INFORMACIÓN PARA INVERSORES
&
Hifuy de Uruguay Fedeicomiso.& Instituto Hifuy de Uruguay.El Instituto Hifuy de Uruguay, asociación civil sin fines de lucro, tiene entre sus objetivos instalar un moderno centro de tratamiento del cancer y para ello necesita además de la estructura edilicia, insumos y la preparación del personal profesional, lo mas imprescindible que es el equipamiento tecnologico, El más avanzado se fabrica en China, por lo que además de la compra es necesario la importación, instalación y puesta en funcionamiento, todo ello acompañado y atento a ser un equipamiento de tecnología novísima para uso de salud humana, de los permisos habilitantes realizados ante las autoridades competentes de la República Oriental del Uruguay.Esto requiere de un esfuerzo económico importante, para ello y a fin de contar con el capital necesario para lograr este objetivo, hemos además de solicitar la ayuda estatal, en la forma de subsidios, créditos blandos etc. También la ayuda comunitaria, con el aporte de nuestros socios y benefactores, A pesar de todo esto es necesario además también recurrir a un financiamiento privado a fin de lograr la totalidad de los recursos económicos imprescindible para ello hemos acordado constituir un fideicomiso el “Hifuy de Uruguay Fidecomiso”.Con esta nueva figura legal, instaurada en Uruguay, el fideicomiso, permite lograr los objetivos propuesto por nuestra asociación, Como ocurre con el trust anglosajón, el fideicomiso ha demostrado tener los más diversos usos. Se le ha utilizado, entre muchas otras aplicaciones, como instrumento para la administración de patrimonios de terceros, para la canalización de inversiones públicas y privadas a determinados destinos, en procesos de privatizaciones y de concesiones públicas, para la constitución de garantías, en la solución de situaciones de crisis empresarial y como vehículo para la securitización de carteras. La circunstancia de poder crear un patrimonio fiduciario separado, independiente del riesgo de los restantes sujetos involucrados en una operación, brinda al fideicomiso una gran posibilidad de diferentes usos, sólo limitados por la imaginación del operador.Por esta razón hemos decidido utilizar esta nueva herramienta legal que ofrece el derecho uruguayo y de esta manera llegar a lograr nuestros objetivos, pudiendo acceder a una financiación aceptable, respetando a todos los actores del fideicomiso, y por sobre todo la inversión aportada por el fideicomitente.-
INVERSIONES EN SECTORES DE SALUD
«El sector salud ha sido el más rentable del año». Lo asegura Markus Peter, socio de Bellevue Management. Aunque la salud sigue siendo un sector defensivo en los mercados en tiempos de crisis, porque mantiene una demanda estructural constante, también sufre los inconvenientes de las recesiones. ¿Son compañías tan atractivas como antes? ¿Qué opinan los gestores? Los inversores disponen de fondos en renta variable especializados en salud, como los de Fidelity, DWS, Bellevue, JP Morgan o Pictet. Los gestores reconocen que hay una mayor rentabilidad en las empresas de biotecnología y servicios de salud . Aunque para el caso de la biotecnología también se convierten en apuestas más arriesgadas, porque el fracaso en salir al mercado de algún fármaco puede hundir la cotización. El mismo índice, en el caso de compañías de servicios de salud, señala un rendimiento de un 15,9%. Schroders dice:«Sí, recomiendo invertir en el sector salud», aclara John Bowler, especialista sectorial de global, salud y farmacia de Schroders. «Estamos entrando en un periodo interesante. El sector farmacéutico se encuentra ahora en medio de vencimientos de patentes, por lo que veremos una reestructuración y volveremos a un crecimiento sostenible. Además, existe evidencia de que después de un periodo de cerca de 10 años de innovación pobre, la productividad de la I+D está empezando a repuntar», afirma. También está de acuerdo con que es un sector refugio. «Si nos fijamos en la historia reciente del sector en el mercado, cae menos cuando los mercados bajan y gana menos cuando los mercados suben», recuerda. Y lo demuestra con cifras: «si nos remontamos cinco años, al inicio de 2007 antes de la crisis financiera hasta principios de abril de 2012, el rendimiento total para el índice MSCI World es del 2,8%, mientras que en contraste con el índice MSCI Healthcare de salud la rentabilidad total es del 21,9%». Señala como inversiones interesantes a la biotecnología y las empresas