en0110

Центр || Юг Юг | | Северо-Запад Северо-Запад | |Дальний ДальнийВосток Восток| Сибирь | Сибирь| УРАЛ | Урал || Приволжье Приволжье Центр

№ 1 (10), ФЕВРАЛЬ, 2010 год

Сергей ЕФИМОВ: «В рамках реформы энергетической отрасли компании ищут наиболее оптимальные и эффективные формы деятельности и управления» с. 6

Журнал «ЭНЕРГОНАДЗОР» ежемесячное издание Директор Артем Кайгородов Руководитель проекта Лидия Макарова Главный редактор Елена Рамзаева Дизайн и верстка Екатерина Гладышева, Денис Порубов Иллюстратор Екатерина Гладышева Корректор Ольга Виноградова Руководитель отдела рекламы Инна Климцева Отдел рекламы Евгений Борисов, Елена Малышева, Алена Нуриева, Лариса Павлова Отдел подписки Елена Кононова, Наталья Королева, Таисья Кузьминых, Екатерина Новоселова, Наталья Перескокова e-mail: podpiska@tnadzor.ru, pr-n@tnadzor.com

Тел./факсы (343) 216-34-69, 216-34-72, 379-37-65, 379-37-66 e-mail: tnadzor@rambler.ru

От редакции Уважаемые читатели! Вот и прожит нами еще один временной отрезок, и в новый, 2010-й, год шагнули мы с новыми надеждами, идеями и планами. Прошедший год, первый без РАО ЕЭС России, был для всех нас непростым: он позволил высветить целый ряд проблем, требующих самого пристального внимания и скорейшего разрешения. Это и «старение» основного энергетического оборудования и электрических сетей, и высокая энергоемкость российского производства, и недостаточное развитие малой энергетики и возобновляемых источников энергии... Именно об этом и многом другом — февральский номер «ЭНЕРГОНАДЗОРА». Как сказал Аристотель, «жизнь требует движения». Полтора года назад, в июле 2008 года, вышел в свет первый номер нашего журнала. И все это время мы находились в постоянном движении, мы менялись, чтобы для Вас, дорогой Читатель, оставаться всегда актуальным, интересным, злободневным изданием. Созданный первоначально как приложение к журналу «ТехНАДЗОР», «ЭНЕРГОНАДЗОР» за прошедшее время смог стать самостоятельным. Росло количество его подписчиков, расширялся круг авторов. В обсуждении важнейших проблем в энергетике принимали участие уже не только специалисты Свердловской области и в целом Урала. Сегодня «ЭНЕРГОНАДЗОР» читают в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске и других городах в различных регионах нашей страны. Начиная с февральского номера, мы сможем встречаться с Вами чаще: отныне «ЭНЕРГОНАДЗОР» будет выходить ежемесячно. Ознакомиться с наиболее актуальными материалами номера можно на сайте: http://tnadzor.ru/ project/energonadzor.php. Приглашаем и Вас, читатель, принять участие в обсуждении уже изданных материалов, разделить с другими читателями и экспертами свою точку зрения по той или иной актуальной проблеме — или задать новую. Ждем Ваших писем и напоминаем, что подписка на «ЭНЕРГОНАДЗОР» продолжается!

С уважением, Елена Рамзаева, главный редактор журнала «ЭНЕРГОНАДЗОР» Свидетельство о регистрации ПИ № ТУ 66-00087 от 8 октября 2008 г. выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Свердловской области. Учредитель ООО «ТехНадзор-Регионы» Адрес редакции: 620144, Екатеринбург, пр. Космонавтов, 15 http://tnadzor.ru/enadzor/ Подписано в печать 27 февраля 2010 г.

Отпечатано в типографии «Домино» Челябинск, ул. Ш. Руставели, 2 Тел.: (351) 254-75-55, 254-33-66 E-mail: cheldomino@mail.ru Заказ № от 27 февраля 2010 г. Тираж 5 000 экз.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

Содержание с. 36

Актуально События, факты, комментарии .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Большая энергетика Тема номера. (Техно)ценологические основания инновационного развития .

. . . . . . . . . . . . 7 О путях модернизации, стратегии развития России на ближайшее десятилетие рассуждает главный редактор серии книг «Ценологические исследования», доктор технических наук, профессор Борис Кудрин.

Актуальный разговор. Безопасность или прибыль? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Стремительное развитие энергорынка отрицательно сказывается на техническом состоянии энергоблоков, что создает серьезную угрозу безопасности страны. Ситуацию комментирует главный инженер филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» Валерий Светушков.

Малая энергетика Анализ. Будет ли альтернативная энергетика традиционной? .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 На каких принципах строится сегодня российская система поддержки развития возобновляемой энергетики и какие меры по ее стимулированию предпринимаются в различных регионах, рассуждают эксперты компании ООО «AЭнерджи».

Продолжая тему. Бездействующие патенты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Использование нетрадиционных и возобновляемых источников энергии приобретает все большую актуальность. Однако зачастую разработки, направленные на эффективное использование энергии ветра и солнца, остаются только на бумаге.

Энергетика и потребители Энергорынок. Время сокращать издержки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Стоит ли сегодня ожидать массового исхода предприятий на оптовый рынок и каким образом кризисные явления последнего времени отразились на деятельности сбытов, рассказывает директор ЗАО «Энергопромышленная компания» Любовь Кугаевская.

Правила и практика. Учет электроэнергии в сетях: проблемы и решения . . . . . . . . . . . . . . 22 Для финансовых расчетов с субъектами рынка, экономической оценки работы сети и принятия управленческих решений электросетевым организациям требуется как дифференцированная, так и интегрированная информация о состоянии процесса передачи электроэнергии по сети в целом, — уверены специалисты НТП «Рациональное электропотребление».

2

ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергоэффективность и нормирование Энергоаудит. Поддержка и контроль в одном лице . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 В Свердловской области начинает действовать первая саморегулируемая организация по проведению энергетических обследований. Подробности — в интервью с исполнительным директором СРО Вячеславом Щуповым.

Энергоменеджмент. ISO 50001 — глобальный стандарт энергоменеджмента . . . . . . . . . . . . . 28 Будущий международный стандарт ISO 50001 будет иметь поистине глобальное значение. Его основное предназначение — интегрировать энергоэффективность в текущие управленческие практики организаций.

Энергетика и экология Анализ. Энергетика без опасности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Концептуальные основы эколого-энергетической безопасности предлагают к рассмотрению авторы статьи, сотрудники Академии МНЭПУ (г. Москва).

Коммунальная энергетика Точка зрения. Между молотом и наковальней .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 О состоянии сетевого хозяйства коммунальной энергетики Свердловской области рассказывает технический директор ОАО «Региональная сетевая компания» Дмитрий Варфоломеев.

Энергетика и образование На практике. «Энергетика как армия: хочешь стать генералом — побудь лейтенантом» . . . . . 36 Существует ли сегодня в энергетике проблема кадров? Какие профессии являются самыми «дефицитными»? Об этом рассуждают наши эксперты — руководители предприятий энергетической отрасли и представители профильных вузов.

Промышленная энергетика Проблемы и решения. Куда уходит тепло? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 В любом здании системы вентиляции и кондиционирования — самые энергозатратные. Сократить энергоемкость вновь строящихся зданий и сооружений можно на 40 %, утверждает генеральный директор ООО «Вент-Дизайн» (г. Новосибирск) Алексей Рубцов.

Теплоэнергетика Опыт. Через реконструкцию — к энергоэффективности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 На крупной промышленно-отопительной котельной ОАО «Уралхиммаш» в Екатеринбурге введен в эксплуатацию после реконструкции газо-мазутный котел типа КВГМ-100, отвечающий всем требованиям промышленной безопасности ОПО. Опыт технического перевооружения системы газоснабжения и автоматизации котлоагрегата целесообразно использовать для реконструкции водогрейных и энергетических котлов в других промышленно-отопительных котельных.

Водоподготовка. Как сберечь котел? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Как и для человеческого организма, для паровых и водогрейных котлов не всякая вода может быть пригодна. Чтобы соответствовать определенным требованиям, она должна пройти специальную подготовку.

Электротехнический рынок Электромонтажные изделия. Двойной эффект двухстенных защитных труб . . . . . . . . . . . . 47 Для стабильного и длительного функционирования кабельные линии нужно максимально защитить от внешних воздействий, а их укладку и обслуживание сделать достаточно недорогим и простым процессом. Оба эти эффекта способны обеспечить защитные двухстенные трубы «РУВИНИЛ».

Бизнес-предложение Справочник предприятий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 № 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

3

Актуально | События, факты, комментарии ИТОГИ В 2009 году электроэнергии в России было выработано и потреблено меньше. По оперативным данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в 2009 году составило 942,8 млрд кВт*ч, что на 4,7 % меньше соответствующего показателя 2008 года. Выработка электроэнергии в 2009 году составила 957,02 млрд кВт*ч — это на 4,9 % меньше, чем в предыдущем году. В изолированных энергосистемах (Таймырской, Камчатской, Сахалинской, Магаданской, Чукотской, а также в энергосистемах центральной и северной Якутии) произведено в общей сложности 21,6 млрд кВт*ч (рост составил 1,8 %). Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России несли тепловые электростанции, выработка которых составила 579,2 млрд кВт*ч, что на 9,3 % меньше, чем в 2008 году. Выработка ГЭС за 2009 год увеличилась на 6,6 % и составила 165,9 млрд кВт*ч. АЭС произвели 163,1 млрд кВт*ч — это на 0,6 % больше объема электроэнергии, выработанной в 2008 году. Электростанции промышленных предприятий за 2009 год выработали 48,9 млрд кВт*ч (на 2,7 % меньше, чем в предыдущем году). Потреблено в ЕЭС России 942,8 млрд кВт*ч (на 4,7 % меньше в сравнении с 2008 годом), в изолированных энергосистемах — 21,6 млрд кВт*ч (на 1,8 % больше). Несмотря на суммарный спад энергопотребления, в ряде региональных энергосистем (в Чечне, Ингушетии, Дагестане, Карачаево-Черкессии, Кабардино-Балкарии, в Амурской и Калужской областях, Забайкальском крае, в Республике Тыва) потребление электроэнергии в 2009 году возросло.

ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО Комитет Госдумы по энергетике предлагает внести в Государственную думу проект федерального закона, направленного на повышение платежной дисциплины на рынках электроэнергии.

12 февраля 2010 года заместитель министра энергетики РФ Андрей Шишкин принял участие в расширенном заседании Комитета Госдумы по энергетике. Темой мероприятия стали итоги функционирования оптового и розничного рынков электрической энергии (мощности) в 2009 году и задачи на 2010 год. «Прошедший год был для энергетики России чрезвычайно напряженным и сложным по многим причинам, среди которых — завершение процесса реформирования, преодоление финансового кризиса. Эти события, несомненно, наложили отпечаток на все процессы, происходящие на рынке электроэнергетики, и влияют на постановку задач 2010 года», — отметил А. Шишкин. По его словам, одна из основных проблем в отрасли — неплатежи, и для энергетических компаний сбор расчетов за поставленные энергоресурсы является ключевым моментом.

4

Комитет ГД по энергетике принял решение рассмотреть возможность внесения в Государственную думу проекта федерального закона, направленного на повышение платежной дисциплины на рынках электроэнергии, в том числе предусматривающего ответственность за бездоговорное потребление, противодействие введению ограничения энергоснабжения, нарушениям правил трансляции цен с оптового на розничные рынки.

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Согласно Федеральному закону № 261 от 23 ноября 2009 года «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», теперь и в России должны вводиться указатели на класс энергоэффективности зданий. В первую очередь такие энергетические этикетки появятся на новых и капитально отремонтированных зданиях. Классификатор энергоэффективности, а также саму форму этикетки должны разработать на федеральном уровне к 1 мая 2010 года. В Свердловской области специалисты Института энергосбережения уже проделали такую работу, во многом опираясь на европейские достижения и разработки в этой сфере: энергетическая этикетка появилась на фасаде здания Института. Согласно ей, помещение принадлежит к высокому классу энергоэффективности — «В». Таким образом, ИНЭС стал первым на Урале, кто обнародовал информацию об энергопотреблении здания посредством энергетической этикетки. Повсеместное внедрение энергетических этикеток должно привести к периодическим проведениям энергообследований, а значит, и ежегодной работе владельцев зданий над повышением их энергоэффективности.

СТРОИТЕЛЬСТВО На площадке строительства энергоблока ПГУ-410 на Среднеуральской ГРЭС ОАО «Энел ОГК-5» провело установку на фундамент теплофикационной паровой турбины установленной электрической мощностью 140 МВт MTD 60CR (производства фирмы Skoda Power, Чехия). В отличие от газовой турбины (General Electric, США), которая подверглась аналогичной процедуре в собранном виде, паровая состоит из нескольких частей, которые были установлены на фундамент поочередно. При помощи мощной автоматизированной гентри-системы — уникального лифтового оборудования грузоподъемностью 1000 тонн, составные части паровой турбины поднимали на 12 метров и перемещали внутрь здания, где и устанавливали на фундамент. Планируемый срок ввода первого парогазового энергоблока на Среднеуральской ГРЭС — конец 2010 года с началом работы в 2011 году.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Интернет-каталоги www.STROYIP.RU, www.STROYIP.com Открытость

Эффективность

Статистика ресурса доступна каждому посетителю.

Доступность Профессиональные консультации по выбору под-

Телефоны: ходящего варианта размещения, информация о но(343) 383-45-72 вых тенденциях и возможностях интернет-рекламы, 8-912-275-00-87 постоянная работа с клиентом.

НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Распространение каталога фирм на тематических выставках, в печатных изданиях, на ТВ.

Региональность Аудитория каталога на 60% состоит из жителей Екатеринбурга и Свердловской области, остальные приходятся на регионы России и Зарубежье.

СОТРУДНИЧЕСТВО УЭТМ

Свердловская область становится пилотной территорией по реформированию ЖКХ.

Аттестационная комиссия ФСК завершила работу по приемке новейших разработок инженерного центра компании «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш» — выключателей ВЭБ и ВГТ-1А1 на 220 кВ со встроенными пружинными приводами. Они успешно прошли все положенные испытания. По итогам работы комиссии подготовлено экспертное заключение, в котором ВЭБ-220 и ВГТ-1А1-220 рекомендуются для применения в сетях ОАО «ФСК ЕЭС». В настоящий момент документы экспертной комиссии направлены на утверждение в ОАО «ФСК ЕЭС». Выключатели ВЭБ-220 и ВГТ-1А1-220 изготовлены по собственным разработкам инженеров «Энергомаш (Екатеринбург) — Уралэлектротяжмаш». Изделия на этот класс напряжения выпускались на предприятии и ранее, но у новинок более высокие потребительские свойства: ток отключения — до 50 кА, один разрыв на полюс и один пружинный привод для трех полюсов. «Уралэлектротяжмаш» — единственный российский производитель современных элегазовых выключателей с такими техническими характеристиками в классе напряжения 220 кВ.

В течение ближайших пяти лет в жилищнокоммунальную отрасль России будет привлечено свыше четырех триллионов рублей, более 400 миллиардов из которых выделит государство. Об этом сообщил министр регионального развития РФ Виктор Басаргин на межведомственном координационном совещании в Екатеринбурге, посвященном обсуждению концепции комплексной программы модернизации и реформирования ЖКХ на 2010—2020 годы. В соответствии с документом должны реформироваться системы управления, ценообразования, тарифообразования, учета, оплаты. В этот комплекс мер должны быть включены вопросы технологической и технической реформы, модернизации оборудования, внедрения ресурсосберегающих технологий. По словам Виктора Басаргина, ожидается, что на основании утвержденной концепции к апрелю завершится разработка федеральной целевой программы, и уже в текущем году будут реализованы ее первые элементы. Именно в 2010 году необходимо запустить непростой механизм реализации, выбрать муниципалитеты в каждом субъекте РФ, которые возьмут на себя сложную задачу отработки комплексной программы реформирования на своей территории, чтобы в дальнейшем тиражировать этот опыт в рамках своего региона. В завершении мероприятия Виктор Басаргин и губернатор Свердловской области Александр Мишарин подписали соглашение о сотрудничестве между Министерством регионального развития РФ, правительством Свердловской области, государственной корпорацией «Банк развития и внешнеполитической деятельности» и ОАО «Российский банк развития». В соответствии с ним Свердловская область становится пилотной территорией по реформированию ЖКХ. В регионе будут разрабатываться инвестиционные проекты в этой сфере, банк будет их оценивать и финансировать. В результате через 10 лет расход топливно-энергетических ресурсов в области должен быть снижен на 30 %.

Новые элегазовые выключатели успешно прошли испытания.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

5

Актуально | События, факты, комментарии РЕОРГАНИЗАЦИЯ

В рамках дивизиона «Генерация Урала» ЗАО «Комплексные энергетические системы» произошло разделение полномочий между филиалом «Свердловский» ОАО «ТГК-9» и ООО «Свердловская теплоснабжающая компания» (СТК). В ведомстве первой компании остается генерация; за передачу и сбыт тепловой энергии отныне будет отвечать СТК.

Павел РОДИН, директор филиала «Свердловский» ОАО «ТГК-9»

Елена МАЛАХОВА, заместитель исполнительного директора ООО «Свердловская теплоснабжающая компания»

Сергей ЕФИМОВ, исполнительный директор ООО «Свердловская теплоснабжающая компания»

6

— В рамках реформы энергетической отрасли компании ищут наиболее оптимальные и эффективные формы деятельности и управления, — поясняет Сергей Ефимов, ныне исполнительный директор ООО «Свердловская теплоснабжающая компания». — Прошедшая реорганизация — следующий шаг в этом направлении. Мы надеемся, что дальнейшая работа продемонстрирует его оправданность. Теперь с точки зрения структуры у нас все достаточно понятно: филиал «Свердловский» отвечает за производство тепловой и электрической энергии в рамках станций, СТК — за транспортировку тепловой энергии и продажу ее потребителям. Таким образом, на функционирование станций не влияют затраты, связанные с розницей. Их задача — производить продукцию, которая уходит на продажу. Функции теплосетевых и теплосбытовых подразделений — купить продукцию станций, заключить договоры с конечными потребителями, с максимальным эффектом транспортировать им тепло, а также собрать с них средства, и иметь возможность расплатиться со станциями. Подобный опыт не является новым, из соседних с Екатеринбургом городов к нему уже прибегли, например, Челябинск и Тюмень.

— Возьмем систему теплоснабжения в Екатеринбурге. Это уникальная сеть, объединяющая 4 муниципальных образования, и на нее работают несколько теплоисточников, — добавляет Леонид Соловьев, главный инженер филиала «Свердловский». — Когда транспортировкой и сбытом компания занимается наряду с генерацией, конечно, выгоднее загружать «своих» теплопроизводителей. Однако если теплосеть отделена от генерации, снабжающая организация решает сама, у кого ей выгоднее покупать тепло. Так, Екатеринбургу практически 50 % тепла дает еще и Среднеуральская ГРЭС. Как пояснил Сергей Ефимов, организационные изменения сегодня реализовать гораздо быстрее и проще, чем те, которые связаны со структурой собственности. К примеру, серьезные перемены коснутся эксплуатации свердловских тепловых сетей, которые являются собственностью ОАО «ТГК-9» и находятся на его обслуживании. Рассказ о деятельности СТК дополнила Елена Малахова, заместитель исполнительного директора компании по сбыту: «Сегодня компания осуществляет свою деятельность в 11 муниципальных образованиях Свердловской области (в Екатеринбурге, Верхней Пышме, Березовском, Каменске-Уральском, Краснотурьинске, Качканаре, Нижней Туре, Лесном, Первоуральске, Камышлове и Михайловске). Эта география несколько шире, чем была у филиала «Свердлов-

ский». Основные направления деятельности СТК — это обслуживание 30 котельных общей установленной мощностью 452 Гкал/ч и 822 км тепловых сетей, а также сбыт тепловой энергии. На 1 января 2010 года дебиторская задолженность компании составляла 3 млрд 327 млн рублей. Основную часть долга образовали жилищнокоммунальные компании и муниципалитеты, среди них Екатеринбург и Каменск-Уральский». Обрисовал ситуацию и директор филиала «Свердловский» Павел Родин. По его словам, цели и задачи компании остаются прежними: это надежное и бесперебойное снабжение электро- и теплоэнергией потребителей. В ведение филиала входят 9 производственных площадок: Нижнетуринская ГРЭС, Ново-Свердловская ТЭЦ, Богословская ТЭЦ, Красногорская ТЭЦ, Свердловская ТЭЦ, Первоуральская ТЭЦ, Качканарская ТЭЦ, Верхотурская ГЭС, а также Гурзуфская и Кировские котельные в Екатеринбурге. Состояние технологического оборудования, готовность производственного персонала и создание запасов необходимого количества топлива на складах электростанций позволили начать отопительный сезон 2009 — 2010 гг. в срок и обеспечили готовность электростанций к несению необходимых нагрузок даже в нынешнюю, выдавшуюся необычно суровой зиму.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Большая энергетика | Тема номера

(Техно)ценологические основания инновационного развития Преодоление кризисных явлений и глобализация экономики ставят перед обществом и властью вопрос о путях модернизации, о стратегии развития России на ближайшее десятилетие. Ценологический подход По данным Росстата, в 2009 году промышленность «упала» на 10,8 %, а производство электроэнергии составило 992 млрд кВтч (95,4 % к январю 2008 года). Так мы вернулись к параметрам выработки 1990 года. Есть закономерность, согласно которой при падении производства объемы выработки электроэнергии снижаются меньше (в данном случае в 2,3 раза), а при росте промышленности — медленнее растут. Это следует учитывать при разработке стратегии развития электроэнергетики до 2030 (2050) года. Ранее госплановская идеология, опиравшаяся на ГОЭЛРО, основывалась на опережающем все и вся росте электропотребления. Фактически же, говоря о модернизации, за основу следует взять постулат о разных темпах роста промышленности и электроэнергетики (что подтверждают исследования моей научной школы за последние десятилетия), о наблюдаемом и закономерном отставании роста электропотребления от роста ВВП, а затем и о его прекращении (при увеличении ВВП). Рассуждения же об инновационном развитии сегодня зачастую опираются на убеждения, восходящие к практике 20–80-х годов прошлого столетия. Тогда считалось, что все можно запланировать, гармонично осуществлять капитальное строительство. Концептуально это сводится к вариационным принципам механики и электродинамики, согласно которым при одних исходных данных однозначно рассчитывается материальный объект — любая из составляющих технетики (собственно техника, технология, материал, потребительная продукция, отходы). Но оказалось, что рассчитанный формулами первой научной картины мира результат практически нельзя реализовать: неизбежны ошибки и отклонения по массе, габаритам, надежности, которые в пределе описываются нормальным законом распределения, где существуют математическое ожидание (среднее) и конечная дисперсия (ошибка). Для нас важен переход от этой второй вероятно-статистической картины к третьей — негауссовой ценологической, где отсутствует математическое ожидание, а дисперсия бесконечна, где используют понятия «хаос», «бифуркации», «самоорганизация». Мы занимаемся тем, что уже получилось, сию-существующим и прогнозной стратегией будущего. После прохож-

