"Demain" n° 7 - Septembre 2019

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CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE 09-2019 N°07

la cvci.ch

ACTUALITÉ SPÉCIALISTES EN CYBERSÉCURITÉ, DES PROFILS TRÈS RECHERCHÉS

ACTUALITÉ LA RÉFORME DE LA LPP VERS UN ACCORD HISTORIQUE

VOTRE CVCI MEDUSOIL STABILISE LES SOLS NATURELLEMENT, AVEC LE SOUTIEN DE LA FIT

FORUM DE L’ÉCONOMIE VAUDOISE : L’INTELLIGENCE COLLECTIVE AU SERVICE DE L’INNOVATION


À VOS CÔTÉS DANS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE L’INSTALLATION PHOTOVOLTAÏQUE DE VOTRE ENTREPRISE SANS INVESTISSEMENT Devenez acteur de la transition énergétique en produisant votre propre électricité sans dépenser un seul centime ! Financement, installation et entretien des panneaux solaires assurés grâce à notre offre compétitive Contracting Energie Solaire. De plus, vous réduisez vos coûts énergétiques ! Plus d’information : ces@romande-energie.ch ou au 0800 233 826.

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ÉDITORIAL SEPTEMBRE 2019

La pénurie de talents, un souci majeur

TEXTE CLAUDINE AMSTEIN DIRECTRICE DE LA CVCI CLAUDINE.AMSTEIN@CVCI.CH PHOTO DR

SOMMAIRE ACTUALITÉ Agenda de la CVCI....................................... 4 Penser l’entreprise pour Demain Les métiers liés à la cybersécurité sont toujours plus demandés...................... 8 Economie et politique Comment entreprendre et performer...... 10 Les coûts de la santé méritent un débat public.......................................... 13 La transmission d’entreprise par succession............................................ 14 Elections fédérales 2019 – Profil politique de la CVCI ....................... 15 Chronique AEnEC...................................... 16 Chronique economiesuisse........................17 Réforme LPP : un accord historique......... 18 Les chiffres du mois.................................. 19

VOTRE CVCI Nouvelles des membres............................. 20 Nouveaux membres................................... 21 Le bolide futuriste de l’EPFL termine sur le podium............................... 25 Medusoil, le choix de la FIT...................... 26 Comprendre la vague de la disruption..... 27 L’intelligence collective au FEV................ 27

La canicule qui a sévi cet été sous nos latitudes préfigurerait-elle une rentrée d’automne brûlante pour l’économie suisse ? Les sujets de préoccupations, c’est certain, ne manquent pas, entre nos relations avec l’Union européenne, le guerre commerciale menée par les Etats-Unis contre le reste du monde – ou presque –, la stabilité du franc suisse ou encore la compétitivité de nos commerces et industries. Une autre inquiétude prend graduellement de l’ampleur : la pénurie de talents. Sans personnel hautement qualifié, sans relève digne de ce nom, les entreprises peinent à envisager leur développement dans un environnement plus disruptif que jamais. A l’occasion de l’une de ses dernières enquêtes conjoncturelles, la CVCI a sondé ses membres pour connaître quels domaines et quelles professions souffraient d’un manque de têtes et de bras bien faits : les métiers de la mécanique, le secteur de la santé et l’ingénierie en général figurent en haut de la liste. A titre d’exemple, les innombrables cyberattaques que rapportent chaque jour les médias donnent la mesure des besoins en ingénieurs de haute volée dans le domaine de la protection des données. Dans ce numéro, à l’enseigne de notre série sur les métiers du futur, un spécialiste de l’informatique relève à quel point les entreprises spécialisées s’arrachent ces geeks très particuliers et font tout pour les garder. La tâche est d’autant plus complexe que ces petits génies du clavier sont des gens passionnés dont le moteur est la curiosité et qui, conséquemment, vont vite s’ennuyer si on leur confie des tâches répétitives. Encore un challenge supplémentaire pour les chefs d’entreprise…

CAHIER PRATIQUE Fiche juridique N° 222 La mainlevée provisoire............................ 28

DE PARTENAIRE À PARTENAIRE Conférences partenaires........................... 29 Agenda des partenaires............................. 30

Par chance, cette pénurie de cyberingénieurs se résorbe grâce aux efforts conjoints des Hautes écoles, en particulier dans le canton de Vaud. Ainsi, la Haute école d’ingénierie et de gestion (HEIG-VD), à Yverdon-les-Bains, offre depuis 2010 une orientation en sé-

curité de l’information. Les effectifs explosent. A Lausanne, l’EPFL et l’Unil ne sont pas en reste, elles qui proposent divers masters dans le domaine. Ces initiatives se révèlent toutefois encore insuffisantes, vu la demande croissante en spécialistes du domaine. D’où la nécessité d’aller chercher également du personnel très qualifié en dehors de nos frontières. Dans ce contexte, la récente étude de l’Office fédéral des statistiques, selon laquelle 830 000 personnes seraient prêtes à travailler, pourrait sonner comme une bonne nouvelle. Une analyse fine des chiffres révèle toutefois que les trois-quarts de ces personnes sont soit indisponibles, soit peu enclines à chercher un job. Surtout, il s’agit pour l’essentiel d’une main-d’œuvre peu formée, qui ne saurait combler le manque de talents évoqué dans ces colonnes. Ils ont d’autres aptitudes, mais pas celles-là. Du talent, rassurez-vous, le canton de Vaud en a encore à revendre. On en veut pour preuve la brillante troisième place que vient de décrocher une équipe de l’EPFL lors de la compétition internationale Hyperloop Pod, en Californie (lire en page 25). Lancé par le milliardaire américain Elon Musk, ce concours vise à développer un véhicule préfigurant la mobilité urbaine de demain. Encore un gage d’avenir. C’est sur ce bel élan que je vous souhaite une agréable lecture !


DEMAIN 09 -2019

ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

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LEGURIVIERA SA Léguriviera groupe, fondé par David Lizzola en 2000, est constitué de plusieurs sociétés, dont l’activité principale est la vente et la distribution de fruits et légumes frais bruts et retravaillés, auprès d’une clientèle composée en majorité d’hôtels et restaurants, d’hôpitaux et cliniques, de collectivités, d’EMS, garderies, sans oublier bien sûr, les restaurants gastronomiques et étoilés. 07.11.2019 13h45 … 18h00 Aclens

RCE CET AUTOMNE, TROIS VISITES D’ENTREPRISE VOUS SONT PROPOSÉES CRIDEC CRIDEC est active dans le domaine de l’environnement et spécialisée dans la collecte, l’analyse et le suivi environnemental, ainsi que le tri et la valorisation des déchets spéciaux. Sur le site d’Eclépens, nous découvrirons des chaînes de traitement des déchets – pour certaines uniques en Suisse – permettant de valoriser des déchets chimiques et dangereux provenant d’industries et de collectivités publiques. 12.09.2019 10h00 … 13h30 Eclépens

STS INDUSTRIE SA STS Industrie SA est active depuis 1975 dans la conception et la réalisation d’installations de traitements de surfaces dans le domaine de la galvanoplastie. Leader dans les secteurs de l’horlogerie, de la connectique, du médical et des circuits imprimés, STS Industrie SA exporte dans le monde entier ses machines à la pointe de la technologie, réalisées sur mesure. 26.09.2019 15h00 … 18h00 Yvonand

POUR LES TROIS RCE 90 francs membres CVCI 115 francs non-membres Inscriptions et conditions : https://fr.surveymonkey.com/r/RCE2019 ou sur www.cvci.ch/evenements veronique.maget@cvci.ch

PRÉSENTATION LE FRANC FORT ET LA COMPÉTITIVITÉ DE L’ÉCONOMIE SUISSE La CVCI et le Centre de recherches conjoncturelles (KOF) vous invitent à une présentation autour du thème « Le franc fort et la compétitivité de l’économie suisse ». A ce titre, nous pourrons compter sur la participation exceptionnelle de Jean-Claude Biver, qui viendra apporter son expertise de l’industrie horlogère. La conférence sera suivie d’un apéritif. 26.09.2019 10h30 … 12h00 CVCI Inscriptions jusqu’au 23.09.2019 www.cvci.ch/evenements Le nombre de participants est limité. Veuillez prendre note que les exposés seront en français et en anglais. 50 francs, apéritif inclus Renseignements complémentaires : economie@cvci.ch

ATELIERS ATELIERS ADAPT ! LAUSANNE Patrons de PME : rejoignez d’autres dirigeants pour des ateliers collaboratifs créés par Digital Switzerland et menés par des modérateurs experts et expérimentés. Cette formation se compose de deux ateliers : • Jour 1 : le diagnostic des besoins de votre entreprise • Jour 2 : la construction d’une feuille de route concrète pour déployer un projet digital dans votre PME Les ateliers seront participatifs avec des alternances entre exposés et travaux pratiques spécifiques à votre domaine d’activité. Lors de la deuxième journée, des experts de partenaires tels que Swisscom (technologies digitales), Kellerhals Carrard (juridique) et la Vaudoise Assurances (analyse des risques) offriront un accompagnement personnalisé en fonction de vos besoins. Entre les deux journées d’atelier, vous aurez 20 jours de réflexion durant lesquels un coach sera à votre disposition pour vous soutenir dans vos projets. Les atelier adapt. se déroulent en groupe de maximum 10 participants. Autres dates possibles : les 15 et 26.11.2019. 08 & 29.10.2019 08h30 … 17h00 Inscriptions, conditions et informations complémentaires : www.cvci.ch/evenements raphael.thiebaud@cvci.ch


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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

