Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina Presidente Genesio Téo Vice-presidente Antônio Carlos de Souza Diretor Executivo Aristides Cimadon Tesoureiro Cleunice Fátima Frozza Secretário Carlos Barp
Hospital Universitário Santa Terezinha
Universidade do Oeste de Santa Catarina
Diretor geral Adgar Zeferino Bittencourt
Reitor da Unoesc Aristides Cimadon
Diretor administrativo Anderson Bezerra da Silva
Vice-reitor Acadêmico Nelson Santos Machado
Diretor técnico Gabriel Manfro
Vice-reitores de Campi Vitor Carlos D’Agostini – Campus de São Miguel do Oeste Antonio Carlos de Souza – Campus de Videira Genesio Téo – Campus de Xanxerê
Diretor clínico Adriano Rieger
Diretor de Unidade Eliandro Gustavo Bortoluzzi – Unidade Chapecó Diretoria Executiva Alciomar Antônio Marin Pró-reitores acadêmicos dos Campi Marilene Stertz – Campus de São Miguel do Oeste Ernani Tadeu Rizzi – Campus de Videira Claudio Luiz Orço – Campus de Xanxerê Diretor de graduação de Joaçaba Ricardo Marcelo de Menezes
MISSÃO
Formar pessoas, produzir conhecimento e oferecer extensão e serviços, promovendo o desenvolvimento institucional e regional. VISÃO Ser uma Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação como agente de desenvolvimento regional. VALORES Ética: fundamentar as ações e os resultados na honestidade e na justiça. Humanismo: cuidado com a vida. Cooperação: capacidade de atuar em equipe. Comprometimento: atuar com profissionalismo para atingir objetivos. Responsabilidade social: desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Inovação: inovar com criatividade, flexibilidade e capacidade de adaptar-se a novas situações. Solidez: garantir viabilidade presente e futura.
Sumário
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
3
Apresentação Raros são os que olham por dentro e muitos os que contentam com as aparências (Baltazar Grazián, 2003, p. 61).
Atenciosamente, Genesio Téo – Presidente da Funoesc Aristides Cimadon – Reitor da Unoesc Adgar Zeferino Bittencourt – Diretor do HUST
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Novamente a Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina (Funoesc), mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) e do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST) publica seu Balanço Social com o objetivo de mostrar, sucintamente, suas realizações em favor da comunidade regional do grande Oeste de Santa Catarina. Os Municípios onde a Funoesc, por suas mantidas, atua, nem sempre se dão conta da importância dessa Instituição como agente do desenvolvimento regional. Suas ações, como se vê pelos números apresentados, são significativas, de modo a encher de orgulho a todos que militam nas diversas áreas da instituição, e, como sentinela, alerta aos gestores públicos municipais para estarem atentos aos reclames do povo para uma gestão cada vez mais profissional e voltada para retribuir à população, com ações, todo o esforço que fazem aqueles que arrecadam impostos. A Funoesc não tem donos, não distribui lucros, é comunitária e sua gestão profissional controla os centavos de sua arrecadação para uma aplicação de recursos em atividades essenciais às suas finalidades. Por isso é sólida. Salta aos olhos o montante de recursos aplicados em bolsas de estudos para beneficiar estudantes carentes. Ademais, as atividades de alcance social, que beneficiaram mais de setenta e cinco mil pessoas, com relevantes serviços prestados aos municípios por meio de atividades de extensão, projetos e parcerias, fazem silenciar as vozes pouco informadas sobre o que representa a Funoesc para o Oeste de Santa Catarina. Os dados adiante apresentados não espelham todas as atividades onde a Instituição atua, mas são fundamentais à opinião pública no sentido de fazer entender que não há avanços sem obstinação, seriedade de gestão, aplicação correta e controlada de recursos e investimento na ciência e inovação.
5
Governança Corporativa
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
A Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc é uma entidade educacional, criada pela Lei Municipal n. 545, de 22 de novembro de 1968, com prazo de duração indeterminado, estruturada de direito privado, sem fins lucrativos, comunitária regional, beneficente de assistência social, enquadrada no art. 242 da Constituição Federal, mantenedora da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc e do Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST. A governança da Funoesc, com a finalidade de atingir os seus fins, realiza-se pelas mantidas, nesse caso, a Unoesc e o HUST. A Instituição se pauta por um modelo de gestão que tem como base a colegialidade de decisão, um modelo apropriado à sua natureza jurídica e comunitária. O modelo organizacional é adequado à sua condição de universidade multicampi, com características próprias e especiais. Há vários anos a mantida Unoesc atua com fundamento no planejamento estratégico institucional contendo definições que a Universidade, em suas unidades, elaborou e coloca em prática. Recentemente, a mantida Unoesc passou a formalizar os rumos segundo o modelo mais difundido de planejamento estratégico, o composto de missão, visão, valores, metas, objetivos e planos de ação, por meio da metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), e que atualmente vem auxiliando a instituição a efetivar o alinhamento entre o que é proposto no nível estratégico e o que é executado nos níveis tático e operacional. Ao planejar estrategicamente, a mantida Unoesc pretende estar preparada para responder às grandes exigências do mercado e, cada vez mais, cumprir a sua missão de desenvolvimento regional e para uma noção de futuro de sua visão.
7
Estrutura administrativa Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina – Funoesc (mantenedora) Diretoria Presidente: Genesio Téo Vice-presidente: Antônio Carlos de Souza Secretário: Carlos Alberto Barp Tesoureiro: Cleunice Fátima Frozza Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc (mantida) Reitoria e Unoesc Joaçaba Reitor: Prof. Aristides Cimadon Vice-reitor Acadêmico: Prof. Nelson Santos Machado Diretor Executivo: Prof. Alciomar Antônio Marin Diretor de Graduação: Prof. Ricardo Marcelo de Menezes Diretora de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Profa. Jéssica Romeiro Mota Unoesc São Miguel do Oeste Vice-reitor de Campus: Prof. Vitor Carlos D’Agostini Pró-reitora Acadêmica: Profa. Marilene Stertz Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Evelácio Roque Kaufmann Unoesc Videira Vice-reitor de Campus: Prof. Antonio Carlos de Souza Pró-reitor Acadêmico: Prof. Ernani Tadeu Rizzi Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Marcelo Zenaro Unoesc Xanxerê Vice-reitor de Campus: Prof. Genesio Téo Pró-reitor Acadêmico: Prof. Claudio Luiz Orço Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Claudio Luiz Orço
Balanço Social 2012
Unoesc Chapecó Diretor Geral: Prof. Ricardo Antônio de Marco Diretora de Graduação: Prof. Graziele Nimbla Scussiatto Trentin Diretor de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão: Prof. Gilberto Pinzetta
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Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST (mantida) Diretor Geral: Prof. Adgar Zeferino Bittencourt Gerente Operacional: Anderson Bezerra da Silva Diretor Técnico: Glênio Spinato
Joaçaba
São Miguel do Oeste
Videira
Xanxerê
Chapecó
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
HUST
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Orgãos de Estrututas Administrativas Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina FUNOESC (Mantenedora)
Assembleia Geral: Órgão superior, soberano e de deliberação TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Genesio Téo
-
Presidente da Funoesc
Antônio Carlos de Souza
-
Vice-presidente da Funoesc
Aristides Cimadon
-
Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida
Adgar Zeferino Bittencourt
-
Diretor Geral do Hust - Dirigente da entidade mantida
Jarlei Sartori
Alvarito Luiz Baratieri
Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba Representantes da Universidade
Antônio Carlos de Souza Ernani Tadeu Rizzi Marcelo Zenaro
Ildo Fabris Carlos Manuel Reyes Fernandez Fabiano de Oliveira Wonzoski
