CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE AVRIL-MAI 2023 N°02
la cvci.ch
ACTUALITÉ POURQUOI VOTER OUI À L’IMPOSITION MINIMALE DE L’OCDE ?
VOTRE CVCI PME ET CYBERSÉCURITÉ : L’HEURE DE VÉRITÉ
CAHIER PRATIQUE DUOL SOUTIENT L’EMPLOYABILITÉ DES 50 ANS ET PLUS
ENTREPRISES VAUDOISES, ENTRE OPTIMISME ET FRAGILITÉ
On ne peut que deviner comment les aluminates de calcium influencent la conception des bâtiments
Mais on sait comment vous pouvez adapter votre modèle d’entreprise dans les moments difficiles.
Des experts au service d’experts : conseils UBS pour les entrepreneurs
Plus sur la planification des liquidités pour PME : ubs.com/entrepreneur
28 0 00 griffes pour baisser la fiscalité
sur une imposition particulière des grands groupes d’entreprises sera soumis au souverain le 18 juin prochain. Ces objets visent tous deux à redonner davantage d’attractivité au Canton.
L’initiative cantonale a recueilli plus de 28 0 00 paraphes en quatre mois alors que 12 0 00 auraient suffi. Jamais, depuis l’année 2000, une récolte de signatures en faveur d’une initiative populaire n’avait rencontré un tel succès en terre vaudoise ! Ce texte demande une diminution de 12 % de l’impôt cantonal sur le revenu et la fortune. Un contribuable qui paie aujourd’hui 10 0 00 francs d’impôt selon le barème actuel, soit 15 500 francs après application du coefficient de 155 % en vigueur, verrait sa facture réduite de 1860 francs. Ce succès doit inciter le Conseil d’Etat et le Grand Conseil à prendre conscience de la nécessité de réformer rapidement la fiscalité des personnes physiques et à apporter une réponse à la hauteur des enjeux. Et cela sans attendre la fin du délai légal de deux ans pour soumettre l’initiative au peuple.
L’arrêté fédéral, pour sa part, prévoit un impôt limité aux grands groupes qui atteignent un chiffre d’affaires mondial d’au moins 750 millions d’euros et dont le taux d’imposition est inférieur au taux minimal de 15 % , selon le modèle décrété par l’OCDE et le G20. En tout, 137 États se sont mis d’accord sur ce niveau d’imposition. Le Conseil fédéral recommande de soutenir cette modification constitutionnelle dans le but de maintenir notre compétitivité et de créer les conditions nécessaires pour conserver les emplois et les recettes fiscales en Suisse.
Pour notre pays, s’adapter à ces nouvelles normes s’apparente au choix de la raison, car si un État maintient des taux d’imposition
plus bas, les autres pays peuvent soumettre les entreprises concernées à des impôts supplémentaires. Même si la Suisse récupérera une part des bénéfices réalisés par d’autres entreprises étrangères sur son territoire, l’effet global sera négatif. La question de l’attribution des gains supplémentaires découlant de la réforme a été longuement débattue au Parlement. Un consensus a finalement été trouvé et une répartition des recettes fiscales additionnelles à hauteur de 25 % pour la Confédération et 75 % pour les cantons a été retenue.
Ce projet est notamment soutenu par trois conseillères d’Etat. « Demain » vous propose de découvrir les raisons de leur engagement en page 13. La CVCI soutient elle aussi ce projet et partage la vision selon laquelle les autorités pourraient utiliser cette manne pour adopter de nouvelles mesures renforçant le tissu économique vaudois et permettant de rendre la Canton encore plus attractif.
Je vous invite enfin à découvrir dans cette édition les résultats de notre enquête conjoncturelle de printemps (pages 14 et 15). Les incertitudes géopolitiques du moment constituent l’une des préoccupations majeures de nos entreprises membres. Dans ce contexte, une refonte de notre fiscalité s’avère clairement indispensable.
La fiscalité s’impose comme un thème majeur en ce début d’année. Alors que l’initiative populaire « Baisse d’impôts pour tous », lancée par la CVCI et les autres associations économiques, a fait un carton, l’arrêté fédéralTEXTE PHILIPPE MIAUTON DIRECTEUR PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH PHOTO DR
RELOC’COFFEE MASTERING YOUR MENTAL GAME
Athlete or not, everyone wants to perform better, improve focus and conquer their fears! The objective of mental game training is to learn mental tricks for performance, understand yourself and focus better, be less prone to distractions, increase confidence, learn to build more resilience and build up mental toughness.
25.05.2023
10:00am … 12:00pm
CVCI
Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses
25 Swiss francs for other participants
Information and registration: internationallink@cvci.ch
WELCOME DAY
Did you recently relocate to the canton of Vaud? Or you are simply eager to learn more about the way things work in Switzerland? Then the Welcome Day is for you, with presentations from different experts about the local culture, job market, insurance and tourism. On-site childcare will be provided, so children are also welcome. The event will be followed by a networking buffet of local specialties.
28.09.2023
05:30pm … 08:00pm
CVCI
Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses
50 Swiss francs for other participants
Information and registration: internationallink@cvci.ch
RELOC’COFFEE THE ART OF NEGOTIATION
Participants will learn negotiation techniques and strategies to help them achieve their career goals and manage difficult conversations with confidence. Tips and tools will be shared on how to negotiate effectively in everyday life and in the workplace, including salary, promotions and job offers.
13.10.2023
09:00am … 11:00am
Maison de la Femme, Lausanne
Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses
25 Swiss francs for other participants
Information and registration: internationallink@cvci.ch
FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT
Les accords de libre-échange entre la Suisse et certains pays éliminent ou réduisent les droits de douane et les autres obstacles commerciaux de caractère tarifaire. Chaque accord étant différent, il est parfois difficile de s’y retrouver et de les appliquer de manière appropriée.
Cette formation a été développée pour vous fournir des connaissances approfondies sur les accords de libre-échange, afin que vous puissiez bénéficier de leurs conditions tarifaires avantageuses pour vos marchandises.
01.06.2023
5 À 7 PRÉVOYANCE PROFESSIONNELLE POUR ENTREPRISES
Organisé en partenariat avec Retraites Populaires, cet événement sera composé d’une première partie conférence, axée sur la thématique de la prévoyance professionnelle pour entreprises et de l’impact qu’aura la réforme LPP sur l’employabilité.
Marco Taddei, Responsable romand de l’UPS, viendra présenter la réforme LPP et ses avantages pour le tissu économique. Deux représentants de Retraites Populaires interviendront sur les aspects techniques de la LPP et sur les problématiques et solutions régulièrement rencontrées par les entreprises. Deux sociétés membres CVCI viendront ensuite témoigner de leur situation.
Finalement, nous donnerons l’opportunité à 5 entreprises membres inscrites à l’événements de participer à un tirage au sort pour un pitch. Les personnes tirées au sort auront 3 minutes pour pitcher leur entreprise.
14.06.2023
17h00 … 20h00
Casino Barrière | Montreux
Renseignements et inscription : marie.racine@cvci.ch
09h00 … 16h30
CVCI
400 francs membres CCI 600 francs non-membres Documentation, pauses-cafés et repas inclus
PRÉSENTATIONS ENQUÊTE CONJONCTURELLE, PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Les résultats de notre enquête conjoncturelle de printemps sont présentés dans le cadre d’évènements organisés en partenariat avec différentes associations régionales. Deux évènements auront encore lieu les :
• M ardi 9 mai à 7h30 chez Merck à Aubonne, avec l’ARCAM
• Lundi 22 mai à 17h, aux Ateliers de Renens, avec Lausanne Région
Programme détaillé et inscriptions : m www.cvci.ch/fr/evenements.html Jelena Kovacevic, economie@cvci.ch
LE B.A.-BA DE L’EXPORT
Votre entreprise souhaite se développer à l’international ? C ’est une grande étape qu’elle va franchir. Alors, ne la mettez pas involontairement en infraction ! Pour que vos marchandises traversent les frontières rapidement et sereinement, elles doivent être accompagnées des documents appropriés. Vous devrez en déterminer l’origine, utiliser les Incoterms® ou les accords de libre-échange et établir les documents nécessaires.
06.06 ou 26.09.2023
13h30 … 16h30
CVCI
210 francs membres CCI
300 francs non-membres
Documentation, pauses-cafés et repas inclus
FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT LES DIFFÉRENTS MODES DE TRANSPORT
Air, mer, rail, route… Quel mode de transport choisir pour expédier vos marchandises ? Avec quels acteurs allez-vous interagir ? Q uelles réglementations devrez-vous respecter ? A la fin de la formation, vous maîtriserez les différents types de transports et de leurs acteurs. Vous saurez quelle documentation est nécessaire et vous connaîtrez les spécificités du marché suisse.
