Contracorriente Nº 31 by CSI (Corriente Sindical d'Izquierda)

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Entamu Corriente Sindical de Izquierda w w w. c s i - as t u r i es .org cs i @ c s i - as t u r i es .org UVIEU Horario de 16:00 a 20:00 horas c/ Hnos. Menéndez Pidal, 14 CP 33005 Tfno: 985 296 964 Fax: 984 283 452 AVILES Horario: Martes, Miércoles y jueves de 19:00 a 21:00 horas Plaza Pedro Menéndez, 6 - 3º CP 33400 Tfno/fax: 985 563 415 MIERES Horario: Lunes, Miércoles y Jueves de 17:00 a 19:00 horas Plaza de Santa Bárbara, 7 CP 33600 Tfno: 984 045 131 XIXÓN Horario de 9:00 a 13:00 y de 16:00 a 20:00 horas c/ Sanz Crespo, 3 bajo CP 33207 Tfno: 985 354 263 Fax: 985 352 747 Revista Contracorriente Mándanos tus colaboraciones y sugerencias a csi.contracorriente@gmail.com En la web todos los articulos están en ambos idiomas

Depósito legal AS 1726-2000

Los Derechos Nun Se Venden, Los Despidos Nun Se Firmen Y La Dignidá Nun Se Pierde

ai tiempu yá que quedó bien clara la necesidá d’animar ya impulsar marcos xunitarios de llucha allí onde haya posibilidá de facelo; xunir lluches, partiendo de los conflictos concretos y buscando oxetivos reales. Les Asamblees de Trabayadores en Llucha n’Asturies, son un exemplu de lo que tamos diciendo.

Esti frente obreru unitariu, con tolos sos erros y aciertos, supón la creación d'un espaciu nel que s'intenta recuperar l’autonomía de la clase obrera al traviés de la toma decisiones y la movilización conxunta dende la base. Trátase d’impulsar la autoorganización obrera, como una ferramienta fundamental pa la recuperación de tolos derechos que nos arrebataron. Y non solamente esto. Tenemos de recuperar la capacidá de la clase obrera asturiana pa organizase y llegar a liderar y dirixir tolos mecanismos económicos, sociales y políticos que rixen la vida d’un pueblu. Pero estos oxetivos nun vamos alcanzalos d’un día pa otru. N’Asturies ta empezando a garrar forma una manera

distinta de facer sindicalismu; partiendo de la soberanía exclusiva de la asamblea de trabayadores y con una acción sindical ensin claudicaciones, ensin corrupción y ensin traiciones. L’añu que vien, 2015, ye un añu d’eleiciones sindicales na mayoría les empreses. Les eleiciones europees dexáronnos munches conclusiones. Una d’elles ye’l castigu al bipartidismu, comu forma “democrática” de continuar con un capitalismu que nos lleva a la miseria. Y otra ye que’l pueblu asturianu, comu’l restu los pueblos del Estáu español, descarten la ultraderecha comu alternativa y busquen na izquierda otres formes de facer política. Nel terrenu llaboral, tamién va siendo hora de poner fin al bisindicalismu, yá fracasáu y colapsáu pola casta que lu dirixe, y dar pasu a otra forma d’entender la llucha obrera. Va siendo hora de dar pasu a un sindicalismu del pueblu y de los y les trabayadores. Un sindicalismu, como decíemos nel titular, con tres principios básicos: los derechos nun se venden, los despidos nun se firmen y la dignidá nun se pierde.

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Relaciones Laborales Con I.U. de Mieres: Un Desastre Anunciado Sección Sindical de C.S.I. en el Ayto de Mieres

as expectativas creadas con la llegada al gobierno municipal de I.U. se vinieron abajo cuando empezaron a aplicar recortes salariales, obligados por la “herencia recibida” del P.S.O.E., sin ningún tipo de autocrítica por su colaboración cuando participaron en el Equipo de Gobierno, y su nula política de oposición cuando no estaban coaligados. A la menguante nómina de los trabajadores se sumaron los recortes de los derechos sociales, de los que I.U. presume defender. Una de las primeras medidas adoptadas por IU fue proponer a las AA .VV. la vigilancia exhaustiva del personal municipal durante su jornada laboral, para lo cual se distribuyó un modelo de denuncia en el que se hacía constar, entre otros datos, el nombre del trabajador, obra realizada, tiempo invertido, etc. Esto trajo como consecuencia un deterioro de las relaciones entre el personal

municipal y los vecinos de Mieres, dando lugar a enfrentamientos e incluso denuncias ante la Guardia Civil, porque cuando un trabajador cumplía órdenes de su jefe, igual no eran del agrado de algún presidente vecinal que se dedicaba a insultar al susodicho empleado. Simultáneamente se inició una política laboral de reorganización de servicios con el método “A dedo”, así se hicieron traslados, promociones, diferencias de categorías y creación de puestos a la carta, además de la imposición de “Aquí se hace esto porque yo lo mando” conviertiendo al Ayuntamiento en una especie de cortijo particular. Para el concejal de personal, algunos sindicatos no son más que una mosca cojonera que hay que eliminar, mientras cuenta con la complacencia de otros compañeros sindicalistas. Con este percal, la C.S.I. ha planteado

numerosas demandas contra este Ayuntamiento, ganadas en su mayor parte… ¡y las que nos quedan!. Mintieron al prometer que iban a respetar el empleo público y en lo que va de mandato ya se cargaron a varios trabajadores de EMUTSA, Conservatorio, Escuela de 0 a 3 y del Telecentro, todo esto cacareando públicamente que ya están saneadas las cuentas municipales, naturalmente a costa de los trabajadores. Con estos antecedentes, la negociación de un nuevo convenio no prometía ninguna mejora en las condiciones laborales, sino la consolidación del retroceso económico y social contra el que I.U. acude a manifestarse, atreviéndose a llevar incluso pancartas. Tras un año de negociación caracterizada por la prepotencia e ignorancia del funcionamiento de los servi-

cios públicos, de la que huyeron la mayoría de los grupos de la oposición, está aún por firmar un convenio en el que además de subida salarial cero, quedan reflejados todos los recortes sufridos, a expensas de un hipotético resurgimiento económico. Y, en el que se pretendía una eficacia limitada con el objetivo de forzar a C.S.I. a firmar esta perla de convenio. Lamentamos que no se haya notado el mandato de un gobierno de izquierdas en las relaciones laborales, que se tendría que traducir en una confianza en los trabajadores, relaciones de igualdad entre el personal, y dialogo en la organización de los servicios municipales. La C.S.I. del Ayuntamiento de Mieres no va a firmar este convenio y seguiremos denunciando las desigualdades e injusticias de esta empresa.

Mintieron al prometer que iban a respetar el empleo público y en lo que va de mandato ya se cargaron a varios trabajadores de EMUTSA, Conservatorio, Escuela de 0 a 3 y del Telecentro, todo esto cacareando públicamente que ya están saneadas las cuentas municipales, naturalmente a costa de los trabajadores. Ayuntamiento de Mieres

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Avilés: Industria, Reconversión Y Corrupción Carlos A. Losada C.S.I Avilés.

vilés es una ciudad que ha crecido a la sombra de la gran industria; la antigua ENSIDESA, la antigua CRISTALERÍA y A.Z.S.A en el concejo de Castrillón aglutinaban gran parte de los puestos de trabajo. Reconversión tras reconversión han menguado las plantillas y cerrado talleres por lo que el Avilés industrial que conocíamos de épocas anteriores ya no lo es tanto, transformándose poco a poco intentando ser una mala copia de Bilbao.

En todos estos años de gobierno del PSOE en el ayuntamiento se ha privatizado el servicio de aguas, pese a la recogida de más de 20.000 firmas en contra, 3000 más que votos tiene el PSOE para gobernar, se ha privatizado el servicio de limpieza entregándolo a la empresa de Florentino Pérez y se ha privatizado la calle con la implantación de la zona azul que gestiona una empresa de Valladolid. La gran apuesta del ayun-

tamiento de Avilés ha sido el Centro Niemeyer, no ha pasado mucho tiempo y ya se puede ver el estrepitoso fracaso que ha supuesto esta inversión. Apenas se han creado puestos de trabajo y su anterior gestor y la alcaldesa de Avilés están imputados por un feo asunto sobre las facturas del centro. LA CORRIENTE EN AVILÉS. Hace varios años que la Corriente Sindical d’Izquierdes abrió un local en el corazón

de Avilés junto al parque del Muelle. En la C.S.I. de Avilés tenemos claro que la labor sindical también está fuera del local del sindicato, hemos salido a la calle en innumerables ocasiones estos últimos años para informar a los avilesinos sobre nuestro posicionamiento a favor de los servicios públicos y en contra de la destrucción de empleo en el concejo así como de los conflictos que tienen los militantes de la C.S.I. Cabe destacar que hemos luchado y

ganado muchísimas batallas a la patronal y también a la administración, que muchas veces actúa irresponsablemente, es lo que tiene que el dinero público sea de todos y de nadie a la vez. El caso de una compañera que trabaja en el geriátrico de los Canapés fue la demostración de que se puede ganar en la calle y en el juzgado, tras varias concentraciones y manifestaciones se consigue la nulidad del despido y se acompaña a los abogados de

la empresa hasta su coche para que vuelvan a Madrid, parece que no les agradó nuestra hospitalidad ya que declinaron pleitear y volver a Avilés. Cabe destacar el silencio cómplice de los sindicatos cada vez menos mayoritarios y algunos trabajadores, cuando no directamente tratan de poner la zancadilla plegándose a los intereses de las empresas, no sólo en la empresa privada, en la pública también, como el conflicto de las piscinas de Avilés donde la C.S.I. lleva

años denunciando públicamente y en el juzgado la desastrosa gestión por parte de la concejalía. El resultado a día de hoy es que dos trabajadores han quedado impedidos para realizar su trabajo y los avilesinos han pagado casi 400.000 euros de su bolsillo gracias a la gestión municipal, por lo que seguiremos peleando hasta que las condiciones de trabajo en las piscinas no sean nocivas para los trabajadores y los usuarios. No hay que obviar que desde que comenzó la crisisestafa se han multiplicado los casos de abusos contra la clase obrera, despidos, falta de seguridad en el trabajo, horas extra hasta la saciedad, pagadas y sin pagar, mutuas al servicio de la empresa donde lo último es la salud del trabajador, es por desgracia demasiado cotidiano y contra el que eficazmente se emplea el servicio jurídico del que disponemos los miércoles para todo el que lo necesite. Avilés no sólo es industria y metalurgia; camareros y camareras, dependientas, limpiadores y limpiadoras son los puestos de trabajo de los que nadie parece querer acordarse y a la vez son los peor tratados por el patrón que les roba su cotización a la seguridad social, les obliga a trabajar largas jornadas, fines de semana y festivos por un mísero pero indispensable salario para poder vivir. Desde aquí animamos a estas trabajadoras y trabajadores que hoy se engloban en lo que conocemos como el precariado a que vengan a la Corriente, somos una herramienta colectiva de lucha.

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Piscines D’avilés: El Cloru Que Nun Cesa CSI Avilés

EL PATRIMONIO SINDICAL EN AVILÉS La conocida como casa sindical en Avilés es realmente la casa sindico-patronal, la connivencia de u.g.t y cc.oo con la patronal es total como demuestra el hecho de que prefieren compartir el edificio de los trabajadores con la FADE antes que con la Corriente. En el año 2010 varios militantes entraban en un local vacío en la casa sindical para darle el uso al que debe estar destinado, ayudar a los trabajadores. La patronal asturiana demandó en el juzgado a dos compañeros que como no podía ser de otra manera fueron absueltos del delito de usurpación pero condenados simbólicamente a pagar una cerradura, ya que la patronal con la falta de vergüenza que la caracteriza, dijo que ese local lo utilizaba como almacén estratégico. A día de hoy la FADE sigue sin darle uso a este local, almacenando la suciedad eso si -estratégicamente. Sabemos que esta antinatural situación no puede postergarse mucho más en el tiempo, hemos mantenido reuniones en Madrid y en Asturies con los que dicen ser responsables del patrimonio sindical sin obtener una respuesta positiva por lo que dentro de poco tiempo volveremos a vernos allí.

os monitores municipales de natación de les piscines avilesines, caltuvieron una xunta cola responsable del área, la conceyala Ana Hevia, pa desixi-y midíes de prevención y seguridá nel trabayu. En 2008, un escape cloru provocó la intoxicación de 4 monitores. Les mancadures de dos d'ellos provocaron secueles irreversibles tan graves que dieron llugar a la so xubilación por incapacidá pa siguir trabayando. Otros dos tienen mancadures permanentes que, sicasí nun-yos torguen siguir nel so puestu de trabayu.

Tanto la Inspeición de Trabayu, como la Seguridá Social y el Tribunal Superior de Xusticia dictaron, en distintes sentencies ya informes, la responsabilidá del Conceyu nesti accidente.

nuncies de el monitores poles males condiciones de salú llaboral nes piscines municipales avilesines, siguen amontonándose n'Inspeición de Trabayu y los trabayadores siguen careciendo, de forma siguida, intoxicaciones, mancadures respiratories, de piel, etc. El problema agrávase al considerar que los usuarios y usuaries de les piscines, munchos d'ellos neños y neñes de los cursos de natación entamaos polos colexos, comparten el mesmu espaciu que los propios trabayadores, polo que tamién se tán dando, frecuentemente, casos de mancadures de piel en neños

y adultos usuarios. Y too ello, hasta'l puntu de que les piscines municipales avilesines yá tuvieron que ser evacuaes en dalguna ocasión.

D'esta miente, la cantidá de dineru que'l Conceyu tien d'abonar a los trabayadores pola so responsabilidá nesti accidente, xube a unos 360.000 €, de los cualos 160.000 € cuerren al cargu de les aseguradores, en conceutu d'indemnización, y unos 200.000, al cargu de les propies arques municipales, en conceutu de recargu prestaciones.

D'esta forma, ye la mesma Salú Pública lo que podría tar en xuegu y lo qu'esixe l'adopción de midíes preventives, de forma inmediata. El caberu incidente asocedió'l pasáu xueves 8 mayu, cuando al incorporase a los sos puestos de trabayu, los trabayadores negárense a abrir les instalaciones al públicu yá que la maquinaria ventilación y aireación taba parada.

Sicasí, y a pesar d'estes sentencies, los problemes siguieron ensin que naide-yos ponga solución. Dende 2008, les de-

Con borrina nel ambiente, una humedá del 100% y un fuerte golor a productos químicos, los trabayadores dan avisu

al Xerente de la Fundación Deportiva Municipal, alvirtiendo de la insalubridad de les condiciones esistentes y sollertando de qu'esperiencies anteriores aconseyaben tomar midíes darréu, pa caltener la salú de trabayadores y usuarios. Sicasí, dichu Xerente, faciendo casu omisu, ordenó abrir les instalaciones ensin tan siquier dar avisu al Serviciu de Prevención de Riesgos del Conceyu. Tou ello dio llugar a una nueva denuncia ante Inspeición de Trabayu, per parte de los trabayadores. Por tou ello, los monitores municipales treslladaron a la conceyala de deportes, Ana Hevia, les sos esixencies: -Puesta en marcha d'un protocolu d'actuación pa casos d'emerxencia. -Siguimientu y controles médicos periódicos del estáu de salú de los trabayadores. -Establecimientu d'un horariu llaboral que compaxine afayadizamente los tiempos de permanencia nes piscines colos necesarios momentos d'aireación, pa evitar que la esposición siguida de los trabayadores a les condiciones ambientales estremes que se dan nes piscines, siga provocando'l deterioru de la so salú. Pa terminar, los monitores municipales alvirtieron a la conceyala Ana Hevia que, de siguir ensin atender les sos reivindicaciones, colos dictames y sentencies yá algamaes, van allegar a la vía penal pa depurar les responsabilidaes a que pueda dar llugar la repetición siguida d'esta triba d'accidentes.

