05 06 reunião de diretoras programa desenvolvimento de habilidades competências e relacionamentos

P

ROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DO EMPREENDEDORISMO FEMININO

TEMA: Como Prosperar em todos os tempos. Como acelerar para que as pessoas dispostas a inspirar outras a formar equipe e unidade de vendas vejam e percebam resultados contínuos.

A verdade acerca do mundo é que tudo é possível. Não fosse o caso de vocês se terem habituado desde a nascença a ver tudo aquilo que vos rodeia, esvaziando assim as coisas da sua estranheza a realidade surgiria aos vossos olhos tal como é, um truque de magia um número de ilusionismo, um sonho febril, um transe povoado de quimeras sem analogia nem precedente imaginável, um carnaval itinerante, um espetáculos de feira migratório tão indescritível viçoso que o espírito humano não consegue sequer concebê-lo.

Professor Doutor Fernando A. Dal Piero _outono de 2015 – Campinas - Brasil

PRODUÇÃO CIENTÍFICA

Material para Exclusiva aplicação no âmbito do

desenvolvimento

de

pessoas

empreendedoras em venda direta – Unidade Bellas & Vaidosas e convidadas.

06_06_2015

PRODUÇÃO CIENTÍFICA

PERÍODO DE REALIZAÇÃO DA PESQUISA

Início: Dezembro de 2014.

Conclusão: Junho de 2015

MODERADOR

Equipe professoras/professores e produtores de conteúdo

Professor Instrutor no Programa

Professora coordenadora

Fernando A. Dal Piero

Miriam Aparecida Gonçalves

Currículo e Habilitação Fernando Antonio Dal Piero concluiu o Doutorado Em Ciências Políticas Universidad de Barcelona em 2004. Professor Universitário, escritor com livros publicados sobre comportamento humano com habilitação em Métodos Estatísticos e Teoria da Decisão.

Contribuinte estrangeiro sob nª262334356 Curriculum. http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 http://www.degois.pt/visualizador/curriculum.jsp?key=5717625834977847 Currículo e Habilitação Miriam Aparecida Gonçalves é graduada em Matemática pela FAFICLE – Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Jales, (1997). É pós-graduada em Educação (doutora H.C. pela Universidade Federal de Santa Catarina – Brasil) exercendo a função de Pesquisadora em Estudos de Empreendedorismos e Comportamento Humano, desde fevereiro de 2011.

Tem experiência na área de Empreendedorismos Multinivel, atuando principalmente nos seguintes temas: Capacitação, Gestão, Migrações, Identidades, Imagens e expressões comportamentais como fontes à Ciência do Empreendedorismo. http://lattes.cnpq.br/9514685904763797

PRODUÇÃO CIENTÍFICA RECURSO METODOLÓGICO: e-mail, Internet e entrevista.

TÉCNICA DE INVESTIGAÇÃO: Enquete e levantamento de dados estatísticos internacionais oficiais.

PROCEDIMENTOS: Coleta de dados na Internet, estrutura e alimentação de dados, seleção de variáveis, filtragem, construção de tabelas, gráficos e análise.

JUSTIFICATIVA: Desenvolver estressores positivos para acelerar a produção de resultados emocionais, econômicos e financeiros de pessoas atuantes em atividade empreendedora independente no Brasil.

LIMITAÇÕES: Não foi desenvolvida uma metodologia comparativa a partir dos dados fornecidos pelos institutos de pesquisa de cada país pesquisado.

FONTES DE DADOS: Fontes Principais: Questionários de aplicação própria, base de dados estatísticos da OIT e da CEPAL. Fontes Secundárias: Euromonitor.

SEBRAE/ES, INDEC (Argentina), IBGE, DIEESE, INSPIR (Brasil), DANE (Colômbia), INE (CHILE), Banco Central de Nicarágua (NICARÁGUA), INEI (PERÚ), Dirección General de Estadísticas PT, ONU.

METODOLOGIA

OBJETIVOS Como Prosperar em todos os tempos. Como acelerar para que as pessoas dispostas a inspirar outras a formar equipe e unidade de vendas vejam e percebam resultados contínuos.

2ª Avaliação – 30 de junho de 2015

SUMÁRIO Panorama dos tempos atuais

Movimentos Globais – Negócios_Habilidades_competências e Relacionamentos

Qualidades do ser humano em tempos atuais

Ferramentas Produtividade

Panorama dos tempos atuais

A procura por identidade no consumo. A razão e a emoção unidas na ousadia equilibrada definindo identidades. É o Jeito de Ser! Seu jeito, seu perfume, sua criatividade e sua maquiagem. Seu talento e sua pele radiante. Seu sorriso e seu batom.Sua felicidade e sua saúde.

Tudo é você – tudo é o consumidor, em cada um...