28.09.2023
09h00 … 16h30
CVCI
400 francs membres CCI
600 francs non-membres
Documentation, pauses-cafés et repas inclus
FORMATIONS JURIDIQUES
CONTRAT D’APPRENTISSAGE ET PROTECTION DES JEUNES TRAVAILLEURS
INTRODUCTION À LA RÉSOLUTION DES CONFLITS NOUVEAU
Dans le monde de l’entreprise, où interagissent des personnes très diverses, les conflits ne sont pas rares. L’employeur, face à des situations délicates, ne doit pas fermer les yeux, mais au contraire réagir et prendre les mesures adéquates faute de quoi sa responsabilité pourrait être engagée. Comment ? Dans quel cadre juridique ? Avec quels outils ? Ces questions seront abordées par une juriste de la CVCI lors de cette nouvelle formation.
06.06.2023
08h30 … 16h30
CVCI
490 francs membres CVCI ou HR Vaud
650 francs non-membres
Documentation incluse
ÉCHOS DES TRIBUNAUX
Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail, avec trois dates à choix. 08.06.2023
Engager un apprenti ou un jeune travailleur peut apporter beaucoup, tant à l’entreprise qu’au collaborateur. Toutefois, l’employeur est obligé de respecter des règles légèrement différentes de celles pour les autres employés. A l’occasion de cette formation, les thèmes suivants seront abordés : rédaction d’un contrat d’apprentissage qui soit conforme au droit suisse, règles de prolongation, de résiliation et d’engagement après l’apprentissage, principes généraux en matière d’engagement afin de respecter les règles de protection des jeunes travailleurs.
20.06.2023
13h30 … 16h30
CVCI
210 francs membres CVCI ou HR Vaud 300 francs non-membres
Documentation incluse
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR
LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL
Mergime Bega droit@cvci.ch
T. 021 613 36 37
LES LUNDIS DIGITAUX : CONGÉS PARTICULIERS
Maternité, paternité, adoptions, proche aidant et enfant malade. Cette formation en ligne est animée par un ou une juriste de la CVCI. Les participants auront la possibilité d’interagir en posant des questions en direct, sans avoir besoin de se déplacer.
19.06.2023
14h00 … 16h00
ONLINE
100 francs membres CVCI ou HR Vaud
150 francs non-membres
Documentation incluse
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR
LES COURS EXPORT
Véronique Maget veronique.maget@cvci.ch
T. 021 613 35 36
LE PROGRAMME COMPLET DE NOS COURS EST DISPONIBLE SUR www.cvci.ch/fr/formations
Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.
Sequal rejoint Meanquest
Meanquest renforce son expertise dans le domaine de la sécurité de l’information grâce à l’acquisition de Sequal, une entreprise spécialisée dans la certification ISO 27001 et la mise en conformité avec la nouvelle loi sur la protection des données (nLPD).
Meanquest accompagne ainsi les PME tout au long de leur processus de sécurisation des données et pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs de conformité et de sécurité.
CRÉATION D’UNE NOUVELLE LIGNE MÉTIER
Cette acquisition permet à Meanquest d’étendre son offre de services en ajoutant une nouvelle ligne métier dédiée à la sécurité de l’information et la mise en conformi -
té avec la nouvelle loi sur la protection des données (nLPD).
La nLPD qui va entrer en vigueur le 1er septembre 2023, oblige les entreprises suisses de se conformer aux nouvelles règles en matière de traitement des données personnelles. Meanquest met à disposition une équipe de spécialistes de la sécurité informatique et de la protection des données, qui travaillent en étroite collaboration avec les clients pour garantir la conformité de leurs activités de traitement de données.
C’est Mahandry Rambinintsoa (fondateur de Sequal) qui prendra la responsabilité de ce nouveau département, tout en intégrant le comité de direction de Meanquest.
T. +41 58 810 00 00 info@meanquest.ch
125
ans à fêter ensemble… inscrivez-vous
!
Pour entamer les festivités, rendez-vous le 10 mai au Théâtre de Beaulieu et au sein du Carrefour vaudois créé pour l’occasion, où vous pourrez réseauter parmi les quelque 70 stands des entreprises exposantes. 4 événements régionaux inédits suivront, entre juin et décembre. Les places étant limitées, un conseil : i nscrivez-vous rapidement.
Si cela fait 125 ans que la CVCI déploie ses activités et services, c’est parce que ses membres – aujourd’hui plus de 3300 entreprises dans la région – lui font confiance et évoluent avec elle. C’est donc pour les mettre en lumière que les événements de ce 125e ont été pensés, comme autant de rendez-vous – avec eux et entre eux – au fil de l’année.
Pour initier cet anniversaire, l’AG du 10 mai se poursuivra sur la scène du Théâtre de Beaulieu, mais aussi au sein de Carrefour vaudois. Ce dernier réunira dans la Halle 1 de Beaulieu les nombreuses entreprises qui ont souhaité l’animer, alors que les 800 invités attendus pourront y réseauter. 4 thèmes au cœur des activités de la CVCI seront déclinés sur le chemin des 4 quartiers de ce carrefour, chapeautés par les partenaires de l’événement :
• « Création d’entreprise », soutenu par la Fondation Avena et la BCV, présente des start-up et des entités vaudoises actives aux côtés des créateurs d’entreprise ou favorisant le développement et le financement des entreprises en croissance.
• « Terres vaudoises et au-delà », soutenu par de Rham, accueille des entreprises tournées vers le marché local ou international, vers l’exportation, la mobilité, l’immobilier ou encore la logistique.
• « Au cœur de l’humain », soutenu par la Mobilière, parle de santé, d’éducation, de management.
• « L e monde de demain », s outenu par Swisscom, avec des sociétés technologiques, du digital, de l’IT et de la robotique.
Côté Théâtre de Beaulieu, l’AG statutaire débutera à 15h30 et sera conclue par le mes -
sage du Conseil d’Etat délivré par Isabelle Moret, Cheffe du Département de l’économie, de l’innovation, de l’emploi et du patrimoine (DEIEP).
Dès 16h30 la partie « Célébration » sera animée par Stéphane Benoit-Godet. Florian Colombo, musicien-scientifique, fera vibrer la salle avec un intermède musical né de l’intelligence artificielle, avant qu’Aude Pugin , présidente de la CVCI, revienne sur ce qui a fait et fera le sens des activités de la CVCI. Christophe Dubi, directeur exécutif des Jeux Olympiques auprès du CIO, tiendra ensuite une conférence sur l’organisation des Jeux Olympiques, les défis actuels et les enjeux pour garantir leur pertinence dans le futur. La table ronde « E conomie vaudoise : l’innovation à l’épreuve du sport » et ouvrira le dialogue entre Isabelle Moret , conseillère d’Etat, Anna Hellman , directrice de ThinkSport, Christophe Dubi , pour le CIO, et Henry Nidecker, directeur général du groupe Nidecker.
Pour conclure, Karin Keller-Sutter, conseillère fédérale, cheffe du Département des Finances, nous fera l’honneur d’une allocution avant de répondre aux questions de la salle. Le mot de la fin reviendra à Philippe Miauton , directeur de la CVCI, avant d’inviter chacun à réseauter, jouer au jeu-concours organisé avec nos partenaires et profiter du cocktail dînatoire au sein du Carrefour vaudois, de 18h30 à 21h30.
A noter : pour s’inscrire à l’événement du 10 mai , tous nos membres ont reçu début avril une invitation papier avec QR code personnalisé
En cas de question : veronique.maget@cvci.ch
ET DE JUIN À DÉCEMBRE…
Le 6 juin au Château d’Eclépens Lors de ce premier événement régional, venez échanger avec nos orateurs sur « L es défis liés à la création d’entreprise », sous les vieux platanes des jardins du Château. Au programme de cette soirée, de 17h30 à 22h : u ne première partie conférence, animée par Stéphane Benoit-Godet, suivie d’un cocktail dînatoire de réseautage. (Attention : é vénement déjà complet.)
Le 5 septembre au Deutsch Museum
Cette soirée sera faite de réseautage parmi les toiles de Thomas Pizer « D u visible à l’invisible ». L’occasion d’échanger avec les autres participants autour d’un cocktail dînatoire dans un cadre atypique, de 18h30 à 22h, à Belmont-sur-Lausanne
Le 10 octobre au Château d’Aigle « Au cœur de l’humain », telle est la thématique de cet événement régional, qui se tiendra de 16h45 à 22h . Il mettra en lumière des sujets comme l’employabilité et ses défis, ainsi que l’inclusion et la diversité dans certains corps de métiers. La conférence sera suivie d’une visite libre du Musée, d’une dégustation de vins et d’un cocktail dînatoire de réseautage.