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Elecciones En HP

l pasado 22 de Abril, la CSI ganó las elecciones sindicales realizadas en la empresa Hewlett Packard Consultoría y Aplicaciones. Con un 77% de participación, la CSI se hizo con el 92% de los votos, que le permitieron conseguir los cinco

delegados de que consta el Comité de Empresa. De esta forma la CSI se convierte en Sindicato Representativo dentro de HP Consultoría y Aplicaciones al tener más del 10% de representatividad del total de delegados en todos los

centros de trabajo a nivel Estatal. Dato éste de grandísima importancia, ya que la empresa está obligada a tenernos en cuenta en la Negociación Colectiva. Desde el nuevo Comité de Empresa, se transmitió a la plantilla el agradecimiento por la confianza puesta en la candidatura y por la alta participación en las votaciones, y se recalcó que el Comité únicamente es la extensión de la voz de la plantilla, siendo la Asamblea de trabajadores y tra-

bajadoras de HP en Oviedo la única soberana a la hora de toma de decisiones.

mité d’empresa, que, dempués d’estes eleiciones, va tar formáu por 2 delegaes

de la CSI, 2 de CCOO y 1 d’UXT.

Se avecinan tiempos difíciles para el centro de trabajo de Oviedo, y el Comité de Empresa ya ha dejado claro su compromiso de defender todos y cada uno de los puestos de trabajo. La determinación de la plantilla determinará si se consigue o no. Ante todo, dignidad y lucha.

Eleiciones En Recrea

a Corriente Sindical d’Izquierda algamó dos delegaes nes eleiciones sindicales de la empresa pública RECREA-SRT, encargada de la xestión d’equipamientos de índole cultural, turística y deportiva allugaos n’Asturies (Laboral Ciudad de la Cultura, el Mu-

seu Xurásico, el Parque de la Prehistoria y la estación de Fuentes d´Invierno...), asina comu la provisión d’infraestructures p ’ a m e y o r a r l’aprovechamientu turísticu. Hasta agora, la CSI nun tenía representación nel co-

Elecciones En Cajastur (Servicios Centrales Y Oficina Principal) Principal de Cajastur en las elecciones celebradas el 20 de Mayo de 2014.

a Sección Sindical de la Corriente Sindical de Izquierda

ha conseguido 2 representantes sindicales en los Servicios Centrales y Oficina

Es todo un logro pues hasta este momento la CSI no tenía representantes de los trabajadores en esta sección de Cajastur.

Tras este resultado la CSI tiene un total de 9 delegados sindicales (7 en Oficinas y 2 En Servicios cCentrales y Oficina Principal) Teniendo el sindicato una mayor representacion en la caja asturiana.

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Arcelor-Mittal: Riesgos Presentes Y Futuros Sección Sindical de C.S.I. Arcelor-Mittal

esde hace demasiado tiempo, si se pregunta a cualquier persona que trabaje en Arcelormittal por como ve el futuro de la empresa, la respuesta siempre es la misma: la fabrica se está cayendo, el “jefe” la está dejando para chatarra, sumido en una estrategia de ahorro en mantenimiento y nula inversión que está llevando a muchos a plantearse si lo que quiere no será dejarlo caer todo por su propio peso para ir adelantando la “muerte” de las plantas asturianas.

Horno A que arrasó instalaciones y maquinaria, el hundimiento de las galerías por donde van las cintas que cargan las tolvas de los Hornos Altos... Solamente la suerte y la profesionalidad de las plantillas nos han evitado lamentar más daños humanos. Instalaciones que están obsoletas y que son un peligro para los que trabajan

Y las consecuencias no se notan solamente dentro de las factorías. Lluvias ácidas, nubes rojas que se ven a kilómetros, explosiones... una contaminación medioambiental que en 2013 aumentó y que sufrimos los trabajadores y vecinos, que repercute en nuestra salud y en el medio en el que vivimos, que alarman a la so-

ciedad y que si no son posibles de erradicar del todo, si se podrían reducir con unas inversiones adecuadas que ahora mismo parecen utópicas, y más viendo cómo los que tendrían que presionar a la empresa, administraciones y ciertos sindicatos, le quitan importancia al asunto y son capaces de negar una realidad visible para cualquiera

Las consecuencias de esta precarización del trabajo y de instalaciones son varias: –El poner en peligro la vida de los trabajadores es la más alarmante y triste. Recordar que durante 2013, tres trabajadores de contratas o empresas auxiliares perdieron la vida en Arcelormittal Asturias. Los movimientos por parte de la empresa los últimos años nos están llevando a todos a trabajar en unas condiciones cada vez mas adversas. Las reducciones constantes de plantilla que llevan a muchos compañeros a tener que trabajar solos en lugares altamente peligrosos, la cantidad ingente de horas extras, el envejecimiento de las instalaciones y maquinaria, las prisas por sacar la producción adelante como sea... todo ello es un caldo de cultivo perfecto para los accidentes. –Averías cada vez más significativas: la caída del contrapeso de una rotopala, el “escape” de arrabio en el

en ellas se llenan con carteles con “las reglas de oro” o las “5S” que parecen una ironía cuando mandos e incluso responsables sindicales aluden a la falta de dinero para cualquier mínima inversión en seguridad. Estos incidentes traen consigo, además, costes en reparaciones, instalaciones paradas... etc. Lo que nos lleva a mirar el futuro con incertidumbre y que ponen en entredicho las teorías de reducción de gasto como camino a seguir los próximos años para garantizar el futuro de la siderurgia asturiana.

que viva cerca de las instalaciones de Arcelormittal .

La fabrica se está cayendo, el “jefe” la está dejando para chatarra, sumido en una estrategia de ahorro en mantenimiento y nula inversión por lo que muchos se plantean si lo que quiere no es dejarlo caer todo por su propio peso para ir adelantando la “muerte” de las plantas asturianas.

Pero donde más directamente lo nota la sociedad es en el empleo. La política de inversión y mantenimiento cero ha generado gran pérdida de puestos de trabajo directos e indirectos y la degradación de los que aún se mantienen, empobreciendo aún más la maltrecha economía de los asturianos y pintando un futuro que no es que se vea negro, es que no se ve.

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Recortar Y Privatizar, Lo Mismo Que Robar Fernán Gonzali

cable Constitución Española para establecer como prioritario el cumplimiento de los objetivos de déficit público, supone en la práctica la sumisión a lo que nos impongan desde la troika, poder financiero que es el que en realidad gobierna sobre los pueblos de la Unión Europea.

Compañeros delegados de la CSI encerrados en la Gerencia del ERA 26/05/14

n lo que llevamos de 2014, pese a la luz que algunos dicen ver al final del túnel, parece que todo tiene la pinta de seguir igual para los trabajadores en Asturies y también para los empleados públicos que trabajamos en las administraciones asturianas. El Gobierno asturiano del PSOE, de signo político distinto al central, que dirige una administración con más de 30.000 empleados públicos, no parece tener intención de restituir, ni por asomo, ni uno sólo de los derechos que fueron arrebatados a los empleados públicos en estos dos últimos años. Sus primeras medidas en este año han ido en la línea de lo conocido y ya sabido: nueva congelación salarial, nueva congelación de la Oferta Pública de Empleo y nula intención de modificar ninguna norma que pueda suponer cualquier mejora respecto a la situación anterior. No estamos hablando solamente de las retribuciones

de quienes trabajamos para las administraciones públicas, que ya de por sí supone una reivindicación absolutamente justa en un contexto de pérdida de poder adquisitivo de más de 20 puntos en los últimos años. Tampoco estamos hablando solamente de la imposición de una jornada laboral mayor con el mismo salario ya devaluado, que supuso la supresión de cientos de contratos de trabajo temporal y la condena al paro de muchos compañeros y compañeras temporales e interinos. Ni tan siquiera hacemos sólo hincapié en los derechos conquistados en décadas anteriores, que suprimieron de una tacada en Asturies sirviéndoles como excusa las decisiones que tomó desde Madrid el Gobierno del PP. Hablamos fundamentalmente de que todas estas medidas que dirigentes del mismo partido que nos gobierna en Asturies, el PSOE, llama “austericidas”, están llevando a una degradación de los servicios públicos as-

turianos, a situar al límite a las plantillas de muchos centros públicos en los que se prestan servicios asistenciales directos a la ciudadanía, a hipotecar para el futuro la prestación de unos servicios básicos a la sociedad de calidad y para todos.

EL PSOE PREDICA, PERO NO DA TRIGO. El PSOE predica una cosa y hace la contraria. En realidad, con pequeños matices, hace lo mismo que el PP, porque en esencia, la base de su política, de su política económica, es la misma. Una política teledirigida desde la Unión Europea, impuesta por los poderes financieros, que ambos partidos acatan por igual y que pregona la necesidad de recortes brutales en el gasto público, en los derechos laborales y en los salarios de los trabajadores, porque lo que importa es la contención del déficit y el pago de la deuda. La modificación promovida por ambos partidos de la tantas veces nombrada como into-

AQUÍ SE “EXTERNALIZA”, QUE TAMBIÉN ES PRIVATIZAR.Y esto es lo que nos repercute a los empleados públicos, también a los asturianos. En la Administración Asturiana presumen de mantener servicios públicos frente a las políticas privatizadoras de otras Comunidades. La realidad es que no se han abordado privatizaciones masivas de servicios, pero sí se está produciendo una paulatina, continua y persistente externalización en muchos ámbitos que progresivamente van pasando a depender de

El Gobierno asturiano del PSOE, de signo político distinto al central, no parece tener intención de restituir, ni por asomo, ni uno sólo de los derechos que fueron arrebatados a los empleados públicos en estos dos últimos años

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empresas privadas, muchas veces creadas expresamente para asumir este nuevo nicho de negocio que supone lo público, un tema en el que la gente del PSOE son verdaderos especialistas; unas privatizaciones a las que se llega tras los cierres de centros, las reducciones continuas en las plantillas, las supresiones de los contratos temporales o interinos y la falta de cobertura de bajas o jubilaciones, verdaderos EREs silenciosos que ya llevan más de dos años aplicándose en la Administración Autonómica y que incluso han supuesto varios despidos tras las últimas modificaciones de plantillas. El ahorro enorme que se genera a fuerza de mantener vacantes cientos de puestos en la Administración Asturiana a toda costa, que cuentan con dinero público ya presupuestado, sirve a nuestros gobernantes para tapar agujeros en múltiples ámbitos, desde el gasto corriente hasta inversiones de última hora que hay que asumir, pero sobre todo les sirve para cuadrar las cuentas a costa de nuestro empleo, de nuestros salarios y de nuestros derechos.

LUCHAR POR LO QUE ES JUSTO: SERVICIOS PÚBLICOS PARA TODOS, EMPLEO, SALARIOS, JORNADA, DERECHOS.Tras más de año y medio de movilizaciones continuadas en los llamados Viernes Negros, en los que la Corriente tuvo total implicación, en este año continúan las movilizaciones. Reivindicaciones concretas de restitución de derechos, de normalización salarial o

de reducción de una jornada impuesta a machamartillo que nos hizo retroceder a las condiciones que teníamos hace veinte años, se funden con otras más generales que afectan a toda la sociedad y que como empleados públicos nos corresponde atajar.

poco más se ha avanzado en un diálogo de sordos en el que estos responsables llamados “socialistas”, claman públicamente al cielo contra los recortes de Rajoy para luego convertirse en alumnos aplicados a la hora de

Defender el empleo público, abierto a todo el mundo bajo las condiciones de igualdad, mérito, capacidad y publicidad, empleo que reivindicamos estable y con derechos, la defensa igualmente de los servicios públicos, que pertenecen a toda la sociedad, sustentados fundamentalmente con las aportaciones de los trabajadores a lo largo de toda una vida laboral, son los ejes fundamentales de la acción sindical que una organización sindical de clase como la Corriente, debe poner en primera línea.

aplicar medidas contra los trabajadores que dependen de ellos.

La presión que ejercemos ha forzado a que los responsables del PSOE y del Gobierno hayan bajado a la arena para sentarse con quienes representamos a los empleados, pero hasta el momento

La CSI no traga con este discurso manido de la obligatoriedad legal que les imponen desde Madrid. La FSA-PSOE y el Gobierno Asturiano, están encantados aprovechándose de unas medidas antipopulares para hacer caja y cuadrar cuentas a costa de suprimir cientos de contratos temporales, de negarse a cubrir las vacantes que se producen en la función pública, del cierre de las ofertas públicas de empleo, de las bajadas de salarios y de la eliminación de todo tipo de derechos laborales que no cayeron del cielo, sino que fueron conquistados en su momento mediante negociaciones, presión y movilización.

LA LUCHA, EL ÚNICO CAMINO. Debe haber lucha, porque es de justicia, pero también porque es lo único que nos puede dar esperanza. No contemplamos la alternativa de la resignación, porque a los trabajadores nadie nos va a regalar nada, tampoco a los empleados públicos, que también somos clase trabajadora. La historia nos enseña que todos los avances conseguidos, todas las mejoras que contribuyeron a lograr un trabajo digno y con derechos, llegaron tras la implicación de los trabajadores en la movilización por unos objetivos justos. Hoy, sigue sin haber otro camino que pelear por aquello que se quiere conseguir. Esta es la línea que seguirá la Corriente Sindical D’Izquierda en la Alministración Asturiana.

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Hotel León, Historia De Un Conflicto Asamblea de trabajadores del Hotel León.

undado hace 45 años por tres hermanos procedentes de León, este hotel fue una piedra angular de la fortuna que en su día tuvo esta familia y base necesaria para la expansión de la sociedad con la incorporación de otros hoteles de referencia en la ciudad, (Hotel Begoña, Hotel Begoña Park, Hotel Begoña Playa). En la década de los 80, los hermanos separaron sus empresas y el Hotel León quedo en manos de Ángel Tascón uno de los Hermanos y en el resto de Hoteles siguieron con su explotación Ricardo y Teodorino.

se vieran reflejadas en nuestros contratos. En el año 2000 los hijos de Ángel Tascón decidieron iniciar una nueva aventura empresarial explotando el Palacio de la Llorea, hotel de 4 estrellas, que por varios motivos empezó a dar unos resultados desastrosos. Pasados cuatro años ya, Angel Tascón mostró su negativa a seguir financiando con los beneficios del Hotel León las perdidas del Palacio de la Llorea.

do sin remedio la empresa hotelera. Ángel Tascón falleció en Abril de 2008 y todos los trabadores estamos convencidos de que él no hubiera permitido el desastre que hoy estamos relatando.

