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amqueretaro.com / Sábado 14 de diciembre de 2013 / AM Querétaro, Querétaro
EMPRENDEDORES
Cortes y puntadas para mujeres reales
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››El sector del diseño del vestido en la entidad va
››Se enfrenta n con el reto del reducido número
despegando, impulsado por eventos como Indigente de espacios para ofrecer una marca de ropa local
Daniel de Antuñano
COMPETITIVIDAD
La Rotza es Denisse Guevara, o Denisse Guevara es la Rotza, ya que esta diseñadora de moda queretana dice que sus primos fueron la fuente de inspiración para el nombre que lleva su empresa de diseño de ropa, que tiene un año en el mercado. “Así me dicen mis primos, ellos hablan muy raro, como: primatza con cuerpatzo y caratza, y me empezaron a decir Rosa La Glamorosa, y de repente La Rotza Glamorotza, entonces de ahí se quedó La Rotza”. Cuenta Guevara que estudió algunos semestres de la carrera de Psicología, pero su pasión por el diseño de ropa, que le viene desde niña gracias su familia, pudo más y decidió cambiar de rumbo: primero en el aspecto técnico de este sector en el CECATI, y actualmente con la licenciatura en Diseño de Moda, la cual cursa los fines de semana en la ciudad de México, mientras que entre semana mantiene actividad en su taller o atelier, como se conoce en el medio de la moda, y con el que tiene tres años. “Tenía muchas ganas de tener esta onda de la licenciatura, y no sólo quedarme como a nivel técnico; me gusta mucho coser y hacer prendas, sobre todo ropa urbana, porque aparte el diseño es muy amplio, el campo es grande, y no sólo es ser el diseñador famoso que México esperaba”. Y es que Denisse asegura que el poseer estos dos lados de su profesión: la teoría que da la licenciatura y la práctica que ofrece la técnica, le han permitido conocer el negocio del vestido desde cero, es decir, hacer patrones, coser y técnicas de producción, hasta crear una marca, lo que implica calcular costos, administrar recursos, registrar la misma marca, además de lo referente a cuestiones legales y de impuestos. “Por ejemplo, nosotros que estamos empezando, podríamos darnos de alta como Repecos -Régimen de Pequeños Contribuyentes-, si tenemos una pequeña tienda o showroom, y entonces pagas como un mínimo, cada dos meses más o menos”. Además, la licenciatura le ha permitido conocer disciplinas como la mercadotecnia visual, la cual explica cómo acomodar las cosas en una tienda o espacio físico para que se genere en el cliente la necesidad de comprar. “Sabes cómo hacer las cosas, cuando uno ya tenga su maquila o sus trabajadores, nada de que te digan que no se puede, es saber todo desde el principio, hasta cómo hacer la publicidad de tu marca”.
Dueñas de su estilo
El mercado al que va La Rotza comprende el grupo de mujeres de entre 21 a 33 años, el cual en su mayoría tiene alguna actividad relacionada con las artes, dueñas de su propio negocio y con una mezcla en su gusto por lo conservador y atrevido, lo que ha llevado a Denisse a reconocer las piezas que funcionan de las que no. “Hice unos vestidos de licra de algodón, con unos drapeados, y nudos en la parte del centro y la cintura, y a mí me gustaban muchísimo porque estaban sencillos, pero no han gustado, muy raro”. En contraparte, el tipo de ropa que realiza Denisse, y que llama mucho la atención, es el que integra transparencias, pero que al mismo tiempo cubre el cuerpo. La producción semanal que tiene La Rotza es de cerca de 16 piezas, además de proyectos específicos para ocasiones especiales como bodas, en donde la prenda más económica son unos leggins de 100 pesos, hasta un vestido largo de chifón de 560 pesos. En este sentido, Denisse destaca que el tipo de ropa que diseña está pensado para la mujer “normal”, es decir, figuras con curvas, pero que toma en cuenta las partes que una mujer desea realzar o disimular, hecho en donde reside su valor agregado y mayor diferenciador con otras marcas, al tener un par de trucos en la costura y en el patrón para que el cuerpo se vea estilizado, aunque no lo esté, subraya. “Lo que he visto de otros diseñadores es que manejan tallas súper chicas, porque sí hay chavas flacas, pero la mayoría no estamos así, entonces las que más compran son las tallas medianas y grandes, y casi no hay, es un nicho que no está muy bien abarcado, entonces yo voy dirigida a esas personas”.
diferente, y saber que te están volteando a ver, no todas se atreven, entonces eso es lo difícil”. Otro reto es el número reducido de lugares para ofrecer una marca de ropa local, además de que cuando la gente tiene contacto con los diseñadores locales, comienza el famoso “regateo”. “Las personas que te llegan a comprar, te consideran sólo como costurera, y que propones ropa, pero “igual me puedo comprar una en Pull&Bear”, por ejemplo, y les dices: tú te vas a comprar una, y otra chava se va a comprar otra exactamente igual, pueden haber cinco personas con la misma playera, y tú les estás ofreciendo exclusividad en el diseño, en la tela”.
Mucha tela de donde cortar
Además de concluir su licenciatura, dentro de los planes que guarda Denisse para el futuro se encuentra la posibilidad de abrir una tienda o un mini showroom donde no sólo se exhiba su marca sino la de otros diseñadores por igual; además de ampliar su producción. “Necesito crecer en materiales, comprar materiales exclusivos, tela, cosas que me den una característica específica, y que sólo yo la pueda tener, y eso cuesta; crecer en contratar gente o conseguir maquila”.
