la integración de más mujeres en la industria

Minera Zaldívar. Foto: Gentileza Antofagasta Minerals

Apareció marzo

Un mes que, desde sus inicios se ha mostrado a lo menos vertiginoso, dando cuenta del fin de las vacaciones y el retorno a la vida académica y laboral.

Del cual es posible destacar hitos como la relevante participación de Chile en la Convención PDAC 2025, con una delegación público privado que protagonizó diversas actividades- en las cuales estuvo presente MINERIA CHILENA-, y que estuvieron orientadas a dar a conocer los atractivos de nuestra minería, con una carpeta de inversiones que apunta dar respuesta a la creciente demanda por los denominados minerales estratégicos, en el marco del proceso de transición energética y el combate al cambio climático.

comerciales de Chile. El mercado cuprífero sigue expectante en el impacto que esto tendrá en el dinamismo de la economía mundial, y, por ende, en la demanda por el metal rojo.

Frente a este inquieto y desafiante escenario, la realización de eventos como Cesco Week y Expomin, en las próximas semanas, contribuirá a la conformación de espacios de encuentro y debate, en los que la industria pueda abordar sus desafíos.

En ese contexto, es valioso mencionar el reciente ingresó a tramitación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), por parte de Escondida | BHP, del proyecto que busca optimizar el funcionamiento de su actual planta concentradora Laguna Seca, con una inversión apro-

También seguimos

atentos a cómo se desarrolla el escenario económico y político entre China, Estados Unidos y Canadá.

Junto con ello, fuimos testigos de distintas iniciativas orientadas a conmemorar el Día de la Mujer, en las que se reconoció y destacó su compromiso y contribución a la sociedad y el crecimiento de las diversas actividades económicas. En esa línea, resaltar las diversas medidas que las compañías mineras y empresas proveedoras han implementado con miras a incrementar la participación femenina en sus operaciones, configurando organizaciones más diversas y preparadas.

También seguimos atentos a cómo se desarrolla el escenario económico y político entre China, Estados Unidos y Canadá, considerando que el gigante asiático es el principal consumidor de cobre a nivel global, y que ambos países norteamericanos son importantes socios

ximada de US$2.300 millones. Este hecho da cuenta de una industria minera que no se detiene, ante el reto de incrementar sus niveles de producción. Se trata de la primera iniciativa presentada como parte del plan de crecimiento de la compañía, que contempla una inversión de hasta US$10.800 millones a ser ejecutada durante la próxima década. Y, al igual que BHP, son diversas las compañías mineras presentes en Chile que están desarrollando iniciativas productivas de gran envergadura, impulsando el desarrollo del sector y del país, con una serie de beneficios y oportunidades para los participantes del ecosistema minero. Nadie dijo que sería simple, pero el cielo es el límite.

Minería a cielo abierto:

Base de nuestro crecimiento producti

Nuevas prácticas y tecnologías están permitiendo a la industria atender las complejidades que conlleva operar este tipo de yacimientos.

La minería a cielo abierto, también conocida como de superficie, representa parte relevante de la matriz productiva nacional. Matías Marañón, analista de Plusmining, destaca que la minería a cielo abierto “es el método de extracción más utilizado tanto en Chile como a nivel mundial, representando aproximadamente el 70% de las operaciones activas. En el caso del cobre, este tipo de minería es responsable del 85% de la producción nacional y del 75% de la producción global. De cara al futuro, nueve de cada diez proyectos mineros contemplan la extracción mediante minería a cielo abierto, consolidándola como la técnica predominante en la industria”. Ante este escenario, la interrogante clave es cómo la minería a cielo abierto se adaptará a la creciente necesidad de equilibrar la mayor demanda de minerales críticos con los criterios de sostenibilidad.

Este tipo de operación posibilita el manejo de grandes volúmenes de mineral.

voEn este contexto, Marañón considera que los principales retos que enfrenta esta actividad pueden agruparse en cuatro grandes áreas:

1. Alteración del ecosistema

2. Generación de residuos y gestión de pasivos ambientales

3. Consumo de combustibles y emisiones de Gases de Efecto Invernadero

4. Consumo de agua

En conclusión, “la minería a cielo abierto en Chile enfrenta desafíos ambientales y operacionales que requieren avanzar hacia un modelo más sostenible, priorizando una mejor

gestión de residuos, la reducción del consumo de energía y agua, y la implementación de prácticas de restauración ambiental para mitigar su impacto a largo plazo. No obstante, la industria minera en Chile ya ha comenzado a adoptar innovaciones orientadas a enfrentar estos desafíos y avanzar hacia una minería más sustentable.”, menciona Marañón.

Retos

En los últimos años, la minería ha transformado sus procesos, incorporando nuevas tecnologías con el fin de avanzar hacia una industria más eficiente y responsable en el uso de recursos.

Para Reinaldo Salazar, gerente de Estudios de Sonami, uno de los principales desafíos es la reducción de emisión de Gases de Efecto Invernadero proveniente del consumo de combustibles fósiles. “Los camiones CAEX -que transportan el mineral recuperado- utilizan diésel para recorrer grandes distancias, debido a la profundidad que han alcanzado los yacimientos, incrementando su consumo energético. Ante este escenario, hoy las empresas están desarrollando iniciativas para transformar el acarreo de mineral en faenas, como, por ejemplo, el uso de trolleys, que podrían disminuir en un 30% las emisiones de gases actuales”, explica. El profesional minero expone que otro desafío relevante es la disminución de la ley del mineral, por el envejecimiento de los yacimientos: “Esto obliga

a extraer y procesar mayores volúmenes de material para mantener los niveles de producción, lo que incrementa los costos operativos, el consumo energético y la generación de depósitos mineros. En este contexto, la gestión eficiente de relaves se ha convertido en una prioridad, impulsando estrategias como el reprocesamiento de relaves antiguos y el desarrollo de tecnologías para su reutilización en distintos procesos industriales”.

A ello se suma que el factor hídrico sigue siendo determinante, especialmente en el norte de Chile. “Las operaciones a cielo abierto requieren agua para el procesamiento de minerales. Como respuesta, el sector ha intensificado el uso de plantas desalinizadoras, el reciclaje del agua en circuito cerrado y la optimización en el uso del recurso en cada etapa del proceso productivo”, advierte Salazar.

De igual forma, el experto de Sonami resalta que “el cambio climático está afectando la planificación y operación de la minería a cielo abierto. Este es un factor que está siendo considerado por las empresas, ya que hoy los fenómenos naturales están siendo más recurrentes, como, por ejemplo, los aluviones y las precipitaciones extremas. Esto ha impulsado a las compañías a reforzar sus estrategias de resiliencia climática, mejorando la infraestructura de drenaje, diseñando planes de contingencia más robustos y adoptando modelos predictivos basados

Foto: Gentileza

Minera Lomas Bayas.

Somos la primera minera en Chile en superar el 40%

de presencia femenina.

Está sucediendo ahora en BHP.

En BHP buscamos reflejar la diversidad de la sociedad. Hemos trabajado para lograr más de 40% de mujeres en nuestras operaciones en Chile, más que duplicando el promedio nacional en la industria.

Cumplimos nuestra promesa de alcanzar el balance de género y seguiremos trabajando para hacer de la minería una industria más abierta e inclusiva.

Descubre cómo en bhp.com/genero

en inteligencia artificial para la gestión de eventos climáticos extremos”.

Avance operacional

Reinaldo Salazar asegura que la minería a cielo abierto “representa una parte significativa de la producción de cobre del país, pues más del 80% proviene de dicho método de explotación. Sin embargo, se ha estado viendo una tendencia de las empresas mineras de extender la vida útil de sus operaciones a minería subterránea, ante una mayor viabilidad técnica y económica”.

Resalta que, según el informe de inversiones mineras de Cochilco, para el período 2024-2033 se prevé una cartera de 51 proyectos, con una inversión estimada de US$83.181 millones. Más de 20 de estos proyectos están enfocados en el desarrollo, expansión o modernización de yacimientos a rajo abierto, destacando iniciativas como Los Bronces Integrado (Anglo American), Extensión Radomiro Tomic (Codelco), y Expansión Collahuasi (Anglo American – Glencore).

“La automatización, la digitalización y el uso de inteligencia artificial permitirán optimizar los procesos, aumentar la eficiencia operativa y minimizar el impacto ambiental. Estas innovaciones, junto con inversiones estratégicas y políticas públicas adecuadas, contribuirán a que la minería a cielo abierto en Chile se siga desarrollando de manera más eficiente, sostenible y compe-

titiva”, recalca el gerente de Estudios de Sonami.

Incremento minero

Profundizando en lo referido a la proyección de producción de cobre fino, según el método de explotación, Sergio Verdugo, analista de Cochilco, explica que ésta experimentará un aumento inicial entre 2024 y 2025, impulsado por proyectos clave como Chuquicamata Subterránea, el Plan de Desarrollo El Teniente (que incluye Andes Norte, Andesita y Diamante) y Los Bronces Integrado. Estas iniciativas llevarán a un incremento en la producción, especialmente en la minería subterránea, que pasará de 0,68 millones de toneladas de cobre fino en 2024 a un máximo de 0,9 millones de toneladas en 2028. Posteriormente, entre 2028 y 2034, la producción subterránea se estabilizará en torno a las 0,85 millones de toneladas anuales. En cuanto a la minería a rajo abierto, ésta alcanzará su punto máximo de producción en 2027, con 5,21 millones de toneladas de cobre fino. A partir de entonces, se observa una ligera tendencia a la baja, llegando a la producción

estimada de 4,72 millones de toneladas de cobre fino en 2034. Esta disminución se debe principalmente a factores como la profundización de los yacimientos, el decaimiento de las leyes de mineral y el aumento de su dureza, que dificultan y encarecen la extracción a rajo abierto. Esta realidad es refrendada en el presente y futuro de Minera Lomas Bayas.

Su gerente general, Pablo Carvallo, explica a MINERÍA CHILENA que “la minería a cielo abierto es el corazón de nuestra operación y nuestra estrategia a largo plazo. Para nosotros, este método no es sólo una opción técnica; es la clave para mantenernos competitivos en un mercado

De Izq. a Der.: Matías Marañón, analista de Plusmining.

Reinaldo Salazar, gerente de Estudios de Sonami.

Claudio Valencia, director ejecutivo y fundador de 1st Quartile Mining, Sergio Verdugo, analista de la Comisión Chilena del Cobre.

Panorámica de las operaciones de Minera Antucoya.

Foto: Gentileza Antofagasta Minerals.

Foto: Gentileza 1st Quartile Mining.

Foto: Gentileza Cochilco.

Foto: Gentileza Sonami.

Foto: Gentileza Plusmining.

SHIMIN-Aviso-MCH(media-pagina).indd 1 10-03-25 17:47

donde predominan los grandes jugadores. Dada la baja ley de nuestro depósito, este tipo de explotación nos permite manejar grandes volúmenes de mineral y maximizar su procesamiento”.

“Hoy estamos evaluando nuevas oportunidades para extender nuestros recursos lixiviables, incluyendo óxidos y mixtos sulfurados. Pero también estamos mirando hacia el futuro: exploramos la posibilidad de incorporar gradualmente distintos procesos para lixiviar minerales sulfurados primarios. La flotación también aparece en nuestro horizonte. Esto representa un cambio importante para nosotros, pero creemos firmemente que debemos evolucionar para asegurar nuestra sostenibilidad operativa”, afirma.

En esa línea, el ejecutivo distingue que “nuestra operación no se limita a extraer mineral; tenemos el compromiso de hacerlo bien y con un propósito claro: transformar vidas. La minería a cielo abierto nos da la flexibilidad que necesitamos para seguir avanzando en esta dirección. Además, estamos constantemente invirtiendo en innovación tecnológica y optimización de procesos para ser más eficientes y responsables. Junto con ello, impactar positivamente en las comunidades vecinas de Antofagasta, Baquedano, Sierra Gorda y Calama. Esto es ir más allá del cobre”.

“Lo que buscamos es contribuir al desarrollo sostenible del sector minero chileno y ser un

referente en cómo combinar competitividad con respeto por las personas y el medio ambiente. Esa es nuestra visión y lo que guía cada decisión estratégica que tomamos”, asevera Carvallo.

Estrategia de crecimiento

Otro referente en este modelo de operación en Chile es Antofagasta Minerals. En el documento entregado a MINERÍA CHILENA, el Grupo Minero expresa que la minería a cielo abierto es clave en su estrategia de crecimiento, ya que además de asegurar el suministro de cobre y otros metales, impulsa la innovación en sostenibilidad y tecnología.

En esa línea, detallan los hitos en materia de inversiones y sostenibilidad de sus tres operaciones en territorio nacional.

Minera Centinela: La inversión de US$4.400 millones en el proyecto Nueva Centinela ampliará la vida útil de la mina por más de 30 años, incre-

Foto: Gentileza Minera Lomas Bayas.

mentando la producción y contribuyendo significativamente a la economía regional. Este proyecto incluye una nueva planta concentradora y un avanzado sistema de gestión de relaves, optimizando el uso de recursos y reduciendo el impacto ambiental.

Minera Zaldívar: El proyecto de Extensión de Vida Útil con Transición Hídrica no sólo asegura la operatividad a largo plazo, sino que también es un motor de progreso para la región, impactando directamente a más de 4.000 familias. Este proyecto refuerza el compromiso de la compañía con el uso responsable de los

 Proyección de Producción de Cobre Fino en Chile, según Método de Explotación

Plusmining.

Foto: Gentileza

De Izq. a Der.: Pablo Carvallo, gerente general de Minera Lomas Bayas. Andrés González, analista de Plusmining.

"La Minería a cielo abierto

es el corazón de nuestra operación y nuestra estrategia a largo plazo”, Pablo Carvallo

recursos hídricos y el bienestar de las comunidades. Además, el proyecto de Lixiviación Clorurada que se está impulsando permitirá procesar minerales de sulfuros mixtos de manera más eficiente.

“Nuestro análisis nos permite

anticipar una fuerte demanda por servicios de ingeniería y construcción para los próximos años”, Claudio Valencia

Minera Antucoya: La compañía sigue apostando por la energía renovable y la economía circular, buscando reducir su huella de carbono y generar un impacto positivo en las comunidades locales.

Minera Los Pelambres: Se encuentran invirtiendo más de 6.000 millones de dólares a través de los tres proyectos que forman parte de la visión de Los Pelambres Futuro. Todas estas iniciativas apuntan fundamentalmente a mejorar la sustentabilidad de la operación, habilitando su transición hídrica y una convivencia más armónica con las comunidades.

Bajo presión

La industria global busca responder a la creciente demanda de minerales que se proyecta para los años venideros.

inversión acumulada sólo en estos 15 proyectos alcanzaría a cerca de US$61,3 billones (si se incluyen los proyectos “tentativos” llegamos a US$69 billones). Lo anterior, es una muy buena noticia para el país, las regiones mineras, los proveedores, los trabajadores y, en general, para todos los chilenos. La gran mayoría de ellos, son a rajo abierto, con la excepción de los proyectos de El Teniente y Los Bronces Integrado”.

“En 2024, alrededor de 460 kt de cobre (promedio, a régimen) por año de producción de proyectos fueron aprobados por Directorios de empresas. Lo anterior no es suficiente para cubrir las brechas de capacidad estimadas. Para cubrir la brecha de oferta de mina hacia 2032, se necesita la aprobación de cerca de 800 kt de cobre por año en proyectos, constantemente. En los últimos 2 años la cifra ha estado muy por debajo del promedio que se necesita”, comenta Claudio Valencia, director ejecutivo y fundador de 1st Quartile Mining. En ese contexto, visualiza “una fuerte mejora en las proyecciones de inversión para la minería del cobre en el periodo 2025-2032. Si consideramos sólo proyectos de cobre a nivel de “gran escala” a nivel nacional (que producirán más de 65 kt/a de cobre fino), nosotros estimamos que existen al menos 15 proyectos (2 en construcción, 6 probables y 7 posibles, de acuerdo a nuestra visión) en desarrollo. La

“Lo anterior, por otro lado, generará importantes desafíos de gestión para las empresas mineras. Nuestro análisis, nos permite anticipar una fuerte demanda por servicios de ingeniería y construcción para los próximos años. El periodo más crítico debería producirse entre 2028 y 2032, con hasta 11 grandes proyectos en construcción simultánea, si se materializan los proyectos que hoy todavía tenemos catalogados como “probables” y “posibles”. Muchos de estas iniciativas son “megaproyectos” (Exp. El Abra, Exp. Escondida, Collahuasi 4ta Línea, Crecimiento de QB, Ext. Cerro Colorado, Desarrollo El Teniente, Los Bronces Integrado, entre otros), lo que generará desafíos adicionales para el desarrollo en tiempo, calidad y costo”, advierte el especialista. En la visión de Valencia, esto “obliga desde ya a las empresas mineras, a planificar anticipada y adecuadamente, para el éxito de sus proyectos, en un ambiente de alta demanda por recursos, humanos,

Toma aérea de Minera Lomas Bayas.

tecnología, equipos, insumos, materiales, repuestos, etc. “

Portafolio minero

“En los próximos 15 años se espera que se materialicen inversiones en minería a rajo abierto por sobre los US$80 mil millones, donde el cobre representará aproximadamente el 90% del total. Si bien la mayoría de estos proyectos corresponden a iniciativas brownfield, ya sea en forma

de expansiones o reposición de operaciones existentes, también existen proyectos greenfield de gran envergadura, como Santo Domingo, Vizcachitas y Costa Fuego en el sector cuprífero, así como Lobo Marte y Norte Abierto en el sector aurífero”, detalla Andrés González, analista de Plusmining.

Plusmining Business Intelligence Services

Febrero de 2025



El profesional recalca que a pesar de que el monto total de inversión proyectado

Proyectos activos

es significativo, no todos los proyectos en la cartera tienen la misma probabilidad de materialización. “En aquellos que aún no cuentan con Resolución de Calificación Ambiental, factores como las relaciones comunitarias y otros aspectos socioambientales serán determinantes para la obtención de la aprobación y, en consecuencia, para la decisión final de inversión por parte de las empresas”, advierte.

a cielo abierto o mixtos en Chile con Capex inicial estimado de al menos mil millones de US$

Proyectos activos a cielo abierto o mixtos en Chile con un Capex inicial estimado de al menos mil millones de US$

Nombre

Salvador Rajo Inca Atacama Codelco

Los Pelambres - Operational Adaptation (PAO) Coquimbo Antofagasta Plc

Zaldívar - Water Supply Transition Project Antofagasta Antofagasta plc

Santo Domingo

Los Bronces Integrado

Collahuasi Expansion from 170 ktpd to 210 ktpd

Nueva Centinela (Second Concentrator)

Minera Doña Inés de Collahuasi

Radomiro Tomic II Sulfides Antofagasta Codelco

Fuego

Gorda - Expansion 230 ktpd

QB2 Mill Expansion from 140

to 210 ktpd

Lobo-Marte Atacama Kinross Minera Chile Ltda.

NuevaUnion Fase 1

Desarrollo Futuro DMH

Escondida - Laguna Seca concentrator expansion

Escondida - BHP Leach ripios application

Antofagasta BHP

Antofagasta BHP Group

Escondida - Los Colorados concentrator replacement (ENC) Antofagasta BHP

Cerro Colorado Potential Restart Tarapaca BHP Group

Los Pelambres Extensión Vida Útil (EVU) Coquimbo Antofagasta Plc

Andina Expansion Valparaíso

NuevaUnion Fase 2 (12 ktpd) y 3 (92 ktpd)

Norte Abierto

El Abra Expansion

Fuente: Plusmining, 2025

Atacama NuevaUnion

Atacama Norte Abierto Gold

Antofagasta FreeportMcMoRan Copper

Fuente: Plusmining, 2025.

ACT Mining busca desarrollar

Te estaremos esperando en el Pabellón PYME, Hall 1B Espacio Riesco. 22 al 26 de abril, 2025 ¡Conversemos en Expomin!

la Minería 5.0, combinando el juicio experto con IA avanzada

Combinar el juicio experto con la ciencia de datos para contribuir a que la minería sea más eficiente y sostenible es la misión de ACT Mining, fundada con la visión de practicar y posicionar la Minería 5.0 en Chile y el mundo.

“Ésta integra el conocimiento experto con Inteligencia Artificial (IA) avanzada, permitiendo una mejor asignación de recursos, mayor seguridad y sostenibilidad. Se trata de una evolución clave para enfrentar desafíos, como el aumento de costos, la disminución de la ley en los yacimientos y la necesidad de reducir la huella ambiental”, explica Pablo Bolomey, Gerente de Tecnología y Comunicaciones de ACT Mining.

El ejecutivo destaca que la transición de la Minería 4.0 a la 5.0 marcará un cambio significativo en la industria. “Si bien la digitalización ha permitido recopilar enormes volúmenes de datos, se nos invita a potenciar su uso para la toma de decisiones”, advierte.

“La aplicación de la IA en la industria minera responde a los desafíos de automatización y optimización de los procesos, potenciados con el acceso a datos en tiempo real, con el propósito de impactar positivamente en los objetivos de sostenibilidad, eficiencia

Según la compañía, la transición de la Minería 4.0 a la 5.0 resulta clave para enfrentar desafíos, como el aumento de costos, el agotamiento de yacimientos y la necesidad de reducir la huella ambiental.

y productividad de las faenas”, añade Bolomey.

Herramienta clave

Por su parte, David Kubota, Gerente de Desarrollo en Innovación e Inteligencia Artificial de ACT Mining, asevera que la compañía trabaja en desarrollar la Minería 5.0. “Creemos que la combinación entre experiencia minera, inteligencia artificial y digitalización es el camino hacia una minería más inteligente y competitiva”, resalta.