Docentes da Unoesc Videira - Representantes da Universidade
Gladimir Tronco Duarte
Genir Ema Zago Bettoni
Técnico-administrativo da Unoesc Videira Representantes da Universidade
Vitor Carlos D’Agostini Abilio Auri Simon Marilene Stertz
Evelácio Kaufmann Diva Bertoldi Benvenutti Marli Braun
Docentes da Unoesc São Miguel do Oeste Representantes da Universidade
Cléber da Rosa Silveira
Sérgio Angelo Taparello
Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel do Oeste - Representantes da Universidade
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Cristhian Magnus de Marco José Carlos Azzolini Liliane Simara FerDocentes da Unoesc Joaçaba - Representantes da Elisabeth Baretta nandes Universidade Julio Cesar Ribeiro Lyra Nelson Santos Machado
11
TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Carlos Alberto Barp Genesio Téo Claudio Luiz Orço
Edeson Bisognin Bortolotto Davidson Mazocco Davi Plinio Antonio Silveira
Docentes da Unoesc Xanxerê - Representantes da Universidade
Leonir Baggio
Lia Mara Montemezzo
Técnico-administrativo da Unoesc Xanxerê Representantes da Universidade
Silvério Baldissera
Chaiene Fernanda Vivan
Representantes da Associação Comercial e Industrial Joaçaba
Vilson Giazzoni
Guilherme Afonso Cesca
Representantes da Associação Comercial e Industrial Videira
Luiz Carlos Bido
Décio Aloísio Ludwig
Representantes da Associação Comercial e Industrial São Miguel do Oeste
Vilson Piccoli
Oscar Martarello
Representantes da Associação Comercial e Industrial Xanxerê
Rafael Laske
Joventino De Marco
Representantes da Comunidade Regional Joaçaba
Vilmar Carelli
Jorge Antonio Lopes de Representantes da Comunidade Regional Videira Oliveira
Flávio José de Ramos
Pedro José de Conto
Representantes da Comunidade Regional São Miguel do Oeste
Jelder Bavaresco
Mery Cistina Cozer
Representantes da Comunidade Regional Xanxerê
Pablo de Menezes Calluans
Artur Trucolo
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Joaçaba
Jacir Felquilquer
José das Neves Olivo
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Videira
Juliano Romancini
Cidnei Barozzi
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas São Miguel do Oeste
João Carlos Debiasi
Gilberto Davi Corso
Representantes da Câmara de Dirigentes Lojistas Xanxerê
Balanço Social 2012
Conselho Curador: Órgão de acompanhamento e fiscalização da Funoesc
12
TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Jorge Dresch
Juliano Matzenbacher
Representantes da Comunidade Regional
Jorge Ronaldo Pohl
Neiron Luiz de Carvalho
Representantes da Comunidade Regional
Tadeu Oneda
José Eduardo de Barros
Representantes da Comunidade Regional
Aty Roberto Giordani
Rudinei Almeida dos Santos
Representantes da Comunidade Regional
Léo Baggio
Albino Arcari
Representantes da Comunidade Regional
Conselho de Administração: Órgão executivo da Funoesc TITULAR
REPRESENTAÇÃO
Genesio Téo
Membro da Diretoria da Funoesc – Presidente
Carlos Alberto Barp
Membro da Diretoria da Funoesc – Secretário
Cleunice Fátima Frozza
Membro da Diretoria da Funoesc – Tesoureira
Aristides Cimadon
Reitor da Unoesc – Dirigente da entidade mantida
Adgar Zeferino Bittencourt
Diretor Geral do Hust – Dirigente da entidade mantida
Antônio Carlos de Souza
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Videira - Representante da entidade mantida
Vitor Carlos D’Agostini
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc São Miguel do Oeste Representante da entidade mantida
Genesio Téo
Responsável Administrativo-Financeiro da Unoesc Xanxerê - Representante da entidade mantida
Antônio Adolpho Maresch
Conselheiro emérito
Universidade do Oeste de Santa Catarina - UNOESC (Mantida) Conselho Universitário – Consun: Órgão de instância superior de natureza normativa, consultiva e deliberativa da Unoesc em matéria didático-científica, acadêmica e disciplinar SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Aristides Cimadon
-
Reitor da Unoesc - Dirigente da entidade mantida
Nelson Santos Machado -
Vice-reitor Acadêmico da Unoesc
Vitor Carlos D´Agostini
Vice-reitor da Unoesc São Miguel do Oeste
-
Antônio Carlos de Souza -
Vice-reitor da Unoesc Videira
Genesio Téo
-
Vice-reitor da Unoesc Xanxerê
Marilene Stertz
-
Pró-reitora Acadêmica da Unoesc São Miguel do Oeste
Ernani Tadeu Rizzi
-
Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Videira
Claudio Luiz Orço
-
Pró-reitor Acadêmico da Unoesc Xanxerê
Ricardo Marcelo de Menezes
-
Diretor de Graduação da Unoesc Joaçaba
Cristhian Magnus de Marco
Alciomar Antônio Marin
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Joaçaba
Ieda Margarete Oro
-
Representante do Corpo Docente da Unoesc São Miguel do Oeste
Marcelo Zenaro
Ildo Fabris
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Videira
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
TITULAR
13
TITULAR
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Betânia De Marco
Sônia Marta Alberici
Representantes do Corpo Docente da Unoesc Xanxerê
Luan Fernando Dias
Luciane Aparecida Fior
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Joaçaba
William Batista de Lima
Camila Mühl
Representantes do Corpo Discente da Unoesc São Miguel do Oeste
Carlos Eduardo Gomes Medeiros
Giomar da Silva
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Videira
Elisete Maria de Almeida
Elisane Malagutti
Representantes do Corpo Discente da Unoesc Xanxerê
Iara Biscaro
Lindamir Gadler
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Joaçaba
Carlos Roberto Requia
Analupe Copini
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc São Miguel do Oeste
Gladimir Tronco Duarte
Genir Ema Zago
Representantes Técnico-administrativo da Unoesc Videira
Rosiclei Brandalise de Vicentini
Vivian Tuzzi
RepresentantesTécnico-administrativo da Unoesc Xanxerê
Hospital Universitário Santa Terezinha- UNOESC (Mantida) Conselho de Gestão Hospitalar – Congeho: Órgão colegiado de gestão do Hospital Universitário Santa Terezinha (HUST), de natureza consultiva, normativa e deliberativa, em matéria administrativa e financeira.
Balanço Social 2012
TITULAR
14
SUPLENTE
REPRESENTAÇÃO
Adgar Zeferino Bittencourt -
Diretor Geral do HUST
Antonio Euclides Pereira de Souza Jr.
-
Coordenador do Curso de Medicina da Unoesc
Cleunice Fátima Frozza
Jarlei Sartori
Representantes da Funoesc
Liliane Simara Fernandes
Maria Esther Duran Traverso
Representantes da Unoesc
Ivanice Terezinha Peccin
-
Gerente de Saúde da Secretaria de Desenvolvimento Regional de Joaçaba
Glênio Spinato
-
Diretor Técnico
Antonio Euclides Pereira de Souza Jr.
Eduardo Silva Machado
Diretor Médico
Indicadores da Entidade A Universidade do Oeste de Santa Catarina, juntamente com o Hospital Universitário Santa Terezinha, forma um complexo que envolve diretamente dezenas e milhares de pessoas, integradas nos mais diversos processos e projetos, transformando incontáveis horas de trabalho e estudo em inúmeros resultados, seja no ensino de graduação e pós-graduação, na pesquisa e na extensão, interferindo sobremaneira e positivamente na construção do conhecimento e do desenvolvimento regional.
Demonstrativo do Valor Adicionado - DVA
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO – DVA PERÍODO DE 01 DE JANEIRO A 31 DE DEZEMBRO EM 31.12.2012 E 31.12.2011 2011 (VALORES EM REAIS)
CONTAS
2012 (VALORES EM REAIS)
1- RECEITAS
180.629.214
125,27
164.797.328
120,78
1.1. Receitas de serviços
181.004.240
125,53
163.801.717
120,05
1.2. Provisão para devedores duvidosos
(2.372.230)
(1,65)
(1.676.577)
(1,23)
1.3. Resultados não operacionais
1.665.840
1,16
2.378.411
1,74
1.4. Outras receitas
331.364
0,23
293.777
0,22
2- INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS
36.544.176
25,34
29.226.739
21,42
2.1. Materiais consumidos
10.511.329
7,29
8.809.524
6,46
%
%
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
A Demonstração de Valor Adicionado mostra quanto a entidade gerou de riquezas para a sociedade e o desenvolvimento econômico local, qual foi a participação do governo, quanto foi a parcela para reinvestimento nas atividades fins e qual foi o valor destinado à remuneração do trabalho. O Valor Adicionado constitui-se da receita de venda deduzida dos custos dos recursos adquiridos de terceiros. É, portanto, o quanto a entidade contribuiu para a formação do Produto Interno Bruto (PIB) do País.