2 1 Para Denisse tener los conocimientos técnicos y académicos le han permitido conocer el negocio del vestido desde cero. 2 Su mercado comprende el grupo de mujeres de entre 21 a 33 años, el cual en su mayoría tiene alguna actividad relacionada con las artes, dueñas de su propio negocio, y con una mezcla en su gusto por lo conservador y atrevido. 3 El reto que enfrentan los diseñadores de ropa en Querétaro, desde su óptica, es saber compaginar la propuesta con la demanda que existe. 4 La diseñadora destaca que el tipo de ropa que diseña está pensado para la mujer “normal”, es decir, figuras con curvas./fotos: Rodolfo Zavala
Industria en Querétaro
En cuanto a la situación que guarda su gremio en Querétaro, Denisse reconoce que el sector del diseño del vestido en la entidad comienza a despegar, en comparación a la capital del país, en donde existe una mayor consciencia por el consumo local de marcas. Es a partir de eventos como Indigente o Somos Diseño –en éste último participó en su tercera edición- que las marcas queretanas comienzan a darse a conocer, asegura Denisse; sin embargo, el reto que enfrentan los diseñadores de ropa en Querétaro, desde su óptica, es saber compaginarla propuesta con la demanda que existe. “Las chavas a las que mi marca va dirigida, a veces no son tan extravagantes, por así decirlo, como que en Querétaro no hay esta onda de vestirse y sentirse
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❱❱ No se desesperen, si pueden trabajar en otras cosas, y seguir en el proyecto, súper, porque si esperan que desde un principio ganen mucho dinero, está difícil, pero si creen en su proyecto, y son tenaces, sí lo van a lograr ❰❰
Denisse Guevara Diseñadora de modas y creadora de La Rotza
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Creatividad e innovación, ¿cuál es la diferencia? Erlin Salgado hola@trendsform.net
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uchas veces cuando oímos la palabra innovación n o s vienen a la cabeza imágenes de tecnología y procesos complicados, ajenos, o de empresas gigantes y famosas. Simplemente pareciera que el hecho de innovar y realizar algo nuevo es algo extremo, caro, que da miedo, desconocido y pareciera que estamos en un juego de azar, donde los valientes se lanzan a una nueva aventura con un arma que no saben usar. Estos procesos tenebrosos son en realidad estrategias que bien diseñadas, implementadas y sobre todo entendidas suponen progreso al embonar el sentido común, la creatividad, los recursos y los valores, para obtener resultados positivos en una empresa. La innovación es un proceso que deriva en una estrategia, con el objetivo de generar mejoras a lo anterior y sobre todo CREAR VALOR. Si esto no se logra, no es innovación. Utilizando el sentido común, si realizamos un cambio de cualquier tipo y no es para mejorar, entonces, ¿para qué lo hacemos? Por lo que la única manera de ir para adelante es que esta estrategia tiene que ser implementada, difundida y llegar con éxito a las personas para las cuales fue creada. Lo demás son ideas geniales, inventos, descubrimientos, etc.; para ser aún más claros, la innovación siempre tiene que culminar en un resultado con impacto positivo. Para desarrollar procesos de innovación, se utilizan diferentes me todologías dependiendo de proyecto y los objetivos específicos de la empresa. Como resultado, no toda innovación es necesariamente una inversión multimillonaria ni productos radicalmente nuevos y sofisticados. El diseñar un servicio o estrategia tiene que ser alcanzable para desarrollar e implementar por la empresa y que cumpla con sus valores y fundamentos. Esta estrategia inclusive puede ser una nueva configuración de los recursos que ya se tienen, que genera una mejor manera en hacer las cosas y por lo tanto un nuevo beneficio tanto dentro como fuera de la empresa. Entendiendo la innovación como el diseño de una estrategia integral, ¿dónde queda la creatividad? ¿Cuál es la diferencia entre creatividad e innovación? Mi punto de vista es que no hay diferencia, porque no son conceptos paralelos, sino consecuentes. No hay manera de diferenciarlos porque para generar una estrategia de innovación necesitas el uso de procesos creativos, pero, el gran pero, si estos procesos creativos no son analizados y canalizados para la formación de una estrategia, sólo son procesos creativos para estimular la imaginación y generación de ideas y conceptos. Una idea no es innovación, el desarrollo de la idea puede ser innovación. Y para eso hay que hacer la parte divertida, que es imaginar, generar conceptos, nuevas asociaciones, etc., pero también la parte en donde a todo ello se le da estructura, se aterriza, se hace congruente y se implementa con un plan. Este conjunto, hace la innovación, que deja de ser un proceso al azar, a ser una innovación consciente, controlada y real. Porque una tendencia global en el sector empresarial es que ya no puede ir habiendo empresas sin estrategia, sin diseño de servicio, hagan lo que hagan. “La innovación” de la innovación es hacerla accesible, al alcance de todos, es crear información, educación y servicios adecuados. Todo ello para crear empresas con una propuesta de valor real, logrando anticiparse a la competencia y generando productos y servicios basados en las personas. La autora es investigadora de tendencias y designthinker para TRENDSFORM. Laboratorio de Investigación de Tendencias y Desarrollo de Estrategias para la Innovación.