1
2
3
PRESENTACIÓN
Las disposiciones legales vigentes, establecidas en el artículo 67° de la Ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, establecen la forma y tiempo en que el Alcalde deberá efectuar una Cuenta Pública ente el Concejo Municipal correspondiente. Las modificaciones introducidas a la norma precitada por la Ley 20.742, de reciente promulgación, formalizan lo que en nuestra comuna ha sido una tradición haciendo imperativo que se invite a la sesión del Honorable Concejo a las principales organizaciones de la comuna, a las autoridades locales y regionales y a los parlamentarios del Distrito y de la Circunscripción. Así también, ha sido costumbre incorporar otras materias que la ley, hoy, indica como obligatorias como es el caso de los principales indicadores de salud y de Educación. La Cuenta Pública que se entrega se inicia con la presentación de los Balances de la Ejecución Presupuestaria y el Estado de la Situación Financiera del Municipio y de los que corresponden a los Departamentos de Educación y de Salud. En esta primera parte se incorporan antecedentes relacionados con la gestión administrativa de la Dirección de Administración y Finanzas y de los departamentos mencionados. A manera de síntesis, se destaca una ejecución presupuestaria municipal financiada, cuyo Balance de Ejecución al 31 de Diciembre de 2013, presenta condiciones normales de financiamiento; sin perjuicio de que los ingresos para financiar la totalidad de los proyectos que se encontraban en ejecución se han ido recaudando durante el presente año a medida de su avance físico. Seguidamente la información se organiza en relación con las principales unidades que conforman el municipio: Dirección de Desarrollo Comunitario, cuya información se aglutina en torno a los múltiples programas que ejecuta y que además de dar cuenta de lo hecho hace una proyección de lo que se planea ejecutar durante el año 2014; Departamentos de Educación y de Salud y Unidad de Cultura, las que en su conjunto centralizan la acción social del municipio y contribuyen, como se ilustra en algunos casos al cumplimiento de los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Comunal. Luego de esto se incorporan las acciones desarrolladas por la Dirección de Obras Municipales y de la Secretaría de Planificación-EGIS, las que en su conjunto dan cuenta e ilustran de manera exhaustiva las inversiones realizadas durante el período. Finalmente se da cuenta de los Convenios suscritos por el Municipio con instituciones públicas y privadas, se reseñan las observaciones relevantes efectuadas por la Contraloría y se destacan los hechos relevantes de la Gestión Municipal.
4
5
GESTION FINANCIERA MUNICIPAL Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de la comuna. Organización de la Unidad de Finanzas
ALCALDE
DIRECCION ADMINISTRACION Y FINANZAS
DEPTO. DE RECURSOS HUMANOS
FINANZAS
RENTAS
CONTABILIDAD
TESORERIA
OFICINA DE PERSONAL
ADQUISICIONES
SERVICIOS GENERALES
PERMISOS DE CIRCULACION
INVENTARIO
ASEO
PATENTES COMERCIALES
BODEGA
AUXILIAR
CHILE PROVEDDEORES
SEGURIDAD
OFICINA DE REMUNERACIONES RENDICION Y ARCHIVOS
OTROS
6
Administración de Recursos Humanos a) Estructura Municipal La unidad de Personal se encuentra inserta en la Dirección de Administración y Finanzas teniendo como objetivo principal mantener vigente los contratos, permisos, vacaciones y licencias del personal municipal, además de sus correspondientes remuneraciones, siendo responsabilidad de las personas quienes integran dicha unidad. Cuadro de Dotación de Personal Planta a.1)
El Personal de Planta se compone de la siguiente manera: Cargo Alcalde Directivos Jefaturas Profesionales Técnicos Administrativos Auxiliares Medico Psicotécnico
Nº Cargos 1 8 6 3 6 15 4 1
Cuadro de Dotación de Personal Contrata y Honorarios a.2) Como una forma de abarcar todas las necesidades de la comunidad se presenta la necesidad de contar con un mayor número de personal que cumpla dichas funciones y para ello se cuenta con el siguiente personal a Contrata y Honorarios: Cargo Profesionales Técnicos Administrativos
Nº Cargos 4 2 17
a.3) Además el Municipio cuenta con una serie de Programas Sociales a los que se debe dar cumplimiento, con lo cual ha debido contratar personal para dichas actividades a través de diferentes Programas, contando en este momento con 73 personas que laboran como Encargados, Monitores, Administrativos y Auxiliares. Cargo Encargados de Programas
Nº Cargos 12
Monitores Apoyo Administrativo y de Gestión
26 26
Auxiliares
9
7
FINANZAS BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA En términos específicos, el Balance de Ejecución Presupuestaria del Presupuesto Global de la Municipalidad refleja la consolidación de las ejecuciones de cada uno de los diversos organismos municipales para el periodo correspondiente, lo cual es la contrapartida a las estimaciones efectuadas para el presupuesto de ingresos y gastos consolidados de la Municipalidad presentado inicialmente para igual periodo del ejercicio financiero. A continuación se presenta un análisis del Balance de Ejecución Presupuestaria del año 2013, con respecto a la previsión de los gastos e ingresos que se proyectaron para este periodo y como se han cumplido. Resumen de Balance de Ingresos. Presupuesto Inicial M$ 3.695.808.-
Presupuesto Vigente
Ingresos Percibidos
M$ 6.248.432.-
M$ 3.951.259.-
Resumen de Gastos Presupuestarios Presupuesto Inicial M$ 3.695.808.-
Presupuesto Vigente
Gastos Pagados
M$ 6.248.432.-
RECURSOS
ADMINISTRACION OBJETIVOS
M$ 2.297.174.-
8 INFORME GENERAL PRESUPESTARIO INGRESOS CUENTA
DENOMINACION
PPTO. VIGENTE
ING. PERCIB.
SALDO
PORCENTAJE
115-00-00-000-000-000
DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111
6.248.432.220 3.951.258.552 2.297.173.668
63,2
115-03-00-000-000-000
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZA
2.076.999.000 1.550.073.282
526.925.718
74,6
115-03-01-000-000-000
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
988.999.000
673.217.974
315.781.026
68,1
115-03-01-001-000-000
PATENTES MUNICIPALES
780.000.000
545.371.180
234.628.820
69,9
115-03-01-001-001-000
DE BENEFICIO MUNICIPAL
780.000.000
545.371.180
234.628.820
69,9
115-03-01-002-000-000
DERECHOS DE ASEO
39.100.000
24.232.319
14.867.681
62,0
115-03-01-002-001-000
EN IMPUESTO TERRITORIAL
7.600.000
630.383
108,3
115-03-01-002-002-000
EN PATENTES MUNICIPALES
30.000.000
14.687.867
15.312.133
49,0
115-03-01-002-003-000
COBRO DIRECTO
1.500.000
1.314.069
185.931
87,6
115-03-01-003-000-000
OTROS DERECHOS
131.799.000
103.602.394
28.196.606
78,6
115-03-01-003-001-000
URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN
55.000.000
34.440.764
20.559.236
62,6
115-03-01-003-002-000
PERMISOS PROVISORIOS
8.000.000
6.107.306
1.892.694
76,3
115-03-01-003-003-000
PROPAGANDA
1.800.000
1.322.271
477.729
73,5
115-03-01-003-004-000
TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS
25.000.000
19.490.689
5.509.311
78,0
115-03-01-003-999-000
OTROS
41.999.000
42.241.364 -
242.364
100,6
115-03-01-004-000-000
DERECHOS DE EXPLOTACIÓN
38.000.000
38.000.000
0,0
115-03-01-999-000-000
OTRAS
115-03-02-000-000-000
8.230.383 -
-
100.000
12.081
87.919
12,1
PERMISOS Y LICENCIAS
483.000.000
378.856.988
104.143.012
78,4
115-03-02-001-000-000
PERMISOS DE CIRCULACIÓN
405.000.000
347.459.744
57.540.256
85,8
115-03-02-001-001-000
DE BENEFICIO MUNICIPAL
160.000.000
130.224.820
29.775.180
81,4
115-03-02-001-002-000
DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL
245.000.000
217.234.924
27.765.076
88,7
115-03-02-002-000-000
LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES
40.000.000
31.397.244
8.602.756
78,5
115-03-02-999-000-000
OTROS
38.000.000
38.000.000
0,0
115-03-03-000-000-000
PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL.
107.001.680
82,3
115-05-00-000-000-000
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES
1.982.277.000
368.069.614 1.614.207.386
18,6
115-05-03-000-000-000
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
1.982.277.000
368.069.614 1.614.207.386
18,6
115-05-03-002-000-000
DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN
115-05-03-002-001-000
605.000.000
497.998.320
119.839.000
126.634.627 -
6.795.627
105,7
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
30.000.000
9.400.000
20.600.000
31,3
115-05-03-002-002-000
COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES
66.647.727
66.647.727
115-05-03-002-999-000
OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES
23.191.273
50.586.900 - 27.395.627
218,1
115-05-03-007-000-000
DEL TESORO PUBLICO
17.195.446 -
9.195.446
214,9
115-05-03-099-000-000
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
1.854.438.000
224.239.541 1.630.198.459
12,1
115-05-03-099-001-000
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
1.854.438.000
224.239.541 1.630.198.459
12,1
115-08-00-000-000-000
C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES
1.465.722.121 1.140.125.610
115-08-01-000-000-000
RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS
8.000.000
20.000.000
1.790.781
-
100,0
325.596.511
77,8
18.209.219
9,0
9
CUENTA
DENOMINACION
PPTO. VIGENTE
ING. PERCIB.
SALDO
PORCENTAJE
115-08-02-000-000-000
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
133.101.000
77.049.565
56.051.435
57,9
115-08-02-001-000-000
MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL
96.201.000
56.200.378
40.000.622
58,4
115-08-02-002-000-000
MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F
1.000.000
4.542.924 -
3.542.924
454,3
115-08-02-003-000-000
MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL
1.000.000
1.131.735 -
131.735
113,2
115-08-02-004-000-000
MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE
100.000
754.489 -
654.489
754,5
115-08-02-005-000-000
REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF
3.500.000
633.288
2.866.712
18,1
115-08-02-006-000-000
REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF
6.300.000
6.806.025 -
506.025
108,0
115-08-02-008-000-000
INTERESES
115-08-03-000-000-000
25.000.000
6.980.726
18.019.274
27,9
PARTICIPACIÓN DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL ART. 38 D.
1.200.997.000
962.797.460
238.199.540
80,2
115-08-03-001-001-000
PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE
1.200.997.000
962.797.460
238.199.540
80,2
115-08-04-000-000-000
FONDOS DE TERCEROS
20.124.121
1.025.906
19.098.215
5,1
115-08-04-001-000-000
ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD
635.985
612,4
115-08-04-999-000-000
OTROS FONDOS DE TERCEROS
20.000.000
265.800
19.734.200
1,3
115-08-99-000-000-000
OTROS
91.500.000
97.461.898 -
5.961.898
106,5
115-08-99-001-000-000
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE
6.500.000
8.445.016 -
1.945.016
129,9
115-08-99-001-001-000
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROV.
361.668 -
361.668
0,0
115-08-99-001-999-000
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE
6.500.000
8.083.348 -
1.583.348
124,4
115-08-99-999-000-000
OTROS
85.000.000
89.016.882 -
4.016.882
104,7
115-10-00-000-000-000
C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
30.000.000
30.000.000
0,0
115-12-00-000-000-000
C X C RECUPERACIÓN DE PRÉSTAMOS
45.000.000
26.551.945
41,0
115-13-00-000-000-000
C X C TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
874.541.991 - 238.480.892
137,5
115-13-01-000-000-000
DEL SECTOR PRIVADO
115-13-01-001-000-000
DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV
115-13-01-999-000-000
OTRAS
115-13-03-000-000-000
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
115-13-03-002-000-000
124.121
-
636.061.099 69.830.024
760.106 -
18.448.055
6.439.200
90,8
1.023.000
151,2
7.462.200
89,0
566.231.075
811.151.167 - 244.920.092
143,3
DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN
447.255.196
742.687.928 - 295.432.732
166,1
115-13-03-002-001-000
PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA
150.000.000
115-13-03-002-002-000
PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS
115-13-03-002-999-000
DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN
115-13-03-005-000-000
DEL TESORO PÚBLICO
58.975.879
58.975.879
115-13-03-006-000-000
DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES
50.000.000
9.487.360
115-13-03-099-000-000
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
10.000.000
115-15-00-000-000-000
SALDO INICIAL DE CAJA
2.000.000 67.830.024
TOTAL
10.000.000 287.255.196
63.390.824 3.023.000 60.367.824
38.817.362
111.182.638
25,9
10.000.000
0,0
703.870.566 - 416.615.370
245,0
-
-
100,0
40.512.640
19,0
10.000.000
0,0
12.373.000 12.373.000 6.248.432.220 3.951.258.552 2.297.173.668
0,0 63
-
10
INFORME GENERAL PRESUPESTARIO GASTOS CUENTA
DENOMINACION
PPTO.VIGENTE
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
215-00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121..
6.248.432.216
215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL
1.041.107.711
988.108.665
52.999.046
94,9
215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA
467.310.000
453.376.159
13.933.841
97,0
215-21-01-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
391.270.000
379.477.128
11.792.872
97,0
215-21-01-001-001-000 SUELDOS BASE
119.970.000
118.336.237
1.633.763
98,6
12.350.000
12.322.111
27.889
99,8
138.730.000
131.075.587
7.654.413
94,5
16.000.000
15.969.288
30.712
99,8
215-21-01-001-010-000 ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA
150.000
147.033
2.967
98,0
215-21-01-001-014-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
63.300.000
62.175.500
1.124.500
98,2
215-21-01-001-015-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS
17.750.000
17.649.314
100.686
99,4
4.350.000
4.212.634
137.366
96,8
215-21-01-001-999-000 OTRAS ASIGNACIONES3
18.670.000
17.589.424
1.080.576
94,2
215-21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
17.860.000
17.854.700
5.300
100,0
215-21-01-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR
7.800.000
7.800.000
-
100,0
215-21-01-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
10.060.000
10.054.700
5.300
99,9
215-21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
29.790.000
29.490.256
299.744
99,0
2.850.000
2.823.976
26.024
99,1
215-21-01-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
12.690.000
12.355.481
334.519
97,4
215-21-01-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
8.840.000
8.738.000
102.000
98,8
215-21-01-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS
3.750.000
3.599.307
150.693
96,0
100.000
18.174
81.826
18,2
15.700.000
14.198.594
1.501.406
90,4
215-21-01-005-001-000 AGUINALDOS
4.720.000
3.369.386
1.350.614
71,4
215-21-01-005-002-000 BONOS DE ESCOLARIDAD
2.650.000
2.649.208
792
100,0
215-21-01-005-003-000 BONOS ESPECIALES
8.180.000
8.180.000
-
100,0
215-21-01-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 215-21-01-001-007-000 ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981 215-21-01-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES
215-21-01-001-019-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
215-21-01-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL
215-21-01-004-007-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR 215-21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
215-21-01-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD 215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA
150.000
4.065.224.694 2.183.207.522
-
65,1
150.000
0,0
114.161.995
110.006.440
4.155.555
96,4
215-21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
87.961.337
85.563.921
2.397.416
97,3
215-21-02-001-001-000 SUELDOS BASE
34.596.938
34.211.866
385.072
98,9
1.230.000
1.227.824
2.176
99,8
22.850.000
21.428.661
1.421.339
93,8
6.480.000
6.425.820
54.180
99,2
150.314
141.801
8.513
94,3
215-21-02-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD 215-21-02-001-007-000 ASIGNACIONES DEL D.L. Nº 3.551, DE 1981 215-21-02-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 215-21-02-001-010-000 ASIGNACIÓN DE PÉRDIDA DE CAJA
11
CUENTA
DENOMINACION
215-22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA
PPTO.VIGENTE
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
28.870.990
23.454.272
5.416.718
81,2
780.000
285.819
494.181
36,6
2.264.465
444.465
1.820.000
19,6
200.000
95.743
104.257
47,9
1.200.000
792.620
407.380
66,1
12.596.500
11.501.312
1.095.188
91,3
900.000
334.624
565.376
37,2
215-22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
27.000.000
24.842.313
2.157.687
92,0
215-22-04-010-000-000 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN
12.250.000
7.300.413
4.949.587
59,6
215-22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA
3.000.000
1.812.635
1.187.365
60,4
500.000
4.500
495.500
0,9
215-22-04-013-000-000 EQUIPOS MENORES
2.000.000
-
2.000.000
0,0
215-22-04-014-000-000 PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO
2.500.000
-
2.500.000
0,0
215-22-04-015-000-000 PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES
5.480.000
480.000
5.000.000
8,8
18.140.000
11.484.364
6.655.636
63,3
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS
334.993.632
285.251.859
49.741.773
85,2
215-22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD
220.939.782
208.127.755
12.812.027
94,2
35.306.464
20.017.018
15.289.446
56,7
200.000
0,0
215-22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA 215-22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS 215-22-04-004-000-000 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 215-22-04-006-000-000 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS 215-22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 215-22-04-008-000-000 MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS
215-22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS
215-22-04-999-000-000 OTROS
215-22-05-002-000-000 AGUA 215-22-05-003-000-000 GAS 215-22-05-004-000-000 CORREO
200.000
-
3.000.000
1.872.941
1.127.059
62,4
215-22-05-005-000-000 TELEFONÍA FIJA
19.929.972
14.493.348
5.436.624
72,7
215-22-05-006-000-000 TELEFONÍA CELULAR
20.500.000
18.512.929
1.987.071
90,3
215-22-05-007-000-000 ACCESO A INTERNET
33.137.414
22.227.868
10.909.546
67,1
1.980.000
0,0
215-22-05-999-000-000 OTROS
1.980.000
-
215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
29.982.336
24.858.337
5.123.999
82,9
215-22-06-001-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES
17.132.336
13.850.562
3.281.774
80,8
5.750.000
4.808.121
941.879
83,6
215-22-06-003-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS
800.000
744.677
55.323
93,1
215-22-06-004-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D
300.000
120.000
180.000
40,0
215-22-06-005-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
1.250.000
845.000
405.000
67,6
215-22-06-006-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y
1.750.000
1.743.588
6.412
99,6
215-22-06-007-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS
3.000.000
2.746.389
253.611
91,5
215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
28.543.445
10.621.908
17.921.537
37,2
215-22-07-001-001-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD
15.089.445
6.795.862
8.293.583
45,0
215-22-07-002-000-000 SERVICIOS DE IMPRESIÓN
11.454.000
3.826.046
7.627.954
33,4
215-22-06-002-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS
12
CUENTA
DENOMINACION
215-22-07-003-000-000 SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE 215-22-07-999-000-000 OTROS
PPTO.VIGENTE
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
500.000
-
500.000
0,0
1.500.000
-
1.500.000
0,0
215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES
540.766.055
502.201.256
38.564.799
92,9
215-22-08-001-000-000 SERVICIOS DE ASEO
251.380.807
239.317.686
12.063.121
95,2
4.150.000
3.115.044
1.034.956
75,1
119.860.000
119.853.540
6.460
100,0
36.960.000
33.000.000
3.960.000
89,3
1.000.000
0,0
899.937
95,6
215-22-08-002-000-000 SERVICIOS DE VIGILANCIA 215-22-08-003-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES 215-22-08-004-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO 215-22-08-006-000-000 SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS 215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
1.000.000 20.495.000
19.595.063
215-22-08-008-000-000 SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES
1.000.000
-
1.000.000
0,0
215-22-08-010-000-000 SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES
1.000.000
15.750
984.250
1,6
215-22-08-011-000-000 SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS
88.893.249
75.497.606
13.395.643
84,9
215-22-08-999-000-000 OTROS
16.026.999
11.806.567
4.220.432
73,7
215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS
85.760.000
59.101.832
26.658.168
68,9
215-22-09-001-000-000 ARRIENDO DE TERRENOS
3.330.000
3.330.000
215-22-09-002-000-000 ARRIENDO DE EDIFICIOS
31.130.000
22.211.542
8.918.458
71,4
215-22-09-003-000-000 ARRIENDO DE VEHÍCULOS
42.446.000
29.412.500
13.033.500
69,3
100.000
0,0
2.032.321
65,0
100.000
0,0
215-22-09-004-000-000 ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS
100.000
215-22-09-005-000-000 ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS
5.800.000
215-22-09-006-000-000 ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS 215-22-09-999-000-000 OTROS
100.000
3.767.679 -
-
100,0
2.854.000
380.111
2.473.889
13,3
215-22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
12.280.000
12.271.381
8.619
99,9
215-22-10-002-000-000 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
12.280.000
12.271.381
8.619
99,9
215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
30.720.000
18.800.935
11.919.065
61,2
215-22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN
5.500.000
3.253.329
2.246.671
59,2
215-22-11-003-000-000 SERVICIOS INFORMÁTICOS
23.490.000
13.824.598
9.665.402
58,9
1.730.000
1.723.008
6.992
99,6
67.150.495
45.168.358
21.982.137
67,3
215-22-12-002-000-000 GASTOS MENORES
6.100.000
1.642.527
4.457.473
26,9
215-22-12-003-000-000 GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL
9.361.333
470.150
8.891.183
5,0
215-22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
1.000.000
13.056
986.944
1,3
215-22-12-005-000-000 DERECHOS Y TASAS
8.150.780
7.974.131
176.649
97,8
42.538.382
35.068.494
7.469.888
82,4
1.061.090.136
679.709.520
381.380.616
64,1
198.886.989
165.443.139
33.443.850
83,2
215-22-11-999-000-000 OTROS 215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
215-22-12-999-000-000 OTROS 215-24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO
13
CUENTA
DENOMINACION
215-21-02-001-013-000 ASIGNACIONES COMPENSATORIAS
PPTO.VIGENTE
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
13.304.085
12.832.588
471.497
96,5
215-21-02-001-014-000 ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS
9.350.000
9.295.361
54.639
99,4
215-21-02-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
5.500.000
5.327.713
172.287
96,9
215-21-02-002-001-000 A SERVICIOS DE BIENESTAR
3.000.000
3.000.000
215-21-02-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
2.500.000
2.327.713
172.287
93,1
215-21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
7.172.242
6.998.685
173.557
97,6
215-21-02-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
5.787.166
5.170.043
617.123
89,3
215-21-02-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
4.640.000
4.516.185
123.815
97,3
215-21-02-004-006-000 COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS
1.147.166
653.858
493.308
57,0
215-21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
7.741.250
6.946.078
795.172
89,7
215-21-02-005-001-000 AGUINALDOS
2.100.000
1.604.828
495.172
76,4
215-21-02-005-002-000 BONO DE ESCOLARIDAD
1.181.250
1.181.250
-
100,0
215-21-02-005-003-000 BONOS ESPECIALES
4.160.000
4.160.000
-
100,0
215-21-02-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD
300.000
-
-
100,0
300.000
0,0
215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES
90.760.740
90.740.837
19.903
100,0
215-21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES
58.060.740
58.054.827
5.913
100,0
8.030.000
8.023.757
6.243
99,9
15.410.000
15.409.834
166
100,0
80.000
77.000
3.000
96,3
9.180.000
9.175.419
4.581
100,0
368.874.976
333.985.229
34.889.747
90,5
3.862.275
109,1
215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO 215-21-03-005-000-000 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 215-21-03-007-000-000 ALUMNOS EN PRÁCTICA 215-21-03-999-000-000 OTRAS 215-21-04-000-000-000 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 215-21-04-003-000-000 DIETAS A JUNTAS CONSEJOS Y COMISIONES 215-21-04-004-000-000 PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO
42.500.000
46.362.275 -
326.374.976
287.622.954
38.752.022
88,1
1.346.872.876
1.110.742.800
236.130.076
82,5
38.265.975
22.172.794
16.093.181
57,9
215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
9.280.000
2.923.815
6.356.185
31,5
215-22-02-001-000-000 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
410.000
410.000
0,0
215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS
-
215-22-02-002-000-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
7.860.000
2.703.860
5.156.140
34,4
215-22-02-003-000-000 CALZADO
1.010.000
219.955
790.045
21,8
215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
51.448.983
44.537.245
6.911.738
86,6
215-22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS
44.997.922
39.210.876
5.787.046
87,1
500.000
283.390
216.610
56,7
215-22-03-003-000-000 PARA CALEFACCIÓN
4.951.061
4.926.061
25.000
99,5
215-22-03-999-000-000 PARA OTROS
1.000.000
116.918
883.082
11,7
117.681.955
82.833.080
34.848.875
70,4
215-22-03-002-000-000 PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN
215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO
14
CUENTA
DENOMINACION
215-24-01-001-000-000 FONDOS DE EMERGENCIA
PPTO.VIGENTE
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
7.666.040
5.815.547
1.850.493
75,9
215-24-01-004-000-000 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
63.157.712
54.643.344
8.514.368
86,5
215-24-01-006-000-000 VOLUNTARIADO
30.904.000
27.794.000
3.110.000
89,9
215-24-01-007-000-000 ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES
81.969.237
70.135.206
11.834.031
85,6
215-24-01-008-000-000 PREMIOS Y OTROS
15.190.000
7.055.042
8.134.958
46,4
862.203.147
514.266.381
347.936.766
59,6
215-24-03-080-000-000 A LAS ASOCIACIONES
11.000.000
3.283.435
7.716.565
29,8
215-24-03-080-001-000 A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES
10.000.000
2.283.435
7.716.565
22,8
1.000.000
1.000.000
215-24-03-090-000-000 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL PERMISOS DE CIRCULACIÓN
251.000.000
220.457.856
30.542.144
87,8
215-24-03-090-001-000 APORTE AÑO VIGENTE
250.000.000
220.457.856
29.542.144
88,2
215-24-03-090-002-000 APORTE OTROS AÑOS
500.000
-
500.000
0,0
215-24-03-090-003-000 INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS
500.000
-
500.000
0,0
215-24-03-092-000-000 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL MULTAS
6.500.000
-
6.500.000
0,0
215-24-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
3.400.000
-
3.400.000
0,0
215-24-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
215-24-03-080-002-000 A OTRAS ASOCIACIONES
-
100,0
215-24-03-101-000-000 A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTIÓN
585.303.147
288.000.000
297.303.147
49,2
215-24-03-101-001-000 A EDUCACIÓN
280.403.147
193.000.000
87.403.147
68,8
215-24-03-101-002-000 A SALUD
304.900.000
95.000.000
209.900.000
31,2
215-26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES
2.500.000
1.989.833
510.167
79,6
215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES
2.500.000
1.989.833
510.167
79,6
215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
250.834.000
31.714.316
219.119.684
12,6
215-29-01-000-000-000 TERRENOS
101.534.000
60.000
101.474.000
0,1
215-29-02-000-000-000 EDIFICIOS
2.000.000
-
2.000.000
0,0
215-29-03-000-000-000 VEHÍCULOS
86.000.000
-
86.000.000
0,0
215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
7.630.000
1.479.916
6.150.084
19,4
215-29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS
7.000.000
544.413
6.455.587
7,8
215-29-05-002-000-000 MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN
1.000.000
1.000.000
0,0
215-29-05-999-000-000 OTRAS
2.500.000
544.413
1.955.587
21,8
215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS
37.170.000
29.629.987
7.540.013
79,7
215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
32.690.000
29.629.987
3.060.013
90,6
-
215-29-06-002-000-000 EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS
4.480.000
-
4.480.000
0,0
215-29-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMÁTICOS
8.500.000
-
8.500.000
0,0
215-29-07-001-000-000 PROGRAMAS COMPUTACIONALES
5.000.000
-
5.000.000
0,0
215-29-07-002-000-000 SISTEMA DE INFORMACIÓN
3.500.000
-
3.500.000
0,0
215-29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
1.000.000
-
1.000.000
0,0
15
CUENTA
DENOMINACION
215-31-00-000-000-000 C X P INICIATIVAS DE INVERSIÓN 215-31-01-000-000-000 ESTUDIOS BÁSICOS 215-31-01-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 215-31-01-002-000-000 CONSULTORÍAS 215-31-02-000-000-000 PROYECTOS 215-31-02-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 215-31-02-002-000-000 CONSULTORÍAS 215-31-02-003-000-000 TERRENOS
PPTO.VIGENTE 2.224.832.652 36.302.633 715.000 35.587.633 2.188.530.019 1.000.000 109.531.300 30.000.000
G. DEVENGADO
SALDO
PORCENTAJE
1.198.865.163 1.025.967.489 27.226.975
53,9
9.075.658
75,0
715.000
0,0
8.360.658
76,5
1.171.638.188 1.016.891.831
53,5
27.226.975 41.099.242 -
1.000.000
0,0
68.432.058
37,5
30.000.000
0,0
215-31-02-004-000-000 OBRAS CIVILES
2.042.498.719
1.130.538.946
911.959.773
55,4
215-31-02-004-001-000 OBRAS CIVILES
125.988.000
3.000.000
122.988.000
2,4
215-31-02-004-002-000 CONSERVACION DE PUENTES Y OBRAS DE ARTE
2.330.000
345.100
1.984.900
14,8
215-31-02-004-003-000 SEÑALIZACIONES DE TRANSITO Y REFUGIOS PEATONALES
1.050.000
1.042.238
7.762
99,3
29.200.000
10.415.858
18.784.142
35,7
800.000
768.458
31.542
96,1
36.150.000
19.895.739
16.254.261
55,0
350.000
349.860
140
100,0
215-31-02-004-036-000 CONSERVACION DE CAMINOS COMUNALES 215-31-02-004-042-000 CONSTRUCCION PISCINA MUNICIPAL 215-31-02-004-043-000 CONST. ACERAS VARIOS SECTORES 215-31-02-004-053-000 CONSTRUCCION Y REPOSICION ESTACIONAMIENTO 215-31-02-004-055-000 PROVISION E INSTALACION SEÑALETICAS CALLES
4.950.700
-
4.950.700
0,0
215-31-02-004-056-000 CONSTRUCCION ALUMBRADO PUBLICO DIVERSOS SECTORES
36.300.000
-
36.300.000
0,0
215-31-02-004-059-000 MEJORAMIENTO Y REPARACION DE ESCUELAS
20.000.000
16.203.153
19,0
215-31-02-004-060-000 ADQUISICION E INSTALACION ESTACIONES ACOND. FISICO
12.730.000
12.730.000
0,0
215-31-02-004-064-000 CONSTRUCCION PUENTE SECTOR PIMPINELA
11.620.000
5.362
100,0
215-31-02-004-072-000 MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL
20.000.000
20.000.000
0,0
215-31-02-004-074-000 CONSTRUCCION Y REPARACION DE AREAS VERDES
15.000.000
9.982.668
33,4
215-31-02-004-075-000 MEJORAMIENTO CASONA LOS LIRIOS
10.000.000
10.000.000
0,0
215-31-02-004-077-000 CONSTRUCCION CAMARINES PISCINA MUNICIPAL
3.796.847 11.614.638 5.017.332 -
1.420.000
1.405.822
14.178
99,0
215-31-02-004-080-000 MEJORAMIENTO ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA F-2
33.053.000
33.029.266
23.734
99,9
215-31-02-004-083-000 HABILITACION Y REPARACION EDIFICIO MUNICIPAL
2.000.000
1.785.409
214.591
89,3
215-31-02-004-093-000 ILUMINACION PLAZAS Y ESPACIOS PUBLICOS
20.000.000
12.216.896
7.783.104
61,1
215-31-02-004-098-000 MEJORAMIENTO PARQUE VILLA JARDIN
11.933.000
11.000.000
933.000
92,2
215-31-02-004-099-000 CONSTRUCCION MULTICANCHA CHUMAQUITO
49.974.000
41.514.240
8.459.760
83,1
7.750.000
0,0
215-31-02-004-100-000 ILUMINACION DIVERSAS AREAS VERDES
7.750.000
-
215-31-02-004-101-000 REPARACION Y MEJORAMIENTO DIVERSAS MULTICANCHAS
25.250.000
12.535.329
12.714.671
49,6
215-31-02-004-103-000 CONSTRUCCION CIERROS PERIMETRALES ESPACION PUBLICO
20.000.000
2.838.168
17.161.832
14,2
215-31-02-004-104-000 MEJORAMIENTO ESCUELA SANTA AMALIA F-216
28.922.000
17.985.767
10.936.233
62,2
215-31-02-004-108-000 REPOSICION SEDE COMUNITARIA SECTOR TOTIHUE
26.000.000
13.724.423
12.275.577
52,8
215-31-02-004-109-000 CONSTRUCCION SSHH MEDIALUNA MUNICIPAL
46.700.000
46.669.065
30.935
99,9
16
CUENTA
DENOMINACION
215-31-02-004-112-000 CONSTRUCCION CARPETA PASTO SINTETICO CANCHA LAS ME 215-31-02-004-113-000 REPOSICION SEDE COMUNITARIA TOTIHUE 215-31-02-004-116-000 REPOSICION Y NORMALIZACION EDIFICIO CONSISTORIAL 215-31-02-004-117-000 CONSTRUCCION PISCINA MUNICIPAL III ETAPA 215-31-02-004-118-000 REPOSICION Y DEMOLICION MULTICANCHA VILLA MARIA 215-31-02-004-119-000 REPOSICION CUBIERTA POSTA SALUD EL ABRA
PPTO.VIGENTE 29.630.000 1.370.000 1.023.829.019
G. DEVENGADO 29.477.724 667.130.136
SALDO
PORCENTAJE
152.276
99,5
1.370.000
0,0
356.698.883
65,2
4.300.000
-
4.300.000
0,0
25.811.000
-
25.811.000
0,0
7.500.000
5.779.116
1.720.884
77,1
215-31-02-004-120-000 AMPLIACION NIVEL MEDIO SALA CUNA Y JARDIN TIRITAS
53.000.000
52.311.722
688.278
98,7
215-31-02-004-122-000 CONSTRUCCION CAMARINES Y MEJORAMIENTO ESC. REP. DE
42.684.000
42.684.000
0,0
215-31-02-004-123-000 ADQUISICION E INSTALACION OFICINAS MUNICIPALES MOV
21.550.000
17.960.093
3.589.907
83,3
215-31-02-004-124-000 HABILITACION OFICINAS MUNICIPALES
3.520.000
3.440.796
79.204
97,7
215-31-02-004-125-000 INSTALACION DE REDES DE DATOS Y FIBRA
3.430.000
3.430.000
0,0
-
-
215-31-02-004-126-000 MEJORAMIENTO LICEO DE REQUINOA
59.646.000
18.167.667
41.478.333
30,5
215-31-02-004-127-000 CONST. POZO ABSORCION Y MEJORESC. CAMPO LINDO, ABR
34.827.000
8.706.750
26.120.250
25,0
215-31-02-004-128-000 CONST. Y MEJOR. ESCUELA G213 PIMPINELA
34.131.000
10.472.750
23.658.250
30,7
215-31-02-004-129-000 PROVISION E INSTALACION BASUREROS
10.000.000
-
10.000.000
0,0
215-31-02-004-130-000 CONST. Y REPAR. ESTACIONAMIENTOS
15.000.000
-
15.000.000
0,0
215-31-02-004-133-000 CONSTRUCCION AREAS VERDES PISCINA MUNICIPAL
14.800.000
14.311.070
488.930
96,7
215-31-02-004-134-000 CONST. 11 REFUGIOS PEATONALES DIVERSOS SECTORES
29.100.000
29.037.299
62.701
99,8
215-31-02-004-138-000 REPARACION JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA EL ABRA
26.200.000
22.115.068
4.084.932
84,4
215-31-02-004-141-000 SEÑALIZACION DE TRANSITO
2.700.000
678.300
2.021.700
25,1
215-31-02-006-000-000 EQUIPOS
5.000.000
-
5.000.000
0,0
215-31-02-006-001-000 EQUIPOS
5.000.000
-
5.000.000
0,0
500.000
-
500.000
0,0
215-31-02-999-000-000 OTROS GASTOS 215-33-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
14.000.000
13.840.000
160.000
98,9
215-33-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
14.000.000
13.840.000
160.000
98,9
215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA DEUDA
307.194.841
40.254.397
266.940.444
13,1
40.254.397 266.940.444 4.065.224.694 2.183.207.522
13,1 65
215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE TOTAL
307.194.841 6.248.432.216
17
ANALISIS DE INCIDENCIA a) Ingresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 03 05 08 12 13
Denominación CXC TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES CXC TRANSFERENCIAS CORRIENTES CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES CXC RECUPERACION DE PRESTAMOS CXC TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE TOTAL INGRESOS
Ingresos Percibidos M$ 2013 1.550.073 368.069 1.140.126 18.448 874.542 3.951.258
% 39.23 9.32 28.85 0.47 22.13 100.00%
Del análisis de los ingresos percibidos se puede observar que el ítem de mayor movimiento durante el año 2013 fue el de Tributos sobre el uso de bienes ítem 03 por Patentes Municipales.
18
a.1).- Ítem 03 Tributos Sobre el Uso de Bienes Clasificación Presupuestaria Ítem 01
Denominación PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
Ingresos Percibidos M$ 2013 673.218
% 43.43
02
PERMISOS Y LICENCIAS
378.856
24.44
03
PARTICIP. EN IMPUESTO TERRITORIAL
497.998
32.13
1.550.072
100.00%
Total Ítem 03
Durante el año 2013 se recibieron por concepto de Patentes y Tasas por Derechos por M$673.218 de los cuales se alcanzaron un total de 43.43% del total de los ingresos del año 2013. a.2).- Ítem 05 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 03
Denominación DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS Total Ítem 05
Ingresos Percibidos M$ 2013 368.069 368.069
% 100 100.00%
Durante el año 2013 se recibieron De Otras Entidades Públicas un total de M$ 368.069 de los cuales se obtuvo como ingresos un 100% del total de los ingresos del 2013.
a.3).- Ítem 08 Otros Ingresos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02
Denominación RECUP. Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS M MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
04
PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUN FONDO DE TERCEROS
99
OTROS
03
Total Ítem 08
Ingresos Percibidos M$ 2013 1.791
% 0,16
77.049
6,8
962.797
84,4
1.026
0,09
97.462
8,5
1.140.125
100.00%
Durante el año 2013 se recibieron de Otros Ingresos Corrientes un total de M$1.140.125 de los cuales se obtuvo como ingresos un 84.4% correspondiente a Participación del Fundo Común Municipal.
19
a.4).- Ítem 12 Recuperación de Prestamos
Clasificación Presupuestaria Ítem 12
Denominación RECUPERACION DE PRESTAMOS Total Ítem 12
Ingresos Percibidos M$ 2013 18.448 18.448
% 100 100.00%
Durante el año 2013 se recibieron Recuperación de Prestamos un total de M$ 18.448 de los cuales se obtuvo como ingresos un 100% del total de los ingresos del 2013. a.5).- Ítem 13 Transferencias para Gastos de Capital Clasificación Presupuestaria Ítem 01 03
Denominación DEL SECTOR PRIVADO
Ingresos Percibidos M$ 2013 63.390
% 7,2
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
811.151
92.8
Total Ítem 13
874.541
100.00%
De este Ítem se alcanzó un 92.8% de ingresos durante el año 2013, el cual fue mayormente de la Subsecretaria de desarrollo Regional, llegando a un total de ingresos de M$ 874.541.b).- Egresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 21
Denominación C X P GASTOS EN PERSONAL
22
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CO
24
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES
26
C X P OTROS GASTOS CORRIENTES
29
C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FIN
31
C X P INICIATIVAS DE INVERSION
33 34
Ingresos Percibidos M$ 2013 988.109
% 24,3
1.110.743
27,3
679.709
16,7
1.990
0,05
31.714
0,78
1.198.865
29,49
C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
13.840
0,34
C X P SERVICIO DE LA DEUDA
40.254
0,99
4.065.224
100.00%
TOTAL EGRESOS
20
De un análisis de los ítem que se indican, hay tres ítem que concentran un 81,09% del total de gastos, fue el ítem 21 cuentas por pagar de gastos en personal con un 24.3%, el ítem 22 cuentas por pagar de bienes y servicios de consumo con un 27.3% y del ítem 31 iniciativas de inversión con un 29.49%. b.1).-Ítem 21 Gastos en Personal
Clasificación Presupuestaria Ítem 01
PERSONAL DE PLANTA
Ingresos Percibidos M$ 2013 453.376
45.88
02
PERSONAL A CONTRATA
110.006
11.13
03
OTRAS REMUNERACIONES
90.741
9.18
04
OTRAS GASTOS EN PERSONAL
333.985
33.81
Total Ítem 21
988.108
100.00%
Denominación
%
Los gastos en personal son un 24.3% del total de gastos año 2013. La cuenta Personal de Planta es el gasto más elevado dentro de este ítem con un 45.88%, el Personal a Contrata con un 11.13% y en otras remuneraciones con un 33.81% correspondiente a las remuneraciones del personal asistente
21
b.2).- Ítem 22 Bienes y Servicios de Consumo Clasificación Presupuestaria Ítem 01
Denominación ALIMENTOS Y BEBIDAS
02
TEXTILES VESTUARIO Y CALZADO
03
Ingresos Percibidos M$ 2013 22.173
% 2.00
2.924
0.26
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
44.537
4.01
04
MATERIALES DE USO O CONSUMO
82.833
7.46
05
SERVICIOS BÁSICOS
285.252
25.68
06
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
24.858
2.24
07
PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
10.622
0.96
08
SERVICIOS GENERALES
502.201
45.21
09
ARRIENDOS
59.102
5.32
10
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEG.
12.271
1,10
11
SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESION
18.801
1.69
12
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVI
45.168
4.07
1.110.742
100.00%
Total Ítem 22
Los gastos por bienes y servicios representan un 27.32% del total de gastos del 2013, los mayores porcentajes de gastos son en el ítem 08 Servicios Generales con un 45.21% siendo el mayor gasto por Servicios de Aseo y el ítem 05 Servicios Básicos con un 25.68% por Electricidad. b.3).-Ítem 24 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01 03
AL SECTOR PRIVADO
Ingresos Percibidos M$ 2013 165.443
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
514.266
Denominación
Total Ítem 24
679.709
% 24.34 75.66 100.00%
Del total de gastos el Ítem 24 es el 75.66% de los gastos efectuados durante el año 2013, por concepto de Transferencia al Fondo Común Municipal Permisos de Circulación. b.3).-Ítem 26 Otros Gastos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01
Denominación DEVOLUCIONES Total Ítem 26
Ingresos Percibidos M$ 2013 1.990 1.990
% 100 100.00%
22
Durante el año 2013 se gastaron por concepto de Devoluciones un total de M$ 1.990 correspondiente al 100% de gastos para este ítem. b.4).-Ítem 29 Cuentas por Pagar Adquisición de Activos No Financieros Clasificación Presupuestaria Ítem 01 04 05 06
Denominación TERRENOS MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMATICOS Total Ítem 29
Ingresos Percibidos M$ 2013 60 1.480 544 29.630 31.714
% 0.19 4.67 1.71 93.43 100.00%
El Ítem 29 Cuentas por Pagar de Activos No Financieros corresponde al 0.78% del total de gastos del 2013, los gastos efectuados con este Ítem son mayormente con cargo a los equipos computacionales para habilitación del personal del municipio, además de la instalación de redes. b.4).-Ítem 31 Cuentas por Pagar Iniciativas de Inversión Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02
Denominación ESTUDIOS BASICOS
Ingresos Percibidos M$ 2013 27.227
% 2.27
PROYECTOS
1.171.638
97.73
Total Ítem 31
1.198.865
100.00%
El Ítem 31 Cuentas por Pagar de Iniciativas de Inversión corresponde al 29.49% del total de gastos del 2013, los gastos efectuados con este Ítem son mayormente con cargo a las Obras Civiles siendo una de las más destacas La Reposición y Normalización del Edificio Consistorial. b.3).-Ítem 33 Transferencias de Capital Clasificación Presupuestaria Ítem 03
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
Ingresos Percibidos M$ 2013 13.840
Total Ítem 33
13.840
Denominación
% 100 100.00%
El Ítem 33 Cuentas por Pagar de Transferencias de Capital corresponde al 0.34% del total de gastos del 2013, los gastos efectuados con este Ítem corresponden al Programa Pavimentos Participativos de la Comuna.
