n° 06 - Juillet 2018

CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE 07-2018 N°06

la cvci.ch

ACTUALITÉ TRANFORMER DES RÉSIDUS MINIERS EN SABLE RECYCLÉ

ACTUALITÉ 2 X NON AUX INITIATIVES AGRICOLES

CAHIER PRATIQUE ANNONCE DES POSTES VACANTS : COMMENT PROCÉDER ?

ASSURER L’AVENIR DE L’INNOVATION DIGITALE

CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE 02-2018 N°01

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ACTUALITÉ LE STEWARDSHIP, POUR UNE CRÉATION DE VALEUR À LONG TERME

ANNONCES

ACTUALITÉ VOTER NON À « NO BILLAG », LA VOIX DE LA RAISON

ENCARTS

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ÉDITORIAL JUILLET 2018

Plaidoyer pour une fiscalité supportable

TEXTE CLAUDINE AMSTEIN DIRECTRICE DE LA CVCI CLAUDINE.AMSTEIN@CVCI.CH PHOTO DR

SOMMAIRE ACTUALITÉ Agenda de la CVCI....................................... 4 Penser l’entreprise pour Demain Innover pour compenser son impact.................................................... 8 Economie et politique Jeux Olympiques : quo Wallis ?................. 10 23 septembre : Non aux initiatives agricoles.................... 11 Des PERL de l’innovation......................... 12 FIT Digital, une nouvelle aide financière de la FIT.................................... 13 Intelligence artificielle et marketing à Forom................................ 14 Les PME font cogiter les étudiants.......... 15 Les chiffres du mois...................................17

VOTRE CVCI Nouveaux membres................................... 18 Nouvelles de nos membres....................... 19

CAHIER PRATIQUE Fiche économique N° 117 Linkedin, l’importance de soigner son profil.................................................... 20 Fiche juridique N° 220 Obligations d’annonces des postes vacants (procédure)................................... 21

DE PARTENAIRE À PARTENAIRE Nos publi-séminaires................................ 22 Agenda des partenaires............................. 23

Le compromis helvétique a encore de beaux jours devant lui. Le dernier exemple en date, qui concerne le Projet fiscal 17 (PF 17), paraissait pourtant bien mal né. Le mois dernier, la Commission de l’économie et des redevances du Conseil des États a pris le parti incongru de mêler des domaines aussi peu miscibles que la fiscalité des entreprises et la prévoyance vieillesse pour faire avancer un dossier dont l’urgence n’échappe à personne.

Audacieux, voire téméraire au demeurant : ce projet consiste à compenser l’impact social du paquet fiscal non pas au niveau des allocations familiales (augmentation), mais dans le cadre de l’AVS. Pour chaque franc de recettes perdu par la Confédération, les cantons et les communes en raison du PF 17, un franc est affecté au financement de l’assurance-vieillesse. Pour faire bonne mesure, la Commission des États propose que les dividendes d’actionnaires qualifiés soient imposables à hauteur de 50 % au minimum au niveau cantonal, contre 70 % initialement.

La perplexité quasi générale qui s’est manifestée à l’annonce de ce compromis a fait place peu à peu à une acceptation tous azimuts. Car, dans le fond, cet étrange mariage de la carpe et du lapin satisfait à la fois la droite et la gauche. Surtout, il permet d’aller de l’avant avec une réforme torpillée par le peuple en février 2017 sous le nom de RIE III, et qui demeure plus que jamais indispensable pour la compétitivité de nos entreprises. Le projet vient de passer avec succès l’écueil du Conseil des États, et l’on ose espérer qu’il en ira de même du côté de la Chambre du peuple.

L’espoir demeure de le voir entrer en vigueur rapidement, pour peu que le référendum ne soit pas demandé.

En matière fiscale, toujours, le canton de Vaud a lui aussi joué la carte de la surprise au début de ce mois en présentant sa « vision » en la matière. Au menu de sa stratégie : une baisse du coefficient cantonal d’impôt de 0,5 point à l’horizon 2020, une hausse de la

déduction maximale pour les frais de garde et un relèvement du plafond de la déduction des primes de l’assurance maladie.

Si la population pourra peut-être se réjouir de ces diverses mesures, cette annonce n’est en réalité qu’une bonne nouvelle au… rabais, et qui occulte un certain nombre de problèmes que le Conseil d’État serait bien inspiré de prendre à bras le corps. Comme l’abaissement de l’impôt sur la fortune, par exemple, que le gouvernement a évoqué du bout des lèvres dans son programme de législature 20172022 (« examiner la nécessité de modifier l’imposition de la fortune »). La persistance d’une taxation particulièrement lourde de la fortune reste préjudiciable à l’économie vaudoise, car tout propriétaire de son entreprise voit la valeur de celle-ci inscrite dans sa fortune imposable.

Pour la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie, l’abaissement de cet impôt constitue l’une des quatre priorités qu’elle défend dans le domaine fiscal, à côté de la mise en œuvre de la RIE III cantonale (actée), l’adoption d’une fiscalité modérée et compétitive des personnes physiques, et la suppression de l’impôt sur les successions en ligne directe. Et là, on ne parle pas de cadeaux fiscaux, mais juste de bonnes mesures.

DEMAIN 07-2018

SÉMINAIRE RÈGLEMENT EUROPÉEN SUR LA PROTECTION DES DONNÉES EN PRATIQUE Liste de clients, d’employés, données collectées sur Internet, adresses, préférences : que peuvent faire les entreprises avec ces données compte tenu des nouvelles exigences européennes en la matière dès mai 2018 ?

Le Règlement européen sur la protection des données (RGPD) pourra également avoir certains effets en Suisse. Nos intervenants feront un tour d’horizon des principes et des enjeux, ainsi que des conditions d’application du RGPD aux entreprises suisses. Ils traiteront également d’exemples concrets et vous donneront de précieux conseils pratiques.

Les intervenants sont : Sylvain Métille, Dr. en droit, avocat, chargé de cours aux Universités de Lausanne et Fribourg David Raedler, Dr. en droit, avocat, vice-président du Tribunal des Prud’hommes de la Broye et du Nord vaudois 03.07.2018 13h30 … 17h30 Hôtel Mirabeau, Lausanne 210 francs membres CVCI 300 francs non-membres elodie.brechbuhler@cvci.ch

ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

RÉSEAUTAGE AFTERWORK

Saveurs envoutantes, senteurs épicées et musique typique… Pour son désormais traditionnel afterwork, la CVCI vous emmène cette année au soleil, du côté de l’Inde.

Le nombre de places étant limité, inscrivez-vous sans tarder !

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RCE VALENTINE SA Valentine est la référence pour les produits de qualité dans le milieu de la restauration professionnelle. Avec une fabrication 100 % Suisse, les enjeux sont de taille pour cette usine toute neuve.

31.10.2018 09h00 … 13h00 Romanel-sur-Morges 90 francs membres CVCI 115 francs non-membres veronique.gauzargues@cvci.ch ou sur le site internet de la CVCI

USINES MÉTALLURGIQUES (UMV)

CFO CAFÉ LA TRANSPARENCE FINANCIÈRE COMME MOTEUR DE PERFORMANCE Comment améliorer l’engagement de vos effectifs et les résultats de votre entreprise en utilisant les chiffres financiers ? Ce CFO Café vous permettra de vous familiariser avec les principes de l’« Open book management », qui se base sur trois piliers majeurs : • Transparence sur les chiffres-clés de l’entreprise, pour des décisions intégrées à tout niveau ; • Mise en place de dispositifs pour une responsabilité partagée, de la Direction aux employées ; • Alignement pour que tout le monde bénéficie aussi de la réussite (politique de bonus efficace).

Un café-croissant vous permettra de poursuivre les discussions.

12.09.2018 08h00 … 10h00 CVCI 25 francs membres CVCI 40 francs non-membres elodie.brechbuhler@cvci.ch

Tous nos prix sont indiqués hors taxe.

La TVA sera facturée en sus.

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Manufacture initialement spécialisée dans la production de limes, les UMV se tournent aujourd’hui vers l’avenir avec une offre diversifiée.

14.11.2018 08h45 … 13h00 Vallorbe 90 francs membres CVCI 115 francs non-membres veronique.gauzargues@cvci.ch ou sur le site internet de la CVCI

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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

RELOC’COFFEES VOLUNTEERING: A LEVERAGE FOR YOUR CAREER INTERNATIONAL LINK RELOC’COFFEE NAVIGATING LIFE TRANSITIONS The only constant in life is change. How do we manage the stress that it triggers? Learn a simple and natural way to manage stress, to access your true nature and to attract abundance into your life with Christelle Chopard, an author and speaker originally from Switzerland. She is the founder of the DHARMI® Method, with her institute headquartered in Florida.