Una parte de los trabajadores hemos decidido intentar continuar con la explotación y estamos siguiendo los pasos que la administración concursal exige para presentar las ofertas.

Lo verdaderamente doloroso para la plantilla, que en muchos casos lleva trabajando en el hotel más de 20 años, es comprobar que se cumplen sus peores sospechas al confirmarse que el cierre de este hotel histórico en Gijón se debe

A finales de Junio sabremos el desenlace de esta larga, dura y agotadora lucha por un puesto de trabajo donde nos aplicaron un E.R.E., hubo descuelgues de convenio, condiciones de trabajo que antes eran muy dignas se tornaron lamentables…. todo ello con el pretexto de salvar a la empresa. Las consecuencias, son que 28 trabajadores se han ido a la calle a finales 2012, (los del Palacio de la Llorea) y ahora nosotros, otros 23 más, en Abril de 2014.

El Hotel León, de 2 estrellas, basaba su éxito en poder ofertar a su clientela una muy buena relación entre calidad y precio, sabiendo dar al cliente un trato familiar lejos de esa distancia que marcan las grandes cadenas, pudiendo ofrecer una comida sencilla pero de calidad con productos de la tierra y teniendo una ubicación privilegiada dentro de la ciudad. La plantilla de trabajadores se sentía parte de la empresa porque Ángel Tascón representaba el ejemplo perfecto del respeto que debería haber entre empresario y trabajadores que, por desgracia, no abunda en nuestra región. Dentro del ramo de la hostelería, no es frecuente el encontrar empleos donde el trabajador sepa a qué hora termina su turno de trabajo y los trabajadores del Hotel León no nos veíamos obligados a trabajar más horas de las que

En ese momento aunque para muchos estaba claro que la aventura del Palacio de la Llorea, (cuya concesión municipal se logró además de forma un tanto oscura), estaba condenada al fracaso, los hijos de Angel Tascón, (Horacio, Marta y Miguel), quisieron permanecer ciegos a esta realidad y guiados por un absurdo deseo de mantener una imagen de éxito, mantuvieron a flote el Palacio de la Llorea, acumulando puntualmente pérdidas que fueron hundien-

a la nefasta gestión de sus hijos, gente acostumbrada a llevar una vida fácil, de pocos esfuerzos, en ambientes donde la gente vive de las apariencias de éxito y de estar “bien relacionado”, muy alejados de las realidades esenciales que si conocía su padre como que la fortuna y la riqueza se construyen a base de trabajo duro y muchos esfuerzos. Entre nosotros, tenemos la certeza de que esta situación nos ha dolido más a nosotros que a ellos.

Tras la comunicación del cierre y cese de la actividad el 16 Febrero de 2014, la mayor parte de los trabajadores del hotel reunidos en asamblea, acordamos iniciar un encierro hasta que no se resuelva la adjudicación de la explotación del hotel y gracias a esta decisión a día de hoy, (después de más de tres meses), aun tenemos esperanzas de mantener nuestros puestos de trabajo, ya sea para funcionar como Cooperativa o por que alguna empresa absorba a la plantilla, pues de lo que no hay duda es de que el Hotel León, bien dirigido, es una empresa productiva y viable. Si algo hemos aprendido, es que sin LUCHA Y SACRIFICIO no habría ninguna posibilidad.

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Tasas Judiciales

finales del año 2012 entró en vigor la Ley 10/2012 por la que se regulaban las tasas a pagar en el ámbito de la Administración de Justicia. Esa Ley fue modificada en febrero de 2013 por el Real Decreto-ley 3/2013.

Por lo tanto hace ya más de un año que se deben abonar tasas de diferentes cuantías para interponer demandas o recursos en los órdenes civil y contencioso-administrativo, o bien para interponer recursos de suplicación o de casación en el orden social. Sólo se libran de las tasas los asuntos penales. PARTE FIJA DE LA TASA En el orden civil las tasas para interponer demandas van desde 100 hasta 300 euros, y en el orden contencioso-administrativo desde 200 hasta 350 euros. En ambos órdenes, la tasa para interponer recurso de apelación es de 800 euros y para el recurso de casación de 1.200 euros. Cuando en el recurso contencioso-administrativo se impugnen resoluciones sancionadoras, la cuantía de la tasa, incluida la parte variable que se indica más

adelante, no excederá del 50% de la sanción económica impuesta. La interposición de recurso contencioso-administrativo por funcionarios públicos en defensa de sus derechos estatutarios está exenta de tasas, teniendo los funcionarios una exención del 60% de la cuantía de la tasa al interponer recursos de apelación y casación. En el orden social, los trabajadores por cuenta ajena o autónomos, para interponer recurso de suplicación al Tribunal Superior de Justicia abonan una tasa de 200 euros, y 300 euros para el recurso de casación al Tribunal Supremo. Cuando no se trata de trabajadores por cuenta ajena o autónomos, el importe de esas tasas es de 500 y de 750 euros respectivamente. PARTE VARIABLE DE LA TASA Además, las personas físicas satisfarán el 0,10% de la cuantía total a la que ascienda el procedimiento hasta llegar a pagar un máximo de 2.000 euros en concepto de cuantía variable de la tasa. Por su parte las personas ju-

Asesoría CSI rídicas satisfarán el 0,50% de la cuantía del procedimiento judicial si ésta es menor de 1.000.000 y el 0,25% sobre el exceso de esa cantidad, hasta un máximo de 10.000 euros. OTROS DATOS DE INTERÉS Están exentas del pago de tasas judiciales las personas a las que se haya reconocido el derecho a la asistencia jurídica gratuita. Actualmente tienen ese derecho las personas físicas que careciendo de patrimonio suficiente cuenten con unos recursos e ingresos económicos brutos, computados anualmente por todos los conceptos y por unidad familiar, que no superen las siguientes cuantías: •Cuando se trate de personas no integradas en ninguna unidad familiar: 12.780,26 euros (dos veces el IPREM). •Cuando se trate de personas integradas en una unidad familiar con menos de 4 miembros: 15.975,33 euros (dos veces el IPREM). •Cuando se trate de personas integradas en una unidad familiar con 4 o más miembros:

19.170,39 euros (tres veces el IPREM). Hay dos modelos de unidades familiares: •La integrada por los cónyuges no separados legalmente y los hijos menores no emancipados, si los hubiere. •La formada por el padre o la madre y los hijos menores no emancipados. Las tasas judiciales no son más que un intento de alejar al pueblo de los tribunales, con la pretensión de que no pueda acudir al amparo judicial para defenderse de las injusticias a las que es sometido.

La Autoridad Portuaria Precariza. Ere Encubierto

a CSI en la Autoridad Portuaria de Gijon quiere denunciar que Puertos del Estado está usando los recortes en la plantilla fija de sus trabajadores, sujeta a convenio y cobrando una tabla salarial del 2008, y su sustitución por personal temporal, peor pagado todavía y con menor protección social, para conseguir ahorro económico salvaje y así conseguir unos beneficios cada vez mayores a

costa del de sus trabajadores. En una entrevista, José Llorca, Presidente de Puertos del Estado, respondió lo siguiente: ¿Cuáles son los puntos en los que concentrarse?: Mejorar la eficiencia de los Puertos. Para ello, hemos hecho un programa de austeridad importante, que todos los Puertos han seguido y que nos ha permitido tener una

reducción destacada de los gastos de explotación y de los de personal. Eso nos ha llevado a acabar este año 2013 con unos beneficios récord de 265 millones de euros, un aumento del 22% respecto a 2012. ¿Cuáles son sus objetivos de aquí al final de la legislatura?: La estrategia fundamental es la competitividad. Confío en que después de este periodo, logremos que los Puertos estén saneados y

consolidados. En este sentido, vamos a establecer un plan de saneamiento en Málaga. Aunque no lo dice, los sindicatos sabemos que ese plan de saneamiento consiste en precarizar el empleo y empeorar las condiciones laborales de la plantilla en general, y aunque no existe tal plan de saneamiento en el Puerto de Gijón se está aplicando de forma “oculta y alevosa”.

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UN PRIMERO DE MAYO MULTITUDINARIO

ajo el lema “Contra la Europa del capital, Sindicalismu de clase”, la CSI, CGT y SUATEA llevaron adelante un multitudinario Primero de Mayo, que ni siquiera los medios de comunicación del régimen pudieron ocultar. Miles de personas se movilizaron ese día por las calles de Xixón, abarrotando El Humedal y las calles Álvarez Garaya, el Carmen, Los Moros, Jovellanos, S. Bernardo, y el paseo de la playa. De esta manera, cuando la cabeza de la manifestación llegaba al Náutico, la cola todavía continuaba en la plaza del Carmen. Los llamados sindicatos minoritarios dejaban de serlo y estaban disputando las calles a un barco mayoritario que hacía agua y trataba de evitar el naufragio a golpe de titular de periódico.

Un portavoz de la CSI afirmaba que “el sindicalismo burocrático, funcionando a base de liberado y subvención, está enviando a la clase obrera asturiana a la ruina y sus dirigentes ya no pueden acumular más corrupción y más fracasos; su dimisión es ya un clamor en toda Asturies”. En la calle Moros, militantes de ¡Asturies en Pie!

desplegaban en una fachada, tres grandes pancartas con el lema “Isma y Miguel llibertá!, que fue recibida con grandes aplausos y gritos de “llibertá deteníos por lluchar”, por miles de manifestantes. Por delante, unas 50 personas abrían la manifestación portando carteles con reivindaciones sobre la empresas en conflicto laboral, los despidos,

los cierres patronales, la Sanidad, la Educación, el paro, la represión y el resto de las luchas sociales que, ahora mismo, están teniendo lugar a lo largo y ancho de Asturies. Las luchas contra los despidos y los cierres de empresas, la defensa de las personas represaliadas por su participación en diferentes protestas sociales, la colaboración con cualquier colectivo o asamblea de trabajadores y trabajadoras que necesitara apoyo, el compromiso en los centros de trabajo y, en general, la acción sindical solidaria diaria del sindicalismo de clase , recogía el apoyo de la clase obrera asturiana y llenaba las calles de Xixón en un Primero de Mayo que ya no podía ser calificado de minoritario.

Extractos del comunicado hecho público por la Corriente Sindical d’Izquierda al final de la manifestación: En Europa, la Troika, formada por la Comisión Europea, El Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional, son quienes gobiernan realmente, al dictado del gran capital e imponiéndonos el pago de una deuda ilegítima que regala a los bancos el dinero que la clase obrera necesita para subsistir. Mientras tanto, un inútil Parlamento Europeo legitima todo esto y le da apariencia democrática a unos Gobiernos que no son otra cosa que una banda de criminales al servicio de un sistema capitalista aún más criminal En Asturies y en el Estado español, la realidad comienza a dar vértigo. Un trabajo digno, una vivienda, un hospital, una escuela, la universidad, incluso las medicinas, la electricidad o el gas, empiezan a convertirse en lujos demasiado caros que las trabajadoras y trabajadores ya no podemos permitirnos. Hasta los propios alimentos dejaron de estar garantizados para todos y todas Y si protestas, te golpean , te multan, te detienen, te enjuician y te meten en la cárcel. La Justicia ya no es ciega y su balanza se inclina del lado de los poderosos. Solamente en los conflictos de la minería y de la huelga general del 14-N, la CSI tiene militantes que acumulan una petición total de 21 años de cárcel y multas de miles de euros. Mientas tanto, los compañeros Miguel e Isma continúa en prisión. El único delito cometido por todas estas personas fue el de no ser ricos, el de pertenecer a familias obreras que no tienen otra alternativa que salir a la calle a pelear por sus derechos más básicos. Para todos ellos, exigimos su inmediata puesta en libertad y el archivo de sus causas. Por eso, esta unidad obrera tenemos que construirla sobre unas bases diferentes (...) un sindicalismo asambleario, porque somos los trabajadores y trabajadoras quienes tenemos la voz y el voto para decidir lo que debemos o no debemos hacer. Un sindicalismo sin liberados ni subvenciones. Sin vender nuestros puestos de trabajo. Sin aceptar ni firmar ni un despido ni un cierre de empresa más. Un sindicalismo sin claudicaciones, sin corrupción y sin traiciones.

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25M:Terremoto Electoral En Asturies Daniel Fernández Blanco Licenciado en C.C. Políticas

que descafeinada, el voto en blanco y el nulo sumen más del 3%, lo que supondría un diputado en unas elecciones autonómicas por ejemplo, lo que unido a la baja participación, es un dato del descontento social que ningún análisis debería de obviar.

ste 25 de mayo en Asturies vivimos un auténtico terremoto electoral en las elecciones europeas, con un desplome del PSOE y el PP (26,06% y 24,11%), que reducen sus apoyos en 17,99% y 17,89% respectivamente, la entrada de Podemos con el 13,67% convirtiéndose en la tercera fuerza política, y con un más que notable ascenso de IU del 7,28 % que llega al 12,93% de los votos, pero que se ve relegada a la cuarta fuerza política en Asturies. Es cierto que no puede hacerse una extrapolación directa de los resultados de unas elecciones europeas a otro tipo de elecciones (estatales, autonómicas o locales), pero también es evidente que algo ha cambiado en el panorama político asturiano. El primer punto destacable es el agotamiento del modelo bipartidista, ya que PSOE y PP, es decir los dos partidos sobre los que pivota el sistema electoral, pierden el 35,88% de apoyo de forma conjunta. Esto tiene que hacer ver a los movimientos políticos, sociales y sindicales que estamos ante la primera oportunidad

de cuestionar de forma radical los consensos de la Transición, no solo el campo electoral (bipartidismo), sino en otros elementos como el pacto social, la monarquía, las relaciones Iglesia-Estado y un largo etc., que actualmente sufren una crítica profunda por parte de muchos ciudadanos. Parte de esa crítica no es solo social, que por supuesto también lo es contra la política de recortes de derechos y libertades lideradas por la Troika en la UE, si no del propio funcionamiento de los partidos políticos y sindicatos, donde la irrupción de Podemos en el plano electoral y un nuevo asamblearismo que se está extendiendo en los conflictos laborales en el plano sindical, son buena muestra de ello. Esta crítica se extiende en el campo social de la derecha como de la izquierda, así los partidos y sindicatos mayoritarios se han visto sorprendidos con el 13,67% de apoyo de Podemos, o los éxitos movilizadores de Tenneco o la Asamblea de Trabayadores en Llucha, a pesar de la oposición de las élites sindicales asturianas. IU con una subida impor-

tante del 7,28%, recoge el descontento social más “tradicional” que oscila entre el PSOE e IU, dependiendo de la política más o menos social que realice el PSOE, y a pesar del buen resultado objetivo, está claro que actualmente IU no se puede reclamar como el referente único de la izquierda o del cambio social, ya que en buena medida las críticas a la vieja forma de hacer política son achacadas a esta formación, incluso desde su propia militancia. Las mismas críticas que reciben en buena medida UGT y CCOO, que desde sus formas de hacer sindicalismo como por falta de democracia interna, están siendo vistos cada día por más y más trabajadoras y trabajadores como un instrumento inútil para defender sus derechos, perdiendo su carácter de portavoces del movimiento sindical. Otras expresiones del descontento como el voto en blanco (2,54%) y nulo (1,53%) suben un 1,13% y 0,9%, lo que contrasta con el leve ascenso de la abstención, que tan sólo sube un 0,94%, situándose en el 56,80%. No es nada desdeñable que en unas elecciones con tan poco peso y con una campaña más

Por su parte, la opción que integraba EH Bildu-BNG de Los Pueblos Deciden, que en Asturies representaba la papeleta de Andecha Astur-Los Pueblos Deciden, se quedó en el 0,36% de los votos, lo que se mueve en los números que se suele mover el independentismo en Asturies, con un aumento del 0,17%. Estas elecciones muestran que el descontento se está organizando desde lo social con el 15M, a lo sindical con el nuevo asamblearismo obrero que se está dando en muchos conflictos laborales, pasando a lo electoral con la irrupción de Podemos. Sería un error que cualquiera de los actores implicados en estos cambios, intente colocarse como representante, cabeza visible o vanguardia de esta nueva situación, lo que solo generaría tensiones y rupturas dentro de los diferentes ámbitos, pero sí que es necesario mantener los cauces abiertos y la permeabilidad de los diferentes campos de batalla, ya que sólo aprendiendo de cada experiencia que ayude a romper las institucionalización del gobierno de la Troika y del régimen del 78, podremos plantear una institucionalización nueva a todos los deseos y anhelos de una parte creciente de la sociedad.