23
b.3).-Ítem 34 Servicio de la Deuda Clasificación Presupuestaria Ítem 07
DEUDA FLOTANTE
Ingresos Percibidos M$ 2013 40.254
Total Ítem 34
40.254
Denominación
% 100 100.00%
El Ítem 34 Cuentas por Pagar de Servicio de la Deuda corresponde al 0.99% del total de gastos del 2013, los gastos efectuados con este Ítem corresponden al pago de las deudas que al 31 de diciembre no se alcanzan a cubrir y se traspasan para el año vigente. Unidad de Adquisiciones La Unidad de Adquisiciones e Inventario tiene por objetivo proveer de materiales y elementos necesarios para un óptimo funcionamiento a los diferentes departamentos de la Municipalidad. Durante el año 2013, la unidad de adquisiciones de la I. Municipalidad de Requínoa a través de la Dirección de Administración y Finanzas gestionó por medio del Portal Mercado Público las siguientes Licitaciones y Órdenes de Compra: Tipo de Licitación
Cantidad
Licitaciones inferiores a 100 UTM
40
Licitaciones entre 100 y 1000 UTM
10
Licitaciones superiores a 1000 UTM
3
Licitaciones declaradas desiertas
35
Total Licitaciones
88
Órdenes de Compras Órdenes de compra derivadas de Licitaciones Públicas, Tratos Directos y adquisiciones a través del Catálogo Electrónico de Convenio Marco. Órdenes de compra eliminadas Órdenes de compra no aceptadas por proveedor Órdenes de compra canceladas Total Órdenes de Compra
Cantidad
175 18 8 12 213
24 GESTION FINANCIERA DEPARTAMENTO DE EDUCACION La Unidad de Finanzas tiene como función el uso de los recursos financieros de la manera más eficiente para lograr los objetivos propuestos, además de los recursos físicos y humanos. Educación recibe Subvención por Escolaridad, Subvención Especial Preferencial SEP, Subvención por el Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal FAGEM.Y Fondos de Revitalización de la Educación. Además gestiona mediante transferencia mensual JUNJI para el funcionamiento de seis Jardines y Salas Cunas. Administración de Recursos Humanos a) Estructura Educación El Personal Docente y Asistente de la Educación se fija dentro del PADEM año 2013, de acuerdo a los requerimientos que se determinan por la matrícula estimada y el número de curso por Establecimiento Cuadro de Dotación de Personal Establecimientos Educacionales a.1).-
Docentes
Asistentes de la Educación
Cargo Docentes DAEM Directores Establecimientos Docentes Encargado Establecimientos Jefe UTP Establecimientos Orientadora Inspector General Docentes Educación Parvularia Docentes Educación General Básica Docentes Educación Diferencial Docentes Educación Media Docentes Educación Media Adultos Inspectores Psicóloga Psicopedagoga Fonoaudiólogo Kinesiólogo Encargados de CRA Coordinador Computación Secretaria Monitores (aeróbica, peluquería y banda) Auxiliares de Sala Auxiliares de servicio
Nº Cargos 2 8 4 8 1 1 12 70 13 15 4 13 1 1 2 2 2 2 7 2 14 25
25 Portero Nocheros Asistente de Sala Inspector Computación Asistente Social Monitores Encargado CRA Psicóloga
Personal SEP
1 6 27 6 8 2 6 3 1
a.2).- Personal Asistente de la Educación DAEM Cargo
Nº Cargos 2 1 1 4 1 2 1 1 1 1
Asistente Social Contador Psicóloga Secretaria Encargado de Adquisiciones Choferes Coordinador Informática Coordinador de Recursos Coordinador comunal de convivencia Auxiliar
a.3).- Personal Honorarios Durante el año 2013, se contrató además en funciones específicas para la ejecución del PME LEY SEP a través del subtítulo 22, Servicio Técnicos y Profesionales al siguiente personal ha honorarios
Nombre Eliana Pavés Carrasco
Función Gestora SEP
26
a.4).- Personal Jardines- Salas Cunas JUNJI Cabe señalar que mediante el convenio entre Ilustre Municipalidad de Requínoa y JUNJI, se ha ampliado la oferta de educación preescolar a través de la administración de seis Jardines InfantilesSalas Cunas Cargo
Nº Cargos
Educadoras de Párvulos
11
Asistente de Párvulos
27
Auxiliar de Servicios
6
a.5).- Personal Extrasistema Cargo Bibliotecaria Ayudante Biblioteca Encargada Jardín Familiar Totihue Auxiliar de Servicios
Nº Cargos 1 2 1 4
Finanzas El Balance de Ejecución Presupuestaria Acumulado del Departamento de Educación Municipal del año 2013 muestra el movimiento financiero ocurrido durante el año recién pasado. En el departamento de Educación se están llevando a cabo programas y proyectos con recursos traspasados por el Ministerio LEY SEP, FAGEN, subvención de mantenimiento, bono retiro docente entre otros, aporte municipal, las transferencias de la JUNJI, recursos que deben ser gestionados por unidad educativa o en su caso por sala cuna. Todos los recursos recibidos por Educación deben ser rendidos al Ministerio por establecimiento con su correspondiente documentación de respaldo, rendiciones que además son supervisadas en situ por la Superintendencia de Educación, Contraloría y o JUNJI Por aplicación de la ley N. 20.248 Subvención de Educación Preferencial (Ley SEP), a contar del año 2008 al 2013 se percibió la suma de M$1.992.726 para la ejecución de los planes y programas se han invertido M$ 1.915.396 lo que significa un 96.10% de gestión de recursos. Los recursos recibidos por Subvención Escolaridad M$ 2.695.045, Ley SEP año 2012 fueron de M$535.372, FAGEM M$102.713, Fondo de Revitalización de la Educación por M$150.926, Durante al año 2013 se contrató personal con cargo a Ley SEP Psicóloga, Asistente social, asistente de salas, encargados de CRA, entre otros. Todos estos contratos están dentro del plan de mejora aprobados por el Ministerio y a solicitud del Director de cada Establecimiento
27
INFORME GENERAL PRESUPUESTARIO INGRESOS CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
115-00-00-000-000-000 DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111
3.709.690.000
3.709.687.911
2.089
100
115-05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES
3.550.641.000
3.550.639.425
1.575
100
115-05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
3.550.641.000
3.550.639.425
1.575
100
115-05-03-003-000-000 DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN
2.695.046.000
2.695.045.097
903
100
115-05-03-003-001-000 SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD
2.159.673.000
2.159.672.861
139
100
115-05-03-003-002-000 OTROS APORTES
535.373.000
535.372.236
764
100
115-05-03-004-000-000 DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES
286.936.000
286.935.823
177
100
115-05-03-004-001-000 CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA
286.936.000
286.935.823
177
100
115-05-03-099-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
375.659.000
375.658.505
495
100
115-05-03-099-001-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
375.659.000
375.658.505
495
100
115-05-03-099-001-001 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
375.659.000
375.658.505
495
100
115-05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU
193.000.000
193.000.000
0
100
115-05-03-101-001-000 BIBLIOTECA
141.000
141.000
0
100
115-05-03-101-001-001 BIBLIOTECA
141.000
141.000
0
100
115-05-03-101-003-000 UNIFORME DE TRABAJO
4.624.000
4.624.000
0
100
115-05-03-101-003-001 UNIFORME DE TRABAJO
4.624.000
4.624.000
0
100
115-05-03-101-004-000 PERSONAL NO ADSCRITO AL SISTEMA
26.735.000
26.735.000
0
100
115-05-03-101-004-001 PERSONAL NO ADSCRITO AL SISTEMA
26.735.000
26.735.000
0
100
115-05-03-101-005-000 BANDA MUNICIPAL
5.758.000
5.758.000
0
100
115-05-03-101-005-001 BANDA MUNICIPAL
5.758.000
5.758.000
0
100
115-05-03-101-006-000 JARDINES FAMILIARES
2.774.000
2.774.000
0
100
115-05-03-101-006-001 JARDINES FAMILIARES
2.774.000
2.774.000
0
100
115-05-03-101-007-000 ACT. 21 DE MAYO Y FIESTAS PATRIAS
3.586.000
3.586.000
0
100
115-05-03-101-007-001 ACT. 21 DE MAYO Y FIESTAS PATRIAS
3.586.000
3.586.000
0
100
115-05-03-101-008-000 BECA DOCTOR JOAQUIN CONTRERAS
30.000.000
30.000.000
0
100
115-05-03-101-008-001 BECA DOCTOR JOAQUIN CONTRERAS
30.000.000
30.000.000
0
100
115-05-03-101-009-000 PAGO DE JUBILACION
18.000.000
18.000.000
0
100
115-05-03-101-009-001 PAGO DE JUBILACION
18.000.000
18.000.000
0
100
115-05-03-101-013-000 ASIGNACION INCENTIVO MUNICIPAL
24.579.000
24.579.000
0
100
115-05-03-101-013-001 ASIGNACION INCENTIVO MUNICIPAL
24.579.000
24.579.000
0
100
115-05-03-101-014-000 ASIG. INCREMENTO MUNICIPAL
8.036.000
8.036.000
0
100
115-05-03-101-014-001 ASIG. INCREMENTO MUNICIPAL
8.036.000
8.036.000
0
100
115-05-03-101-015-000 ASIG. MUNICIPAL ADMINISTRATIVOS
1.851.000
1.851.000
0
100
115-05-03-101-015-001 ASIG. MUNICIPAL ADMINISTRATIVOS
1.851.000
1.851.000
0
100
28
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
115-05-03-101-018-000 APOYO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
66.916.000
66.916.000
0
100
115-05-03-101-018-001 APOYO GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
66.916.000
66.916.000
0
100
115-08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES
159.049.000
159.048.486
514
100
115-08-01-000-000-000 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS
154.340.000
154.339.713
287
100
115-08-01-002-000-000 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196
154.340.000
154.339.713
287
100
115-08-01-002-001-000 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196
154.340.000
154.339.713
287
100
115-08-01-002-001-001 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196
154.340.000
154.339.713
287
100
115-08-99-000-000-000 OTROS
4.709.000
4.708.773
227
100
115-08-99-999-000-000 OTROS
4.709.000
4.708.773
227
100
115-08-99-999-001-000 OTROS
4.709.000
4.708.773
227
100
115-08-99-999-001-001 OTROS
4.709.000
4.708.773
227
100
TOTAL
3.709.690.000
3.709.687.911
2.089
100
29
INFORME GENERAL PRESUPUESTARIO EGRESOS CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121..
3.709.690.000
3.548.599.898 161.090.102
95,7
215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL
2.726.168.000
2.711.374.846
14.793.154
99,5
215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA
1.276.728.000
1.266.594.876
10.133.124
99,2
215-21-01-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
1.127.945.000
1.123.813.127
4.131.873
99,6
215-21-01-001-001-000 SUELDOS BASE
493.378.000
492.581.535
796.465
99,8
215-21-01-001-001-001 SUELDO BASE
493.378.000
492.581.535
796.465
99,8
215-21-01-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD
344.442.000
343.236.662
1.205.338
99,7
215-21-01-001-002-001 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070
344.442.000
343.236.662
1.205.338
99,7
215-21-01-001-008-000 ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN
156.000
0
156.000
0,0
215-21-01-001-008-002 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59
156.000
0
156.000
0,0
116.942.000
115.921.947
1.020.053
99,1
1.082.000
979.425
102.575
90,5
215-21-01-001-009-003 BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART.8 LEY Nº 19.410
49.775.000
48.857.991
917.009
98,2
215-21-01-001-009-999 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES
66.085.000
66.084.531
469
100,0
215-21-01-001-011-000 ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN
1.996.000
1.949.794
46.206
97,7
215-21-01-001-011-001 ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97, LETRA B), LEY
215-21-01-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES 215-21-01-001-009-001 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY Nº 19.278
1.996.000
1.949.794
46.206
97,7
215-21-01-001-019-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
21.093.000
21.092.264
736
100,0
215-21-01-001-019-002 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
21.093.000
21.092.264
736
100,0
215-21-01-001-028-000 ASIGNACION DE ESTIMULO PERSONAL MEDICO Y PROFESORE
40.306.000
40.280.130
25.870
99,9
215-21-01-001-028-001 ASIGNACION POE DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES
40.306.000
40.280.130
25.870
99,9
215-21-01-001-031-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA
109.632.000
108.750.795
881.205
99,2
215-21-01-001-031-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1
109.632.000
108.750.795
881.205
99,2
215-21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
35.580.000
34.399.428
1.180.572
96,7
215-21-01-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
35.580.000
34.399.428
1.180.572
96,7
215-21-01-002-002-001 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
35.580.000
34.399.428
1.180.572
96,7
215-21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
86.337.000
81.797.975
4.539.025
94,7
215-21-01-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
31.045.000
28.436.197
2.608.803
91,6
215-21-01-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA
31.045.000
28.436.197
2.608.803
91,6
215-21-01-003-002-000 DESEMPEÑO COLECTIVO
2.000.000
1.166.352
833.648
58,3
215-21-01-003-002-002 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO
2.000.000
1.166.352
833.648
58,3
215-21-01-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL
53.292.000
52.195.426
1.096.574
97,9
215-21-01-003-003-003 ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART.
33.292.000
32.474.025
817.975
97,5
215-21-01-003-003-004 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL
20.000.000
19.721.401
278.599
98,6
1.900.000
1.620.434
279.566
85,3
215-21-01-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
30
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-21-01-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
1.900.000
1.620.434
279.566
85,3
215-21-01-004-005-001 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
1.900.000
1.620.434
279.566
85,3
215-21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
24.966.000
24.963.912
2.088
100,0
215-21-01-005-001-000 AGUINALDOS
21.013.000
21.011.959
1.041
100,0
3.924.000
3.923.659
341
100,0
215-21-01-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD
17.089.000
17.088.300
700
100,0
215-21-01-005-002-000 BONOS DE ESCOLARIDAD
3.804.000
3.803.531
469
100,0
215-21-01-005-002-001 BONOS DE ESCOLARIDAD
3.804.000
3.803.531
469
100,0
215-21-01-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD
149.000
148.422
578
99,6
215-21-01-005-004-001 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD
149.000
148.422
578
99,6
215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA
391.380.000
390.250.514
1.129.486
99,7
215-21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
351.233.000
350.647.444
585.556
99,8
215-21-02-001-001-000 SUELDOS BASE
249.980.000
249.979.349
651
100,0
215-21-02-001-001-001 SUELDOS BASE
249.980.000
249.979.349
651
100,0
215-21-02-001-002-000 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD
33.465.000
33.324.301
140.699
99,6
215-21-02-001-002-001 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070
33.465.000
33.324.301
140.699
99,6
215-21-02-001-008-000 ASIGNACIÓN DE NIVELACIÓN
297.000
214.197
82.803
72,1
215-21-02-001-008-002 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59
297.000
214.197
82.803
72,1
215-21-02-001-009-000 ASIGNACIONES ESPECIALES
45.924.000
45.786.532
137.468
99,7
215-21-02-001-009-003 BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Nº 19.410¹
21.192.000
21.054.815
137.185
99,4
215-21-02-001-009-999 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES
24.732.000
24.731.717
283
100,0
215-21-02-001-018-000 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD
1.815.000
1.775.627
39.373
97,8
215-21-02-001-018-001 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
1.815.000
1.775.627
39.373
97,8
215-21-02-001-027-000 ASIGNACION DE ESTIMULO PERSONAL MEDICO Y PROFESORE
16.379.000
16.292.570
86.430
99,5
215-21-02-001-027-001 ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES
16.379.000
16.292.570
86.430
99,5
215-21-02-001-030-000 ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA CALIFICADA
3.373.000
3.274.868
98.132
97,1
215-21-02-001-030-001 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 1
3.373.000
3.274.868
98.132
97,1
215-21-02-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
8.443.000
8.410.148
32.852
99,6
215-21-02-002-002-000 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
8.443.000
8.410.148
32.852
99,6
215-21-02-002-002-001 OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES
8.443.000
8.410.148
32.852
99,6
215-21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
14.850.000
14.413.581
436.419
97,1
215-21-02-003-001-000 DESEMPEÑO INSTITUCIONAL
10.850.000
10.467.195
382.805
96,5
215-21-02-003-001-002 BONIFICACIÓN EXCELENCIA
10.850.000
10.467.195
382.805
96,5
215-21-02-003-003-000 DESEMPEÑO INDIVIDUAL
4.000.000
3.946.386
53.614
98,7
215-21-02-003-003-003 ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL
4.000.000
3.946.386
53.614
98,7
215-21-01-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS
31
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-21-02-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
440.000
403.377
36.623
91,7
215-21-02-004-005-000 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
440.000
403.377
36.623
91,7
215-21-02-004-005-001 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS
440.000
403.377
36.623
91,7
215-21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
16.414.000
16.375.964
38.036
99,8
215-21-02-005-001-000 AGUINALDOS
15.773.000
15.769.188
3.812
100,0
2.650.000
2.646.788
3.212
99,9
215-21-02-005-001-001 AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS 215-21-02-005-001-002 AGUINALDO DE NAVIDAD
13.123.000
13.122.400
600
100,0
215-21-02-005-002-000 BONO DE ESCOLARIDAD
432.000
398.289
33.711
92,2
215-21-02-005-002-001 BONO DE ESCOLARIDAD
432.000
398.289
33.711
92,2
215-21-02-005-004-000 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD
209.000
208.487
513
99,8
215-21-02-005-004-001 BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD
209.000
208.487
513
99,8
215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES
1.058.060.000
1.054.529.456
3.530.544
99,7
215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES REGULADAS POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO
1.036.624.000
1.036.622.597
1.403
100,0
215-21-03-004-001-000 SUELDOS
975.432.000
975.431.063
937
100,0
215-21-03-004-001-001 SUELDOS
975.432.000
975.431.063
937
100,0
215-21-03-004-004-000 AGUINALDOS Y BONOS
61.192.000
61.191.534
466
100,0
215-21-03-004-004-001 AGUINALDOS Y BONOS
61.192.000
61.191.534
466
100,0
215-21-03-999-000-000 OTRAS
21.436.000
17.906.859
3.529.141
83,5
215-21-03-999-001-000 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464
21.436.000
17.906.859
3.529.141
83,5
215-21-03-999-001-001 ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464
21.436.000
17.906.859
3.529.141
83,5
677.840.891 105.309.109
86,6
215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
783.150.000
215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS
15.000.000
12.305.983
2.694.017
82,0
215-22-01-001-000-000 PARA PERSONAS
15.000.000
12.305.983
2.694.017
82,0
215-22-01-001-001-000 PARA PERSONAS
15.000.000
12.305.983
2.694.017
82,0
215-22-01-001-001-001 PARA PERSONAS
15.000.000
12.305.983
2.694.017
82,0
215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
33.981.000
28.475.807
5.505.193
83,8
215-22-02-001-000-000 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
5.000.000
1.431.753
3.568.247
28,6
215-22-02-001-001-000 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
5.000.000
1.431.753
3.568.247
28,6
215-22-02-001-001-001 TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES
5.000.000
1.431.753
3.568.247
28,6
215-22-02-002-000-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
23.981.000
23.980.773
227
100,0
215-22-02-002-001-000 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
23.981.000
23.980.773
227
100,0
215-22-02-002-001-001 VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
23.981.000
23.980.773
227
100,0
215-22-02-003-000-000 CALZADO
5.000.000
3.063.281
1.936.719
61,3
215-22-02-003-001-000 CALZADO
5.000.000
3.063.281
1.936.719
61,3
215-22-02-003-001-001 CALZADO
5.000.000
3.063.281
1.936.719
61,3
32
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
6.325.000
4.651.902
1.673.098
73,5
215-22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS
6.325.000
4.651.902
1.673.098
73,5
215-22-03-001-001-000 PARA VEHÍCULOS
6.325.000
4.651.902
1.673.098
73,5
215-22-03-001-001-001 PARA VEHÍCULOS
6.325.000
4.651.902
1.673.098
73,5
205.486.000
200.607.851
4.878.149
97,6
215-22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA
31.254.000
31.253.797
203
100,0
215-22-04-001-001-000 MATERIALES DE OFICINA
31.254.000
31.253.797
203
100,0
215-22-04-001-001-001 MATERIALES DE OFICINA
31.254.000
31.253.797
203
100,0
215-22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA
99.859.000
99.858.091
909
100,0
215-22-04-002-001-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA
99.859.000
99.858.091
909
100,0
215-22-04-002-001-001 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA
99.859.000
99.858.091
909
100,0
215-22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO
19.974.000
19.973.863
137
100,0
215-22-04-007-001-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO
19.974.000
19.973.863
137
100,0
215-22-04-007-001-001 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO
19.974.000
19.973.863
137
100,0
215-22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
24.673.000
24.540.762
132.238
99,5
215-22-04-009-001-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
24.673.000
24.540.762
132.238
99,5
215-22-04-009-001-001 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
24.673.000
24.540.762
132.238
99,5
215-22-04-010-000-000 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN
18.600.000
13.857.176
4.742.824
74,5
215-22-04-010-001-000 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN
18.600.000
13.857.176
4.742.824
74,5
215-22-04-010-001-001 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN
18.600.000
13.857.176
4.742.824
74,5
215-22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA
705.000
704.760
240
100,0
215-22-04-011-001-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA
705.000
704.760
240
100,0
215-22-04-011-001-001 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA
705.000
704.760
240
100,0
215-22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS
4.553.000
4.552.224
776
100,0
215-22-04-012-001-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS
4.553.000
4.552.224
776
100,0
215-22-04-012-001-001 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS
4.553.000
4.552.224
776
100,0
215-22-04-999-000-000 OTROS
5.868.000
5.867.178
822
100,0
215-22-04-999-001-000 OTROS
5.868.000
5.867.178
822
100,0
215-22-04-999-001-001 OTROS
5.868.000
5.867.178
822
100,0
101.759.000
93.238.851
8.520.149
91,6
215-22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD
29.350.000
29.349.400
600
100,0
215-22-05-001-001-000 ELECTRICIDAD
29.350.000
29.349.400
600
100,0
215-22-05-001-001-001 ELECTRICIDAD
29.350.000
29.349.400
600
100,0
215-22-05-002-000-000 AGUA
35.068.000
31.880.423
3.187.577
90,9
215-22-05-002-001-000 AGUA
35.068.000
31.880.423
3.187.577
90,9
215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS
33
CUENTA
DENOMINACION
Y LUBRICANTES AGUA 215-22-03-000-000-000 215-22-05-002-001-001 COMBUSTIBLES
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
6.325.000 35.068.000
4.651.902 31.880.423
1.673.098 3.187.577
73,5 90,9
GAS VEHÍCULOS 215-22-03-001-000-000 215-22-05-003-000-000 PARA
6.325.000 6.188.000
4.651.902 4.376.876
1.673.098 1.811.124
73,5 70,7
GAS VEHÍCULOS 215-22-03-001-001-000 215-22-05-003-001-000 PARA
6.325.000 6.188.000
4.651.902 4.376.876
1.673.098 1.811.124
73,5 70,7
GAS VEHÍCULOS 215-22-03-001-001-001 215-22-05-003-001-001 PARA
6.325.000 6.188.000
4.651.902 4.376.876
1.673.098 1.811.124
73,5 70,7
205.486.000 7.432.000
200.607.851 7.431.749
4.878.149 251
97,6 100,0
DE OFICINA TELEFONÍA FIJA 215-22-04-001-000-000 215-22-05-005-001-000 MATERIALES
31.254.000 7.432.000
31.253.797 7.431.749
203 251
100,0
DE OFICINA 215-22-04-001-001-000 TELEFONÍA FIJA 215-22-05-005-001-001 MATERIALES
31.254.000 7.432.000
31.253.797 7.431.749
203 251
100,0
DE OFICINA 215-22-04-001-001-001 TELEFONÍA CELULAR 215-22-05-006-000-000 MATERIALES
31.254.000 2.590.000
31.253.797 2.533.430
203 56.570
100,0 97,8
Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA 215-22-04-002-000-000 TELEFONÍA CELULAR 215-22-05-006-001-000 TEXTOS
99.859.000 2.590.000
99.858.091 2.533.430
909 56.570
100,0 97,8
Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA 215-22-04-002-001-000 TELEFONÍA CELULAR 215-22-05-006-001-001 TEXTOS
99.859.000 2.590.000
99.858.091 2.533.430
909 56.570
100,0 97,8
MATERIALES DE ENSEÑANZA 215-22-04-002-001-001 ACCESOYA OTROS INTERNET 215-22-05-007-000-000 TEXTOS
99.859.000 20.501.000
99.858.091 17.666.973
909 2.834.027
100,0 86,2
Y ÚTILES DE ASEO 215-22-04-007-000-000 ACCESO A INTERNET 215-22-05-007-001-000 MATERIALES
19.974.000 20.501.000
19.973.863 17.666.973
137 2.834.027
100,0 86,2
Y ÚTILES DE ASEO 215-22-04-007-001-000 ACCESO A INTERNET 215-22-05-007-001-001 MATERIALES
19.974.000 20.501.000
19.973.863 17.666.973
137 2.834.027
100,0 86,2
Y ÚTILES DE ASEO 215-22-04-007-001-001 OTROS 215-22-05-999-000-000 MATERIALES
19.974.000 630.000
19.973.863 0
137 630.000
100,0 0,0
215-22-04-009-000-000 OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES 215-22-05-999-001-000 INSUMOS,
24.673.000 630.000
24.540.762 0
132.238 630.000
99,5 0,0
215-22-04-009-001-000 OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES 215-22-05-999-001-001 INSUMOS,
24.673.000 630.000
24.540.762 0
132.238 630.000
99,5 0,0
REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES 215-22-04-009-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 215-22-06-000-000-000 INSUMOS,
24.673.000 49.499.000
24.540.762 38.313.421
132.238 11.185.579
99,5 77,4
PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN 215-22-04-010-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES 215-22-06-001-000-000 MATERIALES
18.600.000 38.380.000
13.857.176 30.852.640
4.742.824 7.527.360
74,5 80,4
PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN 215-22-04-010-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES 215-22-06-001-001-000 MATERIALES
18.600.000 38.380.000
13.857.176 30.852.640
4.742.824 7.527.360
74,5 80,4
PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN 215-22-04-010-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES 215-22-06-001-001-001 MATERIALES
18.600.000 38.380.000
13.857.176 30.852.640
4.742.824 7.527.360
74,5 80,4
Y ACCESORIOS PARA Y REPARA 215-22-04-011-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEMANTENIMIENTO VEHÍCULOS 215-22-06-002-000-000 REPUESTOS
705.000 5.310.000
704.760 4.020.239
240 1.289.761
100,0 75,7
Y ACCESORIOS PARA Y REPARA 215-22-04-011-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEMANTENIMIENTO VEHÍCULOS 215-22-06-002-001-000 REPUESTOS
705.000 5.310.000
704.760 4.020.239
240 1.289.761
100,0 75,7
Y ACCESORIOS PARA Y REPARA 215-22-04-011-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEMANTENIMIENTO VEHÍCULOS 215-22-06-002-001-001 REPUESTOS
705.000 5.310.000
704.760 4.020.239
240 1.289.761
100,0 75,7
MATERIALES, REPUESTOSMOBILIARIOS Y ÚTILES DIVERSOS 215-22-04-012-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN Y OTROS 215-22-06-003-000-000 OTROS
4.553.000 500.000
4.552.224 119.000
776 381.000
100,0 23,8
MATERIALES, REPUESTOSMOBILIARIOS Y ÚTILES DIVERSOS 215-22-04-012-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN Y OTROS 215-22-06-003-001-000 OTROS
4.553.000 500.000
4.552.224 119.000
776 381.000
100,0 23,8
MATERIALES, REPUESTOSMOBILIARIOS Y ÚTILES DIVERSOS 215-22-04-012-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN Y OTROS 215-22-06-003-001-001 OTROS
4.553.000 500.000
4.552.224 119.000
776 381.000
100,0 23,8
215-22-04-999-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D 215-22-06-004-000-000 OTROS
5.868.000 3.000.000
5.867.178 2.136.648
822 863.352
100,0 71,2
215-22-04-999-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D 215-22-06-004-001-000 OTROS
5.868.000 3.000.000
5.867.178 2.136.648
822 863.352
100,0 71,2
215-22-04-999-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D 215-22-06-004-001-001 OTROS
5.868.000 3.000.000
5.867.178 2.136.648
822 863.352
100,0 71,2
BÁSICOS 215-22-05-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y 215-22-06-006-000-000 SERVICIOS
101.759.000 309.000
93.238.851 214.200
8.520.149 94.800
91,6 69,3
ELECTRICIDAD 215-22-05-001-000-000 215-22-06-006-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y
29.350.000 309.000
29.349.400 214.200
600 94.800
100,0 69,3
ELECTRICIDAD 215-22-05-001-001-000 215-22-06-006-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y
29.350.000 309.000
29.349.400 214.200
600 94.800
100,0 69,3
ELECTRICIDAD 215-22-05-001-001-001 215-22-06-007-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS
29.350.000 1.000.000
29.349.400 357.000
600 643.000
100,0 35,7
AGUA 215-22-05-002-000-000 215-22-06-007-001-000 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS
35.068.000 1.000.000
31.880.423 357.000
3.187.577 643.000
90,9 35,7
AGUA 215-22-05-002-001-000 215-22-06-007-001-001 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS
35.068.000 1.000.000
31.880.423 357.000
3.187.577 643.000
90,9 35,7
DE USO O CONSUMO TELEFONÍA FIJA 215-22-04-000-000-000 215-22-05-005-000-000 MATERIALES
34
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-22-06-999-000-000 OTROS
1.000.000
613.694
386.306
61,4
215-22-06-999-001-000 OTROS
1.000.000
613.694
386.306
61,4
215-22-06-999-001-001 OTROS
1.000.000
613.694
386.306
61,4
17.727.000
15.465.182
2.261.818
87,2
215-22-07-001-000-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD
2.543.000
281.614
2.261.386
11,1
215-22-07-001-001-000 SERVICIOS DE PUBLICIDAD
2.543.000
281.614
2.261.386
11,1
215-22-07-001-001-001 SERVICIOS DE PUBLICIDAD
2.543.000
281.614
2.261.386
11,1
215-22-07-002-000-000 SERVICIOS DE IMPRESIÓN
15.184.000
15.183.568
432
100,0
215-22-07-002-001-000 SERVICIOS DE IMPRESIÓN
15.184.000
15.183.568
432
100,0
215-22-07-002-001-001 SERVICIOS DE IMPRESIÓN
15.184.000
15.183.568
432
100,0
215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES
31.153.000
26.433.449
4.719.551
84,9
215-22-08-001-000-000 SERVICIOS DE ASEO
12.253.000
11.442.061
810.939
93,4
215-22-08-001-001-000 SERVICIOS DE ASEO
12.253.000
11.442.061
810.939
93,4
215-22-08-001-001-001 SERVICIOS DE ASEO
12.253.000
11.442.061
810.939
93,4
215-22-08-002-000-000 SERVICIOS DE VIGILANCIA
6.800.000
6.332.946
467.054
93,1
215-22-08-002-001-000 SERVICIOS DE VIGILANCIA
6.800.000
6.332.946
467.054
93,1
215-22-08-002-001-001 SERVICIOS DE VIGILANCIA
6.800.000
6.332.946
467.054
93,1
215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
10.600.000
8.533.702
2.066.298
80,5
215-22-08-007-001-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
10.600.000
8.533.702
2.066.298
80,5
215-22-08-007-001-001 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES
10.600.000
8.533.702
2.066.298
80,5
215-22-08-010-000-000 SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES
1.000.000
124.740
875.260
12,5
215-22-08-010-001-000 SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES
1.000.000
124.740
875.260
12,5
215-22-08-010-001-001 SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES
1.000.000
124.740
875.260
12,5
215-22-08-999-000-000 OTROS
500.000
0
500.000
0,0
215-22-08-999-001-000 OTROS
500.000
0
500.000
0,0
215-22-08-999-001-001 OTROS
500.000
0
500.000
0,0
215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS
148.000.000
146.420.100
1.579.900
98,9
215-22-09-003-000-000 ARRIENDO DE VEHÍCULOS
148.000.000
146.420.100
1.579.900
98,9
215-22-09-003-001-000 ARRIENDO DE VEHÍCULOS
148.000.000
146.420.100
1.579.900
98,9
215-22-09-003-001-001 ARRIENDO DE VEHÍCULOS
148.000.000
146.420.100
1.579.900
98,9
215-22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
10.000.000
5.434.977
4.565.023
54,3
215-22-10-002-000-000 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
10.000.000
5.434.977
4.565.023
54,3
215-22-10-002-001-000 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
10.000.000
5.434.977
4.565.023
54,3
215-22-10-002-001-001 PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS
10.000.000
5.434.977
4.565.023
54,3
122.020.000
74.550.932
47.469.068
61,1
215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN
215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
35
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN
22.020.000
22.020.000
0
100,0
215-22-11-002-001-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN
22.020.000
22.020.000
0
100,0
215-22-11-002-001-001 CURSOS DE CAPACITACIÓN
22.020.000
22.020.000
0
100,0
215-22-11-999-000-000 OTROS
100.000.000
52.530.932
47.469.068
52,5
215-22-11-999-001-000 OTROS
100.000.000
52.530.932
47.469.068
52,5
215-22-11-999-001-001 OTROS
100.000.000
52.530.932
47.469.068
52,5
42.200.000
31.942.436
10.257.564
75,7
215-22-12-002-000-000 GASTOS MENORES
1.200.000
756.514
443.486
63,0
215-22-12-002-001-000 GASTOS MENORES
1.200.000
756.514
443.486
63,0
215-22-12-002-001-001 GASTOS MENORES
1.200.000
756.514
443.486
63,0
215-22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
1.000.000
0
1.000.000
0,0
215-22-12-004-001-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
1.000.000
0
1.000.000
0,0
215-22-12-004-001-001 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
1.000.000
0
1.000.000
0,0
215-22-12-999-000-000 OTROS
40.000.000
31.185.922
8.814.078
78,0
215-22-12-999-001-000 OTROS
40.000.000
31.185.922
8.814.078
78,0
215-22-12-999-001-001 OTROS
40.000.000
31.185.922
8.814.078
78,0
215-23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
55.600.000
55.130.847
469.153
99,2
215-23-01-000-000-000 PRESTACIONES PREVISIONALES
55.600.000
55.130.847
469.153
99,2
215-23-01-004-000-000 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
55.600.000
55.130.847
469.153
99,2
215-23-01-004-001-000 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
55.600.000
55.130.847
469.153
99,2
215-23-01-004-001-001 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
55.600.000
55.130.847
469.153
99,2
104.772.000
104.253.314
518.686
99,5
215-29-03-000-000-000 VEHÍCULOS
13.683.000
13.167.350
515.650
96,2
215-29-03-001-000-000 VEHICULOS
13.683.000
13.167.350
515.650
96,2
215-29-03-001-001-000 VEHICULOS
13.683.000
13.167.350
515.650
96,2
215-29-03-001-001-001 VEHICULOS
13.683.000
13.167.350
515.650
96,2
215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
19.527.000
19.526.090
910
100,0
215-29-04-001-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
19.527.000
19.526.090
910
100,0
215-29-04-001-001-000 MOBILIARIO Y OTROS
19.527.000
19.526.090
910
100,0
215-29-04-001-001-001 MOBILIARIO Y OTROS
19.527.000
19.526.090
910
100,0
215-29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS
49.959.000
49.957.798
1.202
100,0
215-29-05-001-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
42.871.000
42.870.556
444
100,0
215-29-05-001-001-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
42.871.000
42.870.556
444
100,0
215-29-05-001-001-001 MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA
42.871.000
42.870.556
444
100,0
7.088.000
7.087.242
758
100,0
215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
215-29-05-999-000-000 OTRAS
36
CUENTA
PRESUPUESTO VIGENTE
DENOMINACION
INGRESOS PERCIBIDOS
SALDO
PORCENTAJE
215-29-05-999-001-000 OTRAS
7.088.000
7.087.242
758
100,0
215-29-05-999-001-001 OTRAS
7.088.000
7.087.242
758
100,0
215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS
21.603.000
21.602.076
924
100,0
215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
21.603.000
21.602.076
924
100,0
215-29-06-001-001-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
21.603.000
21.602.076
924
100,0
215-29-06-001-001-001 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
21.603.000
21.602.076
924
100,0
215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA DEUDA
40.000.000
0
40.000.000
0,0
215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE
40.000.000
0
40.000.000
0,0
215-34-07-001-000-000 DEUDA FLOTANTE
40.000.000
0
40.000.000
0,0
215-34-07-001-001-000 DEUDA FLOTANTE
40.000.000
0
40.000.000
0,0
215-34-07-001-001-001 DEUDA FLOTANTE
40.000.000
0
40.000.000
0,0
3.548.599.898 161.090.102
95,7
TOTAL
3.709.690.000
Análisis de Incidencia a) Ingresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 05 08
Denominación
TRANSFERENCIAS CORRIENTES C X C OTROS INGRESOS CORRIENTE TOTAL INGRESOS 4000000
INGRESOS
3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 TRANSF. CORRIENTES
CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES
Ingresos Percibidos M$ 2013 3.550.639 159.049 3.709.688
%
95.71 4.29 100.00%
37
Del análisis de los ingresos percibidos se puede observar que el ítem de mayor movimiento durante el año 2013 fue el de Transferencias corrientes ítem 05 por Subvención de Escolaridad, SEP. a.1).- Ítem 05 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 03 04 99 101
Denominación
DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACI DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS Total Ítem 05
Ingresos Percibidos M$ 2013 2.695.045 286.936 375.658 193.000 3.550.639
%
75.90 8.08 10.58 5.44 100.00%
Estas asignaciones representan el 95.70% del total de los ingresos percibidos durante el año 2013 según lo muestra el Balance de Ejecución Presupuestaria, 75.90% corresponde a los ingresos por subvención de escolaridad y subvención preferencial (Ley SEP), un 5.44% corresponde al aporte Municipal para el año 2013, los ingresos por transferencias JUNJI son un 8.08% de Otras Entidades Públicas un 10.58% que corresponde aporte de FAGEN y bonos legales. a.2).- Ítem 08 Cuentas por Cobrar de Otros Ingresos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01 99
Denominación
REECUPERACIONES Y REEMBOLSOS LICENCIAS MEDICAS OTROS Total Ítem 03
Ingresos Percibidos M$ 2013 154.340
%
97.04
4.709 159.049
2.96 100.00%
Durante el año 2013 se recibieron un total de 707 Licencias Médicas de las cuales se obtuvo como ingresos por devolución un 4.3% del total de los ingresos del 2013
38
b).- Egresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 21 22 23 29 34
Denominación
C X P GASTOS EN PERSONAL C X P BIENES Y SERVICIOS DE CO C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS N C X P SERVICIO DE LA DEUDA TOTAL EGRESOS
3000000
Gasto Devengada M$ 2013 2.711.375 677.841 55.131 104.253 34.764 3.583.364
%
75.67 18.92 1.54 2.91 0.96 100.00%
EGRESOS
2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0
De un análisis de los ítem que se indican, hay dos ítem que concentran un 94.6% del total de gastos, fue el ítem 21 cuentas por pagar de gastos en personal con un 75.7% y el ítem 22 cuentas por pagar de bienes y servicios de consumo con un 18.9%.
39
b.1).-Item 21 Gastos en Personal Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02 03
Denominación
Gasto Devengada M$ 2013
PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES Total Ítem 21
%
46.72 1.266.595 390.251 1.054.529 2.711.375
14.39 38.89 100.00%
Los gastos en personal son un 75.7% del total de gastos año 2013. En el ítem Personal de Planta es el gasto considerado por el personal Docente Titular de los Establecimientos y DAEM, con un 46.72%, los docentes a contrata con un 14.39% y en otras remuneraciones con un 38.89% correspondiente a las remuneraciones del personal asistente de la Educación, personal DAEM, extrasistema y el personal de las salas cunas y jardines de la JUNJI. b.2).- Ítem 22 Bienes y Servicios de Consumo Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Denominación
ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES VESTUARIO Y CALZADO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES MATERIALES DE USO O CONSUMO SERVICIOS BÁSICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEG. SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESION OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVI Total Ítem 22
Gasto Devengada M$ 2013 12.306 28.476 4.652 200.608 93.239 38.313 15.465 26.433 146.420 5.436 74.551 31.942 677.841
%
1.82 4.20 0.69 29.60 13.76 5.65 2.28 3.90 21.60 0.80 11.00 4.70 100.00%
Los gastos por bienes y servicios representan un 18.9% del total de gastos del 2013, los mayores porcentajes de gastos son en el ítem 04 materiales de uso o consumo con un 29.60% siendo el mayor gasto por textos y otros materiales de enseñanza con recursos SEP, en el ítem servicios técnicos y profesionales con un 11.00% por asesorías ATES por ejecución programa SEP, en servicios básicos por servicios establecimientos, biblioteca, jardines y DAEM con un 13.76% , además en el ítem de arriendo con un 21.60% por arriendo de vehículos movilización escolar y vehículos por salidas educativas Ley SEP
40
b.3).-Item 23 Cuentas por Pagar Prestaciones de Seguridad Clasificación Presupuestaria Ítem 23
Denominación
Gasto % Devengada M$ 2013 DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES 55.131 100 Total Ítem 23 55.131 100.00% Del total de gastos el Ítem 23 es el 1.5% de los gastos efectuados durante el año 2013, por pago de Indemnizaciones de 3 Docentes Titulares e indemnización a 5 docentes. b.4).-Ítem 29 Cuentas por Pagar Adquisición de Activos No Financieros Clasificación Presupuestaria Ítem 03 04 05 06
Denominación
VEHICULOS MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMATICOS Total Ítem 29
Gasto Devengada M$ 2013 13.167 19.526 49.958 21.602 104.253
%
12.63 18.73 47.92 20.72 100.00%
El Ítem 29 Cuentas por Pagar de Activos No Financieros corresponde al 2.9% del total de gastos del 2013, los gastos efectuados con este Ítem son con cargo a los recursos recibidos por Ley SEP y la transferencia de la JUNJI, para las salas cunas y jardines. En vehículo se adquirió una camioneta con cargo a recursos extraordinarios recibidos del Ministerio de Educación Unidad de Adquisiciones La Unidad de Adquisiciones e Inventario tiene por objetivo proveer a las Escuelas Municipales. Jardines- Salas Cunas y al DAEM, elementos necesarios para un óptimo funcionamiento. Durante el año 2013, el Departamento de Educación de la I. Municipalidad de Requínoa a través de la Unidad de Finanzas gestionaron por medio del Portal Mercado Público:
41
Tipo de Licitación Licitaciones inferiores a 100 UTM Licitaciones entre 100 y 1000 UTM Licitaciones superiores a 1000 UTM Licitaciones declaradas desiertas Total Licitaciones
Cantidad 94 16 1 11 122
Órdenes de Compras
Cantidad
Órdenes de compra derivadas de Licitaciones Públicas, Tratos Directos y adquisiciones a través del Catálogo Electrónico de Convenio Marco. Órdenes de compra eliminadas Órdenes de compra no aceptadas por proveedor Órdenes de compra canceladas Total Órdenes de Compra
287
6 5 2 300
42
GESTION FINANCIERA DEPARTAMENTO DE SALUD
Objetivo general de la unidad
La unidad de Finanzas del Departamento de Salud Municipal de Requínoa, tiene como tarea principal administrar los recursos financieros eficientemente para cumplir eficazmente las acciones propias de la atención primaria.