10.07.2018 10:00am … 12:00pm CVCI, Lausanne Free of charge for partners of International Link members companies’ employees Check with your partner’s HR or us directly 25 Swiss francs non-members internationallink@cvci.ch

WELCOME DAY INTERNATIONAL LINK Get a first introduction to your new environment: various aspects of politics, economy, culture and tourism in Vaud and Switzerland will be presented in the hope of helping you answer the following question: how to deal with everything here? You will get a chance to ask any questions about your Swiss life, receive useful documentation and enjoy a buffet of Vaud seasonal specialties.

Whether you are looking for a job or want to support a good cause, volunteering can be a way to keep a foot in the professional world, extend your network, acquire new skills as well as practicing the local language.

This event will feature presentations from Bénévolat-Vaud, the umbrella organization for all things volunteering in Vaud, and from Medair, a Swiss-based NGO active worldwide.

25.09.2018 10:00am … 12:00pm CVCI, Lausanne Free of charge for partners of International Link members companies’ employees Check with your partner’s HR or us directly 25 Swiss francs non-members internationallink@cvci.ch

CONFLICT SOLVING Conflict is not limited to the workplace; it can happen to anyone, in any kind of environment. While moving and adapting to a new country can be difficult enough already, a conflictual situation in a foreign culture and language can be quite daunting.

This presentation will give an overview of the context and causes of conflict and present some useful tools and tips to be used in such situations.

19.10.2018 10:00am … 12:00pm CVCI, Lausanne Free of charge for partners of International Link members companies’ employees Check with your partner’s HR or us directly 25 Swiss francs non-members internationallink@cvci.ch

11.09.2018 05:00pm … 08:00pm CVCI, Lausanne Free of charge for employees of International Link members companies and their partners Check with your partner’s HR or us directly 50 Swiss francs non-members internationallink@cvci.ch

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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

FORMATION JURIDIQUES

EMPLOYMENT LAW

FORMATIONS EXPORT

General knowledge of Swiss employment law: characteristics, beginning and termination of the employment contract, employee’s obligations, duration of work, salary, vacation and protection of personal rights.

INTRODUCTION AU DROIT DU TRAVAIL Principes généraux du droit du travail suisse : conclusion du contrat, durée du travail, obligations du travailleur, salaire, protection de la santé et de la personnalité, vacances et congés, fin des rapports de travail.

06.09.2018 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

PROTECTION DE LA PERSONNALITÉ Aspects légaux en matière de protection de la personnalité de l’employé, mesures de prévention et sanctions.

11.09.2018 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

27.09.2018 13h30 … 17h30 CVCI 210 Swiss francs International Link members, 250 Swiss francs CVCI or HR Vaud members 350 Swiss francs non-members Documentation and coffee breaks are included

CONTRAT DE TRAVAIL ET RÈGLEMENT DU PERSONNEL (WORKSHOP) Aspects légaux en matière de protection de la personnalité de l’employé, mesures de prévention et sanctions.

09.10.2018 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL Elodie Brechbühler droit@cvci.ch T. 021 613 36 37

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS EXPORT Valerie Brülhart valerie.brulhart@cvci.ch T. 021 613 35 36

Tous nos prix sont indiqués hors taxe.

La TVA sera facturée en sus.

FORMALITÉS DOUANIÈRES ET NOTIONS D’ORIGINE DES PRODUITS Ce cours a pour but d’aborder et d’expliquer la différence entre les règles d’origine préférentielle et non préférentielle, ainsi que les documents qui leur sont liés. Le cours s’adresse plus particulièrement aux personnes débutant dans l’exportation et les transports, aux étudiants préparant un brevet de spécialiste en exportation et/ou en logistique, ainsi qu’aux collaborateurs souhaitant se perfectionner. La formation s’appuiera sur des exemples de documents remplis et de pièces requises. Cas pratiques.

03.09.2018 13h30 … 17h00 Bienne 02.10.2018 13h30 … 17h00 CVCI 210 francs membres CVCI 300 francs non-membres

FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT MODULE 5 BANQUES Lors de cette formation, les thèmes suivants seront traités : • Les opérations « Open Terms » • Les Encaissements documentaires • les Crédits documentaires • Les garanties bancaires payables à première demande Prochain module 15.11.2018 Module 6 Assurances (09h00 ... 16h30) 13.09.2018 09h00 … 16h30 CVCI 400 francs membres CVCI 600 francs non-membres

DEMAIN 07-2018

ACTUALITÉ PENSER L’ENTREPRISE POUR DEMAIN

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Innover pour compenser son impact L’industrie minière a, intrinsèquement, un impact environnemental négatif. Vale, l’un de ses plus grands acteurs mondiaux, a pourtant l’ambition d’intégrer le développement durable à sa mission, au point de devenir un modèle. A SaintPrex, le Groupe vient de présenter un projet innovant, transformant un sous-produit minier en produits durables.

est extrait à un rythme si important que son renouvellement n’est plus assuré, dégradant la biodiversité marine et fluviale. Cette situation inquiétante fait partie des Alertes Globales du Programme des Nations Unies pour l’environnement. Face aux risques d’érosion côtière et intérieure, d’inondation et d’abaissement de la nappe phréatique dans certaines régions, trouver des sources de sable plus durables devient une nécessité. Des partenaires industriels devraient donc bientôt se montrer intéressés par un produit issu des résidus miniers.

L’idée, originale et innovante, est le fruit des réflexions d’Emile Scheepers, un collaborateur du Groupe Vale, à Saint-Prex. Lors d’une formation EMBA qu’il suit à l’EPFL dès 2013, il veut répondre à une question : serait-il possible de transformer des résidus miniers riches en quartz, en sable recyclé ?

Et ce dernier offrirait-il une alternative au sable naturel, servant notamment à la fabrication des plans de travail des cuisines ?

Pour Emile Scheepers, la réponse était oui, et il l’a aujourd’hui prouvé.

Vale Quartz représente un grain de sable parmi les engagements du groupe. Personne ne nie l’impact important de l’exploitation minière, tant sur l’environnement que sur les habitants des régions concernées. Il s’agit donc, selon Vale, « de faire de l’extraction minière de la meilleure façon possible », en évaluant ses effets, en protégeant et restaurant les sites. Le groupe, qui vient de publier son 11e Rapport de développement durable, a ainsi investi 487,3 millions de dollars dans la protection et la conservation de l’environnement en 2017. Mais sur quels piliers principaux repose son ambition de durabilité ?

TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTOS RICARDO TELES/ VALE ET MARCELLO BRAVO/ VALE

Luiz Eduardo Osorio, directeur exécutif en charge du Développement durable et des relations institutionnelles du groupe Vale.

En travaillant avec des leaders de l’industrie fabriquant des équipements en composite de quartz – alternative à la pierre naturelle – l’équipe de Vale a trouvé le moyen d’utiliser ce sable recyclé comme substitut dans la fabrication de plan de travail, de comptoirs, voire, demain, de traverses de chemin de fer en béton. Les résultats sont concluants, en divers coloris. Quant au marché, il devrait être prometteur, puisque la demande mondiale ne cesse de croître. Si l’on se concentre uniquement sur les Etats-Unis, s’agissant des plans de travail, il a été évalué à 29,3 milliards de dollars en 2019 (soit 15 % de la demande mondiale).

PENSER DURABILITÉ POUR DEMAIN

487,3 MIOS DE DOLLARS INVESTIS PAR LE GROUPE EN 2017 DANS LA PROTECTION ET LA CONSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT

Le projet pilote Vale Quartz s’inscrit dans la logique de développement durable que le groupe a décidé d’intégrer à ses processus, mais répond aussi à un défi environnemental. Le sable naturel, très utilisé dans la fabrication du béton, se révèle la ressource la plus consommée au monde après l’eau. Or, il

5 QUESTIONS À…

Luiz Eduardo Osorio, directeur exécutif en charge du Développement durable et des relations institutionnelles du groupe Vale.

« Transformer des ressources naturelles en prospérité et développement durable », vous résumez ainsi la mission de Vale.

Pourquoi mettre au premier plan votre responsabilité sociale ?

Nous sommes la plus grande société minière des Amériques et l’une des plus importantes au monde. Notre mission consiste à générer un retour économique pour les actionnaires en adoptant les meilleures pratiques en matière de conservation de l’environnement et d’action sociale. Depuis 2011, nous nous engageons à promouvoir les principes du Global Compact Lead des Nations Unies, liés aux droits de l’homme, aux droits du travail, à la lutte contre la corruption et à la protection de l’environnement.