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

дения бифуркационной точки осуществился процесс самоорганизации, породивший ценоз (cenosis, cоenose) — сообщество предприятий региона, прокатных станов страны, электропотребления по России [1]. Наша концепция утверждает, что все можно было жестко планировать на начальном этапе индустриализации и в годы войны, но уже завершение индустриализации и период застоя показали нежизнеспособность такой системы. Объекты-особи ценоза начинают «делить» общий ресурс. Если ресурс — инвестиции, и если говорить об охвате всех поселений региона, всей территории России, то неизбежна выработка концепции развития до 2030 года и далее — до 2050-го; при этом во главе угла должна находиться проблема энергетической безопасности. Здесь важно уточнение понятия «ценоз». Это могут быть выделенные по какому-либо параметру предприятия отрасли по стране в целом, мелкие и средние (и отдельно — крупные) по региону; цеха, производства, другие административнохозяйственные единицы одного предприятия; или станки, электродвигатели одного цеха, которые начинают бороться за ресурс. Результат множества слабых и сильных взаимодействий особей различных видов приводит к тому, что на все ценозы, на все приведенные примеры на-

Борис КУДРИН, главный редактор серии книг «Ценологические исследования», доктор технических наук, профессор (Москва)

7

Большая энергетика | Тема номера Крупные предприятия, питающиеся на напряжении

110(154) и 220(330) кВ, с точки зрения инвестиций находятся на особом положении, напрямую решая вопрос о генерации в сетях и тарифах на электроэнергию

8

кладывается закон информационного отбора, который устанавливает вполне определенное соотношение по разнообразию (встречаемости видов) и по соотношению «крупное – мелкое», математически моделируя это гиперболическим Н-распределением [2]. Индустриализация в России, к сожалению, это не учитывала (по причине теоретической неосвоенности), игнорировала ценологические ограничения. Курс был взят на строительство гигантов. Дискуссия о необходимости соотношения крупных, средних и мелких предприятий была объявлена вредительской [3]. Предлагая ценологический подход для оценки инновационного развития [3, 4], мы отмечаем, что для крупных предприятий горизонт рассмотрения должен охватывать десятки лет. Анализ хода индустриализации, осуществленной в стране в 20–90-е годы прошлого века (считая от плана ГОЭЛРО), рассмотрение сроков строительства и организации привлечения людских ресурсов, конечное соотношение: электрическая мощность градообразующего предприятия — объемы инвестиций по годам (рост и диверсификация продукции) — число жителей города [4, 5] — все это говорит о корреляционно определяемых и статистически значимых корреляционных закономерностях развития, что и служит основой инвестиций. Сошлемся на Магнитогорский металлургический комбинат, строительство которого началось в 1929 году (а проектирование — в 1926-м) и активно продолжалось далее, так что к 1990 году это было крупнейшее предприятие с нагрузкой 800 МВт; в 2007-м там был произведен пуск электросталеплавильного производства на 4 млн тонн в год (с сохранением инвестиционной привлекательности комбината) и стана 5000. Характерен также пример, касающийся инвестиций в Оскольский электрометаллургический комбинат, где в 1976 году мы оценили нагрузку на двадцатилетнюю перспективу в 600 МВт вместо официально принятого показателя в 1 200 МВт. Под эту нагрузку Минэнерго и Минчермет СССР объединились, чтобы получить капитальные вложения в развитие Курской АЭС и сетей 500 и 750 кВ. И здесь — важный вывод: крупные предприятия, питающиеся на напряжении 110(154) и 220(330) кВ, с точки зрения инвестиций находятся на особом положении, напрямую решая вопрос о генерации в сетях и тарифах на электроэнергию. Так, О. Дерипаска, согласившись вложить в окончание строительства Богучанской ГЭС 1 млрд долларов, естественно, надеется окупить затраты после пуска в эксплуатацию своего завода в районе Тайшета. (Это относится и к его реакции на Саяно-Шушенскую аварию, заключающейся в мерах и схемах, обеспечивающих электроснабжение Саянского алюминиевого гиганта.) Мы же сегодня как раз и говорим об обязательности ценологического Н-соотношения и применяем аппарат ценологической математики, который позволяет: 1) объективно, имея в виду энтропийные ограничения закона информационного отбора [1, 2, 4, 5], с одной стороны, наиболее эффективно распределить возможные выделяемые ресурсы, с другой — оценить ожидаемые результаты по каждой точке Н-кривой (по каждому объекту-особи); 2) выявить аномальные точки по

гиперболе для последующего принятия эффективного решения [4]; 3) провести структурнотопологический Н-анализ годового (месячного) относительного изменения параметра при заданности общего ресурса [6]. Предлагаемый подход концептуально не нов (это для технической реальности он применен нами впервые в мире в 1976 году). Распределение Парето, сформулированное в 1897 году применительно к доходам граждан одной страны, для России (как и распределение электроэнергии за 1990—2009 годы) по результатам 2007 года в децильном представлении констатирует его искажение. Однако за 100 лет математические модели описания ценозов изменились [7], а область их применения охватила все виды деятельности и все реальности (физическую, биологическую, техническую, информационную, социальную).

«Электрификация всей страны» не состоялась Ставя вопрос о региональных инвестициях, каждый раз необходимо иметь в виду, для какого уровня принимается решение. Мы связываем эти уровни с уровнями системы электроснабжения как наиболее объективной величиной, характеризующей отдельное физическое (население) и юридическое лицо [5, 8]. Наиболее широкий класс потребителей — 90 % всех абонентов (население, бизнес, бюджетная сфера, ЖКХ) — питается на низком напряжении 0,4 кВ. Применительно к бизнесу — это мини-предприятия. Следующая ступень (9 %) — малые предприятия, имеющие собственные трансформаторы; к ним относятся малые предприятия, разного рода товарищества, хозяйствующие единицы. Наконец, средние (1 %) — они имеют собственные распределительные устройства среднего напряжения (3, 6, 10, 20 кВ). Для каждого региона существу-

ЭНЕРГОНАДЗОР

ют начальные точки ранжирования — гиганты, как алюминиевый завод в Хакасии, АвтоВАЗ в Тольятти (как и Москва для России [1]), они являются ценологически особыми (они «не из этого ценоза») при рассмотрении инвестиций в регионы и должны рассматриваться также особо. Мы же говорим об инвестиционной политике применительно к региону [4, 5, 8], ко всей массе электропотребителей. Возвращаясь к проблеме «электрификации всей страны», подчеркнем, что ни для одного региона она не состоялась (имея в виду подключение к единой энергосистеме, бесперебойность, качество электроэнергии). ГОЭЛРО и весь ход дальнейшего развития в направлении монополизации электроэнергетики лишь провозглашали электрификацию, но ни экономически, ни технически даже не рассматривали мелкое и отдаленное. Политические решения в 30-х годах уничтожили вместе с кулачеством и нэпманами свыше 1 млн мелких электростанций (прежде всего — на возобновляемых источниках энергии, таких как ветряные и водяные мельницы, которых на реке Оскол, например, было свыше пятидесяти, а в Тамбовской губернии – без малого шесть тысяч). А затем, говоря о неперспективных деревнях, в 60-е годы (и после) были закрыты средние электростанции мощностью от сотен киловатт до нескольких мегаватт. Глубинка не оправилась после Сталина и Хрущева и была задавлена централизацией.

Сама проблема электрификации не нова и всегда ставилась как основа инвестиционного развития и товарного производства. В самом начале XX века Австро-Венгрия озаботилась электрификацией своих провинций и оценила, что надо сделать по каждой1. Тогда применительно к регионам (областям) России задача разбивается на две, относительно независимые [9, 10]: 1) беспечение тепловой и электрической энергией городов и крупных (средних и мелких) промышленных и иных объектов; здесь, прежде всего, необходимы ревизия всех источников энергии (электростанций и котельных), а затем ценологический анализ, что нужно для энергетической самодостаточности; 2) ориентирование электрификации глубинки на развитие сетей и массовую малую генерацию на основе традиционного углеводородного сырья и, главное, использование местных и возобновляемых источников энергии (таких как ветер, геотерм, навоз и солома, отходы древесины, ивовые плантации, мусор, солнце, микро- и малые ГЭС и другие). Своеобразный план рыночной электрификации всех существующих и возможных поселений [4, 8] должен стать государственным (ГОРЭЛ), но заключаться в комплексности, направленной на создание благоприятного инвестиционного климата. Сейчас исход населения в города кажется непреодолимым. Но этот общемировой процесс трансформируется (сохранение фермерства в США, ивовые дома — у собственников в Скандинавии, хутора Эстонии). Для России обезлюживание территории несет и стратегическую угрозу превращения страны в вахтовое извлечение сырья.

Политические решения 30-х годов уничтожили вместе с кулачеством и нэпманами свыше

1 млн

мелких электростанций

(прежде всего — на возобновляемых источниках энергии),

а в 60-е годы (и после) были закрыты средние электростанции мощностью от сотен киловатт до нескольких мегаватт

Нерешенные проблемы российской глубинки Приведем конкретные примеры искусственного и неразумного ограничения инвестиционного пространства. В связи с решением о сокращении шести тысяч школ, где обучается менее 10 учеников, и признанием их малокомплектными была предложена программа «Школьный автобус». Она предусматривала поставку в 2007 году 1 370 автобусов, в 2008 году — 1 650 и до конца 2009 года — остального необходимого количества (что, вообще говоря, не было реализовано). Что означает ликвидация школы? В первую очередь это лишение работы множества людей. Что касается автобусов — то даже несколько километров по нашим дорогам с учетом ожидания транспортного средства и ожидания всех остальных учеников превращаются для ребенка в лиш-

Пример разработки электрификации провинций Австро-Венгрии (начало XX в.) провинция Моравия Прикарпатская Русь 1

Площадь, тыс. кв. км 22 315 12 656

Число жителей, чел.

2 662 884 606 598

Число населенных пунктов, ед.

3 245 482

Общая длина ЛЭП, м 914 754 2 655 110

Электричество. 1929. № 7–8

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

9

Большая энергетика | Тема номера Инженерная практика России и практика мировая говорят о том, что воздушные

ЛЭП

протяженностью

10 км (а тем более — 50 км) без автономного электроснабжения не позволяют организовать товарное производство.

В связи с этим одним из ключевых является вопрос о малой энергетике

10

нюю трату 1–2 часов. Это породит одновременно и проблемы с водительским составом, с ремонтом, размещением и обслуживанием автобусов, местами стоянок, ГСМ. И, кстати, откуда пойдет автобус? Из города? Но сегодня 40 тысяч российских поселений не имеют дорог [2]. Эта проблема связана с инфраструктурой вообще и дорогами — в частности. Не надо забывать, что Америка стала Америкой только после того, как во время депрессии 30-х годов осуществила массовое строительство дорог по всей стране. Поэтому нельзя считать непреложным тот факт, что большая часть средств, выделенных для строительства дорог в России, уйдет на возведение первокатегорийных. Хотя, например, до сих пор нет устойчивой (по две полосы в каждую сторону) трассы от Иркутска до Владивостока. С проблемой дорог связан и вопрос о малой авиации. Здесь существует возможность громадных инвестиций, появляются статьи о готовности начать массовое строительство двухчетырехместных самолетов, вертолетов. Но существующее блокирующее решение не позволяет развить малую авиацию — такую, чтобы по стоимости и условиям посадки она устраивала российских граждан — жителей отдаленных поселений с доходом ниже среднего. Существующие правила торговли входят в противоречие с условиями жизни в отдаленных поселениях, где магазин вынужденно совмещается с собственным домом. Для многих жителей таких селений, для которых единственным связующим звеном является железная дорога, надпись «Сигареты – пиво» означает, что минимум продуктов здесь можно купить. Поэтому при принятии федеральных и местных законов следует учитывать, что предельные требования санэпидстанции, строительных, пожарных и других надзорных органов в данном случае не могут быть реализованы. И лишь только совмещение места проживания с местом оказания услуги дает возможность существования данной точки. Другими словами, законодательные решения должны учитывать уровни и особенности хозяйствования. Развитие дорог позволит решить проблему доступности для каждого человека Интернета и мобильной связи, а значит — и проблему дистанционного обучения (вплоть до получения высшего образования, поскольку программы и учебники уже есть). Для представителей малых народов, дети которых в настоящий момент попрежнему воспитываются в интернатах, возможность дистанционного обучения и получения медицинских услуг без отрыва от мест проживания положительно скажется на снижении миграции, укреплении оседлости и, главное, сохранит малые народности. Сюда же примыкает вопрос о воинской службе. Практика однозначна, и она заключается в том, что отслуживший в армии лишь в порядке исключения возвращается в свою деревню, пополняя в городе и так уже неимоверно разросшуюся охрану. В царское время единственный работник в семье не призывался. Это, конечно, сложная проблема, но одна из существенных. Отдельно стоят вопросы инвестиций, связанных с организацией производства и сбыта мясо-

молочной продукции и зерновых культур. Для нашей страны традиционно создание зерновых совхозов и крупных животноводческих комплексов. Но ведь есть же по стране примеры успешных фермерских хозяйств, которые естественно требуют дотирования (что характерно для всей Европы) и защиты от разного рода «наездов». Сложна, но разрешима проблема кредитования нового строительства и приобретения техники. И здесь вновь возникает вопрос о необходимости и возможности для того же фермера иметь оружие (вплоть до нарезного), как это разрешено в Америке и привычно в Финляндии. Решение задачи производства сельхозпродукции связано с разрешением земельного вопроса, подобного Столыпинской реформе. Раздача колхозных паев (как и шести соток) привела в определенный тупик развитие товарного производства, где производительной единицей является семья. Что делать и куда идти Все затронутые вопросы неразрешимы без надежного электроснабжения каждой семьи и частника в глубинке. Инженерная практика России и практика мировая говорят о том, что воздушные ЛЭП протяженностью 10 км (а тем более — 50 км) без автономного электроснабжения не позволяют организовать товарное производство (при отключении электричества продукты портятся, скот остается недоенным, некормленнымнепоенным, цыплята, поросята и другой молодняк погибают). В связи с этим одним из ключевых является вопрос о малой энергетике, в соответствии с составленным списком поселений и использованием уже существующих обследований вторичных

ЭНЕРГОНАДЗОР

ресурсов. Но малая энергетика требует, чтобы были преодолены следующие проблeмы (уже решенные в развитых странах): а) стоимость 1 кВт генерирующей мощности на вторичных и возобновляемых источниках выше, чем сооружаемых на углеводородном топливе; инвестиции осуществляются на лизинговой основе и на возмещении разницы в затратах, которые привязаны к региону; б) заявительный, а не разрешительный способ подключения генерирующих мощностей ВИЭ на низком напряжении; в) обязательность приобретения энергосистемой электроэнергии, выработанной ВИЭ (солнце, ветер и другие). Что же нужно делать и куда идти? Для регионов следует разработать локальные планы электрификации на основе: 1) ревизии всех объектов, на которых по действующей нормативно-технической документации должны быть установлены независимые от энергосистемы источники питания (это административные и режимные организации, объекты инфраструктуры, объекты здравоохранения, сферы услуг и торговли); 2) нового строительства парогазовых и иных районных генерирующих источников и когерентных установок на традиционных видах топлива единичной мощностью 0,1–1–6–24 МВт; 3) законодательного стимулирования лизинга и льготного кредитования сооружения объектов, использующих ветровую и солнечную энергию, другие ВИЭ; 4) муниципального учета всех возможных вторичных ресурсов, в том числе использования мусора, перепада давлений и температур, неравномерности графиков действующих котельных;

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

5) стратегии развития энергообеспеченности города, при использовании величины расхода электроэнергии и требующейся мощности на средне- и долгосрочную перспективу, структурно-топологического ценологического мониторинга параметров электропотребления максимально возможного количества потребителей для оценки параметров электропотребления, норм и результатов энергосбережения. Суть предлагаемого предполагает: 1) использование ранжирования по величине установленных и среднесуточных мощностей, среднегодовой выработке всех существующих электростанций, намечаемых к строительству, удельным затратам; 2) анализ установленного и намечаемого к установке (модернизации) генерирующего оборудования (и другого ключевого) по основным параметрам, то есть уточнение классификации по видам для увеличения унификации при изготовлении и поставке с одновременным сохранением (увеличением) разнообразия по экономикоценологическим критериям; 3) принятие соответствующей законодательной базы.

Стоимость 1 кВт генерирующей мощности на вторичных и возобновляемых источниках выше, чем сооружаемых на углеводородном топливе; инвестиции осуществляются на лизинговой основе и на возмещении разницы в затратах, которые привязаны к региону

Литература 1. Электроэффективность: ежегодный рейтинг российских регионов по электропотреблению за 1990–1999 гг. // Электрика. 2001. № 6. С. 3—12.

2. Технетика и ценология: от теории к практике. Общая и прикладная ценология. Труды XIII электроценологических чтений с междунар. участием (Москва, 18—21 ноября 2008 г., включая молодежную секцию «УМНИК»), и ХХXV Любищевских биометрических чтений (Москва, 5 апреля 2007 г.) / Под общ. ред. проф. Б. И. Кудрина. «Ценологические исследования». — М.: Технетика, 2009. Вып. 35. — 328 с.

3. Экономика социалистической промышленности. М.–Л.: Соцэкгиз, 1931. — 556 с.

4. Кудрин Б. И. О государственном плане рыночной электрификации России. М.: Изд-во Ин-та народ-хоз. прогнозирования РАН, 2005. — 205 с.

5. Кудрин Б. И. О плане электрификации России // Экономические стратегии.

2006. № 3. С. 30—35.

6. Фуфаев В. В. Общеценологический метод структурно-топологического анализа самоорганизующихся систем // Общая и прикладная ценология.

2007. № 3. С. 23—31.

7. Кудрин Б. И. Мои семь отличий от Ципфа // Общая и прикладная ценология. 2007. № 4. С. 25—33.

8. Кудрин Б. И. О концепции государственного плана рыночной электрификации России // Электрика. 2009. № 8. С. 3—12.

9. Кудрин Б. И. Об энергетической стратегии и энергетической безопасности // Промышленная энергетика. 2008. № 12. С. 2—7.

10. Кудрин Б. И. Децентрализация энергетики — спасение для страны, монопольное мышление — путь в никуда // Инновации в электроэнергетике. 2009. № 3. С. 38—43.

11

Большая энергетика | Актуальный разговор

Безопасность или прибыль? Авария на Саяно-Шушенской ГЭС, происшедшая в августе прошлого года, заставила поновому взглянуть на проблему безопасности эксплуатации электростанций. Стремительное развитие энергорынка отрицательно сказывается на техническом состоянии энергоблоков — а это уже серьезная угроза безопасности. Ситуацию комментирует Валерий СВЕТУШКОВ, главный инженер Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС».

Развитие энергорынка идет вперед семимильными шагами и такими же семимильными шагами приводит оборудование в неработоспособное состояние

— Валерий Валерьевич, каковы, на ваш взгляд, основные предпосылки возникновения внештатных ситуаций и аварийных остановов на ГЭС и ТЭС?

— Основной причиной внештатных и аварийных ситуаций на электростанциях является фактическое состояние оборудования. К сожалению, мы не можем остановить время: энергооборудование стареет и требует к себе все большего внимания. Не секрет, что на большинстве российских электростанций оно выработало парковый ресурс и находится на его продлении. На Костромской ГРЭС, которой в 2009 году исполнилось 40 лет, своевременно проводятся плановопредупредительные ремонты. Предприятие, которое ими занимается, я считаю, успешно решает поставленные задачи, однако аварийные отключения генерирующего оборудования из-за технологических нарушений иногда случаются. Технарушения из года в год происходят на однотипном оборудовании — турбинном, котельном, электротехническом. Как правило, ежегодно бывают 2—3 аварийных отключения по котлу, 2—3 — по турбине, 2—3 — по электротехническому оборудованию. Чтобы уменьшить количество внештатных ситуаций, необходимо вкладывать средства в замену существующего оборудования и поддержание ремонтной базы, что предполагает сохранение и обучение ремонтного персонала, обеспечение его ремонтной оснасткой и современным диагностическим оборудованием.

— Какие нормативно-технические документы, разработанные еще в РАО ЕЭС и касающиеся безопасности электростанций, по вашему мнению, утратили актуальность и требуют пересмотра?

— Слава Богу, что есть хотя бы документы РАО ЕЭС, которые содержат хоть какие-то нормативно-технические требования по безопасности электростанций, которые мы обязаны соблюдать, потому что новые документы или не разрабатываются, или не утверждаются. Конечно, имеющаяся документация не совсем «в духе времени», но обеспечить безопасность электростанций без регламентирующих документов нельзя. Нужно ли обновлять старую документацию? Да, нужно. Сегодня очень быстрыми темпами развивается нормативная база по энергорынку, но, к сожалению, она совсем не соотносится с технической нормативной базой. Развитие энергорынка идет вперед семимильными шагами и такими же семимильными шагами приводит наше оборудование в неработоспособное состояние, то есть рынок совершенно не адаптирован к техническому состоянию энергооборудования. Любой технический руководитель, прежде чем принять какое-то техническое решение, сегодня вынужден рассматривать варианты ситуаций, которые в связи с этим могут сложиться на рынке. Я понимаю, что наше благосостояние зависит от количества заработанных денег, что часть их идет на ремонт и модернизацию энергетического

Инна КАЛИБЕРДА, заместитель директора по научной работе ФГУ «НТЦ «Энергобезопасность»:

Интервью подготовила Татьяна МАКСИМЕНКО

12

Для пересмотра нормативно-технической документации в сфере безопасности эксплуатации электростанций необходимы отдельная организационная структура и финансирование. Ситуация осложняется тем, что параллельно с пересмотром существующей базы идет разработка технических регламентов. Например, разработан техрегламент «О безопасности электрических станций и сетей». Введение технических регламентов — это очень большая переработка нормативной базы, чтобы была какая-то система, чтобы технический регламент был основой, «фундаментом» других документов. Также требуются пересмотр, внесение изменений в ряд законодательных актов. За полгода до расформирования «РАО ЕЭС России» при Ростехнадзоре была организована центральная группа для оценки состояния нормативной базы. Еще тогда поднимался вопрос о необходимости ее перереструктуризации, так как то, что тогда имела РАО ЕЭС, — это просто набор ведомственных документов. Они непригодны для обеспечения государственного энергетического надзора. Сегодняшняя нормативная база в сфере энергетике не отвечает современным требованиям. В рабочей группе говорилось о необходимости пересмотра, постановлении Правительства РФ об изменении норм и правил. Эту идею подхватило Минэнерго РФ.

ЭНЕРГОНАДЗОР

оборудования, но как технический руководитель не могу согласиться с таким положением дел, поскольку оно не лучшим образом сказывается на безопасности электростанций.

— Какие технические и организационные мероприятия могут способствовать безопасной эксплуатации электростанций в наибольшей степени?

— Я считаю, что энергорынок должен отслеживать ситуацию по техническому состоянию генерирующих мощностей. В свое время очень авторитетные научные и наладочные организации (ОРГРЭС, ВТИ, ЦКТИ и другие) проводили серьезные исследования энергооборудования разных станций, осуществляли его наладку, и вот сейчас делаются попытки без всякого учета этих наработок загружать станции в зависимости от того, что диктует рынок. Предаются забвению научные разработки, в том числе касающееся ограничений, данных на оборудование, которое должно работать в определенных режимах; методики, предписывающие более щадящее отношение к нему. Мы сегодня вынужденно, в угоду рынку, а не надежности, эксплуатируем далеко не новое оборудование, а к чему это приводит, можно увидеть на живых примерах.