Le 28 novembre chez Explorit, Y-Parc SA
Lors de cette manifestation yverdonnoise, organisée de 17h30 à 22h sur le thème « L e monde de demain », les défis liés à l’innovation seront à l’honneur, notamment à travers une table ronde intitulée « Comment allier technologie et durabilité ? », animée par Aline Bassin, journaliste au Temps. Un cocktail dînatoire de réseautage suivra.
Ces évévenements sont exclusivement réservés aux membres de la CVCI et aux invités de nos partenaires, inscriptions obligatoires et nombre de places limité. Inscriptions pour les membres CVCI et programme mis à jour : m www.cvci.ch/fr/evenements Pour plus d’infos : veronique.maget@cvci.ch
Les multinationales contribuent au rayonnement du Canton
1990. La CVCI, qui compte nombre d’entre elles comme membres, a suivi cet essor en créant son service International Link.
88 000
L’histoire de la CVCI, qui célèbre cette année ses 125 ans d’existence, a été jalonnée de périodes clés. L’une d’elles aura été sans conteste l’arrivée de sociétés multinationales sur sol vaudois au sortir de la crise des années 1990. Ces grands groupes induisent des retombées directes et indirectes sur l’ensemble de l’économie locale, que ce soit dans la construction, la restauration collective, l’hôtellerie, mais aussi dans les magasins, les garages ou encore les assurances. C’est donc la collectivité dans son ensemble qui en profite. Merck, Ferring, GSK ou encore Medtronic figurent parmi nos membres, tout comme Nestlé, la société suisse la plus internationale implantée à Vevey depuis plus d’un siècle.
Revenons sur l’avènement des « multi » qui trouve son origine dans les « a rrêtés Bonny », du nom de l’ancien directeur de l’Office fédéral de l’industrie, des arts et métiers et du travail (OFIAMT, ancêtre du SECO), Jean-Pierre Bonny. Dans les années 1970, la Confédération avait mis en place des mécanismes financiers, dont des allègements au niveau de l’impôt fédéral direct, pour aider les régions confrontées à la crise horlogère à réorienter leur économie. L’arrêté initial a été prolongé à plusieurs reprises durant les décennies suivantes. Une bonne partie du territoire vaudois a été incluse dans son aire d’application durant la crise des années 1990, car le Canton appartenait aux régions les plus touchées par cette dernière. En 2008, l’arrêté Bonny a été remplacé par la loi fédérale sur la politique régionale (NPR).
C’est dans ce contexte de crise aiguë que le Canton s’est mis activement à la recherche de sociétés étrangères désireuses de s’ins -
taller sur son sol. Il s’est doté d’une entité de promotion économique, le Développement économique vaudois (DEV), qui n’a pas rencontré que des succès en raison, notamment, d’une concurrence féroce entre cantons et Etats. Les statistiques sont peu nombreuses, mais celles du DEV montrent bon an mal an 30 à 60 installations par an dans le Canton. En 2020, le DEV a fusionné avec Innovaud.
DES MILLIERS D’EMPLOIS INDIRECTS
C’est une évidence : à l a fin de la crise des années 1990, lorsque les taux hypothécaires avaient atteint les 6 % et alors que le taux de chômage dépassait les 7 % , le canton de Vaud s’est trouvé bienheureux de pouvoir attirer des multinationales sur son territoire. Quelques chiffres illustrent l’apport de ces grands groupes à l’économie vaudoise. Les multinationales représentent 88 0 00 emplois dans le Canton (2 sur 3 créés ces dix dernières années dans la région). Les « multi » génèrent par ailleurs des milliers d’emplois indirects : c haque poste dans une multinationale en génère 1,6 dans la société, soit des partenaires commerciaux de centaines de PME et d’indépendants, selon les chiffres figurant sur le site du Groupement des entreprises multinationales.
Ces groupes contribuent à plus de 40 % au produit intérieur brut (PIB) et à une part importante de l’impôt sur le bénéfice s’élevant à environ 50 % de l’IFD au niveau suisse pour les seules sociétés au bénéfice d’un statut fiscal. Ils sont en outre de larges contributeurs de l’Etat social et de ses institutions académiques et des acteurs incontournables du rayonnement de la région lémanique au niveau international.
Le rythme des implantations a ralenti à partir de 2008, en partie en raison de la fin de l’arrêté Bonny, mais la crise financière des subprimes a certainement joué un rôle. A partir de cette époque, les multinationales sont devenues plus circonspectes avec leurs investissements en Suisse, à cause de l’appréciation du franc, mais aussi des incertitudes liées à la fiscalité, en particulier à l’avenir des statuts spéciaux. Depuis le milieu des années 2000,
Le canton de Vaud est devenu l’un des poumons économiques du pays ces dernières années. Cette croissance, il la doit notamment à l’implantation de sociétés internationales au sortir de la crise des années
LA RÉGION LAUSANNOISE A ATTIRÉ PLUSIEURS
MULTINATIONALES SUR SON SOL, AINSI QUE DE NOMBREUSES FÉDÉRATIONS SPORTIVES INTERNATIONALES.
l’Union européenne (UE) et l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) ont d’ailleurs fait pression en vue de leur suppression, car elles les considèrent alors comme une forme de concurrence déloyale. La diminution du rythme des implantations à partir du tournant de la décennie peut également s’expliquer par le fait que le Canton ne tenait désormais plus l’installation de sièges régionaux ou mondiaux de multinationales pour stratégique.
STATUTS SPÉCIAUX À LA TRAPPE
Même s’il a pu faire l’objet de controverses, le recours aux allègements fiscaux a toutefois contribué au renouvellement du tissu économique vaudois, au redressement des finances cantonales de même qu’à l’essor de l’économie vaudoise dès les années 2000. Il
n’en demeure pas moins que ces statuts spéciaux sont proches de passer à la trappe. En réponse aux critiques de l’UE et de l’OCDE, et afin d’éviter de voir la Suisse inscrite sur une liste grise synonyme au pire de sanctions ou au mieux de chicanes pour ses entreprises, Berne a décidé leur abolition dans le cadre de la troisième Réforme de l’imposition des entreprises (RIE III). Pour compenser l’alignement des taux d’imposition « s péciaux » sur le taux ordinaire, le canton de Vaud a choisi d’abaisser ce dernier à 13,79 % .
Depuis lors, l’OCDE a décrété une imposition minimale de 15 % pour les entreprises internationales dont le chiffre d’affaires dépasse les 750 millions d’euros, avec l’accord de 137 États. La Suisse votera sur cet objet le 18 juin prochain, pour une entrée en vigueur en 2024 (lire en page 13).
TROIS QUESTIONS À… LAURINE
CHIARINI, RESPONSABLE
D’INTERNATIONAL LINK
Quelques mots sur la genèse d’International Link…
International Link (IL) a été lancé par la CVCI en 2010 pour répondre à l’essor des multinationales, aux besoins des fédérations sportives internationales et de Hautes écoles sur sol vaudois. Quelque 300 entreprises membres ayant une activité à l’international nous ont rejoints.
Quelles sont les activités que vous proposez et que vous développez ? Les Reloc’Coffees et les Welcome Days sont des classiques, tout comme le Prix Vaudois des Entreprises Internationales. L’an dernier, nous avons développé de nouveaux évènements en anglais, comme des visites d’entreprises. Nous poursuivons un projet sur l’attraction et la rétention des talents dans le Canton. IL s’est par ailleurs rapproché de réseaux professionnels anglophones pour organiser des événements portant sur l’intégration professionnelle.
International Link participe à l’intégration des expatriés dans le canton de Vaud, non ?
IL fait le lien entre le local et l’international pour mieux les intégrer afin de contribuer à leur compréhension des spécificités locales, de sorte qu’ils s’y plaisent et qu’ils y restent.
Comment préserver la confiance dans nos relations ?
Peu importe notre statut au sein d’une entreprise, la confiance est essentielle pour collaborer, croître, développer et pérenniser les activités, fidéliser les clients tout comme pour en acquérir de nouveaux.
L’engagement devient de plus en plus rare, cela provoque bon nombre de désaccords qui évoluent trop fréquemment en conflits et par voie de conséquence provoquent la rupture de la confiance. Dire ce que l’on fait, faire ce que l’on dit est une évidence pour beaucoup mais qui nécessite de la sincérité, de l’honnêteté et de la rigueur.
Le respect des délais témoigne lui aussi d’un engagement et augmente la notoriété de l’entreprise ou de la personne. Pour y arriver,
être raisonnable lorsque l’on fixe un délai en tenant compte des ressources nécessaires et des imprévus.