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¡Asturies En Pie! Contracorriente

la electricidad o el gas, empiezan a convertirse en lujos demasiado caros que las trabajadoras y trabajadores ya no podemos permitirnos. Hasta los propios alimentos dejaron de estar garantizados para todos y todas.

l proyecto de ¡Asturies en Pie! comenzó a fraguarse hace aproximadamente dos años, a raíz de las huelgas indefinidas del transporte y la minería que tuvieron lugar en Asturies durante 2012, como un intento de aglutinar esfuerzos y unir, en la medida de lo posible, las diferentes luchas sociales y laborales que se estaban dando en nuestra tierra. Durante 2013, ¡Asturies en Pie! desarrolló numerosas movilizaciones en diferentes puntos de la geografía asturiana. El impago de la deuda, los rescates millonarios a la banca, el fraude fiscal, la economía sumergida, la corrupción, el acoso y derribo de la Sanidad, la Educación y los Servicios Sociales, la privatización de los servicios públicos, el crecimiento de la pobreza, el paro desbocado, el ataque fulminante a los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras, la represión hacia cualquier

tipo de protesta social o el derecho de las mujeres a decidir sobre su maternidad, fueron algunas de las cuestiones que las movilizaciones de ¡Asturies en Pie! llevaron a las calles.

luchamos por la clase obrera. Somos de izquierda, buscamos el fin del capitalismo y creemos que deben ser los trabajadores y trabajadoras quienes lideren esta lucha popular y social.

¡Asturies en Pie! nace para impulsar movilizaciones unitarias de los sindicatos de clase y los colectivos sociales en Asturies, pero no pretende ser un nuevo foro de debate, sino un instrumento de lucha y movilización. Y, a pesar de que intenta unir diferentes luchas sectoriales, no pretende aglutinar la totalidad de la protesta social, porque es consciente de que nadie tiene la capacidad de hacerlo. Solamente quiere ser una herramienta más, de las muchas que existen en Asturies, que sea útil para alcanzar las reivindicaciones obreras y populares por las que estamos peleando.

En Asturies y en el Estado español, la realidad comienza a dar vértigo. Un trabajo digno, una vivienda, un hospital, una escuela, la universidad, incluso las medicinas,

En ¡Asturies en Pie! compartimos algunas ideas básicas. Somos clase obrera y

No es una organización ni un movimiento ni una plataforma. ¡Asturies en Pie! es una consigna de lucha y resistencia obrera y social: lo que está en juego no son sólamente nuestros derechos laborales y sociales, sino nuestra propia supervivencia.

La gran mayoría de la clase obrera asturiana ya no trabaja en grandes empresas o sectores productivos. La gran mayoría de la clase obrera asturiana ni siquiera trabaja o lo hace en trabajos precarios con sueldos que ya no dan para comer. La gran mayoría de la clase obrera asturiana está abocada a la miseria. Esa es la realidad. Mientras tanto, unos pocos amasan fortunas y poder a costa de la miseria de muchos, y el dinero que necesitamos para sobrevivir, desaparece por las alcantarillas de la corrupción y las estafas de la banca y la patronal. Y no se trata solamente de que unos cuantos políticos, banqueros y empresarios se estén repartiendo beneficios ilícitos debidamente ensobrados. Es el propio sistema capitalista lo que está corrompido hasta la médula y sólo acabando con el capitalismo podremos encontrar soluciones a los problemas que tenemos. ¡Asturies en Pie! pretende ser una herramienta útil en esta pelea. No es una organización ni un movimiento ni una plataforma. ¡Asturies en Pie! es una consigna de lucha y resistencia obrera y social: lo que está en juego no son sólamente nuestros derechos laborales y sociales,

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sino nuestra propia supervivencia. Poner Asturies en Pie significa hacer frente a esta realidad y encontrar nuestra propia forma de organizarnos, nuestra propia forma de movilizarnos y nuestra propia forma de construir el futuro.

da desproporcionada de la represión, en la que la brutalidad policial, las detenciones y encarcelamientos arbitrarios y la proliferación de exageradas sanciones económicas sin ningún sentido, hacen desaparecer en la práctica todos los derechos y libertades públicas.

Este sistema capitalista que nos gobierna, nos condena al paro y la miseria sin darnos otra alternativa que salir a la calle a pelear por nuestros derechos más básicos. Pero en esa lucha, nos imponen otra condena aún peor: la represión y la cárcel.

Los mismos que nos despiden, que nos quitan las medicinas, nos cierran hospitales, nos niegan la educación, hacen desaparecer los servicios sociales y nos obligan a vivir en la miseria, no dudan en gastar millones de euros en material antidisturbios para lanzarse a una política represiva en la que los trabajadores y trabajadoras, que son las verdaderas víctimas de la crisis, son tratados como delincuentes cuando salen a la calle con el único objetivo de pedir un trabajo y una forma de llevar el pan a su casa.

Durante estos años, se están produciendo en Asturies numerosos conflictos laborales y sociales que están dando lugar a centenares de personas detenidas, golpeadas, multadas, enjuiciadas y con peticiones de cárcel, por el simple hecho de defender sus derechos. Tenemos que impedir que el simple hecho de protestar nos lleve directamente a la cárcel. No podemos permitir que todo esto ocurra, mientras banqueros, empresarios, especuladores y políticos corruptos amasan fortunas

POR LA JUSTICIA SOCIAL

Con el lema de Justicia Social, ¡Asturies en Pie! dio comienzo a una campaña antirrepresiva y de apoyo a las personas represaliadas por su participación en las luchas sociales y conflictos laborales. No cabe duda de la desesperada situación por la que están pasando millones de personas en Asturies y en el Estado español. Despidos, cierres de empresas, paro, pérdida de viviendas, familias arruinadas, pobreza..., están generando una serie de protestas sociales cada vez más intensas. La rabia popular va en aumento cuando se comprueba la excesiva riqueza en la que vive una minoría privilegiada y la patente impunidad que rodea a una corrupción política y económica cada vez más generalizada. La explosiva situación social que se está creando, está siendo contestada desde el Gobierno con una escala-

obtenidas ilegalmente y en la más absoluta impunidad. El llamado Estado de Derecho y su Sistema Judicial están dejando de hacer una Justicia verdaderamente equitativa y se están convirtiendo en un instrumento para la represión de quienes luchan por sus derechos más básicos. La Justicia ya no es ciega y su balanza se inclina del lado de los poderosos. Se hace necesario, entonces, que el Pueblo intervenga, ejerciendo su soberanía y restituyendo los derechos y libertades públicas que nos están siendo robadas. Desde ¡Asturies en Pie! denunciamos la injusticia de este sistema, al servicio del capitalismo, y reclamamos una Justicia Social del Pueblo y para el Pueblo. Y en esta pelea, cada persona represaliada debe ser una prioridad en nuestra acción solidaria. La consigna es clara: ¡NI UNA PERSONA SOLA ANTE LA REPRESIÓN!. En el momento de publicar este artículo, algunos de los casos defendidos por ¡Asturies en Pie! acumulan una petición de 21 años de cárcel y miles de euros en multas. Sin embargo, otras causas abiertas, pendientes de calificación, pueden aumentar considerablemente las peticiones de cárcel y las multas.

Actualmente, forman parte de ¡Asturies en Pie!:

CSI, CGT, CNT-Xixón, SUATEA, FUSOA, Centru Social Autoxestionáu LA SEMIENTE, PARA@S Y PRECARI@S D’ASTURIES, Centru Social SESTAFERIA, Asociación PICU RABICU.

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Asambleas de Trabajadores en Lucha: Un referente para la clase obrera asturiana Marco Antuña

esde su creación, al calor de la lucha de los compañeros de Tenneco contra el cierre de su factoría, las Asambleas de Trabajadores en Lucha ha supuesto un importante revulsivo en la lucha contra los cierres de empresa, los ERES, los despidos, los recortes salariales y todas las agresiones que estamos sufriendo los trabajadores asturianos, incrementadas de forma exponencial con la genocida reforma laboral que da todas las facilidades legales posibles para abaratar costes y optimizar beneficios empresariales a costa de nuestros salarios y nuestros empleos.

en Gijón, Oviedo y Navia (apoyando en este caso a los compañeros de Benito Sistemas), participación en movilizaciones de todo tipo convocadas por los trabajadores de distintas empresas (Coca Cola, Segundo turno de la Lavandería de Cabueñes, 55 Despedidos de General Dynamics, Hotel León, Sedes, Subcontratas de Hunosa….) y diversas ruedas de prensa denunciando la situación de Asturias y exigiendo a los políticos tanto un posicionamiento acerca de dicha situación como la adopción de medidas para parar la sangría de empleos y de riqueza social que estamos padeciendo.

La actividad de las Asambleas de Trabajadores en Lucha ha generado enormes posibilidades de actuación en diversos ámbitos relacionados con los diferentes conflictos que se están dando en las empresas que forman parte de ellas y ha supuesto, sin duda ninguna, una necesaria bocanada de aire fresco en el terreno de la lucha de los trabajadores asturianos, lastrada durante años, salvo honrosas excepciones, por prácticas sindicales que nos estaban llevando llevado a la desmoralización colectiva y a una generalizada sensación de impotencia, haciéndonos interiorizar la derrota incluso antes de comenzar la pelea.

Además de estas actuaciones públicas, Las Asambleas han llevado a cabo diversas

Esta trayectoria está facilitando la consolidación de una experiencia necesaria y de una herramienta imprescindible para la lucha de la clase obrera y el pueblo as-

reuniones, tanto de las empresas integradas en ellas como con diferentes colectivos de trabajadores en conflicto interesados en esta experiencia y en las posibilidades de integración en ella. Igualmente, se llevaron a cabo labores de asesoramiento en base a las distin-

turiano contra las políticas neoliberales que se están llevando por delante décadas de derechos conseguidos con mucho esfuerzo y mucha sangre por las generaciones que nos precedieron. Con lo sucedido en los últimos meses se ha demostrado que, unidos, somos

Desde Octubre hasta el momento actual han sido numerosas las actividades públicas de las Asambleas: manifestaciones masivas

Están facilitando la consolidación de una experiencia necesaria y de una herramienta imprescindible para la lucha de la clase obrera y el pueblo asturiano contra las políticas neoliberales

tas experiencias derivadas de los conflictos mantenidos en cada empresa.

mucho más que la suma de lo que somos por separados. La unidad nos hace crecer exponencialmente, tanto en capacidad de convocatoria como en posibilidad de respuesta a este ataque sin precedentes a nuestras condiciones laborales, nuestros puestos de trabajo y nuestros derechos como trabajadores y como personas. Como una de las características más señaladas de esta experiencia cabe señalar la pluralidad sindical existente en su seno, sin que esa diversidad sea en ningún momento causa de discrepancia o motivo de enfrentamientos. Es fundamental entender que las Asambleas no buscan de ningún modo sustituir a los sindicatos, ni mucho menos, sino volver a lo que el sindicalismo de clase ha sido

siempre: una herramienta imprescindible al servicio de los trabajadores y no un negocio basado en la claudicación y la traición a las bases. La indisimulada agresividad de la burocracia sindical hacia las actividades de las Asambleas y hacia su

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misma existencia, manifestadas incluso en los medios de prensa con declaraciones absolutamente patéticas de dirigentes (o mejor dicho directivos) sindicales de alto nivel en las que sólo faltaba referirse a la actividad de agitadores extranjeros al sueldo de Moscú como en los viejos tiempos, son el mejor ejemplo de la pérdida de contacto con la realidad de unos aparatos sindicales profesionalizados, ensimismados en sus despachos y en las luchas internas por las cuotas de po-

der, dedicados exclusivamente a la búsqueda de financiación para mantener unas estructuras hipertrofiadas. Es fácil entender así el grado de deslegitimación que están sufriendo entre los propios trabajadores estas cúpulas sindicales que han pretendido hacer del sindicalismo un floreciente negocio que se financia con los ERES y las subvenciones y con el que no podemos contar a la hora de defender nuestros derechos, más bien al contrario, en muchos casos.

Teniendo en cuenta la situación laboral y social de Asturias, es necesario seguir afianzando las Asambleas de Trabajadores en Lucha sumando nuevos colectivos de trabajadores, continuando en las ideas de unidad, solidaridad y apoyo mutuo que han sido su origen, ampliando su capacidad de convocatoria y traduciendo en participación activa la ola de simpatía que ha generado entre la clase obrera asturiana.

Una tarea a la que llamamos a todos los trabajadores afectados por esta monumental estafa que llaman crisis, a todos los trabajadores que sufren recortes salariales, eres, despidos y cierres de empresas y a todas las empresas en conflicto para que se sacudan el pesimismo y el sentimiento de derrota, uniéndose a esta iniciativa de lucha solidaria y de pelea en común. Por nuestra parte, en ello estamos.

Asamblea de trabajadores De Benito Sistemas Contracorriente

una empresa con tecnología puntera y, esperemos, con el personal altamente cualificado y comprometido con la misma que la componía. Hay que esperar y debemos ser cautos porque en estos momentos están llegando las ofertas de compra al juez.

C.C. Después de las multi-

Pedro Arango

o hace tanto tiempo, Benito Sistemas era una empresa de gran prestigio en su sector, y con un gran capital humano. El capital humano lo sigue conservando, el otro capital ha volado. El juez ya ha decretado el auto de extinción de la empresa, y se ha abierto un plazo para que inversores interesados en adquirirla planteen sus ofertas.

Pedro Arango, es un trabajador de Benito Sistemas.

CONTRACORRIENTE. Aun-

que ya no sois trabajadores de Benito Sistemas seguís peleando por vuestros puestos de trabajo. ¿En qué situación os encontráis en estos momentos? ¿Puede aparecer un inversor?