Panorama dos tempos atuais [...] a confiança do consumidor está em 2015 marcando 97 pontos – um aumento de 1 ponto em relação ao quarto trimestre de 2014 e ao mesmo período um ano atrás. A pesquisa, que avalia a confiança do consumidor e suas intenções de gastos, mede a percepção sobre perspectivas de emprego local, finanças pessoais e intenção de compras, abrangendo mais de 30 mil pessoas com acesso à internet em 60 países.

Panorama dos tempos atuais

[...] a representatividade do setor na economia deverá passar de 1,8% para 2% do PIB até 2016. [...] mais de 5,6 milhões de empreendedores em todo o país.

Panorama dos tempos atuais [...] os produtos mais sofisticados estão conquistando mais espaço com a adoção de rotinas de beleza mais completas em todos os segmentos de produtos.

A China e o Brasil detêm o título de mercados mais promissores, deixando entrever que seu crescimento absoluto deverá alcançar 10 bilhões de dólares em 2019.

Paralelamente, as previsões apontam para uma forte expansão também na Indonésia e na Índia, bem como nos Estados Unidos e na Arábia Saudita. Argentina, Irã, México, Tailândia e Turquia também apresentam excelentes perspectivas de crescimento.

Panorama dos tempos atuais Até 2019, um terço do faturamento mundial dos produtos de beleza será gerado por tratamentos para a pele, comparado com 23% entre 2009 e 2014".

Na maioria dos mercados, o segmento que mais se destaca é o de cosméticos para a pele, cujas vendas mundiais deverão totalizar mais de 130 bilhões de dólares em 2019. "De todas as categorias de produtos de beleza, é nos tratamentos cutâneos que os consumidores continuam investindo mais, com 15 dólares ao ano por pessoa, em comparação com 10 dólares para produtos capilares e 7 dólares para maquiagem“.

A empresa vai bem...

E nós... Vamos acompanhar?

http:// www.euromonitor.com/consumer-lifestyles-in-b Shopping Cart 1 item in cart Total: US$2,100.00

Movimentos Globais: Neg贸cios/Habilidades compet锚ncias & relacionamentos

Movimentos Globais – Negócios_Habilidades_competências e Relacionamentos Objetivo é usufruir experiências memoráveis...

Tendência a se permitir “indulgências”...

[...] uma experiência difere do ato passivo de comprar – ao comprar um produto – outra pessoa pode fazer...

Ao experienciar – ao receber uma visita personalizada o consumidor é ativo... Ele lev algo mais que o concreto... Leva lembranças e ligações positivas...

Qualidades do ser humano em tempos atuais

Qualidades do ser humano em tempos atuais

A CONDUTA para crescer nos tempos diferentes é privilegiar a Velocidade e não a pressa.

Velocidade tem a ver com FAZER JÁ O QUE TEM QUE SER FEITO. Velocidade tem há ver com reduzir a pressão nos caminhos.

Velocidade faz acontecer mais fácil.

Qualidades do ser humano em tempos atuais

Sonhos - A pessoa que pensa e sonha...Pode pensar em fadas e acreditar nas fadas.

Imagina logo os detalhes, embora afirme que existe o que não existe.

Sabe como é que as cousas existem, que é existindo, Sabe que existir existe e não se explica.

Sabe que não há razão nenhuma para nada existir. Sabe que ser é estar em um ponto para inspirar. Todos os pensamentos para tudo existir

Qualidades do ser humano em tempos atuais

Você está num negócio de pessoas. E que o melhor seja para a outra pessoa.

Qualidades do ser humano em tempos atuais

Deixem as pessoas saberem, sem sombra de dúvida quais os seus PROPÓSITOS - sonhos para elas! E aí, assegure-se que o melhor seja para a outra!

Ferramentas de Produtividade

Ferramentas de Produtividade Encante-se. Pelo “POR QUE FAZ O QUE FAZ”...

Simpática. Seja simpática com o que faz.

Emocione-se. Com os sonhos – com as probabilidades... As emoções são fontes de poder pessoal mais

poderosa do que o poder de posição. Os sentimentos proporcionam informações vitais e podemos crescer todos os dias. A essência de uma vida plena de significado e sucesso é estar sintonizado com o nosso interior, conseqüentemente, estimulando para os outros o EU REAL, ativado pelos nossos valores mais profundos.

Trabalhe com ambição. [...] uma enorme ambição de realizar algo digno o suficiente na vida para que na sua vida faça um mundo um pouco melhor lugar para ele ter vivido nele.

Trabalhe com compaixão. [...] apresente por que você faz o que faz. Liberte as pessoas – liberte os “cem mil de baixo”.

LEVE ESPERANÇA...

Trabalhe com cuidado. [...] acredite que a vida é relacionamento - [...]o nosso negócio precisa de cuidado, atenção e engajamento.