Unidades o Encargados dependientes.
Jefe Depto.de Salud
Unidades Administrativas
Enc. de Finanzas y Apoyo Finanzas
Enc. de Personal
Enc. de Adquisici ones
Secreteria
Unidades Operativas
Enc. de Bodegas
Enc. de Vehículos
Informáti ca
Serv. de Aseo
Administración de Recursos Humanos
El Departamento de salud cuenta con una dotación de profesionales y técnicos, los cuales se desempeñan en los diferentes centros de atención de nuestra comuna.
43
El Centro de Salud Familiar cuenta con tres Postas Rurales y un Servicio de Urgencia Rural, éste último mantiene la atención las 24 horas. La dotación del personal es establecida anualmente de acuerdo a los requerimientos técnicos y los objetivos sanitarios a cumplir, es presentada al concejo municipal para su aprobación conjuntamente con el presupuesto anual. El personal se encuentra contratado bajo el Estatuto de Atención Primaria de Salud Ley N°19.378, y supletoriamente en todo lo no normado se aplica el Estatuto Administrativo Municipal. La administración del personal está a cargo del Director del establecimiento y éste a su vez depende jerárquicamente del Jefe de Departamento de Salud.
POSTA ABRA
SERVICIO DE URGENCIA
CENTRO DE SALUD REQUINOA
POSTA LIRIOS
POSTA TOTIHUE
De acuerdo a la Ley Nº 20. 742 numeral 11 letra G informamos que nuestro Departamento de Salud concluyó el año 2013 con la situación previsional al día de todos sus funcionarios.
44
Estructura Departamento de Salud
Dotación aprobada por Concejo Municipal
De acuerdo al Artículo 10 de la Ley Nº19.378 Estatuto de Atención Primaria de Salud, la dotación es el número total de horas semanales de trabajo del personal necesarias para el buen funcionamiento de cada Centro de Salud. La dotación necesaria se compone de la siguiente forma: CATEGORIA
A
B
CARGO
JORNADAS
MEDICO
374.00
8.50
CIRUJANOS DENTISTAS
231.00
5.25
ASISTENTE SOCIAL
132.00
3.00
ENFERMER@S
220.00
5.00
FONOAUDIOLOGA
16.00
0.36
KINESIOLOGO ERA
33.00
0.75
KINESIOLOGO CCR
88.00
2.00
KINESIOLOGO IRA
33.00
0.75
MATR@N
198.00
4.50
NUTRICIONISTA
132.00
3.00
PSICOLOGOS
176.00
4.00
TECNOLOGOS MEDICOS
88.00
2.00
TERAPEUTA OCUPACIONAL
44.00
1.00
1056.00
24.00
44.00
1.00
TENS C
HORAS
TECNICO SUPERIOR INFORMATICA
45
D
E
F
AUXILIARES PARAMEDICOS
374.00
8.50
TECNICOS SALUD DENTAL
220.00
5.00
OFA SOME
308.00
7.00
OFA SIGGES
132.00
3.00
OFA LABORATORIO
44.00
1.00
OFA FARMACIA
44.00
1.00
OFA OIRS
44.00
1.00
OFA PSR LIRIOS
44.00
1.00
OFA SUR
44.00
1.00
OFA CCR
44.00
1.00
OFA ADMINISTRACION
352.00
8.00
CONDUCTORES
308.00
7.00
CAMILLEROS
176.00
4.00
AUXILIARES DE SERVICIO
231.00
5.25
Finanzas
A continuación se presenta el Balance de Ejecución Presupuestaria Acumulado de la Gestión de Salud Municipal del año 2013.
46
1.- Ingresos 2013 INFORME GENERAL PRESUPUESTARIO INGRESOS
CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
PERCIBIDO
115-00-00-000-000-000 DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111
2.203.795.360 2.203.795.360
115-05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES
1.932.827.305 1.932.827.305
115-05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
1.932.827.305 1.932.827.305
115-05-03-006-000-000 DEL SERVICIO DE SALUD
1.823.101.248 1.823.101.248
115-05-03-006-001-000 ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49
1.476.913.197 1.476.913.197
115-05-03-006-001-001 ATENCION PRIMARIA LEY N°19.378
1.476.913.197 1.476.913.197
115-05-03-006-002-000 APORTES AFECTADOS
284.830.718
284.830.718
115-05-03-006-002-001 APORTES AFECTADOS
16.320.032
16.320.032
115-05-03-006-002-002 SERVICIO URGENCIA RURAL
59.762.245
59.762.245
5.889.335
5.889.335
115-05-03-006-002-006 ODONTOLOGICO INTEGRAL
28.335.627
28.335.627
115-05-03-006-002-007 ODONTOLOGICO ADULTO
10.192.680
10.192.680
115-05-03-006-002-008 ERA
15.189.094
15.189.094
115-05-03-006-002-009 CHILE CRECE CONTIGO
17.362.192
17.362.192
2.056.000
2.056.000
10.359.800
10.359.800
115-05-03-006-002-013 IMÁGENES DIAGNÓSTICAS RX
9.919.096
9.919.096
115-05-03-006-002-014 SALUD MENTAL
4.893.503
4.893.503
115-05-03-006-002-015 PROMOS
5.844.734
5.844.734
17.241.784
17.241.784
115-05-03-006-002-017 CAPACITACION
2.079.080
2.079.080
115-05-03-006-002-018 REHABILITACION
9.646.452
9.646.452
115-05-03-006-002-019 VIDA SANA
1.580.805
1.580.805
17.800.000
17.800.000
6.366.750
6.366.750
564.165
564.165
14.469.679
14.469.679
115-05-03-006-002-026 GES PREVENTIVO
1.478.786
1.478.786
115-05-03-006-002-027 PILOTO JOVEN SANO
1.360.000
1.360.000
24.456.745
24.456.745
115-05-03-006-002-005 GES ODONTOLÓGICO FAMILIAR
115-05-03-006-002-010 REF. EQUIPOS DE SALUD 115-05-03-006-002-011 ESTIPENDIOS
115-05-03-006-002-016 RESOLUTIVIDAD
115-05-03-006-002-020 EQUIDAD EN SALUD RURAL 115-05-03-006-002-022 ESTIMULO CESFAM 115-05-03-006-002-023 JUNAEB MODULOS DENTALES 115-05-03-006-002-025 REHABILITACION INTEGRAL
115-05-03-006-002-033 LAB. COMPLEMENTARIO GES
47
CUENTA
DENOMINACION
115-05-03-006-002-034 INFLUENZA
PRESUPUESTO VIGENTE
PERCIBIDO
160.000
160.000
1.502.134
1.502.134
115-05-03-006-003-000 C XCDEL SERVICIO DE SALUD - ANTICIPO APORTE ESTATA
61.357.333
61.357.333
115-05-03-006-003-001 ANTICIPO APORTE ESTATAL
61.357.333
61.357.333
115-05-03-099-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
14.726.057
14.726.057
115-05-03-099-001-001 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS
14.726.057
14.726.057
115-05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU
95.000.000
95.000.000
115-05-03-101-001-001 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU
95.000.000
95.000.000
115-07-00-000-000-000 C X C INGRESOS DE OPERACIÓN
9.917.550
9.917.550
115-07-02-000-000-000 VENTA DE SERVICIOS
9.917.550
9.917.550
5.000
5.000
1.718.000
1.718.000
115-07-02-003-001-001 ATENCION POLICLINICO
94.000
94.000
115-07-02-004-001-001 SERVICIO AMBULANCIA
13.000
13.000
8.087.550
8.087.550
115-08-00-000-000-000 C X C OTROS INGRESOS CORRIENTES
53.053.073
53.053.073
115-08-01-000-000-000 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS
53.053.073
53.053.073
115-08-01-002-001-001 RECUPERACION ART. 4 LEY N°18.196
53.053.073
53.053.073
115-15-01-001-001-000 SALDO INICIAL DE CAJA
207.997.432
207.997.432
115-15-01-001-001-001 SALDO INICIAL DE CAJA
207.997.432
207.997.432
115-05-03-006-002-036 RX TORAX
115-07-02-001-001-001 ATENCION DENTAL 115-07-02-002-001-001 MEDICAMENTOS
115-07-02-005-001-001 OTROS
TOTAL
2.203.795.360 2.203.795.360
48
2.- Egresos 2013 INFORME GENERAL PRESUPESTARIO GASTOS CUENTA
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
OBLIGADO
215-00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121..
2,203,795,463
2,203,795,463
215-21-00-000-000-000 C X P GASTOS EN PERSONAL
1,623,565,175
1,623,565,175
215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA
999,697,994
999,697,994
215-21-01-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
747,318,294
747,318,294
215-21-01-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
19,059,027
19,059,027
113,156,618
113,156,618
215-21-01-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
88,607,650
88,607,650
215-21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
31,556,405
31,556,405
215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA
437,824,279
437,824,279
215-21-02-001-000-000 SUELDOS Y SOBRESUELDOS
362,410,533
362,410,533
215-21-02-002-000-000 APORTES DEL EMPLEADOR
9,147,663
9,147,663
215-21-02-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
26,116,124
26,116,124
215-21-02-004-000-000 REMUNERACIONES VARIABLES
28,013,896
28,013,896
215-21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS
12,136,063
12,136,063
215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES
186,042,902
186,042,902
215-21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES
137,667,178
137,667,178
48,375,724
48,375,724
463,546,178
463,546,178
215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS
35,933
35,933
215-22-01-001-000-000 PARA PERSONAS
35,933
35,933
8,563,092
8,563,092
212,415
212,415
235,707,667
235,707,667
6,857,972
6,857,972
646,776
646,776
215-22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS
64,062,298
64,062,298
215-22-04-004-000-000 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS
83,504,235
83,504,235
215-22-04-005-000-000 MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS
38,950,819
38,950,819
215-22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO
4,689,809
4,689,809
215-22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES
9,156,864
9,156,864
215-21-01-003-000-000 ASIGNACIONES POR DESEMPEÑO
215-21-03-005-000-000 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 215-22-00-000-000-000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 215-22-03-003-000-000 PARA CALEFACCIÓN 215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 215-22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 215-22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA
49
CUENTA
DENOMINACION
215-22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA
PRESUPUESTO VIGENTE
OBLIGADO
352,600
352,600
215-22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS
1,030,635
1,030,635
215-22-04-013-000-000 EQUIPOS MENORES
5,037,782
5,037,782
215-22-04-999-000-000 OTROS
21,417,877
21,417,877
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS
43,923,567
43,923,567
215-22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD
13,875,130
13,875,130
215-22-05-002-000-000 AGUA
3,087,061
3,087,061
215-22-05-003-000-000 GAS
1,107,897
1,107,897
81,700
81,700
1,726,720
1,726,720
126,281
126,281
215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES
96,222,068
96,222,068
215-22-11-002-000-000 CURSOS DE CAPACITACIÓN
20,850,015
20,850,015
215-22-11-003-000-000 SERVICIOS INFORMÁTICOS
67,830
67,830
215-22-11-999-000-000 OTROS
75,304,223
75,304,223
215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
21,071,266
21,071,266
215-22-12-002-000-000 GASTOS MENORES
19,930,798
19,930,798
1,140,468
1,140,468
215-23-00-000-000-000 C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
55,369,514
55,369,514
215-23-01-000-000-000 PRESTACIONES PREVISIONALES
55,369,514
55,369,514
215-23-01-004-000
55,369,514
55,369,514
215-24-00-000-000-000 C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES
10,111,978
10,111,978
215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO
10,111,978
10,111,978
215-26-00-000-000-000 C X P OTROS GASTOS CORRIENTES
7,948,250
7,948,250
215-26-01-000-000
7,948,250
7,948,250
28,995,680
28,995,680
215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
7,145,406
7,145,406
215-29-04-001-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
7,145,406
7,145,406
215-29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS
14,284,043
14,284,043
215-29-05-999-000-000 OTRAS
14,284,043
14,284,043
215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMÁTICOS
7,566,231
7,566,231
215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS
7,566,231
7,566,231
215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA DEUDA
14,258,688
14,258,688
215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE
14,258,688
14,258,688
2,203,795,463
2,203,795,463
215-22-05-004-000-000 CORREO 215-22-08-007-000-000 PASAJES, FLETES Y BODEGAJES 215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS
215-22-12-004-000-000 INTERESES, MULTAS Y RECARGOS
DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
DEVOLUCIONES
215-29-00-000-000-000 C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
TOTAL
50
1.3.- Análisis de Incidencia a) Ingresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 05
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
07
C X C INGRESOS DE OPERACIÓN
08
C X C OTROS INGRESOS CORRIENTE
Ingresos Percibidos M$ 2013 1.932.287
Denominación
TOTAL INGRESOS
% 97%
9.918
0%
53.053
3%
2.203.795
100%
Ingresos año 2013 TRANSFERENCIAS CORRIENTES C X C INGRESOS DE OPERACIÓN 0%
3%
97%
Considerando la información de los ingresos cabe destacar que el mayor ingreso es el correspondiente a Transferencias corrientes, el que está compuesto por las Transferencias del Servicio de Salud Otras Entidades Públicas y la Municipalidad. El menor ingreso percibido es el generado por los Ingresos de operación o también llamados ingresos Propios, por el cobro de servicios a beneficiarios no fonasa o sin previsión y los aportes de aquellos beneficiarios a los cuales se les entregó asistencia social en medicamentos y exámenes no correspondientes a la canasta básica de salud, mediante programa municipal de Asistencialidad.
51
Ítem 05
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
Las trasferencias corrientes están compuestas por 3 grandes grupos de ingresos, en donde los mayores ingresos lo tenemos desde el Servicio de salud, seguido por el aporte municipal y finalmente los ingresos provenientes de otras entidades públicas.
Clasificación Presupuestaria Ítem 006 099 101
Ingresos Percibidos M$ 2013 1.823.101 14.726 95.000 1.932.287
Denominación DEL SERVICIO DE SALUD ¹ DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD SERV.TRASP TOTAL INGRESOS ITEM 05
1%
5%
94%
% 94% 1% 5% 100
52 Análisis de principales porcentajes
Clasificación Presupuestaria Ítem 03
Denominación
Ingresos Percibidos
%
DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 006
DEL SERVICIO DE SALUD ¹ 001
Atención Primaria de Salud
002
Aportes Afectados
003
Anticipo Aporte Estatal TOTAL INGRESOS
1.476.913
81%
284.831
16%
61.357
3%
1.823.101
100%
Del total de ingresos percibidos provenientes del Servicio de Salud un 81% corresponde a ingresos percápita, que son el aporte que recibimos por el total de la población inscrita validada por FONASA. El 16% de los ingresos correspondieron a Aportes afectados, son aquellos convenios firmados por la I. Municipalidad de Requínoa y el Servicio de Salud para la ejecución de diversos programas anexos, para los cuales el servicio de salud envía los recursos correspondientes, siendo el convenio con mayores ingresos el del Servicio de Urgencia Rural que nos permite contar con la atención médica de lunes viernes y los fines de semana. Sólo el 3% corresponde a Anticipo de Aporte Estatal destinado a pago de indemnizaciones a funcionarios que se acogieron a retiro durante el año 2013.
53 Durante el año 2013 se ejecutaron los siguientes programas: Programa Aportes Afectados Servicio Urgencia Rural Ges Odontológico Familiar Odontológico Integral Odontológico Adulto ERA Chile Crece Contigo Ref. Equipos de Salud Estipendios Imágenes Diagnósticas RX Salud Mental Promos Resolutividad Capacitación Rehabilitación Vida Sana Equidad en Salud Rural Estímulo CESFAM Junaeb Módulos Dentales Rehabilitación Integral Ges Preventivo Piloto Joven Sano Laboratorio Complementario GES Influenza RX Tórax Total
M$ 16.320 59.762 5.889 28.336 10.193 15.189 17.362 2.056 10.360 9.919 4.894 5.845 17.242 2.079 9.646 1.581 17.800 6.367 564 14.470 1.479 1.360 24.457 160 1.502 284.831
% 6 21 2 10 4 5 6 1 3 3 2 2 6 1 3 1 6 2 0.1 5 1 0.4 9 0.0 0.5 100
b).- Egresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 21
Denominación C X P GASTOS EN PERSONAL
Gasto Devengada M$ 2011 1,623.565
% 74%
22
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CO
463.546
21%
23
PRESTACIONES PREVISIONALES
55.370
2.5%
24
C X P TRANSF. CORRIENTES
10.112
0.5%
26
DEVOLUCIONES C X P ADQUISICION ACTIVOS NO FINANCIEROS SERVICIO DE LA DEUDA
7.948
0.4%
28.996
1%
14,259
0.6%
2.203.795
100%
29 34
TOTAL GASTOS
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DOTACION FUNCIONARIOS CESFAM REQUINOA AL 31 DE DICIEMBRE 2013.-
TIPO CONTRATO PLANTA CONTRATA SUPLENCIA HONORARIOS
N° FUNCIONARIOS 65 51 7 8
FUNCIONARIOS CESFAM REQUINOA 7
8
65 PLANTA CONTRATA SUPLENCIA HONORARIOS
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Dirección de Desarrollo Comunitario
La Dirección de Desarrollo Comunitario durante el año 2013 oriento sus esfuerzos hacia una gestión basada en principios que ordenan el diseño y la adecuada ejecución de la totalidad de la oferta programática que gerencia esta dirección. Son 23 los programas que se ejecutan y que se organizan en cuatro grandes áreas, Programas sociales, Asistencia a las personas, Protección Social y Desarrollo Económico Local. El presupuesto aprobado por el Concejo Municipal para el financiamiento de los programas para el año 2013 alcanzó la suma de $418.035.000 Entendiendo el rol que juega el Municipio y la Dideco en los procesos de desarrollo local, la gestión realizada durante el año 2013, se sostiene en un conjunto de principios orientadores que cada uno de los profesionales y equipos a cargo de los diferentes programas, los debe incorporar en la gestión de sus programas, de esta forma, la implementación se inspira en aspectos como, desarrollar iniciativas que se aborden desde la integralidad de las personas, desde el trabajo colaborativo y articulado entre los equipos, desde la promoción de espacios permanente de acompañamiento y monitoreo orientados a asegurar resultados en la intervención, a la inclusión como un elemento transversal del enfoque de participación social, a poner la mirada en poblaciones más vulnerables, en el territorio, entendiendo la comuna como un espacio diverso, centrando la acción en la promoción de climas laborales adecuados y colocando a las personas y su calidad de ciudadanos en el centro de nuestra acción. Finalmente destacar que durante el año 2013, iniciamos un trabajo de planificación estratégica que nos permita medir de mejor forma las acciones e intervenciones que emprendemos desde esta dirección, esto en el entendido que la comunidad espera que el trabajo del Municipio y de la Dideco incida de manera positiva en sus vidas cotidianas, de esta forma, se promovió un trabajo que involucro al equipo de esta Dirección, que derivo en la definición de nuestra propia visión que sirve de guía permanente para el trabajo de cada uno de los integrantes de la Dideco. “Ser reconocidos como un servicio público municipal, cercano y confiable, atento a las diversas necesidades y a las nuevas dinámicas locales, con capacidad de brindar calidad en el servicio y que aporta a la generación de valor público en la comunidad”.
Requinoa, Marzo de 2014
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PROGRAMA: ASISTENCIALIDAD Y REPARACIÓN HABITACIONAL
1.- Presentación: El Programa de Asistencialidad tiene como finalidad procurar la prestación de los servicios asistenciales a los grupos sociales vulnerables, promoviendo así el desarrollo integral de personas, familias y comunidades. El programa también realiza intervención con distintas unidades municipales a través de sus departamentos de Salud y Educación y a la vez con instituciones privadas debido a los convenios adquiridos para ir en beneficio de usuarios que se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad. En cuanto a la finalidad del programa de Reparación Habitacional, es contribuir en el mejoramiento de las condiciones básicas de una vivienda en precarias condiciones de habitabilidad a través del apoyo en materiales de construcción para refaccionar o reparar la vivienda, mejorando las condiciones habitacionales del grupo familiar.
2.- Principales Hitos de la implementación 2013 asociados al cumplimiento del PLADECO 2009-2013:
Dentro de los hitos más importante del programa, se puede mencionar que se realizaron 1.718 ayudas a los usuarios, las cuales se encuentran distribuidas en: alimentos, pañales para niños y adultos, mediaguas, material de construcción, ayudas técnicas, calzados escolares, exámenes médicos, reembolsos (pasajes, medicamentos, examen sin convenio, etc.) y aportes asistenciales. Cabe mencionar que el material de construcción entregado, también da cuenta para aquellos casos en donde se requería reparar la vivienda, correspondiente al programa de Reparación Habitacional, en el cual también se contrató a maestros, gasfíter u otro profesional del área de reparación de vivienda.
También se destacan los convenios realizados, en beneficios de los usuarios en situación de vulnerabilidad social, en el ámbito de salud, contamos convenios de contrato de suministro con clínicas como Integral, Isamedica, Fullmedica y San Lorenzo, a través de ellas es posible que las personas que no demandan apoyo, accedan a exámenes médicos a un bajo costo, otro convenio, es con la Fundación de Vivienda del Hogar de Cristo que nos permite la adquisición de mediaguas, permitiendo que las personas pudieran contar con una vivienda de emergencia.
3.- Desafíos y Proyecciones 2014:
Para el año 2014, el desafío es, mantener el flujo de ayudas para las personas vulnerables, mediante criterios de calidad de la atención y efectividad en la respuesta. En esta misma dirección, nos proponemos mejorar los procedimientos administrativos para transparentar los aportes y ayudas a las personas, mediante la ampliación de figuras como los contratos de suministro en Alimentos, pañales para niños y adultos, exámenes médicos, medicamentos, material de construcción y
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mediaguas, para un lapso de un año, en donde se podrá obtener los recursos necesarios de una manera mucho más eficiente y eficaz para aquellas familias o personas que se encuentre en situación de vulnerabilidad.
Unidad de Subsidios y Pensiones I.- Presentación del programa Esta Unidad de la Dirección de Desarrollo Comunitario, tiene como lineamiento dar atención a todo el público que llega buscando orientación a los diferentes programas que tiene el gobierno en sus plataformas y que están diseñados para las personas que se encuentran focalizadas a través de la Ficha Protección Social, como familias en estado de vulnerabilidad. En la actualidad la Funcionaria Encargada de esta Función es la Sra. María Isabel Becerra Zúñiga, quien realiza la inducción y las postulaciones pertinentes a estos beneficios. II.- Principales Hitos asociados a la Gestión 2013. En relación al Subsidio Único Familiar (SUF Ley Nº 18.020), las personas pueden acceder a este beneficio mediante la Ficha de Protección Social vigente y un puntaje menor o igual a 11.734 puntos. Esto implica pertenecer al 40% de la población más vulnerable. El Subsidio Único Familiar (SUF) es el beneficio equivalente a la asignación familiar en su primer tramo, para personas de escasos recursos que no pueden acceder a este beneficio por no ser trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional. Este beneficio, se reajusta anualmente en el 100% de la variación experimentada por el IPC, y tiene un valor actual que corresponde a $ 8.426 a contar del 1º de Julio de 2013. Se debe renovar cada 3 años, a menos que se extinga antes, por dejar de cumplir los requisitos establecidos por la ley Nº 18.020, que lo rige. Beneficiarios de nuestra comuna 2.690.En Relación al Subsidio al consumo de agua potable y alcantarillado, este programa que tiene alcance en sectores urbanos y rurales, Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de un aporte o porcentaje del pago mensual de un consumo máximo 15 metros cúbicos de agua potable y alcantarillado a usuarios residenciales de escasos recursos. El pago de los subsidios es efectuado por la Municipalidad directamente a los prestadores Empresas Sanitarias (ESSBIO) o a las Administradoras de Agua Potable Rural (A.P.R.).
SAP URBANO 2013
2014
SAP RURAL 2013
2014
TRAMO
CUPOS ASIGNADOS
COBERTURA
PROYECCION 2014
TRAMO
CUPOS ASIGNADOS
70%
211
100%
100%
50%
305
95%
100%
45% 100%
406 100
98% 97%
100% 100%
100%
18
100%
100%
COBERTURA
PROYECCION 2014
En relación al Sistema de Pensiones Solidarias establecido por la Ley Nº 20.255, a la cual pueden acceder todas las personas mayores de 65 años que durante el transcurso de su vida no hayan tenido cotizaciones previsionales y que pertenezcan al 60% más vulnerable de la población. La inducción se realiza en oficinas de Área Social, y se postula directamente en el I.P.S.
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En relación PLADECO 2009-2013, los subsidios antes mencionados quedan enmarcado por D.F.L Nº 1-3063 de 1980 sobre Servicios Traspasados y Subsidios, fondos que llegan a los municipios y deben llevar un presupuesto separado el cual se vea registrado en la gestión municipal, bajo esta premisa el municipio ha fomentado a través de los Servicios Comunitarios dar a conocer como fue a través de “Tu Municipio Más Cerca”, entregar a la comunidad información y postulación en los sectores que se realizó este Programa, además se realizaron capacitaciones a 4 Comité de Agua Potable Rural de la comuna.
III.- Desafíos y Proyecciones del Programa hacia el 2014 Como desafío sería mantener a la Comunidad informada de los Beneficios que el Estado entrega, y que pueden acceder cumpliendo los requisitos estipulados para la obtención de estos Subsidios. Y como proyección para el 2014, continuar con Capacitaciones en los Sectores de nuestra Comuna, de los Beneficios que el Gobierno tiene a disposición, que forman parte de la Gestión Municipal.
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Programa: Fomento Productivo Presentación: El Programa de Fomento Productivo se instala como parte de la oferta programática del Municipio a partir de la constante demanda de apoyo que expresan personas de la comuna que optan por desarrollar sus proyectos laborales en la modalidad independiente. De esta forma, el programa busca apoyar a los emprendedores de la comuna para potenciar sus iniciativas de desarrollo productivo, en esta línea, son diversas las posibilidades de apoyo que el programa impulsa, desde articular los programas del Municipio que promueven iniciativas en esta línea, pasando por entregar información, asesoría y capacitación a este grupo objetivo. El fomento productivo es un aspecto clave de los procesos de desarrollo de la comuna, fortalecer la economía local es un aspecto relevante para que personas y familias de la comuna logren consolidar sus iniciativas en el tiempo, en este sentido, el Municipio asume un rol clave en la articulación de la red de servicios públicos y privados que diseñan e implementan programas de apoyo para los emprendedores de la comuna.
Recurso humano destinado al programa:
El Programa de Fomento Productivo, se implementa a partir de la coordinación del DIDECO del Municipio en conjunto con una profesional de apoyo que presta asistencia y colaboración a la implementación del programa.
II.-Principales hitos de la Gestión 2013
De la gestión desarrollada a través del Programa Fomento Productivo durante el año 2013, es posible destacar los siguientes hitos: 1.- Articulación y coordinación de la mesa técnica de programas vinculados al fomento productivo. Esta instancia convoca principalmente a los programas municipales como PRODESAL, Medio ambiente, OMIL, Turismo, Talleres de emprendimiento a compartir información y definir estrategias conjuntas para potenciar el trabajo en materia de desarrollo emprendedor. 2.- Apoyo y formación para emprendedores de la comuna, durante el año 2013 se realizaron 5 talleres de formación para emprendedores de la comuna en coordinación con el Centro de Desarrollo Empresarial de SERCOTEC. 3.- Con el propósito de acercar la oferta pública y privada de los diversos servicios que cuentan con programas se realiza la tercera versión de la feria laboral y del emprendimiento Requínoa 2013. 4.- Durante el año 2013, se apoyan los procesos de postulación de emprendedores a programas de apoyo asociados a FOSIS, SERCOTEC, PRODEMU y CORFO. 5.- En conjunto con CORFO región de O´Higgins se realiza una de las jornadas regionales del Programa “La Vida Cambio”, iniciativa orientada a reforzar aspectos de cambio e innovación entre personas vinculadas a temas de emprendimiento. Esta actividad se implementa con el apoyo del destacado acto nacional Nicolás Larraín.
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En cuanto a la relación de los objetivos del Programa de Fomento con los lineamientos y objetivos estratégicos asociados al Plan de Desarrollo Comunal 2009-2013, es posible advertir que el programa contribuye de manera significativa al cumplimiento de la línea estratégica N° 2 que habla de “Requínoa es una comuna productora que ofrece bienes y servicios de calidad generando riquezas para la comunidad en su territorio”. En esta perspectiva es posible destacar que la gestión del programa, sus iniciativas y acciones aportan al cumplimiento de los objetivos que se plantearon en su oportunidad a través de la elaboración de este instrumento, específicamente el impacto se da en los siguientes objetivos: a. Ejecutar un programa de desarrollo económico que fortalezca la capacidad generadora de ocupación y riqueza en la comuna. Este objetivo se logra en la medida que el Municipio asume el desafío de instalar de forma permanente un programa con dotación de recursos materiales, humanos y financieros orientados a promover temas de desarrollo económico a nivel local. b.
Procurar la articulación y eslabonamiento de los productores de bienes, comercio y servicios.
Este objetivo se logra, en la medida que el programa de fomento productivo, se transforma en un espacio que permite la articulación de la diversidad de servicios de apoyo y los coloca a disposición de las personas que optan por la modalidad de trabajo independiente. c. Proporcionar a trabajadores no calificados, particularmente mujeres, jóvenes y personas con discapacidad, de los medios e instrumentos que les permitan desarrollar sus habilidades y competencias para el trabajo.
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Este objetivo se logra en la medida que el programa contempla en su definición, la incorporación de criterios de focalización sectorial para atender grupos específicos que presentan grados de mayor vulnerabilidad y que requieran de mayor atención, en ese sentido poblaciones como mujeres, jóvenes y personas en situación de discapacidad, se constituyen en grupos prioritarios para la gestión del programa. III.- Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014 Para el año 2014, el programa de Fomento productivo se proyecta como una instancia que facilita el encuentro de diversos programas tanto municipales como de la red pública y privada, esto con el propósito de ampliar la oferta de posibilidades de desarrollo para las personas que han optado por el trabajo independiente como sus proyectos de vida. Fomento productivo es una forma de concebir el desarrollo local, en esta perspectiva el programa busca promover transformaciones de orden cultural en términos de reconocer lo que la propia comuna es capaz de producir y generar en términos de bienes y servicios, en este sentido, la apuesta es que sea el propio habitante de la comuna sea quien opte por privilegiar al productor local como una forma de incentivar también la economía local. PROGRAMA PRODESAL CONVENIO 2013-2014 I.- Presentación El Prodesal es un Programa de INDAP en convenio con la Ilustre Municipalidad de Requínoa que es ejecutado a través de recursos que deben destinarse a la contratación de un Equipo Técnico que entregue asesoría técnica permanente a los agricultores del Programa, los cuales se organizan en Unidades Operativas, en nuestra comuna la unidad operativa la conforman 150 agricultores. El Programa está dirigido a las familias rurales, las que deberá contar con al menos un integrante que califique como beneficiario de INDAP, quien actuará como su representante en el Programa. El Objetivo es apoyar a las familias rurales para fortalecer sus actividades silvoagropecuaria y asociadas, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos de inversión, permitiéndoles aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida. Equipo Técnico de la Unidad Operativa: PRODESAL REQUINOA_1 Katherine Millacura Quezada; Ingeniero Agrónomo con Mención en Producción Vegetal de la Universidad. Católica del Maule Jefe Técnico Programa Prodesal Víctor Lara Orellana; Ingeniero Agrícola con Mención en Cultivos Frutales y Vides de la Universidad Tecnológica de Chile Técnico Asesor del Programa PRODESAL Arnaldo Albornoz Miranda; Técnico Agrícola de Esc. Agrícola San Vicente de Paul Técnico Asesor del Programa PRODESAL II.- Principales hitos de la gestión del programa durante el año 2013. 1 Durante el año 2013, se desarrollaron de manera continua y permanente Asesorías técnicas, Individuales prediales y grupales en los rubros que se desarrollan, por parte del Equipo Técnico del Programa. Las visitas realizadas por equipo técnico que tienen distintas temáticas según el rubro que desarrolle, la época del año,
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estado fenológico y del grado de especialización que el usuario tenga con respecto al rubro desarrollado. Estas visitas estas dirigidas al total de usuarios del programa (150) 2.- En el caso de los usuarios cuya actividad es clasificada como autoconsumo o segmento 1 el programa contempla 4.5 UF anual destinada a financiar insumos, materiales o bienes necesarios para el desarrollo de su actividad silvoagropecuaria, mediante el Fondo de Apoyo Inicial FAI. Durante el año 2013 fueron beneficiados 120 usuarios, con incentivo que asciende a la suma de $12.000.000.- Los que fueron utilizados en compra de insumos necesarios para el desarrollo de la actividad agrícola, realizándose compras grupales.
3.- Los agricultores pertenecientes al programa cuentan con la posibilidad de optar a proyecto de inversiones que están orientadas a cofinanciar emprendimientos económicos silvoagropecuaria, a través del Programa de Inversión de Fomento a la Producción IFP. Durante el presente convenio, se postularon un total de 42 proyectos con un cofinanciamiento de $24.894.750.- dicha suma cubierta por el INDAP. Los que fueron empleados para la adquisición de maquinarias, construcción de gallineros, bodegas, material apícola entre otras inversiones.
4.- Durante el año 2013 se gestionó la articulación o complementación de apoyo y financiamiento tanto de INDAP como de otras instituciones de la red de fomento público-privada lo que permitió entre otras iniciativas, implementar el Primer SEMINARIO DE CULTIVOS FORZADOS, que era parte de nuestro plan de trabajo y a la vez meta PMG, en esta instancia participaron usuarios del Prodesal de la comuna además de otros Prodesal pertenecientes al Área Rancagua de INDAP. El seminario tenia como objetivo, potenciar y posicionar el rubro de producción de hortalizas en la comuna, siguiendo el Lineamiento Estratégico N° 2 del PLADECO que señala “Requínoa es una comuna productora que ofrece bienes y servicios de calidad generando riquezas para la comunidad en su territorio”, y cumpliendo con el objetivo estratégico a) Ejecutar un programa de desarrollo económico que fortalezca la capacidad generadora de ocupación y riqueza en la comuna.
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IV. PROYECCIONES PARA EL 2014 El programa Prodesal se propone para el año 2014, promover la generación de nuevas Unidades Demostrativas en usuarios de diferentes rubros donde se pueda apreciar en forma práctica:
Iniciativas que ayuden a ampliar la unidad productiva. La utilización de nuevas técnicas de trabajo, para mejoramiento de la eficiencia. La utilización de tecnología para hacer más eficientes las labores.
Como equipo nos interesa potenciar, la realización de giras técnicas orientadas en ampliar los conocimientos en los rubros por parte de nuestros usuarios. Finalmente nos planteamos como desafío, mejorar los niveles de articulación con otros programas de apoyo al emprendimiento, de tal manera que nuestros usuarios visualicen otras alternativas de apoyo para potenciar sus emprendimientos, en este sentido, destacamos la importancia de la coordinación con el Área de fomento productivo del Municipio y de la red de instituciones públicas que trabajan en esta materia.
Programa de Gestión Ambiental I.- Presentación de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal El Programa de Gestión Ambiental Municipal apunta a crear los espacios y herramientas que permitan asegurar la protección del Patrimonio Medio Ambiental de la comuna de Requínoa y de la calidad de vida de sus habitantes, el programa cumple la función de coordinar y ejecutar acciones tendientes a la regulación de actividades que dificulten o mermen el Derecho Constitucional de vivir en un Medio Ambiente libre de contaminación. Otra de las funciones es la de gestionar soluciones a problemas Ambientales locales y coordinar su pronta solución, instaurar mesas de trabajo y fomentar el cuidado y protección del Patrimonio Ambiental de la comuna de Requínoa, ejecutar acciones de zoonosis, forestación urbana, recuperación de espacios, etc. El Programa de Gestión Ambiental Municipal actúa como un eje coordinador entre el municipio y los diferentes estamentos con competencia ambiental, tales como CONAF, SAG, ONEMI, Ministerio del Medio Ambiente a través de la SEREMI de Medio Ambiente de la sexta región, ONG, Redes Ambientales, Empresas Privadas, etc. Esta coordinación permite canalizar de forma más eficiente los aspectos que relacionan a estas entidades. Datos del Encargado Francisco Andrés Meneses Medina RUN 12.961.473-0 Ingeniero de Ejecución en Gestión Ambiental Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Licenciado en Educación General Básica Universidad Metropolitana de Ciencia de la Educación. Correo Electrónico: franciscomeneses@requinoa.cl
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II.- Actividades Relevantes Ejecutadas el año 2013
Seminario de Buenas Prácticas en Gestión Ambiental Local:
El seminario de Buenas Prácticas en GA se realizó en el mes de Julio y tubo como finalidad traspasar a la comunidad algunas prácticas exitosas en lo que se refiere a Gestión Ambiental Local. Asistieron a esta actividad dirigentes Vecinales, integrantes de Organizaciones juveniles y público en general. En las exposiciones estuvieron presentes la SEREMI de Medio Ambiente de la región de OHIGGINS, APROMA, organización que se dedica a la recolección y reciclaje de botellas PET, se suma a esto la participación de la Organización Llallauquén, el municipio de Doñihue y como broche de oro la exposición de la Ilustre Municipalidad de Requínoa a cargo de su Alcalde Subrogante Don Héctor Huenchullán Quintana quien ilustró a los presentes respecto de las actividades y proyectos ejecutados por la ilustre Municipalidad de Requínoa en relación al cuidado del Patrimonio Medio Ambiental, siendo coherentes con la ejecución del PLADECO 2009-2013 que en su Lineamiento Estratégico Nº 3 plantea “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable” y en particular con el objetivo estratégico “Implementar un programa de gestión local de salud y medio ambiente, con responsabilidad de instituciones públicas, gobierno local, organizaciones sociales y del sector privado”, objetivo que se expresa finalmente en la “Implementación de instancias que permiten traspasar a la comunidad experiencias significativas de Educación ambiental y protección del entorno”.
Firma Convenio Puro OHIGGINS
En el mes de Agosto la Ilustre Municipalidad de Requínoa firma un convenio de colaboración con CODELCO División El Teniente el cual viene a potenciar el trabajo realizado por la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM) en temáticas ambientales, este convenio busca la concreción de actividades tendientes a reducir los niveles de contaminación ambiental, permitirá la recuperación de espacios, fomentará actividades de reciclaje y permitirá la mejora en la calidad de vida de los beneficiarios. La primeras actividades relevantes que se ejecutaron, por medio del convenio suscrito, corresponden a la intervención realizada en las villas Nuevo Amanecer y San Ignacio las que correspondieron a la reforestación y la construcción comunitaria de la plaza Modesto Palacios ubicada en las intersecciones de la Villa San Ignacio y Nuevo Amanecer, dicha plaza es producto de una alianza estratégica entre la Ilustre Municipalidad de
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Requínoa y CODELCO División el Teniente a través del Programa Puro OHIGGINS, el cual contempla intervenciones concretas en temáticas ambientales. La construcción de la plaza permitió la rehabilitación de un terreno que estaba siendo utilizado como depósito temporal de basura, además presentaba un riesgo para la comunidad dadas sus características de obscuridad y nulo mantenimiento. En relación con el PLADECO 2009-2013 esta alianza estratégica permite desarrollar el Lineamiento Estratégico Nº 3 el cual señala que Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable. Lo que se ve reflejado en el objetivo específico que busca Acondicionar espacialmente el territorio comunal para hacer realidad el desarrollo local.
3.- Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014. Para el año 2014 la UGAM postulará al Sistema de Certificación Ambiental de Municipalidades a cargo del Ministerio de Medio Ambiente, de esta manera se fortalecerá la participación ciudadana en la toma de decisiones, además de fomentar temas tan sensibles como son el reciclaje, la eficiencia hídrica y el consumo energético, además de bajar los niveles de contaminación atmosférica producidos en la comuna a través de talleres de Educación Ambiental. Programa Vivero Municipal y Centro de Reciclaje de Residuos Orgánicos 1.- Presentación del Programa El Programa denominado “Vivero Municipal y Centro de Reciclaje de Residuos Orgánicos” funciona como un centro de producción y reproducción de ejemplares arbóreos, su finalidad es dotar a la comunidad de los árboles que requieran para sus áreas verdes, para el frontis de sus hogares o para mejorar terrenos baldíos y abandonados, disminuyendo el costo en la adquisición de árboles por parte del municipio. El segundo eje del proyecto es la creación y funcionamiento de un Centro de Reciclaje de Residuos Orgánicos provenientes de la poda, manutención y creación de áreas verdes y del arbolado urbano de la comuna, en este centro se reciben dichos residuos orgánicos con la finalidad de darles una gestión integral, siendo modelo para otras gestiones alcaldicias, ya que de esta forma se evitará la quema de estos residuos o la disposición en lugares no habilitados para este fin. Estas medidas no buscan más que adelantarse e ir más allá de lo que señala el Plan de Descontaminación Atmosférica de la Región de OHIGGINS transformando a la comuna en un referente de sustentabilidad.