— Насколько велика роль ремонтных предприятий в обеспечении надежного функционирования ТЭС и ГЭС?

— От ремонтов зависит многое. Выполнять ремонты может как внутренний подрядчик, так и внешний. Все зависит от конкретной станции и конкретной ремонтной организации, которая оказывает услуги. Если ремонтом оборудования занимается внешняя подрядная организация, то желательно договоры с ней заключать не на один год, а на более длительный срок, чтобы сфера ответственности не была размыта этим годом, а продолжалась какое-то длительное время. Хотел бы остановиться еще на одном моменте. В последнее время не только в энергетике, а и в целом по стране все регламенты предписывают,

в случае внештатной ситуации, в первую очередь доложить о ней всем по утвержденному списку, а уж потом принимать решение. Например, во время последнего инцидента, который произошел на нашей ГРЭС, начальник смены станции 30 минут звонил тем, кому обязан был сообщить о происшедшем, а не занимался устранением последствий инцидента. Конечно, сообщить о случившемся нужно — в первую очередь тем, кто участвует в ликвидации инцидента, то есть главному инженеру и в вышестоящее диспетчерское управление, все остальные, как правило, только принимают информацию и транслируют ее дальше: никаких действий они не предпринимают. Считаю, сказанное имеет непосредственное отношение к теме нашего разговора о безопасности электростанций.

Энергорынок должен отслеживать ситуацию по техническому состоянию генерирующих мощностей

Хроника аварий на электростанциях Январь 2000 года — авария на Нижневартовской ГРЭС: во время пуска нового энергоблока произошло повреждение трансформатора, генератора и турбины. Октябрь 2002 года — авария на Каширской ГРЭС: полное разрушение лопастного аппарата турбины и разрушение генератора случились сразу после капремонта. Разлетевшиеся части генератора повредили несущие строительные конструкции, произошло обрушение кровли. Причина — усталостная трещина в металле ротор-генератора. Декабрь 2006 года — авария на Рефтинской ГРЭС: из-за разрушения бандажного кольца ротора генератора произошло возгорание масла и водорода. В результате пожара обрушилась кровля главного корпуса и разрушился энергоблок № 10. Экономический ущерб — 237 млн рублей. Авария существенно снизила надежность Свердловской энергосистемы. Январь 2008 года — авария на Сургутской ГРЭС-2: обрушение кровли турбинного отделения над генератором энергоблока № 6. Остановка энергоблоков № 4 и № 6. Октябрь 2008 года — авария на Владивостокской ТЭЦ-1: из-за выхода из строя масляного трансформатора на силовой подстанции без электричества остался центр города и несколько районов. Август 2009 года — авария на Саяно-Шушенской ГЭС: полное затопление машинного зала, разрушение всех энергоблоков. Погибли 75 человек. Ущерб — более 40 млрд руб.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

13

Малая энергетика |Анализ

Будет ли альтернативная энергетика традиционной? Сегодня много говорится о необходимости более широкого применения возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и скорейшего повышения энергоэффективности российской экономики. Однако, как показывает опыт развитых стран, развитие ВИЭ невозможно без государственной поддержки отрасли. Попробуем разобраться, на каких принципах строится российская система этой поддержки, какие методы используются и какие меры по стимулированию развития возобновляемой энергетики предпринимаются сегодня в различных регионах. Нужны стимулы для развития Себестоимость производства электроэнергии на основе ВИЭ сегодня превышает сложившиеся на оптовом рынке цены и тарифы в неценовых зонах. Это позволяет ряду скептиков говорить о низкой экономической эффективности возобновляемой энергетики и бесперспективности развития этого сегмента. Однако посмотрим на проблему шире. Традиционная энергетика дотируется со стороны государства. По оценкам Международного энергетического агентства, величина ежегодного субсидирования энергетики в России составляет в настоящее время примерно 40 млрд долларов. Сложившийся в традиционной электроэнергетике уровень тарифов является неоправданно низким и препятствует обновлению фондов. В величину тарифов не включены риски загрязнения окружающей среды (например, последствий аварий на АЭС и ГЭС, выбросов CO2 и SO2). По оценкам исследователей, включение экологических издержек в величину тарифов приведет к их росту на 30 %. Сжигаемый на тепловых электростанциях природный газ (53 % генерации электроэнергии)

выгоднее (для бюджета и энергетических компаний) продавать по более высокой цене за рубеж. Перечисленные выше факторы создают неконкурентную среду для электроэнергетики на основе ВИЭ. Задача государственной системы поддержки — выровнять условия для традиционной и альтернативной энергетики. Кроме того, широкое использование возобновляемых источников энергии предполагает новый технологический уклад экономики. «Каменный век закончился не из-за нехватки камня, и нефтяной век закончится задолго до истощения мировых запасов нефти», — прокомментировал данную тему Шейх Заки Ямани, бывший министр нефти Саудовской Аравии.

Государство поддержит, но не всех Первые шаги российского Правительства в направлении стимулирования использования возобновляемых источников энергии были сделаны путем внесением поправок 4 ноября 2007 года в Федеральный закон № 35 «Об электроэнергетике». Было введено понятие ВИЭ, названы источники энергии, которые государство относит к возобновляемым, обозначены основные направ-

Рис. 1. Доля электроэнергии, произведенной с использованием ВИЭ, в общем объеме генерации электроэнергии

1%

1,5 %

4,5 %

Станислав ЧЕРНИЦА, генеральный директор ООО «AЭнерджи» Артем ЧУРИКОВ, начальник отдела аналитики ООО «AЭнерджи»

14

2010 г.

2015 г.

2020 г. ЭНЕРГОНАДЗОР

ления, принципы и методы поддержки их развития. Этот законодательный акт явился базовым для всех последующих законодательных инициатив, однако подробно механизмы поддержки он не рассматривает. Для развития правовой базы по этому вопросу в 2008 году было принято два документа. Первый — это Постановление Правительства РФ № 426 от 3 июня 2008 года «О квалификации генерирующего объекта на основе возобновляемых источников энергии», которое определило генерирующий объект, имеющий право на государственную поддержку. В документе также оговаривается механизм взаимодействия с советом рынка и подтверждения статуса объекта как функционирующего на основе ВИЭ. Другой документ — Приказ Минэнерго № 187 от 17 ноября 2008 года «О порядке ведения реестра выдачи и погашения сертификатов, подтверждающих объем производства электрической энергии на квалифицированных генерирующих объектах, функционирующих на основе использования возобновляемых источников энергии». Он определяет систему выпуска и возмещения сертификатов, подтверждающих генерацию на основе возобновляемых источников энергии, а также устанавливает для различных источников энергии сертификаты разного вида, в целях большей гибкости системы стимулирования.

8 января 2009 года был принят один из наиболее важных на данный момент документов — Распоряжение Правительства № 1-р «Основные направления государственной политики в сфере повышения энергетической эффективности электроэнергетики на основе использования возобновляемых источников энергии на период до 2020 года». Тем самым были установлены принципы государственной политики в области ВИЭ, комплекс мер по распространению и целевые показатели развития возобновляемой энергетики. Так, к 2020 году доля электроэнергии на основе возобновляемых источников должна составить 4,5 % от общей генерируемой энергии (рис. 1). В соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1166-р от 16 августа 2009 года, в 2010

году должно завершиться формирование системы поддержки использования ВИЭ, и законодательные механизмы должны заработать. Таким образом, разрабатываемая в России система поддержки возобновляемой энергетики использует механизмы фиксированного премирования производителей электроэнергии с использованием ВИЭ в форме фиксированных льготных выплат. Выплаты представляют собой прибавку к цене оптового рынка электроэнергии. Размер и сроки выплат будут пересматриваться ежегодно для вновь возводимых объектов в зависимости от выполнения целевых показателей. Главная задача подобной системы поддержки — обеспечение устраивающих инвестора сроков окупаемости и рентабельности проектов в сфере возобновляемой энергетики (срок окупаемости 7—12 лет, внутренняя норма рентабельности, IRR, более 10 %, коэффициент рентабельности собственного капитала, ROE, свыше 20 %). Фонд для выплат надбавок формируется с помощью повышения тарифа на оптовом рынке. Размер и сроки действия надбавок, фигурировавшие в проектах законодательных актов, представлены на рис. 2, 3. Исходя из вышесказанного, очевидно, что разрабатываемая в России система стимулирования направлена только на поддержку сетевой генерации электроэнергии на основе ВИЭ. Развитие возобновляемой энергетики в изолированных зонах, децентрализованная генерация электроэнергии домохозяйствами и предприятиями-потребителями, а также генерация тепла из ВИЭ не затронуты формируемой системой поддержки.

Разрабатываемая в России система стимулирования развития возобновляемой энергетики направлена только на поддержку сетевой генерации электроэнергии на основе

ВИЭ

Региональные программы Тем не менее регионы, заинтересованные в развитии возобновляемой энергетики на своей территории, разрабатывают региональные целевые программы и программы частногосударственного партнерства, направленные на поддержку сегментов, не затронутых федеральной системой стимулирования. Первым из таких регионов стал Краснодарский край, Законодательным собранием кото-

Рис. 2. Планируемый размер надбавки к цене оптового рынка электоэнергии (руб./кВт·ч)

Солнце МГЭС

16,73

2,28 5,31

ПЭС БиоЭС ГеоЭС ВЭС

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

2,28 3,59 5,32

15

Малая энергетика |Анализ Главная задача региональных

Рис. 3. Срок действия надбавки, лет

целевых программ —

15

формирование

15

благоприятного инвестиционного климата для

10

10

обновления фондов

10 7

в региональных энергетических системах и снижения энергозависимости

ВЭС

ГеоЭС

БиоЭС

ПЭС

МГЭС

Солнце

регионов от соседних систем рого в 2006 году приняты краевая целевая программа «Энергосбережение в Краснодарском крае на 2006—2010 годы», а также закон «Об использовании ВИЭ». Кроме того, широкую известность получили программы развития возобновляемой энергетики Архангельской и Нижегородской областей. Главная задача таких программ — формирование благоприятного инвестиционного климата для обновления фондов в региональных энергетических системах и снижения энергозависимости регионов от соседних систем. Таким образом, происходит разграничение полномочий регионов и федерального центра по стимулированию различных сегментов использования ВИЭ (см. табл.). Среди программ по повышению энергоэффективности и развитию возобновляемой энергетики особенно выделяется Свердловская область, где принята программа «Екатеринбург — энергоэффективный город». В программе принимают активное участие как немецкие поставщики энергоэффективных решений: BASF, Siemens и Viessmann, реализующие «пилотные» проекты в жилищном строительстве, ЖКХ и промышленности, так и российские энергетические компании: «Итера»

и ее «дочка» «Энеко», реализующие проекты в сегменте сетевой когенерации с общим объемом финансирования 4,8 млрд руб. Программа призвана снизить энергоемкость экономики региона, что позволит на четверть сократить потребление природного газа, а также способствовать развитию энергетической инфраструктуры (на плановый период до 2011 года намечен ввод 1 ГВт тепловой и электрической мощности). В частности, в 2009 году компания Siemens анонсировала проект строительства МГЭС на плотине в Екатеринбурге, реализуемый совместно с Министерством энергетики РФ, правительством Свердловской области и администрацией Екатеринбурга. Меры, предпринимаемые региональными властями Свердловской области, позволяют оптимистично смотреть на будущее региона как одного из центров внедрения инноваций в энергетике. Как показывает опыт, именно те регионы, которые испытывают энергодефицит, идут по инновационному пути развития, способны к технологическим прорывам. Создание благоприятной инвестиционной среды в таких субъектах федерации — ключ к экономическому развитию Урала.

Стимулирование различных сегментов использования ВИЭ

Система поддержки

16

Сегмент

Инструменты

Федеральная

Сетевая генерация электроэнергии на основе ВИЭ

Надбавки к цене оптового рынка электроэнергии

Региональные

Развитие возобновляемой энергетики в изолированных зонах, децентрализованная генерация электроэнергии домохозяйствами и предприятиями-потребителями, а также генерация тепла из ВИЭ

Софинансирование проектов со стороны региональных бюджетных фондов и Министерства регионального развития, институциональная поддержка, НИОКР

ЭНЕРГОНАДЗОР

Малая энергетика| Продолжая тему

Бездействующие патенты Об энерго- и ресурсосбережении сегодня не говорит только ленивый. В условиях растущих тарифов и цен на топливо эти темы не теряют своей актуальности. В их контексте вопросы нетрадиционных и возобновляемых источников энергии приобретают особое значение.

В

Уральском государственном техническом университете—УПИ им. Б. Н. Ельцина специализация «Нетрадиционные и возобновляемые источники энергии» была введена в 1997 году по инициативе Сергея Щеклеина, заведующего кафедрой «Атомная энергетика». Сегодня возможности использования НиВИЭ изучает Центр возобновляемых источников энергии и энергосбережения под руководством Александра Попова и лаборатория, возглавляемая Анатолием Уховым. Судя по толстой папке с патентами на полезные модели и изобретения, лежащей на столе Анатолия Леонидовича, Свердловская область обладает солидным научным потенциалом в этой области.

Подстегнуть энергию ветра и солнца Коллектив кафедры «Атомная энергетика» УГТУ-УПИ организовал и курирует эксплуата-

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

цию нескольких ветрогенераторных установок мощностью от 300 Вт до 5 кВт. Расположены они в различных районах области: в поселке Растущем (где уже несколько лет успешно реализуется проект «Энергоэффективный дом»), в санатории «Дельфин» в Белоярском, в Больших Брусянах. Две установки находятся непосредственно при лаборатории нетрадиционных и возобновляемых источников энергии. Сама по себе ветроустановка, при помощи которой энергия ветра через генератор преобразуется в электрическую энергию, — устройство не новое. Суть его, как известно, в том, что пока вращается ветровое колесо, генератор подзаряжает аккумуляторы, которые накапливают энергию. Впоследствии, даже если колесо перестает крутиться, аккумулятор способен отдавать энергию за счет накопленного запаса. Однако специалисты кафедры постоянно работают над тем, чтобы усовершенствовать уже существующие достижения, ввести такие новшества, которые помогли

Гипотетически в таких районах, как

Ставропольский

край, с помощью ветроустановок и солнечных концентраторов можно сэкономить до 50 % электроэнергии

Юлия ГЛОТОВА

17

Малая энергетика| Продолжая тему Диффузор представляет собой очень простое приспособление, не имеющее крутящих частей и деталей, которое крепится вокруг ветрового колеса.

Он собирает

дополнительный воздушный поток на ветроколесо, чья скорость вращения вследствие этого увеличивается, и таким образом добавляется

5—25 % мощности

18

бы увеличить коэффициент полезного действия ветрогенераторных установок и упростить их обслуживание. Иными словами, сделать работу этих устройств более эффективной. Именно на это направлена запатентованная разработка cегментного диффузора, основным автором которой является Анатолий Ухов (патент на полезную модель № 74967, соавторы Юрий Кириенко и Александр Кириенко). Сегментный диффузор может быть изготовлен из тонкого кровельного железа, а также из полиэтиленовой пленки или брезента. Он представляет собой очень простое приспособление, не имеющее крутящихся частей и деталей, и крепится вокруг ветрового колеса. Диффузор собирает дополнительный воздушный поток на ветроколесо, чья скорость вращения вследствие этого увеличивается, и таким образом добавляется от 5 до 25 % мощности. Иными словами, генератор будет вырабатывать уже, к примеру, не 5, а 7 кВт. Экспериментируют в лаборатории и с конструкцией ветроустановки — в частности, с генератором. Традиционно он расположен вверху, на одном валу с ветроколесом. Это удобно, если речь идет об установке высокой мощности, от которой электричество спускается по кабелю. А «ветряки» малой и средней мощности, как правило, предназначены для использования в сельской местности — там, где их установка и эксплуатация выйдет значительно дешевле, чем проведение линии электропередачи. Они способны обеспечить электроэнергией индивидуальные дома и коттеджи, небольшие цеха и т. д. Такие потребители обычно обходятся без специализированных ремонтных бригад, а если генератор находится вверху ветроустановки и при этом требует какого-либо вмешательства в свою работу (снять, починить, заменить и т. д.), то получить к нему доступ непросто. Потребуется опускать всю установку, и уйти на это может до 30 минут. Если же вынести генератор вниз, к основанию «ветряка», то эти неудобства отпадают, и работать с ним может один человек, что заметно удешевляет обслуживание устройства. Аналогичная работа по рационализации идет в лаборатории и относительно солнечных

коллекторов, которые так же, как и ветроустановки, не являются новаторством. Плоские, параболические, трубные вакуумные — суть их в том, что они собирают солнечные лучи, концентрируя их на какой-либо теплообменник. В частности, выпускаемый в Подмосковье усеченный солнечный концентратор Анатолий Ухов усовершенствовал приспособлением, которое также можно назвать диффузором (патент на полезную модель № 71741, соавторы Евгений Стариков, Алексей Буров). Оно представляет собой своего рода колпак, который к данному коллектору подсоединяется сзади. В результате теплообменник, на который он направлен, получает на 60 % больше тепловой энергии, чем без этого усовершенствования. Данный солнечный коллектор — очень дешевое и простое как по своему устройству, так и по использованию приспособление, что не отменяет его эффективности в определенных условиях.

Невезучий Урал В плане использования нетрадиционных и возобновляемых источников энергии Свердловская область научно подкована. Другое дело — практическое использование результатов этих трудов. Уралу в этом не слишком по везло. Что касается использования энергии ветра, то здесь очень много леса, который задерживает ветровые потоки. Поэтому их средняя скорость на Урале ниже, чем в других регионах России, — например, на морских побережьях или в средней полосе, где нет густых лесных массивов. Если же говорить об энергии солнца, то полноценных солнечных дней в году на Урале слишком мало. Вот и получается, что имеющихся природных ресурсов явно недостаточно, чтобы разработки могли показать себя во всей красе и эффективности. Тем не менее это не значит, что они не могут использоваться в отдельных случаях. Как ветроустановки, так и солнечные коллекторы вполне могут оказаться выгодными, если выбрать для их применения соответствующие условия, которые в принципе можно найти и на Урале. Для ветроустановок таковым является место, где средняя плотность воздушных потоков выше средней уральской. И в таком случае, как уже говорилось, «ветряк» способен обеспечить электроэнергией индивидуальный дом и небольшой производственной цех. В зависимости от модификации и производителя ветроустановка может обойтись всего в 100—650 тысяч рублей. Солнечные концентраторы также могут помочь сэкономить загородным потребителям в летнее время. По крайней мере, они легко справятся с подогревом теплиц и нагревом воды. Очевидно, что чем больше диаметр солнечного коллектора, тем больше и мощность. Кроме того, чрезвычайно дешевы и просты плоские концентраторы на основе поликарбоната (рабочее тело теплообменника протекает через соты поликарбоната). Логика та же: чем больше его площадь, тем больше мощность. Поликарбонатные листы выпускаются размерами 12 м в длину и 2,1 м в ширину. Таким образом летом можно нагревать десятки кубических метров воды.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Но это если говорить об Урале. В России есть и другие регионы, которые вполне отвечают условиям работы этих устройств, помогающих получать энергию солнца и ветра. По словам специалистов, гипотетически в таких районах, как, например, Ставропольский край, с помощью ветроустановок и солнечных концентраторов можно было бы сэкономить до 50 % электроэнергии. Пользоваться ими можно в городской среде, среди жилых кварталов, многоэтажных домов. Однако подобные разработки и там по сей день не находят своего применения.

— Что и говорить, в России практически не развита нетрадиционная возобновляемая энергетика. Причина проста и очевидна: у нас много нефти, газа, каменного угля, торфа, лигнина, сланца, древесины — у них монополия в энергетике. Но ведь они не бесконечны… А нетрадиционные источники отодвинуты на задний план, несмотря на то, что вроде бы взят некий курс на энерго- и ресурсосбережение, — считает А. Ухов.

Работа на перспективу Еще один патент заведующего лабораторией НиВИЭ касается теплообменников — устройств, использующихся повсеместно: от обычных жилых квартир (радиаторы) до электростанций и котельных. На последних эти агрегаты по объему могут составлять до сотни кубических метров. Естественно, что задача — как бы сделать их дешевле — никогда не теряет своей актуальности. Мало того, что эти устройства чрезвычайно металлоемкие, в них в изобилии различные соединения, так они еще и постоянно подвергаются охлаждению и нагреванию, что ведет соответственно к расширению и сжатию металла, его усталости, появлению трещин и зазоров, через которые могут происходить утечки. Компенсаторы (патент № 49966, авторы: Анатолий Ухов, Владимир Велькин, Сергей Смирнов, Захар Числов) помогают смягчить данные эффекты, избежать деформаций металла, а значит, и существенно сэкономить на дорогостоящем ремонте. Эти устройства делают расширение труб и корпуса при эксплуатации примерно одинаковым.

— Например, один из компенсаторов можно представить в виде гармошки. При нагревании он расширяется, при охлаждении — сжимается. Таким образом он и ходит, туда-сюда, по сути, амортизируя эти деформации. В результате работа огромной машины может быть более долгой и надежной, — поясняет Анатолий Ухов. Примечательно, что о судьбе некоторых из своих разработок авторы даже не имеют понятия. Чтобы патент сохранял свое действие и охранял авторские права, необходимо ежегодно платить пошлину государству. Далеко не все изобретатели делают это, производя эти выплаты лишь по некоторым патентам. Те из патентов, что не попадают в это число, поступают в распоряжение государства, и воспользоваться ими может любой желающий. Поэтому судьба некоторых полезных моделей остается неясной. Впрочем, специалисты теплофака не испытывают особых иллюзий на эту тему.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

— Основная задача при работе над патентом — научить студентов нюансам патентной защиты своих разработок, — признается Владимир Велькин, доцент кафедры «Атомная энергетика» УГТУ-УПИ. — Уверен, что наши идеи будут использованы когда-нибудь, где-нибудь и кемнибудь, но у нас самих в этом плане перспектив нет. В первую очередь из-за недостатка средств. У науки недостаточно финансов, чтобы воплотить собственные разработки. Научная работа требует финансовых вложений, капитальных затрат, и отрицательный результат в науке — тоже результат. А коммерсантам сегодня нужна выгода, прибыль. И пока идея на бумаге, пусть даже в виде патента, заинтересовать ею кого-либо крайне сложно. Интересно реальное устройство, которое можно потрогать руками, ощутить его пользу. А мы не можем выйти на эту стадию. Что можем — делаем сами, чуть ли не на коленке, и результат соответствующий.

— Кроме того, в российских реалиях начать производство — дело очень непростое, — добавляет Анатолий Ухов. — Помимо денег, естественно, необходимы площади, оборудование, квалифицированная рабочая сила, нужно пройти массу различных согласований. Нашим бизнесменам проще и выгоднее действовать по принципу «купи-продай». Купи — за границей, разумеется. Ученые, похоже, примирились с мыслью о том, что могут и не увидеть реальное использование своих разработок. Однако они не теряют надежды, что работают на будущее, и однажды их новаторские идеи обязательно найдут применение.