15
2012 (VALORES EM REAIS)
2.2. Outros custos de produtos e serviços vendidos
4.087.988
2,84
1.687.581
1,24
2.3. Energia, serviços de terceiros e outras despesas operacionais
21.186.562
14,69
18.729.634
13,73
2.4. Perda na realização de ativos
758.297
0,53
0
0,00
3 - RETENÇÕES
7.825.837
5,43
8.228.110
6,03
3.1. Depreciação / amortização / exaustão
7.825.837
5,43
8.228.110
6,03
4 - VALOR ADICIONADO LIQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (1-2-3)
136.259.201
94,50
127.342.479
93,33
5 - VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFE7.930.490 RÊNCIA
5,50
9.106.277
6,67
5.1. Receitas financeiras
7.101.798
4,93
8.609.947
6,31
5.2. Aluguéis e royalties
828.692
0,57
496.331
0,36
6- VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (4+5)
144.189.691
100,00
136.448.756
100,00
7- DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO
144.189.691
100,00
136.448.756
100,00
7.1. Empregados
105.672.927
73,29
90.620.267
66,41
Salários e encargos
99.818.721
69,23
87.106.378
63,84
Planos de aposentadoria e pensão
5.854.206
4,06
3.513.889
2,58
7.2. Tributos
2.263
0,00
232.642
0,17
Federais
744
0,00
229.126
0,17
Estaduais
0
0,00
0
0,00
Municipais
1.519
0,00
3.516
0,00
Menos: incentivos fiscais
0
0,00
0
0,00
7.3. Financiadores
10.031.184
6,96
7.055.706
5,17
Juros
9.009.687
6,25
6.136.095
4,50
Aluguéis
1.021.497
0,71
919.611
0,67
7.4 - Bolsas Estudo
23.539.518
16,33
22.645.873
16,60
Estudantes carentes
23.539.518
16,33
22.645.873
16,60
7.5. Déficit ou superávit do exercício
4.943.799
3,43
15.894.268
11,65
Balanço Social 2012
Fonte: Controladoria.
16
2011 (VALORES EM REAIS)
CONTAS
%
%
Indicadores de investimentos financeiros, sociais e ambientais O princípio deste Balanço Social é buscar transparência, responsabilidade e participação nas ações realizadas, bem como transparência total na origem e destino dos recursos utilizados por esta entidade. O demonstrativo segue orientação do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (IBASE) e apresenta informações sobre investimentos internos e externos da entidade e por indicadores quantitativos e qualitativos demonstra informações sobre investimentos financeiros, sociais e ambientais. 1 - IDENTIFICAÇÃO Nome da instituição: FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO OESTE DE Tipo/categoria: Instituição de Ensino SANTA CATARINA Superior Natureza jurídica: [ ] associação [x] fundação [ ] sociedade | sem fins lucrativos? [x] sim [ ] não | Isenta da cota patronal do INSS? [x]sim [ ] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS)? [x] sim [ ] não Possui registro no: [x] CNAS [x] MEC [x] CNES De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [x] municipal Classificada como OSCIP (lei 9.790/99)? [ ] sim [x] não
%
2011 VALORES EM % REAIS
Receitas Totais
191.416.538
100%
176.026.427
100%
a. Recursos governamentais (subvenções)
538.990
0,28%
173.772
0,10%
b. Doações de pessoas jurídicas
982.745
0,51%
1.088.456
0,62%
c. Doações de pessoas físicas
47.749
0,02%
72.236
0,04%
d. Prestação de serviços e/ou venda de produtos
181.004.240
94,56%
163.801.717
93,06%
e. Outras receitas
8.842.814
4,62%
10.890.245
6,19%
3 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS
2012 Valores em reais
%
2011 VALORES EM REAIS
%
Despesas Totais
200.724.733
100%
169.528.857
100%
a. Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal)
23.539.518
11,73%
22.688.070
13,38%
b. Pessoal (salários + benefícios + encargos)
105.672.927
52,65% 90.620.267
53,45%
c. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo)
71.512.288
35,63% 56.220.520
33,16%
Operacionais
44.633.214
62,41%
38.332.263
68,18%
Impostos e taxas
2.263
0,00%
232.642
0,41%
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
2 - ORIGEM DOS RECURSOS
2012 VALORES EM REAIS
17
3 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS
2012 Valores em reais
%
2011 VALORES EM REAIS
%
Financeiras
9.009.687
12,60%
6.136.095
10,91%
Capital (máquinas + instalações + equipamentos) 14.251.993
19,93%
9.396.698
16,71%
Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância)
3.615.132
5,06%
2.122.821
3,78%
4 - INDICADORES SOCIAIS INTERNOS (AÇÕES E BENEFÍCIOS PARA OS (AS) FUNCIONÁRIOS(AS))
2012 VALORES EM REAIS
% 2011 SOBRE VALORES EM RECEIREAIS TA
% SOBRE RECEITA
a. Alimentação
57.988
0,03%
933.488
0,53%
b. Educação (bolsas de estudo)
1.859.730
0,97%
0
0,00%
c. Capacitação e deenvolvimento profissional
312.281
0,16%
1.945.424
1,11%
d. Creche ou auxílio-creche
154.242
0,08% 129.080
0,07%
e. Saúde (plano de assistência médica)
1.335.963
0,70%
1.235.459
0,70%
f. Segurança e medicina no trabalho
217.612
0,11%
0
0,00%
g. Transporte (auxílio transporte)
201.884
0,11%
200.214
0,11%
h. Estágios (bolsas)
232.326
0,12%
1.769.676
1,01%
i. Outros (previdência complementar / seguro)
6.081.151
3,18%
3.746.228
2,13%
Total - Indicadores sociais internos
10.453.178
5,46%
9.959.569
5,66%
5 - PROJETOS, AÇÕES E CONTRIBUIÇÕES PARA A SOCIEDADE (AÇÕES E PROGRAMAS VINCULADOS À FILANTROPIA)
2012 VALORES EM REAIS
% SOBRE RECEITA
2011 VALORES EM REAIS
% SOBRE RECEITA
R$ 23.539.518
12,30% R$ 22.645.873
12,87%
Nº estudantes beneficiados:
4.598
Nº estudantes beneficiados:
7.902
R$ 0
0,00%
R$ 709.898
0,40%
Nº estudantes beneficiados:
0
Nº estudantes beneficiados:
7.902
R$ 18.094.586
9,45%
R$ 16.087.348
9,14%
c. Atendimento SUS (atividade hospitalar)
Nº pessoas beneficiadas:
137.985
Nº pessoas beneficiadas:
86.102
Valores totais
R$ 41.634.103
21,75%
R$ 39.443.119
22,41%
a. Bolsa de Estudo (ensino superior e básico)
Balanço Social 2012
b. Apoio aos alunos bolsistas
18
6 - OUTROS INDICADORES
2012
2011
Nº total de alunos(as) (fonte: Unoesc em números)
19.564
18.787
Nº de alunos(as) com bolsas integrais
2.911
2.556
Nº de alunos(as) com bolsas parciais
5.151
5.346
7 - INDICADORES SOBRE O CORPO FUNCIONAL
2012
2011
Nº total de empregados(as) ao final do período
1.994
1.969
Nº de admissões durante o período
634
692
Nº de prestadores(as) de serviço
961
1.500
% de empregados(as) acima de 45 anos
27,58%
51,59%
Nº de mulheres que trabalham na instituição
1.210
1.172
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
3,96%
8,36%
Idade média das mulheres em cargos de chefia
40
40
Salário médio das mulheres
R$ 2.443
R$ 2.356
Idade média dos homens em cargos de chefia
44
42
Salário médio dos homens
R$ 3.436
R$ 3.155
Nº de negros(as) que trabalham na instituição
146
133
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
0,10%
3,50%
Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia 32
45
Salário médio dos(as) negros(as)
R$ 1.541
R$ 1.459
Nº de brancos(as) que trabalham na instituição
1.848
1.836
Salário médio dos(as) brancos(as)
R$ 2.936
R$ 2.820
Nº de estagiários(as)
57
50
Nº de voluntários(as)
0
0
Nº portadores(as) necessidades especiais
16
15 R$ 1.489
8 - QUALIFICAÇÃO DO CORPO FUNCIONAL
2012
2011
Nº total de docentes
981
987
Nº de doutores(as)
90
71
Nº de mestres(as)
421
417
Nº de especializados(as)
428
450
Nº de graduados(as)
42
49
Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo
1.013
982
Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) 145
148
Nº de graduados(as)
235
217
Nº de graduandos(as)
175
192
Nº de pessoas com ensino médio
278
242
Nº de pessoas com ensino fundamental
65
72
Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto
115
111
Nº de pessoas não alfabetizadas
0
0
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Salário médio portadores(as) necessidades especiais R$ 2.621
19
9 - OUTRAS INFORMAÇÕES No item 5, estão considerados os dados que comprovam o caráter filantrópico de Entidade Beneficente de Assistência Social da Funoesc No item 6, estão considerados todos os estudantes bolsistas, inclusive aqueles cujo recurso da bolsa tem origem pública No item 8, estão contados como funcionários docentes e técnicos administrativos somente os aqueles com vínculo na data de 31/12/2012 Fonte: Controladoria.