Trabalhe em sincronismo. Imagine – planeje para a outra - para seu próximo - com ritmo e velocidade. Mais do que isso, – em sincronismo. Pense: Nós gostamos de dançar juntos, cantar juntos, aplaudir em uníssono - - juntos! Isso é sincronismo. Veja o balé das andorinhas! É natural!

Ferramentas de Produtividade Sirva na “linha de frente”. [...] lidar com pessoas é um daqueles raros produtos onde as questões de qualidade consistente 100%.

Trabalhe feliz e faça pessoas felizes. 35% mais rápido e com mais qualidade – 50% a mais de “insônias” Use tecnologia sócio técnica já existente. Nem sempre o novo é sinal de progresso.

Inspire em ciclos de no máximo 90 minutos. Mas, você não pode se servir, você tem que servir à outras pessoas

algo de valor. Sirva compaixão – Sirva Sonho e imaginação: isso é o melhor que cada um de todos pode fazer pelas outras pessoas! Sirva isso! É assim que as pessoas realmente se inspiram em você – Vão fazer o que quer que faça.

Trabalhe com ciclos de 90 minutos. O Dr. K. Anders Ericsson e seus colegas da Universidade Estadual da Flórida e da UBA estudaram profissionais de elite, incluindo músicos, atletas, atores e jogadores de xadrez. Em cada um desses campos, Dr. Ericsson descobriu que os melhores desempenhos tipicamente ocorreram em sessões ininterruptas que não duraram mais do que 90 minutos.

Saia do caminho. Não gaste energia em enfrentar. Não tenha competições com outros – que a competição seja com você.

Diga eu te dou isso, você me dá aquilo e vamos ganhar e celebrar.

Avalie seu trabalho. Como amanhã será melhor que hoje. Avalie e assuma 100% daquilo que vai viver amanhã.

Celebre. Não existe pequenas vitórias...

Ferramentas de Produtividade O salto Qu창ntico

Ferramentas de Produtividade salto Quântico Coaching com Business Model Canvas.

Torna-se uma ferramenta que permite desenvolver e esboçar modelos para negócio novos ou existentes.

Permite a criação de um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.

As descrições formais do negócio se tornam os blocos para construir suas atividades.

Existem várias conceitualizações diferentes de negócio; o trabalho e a tese de Osterwalder (20101 , 20043 ) propõem um modelo único de referência baseado nas semelhanças de um vasto número de conceitualizações de modelo de negócios.

Com seu padrão de design de modelo de negócios, uma empresa pode facilmente descrever seu modelo de negócios.

O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.

Objetivo sess達o

SUMÁRIO O Business Model Canvas é uma ferramenta que permite VISUALISA R un conjunto préformatado de ações contendo nove blocos do modelo de negócios.

EXEMPLO “CANVAS” Por que faz...

EXEMPLO “CANVAS” Por que faz...

1ª sessão

2ª sessão

Por que faz...

3ª sessão

4ª sessão

5ª sessão

6ª sessão

7ª sessão

8ª sessão

9ª sessão

10ª sessão

11ª sessão

Conclusão

http://businessmodelgeneration.com/canvas/vpc? _ga=1.108291522.1160137264.1433519618

11ª sessão

Conclusão Por que faz...

Ressalvas sobre Declarações Portadoras de Futuro Esta apresentação contém FATOS PORTADORES DE FUTURO. As informações não são apenas fatos históricos, mas refletem as metas e expectativas do professor Doutor Fernando A. Dal Piero que trabalha para que isso aconteça.

As palavras “antecipa”, “deseja”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, “prediz”, “projeta”, “almeja” e similares, escritas e/ou proferidas, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e desconhecidos.

Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da ação dos nossos pesquisadores e analistas mas sim na aceitação das sugestões indicadas ao mercado ao comportamento dos competidores, aprovação regulamentar, tipo e flutuação de credibilidade pública e/ou institucional, regularidade no atendimento às demandas e operação, dentre outros.

Esta apresentação está atualizada até 31 de janeiro de 2016.

O professor Doutor Fernando A. Dal Piero não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento tomadas com base nas informações contidas Professor Doutor Fernando A. Dal Piero. nesta apresentação sem avaliação prévia.

Referencias Business Model Generation, A. Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, self published, 2010 The Business Model Canvas nonlinearthinking.typepad.com, July 05, 2008. Accessed Feb 25, 2010.Alexander Osterwalder (2004).

The Business Model Ontology - A Proposition In A Design Science Approach. PhD thesis University of Lausanne.

Notas de palestras e aulas de Giacomo Nerone.

WhatsApp - 11984217123 Giacomo Nerone, pseud么nimo de Professor Doutor Fernando A. Dal Piero Contribuinte estrangeiro sob n陋262334356 Curriculum. http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 http://www.degois.pt/visualizador/curriculum.jsp?key=5717625834977847