SOMOS MAIS DE 21 MIL ALUNOS E ATINGIMOS MAIS DE 1 MILHﾃグ DE PESSOAS Uma das maiores universidades de Santa Catarina, a Unoesc oferece cursos que formam pessoas capazes de transformar e desenvolver o mundo em que vivem.
MISSﾃグ, VISﾃグ E VALORES
Missão
Valores
Formar pessoas, produzir conhecimento e oferecer extensão e serviços, promovendo o desenvolvimento institucional e regional.
Ética | Fundamentar as ações e os resultados na honestidade e na justiça. Humanismo | Cuidado com a vida. Cooperação | Capacidade de atuar em equipe. Comprometimento | Atuar com profissionalismo para atingir objetivos. Responsabilidade social | Desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Inovação | Inovar com criatividade, flexibilidade e capacidade de adaptar-se a novas situações. Solidez | Garantir viabilidade presente e futura.
Visão Ser uma Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação como agente de desenvolvimento regional.
Mantenedora Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina - Funoesc Rua Getúlio Vargas, 2125, Bairro Flor da Serra, Joaçaba, SC, CEP 89600-000 Telefone: (0x49) 3551 2098 / CNPJ: 84.592.369/0001-20
anos
F UNOESC Mantida - Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc Unoesc Joaçaba Rua Getúlio Vargas, nº 2125, Bairro Flor da Serra, Joaçaba, SC, CEP 89600-000 Telefone: (0x49) 3551 2000 Unoesc São Miguel do Oeste Rua Oiapoc, nº 211, Bairro Agostini São Miguel do Oeste, SC, CEP 89900-000 Telefone: (0x49) 3631 1000
Unoesc Chapecó Avenida Nereu Ramos, nº 3777-D, Bairro Seminário, Chapecó, SC, CEP 89813-000 Telefone: (0x49) 3319 2600 Unoesc Videira Rua Paese, nº 198, Bairro Universitário Videira, SC, CEP 89560-000 Telefone: (0x49) 3533 4400
Mantida - Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST Travessa Domingos Floriani Bonato, nº 37, Centro Joaçaba, SC, CEP 89600-000 Telefone: (0x49) 3551 9500
Unoesc Xanxerê Rua Dirceu Giordani, nº 696, Bairro Jardim Universitário, Xanxerê, SC, CEP 89820-000 Telefone: (0x49) 3441 7000
Joaçaba
Chapecó
São Miguel do Oeste
Videira
Xanxerê
HUST
SUMÁRIO
Apresentação ••••••••••••••••••••••••••••10 Governança Corporativa ••••••••••••••••••12 Estrutura Administrativa ••••••••••••••••• 14
Órgãos da Estrutura Administrativa ••••• 16
Indicadores da Entidade •••••••••••••••••• 20
Dados Patrimoniais ••••••••••••••••••• 29
Universidade do Oeste de Santa Catarina •• 30 Infraestrutura ••••••••••••••••••••••• 36 Políticas de Ensino ••••••••••••••••••• 40 Mobilidade Acadêmica ••••••••••••••• 41 Políticas de Pesquisa e Inovação •••••••• 45 Responsabilidade Social•••••••••••••••••• 46
Políticas de Extensão e Serviços •••••••• 47
Meio Ambiente •••••••••••••••••••••••••• 56 Defesa do Meio Ambiente •••••••••••• 57 Memória e Patrimônio Cultural e Produção Artística ••••••••••••••••••••••• 58 Hospital Universitário Santa Terezinha ••••60
10
11
APRESENTAÇÃO A Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
A Funoesc não tem donos, não distribui lucros, é comunitária
(Funoesc), mantenedora da Universidade do Oeste de Santa
e sua gestão profissional controla os centavos da sua
Catarina (Unoesc) e do Hospital Universitário Santa Terezinha
arrecadação para uma aplicação de recursos em atividades
(HUST) publica seu Balanço Social referente ao ano de 2013,
essenciais às suas finalidades. Por isso é sólida.
com o objetivo de mostrar, com brevidade, suas realizações em favor da comunidade regional do grande Oeste de Santa Catarina.
Salta aos olhos os montantes de recursos aplicados em bolsas de estudos para beneficiar estudantes carentes. Ademais, as atividades de alcance social, que beneficiaram milhares de
É inegável que uma instituição comunitária tem um significado
pessoas, com relevantes serviços prestados aos municípios por
especial para as regiões onde ela está inserida. Os municípios
meio de atividades de extensão, projetos e parcerias, fazem
onde a Funoesc, por suas mantidas, atua, nem sempre se
silenciar as vozes pouco informadas sobre o que representa a
dão conta da importância dessa Instituição como agente de
Funoesc para o Oeste de Santa Catarina.
desenvolvimento regional. Suas ações, como se vê pelos números apresentados, são essenciais, de modo a encher de orgulho a todos que militam nas diversas áreas da Instituição, e, como sentinela, alerta aos gestores públicos municipais para estarem atentos aos reclames do povo para uma gestão cada vez mais profissional e voltada para retribuir à população, com ações, todo esforço que fazem aqueles que arrecadam impostos. O que seria da saúde, da educação, dos serviços comunitários, do atendimento jurídico gratuito se a Funoesc deixasse de existir?
Os dados adiante apresentados não espelham todas as atividades onde a Instituição atua, mas são fundamentais à opinião pública, no sentido de fazer entender que não há avanços sem obstinação, seriedade de gestão, aplicação correta e controlada de recursos e investimento na ciência e inovação. Atenciosamente, Genesio Téo | Presidente da Funoesc Aristides Cimadon | Reitor da Unoesc Adgar Zeferino Bittencourt | Diretor do HUST
12
13
GOVERNANÇA CORPORATIVA A Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina (Funoesc) é
Há vários anos a mantida Unoesc atua com fundamento no
uma entidade educacional, criada pela Lei Municipal n. 545, de
planejamento estratégico institucional, contendo definições que a
22 de novembro de 1968, com prazo de duração indeterminado,
Universidade, em suas unidades, elaborou e coloca em prática.
estruturada de direito privado, sem fins lucrativos, comunitária regional, beneficente de assistência social, enquadrada no art. 242 da Constituição Federal, mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc e do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST).
Recentemente, a mantida Unoesc passou a formalizar os rumos segundo o modelo mais difundido de planejamento estratégico, o composto de missão, visão, valores, metas, objetivos e planos de ação, por meio da metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), e que atualmente vem auxiliando a Instituição a efetivar o
A governança da Funoesc, com a finalidade de atingir os seus fins,
alinhamento entre o que é proposto no nível estratégico e o que
realiza-se pelas mantidas, nesse caso, a Unoesc – Universidade do
é executado nos níveis tático e operacional.
Oeste de Santa Catarina e o HUST – Hospital Universitário Santa Terezinha. A Instituição se pauta por um modelo de gestão que tem como base a colegialidade de decisão, um modelo apropriado à sua natureza jurídica e comunitária. O modelo organizacional é adequado à sua condição de universidade multicampi, com características próprias e especiais.
Ao planejar estrategicamente, a mantida Unoesc pretende estar preparada para responder às grandes exigências do mercado e, cada vez mais, cumprir a sua missão de desenvolvimento regional.