Enfin, l’engagement envers soi-même
Se poser les bonnes questions par rapport à son objectif permet de clarifier ses intentions, ses idées pour ensuite les communiquer à la bonne personne, qui recevra le message le plus juste ce qui permettra une bonne compréhension.
En conclusion, la confiance se développe aussi bien avec ses collaborateurs, ses clients, ses fournisseurs ou toute personne avec qui une relation professionnelle se crée, existe ou perdure lorsque la loyauté, l’intégrité et le respect sont présents.
Outre l’accompagnement et le développement liés aux ressources humaines de votre entreprise, Sodey Sàrl vous propose des solutions pratiques dans le but de renouer le dialogue au sein de vos équipes.
Sophie Dey sophie@sodey.ch
T. 079 206 65 62
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Bettems frères S.A.
Chemin de la Crausaz 3
1173 Féchy - Tél. 021 808 53 54
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Ouvert du lundi au samedi
Offre spéciale carton de dégustation
5 x 70 cl.
Cave de la Crausaz Féchy
Féchy AOC La Côte CHF 43.50
5 x 70 cl.
Cave de la Crausaz rouge
Les Bourrons, assemblage CHF 43.50
5 x 70 cl.
Rosé La Crausaline
Pinot Noir CHF 45.00
Prix du carton CHF 132.00
Cave de la Crausaz
Féchy AOC La Côte CHF 8.70 la bouteille
Je commande_________carton(s) de dégustation livré(s) à mon domicile pour la somme de 132.00 par carton (uniquement en Suisse).
Frais de livraison offerts
Nom :
Quel accueil de jour à l’horizon 2040 ?
La Fondation pour l’accueil de jour des enfants du canton de Vaud fête ses 15 ans cette année. Elle a marqué le coup le 8 février dernier en invitant tous ses partenaires à se projeter à l’Horizon 2040. Sa Directrice, Sylvie Lacoste, retrace pour nous les enjeux du passé et ceux à venir en matière de garde d’enfants.
15 ans déjà ! Comment la FAJE est-elle née ?
Dans les années 2000 de nombreuses interventions parlementaires provenant de partis politiques de tous bords ont conduit à l’élaboration d’un dispositif légal (adopté en 2006) encadrant une véritable politique d’accueil de jour des enfants avec la volonté de faciliter la conciliation vie familiale-vie professionnelle et de promouvoir l’égalité des chances. Lors des négociations qui ont précédé, les employeurs vaudois ont accepté de participer au financement dudit dispositif. La gestion des fonds provenant tant du Canton, des employeurs et des communes a été confiée à une nouvelle organisation, la Fondation pour l’accueil de jour des enfants. Celle-ci a la responsabilité de piloter le développement de l’offre sur le canton, de la subventionner et de reconnaître les ré -
seaux d’accueil *. La Fondation illustre l’orientation voulue d’un partenariat public-privé.
15 ans plus tard, où en est-on en matière d’offres et de demandes ? Il est incontestable que l’offre a véritablement explosé ces quinze dernières années : + 85 % (tout type d’accueil confondu), + 97 % quant au financement de l’accueil de jour. Ce n’est malheureusement pas suffisant en regard du dynamisme économique du canton de Vaud et de la présence massive des mères sur le marché du travail. Non seulement les mères travaillent en nombre (78 % d ’entre elles) mais leur taux d’occupation est élevé (66 % travaillent entre 50 et 89 %). L’effort de création de places devra donc être maintenu pendant plusieurs années pour parvenir à satisfaire la demande des parents.
PROPOS RECUEILLIS PAR ROMAINE NIDEGGER ROMAINE.NIDEGGER@CVCI.CH PHOTO WILLIAM GAMMUTOConciliation vie privée –vie professionnelle en 2023 : quel est l’envers du décor ?
La disponibilité de places d’accueil est certes au centre du sujet mais ce n’est de loin pas la seule préoccupation des parents. La pandémie a appris aux employeurs et à leurs collaborateurs que d’autres modes d’organisation du travail, plus flexibles, étaient possibles. Et lorsque l’enfant paraît, cette flexibilité est précieuse. L’horaire des structures d’accueil, les temps de transports, les enfants malades sont autant de préoccupations qui peuvent rendre difficile la conciliation vie familiale-vie professionnelle. Ajoutons à cela que les ménages parentaux sont aujourd’hui pluriels et qu’il n’est pas rare que les gardes partagées compliquent là aussi la conciliation.
Quels sont les défis de demain en matière d’accueil de jour pour le canton de Vaud ?
Nous l’avons souligné plus haut, le défi reste grand sur un plan quantitatif. Mais il se double d’une préoccupation liée à la configuration et typologie de l’offre. Nous constatons par exemple, une insuffisance de places adaptées pour les enfants à besoins particuliers, pour les parents dont les horaires sont irréguliers ou qui travaillent de nuit ou le weekend. Il va donc falloir travailler à ce double niveau, ce qui ne va pas sans moyens financiers complémentaires.
La Fondation a la responsabilité de coordonner et de faciliter le développement de l’accueil de jour des enfants de 0 à 12 ans sur le territoire vaudois. Elle subventionne les réseaux d’accueil par des contributions provenant de l’Etat, des communes, des entreprises et de la Loterie Romande.
Pour en savoir plus : m www.faje-vd.ch
* Un réseau d’accueil rassemble des communes, entreprises, institutions ayant décidé de travailler ensemble pour le développement des 3 types d’accueil dans leur périmètre. Cela leur permet d’obtenir des subventionnements de la FAJE.
Au service de toutes les mobilités
Le TCS Vaud offre des prestations à toutes les entreprises qui bougent et se bougent. Quels que soient la saison et vos besoins, nous sommes là ! Au plus près de vos idées, pour un partenariat à la carte.
C’est le printemps ! L’heure est au renouveau et aux idées qui bourgeonnent. Ainsi, pour accompagner les entreprises en mouvement, le Centre du TCS ajoute des rameaux à sa couronne. Outre la location d’infrastructures, dont les pistes de conduites, pour des séminaires ou des événements, s’ajoute enfin l’offre du nouveau bâtiment du site, rénové et agrandi. A Cossonay, la plus grande des 13 salles peut accueillir 60 personnes. Au-delà, deux auditoires, dont un de 130 places, bar et vestiaire, prennent le relais. Sans oublier le restaurant « L e Rond-Point », 99 places. Le chef et son équipe répondent à tous les désirs avec plaisir.
Dans cet écrin, la vue sur les Alpes et le Jura fait son petit effet ! E lle offre un panorama d’exception à celles et ceux qui viennent faire contrôler leur flotte au Centre technique, du scooter aux véhicules de 5 tonnes. Petites, moyennes, ou grandes équipes, du privé ou du public, chacun est le bienvenu pour des cours, des ateliers, ou un perfectionnement à la conduite, en groupe ou en individuel, selon un programme existant ou sur mesure. A la carte, voici le mot d’ordre de ce printemps au TCS !
Plu s d’infos tcs-vd.ch/location
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tcssectionvaudoiseGardons les recettes fiscales en Suisse !
PROPOS RECUEILLIS PAR ORIANE ENGEL ORIANE.ENGEL@CVCI.CHChristelle Luisier, conseillère d’Etat Pouvez-vous nous expliquer en quoi consiste la réforme de l’OCDE ?
L’OCDE et le G20 ont mené durant plusieurs années des travaux pour mettre en place au niveau mondial une réforme fiscale pour les grands groupes d’entreprises, basée sur deux piliers. Le premier, dont la finalisation est loin d’être actée, vise à imposer davantage le bénéfice des multinationales là où elles génèrent de la richesse. Le second pilier a pour objectif d’instaurer un impôt minimal de 15 % pour les grands groupes d’entreprises qui ont un chiffre d’affaires d’au moins 750 millions d’euros. Ce deuxième volet entrera en vigueur en 2024 et c’est sur sa mise en œuvre en Suisse que nous votons. De nombreux cantons, dont le nôtre, appliquent un taux d’imposition inférieur à 15 % . Le projet soumis prévoit une modification constitutionnelle qui permet d’atteindre ce seuil et habille l’impôt cantonal usuel d’un manteau fédéral, à des fins de reconnaissance internationale. Avec cet impôt complémentaire, des mesures de compensation devront être mises sur pied en parallèle. Pour l’heure, il importe de voter oui à ce projet pour permettre à notre pays de percevoir ce revenu complémentaire et éviter que d’autres États puissent le faire notre place.
Isabelle Moret, conseillère d’Etat Quelles seraient les conséquences d’un « NON » d ans les urnes le 18 juin prochain ?