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ACTUALITÉ PENSER L’ENTREPRISE POUR DEMAIN

« AU BRÉSIL, À CANÃA DOS CARAJÁS, LA PLUS GRANDE MINE DE FER AU MONDE – S11D ELIEZER BATISTA DE VALE – BÉNÉFICIE D’UN SYSTÈME SANS CAMION, AVEC DES BANDES TRANSPORTEUSES RÉDUISANT LES ÉMISSIONS DE CO 2 DE 50 %. »

L’impact environnemental et social des sociétés de négoce en matières premières est souvent jugé négativement. Votre nouvelle gouvernance est-elle aussi une réponse à ces critiques ?

Oui, bien sûr. Dans la dernière édition de son rapport, Vale présente sa nouvelle structure de gouvernance dans le développement durable, avec son approche alignée sur l’Agenda 2030 des Nations Unies. Le rapport comprend également des engagements relatifs au Pacte Mondial des Nations Unies et aux actions de l’entreprise, basées sur les Objectifs de Développement Durable de l’ONU (ODD).

Vous annoncez votre ambition de devenir une référence en matière de développement durable dans le secteur minier. Sur quels axes concentrez-vous vos efforts ?

Le Conseil de développement durable a été créé en 2017 afin d’accroître les actions sociales et environnementales de l’entreprise.

Nos réalisations s’inscrivent dans divers domaines, tels que les personnes, la planète, la prospérité, la paix et le partenariat. Nous concentrons nos efforts sur six piliers prin-

cipaux : l’éducation, la santé, le revenu et la création d’emplois, la récupération des zones dégradées et le changement climatique.

Au Brésil, où vous exploitez du minerai de fer, qu’avez-vous mis en œuvre pour répondre aux Objectifs de développement durable ?

Sur le thème « Carbone », notre objectif pluriannuel est la réduction de 5 % des émissions directes de gaz à effet de serre en 2020, et la définition d’un nouveau défi post-2020. En 2018, Vale poursuit aussi sa réduction d’utilisation des ressources en eau. Enfin, dans le cadre du rétablissement des zones dégradées, la Groupe a récupéré 2000 hectares. Notre objectif à long terme est de construire un héritage positif pour les communautés locales, en accroissant les revenus, renforçant l’éducation de base, l’accès à la santé, la sécurité et les droits des hommes.

Le groupe Vale annonce également avoir évolué s’agissant de politique de transparence. De quelle façon ?

Le 22 décembre 2017, Vale a complété la migration de ses actions à Novo Mercado de B3 – Brasil, Bolsa (la bourse de São Paulo), qui

représente l’alignement aux normes les plus élevées de gouvernance d’entreprise, de gestion et de transparence. Toujours en 2017, nos actionnaires ont élu deux administrateurs indépendants au Conseil d’administration. Les actionnaires minoritaires ont donc gagné en représentation, ayant le plein droit de vote et participant aux décisions. Ce changement réduit les incertitudes, augmente la transparence et la confiance, génère de la valeur pour les investisseurs et toutes les parties prenantes.

5 % DE RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DIRECTES DE GAZ À EFFET DE SERRE EN 2020 EST L’OBJECTIF DU GROUPE VALE

CHRONIQUE RETRAITES POPULAIRES

Que signifie être un investisseur responsable ?

A l’heure actuelle, il n’existe pas de définition reconnue d’investisseur responsable. Toutefois, les définitions convergent vers deux éléments clés : une vision à long terme, ainsi que l’intégration de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance, appelés « ESG ». L’efficience énergétique de bâtiments ou des investissements en infrastructures en sont des exemples.

Si l’on parle environnement et bilan énergétique, la rénovation de bâtiments permet des économies espérées de l’ordre de 60 %, car elle touche autant l’enveloppe du bâtiment que les installations de chauffage. Néanmoins, un travail soigneusement effectué ne suffit souvent pas. Il s’agit également de sensibiliser les locataires aux nouveaux comportements à adopter, sans quoi l’objectif de 60 % ne pourra être atteint.

Cette sensibilisation à l’environnement se retrouve aujourd’hui aussi dans le cadre des investissements en infrastructures, lesquels peuvent être effectués via des fonds de placement spécialisés dans le secteur ou en direct dans le domaine, tel le prêt accordé par Retraites Populaires à Swiss Solar City en 2017.

Plus généralement, une politique de placement répondant aux bonnes pratiques dans le domaine environnemental, social et de gouvernance (ESG) nécessite plusieurs étapes que Retraites Populaires met actuellement en place pour l’ensemble des activités d’investissement : (1) créer un outil d’analyse

du portefeuille existant, (2) créer une liste d’exclusion d’investissement dans certains titres, (3) former les gestionnaires de portefeuille et (4) suivre les objectifs de rendement.

Nous sommes convaincus que les principes de développement durable auront un impact réel sur les rendements à long terme, il devient de plus en plus important d’intégrer ces considérations au sein de tout processus d’investissement.

Philippe Doffey Directeur général Retraites Populaires

LES RENDEMENTS À LONG TERME SERONT INFLUENCÉS POSITIVEMENT PAR L’INTÉGRATION DE CRITÈRES D’INVESTISSEMENT DURABLE.

Jeux Olympiques : quo Wallis ?

TEXTE PHILIPPE MIAUTON PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK

Pas de votes suffisants, pas d’olympiades ! Aux larmes de 1999 sur La Planta feront désormais écho celles de 2018. Si le sentiment d’injustice nourrissait la frustration d’un Valais conquérant en 1999, c’est aujourd’hui la consternation d’un Valais devenu soudainement sans énergie, sans enthousiasme, qui prévaut.

Bien plus que la tristesse de ne pas organiser des Jeux, c’est l’image que cela renvoit de notre pays et de notre audace. Un pays qui, rappelons-le, est l’un des plus riches au monde. Malgré un budget restreint, malgré l’utilisation des infrastructures existantes, malgré un nouvel agenda à taille humaine du CIO et enfin malgré la volonté de ramener des Jeux dans les Alpes, la réponse a été cinglante : NON.

Une majorité de Valaisans n’a pas eu confiance dans un projet olympique à taille humaine, populaire et financièrement réaliste.

Le camp des sceptiques a réuni une large coalition. La plaine qui a oublié que le Valais vit, avant tout, de son tourisme. La génération Planta qui, fièrement, a voulu rendre la monnaie de sa pièce au CIO. Les citadins qui imaginaient que les sommes dégagées pour les

JO pouvaient être magiquement dévolues à d’autres projets. Mais quels projets au juste ?

Pas de réponse. Et enfin, quelques stations dont l’intérêt est plus de préserver son tourisme d’un certain niveau qu’un tourisme trop populaire.

Envolées les possibilités d’amélioration des voies d’accès et des infrastructures qui auraient servies au tourisme d’hiver comme d’été. Envolées la possibilité de Jeux intercantonaux et ses promesses d’emplois et de croissance pour le tissu économique. La Suisse qui a toujours été marquée par son esprit d’entreprise semble avoir perdu son souffle. Une majorité des Valaisans n’ont malheureusement pas confiance dans une Suisse capable de faire des Jeux à taille humaine, populaire et financièrement réaliste.

Gageons que si nos sportifs brilleront en 2026, la Suisse sera devant les écrans pour les soutenir… à distance. Le « Not in My BackYard » a gagné.

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

2x NON aux initiatives agricoles Trois objets seront soumis à l’approbation du peuple suisse le 23 septembre prochain. Parmi ceux-ci, deux initiatives liées à la thématique agricole constituent une menace claire pour les échanges commerciaux dont bénéficie grandement notre économie.

INITIATIVE POUR DES ALIMENTS ÉQUITABLES Lancée par les Verts, l’initiative pour des aliments équitables vise à ce que la Confédération renforce l’offre de denrées alimentaires sûres, de bonne qualité et produites dans le respect de l’environnement, des ressources et des animaux, ainsi que dans des conditions de travail équitables. Si l’objectif des initiants paraît tout à fait louable, la mise en pratique d’une telle initiative remettrait en cause différents accords commerciaux actuels et provoqueraient des complications à de nombreux niveaux. En premier lieu, cela engendrerait une bureaucratie coûteuse, puisqu’il faudrait veiller à ce que tous les produits, y compris importés, soient conformes aux normes établies. De plus, le respect de ces normes, plus sévères, ainsi que les contrôles nécessités auraient comme conséquences une hausse des prix des produits alimentaires et l’attractivité du tourisme d’achat s’en verrait encore renforcée. Le choix de denrées alimentaires deviendrait également restreint, car l’offre diminuerait à cause des exigences supplémentaires.