PEDRO. Desde el 17 de Di-

ciembre estamos en el paro, sin cobrar ninguna nómina desde septiembre, ni por supuesto liquidación. Parece ser que hay varios inversores interesados en hacerse con

tudinarias muestras de apoyo, por ejemplo la manifestación celebrada en Navia, está claro que contáis con el apoyo popular. ¿Sentís también el apoyo de las administraciones, tanto local como autonómica, o todo queda en buenas palabras?

P. Sabemos que ha habido movimientos en nuestro favor, aunque en algunos momentos si que nos hemos sentido objetivo de discursos vacios. En la manifestación de Navia, 9 alcaldes de la comarca mostraron su apoyo a nuestras reivindicaciones. Cualquier empresa que llegue puede ver que, además del compromiso de

la plantilla, que de sobra ha sido demostrado, tenemos el apoyo institucional de todos los alcaldes de la comarca.

C.C. Os ha ayudado la crea-

ción de la Plataforma de Empresas en Crisis?

P. Para nosotros ha sido

como un soplo de aire fresco. Nos habían despedido y en un primer momento pensamos que todo se había acabado. El contacto con otras empresas en crisis nos ayudó a recuperar fuerzas, coger impulso y luchar por lo que es justo: nuestro salario y el futuro, no sólo el nuestro, sino el de la comarca que se ha visto muy afectada por esta situación. Que se nos oiga, que no se olvide lo que aquí ha pasado y por supuesto hay que pensar que se está desmantelando industrialmente esta región y debemos hacer algo por evitarlo. La movilización ciudadana es lo poco que nos queda.

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Suzuki, ¿Una Oportunidad Perdida? Contracorriente

ue cada centro de trabajo es diferente se confirma cuando analizamos todo el proceso de Suzuki y lo comparamos con el de Tenneco. Desde el anuncio del cese en la fabricación hasta el cierre definitivo, con la anuencia de la mayoría de los trabajadores, ha pasado un año largo, ¿Qué ha ocurrido con sus vidas desde entonces? ¿Su decisión, acertada para unos, desafortunada para otros, sería diferente ahora? ¿Les ayudaría a cambiar su criterio la posteriormente creada Plataforma de Empresas en Crisis? María Jesús Calvo era Presidenta del Comité de Empresa de Suzuki cuando esta anuncio el cierre de sus instalaciones en Octubre del año 2012. En Marzo del año 2013, cuando la plantilla acepto el cierre negociado, ya no lo era CONTRACORRIENTE. Por el camino habían quedado luchas y, nos imaginamos, que sinsabores. Mª JESÚS. Efectivamente cada centro de trabajo es diferente y aunque la situación sea común, no todas las plantillas lo afrontan de igual forma. En el largo año transcurrido los trabajadores hemos comprobado que la situación del mercado laboral en Asturias es peor que mala. No se sí la creación de la "Plataforma de Empresas en Crisis" hubiera ayudado a cambiar el criterio, es muy difícil saber cual habría sido la reacción de los trabajadores de Suzuki. Pero, hemos visto que tras la creación de la misma han existido casos que han de-

cidido aceptar y admitir el cierre pues, no todas las plantillas tienen la capacidad de lucha y la resistencia para mantenerla en el tiempo y no rendirse. Nosotros no tuvimos el apoyo de las Autoridades, ni los medios que estas pusieron a disposición de los trabajadores de Tenneco, sino todo lo contrario ni siquiera el propio Consejero de industria quiso recibirnos y su portavoz

ante la petición del Comité de Empresa para una reunión nos dijo que: “Suzuki no iba a cerrar, ya estaba cerrada"; y el Presidente del Principado declaró públicamente que la decisión de cerrar Suzuki: “Era una des localización de libro" ¿Cómo se puede luchar contra eso???? C.C. ¿Qué cambia y quien cambia en esos meses? ¿Deciden las Federaciones de los mayoritarios o deciden los Comités de Empresa? M.J. El anuncio de cierre lo hizo la empresa el 6 de Noviembre de 2012 y hasta el 31 de marzo de 2013 fue un auténtico calvario el que tuvimos que soportar los que no admitimos el cierre ni la negociación ilegal que se estaba realizando.

Ni los miembros del Comité de Empresa de los Sindicatos mayoritarios, ni las Federaciones, ni los propios trabajadores tenían la menor intención de impugnar el ERE, ni de consentir que el Grupo Sindical Independiente lo hiciera. Para ello la dirección de la empresa utilizo la coacción , las amenazas y el miedo, que entre los débiles da siempre buenos resultados, y forzó la dimisión de alguno de los

miembros de este Sindicato que no resistieron la presión de la Dirección y de los Mayoritarios. Se llegó incluso a utilizar el encierro en la empresa para negociar a espaldas del Grupo Sindical Independiente y llegar a preacuerdos con la representación de la empresa y llegando a negociar un plus particular para los representantes del Comité de Empresa que firmarán el ERE. Las Federaciones de los mayoritarios siempre han tenido en Suzuki un papel preponderante y una comunicación fluida con la Dirección, que los ha utilizado para todo tipo de decisiones en contra de los trabajadores. Nuestro Sindicato siempre fue objeto de acoso y de mobbing por la dirección de

la Empresa y los Mayoritarios al no querer transigir en negociaciones que perjudicaban a los trabajadores. Todas fueron denunciadas ante la Inspección de Trabajo sin que hubiera dado respuesta. Dependiendo de las personas que componían el Comité de Empresa en cada momento las Federaciones tenían más o menos peso. C.C. En aquellas fechas, la plantilla queda dividida, según reflejaron las votaciones: 95 votos a favor y 73 en contra. Pero queda dividida por el acuerdo negociado sobre indemnizaciones. ¿En ningún momento se planteo no negociar el cierre de la fábrica, pagaran lo que pagaran? M.J. La asamblea decisoria fue diabólica, la propició la Dirección y forzó a su realización " in extremis" pues la Dirección veía que el tiempo transcurría y la situación se le iba de la manos, sabía de su indefensión por la múltiples irregularidades de la tramitación y justificación del ERE en sí mismo y eso fue lo que trato de evitar a toda costa en connivencia con los mayoritarios, utilizando a los propios traba-

“Las federaciones de los mayoritarios siempre han tenido en Suzuki un papel preponderante y una comunicación fluida con la Dirección, que las ha utilizado para todo tipo de decisiones en contra de los trabajadores.”

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jadores contra los que querían impugnar el ERE. Fue una situación muy tensa y nosotros nos vimos acorralados ya que sólo alguno de los miembros del Grupo Sindical Independiente queríamos impugnar el ERE para negociar en otras condiciones. Pero la creencia de que sí una multinacional decide des localizarse no hay ninguna posibilidad de salida ni solución es universal y admitida de forma expresa incluso por las autoridades, y por ello la mayor parte de los trabajadores consideraban una locura luchar contra eso. C.C. ¿En qué situación os encontráis, a día de hoy, los trabajadores despedidos? ¿Los trabajadores más jóvenes han encontrado trabajo? ¿Tienen problemas los de mayor edad?

Tenneco: Un Pasu Alantre Mas Sección Sindical de C.S.I. Tenneco Xixón

pocos díes de la vuelta del viaxe a Bruseles, onde se fexo l'últimu aconceyamientu ente trabayaores, Direición de Tenneco y la Comisión d'Industria de la Xunión Europea, el futuru de la planta de fabricación d'amortiguaores paez tener otru marcu de negociaciones más afayaízu qu'en tiempos pasaos. Van pasando los meses y magar les diverses sentencies ganaes pola Asamblea de Trabayaores, entovía nun foi a entamar la produición na fábrica de amortiguadores

a un alcuerdu pa char a andar un plan de viabilidá de la empresa. Tal enfotu trai de la manu un amenorgamientu -“sustancial” en pallabres de la Direición-, de la plantiya, lo qu'acarretaría alcordar un plan de prexubilaciones p'aquellos trabayaores que, la empresa ta enfotada en qu'arrebalguen perriba los 55 años. L'Asamblea de trabayaores considera escesivu talu amenorgamientu, porque dexaría a la fábrica con un númberu de trabayaores insuficiente pa caltener una produción afayaíza pal caltenimientu nun futu-

ca, con amenaces de “tomar medides” y apercibiendo de les sos “consecuencies”. Esti mal proceder foi duramente criticáu nel aconceyamientu caberu por parte del Comité d'empresa que pidió a la Direición qu'acabare con esta política d'amenaces vía burofax, lo que la empresa reconoció y prometió nun tornar a facer. Pero otru llau, la Direición de la empresa pretendía que l'Asamblea de Trabayaores diere'l vistu bonu a la salida de los amortiguadores yá fabricaos y que permanecen na

M.J. La situación actual es que sólo han encontrado trabajo la mayor parte de los trabajadores muy cualificados (ingenieros, economistas, técnicos...) que aúnan sus conocimientos con la experiencia en una multinacional pero algunos de ellos con trabajos fuera de Asturias y posiblemente menos remunerados. Del resto del personal no cualificado sólo un porcentaje mínimo ha encontrado trabajo estable, en inferiores condiciones de salarios, horarios, condiciones de trabajo etc... El resto sigue sin empleo, algunos ya sin prestación porque con los diversos ERE habían agotado parte de la misma. Pero lo peor es sin duda para los mayores de 50 años, especialmente de 50 a 55 que estando aún muy lejos de la jubilación y por su edad y la situación del mercado difícilmente conseguirán incorporarse al mercado laboral.

Monroe, na planta que la multinacional americana Tenneco tien asitiada en Xixón. La sentencia del Tribunal Cimeru de Xusticia d'Asturies, perafitó la nulidá del despidu de más de doscientos trabayaores de la planta xixonesa, polo que encartiaba a la empresa a abrila en pasando un plazu de diez díes, yá cumplíu. Sicasí, los direutivos de Tenneco dieron el brazu a torcer y aceutaron entamar les negociaciones col envís d'aportar

ru prósimu, polo que decidióse, en votación, apurri-y a la empresa un tope de prexubilaciones qu'arrebalgara perriba los 58 años. Metanes los aconceyamientos de la negociación, la empresa empobinóse a los trabayaores pa comuníca-yos l'alta de nueu na Seguridá Social, l'apinfamientu de parte de los salarios endeudaos dende la notificación del despidu y, pa rematar, l'alvertimientu de la “ocupación ilegal” de la fábri-

planta dende'l mesmu día del despidu, fuertemente custodiaos polos diferentes turnos de guardia na fábrica. Comunicada esta pretensión a l'Asamblea, ésta decidió por unanimidá nun dexar salir cosa dala de la fábrica fasta que s'entame'l trabayu efeutivu, la reicorporación de la plantiya al trabayu y la normalidá nel somantu de la empresa.Un deséu que pocu a pocu se ta viendo más cerca.

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Menos Barricadas Y Más Cenas Preparadas Eva Martínez

anifestación del 1º de mayo de este año. Miles de trabajadoras y trabajadores en las calles de Xixón. Encendidas intervenciones en el Náutico. Van subiendo uno tras otro los compañeros, y toman la palabra, representando a los distintos sindicatos participantes. Hablan de las luchas, las presentes y las pasadas. ¿Y las compañeras? ¿No tenemos nada que decir? Pareciera que solo contamos para llevar las pancartas o engrosar las movilizaciones; pero no para ser escuchadas o para que nuestras formas de luchar, de cuidar, de trabajar sean reconocidas e incorporadas. Habrá voces que nos recuerden que las mujeres nos mostramos inseguras, que pocas veces hablamos en las asambleas... Sí, toda una vida de patriarcado sobre nuestras espaldas no nos facilita las cosas; y sin embargo ahí estamos.

¿Y las compañeras? ¿No tenemos nada que decir? Pareciera que solo contamos para llevar las pancartas o engrosar las movilizaciones; pero no para ser escuchadas o para que nuestras formas de luchar, de cuidar, de trabajar sean reconocidas e incorporadas.

El sindicalismo, como la revolución, será feminista o no será. En un tiempo en el que se buscan nuevas formas de hacer sindicalismo, no pueden sostenerse modelos arcaicos en los que las mujeres representamos a la mitad de la población, de la afiliación y de las luchas pero no somos reconocidas como iguales. Somos relegadas a un segundo plano porque la identificación de lucha y barricada nos excluye -independientemente de quién encienda la gasolina-, porque sigue habiendo una división sexual de tareas y de cuidados, y algunas continúan considerándose más importantes que otras. Este texto intenta ser una herramienta más para ayudar a repensarnos como mujeres trabajadoras fuera y dentro de nuestras casas. Y también para los hombres, que comparten ambos espacios, y una concepción de trabajo forjada a golpe de invisibilización.

¿Sindicalismo de mujeres? A lo largo de los últimos años he tenido la suerte de conocer a muchas mujeres que han puesto voces y cuerpos a distintas luchas laborales. Y las he visto aprender, apoyarse mutuamente, convertirse en protagonistas y tomar decisiones que les afectan no solo a ellas. Sus esfuerzos por pasar de los espacios privados –entiendo como tales, en muchas ocasiones, también los lugares

de trabajo asalariado– a los públicos. El miedo a equivocarse, la vergüenza de hablar en público por primera vez; el sentimiento de culpa por “robarles” horas a sus hijas para estar en una asamblea o un encierro; la incomprensión de maridos y compañeros... parecen obstáculos del pasado, sin embargo ellas tuvieron, tienen, que salvarlos cada día. Las mujeres del Sindicato Labrego Galego, recuerdan en sus intervenciones que no debería ser una excepción el hecho de que, desde hace 14 años, su sindicato esté dirigido por mujeres. Recuerdan que el trabajo feminista dentro del sindicalismo debe ser transversal y no acotado a espacios para mujeres, aunque estos son también importantes. Lo sé y lo comparto, pero aún me cuesta imaginar a una secretaria general en muchos de los sindicatos que conozco. Las mujeres impulsamos nuestras propias luchas

hasta el final y, además, sostenemos las de nuestros compañeros. Para aguantar una huelga o estar preparados para ser los héroes de la clase obrera hace falta que alguien nos prepare la comida y la lleve al encierro; nos cuide cuando enfermamos; nos anime en los momentos más bajos; se haga cargo de las hijas, de las madres, de las personas enfermas; es decir, se ocupe de la labor imprescindible de sostener la vida. Y eso lo hacemos, fundamentalmente, nosotras. No en nuestro nombre,

no sin nosotras

Asisto a una reunión, asamblea, órgano de dirección... levanto la voz, uso un lenguaje que no es el mío y, tensa, acabo preguntándome por qué adopto unas formas de estar que no me son propias. Por qué reproduzco actitudes masculinas para sentirme escuchada e integrada. Reflexiono, una vez más, si

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esto solo me ocurre a mí -sé que no, lo he hablado con más compañeras-. Y salgo sintiéndome molesta por el lenguaje machista (sí, es importante, es político); por los roles que aún se nos asignan (las mujeres madres...); por las miradas cuando uso el femenino en mis intervenciones. Y pienso en cuánto tiene que cambiar el sindicalismo, al menos el que tengo más cerca. Muchas de sus reflexiones y sus prácticas tienen ecos de mediados del siglo pasado, cuando el movimiento obrero se articulaba a través de las grandes fábricas y las grandes organizaciones sindicales. Pero solo en la mitificación de la figura del obrero. No en la memoria, la reivindicación y el aprendizaje de las mujeres: Naval Gijón o Duro Felguera forman parte de la historia -con mayúsculas- del movimiento obrero. Ike es apenas una línea en la memoria de las luchas.

pensado para sujetos que no tienen necesidades propias de cuidados ni tampoco de cuidar a otras. Viven aislados, sin familia, amistades, relaciones. En términos económicos, se mantienen de lo que obtienen del mercado. Sin embargo sabemos que esos sujetos no existen: todas nosotras tenemos necesidad de cuidados a lo largo de nuestras vidas, en unos momentos más que en otros. Pero ese proceso por el que se reciben los cuidados se naturaliza y no se reconoce. El mercado, además, se desentiende de toda responsabilidad negando así la relevancia de los cuidados como un trabajo, como una dimensión de la vida y una tarea socialmente necesaria.