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Al ser recepcionadas en las instalaciones, los residuos orgánicos serán procesados en la medida que sus características específicas así lo requieran, como por ejemplo, los residuos provenientes de podas o restos de árboles serán reducidos (chipeados) y transformados en biomasa procesada mediante un proceso aeróbico, los de menor tamaño serán incorporados a canchas de descomposición aeróbica para generar mejoradores de suelo y sustratos, que serán destinados al mejoramiento de los bienes nacionales de uso público. Datos Profesional a Cargo Francisco Andrés Meneses Medina RUN 12.961.473-0 Ingeniero de Ejecución en Gestión Ambiental Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Licenciado en Educación General Básica Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Correo Electrónico: franciscomeneses@requinoa.cl
Personal Vivero Municipal y Centro de Reciclaje de Residuos Orgánicos Patricia Gonzales Gaete Ana Rojas Fabar Johana Rodríguez Esteban Donaire Herrera
2.- Hitos Relevantes 2013 Uno de los hitos más relevantes del año 2013 en lo que concierne al proyecto Vivero Municipal y Centro de Reciclaje de Residuos Orgánicos dice relación con el cumplimiento del convenio suscrito con CONAF el año 2011 el cual permitió que durante el año recién pasado se entregaran y plantaran más de 2000 ejemplares en la comuna, a esto se suma cerca de 1.000 ejemplares más adquiridos por medio de donaciones. La forestación y reforestación de la comuna se ha transformado en un hito relevante para la comunidad la cual, con gran interés, ha acudido a las dependencias ubicadas en el sector de Pichiguao a retirar sus ejemplares con el fin de hermosear sus hogares y rescatar sitios eriazos y carentes de árboles. Por medio de este proyecto se han hermoseado plazas, caminos, villas y poblaciones, establecimientos educacionales y salas cuna. El proyecto también considera la creación de sustrato vegetal producto del procesamiento de restos de materia orgánica, lo que ha permitido que la comunidad adquiera un sustrato de buena calidad y sustentable, lo que va en directo beneficio de reducir la erosión producto de la comercialización de tierra de hoja, lo que es un grave problema, especialmente en nuestra comuna que en toda su extensión tiene cerros y pre cordillera.
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Actividad Día del Árbol Escuela David del Curto
En relación con el PLADECO 2019-2013 podemos señalar que el proyecto Vivero Municipal viene a dar cumplimiento al Lineamiento Estratégico Nº 3 el cual señala que: Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable, la forestación y reforestación de la comuna permitirá rehabilitar espacios públicos, embellecer el frontis de los hogares y gozar de todos los beneficios asociados a los árboles, como son, valor estético, valor paisajístico, aumentar la plusvalía de los hogares, disminución de la temperatura, sombra, hogar para avifauna e insectos, etc. Dichos beneficios tienen directa relación con el objetivo específico que señala; Acondicionar espacialmente el territorio comunal que permita hacer realidad el desarrollo local. 3.- Proyecciones para el año 2014 Durante el año 2014 el Proyecto Vivero Municipal se proyecta hacia la gestión integral de residuos orgánicos provenientes de las ferias libres que se instalan en la comuna, por medio de la construcción de una compostera de tamaño significativo, la finalidad es producir mejoradores de suelo y sobre todo disminuir la cantidad de residuos que se depositan en el Relleno Sanitario La Yesca, lo que implica una disminución en el costo de la gestión de residuos para el municipio y contribuir a prolongar la operatividad del Relleno Sanitario, el cual se encuentra en los últimos años de vida útil. Por otra parte se potenciará la entrega de árboles a instituciones y a la comunidad en general, se realizarán intervenciones en distintos lugares de la comuna y se trabajará con la comunidad respecto del cuidado, mantención y protección del arbolado urbano. El mayor desafío para el proyecto es la implementación de un gran invernadero, el cual estará destinado a la producción de especies de flores ornamentales las cuales tendrán como destino hogares y dependencias de la comuna. PROGRAMA TALLERES MUNICIPALES DE EMPRENDIMIENTO 1.
Presentación:
El programa de talleres de emprendimiento, está orientado a desarrollar las capacidades y habilidades principalmente de mujeres de la comuna a través de la implementación de talleres de manualidades y oficios, a partir del año 2012, se potencia esta iniciativa incorporando el enfoque de emprendimiento y ampliando la cobertura del programa en temas específicos como jóvenes, mapuches, discapacitados y mujeres, con esto se logra llegar durante el año 2013 a 21 talleres en diferentes sectores de la comuna .
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Se ha incorporado el enfoque de emprendimiento y de género, a fin de entregarles herramientas financieras destinadas a incrementar los recursos familiares y a desarrollar habilidades personales Este programa es dirigido por la Sra. Loreto Zamorano Oróstegui, Asistente Social, encargada de la gestión y monitoreo de los talleres. 2.
Principales hitos de la implementación asociados al cumplimiento del PLADECO 2009- 2013.
Durante el año 2013, se implementaron 21 talleres de emprendimiento en diferentes sectores de la comuna, con una cobertura aproximada de 300 personas en su mayoría mujeres que participan activamente de este programa.
Con el propósito de apoyar la difusión y la comercialización de productos se realizó en el mes de mayo la Feria expo mujer (día de la madre), donde participaron la totalidad de los talleres que a esa fecha se encontraban funcionando.
Taller Diseño de planes de negocios: Se realizó en el mes de Septiembre de 2013, contando con la asistencia de 15 personas. Su objetivo fue que las usuarias obtuvieran las herramientas metodológicas en el ámbito financiero, contable para desarrollar sus capacidades como emprendedoras.
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Acompañamiento en terreno. Se realizaron visitas a la mayoría de los talleres para monitorear y acompañar el trabajo de ellos
Cierre de talleres: exposición y desfile. En el mes de Diciembre, los talleres realizaron una exposición de sus productos, acompañados de un desfile de modas con los productos elaborados por las mujeres participantes.
Este programa se encuentra vinculado con el PLADECO en el lineamiento N° 2 el que señala que “ Requínoa es una comuna productora que ofrece bienes y servicios de calidad generando riquezas para la comunidad en su territorio” y en específico el objetivo estratégico “ Proporcionar a trabajadores no calificados, particularmente mujeres, jóvenes y personas con discapacidad, de los medios e instrumentos que les permitan desarrollar sus habilidades y competencias para el trabajo”, evidenciándose que a través de la implementación de este Programa se ha logrado que los 21 talleres se fortalezcan en su asociatividad, desarrollando competencias de emprendimiento.
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3.
Desafíos y proyecciones del Programa hacia el 2014
El desafío del programa está orientado a la búsqueda de una identidad clara y definida respecto del sentido de esta iniciativa, se trata de apuntar a la consolidación de un espacio que además de permitir el encuentro y la recreación de grupos de mujeres de diversas localidades de la comuna, se transforme en una escuela de formación de artesanas que sean capaces de producir creaciones con valor agregado y alto potencial comercial, para ello, es fundamental, promover más espacios de formación tanto para el staff de monitoras, así como para las propias mujeres participantes y finalmente el desafío es instalar el programa en un dialogo permanente con programas complementarios como fomento productivo, turismo, cultura y comunicaciones, esto con el propósito de generar un circuito virtuoso para potenciar el trabajo de nuestras mujeres artesanas.
PROGRAMA OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL 1.
Descripción:
La Oficina de intermediación Laboral, OMIL, se estructuró con la finalidad de entregar a las personas cesantes de la comuna, información y la intermediación respecto de las principales vacantes ofrecidas por las empresas a nivel de la comuna. Contempla ofertas de capacitación de organismos técnicos privados y estatales. En las líneas de acción se incluyen la certificación del seguro de cesantía, la emisión de certificados para empleo, la colocación de personas cesantes y la elaboración de currículos y perfiles de los postulantes. Esta nueva estrategia planteada en dicha Política, desafía a esta Oficina a entregar una atención eficiente y con una dotación de profesionales que puedan gestionar y apoyar la coordinación de la oferta y vacantes de empleo. La Oficina funciona bajo la dirección y gestión de la Asistente Social Sra. Loreto Zamorano oróstegui, y equipo integrado por Pablo Valenzuela Fortini, gestor territorial y Srta. Jessica González Diaz, apoyo psicosocial.
2.
Principales hitos de la implementación 2013 asociados al cumplimiento del Pladeco 2009-2013
Talleres de apresto, intervención cuya finalidad es entregar las herramientas de habilitación para la búsqueda de empleo. En esta línea, durante el año 2013, Se realizaron 13 talleres de apresto laboral.
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Encuentros empresariales, se realizaron 4 eventos en el año, cuya finalidad fue convocar a empresarios y microempresarios de la comuna para tener un intercambio en temas de su interés, fomentando el vínculo existente entre la OMIL y estas instituciones productivas.
Se realizaron 47 visitas a diferentes empresas, cuyo propósito fue mantener una relación frecuente entre la OMIL y las empresas para identificar nuevas oportunidades de colocación laboral. Convenios con empresas, durante el año 2013, se suscribió convenio de colaboración con empresa David del Curto con el fin de establecer una cooperación mutua con la Municipalidad y apoyar procesos de colocación laboral.
Durante el año 2013 y a partir de la gestión de la OMIL, se logró la colocación de un total de 127 personas en diferentes espacios de trabajo.
Respecto del PLADECO en el lineamiento Estratégico N°2 señala que “ Requinoa es una comuna productora que ofrece bienes y servicios de calidad generando riquezas para la comunidad en su territorio” y en especial el objetivo estratégico “ Ejecutar un programa de desarrollo económico que fortalezca la capacidad generadora de ocupación y riqueza en la comuna” ; siendo este Programa Municipal implementador activo de este objetivo ya que efectivamente ha generado colocaciones o empleos alcanzando la cifra de 194 personas en el segundo semestre de 2013. 3.
Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014.
La Oficina de Intermediación laboral para el año 2014, se propone como uno de sus principales desafíos mejorar sus procesos de atención al público, con ello buscamos entregar atención personalizada, basada en el buen trato y en la oportunidad de la respuesta, así mismo, nos interesa mejorar la asesoría especializada psicosocial para definir con mayor precisión los perfiles laborales de las personas que acuden a nuestra oficina de tal manera de orientar mejor su búsqueda de empleo y por último, nos proponemos mantener y mejorar el vínculo con las empresas y sus representantes de tal manera de mantener un flujo permanente de ofertas laborales disponibles para las personas de la comuna.
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PROGRAMA ADULTO MAYOR 4.
Descripción:
Este Programa en la comuna tiene por finalidad de abrir espacios de participación y de inclusión en diferentes ámbitos de la población de adultos mayores de nuestra comuna, lo señalado se traduce en parte en el apoyo permanente a la red de clubes de adulto mayor y al trabajo de consolidación de redes que generen nuevas posibilidades de desarrollo a este importante grupo social. A través del Programa se brinda apoyo las gestiones de coordinación y participación de los dirigentes de clubes y de la UCAM, con la finalidad que éstos permanezcan informados e integrados a las actividades. Otro aspecto importante de la gestión del programa es la implementación de un comedor diario en el Centro comunitario que entregar servicio de alimentación a un grupo de adultos mayores que se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad. Desde este programa se apoya fuertemente todo lo que implica la administración del centro comunitario, de forma que sea un espacio de encuentro y de participación de las personas mayores. El equipo del Programa de adulto mayor durante el año 2013 lo coordino la Asistente Social, Majela Zamora, con el apoyo de la Srta. Daniela Pérez, en calidad de apoyo técnico y de la Sra. Ana Caro, en calidad de auxiliar. 5.
Principales hitos de la implementación asociados al cumplimiento del Pladeco 2009-2013.
11 Talleres de gimnasia implementados durante el año 2013 en Gimnasia, Folklor, Taller de cueca y de hidrogimnasia. Estas iniciativas funcionaron asociadas a diferentes Clubes de adulto mayor de la Comuna, desde Mayo a Noviembre.
Durante la ejecución del programa se realizaron tres iniciativas bajo la figura de los “Malones del Adulto Mayor”, se realizaron 3 en el año, 2 en el sector de Santa Amalia y el de cierre en el gimnasio de la comuna. La finalidad de los mismos es fomentar la recreación, el encuentro, la participación y la distensión de los adultos mayores.
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A través de la gestión del programa se logró con el apoyo de Sernatur. Viajes, proceso realizado con Servicio Nacional de Turismo ( Sernatur). Los adultos mayores convocados acudieron a Huaillelumu y a los Andes.
A través del Fondo Nacional del adulto Mayor 2013, durante este año se adjudicaron un total de 9 proyectos, favoreciendo al mismo número clubes de adultos mayores, siendo nuestra comuna una de las que adjudico la mayor cantidad de proyectos.
Talleres de capacitación mensual, patrocinados por la Caja de Compensación los Andes, se realizaron 1 vez al mes este tipo de talleres desde Abril a Diciembre, asistiendo un promedio de 20 personas por cada actividad programada.
Respecto del PLADECO en el lineamiento Estratégico N°1 indica que “Requínoa reafirma su identidad de comuna creativa, organizada, solidaria que planifica su futuro;” además de “fomentar el desarrollo y consolidar las redes sociales según las áreas de interés de los vecinos de la comuna”, constituyéndose este Programa en articulador de valores sociales vecinales y promovedor de la participación en este grupo etario.
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6.
Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014.
Este programa presenta en la comuna grandes posibilidades en la gestión con sus usuarios directos ya que se trata de población activa y con entusiasmo de emprender planes nuevos y con disponibilidad de usar su tiempo libre en estos fines. Se debe considerar que este segmento poblacional cada día aumenta, y la percepción del adulto mayor como persona improductiva va dejándose de lado, lo que se constituye en una oportunidad para que se empoderen y logren ser protagonistas. En esta comuna se destaca el esfuerzo por mantenerse agrupados y asociados, a través de la UCAM, los que le ayuda a estar actualizados en los beneficios de instituciones de adultos mayores, tales como SERNATUR; SENAMA; CAJA DE COMPENSACION DE LOS ANDES etc. En este sentido, en este programa se trabaja en red de manera de potenciar los esfuerzos, rescatando y uniendo iniciativas, en favor de los adultos mayores. El desafío para este año es dar cumplimiento a la planificación para este año, enfatizando la participación autónoma de los clubes y la UCAM, de manera de darle continuidad a la gestión.
Programa Organizaciones Comunitarias
Breve Descripción del Programa:
El Programa consiste principalmente en entregar orientación, asesoría, capacitación y acompañamiento a los dirigentes de organizaciones sociales territoriales y funcionales, como también a las diversas agrupaciones ya conformadas y a las recientemente constituidas, dándoles a conocer las directrices de su funcionamiento de acuerdo a lo estipulado en la ley 19.418 “De Juntas de Vecinos y Demás Organizaciones Comunitarias”. Otro eje relevante en la implementación de este programa es la asesoría técnica para la postulación a diversos proyectos que favorecen el desarrollo en los diversos territorios. Para ello, se realiza una gestión previa a los llamados a concurso, orientando que los dirigentes gestionen la documentación básica necesaria para ampliar las posibilidades de acceder a recursos por esta vía, como también una gestión más técnica en la colaboración del diseño del proyecto. El programa Organizaciones Comunitarias fue coordinado durante el 2013 por Carolina Jirón Necochea (carolinajiron@requinoa.cl ; fono 9-6561078), asistente social, destinándose para su ejecución media jornada laboral.
Principales hitos de la implementación asociados al cumplimiento del Pladeco 2009-2013.
En relación al lineamiento estratégico N° 1 del Pladeco 2009-2013 “Requínoa reafirma su identidad de comuna creativa, organizada y solidaria que planifica su futuro”, se desarrollaron en el año 2013 actividades en torno a los objetivos “Incentivar una cultura de valores en el modo de vida vecinal y local” y “fomentar el desarrollo y consolidar las redes sociales según las áreas de interés de los vecinos de la comuna” a través de: Desarrollo de reuniones mensuales entre dirigentes vecinales, DIDECO y Alcalde y exposición de “Buenas Prácticas de las juntas de vecinos”, que permitió compartir experiencias, incentivar valores que favorecen la vida vecinal. Además la entrega de información en estas reuniones, permite mantener a los sectores informados de diversos beneficios y proyectos comunales. Esta instancia mensual también permite la difusión de diversos programas de la DIDECO
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Implementación del Fondo de Desarrollo Vecinal FONDEVE 2013, que favoreció la entrega de 26 proyectos a diversas organizaciones, los cuales en su mayoría fueron seleccionados y consensuados con los vecinos. Capacitaciones en postulación de proyectos, a través del FNDR 2%, FONDEVE, más la asesoría comunal de la encargada del programa Organizaciones Comunitarias en las postulaciones al Fondo Social, Fondo de Iniciativas Locales y FNDR 2%. Trabajo coordinado para la implementación de dos seminarios el primero en el tema de Violencia Escolar y el segundo en Buenas Prácticas Ambientales, amba instancias permitieron aportar nuevos conocimientos a los dirigentes y dirigentas de la Comuna, intercambiar experiencias e información con otras organizaciones de la Región. Celebración del Día del Dirigente Social, actividad que permite reconocer el aporte que realizan a nuestra Comuna dirigentes de diversas agrupaciones (juntas de vecinos, deportivas, culturales, entre otras).
Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014.
Asesorar, capacitar e informar a las diversas organizaciones de la ley 19.418, en materias de liderazgo, fondos concursables, participación local, a fin de contribuir a la formación de mejores gestores con herramientas acordes para contribuir al desarrollo de cada uno de sus sectores. Para ello se han programado 2 capacitaciones destinadas a ampliar los conocimientos de los dirigentes de diversas agrupaciones a fin de potenciar sus capacidades. Paralelamente, se asesorará en terreno diversas elecciones de directorios, a fin de que se dé cumplimiento a lo establecido en la Ley, favoreciendo un procedimiento democrático y participativo.
Programa Seguridad Ciudadana
Breve Descripción del Programa:
El Programa Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Requinoa surge a partir de la necesidad de contar con un dispositivo comunal que aborde el fenómeno de la delincuencia y la violencia como temas emergentes en la comuna, en este sentido, se trata de que el Municipio en conjunto con otros actores locales elaboren estrategias de acción que sean adecuadas a la realidad de la comuna.
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El Programa consiste principalmente en abordar temas de seguridad y violencia, comprender como se manifiestan estos fenómenos en el contexto local, a fin de implementar un plan apropiado de prevención del delito en la Comuna. Lo anterior implica la instalación del tema seguridad como un eje transversal que cruza toda la gestión del Municipio, esto necesariamente implica generar un trabajo de coordinación con las diferentes áreas del municipio de tal manera que logren incorporar este eje de la seguridad en el diseño de sus planes y programas. El programa Seguridad Ciudadana en el 2013, se articula de manera permanente con la Subsecretaría de Prevención del Delito, generándose un escenario más favorable en la ejecución del mismo, tras la implementación en la Comuna del Plan Cuadrante de Carabineros durante ese mismo año. Durante el 2013 el programa fue coordinado por Carolina Jirón Necochea (carolinajiron@requinoa.cl ; fono 9-6561078), asistente social, destinándose para su ejecución media jornada laboral.
Principales hitos de la implementación asociados al cumplimiento del pladeco 2009-2013.
La ejecución del programa Seguridad Ciudadana permite el cumplimiento en parte al lineamiento estratégico N° 3 del PLADECO 2009-2013 “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable”, objetivo “Crear y poner en ejecución sistemas y servicios de seguridad ciudadana que incorpore a las organizaciones sociales, los cuerpos policiales e instituciones públicas”. Esto se refleja en el 2013, mediante las siguientes acciones: -
Implementación Mesa de Seguridad, Drogas y Territorio, coordinada desde los programas Seguridad y SENDA, donde se convocan diversos actores comunales relevantes a fin de trabajar de manera conjunta y cohesionada la prevención del consumo de drogas y alcohol en Requinoa. Durante el año 2013 se realizaron tres mesas de trabajo
-
Postulación a la línea de Seguridad Pública del FNDR 2%, donde diversas organizaciones presentaron propuestas con asesoría de este programa, a fin de recuperar o potenciar diversos espacios públicos y así evitar focos de consumo de drogas y/o de delincuencia. Durante el año 2014 se postularon 4 iniciativas, adjudicándose dos de ellas.
-
Capacitación a dirigentes del programa Alerta Hogar sistema gratuito de alarmas a través de los celulares, dirigido a todo público que cuente con este tipo de teléfono.
-
Diseño e implementación del Primer en Seminario Una Mirada Local a las estrategias de prevención en Violencia Escolar y Bullyng, donde fueron convocados dirigentes, establecimientos, estudiantes, actividad que resultó muy provechosa para quienes estuvieron presentes.
-
Por segundo año consecutivo el programa de seguridad ciudadana participo de la jornada mundial de visita a estaciones de policía, iniciativa coordinada desde el Centro de Estudios en Seguridad Ciudadana de la Universidad de Chile. La visita se realizó a la Cuarta Comisaria de Rengo y a la Brigada de Investigaciones de Rengo y conto con la participación de un conjunto de actores locales vinculados al tema.
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Algunas fotografías de estas acciones:
Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014.
Actualizar el diagnostico comunal como una oportunidad para fortalecer este tema en el marco del proceso de elaboración del Plan de desarrollo Comunal, así mismo, se plantea como desafío actualizar los planes de trabajo en materia de seguridad para el próximo trienio, considerando la nueva dotación de la policía y la variación de los delitos en relación al año 2011. Mejorar las coordinaciones con el Plan Cuadrante de Carabineros, a fin de detectar focos de mayor conflicto y así contribuir en la intervención de estos. Ejecutar la planificación del año 2014 con enfoque de participación ciudadana, manteniendo la figura de la Mesa de Seguridad, Drogas y Territorio, además de realizar actividades conjuntas de prevención del delito con la Oficina de Protección del Derecho, SENDA, Organizaciones Comunitarias, jóvenes y mantener el trabajo de redes con diversas instituciones y servicios de carácter regional y nacional que permitan mejorar la gestión del programa. PROGRAMA SENDA PREVIENE I.- Presentación. El Programa SENDA PREVIENE REQUINOA se crea en agosto del año 2008, haciéndose parte de la Estrategia nacional de drogas y alcohol, creando una Política Comunal que fue elaborada posterior al diagnóstico local que arrojó un importante y preocupante consumo local de marihuana, pasta base y alcohol. Se convierte entonces en una necesidad generar múltiples acciones preventivas en la población infantil, jóvenes, familia, programas preventivos en los establecimientos educacionales, comunidad en general y personas con problemas de consumo de drogas y alcohol en la Comuna.
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PROPOSITO DE SENDA PREVIENE EN LA COMUNA: Instalar y Fortalecer un sistema integral de gestión en Prevención, Tratamiento, Rehabilitación e integración social en materias de drogas y Alcohol en la Comuna de Requínoa Objetivo General: Desarrollar, articular y coordinar una política comunal de promoción, prevención, tratamiento e integración social en drogas y alcohol en el ámbito local Actores Vinculados al trabajo de SENDA: Los principales actores con que se vincula el Programa en la comuna, corresponde a: educación, Salud, organizaciones funcionales y territoriales, carabineros, Programas Municipales, actores privados entre otros. II.- PRINCIPALES ACCIONES DESARROLLADAS EN 2013:
En el Ámbito de Educación: Se interviene el 100 % de los colegios con el programa ACTITUD, 6 colegios desarrollan acciones para certificarse como escuelas preventivas, debates estudiantiles, ferias preventivas, capacitación a docentes, talleres de habilidades parentales, concursos de afiches, Concurso RAP, talleres de prevención de alcohol a alumnos entre otros.
En el Ámbito de Desarrollo Territorial: se trabajó con una Comisión Comunal que es una instancia de articulación y de trabajo en conjunto con las redes sociales existentes en la comuna, además de la realización de distintas acciones preventivas en el territorio, con actividades de sensibilización, información, entretención y culturales dirigidas a jóvenes, organizaciones, carabineros, salud y comunidad en general. En el Ámbito de Tratamiento y Rehabilitación: se atendió a los usuarios que concurren en forma espontánea a la oficina comunal, realizando una primera acogida al afectado y su familia, para posterior buscar un centro de rehabilitación, derivar y hacer seguimiento de su tratamiento.
Por otra parte, la oficina comunal de SENDA se inserta en todas las actividades que DIDECO requiera como parte integral del trabajo en equipo municipal, con la mirada de que un trabajo articulado, da mejor resultado frente a las necesidades de las personas.
Ámbito de Comunicación: se realiza actividades de visualización del programa en la comuna, a través de espacios radiales para informar a la comunidad aspectos orientados a la prevención, Integración de noticias de las actividades en página web municipal, campañas preventivas en fiestas patrias, celebración del mes de la prevención, actividades del mes de la juventud y campañas preventivas a conductores y control 0. Todo lo anterior, considera el cumplimiento de los lineamientos estratégicos contenidos en el PLADECO, y para lo cual SENDA Previene aporta en el lineamiento N° 1 letra C, lineamiento N° 3 en los puntos A y D, en el lineamiento N° 4 en los puntos A y C, como también aporta al cumplimiento del Plan de Acción en el punto 1.6. La oficina comunal de SENDA, la componen dos profesionales Trabajadoras Sociales, Una con el rol de coordinadora comunal a jornada completa y la otra profesional con media jornada como profesional de apoyo.
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III.- DESAFIOS Y PROYECCIONES ESTRATEGICAS DE SENDA 2014 Contribuir a través del Programa SENDA Previene, a abordar la problemática del consumo de drogas y alcohol desde una perspectiva local, centrándose en desarrollar acciones estratégicas de Disminución del riesgo y fortalecimiento de factores protectores en la comunidad, a través de acciones de promoción, información prevención y apoyo a las personas con consumo problemático. Contribuyendo así al desarrollo de una comuna integral e inclusiva. PROGRAMA CENTROS DE ATENCION PARA HIJOS DE MADRES TEMPORERAS DESCRIPCIÓN El Programa se ejecuta durante la temporada de enero y febrero, contempla 35 días de intervención en total, se focaliza en esta época del año debido a que se desarrollan en pleno las actividades agrícolas. El programa se ejecuta a partir del apoyo del Ministerio de Desarrollo Social, Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, Instituto Nacional del Deporte. No obstante lo anterior, los recursos monetarios son mayoritariamente aportados por el municipio, los que se destinan a gastos de implementación, recursos humanos, además de la infraestructura que es parte fundamental para el desarrollo de esta iniciativa. Durante la estadía de los niñ@s en los centros, se busca facilitar la integración e inserción de la Mujer a la Actividad Laboral de Temporada, permitiéndoles dejar a sus hij@s de 6 a 12 años de edad en estos espacios, asegurándoles a ellas una adecuada atención de sus hij@s, mediante el cuidado de un equipo humano conformado por profesionales, técnicos y auxiliares que trabajan en cada uno de los centros. RECURSO HUMANO DESTINADO AL PROGRAMA El Programa Centros de Atención para Hijos de Madres Temporeras, el año 2013 fue coordinado por la Profesional, Asistente Social, Sra. Andrea Soto Herrera. El equipo a cargo de la implementación, se conforma por un total de 16 personas, entre profesionales, técnicos y auxiliares contratados por el Municipio para desarrollar las diferentes funciones que significa el trabajo con los niñ@s que asisten a los centros.
PRINCIPALES HITOS 1.
Se logra implementar cuatro centros estacionales en las escuelas municipales El Rincón, Campo Lindo, Canadá, Republica de Francia.
2.
Se alcanzó una cobertura de 150 niños y niñas beneficiarias de los Centros de Atención para hijos de Madres Temporeras, lo que implica un 100% de la cobertura esperada.
3.
Durante la ejecución de los centros, cada equipo planifica y lleva a cabo, iniciativas formativas, recreativas y artísticas, como salidas a piscinas, tardes de cine, así mismo se coordinan acciones complementarias con otros programas e instituciones como la Oficina de Protección de Derechos de la Infancia y la adolescencia y el programa Previene de Senda.
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4.
Se Diseña y ejecuta, proyecto denominado “Pequeñas Iniciativas” en donde los recursos son aportados por la Seremi de Desarrollo Social y consistió en ejecutar una iniciativa propuesta por los niños y niñas del programa, en donde el año 2013 se realizó visita al Balneario el Canelo de la comuna de Doñihue.
III.- Proyecciones del programa hacia el 2014. El programa Centros de Atención para Hijos de Madres Temporeras se proyecta hacia el año 2014 a partir del interés y el compromiso del Municipio por darle continuidad a esta iniciativa, entendiendo el valor que significa para las madres contar con un espacio protegido que les asegure la tranquilidad necesaria para su desempeño laboral, en este sentido, se espera que la seremi de Desarrollo Social le otorgue continuidad al convenio. En la medida que se mantenga este programa, el desafío del municipio es conformar equipos motivados, con experiencia en trabajo con niñ@s de tal manera de ofrecer un servicio de calidad a quienes acuden a los centros, así mismo, es un desafío gestionar la ampliación de cobertura de los centros atendiendo la demanda existente durante este periodo.
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PROGRAMA 4 A 7 DESCRIPCIÓN El programa 4 A 7 permite que los niños y niñas de la zona rural de las Mercedes accedan a cuidados, alimentación adecuada, apoyo educativo, una vez que salen del horario escolar en lugar que retornen a sus hogares en los cuales muchas veces la realidad es que se encuentran solos. La escuela David del Curto ubicada en Las Mercedes alberga a una gran cantidad de niños y niñas con cierto grado de vulnerabilidad social, una alta tasa de jefatura de hogar femenina, siendo en muchas ocasiones la madre el único referente de los niños y niñas y que por sus responsabilidades no pueden dedicar 100% de su tiempo al cuidado infantil. El programa es implementado a partir de un convenio con el Servicio Nacional de la Mujer, quienes aportan con un monto de $11.300.000 que van directamente a financiar los honorarios profesionales (monitores y coordinador) además de la implementación necesaria para la correcta ejecución del programa. No obstante se hace necesario señalar que el Municipio entrega recursos económicos para financiar principalmente el traslado de los niños y niñas a sus viviendas una vez terminado la jornada con el fin de otorgar mayor tranquilidad a sus padres.
RECURSO HUMANO DESTINADO AL PROGRAMA CARGO
NOMBRE
Encargado Programa
Tamara Poblete Dinamarca
Coordinador
Luis Díaz Tapia
Monitores
Rocío Pavez Valenzuela Erick Escobar Rojas
PROFESIÓN Asistente Social - Secretario Administrativo -
Profesora Educación Física Profesor Música
PRINCIPALES HITOS Durante el año 2013 un total de 38 mujeres, apoderadas de nuestra escuela y que respondían al perfil del programa inscribieron a sus niños y niñas para ser atendidos después del período de clase. Es así como un total de 50 alumnos de primero a octavo año básico asistieron regularmente a los diferentes talleres que se realizan semanalmente. Folclor, Deporte y Vida Sana, Computación, Música y Manualidades, fueron las alternativas ofrecidas, según los intereses de los propios participantes. Otro taller fundamental que se realizaba a diario es el de Apoyo Escolar donde los niños y niñas podían hacer sus tareas con el apoyo de las profesoras Monitoras y el material proporcionado por el Programa. Cabe destacar que los hitos más importantes durante el desarrollo del programa son las ceremonias de Lanzamiento y Cierre del Programa donde acuden diferentes autoridades tanto comunales como regionales y los organismos gubernamentales involucrados directamente con el 4 a 7; MINEDUC, JUNAEB Y SERNAM. Otros acontecimientos importantes instalados ya en el calendario anual son las reuniones con las mujeres trabajadoras para informar de los avances de sus niños y niñas, además poder ofrecer ayuda y orientación en otras problemáticas, tanto de orden personal como social. Es así como nacen los Talleres Mujer Trabaja Tranquila, donde con ayuda de profesionales tanto de SERNAM como de la Municipalidad de Requínoa se instruye y capacita en talleres orientados a la prevención de Cáncer de Mamas, Alfabetización Digital, Talleres de Emprendimiento, Técnicas de Estudio entre otras.
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En Relación con los niños y niñas también hemos instalado las Olimpiadas Deportivas y Pedagógicas que se realizan en distintas comunas donde está instalado el programa con una muy buena aceptación por parte de los niños y una alta participación de éstos en cada una de las actividades que allí se realizan. Es por ello que la gestión y ejecución del programa deben conjugar el interés del municipio, la Dirección del Colegio y el trabajo sistemático y potente de monitores y monitoras que día a día acompañan a los alumnos y alumnas que permanecen el colegio de 4 a 7 de la tarde. III.- Proyecciones del programa hacia el 2014. El programa 4 a 7 se proyecta hacia el año 2014 a partir de los convenios vigentes entre I. Municipalidad de Requínoa con el Servicio Nacional de la Mujer con el fin de dar continuidad a programa y cumplir la cobertura de 50 niños proyectados para su ejecución.
FOTOGRAFIAS
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PROGRAMA OFICINA COMUNAL DE DEPORTES I.- PRESENTACION:
El programa se desarrolla a través de un encargado, un coordinador de actividades de deportes que además cumple la función de supervisar las actividades en terreno y administrar el uso de la infraestructura deportiva emplazada en el recinto del Estadio Municipal. La ejecución del programa se realiza mediante el desarrollo de talleres y escuelas formativas de disciplinas diversas en los distintos sectores de la comuna para lo cual es indispensable invertir una gran cantidad de recursos en la contratación de profesores y monitores deportivos para la puesta en marcha de talleres recreativos y escuelas de formación deportiva. Las actividades del programa se relacionan con la formación der talleres y escuelas formativas de disciplinas como futbol, voleibol, basquetbol, taekwondo, karate, atletismo, baile entretenido, yoga, acondicionamiento físico, futsal. Dichas iniciativas se desarrollaron en diversos sectores de la comuna, propendiendo a la descentralización de la actividad física, incorporando no sólo a niños/as sino que llegando a adultos hombres y mujeres. Las iniciativas mencionadas, se concentraron entre el 15 de Enero al 15 de Diciembre de 2013. RECURSO HUMANO DESTINADO AL PROGRAMA
CARGO
NOMBRE
PROFESIÓN
CALIDAD JURIDICA
Encargado Programa
Tamara Poblete Dinamarca
Asistente Social
Contrata
Coordinador
Luis Medina Arévalo
Entrenador de fútbol
Honorarios prestación de servicios
Veronica Carrasco Osorio Yoselina Viera Gonzalez Rolando Urzúa Dinamarca José Arenas Caro, Gustavo Arros Miño Jorge Espinoza Morales Jonathan Pino Gutiérrez Sebastián Zamorano Pino Claudio Pino Sepulveda Monitores deportivos Claudio Pavez Valenzuela Nicolás Riveros Brion Cristian Medina Arenas Cristian Gonzalez Ruiz Roberto Moran Sepulveda Richard Silva Bravo Mauricio Espinoza Bustamante Julio Celis Muñoz Jose Ignacio Olguin Molina
Profesores Educación Física – Técnicos Deportivos
Honorarios prestación de servicios
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PRINCIPALES HITOS
1.
2.
Durante el año 2013 a través del Fondo Comunal de Iniciativas Deportivas Locales 2013 que contó con un financiamiento de $ 7.700.000 (siete millones setecientos mil pesos) distribuidos por intermedio de la presentación de los proyectos, se adjudicaron un total de 12 iniciativas beneficiando a 12 organizaciones deportivas. Se ejecutó un proyecto adjudicado a través del SENDA Regional, denominado Deporte y Recreación. Fundamental para la Prevención del Alcohol y Las Drogas. Esta iniciativa beneficio a 40 niños y jóvenes de diferentes sectores de la comuna.
3.
Se ejecutaron 40 talleres deportivos con financiamiento municipal, además de dos talleres financiados por el Instituto Nacional del Deporte. El programa de talleres logro abarcar 17 sectores de la comuna; Los Lirios, Vaticano, Las Mercedes, Chumaquito, Chumaco, Requínoa Centro y Oriente, Pimpinela, Los Boldos, Santa Amalia, Totihue, El Esfuerzo, San Agustín, Las Rosas, El Abra, Rincón de Abra, Villa María (se debe considerar que en los sectores señalados se realizan más de una disciplina). Este programa beneficia de manera regular a aproximadamente 900 personas, entre niños, jóvenes y adultos.
4.
Se implementaron actividades deportivas, recreativas y de promoción de estilos de vida saludable, tales como, masivo baile entretenido (2), maratón, campeonato de vóleibol, Campeonato futbol (2), cicletadas (2), corrida por la inclusión de personas en situación de discapacidad, corrida fiestas patrias, tracking sendero de chile, desfile fiestas patrias, campeonato de karate, campeonato de taekwondo, encuentro de basquetbol inter escuelas, y escuelas deportivas, torneo capos de futuro organizado por Club Deportivo O’Higgins, ceremonia finalización talleres.
Los tres últimos hitos señalados se relacionan directamente con el PLADECO, específicamente con dos Lineamientos estratégicos los cuales se detallan a continuación:
LINEAMIENTO ESTRATEGICO N° 1 que plantea “Requínoa Reafirma su identidad de comuna creativa, organizada, solidaria que planifica su futuro” y en particular con su objetivo estratégico “Fomentar el desarrollo y consolidar las redes sociales según áreas de interés de los vecinos de la comuna” que se expresa en la “Formulación Plan de Desarrollo Deportivo”
LINEAMIENTO ESTRATEGICO N° 3 que plantea “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable” y en particular con su objetivo estratégico “Recuperar el Respeto a la vida y a la integridad física y moral de la familia tanto en espacios públicos como privados” que se expresa en “Programa Asistencia al Desarrollo Deportivo Femenino”.
III.- Proyecciones del programa hacia 2014.
Para el año 2014 la Oficina Comunal de Deportes pretende aumentar cobertura en relación a los beneficiarios de las escuelas y talleres deportivos. Además de incorporar nuevas disciplinas deportivas y de la intervención en sectores principalmente rurales que no cuentas con actividades deportivas y de recreación. Finalmente dicho programa se encuentra en búsqueda permanente de nuevas líneas de financiamiento con el fin de entregar a la comuna una mayor cantidad de recursos y la constante innovación en el área deportiva.
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FOTOGRAFIAS
PROGRAMA DISCAPACIDAD I.- DESCRIPCIÓN Este programa brinda atención a personas con discapacidad y con enfermedades degenerativas que requieren de un periodo determinado de terapia o rehabilitación en el Centro Comunitario de Rehabilitación (antiguamente salón Kinésico), atendidos por un equipo multiprofesional integrado por kinesiólogo, terapeuta ocupacional y fonoaudiólogo. El propósito de estas intervenciones de salud, además del carácter terapéutico es facilitar y otorgar a la familia conocimientos y aprendizajes y/o técnicas para la integración tanto como para la persona en situación de discapacidad como a la familia de este/a, fomentando una reinserción al mundo social y laboral, durante el proceso mencionado. RECURSO HUMANO DESTINADO AL PROGRAMA CARGO
NOMBRE
PROFESIÓN
CALIDAD JURIDICA
Encargado Programa
Tamara Poblete Dinamarca
Asistente Social
Contrata
Coordinadora Centro Comunitario de Rehabilitación
Ivannia Soto Gracia Kinesióloga
Honorarios prestación de servicios
Fonoaudióloga
Afrodita Cassanova
Auxiliar Bus de la Discapacidad
Luisa Miranda
Fonoaudióloga Auxiliar Bus de la Discapacidad
Honorarios prestación de servicios Honorarios prestación de servicios
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Señalar que el Centro Comunitario de Rehabilitación cuenta con una dotación de siete profesionales en donde los recursos destinados al pago de sus honorarios provienen de dos fuentes de financiamiento, la Seremi de Salud de la Región de Ohiggins y el propio Municipio. II.- PRINCIPALES HITOS 1.- Primera Corrida por la inclusión en Personas en Situación de Discapacidad (Dicha actividad se realizó en un trabajo coordinado con el Programa de Deportes y la Seremi de Salud). 2.- Se adjudicó a través del Servicio Nacional de Discapacidad el proyecto denominado “Mejorando Nuestros Ingresos”, el cual consistió en la implementación de un invernadero para el cultivo de plantas medicinales dirigido a pacientes del Centro Comunitario de Rehabilitación. 3.- Se apoya junto al equipo de profesionales del Centro Comunitario de Rehabilitación la puesta en marcha del primer Diagnostico Comunal Participativo en materias de discapacidad. 4.- Talleres de artrosis lo cuales en coordinación con el Complejo Recreacional Caja de Compensación Los Andes, se realizaron dos sesiones de hidroterapia participando un promedio de 18 personas. 5.- Se gestiona la postulación de 20 ayudas técnicas al Servicio Nacional de Discapacidad. 6.- Se adjudica proyecto de $60.000.000 postulado por la I. Municipalidad de Requínoa a la Embajada de Japón para la reconstrucción del Centro Comunitario de Rehabilitación.
LINEAMIENTO ESTRATEGICO N° 2 que plantea “Requínoa es una comuna productora que ofrece bienes y servicios de calidad generando riquezas de calidad en su territorio” y en particular con su objetivo estratégico “Proporcionar a trabajadores no calificados, particularmente a mujeres, jóvenes y personas con discapacidad” que se expresa en “Programa de Asistencia Socio laboral a personas con discapacidad”.
LINEAMIENTO ESTRATEGICO N° 3 que plantea “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable” y en particular con su objetivo estratégico “Recuperar el Respeto a la vida y a la integridad física y moral de la familia tanto en espacios públicos como privados” que se expresa en “Programa Asistencia al Desarrollo Deportivo Femenino”. III.-PROYECCION AÑO 2014 Para el año 2014, el Municipio de Requínoa a través del programa de Inclusión de Personas en situación de discapacidad, se propone fortalecer el trabajo en esta materia, transformado este tema como un eje transversal que cruce toda la oferta programática del municipio, así mismo, nos interesa incorporar el enfoque de participación ciudadana en relación a la gestión del programa, tema que se traduce en mejorar los niveles de coordinación entre los diferentes actores involucrados en el tema, junto con lo anterior nos proponemos como desafío aumentar las iniciativas de inclusión para estas personas mediante el trabajo articulado que se realiza desde la Dirección de Desarrollo Comunitario.
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FOTOGRAFIAS
PROGRAMA: OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA. 1.- Presentación: La Oficina de Protección de Derechos O.P.D., tiene por finalidad proteger de manera integral a los niños, niñas y adolescente que se encuentren o hayan sido vulnerados sus derechos. La cual comienza a ejecutarse en la comuna a partir de año 2009, tras un convenio con Sename en donde participan tres comunas (Rengo, Requínoa y Quinta de Tilcoco) siendo coordinado desde Rengo, atendiendo problemáticas de baja o mediana complejidad. Cabe señalar que el programa se divide en dos áreas de intervención, por una parte se encuentra Gestión Territorial y Área proteccional. A partir del 12 de Agosto de 2013, la Trabajadora Social, Priscilla Cifuentes Pizarro, asume como encargada del programa en la comuna, en tanto que desde la Municipalidad de Rengo se envía una Psicóloga para atender los requerimientos del área de gestión y un abogado para dar respuestas a inquietudes tanto del equipo como a los usuarios de OPD en relación a vulneraciones de niños, niñas y adolescente. El Programa intervine utilizando diversas redes, como son Tribunal de familia de Rengo, Carabineros, CESFAM, Establecimientos Educacionales y Programas Red SENAME.
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2.- Principales Hitos de la implementación 2013 asociados al cumplimiento del Pladeco 2009-2013:
Dentro de los principales hitos implementados fue: realización de diversas actividades en relación al mes de la infancia y la adolescencia (Agosto) destacándose, talleres de roles parentales (Centro Comunitario), plaza entretenida (La pimpinela) y ciclos de cine para niños, niñas y adolescente, los cuales se vuelven a repetir durante el mes de diciembre. Otro hito implementado fue la celebración de “Navidad en Familia”, organizado en conjunto con el Programa Chile Crece Contigo, en donde los niños, niñas y adolescente compartieron juntos a sus padres, hermanos y funcionarias de ambos programas, generándose así fortalecer el vínculo entre los niños, niñas y adolescentes y sus familias.
