Cambio de Estructura PLANTA PRILLEX.
Estructura Vicepresidencia Químicos: Staff VP Químicos.
Vicepresidente Negocio Químicos Claudio Yevenes
Subgerente HSEC+Q & PSM Francisco Galvez
Subgerente Personas Felipe Muñoz
Subgerente Logística
J.I. Sotomayor
Gerente Comercial
Yasna grayde
Gerente Operaciones & Mantenimiento German Lamas
Gerente Soporte y Desarrollo Jose Contreras
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Soporte & Desarrollo.
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Soporte & Desarrollo. GERENCIA DE SOPORTE Y DESARROLLO MISION Su principal misión es dar el soporte necesario a las áreas operacionales para estar permanentemente mejorando nuestra competitividad en el negocio de Nitrato de Amonio, Acido Nítrico y Emulsiones. Para ello deberá misión establecer, controlar y ejecutar e implementar los estándares de soporte de clase mundial que permitan a la VPQ desarrollar de manera sostenible el negocio. PRINCIPALES FUNCIONES: • Benchmarking permanente para conocer el estado del arte en los procesos productivos y nuevos productos de nitrato de la competencia. • Benchmarking e investigación de nuevos y potenciales usos de los productos químicos producidos en planta Prillex que nos generen oportunidades de negocio. • Desarrollar procesos y productos químicos aprovechando nuestra base instalada en Planta Prillex que nos permitan rentabilizar nuestro complejo. • Ejercer el control de gestión de Planta Prillex y lo necesario para la VPQ de manera de contar con información oportuna y confiable para la toma de decisiones de negocio. • Mantener la correcta ejecución de los servicios generales de Planta Prillex. • CO-Diseñar y ejecutar el modelo de aseguramiento de calidad de la VPQ que nos permita cumplir siempre los estándares de calidad de nuestros productos para nuestros clientes. • Cautelar y administrar la bodega de repuestos de nuestra planta Prillex de manera de asegurar confiabilidad de suministro de forma eficiente y con impacto positivo en la disponibilidad de planta. • En resumen, brindar soporte a las áreas operacionales de la Vicepresidencia de Químicos en Confiabilidad y Disciplina Operacional, Aseguramiento de Calidad, Administración, Control de Gestión y LEAN con el objetivo de mantener la más alta disponibilidad que nos permita producir con los más altos estándares de calidad y satisfacción de cliente.
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Soporte & Desarrollo.
Gerente Soporte & Desarrollo
José Contreras
Asistente Gerencia
Georgia Ruiz
Ingeniero Segurdad Procesos Leonel Zapata
Jefe Confiabilidad
Orlando Aguillon
Ingeniero Seguridad Procesos Ma. Francisca Saez
Jefe Aseguramiento Calidad Carolina Godoy
Ingenieros de Confiabilidad
Subgerente Administración y Control Gestión
Jefe D° Productos Emulsiones
Leslie Mattos
Ing. Excelencia Operacional Mirko Fritis
Marcelo Peñaloza
Ing. Excelencia Operacional Hector Verasay
Ing. Excelencia Operacional Daniela Galaz
Ingeniero Control Gestión Manuel Gonzalez
Jefe Administración y Finanzas Elizabeth Zuñiga
Jefe Bodega Angel Muñoz
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Operaciones y Mantenimiento.
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Operaciones y Mantenimiento. GERENCIA DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO MISION Su principal misión es operar el complejo de Mejillones con los más altos estándares de seguridad de procesos, seguridad de las personas, con la más alta disponibilidad de los activos y eficiencia que nos permitan asegurar nuestra competitividad del negocio en el largo plazo. PRINCIPALES FUNCIONES: • Gestionar la seguridad de procesos y de las personas mitigando todos los riesgos y así evitar incidentes y accidentes. • Gestionar la disponibilidad de los activos para llevarla a su máxima. • Producir de manera eficiente, cumpliendo las metas de costos de conversión y producción comprometidos. • Producir con la más alta calidad de producto cumpliendo los estándares y especificaciones técnicas en beneficio de la imagen de Marca de Enaex en los lugares donde comercializamos nuestros productos. • Implementación de tecnologías disruptivas que permitan buscar niveles de eficiencia superiores y de largo plazo. • Definir y Co-Diseñar la estrategia de producción más eficiente de corto, mediano y largo plazo. • Ser parte activa junto a la Gerencia de Soporte & Desarrollo en el diseño e implementación de nuevos procesos y/o productos que rentabilicen el complejo Prillex y el negocio. • Definir y ejecutar la estrategia de mantenimiento adhoc a nuestros activos y de acuerdo a los estándares de clase mundial. • Benchmarking de procesos productivos y de mantenimiento para asegurar “estado del arte” en el complejo Prillex. • Coordinar con las áreas comercial y de logística las acciones necesarias para tener un OTIF de 100%.
Estructura Vicepresidencia Químicos: Gerencia Operaciones y Mantenimiento.
Gerente de Operaciones & Mantenimiento
Germán Lamas
Asistente Gerencia
Cyntia Torres
Jefe Operaciones Acido & OSBL
Bernardo Bobadilla
Jefe Operacionaes Bagging & Nitrato
Rodrigo Vergara
Jefe de Operaciones Emulsiones Mario Gonzalez
Jefe Mecánica Roberto Castillo
Jefe Planificación de la Producción Freddy Castillo
Jefe Servicios
Subgerente de Mantenimiento Santiago Velasquez
Jefe Ingenieria Sebastian Fernandez
Jefe EIC Ezomar Uzcategui
Jefe Planificación Victor Martinez