FORMATIONS EXPORT

PETIT-DÉJEUNER DES PME & START-UP La CVCI et Innovaud organisent un « Petit-déjeuner des PME & start-up » vendredi 11 octobre prochain sur la thématique du « Growth hacking : comment intégrer les outils de croissance d’une start-up à sa PME ? » Pour rappel, les petits déjeuners des PME & start-up sont organisés par le Service de la promotion de l’économie et de l’innovation (SPEI) en collaboration avec les partenaires de la promotion économique du canton de Vaud, et ont pour objectifs de : • Présenter des thématiques concernant directement les PME et la création d’entreprises (formation, apport de contenu et de conseils) • Apporter des témoignages d’entreprises concernées et ayant été confrontées à la thématique traitée • Offrir aux PME et créateurs d’entreprises la possibilité de poser des questions à des spécialistes en la matière • Favoriser le networking et les échanges 11.10.2019 07h45 … 10h00 CVCI Gratuit mais inscription obligatoire https://petitsdejeuners-vaud.ch

COMMENT BIEN ASSURER SES EXPORTATIONS FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT MODULE 5 : ASSURANCES Lors de cette formation, les thèmes suivants seront traités : • Connaître les risques assurables et les différents types d’assurance afin de conclure les contrats adéquats pour minimiser vos risques. • Savoir déterminer la valeur et les couvertures d’assurance appropriées pour vos produits et votre situation. • Comprendre vos obligations en cas de sinistre et la procédure de demande d’indemnités. • Savoir identifier les risques à l’exportation. Prochains modules 12.11.2019 Module 4  Les accords de libre-échange et l’origine préférentielle 21.11.2019 Module 6  Les principaux modes de paiement dans le commerce international 28.11.2019 Module 3  Les incoterms®, leur signification et usage

LE B.A.-BA DE L’EXPORT FORMALITÉS DOUANIÈRES ET NOTIONS D’ORIGINE DES PRODUITS Votre entreprise est amenée à travailler avec des fournisseurs ou des clients suisses et étrangers ? Vous souhaitez croître à l’international ? Pour que vos marchandises traversent les frontières rapidement, elles doivent être accompagnées des documents appropriés. Il vous sera utile de comprendre les différentes procédures douanières, les erreurs à ne pas commettre et leurs conséquences. Vous serez appelé à devoir déterminer l’origine de vos marchandises, à utiliser les Incoterms®, les accords de libre-échange et à établir les documents nécessaires. Cette formation vous donnera une vue d’ensemble de tous les sujets liés à l’importation et à l’exportation, afin que vous soyez sûr d’entreprendre les bonnes démarches en toute conformité avec les règles et usages. 03.10.2019 13h30 … 17h00 CVCI 210 francs membres CVCI 300 francs non-membres

24.09.2019 09h00 … 16h30 CVCI 400 francs membres CVCI 600 francs non-membres

FORUM SWISS DATA FORUM 2019 Le Swiss Data Forum (5e édition) est une journée dédiée à l’information et à l’échange sur l’exploitation et la valorisation des données de l’entreprise. Cette journée d’échange a pour objectif de présenter des exemples de valorisation, de parler des bonnes pratiques et de partager les questionnements sur les données et leur exploitation. 26.11.2019 08h45 … 17h00 Hôtel Aquatis, Lausanne www.swissdataforum.ch

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS EXPORT  Valerie Tissot valerie.tissot@cvci.ch T. 021 613 35 36

Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.


CHRONIQUE SCUDERI MARKETING

Slowcomm, le Slow Food de la communication UNE AGENCE POUR PROMOUVOIR LA LENTEUR ? Pas vraiment. Il ne faut pas confondre rapidité et précipitation… Ce que nous visons avant tout c’est l’efficacité, ce qui implique de réfléchir avant d’agir. Slowcomm se veut d’abord être un interlocuteur de confiance vis-à-vis des responsables de PME romandes. Le manque de ressources spécialisées en interne diminue souvent leur capacité d’adaptation aux changements du marché. Dans ces cas, Slowcomm apporte un cadre stratégique et des orientations marchés avant de développer un plan d’actions et de réaliser des opérations marketing-communication sur le terrain. L’analyse de la situation est donc essentielle pour dérouler une bonne stratégie.

Plus de 30 ans d’expérience dans différentes branches et la réalisation de centaines d’actions, nous permettent de répondre à des besoins très diversifiés. Mais, le plus important pour nous ça reste la relation entre une entreprise et ses clients. Et dans un monde où tout est digitalisé et robotisé, il devient pertinent d’utiliser un mix de canaux qui permet de transmettre une part d’émotion au destinataire d’un message, quitte à sortir des sentiers battus.

mière fois en Suisse des prestations de marketing-communication liées à une marque, les SARTPACKS, entièrement financées avec un leasing, comme pour une voiture. info@slowcomm.ch www.slowcomm.ch 076 491 49 05

C’EST QUOI CES STARTPACKS ? Les Startups et même des PME romandes bien établies, négligent parfois d’investir dans leur positionnement et leur marque, alors que c’est la base ; principalement pour des raisons de trésorerie. Avec son approche pragmatique, Slowcomm a donc négocié avec des instituts financiers et propose pour la pre-

Invitation iffeisen Congrès Ra

Mathieu Jaton CEO du Montreux Jazz Festival

Tibère Adler Avocat, entrepreneur et administrateur de sociétés

Piloter mon entreprise avec succès, les clés de la performance Mardi 24 septembre 2019 à 18h00 au SwissTech Convention Center à Ecublens En partenariat avec la CVCI et PME Magazine Gratuit et ouvert à tous Programme et inscription sur www.congres-raiffeisen.com


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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

FORMATIONS JURIDIQUES

INTERNATIONAL LINK CONTRAT D’APPRENTISSAGE ET JEUNES TRAVAILLEURS

ENGAGEMENT D’UN TRAVAILLEUR ÉTRANGER Règles et procédures applicables à l’engagement d’un travailleur étranger : catégories de permis de travail, procédures, assurances sociales, droit du travail. Cours co-animé par le Service juridique et les Caisses sociales de la CVCI. 10.09.2019 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

ASSURANCES SOCIALES Présentation des différentes assurances sociales suisses et des démarches à entreprendre, définition du salaire déterminant soumis aux cotisations sociales, législation de sécurité sociale applicable en cas d’activités dans plusieurs pays ou de détachement dans un autre pays, détermination du statut d’indépendant ou de dépendant en matière d’assurances sociales. 17.09.2019 08h30 … 16h30CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

SALAIRE Connaître les aspects légaux liés à la rémunération des travailleurs : multiples formes du salaire, gratification, suppléments, modalités de paiement, y compris en cas d’incapacité de travail. 01.10.2019 08h30 … 16h30, CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

Aspects légaux relatifs au contrat d’apprentissage (formation professionnelle, prolongation, résiliation, etc.) et à la protection des jeunes travailleurs (principes, activités interdites, durée du travail, etc.). 08.10.2019 13h30 … 16h30, CVCI 210 francs membres CVCI ou HR Vaud 300 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automatique, résiliation ordinaire/immédiate/abusive, en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licenciement collectif. 10.10.2019 08h30 … 16h30, CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus

CONTRATS COMMERCIAUX Cette demi-journée de formation a pour but de permettre aux participants de se familiariser avec le monde des contrats commerciaux, afin d’avoir les principes applicables en tête lors de la rédaction ou de la négociation de certaines clauses. 31.10.2019 13h30 … 16h30, CVCI 210 francs membres CVCI ou HR Vaud 300 francs non-membres Documentation, repas de midi et pause-café inclus RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES FORMATIONS JURIDIQUES  Elodie Brechbühler droit@cvci.ch T. 021 613 36 37 Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.

APPRENTICESHIP: THE BENEFITS FOR YOUR COMPANY For companies, working with apprentices is part of the overall corporate social responsibility; it is a strategy for building a talent pool, investing in the next generation of skilled workers and effectively tackle unemployment. This event will present the Swiss apprenticeship system and its benefits for companies, with presentations by Cesla Amarelle, Lionel Eperon and testimonials from international companies Bobst and Merck. 02.09.2019 04:30am … 07:30pm Bobst SA, Mex Information and registration : internationallink@cvci.ch

LANCEMENT DE NOTRE ENQUÊTE CONJONCTURELLE D’AUTOMNE ! La traditionnelle enquête conjoncturelle d’automne de la CVCI a démarré ; le délai de réponse est fixé au 27.09.2019. Pour assurer la qualité de ce baromètre conjoncturel, une large participation est essentielle. Nous vous remercions donc vivement d’accepter d’y consacrer le temps nécessaire. Comme de coutume, vous avez la possibilité de répondre par Internet, en vous rendant sur le site www.enquetecci.ch. Les résultats complets de l’étude seront remis aux participants et commentés lors de cinq séances de présentation (lieux à définir) qui se dérouleront les : • Mercredi 30.10.19 • Mardi 12.11.19 • Lundi 18.11.19 • Mercredi 27.11.19 • Mercredi 04.12.19 Renseignements : T. 021 613 35 35 www.cvci.ch/evenements


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ACTUALITÉ PENSER L’ENTREPRISE POUR DEMAIN

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Les métiers liés à la cybersécurité sont toujours plus demandés La pénurie d’experts dans le domaine des technologies de l’information est réelle, mais les Hautes écoles étendent leurs offres de formation pour y faire face. Les entreprises spécialisées s’arrachent ces geeks très particuliers et font tout pour les garder.

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRAHENBÜHL@CVCI.CH PHOTOS SHUTTERSTOCK

L’informatique figure depuis de nombreuses années dans le peloton de tête des professions d’avenir. C’est encore vrai aujourd’hui, mais les adeptes de cette filière doivent se spécialiser pour rester au top sur le marché du travail. La complexité du domaine, ainsi que l’accroissement des périls cybersécuritaires, transforment le métier et rendent pour ainsi dire indispensables le passage en HES ou à l’Uni, ainsi que des mises à niveau régulières. La pénurie de spécialistes est réelle : « A l’échelle mondiale, il manque trois millions d’experts en sécurité IT (technologies de l’information), indiquait dernièrement dans ’L’Agefi’ Rich Fennessy, CEO de Kudelski Security. La Suisse n’est pas épargnée, mais nous bénéficions ici près de Lausanne de la proximité de Hautes écoles très pointues comme l’EPFL, les universités ou les HES. »

OFFRE VARIÉE

Le canton de Vaud, grâce à ses hautes écoles, est un leader dans la formation liée à la cybersécurité.