de servicios, si ayudan a reducir los costes sanitarios. Los analistas de JP Morgan desde Londres creen que invertir en salud es una recomendación segura, ya que el sector ofrece posiciones muy defensivas, sobre todo aquellas empresas que disponen de una estrategia de ampliación de sus negocios a los mercados emergentes, mientras que también pueden exponer a los inversores a un crecimiento explosivo cuando un nuevo servicio tiene éxito. «El año pasado vimos que el sector sanitario se mantenía muy bien, ya que los inversores acudieron en masa a las grandes acciones de empresas de salud tanto de biotecnología como de servicios de salud », arguye. Buscan invertir en compañías que cumplen con cuatro criterios: base científica sólida, oportunidad atractiva (como nuevas terapias), propiedad intelectual (las patentes sólidas y globales conducen a resultados fuertes durante muchos años) y un plan de negocio de éxito (con un afianzado equipo de gestión). El fondo de JP Morgan Global Healthcare ha reportado buenos resultados en los últimos tres años, superando al índice MSCI Healthcare en un 16,3%, según sus datos. La diferencia estriba en una mayor proporción de la inversión en empresas de biotecnología (un 31,9% frente al 9% de la media) y en compañías de servicios, en detrimento de las grandes farmacéuticas y la tecnología médica..
ESTADISTICAS Y SITUACIÓN DE LA ENFERMEDAD La estadistica de la enfermedad a nivel mundial y particularmente en América Latina, son realmente alarmantes, para dar un sitético panorama la situación esta asi: •
El cáncer es una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en todo el mundo; en 2012 hubo unos 14 millones de nuevos casos y 8,2 millones de muertes relacionadas con el cáncer.1 • Se prevé que el número de nuevos casos aumente en aproximadamente un 70% en los próximos 20 años. • En 2012, los cánceres diagnosticados con más frecuencia en el hombre fueron los de pulmón, próstata, colon y recto, estómago e hígado. • En la mujer fueron los de mama, colon y recto, pulmón, cuello uterino y estómago. • Aproximadamente un 30% de las muertes por cáncer son debidas a cinco factores de riesgo conductuales y dietéticos: índice de masa corporal elevado, ingesta reducida de frutas y verduras, falta de actividad física, consumo de tabaco y consumo de alcohol. •
El consumo de tabaco es el factor de riesgo más importante, y es la causa más del 20% de las muertes mundiales por cáncer en general, y alrededor del 70% de las muertes mundiales por cáncer de pulmón. • Los cánceres causados por infecciones víricas, tales como las infecciones por virus de las hepatitis B (VHB) y C (VHC) o por papilomavirus humanos (PVH), son responsables de hasta un 20% de las muertes por cáncer en los países de ingresos bajos y medios. • Más del 60% de los nuevos casos anuales totales del mundo se producen en África, Asia, América Central y Sudamérica. Estas regiones representan el 70% de las muertes por cáncer en el mundo • Se prevé que los casos anuales de cáncer aumentarán de 14 millones en 2012 a 22 millones en las próximas dos décadas . Según el informe, publicado este viernes en The Lancet Oncology, por cada 100.000 habitantes hay 163 casos de cáncer. Una cifra que es mucho menor a la registrada en EE.UU. o Europa. Pero el problema está en que el índice de mortalidad es casi el doble que la proporción en estos países desarrollados. Los investigadores estiman que si no se hace algo pronto, para 2030 habrá 1,7 millones de casos de cáncer diagnosticados y que un millón de personas morirán al año por alguna forma de esta enfermedad. «Lo que descubrimos es que a pesar de que muchos de los países están tomando la dirección correcta en la implementación de políticas que permitan a más gente tener acceso a atención sanitaria, cuando nos fijamos en el terreno, en el presupuesto destinado al control y cuidado de cáncer, nos dimos cuenta que es muy poco», le dijo a BBC Mundo Paul Goss, oncólogo y profesor de la Facultad de Medicina de Harvard. Por su parte, Andreas Ullrich, de la Organización Mundial de la Salud, le dijo a BBC Mundo que los datos del informe son muy similares a lo que durante años vienen diciendo. «La mortalidad está aumentado debido a los cambios demográficos y al aumento de comportamientos riesgosos como el mayor consumo de tabaco, aumento de la obesidad y la inactividad física». N o obstante, Ullrich prefiere no hablar de «epidemia» sino de un aumento constante de la enfermedad en la región.