ACT Mining

Dirección: Coyancura #2270, piso 11, Providencia, Santiago. Teléfono: +56 9 2838 3508 Correo: info@act-mining.com www.act-mining.com

Kubota sostiene que, si bien, la minería ha avanzado en la adopción de IA, el proceso no ha acompañado la velocidad de crecimiento de esta tecnología y el potencial que tiene su aplicabilidad en la minería. “La IA es una herramienta clave que puede ser implementada en la optimización de procesos críticos, como gestión de flotas y planificación minera, control medioambiental, seguridad, planta, etc.”, señala.

El especialista afirma que los sistemas de asignación de flotas o el control de procesos utilizan diseños basados en modelos de gestión de hace más de cuatro décadas. “Esto, en circunstancias que hoy podríamos integrar múltiples variables en tiempo real, que permitan procesar integralmente condiciones de operaciones, mantenimiento, finanzas, competencias personales, ambientales, entre otras. La IA es un elemento transformador de la operación minera. Su éxito dependerá de una correcta integración del juicio experto de quienes conocen los procesos en terreno, que es la propuesta de valor de ACT Mining”, enfatiza.

Sostenibilidad

En tanto, Bolomey destaca que la compañía, además, busca aprovechar la IA para crear soluciones más eficientes y respetuosas con el medio ambiente.

“Los sistemas tradicionales permiten operar con un número limitado de variables simultáneas. Con IA avanzada, se evalúan factores como calidad de aire, vibraciones, consumo energético y procesos de reciclaje, para tomar decisiones informadas y sostenibles”, agrega.

Datos

que alimentan los sistemas de IA en minería

• Historial de mantenimiento: Predicción de fallas en componentes críticos.

• Condiciones operacionales: Vibraciones, consumo energético, desgaste y temperaturas, entre otras variables.

• Seguridad y desempeño humano: Análisis de patrones de comportamiento en operadores.

• Impacto ambiental: Medición de emisiones, consumo de agua y eficiencia energética.

Foto 1 Pablo Bolomey, Gerente de Tecnología y Comunicaciones de ACT Mining.

Foto 2 David Kubota, Gerente de Desarrollo en Innovación e Inteligencia Artificial de ACT Mining.

Pablo Bolomey, David Kubota e ingenieros de ACT Mining, en una visita técnica a faena minera.

El legado que queremos dejar

Por Cynthia Torres, directora ejecutiva del Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin)

La industria minera ha sido históricamente un rubro masculinizado, y aunque se han logrado avances en la inclusión femenina, persisten desafíos significativos.

Sin embargo, más allá de la participación, es hora de poner otras variables sobre la mesa, tales como la formación técnica, el crecimiento profesional, el acceso a oportunidades en diversas ubicaciones geográficas y la integración de nuevas tecnologías.

De acuerdo con el 7° Estudio Mujer en Minería, la satisfacción laboral femenina aumentó del 62% en 2023 al 65% en 2024. Sin embargo, la brecha de satisfacción entre hombres y mujeres sigue siendo del 15%.

Aunque Chile ha reducido la brecha de género en profesiones STEM (acrónimo en inglés que significa “ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas”), a un índice de 0,19, el más bajo en comparación con otros países de la OCDE, aún existen áreas críticas como la investigación y el liderazgo empresarial donde la paridad sigue siendo un desafío.

Las iniciativas de pilotaje, donde hemos visto un aumento de emprendimientos tecnológicos liderados por mujeres, son fundamentales para la validación de tecnologías emergentes. Estas iniciativas también ofrecen una oportunidad única para integrar a profesionales de distintas regiones, favoreciendo no sólo la diversificación de talentos, sino también la inclusión de más mujeres en el sector.

Las iniciativas de pilotaje, donde hemos visto un aumento de emprendimientos

tecnológicos liderados por mujeres, son fundamentales para la validación de tecnologías emergentes.

Tecnologías como la automatización, la digitalización y los pilotajes de nuevos sistemas están mejorando la productividad y la seguridad, y al mismo tiempo, reduciendo el impacto ambiental. La innovación aplicada a procesos mineros no sólo optimiza el uso de recursos, sino que también permite avanzar hacia una minería más responsable con su entorno, reduciendo la huella hídrica, optimizando el uso de energía y promoviendo soluciones de economía circular.

En este sentido, cuando hablamos de mujer y minería, enfrentamos un reto doble: por un lado, reducir las brechas de género que limitan la inclusión femenina, y por otro, avanzar hacia una industria más innovadora y sostenible que permita integrarlas. Aquí es donde los pilotajes de nuevas tecnologías y la descentralización juegan un rol clave.

Lo que esperamos visibilizar y transmitir a las próximas generaciones es que la minería del futuro no sólo debe ser más eficiente y sostenible, sino también una industria donde las mujeres jueguen un papel clave en su transformación. Su participación es esencial para impulsar el desarrollo de soluciones innovadoras que permitan a la minería seguir evolucionando en armonía con el medioambiente. Y, por supuesto, con mujeres liderando este cambio.

EMBAJADORA DE FINLANDIA EN CHILE:

“Nuestra nación es

reconocida por su liderazgo en innovación, sostenibilidad y educación de excelencia”

Líder en innovación y tecnología aplicada a la minería, distinguen a Finlandia, nación reconocida por su desarrollo al alero de la sostenibilidad, la transformación digital, la educación y la vinculación con las comunidades, que este año se presenta en Chile como País Invitado en Expomin 2025. Así lo deja ver, nuestra entrevistada.

La embajadora de Finlandia en Chile, Johanna Kotkajärvi, conversa con MINERÍA

CHILENA sobre la participación del país europeo en la feria minera más grande de América Latina. En esta entrevista releva el rol de su nación en materia de sustentabilidad, el vínculo histórico con Chile y la relevancia de las empresas finlandesas en nuestro territorio.

¿Cómo describe el vínculo histórico de colaboración que hay entre Chile y Finlandia, en ámbitos como la minería?

Chile y Finlandia comparten valores, visiones y la voluntad de innovar para un futuro mejor. También tenemos en común una larga historia de colaboración que se ha

fortalecido a lo largo de los años. Este vínculo se formalizó con la firma de un Memorándum de Entendimiento en 2013, que tiene como objetivo promover la investigación, el comercio y el apoyo en educación para fomentar el uso efectivo y sustentable de los minerales.

Un ejemplo de colaboración duradera es de la empresa Metso, que tiene una presencia significativa en Chile hace décadas. Los primeros registros de colaboración son de los años 30, y la historia contemporánea de la compañía en Chile inició en 1970 con la instalación de una planta de revestimientos de caucho en Concón.

Han pasado más de 50 años, y hoy Metso cuenta con una presencia significativa con más de 2.000 colaboradores en Chile, contribuyendo a la minería y otros sectores industriales con tecnología de punta y

un enfoque sustentable propio de nuestra cultura.

¿Cómo ha sido el proceso de transformación de Finlandia, desde un proveedor de materias primas a uno de tecnología?

Johanna Kotkajärvi destaca la participación del país europeo en Expomin 2025, subrayando las visiones de progreso que comparten con nuestro país.

Johanna Kotkajärvi, Embajadora de Finlandia en Chile.

Foto: Gentileza

Embajada de Finlandia en Chile.

La minería y el procesamiento de minerales han sido parte integral de la actividad económica de Finlandia desde el siglo XVI. Nuestra principal experiencia radica en los sectores de exploración y explotación minera, educación, tecnología de baterías, procesamiento de minerales, así como en temas de cierre y rehabilitación de las minas. Tradicionalmente, Finlandia dependía de la madera y algunos minerales. Sin embargo, el país comenzó a diversificar su economía, invirtiendo en sectores como

la electrónica, las telecomunicaciones y la ingeniería, y también hacerlo fuertemente en educación y en investigación y desarrollo (I+D). El rápido crecimiento que tuvo Finlandia y el extenso cambio estructural que vivió en la recesión de los años 90 requirieron una reorganización de la fuerza laboral. Finlandia adoptó un enfoque colaborativo entre el sector público, privado y los centros de investigación, desarrollando un modelo de triple hélice que ha sido fundamental para la transformación hacia el

El gobierno finlandés invertirá más de 50 millones de euros en los próximos cuatro años para renovar el GTK Mintec, una planta piloto única de procesamiento de minerales en Finlandia”

país innovador que conocemos hoy.

Además, se ha adoptado un enfoque sostenible, promoviendo tecnologías verdes y la economía circular. Esto no solo ha mejorado la eficiencia de los recursos, sino que también ha posicionado al país como un líder en soluciones tecnológicas sostenibles. Hemos transformado la industria minera al digitalizarla mediante la introducción de maquinaria inteligente, tecnología inalámbrica y de la automatización. En el último tiempo se han desarrollado soluciones innovadoras como la Fundición Flash, Filtros Automáticos de Presión, Sistemas de Iteración y optimización de procesos y Control remoto y Digitalización.

Del mismo modo hemos fortalecido sistemáticamente nuestro clúster de minería. Hoy en día, el clúster minero es sólido y está compuesto por más de 200 proveedores de tecnología y servicios de minería con experiencia en toda la cadena de valor de la industria. Tenemos más de 40 minas, diez fundiciones y plantas siderúrgicas y diez universidades y centros de investigación.

¿Cómo las políticas públicas finlandesas buscan apoyar el desarrollo de su industria minera, tanto dentro como fuera del país?

Finlandia ha establecido metas muy ambiciosas

Embajadora de Finlandia en el lanzamiento de Finlandia como país invitado Expomin2025.

Foto: Gentileza Embajada de Finlandia en Chile.

para promover el desarrollo de una minería sostenible que facilite la investigación e innovación. El objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono para 2035 es uno de los objetivos más avanzados entre los países industrializados, y coloca al país a la vanguardia de la acción climática a nivel global.

Por otro lado, hemos fijado una meta para aumentar la inversión en investigación y desarrollo a un monto equivalente al 4% del PIB para 2030. Este compromiso refleja la importancia que el país y las políticas públicas otorgan a estas áreas como motores clave de desarrollo nacional e internacional.

Por otra parte, el alto nivel de educación es una de las fortalezas de Finlandia en el sector minero, y esto también se debe a políticas públicas que se han implementado a lo largo de las décadas. Hay varios centros de educación técnico profesional que ofrecen carreras ligadas a la minería y que contribuyen al desarrollo de la industria.

A nivel superior se encuentran las universidades de ciencias aplicadas y las universidades. Por ejemplo, la Universidad de Oulu tiene su Oulu Mining School que combina educación, investigación y desarrollo en temas de minería y, tiene como objetivo, integrar las disciplinas científicas a lo largo de la cadena de va-

Chile y Finlandia comparten una visión

de progreso basada en el conocimiento, la innovación y el respeto por el medio

ambiente y las personas”.

lor, desde la exploración, pasando por la explotación y el procesamiento.

¿De qué manera Finlandia apoya el desarrollo sostenible de la minería global?

Finlandia ocupa el primer lugar en materia de desarrollo sostenible según el informe que evalúa el progreso de 193 países para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las Naciones Unidas. Nuestro país fue el primero en el mundo en lanzar el concepto de Minería

Verde para promover una operación minera sostenible, abarcando toda la cadena de valor desde la

exploración hasta el cierre de la mina. Desde esta perspectiva creemos que tenemos mucho que ofrecer para avanzar hacia una industria más sostenible a nivel global.

Finlandia puede ofrecer soluciones relevantes para la economía circular considerando la importante relación que existe entre las industrias extractivas y la de gestión de residuos.

A medida que los recursos naturales disminuyen y la crisis climática se agudiza, la noción de una economía circular ha ido ganando terreno en todo el mundo.

En el 2016, nos convertimos en el primer país del

Fotografía de Mining Finland.

Foto: Gentileza Embajada de Finlandia en Chile.

mundo en adoptar una “hoja de ruta” nacional hacia una economía circular, un compromiso que se reafirmó el año pasado al establecer límites específicos para la extracción de recursos naturales. Como dato, más del 90 % de los productos que contiene acero se reciclan como materia prima para la industria siderúrgica. En esta línea, el gobierno finlandés invertirá más de 50 millones de euros en los próximos cuatro años para renovar el GTK Mintec, una planta piloto única de procesamiento de minerales en Finlandia. El laboratorio ya fue renovado para mejorar los estudios de procesamiento a escala para empresas y la comunidad científica.

¿Qué representa para Finlandia ser el País Invitado de Expomin 2025?

Reconocer a Finlandia como país invitado de Expomin no solo destaca nuestra contribución a la industria minera global, sino que también refuerza la importancia de la colaboración internacional para enfrentar los desafíos del sector. Este reconocimiento es un honor y una responsabilidad que asumimos con entusiasmo y determinación.

Chile y Finlandia comparten una visión de progreso basada en el conocimiento, la innovación y el respeto por el medio ambiente y las personas. Nuestra participación en Expomin 2025

Finlandia ocupa el primer lugar en materia de desarrollo sostenible”

marca una oportunidad histórica para transformar esta visión en acción, creando un impacto positivo y duradero. Estamos seguros de que este será un capítulo memorable en la historia de cooperación entre nuestros países.

La elección de Finlandia como país invitado no es coincidencia. Nuestra nación es reconocida por su liderazgo en innovación, sostenibilidad y educación de excelencia. Estos tres pilares son esenciales para enfrentar los desafíos que la industria minera global enfrenta hoy.

¿Qué iniciativas están preparando en torno a la participación de Finlandia en Expomin 2025?

Finlandia llega a Expomin 2025 con una propuesta clara: compartir conocimientos, colaborar en desafíos comunes y construir un futuro más sostenible para la industria minera en Chile y mundial. Nuestra participa-

ción en Expomin no es solo una vitrina de tecnología; es una invitación a imaginar lo que podemos lograr juntos. Estamos aportando al programa de la feria y del congreso de Expomin con cuatro temas vinculados a innovación para la sostenibilidad, digitalización y automatización, colaboración sistémica para el desarrollo, y educación y formación de talento. Por otro lado, también estamos comprometidos con aportar al evento con actividades culturales que puedan acercar la minería a diferentes públicos, y generar conversaciones en torno a temas transversales como la equidad de género y el cuidado medioambiental. Esperamos seguir con una colaboración estrecha más allá de Expomin, y ya estamos viendo algunos avances claros de esta intención. Por ejemplo, el Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación VTT y el Centro de Investigación de Geolo-

Nuestro país fue el primero en el mundo en lanzar el concepto de Minería

Verde para promover una operación minera sostenible”

gía GTK están organizando conjuntamente dos talleres sobre minería integrada en la circularidad para empresas mineras y organizaciones de investigación después de la feria.

¿Qué proyectos o iniciativas relacionadas con la minería y las energías renovables resaltaría de las empresas finlandesas que estarán presentes en Expomin 2025?

Las empresas finlandesas activas en Chile juegan un rol fundamental en nuestra participación en Expomin2025, y de hecho esta es la primera vez que vamos a participar en la feria con un pabellón unificado como país.

Algunos aportes visibles de las empresas presentes en la feria son: Nokia con sus sistemas de comunicación fundamentales para la inserción de nuevas tecnologías; Metso con sus plantas de chancado en los procesos mineros o con su planta de reciclaje de revestimiento para molinos única en el continente; Normet por su parte hace una gran contribución en el desarrollo de la minería subterránea, así como Valmet proveyendo equipos y soluciones de automatización de procesos, o la empresa de ingeniería AFRY que cuenta con una extensa experiencia desarrollando ingeniería para mercado minero y energía. Por otro lado, tenemos empresas como Dynaset, Kemira, Kopar, IMA engi-

Estamos aportando al programa de la feria y del congreso de Expomin con cuatro temas vinculados a innovación para la sostenibilidad, digitalización y automatización, colaboración sistémica para el desarrollo, y educación y formación de talento”

neering, Robit y Kumera que ofrecen productos y soluciones que aportan a una operación minera más eficiente y sostenible. Compañías como Lamor y Watermaster colaboran a llevar a la minería actual a una versión más sostenible con sus soluciones para relaves.

Finalmente tenemos iniciativas conjuntas con actores locales, por ejemplo, el proyecto financiado por Business Finland CINTEM – Minería integrada en la circularidad – establecerá una asociación más fuerte entre Finlandia y Chile en el

campo del procesamiento de minerales, la gestión de relaves y la investigación geológica. El proyecto creará un modelo de planificación y negocio mejorado para la minería, con el fin de mejorar la utilización de diferentes corrientes secundarias de minería y procesamiento. Esta iniciativa reúne a institutos de investigación como VTT, GTK, Universidad Tecnológica Lappeenranta-Lahti y Universidad de Oulu con proveedores de tecnología y servicios de Finlandia para crear nuevas innovaciones juntos.

Estudiantes de Oulu Mining School en Chile.

Foto: Gentileza Embajada de Finlandia en Chile.

2025:

Chile expone

en Canadá los atractivos de su portafolio minero

MINERÍA CHILENA, presente en la feria internacional Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC por sus siglas en ingles), fue parte de la delegación chilena que participó en la convención que, en su versión 2025, reunió a cerca de 30 mil participantes para explorar importantes oportunidades de negocio, inversión y redes profesionales. En la ceremonia inaugural, Raymond Goldie, presidente de la PDAC, afirmó que “PDAC 2025 ofrece el entorno perfecto para que las personas interesadas en la exploración y el desarrollo de minerales compartan

ideas, forjen nuevas asociaciones y defiendan el desarrollo responsable de los recursos. Ahora más que nunca, nuestro sector necesita colaboración e innovación”.

El presidente de PDAC, destacó la participación de autoridades y ejecutivos de todos los países presentes en el evento. “Cada año se incrementa el número de asistentes y eso no solo le hace bien a PDAC, sino que también fortalece a la

industria. Esperamos que en 2025 se logren varios negocios y que la inversión en exploración aumente”.

Chile se consolida como un socio confiable

En tanto, la ministra de Minería, Aurora Williams, inauguró el pabellón de Chile junto a una delegación de más de 200 personas.

Agradeció la presencia de la delegación chilena en Canadá manifestando que “la amplia

La ministra de Minería, Aurora Williams, resaltó la amplia delegación nacional en Toronto y el fortalecimiento de la alianza público-privada.

PDAC

feria internacional de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá (PDAC).

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

cantidad de personas nos permite posicionar y proyectar de manera fuerte la minería de Chile en el mundo. Para el mundo Chile es un socio confiable, un país que entrega garantías de inversión minera”.

De la misma forma, la secretaria de Estado destacó que “nos presentamos como el primer país destino en exploración minera en Sudamérica y el cuarto en el mundo después de Canadá, Australia y Estados Unidos”.

Entre la lista de actividades de la ministra de Minería en PDAC, Williams participó de una nueva versión de la Conferencia Anual de Ministerios de Minería de las Américas (CAMMA), foro ministerial de políticas mineras que representa a gobiernos de las Américas y el Caribe y que se realiza cada año con el propósito de discutir políticas y programas del sector minero, compartir mejores prácticas e identificar áreas de colaboración bilateral o regional.

Durante la sesión, la ministra, sostuvo que “creemos que las Américas tienen un rol importante en materia minera a nivel mundial. Como región debemos fortalecernos, y valorar este espacio de encuentro que nos brinda PDAC”.

Asimismo, solicitó que “nos gustaría promover que exista un equipo técnico que coordine el actuar de los ministros de minería. Todos vivimos ciclos políticos que producen cambios en el

Aurora Williams destacó que “nos

presentamos como el primer país destino en exploración minera en Sudamérica y el cuarto en el mundo después de Canadá, Australia y Estados Unidos”.

espacio, pero este tipo de relaciones se deben mantener con el tiempo”.

Cesco marcó su liderazgo una vez

más en Canadá

Bajo el lema “Chile, a lea-

dad, Williams expuso que “aquí tenemos la oportunidad de presentar nuestra oferta como país, mostrar lo que estamos haciendo para fortalecer al sector y conocer de primera mano las estrategias y proyec-

ding destination for sustainable mining investment”, Cesco realizó su tradicional seminario en PDAC 2025. El encuentro, que contó con la participación del Ministerio de Minería, Teck, Anglo American, BHP, entre otros, reunió a más de 150 profesionales y ejecutivos de distintos países. En el marco de la activi-

tos de empresas que están explorando nuevas oportunidades”. Respecto a los minerales críticos, la jefa de la cartera aseguró que “nos mantenemos a la vanguardia a nivel global, concentrando el 27% del presupuesto mundial de exploración en cobre y ocupando la sexta posición en litio. Son 87

Ministra de Minería durante la Inauguración del pabellón de Chile.

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

las compañías que están desarrollando proyectos de exploración en nuestro país, de los cuales un 28% se encuentran en etapa generativa y un 19% en etapa avanzada”.

Otro de los grandes desafíos de la minería responsable que fue abordado en la sesión fue la gestión del recurso hídrico fue que “el sector minero ha impulsado la construcción de plantas desaladoras para asegurar el abastecimiento de agua sin afectar las fuentes continentales”, dijo la jefa de la cartera minera.

Compañías mineras avanzan hacia una minería sostenible

Tras lo expuesto por la ministra, vino el turno de los ejecutivos de las compañías mineras que presentaron los desafíos que están enfrentando en su desarrollo.

En representación de Teck, Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer de la compañía, sostuvo que “hoy y para el futuro la única manera de extraer minerales es de forma responsable y muy comprometida con la sostenibilidad. Tenemos prácticas operativas significativas y la sostenibilidad está bien integrada en nuestra estrategia y creo que está en el centro de todo lo que hacemos”.

En ese escenario, Cornejo resaltó que “estamos muy

centrados en tres pilares clave que creemos que son los aspectos más importantes de la sostenibilidad hoy y especialmente para el futuro: Cambio climático, la biodiversidad y las comunidades”.