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ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
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Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc
Diretoria Presidente: Genesio Téo Vice-presidente: Antônio Carlos de Souza Secretário: Carlos Alberto Barp Tesoureiro: Cleunice Fátima Frozza
Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc Reitoria e Unoesc Joaçaba
Unoesc Videira
Reitor: Prof. Aristides Cimadon
Vice-reitor de Campus: Prof. Antonio Carlos de Souza
Vice-reitor Acadêmico: Prof. Nelson Santos Machado
Pró-reitor Acadêmico: Prof. Ernani Tadeu Rizzi
Diretor Executivo: Prof. Alciomar Antônio Marin
Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão:
Diretor de Graduação: Prof. Ricardo Marcelo de Menezes
Prof. Marcelo Zenaro
Diretora de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Profª. Jéssica Romeiro Mota Unoesc Chapecó Diretor Geral: Prof. Ricardo Antônio De Marco Diretor de Graduação: Prof. Celso Paulo Costa Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Gilberto Pinzetta Unoesc São Miguel do Oeste Vice-reitor de Campus: Prof. Vitor Carlos D’Agostini Pró-reitora Acadêmica: Profª. Marilene Stertz Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Evelácio Roque Kaufmann
Unoesc Xanxerê Vice-reitor de Campus: Prof. Genesio Téo Pró-reitor Acadêmico: Prof. Claudio Luiz Orço Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Claudio Luiz Orço
Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST Diretor Geral: Prof. Adgar Zeferino Bittencourt Gerente Operacional: Anderson Bezerra da Silva Diretor Técnico: Glênio Spinato
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Órgãos da Estrutura Administrativa Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc (mantenedora) Assembleia Geral: Órgão superior, soberano e de deliberação. TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Genesio Téo
Presidente da Funoesc
Antônio Carlos de Souza
Vice-presidente da Funoesc
Aristides Cimadon
Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida
Adgar Zeferino Bittencourt
Diretor Geral do HUST - Dirigente da entidade mantida
Cristhian Magnus De Marco
José Carlos Azzolini
Liliane Simara Fernandes
Elisabeth Baretta
Nelson Santos Machado
Julio Cesar Ribeiro Lyra
Jarlei Sartori
Alvarito Luiz Baratieri
Docentes da Unoesc Joaçaba - Representantes da Universidade Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba - Representantes da Universidade
Antônio Carlos de Souza
Ildo Fabris
Ernani Tadeu Rizzi
Carlos Manuel Reyes Fernandez
Marcelo Zenaro
Fabiano de Oliveira Wonzoski
Gladimir Tronco Duarte
Genir Ema Zago Bettoni
Vitor Carlos D’Agostini
Evelácio Kaufmann
Abilio Auri Simon
Diva Bertoldi Benvenutti
Marilene Stertz
Marli Braun
Cléber da Rosa Silveira
Sérgio Angelo Taparello
Carlos Alberto Barp
Edeson Bisognin Bortolotto
Genesio Téo
Davidson Mazocco Davi
Claudio Luiz Orço
Plinio Antonio Silveira
Leonir Baggio
Lia Mara Montemezzo
Técnico-administrativo da Unoesc Xanxerê - Representantes da Universidade
Silvério Baldissera
Chaiene Fernanda Vivan
Representantes da Associação Comercial e Industrial Joaçaba
Vilson Giazzoni
Guilherme Afonso Cesca
Representantes da Associação Comercial e Industrial Videira
Luiz Carlos Bido
Décio Aloísio Ludwig
Representantes da Associação Comercial e Industrial São Miguel do Oeste
Docentes da Unoesc Videira - Representantes da Universidade Técnico-administrativo da Unoesc Videira - Representantes da Universidade Docentes da Unoesc São Miguel do Oeste - Representantes da Universidade Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel do Oeste Representantes da Universidade Docentes da Unoesc Xanxerê - Representantes da Universidade
17 Vilson Piccoli
Oscar Martarello
Representantes da Associação Comercial e Industrial Xanxerê
Rafael Laske
Joventino De Marco
Representantes da Comunidade Regional Joaçaba
Vilmar Carelli
Jorge Antonio Lopes de Oliveira
Representantes da Comunidade Regional Videira
Flávio José de Ramos
Pedro José de Conto
Representantes da Comunidade Regional São Miguel do Oeste
Jelder Bavaresco
Mery Cistina Cozer
Representantes da Comunidade Regional Xanxerê
Pablo de Menezes Calluans
Artur Trucolo
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Joaçaba
Jacir Felquilquer
José das Neves Olivo
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Videira
Juliano Romancini
Cidnei Barozzi
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas São Miguel do Oeste
João Carlos Debiasi
Gilberto Davi Corso
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Xanxerê
Conselho Curador: Órgão de acompanhamento e fiscalização da Funoesc TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Jorge Dresch
Juliano Matzenbacher
Representantes da Comunidade Regional
Jorge Ronaldo Pohl
Neiron Luiz de Carvalho
Representantes da Comunidade Regional
Tadeu Oneda
José Eduardo de Barros
Representantes da Comunidade Regional
Aty Roberto Giordani
Rudinei Almeida dos Santos
Representantes da Comunidade Regional
Léo Baggio
Albino Arcari
Representantes da Comunidade Regional
Conselho de Administração: Órgão executivo da Funoesc TITULAR
REPRESENTAÇÃO
Genesio Téo
Membro da Diretoria da Funoesc – Presidente
Carlos Alberto Barp
Membro da Diretoria da Funoesc – Secretário
Cleunice Fátima Frozza
Membro da Diretoria da Funoesc – Tesoureira
Aristides Cimadon
Reitor da Unoesc – Dirigente da entidade mantida
Adgar Zeferino Bittencourt
Diretor Geral do HUST – Dirigente da entidade mantida
Antônio Carlos de Souza
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Videira - Representante da entidade mantida
Vitor Carlos D’Agostini
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc São Miguel do Oeste - Representante da entidade mantida
Genesio Téo
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Xanxerê - Representante da entidade mantida
Antônio Adolpho Maresch
Conselheiro emérito
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Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc (mantida) Conselho Universitário – Consun: Órgão de instância superior de natureza normativa, consultiva e deliberativa da Unoesc em matéria didático-científica, acadêmica e disciplinar TITULAR Aristides Cimadon
SUPLENTE -
REPRESENTAÇÃO Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida
Nelson Santos Machado
-
Vice-reitor Acadêmico da Unoesc
Vitor Carlos D´Agostini
-
Vice-reitor da Unoesc São Miguel do Oeste
Antônio Carlos de Souza
-
Vice-reitor da Unoesc Videira
Genesio Téo
-
Vice-reitor da Unoesc Xanxerê
Marilene Stertz
-
Pró-reitor Acadêmico da Unoesc São Miguel do Oeste
Ernani Tadeu Rizzi
-
Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Videira
Claudio Luiz Orço
-
Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Xanxerê
Ricardo Marcelo de Menezes
-
Diretor de Graduação da Unoesc Joaçaba
Cristhian Magnus De Marco
Alciomar Antônio Marin
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Joaçaba
Evelácio Roque Kaufmann
Abílio Auri Simon
Representante do Corpo Docente da Unoesc São Miguel do Oeste
Marcelo Zenaro
Ildo Fabris
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Videira
Betânia De Marco
Sônia Marta Alberici
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Xanxerê
Jiovano Rebetchuk
Luciane Aparecida Fior
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Joaçaba
Andrei Finco
Taiza Gabriela Zanatta Crestani e Christian Roberto Balbinot
Representantes do Corpo Discente da Unoesc São Miguel do Oeste
Carlos Eduardo Gomes Medeiros
Dieison Brunetto
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Videira
Vivian Tuzzi
Elisane Malagutti
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Xanxerê
Lindamir Gadler
Fernanda Regensburger Poletto
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba
Carlos Roberto Requia
Analupe Copini
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel do Oeste
Gladimir Tronco Duarte
Genir Ema Zago
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Videira
Rosiclei Brandalise de Vicentini
Rafaela Chiossi
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Xanxerê
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Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST (mantida) Conselho de Gestão Hospitalar – Congeho: Órgão colegiado de gestão do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST), de natureza consultiva, normativa e deliberativa, em matéria administrativa e financeira TITULAR Adgar Zeferino Bittencourt
SUPLENTE -
REPRESENTAÇÃO Diretor Geral do HUST
Walter Rothbarth
-
Coordenador do Curso de Medicina da Unoesc
Cleunice Fátima Frozza
Jarlei Sartori
Representantes da Funoesc
Liliane Simara Fernandes
Maria Esther Duran Traverso
Representantes da Unoesc
Ivanice Terezinha Peccin
-
Gerente Saúde da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Joaçaba
Glênio Spinato
-
Diretor Técnico
Roberto Zilio
Francisco Otavio Loraschi
Diretor Médico
20
INDICADORES DA ENTIDADE
21
Unoesc – A Universidade do Oeste de Santa Catarina, juntamente com o HUST – Hospital Universitário Santa Terezinha, forma um complexo educacional e de saúde que envolve diretamente dezenas e milhares de pessoas, integradas nos mais diversos processos, transformando horas de trabalho e estudo em resultados, seja no ensino de graduação e pósgraduação, na pesquisa e na extensão, ou no atendimento de saúde, interferindo, sobremaneira e positivamente, na construção do conhecimento e do desenvolvimento regional. Demonstrativo do Valor Adicionado - DVA A Demonstração de Valor Adicionado mostra quanto a entidade gerou de riquezas para a sociedade e o desenvolvimento econômico local, qual foi a participação do governo, quanto foi a parcela para reinvestimento nas atividades-fins e qual foi o valor destinado à remuneração do trabalho. O Valor Adicionado constitui-se da receita de venda deduzida dos custos dos recursos adquiridos de terceiros. É, portanto, o quanto a entidade contribuiu para a formação do Produto Interno Bruto (PIB) do País.