Aucun pays n’est contraint de mettre en œuvre l’imposition minimale de l’OCDE. En revanche, si un pays taxe ses entreprises à moins de 15 % , alors les autres Etats pourront prélever la différence. Les multinationales ou leurs filiales actives en Suisse devront de toute façon payer l’impôt complémentaire :
si ce n’est pas en Suisse, ce sera à l’étranger. Dire « NON » le 18 juin aurait pour conséquence une multiplication des procédures fiscales et des charges administratives à l’étranger pour les entreprises concernées. Un rejet provoquerait donc de l’incertitude et donnerait un signal erroné, d’autant que les sociétés concernées elles-mêmes appuient la réforme. La prévisibilité et la stabilité sont des conditions-cadre importantes qui, si elles viennent à se détériorer, impactent négativement les comportements des entreprises en matière d’investissement. Refuser cette réforme, c’est donc affaiblir notre économie – alors que les perspectives demeurent incertaines et que la concurrence est vive. Dire « NON », c’est aussi se priver de recettes fiscales supplémentaires bienvenues qui financent des prestations étatiques de qualité dont bénéficient nos concitoyennes et concitoyens.
Valérie Dittli, conseillère d’Etat Quels bienfaits amènerait cette réforme pour notre canton ?
Un « OUI » permettra à la Suisse de s’aligner sur les règles internationales en matière d’imposition minimale pour les grandes multinationales. Le produit de l’impôt complémentaire sera ainsi perçu en Suisse dès 2024 et pas à l’étranger. Pour la Suisse, et en particulier dans notre canton, la mise en œuvre de cette réforme permet non seulement d’encaisser des recettes fiscales supplémentaires mais aussi de maintenir une stabilité juridique propice aux entreprises. En parallèle, des mesures pour renforcer l’attractivité de la place économique vaudoise seront prises. Celles-ci ne profiteront pas aux seules entreprises concernées par la réforme mais à l’ensemble de l’économie vaudoise et à la population.
Le 18 juin prochain, nous voterons sur une modification de notre politique fiscale. Afin de connaître les bienfaits de cette réforme pour l’économie vaudoise et les conséquences d’un refus en votation populaire, la parole a été donnée à trois conseillères d’Etat vaudoises.Valérie Dittli, conseillère d’Etat Isabelle Moret, conseillère d’Etat
Les inquiétudes des entreprises vaudoises se renforcent malgré des perspectives favorables
Dans un contexte difficile, les entreprises vaudoises ont enregistré de solides résultats l’an dernier, avec toutefois quelques disparités. Les prévisions demeurent globalement positives pour 2023 mais les craintes s’avèrent nombreuses. Zoom sur notre enquête conjoncturelle, fraîchement publiée.
Les entreprises vaudoises tirent un bilan positif de l’année 2022 selon les résultats de notre enquête conjoncturelle de printemps. Alors que plus d’un quart des répondants annoncent une marche des affaires difficile voire mauvaise, celle-ci s’est en revanche révélée bonne à excellente pour 45 % des entités sondées. La situation a également évolué favorablement en termes de chiffres d’affaires et de bénéfice, malgré la forte pression sur les prix. Cette dernière affecte davantage le secteur secondaire, où un tiers des industriels ont vu leur bénéfice reculer en 2022.
DES PRÉVISIONS FAVORABLES…
Même si l’environnement conjoncturel devrait rester instable, les prévisions des entreprises vaudoises demeurent globalement positives pour 2023. Sur le plan de la situation bénéficiaire tout d’abord, pour laquelle près de 9 entreprises sur 10 prévoient une évolution stable ou en hausse. De plus, la dynamique sur le marché de l’emploi s’annonce également soutenue, avec un quart des entreprises qui prévoient d’augmenter leurs effectifs en 2023, une proportion qui s’élève même à plus de 40 % pour les entreprises de plus de 100 collaborateurs. Finalement, les investissements sont attendus en légère hausse cette année, tant dans l’industrie que dans les services.
… MAIS DES CRAINTES EN RECRUDESCENCE
Les inquiétudes s’avèrent cependant nombreuses, comme l’illustre le « B aromètre des préoccupations », publié pour la quinzième année consécutive. Signe d’un contexte fortement perturbé, la situation économique générale inquiète près de 90 % des entreprises sondées, une proportion jamais atteinte jusqu’alors. Bien qu’elles soient en léger recul dans l’industrie, les préoccupations liées aux prix des matières premières restent fortes, de même que les difficultés de recrutement. Il ressort que plus d’une entreprise sur deux rencontrent actuellement des difficultés à recruter du personnel (contre 29 % lors du sondage effectué en
2021) et cette proportion croît en fonction de la taille, avec 80 % des sociétés de plus de 100 collaborateurs qui sont concernées par cette problématique (contre 58 % en 2021). Cette pénurie de main-d’œuvre est donc en recrudescence et concerne tous les niveaux de formation (CFC et formation professionnelle principalement, mais également Haute école).
UN MARCHÉ DE L’EMPLOI ASSÉCHÉ ET EN MUTATION
Diverses solutions pour parer à ces problèmes sont évoquées par les entreprises sondées, principalement l’amélioration de l’orientation professionnelle, l’augmentation de la formation continue ou encore la revalorisation de certaines filières de formation. L’embauche de main-d’œuvre indigène devrait également être favorisée par des mesures telles que la flexibilisation du temps de travail, des incitations fiscales et l’augmentation du nombre de places de crèches.
Les entreprises sont justement actives face à un marché du travail en mutation et tentent de fidéliser leur personnel par le biais de différentes mesures, telles que la flexibilisation du temps de travail (deux tiers du panel), le soutien à l’équilibre vie privée-vie professionnelle (57 %), ou encore l’amélioration des rapports entre responsables et collaborateurs (41 %). La diversité de ces mesures a pour objectif de répondre aux attentes formulées par les candidats lors des entretiens d’embauche. Ces derniers évoquent en effet tant des aspects financiers (conditions salariales) que des aspects organisationnels comme la flexibilisation du temps de travail prioritairement, mais également les valeurs de l’entreprise, les possibilités de développement ou de travailler à temps partiel. Par ailleurs, un tiers des répondants indiquent avoir engagé du personnel ayant eu des difficultés à s’insérer dans le marché du travail. Une proportion qui devrait logiquement être amenée à s’accentuer à l’avenir au vu des importants besoins en main-d’œuvre relevés. m
Pleins feux sur les Chambres de commerce !
TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CHC’est une grande première pour la Suisse : du 21 au 23 juin prochains, le Congrès mondial des Chambres de commerce se tiendra à Genève. Ce grand forum économique planétaire mettra à l’honneur le rôle des entreprises comme l’un des maillons essentiels des échanges multilatéraux. « Plu s importante manifestation des Chambres de commerces au niveau mondial, le Congrès devrait réunir approximativement 1500 décideurs, autour d’une centaine d’orateurs, explique Vincent Subilia, directeur général de la Chambre de commerce, d’industrie et des services de Genève (CCIG). Si plus de 120 pays seront représentés, la Suisse sera au cœur du dispositif, dans la mesure où cet événement sans précédent permettra de faire connaître le savoir-faire helvétique, et romand naturellement. » I l est co-organisé par la Chambre de commerce internationale (ICC), la Fédération mondiale des Chambres de commerce (WCF), ainsi que la CCIG.
Ce congrès constitue une occasion unique de connecter les voix des secteurs publics et privés et de rappeler le rôle capital des Chambres de commerce. « E lles portent la voix des entreprises, depuis toujours ; en ces temps troublés, marqués d’un déficit de prévisibilité, leur pertinence est plus avérée que
jamais. Le Congrès mondial sera l’occasion de mettre en lumière un très grand nombre d’activités développées et déployées par les Chambres, à l’instar du Carnet ATA – permettant l’exportation de marchandises en franchise de douanes, document inventé par la CCIG, lequel fête ses 60 ans cette année –, des Incoterms (qui régissent le commerce international), de l’arbitrage ou encore du ‹lobbying› au niveau mondial », poursuit le directeur général de la CCIG.
LA DURABILITÉ EN LUMIÈRE
La durabilité constituera l’un des thèmes forts qui sera discuté lors du Congrès. « L a durabilité constitue indéniablement un axe stratégique majeur pour les entreprises, et un défi de taille, en particulier pour les PME, épine dorsale de notre tissu économique, souligne Vincent Subilia. Il convient, pour les Chambres, d’accompagner cette évolution systémique en proposant des solutions pragmatiques. Ainsi, il en sera activement question durant le Congrès, avec des intervenants de premier plan (à l’instar du banquier Patrick Odier, très engagé en la matière) et des initiatives concrètes permettant à nos acteurs économiques d’envisager un avenir durable. »
La Suisse romande, dont chacun mesure le dynamisme économique, sera à l’honneur au travers d’un grand nombre d’orateurs (du patron de Moderna à la présidente de Caran d’Ache, en passant par des entrepreneurs de premier plan) et de sociétés emblématiques de notre région (à l’instar de Nestlé, Firmenich ou MSC, de même que de l’IMD), sans compter les multiples dirigeants d’organisations internationales présentes sous nos latitudes.