Le canton de Vaud est effectivement l’un des leaders dans ce domaine. La Haute école d’ingénierie et de gestion (HEIG-VD), à Yverdonles-Bains, offre depuis 2010 une orientation en sécurité de l’information. « C’est quelque chose d’unique en Suisse, observe Sylvain Pasini, professeur en sécurité informatique à la HEIG-VD. Les diplômés ont une valeur élevée sur le marché. Suite à la très forte demande de l’industrie et des étudiants à plein temps, nous avons décidé d’ouvrir cette formation en emploi pour la première fois dès la rentrée prochaine. » L’établissement du Nord vaudois propose un bachelor, un master, et deux CAS. « Les industriels s’arrachent nos diplômés, poursuit l’enseignant. Au niveau des effectifs, nous n’avions encore qu’une dizaine d’étudiants par volée il y a quelques années. Actuellement, dans le domaine de la sécurité de l’information, nous en avons plus de cent en formation. »

L’UNIL, de son côté, propose deux masters liés à la cybersécurité et aux systèmes d’informations. La demande est réelle : « Le master en Droit, criminalité et sécurité des technologies de l’information, a vu une augmentation de 31 % des étudiants sur les dix dernières années alors que les effectifs pour le master en systèmes d’information ont plus que doublé sur la même période, détaille Géraldine Falbriard, attachée de presse à Dorigny. L’UNIL met clairement l’accent sur ces filières. » L’EPFL, quant à elle, propose notamment un programme de formation en cybersécurité conjoint avec l’EPF de Zurich au niveau master. Surtout, l’an dernier, l’EPFL a mis sur pied le Center for Digital Trust avec des partenaires institutionnels et industriels. Cette plate-forme ambitionne de devenir un pôle de référence en matière de sécurité informatique, de protection des données et de respect de la vie privée dans le monde numérique.

UN MARCHÉ EN FORTE HAUSSE L’offre en formations existe, mais elle reste très insuffisante en regard des besoins des entreprises. « Le marché de la cybersécurité est clairement en hausse, note Dominique Vidal, patron de Seculabs SA, société suisse de sécurité informatique. Les préoccupations des sociétés augmentent, des contraintes régulatoires apparaissent. On est en train de prendre la mesure des risques. » Pour cet ingénieur en informatique, le marché européen est moins mature qu’outre-Atlantique : « Les entreprises subissent des attaques, mais bien souvent n’osent pas en parler. » Les choses ont toutefois évolué depuis l’entrée en vigueur du Règlement européen sur la protection des données (RGPD), lequel oblige les firmes à communiquer en cas d’attaque informatique, surtout s’il y a des fuites de données. « Cela amène un peu plus de transparence sur la place publique et du coup, on réalise qu’il faut faire quelque chose », poursuit-il.

DES PROFILS TRÈS SPÉCIFIQUES Et quels sont les profils recherchés par les entreprises spécialisées : des universitaires, des jeunes provenant des HES, des hackers


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repentis ou des geeks surdoués provenant d’horizons diver ? « Les profils dépendent fortement du secteur d’activité, note le spécialiste. Mais il est clair que nous ne pouvons pas nous permettre de recruter des hackers repentis, car il y a trop de risques liés à la dimension éthique. » Dans les faits, les professionnels se tournent avant tout vers de jeunes diplômés qui éprouvent un grand intérêt pour le domaine. Dominique Vidal juge toutefois ardu de recruter ces spécialistes et de les garder : « Ce sont des profils très spécifiques, assez difficiles à gérer, assure-t-il. Le but du manager est de continuer à les intéresser, à chercher des sources de motivation pour les impliquer activement dans l’entreprise. Ce sont des gens passionnés dont le moteur est la curiosité, qui vont vite s’ennuyer si on leur confie des tâches répétitives. Il faut varier les activités si l’on entend éviter ce phénomène d’usure, d’ennui. » Le domaine de la cybercriminalité peut d’ailleurs constituer un défi particulièrement intéressant pour les jeunes diplômés, dans la mesure où les hackers paraissent toujours avoir un coup d’avance. « C’est le jeu du chat et de la souris, s’amuse celui qui a créé une

ACTUALITÉ PENSER L’ENTREPRISE POUR DEMAIN

équipe de hackers éthiques qui défie les meilleurs pirates lors de compétitions internationales. Les hackers développent des techniques d’attaque, la défense évolue, elle contre ce qui s’est fait précédemment, puis les pirates cherchent des moyens de contourner les mécanismes de défense, etc. C’est sans fin, dans l’absolu. » D’autant qu’il y a toujours davantage de hackers professionnels, qui sont associés à des groupements mafieux et, surtout, des pirates d’État (Etats-Unis, Chine, Corée du Nord, Russie, etc.) qui disposent de moyens quasiment illimités. « Il est clair qu’il s’agit d’un enjeu économique majeur en termes de compétitivité », observe encore Dominique Vidal. Un dernier mot, sur les PME : en font-elles assez dans le domaine de la protection ? Selon l’expert, la situation est compliquée pour celles-ci, car elles doivent prendre sans arrêt des décisions sur l’argent à investir. « Et la cybersécurité est un poste assez conséquent où il est difficile de mesurer le retour sur investissement. »

« A l’échelle mondiale, il manque trois millions d’experts en sécurité IT », selon Rich Fennessy, CEO de Kudelski Security.

+  3 1  % D’ÉTUDIANTS EN MASTER EN DROIT, CRIMINALITÉ ET SÉCURITÉ

Du coup, parier sur un jeune diplômé pourrait être une option, non ?

DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION EN 10 ANS


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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Comment entreprendre et performer ? Diriger une entreprise est un challenge au quotidien. Comment y parvenir, telle est la question posée par le Congrès Raiffeisen « Piloter mon entreprise avec succès, les clés de la performance ». Aurore Amaudruz, notamment, y partagera son expérience, le 24 septembre prochain au SwissTech Convention Center, à Ecublens. Elle nous en livre un aperçu. PROPOS RECUEILLIS PAR FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTO DR

En 2011, vous avez lancé une start-up spécialisée dans les énergies renouvelables et le solaire. Pourquoi avoir choisi cette voie ? Je travaillais pour le Nokia Research Center depuis trois ans, à l’EPFL, et j’ai choisi de réorienter ma carrière suite aux malheureux événements de Fukushima qui se sont produits à ce moment-là. En mars 2011, on entendait parler de la sortie du nucléaire et des énergies renouvelables partout, tout le temps… Mon père, qui dirige une entreprise d’installations électriques, a toujours été à l’affût des nouvelles technologies. Il s’intéressait déjà au solaire et m’a sondée sur mon intérêt pour ce secteur. Sensibilisée aux enjeux depuis ma petite enfance, j’ai décidé de me lancer dans ce domaine en tant qu’indépendante.

Pourquoi ne pas avoir développé cette activité au sein de l’entreprise familiale ? J’avais 25 ans et besoin de faire mes preuves. Intégrer l’entreprise me semblait « un peu trop facile ». L’idée était toutefois d’en rester proche. J’ai donc gardé le même logo, transformé en vert, et j’ai lancé Amaudruz Energie SA sans présager de ce qui se passerait ensuite. Pour me spécialiser, j’ai décidé de suivre un post-grade à l’école d’ingénierie d’Yverdon-les-Bains, en cours d’emploi. Et parallèlement, j’ai lancé ma start-up. Genilem m’a beaucoup aidée dans ce processus. J’ai fonctionné seule pendant trois ans : je développais les projets, faisais les études, puis sous-traitais l’installation. Aurore Amaudruz a une curiosité naturelle pour l’innovation, devenue indispensable au sein des PME.

En 2015, quelle stratégie a dicté votre décision de rejoindre Amaudruz SA ? Je travaillais seule dans mon bureau, avec parfois des stagiaires. Me rattacher à l’entreprise familiale représentait l’opportunité de passer à la vitesse supérieure. J’ai pu mettre sur pied à l’interne – avec des monteurs motivés à apprendre –, une équipe spécialisée dans la pose de panneaux solaires. Cette stratégie me permettait de ne plus sous-traiter les installations et donc d’en assurer la qualité. Le rapprochement avec l’entreprise familiale sous cette forme me permettait aussi d’augmenter les investissements en équipements nécessaires.

En matière de gouvernance et de management, passer à une PME d’une centaine d’employés implique des changements. Cela a-t-il été compliqué pour vous ? Après avoir travaillé chez Nokia – dans une multinationale –, je m’étais retrouvée seule à la barre. Intégrer ensuite une PME a représenté « un juste milieu ». C’était extrêmement motivant, parce que je gardais toutes mes responsabilités de manager – avec une fonction de directrice dans mon département –, tout en faisant partie d’une structure plus large, avec des problématiques spécifiques aux PME et très intéressantes à gérer. Cette dimension différente m’a permis de gagner en maturité professionnellement. Et s’agissant du management, c’est passionnant d’apprendre tous les jours !

Si vous deviez lister trois clés permettant de piloter une entreprise avec succès, vous diriez ? Quelle que soit la taille de l’entreprise, pour moi, la clé principale est de mettre les bonnes personnes et compétences aux bons postes. C’est la base. Ensuite, pour un manager, la seconde clé consiste à savoir déléguer. On peut vite se retrouver sous l’eau… Le nombre de burnouts dans les postes à responsabilités le prouve. Chacun doit donc pouvoir assumer efficacement ses propres fonctions. Enfin, à l’interne comme à l’externe, le respect des personnes, la transparence et l’éthique forment la troisième clé. Les valeurs auxquelles on adhère vont aider l’entreprise à être saine et pérenne.