22
Demonstração do Valor Adicionado - DVA. Período de 01 de janeiro a 31 de dezembro CONTAS 1- RECEITAS
2013 207.055.787,93
% 122,72
2012 180.629.213,87
% 125,27
1.1. Receitas de Serviços
206.632.895,84
122,47
181.004.239,67
125,53
1.2. Provisão para Devedores Duvidosos
-1.972.355,93
(1,17)
(2.372.230,49)
(1,65)
1.3. Resultados não operacionais
2.048.950,82
1,21
1.665.840,44
1,16
346.297,20
0,21
331.364,25
0,23
2- INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
38.946.218,56
23,08
36.544.176,04
25,34
2.1. Materiais Consumidos
12.718.528,42
7,54
10.511.328,99
7,29
3.644.548,22
2,16
4.087.988,00
2,84
22.221.333,91
13,17
21.186.562,42
14,69
361.808,01
0,21
758.296,63
0,53
3- RETENÇÕES
7.637.991,10
4,53
7.825.837,13
5,43
3.1- Depreciação/ amortização/exaustão
7.637.991,10
4,53
7.825.837,13
5,43
4- VALOR ADICIONADO LIQUIDO PROD. PELA ENTIDADE
160.471.578,27
95,11
136.259.200,70
94,50
5- VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
8.246.322,77
4,89
7.930.489,38
5,50
5.1. Receitas Financeiras
7.356.602,27
4,36
7.101.797,84
4,93
5.2. Aluguéis e royalties
889.720,50
0,53
828.691,54
0,57
6- VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR*
168.717.901,04
100,00
144.189.690,08
100,00
7- DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
168.717.901,04
100
144.189.690,08
100
7.1. Empregados
112.691.853,74
66,79
105.672.926,83
73,29
108.831.833,26
64,51
99.818.720,72
69,23
3.860.020,48
2,29
5.854.206,11
4,06
7.2. Tributos
3.526,60
0,00
2.262,96
0,00
Federais
0,00
0,00
743,76
0,00
3.526,60
0,00
-
0,00
1.4 - Outras receitas
2.2. Outros custos de produtos e serviços vendidos 2.3. Energia, serviços de terceiros e outras despesas oper. 2.4. Perda na realização de ativos
Salários e encargos Planos de aposentadoria e pensão
Estaduais
23 Municipais
0,00
0,00
1.519,20
0,00
4.357.324,48
2,58
10.031.184,03
6,96
Juros
3.260.217,47
1,93
9.009.686,93
6,25
Aluguéis
1.097.107,01
0,65
1.021.497,10
0,71
27.223.593,45
16,14
23.539.517,59
16,33
27.223.593,45
16,14
23.539.517,59
16,33
24.441.602,77
14,49
4.943.798,67
3,43
Menos : incentivos fiscais 7.3. Financiadores
7.4 - Bolsas Estudo Estudantes Carentes 7.5. Déficit ou superávit do exercício
Fonte: Controladoria
Indicadores de Investimentos Financeiros, Sociais e Ambientais O princípio deste Balanço Social é apresentar com responsabilidade e transparência total, a origem e destino dos recursos utilizados por esta entidade. O demonstrativo segue orientação do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (IBASE) e apresenta informações sobre investimentos internos e externos da entidade e por indicadores quantitativos e qualitativos demonstra informações sobre investimentos financeiros, sociais e ambientais. 1 - IDENTIFICAÇÃO NOME DA INSTITUIÇÃO: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA Natureza jurídica: [ ] associação [x] fundação [ ] sociedade Sem fins lucrativos?[x] sim [ Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)? [x] sim [ ] não De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [x] municipal
TIPO/CATEGORIA: INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR ] não Isenta da cota patronal do INSS? [x]sim [ ] não Possui registro no: [x] CNAS [x] MEC [x] CNES Classificada como OSCIP (lei 9790/99)? [ ] sim [x] não
2 - ORIGEM DOS RECURSOS Receitas Totais a. Recursos governamentais (subvenções) b. Doações de pessoas jurídicas c. Doações de pessoas físicas d. Prestação de serviços e/ou venda de produtos e. Outras receitas
2013 Valor (mil reais) 217.990.085 589.270 898.176 121.922 206.632.896 9.747.821
% 100% 0,27% 0,41% 0,06% 94,79% 4,47%
2012 Valor (mil reais) 191.416.538 538.990 982.745 47.749 181.004.240 8.842.814
% 100% 0,28% 0,51% 0,02% 94,56% 4,62%
3 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS Despesas Totais
2013 Valor (mil reais) 209.836.492
% 100%
2012 Valor (mil reais) 200.724.734
% 100%
24 a. Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) b. Pessoal (salários + benefícios + encargos) c. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) Operacionais Impostos e taxas Financeiras Capital (máquinas + instalações + equipamentos) Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância)
12,97% 53,70% 33,32% 62,04% 0,01% 10,30% 23,29% 4,36%
23.539.518 105.672.927 71.512.289 44.633.214 2.263 9.009.687 14.251.993 3.615.132
11,73% 52,65% 35,63% 62,41% 0,00% 12,60% 19,93% 5,06%
4 - INDICADORES SOCIAIS INTERNOS (Ações e benefícios para os(as) funcionários(as) a. Alimentação b. Educação (bolsas de estudo) c. Capacitação e deenvolvimento profissional d. Creche ou auxílio-creche e. Saúde (plano de assistência médica) f. Segurança e medicina no trabalho g. Transporte (auxílio transporte) h. Estágios (bolsas) i. Outros (previdência complementar / seguro) Total - Indicadores sociais internos
2013 Valor (mil reais) % sobre receita
2012 Valor (mil reais)
% sobre receita
0,02% 0,85% 0,13% 0,08% 0,60% 0,08% 0,07% 0,12% 1,88% 3,85%
57.988 1.859.730 312.281 154.242 1.335.963 217.612 201.884 232.326 6.081.151 10.453.178
0,03% 0,97% 0,16% 0,08% 0,70% 0,11% 0,11% 0,12% 3,18% 5,46%
5 - PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE
2013 Valor (mil reais) % sobre receita
2012 Valor (mil reais)
% sobre receita
(Ações e programas vinculados a filantropia)
a. Bolsa de Estudo (ensino superior e básico) b. Apoio aos alunos bolsistas c. Atendimento SUS (atividade hospitalar) Valores totais 6 - OUTROS INDICADORES Nº total de alunos(as) (fonte: Unoesc em números) Nº de alunos(as) com bolsas integrais Nº de alunos(as) com bolsas parciais
27.223.593 112.691.854 69.921.044 43.378.828 3.527 7.200.898 16.288.010 3.049.782
47.976 1.857.771 290.918 177.810 1.305.936 182.263 151.782 266.466 4.105.846 8.386.768
R$ 27.223.593
12,49%
R$ 23.539.518
12,30%
Nº estudantes beneficiados: R$ 0 Nº estudantes beneficiados: R$ 22.206.964 Nº pessoas beneficiadas: R$ 49.430.557
4.554 0,00% 0 10,19% 155.855 22,68%
Nº estudantes beneficiados: R$ 0 Nº estudantes beneficiados: R$ 18.094.586 Nº pessoas beneficiadas: R$ 41.634.104
4.598 0,00% 0 9,45% 137.985 21,75%
2013 19.247 2.866 4.621
2012 19.564 2.911 5.151
No item 5, na atividade educacional, a Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC mantida pela FUNOESC, atendeu o que dispõe o art. 11, inciso I da Lei n° 11.096/2005 combinado com art. 13 da Lei nº 12.101/2009 regulamentada no Capítulo III do Decreto n° 7.237/2010, sendo que o montante mínimo a ser aplicado em gratuidades é determinado, pelo percentual de 20% sobre a receita anual efetivamente recebida em cada um dos níveis de ensino, superior e básico; já na o Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, mantido pela FUNOESC, atende o que dispõe o art. 4º, da Lei nº 12.101/2009 regulamentada no Capítulo II do Decreto n° 7.237/2010 e aplicou as disposições da Portaria do Ministério da Saúde nº 1.970/2011 em especial o que dispõe o art. 32 e 33 ofertando a prestação de seus serviços ao SUS, no percentual mínimo de 60%, e comprovando, anualmente, com base no somatório das internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados. No item 6, estão considerados todos os estudantes bolsistas, inclusive aqueles cujo recurso da bolsa tem origem pública.
25 7 - INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL Nº total de empregados(as) ao final do período Nº de admissões durante o período Nº de prestadores(as) de serviço % de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na instituição % de cargos de chefia ocupados por mulheres Idade média das mulheres em cargos de chefia Salário médio das mulheres Idade média dos homens em cargos de chefia Salário médio dos homens Nº de negros(as) que trabalham na instituição % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia Salário médio dos(as) negros(as) Nº de brancos(as) que trabalham na instituição Salário médio dos(as) brancos(as) Nº de estagiários(as) Nº de voluntários(as) Nº portadores(as) necessidades especiais Salário médio portadores(as) necessidades especiais 8 - QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL* Nº total de docentes Nº de doutores(as) Nº de mestres(as) Nº de especializados(as) Nº de graduados(as) Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) Nº de graduados(as) Nº de graduandos(as) Nº de pessoas com ensino médio Nº de pessoas com ensino fundamental Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto Nº de pessoas não alfabetizadas
2013 2.037 570 936 27,88% 1.245 5,30% 42 R$ 2.299 45 R$ 3.029 178 0,06% 34 R$ 1.488 1.859 R$ 2.687 139 0 12 R$ 2.633
2012 1.994 634 961 27,58% 1.210 3,96% 40 R$ 2.443 44 R$ 3.436 146 0,10% 32 R$ 1.541 1.848 R$ 2.936 57 0 16 R$ 2.621
2013 992 106 432 420 34 1.045 156 230 186 275 80 118 0
2012 981 90 421 428 42 1.013 145 235 175 278 65 115 0
No item 8, estão contados como funcionários docentes e técnicos administrativos somente aqueles com vínculo na data de 31/12/2013 e 31/12/2012.