PERFIL DEL INVERSIONISTA En este panorama de la realidad del Mercosur con referencia a los enfermos que requieren de esta tecnologia que será pionera en el America, con lo cuál hasta el momento no tendremos competencia, como asimismo en cuanto a los costes que del tratamiento en lo cual mantendremos una profunda diferencia con lo que se cobra en Europa, Norteamerica, China o Japón. Considerando que el costo promedio de esta técnologia por paciente y por intervención oscila en los países que la aplican entre U$S 12.000.- y U$S 15.000, Y teniendo en cuenta la capacidad economica de los pacientes de la región, la capacidad economica también de las obras sociales que podrian llegar a cubrir dicho tratamiento a los pacientes que decidad utilizarla, creemos conveniente empezar con un monto de U$S 5.500 la intervención, para luego ir aumentando anualmente hasta llegar a U$S 8.000 en el décimo año de operación del centro. Si bien estos equipos tienen una duración probada de 15 años, garantida por su fabricante y con una operación satisfactoria, hemos querido a fin de no correr ningun riesgo la proyección economica amortizar el equipamiento en 5 años, considerando a su vez, el avance tecnologico que pueda llegar a producirse como así también la posibilidad de renovación, mantenimiento y vetustes.La posibilidad de funcionamiento de estos equipos es de 10 a 15 pacientes por día, si bien la capacidad operativa es de este número hay que considerar y evaluar la posibilidad de que el centro tenga esa cantidad de pacientes a tratar, si bien por la proyección de estadisticas sobre esta patologia va en ascenso año tras año, tanto en Uruguay como en Argentina, Brasil, Chile, Bolivia, Paraguay, para contar solo con los paises en lo que podemos tener influencia en esta terapia, no obstante queremos hacer un estimado muy pesimista para no equivocarnos en los calculos económicos, con lo cuál empezamos con 5 pacientes por semana y atendiendo las cuatro semanas del mes, con un estimado de 96 pacientes anuales, para el primer año.Así en ascenso considerado la sinergia que ira produciendo esta terapia entre los médicos especialistas y la actividad de nuestras oficinas de captación en Buenos Aires y Brasil, con lo cual estimamos ir aumentando los pacientes en los años hasta llegar a los 528 pacientes en el años a un promedio de 11 pacientes semanales, optando por el calculo más desfavorable, considerando que solamente el Hospital Roffo en Buenos Aires, atiende 70.000 pacientes nuevos al año con esta patologia que podrían ser tratados sin ninguna dificultad en nuestro centro calculando solo un porcentaje del 0.4 % de esta cantidad de pacientes solo en Argentina. La idea del perfil inversionista es el de mayor cantidad con menor inversión, en un promedio de entre U$S 10.000.- a U$S 25.000.- cada uno, asi poder minimizar el riesgo y ampliar el rendimiento.El estimado financiero de recuperación total de capital invertido, obtenido entre amortizacion de capital más intereses más participación se estima en un plazo de 5 años, en el peor de los escenarios, así y todo la proyección de la renta es más que optima.El porcentaje de participación societario a disposición de los inversionista es del 40% con una inversión de Dos Millones Docientos Mil Dolares Estadounidenses, (U$S 2.200.000.-) Amortización del capital a 5 años con un interes del 4% anual pagado mensualmente, con una gracia de 6 meses y participación societaria del 40%.El detalle del Business Plan se encuentra al detalle en el grafico
DETALLES INVERSIÓN INICIAL DEL CENTRO
Conceptos CAPITAL DE INVERS IÓN GAS TOS GENERAL ES EDIFICIO ADAPTADO EN PROPIEDAD EDIFICIO ADAPTADO EN RENTADO HAIFU J C HAIFU CZF IMPORTACION/FLETE NACIONALIZACION OTROS CONS TITUCION S OCIAL ETC. Total Gastos Generales
TOTAL INVERSION INIC IAL Nota: Todos los valores estan expresados en U$$
UNID
M2
Valor U.