У науки сегодня недостаточно финансов, чтобы воплотить собственные разработки

19

Энергетика и потребители | Энергорынок

Время сокращать издержки По прогнозам экспертов, 2010—2011 годы должны стать переходными для энергосбытовых компаний. Процесс либерализации оптового рынка электроэнергии будет завершен уже к следующему году. Стоит ли сегодня ожидать массового исхода предприятий на оптовый рынок и каким образом кризисные явления последнего времени отразились на деятельности сбытов, рассказала Любовь КУГАЕВСКАЯ, директор ЗАО «Энергопромышленная компания» (ЭПК).

— Любовь Борисовна, прошедший год выдался весьма нелегким для большинства предприятий и организаций. Как вам удалось справиться с многочисленными трудностями?

Интервью подготовила Вероника Павлова

20

— 2009 год действительно был непростым. В первую очередь потому, что кризисные явления существенно сказались на деятельности наших клиентов, большинство из которых — промышленные предприятия разного масштаба. Разумеется, у них были определенные планы, касающиеся технического переоснащения производства, модернизации, и эти планы им пришлось на ходу менять. Поскольку основные направления деятельности «Энергопромышленной компании» — поставка электрической энергии с оптового и розничного рынков, выполнение инжиниринговых работ по созданию автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии и техническое обслуживание этих систем, то нам вслед за нашими клиентами также пришлось корректировать дальнейшие действия. Конечно, это было нелегко. С другой стороны, несмотря на возникшие в 2009 году сложности, по своим итогам он стал, как ни парадоксально, удачным для ЭПК. Мы зарегистрировали 16 новых групп точек поставки — иными словами, вывели на оптовый рынок электроэнергии 16 крупных промышленных объектов. Также нам удалось решить множество задач по созданию систем учета. В принципе, это вполне объяснимо и даже закономерно. Если в благополучные годы переплата нескольких миллионов за электроэнергию для многих предприятий, вероятно, не наносила сокрушительного удара по их бюджету, то в период экономического кризиса это стало непозволительной роскошью. В этих условиях адекватно мыслящее руководство в первую очередь задумывается о сокращении издержек, в частности на электроэнергию. Поэтому обе основные услуги нашей компании: и вывод предприятия на оптовый

рынок, и оснащение его системой учета электроэнергии — актуальны как никогда.

— Получается, что финансовый кризис, от которого все так настрадались, принес и ощутимую пользу: дал значительный толчок российскому бизнесу в деятельности по сокращению собственных издержек.

— Получается, что так. Надо сказать, что до прошлого года на оптовом рынке были представлены лишь единичные компании — в основном представители очень крупного бизнеса энергоемких отраслей. В 2009 году как раз ситуация изменилась. Задумываться о выходе на оптовый рынок стали и более мелкие предприятия. Ведь этот шаг позволит им значительно экономить в нерегулируемой части потребляемой электроэнергии. А учитывая, что с 2011 года эта часть будет уже стопроцентной, сейчас самое время озадачиться данным вопросом. Разница цен между оптом и розницей станет очень ощутимой. Поэтому и модель оптового рынка, и задачи реформирования как раз нацелены на процесс выхода на него крупных предприятий. Кстати, «крупность» сегодня определяется всего лишь 750 кВА присоединенной мощности, в отличие от, предположим, более раннего показателя в 20 мВА. Таким образом, в число крупных предприятий попадают, например, большие гостиничные комплексы, супермаркеты и так далее. Как раз сейчас начали задумываться о выходе на оптовый рынок торговые сети. Так что перспектива в этом плане достаточно впечатляющая. Что касается систем учета, то сейчас уже практически все понимают их необходимость. Условно говоря, если считаешь свои деньги, то нужно считать и электроэнергию, которую потребля-

ЭНЕРГОНАДЗОР

ешь. Кроме того, оборудование предприятия системой учета — обязательное требование при выходе на оптовый рынок. Эта система должна также соответствовать условиям рынка, причем не только по своей физике, но и по документации, а для этого она должна пройти определенные экспертизы и так далее. Даже если предприятие не планирует выходить на оптовый рынок, в любом случае автоматизированная система коммерческого учета дает существенную экономию. Ее наличие позволяет потребителям оплачивать мощность по фактическим значениям числа часов использования заявленной мощности или рассчитываться за фактическую усредненную мощность, если они выбрали для расчетов двухставочный тариф. Свежий пример: в прошлом году с помощью системы учета мы перевели расчеты подстанции «Электросталь» на ОАО «Металлургический завода им. А.К. Серова» на расчеты по фактической мощности. Экономия получилась ошеломляющая — 70 миллионов рублей в год.

— Данный продукт «Энергопромышленной компании», я имею в виду системы учета, чем-то отличается от аналогичных на рынке?

— Мы досконально разбираемся во всем, что касается систем учета: что требуется технически, какие задачи должны быть решены и прочее. Наша компания занимается этим направлением деятельности с 2002 года, когда еще даже четких требований к системам учета не было. ЭПК принимала непосредственное участие в разработке этих правил в рамках НП «АТС» (в настоящее время — НП «Совет рынка»), которое, согласно законодательству, отвечает за организацию учета на оптовом рынке электроэнергии. Нами созданы системы на десятках промышленных предприятий и объектах электроэнергетики. Среди них — ОАО «Уралэлектромедь», ОАО «Пермэнерго», Яйвинская ГРЭС, ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь» и другие. Каждая наша система — уникальна, она сертифицируется, и ей присваивается заводской номер 01. Унифицированного подхода нет, только индивидуальный. Понятно, что используется унифицированное оборудование: счетчики (которые, естественно, тоже бывают разные, и нужно еще выбирать подходящие по качеству и параметрам), промышленные контроллеры, серверы, рабочие станции и программное обеспечение. А уж как все это скомпоновать, как организовать измерительные каналы, в которые входят еще и

трансформаторы тока и напряжения, коммуникации, системы связи, — решается совершенно по-разному в каждом конкретном случае.

— На ваш взгляд, новый закон об энергосбережении будет рабочим? Принесет ли он положительные результаты?

— Я считаю принятый закон об энергосбережении прогрессивным и именно прямого действия. Думаю, он сможет действительно оказаться очень полезным в области экономии энергоресурсов. Ведь не новость, что на самом деле наша промышленность очень энергоемка. Если сравнивать отдельные отраслевые производства с аналогичными в Европе, то наши значительно более энергоемки. Так что надеюсь, что этот закон поможет в какой-то степени поместить нашу промышленность по энергоэффективности в европейские рамки. Очевидно, что когда никто не считает, где и сколько тратится электроэнергии, то перерасход бывает значительный. Когда предприятие не проводит энергоаудит и соответственно не смотрит, где можно сэкономить энергоресурсы, о каком энергосбережении может идти речь? А этот закон обязывает предприятия и оснащаться приборами учета, и проводить энергетические обследования с составлением соответствующих энергетических паспортов, которые должны предъявляться контролирующим органам, которые тоже, я надеюсь, будут следить за тем, борются предприятия за энергоэффективность или нет. Правда, хотелось бы видеть в законе более четкие правила, стимулирующие энергосбережение.

Задумываться о выходе на оптовый рынок стали и более мелкие предприятия. Ведь этот шаг позволит им значительно экономить в нерегулируемой части потребляемой электроэнергии

— Каковы планы «Энергопромышленной компании» на 2010 год?

— Что касается наших основных видов деятельности, то у нас в работе ряд предприятий Свердловской области, Пермского и Алтайского краев — их мы готовим к выходу на оптовый рынок электроэнергии. Достаточно заказов и на создание систем учета электроэнергии. Кроме того, мы планируем развивать начатую в 2009 году работу по поставкам природного газа промышленным предприятиям. Совершенно новое перспективное для нас направление — это энергетические обследования. Сейчас мы ведем подготовку к этой деятельности, выбираем саморегулируемую организацию и надеемся в этом году уже приступить к работе.

ЗАО «Энергопромышленная компания» ведет свою историю с июня 2001 года. Предприятие создавалось специально для участия в работе оптового рынка и реформировании электроэнергетики. Компания выступила учредителем некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы», принимала активное участие в создании этой организации. С тех пор ЭПК постоянно работает в рамках деятельности преемника этой организации — НП «Совет рынка», участвуя в разработке нормативно-правовой базы рынка электроэнергии. Основные направления деятельности «Энергопромышленной компании» — поставка электроэнергии с оптового и розничного рынков, выполнение инжиниринговых работ по созданию автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета электроэнергии и их техническое обслуживание. География клиентов: Кемеровская, Челябинская, Оренбургская, Кировская, Свердловская области, Пермский край, Северный Кавказ.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

21

Энергетика и потребители | Правила и практика

Учет электроэнергии в сетях: проблемы и решения Реформирование электроэнергетики изменило экономическую модель функционирования субъектов в процессе оборота электроэнергии и существенно осложнило отношения между всеми участниками этого процесса — генерирующими, электросетевыми, энергосбытовыми компаниями, потребителями электроэнергии. В особенно сложной ситуации оказались электросетевые организации (ЭСО), финансовую устойчивость которых в новых условиях обеспечивают доходы, полученные от оказания услуг по передаче электроэнергии.

Д

Николай БЕЛЯЕВ, директор НТП «Рациональное электропотребление», доцент, кандидат технических наук Александр ДЬЯЧКОВ, ведущий инженер НТП «Рациональное электропотребление»

22

ля успешного ведения деятельности по передаче электроэнергии в условиях рынка для формирования тарифов, расчета технологических потерь, осуществления финансовых расчетов этим организациям необходимо учитывать не только поступление электроэнергии в сети и ее полезный отпуск потребителям, но и контролировать распределение электроэнергии по уровням напряжения, источникам питания и элементам сети с выделением технологических потерь. При этом для финансовых расчетов с субъектами рынка, экономической оценки работы сети и принятия управленческих решений им требуется как дифференцированная, так и интегрированная информация о состоянии процесса передачи электроэнергии по сети в целом.

Качественное решение указанных задач требует особого подхода к организации и ведению учета электроэнергии в ЭСО.

Модель системы учета Суть этого подхода заключается в том, чтобы на базе имеющихся в электросетевой организации данных коммерческого и технического учета, в том числе учета электроэнергии, отпущенной потребителям, подключенным к сети ЭСО, а также на основе информации о схеме (топологии) электросети, местах размещения приборов учета и данных электрооборудования получить для всей электросети достоверную картину поступления, распределения и полезного отпуска электроэнергии. При этом недостаток измерительной информации возместить расчетами, а дополнительные приборы учета устанавливать только в тех точках электросети, где отсутствие счетчиков существенно влияет на качество решения данной задачи. Реализация такого подхода заключается в создании модели системы учета электроэнергии сетевой организации, в которой описываются алгоритмы определения количества электроэнергии в различных точках электросети с использованием перечисленной выше информации, а также устанавливаются виртуальные связи между точками учета, группами точек учета и объектами, находящимися в структуре ЭСО либо подключенными к ее сетям. Все изменения в топологии электросети и в схеме учета отражаются в модели. Такая модель позволяет охватить всю сеть и на базе имеющегося учета (коммерческого и технического) определять расходы электроэнергии в необходимых точках сети, в том числе там, где приборы учета отсутствуют; рассчитывать распределение электроэнергии; определять расходы в точках (сечении) поставки электроэнергии потребителям в полном соответствии с алгоритмами, применяемыми гарантирующими поставщиками (энергосбытовыми организациями).

ЭНЕРГОНАДЗОР

В результате использования такой модели обеспечивается решение следующих задач: • определение расходов электроэнергии различными методами в необходимых точках сети, в том числе в тех точках, где приборы учета отсутствуют или находятся не на границе раздела балансовой принадлежности с сетями других субъектов; • расчет распределения потоков электроэнергии по уровням напряжения, источникам (центрам) питания и элементам сети; • определение расходов в точках (сечении) поставки электроэнергии потребителям, то есть формирование полезного отпуска электроэнергии в полном соответствии с алгоритмами, применяемыми энергосбытовыми организациями. Кроме того, указанная модель позволяет определять число и места размещения приборов учета в электросети для решения вышеперечисленных задач, то есть грамотно строить и развивать систему учета электроэнергии, в том числе решать задачи по его автоматизации, проводить экономически обоснованные мероприятия по внедрению новых технических средств учета. В конечном счете такая модель является концентрированным выражением учетной политики сетевой организации в решении задач, связанных с оказанием услуг по передаче электроэнергии.

Инструмент для создания модели Инструментом для создания описанной выше модели системы учета и для решения вышеуказанных учетных задач является компьютерная учетно-расчетная система «РЭП-ПРОМ» (УРС «РЭП-ПРОМ»). Основу системы составляет клиент-серверное программное обеспечение, возможности которого позволяют: • получать, обрабатывать и объединять разнородную информацию о топологии сети и конфигурации системы учета (необходимой совокупности сечений и точек, в которых требуется определять объемы электроэнергии), о данных технического и коммерческого учета сетевой организации (предприятия) в единую структурированную и логически связанную систему; • организовывать и вести учет электроэнергии в сетях любой сложности, определяя количество электроэнергии в любых точках сети, в том числе в точках, где приборы учета отсутствуют или находятся не на границе раздела балансовой принадлежности с сетями других субъектов; • контролировать процесс поступления, распределения и полезного отпуска электроэнергии; • организовывать работу служб сетевой организации в едином информационном пространстве в многопользовательском режиме. В результате электросетевые организации, использующие в своей деятельности данную учетнорасчетную систему, на основе такой модели рассчитывают электропотребление и ведут учет и контроль покупаемой (поступающей в сети) электроэнергии, а также учитывают и контролируют отпускаемую из сетей электроэнергию (полезный отпуск) по точкам учета, тарифным группам, потребителям, уровням напряжения, источникам питания и другим параметрам. При этом первич-

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

ной информацией для расчетов являются данные приборов коммерческого и технического учета электроэнергии, а также данные автоматизированных измерительно-информационных систем учета (АИИС), установленных в электросетевых организациях и у потребителей.

Пермский опыт Надо сказать, что реализация вышеуказанного подхода к организации и управлению учетом на практике была осуществлена разработчиками УРС «РЭП-ПРОМ» в энергосистеме ОАО «Пермэнерго», осуществлявшей производство, передачу, распределение и сбыт электроэнергии потребителям, еще до реформирования электроэнергетики. С помощью данной УРС были созданы модели систем учета электроэнергии в сечениях ее поставки (отпуска) из сетей ОАО «Пермэнерго» потребителям, в разрезе электросетевых предприятий и энергосистемы в целом по уровням напряжений и группам точек поставки с привязкой к источникам питания. Кроме того, были созданы модели систем учета и база данных таких моделей по каждому из обслуживаемых ОАО «Пермэнерго» потребителей. На основе указанных моделей с использованием системы «РЭП-ПРОМ» энергосбыт ОАО «Пермэнерго» осуществлял учет электропотребления и финансовые расчеты с потребителями — юридическими лицами на всей территории Пермского края при постоянном изменении схем электроснабжения и количественного состава потребителей, сохранив при этом централизованный сбыт электроэнергии. Дополнительно, с помощью УРС «РЭП-ПРОМ», осуществлялось формирование полезного отпуска электроэнергии из сетей ОАО «Пермэнерго», структурированного по уровням напряжений, источникам питания, тарифным группам, а также производилось определение потерь электроэнергии, формирование баланса по энергосистеме в целом. Аналогичные задачи с помощью данной системы решали на обслуживаемых территориях энергосбыты коммунальных электросетевых организаций Пермского края и России (в городах Березники, Губаха, Чусовой, Лысьва, Чернушка, Краснокамск, Ижевск).

Электросетевые организации имеют в своем распоряжении практически всю приборную базу учета, однако формирование полезного отпуска электроэнергии потребителям для многих

ЭСО остается трудноразрешимой проблемой

Одних приборов учета недостаточно В процессе реформирования электроэнергетики функции организации учета поступления, распределения и отпуска электроэнергии перешли к электросетевым организациям, которые ранее эти задачи не решали. При этом считалось, что поскольку приборы учета электроэнергии находятся в ЭСО, то этого достаточно для организации учета и решения всех вышеперечисленных задач. Однако такое представление оказалось ошибочным, что может быть подтверждено следующим примером. Электросетевые организации имеют в своем распоряжении практически всю приборную базу учета, однако формирование полезного отпуска электроэнергии потребителям для многих ЭСО остается трудноразрешимой проблемой. Это при-

23

Энергетика и потребители | Правила и практика Следование сетевых организаций по пути увеличения числа приборов учета, достигающего в крупных электросетях нескольких тысяч единиц, ведет лишь к удорожанию,

усложнению учета, увеличению объема первичной обрабатываемой информации

Интервью подготовила Юлия ГЛОТОВА

24

водит к тому, что во многих случаях для определения объемов покупки электроэнергии в целях компенсации потерь у гарантирующего поставщика (энергосбытовых компаний) при оказании услуг по передаче электроэнергии ЭСО используют данные самих гарантирующих поставщиков (полезный отпуск в сечение отпуска). В современных рыночных условиях такая ситуация для них является невыгодной, так как экономические интересы ЭСО и энергосбытовых компаний не совпадают. В то же время энергосбытовые компании не имеют в своем распоряжении приборов учета, однако, используя данные этих приборов, а также необходимое программное обеспечение и созданные с его помощью электронные модели систем учета электроэнергии, соответствующие сечениям поставки (поступления) электроэнергии в сети и сечениям отпуска электроэнергии из сетей, обладают всей необходимой структурированной и достоверной информацией о расходах электроэнергии для ведения финансовых расчетов с потребителями и сетевыми организациями. Представляется, что такое положение с решением учетных задач в ЭСО во многом обусловлено ошибочно расставленными акцентами в идеологии учета, направленной, как и прежде (в условиях функционирования электросетей в составе энергосистем), на замену приборов учета, увеличение их числа и (или) внедрение автоматизированных измерительно-информационных систем (АИИС/АСКУЭ). Следование сетевых организаций по пути увеличения числа приборов учета, достигающего в крупных электросетях нескольких тысяч единиц, ведет лишь к удорожанию, усложнению учета, увеличению объема (иногда избыточного) первичной обрабатываемой информации, но решение вышеуказанных проблем контроля передачи электроэнергии, ее распределения с выделением технологических потерь не обеспечивает. Также не может обеспечить решение вышеуказанных проблем и внедрение АИИС (даже масштабное и массовое), так как, во-первых, полный охват автоматизированными системами всех точек сети, в которых необходимо определять расходы электроэнергии для решения требуемых задач, экономически нецелесообразен и, как правило, практически невозможен. Во-вторых, АИИС (АСКУЭ) решает совершенно другие задачи — измерительные, главной из которых является пре-

доставление с минимальными погрешностями максимально полной информации о результатах измерений путем автоматизированного дистанционного сбора данных с первичных преобразователей (счетчиков). Достижение же главных целей требует решения задач обработки первичной информации (результатов измерений), ее дополнения, структурирования, объединения в единую, логически связанную систему, обеспечивающую определение расходов в любых точках сети, в том числе в точках, где приборы учета отсутствуют. Это совсем другие задачи более высокого уровня, связанные, прежде всего, с обработкой информации, в том числе с обработкой результатов измерений, полученных с помощью приборов учета или АИИС, в рамках структурированной логически связанной системы (виртуального структурного каркаса системы учета).

Необходим системный подход Таким образом, для сетевой организации первичной и главной задачей в организации и развитии учета является не наращивание технических средств, а создание модели системы учета, соответствующей в сечении отпуска электроэнергии потребителям той модели, которая применяется гарантирующим поставщиком (энергосбытовыми организациями). УРС «РЭП-ПРОМ» позволяет создавать такие модели и на их основе вести учет и контроль объемов электроэнергии, поступающей, распределяемой и передаваемой по электрическим сетям. Это дает возможность ЭСО реализовать учет электропотребления с использованием одинаковых с энергосбытовыми организациями алгоритмов учета и определять полезный отпуск электроэнергии из сети, предоставляя необходимую информацию этим организациям и другим заинтересованным субъектам электроэнергетики, а также решать другие задачи управления бизнес-процессами по передаче электроэнергии. При таком подходе установка новых приборов учета и необходимость автоматизации учета регулируются принципом необходимой достаточности количества и состава исходных данных, получаемых с помощью приборов и используемых для ведения расчетов распределения электроэнергии, что позволяет проводить экономически обоснованную политику внедрения новых технических средств учета. В любом случае, по нашему мнению, развитие учета необходимо производить в рамках системы, решающей конечные задачи, а не заканчивающейся установкой приборов учета и в лучшем случае передачей первичных данных (результатов измерений) в центр сбора с возникающей проблемой их дальнейшего использования. Таким образом, использование вышеизложенного подхода к организации и ведению учета электроэнергии и применение для этого УРС «РЭППРОМ», позволяющего этот подход реализовать, дает электросетевым организациям возможность эффективно вести бизнес-процессы, связанные с финансовыми результатами деятельности по оказанию услуг по передаче электроэнергии в условиях, созданных в результате реформирования электроэнергетики.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергоэффективность и нормирование | Энергоаудит

Поддержка и контроль в одном лице В Свердловской области полностью готова к регистрации первая саморегулируемая организация (СРО) по проведению энергетических обследований. Основой для нее стало некоммерческое партнерство «Союз «Энергоэффективность», одним из учредителей которого является Государственное бюджетное учреждение Свердловской области «Институт энергосбережения». В настоящий момент «саморегулироваться» вызвались уже более 25 компаний и организаций, оказывающих услуги по энергоаудиту.

Р

егистрировать организацию будет специальный орган, который определят в Москве. После того как все формальности будут соблюдены, компании смогут жить и работать уже по новым правилам. О процессе консолидации участников рынка и о том, как будет действовать новорожденная организация, рассказывает ее исполнительный директор Вячеслав ЩУПОВ.

Интервью подготовила Вероника Павлова

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

— Вячеслав Авдиевич, оцените, пожалуйста, насколько интенсивно идет процесс формирования данной СРО.

— Достаточно интенсивно. Последние точки в федеральном законодательстве были расставлены в конце ноября. Учитывая новогодние праздники, думаю, нынешняя (на 21 января 2010 года) численность в саморегулируемой организации — неплохой результат. Более того, членством в нашей СРО интересуются компании из центральной полосы России, из Челябинска, Тюмени, Уфы, Мурманска, с Камчатки.

— С чем вы связываете такой интерес от столь отдаленных от Свердловской области территорий?

— Сегодня Свердловская область по части проведения политики энергосбережения, энергоэффективности находится на одном из первых мест в России. Во многом это происходит благодаря тому, что Николай Игоревич Данилов (ныне — директор Института энергосбережения, заведующий кафедрой «Энергосбережение» УГТУ-УПИ) на протяжении более десяти лет был приверженцем этого направления и очень многое сделал для его развития в области. Поэтому здесь уже подготовлена определенная не только производственная, но и образовательная, и научная база. Так что в том, что касается направления «энергосбережения и энергоэффективности», Свердловская область имеет надежную репутацию. К нам идут — потому что знают, насколько серьезно здесь относятся к данным проблемам.

— Скажите, пожалуйста, какие взносы и в каких размерах предстоит вносить желающим вступить в СРО по проведению энергетических обследований?