Demonstrativo de Aplicação em Gratuidades - DAG Considerando seu caráter filantrópico, a Demonstração de Aplicação em Gratuidades DAG mostra o quanto a entidade aplicou em gratuidades na atividade educacional, bem como o número de atendimentos feitos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) na atividade hospitalar em atendimento à legislação aplicável a cada caso. Na escrituração contábil os atos e fatos são segregados por área de atuação, obedecendo a critérios específicos, a fim de possibilitar a comprovação dos requisitos para a manutenção do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) em Educação e Saúde, em consonância com a Resolução do Conselho Federal de Contabilidade n. 1.409/12, que aprovou a ITG 2002, bem como o disposto no art. 29 da Lei n. 12.101/09 e art. 11, § 2º do Decreto n. 7.237/10. 1 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL
Balanço Social 2012
1.1 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR
VALORES EM REAIS 2012
2011
(+) Mensalidades a receber no início do exercício
13.448.904
11.244.172
(+) Receita bruta de mensalidades do exercício
147.223.313
135.963.289
(-) Bolsas de estudo integrais
(13.432.676)
(12.522.198)
(-) Bolsas de estudo parciais
(9.720.100)
(9.876.662)
(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais
(3.145.334)
(2.909.960)
(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício
(1.113.133)
(1.115.519)
(-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício
(4.527.315)
(4.590.388)
(-) Perdas no recebimento de mensalidades
(153.345)
(157.035)
(-) Mensalidades a receber no final do exercício
(15.220.472)
(13.448.904)
= Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo)
113.359.842
102.586.795
Fonte: Controladoria.
20
VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO SUPERIOR
VALORES EM REAIS 2012
2011
Total aplicado em gratuidades
23.152.776
23.087.802
Bolsas de estudo na área de ensino superior
23.152.776
22.398.860
Programa de assistência e apoio a alunos bolsistas
0
688.942
Percentual aplicação em gratuidades
20,42%
22,51%
Total aplicado a maior em gratuidades
480.808
2.570.443
Fonte: Controladoria.
Para alcance do percentual e valor mínimo aplicado em gratuidade na atividade educacional do ensino superior, consideram-se os valores aplicados em bolsas de estudo concedidas a alunos carentes e em programa de assistência e apoio a alunos bolsistas. Assim, em 2012 a Unoesc aplicou em gratuidades no ensino superior 20,42% da receita anual efetivamente recebida e, em 2011, aplicou 22,51%, em montante superior ao mínimo exigido na legislação. 1.2 GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO VALORES EM REAIS 2012
2011
(+) Mensalidades a receber no início do exercício
117.919
99.705
(+) Receita bruta de mensalidades do exercício
2.543.110
2.015.448
(-) Bolsas de estudo integrais
(225.485)
(94.976)
(-) Bolsas de estudo parciais
(161.256)
(152.037)
(-) Outras bolsas de estudo integrais / parciais
(254.707)
(230.033)
(-) Devolução / cancelamento de mensalidades do exercício
(10.514)
(8.672)
(-) Descontos concedidos sobre mensalidades do exercício
(277.832)
(227.009)
(-) Mensalidades a receber no final do exercício
(123.961)
(117.919)
= Total da receita efetivamente recebida (base de cálculo)
1.607.274
1.284.507
VALORES APLICADOS EM GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO
VALORES EM REAIS 2012
2011
Total aplicado em gratuidades
386.741
267.969
Bolsas de estudo na área de ensino básico
386.741
247.013
Programa assistência e apoio a alunos bolsistas
0
20.956
Percentual aplicação em gratuidades
24,06%
20.86%
Total aplicado a maior em gratuidades
65.287
11.068
Fonte: Controladoria.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
BASE DE CÁLCULO DAS GRATUIDADES NA ATIVIDADE EDUCACIONAL DO ENSINO BÁSICO
21
1.3 ISENÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS USUFRUÍDAS NA ATIVIDADE EDUCACIONAL Em contrapartida aos valores aplicados em gratuidades na atividade educacional, a Unoesc usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento às normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC n. 1.409/2012 evidenciou-se as isenções vinculadas a atividade educacional, conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)
VALORES EM REAIS 2012
2011
Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas
23.133.309
21.471.925
INSS – Contribuição Previdenciária
18.107.685
16.148.971
COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social
4.792.087
4.483.443
CSLL - Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido
233.537
839.511
Fonte: Controladoria.
2 GRATUIDADES NA ATIVIDADE HOSPITALAR Na atividade hospitalar, o Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, mantido pela Funoesc, atende o que dispõe o art. 4o, da Lei no 12.101/09 regulamentada no Capítulo II do Decreto no 7.237/10 e aplicou as disposições da Portaria do Ministério da Saúde no 1.970/11, em especial o que dispõe o art. 32 e 33, ofertando a prestação de seus serviços ao SUS, no percentual mínimo de 60%, e comprovando, anualmente, com base no somatório das internações realizadas e dos atendimentos ambulatoriais prestados. Seguem dados: COMPOSIÇÃO DOS ATENDIMENTOS NA ATIVIDADE HOSPITALAR DA MANTIDA HUST
2012 Nº
%
Nº
%
Internações hospitalares
27.253
100,00
25.740
100,00
Número de paciente-dia/ano SUS
22.640
83,07
21.576
83,82
Número de paciente-dia/ano não SUS
4.613
16,93
4.164
16,18
Atendimentos ambulatoriais
137.402
100,00
69.271
100,00
Número de atendimentos ambulatoriais/ano SUS
131.903
96,00
64.526
93,15
4,00
4.745
6,85
Balanço Social 2012
Número de atendimentos ambulatoriais/ano não SUS 5.499
22
2011
Em 2012 o HUST prestou serviços ao Serviço Único de Saúde (SUS) por meio das internações hospitalares e atingiu percentual de 83,07% das internações hospitalares, medidas por paciente-dia; em 2011 atingiu 83,82%.
2.1 ISENÇÕES DE CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS USUFRUÍDAS NA ATIVIDADE HOSPITALAR Em contrapartida aos serviços prestados ao SUS na atividade hospitalar o HUST usufruiu de isenções das contribuições sociais. Em atendimento as normas emanadas do Conselho Federal de Contabilidade, em especial o item 27 “c” da Resolução CFC nº 1.409/12, evidenciamos as isenções vinculadas à atividade hospitalar, conforme segue: COMPOSIÇÃO DOS BENEFÍCIOS FISCAIS USUFRUÍDOS (CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS)
VALORES EM REAIS 2012
2011
Valor das isenções de contribuições sociais usufruídas
2.789.563
2.249.556
INSS – Contribuição Previdenciária
1.690.615
1.287.709
COFINS – Contribuição Financiamento Seguridade Social
887.543
712.610
CSLL – Contribuição Social Sobre Lucro (Superávit) Líquido
211.405
249.237
Dados Patrimoniais A Funoesc tem se mantido uma instituição sólida, em termos patrimoniais e financeiros. Mesmo diante das adversidades sistêmicas enfrentadas nos últimos anos, vem conseguindo garantir a saúde financeira necessária para realizar os seus serviços educacionais com qualidade, melhorar sua estrutura e ainda investir na modernização.
ATIVO TOTAL (EM R$ 1,00) 355.700.608
360.395.881
2011 Fonte: Controladoria.
ATIVO IMOBILIZADO, INVESTIMENTO E INTANGÍVEL (PERMANENTE) (EM R$ 1,00) 2012
2011 Fonte: Controladoria.
276.998.895
271.437.316
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
2012
23
PATRIMﾃ年IO SOCIAL (EM R$ 1,00)
2012
2011
301.813.783
296.869.984
Fonte: Controladoria.
RECEITA OPERACIONAL BRUTA (EM R$ 1,00) 182.463.179
2012
165.409.948
2011
2010
2009
Balanﾃｧo Social 2012
Fonte: Controladoria.