INITIATIVE POUR LA SOUVERAINETÉ ALIMENTAIRE Déposée par le syndicat Uniterre, cette initiative propose d’introduire dans la Constitution fédérale un nouvel article demandant des interventions étatiques et des mesures pour favoriser des changements structurels vers davantage de petites exploitations et une agriculture encore plus souveraine. L’initiative prévoit aussi que la Confédération restreigne, voire interdise, les importations de denrées alimentaires qui ne seraient pas fabriquées dans le respect des normes sociales et environnementales suisses.

Quant aux prix des produits agricoles, ils seraient pilotés par l’État. L’initiative prévoit ainsi des interventions sur le marché du tra-

vail en chargeant la Confédération de prendre des mesures pour accroître le nombre de personnes actives dans l’agriculture et de veiller à des conditions de travail uniformes à l’échelle de la Suisse.

A l’heure actuelle, la Confédération exerce déjà une influence sur la formation des prix via la protection à la frontière mise en place pour soutenir les prix aux producteurs (3,9 milliards de francs suisses en 2015 selon l’OCDE).

Elle n’intervient toutefois pas directement dans la fixation des prix et l’harmonisation des conditions de travail des salariés agricoles, comme le demande l’initiative. De telles mesures ne feraient que creuser l’écart entre notre pays et l’étranger dans le prix des matières premières agricoles et celui des denrées alimentaires, ce qui affecterait la compétitivité du secteur agroalimentaire suisse tout en amoindrissant sa capacité d’innover et en renforçant l’attractivité du tourisme d’achat.

tion des engagements commerciaux pris par la Suisse et des obligations auxquelles elle est tenue par la réglementation des échanges et le droit européen. Des mesures de rétorsion, néfastes pour l’ensemble de notre industrie exportatrice, pourraient être prises en représailles par les pays lésés. Les conséquences seraient donc non seulement politiques, mais également économiques.

Les choix des consommateurs sont toujours plus conscients et les producteurs augmentent sans cesse leur offre issue d’une production durable. La demande de denrées alimentaires issues d’une production durable a, à titre d’exemple, doublé en cinq ans. Ceci a justement été rendu possible en encourageant le développement durable par des conditions-cadres adéquates et non pas en imposant des mesures aux conséquences néfastes pour l’économie et les consommateurs et qui ne tiennent pas compte des accords de libre-échange.

Pour ces différentes raisons, le Conseil stratégique de la CVCI recommande de refuser ces deux initiatives.

L’AGRICULTURE SUISSE PLÉBISCITÉE PAR LES URNES La population suisse a déjà montré son attachement à une agriculture indigène forte et de proximité en inscrivant la notion de sécurité alimentaire dans la Constitution par une large approbation le 24 septembre 2017. Toutefois, une politique centralisée et étatiste, comme le prévoient ces deux initiatives, n’améliorerait en rien la situation actuelle. Les consommateurs en seraient par ailleurs les premiers lésés, avec une restriction du choix et une augmentation des prix.

Ces initiatives poseraient également de gros problèmes au niveau des accords internationaux puisqu’elles entendent imposer aux autres États ce que sont des pratiques écologiques et respectueuses des animaux ou des conditions de travail équitables. La volonté de soumettre tous les produits agricoles et les denrées alimentaires importés aux normes de qualité suisses représenterait une viola-

Une politique agricole centralisée et étatiste n’améliorerait pas la situation.

TEXTE PATRICK ZURN PATRICK.ZURN@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK

DEMAIN 07-2018

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Des perles de l’innovation en vitrine à Lausanne TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRÄHENBÜHL@CVCI.CH PHOTO JEAN-BERNARD SIEBER

LES PERL SOUS LA LOUPE Les PERL, ce sont 72 projets entrepreneuriaux primés à ce jour, pour un montant de 1,6 million de francs. Ce concours permet aux entreprises choisies et récompensées de bénéficier, avant et après la remise des prix, d’une large couverture médiatique leur offrant ainsi une visibilité sur le marché. C’est un élément crucial pour le succès de nombreux produits et services en phase de lancement. En outre, les lauréats bénéficient également des prestations additionnelles offertes par les divers partenaires du prix, dont la CVCI. La diversité des sociétés récompensées (innovation d’affaires, high-tech ou domaines traditionnels) démontre la vitalité et l’inventivité du tissu économique régional. Lors de chaque édition, un jury composé de représentants des milieux académiques, économiques et de la presse étudie les dossiers en lice et désigne les nommés.

La cérémonie des PERL 2018 a récompensé les projets les plus innovants de la région lausannoise, en partenariat avec la CVCI. La société SamanTree Medical SA a décroché le Trophée PERL 2018, doté de 50 000 francs.

Plus de 300 invités se sont retrouvés le 2 mai dernier, à Beaulieu, pour assister à la remise des PERL, seizième édition du nom. Les PERL – pour Prix Entreprendre Région Lausanne – est un concours qui met en lumière les projets les plus innovants des entreprises établies sur le territoire des 27 communes membres de l’association Lausanne Région. La Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) est partenaire du prix depuis ses origines et offre trois ans d’adhésion gratuite aux lauréats.

Cette année, plus de 30 candidatures éligibles ont été déposées. La sélection s’est opérée après plusieurs tours, sur deux jours.

Lors de la cérémonie de remise des prix, Grégoire Junod, président du jury et syndic de Lausanne, s’est dit « assez soufflé par les projets » et par « la belle énergie et le dynamisme » des participants.

Récompense majeure, le Trophée PERL 2018 Lausanne Région, doté de 50 000 francs, a été attribué à la société SamanTree Medical SA, à Lausanne, pour son projet Histolog Scanner, support à la chirurgie des cancers permettant de limiter le nombre d’interventions.

CEO et cofondateur de la société, Bastien Rachet est monté sur scène pour recevoir le prix en le dédiant à Etienne Shaffer, cofondateur de l’entreprise, pour avoir «bien défendu ce projet devant un jury exigeant».

Le Prix Réalité augmentée (10 000 francs) est revenu à Darix Sàrl, à Lausanne, pour son projet Vizir. Ce dernier offre une solution de vision augmentée thermique mains libres destinée aux sapeurs-pompiers. Nagi Bioscience à Ecublens, a décroché pour sa part le Prix Biotech, doté d’une enveloppe de 10 000 francs, pour son projet qui permet de limiter l’utilisation d’animaux lors des tests de molécules.

Le Prix Medtech, d’une valeur de 10 000 francs, a été attribué à Swiss Motion Technologies SA, à Renens, pour son projet Nexstep, une technologie d’impression 3D de silicone orthopédique à dureté variable pour le confort du patient. Prix fort prisé, le Coup de cœur du jury, doté de 10 000 francs, est quant à lui tombé dans l’escarcelle de TWIICE SA, à Ecublens, dont le projet a pour but de fabriquer et de développer des exosquelettes pour la réhabilitation et l’assistance à la marche.

Le président du jury s’est plu à relever devant l’assistance que refaire marcher les gens était « un splendide projet ».

UN PRIX SUPPLÉMENTAIRE Pour cette 16e édition des PERL, un prix supplémentaire a été mis sur pied : celui du public. Les invités ont eu l’opportunité de voter pour leur candidat favori via une télécommande. A ce petit jeu, c’est Darix Sàrl qui a décroché la timbale, avec à la clé là aussi, une dotation de 10 000 francs.

Etienne Shaffer et Bastien Rachet, lauréats du Trophée PERL 2018.

m www.lausanneregion.ch

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Un nouvel outil pour soutenir les projets numériques innovants La Fondation pour l’innovation technologique (FIT) propose une aide financière aux projets digitaux novateurs établis dans le canton de Vaud, FIT Digital. Les modèles d’affaires à fort potentiel de croissance sont concernés.

Les fondateurs de start-up œuvrant dans le numérique et sans lien avec les Hautes Écoles le disent : trouver un financement pour développer leurs projets relève d’une gageure. C’est pourquoi la Fondation pour l’innovation technologique (FIT) propose désormais des soutiens à leur intention, qui vont d’une bourse de 20 000 francs à un prêt de 200 000 francs, sous le nom de code FIT Digital. Cette prestation s’adresse aux entrepreneurs capables de démontrer un modèle d’affaires innovant avec un fort potentiel de croissance.