1
1 1 1
2.100.000,00 1.210.000,00 60.000,00 20.000,00 30.000,00
TOTAL B
$ 4.000,00 $ 2.100.000,00 $ 60.000,00 $ 20.000,00 $ 16.000,00 $ 2.200.000,00
DETALLES PRESUPUESTO OPERATIVO DEL CENTRO
Presupuesto Operativo
ME NS UAL AÑO 1/2
S UE L DOS Y C ARGAS S OC IAL ES S ueldos Adm. 2 (con cargas) S ueldos Prof. 2(con cargas) S ueldo Mantenimiento 1(con cargas )
$ 1.500,00 $ 2.500,00 $ 800,00
Total 1
ME NS UAL AÑO 3/4 S UEL DOS Y C ARGAS S OC IAL ES S ueldos Adm. 3 (con cargas) S ueldos Prof. 4 (con cargas) S ueldo Mantenimiento 2 (con cargas )
2.300,00 5.300,00 1.800,00
$ 4.800,00
Total 1
9.400,00
IMPUES TOS Impuesto Inmobiliario Impuesto sociedad Otros
$ 150,00 $ 300,00 $ 200,00
IMPUES TOS Impuesto Inmobiliario Impuesto sociedad Otros
150,00 450,00 300,00
Total 2
$ 650,00
Total 2
900,00
GAS TOS GE NERAL E S E lectricidad Agua C orriente Telefono C elulares C able Alquiler Edificio
$ 80,00 $ 20,00 $ 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 2.300,00
GAS TOS GENERAL ES E lectricidad Agua C orriente Telefono C elulares C able Alquiler E dificio
120,00 20,00 60,00 120,00 80,00 2.800,00
Total 3
$ 2.580,00
Total 3
3.200,00
GAS TOS DE ADMINIS TRAC ION S ervicios Oficina C ontadora (abono ) Abogado (abono ) C aja Oficina Balance Impuestos
Total 4
$ 150,00 $ 150,00 $ 150,00 $ 30,00 $ 400,00
GAS TOS DE ADMINIS TRAC ION S ervicios Oficina C ontadora (abono ) Abogado (abono ) C aja Oficina Balance Impuestos
200,00 180,00 180,00 50,00 400,00
$ 880,00
Total 4
1.010,00
INS UMOS S ERVIC IOS C OCINA BAÑOS C ATER ING IMPR E S OS
$ 200,00 $ 150,00 $ 300,00 $ 40,00
INS UMOS S E RVIC IOS C OCINA BAÑOS C ATER ING IMPRE S OS
350,00 200,00 400,00 100,00
Total 5
$ 690,00
Total 5
1.050,00
DIVUL GAC IÓN C IENTIFIC A E QUIPO DIVULGACIÓN DIVULGAC IÓN CATE DR ÁTIC A DIFUS IÓN GR ÁFICA DIFUS ION RADIO Y TE LE VIS ION DIFUS ION PUBLIC IDAD VIA PUBLIC A
$ 2.000,00 $ 1.500,00 $ 1.000,00 $ 2.000,00 $ 1.500,00
DIVUL GAC IÓN C IENTIFIC A E QUIPO DIVULGAC IÓN DIVULGAC IÓN CATE DR ÁTIC A DIFUS IÓN GRÁFICA DIFUS ION RADIO Y TE LE VIS ION DIFUS ION PUBLICIDAD VIA PUBLICA
$ 2.000,00 $ 1.500,00 $ 1.000,00 $ 2.000,00 $ 1.500,00
Total 5 TOTAL ITEMS
Nota: Todos los valores estan expresados en U$$
$ 8.000,00
$ 17.600,00
Total 5 TOTAL ITEMS
8.000,00
$ 23.560,00
DETALLES PRESUPUESTO OPERATIVO DEL CENTRO Luego del año 6 sigue con los mismos items, y con una variación del 20% anual ME NS UAL AÑO 5/6 S UE L DO S Y C AR G AS S O C IAL E S S ueldos Adm. 4 (con cargas ) S ueldos P rof. 5 (con cargas ) S ueldo Mantenimiento 3 (con cargas )
3.200,00 6.500,00 2.700,00
T otal 1
12.400,00
IMP UE S T O S Impues to Inmobiliario Impues to s ociedad O tros
150,00 450,00 300,00
T otal 2
900,00
G AS T O S G E NE R AL E S E lectricidad Agua C orriente T elefono C elulares C able Alquiler E dificio
150,00 45,00 80,00 130,00 110,00 3.200,00
T otal 3
3.715,00