24
155.445.467
142.795.107
A Mantida: Unoesc Universidade do Oeste de Santa Catarina A Universidade do Oeste de Santa Catarina (Unoesc) foi autorizada a implantar o seu Projeto de Universidade em 1991. Foi reconhecida como Universidade pelo Conselho Estadual de Educação de Santa Catarina em 1995. Seu credenciamento pelo Ministério da Educação ocorreu por meio de Decreto do Presidente da República, no dia 14 de agosto de 1996 (publicado no DOU sob. o n. 158, fls. 1.549, em 15/08/1996). Em 2009, foi credenciada pelo Ministério da Educação para oferta de cursos superiores na modalidade a distância.
Unoesc e seu Perfil Institucional A identidade de uma universidade se define pela concepção que dela se tem, pela missão para a qual foi chamada e pelos fins para os quais foi criada. Concepção, missão e fins constituem, portanto, um conjunto de valores, uma espécie de ideário a ser perseguido pelos agentes que a compõem. Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
A Unoesc é uma instituição de origem pública, considerando-se os atos instituidores, baiA Unoesc pretende ser uma xados pelo poder público municipal; de direito privado, considerando-se sua forma jurídica de Universidade reconhecida pela operar e a função social que desempenha; regioexcelência acadêmica e nal e descentralizada, considerada sua abrangênatuação como agente de cia de atuação e sua organização estrutural; e comprometida com o processo do desenvolvimen- desenvolvimento regional. to humano e social de sua região de abrangência. Conforme assegura o estatuto, a Unoesc tem por finalidade contribuir com os processos de desenvolvimento, mediante a produção e a difusão do conhecimento e da cultura, por meio do ensino, da pesquisa e da extensão, garantindo para todas as áreas da atividade profissional recursos humanos preparados do ponto de vista técnico, científico, político e social, capazes de responder aos desafios da contemporaneidade (Estatuto, art. 4, inciso I). Ou seja, a Unoesc pretende ser uma Universidade reconhecida pela excelência acadêmica e atuação como agente de desenvolvimento regional.
27
Credenciamento Público versus Legitimidade Social O credenciamento público de uma instituição universitária não se limita ao cumprimento dos indicadores de qualidade exigidos pela legislação. Ele se efetiva na capacidade que a Instituição possui para responder aos grandes desafios postos pelas comunidades de sua região de abrangência. Credenciamento público e legitimidade social são, portanto, categorias indissociáveis do fazer Universidade. Tais princípios são alcançados à medida que a Unoesc constrói uma efetiva integração com a comunidade local, na consolidação de alternativas de desenvolvimento. Para alcançar a plenitude universitária é preciso buscar, entre outros objetivos, a excelênA Unoesc constrói uma cia acadêmica. Essa se traduz pela qualidade e efetiva integração com a pertinência social que uma Universidade é cacomunidade local, na paz de assegurar em relação aos projetos que desenvolve com os diferentes públicos, a partir consolidação de alternativas das diversas demandas sociais. Traduz-se igualde desenvolvimento. mente pelo comprometimento com o processo de desenvolvimento humano e social, especialmente no âmbito de sua região. A plenitude universitária deve ser vista, portanto, em virtude do papel e do lugar que a Universidade ocupa na sociedade no que se refere à missão e aos serviços que dela decorrem. Nesse sentido, qualidade e pertinência social são categorias inseparáveis para se atingir a plenitude universitária.
Balanço Social 2012
A Unoesc em seus Dias Atuais
28
Atualmente, a Unoesc consolida-se como uma das principais universidades catarinenses. Seus campi e unidades acadêmicas estão instalados em 11 municípios, numa área geográfica equivalente a um quarto do território de Santa Catarina, integrando a região oficialmente denominada Oeste catarinense e municípios das proximidades. Além dessa área geográfica onde tem presença física, a Unoesc passou a representar também uma nova oportunidade de acesso ao ensino superior para as populações da Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul, abrangendo o Norte do Rio Grande do Sul, o Oeste de Santa Catarina e o Sudoeste do Paraná, compreendendo 415 municípios, com área total de 139 mil km². No ano de 2012, cerca de 5% dos ingressantes em cursos de graduação na Unoesc eram oriundos de cidades do Rio Grande do Sul e em torno de 4% vinham de cidades paranaenses.
A Unoesc foi concebida não para atuar centralizadamente a partir de um grande centro urbano, mas para participar do processo de desenvolvimento humano e social de uma mesorregião, a Mesorregião Grande Fronteira do Mercosul. Quando, em 1991, a FUOC, a FEMARP, a FUNDESTE e, mais tarde, a FEMAI e a FUNESC se integraram ao projeto de universidade, fizeram-no pela opção estratégica de acreditar que seria possível construir uma Universidade que ultrapassasse os limites geográficos de uma cidade para se colocar na perspectiva de uma região. Na Unoesc, o par dialético universalidade versus regionalidade está presente em seu cotidiano; são categorias necessariamente constitutivas de sua identidade, sem as quais a instituição perde significado e razão de existir, pois o seu projeto foi concebido e estruturado para atuar estrategicamente no contexto de uma região.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
É nesse contexto que a Universidade do Oeste de Santa Catarina se insere e deverá intensificar sua atuação nos próximos anos. A instituição tem consciência da responsabilidade social de participar do desenvolvimento dessa extensa região em parceria com os municípios, órgãos de governo e entidades da sociedade civil. É dessa forma que a Unoesc consolida a sua missão, valores e finalidades como instituição pública não estatal, de característica eminentemente comunitária e de assistência social. A inserção regional constitui-se em categoria inerente ao processo de criação e de implantação da A instituição tem Unoesc. Diferentemente de outras instituições de enconsciência da sino superior multicampi, cujos processos de expansão responsabilidade social ocorreram a partir do campus-sede para as unidades, a Unoesc já nasceu regional. Talvez por isso demonsde participar do tra ser um modelo exitoso de Universidade; um modelo desenvolvimento dessa que pretende ser inovador em relação às formas tradiextensa região. cionais de se fazer Universidade.
29
Áreas de Atuação Acadêmica Passados vinte e um anos da autorização do projeto de Universidade e dezesseis anos do credenciamento pelo Ministério da Educação, a Unoesc se apresenta à sociedade regional e catarinense como uma das maiores instituições de Ensino Superior entre as que compõem a Associação Catarinense das Fundações Educacionais (Acafe). Em todos seus níveis de ensino a Unoesc contou com 21.232 estudantes matriculados no primeiro semestre de 2012 e 19.564 no segundo semestre de 2012. No ensino de graduação, sua principal atividade, ofertou 58 cursos no primeiro semestre e 54 cursos no segundo semestre. No ensino de pós-graduação, primeiro semestre, a Unoesc ofertou 99 cursos de especialização e mestrado, já no segundo semestre de 2012 ofertou 108 cursos.
ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2012-1
656 18.205 2.296 75 21.232 Educação Básica
Graduação
Especialização
Balanço Social 2012
Mestrado
30
Total de Alunos Matriculados
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2012.
ALUNOS MATRICULADOS/ATIVOS 2012-2
651 16.225 2.587 101 19.564 Educação Básica
Graduação
Especialização
Mestrado
Total de Alunos Matriculados
Fonte: Unoesc em números - 2º semestre de 2012.
ÁREA FÍSICA (m2)
1.763.129,74 155.863,73 19.312,42 Área Total do Terreno
Área Construída Própria
Terceiros
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Infraestrutura
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
31
LABORATÓRIOS, SALAS DE AULA E AUDITÓRIOS
429 10 452
Laboratórios Próprios
16 16
Quadras de Esporte/Ginásios
Laboratórios Conveniados
Auditórios
Salas de Aula
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
Acervo Bibliográfico As bibliotecas estão instaladas nos Campi-sede, somando 4 unidades. São mais 14 bibliotecas setoriais, 21 salas de estudos individuais, 10 salas de estudos em grupo, 93 terminas para pesquisa e 20 terminais para consulta ao acervo. O portal de ensino é um espaço acessível aos alunos, professores e funcionários. No portal estão disponíveis inúmeras ferramentas que servem de apoio aos processo de ensino e aprendizagem, presencial e a distância.
179.541 396 357.804 8.467 6.346
Balanço Social 2012
Livros Títulos
32
Assinaturas Correntes
Livros Volumes
CDs/DVDs
Periódicos
Políticas de Ensino As políticas e diretrizes do ensino de graduação ofertado pela Unoesc, amparadas na Legislação Nacional, fundamentam-se, principalmente, na formação integral dos discentes, com estimulação do pensamento crítico, relacionando os diversos componentes curriculares com o contexto social, político, econômico e cultural, na perspectiva da indissociabilidade e da interdisciplinaridade entre as áreas do conhecimento e na formação da cidadania, tendo como principais indicadores a articulação entre as áreas do conhecimento e a qualidade das relações interpessoais, o que se traduz na socialização do conhecimento. Para atingir tal fim, é preciso que os docentes e discentes estejam atentos às novas metodologias de produção e apropriação do conhecimento, articulando o ensino com a iniciação científica, a fim de estimular o intercâmbio acadêmico e a intervenção nas problemáticas regionais.