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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Vous êtes ingénieure et passionnée par l’innovation. Pour vous, en quoi consiste-t-elle au sein des PME ?

Au sein d’une PME comme la nôtre, nous n’avons pas une personne dédiée à la veille technologique. La direction, principalement, s’en charge. C’est un réflexe en quelque sorte « inné », pour mon père comme pour moi. Il a toujours été attentif aux nouvelles technologies, pionnier même. Et évoluer plusieurs années dans un environnement comme l’EPFL a rendu cette curiosité « naturelle » chez moi. Il s’agit aussi d’engager régulièrement de jeunes collaborateurs, qui amènent un regard différent, des idées et des solutions nouvelles.

PARTICIPEZ AU CONGRÈS RAIFFEISEN Comment définit-on la performance d’une entreprise ? Et comment se démarquer ? Faut-il parfois lâcher prise, pour assurer la pérennité de son projet ? Raiffeisen, en partenariat avec la CVCI et PME Magazine, vous accueille le mardi 24 septembre prochain à 18 h, au SwissTech Convention Center, à Ecublens. Programme et inscription au congrès « Piloter mon entreprise avec succès, les clés de la performance » sur www.congres-raiffeisen.com

www.dolagence.ch

Il y a deux axes à considérer. Premièrement, l’axe de l’innovation des services offerts qui doivent se diversifier et se développer. Aujourd’hui, un électricien pose aussi des panneaux solaires, installe de la domotique, parce que c’est l’évolution du métier. Deuxièmement, il y a l’axe de l’innovation des ressources de l’entreprise : remettre en question les processus, intégrer les nouvelles technologies et systèmes informatiques, renouveler les outils utilisés… Ces deux axes forment un tout dont dépendent l’avenir et les performances de l’entreprise.

Et concrètement, comment faitesvous de la place à l’innovation ?

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CHRONIQUE SUVA

Suva : nouvelle baisse de primes en 2020

La Suva a réalisé en 2018 un résultat positif bien que les marchés financiers se soient révélés exigeants et malgré la performance négative des placements. Son assise financière est solide. Elle peut donc remplir tous ses engagements.

RÉDUCTIONS EN 2019 ET 2020 Les produits élevés générés par les placements de la Suva au cours des années précédentes permettent de procéder à des réductions de

primes extraordinaires d’environ 690 millions de francs au total sur deux ans. Ainsi, 520 millions de francs ont été utilisés pour une réduction de primes de 15 % accordée en 2019 dans l’assurance contre les accidents professionnels et non professionnels. Les 170 millions restant serviront à réduire les primes dans l’assurance contre les accidents professionnels en 2020.

AUTRES BONNES NOUVELLES Les provisions constituées par le passé à titre préventif permettent de financer entièrement l’abaissement du taux d’intérêt technique appliqué dans l’assurance-accidents et décidé par la Confédération début 2019. Les besoins financiers découlant de l’adaptation des taux d’intérêts, qui passeront du taux mixte de 2,75 % pour les rentes exis-

tantes et de 2 % pour les nouvelles rentes à un taux unique de 1,5 % au 1er janvier 2020, se chiffrent à environ 3 milliards de francs. Enfin, il sera désormais possible de financer l’essentiel des mesures destinées à la sécurité durant les loisirs par le biais d’excédents de produits du capital, ce qui se traduira par un allégement total des primes d’environ 10 millions de francs par an dans l’assurance contre les accidents non professionnels. Suva Communication d’entreprise Jean-Luc Alt

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En 2020, la Suva va procéder à une réduction de primes unique à hauteur de 170 millions de francs dans l’assurance contre les accidents professionnels. Cette réduction permettra une nouvelle fois de soulager les charges des entreprises assurées.


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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Les coûts de la santé méritent un débat public Juste avant la pause estivale, le Grand Conseil vaudois s’est prononcé favorablement à l’initiative qui veut faire du CHUV un établissement autonome de droit public. Cette décision majeure permet d’avancer dans la volonté de gagner en efficience dans la gestion de ce mastodonte de la santé cantonale et suisse.

du Conseil d’administration de l’hôpital neuchâtelois, citée par la RTS : « La séparation des pouvoirs permet à l’hôpital de fonctionner de façon autonome, de réfléchir en s’entourant de compétences cliniques et de gestion, pour décider de la meilleure manière d’évoluer. Dans le canton de Vaud il y a un manque de séparation de ces pouvoirs puisque le conseiller d’Etat prend des décisions sur le CHUV tout en étant juge sur des questions de planification et de contrôle de l’établissement qu’il dirige lui-même ». Tout est dit !

Au terme d’une âpre bataille, la majorité des députés ont approuvé un changement de gouvernance, avec la création d’un conseil d’administration pour l’établissement lausannois, plus gros employeur du canton. Opposé, le Conseil d’Etat devra désormais examiner le texte. Plusieurs options s’offrent à lui, amender l’initiative ou lui confronter un contre-projet. La Gauche, quant à elle, a d’ores et déjà menacé d’un référendum. S’il survient, un débat public permettra de désenchevêtrer un dossier complexe, d’expliquer les bienfaits d’un changement mais surtout de faire comprendre les dysfonctionnements actuels. La santé – surtout ses coûts – n’estelle pas une préoccupation politique majeure de la population ?

La gauche se trompe en brandissant l’épouvantail de la privatisation et les craintes d’une baisse de la qualité des soins. Les récents excellents classements du CHUV en matière de soin, ne sont pas, contrairement à ce qu’elle pense, un caillou dans la chaussure des initiants. Vouloir améliorer le processus de décision en constituant un organe de neuf membres (six pour leurs compétences dans le domaine hospitalier, un représentera le corps médical, un autre le personnel et un dernier assurera le lien avec la Faculté de biologie et de médecine de l’UNIL), n’a rien à voir avec une privatisation ni avec une baisse des prestations mais avec une modernisation de la gestion. Les hôpitaux similaires de Berne et Zurich l’appliquent et sont bien plus efficients financièrement, sans présenter de moins bons chiffres en qualité des soins.

L’ÉPOUVANTAIL D’UNE PRIVATISATION Car ce que l’on ignore c’est que le CHUV est un « ovni » dans le paysage hospitalier et universitaire en Suisse. Doté d’un budget de 1,7 milliard et employant plus de 10 000 personnes, il n’est aujourd’hui qu’un simple service de l’Etat. Il dépend donc directement de la ministre de la santé. Qui sait aujourd’hui que la cheffe de département est propriétaire, planificatrice, législatrice, contrôleuse (…) et arbitre ? Un cas tout simplement unique en Suisse. Il règne, par ailleurs aujourd’hui, une certaine opacité sur les dépenses ainsi qu’un manque d’équité avec les autres hôpitaux. Selon Pauline de Vos Bolay, présidente

Le CHUV, quoi qu’on en pense, pèse dans les coûts de la santé, soit en influençant les primes soit en augmentant le prélèvement dans les caisses de l’Etat. Dans les deux cas c’est la population qui paie. Rien que pour cela, un débat public sera salutaire dans un dossier de plus en plus compliqué.

TEXTE PHILIPPE MIAUTON PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH PHOTO CEMCAV-CHUV, P. DUTOIT

Le CHUV est le plus gros employeur du canton avec près de 12 000 collaborateurs.


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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Clarifions la transmission d’entreprises par succession Le Conseil fédéral veut améliorer la transmission d’entreprise par succession. La révision du Code civil qu’il propose va dans le bon sens. Toute personne souhaitant réussir la transmission de son entreprise a intérêt à la planifier convenablement et suffisamment à l’avance. Cela n’est cependant pas toujours possible. Les dispositions successorales en vigueur peuvent entraver la transmission de l’entreprise, et donc engendrer sa fermeture et sa liquidation. Au mois d’avril dernier, le Conseil fédéral a mis en consultation un avant-projet de révision du Code civil, tendant à limiter ces situations et à faciliter cette démarche.

sion ; il doit former des lots et les attribuer ensuite par tirage au sort, ce qui est manifestement insatisfaisant lorsque la succession comprend une entreprise. Grâce à la révision, le juge aura la possibilité, sur demande, d’attribuer l’intégralité d’une entreprise à l’hériter qui paraît le plus apte à la conduite de celle-ci. De plus, l’héritier repreneur aura la possibilité d’obtenir des délais de paiement pour le règlement de ses dettes envers ses cohéritiers résultant du partage. Ce système devrait atténuer les difficultés pécuniaires auxquelles sont confrontés aujourd’hui les héritiers repreneurs, qui doivent s’acquitter immédiatement des montants dus aux autres ayants droit.

prise. Lorsque celle-ci a été transmise à un héritier du vivant du chef d’entreprise – et qu’elle doit être rapportée à la succession –, la valeur de l’entreprise à prendre en compte pour le partage sera désormais sa valeur au moment de la libéralité. Cette mesure facilitera la planification de la succession. Elle permettra de récompenser et favoriser les investissements du repreneur, tout en protégeant les autres cohéritiers d’une éventuelle mauvaise gestion de la part de ce dernier. La CVCI soutient la révision en question, qui place au premier plan l’intérêt général à la préservation de l’entreprise et qui devrait ainsi assurer une plus grande stabilité des entreprises et des emplois.

DES CHANGEMENTS POSITIFS Aujourd’hui, lorsque les héritiers ne s’entendent pas, le juge n’a pas la compétence d’attribuer lui-même les biens de la succes-

Des nouveautés sont également prévues au sujet de la valeur d’imputation de l’entre-

TEXTE DIEGO SEGANTINI DIEGO.SEGANTINI@CVCI.CH

Les entreprises vaudoises impriment dans le Canton de Vaud et chez PCL Presses Centrales depuis 240 ans!