Le processus, pour prendre part à la sélection des projets, débute par l’inscription en ligne via le formulaire idoine. Il se poursuit par la prise d’un rendez-vous avec un conseiller, sous réserve d’éligibilité. S’ensuivent la validation du besoin en financement et du plan d’action. Les candidats disposent alors de dix minutes pour présenter un pitch de leur projet devant un jury d’experts, qui décidera de l’attribution des soutiens. Enfin le suivi des KPI’s (Key Performance Indicator, ou ICP pour indicateurs clés de performance) s’effectue avec un conseiller Innovaud, organisme qui aide les entreprises à trouver des solutions de financement.

« UNE SUPER NOUVELLE » Cofondateur et COO de la start-up Alaya, plateforme facilitant l’engagement bénévole des employés et renforçant la responsabilité sociale, Olivier Eyries se réjouit de l’arrivée d’un tel fonds. « C’est une super nouvelle, dit-il dans une vidéo disponible sur YouTube. À nos débuts, quand on a gagné des prix, on a eu droit à des mentorats, à du coaching, à des prix non financiers. Si on avait eu accès à ce type de prix, cela nous aurait permis de donner du courage à l’équipe, de valider

nos hypothèses et d’avancer plus vite sur le projet. On a besoin de ressources pour notre développement. » Au-delà des projets en soi, FIT Digital a dans l’idée de dénicher des entrepreneurs pétris de talents. « Le succès entrepreneurial survient généralement après plusieurs expériences dans la création de start-up, explique Didier Schwarz, Project Manager de FIT Digital et conseiller en innovation chez Innovaud. Le but de cet outil est non seulement de soutenir les projets prometteurs, mais aussi des entrepreneurs qui ont le potentiel de générer de nouveaux emplois, et de contribuer au renouvellement du tissu économique vaudois. » Etienne Friedli, cofondateur et CEO de Tayo, plateforme qui rend les gérances immobilières disponibles 24h/24, aurait lui aussi apprécié le soutien de FIT Digital à ses débuts : « S’il avait existé au lancement de Tayo, on aurait pu faire appel à cet outil pour ce qui est traduction, design et ergonomie », explique-t-il.

La Fondation pour l’innovation technologique (FIT) a été créée en 1994. Elle œuvre à l’accompagnement et au développement des start-up romandes grâce à des aides financières. La FIT octroie ces aides à des projets à caractère innovant ou technologique et rattachés à une Haute École du canton de Vaud (HES, EPFL, Unil, HEIG-VD, etc.).

FIT Digital a été conçu pour identifier les start-up prometteuses dans le domaine du digital.

TROIS MODÈLES DE SOUTIEN Ce nouvel outil propose trois types de soutien, en fonction de la phase de développement du projet.

FIT Digital Grant (bourse de 20 000 francs) : test des hypothèses du modèle d’affaires et validation de la problématique client.

FIT Digital Seed (prêt de 50 000 francs) : validation de la proposition de valeur et acquisition des premiers clients.

FIT Digital Growth (prêt de 200 000 francs) : mise en place et exécution des premières stratégies de croissance.

m fondation-fit.ch/fitdigital

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRÄHENBÜHL@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK

DEMAIN 07-2018

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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L’intelligence artificielle révolutionne le marketing Ces dernières années, l’importance du marketing digital n’a cessé de croître. Quant à son avenir, il s’annonce fortement lié au développement de l’intelligence artificielle (IA). Blaise Reymondin, expert reconnu en marketing digital, utilise déjà l’IA dans son quotidien professionnel. Il nous fait partager sa vision.

Le marketing digital envisage les clients comme des individus connectés. Quelle dimension supplémentaire l’intelligence artificielle induit-elle ?

Blaise Reymondin : L’IA apporte une personnalisation poussée à l’extrême, dans le but de répondre aux besoins d’un consommateur quasiment tout le temps connecté. Avec toujours plus de pertinence, elle va chercher à interagir avec lui dans les différents micros moments de son quotidien, et bien sûr sa « journée d’achat ». Grâce à des mécanismes d’autoapprentissage, l’IA progresse seule vers les objectifs définis au préalable. Elle tâtonne à très haute vitesse en analysant et croisant des millions de signaux. A ce jeu-là, aucun humain, aucune équipe, aussi experte soit elle, ne peut rivaliser avec la machine.

Blaise Reymondin, Marketeur à l’ère du client connecté.

L’IA est donc une réalité, et pas un vague concept futuriste.

De quelle façon impacte-t-elle déjà le marketing ?

L’Intelligence Artificielle renvoie paradoxalement les entreprises à leurs fondamentaux : avoir un bon produit ou service, un positionnement clair, un différenciateur fort sur le marché, et bien sûr un prix adapté. L’efficacité de l’IA à dénicher des clients potentiels peut aussi révéler – avec une certaine cruauté – les faiblesses d’une offre. Mais attention, l’IA n’est pas simplement un nouvel outil d’aide à la décision. Avec l’accélération qu’elle apporte, elle est destinée à prendre les commandes à notre place ! Notre rôle ? Lui enseigner correctement les objectifs puis lui confirmer si la direction est la bonne.

Et dans le futur, à quoi ressembleront les plateformes développées ?

Les plateformes de marketing vont se simplifier drastiquement. Dans quelques années, elles seront capables de produire le contenu idéal pour chaque type de clientèle, chaque contexte, en se nourrissant elles-mêmes des caractéristiques du produit et par une analyse concurrentielle. Les spécialistes en marketing veilleront à éviter les biais potentiels, en confirmant à la machine qu’elle est sur le chemin du succès.

Les besoins des entreprises en termes de marketing vont également évoluer. L’IA vous semble-t-elle la meilleure alliée pour y répondre ?

Ce ne sont pas les « besoins en marketing » qui dictent le changement, mais un consommateur ultraconnecté qui utilise des chemins d’achat toujours plus complexes. Et quand

vos concurrents utiliseront ces outils, vous courrez le risque d’être mis « hors-jeu ». Le terme « marketing » va sans doute disparaître au profit de la « relation client », qui commence désormais bien avant la vente… pour ne plus jamais s’arrêter.

Pourquoi estimez-vous important de sensibiliser les entreprises à ces évolutions à venir ?

Les compétences requises par l’IA ne sont pas les mêmes. Ainsi, les entreprises ont besoin de profils de type « néo-généralistes », c’està-dire avec une forte culture générale, mais aussi locale, capables d’une réflexion transversale et dotés d’un sens critique aigu. Nos écoles seraient d’ailleurs bien inspirées de préparer nos enfants à devenir complémentaires à l’Intelligence Artificielle.

Quelle place garderont les hommes et les femmes dans ce « marketing par Intelligence Artificielle » ?

Aussi « intelligents » soient-ils, je veux croire que les outils ne peuvent être que des extensions de nous autres, humains. Il est toutefois difficile d’imaginer ce qu’il va nous rester, tant les possibilités d’automatisation sont grandes, même dans les processus créatifs ! Le différentiateur ultime sera notre capacité à créer des liens humains, et sincères.

Voilà sans doute ce que sera le luxe demain.

RENDEZ-VOUS AU FOROM Pour sa 13e édition, le Forum économique romand abordera la relation clients sous plusieurs angles. Blaise Reymondin sera l’un des conférenciers de cette journée thématique, le 13 septembre prochain, à Yverdon-les-Bains.

Plus d’infos et inscriptions sur www.forom.ch

PROPOS RECUEILLIS PAR FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTO DR

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Les PME font cogiter les étudiants HEC HEC Lausanne propose à des entreprises de confier une mission à ses étudiants en management. L’objectif ? Résoudre une problématique réelle. Pour le professeur Florian Ray Iunius, le rapprochement avec le tissu économique est la grande valeur ajoutée de ce cours.

Comment l’idée du cours Applied Strategy Project est-elle née ?

Florian Ray Iunius : Le contexte a joué un rôle important. Nouria Hernandez, rectrice de l’Université de Lausanne (UNIL), comme Jean-Philippe Bonardi, doyen de la Faculté des HEC, sont convaincus de l’intérêt de se rapprocher des entreprises, notamment des PME du canton. Le Master ès Sciences en management a donc été restructuré. Et pendant ce cours, lancé au semestre dernier, les étudiants travaillent en groupe sur une mission, pour une entreprise. Ils opèrent comme des consultants pro bono, amenés à proposer des solutions stratégiques pouvant être implémentées.

Outre la CVCI, qui vient d’y participer, quels types de sociétés se sont montrées intéressées ?