G AS T O S DE ADMINIS T R AC IO N S ervicios O ficina C ontadora (abono ) Abogado (abono ) C aja O ficina B alance Impues tos
300,00 210,00 250,00 70,00 450,00
T otal 4
1.280,00
INS UMO S S E R VIC IO S C O C INA B AÑO S C AT E R ING IMP R E S O S
450,00 300,00 600,00 300,00
T otal 5
1.650,00
DIVUL G AC IÓ N C IE NT IF IC A E Q UIP O D IVUL G AC IÓ N D IVUL G AC IÓ N C AT E D R ÁT IC A D IF US IÓ N G R ÁF IC A D IF US IO N R AD IO Y T E L E VIS IO N D IF US IO N P UB L IC ID AD VIA P UB L IC A
$ $ $ $ $
T otal 5 T O T A L IT E MS
2.000,00 1.500,00 1.000,00 2.000,00 1.500,00
8.000,00
$ 27.945,00
Todos los valores estan expresados en U$S.-
DATOS DE LA OPERACIÓN COMERCIAL DEL CENTRO
O P E R AC IÓ N D E L C E N T R O H AIF U P R O Y E C C IO N D E T E R AP IA A P R O D U C IR Y P R O Y E C C IO N E C O N O M IC A N ota : T o d o s lo s va lo re s e s ta n e xp re s a d o s e n U $ $
A Ñ O 1 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
S E MA N A L 2 5 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 2 7 .5 0 0 ,0 0
ME N S U A L 8 2 0 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 1 1 0 .0 0 0 ,0 0
A C U MU L A D O S 2 A Ñ O S
A Ñ O 3 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
S E MA N A L 3 7 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 4 2 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 12 2 8 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 1 6 8 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O S 2 A Ñ O S
A Ñ O 5 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
S E MA N A L 5 9 ,0 0 6 .5 0 0 ,0 0 5 8 .5 0 0 ,0 0
ME N S U A L 20 3 6 ,0 0 6 .5 0 0 ,0 0 2 3 4 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
A Ñ O 7 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
S E MA N A L 5 1 0 ,0 0 7 .5 0 0 ,0 0 7 5 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 20 4 0 ,0 0 7 .5 0 0 ,0 0 3 0 0 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
A Ñ O 9 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
S E MA N A L 6 1 1 ,0 0 7 .8 0 0 ,0 0 8 5 .8 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
N ota : T o d o s lo s va lo re s e s ta n e xp re s a d o s e n U $ $
ME N S U A L 24 4 4 ,0 0 7 .8 0 0 ,0 0 3 4 3 .2 0 0 ,0 0
ANUAL 96 2 4 0 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 1 .3 2 0 .0 0 0 ,0 0
A Ñ O 2 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
1 .3 2 0 .0 0 0 ,0 0
A C U MU L A D O S 2 A Ñ O S
ANUAL 144 3 3 6 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 2 .0 1 6 .0 0 0 ,0 0
A Ñ O 4 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
4 .9 2 0 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O S 2 A Ñ O S
ANUAL 240 4 3 2 ,0 0 6 .5 0 0 ,0 0 2 .8 0 8 .0 0 0 ,0 0
A Ñ O 6 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
5 .6 1 6 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
ANUAL 240 4 8 0 ,0 0 7 .5 0 0 ,0 0 3 .6 0 0 .0 0 0 ,0 0