En el caso de Anglo American, Patricio Hidalgo distinguió que “nuestro enfoque está dirigido por el plan de minería sostenible que lanzamos en 2018. Se articula en torno a tres pilares: Un medio ambiente saludable, comunidades prósperas y ser reconocidos como un líder corporativo de confianza”.

A su vez, Hidalgo afirmó que “a medida que continuamos transformando nuestro negocio, nuestro enfoque está anclado en una serie de principios clave. En primer lugar, nuestras prioridades de sostenibilidad deben aportar un valor tangible no sólo a la empresa, sino también a las numerosas partes interesadas. En segundo lugar, debemos asegurarnos de que nuestras vías de actuación sean eficaces y adaptadas al valor. Y en tercer lugar, tratamos de adaptar nuestro compromiso al contexto local, reconociendo que las

Amparo Cornejo: “Hoy y para el futuro la única manera de extraer minerales es de forma responsable y

muy comprometida con la sostenibilidad”

Raymond Goldie, presidente de presidente de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Canadá

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

necesidades de las partes interesadas son diferentes en los distintos países”.

En el caso de BHP, Brandon Craig, presidente de BHP Americas, aseguró que Chile tiene ante sí una enorme oportunidad en las próximas décadas que realmente debe aprovechar. Se

espera que la demanda de cobre aumente un 70% de aquí a 2050.

Del mismo modo, Craig explicó que “hoy, Escondida y Spence representan el 27% de la producción chilena de cobre y contribuyen significativamente al desarrollo económico nacional y re-

Jorge Riesco: “Ha sido una experiencia diferente a otros años y valoramos mucho esa coordinación”.

gional, y como los mayores contribuyentes del país. En el ejercicio 2024, nuestros activos aportaron 9.400 millones de dólares. Es decir, casi el 3% del PIB chileno”.

Networking de Corfo promueve proyectos I+D+I

Con el objetivo de intensificar la colaboración internacional para la realización de proyectos de investigación y desarrollo que promuevan soluciones tecnológicas, Corfo realizó el networking

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

Foto Izq.: Cristian Casanueva, ejecutivo de Entorno para la Innovación en Corfo Foto Der.: Armando Valenzuela, Financial Coordinator New copper smelter de Enami.

para empresas chilenas presentes en PDAC 2025. Cristian Casanueva, ejecutivo de Entorno para la Innovación en Corfo, aterrizó que “queremos promover una minería más sustentable, más verde, apoyando a nuestros proveedores a que ingresen a mercados globales, ya sea como el canadiense u otro, que les permitan consolidarse más allá de la frontera chilena. Es una relación virtuosa que hemos encontrado mucho interés en Canadá de trabajar con proveedores chilenos y también hemos visto empresas chilenas que van desde el área de digitalización como de maquinaria

que quieren trabajar con empresas canadienses”. Por otra parte, Casanueva mencionó que, “la Red Eureka, junto con facilitar el acceso a financiamiento, busca promover y apoyar proyectos de I+D+i colaborativos que desarrollen soluciones innovadoras que logre una efectiva llegada al mercado”.

Además, el portavoz de Corfo precisó que actualmente “Eureka tiene una presencia en 48 países, un fuerte foco en Europa, y desde América está Canadá, Chile, Brasil ahora, y nosotros estamos en un llamado también con Uruguay para promover

tecnologías derivadas de hidrógeno limpio. Uruguay no es miembro, pero ingresaron a este llamado como país externo”.

 Jorge Riesco: “Es impensable que una exploración no pueda traducirse en un desarrollo de proyectos”

En conversación con MINERÍA CHILENA, el presidente de la Sociedad

Nacional de Minería (Sonami) Jorge Riesco, ahondó en la relevancia que tiene para la industria la participación en PDAC, así como también el rol que cumple la gremial y las expectativas a futuro en materia de inversión.

Respecto a la amplia delegación en Canadá, Riesco comentó que “sí, hemos coincidido en que es probablemente la delegación más numerosa y además hemos podido comprobarlo porque ha habido una coordinación especial este año”.

Del mismo modo, el ejecutivo profundizó que “se ha registrado toda la gente que ha venido, hemos compartido contactos y hemos desarrollado un trabajo de coordinación que nos permite conocer aproximadamente en qué está cada miembro de la delegación y compartir actividades. Así que yo creo que ha sido una experiencia diferente a otros años y valoramos mucho esa coordinación”.

En cuanto a cómo se llevó a cabo la organización. El presidente de la gremial afirmó que “lo primero, el Ministerio de Minería de alguna manera tomó la responsabilidad de generar un sistema, una estructura para poder afrontar esta feria y otras que vengan. Y estuvimos de acuerdo en pedirle a Cesco que tomara la secretaría ejecutiva de esta estructura, que es un grupo bastante amplio donde participan

todas las instituciones que de alguna manera tienen interés en esto. Y a través de esa coordinación se han ido logrando resultados”.

El futuro para Chile y el resto de la región

En cuanto a las expectativas que se visualizan hacia el futuro, Riesco explicó que “tuvimos la oportunidad en este seminario organizado por Cesco, que es particularmente para Chile, de escuchar algunas opiniones y experiencias valiosas de compañías más grandes, pero también en qué están algunos proyectos más emblemáticos en el país”.

Respecto a otras realidades, el ejecutivo dijo que “Argentina tiene su día, tiene un seminario bastante extenso. Es importante conocer en qué están ellos”.

Asimismo, agregó que “Perú también tiene cosas que contar durante estos días. Ecuador, en paralelo de igual forma tiene un seminario. En fin, ver un poco en qué está la realidad de la minería en Sudamérica y tratar de buscar algunas coincidencias y algunas coordinaciones para poder facilitar los contactos entre países”.

Finalmente, el líder de la Sonami dejó ver que “creemos que hay una virtud en el hecho de generar un polo potente de desarrollo minero en Sudamérica”.

Jorge Riesco, presidente de la Sociedad Nacional de Minería.

Foto: Gentileza: B2B Media Group.

Proyecto Modernización

Fundición Hernán

Videla Lira

También presente en PDAC 2025, la Empresa Nacional de Minería (Enami), en colaboración con el Gobierno de Canadá, dio a conocer

los avances del proyecto de modernización de la Fundición Hernán Videla Lira. En su presentación, Armando Valenzuela, Financial Coordinator New copper smelter de Enami, contó que “el proyecto del complejo metalúrgico integrado

Presidente de BHP Americas, “hoy,

Escondida y Spence representan el 27% de la producción chilena de cobre, y contribuyen significativamente al desarrollo económico nacional y regional”

Hernán Videla Lira permitirá a Enami afrontar el futuro de forma rentable y sostenible, contribuyendo directamente al papel de desarrollo de la zona. Mientras tanto, la nueva tecnología situará a esta unidad de producción a la vanguardia de las fundiciones nacionales e internacionales, repercutiendo positivamente en su comunidad y su entorno”. En cuanto a lo que viene en el corto plazo para Enami, el ejecutivo reveló que “acabamos de terminar el estudio de viabilidad de la refinería y la planta de metales preciosos. En marzo y abril esperamos terminar el estudio de viabilidad de la fundición, tendrá algunos aspectos económicos como Capex, Opex, la evaluación económica”.

Del mismo modo, anunció que “para agosto se espera obtener los resultados de esta revisión. En septiembre, obtendremos la Resolución de Calificación Medioambiental y para octubre, una decisión del consejo sobre la inversión”.

Pabellón de Chile en PDAC.

Los Pelambres refuerza difusión

de ofertas laborales en zonas rurales

Al tradicional recorrido de su Oficina Móvil de Empleabilidad por las comunas de Illapel, Los Vilos y Canela, Minera Los Pelambres sumó durante los últimos días un reclutamiento especial en 11 localidades de la provincia de Choapa, con el objetivo de reforzar la difusión de ofertas laborales y programas de capacitación.

Según revelaron desde la compañía productora, esta vez el foco estuvo en informar y reclutar para las opciones de trabajo disponibles en el marco de las obras que contempla el Proyecto de Adaptación Operacional (PAO) a cargo de la empresa Bonatti, y que permitirá a Minera Los Pelambres adaptar su operación actual a un contexto de escasez hídrica sin aumentar producción.

El operativo permitió llegar con ofertas de empleo a las localidades rurales de Panguesillo, Tranquilla, Cuncumén, Chillepín, Quelén Alto, Peladeros, Coirón y Caimanes, lugares donde se atendieron 221 personas, de las cuales 109 cumplieron con los requisitos de postulación del proyecto y avanzaron a exámenes médicos y capacitaciones con lo que podrán optar a puestos de trabajo.

Grupo Minero

Carola-Coemin

otorga becas a estudiantes de Tierra Amarilla

El Grupo Minero Carola-Coemin informó que otorgará becas a jóvenes de la comuna de Tierra Amarilla que estén cursando o deseen cursar estudios técnicos o profesionales en áreas relacionadas con la minería.

El proceso de postulación al programa “Becas de Jóvenes Talentos”, estará abierto del 11 al 31 de marzo de 2025, y ofrece 20 becas de un millón de pesos cada una.

Para postular, los estudiantes deben cumplir con los siguientes requisitos: Residir en la comuna de Tierra Amarilla; Haber egresado de un establecimiento educacional de enseñanza media ubicado en la comuna de Tierra Amarilla; No ser el postulante beneficiario de otro tipo de beca de similar patrocinio otorgada por otras compañías del rubro minero y Estar matriculado en una carrera relacionada con la actividad minera en un establecimiento de educación superior técnico o profesional reconocido oficialmente por el Ministerio de Educación.

El Abra: Programa de aprendices impulsa la formación de jóvenes y adultos

Con el objetivo de fortalecer la formación técnica y brindar nuevas oportunidades laborales a las comunidades cercanas, Minera El Abra inició su programa de aprendices 2025, con el ingreso de diez jóvenes y adultos de Conchi Viejo los que fueron seleccionados tras un proceso de capacitación de tres meses en Inacap Calama. En esa instancia recibieron instrucción en operación de equipos móviles, con especialización en retroexcavadoras y rodillos. Según revelaron desde Minera El Abra, los y las aprendices, 70% de ellas mujeres, adquirirán experiencia en el

manejo de maquinaria pesada durante 6 meses, un paso clave para su proyección en la industria minera. Como parte del proceso, además obtuvieron la licencia de conducir clase D, gestionada por la propia compañía.

Desde la compañía explicaron que el programa de aprendices de Minera El Abra no sólo busca capacitar en el ámbito técnico, sino también entregarles herramientas concretas para su inserción laboral en la industria minera. Con un enfoque basado en la seguridad y la excelencia operativa, esta iniciativa representa una oportunidad real de desarrollo para las comunidades cercanas a la faena.

GEOCOM APORTA TECNOLOGÍAS

GEOESPACIALES QUE SALVAN VIDAS

Con soluciones que son complementarias y escalables, la empresa contribuye a la seguridad operacional de las faenas.

Una serie de tecnologías geoespaciales en geomonitoreo y automatización, que en su conjunto permiten entregar una cobertura integral para garantizar la seguridad operacional de las faenas mineras, promueve Geocom.

Se trata de soluciones muy útiles para la minería, ya que facilitan la inspección de condiciones de taludes, convergencia de túneles, muros de tranques de relave y estructuras artificiales.

“La industria requiere operaciones más seguras. Para eso, contamos con soluciones probadas y que han sido utilizadas en distintas faenas mineras”, señala Ariel Silva, Gerente de Ingeniería de Geocom.

AMPLIA OFERTA

Para el geomonitoreo y posicionamiento geodésico, la oferta de la empresa incluye las estaciones totales, GNSS, el escáner láser y las plataformas de operación autónoma de drones.

“Como ventaja comparativa, entregamos una asesoría completa a los

GEOCOM

clientes, con visitas a terreno y con el respaldo de nuestro conocimiento del mercado”, resalta Silva.

“Orientamos al cliente en la elección de la tecnología que ofrezca el mejor desempeño para el evento que quiera observar. Hay una variedad de opciones que se pueden aplicar, lo que complejiza la decisión”, advierte el experto.

COMPLEMENTARIEDAD

Silva destaca la complementariedad que permiten los productos de Geocom. “Los drones se pueden combinar, por ejemplo, con el escáner láser. O las estaciones totales con el GNSS”, precisa.

“Son soluciones modulares, en un principio, que pueden ser combinadas. Desde el punto de vista técnico, ninguna solución va a resolver un problema por si sola, sino que es el complemento de las diferentes técnicas lo que entrega una visión integral”, afirma.

“Son tecnologías que pueden salvar vidas, lo que resulta muy valorado por la minería, sector productivo en el que la seguridad está primero”, acota.

APLICACIONES

En materia de taludes, el Gerente de Ingeniería de Geocom explica que lo

Dirección: Av. Salvador 1105, Providencia, Santiago. Teléfono: +562 2480 3600 • Email: ventas@geocom.cl www.geocom.cl

que sus soluciones hacen es cuantificar en términos reales si, por ejemplo, éstos mantienen su integridad geométrica.

“Esto, suponiendo que en la base del talud hay ciertas operaciones, junto a personas y equipos”, añade.

Mientras que, en el caso de la convergencia de túneles, el tipo de deformación o desplazamiento suele ser pequeño, por lo que se requiere instrumental que sea muy preciso.

En cuanto a los muros de tranques de relave, lo que se está utilizando mucho es el geomonitoreo y posicionamiento geodésico mediante GNSS, básicamente porque no requiere línea visual. “Lo anterior, complementado con las estaciones totales”, indica Silva.

“Esos dos sistemas proporcionan una especie de alerta temprana. Detectan un movimiento lento, y posteriormente son capaces de percibir uno súbito. Eso

“

Nuestras soluciones facilitan la inspección de condiciones de taludes, convergencia de túneles, muros de tranques de relave y estructuras artificiales”, Ariel Silva.

permite que se pueda efectuar el desalojo del área, y su cierre en términos operacionales”, detalla el ejecutivo.

NUEVAS TECNOLOGÍAS

Silva menciona que dentro de las tecnologías nuevas sumaron el escáner láser que, si bien no cuenta con sistemas de alerta temprana, sí facilita observar cambios y ser un complemento para las dos herramientas mencionadas. En tanto, las plataformas de operación autónoma de drones permiten realizar inspección en un área determinada. “Cuentan con sensores térmicos que pueden detectar si alguna persona ha invadido algún sector”, destaca. “Esperamos que aumente la demanda de estas tecnologías aceleradamente. Y no solo en minería. Hemos recibido solicitudes de parte de empresas asociadas a Metro para algunos proyectos de geomonitoreo y automatización”, concluye.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Alianza CCM-Eleva presentó el Monitoreo de Indicadores de Género, una herramienta que mide los avances en inclusión femenina en empresas mineras. Este informe, elaborado con el apoyo de 12 empresas del sector –incluyendo Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP, CMP, Codelco, Collahuasi, Freeport-McMoRan, Gold Fields, Lundin Mining, SQM Litio, SQM Yodo Nutrición Vegetal y Teck–, refleja el progreso alcanzado y los desafíos pendientes en materia de equidad de género, explicaron desde la iniciativa. Uno de los principales hallazgos del monitoreo es que

Chile se consolida como el segundo país con mayor participación de mujeres en la minería a nivel global à à

Estudio de Cochilco proporciona diagnóstico sobre presencia y perfil de las mujeres en la Gran y Mediana Minería

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer el informe “Representación de la mujer en el sector minero en Chile al año 2023”, el que tiene como objetivo proporcionar un diagnóstico detallado sobre la presencia y perfil de las mujeres en la Gran y Mediana Minería, sistematizando los datos de la industria en torno a su participación y características laborales, así como las políticas de género implementadas en las empresas mineras para promover la igualdad y la inclusión.

A partir de la información recolectada y sistematizada, se identifican y analizan tanto indicadores cualitativos como cuantitativos que permiten interpretar y contextualizar los resultados obtenidos. Esto facilita una comparación con estudios anteriores y un análisis de las barreras, desafíos y áreas de mejora pendientes en la inclusión de la mujer en el sector minero, explicaron desde la entidad.

La información recolectada se basa en la Encuesta de Dotación y Género (contenida dentro de la EMPAE), aplicada a empresas de la gran y mediana minería del cobre, complementada con indicadores de organismos públicos y datos internacionales.

Chile ha superado la meta establecida en la Política Nacional Minera 2050, consolidándose con un 21,8% de participación de mujeres en empresas mineras, lo que ubica a nuestro país en el segundo lugar con mayor participación de mujeres a nivel global; por debajo de Australia (22%), y por sobre referentes como Canadá (18,4%) y Estados Unidos (13,6%). Este avance ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de empresas mineras, el sector público, la sociedad civil y el mundo formativo, quienes han permitido un crecimiento significativo desde el 7,7% registrado en 2014, resaltaron.

Triple convocatoria de Corfo apoyará a emprendedoras y potenciará el ecosistema para sumar más innovadoras STEM

Corfo anunció una triple convocatoria para apoyar el emprendimiento femenino.

Se trata del llamado de los programas Inicia y Expande Mujer, además del Viraliza Formación para Mujeres STEM, todos de alcance nacional para fomentar la participación femenina en el despegue y crecimiento de nuevos negocios.

Respecto al programa Inicia Mujeres, que estará abierto hasta el 9 de abril, Corfo entregará apoyo para aquellos emprendimientos innovadores liderados por mujeres que se encuentre en fase de idea o de prototipo ya desarrollado y sin ventas aún, con un cofinanciamiento de hasta un 85%, con un tope de $17 millones por iniciativa.

ATLAS COPCO DESTACA VIRTUDES DE SUS SOLUCIONES DE ENERGÍA SOSTENIBLES Y TRANSPORTABLES

LA COMPAÑÍA DISPONE DE ALTERNATIVAS COMPLEMENTARIAS QUE ACTÚAN DE FORMA RESPETUOSA CON EL MEDIO AMBIENTE, AUMENTAN LA EFICIENCIA OPERATIVA Y FACILITAN UN RÁPIDO RETORNO DE LA INVERSIÓN.

Confiar en fuentes de energía renovables reduce los costos operacionales y las emisiones a niveles muy relevantes, de acuerdo a Francisco Caballero, Gerente de Negocios Cono Sur Power & Light de Atlas Copco.

“Por ello, nuestras últimas innovaciones van de la mano con el desarrollo de energías renovables, tales como almacenamiento y solar. Buscamos poner a disposición del cliente soluciones que actúen de forma respetuosa con el medio ambiente, aumenten la eficiencia operativa y faciliten un rápido retorno de la inversión”, resalta.

COMPLEMENTARIOS E HÍBRIDOS

Según Caballero, los recientes desarrollos en las baterías de iones de litio de alta densidad proporcionan una forma alternativa de abordar la sostenibilidad. “Esta tecnología permite operar en ubicaciones en donde exista disponibilidad de energías renovables, zonas sensibles al ruido y libres de emisiones”, precisa. El ejecutivo destaca los equipos que ofrece

su unidad de negocios al mercado: grupos electrógenos, sistemas de almacenamiento de energía, torres de iluminación y compresores.

Explica que las unidades de almacenamiento pueden ser alimentadas por energía solar o eólica, complementando operación con generadores diésel, de ser necesario. “Este tipo de tecnología no solo está en estas unidades, de hecho son tecnologías presentes en nuestras torres de iluminación híbridas, que además poseen opciones 100% solares, y en compresores portátiles, que en el pasado fueron 100% diésel. En el corto plazo, estaremos complementando nuestras alternativas con paneles fotovoltaicos transportables”, sostiene.

Caballero asevera que las soluciones de Atlas Copco Power & Light son más portátiles que el resto. “Es decir, son fuentes de energía temporales, que posteriormente se pueden movilizar si es que el punto de operación cambia de lugar. Son más versátiles que el común suministro esta-

Diagrama de sistema de almacenamiento en modo híbrido

Nuestra gran ventaja es que pasamos de un grupo electrógeno a soluciones sostenibles y complementarias, de acuerdo a las condiciones de la operación”, Francisco Caballero.

cionario, y generalmente son demandadas por la minería, construcción, obras civiles y para arriendo”, acota. El ejecutivo advierte que, cuando se accede a las mencionadas alternativas, es clave el asesoramiento, porque los costos asociados a la inversión son relevantes. “Si no se analizan adecuadamente los retornos asociados -por ahorros en consumo de combustible, en términos de servicios y la extensión de la vida útil de los equipos-, tomar la decisión de inversión se torna mucho más compleja. Por lo tanto, es clave la asesoría y soporte que entrega nuestra fuerza de ventas en el proceso pre y posventa”, indica.

VALOR AGREGADO

Caballero señala que Atlas Copco Power & Light ofrece una rápida y eficiente capacidad de respuesta. “Tenemos sucursales en puntos clave, para responder adecuadamente, como, por ejemplo, en Calama y Copiapó, en el norte del país”, dice. Subraya que, asimismo, un elemento muy

importante y que facilita la operación de las soluciones que ofrece Atlas Copco Power & Light es el monitoreo remoto. “Esto porque brinda análisis desde afuera, sin acceder al equipo, lo que aporta significativamente a reducir los tiempos de respuesta, factor siempre prioritario en la industria”, añade.

Consultado por sus perspectivas sobre el mercado, Caballero afirma que “estamos muy optimistas porque todos buscamos la eficiencia energética. Nuestra gran ventaja es que pasamos de un grupo electrógeno a soluciones sostenibles y complementarias, de acuerdo a las condiciones de la operación”.

“Es decir, si el requerimiento es 100% diésel, lo tenemos; si el foco es costos operacionales, ofrecemos una solución híbrida, en donde hay grupos electrógenos y almacenamiento; si el foco es reducción de emisiones, disponemos de paneles fotovoltaicos y almacenamiento de energía. Esto nos permite adecuarnos a las necesidades específicas del cliente”, concluye.