Los hitos señalados anteriormente dan respuesta al Lineamiento N° 3, el cual plantea “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable”, ya que unos de los objetivos primordiales de OPD, es lograr un ambiente sano, seguro y protegido tanto en el hogar como con el entorno, previniendo posibles vulneraciones de derechos.
3.- Desafíos y Proyecciones 2014: Uno de los principales desafíos del equipo, es lograr visibilizar el programa de tal manera de dar respuesta a los requerimientos tantos de las personas como de las instituciones, y a su vez poder orientar de forma efectiva de acuerdo al tipo de vulneración que se presente, mostrándose el programa hacia la comunidad como una institución confiable y cercana.
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Programa: Oficina Comunal de Vivienda I.-Presentación: Teniendo en cuenta la alta demanda de soluciones habitacionales expresadas por la comunidad, el Municipio de Requínoa a través de la Dideco, dispone de una Oficina Comunal de Vivienda, cuyo propósito fundamental es apoyar el acceso de las personas y las familias a los diferentes programas habitacionales que se generan desde las políticas públicas en esta materia. A partir de lo señalado, las principales funciones de la Oficina Comunal de la Vivienda son entregar de manera permanente asesoría e información en materia de vivienda indicando los requisitos necesarios para acceder a una postulación de manera individual así como a través de comités, en este aspecto, nuestra principal misión, es ser el nexo entre el postulante y SERVIU Regional. Finalmente lo que se busca es entregar un servicio a la comunidad, garantizando con ello mayor accesibilidad a la variada oferta de soluciones habitacionales. Recurso humano destinado al programa: El Programa de la Oficina Comunal de Vivienda, se compone de una profesional Asistente Social que coordina y de un apoyo administrativo y técnico. II.- Principales hitos de la Gestión 2013 De la gestión desarrollada a través de la oficina comunal de la vivienda durante el año 2013, es posible destacar tres grandes hitos: 1.- El trabajo de asesoría y de apoyo orientado al comité de mejoramiento Asunción de Villa República del Paraguay, conformado por un total de 32 familias, el propósito de esta iniciativa de apoyo es promover la postulación colectiva del Comité a modo de lograr la solución habitacional de viviendas ya construidas. 2.- En diciembre del año 2013, se ingresa a postulación el Mega Proyecto Chumaquito construcción nuevos terrenos (CNT) el cual se divide en dos etapas logrando ser el único Mega Proyecto de la región O’Higgins cada uno con capacidad de 159 postulantes haciendo un total de 318 familias las cuales son damnificadas y vulnerables todas ellas pertenecientes a nuestra comuna.
3.- La oficina comunal de la vivienda se destaca también en la atención de público logrando dar información y apoyo a los temas de vivienda que genera la demanda de una vivienda definitiva entregando atención a un número de 1200 personas anuales, ya sea en el trabajo habitual de tención en oficina y en diversas acciones de trabajo en terreno.
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En relación al Pladeco 2009-2013, no es posible asociar los hitos de la gestión del programa a los lineamientos estratégicos y objetivos declarados en este instrumento dado que no se advierte una definición clara orientada a temas de desarrollo habitacional en la comuna, situación que se constituye en un desafío para la elaboración del siguiente Pladeco, donde la temática de vivienda debe ocupar un espacio relevante en este nuevo instrumento de planificación comunal. III.- Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014 Para el año 2014, la oficina comunal de vivienda, se propone posicionarse de mejor forma ante la comunidad, logrando convertirse en un programa que es capaz de entregar servicios y productos de calidad en una materia sensible y sentida por la comunidad. Esto implica diseñar y poner en marcha más iniciativas de difusión, elaborar material, generar mayor trabajo en terreno, coordinándose permanentemente con otros programas de la Dideco. En esta misma dirección nos proponemos como desafío contar con información diagnostica que nos permita cuantificar de mejor manera la demanda y las brechas en materia habitacional que tenemos en la comuna. Finalmente nuestro desafío se traduce en que más personas estén informadas para que accedan a los diversos subsidios habitacionales para obtener una vivienda propia o ya sea reparar y ampliar las ya existentes, canalizando su gestión a través de servicios profesionales y técnicos que van en beneficio de las familias y organizaciones de la comuna, aportando con esto al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de las personas de Requínoa. Programa Dideco en Terreno. I.- Presentación Este programa es parte de la oferta programática de la Dideco y su principal característica es la transversalidad, cruza a toda la Dideco. El propósito de este programa es fundamentalmente promover espacios de acercamiento y encuentro entre las comunidades y la diversidad de ofertas y servicios que el Municipio dispone a través de todos sus programas. Es importante destacar que este programa tiene un fuerte componente territorial y de participación, pues se expresa en espacios territoriales que en general se encuentran más alejados del centro urbano o bien presentan condiciones de mayor vulnerabilidad, así mismo, la implementación de este programa considera en todas sus etapas la participación de las organizaciones y de sus dirigentes y de la comunidad que busca en este espacio la información necesaria para acceder a las diferentes prestaciones que el municipio dispone.
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La coordinación de este programa está bajo la responsabilidad del Director de la Dirección de Desarrollo Comunitario Sr. Felipe Osorio con el apoyo de la encargada de organizaciones comunitarias Srta. Carolina Jiron.
II.- Principales hitos de la gestión 2013. Durante el año 2013, se diseñaron e implementaron un total de cinco jornadas del programa Dideco en terreno. Las localidades focalizadas para la realización de estas intervenciones fueron, Los Lirios (2), Los Quillayes, Villa Los Cristales y la localidad de La Gloria. Durante la implementación de estas iniciativas participaron promoviendo y facilitando el acceso a los diversos servicios los siguientes programas, Asistencialidad, Ficha Social, Omil, Seguridad Ciudadana, Previene, OPD, Deportes, Unidad de Subsidios y Pensiones, fomento productivo, entre otros.
III.-Proyecciones para el 2014. El principal desafio de esta iniciativa para el año 2014 es aumentar el numero de intervenciones a realizar, de acuerdo a la planificación elaborada se contemplan un total de 8 acciones del programa que para el año 2014 pasara a llamarse “Tu Municipio mas cerca”, mantendiendo las caracteristicas de focalización territorial y participació ciudadana. Además se contempla vincular estas acciones de trabajo territorial con la puesta en marcha y el proceso de levantamiento de información que considera la elaboración del nuevo Pladeco.
PROGRAMA OFICINA COMUNAL DE PARTICIPACION JUVENIL
I.- PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA La Oficina Municipal de Participación Juvenil (OMPJ) se implementa a partir del año 2013, para atender y cubrir una de las debilidades de la gestión municipal que era la carencia de una instancia municipal que articulara, coordinara, diseñara y ejecutara iniciativas orientadas a las demandas de la población joven de Requínoa. En esta misma línea, durante el año 2013, se han elaborado estrategias respondiendo a los intereses de este grupo etareo, incorporando elementos de participación como un principio permanente de esta oficina, y uno de estos elementos ha sido trabajar con un equipo heterogéneo de jóvenes, compuesto por: jóvenes del Liceo Requínoa, Liceo San José y estudiantes de enseñanza superior. La idea ha sido generar un trabajo con y para los (as) jóvenes, diseñando acciones de promoción juvenil con alcance comunal, sin embargo, se reconoce que en la comuna hay sectores que presentan mayor
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vulnerabilidad frente a los riesgos que impone la vida cotidiana, en esta línea quienes están mayormente expuesto es la población más joven, por tanto, desde la estrategia de desarrollo comunal se ha impulsado una línea de trabajo orientada a jóvenes en sectores focalizados de la comuna. La coordinadora de esta Oficina es María Yolanda Moreno Bustamante, Trabajadora Social de profesión. II.- PRINCIPALES HITOS DE LA IMPLEMENTACIÓN 2013 De acuerdo al cumplimiento del PLADECO 2009-2013, cabe destacar que a inicios del 2013 se da cumplimiento al Lineamiento Estratégico Nº1 que plantea: “Requínoa reafirma su identidad de comuna creativa, organizada y solidaria que planifica su futuro”, específicamente al objetivo estratégico: “Fomentar el desarrollo y consolidar las redes sociales según las áreas de interés de los vecinos de la comuna”; objetivo que finalmente se cumple a través de la iniciativa de implementar la Oficina Municipal de la Juventud. Una vez implementada esta oficina, durante el año 2013 se dio curso a una serie de iniciativas que aportaron al cumplimiento de dos Lineamientos Estratégicos. Uno de estos es el Lineamiento Estratégico Nº3 que plantea: “Requínoa es una comuna saludable preocupada de vivir en un medio ambiente sano, seguro y sustentable”; así, se promovió la vida saludable y el cuidado del medio ambiente a través de la realización de dos cicletadas y una actividad de trekking que apuntaba principalmente a la población joven, pero que también benefició a niños, niñas y adultos.
Otro de los Lineamientos Estratégicos es el Nº4, que plantea: “Las familias de Requínoa cuentan con igualdad de oportunidades, de formación y de acceso a servicios de primera calidad”, el cual es abordado en dos de sus objetivos estratégicos. Uno es el que señala: “Institucionalizar mecanismos de participación ciudadana, de comunicación y de espacios de concertación para la toma de decisiones en la gestión del desarrollo local”. Éste es coherente con los Diálogos Juveniles que se realizaron con estudiantes de enseñanza media (Liceo San José y Liceo Requínoa), con jóvenes de organizaciones deportivas y sociales, y con jóvenes que participan en grupos de voluntariado de la comuna.
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El otro objetivo estratégico señala: “Promover a Requínoa como una comunidad en la que hombres y mujeres se involucran por igual en un proceso de aprendizaje para la vida y una convivencia social armónica”. En este sentido, se hacen coherentes las actividades culturales, preventivas y recreativas que se realizaron en distintos sectores de la comuna (El Abra, Los Lirios, Los Quillayes, Santa Amalia y Requínoa Centro) durante el mes de la juventud; así de da cumplimiento a la iniciativa de este objetivo que es hacer difusión de actividades culturales de la comuna.
III.- DESAFÍOS Y PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2014 La Oficina Municipal de Participación Juvenil tiene su énfasis en contribuir al desarrollo de espacios de diálogo y oportunidades de integración a los jóvenes en los diferentes ámbitos (social, educacional, cultural, deportivo etc.), fomentando siempre la participación activa, consciente y comprometida. En este sentido, las prioridades y proyecciones para el año 2014 apuntan a fortalecer las competencias y habilidades de gestión de las organizaciones juveniles, promover iniciativas orientadas a la vida saludable, autocuidado y respeto por el medio ambiente, y reconocer con mayor alcance los fenómenos locales asociados a las temáticas de juventudes. Programa Ficha de Protección Social Presentación Este programa se sustenta a partir de la aplicación de este instrumento, cuyo objetivo es identificar y priorizar de manera más fidedigna la realidad socioeconómica de cada hogar, de modo de ordenar correctamente a los hogares y asegurar un acceso equitativo a los beneficios sociales impartidos por el Estado de Chile. La Municipalidad de Requínoa a través de su departamento Ficha Social es responsable de encuestar a la población comunal con el instrumento vigente establecido por el Ministerio de Desarrollo Social (actualmente Ficha Social), con el fin de estratificarla socialmente. En la actualidad el departamento cuenta con 3 encuestadoras registradas en el RNE (Registro Nacional de Encuestadores), 2 digitadores, una profesional de apoyo y la Encargada Comunal. Dicho equipo es el encargado de ejecutar de manera transparente los convenios que se establecen con el Ministerio de
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Desarrollo Social, en relación a este instrumento, para el año 2013 dicho convenio se denominó, “Condiciones operativas proceso Ficha de Protección Social”. Principales hitos de implementación
Dentro de las normas establecidas por el Ministerio con respecto a la ejecución del instrumento Ficha Social 2013, se logró la aplicación de 1900 fichas en la comuna de Requínoa, lo que equivale a que un total de 1900 familias cuenten con el instrumento.
La participación del equipo ficha social en los distintos encuentros ciudadanos, lo que se traduce en Dideco en terreno, tu municipio más cerca, ficha en terreno, entre otros en sectores de la comuna como Los Lirios, Los Quillayes, La Gloria.
Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014 Con respecto a los desafíos, nos proponemos una gestión cada vez más cercana a los ciudadanos, vale decir, ser más activos en cuanto a disponer de nuestros servicios en los propios sectores de la comuna, considerando el impacto que este departamento tiene con la gente (Dideco en tu barrio, ficha en terreno, entre otros), así mismo, nos interesa trabajar aspectos asociados a la difusión de todos aquellos aspectos relevantes de este instrumento, que sean necesarios de compartir con la comunidad, principalmente el desafío es utilizar con mayor frecuencia los espacios que el Municipio dispone a través de la Radio. En relación a las proyecciones, seguiremos en la tarea de aplicar el instrumento a quienes por demanda espontanea lo soliciten, y a quienes requieran de nuestra intervención. Para ello, trabajaremos con los recursos transferidos desde la Secretaria Ministerial de Desarrollo Social el cual para este año 2014 corresponde a $ 3.091.096.-, y recurso Municipal, del cual se nos otorga la suma de $ 15.100.000.-.
Programa Chile Crece Contigo. Presentación El programa consiste en articular intersectorialmente iniciativas, prestaciones y programas orientados a la infancia, de manera de generar una red de apoyo para el adecuado desarrollo de los niños y niñas desde el primer control de gestación hasta su ingreso al sistema escolar.
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En la comuna se trabaja habitualmente la modalidad de Ludoteca, esta modalidad atiende a niños y niñas con algún grado de rezago, reevaluando en sesiones posteriores la eficacia de las actividades y el compromiso de la familia para con el niño o niña. No obstante durante el año 2013, se ha logrado incorporar una nueva modalidad de atención de la ludoteca denominado servicio itinerante y ha permitido llegar a las diversas localidades de la comuna procurando el acceso a este servicio especializado a niños y niñas con rezago que por diversas razones no pueden movilizarse al Cesfam. Con la finalidad de poder hacer seguimiento e ir evaluando los avances de la comuna con respecto al programa Chile Crece Contigo y a la ludoteca mensualmente se convoca a la mesa comunal, conformada por diversos actores de salud, educación, municipio entre otros. El programa Chile Crece Contigo fue coordinado y ejecutado durante el 2013 por un equipo multidisciplinario conformado por una trabajadora Social y encargada comunal, un apoyo profesional y una Educadora de Párvulos de la ludoteca Cesfam Principales hitos de la implementación Los principales hitos del programa desarrollados durante el 2013 apuntaron a:
Trabajo con la mesa comunal de Chile Crece Contigo, se realizaron 3 mesas con los actores de salud, educación y municipio. Construcción de techumbre en patio de ludoteca, proyecto financiado con recursos del Ministerio de Desarrollo Social que permitió brindar una protección al patio de la ludoteca ante eventuales lluvias lo que se traduce en una mejor atención para los niños y niñas. Implementación de Servicio Itinerante, visitando con la modalidad de ludoteca los sectores que tiene Postas Rurales como Totihue, Pichiguao, Abra. Instalación de máquinas de ejercicio en ludoteca, proyecto financiado con recursos del Ministerio de Desarrollo Social que permitió que los niños y niñas tuviesen un especio de recreación durante sus sesiones en la ludoteca.
Servicio itinerante
Trabajo ludoteca CESFAM
El programa Chile Crece Contigo se cruza con el Pladeco en el lineamiento estratégico numero 4 el cual plantea: “Las familias de Requínoa cuentan con igualdad de oportunidades, de formación y de acceso a servicios de primera calidad”, ya que es un programa que brinda oportunidad a las familias desde la primera infancia e incluso podemos señalar que desde mucho antes, ya que se parte con el primer control de embarazo
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de la gestante, lo que habla de una integración en los aspectos de salud y educación, siempre preocupados por brindar un servicio de buena calidad, Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014. Proyección: Visibilizar el programa Chile Crece Contigo en la comuna, definiendo como mecanismo de trabajo la articulación de la red comunal básica y ampliada de forma eficiente y oportuna, logrando generar prestaciones de protección integral a los niños y niñas de la comuna. Dentro de nuestros desafíos como programa es seguir avanzando de la mejor manera y posicionarnos como una comuna líder en la región, para ello debemos seguir trabajando en equipo y de manera articulada con la red de apoyo básica y ampliada.
Programa de Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar. Presentación de la Unidad de Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral del Ingreso. El programa del Ingreso Ético Familiar, se encuentra operando desde el año 2013, donde son tres Asesores Familiares, que visitan a las familias en su hogar y les acompañan durante 24 meses, tres son financiados, a través de la transferencia de recursos que realiza FOSIS a los Municipios (2 asesores familiares y un asesor laboral), y uno con recursos municipales. El Programa de Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral del Ingreso ético Familiar consiste en desarrollar un conjunto de acciones enfocadas en brindar seguridades y oportunidades a las personas más vulnerables de la comuna. El objetivo del programa es que a través de su propio esfuerzo y compromiso, las familias se puedan superar. Para esto, en primer término, el Ministerio de Desarrollo Social realiza un diagnostico a las familias, el que permite derivarlas al apoyo Social o Apoyo Laboral. En estos módulos, cuya implementación está a cargo de Fosis, en alianza con los municipios, un asesor trabaja de manera personalizada junto a la familia en el ámbito social y laboral, facilitando el desarrollo familiar, la autonomía y la inserción en el ámbito laboral. El programa incorpora la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de logros y al cumplimiento de deberes asociados a metas familiares, en áreas de salud, educación y trabajo. Se debe indicar que al Programa no se postula. A partir de información que se encuentra en la base de datos del MDS, se identifica a las personas y familias que cumplen el perfil y se les invita a participar de este programa mediante la vista de un Gestor Familiar. Se han contactado desde el año 2013, 58 familias de las cuales todas han aceptado incorporarse al Ingreso ético Familiar, hecho que ha quedado plasmado en un compromiso firmado por la persona que actúa como representante de la familia y el Asesor Familiar, lo que significa que estas familias han iniciado su proceso de mejoramiento de sus condiciones de vida y su vinculación más estrecha con el conjunto de servicios públicos /privados locales y/o regionales asociados al IEF.
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Datos Unidad de Acompañamiento Consuelo Zapata Berríos Encargada del Programa RUN 14.203.351-8 Trabajador Social. Correo Electrónico: consuelozapata@requinoa.cl
María Teresa Silva Herrera 7.306.350-7 Asesor Familiar
Macarena Cruz Pavez 13.568.691-3 Asesor Familiar
María Cristina Ramírez Berríos 16.883.059-9 Asesor Familiar
Karen Poveda Marín 15.737.606-3 Asesor Laboral
Cristian Aceituno Ortiz Apoyo Técnico Autoconsumo
Jonathan Carvajal Cuevas Apoyo Técnico Habitabilidad
Programas ejecutados durante el año 2013 Acompañamiento Psicosocial (Apoyo social): tiene como objetivo promover el desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del IEF, con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo, para así mejorar su calidad de vida. En el apoyo familiar la familia desarrolla su propio Plan familiar, orientado a fortalecer los recursos familiares que le permitan alcanzar sus metas. Su duración es de 24 meses de intervención, donde un asesor familiar es quien visita a la familia en su domicilio. Acompañamiento Sociolaboral (Apoyo laboral): Tiene como objetivo mejorar la capacidad generadora de los representantes de la familia que participen de él. Esto con la finalidad de mejorar sus condiciones de empleabilidad y su participación en el ámbito laboral. En el apoyo laboral los representantes de las familias crean su propio Plan Laboral orientado a fortalecer aquellos recursos que mejoren su capacidad generadora de ingresos para el apoyo de sus familias. A diferencia del apoyo social, acá se trabaja individualmente con los beneficiarios del grupo familiar que quieran participar de este programa, en cuanto a la intervención se realiza fuera del domicilio.
Programa Habitabilidad: Periodo de ejecución agosto de 2013 y finaliza en mayo 2014, 15 familias fueron beneficiadas a través del programa. Este programa apoya familias a las que se les han diagnosticado problemas graves en las condiciones físicas de sus viviendas: baño, cocina instalaciones eléctricas, falta de camas completas para sus integrantes entre otras.
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Actualmente se encuentra en etapa de ejecución, donde durante el mes de marzo se han realizado Talleres a las familias beneficiarias, relacionados con los hábitos saludables y la calidad de vida al interior de las viviendas y sus respectivos entornos.
Programa Autoconsumo: periodo de ejecución agosto 2013 a mayo de 2014, 15 familias han sido beneficiarias con el programa El Programa tiene por objetivo contribuir a la adquisición y/o fortalecimiento de hábitos de alimentación y estilos saludables, a través de la autoprovisión de alimentos.se debe indicar que se llevó acabo un Taller de Hábitos de alimentación y estilos de vida saludable, el cual se realizó durante el mes de enero de este año.
3.- Desafíos y proyecciones del programa hacia el 2014. Como meta establecida a través de Fosis y Ministerio de Desarrollo Social, para el año 2014 se pretende incorporar partir del mes de julio 46 nuevas familias al Programa, con la finalidad de que acepten participar y ser intervenidas en ambos programas. Acorde a la información obtenida, se puede concluir que hoy se encuentran en estado activas 58 familias, lo que significa que están siendo intervenidas por un profesional, donde para este año serán incorporadas 46 nuevas familias. Dado lo anterior se puede concluir que durante el año 2013 y 2014, se encontrarán 104 familias activas y en seguimiento en la comuna, donde el propósito fundamental es que a través de su propio esfuerzo y compromiso, se puedan superar y mejorar su calidad de vida.
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DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL
Liceo Requínoa 623
A. Schweitzer 74
Berta Saavedra 319
Campo Lindo
Canadá 276
D. del Curto 188
196
DAEM 2.604 Alumnos
Francia 263
Santa Amalia 100
Pimpinela 37
Suecia 30
El Rincón 75
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PRESENTACIÓN En el campo de la educación municipal cabe mencionar la administración de once establecimientos educacionales y seis Salas Cunas con Jardines Infantiles atendidos por un total de 337 funcionarios distribuidos en: 138 docentes, 78 asistentes de la educación, 44 funcionarios que se desempeñan en las salas cunas y jardines infantiles, y 15 funcionarios en DAEM y extra sistema 8 funcionarios, y 53 asistentes de la educación Ley Sep. Durante el año 2013 se atendió a una población escolar de 2.604 alumnos distribuidos en 94 cursos que contemplan Enseñanza Pre-Básica, Básica y Educación Media. En el transcurso del año 2013, se han ejecutado los Proyectos de Mejoramiento Educativo, en el proceso de la ley de Subvención Escolar Preferencial en once escuelas de la comuna. Un programa relevante ha sido ejecutar un conjunto de iniciativas insertas en el Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Educativa Municipal lo cual tuvo un monto aprobado por el Mineduc de $ 102.713.143- Dentro de estas iniciativas destacamos: Contratación Servicio de Transporte Escolar , Obras de Infraestructura y Pago de Indemnización docente . En el rol de entidad administradora de transferencia de los recursos de JUNJI se han incorporado a la Gestión Educativa Municipal las Salas Cunas y Jardines los cuales ofrecen a la comunidad la atención de menores entre los 3 meses y 4 años de edad ya sea en el aspecto educativo como así también en el aspecto psicosocial. Nuestra misión es entregar un servicio educativo de calidad, que satisfaga a nuestros usuarios, considerando su diversidad. Para esto nos ocuparemos de: -
Generar experiencias de aprendizaje significativo para nuestros estudiantes, ofreciendo oportunidades para su desarrollo integral y multidimensional a lo largo de toda la vida.
-
Generar una cultura de altas expectativas y ofrecer un espacio de desarrollo personal y profesional, para atraer y retener a los mejores directivos, docentes y asistentes de la educación.
-
Generar una Comunidad Escolar comprometida, en un clima basado en la confianza y el buen trato.
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Mapa de objetivos EstratĂŠgicos El Mapa de Objetivos EstratĂŠgicos muestra grĂĄficamente los OE definidos para el mediano plazo.
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Organigrama
ALCALDE
Administrador Municipal
JEFE DAEM
Jefe UTP
Coord. SEP
Coord. Psicosocioeducativa
Jefe Finanzas y Contabilidad
Coord. P. I. E.
Asistente Social
Adquisiciones
Coord. Informรกtica Educativa
Psicรณloga
Coord. Recursos e Infraestructura
Coord. Educaciรณn Extraescolar
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PROGRAMA ANUAL 2014 (EDUCACIÓN) Lineamiento Estratégico: “Las familias de Requínoa cuentan con igualdad de oportunidades, de formación y de acceso a servicios de primera calidad” Objetivo Estratégico. b.- Transformar los contenidos de educación formal de modo tal que se forjen ciudadanos responsables, con iniciativa y visión de futuro en una cultura centrada en lo humano. Objetivo Específico N° 1: Aumentar la cobertura del Curriculum enseñado Meta: Alcanzar un 95% del Curriculum cubierto Objetivo Específico N° 2: Mejorar el proceso comunal de planificación de clases Meta: Aumentar la cobertura del proceso comunal de planificación en un 96% Objetivo Específico N° 3: Mejorar el clima escolar Metas Reglamentos de Convivencia Escolar y Manuales de Procedimientos conocidos por padres y apoderados en un 96% Objetivo Específico N° 4: Aumentar las expectativas de los padres y docentes sobre el rendimiento de los estudiantes Meta: 4.1 Incrementar al 88% de padres respecto de altas expectativas sobre el rendimiento de los estudiantes 4.2 Incrementar al 92 % de los docentes respecto de altas expectativas sobre el rendimiento de los estudiantes. Objetivo Estratégico: c. Fomentar un sistema de educación de primera calidad, acorde con las necesidades de desarrollo de las personas y la comuna. Objetivo Específico N° 1: Articular el nivel de enseñanza pre-básica de los Jardines Infantiles, Salas Cunas (VTF), con el 1er y 2do nivel de Transición de los establecimientos educacionales municipales. Meta: Reuniones de trabajo trimestrales para la articulación de los niveles pre-básico con la participación del 80% de las educadoras. Objetivo Específico N° 2: Incorporar la modalidad de enseñanza media técnico profesional en el Liceo Requínoa a contar del año escolar 2014, manteniendo la modalidad de enseñanza media humanístico-científico. Metas: 2.1 Recopilar el 100% de los antecedentes para gestionar ante SECREDUC el proyecto para la modalidad técnico profesional a impartir a partir del año 2014 en Liceo Requínoa.
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2.2 Difundir al 100% de la comunidad educativa, el tipo de modalidad técnico profesional que se impartirá en Liceo Requínoa. Objetivo Específico N° 3 Sensibilizar e informar a la comunidad escolar el proceso gradual de incorporación de los alumnos de séptimos y octavos años de las escuelas municipales al Liceo Requínoa a partir del año 2015. Metas: 3.-1 Diseñar proceso gradual de incorporación del alumnos de 7mo y 8vo año básico al Liceo de Requínoa del 80% de las escuelas básicas municipales de la comuna 3.2.- Informar al 100% de Centros de Padres y Apoderados del proceso gradual de incorporación de alumnos de 7mo y 8vo año básico al Liceo de Requínoa. Objetivo Específico N° 4 Ejecutar los recursos de programas, tales como: Fagem 2014, Fondo de Revitalización 2013-2014 , Programa de Mejoramiento Educativo – Subvención Escolar Preferencial (PME-SEP), Programas con Aporte Municipal, Proyecto de Integración Escolar (PIE) ,Programa de Mantenimiento de Infraestructura Educacional, Programa Pro-Retención Escolar, Subvención Escolar General y Convenio Subvención Vía Transferencia Jardines Infantiles Salas Cunas (VTF) Metas: Gestionar el 100% de los recursos asignados a los distintos programas
Indicadores de resultados comunales en SIMCE y PSU Resultados SIMCE 2° Básico 2012 Establecimiento
Lenguaje
Rep. de Francia
229
Santa Amalia
304
Campo Lindo
245
David Del Curto
236
El Rincón
267
Berta Saavedra
247
Canadá
225
Básica Liceo
211
Pimpinela
249
Los Boldos
266
Suecia
202
Promedio Comunal
244
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Resultados SIMCE 4° Básico 2008 a 2012 Lectura
Establecimiento
Matemática
C N / HGCS
2008
2009
2010
2011
2012
2008
2009
2010
2011
2012
2008
2009
2010
2011
2012
Rep. de Francia
255
249
248
248
218
225
226
216
230
216
245
228
232
229
222
Santa Amalia
244
265
239
246
270
219
252
206
230
199
221
257
230
223
227
Campo Lindo
236
289
257
262
254
218
297
252
266
214
228
282
237
255
213
David Del Curto
241
231
254
282
249
211
222
235
266
230
216
208
234
256
231
El Rincón
236
191
272
236
233
199
186
237
201
199
214
190
235
226
224
Berta Saavedra
244
241
272
267
241
231
236
255
253
235
232
224
251
262
227
Canadá
224
253
248
246
230
233
215
227
229
234
221
230
222
238
223
Básica Liceo
230
238
224
210
244
212
227
192
187
195
226
211
203
198
219
Pimpinela
282
263
256
250
307
232
248
258
275
249
242
246
Los Boldos
225
247
274
281
233
245
242
291
227
225
249
269
Suecia
273
218
301
183
246
192
Promedio Comunal 241,70 246,70 254,11 252,70 244,36 228,80 233,80 235,67 235,20 223,09 230,50 230,40 232,22 237,80 226,64
Resultados SIMCE 8° Básico 2000, 2004, 2007, 2009 y 2011 Lectura
Historia, Geografía y Ciencias Sociales
Matemáticas
ESTABLECIMIENTO
Ciencias Naturales
2000
2004
2007
2009
2011
2000
2004
2007
2009
2011
2000
2004
2007
2009
2011
2000
2004
2007
2009
2011
REPUBLICA DE FRANCIA
220
226
249
253
251
229
225
244
255
230
222
226
248
249
242
221
228
250
263
243
SANTA AMALIA
257
259
243
274
244
266
266
252
260
244
254
257
254
262
256
254
265
248
268
266
CAMPO LINDO
229
240
249
250
258
243
233
232
223
247
224
255
230
236
262
239
256
239
249
267
DAVID DEL CURTO
256
221
223
232
248
239
224
210
231
252
244
238
228
223
232
239
235
231
257
246
EL RINCON
237
196
220
212
231
247
218
223
233
254
262
209
208
219
242
243
219
229
219
232
BERTA SAAVEDRA SEGURA
243
243
243
237
247
240
247
237
242
244
239
243
225
238
233
241
248
235
245
232
CANADA
230
234
228
235
246
228
234
221
231
230
225
232
221
226
248
232
225
223
234
241
251
235
231
230
225
231
237
231
243
245
238
241
235
243
247
245
LICEO (Básica) PROMEDIO COMUNAL
239
231
236
242
235
231
239
237
231
238
239
236
106
Resultados SIMCE 2do Medio Liceo Requínoa HC
Años
Lectura
Matemática
2003
219
221
2006
224
207
2008
224
211
2010
220
198
2012
220
201
Resultados PSU Liceo Requínoa HC Años
Lenguaje Matemática Historia Ciencias
2008
386
392
398
379
2009
372
388
390
369
2010
396
383
417
370
2011
376
396
387
377
2012
360
378
382
367
Fuente: Mineduc
107
Fotografías Proyectos Realizados 2013 Ampliación Jardín Infantil Sala Cuna “Tiritas de Papel” Los Lirios (financiamiento JUNJI)
Construcción camarines, servicios higiénicos, patio central, Escuela Rep. De Francia Los Lirios
108
Planta de tratamiento aguas servidas, escuela Santa Amalia
Construcciรณn Laboratorio Computaciรณn, Sala Profesores, Comedor y Pasillos techados Escuela La Pimpinela
109
Cierre perimetral Escuela Santa Amalia
110
DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL DE REQUINOA INTRODUCCION Según la Organización Mundial de la Salud, “la salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de infecciones o enfermedades. El goce del grado máximo de salud que se pueda lograr es uno de los derechos fundamentales de todo ser humano sin distinción de raza, religión, ideología política, o condición económica o social”. Este derecho involucra no solo el acceso a una atención oportuna y adecuada, sino también y en función de los determinantes ambientales y sociales de la salud, a la educación, a la información acerca de temas relacionados con la salud. La no discriminación e igualdad de trato son elementos esenciales del derecho a la salud. Es generar vínculos que produzcan sensación de seguridad y protección en las personas. Es abrir la atención de salud a una interacción de carácter horizontal, participativa, igualitaria, equitativa. Se debe aprender a reconocer la dimensión personal y única del enfermar. Pero por sobre todo es imprescindible crear una relación comprensiva, empática y comprometida. Humanizar la atención es reconocer que en la relación profesional-usuario hay más de dos personas con sus necesidades, potencialidades, expectativas y patrones de interacción. Es aceptar también, la dimensión subjetiva de ésta relación. Este desafío es para quienes están dispuestos a romper la inercia, asumiendo el desafío del cambio, la mejora y el compromiso con las personas de “Hacerlo bien a la primera y cada vez”. A continuación se expone el trabajo realizado durante el año 2013 en los cuatro establecimientos de salud de nuestra comuna; CESFAM Requínoa, Postas de Salud Rural; Los Lirios, Abra y Totihue. En él se expresa lo efectuado en el ámbito financiero y los distintos Programas de Salud que van en directa relación con los inscritos beneficiarios, que para el periodo señalado anteriormente alcanzó la cifra de 25.467 personas. Validados por FONASA, de las cuales 12.640 son mujeres y 12.827 varones. La atención a nuestra/os usuaria/os está enmarcada en las leyes vigentes y en Normas Técnicas provenientes del Ministerio de Salud de nuestro país, todas enmarcadas, en los principios irrenunciables de EQUIDAD, OPORTUNIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA en donde la calidad de atención y el trato al usuario debe estar inserto en el ámbito Biopsicosocial del Modelo de Salud Familiar, considerando el respeto a su individualidad, entorno, familia y medio ambiente.
111
HITOS RELEVANTES AÑO 2013 Durante el año 2013 nuestra institución de salud debió enfrentar varios desafíos los cuales al final del periodo resultaron hitos relevantes; los que se destacan a continuación: 1.- Proceso de Recertificación como Centro de Salud Familiar de Nivel Medio Superior, esto significaba para nuestra entidad, mantener el grado de nivel medio superior en las prestaciones otorgadas a nuestra población inscrita, destacando principalmente las acciones del Modelo de Salud Familiar con enfoque integral de la persona, su familia y entorno socio ambiental. El día 24 de octubre nuestro Equipo Gestor en una presentación técnica y administrativa presento hechos concretos, objetivos, evaluables y de calidad a la Comisión de Recertificación de la Dirección de Salud logrando el objetivo con el 100 % de aprobación. 2.- Logro de Metas e Indicadores de Atención Primaria en Salud; Sumado a lo anterior el equipo multidisciplinario de salud alcanzó las metas técnicas y de satisfacción usuaria propuestas por la Dirección de Salud regional y ministerial, alcanzando el sexto lugar entre las 33 comunas de nuestra región, con un 99.62%. 3.- Reestructuración Equipo y Atención a Pacientes Postrados; nuestra institución encabezada por la Dirección del establecimiento; ordenó e implantó mayores recursos humanos e insumos para la atención de pacientes postrados. Aumentando la cobertura y la cantidad de controles de estos usuarios, permitiendo con ello mejorar las condiciones de salud y vida, sumando otros profesionales a estas prestaciones y superando ampliamente la canasta de prestaciones a este grupo tan vulnerable de nuestra comuna. 4.- Adquisición de una nueva Ambulancia; durante el año 2013 nuestro Departamento de Salud obtuvo una ambulancia básica, marca Mercedes Benz Modelo Vito, este hecho viene a mejorar y modernizar ostensiblemente el parque de este tipo de vehículos. 5.- Los programas Vida Sana y Chile Crece Contigo de nuestra; fueron los más destacados a nivel regional por las autoridades de la Dirección de Salud de nuestra región. 6.- Cumplimiento sobre el 100 % de los Convenios de Salud firmados entre nuestra Municipalidad y la Dirección de Servicio de Salud; La optimización de los recursos nos permitió brindar atención oftalmológica a 145 personas de nuestra población, entregando igual cantidad de anteojos. A su vez 120 mujeres de 40 y más años fueron beneficiadas con mamografías, situación destacable en la prevención y pesquisa precoz del cáncer de mamas. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE SALUD Este Programa tiene como objetivo generar instancias que permitan construir y mantener entornos y estilos de vida saludables en la población de Requínoa, con énfasis en la actividad física, VLHT (Vida Libre del Humo del Tabaco) y alimentación saludable, mejorando de esta forma la calidad de vida de habitantes de la comuna. Para llevar a cabo esto se hace indispensable trabajar al menos en tres ámbitos de acción: Entorno Educacional, Entorno Comunal y Entorno Laboral, buscando cambios permanentes en cada uno de ellos. Durante el año 2013 se contó con un presupuesto de $7.170.000 aproximadamente, de los cuales $5.844.734 fueron aportados por la Unidad de Promoción de Salud de la SEREMI, la diferencia de estos valores se obtiene de cálculos estimativos de horas de funcionarios e insumos aportados por la Municipalidad para llevar a cabo las estrategias planificadas.
112
Dentro de las estrategias planificadas en el Entorno Comunal destacan la Instalación de Máquinas de Ejercicio para Plazas y lugares públicos de la comuna. Se gastaron cerca de $4.500.000 para instalar seis máquinas (para ejercitar a 10 personas simultáneamente) en Pimpinela y Villa Girasoles.
Cancha Sector Pimpinela.
Además se apoyó con premios (4 bicicletas) para cuatro eventos masivos de gran concurrencia, como la Corrida por la Inclusión, 2 cicletadas juveniles y un evento masivo de Baile Entretenido, alcanzando con estas actividades a más de 800 personas. Evento Masivo de Baile Entretenido.
Cabe destacar numerosos talleres realizados en el CESFAM, entrevistas de nuestros profesionales en la Radio Comunitaria y celebración de Hitos asociados la estilos de Vida Saludable como la Semana de la Lactancia, Día sin Fumar, entre otros.
Reunión del Consejo de Desarrollo Local en Salud, entrega de material informativo a representantes de la Comunidad.
En las estrategias para el Entorno Educacional incluyen la instalación de Estacionamientos para Bicicletas en las Escuelas Canadá y Berta Saavedra. También se celebró en todas escuelas y Liceo de la Comuna el día Mundial de la Alimentación además de los talleres educativos sobre VLHA. Es de especial mención la participación del Liceo de Requínoa en el Concurso Elige No Fumar, con el 1°B de Enseñanza Media, en donde obtuvieron el primer lugar Comunal, Regional y Nacional.
113
Alumnos de la Escuela David del Curto, Día Mundial de la Alimentación.
Escuela Campo Lindo, Taller de Tabaco.
Finalmente en el Entorno Laboral se avanzó en hacer de los lugares de trabajo espacios más saludables, fue así como dos empresas de la comuna iniciaron su proceso de Certificación como Lugares de Trabajo Promotores de Salud (LTPS) para incorporar en su funcionamiento estrategias como aumentar las horas de actividad física de sus funcionarios, realización de talleres sobre Estilos de Vida Saludable y todo tipo de compromisos orientados a incrementar la salud de sus trabajadores, mejorando la calidad de vida de más de 250 personas de nuestra comuna.
SEREMI de Salud y del Trabajo firmando Carta de Compromiso con Fundo Bellavista y Viña Anakena, junto al Encargado de Promoción de Salud de la Comuna de Requínoa.
Trabajadores del Fundo Bellavista que asisten a Talleres de Estilos de Vida Saludables.
Aplicación de EMPA a los trabajadores de Viña Anakena.
114
PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA El reconocimiento de los derechos de las personas, y la importancia que la maternidad – paternidad y el nacimiento tienen en el bienestar a lo largo de la vida, unido a un concepto amplio de familia, y de bienestar social están en la base del modelo de atención que el sistema de salud se ha propuesto instalar. Esto significa considerar, además de los condicionantes biológicos, el impacto que los determinantes sociales y psicológicos tienen en la salud. La atención entregada a nuestros usuario/as está inmersa en el modelo biopsicosocial, con enfoque de equidad considerando al individuo como un todo inserto en una comunidad emergente. “El desafío en la mortalidad materno – infantil supone superar la brecha de la equidad social y económica y tener acceso de calidad a bienes y servicios, esto implica superar las desigualdades entre lo urbano y lo rural, atender prioridades de salud en los grupos más vulnerables adoptando modelos participativos, educativos y de prestación de servicios específicos para los desplazados, para permitir el acceso universal de calidad de los usuarios/as a la atención de salud”. Existen otras brechas que afectan la calidad de los servicios de salud, que se refieren a la continuidad de la atención y la participación ciudadana, siendo necesario un monitoreo estricto de la calidad de atención en las redes de salud para aumentar su capacidad resolutiva. La educación sexual y reproductiva orientada a la paternidad y maternidad responsables a partir de la educación escolar y el acceso a regulación de fertilidad para la población vulnerable, son elementos esenciales de la salud pública. De acuerdo con lo anterior el programa se enfrenta diariamente al desafío de cumplir con el derecho de toda persona de llegar al mundo en un ambiente de afecto y respeto a través de la atención y acompañamiento de profesionales y técnicos. ACTIVIDADES REALIZADAS EN PROGRAMA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA DURANTE EL AÑO 2013 CESFAM Y POSTAS DE SALUD RURAL DE REQUINOA Tabla Nº 1. ACTIVIDADES TOTALES REALIZADAS DE ACUERDO A GRUPOS ETAREOS DURANTE EL AÑO 2013. ACTIVIDAD CONTROL PRECONCEPCIONAL
CONTROL PRENATAL
CONTROL POST PARTO Y POST CONTROL ABORTO EMBARAZO
GRUPO 15-19 años ETAREO 20-24 años 25-34 años 35-44 años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 45-54 años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 45-54 años
TOTAL COMUNA 2 23 32 15 24 325 611 704 293 0 0 9 14 13 10 0
115
CONTROL DIADA: PUERPERA Y RECIEN NACIDO
CONTROL REGULACION DE FECUNDIDAD
CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA CONSEJERIA EN PREVENCION I.T.S Y SIDA
CONTROL GINECOLOGICO CONTROL CLIMATERIO
CONSULTA MORBILIDAD OBSTETRICA Y GINECOLOGICA CONTROL RECIEN NACIDO VISITAS DOMICILIARIAS EDUCACIONES GRUPALES
10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 45-54 años 10-14 años 15-19 años 20-64 años 65 y + años 10-14 años 15-19 años 20-64 años 65 y + años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 45-54 años 55-64 años 65 y + años 45-54 años 55-64 años 65 y + años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-64 años 65 y + años Hasta 28 dias 0-64 años 10-64 años
4 32 51 65 29 21 453 746 1096 989 567 2 3 1 1 1 2 21 1 3 20 31 175 399 654 511 100 54 4 0 21 131 175 681 33 183 193 83
Fuente: REM; A01 - A04 – 19 Las atenciones directas a usuaria/os llegaron a 9335 prestaciones en box, de las cuales 1053 fueron otorgadas a adolescentes, representando el 11.28% de las atenciones a este grupo, sin considerar las actividades educativas. Durante el año 2013 existió un déficit de un 35 % del total de horas matrona, motivado por licencias médicas principalmente de índole maternal y quirúrgico. Lo que redujo el número de atenciones en un 32 % respecto al año anterior. Sin embargo y pese a lo señalado anteriormente las metas se cumplieron sobre el 95%. Un grupo no menor de adolescentes son beneficiados con las diversas prestaciones de salud propiamente tal y de contenidos educativos entregados por los profesionales matrón/as de nuestra comuna.