DE MULTIPLES ATOUTS
Le 13 e Congrès mondial des Chambres de commerce offre aux participants une occasion unique d’entrer en contact, de collaborer et de discuter autour d’un programme conçu pour les représentants des Chambres et des entreprises axé sur l’innovation, le réseautage, le partage des meilleures pratiques et la création de liens commerciaux internationaux. « L a mise en réseau permettant à nos entrepreneurs de gagner des parts de marchés, dans un monde concurrentiel, est naturellement une composante primordiale de notre ADN, et donc de cette 13 e édition du ‹World Chambers Congress›, relève encore Vincent Subilia. Grâce à un dispositif digital B2B et à des espaces de rencontres dédiés, nos entreprises mesureront la puissance du réseau des Chambres, en termes de contacts, et donc de potentiel d’affaires. Ces multiples atouts, qui font la crédibilité et donc la légitimité des Chambres, seront exposés au Congrès. »
A noter que la CVCI sera présente sur un stand en alternance avec des Chambres d’autres cantons.
Genève accueillera du 21 au 23 juin la 13e édition du Congrès mondial des Chambres de commerce. L’événement abordera les tendances et défis mondiaux, actuels et futurs, qui définissent les activités de ces associations et des entreprises. La CVCI sera présente sur place.
Si une image vaut 1000 mots...
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Mobilité
La mobilité quotidienne a été fortement limitée en 2021, marquée par la pandémie de Covid-19. Les distances journalières parcourues par la population vaudoise se sont réduites de 6 km par rapport à 2015 (- 16 %).
Parc immobilier : pensons aux seniors
Chaque année, les statistiques relèvent une augmentation d’une centaine de centenaires dans le Canton de Vaud. Ce vieillissement de la population impose une nouvelle réflexion sur la manière d’aménager les logements au besoin des seniors.
D’ici 2040, une personne sur cinq aura plus de 65 ans, selon Statistique Vaud. Et en 2050, le nombre de personnes de plus de 80 ans doublera. Cette évolution demande le déploiement de mesures notamment au niveau de l’hébergement et des conditions d’habitation des seniors. C’est pourquoi, l’Etat de Vaud, au travers de son programme « V ieil -
lir 2030 », souhaite doubler le nombre de logements protégés d’ici 2030.
Ces enjeux ne doivent toutefois pas rester l’apanage du gouvernement vaudois. C’est pourquoi d’autres acteurs, qu’ils soient privés ou institutionnels, doivent également agir.
Plus précisément, des caisses de pension se sont attaquées à ces enjeux et ce, à trois niveaux. En premier lieu, avec l’augmentation des prêts hypothécaires destinés aux seniors. Avec des liquidités supplémentaires, les retraités pourront adapter leur confort avec des aménagements spécialement destinés à nos ainés comme des baignoires à porte, par exemple. Puis, les investisseurs institutionnels souhaitent également intervenir directement dans la phase de construction des habitations, en proposant des logements protégés. Enfin, l’adaptation du parc immobilier
Professionnel du recrutement sur mesure
existant des caisses de pensions permettrait également de répondre directement au besoin de confort des seniors. Parmi les autres idées à développer, imaginons d’accompagner ces nouveaux logements avec des services spéciaux comme des référents sociaux. Ces derniers permettraient aux seniors de se sentir écoutés et suivis tout au long de leur séjour. Ces nouvelles mesures permettront aux retraités d’entrer avec sérénité dans le 4 e âge. Ils pourront dès lors bien vivre leur retraite.
Philippe Doffey Directeur général Retraites PopulairesBesoin d’un conseil pour vous accompagner lors d’un recrutement complexe, confidentiel ou pointu ?
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Une nouvelle ère pour l’examen des yeux grâce à PeriVision
PeriVision,
Outre un projet InnoSuisse et un financement Wild Card de l’EIT Health, PeriVision a récemment obtenu 100 0 00 francs sous la forme d’un prêt de la Fondation pour l’innovation technologique (FIT), qui aidera la start-up à poursuivre le développement de ses tests oculaires et à préparer son entrée sur le marché aux Etats-Unis et en Suisse.
La population âgée, la plus sujette aux maladies oculaires, augmente d’année en année. En 2020, c’est plus d’un milliard de personnes qui sont touchées par un déficit visuel, chiffre qui devrait doubler dans les trente prochaines années. Dans le même temps, les technologies d’examen de la vue n’ont pas grandement évolué : e lles sont aujourd’hui obsolètes, peu fiables et demandent beaucoup de ressources pour fonctionner.
Afin de rendre les diagnostics plus efficaces et rapides, PeriVision développe une solu -
tion simple qui utilise la réalité virtuelle et de puissants algorithmes de reconnaissance pour détecter les maladies oculaires naissantes. Le premier examen concerné est la périmétrie, utilisée pour détecter les défauts visuels et la progression de la maladie. Cette technologie pourra par exemple être déployée chez les opticiens ou dans les maisons de retraite : c’est une première étape pour élargir l’accès aux examens de la vue et aux traitements adéquats – ceci afin d’améliorer la vision des patients.
« En plus de la périmétrie en réalité virtuelle, nous développons une intelligence artificielle de diagnostic oculaire. Cela nous permettra de développer la gestion à distance de la patientèle, ce qui va considérablement améliorer la qualité de la prise en charge dans les pays en voie de développement » e xplique Patrick Kessel, co-fondateur et CEO de PeriVision.
Le logiciel de PeriVision se concentre initialement sur le glaucome, une maladie oculaire chronique qui entraîne la cécité et touche 80 millions de patients dans le monde. Dans les cinq prochaines années, la start-up veut également étendre sa solution de diagnostic à d’autres maladies oculaires comme la dégénérescence maculaire, première cause de malvoyance pour les plus de 50 ans dans les pays développés.
Concrètement, la solution de PeriVision apporte de nombreux avantages : facilité d’utilisation, faible coût, portabilité, rapidité et analyse approfondie des maladies. À terme, c’est une gamme complète de télémédecine oculaire que la start-up souhaite offrir à ses patients du monde entier.
Les sept années investies par les membres fondateurs de PeriVision dans la recherche sur le traitement intelligent des maladies oculaires leur a permis de développer rapidement un prototype fonctionnel. Aujourd’hui, la start-up conduit deux tests cliniques approfondis en partenariat avec l’Hôpital de l’Ile de Berne et une clinique aux Etats-Unis, et a déjà déposé deux brevets. PeriVision développe désormais de nouvelles itérations de ses algorithmes de reconnaissance et espère obtenir une autorisation de la FDA américaine d’ici la fin de l’année.
Grâce au prêt FIT Tech Seed, PeriVision va maintenant continuer à investir dans le développement de sa plateforme, mener plusieurs études cliniques dans des hôpitaux en Suisse, aux États-Unis et au Royaume-Uni, et préparer l’entrée sur le marché de son premier produit.
m perivision.com
TEXTE NICOLAS SECRETAN & JULIE BOCQUEL JULIE.BOCQUEL@FONDATION-FIT.CH PHOTO PERIVISIONL’équipe de PeriVision procède à une démonstration de sa technologie en réalité virtuelle
une spin-off de l’Université de Berne établie au Biopôle d’Epalinges, rend l’examen fonctionnel des yeux accessible à toutes et tous grâce à la réalité virtuelle et aux algorithmes de reconnaissance.
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Le centre de conférences de la CVCI, situé au cœur de Lausanne, se compose de six salles de 6 à 27 personnes, entièrement équipées et modulables, ainsi que d’un auditoire pouvant accueillir 70 personnes. Pour toute nouvelle réservation de salles les lundis et vendredis de 2023, la mise à disposition du matériel audio-visuel (écran de projection, beamer, micros, caméra, ordinateur et haut-parleur) est offerte.
De plus, si vous faites simultanément trois réservations des salles La Broye, Lavaux ou Le Flon cette année, vous ne payerez que l’équivalent de deux réservations.
Offre nouveaux membres
Durant toute l’année 2023, la finance d’entrée pour les nouveaux membres CVCI est fixée à 125 francs. Habituellement, cette finance d’entrée correspond à 50 % de la cotisation annuelle, soit au minimum de 205 francs (voir conditions d’adhésion à la CVCI). N’hésitez pas à partager cette offre avec vos contacts qui ne sont pas encore membres de la Chambre.
