5 minute read
De Rotterdamse droom
by VORM
Eva Hekkenberg
Samen betekenis droom geven aan de stad
Dromen zijn er om waar te maken. Zeker als die over een stad gaan waar je veel van houdt en waar ook je roots liggen. Eva Hekkenberg, directeur Concepten en conceptontwikkelaar en regiomanager van MRDH (Metropoolregio Rotterdam Den Haag) en Ester Vrij – beiden van VORM – beschouwen hun drie mooiste dromen voor Rotterdam. En als het aan hen ligt, worden deze dromen ook werkelijkheid.
1. Verhogen van de leefkwaliteit
Ester: “Rotterdam is een prachtige stad met een grote diversiteit aan bewoners en plekken. En toch heeft het een enorm sterk karakter. Wat zou het mooi zijn als we de expertise en ervaring van VORM kunnen inzetten om plekken en buurten in de stad verder te verduurzamen, eventueel te verdichten en inclusiever te maken om zo de leefbaarheid te verbeteren. En dan juist met behoud van het karakter van de stad.”
Eva: “Met onze aanpak BuurtBoost [lees meer over BuurtBoost op pagina 38] kunnen we echt focussen op een duurzame woonomgeving met de nadruk op leefbaarheid. Wij kunnen het inzetten om de kracht van een stadswijk te vergroten. Met een aanpak op maat en in samenspraak met lokale partners zoals woningcorporaties.”
Ester: “In sommige wijken zie je een relatief homogene bevolkingssamenstelling, wat niet ten goede komt aan de woon- en leefkwaliteit. Dat is niet alleen in Rotterdam zo, dit zie je in veel steden. Met de juiste woningen en voorzieningen maak je een wijk aantrekkelijk voor iedereen. Juist in buurten rondom het centrum kunnen we die slag maken.”
Eva: “Zeker, want BuurtBoost richt zich juist op die monotone wijken waar de leefbaarheid onder druk staat en waar verduurzaming prioriteit verdient. Hierbij kijken we niet alleen naar het verbeteren en toevoegen van woningen, maar ook naar de duurzame energie opwekking, de openbare ruimte en de veiligheid. Het hele gebied krijgt een positieve impuls.”
Ester: “Sommige wijken in Rotterdam bestaan voor wel 90 procent uit sociale huur. Met sloop, renovatie en nieuwbouw inclusief het herstructureren van de openbare ruimte kunnen middeninkomens worden aangetrokken.”
Eva: “In veel van die wijken zijn vaak al woningcorporaties actief en als ontwikkelaar willen wij daar graag een bijdrage aan leveren. In een cocreatie, zodat er een inclusievere stad ontstaat. Hierbij kijken we naar de waarde van het bestaande vastgoed en hoe we de bebouwing eventueel kunnen intensiveren en openbare ruimte kunnen verbeteren, zodat we beter gebruikmaken van de grond die er is. Met als resultaat fijnere en groenere plekken om te wonen, die dus ook aantrekkelijker zijn voor mensen die er nu nog niet wonen.”
Ester: “Ook bij een verdichtingsopgave moeten we kijken naar de aanwezige mix van voorzieningen en woningtypen. Dat gaat verder dan alleen supermarkten, scholen en opvang. Bijvoorbeeld collectieve voorzieningen, aandacht voor levensloopbestendig wonen en een kwalitatieve openbare ruimte zijn een belangrijk onderdeel van een succesvolle invulling.”
Eva: “Met al onze ervaring kunnen we analyseren wat er in een stad speelt, ook op wijk- en buurtniveau. Indien nodig kunnen we een divers palet aan voorzieningen realiseren en dan vooral functies die ontmoetingen stimuleren. Daar zouden we ons als bedrijf in deze stad graag voor willen inzetten.”
Eva Hekkenberg
2. Voor iedereen een betaalbare woning
Ester: “Rotterdam heeft een enorme woonopgave, waaraan VORM graag wil bijdragen. De behoefte aan betaalbare woningen is groot. Vooral voor starters is het moeilijk om een huis te kopen in de stad.”
Eva: “Ja, dit is een onwenselijke situatie. Daarom richten wij onze pijlen de komende jaren ook op de ontwikkeling van betaalbare woningen. Hiervoor hebben we VORM 2050 opgericht, waarbij we het gehele ontwikkel- en bouwproces twee keer zo snel en 20 procent goedkoper kunnen maken.”
Ester: “Als we voor iedereen een passende woning in de stad willen, moet er inderdaad anders gewerkt gaan worden. Het traditionele, opvolgende bouwconcept is gewoon te kostbaar.”
Eva: “Voor betaalbare nieuwbouw moeten we als bouwsector overgaan op parametrisch ontwerpen. Hierbij bepaal je de randvoorwaarden van een project en van de bouwmaterialen en die voer je in een computerprogramma in. Dat ontwerpt op basis daarvan modellen. Zo kun je de weg van ontwikkelen naar opleveren behoorlijk inkorten en dus versnellen. En zo’n efficiënte werkwijze is vanzelf ook goedkoper.”
Ester: “Dit helpt zeker om de in Rotterdam gewenste 4.500 woningen per jaar te realiseren. Bijvoorbeeld in de havengebieden. Dit zijn ideale locaties die we kunnen transformeren tot mixed-use-gebieden met ook woningbouw, zoals Merwe-Vierhavens.”
Eva: “Die plek heeft een stoer Rotterdams haven karakter dat vraagt om een bepaald type woningen en bijpassende voorzieningen. Als ontwikkelende bouwer willen wij helpen om de stad te laten floreren, terwijl wonen toch betaalbaar blijft.”
Ester Vrij
3. VORM als strategisch partner van de stad
Eva: “Het karakter van VORM past ook bij het karakter van de stad. Schouders eronder, dingen voor elkaar willen krijgen. De dromen die wij voor de stad hebben, willen we graag helpen waarmaken. Het onmogelijke mogelijk maken binnen de stedelijke opgave die er ligt. En dat als strategisch partner van de stad. Juist ook omdat het onze stad is.”
Ester: “De gemeente staat open voor marktinitiatieven. Het is heel goed dat dat zo is, want ze hoeven dit niet alleen te doen. Uiteindelijk maak je met elkaar de stad. Er is behoefte aan nieuwe, betaalbare en duurzame woningen, in buurten waar het prettig wonen is. Als strategisch partner kunnen wij meedenken over de langetermijnvisie en -doelen, en daarin ook creatief zijn om het voor elkaar te krijgen.”
Eva: “Als team bedenken wij constant nieuwe plannen, oplossingen en woonconcepten. Waarbij we altijd streven naar hoger presteren dan de nor m.”
Ester: “Ik denk dat wij met al onze expertise in huis het proces van denken naar doen kunnen versnellen. De nood is hoog als het gaat om betaalbare woningen en daarin kunnen we echt het verschil maken. Door dit samen te ‘dorsten’, ook al lijkt het soms heel lastig.”
Eva: “Maar juist als het lastig wordt, worden wij enthousiast. VORM kan en wil nu handelen. Het zou een droom zijn die uitkomt als VORM als strategisch partner van betekenis kan zijn voor de opwaartse ontwikkeling van de stad.”
Ester: “Waarbij we alle expertise bij elkaar brengen, met de gemeente als regisseur. Dan zorgen we niet alleen voor een versnelling, maar leidt het ook tot het beste resultaat. Waarin alle kansen gegrepen zijn die een plek biedt.”
Eva: “Door ieders capaciteiten samen te brengen en beter te benutten, kan de stad Rotterdam nóg aantrekkelijker worden dan hij nu al is.”