No podemos seguir viviendo de los mitos del pasado. Debemos ser capaces de transformas nuestras formas de lucha e integrar en ellas los aprendizajes de los distintos feminismos.

Yo cuido, tu cuidas, él cuida Visibilizar la importancia de los cuidados, es decir, colocar la vida y su sostenimiento en el centro, supone un posicionamiento político que invierte la correlación de fuerzas y permite pensar en otras formas de hacer sindicalismo. El sistema socioeconómico en el que vivimos está

Visibilizar la importancia de los cuidados, es decir, colocar la vida y su sostenimiento en el centro, supone un posicionamiento político que invierte la correlación de fuerzas y permite pensar en otras formas de hacer sindicalismo.

Y se apropia de ese trabajo gratuito e impagable que le permite seguir obteniendo beneficios a costa de nuestras vidas. Pongamos pues el sostenimiento de la vida -de una vida digna- en el centro de nuestras reivindicaciones. Y si la vida es el centro, esta no se sostiene en el aire. El entorno social y natural en el que vivimos también requiere de cuidados. Nuestras formas de vida y consumo de primer mundo solo se sostienen por la apropiación de los recursos naturales de las generaciones futuras, pero sobre todo, de recursos que pertenecen a otras poblaciones del planeta. Y esto

tiene múltiples consecuencias: profundización de las desigualdades entre el centro y las periferias, guerras, migraciones forzadas, explotación. ¿Reivindicamos el trabajo, la sanidad, la educación y la vida solo para nosotras, aquí en los países del centro? ¿Trabajamos para vivir o para consumir? Para el capitalismo, el bienestar se identifica, como bien sabemos, con el consumo de mercancías, sin preguntarse

para qué, sino limitándose a discutir el cómo. Si empezamos a cuestionar por qué y para qué consumimos esas mercancías, cómo se producen, quién, dónde, a costa de qué, necesariamente tendrán que cambiar nuestras formas de relacionarnos con el mercado y sus mercancías. Las alternativas están aquí y son una realidad cada vez más visible: las redes de consumo responsable de alimentos locales, las cooperativas de producción, la autogestión de la salud y de los cuidados, las redes de apoyo mutuo, los mercados de trueque... Ahora, para cerrar, sería el momento de ponerme

mitinera -que también me gusta- pero me quedo con la esperanza de que este texto rasque donde pica; que toque aquellos puntos sensibles de ser transformados; que nos interpele y nos devuelva una nueva mirada sobre nuestras luchas cotidianas, que no es pretender poco.

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¿Formación O Saqueo Definitivo? Contracorriente

l Consejo de la Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturies dispone de una página Web (www.sindicastur.es). En la que, entre otros informes, hay uno dedicado a la fiscalización de subvenciones a entidades SIN ANIMO DE LUCRO para la realización de acciones de formación. El informe esta referenciado al año 2009 y fue aprobado el 25 de enero del 2013.

Acompañando a este informe, figura una nota de prensa que pretende facilitar la labor de los medios de comunicación, ya que esta nota destaca algunas de las cuestiones más relevantes del informe. Ningún medio, a pesar de facilitarles el trabajo, dedicó un espacio a la posible noticia, a lo mejor porque contamos con una prensa, radio y televisión tremendamente “objetivas” y sobre manera pragmáticas. Un grupo de profesores, peregrinando por diversos aparatos informativos, trato de trasladar a la opinión pública, las conclusiones y las recomendaciones del informe, pero su esfuerzo fue baldío. ¿Por qué motivo? Se nos ocu-

rren dos, y en ambos casos la palabra interés surge como elemento angular de nuestra ocurrencia: tal vez pensaron que era un tema menor que carecía de interés público o que había demasiados intereses alrededor de los cursos de formación como para meterse en harina. ¿Intereses en plural o interés en singular? Nosotros, al contrario que los medios al uso, conside

ramos que el informe es de interés público vistas las conclusiones y las recomendaciones que se desprenden de su lectura. La Sindicatura de Cuentas del Principado de Asturies detecta, entre otras cosas, una falta de adecuación entre los criterios fijados para la selección de los beneficiarios y los que aplica el órgano de valoración. También dice que no se recoge en un acto administrativo expreso la finalidad concreta para la que se concedió la subvención y las condiciones para su cumplimiento. ¿Esto qué quiere decir, que se conceden subvenciones para cursos de formación sin saber su destino final?

Respecto a la gestión presupuestaria de la subvención, se utiliza el procedimiento de abono anticipado en el 100% de las subvenciones concedidas, algo que en la Ley General de Subvenciones se contempla como excepcional. Del análisis de los beneficiarios, dice el informe, que se detecta una importante concentración en 5 entidades, las cuales acumulan el 58% del importe total concedido. Se trata de FADE (21%), FUCOMI (10,4%), FUNDACIÓN METAL ASTURIAS (10%), CCOO (8,5%) y UGT (8,3%). También reseña el informe que con carácter general todas las cuentas justificativas incluyen entre sus costes subvencionables el total permitido en cuenta a costes elegibles indirectos, lo que quiere decir que presentan a tanto alzado el 20% de la suma de costes. A la vista de esto la Sindicatura hace una serie de recomendaciones, entre otras: que deben establecerse mecanismos que garanticen la publicidad y trasparencia del proceso de selección y que gran parte de los beneficiarios son organizaciones sindicales y empresariales, las cuales no se consideran centros o entidades de formación, teniendo que acudir en consecuencia a la subcontratación del 100% de la actividad formativa a otros centros. Recomiendan orientar los criterios de valoración hacia centros de formación que sean entidades sin ánimo de lucro, a fin de evitar que con la subcontratación se

¿Se insinúa que alguien puede estar lucrándose con dinero del erario público destinado a impartir cursos de formación por utilizar un procedimiento inadecuado de asignación de subvenciones?

disipen los objetivos iniciales de estas ayudas. Estas son algunas de las conclusiones y recomendaciones de la Sindicatura de Cuentas, y de su lectura seguro que nos vienen una serie de preguntas a la cabeza, como: ¿Se conceden subvenciones sin conocer expresamente la finalidad de las mismas? ¿Es posible que se disipen los objetivos de estas ayudas? ¿Se insinúa que alguien puede estar lucrándose con dinero del erario público destinado a impartir cursos de formación por utilizar un procedimiento inadecuado de asignación de subvenciones? ¿Se han tenido en cuenta por parte del órgano gestor las recomendaciones emitidas por la Sindicatura de cuentas o se mantiene la misma situación a día de hoy? ¿Se sigue concentrando en las mismas entidades la mayor parte del importe destinado a este fin? Seguiremos investigando y divulgando.

*El informe completo se puede consultar junto con las alegaciones correspondientes en www.sindicastur.es.

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Riesgos Psicosociales En El Trabajo Berto Fuente

n innumerables estudios publicados en todo el mundo, ha quedado claramente establecido que el trabajo puede deteriorar la salud de los trabajadores. Así en un informe de la primera sesión del comité mixto de la (O.I.T.) y la (O.M.S.) celebrada en 1950 definía como objetivo de la salud laboral,”fomentar y mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social de los trabajadores”. Tanto las mutuas, encargadas de la salud de los trabajadores como los comités de seguridad (compuesto por empresa y trabajadores) centran sus esfuerzos en los riesgos físicos, pasando a un segundo término, si no al olvido, los riesgos psicosociales. Son pocas las empresas que tengan en su evaluación de riesgos laborales este apartado tan importante y con tanta incidencia en el ámbito laboral y personal, tanto de las empresas (productividad, horas perdidas, calidad etc.) como en las personas y su entorno familiar. Estos riesgos son debidos tanto a factores organiza-

cionales como a factores laborales, las condiciones del empleo, el diseño del puesto, la calidad en el trabajo, el estrés, los horarios de turnos, el acoso laboral, sexual o el burnout(estar quemado) síndrome de agotamiento profesional, término acuñado por el psiquiatra Freudberger en 1974 y que consiste en un proceso de estrés crónico laboral y organizacional que termina en un estado de agotamiento emocional y de fatiga, que termina por desmotivarte para las tareas laborables. Afecta preferentemente a trabajadores en el área de servicios humanos (salud, educación, administraciones públicas etc.) o aquellas consideradas adictas al trabajo.

las circunstancias que rodean el sistema laboral que nos ha tocado vivir, el 81% de los trabajadores tienen un alto riesgo de padecer a lo largo de su vida profesional stress o cualquier patología derivada de los riesgos psicosociales y en los últimos años estas dolencias, se han incrementado de forma alarmante. Tal es la tendencia que en algún juzgado se han empezado a dictar sentencias de suicidios como accidentes laborables. No cabe duda que todas estas medidas(ver cuadro) tendrían un beneficio no solo para las personas si no que redundarían también en las propias empresas, que mejorarían, sus índices de productividad y calidad, a la vez que disminuirían las pérdidas de horas productivas.

medio y largo plazo, que seguramente la mayoría de las empresas en la situación actual, ni siquiera contemplan. porque lo que prima , siendo la regla general de todo buen especulador, es conseguir el máximo beneficio, con los menores costes y sin reparar

en consecuencias. Esta por desgracia, es la mentalidad de la mayoría de la clase empresarial que nos toca sufrir a la clase trabajadora y a la sociedad en general.

Todo ello conlleva una inversión, en algunos casos a

Medidas que son aconsejables adoptar para paliar los efectos y consecuencias de los riesgos psicosociales, teniendo en cuenta que existen peculiaridades propias de cada empresa, que exigen un tratamiento personalizado en cada centro de trabajo: 1º) Un reparto eficiente de la carga de trabajo.

Si a todo esto les sumamos la situación de angustia económica y laboral que vivimos toda la clase trabajadora, de una forma personal o en nuestro entorno más cercano, nos dan un caldo de cultivo optimo para generar enfermedades de tipo psicosomático que deriven en dolencias físicas o mentales.

2º) Flexibilidad de horarios.

Como consecuencia de la presión a la que los trabajadores están sometidos debido a

8º) Promociones internas.

3º) Conciliación vida familiar y laboral. 4º) Clima organizacional. 5º) Mejora en las relaciones interpersonales. 6º) Programas de formación. 7º) Organización del tiempo de trabajo.

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La Iniciativa Retorna Paco Ramos de Ecologistas en Acción-Asturias

etorna es una iniciativa sin ánimo de lucro integrada por la industria del reciclado, ONG ambientales, sindicatos y asociaciones de consumidores. Trabaja para mejorar el sistema actual de recogida de residuos de envases (contenedor amarillo y verde), que no reutiliza y reciclado deficiente. Dentro de su objetivo de Residuo Cero y como primera etapa, Retorna busca reducir al máximo la generación de residuos implantando un Sistema de Retorno de Envases parecido al que usábamos cuando “devolvíamos el casco a la tienda”. Esta práctica funcionó en España hasta los años 80 y, actualmente, se aplica con éxito en más de 40 regiones del mundo como Australia, Alemania, países nórdicos, California o Nueva York entre otros. El Sistema de Retorno promueve la reutilización, recicla nueve de cada 10 envases sin coste extra alguno para la administración central y con importantes ahorros para los entes autonómicos y locales y podría generar 14.000 nuevos puestos de trabajo en España. LA SITUACIÓN ACTUAL DEL RECICLAJE DE ENVASES ¿Sabías que en España se consumen 51 millones de envases de bebidas de un solo uso cada día? Son 18.000 millones al año, una cifra similar a la que se consume en Alemania, con el doble de población. Sin embargo, hay una gran diferencia entre España y Alemania en la manera de gestionar el enorme volumen de residuos que esto significa.

Mientras Alemania ha implantado un Sistema de Retorno que recicla el 98,5% de los envases convirtiéndolos en nuevos envases, en España sigue funcionando el Sistema Integrado de Gestión o SIG (contenedores azul, amarillo y verde) que tan sólo recoge selectivamente 3 de cada 10. ¿Y qué pasa con el resto? Cada día, en nuestro país se abandonan en el medio ambiente, se vierten o incineran 28 millones de envases de bebidas. De otros cuatro millones se desconoce el destino. Estas cifras demuestran que el sistema de gestión actual tiene unos índices de recogi-

de esos envases: 68 millones de euros. Si a eso le sumamos otros 65 millones de euros que es el valor que tendría la materia prima (vidrio, aluminio, metal, plástico) en caso de que esos envases se recogieran de forma selectiva y pudieran reutilizarse para crear nuevos envases, resulta que, cada año estamos derrochando 133 millones de euros. ¿Y qué pasa con los ciudadanos? El sistema actual es injusto. Los envasadores (CocaCola, etc) sólo pagan por los envases que van al contenedor amarillo, en lugar de hacerlo por todos los envases que ponen en el mercado. La diferencia la estamos pagando nosotros, los ciudadanos, a través de los impuestos y tasas de residuos. Tampoco se cumple el principio europeo de “quien contamina paga”, hoy en día paga lo mismo quien recicla que quien no. ¿Es esto sostenible? NUESTRA PROPUESTA: EL SISTEMA DE RETORNO DE ENVASES

da selectiva ineficientes que, según el último informe de la Comisión Europea colocan a España en el puesto número 12 de gestión de residuos a nivel europeo. Más concretamente, los últimos datos disponibles (2010) arrojan niveles de recogida selectiva muy bajos. . En total, se recogen selectivamente cerca del 35% de los envases de plástico, vidrio o metálicos. Uno de cada dos envases de vidrio y uno de cada cinco de los otros materiales. La crítica situación económica que vive nuestro país hace ineludible mencionar lo que les cuesta a las administraciones el vertido o incinerado

Frente a la situación actual, Retorna propone el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno (SDDR), comúnmente conocido como Sistema de Retorno de envases. Este sistema, complementario a los SIG actuales, funciona en otras regiones del mundo con gran éxito. Depósito significa que hay un valor económico asociado a cada envase, un incentivo para que ese envase vuelva a la cadena de producción en las mejores condiciones para su reciclado y que esa cantidad no es un impuesto o un coste extra, sino un adelanto.

