E D I C I Ó N 0 2 / M A Y O 2 0 2 0
Enaex Bright®: los datos son el petróleo del Siglo XXI Generar y almacenar datos digitales es la base para la transformación digital, ya que a través de ellos podemos generar modelos predictivos y algoritmos que nos ayuden a tomar mejores decisiones. Para esto, se desarrolló uno de los módulos claves de EnaexBright® llamado “Sistema Digital del Proceso de Tronadura”, el que permitirá capturar digitalmente datos relevantes en el proceso de tronadura, tales como el control de la medición de pozos, profundidad real, presencia de agua, condiciones del pozo, entre otros datos, permitiendo cruzar estos datos con los diseños de tronadura y la ejecución real de estos diseños. Por lo tanto, lo que permite en concreto este módulo es poder contrastar rápida y eficazmente las diferencias entre el diseño de la malla de tronadura y la efectividad en la ejecución de ese diseño. En la mayoría de las minas, las prácticas de conciliación QA/QC son inconsistentes entre equipos técnicos y operaciones lo que produce que la efectividad de diseño no pueda ser evaluada en su totalidad y falten datos reales para proceso de Back-Análisis, por lo que este módulo viene a dar respuesta real a esta necesidad de los clientes.
La plataforma permite que todos estos datos del proceso de tronadura se recopilen en un solo lugar, desde planificación hasta ejecución, permitiendo su trazabilidad, acceso a KPI's en línea, posterior análisis e identificación de posibles desviaciones del plan original para alimentar el ciclo de mejora continua del proceso. Además significa un ahorro relevante de tiempo destinado a la recolección y procesamiento manual de datos.
Para capturar la información, EnaexBright® utiliza la plataforma del software O-Pitblast, el que EMTS Global definió como el estándar de software técnico para todas las faenas de Enaex a nivel global. Para su implementación, se creó un equipo multidisciplinario, conformado por las áreas de EMTS Proyectos, Operaciones, Implementación de Productos Davey Bickford, Transformación Digital y EMTS Global. Según Miguel Alarcón, Líder del proyecto, “El valor de esta iniciativa está en que permite la interacción de información en línea entre el personal de área técnica y terreno, permitiendo acceder desde una tablet a planos digitales de mallas de perforación con sus respectivas configuraciones de carguío de explosivos. Toda esta información servirá para la generación de reportes en menor tiempo, elaborar informes de gestión del proceso, así como en el control del servicio de QA/QC.” Durante el mes de enero 2020, se realizó un workshop con el apoyo de Paulo Fernández, quien lideró la implementación de O-Pitblast en Constancia, Enaex Perú. Su experiencia y aprendizajes fueron claves para poner en marcha los dos pilotos que se iniciaron durante el 2020: Planta Sierra Gorda y Planta Collahuasi.
Covid-19:
¿El gran impulsor de la Transformación Digital? El forzado aislamiento social producido por la pandemia del Coronavirus se ha convertido en uno de los impulsores más potentes de la Transformación Digital en organizaciones a nivel mundial. Millones de trabajadores han debido adaptarse al trabajo remoto y al uso de nuevas tecnologías. Muchas empresas han comprobado de primera fuente que los que sobreviven no son los más fuertes, sino los que mejor se adaptan a los cambios.
En Enaex esto no ha sido la excepción. Si bien gran parte de nuestra fuerza de trabajo ha podido mantener su actividad de forma presencial y así dar continuidad operacional al negocio, otra parte relevante ha tenido que modificar su forma habitual de trabajo, recurriendo a formas virtuales de coordinación entre equipos, charlas y capacitaciones online, diseños de tronadura remotos y hasta mantenimientos de planta realizados por videollamada. Esta crisis también ha dado paso a la innovación. Un ejemplo de esto es la reutilización de la aplicación Workie-Talkie, previamente utilizada exclusivamente para la evaluación de los líderes en Enaex Chile, ahora reconvertida en una aplicación para monitorear síntomas de coronavirus, con alertas en tiempo real a las jefaturas sobre posibles contagios. Cambiamos, nos adaptamos. De eso se trata la Transformación Digital. No es sólo tecnología, es la actitud que adoptamos frente a ella y frente a los cambios que produce en nuestra vida diaria. Hoy demostramos que somos capaces, que podemos ser ágiles y flexibles frente a las condiciones del entorno. El Covid-19 puede haber sido el empujón que necesitábamos. La invitación es a no perder lo avanzado y continuar siendo curiosos, audaces y abiertos a las posibilidades que trae el futuro y la digitalización.
Proyecto ONYX - Planta Héry, Francia
En las áreas productivas de Davey Bickford Enaex en Francia, se dieron cuenta de que había una gran cantidad de papeleo involucrado en los diferentes pasos del proceso de producción. Esto daba como resultado múltiples fuentes de información, con diferentes formatos y la consiguiente dificultad para centralizar y permitir que la información esté disponible para los interesados que la requirieran.
Dado ese contexto, se puso en marcha el proyecto ONYX, que tiene como objetivo digitalizar la mayor parte del papeleo del área de producción y almacenarlo en una base de datos unificada. Esto permite que se pueda acceder fácilmente a la información y facilita la elaboración de informes y paneles de indicadores de productividad y alertas de calidad. Los documentos que antes los operadores llenaban a mano ahora están siendo reemplazados por pantallas táctiles instaladas en las mismas máquinas de producción, lo que facilita y agiliza el ingreso de datos. El proyecto se encuentra actualmente en la etapa de prototipo hasta diciembre, cuando está programado implementar la solución a mayor escala. Felicitaciones a Aurélie Briand, Líder del proyecto, y al resto del equipo involucrado en esta iniciativa, ¡es un gran paso hacia la transformación digital de nuestras operaciones!