Chile acelera la transición energética:

Chile avanza con fuerza en la transición energética, consolidándose como un referente en el uso de energías limpias en Latinoamérica. Así lo demuestra el reciente informe de la Asociación Chilena de Energías Renovables y Almacenamiento (Acera), que precisa que la inversión en energías renovables ha experimentado un crecimiento histórico de 231% en el último año.

Este avance ha sido clave para sectores estratégicos como la minería, que según cifras de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), ya opera con un 70% de energías limpias, reforzando su compromiso con la sostenibilidad. Estos esfuerzos

División Radomiro Tomic avanza en electromovilidad con la incorporación de camioneta y camión eléctrico

Minería ya opera con 70% de energías limpias à à

se enmarcan dentro de un proceso más amplio de transformación energética en el país, con proyectos que buscan reducir la huella de carbono y garantizar una minería más responsable con el medio ambiente.

La proyección de Cochilco es que para 2026 casi el 80% de toda la energía eléctrica utilizada en el sector minero provendrá de fuentes renovables. En tanto, la meta de Compromiso Minero, -Red que agrupa a más de 115 adherentes del ecosistema minero- es aún más ambiciosa: alcanzar al menos un 90% del suministro eléctrico proveniente de fuentes renovables para el 2030.

Programa Tecnológico

de Corfo movilizará más de $10.300 millones en inversión privada para desarrollo de hidrógeno verde

La División Radomiro Tomic (DRT) de Codelco incorporó los primeros vehículos eléctricos en las tareas de perforación y tronadura, a través de la empresa Enaex.

Se trata una camioneta 4×4 con una autonomía de 400 kilómetros aproximadamente y un camión Canter con autonomía de 200 kilómetros. Ambos equipos están finalizando su fase piloto en la que, entre otros aspectos, se verificó su tiempo de carga, que se produce en una hora, por lo que ya se encuentran en condiciones de integrarse 100% a las operaciones. Desde la minera comentaron que, junto con adquisición de estos vehículos, fue necesario adaptar la infraestructura de la planta de Enaex en la División para garantizar que su operación sea eficiente y bajo los estándares de seguridad correspondientes, al sumarse la implementación de una estación de carga eléctrica.

Corfo anunció la entrega de financiamiento a dos proyectos de fomento a la industria del hidrógeno verde (H2V), que permitirá movilizar una inversión privada de más de $10.380 millones en un plazo de hasta 5 años.

La convocatoria a los Programas Tecnológicos (PTEC) de Corfo busca apoyar el desarrollo, la adaptación tecnológica y uso de H2V en empresas nacionales, de modo de habilitar la producción de partes, piezas u otros componentes habilitantes de este sector en territorio nacional, así como de productos derivados de la adopción de este energético. Los PTEC anunciados por Corfo sobre “Capacidades Locales de Manufactura de Componentes Habilitantes para la Industria del Hidrógeno en Chile” y “Uso y Adopción de Hidrógeno en la Industria Chilena” obtendrán cerca de $7.500 millones, que serán utilizados para la transferencia, adopción y adaptación tecnológica en el sector del hidrógeno verde en dos proyectos, uno relacionado con la producción local de vehículos de carga y pasajeros que operarán con H2V -en Santiago- y otro vinculado a refinación y blending de e-Fuels con alto potencial de escalamiento en la Región del Biobío.

à “OPTIMIZACIÓN TECNOLÓGICA Y

AUMENTO DE CAPACIDAD

PRODUCTIVA EN MINA CERRO NEGRO NORTE”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA DEL PACÍFICO

INVERSIÓN : US$113 MILLONES

DESCRIPCIÓN : La iniciativa consiste en la optimización del proceso actual del procesamiento de mineral en Mina Cerro Negro Norte, lo que implica el aumento de la capacidad de producción de 4,0 Mt/año a 4,5 Mt/año, ambas expresadas como promedio anual. Este incremento se logrará mediante mejoras en las plantas de beneficio y concentradora, así como la actualización del plan minero y la configuración de las instalaciones existentes. Estas modificaciones permitirán una mayor eficiencia operativa, garantizando la continuidad operacional de la faena por un período de 9 años, hasta el término de su vida útil.

Adicionalmente, este proyecto incluye la recepción de minerales de hierro provenientes de terceros autorizados, los cuales serán almacenados temporalmente en la faena y procesados en la planta de beneficio de Cerro Negro Norte. Esta estrategia no solo evita la necesidad de construir nuevas plantas de preconcentración, sino que también otorga mayor flexibilidad operacional y contribuye a la sostenibilidad de las operaciones. Las partes, obras y acciones de esta iniciativa se localizarán exclusivamente en las áreas actualmente utilizadas por la operación minera de Cerro Negro Norte, específicamente ubicadas en la comuna de Copiapó, Región de Atacama.

Entre sus novedades destaca una llave de Impacto Inalámbrica de Alto Torque de la familia M18TM, y la nueva familia de baterías REDLITHIUMTM FORGETM, la más moderna del mercado.

Ofrecer la Próxima Evolución en materia de herramientas, de manera que sean más ergonómicas, livianas y seguras para satisfacer las necesidades del usuario final, es el objetivo de Milwaukee Tool. La marca de origen estadounidense, y con presencia en Latinoamérica desde hace 17 años, cuenta con familias de productos que ayudan como sistema al mejoramiento de las prácticas y las actividades industriales de la minería, energía y la manufactura en general.

“El compromiso es entregar la mejor tecnología, el mejor rendimiento y la mayor capacidad a nuestros usuarios. Esto mediante herramientas que pueden ser usa-

das tanto en el sitio de trabajo como en terreno, gracias a que son portátiles y son seguras”, señala David Sánchez, Digital Brand Manager para Latinoamérica de Milwaukee Tool.

Batería FORGETM

Dado que Milwaukee Tool ofrece sistemas, Sánchez indica que la familia completa de herramientas M18TM se complementa con la nueva batería FORGETM, con tecnología y capacidades que la convierten en la más moderna del mercado.

Entre sus características, figura que, tanto en sus versiones 8.0 y 12.0, cargan a un 80% de su capacidad en apenas 35 minutos. “El calentamiento se reduce en un 35% respecto a las baterías de la competencia, mientras que ofrece mayor tiempo de funcionamiento para aplicaciones de larga duración”, agrega.

M18 FuelTM

Dentro de las herramientas de última generación, se destaca la línea M18TM, una familia compuesta por más de 275 productos ergonómicos, livianos y seguros.

Y dentro de este grupo, menciona la Llave de Impacto de Alto Torque

Milwaukee Tool

Email: david.sanchez-duran@milwaukeetool.com www.milwaukeetool.mx

EMPRESA LÍDER MUNDIAL EN INNOVACIÓN

INALÁMBRICA PROMUEVE SUS SOLUCIONES

de Anvil Largo con Mango en D M18 FUEL™, un equipo inalámbrico ideal para ser utilizado en los talleres mineros, en el área de mecánica y reparaciones.

“Se trata de la primera llave de impacto de alto torque inalámbrica que tiene la potencia necesaria como para sacar birlos de camiones de extracción de baja a mediana categoría”, detalla.

“MODIFICACIÓN

PROYECTO MINERO ROMERAL FASE V: EXPLOTACIÓN SUBTERRÁNEA Y AJUSTES A INSTALACIONES EXISTENTES”

TITULAR : COMPAÑÍA MINERA DEL PACÍFICO

INVERSIÓN : US$67 MILLONES

DESCRIPCIÓN : La iniciativa tiene por objetivo la actualización del método de explotación incorporando la explotación subterránea (sublevel stoping), lo cual implica la actualización de su Plan Minero previamente definido. En dicho proyecto, las modificaciones se centrarán principalmente en el proceso de la mina, debido a la incorporación gradual del método de explotación subterráneo y realizará algunos ajustes operacionales y cambio de ubicación de instalaciones. Las principales modificaciones que se someten a evaluación a través de esta DIA son las siguientes:

- Actualización Plan Minero.

- Incorporación de un nuevo método de explotación: Explotación subterránea, sublevel stoping.

- Operación nueva línea de distribución de Media Tensión de 11,5kV de aproximadamente 1,2 km.

- Extracción de los acopios de mineral denominados P1, P2 y P3.

- Operación de un nuevo botadero de estéril denominado “Botadero SLS”.

- Operación Planta de Shotcrete.

“PROYECTO

MODIFICACIÓN Y CONTINUIDAD OPERACIONAL

RAJO MIRADOR Y EL LLANO CON AUMENTO DE CAPACIDAD DEPÓSITO RIPIOS TESORO. MINERA CENTINELA”

TITULAR : MINERA CENTINELA

INVERSIÓN : US$7,1 MILLONES

DESCRIPCIÓN : La iniciativa está asociada al desarrollo de los rajos Mirador y El Llano, adicionando una nueva fase de explotación a su plan minero, esto es, la Fase 5 del rajo Mirador y la Fase 4 del rajo El Llano, ambos propiedad de Minera Centinela, faena emplazada 19,9 kilómetros al Este de la localidad de Sierra Gorda (distancia medida desde su garita principal de acceso), en la comuna de Sierra Gorda, Región de Antofagasta.

La Fase 5 del rajo Mirador considera la extracción de 18 Mt de óxidos, 25 Mt de sulfuros y 74 Mt de material estéril. El material estéril será depositado en el Botadero Este Esperanza, el cual amplía su superficie manteniendo la capacidad aprobada, para dar paso a la ampliación del rajo El Llano. Para esta explotación se habilitará un nuevo acopio temporal de mineral, destinado a mineral sulfurado, y se reubicará el acopio de óxidos existente aledaño al rajo Mirador.

La Fase 4 del rajo El Llano considera la extracción de 22 Mt de óxidos, 20 Mt de sulfuros y 48 Mt de material estéril. El material estéril será depositado en el Botadero Este Esperanza y en el Botadero Integrado Tesoro Sur. Para esta explotación se utilizará igualmente los acopios temporales de mineral previamente mencionados.

CENTRALES Hidráulicas (HPU)

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES HIDRÁULICAS A MEDIDA

En Fluitek, diseñamos y fabricamos unidades oleohidráulicas a medida con más de 45 años de experiencia.

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Mantenimiento y repotenciamiento para optimizar la vida útil.

Pruebas y calibración en banco de pruebas.

Soporte técnico especializado en cada etapa.

CALIDAD, INNOVACIÓN Y CONFIABILIDAD GARANTIZADAS

“IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE ELECTRIFICACIÓN DE CAMIONES MINEROS EN ESCONDIDA NORTE”

TITULAR : ESCONDIDA | BHP

INVERSIÓN : US$250 MILLONES

DESCRIPCIÓN : Minera Escondida, como parte de BHP, busca contribuir al cumplimiento de las métricas de descarbonización, permitiendo realizar una transición hacia la electrificación de equipos móviles, reduciendo las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) a través de la disminución del consumo de diésel. En este contexto, este proyecto consiste en la implementación de una alternativa tecnológica en las operaciones mineras del rajo de Escondida Norte, mediante la conversión de camiones mineros de alto tonelaje diésel a híbridos (diésel eléctrico).

Para alimentar con energía el sistema de electrificación al interior del rajo, se contempla la construcción y operación de líneas eléctricas de media y alta tensión que se ubicarán fuera del rajo, correspondiente a:

Partes, acciones y obras permanentes: Caminos de acceso; Sistema de electrificación de camiones en el interior del Rajo Escondida Norte; Línea eléctrica de alta tensión; Líneas eléctricas de media tensión (3 líneas de distribución de energía de 33 kV); Subestación Eléctrica (S/E) y Patios de maniobras.

Partes, acciones y obras temporales: Instalación de Faena; Canchas de preensamblados; Cancha de Tendido de Cables; Prueba del Sistema de Electrificación de Camiones.

El Proyecto contempla una secuencia constructiva compuesta por 4 sub-fases, lo que genera que algunas partes y obras de la fase de construcción se superpongan con la fase de operación. Se estima que la fase de construcción tendrá una duración aproximada de 9 años y se ejecutará de manera distribuida entre los años 2026 y 2034. Por su parte, la fase de operación tendrá una duración estimada de 23 años, iniciando en el año 2027 hasta el año 2049. Finalmente, la fase de cierre durará 1 año (2050), fecha en la que se considera la desenergización de los equipos eléctricos, desconexión de líneas y equipos, desmantelamiento de instalaciones y limpieza del terreno.

Mano de obra

El proyecto considera una mano de obra máxima de 160 personas para la fase de construcción y un promedio de 112 personas. Dicha mano de obra ejecutará sus funciones distribuidas en periodos diurno y nocturno.

En tanto, durante la fase de operación, la mano de obra estará asociada a la inspección y mantención de las obras, y a la reubicación del sistema de electrificación de camiones (rampas y módulos de poder), para lo cual, se contempla una dotación máxima de 20 personas.

División El Teniente utiliza dispositivo robótico para inspeccionar canaleta de relaves

Un dispositivo robótico que inspecciona y escanea la canal de relaves de Codelco División El Teniente, recorrió hace unas semanas 40 kilómetros de la canaleta, como parte de la primera etapa de la Mantención General Anual (MGA) de la cuprífera. Desde la División precisaron que con esta herramienta se adquiere la información necesaria para conocer el estado del activo, que

Radomiro Tomic y Ministro

Hales informa implementación de innovadora herramienta digital

à à à

Las divisiones Radomiro Tomic (DRT) y Ministro Hales (DMH) implementaron el Gemelo Digital, herramienta que busca optimizar la toma de decisiones en tiempo real, mejorando la seguridad, la planificación, el mantenimiento y el control de la producción, entre otros aspectos claves del día a día en el rajo de cada una de estas operaciones de Codelco.

La estatal comunicó que ambos centros de trabajo se encuentran realizando las correspondientes pruebas industriales con las que buscan evaluar el potencial de esta herramienta, que se encuentra respaldada por bases de datos sólidas y equipos comprometidos al momento de actuar sobre la información recopilada, ya que por sí solo, el Gemelo Digital no tendría la capacidad de generar valor.

Pía San Martín, Technical Project Manager de la empresa TIMining, mencionó que “la idea es ayudar en el trabajo diario, en los cumplimientos que quieren alcanzar. Llevamos trabajando con Codelco desde octubre, y ya hemos logrado consolidar la herramienta con toda la información lista para operar”.

se extiende por 87 kilómetros, comenzando en la zona de operaciones de El Teniente, en el área precordillerana de la Región de O’Higgins, hasta el embalse Carén, en la comuna de Alhué, en la Región Metropolitana.

Los trabajos incluyeron la reparación de más de 1.500 metros de la canaleta y tareas en conjunto con otras áreas operativas de División El Teniente.

División El Teniente implementa innovación que optimiza seguridad de Planta

de Chancado Secundario

En un esfuerzo por fortalecer la seguridad y mejorar las condiciones ergonómicas de los trabajadores, la Planta de Chancado Secundario y Terciario de Codelco División El Teniente implementó una mejora en las barreras de protección de correas transportadoras. Esta iniciativa busca minimizar los riesgos asociados a maniobras de esfuerzo físico y garantizar un ambiente laboral más seguro para los operadores.

Según revelaron en la División, históricamente, las tareas en el Chancado Secundario y Terciario implicaban riesgos musculoesqueléticos (MMC) debido al peso y la altura de las barreras de contención. Las antiguas estructuras debían ser manipuladas a una altura de 1.80 metros y pesaban 20.9 kilogramos, lo que generaba posturas exigentes para la columna y extremidades superiores de los trabajadores.

Con la implementación de la nueva barrera de protección, el diseño se optimizó incorporando bisagras inferiores y un sistema de apertura deslizante con rieles superiores. Este ajuste permitió que la contención ahora pesa 15 kilogramos y que las manillas están ubicadas a un metro de altura, facilitando su manipulación y eliminando riesgos ergonómicos innecesarios.

Los componentes son utilizados para bloquear y controlar a distancia el flujo de material, sin exponer a los operadores a los riesgos del proceso.

Válvulas de guillotina Sandvik aportan a la seguridad y productividad en minería

Un significativo aporte al proceso minero, en materia de seguridad y productividad, facilitan las válvulas de guillotina Sandvik. Esto porque evitan la exposición de las personas en la operación de bloqueo y control de flujo de material.

Estos componentes, que reemplazan a las antiguas válvulas de aguja o manuales, funcionan de manera hidráulica y están fabricados en acero de alta resistencia a la abrasión, por lo que ofrecen una mayor durabilidad y un mínimo mantenimiento.

“Se trata de un desarrollo tecnológico muy innovador que cubre dos necesidades que son preocupación de la minería: seguridad y productividad”, sostiene Víctor Dossetto, Vicepresidente de Sandvik Rock Processing Solutions para América Latina.

Más seguras

El ejecutivo explica que todas las plantas mineras de procesamiento en Chile tienen silos para el acopio de materiales, tanto gruesos como finos; además de líneas de trituración y carguío de mineral para vagones de tren. “Y nuestro producto aplica en todos estos casos”, precisa.

“Lo que se hace actualmente para controlar el flujo del material es utilizar las válvulas de aguja. Y su activación es manual. El trabajador tiene que subirse al chute y golpear la aguja. Entonces, hay factores de seguridad y tiempo relevantes”, sostiene Dossetto.

Frente a esto, dice que con la tecnología de las válvulas de guillotina Sandvik evidentemente hay una menor exposición del operario. “Funcionan de manera hidráulica y pueden ser activadas a distancia, desde un panel cercano al equipo, o de forma remota desde una sala de control”, resalta.

Confiabilidad

Dossetto indica que, además, hay un impacto favorable en materia de productividad, ya que con estas válvulas se puede abrir y cerrar la compuerta en pocos minutos.

Revela que las válvulas de guillotina Sandvik ya son ampliamente utilizadas en Brasil, donde hay cerca de 100 operando. “Hay bastante experiencia en su aplicación y resultados. A lo que se suma nuestro soporte en términos de servicio”, enfatiza.

Al respecto, Davi Arroyo, Ingeniero de Ventas para Brasil de Sandvik, complementa que se trata de una innovación que está siendo utilizada fundamentalmente en la minería y la industria cementera brasileña, y con gran éxito.

“Su principal ventaja es que proporciona mayor seguridad y confiabilidad a los procesos. Las válvulas de aguja requieren un esfuerzo manual muy peligroso. Por lo tanto, existe un mayor riesgo de accidentes”, advierte.

Arroyo dice que el hecho que se pueda programar el tiempo de apertura y cierre a solo minutos, permite evitar la acumulación de material, su obstrucción y pérdida durante su procesamiento.

“Estos componentes resisten trabajos altamente severos. Han sido diseñados para que duren por mucho tiempo, y soporten de mejor forma las condiciones de abrasión y el desgaste”, asevera.

Positiva recepción

Lo anterior, repercute en una mayor disponibilidad operacional, acota Dossetto, quien proyecta una positiva recepción a esta solución por parte del mercado local. “En este aspecto, vemos en la minería de Chile un vacío tecnológi-

co. Por ello, creemos que este producto será bienvenido para aportar al cumplimiento de metas de seguridad y productividad”, estima.

Sostiene que el modelo de negocios abarca desde que se levanta la necesidad por parte del cliente, el asesoramiento y hasta que la máquina comienza a operar. “Hacemos un trabajo de ingeniería durante las primeras etapas del proyecto, a lo que se agrega el levantamiento en terreno, el montaje del equipo y las modificaciones que se requiera hacer en la planta”, agrega Dossetto.

¿Está listo para modernizar su planta minera? Póngase en contacto y descubra cómo llevar su producción al siguiente nivel con la tecnología Sandvik.

Teléfono: +56 2 2676 0200

Correo: clientes.srp@sandvik.com

Sitio Web: www.rockprocessing.sandvik

Gentileza de Cesco.

Foto:

Las novedades

y ejes temáticos de Cesco Week 2025

Entre el 7 y el 11 de abril próximo, se llevará a cabo la Cesco Week Santiago 2025, uno de los eventos más importantes del sector minero a nivel global. Una serie de encuentros técnicos, a la que se suma la tradicional Cesco Dinner 2025, propiciarán el debate en torno a los principales desafíos que afronta en la actualidad la industria minera, según menciona Jorge Cantallopts, director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco). En entrevista con MINERÍA CHILENA, el profesional hace hincapié en la relevancia de la colaboración, ante la urgencia de incrementar la producción minera mundial.

¿Cuáles considera que son los principales factores que

pueden impactar en el desarrollo minero mundial en el corto plazo? Dependerá de cómo las empresas y gobiernos gestionen los desafíos de este sector, garantizando un suministro seguro de minerales sin comprometer la sostenibilidad y la estabilidad social, elementos que a esta altura del desarrollo de la actividad no tienen espacios para retrocesos.

Si bien aspectos como la seguridad de suministro, relacionados mayormente a los factores geopolíticos provenientes de la aplicación

de políticas industriales de los distintos bloques económicos genera inestabilidad en los mercados internacionales, han sido la tónica de la minería mundial en los últimos años; la demanda de minerales asociada a la transición energética es un elemento que continuará moviendo la aguja del sector por algunos años más.

¿Qué implicancias posee la necesidad de incrementar la producción minera global, vinculadas a las tecnologías claves para el combate al cambio climático?

Jorge Cantallopts, director ejecutivo

del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, destaca la contribución de la instancia con miras a promover la colaboración en la industria minera global.

Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco.