Retorna busca reducir al máximo la generación de residuos implantando un Sistema de Retorno de Envases parecido al que usábamos cuando “devolvíamos el casco a la tienda”

Devolución significa que esa cantidad que el consumidor ha adelantado se le reembolsa en su totalidad cuando el envase se entrega de nuevo en el comercio. Retorno significa que el envase vuelve a la cadena de producción, es una materia prima en condiciones de convertirse en cualquier nuevo producto, el ciclo se cierra y no hay residuos, sino recursos. El Sistema de Retorno es un sistema de gestión de residuos, de envases en este caso, que asocia un valor a cada envase para que éste sea devuelto por el consumidor para su reciclaje. Es un sistema paralelo a los SIG y sólo destinado a los envases de bebidas. Los sistemas integrados de gestión que funcionan actualmente deberán seguir existiendo para multitud de envases que no están incluidos en el SDDR (latas de conservas, envases de productos lácteos, licores y vinos, bandejas de plásticos….). El sistema funciona asi: •Los productores (embotelladores, importadores o distribuidores) pagan el depósito al operador del sistema por cada envase que ponen en el mercado.

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cio y los 300.000 al año para una gran superficie. •100% reciclado económicamente viable: Es el único sistema conocido que, consiguiendo cuotas de reciclaje cercanas al 100%, ha demostrado su viabilidad económica. VENTAJAS MEDIOAMBIENTALES Y PROTOCOLO EUROPEO

•Los comercios (hiper y supermercados, tiendas medianas y pequeñas, gasolineras, etc.) compran los productos, y sus envases, a los productores. Pagan el precio del producto más el depósito por cada envase. También cobran a los consumidores por el envase a la hora de la compra, y devuelven su importe cuando éstos lo devuelven. •Los consumidores compran el producto envasado y pagan el depósito por cada envase al comercio. Cuando han consumido el producto, si entregan el envase vacío en cualquier comercio, se les devuelve íntegramente el depósito pagado. Si el consumidor no quiere devolver el envase, la cantidad queda en el circuito y ayuda a financiar el sistema. •El operador del sistema devuelve a los comercios lo que han pagado a los consumidores según recibe los datos de parte de éstos. Realiza la compensación entre los agentes que intervienen en ciclo. Además se encarga de gestio-

nar la logística de los envases, la correcta recuperación de los materiales y controlar el flujo económico entre los diferentes agentes que intervienen. •La Administración Pública se encarga de controlar la transparencia de las estadísticas y datos de la gestión del operador y audita las cuentas de todo el sistema.

PRINCIPALES VENTAJAS DEL SISTEMA DE RETORNO Las ventajas del Sistema de Retorno de envases, apoyadas en sólidos argumentos técnicos y en los numerosos estudios realizados, son una realidad en los más de 40 regiones de todo el mundo en los que el sistema funciona con gran éxito: Alemania, Suecia, Dinamarca, Australia, Canadá, algunos estados de EEUU; países líderes en materia económica o medioambiental que están alcanzando tasas de recogida selectiva de envases de hasta el 98%.

VENTAJAS ECONÓMICAS •Beneficia a los municipios: La implementación de un SDDR supone un coste cero para la administración central y beneficios para los municipios de entre 57 y 93 millones de euros (de 1,4 a 1,97€ por habitante en ahorro en servicios de recogida y limpieza). •Es más barato: El SDDR es un 60% más barato que los SIG por envase recogido selectivamente: 1,45 céntimos de euro (SDDR) frente a 1,91 céntimos (SIG). •Crea puestos de trabajo: En una primera fase de implementación creará 14.000 puestos de trabajo sin coste alguno para las administraciones. •Apoya al comercio: compensándole con una media 3 céntimos por envase recogido. Ello supone distribuir entre el sector 535 millones de euros/año que oscilan entre los 300€ para un pequeño comer-

•Es el sistema de recogida de residuos de envases con menor impacto medioambiental: Puede evitar 320kg de CO2-eq por tonelada de envases desviada de la recogida a través de los SIG a la recogida a través del SDDR. Esto se debe a que la mayoría de los envases se compactan antes de ser transportados. Así se produce un 47% de reducción de la contribución al cambio climático. -Consulta el estudio•Triplica los índices de recogida selectiva para los envases sujetos a depósito: Al darle un valor económico al envase, convierte el residuo en recurso y aumenta del 35% actual para los envases de bebidas (inferior a la media por consumirse en parte fuera de la hostelería y de los hogares) hasta el 90%. -Consulta el estudio•Mejora el cumplimiento de los objetivos de la UE: al potenciar la prevención de residuos, facilitar la reintroducción de los envases reutilizables, alcanzar el máximo nivel de reciclado y reducir el vertido y la incineración. Más información: http://www.retorna.org

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Mujer y Justicia Beatríz González, abogada de CSI

uando en 1872 se matricula la primera mujer en una Universidad española, tuvo que solicitar un permiso especial de las Autoridades; sólo un acto de benevolencia pública podía hacer posible que la mujer se apartara de su “destino natural como esposa y madre”; este requisito no se derogaría hasta el año 1910, y no sería sino hasta 1922 cuando María Ascensión Chirivella Marín (Valencia 1893) se convier-

en la conquista de la deseada igualdad, pues si bien la mentalidad continuaba siendo fundamentalmente machista, lo cierto es que la Norma Suprema además de reconocer el sufragio universal, el aborto, la igualdad entre cónyuges o el divorcio, entre otros, reconocía en los artículos 33 (derecho a elegir profesión) y 40 (acceso a cargos públicos) idénticas posibilidades profesionales para las mujeres pero de una forma programática,

Clara de Campoamor

te en la primera licenciada en Derecho, siendo también la primera mujer que ejerce la abogacía, profesión que desarrolla hasta que tiene su primera hija, en 1929. Posteriormente, en 1924, Victoria Kent y Clara Campoamor van a ser las siguientes en licenciarse en Derecho e inscribirse en el Colegio de Abogados de Madrid. La llegada de la II República en el año 1931 y la promulgación de la Constitución, va a traer consigo un gran avance

dejando su desarrollo en manos de la buena voluntad del legislador. La lucha feminista contra la sociedad patriarcal en la España republicana, la personifican mujeres juristas como Victoria Kent Siano, primera directora general de Instituciones Penitenciarias de la República y primera mujer en Intervenir ante un Consejo de Guerra; Julia Álvarez Resano, también diputada, fue la primera gobernadora civil en España y también la primera magistra-

da; Clara Campoamor Rodríguez, diputada; María Luisa Algarra Coma, primera mujer jueza; y, Elvira Fernández Almoguera primera fiscal. Fue precisamente con el estallido de la Guerra Civil cuando desde el Gobierno Republicano se permitió el acceso de la mujer a la judicatura y la fiscalía, llegando a aprobarse en la Gaceta de la República el 4 de febrero de 1937 (Decreto de 3 de febrero de 1937) la igualdad absoluta de Derechos entre el varón y la mujer. En este momento, siendo Conseller de la Generalitat Andreu Nin en Cataluña, que tenía transferidas competencias sobre la Administración de Justicia desde la aprobación del Estatuto de Autonomía en 1932, nombra el 2 de diciembre de 1936 a María Luisa Algarra Coma, titular del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de Granollers. Posteriormente Julia Álvarez Resano desempeñó el cargo de titular del Juzgado de Primera Instancia e Instrucción de Alberique (Valencia) desde el 16 de julio de 1938. Todas estas mujeres pagarían caro su cualidad de pioneras y su lucha contra el patriarcado. El régimen franquista se ensañó particularmente con ellas, ya que representaban valores que era imprescindible eliminar, y por tanto además de ser privadas de cargos y propiedades, fueron totalmente desacreditadas, tachadas de inmorales e indecentes como Julia Álvarez Resano designada como la “puta del congreso” por la ultraderecha, criminalizadas

algunas de ellas, como Clara Campoamor procesada por pertenencia a una logia masónica, y en fin, todas, obligadas a abandonar España y refugiarse en el exilio. Tras la guerra civil una sociedad arcaica y fundamentalmente patriarcal condena a la mujer y la somete al total absolutismo de la voluntad masculina, eliminando cualquier posibilidad de decisión e iniciativa; sólo cuando el régimen intenta lavar la cara frente a Europa, dicta la Ley de 1961 de 22 de julio sobre derechos políticos profesionales y de trabajo de la mujer exponiendo en su Preámbulo que su misión es desarrollar el principio recogido en el Fuero de los Españoles de 1945, artículos 11 y 24, relativos a que “todos los españoles podrán desempeñar cargos y funciones públicas según su mérito y capacidad” y “todos los españoles tienen derecho al trabajo y el deber de ocuparse en alguna actividad so-

Estas mujeres pagarían caro su cualidad de pioneras y su lucha contra el patriarcado. El régimen franquista se ensañó particularmente con ellas, ya que representaban valores que era imprescindible eliminar, y por tanto además de ser privadas de cargos y propiedades, fueron totalmente desacreditadas

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cialmente útil”; principios que eran meramente formales y declarativos. Sería la emergente demanda de mano de obra barata en un planificado proceso de industrialización y desarrollo de la productividad lo que hizo que el trabajo de la mujer se convirtiera en una necesidad que, además, venía avalada por la mentalidad dominante en un marco internacional al que el Régimen se quería acercar. Es en este clima donde surgen las primeras abogadas, destacando aquéllas que participaron más activamente en la oposición franquista como María Luisa Suárez Roldán (Madrid, 1920), Josefina Arrillaga (Bilbao 1933) o Montserrat Avilés (Barcelona 1936), y, excepcionalmente, una falangista con inclinaciones feministas como Mercedes Fórmica (Cádiz 1931). En esta línea, el llamémosle “principio de igualdad laboral entre el varón y la mujer”, tal y como se recoge en el artículo 1 de la Ley, tiene su primera excepción en que se dirige en exclusiva a la mujer soltera, pues la casada continuaba necesitando anuencia marital para celebrar, entre otros, contratos de trabajo, tal y como prescribía el Texto Refundido de la Ley de Contratos de Trabajo, aprobado en 1944 y, que tendría vigencia hasta la Ley de 2 de mayo 1975. Pero además, el párrafo segundo, exceptúa el ingreso de las mujeres en: Las Armas y Cuerpos de los Ejércitos, salvo que por disposición especial expresa, se conceda a la mujer el acceso a servicios especiales de los mismos; los Institutos armados y Cuerpos, servicios o carreras que impliquen normalmente utilización de armas para el desempeño de sus funciones; el personal titulado

Al comienzo del llamado estado democrático en España los miembros de la Carrera judicial eran indiferentes a la discriminación laboral sufrida por el género femenino

de la Marina Mercante, excepto las funciones sanitarias; y, la Administración de Justicia en los cargos de Magistrados, Jueces y Fiscales, salvo en las jurisdicciones tutelar de menores y laboral.

Por tanto, sí se permitía el acceso a la Jurisdicción tutelar de menores, lo cual parece lógico en un régimen político que señalaba como principal destino de la mujer el cuidado de la casa y la familia. Sin embargo, no es tan entendible la inclusión de la Jurisdicción de Trabajo. Lo cierto, sin embargo, es que de cualquier modo era ésta una inclusión carente

de aplicación práctica puesto que el Reglamento orgánico de los Cuerpos de Magistrados de Trabajo de 1958 consignaba el mismo sistema de selección al recogido en La Ley orgánica de 1940 de la Magistratura de Trabajo. Mediante el mismo, el acceso a dicha jurisdicción, se llevaba a cabo a través de un concurso restringido entre miembros de la carrera judicial y fiscal. Y por tanto, si a la mujer le estaba vedado el acceso a la carrera judicial y fiscal, difícilmente podría entrar en la Jurisdicción de Trabajo. Los debates en torno a la oportunidad de la incorporación de la mujer a la Carrera Judicial serían retomados en el año 1966. Tras un largo y arduo debate, finalmente las

Cortes Generales el 27 de diciembre se pronuncian sobre tal cuestión, dentro de un clima de claro apoyo público a la inclusión de la mujer como aspirante a la carrera judicial y fiscal. Y así la Ley 96/1966 de 28 de diciembre contiene esa única disposición derogatoria y un escueto preámbulo en el que se expone que la Ley de 1961 excluye a la mujer de la

carrera judicial y fiscal, debido “no a la idea de una falta de capacidad o responsabilidad de la mujer para desempeñar tales cargos, sino más bien a una protección de sus sentimientos ante determinadas actuaciones que el cumplimiento del deber haría ineludibles”. Sin embargo, y a pesar de estos progresos, la aplicación real de la Ley no se llevaría a cabo hasta 1973 y 1978, no dejando paso a la mujer hasta entonces. La plantilla judicial por tanto continuó siendo masculina en consonancia con la mentalidad dominante, no en vano, llegado el año 1970 la tasa de la actividad femenina se situaba en torno al 18 %. Al comienzo del llamado estado democrático en España los miembros de la Carrera judicial eran indiferentes a la discriminación laboral sufrida por el género femenino; el estado franquista había configurado una Jurisdicción ordinaria despolitizada e inmune a los grandes conflictos. “El control así, sobre los jueces ordinarios se ejerce no directamente, sobre las acciones y decisiones de los mismos, sino indirectamente por medio de la reducción del área posible de su competencia” conformando todo ello una Justicia impasible ante las cuestiones más graves y polémicas. En este contexto aparecerá la primera mujer en la carrera fiscal y judicial: en el año 1973, se nombra a la primera mujer Fiscal en España, Belén del Valle (Cangas de Onís, 1943), y, posteriormente, en enero de 1978, la primera Jueza, Josefina Triguero (Madrid 1946) toma de posesión de su cargo; los principios para todas ellas fueron difíciles, sin embargo, a partir de aquí la carrera se hizo imparable.

