Sportsfiskerseminar

Det store Sportsfiskerseminar

Lørdag den 29. oktober havde Danmarks Sportsfiskerforbund indbudt de frivillige aktive til et seminar om forbundets fremtid. Fremmødet var stort og stemningen positiv.

Fremtidsvisioner. Formand for Danmarks Sportsfiskerforbund Verner W. Hansen byder velkommen og sætter fokus på, hvordan forbundet kan udvikle sig frem mod 2020.

Af Jakob Sørensen js@sportsfiskeren.dk

Klokken nærmer sig 10.00, og salen er allerede fyldt med sportsfiskere, der hyggesnakker, så det summer i hele lokalet. De fleste har en kaffekop i hånden, og et hurtigt kig rundt i den runde sal afslører, at grønne bukser er det foretrukne. Sekundviseren har næppe nået en omgang på uret – efter det slog 10.00 – inden mikrofonen skratter, og der kommer liv på talerstolen. Det er Danmarks Sportsfiskerforbunds formand, Verner W. Hansen, der træder frem og byder den knap 100 mand store forsamling velkommen til forbundets store Sportsfiskerseminar.

Forbundets formål Formålet med seminaret er, at de mange frivillige i Danmarks Sportsfiskerforbund skal lære hinanden bedre at kende og derigennem få inspiration til, hvordan man i fællesskab kan udvikle Danmarks Sportsfiskerforbund frem mod år 2020. Danmarks Sportsfiskerforbund har sat overliggeren højt og arbejder nu for at øge medlemstallet til 150.000 sportsfiskere i år 2020. – Det lyder måske en kende urealistisk, at vi kan nå 150.000. Men med så ambitiøs en målsætning er vi tvunget til at tænke anderledes, end vi gør i dag, og det er netop det, der er hele formålet. Hvis vi blot sætter os et lavere mål, som vi når, så finder vi aldrig ud af, hvor langt vi egentlig kan nå, siger Verner W. Hansen som en del af åbningstalen.

Inden de egentlige oplægsholdere indtog scenen blev forbundets organisation kort skitseret og deltagerne præsenteret, så alle havde et fælles afsæt til de kommende opgaver.

Ensartede udfordringer Stor, lille, høj eller lav – ja, det er egentlig ligegyldigt. For efter at have hørt oplæggene fra DGI og Danmarks Naturfredningsforening stod det ret klart, at der er mange fællestræk i de udfordringer, som organisationerne kæmper med. – Jeg ved godt, at det ikke forholder sig sådan i jeres forbund, men hos os er det en trussel, at flere foreninger bare holder gryden i kog og gør, som de altid har gjort, siger Per Frost Henriksen fra DGI med et smil på læben.

Salen reagerede prompte med fnis og påtagede host, hvilket indikerer, at der givetvis er noget om snakken. De fremmødte var

Forslag. De enkelte workshops resulterede i et hav af forslag, der alle blev skrevet op og prydede salens vægge.

dog meget optagede af Per Frost Henriksens oplæg, som blev godt modtaget til trods for, at han ikke var bange for at melde ærligt ud. – Alle kan altså ikke blive enige om alt. Og nogle gange er man nødt til at fravælge kritik fra et mindretal. Gør man ikke det, kommer man sjældent nogle steder, og det er synd for de mange, som der aldrig er problemer med, siger Frost Henriksens med bestemt stemme.

Erfaringen fra DGI er ikke blot, at en organisation ikke kan gøre alle tilfredse, men også at en organisation ikke kan gøre alt, hvad den og medlemsforeningerne gerne vil. Per Frost Henriksen mener, at man som organisation er nødt til at prioritere benhårdt i sine arbejdsopgaver. – Man kan ikke gøre alt. Man skal gøre noget godt, og alt andet skal man holde snitterne fra, siger Per Frost Henriksen og fortsætter: – Men det handler altså ikke kun om idræt eller fiskeri, men også om fællesskab – husk det.

Virksomme workshops I løbet af dagen var der planlagt to forskellige workshops. Deltagerne blev delt op i otte grupper, hvor de skulle lægge hovederne i blød og tænke helt ud af boksen. I den første workshop skulle deltagerne komme med forslag til, hvordan forbundet kan nå målsætningen om 150.000 medlemmer i 2020.

Workshop. Der blev diskuteret ivrigt rundt omkring i salen – energien og entusiasmen blandt de fremmødte fejlede intet.

Her gik snakken højt ved bordene, da der var mange ideer til, hvordan forbundet kan komme videre. Det blev slået godt og grundigt fast, at forbundet ikke mangler engagerede ildsjæle.

Ved dagens anden workshop skulle deltagerne komme omkring deres egen rolle for at nå de nye mål. Vurderet ud fra snakken rundt om ved bordene, så var det for nogle en øjenåbner, at de selv spiller en central rolle i jagten på flere medlemmer til Danmarks Sportsfiskerforbund og dets medlemsforeninger. n

Hvad synes deltagerne

Peter Frederiksen, kasserer i Odder Sportsfiskerforening

– Positivt. Det var meget positivt at møde nogle af de folk fra forbundet og fra andre foreninger, som man ikke tidligere har fået sat ansigt på. Det var en god ide, fordi det har givet meget inspiration til, hvad man kan gøre hjemme i klubben, og jeg har fået nye kontakter, som der allerede er indgået aftaler med.

Peter Sørensen, bestyrelsesmedlem i Lystfiskeriforeningen Binderup Aa

– Det var spændende. Men jeg ser et modsætningsforhold i at nå 150.000 medlemmer. Mange foreninger er godt tilfreds, som tingene er nu, og har ikke behov for flere medlemmer, så det kan nok blive svært at danne sig et fælles mål. Desuden var det sundt lige at blive gjort opmærksom på nogle af de problemstillinger, som andre går og tumler med i hverdagen.

Konstruktive input. På seminaret var der tre udefrakommende foredragsholdere, der på hver deres måde gav input til, hvordan en organisation af frivillige kan arbejde sammen og bruge hinanden.

Jan Ankjær Sørensen, advokat

– Jeg havde ikke de store forventninger.

Men det har faktisk været rigtig godt.

Det var rart at høre, at andre organisationer – blandt andet DGI – har de samme problemer, som vi har. Og ikke mindst at der rent faktisk findes løsninger. Desuden var der et fantastisk samarbejde mellem deltagerne, hvilket har medført en konstruktiv ideudvikling og en udbyggelse af det eksisterende netværk.