Vous retrouvez toutes les offres détaillées sur la page : m cvci.ch/fr/125ans
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Cybersécurité : la gouvernance doit être
dent. Soutenu par la CVCI, ce programme a démontré si besoin était que les entreprises doivent gagner en maturité dans le domaine de la cybersécurité.
Un volet de l’enquête est par ailleurs consacré au boom des cyberassurances. La multiplication des actes de piraterie informatique a poussé les assurances privées à proposer des couvertures pour permettre aux entreprises de se prémunir contre ces risques.
La cybersécurité est devenue un thème central pour les entreprises. Une société piratée peut faire faillite en quelques semaines si ses données ne sont pas sauvegardées dans les règles de l’art et si elle n’est pas préparée à réagir rapidement. En 2018, la CVCI a publié l’étude « L es entreprises vaudoises face aux enjeux de la cybersécurité » pour prendre la mesure de la menace que faisait peser le piratage informatique sur notre économie. Près de cinq ans plus tard, qu’en est-il ? L a CVCI fait le point dans une nouvelle enquête publiée le mois dernier, « PME et cybersécurité : l ’heure de vérité »
Une constatation tout d’abord : le péril cyber ne cesse de prendre de l’ampleur avec l’accélération de la numérisation et, avec elle, de la sophistication toujours plus élevée des intrusions malicieuses. Le télétravail, dopé par la pandémie, a contribué à complexifier cette donne sécuritaire pour les entreprises. De ce fait, les PME sont de plus en plus visées par les hackers.
Un fait réjouissant est à relever dans cet environnement complexe : selon le sondage ciblé que nous avons effectué auprès de nos membres, la prise de conscience des cyberdangers a nettement progressé ces dernières années au sein des entreprises vaudoises. La question des équipements informatiques et de la sensibilisation des collaborateurs reste primordiale, tout comme la nécessité de renforcer les modèles de gouvernance. Un chef d’entreprise, un conseil d’administration ou toute entité décisionnelle doit se préoccuper de la sécurité de ses données sensibles et accompagner les processus d’un point de vue financier.
Au-delà de ces constats, les spécialistes du domaine estiment aujourd’hui que la priorité consiste, pour les entreprises, à se préparer
et à savoir comment réagir quand leur société est prise pour cible. Car malgré toutes les mesures prises en amont, une attaque peut survenir. D’où l’importance de se préparer à la gestion de crise avec un plan de continuité.
Notre enquête passe en revue les rôles respectifs que jouent les collectivités publiques et le secteur privé dans la prise en compte des enjeux de la sécurité informatique. Une chose est claire : l a cybersécurité reste, en Suisse, l’affaire des entreprises. La Confédération, en vertu du principe de la subsidiarité, n’entend pas se substituer à celles-ci.
Dans le secteur privé, quantité de sociétés spécialisées dans la cybersécurité proposent leurs services aux entreprises. A côté de cela, un certain nombre d’organismes offrent un accompagnement pour épauler les sociétés dans leurs démarches visant à protéger leur infrastructure informatique. C’est notamment le cas de l’association Le Clusis. Pour sa présidente Sylvie Perrinjaquet, ancienne conseillère d’Etat et conseillère nationale, renforcer les modèles de gouvernance, de management et appliquer en bonne et due forme la nouvelle loi sur la protection des données constituent des priorités.
LE RÔLE DE LA TRUST VALLEY
Notre étude met également en exergue la Trust Valley, alliance qui vise à promouvoir toute l’expertise de la région lémanique dans le domaine de la confiance numérique et la cybersécurité. Sa CEO, Lennig Pedron, y détaille le programme Trust4SMEs, qui a offert l’an dernier à 25 PME de l’Arc lémanique une série d’interventions destinées à renforcer la compréhension des cyber-risques et à mieux se préparer à la survenance d’un inci-
BONNES PRATIQUES EN CINQ POINTS
Notre étude propose enfin un vadémécum en cinq points sur les bonnes pratiques permettant de limiter les risques encourus par l’usage des technologies de l’information. Ces dernières ont trait à la gouvernance, à l’organisation, à la formation, aux moyens technologiques et, enfin, à la maintenance et à l’évolution de l’IT.
Un mot enfin sur les engagements de la CVCI dans le domaine de la cybersécurité. Être à l’écoute de l’économie et de ses transformations figure parmi les valeurs centrales que défend notre Chambre. La numérisation galopante et les risques que celle-ci induit s’inscrivent clairement dans cette perspective.
m www.cvci.ch/fr/cybersecurite2023.html
renforcée
La CVCI publie une nouvelle étude sur la menace cyber qui plane au-dessus des entreprises. Un constat s’impose : ce thème doit être l’affaire du conseil d’administration. La croissance des attaques rend indispensable une préparation à la gestion de crise à travers un plan de continuité.
La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres
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PUBLIQUE
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1204 Genève
Valmira Kurti
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SWISSCONTACT, SCHWEIZERISCHE STIFTUNG FÜR TECHNISCHE
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
8005 Zürich
Marc Olivier Roux
T. 078 709 44 10 www.swisscontact.org/fr
ARCHITECTURE
ARCADIUM SA
1032 Romanel-sur-Lausanne
Loïc Laurant
T. 021 671 60 15 www.arcadium.ch
BIOTECH
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Margaux Duchamp
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1015 Lausanne
Jeroen Van den Oever
T. 079 272 49 95
CAPITAL-RISQUE
PIERRE-YVES CATTIN
1003 Lausanne
T. 078 638 36 12
COMMERCE DE DÉTAIL
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Loi sur le contrat d’assurance
DROIT DES CONTRATS
I. PRÉAMBULE
La Loi sur le contrat d’assurance (ci-après LCA) est entrée en vigueur le 1er janvier 1910. Depuis, elle a connu de nombreuses modifications, les dernières en date ayant pris effet le 1er janvier 2022. La LCA s’applique à l’ensemble des contrats d’assurance privée, dans les domaines les plus divers. Elle comporte une série de règles générales, applicables aux divers domaines de l’assurance, ainsi que des règles spécifiques à certains types de couverture. L’objectif de la présente fiche est d’exposer les principales règles générales applicables aux contrats d’assurance.
La LCA ne s’applique pas aux domaines relevant des assurances sociales, régies par d’autres lois, notamment par la LPGA (voir fiche n° 128) ainsi que diverses lois spécifiques (LAMal, LAA, LAVS, etc)
II. CONCLUSION DU CONTRAT
La LCA prévoit un mode particulier de conclusion du contrat, en ce sens que c’est le client, appelé preneur d’assurance, qui adresse à l’assureur une proposition. A ce stade, la loi impose à l’assureur de fournir des renseignements sur les points essentiels du contrat, soit notamment les risques assurés, l’étendue de la couverture, les primes, la durée et la fin du contrat, le traitement des données, le droit de révocation ainsi que d’autres points spécifiques à certaines branches.
La proposition est une offre de conclure un contrat, que l’assureur peut accepter ou refuser, dans un délai de 14 jours, sauf si un examen médical est nécessaire. En cas d’acceptation par l’assureur, le contrat est conclu. Le preneur d’assurance se voit alors délivrer une police, soit un document qui constate les droits et les obligations des parties au contrat. Depuis le 1er janvier 2022, le preneur d’assurance dispose d’un droit de révocation de 14 jours, durant lequel il a la possibilité de revenir sur sa proposition, ce qui n’était pas le cas précédemment.
III. FIN DU CONTRAT
Le contrat d’assurance peut être résilié de manière ordinaire par chacune des parties
(à l’exception des assurances maladie complémentaires, qui ne peuvent être résiliées que par le preneur), après trois ans d’assurance, pour la fin d’une année et moyennant un préavis de trois mois, et ce même si l’assurance a été conclue pour une durée plus longue. Les conditions d’assurance peuvent prévoir une possibilité de résiliation avant trois ans. Ces dispositions ne s’appliquent toutefois pas aux assurances-vie, régies par des règles spécifiques.
En cas de justes motifs, la résiliation peut intervenir en tout temps. Constitue un juste motif toute modification imprévisible des prescriptions légales qui empêche d’exécuter le contrat, ou alors toute circonstance dans laquelle les règles de la bonne foi ne permettent plus d’exiger la continuation du contrat de la part de la personne qui le résilie.
Si le contrat prévoit une clause de renouvellement tacite, celle-ci ne peut avoir d’effet que pour une année au plus.
En cas de défaut de paiement des primes par le preneur après une sommation infructueuse, le contrat sera d’abord suspendu. L’assureur aura ensuite le choix entre entamer des poursuites ou se départir du contrat.