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El CSOA La Madreña Y La Plantilla De SEDES Diego Díaz, de CSOA La Madreña Prosiguen Con Su Lucha

l 15 de noviembre de 2011 activistas del movimiento 15M recuperaban la antigua Consejería de Sanidad del Principado de Asturias, vacía desde hace años, propiedad de la constructora semipública SEDES y uno de los símbolos de la corrupción urbanística en nuestra comunidad, utilizada como moneda de cambio por los gobiernos autonómico y municipal de Vicente Álvarez Areces y Gabino de Lorenzo en la llamada “Operación de los Palacios”. Los activistas querían tanto denunciar la especulación urbanística y la corrupción político-empresarial, como dotar a la ciudad de Oviedo y a Asturias de un espacio social, político y cultural auto gestionado de grandes dimensiones. Nacía así, a partir de este gesto pacífico, pero desobediente, el Centro Social Ocupado y Auto gestionado La Madreña, un lugar que en dos años y medio de vida se ha convertido en uno de los referentes de la cultura popular y alternativa en Asturias, vivero de infinidad de proyectos y alternativas solidarias, lúdicas y reivindicativas auto-organizadas por los usuarios y usuarias del espacio, así por colectivos simpatizantes que periódicamente usan sus instalaciones . El planteamiento del centro y una de las claves de su éxito ha sido desde el principio la construcción de un lugar abierto a la sociedad, evitando convertirse en una “reserva india” para izquierdistas “de pata negra”, y dando cabida a todo tipo de actividades y perfiles generacionales, desde conciertos de punk y debates

políticos a actividades infantiles, clases de idiomas o mercadillos de segunda mano. Frente al dirigismo del que a menudo han pecado las políticas culturales y de juventud, La Madreña ha hecho de la autogestión, el protagonismo popular y la iniciativa de la

gente, es decir, del “háztelo tú mismo”, sus señas de identidad. Aunque La Madreña ha colaborado puntualmente con instituciones como el Consejo de la Juventud, se ha evitado esa dependencia de subvenciones y ayudas públicas que tantas veces ha sido característica del tejido social asturiano, optando por la autofinanciación de sus actividades, así como por ofrecer el Centro a otros colectivos para recaudar fondos. Otro aspecto que también se ha buscado es huir, “como de la peste”, de sectarismos estériles, construyendo un espacio común y diverso

en el que mucha gente distinta pudiera reconocerse, e impulsando la confluencia y la cooperación entre los movimientos que luchan por una sociedad más justa e igualitaria. El apoyo unánime de todos los grupos con representación en el Ayuntamiento de Oviedo en el pleno municipal, en noviembre del año pasado, la imponente manifestación de este 21 de mayo, en la que más de 2.000 personas recorrieron las calles de Oviedo en apoyo a la continuidad de La Madreña, así como la infinidad de muestras de cariño y apoyo demostradas a lo largo de estos agitados días, ante la amenaza de desalojo, por colectivos de toda índole y personas a título individual, han puesto de manifiesto el amplio consenso social existente en torno a la continuidad del CSOA. Un consenso al que escapan la FSA-PSOE y el Gobierno de Javier Fernández, quienes no sólo han dejado en la calle a los trabajadores de SEDES, sino que además se han opuesto hasta la fecha a abrir cualquier negociación para paralizar el desalojo. A pesar de la amenaza, si finalmente se produce el anunciado desahucio, que los activistas del centro tratan de impedir, el CSOA ovetense nacido en 2011 a partir del movimiento 15 M asegura que hay Madreña para rato y ya han anunciado públicamente que no se van a rendir y que volverán a abrir sus puer-

Al cierre de este número, el 3/05/2014 la policia ha desalojado con nocturrnidad y sin previo aviso. Se ha convocado una manifestación de protesta por el cierre y en apoyo de CSOA la Madreña para esta misma tarde

tas de nuevo, dentro o fuera de la legalidad vigente. TRES MESES DE ENCIERRO EN LA CALLE URÍA Los principales perjudicados por la “Operación de los Palacios”, la plantilla de SEDES, resisten ahora el ERE y los despidos planteados por la empresa encerrados en la que fuera la Consejería de Justicia del Principado, ubicada en la calle Uría. El edificio formó parte también de la maniobra pactada entre PP y PSOE para beneficiar a las familias Cosmen y Lago, propietarias de Jovellanos XXI, cuando esta empresa se quedó sin financiación para concluir la construcción del Palacio de Congresos de Oviedo. El Principado compraba a través de SEDES, y a “precio de oro” las alas del llamado “Calatrava”, para ubicar allí oficinas, mientras el Ayuntamiento ovetense recalificaba como suelo residencial las consejerías de General Elorza, de la calle Uría y el antiguo IES de San Lázaro. A cambio de la compra de oficinas para el Principado, SEDES recibía del Gobierno Areces estos inmuebles para con construir viviendas. El pinchazo de la burbuja inmobiliaria frustró estos planes dejando a SEDES, hasta entonces una empresa con beneficios, con una enorme deuda y en una situación de bancarrota. La plantilla, integrada en el movimiento de empresas en lucha, no ha dudado en denunciar a los responsables de la quiebra de SEDES, mientras sigue reclamando una solución negociada.

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Llibros Y Música Nacho Vegas continúa por la senda abierta en su e.p. ‘Como hacer Crack’. Esa senda que parece devolverle y reconciliarle consigo mismo y sus orígenes. El comienzo no podía ser mejor: ‘Indefensos’ un pieza instrumental de ambiente cinematográfico extraída de sus conciertos homenaje a Mike Leigh. Buen comienzo que da paso a ‘Actos pocos memorables’, pieza presentación del álbum (video mediante) en la que, usando su poco conocido sentido del humor, retrata a personajes cotidianos, fácilmente identificables como actores habituales de esta realidad social en la que Nacho se adentra acertadamente. La tercera canción, ‘Polvorado’ es un himno al estilo de ‘This land is your land’, la más acertada y redonda de todo el álbum. ‘Polvo somos, lo sabemos, y en pólvora nos convertiremos’, solo ese verso justifica todo el disco, la

evocación a la infancia es ya de nota. En el video, realizado por el también asturiano Ramón Lluís Bande, vemos como deja todo el protagonismo a los de distintas empresas asturianas que plantan cara a la miseria social que recorre Asturias actualmente. Prosigue el álbum con acertados homenajes a artistas asturianas contemporáneas (‘Rapaza de San Antolín’) o acertadamente dedicadas (‘Adolfo Suicide’) que junto a magistrales inspiraciones como ‘Ciudad Vampira’ o el apoyo del Coro ‘La Dinamo y el Patio Maravillas’ en ‘Runrún’, hacen del álbum un proyecto coral donde todos nos podemos ver reflejados a través de piezas con ambiente tropical como ‘Libertariana song’ o la fascinante ‘Un día usted morirá’. Las referencias a Gijón y a la soledad, siempre presentes, no faltan en este disco, para verse reflejado en ellas. No podía acabar mejor

Mika Etchebéhère buscaba desde hacía mucho tiempo, quizá desde siempre, un lugar donde hacer realidad sus ansias de lucha y cambio social, y lo encontró en las trincheras de un país en guerra. Se unió a las miles de personas que recorrían el territorio de la esperanza atravesado por la muerte y el miedo. Vivió el día a día de los asedios, el hambre y la miseria de la contienda; pero también la solidaridad y la alegría de saber que su esfuerzo podía transformar el mundo.

de la clase obrera de luchar contra las fuerzas de la reacción que se volcaban en el fascismo.

[…] vinimos a buscar en España lo que creímos hallar en Berlín en el mes de octubre de 1932: la voluntad Cuartu trabayu de la Tarrancha, “Mezillingües”, que ta grabáu en siete llingües de la península y dalgunes de les sos variantes.Un proyectu pioneru. La fusión, el mestizaxe, el ritmu baillón les lletres llibertaries nunos casos, de chancia notros, la reflexón l’allegria… de La Tarrancha, suena nesti discu n’ asturlleonés, aragonés, castellano, català, euskera, galaicoportugués y occitán, de la voz de distintos artistes como Jesus Cifuentes de Celtas Cortos en castellán, o de la vasca Ines Osinaga de Gose, l‘ aranesa Alide Sans, los aragoneses Gaire, de los portugueses Pica Tumilho en mirandés, del ga-

ele álbum que con ‘La vida Manca’, una mezcla de sueño, realidad, deseo, y donde hay hasta hueco para acordarse de los mejores amigos (que por supuesto no son ni Miguel, ni Víctor, ni Ana). Edita Marxophone,2014

“Mi guerra de España” es el relato de una mujer que asume, con dudas y contradicciones, un papel que no le estaba reservado a ninguna: convertirse en capitana de una columna de milicianos del POUM. Su narración –directa, sincera y humilde– nos transporta a un pasado en el que no podemos dejar de mirarnos. Ilustraciones, diseño y maquetación: Amelia Celaya Edita: Cambalache, 2014 llegu G.I. Costa de Quempallou, de los lleoneses Tarna, del cántabru R. Molleda, de los astures Vito Álvarez y A.ndrés Rguez. Monteávaro de Mezá que faen una versión en gallego asturiano… o de toos y cada un de los cantantes de les bandes asturianes Dixebra, N’Ochebre, Misiva, Skontra, Skama La Rede, Adizión Etilica…. que tamién participen nesti ambiciosu proyectu. Como trabayos anteriores, el discu ta protexíu baxo llicencia Creative Commons y ta a llibre disposición de la xente pela rede. Pero tai sollertes, a veces podemos velu nel puestu ambulante de materiales de Xusticia Social al bon preciu de 6€ o

nos llugares de vezu de distribución alterntativa. Autoedición 2014.

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La Nuesa Xente José Pérez Miranda (Pichi) Contracorriente

osé Pérez Miranda (Pichi), lleva en la Corriente desde su creación. Su participación estuvo siempre, y está, muy ligada a la Asesoría Jurídica y Formación Sindical.

CONTRACORRIENTE. Por edad, has sido testigo de lo que llaman reconversión industrial, un proceso que parece no tener fin. ¿Se acabara algún día o crees que los trabajadores vamos a continuar siendo eternamente reconvertidos? PICHI. Las empresas habían quedado anticuadas, se estuvieron rigiendo por una competencia a base de salarios bajos que el franquismo les garantizaba, quedando su desarrollo tecnológico y organizativo en el olvido, ya que no les hacía falta para obtener los beneficios deseados. Pero renace el movimiento obrero, por los años sesenta, que cuestiona sus salarios de miseria y condiciones laborales. Éste va consiguiendo avances importantes y la situación cambia. Además, con la muerte de Franco, nace una nueva situación que posibilita potenciar aun más ese movimiento reivindicativo. Los nuevos gobernantes posfranquistas toman medidas para parar y cambiar aquello y lo primero fueron los Pactos de la Moncloa, que tanto nos recuerdan los que tanto se beneficiaron de ellos. Consistían en control de salarios y ofrecimientos de beneficios para los trabajadores,

pero que nunca llegaron. Lo curioso es que todo el mundo lo sabía. Y también que aquellos iban orientados a desmantelar ese potente movimiento obrero, como así ocurrió. Nuestra crítica a ellos, dentro de CC.OO., fue la causa fundamental de nuestra expulsión. La reestructuración empresarial llevada a cabo, en todos los sectores y no solo en la industria, consistió en facilitar los despidos vía prejubilación en las grandes empresas y directos en las pequeñas. Es en éstas donde han salido más perjudicados, porque hubo muchos casos de trabajadores, con edades de cincuenta y tantos años, que terminaron el paro, se quedaron sin ingresos y además se vieron obligados a jubilarse con pensiones miserables, después de 35 y más años cotizados. Sobre si ¿vamos a padecer reestructuraciones eternamente? Por descontado. El sistema capitalista se basa en perseguir el máximo beneficio posible y no se parará en nada para conseguirlo. Incluso llevándonos a guerras (si con ellas obtiene beneficios) cambiando leyes o saltándoselas a la torera, etc. Llevo muchos años en la asesoría jurídica y suelo repetir a menudo, cuando tantas leyes y normas cambian cada año, que el capitalismo necesita tener su máquina de explotación puesta al día y bien engrasada.

C.C. Desde la perspectiva que dan los años, y a sabiendas de que cuesta condensar en unas

líneas una respuesta, ¿Qué opinión te merece la evolución del sindicalismo desde principios de los años 70 hasta la fecha?

PICHI. El sindicalismo no ha dejado de empeorar desde los años 70. Hemos pasado de un movimiento participativo a un sindicalismo burocrático, con todo lo que ello significa y así nos va. CC.OO. nació como un movimiento asambleario y su paso a transformarse en sindicato, solamente contó con mi oposición y poco más, en Gijón. Aquello era un entusiasmo generalizado y recuerdo que el argumento era el miedo a que U.G.T. nos arrebatase el liderazgo. Yo pensaba que seguir siendo movimiento nos posibilitaba una mayor participación de los trabajadores y posibilidades de evitar la división sindical. En estos momentos sabemos que la opción tomada no fue bien, la otra no sabemos como resul-

taría pues no se probó. C.C. En el año 2000, en un artículo que escribías para esta revista decías: “El movimiento asambleario está muy debilitado, pero no muerto y acabará imponiéndose”. Los hechos de Tenneco te dan la razón. ¿Se trasladara a otros lugares esta práctica o dependerá de las peculiaridades de cada centro de trabajo?

PICHI. El movimiento asam-

bleario sigue muy debilitado pero sigo pensando que no está acabado. Esto se nota cuando en situaciones límites los trabajadores tienen que recurrir a ellas para hacerles frente. El caso de Tenneco es claro, pero además nos enseña que una empresa sola lo tiene más difícil para triunfar y unida con otras, si puede y pueden. La solidaridad es la madre de nuestra fuerza. (Hemos de recordar, una vez más, la huelga de Naval Gijón en apoyo de sus compañeros en Vigo). Donde se

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han perdido y más falta hacen, es en la pequeña empresa. Ni siquiera se dinamizan con la negociación de los convenios colectivos. Pero puede que resurjan, ante la actual inoperancia sindical. Este es un tema que merecería grandes debates en el sindicato, así como su puesta en marcha.

C.C. Llevamos décadas de os-

curantismo ideológico, y el argumento de las organizaciones de izquierda de que luchan por una sociedad mejor parece estancado sin que finalmente no se plasme a través de ideas concretas, posibles y que puedan ser abrazadas de manera mayoritaria ¿No crees que nos falte debate en ese sentido?

PICHI. El motivo de esta pre-

gunta supongo que estará en una honda preocupación ideológica y no os falta razón. Permitidme algo que sonará muy fuerte y atrevido, por mi parte. Dudo mucho que haya

La Inspección de Trabajo confirma y abre expediente por ello, a Coca-Cola por traslado de productos fabricados en otras partes de España a Madrid durante las protestas por el ERE para evitar el desabastecimiento de sus productos en la capital y asi romper la huelga.

organizaciones de izquierda. Si no hay ideas de izquierda mal puede haber organizaciones de izquierda. Esto no quiere decir que no haya sentimientos, preocupaciones, etc., de izquierdas. Precisamente porque no tenemos esa fundamental herramienta ideológica, debiera ser nuestra primera y más urgente preocupación encaminada a acabar con el sistema capitalista, en definitiva, con la explotación del hombre por el hombre, en todas sus formas. Por lo menos, si no encontramos salida, entendamos lo que no debemos creernos o hacer. Pero hasta ahora no hemos sido capaces y la consecuencia es la enorme dispersión y debilidad en que nos

encontramos (independentismos, embriones de partidos políticos, un sin fin de organizaciones humanitarias, etc.) Mucha de la gente preocupada busca salida por donde sea e intenta ayudar incluso humanitariamente como mejor le parece. En estos momentos el mundo está pasando por una situación complicada. Empezamos por una crisis financiera mundial y estamos pagándola los trabajadores del mundo, aunque unos más que otros, es verdad. Desde las “alturas” nos venden que saldremos de esta para mejor. Si nos lo creemos y mucha gente lo cree, esperaremos ese cielo complacientemente. El mundo no para y saldremos

de ésta ¿pero como? De la crisis del 29, como se conoce, hemos salido con la II Guerra Mundial y nos decían lo mismo. Es decir, hemos salido a un verdadero espanto, no a mejor. Otro de los engaños es que haciendo sus “deberes”, (recortando, recortando y recortando) cada país puede salir del hoyo. Es mentira, todos los países recortan. Lo que persigue el sistema es dejarnos, a todos, en calzones. Unos países mejoran algo, otros empeoran alternativamente. Ahora dicen que España va mejor, pero Francia e Italia empeoran, etc. Si en vez de distraernos con el termómetro a cada país y de cada día, se lo pusiesen al mundo y a sus miserias, nos aclararían muchas cosas que nos intentan ocultar. Concluyo, creo que el debate ideológico tiene sentido y es imprescindible.

El principal problema de los trabajadores españoles es "querer tener el trabajo a la puerta de casa".

Marcos de Quinto Presidente de Coca-Cola España,

El ERE en Coca-Cola Iberian Partners, ha afectado a 1.250 empleados entre despidos, traslados y jubilaciones y ha supuesto el cierre de cuatro plantas

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