COMERCIO EXTERIOR
por
Lic. Salvador Suárez Zaizar
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LA INVERSIÓN CHINA EN MÉXICO
E
ntrevista realizada al Mtro. Andrei Guerrero, Coor-
sobre empresas chinas en México muestran el enorme
dinador Académico del Centro de Estudios Chi-
dinamismo que las corporaciones chinas alcanzan en
na-Baja California y estudiante del Doctorado en
el mercado mexicano ante la amplitud y profundidad de
Ciencias Administrativas en la Facultad de Contaduría y
los productos, procesos y servicios realizados, pues en
Administración de la Universidad Autónoma de Baja Cali-
relativo poco tiempo logran rivalizar con corporaciones
fornia, Campus Tijuana.
de economías desarrolladas con enormes capacidades
¿SON LAS EMPRESAS CHINAS EN SEGMENTOS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMU-
¿CUÁLES SON ALGUNAS ESTRATEGIAS DE INNOVA-
NICACIÓN DIFERENTES A LAS DE OTROS PAÍSES
CIÓN EMPLEADAS POR MULTINACIONALES CHINAS
EN MÉXICO?
PARA COMPETIR CON RIVALES COMERCIALES EN
Mtro. Andrei Guerrero: Sí, la expansión internacional de
OTROS MERCADOS?
empresas chinas en segmentos de tecnologías de la in-
Mtro. Andrei Guerrero: Una definición acerca de la inno-
formación y comunicación se enmarca en mecanismos e
vación de corporaciones chinas, argumenta que éstas
instrumentos del sector público chino como Going Global
llevan a cabo estrategias de innovación en costos, que
y Made in China 2025, con lo cual reciben el impulso de
les permite sustituir materiales o procesos de manufac-
los diferentes niveles de gobierno en China para su inter-
tura caros por baratos, así como implementar procesos
nacionalización y lograr transitar hacia el liderazgo en la
de manufactura flexibles. Además, realizan innovación de
Cadena Global de Valor donde participan.
aplicaciones, al identificar industrias que utilizan tecno-
Aparte, existe un choque cultu-
logías similares y en términos del cliente objetivo suelen buscar aplicar sus tecnologías a otras industrias. Final-
ral hacia las marcas chinas en
mente, realizan innovación del modelo de negocios, pues
México (“China como la fábrica
aumentan o mejoran el nivel de las propuestas de valor de
del mundo”) que dificulta el desarrollo de su establecimiento en el mercado mexicano, aunque esto ha cambiado en los últimos años. Adicionalmente, las controversias internacionales desde América del Norte, así como el triángulo geopolítico en el que se enmarca el deseo
Es necesario un programa
de crecimiento y diversificación
específico para la atracción
sean más complejas las activi-
de inversiones chinas en México (y viceversa).
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tecnológicas y experiencia en el mercado mexicano.
| NOVIEMBRE 2020
de México hacen que cada vez dades de empresas chinas en el
comprenden las propuestas de valor hacia los clientes y los clientes y mercados específicos a donde se dirigen. Otra definición, argumenta que las multinacionales chinas siguen estrategias de innovaciones técnicas y no técnicas, lo cual dependerá del conocimiento de cada corporación.
Por un lado, la innovación no técnica es aquella que ocurre en el componente administrativo y afecta al sistema social de la organización. Por otro lado, la innovación técnica es aque-
mercado mexicano.
lla que ocurre en el componen-
Sin embargo, los estudios de
te operativo que afecta al siste-
caso realizados hasta ahora
ma técnico de la organización.