Fonte: Controladoria
26
Demonstrativo de Aplicação em Gratuidades - DAG Considerando seu caráter filantrópico, a Demonstração de Aplicação em Gratuidades - DAG mostra quanto a entidade aplicou em gratuidades na atividade educacional, bem como o número de atendimentos feitos pelo Sistema Único de Saúde – SUS na atividade hospitalar em atendimento à legislação aplicável a cada caso. Na escrituração contábil os atos e fatos são segregados por área de atuação, obedecendo a critérios específicos, a fim de possibilitar a comprovação dos requisitos para manutenção do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS em Educação e Saúde, em consonância com a Resolução do Conselho Federal de Contabilidade no 1.409, de 2012 que aprovou a ITG 2002, bem como o disposto no art. 29 da Lei n. 12.101, de 2009, com alterações posteriores e art. 11, § 2º do Decreto n. 7.237, de 2010. 1. Gratuidades na Atividade Educacional 1.1 Gratuidades na Atividade Educacional do Ensino Superior BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR (+) Mensalidades a receber no início do exercício
VALORES EM REAIS 2013 15.220.472
2012 13.448.904
(+) Receita bruta de mensalidades do exercício
160.588.537
147.223.313
(-) Bolsas de estudo integrais
(14.965.544)
(13.432.676)
(-) Bolsas de estudo parciais
(11.832.241)
(9.720.100)
(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais
(3.270.216)
(3.145.334)
(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício
(1.127.241)
(1.113.133)
(-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício
(3.536.766)
(4.527.315)
(122.246)
(153.345)
(-) Mensalidades a receber no final do exercício
(13.270.477)
(15.220.472)
= Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo)
127.684.278
113.359.842
(-) Perdas no recebimento de mensalidades
VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR Total aplicado em gratuidades / Bolsas de estudo na área de ensino superior Percentual aplicação em gratuidades Total aplicado a maior em gratuidades
VALORES EM REAIS 2013
2012
26.797.785
23.152.776
20,99%
20,42%
1.260.929
480.808 Fonte: Controladoria
27
Para alcance do percentual e valor mínimo aplicado em gratuidade na atividade educacional do ensino superior, consideram-se os valores aplicados em bolsas de estudo concedidas a alunos carentes. Assim, em 2013, a Unoesc aplicou em gratuidades no ensino superior 20,99% da receita anual efetivamente recebida e em 2012 aplicou 20,42%, em montante superior ao mínimo exigido na legislação. 1.2 Gratuidades na Atividade Educacional do Ensino Básico BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO (+) Mensalidades a receber no início do exercício
VALORES EM REAIS 2013
2012
123.961
117.919
(+) Receita bruta de mensalidades do exercício
2.850.934
2.543.110
(-) Bolsas de estudo integrais
(291.459)
(225.485)
(-) Bolsas de estudo parciais
(134.350)
(161.256)
(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais
(229.136)
(254.707)
(9.500)
(10.514)
(242.580)
(277.832)
(12)
0
(138.926)
(123.961)
1.928.932
1.607.274
(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício (-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício (-) Perdas no recebimento de mensalidades (-) Mensalidades a receber no final do exercício = Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo) VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO
VALORES EM REAIS 2013
2012
Total aplicado em gratuidades / Bolsas de estudo na área de ensino básico
425.809
386.741
Percentual aplicação em gratuidades
24,06%
24,06%
Total aplicado a maior em gratuidades
40.023
65.287 Fonte: Controladoria
Para alcance do percentual e valor mínimo aplicado em gratuidade na atividade educacional do ensino básico, consideram-se os valores de bolsas de estudo concedidas a alunos carentes. A Unoesc despendeu montante superior ao mínimo exigido na legislação. Em 2013 a Unoesc aplicou em gratuidades no ensino básico 24,06% da receita anual, efetivamente recebida, e em 2012 aplicou 24,06%.
28
1.3 Isenções de contribuições Sociais Usufruídas na Atividade Educacional Em contrapartida aos valores aplicados em gratuidades na atividade educacional, a Unoesc usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento às normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC no 1.409, de 2012 evidenciou-se as isenções vinculadas à atividade educacional, conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)
VALORES EM REAIS 2013
2012
Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas
25.934.496
23.133.309
INSS – Contribuição Previdenciária
19.401.150
18.107.685
COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social
4.997.504
4.792.087
CSLL - Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido
1.535.842
233.537 Fonte: Controladoria
2 Gratuidades na Atividade Hospitalar Na atividade hospitalar, o Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, mantido pela Funoesc, atende o que dispõe o art. 4º, da Lei n. 12.101, de 2009 regulamentada no Capítulo II do Decreto n. 7.237, de 2010, e aplicou as disposições da Portaria do Ministério da Saúde n. 1.970, de 2011, em especial o que dispõe o art. 32 e 33, ofertando a prestação de seus serviços ao SUS, no percentual mínimo de 60%, e comprovando, anualmente, com base no somatório das internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados. Seguem dados: COMPOSIÇÃO DOS ATENDIMENTOS NA ATIVIDADE HOSPITALAR DA MANTIDA HUST Internações hospitalares Número de paciente-dia/ano SUS Número de paciente-dia/ano não SUS Atendimentos ambulatoriais Número de atendimentos ambulatoriais/ano SUS Número de atendimentos ambulatoriais/ano não SUS
2013 Nº
%
2012 Nº
%
28.922
100,00
27.253
100,00
23.230
80,32
22.640
83,07
5.692
19,68
4.613
16,93
154.532
100,00
137.402
100,00
149.692
96,87
131.903
96,00
4.840
3,13
5.499
4,00
Fonte: Controladoria
Em 2013 o HUST prestou serviços ao Serviço Único de Saúde – SUS por meio das internações hospitalares e atingiu percentual de 80,32% das internações hospitalares, medidas por paciente-dia; em 2012 atingiu 83,07%.
29
2.1 Isenções de contribuições Sociais Usufruídas na Atividade Hospitalar Em contrapartida aos serviços prestados ao SUS na atividade hospitalar, o HUST usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento às normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC n. 1.409, de 2012, evidenciamos as isenções vinculadas à atividade hospitalar conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)
VALORES EM REAIS 2013
Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas
4.007.262
2.789.563
INSS – Contribuição Previdenciária
2.141.877
1.690.615
COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social
1.201.483
887.543
CSLL – Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido
2012
663.902
211.405 Fonte: Controladoria
Dados Patrimoniais A Funoesc tem se mantido uma instituição sólida, em termos patrimoniais e financeiros. Apesar das adversidades sistêmicas enfrentadas nos últimos anos, vem conseguindo garantir a saúde financeira necessária para realizar os seus serviços educacionais com qualidade, melhorar sua estrutura e, ainda, investir na modernização, oferecendo assim um serviço educacional de qualidade e atendimento de saúde referência na região. ATIVO TOTAL (EM R$ 1,00)
ATIVO IMOBILIZADO, INVESTIMENTO E INTANGÍVEL (PERMANENTE) (EM R$ 1,00)
2013 2012
398.675.265 355.700.608
PATRIMÔNIO LÍQUIDO (EM R$ 1,00)
2013 2012
2013
280.254.449
2012
276.998.895
RECEITA OPERACIONAL BRUTA (EM R$ 1,00)
283.625.553 301.813.783
2013 2012
209.192.599 182.463.179
2011 2010
165.409.948 155.445.467 Fonte: Controladoria
30
31
UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA A Mantida: Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc portanto, um conjunto de valores, uma espécie de ideal a ser A Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc – foi
perseguido pelos agentes que a compõem.
autorizada a implantar o seu Projeto de Universidade em
A Unoesc – Universidade do Oeste de Santa Catarina, é
1991. Foi reconhecida como Universidade pelo Conselho
uma instituição de origem pública, considerando-se os
Estadual de Educação de Santa Catarina em 1995. Seu
atos instituidores, baixados pelo poder público municipal;
credenciamento pelo Ministério da Educação deu-se por
de direito privado, considerando-se sua forma jurídica
meio de Decreto do Presidente da República, no dia 14 de
de operar e a função social que desempenha; regional e
agosto de 1996 (publicado no DOU sob o n. 158, fls. 1.549,
descentralizada, considerada sua abrangência de atuação e
em 15/08/1996). Em 2009, foi credenciada pelo Ministério
sua organização estrutural; e comprometida com o processo
da Educação para oferta de cursos superiores na modalidade
do desenvolvimento humano e social de sua região de
a distância.
abrangência. Conforme assegura o estatuto, a Unoesc tem por finalidade
Unoesc e seu perfil institucional
contribuir com os processos de desenvolvimento, mediante
A identidade de uma universidade se define pela concepção
a produção e a difusão do conhecimento e da cultura, por
que dela se tem, pela missão que se destina e pelos fins para
meio do ensino, da pesquisa e da extensão, garantindo para
os quais foi criada. Concepção, missão e fins constituem,
todas as áreas da atividade profissional recursos humanos
32
preparados do ponto de vista técnico, científico, político e social,
A plenitude universitária deve ser vista, portanto, em função
capazes de responder aos desafios da contemporaneidade
do papel e do lugar que a Universidade ocupa na sociedade
(Estatuto, art. 4º, inciso I). Ou seja, a Unoesc pretende ser uma
no que se refere à missão e aos serviços que dela decorrem.
Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação
Nesse sentido, qualidade e pertinência social são categorias
como agente de desenvolvimento regional.
inseparáveis para se atingir a plenitude universitária.
Credenciamento público versus legitimidade social
A Unoesc em seus dias atuais
O credenciamento público de uma instituição universitária
Atualmente, a Unoesc consolida-se como uma das principais
não se limita ao cumprimento dos indicadores de qualidade
universidades catarinenses. Seus campi e unidades
exigidos pela legislação. Ele se efetiva na capacidade que
acadêmicas estão instalados em 11 municípios, numa área
a Instituição possui para responder aos grandes desafios
geográfica equivalente a um quarto do território de Santa
postos pelas comunidades de sua região de abrangência.