116
Se realizaron educaciones en Salud Sexual y Reproductiva en el Liceo Municipal de Requínoa, realizando 6 sesiones educativas en estos tópicos que beneficiaron a 75 personas, de las cuales el 100% estaba entre los 10 y 14 años de edad. Actividades Educativas en Liceo Municipal de Requínoa y Abra. Prevención Infecciones de Transmisión Sexual
CONTROLES PRENATALES Y ASISTENCIA DE VARONES. De acuerdo a lo observado en los datos precedentes es necesario destacar que de 1984 controles de embarazos realizados, 468 (23.5 %) la gestante era acompañada por su pareja, familiar o amigo/a cercano, lo que se traduce en que aquella embarazada está vinculada a una red de apoyo o está en proceso de formación de la misma para la crianza de su hijo, constituyendo esto, una ventaja para el grupo familiar y en especial para el futuro hijo/a. Con la aplicación del Sistema de Protección Social a la primera Infancia llamado Chile crece Contigo las embarazadas con riesgo psicosocial se han visto beneficiadas con atención psicológica, por Asistente Social y odontológica. También son partícipes junto a sus parejas o familiares de Talleres Educativos para el cuidado del embarazo, fomento del vínculo del feto con su madre y padre y/o red de apoyo y cuidados del recién nacido. Finalmente las usuarias que presentan algún riesgo psicosocial son visitadas en sus casas por profesionales a fin de acompañar, educar y fortalecer la atención otorgada en los distintos establecimientos de nuestra comuna y del nivel secundario. Estas actividades se muestran en las siguientes tablas. TABLA Nº 2 ASISTENCIA A TALLERES CHILE CRECE CONTIGO AÑO 2013 COMUNA REQUINOA DE ACUERDO A SESIONES EDUCATIVAS. TALLER (Nº SESIONES) 83
TOTAL EMBARAZADAS INGRESADAS
GESTANTES ASISTENTES
304
269
ACOMPAÑANTES
VARONES
TOTAL ASISTENTES
138
84
407
Fuente: Registros Chile Crece Contigo. Asistencia Talleres. Es relevante señalar que un 88.5 % del total de embarazadas ingresadas durante el año 2013 acude a los talleres, sobrepasando en un 10. 6 % la cifra nacional.
117
Es destacable además, la gran participación de varones que acompañan a sus parejas a estas actividades (31.2 % del total de asistentes). Su asistencia permite vincular al progenitor con el proceso reproductivo de la mujer en beneficio del futuro hijo/a a fin de disminuir las variables negativas durante la crianza del mismo/a con el fin superior de otorgar las máximas oportunidades para que éste exprese todo su potencial durante su vida adulta y sea un aporte positivo a nuestra comunidad. TALLERES EDUCATIVOS A EMBARAZADAS DEL SISTEMA CHILE CRECE CONTIGO
TABLA Nº 3. VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS EN NUESTRA COMUNA A GESTANTES CON RIESGO AÑO 2013.
TOTAL INGRESOS
EMBARAZADAS
VISITAS
EMBARAZADAS
CON RIESGO PSICOSOCIAL
DOMICILIARIAS
304
113
REALIZADAS 195
OK Fuente: Registros Chile Crece Contigo. Visitas Domiciliarias. De este cuadro se concluye que se visitó al 100 % de las mujeres que presentaron riesgo psicosocial, y el índice de Visita Domiciliaria promedio fue de un 1.72 visitas por cada gestante en riesgo.
118
Cabe destacar en la actividad de Control Regulación de fecundidad; que tiene como objetivo disminuir el número de embarazos no deseados; que durante el año 2013 se insertaron 98 Dispositivos intrauterinos. Se entregaron 10347 ciclos de anticonceptivos orales; 2172 ciclos inyectables; 8927 preservativos; 25 dósis de anticoncepción oral de emergencia y se insertaron 35 implantes subdérmicos (última generación anticonceptiva), PESQUISA Y PREVENCION DEL CANCER CERVICO UTERINO Una de las grandes metas de este programa es pesquisar y derivar oportunamente al nivel de mayor complejidad a mujeres con riesgo de Cáncer Cérvico Uterino, ello, por su alta morbi-mortalidad. La actividad para cumplir esta premisa; que además es una Meta colectiva que involucra a todo el personal de salud en la derivación a este programa, a mujeres entre 25 y 64 años de edad; es el examen de Papanicolaou, la finalidad es que a este exámen acudan quienes lo tengan atrasado, deban repetírselo o deba ser tomado por primera vez. La meta colectiva negociada para el año 2013 fue de un 65.75 %; es decir; se esperaba que para el 31 de Diciembre del total de mujeres inscrita entre 25 y 64 años en nuestra comuna (n= 6869 mujeres) 4515 estuvieran con su Pap vigente. A esa fecha concluimos con 4377 mujeres con el Pap actualizado lo que representó un 96.94 %.
TABLA Nº 4. TOTAL DE PAP REALIZADOS EN LA COMUNA SEGUN RESULTADOS OBTENIDOS AÑO 2013 Nº TOTAL PAP
LESION NORMALES
ATIPICOS
PRE-CANCEROSA
CANCER CERVICO UTERINO
(NIE I-II-III) 1381
1322
14
23
1
MENOS QUE OPTIMOS 21
Fuente: Libro Registro Pap CESFAM REQUINOA.
De la tabla anterior se deduce que un 2.7 % ( 27 mujeres) presentan lesiones precancerosas. En tanto un 0.07 % ( 1 mujer) resultó con esta patología (GES). El número de Pap menos que óptimos representa la calidad técnica de la toma de muestra. Se acepta hasta un 5 % del total en este rubro. En nuestra comuna esta cifra es del 1.52%, muy por debajo de lo esperado, concluyendo que las muestras tomadas en nuestros establecimientos de salud por los profesionales matrón/a son de muy alta calidad técnica. Se derivaron al nivel secundario 24 usuarias durante el año 2013, con diagnóstico de Pap alterado o patología cervical clínica que fueron diagnósticas, tratadas y continúan el seguimiento en ese nivel de atención como también en nuestros establecimientos de salud.
119
PESQUISA Y PREVENCION DEL CANCER DE MAMAS Otra de las grandes metas de este programa es la prevención, pesquisa y derivación oportuna de cáncer mamario, que sumado al Cérvico-Uterino constituye la principal causa de muerte en la mujer. En este tópico, durante el año 2013 nuestros profesionales realizaron 558 Exámenes Físicos de Mamas protocolizados (EFM), en mujeres de riesgo (35-64 años), los resultados se muestran en la tabla siguiente.
TABLA Nº 5. EXAMENES FISICOS DE MAMAS (EFM) PROTOCOLIZADOS DE ACUERDO A RESULTADOS AÑO 2013 EFM REALIZADOS
NORMALES
PROBABLE PATOLOGIA BENIGNA
PROBABLE PATOLOGIA MALIGNA
558
396
127
35
Fuente: Registro hoja EFM Protocolizado CESFAM REQUINOA Se derivaron al nivel secundario a 17 mujeres; 5 de las cuales tenían diagnóstico de sospecha de cáncer mamario, estas personas aún están en control y seguimiento en la unidad de patología mamaria. Además se contó con apoyo diagnóstico de 340 mamografías y 20 Ecotomografías mamarias, no resultando de ellos, casos de cáncer mamario. INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL En el ámbito de las Infecciones de Transmisión Sexual durante el año 2013 se efectuaron los siguientes exámenes de screennig TABLA N° 6: EXAMENES DE PESQUISA PARA SIFILIS Y VIH REALIZADOS EN EL AÑO 2013. EXAMEN
TOTAL
NORMALES
ALTERADOS
RPR (PESQUISA SIFILIS)
3239
3225
14
VDRL (PESQUISA SIFILIS)
22
12
10
491
490
1
VIH (PESQUISA PERSONAS QUE VIVEN CON EL VIRUS DEL SIDA) REM; Laboratorio Clínico CESFAM Dr. Joaquín Contreras Silva. 2013
120
En la tabla siguiente se muestran las patologías diagnosticadas durante el año 2013; TABLA N° 7: INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL DE ACUERDO A GENERO DIAGNOSTICADOS EN EL AÑO 2013. PATOLOGIA
TOTAL
FEMENINO
MASCULINO
CONDILOMATOSIS
17
12
5
CONDILOMATOSIS + HERPES
0
0
0
SIFILIS
3
2
1
VIH/SIDA
1
0
1
HERPES
1
0
1
TOTAL ITS
22
14
8
Fuente: Base de Datos Excel. CESFAM y Postas de Salud Rural DOCENCIA. Desde el año 2009 nuestro CESFAM es entidad docente para diversas profesiones del área de la salud, este programa no ha estado al margen de ello y es así como durante el año 2013, 5 internos de la carrera de Obstetricia y Puericultura de la Universidad de Santiago efectuaron sus internados rurales en Atención Primaria de Salud, aportando su trabajo a la comunidad y nutriéndose de conocimientos y experticias técnicas para optar al titulo de Matrón/a. Sus docentes universitarios han manifestado su beneplácito con este campo clínico por la calidad y exigencia profesional mostrada y exigida a los educandos y por la calidad humana demostrada en su estadía en nuestra comuna. PROGRAMA ODONTOLÓGICO En los últimos años nuestro CESFAM dio importancia a la contratación de recurso humano odontólogo y paramédico dental en dependencias del Consultorio, Postas del Abra, Lirios y móvil dental conformando un equipo dental en la siguiente distribución semanal: CESFAM : 88 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas completas) 23 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas vespertinas) 4 horas odontólogo y paramédico dental (1 jornada día sábado) A lo anterior se suman las horas contratadas, vía convenio MINSAL, los días jueves, viernes y sábados para resolver la rehabilitación protésica de nuestros usuarios (10 horas de Mayo a Dic.)
121
Posta Los Lirios: 44 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas de 22 horas)
Posta El Abra: 44 horas odontólogo y paramédico dental (1 jornada completa) Programa JUNAEB (1 jornada 5 horas)
Móvil Dental: 44 horas odontólogo y paramédico dental
122
Durante el año 2013 la Unidad Dental cumplió con todas las exigencias de atención requeridas por el MINSAL, expresadas en metas colectivas e Indicadores de actividad (atención preferente de patologías GES y menores de 20 años) lo que redunda en una mejor salud bucal y calidad de vida de la población de nuestra Comuna. Actividades realizadas año 2013 CESFAM Urgencias Durante el año 2013 se atendieron 5597 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción
Cantidad
Enseñanza Técnica Cepillado
293
Aplicación de Sellantes
3914
Aplicación de Barniz de Fluor
652
Destartraje Supragingival
1295
Pulpotomías
116
TOTAL
6270
123
Actividades Recuperativas Amalgamas
1143
Composite
2170
Vidrio Ionómero
1025
Actividad de Urgencia
1534
Tratamiento Traumatismos
16
Extracciones dentarias
1448
TOTAL
7336
Altas Odontológicas Altas Educativas
27
Altas preventivas
601
Altas Integrales
791
Total
1642
Programas Especiales Atención dental para hombres y mujeres de escasos recursos En este programa se realizaron un total de 295 prótesis removibles, 3 reparaciones de prótesis y 178 altas integrales a personas entre 20 y 64 años. Reforzamiento Odontológico En este programa se realizaron 29 tratamientos de Endodoncia y 25 prótesis removibles. Programa GES odontológico del adulto (pacientes de 60 años) En este programa se dieron 45 altas integrales con 70 prótesis removibles y rehabilitación completa Además, durante el año 2013 se realizó un módulo educativo y preventivo en el 90% de los jardines infantiles y salas cuna de Requínoa con entrega de pastas y cepillos a todos los niños (Lo anterior visado y supervisado por la Seremi de Salud) .Junto con ello se completó el alta dental integral al 80% de las educadoras de los Jardines, a través de la atención de hombres y mujeres de escasos recursos.
124
POSTA LOS LIRIOS Urgencias Durante el año 2013 se atendieron 637 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción
Cantidad
Enseñanza Técnica Cepillado
12
Aplicación de Sellantes
56
Aplicación de Barniz de Fluor
50
Destartraje Supragingival
43
Pulpotomías
2
TOTAL
163
Actividades Recuperativas Amalgamas
335
Composite
676
Vidrio Ionómero
149
Actividad de Urgencia
482
Tratamiento Traumatismos
2
Extracciones dentarias
266
TOTAL
1910
Altas Odontológicas Altas Educativas
0
Altas preventivas
0
Altas Integrales
209
125
Posta El Abra Urgencias Durante el año 2013 se atendieron 898 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción
Cantidad
Enseñanza Técnica Cepillado
3
Aplicación de Sellantes
391
Aplicación de Barniz de Fluor
83
Destartraje Supragingival
266
Pulpotomías
31
TOTAL
774
Actividades Recuperativas Amalgamas
441
Composite
301
Vidrio Ionómero
249
Actividad de Urgencia
297
Tratamiento Traumatismos
0
Extracciones dentarias
414
TOTAL
1702
Altas Odontológicas Altas Educativas
0
Altas preventivas
35
Altas Integrales
325
Total
350
126
Todos los datos aquí expuestos fueron extraídos del REM 9 de estadísticas 2013 Proyectos cumplidos Año 2013 Durante el año 2013 nuestra comuna consolido la atención del móvil dental aumentando las horas odontológicas en beneficio de la población rural. La imposibilidad de crear infraestructura dentro de las instalaciones del CESFAM llevó a las autoridades comunales (Alcalde y Concejo) en conjunto con nuestro CESFAM a crear este proyecto en beneficio a la demanda odontológica rural de nuestra Comuna. Hoy el móvil dental cuenta con 44 horas odontólogo y paramédico dental, se encuentra operativo y recorriendo la Comuna dando salud bucal a los alumnos de los colegios municipales y población en general .Los Sectores rurales están definidos de antemano con un calendario de visitas que es previamente informado a la comunidad y a las autoridades. PROGRAMA SALUD MENTAL 2013 Es el programa encargado de intervenir en la Salud Mental de la población de la comuna de Requínoa, a nivel individual, familiar, social y comunitario. El equipo profesional tiene como objetivo planificar y ejecutar una serie de estrategias que van desde la intervención individual , familiar , y grupal, asegurando e implementando líneas de acción en promoción y prevención en salud mental, hasta la intervención, en las esferas descritas anteriormente. Se realizan actividades individuales como Entrevistas clínicas, consejerias, visitas domiciliarias y psicoeducaciones. Estas son complementadas con intervenciones a nivel de núcleo familiar, realizando entrevistas familiares, consejeria familiar, psicoterapia familiar y visitas domiciliarias entre otros; estas acciones son complementadas y reforzadas con actividades de difusión e intervención social y comunitaria en salud mental mediante la realización de talleres charlas, psicoeducación y actividades recreativas. Todas estas estrategias realizadas por un equipo multidisciplinario, bajo la premisa de promover y resguardar la integridad Biopsicosocial de la salud mental de nuestros usuarios, mediante los principios de salud familiar. Población Bajo Control Programa Salud Mental Diciembre 2013 Establecimiento
Total
CESFAM
789
Posta Abra
81
Posta Lirios
176
Posta Totihue
52
Total
1098
127
Los Pacientes que ingresan al Programa Salud Mental, son evaluados en primera instancia por psicólogo clínico con entrevista inicial diagnostica; con esta acción se dan lineamientos de intervención multidisciplinaria, donde todo proceso presupone diagnóstico, intervención y seguimiento, de médico salud mental, asistente social salud mental y participación en actividades terapéuticas complementarias como flores de Bach y talleres de manualidades y psicosociales. Ingresos Programa Salud Mental 2013
Establecimiento
Hombres
Mujeres
Total
CESFAM
117
252
369
Posta Abra
26
59
85
Posta Lirios
35
61
96
Posta Totihue
4
11
15
Total
565
Los pacientes diagnosticados con Depresión Severa, aparte que ser pacientes Ges presentan por lo general un alto grado de deterioro biopsicosocial, por lo que su intervención, observación y seguimiento es realizada con mayor frecuencia; estos pacientes además requieren un trabajo multidisciplinario extrasistema y deben ser referidos al nivel secundario. Como CESFAM en estos casos se brinda apoyo integral al paciente y su entorno familiar y/o inmediato. Durante el año 2013 se dio continuidad a la realización de consultorías psiquiátricas en salud mental, para pacientes adultos e infanto – juveniles; con el objetivo de obtener una visión complementaria y especializada en los casos de mayor complejidad. En esta actividad debe participar la totalidad del equipo de salud mental del cesfan, en conjunto con el equipo multidisciplinario del nivel secundario. Pacientes Analizados en Consultoría Psiquiátrica 2013
Hombres Pacientes
Mujeres 13
Total 9
22
Número de Consultas de pacientes que recibieron Terapia Floral, complementaria a Intervención Multidisciplinaria durante el año 2013.
128
Nº Consultas Terapia Flores de Bach
191
Número de consultas salud mental realizadas por profesionales de equipo salud mental durante el año 2013.
Establecimiento
Médico SM
Psicólogo
Asistente Social Salud Mental
Aux
Otros
Salud Mental
profesionales
Total
315
203
4760
CESFAM
870
2405
967
Posta Abra
27
377
120
524
Posta Lirios
134
545
51
730
Posta Totihue
3
119
20
142
Total
6156
Además cada intervención presupone consejería al paciente índice y a su entorno inmediato u otro significativo. La Consejería se ha instaurado como una estrategia de intervención para nuestros usuarios y que tiene como objetivo Psicoeducar, orientar, evaluar avances y seguimientos en las áreas clínicas, familiar y social; es un refuerzo al trabajo y avances terapéuticos realizados por los profesionales del programa de salud mental y también complementar el trabajo de otros programas del cesfam. Visitas Domiciliarias También instaurada como una herramienta de intervención, puede ser realizada de forma multidisciplinaria.
129
Visita Domiciliaria Asistente Social Salud Mental: Actividad que tiene por objetivo conocer y observar el grupo familiar respecto a organización, dinámica, redes, recursos y déficit. Visita Domiciliaria Psicólogo: Con el objetivo de realizar intervenciones psicofamiliares en núcleo familiar, obtener información de contexto inmediato y observación directa. Visita Domiciliaria Integral: Con el objetivo de realizar intervenciones multidisciplinarias en terreno, consejeria familiar y observación directa. Visita Domiciliaria Auxiliar Salud Mental: con el objetivo de realizar rescate de pacientes inasistentes. Visitas Domiciliarias Integrales realizadas por equipo salud mental, durante el año 2013.. Nº Visitas Domiciliarias Integrales
222
Talleres Psicosociales y Grupos de Autoayuda 2013. Las estrategias de intervención grupal, tienen cada una objetivos específicos y general diferentes, algunos mas destinados a la rehabilitación y psicoterapia, otras al refuerzo de habilidades sociales o al desarrollo de estrategias de afrontamiento; independientemente del objetivo, esta estrategia se basa en principios de la salud mental comunitaria, y complementa el trabajo realizado intrabox, refuerza el trabajo en equipo y refuerza la triada CESFAM, paciente y comunidad. Grupo Objetivo
Nº Sesiones
Psicosociales
45
Unidades
10
Vecinales y/o Organizaciones Comunitarias Taller Manualidades
30
Sala de Espera
9
Taller Padres y Apoderados
8
Taller Profesores
6
Casos de Tribunales, evaluados y en tratamiento en CESFAM Requínoa año 2013. Casos en tratamiento individual y Familiar
130
130
Cartolas Familiares Realizadas año 2013. Nº de Cartolas Familiares
1411
Pacientes Bajo control con Diagnostico TDHA que reciben Metilfenidato Pacientes que reciben Tratamiento Farmacológico
53
Notificaciones Intento Suicida año 2013. Nº Notificaciones
29
Metas Por Convenio Programa Salud Mental año 2013 Factor
Metas
Realizadas
Personas Ingresadas y tratadas por VIF
14
17
Agrupaciones que reciben apoyo técnico en VIF
4
4
Organizaciones Comunitarias – Programas de sensibilización de VIF
5
6
Personas Ingresadas Intervención Preventiva de Oh y Drogas
4
39
Grupos Autoayuda – Apoyo técnico en temas de OH y Dogas.
1
1
Niños (as) en control por Tr. Hipercinéticos
21
31
Maltrato Infantil
4
5
Niños en Tratamiento por otros trastornos emocionales
38
136
Organizaciones de padres y apoderados : Salud Mental Infantil
8
8
Establecimientos Educacionales: Capacitación Profesores SMI
6
6
131
“Taller de Jabones Artesanales 2013”, como estrategia de intervención complementaria a trabajo grupal, en donde desarrollaron estrategias de trabajo en equipo, compañerismo, autoestima social y la finalización de la actividad se cerro con una exposición de los Jabones realizados, en la sala de espera del CESFAM.
Taller de Prevención y Promoción en temas de salud mental y Violencia Intrafamiliar en Unidades Vecinales.
Talleres Prevención y Promoción en Salud Mental en Escuelas de la comuna.
132
Taller para padres de niños con TDAH
Programa del Adolescente Es el grupo que menos consulta, la atención de los y las adolescentes también se orienta a tratar y prevenir enfermedades, y a promover estilos de vida saludables. En este grupo etáreo el control de salud es una valiosa estrategia que permite anticiparse al daño, por lo que en una primera instancia , al llegar a la adolescencia se les aplica la Ficha Clap, instrumento desarrollado por el Centro Latinoamericano de Perinatología y Desarrollo Humano (Ficha Clap), la que permite conocer factores de riesgo y de protección, pesquisar conductas de riesgo, al igual que valorar el crecimiento y desarrollo; nuestro centro de salud familiar, en estrategia con el programa de salud mental ha desarrollado la metodología de aplicar esta ficha a algunos adolescentes de la comuna, esto nos permite orientar acciones individuales, grupales y familiares para planificar y ejecutar con los adolescentes, y de esta forma crear una mayor proximidad con este grupo etáreo y tener un diagnostico actualizado y representativo. Aplicación Fichas CLAP año 2013. Meta IAAPS
Realizadas
156
160
Meta CJS
Realizadas
200
207
Consultas Médicas Adolescentes Tramo 10 a 19 años Establecimiento
Nº Consultas
133
CESFAM
797
P. Los Lirios
382
P. Abra
285
P. Totihue
87
Total
1551
PROGRAMA INFANTIL (De 0 a 9 años) Introducción: “El programa de prestaciones se canaliza a través de prestaciones universales que corresponden a acciones promocionales y preventivas dirigidas a todos los niños y niñas, cuyo objetivo común es velar por el bienestar biopsicosocial de ellos y sus familias. Incluye controles de salud, consultas nutricionales y talleres entre otros”. “Las prestaciones específicas corresponden a un conjunto de atenciones dirigidas a niños y niñas que tienen requerimientos específicos o adicionales en salud. Estos requerimientos pueden surgir de banderas rojas detectadas en el control de salud, de la red intersectorial u otras situaciones específicas, incluyendo aquellas identificadas por la familia. Estas prestaciones corresponden generalmente a consulta médica, visitas domiciliarias, talleres de intervención entre otras”. Durante el año 2013 en la comuna de Requinoa, en el Cesfam y sus tres Postas de Salud Rural se otorgan las prestaciones antes mencionadas. Se destacaran aquellas de mayor impacto en los indicadores de salud y en la calidad de vida de la población infantil de la Comuna. Se realizaron aplicaciones de Desarrollo psicomotor a los niños de 8 meses, de 18 meses y de 3 años. La meta ministerial recae en los niños de 18 meses y durante el año 2013 se realizaron 278 evaluaciones, representando un 100% de los niños atendidos. A su vez un indicador de actividad de la APS es recuperar a aquellos niños de 18 meses que presenten un déficit en su desarrollo psicomotor para dar oportunidades reales de desarrollo mental. Durante el año 2013 se diagnosticaron 20 niños y se recuperaron 19 niños y se logro recupera un 95% de los niños diagnosticados. Una necesidad real para la comuna es contar con una sala de estimulación para aquellos niños que no acuden a sala cuna. Se realizaron 4 talleres anuales del CHCC que representan el 100% de lo planificado, el taller es denominado Nadie es Perfecto. Asistieron un total de 48 padres, lo que beneficia directamente a sus hijos, pues es un taller que fomenta las habilidades parentales de los padres a través de la metodología experiencial.
134
Se realizaron visitas domiciliarias integrales a todos los niños que presentaban una vulnerabilidad en su desarrollo psicomotor, cumpliendo con un 100%. Para ello se conto con la compra de servicios de vehículo y chofer, vía CHCC.
INFORME CONTINGENCIA 2013-2014 POSTAS DE SALUD RURAL -
Mayo 2013: Se realiza un catastro completo de las estufas existentes en las tres Postas, evidenciándose la necesidad de contar con nuevos artefactos de cara al Invierno. De acuerdo al catastro, se requerirían nuevas estufas a gas o eléctricas según necesidades específicas. A fines de Mayo se realiza la compra de nuevas estufas quedando así equipadas las tres Postas.
-
Junio 2013: Se informa por parte de la Municipalidad que existe un proyecto con recursos aprobados para la ampliación y remodelación de la Posta de Salud Rural los Lirios. Se realiza el diseño de la futura Posta en conjunto con la Dirección del CESFAM, la Jefatura de departamento de Salud, la Jefatura de Postas, y SECPLA, a fin de conjugar en dicho diseño las actuales normativas de Salud, como son tamaño de los Box, anchura de puertas, acceso para discapacitados, asignación de nuevos Box, acceso de Ambulancia, etc. Considerando que inicialmente se estima la duración de los trabajos en 4-6 meses, paralelamente se tuvo que trabajar en un proyecto paralelo a fin de no interrumpir la atención de la Posta Lirios a través de la habilitación de un inmueble provisorio. La localidad escogida sería la Casona Municipal, puesto que cumplía con las exigencias de espacio y disponibilidad para una eventual habilitación. Para esto, se tuvo que realizar un proyecto de habilitación provisoria de la Casona Municipal, vale decir, colocación de lavamanos, tabiquería, acceso a discapacitados, acceso a ambulancias, etc. Conforme a la ley, ambos proyectos (Remodelación Posta Lirios y habilitación de la Casona Municipal) tuvieron que ser presentados en el Servicio de Salud O’Higgins para su aprobación. Ambos proyectos finalmente son aprobados por el Servicio de Salud.
135
-
Octubre 2013: En respuesta a un informe emitido por esta Jefatura en Noviembre de 2012, donde el Servicio de Salud requirió aplicación de pauta NTB (Norma Técnica Básica) en las tres Postas, indicándose en aquel informe el estado de equipamiento tanto de insumos como de mobiliario en cada Posta, el Servicio de Salud envía recursos ($18.000.000 aprox.) para la correcta implementación y equipamiento de cada Posta, a fin de dar cumplimiento a la norma NTB.
-
Noviembre 2013: Se realiza la compra y distribución a cada Posta de todos los insumos, equipos, y muebles requeridos a fin de dar cumplimiento a la Norma NTB, considerando además el equipamiento de los nuevos Box que habrá que habilitar en la futura Posta Los Lirios luego de los trabajos de ampliación y remodelación de la misma.
-
Enero 2014: Comienzan los trabajos de habilitación temporal de la Casona Municipal, a fin de poder recibir en sus dependencias, en forma provisoria, a la Posta Los Lirios.
-
Febrero 2014: Esta jefatura es informada que los trabajos de habilitación de la Casona Municipal para recibir la Posta Lirios estarán terminados a fines de la segunda semana de Febrero, así como la licitación del proyecto de ampliación y remodelación comenzaría en la tercera semana del mes. Esto implicó que ya había que realizar el cambio de la Posta Los Lirios desde su antiguo domicilio a la Casona Municipal, por tanto se tomaron medidas a fin de minimizar los efectos que la maniobra de cambio y su duración inevitablemente traerían. Estas medidas incluyeron la confección de un cronograma estricto, avisaje directo en la antigua Posta, Perifoneo, avisaje a través de la radio Requínoa, reunión con las Juntas de Vecinos de Los Lirios; además, se implementaron medidas paliativas durante el traslado tales como atención médica exclusiva a pacientes de Los Lirios en el CESFAM Requínoa, atención de urgencias en Requínoa, entrega de leche y medicamentos a partir del 2do día de cambio, además de que el cambio sería durante un fin de semana. Finalmente, el cambio se realizó exitosamente entre los días 7 y 11 de Febrero, siendo realizado por funcionarios de la Posta Lirios, funcionarios del CESFAM Requínoa, y por un camión con dos trabajadores facilitado por la Municipalidad.
SERVICIO DE URGENCIA RURAL 2013 Durante el año 2013 uno de los principales objetivos de la nueva Dirección es contar con un Servicio de Urgencia Rural (S.U.R) de calidad, que cuente con lo necesario, tanto en la infraestructura como también de profesionales que atienden en él. Es por este motivo que continuamente la dirección del servicio enfoca sus recursos en realizar mejoras continuas que contribuyan a entregar una atención eficaz y satisfactoria a sus usuarios.
136
MEJORAS EN EL EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD. Se realizó la adquisición de los siguientes equipos para poder brindar y contar con los recursos necesarios para una atención de calidad. 1.
AMBULANCIA: A final del 2013 nuestro CESFAM se adjudicó una nueva ambulancia. gracias a este recurso se responderá positivamente a las necesidades de nuestra comunidad y optimizaremos aún más los tiempos de traslado en caso de una urgencia.
2.
ADMINISTRATIVA: Para mejorar los tiempos de recepción y categorización de nuestros usuarios, se cuenta con una admistrativa permanente en el servicio de urgencia, la cual favorece nuestros tiempos de respuesta y a su vez ayuda a fortalecer nuestro trabajo en equipo.
137
3.
CAMARAS DE MONITOREO: Para mejorar y reforzar nuestra seguridad y la de nuestros pacientes se vio como una necesidad la implementación de cámaras de monitoreo y vigilancia las cuales están ubicadas dentro de nuestro servicio de urgencia.
4.
ARREGLOS EN EL EQUIPAMIENTO: Con la finalidad de mantener una atención de calidad se han invertido recursos para mantener un equipamiento adecuado, entre los que se destaca la confección de cortinas, con telas de altísima calidad e hidrorrepelentes para los box de urgencia. El objetivo es otorgar un lugar limpio y acogedor para nuestros usuarios.
138
ATENCIONES BRINDADAS EN EL AÑO. A continuación detallamos en esta tabla las atenciones brindadas en el Servicio de Urgencia Rural durante el año 2013, las cuales son desglosadas mensualmente, así también los traslados realizados durante este mismo año. MES
ATENCIONES
TRASLADOS
ENERO
1890
67
FEBRERO
1710
67
MARZO
2136
93
ABRIL
1896
77
MAYO
1740
71
JUNIO
1893
82
JULIO
1738
90
AGOSTO
1758
61
SEPTIEMBRE
2012
72
OCTUBRE
1888
63
NOVIEMBRE
1944
76
DICIEMBRE
2023
77
TOTAL
24.366
896
TOTAL AÑO 2012
22.761
876
El total de atenciones realizadas durante el año 2013 fue de 24.366 en relación al total de atenciones que se realizaron año 2012 fue de un total de 1605 más, por lo que es necesario reforzar nuestro quehacer para dar respuesta eficiente a las necesidades de nuestra comunidad.
Las derivaciones que se realizaron al nivel superior fue de 896 pacientes lo que nos convierte en un centro de urgencia altamente resolutivo, ya que nosotros derivamos al H.R. Rancagua solo un 3,9 % y la norma del servicio de salud nos pide derivar hasta un 10%, esto nos convierte en un servicio altamente resolutivo. En relación al año 2012 nos hemos mantenido dentro del promedio con un total de un 3.8 %.
139
Esta Resolutividad se logra en gran parte a la calidad de los profesionales y técnicos que en la actualidad cuenta nuestro servicio y al compromiso que cada uno de ellos han puesto hacia nuestra comunidad. Para nosotros es de gran importancia lograr y mantener estándares de calidad de excelencia, para esto es imprescindible el trabajo en equipo y de buena administración de recursos.
PARTE DEL EQUIPO DE TRABAJO SUR 2013-2014 INDICADORES DEL DEPARTAMENTO DE SALUD AÑO 2013 De acuerdo a la Ley Nº 20. 742 numeral 11 letra G informamos a continuación los Indicadores de Salud alcanzados durante al año 2013, y por los cuales somos evaluados por el Ministerio de Salud. Estos permiten incrementar los ingresos económicos de los funcionarios. La Fuente de los datos indicados a continuación proviene de 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2013. MINSAL”.
“Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº
Metas Colectivas. Ley 19813 Cumplimiento Año 2013. Requínoa META 1
UNIDAD DE ANÁLISIS (Comuna o Establecimiento)
COMUNA REQUINOA
META 1 AÑO 2013
N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM recuperados, período enero a diciembre 2013
90,0%
24
N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de Desarrollo Psicomotor en su primera evaluación, período enero a diciembre 2013 26
% COBERTURA META 1
VALOR PROPORC. META 1
92,31%
12,50
140
META 2
META 2: AÑO 2013
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con PAP vigente a Diciembre 2013
100,0%
4377
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con PAP vigente a diciembre 2012 MAS el Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, comprometidas como disminución del cierre de brecha de vigencia de PAP a Dic 2013 4515
% COBERTURA
VALOR PROPORC. META 2
96,94%
12,12
META 3
META 3ª AÑO 2013
82,58%
Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2013 306
Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados para el año 2013
% COBERTURA ODONTO.
356
85,96%
BERTURA ODONTOb.
VALOR PROPORC. META 3B
META 3C AÑO 2013
66,12%
4,17
79,11%
N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic. 2013 259
VALOR PROPORC. META 3A
META 3B AÑO 2013
Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a dic. del 2013
Nº Total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del 2013
4,17
65,30%
201
304
Total niños de 6 años inscritos validados para el año 2013
% COBERTURA ODONTOc.
VALOR PROPORC. META 3C
Total Cumplimiento Meta 3 Odontológica
316
81,96%
4,17
12,50
META 4
META 4: AÑO 2013
Nº Pers. diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último control vigente de enero a dic. 2013
Total de personas diabéticas de 15 y mas años estimadas según prevalencia
30,93%
767
2373
META 5
% COBERTURA META 4
32,32%
VALOR PROPORC. META 4
12,50
META 5 AÑO 2013
54,10%
Nº personas hipertensas de 15 y más años con PA <140/90 mmHg, según último control vigente de enero a dic. 2013 2336
Total de personas hipertensas de 15 y más años estimadas según prevalencia
% COBERTURAx
VALOR PROPORC. META 5
4261
54,82%
12,50
141
META 6 AÑO 2013
Nº de niños/as menores de 6 años bajo control, obesos, a dic. Del año 2013
11,81%
188
META 6 Nº de niño/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2013
1703
PORCENTAJE DE NIÑOS <6 AÑOS OBESOS BAJO CONTROL
VALOR PROPORC. META 6
META 7 AÑO 2013
11,04%
12,50
100,0%
Nº Consejos de Desarrollo de Salud con plan ejecutado y evaluado (al menos 2 temas nacionales) a diciembre 2013 1
META 7 Nº Total PORCENTAJE de DE Consejos consejos de de Desarrollo Desarrollo de Salud con de Salud plan existentes ejecutado y a evaluado diciembre 2013
1
100,00%
VALOR PROPORC. META 7
12,50
META 8 N° de personas con diabetes bajo control de 15 y mas años con evaluacion de pie vigente 859
META 8 AÑO 2013 70,00%
N° total de personas diabeticas de 15 y mas años bajo control al corte 1219
VALOR PROPORC. META 8 70,47%
12,50
Resultados y Cálculo Final de Cumplimiento N° TOTAL DE METAS NO COMPROMETIDAS
SUMA % CUMPLIM. METAS
0
99,62
TRAMO PARA EL CÁLCULO DEL COMPONENTE VARIABLE DE LA ASIG. ESTÍMULO Y DESARROLLO DEL DESEMPEÑO COLECTIVO Tramo 1: 100% C. Variable
Fuente: Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2013. MINSAL. El trabajo realizado y los esfuerzos de todos los funcionarios del Departamento de Salud; considerando aún, la ausencia permanente de alrededor de un 10% de las horas totales de nuestra dotación; permitieron en el año 2013 que nuestra institución lograra el 99.62 %, ubicándonos en el sexto lugar entre las 33 comunas de nuestra región. INDICADORES DE ACTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD (IAAPS) El cumplimiento de estos indicadores de salud permiten que nuestro Departamento de Salud comunal perciba ingresos económicos que van en directa relación con las atenciones otorgadas a nuestros usuario/as inscrito/as. La Fuente de los datos indicados a continuación proviene de “Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2013. MINSAL”.ACTIVIDAD GENERAL IAAPS DICIEMBRE 2013
142
PESO PORCENTUAL META 1 8,00% META 1: Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en Hombres de 20 a 44 años
INDICADOR
NUMERADOR
9,17%
Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población masculina de 20 a 44 años 448
DENOMINADOR (B - A)
A
B
Población masculina de 20 a 44 años bajo control en programa de salud cardiovascular 213
Población masculina de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular 4888
Población masculina de 20 a 44 años inscrita 5101
RESULTADO
8,50%
PESO PORCENTUAL META 3
META 2: Examen de Medicina Preventiva (EMP), en Mujeres entre 45 y 64 años.
21,31% S
Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población femenina de 45 a 64 años 342
DENOMINADOR (D - C) Población femenina de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular 1605
C
D
Población femenina de 45 a 64 años bajo control en Programa Salud Cardiovascular
Población femenina de 45 a 64 años inscrita
1225
2830
INDICADOR
PESO PORCENTUAL META 4 8% META 4:Proporción de embarazadas que ingresan a control de embarazo antes de las 14 semanas NUMERADOR DENOMINADOR Nº de mujeres Total de mujeres embarazadas embarazadas ingresadas antes de ingresadas a las 14 semanas a control control
86,18%
262
304
INDICADOR
INDICADOR
NUMERADOR
8,5%
META 3: Cobertura de Examen de medicina preventiva del Adulto de 65 años y más NUMERADOR DENOMINADOR
INDICADOR
PESO PORCENTUAL META 2
Nº de adultos de 65 y más años con examen de medicina preventiva
población inscrita de 65 y más años validada por Fonasa
812
2135
38,03%
PESO PORCENTUAL META 5 8% META 5: Cobertura de examen de salud del adolescente entre 10 y 14 años NUMERADOR DENOMINADOR Nº exámenes de Población salud realizado en adolescente de adolescentes de 10 a 10 a 14 años 14 años inscrita
8,49%
158
1861
143
ESULTADOS ACTIVIDAD GENERAL IAAPS DICIEMBRE 2013 PESO PORCENTUAL META 6 8% PESO PORCENTUAL META 7
1565
7169
21,83%
PESO PORCENTUAL META 8
10%
INDICADOR
META 8: Cobertura de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 años y más NUMERADOR DENOMINADOR Nº de personas con Nº de Diabéticos Diabetes bajo de 15 y más años, control de 15 y más esperados según años prevalencia
51,37%
1219
2373
INDICADOR
PESO PORCENTUAL META 10 10% META 10: Cobertura de Evaluación del desarrollo Psicomotor de niños/as de 12 a 23 meses bajo control. NUMERADOR DENOMINADOR Nº de Niños/as de Nº de Niños/as 12 a 23 meses con de 12 a 23 meses EDSM bajo control a diciembre año 2011
101,41%
288
284
100,00%
NUMERADOR Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos legales establecidos (20 días hábiles)
DENOMINADOR Nº total de reclamos
22
22
PESO PORCENTUAL META 9
10%
META 9: Cobertura HTA en personas de 15 y más años NUMERADOR DENOMINADOR Nº de personas con Nº de hipertensión Hipertensos de arterial bajo control 15 y más años, de 15 y más años esperados según prevalencia
INDICADOR
DENOMINADOR población inscrita menor de 20 años
73,27%
3122
4261
PESO PORCENTUAL META 11 11% META 11: Tasa de Visita Domiciliaria Integral
INDICADOR
NUMERADOR Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años
META 7: Gestión de reclamos en Atención Primaria
INDICADOR
INDICADOR
META 6: Proporción de Menores de 20 años con alta odontológica total
10%
0,23
NUMERADOR Nº visitas domiciliarias integrales realizadas /
DENOMINADOR Nº de familias (población inscrita / 4)
1441
6366
144
CUMPLIMIENTO ACTIVIDAD GENERAL Metas
INDICADOR
INDICADOR
CUMPLIMIENTO
1
Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en hombres de 20 a 44 años
101,84%
100,00%
2
Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en mujeres de 45 a 64 años
106,54%
100,00%
3
Cobertura de EMPAM de 65 años y más
132,20%
100,00%
4
Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas
100,05%
100,00%
5
Cobertura Examen de salud del adolescente entre 10 y 14 años
99,42%
99,42%
6
Cobertura de Altas odontológicas totales en población menor de 20 años
108,23%
100,00%
7
Gestión de reclamos en APS
109,89%
100,00%
8
Cobertura Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años
107,99%
100,00%
9
Cobertura Hipertensión Arterial primaria o esencial en personas de 15 y más años
101,61%
100,00%
10
Cobertura de Evaluación del desarrollo Psicomotor de niños/as de 12 a 23 meses bajo control.
108,35%
100,00%
11
Tasa de visita domiciliaria Integral
70,74%
70,74%
CUMPLIMIENTOS
REBAJAS
ACTIVIDAD GENERAL
GES
CONTINUIDAD DE LA ATENCION
96,73%
100,00%
100,00%
REBAJAS EN PORCENTAJES PONDERADOS REBAJA REBAJA REBAJA CONTINUIDAD ACTIVIDAD GES DE LA GENERAL ATENCION 0,00%
0,00%
0,00%
TOTAL REBAJAS
0,00%
Fuente: Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2013. MINSAL. Del cuadro anterior se desprende claramente que el trabajo realizado durante el año 2013 permitió que nuestro Departamento de Salud no viese mermados los recursos asignados por estos conceptos.
145
CULTURA La unidad de Cultura tiene como objetivo central la promoción y difusión del arte y la cultura en sus diversas manifestaciones, estimulando la participación de la comunidad en actividades que fortalezcan el desarrollo cultural y la recreación de todos los habitantes de la Comuna en las celebraciones de las festividades nacionales. Para el logro de sus objetivos, la oficina de la cultura promueve y coordina iniciativas de fomento del folclor, la pintura, la danza, la artesanía, la música y otras áreas de la cultura y la recreación, sea a través de la gestión propia o mediante el apoyo a entidades culturales interesadas en similares objetivos. Descripción de programas con detalle de objetivos, coberturas y monto (fuente de financiamiento). Descripción de Programa
Concurso de Cueca
Objetivos Con la finalidad de mantener v ivas las tradiciones y especialmente Nuestra Danza nacional, se realizó en nuestra comuna, un Campeonato Comunal, en el cual se incluyeron todas las categorías establecidas para participar en las competencias a nivel regional .Este programa se preocupa además de financiar parte de los gastos que sostienen agrupaciones folclóricas de nuestra comuna.