Aumentar la producción minera global será clave para acelerar la transición energética”

Sin duda, aumentar la producción minera global será clave para acelerar la transición energética, dado que minerales críticos como el cobre y el litio son indispensables para el desarrollo de tecnologías limpias y energías renovables. Sin embargo, este crecimiento plantea im-

que las empresas busquen modelos productivos que reduzcan la huella ambiental, optimicen el uso de recursos naturales y fortalezcan la relación con las comunidades, es aquí donde la innovación y la economía circular jugarán un rol primordial. En este sentido, la colabora-

portantes desafíos ambientales y sociales, que exigen regulaciones y estrategias que minimicen su impacto. Más allá de factores económicos, existen aún dimensiones ambientales y sociales que representan una creciente presión para operar de manera sostenible. El incremento en la demanda de minerales ha intensificado la necesidad de

ción entre el sector minero será estratégica para garantizar un desarrollo equilibrado y sostenible. Se espera de la industria un rol más allá de producir más minerales, sino hacerlo de manera inteligente y responsable.

¿De qué forma sería posible dar un empuje a la competitividad de la minería en Chile? La creciente demanda de

minerales asegura que la minería seguirá siendo crucial para el futuro. Sin embargo, para fortalecer nuestra competitividad es necesario abordar un enfoque integral que abarque dimensiones no económicas, tales como temas medioambientales, vínculo comunitario y social, visiones regulatorias, exigencias cada vez más estrictas. Incluso, si bien la competitividad de la industria minera se mide en aspectos económicos mayormente, es importante entender que tiene un trasfondo de política pública que es necesario abordar. Por tanto, hoy es fundamental gestionar todos estos aspectos en paralelo, preocuparnos de mejorar la eficiencia y eficacia de nuestros procesos institucionales ligados al cuidado del medioambiente y de las personas. Además, será clave implementar incentivos tributarios y económicos que refuercen la posición de Chile como un destino atractivo para el desarrollo minero. La colaboración entre el Estado, la industria y la sociedad será determinante para consolidar un modelo minero competitivo y alineado con las nuevas exigencias del mercado global. Estos serán algunos de los temas centrales de la Cesco Week, donde la cooperación se presenta como el eje clave para definir el futuro de la minería en Chile y su capacidad de seguir liderando a nivel internacional.

Participación del Presidente Gabriel Boric en Cesco Dinner 2024.

Foto: Gentileza de Cesco.

¿Cómo la industria minera está afrontando el desafío de plazos y Capex al alza en la ejecución de sus proyectos? Podríamos decir que existen dos tipos de acciones que la industria debe ejecutar, por un lado, están los elementos más técnicos asociados a la planificación eficiente de los proyectos que incluye tanto temas tecnológicos de automatización, como sociales asociados a diálogo temprano y relación comunitaria. Pero, por otro lado, está la gestión más de política pública orientada a favorecer el diálogo y las propuestas hacia una institucionalidad robusta, pero eficiente.

¿Qué relevancia posee Cesco Week como instancia de encuentro de la industria minera global?

A lo largo de los años, se ha posicionado como una de las instancias más importantes para la minería a nivel global, reuniendo a líderes, inversionistas, especialistas y autoridades del ecosistema en un espacio de reflexión y diálogo estratégico. Un contexto muy relevante en especial hoy, donde la industria enfrenta desafíos cada vez más complejos —desde la transición energética hasta la creciente demanda por minerales críticos—, este encuentro se convierte en una plataforma esencial para intercambiar conocimientos, fortalecer redes de colaboración y proyectar el futuro del sector.

Considero que Cesco Week es más que un evento, sino que una verdadera oportunidad para generar alianzas y delinear soluciones innovadoras que permitan avanzar juntos, entre el sector público y privado, hacia una minería más resiliente, eficiente y sostenible.

Este año se destaca la asistencia de muchos líderes de

ración minera, entendiendo que el futuro de la industria depende de la capacidad de trabajar en conjunto para enfrentar desafíos sociales, ambientales y económicos. En esta línea, el programa contará con foros estratégicos que abordarán temas clave, tales como la exploración de minerales críticos, la sustentabilidad del sector y

Para fortalecer nuestra competitividad es necesario abordar un enfoque integral que abarque dimensiones no económicas”

la industria tanto de América latina, Norteamérica, Europa y Asia.

¿Qué particularidades presentará la versión 2025?

Como es tradición, la Cesco Week busca sorprender a sus asistentes con speakers y panelistas de primer nivel. Esta edición 2025 tendrá como eje central la colabo-

la excelencia en la gestión de proyectos mineros. Además, la agenda incluirá la tradicional Conferencia Mundial del Cobre, organizada por CRU, y el 2° Encuentro de Tecnologías para la Sostenibilidad. Además, en esta 28 versión queremos ir más allá de analizar tendencias y proyecciones, sino que aspiramos a marcar un punto

Autoridades y representantes de la industria se dan cita en Cesco Week.

Foto: Gentileza de Cesco.

de inflexión para reforzar la cooperación entre actores públicos y privados, con miras a consolidar una minería más competitiva y alineada con los desafíos globales.

Principales actividades de Cesco Week 2025

Lunes 7 de abril:

• Sesión inaugural: La instancia contará con una charla magistral y posteriormente un panel con diversos expositores.

• Foro de Exploraciones

Mineras: Tiene como propósito dar a conocer los proyectos emergentes en Chile, que permitan responder a la demanda futura de minerales críticos, así como analizar las principales tendencias de las exploraciones, sus desafíos y el potencial de desarrollo de otros minerales estratégicos para la diversificación productiva de nuestro país.

• Foro de Sustentabilidad: Busca reflexionar sobre el aporte del sector minero y su relación con el territorio y las comunidades; además de fortalecer el desarrollo de una minería más responsable y colaborativa, a la altura de las exigencias actuales.

• Foro de Excelencia en la Gestión de Proyectos

Mineros: Se abordarán, con diversos profesionales de la industria, las mejores prácticas operacionales, de ejecución y planificación de proyectos; así como los desafíos en materia de financiamiento, permisos,

regulaciones, resolución de conflictos, y el desarrollo de nuevos talentos para el posicionamiento del sector minero.

• Foro Desafíos Estratégicos para el Desarrollo Minero en Chile: Busca desarrollar una discusión entre los principales actores del ecosistema minero, con el fin de identificar los principales desafíos para que Chile siga siendo competitivo y esbozar las acciones necesarias para impulsar la actividad minera en Chile.

Martes 8 y miércoles 9 de abril:

Conferencia Mundial del Cobre de CRU 2025: Alrededor de 500 ejecutivos se darán cita en la ciudad de Santiago para dialogar sobre los desafíos y proyecciones de la industria minera global. El evento contará con la participación de asistentes internacionales procedentes de todos los ámbitos de la

cadena de valor del cobre: desde empresas de explotación minera o fundiciones, hasta distribuidores y consumidores finales.

Miércoles 9 de abril: Cesco Dinner 2025: Uno de los encuentros más masivos de la industria, que cada año reúne a las más altas autoridades y líderes del sector minero nacional e internacional.

Viernes 11 de abril: Encuentro de Tecnologías para la Sostenibilidad: Cesco busca visibilizar y promover los esfuerzos del ecosistema minero para posicionar a Chile como un hub de conocimiento e innovación minera global, promoviendo soluciones que impulsen el desarrollo de tecnologías para una minería ambiental y socialmente responsable con el entorno, alineada con las exigencias del futuro.

Las diversas actividades de Cesco Week apuntan al análisis de los retos de la industria.

Foto: Gentileza de Cesco.

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EN MINERAS OPEN PIT:

MAXAM ALCANZA UN 25%

DE PARTICIPACIÓN de mercado con

sus desarrollos tecnológicos y digitales

Según la compañía, especializada en soluciones para tronadura, haberse mantenido enfocada en I+D le permitió extender su contrato con Escondida, y adjudicarse proyectos en Mantos Blancos y Mantoverde de Capstone Copper, y en la División Ministro Hales de Codelco.

Un favorable comienzo de año está celebrando la empresa especializada en el desarrollo de tecnologías para el proceso de tronadura, MAXAM, luego de ampliar su participación de mercado a un 25%, entre mineras openpit.

La empresa firmó, recientemente, la extensión de su contrato, por otros 10 años, con Minera Escondida- de BHP; y se adjudicó proyectos para proveer sus soluciones a Mantos Blancos y Mantoverde de Capstone Copper, y a la División Ministro Hales de Codelco.

Así lo revela Daniel Riquelme, Sales Manager LATAM de MAXAM, quien sostiene que “una de nuestras ventajas competitivas es nuestro foco en I+D para el desarrollo de herramientas digitales que faciliten sacar el máximo provecho a nuestros productos”.

OPTIMIZANDO RENDIMIENTOS

El ejecutivo advierte que la tronadura impacta en los costos de producción -“aguas abajo”-. “Por eso, como socios estratégicos

de nuestros clientes, buscamos optimizar el rendimiento de carguío y transporte, mediante curvas favorables de fragmentación. Esto aumenta el procesamiento de minerales en la planta, y, en consecuencia, la recuperación de cobre”, afirma.

Riquelme precisa que entre los desarrollos tecnológicos de MAXAM destaca el explosivo de gel de agua a base de Nitrato de Amonio, RIOFLEX®, que facilita una aplicación rápida y genera alta energía, que puede ser sensibilizado en el sitio, y que ha sido desarrollado para su uso en los ambientes más complejos.

“Nuestra solución mejora las fragmentaciones en hasta un 30% respecto a los productos alternativos. De esta manera, los rendimientos del proceso de carguío pueden incrementarse en hasta un 18%”, asevera.

COMPLETA DIGITALIZACIÓN

El ejecutivo dice que a RIOFLEX® se suma el ecosistema denominado X-ENERGY®, de desarrollo propio, con el que se puede -de

forma automática- caracterizar la roca en la perforación en tiempo real, luego aplicar el explosivo y la densidad necesaria para fragmentarla.

“Mediante esta plataforma tecnológica, ofrecemos a nuestros clientes la digitalización completa del proceso de tronadura. Contamos con software de simulación, aplicaciones móviles para hacer el control en terreno, transmisión en tiempo real de datos de tronadura desde nuestros camiones fábrica, y herramientas para medir los datos capturados de la perforación y alojados en la nube. Luego, aplicamos machine learning para alcanzar la mejor optimización del proceso de tronadura”, explica.

Riquelme subraya que, gracias a su naturaleza modular a medida, X-ENERGY® facilita desarrollar una solución personalizada para cada operación. “Permite la aplicación selectiva de la energía explosiva de acuerdo con las propiedades de la roca, lo que resulta en ahorros claros

Una de nuestras ventajas competitivas es nuestro foco en I+D”, Daniel

y sostenibles para los clientes”, asegura. Señala que tanto X-ENERGY® como RIOFLEX® facilitan adecuar la energía necesaria, de acuerdo con los requerimientos específicos del macizo rocoso. “Es la mayor diferenciación que tenemos respecto a lo que ofrece la competencia”, sostiene.

PERSPECTIVAS

La acogida a las soluciones tecnológicas y digitales, desarrolladas por las propias capacidades de MAXAM, ha sido tan favorable, que hoy la firma figura como el segundo operador de servicios de fragmentación de rocas, a nivel global. Riquelme destaca que el mercado sigue buscando soluciones que le permitan reducir costos y optimizar procesos.

“La propuesta de valor de MAXAM calza perfecto con esa meta. Por ello, y porque existen varios proyectos de inversión minera dentro de Latinoamérica, estamos muy optimistas de alcanzar una mayor demanda en la región”, agrega.

MAXAM

Riquelme.

ORGANIZACIONES DE MUJERES EN LA MINERÍA:

Voces femeninas

hacen eco de la realidad que palpan de la industria

En el marco del Día Internacional de la Mujer, la Alianza CCM-Eleva presentó el Monitoreo de Indicadores de Género, una herramienta que mide los avances en inclusión femenina en empresas mineras.

Uno de los principales hallazgos del monitoreo es que Chile ha superado la meta establecida en la Política Nacional Minera 2050, consolidándose con un 21,8% de participación de mujeres en empresas mineras, lo que ubica a nuestro país en el segundo lugar con mayor participación de mujeres a nivel global; por debajo de Australia (22%), y por sobre referentes como Canadá (18,4%) y Estados Unidos (13,6%).

En este escenario, quisimos aterrizar en esta edición de MI-

NERÍA CHILENA, más detalles de cómo las organizaciones de mujeres mineras perciben la actual realidad.

WIM, WIA, RIM, comparten con nuestros lectores cómo perciben la evolución en la equidad de género, las oportunidades que han abierto los caminos y los sesgos que se deben de considerar para seguir avanzando.

Socias de Women in Action by Aprimin

Socias en Cena Anual de WIM Chile (2024).

Socias en 6° aniversario (2024) de RIM.

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Desde la lupa y experiencia de Women in Mining (WIM) Chile

¿Qué evaluación realiza sobre cómo han evolucionado las oportunidades para las mujeres en la minería en los últimos años?, ¿dónde se ven cambios?

“Diversidad es lo que somos e inclusión es lo que hacemos” Esta frase resume muy bien en lo que creemos. Ha sido un difícil transitar lleno de desafíos, sin embargo, podemos decir que hoy las organizaciones han comprendido el valor de tener equipos de trabajo diversos e inclusivos, abriendo espacios para las mujeres en roles hasta hace algunos años impensados.

Nosotras mismas como organización hemos tenido un crecimiento exponencial en los últimos 12 meses pasando de las 600 a las 2100 socias a nivel nacional, con una gran participación de estudiantes y la incorporación de operadoras y mantenedoras, lo que nos hace tener mayor representatividad en la industria minera.

Hablamos de una transformación cultural desafiante, por lo que siento que vamos en la mitad del camino, con muchos logros y además otros tantos desafíos por delante. Por ejemplo, hoy en día la mayor parte de la gran minería desarrolla programas de entrenamiento anuales para convocar a las mujeres sin experiencia.

Ese es un gran cambio, porque ya no es la iniciativa aislada de una compañía. También la mayor injerencia de liderazgo femenino en cargos directivos y de toma de decisiones, que va en aumento.

¿De qué manera percibe que se ha ido visibilizando aún más la contribución de las mujeres a la industria? Nuestra propia ONG, WIM Chile ha hecho propia la tarea de visibilizar y celebrar a través de las redes sociales y otros medios más tradicionales, los logros y el aporte que hacemos las mujeres a la industria en nuestros distintos roles.

Ana Salazar, presidenta Women in Mining Chile. Gerenta de Integración Proyecto Pelambres Futuro.

Carolina Núñez, socia WIM, subgerenta de Sostenibilidad y Desarrollo de Viggo.

Laura Alvarado, líder Gestión de Socias en WIM Chile. Gerenta de Integración Proyecto Adaptación Operacional Minera Los Pelambres

Y ello se verifica en los ascensos de las profesionales y ejecutivas, en las becas y premios que reciben nuestras socias a nivel transversal por su contribución en distintos ámbitos, trascendiendo muchas veces el plano laboral. También en la participación de eventos nacionales e internacionales. Fuimos invitadas especialmente a WIM

Perú en octubre 2024 y hace poco volvieron nuestras representantes del PDAC 2025 en Canadá donde tuvimos la posibilidad de reunirnos con representantes de distintos países.

El broche de oro es la publicación “100 Mujeres que inspiran en minería”, que el año 2024 tuvo su tercera edición reconociendo a 100 mujeres destacadas de la industria.

¿Dónde persisten sesgos para avanzar en equidad de género?, ¿qué cambios estructurales aún se necesitan para que la industria sea más inclusiva? Aun cuando hemos avanzado en los últimos años, todavía nos quedan espacios sin conquistar. Por ejemplo, en la gran minería mayores oportunidades de desarrollo y de promoción interna en las compañías para los roles más ejecutivos y directivos.

En el caso de la mediana y pequeña minería, hacer los esfuerzos en alianzas público-privado o de las instancias gremiales, para generar las condiciones pertinentes para que se atrevan a contratar más personal femenino para sus respectivas empresas. No podemos olvidar a las empresas proveedoras, que también están haciendo esfuerzos por la inclusión.

A nivel gubernamental y legislativo, es importante generar bases que sirvan de apoyo.

¿Con quiénes han trabajado más de cerca de los entes del sector? ¿Qué medidas o políticas de género han ido impulsando con estos?

Trabajamos colaborativamente con el ecosistema minero en general y, por supuesto, con el Ministerio de Minería, aportando a través de la Mesa Nacional Mujer y Minería y en cada una de las mesas regionales donde tenemos un núcleo regional WIM Chile. A ello se suma el trabajo territorial en distintas instancias que realizan nuestras representantes en los núcleos regionales desplegados en 8 regiones donde hoy se desarrolla minería en Chile. Hemos participado con otras entidades en estudios de género, conversatorios, seminarios y exposiciones, relevando en cada caso el rol de la mujer en la industria.

¿Qué iniciativas han generado mayor impacto en la integración de mujeres en la minería, considerando el desarrollo y la innovación del sector?

Las políticas son el desde. Es la primera declaración de intenciones al respecto y marca el espíritu de la compañía de incluir mujeres. Tal como lo dije antes, esto es una transformación cultural necesaria no solo para la minería sino también para el país. En tal sentido, sin duda, los programas de entrenamiento son muy beneficiosos porque acercan a mujeres que no conocen la minería a este mundo.

Es muy interesante lo que está ocurriendo hoy en día en que cada vez más mujeres se están sumando a la minería de la mano de la innovación y tecnología, minimizando estereotipos asociados a las diferentes generaciones, aportando además desde la experiencia, competencias y habilidades desarrolladas.

La mirada y el pálpito de Woman in Action by Aprimin

¿Qué evaluación realiza sobre cómo han evolucionado las oportunidades para las mujeres en la minería en los últimos años?, ¿dónde se ven cambios?

En los últimos años, las oportunidades para las mujeres en la minería han avanzado de manera progresiva, aunque persisten desafíos importantes. Se ha logrado una mayor visibilización del rol femenino en la industria, con un crecimiento sostenido en la participación de mujeres en distintos niveles, desde operarias hasta puestos de liderazgo.

Las empresas mineras han implementado políticas de inclusión y diversidad que han impulsado la contratación de mujeres, además de responder a un creciente compromiso con la equidad de género. A esto se suma el impulso de políticas públicas que han fortalecido estos esfuerzos.

Si bien la tendencia es positiva, el desafío sigue siendo consolidar estos avances y garantizar que la participación femenina en la industria no solo crezca en números, sino también en condiciones laborales equitativas y oportunidades reales de desarrollo.

¿De qué manera percibe que se ha ido visibilizando aún más la contribución de las mujeres a la industria?

Los medios de comunicación y las redes sociales han jugado un rol clave en la difusión de historias de éxito de mujeres en la minería. Se han generado espacios de reconocimiento a través de entrevistas, reportajes y premios que destacan el aporte femenino en diversas áreas de la industria.

Además, la visibilidad de las mujeres ha aumentado

gracias a la participación activa en congresos, seminarios y eventos sectoriales, donde han tomado protagonismo como expositoras y líderes de iniciativas estratégicas.

¿Dónde persisten sesgos para avanzar en equidad de género?, ¿qué cambios estructurales aún se necesitan para que la industria sea más inclusiva?

Aún persisten barreras culturales que dificultan la plena equidad de género en la minería. Uno de los sesgos más arraigados es la percepción de que las mujeres con hijos tienen menor compromiso laboral o menos capacidad para asumir roles de liderazgo. Además, la escasez de referentes femeninos en cargos directivos limita el acceso a mentorías y redes de apoyo para nuevas generaciones.

Otro desafío importante es la cultura laboral predominantemente masculina en algunas organizaciones, lo que puede generar ambientes excluyentes o con mayores obstáculos para la integración femenina.

Para avanzar en una industria más inclusiva, es fundamental fortalecer políticas de igualdad salarial, fomentar licencias parentales equitativas y establecer protocolos efectivos contra el acoso laboral. También es clave realizar capacitaciones sobre sesgos inconscientes y diversidad de género en todos los niveles de la organización, además de promover modelos de trabajo flexibles que permitan una mejor conciliación entre la vida laboral y personal.

Finalmente, la creación de redes de apoyo y mentoría para mujeres en la minería es una estrategia clave para impulsar su desarrollo profesional y fortalecer su liderazgo en la industria.

Macarena Andrade, presidenta Women in Action by Aprimin/ Gerente Comercial & Comunicaciones en Syncore (ex Promet Montajes)

¿Con quiénes han trabajado más de cerca de los entes del sector?, ¿qué medidas o políticas de género han ido impulsando con éstos?

Uno de nuestros principales objetivos este año es fortalecer alianzas estratégicas con distintos actores del sector para generar avances concretos en equidad de género. En este sentido, hemos trabajado con empresas mineras, gremios y organizaciones sectoriales para impulsar medidas que fomenten la participación femenina.

Empresas mineras:

• Difusión de buenas prácticas y promoción de casos de éxito de mujeres en la minería.

• Participación en la discusión y desarrollo de políticas de inclusión y diversidad dentro de las compañías.

Gremios y organizaciones del sector:

• Colaboración en la organización de eventos y foros para analizar desafíos y oportunidades para las mujeres en minería.

• Apoyo en la difusión de estudios sobre la participación femenina en el sector.

En conjunto con el Ministerio de Minería y otros organismos, estamos promoviendo la certificación de empresas bajo la norma NCH3262, enfocada en buenas prácticas de género. Además, impulsamos el Decálogo por la Incorporación de Mujeres y la Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, que busca consolidar compromisos concretos en equidad de género dentro del sector.

¿Qué iniciativas han generado mayor impacto en la integración de mujeres en la minería, considerando el desarrollo y la innovación del sector?

Se dividen en tres ejes clave: capacitación, políticas de inclusión y cambios culturales en las organizaciones.

1. Capacitación y formación:

• Programas de capacitación han permitido que más mujeres accedan a roles tradicionalmente masculinos, como operarias de equipos pesados y técnicas de mantenimiento.

• Iniciativas como el programa Mineras de BHP han fomentado la participación femenina mediante formación especializada.

• El programa Mujer Minera, impulsado por el Ministerio del Trabajo y Previsión Social junto al Ministerio de Minería, ha favorecido la empleabilidad femenina en el sector.