A Ñ O 8 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
7 .2 0 0 .0 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
ANUAL 288 5 2 8 ,0 0 7 .8 0 0 ,0 0 4 .1 1 8 .4 0 0 ,0 0
A Ñ O 1 0 D IA S O P E R A D O S P A C IE N T E S T R A T A D O S C O S T O X /P A C IE N T E TOTAL E S
8 .2 3 6 .8 0 0 ,0 0
A C U M U L A D O 2 A Ñ O S
S E MA N A L 3 6 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 3 3 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 12 2 4 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 1 3 2 .0 0 0 ,0 0
ANUAL 144 2 8 8 ,0 0 5 .5 0 0 ,0 0 1 .5 8 4 .0 0 0 ,0 0 3 .0 6 9 .0 0 0 ,0 0
S E MA N A L 3 8 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 4 8 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 12 3 2 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 1 9 2 .0 0 0 ,0 0
ANUAL 144 3 8 4 ,0 0 6 .0 0 0 ,0 0 2 .3 0 4 .0 0 0 ,0 0 4 .6 0 8 .0 0 0 ,0 0
S E MA N A L 5 1 0 ,0 0 7 .0 0 0 ,0 0 7 0 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 20 4 0 ,0 0 7 .0 0 0 ,0 0 2 8 0 .0 0 0 ,0 0
ANUAL 240 4 8 0 ,0 0 7 .0 0 0 ,0 0 3 .3 6 0 .0 0 0 ,0 0 6 .7 2 0 .0 0 0 ,0 0
S E MA N A L 5 1 0 ,0 0 7 .6 0 0 ,0 0 7 6 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 20 4 0 ,0 0 7 .6 0 0 ,0 0 3 0 4 .0 0 0 ,0 0
ANUAL 240 4 8 0 ,0 0 7 .6 0 0 ,0 0 3 .6 4 8 .0 0 0 ,0 0 7 .2 9 6 .0 0 0 ,0 0
S E MA N A L 6 1 1 ,0 0 8 .0 0 0 ,0 0 8 8 .0 0 0 ,0 0
ME N S U A L 24 4 4 ,0 0 8 .0 0 0 ,0 0 3 5 2 .0 0 0 ,0 0
ANUAL 288 5 2 8 ,0 0 8 .0 0 0 ,0 0 4 .2 2 4 .0 0 0 ,0 0 8 .4 4 8 .0 0 0 ,0 0
DETALLE GIRO COMERCIAL Y CASH FLOW DEL CENTRO ANALISIS RETORNO TOTAL NETO SEGÚN LA INVERSIÓN TOTAL O CASH FLOW Nota: Todos los valores estan expresados en U$$ E G R E S OS
AÑO 1
A ÑO 2
C os to O perativo A mortiza ción + INT E R E S E S
$ 17.600,00 $ 40.516,35
$ 17.600,00 $ 40.516,35
T O T A L C O S T O ME NS UA L T O T A L C O S T O ANU AL
$ 58.116,35 $ 697.396,18
$ 58.116,35 $ 697.396,18
R E S UL T AD O ANUA L E G R E S OS ING R E S O S R E S UL T AD O T O T A L P E R IO D O R E ND IMIE NT O P AR T IC IP AC IÓ N 40% S UMA A C UMUL A D A R E ND IMIE NT O E MP R E S AR IO
E G R E S OS
AÑO 1
A ÑO 2
$ 697.396,18 $ 1.320.000,00
$ 697.396,18 $ 1.584.000,00
$ 622.603,82
$ 886.603,82 $ 1.509.207,64 $ 354.641,53 $ 603.683,05 $ 531.962,29
$ 249.041,53 $ 249.041,53 $ 373.562,29
AÑO 3
A ÑO 4
C os to O perativo A mortiza ción + INT E R E S E S
$ 23.560,00 $ 40.516,35
$ 23.560,00 $ 40.516,35
T O T A L C O S T O ME NS UA L T O T A L C O S T O ANU AL
$ 64.076,35 $ 768.916,18
$ 64.076,35 $ 768.916,18
R E S UL T AD O ANUA L
AÑO 3
A ÑO 4
E G R E S OS ING R E S O S
$ 768.916,18 $ 2.016.000,00
$ 768.916,18 $ 2.304.000,00
R E S UL T AD O T O T A L P E R IO D O R E ND IMIE NT O P AR T IC IP AC IÓ N 40% S UMA A C UMUL A D A R E ND IMIE NT O E MP R E S AR IO
$ 1.247.083,82
$ 1.535.083,82 $ 2.782.167,64 $ 614.033,53 $ 1.716.550,11 $ 921.050,29
E G R E S OS
$ 498.833,53 $ 1.102.516,58 $ 748.250,29