Lorsqu’un sinistre survient et qu’une indemnité est réclamée, les deux parties ont le droit de se départir du contrat au plus tard au moment du paiement de l’indemnité. Cette règle ne s’applique toutefois pas s’il s’agit d’un dommage total ni dans l’assurance-maladie complémentaire.
Les (rares) situations où un assureur perdrait son agrément ou tomberait en faillite entraînent la fin du contrat.
IV. QUELQUES POINTS IMPORTANTS RÉTICENCE
Afin que l’assureur puisse apprécier le risque, il pose généralement un certain nombre de questions au preneur potentiel. Ce dernier doit annoncer les éléments pertinents faisant l’objet des questions de l’assureur de manière complète et exacte, sous peine de
conséquences lourdes. En effet, si le client omet ou déclare inexactement un fait important qu’il connaissait ou qu’il devait connaître (réticence) et sur lequel il a été questionné, l’assureur est en droit de résilier le contrat. Dans de telles circonstances, si des prestations ont été allouées pour un sinistre en rapport avec les faits qui ont été l’objet de la réticence, leur remboursement est dû.
PRESCRIPTION ET DÉLAIS
Le preneur d’assurance victime d’un sinistre doit annoncer celui-ci à l’assurance dès qu’il en a connaissance. Il a le droit d’être indemnisé au plus tard quatre semaines après le moment où l’entreprise d’assurance a reçu les renseignements de nature à lui permettre de se convaincre du bien-fondé de la prétention.
Le délai pour faire valoir les créances découlant d’un contrat d’assurances (prescription) est de cinq ans depuis le 1er janvier 2022, et non plus de deux ans. Cet alignement avec le délai de prescription en matière d’assurances sociales représente une simplification notable pour les assurés, notamment dans le domaine de l’assurance-maladie : dorénavant, les délais de prescription sont les mêmes, qu’il s’agisse de l’assurance de base ou de complémentaires.
POSSIBILITÉS DE DÉROGER À LA LCA
La LCA contient trois types de dispositions :
• les règles dispositives, auxquelles il est possible de déroger par le biais des conditions générales d’assurance ;
• les règles impératives, listées à l’article 97 LCA, auxquelles il n’est pas possible de déroger ;
• les règles semi-impératives, listées à l’article 98 LCA, auxquelles il n’est possible de déroger qu’en faveur du preneur d’assurance ou de l’ayant-droit.
VariaInvest, une prévoyance sur mesure
Que vous soyez salarié ou indépendant, mère de famille ou célibataire, jeune actif ou golden silver, VariaInvest est en mesure d’épouser au plus près vos intérêts.
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Diverses études montrent que la prévoyance constitue l’une des principales préoccupations des Suisses…
Pour la majorité des Suisses, les prestations du 1er et du 2e pilier ne suffiront pas à maintenir le niveau de vie à l’âge de la retraite. Or c’est bien dans la prévoyance individuelle que chacune et chacun peut prendre des décisions concernant sa propre prévoyance et celle de sa famille. Le 3e pilier représente un complément essentiel pour la prévoyance retraite de chacun. Il sert aussi à couvrir sa famille ou soi-même contre un coup du sort (invalidité, décès).
Dans ce contexte, qu’est-ce qui est à conseiller ?
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Un soutien bienvenu pour les chômeurs seniors
haite développer cet axe. L’association dispose d’un réseau de 200 mentors et de 300 alumni, représentant à eux seuls un large panel d’opportunités. De plus, LinkedIn reste pour Laurence Hurter un outil incontournable : « C ’est un puissant ‹moteur de recherche› permettant de trouver des contacts communs, de créer des liens professionnels et de développer son réseau de manière très efficace, mais il est souvent mal compris par les 50+. »
L’Association DuoL s’est donné pour mission de soutenir l’employabilité des 50 ans et plus sur le marché du travail en œuvrant sur trois leviers : le mentorat, le réseautage et la prévention. Le programme de mentorat de DuoL permet grâce au soutien d’un mentor bénévole, actif sur le marché du travail, de retrouver une situation professionnelle stable et pérenne. Le réseau constitue en outre un levier puissant de la recherche d’emploi. Enfin, DuoL souhaite sensibiliser le marché de l’emploi à la thématique de l’employabilité des 50+ afin de prévenir cet enjeu en amont. Grâce au soutien de la CVCI et du Service de l’emploi du canton de Vaud, DuoL a pu lancer ses activités en 2020. Sur ces trois dernières années, DuoL a suivi plus de 280 mentorats.
« L e mentorat est un outil d’accompagnement puissant et efficace et en particulier pour le soutien des 50+ en quête d’emploi, explique Laurence Hurter, co-directrice & coordinatrice de DuoL. Cette catégorie de demandeurs d’emploi ne peut pas se contenter d’envoyer un CV et de postuler via les plateformes conventionnelles, car des algorithmes excluent d’emblée ces tranches d’âge. Le mentorat permet d’ouvrir à un réseau, de créer du lien et de recevoir des conseils et outils ‹terrain› d’une personne active sur le marché du travail. » L es 50+ disposent d’une riche expérience professionnelle et de nombreuses compétences que le mentor va aider à revaloriser. Ces échanges sont par ailleurs très gratifiants pour ce dernier qui peut lui-même mettre à profit ses compétences, son écoute et ses conseils.
MESURE OFFICIELLE DEPUIS 2022
L’association a été intégrée comme mesure officielle du marché du travail depuis janvier 2022, ce qui a permis au programme
de se pérenniser. Il fait partie des trois mesures spécifiques pour les profils de 50+. Pour DuoL, cette intégration constitue une forme de reconnaissance, qui lui procure une plus grande visibilité et permet d’accompagner davantage de bénéficiaires.
Au fait, quels sont les freins à l’embauche ?
« L es préjugés surtout », s’amuse Laurence Hurter. Les trois principaux sont le coût plus élevé des 50+, le manque de compétences digitales et l’absence d’agilité. À cela, Laurence Hurter oppose des contre-arguments. Dans les faits, le 2e pilier augmente déjà dès l’âge de 45 ans. De plus, nombreux sont les profils prêts à négocier leurs conditions salariales à la baisse. Par ailleurs, la digitalisation remonte déjà aux années 2000, ainsi les 50+ travaillent depuis plus de vingt ans avec ces technologies et sont parfois bien plus au point que les jeunes. « Enfin, un quinquagénaire a peut-être besoin de plus de temps d’apprentissage, mais il se montrera très fidèle et engagé envers un employeur. En outre, il ‹a de la bouteille› qui lui permet une prise de recul plus mature et moins impulsive qu’un profil junior. Notre vrai message consiste à dire qu’on engage un humain, mais pas un 50+ ou un 25+. Chacun a des qualités différentes à évaluer selon le cahier des charges, mais aussi le management, la diversité et la vision de l’entreprise. L’âge n’est à nos yeux pas un critère. »
« L ES 50+ DOIVENT RÉSEAUTER »
Un autre axe à développer ? « L e réseautage. Les 50+ doivent réseauter, c’est la clé pour trouver un job. L’envoi d’un CV ne suffit plus pour se différencier. Seul un réseau étendu leur ouvrira des opportunités », assure la co-directrice. DuoL travaille déjà à la mise en place d’événements de réseautage et sou-
Taux de chômage bas, manque de talents : ce contexte ouvre-t-il de meilleures perspectives aux seniors sans emploi ? « O ui, observe Laurence Hurter. On remarque depuis fin 2022 que nos demandeurs d’emploi retrouvent plus facilement du travail. La situation est plus favorable. Mais la porte d’entrée des recruteurs reste difficilement accessible pour un premier entretien. » Sensibiliser les RH à cette problématique constitue un axe fort de développement pour DuoL. « I ls ne doivent pas considérer l’âge, mais plutôt la riche expérience et la diversité des compétences qu’un 50+ peut apporter. D’autant que ces profils restent passionnés par leur job et qu’ils ont une réelle envie de contribution, parfois même au-delà de la retraite », conclut-elle.
m duol.ch TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHLL’Association DuoL propose un suivi aux sans-emploi de plus de 50 ans dans leur domaine professionnel. Des mentors les appuient et les font profiter de leur réseau. Pour sa codirectrice, le mentorat est « u n outil efficace » pour permettre aux 50+ de retrouver un travail.Laurence Hurter, co-directrice & coordinatrice de DuoL.
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Sprint votre imprimeur SA
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Urbanic Régie publicitaire, avenue Edouard Dapples 54, 1006 Lausanne, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch
Tirage
4500 exemplaires
Parution
Six fois par année
LE NOUVEAU FORD TOURNEO CUSTOM
ÉVEILLE L’ENVIE D’AVENTURE ET DE LIBERTÉ.
DISPONIBLE POUR LA PREMIÈRE FOIS AVEC TRANSMISSION INTÉGRALE.