Catarina, integrando a região oficialmente denominada Oeste
Credenciamento público e legitimidade social são, portanto,
Catarinense e municípios das proximidades.
categorias indissociáveis do fazer Universidade. Tais princípios são alcançados à medida que a Unoesc constrói uma efetiva
Além dessa área geográfica, com presença física, a Unoesc
integração com a comunidade local, na consolidação de
passou a representar também uma nova oportunidade de
alternativas de desenvolvimento.
acesso ao ensino superior para as populações da Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul, abrangendo o Norte do Rio
Para alcançar a plenitude universitária é preciso buscar, entre
Grande do Sul, o Oeste de Santa Catarina e o Sudoeste do
outros objetivos, a excelência acadêmica. Essa se traduz pela
Paraná, compreendendo 415 municípios, com área total de 139
qualidade e pertinência social que uma Universidade é capaz
mil km².
de assegurar em relação aos projetos que desenvolve com os diferentes públicos, a partir das diversas demandas sociais.
É nesse contexto que a Universidade do Oeste de Santa
Traduz-se igualmente pelo comprometimento com o processo de
Catarina se insere e deverá intensificar sua atuação
desenvolvimento humano e social, especialmente no âmbito de
nos próximos anos. A Instituição tem consciência da
sua região.
responsabilidade social de participar do desenvolvimento
33
São José do Cedro
São Miguel do Oeste
Maravilha Pinhalzinho
Xanxerê Chapecó
Videira
Joaçaba Capinzal
Fraiburgo Campos Novos
social, político, cultural e educacional dessa extensa região em parceria com os municípios, órgãos de governo e entidades da sociedade civil. É dessa forma que a Unoesc consolida a sua missão, valores e finalidades como instituição pública não estatal, de característica eminentemente comunitária e de assistência social. A inserção regional constitui-se em categoria inerente ao processo de criação e de implantação da Unoesc. Diferentemente de outras instituições de ensino superior multicampi, cujos processos de expansão ocorreram a partir do campus-sede para as unidades, a Unoesc já nasceu regional. Talvez, por isso, apresenta um modelo diferenciado e de sucesso; um modelo de Universidade que pretende ser inovador em relação às formas educacionais tradicionais.
34
A Unoesc foi concebida não para atuar de maneira centralizada a partir de determinado ponto geográfico, mas para participar do processo de desenvolvimento humano e social de uma mesorregião, a Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul. Quando, em 1991, a FUOC, a Femarp, a Fundeste e, mais tarde, a FEMAI e a Funesc se integraram ao projeto de universidade, fizeramno pela opção estratégica de acreditar que seria possível construir uma Universidade que ultrapassasse os limites geográficos de uma cidade para se colocar na perspectiva de uma região. Na Unoesc, o par dialético universalidade versus regionalidade está presente em seu cotidiano; são categorias necessariamente constitutivas de sua identidade, sem as quais a Instituição perde significado e razão de existir, pois o seu projeto foi concebido e estruturado para atuar estrategicamente no contexto de uma região.
35
Áreas de Atuação Acadêmica
tuições de Ensino Superior entre as que compõem a Associação
Passados vinte e um anos da autorização do projeto de Uni-
Catarinense das Fundações Educacionais (Acafe). Em todos
versidade e dezesseis anos do credenciamento pelo MEC -
seus níveis de ensino a Unoesc contou com 21.198 estudantes
Ministério da Educação, a Unoesc se apresenta à comunidade
matriculados no primeiro semestre de 2013 e 19.247 no segun-
regional e ao cenário catarinense como uma das maiores insti-
do semestre de 2013.
QUADRO GERAL DOS ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2013-1 JOAÇABA ALUNOS
SMOESTE
VIDEIRA
XANXERÊ
CHAPECÓ
UNOESC VIRTUAL
TOTAL UNOESC
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR
VAGAS
MATR
Ensino Fundamental
-
-
-
-
315
258
290
175
-
-
-
-
605
433
Ensino Médio
-
-
-
-
125
96
120
95
-
-
-
-
245
191
Educação Básica
-
-
-
-
440
354
410
270
-
-
-
-
850
624
Graduação= ACBS
1.530
1.537
1.090
889
705
472
1.065
764
650
330
-
-
5.040
3.992
Graduação= ACET
1.785
1.520
1.039
901
935
573
1.080
761
300
120
1400
290
6.539
4.165
Graduação= ACHS
720
529
440
301
640
326
320
141
-
-
-
-
2.120
1.297
Graduação= ACSA
2.190
1.935
2.311
2.290
1.665
1.426
1.200
940
1.800
1.362
380
201
9.546
8.154
-
19
-
9
-
37
-
35
-
38
-
19
-
157
6.225
5.540
4.880
4.390
3.945
2.834
3.665
2.641
2.750
1.850
1.780
510
23.245
17.765
Especialização
712
716
799
644
320
344
471
455
541
514
-
-
2.843
2.673
Mestrado
100
81
-
-
-
-
-
-
50
55
-
-
150
136
Total Unoesc
7.037
6.337
5.679
5.034
4.265
3.532
4.136
3.366
3.341
2.419
1.780
510
26.238
21.198
Percentual
26%
29,9%
22%
23,7%
16%
16,7%
16%
15,9%
13%
11,4%
7%
2,4%
-
100%
Componentes Isolados Total Graduação
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013
36 QUADRO GERAL DOS ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2013-2 JOAÇABA ALUNOS
SMOESTE
VIDEIRA
XANXERÊ
CHAPECÓ
UNOESC VIRTUAL
TOTAL UNOESC
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR.
VAGAS
MATR
VAGAS
MATR
Ensino Fundamental
-
-
-
-
315
258
290
175
-
-
-
-
605
433
Ensino Médio
-
-
-
-
125
96
120
95
-
-
-
-
245
191
Educação Básica
-
-
-
-
440
354
410
270
-
-
-
-
850
624
Graduação= ACBS
1.745
1.400
1.070
756
600
381
745
375
550
308
-
-
4.710
3.220
Graduação= ACET
1.620
1.496
790
635
825
428
1.270
877
300
104
1.400
327
6.205
3.867
Graduação= ACHS
760
542
320
237
640
284
365
176
-
-
-
-
2.085
1.239
Graduação= ACSA
2.040
1.761
2.699
2.233
1.590
1.354
1.335
1.064
1.850
1.226
400
201
9.914
7.839
-
28
-
25
-
13
-
-
-
41
-
-
-
107
6.165
5.227
4.879
3.886
3.655
2.460
3.715
2.492
2.700
1.679
1.800
528
22.914
16.272
Especialização
694
764
719
865
375
420
436
479
348
333
2.572
2.861
Mestrado
75
67
-
-
-
-
-
-
47
47
-
114
Total Unoesc
6.934
6.058
5.598
4.751
4.030
2880
4.151
2.971
3.095
2.059
Percentual
27%
31,5%
21,9% 24,7% 15,7%
15%
16,2% 15,4% 12,2% 10,7%
Componentes Isolados Total Graduação
1.800
528
-
19.247
7%
2,7%
-
100%
Unoesc em números - 2º semestre de 2013
Infraestrutura Para oferecer um ensino de qualidade, além do corpo docente constantemente atualizado, a Unoesc oferece uma estrutura com laboratórios e equipamentos de última geração, dessa forma, os alunos saem da teoria e partem para a prática, aproximando-se do que irão encontrar no mercado de trabalho. Área Física ÁREA (m²) Joaçaba
SMOeste
CAMPUS Videira
Área Total (terreno)
539.406,28
662.362,80
58.222,88
413.354,95
72.600
1.745.946,91
Área Construída Própria
64.949,49
30.206,46
29.921,82
29.103,67
3.670,81
157.852,25
194,33
711,54
1.971,66
8.696,81
6.281,18
17.855,52
Terceiros
TOTAL Xanxerê
Chapecó
Fonte: Unoesc em números 2013/2014
37
38
Laboratórios, Salas de Aula e Auditórios DENOMINAÇÃO Joaçaba
SMOeste
CAMPUS Videira
100
169
53
96
16
434
Laboratórios Conveniados
2
3
1
2
3
11
Quadras Esportes/Ginásios
4
3
3
2
3
15
6 (1.455)
3 (429)
2 (513)
3 (1.200)
1 (320)
146
110
82
84
52
Laboratórios Próprios
Auditórios (capacidade/lugares) Salas de aula
TOTAL Xanxerê
Chapecó
15 (3.917) 474
Fonte: Unoesc em números 2013/2014
Acervo Bibliográfico As Bibliotecas estão instaladas nos campi-sede, somando 4 unidades. São mais 10 bibliotecas setoriais, 21 salas de estudos individuais, 10 salas de estudos em grupo, 93 terminais para pesquisa e 20 terminais para consulta ao acervo. As Bibliotecas Universitárias são destinadas a completar as necessidades informacionais da comunidade acadêmica, desempenhando suas atividades de ensino, pesquisa e extensão. A gestão eficaz das Bibliotecas Universitárias no mundo contemporâneo é um grande desafio. TÍTULOS 11.382
VOLUMES 26.800
PERIÓDICOS TÍTULOS 255
- Ciências Biológicas
2.986
7.765
- Engenharias
5.784
- Ciências da Saúde
ÁREAS DE CONHECIMENTO
LIVROS
ASSINATURAS CORRENTES
CDS/DVDS
18
510
104
8
177
13.451
340
23
284
12.751
34.625
845
34
1073
- Ciências Agrárias
4.085
9.562
365
17
436
- Ciências Sociais Aplicadas
69.973
149.451
2.545
181
3.849
- Ciências Humanas
48.311
89.857
2.130
58
1.404
- Linguística, Letras e Artes
28.549
45.762
242
3
1.039
276
828
30
0
29
184.097
378.101
6.856
342
8.801
- Ciências Exatas e da Terra
- Multidisciplinar Acervo Total
Fonte: Biblioteca Universitária - 2014
39
40
Políticas de Ensino As políticas e diretrizes do ensino de graduação ofertado pela Unoesc, em todos os seus campi, estão amparadas na Legislação Nacional, fundamentam-se, principalmente, na formação integral dos discentes, com estimulação do pensamento crítico, relacionando os diversos componentes curriculares com o contexto social, político, econômico e cultural da sociedade, na perspectiva da indissociabilidade e da interdisciplinaridade entre as áreas do conhecimento e na formação da cidadania, tendo como principais indicadores a articulação entre as áreas do conhecimento e a qualidade das relações interpessoais, o que se traduz na socialização do conhecimento e desenvolvimento humano. Para atingir tal fim, é preciso que os docentes e discentes estejam atentos às novas metodologias de produção e apropriação do conhecimento, articulando o ensino com a iniciação científica, com o objetivo de estimular o intercâmbio acadêmico e a intervenção nas problemáticas regionais, possibilitando a troca de experiências entre as diferentes culturas e áreas de conhecimento.