25

Энергоэффективность и нормирование | Энергоаудит СРО должны, с одной стороны, поддерживать участников рынка и оказывать им

помощь, с другой —

контролировать качество работ

— Члены СРО выплачивают взносы четырех типов. Разовый вступительный у нас установлен в размере 10 тысяч рублей, ежемесячные членские — 5 тысяч рублей, ежегодный взнос в компенсационный фонд — 5 тысяч рублей. Возможны и целевые взносы, если на общем собрании утверждены какие-либо не запланированные ранее расходы.

— В чем вы видите преимущества саморегулируемых организаций перед системой лицензирования?

— Дело в том, что лицензии на такой достаточно узкий вид деятельности, как энергоаудит, фактически не было. Он был как бы размазан по ряду других лицензий. Кроме того, могла ли лицензия гарантировать, что заказчик не нарвется на халтурщика? На данный момент ниша энергообследований выглядит достаточно привлекательно для любителей быстрой наживы. И лицензия у них вполне могла быть. А что делать заказчику в случае неудовлетворительной работы такого подрядчика? Теперь же, когда любая организация, оказывающая услуги энергоаудита, будет являться членом соответствующей саморегулируемой организации (а избежать этого ей просто не удастся, так как иначе ей законодательно запрещено работать на этом рынке), за качество проделанной работы несет ответственность в том числе СРО. Причем в случае необходимости — и финансовую ответственность тоже. Именно для этого и предназначен компенсационный фонд. Возьмем для примера жителя многоквартирного дома, собственника жилья. Любого волнует вопрос оплаты отопления. Теперь, согласно федеральному законодательству, управляющая компания обязана каждый год представлять собственникам план энергосберегающих мероприятий, которые она должна осуществлять на средства, собранные через квартплату. А чтобы эти

действия были целесообразны и максимально эффективны, а затраты на них не оказались напрасными, управляющей компании предварительно нужно озаботиться проведением энергетического обследования дома. И уже основываясь на его результатах и плане мероприятий, рекомендованном специалистами подрядчика, проводить работы. Плата жильцов за тепло в результате должна если не понизиться, то хотя бы остаться на прежнем уровне. Соответственно вопрос выбора подрядчика для энергоаудита — вопрос очень серьезный. Если управляющая компания с ним попадет впросак, то получится, что жильцы дома, по сути, выбросили свои деньги в черную дыру. К кому в таком случае обращаться? Как раз в саморегулируемую организацию. По сути, государство в определенной степени снимает с себя функцию контроля качества и отдает ее профессиональному сообществу, считая, что никто лучше него не справится. Кому, как не этим людям, которые действительно профессионалы и эксперты в этих вопросах, выгодно поддерживать порядок на рынке? СРО должны, с одной стороны, поддерживать участников рынка и оказывать им помощь, с другой — контролировать качество работ.

— Каковы требования к организации, претендующей на членство в СРО по энергетическим обследованиям?

— Самое главное — в ней должны быть специалисты, квалификация которых соответствует тем услугам, которые оказывает организация. Это должны быть специалисты с определенным уровнем квалификации и образования. Мы, конечно, все это будем тщательно проверять. Думаю, никому не нужно объяснять, что от квалификации сотрудников напрямую зависит качество проделанной работы. А если учесть, что рекомендации по итогам энергоаудита порой выливаются не в один десяток миллионов рублей, то очевидно, что

Выдержки из Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» от 23 ноября 2009 года: «Деятельность по проведению энергетического обследования вправе осуществлять только лица, являющиеся членами саморегулируемых организаций в области энергетического обследования». «Некоммерческая организация вправе приобрести статус саморегулируемой организации в области энергетического обследования при условии ее соответствия следующим требованиям: 1) объединение в составе некоммерческой организации в качестве ее членов не менее чем двадцать пять субъектов предпринимательской деятельности (индивидуальных предпринимателей и (или) юридических лиц) или не менее чем сорок субъектов профессиональной деятельности (физических лиц, осуществляющих деятельность в области энергетического обследования самостоятельно, занимаясь частной практикой, а также на основании трудового договора, заключенного с работодателем — юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем) либо объединение в составе некоммерческой организации в качестве ее членов не менее чем пятнадцать субъектов предпринимательской деятельности и не менее чем десять субъектов профессиональной деятельности». «Членами саморегулируемой организации в области энергетического обследования могут стать: 1) юридическое лицо при условии наличия не менее четырех работников, заключивших с ним трудовой договор и получивших знания в указанной области; 2) индивидуальный предприниматель при условии наличия у него знаний в указанной области и (или) наличия знаний в указанной области не менее чем у одного физического лица, заключившего с таким индивидуальным предпринимателем трудовой или гражданско-правовой договор; 3) физическое лицо при условии наличия у него знаний в указанной области».

26

ЭНЕРГОНАДЗОР

уровень профессионализма данной организации должен подтверждаться достаточно вескими аргументами в виде соответствующих документов. Это одно из главных требований. Другое — это наличие специального оборудования. Потому что если у меня, к примеру, есть суперквалифицированные кадры, но при этом нет приборов, с помощью которых производится обследование, то как же я качественно смогу выполнять работу? Причем оборудование может быть как собственное, так и арендованное. Вот эти два требования — основные. Ну и естественно — деятельность предприятия должна быть законной со всех точек зрения, организация не должна пребывать в процессе банкротства и так далее. Все требования и наши новости мы выкладываем на сайте www. npse.ru.

— Вячеслав Авдиевич, расскажите, как будет функционировать данная саморегулируемая организация?

— Есть три уровня работы СРО. Первый — это общее собрание. Оно должно собираться не реже, чем раз в три месяца. Общее собрание принимает концептуальные решения: устав, смету расходов и доходов, основные Положения, регулирующие деятельность СРО. Общим собранием избирается состав такого органа, как коллегия. В ее полномочия входят создание различных специализированных комиссий, например дисциплинарной, аттестационной, контрольной и так далее, которые могут быть как постоянно, так и временно действующими, и назначение их руководителей. Коллегия сама определяет свой график работы. На мой взгляд, примерно раз в две недели она должна собираться. Это постоянно работающий орган, состав которого во главе с председателем избирается на два года. В нашем случае председателем является Николай Данилов. В любой момент на общем собрании любой член СРО может поставить вопрос о замене того или иного лица в коллегии. Решение принимается в таком случае на общем голосовании. Непосредственно вопросами жизнедеятельности организации занимается исполнительный директор. Он обеспечивает ежедневную работу, отвечает за делопроизводство, бухгалтерию, информационные потоки, контакты и связи. Кроме того, надо учитывать, что проверка на соответствие организации требованиям к членству в СРО проводится не только при вступлении. Согласно закону, происходит это не чаще, чем раз в год, но и не реже, чем раз в три года. А если возникают какие-либо трения между членом СРО и заказчиком, то проводятся внеочередные проверки. Не стоит забывать и о такой важнейшей функции СРО, как организация обучения. Это направление, которое нужно прорабатывать очень серьезно. Ведь, по сути, среди энергетических профессий даже нет такой специальности, которая напрямую была бы связана с энергетическими обследованиями. Кто-то у нас энергетик, ктото строитель, кто-то изучал геологию и так далее. Поэтому обучение очень важно, специалисты в нашем деле — дефицит.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

Уровни работы СРО

общее собрание (регулирование деятельности СРО)

коллегия (создание специализированных комиссий)

исполнительный директор (решение вопросов жизнедеятельности организации)

— Что грозит члену СРО, признанному виновным в процессе того или иного конфликта с заказчиком?

По сути, среди энергетических профессий даже

— Честно говоря, детально наказания у нас не прописаны. Мы пока не вдавались в такие нюансы. Потому что первоочередная задача для нас сейчас — зарегистрировать организацию, а для этого достаточно ряда основных внутренних документов. Пока в них сказано, что «следуют санкции вплоть до исключения из состава СРО». То есть это, условно говоря, высшая мера. Предусмотрены и определенные штрафы. Особенно если дело дошло до пуска в ход компенсационного фонда. Ведь, как уже говорилось, СРО наравне с подрядчиком несет ответственность за качество проделанной работы перед заказчиком. Решение о том или ином наказании принимает соответствующая комиссия и коллегия. Надо сказать, что если член СРО не согласен с той мерой, которую решено применить по отношению к нему, он имеет право обжаловать решение на общем собрании. Если его не поддержат, он может обратиться в арбитражный суд.

нет специальности, которая напрямую была бы связана с энергетическими обследованиями.

Кто-то энергетик, кто-то строитель, кто-то изучал геологию. Поэтому обучение очень важно, специалисты в этом деле

—

дефицит

— Как Вы думаете, екатеринбургской СРО грозит конкуренция?

— Конечно. Более того, конкуренция даже необходима. Ведь это, как известно, один из залогов качества. Нужно помнить и о том, что никому из членов не возбраняется выйти из одной СРО и стать членом другой. А от состава членов во многом зависит и репутация, и престиж саморегулируемой организации, которые, в свою очередь, играют немалую роль в привлечении новых членов. Так что нам есть к чему стремиться, законы приняты, их нужно выполнять, причем так, чтобы это приносило максимальную пользу.

27

Энергоэффективность и нормирование | Энергоменеджмент

ISO 50001 — глобальный стандарт энергоменеджмента Сергей ХОХЛЯВИН, начальник юридического отдела Инженерной Академии (г. Екатеринбург), член Рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001

Сергей ХОРОБРЫХ, начальник отдела промышленной энергетики Инженерной Академии

Будущий международный стандарт ISO 50001 Energy management systems — Requirements with guidance for use («Системы энергоменеджмента — Требования с руководством по использованию») будет иметь поистине глобальное значение — по оценкам зарубежных экспертов, его влияние может затронуть до 60 % мирового потребления энергии [1]. Его основное предназначение — интегрировать энергоэффективность в текущие управленческие практики организаций.

И

дея разработки стандарта ISO 50001 возникла как раз во время начала мирового экономического кризиса, причем со стороны наиболее экономически развитых стран. Необходимость его вызвана пониманием того, насколько важно экономить энергоресурсы, которые составляют значительную часть многих производств, или себестоимости продукции большинства предприятий. Во всех странах, в том числе и в России, компании в той или иной мере занимаются вопросами энергоэффективности, снижением доли энергоресурсов в себестоимости продукции, но каждое предприятие делает это исходя из собственного понимания проблем и нормативно-законодательной базы, существующей в каждой конкретной стране. Сегодня нет единых четко структурированных технических и управленческих методик для достижения максимальной энергоэффективности, и, как следствие, отсутствует возможность сравнения предприятий по степени энергоэффективности. Разрабатываемый международный стандарт ISO 50001 устанавливает требования по внедрению, поддержанию и улучшению системы энергоменеджмента, которая позволит компаниям применять системный подход к непрерывному повышению энергопараметров, эффективности использования энергии и энергосбережению, что будет приводить к снижению финансовых затрат.

Работа над проектом продолжается

Антон ВОРОБЬЕВ, директор ЗАО «ФИНЭКС Качество», главный аудитор TUV CERT

28

Новый стандарт может быть применен любой организацией, независимо от ее размеров и отраслевой принадлежности, желающей, в частности: • гарантировать соответствие своей энергополитике; • демонстрировать такое соответствие другим заинтересованным сторонам, прежде всего бизнес-партнерам; • получить подтверждение соответствия своей системы энергоменеджмента со стороны внешнего органа по сертификации. При этом новый стандарт будет применим лишь в отношении тех факторов, касающихся

расхода энергии, которые могут проверяться (аудироваться) и на которые организация может влиять. Весной 2010 года на голосование стран — членов Международной организации по стандартизации (ИСО) будет разослан новый проект стандарта ISO/DIS 50001. Его текст — это результат согласования (принятия или отклонения) замечаний, поступивших на «проект комитета» (Committee Draft, CD) к 3-му пленарному заседанию членов Технического комитета ИСО/ТК 242 «Энергоменеджмент», которое состоялось 16—19 ноября прошлого года в Лондоне (Великобритания). Всего поступило рекордное число комментариев к проекту — 754 (!). Из них порядка 200 носили редакционный характер, 150 — общий, более 400 содержали технические замечания. Интересно, что отдельные европейские страны (Великобритания, Нидерланды, Ирландия, Испания) представили отрицательные отзывы. Очевидно, что новый «проект международного стандарта» (Draft International Standard, DIS), как и предыдущий «проект комитета» (CD), будет являться компромиссным, объединяющим американский, европейский и азиатский подходы к энергоменеджменту, о чем мы писали в статье [2]. Так, в частности, американская Техническая консультативная группа (U.S.Technical Advisory Group) отстаивает подход, который представлен ныне в американском национальном стандарте ANSI/MSE 2000:2008, европейские же эксперты стараются сделать будущий стандарт совместимым с новейшим европейским стандартом EN 16001:2009 на системы энергоменеджмента [3]. Оба эти стандарта (и американский, и европейский) пригодны для сертификации и аудитов подобно ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Результаты нового голосования и поступившие на проект ISO/DIS 50001 комментарии и замечания будут рассматриваться уже на следующем, 4-м пленарном заседании ИСО/ТК 242, которое также состоится в Лондоне в июле или сентябре этого года. В зависимости от прогресса в данном вопросе стандарт ISO 50001 может быть опубликован в конце этого или начале следующего, 2011 года.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Официально в работу ИСО/ТК 242 сегодня вовлечено уже 40 стран. Хотя Россия и является членом этого комитета с лета прошлого года, ее представители, к сожалению, в ноябрьской встрече участия не приняли, но замечания от нашей страны Рабочей группой РСПП были подготовлены. По мнению Г. Романова, исполнительного директора ООО «Интехэнерго-аудит» и главы Рабочей группы РСПП, энергоменеджмент — это самый действенный инструмент повышения энергоэффективности [4]. Уточним, что Технический комитет ИСО/ТК 242 был образован в 2008 году как «Комитет Проекта» (Project Committee, ISO/PC), то есть для реализации исключительно проекта по разработке одного стандарта на системы энергоменеджмента. Поэтому все уместные для него характеристики должны быть определены в рамках одного документа исчерпывающим образом; в этот же документ в качестве приложения будет включено необходимое руководство для его использования. Тем не менее не исключено и будущее изменение статуса ИСО/ТК 242, что позволит трансформировать его в полноценный постоянный, а не временный Технический комитет, ответственный за разработку дополнительных документов в области энергоменеджмента. Напомним также, что секретариат ИСО/ТК 242 действует под «двойным» председательством: Американского Национального Института стандартов (American National Standards Institute, ANSI) и Бразильской Ассоциации технических норм (Associacao Brasileira de Normas Tcnicas, ABNT). Глава ИСО/ТК 242 Эдвин Пиньеро убежден в том, что «основная ценность заключается уже в самом внедрении системы энергоменеджмента, совместимой со стандартом. Сертифицирована ли она — это другой вопрос. Ясно, что сертификация ценна как независимая оценка, но ценность ее для организации не столь велика по сравнению с наличием самой системы» [3]. Важной отличительной чертой будущего стандарта является то, что при описании его требований использована методология ДэмингаШухарта, известная как Plan—Do—Check—Act (Планируй—Делай—Проверяй—Улучшай) и включенная в стандарты других систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001). Многие организации уже давно выполняют энергоаудиты, но, по словам Баскара Коте [3], члена ИСО/ТК 242 от США, они, вероятнее всего, не используют при этом системный подход (см. рис. 1), так как у них нет всех элементов системы энергоменеджмента. Именно вся совокупность элементов позволит достичь поставленных в энергополитике целей и обеспечить непрерывное улучшение энергопараметров.

Ориентир для действий уже сейчас По оценкам западных специалистов, компании, стремящиеся к энергосбережению, могут начать применение стандарта ISO 50001 в форме проекта уже сейчас, несмотря на то, что формально органы по сертификации систем энергоменеджмента до официальной публикации стандарта еще не

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

будут аккредитованы в национальных системах аккредитации. По сведениям авторов, уже сегодня ряд крупнейших российских, главным образом экспортно-ориентированных нефтегазовых компаний, проявляют активный интерес к внедрению системы энергоменеджмента и подготовке к сертификации по ISO 50001. После принятия решения о внедрении системы энергоменеджмента первым шагом в этом направлении может стать экспресс-обследование уже применяемой в организации системы энергоснабжения и энергопотребления, или так называемый первичный (диагностический, оценочный) энергоаудит соответствия деятельности организации требованиям стандарта ISO 50001 и законодательства РФ в области энергосбережения и энергоэффективности. Такого рода услуги сегодня уже начинают предлагать некоторые энергоаудиторские и консалтинговые компании, в том числе и в России. Цель — на основе сбора информации о текущей практике энергоснабжения и энергопотребления определить сложившуюся в компании ситуацию в области энергосбережения. Результатом экспрессобследования (аудита) будет являться отчет, включающий: • общий анализ с указанием сильных и слабых сторон системы энергоснабжения и энергопотребления; • заключение по документации с общими рекомендациями по ее доработке, исходя из требований стандарта ISO 50001; • оценку существующей практики энергоснабжения и энергопотребления применительно к требованиям стандарта ISO 50001. На этом этапе возможно обучение персонала организации, причем не только специалистов отдела главного энергетика, но и других подразделений, прежде всего их руководителей, а также высшего руководства (топ-менеджмента). Цели обучения:

Важной отличительной чертой будущего стандарта является то, что при описании его требований использована методология

Дэминга-Шухарта, известная как

Plan—Do—Check— Act (Планируй— Делай—Проверяй— Улучшай)

Рис. 1 Модель системы энергоменеджмента в ISO 50001

Непрерывное улучшение

Энергополитика

Планирование Анализ со стороны руководства

Внедрение и функционирование

Внутренний аудит

Проверка и корректирующие действия

Мониторинг и измерения

Коррекция и предупреждающие действия

29

Энергоэффективность и нормирование | Энергоменеджмент Внедрение системы энергоменеджмента – это инновационное решение, которое связано с модернизацией существующего производства и управления на основе использования наилучшей мировой практики в области энергосбережения

30

• подготовка руководителей и специалистов, составляющих Рабочую группу внедрения, для их эффективного участия в этом процессе; • понимание как характера требований нового стандарта, так и распределения среди персонала выполняемых им ролей и функций в рамках внедряемой системы энергоменеджмента. На втором (основном) этапе в организации подлежат внедрению ключевые элементы системы энергоменеджмента. Эта деятельность может быть выполнена в рамках совместной Рабочей группы, образованной из сотрудников отдела главного энергетика и представителей консалтинговой компании, оказывающей необходимую консультационную поддер-жку и методическую помощь. Фундаментом для внедрения могут стать элементы других систем менеджмента (при их наличии в организации): качества (ISO 9001), экологии (ISO 14001), профессионального здоровья и безопасности (OHSAS 18001), а также уже разработанная ранее документация (рабочие процедуры, операционные инструкции, стандарты, регламенты, положения, планы, программы). Учитывая, что отдельные элементы систем менеджмента совпадают, может случиться так, что не придется разрабатывать новые документы — достаточно будет просто откорректировать действующие. Часть требований стандарта ISO 50001 являются менеджерскими (обращенными к управленческому персоналу, в том числе к высшему руководству организации, то есть ее топ-менеджменту), часть носят технический характер и адресованы техническому персоналу. К числу основных требований относятся: • обязательства высшего руководства (топменеджмента); • описание организационной структуры, распределения ролей (функций), ответственности и обязанностей различных категорий персонала; • документирование энергоцелей, энергополитики, энергопоказателей, энергопараметров («энергоперформанс») и разработка соответствующих им индикаторов; • разработка энергопрофиля и идентификация энергобазиса организации; • разработка (корректировка) документации, содержащей описание ключевых элементов системы энергоменеджмента и их взаимодействия между собой; • разработка планов действий в области энергоменеджмента, идентификация законодательных и других требований, следовать которым организация согласилась добровольно; • решение вопросов закупок нового оборудования, проектирования и реконструкции зданий, сооружений, исходя из их энергопараметров; • надлежащее выполнение мониторинга, анализов и измерений, позволяющих отслеживать энергопоказатели и достигать энергоцелей; • поддержание связей среди различных категорий персонала внутри организации, а также вне организации с ее внешними заинтересованными сторонами (органами власти, бизнес-партнерами, СМИ, общественностью, населением); • документирование требований, предъявляемых к уровню компетентности (квалификации)

различных категорий персонала, периодичности обучения специалистов, исходя из возложенных на них функций и решаемых ими задач; • документирование, выстраивание и/или упорядочение бизнес-процессов; • проведение на периодичной основе внутренних аудитов и анализа со стороны высшего руководства. Представляется необходимой разработка так называемого энергоруководства как центрального документа (стандарта) системы энергоменеджмента. Его аналог в системе менеджмента качества (ISO 9001) — это Руководство по качеству (Quality manual). Сегодня, например, разработка энергоруководства прямо предусмотрена американским стандартом ANSI/MSE 2000:2008 A Management System for Energy (п. 4.2.2), о котором уже говорилось выше. На заключительном этапе в организации может быть проведен еще один аудит — так называемый пред-сертификационный, позволяющий оценить готовность системы энергоменеджмента к сертификации. Такой аудит выполняется перед направлением заявки на сертификацию в аккредитованный орган по сертификации. Он может проводиться совместно командой внутренних аудиторов организации и внешних консультантов уже на базе новой версии стандарта ISO 19011:2011 «Руководящие указания для аудитов систем менеджмента». Поэтому его проведение может быть совмещено с внутренними аудитами других систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001). Основным результатом этого аудита являются рекомендации по доработке системы в целом или отдельных ее элементов. Рекомендации могут касаться как доработки документации, так и улучшения управленческой практики, включая исполнительскую дисциплину. Эдвин Пиньеро уверен, что новый стандарт ISO 50001 должен снабдить любую организацию, независимо от ее размера, полноценной стратегией действий как в менеджерской области, так и в технических аспектах, чтобы компания смогла реально повысить свою энергоэффективность, увеличить использование возобновляемых источников энергии и сократить эмиссии парниковых газов [1]. Очевидно, что внедрение системы энергоменеджмента — это инновационное решение, которое связано с модернизацией существующего производства и управления на основе использования наилучшей мировой практики в области энергосбережения.

Литература 1. Edwin Pinero, Future ISO 50001 for energy management systems // ISO Focus. — September 2009. — P. 18—20.

2. Хохлявин С. А. Стандарт ISO 50001: системный подход к энергоменеджменту // ЭнергоАудит. — 2009. — № 3(11). — С. 36—39.

3. Edwin Pinero, Paul Scicchitano, Can Future Certification Charge Up Your Energy Savings? // [электронный ресурс]. Режим доступа http://www.sustainablesuccessalert.com 4. Романов Г. А. Повышение энергоэффективности и перспективы энергоменеджмента в России // Энергосбережение. — 2009. — № 5.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергетика и экология | Анализ

Энергетика без опасности В последние годы в России меняются энергетическая политика и законодательство. Параллельно с этим усиливается внимание к вопросам национальной безопасности, включающей как энергетическую, так и экологическую составляющие. Формируется иной характер эколого-экономических отношений в энергетике и обеспечении ее безопасности, что требует углубленного научного анализа и нового понимания безопасности ТЭК. Предлагаем к рассмотрению концептуальные основы эколого-энергетической безопасности (ЭкЭнБ). Сергей ФОМИН, заведующий кафедрой УЭБ Академии МНЭПУ (г. Москва), кандидат химических наук Юрий МИЛИЦЫН, доктор технических наук, профессор Сергей ШИШОВ, доктор технических наук, профессор Иван ТЮТРИН, доктор технических наук, старший научный сотрудник Академии МНЭПУ

О

пределяя понятие «эколого-энергетическая безопасность», необходимо учитывать официальные формулировки его родовых терминов — «экобезопасность»1 и «энергобезопасность»2. Таким образом, экологоэнергетическая безопасность — это состояние защищенности граждан, общества, государства и его экономики от угроз надежному топливо- и энергообеспечению в условиях отсутствия экологических ограничений — опасных воздействий энергетики на окружающую среду, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также их последствий, в том числе для самой энергетики.