2. Políticas de inclusión y diversidad:

• Las empresas están adoptando medidas como igualdad salarial, flexibilidad laboral y tolerancia cero frente al acoso.

• Programas de aprendices diseñados específicamente para mujeres han facilitado su inserción en la industria y su desarrollo profesional.

3. Transformación cultural:

• Se han fortalecido redes de apoyo para mujeres en la minería, promoviendo el liderazgo femenino y la mentoría.

• Eventos, foros y campañas han contribuido a cambiar la percepción de la industria como un espacio exclusivamente masculino.

Marcela Rodriguez, vicepresidenta Women in Action by Aprimin, subgerente Salud Preventiva Workmed

Soledad Lama, miembro de Women in Action by Aprimin, CEO Comaco

Marcela Toro, miembro de Women in Action by Aprimin, responsable Marketing y Comunicaciones área Procesos Industriales de ABB en Chile

Desde el prisma de la Red Ingenieras de Minas de Chile

¿Qué evaluación realiza sobre cómo han evolucionado las oportunidades para las mujeres en la minería en los últimos años?, ¿dónde se ven cambios?

En los últimos años, la participación de las mujeres en la minería ha crecido significativamente, especialmente en la gran minería. De las contrataciones del primer semestre de 2024, 1/3 de ellas fueron mujeres. Este aumento se debe a la implementación de políticas de inclusión y diversidad por parte de las empresas, que han establecido metas específicas de contratación femenina como parte de sus indicadores de gestión (KPI). Estas medidas han generado mayores oportunidades para que las mujeres ingresen y se desarrollen dentro de la industria, accediendo a puestos en áreas donde antes su presencia era muy limitada. Además, la diversidad en los equipos ha demostrado beneficios en la toma de decisiones y la sostenibilidad de las empresas, impulsando un cambio cultural dentro del sector. Sin embargo, persisten desafíos, como la necesidad de consolidar estos avances a largo plazo y garantizar que las mujeres accedan a todos los niveles jerárquicos.

¿De qué manera percibe que se ha ido visibilizando aún más la contribución de las mujeres a la industria?

La contribución de las mujeres en la minería se ha hecho más visible en los últimos años, especialmente a través de su acceso a cargos de responsabilidad como gerencias generales.

La creciente presencia femenina en roles técnicos, operativos y directivos ha demostrado que cuentan con las capacidades necesarias para aportar significativamente a la industria. Organizaciones como RIM y

redes de mujeres en minería han jugado un papel clave al destacar estos logros, generando espacios de visibilización y promoviendo la igualdad de oportunidades. Por otro lado, la cobertura mediática y el reconocimiento de mujeres líderes han servido como inspiración para nuevas generaciones interesadas en ingresar al sector.

Las empresas también han contribuido al destacar los logros de sus trabajadoras, lo que ha permitido que su impacto se reconozca tanto a nivel interno como externo. Además, estudios y reportes sobre la participación femenina han respaldado con datos concretos los beneficios que trae la diversidad en el sector minero.

¿Dónde persisten sesgos para avanzar en equidad de género?, ¿qué cambios estructurales aún se necesitan para que la industria sea más inclusiva? A pesar de los avances en la inclusión de mujeres en la minería, aún persisten barreras y sesgos que dificultan el acceso equitativo a oportunidades. Uno de los principales desafíos es la baja representación femenina en la toma de decisiones, ya que, aunque hay más mujeres en la industria, muchas siguen en cargos operativos y no en niveles estratégicos. Otro problema clave es la conciliación laboral y familiar, que sigue siendo un reto en muchas empresas. La falta de flexibilidad en horarios y la brecha en derechos parentales entre hombres y mujeres limitan el desarrollo profesional femenino. Para avanzar en equidad de género, es necesario impulsar cambios estructurales que incluyan la implementación de políticas de igualdad, la flexibilización de condiciones laborales y la revisión de procesos de selección y promoción para eliminar sesgos inconscientes. También es fundamental promover la educación STEM para aumentar la cantidad de mujeres con formación técnica y profesional en minería.

¿Con quiénes han trabajado más de cerca de los entes del sector?, ¿qué medidas o políticas de género han ido impulsando con éstos?

RIM ha trabajado estrechamente con distintos actores del sector minero, incluyendo empresas, proveedores y gremios como CCM-Eleva para impulsar la equidad de género en la industria. A través de estas colaboraciones, se han desarrollado estrategias de mentoría, coaching y capacitación para ayudar a las mujeres a mejorar sus competencias y acceder a posiciones de liderazgo. También se han implementado programas específicos con empresas colaboradoras, como Orica, para acercar a las mujeres a oportunidades laborales en minería y visibilizar su talento en disciplinas como geología e ingeniería. Además, RIM participa activamente en la Mesa Nacional Mujer y Minería.

¿Qué iniciativas han generado mayor impacto en la integración de mujeres en la minería, considerando el desarrollo y la innovación del sector?

Entre las iniciativas que han tenido mayor impacto en la integración de mujeres en la minería destacan las metas de inclusión establecidas por las empresas, las cuales han impulsado activamente la contratación femenina y generando cambios significativos en la composición de los equipos de trabajo. Además, las capacitaciones en términos de género e inclusión han sido fundamentales para preparar a las organizaciones y sus trabajadores en la adopción de una cultura más equitativa y diversa. Programas de entrenamiento y desarrollo profesional han permitido que más mujeres adquieran habilidades técnicas clave para desempeñarse en la industria, facilitando su acceso a nuevas oportunidades laborales. También se ha visto un avance en la implementación de políticas de retención, que buscan asegurar la permanencia y crecimiento de las mujeres dentro del sector.

Stephanie Wilhelm, presidenta RIM Chile, gerente de Medioambiente y Cambio Climático - CMP

Ana Muñoz, vicepresidenta RIM Chile, ingeniera Especialista en Desarrollos Verticales en J.E.J Ingeniería

Milka Casanegra, fundadora y directora de RIM Chile. Principal Ingeniera Geotécnica BHP

Hotel Mandarin Oriental Santiago

Las Condes

Las mujeres

protagonistas en cada rincón de la minería

Durante más de 13 años, en la Alianza CCM-Eleva hemos sido testigos de una transformación histórica en la participación de las mujeres en la minería. En 2011, solo el 8% de la fuerza laboral del sector era femenina. En lo más reciente, segundo semestre de 2024, hemos alcanzado un 21,8%, un crecimiento que se mantiene, y nos sigue posicionando como líderes en la región y nos ubica en el segundo lugar a nivel global en participación de mujeres en la Gran Minería, solo detrás de Australia (22%) y superando a referentes como Canadá (18,4%) y Estados Unidos (13,6%).

Este avance no es casualidad. Es el resultado de un esfuerzo sostenido y articulado entre empresas mineras, proveedoras, el sector público, la sociedad civil y el mundo formativo. Gracias a su compromiso, Chile ha superado la meta establecida en la Política Nacional Minera 2050, demostrando que cuando hay visión de futuro, trabajo colaborativo y estrategias claras, los cambios son posibles. Aunque hemos alcanzado la medalla de plata en

participación de mujeres, sabemos que aún hay desafíos por delante. Las empresas mineras han dado pasos fundamentales en la construcción de entornos más equitativos, pero es clave que este esfuerzo sea acompañado también por otros sectores, especialmente el educativo. A pesar de que la tasa de contratación de mujeres ha superado el 35% durante más de tres años, el crecimiento total se ha desacelerado. ¿Dónde está el

Hemos alcanzado un 21,8%, un crecimiento que se mantiene, y nos sigue posicionando como líderes en la región.

Gentileza

CCM-Eleva

Por Vladimir Glasinovic, director Programa Eleva, Alianza CCM-Eleva

desafío? En la base: la educación. La baja matrícula de mujeres en carreras STEM sigue siendo una barrera para el acceso de más mujeres a la industria minera. Si queremos, como país, consolidar y ampliar la participación de mujeres en diversas industrias, debemos transformar el panorama educativo. Para lo anterior, un avance puede ser la visualización de mujeres referentes, el fortalecimiento de programas formativos, que incentiven la participación de jóvenes en áreas clave, y asegurar que ninguna mujer con talento y vocación se vea limitada por estructuras que la excluyan.

Chile ha demostrado que tiene la capacidad de liderar en participación y en equi-

dad de género dentro de la minería. Ahora, el llamado es a redoblar los esfuerzos para que la medalla de plata se convierta en oro. Si queremos que las mujeres continúen siendo las protagonistas en cada rincón de la minería, es clave que trabajar colaborativamente, para que en conjunto podamos abrir más oportunidades y espacios de desarrollo.

Promoción de una minería más inclusiva y equitativa a través de la colaboración

Desde la Alianza CCM-Eleva, estamos comprometidos a promover una minería más inclusiva y equitativa, impulsando la participación de mujeres y la creación de

Este avance no es casualidad. Es el resultado de un esfuerzo sostenido y articulado entre empresas mineras, proveedoras, el sector público, la sociedad civil y el mundo formativo.

un ecosistema de talento diverso. A través de la colaboración permanente y la articulación con el sector público, empresas mineras y proveedoras de la minería, el sector formativo, entre otros, trabajamos en varios frentes para garantizar una mayor inclusión en la industria minera.

Monitoreo de Género y participación de mujeres: Con el desarrollo del Monitoreo de Indicadores de Género, realizamos un seguimiento constante de los avances hacia las metas de la Política Nacional Minera 2050. Esta herramienta permite visibilizar la evolución de la participación femenina en el sector y asegura que las políticas de inclusión estén alineadas con los objetivos nacionales.

Perfiles Laborales Inclusivos y Accesibles: En colaboración con el sector, desarrollamos y actualizamos perfiles laborales en la industria minera, velando porque éstos sean inclusivos, estén alineados a la

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transformación tecnológica que vive la industria, promoviendo que la formación continua sea pertinente a la minería, y que las ofertas de empleo sean accesibles para las mujeres y promuevan la igualdad de oportunidades en la contratación. Certificación de Competencias: A través de programas de formación y certificación de competencias, impulsamos el desarrollo de habilidades técnicas en mujeres, facilitando su acceso a empleos de calidad y su permanencia en la industria minera.

Vinculación Educativa y Atracción de Talento: Para atraer a más jóvenes a la minería, hemos trabajado con liceos técnicos, centros de formación y universidades, fomentando el interés por las carreras vinculadas al sector, con un enfoque especial en las mujeres.

Además, impulsamos la visibilidad de la minería como una industria moderna, sostenible y tecnológica, destacando sus avances en seguridad, digitalización y sustentabilidad.

Desarrollo de Capacidades Docentes y Curriculares: La capacitación de docentes y la actualización de los programas educativos son esenciales para preparar a futuros profesionales alineados con las demandas del sector. Estamos implementando visitas técnicas y programas de perfeccionamiento para equipos docentes de liceos técnicos, y trabajando en la alineación de los currículos con las tec-

nologías emergentes de la minería 4.0.

A pesar de que la tasa de contratación de mujeres ha superado el 35% durante más de tres años,

el crecimiento total se ha desacelerado.

Gentileza CCM-Eleva

Gentileza

CCM-Eleva

Vladimir Glasinovic, director Programa Eleva, Alianza CCM-Eleva.

Desde 2008, cuando la división Gabriela Mistral comenzó a implementar flotas 100% autónomas, la industria minera no ha dejado de innovar, desarrollando sistemas tecnológicos con inteligencia artificial (IA) incorporada para mejorar la eficiencia, seguridad y sostenibilidad de las operaciones. Expertos coinciden en el impacto positivo que genera la utilización de IA, desde maquinarias autónomas que optimizan el rendimiento en tiempo real, hasta algoritmos capaces de predecir y prevenir fallas.

La integración de la IA se ha extendido a una amplia gama de equipos mineros, marcando un antes y un después en la operación de la maquinaria y en la gestión de los procesos. Al respecto, Carlos Carmona, académico de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central, comenta que “en el segmento de maquinaria pesada, se ha observado la incorporación de sistemas inteligentes en equipos como camiones autónomos, excavadoras, perforadoras y cargadores. Estos equipos utilizan sensores y algoritmos avanzados para optimizar rutas, ajustar parámetros operativos en tiempo real y operar de forma autónoma o semiautónoma, lo que incrementa la eficiencia y reduce el riesgo de errores humanos”.

Asimismo, Carmona explica que “en las plantas de be-

neficio y procesamiento, la IA se emplea para mejorar la separación y clasificación de minerales, gestionando de manera óptima los flujos de material mediante el análisis de datos en tiempo real. La tecnología también se ha integrado en plataformas de monitoreo y control centralizado, que permiten una visión holística de la operación, y en dispositivos como drones y vehículos no tripulados, que facilitan el levantamiento de

optimizar procesos y reducir los tiempos de inactividad. La seguridad mejora al contar con sistemas predictivos que identifican riesgos antes de que ocurran y permiten una supervisión continua de las condiciones operativas. Además, la sostenibilidad se ve favorecida gracias a un uso más eficiente de los recursos, lo que reduce el impacto ambiental. La toma de decisiones informadas es otro beneficio clave, ya que

Equipos con inteligencia artificial integrada:

El futuro de la innovaci tecnológica es ahora

información geoespacial y topográfica en zonas de difícil acceso”.

Beneficios y oportunidades

La adopción de la IA en la minería presenta beneficios que superan con creces los métodos tradicionales. Así lo dejan entre ver los entrevistados. Álvaro Falcón detalla que “en primer lugar, la eficiencia operativa se incrementa al

la IA analiza grandes volúmenes de datos en tiempo real, permitiendo decisiones precisas. Por último, los costos se reducen gracias a la automatización de procesos y al mantenimiento predictivo, lo que disminuye los costos laborales y operativos”. En ese contexto, Pablo Bolomey, gerente de Tecnología y Comunicaciones de ACT Mining, sostiene que “en la Minería 5.0, la IA permite

El desarrollo

entrenar modelos con el conocimiento acumulado de expertos, asegurando que el aprendizaje y la experiencia se mantengan dentro de los sistemas computacionales. Esto mejora la toma de decisiones y permite a nuevas generaciones operar con información de mayor calidad”. Además, el profesional menciona que “la IA permite optimizar costos, reducir tiempos de operación y mejorar la se-

de sistemas automatizados y analíticos en las maquinarias está cambiando la manera de operar en los yacimientos, elevando los estándares de productividad y reduciendo los riesgos en las personas.

Equipo minero asistido de forma autónoma.

guridad en faena. La minería ha enfrentado históricamente los mismos problemas durante décadas, y la IA ofrece una forma efectiva de abordarlos con datos y análisis predictivo”. Del mismo modo, Carmona resalta que “la flexibilidad y adaptabilidad que ofrece la IA abren nuevas oportunidades para innovar en la optimización de procesos. Los sistemas basados en IA pueden ajustar parámetros operativos de manera dinámica en respuesta a cambios en las condiciones ambientales o de producción, lo que permite a la industria responder de forma ágil ante imprevistos”. El profesional agrega a lo an-

terior que “la capacidad de monitorizar de forma continua indicadores ambientales permite a las empresas mineras adoptar prácticas más sostenibles, alineándose con las normativas y las expectativas de responsabilidad social y ambiental”.

Eficiencia operativa y sostenibilidad

Cabe destacar que en térmi-

nos de eficiencia operativa, hay una variedad de formas en que se utiliza la IA en la minería, desde maquinaria autónoma hasta predicción de la ley y optimización del procesamiento de los minerales. Desde el punto de vista de la sostenibilidad, Loutjie Coetzee-Technology Manager Innovation and Development en Draslovka Mining Process Solutions, precisa que “la IA

De Izq. a Der.:

Pablo Bolomey, gerente de Tecnología y Comunicaciones de ACT Mining.

Carlos Carmona, académico de la Escuela de Minería y Recursos Naturales de la Universidad Central.

Álvaro Falcón, CEO Swaper.

Loutjie Coetzee-Technology Manager Innovation and Development de Draslovka Mining Process Solutions.

Foto: ACT Mining.

Foto: Gentileza

Universidad Central.

Foto: Gentileza Swaper.

Foto: Gentileza Draslovka Mining Process Solutions.

Foto: Gentileza Hexagon.

CHILE CHILE CHILE SANTIAGO

May 13 -15, 2025

El único evento global de electrificación minera del mundo

Sé parte del viaje de la minería hacia un futuro con cero

emisiones netas

Ahora en su quinto año, The Electric Mine se ha convertido en “la” plataforma para destacar nuevas y emocionantes tecnologías y estudios de casos de adopción en este campo. Está diseñado para ofrecer información y experiencia de los pioneros, proporcionar orientación sobre cómo se pueden aplicar las soluciones en la práctica en operaciones individuales y resaltar la dirección del viaje de electrificación en el sector minero. El evento es una cita obligada para cualquier OEM, empresa minera, proveedor de servicios, consultor o ingeniero que quiera participar en la revolución de las cero emisiones netas.

¡Únase a nosotros en Santiago de Chile para la próxima etapa en el viaje de The Electric Mine del 13 al 15 de mayo de 2025!

Gonzalo Ramirez Troxler Codelco

Carlos Erazo Tellus Mining

Tomás Nass Antofagasta Minerals

Renan Soares AngloGold Ashanti

Nestor Deza Grados Minera Antamina

Sebastian Rivas BHP Chile

es un aliado invaluable que potencia las operaciones mineras a través de la toma de decisiones respaldada por datos”.

El académico afirma además que “gracias a la integración de sensores y dispositivos IoT, es posible monitorizar en tiempo real variables como consumo de energía, uso de agua y emisiones contaminantes. Esta capacidad de análisis continuo no solo ayuda a optimizar el uso de recursos, sino que también permite detectar y corregir desviaciones que puedan impactar negativamente el entorno, contribuyendo al cumplimiento de normativas ambientales y a la reducción de la huella ecológica de las operaciones mineras”. En relación a materia medioambiental, Bolomey puntualiza que “la IA ofrece una oportunidad única para optimizar el uso de recursos y reducir la huella ambiental de la minería. La minería 5.0 nos permite analizar multivariables en tiempo real, optimizando el uso de agua, energía y la reducción de emisiones”. En materia de eficiencia operativa, Falcón enfatiza que “la IA aplicada en minería optimiza la planificación y programación de las operaciones mineras mediante el análisis de grandes volúmenes de datos (Machine learning - ML). Esto, desde luego permite un uso más eficiente de los recursos, por ejemplo, minimizando los tiempos de inactividad de equipos y

maximiza la extracción de minerales. Por otra parte, estamos viendo cada vez más automatización, vía robotización y sistemas remotos, con mejoras en la seguridad y en distintos procesos de la mina y planta”.

La IA en datos

Según exponen los profesionales, el correcto monitoreo y extracción de múltiples tipos de datos que puedan alimentar los sistemas de IA son un punto esencial y básico para poder implementar este tipo de tecnologías más sofisticadas.

De acuerdo a lo anterior, Falcón dice que “en Chile las empresas mineras junto con proveedores de la in-

esta información en los modelos de IA”.

Así también, el ejecutivo releva que “los datos de operación ofrecen información sobre el rendimiento de los equipos, el consumo de recursos y las condiciones ambientales, lo que ayuda a

Álvaro Falcón: “La sostenibilidad se ve favorecida gracias a un uso más eficiente de los recursos, lo que reduce el impacto ambiental”.

dustria han venido haciendo constantes esfuerzos por mejorar redes, incorporar mayor cantidad de sensores y sistemas de ETL (Extract (Extraer), Transform (Transformar), Load (Cargar) para poder cargar

optimizar los procesos. Además, los datos de producción brindan información sobre la extracción y el procesamiento de minerales, lo que permite ajustar los procesos y mejorar los resultados.

La minería del futuro inteligente con base a la IA integrada.

Control de equipos con IA integrada.

Foto: Gentileza Carlos Carmona.

Foto: Gentileza Schneider Electric.

Las labores de tronadura son gravitantes en minería, al posibilitar el acceso al material que será posteriormente procesado. Un proceso que, por su naturaleza, no está exento de riesgos para los equipos involucrados.

Es así como Sernageomin realiza una serie de acciones en materia de fiscalización, capacitación y promoción de buenas prácticas.

“Sernageomin mantiene una labor permanente dentro de su estrategia, planes y programas anuales abordando el cumplimiento de la normativa y verificando que los trabajadores que manipulan explosivos cuenten con las licencias correspondientes, como la licencia de manipulador de explosivos y la de programador calculista de explosivos, las cuales deben estar al día”, explica Andrés León, subdirector nacional de Minería de la entidad.

El profesional del Sernageomin añade que “se fiscaliza que se cumplan las medidas técnicas, como el corte correcto de las guías o mechas de seguridad. A su vez, en el transporte de explosivos se controla que ya sea de manera peatonal o en vehículos autorizados, cumpla con las normativas establecidas. También deben existir las denominadas cartas de tronadura, que deben estipular los radios de aislación y evacuación, y que los explosivos utilizados se ajusten a lo autorizado en

el proyecto de explotación”. En ese mismo contexto, León asegura que es fundamental enfocarse en el ámbito de la capacitación. “En colaboración con el Ministerio de Minería y la Sonami, siempre estamos capacitando a mineros y productores de la pequeña minería a través de un experto en explosivos de Sernageomin. Estas capacitaciones se enfocan en el uso de detonadores no eléctricos (noneles), que han demostrado ser 100% se-

Factores por considerar

La industria trabaja en mecanismos que permitan incrementar la eficiencia y seguridad de estos procesos. Al respecto, Luis Manríquez, Líder TAP Latam de Maxam, asevera que “la elección adecuada del agente de voladura influye directamente en los costos de operación, en el rendimiento de los equipos de carguío y transporte, así como en los procesos de conminución posteriores. El uso de agentes de voladura

La elección adecuada del agente de voladura influye en los costos de operación.