Nous avons travaillé avec un bon échantillon – la start-up Swiss Newater SA, des PME et même l’UNIL. Elite SA, connue pour ses matelas et son sens de l’innovation, a soumis un projet, mais aussi Wider SA, qui agence des espaces au-delà de nos frontières. Trouver des entreprises dites « sponsors » fait partie de ma mission. La CVCI contribue à faciliter les contacts, ce cours offrant l’occasion d’échanges « win – win » pour les étudiants, l’université et le tissu économique.

Les PME cherchent donc à identifier des services, stratégies ou produits à développer. Pouvez-vous nous présenter deux « missions » confiées à vos étudiants ?

La start-up Swiss Newater modifie les propriétés de l’eau pour qu’elle devienne nettoyante et désinfectante, ce qui transforme les systèmes d’hygiène et de nettoyage en évitant l’emploi de produits chimiques.

Elle a chargé les étudiants d’évaluer le potentiel de cette innovation sur le marché suisse et dans le canton de Vaud. Quant à la direction de l’UNIL, elle leur a demandé comment implémenter une culture entrepreneuriale dans l’ensemble de l’université, et comment l’insuffler aux enseignants et aux étudiants.

Concrètement, comment le travail est-il cadré ?

Ce n’est pas un cours comme les autres. Il ne s’agit pas d’une étude de cas théorique. Les étudiants ont un « sponsor » devant eux et doivent répondre à un mandat, le temps d’un semestre, à hauteur d’environ 4 heures hebdomadaires. Le cours se développe au fur et à mesure, et en fonction de ses besoins. Il y a quelques rencontres entre le groupe de travail et l’entreprise, pour valider ou réorienter la mission. Un rapport professionnel est rédigé, dont les conclusions doivent être réalisables. Quant à l’évaluation finale, après un oral, elle dépend d’un jury de représentants de l’entreprise et de moi-même.

Les résultats obtenus se révèlent-ils suffisamment qualitatifs pour être implémentés, du moins partiellement, au sein d’une PME ?

Oui, je dirais qu’ils le sont. La satisfaction du client – ici l’entreprise « sponsor » – dépend du degré d’applicabilité du projet. Dans ce cours, on apprend à apprendre. Et c’est aussi valable pour les entreprises. Chacun constate comment la théorie et la méthodologie peuvent servir face à des cas pratiques.

Quant aux étudiants, que leur apportent ces interactions avec le tissu économique ?

Des connaissances bien sûr, mais surtout une expérience qui les aidera face à de futurs recruteurs. Cette immersion dans la vie économique, pas comme spectateurs mais comme acteurs, leur permet de cerner ce que le monde du travail attendra d’eux. Ce type de cours dope aussi leur motivation. Leur travail prend un sens différent parce qu’il peut avoir un impact réel sur l’entreprise.

PROPOS RECUEILLIS PAR FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTO ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE

Le professeur Iunius et l’équipe qui a participé au projet de la CVCI.

SALLE MÉTROPOLE MERCREDI 5 SEPTEMBRE 2018

PILOTER LE CHAOS INCERTITUDE / COMPLEXITÉ / VITESSE

organisateurs

partenaires officiels

communication, media et logistique

Les entreprises vaudoises impriment dans le Canton de Vaud et chez PCL Presses Centrales depuis 240 ans!

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08.06.17 08:39

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ACTUALITÉ LES CHIFFRES DU MOIS

La population suisse toujours plus en ligne OFFICE FÉDÉRAL DE LA STATISTIQUE OFS

Le temps passé en ligne a fortement augmenté en Suisse en 2017.

Neuf ménages sur dix disposent d’un accès à internet à la maison et les seniors sont toujours plus nombreux à être connectés.

90%

PRÈS DE

DE LA POPULATION ADULTE SUISSE A SURFÉ SUR INTERNET AU PREMIER SEMESTRE 2017

60 %

DE LA POPULATION ADULTE SUISSE PASSE PLUS DE 5 HEURES PAR SEMAINE SUR INTERNET

CONTRE 84% EN 2014 SOIT UNE AUGMENTATION DE +6%

CONTRE 40% EN 2014 SOIT UNE AUGMENTATION DE +20%

PROPORTION DES MÉNAGES CONNECTÉS EN SUISSE AYANT UN ACCÈS MOBILE

PROPORTION DES ACHATS SUR INTERNET PAR LA POPULATION SUISSE

2014

2017

2014

2017

60%

78%

56%

67%

ÉVOLUTION DES ACHATS SUR INTERNET EN SUISSE PAR TRANCHE D’ÂGE

15 à 24 ans 62% 2017 78% + 16%

2014

35 à 44 ans 69% 2017 82% + 13%

2014

65 à 74 ans 32% 2017 43% + 11%

2014

DEMAIN 07-2018

VOTRE CVCI NOUVEAUX MEMBRES

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La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres ADMINISTRATION, FINANCE, FIDUCIAIRE

IT, DIGITAL, WEB, MARKETING

CAC COMPAGNIE D’AUDIT ET DE CONSEILS SA

CREAL3D SA

1095 Lutry Fiduciaire, conseils Jean-Marc Gander, Philippe Massard T. 078 606 90 40 T. 021 796 00 48

CONSULTING, ACCOMPAGNEMENT, RH CABINET DIVERCITÉ 1004 Lausanne Conseil en placement, migration qualifiée Anne-Claude Gerber T. 021 556 55 76 www.divercite-conseils.com

1024 Ecublens Développement et commercialisation de produits, logiciels, concepts, licences et autres technologies Tomas Sluka, Alexander Kvasov T. 078 707 90 91 www.creal3d.com

ONEVISAGE SA 1003 Lausanne Recherche et développement de solutions logicielles et informatiques Christophe Remillet T. 021 566 70 56 www.onevisage.com

IMMOBILIER PERRIER & CHAMOREL SARL 1820 Montreux Produits de beauté et courtage immobilier Sandrine Chamorel Perrier T. 079 277 09 51 www.perrimmo.ch

INDUSTRIE, TECHNOLOGIES LKP SPORT SA 1400 Yverdon-les-Bains Ingénierie Valentin Vuagniaux T. 079 464 66 68 www.lkpsport.com

COMMERCE TECHNIQUE DENIS UNLIMITED

P4B PEOPLE FOR BUSINESS 1000 Lausanne Conseil et formation en entreprise Helder Amaral T. 021 558 87 99 www.p4bconsulting.com

YANN CADIC 1846 Chessel Service, prestation de conseil T. 079 227 73 90

1260 Nyon Création et commercialisation de produits divers Louis Yvan, Murey Denis T. 079 175 87 17

KIBRASSE SÀRL 1135 Denens Débit de boissons Lionel Meystre T. 078 741 37 14 www.kibrasse.ch

MINERG APPELSA SERVICES SA 1020 Renens Génie climatique Christophe Lisi, Alain Pagnod T. 021 632 50 40 www.minerg-appelsa.ch

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VOTRE CVCI NOUVELLES DES MEMBRES

L’actualité de nos entreprises sous la loupe Chaque mois, la CVCI donne l’occasion à ses membres de communiquer sur leurs activités et sur leur actualité. Dans cette édition, on parle d’Antitechnique, d’incubateur dédié aux sciences de la vie et de nettoyage spatial.

25 ANS D’ANTI-TECHNIQUE® AU SERVICE DES ENTREPRISES La société Vent’astic fête ses 25 ans. Un quart de siècle au service des entreprises et de l’économie avec son concept Anti-technique®, carte essentielle sur laquelle elle s’est construite et qui l’a faite perdurer. Aujourd’hui, elle compte plus de 1600 entreprises clientes, plus de 8000 personnes formées et plus de 13000 services fournis avec l’Anti-technique®, une attitude commerciale de plus en plus d’actualité dans le marché tendu tel qu’il est vécu aujourd’hui. Vent’astic souhaite remercier ses clients de lui avoir fait confiance depuis 1993 et se réjouit de poursuivre et de développer ses activités pour les 25 prochaines années à venir… voire plus ! m www.ventastic.ch

PREMIER INCUBATEUR DÉDIÉ AUX SCIENCES DE LA VIE DANS LE CANTON DE VAUD Retraites populaires et Biopôle SA ont inauguré en avril dernier le bâtiment SE-B et StartLab. Le nouvel édifice, de 9100 m2, peut héberger à la fois des start-up en phase de commercialisation et des entreprises leader dans leur domaine. La mission de StartLab est de sélectionner et d’incuber des projets innovants dans le domaine des sciences de la vie et de leur offrir un environnement propice pour maximiser leurs chances de succès.