Концепция, цели и задачи Концепция эколого-энергетической безопасности (КЭкЭнБ) — это система взглядов, целей и задач, принципов и приоритетов, а также основанных на них мер политического, экономического, административно-правового, научно-технического и информационноидеологического характера, направленных на формирование условий, безопасных для окружающей среды, человека и соответствующих технических объектов всех отраслей ТЭК. При этом система КЭкЭнБ должна состоять из ряда уровней, от локального (источник опасного воздействия на энергетическом объекте) до общероссийского (национальная система КЭкЭнБ) с возможностью ее включения в глобальную систему эколого-энергетической безопасности на международном уровне (см. табл). Цель КЭкЭнБ — достижение устойчивого развития ТЭК в условиях обеспечения его экологической безопасности. В современных усло-

виях основными задачами Концепции развития ЭкЭнБ ТЭК являются: • определение приоритетных показателей состояния безопасности и базовых показателей эффективности природоохранной и ресурсоэкономной деятельности ТЭК; • разработка программных мероприятий поэтапного улучшения экологической обстановки и безопасности на объектах всех основных отраслей ТЭК; • выбор ключевых показателей реализации каждого этапа программных мероприятий по каждой группе объектов для всех отраслей ТЭК; • установление ведущих механизмов (инструментов) поэтапного достижения цели.

Принципы и направления Концепция ЭкЭнБ базируется на следующих ключевых принципах: • приоритетность обеспечения экологической безопасности энергетики для нынешнего и будущих поколений людей перед эффективностью отдельных предприятий ТЭК; • предупредительный характер мер по защите и оздоровлению окружающей среды; • системный подход к рассмотрению предприятий ТЭК как особой целостной структуры, неразрывно связанной с объектами окружающей среды и социосферой; • разработка и реализация мероприятий по обеспечению экологически безопасного и экономически устойчивого развития ТЭК на всех его уровнях; • использование наилучших существующих экологически чистых, энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий, направленных

В соответствии со ст. 1 Федерального закона «Об охране окружающей среды» от 10 января 2002 г. № 7 экологическая безопасность — это состояние защищенности природной среды и жизненно важных интересов человека от возможного негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности, чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, их последствий.

2 В соответствии с п. 2 раздела V «Государственная энергетическая политика» Энергетической стратегии России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 13 ноября 2009 г. № 1715-р, энергетическая безопасность — это состояние защищенности страны, ее граждан, общества, государства и экономики от угроз надежному топливо- и энергообеспечению, которые определяются внешними факторами, а также состоянием и функционированием энергетического сектора страны.

1

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

31

Энергетика и экология | Анализ Уровни эколого-энергетической безопасности и классификация объектов защиты3 Уровень безопасности

Классификационные признаки

Характеристика объекта защиты

Локальный

Муниципальный

Межмуниципальный

Региональный

Межрегиональный

Федеральный

Междуна­ родный (глобальный)

Количество погибших или получивших ущерб здоровью

< 10 чел

≤ 50 чел

≤ 50 чел

≤ 500 чел

≤ 500 чел

> 500 чел.

Десяткисотни тысяч чел. и более

Размер материального ущерба

< 100 тыс. руб.

≤ 5 млн.руб.

≤ 5 млн. руб.

≤ 500 млн. руб.

≤ 500 млн. руб.

> 500 млн. руб.

Миллиарды руб. ($)

На территории двух и более субъектов РФ, их общей экоэнергети­ ческой системы (2-й класс)

Затрагивает территорию всего государства, его единой энергетической системы (1-й класс)

Затрагивает территории двух и более государств, материка и их энергосистем (0-й класс)

> 5000 тонн

Десятки тысяч тонн

Cотни тыс. тонн и более

Зона распространения влияния опасного объекта (его класс опасности как источника угрозы)

Не выходит за пределы территории техногенного или природного объекта (5-й класс)

Не выходит за пределы поселения или природного комплекса (4-й класс опасности)

На территории 2-х и более поселений, их эко- энергетической системы (4-й класс)

Не выходит за пределы территории субъекта РФ, его экологоэнергети­ ческой системы региона (3-й класс)

Количество разлившейся нефти

100 тонн

500 тонн

1000 тонн

5000 тонн

Цель КЭкЭнБ — достижение устойчивого развития

ТЭК

в условиях обеспечения его экологической безопасности

на экономию энергии и применение возобновляемых ресурсов, минимизацию воздействия энергетики на окружающую среду и климат; • опережающий добычу прирост разведанных извлекаемых запасов, своевременность подготовки к использованию замещающих инновационных энергоресурсов и источников энергии по мере исчерпания традиционных ископаемых природных энергоресурсов; • открытость реализуемых мероприятий и широкое вовлечение общественности в процесс принятия управленческих решений в части обеспечения ЭкЭнБ.

• КЭкЭнБ ТЭК должна разрабатываться с учетом приоритетных направлений энергетической стратегии России, в числе которых: • стимулирование и создание иных благоприятных условий для внедрения экологически чистых (безопасных), энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий при производстве, транспортировке, хранении и использовании топливно-энергетических ресурсов; • внедрение технологических решений по улавливанию и захоронению углекислого газа с использованием современных технологий сжигания топлива; • снятие основных инфраструктурных, технологических и иных барьеров, препятствующих

рациональному использованию попутного нефтяного газа и минимизации объемов его сжигания на факелах объектов ТЭК; • совершенствование технологий производства синтетического жидкого топлива из природного (в том числе «попутного») газа, угля и биомассы; • создание условий для приоритетного расширения производства электрической и тепловой энергии на основе возобновляемых энергоносителей и источников энергии, в том числе энергии солнца, ветра и приливов, с использованием низкопотенциальных геотермальных ресурсов и новых видов топлива, получаемых из различных видов биомассы («биоэнергии»); • формирование системы перспективных регламентов, стандартов и норм, предусматривающих ужесточение контроля над соблюдением экологических требований при реализации инвестиционных проектов в энергетике и текущей эксплуатации объектов ТЭК; • гармонизация норм российского и международного экологического законодательства; • поддержка стратегических инициатив по развитию системы экоаудита на предприятиях ТЭК и увеличению производства высококачественного моторного топлива с улучшенными экологическими характеристиками, соответствующего международным стандартам;

3 Приведено для примера взаимодействия видов безопасности и подготовлено на основе Классификации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, утвержденной постановлением Правительства РФ № 304 от 21.05.2007 г., а также материалов книги Серова Г.П. и Серова С.Г. «Техногенная и экологическая безопасность в практике деятельности предприятий. Теория и практика». М.: Издательство «Ось-89», 2007. – 512 с.

32

ЭНЕРГОНАДЗОР

Энергетика и экология | Анализ • применение энергоэкономных технологий, а также энергосберегающих, экологически безопасных осветительных приборов нового поколения на светодиодах и безртутных газоразрядных лампах.

Отраслевые особенности Рассматривая отраслевые особенности обеспечения экобезопасности отдельных компонентов ТЭК, следует отметить необходимость развития следующих направлений.

1. Возобновляемая энергетика Как отрасль ТЭК должен развиваться приоритетно, в том числе в виде приливных электростанций, малых гидроэлектростанций, солнечных энергоустановок, геотермальных электростанций и теплоснабжающих установок, биоэнергетических и ветровых установок, мусоросжигающих и мусороперерабатывающих энергокомплексов в крупных городах. Должны быть предусмотрены меры государственной поддержки развития возобновляемой энергетики, в том числе оплата электрической энергии, произведенной с использованием возобновляемых источников энергии (ВИЭ), механизм венчурных фондов для инвестирования в объекты возобновляемой энергетики, а также технический и технологический контроль и надзор над соблюдением требований безопасности при использовании ВИЭ.

2. Теплоснабжение Теплоснабжение должно развиваться на базе теплофикации с использованием современных экономически и экологически эффективных когенерационных установок широкого диапазона мощности, с одновременным максимально возможным использованием теплоутилизационных установок и возобновляемых источников тепла на базе геотермальной, солнечной энергии и энергии биомассы. В теплоснабжении также должны найти свое применение атомные станции с модульными высокотемпературными газоохлаждаемыми реакторами для производства тепла промышленного потенциала, водорода, синтетического жидкого топлива и других энергоносителей, а также системы распределенной (децентрализованной, в том числе индивидуальной) генерации тепла с вовлечением в теплоснабжение возобновляемых источников энергии.

3. Нефтяной комплекс Должно быть предусмотрено инвестиционноинновационное обновление, направленное на повышение энергетической, экономической и экологической эффективности и безопасности функционирования нефтяного комплекса при сбережении ресурсов попутного нефтяного газа (в том числе путем установления дополнительных коэффициентов при расчете платы за выбросы в атмосферу при его сжигании).

4. Газовая промышленность Данное направление должно включать усиление экологической безопасности при производстве и транспортировке сжиженного природного газа в условиях снижения доли газа в потреблении энергии и диверсификации топливно-энергетического баланса в направле-

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

нии увеличения доли угля и нетопливных (в том числе возобновляемых) ресурсов, а также приближению его структуры к структуре геологических запасов сырья в РФ и, в конечном счете, повышению уровня энергетической безопасности страны.

5. Угольная энергетика Данное направление должно развиваться на базе новых экологически чистых и безопасных технологий использования угля (технологий «чистого угля»), а также предусматривать дальнейшее традиционное повышение безопасности функционирования угледобывающих предприятий и снижение их вредного воздействия на окружающую среду при общей интенсификации природоохранных мероприятий и последовательном приведении нормативных требований в сфере охраны окружающей среды, экологической и промышленной безопасности в соответствие с мировыми стандартами.

6. Ядерная энергетика Основная задача — приоритетное развитие ядерной энергетики, обладающей способностью к воспроизводству собственной топливной базы, а также ядерных релятивистских технологий, включая ториевую энергетику, при дальнейшем ужесточении экологических требований и внедрении технологий замкнутого цикла.

7. Электроэнергетика Развитие электроэнергетики, снижение негативного воздействия на окружающую среду на основе применения наилучших технологий — экологически чистых угольных и электросетевых, технологий нетопливной энергетики на базе атомных электростанций и возобновляемых источников энергии. Возможные пути достижения необходимого результата — развитие малой электроэнергетики на возобновляемых источниках энергии (прежде всего гидроэнергетических), а также введение платы за выбросы углекислого газа и прямых запретов использования устаревшего оборудования ТЭС, не отвечающего современным технологическим и экологическим стандартам. В результате реализации мероприятий, предусмотренных предлагаемой Концепцией ЭкЭнБ ТЭК, Россия действительно может стать региональным лидером в этой сфере на евразийском континенте. При этом будут обеспечены ЭкЭнБ самой России и ее регионов, а также полноценное участие РФ в формировании систем глобальной экологической и энергетической безопасности на международном уровне.

В результате реализации мероприятий, предусмотренных предлагаемой

Концепцией ЭкЭнБ ТЭК, Россия может стать региональным лидером в этой сфере на евразийском континенте

Литература 1. Ермолаева Е. В., Козельцев М. Л. Экологическая ситуация и политика в России на смене веков. М.: Российский региональный экологический центр (РРЭЦ), 2009.

2. Кутьин Н. Г. Экологические проблемы и безопасность топливно-энергетического комплекса России // Безопасность труда в промышленности. 2008. № 12. [Электрон. ресурс]. Режим доступа: www.safety.ru 2. [Электрон. ресурс]. Режим доступа: http://nera.biodat.ru/ratings/regions/

33

Коммунальная энергетика | Точка зрения не выполнялись. Еще хуже обстояло дело с теми сетями, которые были брошены и которые муниципалитеты принимали как бесхозные. Технологический отказ на оборудовании приводил к тому, что большое количество жителей оставались без электроэнергии.

— Дмитрий Николаевич, как в целом можно оценить сетевое хозяйство Свердловской области?

Между молотом и наковальней Сегодня ни для кого не секрет, что большинство энергетического оборудования и электрических сетей в России уже выработали свой парковый ресурс. При этом в некоторых регионах старение основных фондов значительно опережает их восстановление. В каком состоянии сегодня находится сетевое хозяйство коммунальной энергетики Свердловской области? Прокомментировать эту ситуацию мы попросили Дмитрия ВАРФОЛОМЕЕВА, технического директора ОАО «Региональная сетевая компания».

Интервью подготовила Елена РАМЗАЕВА

34

— Старение инфраструктуры электроэнергетической отрасли — проблема существенная. Большая часть распределительных сетей 0,4—10 кВ сегодня находится в собственности муниципалитетов. Как строились эти сети, известно всем: в советские времена градообразующие предприятия выполняли застройку городов и осуществляли строительство сетей инженерно-технического обеспечения. Электрические коммунальные сети возводились по остаточному принципу, по 3-й категории надежности электроснабжения, и их пропускная способность была рассчитана на конкретный объект, без перспективы дальнейшего развития. Во времена приватизации предприятий электросетевой комплекс передавался в муниципалитеты. Если период передачи затягивался, сети приходили в довольно плачевное состояние, так как плановые ремонтные работы на них

— Так как строительство сетей выполнялось в 60—70-e годы прошлого века, их износ составляет более 70 %. Имеет место полная амортизация оборудования, все реальные сроки эксплуатации давно прошли. Мы тратим сотни миллионов рублей на ремонт, модернизацию и восстановление арендного имущества, но даже это является каплей в море. Складывается парадоксальная ситуация: значительное увеличение затрат на реконструкцию сетей неизбежно приведет к увеличению тарифа на электроэнергию для простых граждан, а ждать финансирования со стороны муниципалитетов как собственников электросетевого комплекса не приходится. С учетом последних экономических потрясений для бюджетов многих городов многомиллионные инвестиции просто неподъемные. Возлагать большие надежды на реконструкцию электросетевого комплекса по инвестиционной программе на технологическое присоединение на 2010 год тоже нельзя: в данном случае средства, которые мы получим от данного вида деятельности, уйдут на строительство новых сетей для отдельных потребителей, большая часть которых являются объектами социальноориентированными — это муниципальные учреждения (школы, детские сады, больницы, насосные станции), физкультурно-оздоровительные объекты, вновь строящиеся многоэтажные жилые дома. Если уж затронули тему технологического присоединения, то хочется отметить еще один факт. Сегодня предприятия коммунальной энергетики оказались как бы между молотом и наковальней. С одной стороны, мы не можем отказать в подключении потребителям до 100 кВт, согласно действующему законодательству, даже если у нас нет технической возможности, и с другой стороны, мы обязаны заплатить за технологическое присоединение вышестоящей сетевой организации при увеличении максимальной мощности, согласованной в акте разграничения балансовой и эксплуатационной ответственности, а тариф у них за 1 кВт порядка 10 тысяч рублей.

— Можете ли Вы привести примеры аварийных ситуаций, которые были спровоцированы именно изношенностью сетевого комплекса?

— Таких крупных аварийных ситуаций за 2009 год не было, но мелкие технологические отказы случаются практически ежедневно в сетях 0,4 кВ — это и выход из строя кабельных линий, и отключения на воздушных линиях. Там, где возможно, мы переключаемся на резервные фидера и обычно устраняем неполадки за рабочую смену.

ЭНЕРГОНАДЗОР

Но количество отказов постепенно растет в тех районах, где срок службы сетей превышает 30–40 лет.

— В последние докризисные годы на Урале демонстрировались самые высокие темпы роста потребления электроэнергии. При этом Свердловскую область эксперты относили к одним из наиболее энергодефицитных районов. В связи с оживлением производства на Урале в конце 2009 года вновь прогнозируется рост энергопотребления. В этом случае возрастет и нагрузка на сети. Какие шаги необходимо предпринять для того, чтобы хотя бы сохранить работоспособность электросетевого комплекса на прежнем уровне?

— Слишком высокие темпы роста потребления электроэнергии — это еще не показатель того, что предприятия, развиваясь, двигаются в верном направлении; скорее, это тупик. Увеличивая количество энергопотребляющих установок, можно дойти до такого момента, когда электрические сети будут перегружены и потребуется в срочном порядке выполнять их реконструкцию, но для этого будут нужны большие капиталовложения, что, естественно, приведет к увеличению себестоимости продукции. Поэтому в первую очередь потребителям электрической энергии необходимо заняться энергосбережением и модернизацией существующих электропотребляющих установок для повышения энергоэффективности, а уже после идти в сетевую компанию за техническими условиями на увеличение присоединяемой мощности.

— Многие полагают, что переход на новый метод тарифного регулирования (RAB) позволит значительно увеличить объем инвестиций в электросетевое хозяйство. На Ваш взгляд, так ли это?

— Безусловно, регулирование тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала может привести к увеличению инвестиций. Первое время для инвесторов будет привлекательно вкладывать деньги только лишь в большую энергетику, где при крупных инвестициях срок возврата будет минимальным. Коммунальная энергетика из-за своих небольших объемов будет иметь трудности с инвесторами. Еще, наверное, один минус — данный метод регулирования приведет к резкому росту тарифов на услуги по передаче. Если же значительно увеличить срок возврата, то это может отпугнуть инвесторов. Так же необходимо отметить, что данный метод более эффективен, если электросетевой комплекс находится в собственности компании либо в долгосрочной аренде сроком не менее 10 лет.

— Известно, что большой вред надежности энергосистемы наносят недобросовестные фирмы, так называемые однодневки, которым доверяют обслуживание энергосетей муниципалитеты. Насколько остро эта проблема стоит для Свердловской области?

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

— Фирмы-однодневки (такие как строительное предприятие «СНИП» из Новоуральска, СК «Мега» из Екатеринбурга) выставляются на торги с определенной целью — сорвать конкурс или сбить цену до заведомо некачественного выполнения. Участвуя в конкурсах на аренду электрических сетей, однодневки даже не имеют у себя ни производственной базы, ни специалистов, обладающих достаточным опытом работы в энергетической отрасли. Они заинтересованы в получении сиюминутной прибыли, а не в долгосрочных инвестициях в энергетическое хозяйство. Заполучив сети в свое ведение, эти компании не ремонтируют и не развивают сети, то есть их основная цель — получить побольше денег с минимальными затратами. Такие фирмы обещают муниципалитетам завышенную арендную плату для пополнения их бюджета, но нужно понимать, что данные суммы лучше вложить в электрические сети, для повышения энергобезопасности. Для исключения таких ситуаций муниципалитетам необходимо внимательнее составлять конкурсную документацию, может, сделать ее более жесткой. Непременными условиями также должны быть и опыт работы компании в сфере энергетики, и хорошие отношения с потребителями, не говоря уже о количестве кадров и их профессионализме, начиная от руководителей и заканчивая рабочими. Следует также обратить внимание на срок существования компании, наличие соответствующего тарифа, количество проработанных лет в энергетике, достаточный уставный капитал. Не менее важны и выполненный организацией перечень работ, и, самое главное, их качество, а также отзывы администраций других городов. Кредитоспособность подрядчика и возможность предоставления финансовых и имущественных гарантий — еще одна необходимость для компании, желающей осуществлять деятельность по транспортировке электрической энергии.

Увеличивая количество энергопотребляющих установок, можно дойти до такого момента, когда электрические сети будут перегружены и потребуется в срочном порядке выполнять их реконструкцию

35

Энергетика и образование | На практике

«Энергетика как армия: хочешь стать генералом — побудь лейтенантом» Кадры, как известно, решают все. Только это «все» в каждом виде деятельности означает разное. От квалификации лечащего врача зависит здоровье человека, от квалификации учителя — выбор жизненного пути, а от профессионального уровня строителя — надежность и комфорт нашего жилища. Обеспечить наш дом теплом и светом — задача специалистов энергетической отрасли; задача ответственная и важная. Так кому же мы доверим ее завтра? Можно ли сегодня говорить о кадровой проблеме в энергетике? С этим вопросом мы обратились к нашим экспертам. Молодых специалистов много…

Юлия ГЛОТОВА

36

Попробуем проследить путь специалистаэнергетика с самого начала — от учебного заведения. По словам представителей вузов, спрос на энергетические специальности достаточно ста-

бильный и высокий. Как поясняет Елена Рощина, руководитель отдела обеспечения развития персонала Корпоративного энергетического университета, — «со своими закономерностями и возможными спадами». Об этом же говорит и Юрий Сидоркин, декан факультета энергетики Новосибирского государственного технического университета: — Судя по конкурсу на наш факультет, энергетические специальности более чем популярны. У нас самый высокий проходной балл в университете. Чтобы поступить к нам на госбюджетное место в 2009 году, абитуриентам предстояло сдать ЕГЭ на две «пятерки» и «четверку». Престиж профессии сейчас выше, чем был, к примеру, 20 лет назад. Рынок труда в энергетике ежегодно пополняется предостаточным числом молодых специалистов. Более того, профессионалы стопроцентно солидарны в высокой оценке их уровня подготовки, отмечая, однако, недостаток практических навыков.

— Сегодня наша компания высоко оценивает качество теоретической подготовки выпускников технических вузов и учебных заведений среднего специального образования. Необходимо отметить фундаментальный объем полученных выпускниками знаний, — отмечает Валерий Родин, генеральный директор ОАО «МРСК Урала».

— Компетентность выпускников вузов по техническим специальностям энергетики достаточно высока. Молодые люди превосходно знают компьютерную технику и владеют программами, которые используются в производстве, — добавляет Геннадий Попов, заместитель генерального директора по строительству НПО «Энергореновация». — Также они имеют хоро-

ЭНЕРГОНАДЗОР

ший теоретический багаж и здоровую самоуверенность в своих силах и возможностях.

— В сравнении со старшим поколением энергетиков молодые специалисты лучше знакомы с новыми технологиями, — подтверждает и Геннадий Никитин, генеральный директор филиала ОАО «ФСК ЕЭС» — Магистральные электрические сети Урала.

…не хватает практиков Однако одних теоретических знаний недостаточно. Нужны практические навыки, а их, по мнению экспертов, начинающим энергетикам не хватает.

— Молодые специалисты зачастую совершенно не знают реалий производства, не представляют, как вести исполнительную документацию…

— рассказывает Геннадий Попов. — Допустишь их до реконструкции или строительства энергообъекта, а отдачи получишь ноль.

— Главное пожелание к обучению студентов — больше практики, — считает Артем Бартенев, директор Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Свердловской области». — Необходимо обеспечить стыковку программы обучения и процессов производства. Если выполняется расчет режима электрической сети, то конфигурация и схема замещения этой сети должны соответствовать реальной. Или возьмем, к примеру, изучение режимов работы турбогенератора. В этом случае должны быть изучены действующие инструкции по эксплуатации и пройдена стажировка на действующей электростанции.