Cobertura
Comunal, Regional
146
Descripción de Programa
Festivales de la Voz de Verano y Festival de la Fruta
Objetivos Mediante la realización de los diferentes festivales de la Voz del ver ano, se pretende entregar a la comunidad un momento de esparcimiento y entretención. Dar la posibilidad de presenciar vivo a los artistas nacionales y comunales. En estas oportunidades nos acompañaron en los festivales de la Voz Sectores, artistas locales y en festival de la fruta se contó con la participación de los siguientes grupos tales como Megapuesta, Peeter Rock, Cumbia Hits.
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Actividad programada par a los sectores de Villa maría, El Abra, Totihue y Requínoa Centro.
Cobertura
A través de la creación de talleres de música, pintura, circo se estimula la educación artística cultural de los habitantes de la comuna.
Talleres Culturales
En el año 2013, se ejecutaron los talleres de guitarra y acordeón, circo y malabares, pintura, batería y percusión, logrando una gran participación por parte de la comunidad. A este programa también pertenecen los talleres de folclor, los que funcionan en diferentes sectores de la comuna a través de las agrupaciones folclóricas de Requínoa, donde se preparan bailarines para representarnos en todo nuestro país, bailando nuestra danza Nacional la Cueca.
Comunal
147
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Propiciar a través de la celebración de este día, la entregar un saludo y la realización de evento masivo donde se brinda un homenaje a todas Madres de nuestra comuna Día de la Madre
Comunal Contratándose los ser vicios de Pablo Herrera y artistas locales que presentaron un show a las madres en el Gimnasio Municipal.
148
Descripción n de Pro grama
Objetivos A través de la c celebración de estas actividades destinadas a conmemorar las fechas más importantes para nuestra comuna y el país, se pretende mantener vivo el sentido patriótico.
Cobertura
Para esta conmemoración se programaron 3 desfiles en las localidades de Los Lirios, El Rincón y Requínoa Centro. Celebración 18 de Septiembre
Obteniendo una notable concurrencia de público para presenciar este acto cívico. Dentro de las actividades para esta conmemoración la comunidad presencio y disfruto la inauguración de la Ramada Oficial, presentación de Obra de teatro, Exposición de Pinturas, Gala Folclórica, Juegos Populares, fuegos artificiales culminando las actividades
Comunal
149
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Entregar un mensaje de esperanza, a través de la realización de actividades preparadas para Navidad
los
niños
de
la
disfrutaron
de
golosinas,
y mucha
comuna, donde
juegos, entrega
actividades realizadas
de
Comunal
entretención,
en los sectores de
Pimpinela, Los Lirios y Requínoa Centro.
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
La realización de un acto masivo para celebrar junto a la gran cantidad de niños de la comuna, donde se les entrega una bolsa con golosina y mucha diversión. Día del Niño
Este año fue sede el estadio municipal, acogiendo cerca de 1.500 niños de todos los sectores, en donde disfrutaron de un Show con juegos, caritas pintadas y entretenidos concursos.
Comunal
150
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Propiciar a través de la celebración de este día, la entregar un saludo y la realización de evento masivo donde se brinda un homenaje a todos los padres de la comuna. Comunal
Día del Padre Contratándose los servicios de la Revista de Y a m i l a R e y n a y otros artistas locales que presentaron un show a los padres en el Gimnasio Municipal.
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Propiciar a través de la celebración de es te día, la entregar un saludo y la realización de evento masivo donde se brinda un homenaje a todas las mujeres de la comuna. Día de la Mujer
Comunal Contratándose e los servicios de Iván Cabrera y dobles de reconocidos y otros artistas locales que presentaron un show a las mujeres en el Gimnasio Municipal.
151
Descripción de Programa
Objetivos
Cobertura
Ballet Folclórico Quínoa
Lograr que se interesen y aprendan a bailar los distintos tipos de danza, que involucren las etnias y culturas que se encuentren inmersas en las distintas localidades, destacando las danzas chilenas y latinoamericana. Se trabaja con adultos- jóvenes de la comuna. Las presentaciones se realizan en la comuna y alrededores.
Comunal
152
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES
La Dirección de Obras Municipales, dentro de sus funciones propias y técnicas, tiene entre otras, un compromiso ligado, estrecha y directamente, con la comuna, es por ello que a continuación se destacan los servicios que esta Unidad presta a la comunidad, efectuados durante el período comprendido entre el 01/01/13 al 31/12/13: I. EJECUCION DE OBRAS La Dirección de Obras Municipales, a través de las funciones referidas a la Ejecución de Obras, ha cumplido con los siguientes objetivos y funciones específicas, realizando las siguientes actividades: A) FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTRATOS DE OBRAS Y ESTUDIOS LICITADOS:
Durante el período 2013, de acuerdo lo establece el Artículo 24 letra f) de la Ley N° 18.695 y el Artículo 9° letra b) del D.F.L. N° 458/75 Ley General de Urbanismo y Construcciones, la Dirección de Obras Municipales realizó diversas inspecciones técnicas a construcciones con ejecución a cargo de la Municipalidad contratadas a terceros, realizando visitas inspectivas con el fin de fiscalizar el cumplimiento estricto de las especificaciones técnicas y planos que regían los diferentes proyectos. Toda obra de construcción se estructura de manera tal que pasa por diferentes procesos, teniendo en consideración que se desarrollan dos ámbitos distintos que deben complementarse entre sí, dependiendo de ello la cancelación por lo general por etapas del proyecto. Una vez dictado el Decreto de Adjudicación del proyecto a una empresa o persona natural, se procede a la elaboración del Contrato y el Acta de Entrega de Terreno. Es así como esta Unidad durante el período 2013 ha fiscalizado los siguientes contratos de obras:
153
1) CONSTRUCCION CAMARINES Y MEJORAMIENTO ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA, LOS LIRIOS.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
ASTECH S.A.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$43.989.024.-
3.- PLAZO
60 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
14/01/13
5.- FECHA TERMINO
14/03/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRA.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
23 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 713 DE FECHA 13/03/13, TERMINO 06/04/13; 20 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 928 DE FECHA 08/04/13, TERMINO 26/04/13; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.256 DE FECHA 07/05/13, TERMINO 11/05/13.
8.- AUMENTOS DE OBRA
$3.420.019, D.A. N° 928 DE FECHA 08/04/13; $235.620, D.A. N° 1.385 DE FECHA 16/05/13.
9.- RETENCIONES
$2.199.451.-
10.- DEVOLUCIONES
$2.199.451.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION PROVISORIA
El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 116 de fecha 16/01/13, y financiado a través de recursos del Programa de Mejoramiento Urbano Subprograma Emergencia FIE 2012 SUBDERE, consistía en la construcción de dos módulos de camarines con ducha para alumnos y alumnas, la reparación de cubiertas y cielos de pasillos cubiertos, el revestimiento de frontones de gimnasio y el mejoramiento de las zonas de patios.
154
Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria sin observaciones, mediante Acta de fecha 24/05/13, suscrita entre la Comisi처n de Recepci처n Provisoria y el Contratista. SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1째 Estado de Pago
$ 26.325.686.-
$ 2.199.451.-
$ 24.126.235.- N째 305 de 19/04/13
TOTAL
$ 26.325.686.-
$ 2.199.451.-
$ 24.126.235.-
OBSERVACION
- Sin observaciones.
155
2) REPARACION JARDIN INFANTIL Y SALA CUNA SECTOR EL ABRA, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
SOC. DE INGENIERIA Y CONSTRUCCION ICD LIMITADA
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$22.938.827.-
3.- PLAZO
31 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
11/03/13
5.- FECHA TERMINO
10/04/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRA.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
10 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.082 DE FECHA 19/04/13, TERMINO 20/04/13; 11 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.232 DE FECHA 06/05/13, TERMINO 03/05/13
8.-DISMINUCION DE OBRA
$823.759.-
9.- RETENCIONES
$ 1.495.692.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 1.495.692.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION DEFINITIVA.
El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 714 de fecha 13/03/13, y financiado con recursos del Programa de Reparaciones de Jardines JUNJI E Ilustre Municipalidad de Requinoa consistía en obras de reparación de Sala Cuna El Abra, entre las que se incluyen la pintura de muros interiores y exteriores, mantención de cubiertas, reparación de griferías, y la confección de muro de confinamiento de acequia colindante.
156
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: MONTO ESTADO DE PAGO
SOLICITUD
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de Pago
$ 14.956.919.-
$ 1.495.692.-
$ 13.461.227.- N° 362 de 09/05/13
2° Estado de Pago
$ 7.158.149.-
$ 0.-
$ 7.158.149.- N° 572 de 29/07/13
$ 22.115.068.-
$ 1.495.692.-
TOTAL
OBSERVACIONES:
$ 20.619.376.-
Sin observaciones.
3) CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO ESCUELA G-213 LA PIMPINELA, COMUNA DE REQUINOA
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
JOSE SANCHEZ CORNEJO E.I.R.L.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 40.900.023.-
3.- PLAZO
59 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
26/03/13
5.- FECHA TERMINO
23/05/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
NO HUBO
7.- AUMENTOS DE PLAZO
15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.460 DE 24/05/13, TERMINO 07/06/13; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.129 DE FECHA 31/07/13.
8.-AUMENTOS DE OBRA
$ 1.177.356.-
9.-RETENCIONES
$ 2.045.001.-
10.-DEVOLUCIONES
$ 2.045.001.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION PROVISORIA
157
PENDIENTE
Recepción Definitiva.
La obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 819 de fecha 27/03/13, financiada con fondos F.N.D.R.-FRIL, consistía en la construcción de un módulo destinado a Sala de Computación, un recinto de bodega, corredores abiertos cubiertos y reposición de vidrios.
158
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: MONTO ESTADO DE PAGO
SOLICITUD
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de Pago
$ 20.676.803.-
$ 2.045.001.-
$ 18.631.802.- N° 407 de 28/05/13
2° Estado de Pago
$ 20.223.219.-
$ 0.-
$ 20.223.219.- N° 722 de 17/09/13
TOTAL
$ 40.900.023.-
$ 2.045.001.-
OBSERVACION
$ 38.855.021.-
Pendiente Recepción Definitiva.
4) INSTALACION DE PANDERETAS COMITÉ VILLA SANTA FE
FICHA TECNICA
NOTA:
1.- CONTRATISTA
PATRICIO CONTRERAS ROMAN
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 1.086.351.-
3.- PLAZO
20 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
02/05/13
5.- FECHA TERMINO
21/05/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRA
7.- AUMENTOS DE PLAZO
NO HUBO
8.- AUMENTOS DE OBRA
$ 271.082.-
9.- DISMINUCIONES DE OBRA
$ 90.428.-
10.- RETENCIONES
$ 126.700.-
11.- DEVOLUCIONES
$ 126.700
12.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
Proyecto elaborado por la Dirección de Obras.
159
La obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.215 de fecha 03/05/13, financiada con aportes Municipales, consistía en la instalación de cierro de placa de hormigón microvibrado en deslindes de conjunto habitacional Villa Santa Fe de Los Lirios, y que eran colindantes con zonas de áreas verdes y equipamiento. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° E. de pago
$ 1.267.005.-
$ 126.700.-
$ 1.140.305.- N° 414 de 30/05/13
TOTAL
$ 1.267.005.-
$ 126.700.-
$ 1.140.305.-
OBSERVACIONES:
Sin observaciones.
5) CONSTRUCCION POZO DE ABSORCION Y MEJORAMIENTO ESCUELA CAMPO LINDO, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
LUIS POBLETE ABARCA
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 32.651.967.-
3.- PLAZO
25 DÍAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
24/05/13
5.- FECHA TERMINO
17/06/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRA.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
4 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.718 DE FECHA 20/06/13, TERMINO 21/06/13; 14 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.949 DE FECHA 09/07/13, TERMINO 05/07/13.
8.- DISMINUCION DE OBRA
$ 141.536.-
160
9.- RETENCIONES
$ 0.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 0.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCIÓN PROVISORIA
PENDIENTE
Falta Recepción Definitiva.
La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.461 de fecha 25/05/13, consistió en la confección de un pozo de infiltración de aguas lluvias en sector de patio de Escuela Campo Lindo de la Localidad de El Abra, además de la instalación de cierros perimetrales y una mampara de acceso.
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de Pago
$ 32.510.431.-
$ 0.-
$ 32.510.431.- N° 557 de 23/07/13
TOTAL
$ 32.510.431.-
$ 0.-
$ 32.510.431.-
161
OBSERVACION
Sin observaciones.
6) MEJORAMIENTO LICEO MUNICIPAL DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
LUIS POBLETE ABARCA
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 48.291.033.-
3.- PLAZO
54 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
02/07/13
5.- FECHA TERMINO
24/08/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
DISMINUCION Y AUMENTO DE OBRA.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
20 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.420 DE FECHA 26/08/13, TERMINO 13/09/13
8.- AUMENTOS DE OBRA
$ 7.471.843.-
9.- RETENCIONES
$ 2.788.144.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 2.788.144.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION PROVISORIA
PENDIENTE:
Falta Recepción Definitiva.
162
La obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.862 de fecha 03/07/13, consistió en la ejecución de áreas verdes perimetrales de Liceo Municipal, la pintura exterior de fachadas y la reparación de cierros perimetrales. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 14.290.791.-
$ 1.429.079.-
$ 12.861.712.- N° 654 de 28/08/13
2° Estado de Pago
$ 41.472.085.-
$ 1.359.065.-
$ 40.113.020.- N° 813 de 14/10/13
TOTAL
$ 55.762.876.-
$ 2.788.144.-
$ 52.974.732.-
163
7) INSTALACION DE PANDERETAS ESCUELA G-213 LA PIMPINELA Y DAVID DEL CURTO LAS MERCEDES, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
INGENIERIA Y CONSTRUCCION SUYAI LTDA.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 2.820.751.-
3.- PLAZO
10 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
09/09/13
5.- FECHA TERMINO
21/09/13
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRA
7.- AUMENTOS DE PLAZO
7 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.777 DE FECHA 24/09/13, TERMINO 28/09/13
8.- AUMENTOS DE OBRA
$ 672.826.-
9.- RETENCIONES
$ 349.358.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 349.358.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2.618 de fecha 09/09/13, consistió en la instalación de cierros de placa de hormigón microvibrado en deslindes de escuelas Pimpinela y David del Curto. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección:
SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 3.493.577.-
$ 349.358.-
$ 3.144.219.- N° 801 de 09/10/13
TOTAL
$ 3.493.577.-
$ 349.358.-
$ 3.144.219.-
164
8) REPOSICION Y DEMOLICION MULTICANCHA VILLA MARIA, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
JUAN MEDINA TRONCOSO
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 15.887.586.-
3.- PLAZO
50 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
23/09/13
5.- FECHA TERMINO
13/11/13
6.- MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRA
7.-AUMENTOS DE PLAZO
15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.243 DE FECHA 14/11/13, TERMINO 28/11/13
8.-AUMENTOS DE OBRA
$ 5.810.871.-
9.- RETENCIONES
$ 1.084.923.-
10.-DEVOLUCIONES
$ 0.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
EN EJECUCION
OBSERVACION
Pendiente Recepción Provisoria y Recepción Definitiva.
165
La Obra cuyo Contrato se encuentra aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2.753 de fecha 23/09/13, consistía en la demolición de la carpeta de hormigón que conformaba la multicancha de Villa María, la cual resultó dañada tras el terremoto de fecha 27/02/10, y su posterior reposición por una carpeta nueva del mismo material. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
1° Estado de pago
$ 13.068.098.-
$ 1.084.923.-
2° Estado de Pago
$ 4.339.623.-
$ 0.-
$ 17.407.721.-
$ 1.084.923.-
TOTAL
OBSERVACION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
$ 11.983.175.- N° 901 de 28/11/13 $ 4.339.623.- N° 1.003 de 24/12/13 $ 16.322.798.-
Pendiente Estado de Pago N° 3 y devolución de retenciones.
9) REPARACION Y MEJORAMIENTO DIVERSAS MULTICANCHAS, COMUNA DE REQUINOA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA JORGE AVILA CORNEJO 2.- MONTO CONTRATO
$ 17.837.029.-
3.- PLAZO
50 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
01/10/13
5.- FECHA TERMINO
19/11/13
6.- MODIFICACION CONTRATO
DISMINUCION Y AUMENTO DE OBRA
7.- AUMENTO DE PLAZO
10 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.276 DE FECHA 20/11/13, TERMINO 29/11/13; 7 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.419 DE FECHA 03/12/13, TERMINO 06/12/13
8.- AUMENTO DE OBRA
$ 0.-
9.- RETENCIONES
$ 891.851.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 891.851.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION PROVISORIA
166
PENDIENTE
Falta Recepción Definitiva.
La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°2.870 de fecha 02/10/13, consistía en las obras de reparación y mejoramiento de multicanchas de Población 28 de Febrero, Villa Jardín, El Esfuerzo y Totihue. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de Pago
$ 13.600.153.-
$ 891.851.-
$ 12.708.302.- N° 932 de 03/12/13
TOTAL
$ 13.600.153.-
$ 891.851.-
$ 12.708.302.-
OBSERVACIONES
- Pendiente cancelación Estado de Pago N° 2 y devolución de retenciones.
167
10) CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESCUELA.
PENDIENTE
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
LUIS POBLETE ABARCA
2.- MONTO CONTRATO
$ 6.200.000.-
3.- PLAZO
16 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
13/12/13
5.- FECHA TERMINO
31/12/13
6.-MODIFICACION DE CONTRATO
NO HUBO
7.- AUMENTOS DE PLAZO
NO HUBO
8.- AUMENTOS DE OBRA
NO HUBO
9.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION PROVISORIA
Recepción Definitiva.
La Obra cuyos antecedentes técnicos fueron desarrollados por la Dirección de Obras, due ejecutada con fondos FAGEM 2013, y consistió en la instalación de cierros en Escuela Santa Amalia, compuestos de cierros de placa de hormigón microvibrado y cierros de perfilería metálica con alma de malla electrosoldada. 11) HABILITACION CASONA MUNICIPAL FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
LUIS POBLETE ABARCA
2.- MONTO CONTRATO
$ 4.845.062.-
3.- PLAZO DE EJECUCION
35 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
02/01/14
5.-FECHA TERMINO
05/02/14
6.-SITUACION ACTUAL AL 2013
CON ENTREGA DE TERRENO.
168
B) OTRAS INSPECCIONES Durante el período 2013, se inspeccionaron las siguientes obras, las cuales por su envergadura son arrastres del período 2012, cuyas inspecciones corresponden a la etapa de terminaciones y/o recepción provisoria y/o definitiva B.1) RECEPCIONES DEFINITIVAS 1) MEJORAMIENTO ÁREAS VERDES PARQUE VILLA JARDÍN, COMUNA DE REQUÍNOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
CONSTRUCTORA SERVAL LTDA.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$38.061.927.-
3.- PLAZO
100 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INCIO
12/04/12
5.- FECHA TERMINO
20/07/12
6.- MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRAS
7.- AUMENTOS DE PLAZO
NO HUBO
8.- AUMENTOS DE OBRA
$590.108.-
9.- RETENCIONES
$1.903.097.-
10.- DEVOLUCIONES
$1.903.097.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1044 de fecha 13/04/12, consistía El mejoramiento del Parque Villa Jardín, para lo cual, se ejecutaron nuevas áreas verdes, zonas de acondicionamiento físico, de juegos, estar y senderos en pavimento tipo maicillo confinados en solerilla, acceso vehicular en costado poniente, además, la provisión de especies arbóreas y basureros. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 04/01/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el Contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 102 de fecha 14/01/13.
169
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
Estado de Pago N° 1
$ 13.170.018.-
$ 1.317.002.-
$ 11.853.016.- N°440 de 30/05/12
Estado de Pago N° 2
$ 17.247.071.-
$ 586.095.-
$ 16.660.976.- N°518 de 21/06/12
Estado de Pago N° 3
$8.234.946.-
$ 0.-
$ 8.234.946.- N°600 de 23/07/12
$ 38.652.035.-
$ 1.903.097.-
TOTAL
$ 36.748.938.-
2) CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES Y ESTACIONAMIENTO POBLACIÓN PARAGUAY.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
MAXIMILIANO MONTES CID
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$34.394.865.-
3.- PLAZO
49 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INCIO
10/07/12
5.- FECHA TERMINO
27/08/12
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRAS
7.- AUMENTOS DE PLAZO
12 DÍAS
8.- AUMENTOS DE OBRA
$ 3.058.605.-
9.- RETENCIONES
$ 1.719.743.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 1.719.743.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
La obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1991 de fecha 13/07/12, consistía en la construcción de zonas de aparcamiento en el borde sur de Calle Gabriela Mistral, próxima
170
al Liceo Municipal y al Estadio Municipal, pavimentación de dos pasajes, ejecución de veredas, vallas o protección peatonal, áreas verdes y la provisión de árboles en general. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones mediante Acta de fecha 15/03/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 856 de fecha 01/04/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LÍQUIDO CANCELADO
MEMO
Estado de Pago N°1
$ 30.962.724.-
$ 1.719.743.-
$ 29.242.981.- N°781 de 12/09/12
Estado de Pago N°2
$ 6.490.746.-
$ 0.-
$ 6.490.746.- N°899 de 23/10/12
$ 37.453.470.-
$ 1.719.743.-
TOTAL
$ 35.733.727.-
3) PROVISIÓN E INSTALACIÓN DE LUMINARIAS PARQUE VILLA JARDÍN.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
ELECNOR CHILE S.A.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$ 23.216.896.-
3.- PLAZO
60 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INCIO
03/09/12
5.- FECHA TERMINO
01/11/12
6.- MODIFICACIONES CONTRATO
NO HUBO
7.- AUMENTOS DE PLAZO
NO HUBO
8.- AUMENTOS DE OBRA
NO HUBO
9.- RETENCIONES
NO HUBO
10.- DEVOLUCIONES
NO HUBO
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCIÓN DEFINITIVA
171
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2752 de fecha 20/09/2012, consistió en la provisión e instalación de 25 faroles en Parque Villa Jardín con la finalidad de iluminar el área verde y permitir contar con espacios seguros para los vecinos y toda la comunidad. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 13/05/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 1.793 de fecha 26/06/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que a la fecha se han cancelado previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LÍQUIDO CANCELADO
MEMO
Estado de Pago Único
$ 23.216.896.-
$ 0.-
$ 23.216.896.- N°1089 de 12/12/12
TOTAL
$ 23.216.896.-
$ 0.-
$ 23.216.896.-
4) INSTALACION CERAMICA RECINTO MUNICIPAL SECTOR PICHIGUAO, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
CARLOS PACHECO SAAVEDRA
2.- MONTO CONTRATO
$ 807.772.-
3.- PLAZO
4 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
23/10/12
5.- FECHA TERMINO
26/10/12
6.- MODIFICACIONES CONTRATO
NO HUBO.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
NO HUBO.
8.- AUMENTOS DE OBRA
NO HUBO.
9.- RETENCIONES
$ 80.777.-
10 DEVOLUCIONES
$ 80.777.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3099 de fecha 24/10/12, financiada con aportes municipales, consistió en la instalación de pavimento de cerámica en una sala de la ex escuela del sector Pichiguao, lugar en el cual se realizan diversas actividades, entre ellas el funcionamiento de la sede del Adulto Mayor.
172
Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 07/06/13, suscrita entre el Inspector Técnico de Obras y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 2.164 de fecha 02/08/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 807.772.-
$ 80.777.-
$ 726.995.- N° 1012 de 21/11/12
TOTAL
$ 807.772.-
$ 80.777.-
$ 726.995.-
5) REPOSICION PUENTE SECTOR LA PIMPINELA, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
LUIS POBLETE ABARCA
2.- MONTO CONTRATO
$ 11.614.638.-
3.- PLAZO
25 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
21/09/12
5.- FECHA TERMINO
15/10/12
6.- MODIFICACIONES CONTRATO
NO HUBO.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
10 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3085 DE FECHA 19/10/12, TERMINO 25/10/12; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3128 DE FECHA 26/10/12, TERMINO 09/11/12
8.- AUMENTOS DE OBRA
NO HUBO
9.- RETENCIONES
NO HUBO
10.- DEVOLUCIONES
NO HUBO
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2788 de fecha 21/09/12, financiada con aportes municipales, consistió en la confección de un puente de hormigón armado en el sector Callejón Los Piojos de Pimpinela.
173
Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 14/06/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 1.837 de fecha 01/07/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 11.614.638.-
$ 0.-
$ 11.614.638.- N° 1083 de 11/12/12
TOTAL
$ 11.614.638.-
$ 0.-
$ 11.614.638.-
6) CONSTRUCCIÓN CARPETA PASTO SINTÉTICO CANCHA FUTBOLITO, ESCUELA LAS MERCEDES, COMUNA DE REQUÍNOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
ASTECH S.A.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$49.648.000.-
3.- PLAZO
60 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INCIO
18/07/12
5.- FECHA TERMINO
15/09/12
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRAS
7.- AUMENTOS DE PLAZO
11 DÍAS CORRIDOS, D.A. N° 2.679 DE FECHA 11/09/12, TERMINO 26/09/12
8.- AUMENTOS DE OBRA
$ 5.123.217.-
9.- DISMINUCIÓN DE OBRAS
$ 916.300.-
10.- RETENCIONES
$ 2.437.719.-
11.- DEVOLUCIONES
NO HUBO
12.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2060 de fecha 23/07/12, consistía en la construcción de carpeta de pasto sintético, junto a graderías, cierre perimetral, equipamiento deportivo como arcos y complementarios: mallas para arcos y banderines. Además, la provisión de reflectores instalados sobre postes de acero galvanizado para la iluminación.
174
Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 18/06/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 3.280 de fecha 20/11/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
Estado de Pago N°1
$ 24.377.193.-
$ 2.437.719.-
Estado de Pago N°2
$ 29.477.724.-
$ 0.-
TOTAL
$ 53.854.917.-
$ 2.437.719.-
MONTO LÍQUIDO CANCELADO
MEMO
$ 21.939.474.- N°745 de 05/09/12 $ 29.477.724.- N°1.119 de 27/12/12 $ 51.417.198.-
7) CONSTRUCCION SSHH Y SALA MULTIUSO MEDIALUNA MUNICIPAL, COMUNA DE REQUINOA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
MAXIMILIANO MONTES CID
2.- MONTO CONTRATO
$ 46.669.065.-
3.- PLAZO
49 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
18/07/12
5.- FECHA TERMINO
04/09/12
6.- MODIFICACION CONTRATO
NO HUBO
7.- AUMENTO DE PLAZO
45 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2599 DE FECHA 05/09/12, TERMINO 19/10/12; 30 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3135 DE FECHA 26/10/12, TERMINO 18/11/12; 20 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3334 DE FECHA 20/11/12, TERMINO 08/12/12.
8.- AUMENTO DE OBRA
NO HUBO.
9.- RETENCIONES
$ 2.333.453.-
10.- DEVOLUCIONES
NO HUBO.
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°2032 de fecha 19/07/12, consistía en la construcción de una edificación que incluía una sala multiuso, una cocina, y recintos destinados a servicios higiénicos, en el terreno emplazado al interior de calle Santa Lucila hacia el norte en Población El Esfuerzo.
175
Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 31/07/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 3.570 de fecha 13/12/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
1° Estado de Pago
$ 16.892.254.-
$ 1.689.225.-
2° Estado de Pago
$ 20.169.369.-
$ 644.228.-
3° Estado de Pago
$ 9.607.443.-
$ 0.-
$ 46.669.065.-
$ 2.333.453.-
TOTAL
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
$ 15.203.029.- N° 793 de 20/09/12 $ 19.525.140.- N° 1066 de 05/12/12 $ 9.607.443.- N° 136 de 18/02/13 $ 44.335.612.-
8) CONSTRUCCIÓN DE ONCE REFUGIOS PEATONALES, COMUNA DE REQUÍNOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
CONSTRUCTORA EL ESTERO
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$29.037.294.-
3.- PLAZO
80 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INCIO
28/08/12
5.- FECHA TERMINO
15/11/12
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
NO HUBO
7.- AUMENTOS DE PLAZO
15 DÍAS
8.- AUMENTOS DE OBRA
NO HUBO
9.- RETENCIONES
NO HUBO
10.- DEVOLUCIONES
NO HUBO
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION DEFINITIVA
La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2464 de fecha 28/08/12, consistía en la construcción de once refugios peatonales en diferentes puntos de la comuna, ejecutados en mampostería de piedra confinados en perfil de acero; estructura de cubierta en acero más envigado de
176
madera y policarbonato alveolear, asiento de las mismas características, además, contempla la provisión de basurero y letrero publicitario. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva, sin observaciones, mediante Acta de fecha 25/11/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante Decreto Alcaldicio N° 3.361 de fecha 28/11/13. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 29.037.294.-
$ 0.-
$ 29.037.294.- N° 310 de 22/04/13
TOTAL
$ 29.037.294.-
$ 0.-
$ 29.037.294.-
B.2) RECEPCIONES PROVISORIAS 1) MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL MUNICIPAL LOS LIRIOS, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
PARQUES HERNAN JOHNSON LTDA.
2.- MONTO INICIAL CONTRATO
$227.974.781.-
3.- PLAZO
120 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
20/01/12
5.- FECHA TERMINO
18/05/12
6.-MODIFICACIONES CONTRATO
AUMENTO DE OBRA.
7.- AUMENTOS DE PLAZO
60 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1412 DE FECHA 18/05/12, TERMINO 17/07/12; 55 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2062 DE FECHA 23/07/12, TERMINO 10/09/12; 20 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2696 DE FECHA 11/09/12, TERMINO 30/09/12; 30 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3078 DE FECHA 19/10/12, TERMINO 30/10/12
8.-AUMENTOS DE OBRA
$4.582.923.-
9.- RETENCIONES
$11.770.728.-
10.- DEVOLUCIONES
$11.770.728.-
177
11.- MULTAS
$ 22.797.478.-
11.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION PROVISORIA
El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°171 de fecha 16/01/12, y financiado con recursos del GORE y Municipales consistía en el mejoramiento de Estadio de la Localidad de Los Lirios, considerando la construcción de tres boleterías, módulo de duchas, módulo de servicios higiénicos para público, carpeta de pasto en cancha con sistema de riego, cierre perimetral de cancha, graderías en costados norte y sur de cancha, accesos y estacionamientos con carpeta asfáltica. Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria sin observaciones, mediante Acta de fecha 11/03/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante Decreto Alcaldicio N° 712 de fecha 13/03/13.
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de Pago
$ 25.228.416.-
$ 2.522.842.-
$ 22.705.574.- N° 334 de 17/04/12
2° Estado de Pago
$ 28.476.444.-
$ 2.847.644.-
$ 25.628.800.- N° 521 de 20/06/12
3° Estado de Pago
$ 20.229.414.-
$ 2.022.941.-
$ 18.206.473.- N° de 03/07/12
4° Estado de Pago
$ 43.773.007.-
$ 4.377.301.-
$ 39.395.706.- N° 685 de 17/08/12
5° Estado de Pago
$ 17.659.005.-
$ 0.-
$ 17.659.005.- N° 736 de 03/09/12
6° Estado de Pago
$ 23.029.347.-
$ 0.-
$ 23.029.347.- N° 942 de 30/10/12
7° Estado de Pago
$ 20.161.469.-
$ 0.-
$ 20.161.469.- N° 1092 de 14/12/12
8° Estado de Pago
$ 49.417.679.-
$ 0.-
$ 26.620.201.- N° 328 de 29/04/13
Aumento de Obra
$ 4.582.923.-
$ 0.-
$ 4.582.923.- N° 329 de 29/04/13
$ 232.557.704.-
$ 11.770.728.-
TOTAL
PENDIENTE
Recepción Definitiva.
$ 197.989.498.-
178
2) AMPLIACION NIVEL MEDIO SALA CUNA Y JARDIN TIRITAS DE PAPEL, SECTOR LOS LIRIOS, COMUNA DE REQUINOA.
FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA
ICD LTDA.
2.- MONTO CONTRATO
$ 79.547.697.-
3.- PLAZO
80 DIAS CORRIDOS
4.- FECHA INICIO
10/09/12
5.- FECHA TERMINO
28/11/12
6.-MODIFICACION DE CONTRATO
DISMINUCION DE OBRA
7.- AUMENTOS DE PLAZO
45 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3442 DE FECHA 29/11/12, TERMINO 12/01/13; 25 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 164 DE FECHA 21/01/13, TERMINO 06/02/13
8.- DISMINUCION DE OBRA
$ 87.751.-
9.- RETENCIONES
$ 3.977.385.-
10.- DEVOLUCIONES
$ 3.977.385.-
11.- MULTAS
$ 5.323.816.-
12.- SITUACION ACTUAL AL 2013
CON RECEPCION PROVISORIA
PENDIENTE
Recepción Definitiva.
La Obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2723 de fecha 13/09/12, ejecutada con financiamiento JUNJI, consistió en las obras de ampliación y remodelación al existente Jardín Tiritas de Papel de la Localidad de Los Lirios, para habilitar un nuevo recinto docente con sus correspondientes servicios higiénicos para alumnos, nuevas bodegas, sala de espera, oficina director, etc. Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria con observaciones, mediante Acta de fecha 17/05/13, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.821 de fecha 28/06/13.
179
El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD
MONTO ESTADO DE PAGO
RETENCION
MONTO LIQUIDO CANCELADO
MEMO
1° Estado de pago
$ 27.148.224.-
$ 2.714.822.-
$ 24.433.402.- N° 1058 de 03/12/12
2° Estado de pago
$ 32.023.008.-
$ 1.262.563.-
$ 30.760.445.- N° 189 de 06/02/13
3° Estado de pago
$ 20.288.714.-
$ 0.-
$ 14.964.898.- N° 537 de 12/07/13
TOTAL
$ 79.459.946.-
$ 3.977.385.-
PENDIENTE
$ 70.158.745.-
- Cancelación saldo pendiente y devolución de retenciones.
II. SECCION: EDIFICACION E INSPECCION
A) REVISION DE PROYECTOS DE SUBDIVISIONES, URBANIZACIONES, LOTEOS Y CONSTRUCCIONES EN LA COMUNA. Durante el período ingresaron un total de 299 expedientes, de los cuales se 280 fueron revisados, y la cantidad restante por plazo y fecha de ingreso se traspasó para el año siguiente. Además por arrastre de año anterior se revisaron 24 expedientes. B) APROBACION DE PROYECTOS DE FUSION, SUBDIVISION, URBANIZACION DE PREDIOS Y CONSTRUCCION EN GENERAL Durante el 2013, se otorgaron las siguientes aprobaciones: Permisos de Edificación
47
Modificaciones Proyectos de Edificación
11
Obras Menores
32
Anteproyecto de Edificación
16
Regularización Ley N° 20.671
1
Loteos
0
Subdivisión/Fusión
13
180
C) GIRO DE LOS DERECHOS MUNICIPALES. A continuación, un resumen de los ingresos generados por la Dirección de Obras durante el año 2013: CONCEPTO Urbanización y Construcción
SUBTOTAL $ 34.297.092
Certificados
$ 5.495.501
Derechos varios
$ 1.323.753
Aparcadero Municipal TOTAL
$ 407.439 $ 41.523.785
El cuadro anterior muestra sólo los montos que efectivamente se ingresaron, por concepto de permisos, certificados varios y otros, sin embargo, es necesario hacer notar que del universo de permisos otorgados un porcentaje de estos equivale a permisos que son cancelados según convenios de pago, lo que significa que existen dineros ingresados por cancelar. D) PERMISOS Y CERTIFICADOS REGLAMENTARIOS PARA LA EJECUCION Y RECEPCION DE OBRAS DE EDIFICACION. Diariamente se emiten diversos certificados que elabora esta unidad, entre ellos se destacan los certificados de informaciones previas, numeración, urbanización para enajenación de lotes, de no expropiación, de zonificación, vivienda social, entre otros, además de la cantidad de documentación interna y externa que se realiza. Los Certificados que se otorgan corresponden a los siguientes: -
Numeración: El contribuyente debe traer Copia de la escritura o título de dominio, carnet de identidad.
-
Urbanización para enajenar lotes: Sólo se otorgan una vez aprobado el proyecto de subdivisión, con los antecedentes requeridos para dicho expediente. Es exigible además para todo lote resultante de subdivisiones emplazadas fuera del Radio Urbano.
-
No expropiación: El solicitante deberá traer copia de la escritura o título de dominio y carnet de identidad.
-
Informaciones Previas: Solamente se debe llenar un formulario MINVU tipo, con los datos completos de la propiedad por la cual se solicita.
-
Zonificación: El solicitante deberá traer copia de la escritura o título de dominio vigente y fotocopia de carnet de identidad.
181
-
Vivienda Social: El solicitante deberá traer Certificado de Avalúo desglosado vigente original emitido por el S.I.I., llenar la solicitud tipo con los datos correspondientes de la propiedad e indicar el(los) número(s) de permiso(s) de edificación otorgado(s).
-
Registro Contratista: Los Contratistas inscritos en el Registro de Contratistas de la D.O.M. podrán solicitar el correspondiente Certificado de Inscripción, para la cual deberá llenar la solicitud tipo.
-
Localización: El solicitante deberá llenar la solicitud tipo con los datos correspondientes a la propiedad por la cual se solicita el certificado.
-
Varios: la Dirección de Obras Municipales emite certificados para diversas acciones para lo cual se requiera, como por ejemplo Retiro de Residuos Sólidos, Certificados de Experiencias para contratistas que han ejecutado proyectos para la Municipalidad, acreditación de Permisos de Edificación y Recepciones de Edificación otorgados, etc., para lo cual el solicitante deberá llenar la solicitud tipo indicando el detalle del requerimiento y la propiedad por la cual se solicita el certificado, según corresponda.
TIPO DE CERTIFICADO
CANTIDAD EMITIDA
Certificado de Informaciones Previas
360
Certificados de Número
433
Certificados de No Expropiación
131
Certificado de Zonificación Certificado Registro Contratista
94 8
Certificado Vivienda Social
89
Certificados de Urbanización
17
Certificados de Localización
0
Certificados Retiro Basura
14
B.N.U.P.
23
Varios
48
182
E) RECIBIR LAS OBRAS Y AUTORIZAR SU USO. Esta unidad recibió 57 solicitudes de Recepción Definitiva, tanto de Edificación como de Permisos de Obra Menor. Se otorgaron 48 Recepciones Definitivas de Obras de Edificación y 6 Recepciones Definitivas de Permisos de Obra Menor en la comuna autorizando su uso, después de realizar las visitas inspectivas para constatar la calidad de las construcciones, exigiendo los proyectos de las instalaciones aprobadas según correspondan, e informes de las inspecciones técnica en el caso de los subsidios u otros, en el caso de edificios de uso público. III. SECCION: INSPECCION
A) FISCALIZACION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS LEGALES, EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS. Esta unidad se encarga de fiscalizar el cumplimiento de las exigencias legales reglamentarias en la ejecución de las obras de edificación, ampliaciones, remodelaciones y/o demoliciones. Velando por el cumplimiento de las disposiciones legales del Plan Regulador comunal e intercomunal, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, Ley 19.300 de Bases de Medio Ambiente, entre otras.
B) FISCALIZACION DE LA INSTALACION DE LOCALES COMERCIALES, CENTROS DE ENSEÑANZA, ETC. Esta sección se encarga de fiscalizar, en sus diversas visitas inspectivas, el cumplimiento de la normativa vigente que regula la instalación de todo tipo de locales comerciales y edificios de uso públicos, emitiendo informes técnicos que se remiten a la unidad de patentes comerciales u otra según corresponda: Total Solicitudes Inspección Solicitudes Sin Observaciones Solicitudes con Observaciones y Aclaraciones
190 92 98
C) INFORME TECNICO DE VIVIENDAS Esta unidad ha realizado visitas inspectivas a diferentes viviendas con la finalidad de verificar sus condiciones materiales y cumplimiento de las normas de habitabilidad establecidas en el Título 4 Capítulo 1 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Se visitaron un total de 40 viviendas, previa solicitud del propietario emitiéndose un Informe Técnico y Certificado correspondiente para cada uno de los casos. D) AUTORIZACIONES ESPECIALES La Dirección de Obras Municipales ha realizado diversas visitas inspectivas, a requerimiento de los solicitantes, para el otorgamiento de autorizaciones como roturas de pavimentos y rebajes de soleras; e informes técnicos, en las cantidades que se señalan a continuación: AUTORIZACIONES ESPECIALES INFORMES
7 50
183
IV. SECCION CATASTRO Y ARCHIVOS: Esta unidad se encarga de elaborar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas, manteniendo un registro digital y libro de vida por expediente. V. SECCION CONVENIO SII – MUNICIPALIDAD DE REQUINOA: Esta unidad tiene como objetivo general, actualizar el Catastro de Roles de Avalúo de la comuna, el que sirve de base para el cobro del Impuesto Territorial o Contribuciones, tributo que va íntegramente en beneficio de la Municipalidad, constituyendo parte importante del presupuesto de ésta. El giro anual de contribuciones correspondiente al año 2013 fue de $ 1.624.870.690.La Oficina atiende a todos los contribuyentes de la comuna en materia de Avaluaciones e Impuesto Territorial (7522 predios), respondiendo a sus requerimientos manifestados en: solicitudes de modificación al catastro de bienes raíces (F2118), declaraciones de enajenación de bienes raíces (F2890), tasaciones de nuevas construcciones y ampliaciones según Certificados de Recepción Definitiva de Obras o Planes de Fiscalización, emitiendo certificados de avalúo, entregando formularios para el pago de contribuciones, asistiendo y asesorando a otras oficinas del municipio. Las siguientes tablas resumen la estadística año 2013 de la Oficina Convenio S.I.I.- Municipalidad de Requínoa. MODIFICACIONES AL CATASTRO DE ROLES DOCUMENTOS RESUELTOS SOLICITUDES F2118
342
ENAJENACIONES F2890
268
RECEPCIONES DE OBRA
24
TOTAL
634
ATENCIÓN DE PÚBLICO (APROX.)
4230
NO AGRÍCOLA F2828 AGRÍCOLA F2820
520 87
TOTAL
607
CONTRIBUYENTES
CERTIFICADOS DE AVALÚO SIMPLES
136
$
88.000
ESPECIALES
179
$
268.500
TOTAL
315
$
356.500
184
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION – EGIS
INVERSION COMUNAL AÑO 2013 A
SECTOR DEPORTIVO
1.
“DEMOLICIÓN Y REPOSICIÓN MULTICANCHA VILLA MARÍA
DESCRIPCION Con ocasión del terremoto del 28 de Febrero de 2010, la superficie de juego de la Multicancha se vio seriamente afectada, generando desniveles y deformaciones a la misma lo que ha impedido la realización de actividades deportivas y recreativas, por los niños y jóvenes del sector. Nº
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
MONTO ADJUDICADO
SUP. INTERV.