O Programa de Mobilidade Acadêmica foi criado com o objetivo de coordenar a gestão da política de internacionalização da instituição. Atualmente, a Unoesc possui convênios com instituições na América do Norte, América Latina, Europa e África.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Mobilidade Acadêmica
33
CONVÊNIOS ATIVIDADES REALIZADAS
INSTITUIÇÕES CONVENIADAS (BRASIL E EXTERIOR) Lógica E. M.- Portugal Instituto Politécnico de Setúbal
Convênios firmados em 2012
University of Miami Universitat Autonoma de Barcelona Universidad Autonoma de Baja California People´s Friendship University of Russia Cardeal Stefan- Univ. of Varsaw- Polônia
Convênios em andamento
Charles University (UKSW)- Républica Checa Universitad Autónoma de Chihuahua- México Universitad de Murcia- Espanha
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
Balanço Social 2012
Semestralmente, novas parcerias são celebradas a partir da avaliação estratégica da Reitoria e Coordenação Geral de Mobilidade Acadêmica, bem como por meio de propostas de termos de cooperação submetidos pelos docentes permanentes dos cursos de Pós-graduação Stricto Sensu da Instituição. O programa de mobilidade acadêmica se efetiva pela responsabilidade que a Unoesc assume perante a comunidade internacional, especificamente no que diz respeito ao comprometimento com o desenvolvimento e formação humana dos alunos e docentes da Instituição. Compreendido como processo formativo, o Programa de Mobilidade Acadêmica objetiva o desenvolvimento das competências e habilidades profissionais necessárias para o exercício profissional e também de conhecimentos técnicos e científicos, valores e atitudes para o exercício da cidadania no Brasil e no exterior.
34
Este Programa é destinado a alunos e A Mobilidade Acadêmica professores dos cursos de graduação e pós-graobjetiva o desenvolvimento das duação da Unoesc cuja finalidade é estabelecer competências e habilidades parcerias com instituições internacionais, obprofissionais necessárias para o jetivando o estudo em semestres letivos, pesexercício profissional quisas científicas e estágios curriculares obrigatórios e não obrigatórios, cursos de extensão e congressos, reciprocamente oportunizado a docentes e discentes estrangeiros, com duração de um semestre a um ano letivo. Entre outros, a Unoesc aderiu ao Programa Ciência sem Fronteiras, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, participando de cotas ou de candidaturas individuais, com o encaminhamento de acadêmicos e docentes a universidades renomadas de outros países. A adesão da Unoesc ao Programa Ciências sem Fronteiras já oportunizou o intercâmbio de alunos tanto na modalidade de cotas da IES quanto de candidaturas individuais. Ou seja, a Instituição conseguiu estimular a participação dos alunos e gerar indicadores para a ampliação de bolsas para os próximos semestres.
A Unoesc possibilita, igualmente, aos estudantes intercâmbio cultural, educacional e de ciência e tecnologia desde 2002, por meio do Programa Estudantes – Convênio de Graduação, do MEC. Semestralmente, são disponibilizados novos cursos a estudantes estrangeiros de países em desenvolvimento, com os quais a Instituição mantém acordo, entre eles, Guiné Bissau, Cabo Verde e Paraguai. A política de Mobilidade Acadêmica contempla, ainda, a possibilidade de docentes da Unoesc participarem de parcerias com instituições nacionais e estrangeiras no fomento e realização de projetos de pesquisa. Entre as instituições, encontram-se: CAPES, CNPq, FullBright, Instituto Carolina, União Europeia, entre outros. MOBILIDADE ALUNOS ESTRANGEIROS NA UNOESC País de Origem
N. DE ALUNOS
Espanha
2
Paraguai
1
Cabo Verde
1
ALUNOS DA UNOESC EM INSTITUIÇÕES ESTRANGEIRAS
PAÍS DE DESTINO
N. DE ALUNOS
Portugal
11
Itália
2
Espanha
3
Moçambique
1
Alemanha
4
Chile
2
México
1
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
Políticas de Pesquisa e Inovação A Política de Pesquisa e Inovação (P&I) da Unoesc tem como finalidade fomentar, orientar e priorizar a pesquisa e a inovação visando à produção e disseminação do conhecimento científico e socialmente relevante, com o propósito de apresentar soluções que contribuam para o desenvolvimento da região de atuação da Unoesc. No ano de 2012 foram desenvolvidos nos diversos campi da Unoesc 351 projetos de pesquisa, com as mais variadas fontes de fomento, mas sempre atentando à missão institucional de desenvolvimento regional.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
TOTAL GERAL: 28
35
Dessa forma, a Unoesc passa a ser reconhecida e procurada por instituições para realização de parcerias, como, por exemplo, o projeto de Assistência Social aos reassentados da Usina Hidrelétrica de Barra Grande, em parceria com a Companhia Energética Barra Grande S/A (Baesa); o projeto da Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina, em parceria com a UFSC, Udesc, Uniplac, Epagri e Fundagro; o projeto de Agentes para o Desenvolvimento Regional, em parceria com outras IES e o Governo do Estado de Santa Catarina, entre outros. BOLSAS DE PESQUISA DENOMINAÇÃO
BOLSAS EM 2012 (1º E 2º SEMESTRES)
Projetos de pesquisa na modalidade demanda induzida PIBIC/ UNOESC (Artigo 170)
172
Projetos de pesquisa FUMDES/SED-SC (Artigo 171)
109
Projetos de pesquisa na modalidade PIBIC/CNPq
29
Projetos de pesquisa na modalidade PIBITI/CNPQ
9
Projetos de Pesquisa UNOESC/RCT-FAPESC
19
Projetos de pesquisa na modalidade demanda espontânea
5
Outros projetos de pesquisa aprovados na FAPESC e CAPES/INEP 8 TOTAL
Balanço Social 2012
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013
36
351
Políticas de Extensão e Serviços A Política e Diretrizes para a Extensão da UnoO relacionamento com a esc está fundamentada, principalmente, nos pressucomunidade reforça o postos de contribuição para o desenvolvimento recaráter e o compromisso gional. O relacionamento com a comunidade reforça social da Unoesc. o caráter e o compromisso social da Unoesc. A extensão na Universidade do Oeste de Santa Catarina está impulsionada e orientada por princípios de aprendizagem que visam atingir a participação acadêmica e regional.
A Responsabilidade Social da Instituição A responsabilidade social da instituição considerada especialmente no que se refere à sua contribuição em relação à inclusão social, ao desenvolvimento econômico e social, à defesa do meio ambiente, da memória cultural, da produção artística e do patrimônio cultural.
Desenvolvimento Econômico e Social
A função social da Unoesc consiste em contribuir com conhecimentos numa perspectiva de estabelecer a interação na sua área de atuação, e seu papel vai além da formação de pessoas e oferta de novos serviços, pois permeia a vida em comunidade, que compõe o tecido social, presente no cotidiano de famílias, empresas e organizações. Observa-se que os programas desenvolvidos pela Unoesc são voltados à política de integração da Instituição com a comunidade. As ações dos projetos políticos pedagógicos dos cursos se voltam para problemáticas regionais, promovendo uma integração significativa entre a comunidade e a Unoesc, além de promover a indissociabilidade do ensino, pesquisa e extensão. Cabe destacar ações de relevância que foram desenvolvidas em 2012:
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
A Universidade do Oeste de Santa Catarina comprometida com sua missão, desenvolve ações associadas ao desenvolvimento regional na possibilidade de oferecer melhor qualidade de vida à população do Grande Oeste catarinense, desenvolvendo ações para o crescimento e desenvolvimento da região nos aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais.
39
Direito
Serviço de assistência Jurídica à Comunidade
A Unoesc desenvolve assistência judiciária para o público da política de assistência social da comunidade regional pertencente às comarcas dos municípios de sua área de abrangência. Tem por objetivo garantir o cumprimento dos direitos e a defesa de direitos civis e políticos, a promoção da cidadania e o enfrentamento das desigualdades sociais. Importante ressaltar a relevância deste projeto para a região, uma vez que o estado de Santa Catarina não dispõe de política de defensoria dativa à população de baixa renda do estado.