«Дефицитные» профессии Получается, что кадровый потенциал области достаточно обширен и гипотетически у энергетических компаний доложен быть большой выбор при подборе специалистов. Что же на деле? А на деле все получается не так-то просто. Валерий Родин, например, отмечает дефицит работников электротехнического профиля: электромонтеров, диспетчеров, инженеров-электриков. Геннадий Попов сетует на отсутствие специалистов, способных занять места руководителей среднего звена.

— Прежде всего, нужны технари, которые знают основное и вторичное электротехническое оборудование, а также главные специалисты по этим направлениям, — поясняет он. — Очень востребованы сейчас специалисты по инженернотехнологическим системам и системам связи (ИТС и СС), это релейная защита и противоаварийная автоматика. Такие ответственные должности можно доверить только людям с опытом, «понюхавшим пороху», имеющим представление о производстве. В «Свердловэнергосбыте» говорят о нехватке специалистов узких рабочих специальностей: электромонтеров, обходчиков, диспетчеров в отрасли, и «готовых» специалистов, обладающих уникальными знаниями в области не только энергетики, но и экономики и юриспруденции, необходимыми именно для энергосбытовых компаний.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

«В энергетике не бывает быстрого взлета» Откуда же при имеющемся количестве молодых специалистов такая нехватка кадров? Первая из отмеченных энергетиками «редких» категорий сотрудников — рабочие «узких» специальностей. Надо сказать, что профессионалы по вполне понятным причинам относят их к традиционно дефицитным. Во-первых, нынешняя система среднего специального образования далека от той, которая функционировала в советское время, что напрямую сказывается на числе выпускаемых специалистов. Во-вторых, далеко не каждый молодой человек рвется работать в некомфортных условиях за небольшие деньги. К сожалению, признавая нехватку таких специалистов, работодатели не спешат поощрять их высокой заработной платой, видимо, не имея на то возможности. Вторая отмеченная профессионалами отрасли «дефицитная» категория — «крепкие технари», способные занять места руководителей среднего звена. Дело в том, что в связи с определенным падением престижа профессии энергетика, проиcшедшим 15—20 лет назад, молодые специалисты не спешили идти в эту отрасль. Получив образование и отработав по профессии 2—3 года, многие из них уходили в другие, более доходные сферы деятельности.

— Зачастую руководящие должности, в том числе и на крупных предприятиях, занимают люди, не имеющие в прошлом опыта работы в энергетике или хотя бы даже просто в промышленности. Это так называемые «бизнесовые топы», — утверждает Елена Рощина. — Конечно, встречается и такое, что человек, пришедший в эту новую для него отрасль, успешно реализует свой профессиональный потенциал, однако это всегда сопровождается глубоким погружением в ту сферу, в которой он оказался. Только внимательное и доскональное изучение специфики отрасли даст возможность успешному в прошлом управленцу эффективно руководить энергетическим предприятием. Потому-то так остро и стоит проблема руководителей среднего звена — заместителей первых лиц компаний. Потому что, к сожалению, иногда первым лицам не хватает знаний. И без зама, который способен что-то объяснить, а иногда и сделать за него, вплоть до принятия на себя ответственности за определенные решения, руководителю не обойтись.

— Крайне сложно, почти невозможно найти качественных технических специалистов в промежуточной возрастной группе между 30 и 45 годами, — считает Геннадий Никитин. — В переходный период российской экономики многие из них покинули энергетику и занялись коммерческой деятельностью. Казалось бы, из чего делать проблему? Ведь кадры в возрастных категориях «до 30» и «после 45» имеются. Однако загвоздка в том, что старшие специалисты, «выращенные», как правило, еще в советское время, все-таки постепенно уходят. А молодые на тех самых руководителей среднего звена еще не тянут в силу своего возраста и ограниченности опыта.

Спрос на энергетические специальности достаточно стабилен и высок, несмотря на свои закономерности и возможные спады

37

Энергетика и образование | На практике Теоретическая подготовка выпускников технических вузов и учебных заведений среднего специального образования на высоте.

Они обладают фундаментальным объемом полученных знаний.

Единственное, чего не хватает молодым специалистам, это практического опыта

38

— Все они в какой-то степени карьеристы: стремятся сделать быструю карьеру, не проходя всех ступеней, — поясняют специалисты «Свердловэнергосбыта». — С одной стороны, амбициозность и нацеленность на результат — это их большой плюс. Но с другой — энергетика такая сфера, где не может быть быстрого взлета. Чтобы занять высокий пост, необходимо глубоко разбираться в технологических процессах, знать все нюансы и ситуации, которые могут возникнуть. А это приходит с опытом. Энергетика — это в определенной степени армия, где для того, чтобы стать генералом, нужно послужить лейтенантом. Третья категория дефицитных сотрудников — это те универсальные специалисты, обладающие необходимым объемом знаний как в сфере энергетики, так и в экономике и юриспруденции. Таких точно не выпустит ни один вуз. Как отмечает Иван Шаблаков, менеджер проектной группы по рынкам в электроэнергетике Корпоративного энергетического университета: — Энергетика — это как раз одна из тех отраслей, в которой учиться нужно постоянно. Меняются нормативные акты, законодательство, взаимодействие с органами власти и контролирующими организациями, технологическое оснащение, экологические нормы — все эти перемены происходят в отрасли постоянно. Однако проблема в том, что у молодых специалистов с присущими им, как было отмече-

но, амбициозностью и честолюбием не хватает терпения кропотливо нарабатывать этот опыт, довольствуясь не слишком высокой заработной платой. Многие этого испытания не выдерживают и ретируются на другие поприща.

Помоги себе сам Что же делать в такой ситуации субъектам отрасли? Ответ очевиден. Во-первых, принимать непосредственное участие в процессе «выращивания» для себя кадров. Во-вторых, мотивировать их и пытаться, условно говоря, привязать к себе комплексом нематериальных факторов, вплоть до возобновления существовавшей в советское время системы наставничества и преемственности поколений. Большинство из них достаточно четко осознают данный факт и немало продвинулись в этом направлении. На всех предприятиях, принявших участие в подготовке данного материала, существуют свои программы по сотрудничеству с учебными заведениями, обучению и повышению квалификации персонала. «МРСК Урала» приглашает студентов на практику, постоянно работает над повышением профессионального уровня своих сотрудников, а также развивает работу Учебного комбината, специально созданного при компании. Его материально-техническая база позволяет проводить обучение по 57 профессиям рабочих и 52 должностям руководителей и специалистов электро- и теплоэнергетики, промышленной безопасности и охраны труда, а также вспомогательному направлению в 23 специализированных кабинетах и лабораториях. В ОАО «СО ЕЭС» разработана и широко используется программа стажировок студентов, начиная с 3—4-го курсов. Каждому из них назначается наставник из числа сотрудников Системного оператора. По итогам стажировки студент может быть включен во внешний кадровый резерв и, при появлении вакансии по его направлению, принят на работу. Необходимо отметить, что студент для прохождения стажировки принимается в Системный оператор на работу по срочному трудовому договору на специально выделенную должность с оплатой по стажерской ставке, что позволяет и навыки получить, и заработать. «МЭС Урала» связывают партнерские отношения с восемью региональными вузами. Помимо возможности работы и прохождения производственной практики в компании студенты могут принять участие в программе «Молодой специалист», в рамках которой тем из них, кто показывает наилучшую успеваемость, выплачиваются именные стипендии. Кроме того, в компании действуют учебные программы ОАО «ФСК ЕЭС» для сотрудников. Как показывает практика, учебные заведения, со своей стороны, охотно идут на сотрудничество с энергетиками.

— Только так можно восполнить пробел отсутствия практических навыков у выпускников, — уверен Юрий Сидоркин, декан факультета энергетики НГТУ. — Мы это делаем. Заключаем договор с предприятием о подготовке специалиста по такой-то специализации в рамках его

ЭНЕРГОНАДЗОР

специальности. И студент готовится уже на определенный вид инженерной деятельности и к конкретному функциональному месту. Все практики, дипломирование он проходит на предприятии. Если надо, то мы можем даже изменить учебный план для этого студента. Конечно, все это возможно при достижении обоюдовыгодного соглашения с предприятием.

Сегодня не до науки До сих пор речь шла о специалистах-практиках. А как складывается ситуация в области энергетики с подготовкой научных сотрудников?

— Трудности переходного периода в отечественной экономике привели к тому, что, начиная с 1992 года, фундаментальные научные работы практически перестали быть востребованными и лишились финансирования, — объясняет Василий Савченко, начальник управления персоналом и режимом Энергетического института им. Кржижановского. — В последние годы в энергетике постепенно утрачивалась научная школа, сокращались направления исследований, нарушилась система воспроизводства научных кадров. Неизбежным результатом стало абсолютное сокращение числа исследователей в науке, быстрое старение кадров, нарушение преемственности научных школ.

— За последние годы интерес к научным исследованиям со стороны предприятий отрасли упал существенно, — соглашается с коллегой профессор Юрий Сидоркин. — У нас есть разработки очень высокого уровня, уже готовые к внедрению, которые могут дать значительный экономический эффект. Но они не интересуют предприятия. По-видимому, у них значительно сократилась статья расходов на научноисследовательские разработки. Таким образом, возникают две основные проблемы: отсутствие финансирования научной деятельности и нехватка кадров. Несмотря на то, что с 1992 года отечественная экономика уже не раз переживала периоды относительной стабильности, положение дел с фундаментальными исследованиями до сих пор не меняется. Начавшийся в те времена процесс потери научных традиций продолжается, набирая обороты. Как отметил Юрий Сидоркин, на заказы от предприятий отрасли рассчитывать уже совсем не приходится. На государственное субсидирование — тоже. Своими силами вузам не потянуть такую финансовую ношу. В Энергетическом институте им. Кржижановского с начала девяностых прошлого века общая численность персонала, занятого исследованиями и конструкторскими разработками, сократилась в 2,9 раза; в том числе количество докторов и кандидатов наук — в 3,4 раза. В 2007 году средний возраст научных сотрудников составлял 64 года. И это при том, что данный институт создавался и развивался именно как академический, и фундаментальные исследования были приоритетными в его деятельности. Чтобы восстановить научные традиции, создать полноценные научные школы, даже при благоприятных экономических условиях, необходимо «вырастить» 2—3 поколения кадров.

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

Несмотря на эти безрадостные обстоятельства, Энергетический институт им. Кржижановского, к примеру, все-таки пытается изменить ситуацию в лучшую сторону, хоть и с осознанием того, что скорых результатов ждать не приходится. В частности, разработана и действует программа подготовки научных кадров на 2008—2013 годы, цель которой — создание условий для эффективного привлечения и воспроизводства научных кадров, закрепления молодежи в науке и сохранения преемственности поколений. Памятуя о том, что на определенном месте человека держит не только финансовый фактор, разработчики программы немало внимания уделили и системе мотивации. Для их поддержания и формирования предполагается непременное участие молодых ученых в научных исследованиях коллективов лабораторий; стимулирование расширения связей между научными подразделениями института и ведущими кафедрами профильных вузов и научных организаций России через совместное выполнение научных исследований; участие молодых ученых в международных мероприятиях и проектах и прочее. Пока институты и университеты вынуждены сами, по мере своих сил и возможностей, заниматься подготовкой научных кадров. Можно ли ожидать заметного успеха в возрождении научной деятельности в прежнем объеме? Покажет время.

Нужны технари, которые знают основное и вторичное электротехническое оборудование, а также главные специалисты по этим направлениям.

Такие

ответственные должности можно доверить только людям с опытом,

«понюхавшим пороху», имеющим представление о производстве

39

Промышленная энергетика | Проблемы и решения

Куда уходит тепло? При проектировании любого, особенно крупного, объекта важно уделять должное внимание всем инженерным системам: электроснабжения, холодо- и, водоснабжения, освещения, отопления, вентиляции, — а также их грамотной и гибкой автоматизации. Однако не секрет, что системы вентиляции и кондиционирования (холодоснабжения) в любом здании являются самыми энергозатратными. Зачастую здесь «скрыто» более 50 % энергоресурсов всего объекта!

П

Алексей РУБЦОВ, генеральный директор ООО «Вент-Дизайн» (г. Новосибирск)

оскольку отопительный период в нашей стране, особенно в отдельных регионах, достаточно продолжительный, огромное количество тепловой энергии сегодня расходуется крайне расточительно. Рассмотрим для примера диаграмму энергопотребления в расчетный зимний период (параметры «Б», Тнар.= - 39 °С) одного из бизнесцентров класса А, построенного в 2007 году в Новосибирске (рис. 1). Выделенные коричневым диаграммы — установочная мощность электрооборудования БЦ (учитываются освещение, офисная техника, лифтовое хозяйство, двигатели вентиляторов, насосы, технология кухни и прочее, — все, кроме противопожарного оборудования). Остальные три сектора — тепловая мощность (отопление, ГВС, вентиляция). Сразу бросается в глаза, что тепловая нагрузка систем вентиляции составляет 66 % всех энергоресурсов объекта! И это неудивительно — в здании запроектированы и установлены прямоточные приточные установки, а кратность воздухообмена составляет порядка трех в час, что для административного здания вполне нормально.

Рис. 1. Структура потребления энергоресурсов в холодный период, МВт. Всего 8,39 МВт

Nкомпьютеры — 0,62 (7 %) Nтехнология — 0,2 (2 %) Nосвещение — 0,55 (7 %)

ГВС — 0,2 (2 %) отопление — 1 (12 %)

Nвентиляция — 0,32 (4 %)

вентиляция — 5,5 (66%)

40

К сожалению, в большинстве других объектов, построенных в Сибири за последние годы, сектор тепловых ресурсов для вентиляции также огромен. Сегодня крайне необходимо обратить внимание на внедрение технологий эффективной утилизации теплоты вытяжного воздуха — и особенно в Сибири с ее холодным климатом. Снизить теплопотребление систем вентиляции достаточно просто. Более того, капитальные затраты инвестора из-за эффективных энергосберегающих мер, как правило, не увеличиваются.

Энергорасточительные здания Чтобы понять действительную ситуацию с энергосбережением в Сибири, мы проанализировали 35 проектов новых объектов строительства общей площадью 850 000 м2 — в основном это торговые центры, административные (офисные) здания, производственные предприятия, складские комплексы (рис. 2, 3). Приведены диаграммы теплопотребления некоторых существующих типовых объектов (рис. 4). В качестве сравниваемых параметров взяты тепловая (установочная) мощность, которая рассчитывается при наружной температуре воздуха -39 °С, а также эксплуатационные затраты за год по потребленному теплу. Расчетная мощность включает в себя три тепловые нагрузки: горячее водоснабжение (ГВС), отопление и вентиляцию. Они сведены в диаграммы. Имеющиеся в проектах тепловые завесы учтены в разделе «Отопление». Доля тепла для калориферов систем вентиляции, как видим на рисунке, отнюдь не малая. На рис. 5 приведена такая же диаграмма. Доля сэкономленного тепла достигает 50 %, но только при условии эффективной утилизации теплоты отработанного воздуха либо при использовании тепла от технологического оборудования на производственных предприятиях. Сектор голубого цвета на диаграмме — это наглядное сокращение тепловых мощностей. Второй сравниваемый параметр — это суммарная потребленная тепловая энергия за отопительный сезон (эксплуатационные расходы). Подробнее имеет смысл остановиться на двух объектах. Один из них — это здание Технопарка в Новосибирске (рис. 4, 5). (Странно видеть такой неэффективный объект, учитывая, что Новосибирску поручено быть инновационной площадкой, в том числе и по энергосбережению.) Второй объект — деревообрабатывающее предприятие (рис. 6). Возникает закономерный вопрос: откуда взялась такая нагрузка от системы отопления? Нередко встречаются проекты с ярко выраженным дисбалансом по приточному и удаляемому воздуху. К примеру, в помещении местные отсосы забирают 200 000 м3/час, а приток спроектирован только наполовину, и в целом на заводе отмечается 30-процентная нехватка воздуха. К чему это приведет в морозы? Ответ прост — люди будут замерзать и постоянно

ЭНЕРГОНАДЗОР

Рис. 2. Теплопотребление 35 обследованных проектов и объектов в Сибири за последние 3 года. Общая площадь зданий — 848 000 м2

вентиляция — 97 МВт (59 %)

ГВС — 24 Мвт (15 %)

отопление — 43 Мвт (26 %)

болеть, так как в местах расположения ворот и проемов будут сильные сквозняки. Есть пример, когда отсутствующая приточная вентиляция привела к частичному обрушению крыши и к разморозке системы отопления трехэтажного АБК. К счастью, некоторые проектировщики сегодня задумываются о том, как увеличить утилизацию тепла (рис. 6). Однако делается в этом направлении слишком мало. 2 % экономии для предприятия, где есть мощное оборудование газовой сушки щепы, а температуры выбросов отработанного воздуха доходят до +200 °С, — это слишком мало. В целом на заводах с технологией, использующей дополнительные энергоносители (газ, торф, кокс и прочее), всегда есть большое количество горячих технологических выбросов, которые несложно использовать для нужд отопления и вентиляции. На приведенных примерах видно, насколько энергорасточительны спроектированные и построенные объекты. Между тем в России успешно эксплуатируются вентиляционные установки, которые, в частности, эффективно утилизируют низкопотенциальное тепло, то есть вытяжной воздух с температурой около +20 °С при наружных температурах ниже – 40 °С (на севере России). КПД

Рис. 4. Офисно-лабораторное здание технопарка в Новосибирске

вентиляция — 2,1 МВт (66 %)

ГВС — 0,69 МВт (21 %)

отопление — 0,43 МВт (13 %)

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

Рис. 3. Расходы обследованных предприятий по оплате за потребленное тепло (эксплуатация)

ГВС — 128,2 млн. руб/год (21 %)

отопление — 171,2 млн. руб/год (28 %) возврата теплоты у эффективной установки может достигать 80 %. Подобные технологии давно отработаны, стандартны и надежны. Один из аспектов надежности заключается в следующем: приточный воздух после секции утилизации поступает на вход догревающего водяного калорифера с температурами заведомо выше 0 °С, как правило +4…+12 °С. В нашей практике не было ни одного случая разморозки водяных калориферов в таких системах.

вентиляция — 312,2 млн. руб/год (51 %)

Проектные и монтажные организации неохотно применяют технологии энергосбережения в системах

В чем причины?

вентиляции

Проектные и монтажные организации неохотно применяют технологии энергосбережения в системах вентиляции. Что же тормозит их внедрение? Во-первых, многие ссылаются на их дороговизну. Однако на практике почти на всех возводимых объектах (в 90 %) мероприятия по энергосбережению оказываются дешевле, чем затраты на строительство котельной. Почти всегда энергоэффективные мероприятия выгодны с первого дня эксплуатации! Во-вторых, некоторые проектировщики и заказчики опасаются, что теплосберегающие вентиляционные установки окажутся неработо-

Рис. 5. Эффективная утилизация теплоты

сэкономленное тепло — 1,61 Мвт (50 %)

вентиляция —0,47 МВт (15 %)

ГВС — 0,69 МВт (22 %)

отопление — 0,43 МВт (13 %)

41

Промышленная энергетика | Проблемы и решения Выпускники профильных вузов после шести лет обучения не знают отличия между разными принципами утилизации теплоты, не понимают границ применимости, не владеют азами автоматического регулирования процессов обработки воздуха

способными в условиях Сибири. Но это не так. Некоторым действующим объектам, построенным с учетом таких технологий энергосбережения, уже более 5 лет. Даже при зимней температуре -45 °С техника работала без нареканий! Случаи «замерзания» пластинчатых, роторных и других типов утилизаторов теплоты случаются. И вот по каким причинам.

1. Неправильно учтены параметры климата в помещении (необходим другой тип утилизации или выход на другие физические параметры воздушной среды, такие как предподогрев, осушка).

2. Неверно произведены расчетный баланс объемов воздуха по притоку и вытяжке и рассчитаны рабочие температуры.

3. Происходят нарушения в работе автоматики. Очевидно, что несовершенная автоматика не сможет нормально управлять узлами установки и защищать их в различных режимах работы. Хорошее, самое современное и качественное оборудование не будет нормально работать с посредственной автоматикой.

4 Ошибки производителя оборудования в расчетах и подборе отдельных комплектующих и узлов. В России, к сожалению, есть поставщики и производители, которые не гнушаются предоставлять заказчикам «липовые» или «нарисованные» характеристики в технических спецификациях на отдельные узлы и вентагрегаты в целом. К примеру, уровень звукового давления на напорном патрубке вентилятора может

быть указан в 70 дБ вместо реальных 90 дБ. На стадии изучения «бумажек» с такими данными можно и ничего не заподозрить. Единственный выход — не только досконально знать разные типы и устройство оборудования и отдельных узлов, но и иметь информацию о различных поставщиках/производителях, и избегать недобросовестных продавцов. Таким образом, малейший нюанс может поставить крест на полноценной работе сложной установки, состоящей из различных секций обработки воздуха. Технологии энергосбережения в системах вентиляции не внедряются и еще по одной причине. Проектировщики зачастую не являются хозяевами своих инвестиций, а потому их не заботит судьба объекта, его эксплуатация и надежность. Очень много «расточительных» объектов, как ни прискорбно, сегодня строятся на федеральные деньги. Актуальна и проблема информационного голода. Многие специалисты сегодня даже не знают, что эффективное энергосбережение возможно в суровых условиях новосибирской зимы. Отсутствует полноценная программа обучения молодых специалистов. Выпускники профильных вузов после 6 лет обучения не знают отличия между разными принципами утилизации теплоты, не понимают границ применимости, не владеют азами автоматического регулирования процессов обработки воздуха. Задача построить процесс на I-D диаграмме звучит для молодого специалиста «как приговор». Еще печальнее тот факт, что на курсах повышения квалификации до сих пор нет подобной развернутой программы, не освещаются даже принципы энергосбережения. Информационный голод ведет к проектированию неэффективных объектов.