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Elections fédérales 2019 Profil politique de la CVCI A l’occasion des élections fédérales du 20 octobre prochain, les Vaudoises et les Vaudois seront invités à désigner leurs 19 Conseillers nationaux ainsi que leurs 2 Conseillers aux Etats. Afin de pouvoir recommander les candidats les plus proches de ses préoccupations et de ses souhaits, la CVCI a décidé d’utiliser la plateforme d’aide au vote Smartvote.

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POLITIQUE DES FINANCES RESTRICTIVE

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Nous invitons donc vivement les candidates et candidats à répondre à ce questionnaire en ligne (https://www.smartvote.ch). Vous aurez ainsi la possibilité de constater en toute transparence quels sont ceux qui sont les plus proches des attentes des entreprises et dont la défense de conditions-cadres optimales, tant pour les PME que les multinationales, figure en tête de liste des priorités. De son côté, la CVCI continuera à être une force de proposition afin de s’assurer que la voix de l’économie soit entendue à Berne.

OUVERTURE VERS L’ÉTRANGER PO

Une des missions principales de la Chambre est d’assurer la prospérité du canton et cela passe également par la promotion des intérêts des entreprises. Il nous semble ainsi indispensable de soutenir les candidats les mieux à même d’adopter, au cours de la prochaine législature, des projets de loi favorables à l’économie et au maintien des emplois. C’est dans cette optique, et sur la base des réponses des membres de ses organes, que le profil politique de la CVCI a été établi (voir ci-contre). Ce profil pourra être comparé à ceux des candidats et des recommandations de vote seront ensuite publiées sur la base du taux de corrélation.

PATRICK.ZURN@CVCI.CH

Le profil de la CVCI a été établi sur la base des réponses de son Comité, son Conseil stratégique et son Assemblée des Délégués.

ÉTAT SOCIAL FORT

De plus en plus utilisé pour des élections cantonales et fédérales, cet outil a le mérite de la neutralité et permet via un questionnaire en ligne de définir le profil politique d’un candidat ou d’un électeur. Les deux peuvent se comparer aisément afin de pouvoir choisir les candidats les plus en phase avec les attentes d’un électeur, ou en l’occurrence, les préoccupations et souhaits des entreprises membres de la CVCI.

TEXTE PATRICK ZURN

POLITIQUE MIGRATOIRE RESTRICTIVE


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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Climat : une émulation en bois massif ? En début d’été, une étude suisse soulignait le potentiel d’une plantation mondiale massive d’arbres pour stabiliser le climat. Mais pas question d’y voir LA solution, les autres efforts restent nécessaires. Pour enrayer le réchauffement, plantons des arbres sur toutes les surfaces propices qui en sont dépourvues, 11 % des terres émergées, a calculé l’Ecole polytechnique fédérale de Zürich. Ainsi les autres efforts en cours ou à venir ne devraient pas être vains ! Car planter des arbres, mesure plutôt simple – évidemment déjà pratiquée –, avec des bénéfices autant écologiques qu’esthétiques, ne suffira pas. Nous ne serons pas dispensés de la transition énergétique engagée, mais plutôt encouragés à la poursuivre face aux scénarios pessimistes fatalistes – du type « C’est trop tard... ». Face à l’urgence climatique, l’étude rappelle aussi qu’il n’y a pas de solution unique, mi-

racle. La transition énergétique reste un défi à relever collectivement, par un éventail de mesures déjà largement précisé, à tous niveaux, du privé à l’urbain et à l’industriel, du régional à l’international… Après Fukushima, d’aucuns cherchaient à élire LA source renouvelable du futur. Absurdement : chacune ayant ses qualités et ses limites, c’est l’association de toutes ces solutions – le « mix énergétique » – qui fait sens. Enfin, la « piste forestière » de l’EPFZ rappelle un ingrédient de base pour réussir cette mutation : déployer une diversité de solutions permet que chacun, chaque collectivité, chaque entreprise puisse adopter celles qui lui sont le mieux adaptées, ce qui favorise l’adhésion à l’effort collectif. Ce principe a été expérimenté par les 4000 entreprises accompagnées par l’Agence de l’énergie pour l’économie, chacune travaillant sur ses potentiels propres pour plus d’efficacité énergétique et moins de CO2 émis. Ce modus

operandi fonde les excellents résultats atteints par ces entreprises, doubles qu’attendus entre 2001 et 2012, avec des objectifs déjà dépassés pour l’horizon 2020 ! S’il fallait un exemple a contrario - revenons aux forêts –, l’Irlande a entrepris de reboiser d’anciennes aires forestières, visant 18 % de couverture. Or, le résineux choisi – pas indigène et sans signification historique –, déployé en monocultures sinistres, ne suscite ni adhésion ni émulation… La définition d’options localement intelligentes et équilibrées, un art garant d’avenir.

TEXTE JEAN-LUC RENCK, AENEC

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

L’accord-cadre renforce notre souveraineté Les affirmations erronées vont bon train au sujet de l’accord-cadre SuisseUE. Les opposants affirment que la Suisse sacrifierait sa souveraineté et son âme. Qu’en est-il en réalité ? L’accord-cadre porte uniquement sur cinq des accords bilatéraux I : libre-circulation des personnes, agriculture, transports terrestres, trafic aérien et reconnaissance mutuelle des certifications de produits. Grâce à ces accords, les entreprises et les citoyens suisses participent au marché intérieur de l’UE sur un pied d’égalité avec les européens. Il est donc logique d’appliquer des règles identiques en Suisse et au sein de l’UE. Notre pays applique déjà, depuis 2012, les règles européennes dans les domaines couverts par ces cinq accords. Cela n’a jamais posé de réels problèmes. L’accord-cadre ne modifie en rien cette situation. Il prévoit certes que la Suisse reprenne le développement du droit européen dans les

cinq domaines susmentionnés. Cependant, la reprise des dispositions européennes se ferait dans le plein respect de notre processus législatif. Notre système de démocratie directe et notre souveraineté ne sont pas remis en question. Si la Suisse décidait de ne pas reprendre un acte normatif de l’UE, cette dernière pourrait prendre des mesures proportionnées. Ainsi, dans le domaine des transports terrestres par exemple, l’Union pourrait restreindre le libre accès des entreprises de transport suisses à l’UE. Cela dit, elle ne pourrait plus prendre des mesures disproportionnées, ou touchant un domaine, comme actuellement en refusant de reconnaître l’équivalence boursière.

ne prescrit rien en droit civil ou pénal, et ne menace pas notre système fédéraliste. Bref, excepté les accords d’accès au marché, rien ne change. De plus, l’accord-cadre prévoit la participation de la Suisse à l’élaboration des normes européennes qui la concernent directement, ce qui nous donnera un pouvoir d’influence non-négligeable. De quoi renforcer notre souveraineté face à la seconde puissance économique mondiale.

TEXTE CARMELO LAGANÀ, SUPPLÉANT ROMAND D’ECONOMIESUISSE

A l’exception des cinq accords d’accès au marché actuels et de ceux qui seraient signés à l’avenir, l’accord-cadre n’intervient donc pas dans le système juridique suisse. Il ne touche pas la souveraineté fiscale, ni les politiques commerciales et extérieures,

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Réforme LPP : accord historique entre partenaires sociaux Après les échecs successifs des réformes précédentes, les organisations faîtières nationales syndicales et patronales proposent un compromis pour adapter la prévoyance professionnelle à l’évolution du contexte démographique et des marchés financiers. L’Union patronale suisse (UPS), l’Union syndicale suisse (USS) et Travail.Suisse se sont accordés sur une baisse du taux de conversion minimal avec des mesures compensatoires destinées à maintenir le niveau des prestations. TEXTE MATHIEU PIGUET MATHIEU.PIGUET@CVCI.CH PHOTO SHUTTERSTOCK

Le compromis se caractérise par une diminution du taux de conversion minimal de 6,8 à 6 %, en une seule étape, contrairement aux tentatives précédentes qui ont toutes échouées. Afin de na pas péjorer les prestations, il est prévu différentes mesures portant autant sur les cotisations que sur les prestations. S’agissant des cotisations, la déduction de coordination sera divisée par deux (de 24 885 à 12 443 francs), ce qui aura pour effet d’améliorer sensiblement la situation des personnes à faible revenu et/ou à temps partiel. Par ailleurs, la fourchette des bonifications de vieillesse est revue, avec une augmentation pour les plus jeunes (25-34 ans : de 7 % à 9 %) et une diminution pour les autres classes d’âge (35-44 ans : de 10 % à 9 %, 45-54 ans : de 15 % à 14 % ; 55 - âge de référence : de 18 % à 14 %). Il n’y aura ainsi plus que deux taux applicables et un écart moindre entre jeunes et seniors. Le système gagnerait ainsi en simplicité et les seniors en employabilité grâce à un resserrement de l’écart défavorable par rapport aux plus jeunes en termes de coûts de main-d’œuvre.

La combinaison des mesures proposées par l’UPS, l’USS et Travail.Suisse permettra de maintenir globalement le niveau des prestations LPP.