41
Mobilidade Acadêmica O Programa de Mobilidade Acadêmica foi criado na Unoesc com o objetivo de coordenar a gestão da política de internacionalização da Instituição, proporcionando uma troca de experiência efetiva e que perpassa as barreiras geográficas, oportunizando aos acadêmicos e professores adquirir e ampliar seus conhecimentos a respeito do mundo em que vivem. Compreendido como processo formativo, o Programa de Mobilidade Acadêmica objetiva o desenvolvimento das competências e habilidades profissionais necessárias para o exercício profissional e também de conhecimentos técnicos e científicos, valores e atitudes para o exercício da cidadania no Brasil e no exterior. Atualmente, a Unoesc possui convênios com instituições na América do Norte, América Latina, Europa e África. Semestralmente, novas parcerias são celebradas a partir da avaliação estratégica da Reitoria e Coordenação Geral de Mobilidade Acadêmica. O Programa de Mobilidade Acadêmica se efetiva pela responsabilidade que a Unoesc assume diante da comunidade internacional, especificamente no que diz respeito ao comprometimento com o desenvolvimento e formação humana dos alunos e docentes da Instituição.
42
Este Programa cuja finalidade é estabelecer parcerias com instituições internacionais, objetivando o estudo em semestres letivos, pesquisas científicas e estágios curriculares obrigatórios e não obrigatórios, cursos de extensão e congressos, é destinado a alunos e professores dos cursos de graduação e pós-graduação da Unoesc, com duração de um semestre a um ano letivo. Ainda, com o objetivo de levar a Universidade para o exterior, a Unoesc aderiu ao Programa Ciência sem Fronteiras, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, participando de cotas ou de candidaturas individuais, com o encaminhamento de acadêmicos Convênios ATIVIDADES REALIZADAS
Convênios firmados em 2013
Convênios em andamento
TOTAL
INSTITUIÇÕES CONVENIADAS (BRASIL E EXTERIOR) Lógica E. M. - Portugal
Nº ESTUDANTES BENEFICIADOS 4
Instituto Politécnico de Setúbal
1
University of Miami
1
Universitat Autònoma de Barcelona
0
Universidad Autónoma de Baja California
1
People´s Friendship University of Russia
0
Cardeal Stefan- Univ. of Varsaw - Polônia
0
Charles University (UKSW) - Républica Checa
0
Universidad Autónoma de Chihuahua - México
0
Universidad de Murcia - Espanha
0 7 Fonte: Unoesc em números 2013/2014
43
e docentes a universidades renomadas de outros países. A adesão da Unoesc ao Programa Ciências sem Fronteiras já oportunizou o intercâmbio de alunos tanto na modalidade de cotas da IES quanto de candidaturas individuais, ou seja, a Instituição conseguiu estimular a participação dos alunos e gerar indicadores para a ampliação de bolsas para os próximos semestres. A Unoesc possibilita, ainda, intercâmbio cultural, educacional e de ciência e tecnologia desde 2002, por meio do Mobilidade
Programa Estudantes – Convênio de Graduação, do MEC.
ALUNOS ESTRANGEIROS NA UNOESC Espanha
N.º DE ALUNOS 2
Paraguai
1
Cabo Verde 1 ALUNOS DA UNOESC EM INSTITUIÇÕES ESTRANGEIRAS N.º DE ALUNOS Portugal 11
Semestralmente, são disponibilizados novos cursos a estudantes estrangeiros de países em desenvolvimento, com os quais a Instituição mantém acordo, entre eles Guiné Bissau, Cabo Verde e Paraguai.
Itália
2
Espanha
3
Moçambique
1
Alemanha
4
parcerias com instituições nacionais e estrangeiras no fomento
Chile
2
e realização de projetos de pesquisa. Entre as instituições,
México
1
TOTAL GERAL
24
encontram-se: Capes, CNPq, FullBright, Instituto Carolina,
Fonte: Unoesc em números 2013/2014
A política de Mobilidade Acadêmica contempla, ademais, a possibilidade de docentes da Unoesc participarem de
União Europeia, entre outras.
44
45
Políticas de Pesquisa e Inovação A Política de Pesquisa e Inovação (P&I) da Unoesc tem como
Dessa forma, a Unoesc passa a ser reconhecida e procurada por
finalidade fomentar, orientar e priorizar a pesquisa e a inovação
instituições para realização de parcerias, como, por exemplo,
de cunho científico, visando à produção e disseminação do
o projeto de Assistência Social aos reassentados da Usina
conhecimento, com o propósito de apresentar soluções que
Hidrelétrica de Barra Grande, em parceria com a Companhia
contribuam para o desenvolvimento da região de atuação da
Energética Barra Grande S/A (Baesa); o projeto da Rede Guarani
Unoesc.
Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina, em parceria com a UFSC, Udesc, Uniplac, Epagri
No ano de 2013 foram desenvolvidos nos campi da Unoesc,
e Fundagro; o projeto de Agentes para o Desenvolvimento
265 projetos de pesquisa, com as mais variadas fontes de
Regional, em parceria com outras IES e o Governo do Estado de
fomento, proporcionando o desenvolvimento intelectual do
Santa Catarina, entre outras.
acadêmico e social da comunidade. Bolsas de Pesquisa DENOMINAÇÃO Projetos de pesquisa na modalidade demanda induzida PIBIC/Unoesc (Artigo 170)
BOLSAS 141
Projetos de pesquisa FUMDES/SED-SC (Artigo 171)
67
Projetos de pesquisa na modalidade PIBIC/CNPq
18
Projetos de pesquisa na modalidade PIBITI/CNPQ
10
Projetos de Pesquisa Unoesc/RCT-FAPESC
16
Projetos de pesquisa na modalidade demanda espontânea
5
Outros projetos de pesquisa aprovados na FAPESC e CAPES/INEP TOTAL
8 265 Fonte: Unoesc em números 2013/2014
46
RESPONSABILIDADE SOCIAL
47
Políticas de Extensão e Serviços As Políticas e Diretrizes para a Extensão da Unoesc estão fundamentadas, principalmente, nos pressupostos de contribuição para o desenvolvimento regional. O relacionamento com a comunidade reforça o caráter e o compromisso social da Instituição junto à região do Grande Oeste Catarinense. A extensão na Unoesc está impulsionada e orientada por princípios de aprendizagem que visam atingir a participação acadêmica e da comunidade. A Responsabilidade Social da Instituição A responsabilidade social da Instituição está baseada no tripé – ensino, pesquisa e extensão. Afinal, contribuir para que os
Responsabilidade Social: Desenvolvimento Econômico e Social A Unoesc – Universidade do Oeste de Santa Catarina comprometida com sua missão, prioriza ações relacionadas ao desenvolvimento regional, na possibilidade de oferecer melhor qualidade de vida à população, fortalecendo os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da região onde está inserida. A função social da Unoesc consiste em contribuir significativamente com diferentes conhecimentos, numa perspectiva de estabelecer a interação na sua área de atuação; seu papel social vai além da formação de pessoas e oferta de novos serviços, permeia o cotidiano de famílias, empresas e organizações.
indivíduos sintam-se cidadãos capazes de gerir sua própria
Observa-se que os programas desenvolvidos pela Unoesc
condição social, é o papel fundamental de uma instituição de
são voltados à política de integração da Instituição com a
ensino. A Unoesc está ao lado da comunidade, especialmente
comunidade. As ações dos projetos educacionais dos cursos se
no que se refere à sua contribuição em relação à inclusão
voltam para problemáticas regionais, promovendo a integração
social, ao desenvolvimento econômico e social, à defesa do
entre o conhecimento e a população e a efetivação do ensino,
meio ambiente, da memória cultural, da produção artística e do
pesquisa e extensão. Cabe destacar ações de relevância que
patrimônio cultural.
foram desenvolvidas em 2013:
48
• Serviço de assistência Jurídica à Comunidade A Unoesc desenvolve assistência judiciária para o público da política de assistência social das comarcas dos municípios de sua área de abrangência. Tem por objetivo garantir o cumprimento dos direitos e a defesa de direitos civis e políticos, a promoção da cidadania e o enfrentamento das desigualdades sociais. Importante ressaltar a relevância deste projeto para a região, uma vez que o estado de Santa Catarina não dispõe de política de defensoria dativa à população de baixa renda. • Serviços de atendimento em Odontologia Este serviço tem por objetivo promover a assistência à saúde bucal de pessoas da região do meio-oeste de Santa Catarina. Todas as ações são realizadas pelas clínicas escola do Curso de Odontologia. • Serviços de atendimento em Psicologia Por meio dos Serviços de Atendimento Psicológicos (SAP) localizados nos campi da Unoesc que ofertam o curso, realizam-se ações de atenção a dependentes químicos, avaliação e atendimento psicopedagógico e atenção à crianças e adolescentes; atendimentos e aconselhamentos de psicólogos a pessoas economicamente carentes.