Fisioterapia
Serviços de atendimento em Fisioterapia
Ações de atendimentos em saúde na área de fisioterapia. Presta atendimentos clínicos em fisioterapia por meio das clínicas-escola do Curso de Fisioterapia localizadas no Ambulatório Universitário da Unoesc e no Hospital Universitário Santa Terezinha. Envolve atividades preventivas, educacionais, curativas e de reabilitação.
Psicologia Balanço Social 2012
Serviços de atendimento em Psicologia
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Por meio dos Serviços de Atendimento Psicológicos (SAP) localizados nos campi da Unoesc que ofertam o curso, realizam-se ações de atenção a dependentes químicos, avaliação e atendimento psicopedagógico e atenção a crianças e adolescentes em situação de risco; atendimentos e aconselhamentos de psicólogos a pessoas economicamente carentes.
Medicina
Serviços de atendimento médico ambulatorial
Ocorre no Ambulatório Universitário (AMU), que é uma unidade disponibilizada para a prestação de serviços de atenção à saúde dos municípios da região. São realizados atendimentos para a população de Joaçaba, Luzerna, Herval D`Oeste, Erval Velho, Capinzal, Ibicaré, Jaborá e Catanduvas nas especialidades de Neurologia, Endocrinologia, Pneumologia, Gastroenterologia, Reumatologia, Dermatologia, Cardiologia, Clínica Médica, Ginecologista/Obstetrícia, Mastologia, Pediatria, Psiquiatria, Urologia, Ortopedia, Geriatria, Gastropediatria, Ambulatório da dor e Cirurgia Ambulatorial. Esse espaço se diferencia não apenas pela infraestrutura física, com amplos consultórios, e de recursos humanos com a disposição de profissionais competentes, como também pelo projeto traçado pela Unoesc para qualificação da saúde na região e no Estado.
Odontologia
Serviços de atendimento em Odontologia
Enfermagem
Serviços de atendimento em Enfermagem
Tem por objetivo promover a assistência à Saúde Pública em Hospitais, espaços de Estratégia de Saúde da Família (ESF) em municípios conveniados e no Ambulatório Universitário da Unoesc. Realiza atividades preventivas, curativas, de reabilitação e educacionais.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Este serviço tem por objetivo promover a assistência à saúde bucal de pessoas da região do Meio-Oeste de Santa Catarina capitaneada pelas clínicas-escolas do Curso de Odontologia.
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Melhor Idade
Serviços de atendimento ao Idoso / Universidade da Terceira Idade
Ações de benefícios às pessoas da terceira idade que envolvem questões de qualidade de vida, em parceria com municípios da região e cursos nas áreas de Serviço Social, Psicologia, Fisioterapia e Educação Física. As ações realizadas são: palestras, atividades físicas e culturais, cursos e oficinas com o objetivo de incluir socialmente as pessoas idosas.
Outros serviços e atendimentos de alcance social: • • • • •
Serviços de atendimento em Serviço Social Serviços de atendimento em Educação Física Serviços de atendimento em Ciências Biológicas Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, UMIC, Peti e Verde Vida). PROGRAMAS DE ALCANCE SOCIAL
Balanço Social 2012
SERVIÇOS GRATUITOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
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TOTAL DE PESSOAS ATENDIDAS EM 2012
Serviço de Assistência Jurídica à Comunidade (ações: novas=1.505; ativas=2.260; concluídas=1.128)
11.641
Serviço de atendimento de odontologia
7.038
Serviço de atendimento de psicologia
3.385
Serviço de atendimento de fisioterapia
810
Serviço de atendimento médico ambulatorial (AMU)
7.697
Serviço de atendimento de enfermagem
24.804
Serviço de atendimento ao idoso
377
Serviço de atendimento de serviço social
361
Serviço de atendimento de educação física (escolas Educação Básica, Laboratórios, academia, grupos diversos)
17.462
Serviços de atendimento em Ciências Biológicas
301
Atividades desenvolvidas em parceria (ruas de lazer, Umic, Peti e Verde Vida)
1.214
Total de beneficiados
75.090
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013
PROGRAMAS DE ATENDIMENTO AOS ESTUDANTES MODALIDADES DE ATENDIMENTO
TOTAL DE ALUNOS ATENDIDOS EM 2012
Apoio Psicológico
2.574
Encaminhamento ao mercado de trabalho
1.265
Encaminhamento para estágios
2.124
Apoio na colocação e moradia
326
Encaminhamento à monitoria
105
Total de beneficiados
6.394
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
Inclusão Social A Unoesc desenvolve permanentemente várias ações voltadas à inclusão social. Entre os programas, projetos e ações de maior destaque realizados em 2012, podem ser citados:
Bolsas de Estudo
Ensino Superior (Filantropia)
Na condição de entidade beneficente de assistência social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para acadêmicos socioeconomicamente carentes, sendo:
Bolsas de Estudo
Ensino Básico (Filantropia)
Na condição de entidade beneficente de assistência social, a Unoesc concede bolsas de estudo integrais e parciais para estudantes socioeconomicamente carentes abrangendo todas as etapas da educação básica (infantil, fundamental e médio), sendo: • 60 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Unoesc; • 107 bolsas de estudo parciais de 50% vinculadas ao Programa da Unoesc.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
• 1.672 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Universidade para Todos (PROUNI); • 2 bolsas de estudo parciais de 25% vinculadas ao Programa Universidade para Todos (PROUNI); • 1.742 bolsas de estudo parciais de 50% vinculadas ao Programa da Unoesc; • 1.015 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao Programa Fundosocial.
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Bolsas de Estudo
Ensino Superior (Financiadas pelo Estado de Santa Catarina)
Em parceria com o Estado de Santa Catarina a Unoesc concede bolsas de estudo: • 3.003 bolsas de estudo parciais de 25% a 75% vinculadas ao art. 170 da Constituição Estadual; • 164 bolsas de estudo integrais de 100% vinculadas ao art. 171 da Constituição Estadual.
Inclusão
Pessoas com Deficiência na Unoesc
O processo de inclusão acessibilidade de pessoas com deficiência no ensino superior é uma realidade que se efetiva dia após dia e revela significativos avanços e também limitações de diferentes ordens. A Unoesc se habilita para entender o processo e agir a favor do seu desenvolvimento em todas as áreas do convívio acadêmico e profissional das pessoas com deficiência, a saber: cumpre-se rigorosamente a
Balanço Social 2012
O processo de inclusão acessibilidade de pessoas com deficiência no ensino superior é uma realidade que se efetiva dia após dia
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determinação legal de incluir pessoas com deficiência no quadro de trabalhadores da Unoesc; alunos com deficiência e comprovada carência socioeconômica recebem bolsa integral para manter seus estudos; a contratação de intérpretes de Língua Brasileira de Sinais - Libras e a oferta da disciplina de Libras à comunidade
acadêmica com vistas a atender plenamente as demandas de alunos com deficiência auditiva; a preocupação efetiva com a acessibilidade garantindo todas as adaptações necessárias nas novas edificações e ajustes e reformas nas edificações mais antigas visando ao pleno atendimento das demandas de acessibilidade. Não existem fórmulas prontas e acabadas para o atendimento inclusivo de alunos com deficiência no ensino superior. Portanto, a Unoesc mantém sua conduta focada no atendimento das demandas existentes e na prevenção e sistematização das condições de ensino futuras, considerando que o número de alunos com deficiência em condições de acessar o ensino superior tende a se ampliar nos próximos anos.
PEC-G
Programa Estudante Convênio – Graduação
Uma atividade de cooperação com o objetivo de formar recursos humanos oriundos de países em desenvolvimento, em nível de graduação, nas Instituições de Ensino Superior brasileiras participantes do PEC-G. O Programa é administrado pelo Ministério das Relações Exteriores e pelo Ministério da Educação por meio da Divisão de Assuntos Internacionais da Secretaria de Educação Superior. Os estudantes, cidadãos estrangeiros, com idade entre 18 e 25 anos recebem bolsa integral no curso para o qual foram selecionados.