Grâce à une offre d’infrastructure flexible, de soutien et de services sur mesure, les en-

trepreneurs talentueux sont accompagnés tout au long de leur période d’incubation et intégrés dans la communauté du Biopôle. Le but est de favoriser l’émergence d’une nouvelle génération de startups pour dynamiser l’écosystème des sciences de la vie dans le canton de Vaud et à travers toute la Suisse. m www.biopole.ch

L’Anti-technique® met l’humain au centre et fait gagner le vendeur, le client et l’entreprise.

OPÉRATION NETTOYAGE SPATIAL La prolifération des débris spatiaux représente une bombe à retardement. Des centaines de milliers de débris satellitaires errent en effet en orbite autour de la terre, mettant en danger les satellites en exercice et contraignant la station spatiale internationale (ISS) à des manœuvres d’évitement. Le projet européen RemoveDEBRIS qui rassemble dix partenaires, dont le CSEM (Centre Suisse d’Electronique et de Microtechnique), vise à tester en situation réelle des techniques d’élimination de ces déchets. Parmi les solutions : un véhicule spatial acheminé sur l’ISS et déployé pour expérimenter différentes technologies en lien avec l’élimination de ces déchets, la capture de débris grâce à un filet ou par harpon.

Pour visualiser la cible, le système de vision utilisé est primordial. Composé principalement d’un LIDAR permettant d’obtenir des images 3D et d’une caméra 2D, celui-ci a été développé par le CSEM, en partenariat avec Airbus et l’INRIA.

StartLab, le meilleur tremplin pour start-up des sciences de la vie.

m www.csem.ch/csem-in-space

RUBRIQUE COORDONNÉE PAR ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE ZUZANNA.BOLLE@CVCI.CH

Le système de vision développé par le CSEM.

DEMAIN 07-2018

CAHIER PRATIQUE FICHE ÉCONOMIQUE N° 117

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Linkedin, l’importance de soigner son profil DIVERS Avec plus de 500 millions d’utilisateurs dans plus de 200 pays, Linkedin est de loin le réseau social professionnel le plus populaire du web. Même si nos voisins alémaniques privilégient Xing et nos voisins français Viadeo, Linkedin est manifestement le réseau le plus utilisé en Suisse romande.

Avec Linkedin, on peut disposer d’un curriculum vitae complet, pertinent et cohérent.

C’est un vecteur de communication très puissant, qu’il faut soigner et enrichir tout au long de sa carrière professionnelle. Cet outil est en effet de plus en plus utilisé, non seulement par les recruteurs et chasseurs de tête, mais aussi par tous ceux qui recherchent simplement un partenaire d’affaires ou qui veulent retrouver une personne perdue de vue.

Un profil Linkedin complet et à jour est souvent un prérequis indispensable dans le monde économique actuel pour montrer ses compétences, faire valoir ses expériences et mettre en valeur son réseau. Il convient donc d’y soigner sa présence.

UNE BONNE PHOTO Lorsqu’on souhaite être présent sur un réseau social professionnel, c’est pour se rendre visible. Un profil avec photo sera en moyenne consulté 14 fois plus qu’un profil sans image.

Dès lors, une photo attrayante s’impose. Soyez professionnel et souriant, couleurs neutres, pas de décor, avec une tenue qui corresponde à votre activité. La taille idéale sur Linkedin est de 400 x 400 pixels.

Au niveau de l’habillage graphique, vous pouvez aussi ajouter une photo de bandeau au format 1584 x 396 pixels, pour montrer votre environnement professionnel ou personnel.

UN SLOGAN ACCROCHEUR La partie Introduction, sous la photo, est certainement la plus importante de votre profil, car c’est celle qui sera vue en premier et qui devra susciter l’intérêt auprès de clients ou de professionnels qui recherchent vos compétences.

La rubrique Nom doit contenir uniquement vos nom et prénom. Il convient d’éviter la mention « En recherche active », mention qui peut figurer en fin du résumé ou dans les informations supplémentaires.

Pour le titre, on peut être plus explicite que la carte de visite et le combiner avec la mention du poste actuel. Le résumé professionnel doit être précisé en quelques phrases pour donner envie de vous connaître, vous et votre entreprise. Ce champ « résumé » est indexé par les moteurs de recherche ; il faut donc y insérer des mots-clés relatifs à votre activité et à vos compétences.

EXPÉRIENCES, FORMATIONS, COMPÉTENCES ET RECOMMANDATIONS Toutes ces rubriques ont leur importance pour compléter les éléments ci-dessus. Elles permettent de préciser les différentes étapes de son parcours professionnel et de sa formation. Il faut toujours privilégier des motsclés et sans embellir inutilement le parcours.

Tout est vérifiable.

Vos contacts peuvent valider vos compétences et vous adresser des recommandations qui peuvent donner de la crédibilité à votre profil. N’hésitez pas à les stimuler en leur offrant vos propres validations et recommandations.

fessionnel, c’est non seulement pour être visible, mais aussi pour être accessible.

Vous pouvez indiquer trois liens de site web pour votre profil. Le site Internet de votre entreprise par exemple, mais aussi votre blog ou votre page Facebook. Le lien avec Twitter peut être indiqué via les préférences de votre compte (Partenaires et services).

Pour les autres coordonnées (email, téléphone et adresse), il faut privilégier les données professionnelles et vérifier leur fonctionnement (en particulier l’ouverture de Google Maps pour l’adresse géographique). Les adeptes de messagerie instantanée peuvent aussi indiquer leurs adresses.

En suivant tous ces conseils, vous obtiendrez un profil détaillé et explicite facilitant les contacts. Vous pourrez construire votre réseau sur la durée en privilégiant la qualité plutôt que la quantité. Il faudra aussi faire vivre votre profil en alimentant votre fil d’actualité et en interagissant avec vos contacts.

TEXTE GUY-PHILIPPE BOLAY GUY-PHILIPPE.BOLAY@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK

UNE URL EXPLICITE POUR VOTRE PROFIL Afin d’éviter une chaîne de caractères générée automatiquement, vous pouvez personnaliser votre URL www.Linkedin.com/ in/prenomnom, ce qui favorisera ainsi la diffusion explicite de votre profil Linkedin sur votre carte de visite, votre CV ou la signature de vos mails.

DES COORDONNÉES COMPLÈTES L’encart Contact et coordonnées se trouve à droite de votre profil. Il faut renseigner les différents champs à disposition de la manière la plus exhaustive possible. En effet, si on veut être présent sur un réseau social pro-

Un profil Linkedin à jour est indispensable dans notre monde économique moderne.

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CAHIER PRATIQUE FICHE JURIDIQUE N° 220

Obligation d’annonce des postes vacants (procédure) DROIT DU TRAVAIL La fiche juridique précédente (n° 219) traite des principes d’application de l’obligation d’annonce des postes vacants, en vigueur dès le 1er juillet 2018. La présente fiche est consacrée aux différentes étapes de la procédure d’annonce que doit suivre l’employeur lors du recrutement d’un futur collaborateur dont la profession figure dans la liste publiée sur le site www.travail.swiss. La procédure peut être divisée en trois phases : l’annonce, la phase prioritaire et le traitement des dossiers.

il demande les compléments nécessaires – et en confirme par écrit (courrier ou e-mail) sa réception à l’employeur. La réception de cette confirmation fait partir le délai de cinq jours ouvrables pendant lequel l’employeur doit s’abstenir de toute autre publication relative au poste vacant. L’information est ainsi réservée exclusivement aux ORP et aux personnes qui y sont inscrites. Par « jour ouvrable », il faut comprendre les jours de la semaine du lundi au vendredi, sans compter les jours fériés nationaux, cantonaux et régionaux.

I. L’ANNONCE : QUI ? QUOI ?

COMMENT ?

Exemple : l’employeur remplit le formulaire en ligne le jeudi 26 juillet 2018 en fin de journée et reçoit la confirmation de l’ORP le vendredi 27. Les 5 jours d’embargo sont donc le lundi 30, le mardi 31 (1er août férié), le jeudi 2 août, le vendredi 3 et le lundi 6. Ce n’est que le mardi 7 août que l’employeur pourra élargir ses canaux de communication.

Le poste vacant doit en principe être annoncé par l’employeur qui cherche à le pourvoir.

Toutefois, si un tiers est mandaté pour le processus de recrutement (placeur privé ou bailleur de services), c’est ce dernier qui doit se charger de l’annonce en lieu et place de l’employeur. Lorsque le recrutement est confié à plusieurs tiers, chacun d’entre eux est tenu de procéder à sa propre annonce. Le système implique ainsi une annonce par recruteur et non par poste vacant, qui peut faire l’objet de plusieurs annonces simultanées.