49
• Serviços de atendimento em Fisioterapia Por meio das clínicas escola do Curso de Fisioterapia, localizadas no Ambulatório Universitário da Unoesc e no Hospital Universitário Santa Terezinha, são realizadas ações de atendimentos em saúde na área de fisioterapia. Envolvem atividades preventivas, educacionais, curativas e de reabilitação. • Serviços de atendimento médico ambulatorial Ocorre no Ambulatório Universitário (AMU), que é uma unidade disponibilizada para a prestação de serviços de atenção à saúde dos municípios da região. São realizados atendimentos para a população de Joaçaba, Luzerna, Herval d`Oeste, Erval Velho, Capinzal, Ibicaré, Jaborá e Catanduvas, nas especialidades de Neurologia, Endocrinologia, Pneumologia, Gastroenterologia, Reumatologia, Dermatologia, Cardiologia, Clínica Médica, Ginecologia/Obstetrícia, Mastologia, Pediatria, Psiquiatria, Urologia, Ortopedia, Geriatria, Gastropediatria, Ambulatório da dor e Cirurgia Ambulatorial. Esse espaço se diferencia não apenas pela infraestrutura física, com amplos consultórios, e de recursos humanos com a disposição de profissionais competentes, mas também pelo projeto traçado pela Unoesc para qualificação da saúde na região e no Estado.
• Serviços de atendimento em Enfermagem Tem por objetivo promover a assistência à Saúde Pública em
50
Hospitais, espaços de Estratégia de Saúde da Família (ESF) em municípios conveniados e no Ambulatório Universitário da Unoesc. São realizadas atividades preventivas, curativas, de reabilitação e educacionais. • Serviços de atendimento ao Idoso / Universidade da Terceira Idade Ações de benefícios às pessoas da terceira idade que envolvem questões de qualidade de vida, em parceria com municípios da região e cursos nas áreas de Serviço Social, Psicologia, Fisioterapia e Educação Física. As ações realizadas são: palestras, atividades físicas e culturais, cursos e oficinas, com o objetivo de incluir socialmente as pessoas idosas. • Outros serviços e atendimentos de alcance social: • Serviços de atendimento em Serviço Social • Serviços de atendimento em Educação Física • Serviços de atendimento em Ciências Biológicas • Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, UMIC, Peti e Verde Vida).
51
Programas de alcance social SERVIÇOS GRATUITOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Joaçaba
CAMPI – TOTAL DE PESSOAS ATENDIDAS SMOeste Videira Xanxerê Chapecó
TOTAL
Serviço de atendimento de odontologia
11.344
0
0
0
0
11.344
Serviço de atendimento de psicologia
2.986
2.977
0
35
147
6.145
Serviço de atendimento de fisioterapia
1.230
0
0
0
0
1.230
Serviço de atendimento de educação física (escolas Educação Básica, Laboratórios, academia, grupos diversos)
3.195
0
60
7.150
2.320
12.725
Serviço de atendimento de medicina (AMU)
7.707
0
0
0
0
7.707
-
-
-
723
-
723
Atendimentos em saúde animal Serviço de atendimento de enfermagem
16.360
0
0
0
0
16.360
Ciências Biológicas
0
0
0
1.510
0
1.510
Serviço de atendimento ao idoso
0
0
0
80
94
174
3.722
7.871
351
320
336
12.600
0
0
0
0
5.045
5.139
Exames e laudos técnicos
10.230
0
0
0
10
10.240
Total de beneficiados
56.774
411
9.818
8.036
85.897
Serviço de Assistência Jurídica à Comunidade Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, Umic, Peti e Verde Vida)
10.848
Fonte: Unoesc em números 2013/2014
Programas de Atendimento aos Estudantes MODALIDADES DE ATENDIMENTO Apoio psicológico
TOTAL DE ALUNOS ATENDIDOS 2.986
Encaminhamento ao mercado de trabalho
1.561
Encaminhamento para estágios
1.726
Apoio na colocação e moradia
589
Encaminhamento à monitoria
19
Total de beneficiados
6.881 Fonte: Unoesc em números 2013/2014
52
53
Responsabilidade Social: Inclusão Social
ano letivo de 2013 nas Unidades de Ensino Básico de Videira e
A Unoesc desenvolve permanentemente diversas
Xanxerê.
ações voltadas à inclusão social para acadêmicos socioeconomicamente carentes. Entre os programas, projetos e ações de maior destaque realizados em 2013, podem ser citados:
• Bolsas de Estudo no Ensino Superior (financiadas pelo Estado de Santa Catarina) Em parceria com o Estado de Santa Catarina a Unoesc concede bolsas de estudo para estudantes, sendo:
• Bolsas de Estudo no Ensino Superior (Filantropia)
2.793 bolsas de estudo parciais de 25% a 75% e 140 bolsas
Na condição de entidade beneficente de assistência social,
de estudo integrais de 100%, vinculadas aos artigos 170 e
a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais,
171 da Constituição Estadual, totalizando 2.933 acadêmicos
proporcionando o acesso à Universidade para a comunidade
beneficiados no 1º e 2º semestre de 2013.
carente. As bolsas nessa modalidade foram distribuídas em 2013 da seguinte forma: 2.653 bolsas de estudo integrais de 100% e 1.755 bolsas de estudo parciais de 25% e 50%, totalizando 4.408 acadêmicos
• Pessoas com deficiência na Unoesc Possibilitar acesso ao conhecimento a todas as pessoas faz parte dos princípios da Unoesc. O processo de inclusão e
beneficiados no 1º e 2º semestre de 2013.
acessibilidade de pessoas com deficiência no ensino superior
• Bolsas de Estudo no Ensino Básico (Filantropia)
revela significativos avanços e também apresenta limitações de
Apresentando-se como entidade beneficente de assistência
diferentes ordens.
social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para estudantes do ensino básico, abrangendo todas as etapas da educação nessa modalidade – infantil, fundamental e médio, sendo assim distribuídas em 2013: 73 bolsas de estudo integrais de 100% e 73 bolsas de estudo parciais de 50%, totalizando 146 estudantes beneficiados no
é uma realidade que se efetiva todos os dias na Instituição,
A Unoesc se habilita em todas as áreas do convívio acadêmico e profissional, busca entender o processo e agir a favor do seu desenvolvimento em relação às pessoas com deficiência, a saber: cumpre rigorosamente a determinação legal de incluir pessoas com deficiência no quadro de trabalhadores da Unoesc; alunos com deficiência e comprovada carência
54
socioeconômica recebem bolsa integral para manter seus estudos; a contratação de intérpretes de Língua Brasileira de Sinais - Libras e a oferta da disciplina de Libras à comunidade acadêmica com vistas a atender plenamente às demandas de alunos com deficiência auditiva; a preocupação efetiva com a acessibilidade, garantindo todas as adaptações necessárias nas novas edificações e ajustes e reformas nas edificações mais antigas objetivando o pleno atendimento das demandas de acessibilidade. Não existem fórmulas prontas e acabadas para o atendimento inclusivo de alunos com deficiência no ensino superior, assim, a Unoesc mantém sua conduta focada no atendimento das demandas existentes e na prevenção e sistematização das condições de ensino futuras, considerando que o número de alunos com deficiência em condições de acessar ao ensino superior tende a se ampliar nos próximos anos.
55
• PEC-G A Unoesc participa do Programa Estudante Convênio – Graduação (PEC-G), uma atividade de cooperação com o objetivo de formar recursos humanos oriundos de países em desenvolvimento, em nível de graduação, nas Instituições de Ensino Superior brasileiras participantes do PEC-G. O Programa é administrado pelo Ministério das Relações Exteriores e pelo Ministério da Educação, por meio da Divisão de Assuntos Internacionais da Secretaria de Educação Superior. Os estudantes, cidadãos estrangeiros, com idade entre 18 e 25 anos recebem bolsa integral no curso para o qual foram selecionados. • FIES Financiamento Estudantil: A Unoesc mantém adesão ao Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior (FIES), que é um programa do Ministério da Educação destinado a financiar a graduação na educação superior de estudantes matriculados em instituições não gratuitas. Podem recorrer ao financiamento os estudantes matriculados em cursos superiores que tenham avaliação positiva nos processos conduzidos pelo Ministério da Educação. Ao final de 2013 a Unoesc mantinha 900 estudantes financiados por esta modalidade.