Du côté des prestations, les futurs bénéficiaires de rentes de prévoyance professionnelle toucheront un supplément de rente à vie. De 200 francs par mois pour les cinq premières années de la génération de transition, ce montant fixe par personne passera à 150 francs pour les cinq années suivantes, puis à 100 francs pour les cinq dernières années

de transition. Par la suite, la réduction des prestations liées à la diminution du taux de conversion minimal sera fortement atténuée. Cela signifie qu’à partir de la seizième année suivant l’entrée en vigueur de la réforme, l’octroi d’un supplément de rente garanti ne sera plus nécessaire. En lieu et place, le Conseil fédéral fixera le montant du supplément par année civile. Il rédigera, en concertation avec les partenaires sociaux, un rapport au moins tous les cinq ans, dans lequel seront indiquées les bases pour la fixation du taux de conversion minimal et du montant supplémentaire de rente. A noter que le supplément de rente sera octroyé à tous les futurs bénéficiaires d’une rente LPP – pas seulement à ceux qui ont été soumis exclusivement à un plan de prestations selon le régime obligatoire LPP – qui ont été assurés dans la LPP pendant au moins quinze ans et qui étaient soumis à l’AVS de manière ininterrompue pendant les dix dernières années précédant le premier versement de supplément de rente. Il n’y aura pas d’imputation de la partie surobligatoire pour le supplément de rente. La combinaison de ces mesures permettra de maintenir globalement le niveau des prestations, voire même de l’améliorer pour les personnes à faible revenu ou travaillant à temps partiel. Tout cela aura bien évidemment un coût, estimé à quelque 2,7 milliards de francs. Il est prévu de financer le supplément de rente par une cotisation additionnelle paritaire de 0,5 % sur le salaire soumis à l’AVS. Dans un contexte d’impasse politique et d’urgence relative à l’adaptation du taux de conversion minimal, le compromis proposé mérite d’être pris en considération : il pose les bases d’une adaptation de la prévoyance professionnelle susceptible de rallier – enfin – une majorité. Non exempt de défauts, comme tout « bon » compromis d’ailleurs, il a l’avantage de pouvoir être rapidement et simplement mis en place. Attendons d’en connaître les détails d’application avant de se prononcer sur son bien-fondé.


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ACTUALITÉ LES CHIFFRES DU MOIS

Immobilier et construction Zoug (0,4 %) et Genève (0,5 %) enregistrent les taux de vacance les plus faibles alors que les taux les plus élevés se trouvent en Argovie (2,7 %) et à Soleure (3 %).

PART DES LOGEMENTS VACANTS DANS LE PARC DE LOGEMENTS EN 2018 (EN %) ■ ■ ■ ■ ■

≥ 2.00 1.50 > 1.99 1.00 > 1.49 0.50 > 0.99 < 0.50

LE TAUX DE VACANCE ACTUEL DANS LE CANTON DE VAUD EST DE

LE TAUX DE LOGEMENTS VACANTS EST EN AUGMENTATION DEPUIS 10 ANS

1.1 %

LES INVESTISSEMENTS DANS LA CONSTRUCTION SONT EN CONSTANTE AUGMENTATION DEPUIS 20 ANS (EN MIO DE FRANCS) 1996 1666 mio 2006 2947 mio 2016 4572 mio

2008 0.5 %

2008 1%

2018 1.1 %

2018 1.6 %

LE NOMBRE DE CONSTRUCTIONS DE MAISONS INDIVIDUELLES EST EN BAISSE DANS LE CANTON

■ Maisons individuelles ■ Bâtiments d’habitation à plusieurs logements ■ Autres bâtiments avec logements 316

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2006 TOTAL 1553

1134

435

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2016 TOTAL 1140

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MÉDICAL, MEDTECH ADEPT NEURO SA 1015 Lausanne Développement, fabrication, commercialisation de dispositifs médicaux André Mercanzini T. 079 637 48 28

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1052 Le Mont-sur-Lausanne Plateforme internet : mise en relation d’entreprises et d’indépendants pour le partage et la recherche de leurs ressources sous-utilisées Maité Florentin T. 078 301 44 22 www.b2bcherry.com

3006 Bern Achat et vente d’immobilier et gérance Armando Balmelli T. 021 691 15 51

1188 Gimel Bâtiment, importation et installation d’un système d’isolation thermique Arnaud Danjean T. 021 594 83 74 www.techniplus.ch


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CHRONIQUE RETRAITES POPULAIRES

Un 2e pilier pour tous Comment offrir aux employeurs de personnel de maison la possibilité de les assurer au 2e pilier, afin que ces travailleurs puissent se constituer une prévoyance ? La récente multiplication des formes d’emplois atypiques – que ce soient des temps partiels, des contrats à durée déterminée ou le travail sur appel – vont non seulement de pair avec une certaine précarisation de l’emploi, mais également avec d’importantes lacunes de prévoyance qui peuvent en résulter et qui pénalisent ces travailleurs.

« EN TANT QUE MUTUELLE D’ASSURANCE, NOTRE MISSION EST DE FACILITER L’ACCÈS À LA PRÉVOYANCE À L’ENSEMBLE DE LA POPULATION. »

Depuis 2005, Chèques-emploi propose aux employeurs de personnel de maison un concept simple d’enregistrement des employés et de paiement des charges sociales. Un nombre croissant d’employés à domicile bénéficie ainsi d’une couverture AVS et de l’assurance accident. Cette solution n’offrait par contre pas de couverture de prévoyance professionnelle jusqu’à présent. Afin de pallier ce manque, Retraites Populaires, acteur de proximité socialement responsable, a développé en partenariat avec l’Entraide Protestante Suisse (EPER) et son service Chèques-emploi, une solution de prévoyance professionnelle destinée à améliorer les prestations de retraite de ces travailleurs. Les bénéficiaires de ce produit ayant des salaires modestes, la couverture LPP a été calculée avec une déduction de coordination réduite, afin d’obtenir un salaire assuré sa-

À la recherche de locaux pour votre entreprise ?

tisfaisant sur lequel un taux d’épargne est appliqué. D’autres adaptations ont permis de proposer un produit simple avec des prestations légèrement supérieures au minimum LPP. Enfin, Chèques-emploi a profité de cette transition pour proposer une couverture relative à la perte de gain en cas de maladie et propose ainsi depuis mai dernier des prestations complètes en termes de maladie, accident, prévoyance LPP et AVS. Retraites Populaires conseillers@retraitespopulaires.ch Entraide Protestante Suisse (EPER) cheques-emploi@eper.ch

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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS

Le bolide futuriste de l’EPFL termine encore sur le podium La capsule « Bella Lui » conçue à Écublens a pris la troisième place de l’Hyperloop Pod Competition, qui s’est déroulée à fin juillet à Los Angeles, en Californie. Lauréate, une équipe universitaire munichoise a pulvérisé le record de vitesse… et son engin. « Encore loopé ! » diront les humoristes à l’esprit chagrin… Mais c’est bien d’une sacrée performance qu’il s’agit : pour la deuxième fois en deux ans, une équipe de l’EPFL a remporté la troisième place du concours Hyperloop Pod Competition lancé par le milliardaire américain Elon Musk, qui vise à développer un véhicule préfigurant la mobilité urbaine de demain. Les étudiants lausannois ont propulsé leur capsule à la vitesse de pointe respectable de 238 km/h, contre 463 km/h pour l’engin vainqueur de l’Université technique de Munich (TUM). A noter que le bolide allemand a fini en morceaux, partiellement désintégré au freinage. Après plus d’une heure d’attente, les organisateurs ont conclu que cela ne constituait pas une cause de disqualification. La team Swissloop (EPF Zurich et EMPA) a fini au deuxième rang, avec une vitesse de 259 km/h.

Commentant la performance de l’équipe allemande TUM, Karine Chammas joue la carte de la diplomatie : « Nous apprécions leur design qui est de très haute qualité et qui a déjà fait ses preuves. Dans des compétitions et des projets tels que l’Hyperloop, la prise de risques, tout comme dans le monde de la finance, peut être souvent bénéfique ; mais elle peut aussi mener malencontreusement à des incidents quelque peu prévisibles. C’est pour cette raison qu’il est primordial d’avoir une excellente compréhension des sous-systèmes de notre capsule, afin d’assurer une course réussie dans le tube... » L’équipe vaudoise tient à préciser que « les aléas du live influencent grandement les résultats de la compétition, et ce malgré tout le travail et l’anticipation technique sous-jacente ».

PARTICIPATION FUTURE RÉSERVÉE

groupe d’étudiants qui partagent des valeurs fondamentales pour les futures générations en cherchant des systèmes qui vont réduire notre impact environnemental au-delà des résultats d’aujourd’hui ». Elon Musk, propriétaire de SpaceX et organisateur de la compétition, est venu en personne féliciter les quatre équipes sélectionnées pour la finale. Songe-t-il à appliquer d’autres critères que la vitesse à cette compétition, comme la fiabilité ? lui a demandé Martin Seydoux, capitaine de l’équipe EPFLoop. Sa réponse est restée évasive, note l’EPFL, mais le milliardaire rêve en tout cas d’un tube plus long, si possible en tunnel, qui pourrait être prêt pour l’édition 2021. Et quid de celle de 2020 ? Après deux troisièmes places particulièrement encourageantes, la question d’une nouvelle participation paraît légitime. Karine Chammas ne s’avance pas : « Il est trop tôt encore pour se prononcer sur une participation future à la compétition. » Affaire à suivre, et si possible à grande vitesse.

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANÇOIS.KRÄHENBUHL@CVCI.CH PHOTO ALBAN K AKULYA

UNE GRANDE FIERTÉ « Nous sommes très fiers d’avoir réussi à hisser l’EPFL dans le top 3 mondial avec un prototype à la pointe de l’innovation, se réjouit Karine Chammas, en charge des aspects business et logistiques du projet, contactée peu après la performance. Comparé à celui de l’année dernière, notre pod 2019, ‹Bella Lui›, est deux fois plus léger, possède une structure en fibre de carbone entièrement conçue et construite pour notre équipe, une batterie capable d’extraire 40 % plus de puissance que celle de l’année dernière et un système de stabilité et de freinage plus performant et léger que ceux de 2018. » S’agissant de la propulsion, l’équipe de l’EPFL a conçu et construit un moteur à induction linéaire qui n’existe pas sur le marché, et qui est basé sur les fondements de Swissmetro.

Cité par le service de presse de l’EPFL, Mario Paolone, principal conseiller de l’équipe, a fait remarquer qu’« EPFLoop, c’est surtout un

L’équipe de l’EPFLoop au complet sous le soleil californien.