Tous les postes vacants concernés doivent faire l’objet d’une annonce, indépendamment des conditions d’engagement, telles que le taux d’occupation ou la durée des rapports de travail, sous réserve de l’exception prévue pour les contrats d’une durée maximale de 14 jours civils. En cas de prolongation au-delà de cette limite, le poste doit être annoncé.

L’annonce peut se faire en ligne sur le portail internet www.travail.swiss, par téléphone ou en personne auprès de l’ORP compétent (lieu de travail) et doit contenir les éléments suivants : profession recherchée, activité et ses exigences, lieu de travail, taux d’occupation, date d’entrée en fonction, durée des rapports de travail (déterminée ou indéterminée), adresse et nom de l’employeur.

II. LA PHASE PRIORITAIRE Sitôt l’annonce réceptionnée, l’ORP compétent s’assure qu’elle contient l’ensemble des indications prescrites – dans le cas contraire

Dans les trois jours ouvrables suivant l’annonce, l’ORP transmet à l’employeur les dossiers disponibles qui correspondent à l’annonce. Les personnes inscrites auprès de l’ORP ont également accès à l’annonce et peuvent donc directement postuler. L’employeur a toutefois la possibilité d’opter pour un contact exclusif via l’ORP et de limiter le nombre de dossiers souhaités.

cessaire de rencontrer les candidats de l’ORP avant les autres.

IV. REMARQUES Hormis le respect de ces quelques règles de procédure, qui peuvent nécessiter une adaptation de la phase initiale du recrutement, l’employeur reste libre d’organiser le reste du processus comme il l’entend. Il serait toutefois bien inspiré de conserver la preuve des annonces effectuées (confirmation de réception par l’ORP) et des communications à l’ORP relatives aux dossiers transmis, en vue d’un possible contrôle.

A noter enfin que l’employeur peut également opter pour une recherche de candidats sur la plateforme « Job-room » du site travail.swiss et, en cas d’engagement par ce canal, renoncer à la procédure d’annonce.

TEXTE SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH

III. LE TRAITEMENT DES DOSSIERS Après examen des dossiers reçus, l’employeur doit communiquer à l’ORP quelle(s) candidature(s) est / sont jugée(s) appropriée(s), la/les personne(s) retenue(s) pour un entretien ou un test d’aptitude et si l’une d’elles a été engagée. Il s’agit d’une simple communication, l’employeur n’ayant pas à justifier ses choix.

A noter qu’au terme de l’embargo de 5 jours (voir point II. ci-dessus), l’employeur mène la procédure de recrutement comme il l’entend. Il peut donc publier les informations relatives au poste via ses canaux de communication habituels et instruire n’importe quel autre dossier de candidature selon ses propres procédures, cela sans attendre le sort réservé aux dossiers fournis par l’ORP. Toute priorité accordée à ces derniers, cesse au terme de l’embargo et il n’est donc pas né-

Les personnes inscrites auprès de l’ORP ont accès à l’annonce et peuvent directement postuler.

DEMAIN 07-2018

DE PARTENAIRE À PARTENAIRE PUBLI-SÉMINAIRES

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Des publi-séminaires à ne pas manquer LA CYBERSÉCURITÉ : PRIORITÉ STRATÉGIQUE DES DIRIGEANTS Erreur humaine, non-respects des procédures de sécurité ou encore inconscience des dangers liés aux attaques informatiques… Autant de facteurs qui risquent de mettre en péril l’activité de votre entreprise. Les nouveaux modes de travail (BYOD, home working, etc.) ainsi que la digitalisation des entreprises, ont fait évoluer la notion de cybersécurité.

Aujourd’hui les pirates ne se contentent plus de déjouer les moyens de protections techniques : ils exploitent les vulnérabilités humaines de vos collaborateurs pour s’emparer de vos données. Avec la transformation numérique et les menaces grandissantes, la sécurité informatique est devenue un enjeu stratégique pour l’ensemble de l’entreprise et notamment pour les PME qui sont de plus en plus exposées à des attaques. CISEL vous propose une rencontre pour partager des expériences d’experts en matière de sécurité : • Stratégie de sécurité 2.0 • Enjeux et conséquences • Retour d’expérience 25.09.2018 17h00 … 19h00 CVCI www.cisel.ch

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Qui n’encaisse pas ses créances s’endette, et qui s’endette se voit confronté à des problèmes financiers. Il s’agit donc de prendre à temps des mesures concrètes permettant de dégager de la trésorerie, pour ainsi diminuer ses engagements envers ses créanciers.

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La participation à nos publi-séminaires est gratuite.

Ils sont suivis d’un apéritif ou d’un petit-déjeuner permettant d’approfondir les discussions.

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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE AGENDA DES PARTENAIRES

FMP FORMATION

FORMATIONS ARIAQ L’institut Ariaq organise à Yverdon-les-Bains les formations suivantes : • Construction et valorisation de la propriété intellectuelle : brevets, marques et designs (1 jour), le 03.07 • Auditeur interne – mise à niveau : pour de meilleurs audits internes (2 jours), le 04.07 • Management de la sécurité et santé au travail : introduction à la norme ISO 45001 (1 jour), le 23.08 à Yverdon-les-Bains et le 28.08 à Genève 03.07.2018 Yverdon-les-Bains T. 024 423 96 50 frederic.leuba@ariaq.ch www.ariaq.ch

ASO L’Association Suisse d’Organisation et de Management (ASO) organise les formations suivantes à Lausanne : • Lean Six Sigma (1 jour), le 07.07 • HERMES Aperçu (½ journée), le 04.09 • HERMES Mandat (½ journée), le 04.09 • HERMES Foundation (2 jours), les 18 et 19.09 • Coaching IPMA D (3x ½ journées,) les 07.09, 21.09 et 12.10 • Business Analyst (10 jours), dès le 25.09 07.07.2018 Lausanne T. 022 362 90 40 info@aso-organisation.ch www.aso-organisation.ch

VENT’ATIC Vent’atic organise à Crissier une formation sur l’Introduction à l’Anti-Technique : Et si le fait de réussir des ventes à des conditions correctes dépendait de l’attitude du vendeur ?

17.07.2018 Crissier, T. 021 728 15 25 info@ventastic.ch www.ventastic.ch

FMP Formation organise à Lausanne, dès le 03.09, la première formation Marketing de l’accueil, du vin, de l’œnotourisme, du goût et du terroir.

03.09.2018 Lausanne T. 021 800 55 55 info@fmpformation.ch www.fmpformation.com

CABINET DONZÉ BEZ Le Cabinet Donzé Bez organise à Lausanne, dès le mois de septembre deux sessions de formation continue de trois jours sur le thème : Des outils organisationnels & relationnels au service des professionnels/elles RH. • Session 1 : 04.09, 02.10 et 06.11 • Session 2 : 06.09, 04.10 et 08.11.

04.09.2018 Lausanne T. 079 797 27 39 rolf.bez@cabinet-donze-bez.ch www.cabinet-donze-bez.ch

PETIT DÉJEUNER SPECO Le SPECo, en collaboration avec les partenaires de la promotion économique du canton, organise un Petit déjeuner des PME & Start-up sur le thème : Lancer sa start-up en limitant le besoin d’argent.

07.09.2018 Lausanne T. 021 316 58 20 petitsdejeuners@vaud.ch www.petitsdejeuners-vaud.ch

FORUM CCI FRANCE SUISSE La CCI France Suisse organise à l’Hôtel Ramada Encore à Genève son 9e Forum d’Affaire Franco-Suisse (FAFS) sur le thème Transitions technologiques, repensez les modèles d’affaires – Cas pratiques. Retours d’expérience et best practices d’entreprises de renom sont au programme.

26.09.2018 Genève T. 022 849 05 74 www.fafs.ch say@ccifs.ch

IMPRESSUM Éditeur Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35, F. 021 613 35 05 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction Guy-Philippe Bolay, Zuzanna Bolle, Laurine Chiarini, Julien Guex, Jean-François Krähenbühl, Philippe Miauton, Fanny Oberson, Mathieu Piguet et Serge Sahli. Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception Buxum communication, Galeries Benjamin-Constant 1, 1003 Lausanne, www.buxum.ch Imprimeur PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires Urbanic Sàrl Chemin de Sous-Mont 21, 1008 Prilly T. 021 647 27 22 Tirage 4500 exemplaires Parution 4e semaine du mois

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