SUP. CONST.
CONTRATISTA
1.-
PMU - EMERGENCIA
$ 21.698.457
576 M2
576 m2
JUAN MEDINA TRONCOSO
SITUACIÓN SIN PROYECTO
185
SITUACIÓN CON PROYECTO
2.
“REPARACIÓN Y MEJORAMIENTO DIVERSAS MULTICANCHAS COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION Las obras consultaron la ejecución de terminación de obras pendientes de contrato liquidado con anterioridad, por abandono de faenas de empresa contratista. Las intervenciones consistieron en trabajos de pintura, cierre perimetral, reparación de luminarias, instalación de bajadas para aguas lluvia e instalación de Kit deportivo y , benefició a multicanchas de los sectores de Pob. 28 de Febrero, Pob. Villa Jardín, Pob. El Esfuerzo Totihue.
Nº
2
FUENTE DE FINANCIAMIENT O MUNICIPAL
MONTO ADJUDICADO
$ 17.837.029
SUP. INTERV.
GLOBAL
SUP. CONST.
GLOBAL
CONTRATISTA
JORGE ÁVILA C.
186
B
SECTOR RECREACIONAL
3.
“CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES PISCINA MUNICIPAL, COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION La ejecución del proyecto consultó las obras de limpieza de terreno, provisíón y plantación de árboles, construcción red de regadío automático y preparación de suelo para la siembra de pasto.-
Nº
3
C
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
MONTO ADJUDICADO
PMU . IRLA MUNICIPAL
$ 16.478.000
SUP. INTERV.
418 ML
SUP. CONST.
418 ML
CONTRATISTA ADMINISTRACIÓN DIRECTA
SECTOR EDUCACIONAL
4.
“REPARACIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA EL ABRA, COMUNA DE REQUINOA”
DESCRIPCION Las obras consultaron trabajos de reparación de las estructuras de hormigón armado y albañilería, tratamiento de grietas y fisuas en revestimientos, reparación de techumbre, filtraciones en muros, construcción dren perimetral y pintura general.
Nº
4
FUENTE DE FINANCIAMIENTO JUNJI - MUNICIPAL
MONTO ADJUDICADO $ 22.938.827.-
SUP. INTERV.
289 M2
SUP. CONST.
289 M2
CONTRATISTA
EMPRESA ICD LTDA.
187
“CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO ESCUELA G 213 PIMPINELA, COMUNA DE REQUINOA”
DESCRIPCION Las obras consultaron la ampliación del establecimiento, a través de la construcción de Laboratorio de Computación, Bodega y Cubierta de Cirulaciones.-
Nº
5
FUENTE DE FINANCIAMIENTO FNDR - FRIL
MONTO ADJUDICADO $ 40.900.022
SUP. INTERV.
130 M2
SUP. CONST.
130 m2
CONTRATISTA
EMPRESA ALTACRUZ JOSÉ SÁNCHEZ EIRL
188
5.
“MEJORAMIENTO LICEO MUNICIPAL, COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION Las obras consultaron la ejecución de trabajos de pintura exterior, construcción de veredas, cierre perimetral y construcción de áreas verdes, con la provisión y plantación de árboles.
Nº
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
6
FRIL - MUNICIPAL
D 6.
MONTO ADJUDICADO $ 55.762.876
SUP. INTERV.
SUP. CONST.
4.610 m2
CONTRATISTA
SR. LUIS POBLETE A.
SECTOR SALUD “HABILITACIÓN CASONA MUNICPAL, COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION Las obras consultaron adecuaciones que permitan el funcionamiento provisorio de la posta de Salud Rural Los Lirios, cuyos principales trabajos fueron la construcción de divisiones de tabiquerías, instalación de lavamanos con las conexiones y redes de alcantarillado, mejoramiento de accesibilidad a discapacitados y modificación de ventanas.
Nº
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
MONTO ADJUDICADO
SUP. INTERV.
SUP. CONST.
CONTRATISTA
189
7
E
MUNCIIPAL
$ 4.845.062
50,7 m2
50,7 m2
SR. LUIS POBLETE A.
INFRAESTRUCTURA
7.
“CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS VILLAS LAS ARAUCARIAS Y CANCILLER LETELIER, COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION El proyecto consultó la construcción de carpeta asfáltica de todas las calles de ambas villas, en un espesor de 6 cms. Nº
8
FUENTE DE FINANCIAMIENTO Minvu – Municipalidad Vecinos
MONTO ADJUDICADO $ 138.396.000
SUP. INTERV.
761 ml
SUP. CONST.
761 ml
CONTRATISTA
EMPRESA ICD LTDA.
190
8.
“ESTUDIO: CASETAS SANITARIAS SECTOR EL ABRA, COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION El Estudio consulta la elaboración de Diseños de Alcantarillado, Pavimentación, Mejoramiento de Red de Agua Potable, Soluciones Sanitarias para conexión de viviendas a red de alcantarillado, Construcción Planta de Tratamiento de Aguas Servidasmy Planta Elevadora de Aguas Servidas según corresponda para toda la localidad de El Abra y sectores aledaños según juridicción de la Cooperativa de Agua Potable Rural El Abra.
Nº
9
FUENTE DE FINANCIAMIENTO SUBDERE – SANEAMIENTO SANITARIO
MONTO ADJUDICADO $ 71.500.000
SUP. INTERV.
19.932 ML
SUP. CONST.
19.932 ML
CONTRATISTA
CODAM LTDA.
F EQUIPAMIENTO
9.
“CONSTRUCCIÓN ACERAS DIVERSOS SECTORES (2012 – 2013) COMUNA DE REQUÍNOA”
DESCRIPCION El proyecto consultó la ejecución de aceras en calle Los Guindos, Calle Campo Lindo y diversas calles Pobl. Porvenir.-
191
Nº
10
10.
FUENTE DE FINANCIAMIENTO PMU – IRAL MUNICIPAL
MONTO ADJUDICADO M$ 16.478.000
SUP. INTERV.
418 ML
SUP. CONST.
418 ML
CONTRATISTA
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
“REPOSICIÓN PARCIAL EDIFICIO CONSISTORIAL DE REQUINOA ”
DESCRIPCION En el contexto del proceso de reconstrucción por sismo ocurrido en la zona, el 27 de Febrero de 2010, se obtuvieron recursos para la reposición de 899,4 M2de oficinas y recintos en mal estado ó por incompatibilidad arquitectónica, 461,39 M2de obras de adecuación y normalización de recintos y, construcción de 1.020 m2 de áreas exteriores. Nº
11
FUENTE DE FINANCIAMIENTO SUBDERE - FRC
MONTO ADJUDICADO $ 1.022.719.249
SUP. INTERV.
SUP. CONST.
899.4 M2
899,4 M2
SIN PROYECTO
CONTRATISTA
CONSTRUCTORA ATACAMA S.A.
192
CON PROYECTO
193
11.
“CONSTRUCCIÓN ACERAS DIVERSOS SECTORES (2013), COMUNA DE REQUINOA”
DESCRIPCION El proyecto consideró la construcción de aceras en las Calle Roma Y San Juan de la Pob. El Esfuerzo, Calles San Lorenzo y San Antonio de la Pob. San Agustín, Calle Guido Moresco de la Villa San José y, Avda. El Abra.FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Nº
12
12.
MONTO ADJUDICADO
PMU – IRAL -MUNICIPAL
$ 17.439.472
CONTRATISTA
ADMINISTRACIÓN DIRECTA
“CONSTRUCCION ONCE REFUGIOS PEATONALES ”
DESCRIPCION El proyecto tuvo el objetivo de contribuir a proteger a los peatones de la comuna de las inclemencias del tiempo, a través de refugios de espera de locomoción colectiva y al mismo tiempo disminuir accidentes de tránsito por inapropiada ubicación de esèra sin señalización o infraestructura de tránsito. Los regugios se construyeron con muros de hormigón y bolones, asientos de maderas, que incluye paleta informativa y basurero con techo de empalillado de madera. Nº
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
MONTO ADJUDICADO
SUP. INTERV.
SUBS. AL TRANPORTE PUBLICO
$ 29.037.294
11 uniidades
SUP. CONST.
CONTRATISTA
CONSTRUCTRUCTOTA EL ESTERO LTDA
194
13.
RECONSTRUCCION PATRIMONIAL
DESCRIPCION En el marco del programa de la Reconstrucción a consecuencia del terremoto del 27F/2010, se desarrolla una postulación de subsidio para la recuperación de viviendas de adobe, dañadas e inhabilitadas, registradas en los catastro del Minvu y ubicadas en el centro urbano de Requinoa, dentro del denominado Polígono Patrimonial. 13.1.
PPF
TOTAL BENEFICIOS: 28 SUBSIDIOS El Programa PPF de Reconstrucción, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, ha permitido que un total de 28 familias de la Comuna puedan acceder a algún tipo de mejoramiento para sus viviendas las cuales se vieron afectadas producto del terremoto del 27F otorgándoles un subsidio equivalente a un total de 255 UF. Dichos mejoramientos consistieron básicamente en:
Reparación de Techumbre
Reparación de Fachada Principal
Reparación de Recintos Interiores
Respecto al avance de estos subsidios, se puede decir que existe un 71% de avance puesto que de los 28 beneficios, 20 se encuentran con obras terminadas y de ellos 4 por recepcionar. Solo 5 subsidios se encuentran a la espera de ejecución y 3 presentan renuncia por parte de sus beneficiarios.
13.2.
FSV
TOTAL BENEFICIOS: 21 SUBSIDIOS Corresponde a otro tipo de beneficio en la línea de Reconstrucción, el cual ha entregado un total de 380 UF a 21 familias de la Comuna. Los montos entregados son superiores puesto que el daño que
195
presentaban las viviendas era significativamente mayor a nivel de estructura. Dichos beneficios permitieron básicamente lo siguiente:
Reparación de Elementos Estructurales
Reparación de Techumbre
Reparación de Fachada Principal
Reparación de Recintos Interiores
196
14.
“OBTENCION SUSBSIDIOS HABITACIONALES F.S.V – COMITE HABITACIONAL EL BUEN SAMARITANO”
DESCRIPCION El subsidio comprende el financiamiento para la ejecución de un loteo que comprende dos etapas, que abarca una superficie predial de aproximadamente 6 hectares que considera la urbanización de calles y pasajes en cuanto a pavimento, red de agua pública, red de alcantarillado, electricidad pública, zona de equipamiento con dos Sedes Sociales, Areas Verdes y la construcción de 222 viviendas. El financiamiento consideró un aporte Municipal de $ En la actualidad se encuentra en proceso de construcción. I ETAPA 2 PISOS PAREADA
1 PISO ADOSADA
1 PISO PAREADA
DISCAPACITADO ADOSADA
EQUIPAMIENTO
SUP. 1º PISO
26,89
40,91
40,48
47,47
72,82
SUP. 2º PISO
18,40
SUPERFICIE
1/2 SUP.
3,50
SUP. TOTAL
45,29
40,91
40,48
47,47
76,32
SUP. AMPLIACION
10,25
14,58
14,58
10,70
SUP. TOAL + AMP
55,54
55,49
55,06
58,17
CANT. 1º ETAPA
128,00
7,00
4,00
5,00
1,00
SUP. PERMISO 1º ETAPA
7109,12
388,43
220,24
290,85
76,32
SUP. TOTAL EDIFICACION
8084,96
SUP. PREDIAL
39799,24
SUBSIDIO TOTAL INCLUIDO APORTE MUNICIPAL
63.792,00 UF
197
II ETAPA
2 PISOS PAREADA
1 PISO ADOSADA
1 PISO PAREADA
SUP. 1ยบ PISO
26,89
40,91
-
SUP. 2ยบ PISO
18,40
SUPERFICIE
DISCAPACITADO ADOSADA
EQUIPAMIENTO
42,66
1/2 SUP.
2,76
SUP. TOTAL
45,29
40,91
SUP. AMPLIACION
10,25
14,58
SUP. TOAL + AMP
55,54
55,49
76
2
-
-
1
4221,04
110,98
-
-
45,42
CANT. 2ยบ ETAPA
SUP. PERMISO 2ยบ ETAPA
45,42
SUP. TOTAL EDIFICACION
4377,44
SUP. PREDIAL
21515,18
SUBSIDIO TOTAL INCLUIDO APORTE MUNICIPAL
36.543,00 UF
198
AVANCE DE OBRA
ETAPA I
VIVIENDAS URBANIZACION
72,59% 48,20 %
AVANCE GENERAL REAL 67,50%
ETAPA II VIVIENDAS URBANIZACION AVANCE GENERAL REAL 83,40%
88,29% 61,79 %
199
15.
“CONSTRUCCION VIVIENDAS TIPO PROGRAMA RECONSTRUCCION”
DESCRIPCION En el marco del programa de la Reconsrtucción post Terremoto, la EGIS Municipal realizó la postulación de los damnificados por el Terremoto del 27 F, logrando la obtención de 130 subsidios habitacionales que comprendieron la ejecución de 3 tipologias de Vivienda Tipo aprobadas por Ministerio de Vivienda -
Empresa Tec-Energy, vivienda de 52.80 m2 son 4 unidades. Construcción prefabricada en base a estructura de tabiques.
-
Empresa Newtrade, vivienda de 61.00 m2 son 11 unidades. Construcción prefabricada en base a paneles.
-
Empresa Vipalco, vivienda de 52.00 m2 son 115 unidades. Construccion albañilería armada
200
201
RESUMEN INVERSION COMUNAL AÑO 2013 SECPLA - EGIS NOMBRE INICIATIVA
VALOR M$
DEMOLICIÓN Y REPOSICIÓN MULTICANCHA VILLA MARÍA
21.699
REPARACIÓN Y MEJORAMIENTO DIVERSAS MULTICANCHAS COMUNA DE REQUÍNOA
17.837
CONSTRUCCIÓN ÁREAS VERDES PISCINA MUNICIPAL, COMUNA DE REQUÍNOA
16.478
REPARACIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA EL ABRA, COMUNA DE REQUÍNOA
22.939
CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO ESCUELA G 213 PIMPINELA, COMUNA DE REQUINOA
40.900
MEJORAMIENTO LICEO MUNICIPAL, COMUNA DE REQUINOA
55.763
HABILITACIÓN CASONA MUNICIPAL, COMUNA DE REQUINOA
4.845
CONSTRUCCIÓN PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS, VILLAS LAS ARAUCARIAS Y CANCILLER LETELIER, COMUNA DE REQUINOA.
138.396
ESTUDIO CASETAS SANITARIAS SECTOR EL ABRA
71.500
CONSTRUCCIÓN ACERAS DIVERSOS SECTORES 2012-2013
16.478
REPOSICIÓN PARCIAL EDIFICIO CONSISTORIAL DE REQUINOA
1.022.719
CONSTRUCCIÓN ACERAS DIVERSOS SECTORES 2013, COMUNA DE REQUINOA
17.439
CONSTRUCCION ONCE REFUGIOS PEATONALES
29.037
RECONSTRUCCIÓN POLÍGONO PATRIMONIAL
455.180
CONSTRUCCION VIVIENDA TIPO - RECONSTRUCCION
1.420.250
CONSTRUCCION 222 VIVIENDAS COMITÉ BUEN SAMARITANO
1.467.216
202
PROYECCIONES DE INVERSIÓN COMUNAL AÑO 2014 MONTO DE INVERSIÓN NOMBRE DE LA INICIATIVA M$ CONSTRUCCION DE ALUMBRADO PUBLICO DIVERSOS SECTORES
30.000
CONSTRUCCION PISCINA MUNICIPAL III ETAPA
60.000
ILUMINACIÓN PLAZAS Y ESPACIOS PÚBLICOS
10.000
CONSTRUCCION Y REPARACIÓN ESTACIONAMIENTOS
20.000
CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN PARADEROS
15.000
ILUMINACION SOLAR PARADEROS DE REQUINOA
38.000
ADQUIS. E INSTALACIÓN DE ESTACIONES DE ACONDICIONAMIENTO FISICO
20.000
CONST. SEDES COMUNITARIAS (CLUBES ADULTOS MAYORES EL ESFUERZO- LOS BOLDOS Y J.V. VILLA SAN JOSE)
18.000
AMPLIACIÓN POSTA DE SALUD RURAL LOS LIRIOS
77.290
CONSTRUCCION CASA ACOGIDA ADULTOS MAYORES, COMUNA DE REQUINOA
77.860
CONSTRUCCION CIERROS PERIMETRALES ESPACIOS PUBLICOS
20.000
AMPLIACIÓN SALA MULTIUSO MEDIALUNA MUNICIPAL REQUINOA
79.966
REPOSICIÓN CENTRO COMUNITARIO DEREHABILITACIÓN REQUINOA
110.000
REPARACIÓN JARDÍN INFANTIL Y SALA CUNA EL ABRA
22.939
CONST. CARPETA PASTO SINTÉTICO CANCHA FUT. ESC. LAS MERCEDES (FRIL) (Arrastre 2012)
31.000
REPOSICIÓN SEDE COMUNITARIA SECTOR TOTIHUE (FRC) (Arrastre 2012)
26.000
CONSTRUCCION AREAS VERDES DIVERSAS
15.000
203
CONSTRUCCIÓN RESALTOS DIVERSOS SECTORES, COMUNA DE REQUINOA
33.000
REPOSICION PARCIAL EDIFICIO CONSISTORIAL
450.000
CONSERVACION PUENTES Y OBRAS DE ARTE
15.000
SEÑALIZACION TRANSITO
10.000
MEJORAMIENTO Y REPARACION ESCUELAS MUNICIPALES
10.000
PROVISION E INSTALACION SEÑALIZACIONES CALLES Y PJES.
20.000
MEJORAMIENTO CESFAM Y POSTAS DE SALUD MUNICIPAL
15.000
CONSERVACION DE CAMINOS COMUNALES
42.000
MEJORAMIENTO GIMNASIO MUNICIPAL
10.000
MEJORAMIENTO CASONA LOS LIRIOS
10.000
CONSTRUCCION ACERAS VARIOS SECTORES
20.000
CONSERVACION PUENTES Y OBRAS DE ARTE
15.000
SEÑALIZACION TRANSITO
10.000
EJECUCIÓN MOVIMIENTOS DE TIERRA Y RETIRO DE ESCOMBROS
20.000
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VI. OBSERVACIONES FORMULADAS POR CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA: Durante el periodo la Contraloría Regional realizo 2 auditorías e hiso seguimiento a la fiscalización informada en cuenta pública 2013 relativa a la ampliación del contrato de arrendamiento de la casa Cumsille:
1.
La Auditoria a la inversión en infraestructura. La auditoría se realizó a 10 proyectos y abarco el análisis de tres ámbitos: a. Control Interno b. Examen de cuentas c. Aspectos técnicos constructivos. La observaciones del informe final N° 31 fueron oportunamente respondidas teniendo como resultado que la casi totalidad de ellas fueron levantadas o subsanadas.
2.
Auditoria al Fondo de Apoyo de Mejoramiento de la Gestión de Educación Municipal. Respondidas las observaciones contenidas en el pre informe N° 30 se tiene como resultado que el informe final de la contraloría da por resuelta satisfactoriamente las observaciones planteadas.
3.
Informe de Seguimiento N° 91 de 30-07-2013, de la Contraloría Regional
Dicho Informe dice relación con las materias observadas por la Contraloría en Pre Informe e Informe Final N° 91, cuyos contenidos fueron informados en la Cuenta Pública del año 2013. En ellos se abordaron tres ámbitos: Observaciones relacionadas con el Subtítulo 22, Bienes y Servicios de Consumo, las cuales fueron subsanadas en su debida oportunidad. Observaciones relativas al Subtítulo 21, referidas a contratación de Personal, respecto de las cuales el Municipio adoptó las medidas correctivas del caso, lo que permitió que éstas se dieran por subsanadas por el organismo Contralor. El tercer ámbito dice relación con lo observado en la ampliación del Contrato de Arrendamiento del bien raíz conocido como Casa Cumsille. En particular que dicho contrato no contó con la aprobación del Concejo Municipal, excediendo además el período alcaldicio. Por otra parte se observó que dicho contrato podría haber supuesto detrimento al patrimonio municipal, situación frente a la cual se ordena la instrucción de un sumario administrativo para determinar eventuales responsabilidades funcionarias. Cabe destacar que el Municipio puso a disposición de la Contraloría Regional todos los antecedentes disponibles y entregó los argumentos jurídicos y administrativos de rigor y que con fecha 18 de octubre el Alcalde solicitó un pronunciamiento respecto de la existencia de detrimento al patrimonio municipal, toda vez
207
que el municipio había hecho entrega de la totalidad de los antecedentes disponibles. Se solicitó, asimismo, dictaminar acerca de los plazos que disponía el Concejo Municipal para pronunciarse sobre la petición formal de aprobación del contrato, efectuada en la Sesión N° 26, de 08-08-2013, Con fecha 17 de febrero del presente año la Contraloría formuló su respuesta, mediante U.C.E. 72/14, indicando que el plazo para el pronunciamiento es el establecido en el artículo 82° de la Ley Orgánica de Municipalidades, esto es veinte días y que de no existir pronunciamiento rige lo propuesto por el Alcalde; vale decir, la aprobación de la ampliación del contrato de arrendamiento. En consideración a la respuesta entregada se procede a dictar Decreto Alcaldicio N° 588, de 06 de marzo del presente, mediante el cual se regulariza administrativamente la aprobación del contrato. Por otra parte la Contraloría responde que un eventual detrimento al patrimonio Municipal debe ser parte de las conclusiones del sumario instruido al efecto. Sin perjuicio de la dilación que ha tenido el proceso sumarial cabe señalar que a esta fecha, debe estar concluido. Esto implica que se debería haber elevado la vista fiscal al Alcalde, con las conclusiones respecto a la eventual existencia de detrimento al patrimonio municipal y las proposiciones de sanción, si correspondiere, para los funcionarios que pudieran haber incurrido en faltas administrativas.
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CONVENIOS SUSCRITOS POR EL MUNICIPIO DE REQUINOA AÑO 2013 1.- Decreto Alcaldicio N° 172 de fecha 21.01.1013 Aprueba Convenios suscritos entre la I. Municipalidad de Requínoa y el Servicio de Salud Región del Libertador Bernardo O’Higgins: - Programa de Capacitación y Perfeccionamiento de los Funcionarios del Artículo 5° de la Ley N° 19.378” Pasantías Nacionales e Internacionales APS 2012 Monto asignado para ejecución $ 1.863.045 - Programa Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal “Equipamiento Salas de Rehabilitación Integral Año 2012” Monto asignado para ejecución $ 1.531.500 - Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal”. Monto asignado para ejecución $ 3.469.301. - Programa Desarrollo de Recursos Humanos en Atención Primaria Monto asignado para ejecución $ 4.656.000 - Programa de Apoyo Diagnóstico en el Nivel Primario de Atención para la Resolución Ambulatoria de los Problemas en los Niños y Adultos – Infecciones Respiratorias Agudas IRE – ERA. Monto asignado para ejecución $ 901.280 2.- Decreto Alcaldicio N° 173 de fecha 21.01.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social, Programa “Centros de atención para hijos e hijas de Madres Temporeras (CAHEMT)”, por el cual el Ministerio de Desarrollo Social transfirió al Municipio la suma de $ 1.050.000. 3.- Decreto Alcaldicio N° 178 de fecha 21.01.2012 Aprueba Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social sobre Transferencia de recursos del Programa Fondo Concursable Habilitación Espacios Públicos Infantiles, por el cual se transfirió al Municipio la suma de $ 3.000.000. 4.- Decreto Alcaldicio N° 471 de fecha 14.02.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional de la Mujer sobre Transferencia de recursos para ejecución del Programa “Area Mujer y Trabajo, Programa de 4 a 7”. Monto asignado para la ejecución $ 11.300.000. 5.- Decreto Alcaldicio N° 472 de fecha 14.02.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social, Programa de Apoyo Psicosocial “Puente entre la Familia y sus Derechos” y Programa de “Acompañamiento Psicosocial del, Ingreso Ético Familiar. Monto asignado para ejecución $ 12.018.456. 6.- Decreto Alcaldicio N° 638 de fecha 05.03.2013 Aprueba Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social Programa “Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar”. Monto asignado para ejecución $ 5.973.371 7.- Decreto Alcaldicio N° 649 de fecha 06.03.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, SENDA, programa “SENDA Previene en la Comunidad Monto asignado para la ejecución del Programa $ 9.526.400.
207
8.- Decreto Alcaldicio N° 665 de fecha 07.03.2013 Aprueba Convenio suscrito entre Subdere y Ministerio del Interior y Seguridad Pública – Implementación del Proyecto “Iluminación solar paraderos comuna de Requínoa”. Monto asignado para ejecución $ 37.587.000. 9.- Decreto Alcaldicio N° 857 de fecha 02.04.2014 Aprueba Modificación Presupuestaria Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social, Programa “Habitabilidad Chile Solidario”, Proyecto Comunal “Mejoremos Nuestra Calidad de Vida a través de Habitabilidad 2012”. 10.- Decreto Alcaldicio N° 858 de fecha 02.04.2013 Aprueba Convenios suscritos con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O´Higgins, para la ejecución de Programas: - Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-Psicosocial en la Red Asistencial” Monto aprobado para ejecución $ 17.362.190. - Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel Local en Atención Primaria Municipal” – Estrategia de Brechas de Conectividad en la Red SIDRA”, Instalación de Puntos de Voz y Datos en Establecimientos de Atención Primaria Municipal. Monto aprobado para ejecución UF 320,27, equivalente a $ 7.302.156 (UF Septiembre 2012). - Programa de Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa” Monto aprobado para ejecución $ 12.112.532 - Programa de Apoyo a la Gestión a Nivel local en APS Municipal 2012” Monto aprobado para ejecución $ 1.995.000. 11.- Decreto Alcaldicio N° 999 de fecha 12.04.2013. Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social para la aplicación de la “Ficha de Protección Social”. Monto total asignado para ejecución $ 10.353.770. 12.- Decreto Alcaldicio N° 1033 de fecha 15.04.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE, Programa “Fortalecimiento OMIL”. Monto aprobado para ejecución $ 9.600.000. 13.- Decreto Alcaldicio N° 1471 de fecha 27.05.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins, “Anticipo de Aporte Estatal Incentivo al Retiro Voluntario Establecido en la Ley N° 20.589, para Funcionarios de Atención Primaria de Salud”. Monto aprobado para ejecución $ 32.483.355, adicionalmente la suma de $ 27.063.600, para el pago de bonificación adicional de cargo fiscal, no sujeta a devolución, correspondiente a UF 395. 14.- Decreto Alcaldicio N° 1513 de fecha 30.05.2013 Aprueba Convenio Ad Referéndum SERVIU Región del Libertador Bernardo O’Higgins, correspondiente al 22° Llamado a Pavimentación Participativa Año 2013, para pavimentación de las calles 1 y 2 desde Avda. El Abra completo de Villa Araucaria, de una longitud 429,4 mts. y calle 1 y 2 desde Avda. El Abra completa de Canciller Letelier, de una longitud de 331,6 mts, comprometiendo un aporte comunal de $ 13.840.000. 15.- Decreto Alcaldicio N° 1548 de fecha 04.06.2013 Aprueba Convenios suscritos con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins:
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- “Programa de Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria” Monto asignado para ejecución $ 17.241.784 - Programa Odontológico Integral Monto asignado para ejecución $ 28.335.627 - Programa Preventivo en Salud Bucal en Población Pre Escolar en APS Monto asignado para ejecución $ 1.478.786 - Programa de Control de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA) Monto asignado para ejecución $ 15.189.095 - Programa de Rehabilitación Integral en Red de Salud Monto asignado para ejecución $ 24.116.131 - Programa de Atención Domiciliaria a personas con Discapacidad Severa Monto asignado para ejecución $ 12.714.300 - Programa Vida Sana con Intervención de Obesidad en Niños, Adolescentes, Adultos, Mujeres Post Parto, en la Atención Primaria a Mujeres Monto asignado para ejecución 1.580.805 - Programa Servicio de Urgencia Rural (SUR) Monto asignado para ejecución $ 59.762.249 - Programa GES Odontológico Familiar Monto asignado para ejecución $ 5.889.335 - Programa GES Odontológico Adulto Monto asignado ejecución $ 10.192.680 16.- Decreto Alcaldicio N° 1630 de fecha 13.06.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional de la Discapacidad – Tercer Concurso Nacional de Proyectos para la inclusión social de Personas con Discapacidad Monto asignado para ejecución $ 1.422.550. 17.- Decreto Alcaldicio N° 1672 de fecha 17.06.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio Social para la aplicación de la “Ficha de Protección Social”. Monto asignado para ejecución $ 10.353.770. 18.- Decreto Alcaldicio N° 1845 de fecha 01.07.2013. Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo – Programa Aldeas y Campamentos para “Gastos de Traslado transitorios del Campamento Recinto Estación Los Lirios, comuna de Requínoa”. Monto asignado para ejecución $ 1.428.000. 19.- Decreto Alcaldicio N° 1846 de fecha 01.07.2013, Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo Programa Aldeas y Campamentos para “Limpieza e Inhabilitación de terreno del Campamento Recinto Estación Los Lirios, comuna de Requínoa”. Monto asignado para ejecución $ 3.000.000. 20.- Decreto Alcaldicio N° 1847 de fecha 01.07.2013 Aprueba Convenio suscrito con Ministerio de Desarrollo Social, “Programa de Apoyo a Familias para el Autoconsumo 2012”. Monto asignado para ejecución $ 7.800.000. 21.- Decreto Alcaldicio N° 1848 de fecha 01.07.2013 Aprueba Modificación Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social, Programa “Actualización de la Ficha de Protección Socia”. 22.- Decreto Alcaldicio N° 1850 de fecha 01.07.2013
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Aprueba Convenio con el Gobierno Regional de O”Higgins sobre Transferencia de recursos del Fondo Regional de Iniciativa Local, para ejecutar los siguientes Proyectos: - Ampliación Posta de Salud Rural Los Lirios, Comuna de Requínoa, por un monto total de $ 73.169.000 - Construcción 30 resaltos para Reducción de Velocidad, por un monto total de $ 33.000.000 - Mejoramiento Camino Interior Las Mercedes, Comuna de Requínoa, por un monto total de $ 72.200.000 23.- Decreto Alcaldicio N° 2057 de fecha 23.07.2013 Aprueba Convenio Programa Aldeas Y Campamentos erradicación de dos últimas familias del Campamento Recinto Estación los Lirios. Monto asignado para ejecución $ 1.428.000. 24.- Decreto Alcaldicio N° 2082 de fecha 25.07.2013 Aprueba Convenio con el Servicio de Vivienda y Urbanismo Sexta Región, correspondiente al 22 Llamado de Pavimentación Participativa. Monto asignado para ejecución $ 124.556.000 25.- Decreto Alcaldicio N° 2103 de fecha 26.07.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social – Tercer Concurso Nacional de Proyectos para la Inclusión Social de Personas con Discapacidad, Area Inclusión Laboral. Monto asignado para ejecución $ 1.422.550. 26.- Decreto Alcaldicio N° 2426 de fecha 27.08.2013 Aprueba Anexo Convenio con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, SENCE 27.- Decreto Alcaldicio N° 2481 de fecha 30.08.2013 Aprueba Convenio de Conectividad con el Servicio de Registro Civil e Identificación. 28.- Decreto Alcaldicio N° 2482 de fecha 30.08.2013 Aprueba Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social, Programa Habitabilidad Chile Solidario y Programa Habitabilidad Ingreso Etico Familiar. Monto asignado para ejecución $ 20.565.0000. 29.- Decreto Alcaldicio N° 2496 de fecha 02.09.2013 Aprueba Convenio con el Ministerio de Desarrollo Social, “Programa Fondo de Intervenciones de Apoyo al desarrollo Infantil, Proyecto Comunal “FIADI 2013 REQUINOA”. Monto asignado para ejecución $ 3.000.000. 30.- Decreto Alcaldicio N° 2554 de fecha 03.09.2013 Aprueba Convenios con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins, para la ejecución del Programa “Programa de Inmunización de Influenza y Neumococo en el Nivel Primario de Atención Año 2013” Monto asignado para ejecución $ 160.000. 31.- Decreto Alcaldicio N° 2572 de fecha 05.09.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins para la ejecución de “Programa Complementario GES”. Monto asignado para ejecución $ 24.456.745. 32.- Decreto Alcaldicio N° 2578 de fecha 05.09.2013 Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins, para la ejecución del “Programa Control de Salud Joven Sano”.
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Monto asignado para ejecución $ 1.360.000. 33.- Decreto Alcaldicio N° 2579 de fecha 05.09.2013 Aprueba Convenios suscritos con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins, para la ejecución del “Programa Apoyo de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA) en atención Primaria Municipal – Refuerzos de Equipos de Salud en APS por Aumento de la Demanda 2013”. Monto asignado para ejecución $ 2.056.000. 34.- Decreto Alcaldicio N° 2580 de fecha 05.09.2013 Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del libertador Bernardo O”Higgins para la la ejecución del Programa “Radiografías de Tórax Programa de Apoyo Diagnóstico en el Nivel Primario de Atención para la Resolución Ambulatoria de los Problemas en Niños y Adulos Infecciones Respiratorias Agudas IRA – ERA, año 2013. Monto asignado para ejecución $ 1.502.133. 35.- Decreto Alcaldicio N° 2581 de fecha 05.09.2013. Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins para la ejecución del Programa “Atención Integral de Salud Mental en Atención Primaria”. Monto asignado para ejecución $ 4.893.503. 36.- Decreto Alcaldicio N° 2609 de fecha 09.09.2013. Aprueba Convenio con Empresa Frutícola David del Curto, mediante el cual la empresa colaborará con el Municipio en las prácticas laborales que requieran las OTEC. 37.- Decreto Alcaldicio N° 2639 de fecha 10.09.2013. Aprueba Convenio con FOSIS de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins, para la ejecución del Programa de Apoyo Psicosocial del Ingreso Ético Familiar Monto asignado para ejecución $ 6.114.228 (1° cuota) y $ 5.904.228 (2° cuota). 38.- Decreto Alcaldicio N° 2663 de fecha 11.09.2013 Aprueba Convenio con Dirección Regional de Gendarmería de Chile, para la implementación de la Pena de Prestación de Servicios a la Comunidad. 39.- Decreto Alcaldicio N° 2888 de fecha 03.10.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins para la ejecución del Programa “Misiones de Estudio para la Formación de Médicos Especialistas en APS”. Monto asignado para ejecución $ 20.898.576 40.- Decreto Alcaldicio N° 2585 de fecha 04.09.2012 Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O”Higgins, Convenio Atención Primaria Salud Municipal “Programa Laboratorio Complementario GES”. Monto asignado para la ejecución del programa $ 13.353.270. 41.- Decreto Alcaldicio N° 2960 de fecha 09.10.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del consumo de Drogas y Alcohol SENDA. Monto asignado para la ejecución del programa $ 924.868. 42.- Decreto Alcaldicio N° 2990 de fecha 11.10.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Desarrollo Social, Proyecto Comunal “Fortalecimiento Red Comunal”, Subsistema de Protección Integral de la Infancia Chile Crece Contigo. Monto asignado para ejecución $ 3.800.000.
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43.- Decreto Alcaldicio N° 2587 de fecha 04.09.2012 Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins “Programa de Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria”. Monto asignado para la ejecución del Programa $ 8.043.402. 44.- Decreto Alcaldicio N° 3006 de fecha 14.10.2013 Aprueba Convenios con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins: “Programa de Mejoramiento de Capacitación de los funcionarios de la Atención Primaria Municipal” Monto asignado para ejecución $ 2.079.080. 45.- Decreto Alcaldicio N° 3080 de fecha 18.10.2013 Aprueba Modificación de Convenio de Ejecución de Proyectos de Folio 9620-2013, del Tercer Concurso Nacional de Proyectos, Area Inclusión Laboral, suscrito con el Servicio Nacional de la Discapacidad. 46.- Decreto Alcaldicio N° 3191 de fecha 11.11.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Ministerio de Planificación para la ejecución del Programa De Apoyo a Familias para el Autoconsumo. Monto asignado para ejecución $ 6.000.000. 47.- Decreto Alcaldicio N° 3192 de fecha 11.11.2013 Aprueba Convenio con el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins, para la ejecución del Programa: “Apoyo a la gestión a Nivel Local en Atención Primaria Salud Municipal Año 2013”. Monto asignado para ejecución $ 2.956.138 48.- Decreto Alcaldicio N° 3476 de fecha 06.12.2013 Aprueba Convenio de Conectividad suscrito con el Servicio de Registro Civil e Identificación. 49.- Decreto Alcaldicio N° 3495 de fecha 09.12.2013 Aprueba Convenio suscrito con el Instituto AIEP. 50.- Decreto Alcaldicio N° 3540 de fecha 11.12.2013 Aprueba Modificación Convenio suscrito con la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, por el cual modifica la tabla de precios por atenciones odontológicas establecidas en convenio, las cuales se reajustan en un 2,9%. 51.- Decreto Alcaldicio N° 3541 de fecha 11.12.2013 Aprueba Convenio de Colaboración Módulo Dental suscrito con la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
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Hechos relevante de la administración municipal durante el periodo
OBTENCION SUSBSIDIOS HABITACIONALES F.S.V – COMITE HABITACIONAL EL BUEN SAMARITANO El subsidio comprende el financiamiento para la ejecución de un loteo que comprende dos etapas, que abarca una superficie predial de aproximadamente 6 hectares que considera la urbanización de calles y pasajes en cuanto a pavimento, red de agua pública, red de alcantarillado, electricidad pública, zona de equipamiento con dos Sedes Sociales, Areas Verdes y la construcción de 222 viviendas.
EMBAJADORA DE SUECIA FIRMAN “TRATADO DE AMISTAD” Las buenas relaciones entre ambas partes y la presencia del colegio de Totihue, que justamente lleva el nombre del país europeo, fueron claves para concretar este vínculo, en una visita de estado que incluyó un recorrido por algunos sectores de la comuna. El alcalde de Requínoa, Don Antonio Silva Vargas, dio la bienvenida a la embajadora del Reino de Suecia, Doña Eva Zetterberg, quién en un perfecto español saludó a la concurrencia y destacó la amistad existente entre ambos países.
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PLAN CUADRANTE CARABINEROS DE REQUÍNOA PRESENTÓ PÚBLICAMENTE NUEVA DOTACIÓN DE PERSONAL Y VEHÍCULOS DE SERVICIO La implementación del Plan Cuadrante de Seguridad Preventiva integra a 28 nuevos funcionarios, 4 furgones, 1 camioneta, 5 motos y 1 retén móvil, que reforzarán el trabajo de la institución en nuestra comuna.
ALCALDE Y EMBAJADOR DE JAPÓN FIRMAN PROYECTO DE “RECONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE REHABILITACIÓN COMUNITARIO DE REQUÍNOA” El aporte de la misión diplomática del país nipón, permitirá importantes cambios estructurales y avances en la implementación del Centro de Rehabilitación de nuestra comuna. Esta ayuda se presenta de forma oportuna, pues cada día son más los usuarios que acuden en busca de terapias y tratamientos.
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SE ENTREGÓ 200 BECAS DR. JOAQUÍN CONTRERAS A ESTUDIANTES DE REQUÍNOA La tradicional ceremonia, que se realizó el sábado 3 de agosto en dependencias del Liceo San José, contó con la presencia de autoridades regionales y comunales, y en total distribuyó la suma de 30 millones de pesos entre los alumnos beneficiados. 100 estudiantes egresados del Liceo Municipal, y otros 100 comprendidos entre alumnos del Liceo San José y otras instituciones de educación superior, pero con domicilio en nuestra comuna, formaron este grupo de becados, que de manera individual recibió la suma de $150.000, dispuestos para costear ítems relacionados a sus estudios. El Seremi de Educación de la región de O`Higgins, Don Pedro Larraín, destacó la gestión del edil de nuestra comuna al señalar que “la municipalidad de Requínoa hace un gran esfuerzo para entregar estos recursos, ahora es el momento en que los jóvenes estudiantes deben sacar provecho a este beneficio, asumiendo sus responsabilidades académicas”.
ESTUDIANTES DE REQUÍNOA RECIBEN BECAS “PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA” E “INDÍGENA” En una ceremonia llena de simbolismo, se llevó a cabo la tradicional entrega de becas, donde JUNAEB reconoce las virtudes de cerca de 100 jóvenes de nuestra comuna, cuyas familias tendrán un alivio al recibir este beneficio, pues ayudará significativamente a costear los gastos de sus estudios. La actividad realizada la mañana de este martes, contó con la presencia de la directora regional de JUNAEB, Sra. Hortensia Llanos, el alcalde de Requínoa, Antonio Silva Vargas, el jefe del Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM) Juan Jara Troncoso, las concejalas María Eliana Berrios y María Victoria Cavieres, y el diputado Ricardo Rincón. Concretamente, en la comuna de Requínoa, se les entregó la beca Presidente de la República a 47 jóvenes de educación media, mientras que a 44 estudiantes de educación básica, media y superior, se les otorgó la beca Indígena. Todos ellos recibieron su diploma transformándose oficialmente en beneficiados de los programas de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
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CESFAM DE REQUÍNOA CUENTA CON NUEVA AMBULANCIA En una breve pero significativa ceremonia se realizó la entrega oficial de una ambulancia ATS al Centro de Salud Familiar (CESFAM) de Requínoa. Durante la cita, realizada este jueves 14 de noviembre, el alcalde, Antonio Silva Vargas, y el Intendente, Wladimir Román, hicieron entrega oficial de las llaves del móvil a los funcionarios del “Consultorio”. Esta ambulancia, de última generación, tuvo un costo cercano a los $30.000.000 millones de pesos provenientes del Gobierno Regional, a través de recursos del fondo nacional de desarrollo regional, mediante el proyecto reposición de 24 ambulancias ATS, para municipios de la región. Luego de la buena gestión de la Municipalidad de Requínoa y del Muro`h (Asociación de Municipios de la Región de O`Higgins) se pudo concretar la llegada de esta nueva ambulancia ATS, modelo Mercedes Benz Vito 113, que cuenta con comodidades para el paciente, como también, para el personal paramédico; y entre sus principales prestaciones y equipamientos, posee tabla para trasladar a pacientes traumatizados; collares cervicales; balón de oxígeno portátil; y espacios para transportar medicamentos que sirven para atender los primeros auxilios, entre otros. Cabe destacar que durante la jornada también estuvieron presentes; el director del CESFAM Paul Pacurucu; el jefe del Departamento de Salud Eduardo Allendes; el Gobernador Pedro Hernández; los concejales María Eliana Berrios, Daniel Martínez, María Victoria Cavieres, Waldo Valdivia y Flor Arriaza; el Capitán de Carabineros Mario Recabarren; el diputado Ricardo Rincón; los consejeros regionales Héctor Valenzuela y Francisco Parraguez; y el padre Rafael Mora, quien entregó su bendición a la nueva ambulancia.
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