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VOTRE CVCI LE CHOIX DE LA FIT

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Medusoil : stabiliser les sols de manière durable Née en 2018 à l’EPFL, Medusoil développe des solutions de stabilisation du sol. La start-up a mis au point un produit liquide naturel qui permet de lutter contre différents types de risques liés à l’exploitation du sol, tels que les glissements de terrain, l’érosion ou les tremblements de terre. Interview de son co-fondateur et CEO, Dimitrios Terzis. En quoi votre produit est-il innovant ? Actuellement, les méthodes pour stabiliser le sol se font avec du ciment, un produit industriel composé d’éléments chimiques qui perturbent les écosystèmes locaux et sont mauvais pour les sous-sols et l’environnement. Le liquide biochimique que nous introduisons directement à l’endroit de la future construction est un composé naturel qui active les micro-organismes déjà présents dans le sol. Il capture le CO2 avant qu’il ne soit relâché dans l’air et le transforme en minéraux, qui constituent la structure rocheuse. Ce produit naturel coûte également moins cher que les solutions actuelles. C’est un véritable changement de paradigme dans le monde de la construction.

Quels sont vos marchés-cibles ? Notre start-up a une visée internationale. Nous ciblons les acteurs de la construction, qui sont souvent de grands groupes industriels internationaux avec des problématiques globales de stabilisation des sols. Nous pensons que les autorités publiques constituent aussi un marché intéressant, dans le sens où de nombreux projets de construction naissent de partenariats public-privé.

Où en êtes-vous actuellement ? Une démonstration de notre produit a été faite en octobre 2018 dans le canton de Vaud, ce qui nous a permis d’améliorer la conception et la réalisation de notre future unité mobile. Nous sommes en train de la développer afin de pouvoir l’amener sur le marché d’ici 2020. Nous cherchons en parallèle à établir des partenariats avec des fournisseurs de matériaux de construction afin de

TEXTE DIMITRI K AS PHOTOS ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE

pouvoir proposer une solution complète aux entreprises.

Comment la FIT vous a-t-elle soutenus ? Nous avons reçu un prêt FIT Tech speed en décembre 2018 afin de développer notre propre unité d’opérations mobiles. Il s’agit d’un module physique doté d’un logiciel propriétaire, qui sera présent sur le chantier et qui permettra d’analyser les différentes structures du sol directement sur place. Le prêt de 100 000 francs octroyé par la FIT va nous permettre de faire la transition entre le produit liquide que nous avons déjà et son industrialisation via cette unité mobile. Cette dernière aura aussi pour tâche d’assurer un contrôle de qualité une fois que le liquide aura fait son effet en transformant le sol en roche.

Quels sont les projets de Medusoil ? Nous souhaitons être les pionniers dans la mise en place de l’ensemble des techniques biochimiques de travaux géotechniques. C’est un domaine de la construction peu connu, car on ne voit pas concrètement ce qui se passe dans les sous-sols d’un terrain. Or la majorité des risques proviennent des sous-sols. En développant des produits durables, naturels et innovants, Medusoil a l’ambition de devenir la référence en matière de stabilisation des sols pour tous les projets de construction. m www.medusoil.com

Dimitrios Terzis, CEO et co-fondateur de Medusoil a l’ambition de faire de son produit la référence en matière de stabilisation des sols.


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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS

Comprendre la vague de la disruption Synonyme de disruption : bouleversement. Tout est dit ! La disruption, encouragée par les nouvelles technologies, semble tout renverser sur son passage. Passé l’aspect – de prime abord – inquiétant du mot qui traduit une innovation de rupture, la disruption n’est rien d’autre qu’une stratégie inédite qui bouleverse un marché, fruit de la technologie mais aussi de l’intelligence collective. Pour sa troisième édition, le Forum Management Montreux proposera, jeudi 26 septembre prochain, d’aborder cette vaste question dont nous ressentons les effets dans une multitude de domaines. Sans parfois, avouons-le, parvenir à suivre. Une quinzaine d’intervenants entrepreneurs, hauts cadres ou directeurs, couvriront ce sujet, dans un mélange d’exposés, de tables-rondes et d’ateliers. Cette journée permettra aux participants d’aborder, par exemple, la question

des technologies qui transforment le monde des affaires, de leurs impacts sur l’emploi et du management à appliquer pour y réponde. Voilà trois ans que Forum Management Montreux contribue à faire connaître de nouvelles approches managériales, à identifier leurs effets sur la performance, l’économie et le bien-être des employés. Autant de questions auxquelles toute organisation économique est confrontée. La disruption, vocabulaire à la mode ou défi de notre société ? Les réponses aux nouveaux modèles de travail et au nouveau fonctionnement hiérarchique se trouveront peut-être à Montreux, le 26 septembre. Renseignements complémentaires et inscriptions : m www.forum-management-montreux.ch TEXTE PHILIPPE MIAUTON PHILIPPE MIAUTON@CVCI.CH

L’intelligence collective monte en puissance ! TEXTE CHRISTINE WALTER-LUZ CHRISTINE.WALTER@CVCI.CH

Dans un monde de plus en plus complexe, la mutualisation des savoirs nourrit l’innovation et offre de nouveaux relais de croissance.

entreprises plus performantes ? Comment l’utiliser pour revitaliser notre démocratie ? Et pourquoi les espions américains s’y intéressent-ils autant ?

Le tissu industriel suisse est en grande majorité composé de petites entreprises. Cette taille favorise l’agilité et la réactivité, mais innover seul est parfois une gageure. Certaines PME ou start-ups sont ainsi obligées d’avancer en cercle clos. Pour d’autres, entrer dans un écosystème et co-créer « ensemble » permet de gagner du temps, de stabiliser les coûts ou d’ouvrir de nouveaux marchés. A l’heure de la digitalisation et de la robotisation, la collaboration devient une force.

Pour sa 27e édition, le Forum de l’économie vaudoise vous invite à découvrir les modes d’emploi de l’intelligence collective, lors d’une matinée qui réunira un panel d’orateurs issus de domaines aussi variés que l’agriculture, la recherche, le milieu des start-ups, la géo-économie ou encore la psychologie. Rejoignez-nous le 4 octobre 2019, dès 8 h 15, à la salle Métropole à Lausanne, pour découvrir des pistes ou des réponses concrètes et inspirantes !

Les groupes ont en effet leur propre intelligence ; on sait depuis peu mesurer leur QI. Mais pourquoi les groupes plus féminins sont-ils plus sagaces ? Comment invoquer la sagesse d’une foule en évitant les pièges du conformisme ? Pourquoi la diversité nous rend-t-elle plus intelligents ? Comment notre intelligence « supercollective » rend-elle nos

Un cocktail dînatoire, offert par les organisateurs, vous permettre de poursuivre les discussions à l’issue de la matinée. L’événement est gratuit, mais l’inscription obligatoire : m www.forumvd.ch


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CAHIER PRATIQUE FICHE JURIDIQUE N° 222

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Mainlevée provisoire POURSUITES POUR DETTES ET FAILLITE

I. GÉNÉRALITÉS Le créancier qui souhaite continuer la poursuite contre un débiteur ayant formé opposition au commandement de payer peut agir par la voie de la mainlevée provisoire. Il s’agit d’une procédure de poursuite simple et rapide, permettant au créancier de faire annuler l’opposition du débiteur et d’obtenir l’exécution forcée de sa créance. La mainlevée provisoire présuppose l’existence d’une reconnaissance de dette, qui se définit comme une déclaration de volonté du débiteur par laquelle celui-ci s’engage à payer au créancier un montant déterminé.

Sont typiquement concernés les contrats bilatéraux, qui valent reconnaissance de dette dès lors que le créancier a lui-même rempli ou garanti ses propres obligations (par ex : contrat de vente, contrat de bail, contrat de prêt, contrat de travail, contrat d’entreprise ou contrat de mandat, etc). Sont également concernés les engagements unilatéraux, tels que le porte-fort ou le chèque notamment.

IV. SUITE DE LA POURSUITE Une reconnaissance de dette peut enfin découler d’un ensemble de pièces, tels qu’un échange de correspondances par exemple, pour autant que du point de vue du contenu, les éléments nécessaires en résultent et que le montant de la dette puisse être déduit facilement sur la base de ces documents.

II. FORME III. CONTENU Une reconnaissance de dette est un titre de mainlevée provisoire qui peut en premier lieu découler d’un acte authentique ou d’un titre public. Il s’agit dans les deux cas de documents officiels ayant pour objet la constatation par un agent public de l’exactitude de faits ou de déclarations déterminés. Sont en particulier visés certains documents dans le domaine des poursuites, tels qu’un acte de défaut de biens après saisie, un acte de défaut de bien après faillite lorsque le failli a reconnu la créance, ou encore un certificat d’insuffisance de gage. Une reconnaissance de dette peut aussi résulter d’un document privé comportant la signature du débiteur ou de son représentant, apposée à la main. En principe, tel est également le cas d’une copie d’un tel document, notamment transmise par fax ou en pièce jointe d’un email, lorsque le débiteur ne conteste ni l’authenticité de la pièce ni celle du document original. En cas de doute à ce sujet, le tribunal ou le débiteur peut exiger la production de l’original ou une copie certifiée conforme. La signature électronique n’est pas assimilée à une signature, à l’exception de la signature électronique qualifiée basée sur un certificat qualifié émanant d’un fournisseur de services reconnu au sens de la loi fédérale sur les services de certification dans le domaine de la signature électronique. Des initiales ne sont pas assimilées à une signature. Elles peuvent néanmoins servir à parapher une modification apportée au titre signé par le débiteur.

L’existence d’une reconnaissance de dette a un impact du point de vue du fardeau de la preuve dans la procédure de mainlevée provisoire. En effet, le créancier au bénéfice d’une reconnaissance de dette n’a pas à démontrer d’autres faits et il reviendra au débiteur de rendre vraisemblable l’inexistence ou l’extinction de la créance en résultant.