Uso de explosivos en minería:

Claves para un manejo eficiente y seguro

guros en comparación con las mechas tradicionales, ya que reducen el riesgo de accidentes al permitir que los trabajadores se retiren de la frente de trabajo antes de la detonación”.

Otro aspecto, es el impulso de buenas prácticas a través de la campaña “Detona, Produce y Cuídate”, para fomentar prácticas responsables en el uso de explosivos en la industria minera.

versátiles, capaces de variar su densidad tanto en cada pozo como entre pozos, permite adaptarse a las características del macizo rocoso. De este modo, se diseña la tronadura de manera que la energía del explosivo se concentre exclusivamente en la zona que se desea fracturar”. En tanto, Mark De Castro, gerente general Chile & Argentina en Orica, destaca que en la minería moderna

“una tronadura eficiente no se mide sólo en términos de fragmentación óptima del material, sino en su impacto integral en la operación”, haciendo hincapié en que existen múltiples factores que influyen en este objetivo: 1. Un diseño optimizado permite controlar la energía liberada para lograr la fragmentación requerida y reducir impactos en las comunidades.

Siendo una etapa crítica de la operación, el sector minero refuerza las medidas para elevar la productividad y resguardar a sus trabajadores.

Foto: Gentileza Maxam.

2. Para incorporar la variabilidad en la geología, es fundamental el uso de herramientas de análisis predictivo que permitan adaptar los diseños a las condiciones reales del terreno.

3. La selección precisa de explosivos y sistemas de detonación electrónica con precisión milimétrica garantizan una distribución homogénea de la energía, reduciendo vibraciones, dilución y generando mayor estabilidad en el talud.

4. Un diseño de tronadura óptimo permite reducir gastos de transporte y el consumo de energía

en chancado y molienda, mejorando la rentabilidad general de la operación.

5. Minimizar la polución, emisiones de polvo, vibraciones y gases post-detonación, aseguran una ventaja operativa para mantener la continuidad del negocio.

Gestión eficiente

Para Christian Mardones, gerente EMTS de Enaex,

“la voladura es un arte”, por lo tanto, depende de varios factores claves, como:

• Es primordial conocer la roca y material a volar; su dureza, fracturas, en general su homogeneidad o heterogeneidad afectan la manera en los explosivos que aplicaremos para su eficiente fragmentación.

• Un diseño adecuado asegura que la energía se

De Izq. a Der.: Andrés León, subdirector nacional de Minería del Sernageomin. Christian Mardones, gerente EMTS de Enaex.

Mark De Castro, gerente general Chile & Argentina en Orica, Luis Manríquez, Líder TAP Latam de Maxam.

Foto: Gentileza Sernageomin.

Foto: Gentileza

Enaex.

Foto: Gentileza

Orica.

Foto:

Gentileza

Maxam.

Informe Técnico

Las nuevas tecnologías apuntan a minimizar los tiempos habituales de detonación.

POLIMIN MCH 524 OK imprenta.pdf 1 05-02-25 10:32

concentre en el objetivo deseado y no se desperdicie. La selección (basado en su energía) y cálculo preciso de la cantidad y disposición de los explosivos en función de la geometría del área a volar es crucial. Adicionalmente, el secuenciamiento o tiempos de retardo apropiados, precisos y exactos, permite que las detonaciones ocurran de manera secuencial, optimizando el uso de la energía y reduciendo los efectos negativos como la vibración y el despla-

• Electroimanes Suspendidos

• Detectores de Metales

zamiento no deseado de la roca.

• La seguridad de las personas y la protección de las infraestructuras cercanas son factores que deben ser considerados para lograr una voladura eficaz sin poner en riesgo vidas humanas ni recursos.

• La correcta distancia y baja desviación de las perforaciones es fundamental para evitar efectos indeseados, como la sobrecarga o la falta de fragmentación en ciertas áreas. Como referencia en voladuras subterráneas el

• Tambores de Concentración

Magnética

90% del resultado de la voladura depende la calidad de la perforación.

• El uso de tecnologías avanzadas como sonorización de equipos, vibración y trazabilidad de la roca, detonadores electrónicos, accesorios no explosivos y sistemas de control GPS mejoran la precisión y eficacia de las voladuras.

• Factores como la humedad, temperatura o incluso el viento pueden influir en la propagación de los gases o en la seguridad de la voladura, afectando la eficiencia y el control. Minimizar las vibraciones y el ruido es importante, especialmente en áreas sensibles (como cercanías a edificios o infraestructuras), para evitar daños no deseados.

• Para ser eficiente, una voladura debe cumplir con los objetivos de producción a un costo controlado, asegurando que el uso de materiales y tiempo esté alineado con los presupuestos de la mina.

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Foto: Gentileza

Pensar en silos ya no es la manera de eficientar voladuras.

Nuevos desarrollos

Luis Manríquez comenta que se están incorporando diversas tecnologías y metodologías con el fin de lograr tronaduras más seguras y eficientes.

“Comprender que la tronadura depende del uso del agente de voladura seleccionado subraya la importancia de un estudio profundo de las características geológicas y geotécnicas del terreno. Conocer la composición de la roca y su competencia permite diseñar una tronadura en la que la energía del explosivo se concentre exclusivamente en las zonas que realmente necesitan fracturarse”, menciona.

En esa línea, el ejecutivo de Maxam destaca que “la ciencia de datos y el machine learning están revolucionando la toma de decisiones en el diseño de las tronaduras. Estas herramientas facilitan el procesamiento de grandes volúmenes de datos, permiten identificar patrones y correlacionar información histórica con datos actuales. Al combinar este enfoque con un agente de voladura capaz de ajustar su densidad según la caracterización del macizo rocoso, se logran tronaduras más eficientes en términos operativos como económicos, respaldadas por me-

todologías y herramientas digitales”.

En tanto, en el caso de Enaex, Christian Mardones comenta que se encuentran incorporando todo tipo de tecnologías: “Desde explosivos más energéticos como es el caso de Vertex S, explosivos para el control de daño con impacto significativo en la estabilidad de la mina como es el caso de Densiex, tecnología de vanguardia en la iniciación electrónica llegando a la 5ta generación de los sistema tradicionales con prestaciones en seguridad y eficiencia superiores a lo regular de la industria, sistema contacless como es el caso de EDGE brindando un beneficio directo en la productividad de la mina”.

A ello se suman “sistemas full Wireless pensando en el futuro de las voladuras bajo condiciones especiales de operación como alta montaña o minas subterráneas con restricciones geotécnicas, autonomía en el carguío de explosivos para eliminar la exposición de las personas y también acceder a sectores impensados, con blasters mejorando la recuperación de mineral, sistemas de trazabilidad de roca desde la mina a la planta, sistemas de monitoreo de condiciones ambientales para la gestión en comunidades y, en general, una línea de digitalización de todo el proceso, con algoritmos diseñados para que la toma de decisiones sea con información real de

la roca a través de la perforación y las recomendaciones de pattern de diseños ad hoc a las necesidades de cada cliente, todo esto a través de Enaex Bright”. Esto es complementado por Mark De Castro, quien comenta que “la industria minera ha avanzado significativamente en la adopción de tecnologías vanguardistas para optimizar

la tronadura, asegurando mayor precisión, eficiencia y seguridad”. Relata que entre estas soluciones se encuentra:

Gentileza Orica.

1. Detonación 100% inalámbrica (WebGen™).

2. Modelado avanzado y análisis predictivo.

3. Explosivos con menor impacto ambiental.

4. Automatización y monitoreo en tiempo real.

“El futuro de la tronadura se basa en la convergencia de digitalización, automatización y soluciones energéticas avanzadas”, concluye De Castro.

La tronadura genera un impacto integral en la operación minera.

Foto:

Foto: Gentileza

Orica.

El gigantismo en minería, sumado a la intensidad del trabajo que realizan las maquinarias mineras, generan una huella de ambiental que se refleja, por ejemplo, en las emisiones vinculadas al funcionamiento de estos equipos.

Precisamente, Damián Cornejo, jefe de la División Hormigones Ingeniería del Idiem, comenta que uno de los retos de la minería está asociado a la calidad del aire y, en particular, al polvo en suspensión.

“No sólo está presente al interior de la faena, sino que también en las localidades cercanas a la misma. Lo anterior, debido a que el polvo posee distintos tamaños, éste puede viajar largas distancias con la ayuda del viento, transportando sílice, metales pesados y otros elementos, lo que puede afectar la salud y la calidad de vida de las comunidades cercanas”, explica el especialista.

Dado lo anterior, recalca que es importante la mitigación del polvo en suspensión presente en la faena minera, PM10 y PM 2,5 por ejemplo. En ese contexto, la industria cuenta con diversas y variadas opciones de productos que permiten lograr dicho cometido, desde algunos que aglomeran partículas hasta otros que generan una capa sobre el suelo, es más, incluso hay productos biodegradables, añade.

“Desde nuestra experiencia, es fundamental tener un control de calidad sobre estos productos y verificar que las propiedades de estos se ajusten a las características particulares que tiene cada faena, e incluso, las distintas áreas que la componen”, afirma Cornejo.

El profesional del Idiem advierte que también se deben “realizar pruebas a escala en los caminos/suelos reales donde los productos serán utilizados, en conjunto con los equipos dispuesto para

transporte del material, llegando a representar entre el 78 y el 97% (Reed y Organiscak, 2006), el objetivo principal debe orientarse al control del polvo y la estabilización del suelo en los caminos no pavimentados”, menciona Javier Ojeda, General Manager de Approbe. Ante ello, el ejecutivo comenta que “hay productos que modifican las características físicas de las partículas de polvo en suspensión de los caminos de tierra, y que permiten que aumente la hume-

Calidad del aire y supresión de polvo:

Herramientas para una operación bajo con

ello, también es fundamental. Ya que el comportamiento de estos productos podría variar dependiendo del tipo de suelo, del clima, de la cantidad y tipo de producto anteriormente utilizado, entre otros”.

Escenario multifactor

“Si consideramos que la principal fuente de emisión de polvo en la minería es el

dad del suelo y se retrase la evaporación del agua. De este modo, la partícula de polvo aumentará su peso específico y eso reducirá su mitigación. En efecto, se pueden lograr niveles de eficiencia sobre el 90 y 95% en la supresión de material particulado PM10, PM 2,5 y PM1 que incluyen las partículas de sílice”.

De manera complementaria, Ramón Rada, gerente de Fe-

rrostaal Equipment Solutions, asevera que para la industria “el control del polvo no es sólo una práctica mitigadora de una externalidad negativa propia de su actividad, sino un tema táctico de gran sofisticación y alta complejidad técnica donde los proveedores aportan un gran valor en seguridad, salud, sustentabilidad y continuidad operacional de infraestructura crítica”. En su visión, para ser efi -

La industria dispone de diversos mecanismos para mitigar las emisiones vinculadas al funcionamiento de sus equipos.

El control del polvo se explica por su impacto en la faena y las comunidades aledañas.

ciente y eficaz en controlar una condición de polvo “se deben considerar variables de control en su prevención (antes que el polvo se genere) por sobre la mitigación o supresión (cuando ya existe exposición a material particulado). Asimismo, indicadores en la emisión (desde el origen) y la inmisión (en el punto de captura). Y lo anterior, en el contexto de las fuentes de generación, móviles (equipos de rodado mina), fijas (infraestructura como chancado y correas) o ambientales (viento sobre tranques y/o laderas)”.

Rada destaca que “en Chile existen tecnologías de alta

precisión, con soluciones automatizadas que incluso incluyen mantenimiento integrado, con activación a distancia y por sensores de carga/descarga o saturación, de manera que, para áreas de manejo de material, soluciones de nebulización o inyección de alta/baja presión de aire/agua, son eficientes en materia de humectación”. Esto es complementado por

Juan Pablo Sigren, gerente de Desarrollo Empresarial de Tecnagent, quien asegura que “las soluciones de Neblina Seca DryFog destacan por su eficiencia en la mitigación de polvo sub-10 micrones en procesos industriales, consolidándose como la tecnología más versátil para este propósito”. En esa línea, explica que “este sistema requiere un

De Izq. a Der.: Damián Cornejo, jefe de la División Hormigones Ingeniería del Idiem.

Juan Pablo Sigren, gerente de Desarrollo Empresarial de Tecnagent.

Javier Ojeda, General Manager de Approbe.

Ramón Rada, gerente de Ferrostaal Equipment Solutions.

Foto: Gentileza

Ferrostaal Equipment

Solutions.

Foto: Gentileza

Approbe.

Foto: Gentileza

Tecnagent.

Foto: Gentileza

Idiem.

Foto:

Gentileza

Idiem.

Las soluciones disponibles se orientan a la estabilización del suelo en los caminos no pavimentados.

bajo consumo de agua para capturar emisiones fugitivas y utiliza menos energía eléctrica en comparación con los colectores de polvo tradicionales. Su capacidad para operar en áreas no confinadas refuerza su preferencia en múltiples aplicaciones”. Otras de las estrategias que han implementado las mineras para reducir sus emisiones y minimizar su impacto ambiental tienen relación con la electromovilidad y la

matización y la digitalización. “Desde Hidronor estamos ayudando a la industria con servicios de revalorización de residuos, generando combustibles alternativos sólidos y líquidos, a partir de diversos tipos de residuos y estamos continuamente explorando opciones para seguir generando valor en la gestión de residuos, frente a los desafíos que plantean la economía circular y las nuevas regulaciones en esta materia”, comenta Juan Andrés Salamanca, gerente comercial de Hidronor Chile.

Retos

Juan Pablo Sigren advierte que “en el corto plazo, junto a nuestra representada DSI, anticipamos nuevas regulaciones a nivel mundial sobre el polvo de sílice. Estados Unidos implementará en 2025-2026 las normativas más estrictas del mundo,

neblina seca son una de las pocas tecnologías capaces de reducir el polvo de sílice respirable por debajo de estos nuevos estándares. A medida que estas normativas entren en vigor, esperamos que otros países adopten regulaciones similares en el mediano y largo plazo”. Es así como “los cambios de la normativa ambiental presentan varios retos para la industria, relacionados con la inversión en tecnología y sostenibilidad, gestión eficiente del agua y el cumplimiento normativo, en un contexto dinámico de regulaciones ambientales, aceptación social y licencia para operar”, advierte Kippy Csengery, jefa de Cumplimiento Ambiental en Hidronor Chile.

“En esta materia es muy importante la optimización del manejo de residuos, frente a una regulación más estricta

Foto: Gentileza Approbe.

delos de economía circular”, acota la profesional.

“En este contexto, Hidronor Chile ha implementado una serie de opciones, buscando una nueva vida a los residuos peligrosos, proporcionando soluciones seguras con trazabilidad y alineadas con la normativa vigente”, agrega Juan Andrés Salamanca.

En tanto, Ramón Rada, quien es además director de Sutmin, alude al hecho que la normativa sobre material particulado “se encuentra dispersa en más de 18 instrumentos legales, entre normas primarias y secundarias, de carácter general y específico, que regulan la calidad del aire, pero es antigua y se basa en saturación de máximos niveles, sobre un área de influencia, pero no existe legislación sectorial específica, sobre fuente y máxima generación. Un claro desincentivo para invertir en nuevas tecnologías. En la misma línea, no existe en nuestra legislación premios de sustentabilidad o incentivos a la incorporación de tecnología que promueva una minería verde”.

Mientras que Javier Ojeda recalca que “hay que buscar soluciones para aque-

llos problemas que han sido revelados por algunos estudios, entre los cuales se destaca Blowin’ in the Wind: Mapping the Dispersion of Metal(Ioid)s from Atacama Mining (2024). Este indica que el polvo con metales pesados, emanado de las minas de cobre, viaja por hasta 70 kilómetros contaminando el aire y el suelo al depositarse en superficies”.

Vinculado a dicho aspecto, Nicolás Orellana, COO de

pluma de contaminación de una operación minera. Este sistema centraliza datos útiles de la flota y planta (Como GPS, circuitos de camiones y niveles de producción), así como variables climáticas (Como la dirección y velocidad del viento, presión atmosférica y humedad), per-

De Izq. a Der.:

Juan Andrés Salamanca, gerente comercial de Hidronor Chile.

Kippy Csengery, jefa de Cumplimiento Ambiental en Hidronor Chile.

Nicolás Orellana, COO de X-Analytic, La industria avanza en el desarrollo de herramientas ante normativas más exigentes.

Juan Pablo Sigren advierte que “en el corto plazo, junto a nuestra representada DSI, anticipamos nuevas regulaciones a nivel mundial sobre el polvo de sílice”.

X-Analytic, aborda la interrogante respecto a “¿cómo determinar cuál es la operación minera que más contamina y a qué comunidad afecta además con mayor relevancia?”.

“Conscientes de esta realidad, en X-Analytic hemos desarrollado un producto, con el apoyo de instrumentación de última tecnología. Es un sistema de predicción de la dirección y velocidad de la mitiendo medir en tiempo real y predecir cuándo y dónde se dirigirá la pluma de contaminación de la operación minera completa mina y planta. Esto nos permite obtener una medición y predicción claras y precisas, optimizando el programa de riego de camiones, la secuencia de tronaduras, los niveles de producción y mantenimiento de sistemas supresores de polvo”, asegura.

Foto: Gentileza X-Analytic.

Gentileza Hidronor Chile.

Foto: Gentileza Hidronor Chile.

Foto: Gentileza Hidronor Chile.

PRÁCTICAS DE LAS COMPAÑÍAS MINERAS:

Cómo la cultura

organizacional impulsa la integración

de más mujeres en la industria

Convergencia en las visiones

“Está demostrado que las empresas que son más inclusivas tienen un mejor desempeño y colaboración entre sus equipos, lo cual se refleja en un aumento de productividad y retorno a la inversión”, expone Marcela Bucarey, gerenta de Talento y Desarrollo Organizacional de Anglo American, al referirse a la relevancia de la equidad de género.

Visión similar es la que deja ver, Mary Carmen Llano, vicepresidenta de Gestión de Personas de Codelco, quien nos enfatiza que “la

diversidad y la inclusión no sólo son principios fundamentales de nuestra cultura organizacional, sino también palancas estratégicas para la sostenibilidad y la productividad del negocio”. En sintonía con las mencionadas visiones, un informe elaborado por BHP Chile para MINERÍA CHILENA, describe que “los negocios con más mujeres no solo son más diversos y colaborativos, también son más productivos y seguros”.

Prácticas para aumentar la integración femenina

Sobre dicha base, las com-

Anglo American, BHP, Codelco y Teck, visibilizan en MINERÍA CHILENA, la importancia de contar con talento femenino en las empresas y los avances cuantitativos en el aumento de esta participación.

pañías mineras exhiben qué acciones e iniciativas han ido potenciando y fortaleciendo para aumentar la atracción de talento femenino y posterior retención.

• Desde el proceder de Teck

En el caso de Teck, la compañía minera detalla en un documento elaborado para MINERÍA CHILENA, que “en 2016, la participación de mujeres en el sector minero en Chile era de solo 8,2%, una cifra muy distante de casi el doble que mostraban países como Canadá. Por entonces, y aun sin la construcción del megaproyecto QB2 que tendríamos por delante, en Teck decidimos realizar un Diagnóstico Cultural con Perspectiva de Género, un estudio que nos permitió identificar barreras estructurales que limitaban

Mujeres mineras.

Foto: Gentileza Codelco

no sólo el acceso sino también la permanencia de la fuerza laboral femenina”.

Se añade a lo anterior que “a partir de este análisis, se diseñaron estrategias enfocadas en infraestructura, políticas y programas que fortalecieran el desarrollo profesional de las trabajadoras”.

En el mismo escrito, destacan que “Hemos desarrollado el Estándar y Política de Lugar de Trabajo Respetuoso que incluye normativas que definen claramente las conductas no aceptadas, establecen mecanismos de denuncia y garantizan un entorno seguro e inclusivo”.

Se plasma también, que “como iniciativa inédita en la minería, Teck implementó el Centro de Género e Inclusión en la operación y en el Terminal Portuario de Quebrada Blanca. Este espacio tiene como objetivo orientar, prevenir y atender situaciones de acoso, discriminación y violencia de género, ofreciendo acompañamiento y prevención a través de talleres, charlas y visitas a terreno, y ampliando la capacitación también al personal de empresas contratistas”.

Asimismo, el informe creado por Teck a este medio de comunicación, precisa que “la compañía participa a través de alianzas con organizaciones como Prohumana, Women in Mining, Woom Up, entre varias otras”.

• Desde el accionar de Anglo American Por su parte, la gerenta de Talento y Desarrollo Organizacional de Anglo American identifica que “tenemos una estrategia de Inclusión y Diversidad (I&D) que promueve un entorno en el que todas las personas puedan desplegar su potencial”. En esa línea, sostiene que “hemos implementado de forma permanente distintas líneas de acción para impulsar una mayor diversidad. Entre estas acciones se destacan los programas de formación para Líderes Inclusivos, con el objetivo de integrar esta perspectiva en todas las áreas de la compañía, así como la creación de Grupos de Colegas”. “En paralelo, hemos desa-

diente de si son hombres o mujeres, añade la ejecutiva de Anglo American.

• Desde la estrategia de BHP

Por su parte, el reporte de BHP a este medio de comunicación, recalca que “en BHP hemos implementado políticas en materia de inclu-

Anglo American:

“Está demostrado que las empresas que son más inclusivas tienen un mejor desempeño y colaboración entre sus equipos, lo cual se refleja en un aumento de productividad y retorno a la inversión”.

rrollado iniciativas para la incorporación de talento diverso, tales como programas de formación de operadoras y mantenedoras con mujeres de provenientes de las comunidades que acogen a nuestras operaciones, así como fomentar la retención con beneficios universales, como la Sala Cuna Universal, dirigida a todos los trabajadores de nuestra empresa, indepen-

sión y diversidad que han sido pioneras en la industria. Una estrategia clave ha sido eliminar sesgos en los procesos de contratación y en el trabajo diario de la compañía y sus trabajadores. Además, hemos implementado iniciativas como adaptación de infraestructura en las faenas a las necesidades de las mujeres -como salas de lactancia-, capacitación para empleados y líderes,

Mujeres mineras.