56
57
MEIO AMBIENTE Defesa do Meio Ambiente Defender o meio ambiente e criar condições para um futuro mais sustentável é pauta constante nas prioridades da Unoesc. Há uma preocupação no sentido de construir uma consciência da preservação do equilíbrio ecológico e do desenvolvimento regional em todos os acadêmicos e na comunidade a qual a Instituição está inserida. Projetos voltados para a defesa do Meio Ambiente vêm sendo desenvolvidos em todos os
campi, tanto no ensino e na pesquisa quanto na extensão e na pós-graduação. A Unoesc possui professores mestres e doutores formados nesta área, além de dispor de estrutura de laboratórios na área ambiental. Ressalta-se o grande avanço
Ambiental no Oeste de Santa Catarina e do Atlas do Rio do Peixe. Além disso, há nos campi projetos de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), monografias, cursos de extensão, semanas acadêmicas e ações na área ambiental nos cursos que possuem como foco temático a educação ambiental (Engenharia Florestal, Ciências Biológicas, Engenharia Sanitária e Ambiental, Agronomia e o curso de pós-graduação em Gestão Ambiental). Entre os programas, projetos e ações de defesa do meio ambiente, destacam-se: • Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina;
da Unoesc em disseminar a educação ambiental em escolas
• Comitê do Rio do Peixe;
e à população em geral, principalmente, por intermédio do
• Atlas do Rio do Peixe;
programa Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação
• Parque Natural Municipal do Rio do Peixe.
58
MEMÓRIA E PATRIMÔNIO CULTURAL E PRODUÇÃO ARTÍSTICA
59
A região do Grande Oeste Catarinense é deficitária em projetos
na peça, e, ainda, a produção da minissérie Peludos x Pelados:
e ações de preservação da memória e patrimônio cultural e da
Cem Anos da Guerra do Contestado.
produção artística. No entanto, ações desenvolvidas pela Unoesc nessa área estão dando os primeiros passos no sentido de avançar a produção artística e a memória cultural. A seguir, destacamos as principais ações e projetos desenvolvidos: Coral Universitário
Publicações Publicações em 2013 (artigos, livros, capítulos de livros, resumos, teses e dissertações) DENOMINAÇÃO Artigos Publicados
QUANTIDADE 289
Livros
24
Tem como objetivo promover o desenvolvimento cultural e estimular
Capítulos de livros
61
o aperfeiçoamento musical, vocal, intelectual, cívico-cultural de seus
Resumos em Anais
353
Artigos completos em Anais
177
componentes. O grupo de coralistas é formado por 25 membros da
Teses
0
Dissertações
5
como Semana da Música, Festival de Corais e outras apresentações.
Monografias (especialização)
6
Atualmente, desenvolve o Projeto Trilhos e Trilhas: O canto dos
TOTAL
comunidade acadêmica e regional. O grupo participa de eventos,
colonizadores do oeste de Santa Catarina. Foram 13 apresentações do ano de 2013, com mais de 3.400 espectadores.
915 Fonte: Unoesc em números 2013/2014
Periódicos Publicados em 2013 REVISTAS Espaço Jurídico
QUANTIDADE 3
QUALIS CAPES B1
Espetáculo Cênico-Musical “O Contestado”
Evidência Interdisciplinar
1
B3
Nas manifestações alusivas aos cem anos da Guerra do Contestado,
Roteiro
3
B2
Race – Revista de Administração Contabilidade e Economia
2
B2
Cultura, prevê apresentações da Peça Cênico-Musical “O Contestado”
Unoesc & Ciência - ACBS
2
-
em seis capitais do Centro-Sul do País, e nas principais cidades
Unoesc & Ciência - ACET
2
-
Unoesc & Ciência - ACHS
2
B3
Unoesc & Ciência - ACSA
2
-
espectadores; a criação do site - Memorial Virtual do Centenário da
Visão Global
2
B5
Guerra do Contestado; a produção de um documentário com base
TOTAL
19
o projeto apoiado pela Unoesc e aprovado pelo Ministério da
do Estado de Santa Catarina, com a participação de mais de 6 mil
Fonte: Unoesc em números 2013/2014
60
61
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO SANTA TEREZINHA A Mantida: Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST O Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST, entre outras casas de saúde, destaca-se pela parceria com os cursos da Área da Saúde das escolas técnicas e da Universidade do Oeste de Santa Catarina - Unoesc. Localizado no município de
DADOS E OUTROS SERVIÇOS - RESUMO Capacidade instalada (leitos)
2013 106
2012 131
Média de ocupação (leitos)
65,76
61,27%
Pacientes-dia (diárias)
31.924
27.253
Internações ocorridas (pessoas)
8.335
10.695
Cirurgias realizadas
4.957
4.338
972
1002
Média geral de permanência por paciente (dias)
85,82
3,74%
Atendimentos de urgência e emergência
67.453
137.402
No exercício de 2013 o HUST manteve todos os serviços
Atendimentos em hemodiálise (sessões)
6.431
6.368
hospitalares, prioritariamente, os atendimentos subsidiados
Atendimentos em oncologia (pacientes)
8.903
8.064
Exames laboratoriais
69.082
62.407
Anatomia patológica
7.304
1.452
Radiologia
38.416
34.587
Ultrasonografia
3.174
3.357
1) Nº de beneficiários SUS: 155.855: sendo 6.163 beneficiários
Tomografia
6.160
5.273
em internações (que gerou 23.230 atendimentos quantificados
Eletrocardiografias
2.391
2.758
Hemoterapia
3.415
2.796
Endoscopia
560
585
Imunohistoquímico
1.320
1182
Gasometria
4.350
2807
Joaçaba, atende, sobretudo, a população de 45 municípios da região com mais de 500 mil habitantes.
pelo SUS para pessoas da comunidade e apresentou os seguintes dados:
em pacientes-dia = 80,32%) e mais 149.692 beneficiários em serviços ambulatoriais = 96,87%.
Partos (normais, cesáreos e curetagens)
2) Nº de beneficiários “não” SUS 6.817 (pessoas atendidas
Retossigmoidoscopia
7
6
pelos Convênios e Particulares): sendo 1.977 internações (que
Colonoscopia
162
198
Broncoscopia
67
56
214.542
199.988
351.987
314.296
gerou 5.692 atendimentos quantificados em pacientes-dia) e mais 4.840 em serviços ambulatoriais e outros.
Refeições servidas Roupa lavada (quilograma)
Fonte: Diretoria Administrativa do HUST - 2012/2013
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Também está prevista a ocupação do subsolo 1 com as atividades de oncologia e quimioterapia, ampliando as atuais instalações de 10 m² para 1000 m². Consta nessa melhoria o novo refeitório para atenção especial aos colaboradores, aos pacientes oncológicos e seus familiares. Rotineiramente, a administração está modernizando áreas antigas do HUST, com o objetivo de ampliar os serviços de diagnóstico e atendimento. HUST | Um Passo à Frente
Adquiriu-se um moderno aparelho de Ressonância Magnética,
O HUST busca aumentar o número de leitos disponíveis e
bem como foram ampliados os serviços de ecografia,
credenciar-se para outros serviços de alta complexidade, com
densitometria óssea e ampliação da digitalização de imagem.
o propósito de gabaritar-se como um centro de formação
Pretende-se dobrar a capacidade do centro cirúrgico atual, com
profissional técnico-científico na área da saúde, tendo como
duas salas de alta rotatividade, sendo uma delas inteligente,
referência as reais necessidades da população de sua região.
para uso dos acadêmicos da área de saúde e abrir uma área
Conforme declara o Diretor Geral, Professor Adgar Zeferino
para internamento de curta duração, o hospital-dia, bem como
Bittencourt, o HUST transforma-se num parque de obras.
novos leitos e áreas de apoio com enfermarias de retaguarda e
O projeto de revitalização tem o objetivo de ampliar leitos e
urgência.
serviços, dobrando a capacidade de acolhimento do hospital. Será
Num futuro próximo, com o final da revitalização e
aberta nova área para serviços de nutrição e dietética, triplicando
consequente utilização dos novos pavimentos, será atingido
a atual cozinha, bem como a área destinada à manutenção,
o objetivo de ampliar leitos e serviços e, assim, dobrar a
almoxarifado, morgue e garagens no subsolo 2.
capacidade de acolhimento do hospital.
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Expediente Gerente da Controladoria Cleunice Fátima Frozza
Revisão linguística Débora Diersmann Silva Pereira
Elaboração Gerência de Marketing e Comunicação
Projeto Gráfico e Diagramação Luana Martins Silvio Junior Triques
Colaboração Alvarito Baratieri – Biblioteca Anderson Bezerra da Silva - HUST Cleunice Fátima Frozza – Controladoria Fabiana Augustin – Sec. Acadêmica Geral Fernanda Poletto – SAE Izabel Coelho – Reitoria Jarlei Sartori – Controladoria Luciana Baldissera – Controladoria Marília Zanini – Diretoria PPGE Rosana Belló – HUST
Fotografias Arquivo Funoesc Impressão Sul Oeste Tiragem 100 exemplares Data Julho de 2014
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