La reconnaissance de dette doit tout d’abord refléter la volonté de payer sans réserve ni condition. Cela sera typiquement le cas dans les hypothèses suivantes : • Une facture signée par le débiteur, avec ou sans mention « bon pour accord » ; • Un bulletin de livraison signé par le débiteur, pour autant qu’il contienne les indications relatives à la marchandise livrée et au prix ; • Un décompte d’honoraires signé par le débiteur ; • Un courrier aux termes duquel le débiteur demande la remise de tout ou partie de la dette, un délai ou un plan de paiement, sans contester son contenu. La reconnaissance de dette doit par ailleurs porter sur un montant déterminé ou facilement déterminable. S’agissant de prestations soumises à la TVA, la reconnaissance de dette comprendra également ce montant, qui sera déterminé selon les règles habituelles, pour autant qu’il existe une indication claire prévoyant qu’il est dû en sus. La reconnaissance de dette doit enfin concerner une dette exigible au jour de la notification du commandement de payer. Des indications selon lesquelles le débiteur s’engage à s’acquitter du montant reconnu « dès que possible » constituent de simples modalités de paiement qui n’ont pas d’influence sur le moment de l’exigibilité.

Le créancier au bénéfice d’un jugement de mainlevée provisoire peut requérir la continuation de la poursuite dans un délai d’une année à compter de la notification du commandement de payer, étant précisé que ce délai est suspendu entre le jour de l’introduction de la requête de mainlevée et le jour du jugement définitif. A réception de la réquisition de continuer la poursuite, l’office des poursuites procède sans retard à la saisie (fiche n°70), à la commination de faillite (fiche n°21) selon la qualité du débiteur, ou à la réalisation d’un gage lorsque la créance est garantie. A l’inverse, le créancier qui n’obtient pas la mainlevée provisoire ou n’obtient la mainlevée provisoire que sur une partie de la créance à l’origine de la procédure en poursuite, peut introduire une action en reconnaissance de dette, afin de faire reconnaître le fondement matériel de sa créance par le juge civil ordinaire. De son côté, le débiteur poursuivi par un créancier au bénéfice d’un jugement de mainlevée provisoire conserve la possibilité de se libérer au moyen de l’action en libération de dette, qui tend à faire examiner le fondement matériel de la créance. Cette action doit être intentée au for de la poursuite, devant le juge civil ordinaire.

TEXTE SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH


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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE CONFÉRENCES PARTENAIRES

Faites de vos données votre meilleure ressource LES PME FACE AUX CYBERATTAQUES : QUELLES PROTECTIONS ET QUELLES RESPONSABILITÉS ? Le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui est plus connecté que jamais et Internet est depuis longtemps un point d’ancrage. Le progrès technique sans limite et la numérisation apportent de multiples avantages aux petites et moyennes entreprises, qui ne sont cependant pas sans dangers. En effet, on estime que près d’une PME sur deux a déjà été victime de cyberattaques. La raison : la plupart des PME ne savent pas comment se protéger contre les dangers numériques et sont donc plus vulnérables face aux cybercriminels qui en sont bien conscients. Par conséquent, la question n’est plus de savoir si mais quand votre entreprise sera attaquée. Alors, quels sont les risques, quelles protections choisir et quelle est votre responsabilité face à ces menaces que sont le piratage, le chantage ou encore l’hameçonnage ? Êtes-vous prêts et protégés juridiquement et techniquement face aux cyberattaques ? Inscrivez-vous à la conférence et estimez votre niveau de protection et les éventuelles mesures à entreprendre avec Me Michel Jaccard d’id est avocats, spécialiste de la cybercriminalité et de la protection des données et les cyber-spécialistes de la Bâloise Assurances. Rendez-vous, mercredi 11 septembre 2019, de 17h à 19h, à la CVCI. 11.09.2019 17h00 … 19h00 CVCI www.baloise.ch

PEUT-ON « UBÉRISER » CERTAINES FONCTIONS DE DIRECTION ? La structure traditionnelle de la PME actuelle répond aux exigences d’un modèle économique dépassé… stabilité, prévisibilité, prédictibilité. L’ubérisation des services met en évidence une volatilité accrue des revenus à laquelle la structure doit s’adapter. Pour faire face au défi de cette évolution et mettre fin à la solitude de l’entrepreneur, les PME doivent se doter d’une équipe de direction flexible, innovante et visionnaire pour intégrer les nouveaux comportements des clients. Si certaines fonctions de direction relèvent nécessairement d’un plein temps, qu’en est-il des autres ? Les structures traditionnelles d’accompagnement (industrie du conseil, services de recrutement, intérim, consultants indépendants…) ne peuvent répondre à ce nouveau défi. Les fonctions de direction en temps partagé sont la solution en termes de compétences, de besoin, de flexibilité et de coûts. Chiefs on Demand™ offre la première plateforme de mise à disposition de membres de direction « certifiés » (CxO) en temps partagé. Nous vous invitons à venir partager les expériences de nos « CxO » et clients, mercredi 9 octobre 2019, de 17h à 19h, à la CVCI. 09.10.2019 17h00 … 19h00 CVCI www.chiefsondemand.com

GESTION DOCUMENTAIRE : LES MESURES TECHNOLOGIQUES ET ORGANISATIONNELLES À METTRE EN ŒUVRE POUR RÉPONDRE AUX EXIGENCES LÉGALES Depuis de nombreuses années les projets de dématérialisation, GED ou encore Système d’Archivage Electronique (SAE), se multiplient pour répondre aux défis de la transformation numérique. Hébergement, archivage, calendrier de conservation, RGPD, destruction du papier, etc. Autant de sujets sur lesquels la réglementation est en évolution constante et face auxquels les directions s’interrogent ! Mais concrètement, quels sont les impacts pour votre organisation et quels sont les risques ? Cette conférence, proposée par Youdoc, présentera les bonnes pratiques de la gestion documentaire. Au travers de cas concrets, nous verrons les mesures aussi bien technologiques qu’organisationnelles à mettre en œuvre pour répondre aux exigences légales. Nous aborderons les notions de signature électronique et de recevabilité juridique de vos documents numériques dans une démarche d’affranchissement total du papier. Venez échanger et partager votre expérience lors de cette conférence dans une ambiance conviviale, lundi 4 novembre 2019, de 17h à 19h, à la CVCI. 04.11.2019 17h00 … 19h00 CVCI www.youdoc.ch

RUBRIQUE COORDONNÉE PAR ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE ZUZANNA.BOLLE@CVCI.CH

La participation à nos conférences partenaires est gratuite. Elles sont suivies d’un apéritif ou d’un petit-déjeuner permettant d’approfondir les discussions.


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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE AGENDA DES PARTENAIRES

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CRPM

FORMATION ARIAQ L’Institut Ariaq organise à Yverdon-les-Bains les formations suivantes : • le 13.09.2019 Application de l'ingénierie de l'aptitude à l'utilisation aux dispositifs médicaux (½ journée) • dès le 07.11.2019 Pharma – Bonnes Pratiques de Laboratoire (BPL - GLP) (2 jours) • le 15.11.2019 Validation de logiciel pour dispositifs médicaux – Dispositifs médicaux (1 jour) 13.09.2019 Yverdon-les-Bains T. 024 423 96 50 www.ariaq.ch natalia.darocha@ariaq.ch

GENILEM GENILEM organise une formation de quatre jours intitulée « De l’idée à l’entreprise » pour vous aider à construire votre plan de route pour la création de votre entreprise.

Le CRPM met sur pied une formation pour la préparation à l’examen national du Certificat d’assistante/assistant en gestion du personnel. Cette formation débute le 26.09.2019 et se termine le 18.01.2020. 26.09.2019 Lausanne T. 021 341 31 43 www.crpm.ch certificatrh@crpm.ch

UNISANTÉ Unisanté organise une formation sur la prise en charge de la travailleuse enceinte selon l’Ordonnance sur la protection de la maternité. 19.09.2019 Epalinges T. 021 314 74 71 www.i-s-t.ch laurie.kujawa@unisante.ch

Suisseo organise un workshop destiné à toute personne souhaitant utiliser Linkedin pour développer son réseau, dont le thème est : « Comment booster sa prospection commerciale avec Linkedin ? » 26.09.2019 Lausanne T. 021 888 99 98 www.suisseo.ch laure@suisseo.ch

CONFÉRENCE ÉNERGIES NOUVELLES VAUD Energies Nouvelles Vaud organise à Lausanne une conférence-débat intitulée « Comment accélérer la transition énergétique ? Mesures concrètes et perspectives ». 11.09.2019 Lausanne T. 079 688 84 37 www.vaud.aeesuisse.ch info@aeesuisse.ch

Les thèmes abordés lors des quatre jours de formation sont : l’idée, la désirabilité, la faisabilité et la viabilité. 13.09.2019 Genève T. 022 817 37 77 www.genilem.ch aurelie.luquet@genilem.ch

WORKSHOP SUISSEO

PETIT DÉJEUNER DES PME & START-UP Le SPEI, en collaboration avec les partenaires de la promotion économique du canton, organise à Y-Parc un Petit déjeuner des PME & Start-up intitulé « Digital Manufacturing : Comment implémenter l’industrie 4.0 dans mon entreprise ? ». 06.09.2019 Yverdon-les-Bains petitsdejeuners@vaud.ch www.petitdejeuners-vaud.ch

IMPRESSUM Editeur Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35, F. 021 613 35 05 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction Guy-Philippe Bolay, Zuzanna Bolle, Laurine Chiarini, Julien Guex, Jean-François Krähenbühl, Philippe Miauton, Fanny Oberson, Mathieu Piguet et Serge Sahli. Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception Buxum communication, Galeries Benjamin-Constant 1, 1003 Lausanne, www.buxum.ch Imprimeur PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires Urbanic Régie publicitaire, Chemin de SousMont 21, 1008 Prilly, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch Tirage 4500 exemplaires Parution 4e semaine du mois


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