Foto: Gentileza

BHP

Codelco: “La diversidad y la inclusión no sólo son principios fundamentales de nuestra cultura organizacional, sino también palancas estratégicas

para la sostenibilidad y la productividad del negocio”.

diseño de vestuario especializado para el trabajo en las operaciones, programas de atracción, entrenamiento y retención de talento, además de políticas para cerrar potenciales brechas salariales”.

A lo anterior, se añade que “los avances también han requerido de un cambio organizacional profundo, en el que la inclusión y diversidad son parte de las convicciones de nuestra compañía. Esto ha implicado, por ejemplo, reforzar entornos de trabajo con comportamientos respetuosos, entrenamientos para toda la organización y un trabajo permanente de concientización”.

• Desde la vereda de Codelco

En paralelo, la vicepresidenta de Gestión de Personas

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de Codelco, distingue que, contamos con una Política Corporativa de Diversidad e Inclusión (D&I) que fue aprobada en 2021, sumada a una estrategia. Ésta tiene alcance sobre todos los centros de trabajo, con ocho focos: fortalecer una cultura diversa e inclusiva; trabajar los distintos ámbitos de la D&I; liderar desde la alta administración para obtener cambios sostenibles; fomentar la sensibilización y capacitación en estas temáticas; impulsar acciones que generen resultados y potencien la mejora continua; promover acciones positivas para el cierre de brechas; incluir la D&I en todos los procesos que involucren personas; y fomentar un buen ambiente laboral”. “Además, es esencial la atracción temprana. En Codelco, hemos desarrollado una serie

de programas corporativos que facilitan la incorporación de nuevos talentos y mujeres a la industria. Tenemos iniciativas como Prácticas y Memorias, el programa de Graduados, Inspira, Aprendices y la Escuela de Jóvenes Líderes. Estos últimos están pensados especialmente para mujeres sin experiencia en minería, con un enfoque en las comunidades donde operamos”, aterriza la entrevistada de la estatal.

El avance en lo cuantitativo En relación a cómo se cuantifican las medidas e iniciativas que han tomado las empresas mineras para aumentar la participación femenina, la vocera de la minera estatal en este reportaje, ahonda en que “nuestro proceso organizacional se inició en 2007 con los primeros planes para cerrar las brechas de género. En 2014, nos convertimos en la primera empresa minera en certificar la norma NCh 3262, de Gestión de Igualdad de Género y Con-

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ciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal”. Recuerda también que “en 2021, trabajamos intensamente en la política corporativa que recién mencioné. Al iniciar esta nueva etapa, contábamos con aproximadamente 1.550 mujeres en nuestra organización; hoy, hemos incrementado cerca del 75% nuestra participación”.

De la misma manera, resalta que “actualmente, poco más de 2.800 mujeres forman parte de Codelco, desde aprendices hasta dos gerentas generales, con Claudia Domínguez y Claudia Cabrera en las divisiones Radomiro Tomic y Gabriela Mistral, respectivamente; además de dos integrantes del comité ejecutivo corporativo: Macarena Vargas, vicepresidenta Legal, y yo, Mary Carmen Llano, vicepresidenta de Gestión de Personas. Porcentualmente, el promedio de la dotación femenina es de aproximadamente 17,7%. En los diez centros de trabajo de la Corporación, las tasas de participación femenina oscilan entre el 11% y el 38%. Además, en 2022, la División Salvador, inauguró la primera planta en el país operada exclusivamente por mujeres: Las Añañucas”.

Detalla que “de las personas contratadas en 2024, 46% fueron mujeres y, en particular, Chuquicamata

Subterránea se convirtió en referente en la industria, al lograr un 35% de mujeres en sus operaciones”.

Desde la vereda de BHP, la compañía plasma en el informe, cómo se ha visto reflejado - en cifras- el incremento en la participación de mujeres durante los últimos años en BHP. “Todo comenzó en 2016 cuando como compañía decidimos aspirar a lograr el balance de género en 2025. Cuando partimos, en Chile solo 9% de la fuerza laboral de BHP eran mujeres. Hemos avanzado de forma sustantiva: hace un año alcanzamos el balance de género y hoy, ya contamos con 45% de mujeres en las operaciones de BHP en Chile. Además, hoy 46% de mujeres ocupan roles de liderazgo en todos los estamentos”, afirman.

Por su lado, Teck profundiza en su escrito que, “en 2018, la participación femenina

compromiso de la alta dirección, profesionales con alto potencial han sido capacitadas para asumir cargos de liderazgo. Actualmente, más del 20% de los cargos ejecutivos en Teck están ocupados por mujeres, un avance respecto al 13% registrado en 2021”. No menos importante, y para culminar, la gerenta de Talento y Desarrollo Organizacional de Anglo American también exhibe en cifras significativas la

Teck: “el compromiso con la equidad de género no se limita a la gestión interna, sino que también se fortalece a través del trabajo con distintos actores

en Teck creció al 16%, y en 2024 alcanzó casi el 28%, superando el promedio de la industria minera que llega al 20,9%”.

Complementan que “el acceso a posiciones estratégicas ha sido también un eje importante de nuestro compromiso. A través de programas, mentorías y el

presencia de mujeres, “la participación femenina ha sido un desafío que hemos abordado a lo largo de estos años. A la fecha, en la organización contamos con una representación femenina de 38,2% en puestos de liderazgo, mientras que en la mesa directiva la participación es de 50%”.

Foto:

Gentileza

Teck

JRI anuncia relevante hito en materia organizacional

Con más de 40 años de trayectoria, la empresa de ingeniería JRI informó la conformación del Grupo JRI, un holding con presencia en Chile, Perú, Brasil y Estados Unidos, que integra seis empresas proveedoras de servicios especializados para los mercados minero, industrial y de infraestructura, bajo una propuesta de valor sólida y diversificada.

Mercado Minero

nes de ingeniería eléctrica para los mercados eléctrico y minero.

• JRI Perú: Servicios de ingeniería para la minería peruana.

• Gerenpro: Constructora peruana de plantas industriales.

• PJ Inc: Ingeniería en transporte de fluidos mineros a larga distancia.

El Grupo JRI está integrado por:

• JRI: Servicios de ingeniería para la minería.

• CIMS-JRI: Investigación aplicada y servicios experimentales para la industria minera.

• REICH-JRI: Desarrollo de proyectos y solucio-

Con un equipo de más de 700 profesionales, el Grupo JRI refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible y eficiente del sector minero.

Según el fundador y presidente del Directorio de Grupo JRI, Juan Rayo, esta nueva organización responde a la necesidad de adaptarse a los retos actuales del sector.

Syntec exhibe sus soluciones de ingeniería especializada en EWeek Fluor 2025

Sus soluciones de ingeniería especializada, desarrolladas para resolver las diversas problemáticas que enfrentan los sectores industrial y minero, y optimizar sus procesos productivos, presentó Syntec en la Semana de la Ingeniería de Fluor “EWeek 2025 - Achieving Excellence: Engineering for Quality”.

Durante la actividad, desarrollada en el edificio

corporativo de Fluor Corporation en Santiago, se le asignó a la empresa nacional un espacio para exhibir algunos de los instrumentos con los que desarrolla simulaciones mediante métodos de elementos finitos (FEM), elementos discretos (DEM) y fluidodinámica computacional (CFD).

Junto con ello, los expositores de Syntec presentaron equipos para la medición de vibraciones y levantamientos 3D, herramientas que permiten mejorar la calidad de la información para el desarrollo de estudios e ingenierías mediante métodos computacionales.

Tras atender a los visitantes que llegaron hasta el stand de Syntec, Máximo León, PhD. y jefe de Proyectos Senior de Syntec, dictó la charla “Integración de Tecnologías para el desarrollo de proyectos de Ingeniería”, en uno de los salones del edificio corporativo de Fluor.

SEA da a conocer al nuevo director regional de Antofagasta

Tomás Ballesteros Cohen asumió la titularidad del cargo de director regional del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) en la Región de Antofagasta, tras completar el proceso de selección del Sistema de Alta Dirección Pública. Este sistema, gestionado por el Servicio Civil, busca designar a profesionales para cargos directivos mediante un procedimiento basado en méritos y competencias. El profesional es ingeniero ambiental titulado de la Universidad de Los Lagos, cuenta con un magíster en Recursos Naturales con mención en Gestión de Humedales y Recursos Hídricos obtenido en la Universidad Católica de Temuco, y posee un Diplomado en Hidrógeno Verde y sus Derivados de la Universidad de Chile. Además, por su formación académica se ha centrado en temas relacionados con la gestión de recursos naturales, la sostenibilidad y el componente “paisaje”. En su trayectoria laboral, Ballesteros ha formado parte del SEA durante ocho años, donde ha desempeñado funciones vinculadas a la evaluación ambiental de proyectos.

AMTC anuncia a su nuevo director ejecutivo

El Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile, centro de investigación científica y desarrollo tecnológico orientados a la minería, informó que asumió como director ejecutivo el Dr. Humberto Estay Cuenca, investigador titular, quien se incorporó al Centro en abril de 2017. Es ingeniero civil químico de la Universidad de Santiago de Chile, con un magíster en ingeniería química y un doctorado en ingeniería de procesos, ambos grados obtenidos en dicha casa de estudios.

Previo a su llegada al AMTC, trabajó en la ingeniería de proyectos de plantas de procesos minero-metalúrgicos, principalmente procesos hidrometalúrgicos, para empresas privadas. En el Centro lidera el equipo de investigación en procesos mineros para minería sustentable y bajo su guía se han desarrollado proyectos como el proceso LiSa (extracción de agua desde salmueras de litio mediante tecnología de membranas) y el proceso SuCy (recuperación de cianuro en la minería del oro).

Ministra Maisa Rojas presidirá Consejo Directivo de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático

La ministra del Medio Ambiente, Maisa Rojas, asumirá la presidencia del Consejo Directivo de la Agencia de Sustentabilidad y Cambio Climático, comité Corfo que tiene como misión fomentar la inclusión de la dimensión del cambio climático y el desarrollo sostenible en el sector privado y en los territorios. Desde el Ministerio explicaron que el trabajo de este organismo se realiza a través de acuerdos voluntarios, coordinación con instituciones públicos u otros que permitan construir una economía sustentable, resiliente al clima y baja en carbono, por lo que esta modificación fortalece la articulación necesaria para alcanzar la carbono neutralidad y resiliencia al clima de nuestro país a más tardar a 2050.

La autoridad destacó la labor que hace este Consejo a través de los Acuerdos de Producción Limpia, que se llevan adelante en materia de economía circular, de producción más baja en emisiones y sustentable, entre otros.

Anuncian al País Invitado de Exponor 2026

"Exponor 2026 va a tener como país invitado a Canadá, entonces este es el espacio más propicio para hablar de nuestra feria”, manifestó la ministra de Minería, Aurora Williams, en lo que fue su participación en PDAC 2025, en Toronto, ocasión que estuvo marcada por una nutrida agenda, que incluyó seminarios, eventos de networking, reuniones con proveedores y representantes del gobierno del mencionado país, además de otros provenientes de Europa y Asia. En la ocasión, la secretaria de Estado agregó que PDAC fue una excelente oportunidad para “posicionar a la minería chilena como el socio estratégico para proveer de minerales críticos

al mundo”, algo que la segunda vicepresidenta de la AIA, María Paz, y la gerente general de Exponor, Andrea Moreno, evidenciaron y plasmaron en cada una de las instancias en que participaron en el marco del mencionado evento.

“En general, los representantes del gobierno de Canadá, proveedores y empresarios con quienes nos reunimos expresaron mucho entusiasmo sobre la industria minera de Chile y, en particular, de lo que representa nuestra Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética, en la Región de Antofagasta, capital minera del mundo, por cierto”, expresó Paz.

Día de la Mujer: WEG Chile destaca a sus trabajadoras

En el marco del Día de la Mujer, la empresa WEG Chile llevó a cabo una serie de actividades orientadas a sus trabajadoras.

“En WEG, reconocemos y valoramos el talento, compromiso y liderazgo de cada una de nuestras colaboradoras. En el marco del Día Internacional de la Mujer, realizamos un desayuno especial, un espacio de encuentro y reconocimiento donde reafirmamos nuestro compromiso con su desarrollo y bienestar”, detallaron desde la compañía. Como parte de esta instancia, se contó con la participación de Romi

Capetillo, “quien nos entregó valiosas herramientas sobre finanzas personales, una clave fundamental para la estabilidad y proyección tanto en la vida laboral como personal. Creemos que el conocimiento financiero fortalece la autonomía y contribuye al bienestar integral de nuestro equipo”, recalcaron desde la organización.

Codelco Andina avanza en auditorías en Derechos Humanos a empresas contratistas

Codelco informó que finalizó las auditorías a cinco grandes empresas contratistas de la División Andina. Durante el proceso, se verificó el cumplimiento de estándares internacionales en materia de Derechos Humanos por parte de estos proveedores, en línea con los esfuerzos de la Corporación por impulsar una minería responsable y el desarrollo territorial con valor social.

Desde la estatal explicaron que en las auditorías se revisaron criterios clave que aseguran la existencia de condiciones laborales dignas y medidas contra la discriminación, además de procedimientos

para prevenir el trabajo infantil, el trabajo forzoso, potenciar la inclusión y diversidad, y la implementación de mecanismos para minimizar impactos ambientales, entre otros temas. Las empresas evaluadas —Komatsu, JEJ Ingeniería, MIES, Salfacorp y Schwager, todas proveedoras de Codelco— obtuvieron excelentes resultados, demostrando su compromiso con el respeto a los DD.HH., expresaron desde la Corporación.

10 nuevas empresas se incorporan al Portafolio de Proveedores de la Minería de Exportación

Alaya Digital Solutions, Antara Mining Solution, APLIK, EMMA Energy, Innervycs, Minverso, Option, Outotive, Pignus y ServiaAll, son las nuevas empresas que se suman a la nueva versión del Portafolio de Proveedores de la Minería de Exportación, que fue lanzado oficialmente en la PDAC 2025 y que destaca a representantes de proveedores chilenos de exportación para la industria minera global.

La iniciativa, desarrollado por la Corporación Alta Ley, en colaboración con el Ministerio de Minería y ProChile y cuya primera versión se difundió el año 2024, tiene como objetivo apoyar la expansión internacional de las empresas proveedoras de la minería chilena, promoviendo una minería sustentable, tecnológica y de nivel global. Con las nuevas incorporaciones, ya son 60 las empresas que forman

parte de este portafolio, a través del cual podrán acceder a una mayor visibilidad en los mercados internacionales. “Nuestra intención con este portafolio es llegar con la información de nuestros proveedores a potenciales clientes, socios estratégicos, distribuidores o inversionistas que necesitan satisfacer sus necesidades y desafíos operacionales en sus empresa o mercados”, explicó Antiza Vladilo, Líder de Proveedores de la Corporación Alta Ley.

Grupo CAP reporta Ebitda de US$569 millones al cierre de 2024

Grupo CAP informó que registró un Ebitda de US$569,3 millones durante 2024, un 41,6% menos que en 2023 (US$974,5 millones), lo que se explica principalmente por el menor volumen despachado por CMP y la tendencia a la baja en los precios del mineral de hierro. Este último efecto generó un Mark to Market negativo en el negocio minero de US$151 millones. Además, la empresa cerró el año con una pérdida neta de US$426,9 millones, resultado que se explica

principalmente por el impacto contable de la reestructuración en el segmento de producción de acero, derivados de la suspensión indefinida de sus actividades siderúrgicas, que totalizaron US$ 349,6 millones.

Desde la compañía precisaron que en los estados financieros 2024, y su periodo comparativo 2023, se clasificaron como operaciones discontinuadas aquellas actividades relacionadas con la producción y comercialización de acero, y la suspensión de la operación siderúrgica de Huachipato.

Alemania

abre sus puertas a pymes chilenas con iniciativa enfocada en la optimización energética

Con el objetivo de fortalecer la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas chilenas, el gobierno alemán, en conjunto con GIZ, el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo de Chile y Corfo, abrieron la primera convocatoria 2025 para el programa Partnering in Business with Germany, todo ello con el objetivo de fortalecer la colaboración comercial entre ambos países.

La iniciativa permite a los beneficiarios participar en un programa de formación especializada y un viaje de tres semanas a ese país, para conectar con potenciales socios estratégicos alemanes. En esta versión, el foco está puestos en secto-

res como energías renovables, eficiencia energética, ecodiseño, economía circular, edificios sostenibles, movilidad eléctrica y ecopackaging; no obstante, ningún sector productivo queda excluido de la convocatoria.

Para postular, se requiere dominio avanzado de inglés y la presentación de un proyecto de cooperación comercial con visión de largo plazo. Además, las empresas deben contar con un producto o servicio ya disponible en el mercado. La convocatoria estará abierta hasta el lunes 7 de abril a las 15:00 horas. Las postulaciones se realizan en www.corfo. cl .

Indice de avisadores

B2B Media Group Gerente General: Cristián Solís A. csolis@b2bmg.cl

Gerenta Comercial: Alejandra Cortés L. acortes@b2bmg.cl

Encargado Control y Gestión Comercial: Jonatan Bustos. jbustos@b2bmg.cl

CHILE

• Andrea Jiménez, Ejecutiva Comercial email: ajimenez@b2bmg.cl Tel.: +56 9 9895 6806

• Carola Correa Jélvez, Ejecutiva Comercial e-mail: ccorrea@b2bmg.cl Tel.: + 56 2 2757 4258, +56 9 7218 3751

• Francesca Massa Arenas, Ejecutiva Comercial e-mail: fmassa@b2bmg.cl Tel.: +56 2 2 7574289, +56 9 7479 0735

• Yusbelly Aponte Albarrán KAM portal EmpleosAqua.cl e-mail: yaponte@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107, +56 9 6526 1088

• Patricia González Morales Ejecutiva Comercial EmpleosAqua E-mail: pgonzalez@b2bmg.cl Tel.: +56 65 247 0107; +56 9 4926 9414

Magnere 1540, Of. 801,

Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757

CONFERENCIAS 2025

Martes 29 de abril

Hotel Loberías del Sur - Puerto Chacabuco www.aqua-forum.cl/aqua-forum-aysen/

II Conferencia AquaForum Aysén

Espacio de análisis y diálogo en torno a la salmonicultura como motor de desarrollo sostenible para la Región, enfrentando los desafíos emergentes y explorando nuevas oportunidades. La conferencia se organizará en módulos que abordarán: el impacto económico, social y ambiental de la salmonicultura en un contexto de crisis climática; las innovaciones tecnológicas para mejorar la sostenibilidad y eficiencia del sector; las actualizaciones regulatorias y su implementación; y la creación de valor compartido mediante la colaboración entre la industria, proveedores locales y comunidades.

Miércoles 30 de julio

Hotel Best Western Premier Marina - Las Condes www.proyectmin.cl

III Conferencia ProyectMin

Punto de encuentro clave para la industria minera, impulsando el análisis de desafíos y oportunidades del sector en un contexto de transición sostenible. La conferencia se estructurará en módulos que explorarán: el desarrollo de operaciones y proyectos mineros, destacando las nuevas tecnologías y estrategias para mejorar la eficiencia y sostenibilidad; el impacto de las reformas regulatorias y ambientales en los proyectos futuros; las oportunidades en la minería 4.0, enfocándose en innovación, automatización y digitalización; y el rol de la industria en el desarrollo de competencias laborales para una minería moderna.

Asistencia esperada

3

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $180.000

USD 270 160 asistentes

Asistencia esperada

200 asistentes

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $220.000

USD 310

Forma parte de los sectores más relevantes del país

Miércoles 3 de septiembre

Hotel Mandarin Oriental Santiago - Las Condes www.forolitio.cl

IX Conferencia Foro del Litio

El objetivo de Foro del Litio 2025 es analizar el rol estratégico del litio en la transición energética global, destacando su impacto en el desarrollo económico, social y ambiental de Chile. A través de módulos temáticos, la conferencia abordará gobernanza, innovación tecnológica, comercialización, normativas internacionales y el desarrollo de proyectos clave, fomentando la colaboración entre actores públicos, privados y comunitarios para consolidar a Chile como líder global en la industria del litio.

Jueves 6 de noviembre

Hotel Enjoy - Puerto Varas www.aqua-forum.cl/aqua-forum-los-lagos

XII Conferencia AquaForum Los Lagos

El objetivo de AquaForum Los Lagos 2025 es fomentar el desarrollo sostenible de la salmonicultura en la Región de Los Lagos, abordando los desafíos sociales, regulatorios, tecnológicos y ambientales del sector. A través de la colaboración entre industria, comunidades y expertos, busca promover innovaciones y soluciones sostenibles que impulsen el progreso de la acuicultura en armonía con las comunidades locales y el medio ambiente.

Asistencia esperada

400 asistentes

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $250.000

USD 350

Asistencia esperada

USD 380 300 asistentes

VALOR INSCRIPCIÓN + IVA

CLP $272.250

ASISTENTES EN TOTAL AL AÑO 950

317

ASISTENTES EN PROMEDIO POR CONFERENCIA

80

SPEAKERS Y MODERADORES AL AÑO

AUSPICIADORES EN TOTAL 32 25

PATROCINADORES EN TOTAL MINERÍA ACUICULTURA LITIO SECTORES INDUSTRIALES