Modelado de trabajo

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DEFINICION DE PUESTOS DE TRABAJO Los puestos de trabajo se van creando conforme las necesidades y el

crecimiento de la empresa. Divicion de tareas


Es necesario se haga un organigrama un manual de procedimientos y funciones donde se identifique cada puesto del organigrama.. Buscar a la persona idónea puestos de trabajo Dar capacitación de personal


Toma de decisiones Perfil de aptitudes y actitudes que posee un candidato para ejercer y realizar las tareas Actividades jerarquizadas a desarrollar


Al no tener perfil y descripción de puestos no se tiene una guía como entrevista. Beneficios al realizar la descripción de puestos , jerarquizar cada actividad por orden de importancia.


Identificar errores dentro de los procesos

administrativos Jerarquizando actividades se hacen las bases de las actividades Evaluaciones de desempeño Diagnósticos de capacitación


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