Пора перейти от слов к делу С уверенностью можно сказать, что реально «в целях снижения к 2020 году энергоемкости валового внутреннего продукта (ВВП) России не менее чем на 40 % по сравнению с 2007 годом, обеспечения рационального и экологически ответственного использования энергии и энергетических ресурсов» что-то предпринимается, но почему-то не там, где настоящие «слоны» энергопотребления. Единственное изменение, внесенное в нормативные документы несколько лет назад, — новые требования к сопротивлению теплопередаче ограждающих конструкций зданий (СНиП 23-02-2003. Тепловая защита зданий). Однако этот путь уже практически полностью себя исчерпал. Некоторое время назад в проектную документацию был внесен обязательный раздел «Энергоэффективность объекта», в котором приводятся расчеты и обоснования теплопотребления в проектируемом здании. Только вот парадокс — по теплозащите приводились выкладки, соответствующие последним строгим нормативам, затем обосновывался необходимый нагрев всего приточного воздуха с -39°С (Новосибирск) до +20°С, и закономерно полу-

42

ЭНЕРГОНАДЗОР

Рис. 7. Утилизация теплоты выбросов технологии и общеобменного воздуха

Рис. 6. Деревообрабатывающее предприятие

вентиляция — 9,2 МВт (36 %)

утилизация тепла — 0,63 МВт (2 %) ГВС — 0,77 МВт (3 %)

отопление — 14,8 МВт (59 %)

чалась тепловая нагрузка калориферов в несколько раз большая, чем нужно на отопление всего здания. Далее производился расчет ГВС, после чего готовилось заключение, что здание не только «укладывается» в самый хороший класс энергоэффективности, но даже имеет небольшой запас. Сегодня жизненно необходимы регламентирующие (обязательные всеми к исполнению) документы относительно всех инженерных обеспечений, разбитые по классам энергоэффективности, а также прописанная ответственность за неисполнение данных правил. Также необходимо ввести ранжирование по стоимости подключения к сетям, по оплате за энергоресурсы в зависимости от класса энергоэффективности объекта. Это будет стимулировать стремление к наилучшему результату по энергосбережению. В Европе такой механизм запущен и достаточно эффективно работает, а потому практически полностью может быть использован и для нашей экономики. Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что поиск оптимальных направлений по эффективному энергосбережению насущно необходим. Такие простые решения, как утилизация тепла вытяжного воздуха, не только не увеличивают капитальные затраты, но даже их уменьшают. При этом, как показано на примере обследования 35 крупных и небольших объектов, можно на 40 % (!) уменьшить энергоемкость новых зданий и сооружений. Имеются достаточно серьезные проработки и расчеты экономической выгоды от применения на объектах теплонасосных установок. Потенциал экономии в этом случае уже более 50 %. Сегодня все зависит от федеральной власти. За многочисленными разговорами на эту тему должны последовать вполне конкретные мероприятия. Необходимо утвердить подзаконные акты к Федеральному закону № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», где были бы четко прописаны нормативы по энергопотреблению, градация по энергоэффективности, в соответствии с ко-

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

сэкономленноe тепло — 7,1 Мвт (25 %)

вентиляция — 5,4 МВт (19 %)

торой необходимо утвердить различные тарифы на ресурсы. Также, считаю, нужно разрешить к проектированию и строительству 4 «буквы» энергоэффективности, а самый расточительный объект обязать платить по соответствующему дорогому тарифу. Технические условия для самого энергоэффективного объекта, класса «А», можно сделать льготными. Это будет «пряником». Инвесторам станет выгодно экономить энергию. Роль «кнута» необходимо поручить Ростехнадзору, в регламентах которого должно быть четко прописано, какие объекты считать «вне закона», обязать их к выполнению мероприятий по модернизации, а также указать, на какую «высоту» необходимо поднять планку эффективности для той или другой инженерной системы. Вот тогда можно будет сказать, что мероприятия по энергосбережению действительно стартовали. Необходимо и усилить поиск других энергоэффективных решений. Например, в энергообеспечении это использование принципа тригенерации для полного эффективного использования углеводородов, в электроосвещении — разработка недорогих эффективных светодиодов. Есть очень грамотные радикальные предложения — отказаться вообще от углеводородов для производства электроэнергии и тепла и использовать тепло недр земли [5], потенциал энергии которой колоссальный. Выиграли бы от этого все... Но, какой бы дешевой или «попутной» ни была энергия, относиться к ней нужно бережно, и ее потенциал использовать эффективно.

ГВС 0,77 — МВт (3 %)

отопление — 14,8 МВт (59 %)

Поиск оптимальных направлений по эффективному энергосбережению насущно необходим.

Такие простые решения, как утилизация тепла вытяжного воздуха, не только не увеличивают капитальные затраты, но даже их уменьшают

Литература 1. Экологическая безопасность жилища.

AВОК, 2007. № 4.

2. Энергосбережение при строительстве и реконструкции жилых зданий в России.

3, Энергосбережение, 2001. № 5.

4. Энергосбережение в программе «Доступное жилье». Энергосбережение, 2008. № 5.

5. Гнатусь Н. А. Развитие петротермальной энергетики в России.

43

Теплоэнергетика | Опыт

ЧЕРЕЗ РЕКОНСТРУКЦИЮ — К ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ В системах теплоснабжения населенных пунктов и промышленных предприятий России сегодня работают тысячи водогрейных и энергетических котлов разных типов и производительности. Основным топливом для большей части агрегатов является газ, резервным топливом — мазут. Более 95 % этого оборудования введено в эксплуатацию еще в прошлом веке. Системы газораспределения и газопотребления агрегатов не соответствуют действующим нормативным документам Российской Федерации по безопасности в части технологического оборудования и организации управления и защиты (АСУТП). Это приводит к неэффективному использованию топлива и электроэнергии.

В Уральском регионе при общем количестве агрегатов, исчисляемых сотнями, только единичные котлы оснащены устройствами, обеспечивающими их эксплуатацию в соответствии с нормативными документами по безопасности

В

последние годы в ряде регионов России (в частности, в Москве и Московской области) котлы в процессе реконструкции активно оснащаются необходимыми устройствами защиты. Однако в Уральском регионе эта задача решается неудовлетворительно: при общем количестве агрегатов, исчисляемых сотнями, только единичные котлы оснащены соответствующими устройствами.

21 января 2010 года на крупной промышленноотопительной котельной ОАО «Уралхиммаш» в Екатеринбурге введен в эксплуатацию после реконструкции газо-мазутный котел типа КВГМ-100 производительностью 100 Гкал/час. В настоящее время завершается весь комплекс работ на втором агрегате того же типа. Генеральным подрядчиком этой реконструкции выступает ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ», которое привлекло к работе таких известных производителей оборудования, как ЗАО НПО «АМАКС» (город Москва), ООО «НПП «Промышленная автоматика» (город Казань) и другие. Являясь дистрибьютором и сервисным партнером японской корпорации «Омрон», ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ» использовало в работе выпускаемые ею электронные компоненты и преобразователи частоты. Проектирование, монтаж и пусконаладочные работы были выполнены совместно с екатеринбургскими организациями — ООО «Природа» (монтаж газового оборудования), ООО «ЭКОНТ»

Пульт индикации управления шкафа управления котлом

44

(проектирование технологической части газообеспечения котла), ООО «Газкомплектмонтаж» (режимная наладка котла). В качестве основного технологического оборудования в проекте приняты блоки газооборудования «АМАКС», которые были разрешены к применению Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору как технические средства, позволяющие обеспечить безопасную технологию розжига и регулирование расхода газа через горелки от нуля до номинального значения. Блок управления горелкой представляет собой готовое (заводское) изделие, где смонтирована вся арматура, необходимая для управления горелкой. Применение таких блоков позволяет максимально сократить время и стоимость монтажа. На тягодутьевом оборудовании котла установлены частотно-управляемые электроприводы корпорации «Омрон». В качестве управляющей системы принят программно-технический комплекс (ПТК) поставки ООО «СКБ ПСИС» (город Чебоксары), разрешенный к применению. Совместно с блоками «АМАКС» и преобразователями частоты ПТК обеспечивает: • проверку герметичности газового оборудования перед розжигом; • устойчивый и безопасный автоматический розжиг горелок на малых расходах газа без хлопка в топке; • комплекс защит и блокировок в полном соот-

Блок газовой арматуры горелки котла

ЭНЕРГОНАДЗОР

пламени типа ФДСА-03М, поставку которых осущеветствии с требованиями «Правил безопасности В результате ствило ООО «НПП «Промышленная автоматика» систем газораспределения и газопотребления» проведенной (город Казань). Установка и наладка этих устройств ПБ12-529-03; производилась при непосредственном участии по• экономию топлива за счет быстрого розжига комплексной ставщика. В результате была обеспечена необходии останова горелок и агрегатов при взятии максиреконструкции мая селективность контроля факела всех горелок мальных нагрузок и выходе из них; котлоагрегат и, соответственно, надежный розжиг и отключение • повышение КПД котла и экономию топлива каждой горелки в объеме требований ПБ 12-529-03. за счет управления мощностью и соотношением отвечает всем Следует отметить, что этот вопрос всегда был «газ—воздух» для каждой горелки; требованиям проблемным для всех котлов с многогорелочны• экономию электроэнергии (до 50 %) и значими топками со встречным расположением горелок тельное увеличение межремонтного срока для промышленной или с плотным расположением горелок в одной тягодутьевых машин котла (за счет установки безопасности плоскости. преобразователей частоты и, соответственно, сниТолько применение прибора, в котором введежения механических нагрузок на узлы вращаюопасных но измерение характеристик фонового факела нещихся машин). производственных посредственно с возмущающей горелки, а также Принята следующая архитектура управления объектов, фильтрация узкого сектора ультрафиолетового котлоагрегатом: излучения позволили успешно решить постав1. Для автоматизации и управления выбрана иеиспользующих ленную задачу. Примененный отечерархическая распределенная струкШкаф управления природный ственный прибор имеет серьезные тура с индивидуальными информакотлом референции, прошел необходимую ционными связями. углеводородный сертификацию и получил разрешение 2. Непосредственно у каждой из газ, что на использование только в октябре горелок установлены шкафы управподтверждено 2009 года, после чего было принято реления, работающие совместно с шение о его установке в этом проекте. центральным шкафом котла, разме«Заключением В рамках основного договора были щенным в оперативном контуре поэкспертизы подготовлены инструкции по эксмещения центрального пульта управплуатации и управлению реконструления котельной (ЦПУ). промышленной ированного котла, разработаны ре3. Автоматизированное рабочее безопасности» жимные карты, проведено обучение место (АРМ оператора — промышобслуживающего персонала котельленный дисплей и клавиатура для ной по программно-техническому управления агрегатом) размещено на комплексу автоматизированного столешнице существующего пульта агрегата. котла. Сервисное обслуживание газообо4. Все элементы управления котрудования и систем управления котлом, используемые до реконструклового оборудования будет осущестции, демонтированы, за исключением влять ЗАО «УРАЛТЕХМАРКЕТ» по элементов, необходимых для управдоговору с заказчиком. ления подачи резервного топлива (мазута). В результате проведенной комплексной рекон5. Управление агрегатом при работе на газе струкции котлоагрегат отвечает всем требованиосуществляется со специальной клавиатуры, поям промышленной безопасности опасных произставляемой ООО «СКБ ПСИС» и входящей в АРМ водственных объектов, использующих природный Владислав оператора. углеводородный газ, — и это подтверждено «За- НИШНЕВИЧ, 6. Дополнительно на клавиатуру вынесено ключением экспертизы промышленной безопас- главный инженер управление дымососами, вентиляторами, задвижности». Кроме того, он соответствует современ- проекта, ЗАО кой на общем газопроводе к котлу, задвижками на ным требованиям по технико-экономическим «УРАЛТЕХМАРКЕТ» прямой и обратной воде. показателям и энергоэффективности.

7. Вся информация о работе котла представлена Опыт технического перевооружения системы Сергей ЖИТОВ, на дисплее в виде технологических схем, видеогазоснабжения и автоматизации котлоагрегата коммерческий грамм, графиков, текущих цифровых значений пав котельной ОАО «Уралхиммаш» целесообразно директор ЗАО раметров схемы. использовать для реконструкции водогрейных «УРАЛТЕХМАРКЕТ», 8. В оперативном контуре на вновь смонтирои энергетических котлов в других промышленно- кандидат технических ванной панели размещены только амперметры двигателей тягодутьевых машин и индикатор соотопительных котельных. наук держания кислорода в топке.

9. Второе (дублирующие) АРМ размещено на рабочем столе заместителя начальника котельной. Наиболее сложной проблемой, с которой пришлось столкнуться при реализации проекта, оказалась индикация основного факела горелок. Смон620149, Екатеринбург, тированные первоначально фотоэлектродные ул. Серафимы Дерябиной, сигнализаторы пламени типа ФЭСП-2.Р Москов24, оф. 501 ского завода тепловой автоматики (МЗТА) не обеТел./факсы (343) 380-51-41, спечили выполнение требований пунктов Правил 380-51-42 (43, 44, 45) «ПБ12-529-03» о селективности контроля факела на E-mail: info@uraltm.ru горелках котла. Все попытки обеспечить селективwww.uraltm.ru ность контроля факела изменением расположения датчиков относительно оси факела результатов не дали. Фотодатчики ФЭСП-2.Р были демонтированы и заменены на устройства селективного контроля

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

45

Теплоэнергетика | Водоподготовка

Как сберечь котел? Как и для человеческого организма, для паровых и водогрейных котлов не всякая вода может быть пригодна. Чтобы соответствовать определенным требованиям, она должна пройти специальную подготовку.

Без постоянного профессионального контроля воднохимического режима воды деньги, заплаченные за котел, можно считать выброшенными на ветер

46

О

днако достичь этого результата совсем непросто. Так, даже при соблюдении необходимых условий (соответствие требованиям завода-изготовителя, требованиям руководящих документов к питательной и подпиточной воде, постоянный контроль эксплуатации водоподготовительной установки, ежегодный осмотр внутренних поверхностей нагрева котла) каждый котел требует индивидуального подхода. Как двум больным с одинаковыми диагнозами далеко не всегда можно давать одни и те же лекарства, так и к данным агрегатам нельзя выработать полностью унифицированный подход. Для того чтобы обеспечить их стабильную и надежную работу, специалистам необходимо прояснить целый ряд вопросов: какой водой питаются котлы, какие заводские параметры для них разрешены и какие применены, какое топливо используется, каковы требования завода-изготовителя котла к воде. Если речь идет о водогрейном котле, то необходимо учесть и тип системы теплоснабжения, так как при открытой системе, кроме указаний руководящих документов, нужно соблюсти еще и требования СанПиНа для питьевой воды. К примеру, в соответствии с руководящими документами жесткость питательной воды для парового котла производительностью 10 тонн в час и давлением до 1,0 Мпа не должна превышать 20 мкг-экв/л. Однако существует целый ряд способов снижения жесткости: натрий-катионирование, н-катионирование, обратный осмос, электродиализ. Только специалист может определить, какой из них предпочтительнее использовать в каждом конкретном случае. Можно привести и другой пример: руководящие документы разрешают обработку подпиточной воды комплексонами с карбонатным индексом 8 и ниже. Однако встречаются объекты, где используются комплексоны с карбонатным индексом выше 10. Порой при таком карбонатном индексе нет накипеобразования, но происходит шламообразование. Особенно коварны в этом отношении артезианские воды. Идеально чистые по внешнему виду, на входе в котел они имеют содержание железа менее 0,1 мг/л, а на выходе приобретают грязно-красный цвет, и содержание в них железа достигает уже 2 мг/л. То есть этот показатель увеличивается в 20 раз. В результате трубки котла и водяное пространство забиваются шламом, нарушается циркуляция воды, и котел «перегорает». Артезианские воды содержат большое количество углекислоты из-за процессов биосинтеза, происходящих в почвах и грунтах. Если не удалить из них агрессивные газы, они вступят во взаимодействие с поверхностью металла, что неизбежно приведет к коррозии. Таким образом, содержание железа на выходе из котла в воде увеличивается в десятки раз.

Чтобы избежать подобных неприятностей, достаточно вовремя обратиться к специалистам, которые позаботятся о том, чтобы котел получал именно ту воду, которая ему положена. Вовремя — это еще на стадии выбора котла. Именно тогда следует проанализировать, с каким источником водоснабжения придется иметь дело. И уже исходя из результатов анализа останавливать свой выбор на том или ином котле. Более того, правильный и оптимальный выбор — это еще не все. Без постоянного профессионального контроля водно-химического режима воды деньги, заплаченные за котел, можно считать выброшенными на ветер. Данный контроль должен осуществлять либо отдельный специалист конкретного предприятия, либо эта функция может быть передана специализированной организации в сервисное обслуживание. Какие же действия должна выполнять сервисная организация? Во-первых, осуществлять периодический забор проб не менее чем из четырех пробоотборных точек, к которым относятся исходная, подпиточная, обратная сетевая и прямая сетевая вода. Во-вторых, предоставлять протоколы полного химического анализа в соответствии с требованиями руководящих документов. В-третьих, вести эксплуатацию и ремонт водоподготовительного оборудования, заниматься приготовлением необходимых растворов реагентов. В-четвертых, производить внутренний осмотр поверхностей нагрева совместно с заказчиком не реже одного раз в год. В-пятых, предоставлять отчеты о проделанной работе, а также необходимые рекомендации заказчику. Как легче предупредить болезнь, чем ее лечить, так и проще подготовить воду, соответствующую необходимым требованиям, чем впоследствии ремонтировать котел.

ЗАО НПО «Воды Урала» 620034, г. Екатеринбург, ул. Опалихинская, 18, оф. 12 Тел./факсы (343) 216-89-16, 216-89-00, 219-33-06 E-mail: voda-urala@yandex.ru http://voda-urala.ru

ЭНЕРГОНАДЗОР

Электротехнический рынок | Электромонтажные изделия

Двойной эффект двухстенных защитных труб В современном мире в любой сфере деятельности все большее значение придается вопросам эффективности и целесообразности. Не является исключением и кабельная продукция, помогающая обеспечивать каждый дом, каждый офис одной из главных составляющих комфортной жизни — электричеством.

И

сходя из соображений эффективности и целесообразности, иными словами — для стабильного и как можно более длительного функционирования, кабельные линии нужно максимально защитить от внешних воздействий, а их укладку и обслуживание сделать достаточно недорогим и простым процессом. Оба эти эффекта способны обеспечить защитные двухстенные трубы «РУВИНИЛ». Учитывая, что кабельные коммуникации используются повсеместно: в электро-, водо- и газоснабжении, в коммунальном хозяйстве, на автомагистралях, железнодорожных путях и линиях связи, защищать их необходимо от широкого спектра агрессивных факторов окружающей среды. К ним относятся и деформации грунта, и мерзлотногрунтовые процессы, и разного рода протекания. От всего этого трубу, внутри которой проходит кабель, надежно ограждает внешний гофрированный слой полиэтилена низкого давления. Он позволяет выдерживать сильные механические нагрузки,

№ 1(10), ФЕВРАЛЬ, 2010 г.

воздействие различных химикатов и прямое попадание ультрафиолета. При этом благодаря гофрированному материалу толщина стенки не увеличивается и сохраняется небольшой вес трубы. Внутри же защитной трубы проходит гладкий слой из полиэтилена высокого давления, у которого низкий коэффициент трения с самим кабелем. Это не только обеспечивает долговечность кабеля, но и удобство его монтажа. Другой важный аспект — отсутствие необходимости выполнения земляных работ — способствует простоте процесса замены кабеля. Использование полиэтиленовых труб во много раз проще, легче и дешевле асбоцементных, металлических и прочих труб. Помимо того, что защитные двухстенные трубы позволяют максимально просто решать вопросы безопасности и надежности кабельных линий, материалы, из которых они производятся, безопасны с точки зрения экологии и не наносят вреда здоровью человека.

47

Бизнес-предложение | Справочник предприятий Экспертиза, обучение ФГОУ ДПО «Курсы повышения квалификации ТЭК»

Екатеринбург, ул. Ключевская, 12 Тел./факсы (343) 231-52-27, 242-22-60 E-mail: kpk-energo@isnet.ru, kpk-tek@mail.ru www.kpk-tek.ru

Предаттестационная подготовка руководителей и специалистов организаций, эксплуатирующих опасные производственные объекты (в т.ч. гидротехнические сооружения) и организация аттестации в Ростехнадзоре; обучение по охране труда. Профессиональная переподготовка специалистов с высшим и средним профессиональным образованием. Повышение квалификации

Производство. Поставки ЗАО «Регионгаз-инвест»

Екатеринбург, ул. Артинская,15, оф. 501 Тел/ факс (343) 372-88-91 E-mail: rg@rgaz.usg.ru

Строительство и эксплуатация теплоисточников, газовых и тепловых сетей. Привлечение инвестиций. Внедрение АСКУЭР муниципального фонда

Екатеринбург, ул. Цвиллинга, 6, оф. 214 Тел.: (343) 379-53-25, 378-30-81; тел./факс (343) 379-54-82 www.energo-region.ru

Комплексная поставка, монтаж электрооборудования. Комплектные подстанции: КТП, КТПВ. Масляные силовые трансформаторы: ТМ, ТМГ, ТМЗ, ТДН, ТРДН и др. Сухие: ТСЗ, ТСЗГЛ и др. Печные трансформаторы: ЭТМПК и др. Изготовление электротехнического оборудования широкого диапазона по схемам и индивидуальным требованиям заказчика. Ремонт и ревизия силовых трансформаторов различного назначения в заводских условиях и непосредственно на месте установки. Гарантия

Екатеринбург, ул. Кирова, 34 Тел. (343) 263-20-37(39) E-mail: bersltd@r66.ru www.supercontact.ru

Продажа высокоэлектропроводящих смазок для разборных, неподвижных, подвижных и скользящих электрических контактов из любых металлов и в любых их сочетаниях в сетях постоянного и переменного тока: ПРИМАКОНТ, СУПЕРКОНТ, ЭКСТРАКОНТ. Гарантия эффективной антикоррозионной защиты от большинства агрессивных аэрозолей, газов, пыли, влаги

Екатеринбург, ул. Долорес Ибаррури, 2А, 2-й этаж Тел. (343) 242-17-62, 372-34-43

Проектирование, поставка, монтаж и сервисное обслуживание инженерных систем: отопление, вентиляция, кондиционирование, котельные, водоснабжение, канализация, бассейны; реализация самых разных проектов в области инженерного оборудования зданий и сетей

Екатеринбург, ул. Учителей, 8/2 Тел./факс (343) 383-45-72, +7 912-275-00-87 E-mail: stroyip@stroyip.ru www.StroyIP.ru, www.StroyIP.com

Комплексные решения по продвижению компании, товаров и услуг в интернете. Создание и продвижение промосайта, полноформатное размещение в интернет-каталоге www.STROYIP.RU, www.StroyIP. com, размещение видеороликов на сайте. Пакеты услуг для вашего бизнеса: «ОН-ЛАЙН МЕНЕДЖЕР», «БИЗНЕС», «СТАНДАРТ», «ЭКОНОМ»

ООО «Энергорегион-М»

ООО «БЕРС»

Услуги ООО «РИК «ПОЛИТЕРМ»

ИНТЕРНЕТ-КАТАЛОГ WWW.STROYIP.RU, www.StrpyIP.com

Технологии и оборудование ЗАО «Рувинил»

Москва, ул. Часовая, 19/8, корп. 1 Тел. (495) 921-33-53, (499) 151-89-54 www.ruvinil.ru info@ruvinil.ru

Ведущий российский производитель электротехнической продукции: кабель-каналы, труба гофрированная, гладкая, дренажная, двухстенная; металлорукав; коробка распаячная, коробка установочная, коробка электромонтажная; щиток модульный

Энергосбыт. Инжиниринг

ООО «ПКФ «Автоматика»

48

Тула, ул. Маршала Жукова, 5 Тел./факс (многоканальный): (4872) 39-66-81, http: tulaavtomatika.ru

Проектирование, производство, поставка и монтаж электрооборудования: комплектные распределительные и трансформаторные подстанции на 110, 35 и 6(10) кВ в различных оболочках, внутрицеховые подстанции; ячейки КРУ на 35, 20 и 6(10) кВ, камеры КСО 2-й и 3-й серии; вводно-распределительные устройства и щитки для жилых, промышленных и общественных зданий; щиты контрольно-измерительной аппаратуры и автоматики серии КиП и А, нетиповое электрооборудование

ЭНЕРГОНАДЗОР