FIES
Financiamento Estudantil
A Unoesc mantém adesão ao Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior (FIES), que é um programa do Ministério da Educação destinado a financiar a graduação na educação superior de estudantes matriculados em instituições não gratuitas. Podem recorrer ao financiamento os estudantes matriculados em cursos superiores que tenham avaliação positiva nos processos conduzidos pelo Ministério da Educação. Ao final de 2012 a Unoesc mantinha 547 estudantes financiados por esta modalidade.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina 45
Defesa do Meio Ambiente A defesa do meio ambiente se faz presente, constantemente, na pauta de prioridades da Unoesc. Há uma preocupação no sentido de construir uma consciência da preservação do equilíbrio ecológico e do desenvolvimento regional. Projetos vêm sendo desenvolvidos nos campi, tanto no ensino e na pesquisa, quanto na extensão e na pós-graduação. A Unoesc possui professores mestres e doutores formados nesta área, além de dispor de estrutura de laboratórios na área ambiental. Ressalta-se o grande avanço da Unoesc em disseminar a educação ambiental em escolas e à população em geral, principalmente, por intermédio do programa Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina e do Atlas do Rio do Peixe. Além disso, há nos campi projetos de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), monografias, cursos de extensão, semanas acadêmicas e ações na área ambiental nos cursos que possuem como foco temático a educação ambiental (Engenharia Florestal, Ciências Biológicas, Engenharia Sanitária e Ambiental, Agronomia e o curso de pós-graduação em Gestão Ambiental). Entre os programas, projetos e ações de defesa do meio ambiente, destacam-se:
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
• Rede Guarani Serra Geral: Pesquisa e Educação Ambiental no Oeste de Santa Catarina; • Comitê do Rio do Peixe; • Atlas do Rio do Peixe; • Parque Natural Municipal do Rio do Peixe.
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Memória e Patrimônio Cultural e Produção Artística A região do Grande Oeste Catarinense é deficitária em projetos e ações de preservação da memória e do patrimônio cultural e da produção artística. No entanto, ações desenvolvidas pela Unoesc nessa área estão dando os primeiros passos no sentido de avançar a produção artística e a memória cultural. A seguir destacamos as principais ações e projetos desenvolvidos:
Coral
Universitário
Teatro
Espetáculo Cênico-Musical “O Contestado”
Nas manifestações alusivas aos cem anos da Guerra, o projeto, aprovado pelo Ministério da Cultura, prevê a apresentações da Peça Cênico-Musical “O Contestado” em 6 capitais do Centro-Sul do País, e nas principais cidades do Estado de Santa Catarina, com a participação de mais de 6 mil espectadores; Criação do Memorial Virtual do Centenário da Guerra do Contestado - Sítio na Internet; Produção de um documentário com base na peça, em Palco e em Cenas Reais; e produção da minissérie Peludos x Pelados: Cem Anos da Guerra do Contestado, também com base na peça.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Tem como objetivo promover o desenvolvimento cultural e estimular o aperfeiçoamento musical, vocal, intelectual, cívico-cultural de seus componentes. O grupo de coralistas é formado por 29 membros da comunidade acadêmica e regional. O grupo participa de eventos, como Semana da Música, Festival de Corais e outras apresentações, além de colaborar diretamente com o grupo Toca de Teatro da Unoesc. Atualmente desenvolve o Projeto Trilhos e Trilhas: O canto dos Colonizadores do Oeste de Santa Catarina. Foram 13 apresentações do ano de 2012, com mais de 3.500 expectadores. No mês de julho de 2012 aconteceu na Unoesc Joaçaba a 4ª Semana de Música, envolvendo os 6 corais que fazem parte do projeto Trilhos e Trilhas e o Coral Unoesc.
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Serviços de Extensão SERVIÇOS EVENTUAIS SERVIÇO
TOTAIS REALIZADOS EM 2012
Assessorias
16
Consultorias
3
Exames e laudos técnicos
32.569
Outros (palestras, declarações imposto de renda, campanhas publicitárias, ...)
161
Pessoas beneficiadas
22.652
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
ATENDIMENTOS EM SAÚDE ANIMAL ATENDIMENTOS VETERINÁRIOS AMBULATORIAIS
INTERNAÇÕES VETERINÁRIAS
CIRURGIAS VETERINÁRIAS
EXAMES LABORA- TOTAL DE ATENDITORIAIS COMPLE- MENTOS EM 2012 MENTARES
153
136
136
298
Balanço Social 2012
Fonte: Unoesc em números - 1º semestre de 2013.
54
723
A Mantida: HUST Hospital Universitário Santa Terezinha - HUST O Hospital Universitário Santa Terezinha – HUST, entre outras casas de saúde, destaca-se pela parceria com os cursos da Área da Saúde das escolas técnicas e da Universidade do Oeste de Santa Catarina – Unoesc. Localizado no município de Joaçaba, atende, sobretudo, a população de 45 municípios da região com mais de 500 mil habitantes. No exercício de 2012 o HUST manteve todos os serviços hospitalares, prioritariamente os atendimentos subsidiados pelo SUS para pessoas da comunidade e apresentou os seguintes dados: 1) Nº de beneficiários SUS: 137.985 pessoas atendidas pelo SUS, sendo 6.082 internações que gerou 22.640 atendimentos quantificados em pacientes-dia = 83,07% e mais 131.903 em serviços ambulatoriais = 96,00%.
137.985 10.112
Atendimentos pelo SUS
2) Nº de beneficiários não SUS: 10.112 pessoas atendidas pelos Convênios e Particulares, sendo nas internações 4.613 quantificados em pacientes-dia e mais 5.499 em serviços ambulatoriais e outros.
Fundação Universidade do Oeste de Santa Catarina
Atendimentos por convênios e particulares
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Dados e Outros Serviços
61,27 131 10.695 27.253 1.002 4.338 137.402 3,74% 8.064 6.368 1.452 62.407 3.357 34.587 2.758 5.273 2.796 585 1182 2807 6 198 56 199.988 314.296
Média de ocupação (leitos)
Capacidade instalada (leitos)
Internações ocorridas (pessoas)
Pacientes-dia (diárias)
Partos (normais, cesáreos e curetages)
Cirurgias realizadas
Atendimentos de urgência e emergência
Média geral de permanência por paciente (dias)
Atendimentos em oncologia (pacientes)
Atendimentos em hemodiálise (sessões)
Anatomia Patológica
Exames laboratoriais
Ultrassonografia
Radiologia
Eletrocardiografias
Tomografia
Eletrocardiografias
Hemoterapia
Endoscopia
Imuno-histoquímico
Retossigmoidoscopia
Colonoscopia
Broncocospia
Refeições servidas
Roupa lavada (quilograma)
Fonte: Diretoria Administrativa do HUST
HUST - Um Passo a Frente O HUST busca aumentar o número de leitos disponíveis e credenciar-se para outros serviços de alta complexidade, com o propósito de gabaritar-se como um centro de formação profissional técnico-científico na área da saúde, tendo como referência as reais necessidades da população de sua região. Conforme declara o Diretor Geral, o Hust transforma-se num parque de obras. O projeto de revitalização tem objetivo de ampliar leitos e serviços, dobrar a capacidade de acolhimento do hospital. Em 2013 será aberta nova área para serviços de nutrição e dietética, triplicando a atual cozinha, bem como a área destina à manutenção, almoxarifado, morgue e garagens no subsolo 2. Também está prevista a ocupação do subsolo 1 com as atividades de oncologia e quimioterapia, ampliando as atuais instalações de 10 m² para 1.000 m², consta dessa melhoria o novo refeitório para atenção especial aos colaboradores, aos pacientes oncológicos e seus familiares. Rotineiramente, a administração está modernizando áreas antigas do velho HUST, com objetivo de ampliar os serviços de diagnóstico com a aquisição da Ressonância Magnética bem como ampliação dos serviços de ecografia, densitometria óssea e ampliação da digitalização de imagem. Pretende-se dobrar a capacidade do centro cirúrgico atual com duas salas de alta rotatividade, sendo uma delas inteligente, para uso dos acadêmicos da área de saúde e abrir uma área para internamento de curta duração, o hospital-dia bem como novos leitos e áreas de apoio com enfermarias de retaguarda e urgência. Num futuro próximo, com o final da revitalização e consequente utilização do segundo, terceiro e quarto pavimentos será atingido o objetivo de ampliar leitos e serviços e, assim, dobrar a capacidade de acolhimento do hospital.
Elaboração do Balanço Social Coordenadora da Editora Unoesc Débora Diersmann Silva Pereira
Gerente de Controladoria Cleunice Fátima Frozza
Copidesque Débora Diersmann Silva Pereira
Elaboração Jarlei Sartori Fernanda Regensburger Poletto
Revisão eletrônica Talita Varella Projeto gráfico e capa Daniely A. Terao Guedes
Fotografias Gerência de Marketing