AÑO 5
A ÑO 6
C os to O perativo A mortiza ción + INT E R E S E S
$ 27.945,00 $ 40.516,35
$ 27.945,00
T O T A L C O S T O ME NS UA L T O T A L C O S T O ANU AL
$ 68.461,35 $ 821.536,18
$ 27.945,00 $ 335.340,00
R E S UL T AD O ANUA L
AÑO 5
A ÑO 6
E G R E S OS ING R E S O S
$ 821.536,18 $ 2.808.000,00
$ 335.340,00 $ 3.360.000,00
R E S UL T AD O T O T A L P E R IO D O R E ND IMIE NT O P AR T IC IP AC IÓ N 40% S UMA A C UMUL A D A R E ND IMIE NT O E MP R E S AR IO
$ 1.986.463,82
$ 3.024.660,00 $ 5.011.123,82 $ 1.209.864,00 $ 3.720.999,64 $ 1.814.796,00
$ 794.585,53 $ 2.511.135,64 $ 1.191.878,29
DETALLE GIRO COMERCIAL Y CASH FLOW DEL CENTRO
ANALISIS RETORNO TOTAL BRUTO ANUAL SEGÚN LA INVERSIÓN Nota: Todos los valores estan expresados en U$$ INVERSOR A Ñ O 1 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 3 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 5 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 7 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 9 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
M/INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 20.753,46 $ 40.516,35 $ 61.269,81 $ 735.237,71
$ 50,00 $ 184,17 $ 234,17 $ 2.809,98
M/INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 41.569,46 $ 40.516,35 $ 82.085,81 $ 985.029,71
$ 100,00 $ 184,17 $ 284,17 $ 3.409,98
M/INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 67.415,46 $ 40.516,35 $ 107.931,81 $ 1.295.181,71
$ 306,43 $ 184,17 $ 490,60
M/INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 109.024,20
$ 495,56
$ 109.024,20 $ 1.308.290,40
$ 495,56 $ 5.946,77
M/INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 123.999,28
$ 563,63
$ 123.999,28 $ 1.487.991,38
$ 563,63 $ 6.763,60
Nota: Todos los valores estan expresados en U$$
INVERSOR A Ñ O 2 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 4 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 6 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 8 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
INVERSOR A Ñ O 10 MO N T O D E L A IN V E R S IÓ N R E N D IMIE N T O P A R T IC IP A C IO N S O C . 40% A MO R T IZ A C IO N + IN T E R E S T O T A L ME N S U A L T O T AL ANUAL
M/ INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 29.553,46 $ 40.516,35 $ 70.069,81 $ 840.837,71
$ 71,20 $ 184,17 $ 255,37 $ 3.064,38
M/ INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 51.169,46 $ 40.516,35 $ 91.685,81 $ 1.100.229,71
$ 232,59 $ 184,17 $ 416,75 $ 5.001,04
M/ INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 102.022,00
$ 463,74
$ 102.022,00 $ 1.224.264,00
$ 463,74 $ 5.564,84
M/ INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 109.526,62
$ 497,85
$ 109.526,62 $ 1.314.319,44
$ 497,85 $ 5.974,18
M/ INVERSION
M/ INVERSION
$ 2.200.000,00 ME N S U A L
$ 10.000,00 ME N S U A L
$ 126.191,21
$ 573,60
$ 126.191,21 $ 1.514.294,52
$ 573,60 $ 6.883,16